跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷(優(yōu)質(zhì)14篇)

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跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷(優(yōu)質(zhì)14篇)
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科技的進(jìn)步與創(chuàng)新,推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,帶來(lái)了許多改變和便利。怎樣找到自己的人生意義和價(jià)值?掌握一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作風(fēng)格和技巧。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇一

姓名:

性別:

聯(lián)系電話:

學(xué)歷:

專(zhuān)業(yè):

工作經(jīng)驗(yàn):

民族:漢。

畢業(yè)學(xué)校:

住址:

電子信箱:

自我簡(jiǎn)介:

·能使用mitsubishi和omron的plc編程,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的自動(dòng)化控制;。

·能單獨(dú)處理機(jī)械、液壓和氣動(dòng)方面的故障;。

·雖然我學(xué)歷不高,但我相信我的實(shí)力。

求職意向:

目標(biāo)職位:維修工程師。

目標(biāo)行業(yè):汽車(chē)·摩托車(chē)(制造·維護(hù)·配件·銷(xiāo)售·服務(wù))|機(jī)械制造。

期望薪資:面議。

期望地區(qū):

到崗時(shí)間:1周內(nèi)。

工作經(jīng)歷:

20xx*有限公司設(shè)備保全班長(zhǎng)。

職責(zé)和業(yè)績(jī):

對(duì)新生產(chǎn)線的設(shè)備跟進(jìn)安裝,調(diào)試;。

對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)和指點(diǎn);。

安排處理班組日常事物和突發(fā)故障時(shí)人員的工作;。

制定點(diǎn)檢保養(yǎng)計(jì)劃,預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生;。

負(fù)責(zé)二機(jī)床的的維護(hù)保養(yǎng),對(duì)沖床不良處進(jìn)行改善、改良;。

對(duì)備品的在庫(kù)進(jìn)行管理。

200x—200x*有限公司設(shè)備保全班長(zhǎng)。

職責(zé)和業(yè)績(jī):

1.安排處理班組日常事物和突發(fā)故障時(shí)人員的工作;。

2.對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)和指點(diǎn);。

3.制定點(diǎn)檢保養(yǎng)計(jì)劃,預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生;。

6.對(duì)備品的在庫(kù)進(jìn)行管理;。

7.對(duì)新生產(chǎn)線的設(shè)備跟進(jìn)安裝,調(diào)試。

200x—200x*有限公司設(shè)備保全員。

職責(zé)和業(yè)績(jī):

職業(yè)技能與特長(zhǎng):

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇二

姓名:

性別:男。

年齡:xx。

婚姻狀況:xx。

身高:1xxcm。

體重:xxkg。

籍貫:xx。

現(xiàn)所在地:xx。

意向崗位:裝飾設(shè)計(jì)師/裝璜美術(shù)設(shè)計(jì)/室內(nèi)外設(shè)計(jì)。

求職類(lèi)型:全職。

期望月薪:面議。

到崗時(shí)間:面議。

期望工作地點(diǎn):xx。

熱心,誠(chéng)懇,善于溝通,能認(rèn)真對(duì)待每一件事物。有較好的專(zhuān)業(yè)知識(shí),與團(tuán)隊(duì)合作能力。

20xx年9月~20xx年7月xx工業(yè)大學(xué)建筑裝飾工程技術(shù)本科。

課程描述:建筑制圖、cad、建筑繪畫(huà)、建筑裝飾構(gòu)造、建筑裝飾材料、裝飾工程施工、裝飾工程預(yù)算、裝飾工程管理、裝飾工程設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。

20xx年5月~20xx年9月××××裝飾裝潢設(shè)計(jì)公司。

公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)。

行業(yè)類(lèi)別:建筑、裝潢、水利。

擔(dān)任職位:裝璜美術(shù)設(shè)計(jì)/室內(nèi)外設(shè)計(jì)。

工作描述:建筑制圖、cad、建筑繪畫(huà)、建筑裝飾構(gòu)造、建筑裝飾材料、裝飾工程施工、裝飾工程預(yù)算、裝飾工程管理、裝飾工程設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。

英語(yǔ):一般。

日語(yǔ):一般。

普通話:熟練。

計(jì)算機(jī)水平:全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)。

聯(lián)系電話:×××××××××××。

電子郵箱:

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇三

下面一份相關(guān)

簡(jiǎn)歷中個(gè)性特長(zhǎng)技能描述

。求職簡(jiǎn)歷中包括了什么內(nèi)容呢而寫(xiě)簡(jiǎn)歷的技巧是什么?以下一份是

求職簡(jiǎn)歷要避免的癥狀有哪些

,僅供參考。

1、 最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

2、避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體。

3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受,如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的'員工”等。

4、但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

5、 不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。本文信息來(lái)源于

大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。

7、如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由于市場(chǎng)形勢(shì)突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾,但還要面對(duì)顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。”

同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效,關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景,然后投其所好。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇四

年齡:25。

戶(hù)口所在:茂名。

國(guó)籍:中國(guó)。

婚姻狀況:未婚。

民族:漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證:未參加。

身高:165cm。

誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)。

體重:

求職意向。

人才類(lèi)型:普通求職。

應(yīng)聘職位:財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù):,證券/金融/投資:,行政/后勤:

工作年限:1。

職稱(chēng):無(wú)職稱(chēng)。

求職類(lèi)型:全職。

可到職日期:一個(gè)星期

月薪要求:20xx--3500。

希望工作地區(qū):廣東省,湖北,湖南。

廣東建工對(duì)外建設(shè)有限公司雅和項(xiàng)目部。

起止年月:20xx-01~20xx-02。

公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)。

所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑。

擔(dān)任職位:會(huì)計(jì)。

工作描述:1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金,銀存支出有關(guān)報(bào)銷(xiāo)的帳務(wù)處理。

2、納稅申報(bào)等稅務(wù)工作。

3、負(fù)責(zé)材料進(jìn)出倉(cāng)管理及計(jì)價(jià)。

4、整理客戶(hù)檔案、分類(lèi)處理,數(shù)據(jù)核對(duì),與供應(yīng)商核對(duì)往來(lái)賬目。

5、協(xié)助工程部進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算工作。

離職原因:

裕軒制衣廠。

起止年月:20xx-07~20xx-12。

公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)。

所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。

擔(dān)任職位:會(huì)計(jì)。

工作描述:1、負(fù)責(zé)企業(yè)材料成本核算。

2、負(fù)責(zé)計(jì)件工資核算。

3、準(zhǔn)確高效完成倉(cāng)庫(kù)貨品的進(jìn)、銷(xiāo)、存管理等日常工作。

4、定期組織實(shí)地盤(pán)點(diǎn),確保帳實(shí)相符。

5、根據(jù)各種貨品的銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析,協(xié)助貨品的采購(gòu)。

離職原因:

教育背景。

畢業(yè)院校:廣東工業(yè)大學(xué)。

最高學(xué)歷:本科。

獲得學(xué)位:。

畢業(yè)日期:20xx-07

專(zhuān)業(yè)一:財(cái)務(wù)管理。

專(zhuān)業(yè)二:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。

20xx-0920xx-07廣東工業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)管理--。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ):英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平:優(yōu)秀。

其它外語(yǔ)能力:

國(guó)語(yǔ)水平:良好。

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。

熟悉計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí),熟練運(yùn)用office等辦公軟件;。

熟練操作財(cái)務(wù)辦公軟。

熟練掌握會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、信息搜集能力強(qiáng)。

工作穩(wěn)健、認(rèn)真、細(xì)心、忠于職守,保密意識(shí)強(qiáng)。

能夠嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,積極主動(dòng)完成本職工作,接受挑戰(zhàn),具有團(tuán)隊(duì)精。

持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

20xx年9月-20xx年6月就讀于廣東工業(yè)大學(xué),財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇五

目前所在地:民族:漢族。

戶(hù)口所在地:身材:160cm kg。

婚姻狀況:未婚年齡:22歲。

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類(lèi)型:應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位:文教法律類(lèi):音樂(lè)教師。

工作年限:0職稱(chēng):無(wú)職稱(chēng)。

求職類(lèi)型:均可可到職日期:三個(gè)月以后

月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州深圳。

2006.9基督教青年會(huì)專(zhuān)業(yè)藝術(shù)教師。

2006某藝術(shù)中心專(zhuān)業(yè)藝術(shù)(古箏)教師。

2006.9-2006.11某實(shí)驗(yàn)學(xué)校初一、初二實(shí)習(xí)教師兼班主任。

教育背景。

畢業(yè)院校:華南師范大學(xué)。

最高學(xué)歷:本科畢業(yè)日期:

所學(xué)專(zhuān)業(yè)一:音樂(lè)學(xué)教育所學(xué)專(zhuān)業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:2003.9-2007年華南師范大學(xué)音樂(lè)學(xué)院音樂(lè)學(xué)教育。

獲得證書(shū):

2005年8月獲“愛(ài)我中華”競(jìng)演比賽廣東賽區(qū),全國(guó)賽區(qū)銀獎(jiǎng)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ):英語(yǔ) 良好。

國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀粵語(yǔ)水平:良好。

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。

2004年參加華南理工大學(xué)電力學(xué)院十周年院慶文藝匯演。

2005年8月參加“愛(ài)我中華”競(jìng)演比賽,獲廣東賽區(qū)以及全國(guó)賽區(qū)銀獎(jiǎng)。

2006年參加廣東省紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利暨八一建軍節(jié)“長(zhǎng)征組歌”大合唱。

2006年12月在星海音樂(lè)廳參加劉詩(shī)琨音樂(lè)會(huì)任古箏嘉賓。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

求職意向:1.音樂(lè)教師2.文化館(少年宮)3.企業(yè)事業(yè)行政管理。

可到職日期:

希望工作地區(qū):廣州、深圳、珠三角。

個(gè)人聯(lián)系方式。

通訊地址:

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇六

三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|26歲(1984年8月1日)。

居住地:上海。

電話:139(手機(jī))。

e-mail:

最近工作[2年1個(gè)月]。

公司:高性能纖維有限公司。

行業(yè):服裝/紡織/皮革。

職位:公用工程工程師。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:本科。

專(zhuān)業(yè):化工設(shè)備與機(jī)械。

學(xué)校:太原理工大學(xué)(國(guó)家211重點(diǎn)大學(xué))。

自我評(píng)價(jià)。

有跨國(guó)外企工作經(jīng)驗(yàn),英語(yǔ)良好。在職期間從事過(guò)公用工程工程師、工程部主管,對(duì)設(shè)備、項(xiàng)目的管理較有心得。對(duì)iso9001體系比較熟悉,同時(shí)學(xué)習(xí)并應(yīng)用六西格瑪和精益生產(chǎn)工具,組織并管理團(tuán)隊(duì)處理各種復(fù)雜問(wèn)題。

求職意向。

到崗時(shí)間:一個(gè)月內(nèi)。

工作性質(zhì):全職。

目標(biāo)地點(diǎn):上海。

期望月薪:15000-9/月。

工作經(jīng)驗(yàn)。

20xx/8--至今:高性能纖維有限公司[2年1個(gè)月]。

所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革。

工程公用工程工程師。

2.進(jìn)行各種水的制作,包括自來(lái)水制軟水、純水,江水處理為清水,廢水處理;。

4.編寫(xiě)各崗位的sop(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū));。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇七

如果沒(méi)有特殊情況,每年職場(chǎng)有兩次行情啟動(dòng),一個(gè)是春季2至4月,這時(shí)正是春節(jié)前后,一些上年工作不如意的或者準(zhǔn)備通過(guò)跳槽得到提升的人開(kāi)始紛紛起跳,準(zhǔn)備在新的一年里有個(gè)好“薪情”,再一個(gè)就是8至10月份,在應(yīng)屆畢業(yè)生浩浩蕩蕩的求職大軍的感召下,一些職場(chǎng)人士也隨波逐流,使職場(chǎng)形成一股大潮,為跳槽、轉(zhuǎn)行創(chuàng)造良機(jī)。在為畢業(yè)生準(zhǔn)備的各種招聘會(huì)上,會(huì)有很多公司趁機(jī)選擇中高人才,而各類(lèi)人才也趁機(jī)選擇更高職位,形成了金九銀十的好行情。這兩個(gè)時(shí)期,因?yàn)橛泻芏嗳似鹛?,所以就倒出一些好職位,就如同跳棋盤(pán)上有很多空穴,有很多條路可以走,你的選擇機(jī)會(huì)很多,當(dāng)然薪酬和職位也容易得到提升。

如果在行情啟動(dòng)初期起跳,機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn),而且還能有充分的時(shí)間了解新公司、新職位、新老板,萬(wàn)一跳槽之后不可心,還有機(jī)會(huì)再次選擇,如果是在行情末期,職場(chǎng)已經(jīng)從熱火朝天、轟轟烈烈逐漸進(jìn)入尾聲、變淡變冷,這個(gè)時(shí)候起跳,雖然看起來(lái)職位還不少,但是適合自己的職位選擇范圍很小,而且萬(wàn)一起跳后落不下去,那么風(fēng)險(xiǎn)將大于機(jī)會(huì)。再回頭時(shí)選擇余地已很小。所以,2月和8月開(kāi)始還是比較適合的。

選擇自己職業(yè)目標(biāo)正在上升的時(shí)候跳槽或轉(zhuǎn)行,將為提升自己帶來(lái)有利時(shí)機(jī)。比如今年8月,人力資源一枝獨(dú)秀,招聘火熱,如果你的職位目標(biāo)是人力資源,那么,提升的機(jī)會(huì)就到來(lái)了,也有很多人在職業(yè)顧問(wèn)的輔導(dǎo)下,轉(zhuǎn)行做了人力資源(hr)、或跳槽提升為人力資源管理(hrm)、人力資源開(kāi)發(fā)(hrd)。而軟件工程師卻恰在此時(shí)開(kāi)始疲軟,職位需求持平,而職位供應(yīng)下降,如果你不知道內(nèi)情,盲目的認(rèn)為軟件工程師是搶手貨,行情火暴,隨時(shí)可以跳槽,那就會(huì)處于被動(dòng)局面。

每個(gè)行業(yè)都有季節(jié)性,如果你選擇跳槽和轉(zhuǎn)行,都要考慮這個(gè)行業(yè)的時(shí)間因素,比如學(xué)校,招聘都是在寒暑假,開(kāi)學(xué)的前10天左右基本定員。這個(gè)時(shí)候,各個(gè)學(xué)校準(zhǔn)備跳槽的老師會(huì)來(lái)個(gè)大換防,你要是加盟跳槽大軍,也能找個(gè)不錯(cuò)的學(xué)校,如果你在兩個(gè)學(xué)期之間跳槽,會(huì)引起學(xué)校的反感,自己也因?yàn)楦鱾€(gè)學(xué)校都已經(jīng)定員而處境困難。

跳槽、轉(zhuǎn)行必須是在職業(yè)定位之后,這樣,就會(huì)有目標(biāo)、有方向去選擇與自己“人崗匹配”的職位。否則,盲目的漫無(wú)邊際的尋找,就是找到覺(jué)得不錯(cuò)的職位,也會(huì)由于“人崗不匹配”,導(dǎo)致再次跳槽,要么你能力高于職位要求,感到資源被浪費(fèi),想重新跳槽,要么職位要求高于你的能力,很快被企業(yè)的新生力量代替,被企業(yè)炒掉。

對(duì)新公司的了解非常重要,求職前,要先了解一下公司的情況:總公司所在地、規(guī)模、架構(gòu)、背景、經(jīng)營(yíng)模式、目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃等概況等最好事先有概略性的了解,如無(wú)法得到書(shū)面資料,也要設(shè)法從該公司或其同行中獲得情報(bào)。包括業(yè)績(jī)的表現(xiàn)、活動(dòng)的`規(guī)模,以及今后預(yù)定拓展的業(yè)務(wù)等。另外,應(yīng)聘企業(yè)的文化是什么?從而判斷出企業(yè)的環(huán)境是否公平,也可以判斷出如果入職該企業(yè),上升通道中是否有被限制因素。避免因?yàn)榧庇谡业焦ぷ鞫袭?dāng)受騙。進(jìn)入某個(gè)公司也不要盲目歡喜,要謹(jǐn)慎地觀察、思考,有沒(méi)有投錯(cuò)公司。

人們常言:不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。因此在跳槽、轉(zhuǎn)行之前,準(zhǔn)備工作馬虎不得,如:簡(jiǎn)歷是否針對(duì)職位目標(biāo)和職位信息,面試的準(zhǔn)備是否充分,面試前要做好幾個(gè)準(zhǔn)備:心理準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、問(wèn)題準(zhǔn)備、研究準(zhǔn)備、禮儀準(zhǔn)備等。

總之,跳槽、轉(zhuǎn)行的時(shí)間選擇很有學(xué)問(wèn),要仔細(xì)研究自己所在行業(yè)、職位的跳槽、轉(zhuǎn)行時(shí)間,選擇出適合、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,這樣才能抓住機(jī)遇,為提升自己創(chuàng)造良好的契機(jī),達(dá)到跳槽、轉(zhuǎn)行的預(yù)期效果。

如果沒(méi)有特殊情況,每年職場(chǎng)有兩次行情啟動(dòng),一個(gè)是春季2~4月,這時(shí)正是春節(jié)前后,一些上年工作不如意的或者準(zhǔn)備通過(guò)跳槽得到提升的人開(kāi)始紛紛起跳,準(zhǔn)備在新的一年里有個(gè)好“薪情”,再一個(gè)就是8~10月份,在應(yīng)屆畢業(yè)生浩浩蕩蕩的求職大軍的感召下,一些職場(chǎng)人士也隨波逐流,使職場(chǎng)形成一股大潮,為跳槽、轉(zhuǎn)行創(chuàng)造良機(jī)。在為畢業(yè)生準(zhǔn)備的各種招聘會(huì)上,會(huì)有很多公司趁機(jī)選擇中高人才,而各類(lèi)人才也趁機(jī)選擇更高職位。形成了金九銀十的好行情。這兩個(gè)時(shí)期,因?yàn)橛泻芏嗳似鹛?,所以就倒出一些好職位,就如同跳棋盤(pán)上有很多空穴,有很多條路可以走,你的選擇機(jī)會(huì)很多,能走的路子也很長(zhǎng),當(dāng)然薪酬和職位也容易得到提升。

《如何選擇跳槽時(shí)間》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

如果在行情啟動(dòng)初期起跳,機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn),而且還能有充分的時(shí)間了解新公司、新職位、新老板,萬(wàn)一跳槽之后不可心,還有機(jī)會(huì)再次選擇,如果是在行情末期,職場(chǎng)已經(jīng)從熱火朝天、轟轟烈烈逐漸轉(zhuǎn)入息鼓鳴金、變淡變冷,這個(gè)時(shí)候起跳,雖然看起職位還不少,但是適合自己的職位選擇范圍很小,而且萬(wàn)一起跳后落不下去,那么風(fēng)險(xiǎn)將大于機(jī)會(huì)。再回頭還沒(méi)有選擇余地。所以,2月和8月開(kāi)始還是比較適合的。

選擇自己職業(yè)目標(biāo)正在上升的時(shí)候跳槽或轉(zhuǎn)行,將為提升自己帶來(lái)有利時(shí)機(jī)。比如今年8月,人力資源一枝獨(dú)秀,招聘火熱,如果你的職位目標(biāo)是人力資源,那么,提升的機(jī)會(huì)就到來(lái)了,也有很多人在職業(yè)顧問(wèn)的輔導(dǎo)下,轉(zhuǎn)行做了人力資源(hr)、或跳槽提升為人力資源管理(hrm)、人力資源開(kāi)發(fā)(hrd)。而軟件工程師卻恰在此時(shí)開(kāi)始疲軟,職位需求持平,而職位供應(yīng)下降,如果你不知道內(nèi)情,盲目的認(rèn)為軟件工程師是搶手貨,隨時(shí)可以跳槽,更何況大勢(shì)剛剛啟動(dòng),行情火暴,那就會(huì)處于被動(dòng)局面。

跳槽、轉(zhuǎn)行必須是在職業(yè)定位之后,通過(guò)職業(yè)顧問(wèn)對(duì)自己的現(xiàn)狀重新進(jìn)行市場(chǎng)定位、行業(yè)定位、職位定位、薪酬定位,這樣,就會(huì)有目標(biāo)、有方向去選擇與自己“人崗匹配”的職位。否則,就會(huì)盲目的漫無(wú)邊際的尋找,從行情初期到末期也沒(méi)有找到匹配職位,就是找到覺(jué)得不錯(cuò)的職位,也會(huì)由于“人崗不匹配”,導(dǎo)致再次跳槽,要么你能力高于職位要求,感到資源被浪費(fèi),想重新跳槽,要么職位要求高于你的能力,很快被企業(yè)的新生力量代替,被企業(yè)炒掉。

對(duì)新公司的了解非常重要,求職前,要先了解一下公司的情況:總公司所在地、規(guī)模、架構(gòu)、背景、經(jīng)營(yíng)模式、目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃等概況等最好事先有概略性的了解,如無(wú)法得到書(shū)面資料,也要設(shè)法從該公司或其同行中獲得情報(bào)。包括業(yè)績(jī)的表現(xiàn)、活動(dòng)的規(guī)模,以及今后預(yù)定拓展的業(yè)務(wù)等。另外,應(yīng)聘企業(yè)的文化是什么?過(guò)濾出一些關(guān)于企業(yè)文化的信息,從而判斷出企業(yè)的環(huán)境是否公平,也可以判斷出如果入職該企業(yè),上升通道中是否有被限制因素。避免因?yàn)榧庇谡业焦ぷ鞫袭?dāng)受騙。進(jìn)入某個(gè)公司也不要盲目歡喜,要觀察、思考,謹(jǐn)慎、機(jī)靈,不要投錯(cuò)公司,錯(cuò)位就業(yè)會(huì)引發(fā)多米諾效應(yīng)。

人們常言:不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,有充分的準(zhǔn)備,方能戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克!因此在跳槽、轉(zhuǎn)行之前,準(zhǔn)備工作馬虎不得,如:簡(jiǎn)歷是否針對(duì)職位目標(biāo)和職位信息,面試的準(zhǔn)備是否充分,面試前要做好幾個(gè)準(zhǔn)備:心理準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、問(wèn)題準(zhǔn)備、研究準(zhǔn)備、禮儀準(zhǔn)備等。

辛苦了一年,奔波了一年,就是跳槽、轉(zhuǎn)行也要把年終獎(jiǎng)拿到之后再走人。按部就班的搞好冬季的年終總結(jié),把這一年的工作開(kāi)始做分析性的總結(jié),如做了哪些有創(chuàng)意、有成果的工作,最好用數(shù)據(jù)和業(yè)績(jī)把自己的貢獻(xiàn)描述出來(lái),讓公司認(rèn)識(shí)自己,看到自己的成績(jī),這樣等待年終獎(jiǎng)發(fā)放之后再提出離職要求,讓一年的收益更豐厚點(diǎn),避免不必要的損失。

在一個(gè)公司工作,離職的時(shí)候要講究職業(yè)道德,選擇原公司的人員比較充分、工作能安排的開(kāi)的時(shí)機(jī),或者是正在招聘季節(jié),企業(yè)大量進(jìn)人,你提出離職,給原來(lái)的公司一個(gè)信號(hào),他們就會(huì)馬上進(jìn)人接替工作,而且最好有個(gè)交接過(guò)程。如果企業(yè)沒(méi)有人員準(zhǔn)備或者正是任務(wù)多、人員緊張的時(shí)候,不批準(zhǔn)你的離職報(bào)告,那么,要么你不要工資強(qiáng)行走人,給自己造成經(jīng)濟(jì)損失,要么就是勉強(qiáng)留在這里,局面尷尬。

每個(gè)行業(yè)都有季節(jié)性,如果你選擇跳槽和轉(zhuǎn)行,都要考慮這個(gè)行業(yè)的時(shí)間因素,比如學(xué)校,招聘都是在寒暑假,開(kāi)學(xué)的前十天左右基本定員。這個(gè)時(shí)候,各個(gè)學(xué)校準(zhǔn)備跳槽的老師會(huì)來(lái)個(gè)大換防,你要是加盟跳槽大軍,也能找個(gè)不錯(cuò)的學(xué)校,如果你在兩個(gè)學(xué)期之間跳槽,會(huì)引起學(xué)校的反感,自己也因?yàn)楦鱾€(gè)學(xué)校都已經(jīng)定員而處境困難。

跳槽、轉(zhuǎn)行的時(shí)間選擇很有學(xué)問(wèn),要仔細(xì)研究自己所在行業(yè)、職位的跳槽、轉(zhuǎn)行時(shí)間,選擇出適合、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,不要盲目決定,最好是趁大勢(shì)、借東風(fēng),就像聆聽(tīng)《拉德斯基進(jìn)行曲》那樣,該鼓掌時(shí)就鼓掌,該休息時(shí)就休息,這樣才能有利抓住機(jī)遇,為提升自己創(chuàng)造良好的契機(jī),掀起職業(yè)進(jìn)程的新高-潮,達(dá)到跳槽、轉(zhuǎn)行的預(yù)期效果。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇八

促使職場(chǎng)人士辭職跳槽的原因無(wú)外乎以下四點(diǎn):一是個(gè)人在公司的晉升、發(fā)展受限;二是公司的薪資水平缺乏競(jìng)爭(zhēng)力;三是公司業(yè)績(jī)不好,業(yè)務(wù)開(kāi)始走下坡路;四是領(lǐng)導(dǎo)管理不善,人際關(guān)系不融洽,無(wú)法適應(yīng)團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。

無(wú)論你的辭職理由是什么,在與“老東家”交涉的時(shí)候,都盡量不要實(shí)話實(shí)說(shuō)。如果稍有不慎踩到boss們的雷區(qū),那你連最后的回頭路都給堵死了,以后萬(wàn)一有合作或是想重新回歸的時(shí)候,就會(huì)特別的困難。

二、辭職理由盡量往自己身上攬。

雖說(shuō)辭職是你自己的事情,但如果找不到一個(gè)合理的理由,在沒(méi)有充足人手的前提下,你的上司都不會(huì)輕易的放人。與其到時(shí)候被堵回來(lái),不如從一開(kāi)始便拿出一副“死活不松口”的態(tài)度,這樣拉不住人心的上司,只要放棄挽留的意念,放任你自由。

無(wú)論你多厭倦現(xiàn)有的工作,在辭職的時(shí)候,都請(qǐng)將離職理由往自己身上攬?;蚴悄芰Σ蛔?,或是家庭因素,或是不方便透露的個(gè)人原因。不在乎你說(shuō)什么,關(guān)鍵就在于你的意志是否堅(jiān)定。如果你真的深思熟慮,抱著必走的決心,想必怎么挽留都不會(huì)讓你放棄辭職想法;可如果你猶豫不決,沒(méi)有想好是否要走,那上司反駁兩句都可能將你的心理防線打垮。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇九

他,是一位年輕的探險(xiǎn)家。

一次,他來(lái)到一條河旁,茂密的樹(shù)林中有各種各樣奇特的生物,參天的古樹(shù),可愛(ài)的動(dòng)物,艷麗的鮮花。他決定今晚就在這過(guò)夜,正好觀賞一下這片樹(shù)林。

晚上,他早早的進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)。突然“轟”“嘩啦啦”一聲巨響把他從夢(mèng)中驚醒,他一把抓起身旁的'槍?zhuān)苑廊f(wàn)一?!鞍?!”他被他所看見(jiàn)的東西嚇住了。只見(jiàn),前方不遠(yuǎn)的河中,水流像失控的賽車(chē)一樣向下游沖去,還卷起河里的石塊。擁著它們向前方奔馳,仿佛要把一切摧毀。

“這可怎么辦”他的大腦開(kāi)始飛速運(yùn)轉(zhuǎn)“我今天一定要過(guò)河,我在河那邊還有很重要的事要辦,不然來(lái)不及了!”但是,河上唯一的一座橋被大水沖壞了,他決定冒險(xiǎn)沖過(guò)去。

他上了橋,一步步向前走去,前方那個(gè)被水沖壞的大洞仿佛一張大嘴,要把所有經(jīng)過(guò)那兒的人都吃掉。他越接近那個(gè)地方就越發(fā)抖。終于來(lái)到大洞邊緣,他探頭朝下看了一眼。他越接近那個(gè)地方就越發(fā)抖。終于來(lái)到大洞邊緣,他探頭朝下看了一眼,立刻把頭縮了回來(lái),太可怕了!下面的水勢(shì)很急,人很容易被沖走,而且下面還有一塊巨大的,尖銳的巖石。萬(wàn)一我掉下去……他打了個(gè)寒戰(zhàn),不敢往下想了。

他閉上眼睛,定了定身。這時(shí),一件往事飄到了他的眼前。

那時(shí)他還小,父親帶他去釣魚(yú),魚(yú)上了鉤,但它拼命掙扎,他手中的魚(yú)竿都快被垂死掙扎的魚(yú)拉到水里。他的父親在一旁大喊:“穩(wěn)住,不要怕!”他拼命攥著魚(yú)竿,終于把魚(yú)拉出了水面。

他睜開(kāi)了眼睛,望著眼前的大洞,他決定跳過(guò)去,他向后退了幾步,準(zhǔn)備,起跑,跳過(guò)去。忽然,一聲嚎叫再次把他嚇趴在地上,身后傳來(lái)了沉重的腳步聲。“完了!”他緊張的想,僅憑那聲音他就能判斷那是一只豹子,一只體型龐大的豹子!真是火上澆油來(lái)添亂!他想起了父親曾經(jīng)對(duì)他喊的那句話:“穩(wěn)住,不要怕!”

他扭頭看了看,那家伙似乎還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)他,正慢悠悠地走著?!胺€(wěn)住,不要怕!”他對(duì)自己說(shuō),他慢慢的站起身,再次回頭觀看,那大家伙正在低頭看什么東西?!胺€(wěn)住,穩(wěn)住”他的腦子里不時(shí)跳出這個(gè)詞,他咬咬牙,“呀――”他大叫一聲,像要去打仗一樣向前沖去。

三米,二米,一米,到了!撲通一聲,他安全地落在對(duì)面的橋體上?!爸x天謝地”。他興奮地簡(jiǎn)直要親這座橋一口,“安全了”。這時(shí),那只大豹子似乎發(fā)現(xiàn)了他,但它好像對(duì)他不感興趣。終于,它離開(kāi)了。

“我沒(méi)有怕,我穩(wěn)住了?!蓖舆h(yuǎn)去,他輕聲說(shuō)道。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十

“年前拿到的年終獎(jiǎng)很少,而且工資也低,工作失去了動(dòng)力。”——新年伊始正是跳槽旺季,幾乎是每個(gè)有工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人,腦子里隨時(shí)會(huì)冒出的東西。

面試網(wǎng)認(rèn)為:跳槽需謹(jǐn)慎,可能一跳成名,在公司贏得舉足輕重的職位,也可能跳的一落千丈,跌入職場(chǎng)低谷,怎樣成功跳槽,最少你該有一份優(yōu)秀的跳槽簡(jiǎn)歷保駕護(hù)航!

優(yōu)秀的跳槽簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)?簡(jiǎn)歷在一定程度上可以算是一種市場(chǎng)宣傳文案。在這種情況下,你的簡(jiǎn)歷應(yīng)盡量避免像流水帳一樣羅列你的經(jīng)歷,不能沒(méi)有重點(diǎn),你可以突出的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。要有針對(duì)性的修改你的簡(jiǎn)歷,寫(xiě)明白你能為他們帶來(lái)怎樣的價(jià)值,而不是強(qiáng)調(diào)你做過(guò)了什么。通過(guò)這種方式,你將能夠把自己作為一個(gè)“好產(chǎn)品”推出去。總之,你想做的事是說(shuō)服人,以使他們能夠相信你的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)他們將有幫助,這樣公司才會(huì)騁用你。

一、跳槽簡(jiǎn)歷寫(xiě)出自己對(duì)一些相關(guān)問(wèn)題的看法和態(tài)度。

現(xiàn)在的用人單位在錄用員工時(shí),已不是單單看他會(huì)不會(huì)干活,而且還要看他有沒(méi)有思想,有沒(méi)有頭腦,有沒(méi)眼光,能不能為本單位的繼續(xù)發(fā)展出點(diǎn)子、想辦法。因此,寫(xiě)跳槽簡(jiǎn)歷時(shí)如果能夠自然地寫(xiě)出自己對(duì)一些與自己相關(guān)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和看法,也可以讓用人單位對(duì)自己認(rèn)識(shí)事物的能力和水平有所了解。

用人單位在看完這樣的跳槽簡(jiǎn)歷后,自然會(huì)覺(jué)得這是一位有思想、有眼光、有主見(jiàn)、不隨波逐流的人。這樣的人,在錄用時(shí),就會(huì)被優(yōu)先考慮。

比較俗話說(shuō):“不怕不識(shí)貨,就怕貨比貨。”因此,在寫(xiě)跳槽簡(jiǎn)歷時(shí),你就需要做一些調(diào)查來(lái)幫助自己組織好簡(jiǎn)歷的內(nèi)容。準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷時(shí)所需的資料和材料包括:過(guò)去所用的簡(jiǎn)歷,你工作的一些記錄(報(bào)告、設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)訊等),一些舊書(shū)、報(bào)紙或雜志上有關(guān)你的成就的剪報(bào)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等。

如果你過(guò)去的經(jīng)歷和你正在申請(qǐng)的工作有關(guān),不妨把它寫(xiě)進(jìn)去。例如,一位尋找零售職位的求職者,想提及他在暑假為掙學(xué)費(fèi),曾在一家百貨公司做過(guò)店員。這是一個(gè)很好的主意,如果雇主想找一位銷(xiāo)售經(jīng)理或商店助理,很可能會(huì)中意在零售業(yè)哪怕是有過(guò)短期的工作經(jīng)驗(yàn)的人。

對(duì)那些有過(guò)幾次工作經(jīng)驗(yàn),或是和同一雇主共事多年的年長(zhǎng)的求職者來(lái)說(shuō),再在簡(jiǎn)歷上追溯25年前的工作經(jīng)歷顯然沒(méi)有必要了,只要加上這么一條陳述,比方說(shuō):“做上述工作以前還做過(guò)會(huì)計(jì)主管、預(yù)算分析員以及成本會(huì)計(jì)職員”,這就足夠告訴對(duì)方你曾擔(dān)任過(guò)其他職務(wù)并有成熟的責(zé)任感。如果招聘者想要更多的信息,會(huì)當(dāng)面來(lái)問(wèn)你。

以上就是幾點(diǎn)簡(jiǎn)歷寫(xiě)作提醒,另外盡管這些敢于跳槽的人相對(duì)更富有創(chuàng)造性,充滿(mǎn)活力的想法,并愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但很多公司經(jīng)常換工作的人總是失之偏頗,所以職場(chǎng)人不可以隨便跳槽,一份工作至少要做2—3年,你才有跳槽的資本,否則頻繁跳槽,也將成為一種害人害己的職場(chǎng)行為。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十一

這樣回答會(huì)使對(duì)方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?,而且很?jì)較個(gè)人得失,并且,會(huì)把“如果有更高的收入,會(huì)毫不猶豫跳槽”的觀念形成對(duì)你的思維定勢(shì),從而影響對(duì)你的評(píng)價(jià)。

2、工作壓力太大。

現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏,企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下,有的單位在招聘啟事上干脆直言相告,要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作,這已經(jīng)是大勢(shì)所趨。

3、上司有毛病。

既然在社會(huì)中發(fā)展,就得和各式各樣的人打交道,什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司,則說(shuō)明你缺乏工作上的適應(yīng)性,那么,很難想象你在遇到客戶(hù)或關(guān)系單位的人時(shí)會(huì)不會(huì)憑好惡行事。

4、分配不公平。

現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中很注重努力和結(jié)果的結(jié)合,效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的,旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績(jī)的效率;同時(shí),很多單位都開(kāi)始了員工收入保密的措施,如果你在面試時(shí)將此作為離開(kāi)原單位的借口,則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),另一方面你會(huì)有愛(ài)打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

5、人際關(guān)系復(fù)雜。

現(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神,你對(duì)人際關(guān)系膽怯和避諱,可能會(huì)被認(rèn)為你在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力,從而妨礙了你的從業(yè)取向。而如果招你來(lái)就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)單位人際關(guān)系,那你的回答就與要求背道而馳了。

6、領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。

工作時(shí)間,你只管做自己的事,領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng),與你的工作應(yīng)該是沒(méi)有直接的關(guān)系的。你對(duì)此過(guò)于敏感,反映你個(gè)人角色的不明確。

7、競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。

隨著市場(chǎng)化程度的提高,無(wú)論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間,競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈,需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十二

同志們:縣委政府決定召開(kāi)這次會(huì)議,主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹全市烤煙收購(gòu)工作會(huì)議精神,總結(jié)今年烤煙生產(chǎn)情況,重點(diǎn)安排部署烤煙收購(gòu)工作。通過(guò)這次會(huì)議,要明確收購(gòu)政策,完善收購(gòu)制度,統(tǒng)一收購(gòu)眼光,嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律,使整個(gè)收購(gòu)工作平穩(wěn)推進(jìn),確保今年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):一、今年烤煙生產(chǎn)的基本估價(jià)(一)基本情況今年,我縣的烤煙生產(chǎn)工作在縣委的有力領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行省、市烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議精神,始終堅(jiān)持“市場(chǎng)引導(dǎo),計(jì)劃種植,主攻質(zhì)量,調(diào)整布局”的烤煙工作生產(chǎn)方針,始終堅(jiān)持“克難攻堅(jiān),鎖定目標(biāo),壯大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,在艱難困苦的條件下,通過(guò)煙區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門(mén)的真抓實(shí)干,密切配合,不懈努力,消除了影響烤煙生產(chǎn)的一些不利因素。最終超額完成了指令性種植計(jì)劃。全縣有15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)82個(gè)村民委員會(huì)570個(gè)村民小組7946戶(hù)煙農(nóng)簽訂種煙合同,共移栽烤煙27141畝,完成指令性計(jì)劃的102.4%。與往年相比,今年烤煙生產(chǎn)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):1、科技措施到位率高今年,由于加大了政策宣傳和技術(shù)培訓(xùn)的力度,有效地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種煙的積極性,使大多數(shù)煙農(nóng)積極簽訂種植合同,自覺(jué)落實(shí)技術(shù)措施,促進(jìn)了全縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)措施到位率的提高。一是擇優(yōu)布局有新的突破。據(jù)統(tǒng)計(jì),在移栽面積中,連片面積21023畝,占總面積的77.5%,其中50—100畝連片的有97片,7507畝,占總面積的27.65%;100畝以上連片的87片,13516畝,占總面積的49.8%;二是育苗工作總體較好。全縣共完成集中拱架育苗73.6畝,完成漂浮育苗19.8畝。全縣總體上煙苗數(shù)量充足,苗床整理、拱棚制作和苗期管理等方面比較規(guī)范,移栽的煙苗90%以上達(dá)到了壯苗要求。三是提墑起壟比較規(guī)范。今年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)提前提墑起壟工作都抓得比較扎實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),按要求在5月5日前提墑起壟結(jié)束的全縣有24078.5畝,占指令性計(jì)劃的90.5%。通過(guò)檢查,提墑起壟普遍達(dá)到壟高25公分以上,壟寬110-120公分,墑面飽滿(mǎn),行向統(tǒng)一的要求。四是移栽質(zhì)量有所提高。由于提墑起壟工作抓得扎實(shí),為規(guī)范移栽奠定了基礎(chǔ),移栽期間又加強(qiáng)了株距的控制,烤煙移栽規(guī)格普遍符合株距50-55公分、行距110-120公分、壟高25公分以上的尺寸要求。五是地膜覆蓋比例增加。全縣共銷(xiāo)售地膜117噸,按每畝蓋膜5公斤計(jì)算,蓋膜面積達(dá)23400畝,占移栽面積的86.2%,地膜覆蓋移栽比例有所提高,而且普遍做到了蓋膜及時(shí)、規(guī)范。2、“三優(yōu)”烤煙效果好根據(jù)市“三優(yōu)”烤煙工作會(huì)議精神,我縣承辦市優(yōu)質(zhì)烤煙基地6500畝,承辦市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板3500畝,舉辦縣級(jí)優(yōu)質(zhì)烤煙樣板4000畝?!叭齼?yōu)”烤煙堅(jiān)持以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)窗口形象、建精品工程”為目標(biāo),按照煙葉生產(chǎn)服從和服務(wù)于卷煙配方的生產(chǎn)理念,緊緊圍繞“規(guī)模化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化”這條主線,堅(jiān)定不移地走以提高質(zhì)量為中心,科技興煙為重點(diǎn),管理創(chuàng)新為動(dòng)力的內(nèi)涵式質(zhì)量結(jié)構(gòu)效益型發(fā)展路子,力求把“三優(yōu)”烤煙辦成我縣烤煙產(chǎn)業(yè)的科技示范園區(qū),辦成引進(jìn)新科技和培訓(xùn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)人才的基地。使“三優(yōu)”烤煙形成了鮮明的特點(diǎn),為提高我縣烤煙生產(chǎn)的總體水平發(fā)揮了重要作用,同時(shí)為全面完成目標(biāo)任務(wù)起到極大的支撐作用。3、小組管理模式全面形成今年我縣按照創(chuàng)新管理的要求,根據(jù)地理環(huán)境,結(jié)合連片種植需要,以30-50戶(hù)煙農(nóng),100-200畝煙地為規(guī)模,成立烤煙生產(chǎn)小組,小組內(nèi)由煙農(nóng)推選一名有威信、懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的煙農(nóng)擔(dān)任組長(zhǎng),組長(zhǎng)享受一定報(bào)酬,承擔(dān)小組內(nèi)烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)措施的督促落實(shí)和入戶(hù)預(yù)檢工作。全縣共推選小組長(zhǎng)152名,成立烤煙生產(chǎn)小組152個(gè)。通過(guò)對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行全面培訓(xùn),各小組長(zhǎng)職責(zé)任務(wù)明確,工作積極主動(dòng),成為我縣烤煙生產(chǎn)培訓(xùn)技術(shù),落實(shí)措施,組織生產(chǎn)的重要力量。4、抓煙措施落實(shí)較好由于去年烤煙畝均產(chǎn)值的實(shí)際下降和糧食價(jià)格上漲,煙農(nóng)種煙積極性受挫,怨氣較大,今年的烤煙面積落實(shí)是近年來(lái)難度最大的一年??h委、政府為了穩(wěn)住這一對(duì)煙農(nóng)增收,煙司生存具有重要意義的產(chǎn)業(yè),出臺(tái)了一系列政策措施,加大了行政力度。一是四家班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到鄉(xiāng),親自參與抓面積落實(shí),親自到田間地頭與煙農(nóng)座談,開(kāi)動(dòng)員會(huì),“五一”黃金周與廣大鄉(xiāng)村干部一起抓煙,率先垂范作用激勵(lì)了鄉(xiāng)村干部及煙農(nóng)。二是鄉(xiāng)村干部頂著煙農(nóng)的罵聲,苦口婆心做工作,千方百計(jì)抓面積,采取了種種措施,讓煙農(nóng)得到實(shí)惠,種煙積極性得到回升。三是煙草系統(tǒng)的干部職工在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,痛定思痛,齊心協(xié)力做了大量工作,得到煙農(nóng)的理解和支持。四是督查督辦采取書(shū)面和到地塊跟蹤等的方式,加大工作力度,對(duì)于面積落實(shí)差的兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行了通報(bào),主要領(lǐng)導(dǎo)交了檢查。由于措施實(shí),措施硬,有力地促進(jìn)了面積的落實(shí)??梢哉f(shuō),今年烤煙面積落實(shí)來(lái)之不易,是汗與淚水交織而成的。(二)存在問(wèn)題今年,我縣的烤煙生產(chǎn)雖然取得了一定成績(jī),同時(shí),也還存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是種煙面積與購(gòu)買(mǎi)肥料的數(shù)量存在差距。由于受經(jīng)濟(jì)條件和耕作習(xí)慣的影響,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然按照指令性計(jì)劃落實(shí)了面積,簽訂了合同,但是部分煙農(nóng)卻不愿購(gòu)買(mǎi)肥料。全縣種植烤煙27141畝,實(shí)際購(gòu)買(mǎi)肥料的面積只有26245.6畝,肥料購(gòu)買(mǎi)率為96.7%。二是種植規(guī)范化水平不夠。少數(shù)煙農(nóng)的移栽規(guī)格離規(guī)范化的要求有一定差距,具體表現(xiàn)為起壟高度不夠、株行距不符合要求、地膜覆蓋不規(guī)范等。三是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)育苗工作抓得不夠扎實(shí),煙苗數(shù)量不足,從其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)苗后,假植時(shí)間推遲,剪葉煉苗次數(shù)不夠,移栽煙苗弱小。四是移栽進(jìn)度慢。由于受氣候條件、小春晚熟、煙苗弱小等因素的影響,少數(shù)地方的烤煙沒(méi)有按要求的時(shí)間移栽結(jié)束,影響了煙株長(zhǎng)勢(shì)。五是自然災(zāi)害嚴(yán)重。今年,烤煙移栽以后出現(xiàn)持續(xù)陰雨天氣,降水量大,光照不足,氣溫偏低,對(duì)烤煙生長(zhǎng)及煙葉質(zhì)量造成了不同程度的影響,特別是6月底和7月初的冰雹災(zāi)害,致使3016畝烤煙絕收,嚴(yán)重影響了我縣今年烤煙生產(chǎn)的產(chǎn)值產(chǎn)量,給煙農(nóng)造成了重大損失。二、今年烤煙收購(gòu)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)回顧我縣今年前期的烤煙生產(chǎn)工作,成績(jī)來(lái)之不易,但由于受體制、環(huán)境以及收購(gòu)要求等因素的影響,收購(gòu)工作不容樂(lè)觀,形勢(shì)極為嚴(yán)峻。(一)體制的嚴(yán)峻自去年縣級(jí)公司經(jīng)營(yíng)權(quán)上劃以后,由于各方面的關(guān)系尚未理順,我縣的烤煙生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)受到了一定程度的影響。今年這一體制依然延續(xù),縣煙草公司收購(gòu)的烤煙要交到市煙草公司統(tǒng)一銷(xiāo)售,使縣煙草公司在烤煙收購(gòu)工作中獨(dú)立自主的能力受到很大制約。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí),縣煙草公司要極積向上做好相關(guān)工作,理順各方面關(guān)系,爭(zhēng)取主動(dòng),避免負(fù)面影響,尤其是在烤煙調(diào)交過(guò)程中無(wú)論采取什么辦法,都要保證全縣烤煙收購(gòu)工作按照本次會(huì)議統(tǒng)一眼光的標(biāo)準(zhǔn)和提出的相關(guān)要求平穩(wěn)推進(jìn),不受任何干擾,不能出現(xiàn)任何波折,使我縣的烤煙調(diào)交實(shí)現(xiàn)縣級(jí)利益的最大化。(二)環(huán)境的嚴(yán)峻我縣與魯?shù)榭h,會(huì)澤縣以及四川的寧南等縣相鄰。由于周邊各縣所執(zhí)行的烤煙收購(gòu)政策和價(jià)區(qū)不盡相同,如會(huì)澤縣屬二價(jià)區(qū),四川農(nóng)特稅取消后全部反還給煙農(nóng)。與我縣相比都有比較優(yōu)勢(shì)。煙販子和煙農(nóng)在利益驅(qū)動(dòng)下,可能采取各種手段,通過(guò)各種渠道相互勾結(jié),進(jìn)行非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而我縣與周邊各縣又緊密連結(jié),通道較多,給設(shè)卡堵逃工作帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。(三)服務(wù)的嚴(yán)峻今年全省推行煙葉“聚約式收購(gòu)”模式,其基本流程分為六個(gè)方面。一是管理前移。針對(duì)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的管理工作,通過(guò)建立行政與技術(shù)管理體系、質(zhì)量跟蹤管理體系、煙農(nóng)信息等級(jí)管理體系和收購(gòu)管理體系,改變了過(guò)去單純?cè)谑召?gòu)站驗(yàn)級(jí)把關(guān)、坐等收購(gòu)的被動(dòng)式管理,采取了主動(dòng)對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化煙農(nóng)市場(chǎng)意識(shí),提升煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平,指導(dǎo)煙農(nóng)正確分級(jí),提高煙葉純度和等級(jí)合格率等主動(dòng)式的管理方式。二是入戶(hù)預(yù)檢。即由農(nóng)民技術(shù)員到煙農(nóng)家對(duì)要交售的煙葉進(jìn)行預(yù)檢,指導(dǎo)煙農(nóng)提高把內(nèi)純度和等級(jí)批量純度,防止“三混”和摻假現(xiàn)象,預(yù)檢合格的由農(nóng)民技術(shù)員簽字、蓋章、包裝、編碼,發(fā)給準(zhǔn)售證。三是集中運(yùn)輸。即預(yù)檢合格的煙葉,由各村委會(huì)統(tǒng)一組織運(yùn)載煙葉的專(zhuān)用車(chē)輛和交煙農(nóng)戶(hù)乘坐的專(zhuān)用車(chē)輛,按照約定的時(shí)間、地點(diǎn),統(tǒng)一運(yùn)送到指定交售點(diǎn)。四是批量交售。即煙農(nóng)交售煙葉按照部位4次交售完成:下部煙葉交1次,中部煙葉交2次,上部煙葉交1次。五是密碼收購(gòu)。即按合同編碼、初驗(yàn)、定級(jí)、稱(chēng)重、微機(jī)計(jì)價(jià)、開(kāi)單、登記、憑單取款。六是承諾服務(wù)。即在保證收購(gòu)質(zhì)量的前提下,從交煙農(nóng)戶(hù)進(jìn)入收購(gòu)站到交售完畢時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)。交售時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的,由煙草部門(mén)給予每戶(hù)每小時(shí)5元的誤工補(bǔ)助,并保證暫時(shí)輪不到交售的煙農(nóng)到煙站設(shè)立的休息室喝茶休息、娛樂(lè)。煙葉“聚約式收購(gòu)”模式的核心是服務(wù),是全心全意為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。這是以人為本思想和親民、為民理念的重要體現(xiàn),是一個(gè)非常好的政策。但結(jié)合我縣實(shí)際來(lái)看,由于受歷年收購(gòu)模式的影響,不少收購(gòu)人員要在思想意識(shí)上有一個(gè)徹底的轉(zhuǎn)變,尚需要一個(gè)過(guò)程。可以說(shuō),由于收購(gòu)模式的改革,使我縣的烤煙收購(gòu)工作無(wú)論是人的主觀意識(shí)上還是客觀的硬件建設(shè)上,都面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)和巨大挑戰(zhàn)。今年,我縣只實(shí)行入戶(hù)驗(yàn)檢,但隨著改革步伐的加快,“聚約式收購(gòu)”模式在明年就有可能全面推廣。(四)期望的嚴(yán)峻我縣去年的烤煙生產(chǎn)因受自然災(zāi)害和經(jīng)營(yíng)體制變更的影響,農(nóng)民種煙的經(jīng)濟(jì)效益下降,有的連肥料貸款都沒(méi)有還完,希望通過(guò)今年烤煙的種植,獲得一個(gè)好收成。加之,今年烤煙長(zhǎng)勢(shì)好,又廣泛宣傳了國(guó)家烤煙收購(gòu)價(jià)格上調(diào)12.63%的政策,煙農(nóng)對(duì)烤煙收購(gòu)的期望值很高。而收購(gòu)工作由于諸多因素,總難滿(mǎn)足煙農(nóng)的要求,使煙農(nóng)較高的期望值受到不同程度的挫傷,煙農(nóng)積極性也將受到打擊,給下年發(fā)展烤煙生產(chǎn)增加了難度。因此,收購(gòu)人員要公平、合理地收好每一戶(hù)煙農(nóng)交售的煙葉,對(duì)烤煙收購(gòu)有意見(jiàn)的煙農(nóng)要多做耐心細(xì)致的解釋工作,緩解企業(yè)與煙農(nóng)的矛盾,切實(shí)做好烤煙生產(chǎn)第一車(chē)間的工作。(五)生產(chǎn)的嚴(yán)峻我縣的烤煙生產(chǎn),由于近幾年加大了投入力度,狠抓了科技措施的落實(shí),形成了恢復(fù)性發(fā)展態(tài)勢(shì)。去年烤煙產(chǎn)量突破了6萬(wàn)擔(dān),今年通過(guò)付出艱辛的努力,使烤煙種植面積突破2.7萬(wàn)畝,預(yù)計(jì)烤煙收購(gòu)總量將達(dá)到6.6萬(wàn)擔(dān)以上。但人努力,天不幫忙,6月底7月初的冰雹,造成3016畝烤煙絕收,損失煙葉6000多擔(dān)。如果收購(gòu)工作再有什么閃失,我縣今年的烤煙生產(chǎn)總量在全市不是倒數(shù)第一,就是倒數(shù)第二了。也就面臨被取消種植的危險(xiǎn),鹽津縣的命運(yùn)就落在我們的身上。到時(shí),2500多萬(wàn)元的農(nóng)民收入用什么來(lái)替代,近500萬(wàn)元的財(cái)政收入如何彌補(bǔ),煙草企業(yè)何去何從等一系列問(wèn)題就會(huì)擺在我們面前,在座的各位也將成為歷史的罪人。形勢(shì)要求我們不進(jìn)則退,沒(méi)有等待觀望的空間。三、全力保證今年收購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)根據(jù)全市烤煙收購(gòu)工作會(huì)議精神,我縣今年烤煙收購(gòu)工作要按照“下限收購(gòu)不脫級(jí),殘傷破損適度放寬,一個(gè)眼光平穩(wěn)收到底”的要求,在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),完善收購(gòu)措施,嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律,提高等級(jí)合格率等方面下功夫??傮w要求是:以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以質(zhì)量為中心,堅(jiān)持合同收購(gòu),平穩(wěn)推進(jìn),注重純度,強(qiáng)化管理,善始善終,按照統(tǒng)一眼光的煙葉標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照樣品收購(gòu)出今年的種植水平、長(zhǎng)勢(shì)水平和漲價(jià)水平,確保收購(gòu)總量6.6萬(wàn)擔(dān)以上,產(chǎn)值2500萬(wàn)元,中上等煙比例達(dá)75%以上,等級(jí)合格率達(dá)80%以上,收購(gòu)均價(jià)全縣總體上達(dá)每公斤8.40元以上五大目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。(一)組織保障為確保烤煙收購(gòu)工作的順利進(jìn)行,縣政府決定調(diào)整充實(shí)烤煙收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組,由我擔(dān)任組長(zhǎng),縣委唐副書(shū)記、縣政府楊副縣長(zhǎng)和陳副縣長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),縣直有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)對(duì)全縣烤煙收購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)一室兩組,即:辦公室、質(zhì)量監(jiān)督協(xié)調(diào)組和專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法協(xié)調(diào)組。辦公室設(shè)在縣煙辦,由煙辦主任胡澤華負(fù)責(zé)相關(guān)工作。質(zhì)量監(jiān)督協(xié)調(diào)組由楊副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),其主要職責(zé):一是監(jiān)督協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)質(zhì)量;二是搞好收購(gòu)驗(yàn)級(jí)和二次驗(yàn)級(jí)的指導(dǎo),提高等級(jí)合格率;三是檢查合同收購(gòu)執(zhí)行情況。專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法協(xié)調(diào)組由楊副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),其主要職責(zé):一是打擊非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng);二是查處內(nèi)外勾結(jié)人員,杜絕煙葉收購(gòu)中的不正之風(fēng);三是協(xié)助各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序,防止煙葉外流。同時(shí),各有關(guān)部門(mén)要明確職責(zé),密切配合,為抓好烤煙收購(gòu)工作提供有力保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)烤煙收購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)成立烤煙收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組,集中精力,深入烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)第一線,認(rèn)真調(diào)查研究,切實(shí)把矛盾和問(wèn)題解決好。認(rèn)真做好交通保障工作,由陳順德副縣長(zhǎng)負(fù)總責(zé),核心是兩點(diǎn):一要保證煙葉拉得進(jìn)來(lái),調(diào)得出去;二要確保不發(fā)生安全事故。公路的保通屬縣管的由交通局負(fù)責(zé),屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé);認(rèn)真研究好資金保障工作,煙草公司要及時(shí)與金融部門(mén)協(xié)調(diào)好收購(gòu)資金,金融部門(mén)要全力支持,金融部門(mén)要全力支持,保證及時(shí)足額到位,不向煙農(nóng)打“白條”。廣電局要負(fù)責(zé)做好宣傳報(bào)道工作,營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。各站(點(diǎn))要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好煙葉收購(gòu)的各項(xiàng)服務(wù)工作,確保我縣烤煙收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。(二)政策保障根據(jù)市烤煙收購(gòu)工作會(huì)議精神,今年我縣烤煙收購(gòu)工作執(zhí)行以下六條政策:一是必須執(zhí)行三價(jià)區(qū)烤煙收購(gòu)價(jià)格,不準(zhǔn)人為地降低價(jià)格收購(gòu)。二是必須實(shí)行保底價(jià)收購(gòu)。即全縣每公斤均價(jià)總體上不得低于8.40元,若達(dá)不到這個(gè)價(jià)位,低多少,由縣煙草公司補(bǔ)出多少。這是巧家烤煙產(chǎn)業(yè)的生命線,是最后的底限,充分體現(xiàn)了煙農(nóng)與煙司利益的高度統(tǒng)一;充分體現(xiàn)了今年烤煙的科技含量與種植水平;充分體現(xiàn)了今年大面煙的生長(zhǎng)狀況和生產(chǎn)水平。今年收購(gòu)工作的核心就是這個(gè)均價(jià),關(guān)鍵是煙司在執(zhí)行中如何確保。只有這樣,才能保住煙農(nóng)的利益,才能保住煙農(nóng)種煙的積極性和烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。三是必須執(zhí)行縣人民政府《關(guān)于認(rèn)真抓好烤煙生產(chǎn)工作的通知》(巧政發(fā)〔〕56號(hào))文件所規(guī)定的各項(xiàng)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)政策。從而樹(shù)立縣人民政府的誠(chéng)信形象,提升縣政府在群眾中的威信。四是必須不打折扣地執(zhí)行市提出的“下限收購(gòu)不脫級(jí),殘傷破損適度放寬,一個(gè)眼光平穩(wěn)收購(gòu)到底”的政策,本次會(huì)議統(tǒng)一眼光的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不允許有任何變通和走樣。五是必須做到收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、眼光和指導(dǎo)的統(tǒng)一。今年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購(gòu)站(點(diǎn))的指導(dǎo)工作由縣烤煙收購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)。具體講,就是如何收購(gòu)驗(yàn)級(jí)要由楊副縣長(zhǎng)、煙辦胡主任和公司程經(jīng)理統(tǒng)一意見(jiàn)后向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)作出書(shū)面指導(dǎo),如果三人的意見(jiàn)不統(tǒng)一,就由楊副縣長(zhǎng)定奪后以書(shū)面意見(jiàn)下發(fā)的為準(zhǔn)。其他任何人不得干預(yù)收購(gòu),確保一個(gè)眼光衡量,一個(gè)聲音講話。決不允許出現(xiàn)陽(yáng)奉陰違或遲遲執(zhí)行不到位拖著不辦、項(xiàng)著不辦的情況,誰(shuí)影響了收購(gòu)大局,縣委、政府就要追究誰(shuí)的責(zé)任。六是嚴(yán)格執(zhí)行“五不收”:第一是青黃一、青黃二兩個(gè)級(jí)別不收;第二是劣雜品種不收;第三是無(wú)合同煙葉不收;第四是平攤把和大把頭煙葉不收;第五是超水分和摻雜使假煙葉不收。要教育好煙農(nóng),特別要講清楚煙司這個(gè)龍頭對(duì)于烤煙發(fā)展的重要意義,決不允許蓄意損害公司的利益。(三)措施保障1、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站(點(diǎn))必須嚴(yán)格按本次會(huì)議確定的收購(gòu)政策,統(tǒng)一眼光,平穩(wěn)收購(gòu)烤煙。若不按政策收購(gòu),陽(yáng)奉陰違,坑農(nóng)害農(nóng),擅自變通或走樣收購(gòu),造成收購(gòu)混亂的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào),堅(jiān)決立即撤換并嚴(yán)肅處理。2、嚴(yán)禁機(jī)關(guān)干部和站(點(diǎn))職工插手收購(gòu)工作平等對(duì)待每一位煙農(nóng),始終堅(jiān)持收購(gòu)政策的公開(kāi)、公平、公正,若因機(jī)關(guān)干部和站(點(diǎn))職工插手收購(gòu)工作,出現(xiàn)人情煙、關(guān)系煙等不良現(xiàn)象,或擾亂收購(gòu)秩序的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)舉報(bào)查實(shí),將作嚴(yán)肅處理。3、堅(jiān)決打擊各種非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),防止煙葉流失一是加強(qiáng)宣傳攻勢(shì),震懾違法行為;二是堅(jiān)決取締非法經(jīng)營(yíng)烤煙的單位和個(gè)人,嚴(yán)厲打擊煙販子的非法活動(dòng);三是執(zhí)紀(jì)執(zhí)法協(xié)調(diào)組要加大工作力度,堅(jiān)決打擊內(nèi)外勾結(jié),擾亂收購(gòu)秩序的違法行為,對(duì)收購(gòu)和倒賣(mài)煙葉的黑窩點(diǎn)一律查封沒(méi)收,一有苗頭,就堅(jiān)決取締,不能形成氣候;四是加強(qiáng)對(duì)流通領(lǐng)域的管理,嚴(yán)格調(diào)運(yùn)手續(xù)和規(guī)定;五是嚴(yán)格合同管理,堅(jiān)持合同收購(gòu),煙農(nóng)只能在指定的站(點(diǎn))持合同交售煙葉;六是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,管好鄉(xiāng)村干部、站點(diǎn)職工,認(rèn)真宣傳《煙草專(zhuān)賣(mài)法》和收購(gòu)政策,做好煙農(nóng)的工作;七是本著“看好自己的門(mén),管好自己的人,收好自己的煙”的原則,認(rèn)真做好與相鄰地區(qū)的協(xié)調(diào)工作,縣內(nèi)決不允許“打煙仗”。4、以制度為保障,確保公開(kāi)、公平、公正開(kāi)展收購(gòu)工作今年,縣委、政府繼續(xù)向各煙草收購(gòu)站(點(diǎn))派駐監(jiān)督協(xié)調(diào)人員,對(duì)煙草站點(diǎn)在烤煙收購(gòu)中的具體工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。駐鄉(xiāng)協(xié)調(diào)組必須盡職盡責(zé)做好工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗或馬虎應(yīng)付的情況。各收購(gòu)站(點(diǎn))收購(gòu)煙葉的數(shù)量、等級(jí)、均價(jià)必須每天向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣領(lǐng)導(dǎo)組派駐人員匯報(bào)一次,每5天向煙草公司和縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室上報(bào)一次進(jìn)度,以便領(lǐng)導(dǎo)組掌握收購(gòu)動(dòng)態(tài)。煙草公司要從講政治、識(shí)大體、顧大局的高度,按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部職工、收購(gòu)人員的法制教育、廉政教育和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步增強(qiáng)法律觀念和廉政意識(shí),秉公辦事,取信于民,樹(shù)立企業(yè)的良好信譽(yù)和形象;繼續(xù)完善和執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度,收購(gòu)站(點(diǎn))要切實(shí)做到收購(gòu)人員職責(zé)上墻,收購(gòu)紀(jì)律上墻,收購(gòu)價(jià)格上墻,收購(gòu)實(shí)物樣品上墻,煙葉收購(gòu)進(jìn)度和平均單價(jià)上墻;煙葉堆碼做到級(jí)別界限清楚,標(biāo)識(shí)明確;公開(kāi)舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)箱,接受群眾監(jiān)督;各驗(yàn)級(jí)人員要做到作風(fēng)正派,技術(shù)過(guò)硬,級(jí)別把握準(zhǔn)確,能識(shí)大體、顧大局、正確處理三者利益關(guān)系,不受任何壓力干擾,準(zhǔn)確評(píng)驗(yàn)每一組煙葉??h烤煙收購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督協(xié)調(diào)組要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,經(jīng)常巡回各收購(gòu)站點(diǎn),對(duì)烤煙收購(gòu)政策和收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和把握情況進(jìn)行檢查落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正,并提出具體的整改措施。在執(zhí)行二次驗(yàn)級(jí)過(guò)程中,嚴(yán)禁任何人擅自向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和站點(diǎn)反饋意見(jiàn),一切意見(jiàn)必須經(jīng)縣烤煙收購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督協(xié)調(diào)組研究討論后,由組長(zhǎng)統(tǒng)一向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和站點(diǎn)反饋,確保整個(gè)收購(gòu)工作做到公開(kāi)、公正、公平。5、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,凝結(jié)民心一是實(shí)行劃片約時(shí)定點(diǎn)收購(gòu)。要有利于縮短群眾交售煙葉的時(shí)間;杜絕收“過(guò)夜煙”。二是提供便民服務(wù)。各站(點(diǎn))要為煙農(nóng)提供一個(gè)歇腳的場(chǎng)所,無(wú)償供給解渴解暑的茶水,因地制宜地做好方便群眾的工作,并耐心細(xì)致地為煙農(nóng)做好政策的宣傳解釋。三是集中宣傳、培訓(xùn)。要利用交煙場(chǎng)所群眾比較集中的特點(diǎn),宣傳好有關(guān)收購(gòu)的政策和法規(guī),特別要指導(dǎo)煙農(nóng)抓好田間管理,烘烤和分級(jí)扎把培訓(xùn),幫助煙農(nóng)掌握致富技術(shù)。四是加強(qiáng)管理,杜絕收購(gòu)中的不正之風(fēng)。要加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)人員的廉政教育,法制教育和職業(yè)道德教育,堅(jiān)持杜絕收人情煙、關(guān)系煙、“紅包”煙和吃、拿、卡、要行為,堅(jiān)決杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、煙難交的“四難”現(xiàn)象,將我們的煙葉收購(gòu)站(點(diǎn))真正建成高效、廉潔、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的服務(wù)站。五是誠(chéng)信交售,嚴(yán)禁摻雜使假。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要教育煙農(nóng)樹(shù)立守法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信交售煙葉的意識(shí),自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)分好級(jí)、扎好把,不能出現(xiàn)摻雜使假,有意損害公司利益的行為。6、認(rèn)真做好入戶(hù)預(yù)檢工作,提高收購(gòu)等級(jí)合格率,增加農(nóng)民收入提高收購(gòu)等級(jí)合格率是實(shí)現(xiàn)“以質(zhì)論價(jià),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的基礎(chǔ),等級(jí)合格率越高,越能充分體現(xiàn)煙葉本身所具有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。今年,我縣規(guī)定的收購(gòu)綜合等級(jí)合格率要求達(dá)到80%以上,其中,上等煙合格率要求達(dá)到70%以上。要達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),其保障措施就是要認(rèn)真開(kāi)展好入戶(hù)預(yù)檢工作。入戶(hù)預(yù)檢是“聚約式收購(gòu)”模式的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是提高烤煙收購(gòu)等級(jí)合格率,提高煙葉可用性,方便卷煙配方,提高經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入的最有效方法。市烤煙收購(gòu)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào):開(kāi)展入戶(hù)預(yù)檢“三優(yōu)煙”要達(dá)到100%、大面煙要達(dá)到50%以上,而且不準(zhǔn)走過(guò)場(chǎng),必須按照入戶(hù)預(yù)檢的工作要求和程序進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙司,縣直各有關(guān)部門(mén)一定要充分認(rèn)識(shí)入戶(hù)預(yù)檢的科學(xué)內(nèi)涵,嚴(yán)格按照市里的要求,開(kāi)展好我縣的入戶(hù)預(yù)檢工作。特別是涉及“三優(yōu)煙”的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在入戶(hù)預(yù)檢中,要起到模范帶頭的作用,做到不留空白,不走過(guò)場(chǎng)??h煙草公司要嚴(yán)格按照入戶(hù)預(yù)檢的有關(guān)要求物色好預(yù)檢員,準(zhǔn)備好相關(guān)物資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力支持配合做好此項(xiàng)工作。7、切實(shí)搞好中后期管理,全面提高煙葉質(zhì)量今年,烤煙生產(chǎn)雖然受災(zāi)嚴(yán)重,但由于各地采取有力措施,加強(qiáng)了田間管理力度,烤煙長(zhǎng)勢(shì)情況總體較好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙葉站(點(diǎn))要認(rèn)真研究,統(tǒng)籌安排,切實(shí)做到一手抓烤煙收購(gòu),一手抓田間管理,兩不誤,兩促進(jìn)。一是要搞好田間衛(wèi)生,徹底清除雜草和其他兼套種作物。二是要繼續(xù)搞好防病治蟲(chóng)工作,防止病蟲(chóng)害發(fā)生和危害。三是要指導(dǎo)好封頂打杈工作,做到適時(shí)封頂,合理留葉,尤其要重視對(duì)生長(zhǎng)發(fā)育不正常煙株封頂打杈的具體指導(dǎo)。四是要搞好養(yǎng)成熟煙葉和科學(xué)烘烤技術(shù)的培訓(xùn)工作,做到成熟一片采烤一片,采收一片就要烤好一片,要杜絕因煙葉不成熟或者烘烤失誤造成煙葉損失的情況發(fā)生。同志們:我縣烤煙收購(gòu)工作的政策已出臺(tái),措施已明確,目標(biāo)已確定,我們一定要在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,明確責(zé)任,各司共職,精心組織,密切配合,切實(shí)抓好我縣今年的烤煙收購(gòu)工作,確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn),確保煙農(nóng)、企業(yè)、政府三滿(mǎn)意。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十三

目前所在地:廣州民族:漢族。

戶(hù)口所在地:湖北身材:175cm70kg。

婚姻狀況:未婚年齡:31歲。

求職意向。

人才類(lèi)型:普通求職。

應(yīng)聘職位:建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類(lèi):物業(yè)主任物業(yè)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理/主管:行政管理、物流經(jīng)理/主管:

工作年限:8職稱(chēng):中級(jí)。

求職類(lèi)型:均可可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:5000--8000希望工作地區(qū):廣州廣東省其它國(guó)家工作經(jīng)歷。

公司名稱(chēng):廣州市信誠(chéng)物業(yè)公司起止年月:20xx-04~。

公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。

擔(dān)任職務(wù):管理處經(jīng)理。

工作描述:負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的全面工作,主要包括:

1、根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同確定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量定位;

2、策劃物業(yè)的年度物管方案及管理目標(biāo);

3、編制年度收支預(yù)算;

4、組織各員工的培訓(xùn)與考核;

5、各日常業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督與控制(包括工程、安管、客服、環(huán)境等);

6、與開(kāi)發(fā)商、各相關(guān)政府部門(mén)及公司內(nèi)部各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);

7、物管日常風(fēng)險(xiǎn)的控制及管理;

8、各部門(mén)計(jì)劃工作及執(zhí)行情況的管理;

9、各突發(fā)事件的控制及管理等工作。

公司名稱(chēng):廣州番禺雅居樂(lè)物業(yè)公司起止年月:20xx-04~20xx-04。

公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。

擔(dān)任職務(wù):住戶(hù)服務(wù)中心經(jīng)理主要職責(zé)如下:

1、協(xié)助制定物業(yè)前期招投標(biāo);

2、協(xié)助策劃制定物管方案;

3、物業(yè)接管驗(yàn)收;

4、制定收樓方案并組織實(shí)施;

5、業(yè)戶(hù)投訴接待及處理;

6、物管品質(zhì)管理;

7、檔案資料管理;

8、各種證件辦理;

9、組織部門(mén)員工對(duì)業(yè)務(wù)及法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn);

10、部門(mén)費(fèi)用預(yù)算的編制和控制;

11、與各相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)等。

公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。

擔(dān)任職務(wù):物業(yè)部主管。

工作描述:

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo);

2、前期物業(yè)接管驗(yàn)收;

3、物管項(xiàng)目管理方案的制定;

5、收樓;

6、客戶(hù)投訴處理;7裝修監(jiān)管;

8、員工培訓(xùn);

9、涉及相關(guān)政府單位及企業(yè)內(nèi)部部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);

10、組織制定并實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等工作。

教育背景。

畢業(yè)院校:暨南大學(xué)。

最高學(xué)歷:本科。

所學(xué)專(zhuān)業(yè)一:物業(yè)管理。

所學(xué)專(zhuān)業(yè)二:法律。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。

20xx-0920xx-07湖北咸寧林校林政公安專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)。

20xx-0920xx-07暨南大學(xué)物業(yè)管理專(zhuān)科。

20xx-0420xx-05參加物管企業(yè)經(jīng)理崗位資格培訓(xùn)物企經(jīng)理已獲證。

20xx-0920xx-07暨南大學(xué)物業(yè)管理本科。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ):英語(yǔ)良好。

國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀粵語(yǔ)水平:良好。

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。

本人性格外向,有非常豐富的物管工作經(jīng)驗(yàn),溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、文筆流暢,擅長(zhǎng)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力,愛(ài)好體育及書(shū)法,現(xiàn)正三十而立,有非常強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任心及管理工作能力,做事從不拖泥帶水,做事務(wù)實(shí)也喜歡務(wù)實(shí)做事的人,愿在工作中與合作企業(yè)共同進(jìn)步、共同發(fā)展!

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跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十四

常說(shuō),開(kāi)車(chē)是個(gè)熟練活兒,這話不假,但又不完整,其實(shí),駕車(chē)真算不上是腦力勞動(dòng),但一定要用腦子;駕車(chē)真算不上是體力勞動(dòng),但開(kāi)長(zhǎng)了還真的會(huì)比較累。關(guān)于駕車(chē)特別是新手駕車(chē),已經(jīng)有許多討論,駕校和陪練也教過(guò),這里僅試圖從相對(duì)生僻的角度談一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

新手剛拿到“本子”初次上路時(shí)除去興奮之外還有什么?緊張。因此,心態(tài)對(duì)新手上路影響很大。所以,調(diào)整心態(tài)穩(wěn)定情緒很重要。所謂調(diào)整心態(tài)穩(wěn)定情緒不是一句空話,也不僅僅是個(gè)心理調(diào)節(jié)的過(guò)程,而是需要具體辦法和措施的。具體說(shuō),除去心理調(diào)節(jié)外,不妨用下面的辦法試一試:

1.預(yù)先計(jì)劃好行車(chē)路線。就是說(shuō),事先把你要去的地方所要經(jīng)過(guò)的路線都在腦子里過(guò)一遍,把主要的路口、主要道路都有幾排行車(chē)道等都先想一遍。比如,遇到多排車(chē)道的時(shí)候,在什么位置應(yīng)該選擇哪排車(chē)道,大概在什么位置開(kāi)始并線;比如,在某交叉路口遇到堵車(chē)的時(shí)候應(yīng)該選擇等還是選擇繞;比如,目的地是繁華地帶時(shí),如何確定停車(chē)位……不妨把情況預(yù)先多想想,多準(zhǔn)備幾個(gè)方案。

2.確定出行時(shí)間。如果駕車(chē)技能尚不熟練,就應(yīng)該結(jié)合線路的選擇避開(kāi)高峰時(shí)段,或者是在線路的選擇上繞開(kāi)擁堵路段,待熟練后逐漸適應(yīng)……在時(shí)間安排上也要給自己多留一些富余。

應(yīng)潮流隨大流。

先說(shuō)明,這里的.“應(yīng)潮流,隨大流”不是隨波逐流去學(xué)別人違章的意思。什么樣的行車(chē)節(jié)奏最安全、最便捷、最舒適?適應(yīng)整個(gè)車(chē)流的行車(chē)節(jié)奏最安全、最便捷、最舒適!

資料。

因此,入城時(shí)不妨有意避開(kāi)高峰時(shí)段,并有意識(shí)地觀察并適應(yīng)行車(chē)節(jié)奏。

顧左右看鏡子。

車(chē)上左、中、右三塊小鏡子是用于擴(kuò)大駕車(chē)者的視野,目的是讓你及時(shí)了解周邊情況和你所處的位置關(guān)系。正常行駛的時(shí)候即使是直線行駛,也應(yīng)該“不定期”地至少在45秒內(nèi)對(duì)這三塊小鏡子環(huán)視一遍,當(dāng)然這是以不忽略前方情況為前提的。并線、轉(zhuǎn)彎和倒車(chē)的時(shí)候,尤其需要看鏡子。關(guān)于看鏡子,應(yīng)該從一開(kāi)始就養(yǎng)成習(xí)慣,這一點(diǎn)和步行走路是一個(gè)道理(一個(gè)人低頭匆匆趕路的情景就不再重復(fù)了)。因?yàn)槎鄶?shù)鏡子都是曲面的,所以多數(shù)人需要一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。這里有幾點(diǎn)建議:

1.停車(chē)的時(shí)候坐在車(chē)?yán)飶溺R子看看后邊的距離,然后再下車(chē)實(shí)地看一下有個(gè)比較,反復(fù)多次就可做到心中有數(shù)。

2.竅門(mén)是位置關(guān)系。通常鏡子中的景物會(huì)比直接目視時(shí)要小,通過(guò)位置關(guān)系和位置(距離)變化來(lái)判斷,是看鏡子的一個(gè)竅門(mén)。比如行車(chē)時(shí),如果鏡子中后車(chē)距離迅速變小且后方來(lái)車(chē)迅速“變大”,說(shuō)明后車(chē)距離你已經(jīng)很近了;再比如倒車(chē)時(shí),鏡子里的馬路(停車(chē)位)邊線與車(chē)身呈一個(gè)夾角,如果在車(chē)子移動(dòng)過(guò)程中這個(gè)夾角是不變的,那你的車(chē)身與這條線就是平行的;夾角擴(kuò)大說(shuō)明車(chē)尾已經(jīng)偏向那條線了(注意,這時(shí)應(yīng)該是緩慢后移的)。

守規(guī)矩拘小節(jié)。

交通規(guī)則自然是應(yīng)該遵守的,這里更多是說(shuō)一些不太起眼的小細(xì)節(jié)。

1.比如有的城市是全城禁止鳴笛的,這個(gè)時(shí)候應(yīng)該格外注意行車(chē)時(shí)的橫向間隔,不要再寄希望通過(guò)喇叭“開(kāi)路”。注意,除非緊急情況,不要把安全寄托在喇叭上,這個(gè)時(shí)候更需要的是精力集中和預(yù)先判斷。

2.遇到左轉(zhuǎn)路口嚴(yán)重堵車(chē)時(shí)最好的辦法,是繼續(xù)前行就近利用方便安全的右(左)轉(zhuǎn)重新回到這個(gè)路口。

3.正確選擇停車(chē)位。停車(chē)時(shí)要避免堵“門(mén)”、擋“生意”,你堵人家門(mén)、擋人家生意對(duì)你的車(chē)沒(méi)有一點(diǎn)好處。

不再一一列舉了,行車(chē)的一個(gè)原則就是:給人方便,自己方便;與人安全,自己安全。

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