機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)(模板18篇)

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機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)(模板18篇)
時間:2023-11-24 18:46:12     小編:碧墨

在工作和學(xué)習(xí)中,我們經(jīng)常需要寫報告來匯報工作進展或研究結(jié)果。報告的語言應(yīng)該簡潔明了,避免使用過多的修辭手法和冗長的句子。范文中的例子和案例分析可以激發(fā)讀者的思考,幫助他們更好地理解和應(yīng)用報告的寫作方法。

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

20_年9月5日,對我來說是不平凡的一天。由一個剛走出校門的學(xué)生來到沂南縣當(dāng)“村官”助理,新的工作、新的環(huán)境,對我來說又是一次新的考驗。根據(jù)縣人事局的統(tǒng)一安排我分到沂南縣楊坡鎮(zhèn)王官莊村,現(xiàn)對這一年來自己履行崗位職責(zé)和完成村內(nèi)工作的情況從以下幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)述職,請予評議。

一、堅定不移樹立“扎根基層,服務(wù)群眾”的理念。

認(rèn)真履行職責(zé),積極協(xié)助村委工作。

自從上任的第一天起,我就做好了充分的思想準(zhǔn)備,不怕吃苦受累,一心為百姓著想,全心全意為百姓辦實事。

“基層是最能學(xué)到知識、最能直接應(yīng)用知識的地方”,我也出生在農(nóng)村,從小就懂得農(nóng)民的不易,深知“鋤禾日當(dāng)午,汗滴禾下土”,而我現(xiàn)在所在的村子里,村里主要的經(jīng)濟來源就是靠種植和養(yǎng)殖。

第一件事情就是為村民在網(wǎng)絡(luò)上搜索花生的銷售價格,當(dāng)時村里的先進青年王立喜,也積極參與其中?;ㄉN植不僅僅是作為農(nóng)民的糧食作物,也是重要的經(jīng)濟作物。努力為農(nóng)民解決生活生產(chǎn)問題,一直是的工作重心。為村民的花生銷路謀出路,村民的嘴上露出淺淺的笑容。

第二件事情,就是科技幫扶項目。幫助我村五戶有致富愿望的農(nóng)民致富幫扶項目,經(jīng)過與縣里走程序搞審批,銀行的確認(rèn)審核,了解村民所思所想,每位農(nóng)戶現(xiàn)已拿到了有貼補利息的貸款。

自20_年初,我村新建養(yǎng)殖雞鴨大棚、豬舍共計20余處。努力做好幫扶的后期跟進工作,我們一直在努力!

第三件實事,就是在村容村貌整改中,村居路旁的楊樹雜亂樹枝的修剪工作,村支部王立桂、王立京也積極投入到整改中。

第四件就是做村民的聯(lián)絡(luò)員。夏秋季節(jié),村里仔豬養(yǎng)殖戶的仔豬感染瘧疾病,聯(lián)絡(luò)獸醫(yī)站工作人員,為養(yǎng)殖戶的仔豬配置藥劑。

第五件事就是做村民的廣播員,蠶繭收購的時節(jié),催促蠶繭種植戶,及時售出自己的蠶繭。植桑養(yǎng)蠶是我村一部分勞動婦女發(fā)揮自我優(yōu)勢,增加個人收入的路子,“急村民之所急,想村民之所想”一直是我的工作宗旨,正是在蠶繭賣出時節(jié),我做了村民的信息聯(lián)絡(luò)員。

另外,村委的`工作,大到村子的建設(shè),經(jīng)濟發(fā)展,產(chǎn)業(yè)調(diào)整,鄉(xiāng)風(fēng)文明,小到婆媳關(guān)系,鄰里糾紛,民生民情都需要了解,“哪家的豬丟了,村民會來找村干部,哪家媳婦和婆婆拌嘴了也來找我們,老人沒錢花也會來反映困難”,所以無論事情大小對于百姓來說都是大事,我們都要認(rèn)真的對待解決。

在來到村子里的一年來,我接觸到了各種事情。品嘗到了成功的喜悅,但也體會到了社會的復(fù)雜,理想與現(xiàn)實的碰撞.

二、堅持不懈抓好各項工作進程。

工作是每個人分內(nèi)的事,只有用心去做才能達到好的效果。

第一,就是盡心組織遠教播放工作。

接手遠程教育這一塊,我發(fā)現(xiàn)自己選擇的是挑戰(zhàn),王官莊離我鎮(zhèn)直宿舍有20里路,漸漸的放棄了等等靠靠的懈怠思想,發(fā)現(xiàn)在人民需要的地方去,一輛自行車,就夠了。來時路上就告訴自己,條件沒有想象的好,在現(xiàn)有的條件基礎(chǔ)上,干好自己的本職工作,干工作我從不打折。

定期通過遠程教育向廣大黨員干部傳播科技致富信息,以群眾的需要為己任,及時、務(wù)實的結(jié)合村里的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況開展實用技術(shù),選材播放遠程教育的內(nèi)容。為此,我的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)也上了不小的檔次,不是計算機專業(yè)的我,因在需要,正努力學(xué)習(xí)電腦維修這一塊,我時刻告誡自己努力學(xué)習(xí),進一步提高為人民服務(wù)的能力。

第二,積極參與計劃生育的宣傳。

計生工作在農(nóng)村是一項長的基本國策,這方面的宣傳,積極參與鎮(zhèn)直計生工作的宣傳,以便熟悉整體形勢,開展村務(wù)工作。為更好的幫助村里完成上級下達的任務(wù),我時時關(guān)注村里的計生工作的開展情況。

第三,全程跟蹤農(nóng)村新型合作醫(yī)療。

新農(nóng)合是國家的一項惠民政策,作為剛剛上任的大學(xué)生村干部,為了能夠更密切地接觸群眾、了解群眾疾苦,我做了全程跟蹤。從一開始的政策宣傳到填寫資料表格,到后面的發(fā)放合作醫(yī)療本、更改多重手續(xù)后產(chǎn)生的誤差,以及簽寫領(lǐng)取保險金的證明,都由我負責(zé)完成。這使我和群眾走的更近了。也是通過這項工作,使更多的群眾知道了我這名大學(xué)生村干部的存在,為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

第四,就是跟進鎮(zhèn)上的統(tǒng)一部署,推進我鎮(zhèn)的煙草種植面積。我、王書記及宋世軍會計積極參與到我村黃煙種植面積的推進和落實上。大部分村民對于思想深度的認(rèn)識不夠,積極宣傳國家20_年的惠農(nóng)在煙草價格上的體現(xiàn),幫助農(nóng)民增收,我們正積極投入到我村的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的微調(diào)上,積極穩(wěn)妥推進農(nóng)民增收。

另外,鎮(zhèn)上統(tǒng)一部署調(diào)查我村危房的統(tǒng)計、糧食直補的發(fā)放一一在支部書記的統(tǒng)一安排下,我積極穩(wěn)妥走訪入戶做信息采集、及其發(fā)放確認(rèn),堅持走程序,實事求是,堅決使村民的切權(quán)益得到保證,實惠落到實處,不被挪用不被截留做自己應(yīng)該做的分內(nèi)之事。

20_年年初的抗旱工作、我村書面材料整理、科普文化站的宣傳工作一幕幕,在總結(jié)一年來的工作,都在我的工作日志,對于我的來說是一筆財富。

自20_年初截至20_年初,我省降水稀缺,我村整合小麥的灌溉需水,村民自發(fā)開展的抗旱工作,參與其中的我知道了面對問題時的冷靜。書面材料的整理,讓我清楚地覺得多一份付出,就多一份責(zé)任。自從兼任我村的農(nóng)村科普員以來,工作沒有輕重之分,只有分工不同,積極做好自己的本職工作,我村的整體進程才可以不斷推進。

三、不斷探索提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

為建設(shè)社會主義新農(nóng)村,我村的環(huán)境整治工作也正大張旗鼓地進行著,清除垃圾雜物及道路兩側(cè)等,使村容村貌更好的得到改善。

我始終認(rèn)為,做為一名“村官”,既然來到基層,就要有為百姓辦實事的信心,說實話,剛來的時候我深感自己肩負的責(zé)任重大,從不敢絲毫懈怠,時刻告誡自己要始終把工作擺在首位,把加快農(nóng)村發(fā)展,致富百姓做為頭等大事。我想不管遇到什么挫折,只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是積極向上的,同時在鎮(zhèn)里幫助和村委的支持下,就一定能夠克服任何困難,去實現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。來到王官莊工作近一年的時間,值得欣慰和高興的是有一個團結(jié)務(wù)實的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是有王書記這樣一個帶頭人,在村委們的身上使我學(xué)到了很多東西,在這樣的班子當(dāng)中工作,我深感是自己的福份,使我始終保持著亢奮的精神狀態(tài),使我理論上有提高,思想上有進步,工作上有成效。

四、目前還存在的的問題和不足。

在取得一定成績的同時,我也能看到自身還存在一些問題和不足。

一是創(chuàng)新能力還不夠,不能充分發(fā)揮自己在村中的作用,主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)布置什么就做什么,沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法,因此工作就顯的比較被動。

二是身上還存在學(xué)生氣,社會歷練遠遠不夠。由于走出學(xué)校沒多久,對社會的認(rèn)識還很片面,在工作中容易產(chǎn)生不良情緒,遇到事情考慮還不夠全面,書生意氣有待收斂。

今天我對自己一年來的工作情況進行認(rèn)真述職,從中總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,對做好今后的工作十分有益。王官莊的發(fā)展面臨許多良好機遇,未來充滿無限希望,在鎮(zhèn)黨委和村委的齊心努力下,我有決心、有信心,做好本職工作,為王官莊明天的輝煌做出我應(yīng)有的貢獻。

如有不妥,敬請指正。請領(lǐng)導(dǎo)評議。

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇二

中鐵二十五局集團第四工程有限公司青島雙積路項目部—安質(zhì)部長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:本人于7月份調(diào)入中鐵二十五局集團第四工程有限公司,在項目領(lǐng)導(dǎo)安排下任青島雙積路項目部安質(zhì)部長,在這近一年工作的時間里,我深感自己肩上的擔(dān)子有多重?;厥滓酝墓ぷ鳎译m然能完成本職工作,以積極向上的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有較大差距,以下就對我在本項目這一年的工作、學(xué)習(xí)、生活及存在的問題與不足進行了全面總結(jié),并對自己思想工作情況進行了徹底反思,發(fā)現(xiàn)自己還存在知識水平,工作能力等諸多方面的問題和不足,現(xiàn)將本人存在的問題和今后整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以簡要的匯報,做不到位的地方還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、履職情況。

自從入職后,能夠擺正自己的位置,嚴(yán)把工作原則,時刻保持清醒的頭腦,在日常工作中不斷的總結(jié)工經(jīng)驗和教訓(xùn),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過實踐不斷調(diào)整自我,提高解決各種工作難題的能力??s短自身能力與職務(wù)要求的差距,認(rèn)真履職。

1、吃苦耐勞的工作精神:在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,不怕苦不怕累,那里有困難那里就有安質(zhì)部,協(xié)助各個部門完成項目工作。

2、積極主動的工作態(tài)度:項目施工過程中,能嚴(yán)格按照公司,項目部管控條約,積極開展對各項工作施工過程的監(jiān)督檢查,遇到問題及時指出,及時整改。

3、較強的工作能力:能得力有效得指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,按時完成公司及項目領(lǐng)導(dǎo)要求上報的各類文件報表。

4、培養(yǎng)應(yīng)對各項工作的能力:能積極認(rèn)真的完成項目領(lǐng)導(dǎo)交給的`其他任務(wù)。

二、主要工作業(yè)績。

方面開展工作的:

1、首先完成了編制項目《安全管理辦法》,《質(zhì)量管理辦法》并經(jīng)項目部全體人員討論通過,明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,建立健全和完善安全質(zhì)量生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,組織完成了安全質(zhì)量包保責(zé)任書的簽訂工作。

2、組織開展對各勞務(wù)隊伍工人的入場安全教育培訓(xùn)工作,勞務(wù)人員通過教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種必須持有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,并經(jīng)教育培訓(xùn)合格后再上崗作業(yè),禁止特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)。

3、切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項管理工作的內(nèi)容,項目部配備了消防器材5套。編制了青島雙積路項目安全操作規(guī)程,嚴(yán)格規(guī)范操作,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制了各類安全事故的發(fā)生。

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

時間一晃而過,彈指之間,20_年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷下,通過自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,當(dāng)然也存在著諸多的不足。值此新舊交替之際,我將總結(jié)20_年的成果和不足,展望20x年的工作,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

20_年4月份我光榮的成為了西蒙集團的一份子,在港口辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事們的帶領(lǐng)下,通過三個月的試用期,我完全的融入到了港口辦事處的大家庭之中,并能較好的完成港口辦事處的各項工作內(nèi)容,現(xiàn)將我的工作情況做出總結(jié)如下:

1、企業(yè)文化建設(shè)方面。通過半年多的對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和體會,我意識到了企業(yè)文化的重要性和必然性,并已經(jīng)將西蒙的企業(yè)文化漸漸的融入到了我的日常生活和工作中。

2、接車工作方面。我能及時的掌握列車的批裝情況及到車情況等信息,并準(zhǔn)確的和調(diào)度進行車次、接卸場地、車號等情況的核對,順利的保障了接車工作有序的進行。但在點菜單困難時和調(diào)度進行協(xié)調(diào)方面還有待欠缺。

3、裝船工作方面。我能在船舶報港之前準(zhǔn)備好相關(guān)材料,第一時間完成船舶的報港任務(wù),同時對船舶信息、與商檢協(xié)調(diào)及裝船過程的盯控都有一定的成果。在與客戶、船長及大幅的溝通方面也有一定的成績,每次裝船都保證了不讓任何一噸,為公司的利益做了貢獻。

4、內(nèi)勤工作方面。各類報表均能在第一時間完成并及時上報,在了解到第一手相關(guān)的煤炭信息后能及時的反饋給相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)。但是有時候會對細節(jié)有所疏忽,造成部分報表的錯誤,對各類日常報表的創(chuàng)新也有所不足,這兩方面目前已經(jīng)大大的有所改觀,基本已不會出現(xiàn)雷同的錯誤。

回顧20_年,我在工作方面的不足可以概括為三個方面——溝通能力、創(chuàng)新能力、細節(jié)問題。在溝通能力方面,雖然在參加港口辦事處的工作后有了一定的提高,但是仍有所不足。我計劃加強這方面的訓(xùn)練,平時多向溝通能力較強的同事學(xué)習(xí),增加自己的閱讀量以便能有更多共同的話題,并多和身邊的人溝通,在日常生活中提升溝通能力。

在創(chuàng)新能力方面,我并不是沒有創(chuàng)新的意愿和思路,只是很多想法往往止于想法而未付諸于實踐,以后我會勤加思考,并把自己的想法進行實施和報告給領(lǐng)導(dǎo)。在細節(jié)問題上,我已經(jīng)開始要求自己每次工作都進行多次的檢查和核對并對沒有把握的數(shù)據(jù)不進行統(tǒng)計,現(xiàn)在已經(jīng)在細節(jié)方面有所改觀,但是要把這種方法養(yǎng)成習(xí)慣還需要一段時間,我會在后面的工作中繼續(xù)按這樣的條件要求自己。

展望20_年,我對未來的工作有以下幾點想法。首先在日常工作方面,在完成本職日常工作的前提下對工作方法和模式進行創(chuàng)新,并深入學(xué)習(xí)西蒙企業(yè)文化,同時向其他單位學(xué)習(xí)相關(guān)工作經(jīng)驗,做到取長補短。其次在與其他部門的溝通方面,不在單純的進行一對一的電話和oa聯(lián)系,要及時進行信息的傳播,讓其他同事第一時間得到相關(guān)信息,以免造成信息的延誤或重復(fù)詢問。最后我計劃定時對港口發(fā)運數(shù)據(jù)進行總結(jié)和分析,同時多分析市場信息,提升自己的判斷能力和大局觀。

港口辦事處的工作內(nèi)容要求我們有較強的溝通能力和責(zé)任心,港口辦事處的工作環(huán)境要求我們必須團結(jié)一致,所以我們應(yīng)該擰成一股繩為公司的利益而努力工作。另外,我建議公司能在原有erp軟件系統(tǒng)的功能上開發(fā)更多的工作模塊。例如通過軟件集裝站能錄入集裝站庫存情況和請車、批車、列車信息等要素,而港口辦可以依據(jù)集裝站錄入的信息進行點車和列車到港的跟進;港口辦可以將場存情況、船舶信息、列車軌道衡和化驗報告、考勤表、月報、周報等信息錄入系統(tǒng),方便煤炭公司和集裝車查閱。這樣不但能加強不同部門的溝通能力,使公司辦公數(shù)據(jù)能長時間保存和集中分析,還能使公司實現(xiàn)內(nèi)部辦公“無紙化”。

我是一個責(zé)任心強和態(tài)度積極的人,同時很注重別人的想法和看法,學(xué)習(xí)理解能力和適應(yīng)能力都比較強,工作上比較喜歡在創(chuàng)立了一個固定程序后按標(biāo)準(zhǔn)做事,溝通能力有待提高。我理想中的職業(yè)定位是管理型,雖然在人際協(xié)調(diào)能力上有所欠缺,但是我正在通過學(xué)習(xí)來改善。我個人計劃通過5到7年的學(xué)習(xí)來完善自己的基礎(chǔ),在這期間成為中層管理人才,然后再用10年的時間來擴寬視野,在40歲之前成為高層管理人才。

以上是我20x年的述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審查。20_年在我們的努力奮斗下已經(jīng)走到了結(jié)尾,20_年在我們的團結(jié)奮進中一定會是個豐收年!

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇四

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

今年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們__醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

我從今年7月份進入__醫(yī)院工作以來,在所有同事的幫助下,很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上,在進一步的工作中,我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,積極著手分步實施。

經(jīng)過幾個月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,委以重任,把護士長這一重擔(dān)交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動全體護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。

通過一段時間的工作實踐,使我更深層次地認(rèn)識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!

我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實實抓學(xué)習(xí),實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)!

明年我將努力做好以下幾方面的工作:

積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;。

按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;。

嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上。

此致

敬禮!

述職人:___。

_年_月_日。

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇五

在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,本人按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。xx年的工作結(jié)束了,我們機修工段伴隨著公司的發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)定、如何克服設(shè)備故障等諸多考驗,自身的綜合素質(zhì)得到了很大的提高,為達到xx年制造分廠熟料生產(chǎn)任務(wù)的目標(biāo),努力提供保障。

每天收集本工段的維修情況,設(shè)備巡查記錄記錄,掌握設(shè)備運行狀態(tài),做好備品備件工作,以備夜班維保之用,同時制定相應(yīng)的維修和保養(yǎng)計劃,及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件,同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,使自己和工段機修人員的維修技能與素質(zhì)不斷提高,認(rèn)真參加公司安排的`一系列技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)等,對生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備操作工提出的意見和建議做到虛心接受,并加以改正。

1、對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修和延誤的現(xiàn)象,對存在重大故障隱患的設(shè)備,及時協(xié)商安排時間組織維修,結(jié)合生產(chǎn)機械設(shè)備實際運轉(zhuǎn)中存在的、累積的老毛病,老大難問題,配合生產(chǎn)技術(shù)處和設(shè)備保全處落實整改或技改到位。做到以滿足工藝生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效益。

2、對一些設(shè)備無圖紙的急缺零件,提供樣品,交由保全處。

測量繪圖,配合采購人員的購買或定制,對一些常用備件,及時檢查,有缺失的及時做計劃上報,做到常用的備件倉庫有儲備。

3、對設(shè)備管理工作出謀劃策,團結(jié)工段全體人員,群策群力,共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達的每一項工作任務(wù)。

確保維修安全前提下,提高維修質(zhì)量,維修態(tài)度、維修效率、努力使工作做到能確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài),嚴(yán)格按照設(shè)備年保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、月保養(yǎng)、周保養(yǎng)計劃要求執(zhí)行保養(yǎng)。制訂設(shè)備分區(qū)保養(yǎng)監(jiān)督措施,使保養(yǎng)效果大大改觀,基本杜絕缺油,“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象。

機械使用在于“潤滑良好”,“合理操作”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤滑及合理操作,維護意識,這樣給設(shè)備維護人員帶來了很多難題是一方面,更多的是造成了設(shè)備老化和生產(chǎn)效率低。只有大家共同提高設(shè)備維護觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個負面瓶頸效應(yīng),從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維護成本,最終,最大限度地提高企業(yè)效益,針對以上不足,我們應(yīng)該在用以下幾點來彌補。

1、加強設(shè)備日常巡查,設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理的力度。

2、要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),及時檢修,充分摸透每一臺設(shè)備的“脾氣”和“病灶”,以利于快速,有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作。

3、要加強自身的專業(yè)知識學(xué)習(xí),使自己能在機械領(lǐng)域能夠獨擋一面。

1、按年度計劃逐月做好月度備件消耗核定工作。

2、按日巡檢資料整理、分析、匯總,形成月度檢修計劃。

3、按年度計劃逐月組織召開機械設(shè)備例會,分析、總結(jié)設(shè)備使用狀況,應(yīng)達年度分解指標(biāo)。

4、定期檢查主機設(shè)備運行情況,同時制訂相應(yīng)的防范及整改措施,確保達到設(shè)備運轉(zhuǎn)率指標(biāo)。

5、不定時組織設(shè)備互檢互查工作,以確保輔機設(shè)備處于受控狀態(tài)。

作為工段長,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,圍繞分廠制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實,積極工作,全力支持配合分廠領(lǐng)導(dǎo)的工作。在新的一年里,我懷著積極、健康的心態(tài),展望前景。在今后的工作中,有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在目標(biāo)中一步步提高,在追求中不斷前進。

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇六

我自20xx年2月份入職于本公司,任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機修一職,現(xiàn)已有一年半左右的時間,在此期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機修技能,能在此崗位上獨立處理設(shè)備故障。

下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進行簡要匯報:

機修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護與保養(yǎng)、焊接工作以外,在設(shè)備發(fā)生故障時,能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對其進行排除,確保設(shè)備的正常使用,保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成。

自入公司以來,我嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退,謙虛好學(xué);與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團結(jié)工作,不做不利于團結(jié)的事情,不說不利于團結(jié)的話。

來公司這段時間,已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范,判斷能力強,在自身的努力下,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),已得到了全面的提升,工作中從不違章作業(yè),對他人違章作業(yè)亦能做到制止,對于發(fā)生的故障,能夠做到隨傳隨到,也能起到帶頭作用,在維修完畢后,能夠及時清理維修現(xiàn)場,正因為本人的努力,工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導(dǎo)的肯定。來公司這段時間,已與同事完成了幾項較大的設(shè)備整改工作,包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶?,也有我的參與。

除此之外,領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作也能及時完成。

這一年多來,圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力,也取得了一定的成績,但是因為年輕,有些見識仍不夠,我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí),讓自身技術(shù)得到更進一步的提高,以便于更好的開展工作。

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇七

本人xxx,一名車間機械維修工,主要負責(zé)海峽公司各車間設(shè)備維修及技改?,F(xiàn)將xx年的工作情況做一個匯報:

首先在這一年工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設(shè)備正常運行,各車間沒有因為設(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù),同時也監(jiān)督車間完成了各種設(shè)備的維護保養(yǎng),為公司的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

其次,我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,自己沒有很好的調(diào)整工作時間,使工作不能達到預(yù)期的效果。同時車間引進新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護和保養(yǎng)還存在難度,有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護,在工作中也未能達到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。

然后是我在以后要做到的:

1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車間員工一起面對一切,努力做好本職工作。

2、維修過程中圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場作業(yè)達到“5s”管理要求。

4、維護好各車間的所有設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。

述職完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇八

首先感謝公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的關(guān)心指導(dǎo)和工作上的支持幫助。

我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長。根據(jù)分工,我的主要工作是協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作,督促機械設(shè)備的正常維護和保養(yǎng),狠抓安全管理和整改,積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤滑和各項制度落實工作,減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn),保設(shè)備運行、降低設(shè)備故障率、杜絕中斷影響,全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了設(shè)備檢修整體工作安全順利完成,較好的完成了設(shè)備科交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人的工作簡要述職如下,請審議。

姓名:賈紅衛(wèi)。

年齡:39。

性別:男。

工作經(jīng)歷:xx年—xx年,在邯鄲縣金鑫鑄管工作,擔(dān)任維修班長一職,主抓設(shè)備維護管理工作。

xx年5月—xxxx年6月,在縱橫白灰廠擔(dān)任維修班長一職,xxxx年6月至今,在縱橫白灰廠擔(dān)任維修工段工段長一職;主抓機械設(shè)備維護管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進工作者。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度,始終把公司的利益放在個人利益的前面的思想,嚴(yán)格要求自己,始終保持積極主動的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情,對工作兢兢業(yè)業(yè),熱愛本職工作,對工作嚴(yán)肅認(rèn)真,廉潔自律,對自己每天的工作,時時總結(jié)、回頭看,多想那些工作還沒做好、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。

2、維修工段工段長的工作是設(shè)備管理當(dāng)中的一項重要工作,要有計劃的按照廠部和設(shè)備科的工作安排進行維護工作,保證機械設(shè)備的正常運行,為生產(chǎn)合格的白灰而努力。

維修工段承擔(dān)著白灰廠整個1-8#窯和2套儲運設(shè)備的正常運行和維護工作,雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段,但是我們所承擔(dān)的工作都是直接影響生產(chǎn)的重要工作。所以必須時刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對待每一件工作。盡心履職,全心全意配合生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

3、在工作中,我本著精益求精的態(tài)度,大力配合生產(chǎn)車間進行設(shè)備維護的工作,并根據(jù)工藝要求,勤結(jié)合、抓落實,努力在每一個細微之處都能滿足生產(chǎn)要求,確保設(shè)備安全運行。能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、采取措施、解決問題,以確保設(shè)備的正常運行。

4、在檢修工作中,堅決響應(yīng)公司號召,堅持“降本增效”的原則,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。

5、計劃檢修的工作為設(shè)備維護工作的重中之重,為了保證檢修安全,提高檢修質(zhì)量,縮短檢修時間。我們嚴(yán)格按照計劃檢修進行,即:把檢修工作分三步進行,首先對運行設(shè)備的隱患進行徹底的檢查登記,第二步制定檢修計劃和方案,查看備品備件,最后根據(jù)檢修方案進行計劃檢修。最后設(shè)備運行調(diào)試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動進行。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)范執(zhí)行,才能避免安全事故的發(fā)生。

6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬工段的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。深入基層,關(guān)心員工的工作和生活,及時了解員工的內(nèi)心想法,及時向廠部反應(yīng)員工的思想動態(tài),以確保員工流失率降低。

7、貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤滑和各項制度落實工作,減少、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。

對設(shè)備的技術(shù)要求、工作原理、施工工藝、施工流程、運行方式、設(shè)備狀況和運行部門設(shè)備管理情況要全面掌握。對自己的要求還不夠嚴(yán),問題分析還不夠嚴(yán)徹。要求在今后的工作中計劃周密,多到一線去,多照照鏡子,正身自己,以身作則,精細管理、科學(xué)務(wù)實分析問題。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進行工作,不斷鉆研新的技術(shù),提高工作效率。

在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己:

1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修工段打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。

3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。

總之,在以后的工作中,維修工段將通過全體員工的共同努力,力求讓維修工段為公司創(chuàng)造更大的價值!

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇九

本人于進入殼體廠維修工段開始實習(xí)工作,20xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經(jīng)由當(dāng)初一個懵懂的學(xué)生青年逐漸成長為對機械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。

在公司工作學(xué)習(xí)期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退,認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨,積極學(xué)好各種維修技術(shù)。現(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí),遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設(shè)備了。例如:沈陽六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設(shè)備問題,我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評。

在xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關(guān)機械員的知識。例如各種設(shè)備報表,安全知識,設(shè)備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化,現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設(shè)備消耗實在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,為將來打好結(jié)實的基礎(chǔ)。

另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點淺顯的意見:

一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機構(gòu)送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法,操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,這樣以來就浪費了好多時間,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。

二:我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負責(zé)全廠的設(shè)備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時處理出現(xiàn)的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來,實現(xiàn)清掃的同時,積極對設(shè)備進行檢查維護以改善設(shè)備狀況。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設(shè)備又多,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低。

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇十

20xx年進入本廠工作至今,本人一直在xx公司就職,在鉗工的崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了一年,在這些時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟、技術(shù)方面有了更進一步的提高。先將一年的工作總結(jié)如下:

1、機修鉗工是利用專用工具和機械設(shè)備對生產(chǎn)機器進行保養(yǎng)維修,為企業(yè)提供設(shè)備保障的人員,其特點是心靈手巧,具有非常強的動手能力。

2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負責(zé)。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

在過去的工作日子里我時刻從思想上嚴(yán)格要求自己,加強學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實自己,改進學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。次次難關(guān),但離工人技術(shù)的水平相差還有一定的距離,這次我如果被評為技師,我一定更加努力,在技術(shù)上更加精益求精,為構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗。

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

我自20xx年2月份入職于本公司,任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機修一職,現(xiàn)已有一年半左右的時間,在此期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機修技能,能在此崗位上獨立處理設(shè)備故障。

下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進行簡要匯報:

1、工作職務(wù):

機修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護與保養(yǎng)、焊接工作以外,在設(shè)備發(fā)生故障時,能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對其進行排除,確保設(shè)備的正常使用,保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成。

2、工作完成情況:

自入公司以來,我嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退,謙虛好學(xué);與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團結(jié)工作,不做不利于團結(jié)的事情,不說不利于團結(jié)的話。

來公司這段時間,已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范,判斷能力強,在自身的努力下,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),已得到了全面的提升,工作中從不違章作業(yè),對他人違章作業(yè)亦能做到制止,對于發(fā)生的故障,能夠做到隨傳隨到,也能起到帶頭作用,在維修完畢后,()能夠及時清理維修現(xiàn)場,正因為本人的努力,工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導(dǎo)的肯定。來公司這段時間,已與同事完成了幾項較大的設(shè)備整改工作,包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶?,也有我的參與。

除此之外,領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作也能及時完成。

3、存在問題與工作展望:

這一年多來,圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力,也取得了一定的成績,但是因為年輕,有些見識仍不夠,我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí),讓自身技術(shù)得到更進一步的提高,以便于更好的開展工作。

項目總工年度述職報告建筑公司總經(jīng)理述職報告鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度述職報告。

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

在20xx年這一年里,作為一名機修一車間的副主任,我嚴(yán)格落實崗位職責(zé),全面協(xié)助車間主任落實相關(guān)工作。面對車間人員變動頻繁、工作積極性不高、安全意識薄弱、技術(shù)力量不強等諸多不利因素,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的幫助下,經(jīng)過全體員工的努力,我車間不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,車間的各項工作逐步走向正軌,相對圓滿的完成了上級安排的相關(guān)工作。對我個人而言,在副主任這個崗位上,我嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),努力提高自己的個人素質(zhì),積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,積極處置突發(fā)的各項檢修任務(wù)?,F(xiàn)將我20xx年度履行職責(zé)情況作具體匯報:

根據(jù)年度設(shè)備大修計劃,結(jié)合各個生產(chǎn)車間設(shè)備運行狀況,在同車間主任、生產(chǎn)車間負責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長進行協(xié)商溝通后,每月編制計劃性檢修項目,并合理有序的安排各項大、中、小修項目,以提高檢修作業(yè)效率,并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運行。同時充分落實廠部“雙增雙節(jié),降本增效”活動主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容,為了便于說明,我將比較重要的大中修以及技改項目匯報如下:

1.調(diào)整1#2#焦?fàn)t攔焦車軌道。

煉焦一車間焦側(cè)攔焦車第二軌道偏移,嚴(yán)重影響攔焦車行走,在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在車間主任以及相關(guān)人員的參與下,我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案,制作牛腿、絲杠對第二軌道工字鋼進行回拉,在人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點,提前完成了檢修任務(wù),使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求,確保了車輛正常的運行。

2.脫硫泡沫槽攪拌機更換固定螺栓。

泡沫槽上的攪拌機減速機及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,造成松動,與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點,同時需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離,作為車間副主任的我,堅守在檢修一線,現(xiàn)場進行監(jiān)護、指揮,并對檢修過程中防毒口罩佩戴不及時、安全繩系掛不可靠等問題進行了及時整改,確保了此項檢修任務(wù)安全、高效的完成。

3.1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換。

由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏,需對其進行更換,在整個檢修過程中,工器具準(zhǔn)備齊全、安全措施落實到位、人員分工明確,很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個小時內(nèi),我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝,同時提前準(zhǔn)備充分,比如提前開孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施,在人機環(huán)管方面基本全面落實,在危險源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項檢修項目。

4.技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。

由于2148和1530振動篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重,鑄石板無法在上部牢固鋪放,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,減少了人為參與、降低了勞動強度。第一次干此類檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的.工程,從工作方案的編制、安全措施的落實、危害因素的辨識、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實到位,不僅為我廠此類檢修項目積累了經(jīng)驗,同時也驗證了車間檢修隊伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作,車間人員總結(jié)經(jīng)驗、思維創(chuàng)新,利用以下方法:將直管道切割成多段,然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形,根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑,最終加工完成并安裝使用,僅僅以上倆個項目節(jié)省外委費用近30萬元。同時車間按時召開雙增雙節(jié)專題會議,培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式,廢料規(guī)整重復(fù)利用等等,有效的落實廠部活動要求。

除以上工作外,我還參與了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風(fēng)機更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車更換二級傳動齒輪、2#攔焦車更換取門臺車下軌道、下行走輪、下導(dǎo)向輪、壓力軸承,固定下軌道平臺等檢修項目。在整體工作過程中依舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機使用完畢未斷電、電動葫蘆有時非專人使用等不安全行為,較上一年度明顯減少,但此類現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面,同時也側(cè)面反映出了管理方面的不足,未能夠?qū)踩?xí)慣培養(yǎng)到位。

20xx年里,全面的參與了廠部組織的“找抓促”活動、“安全月”活動、綜合治理工作、班組本安建設(shè)、精神文明建設(shè)等。在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面匯報如下:

1.嚴(yán)格落實廠部相關(guān)培訓(xùn)。從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),從危險源辨識到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),從廠規(guī)廠紀(jì)到法律法規(guī)的培訓(xùn)等等,通過不同的培訓(xùn),對員工養(yǎng)成安全習(xí)慣、提升操作技能、構(gòu)建廠部本安文化起到了很大的推動作用。在日常對員工的提問、考試以及實際操作方面,明顯的感覺到了整體的進步。

2.班組建設(shè)的管理。班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單位,如何利用好班前會時間,使得班前會的功效落到實處,上級精神的傳達、安全知識的學(xué)習(xí)、行為規(guī)范的培養(yǎng)、班組文化的建設(shè)都離不開班前會。規(guī)范班組建設(shè)召開程序、制定班組建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容、培養(yǎng)班組員工技能技巧、提高班組成員安全意識等一些列手段和方法,確保了班前會召開的含金量。

3.責(zé)任分工、包機制的落實。根據(jù)車間現(xiàn)有崗位人員配備,盡最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目標(biāo)。管理人員的安全分管、設(shè)備分管、衛(wèi)生分管;工段員工的承包劃分,班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的包機劃分等等,根據(jù)人員現(xiàn)狀,進行技術(shù)力量搭配,實行包機制。確保每一臺設(shè)備的完好,責(zé)任人的確認(rèn)。

1.員工在日常檢修工作中,存在積極性不高、主動性不夠等消極的工作態(tài)度,將加大相關(guān)制度的考核力度,改變和強化員工工作態(tài)度。部分員工獨立作業(yè)能力不夠,檢修水平有限,將加大技能水平的培訓(xùn),同時限定一定的考核時限,制定階段性員工進展標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)獎優(yōu)罰劣的標(biāo)準(zhǔn),進行獎罰。

2.部分習(xí)慣性的不安全行為,將作為明年工作的重點整改對象,實行工段長連帶責(zé)任制,進一步的加大違規(guī)行為的考核力度,從習(xí)慣上進行改變,塑造全員檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

在20xx年里,我將以“杜絕安全隱患,根治跑冒滴漏,減少非計劃性檢修”為全年檢修目標(biāo),加強現(xiàn)場巡檢、增加車間自查頻次,強化包機人責(zé)任意識。在今后的工作中,要積極配合主任工作,勤于思考,多提意見,做好領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒,爭做同事的排頭兵。為車間工作提升到更高的層次努力工作。

xxx。

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇十三

在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持和幫助下,在同事的共同努力下,我們按照公司的要求和部署,順利完成了部門的職能工作。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式有了新的突破,工作模式發(fā)生了很大變化。維修管理辦公室過去一年的工作總結(jié)如下:

在過去的一年里,我們的員工能夠以敬業(yè)精神和創(chuàng)造力工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在:

首先,管理辦公室的大多數(shù)工作人員都是非物業(yè)專業(yè)人員。很多工作都是在摸索的過程中完成的,因此有時他們無法輕松工作,他們的工作效率需要進一步提高其次,有些工作不夠詳細,有些工作協(xié)調(diào)性不好。

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇十四

我自20xx年2月份入職于本公司,任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機修一職,現(xiàn)已有一年半左右的時間,在此期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機修技能,能在此崗位上獨立處理設(shè)備故障。

下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進行簡要匯報:

機修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護與保養(yǎng)、焊接工作以外,在設(shè)備發(fā)生故障時,能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對其進行排除,確保設(shè)備的正常使用,保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成。

自入公司以來,我嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退,謙虛好學(xué);與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團結(jié)工作,不做不利于團結(jié)的事情,不說不利于團結(jié)的話。

來公司這段時間,已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范,判斷能力強,在自身的努力下,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),已得到了全面的提升,工作中從不違章作業(yè),對他人違章作業(yè)亦能做到制止,對于發(fā)生的故障,能夠做到隨傳隨到,也能起到帶頭作用,在維修完畢后,能夠及時清理維修現(xiàn)場,正因為本人的努力,工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導(dǎo)的肯定。來公司這段時間,已與同事完成了幾項較大的設(shè)備整改工作,包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶枺灿形业膮⑴c。

除此之外,領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作也能及時完成。

這一年多來,圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力,也取得了一定的成績,但是因為年輕,有些見識仍不夠,我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí),讓自身技術(shù)得到更進一步的提高,以便于更好的開展工作。

項目總工年度述職報告建筑公司總經(jīng)理述職報告鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度述職報告。

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇十五

20xx年,在鋁市低迷、外部經(jīng)濟環(huán)境持續(xù)惡化的嚴(yán)峻考驗,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策、英明領(lǐng)導(dǎo),為公司跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

機修廠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團結(jié)一心、努力拼搏完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)。作為機修廠分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),我主要做了以下幾項工作,請大家評議:

機修廠新老設(shè)備規(guī)格、數(shù)量繁多設(shè)備管理制度層次不齊,特別是新廠區(qū)設(shè)備,去年投產(chǎn)運行時間不一,管理制度不完備。元月份開始,我著手編寫陽極組裝管理制度技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程,經(jīng)討論審閱后打印裝框下發(fā)班組施行。在完善設(shè)備檢修制度、巡檢制度和運行制度的同時,安排落實設(shè)備定機定員制度、設(shè)備潤滑保養(yǎng)制度、各設(shè)備點檢制度。根據(jù)公司下發(fā)的設(shè)備管理文件,我積極組織安排實施特種設(shè)備的檢查,維護保養(yǎng)和設(shè)備計劃檢修制度,安排整理完備各設(shè)備資料檔案。隨著各項設(shè)備管理制度的健全和完善,機修廠的設(shè)備管理步入一個新的臺階,不斷向前推進。

年初,面對設(shè)備多、故障率高頻繁影響生產(chǎn)的現(xiàn)狀,我及時調(diào)整工作思路和方法,,將原來以設(shè)備檢修為重點轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在以設(shè)備維護保養(yǎng)為重點,要求各工種各崗位人員都來學(xué)習(xí)和掌握各自設(shè)備的基礎(chǔ)維護保養(yǎng),加強各班組交接班時對設(shè)備的檢查確認(rèn),使大家逐步形成正確操作,及時檢查、合理維護和定時保養(yǎng)的良好習(xí)慣。后半年,各設(shè)備故障率明顯下降,從而保證了整體生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

因新陽極組裝大部分設(shè)備為國產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備,是鋁行業(yè)的瓶頸,存在著諸多問題,我和廠領(lǐng)導(dǎo)維護班組技術(shù)人員反復(fù)研討,大膽革新,通過中頻爐一電兩爐轉(zhuǎn)換裝置母線改造、炭塊輸送板鏈軸銷改造、磷鐵環(huán)步進機夾持機構(gòu)軸銷加工改造、蘸石墨配料水代替煤油原料更新、澆鑄小車配電線路改造等十多項技術(shù)革新,大大提高了設(shè)備使用效率,減少了設(shè)備的維護成本。同時,我對壓脫機和破碎站等存在較大問題的設(shè)備認(rèn)真分析,多次同設(shè)備廠家人員聯(lián)系,擬定出行之有效的整改大修方案和措施?,F(xiàn)已對3臺壓脫機和破碎站送料除塵系統(tǒng)進行了徹底改造,改造效果較為明顯,改造后的設(shè)備運行平穩(wěn),故障大大減少。

根據(jù)公司下達給我廠的挖潛指標(biāo)任務(wù),我對分管班組多次開會宣傳,耐心講解公司面臨困難,統(tǒng)一大家的思想,明確各自責(zé)任,將公司和我廠的挖潛指標(biāo)任務(wù)精神傳達給維護班、天車班和運輸班的每一個人,使人人心中有指標(biāo),個個肩上有擔(dān)子。工作安排后,大家從修舊利廢、降低維護成本入手,狠抓跑冒滴漏,將各車輛單向載運盡量安排為雙向載運,減少車輛行程,降低油耗;嚴(yán)禁各設(shè)備空載運轉(zhuǎn),嚴(yán)格控制各設(shè)備開停機程序和時間,降低電耗。通過多種方法圓滿完成了我分管班組的挖潛任務(wù)。

提升職工整體素質(zhì)最有效的方法就是持續(xù)進行職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年,利用公司和我廠開展的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和勞動競賽的有利之機,我積極組織各種形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn):考試、技術(shù)比武與考核活動。通過多項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動,營造了“人人學(xué)技術(shù),個個爭第一”的良好氛圍,從而使大家的設(shè)備操作和維護技能明顯提高。

安全工作是所有工作的前提和保證。每天檢查和安排工作時,我首先考慮安全,要求各崗位人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,避免違章事故。特別對起重設(shè)備、運輸車輛和各消防和易燃易爆的器材,我每周都進行一次認(rèn)真詳細的檢查,要求相關(guān)責(zé)任人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定管理使用。有力防堵了設(shè)備、人身事故。

針對我廠職工年齡、文化程度、勞動技能、愛好、家庭情況等多方面差異而形成的工作差距和矛盾,我經(jīng)常組織和參加班組會議活動宣傳公司當(dāng)前困難和最新精神,增強大家的凝聚力,適時化解員工的偏見和矛盾。引導(dǎo)大家工作中心往一處想、勁往一塊使,樹立集體意識,牢記全局思想,將個人利益、命運同公司的發(fā)展未來緊密的聯(lián)系在一起,提高了大家工作中的積極性、主動性、協(xié)作性和主人翁責(zé)任感。

平時的學(xué)習(xí)太少,出公司安排的學(xué)習(xí)活動外,我平時主動學(xué)習(xí)太少,特別是對管理能力和專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)。

創(chuàng)新力度不夠。每天一忙與正常的工作安排檢查,對技術(shù)革新、設(shè)備創(chuàng)新改進和管理的變革工作投入精力太少。

開展批評和自我批評的活動太少,以至于工作中只盯著干成的事而不能及時發(fā)現(xiàn)和改正工作中的失誤。

全面管理的主動性不夠。我只認(rèn)真做好自己分管范圍內(nèi)的工作,而不主動協(xié)調(diào)分管外的工作,全方位協(xié)調(diào)管理力度不夠。

對職工的實際困難了解和關(guān)心的程度不夠。我只是忙于8小時內(nèi)的工作,而對職工下班之后的困難關(guān)心不夠。

20xx年工作中,我一定改掉自己的缺點和不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)的管理和專業(yè)理論知識,經(jīng)常總結(jié)工作中的失誤,加強全面管理協(xié)調(diào)能力,對職工的各種困難及時了解并給予幫助,使自己的管理能力得以全面提升,在新的一年里能夠創(chuàng)造出新的業(yè)績!

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇十六

在過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。

我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。

以下便是我對自己今年的工作總結(jié):

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

做一個機修工,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。

要有對所有機器設(shè)備的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。

但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務(wù)完成得非??欤@就是團結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。

我深有體會。

對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。

雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇十七

上午好!本人xxx,一名車間機械維修工,主要負責(zé)海峽公司各車間設(shè)備維修及技改?,F(xiàn)將20xx年的工作情況做一個匯報:

首先在這一年工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設(shè)備正常運行,各車間沒有因為設(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù),同時也監(jiān)督車間完成了各種設(shè)備的維護保養(yǎng),為公司的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

其次,我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,自己沒有很好的調(diào)整工作時間,使工作不能達到預(yù)期的效果。同時車間引進新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護和保養(yǎng)還存在難度,有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護,在工作中也未能達到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。

然后是我在以后要做到的:

1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車間員工一起面對一切,努力做好本職工作。

2、維修過程中圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場作業(yè)達到“5s”管理要求。

4、維護好各車間的所有設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。

述職完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

機修年終總結(jié)述職報告機修年終總結(jié)篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供匯報履行職責(zé)的機會,負責(zé)公司備管理工作,在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持與全體同事的共同努力下,較好地履行了自己的職責(zé),下面,現(xiàn)將我工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡單的匯報,并誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)評議。

一、加強學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),放開思路,緊隨其上。

在工作中,我不斷告誡自己,只有不斷學(xué)習(xí),才能夠充實和武裝自己。像我這個年紀(jì)的人,雖然有著干勁十足,但知識卻相對匱乏,這就促使我更加堅定了學(xué)習(xí)的意念,學(xué)習(xí)公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在業(yè)務(wù)上,做到不恥下問,遇到不明白的問題,多問多想,多跑跑腿,直到明白為止。對公司下發(fā)的一些管理制度,謹(jǐn)記與心,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。

二,設(shè)備清查,摸底。

公司成立以來,由于設(shè)備有新購的,有從鐵煤機械廠帶過來的,初期并未做詳細登記,這就要求設(shè)備部必須作好設(shè)備故障的清查,摸底工作,作到心中有底,我和設(shè)備員親自到現(xiàn)場對每臺設(shè)備,每條管線都作了清查摸底后,制作了設(shè)備臺賬,針對公司的現(xiàn)狀,制定了詳細的內(nèi)部維修保養(yǎng)計劃,從而減少了設(shè)備故障率,保證公司生產(chǎn)正常運行。

三,制定設(shè)備管理條例。

為進一步規(guī)范公司的設(shè)備管理條例,在制造部各領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力協(xié)助下,于20xx年11月前編寫制定了《設(shè)備維修管理條例》、《設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度》、《設(shè)備選型與評價管理制度》、《暫不使用設(shè)備管理制度》、《設(shè)備報廢管理制度》。

四、設(shè)備部工作計劃。

1、堅決服從公司下達的各項工作指令,不折不扣的高質(zhì)量完成上級。

領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。

2、加強人員管理不放松,嚴(yán)格要求,培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)的設(shè)備管。

理隊伍。

3、設(shè)備的完好就聯(lián)系著公司產(chǎn)品產(chǎn)量的完成情況,設(shè)備的維修便成。

了設(shè)備部的重中之重,組建一個高效的維修團隊是必不可少的,還望領(lǐng)導(dǎo)給予支持。展望20xx年,我們大量的新購設(shè)備陸續(xù)到廠,以后的維修工作將是設(shè)備部得一項重要要任務(wù),嚴(yán)格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作,為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎(chǔ)。

4、結(jié)合現(xiàn)場實際,對設(shè)備進行技術(shù)改造,使公司設(shè)備從安全、性能、

節(jié)能上全面提升。

五,總結(jié)。

造應(yīng)有的價值。

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