通過寫心得體會，我們可以更好地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免再犯相同的錯誤。要注重觀察和思考，將思維的跳躍和靈感轉(zhuǎn)化為文字表達。3.下面是一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能夠?qū)Υ蠹覍懽饔兴鶈⑹尽?/p>
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇一
說到安全，我很自然想到三年前的一件事，那時少不更事，剛從學(xué)校畢業(yè)，準備踏進社會這個大舞臺，來公司報到的前幾天，主管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)打電話問我，是不是愿意參加紀念公司安全生產(chǎn)十周年的演講比賽，還特別跟我強調(diào)了安全生產(chǎn)十周年的重大意義。我隨口應(yīng)聲，腦子里卻很奇怪地想：不就十周年嗎？有那么重要？那時的我膚淺地認為，都二十一世紀了，如果人還連性命安全這種事情都要擔(dān)憂，還談什么發(fā)展，還談什么物質(zhì)文明與精神文明。
轉(zhuǎn)眼三年過去了，公司的安全生產(chǎn)記錄早已突破4600天，這對發(fā)電行業(yè)來說，是一個相當了不起的成績，當有一天我發(fā)現(xiàn)自己也在為這個記錄而自豪的時候，我開始意識到，安全意識，也在我心中扎下根來。世界如此美好，我們用電點綴燈光璀璨的夜晚，用電推動社會進步的腳步；生命如此珍貴，我們用辛勤的'工作換來幸福生活，用盡心盡責(zé)維護闔家歡樂，然而，也許只要讓安全意識短暫離開腦海，火光電閃之處，轉(zhuǎn)眼的瞬間，一切美好都會化為烏有，所有的幸福就會變成哀傷痛哭。也許在這個時候，才能真正體會安全的珍貴和重要。沒有安全，就沒有發(fā)展，更談不上物質(zhì)文明和精神文明，這三年悟出的結(jié)論，和三年前沒有別致，只是道理卻是兩個。而三年中讓我有這種領(lǐng)悟的，是公司一直以來“以人為本”、“安全為天”的管理理念和一線員工不辭辛苦、認真負責(zé)，保證公司安全生產(chǎn)記錄得以延續(xù)的精神。
多年來，公司一直把安全生產(chǎn)放在第一位。公司制改制后，我們進入了一個前所未有的新時期，要準備打破鐵飯碗，開始面對電力市場化的挑戰(zhàn)，而同時我們卻又面臨著連續(xù)4年干旱少雨，發(fā)電量上不去的困難局面，在這樣的情況下，公司依然沒有減少在安全工作上的努力，我們把“人力資源當成公司最寶貴的資源”，把“安全生產(chǎn)作為公司最大的效益”，公司領(lǐng)導(dǎo)勵精圖治，通過開展“三標一體化”貫標和“創(chuàng)先進發(fā)電企業(yè)”工作，引進先進的管理理念，規(guī)范化公司的管理體系，使安全生產(chǎn)有了制度化的保證，安全生產(chǎn)的可控在控水平進一步提高。管理上的規(guī)范和創(chuàng)新，教育宣傳“無孔不入”，安全檢查“無微不至”，整改消缺“無病自疚”，正是對安全工作的高度重視和常抓不懈，才有了公司今天引以為豪的安全業(yè)績。但是總經(jīng)理高瞻遠矚，時時提醒員工：“安全記錄只能說明過去，科學(xué)有效管理才能保證后續(xù)安全”，要求員工們要充分認識集團公司在安全生產(chǎn)和經(jīng)營方面的壓力，理解“內(nèi)憂外患”的含義，加強管理，“做實、做細，讓隱患無處藏身；做新、做精，打造本質(zhì)安全”。在這樣的高標準和嚴要求下，公司員工時刻把安全放在心里，無論是機組大修還是日常巡檢，都兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，4600多天的安全生產(chǎn)記錄背后，我們不能忘記他們的辛勤工作和無私奉獻。
“安全為天、質(zhì)量是命”、“追求本質(zhì)安全，杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全，零隱患才算是安全”，這一條條富有哲理的安全宣言，我們寫在公司的管理方針中，貼在睜眼即可見的工作現(xiàn)場，也刻在每個員工的心里，這是公司對全體員工的警醒，也是公司對安全生產(chǎn)的承諾，我們遵守這樣的承諾，然后享受平安的幸福。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇二
在企業(yè)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會。
首先、著眼人的安全心理進行安全教育。
安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度。
安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體自我保護行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以就應(yīng)該從各自的實際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進行安全保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第三、針對人的事項障礙展開安全活動。
安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責(zé)任制，強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇三
安全是天，生死攸關(guān)，是關(guān)系到職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的頭等大事。可以毫不夸張地說：安全就是生命，安全就是效益。
護意識較差、麻痹大意、心存僥幸或者玩忽職守、違規(guī)操作忽略安全生產(chǎn)方面的細節(jié)所造成的。通過這些血的教訓(xùn)說明了一個道理，在企業(yè)的一線員工中有相當一部分人的安全意識不強，安全工作態(tài)度不夠端正。
企業(yè)講安全生產(chǎn)歷來就有，但是沒有安全又何談效益？在企業(yè)發(fā)展的過程中，我們積累了豐富的經(jīng)驗，制定了相關(guān)的規(guī)章制度，但遺憾的是在這些規(guī)章制度執(zhí)行的時候，總會有那么的一些人視這些安全規(guī)章制度而不顧，最終導(dǎo)致發(fā)生了這樣或者那樣的生產(chǎn)安全事故。究其原因何在？歸根結(jié)底一句話：主觀意識上不夠重視，也就是說，他們的安全態(tài)度出現(xiàn)了偏差。安全的重要性其實我們大家都很清楚，無需贅言，就往小的方面去討論，當你走出家門的那一刻起，你的家人絕對是希望你能平安歸來。那么，作為家庭重要成員的你，能不能為了自己、為了家人、為了企業(yè)在工作時，多問問自己這樣做安全嗎；能不能想想在登高作業(yè)時系好安全帶嗎，而不是怕麻煩呢；外出工作時該不該戴安全貌，而不是光想著自己光鮮的發(fā)型；開機作業(yè)前我確認安全了沒有，設(shè)備邊上有沒有工友。何時何地我們都不能存在僥幸麻痹大意的心理，認為這樣的事情從未發(fā)生過，不可能發(fā)生在我的身上，也許就在你心存僥幸的一霎那，災(zāi)難就真的發(fā)生在你身上；凡事要謹慎對待，千萬不要掉以輕心，因為一個小小的疏忽和失誤，都有可能造成人的傷害和企業(yè)財產(chǎn)的損失，事故發(fā)生了，哪怕是萬分之一的概率就變成了百分之百。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇四
在當前建筑市場蓬勃發(fā)展、各項建筑施工安全管理制度不斷細化、完善，施工企業(yè)不斷加強安全管理，施工現(xiàn)場各類安全施工管理手段不段加強的情況下，施工一線作業(yè)人員安全施工意識有了很大地提高。
一、應(yīng)繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)。
我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質(zhì)低下，這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)民工，他們的安全防護意識和專業(yè)操作技能較低，由于他們的作業(yè)固定性差，經(jīng)常換工種，換崗位，換專業(yè)，所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會組建作業(yè)人員庫，分專業(yè)、分崗位、分等級地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計和掌握，一方面加強了施工隊伍的專業(yè)化、技能化，另一方面增強了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理，也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間，縮短了他們的尋職歷程。在本層面達到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化，還可以進一步考慮將全省乃至全國的各地專業(yè)作業(yè)人員庫連接起來，達到最大化的人力資源共享。
目前行業(yè)管理人員普遍偏少，由于國家的大力投資，各地建設(shè)量大幅增長，所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺，項目部的一個專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗，甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見，根據(jù)目前周圍各企業(yè)項目部的實際調(diào)查，各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個項目部總?cè)藬?shù)的6.8%~11.8%，專職的項目部安全管理人員更少，且由于專業(yè)管理人員平時工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高，漸漸遠離了建設(shè)工程新的安全管理的要求。
二、各項安全施工管理制度應(yīng)具體化，安全施工管理目標應(yīng)數(shù)字化：
（一）在一線安全施工管理中，各企業(yè)項目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責(zé)任制，但對現(xiàn)場實際項目工作而言，常常缺乏針對性，特別是針對正在施工的項目工程安全管理制度、崗位責(zé)任制的制定，不能依據(jù)具體項目工程的實際結(jié)構(gòu)特點、建筑特點、施工場地特點、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點等等，制定出切實、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻，都是一些對現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談，毫無實際操作性而言。
（二）在絕大多數(shù)項目工程施工過程中，尖釘傷人等一般性安全事故時有發(fā)生，而往往絕大多數(shù)項目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責(zé)任制上定出的目標是“無安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等，這樣的目標和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的，固然制定這樣的安全施工管理目標和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的，但這也會給實際安全管理工作帶來片面性、單一性等，導(dǎo)致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬，最終造成許多安全施工管理漏洞。
三、安全施工管理應(yīng)細致化、安全檢查紀錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)加強安全施工作業(yè)條件。
（一）現(xiàn)在有些項目部的現(xiàn)場安全管理，常常是依現(xiàn)場安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制，分為定期和不定期地巡查、檢查，在實際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。
1、“走訪”：先探問項目部目前施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)施工安全問題，多以口頭強調(diào)和催促改正為主，欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項目工程實際安全施工管理狀況的安全資料。
2、“討論”：對于存在安全施工管理不到位的工程項目，大家坐在一起討論安全施工管理應(yīng)注意事項，安全施工管理上缺乏管理力度和強度，形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法，給實際安全管理工作帶來許多不便。
（二）安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng)，應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個專項分別檢查詳細分類記錄，要能切實反映出施工現(xiàn)場安全實際狀況。日常項目部的安全施工檢查記錄要形成專項管理資料，做為項目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>
（三）將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置，并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標志或標牌。進入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個良好習(xí)慣，在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時用電、塔吊、基坑周圍等都要設(shè)置明確的安全警示標志或標牌。高空作業(yè)都必須在安全防護設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進行施工作業(yè)。
四、應(yīng)強化工程項目部安全施工管理層安全管理思想。
通過企業(yè)與工程項目部安全管理層長期以來不斷的努力和強化教育、培訓(xùn)，從企業(yè)到現(xiàn)場一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線作業(yè)班組或中間的安全施工管理層，而是應(yīng)該把企業(yè)、項目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通，上下貫穿起來，形成一個雖然是三方面，但又是一個整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場才有的工作內(nèi)容。從各個安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視，有著長遠且可行的日常安全施工管理規(guī)程，對整個項目工程安全施工管理達到實效化管理。
五、應(yīng)強化施工作業(yè)人員安全思想、增強施工作業(yè)人員安全意識。
《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》體現(xiàn)了“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，隨著我省社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，施工一線作業(yè)人員在項目工程施工中的地位不斷提高，工人們的生命價值也越來越受到重視，在現(xiàn)階段“與時俱進、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)方針指導(dǎo)下，安全施工生產(chǎn)符合要求，安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求。
所有從業(yè)人員要對國家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標準進行全面學(xué)習(xí)，并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè)，不斷提高自身安全意識，提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì)，只有這樣，才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度，從而做到預(yù)防為先、減少傷亡。
確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境，給一線作業(yè)人員以足夠的尊重，客觀地實事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題，從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動性。
目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員，大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識不強，但僅有的這點安全施工作業(yè)意識對于我們進行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象，為安全施工管理工作提供了一個較好的自覺落實安全施工管理的平臺。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇五
20xx年，集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情，直接經(jīng)濟損失3.x元。其中：發(fā)生小事故和事故險情，直接經(jīng)濟損失1.x元;發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟損失1.x元;*發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟損失0.x元。這事故及險情分別是:。
1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟損失1.x元。
2、4月29日，**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟損失。
3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成直接經(jīng)濟損失0.x元。
4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟損失0.x元。
5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟損失0.x元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟損失1.x元。
(一)、明確安全目標，落實安全責(zé)任。
3月3日，集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項任務(wù)(即：加強學(xué)習(xí)，提高認識;明確職責(zé)，落實責(zé)任;廣泛發(fā)動，開展活動;搞好教育，培訓(xùn)到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎(chǔ);現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
(二)、強化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。
按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎(chǔ)上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責(zé)任人和整改時間。
(四)、召開專題會議，研究部署專項工作。
2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達上級有關(guān)文件精神，布置了春運期間的安全工作。
5月11日，集團公司在召開安全現(xiàn)場會，傳達學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，對發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
5月26日，集團公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關(guān)工作。
6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。
8月5日，召開關(guān)于安全費用提取和使用的專題會，傳達學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[20xx]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費的提取和使用。
(五)、開展各項安全活動，提高全員安全意識。
在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。
(六)、加強設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。
今年，為了進一步加強重點設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團公司董事長在工作會上提出的要求，、等設(shè)備重點單位建立并完善了設(shè)備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運行。集團公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計劃。
(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。
今年，集團公司對設(shè)備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有：
1、**40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。
4、十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。
5、對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構(gòu)進行安全評價，并完善相關(guān)安全設(shè)施。
6、*輪主副機部分配件更新。
7、**公司三碼頭躉船修理。
盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點，有待深入研究和進一步加強管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時，今年制定的設(shè)備運行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。
20xx年將是*集團公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇六
安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標志，是黨和政府對人民利益高度負責(zé)的要求。隨著我國經(jīng)濟社會的不斷變遷、治國理念的不斷變化，隨著安全生產(chǎn)工作實踐的步步推進，曾經(jīng)開創(chuàng)安全生產(chǎn)新時代的原《安全生產(chǎn)法》在制度設(shè)計上的缺陷日益凸顯。如今，我國市場經(jīng)濟體制改革進入了攻堅期和深水區(qū)，黨和國家確立了以人為本的發(fā)展理念。***總書記強調(diào)：“人民至上、生命至上，保護人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價。”人民至上、生命至上是我們黨的崇高理念。此外，經(jīng)過十多年的實踐，安全生產(chǎn)領(lǐng)域的諸多關(guān)系逐漸理順，安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察體系基本建立，安全生產(chǎn)法治建設(shè)不斷加快，安全生產(chǎn)責(zé)任體系不斷健全，尤其是許多實踐檢驗正確的、有效的政策措施和行之有效的做法，需要通過立法將其規(guī)范化、制度化，修改《安全生產(chǎn)法》勢在必行。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇七
20xx年x月x日，我院對全院職工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，大力宣揚“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學(xué)員認真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實我院年度安全會議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。院領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，專門在早會上強調(diào)了各部門責(zé)任，并制定了培訓(xùn)方案和具體實施計劃，并與院各部門進行了協(xié)商溝通，同時要求院各部門、科室積極配合培訓(xùn)工作的展開，督促各部門及全體職工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴格按照計劃進行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ)，整個培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會等單位的專家負責(zé)。按照我院培訓(xùn)要求，授課人認真編寫了相關(guān)教案，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和討論結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程歷時半天，共有38名員工參加，基本實現(xiàn)了安全培訓(xùn)率達到98%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容實在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及醫(yī)療實際，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對工院實際情況，突出了醫(yī)療糾紛相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機制的建立，傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用圖片，通過生動的畫面，詳細的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核，獎懲分明培訓(xùn)過程中，安全生產(chǎn)和[理小組對職工進行了嚴格地考勤，這次培訓(xùn)進行簽到、點名。培訓(xùn)剛結(jié)束時再點名，防止與會人員半途退場。這次培訓(xùn)和員工的績效掛鉤，并對出勤率的學(xué)員給予了加分獎勵。這次培訓(xùn)到會的參加率達到98%，未發(fā)現(xiàn)人員半途退場。
四、深入調(diào)查，收集意見在培訓(xùn)過程中，及時就此次培訓(xùn)的效果及我院安全方面的工作情況，在所有參加培訓(xùn)人員中進行了現(xiàn)場提問，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，安全生產(chǎn)小組對意見和建議進行了歸納總結(jié)。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議。
本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離我院的目標還有差距。總結(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下：1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓(xùn)。2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時間短，院部各科室班組長、職員及參與熱情不高，內(nèi)容形式還有待充實。3、個別員工對培訓(xùn)的意義認識不足，對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓(xùn)紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作再上新臺階。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇八
“安全為天、質(zhì)量是命”、“追求本質(zhì)安全，杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全，零隱患才算是安全”，這一條條富有哲理的安全宣言，我們寫在公司的管理方針中，貼在睜眼即可見的工作現(xiàn)場，也刻在每個員工的心里，這是公司對全體員工的警醒，也是公司對安全生產(chǎn)的承諾，我們遵守這樣的承諾，然后享受平安的幸福。
說到安全，我很自然想到三年前的一件事，那時少不更事，剛從學(xué)校畢業(yè)，準備踏進社會這個大舞臺，來公司報到的前幾天，主管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)打電話問我，是不是愿意參加紀念公司安全生產(chǎn)十周年的演講比賽，還特別跟我強調(diào)了安全生產(chǎn)十周年的重大意義。我隨口應(yīng)聲，腦子里卻很奇怪地想：不就十周年嗎？有那么重要？那時的我膚淺地認為，都二十一世紀了，如果人還連性命安全這種事情都要擔(dān)憂，還談什么發(fā)展，還談什么物質(zhì)文明與精神文明。
轉(zhuǎn)眼三年過去了，公司的安全生產(chǎn)記錄早已突破4600天，這對發(fā)電行業(yè)來說，是一個相當了不起的成績，當有一天我發(fā)現(xiàn)自己也在為這個記錄而自豪的時候，我開始意識到，安全意識，也在我心中扎下根來。
世界如此美好，我們用電點綴燈光璀璨的夜晚，用電推動社會進步的腳步；生命如此珍貴，我們用辛勤的工作換來幸福生活，用盡心盡責(zé)維護闔家歡樂，然而，也許只要讓安全意識短暫離開腦海，火光電閃之處，轉(zhuǎn)眼的瞬間，一切美好都會化為烏有，所有的幸福就會變成哀傷痛哭。也許在這個時候，才能真正體會安全的珍貴和重要。沒有安全，就沒有發(fā)展，更談不上物質(zhì)文明和精神文明，這三年悟出的結(jié)論，和三年前沒有別致，只是道理卻是兩個。而三年中讓我有這種領(lǐng)悟的，是公司一直以來“以人為本”、“安全為天”的管理理念和一線員工不辭辛苦、認真負責(zé)，保證公司安全生產(chǎn)記錄得以延續(xù)的精神。
多年來，公司一直把安全生產(chǎn)放在第一位。公司制改制后，我們進入了一個前所未有的新時期，要準備打破鐵飯碗，開始面對電力市場化的挑戰(zhàn)，而同時我們卻又面臨著連續(xù)4年干旱少雨，發(fā)電量上不去的困難局面，在這樣的情況下，公司依然沒有減少在安全工作上的努力，我們把“人力資源當成公司最寶貴的資源”，把“安全生產(chǎn)作為公司最大的效益”，公司領(lǐng)導(dǎo)勵精圖治，通過開展“三標一體化”貫標和“創(chuàng)先進發(fā)電企業(yè)”工作，引進先進的管理理念，規(guī)范化公司的管理體系，使安全生產(chǎn)有了制度化的保證，安全生產(chǎn)的可控在控水平進一步提高。管理上的規(guī)范和創(chuàng)新，教育宣傳“無孔不入”，安全檢查“無微不至”，整改消缺“無病自疚”，正是對安全工作的高度重視和常抓不懈，才有了公司今天引以為豪的安全業(yè)績。但是總經(jīng)理高瞻遠矚，時時提醒員工：“安全記錄只能說明過去，科學(xué)有效管理才能保證后續(xù)安全”，要求員工們要充分認識集團公司在安全生產(chǎn)和經(jīng)營方面的壓力，理解“內(nèi)憂外患”的含義，加強管理，“做實、做細，讓隱患無處藏身；做新、做精，打造本質(zhì)安全”。在這樣的高標準和嚴要求下，公司員工時刻把安全放在心里，無論是機組大修還是日常巡檢，都兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，4600多天的安全生產(chǎn)記錄背后，我們不能忘記他們的辛勤工作和無私奉獻。
“安全為天、質(zhì)量是命”、“追求本質(zhì)安全，杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全，零隱患才算是安全”，這一條條富有哲理的安全宣言，我們寫在公司的管理方針中，貼在睜眼即可見的工作現(xiàn)場，也刻在每個員工的心里，這是公司對全體員工的警醒，也是公司對安全生產(chǎn)的承諾，我們遵守這樣的承諾，然后享受平安的幸福。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇九
在改革開放、建設(shè)和諧社會的今天，企業(yè)安全生產(chǎn)顯得越來越重要。為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展，有多種途徑：一是大力提高科學(xué)技術(shù)水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)；二是規(guī)范“法治”，促進安全生產(chǎn)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；三是細化各級政府部門的監(jiān)管職責(zé)，強化監(jiān)管，發(fā)揮協(xié)會紐帶服務(wù)作用；四是加強安全培訓(xùn)，強化企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員及一線員工的安全素質(zhì)與責(zé)任意識，保障安全生產(chǎn)。本文主要是從如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面闡述，進而全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。
主體責(zé)任措施。
隨著我國社會主義經(jīng)濟的高速發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平極大豐富，對“安全工作、體面生活”的要求越來越強烈；而要實現(xiàn)這個需求，必須實現(xiàn)各行業(yè)的安全生產(chǎn)。但近幾年我國的安全生產(chǎn)形勢卻不容樂觀。雖然國家陸續(xù)出臺了很多關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，也強化了政府各級部門的監(jiān)管職責(zé)，并加大了各級人員的責(zé)任追究力度，加大了對傷亡職工的賠償力度，但安全生產(chǎn)形勢仍然沒有得到根本好轉(zhuǎn)。我作為一名基層安全管理人員，通過對部分企業(yè)事故的的調(diào)查了解，我發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)都是由于企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任不明確，落實不平衡，一些企業(yè)在經(jīng)濟回升，向好的情況發(fā)展下，盲目追求經(jīng)濟效益，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實形多于實，因此，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任對安全生產(chǎn)至關(guān)重要，我們必須采取各種措施狠抓落實，才能使企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。就施工企業(yè)在切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面還存在著不少問題。
在有些企業(yè)中，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、決策者的企業(yè)主要負責(zé)人偏重經(jīng)濟效益，對安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會效益認識不足、重視不夠，重生產(chǎn)輕安全，重利潤輕安全投入，把安全與生產(chǎn)對立起來，這是目前企業(yè)在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的最根本的問題。
許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟利益考慮，安全投入不足，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無法正常開展，如安全防護設(shè)施不完善、生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化、本質(zhì)安全度低等現(xiàn)象仍在不少企業(yè)普遍存在。
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。從這幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)死亡事故中我們發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機構(gòu)形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度缺乏落實等，這些安全管理上的缺陷導(dǎo)致了企業(yè)員工的三級安全培訓(xùn)流于形式、職工違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。大量的事故案例表明，企業(yè)只有抓好安全基礎(chǔ)管理工作，才能真正步入安全發(fā)展的正軌，如某單位工業(yè)廠房施工，因樓梯臨邊防護不到位，現(xiàn)場安全管理人員已發(fā)現(xiàn)隱患，但未執(zhí)著落實整改，一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡，血的教訓(xùn)讓我們明白，安全無小事，安全管理貴在一份執(zhí)著，一份堅持。
安全生產(chǎn)，主體在企業(yè)，因此，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是一個很重要的課題，那么，企業(yè)如何才能更好的落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任呢？我總結(jié)了一下，具體應(yīng)該做到以下五個方面。
建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實際，進一步健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在規(guī)章制度健全的同時，要建立相應(yīng)的配套落實措施，加強檢查，嚴格考核，落實獎懲，確保各項規(guī)章制度的落實，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。
企業(yè)要按照國家或行業(yè)安全標準規(guī)范要求，加大安全投入，添置、完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備、電氣裝置等方面的'安全防護設(shè)施，為職工提供一個安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴格執(zhí)行安全“三同時”制度，確保安全設(shè)施和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。同時要抓好企業(yè)的事故隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改，防患于未然。
（一）強化企業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)。落實校企合作辦學(xué)、對口單招、訂單式培養(yǎng)等政策，大力培養(yǎng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才。有條件的高危行業(yè)企業(yè)可通過興辦職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)技術(shù)人才。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點，制訂員工教育培訓(xùn)計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)費用，提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
（二）加強安全技能培訓(xùn)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書。加強新進人員崗前培訓(xùn)工作，新員工上崗前、轉(zhuǎn)崗員工換崗前要進行崗位操作技能培訓(xùn)，保證其具有本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
（三）強化風(fēng)險防范教育。企業(yè)要推進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，做到安全宣傳教育日常化。要及時分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點，定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識和風(fēng)險防范知識，提高員工安全風(fēng)險辨析與防范能力。
（四）深入開展安全文化建設(shè)。注重企業(yè)安全文化在安全生產(chǎn)工作中的作用，把先進的安全文化融入到企業(yè)管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中，努力建設(shè)安全誠信企業(yè)。
企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機、料、法、環(huán)境和時間等多項因素，達到了這些要素的和諧統(tǒng)一和有效控制，就成為一種科學(xué)的管理方法和管理理念。目前國家安監(jiān)總局大力提倡開展的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，就是在特定的環(huán)境、特定的時間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統(tǒng)一，以確保安全。安監(jiān)局一直深入開展安全標準化創(chuàng)建工作，從從業(yè)人員基本條件、應(yīng)急管理、主要負責(zé)人安全履職、專家安全檢查、“星級安全班組”創(chuàng)建等多方面進行了規(guī)范化指導(dǎo)，督促加大標準化建設(shè)力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
（一）加強應(yīng)急管理。要針對重大危險源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急組織、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等方案和應(yīng)急管理辦法，并注重與社會應(yīng)急組織體系相銜接。加強應(yīng)急預(yù)案演練，及時分析查找應(yīng)急預(yù)案及其執(zhí)行中存在的問題并有針對性地予以修改完善，防止因撤離不及時或救援不適當造成事故擴大。
（二）提高應(yīng)急救援保障能力。特級、一級企業(yè)，應(yīng)當依法建立專職或兼職人員組成的應(yīng)急救援隊伍；不具備單獨建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的小型企業(yè)，除建立兼職應(yīng)急救援隊伍外，還應(yīng)當與鄰近建有專業(yè)救援隊伍的企業(yè)或單位簽訂救援協(xié)議，或者聯(lián)合建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。根據(jù)應(yīng)急救援需要儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，為應(yīng)急救援隊伍配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和裝備。
（三）做好事故報告和處置工作。事故發(fā)生后，要按照規(guī)定的報告時限、報告內(nèi)容、報告方式、報告對象等要求，及時、完整、客觀地報告事故，不得瞞報、漏報、謊報、遲報。發(fā)生事故的企業(yè)主要負責(zé)人必須堅守崗位，立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（四）嚴肅事故調(diào)查處理。企業(yè)要認真組織或配合事故調(diào)查，妥善處理事故善后工作。對于事故調(diào)查報告提出的防范措施和整改意見，要認真吸取教訓(xùn)，按要求及時整改，并把落實情況及時報告有關(guān)部門。
綜上所述，安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是對施工現(xiàn)場人、材、機、法、環(huán)的綜合管理，是一種動態(tài)的管理，安全管理水平的高低，決定著企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，企業(yè)只有堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全是效益，安全是品牌”的意識，不斷強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機制，推進安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，積極推行和應(yīng)用國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理辦法，切實提高安全技術(shù)裝備水平，推進安全宣傳和教育培訓(xùn)工作，不斷提高作業(yè)者的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能不斷的提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇十
如何牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐，談一些個人的膚淺體會。
安全生產(chǎn)嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。
我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓(xùn)實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風(fēng)上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化。
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。
公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預(yù)防和控制的目的。
要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作。
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè)；原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是：管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責(zé)。再具體點說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇十一
作業(yè)部始終以安全管理工作為重點，設(shè)備維護為保障，生產(chǎn)運行順暢為前提，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路，組織開展了一系列的安全活動，制定了一系列的安全防范措施，從基礎(chǔ)做起，重視過程管理，制度約束，嚴管重罰，以確保生產(chǎn)安全，具體做法如下：
1、加強安全意識教育，夯實基礎(chǔ)，樹立安全為天，生命無價的思想。
積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動，充分運用宣傳掛圖、標語，對員工進行安全意識培訓(xùn)，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司hse管理九條原則、安全生產(chǎn)目標和指標、相關(guān)法律、法規(guī)等，針對2個有車單位，堅持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進行安全學(xué)習(xí)，增強了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感，營造了良好的安全文化氛圍。
2、完善制度的建設(shè)和修訂，認真貫徹上級精神，提高執(zhí)行力。
認真貫徹上級的有關(guān)hse文件精神，層層落實，跟蹤督促，在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動，從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀，讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神，促使員工深刻理解并自覺遵守禁令，切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產(chǎn)工作中去，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件，組織全員進行分析，舉一反三，充分吸取教訓(xùn)，增強防范風(fēng)險的能力，使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變，一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
定期召開作業(yè)部qhse委員會會議，共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施，針對不同季節(jié)特點，氣候及道路環(huán)境的變化，作出預(yù)見性的安全提示及要求，通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部hse管理制度，增補了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》，修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》，提高了執(zhí)行力。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇十二
企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，也是保障員工生命安全的重要保障。在實際工作中，我深切體會到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。在企業(yè)安全生產(chǎn)中，重要的是要樹立安全意識，時刻牢記安全是第一要務(wù)，形成安全自覺和責(zé)任感。只有強化安全意識，加強安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。
第二段：加強安全培訓(xùn)和知識普及（200字）。
在企業(yè)安全生產(chǎn)中，培訓(xùn)和知識普及起著至關(guān)重要的作用。首先，企業(yè)需要根據(jù)員工的實際工作情況，制定相應(yīng)的安全培訓(xùn)計劃，并定期組織安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，員工可以了解到企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識和技能，提高自己的安全意識和防范能力。其次，企業(yè)還應(yīng)當加強安全知識的普及宣傳，例如在企業(yè)內(nèi)部張貼安全標語、發(fā)放安全手冊等，以便讓員工隨時隨地接觸到安全知識，形成對安全的關(guān)注和重視。
第三段：完善安全管理機制（200字）。
企業(yè)安全生產(chǎn)要想取得良好的效果，離不開完善的安全管理機制。首先，企業(yè)需要建立健全的安全管理制度和規(guī)章制度，明確責(zé)任分工和權(quán)限，確保安全工作有人負責(zé)、有人監(jiān)督、有人檢查。其次，企業(yè)要加強對安全設(shè)施的維護和維修，確保設(shè)施的正常運行。同時，還要加強對危險源的隱患排查，及時采取措施消除隱患，防止事故的發(fā)生。最后，企業(yè)要建立健全的安全考核與獎懲機制，通過考核和獎懲的手段激勵員工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，提高安全意識和責(zé)任感。
第四段：加強安全文化建設(shè)（200字）。
在企業(yè)安全生產(chǎn)中，安全文化的建設(shè)是非常重要的一環(huán)。企業(yè)要注重安全文化的培育和宣傳，通過開展安全文化活動，提高員工的安全意識和自我保護能力。例如，通過組織應(yīng)急演練、開展安全知識競賽等活動，可以提醒員工關(guān)注安全問題，并增強他們的應(yīng)急處理能力。同時，企業(yè)要注重安全文化的傳播，通過舉辦安全講座、撰寫安全知識文章等方式，將安全文化落到實處，使員工在思想上形成一種不斷追求安全的習(xí)慣。
第五段：個人成長與企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)系（200字）。
作為一個員工，個人的成長與企業(yè)安全生產(chǎn)之間存在著緊密的聯(lián)系。只有不斷學(xué)習(xí)和積累安全生產(chǎn)方面的知識，提高自己的專業(yè)能力，才能更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。同時，個人的安全意識和自我保護能力的提高，也能減少企業(yè)的生產(chǎn)事故，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，要充分認識到個人成長與企業(yè)安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，不斷提高自己的安全生產(chǎn)素質(zhì)，為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻力量。
總結(jié)：
企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，對員工的生命安全有著重要的保障作用。為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行，我們應(yīng)該樹立安全意識，加強安全培訓(xùn)和知識普及，完善安全管理機制，加強安全文化建設(shè)，并不斷提高個人的安全生產(chǎn)素質(zhì)。只有通過我們共同的努力，才能實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標，為企業(yè)和員工創(chuàng)造更加安全和健康的工作環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇十三
企業(yè)職工安全生產(chǎn)是保障職工身體健康、維護企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分。大部分企業(yè)和職工都已經(jīng)意識到了安全生產(chǎn)的重要性。但是在實際操作中，往往還是存在著各種安全隱患。因此，企業(yè)職工要時刻保持安全意識，掌握安全技能，以防事故發(fā)生。
第二段：意識到安全是第一位的。
企業(yè)職工要時刻保持安全意識，始終將安全放在第一位。無論是做什么工作，都要時刻關(guān)注周圍的安全環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。比如，在生產(chǎn)車間工作時，要注意設(shè)備是否正確運轉(zhuǎn)，材料是否齊全、存放是否規(guī)范，防止造成危險。如果發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)第一時間向領(lǐng)導(dǎo)反映，在確保自身安全的情況下，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制局面。
第三段：掌握安全技能，提高自我保護能力。
掌握安全技能是企業(yè)職工必不可少的一項能力。例如，消防安全是企業(yè)職工必須掌握的技能之一。要學(xué)會正確使用滅火器、應(yīng)急疏散標志等消防設(shè)施設(shè)備；要掌握當火宅發(fā)生時的應(yīng)對方式，如避免進入密閉室內(nèi)，跑到安全區(qū)等等。此外，在其他方面也需要掌握一些安全技能，比如安全操作法、急救技巧等，以提高自我保護能力。
第四段：建立安全制度，要求嚴格執(zhí)行。
企業(yè)職工要在日常工作中嚴格遵守安全制度，加強安全監(jiān)管。企業(yè)必須建立完善的安全管理制度，制定操作規(guī)程和標準化作業(yè)程序，提高安全意識，加強安全培訓(xùn)，做到基礎(chǔ)管理到位。同時要加強對員工的安全教育，教育員工遵守操作規(guī)程嚴格執(zhí)行，從而減少事故的發(fā)生，保障職工和企業(yè)的安全。
第五段：結(jié)尾。
企業(yè)職工安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營和職工工作生活的基石，關(guān)系到企業(yè)和職工的身體健康。職工們要時刻保持安全意識，掌握一定的安全技能，遵守安全制度，營造安全、文明的工作環(huán)境。企業(yè)也負有重要責(zé)任，要在安全生產(chǎn)方面下足功夫，建立科學(xué)完善的安全管理制度，加強對員工的安全教育，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定。只有這樣，才能實現(xiàn)共贏發(fā)展、安全保障。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇十四
20__年7月12日，是我們江蘇省電力系統(tǒng)全省停工一天集中學(xué)習(xí)與討論安全生產(chǎn)的一個難忘的一天，有史以來也是第一次，這對于我們電力職工也是一種關(guān)愛，同時也說明了安全生產(chǎn)迫在眉睫的重要性與必要性。
從12日一天的學(xué)習(xí)與討論中，使我懂得了安全的危害性，在平常的工作中還真沒有意識到安全是如此重要，作為我來說也是在供電所干過，也熟悉工作現(xiàn)場的情況，有時候也就覺得圖省事，不管什么安措還是規(guī)章，只要把任務(wù)完成就算了，就算了事完成任務(wù)了。記得在我剛上班的時候，那時候供電所叫農(nóng)電管理站，當時在施工時沒有驗電器，也不知道線路停電還要驗電，就知道跟著設(shè)備員或老同志去干活，經(jīng)常是不管干什么活，甚至是什么工作任務(wù)都不知道上去就干不知道線路帶不帶電，從來不知道驗電是怎么回事，后來干得時間長了，慢慢的通過各種渠道的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗聚集才知道后怕，想一想當時萬一有一次線路帶電，可想而知是什么后果。我想很多人有這種經(jīng)歷，當時也許是我們設(shè)備差，不正規(guī)造成的那一種局面，但我們今天有這么好的條件還為什么不好好珍惜呢？今天通過學(xué)習(xí)使我恍然大悟，真的有些害怕，想一想真的是安全無小事，有一些小的細節(jié)就能決定成敗，這樣說一點不夸張，電力這一行摸不著，也看不見，別看現(xiàn)在你說不怕，沒事當然很好但有事就晚了，尤其到時后悔何不小心謹慎呢！
以下是我自己從此次學(xué)習(xí)中排查的結(jié)果。我會在以后的工作中杜絕此類情況發(fā)生，切實把安全工作落到實處。
麻痹心理；口頭上講遵章守紀，但無人監(jiān)督時就違反規(guī)章，作業(yè)中馬虎、湊和、不在乎，缺乏良好的工作激情和責(zé)任感，自我安全意識差，思想松懈，麻痹大意或僅憑借“老經(jīng)驗”辦事，這是一種最容易引發(fā)事故的不安全心態(tài)。
僥幸心理；怕麻煩，圖省事，作業(yè)時不穿戴防護用品，嫌戴安全帽、打保險繩麻煩，干活不方便，把本應(yīng)履行的程序減少了，顛倒正常程序，總是認為習(xí)慣性違章不一定造成事故，甚至錯誤的認為造成事故也不一定死人。有時還會給違章者帶來省時、省力的短期效益。缺乏敬業(yè)愛崗精神和認真踏實的工作作風(fēng)。
負責(zé)人心里：技術(shù)不精，業(yè)務(wù)不熟或經(jīng)驗不足，主觀臆斷，盲目自信，有章不循，相信經(jīng)驗，忽視規(guī)程，自以為是，冒險作業(yè)?？傉J為“以前這么干都沒有出事故，現(xiàn)在這么干也不會出事。
逆反心理；憑情緒干活，由于生活、工作中不如意或?qū)σ恍┈F(xiàn)象心存反感，而不遵守安全規(guī)章，逞強好勝，失去工作熱情，付之于消極對立情緒，時有違章和冒險動作出現(xiàn)。
施工現(xiàn)場佩戴安全帽，雖說有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范，形同虛設(shè)好像就是有那么回事應(yīng)付檢查就算完事，其實要有正確的認識，首先安全帽是保護自己的，要徹底轉(zhuǎn)變觀念。
在施工中驗電要規(guī)范，進行對驗電器絕緣部分檢查，即使是明知停電的情況下，不論高低壓一定要按照規(guī)定，先驗低壓，再驗高壓，先驗下層，再驗上層。尤其在驗電時一定要穿絕緣鞋，帶絕緣手套，在帶絕緣手套的時候堅決檢查絕緣手套有無漏氣現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時更換。
為了提醒人們對不安全因素引起注意，預(yù)防發(fā)生意外事故，在施工中應(yīng)在帶電設(shè)備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標志，可以使工作人員引起注意。有一個明確的分界點。
在施工現(xiàn)場懸掛警告標志如：注意安全、當心觸電、當心爆炸、當心火災(zāi)、當心腐蝕、當心機械傷人、當心傷手、當心吊物、當心扎腳、當心落物、當心墜落、當心車輛、當心弧光、當心瓦斯、當心塌方、當心坑洞、當心滑跌等。這樣處處把安全列入工作，促使心里有安全，想安全。也可避免責(zé)任。
在生產(chǎn)中要把職工提出好的建議，及時的落實到位，這樣才能調(diào)動職工的積極性和主動性，激發(fā)職工工作熱情。
要想把安全工作落到實處，我最大的想法就是重抓人員思想問題，因為只有從人員思想上去認識安全，知道安全的危害性，給單位、自己、他人、親人、朋友等造成的傷害，正確樹立以人為本抓安全的想法，要把“安全當作無站的車，無點的鐘，永無間歇，永無止境”；要教育職工，時刻提醒自己成在安全，敗在事故”只有安全才是出路”。把安全思想深深的烙在腦海里，時刻繃緊安全這根弦。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇十五
任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位。參加20xx年7月6日分公司舉辦的“領(lǐng)導(dǎo)班子講安全”培訓(xùn)后，并結(jié)合在分公司工作一年多來的工作實際談一下安全管理的膚淺認識。
要增強員工的安全意識，除進行必要的正常的安全教育外，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全局范圍內(nèi)建立強有力的嚴密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，專職人員具體抓，上下左右都配合的管理體系。其次確定安全第一責(zé)任人，層層簽定安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，直至一線班組，真正做到各負其責(zé)，目標明確，任務(wù)具體。此外，還要大力開展抓活動，開好會，落實安全生產(chǎn)系列活動。抓活動，就是要抓好每年開展的“安全萬里行”、“全國安全生產(chǎn)月”、“安全演講”、“安全培訓(xùn)”、“安全知識競賽”等一系列活動。
以活動的開展帶動全年安全工作，提高員工的安全意識，增強管理水平。開好會，就是堅持開好“月、季、年”會，每月召開一次安全專題會議，每季度召開一次安全聯(lián)系會，年初召開好安全生產(chǎn)工作會與年終召開好安全生產(chǎn)總結(jié)會，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。落實“三個不”，就是制定出“不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害”的有針對性的措施。
在生產(chǎn)第一線首先必須仔細檢查施工現(xiàn)場，安全組織措施、技術(shù)措施，安全制度是否落實到位。
其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。
其三、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護時必須設(shè)專人監(jiān)護，隨時提醒作業(yè)人員嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
要充分利用時間，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識，吃透《安規(guī)》。要設(shè)置兩道關(guān)卡：
一是嚴把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關(guān)，嚴格實施崗前培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。
二是嚴把持證上崗關(guān)，對特種作業(yè)人員必須進行驗證，無證不能上崗，持證上崗率必須達到百分之百。
為做到安全無事故，必須認真貫徹落實安全生產(chǎn)管理檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點，有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，避免走馬觀花。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對有嚴重的違章事件堅持上掛下聯(lián)，上至主管領(lǐng)導(dǎo)，下至班組成員，一追到底，決不遷就。只有這樣才能使他們引以為戒，警鐘長鳴，增強職工的責(zé)任感和安全意識，突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。安全工作只要我們做到超前預(yù)防，就能把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
1.接卸油時時存在問題：現(xiàn)在一些加油站在卸車過程中，不計量前尺，不在罐前監(jiān)卸，在卸油中間才接上靜電接地裝置，不放置滅火器材，不等穩(wěn)油時間直接計量等不安全現(xiàn)象時有發(fā)生，為安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患，由此常發(fā)生事故有：
(1)油罐漫溢。
(2)油品滴漏。
(3)靜電起火。
防范方法：卸油時一定要前尺計量，在接卸過程中觀察罐中油品進罐情況。讓每一個員工明白，油品在運輸、裝卸、加注過程中，由于磨擦而產(chǎn)生靜電，其電壓可高達幾萬伏，處理不當易造成放電，引起爆炸燃燒事故。要求員工知道石棉被，滅火機到位是一種防患于未然的必然行為。
2.加油員加油時容易出現(xiàn)的幾種問題：由于加油站未采用密封加油技術(shù)，加油時，大量油蒸汽外泄，加之操作不當油品外溢等原因，在加油口附近形成了一個爆炸危險區(qū)域，遇煙火、使用手機、鐵釘鞋摩擦、金屬碰撞、電器打火、發(fā)動機排氣管噴火等都可導(dǎo)致火災(zāi)。
防范方法：首先必須讓每一個員工明白操作規(guī)程的重要性，不能只靠批評罰款處理安全違章人員，處理一次要起到威懾警示作用。必要時可以在加油島兩端安放靜電接地柱，讓下車的客戶放電后在留在作業(yè)現(xiàn)場，減少油氣四周的著火源。放大禁煙火，緊打電話的警示牌。
3.線路老化和私自亂拉電線的問題。
防范方法：減少明線得接頭和裸漏，對加油站照明，動力等其他用電給與評估，保證電纜，電線的負載能力。更換開關(guān)和插座為防爆設(shè)置。對于其開關(guān)，插座盡量放置與室內(nèi)，遠離作業(yè)現(xiàn)場，嚴禁私自亂拉電線。
4.新員工問題：由于現(xiàn)在很多加油站地工作人員都是新工人，對消防知識和使用滅火器都不是很熟悉，一旦發(fā)生火災(zāi)就會手忙腳亂，不知如何應(yīng)對，保證不了第一時間撲救，這是一個現(xiàn)實的問題。
防范方法：組織實際操作滅火器材，感受現(xiàn)場才可以應(yīng)對突發(fā)事件。加油站制定滅火預(yù)案，人員定責(zé)定位，經(jīng)常開展消防演練。對加油站作業(yè)全過程必須實施監(jiān)督，不得脫崗離位。讓員工明白油罐或油罐車油品火災(zāi)如何應(yīng)對，加油機，加油車火災(zāi)怎樣第一時間撲救。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇十六
安全是社會文明和進步的重要標志，是堅持以人為本的安全理念的必然要求，是堅持人與自然和諧發(fā)展的前提，是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的'基本要求，特別是對水電管理部門，安全是永恒的主題。
我從一開始就在柳鋼電力廠的煤氣公司工作。民用煤氣管理行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，安全意義重大。我們每天都在煤氣管理崗位工作，總是談?wù)摪踩?，它給我們的企業(yè)發(fā)展帶來了良好的前景，但也凝聚了太多人的關(guān)心和責(zé)任，每個柳鋼工人都能感受到這一責(zé)任的重要性。在年復(fù)一年的工作中，我聽到了很多安全生產(chǎn)的例子，我深深感受到了安全的深刻含義。安全意味著責(zé)任。一個人的安全不僅是對自己負責(zé)，更是對關(guān)心你的家人負責(zé)；安全等同于效益。我們可以更好地認識到安全生產(chǎn)給我們鋼鐵企業(yè)帶來的活力。如果還有什么可以等同于幸福的話，我會毫不猶豫地回答棗安全！雖然它是兩個普通的詞，但它涉及到我們每個人。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇十七
作為一名燃氣工作者，我時常在想安全是什么?人們平?？傉f，平安是福；為了這份“平安”，我們一直在做燃氣安全用氣宣傳，為了保護好這份“福”，我們時時刻刻都要注意安全用氣。
安全生產(chǎn)一直是我們?nèi)細馄髽I(yè)一個永恒的主題，是所有工作的者，它還是對自己、對公司、對家庭的一種責(zé)任。每一次事故的發(fā)生都牽動人心，每一次慘痛的事故都給親人帶來痛苦和悲傷。安全生產(chǎn)，不僅僅是關(guān)系到自己，更多關(guān)系到的是你我他。
對于從事安全管理的我，深知安全責(zé)任的重大。安全生產(chǎn)不僅要掛在嘴頭上，還要掛到心理，掛到腦袋里，從思想上意識到它的重要性。我們牢記公司“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、科學(xué)開展、全員參與、持續(xù)改良”的安全3生產(chǎn)方針，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不運行”的精神。
為了保證公司的安全生產(chǎn)，作為安全管理人員應(yīng)重點做好以下幾項工作：
要做好安全生產(chǎn)工作，思想認識最為主要，特別是各級管理人員的安全生產(chǎn)意識，把安全生產(chǎn)列入公司的重要議事日程，在日常工作中，始終堅持晨會制度及時解決公司安全生產(chǎn)中的'重大問題。
要嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。各部門負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，并要求部門人員認真履行各自的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。
安全教育培訓(xùn)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根底，是必不可少的，是提高從業(yè)人員操作技能及安全防護意識、提高自我防護能力的必經(jīng)之路。制定培訓(xùn)計劃，按照培訓(xùn)計劃有針對性的進行培訓(xùn)，采納分散學(xué)習(xí)的方式，主要抓好企業(yè)安全管理人員、管理人員和廣闊職工的教育培訓(xùn)。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。做到時時抓安全、天天抓安全、處處抓安全，提高全員的安全生產(chǎn)意識，從而推動公司穩(wěn)定持續(xù)開展。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇十八
每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責(zé)任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的.各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇十九
隨著社會的不斷進步和發(fā)展，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為一個重要的問題，國家也在加大力度推行安全生產(chǎn)，保障人民身體健康和財產(chǎn)安全。企業(yè)作為安全生產(chǎn)的主體，承擔(dān)著最大的責(zé)任和義務(wù)。在實踐中，企業(yè)必須不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強安全意識，做好安全管理工作。本文將從“提高員工安全意識”、“加強安全培訓(xùn)”、“建立完善的安全管理體系”、“合理規(guī)劃設(shè)計”和“強化事故應(yīng)急準備”五個方面，分享企業(yè)主體安全生產(chǎn)的心得體會。
提高員工安全意識是企業(yè)主體安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)必須加強員工的安全意識教育，讓每個人都明白安全是首要的，要從自己做起，從身邊的小事做起。我們在企業(yè)中開展了一系列的安全宣傳和教育活動，通過舉辦安全知識講座、開展安全意識競賽等方式，提高員工對安全事故的預(yù)防和處置能力。同時，我們還加強對員工的安全教育培訓(xùn)，通過不定期進行的安全演練，讓員工熟悉各種應(yīng)急處理措施，提高應(yīng)有的警惕性和自救能力。
加強安全培訓(xùn)是企業(yè)主體安全生產(chǎn)的重要措施。只有教育和培訓(xùn)員工，他們才能更好地理解和掌握安全操作規(guī)程和運行流程，確保自己的作業(yè)行為符合安全標準。我們建立了定期的培訓(xùn)計劃，邀請專業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)師進行針對性的培訓(xùn)，包括安全操作、設(shè)備維護、疏散逃生等方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn)，我們不僅提高了員工的專業(yè)技能，也增強了他們的安全意識和危機處理能力。
建立完善的安全管理體系是企業(yè)主體安全生產(chǎn)的保障。我們深入貫徹執(zhí)行國家和地方的相關(guān)安全規(guī)定，建立了科學(xué)、規(guī)范、嚴密的安全管理體系。我們成立了安全委員會，由相關(guān)部門負責(zé)人和安全人員組成，負責(zé)制定和完善各項安全制度、規(guī)定和操作程序，定期組織安全檢查和隱患排查。同時，我們加強了對設(shè)備和工藝的監(jiān)控和維護，確保工藝流程安全穩(wěn)定，設(shè)備運行可靠，杜絕因設(shè)備事故引發(fā)的安全問題。
合理規(guī)劃設(shè)計是企業(yè)主體安全生產(chǎn)的基本保證。企業(yè)在建設(shè)過程中必須充分考慮安全因素，對場地、設(shè)備、工藝等進行合理規(guī)劃和設(shè)計。我們在設(shè)計時注重工藝的綜合性、可操作性和安全性，充分考慮設(shè)備的制造、維修、檢修和改造條件，設(shè)計合理的操作平臺和通道，確保操作的安全和高效。在場地選擇方面，我們選擇了地形平坦、無險峻的區(qū)域，并進行了地質(zhì)勘察和建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
強化事故應(yīng)急準備是企業(yè)主體安全生產(chǎn)的必備條件。事故隨時都有發(fā)生的可能，但我們不能只顧眼前，必須做好充分的應(yīng)急準備工作，以應(yīng)對突發(fā)事件。我們建立了完善的事故應(yīng)急預(yù)案和演練機制，明確了應(yīng)急責(zé)任人和應(yīng)急處置流程，組織員工進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)變能力和處置效率。同時，我們還加強與相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)，遇到突發(fā)事件時及時報告并求助，積極參與社會的突發(fā)事件應(yīng)急處置。
綜上所述，企業(yè)主體安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展和員工安全的重要保障。通過加強員工安全意識、加強安全培訓(xùn)、建立完善的安全管理體系、合理規(guī)劃設(shè)計和強化事故應(yīng)急準備，企業(yè)能夠更好地預(yù)防和應(yīng)對安全風(fēng)險，保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強對生產(chǎn)安全的控制，推動企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，為社會的繁榮穩(wěn)定做出更多的貢獻。
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