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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇一
體育，在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲，它能使全球數(shù)十億人如癡如醉、神魂顛倒，簡直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里，體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠處于癲狂期的吸引力，就是從不停歇的印鈔機。
據(jù)報道，目前世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達4000多億美元，且以每年20％的速度增長。這一數(shù)字相當(dāng)于我國去年國民生產(chǎn)總值的一半！
目前世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值，其絕大多數(shù)份額來自職業(yè)體育發(fā)達的北美、西歐和亞洲的日本。體育產(chǎn)業(yè)“老大”美國，早在前體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達631億美元，超過了石油和航空工業(yè)。英國體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬，超過了農(nóng)業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產(chǎn)業(yè)的年收入達4.2萬億日元，在其國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。
體育從娛樂業(yè)的邊緣成長為一種潛力無窮的主體性產(chǎn)業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，nba主席戴維·斯特恩給所有球隊制定了一項薪金封頂制度，實現(xiàn)了富隊與窮隊的平衡，使nba比賽日趨精彩，nba經(jīng)濟也得以復(fù)蘇。nba的一整套促進比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個角落來賺錢的技巧，已被各類項目的聯(lián)賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運會和1980年的蘇聯(lián)莫斯科奧運會，都是血本無歸，從而宣告政府出資主辦奧運會模式的死亡。到1984年奧運會時，居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒有要政府一分錢，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運會，結(jié)果凈賺2.15億美元，開創(chuàng)了民間辦奧運會的成功模式。此后，奧運會和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉，韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運會，獲得了經(jīng)濟振興的契機。
電視轉(zhuǎn)播全面介入體育比賽，成為大型運動會和職業(yè)聯(lián)賽的最大買主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀眾，球員們不得不在中午最炎熱的時候踢球。漢城奧運會時，為了讓美國觀眾在黃金時段舒服地看比賽，各項目決賽都提前到運動員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉(zhuǎn)播合拍，排球比賽第五局開始實行直接得分制。體育在委曲求全的同時，也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網(wǎng)中得到滾滾財源。美國亞特蘭大奧運會出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入為5.6億美元，占總預(yù)算開支的1／3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運會和世界杯足球賽的轉(zhuǎn)播權(quán)而爭得劍拔弩張，結(jié)果是投標(biāo)價碼扶搖直上，下幾屆奧運會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)已賣到30多億美元。與世界體育產(chǎn)業(yè)這一超級巨人比起來，中國體育產(chǎn)業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，其它都是零打碎敲“討”來的。
過去五年，中國共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒見報道。只知道去年國家體委宣布說從發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬元，在31個省、市、自治區(qū)建設(shè)了500個城市社區(qū)體育活動場所。這對于居民的急切需求來說無異于杯水車薪。
據(jù)估計，世界足球市場的年交易額達億美元，而中國前年12支甲a足球俱樂部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬美元，不及拳王霍利菲爾德打一場比賽的收入。國外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂部都是自負(fù)盈虧的企業(yè)，而中國足球?qū)嵭新殬I(yè)化已經(jīng)五個年頭，國家每年還要投入五六百萬元，許多俱樂部與當(dāng)?shù)伢w委沒有脫離關(guān)系，其人事變動和經(jīng)營危機甚至要市長、省長出面干預(yù)。
更令人哭笑不得的是，中國排協(xié)在各種準(zhǔn)備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場聯(lián)賽，結(jié)果在’97至’98賽季投入1000萬元，不僅沒有賺錢，也沒能吸引觀眾、激活球迷市場。
中國體育產(chǎn)業(yè)的.落后緣于體育改革的滯后。說來令人惋惜，20多年前，體育界是作為改革開放的象征最先走出國門的，但在風(fēng)起云涌的改革大潮中，體育改革卻逐漸落后于經(jīng)濟改革。最先在西方市場經(jīng)濟環(huán)境中闖蕩的體育界，在國內(nèi)可能是文教領(lǐng)域最后踏入市場經(jīng)濟大門的行業(yè)。遲遲到1994年，國家體委才以足球為突破口開始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個主要觀念，是長期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器，否認(rèn)它具有創(chuàng)造產(chǎn)值的經(jīng)濟屬性，因而多年來只強調(diào)國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊出國參加大型比賽，拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動機。
美國各類職業(yè)體育聯(lián)盟都公開宣稱只有一個動機：滿足大眾的娛樂需求，使有關(guān)各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒有什么不同的一種商業(yè)活動，它提供的產(chǎn)品是比賽，產(chǎn)品的質(zhì)量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費，從而使各方有利可圖，其中包括比賽的主辦者各俱樂部老板、比賽打工者運動員和比賽的推銷者電視臺。
當(dāng)然，體育在任何時候都具有振奮民族精神的政治作用，只是在市場經(jīng)濟條件下，在推動體育發(fā)展上要依經(jīng)濟規(guī)律辦事，使之從自身產(chǎn)生動力，而不是空喊愛國的口號。這就像振興民族工業(yè)是以經(jīng)濟效益為第一追求目的，但并不背離愛國主義一樣。中國體育與世界體育強國的最大差距其實不是以奧運金牌為標(biāo)志的運動成績和競技水平，而是以利潤多少和企業(yè)化程度高低為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)化水平。沒有產(chǎn)業(yè)化支撐，中國競技體育將因缺乏經(jīng)濟動力而走入死胡同，作為一種消費方式的全民健身也將因供應(yīng)短缺而難以持久。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇二
[摘要]針對北京奧運會結(jié)束后，如何促使中國體育產(chǎn)業(yè)有效地發(fā)展，本文提出了若干對策。
[關(guān)鍵詞]后奧運經(jīng)濟體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策。
北京奧運會給中國經(jīng)濟增長帶來了新亮點，同時也給中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展勢頭。國際上研究奧運經(jīng)濟公認(rèn)時期一般為左右，即從奧運申辦成功到奧運會后?？v觀歷史可以發(fā)現(xiàn)主辦國和舉辦城市在籌備和舉辦奧運會時一般都會有一個經(jīng)濟發(fā)展的熱潮。但是，當(dāng)奧運會后，隨著這種短期的膨脹型的需求衰退，舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應(yīng)過剩造成的經(jīng)濟壓力，奧運經(jīng)濟中的對體育產(chǎn)業(yè)消極效應(yīng)將更明顯，包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數(shù)增加等，這就是后奧運經(jīng)濟的“低谷”效應(yīng)。我國奧運經(jīng)濟期從奧運申辦成功算起，在北京奧運會結(jié)束后到年期間即進入“后奧運經(jīng)濟期”，如何克服“后奧運經(jīng)濟期”對中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來的“低谷”效應(yīng)，使中國體育產(chǎn)業(yè)在遵循經(jīng)濟規(guī)律的基礎(chǔ)上更效率地發(fā)展，筆者提出了若干對策。
一、深入發(fā)掘奧運題材，大力發(fā)展我國的體育旅游業(yè)。
奧運經(jīng)濟會對其舉辦國和舉辦城市最快、最直接的收益來自于體育旅游業(yè)。奧運會歷來對主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動作用，比如希臘奧運會給希臘的旅游業(yè)帶來的經(jīng)濟收入高達l1o億歐元，占國民生產(chǎn)總值的6.1％。比之于歷屆舉辦城市及相應(yīng)的國家，中國的旅游資源優(yōu)勢突出，而北京舉辦奧運會這種作用會更大，因為全球各大媒體從申辦到承辦全過程的報導(dǎo)客觀上為北京為中國旅游業(yè)做了一個長時間的免費廣告，即能激發(fā)更多的外國人來京旅游的需求，同時也能吸引廣大國內(nèi)游客去奧運村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運場館游覽，這種旅游需求是巨大的也是長期的，所以即使在后奧運經(jīng)濟期，奧運仍然是一個可以深入挖掘的長效題材，旅游企業(yè)可以根據(jù)這一題材設(shè)計一系列有賣點的新線路、新項目、新產(chǎn)品，讓更多游客來參觀奧運場館和設(shè)施，進行休閑、娛樂和度假，從而使體育旅游成為時尚，成為熱點，使奧運會這個人文旅游品牌經(jīng)久不息。
我國現(xiàn)有的體育法規(guī)尚不健全，現(xiàn)有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關(guān)條文為基礎(chǔ)，配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成，但基本上屬于行政法的范疇，對違規(guī)行為處罰力度不夠。根據(jù)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我國應(yīng)該加快體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的立法工作，以規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺了一些體育市場管理的.法規(guī)，但是比較宏觀，覆蓋面較窄。我國應(yīng)當(dāng)出臺與《體育法》相關(guān)的法律法規(guī)，如制定《體育市場管理條例》，可以明確管理部門的權(quán)限和職能，規(guī)定各類市場主體的法律地位、權(quán)利和義務(wù)和相關(guān)的法律責(zé)任。完善競技表演的法規(guī)，通過對各種競技體育表演的立法來保護競技體育參加者的權(quán)益，規(guī)范體育競技賽事的贊助、轉(zhuǎn)播、廣告等事宜，從而促進體育產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
首先，培育和開發(fā)體育競技表演市場。體育運動員通過體育競技表演來滿足體育消費者的體育欣賞需求，體現(xiàn)了市場上的交換關(guān)系，這就形成了體育競技表演市場。我國在足球、籃球為代表的體育競技比賽中，建立了以主客場為主的體育經(jīng)營性賽制，通過票務(wù)收入、廣告收入、電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等獲得了明顯的經(jīng)濟效益。其次，發(fā)展體育培訓(xùn)、咨詢等中介市場。隨著我國全民健身運動的開展，向廣大群眾提供體育技術(shù)、健身方法和體育知識培訓(xùn)、咨詢的機構(gòu)受到了大家的歡迎。我國可以鼓勵民間資本投入體育健身運動培訓(xùn)、咨詢中，通過培訓(xùn)武術(shù)、散打、游泳、健美等體育項目來豐富廣大群眾的業(yè)余生活，提高他們的身體素質(zhì)和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前，我國的體育彩票還處于初級階段，但發(fā)展速度是非?？斓?，為了更好地支持我國體育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展，我國完善相關(guān)的法律法規(guī)，以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強對體育產(chǎn)業(yè)化運作專門管理人員的培養(yǎng)。
長期以來，我國體育人才一直是按計劃經(jīng)濟的模式來培養(yǎng)的，體育管理人才嚴(yán)重缺乏，致使目前我國體育市場的運行和管理較為混亂。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè)，又懂經(jīng)濟管理的復(fù)合型人才。國家要加大對體育專門人才的培養(yǎng)力度，針對我國體育服務(wù)市場管理人員嚴(yán)重缺乏的情況，應(yīng)通過定期舉辦培訓(xùn)班、體育學(xué)院專門學(xué)習(xí)等一系列渠道進行培養(yǎng)，并對從業(yè)人員的考核、資格認(rèn)定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,提高體育產(chǎn)品的科技含量。
我們要利用舉辦奧運會契機，積極培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的強勢企業(yè)，培養(yǎng)國際競爭優(yōu)勢。如李寧體育用品有限公司通過內(nèi)部機構(gòu)重組實現(xiàn)了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化，逐步向國際市場邁進。另外，積極增加體育產(chǎn)品的科技含量，增加體育產(chǎn)品的附加值，是有效提高體育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)品國際競爭力的重要途徑。我國體育產(chǎn)品的開發(fā)和研制能力還較差，體育產(chǎn)品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作，共同研制、開發(fā)高科技新產(chǎn)品，使產(chǎn)品符合“以人為本”的世界先進理念，同時，對一些貨真價實的產(chǎn)品應(yīng)積極通過廣告、促銷等一系列營銷手段，以質(zhì)量和誠信樹立良好的市場形象，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加入，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇三
一、我國液壓挖掘機行業(yè)swot分析。
我國液壓挖掘機生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)勢在于：(1)成本優(yōu)勢。國內(nèi)人工成本較低，零配件及消耗品在國內(nèi)采購成本優(yōu)勢明顯，企業(yè)運營成本較低，所以銷售費用可以維持在較低的水平。(2)價格優(yōu)勢。國外同等型號的產(chǎn)品價格一般都高于國內(nèi)產(chǎn)品。由于我國“入世”后關(guān)稅平均每年降低1.2個百分點，但也抵消不了價格高出的部分。因此，“入世”后國內(nèi)品牌在價格上還有優(yōu)勢。(3)服務(wù)優(yōu)勢。從國外產(chǎn)品進入中國市場的情況來看，國外著名品牌的產(chǎn)品的故障率比國內(nèi)的少些。但是出問題就需要服務(wù)，于是外國品牌的售后服務(wù)就要付出高昂的代價。而國內(nèi)企業(yè)由于身處本土，如果我們在服務(wù)觀念和質(zhì)量上有大的提高，在為用戶服務(wù)上贏得競爭優(yōu)勢是可能的。(4)市場優(yōu)勢。長期以來國內(nèi)品牌已經(jīng)習(xí)慣了國內(nèi)的配套關(guān)系，在采購工作上已經(jīng)形成了“觀念上的慣性”，如果不足非得用進口配套件不可，國內(nèi)產(chǎn)品大多數(shù)還是可以使用的，而且企業(yè)和政府都希望以國產(chǎn)件替代進口件。
劣勢在于：國外成熟產(chǎn)品對國內(nèi)新產(chǎn)品而言是一種挑戰(zhàn)。因為新產(chǎn)品從研發(fā)階段到成熟階段需要投入大量的人力、物力，特別是目前資金匾乏，市場經(jīng)營平淡的企業(yè)現(xiàn)狀，對于正處于研究開發(fā)階段的配套配件新產(chǎn)品的成長極其不利，而國外這些產(chǎn)品已是成熟產(chǎn)品，很容易長驅(qū)直入中國市場。缺乏良好的融資租賃環(huán)境。當(dāng)前社會誠信機制尚未健全。顧客和商家，商家和金融機構(gòu)在分欺付款和銀行按揭中的惡意欠款對代理商和生產(chǎn)商都是嚴(yán)峻考驗。售后服務(wù)水平較差，目前國內(nèi)企業(yè)從咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、保養(yǎng)跟蹤等顧客滿意度方面都還有很大差距。液壓挖掘機經(jīng)營中，品牌意識還未真正樹立起來，缺乏品牌管理思想。營銷組織結(jié)構(gòu)和體系不健全，還停留在過去的老觀念上。認(rèn)為營銷就是銷售產(chǎn)品。營銷信息平臺建設(shè)遠遠不夠，對合同、客戶信息、上下游供應(yīng)商、售后服務(wù)、顧客滿意度等等還未建立信息系統(tǒng)。
機會表現(xiàn)在：我國是一個發(fā)展中國家，在其遼闊的土地上正在進行大規(guī)模的經(jīng)濟建設(shè)，這就需要大量的土石方施工機械為其服務(wù)，而液壓挖掘機是最重要的一類土石方施工機械，因此在中國存在著一個巨大的液壓挖掘機現(xiàn)實市場和更為巨大的液壓挖掘機潛在市場。中國挖掘機市場需求潛力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的緊迫性。近十年來，我國城市化率約以一年一個百分點的速度增長。這里蘊藏著巨大的對工程機械特別是液壓挖掘機需求潛力。對農(nóng)業(yè)、能源等行業(yè)的支持將拓展挖掘機需求空間。加大對“農(nóng)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、交通、能源等薄弱環(huán)節(jié)和教育、科技、衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境等社會事業(yè)的支持力度”，其中農(nóng)業(yè)(包括水利)、交通、能源以及生態(tài)環(huán)境整治都會對挖掘機需求起到積極拉動的作用。
面臨威脅有：隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，對液壓挖掘機的需求會很大，可觀的市場容量及利潤對外資企業(yè)同樣具有極大的誘惑。隨著對外資進入工程機械領(lǐng)域的完全放開，先前中外合資企業(yè)已經(jīng)變?yōu)橥馍酞氋Y，國外品牌依靠其雄厚的資金、成熟的技術(shù)、先進的渠道建設(shè)、完善的售前、售中，售后服務(wù)，以及全新的融資租賃銷售模式，對國內(nèi)企業(yè)到將構(gòu)成極大的挑戰(zhàn)和威脅。
二、對國內(nèi)液壓挖掘機企業(yè)營銷策略的建議。
1用價值競爭取代價格競爭。
所謂價值競爭就是企業(yè)通過價值鏈的傳遞讓渡顧客價值。而價值競爭的關(guān)鍵是企業(yè)如何讓渡顧客價值。美國哈佛大學(xué)的邁克?波特針對如何讓渡顧客價值提出了價值鏈的觀念。所謂價值鏈就是公司把設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、送貨和支持產(chǎn)品運作的各個部門看作是創(chuàng)造價值的各個環(huán)節(jié)，把為公司創(chuàng)造價值和產(chǎn)生的成本分解到各個部門。公司的任務(wù)就是檢查每一項價值創(chuàng)造活動的成本和經(jīng)營情況。價值競爭的目的是公司讓渡顧客價值。
價格競爭是因為市場競爭環(huán)境迫使企業(yè)降價，或企業(yè)為了打擊競爭對手而采取降價的手段。而價值競爭是使企業(yè)生產(chǎn)營銷的每一個環(huán)節(jié)都以降低成本為目的，通過整體性的協(xié)調(diào)而給顧客一個合理的價格。企業(yè)通過薄利多銷占領(lǐng)市場，通過規(guī)模經(jīng)營降低成本，通過控制生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)降低費用，使企業(yè)產(chǎn)品整體成本下降，最后把物美價廉的終端產(chǎn)品提供給顧客。
國內(nèi)挖掘機企業(yè)樹立競爭觀念是企業(yè)面對殘酷國際國內(nèi)市場競爭的需要：是企業(yè)迎接全球經(jīng)濟危機挑戰(zhàn)的需要：也是當(dāng)前企業(yè)深入開展節(jié)能挖潛增效的需要，更是企業(yè)與時俱進、科學(xué)發(fā)展的.需要。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變競爭觀念，以長遠和務(wù)實的觀點，練好內(nèi)功，大膽創(chuàng)新，從而使我們的企業(yè)步入良性、健康、長久的發(fā)展之路。
2創(chuàng)造用戶滿意度為核心的產(chǎn)品服務(wù)。
產(chǎn)品策略包含產(chǎn)品和產(chǎn)品組合、產(chǎn)品差異化、服務(wù)、品牌決策、包裝與標(biāo)簽、新產(chǎn)品開發(fā)等方面。挖掘機的特點決定了其產(chǎn)品策略在同質(zhì)化前提下要以服務(wù)為重點產(chǎn)品策略。提高以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)策略將是挖掘機產(chǎn)品策略的重要方面。產(chǎn)品服務(wù)體系涵蓋了企業(yè)在產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成商品過程中的服務(wù)工作全過程，與產(chǎn)品的銷售體系密不可分，其具體工作內(nèi)容有產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)及備件支持等。因為液壓挖掘機產(chǎn)品經(jīng)濟特性、維修復(fù)雜性及產(chǎn)品用戶性質(zhì)決定，其產(chǎn)品服務(wù)難度高，投入大，服務(wù)體系的建立難度要大得多。筆者認(rèn)為，除企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身轉(zhuǎn)變觀念，加大投入力度外。充分利用社會人力、物力、財力資源，為我服務(wù)體系所用，是一條很好的出路，這樣可以更好地配置服務(wù)資源，更好地為用戶服務(wù)，更有效地解決服務(wù)及時性問題。
顧客滿意對企業(yè)來講至關(guān)重要的。良好的服務(wù)，最大限度地使顧客滿意，成為企業(yè)在激烈競爭中獨占市場、贏得優(yōu)勢的制勝法寶。只有讓顧客滿意，他們才可能持續(xù)購買，成為忠實顧客，企業(yè)才能永遠生存，財源滾滾。
3合理運用營銷組合策略。
促銷策略是指廠商使用怎樣的傳播組合工具與它的用戶之間在售前、售中、售后進行交互式溝通。構(gòu)成促銷傳播工具有廣告、銷售促進、公共關(guān)系與宣傳、人員推銷、直接營銷。挖掘機的促銷傳播工具里廣告手段主要達廣告牌、銷售點陳列、展覽會、電視廣告近些年運用較少。銷售促進里則多用交易會、低息融資、款待等。公共關(guān)系中有研討會、慈善捐款、公司雜志、事件、出版物等。人員推銷則有推銷陳說、交易會等。而在液壓挖掘機促銷組合中渠道管理策略是國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該高度關(guān)注的。
渠道策略包含渠道設(shè)計、渠道管理和批發(fā)商、零售商。分銷渠道作為營銷管理的一部分，應(yīng)該與公司產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品價格制定、信息系統(tǒng)開發(fā)等其它部分相適應(yīng)，在企業(yè)營銷管理中，渠道戰(zhàn)略也要與企業(yè)的競爭地位和市場營銷策略相適應(yīng)。以美國卡特彼勒公司為代表的世界液壓挖掘機跨國公司充分利用成熟的市場營銷手段和高明的分銷渠道戰(zhàn)略給中國液壓挖掘機行業(yè)帶來了巨大的機遇與挑戰(zhàn)，值得我們國內(nèi)企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)。中國挖掘機市場復(fù)雜的分銷渠道顯然也是國內(nèi)企業(yè)要加以研究和適應(yīng)的。
當(dāng)然國內(nèi)液壓挖掘機企業(yè)走信息化道路并不是解決企業(yè)發(fā)展的靈丹妙藥，國內(nèi)液壓挖掘機企業(yè)與外資企業(yè)的差距也不能因為你搞好電子商務(wù)就會消失。我們只有腳踏實地把企業(yè)內(nèi)部管理水平真正抓起來，把技術(shù)引進與創(chuàng)新結(jié)合起來，把國外的先進營銷管理同本國具體實際結(jié)合起來，中國液壓挖掘機市場明天才會更加光明。
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇四
根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系，對13個省市、、休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力指標(biāo)數(shù)據(jù)收集和整理（當(dāng)年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)都是一年半后公布，所以沒有），運用因子分析法對指標(biāo)數(shù)據(jù)進行分析處理，對因子分析的結(jié)果進行分析評價，得出13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力反映在12個具體評價指標(biāo)體系中的優(yōu)劣勢，為各省市在休閑體育產(chǎn)業(yè)做頂層設(shè)計時提供具體細(xì)分而又量化的指標(biāo)依據(jù)，強優(yōu)改劣，有針對性的調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，真實的做到把休閑體育產(chǎn)業(yè)作為“拉動內(nèi)需和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”的國家戰(zhàn)略層面上來。
4.1數(shù)據(jù)的收集。
本文選取了我國13個省市作為研究的樣本區(qū)域。主要是選取東南沿海省，因這些省從地域上相似，都是沿海經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)，4個直轄市選了3個，同時，選取3個相鄰的內(nèi)陸省，因為這些省市經(jīng)濟發(fā)展水平大體相近，因為一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開這個地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，這樣才具有可比性（主要是通過每年各省市g(shù)dp進行比較，相對講其它省與選取的省市相差太大，不適合做因子分析）。由于居民閑暇時間、健身和戶外俱樂部數(shù)量這兩個指標(biāo)的數(shù)據(jù)難以獲得，因此，在實證研究中，將其從指標(biāo)體系中刪除。剩余12個指標(biāo)重新調(diào)整為：人均地區(qū)生產(chǎn)總值x1（萬元）、恩格爾系數(shù)x2（%）、居民人均可支配收入x3（元）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)x4（萬人）、居民人均體育場地面積x5（o）、居民人均公園綠地面積x6（o）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)x7（個）、每年休閑體育研究成果數(shù)x8（篇）、體育彩票收入x9（億元）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值x10（億元）、交通密度x11（%）、政府支持力度x12（%）。上述12個指標(biāo)數(shù)據(jù)值直接從中國統(tǒng)計年鑒、地方統(tǒng)計年鑒、中國體育年鑒以及各種統(tǒng)計網(wǎng)站中獲取。
4.2計算過程。
4.2.1公共因子的確定用因子分析法進行產(chǎn)業(yè)競爭力分析時，必須首先確定能夠解釋變量指標(biāo)值之間相關(guān)關(guān)系的最少公共因子的個數(shù)。
表2為變量共同度表（communalities），變量共同度表示公共因子對原始變量的信息反映程度。由表2可知，大部分變量的變量共同度分布于0.7-0.9之間，表示公共因子比較充分的反映了原始變量的信息。
4.2.2因子得分的計算計算樣本的總得分如表4、表5、表6所示。
第一個公共因子f1主要包括人均地區(qū)生產(chǎn)總值（xi）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x7）、交通密度（x11）等5個指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的經(jīng)濟與社會發(fā)展因素，這個公共因子為經(jīng)濟社會發(fā)展因子。
第二個公共因子f2主要包括休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x4）、居民人均體育場地面積（x5）、政府支持力度（x12）等3個指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的政府相關(guān)行為因素，這個公共因子為政府行為因子。
第三個公共因子f3主要包括居民人均公園綠地面積（x6）、體育彩票收入（x9）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x10）等3個指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)與設(shè)施因素，這個公共因子為相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子。
通過整理表4、表5、表6得到-20的13省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合得分排名及平均得分，如表7所示。
5實證結(jié)果分析。
5.1休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的公共因子得分分析。
通過表4、表5、表6的分析得到3年來13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的具體情況，即某地區(qū)在哪些因子上得分比較高，在哪些因子得分上比較低；哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力具有較大影響，哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力影響較小。
從表4來看，年休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力排名第1的是上海，它的f1在當(dāng)年也排第1位，雖然f3排第13位，f2第4位；北京排第2位，它的f1也排第2位，而f3排第8位；再看第3位的山東，f1排第3位，可f2排到了第12位；廣東f2排第1位、f3排第3位，但是f1排第10位，所以它的競爭力排名在第6位。四川f2雖然排第3位，但f1排在第13位，它的競爭力水平排在第12位。所以f1是決定一個區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因子，因為這個因子是代表本區(qū)域居民的經(jīng)濟指標(biāo)，反映居民所具備的消費條件。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素不能在短時間內(nèi)會有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。所以f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。
第4、5、6位的是浙江、江蘇和廣東，浙江f1、f2排第5位，f3排第4位，3個因子數(shù)平均，決定它的綜合排名也不俗；江蘇f1第4位，f2第10位，f3第2位，綜合起來排第5位；廣東雖然f1在第10位，但f2排第1位，f3排第3位，所以它的綜合排位在第6位（從表5、6分析20和20也存在類似的現(xiàn)象）。所以除了f1關(guān)鍵指標(biāo)因子外，f2、f3在發(fā)展、培養(yǎng)和決定本區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力時的重要性也不可小視，應(yīng)均衡對待。
從連續(xù)3年各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合排名看，三年來，排名幾乎沒有大的變化，一般也就是上一個或下一個名次，說明休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個長期的過程，不可一蹴而就，政府要有長期的政策、規(guī)劃和布局，不能急功近利，搞形像或面子工程。但是，從表4、5、6中各因子數(shù)據(jù)的變化可以看出政府行為的急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性（不知是好是壞？）。按表的順序依次往下探討：四川省，2011年f3因子排第3位，到2013年就下降到了第9位；北京2011年f2在第13位，到2013年到了第2位，f3從第4位到第8位；上海，2011年，f3第1位，到2013年排第13位了，而f2從第10位排到第4位；浙江，2011年f3在第11位，到2013年排在第4位；江蘇2011年，f2在第2位，到2013年就下到第10位；山東，2011年f2排第1位，到2013年就下降到第12位，而f3從第7位上升到第1位；云南2011年f3在第12位，到2013年排在了第7位。f2、f3因子在許多省市3年中上下波動較大，而這兩個因子主要體現(xiàn)是與政府行為有關(guān)的指標(biāo)體系，如：休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、政府支持力度、居民人均公園綠地面積、體育彩票收入、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值。
綜合這3年的13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力在3個公共因子上的得分情況，可以得知各省市的因子得分在連續(xù)3年內(nèi)都存在著參差不齊的現(xiàn)象，存在著所謂的“短板”，影響了各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)整體競爭力水平，部分省市休閑體育產(chǎn)業(yè)沒有實現(xiàn)質(zhì)與量的協(xié)調(diào)發(fā)展，各具體區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平還有很大的提升空間。
通過對表7的分析比較，可以看出我國13個省市2011-2013年3年來休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的整體情況及發(fā)展趨勢。我國13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平整體上保持著越來越好的發(fā)展水平。
競爭力強勁省市都是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，競爭力落后省市都是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。由此可以得出，休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平很大程度上和該區(qū)域內(nèi)居民的經(jīng)濟發(fā)展水平相關(guān)。
我國13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平之間的發(fā)展不平衡，競爭力強勁省市與競爭落后省市之間的綜合得分差距還是很大。
6結(jié)論。
（1）f1（經(jīng)濟社會發(fā)展因子）是決定一個區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因子，f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素不能在短時間內(nèi)有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。
（2）連續(xù)3年f2（政府行為因子）、f3（相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子）指標(biāo)數(shù)據(jù)上下波動大，表明各省市政府的行為表現(xiàn)出急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性特征，不利于該產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，違背了休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力需要長期性發(fā)展和培育的特點，切記不應(yīng)搞形像或面子工程。
（3）13個省市的f1（經(jīng)濟社會發(fā)展因子）、f2（政府行為因子）、f3（相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子）水平極不一致，同一區(qū)域內(nèi)3個因子在不同時間段，也有差異，存在“短板”現(xiàn)象，各地在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)時，需要揚長補短，齊頭并進。
（4）我國13個省市的休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力發(fā)展不均衡，處于競爭力落后省市的數(shù)量過于龐大，所以還有巨大的發(fā)展空間。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇五
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：172cm。
人才測評：未測評體重：65kg。
人才類型：在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位：銷售，市場營銷，人力資源。
工作年限：3職稱：無職稱。
求職類型：實習(xí)可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,深圳,。
工作經(jīng)歷。
天津體適堡運動俱樂部起止年月：-09～-07。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設(shè)備。
擔(dān)任職位：客服、會籍顧問、市場部主管。
工作描述：外出查單、內(nèi)場銷售、電話銷售、跑團購、跑商家聯(lián)盟、推廣告。
離職原因：家人要求回廣東發(fā)展。
志愿者經(jīng)歷。
擔(dān)任職位：賽事推廣。
工作描述：天津開發(fā)區(qū)區(qū)域賽事推廣。
教育背景。
畢業(yè)院校：天津體育學(xué)院。
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:管理學(xué)位畢業(yè)日期：-06
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇六
[摘要]通過對高校體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與地位作用的闡述，分析我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、機遇、方向、重點和途徑，提出急需解決的問題與建議。
[關(guān)鍵詞]高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
隨著社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展方興未艾。高校體育產(chǎn)業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的新的概念，是目前我國高校體育學(xué)術(shù)界研究的熱點問題。本文在深入探討我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的一些理論和實踐問題的基礎(chǔ)上，對我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題提出一些建議。
一、高校體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與地位作用。
一般認(rèn)為，與高校體育運動有直接聯(lián)系的一切生產(chǎn)經(jīng)營的總和都可視為高校體育產(chǎn)業(yè)。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)主要是指，為滿足廣大人民群眾日益增長的體育消費需求，高校所提供的各類體育服務(wù)及其有關(guān)體育產(chǎn)品活動的總和。它主要包括體育產(chǎn)業(yè)又稱體育本體產(chǎn)業(yè)（各類高水平的體育競賽表演、各類體育健身健美服務(wù)、各類經(jīng)營性的運動訓(xùn)練培訓(xùn)、各類體育休閑和娛樂服務(wù)，以及體育所創(chuàng)造的無形資產(chǎn)，體育電視轉(zhuǎn)播開發(fā)等）、體育派生產(chǎn)業(yè)（各類體育器材和一部分特殊的體育運動裝備、體育出版物、體育報刊、體育文物、一部分體育科學(xué)研究等）和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)（體育場館設(shè)施的建設(shè)、運動服裝和一部分體育裝備的生產(chǎn)等）三個方面。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為社會體育產(chǎn)業(yè)的組成部分屬于第三產(chǎn)業(yè)，它具有雙重性：一是經(jīng)營性，二是社會性。相對于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運行方式，體育產(chǎn)業(yè)所具有的經(jīng)營性是體育產(chǎn)業(yè)運作的基本特征。在市場經(jīng)濟條件下，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者享有法律規(guī)定的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者才有的權(quán)利，獲得應(yīng)有的利潤，按照法律規(guī)定交納賦稅，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，根據(jù)市場經(jīng)濟的基本原則進入市場進行體育服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營。高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟性也決定了其必須社會化，即利用現(xiàn)有體育資源向社會開放，加強與社會之間的合作交流，使高校體育產(chǎn)業(yè)逐漸適應(yīng)體育市場需求，以全民健身計劃為切入點與社會接軌。隨著人們體育消費觀念的轉(zhuǎn)變，更多的人將會走向體育健身場所，特別是較為容易接觸的高校體育場所，高校體育場所的社會性開放也就越來越強。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)，在以高科技為核心的經(jīng)濟中占有重要地位。在以人為本的基礎(chǔ)上，全面推進高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，使高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟新的增長點。在人與經(jīng)濟社會實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進程中，高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會體育資源。高校體育所具有的教育和激勵功能，在振興民族精神、增強民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種社會生產(chǎn)，是以精神產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，對自然資源、環(huán)境不構(gòu)成威脅，具備了經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設(shè)成為教學(xué)、科研、訓(xùn)練與生產(chǎn)相結(jié)合的基地，增強高校體育產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力，形成高校體育產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán)，實現(xiàn)其在市場經(jīng)濟規(guī)律指導(dǎo)下的自我更新、自我完善，促進高校體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟新的增長點。
目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段，但經(jīng)過十幾年的探索，現(xiàn)代高校體育產(chǎn)業(yè)體系已初步形成。從我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，我國高校體育產(chǎn)業(yè)具有以下特點：第一，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成，以本體市場為主體的市場形成了一定的規(guī)模，高校體育市場體系的基本框架已趨清晰；第二，高校體育產(chǎn)業(yè)的多元化趨勢逐步形成，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高，許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢；第三，社會投資辦高校體育產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快，確立和形成保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機制。
同時，我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨許多問題：第一，理論研究嚴(yán)重滯后，特別是對高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠，政府對高校體育產(chǎn)業(yè)行使宏觀管理的體制與機制尚未形成；第二，產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，與體育市場相互動關(guān)系不明顯，未能充分利用資源發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；第三，相關(guān)政策法規(guī)的不健全，限制了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育教育業(yè)（指專業(yè)體育教育）遠未實現(xiàn)市場化、商業(yè)化和社會化，導(dǎo)致體育教育與體育人才市場的脫節(jié)以及體育教育結(jié)構(gòu)與內(nèi)容隨市場變化的相對滯后。
我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，特別是加入wto，以及成功舉辦奧運會，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的機遇與發(fā)展前景。第一，全民健身活動的開展，大大提高了體育事業(yè)在經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，大大擴展了體育事業(yè)的社會空間，進一步肯定了體育工作對經(jīng)濟增長和社會生活發(fā)展的作用；第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟新的增長點，高校體育產(chǎn)業(yè)在此時期可望得到飛速發(fā)展，群眾體育的多元化需求，促使高校大力有效利用、開發(fā)和整合各類體育資源，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的快速帶來了機遇；第三，在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的趨勢下，我國加入wto和成功舉辦奧運會，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場更加開放，我國高校體育產(chǎn)業(yè)資源也進入國際化配置的循環(huán)，從而為我國高校體育產(chǎn)業(yè)進入新的快速發(fā)展期提供難得的機遇。
三、我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、重點及途徑。
1.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點。
伴隨著后工業(yè)社會的來臨，現(xiàn)代體育已逐步呈現(xiàn)出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國際化的發(fā)展趨勢，體育的社會功能發(fā)生了變化，體育在人們的日常生活和經(jīng)濟生活中的功能逐步增強，所有這些對體育的發(fā)展走向產(chǎn)生了巨大影響。而高校體育產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要部分，也必將受到有益的影響，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀已表現(xiàn)出一些未來發(fā)展趨勢以及發(fā)展要求。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：要以提高高校體育產(chǎn)業(yè)整體的質(zhì)量和效益、增強國際競爭能力為中心，以培育國民經(jīng)濟增長點、提升體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為主線，依靠深化體育體制改革和技術(shù)進步，走規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求：要堅持總量擴張與質(zhì)量提高并重，堅持改革與發(fā)展統(tǒng)一，堅持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結(jié)合，堅持啟動國內(nèi)體育消費需求與拓展國際體育市場的統(tǒng)一，堅持體育主體產(chǎn)業(yè)與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，從而使高校體育專業(yè)教育和體育競賽表演業(yè)在高校體育產(chǎn)業(yè)化進程中發(fā)揮主導(dǎo)作用，使高校成為體育科研與體育產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)的基地，在國際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點：優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展體育用品產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)，著力培育體育中介機構(gòu)、規(guī)范體育場地和器材出租市場，努力開發(fā)體育無形資產(chǎn)，加速體育科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，促進體育產(chǎn)業(yè)的成果轉(zhuǎn)化。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇應(yīng)該堅持以少數(shù)首位型城市的高校為核心，以長江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導(dǎo)，以經(jīng)濟快速發(fā)展的`城市高校為重點，以東部地區(qū)城市高校帶動西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮高校體育產(chǎn)業(yè)的自身特點，促進體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；充分開發(fā)和利用現(xiàn)有的高校體育人才和設(shè)備，大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；加快建立高校體育聯(lián)賽體制，繁榮高校體育產(chǎn)業(yè)市場；大力培養(yǎng)高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才，保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、當(dāng)前我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需解決的問題與建議。
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確地樹立體育市場觀念是發(fā)展我國高校體育產(chǎn)業(yè)必須首先要解決好的一個根本問題。沒有真正掌握和樹立市場經(jīng)濟所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就不可能促進我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)必須要具有專業(yè)策劃、專業(yè)設(shè)計、專業(yè)運作、專業(yè)推銷、專業(yè)服務(wù)的基本觀念，必須正確處理好以下幾個關(guān)系：一是處理好體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，必須從各地的經(jīng)濟發(fā)展水平的實際出發(fā)來發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；二是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體辦產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，凡是不具備體育服務(wù)和體育產(chǎn)品性質(zhì)的經(jīng)營和生產(chǎn)活動都不能認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè)；三是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系，我國體育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，不具備營利性的特征；四是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系，不能把體育產(chǎn)業(yè)化錯誤地理解為體育市場化，或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場。
法律法規(guī)是保障我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場的管理不夠規(guī)范，多頭管理和無人管理并存，部門分割和地方保護問題較嚴(yán)重，缺乏促進高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃，加強體育市場的立法管理。政府部門除了制訂對高校體育產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟政策外，還應(yīng)保障體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范化經(jīng)營，使之符合我國實際，與國際體育產(chǎn)業(yè)、體育服務(wù)業(yè)及體育市場的規(guī)則接軌，在推動高校體育產(chǎn)業(yè)成長、開展國際性及跨國性的體育服務(wù)時遵循國際慣例。同時，還要建立健全高校體育產(chǎn)業(yè)市場管理機構(gòu)，加強對高校體育產(chǎn)業(yè)市場的監(jiān)管，進一步完善市場機制。
高校體育產(chǎn)業(yè)是一個社會性產(chǎn)業(yè)，從目前發(fā)展趨勢來看，它有以下三個主要經(jīng)營領(lǐng)域：第一，體育競賽表演。一些觀賞性強，為觀眾所喜聞樂見的運動項目，通過有組織的大學(xué)生聯(lián)賽為觀眾奉獻高水平的比賽，是高校體育產(chǎn)業(yè)的一個重要經(jīng)營領(lǐng)域。聯(lián)賽的投資者從門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)讓球員等方面獲取回報。第二，全民健身服務(wù)。這是基于廣大消費者花錢買健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營的領(lǐng)域，主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂、體育運動技術(shù)、技能和體育咨詢等方面的體育服務(wù)。第三，體育推廣或經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。體育經(jīng)紀(jì)公司既不是職業(yè)隊的老板，也不是場館的業(yè)主，它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事，代理球員轉(zhuǎn)會、財務(wù)管理、形象包裝及廣告投放，參與體育賽事有關(guān)經(jīng)濟、法律事宜等。其收入是按協(xié)議收取傭金，或者買斷比賽，靠經(jīng)營門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品獲利。
4.倡導(dǎo)積極的余暇體育消費觀。
高校體育產(chǎn)業(yè)是否成長起來，關(guān)鍵還得看它的產(chǎn)品能否成為消費熱點。而構(gòu)成消費的因素有兩個：一是支付能力，二是消費沖動。當(dāng)前條件下支付能力弱是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素，而缺乏體育消費意識，卻是更具現(xiàn)實性的一個瓶頸。長期以來，政府體育部門重視競技比賽成績，普通群眾認(rèn)為體育是政府行為，對“體育鍛煉是科學(xué)、文明和健康的生活方式”認(rèn)識不足，尚未樹立正確的余暇體育消費觀。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，體育逐漸成為生活的必需，成為人們愉悅身心的方式，在政府支持下倡導(dǎo)健康投資和體育消費，擴大體育場館開放領(lǐng)域、延長開放時間，組織豐富的群眾體育活動，舉辦各種體育項目培訓(xùn)班，培養(yǎng)公眾的體育興趣，夯實群眾體育基礎(chǔ)，對高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和發(fā)展是十分必要的。
參考文獻：
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇七
[摘要]北京舉辦20奧運會，為跨入新世紀(jì)的中國提供了千載難逢的歷史性機遇，對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有極大的促進作用。而當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，存在著政策、法律法規(guī)不全、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全、體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策劃人才缺乏、體育產(chǎn)業(yè)消費觀念缺乏等重要問題。本文旨在指出問題，為我國建設(shè)與發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供參考。
[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)體育產(chǎn)業(yè)投融資體制經(jīng)營策劃人才體育產(chǎn)業(yè)消費觀念。
一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)不健全。
體育產(chǎn)業(yè)在我國是一個新興發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展和壯大，需要一個綜合配套的條件，需要有一個良好的宏觀政策環(huán)境，這樣體育產(chǎn)業(yè)才能壯大成一個巨大的產(chǎn)業(yè)群，釋放出巨大能量。建立健全體育法律體系科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、全面的立法和立策,既是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本保障,更是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須遵循的客觀規(guī)律。據(jù)有關(guān)專家對歐、亞、美等國家和地區(qū)的考察,他們共同的經(jīng)驗和體會是:體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,離不開與其相適應(yīng)、相配套的法律和政策；否則,體育產(chǎn)業(yè)將不能順利、健康地發(fā)展。市場經(jīng)濟的本質(zhì)是法制經(jīng)濟，體育產(chǎn)業(yè)離不開法制。體育產(chǎn)業(yè)政策不夠健全,體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)不甚完善，是目前我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)狀。隨著市場經(jīng)濟體制的建立,我國體育事業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了很大變化,原有的政策已不能滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,再加上國家體育管理體制改革滯后,對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏深層次的認(rèn)識,導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)政策不健全，管理各自為政。目前我國體育產(chǎn)業(yè)化過程中存在大量急需規(guī)范管理的問題，但我國體育立法的社會基礎(chǔ)比較薄弱，不僅體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的數(shù)量有限，而且立法的效力等級較低。1995年頒布的《體育法》是體育的最高層次立法，是我國開展體育工作的`最高法律依據(jù)，但是僅憑《體育法》不足以完全處理體育產(chǎn)業(yè)化進程中出現(xiàn)的具體問題。法制化是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)要求，也是迫切要求。健全體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，加強體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的配套與完善，進一步完善體育市場法規(guī)制度，建立公平、公正、公開的市場秩序，才能為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全。
我國體育投融資的發(fā)展同我國經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)，受政治、經(jīng)濟、文化、環(huán)境的影響和制約。建國初期，社會經(jīng)濟不發(fā)達，人民生活水平低下，要發(fā)展全社會的全民體育，從運動員的選拔培養(yǎng)，體育場館設(shè)施的建設(shè)和比賽的各項投入都依靠政府支出，這是由政府的社會責(zé)任和義務(wù)所決定，也是與計劃經(jīng)濟體制相適應(yīng)的競技體育投資方式。在當(dāng)時的情況下，政府集中有限的財力、國力、物力、人力，保證并迅速發(fā)展了新中國的體育事業(yè)。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，一直延續(xù)的政府一元化的競技體育投資體系使我國體育喪失了社會化、經(jīng)濟市場化、全民所有制化的極具生命力的發(fā)展空間和生存模式，使得我國體育運動水平同世界體育強國的差距越來越大。
20世紀(jì)90年代以來，我國競技體育市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化體制的建立取得了初步的發(fā)展，隨著足球俱樂部制為試點的競技體育新體制的建立和推行，運動競技招標(biāo)和商業(yè)性比賽不斷涌現(xiàn)，特別是競技體育賽事同企業(yè)和商業(yè)贊助招標(biāo)的引入，為改革開放初期的中國競技體育的啟動和急需大量資金的投入、項目的推進及與國際競技體育體制的靠攏和接軌創(chuàng)造了良機。但我國競技體育長期受計劃經(jīng)濟的影響，這些因素成為困擾我國競技體育發(fā)展的障礙，所以，我國體育體制的改革要進一步加快，完善體育產(chǎn)業(yè)融資體系勢在必行。經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高、全民健身意識的形成，為我國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的建立提供了基礎(chǔ)和條件。體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)拓寬體育基金融資、商業(yè)銀行貸款融資、體育贊助融資、體育彩票融資等市場化融資渠道，并加強投融資體制建設(shè)，以促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三、缺乏體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策劃人才把體育作為一種產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，通過市場化運營使體育成為國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系中的組成部分，促進體育事業(yè)和社會經(jīng)濟的共同發(fā)展，都離不開人才。奧運經(jīng)濟促使我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“提速”，體育經(jīng)營管理人才在體育產(chǎn)業(yè)中的需求越來越大，高級體育經(jīng)營管理人才被越來越多的人關(guān)注。據(jù)北京奧組委副主席李炳華介紹，奧組委現(xiàn)有19個部門，256名工作人員。隨著奧運會的臨近，人員將逐漸增加，到2008年奧運會召開期間，僅在奧組委任職的工作人員就要達到4000多人，而且這些都要求是中高級體育管理人才。
中央財經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟與管理系主任高涵教授指出，目前從事體育產(chǎn)業(yè)的主要是兩類人：一是原先就在體育系統(tǒng)工作的人，如體育官員、運動員、教練員等，他們對體育本身有很深刻的認(rèn)識，體沒有管理和經(jīng)濟學(xué)科上的背景；第二類是商人，他們對商業(yè)有敏銳的嗅覺，知道體育產(chǎn)業(yè)利潤豐厚，但對體育所具有特殊性認(rèn)識不清，進行商業(yè)化運作時往往忽略了這種特殊性而導(dǎo)致失敗。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長薛鐳教授認(rèn)為，目前在國內(nèi)只能說有從事體育競技比賽訓(xùn)練的管理人才和體育組織的行政管理人才，而最缺乏的正是體育產(chǎn)業(yè)管理人才，特別是高級人才。
體育經(jīng)營管理人才少、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、缺乏相關(guān)專業(yè)知識，已成為制約我們體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：目前我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員中既懂經(jīng)營管理又懂體育的人才僅數(shù)百人；能夠出色設(shè)計奧運競標(biāo)方式，對廣播電視轉(zhuǎn)播權(quán)進行項目開發(fā)和利用奧運無形資產(chǎn)進行深度市場開發(fā)的人地屈指可數(shù);經(jīng)過國際體育組織認(rèn)證的體育經(jīng)紀(jì)人更是鳳毛麟角。目前國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)缺乏的經(jīng)營人才主要兩類：一類是高素質(zhì)的通才，主要指知識結(jié)構(gòu)合理、能力素質(zhì)全面的體育企業(yè)家隊伍；一類是學(xué)有所長、技有專攻的專才，主要指對某一項目的商業(yè)化運作有實際營銷經(jīng)驗和技能的銷售人員隊伍。體育經(jīng)營人才的嚴(yán)重不足制約了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、缺乏明確的體育產(chǎn)業(yè)消費觀念。
體育消費主要受社會經(jīng)濟發(fā)展水平以及居民人均生活水平等經(jīng)濟因素的制約。從我國的現(xiàn)狀看，盡管人們的收入水平逐年提高，但是我國總體消費水平和消費結(jié)構(gòu)還比較低和不合理，體育的消費仍處于一個初級階段。在一般家庭中，體育消費還是個新事物，至今沒有被納入日常的預(yù)算之中。1995年6月20日國務(wù)院《全民健身計劃綱要》的頒布，為體育消費加強了宣傳力度和廣度。首先，確立體育消費觀念。它使人們確立正確的健康觀念，樹立個人健康目標(biāo)，增強人們的健康意識，建立科學(xué)、文明、健康的生活方式。這是推行和實施全民健身計劃的出發(fā)點和突破口，從而形成全民健身的潮流。其次，增長了體育消費。體育消費觀念的確立，使廣大群眾有了體育消費的沖動，各種面向群眾面向家庭的社區(qū)輔導(dǎo)站、體育俱樂部、體育協(xié)會等組織形式的建立，使得群眾體育消費方式、內(nèi)容豐富多彩，既滿足個性的需要，又豐富群眾的體育消費。但是因為中國經(jīng)濟地區(qū)發(fā)展不平衡，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)區(qū)域性不平衡，體育產(chǎn)業(yè)消費觀念還需要進一步的推廣和樹立。中國社會是一個典型的二元結(jié)構(gòu)，城鄉(xiāng)之間、東西部之間在經(jīng)濟發(fā)展水平上有很大的差異。按省市看，目前我國體育用品業(yè)發(fā)展排在前10位的主要是東部沿海省市，中西部除了安徽以外沒有一個進入前10，再從大區(qū)來看，主要集中在華東，華東集中了國內(nèi)七成多的體育用品類企業(yè)。另外體育彩票發(fā)展存在著嚴(yán)重的區(qū)域不平衡現(xiàn)象，近年來，彩票市場競爭日趨激烈，盡管體育彩票份額逐年擴大，但各地區(qū)彩票市場發(fā)展很不平衡，銷量最多與最少的省市同期相比，差距近千倍。這種體育市場經(jīng)營活動的兩極分化現(xiàn)象,對我國實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化、社會化的整體發(fā)展目標(biāo)和體育經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略十分不利。因此，體育工作者抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)各地不同的經(jīng)濟水平，推出不同的滿足不同經(jīng)濟水平需求的體育消費產(chǎn)品，樹立良好的體育消費觀念，才能促進體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。
2008北京奧運會的成功舉辦，亞運會將在廣州召開，這給中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了空前的發(fā)展機遇。要抓住機遇，就必須認(rèn)清形式，了解目前我們體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的若干問題，只有這樣，才能把我國的體育產(chǎn)業(yè)做強做大。
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇八
國務(wù)院在《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》中提出，“到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，其中的關(guān)鍵是：“布局合理，門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系”，而現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)體系極不合理、均衡?！暗?025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，體育的各個產(chǎn)業(yè)都應(yīng)得到合理、充分、協(xié)同發(fā)展?！兑庖姟分性谡摷瓣P(guān)于產(chǎn)業(yè)體系更加完善時，把健身休閑放在首位，無可置疑它將成為體育產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，且在“健康中國”“全民健身、拉動內(nèi)需和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，賦予國家戰(zhàn)略…”層面上起到重要作用。故休閑體育產(chǎn)業(yè)有其研究的價值和必要，特別是隨著我國城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數(shù)呈逐年下降，居民人均收入的不斷增加，我國城鄉(xiāng)居民的消費結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始向發(fā)展型和休閑享受型轉(zhuǎn)化。
目前，國內(nèi)對休閑體育產(chǎn)業(yè)的研究還處在起步階段，大多數(shù)的研究都還處在產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等一些基本概念的定性描述上，或者從產(chǎn)出比研究具體企業(yè)的核心產(chǎn)品或核心競爭力，而很少有學(xué)者從決定休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的消費者，消費者本身所具備的可見的經(jīng)濟能力、消費條件，強大消費潛力進行研究。所以，結(jié)合現(xiàn)在我國的政策、區(qū)域劃分和對人們的意識導(dǎo)向及國家對不同產(chǎn)業(yè)的重視與投入研究，從人口經(jīng)濟學(xué)特征和其它一些關(guān)聯(lián)指標(biāo)并以行政區(qū)域劃分研究休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力，無疑是一個全新的研究領(lǐng)域和研究角度，有其研究的價值，這是本文研究的主要問題和切人點。
而對于休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的評價問題研究也還處在起步階段，國內(nèi)目前從這個角度去研究的學(xué)者還很少。所以，本文運用經(jīng)濟學(xué)相關(guān)理論建立了適合休閑體育產(chǎn)業(yè)特性的競爭力評價指標(biāo)體系和評價方法，并用統(tǒng)計學(xué)方法對13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的競爭力水平進行實證分析。它的理論意義在于開辟了一個全新的研究視角，抓住了我國正在研究經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的熱點議題；實際意義是為13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立了實際的指標(biāo)體系，各行政區(qū)域可根據(jù)白身的情況有針對性地提升自身的休閑體育競爭力水平。
1人口經(jīng)濟學(xué)特征及其相關(guān)指標(biāo)。
人口經(jīng)濟學(xué)是研究社會發(fā)展過程中人口與經(jīng)濟相互關(guān)系及其變化規(guī)律的學(xué)科，它的任務(wù)就是揭示人口經(jīng)濟關(guān)系運動的規(guī)律性，而這種規(guī)律性是用人口經(jīng)濟學(xué)的一些具體特征描述，比如人口的數(shù)量與經(jīng)濟總量的關(guān)系，人們的種種需要以及各種需要變動的相互聯(lián)系，人口質(zhì)量影響經(jīng)濟過程以及社會經(jīng)濟如何影響人口質(zhì)量的發(fā)展，人的專業(yè)化分工和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的多元，人的不同時期需求催生出多樣化的產(chǎn)業(yè)。而所有的人口經(jīng)濟學(xué)特征又可用與之相適應(yīng)、可量化的人口經(jīng)濟學(xué)指標(biāo)體現(xiàn)，如：以一定區(qū)域為單位（國家、省、地區(qū)）的人口數(shù)量、國民生產(chǎn)總值、人均國內(nèi)生產(chǎn)總值、地區(qū)生產(chǎn)總值、區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)競爭力，各產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、恩格爾系數(shù)、人均可支配收入等。本課題是研究一定區(qū)域內(nèi)人口與經(jīng)濟中一定產(chǎn)業(yè)（休閑體育產(chǎn)業(yè)）的相互關(guān)系，所以與這些人口經(jīng)濟學(xué)中的特征指標(biāo)密不可分。同時，本文是從消費者角度研究產(chǎn)業(yè)的競爭力，決定消費者能力的是區(qū)域內(nèi)一定數(shù)量的人口應(yīng)有的余暇時間，一定的經(jīng)濟能力和區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)所具備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過人與經(jīng)濟互為運動，相互發(fā)展，提高其產(chǎn)業(yè)競爭力。所以，本文根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)的.特點以及決定其競爭力的消費者兩層面，有針對性地選取極具相關(guān)性的人口經(jīng)濟學(xué)指標(biāo)體系：人均地區(qū)生產(chǎn)總值、恩格爾系數(shù)、居民人均可支配收入、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、居民人均公園綠地面積、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值等。
產(chǎn)業(yè)競爭力是一種生產(chǎn)力，它通過為國際或國內(nèi)市場提供產(chǎn)品或者服務(wù)的效率和質(zhì)量表現(xiàn)出來，其產(chǎn)品或者服務(wù)在市場上的占有率即為該產(chǎn)業(yè)競爭力的強弱。隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，某產(chǎn)業(yè)的競爭力不僅表現(xiàn)在國內(nèi)不同區(qū)域間的競爭，還表現(xiàn)在全球范圍內(nèi)的國際間競爭。
休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力是產(chǎn)業(yè)競爭力的具體化，它是為國際或者國內(nèi)市場提供休閑體育產(chǎn)品或者服務(wù)的競爭能力，它比較的是休閑體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量以及消費者的經(jīng)濟能力。由于各個區(qū)域的政府政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢、居民的消費習(xí)慣、消費能力等不同，休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可能有一個固定的模式，任何區(qū)域也不可能把休閑體育產(chǎn)業(yè)各個方面都發(fā)展到最強作為最終目標(biāo)，應(yīng)該集中力量去發(fā)展其他地區(qū)不具有但本地區(qū)擁有的休閑體育產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，做出選擇性的競爭，揚長避短，發(fā)揮區(qū)域特色和優(yōu)勢，最終提高休閑體育產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。
從研究的規(guī)范和嚴(yán)整，本研究有針對性的認(rèn)為：一定區(qū)域范圍內(nèi)的休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力，是指區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的部門和企業(yè)及消費者能夠持續(xù)有效的提供和消費休閑體育產(chǎn)品和服務(wù)，并具有強大消費潛力的能力。
3.1評價指標(biāo)體系的內(nèi)容。
從人口經(jīng)濟學(xué)特征和其它一些關(guān)聯(lián)指標(biāo)看，能夠反映休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的指標(biāo)有區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素、人口因素、人均休閑體育資源因素、相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素等四個方面來設(shè)計休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系（見表1）。
3.1.1區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟因素指標(biāo)地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展是休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，人的經(jīng)濟因素指標(biāo)選取：人均地區(qū)生產(chǎn)總值（x1）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）。
3.1.2人口因素指標(biāo)人是生產(chǎn)力的主體，人是社會各個活動進行下去的必要條件。人口的數(shù)量與質(zhì)量直接影響著休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。人口因素指標(biāo)選?。壕用耖e暇時間（x4）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x5）。
3.1.3人均休閑體育資源因素指標(biāo)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開各種客體資源的支撐。資源因素是整個休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系中最主要的部分。休閑體育資源因素指標(biāo)選?。航∩砗蛻敉饩銟凡繑?shù)量（x6）、居民人均體育場地面積（x7）、居民人均公園綠地面積（x8）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x9）、每年休閑體育的研究成果數(shù)（x10）。
3.1.4相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標(biāo)休閑體育產(chǎn)業(yè)在我國還屬于新興產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展與其相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相連。休閑體育產(chǎn)業(yè)要想做大做強在很長的一段時間內(nèi)還需要政府給予足夠的重視和政策上的支持，因為政府對該產(chǎn)業(yè)的態(tài)度將對本地休閑體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展意義重大。相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標(biāo)選?。后w育彩票收入（xii）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x12）、交通密度（x13）、政府支持力度（x14）。
交通密度=（公路總里程+鐵路總里程）/土地面積。
政府支持力度=政府在文教事業(yè)的財政支出/政府的財政總支出。
3.2評價指標(biāo)體系的分析方法。
選取中國13個省市作樣本，采用因子分析法，從消費者的人口經(jīng)濟特征對區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平進行評價。因子分析法（factoranalysis）是主成分分析法的延伸和擴展，就是在評價某一問題時，把影響這一問題的關(guān)聯(lián)性強的指標(biāo)劃分在一起，這些指標(biāo)就總結(jié)歸納為少數(shù)幾個因子，這幾個因子能夠反映出評價問題的全部信息，這樣就在壓縮各個分析指標(biāo)的同時，又保存了這些分析指標(biāo)與所總結(jié)的幾個因子之間的聯(lián)系性。通過因子分析法，可以綜合評價某地區(qū)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的高低，以及在選取樣本中的具體排名，同時還可以把指標(biāo)數(shù)據(jù)歸納總結(jié)為少數(shù)的幾個影響因子，從而為政策的制定提供依據(jù)。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇九
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
三級籃球裁判證、會計電算化證書；
專長：書法、籃球、羽毛球、足球。
個人自傳。
為人正直善良，態(tài)度積極向上，處事務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)，生活吃苦耐勞，良好的學(xué)習(xí)與溝通能力，較強的環(huán)境適應(yīng)能力，謙虛好學(xué)，動手能力強，工作負(fù)責(zé)認(rèn)真。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十
體育產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義，可以促進就業(yè)、拉動經(jīng)濟增長，被稱為最有前景和活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。我國的體育產(chǎn)業(yè)體系以本體產(chǎn)業(yè)為主體形成了一定的規(guī)模，市場體系的基本框架已趨清晰，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷擴展，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高。但是，我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然面臨很多問題：
2.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。體育主體產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，國家壟斷性較強，企業(yè)實體自主經(jīng)營的比例較低；體育競賽、訓(xùn)練和培訓(xùn)發(fā)展較好，與大眾健身和娛樂相關(guān)的產(chǎn)業(yè)部門發(fā)展相對落后；從整體來看，體育主體產(chǎn)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的比重有待提升。體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，體育用品和器械科技含量不高，自主開發(fā)、設(shè)計能力較低，還沒有形成主導(dǎo)性體育產(chǎn)品。
3.體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營體制還不完善。在體育產(chǎn)業(yè)由國家獨辦向社會合辦的過渡中，體育企業(yè)和經(jīng)營性機構(gòu)的數(shù)量相對較少，規(guī)模不夠大，缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，競爭力不強，體育產(chǎn)業(yè)的管理體制和運行機制還不夠完善。已具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的體育俱樂部制發(fā)展還不成熟，在面向體育消費市場采取多層次、多樣化的經(jīng)營決策、方式和策略方面經(jīng)驗有限，導(dǎo)致俱樂部投入和收入不平衡，挫傷了社會辦體育產(chǎn)業(yè)的積極性。
現(xiàn)階段，我國體育產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境中既有機遇也有挑戰(zhàn)，它們分別影響著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.我國經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，居民收入進一步增加，對體育消費的需求也逐漸增強。居民人均收入的增加引起消費支出模式的變化，即購買食物的支出比例減少，而用于休閑娛樂和自我發(fā)展的支出比例增加。因此人們對體育關(guān)注程度、體育消費、體育健身和娛樂的需求大大地增加。
2.我國正由體育大國向體育強國邁進，吸引了國內(nèi)外的眾多關(guān)注。一方面，我國體育健兒不斷突破和超越自我和別人保持的成績，在大型國際比賽中取得優(yōu)異驕人的'成績。一方面，我國承辦了越來越多重要的國際賽事，吸引了世界的目光，例如第29屆奧運會和第16屆亞運會將分別在北京和廣州舉行，必然會促進我國體育事業(yè)和社會經(jīng)濟的共同發(fā)展。
3.市場經(jīng)濟體制趨于完善，為體育產(chǎn)業(yè)社會化、商業(yè)化奠定了堅實的基礎(chǔ)。國家對體育產(chǎn)業(yè)的投資有限，在市場經(jīng)濟條件下體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體應(yīng)該是企業(yè)實體，市場經(jīng)濟的完善再加上體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，可以吸引眾多的投資投入體育產(chǎn)業(yè)，加速體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4.國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，給我國體育產(chǎn)業(yè)帶來很大的外部壓力。比如：美國nba聯(lián)賽、歐洲足球聯(lián)賽等比我國的cba聯(lián)賽、中超聯(lián)賽更受本國居民的喜歡；外國的體育用品和體育器械在我國體育市場上占據(jù)了優(yōu)勢地位，nike、adidas幾乎完全占據(jù)了我國高檔體育用品市場。
我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨機遇也面臨挑戰(zhàn)，擁有機遇對產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說也是一種挑戰(zhàn)，面臨的挑戰(zhàn)中也潛藏著機會，如何利用機會、應(yīng)對挑戰(zhàn)是發(fā)展好體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。
1.政策支持。
首先，制定和完善體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟政策，建立和完善國家對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)財政政策、投資政策、稅收政策、價格政策、體育彩票和體育基金制度等方面的政策，為體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。其次，加快立法進程，把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入法制的軌道，推動體育產(chǎn)業(yè)健康、有序、規(guī)范的發(fā)展。另外，加強體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策引導(dǎo)，把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，漸建立起以產(chǎn)業(yè)政策為主要調(diào)控手段的體育產(chǎn)業(yè)宏觀管理體制，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和資源合理配置。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，即協(xié)調(diào)好體育主體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系，有利于提高體育產(chǎn)業(yè)增長質(zhì)量、增加效益。首先要大力發(fā)展健身服務(wù)業(yè)、競賽表演業(yè)和體育彩票業(yè)等主體產(chǎn)業(yè)；大力扶持體育用品業(yè)和體育器械業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；積極帶動體育廣告、體育旅游、體育商貿(mào)等其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有結(jié)構(gòu)完善，體育產(chǎn)業(yè)才能協(xié)調(diào)健康的發(fā)展。
3.培育體育消費市場。
現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該面向市場，以社會化、產(chǎn)業(yè)化為方向，滿足人們對健身、健美、康復(fù)、娛樂等不同層次體育活動的需求，積極培育體育健身娛樂市場。要大力發(fā)展體育競賽表演市場，進行體育競賽體制改革，轉(zhuǎn)換運行機制，結(jié)合我國體育發(fā)展的實際，借鑒國外舉辦商業(yè)賽事等方面的成功經(jīng)驗和做法，辦好高水平的體育競賽表演，使體育競賽和表演朝產(chǎn)業(yè)化、社會化、法制化方向發(fā)展。體育用品和體育器械消費市場發(fā)展相對成熟，但中高端市場還有待我國體育經(jīng)營企業(yè)去努力開發(fā)和占據(jù)。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十一
【論文摘要】本文通過追述中國地產(chǎn)行業(yè)進行品牌化經(jīng)營的歷史，總結(jié)了其發(fā)展歷程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，深刻分析了中國地產(chǎn)品牌的整體現(xiàn)狀，揭露了在實際運作中存在的四大誤區(qū)和陷阱。并對地產(chǎn)這個特殊產(chǎn)品的特殊性質(zhì)進行剖析，針對特性提出了自己的四點建議和看法。
1中國地產(chǎn)品牌的淵源。
在人們的日常生活中，吃、住、行是主要的消費需求，并且三者的需求層次是階梯上升的，往往隨著人們生活水平的提高，后兩者的需求就會變得更為重要。我國的房地產(chǎn)業(yè)在改革開放以后，特別是國家住房制度改革以后得到了迅猛的發(fā)展，全國的房地產(chǎn)總投資規(guī)模超過了1萬億元人民幣，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。其發(fā)展走向與態(tài)勢已經(jīng)成為學(xué)界談?wù)摰慕裹c。由于房地產(chǎn)的不動產(chǎn)、高投入、消費時期長的特點，使得消費者在選購房子的時候，介入程度會很高，市場搜尋更廣泛。根據(jù)一項研究結(jié)果，絕大多數(shù)消費者會按照“遺憾最小原則”來進行購買房產(chǎn)決策，在面臨多種選擇時，總是竭力避免購買后遺憾。而品牌作為一種標(biāo)記、高質(zhì)量的象征、身份的標(biāo)志、價值的體現(xiàn)，就能夠提供一種品牌承諾，減少消費者的購后遺憾，加速購買行為的發(fā)生。因此，對房地產(chǎn)行業(yè)來說，品牌就顯得尤為重要。品牌可以“allowsacompanytodevelopone-to-onemarketingstrategiesthatprovideinspanidualmarketingdecisionsforeachcustomer”.通俗點講就是品牌能夠建立穩(wěn)固的個人消費忠誠。房地產(chǎn)是一項很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，作為特殊的巨額耐用消費商品，消費者購買時比其他商品更需要品牌的承諾來減少風(fēng)險。住宅建設(shè)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和高品位的服務(wù)，體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上，包括項目策劃、區(qū)位選擇、市場調(diào)研、設(shè)計規(guī)劃、建筑安裝、市場營銷和物業(yè)管理，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，品牌就要受到影響，企業(yè)只有樹立良好的品牌形象才能在競爭中取勝。
當(dāng)人們能一口氣說出萬科、招商、華僑城、中海、沙河這些一流的地產(chǎn)品牌時，地產(chǎn)品牌開始像其他行業(yè)一樣進入主流經(jīng)濟領(lǐng)域，并左右人們的消費選擇。但地產(chǎn)品牌是把雙刃劍。對于地產(chǎn)商來說，品牌能成就一個地產(chǎn)商，也能覆滅一個地產(chǎn)商；對于購房者來說，品牌可成就他的生活夢想，也可以毀掉他的生活夢想。
老百姓相對開發(fā)商來說，在信息不對等的情況下，無疑是弱勢群體。在房地產(chǎn)質(zhì)量投訴居高不下的情況下，一般老百姓買房買得誠惶誠恐，認(rèn)準(zhǔn)品牌開發(fā)商，瞄準(zhǔn)品牌項目或許才是最保險的辦法。而品牌對于地產(chǎn)開發(fā)商來說也是有很多益處的，依靠品牌的強大感召力，開發(fā)商可以“reducebarriersofmarketentry，improveefficiencyandeffectiveness，keepinventorieslean，andreducecosts”。
萬科地產(chǎn)的成功是其長期不斷追求打造地產(chǎn)強勢品牌的結(jié)果，地產(chǎn)業(yè)引入品牌管理對地產(chǎn)界來說不僅能有效地制造差異化策略，而且能創(chuàng)新競爭優(yōu)勢，獲得持續(xù)經(jīng)營和成功的動力。加入wto后，境外的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)大批進入國內(nèi)，這會使當(dāng)前競爭已經(jīng)比較激烈的房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)更加嚴(yán)酷的局面，我國相當(dāng)數(shù)量的房地產(chǎn)企業(yè)會面臨更加嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。由于我國相當(dāng)數(shù)量的房地產(chǎn)企業(yè)無論在資金、管理水平、人才素質(zhì)、經(jīng)營效益都無法與境外企業(yè)相匹敵，因此，企業(yè)要敢于迎接挑戰(zhàn)，變壓力為動力，要抓住一個核心，即國際化程度的提高。首先是要深入了解和掌握入市后的市場變化情況；其次是要注重國際資源的充分利用，包括國際規(guī)則設(shè)計的新理念；最后是積極參與國際房地產(chǎn)品牌市場的競爭。
自商品房出現(xiàn)以來，地產(chǎn)界首先是炒地段，炒樓盤，接著便是炒設(shè)施、炒物業(yè)，隨著人們對居住理念的重新理解，樓盤便開始炒文化，炒概念、炒功能。概念炒作成功范例比比皆是，但是還需首推“soho概念”創(chuàng)始人潘石屹，伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，以及外資的進入，許多商業(yè)人士對居家辦公的市場需求增加，其實93年時，居家辦公形式已廣為人知，只不過沒有有形的樓盤及概念來進行整合，而潘先生則抓住市場契機，全面導(dǎo)入居家辦公理念，設(shè)計出現(xiàn)代居家辦公的樓盤，并通過概念加以引導(dǎo)，引發(fā)了“soho概念”的熱潮，而且還運用當(dāng)前科技、智能、戶型結(jié)構(gòu)加以支持，創(chuàng)造了良好的品牌形象，并在行業(yè)中突顯出來，把競爭對手拋在后面。當(dāng)奧運會申辦成功之時，更為奧運樓盤注入一劑強心劑，樓盤大幅升溫，于是奧運概念開始導(dǎo)入樓盤，且引發(fā)了良好的效應(yīng)。
在房產(chǎn)嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，唯有品牌是有差異的，也不大可能被人模仿。完整的品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)更好地了解目標(biāo)市場，國外的clv理論認(rèn)為“typicallyusedtoidentifyprofitablecustomersandtodevelopstrategiestotargetcustomers”.市場當(dāng)前，我國房地產(chǎn)業(yè)形勢很好，正處于高增長、高需求、高品味的發(fā)展階段，同時，住宅建筑質(zhì)量低、管理落后的矛盾也很突出。這“三高一低”的'不協(xié)調(diào)狀況及房地產(chǎn)市場激烈競爭的形勢對房地產(chǎn)業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，迫使房地產(chǎn)企業(yè)必須樹立和增強品牌意識，開拓品牌經(jīng)營才能求得更大的發(fā)展。
從行業(yè)角度講，房地產(chǎn)品牌出現(xiàn)是大勢所趨，它能在一定程度上推動房地產(chǎn)市場的規(guī)范運作，改善行業(yè)整體形象，對市場的健康發(fā)展與繁榮，產(chǎn)生積極的影響。目前，房地產(chǎn)品牌仍然處在一個初級摸索階段，真正名牌的出現(xiàn)是在住宅走向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化和市場化之后，還要經(jīng)歷一個發(fā)展過程。
房地產(chǎn)業(yè)已進入品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機制。擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導(dǎo)地位的品牌。
從企業(yè)管理角度看，品牌資產(chǎn)是一系列的財產(chǎn)，包括品牌認(rèn)知、品牌忠誠、品牌體現(xiàn)的品質(zhì)、品牌聯(lián)想等，這些都是與品牌名稱及其標(biāo)志聯(lián)系在一起的。對房地產(chǎn)企業(yè)來說，品牌資產(chǎn)是一種超越生產(chǎn)、商品等所有有形資產(chǎn)的外在價值。探求品牌軌跡，加強品牌資產(chǎn)管理已經(jīng)是擺在房地產(chǎn)開發(fā)界面前的重要課題。
3.1產(chǎn)品案名和品牌混為一談，缺乏基本識別系統(tǒng)目前我國房地產(chǎn)業(yè)并沒有認(rèn)識到品牌的重要性，片面重視對產(chǎn)品的宣傳，忽視品牌長遠的發(fā)展，將產(chǎn)品案名和品牌混為一談，品牌塑造乏力。翻開報紙樓盤廣告鋪天蓋地，而企業(yè)品牌廣告少之又少。提到星河灣、帝景苑、金豪嘉苑、豪景花園等等，人們往往耳熟能詳，但又有幾個能知道開發(fā)商的名字呢？6月，由世界品牌價值權(quán)威評估機構(gòu)“世界品牌實驗室(wbl)”及被譽為經(jīng)濟聯(lián)合國的“世界經(jīng)濟論壇(wef)”共同發(fā)布了《中國500最具價值品牌》，海爾、科龍、長虹、tcl、康佳分列家電行業(yè)品牌價值前五位。海爾以612.37億元成為中國最有價值品牌，作為房地產(chǎn)業(yè)龍頭的萬科以173.56億元僅排在第30位。而在前100位中只有萬科一家地產(chǎn)品牌，前200位中也只有萬科、陽光100、金地三家而已。這樣的排名想必對動輒上億元圈地的房地產(chǎn)開發(fā)商來說是莫大的恥辱，這就是忽視企業(yè)品牌塑造所帶來的后果。如果這樣還不能帶給房地產(chǎn)企業(yè)以警世的話，那么企業(yè)品牌塑造乏力更直接的結(jié)果是企業(yè)拓展會遭遇瓶頸，規(guī)模效益難以實現(xiàn)。20，房地產(chǎn)業(yè)第一的萬科在國內(nèi)房地產(chǎn)市場所占的市場份額僅僅只有0.99%；與房地產(chǎn)市場比較成熟的國家美國相比，美國最大的房地產(chǎn)公司pultehomes占美國國內(nèi)的房地產(chǎn)市場份額卻可以達到4%左右。
3.2品牌定位高端集中目前我國房地產(chǎn)業(yè)卻存在著貴族化、高檔化、奢華化的惡習(xí)，品牌定位高端集中。在開發(fā)商看來，品牌就是高檔，做品牌就是做明星樓盤，就是做精品，于是乎，比地段、比規(guī)劃、比闊氣之風(fēng)日盛，好像地理位置不是市中心，設(shè)計不是國際大師主筆，社區(qū)不是應(yīng)有盡有，樓價不是天價就賣不出去，就不是做品牌，就沒有臉面。在北京、上海、廣州樓價每平方米低于5000元的樓盤少之又少，每平方米上萬元的樓盤隨處可見，上百萬的豪華別墅已司空見慣。這種行為是非常盲目的，是非品牌驅(qū)動行為。并不是說高檔定位就沒有市場，但市場潛力總是有限的，大家都集中到高端是不明智的。
3.3品牌策劃手段單一，形式千篇一律當(dāng)前的樓盤策劃大都屬于個案形的策劃，千篇一律，大同小異，難以制造差異化策略，成功地傳播推廣樓盤品牌。我們通過對地產(chǎn)策劃案例的研究，當(dāng)前存在的問題可分為幾個方面：
一、概念層出不窮，理念缺乏創(chuàng)新；
二、文案墨味太濃，缺乏推廣力量；
三、廣告創(chuàng)意千篇一律，賣點塑求不明確，讓消費者無所適從；
四、文化味太濃，掩飾了樓盤真正的賣點；
五、資源缺乏整合，策略大相徑庭。
3.4企業(yè)品牌塑造乏力當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場迫切需要加強對企業(yè)品牌的塑造。從消費者的角度看，最近珠江地產(chǎn)在北京進行了一次近兩個月的萬名住房消費者需求傾向問卷調(diào)查顯示，96％的被調(diào)查者非常重視發(fā)展商的知名度，幾乎沒有人在此問題上表現(xiàn)出無所謂態(tài)度?？梢?，有品牌的公司就有信譽和實力是眾多住房消費者的共識。從房地產(chǎn)開發(fā)商的角度看，目前雷同現(xiàn)象是房地產(chǎn)業(yè)的一大通病，規(guī)劃設(shè)計再良好、建筑外形再新穎、結(jié)構(gòu)分隔再合理有序，很快就會被對手“克隆”，造成樓盤之間的差異越來越少。這就使得購房者挑選房屋時，會摒棄形似意近的樓盤廣告，轉(zhuǎn)而在實力雄厚、業(yè)績優(yōu)異的發(fā)展商的企業(yè)形象廣告中獲取信息，不再找樓盤買房，而是找發(fā)展商買房。
盡管早在上世紀(jì)90年代就有人提出發(fā)展房地產(chǎn)品牌策略，跟風(fēng)者也不少，特別是最近兩年，房地產(chǎn)業(yè)界四處可聞“打造品牌”、“科技創(chuàng)新”的呼聲，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商、專家、學(xué)者、媒體幾乎人人在說“品牌”、喊“創(chuàng)新”。但殘酷的現(xiàn)實告訴我們，真正品牌驅(qū)動型房地產(chǎn)企業(yè)少之又少。相反，一些不利于房地產(chǎn)品牌建設(shè)的初級認(rèn)識卻在大行其道，如，“做房地產(chǎn)品牌就是做房地產(chǎn)精品”、“做房地產(chǎn)品牌就是做概念、做賣點”、“做房地產(chǎn)品牌就是做知名度、做明星樓盤”、“中小發(fā)展商、房地產(chǎn)項目公司不需要、也很難塑造房地產(chǎn)品牌”、“房企沒有品牌，只有樓盤項目才有品牌”等等?？磥?，中國房地產(chǎn)業(yè)的品牌建設(shè)還有很長的路要走。
4結(jié)語。
企業(yè)已進人品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機制。美國廣告研究專家萊利·萊特有一句名言：擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導(dǎo)地位的品牌。探求品牌軌跡，加強品牌資產(chǎn)管理是擺在營銷界面前的重要課題。我們有理由相信，造一處好房子容易，做一個好企業(yè)難，培育有知名度、美譽度、忠誠度的房地產(chǎn)品牌難上加難。房地產(chǎn)公司做品牌，需要站高望遠，具有強大的承受能力。漠視購房者無異于自斷生路，任何有損形象的“風(fēng)吹草動”對品牌地產(chǎn)商來說可能都是滅頂之災(zāi)。
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十二
很長一段時間以來，因為對鄉(xiāng)土樹種缺乏應(yīng)有的重視，保護措施有所欠缺，加之農(nóng)村亂砍亂伐現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn)，導(dǎo)致有些優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種瀕臨滅絕的狀態(tài)。我國各地區(qū)現(xiàn)有的優(yōu)良樹種在三十種以下，每個種類的樹種數(shù)量存在差異，其中桃、棗椿、柿、楝、泡桐、刺槐、國槐、柳樹的數(shù)量較多，其中國槐、杜仲經(jīng)濟開發(fā)價值最高，所以數(shù)量在3-20萬株之間，而且這些鄉(xiāng)土樹種都是以農(nóng)戶自主經(jīng)營為主，分布零散，由于其適應(yīng)性和抗逆性較強的特點，之成為大多數(shù)地方種植的主要樹種，在農(nóng)村綠化。和改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮著積極重要的作用。
2、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種存在的問題。
鄉(xiāng)土樹種的種植和培育，可以找農(nóng)村的綠化環(huán)境，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，在森林的可持續(xù)發(fā)展中起著重要作用，但是因為這些有鄉(xiāng)土樹種分布較為零散，種類單一，缺乏統(tǒng)一管理，難以形成規(guī)模，導(dǎo)致質(zhì)量不高，管理方式差，從而事情自有的經(jīng)濟價值、生態(tài)價值和社會效益得不到有效的發(fā)揮和體現(xiàn)。尤其是近些年來，對老村莊進行了大力改造，并隨著鄉(xiāng)村工程建設(shè)的發(fā)展，原有的老樹被砍光，而新種植的綠化鄉(xiāng)土樹種也找不到蹤影。市場上楊樹的價格不升高，農(nóng)戶為了追求經(jīng)濟效益，將原來種植的鄉(xiāng)土樹種進行伐除，在中了，其它更有經(jīng)濟效益的果樹林，并在各地形成了一定規(guī)模，同時還引發(fā)了嚴(yán)重的病蟲害現(xiàn)象，使其的生態(tài)保護效益逐漸下降，所以保護和開發(fā)利用鄉(xiāng)土樹種已勢在必行。
3、我國森林資源的現(xiàn)狀分析。
我國土地遼闊，氣候多樣，森林資源種類繁多。我國森林總面積在全球排名十一位，人工造林的面積達到了世界首位，并保持著持續(xù)增長的態(tài)勢。但是由于我國地質(zhì)條件復(fù)雜，生態(tài)環(huán)境較為脆弱，人均森林覆蓋面積還處在世界較低水平。森林資源總量相對不足，且結(jié)構(gòu)配置不合理，所以導(dǎo)致我國森林的發(fā)展還面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
3.1目前我國森林管理面臨的主要問題。
我國森林資源分布不均衡，在東北、東南、西南、華南一帶，森林資源較為豐富，而在華北、華中、黃河下游流域等，森林覆蓋率極為稀少，配置結(jié)構(gòu)十分不合理。同時，為了滿足經(jīng)濟的發(fā)展，人們大力開墾森林資源，導(dǎo)致我國的森林面臨可持續(xù)發(fā)展的危機，矛盾日漸凸顯。此外，我國森林科學(xué)技術(shù)較為落后，林業(yè)相關(guān)人才匱乏，在林業(yè)開發(fā)方面，缺乏關(guān)鍵技術(shù)，導(dǎo)致我國林業(yè)的經(jīng)營方式一粗放型為主，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益落后。而且，國家林業(yè)相關(guān)部門缺乏對林業(yè)科技的推廣，沒有足夠的經(jīng)費和設(shè)備作為支持，林業(yè)的相關(guān)工作很難開展，進而導(dǎo)致了我國林業(yè)生產(chǎn)力水平低下，阻礙了林業(yè)的進一步發(fā)展，影響著我國森林資源的保護和管理。
3.2人們森林保護意識薄弱，相關(guān)政策法規(guī)力度不強。
我國農(nóng)戶的傳統(tǒng)觀念是靠山吃山，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，人們對森林進行過度的開發(fā)，毀林開荒，對森林資源進行了大肆的破壞卻沒有對其采取一定的保護措施，導(dǎo)致森林生態(tài)系統(tǒng)平衡被打破，生態(tài)鏈的惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響著我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。同時，相關(guān)林業(yè)部門對，森林的保護意識和工作有待進一步提高，法律法規(guī)的執(zhí)行力度，將相關(guān)政策落實到位不夠，對森林資源缺乏有效的監(jiān)管和保護，并缺乏對人們保護森林的意識引導(dǎo)。此外，我國林業(yè)相關(guān)法律法規(guī)不健全，導(dǎo)致我國森林資源保護管理工作缺乏針對性和可操作性，沒有為相關(guān)林業(yè)工作的開展提供有效的依據(jù)和后盾，導(dǎo)致有些地方政府鉆法律的空子，用犧牲環(huán)境為代價，來獲取眼前的經(jīng)濟利益，造成了難以挽回的損失，得不償失。
4、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種開發(fā)利用的措施。
將現(xiàn)有的森林資源進行有效的保護和改造，調(diào)整林業(yè)的資源分配結(jié)構(gòu)，保護好天然樹林，并對低產(chǎn)低效林進行改造，研發(fā)先進的技術(shù)對森林進行防蟲防害，森林防火工作，工作提高木材的使用效率進行有效應(yīng)用。用科學(xué)的管理方式來解決森林的可持續(xù)發(fā)展問題，解決森林質(zhì)量不高，資源分配結(jié)構(gòu)不平衡的問題。第一，加大力度培育具有高適應(yīng)性和抗逆性強的高產(chǎn)型樹種，并大力推廣和開發(fā)一些生長快、防護好、具有一定經(jīng)濟效益的樹種。每類樹種要做好定位，有的以道路綠化為主，有的以生態(tài)防護為主。同時對調(diào)節(jié)生態(tài)環(huán)境具有一定的重要調(diào)節(jié)作用。第二，要進行有規(guī)模的、統(tǒng)一化的經(jīng)濟型樹種發(fā)展。目前在全國各地的鄉(xiāng)土樹種中，經(jīng)濟型樹種大多以桃、梨、柿、葡萄、棗為主，這類樹種不僅歷史悠久、適應(yīng)性較強，且產(chǎn)量較高，在市場上具有一定的銷售能力。所以，在對其進行開發(fā)和推廣時，要先從技術(shù)和管理方面入手，對農(nóng)戶進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，并給予資金上的扶持。同時可設(shè)立幾個試范點，以點帶面，全面擴大經(jīng)濟樹種的種植規(guī)模。同時，搞好經(jīng)濟作物種植的技術(shù)，作好防蟲防害。另外，改進產(chǎn)品包裝，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，拓寬它們的銷售渠道，從而增加農(nóng)戶的經(jīng)濟收入。第三，大力培育具有觀賞價值的城市綠化型樹種。這些年，我們都在大力宣傳城市綠化，大家也都逐漸意識到，綠化森林對于人們生活的重大影響。同時，隨著城市綠化面積的不斷擴大樹種，種類也越來越多，許多鄉(xiāng)土樹種，尤其是那些外形優(yōu)美、觀賞價值較高的樹種逐漸被城市綠化所應(yīng)用。很多與之有關(guān)的樹種苗戶也開始大力進行一些鄉(xiāng)土樹種的培育。此外，政府要大力提倡并扶持培育和繁殖具有觀賞價值高的樹種，比如銀杏、合歡、榕樹等等。這些樹種不僅培育簡單，而且品種齊全，可以為城市綠化作出很大貢獻。在培育樹苗的時候，要有效地開發(fā)和利用鄉(xiāng)土樹種，更需要政府進行大力的宣傳和資金支持。好的政策引導(dǎo)和支持，才能夠為人民指明一條正確的道路保護森林，退耕還林、積極造林，為我們生存的家園營造一個良好的環(huán)境。同時，政府要提供一定的資金支持，這樣苗戶才有培育樹種的成本，去開發(fā)更多優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種，從而維持我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
5、大力發(fā)展我國生態(tài)林業(yè)科技，優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
5.1合理配置森林資源，優(yōu)化林業(yè)結(jié)構(gòu)。
想要增加森林的資源總量，提高森林的整體質(zhì)量，實現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展，就離不開先進的科學(xué)技術(shù)。所以，我國政府要大力發(fā)展林業(yè)的科技，用科技的進步，來推動我國林業(yè)的發(fā)展。同時，優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加快林業(yè)的發(fā)展。要想加快林業(yè)的發(fā)展，就必須改變以往傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，將以粗放型為主的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型的經(jīng)營模式，并對林業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行合理的分配調(diào)整。
5.2政府政策的支持。
相關(guān)林業(yè)部門應(yīng)做好法制宣傳教育工作和政策法規(guī)的執(zhí)行工作，并健全我國相關(guān)林業(yè)的法律法規(guī)，為我國林業(yè)工作的開展提供依據(jù)和法律保障。林業(yè)相關(guān)政策和林業(yè)的法律是保證林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一。我國政府應(yīng)結(jié)合我國當(dāng)前林業(yè)的現(xiàn)狀和問題，對林業(yè)的發(fā)展進行引導(dǎo)，要遵循自然發(fā)展規(guī)律，保持生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的平衡，通過健全相關(guān)法律法規(guī)，提高相關(guān)部門制度的執(zhí)行力，避免各地出現(xiàn)亂砍亂伐、破壞森林的現(xiàn)象出現(xiàn)、并嚴(yán)厲懲治破壞森林、毀林開放的現(xiàn)象。用健全完善的林業(yè)政策和法律，保護我國的森林資源實現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
6、總結(jié)。
森林資源可持續(xù)的經(jīng)營管理是實現(xiàn)我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵與核心，面對我國目前森林資源的狀況和問題，應(yīng)當(dāng)未雨綢繆、防范于未然，積極從各方面采取相關(guān)措施和政策，來對森林資源進行有效保護和管理，從而實現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十三
1、大麥上場，小麥發(fā)黃。
2、播種不過清明關(guān)，移栽不過立夏關(guān)。
3、農(nóng)忙站一站，閑時少頓飯。
4、立冬蠶豆小雪麥，一生一世趕勿著。
5、麥子鋤七遍，麩子變成面。
6、土是本，水是命，肥是勁。
7、好秧一半稻，苗好三分收。
8、水土不下坡，糧食打得多。
9、干働棉花濕鋤瓜，不干不濕鋤芝麻。
10、鋤地不適邊，荒到地中間。
11、多耙多蓋，出齊長快。
12、秋禾夜雨強似糞，一場夜雨一場肥。
13、豆薅三遍，豆角成串。
14、谷要雨來澆，麥要火來燒。
15、秋耕深一寸，頂上一茬糞。
16、白露前后一場風(fēng)，鄉(xiāng)下人做個空。
17、六月到，賣棉被，買灰料。
18、雨灑清明節(jié)，麥子豌豆?jié)M地結(jié)。
19、一把二月過，就把犁耙摸。
20、春雨貴似油，多下農(nóng)民愁。
21、沙土摻泥，好得出奇。
22、雷打驚蟄后，低地好種豆。
23、種下好莊稼一年的事，修不好水利長期的事。
24、拉在場里一半，放在囤里才算。
25、早稻要搶，晚稻要養(yǎng)。
26、谷要稀，麥要稠，高粱地墾臥下牛。
27、熱水浸了種，棉花出得齊。
28、小雪勿見葉，小滿勿見莢。
29、谷子耥心，高粱耥根。
30、春天創(chuàng)一遍，秋后多一石。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十四
2.1管理局統(tǒng)管的多種經(jīng)營模式在此種模式中，政府只是起著宏觀調(diào)控的作用，不參與對生態(tài)旅游基地的經(jīng)營管理，附近的住戶可以通過提供住宿或者餐飲等參與經(jīng)營活動，但都是在管理局的統(tǒng)一管理下進行經(jīng)營，因此，周圍參與住戶的收入都?xì)w管理局進行統(tǒng)一分配。在此種管理模式，參與者與基地員工的工作積極性和責(zé)任感都不高，缺乏有效的社區(qū)參與性。
2.2由保護開發(fā)管委會統(tǒng)管模式在這種模式下，生態(tài)旅游的經(jīng)營管理主要是由保護開發(fā)管委會成立的旅游公司負(fù)責(zé)，而自然保護區(qū)的保護工作還是歸保護開發(fā)管委會負(fù)責(zé)，因此容易造成保護與經(jīng)營之間的沖突，嚴(yán)重制約著生態(tài)旅游與生態(tài)環(huán)境保護的正常運行與發(fā)展。
2.3保護區(qū)管理局與企業(yè)壟斷經(jīng)營模式保護區(qū)的生態(tài)旅游經(jīng)營管理權(quán)以承包轉(zhuǎn)讓的方式交予旅游經(jīng)營企業(yè)，由企業(yè)負(fù)責(zé)生態(tài)旅游的經(jīng)營管理，但是保護區(qū)的保護管理工作還是由保護區(qū)管理局負(fù)責(zé)，保護區(qū)周邊的住戶可以在保護區(qū)的外圍進行相應(yīng)的經(jīng)營活動。這種模式的問題就是承包轉(zhuǎn)讓的費用沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，容易形成國有資源的浪費現(xiàn)象，周圍住戶的利益得不到保障，而且容易造成環(huán)境保護工作的責(zé)任不明，對環(huán)境的保護工作造成很大影響。
2.4政府與企業(yè)壟斷經(jīng)營模式在這種經(jīng)營模式下，政府主管經(jīng)營與管理，并通過招商方式對自然保護區(qū)的經(jīng)營項目進行轉(zhuǎn)讓，主要是吸納投資公司的資金及經(jīng)營收入對自然區(qū)的保護工作進行支持，這種經(jīng)營管理模式存在極大的弊端，非常容易造成政府與保護區(qū)管理部門以及經(jīng)營企業(yè)的分歧與矛盾，不利于生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3優(yōu)化模式的具體措施。
3.1優(yōu)化模式的原則首先，無論是哪種經(jīng)營模式，都應(yīng)當(dāng)將林業(yè)自然保護區(qū)的環(huán)境保護工作放在首位。只有將保護區(qū)的原生態(tài)的環(huán)境保護好，才能不斷地吸引更多的游客，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。其次，作為政府管理部門對自然區(qū)的保護工作職責(zé)不能動搖，生態(tài)旅游的經(jīng)營管理可以交由旅游公司負(fù)責(zé)，但是政府部門一定要做好指導(dǎo)與監(jiān)督工作，可以采取政府資金投入的方式對企業(yè)經(jīng)營進行支持，做好在環(huán)境保護方面的宣傳工作，加強對保護區(qū)環(huán)境保護的同時，使生態(tài)旅游業(yè)能夠健康發(fā)展。對與林業(yè)保護區(qū)內(nèi)的資源，要做好合理的分配與開發(fā)，在允許較大客流量的地方，可以開發(fā)開放式的旅游項目；對于不適合過度客流量的范圍，要限制游客的'流量，實行有條件地旅游項目，以控制人員流量，保護生態(tài)環(huán)境。在將經(jīng)營管理權(quán)承包轉(zhuǎn)讓給旅游企業(yè)之后，要充分考慮經(jīng)營利益以及周圍產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營狀況，不得將企業(yè)的利益轉(zhuǎn)變?yōu)樽匀粎^(qū)保護工作的成本，以保證經(jīng)營活動的持續(xù)發(fā)展。同時，也要合理保護當(dāng)?shù)刂苓呑舻慕?jīng)營活動，因為他們經(jīng)濟收入的提高可以使其給游客提供服務(wù)的同時提高對環(huán)境保護的意識，從而自發(fā)地加入到對保護區(qū)環(huán)境的保護中來。
3.2優(yōu)化模式的措施在林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)旅游的經(jīng)營管理模式優(yōu)化中，管理部門要在統(tǒng)一協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上開展經(jīng)營模式的選擇，但是無論采取何種經(jīng)營方式，都應(yīng)當(dāng)做到各個部門的協(xié)同合作與利益共享，在遵循上述原則的基礎(chǔ)上，盡量做到社區(qū)參與模式的共同經(jīng)營管理模式，而作為管理部門，一定要做好生態(tài)旅游經(jīng)營管理中的監(jiān)督工作，使林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)能夠健康持續(xù)地發(fā)展。
4結(jié)語。
總之，做好生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)的環(huán)保工作，是非常重要的環(huán)節(jié)，能夠最大程度地保持林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)平衡，這也是生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，所以我們在工作中一定要創(chuàng)新，并不斷優(yōu)化經(jīng)營管理模式，使林業(yè)自然保護區(qū)與生態(tài)旅游業(yè)能夠更好地為人類和社會做出貢獻。
參考文獻。
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十五
體育產(chǎn)業(yè)化是當(dāng)前較為熱門的一個詞匯，得益于我國經(jīng)濟的發(fā)展和體育事業(yè)的進步。近年來，人民收入增加，生活水平上升，很多都市白領(lǐng)階層興起體育鍛煉的熱潮；隨著國民素質(zhì)的進一步提升，體育運動事業(yè)也蓬勃發(fā)展，在國際體育賽事中也不斷獲得獎項和名次，這使得體育我國的體育運動水平在不斷提升。綜體育產(chǎn)業(yè)化逐漸產(chǎn)生并發(fā)展起來的同時，其市場化程度也在不斷增強，但是由于我國體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中，對于產(chǎn)業(yè)拓展非常努力，在營銷方面卻缺少行之有效的手段，是本文研究的關(guān)鍵所在。
與歐美發(fā)達國家相比，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為文化消費行業(yè)的支柱型產(chǎn)業(yè)，且在賽事舉辦、體育觀賞、體育服務(wù)方面的占比高達70%以上，而我國的體育產(chǎn)業(yè)的主流產(chǎn)業(yè)還在包括體育鞋帽制造等體育用品制造業(yè)為主，這就是我國與歐美國家體育產(chǎn)業(yè)之間的差距。
1.1我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出在達到了1.7萬億元的規(guī)模，充分顯示了當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢頭。我國體育產(chǎn)業(yè)從一直在穩(wěn)步增長，從體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在gdp中的占比來看，雖然也在緩慢穩(wěn)步增長，整體比重還沒有超過1%，而美國的體育產(chǎn)業(yè)總值在gdp中所占比重為接近6%，而從開始，我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在gdp中所占的比重出現(xiàn)了快速上升的趨勢，這也表明在未來，我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢利好。
1.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
在日常生活中，人民所能接觸到的最主要的體育產(chǎn)業(yè)是體育消費，主要以服飾、鞋帽等制造業(yè)為主，而體育賽事的參與度較低，有此可以看出，我國體育產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展還處在較為低級階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我國體育產(chǎn)業(yè)仍處在以體育用品制造業(yè)為主體的發(fā)展階段，而美國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更為合理，其體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向體育觀賞和大眾體育服務(wù)方面，且占比高達近70%。并且我國在體育場館的建設(shè)管理方面、賽事運營，體育營銷方面都有所欠缺，由此，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，也能明確我國體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整空間巨大，利益空間巨大。我國體育產(chǎn)業(yè)還處在低級階段，總產(chǎn)值不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升空間大。而伴隨著體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段，而體育產(chǎn)業(yè)的營銷策略也存在很多問題，急需解決。
我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略發(fā)展也是隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的，也是因為發(fā)展較晚，所以存在很多問題，而隨著體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，市場導(dǎo)向明顯，而相對應(yīng)的營銷策略發(fā)展滯后的問題，這也是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素。
我國體育營銷策略經(jīng)歷了基礎(chǔ)期、發(fā)展期、調(diào)整期等三個階段。(1)基礎(chǔ)期：基礎(chǔ)期主要發(fā)生在改革開放以后到奧運會舉辦之前，主要的營銷策略是明星代言和商業(yè)贊助，來源于國外借鑒，還沒有形成完整的、系統(tǒng)的營銷策略思路，營銷的效果不明顯。(2)發(fā)展期：發(fā)展期是從20北京奧運會為起點，在年奧運會上，我國的金牌總數(shù)世界第二，從而導(dǎo)致我國的體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，出現(xiàn)了大批量的體育企業(yè)，主要的營銷策略是將體育運動與身體健康、國家強盛聯(lián)系在一起逐漸形成了體育營銷的工藝畫和社會服務(wù)化方向發(fā)展，體育營銷發(fā)展迅速。(3)調(diào)整期：調(diào)整期是當(dāng)前我國體育營銷的主要策略，因為隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育企業(yè)增多、體育產(chǎn)品增加。隨著體育產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)營銷策略也所調(diào)整，逐漸向體育賽事舉辦、媒體等方向轉(zhuǎn)變，這是體育營銷策略發(fā)展的必經(jīng)階段。
根據(jù)以上我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略的發(fā)展歷程，體育產(chǎn)業(yè)營銷策略正處在調(diào)整期，并且還會進一步深化，但是我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略存在以下的問題還有待進一步解決。首先，忽視產(chǎn)品內(nèi)涵。從事體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)歸根結(jié)底還是以獲取經(jīng)濟效益為根本目的的，所以在制定營銷策略時，往往是對產(chǎn)品性能的關(guān)注，對產(chǎn)品效果的強調(diào)，大多數(shù)企業(yè)也依然沒有走出這一營銷思路。其次，對體育產(chǎn)業(yè)營銷的認(rèn)識不足。體育營銷策略的制定，不是某一次營銷活動的開展，某一位明星代言就能夠詮釋的，體育營銷是一個過程，是一個依靠體育文化影響消費者消費觀念的過程，每一次營銷活動的成功開展，都需要一直以來的品牌鋪墊和市場影響度而達成的，并不是某一項營銷活動單獨取得的成果。最后，品牌價值的人文精神認(rèn)識不足。明星效應(yīng)是有一定的價值，但是品牌價值的建立在于所傳遞的精神、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、產(chǎn)品服務(wù)等方面，這些才是吸引客戶的最重要的營銷節(jié)點。
3.1更加注重產(chǎn)品內(nèi)涵的深挖。
產(chǎn)品質(zhì)量是一個體育企業(yè)的立足之本，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量再配以優(yōu)質(zhì)的營銷才能夠做大做強，所以本文認(rèn)為，在制定營銷策略的時候，最應(yīng)該注意的'是對產(chǎn)品內(nèi)涵的挖掘，將產(chǎn)品內(nèi)涵與當(dāng)下人們價值觀和社會價值觀相結(jié)合，形成一種物質(zhì)和精神上高度契合的內(nèi)涵闡釋，這才是將產(chǎn)品提升到了一個高度，才能夠獲得更多消費者的認(rèn)可。
3.2品牌形象應(yīng)更具人文精神。
品牌形象是一個企業(yè)營銷策略的重要部分，品牌效應(yīng)對于企業(yè)產(chǎn)品的銷售具有重要的作用。在制定營銷策略的時候，必須將品牌形象與人文精神相結(jié)合，才能夠形成與社會高度契合的人文內(nèi)涵品牌。以國內(nèi)第一服裝企業(yè)李寧而言，其傳遞的精神一直都具有時代氣息，同時深深打動消費者，再配合其商業(yè)贊助、明星代言等多方面的優(yōu)勢，才能夠支撐起品牌的強大。
3.3營銷渠道的拓展。
當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的營銷渠道主要有兩種，體育賽事的商業(yè)贊助和明星代言，而隨著自媒體時代的到來，對于營銷渠道的選擇可以多元化，如通過多媒體渠道進行企業(yè)文化和品牌價值的宣傳，通過多媒體進行全方位立體式的宣傳等。
4結(jié)語。
我國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個較為短暫的發(fā)展時期，在產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面都取得了一定的成績，隨著改革開放的不斷深入，我國體育產(chǎn)業(yè)也進入了深度調(diào)整期，相應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)的營銷策略也進入了一個深度調(diào)整期，未來，體育賽事、體育服務(wù)等體育產(chǎn)業(yè)必定會迎來長足的發(fā)展，相對而言作為傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)—體育制造業(yè)如何應(yīng)對，新興的體育產(chǎn)業(yè)如何在營銷上做出成績。無論體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展向何方，體育產(chǎn)業(yè)營銷都是如影隨形的，而體育產(chǎn)業(yè)營銷的發(fā)展方向，在營銷渠道上，根據(jù)社會的發(fā)展和營銷渠道的多元化而選擇適合的渠道，從文化層次全面提升體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌形象和品牌影響力。
參考文獻。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十六
林業(yè)自然保護區(qū)作為一種原生態(tài)較強的資源，也可以被開發(fā)為生態(tài)旅游基地。因其具有的原生態(tài)和神秘感，對喜歡自然環(huán)境的游客更加具有吸引力。其作為生態(tài)旅游資源的補充，可以在很大程度上促進生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展。但是在開發(fā)過程中，一定要做好人與自然的和諧相處，決不能追求經(jīng)濟效益而忽視對林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)的保護，應(yīng)當(dāng)建立起切實有效的經(jīng)營管理體制對其進行管理，在現(xiàn)有的管理模式的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化和創(chuàng)新，使其能夠可持續(xù)地運營和發(fā)展。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十七
很長一段時間以來，因為對鄉(xiāng)土樹種缺乏應(yīng)有的重視，保護措施有所欠缺，加之農(nóng)村亂砍亂伐現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn)，導(dǎo)致有些優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種瀕臨滅絕的狀態(tài)。我國各地區(qū)現(xiàn)有的優(yōu)良樹種在三十種以下，每個種類的樹種數(shù)量存在差異，其中桃、棗椿、柿、楝、泡桐、刺槐、國槐、柳樹的數(shù)量較多，其中國槐、杜仲經(jīng)濟開發(fā)價值最高，所以數(shù)量在3-20萬株之間，而且這些鄉(xiāng)土樹種都是以農(nóng)戶自主經(jīng)營為主，分布零散，由于其適應(yīng)性和抗逆性較強的特點，之成為大多數(shù)地方種植的主要樹種，在農(nóng)村綠化。和改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮著積極重要的作用。
2、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種存在的問題。
鄉(xiāng)土樹種的種植和培育，可以找農(nóng)村的綠化環(huán)境，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，在森林的可持續(xù)發(fā)展中起著重要作用，但是因為這些有鄉(xiāng)土樹種分布較為零散，種類單一，缺乏統(tǒng)一管理，難以形成規(guī)模，導(dǎo)致質(zhì)量不高，管理方式差，從而事情自有的經(jīng)濟價值、生態(tài)價值和社會效益得不到有效的發(fā)揮和體現(xiàn)。尤其是近些年來，對老村莊進行了大力改造，并隨著鄉(xiāng)村工程建設(shè)的發(fā)展，原有的老樹被砍光，而新種植的綠化鄉(xiāng)土樹種也找不到蹤影。市場上楊樹的價格不升高，農(nóng)戶為了追求經(jīng)濟效益，將原來種植的鄉(xiāng)土樹種進行伐除，在中了，其它更有經(jīng)濟效益的果樹林，并在各地形成了一定規(guī)模，同時還引發(fā)了嚴(yán)重的病蟲害現(xiàn)象，使其的生態(tài)保護效益逐漸下降，所以保護和開發(fā)利用鄉(xiāng)土樹種已勢在必行。
3、我國森林資源的現(xiàn)狀分析。
我國土地遼闊，氣候多樣，森林資源種類繁多。我國森林總面積在全球排名十一位，人工造林的面積達到了世界首位，并保持著持續(xù)增長的態(tài)勢。但是由于我國地質(zhì)條件復(fù)雜，生態(tài)環(huán)境較為脆弱，人均森林覆蓋面積還處在世界較低水平。森林資源總量相對不足，且結(jié)構(gòu)配置不合理，所以導(dǎo)致我國森林的發(fā)展還面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
3.1目前我國森林管理面臨的主要問題。
我國森林資源分布不均衡，在東北、東南、西南、華南一帶，森林資源較為豐富，而在華北、華中、黃河下游流域等，森林覆蓋率極為稀少，配置結(jié)構(gòu)十分不合理。同時，為了滿足經(jīng)濟的發(fā)展，人們大力開墾森林資源，導(dǎo)致我國的森林面臨可持續(xù)發(fā)展的危機，矛盾日漸凸顯。此外，我國森林科學(xué)技術(shù)較為落后，林業(yè)相關(guān)人才匱乏，在林業(yè)開發(fā)方面，缺乏關(guān)鍵技術(shù)，導(dǎo)致我國林業(yè)的經(jīng)營方式一粗放型為主，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益落后。而且，國家林業(yè)相關(guān)部門缺乏對林業(yè)科技的推廣，沒有足夠的經(jīng)費和設(shè)備作為支持，林業(yè)的相關(guān)工作很難開展，進而導(dǎo)致了我國林業(yè)生產(chǎn)力水平低下，阻礙了林業(yè)的進一步發(fā)展，影響著我國森林資源的保護和管理。
3.2人們森林保護意識薄弱，相關(guān)政策法規(guī)力度不強。
我國農(nóng)戶的傳統(tǒng)觀念是靠山吃山，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，人們對森林進行過度的開發(fā)，毀林開荒，對森林資源進行了大肆的破壞卻沒有對其采取一定的保護措施，導(dǎo)致森林生態(tài)系統(tǒng)平衡被打破，生態(tài)鏈的惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響著我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。同時，相關(guān)林業(yè)部門對，森林的保護意識和工作有待進一步提高，法律法規(guī)的'執(zhí)行力度，將相關(guān)政策落實到位不夠，對森林資源缺乏有效的監(jiān)管和保護，并缺乏對人們保護森林的意識引導(dǎo)。此外，我國林業(yè)相關(guān)法律法規(guī)不健全，導(dǎo)致我國森林資源保護管理工作缺乏針對性和可操作性，沒有為相關(guān)林業(yè)工作的開展提供有效的依據(jù)和后盾，導(dǎo)致有些地方政府鉆法律的空子，用犧牲環(huán)境為代價，來獲取眼前的經(jīng)濟利益，造成了難以挽回的損失，得不償失。
4、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種開發(fā)利用的措施。
將現(xiàn)有的森林資源進行有效的保護和改造，調(diào)整林業(yè)的資源分配結(jié)構(gòu)，保護好天然樹林，并對低產(chǎn)低效林進行改造，研發(fā)先進的技術(shù)對森林進行防蟲防害，森林防火工作，工作提高木材的使用效率進行有效應(yīng)用。用科學(xué)的管理方式來解決森林的可持續(xù)發(fā)展問題，解決森林質(zhì)量不高，資源分配結(jié)構(gòu)不平衡的問題。第一，加大力度培育具有高適應(yīng)性和抗逆性強的高產(chǎn)型樹種，并大力推廣和開發(fā)一些生長快、防護好、具有一定經(jīng)濟效益的樹種。每類樹種要做好定位，有的以道路綠化為主，有的以生態(tài)防護為主。同時對調(diào)節(jié)生態(tài)環(huán)境具有一定的重要調(diào)節(jié)作用。第二，要進行有規(guī)模的、統(tǒng)一化的經(jīng)濟型樹種發(fā)展。目前在全國各地的鄉(xiāng)土樹種中，經(jīng)濟型樹種大多以桃、梨、柿、葡萄、棗為主，這類樹種不僅歷史悠久、適應(yīng)性較強，且產(chǎn)量較高，在市場上具有一定的銷售能力。所以，在對其進行開發(fā)和推廣時，要先從技術(shù)和管理方面入手，對農(nóng)戶進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，并給予資金上的扶持。同時可設(shè)立幾個試范點，以點帶面，全面擴大經(jīng)濟樹種的種植規(guī)模。同時，搞好經(jīng)濟作物種植的技術(shù)，作好防蟲防害。另外，改進產(chǎn)品包裝，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，拓寬它們的銷售渠道，從而增加農(nóng)戶的經(jīng)濟收入。第三，大力培育具有觀賞價值的城市綠化型樹種。這些年，我們都在大力宣傳城市綠化，大家也都逐漸意識到，綠化森林對于人們生活的重大影響。同時，隨著城市綠化面積的不斷擴大樹種，種類也越來越多，許多鄉(xiāng)土樹種，尤其是那些外形優(yōu)美、觀賞價值較高的樹種逐漸被城市綠化所應(yīng)用。很多與之有關(guān)的樹種苗戶也開始大力進行一些鄉(xiāng)土樹種的培育。此外，政府要大力提倡并扶持培育和繁殖具有觀賞價值高的樹種，比如銀杏、合歡、榕樹等等。這些樹種不僅培育簡單，而且品種齊全，可以為城市綠化作出很大貢獻。在培育樹苗的時候，要有效地開發(fā)和利用鄉(xiāng)土樹種，更需要政府進行大力的宣傳和資金支持。好的政策引導(dǎo)和支持，才能夠為人民指明一條正確的道路保護森林，退耕還林、積極造林，為我們生存的家園營造一個良好的環(huán)境。同時，政府要提供一定的資金支持，這樣苗戶才有培育樹種的成本，去開發(fā)更多優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種，從而維持我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
5、大力發(fā)展我國生態(tài)林業(yè)科技，優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
5.1合理配置森林資源，優(yōu)化林業(yè)結(jié)構(gòu)。
想要增加森林的資源總量，提高森林的整體質(zhì)量，實現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展，就離不開先進的科學(xué)技術(shù)。所以，我國政府要大力發(fā)展林業(yè)的科技，用科技的進步，來推動我國林業(yè)的發(fā)展。同時，優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加快林業(yè)的發(fā)展。要想加快林業(yè)的發(fā)展，就必須改變以往傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，將以粗放型為主的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型的經(jīng)營模式，并對林業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行合理的分配調(diào)整。
5.2政府政策的支持。
相關(guān)林業(yè)部門應(yīng)做好法制宣傳教育工作和政策法規(guī)的執(zhí)行工作，并健全我國相關(guān)林業(yè)的法律法規(guī)，為我國林業(yè)工作的開展提供依據(jù)和法律保障。林業(yè)相關(guān)政策和林業(yè)的法律是保證林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一。我國政府應(yīng)結(jié)合我國當(dāng)前林業(yè)的現(xiàn)狀和問題，對林業(yè)的發(fā)展進行引導(dǎo)，要遵循自然發(fā)展規(guī)律，保持生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的平衡，通過健全相關(guān)法律法規(guī)，提高相關(guān)部門制度的執(zhí)行力，避免各地出現(xiàn)亂砍亂伐、破壞森林的現(xiàn)象出現(xiàn)、并嚴(yán)厲懲治破壞森林、毀林開放的現(xiàn)象。用健全完善的林業(yè)政策和法律，保護我國的森林資源實現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
6、總結(jié)。
森林資源可持續(xù)的經(jīng)營管理是實現(xiàn)我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵與核心，面對我國目前森林資源的狀況和問題，應(yīng)當(dāng)未雨綢繆、防范于未然，積極從各方面采取相關(guān)措施和政策，來對森林資源進行有效保護和管理，從而實現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十八
摘要：20**年，我國經(jīng)濟總量趕超日本，成為世界第二大經(jīng)濟體。盡管我國人均占有量低于世界平均水平，但經(jīng)濟總量躍居世界第二已經(jīng)成為事實，這就意味著我國市場經(jīng)濟將會面臨更多的發(fā)展機遇。任何一個產(chǎn)業(yè)，在一個擁有13億7千萬人的國家都可以被無限放大。體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的一個重要組成部分理所當(dāng)然應(yīng)被納入放大范圍內(nèi)，享受改革帶來的市場紅利?？傮w來看，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為穩(wěn)定，但仍然處于初級階段，依然存在很大的上升空間。要想進一步推進體育產(chǎn)業(yè)的健康高速發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變思想觀念，依靠創(chuàng)新，用創(chuàng)新來驅(qū)動我國體育產(chǎn)業(yè)升級，從而惠及人民群眾。
要較為深刻地了解中國的體育產(chǎn)業(yè)，就必須從概念分析開始，將體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)進行區(qū)別。體育事業(yè)是國家為了滿足人民群眾日益增長的精神文明需要，為了增強國民體質(zhì)而開展的一種公益性體育事業(yè)。國家對公益性的體育事業(yè)相關(guān)單位采取免稅政策，具體的公益活動以國家財政撥款為主要形式。體育產(chǎn)業(yè)是社會提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟活動的集合以及同類經(jīng)濟部門的綜合，由此可見，體育產(chǎn)業(yè)由兩部分組合，分別是體育產(chǎn)品和體育經(jīng)濟部門。體育產(chǎn)品包括體育用品和體育服務(wù)，體育經(jīng)濟部門包括以體育為主體的各類企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體和個人。體育產(chǎn)業(yè)的根本目的是獲取利潤，兼顧社會效益，具體的運營方式是參與到市場經(jīng)濟中。由此可見，體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的根本區(qū)別在于是否以贏利為目的。既然體育產(chǎn)業(yè)以贏利為目的，體育產(chǎn)業(yè)這個概念的結(jié)構(gòu)就應(yīng)該進行調(diào)整，由“體育產(chǎn)業(yè)=體育+產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤绑w育產(chǎn)業(yè)=產(chǎn)業(yè)+體育”。體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該遵循市場規(guī)律，用市場的方式解決產(chǎn)業(yè)的問題，用市場的思路指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國在20世紀(jì)80年代就開始嘗試體育產(chǎn)業(yè)化，用市場經(jīng)濟刺激體育市場蓬勃發(fā)展。從縱向的角度來看效果已經(jīng)達到預(yù)期，可是從橫向進行比較，我國的體育產(chǎn)業(yè)仍然處于初級階段，這與我國的國情、市場的發(fā)育程度、從業(yè)人員的素養(yǎng)有著密切的關(guān)系。正是因為這些客觀存在的問題，制約著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具體來看，我國的'體育產(chǎn)業(yè)存在的問題主要有以下幾個方面。
二、制約我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體問題。
體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)各類問題是客觀的現(xiàn)象，不能憑借主觀意識隨意地放大或縮小，要用發(fā)展的眼光看待問題，用客觀的思維發(fā)現(xiàn)規(guī)律，用科學(xué)的手段解決問題。當(dāng)前，制約我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體問題主要包含六個部分。
（一）政府投入不足，區(qū)域差異過大。
由于我國經(jīng)濟發(fā)展不平衡，經(jīng)濟發(fā)展水平由東到西逐步遞減，導(dǎo)致體育發(fā)展水平受到影響。東部經(jīng)濟發(fā)展水平高于中西部，東部居民人均消費水平也高于中西部，對體育產(chǎn)業(yè)的需求理所當(dāng)然強于中西部，企業(yè)便將主要財力和物力投入到需求旺盛的區(qū)域，于是東部集中了中國最優(yōu)質(zhì)的體育產(chǎn)業(yè)項目，體育產(chǎn)業(yè)主要的利潤增長點依靠于東部城市。中西部與東部相比，差距顯而易見。政府對于這種不平衡的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，只能一方面用政策和宏觀調(diào)控的手段繼續(xù)扶持東部體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面出臺優(yōu)惠政策吸引優(yōu)秀企業(yè)入駐中西部城市，同時依靠財政撥款支持中西部體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但中西部經(jīng)濟力量薄弱，市場需求低于東部城市，僅僅依靠優(yōu)惠的政策很難吸引優(yōu)秀的企業(yè)進駐中西部市場；**支持有限，并不能無限制對中西部提供源源不斷的財物支持，結(jié)果依然是中西部體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域差距明顯。
（二）器材設(shè)施落后，品牌成熟度較低。
在我國，體育器械投入比例遠低于國外平均水平。我國體育器材制造水準(zhǔn)低于進口器械，原因就在于工業(yè)化制作水平不高，缺乏核心技術(shù)，未能形成創(chuàng)新思維，只是一味采取低成本的復(fù)制和模仿，追求薄利多銷，短期贏利的效果。正是由于粗放的發(fā)展模式，導(dǎo)致品牌缺乏創(chuàng)新，成熟度較低。拿安踏和耐克舉例來說，如果我們穿著安踏運動鞋，人們只會想到這是國產(chǎn)鞋時，只是滿足了一雙鞋的基本用途；當(dāng)我們穿著耐克鞋，人們就會想到這是進口品牌，穿的是品位、是時尚。這就是國產(chǎn)品牌和國外品牌的差距。由于我們?nèi)狈?chuàng)新，未能形成自己的風(fēng)格特色，所以落后于國外品牌。
（三）體育運動場所數(shù)量不足，科研投入不夠。
我們很難在身邊看到足球場、網(wǎng)球場，即便看到也不能進入鍛煉，因為一般情況下它們都是關(guān)門的；如果開門，只有一種可能，那就是收費娛樂。正是由于這些運動場所的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致我國體育的運動水平在該項目落后于其他國家，中國足球就很好說明了這一點。比起運動場所數(shù)量不足，更為可怕的是科研投入不夠。這會導(dǎo)致研究者缺乏研究條件，沒有研究也就沒有創(chuàng)新，于是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展就很難進入高層次的創(chuàng)新驅(qū)動模式，只能停留在水平較低的密集型發(fā)展階段。
（四）人才儲備不足，缺乏市場運營理念。
當(dāng)前我國的體育人才大多專業(yè)能力優(yōu)秀，并具備一定的教育能力，可以讓先進的鍛煉或運動方法得到有效的推廣，但普遍缺乏經(jīng)營理念，沒有用市場的思維去考慮問題，這就讓體育產(chǎn)業(yè)無法全方面與市場接軌，發(fā)展受到限制。
三、體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗分析。
盡管當(dāng)前我們的體育產(chǎn)業(yè)面臨諸多問題，但這是發(fā)展階段出現(xiàn)的必然產(chǎn)物，只要發(fā)現(xiàn)矛盾中的客觀規(guī)律，了解并掌握了它，就會制訂出具體的解決方案，所有的問題將會相應(yīng)瓦解。在解決問題的過程中，我們必須融入一個關(guān)鍵性的思維———創(chuàng)新思維。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，是一個產(chǎn)業(yè)獲得永久生命力的靈丹妙藥，所以我們要想讓體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，就必須自覺形成創(chuàng)新思維，在不斷解決問題的過程中形成創(chuàng)新經(jīng)驗，讓經(jīng)驗?zāi)Ｊ交靡酝茝V，達到最終的發(fā)展目標(biāo)。
（一）企業(yè)運用市場的方式勇敢創(chuàng)新。
市場經(jīng)濟的載體是市場，要想在市場中得到發(fā)展就必須尊重市場規(guī)律，在市場規(guī)律的運作下充分發(fā)揮創(chuàng)新的魅力。20世紀(jì)80年代，美國的體育用品業(yè)產(chǎn)生兩大巨頭———耐克和銳步。1980年，耐克以2.69億美元的銷售額超過阿迪躍居全美運動用品排行榜第一名。市場競爭好比逆水行舟，不進則退。正當(dāng)耐克沉浸在于全美第一的欣喜之中時，1986年，銳步逆襲，超越耐克成為全美第一。銳步用了6年的時間超越耐克，而耐克在超越之后，用迅雷不及掩耳之勢再次超越銳步，原因在于創(chuàng)新。耐克在被銳步超越之后，并沒有與銳步展開營銷大戰(zhàn)，而將精力放在了產(chǎn)品的研發(fā)之上。他們經(jīng)過反復(fù)的實驗研發(fā)出了“喬丹氣墊系列”，新穎的造型和氣墊實用的運動減震功能讓耐克再一次成為贏家，一舉擊敗了銳步，再次登上了全美第一的寶座。從這個案例中我們可以看出，耐克始終在用市場的方式解決問題，在市場的框架下，調(diào)查消費群體尋找消費刺激點，自主研發(fā)新產(chǎn)品，最終達到預(yù)期的效果。
（二）政府的“有形手變無形手”創(chuàng)新。
由于我國計劃經(jīng)濟時代較長，宏觀調(diào)控的觀念始終深入人心，政府很難將“有形手變成無形手”，讓企業(yè)在市場經(jīng)濟中參與競爭。實踐證明，宏觀調(diào)控的痕跡越明顯，產(chǎn)業(yè)擺脫困境的周期越長，因為宏觀調(diào)控只能解決短期的、表面的矛盾，無法干預(yù)到長遠的、深層次的矛盾內(nèi)部。所以，政府應(yīng)該轉(zhuǎn)變管理方式，由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理，由頻繁調(diào)控改為適時調(diào)控，將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定權(quán)交給“產(chǎn)業(yè)”自己，讓市場來作出相應(yīng)的決定。
（三）體育人才“經(jīng)理化”的創(chuàng)新。
我們擁有全世界最優(yōu)秀的運動員，并且專業(yè)水平位居世界前列，這在奧運會的金牌榜得以體現(xiàn)?？墒俏覀儏s缺乏那些能用體育產(chǎn)業(yè)為社會創(chuàng)造價值的經(jīng)營類人才。為此，我們應(yīng)該加大力度培養(yǎng)“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)理人”。應(yīng)該在高校開設(shè)相應(yīng)科目，在“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)理人”學(xué)習(xí)過程中，國家定期組織他們中的優(yōu)秀者去國外體育用品或服務(wù)公司參觀學(xué)習(xí)，接觸國外的先進理念，豐富他們的知識結(jié)構(gòu)，讓他們始終與世界先進保持在同一個水平線。
（四）建設(shè)多元化市場體系。
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不應(yīng)該僅僅局限在體育和它的相關(guān)范圍，而應(yīng)該進一步擴大，將社會中其他行業(yè)融入到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車道上。我們應(yīng)該緊緊圍繞體育消費升級這個根本目標(biāo)，讓教育市場、媒體市場、文化市場、證券市場、人才市場等，與體育市場形成開放式的鏈接，讓更多的市場資源進入體育市場，推動體育市場多層次、多元化發(fā)展。5.鼓勵民間資本注入，調(diào)動社會各方積極性政府出臺激勵措施，引導(dǎo)民間資本流入體育產(chǎn)業(yè)，允許有實力的公司體育用品和服務(wù)公司上市，讓股份為有實力的企業(yè)注入新鮮血液。特別要重視競賽體育中的聯(lián)賽制度，充分挖掘聯(lián)賽和聯(lián)賽球隊對消費市場的吸引力。用英超足球俱樂部紅魔曼聯(lián)舉例。美國《福布斯雜志》公布了全球最富有的足球俱樂部，曼聯(lián)以18.7億美元的球隊價值、1.6億元的運營利潤高居榜首。曼聯(lián)作為一個媒介，可以說激活了整個產(chǎn)業(yè)的利潤鏈條。對球迷來說，曼聯(lián)是精神的歸屬，他們愿意購買一切關(guān)于曼聯(lián)的周邊產(chǎn)品，不會因為門票過高而漏掉任何一場有關(guān)曼聯(lián)的比賽；對媒體來說，曼聯(lián)是經(jīng)典的話題，是吸引受眾的磁鐵，是發(fā)行量或者點擊率的保證；對贊助商來說，曼聯(lián)是營銷的利器，是品牌成長的助推器；對球員來說，曼聯(lián)是充滿財富誘惑的圣地；最后對曼聯(lián)的老板來說，球隊是賺錢的法寶，是世界的品牌。曼聯(lián)，作為英超中的一支足球俱樂部，卻調(diào)動了社會各方的積極性，對推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻。
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新，雖然我們的體育產(chǎn)業(yè)還不成熟，比起歐美發(fā)達國家還有很大的差距，但是比起那些已經(jīng)成熟的國家擁有更多的機會和不確定性。只要我們在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路上，堅持創(chuàng)新，用創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎，我們有理由相信，未來中國將成為世界體育產(chǎn)業(yè)組織中的核心力量。
參考文獻：
[1]陳林祥.體育市場營銷[m].北京：人民教育出版社，：8-14。
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