方案是一個系統(tǒng)性的規(guī)劃，能夠幫助我們做出明智的決策。一個好的方案應(yīng)該符合相關(guān)法律法規(guī)和倫理道德標準。感謝大家閱讀以下方案實施的案例，如果有任何問題或建議，請隨時向我們反饋。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動方案篇一
對此次活動的感想是我們班為進一步弘揚“五四”精神，引導(dǎo)廣大團員青年深刻認識和全面了解建黨成立x年的偉大歷程和輝煌成就，堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信念，我們信管第一團支部為此作了比較充分的準備。
在活動開展的前期階段，我們班進行了比較積極的討論，我們對這次團日活動給予了相當(dāng)大的重視。對于活動所要開展的內(nèi)容，我們組織了班級各班委進行討論開展活動的具體情況。大家都積極地提出了自己的意見，積極的向大家展示了自己的看法。這使我們開展這次活動能夠正常和順利的進行奠定了基礎(chǔ)。同時，在活動開展的前期階段，我們對每一班委都部署了相關(guān)的任務(wù)，以確保我們這次活動能夠順利進行。在活動開展的過程當(dāng)中，同學(xué)們都積極準時到達指導(dǎo)教室，在教室中，大家的十分認真地聽著演講人所做的演講，通過演講，使同學(xué)們了解到五四活動的現(xiàn)實意義。此外，我們還通過觀看愛國影片，來增強同學(xué)們的愛國精神。在紅歌隊上場齊唱紅歌時，紅歌隊的隊員們滿懷激情，高唱“光榮啊，中國共青團”，將愛團，愛國的精神融入了歌詞當(dāng)中。歌唱后，同學(xué)們熱烈地鼓掌。在最后由本人演唱了“傳奇”，結(jié)束了本次的五四活動。
如果將活動的主旨歸結(jié)為兩個詞，那一定是“參與”與“收獲”。通過活動和游戲所收獲的知識，也許更能讓人記憶深刻。結(jié)果優(yōu)劣，游戲成敗，這些都不是最重要的;活動只是一個途徑，一種過程，能通過活動讓同學(xué)們從中學(xué)到些什么，才是我們的目的和初衷。只要參與了，就一定可以有所感悟;活動的目的并不在于輸贏，而是讓大家在潛移默化中，將不能忘卻的歷史牢牢銘記，將來之不易的現(xiàn)在好好珍惜，對即將到來的世博會，時刻準備著以主人翁的姿態(tài)迎接八方來賓;并且為大家提供一個提升自我素質(zhì)，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神,磨練意志品質(zhì)的機會，使同學(xué)們鍛煉能力，開闊眼界，豐富閱歷，增長見識，實現(xiàn)對自身的一次飛躍。
最后,是大家各自發(fā)表對五四運動的認識和這次活動舉辦的意義,通過這次講座和看視頻學(xué)到了什么,以及今后如何發(fā)揚五四精神,自己肩負的歷史責(zé)任!
當(dāng)祖國處于生死存亡的時候，當(dāng)人民水深火熱的時候，是青年們首先站了起來，過去的歷史不容忘卻，那種以天下為己任的愛國精神青年更當(dāng)繼承，梁啟超先生曾說過：今日之責(zé)任，不在他人，而全在我少年。少年強則國強，少年富則國富，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步。五四的意義不僅僅只是段歷史，更應(yīng)是一種精神。
通過這次五四活動，我認識到作為當(dāng)代青年應(yīng)當(dāng)認真弘揚五四精神，將五四精神永遠傳承下去，從五四愛國運動中感受到作為青年對國家的重要和身上所肩負的責(zé)任，五四更多的意義是傳承，傳承五四的精神。同時，通過開展這次五四活動，增進了我們班集體的凝聚力以及向心力。這次活動之后,我們班第一支團支部的團員會更明白真正的愛國,若何愛國,以及自己所肩負的歷史責(zé)任!
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動方案篇二
20xx年，北京市青年突擊隊協(xié)會**分會按照區(qū)第一次團代會提出的“超前思考、主動發(fā)展、全面覆蓋、重點推進”的要求，以培養(yǎng)新時期優(yōu)秀的青年建設(shè)人才為己任，以建設(shè)學(xué)習(xí)型青年突擊隊為目標，以“政治建隊、建樓育人”為工作宗旨，充分發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、崇尚實干、善于學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、拼搏奉獻、爭創(chuàng)一流”的青年突擊隊精神，創(chuàng)造性的開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，取得了長足的進步，40支青年突擊隊中獲建設(shè)部獎1項，北京市獎4項，**區(qū)獎6項。
20xx年2月，北京市青年突擊隊協(xié)會**分會的成立，是北京市首家區(qū)縣級青年突擊隊協(xié)會分會，標志著**區(qū)青年突擊隊工作步入了一個新的發(fā)展階段。**分會成立之后，下發(fā)了qc活動實施意見，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評、獎勵制度。
青年突擊隊由勞動型向智能型轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強青年突擊隊活力的重要途徑。**分會積極動員各青年突擊隊開展科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)活動，采取五小創(chuàng)新、qc小組活動等形式，積極推進新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用，極大的調(diào)動突擊隊員們的積極性和創(chuàng)新性。20xx年各隊的qc小組活動開展得風(fēng)風(fēng)火火，特別是萬興集團和**建總兩公司的青年突擊隊在qc小組活動上下足了工夫，取得了良好的經(jīng)濟效益。**建總劉云鵬青年突擊隊在翡翠城點式公寓工程中遇到一個棘手的難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無法折彎做成弧形的，設(shè)計中也沒有具體可行的實施方案。甲方的定價是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的造價是比較低的，因為在弧形彩色壓型鋼板加工過程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費，即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分材料資源的浪費仍然是無法避免的。面對難題，劉云鵬青年突擊隊立即申請成立了qc小組，進行專題研究并確定了目標：即在確保施工質(zhì)量的同時保證、單項利潤率達到15%，也就是說將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來。確定目標后，qc小組成員針對技術(shù)難點對癥下藥，逐一制定了對策，不僅保證質(zhì)量地完成了工程，而且將材料資源的浪費率降到了最低點，節(jié)約材料資源成本15萬元，單項利潤率達到53.3%，遠遠超過了預(yù)定目標值。此后，這項成果在區(qū)級、省部級、國家級qc成果發(fā)表交流會上均得了大獎。總公司已把這一成果列入內(nèi)部工法標準中，在全公司推廣使用。劉云鵬青年突擊隊也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。
**建總曹健青年突擊隊巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會方面也取得了不俗的成績。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200mm之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費及材料費用支出，都將付出一筆很大的費用。針對這種情況，曹健青年突擊隊的qc小組進行專題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的qc活動目標和目標值，決定采用小鋼模拼裝同時采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評。
在創(chuàng)建節(jié)約型社會活動中，萬興集團胡雙喜青年隊積極組織qc小組在施工現(xiàn)場以“強化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟效益”為主題，廣泛開展qc課題研究活動，qc小組針對工程施工現(xiàn)場材料浪費現(xiàn)象進行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟效益達6萬多元。
育人留人有新招。21世紀的競爭是人才的競爭，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵?！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的根本目標是“建樓育人”，以爭創(chuàng)活動作為育人的載體，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的目標是培養(yǎng)政治過硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會經(jīng)營的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊伍穩(wěn)定性這個問題，擺在了各隊的面前，也是**分會在20xx年決心幫助各隊解決的問題，各青年突擊隊在分會的指導(dǎo)下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進企業(yè)發(fā)展。如星躍進青年突擊隊采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。
管理企業(yè)有創(chuàng)新?？茖W(xué)管理，是青年突擊隊創(chuàng)建精品工程的根本。**分會在年初就具體下發(fā)了工作意見，結(jié)合青年突擊隊的自身條件，要求各青年突擊隊在工作中狠抓科學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。20xx年青年突擊隊已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系，工作中強調(diào)“嚴、精、細”，建立合理的管理網(wǎng)絡(luò)，實行了“面”、“線”、“點”管理模式，即：突擊隊長抓全面，工長抓各線，工人抓好工作點。使目標細化，責(zé)任到人，提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動化方向邁進。宋長久青年突擊隊向科學(xué)管理要效益，提出了“一個中心、兩種準備、三不放過、四寧、五勤、六個百分之百、七同時、八嚴”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動方案篇三
在企業(yè)電力管理大隊，許多人對王玉兒這個名字并不陌生。在她的名字下是一連串閃光的稱號：
1999年青年創(chuàng)新創(chuàng)效能手；20xx年廠優(yōu)秀團干；20xx年廠“十大杰出青年”；……1996年參加工作的王玉兒，青年黨員，今年26歲，現(xiàn)為電力管理大隊電管隊技術(shù)員，團支部書記。在短短幾年時間內(nèi)便后來居上，成為青年人中的佼佼者，原因何在？面對大伙的問詢，王玉兒只重復(fù)一個觀點：“我只是想盡力把工作做好?！?996年8月，畢業(yè)于xx學(xué)院的她，來到了剛成立僅一年多的電力管理大隊。從此，風(fēng)華正茂的她與與供電事業(yè)結(jié)下了難以割舍的緣分。
青年，做青年的貼心人作為一名團干，她不僅出色的完成了上級交給的各項工作任務(wù)，而且認真學(xué)習(xí)黨的知識和方針、路線、政策，積極向黨組織靠攏，于20xx年10月份光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。她不但嚴格要求自己，而且積極配合黨支部做好青年的思想工作，一年來，及時找青年談心3人次，疏導(dǎo)、解決青年人的思想問題，幫助困難職工2人次，受到青年們的一致好評。
在王玉兒的身上，我們深深地感受到了當(dāng)代油田女職工開拓進取、創(chuàng)新奉獻的精神，王玉兒作為一名專業(yè)技術(shù)人員，在平凡的崗位上不斷進取，處處以優(yōu)秀員工的標準嚴格要求自已，展現(xiàn)了跨世紀青工的風(fēng)采。
她的敬業(yè)精神、工作態(tài)度、人格魅力在干部職工中有口皆碑。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動方案篇四
解決活動中出現(xiàn)的問題。二是成立活動工作小組，負責(zé)對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的具體組織、管理與監(jiān)督，并定期召開工作例會，通報活動情況，研究工作措施。三是成立技術(shù)指導(dǎo)小組，負責(zé)對各類青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目的立項審查、項目驗收、成果鑒定等技術(shù)性工作，不定期深入基層單位，幫助解決技術(shù)性難題，并在專業(yè)技術(shù)上給項目小組以具體指導(dǎo)；廣造創(chuàng)新聲勢，打牢創(chuàng)新創(chuàng)效活動的群眾基礎(chǔ)。一是突出針對性，發(fā)揮青年科技人員的聰明才智。針對人才優(yōu)勢，馬嶺集輸大隊團總支部設(shè)計開展了青年科技人員“四有”活動，即人人有一個創(chuàng)新課題、人人有一個創(chuàng)新項目、人人有一篇創(chuàng)新論文、人人有一項創(chuàng)新成果，引導(dǎo)全體青年專業(yè)技術(shù)人員將科技成果轉(zhuǎn)化為先進生產(chǎn)力。上市以來，大隊團總支部廣大青年科技人員承擔(dān)或直接參與各級科研攻關(guān)項目達12個。二是突出群眾性，引導(dǎo)青工崗位創(chuàng)新。馬嶺集輸大隊團總支部引導(dǎo)青工樹立“創(chuàng)新時時、處處、人人可為”的觀念，在開展青工“五小”活動的基礎(chǔ)上，設(shè)計推出了“先進操作法征集”等活動，使全員創(chuàng)新的觀念深入人心，呈現(xiàn)出了大隊團總支部青年“人人爭做創(chuàng)新實踐者”的可喜局面。幾年來，大隊團總支部青工共完成“五小”成果27多項，qc成果14多項，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益近10萬元。
創(chuàng)效活動范圍、項目等做了明確規(guī)定；加強品牌機制建設(shè)，保障活動動力。
把握三個環(huán)節(jié)，促進活動的科學(xué)化、規(guī)范化。選題立項階段。要求青年員工從油田生產(chǎn)經(jīng)營實踐、降低生產(chǎn)成本、圍繞技術(shù)創(chuàng)新等方面，立足崗位想問題、看不足、查隱患、找漏洞，尋求創(chuàng)新指標，確定攻關(guān)項目；組織攻關(guān)階段。主要采取成立青年項目攻關(guān)小組，實施青年項目導(dǎo)師制，建立協(xié)調(diào)例會制，建立創(chuàng)新創(chuàng)效活動競賽欄等形式組織開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動；評審鑒定階段。主要由大隊團總支部、廠（院）兩級評審小組，對全大隊團總支部上報的成果進行評審鑒定。
突出一個重點，擴大活動的效益和影響。以定期舉辦青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果展及青年優(yōu)秀論文發(fā)布會，作為轉(zhuǎn)化應(yīng)用青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果的主要內(nèi)容；以不定期召開專項活動經(jīng)驗交流會，作為轉(zhuǎn)化推廣青年創(chuàng)新成果的主要形式；以共青團組織區(qū)域化管理推廣，作為推廣青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果的關(guān)鍵手段；并將實現(xiàn)具有推廣價值的青年創(chuàng)新成果數(shù)量作為重要考核指標，有力推進了青年創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
年先鋒崗”、“爭創(chuàng)青年優(yōu)質(zhì)設(shè)備”、“爭創(chuàng)青年優(yōu)秀班組”活動，帶領(lǐng)團員青年在強化設(shè)備質(zhì)量、深化安全基礎(chǔ)、提升安全管理水平中發(fā)揮生力軍作用，幾年來，在全大隊各重要生產(chǎn)崗位共建立了127個“青年質(zhì)量安全示范崗”，所有參與創(chuàng)建的崗位沒有發(fā)生一起質(zhì)量安全事故，為全年業(yè)績目標得完成做出了積極的貢獻。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動方案篇五
20xx年2月，北京市青年突擊隊協(xié)會分會的成立，是北京市首家區(qū)縣級青年突擊隊協(xié)會分會，標志著**區(qū)青年突擊隊工作步入了一個新的發(fā)展階段。分會成立之后，下發(fā)了qc活動實施意見，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評、獎勵制度。
青年突擊隊由勞動型向智能型轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強青年突擊隊活力的重要途徑。分會積極動員各青年突擊隊開展科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)活動，采取五小創(chuàng)新、qc小組活動等形式，積極推進新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用，極大的調(diào)動突擊隊員們的積極性和創(chuàng)新性。20xx年各隊的qc小組活動開展得風(fēng)風(fēng)火火，特別是萬興集團和建總兩公司的青年突擊隊在qc小組活動上下足了工夫，取得了良好的經(jīng)濟效益。建總劉云鵬青年突擊隊在翡翠城點式公寓工程中遇到一個棘手的'難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無法折彎做成弧形的，設(shè)計中也沒有具體可行的實施方案。甲方的定價是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的造價是比較低的，因為在弧形彩色壓型鋼板加工過程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費，即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分材料資源的浪費仍然是無法避免的。面對難題，劉云鵬青年突擊隊立即申請成立了qc小組，進行專題研究并確定了目標：即在確保施工質(zhì)量的同時保證、單項利潤率達到15%，也就是說將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來。確定目標后，qc小組成員針對技術(shù)難點對癥下藥，逐一制定了對策，不僅保證質(zhì)量地完成了工程，而且將材料資源的浪費率降到了最低點，節(jié)約材料資源成本15萬元，單項利潤率達到53。3%，遠遠超過了預(yù)定目標值。此后，這項成果在區(qū)級、省部級、國家級qc成果發(fā)表交流會上均得了大獎?？偣疽寻堰@一成果列入內(nèi)部工法標準中，在全公司推廣使用。劉云鵬青年突擊隊也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。
建總曹健青年突擊隊巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會方面也取得了不俗的成績。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200mm之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費及材料費用支出，都將付出一筆很大的費用。針對這種情況，曹健青年突擊隊的qc小組進行專題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的qc活動目標和目標值，決定采用小鋼模拼裝同時采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評。
在創(chuàng)建節(jié)約型社會活動中，萬興集團胡雙喜青年隊積極組織qc小組在施工現(xiàn)場以“強化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟效益”為主題，廣泛開展qc課題研究活動，qc小組針對工程施工現(xiàn)場材料浪費現(xiàn)象進行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟效益達6萬多元。
三
育人留人有新招。21世紀的競爭是人才的競爭，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵?！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的根本目標是“建樓育人”，以爭創(chuàng)活動作為育人的載體，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才?！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的目標是培養(yǎng)政治過硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會經(jīng)營的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊伍穩(wěn)定性這個問題，擺在了各隊的面前，也是分會在20xx年決心幫助各隊解決的問題，各青年突擊隊在分會的指導(dǎo)下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進企業(yè)發(fā)展。如星躍進青年突擊隊采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。
管理企業(yè)有創(chuàng)新?？茖W(xué)管理，是青年突擊隊創(chuàng)建精品工程的根本。分會在年初就具體下發(fā)了工作意見，結(jié)合青年突擊隊的自身條件，要求各青年突擊隊在工作中狠抓科學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。20xx年青年突擊隊已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系，工作中強調(diào)“嚴、精、細”，建立合理的管理網(wǎng)絡(luò)，實行了“面”、“線”、“點”管理模式，即：突擊隊長抓全面，工長抓各線，工人抓好工作點。使目標細化，責(zé)任到人，提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動化方向邁進。宋長久青年突擊隊向科學(xué)管理要效益，提出了“一個中心、兩種準備、三不放過、四寧、五勤、六個百分之百、七同時、八嚴”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動方案篇六
2006年，北京市青年突擊隊協(xié)會**分會按照區(qū)第一次團代會提出的“超前思考、主動發(fā)展、全面覆蓋、重點推進”的要求，以培養(yǎng)新時期優(yōu)秀的青年建設(shè)人才為己任，以建設(shè)學(xué)習(xí)型青年突擊隊為目標，以“政治建隊、建樓育人”為工作宗旨，充分發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、崇尚實干、善于學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、拼搏奉獻、爭創(chuàng)一流”的青年突擊隊精神，創(chuàng)造性的開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，取得了長足的進步，40支青年突擊隊中獲建設(shè)部獎1項，北京市獎4項，**區(qū)獎6項。
一、組織建設(shè)日益加強。
2005年2月，北京市青年突擊隊協(xié)會**分會的成立，是北京市首家區(qū)縣級青年突擊隊協(xié)會分會，標志著**區(qū)青年突擊隊工作步入了一個新的發(fā)展階段。**分會成立之后，下發(fā)了qc活動實施意見，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評、獎勵制度。
青年突擊隊由勞動型向智能型轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強青年突擊隊活力的重要途徑。**分會積極動員各青年突擊隊開展科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)活動，采取五小創(chuàng)新、qc小組活動等形式，積極推進新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用，極大的調(diào)動突擊隊員們的積極性和創(chuàng)新性。2006年各隊的qc小組活動開展得風(fēng)風(fēng)火火，特別是萬興集團和**建總兩公司的青年突擊隊在qc小組活動上下足了工夫，取得了良好的經(jīng)濟效益。**建總劉云鵬青年突擊隊在翡翠城點式公寓工程中遇到一個棘手的難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無法折彎做成弧形的，設(shè)計中也沒有具體可行的實施方案。甲方的定價是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的造價是比較低的，因為在弧形彩色壓型鋼板加工過程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費，即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分材料資源的浪費仍然是無法避免的。面對難題，劉云鵬青年突擊隊立即申請成立了qc小組，進行專題研究并確定了目標：即在確保施工質(zhì)量的同時保證、單項利潤率達到15%，也就是說將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來。確定目標后，qc小組成員針對技術(shù)難點對癥下藥，逐一制定了對策，不僅保證質(zhì)量地完成了工程，而且將材料資源的浪費率降到了最低點，節(jié)約材料資源成本15萬元，單項利潤率達到53.3%，遠遠超過了預(yù)定目標值。此后，這項成果在區(qū)級、省部級、國家級qc成果發(fā)表交流會上均得了大獎。總公司已把這一成果列入內(nèi)部工法標準中，在全公司推廣使用。劉云鵬青年突擊隊也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。
**建總曹健青年突擊隊巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會方面也取得了不俗的成績。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200mm之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費及材料費用支出，都將付出一筆很大的費用。針對這種情況，曹健青年突擊隊的qc小組進行專題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的qc活動目標和目標值，決定采用小鋼模拼裝同時采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評。
在創(chuàng)建節(jié)約型社會活動中，萬興集團胡雙喜青年隊積極組織qc小組在施工現(xiàn)場以“強化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟效益”為主題，廣泛開展qc課題研究活動，qc小組針對工程施工現(xiàn)場材料浪費現(xiàn)象進行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟效益達6萬多元。
四、
育人留人有新招。21世紀的競爭是人才的競爭，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵?！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的根本目標是“建樓育人”，以爭創(chuàng)活動作為育人的載體，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才?！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的目標是培養(yǎng)政治過硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會經(jīng)營的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊伍穩(wěn)定性這個問題，擺在了各隊的面前，也是**分會在2006年決心幫助各隊解決的問題，各青年突擊隊在分會的指導(dǎo)下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進企業(yè)發(fā)展。如星躍進青年突擊隊采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。
管理企業(yè)有創(chuàng)新。科學(xué)管理，是青年突擊隊創(chuàng)建精品工程的根本。**分會在年初就具體下發(fā)了工作意見，結(jié)合青年突擊隊的自身條件，要求各青年突擊隊在工作中狠抓科學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。2006年青年突擊隊已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系，工作中強調(diào)“嚴、精、細”，建立合理的管理網(wǎng)絡(luò)，實行了“面”、“線”、“點”管理模式，即：突擊隊長抓全面，工長抓各線，工人抓好工作點。使目標細化，責(zé)任到人，提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動化方向邁進。宋長久青年突擊隊向科學(xué)管理要效益，提出了“一個中心、兩種準備、三不放過、四寧、五勤、六個百分之百、七同時、八嚴”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動方案篇七
為紀念“五四”運動96周年及慶祝中國共產(chǎn)主義青年團成立93周年，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和習(xí)爺爺總書記系列重要講話精神，激勵廣大團員青年繼承和發(fā)揚“五四”精神，展現(xiàn)愛國情懷和高昂向上的青春風(fēng)采，促進團員青年健康成長，增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極服務(wù)我校高水平大學(xué)建設(shè)，校團委決定在全校團員青年中開展慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)系列活動。具體安排如下：
一、活動主題。
弘揚五四主旋律傳遞青春正能量。
二、活動內(nèi)容。
1、舉行升旗儀式，開展國旗下重溫入團誓詞主題教育。
五四青年節(jié)當(dāng)天舉行隆重的升旗儀式，激發(fā)廣大師生的愛國主義熱情，引導(dǎo)廣大團員青年進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念，激勵青年學(xué)子為“中國夢”的實現(xiàn)不懈奮斗。升旗任務(wù)由濟南大學(xué)國旗班承擔(dān)。
升旗儀式之后開展重溫入團誓詞的主題教育，增強共青團員歷史責(zé)任感和使命感，發(fā)揚共青團的光榮傳統(tǒng)，進一步激發(fā)廣大青年愛國、愛黨熱情。
時間：5月4日7：00。
地點：主校區(qū)大操場、舜耕校區(qū)經(jīng)管樓前廣場、章丘校區(qū)大操場。
對象：各學(xué)院團員青年代表、我校第五期青馬學(xué)員。
2、舉辦濟南大學(xué)共青團工作先進事跡展。
為了弘揚五四精神，表彰先進典型，充分展現(xiàn)我校青年師生懷揣夢想、追求卓越、奮發(fā)進取的青春風(fēng)采，校團委表彰和宣傳在組織建設(shè)、科技創(chuàng)新等工作中取得突破性成績的度共青團先進集體和先進個人。
時間：205月4日―5月17日。
地點：主校區(qū)十教西側(cè)、舜耕校區(qū)實驗樓廣場。
對象：全校師生。
以學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)爺爺系列重要講話精神統(tǒng)攬團學(xué)思想引領(lǐng)工作，將學(xué)習(xí)講話精神與我校開展的“與信仰對話”精品報告會、“奮斗的青春最美麗”校園分享會、“青馬工程”學(xué)生骨干培訓(xùn)班等工作緊密結(jié)合，以講話精神武裝青年學(xué)生頭腦、指導(dǎo)團學(xué)工作實踐，進一步將“我的中國夢”主題教育實踐活動引向深入，增強團員青年將個人夢想融入中國夢、勇于奮斗圓夢的信心。
在習(xí)爺爺總書記與北京大學(xué)師生座談會上的`講話發(fā)表一周年之際，為進一步引領(lǐng)帶動廣大青年學(xué)生認知、踐行總書記提出的“勤學(xué)、修德、明辨、篤實”的重要要求，校團委將于今年“五四”期間在全校開展“如何練好習(xí)爺爺傳授的‘八字真經(jīng)’”主題團日活動。通過研討沙龍、故事分享、演講賽、明辨會、主旨實踐等多種形式，組織團員分享、討論學(xué)習(xí)爺爺講話的感受和思考，努力將“勤學(xué)、修德、明辨、篤實”重要要求內(nèi)化于心、外化于行。
時間：年4月中下旬至5月下旬。
對象：各基層團組織。
要求：各學(xué)院團委積極動員各團支部根據(jù)要求開展團日活動；通過多種手段做好線上線下活動；及時將活動信息、圖片、視頻以微博、微信、網(wǎng)站等形式進行宣傳，5月8日前將活動開展的信息（含照片、視頻）等材料電子版通過電子郵箱報送至校團委組織部，每個學(xué)院報送1個案例。
4、舉辦“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)青春逐夢逐未來”青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題論壇。
為了充分發(fā)揮團組織在促進青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作中的重要作用，全面推進青春創(chuàng)業(yè)行動，幫助在校大學(xué)生解決創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能和經(jīng)驗不足、政策和信息獲知渠道缺乏、資金瓶頸制約等根本性問題，校團委與共青團濟南市市中區(qū)委共同舉辦青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題論壇，邀請市中區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家、青年創(chuàng)業(yè)典型介紹創(chuàng)業(yè)歷程，解讀青年創(chuàng)業(yè)政策，扶持青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，切實讓廣大青年共同享有人生出彩的機會，共同享有夢想成真的機會。
時間：2015年5月中下旬。
地點：待定。
5、舉辦大型現(xiàn)代呂劇《回家》濟南大學(xué)專場演出。
山東省呂劇院排演的大型現(xiàn)代呂劇《回家》根據(jù)“感動中國”十大人物——高秉涵的故事改編，該劇走進濟南大學(xué)，向我校廣大團員青年宣揚人性的真善美，提升人的精氣神，講好中國故事，弘揚中國精神，傳播中國聲音，彰顯戲曲藝術(shù)文化育人的使命感。
時間：2015年5月上旬。
地點：濟南大學(xué)禮堂。
6、舉辦“致青春”青春歌會。
吟唱難忘歲月，演繹青春激越。向經(jīng)典致敬，以青春活力彰顯當(dāng)代青年的愛國情懷，號召青年學(xué)生傳承五四精神，樹立遠大志向，增強時代賦予的使命感和責(zé)任感。向青春致敬，承載著青春記憶和美好愿望，用歌聲祝福我校即將畢業(yè)的學(xué)子乘著夢想的翅膀，在人生之路上飛得更高、更遠。
時間：2015年5月底。
地點：濟南大學(xué)禮堂。
7、積極推進科技文化藝術(shù)節(jié)各項活動。
以全校性的校園文化活動為載體，著力謳歌偉大的祖國、偉大的人民、偉大的中華民族，集中展現(xiàn)廣大團員青年熱愛祖國、朝氣蓬勃、昂揚向上的精神風(fēng)貌。鼓勵引導(dǎo)學(xué)生積極參與山東省第十四屆大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)，組織承辦好我校第七屆科技文化藝術(shù)節(jié)的各項賽事和活動，如響應(yīng)團中央號召開展的“躍青春”戶外體育鍛煉系列活動、傳承和弘揚中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的成語大賽、中華美文誦讀大賽、微電影大賽、原創(chuàng)詩歌比賽等，著力推動用實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”培養(yǎng)學(xué)生、凝聚學(xué)生、激勵學(xué)生，營造良好的校園文化氛圍。
活動要求。
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。開展紀念五四青年節(jié)系列活動是我校年度共青團工作的重要組成部分，各級團組織要把這項任務(wù)擺到學(xué)生思想引領(lǐng)工作的重要位置，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心設(shè)計，認真落實，確保實效。
2、廣泛發(fā)動，營造氛圍。各級團組織要做好充分的動員工作，使“五四”活動既突出重點，又全面活躍。要利用網(wǎng)站、微博、微信公眾平臺等媒體加強宣傳，營造氛圍，充分發(fā)揮新媒體作用，形成全校上下慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)的濃厚氛圍。
3、勤儉節(jié)約，務(wù)求實效。紀念五四青年節(jié)系列活動在力求隆重?zé)崃摇⑹骨嗌倌暾嬲芙逃耐瑫r，要發(fā)揚共青團勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決防止形式主義和鋪張浪費。各級團組織要按照工作要求，及時將活動新聞宣傳稿件、圖片等資料報校團委，確保各項活動取得真正實效。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動方案篇八
一、編制依據(jù)：
為貫徹落實公司黨委《公司關(guān)于開展“精細管理，創(chuàng)效創(chuàng)利”主題實踐活動的決定》，使公司項目管理更加標準化、制度化、流程化、精細化，特編制公司施工生產(chǎn)管理實施方案。
二、目標。
通過實施精細化管理，創(chuàng)效創(chuàng)利活動，最終建立起一套科學(xué)合理的項目施工生產(chǎn)管理機制，提升創(chuàng)效創(chuàng)利水平，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
1、制度管理梳理、學(xué)習(xí)。
按照集團公司《標準化管理手冊》、公司《施工技術(shù)管理辦法》、《工程調(diào)度管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理實施細則》、《安全標準工地建設(shè)管理實施細則》、《工程質(zhì)量管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故救援應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)專項資金管理辦法》、《安全、質(zhì)量事故責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《物資管理實施細則(暫行)》、《項目管理基本規(guī)定》、《項目管理績效考核辦法》、《責(zé)任成本管理制度》、《勞務(wù)隊驗工計價清算制度》、《項目經(jīng)營創(chuàng)效管理辦法(暫行)》、《工程項目外部勞務(wù)管理》、《科技研發(fā)項目管理辦法》、《科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》、《優(yōu)秀論文及技術(shù)總結(jié)評選辦法》。
19。
在5月底前督促各項目部組織項目全體成員對相關(guān)制度進行全面梳理及學(xué)習(xí)，項目部全體成員嚴格執(zhí)行，強化施工生產(chǎn)過程管理、精細管理。
進一步健全項目管理機構(gòu)、夯實施工生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
進一步完善項目管理體系，結(jié)合項目實際，按照項目管理規(guī)章制度，并在實施過程中進行完善管理制度。
重視施工生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，建立健全各類臺帳和原始記錄;堅持持證上崗制度，做好各類人員人員職業(yè)道德教育和崗前培訓(xùn)，不斷提高項目施工生產(chǎn)管理水平。
2、工程技術(shù)管理。
工程技術(shù)要以設(shè)計文件審核、方案優(yōu)化為主線，以標準化管理為抓手，全面落實施工技術(shù)管理制度化、規(guī)范化、標準化、程序化。
根據(jù)現(xiàn)場情況的變化，及時組織技術(shù)人員對施工組織設(shè)計、施工方案進行優(yōu)化，確保施工組織設(shè)計、施工方案具有可操作性，真正用來指導(dǎo)施工生產(chǎn)。
結(jié)合項目施工特點，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，明確工藝標準，操作規(guī)程等，并認真落實各級技術(shù)交底制度。
嚴格控制施工方法不正確、工程質(zhì)量標準執(zhí)行不一致等現(xiàn)象或問題的發(fā)生。
抓好現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料的管理，保證內(nèi)業(yè)資料規(guī)范并與施工同步。
對竣工驗收中提出的問題要及時組織人員處理并簽認，按規(guī)定辦理交接并完善交接手續(xù)。
已開通和即將竣工移交的項目，有計劃辦理移交業(yè)主及公司的竣工文件和技術(shù)總結(jié)。
具體實施方法、措施如下：
1)、施工現(xiàn)場調(diào)查：項目在組建后半個月內(nèi)做好施工現(xiàn)場調(diào)查，調(diào)查工程環(huán)境特點和施工條件，結(jié)合調(diào)查情況編制施工調(diào)查報告，為編制施工組織設(shè)計方案收集基礎(chǔ)資料。
2)、圖紙審核：在收到施工圖紙要建立施工圖紙登記臺賬，并在一周內(nèi)對圖紙進行審核。
通過核對設(shè)計文件和施工圖紙，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否存在設(shè)計漏項、或其它問題，為避免施工中出現(xiàn)不必要的返工，應(yīng)及時與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系，并做好圖紙審核記錄。
3)、編制實施性施工組織設(shè)計及方案優(yōu)化：實施性施工組織設(shè)計是項目施工指導(dǎo)性文件，保證項目建設(shè)正常進行的重要技術(shù)文件，是規(guī)劃整個施工進程、各施工環(huán)節(jié)相互關(guān)系的總體部署。
結(jié)合現(xiàn)場施工具體情況，在項目組建50日內(nèi)編制切實可行的施工組織設(shè)計。
根據(jù)現(xiàn)場情況及技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范的變化，及時組織技術(shù)人員對施工方案進行優(yōu)化，確保施工施工方案具有可操作性，真正用來指導(dǎo)施工生產(chǎn)。
4)、施工定測：施工定測是施工的依據(jù)，為編制工程數(shù)量臺帳、提報材料計劃及工程變更索賠的基礎(chǔ)工作。
在收到施工設(shè)計文件(圖紙)并組織審查后，在十日內(nèi)由各專業(yè)副經(jīng)理或總工程師組織現(xiàn)場施工定測。
5)、建立工程量臺帳：現(xiàn)場定測完成5日內(nèi)，根據(jù)定測記錄編制含有合同、施工圖、定測數(shù)量的工程量臺賬，作為提報材料計劃、物資采購的依據(jù)。
通過施工圖與合同量差、定測與施工圖量差對比分析，同時研究施工圖設(shè)計各階段的技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范，找出量差、技術(shù)標準變化、圖紙與現(xiàn)場差異等，積極與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理溝通聯(lián)系，制定解決措施，編制變更索賠基礎(chǔ)資料并及時審批簽認。
各項目在6月底前按專業(yè)、車站、區(qū)間將項目含有合同、施工圖、定測數(shù)量的工程量臺賬報公司工程管理部，若出現(xiàn)現(xiàn)場不具備定測或無施工圖紙等情況，把不能提供工程量臺賬專業(yè)進行詳細說明。
6)、提報材料計劃、編制限額領(lǐng)料卡：在工程量臺帳建立5日內(nèi)，嚴格按照工程量臺帳編制材料需求計劃，實行動態(tài)管理。
嚴格執(zhí)行工作票限額領(lǐng)料。
7)、編制作業(yè)指導(dǎo)書或施工工藝標準：作業(yè)指導(dǎo)書或施工工藝標準是規(guī)范施工，統(tǒng)一標準、確保工程施工質(zhì)量，指導(dǎo)施工綱領(lǐng)性技術(shù)文件。
項目部技術(shù)管理人員按照《施工規(guī)范》、《驗標》、《施工技術(shù)指南》、《標準化管理手冊》及接管單位要求，在開工前制定符合本項目的作業(yè)指導(dǎo)書或施工工藝標準，由技術(shù)負責(zé)人組織學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄資料。
8)、技術(shù)交底：技術(shù)交底實行逐級交底制度，各級技術(shù)交底均要做好交底記錄。
在開工前由項目總工程師組織下，項目部技術(shù)負責(zé)人對作業(yè)隊技術(shù)人員進行交底，作業(yè)隊技術(shù)人員向作業(yè)隊施工人員進行交底，使每名技術(shù)人員及操作工人都熟練掌握本項目的施工工藝、操作要點及質(zhì)量標準。
9)、竣工資料的移交：工程竣工后，及時完善竣工資料及簽認手續(xù)，根據(jù)《鐵路建設(shè)項目竣工文件編制移交辦法》和《鐵路建設(shè)項目竣工驗收交接辦法》要求編制和移交竣工資料，并編制項目技術(shù)總結(jié)。
3、物資管理。
具體實施方法、措施如下：
1)、嚴格質(zhì)量卡控，確?，F(xiàn)場供應(yīng)。
不斷加強質(zhì)量意識，把好驗收入庫關(guān)，搜集、整理、保存好檢驗資料，堅決杜絕未經(jīng)檢驗驗收的物資設(shè)備入場;同時樹立“超前”意識，超前研究制定物資設(shè)備采購計劃，及時做好采購供應(yīng)工作，避免停工待料發(fā)生。
2)、認真落實集中招標采購、堅持統(tǒng)一支付。
各項目嚴格按照集團公司、公司的相關(guān)規(guī)定做好各項物資的集中采購梳理上報工作，根據(jù)項目提出的采購計劃和項目實際確定出采購方式，統(tǒng)一進行集中采購。
3)、強化中心料庫作用，做好限額領(lǐng)料。
各項目部必須控制好材料的有效使用。
物資消耗，特別是銅條、銅棒、接觸線、承力索、電纜等貴金屬材料按定額供應(yīng)，嚴格執(zhí)行工作票限額領(lǐng)料。
每一階段工程完工后，由材料員和技術(shù)員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗原因的分析，并做到與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤予以獎懲。
4)、推廣物資軟件及電子商務(wù)平臺應(yīng)用，大力推廣使用物資管理軟件，充分利用股份公司電子商務(wù)平臺，從物資計劃、采購、供應(yīng)、庫存業(yè)務(wù)逐步實現(xiàn)信息化管理;項目部、料庫、施工作業(yè)隊的物資“收、發(fā)、存、使用、回收”管理，嚴格執(zhí)行管理權(quán)限和規(guī)定程序，并及時做好記錄數(shù)據(jù)、上傳數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、查找原因;公司定期對所屬項目軟件帳套上傳的及時性、現(xiàn)場物資點驗、發(fā)料數(shù)據(jù)的實時性、收支存數(shù)據(jù)的準確性進行檢查、分析、處置，對電子商務(wù)平臺從計劃、采購到合同的閉環(huán)進行檢查。
4、技術(shù)開發(fā)管理。
具體實施方法、措施如下：
1)、加強科研工作的過程控制。
從5月份開始由各項目每月上報《科研項目進度情況表》，詳細提供每項科研項目的進展情況，對項目提報的工法、論文及技術(shù)總結(jié)按照其提供的進度計劃要求提交進展情況的描述，《科研項目進度情況表》和工法、論文及技術(shù)總結(jié)的進展情況描述附在月考核資料中上報;6月到10月公司科委會對申報科研項目的單位進行現(xiàn)場檢查，檢查注重進度是否落后、科研內(nèi)容是否與現(xiàn)場緊密集合(切忌閉門造車，不與施工現(xiàn)場相結(jié)合)，對科研工作不合格的項目取消其項目總工“優(yōu)秀項目總工程師”評選資格。
2)、加強科研工作小組內(nèi)部交流總結(jié)。
自5月起各項目科研小組成員內(nèi)部每月至少開展一次科研工作總結(jié)交流會，會議要求由項目總工主持，對各個科研計劃的負責(zé)人科研進度檢查，解決科研工作中出現(xiàn)的問題和困難，并形成詳細會議記錄，附在月考核資料中。
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3)、加強科研計劃落實情況的審查。
在11月開始對所有的科研計劃進度情況進行匯總，對應(yīng)當(dāng)結(jié)題的科研計劃要求項目按照截止日期提供相關(guān)資料。
12月份要求通過洛陽市科技局認定的科研項目由課題負責(zé)人提供《研究開發(fā)項目認定申請報告》，需要包含：一、研發(fā)項目目的、性能、用途、市場現(xiàn)狀及趨勢、是否屬于國家重點支持領(lǐng)域;二、技術(shù)方案、技術(shù)標準、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點，總體性能指標與國內(nèi)外同類產(chǎn)品或老產(chǎn)品的分析比較、工藝路線、檢測手段、生產(chǎn)設(shè)施、產(chǎn)品檢驗和試驗結(jié)果;三、工藝文件：包括加工工藝、裝配工藝、操作規(guī)程、檢驗規(guī)程、配方概要及工藝流程等;四、推廣應(yīng)用前景、預(yù)測的社會經(jīng)濟效益分析報告。
該資料要求內(nèi)容完整，技術(shù)含量高，能夠達到業(yè)內(nèi)先進水平，由公司科技委員會對申請報告進行評審。
對結(jié)題的科研成果進行審查，要求科研項目必須有工法、論文或者專利等成果支撐，對于拖延、無法提供資料或者敷衍的項目，由公司對項目相關(guān)責(zé)任人進行懲處。
4)、嚴格執(zhí)行科研水平與“四類人才”評選掛鉤。
6月份將根據(jù)《中國鐵建電氣化局集團第一工程有限公司技術(shù)專家、專業(yè)技術(shù)帶頭人、科技拔尖人才和技術(shù)能手評選暫行辦法》審核各個技術(shù)專家、專業(yè)技術(shù)帶頭人、科技拔尖人才和技術(shù)能手在科技工作方面所取得的成果，在本年度進行“四類人才”評選時對沒有達到要求的取消其稱號及相關(guān)待遇。
5)、加強與外單位交流合作。
5-6月份技術(shù)開發(fā)部將與西南交通大學(xué)進行校企合作談判，不定期選一批技術(shù)人員到高校或兄弟企業(yè)進行培訓(xùn)，提高技術(shù)能力，學(xué)習(xí)到最新的行業(yè)動態(tài)和技術(shù)，為企業(yè)的科技創(chuàng)新增加動力。
6)、加強對儀器儀表的管理。
自5月份起技術(shù)開發(fā)部每個月審查各項目上報的臺賬(附在月考核資料中)，儀器儀表的轉(zhuǎn)場必須有技術(shù)開發(fā)部開具的調(diào)撥單，嚴禁私自調(diào)撥;光纜熔接機和光纜測試儀需持證上崗，以防止貴重儀器因人員操作不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p壞。
項目部對工程不再使用的儀器儀表要及時送交技術(shù)開發(fā)部，技術(shù)開發(fā)部確認儀器儀表的技術(shù)狀態(tài)穩(wěn)定，其它附件、資料齊全后，辦理接交手續(xù)。
如果儀器儀表人為損壞，附件等缺少，在辦理接交手續(xù)時予以注明，經(jīng)技術(shù)開發(fā)部有關(guān)會議研究后予以處理。
5、安全、質(zhì)量管理。
具體實施方法、措施如下：
1)、狠抓安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
為更好開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，公司安質(zhì)部編寫并印制了《案例及隱患匯編》，收集了近幾年鐵路四電系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的一些大小事故，并進行了原因分析;購買了一批《鐵路工程基本作業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)程》、《鐵路通信、信號、電力、電力牽引供電工程施工安全技術(shù)規(guī)程》作為培訓(xùn)教材。
各項目根據(jù)本項目施工的實際情況，并結(jié)合公司組織的“全國安全生產(chǎn)月活動，在6月底前完成對所有參建員工的培訓(xùn)。
新開工的項目在正式開工前必須對參建員工及勞務(wù)人員進行崗前培訓(xùn)后方可開工。
另外，各項目要持續(xù)不斷對上場作業(yè)人員開展安全質(zhì)量教育活動，使員工施工工藝水平、安全操作技能能夠滿足施工作業(yè)的需要。
特別是要做到及時對上場的外部勞務(wù)人員進行安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和管理，當(dāng)前大量使用外部勞務(wù)為安全生產(chǎn)帶來了隱患，加強對勞務(wù)工的培訓(xùn)和管理，提高勞務(wù)工的安全意識和安全技能成為各項目安全管理的重點。
2)、廣泛開展安全質(zhì)量大檢查活動。
為保證施工生產(chǎn)安全平穩(wěn)可控，在年初下發(fā)的《安全質(zhì)量、貫標工作要點》中明確了今年安全質(zhì)量卡控重點項目，并會分階段(計劃每季度對在建重點項目進行一次安全大檢查)的對施工現(xiàn)場進行安全質(zhì)量大檢查，排查隱患。
各項目要結(jié)合相關(guān)制度、文件的要求和公司的統(tǒng)一部署，不間斷地對施工現(xiàn)場進行安全質(zhì)量大檢查。
對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求，確保檢查發(fā)現(xiàn)問題全部整改落實完畢，不留死角。
通過持續(xù)不斷的開展質(zhì)量安全大檢查活動，有效促進公司質(zhì)量安全工作往精細化管理方面轉(zhuǎn)變。
3)、認真貫徹體系標準，提高施工管理水平。
公司認真貫徹質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系標準的要求，以宣貫和內(nèi)審為手段，進一步增強全員貫標意識，確保質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理三體系的有效運行。
按照內(nèi)部審核計劃安排，由公司審核組在三季度(計劃8月份以新疆片區(qū)項目審核為主，9月份以沿海、膠新、呼包、深圳福田等項目審核為主)會對在建項目進行“三標一體化”內(nèi)部審核。
對待內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題會采取不回避，不遮攔，實事求是的態(tài)度加以解決。
各項目要高度重視“三標一體化”管理體系的運行工作，能夠從貫標和具體實際相結(jié)合的角度來對待體系運行工作，嚴格按標準貫徹執(zhí)行。
通過內(nèi)部管理體系審核，全面促進提高施工現(xiàn)場安質(zhì)工作精細化管理水平。
4)、積極開展qc小組活動，使全面質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提高。
質(zhì)量管理小組(qc小組)是質(zhì)量管理的群眾性組織。
qc小組的基本任務(wù)是圍繞企業(yè)的方針目標，運用全面質(zhì)量管理的理論和方法，解決工作中出現(xiàn)的種種問題，達到改進和提高工程(服務(wù))質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益和人員素質(zhì)的目的。
各項目要發(fā)動職工積極參加qc小組活動，把群眾性的質(zhì)量管理活動與技術(shù)革新、合理化建議、建功立業(yè)等活動緊密結(jié)合起來，廣泛開展qc小組活動，充分發(fā)揮廣大參建職工參與質(zhì)量創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。
4月份公司安質(zhì)部依據(jù)公司的質(zhì)量方針目標、施工中急待解決的問題和薄弱環(huán)節(jié)，圍繞施工過程控制、克服質(zhì)量通病、質(zhì)量檢驗和試驗，新技術(shù)、新工藝、新材料等，指導(dǎo)各項目登記注冊了qc小組，并制定了檢查、評選方案(公司擬訂于8月份對各單位qc小組活動的開展情況進行檢查，年底對qc小組成果進行評審，評選出優(yōu)秀的qc成果進行表彰和獎勵)，各小組要按照pdca循環(huán)的工作程序認真開展活動、總結(jié)成果，在質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量改進、降本增效過程中起到了積極有效的作用。
6、勞務(wù)管理。
從5月份開始，公司對各項目沒有確定勞務(wù)隊和單價談判的勞務(wù)外包工程，通過邀請招標的方式確定勞務(wù)分包施工單位，規(guī)范項目勞務(wù)管理，嚴控勞務(wù)成本支出，具體方案如下：
1)、勞務(wù)的組織與實施：勞務(wù)招標由公司勞務(wù)管理小組牽頭組織，項目部負責(zé)具體實施。
2)、公司勞務(wù)管理小組負責(zé)勞務(wù)招標程序和勞務(wù)招標細則的制定，招標文件的審核，勞務(wù)資格的審定，與項目組成勞務(wù)評標委員會，對勞務(wù)投標書進行評標、共同推薦勞務(wù)中標候選人，對項目勞務(wù)招標業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。
3)、項目部主要負責(zé)勞務(wù)策劃的制定，勞務(wù)招標文件的起草，勞務(wù)標段的劃分，編制勞務(wù)招標工程量清單，明確勞務(wù)工程量清單中各子目所含施工范圍及費用組成，起草勞務(wù)合同，勞務(wù)隊伍邀請的`發(fā)出，招標勞務(wù)隊的報名，招標文件的發(fā)放，按招標細則安排勞務(wù)招標的相關(guān)準備工作。
4)、項目勞務(wù)招標的程序。
(1)項目依據(jù)勞務(wù)策劃及勞務(wù)需求起草招標文件，統(tǒng)計有投標意向的勞務(wù)公司名單，在此工作完畢后以報告的形式上報公司經(jīng)濟管理部，申請勞務(wù)招標，報告后應(yīng)附招標文件、擬邀請的勞務(wù)公司名單及招標的相關(guān)資料。
擬邀請勞務(wù)公司優(yōu)先在公司外部勞務(wù)合格名單中的選取，對有意向參與但不在公司合格勞務(wù)名單之列的公司，必須經(jīng)法律事務(wù)部審核合格后方可參加投標。
(2)公司經(jīng)濟管理部收到項目報告及相關(guān)資料后組織公司工程管理部、法律事務(wù)部、紀委監(jiān)察部對招標文件、勞務(wù)公司的資格進行審查，提出招標意見和建議，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)勞務(wù)招標意見，確定開標日期。
(3)項目接到公司批復(fù)意見后，按批復(fù)意見向勞務(wù)公司發(fā)出招標邀請，發(fā)放招標文件。
(4)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門將與項目共同勞務(wù)招標領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)勞務(wù)招標的開標和評標。
(5)在勞務(wù)響應(yīng)性評審后，對每個包件入圍的投標人進行二次談判，二次談判后確定最終中標單位和中標價格。
(6)中標：中標隊伍在評標委員會推薦的中標候選人中確定，評標委員會將拒絕有重大保留的標書，評標結(jié)果報經(jīng)競標領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)核準后公布。
(7)合同審批及簽訂：對發(fā)出標通知書的單位簽訂勞務(wù)施工合同，按照公司《勞務(wù)承包合同書》范本，由項目編制后報法律事務(wù)部、經(jīng)濟管理部、共同審核無誤公司領(lǐng)導(dǎo)審批后簽訂。
5)、勞務(wù)合同的交底。
建立項目勞務(wù)合同及驗工計價交底制度，在勞務(wù)合同簽訂后由項目部計劃合同部及時有效的向施工隊隊長、技術(shù)干部、帶工人員交底，明確勞務(wù)綜合單價包含工作范圍和內(nèi)容，同時對勞務(wù)驗工計價的程序和合同外零星用工、合同外追加費用的程序詳細規(guī)定說明，每次交底必須有交底記錄，以備公司檢查。
6)、勞務(wù)的驗工計價。
各項目部勞務(wù)驗工計價必須按照公司《勞務(wù)隊驗工計價清算制度》和所簽定勞務(wù)合同的程序和單價計價，不得隨意調(diào)整勞務(wù)合同單價計價，如發(fā)生重大變更的必須報公司審批再合同外調(diào)整費用。
7)、勞務(wù)管理的檢查。
各項目每月或季度的勞務(wù)驗工計價必須報公司經(jīng)濟管理部，公司經(jīng)濟管理部與工程管理部對勞務(wù)的驗工計價工程量、單價、計價程序和金額進行審核，在項目實際檢查時對勞務(wù)的使用、勞務(wù)是否按公司要求招標、勞務(wù)交底、驗工計價及勞務(wù)撥款進行檢查，存在問題限期整改，并記錄，作為“精細管理創(chuàng)效創(chuàng)利”活動考核的依據(jù)。
8)、20xx年勞務(wù)招標時間計劃。
(1)、蘭新二線：計劃6月10日之前完成接觸網(wǎng)上部、房建項目勞務(wù)招標。
(2)、烏魯木齊新客專：8月20日之前完成各項目勞務(wù)招標。
(3)、膠新項目：7月10號之前完成房建、電力勞務(wù)招標，接觸網(wǎng)、變電9月30日之前完成。
四、加強過程督促、檢查。
20xx年6月1日至20xx年12月30日為項目深入實施實踐活動階段，各項目部根據(jù)項目施工情況，以公司月度考核為契機，結(jié)合此次“精細管理創(chuàng)效創(chuàng)利”主題實踐活動具體實施階段的相關(guān)要求，加強對項目部、工程隊的施工生產(chǎn)管理檢查。
通過對項目進行不間斷的月度考核及抽查，促進項目加強施工生產(chǎn)管理，提升項目管理水平。
五、考核評比。
20xx年1月為考核評比階段，根據(jù)項目“精細管理，創(chuàng)效創(chuàng)利”主題實踐活動，公司在主題實踐活動中結(jié)合項目施工情況對項目進行現(xiàn)場檢查、督促，計劃在6月和9月底對項目進行階段性考核，并將考核評比結(jié)果和年終考核結(jié)果報公司“精細管理創(chuàng)效創(chuàng)利”主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動方案篇九
7月15日，是聯(lián)合國確定的“世界青年技能日”。杭州技師學(xué)院青年技師在汽車維修技術(shù)系的組織下，在實訓(xùn)樓(1)二樓標致實訓(xùn)中心開展世界青年技能日活動。英國ecl(艾蒙特克公司，隸屬于英國諾丁漢中央學(xué)院)商務(wù)拓展、課程體系經(jīng)理、imi資深外督員史蒂芬·特納與20余名學(xué)院青年技師共同參加活動。
青年技師們通過一體化的`教學(xué)活動，熟悉了imi課程體系、考評標準、實訓(xùn)設(shè)備要求、教學(xué)資料等內(nèi)容，提升了自身的綜合素質(zhì)，力爭使自己向具有國際化視野的三師型教師靠攏，更好地為社會培養(yǎng)高技能人才服務(wù)。
學(xué)院舉辦20_年“世界青年技能日”活動，就是要在全院營造尊重勞動、崇尚技能的社會氛圍，引導(dǎo)廣大青年教師大力弘揚工匠精神，鼓勵更多有志青年走上技能成才之路。
青年失業(yè)問題是工業(yè)化國家和發(fā)展中國家共同面臨的一個重要問題。技能開發(fā)是讓青年人能夠順利過渡到工作的一個主要手段。20_年12月，聯(lián)合國大會通過了一項決議，宣布7月15日為“世界青年技能日”，其目標是通過解決青年中大量存在的失業(yè)和就業(yè)不足問題，為他們創(chuàng)造更好的社會和經(jīng)濟條件。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動方案篇十
鑒于本次活動為俱樂部活動，故活動的整體基調(diào)、氛圍確定為活潑、融洽和寓教于樂型，使參加活動的青年同導(dǎo)師能在寬松、融洽的氛圍中暢通交流。
1、暖場游戲。為了使全體與會人員能盡快彼此熟悉，了解公益扶持青年創(chuàng)業(yè)，我們設(shè)計了暖場游戲，由導(dǎo)師代表以志愿者的身份發(fā)言，從他們的角度談志愿服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)，號召更多愛心人士參與到這項事業(yè)中。
2、才藝展示。參與策劃的同志認為，很多創(chuàng)業(yè)青年和他們的員工有自己獨特的專長，很希望能在這樣的場合加以展示，一方面能調(diào)動活動現(xiàn)場氣氛，另一方面表演者能給與會人員，特別是嘉賓和導(dǎo)師留下深刻印象，同時能提高員工對創(chuàng)業(yè)青年的認同感。
3、導(dǎo)師和青年結(jié)對。在導(dǎo)師和青年結(jié)對環(huán)節(jié)中，大家建議采取青年向?qū)熅床璧姆绞?。敬茶儀式后，擬請書記發(fā)言。
1、時間。為便于嘉賓、導(dǎo)師都能參加活動，建議活動定于周末進行，考慮春節(jié)放假，故選擇在x月xx日（星期x）進行。
2、地點。初步建議活動選擇在xxx集團進行。xxx位于城郊大板橋，屬莊園型場地。即可室外游戲，也可室內(nèi)交流、用餐；因其董事長、總經(jīng)理均為我們的青年委員和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，可以為我們提供場地上的便利。但該地有一不利因素，即交通不便，需統(tǒng)一租車前往。
為突出導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)青年的志愿參與性，因此活動大部分由趙總及其夫人以及創(chuàng)業(yè)青年共同組織。
因由青年創(chuàng)業(yè)促進會承辦，建議經(jīng)費從青創(chuàng)會工作經(jīng)費中支取。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動方案篇十一
為貫徹《國務(wù)院關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》和河南省加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺有關(guān)精神，全面提高我院人才培養(yǎng)質(zhì)量，加快推進我院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，充分調(diào)動廣大師生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的積極性和主動性，提高我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力和水平，經(jīng)研究決定深入推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作，特制定本實施方案。
圍繞提升大學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力，著力在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教育、實踐教育、實訓(xùn)孵化等三大方面開展系統(tǒng)深入的教育工作，加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體制機制建設(shè)、師資建設(shè)、課程建設(shè)、實踐建設(shè)、平臺建設(shè)和文化建設(shè)，幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，拓寬就業(yè)渠道，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，塑造創(chuàng)新人才。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、成立學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)委員會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)委員會由學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，招生就業(yè)處、教務(wù)處、科研外事處、學(xué)生處、團委、財務(wù)處、設(shè)備處、各系部共同參與，創(chuàng)委會下設(shè)辦公室，掛在招生就業(yè)處，負責(zé)具體的日常工作。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，指導(dǎo)實施，把開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的各項工作落到實處，形成各部門共同配合，全體教職工和學(xué)生積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。
2、加強各系部對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
各系部要加強對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作重要性的認識，成立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支、行政、團總支負責(zé)人及部分教師組成，同時可聘請創(chuàng)業(yè)成功的校友、企業(yè)管理者、有關(guān)專家擔(dān)任學(xué)生的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動提供強有力的支持。
3、鼓勵學(xué)生成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)興趣小組。對學(xué)有專長，有科技發(fā)明興趣的大學(xué)生創(chuàng)造有利條件，從指導(dǎo)教師、場所、經(jīng)費、活動開展等方面給予支持、鼓勵和幫助。
（二）師資隊伍建設(shè)。
1、注重培養(yǎng)一支專兼結(jié)合，素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育校內(nèi)指導(dǎo)教師隊伍。立足實際，充分發(fā)揮現(xiàn)有教師隊伍的作用，通過培養(yǎng)、轉(zhuǎn)向、引進，逐步建立一支與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育相適應(yīng)的校內(nèi)指導(dǎo)教師隊伍。支持教師到企業(yè)掛職鍛煉、鼓勵教師參與社會行業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐、引導(dǎo)教師積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的理論和案例研究，不斷提高在專業(yè)教育、就業(yè)指導(dǎo)課中進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的意識和能力。
2、積極選聘一支由成功企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)成功人士、專家學(xué)者等相關(guān)專業(yè)人員組成的校外兼職教師隊伍。
通過定期組織專兼職教師培訓(xùn)和交流，組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)驗交流會、座談會、調(diào)研活動，總結(jié)交流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)驗，不斷提高指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐水平。
（三）課程體系建設(shè)。
1、把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有效納入專業(yè)教育和文化素質(zhì)教育中，建立多層次、立體化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系。突出專業(yè)特色，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程的設(shè)置要與專業(yè)課程體系有機融合，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動要與專業(yè)實踐教學(xué)有效銜接，積極推進人才培養(yǎng)模式、教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革。加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教材建設(shè)。
2、加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室的建設(shè)。全面深入系統(tǒng)地開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和研究工作，構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，做到從一年級到三年級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育全程化，探索技能型人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的新模式和新途徑。對畢業(yè)生開展有針對性的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，逐步提高創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)覆蓋面，提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實效。
3、創(chuàng)業(yè)課程納入必修課。加強課程體系建設(shè)，開設(shè)《創(chuàng)業(yè)教育》（或《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》）必修課程。針對有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿學(xué)生開展實訓(xùn)教育，針對創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供孵化環(huán)境和扶持保障。
4、將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入人才培養(yǎng)方案進行整體設(shè)計，納入學(xué)分制。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是人才培養(yǎng)模式的根本性變革，是培養(yǎng)技能型應(yīng)用型人才的重要途徑。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育必須面向?qū)W生全體、有明確的培養(yǎng)目標，需要系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí)，修夠一定的學(xué)分，以及實踐訓(xùn)練和參加各種社會實踐活動。因此，必須從教育全過程出發(fā)，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入人才培養(yǎng)方案進行整體規(guī)劃設(shè)計，以確保學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識、能力、素質(zhì)達到預(yù)期要求。
（四）實踐活動建設(shè)。
1、充分發(fā)揮參與“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列國家級、省級相關(guān)競賽的育人作用，提高賽事組織工作水平，擴大學(xué)生參與面。
2、舉辦學(xué)院層面的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽實踐活動，支持學(xué)生創(chuàng)辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類的學(xué)生社團，支持學(xué)生自主開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐，組織這些社團定期到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，促進學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類社團的溝通、交流和發(fā)展。
3、舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇。邀請知名企業(yè)家、教育家和我院成功創(chuàng)業(yè)學(xué)生、成功校友參與論壇，豐富學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識和體驗，促進大學(xué)生在社會大課堂中受教育、長才干、做貢獻。
4、創(chuàng)建學(xué)生參與科研創(chuàng)新訓(xùn)練的機制。推進教學(xué)與科研相結(jié)合，強化大學(xué)生的科研能力培養(yǎng)，在有條件的專業(yè)，把學(xué)生科研訓(xùn)練納入專業(yè)培養(yǎng)計劃，設(shè)立相應(yīng)學(xué)分，提供實驗室開放環(huán)境，指導(dǎo)學(xué)生參與創(chuàng)新科研訓(xùn)練，吸引大學(xué)生參與教師和“技能大師工作室”的科研工作，實施大學(xué)生實踐創(chuàng)新訓(xùn)練計劃，遴選資助一批大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項目，構(gòu)建富有特色的國家、省級和學(xué)校三級大學(xué)生科研創(chuàng)新訓(xùn)練體系。通過科研訓(xùn)練，增強學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，同時可以通過將科研成果進行轉(zhuǎn)化，達到創(chuàng)業(yè)實踐的目的。
（五）基地建設(shè)。
1、創(chuàng)造條件為學(xué)生前期研發(fā)提供幫助，建立以大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園為主體的校級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地。為已經(jīng)接受系統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教育的學(xué)生提供專業(yè)化、個性化的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，并為項目啟動提供適當(dāng)資助。
2、廣開渠道，建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地。充分利用好校外實習(xí)實訓(xùn)基地，共建協(xié)同創(chuàng)新中心。在頂崗實習(xí)過程中，使創(chuàng)業(yè)學(xué)生的潛能得到進一步的開發(fā)。
3、校內(nèi)實驗實訓(xùn)場所、校中廠要積極營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件，創(chuàng)造條件免費向?qū)W生開放，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目后期生產(chǎn)提供幫助。
（六）文化建設(shè)。
1、廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的宣傳，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。通過網(wǎng)站、校園廣播、上景（注：院團委的）等自媒體，積極宣傳國家和地方促進創(chuàng)業(yè)的政策、措施，宣傳畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的先進典型，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，引導(dǎo)學(xué)生樹立科學(xué)的創(chuàng)業(yè)觀、就業(yè)觀、成才觀。
2、教室、圖書館、實訓(xùn)室等學(xué)習(xí)實訓(xùn)場所要通過宣傳展板、廣告欄、櫥窗等陣地營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化氛圍，讓這些場所既是學(xué)習(xí)實訓(xùn)的場所，又變是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的場所，耳濡目染，入腦入心。
（七）保障機制。
加大經(jīng)費投入，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育所需經(jīng)費納入年度預(yù)算，學(xué)院和各系部要逐年加大對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)費的投入，從指導(dǎo)教師、場所、經(jīng)費、活動開展等方面給予支持、鼓勵和幫助。同時根據(jù)國家有關(guān)政策，為有創(chuàng)業(yè)愿望的學(xué)生申請商業(yè)貸款或風(fēng)險投資提供支持。
（八）考核評價。
1、加快完善教師學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果處置和收益分配機制，支持教師將基于創(chuàng)新的科技成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)項目，并鼓勵帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
2、建立對各部門、各系部、全體教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果的評價考核機制。確定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果的考評指標體系和考評辦法，定期對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作進行考核評價。
3、建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量檢測跟蹤機制。把未來創(chuàng)業(yè)成功率和創(chuàng)業(yè)質(zhì)量作為評價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要指標，反饋指導(dǎo)學(xué)院教育教學(xué)和人才培養(yǎng)。
開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是高等職業(yè)教育改革的必然需求，是落實“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”國家戰(zhàn)略的必然要求，是促進大學(xué)生全面發(fā)展，促進大學(xué)生就業(yè)的必然途徑。全院上下要深入理解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的深刻內(nèi)涵，了解國內(nèi)外高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的動態(tài)，明確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的基本目標和要求，切實落實學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的各項措施，為提高我院人才培養(yǎng)質(zhì)量，增進人才競爭力而共同努力。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動方案篇十二
今年是“五四”運動103周年，為紀念這一偉大的青年愛國運動，引導(dǎo)廣大青年發(fā)揚“愛國、進步、民主、科學(xué)”的五四精神，團結(jié)進取，銳意創(chuàng)新，鎮(zhèn)團委擬定“五四”期間在全鎮(zhèn)組織青年團員開展“閃耀青春的光輝”主題系列活動。為做好此次活動，特作如下方案：
活動主題：閃耀青春的光輝。
活動時間：xx年4月下旬。
時間：xx年4月18日至4月22日。
地點：各村（居）委辦公樓。
主要內(nèi)容：充分發(fā)揮農(nóng)村黨員教育系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，圍繞農(nóng)村實用種養(yǎng)技術(shù)，黨的理論知識等，以村（居）委為單位，對全鎮(zhèn)青年進行培訓(xùn)活動。讓青年們學(xué)習(xí)理論知識和種養(yǎng)技術(shù)，打好理論基礎(chǔ)和提高種養(yǎng)技能，從而能以理論聯(lián)系實際，從實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中逐步成長。
時間：xx年4月25日。
地點：各村（居）委。
主要內(nèi)容:針對當(dāng)前農(nóng)村留守兒童和空巢老人文化生活相對缺乏的.現(xiàn)象，由鎮(zhèn)團委牽頭與鎮(zhèn)文化站舉辦送電影下村活動。
時間：xx年4月26日。
地點：以具體關(guān)愛地點為準。
主要內(nèi)容:由各村（社區(qū)）對本轄區(qū)內(nèi)的空巢老人進行摸底，把名單報給鎮(zhèn)團委，經(jīng)鎮(zhèn)團委審核每個人的實際情況，選出3名生活較困難的空巢老人，對其進行慰問，送去黨和政府的關(guān)懷，并結(jié)合當(dāng)前的農(nóng)忙時節(jié)，組織各村（居）委、學(xué)校團支部書記幫其插秧。
時間：xx年4月28日。
主要內(nèi)容：通過交流活動，搭建團干部、團員青年的交流平臺，擴大團組織的影響力，提升團組織的凝聚力，促進和加強團的自身建設(shè)的重要意義；展現(xiàn)團員青年的青春風(fēng)采，釋放創(chuàng)造活力，引導(dǎo)青年為祖國而歡樂、為時代而歡樂、為青春而歡樂，促進全鎮(zhèn)各界青年的交流與聯(lián)誼，團結(jié)和凝聚全鎮(zhèn)青年智慧和力量。
時間：xx年5月4日。
地點：洋橋初中。
內(nèi)容：由洋橋初中主辦，教研組和班級出參賽節(jié)目。節(jié)目包括舞蹈、演唱、曲藝等，要求主題鮮明、內(nèi)容健康、形式活潑。每類節(jié)目評出一、二、三等獎和優(yōu)秀獎，教職工節(jié)目不參與評獎。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動方案篇十三
3.創(chuàng)新是科學(xué)房屋的性命力。——阿西莫夫。
4.對新的對象務(wù)必創(chuàng)出全新的概念?！馗裆?。
5.以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。——張瑞敏。
6.掌握新技術(shù)，要善于領(lǐng)悟，更要善于創(chuàng)新?！囆∑?。
7.敏于觀察，勤于思考，善于綜合，勇于創(chuàng)新。——宋叔和。
8.能正確地提出問題就是邁出了創(chuàng)新的第一步?！钫馈?/p>
9.正確對待前人理論，學(xué)百家之長，自主創(chuàng)新?！悋_。
10.創(chuàng)新就是在生活中發(fā)現(xiàn)了古人沒有發(fā)現(xiàn)的東西?！羁扇尽?/p>
11.創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團。
12.距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡?！旭R斯·彼得斯。
13.如果試圖改變一些東西，首先應(yīng)該接受許多東西?！_特。
14.企業(yè)競爭力的實現(xiàn)取決于創(chuàng)新的細胞——sbu。——張瑞敏。
15.非經(jīng)自我發(fā)奮所得的創(chuàng)新，就不是真正的創(chuàng)新?！上滦抑?。
16.致富的秘訣，在于“大膽創(chuàng)新眼光獨到”八個大字。——陳玉書。
17.一個具有天才的稟賦的人，絕不遵循常人的思維途徑?！緶_。
18.遇到難題時，我總是力求尋找巧妙的思路，出奇制勝?！烨鍟r。
21.創(chuàng)新有時需要離開常走的大道，潛入森林，你就肯定會發(fā)現(xiàn)前所未見的東西。
23.婚姻經(jīng)過創(chuàng)新，就變成了婚外情?！苁⒌?。
24.正確對待前人理論，學(xué)百家之長，自主創(chuàng)新?！悋_。
25.致富的秘訣，在于“大膽創(chuàng)新眼光獨到”八個大字?！愑駮?。
26.《數(shù)字化生存》：漸進思想是創(chuàng)新的最大敵人?！峁爬つ岣鹇妪嫷?。
27.沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理?！⒎{西耶夫。
29.創(chuàng)新是科學(xué)房屋的生命力?！⑽髂?。
30.不創(chuàng)新，就死亡?！驴?。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動方案篇十四
各黨(總支)支部：
根據(jù)《區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部關(guān)于在全區(qū)開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動的實施方案》的要求，衛(wèi)生系統(tǒng)黨委研究決定，在全衛(wèi)生系統(tǒng)全面開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，制定如下實施方案。
一、提高思想認識，把握總體要求。
在全系統(tǒng)黨委開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，是區(qū)委面對新形勢、新任務(wù)，為推動我區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出的重要決策。
各黨(總支)支部要站在全局和戰(zhàn)略高度，充分認識開展這項活動的重大意義，切實增強更好更快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
把創(chuàng)業(yè)作為加快推進衛(wèi)生事業(yè)的根本和基礎(chǔ)。
大力弘揚創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)和支持職工創(chuàng)業(yè)，
轉(zhuǎn)變觀念，積極創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造美好生活。
鼓勵、引導(dǎo)和支持干部職工創(chuàng)事業(yè)，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高廣大干部職工的能力素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)良工作作風(fēng)，提高盡責(zé)履職能力，努力在推動發(fā)展中建功立業(yè)，形成“人人有事干、事事有人干”、“人人推動發(fā)展，發(fā)展惠及人人”的生動局面。
大力弘揚創(chuàng)新精神，繼續(xù)解放思想、超越自我，創(chuàng)新發(fā)展觀念。
著力提高自主創(chuàng)新能力，提高醫(yī)療新技術(shù)，完善創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)體系，用新思維研究新情況、用新制度解決新問題、用新的醫(yī)療技術(shù)推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
二、明確主要內(nèi)容，扎實推進活動。
要堅持從衛(wèi)生行業(yè)特點和醫(yī)療衛(wèi)生單位的實際出發(fā)，圍繞國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和我區(qū)“打造金龍山下新都市，建設(shè)阿什河畔明珠城”新發(fā)展戰(zhàn)略等中心任務(wù)設(shè)計載體，活化形式，推出舉措。
衛(wèi)生系統(tǒng)開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，要根據(jù)區(qū)委的有關(guān)要求，結(jié)合實際重點做好以下幾項工作：
(一)動員部署。
搞好思想發(fā)動，作出總體部署。
全系統(tǒng)參與活動、發(fā)展衛(wèi)生的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
要認真開展教育活動，充分利用理論研討、學(xué)習(xí)報告等多種形式，進行教育引導(dǎo)，激發(fā)全系統(tǒng)勇于創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)優(yōu)的精神理念和價值追求。
(二)實踐創(chuàng)造。
衛(wèi)生黨委確定衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動的實踐主題是：推進“三個創(chuàng)新”(工作創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新)。
各黨(總支)支部要結(jié)合實際，開展主題實踐活動，并貫穿于今后各項工作之中;要組織廣大干部群眾緊密聯(lián)系個人實際，立足發(fā)揮個人優(yōu)勢，明確方向、明晰目標、明了辦法，并落實于今后各項工作之中。
(三)加強宣傳。
要通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體和平臺等，采取群眾喜聞樂見的形式大力宣傳開展活動重大意義、總體要求和主要內(nèi)容;將好經(jīng)驗、好做法大力宣傳，努力營造“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
衛(wèi)生系統(tǒng)黨委成立“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，各黨(總支)支部要成立活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，配齊配強工作力量，建立健全工作機制。
上重要日程，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工，周密安排部署，精心組織實施。
(二)落實工作任務(wù)。
各黨(總支)支部要切實找準開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動的著力點和落腳點，結(jié)合實際制定活動方案，將“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動目標、工作任務(wù)、推進舉措、保障措施等進一步具體化，增強活動的針對性、操作性和實踐性。
要落實工作責(zé)任，整合載體資源，抓好宣傳引導(dǎo)，強化督促檢查，扎實組織推進，確?！皠?chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動取得實實在在的成效。
(三)加強督促檢查。
衛(wèi)生黨委把“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動納入目標責(zé)任考核。
對開展活動思想上不重視、工作上不得力的，將作出嚴肅批評，限期進行整改，確保活動不走形式、不走過場。
(四)整合載體資源。
與“三好一滿意”活動結(jié)合起來，改善就醫(yī)環(huán)境，降低醫(yī)療費用，提升醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)院和諧，大幅提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的能力和水平，切實做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，努力贏得人民滿意。
衛(wèi)生體制改革、推動衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強大動力和組織保證。
二0xx年一月十七日。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動總結(jié)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動方案篇十五
**團委將創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為**團組織的核心工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，以組織優(yōu)秀青年科技人員開展項目攻關(guān)為切入點，樹立創(chuàng)新創(chuàng)效的青年典型，確立建功成才的正確導(dǎo)向，營造被企業(yè)認可、受青年歡迎的創(chuàng)新創(chuàng)效活動氛圍。
1、尋題攻關(guān)，個人建功。
在**青年中流行這樣一句話，“項目不是‘等’來的，是‘找’來的”。**青年就是在一次一次尋找中，與課題結(jié)下了不解的情緣。在工作中我們主要把握好了三點：一是青年骨干提出的課題必須符合生產(chǎn)實際，同時還要具可操作性。我們要求基層團組織在立項時要從解決企業(yè)急需、最緊迫的現(xiàn)實問題出發(fā)，課題的選擇定位為“小、實、新”，使攻關(guān)的課題能夠在較短時間內(nèi)解決生產(chǎn)的“瓶頸”問題，為企業(yè)創(chuàng)造新的效益。二是在各二級單位團委成立青年科技者協(xié)會，對立項的課題定期進行跟蹤、指導(dǎo)和考核。這樣，不僅使課題的參與者有了壓力，而且有了動力，進而保證了課題的有效運行。三是公司團委每兩年組織評審一次，并在召開的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效表彰會”上，發(fā)布并獎勵優(yōu)秀青年創(chuàng)新成果，評出青年科技創(chuàng)新成果一、二、三等獎和創(chuàng)新論文優(yōu)秀獎，并按有關(guān)規(guī)定給予重獎,極大調(diào)動了大家的積極性。在**，課題攻關(guān)已成為青年技術(shù)人員發(fā)揮作用，建功成才的有效途徑。如熱電廠電氣車間驗電發(fā)生器的使用情況不是很理想，團組織在開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中經(jīng)過實施立項后，重點鎖定驗電發(fā)生器的試驗，一舉攻克了這一“瓶頸”難題，填補了該廠工藝的空白，使之成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
2、培訓(xùn)交流，推動轉(zhuǎn)化。
我們作為“青工技能振興計劃”全國百家試點單位之一，把單一的技術(shù)比武的模式改為技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)比武相結(jié)合的模式。以往開展技術(shù)比武轟轟烈烈，各單位往往派某個專業(yè)的技術(shù)尖子參賽，雖然起到一定的促進作用，但往往成了精英賽，大部分青年游離于活動之外。而開展青年職工技術(shù)培訓(xùn)則著眼于青年人力資源開發(fā)，更加切合青年成長成才的普遍需求。近年來，**團委根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，聯(lián)合組織部等部門舉辦了多形式、多主題的培訓(xùn)活動。一是針對新入廠的“新手”開展導(dǎo)師帶徒幫教培訓(xùn)。二是針對提高企業(yè)的技術(shù)骨干的崗位技術(shù)，舉行各種專業(yè)擂臺賽，如開展了化工分析、鉗工、鉚工、電工等四個工種的青工技能擂臺賽。三是以培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才為目標開展的系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，如熱電廠開辦的“大專班”，電化廠開辦的“周末課堂”。通過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，進一步開發(fā)了企業(yè)的青年人力資源，增強了青工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的動力，一大批青工在學(xué)習(xí)實踐中鍛煉成長為技術(shù)尖子、行家里手。206月份，公司團委組隊參加團中央舉辦的全國首屆“振興杯”青年職業(yè)技能大賽獲得團體第十名的好成績。
3、論壇發(fā)布，成果共享。
活動總結(jié)。
二級論壇是各單位的論壇主要針對本單位的行業(yè)特點，請本單位技術(shù)總工等講課。三級論壇是車間的小論壇以攻關(guān)研討為主，主要針對具體項目。各級論壇為青工們介紹企業(yè)技術(shù)、科研等各方面的前沿動態(tài)，使青年了解行業(yè)技術(shù)未來發(fā)展的脈搏和方向，有利于青工對成功的創(chuàng)新成果的進一步完善，使其在創(chuàng)新中少走彎路，提高工作質(zhì)量和效率。創(chuàng)新論壇上的交流，促進了成果共享，產(chǎn)生了“11＞2”的最佳效應(yīng)。
二、全員參與，崗位創(chuàng)造，掀起群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動的熱潮。
創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一種群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，活動的主體是所有的青工，活動的著眼點在于推動青工立足本職崗位創(chuàng)造性地開展工作；創(chuàng)新是成才的途徑，創(chuàng)效是建功的.核心，**青年建功成才必須在創(chuàng)新創(chuàng)效的實踐中才能實現(xiàn)。
1、“用心干好”，開展崗位創(chuàng)新立功競賽活動。
“用心干好”是**青年的基本工作理念。在這種理念的指引下，**青年立足崗位精心操作，大膽創(chuàng)新，追求完美。合成氨廠團委通過開展“青工創(chuàng)記錄”競賽活動，熱電廠團委開展了“萬步操作無差錯”競賽活動，切實加強了青工業(yè)務(wù)知識和勞動技能培訓(xùn)。在**青年中形成了人人用心干好崗位工作的良好局面，奠定了創(chuàng)新創(chuàng)效的群眾基礎(chǔ)。
2、“以軟補硬”，開展總結(jié)操作法活動。
**團委把引導(dǎo)生產(chǎn)一線有志向、有頭腦、技術(shù)精、善思考的優(yōu)秀青年總結(jié)創(chuàng)新操作法，作為在一線青工中開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動的突破口。在各級團組織帶領(lǐng)下，青工針對本崗位設(shè)備和工藝的具體情況，反復(fù)研究，不斷實踐，總結(jié)出了一批成形的青年操作法，如電化廠團委總結(jié)出了“孔冬梅操作法”，優(yōu)化了崗位操作。操作法的摸索有效彌補了工藝等方面的不足，創(chuàng)新了生產(chǎn)技術(shù)，提高了生產(chǎn)過程控制水平，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，增加了經(jīng)濟效益。
3、“積少成多”，全面開展青年改進活動。
**團委積極引導(dǎo)一線青年從小改小革做起，開動腦筋，大膽創(chuàng)新，以小的積累來孕育大的創(chuàng)造，做到“西瓜”要抱，“芝麻”更要撿。電化廠離子膜燒堿團總支的青年改進活動，從車間管理人員到剛進廠的青工全部參與，形成了一支名副其實的改進大軍。哪里有問題，哪里就有改進。他們敢于對美國進口設(shè)備挑毛病、動手術(shù)，在小改小革上下功夫，通過月月考、天天跟蹤的辦法，對改進活動進行全過程跟蹤記錄。青年改進活動為青工立足崗位成才搭建了舞臺，鋪設(shè)了道路，使一大批青工在小改小革中積累了經(jīng)驗，增長了才干，業(yè)務(wù)上得到了提高和鍛煉，成為了技術(shù)和管理上的能工巧匠。幾年來，全公司共完成群眾性技術(shù)創(chuàng)新項目千余項，取得了顯著的經(jīng)濟效益。
三、三點體會。
1、觀念是創(chuàng)新的動力。觀念是一切工作的先導(dǎo)。我們團委充分利用青年工作簡報、創(chuàng)新創(chuàng)效大會、青年創(chuàng)新論壇等各種陣地，深入淺出地宣講創(chuàng)新創(chuàng)效的意義，大張旗鼓地表彰創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人和典型事跡，在青工中樹立了創(chuàng)新的理念和創(chuàng)新的意識。
2、制度是創(chuàng)新的保障。要想將青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動深入持久地開展下去，建設(shè)完善活動的運行機制必不可少。創(chuàng)新創(chuàng)效活動能否取得實效，黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持是關(guān)鍵。為加強對創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，**團委形成層層黨政掛帥，層層團組織負責(zé)，公司團委牽頭，各部門齊抓共管的工作體系，為創(chuàng)新工作提供了保障。
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