心得體會(huì)是我們對(duì)經(jīng)歷和遭遇的思考和總結(jié)，有助于我們更好地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。那么，如何寫一篇有價(jià)值的心得體會(huì)呢？首先，我認(rèn)為要有明確的目標(biāo)和主題，確保心得體會(huì)能夠聚焦在某個(gè)具體的學(xué)習(xí)、工作或生活方面。其次，要通過(guò)細(xì)致觀察和深入思考，將自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟轉(zhuǎn)化為具體的文字表達(dá)。此外，還要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確和生動(dòng)形象，讓讀者能夠更好地理解和接受我們的心得體會(huì)。最后，不要忘記加上一些實(shí)例和案例，以豐富和具體化我們的心得體會(huì)，讓讀者能夠更加直觀地領(lǐng)會(huì)我們的觀點(diǎn)和思想。小編認(rèn)為這些心得體會(huì)范文的觀點(diǎn)和見(jiàn)解較為獨(dú)特和中肯。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇一
作效能建設(shè)是指提高工作效率，減少浪費(fèi)和提高績(jī)效的一種方法。在工作中，通過(guò)合理安排時(shí)間、明確目標(biāo)、提高自身能力等方面實(shí)現(xiàn)作效能建設(shè)，能夠更好地完成工作任務(wù)。在我的工作實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了作效能建設(shè)的重要性和方法。以下將從時(shí)間管理、目標(biāo)明確、自我發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極心態(tài)五個(gè)方面總結(jié)自己的心得體會(huì)。
首先，時(shí)間管理是作效能建設(shè)的基礎(chǔ)。合理安排時(shí)間使我能夠更好地利用每一分鐘。我養(yǎng)成了每天早晨制定工作計(jì)劃的習(xí)慣，并按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行工作。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了設(shè)定時(shí)間限制，特別是對(duì)于一些瑣碎的任務(wù)，設(shè)定專門的時(shí)間段進(jìn)行集中處理。這樣一來(lái)，我能夠集中精力完成任務(wù)，提高工作效率，避免拖延。
其次，目標(biāo)明確是作效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在開(kāi)展工作之前，我會(huì)準(zhǔn)確地制定自己的工作目標(biāo)，并確保目標(biāo)明確且可行。目標(biāo)的設(shè)定幫助我更好地理清工作思路，合理安排工作內(nèi)容和時(shí)間。同時(shí)，目標(biāo)的設(shè)定還激發(fā)了我的工作熱情和動(dòng)力，在困難面前不會(huì)輕易放棄，而是努力克服困難，將目標(biāo)一步步實(shí)現(xiàn)。
此外，自我發(fā)展也是作效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。作為一個(gè)個(gè)體，我深知自身能力的重要性。因此，我不斷提升自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我經(jīng)常參加培訓(xùn)課程、閱讀書(shū)籍和論文，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面。同時(shí)，我也積極參加工作經(jīng)驗(yàn)交流，與他人切磋討論，借鑒他人的好的經(jīng)驗(yàn)和方法，使自己能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境和提升工作效能。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是作效能建設(shè)不可或缺的一部分。在團(tuán)隊(duì)中，我積極與他人進(jìn)行溝通和交流，共同研究解決問(wèn)題。我不僅僅只關(guān)注自己的工作任務(wù)，也會(huì)主動(dòng)了解他人的需求，并盡量幫助他人解決問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)中，我尊重他人的意見(jiàn)，注重團(tuán)隊(duì)合作，形成相互依賴、齊心協(xié)力的氛圍。這樣一來(lái)，團(tuán)隊(duì)的工作效率明顯提高，工作目標(biāo)也更容易實(shí)現(xiàn)。
最后，積極心態(tài)對(duì)于作效能建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。在面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和壓力時(shí)，我總是以積極的心態(tài)面對(duì)。我相信只要堅(jiān)持努力，就一定能夠克服困難，取得成功。我經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)“我能行”，并將這種信念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。這種積極心態(tài)不僅能夠激勵(lì)自己更好地完成工作任務(wù)，也能夠傳遞給他人，為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)正能量。
綜上所述，作效能建設(shè)在工作中起到了至關(guān)重要的作用。通過(guò)合理安排時(shí)間、目標(biāo)明確、自我發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極心態(tài)等方面的努力，我能夠更好地提高工作效率，完成工作任務(wù)。希望通過(guò)不斷實(shí)踐和總結(jié)，我能夠不斷提升作效能建設(shè)的水平，為自己和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇二
“十一五”開(kāi)局之年，也是我們宿城面臨重多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得。在此，區(qū)委、區(qū)政府在召開(kāi)2005年目標(biāo)管理工作會(huì)議的同時(shí)，召開(kāi)了宿城區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)管理大會(huì)，會(huì)議的召開(kāi)對(duì)推動(dòng)我區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)起到了十分重要的作用。開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，這是區(qū)委區(qū)政府站在全局和戰(zhàn)略的高度，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，實(shí)施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，確保實(shí)現(xiàn)“突破招商引資全力提高對(duì)外開(kāi)放水平；圍繞工業(yè)強(qiáng)區(qū)，大力加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；加大建管力度，加速推進(jìn)中心城市建設(shè)；開(kāi)發(fā)整合資源，著力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村；實(shí)施科教先行，統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)；突出以人為本，努力提高人民群眾生活水平；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，全面構(gòu)建和諧社會(huì)”8大奮斗目標(biāo)，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展所做出的一項(xiàng)重要決策；這是一項(xiàng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的“牛鼻子工程”，是一項(xiàng)推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“基礎(chǔ)工程”和重要保證，也是一項(xiàng)得民心、順民意的“民心工程”。
通過(guò)近一階段的學(xué)習(xí)，我就機(jī)關(guān)效能建設(shè)主要有以下幾方面體會(huì)：
宿城區(qū)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政府的第一要?jiǎng)?wù)，一切都要服從服務(wù)于這個(gè)主線。2006年，區(qū)委、區(qū)政府從宿城區(qū)發(fā)展實(shí)際來(lái)看，實(shí)施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“八大”奮斗目標(biāo)，必須縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展差距，實(shí)現(xiàn)提速和跨越，必須把擴(kuò)大開(kāi)放、招商引資作為全市經(jīng)濟(jì)工作的.“重中之重”，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“頭號(hào)工程”。而擴(kuò)大開(kāi)放、招商引資關(guān)鍵要靠簡(jiǎn)便快捷的行政服務(wù)，要靠誠(chéng)實(shí)守信、合作共贏的政策環(huán)境，要靠“親商、安商、富商”的投資環(huán)境，心得體會(huì)《機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得》。近年來(lái),我們采取了一系列措施,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境在不斷改善,機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。但是，環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工程。我們還必須看到因?yàn)樾姓苡绊懞蛽p害我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事卻屢禁不止?！缎姓S可法》實(shí)施快兩年了，一次性告知習(xí)慣還沒(méi)有形成；真正的電子政務(wù)環(huán)境還沒(méi)有形成，加大了行政成本和企業(yè)的商務(wù)成本；行業(yè)壟斷、強(qiáng)制采購(gòu)現(xiàn)象抵消了我們招商引資的優(yōu)惠政策效應(yīng)……。凡此種種，嚴(yán)重制約了機(jī)關(guān)職能的發(fā)揮，損害了宿城發(fā)展環(huán)境，阻礙了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，就是要切實(shí)解決機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的突出問(wèn)題，以硬措施改善軟環(huán)境，以軟環(huán)境促進(jìn)硬發(fā)展。
通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高干部素質(zhì)，使用更適應(yīng)區(qū)政府實(shí)施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“三年兩個(gè)一流，五年再爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)”奮斗目標(biāo)的要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)干部在國(guó)家政治生活中居于重要地位，機(jī)關(guān)的工作效能，直接影響黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府高度重視加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，從總體上看，干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，有力地促進(jìn)了我區(qū)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)。但與實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的要求相比仍存在以下不適應(yīng)的問(wèn)題，需要通過(guò)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)加以解決。
效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結(jié)果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。作為一個(gè)服務(wù)機(jī)關(guān)，不能把自己擺得過(guò)高，要把服務(wù)放在第一位，把人民群眾放在第一位，把人民群眾滿意不滿意放在第一位。作為水務(wù)部門，是一個(gè)直接服務(wù)于基層的服務(wù)型部門，我們的服務(wù)主體就是人民群眾。機(jī)關(guān)效能建設(shè)，就是為了提高機(jī)關(guān)的辦事效率，提高機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)水平，提高機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識(shí)，要時(shí)刻按照“三個(gè)代表”的要求去要求自己，發(fā)現(xiàn)自己工作和學(xué)習(xí)中的不足，把服務(wù)工作做得更好。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我雖然領(lǐng)悟到了很多，但也看到了自身存在的諸多問(wèn)題，與一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，與“三個(gè)代表”的要求還存在很大差距。因此，在下一步的學(xué)習(xí)中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，不斷提高自己，深刻檢討自身工作中存在的問(wèn)題，把自己的本職工作做得更好，在人民群眾中樹(shù)立良好的水務(wù)人形象！
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇三
20xx年初，市委市政府在全市開(kāi)展“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)，對(duì)全市廣大干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)能力、抓落實(shí)、促發(fā)展提出了明確要求。我局邀請(qǐng)市委黨校敬志偉教授進(jìn)行了《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》的專題授課，課程內(nèi)容豐富，講解深刻詳實(shí)，使我在聆聽(tīng)之中受益匪淺，感觸很多，結(jié)合工作實(shí)際深入思考，深刻體會(huì)到了作風(fēng)能力提升的重要性、現(xiàn)實(shí)性和緊迫性。
作風(fēng)關(guān)系發(fā)展，作風(fēng)就是力量，作風(fēng)決定行為。要加固中央八項(xiàng)規(guī)定的堤壩，鍥而不舍糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是新發(fā)展階段黨建工作的重要任務(wù)，是全面從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求?！白黠L(fēng)能力提升年”活動(dòng)以提振精神狀態(tài)、提升作風(fēng)能力為切入點(diǎn)，引導(dǎo)和推動(dòng)干部職工以更加過(guò)硬的工作作風(fēng)、更加扎實(shí)的本領(lǐng)能力，為推動(dòng)城市管理高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)添能，為青島加快建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市貢獻(xiàn)城管力量。
一是提高思想認(rèn)識(shí)，提升政治素養(yǎng)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒(méi)有休止符。一方面，要深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)能力提升的長(zhǎng)期性復(fù)雜性艱巨性，自覺(jué)貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，用持之以恒的態(tài)度、鍥而不舍的韌勁，久久為功打好持久戰(zhàn)，以作風(fēng)提升鍛造堅(jiān)強(qiáng)黨性，以能力提升強(qiáng)化履職盡責(zé)，堅(jiān)決上好作風(fēng)能力提升這門必修課。另一方面，理論是實(shí)踐的先導(dǎo)，是為工作實(shí)踐提供方法論的源頭活水。作風(fēng)能力的提升離不開(kāi)理論知識(shí)的規(guī)范引領(lǐng)，離不開(kāi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)借鑒。城市管理領(lǐng)域知識(shí)范圍廣、專業(yè)性強(qiáng)、復(fù)雜程度高，需要始終保持敏而好學(xué)的精神，不斷促進(jìn)理論知識(shí)走深走實(shí)。要用好所學(xué)所悟，促進(jìn)學(xué)用結(jié)合，用豐富的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要堅(jiān)持對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題盯住不放，對(duì)目標(biāo)任務(wù)一抓到底，以釘釘子的精神抓好工作落實(shí)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
二是錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性，永葆清正廉潔。腐敗是影響黨的事業(yè)的最大危險(xiǎn)。當(dāng)前，一些黨員干部思想觀念、能力作風(fēng)上“不適應(yīng)”“跟不上”的現(xiàn)象依然存在，脫離群眾、為官不為、庸懶散拖等現(xiàn)象仍有發(fā)生，一些“四風(fēng)”問(wèn)題隱形變異、改頭換面。作風(fēng)能力提升就是要求我們時(shí)刻保持清醒頭腦，常做思想上的“大掃除”，掃除灰塵、凈化心靈、錘煉黨性。要把好小節(jié)關(guān)、欲望關(guān)，堅(jiān)決不踩“高壓線”，始終做到防微杜漸，慎終如始，從點(diǎn)滴中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，管住思想細(xì)枝末節(jié)。要堅(jiān)持原則，知足知止，用好紀(jì)律規(guī)矩這把“硬戒尺”，始終做到敬畏法紀(jì)，管好自己，管好家人，任何情況下都做到心有所畏懼、言有所戒、行有所止。
干部干部，“干”是第一位的。作風(fēng)上要做到行勝于言，把群眾的事辦好辦扎實(shí)。要聚焦短板用力提升作風(fēng)能力，提高專業(yè)素質(zhì)和破解問(wèn)題的能力，以本領(lǐng)的有效提升促進(jìn)工作的提質(zhì)增效。作為一名基層黨組織的支部書(shū)記，不僅要在履職盡責(zé)上做表率，還要抓好班子、帶好隊(duì)伍，在夯實(shí)業(yè)務(wù)本領(lǐng)、扎實(shí)工作作風(fēng)上以身作則，推進(jìn)各項(xiàng)工作做好做到位。
一是堅(jiān)持率先垂范，帶好班子隊(duì)伍。好作風(fēng)是抓出來(lái)的，也是帶出來(lái)的，要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范表率作用，抓好“一班人”、帶動(dòng)“一群人”，提升自身精神和工作狀態(tài)，以優(yōu)良的作風(fēng)、飽滿的熱情帶動(dòng)全體干部職工扎實(shí)有為、銳意攻堅(jiān)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的向心力、戰(zhàn)斗力。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，做到既分工有序又協(xié)作配合，通過(guò)“帶頭干”“帶著干”，鼓勵(lì)全體人員立足本職、各盡其責(zé)，充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍積極性、自覺(jué)性，形成上下同心、一體推進(jìn)的工作合力。
二是切實(shí)履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)作為。當(dāng)前，有些黨員干部不想干、不敢干、不真干等問(wèn)題不同程度存在，究其原因，是作風(fēng)能力出現(xiàn)了問(wèn)題。要從思想上、作風(fēng)上尋根問(wèn)藥，從思想源頭提振精神，從初心本源上激發(fā)干事熱情。在供熱管理服務(wù)工作過(guò)程中，要充分發(fā)揮行業(yè)管理服務(wù)和技術(shù)支持作用，在凝聚行業(yè)力量上下功夫、求實(shí)效，扎實(shí)做好供熱質(zhì)量提升攻堅(jiān)，打好“雙碳”目標(biāo)下“煤改氣”任務(wù)的硬仗，逐年優(yōu)化華電大網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度機(jī)制，細(xì)致做好供熱管網(wǎng)、設(shè)施維修檢修工作，用扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)、不舍微末的韌勁，推動(dòng)供熱保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象，是觀察黨群干群關(guān)系、人心向背的晴雨表。“黨的作風(fēng)正，人民的心氣順，黨和人民就能同甘共苦?！弊黠L(fēng)能力提升要求我們密切同人民群眾的血肉聯(lián)系，埋下身子、沉下心來(lái)，真正把群眾的事辦好辦實(shí)。供熱工作是重要的.民生工程，事關(guān)群眾的幸福感、獲得感、安全感，要始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，把群眾立場(chǎng)落實(shí)到作風(fēng)能力的提升上來(lái)，走下去、沉下去，接地氣、摸實(shí)情，辦實(shí)事、求實(shí)效，致廣大而盡精微，切實(shí)將供熱保障服務(wù)做的更應(yīng)民需、更順民意、更暖民心。
一是強(qiáng)化宗旨意識(shí)，提升服務(wù)水平。優(yōu)化服務(wù)是機(jī)關(guān)作風(fēng)能力提升的著眼點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)。要把人民群眾滿意不滿意作為衡量供熱好不好的重要標(biāo)準(zhǔn)，把民之所需作為頭等大事，把做好供熱服務(wù)保障作為長(zhǎng)期任務(wù)，努力在制度創(chuàng)新、安全運(yùn)行、便民服務(wù)上下功夫、謀實(shí)績(jī)，讓“為民干實(shí)事、敢擔(dān)當(dāng)”在行業(yè)蔚然成風(fēng)，以作風(fēng)建設(shè)新成效贏得群眾的掌聲。要堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，實(shí)施靶向糾治，緊盯群眾關(guān)心的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)解決群眾“急難愁盼”，做到用心用力用情。
二是深入基層一線，辦好為民實(shí)事。提升為民辦事的作風(fēng)能力，不僅要拿出硬招、實(shí)招，還要做到身到基層、心入群眾，從民生的最前線感受民之所盼、民之所需。要增加基層調(diào)研走訪頻次力度，真正潛心溝通、用心感悟、換位思考，把握群眾思想脈搏，了解基層呼聲要求，總結(jié)規(guī)律性認(rèn)識(shí)，緊緊依靠群眾解決問(wèn)題。要堅(jiān)持問(wèn)題為導(dǎo)向，從“實(shí)”做起，堅(jiān)決刨掉那些浮于表面、虛無(wú)縹緲的形式主義，通過(guò)一戶一戶溝通，一個(gè)一個(gè)問(wèn)題攻克，切實(shí)把群眾的問(wèn)題解決好、解決透，以實(shí)干求實(shí)績(jī)，以實(shí)績(jī)贏民心。
作風(fēng)能力提升是大事要事，也是難事長(zhǎng)久事，需要從嚴(yán)從實(shí)、常態(tài)長(zhǎng)效。我將以此次“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)為契機(jī)，立足本職，兢兢業(yè)業(yè)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，夯實(shí)理論學(xué)習(xí)的根基，增強(qiáng)履職盡責(zé)的能力，筑牢務(wù)實(shí)求效的作風(fēng)，真抓實(shí)干、勇毅進(jìn)取，以作風(fēng)建設(shè)新成效促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇四
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，越來(lái)越多的公司開(kāi)始重視效能建設(shè)，旨在提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。而在我所工作的公司，我們也進(jìn)行了一系列的效能建設(shè)實(shí)踐，并取得了一定的成效。在這個(gè)過(guò)程中，我深深感受到，效能建設(shè)不僅僅關(guān)乎技術(shù)和設(shè)備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個(gè)人對(duì)于公司效能建設(shè)的一些心得體會(huì)。
首先，人性化管理是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應(yīng)該關(guān)注員工的需求和關(guān)切，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過(guò)定期的培訓(xùn)課程和技能提升計(jì)劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我們還鼓勵(lì)員工參與公司的決策過(guò)程，讓員工有更多的機(jī)會(huì)和權(quán)力參與到公司的發(fā)展中來(lái)。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關(guān)心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是高效公司運(yùn)營(yíng)的基石。在公司內(nèi)部，往往有不同職能的團(tuán)隊(duì)，他們各司其職，共同為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。因此，建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制是至關(guān)重要的。在我們公司，我們通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和交流會(huì)議，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學(xué)高效的工作流程，明確了每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)和責(zé)任，避免了重復(fù)勞動(dòng)和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質(zhì)量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵要素。市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，公司如果不進(jìn)行創(chuàng)新和變革，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的核心要義。在我們公司，我們鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新和改進(jìn)的意見(jiàn)，建立了一個(gè)創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過(guò)評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法并落實(shí)到實(shí)際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設(shè)需要全員參與。一個(gè)人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實(shí)現(xiàn)公司的效能建設(shè)目標(biāo)。在我們公司，領(lǐng)導(dǎo)層主動(dòng)傾聽(tīng)員工的聲音，鼓勵(lì)員工提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，同時(shí)也給予員工更多的決策權(quán)和自主權(quán)。這種全員參與的機(jī)制，使得每個(gè)員工都感到責(zé)任和歸屬，從而形成一種團(tuán)結(jié)和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設(shè)是一個(gè)綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個(gè)過(guò)程中，我們應(yīng)注重人性化管理、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關(guān)心和重視，通過(guò)建立高效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，提高工作效率和質(zhì)量，同時(shí)注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持領(lǐng)先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大，取得更大的成就。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇五
作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)組織的文化特征，對(duì)于一個(gè)機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)的發(fā)展具有重要的意義。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到作風(fēng)建設(shè)的效能，它能夠提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)工作效率的提升，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)機(jī)構(gòu)向更高層次發(fā)展。在過(guò)去的工作中，我積累了一些心得體會(huì)，下面將結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，就作風(fēng)建設(shè)的效能進(jìn)行闡述。
首先，作風(fēng)建設(shè)能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。作風(fēng)建設(shè)是一種內(nèi)在的行為規(guī)范，要求團(tuán)隊(duì)成員在工作中時(shí)刻保持良好的素質(zhì)和態(tài)度。只有大家都遵守了共同的道德準(zhǔn)則，共同奮斗的理念，才能夠形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)，人人向著同一個(gè)目標(biāo)奮斗的氛圍。團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成功的重要因素，只有在有良好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，才能夠形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)精神，提高整體工作效率。
其次，作風(fēng)建設(shè)能夠提升工作效率。作風(fēng)建設(shè)要求所有成員時(shí)刻保持高度的工作態(tài)度和自律性，這樣才能確保工作按時(shí)高效完成。只有團(tuán)隊(duì)成員都能夠自覺(jué)地將工作擺在第一位，保持高度的責(zé)任心和緊迫感，才能夠事半功倍地完成工作任務(wù)。而如果缺乏良好的作風(fēng)，團(tuán)隊(duì)成員往往會(huì)產(chǎn)生拖延、敷衍等消極行為，工作質(zhì)量和效率就無(wú)法得到保證。因此，作風(fēng)建設(shè)對(duì)于提升工作效率起到了至關(guān)重要的作用。
再次，作風(fēng)建設(shè)能夠促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的提升。良好的作風(fēng)是一個(gè)機(jī)構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有在有良好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，才能夠形成穩(wěn)定的管理機(jī)制和流程，提高工作效率，保障質(zhì)量。作風(fēng)建設(shè)涉及到組織的各個(gè)層面，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)層具備良好的作風(fēng)，更要求每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠自覺(jué)遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。只有這樣，機(jī)構(gòu)才能夠有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)成員的潛力，使整個(gè)機(jī)構(gòu)不斷壯大、發(fā)展。
最后，作風(fēng)建設(shè)能夠贏得社會(huì)的認(rèn)可和信任。一個(gè)擁有良好作風(fēng)的機(jī)構(gòu)必然會(huì)得到社會(huì)的認(rèn)可和信任。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為最直接和最有效的手段。而擁有良好作風(fēng)的機(jī)構(gòu)一定能夠贏得市場(chǎng)的認(rèn)可和信任，并取得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。這樣，機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)中才能夠立足，獲得更多的機(jī)會(huì)和資源。
總之，作風(fēng)建設(shè)的效能是不可忽視的。通過(guò)對(duì)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，我們深刻體會(huì)到良好的作風(fēng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升、工作效率的提升、機(jī)構(gòu)發(fā)展的提升以及贏得社會(huì)的認(rèn)可和信任的重要性。只有重視作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)加以推進(jìn)，才能進(jìn)一步推動(dòng)組織向更高層次發(fā)展。我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)注和用心，以良好的作風(fēng)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的蓬勃發(fā)展和進(jìn)步。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇六
近幾年，隨著社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到作效能的重要性。作效能是指在有限的時(shí)間內(nèi)，高效地完成工作任務(wù)的能力，是現(xiàn)代社會(huì)工作中不可或缺的一項(xiàng)能力。通過(guò)一段時(shí)間的努力和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了作效能建設(shè)的重要性，并積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在我將分享給大家，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
首先，要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。目標(biāo)是作效能建設(shè)的起點(diǎn)，只有明確自己要達(dá)到的目標(biāo)，才能有針對(duì)性地制定計(jì)劃。對(duì)于每一個(gè)工作任務(wù)，我都會(huì)先仔細(xì)分析任務(wù)的具體要求，然后根據(jù)要求制定出相應(yīng)的計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí)，我會(huì)根據(jù)任務(wù)的重要程度和緊急程度來(lái)安排優(yōu)先級(jí)，確保能夠在最短的時(shí)間內(nèi)完成高優(yōu)先級(jí)的任務(wù)。在實(shí)施計(jì)劃時(shí)，我會(huì)根據(jù)計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行階段性的檢查和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行解決，以保證整個(gè)工作流程的順利進(jìn)行。
其次，要合理安排時(shí)間和提高工作效率。時(shí)間管理能力是作效能建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán)。我會(huì)根據(jù)實(shí)際時(shí)間情況合理安排工作和休息時(shí)間，確保精力足夠，并減少時(shí)間的浪費(fèi)。在工作中，我會(huì)注重提高工作效率，采取一些科學(xué)的工作方法和技巧。比如，我會(huì)利用番茄工作法，將工作時(shí)間劃分為一段段25分鐘，每段25分鐘專注工作，然后休息幾分鐘，這樣可以提高工作效率和集中精力。另外，我還會(huì)善于利用各種科技工具，例如使用時(shí)間管理軟件、電子筆記等，提高自己的工作效率。
第三，要保持良好的心態(tài)和自律。心態(tài)和自律是作效能建設(shè)的基石。在工作中，我會(huì)保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，堅(jiān)信自己的能力和潛力。盡管遇到困難和挫折，我也會(huì)努力尋找解決辦法，不放棄、不氣餒。同時(shí)，自律也是很重要的一點(diǎn)。我會(huì)約束自己，不浪費(fèi)時(shí)間在一些無(wú)意義的事情上，保持專注和高效。在作效能建設(shè)時(shí)，自我管理和自我約束是非常重要的，只有能夠自律，才能更好地提高工作效率和完成任務(wù)。
第四，要注重提升自身的素質(zhì)和技能。作效能的提高需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)和技能。我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平。我會(huì)選擇一些與工作相關(guān)的書(shū)籍進(jìn)行閱讀，參加培訓(xùn)和研討會(huì)，了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我不僅可以提高自己的知識(shí)和技能，還能夠拓寬思路，提升解決問(wèn)題的能力。
最后，要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)。作效能不僅僅是個(gè)人的能力，更需要良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。在工作中，我會(huì)積極與同事進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問(wèn)題，合力完成任務(wù)。我會(huì)尊重他人的意見(jiàn)和建議，克服個(gè)人主義，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作和交流，我能夠不斷積累經(jīng)驗(yàn)和新的思維方式，提高自己的作效能水平。
通過(guò)一段時(shí)間的總結(jié)和反思，我深刻體會(huì)到作效能建設(shè)的重要性，并且通過(guò)不斷的努力和實(shí)踐，逐漸提升了自己的作效能水平。作效能建設(shè)需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善，只有掌握了一定的方法和技巧，才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。希望我的心得體會(huì)能對(duì)大家有所啟發(fā)，共同提高作效能水平，提升工作質(zhì)量和效率。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇七
作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)組織或機(jī)構(gòu)必須高度重視的問(wèn)題，良好的作風(fēng)可以提高組織和個(gè)人的工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到作風(fēng)建設(shè)對(duì)于組織的重要性，并總結(jié)了一些關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的效能心得體會(huì)。
第一段：認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重要性。
作風(fēng)建設(shè)是組織內(nèi)部良好的工作作風(fēng)和行為準(zhǔn)則的形成和培養(yǎng)，它直接影響著組織的形象和工作效率。一個(gè)良好的作風(fēng)可以提升組織的聲譽(yù)，增強(qiáng)人民群眾對(duì)組織的信任和歸屬感。我在參與組織作風(fēng)建設(shè)過(guò)程中，深入了解了作風(fēng)建設(shè)的意義和重要性。
第二段：建立正確的價(jià)值觀和行為規(guī)范。
作風(fēng)建設(shè)首先要從個(gè)人內(nèi)心開(kāi)始。我們需要秉持正確的價(jià)值觀和行為規(guī)范，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。只有在平時(shí)做到品行端正、言行一致，才能在工作中保持高昂的熱情和積極的態(tài)度。在我的工作實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到個(gè)人的行為規(guī)范對(duì)整個(gè)組織的作風(fēng)建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。
第三段：營(yíng)造良好的工作氛圍。
一個(gè)組織的作風(fēng)主要受到領(lǐng)導(dǎo)者的影響。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以身作則，做好典范作用，帶動(dòng)組織成員形成良好的工作氛圍。營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、互敬互助的工作環(huán)境，可以激發(fā)組織成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高工作效率。在我的工作實(shí)踐中，我們注重營(yíng)造良好的工作氛圍，組織內(nèi)部凝聚力大大增強(qiáng)。
第四段：加強(qiáng)組織文化建設(shè)。
作風(fēng)建設(shè)需要與組織文化建設(shè)相結(jié)合，共同推動(dòng)組織的發(fā)展。組織應(yīng)該給予作風(fēng)建設(shè)更高的重視，制定相關(guān)的制度和規(guī)范，并加以落實(shí)。組織成員要有明確的工作職責(zé)和任務(wù)，做到明確規(guī)范、公正廉潔。在我的工作實(shí)踐中，我們注重加強(qiáng)組織文化建設(shè)，完善了相關(guān)制度和規(guī)范，使整個(gè)組織的作風(fēng)建設(shè)更加有力。
第五段：持之以恒，不斷創(chuàng)新。
作風(fēng)建設(shè)需要持之以恒，不斷創(chuàng)新。一個(gè)良好的作風(fēng)并不是一蹴而就的，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒他人的成功做法，及時(shí)調(diào)整自己的問(wèn)題和不足之處。在我的工作實(shí)踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方式和方法，保持著良好的工作作風(fēng)。
總結(jié)：
作風(fēng)建設(shè)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它對(duì)于組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)良好的作風(fēng)可以提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)組織的健康發(fā)展。在我的工作實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性，并總結(jié)了一些關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的效能心得體會(huì)。通過(guò)正確的價(jià)值觀和行為規(guī)范、良好的工作氛圍、組織文化建設(shè)以及持之以恒的不斷創(chuàng)新，我們可以不斷提升組織的作風(fēng)建設(shè)水平。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇八
隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的日益競(jìng)爭(zhēng)激烈，各類企事業(yè)單位的管理也越來(lái)越重視效能作風(fēng)建設(shè)。作為一個(gè)在機(jī)關(guān)單位工作多年的老員工，我深知提高效能的重要性。在此，我謹(jǐn)以本文分享我在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中的一些感悟和體會(huì)，以期對(duì)黨政機(jī)關(guān)的效能作風(fēng)建設(shè)提供幫助和啟示。
第一段：效能作風(fēng)的重要性。
效能作風(fēng)是現(xiàn)代公共管理的核心，作為一種高效能、務(wù)實(shí)的新型工作方式，它主要強(qiáng)調(diào)勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)工作落地、見(jiàn)效，提升機(jī)關(guān)單位工作效益的節(jié)奏。效能作風(fēng)建設(shè)，不僅能夠提高機(jī)關(guān)單位的工作效率和業(yè)績(jī)，更能提升公共服務(wù)水平，增強(qiáng)機(jī)關(guān)單位的社會(huì)責(zé)任感和使命感。這正是我們作為機(jī)關(guān)單位員工應(yīng)該追求的目標(biāo)。
第二段：遵守規(guī)程制度。
機(jī)關(guān)單位的方方面面都需要遵守不同的規(guī)程和制度，對(duì)于保證工作效能至關(guān)重要。遵守規(guī)程制度可以有效地控制工作流程，提升工作效率，在工作中做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定和制度，并通過(guò)日常工作檢查、考核把制度落實(shí)到位，是構(gòu)建效能作風(fēng)體系的基礎(chǔ)。
第三段：提高辦事效率。
在我們的日常辦公中，往往會(huì)存在各種拖拉和拖延現(xiàn)象，大大降低辦事效率。實(shí)際上，解決這一問(wèn)題并非難事，我們可以從以下幾個(gè)方面入手：一是學(xué)會(huì)自我管理，提升自身辦事效率；二是優(yōu)化工作流程，減少重復(fù)操作和不相關(guān)環(huán)節(jié)；三是構(gòu)建信息化平臺(tái)，提高信息傳遞效率；四是加強(qiáng)工作計(jì)劃安排，合理規(guī)劃和分配工作任務(wù)。
第四段：注重創(chuàng)新和思維更新。
高效能的機(jī)關(guān)單位，不僅要有遵章守紀(jì)、規(guī)范有序的工作流程，還需要有創(chuàng)新思維的注入，以實(shí)現(xiàn)效能的不斷提升。機(jī)關(guān)單位應(yīng)鼓勵(lì)員工敢于創(chuàng)新，倡導(dǎo)開(kāi)放思維和學(xué)習(xí)式工作，加強(qiáng)知識(shí)管理和知識(shí)分享，利用現(xiàn)代科技手段提升工作智能化，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)新能力。
第五段：強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
績(jī)效評(píng)價(jià)能夠通過(guò)科學(xué)的定量化和定性化的辦法，公正客觀地對(duì)員工的績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)價(jià)結(jié)果與目標(biāo)業(yè)績(jī)進(jìn)行比較，從而促進(jìn)工作效率和工作水平的提高。在宏觀層面上，需要制定合理的工作目標(biāo)和任務(wù)，提供激勵(lì)手段和獎(jiǎng)勵(lì)措施，為員工提高工作效能提供動(dòng)力，同時(shí)也是監(jiān)督和保障機(jī)關(guān)單位效能作風(fēng)建設(shè)的重要手段。
總結(jié)：
機(jī)關(guān)單位效能作風(fēng)建設(shè)是現(xiàn)代公共管理的核心，只有緊緊抓住改革發(fā)展的機(jī)遇，始終注重效能作風(fēng)體系的構(gòu)建，不斷追求卓越，才能更好地履行公權(quán)、服務(wù)民生，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家“十四五”規(guī)劃、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而努力奮斗。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇九
根據(jù)全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動(dòng)支員大會(huì)和有關(guān)文件安排部署精神，我辦積極開(kāi)展了機(jī)關(guān)作風(fēng)與行政交通建設(shè)活動(dòng)，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，成立了《卓尼縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作實(shí)施方案》，安排了學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)近一個(gè)月的學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展這次活動(dòng)的重大意義，正確的理解了“求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤政為民促效能”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動(dòng)。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
會(huì)議召開(kāi)后，我認(rèn)真檢查自己在機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)方面存在問(wèn)題。通過(guò)領(lǐng)會(huì)文件精神，我充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重要性，要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、牢記黨的宗旨，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、政績(jī)觀，夯實(shí)勤政廉政的思想道德基礎(chǔ)，自覺(jué)踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，自覺(jué)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、深入檢查問(wèn)題，找出效能提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，我積極主動(dòng)、任勞任怨地做好辦公室交待的各項(xiàng)工作，尤其是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)方面，取得了明顯成效，中心意識(shí)、大局意識(shí)顯著增強(qiáng)，工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高。但是還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是進(jìn)取意識(shí)、發(fā)展意識(shí)還不夠強(qiáng)，不能科學(xué)的分析問(wèn)題，二是對(duì)學(xué)習(xí)不還不夠深入，對(duì)黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)疏于精研細(xì)究，從而影響業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展有。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)和落實(shí)整改舉措。
我做到立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹(jǐn)慎工作、公正工作、廉潔工作。
（二）規(guī)范行為，提高效率。
按照《實(shí)施方案》，規(guī)范行為，堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護(hù)群眾的合法權(quán)益，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提升素質(zhì)中增強(qiáng)能力。圍繞縣委、縣政府的要求，認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會(huì)、中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)精神、省紀(jì)委十一屆八次全會(huì)精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《公務(wù)員法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政惹干準(zhǔn)則》、2011年召開(kāi)的州、縣黨代會(huì)和人代會(huì)精神、王三運(yùn)書(shū)記在全省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話、州、縣主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)講話等精神，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃要求，結(jié)合自身實(shí)際工作深入了學(xué)習(xí)了《甘肅機(jī)構(gòu)編制管理辦法》、《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查條例》等一系列機(jī)構(gòu)編制方面的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己深刻理解了“整頓的八種不良風(fēng)氣”和倡導(dǎo)的八種良好風(fēng)氣，使自己的業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，對(duì)宣傳政策、運(yùn)用政策、落實(shí)政策的能力和水平有了質(zhì)的躍升，工作目標(biāo)更加明確，崗位職責(zé)更加清楚，辦事程序更加透明，工作效率明顯提升，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力更加增加。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇十
近日，我們學(xué)校在全校范圍內(nèi)開(kāi)展作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)。我明確了這次活動(dòng)的目標(biāo)是要加強(qiáng)教師工作作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的教師形象，形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，做到為人師表，教書(shū)育人?，F(xiàn)代化，“教育率先行，人人當(dāng)先行”總目標(biāo)，對(duì)于教育局工作人員而言，這是一段誓言，要有立足本職工作，提高工作效能，埋頭苦干的刻苦精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，我談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：
一、當(dāng)前開(kāi)展的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能活動(dòng)關(guān)系老師的形象，是學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的客觀需要。
通過(guò)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，可以樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師形象。能不能搞好團(tuán)結(jié)，是衡量和檢查黨員干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。通過(guò)作風(fēng)整頓，可以樹(shù)立務(wù)實(shí)高效的干部形象。實(shí)干就是水平，落實(shí)就是能力。解決好當(dāng)前教職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，最根本的途徑就是真抓實(shí)干，最老實(shí)的辦法就是一件一件地抓，抓一件落實(shí)一件。
作為一名教師，要做倡導(dǎo)和踐行八個(gè)方面良好風(fēng)氣的帶頭人，要經(jīng)常想一想什么是“做人”，把學(xué)習(xí)與改造統(tǒng)一起來(lái)，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來(lái)，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。要經(jīng)常想一想什么是“權(quán)力”，樹(shù)立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí)，遵守權(quán)力使用的紀(jì)律規(guī)定，牢記權(quán)力就是責(zé)任的理念，確保權(quán)力來(lái)自于人民又服務(wù)于人民。要經(jīng)常想一想什么是“考驗(yàn)”，為人處事要謹(jǐn)慎細(xì)致，凡事多問(wèn)一個(gè)為什么，堅(jiān)持慎獨(dú)、慎欲、慎微、慎交友，真正做到“心不動(dòng)于微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
二、當(dāng)前開(kāi)展的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能活動(dòng)，有利于形成良好的干部作風(fēng)，有利于創(chuàng)新管理制度和工作方式。
作為一名人民教師，應(yīng)牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，即要學(xué)政治、學(xué)理論，又要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高自身綜合素質(zhì)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。牢固樹(shù)立五種態(tài)度：一是共產(chǎn)黨人先進(jìn)意識(shí);二是解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí);三是真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān);四是嚴(yán)以待已，廉潔自律;五是服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)。通過(guò)樹(shù)立和發(fā)揚(yáng)五種意識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師模范。
我們?cè)诠ぷ髦凶龅教ぬ?shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，以高度的責(zé)任感做最好的工作，努力構(gòu)建和諧校園。能促使我們不斷開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作的新局面，使教育真正做到：讓學(xué)生成才，讓家長(zhǎng)放心，讓人民滿意!
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇十一
xx年年是“機(jī)關(guān)效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實(shí)施意見(jiàn)》，觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》，自學(xué)了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開(kāi)展了以“提升干部能力，提高機(jī)關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動(dòng)。通過(guò)這一系列的活動(dòng)，我也談?wù)剛€(gè)人對(duì)“效能建設(shè)提高年”的體會(huì)：
一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見(jiàn)成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績(jī)：1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達(dá)3.5億。
2、分局針對(duì)同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)差異較大的現(xiàn)象，進(jìn)行明細(xì)分析向稅負(fù)率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機(jī)，自行設(shè)計(jì)房土稅稅源調(diào)查表格，由專管員對(duì)各管戶建檔進(jìn)行長(zhǎng)效管理。尤其我們對(duì)稅負(fù)率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經(jīng)驗(yàn)來(lái)推廣。
二、目前效能建設(shè)存在的主要問(wèn)題。當(dāng)然，成績(jī)只代表過(guò)去，在今年的“效能建設(shè)提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認(rèn)清目前的現(xiàn)狀和找出存在問(wèn)題，才能對(duì)癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題：1、上下級(jí)政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。
2、業(yè)務(wù)工作中多頭開(kāi)發(fā)軟件，相互間沒(méi)有銜接好，更沒(méi)有聯(lián)系，加上沒(méi)有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實(shí)際操作中困難重重，問(wèn)題頻出不知找誰(shuí)解決，導(dǎo)致納稅人怨聲載道。三、充分發(fā)揮“能”才是開(kāi)啟效能提升的金鑰匙。針對(duì)以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。1、要有換位思考意識(shí)。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。
2、在服務(wù)中貫徹三心：愛(ài)心、熱心、耐心。我們無(wú)論在什么場(chǎng)合都要不厭其煩地做好各項(xiàng)稅收宣傳與政策講解。我們認(rèn)為簡(jiǎn)單的問(wèn)題，納稅人、辦事的.老百姓不一定認(rèn)為簡(jiǎn)單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢(shì)傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機(jī)稅庫(kù)聯(lián)網(wǎng)的工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù)，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項(xiàng)工作優(yōu)點(diǎn)展示，縮小缺點(diǎn)。
3、清醒認(rèn)識(shí)效能提高年對(duì)我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風(fēng)直接關(guān)系到社會(huì)各界、其他部門對(duì)我們地稅干部的印象，九件事辦得好有一件事辦得不好也會(huì)影響地稅的形象，所以我們要力爭(zhēng)每件事辦好，一件事、一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的處理好壞都會(huì)帶來(lái)不同的效果。
。5、在工作中要學(xué)會(huì)“管閑事”，做“關(guān)風(fēng)耳”。有的人認(rèn)為周圍的人談工作、討論業(yè)務(wù)與自己無(wú)關(guān)，自己做好份內(nèi)事就行了，其實(shí)如果能做一個(gè)有心人，會(huì)發(fā)現(xiàn)有時(shí)你無(wú)意見(jiàn)聽(tīng)來(lái)的與自己的工作也有聯(lián)系，甚至有時(shí)可以觸類旁通。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇十二
干部是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)中的重要力量，干部的素質(zhì)和效能直接關(guān)系到組織的發(fā)展和成就。作為一名黨員干部，多年來(lái)，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身效能，不斷為組織做出新的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想境界。
作為一名黨員干部，首先應(yīng)該具備良好的思想理論素養(yǎng)。我一直認(rèn)為，不斷學(xué)習(xí)是提高干部效能的關(guān)鍵。黨的十九大報(bào)告中提出的“新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”，為我們指明了發(fā)展方向，作為干部，必須深刻理解和貫徹落實(shí)。此外，養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)、積極思考、開(kāi)闊視野的好習(xí)慣，也是提高干部效能的必要條件之一。
二、加強(qiáng)溝通，樹(shù)立互信關(guān)系。
干部之間需要密切配合、互相支持，這需要建立起互信關(guān)系。要建立互信關(guān)系需要充分溝通，在交流中減少誤解，增加尊重和理解。同時(shí)，也需要展示誠(chéng)信，坦誠(chéng)相待，保持信譽(yù)。只有樹(shù)立起良好的互信關(guān)系，才能有更好的團(tuán)隊(duì)合作，更好的推進(jìn)工作。
三、注重實(shí)踐，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。
干部需要掌握專業(yè)知識(shí)，這需要我們加強(qiáng)實(shí)踐。只有真正實(shí)踐和學(xué)習(xí)，才能掌握深厚的專業(yè)知識(shí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在工作實(shí)踐中，要關(guān)注行業(yè)新動(dòng)向、了解業(yè)務(wù)最新進(jìn)展、掌握全局要求等，注重從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，到達(dá)成效檢驗(yàn)工作成果，進(jìn)而不斷完善自身專業(yè)素養(yǎng)。
四、增強(qiáng)執(zhí)行力，提高素質(zhì)。
干部的執(zhí)行力和素質(zhì)決定了工作成效。干部工作需要有明確執(zhí)行步驟、堅(jiān)定執(zhí)行決心、有力執(zhí)行實(shí)踐。在自己的崗位上，要堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，對(duì)工作不達(dá)標(biāo)或未完成任務(wù)的地方要勇敢承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)要持之以恒的完善自身素質(zhì)。
五、注重個(gè)人成長(zhǎng)，做精致管理者。
作為一名干部，個(gè)人成長(zhǎng)是必須要有的。要善于總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)于興趣發(fā)掘、自己的特長(zhǎng)及需要改善的缺點(diǎn)有一個(gè)清晰的認(rèn)知，持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷自我加壓能力，不斷創(chuàng)造自身適合的發(fā)展環(huán)境，提升自我素質(zhì)以及掌握基本的管理技能。只有投身于職業(yè)發(fā)展，才能成為一名精致的管理者，擔(dān)當(dāng)一個(gè)更大的職責(zé)，更快地解決人民群眾的問(wèn)題。
以上是我多年的心得體會(huì)，認(rèn)真練好每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠不斷提高自身素質(zhì)與實(shí)際工作效能。干部效能建設(shè)的重要性越來(lái)越深入人心，想要果決解決問(wèn)題并推動(dòng)組織、國(guó)家向前發(fā)展，我們每一位干部都需要認(rèn)真地落實(shí)和思考這個(gè)問(wèn)題，立足自身崗位，不斷挑戰(zhàn)自我，努力向成功更近一步邁進(jìn)。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇十三
xx年年是“機(jī)關(guān)效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實(shí)施意見(jiàn)》，觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》，自學(xué)了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開(kāi)展了以“提升干部能力，提高機(jī)關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動(dòng)。通過(guò)這一系列的活動(dòng)，我也談?wù)剛€(gè)人對(duì)“效能建設(shè)提高年”的體會(huì)：
一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見(jiàn)成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績(jī)：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達(dá)3.5億。
2、分局針對(duì)同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)差異較大的現(xiàn)象，進(jìn)行明細(xì)分析向稅負(fù)率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機(jī)，自行設(shè)計(jì)房土稅稅源調(diào)查表格，由專管員對(duì)各管戶建檔進(jìn)行長(zhǎng)效管理。尤其我們對(duì)稅負(fù)率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經(jīng)驗(yàn)來(lái)推廣。
二、目前效能建設(shè)存在的主要問(wèn)題。當(dāng)然，成績(jī)只代表過(guò)去，在今年的“效能建設(shè)提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認(rèn)清目前的現(xiàn)狀和找出存在問(wèn)題，才能對(duì)癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題：
1、上下級(jí)政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。
2、業(yè)務(wù)工作中多頭開(kāi)發(fā)軟件，相互間沒(méi)有銜接好，更沒(méi)有聯(lián)系，加上沒(méi)有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實(shí)際操作中困難重重，問(wèn)題頻出不知找誰(shuí)解決，導(dǎo)致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開(kāi)啟效能提升的金鑰匙。
針對(duì)以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識(shí)。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務(wù)中貫徹三心：愛(ài)心、熱心、耐心。我們無(wú)論在什么場(chǎng)合都要不厭其煩地做好各項(xiàng)稅收宣傳與政策講解。我們認(rèn)為簡(jiǎn)單的問(wèn)題，納稅人、辦事的老百姓不一定認(rèn)為簡(jiǎn)單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢(shì)傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機(jī)稅庫(kù)聯(lián)網(wǎng)的工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù)，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項(xiàng)工作優(yōu)點(diǎn)展示，縮小缺點(diǎn)。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇十四
為推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作深入開(kāi)展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開(kāi)等效能制度，機(jī)關(guān)干部是推進(jìn)效能建設(shè)的排頭兵?？偟膩?lái)說(shuō)，我們機(jī)關(guān)隊(duì)伍是一支可以信賴的隊(duì)伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個(gè)別機(jī)關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問(wèn)題，為此，必須著力抓好以下幾項(xiàng)工作：加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)“四種精神”。
一是倡導(dǎo)忠誠(chéng)精神，經(jīng)得起政治的檢驗(yàn)。機(jī)關(guān)是一級(jí)黨政的核心，具有很強(qiáng)的政治性。要求每個(gè)機(jī)關(guān)干部都必須忠誠(chéng)于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過(guò)得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅(jiān)定，理論上清醒，行動(dòng)上堅(jiān)決，不斷強(qiáng)固自身信仰支柱和精神長(zhǎng)堤。
二是倡導(dǎo)求實(shí)精神，經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。機(jī)關(guān)干部要大興求真霧實(shí)之風(fēng)，要善于深入基層，深入群眾，深入實(shí)際，傾聽(tīng)基層和群眾的呼聲：開(kāi)展調(diào)查研究，掌握真實(shí)情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，經(jīng)得起名利的考驗(yàn)。機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的人生追求，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗(yàn)。大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機(jī)關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，做知識(shí)型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬(wàn)事之基，立身之魂。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個(gè)機(jī)關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機(jī)關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，做開(kāi)拓型干部。要把機(jī)制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個(gè)永恒的追求目標(biāo)，樹(shù)立創(chuàng)新的思維，增強(qiáng)創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績(jī)。
第三，創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)型機(jī)關(guān)，做進(jìn)取型干部。在對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)上，主要是爭(zhēng)機(jī)遇、爭(zhēng)政策、爭(zhēng)發(fā)展;在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上，就是要形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍。首先，要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，激勵(lì)廣大機(jī)關(guān)干部與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新;其次，要增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實(shí)做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。每個(gè)機(jī)關(guān)干部要把自己置于各項(xiàng)制度的有效約束之下，自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實(shí)現(xiàn)工作的“零差錯(cuò)”，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績(jī)展示自身和機(jī)關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實(shí)效型機(jī)關(guān)，做務(wù)實(shí)型干部。機(jī)關(guān)干部要帶頭講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，敢于堅(jiān)持原則，大膽工作，任何時(shí)候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持既對(duì)上負(fù)責(zé)，也對(duì)下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合、主動(dòng)服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進(jìn)工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實(shí)事;四是實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)工作透明度與規(guī)范性、實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實(shí)用性和有效性。
落實(shí)三項(xiàng)措施提高三大效能以機(jī)關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)街道各項(xiàng)工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來(lái)，街道黨委、辦事處在街道各級(jí)機(jī)關(guān)全面開(kāi)展了以“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認(rèn)真實(shí)施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動(dòng)，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記親自掛帥，并把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在街道機(jī)關(guān)效能動(dòng)員大會(huì)前的一星期多時(shí)間，就專題召開(kāi)了兩次黨政聯(lián)席會(huì)議和一次黨委會(huì)，研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動(dòng)員大會(huì)的次日又召開(kāi)了機(jī)關(guān)工作人員效能建設(shè)再動(dòng)員大會(huì)。為形成全街道上下人人關(guān)注機(jī)關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機(jī)關(guān)效能狠抓落實(shí)年活動(dòng)文藝匯演，機(jī)關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會(huì)各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng)黨委、辦事處加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的號(hào)召，組織機(jī)關(guān)全體女同志用一天時(shí)間對(duì)街道辦公樓樓道進(jìn)行全面清刷，同時(shí)各辦公室進(jìn)行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機(jī)關(guān)形象大大改觀。街道團(tuán)委組織團(tuán)員青年中午輪班到機(jī)關(guān)食堂幫忙打菜，機(jī)關(guān)干部做到自覺(jué)排隊(duì)，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機(jī)關(guān)人員就餐等候時(shí)間長(zhǎng)的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。機(jī)關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項(xiàng)優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動(dòng)員大會(huì)上宣布了《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項(xiàng)優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督。同時(shí)在機(jī)關(guān)會(huì)議上對(duì)各項(xiàng)制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對(duì)違反效能懲戒制度的個(gè)別工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，為強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機(jī)關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時(shí)開(kāi)展網(wǎng)上投訴，通過(guò)點(diǎn)擊“先鋒在線”主頁(yè)上的“效能投訴”圖標(biāo)進(jìn)行在線投訴。根據(jù)機(jī)關(guān)和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的個(gè)別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問(wèn)題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)行專項(xiàng)整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對(duì)違反效能懲戒有關(guān)制度的機(jī)關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處置一個(gè)。制度出臺(tái)以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對(duì)9名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行效能告誡。并對(duì)嚴(yán)重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴(yán)肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。同時(shí)街道機(jī)關(guān)實(shí)行嚴(yán)格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負(fù)責(zé)監(jiān)督，平時(shí)進(jìn)行不定期抽查，并對(duì)機(jī)關(guān)工作人員考勤及請(qǐng)銷假情況進(jìn)行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識(shí)深入人心為使機(jī)關(guān)效能建設(shè)抓得有聲有色，并抓出實(shí)效，效能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計(jì)了一些實(shí)用的載體，使全體機(jī)關(guān)工作人員自覺(jué)融入效能建設(shè)的活動(dòng)中來(lái)。一是街道機(jī)關(guān)干部人人為效能建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)，人人寫一篇體會(huì)文章，效能辦共收到88條計(jì)策和88篇體會(huì)。二是在機(jī)關(guān)效能學(xué)習(xí)會(huì)上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺(tái)演講，在機(jī)關(guān)掀起學(xué)先進(jìn)爭(zhēng)上游的熱潮。三是為提高機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)的效率，增強(qiáng)綜合能力素質(zhì)。專門開(kāi)設(shè)了“效能我先行”互動(dòng)講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會(huì)文章中精選出13篇體會(huì)，街道領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部一起上臺(tái)交流探討自己對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的真實(shí)感受和機(jī)關(guān)提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務(wù)知識(shí)講座，從第三期開(kāi)始，采用更加互動(dòng)的方式，每期確定一個(gè)線辦主講，通過(guò)“我講你聽(tīng)”、“你問(wèn)我答”、“事例講評(píng)”，面對(duì)面進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)每期內(nèi)容和實(shí)際，還邀請(qǐng)農(nóng)村工作指導(dǎo)員、服務(wù)對(duì)象、效能監(jiān)督員、有關(guān)職能部門到場(chǎng)參與，不僅在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成互動(dòng)，而且向更廣、更深的層次尋求互動(dòng)?；?dòng)講壇不僅給機(jī)關(guān)干部提供一個(gè)自我鍛煉、自我提高的平臺(tái)，而且也給黨委考察使用干部提供了一個(gè)透明的渠道。四是推行機(jī)關(guān)文明用語(yǔ)，制訂了機(jī)關(guān)文明用語(yǔ)20句和窗口單位服務(wù)忌語(yǔ)20句，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。五是建立農(nóng)村指導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導(dǎo)員從村民關(guān)注的焦點(diǎn)難點(diǎn)入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年度承諾事項(xiàng)，向村民作出為民辦實(shí)事的公開(kāi)承諾，并公示駐村業(yè)績(jī)，接受群眾監(jiān)督，以增強(qiáng)農(nóng)村指導(dǎo)員的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學(xué)習(xí)的效能，干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)。干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒(méi)有高素質(zhì)就沒(méi)有好服務(wù)。街道黨委把加強(qiáng)有效學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍綜合能力作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重中之重來(lái)抓。通過(guò)“效能我先行”互動(dòng)講壇、工作案例講評(píng)等形式，機(jī)關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動(dòng)性空前高漲，為使自己能在講壇上對(duì)答如流，機(jī)關(guān)干部平時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)已成為一種自覺(jué)行為。同時(shí)大家把平時(shí)在駐村中遇到的難事、辦成的實(shí)事都拿到講壇上進(jìn)行事例講評(píng)，對(duì)全體機(jī)關(guān)干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員起到了很好的借鑒作用。從開(kāi)始大家不敢提問(wèn)到后來(lái)的搶著提問(wèn)題，而且提的問(wèn)題層次越來(lái)越高，很多知識(shí)在問(wèn)答中得到充實(shí)，很多難題在講評(píng)中迎刃而解，達(dá)到了學(xué)以致用的目的。通過(guò)互動(dòng)的形式提高了學(xué)習(xí)的效能，增強(qiáng)干部的綜合能力。
(二)、提高了服務(wù)的效能，機(jī)關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)效能建設(shè)源于基層群眾和服務(wù)對(duì)象的真實(shí)需要。街道黨委以加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化為民服務(wù)為立足點(diǎn)，進(jìn)一步堅(jiān)持深化以“訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認(rèn)知”活動(dòng)，完善駐村干部業(yè)績(jī)公示制，使機(jī)關(guān)干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個(gè)體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場(chǎng)受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長(zhǎng)的重視下解決了貸款問(wèn)題，使這家因生產(chǎn)“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過(guò)了難關(guān)，養(yǎng)雞場(chǎng)又重現(xiàn)生機(jī)。又如最近在對(duì)三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應(yīng)河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務(wù)的效能意識(shí)。對(duì)查明的引起稻谷枯黃的病蟲(chóng)害立即組織農(nóng)技人員進(jìn)行治理。同時(shí)把紡織企業(yè)油污水處理問(wèn)題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作的效能，機(jī)關(guān)效能的好壞將直接關(guān)系到街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進(jìn)城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的工作思路，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實(shí)提高機(jī)關(guān)整體效能，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財(cái)政總收入2223萬(wàn)元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺(tái)州市重點(diǎn)工程—飛躍工業(yè)城建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，1號(hào)區(qū)塊飛躍機(jī)電一體化園區(qū)25萬(wàn)平米廠房已投入使用，2號(hào)區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已完成，3號(hào)區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運(yùn)作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細(xì)致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生大的上訪事件，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。機(jī)場(chǎng)路拓寬工程即將通車，拓寬后的機(jī)場(chǎng)路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時(shí)各項(xiàng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進(jìn)程進(jìn)一步突顯。
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