在學(xué)術(shù)領(lǐng)域或商業(yè)環(huán)境中，報告是用于傳達調(diào)查、研究結(jié)果和建議的重要工具。在報告中，我們需要詳細敘述研究方法和實證過程，確保結(jié)果的可信度和可復(fù)制性。閱讀這些報告范文之后，你可能會對如何寫一篇優(yōu)秀的報告有更清晰的認識。
工期索賠報告篇一
發(fā)包人(全稱)：(以下簡稱甲方)。
承包人(全稱)：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方根據(jù)《^v^建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，將寧鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)怡寧新村商住樓及水平安置房的維修承包給乙方并達成如下幾點：
一、維修工程內(nèi)容及要求。
1、乙方接到甲方或小區(qū)物業(yè)公司的維修聯(lián)系單后，在條件容許的情況下，1天之內(nèi)組織人員或設(shè)備進行維修，維修完畢邀請甲方和物業(yè)公司共同驗收，并形成驗收文件用于結(jié)算。
2、對已入住的客戶維修，要求維修完畢后客戶簽字認定。
3、承包人不在約定期限內(nèi)派人維修的，發(fā)包人可以委托他人修理。
4、發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應(yīng)當立即到達事故現(xiàn)場搶修。
二、工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容。
承包人按相關(guān)規(guī)定對已維修工程進行保修，在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔已維修工程質(zhì)量保修責任，按^v^《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》執(zhí)行并約定已維修工程(同一位置)的質(zhì)量保修期如下：
1、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房屋和外墻面的防滲漏為5年；
3、裝修工程為2年；
4、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為2年；
5、供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期；
6、住宅小區(qū)內(nèi)的給排水設(shè)施、道路等配套工程為2年；
7、其它項目保修期限約定如下：
質(zhì)量保修期自工程驗收合格之日起計算。
三、甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù)。
(一)甲方的權(quán)利與義務(wù)。
1、由甲方工程師共同配合乙方施工，行使合同約定的職權(quán)，向乙方發(fā)出指令及其簽證，確保工程的順利進行。
2、現(xiàn)場確定施工范圍核實工程量。
3、組織相關(guān)單位進行驗收，評定質(zhì)量標準。
4、按合同約定的期限支付工程款。
5、負責各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。
(二)乙方的權(quán)利與義務(wù)。
1、提供相關(guān)的施工方案。
2、按建筑規(guī)范進行施工管理，嚴格按已定方案及施工操作規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。
3、抓好安全生產(chǎn)，嚴防事故發(fā)生，因安全事故或責任事故所造成的損失和影響由乙方負責。
4、每日完工后必須保證環(huán)境整潔、干凈。
四、維修計價及費用支付。
維修按每處單獨計價，費用由甲方會同物業(yè)參考市場行情進行共同定價，每月匯總后進行結(jié)算，預(yù)留5%作為質(zhì)保金，驗收合格一個月復(fù)查合格后支付。
五、維修費用。
維修費用由造成質(zhì)量缺陷的責任方承擔。
六、違約責任。
甲乙雙方務(wù)必嚴格履行合同的所有條款，不得違約，否則，另一方有權(quán)利追求其違約責任，并處以工程總價款的10%作為違約賠償。
下列情況為違約：
1、不按規(guī)定的方案和質(zhì)量標準施工，造成質(zhì)量低劣。
2、不能在規(guī)定的期限內(nèi)完成工程任務(wù)。
3、現(xiàn)場管理混亂，受到有關(guān)職能部門的批評處罰。
七、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份，甲乙雙方簽字或蓋章生效，本項工程全面竣工驗收合格并結(jié)清工程款帳目后自行終止。
發(fā)包人(公章)：
承包人(簽字)：
簽訂日期：
工期索賠報告篇二
________________________________的原因，我方要求索賠金額(大寫)_____________________________，請予以批準。
索賠的詳細理由及經(jīng)過：____________。
索賠金額的計算：____________。
附：證明材料。
承包單位(章)__________。
項目經(jīng)理_____________。
日期_____________
工期索賠報告篇三
承接方(乙方)：
工程項目：
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定裝修合同注意事項別忽視委托乙方進行居室裝潢裝修合同報價清單。為保證工程順利進行，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定裝修合同書，特簽訂本合裝修合同怎么寫同，以便共同遵守。
第一條：工程概況。
2.居室規(guī)格：房型______裝修合同層(式)______室______廳______廚______衛(wèi)，總計施工面積___裝修合同簽訂需要注意的細節(jié)____裝修合同報價清單_____平方米。
3.施工內(nèi)容：詳見本合同附件(一裝修合同書)《家庭裝潢施裝修合同模板工內(nèi)容單》和施工圖。
5.工程開工日期：______年______月______日
6.工程竣工日期：______年______月______日
工程總天數(shù)：________天。
第二條：工程價款。
工程價款(金額大寫)___________________元，詳見本合同附件(二)《家庭裝潢裝修合同簡單版工程材料預(yù)算表》。
1、材料款__________元；2、人工費__________元；
3、設(shè)計費__________元；4、施工清運費__________元；
5、搬卸費__________元；6、管理費__________元；
7、其他費用(注明內(nèi)容)______________元。
第三條：質(zhì)量要求。
1.工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱，經(jīng)雙方認可。
2.工程驗收標準，雙方同意參裝修合同怎么寫照國家的相裝修合同模板關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.施工中，甲方如有特殊施工項目或特殊質(zhì)量要求，雙方應(yīng)確認，增加的費裝修合同模板用，應(yīng)另簽訂補充合同。
4.凡由甲方自行采購的材料、設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量由甲方自負；施工質(zhì)量由乙方負責。
5.裝修合同范本簡單甲方如自聘工程監(jiān)理，裝修合同書須在裝修合同電子版工程開工前通知乙方，以便于工作銜接。
第四條：材料供應(yīng)。
1.乙方須嚴格按照國家有關(guān)價格條例規(guī)定，對本合同中所用材料一律實行明碼標價。甲方所提供的材料均應(yīng)用于本合同規(guī)定的裝潢工程，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，應(yīng)按挪裝修合同用材料的雙倍裝修合同模板電子版價款補償給甲方。
2.乙方提供的材料、設(shè)備如不符合質(zhì)量要求，或規(guī)格有差異，應(yīng)禁裝修合同簡單版止使用。如已使用，對工程造成的損失均由乙方負責。
3.甲方負責采購供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)該是符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)裝修合同模板按時供應(yīng)到現(xiàn)場。如延期到達，施工期順延，并按延誤工期處罰。按甲方提供的材料合計金額的10%作為管理費支付給乙方。材料經(jīng)乙方驗收后，由乙方負責保管，由于保管不當而造成損失，由乙方負責賠償。
第五條：付款方式。
1.合同一裝修合同怎么寫經(jīng)簽訂，甲方即應(yīng)付100%工程材料款和施工工費的50%;當工期進度過半(年月日)，甲方即第二次付施工工費的40%。剩余10%尾款待甲裝修合同報價清單方對工程竣工驗收后結(jié)算。(注：施工工費包括人工費)。
甲方在應(yīng)付款日期不付款是違約行為，乙方有權(quán)停止施工。驗收合格未結(jié)清工裝修合同簽訂需要注意的細節(jié)程價款時，不得交付使用。
2.工程施工中如有項目增減或需要變動，雙方應(yīng)簽訂補充合同，并由乙方負責開具施工變更令，通知施工工地負責人。增減項目的價款，當場結(jié)清。
3.甲方未按本合同規(guī)定期限預(yù)付工程價款的，每逾期一天裝修合同按未付工程價款額的1%支付給乙方。
4.甲方在居室裝潢中，裝修合同報價清單如向銀行按揭，須將按揭的憑證及相關(guān)文件(復(fù)印件)交給乙方。
第六條：工程工期。
1.如裝修合同簽訂需要注意的細節(jié)果因乙裝修合同范本簡單方原因而延遲完工，每日按工費的1%作為違約金罰款支付給甲方，直至工費扣完為止。如果因甲方原因而延遲完工，每延遲一日，以裝潢工程價款中人工費的1%作為誤工費支付給乙方元。
2.由甲方自行挑選的材料、設(shè)備，因質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量裝修合同模板電子版和工期，其返工費由甲方承裝修合同模板電子版擔，由于裝修合同模板電子版乙方施工裝修合同模板原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。
3.在施工中，因工裝修合同范本簡單程質(zhì)量問題、雙方意見不一而造成停工，均不按誤工或延遲工期論處，雙方應(yīng)主動要求有關(guān)部門調(diào)解或仲裁部門協(xié)調(diào)、處理，盡快解決糾紛，以繼續(xù)施工。
4.裝修合同施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工內(nèi)容而延誤工期的，均需簽證，甲方須承擔全部施工費用，如因乙方的原因造成返工裝修合同模板電子版，由乙方承擔責任，工期不變。
5.裝修合同范本簡單施裝修合同電子版工中，甲方未經(jīng)乙方同意，私自通知施工人員擅自更改施工內(nèi)容所引起的質(zhì)量問題和延裝修合同書誤工期，甲方自負責任。
第七條：工程驗收。
1.工程質(zhì)量驗收，除隱蔽工程需分段驗收外，待工程全部結(jié)束后，乙方組織甲方進行竣工驗收。雙方辦理工程結(jié)算和移交手續(xù)。
2.乙方通知甲方進行工序驗收及竣工驗收后，甲方應(yīng)在三天內(nèi)前來驗收，逾期視為甲方自動放棄權(quán)利并視為驗收合格，如有問題，甲方自裝修合同注意事項別忽視負責任。甲方自裝修合同簽訂需要注意的細節(jié)行搬進入住，視為驗收合格。
3.甲方如不能在乙方指定時限內(nèi)前來驗收，應(yīng)及時通知乙方，另定日期。但甲方應(yīng)承裝修合同模板認工序或工程的竣工日期，并承擔裝修合同簽訂需要注意的細節(jié)乙方的看管費和相關(guān)費用。
第八條：其他事項。
1.甲方責任。
1)必須提供裝修合同模板電子版經(jīng)物業(yè)管理部門認可的房屋平面圖及裝修合同簽訂需要注意的細節(jié)水、電、氣線路圖，或由甲方提供房屋平面圖及水、電裝修合同、氣線路圖，并向乙方進行現(xiàn)場交底裝修合同怎么寫。
2)二次裝飾工程，應(yīng)全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)物等，須采取必要的保護措施，均需與乙方辦理手續(xù)和承擔費用。
3)如確實需要拆、改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備、管線，應(yīng)向所在地房管部門辦理手續(xù)，并承裝修合同書擔有關(guān)費用。施工中如需臨時使用公用部位，應(yīng)向鄰里打好招呼。
2.乙方責任。
1)應(yīng)裝修合同簡單版主動出示企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、會員證書或施工資質(zhì)；經(jīng)辦業(yè)務(wù)員必需有法人代表的委托證書。
2)指派一名工作人員為乙方工地代表，裝修合同負責合同履行，并按合同要求組織施工，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)。
3)負責施工現(xiàn)場的安全，嚴防火災(zāi)、佩證上崗、文明施工，并防止因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、物品損壞等事故發(fā)生而影響他人。萬一發(fā)生，必需盡快負責修復(fù)或賠償。
4)嚴格履行合同，實行信譽工期，如果因延遲完工，如脫料、窩工或借故誘使甲方墊資，舉查后均按違約裝修合同范本簡單論處。
5裝修合同報價清單)在裝潢施工范圍內(nèi)承擔保修責任，保修期裝修合同模板電子版自工程竣工甲方驗收入合格之日算起，為12個月。
第九條：違約責任裝修合同范本簡單。
合同裝修合同模板電子版生效后，在合同履行期間，擅自解除合同方，應(yīng)按合同總金額的5%作裝修合同電子版為違約金付給對方。因擅自解除合同，使對方造成的實際損失超過違約金的，應(yīng)進行補償。
第十條：爭議解決。
本合同履行裝修合同期間，雙方如發(fā)生爭議，在不影響工程進度的前提下，雙方應(yīng)協(xié)商解決。當事人不愿通過協(xié)商解決，或協(xié)商解決不成時，可裝修合同以按照本合同裝修合同報價清單約定向人民法院提起訴訟。
第十一條：合同的變更和終止1.合同經(jīng)雙方簽字生效后，裝修合同怎么寫雙方必需嚴格遵守裝修合同模板電子版。任何一方需變更合同的內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致后重新簽訂補充協(xié)議。如裝修合同簽訂需要注意的細節(jié)需終止合同，提出終止合同的一方要以書面形式提出，應(yīng)按合同總價款的10%交付違約金，并辦理終止合同裝修合同注意事項別忽視手續(xù)。
2.施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議后，可視為本合同解除。
第十二條：合同生效。
1.本合同和合同附件向雙方蓋章，簽字后生效。
2.補充合同與本合同具有同等的法律效力。
3.本合同(包裝修合同簽訂需要注意的細節(jié)括合裝修合同怎么寫同附件、補充合同)一式份，甲乙雙方各執(zhí)份。
甲裝修合同范本簡單方(業(yè)主)：(簽章)乙方：(簽章)。
住裝修合同報價清單所地址：企業(yè)地址：
郵政編碼：郵政編碼：
工作單位：法人代表：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
簽約地址：
工期索賠報告篇四
20xx年11月，我公司參與了西充化鳳山旅游公路工程招投標，且我公司獲得中標，在施工合同尚未簽署時，西充縣華鳳山森林公園改造指揮部通知我公司按照招投標相關(guān)內(nèi)容進場施工，并于20xx年12月1日舉行了開工典禮。按照貴指揮部和監(jiān)理工程師指示，我公司成立了西充化鳳山旅游公路工程項目部。并委派賈萬忠為項目總指揮，項目管理人員于20xx年12月2日進入施工現(xiàn)場。正當我公司準備全面正規(guī)化，正?；?，正在緊鑼密鼓布置施工具體細節(jié)時，貴指揮部以墳地遷移、土地、青苗賠償?shù)葐栴}要求延后施工，期間也未向我公司出具停工通知，造成我公司在人、才、物等多方面損失。停工一直持續(xù)到20xx年3月8日，我公司再次得到貴指揮部通知要求進場施工。在得到通知的當天我公司就組織好機械、人員等于20xx年3月9日進場開始清表工作，施工至k0+380段遇當?shù)匕傩兆钄_施工，無法繼續(xù)。截止到20xx年4月26日，多次因人為阻工或甲方原因造成停工(具體停工時間等見附表)，由于機械人員全面進場對我公司造成了直接的重大經(jīng)濟損失。
由于我公司向貴指揮部提交的誤工補助事由是貴指揮部前期工作未完成造成的，直接造成我方經(jīng)濟損失故補助要求包括下列幾方面：
(1)人工費：包括20xx年3月9日到20xx年4月26日停工期間管理人員工資。
(2)施工機械損失：包括20xx年3月9日進場因停工所產(chǎn)生的機械租賃費用。
(3)工期索賠：工期按耽擱天數(shù)予以順延。
我公司在3月20日就對該停工情況遞交了，《關(guān)于阻擾施工的報告》向貴指揮部發(fā)出了誤工補助意向通知，充分表明了我公司的誤工補助要求。
工期索賠報告篇五
1、與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失。
2、造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風(fēng)險責任。
按照現(xiàn)行法律法規(guī)、合同文件及工程慣例,《合同法》第284條規(guī)定：“因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應(yīng)當采取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)建積壓等損失和實際費用?！焙贤募凑占滓译p方簽訂的施工合同，工程慣例主要參考清單計價規(guī)范以及相關(guān)施工規(guī)范。
由我單位承建的，于20xx年12月27日舉行開工典禮，于20xx年12月28日我單位積極組織進場，投入大量機械設(shè)備和人員以確保施工工期。然自20xx年3月6日起，由于建設(shè)方聯(lián)系的外借土方未到場，現(xiàn)場處理停工、半停工狀態(tài)，至20xx年4月26日開始復(fù)測a區(qū)缺土方量，最終確定由我單位在紅線以外進行開挖借土，用于場地土方回填。開挖時間為20xx年4月28日，延期時間為54天。
根據(jù)甲方提供的地質(zhì)勘測數(shù)據(jù)顯示，鉆探1號孔至4號孔、6號孔至12號孔開挖至設(shè)計標高全部為土方。現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)1號孔至4號孔、6號孔至12號孔都存在大量石方，局部存在成片大量石方，與原設(shè)計地質(zhì)情況不符，從而增大了施工難度和增加了施工時間。
根據(jù)甲乙雙方簽訂的施工合同；專用合同條款7.5.1項中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谕饨柰练讲坏綀銮闆r，對工期進行索賠54天。
在錯誤、遺漏導(dǎo)致承包人解釋或推斷失實的，由發(fā)包人承擔責任。
索賠事件性質(zhì)分以下幾種：1、工期延長索賠，2、工程變更索賠，3、工程中斷索賠，4、工期終止索賠，5、工程加速索賠，6、意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠，7、其他原因索賠。
結(jié)合實際情況本項目主要存在工期延長和工程變更，其中工期延長索賠分以下幾部分組成：
1、人工費：由于非施工單位責任導(dǎo)致的工效降低所增加的人工費用；法定的人工費增長以及非施工單位責任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費。
2、施工機械費：因索賠事件發(fā)生，額外工作增加的機械使用費，工效降低以及機械停工、窩工的費用，現(xiàn)場使用機械均為租賃設(shè)備按照實際租金計算。
3、管理費：因索賠事件發(fā)生，額外增加的'現(xiàn)場管理和公司管理費，按照合同約定的單位時間內(nèi)現(xiàn)場管理率乘以延長工期計算。
4、利息：主要為履約保證金拖期付款利息。按照按中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率計算。
5、措施費：包含環(huán)境保護、臨時設(shè)施、安全、文明施工費用和大機進出場及安拆費。按照合同約定的單位時間內(nèi)現(xiàn)場管理率乘以延長工期計算。
工程變更的索賠包含成本、管理費和利潤的索賠。
1、人工費：工日：17×54工日=918工日。
人員窩工按照定額單價乘以0.75,。
52.23元×0.75×918=35960元。
工資上漲費不予考慮。
2、施工機械費：
挖機350型2臺市場租賃價48000元/月，推土機16t2臺市0場租賃價24000元/月，壓路機20t2臺24000元/月。
48000元×54÷30×2=172800元。
24000元×54÷30×4=172800元。
3、管理費。
合同工期120天，現(xiàn)延期54天，投標管理費為1240949.7元。
工程延期管理增加費用：1240949.7÷120×54=558427元。
4、利息。
履約保證金115萬元，按照現(xiàn)行中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率5.6%計算。
1150000元×54÷30×5.6%=115920元。
5、措施費。
合同工期120天，現(xiàn)延期54天，投標措施費為381448.67元。
工程延期管理增加費用：381448.67÷120×54=171652元。
原設(shè)計a區(qū)挖方211490m3，根據(jù)發(fā)包人提供的地質(zhì)勘察資料土石比例為5.6%，由于工程招標時發(fā)包人提供的技術(shù)資料有誤或失實，現(xiàn)場開挖實際圖示比例為17.5%，增加石方開挖數(shù)量為28551m3，單價采用發(fā)包人組價對堅石和次堅石的組價，堅石次堅石比例按照2:8選定，暫定價格為61.8元/m3，原單價為10.12元/m3，工程變更索賠金額為：
索賠金額合計：1227559+1275479=2503038元。
此項目索賠未提出以外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠以及其他索賠，主要包括因為工程延期造成雨季來臨對施工的影響，中期計價支付延期產(chǎn)生的費用，施工期間由于圖紙延期造成的誤工，工程量增加產(chǎn)生的利潤和管理費的索賠，工程排污費、社會保障及住房公積金和危險作業(yè)意外傷害保險費。
二oxx年七月一日。
工期索賠報告篇六
致：xx礦業(yè)有限職責公司技改部。
x監(jiān)理公司。
我單位在機修車間工程施工中預(yù)到地方老鄉(xiāng)因不明原因生事而發(fā)生停工一事和不明原因大網(wǎng)高壓停電停工所引起的工程費用一事提出索賠報告。
1：我方從5月13日開工以來用心組織施工隊伍不分晝夜的緊張施工，5月19日驗收基層合格，5月20日剛進入基層沙礫石回填工作，在5月21日由于不明地方老鄉(xiāng)因與礦上發(fā)生的不明原因的沖突而致我單位的工程無法正常進行而停工至5月28日午后10點才重新施工，其中發(fā)生的人工費和機健費用如下：
5.21至5.28共計7天時間，每一天工作12小時：早晨5點至8點，午后9點至13點，下午15點至20點。
1}：人工費：管理人員：五人*7=35日*1.5=52.5工日。施工人員：21人*7=147日*1.5=20.工日。2：}機鍵費：壓路機7*一小時400元*12=33600元裝栽機7*一小時200元*12=16800元2：在我方二次施工中的基礎(chǔ)墊層混凝土剛剛完成進入獨立柱鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工時，有因大網(wǎng)高壓停電而發(fā)生的停工費用：
6.19午后10：00左右停電至21日午后11：30來電共計：停工工時25.5小時。
1：管理人員：5人*25.5/8=16.2工日。2：鋼筋工：8人*25.5/8=25.5工日。3：木工班：17*25.5/8=54.2工日。4：施工班：22人*25.5/8=70.13工日。5：其他工人：12*25.5/8=38.32工日。
以上是我方發(fā)生的實際費用，敬請你們給予解決答復(fù)為盼最終費用按決算走。
xx中原建司十四項目部。
623。
工期索賠報告篇七
致：水電站工程指揮部：
并工程項目監(jiān)理部：
我部于年6月7日與公司簽訂了“引水隧洞工程（合同編號：）”施工合同，我部于2009年11月17日組織機械設(shè)備、材料和人員進入施工現(xiàn)場?！兑矶垂こ毯贤瑐渫洝罚ê贤幪枺海┟鞔_合同工期為：進入主洞開挖后26個月，即2010年6月10日至8月9日。
主洞工程實際施工期為2010年6月10日至10月23日，在施工期內(nèi)，由于多種因素導(dǎo)致施工現(xiàn)場間歇性全線停工。其中主要停工原因是：1、洞內(nèi)塌方造成停工，2、多頻次發(fā)生系統(tǒng)停電造成停工。本項目主要工作資料為洞內(nèi)開挖與襯砌，停工期間人員設(shè)備全部閑置，致使工程施工成本成倍增長。
根據(jù)本工程施工合同條款“42發(fā)包人違約”和“47工程風(fēng)險”的規(guī)定，現(xiàn)將《引水隧洞施工期內(nèi)停電和塌方停工損失補償?shù)膱蟾妗烦蕡筚F部，請予審批。
二〇一五年三月三十日。
工期索賠報告篇八
甲方：(發(fā)包方)。
乙方：(承包方)。
本著互相信任的原則，就甲方的水電工程達成以下協(xié)議。
第一條工程概況。
1.裝修施工地點：。
2.工期：年月日至年月日。
3.本項工程預(yù)計費用元人民幣。
第二條材料供應(yīng)的約定。
1.甲方提供的材料。
乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單，并注明所需要材料的數(shù)量。甲方應(yīng)按時提供乙方需要的材料。
甲方負責采購供應(yīng)的材料應(yīng)符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場，甲乙方應(yīng)辦理交接手續(xù)。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料有質(zhì)量問題或規(guī)格差異，應(yīng)及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失，責任由甲方承擔。
甲方供應(yīng)的材料按時抵達現(xiàn)場后，由乙方負責保管，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。
2.甲方采購供應(yīng)的裝飾材料，均應(yīng)用于本合同規(guī)定的住宅裝飾，非經(jīng)甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應(yīng)按挪用材料價款的雙倍補償給甲方。
3.乙方提供的材料。
乙方供應(yīng)的水電材料甲方應(yīng)到現(xiàn)場驗收，如不符合設(shè)計、施工要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。
乙方自帶施工的必須工具(錐子、切割片等)，要保證安全性、良好使用性，乙方自行承擔工具維修費和損耗費用。
第三條關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定。
1.本工程質(zhì)量應(yīng)達到的標準：
2.由于乙方施工技術(shù)差及責任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問題，其返工費用由乙方承擔，工期不變。
3.工程竣工：乙方應(yīng)提前兩天通知甲方驗收，甲方在接到通知兩日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收手續(xù)。
第四條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火等的現(xiàn)場管理約定：
1.嚴格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位、住戶的關(guān)系。
2.未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準，施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
3.工程竣工未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。
4.保證裝飾裝修現(xiàn)場的整潔，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。
5.負責裝飾裝修所產(chǎn)生垃圾的處理工作，每日至少清潔一次。
6.乙方如因施工原因需居住在現(xiàn)場，日常用水、用電等必須注意安全，工地發(fā)生工傷由乙方負責。
7.乙方應(yīng)做好施工材料保管工作，禁止閑雜人等進入現(xiàn)場。
8.未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何甲供的裝修材料出門，若發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價格加倍賠償。
第五條關(guān)于工程價款、承包內(nèi)容、施工工藝、結(jié)算的約定：
1.工程款付款方式：
布管驗收合格后支付工錢的50%，水電完工后支付30%，整體竣工驗收合格后支付20%。
2.乙方承包內(nèi)容：
1).水電開槽、布線、穿線、埋槽。
2).所有水電施工過程的垃圾清運(每天現(xiàn)場整理裝袋)。
3).水電施工的穿墻、打孔、切割。
4).開關(guān)面板安裝。
5).小五金、馬桶、的安裝。
6).后期燈具的安裝。
3.工程結(jié)算方式：
按實結(jié)算：，總價結(jié)算：20元/平米(套內(nèi)面積)。
第六條違約責任：
1.甲方未按合同約定時間付款的，每逾期一天，甲方向乙方支付伍拾元的違約金。
2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付伍拾元違約金。
第七條糾紛處理方式：
因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決；當事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時，可向人民法院提起訴訟。
第八條合同的變更和解除：
1.合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補充協(xié)議。合同簽訂后施工前，一方如要終止合同，應(yīng)以書面形式提出，并按合同總價款10%支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。
2.施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除本合同。
第九條其它約定：
1.因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認后可以順延。
2.甲方在入住前可以要求乙方5次來現(xiàn)場配合其他工種的交叉施工，超過5次部分每次甲方需支付乙方50元/天的勞務(wù)費。
3.保修期內(nèi)由于乙方的施工和產(chǎn)品造成的質(zhì)量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后48小時內(nèi)必須到達現(xiàn)場。由于甲方使用不當或不可抗力或不可遇見原因造成的問題，甲方按實際發(fā)生費用支付乙方維修費用。
第十條附則。
1.本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。
2.本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
3.水電工程保修伍年，過了保修期乙方來維護甲方應(yīng)支付相應(yīng)費用。
甲方：乙方：
年月日年月日。
工期索賠報告篇九
前言在工程建設(shè)階段，都可能發(fā)生索賠。但發(fā)生索賠最集中、處理難度最復(fù)雜的情況發(fā)生在施工階段，因此，我們通常說的工程建設(shè)索賠主要是指工程施工的索賠。合同執(zhí)行的過程中，如果一方認為另一方?jīng)]能履行合同義務(wù)或妨礙了自己履行合同義務(wù)或是當發(fā)生合同中規(guī)定的風(fēng)險事件后，結(jié)果造成經(jīng)濟損失，此時受損方通常會提出索賠要求。顯然，索賠是一個問題的兩個方面，是簽訂合同的雙方各自應(yīng)該享有的合法權(quán)利，實際上是業(yè)主與承包商之間在分擔工程風(fēng)險方面的責任再分配。
索賠是合同執(zhí)行階段一種避免風(fēng)險的方法，同時也是避免風(fēng)險的最后手段。工程建設(shè)索賠在國際建筑市場上是承包商保護自身正當權(quán)益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要手段。許多工程項目通過成功地索賠，能使工程收入的改善達到工程造價的10%~20%，有些工程的索賠甚至超過了工程合同額本身。在國內(nèi)，索賠及其管理還是工程建設(shè)管理中一個相對薄弱的環(huán)節(jié)。
(1)索賠事件發(fā)生后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。
(2)發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交補償經(jīng)濟損失和(或)延長工期的索賠報告及有關(guān)資料。
(3)監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28d內(nèi)給予答復(fù)。
(4)監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可。
(5)當該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應(yīng)當階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。在索賠事件終了后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。
索賠報告的具體內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)索賠事件的性質(zhì)和特點而有所不同。但從報告的必要內(nèi)容與文字結(jié)構(gòu)方面而論，一個完整的索賠報告應(yīng)包括以下四個部分。
1、索賠事件總論。
總論部分的闡述要求簡明扼要，說明問題。它一般包括序言、索賠事項概述、具體索賠要求、索賠報告編寫及審核人員名單。文中首先應(yīng)概要地敘述索賠事件的發(fā)生日期與過程，承包商為該索賠事件所付出的努力和附加開支，以及承包商的具體索賠要求。在總論部分末尾，附上索賠報告編寫組主要成員及審核人員的名單，注明有關(guān)人員的職稱、職務(wù)及施工經(jīng)驗，以表示該索賠報告的嚴肅性及權(quán)威性。
索賠根據(jù)主要是說明自己具有的索賠權(quán)利，這是索賠能否成立的關(guān)鍵。該部分的內(nèi)容主要來自該工程的合同文件，并參照有關(guān)法律規(guī)定。承包商的索賠要求有合同文件的支持，應(yīng)直接引用合同中的相應(yīng)條款。強調(diào)這些是為了使索賠理由更充足，使業(yè)主和仲裁人在感情上易于接受承包商的索賠要求，從而獲得相應(yīng)的經(jīng)濟補償或工期延長。
在寫法結(jié)構(gòu)上，按照索賠事件發(fā)生、發(fā)展、處理和最終解決的過程編寫，并明確全文引用有關(guān)的合同條款，使業(yè)主和監(jiān)理工程師能歷史地、邏輯地了解索賠事件的始末，并充分認識該項索賠的合理性和合法性。
3、索賠費用及工期計算。
索賠計算的目的，是以具體的計算方法和計算過程，說明自己應(yīng)得經(jīng)濟補償?shù)目铑~或延長的工期。如果說索賠根據(jù)部分的任務(wù)是解決索賠能否成立，則計算部分的任務(wù)就是決定得到多少索賠款額和工期，前者是定性的后者是定量的。
在款額計算部分，承包商必須闡明下列問題：（1）索賠款的要求總額；（2）各項索賠款的計算，如額外開支的人工費、材料費、管理費和所損失的利潤；（3）指明各項開支的計算依據(jù)及證據(jù)資料。承包商應(yīng)注意采用合適的計價方法，至于采用哪一種計價法，應(yīng)根據(jù)索賠事件的特點及自己所掌握的證據(jù)資料等因素來確定。其次，應(yīng)注意每項開支款的合理性，并指出相應(yīng)的證據(jù)資料的名稱及編號。切忌采用籠統(tǒng)的計價方法和不實的開支款額。
索賠證據(jù)包括該索賠事件所涉及的一切證據(jù)資料，以及對這些證據(jù)的說明。證據(jù)是索賠報告的重要組成部分，沒有翔實可靠的證據(jù)，索賠是不可能成功的。索賠證據(jù)的范圍很廣，它可能包括工程項目施工過程中所涉及的有關(guān)政治、經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)等資料，具體可進行如下分類：
（2）施工現(xiàn)場記錄報表及來往函件：監(jiān)理工程師的指令；與業(yè)主或監(jiān)理工程師的來往函件和電話記錄；現(xiàn)場施工日志；每日出勤的工人和設(shè)備報表；完工驗收記錄；施工事故詳細記錄；施工會議記錄；施工材料使用記錄本；施工進度實況記錄；工地風(fēng)、雨、溫度、濕度記錄；索賠事件的詳細記錄本或攝影攝像；施工效率降低的記錄等。
話記錄的函件，即使對方未給復(fù)函，亦可說明責任在對方，因為對方未復(fù)函確認或修改，按慣例應(yīng)理解為他已默認。
索賠報告是具有法律效力的正規(guī)書面文件，對重大的索賠，最好在律師或索賠專家的指導(dǎo)下進行。編寫索賠報告的一般要求有以下幾個方面：
1、索賠事件應(yīng)是真實的。這是整個索賠的基本要求，關(guān)系到承包商的信譽和索賠的成敗，必須保證。如果承包商提出不實的、不合情理、缺乏根據(jù)的索賠要求，工程師會立即拒絕，而且會影響對承包商的信任和以后的索賠。索賠報告中所提出的干擾事件必須有可靠得力的證據(jù)來證明，這些證據(jù)應(yīng)附于索賠報告之后；對索賠事件的敘述，必須明確、肯定，不含任何的估計和猜測，也不可用估計和猜測式的語言，諸如“可能、大概、也許”等，這會使索賠要求顯得蒼白無力。
2、責任分析應(yīng)清楚、準確、有根據(jù)。索賠報告應(yīng)仔細分析事件的責任，明確指出索賠所依據(jù)的合同條款或法律條文，且說明承包商的索賠完全按照合同規(guī)定程序進行的。一般索賠報告中所針對的干擾事件都是由對方責任引起的，應(yīng)將責任全部推給對方。不可用含混的字眼和自我批評式的語言，否則會喪失自己在索賠中的有利地位。并應(yīng)特別強調(diào)干擾事件的不可預(yù)見性和突然性，即使一個有經(jīng)驗的承包商對它也不可能有預(yù)見和準備，對它的發(fā)生承包商無法制止，也不可能影響。
3、充分論證事件造成承包商的實際損失。索賠的原則是賠償由事件引起的承包商所遭受的實際損失，所以索賠報告中應(yīng)強調(diào)由于事件影響與實際損失之間的直接因果關(guān)系，報告中還應(yīng)說明承包商在干擾事件發(fā)生后已立即將情況通知了工程師，聽取并執(zhí)行工程師的處理指令，或承包商為了避免、減輕事件的影響和損失已盡了最大的努力，采用能夠采用的措施，在報告中詳細敘述所采取的措施以及效果。
4、索賠計算必須合理、正確。要采用合理的計算方法和數(shù)據(jù)，正確計算出應(yīng)取得的經(jīng)濟補償款額或工期延長數(shù)額。計算中應(yīng)力求避免漏項或重復(fù)計算，不出現(xiàn)計算上的錯誤。
索賠報告文字要精煉、條理要清楚、語氣要中肯，必須做到簡潔明了、結(jié)論明確、富有邏輯性；索賠報告的邏輯性，主要在于將索賠要求（工期延長、費用增加）與干擾事件的責任、合同條款及影響連成一條完整的`鏈。同時在論述事件的責任及索賠根據(jù)時，所用詞語要肯定，忌用強硬或命令的口氣。
工期索賠報告篇十
1、與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失。
2、造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為職責或風(fēng)險職責。
二、工程索賠的依據(jù)。
按照現(xiàn)行法律法規(guī)、合同文件及工程慣例，《合同法》第284條規(guī)定：“因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應(yīng)當采取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)建積壓等損失和實際費用?！焙贤募凑占滓译p方簽訂的施工合同，工程慣例主要參考清單計價規(guī)范以及相關(guān)施工規(guī)范。
三、索賠事項概述。
由我單位承建的，于12月27日舉行開工典禮，于月28日我單位用心組織進場，投入超多機械設(shè)備和人員以確保施工工期。然自3月6日起，由于建設(shè)方聯(lián)系的外借土方未到場，現(xiàn)場處理停工、半停工狀態(tài)，至204月26日開始復(fù)測a區(qū)缺土方量，最終確定由我單位在紅線以外進行開挖借土，用于場地土方回填。開挖時間為年4月28日，延期時間為54天。
根據(jù)甲方帶給的地質(zhì)勘測數(shù)據(jù)顯示，鉆探1號孔至4號孔、6號孔至12號孔開挖至設(shè)計標高全部為土方?，F(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)1號孔至4號孔、6號孔至12號孔都存在超多石方，局部存在成片超多石方，與原設(shè)計地質(zhì)狀況不符，從而增大了施工難度和增加了施工時間。
根據(jù)甲乙雙方簽訂的施工合同；專用合同條款7.5.1項中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谕饨柰练讲坏綀鰻顩r，對工期進行索賠54天。
在錯誤、遺漏導(dǎo)致承包人解釋或推斷失實的，由發(fā)包人承擔職責。
四、索賠項目。
索賠事件性質(zhì)分以下幾種：1、工期延長索賠，2、工程變更索賠，3、工程中斷索賠，4、工期終止索賠，5、工程加速索賠，6、意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠，7、其他原因索賠。
結(jié)合實際狀況本項目主要存在工期延長和工程變更，其中工期延長索賠分以下幾部分組成：
1、人工費：由于非施工單位職責導(dǎo)致的工效降低所增加的人工費用；法定的人工費增長以及非施工單位職責工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費。
2、施工機械費：因索賠事件發(fā)生，額外工作增加的機械使用費，工效降低以及機械停工、窩工的費用，現(xiàn)場使用機械均為租賃設(shè)備按照實際租金計算。
3、管理費：因索賠事件發(fā)生，額外增加的現(xiàn)場管理和公司管理費，按照合同約定的單位時間內(nèi)現(xiàn)場管理率乘以延長工期計算。
4、利息：主要為履約保證金拖期付款利息。按照按中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率計算。
5、措施費：包含環(huán)境保護、臨時設(shè)施、安全、禮貌施工費用和大機進出場及安拆費。按照合同約定的單位時間內(nèi)現(xiàn)場管理率乘以延長工期計算。
工程變更的索賠包含成本、管理費和利潤的索賠。
五、索賠計算。
一、工程延期索賠。
1、人工費：工日：17×54工日=918工日。
人員窩工按照定額單價乘以0.75，
52.23元×0.75×918=35960元。
工資上漲費不予思考。
2、施工機械費：
挖機350型2臺市場租賃價48000元/月，推土機16t2臺市0場租賃價24000元/月，壓路機20t2臺24000元/月。
48000元×54÷30×2=172800元。
24000元×54÷30×4=172800元。
3、管理費。
合同工期120天，現(xiàn)延期54天，投標管理費為1240949.7元。
工程延期管理增加費用：1240949.7÷120×54=558427元。
4、利息。
履約保證金115萬元，按照現(xiàn)行中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率5.6%計算。
1150000元×54÷30×5.6%=115920元。
5、措施費。
合同工期120天，現(xiàn)延期54天，投標措施費為381448.67元。
工程延期管理增加費用：381448.67÷120×54=171652元。
工程延期索賠合計：1227559元。
二、工程變更的索賠。
原設(shè)計a區(qū)挖方211490m，根據(jù)發(fā)包人帶給的地質(zhì)勘察資料土石比例為。
5.6%，由于工程招標時發(fā)包人帶給的技術(shù)資料有誤或失實，現(xiàn)場開挖實際圖示比例為17.5%，增加石方開挖數(shù)量為28551m，單價采用發(fā)包人組價對堅石和次堅石的組價，堅石次堅石比例按照2:8選定，暫定價格為61.8元/m，原單價為10.12元/m，工程變更索賠金額為：
索賠金額合計：1227559+1275479=2503038元。
此項目索賠未提出以外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠以及其他索賠，主要包括因為工程延期造成雨季來臨對施工的影響，中期計價支付延期產(chǎn)生的費用，施工期間由于圖紙延期造成的誤工，工程量增加產(chǎn)生的利潤和管理費的索賠，工程排污費、社會保障及住房公積金和危險作業(yè)意外傷害保險費。
二o一四年七月一日。
工期索賠報告篇十一
索賠員崗位職責（一）。
一、熟悉授權(quán)公司索賠業(yè)務(wù)的具體工作流程。
二、負責協(xié)助業(yè)務(wù)接待，認真檢查索賠車輛，做好車輛索賠的鑒定，保*索賠的準確*。
三、負責按規(guī)范流程輸索賠申請及相應(yīng)索賠事務(wù)。
四、負責定期整理和妥善保存所有索賠檔案。
五、負責在授權(quán)公司開展的質(zhì)量返修和相關(guān)活動中，報表資料的傳遞與交流。
六、負責按授權(quán)公司要求妥善保管索賠件和及時按要求回運。
七、負責客觀真實的開展索賠工作，不得弄虛作假，并及時向管理層匯報工作狀況。
八、主動收集、反饋有關(guān)車輛維修質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)信息給相關(guān)部門。
九、積極向客戶宣導(dǎo)授權(quán)公司的索賠條例。
十、完成部門負責人交辦的相關(guān)工作。
索賠員崗位職責（二）。
一、穩(wěn)定客戶情緒。
二、針對客戶投訴問題收集并準備相關(guān)材料，提醒客戶帶齊保修所需資料。
三、與技術(shù)經(jīng)理溝通，以獲得其支持與協(xié)作。
四、了解投訴索賠問題，并檢查相關(guān)手續(xù)。
五、針對投訴問題，負責故障件的原因分析，并由技術(shù)經(jīng)理鑒定重大問題。
六、確認是質(zhì)量問題，制作好索賠委托書，與備件庫協(xié)調(diào)，()做好索賠備件的準備。并跟維修技師進行溝通。
七、經(jīng)索賠鑒定非質(zhì)量問題，則須與客戶做好說明與溝通，提供使用與保養(yǎng)、備件更換的建議。
八
工期索賠報告篇十二
前言：5月，...公司參與了由...有限公司（下稱貴公司）投資建設(shè)...工程招投標，且我公司獲得中標，建筑面積為...平方米，工程資料為施工圖紙范圍內(nèi)的所有土建工程、安裝工程，執(zhí)行河北省定額計價方式進行預(yù)決算，施工合同中明確工程款的支付方式為雙方簽訂合同后甲方向乙方支付鋼結(jié)構(gòu)材料總價30%的預(yù)付款，以后按照工程進度節(jié)點撥付工程進度款。合同簽訂后我公司按照設(shè)計施工資料和貴公司要求周密部署，穩(wěn)步整體推進，精心組織。為了滿足施工現(xiàn)場材料的需要，我公司投入了近百萬的現(xiàn)金保障施工資金的需要，206月中旬所有材料采購均已經(jīng)簽署合同，部分正在按照合同履行。年6月30日前，施前及施工過程中，在技術(shù)性民工很難招聘的狀況下，承諾不低于市場價的工資待遇，保證工工需要鋼材（包括鋼結(jié)構(gòu)材料）、木材等已經(jīng)全部采購并運抵工地和鋼結(jié)構(gòu)加工廠。進場施工資月月兌現(xiàn)且承擔民工單邊路費的許諾下，選招了各工種優(yōu)質(zhì)民工達120人（包括鋼結(jié)構(gòu)加工人員），加上勞務(wù)班組負責人共計130余人。根據(jù)工程需要又投資搭建了辦公、庫房及職工休息用房，從2013年6月13日開始按照施工計劃開始組織施工，施工現(xiàn)場如火如荼。
月（至203月31日止），導(dǎo)致我公司在人、材、機等多方面的損失和多項合同構(gòu)成違約而承擔違約職責，造成多項直接和間接損失。
索賠要求：由于我公司向貴公司索賠的事由是貴公司單方合同違約造成，故索賠要求包括下列方面：
（1）人工費。包括：a、現(xiàn)場民工等待復(fù)工期間產(chǎn)生的民工工資；b、管理人員工資；c、現(xiàn)場打更人員工資。
（2）材料費用。包括租賃材料（槽鋼）、購買材料（木料、鋼結(jié)構(gòu)用鋼材）、已成型鋼結(jié)構(gòu)加工費及鋼結(jié)構(gòu)材料合同定金四方面。(因停工木料放置時間過長已不能再利用而造成損失）。
（3）施工機械損失費。（鋼筋半成品及型鋼加工機械）。a、租賃鋼筋加工機械；b、購置的鋼結(jié)構(gòu)加工機械。
（4）工地管理費。租賃臨建房屋設(shè)施投資損失；
（5）利息。墊付工程款資金利息損失；
二、索賠根據(jù)部分。
索賠事件發(fā)生狀況：我公司從2013年6月13日正式進場施工至2013年9月15日，除我司與監(jiān)理工程師及貴公司正常往來的工作聯(lián)系外，三方?jīng)]有任何分歧意見，個性是我公司在接到貴公司的相關(guān)指令后，均在合理范圍內(nèi)予以處理，沒有任何違約或其他原因出現(xiàn)工程質(zhì)量問題及延誤工期。2013年9月15日，監(jiān)理工程師及貴公司事前沒有透露任何信息的狀況下，貴公司突然通知工程暫停，導(dǎo)致我公司在施工組織和材料準備、人員安排等方面沒有任何時間和機會避免和減少損失，致使我司損失巨大。
勞務(wù)負責人獲悉此消息后，到項目部提出要求：立即結(jié)算并支付所有工資，如果不立即結(jié)算并支付，應(yīng)按照勞務(wù)合同約定，補償被減民工一個月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費。我公司獲悉消息后，為了穩(wěn)定民工情緒，立即抽調(diào)相關(guān)人員到現(xiàn)場辦公，最后與民工達成協(xié)議，在9月底前結(jié)清工資。但由于資金緊缺，民工工資問題一向持續(xù)到10月底才陸續(xù)解決了一部分，在此期間民工與項目部時常發(fā)生矛盾，并要求支付等待工資期間所發(fā)生的工資。我司在處理本事件中，付出了艱辛的勞動，化解了可能發(fā)生的社會影響問題，協(xié)調(diào)了各方面關(guān)系，也支付了許多額外費用，我公司認為在避免和減少損失方面，已竭盡全力。在事件發(fā)生后，我公司并沒有給貴公司增添麻煩，在處理事件時不存在任何過錯和不當行為。
索賠要求的合同依據(jù)：...工程施工合同。
三、計算部分。
各項計算單列如下（詳細計算清單見索賠計算書）：
（2）材料費損失合計為：
（4）工地管理費損失為：277500.00元。
（5）工程墊付金利息損失為：167055.00元。
各項計算依據(jù)：
（1）人工費損失：1601100.00元。
年3月15日）2人x200元/班x135晝夜=54000.00元。c、打更人員2人/晝夜（2013年9月15日--年3月31日）2人x150元/班x925天=277500.00元。
（2）材料費損失：1979712.00元。
b)材料購置費用：方木：5990根x22元/立方米=131780.00元。
多層板：520張x128=66560.00元。
鋼結(jié)構(gòu)材料購置款利息：71.175x0.065/12/30x925=118872.00元（注：已購進鋼結(jié)構(gòu)材料195噸x3650元/噸=711750元，不在本次賠償范圍之內(nèi)，視后期工程如何進行再定是否構(gòu)成索賠）。
c)已制作完成的鋼結(jié)構(gòu)其加工費：150噸x1500元/噸=225000.00元。
d)材料購置合同定金：鋼結(jié)構(gòu)廠房c型鋼、屋面墻面板定金50000.00元（沒計利息）。
（3）施工機械損失：241500.00元。
鋼筋加工機械租賃費：鋼筋切斷機3臺：3x35元/天x925天=97125.00元。
鋼筋彎曲機3臺：3x22元/天x925天=61050.00元。
鋼筋調(diào)直機一套：49元/天x925天=45325.00元。
鋼結(jié)構(gòu)埋弧焊設(shè)備兩套：2套x19000元/套=38000.00元。
（4）租賃臨建房屋損失：277500.00元。
5mx60m=300平方米x1元/天x925天=277500.00元。
（5）前期投資損失：167055.00元。
本工程的所有前期投資為100萬元，按照當年貸款基準利率6.5%計算，至2016年3月31日（925天）利息為167055.00元，超過此期限，利息損失繼續(xù)計算。
綜上所述，我公司按照貴公司的要求組織工程施工，服從貴公司工程暫停的要求；但因此而導(dǎo)致的損失屬于貴司職責范疇，且我公司在計算索賠時，充分思考主客觀因素，僅計算了我公司因此而受到的直接損失，沒有思考間接損失（利潤損失），尚沒有將（1）其它非大宗材料的損失；（2）為了本工程而放棄其他工程的利潤損失；（3）為了減少索賠事件影響造成其他損失而支出的費用列入索賠范疇，我公司認為計算是實事求是的，本著既不夸大，也不添項，更不虛構(gòu)的索賠態(tài)度向貴公司提出本索賠資料，我公司的態(tài)度是誠懇的，要求是合理的，期望貴公司在接本報告書后，立即著手研究解決。以便盡快協(xié)商完成尚沒有完成的施工資料，望貴公司予以審查并盡快書面答復(fù)或組織面談。
此致
x公司。
工期索賠報告篇十三
工程造價專業(yè)是一門交叉性學(xué)科專業(yè)。為了更好地與工程實踐相結(jié)合，以理論聯(lián)系實際；加深對已學(xué)專業(yè)知識的認識與理解以及實踐技能的培養(yǎng)；同時為了后續(xù)主干專業(yè)課的學(xué)習(xí)和對工程相關(guān)知識的了解。社會實踐必須與工程實踐緊密結(jié)合在一起。在實踐過程中，將所學(xué)的專業(yè)知識和工程實際問題結(jié)合起來，檢驗并提高實踐動手能力和技能水平，加深對所學(xué)專業(yè)的理解和認識，增強綜合運用專業(yè)知識的能力，為后面其他專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)?？磿D紙下工地。學(xué)習(xí)手算工程造價。學(xué)習(xí)用廣聯(lián)達軟件算工程造價。該專業(yè)要培養(yǎng)既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟管理的綜合型人才。而工程技術(shù)就是工業(yè)與民用建筑。學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)以前必須對本專業(yè)有較全面的了解。因此本次實習(xí)主要是使學(xué)生了解施工現(xiàn)場。建筑工地主要生產(chǎn)活動內(nèi)容、程序。了解建筑企業(yè)管理具體內(nèi)容。通過認識實習(xí)可以使學(xué)生接觸生產(chǎn)，了解企業(yè)。提高學(xué)生以后學(xué)習(xí)專業(yè)課的主動性及自覺性。
選擇典型工程，通過實習(xí)使學(xué)生對建筑企業(yè)施工與管理等主要內(nèi)容有深入了解。它具體應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、參觀典型工程，了解基本構(gòu)造、作用及組織。
2、參觀并了解。
i.玻璃幕墻。
幕墻工程按帷幕飾面材料區(qū)分，有玻璃幕墻、金屬幕墻和石材幕墻等。其中玻璃幕墻按其結(jié)構(gòu)形式及立面外觀情況，可分為金屬框架式玻璃幕墻、玻璃肋膠接式全玻璃幕墻、點式連接玻璃幕墻；又可細分為金屬明框式玻璃幕墻、隱框式或半隱框式玻璃幕墻、后置式玻璃肋膠接全玻璃結(jié)構(gòu)幕墻、騎縫式或平齊式玻璃肋膠接全玻璃幕墻結(jié)構(gòu)幕墻、接駁式點連接全玻璃幕墻、張力索桿結(jié)構(gòu)點支式玻璃幕墻。其中金屬框架式玻璃幕墻工程按其構(gòu)件加工和組裝方式，又分為元件式（鑲嵌槽式、斷熱型、隱窗型、隱框式）幕墻和單元式玻璃幕墻等。
玻璃幕墻是當代的一種新型墻體，它賦予建筑的最大特點是將建筑美學(xué)、建筑功能、建筑節(jié)能和建筑結(jié)構(gòu)等因素有機地統(tǒng)一起來，建筑物從不同角度呈現(xiàn)出不同的色調(diào)，隨陽光、月色、燈光的變化給人以動態(tài)的美。
當然，玻璃幕墻也存在著一些局限性，例如光污染、能耗較大等問題。但這些問題隨著新材料、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，正逐步納入到建筑造型、建筑材料、建筑節(jié)能的綜合研究體系中，作為一個整體的設(shè)計問題加以深入的探討。
ii.建筑結(jié)構(gòu)形式。
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1、框架結(jié)構(gòu)：以混凝土梁柱組成的框架來作為抗側(cè)力體系并承擔豎向荷載的結(jié)構(gòu)。
2、剪力墻結(jié)構(gòu)：以混凝土剪力墻來作為抗側(cè)力體系并承擔豎向荷載的結(jié)構(gòu)。
3、框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，簡稱為框剪結(jié)構(gòu)，它是框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種體系的結(jié)合，吸取了各自的長處，既能為建筑平面布置提供較大的使用空間，又具有良好的抗側(cè)力性能?？蚣艚Y(jié)構(gòu)中的剪力墻可以單獨設(shè)置，也可以利用電梯井、樓梯間、管道井等墻體。因此，這種結(jié)構(gòu)已被廣泛地應(yīng)用于各類房屋建筑。
4、框架-核心筒結(jié)構(gòu)：以內(nèi)部設(shè)置混凝土筒體，外圍周圈設(shè)置框架，來作為抗側(cè)力體系并承擔豎向荷載的結(jié)構(gòu)。（筒體其實是剪力墻的一種特殊形式）。
5、筒中筒結(jié)構(gòu)：以內(nèi)部外部設(shè)置雙重混凝土筒體，來作為抗側(cè)力體系并承擔豎向荷載的結(jié)構(gòu)。
6、板柱-剪力墻結(jié)構(gòu)：以混凝土柱和樓板（即無梁樓蓋體系）組成的框架及剪力墻共同工作來作為抗側(cè)力體系并承擔豎向荷載的結(jié)構(gòu)。
7、部分框支剪力墻結(jié)構(gòu)：剪力墻結(jié)構(gòu)的一種。其中部分剪力墻不落地，通過轉(zhuǎn)換梁（也叫框支梁）把荷載傳至框支柱（框架柱的一種特殊形式）。
iii.模板。
模板是新澆混凝土成型用的模型，模板系統(tǒng)由模板、支承件和緊固件組成，要求它能保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀尺寸準確；有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性；裝拆方便可多次使用；接縫嚴密不漏漿。
常用的模板包括木模板、定型組合模板、大型工具式的大模板、爬模、滑升模板、隧道模、臺模（飛模、桌模）、永久式模板等。
混凝土結(jié)構(gòu)或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)成型的模具，由面板和支撐系統(tǒng)組成。模板分為：竹膠板、鋼模板、木模板、塑膠板。
建筑物在外界因素作用下常會產(chǎn)生變形，導(dǎo)致開裂甚至破壞。變形縫是針對這種情況而預(yù)留的構(gòu)造縫。變形縫可分為伸縮縫、沉降縫、防震縫三種。
伸縮縫:建筑構(gòu)件因溫度和濕度等因素的變化會產(chǎn)生脹縮變形。為此，通常在建筑物適當?shù)牟课辉O(shè)置豎縫，自基礎(chǔ)以上將房屋的墻體、樓板層、屋頂?shù)葮?gòu)件斷開，將建筑物分離成幾個獨立的部分。
沉降縫：上部結(jié)構(gòu)各部分之間，因?qū)訑?shù)差異較大，或使用荷重相差較大；或因地基壓縮性差異較大，總之一句話，可能使地基發(fā)生不均勻沉降時，需要設(shè)縫將結(jié)構(gòu)分為幾部分，使其每一部分的沉降比較均勻，避免在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生額外的應(yīng)力，該縫即稱之為沉降縫。
防震縫：它的設(shè)置目的是將大型建筑物分隔為較小的部分，形成相對獨立的防震單元，避免因地震造成建筑物整體震動不協(xié)調(diào)，而產(chǎn)生破壞。
有很多建筑物對這三種接縫進行了綜合考慮，即所謂的三縫合一。概括如下：
施工縫：受到施工工藝的限制，按計劃中斷施工而形成的接縫，被稱為施工縫。混凝土結(jié)構(gòu)由于分層澆筑，在本層混凝土與上一層混凝土之間形成的縫隙，就是最常見的施工縫。所以并不是真正意義上的縫，而應(yīng)該是一個面。
伸縮縫：為克服過大的溫度應(yīng)力而設(shè)置的縫，基礎(chǔ)可不斷開。
抗震縫：為使建筑物較規(guī)則，以期有利于結(jié)構(gòu)抗震而設(shè)置的縫，基礎(chǔ)可不斷開。在抗震設(shè)防區(qū)，沉降縫和伸縮縫須滿足抗震縫要求。
沉降縫：指同一建筑物高低相差懸殊，上部荷載分布不均勻，或建在不同地基土壤上時，為避免不均勻沉降使墻體或其它結(jié)構(gòu)部位開裂而設(shè)置的建筑構(gòu)造縫。沉降縫把建筑物劃分成幾個段落，自成系統(tǒng)，從基礎(chǔ)、墻體、樓板到房頂各不連接。縫寬一般為30～70毫米。將建筑物或構(gòu)筑物從基礎(chǔ)至頂部完全分隔成段的豎直縫。借以避免各段不均勻下沉而產(chǎn)生裂縫。通常設(shè)置在建筑高低、荷載或地基承載力差別很大的各部分之間，以及在新舊建筑的聯(lián)接處。
v.塔吊。
一、安裝：
1、做好地基；
2、在地基上鋪設(shè)導(dǎo)軌；
3、在導(dǎo)軌上安裝塔身節(jié)（1節(jié)加強節(jié)、1節(jié)標準節(jié)）；
4、在塔身節(jié)上安裝爬升套架。
5、安裝迥轉(zhuǎn)支承及旋轉(zhuǎn)塔架：將塔頂、引機室塔身節(jié)、引機室迥轉(zhuǎn)支承安裝在一起；
6、安裝平衡臂及拉桿。
至此，塔吊安裝完畢，可以使用。以上安裝必須借助汽車吊。
隨著建筑物高度的增加，塔吊也要不斷增加高度。增加高度有塔吊自身完成，具體步驟是：
1、利用爬升套架，將爬升套架及以上部分頂升一個標準節(jié)高度，
2、在增加的空間內(nèi)安裝標準節(jié)；
3、不斷爬升、不斷增加標準節(jié)數(shù)量，塔吊的高度就會隨著建筑物高度的增加而增加。
vi.基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)指建筑底部與地基接觸的承重構(gòu)件，它的作用是把建筑上部的荷載傳給地基。因此地基必須堅固、穩(wěn)定而可靠。
工程結(jié)構(gòu)物地面以下的部分結(jié)構(gòu)構(gòu)件，用來將上部結(jié)構(gòu)荷載傳給地基，是房屋、橋梁、碼頭及其他構(gòu)筑物的重要組成部分。
基礎(chǔ)按其構(gòu)造特點可分為條形基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)、筏形基礎(chǔ)、箱形基礎(chǔ)。基礎(chǔ)按材料分類分為：磚基礎(chǔ)、毛石基礎(chǔ)、三合土基礎(chǔ)、灰土基礎(chǔ)、混凝土和毛石混凝土基礎(chǔ)。
條形基礎(chǔ)。
條形基礎(chǔ)是基礎(chǔ)長度遠遠大于寬度的一種基礎(chǔ)形式。按上部結(jié)構(gòu)分為墻下條形基礎(chǔ)和柱下條形基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)的長度大于或等于10倍基礎(chǔ)寬度。
獨立基礎(chǔ)。
當建筑物上部結(jié)構(gòu)采用框架結(jié)構(gòu)或單層排架結(jié)構(gòu)承重時，基礎(chǔ)常采用方行或矩形的獨立式基礎(chǔ)，這類基礎(chǔ)稱為獨立式基礎(chǔ)。也稱單獨基礎(chǔ)，是整個或局部結(jié)構(gòu)物下的無筋或配筋基礎(chǔ)。一般是指結(jié)構(gòu)柱基，高煙囪，水塔基礎(chǔ)等的形式。
筏形基礎(chǔ)。
當建筑物上部荷載較大而所在地的地基承載能力又比較弱，這時采用簡單的條形基礎(chǔ)或井格式基礎(chǔ)已不能適應(yīng)地基變形的需要時，常將墻或柱下基礎(chǔ)連成一片，使整個建筑物的荷載承受在一塊整板上，這種滿堂式的板式基礎(chǔ)稱筏式基礎(chǔ)。筏形基礎(chǔ)有平板式和梁板式之分。
箱形基礎(chǔ)。
箱形基礎(chǔ)是由鋼筋混凝土的底板、頂板和若干縱橫墻組成的，形成中空箱體的整體結(jié)構(gòu)，共同來承受上部結(jié)構(gòu)的荷載。箱形基礎(chǔ)整體空間剛度大，對抵抗地基的不均勻沉降有利，一般適用于高層建筑或在軟弱地基上造的上部荷載較大的建筑物。當基礎(chǔ)的中空部分尺寸較大時，可用作地下室。
vii.樁基礎(chǔ)。
樁基礎(chǔ)由基樁和聯(lián)接于樁頂?shù)某信_共同組成。若樁身全部埋于土中，承臺底面與土體接觸，則稱為低承臺樁基；若樁身上部露出地面而承臺底位于地面以上，則稱為高承臺樁基。建筑樁基通常為低承臺樁基礎(chǔ)。高層建筑中，樁基礎(chǔ)應(yīng)用廣泛。
特點。
（1）樁支承于堅硬的（基巖、密實的卵礫石層）或較硬的（硬塑粘性土、中密砂等）持力層，具有很高的豎向單樁承載力或群樁承載力，足以承擔高層建筑的全部豎向荷載（包括偏心荷載）。
（2）樁基具有很大的豎向單樁剛度（端承樁）或群剛度（摩擦樁），在自重或相鄰荷載影響下，不產(chǎn)生過大的不均勻沉降，并確保建筑物的傾斜不超過允許范圍。
（3）憑借巨大的單樁側(cè)向剛度（大直徑樁）或群樁基礎(chǔ)的側(cè)向剛度及其整體抗傾覆能力，抵御由于風(fēng)和地震引起的水平荷載與力矩荷載，保證高層建筑的抗傾覆穩(wěn)定性。
（4)樁身穿過可液化土層而支承于穩(wěn)定的堅實土層或嵌固于基巖，在地震造成淺部土層液化與震陷的情況下，樁基憑靠深部穩(wěn)固土層仍具有足夠的抗壓與抗拔承載力，從而確保高層建筑的穩(wěn)定，且不產(chǎn)生過大的沉陷與傾斜。常用的樁型主要有預(yù)制鋼筋混凝土樁、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土樁、鉆(沖）孔灌注樁、人工挖孔灌注樁、鋼管樁等，其適用條件和要求在《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》中均有規(guī)定。
viii.后澆帶。
后澆帶為防止現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)由于溫度、收縮不均可能產(chǎn)生的有害裂縫，按照設(shè)計或施工規(guī)范要求，在板（包括基礎(chǔ)底板）、墻、梁相應(yīng)位置留設(shè)臨時施工縫，將結(jié)構(gòu)暫時劃分為若干部分，經(jīng)過構(gòu)件內(nèi)部收縮，在若干時間后再澆搗該施工縫混凝土，將結(jié)構(gòu)連成整體。后澆帶是既可解決沉降差又可減少收縮應(yīng)力的有效措施，故在工程中應(yīng)用較多。
設(shè)置后澆帶的位置、距離通過設(shè)計計算確定，其寬度考慮施工簡便、避免應(yīng)力集中，常為800～1200mm;在有防水要求的部位設(shè)置后澆帶，應(yīng)考慮止水帶構(gòu)造；設(shè)置后澆帶部位還應(yīng)該考慮模版等措施內(nèi)容不同的消耗因素。后澆帶的澆筑時間宜選擇氣溫較低（但應(yīng)為正溫度）時，可用澆筑水泥或水泥中摻微量鋁粉的混凝土，其強度等級應(yīng)比構(gòu)件強度高一級，防止新老混凝土之間出現(xiàn)裂縫，造成薄弱部位。
后澆帶可以解決沉降差、減小溫度收縮影響。
ix.樓板。
樓板通常是有兩種，一種是現(xiàn)澆的，一種是用預(yù)制板鋪的。
現(xiàn)澆是在現(xiàn)場支模，扎鋼筋，澆灌混凝土等施工程序做的。比起預(yù)制的來說它是整體現(xiàn)場成型，整體性好，對于有管道穿過，或形狀不規(guī)則的樓面還是很適合的，但其工序多，濕作業(yè)多，現(xiàn)場澆灌，施工周期長些。現(xiàn)澆樓板整體性好，抗震能力較強。一般不會有裂縫，但較薄，如果不做隔音處理，會比較吵。
預(yù)制樓板一般為空心板，裂縫是質(zhì)量通病，整體性稍差，優(yōu)點是樓板厚，隔音優(yōu)于現(xiàn)澆。預(yù)制的是板在廠子里做好，運到工地安裝的鋼筋混凝土樓面，提高了施工效率，是對建筑工業(yè)化水平的提高的促進，但其缺點就是現(xiàn)澆的優(yōu)點了。具體的預(yù)制還可以分預(yù)應(yīng)力和非預(yù)應(yīng)力構(gòu)件。
通過這次的認識實習(xí)我了解到了許多教科書上所沒有的知識。實習(xí)的過程是愉快的、充實的！真正的到了工地上，才對那些課本上抽象的概念有了具體的認識。充分了解到了實際施工中因地制宜的重要性，有效地避免了紙上談兵的尷尬。實習(xí)的過程就是將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合的過程，系統(tǒng)的梳理了一遍理論知識。通過實習(xí)我的分析解決問題的能力得到了很好的鍛煉，培養(yǎng)了縝密思考的習(xí)慣。在具體施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及學(xué)習(xí)到的知識又有效地彌補了原本理論知識體系的漏洞。實習(xí)的過程就是知識的更新完善過程。
在書本上學(xué)過的理論知識，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過，也許等到真正做出一套大樓的造價時，才會體會到難度有多大；也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。通過畢業(yè)實習(xí)這三個月期間，我驗證和鞏固充實所學(xué)的理論知識，加深了對相關(guān)內(nèi)容的理解，接觸課堂以外的實踐知識，加深了解了對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)了獨立進行資料收集和解決問題的能力，拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準備。
實習(xí)結(jié)束了，但學(xué)習(xí)還在繼續(xù)。認識實習(xí)如同荀老師所說的是一個擴大我們知識面的過程。它旨在培養(yǎng)我們從專業(yè)角度思考的理念，是讓我們從門外漢變成行家的引導(dǎo)階段。俗話說師傅領(lǐng)進門，修行在個人，在日后的學(xué)習(xí)過程中我們必須保持實習(xí)時發(fā)現(xiàn)問題的敏銳度，隨時補充自己的知識，給自己充電！
這次的認識實習(xí)給了我學(xué)習(xí)的動力，也給了我奮斗的目標，了解了以后自己踏上工作崗位后的工作性質(zhì)，讓我受益匪淺！
造價專業(yè)畢業(yè)實習(xí)報告。
時間過得真快，三年的大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即逝，即將畢業(yè)的我在踏出校園前開始了我的實習(xí)生活。大學(xué)生活是短暫的，未來迎接我的是更加具有專業(yè)性的工作。生產(chǎn)實習(xí)是我們工程造價專業(yè)課程中一項重要的實踐環(huán)節(jié)。它將全面檢測我們在學(xué)校所學(xué)的課本知識，以及在書本上學(xué)不到的更各方面的應(yīng)對能力和適應(yīng)能力。它關(guān)系到我們將來能否順利的跨入這個充滿挑戰(zhàn)的社會，它也是我們建立信心、補充知識的最好途徑。因此我對這次生產(chǎn)實習(xí)的投入力度是十分認真的。
實習(xí)的重要性在于讓我們將書本上所學(xué)的理論知識與生活中的實際相結(jié)合，走出書本上單一的硬性套路，接受實際生活中的靈活運用。實習(xí)是我走出校門走向工作崗位的第一步，所以我嚴格要求自己，踏實努力學(xué)習(xí)，勤奮不懂好問。我在xx建設(shè)有限公司xx項目部完開始了我的生產(chǎn)實習(xí)，期間我把所掌握的理論知識與實踐相結(jié)合，突破限制，虛心請教，最后順利完成了生產(chǎn)實習(xí)工作，學(xué)到了知識，也得到了一起共事的前輩們的好評。
這次實習(xí)我有幸來到了xx建設(shè)有限公司陽江項目部，并進入合同部實習(xí)。
這次實習(xí)被分到了合同部。我的主要工作就是協(xié)助商務(wù)合同工程師和索賠管理責任工程師完成相應(yīng)工作。我了解到合同部的基本職能如下：負責組織本項目部有關(guān)項目的招標文件的編制或?qū)徍?；配合平臺進行合同文本及合同附件編制、合同談判、簽約等工作；組織本項目部范圍內(nèi)的工程索賠及保險索賠；負責與業(yè)主和分包商的相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)并辦理工程款預(yù)結(jié)算工作；負責項目部成本預(yù)算計劃的編制；參與編制招投標報價文件；及時做好工程款的預(yù)結(jié)算等工作。
實習(xí)總結(jié)。
通過學(xué)習(xí)《招投標管理程序》我明白了該程序旨在明確xx公司xx項目部對xxxx分包工程及大宗材料采購的招標、評標及合同簽訂的步驟方法，各職能部門在招標、評標過程中的職責。該程序適用于xxxxxx分包工程及大宗材料采購項目的公開招標、邀請招標、議標、詢價發(fā)包的管理和簽約活動。
合同部在招標方面主要負責編制招標管理程序，首先要先確定招標方式（國內(nèi)分包工程），其次組織服務(wù)商的資格預(yù)審，如有必要需組織進行原地考察，負責招標文件的準備和標書的評審并形成評審記錄。最后需對合同進行擬定，組織合同評審并形成評審記錄。
對于工程招投標與合同管理來說，索賠是其中必不可少的步驟之一。只有掌握好索賠的要領(lǐng)，我們才能準確的處理單位間的各種工程糾紛。
工期索賠報告篇十四
*xx貨運有限責任公司:。
200x年x月xx日，我公司委托貴公司將回流焊設(shè)備一臺，通過公路運輸至深圳，交付給收貨人劉x(以下簡稱收貨人)，在深圳收貨人驗收時發(fā)現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)破損而拒絕接收。設(shè)備于200x年x月x日退回我公司，經(jīng)貴公司和我公司雙方查驗，由于貴公司運輸、裝卸不當，造成設(shè)備和包裝破損。
此次事件，不但使我公司設(shè)備損壞，遭受二次緊急調(diào)運設(shè)備的運費損失，而且使我公司對客戶逾期交貨，信譽受損并要承擔逾期交貨的違約責任。我公司向貴公司鄭重要求立即賠償以下設(shè)備修理費用和運輸費損失:。
破損部位及程度費用(元)。
上罩:兩合頁部分螺絲穿孔，嚴重掉漆1300。00。
溫室:合頁部分及四個邊角破裂1900。00。
橫梁:中間部分壓損800。00。
電機上罩50。00。
包裝箱450。00。
修理設(shè)備運輸費400。00。
設(shè)備修理人工費1200。00。
費用合計6100。00。
以上是我公司的最低要求，請貴公司于7日內(nèi)支付上述賠償金額，或者貴公司自己將設(shè)備送去經(jīng)我公司認可、有相應(yīng)技術(shù)能力和修理設(shè)施、設(shè)備完善的修理廠修理，貴公司承擔全部修理費用。7日后如果貴公司不支付賠償金，又不將損壞設(shè)備送去修理、恢復(fù)設(shè)備完好，我公司將自己委托修理廠修理，并通過法律途徑追償全部損失，不再通知。
順祝商祺!
*xxxx有限責任公司。
200x年x月。
索賠員崗位職責（一）。
4、積極向顧客宣傳一汽轎車索賠條例，現(xiàn)場解決用戶關(guān)于索賠的各種問題；
5、主動收集反饋有關(guān)車輛質(zhì)量方面的信息；
6、定期整理和妥善保存所有的索賠檔案；
7、在一汽轎車開展質(zhì)量返修貨相關(guān)質(zhì)量活動時，負責統(tǒng)計和傳遞相關(guān)信息。
8、上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其它任務(wù)。
索賠員崗位職責（二）。
一、穩(wěn)定客戶情緒。
二、針對客戶投訴問題收集并準備相關(guān)材料，提醒客戶帶齊保修所需資料。
三、與技術(shù)經(jīng)理溝通，以獲得其支持與協(xié)作。
四、了解投訴索賠問題，并檢查相關(guān)手續(xù)。
五、針對投訴問題，負責故障件的原因分析，并由技術(shù)經(jīng)理鑒定重大問題。
六、確認是質(zhì)量問題，制作好索賠委托書，與備件庫協(xié)調(diào)，()做好索賠備件的準備。并跟維修技師進行溝通。
七、經(jīng)索賠鑒定非質(zhì)量問題，則須與客戶做好說明與溝通，提供使用與保養(yǎng)、備件更換的建議。
八、指導(dǎo)客戶在結(jié)算單上簽字確認。
九、做經(jīng)束*的總結(jié)，對索賠處理過程進行說明、解釋。
十、開具*，將*信息錄入r3系。
工期索賠報告篇十五
致：湘潭縣建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）。
湘潭縣建設(shè)局。
（建設(shè)單位）。
根據(jù)施工合同條款。
第二部分（通用條款）第十條的規(guī)定，由于造成工期延誤的原因，我方要求索賠金額（大寫）。
壹佰伍拾肆萬肆仟元整。
請予以批準。
一、索賠的詳細理由及經(jīng)過：
2009年6月，我公司參與了湘潭縣城市污水管網(wǎng)改造及歸集工程招投標，且我公司獲得中標，并且于2009年6月29日簽訂了施工合同。按照貴單位和監(jiān)理工程師指示，我公司成立了湘潭縣城市污水管網(wǎng)改造及歸集工程項目部，并組織項目管理人員于2009年7月23日正式進場施工，開始清理合同之內(nèi)龍江渠、百花渠、低排渠淤泥及新建龍江渠和進入污水處理廠外圍的歸集工程管網(wǎng)和箱涵建設(shè)工程，這些項目于2009年10月30日全部完工并通過驗收竣工。
2月24日才接到新的施工指令，至此已停工待命16個月，給我公司造成了巨大的經(jīng)濟損失。
二、索賠內(nèi)容：
根據(jù)施工合同條款第二部分（通用條款）第十條的規(guī)定，我公司向貴單位索賠以下幾方面費用：
（3）工期索賠：工期按耽擱天數(shù)予以順延。
三、計算部分。
停工期間索賠金額計算見后附表。
附證明材料。
1、建設(shè)工程施工合同。
2、歸集工程的竣工資料竣工日期表
3、施工方案審批記錄。
承包單位：湘潭縣第七建筑工程有限公司項目經(jīng)理：馮雪林。
日
期：2011年2月24日。
工期索賠報告篇十六
致：四川飛虹建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
西充縣化鳳山森林公園改造指揮部。
一、事件概述：
2010年11月，我公司參與了西充化鳳山旅游公路工程招投標，且我公司獲得中標，在施工合同尚未簽署時，西充縣華鳳山森林公園改造指揮部通知我公司按照招投標相關(guān)內(nèi)容進場施工，并于2010年12月1日舉行了開工典禮。按照貴指揮部和監(jiān)理工程師指示，我公司成立了西充化鳳山旅游公路工程項目部。并委派賈萬忠為項目總指揮，項目管理人員于2010年12月2日進入施工現(xiàn)場。正當我公司準備全面正規(guī)化，正?；?，正在緊鑼密鼓布置施工具體細節(jié)時，貴指揮部以墳地遷移、土地、青苗賠償?shù)葐栴}要求延后施工，期間也未向我公司出具停工通知，造成我公司在人、才、物等多方面損失。停工一直持續(xù)到2011年3月8日，我公司再次得到貴指揮部通知要求進場施工。在得到通知的當天我公司就組織好機械、人員等于2011年3月9日進場開始清表工作，施工至k0+380段遇當?shù)匕傩兆钄_施工，無法繼續(xù)。截止到2011年4月26日，多次因人為阻工或甲方原因造成停工（具體停工時間等見附表），由于機械人員全面進場對我公司造成了直接的重大經(jīng)濟損失。
二、補助要求：
由于我公司向貴指揮部提交的誤工補助事由是貴指揮部前期工作未完成造成的，直接造成我方經(jīng)濟損失故補助要求包括下列幾方面：
（1）人工費：包括2011年3月9日到2011年4月26日停工期間管理人員工資。
（2）施工機械損失：包括2011年3月9日進場因停工所產(chǎn)生的機械租賃費用。
（3）工期索賠：工期按耽擱天數(shù)予以順延。
三、遞交誤工補助意向書情況：
我公司在3月20日就對該停工情況遞交了，《關(guān)于阻擾施工的報告》向貴指揮部發(fā)出了誤工補助意向通知，充分表明了我公司的誤工補助要求。
四、計算部分。
停工時間計算見后附表。
工期索賠報告篇十七
先不一定馬上就走法律程序，畢竟以后可能還要合作的，先***聯(lián)系一下對方公司相關(guān)部門，說明情況，讓其派人過來查看，如果對方承認質(zhì)量問題，那么開出合同違約索賠函，讓其與公司聯(lián)系，給出答復(fù)，如何時，何地，如何將合格品送到，并按合同上陪償金額付款就行了。
這是范文，內(nèi)容不一樣，格式差不了太多，你按實際改下吧。
北京xx貨運有限責任公司：
200x年x月xx日，我公司委托貴公司將回流焊設(shè)備一臺，通過公路運輸至深圳，交付給收貨人劉x（以下簡稱收貨人），在深圳收貨人驗收時發(fā)現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)破損而拒絕接收。設(shè)備于200x年x月x日退回我公司，經(jīng)貴公司和我公司雙方查驗，由于貴公司運輸、裝卸不當，造成設(shè)備和包裝破損。
此次事件，不但使我公司設(shè)備損壞，遭受二次緊急調(diào)運設(shè)備的運費損失，而且使我公司對客戶逾期交貨，信譽受損并要承擔逾期交貨的違約責任。我公司向貴公司鄭重要求立即賠償以下設(shè)備修理費用和運輸費損失：
破損部位及程度費用（元）。
上罩：兩合頁部分螺絲穿孔，嚴重掉漆。
溫室：合頁部分及四個邊角破裂。
橫梁：中間部分壓損。
電機上罩。
包裝箱。
修理設(shè)備運輸費。
設(shè)備修理人工費。
費用合計。
以上是我公司的更低要求，請貴公司于7日內(nèi)支付上述賠償金額，或者貴公司自己將設(shè)備送去經(jīng)我公司認可、有相應(yīng)技術(shù)能力和修理設(shè)施、設(shè)備完善的修理廠修理，貴公司承擔全部修理費用。7日后如果貴公司不支付賠償金，又不將損壞設(shè)備送去修理、恢復(fù)設(shè)備完好，我公司將自己委托修理廠修理，并通過法律途徑追償全部損失，不再通知。
順祝商祺！
北京xxxx有限責任公司。
200x年x月x日。
工期索賠報告篇十八
建設(shè)單位：淮北市重點工程管理局施工單位：阜陽市同濟路橋建筑有限公司監(jiān)理單位：合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責任公司編制日期：
2015年11月18日。
【索賠事項概述】我單位于2013年4月底進場施工，由于地方村民以污染地下水源為由多次阻工，經(jīng)多方、多次協(xié)調(diào)未果，致使工程于2013年5月25日被迫停工。2013年10月至2014年12月間我單位4次組織進場施工均遭到村民強行阻工，并對我方施工人員采取了一些過激行為：如辱罵拳打腳踢，搶奪鐵鍬等工具并用鍬把輪打、損毀抽水泵等施工工具等等。村民多次推倒施工圍擋、阻擾施工，使項目無法正常進行。我方多次報警求救無果。
阻工理由為：工程拆遷補償、工程立項手續(xù)不全、水源井保護等問題。2014年至2015年6月間，建設(shè)單位補辦相關(guān)手續(xù)（土地、環(huán)評、規(guī)劃等）。2015年6月10日，按照業(yè)主下達的指令，確保在環(huán)保部要求期限內(nèi)完工，我單位再次進場施工。上午八點整我方人員機械進入院內(nèi)立即遭到村民強行阻工，打砸我方挖機玻璃及漫罵廝打我施工人員，打人者被趕來的警察控制。至此，阻工才得以制止，施工才能繼續(xù)進行。
上述阻工行為致使工程延期，也導(dǎo)致我單位在人、材、物等多方面的損失和眾多合同構(gòu)成違約而承擔違約責任，造成多項直接和間接損失。
【索賠要求】由于村民阻工事由是貴單位拆遷補償、工程立項手續(xù)不全、水源井保護等原因造成，故索賠要求包括下列方面：
（1）人工費。包括以下4個項目，合計538900元：
c、停工后項目現(xiàn)場看守人員工資，2人*709天*50元/天/人，計70900元；d、項目部技術(shù)、管理人員工資：4人*709天*100元/天/人，計280000元；合計532500元。
（2）材料費。包括以下4個項目。
a、租賃材料（鋼管、模板）：按原施工組織設(shè)計租賃，但超過實際使用周期的材料租賃費損失。鋼管共計5000米，原計劃使用4個月（120天），單價為0.008元/米/天，合同租金4800元；實際使用2年5個月（883天），實際支付租金35320元。超期支付損失30520元。
b、購買材料（黃沙、水泥、管道、鋼材、木材、紅磚等）進場后不能使用，2年時間，丟失、失效、分化、固結(jié)、上銹等自然損失50%?？傔M場材料80萬元，損失40萬元材料（進場材料詳見計算表）。
（3）施工機械損失。包括以下3個項目。
b、2013年6月25日、10月10日、2014年3月18日、2014年12月5日，4次分別應(yīng)業(yè)主要求進場施工而租賃施工機械，進出場費用及租賃費；進出場費19481*4=77926元，租賃費（按照每次2天）：長臂挖機5000*8=40000元、挖機1000*8=8000元、鏟車500*8=4000元、車輛2輛500*8*2=8000元。
（6）利潤。指原計劃和現(xiàn)在實際施工部分利潤差額。
二、索賠根據(jù)部分。
索賠事件發(fā)生情況：我司從2013年4月20日正式進場施工至2013年5月20日，除我司與監(jiān)理工程師及貴司正常往來的工作聯(lián)系外，三方?jīng)]有任何分歧意見，特別是我司在接到貴司的相關(guān)指令后，均在合理范圍內(nèi)予以處理，沒有任何違約或其他原因出現(xiàn)工程質(zhì)量問題及延誤工期。2013年5月20日，當?shù)卮迕褚晕廴镜叵滤礊橛勺韫?，?jīng)多方、多次協(xié)調(diào)未果，致使工程于2013年5月25日被迫停工。2013年10月至2014年12月間我單位4次組織進場施工均遭到村民強行阻工，并對我方施工人員采取了一些過激行為：如辱罵拳打腳踢，搶奪鐵鍬等工具并用鍬把輪打、損毀抽水泵等施工工具等等。村民多次推倒施工圍擋、阻擾施工，使項目無法正常進行。我方多次報警求救無果。導(dǎo)致我司在施工組織和材料準備、人員安排等方面沒有任何時間和機會避免和減少損失，致使我司損失特別大。
索賠事件處理情況：2013年5月20日遭遇阻工后，按照業(yè)主要求：協(xié)調(diào)后可以復(fù)工，全部人員、機械、材料待工等待通知。現(xiàn)場60余民工及勞務(wù)負責人立即到項目部和公司總部提出要求：
一、立即結(jié)算并支付所有工資，離場停工；
二、如果不立即結(jié)算并支付，可以暫時繼續(xù)待工，聽從業(yè)主安排。但在待工期間，應(yīng)按照勞務(wù)合同約定發(fā)放工資，補償民工一個月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費。我項目部獲悉消息后，為了穩(wěn)定民工情緒，減少施工現(xiàn)場因民工問題而震蕩和復(fù)工人員問題，順利完成余下施工任務(wù)，立即抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組到現(xiàn)場辦公，最后與民工達成協(xié)議，同意按照勞務(wù)合同約定補償被減民工一個月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費；同時通知正在履行的其他合同立即暫停履行，并積極協(xié)商處理善后事宜，盡力減少因阻工而造成的損失。我司在處理本事件中，付出了艱辛的勞動，化解了眾多矛盾，協(xié)調(diào)了各方面關(guān)系，也支付了許多額外費用，我司認為在避免和減少損失方面，已竭盡全力。在阻工事件發(fā)生后，我司與貴司是積極配合的，在處理、協(xié)調(diào)事件時是快速有效，不存在任何過錯和不當行為。
2013年6月25日、2013年10月、2014年3月、2014年12月，2015年6月4次分別應(yīng)業(yè)主要求進場施工，我司每次都是積極響應(yīng)貴局甲方代表指示命令，及時有效的組織人員、機械進場復(fù)工。
索賠要求的合同依據(jù)：
1、中標通知書；
2、投標書及其附件；
3、合同；
4、開工令；
5、施工組織設(shè)計；
6、施工計劃。
三、計算部分。
各項計算單列如下（詳細計算清單見索賠計算書）：
1、人工費。
2、材料費。
（1）周轉(zhuǎn)租賃材料（鋼管、模板）租金損失：鋼管共計5000米，原計劃使用4個月（120天），單價為0.008元/米/天，合同租金4800元；實際使用2年5個月（883天），實際支付租金35320元。超期支付損失30520元。
（2）購買材料損失：損失?？傔M場材料80萬元，損失50%計40萬元，材料（進場材料詳見計算表）。
3、施工機械費。
（2）2013年6月25日、10月10日、2014年3月18日、2014年12月5日，4次分別應(yīng)業(yè)主要求進場施工而租賃施工機械，進出場費用及租賃費；進出場費19481*4=77926元，租賃費（按照每次2天）：長臂挖機5000*8=40000元、挖機1000*8=8000元、鏟車500*8=4000元、車輛2輛500*8*2=8000元。
4、工地管理費。
5、利息。
（1）履約保證金利息損失61173.7元：履約保證金46萬元，計劃工期150天，利息11342元；實際工期959天，利息72516元；多付利息損失61174元。
89-。
工期索賠報告篇十九
某高速公路項目距開通只有一個多月的時間了，施工單位上報的變更設(shè)計仍有許多沒有批復(fù)，其中包括隧道洞門名牌字的變更設(shè)計。在距開通前三個月的時候，業(yè)主下發(fā)文件，要求將某隧道改名，導(dǎo)致已變更且已施工的部分洞門字需報廢，要重新變更施工。項目經(jīng)理部由于原變更設(shè)計沒有批復(fù)一直拖著不予施工。一天上午，業(yè)主負責人到工地檢查，看到洞門字沒有報廢施工，當即打電話找項目經(jīng)理，問其為什么。項目經(jīng)理答曰，原變更設(shè)計沒有批，變更一個字施工單位要花近萬元，經(jīng)理部資金困難，不能承擔再變更增加的費用。這位業(yè)主負責人當即表示，下午三點召開項目經(jīng)理部與業(yè)主就變更設(shè)計問題的談判會。在會上這位業(yè)主負責人嚴肅地批評了總監(jiān)辦個別人在變更設(shè)計審批上的拖拉行為，并且達成共識，在近期業(yè)主將立即批復(fù)無爭議的變更設(shè)計，涉及金額1000多萬元。當天下午業(yè)主負責人同時表示，同意明天給施工單位借款200萬元，以應(yīng)付施工之急需。
工期索賠報告篇二十
1、提出索賠要求。當出現(xiàn)索賠事項時，承包人以書面的索賠通知書形式，在索賠事項發(fā)生后的28天以內(nèi)，向工程師正式提出索賠意向通知。如果超過這個期限，工程師和業(yè)主有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。
2、報送。在索賠通知書發(fā)出后的28天內(nèi)，向工程師提出延長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料。如果超過這個期限工程師和業(yè)主有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。
3、工程師答復(fù)工程師在收到承包送交的索賠報告有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)。
4、工程師逾期答復(fù)后果工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后28天未予答復(fù)或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可。
5、持續(xù)索賠當索賠事件持續(xù)進行時，承包人應(yīng)當階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告，工程師應(yīng)在28天內(nèi)給予答復(fù)或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)。逾期未答復(fù)，視為該項索賠成立。
6、發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明。
7、承包人是否接受最終的索賠決定。
工期索賠報告篇二十一
集團公司黨委：
xxx自20xx年2月開工，到現(xiàn)在已經(jīng)8個月，在集團公司總部大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項目部全體員工努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值的，項目主建筑物已經(jīng)全面進入尾工階段，管道安裝工程逐漸進入施工高峰，按項目部計劃實施情況，確保明年1月底工程手動通水階段目標，明年10月底總工期目標實現(xiàn)，項目部充滿信心。
我是20xx年2月進入xxx施工現(xiàn)場的。在這8個月的工作中，項目部在集團公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。兩年多來，根據(jù)項目施工重點的不斷轉(zhuǎn)移，針對監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整、適應(yīng)，形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局，與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也逐漸理順。
今年以來，項目施工通過有效的計劃和施工調(diào)度，確保了工程關(guān)鍵線路項目和其他項目的合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配，達到了關(guān)鍵線路項目不耽誤節(jié)點工期，其他項目不影響總工期的既定目標。
現(xiàn)將自己一年來的工作情況向黨委報告如下：
一、注重班子建設(shè)和干部隊伍的培養(yǎng)建設(shè)。
xxx同志曾經(jīng)說過：路線方針確定以后，干部是決定因素。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有10人，來自集團機關(guān)及7個二級單位，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上，雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同，但在項目部整體目標上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟，有較好的大局觀和合作配合意識。我主要是通過班子民主生活會、經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各工區(qū)理順關(guān)系，同時對工區(qū)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題，及時給以幫助和解決；對施工中出現(xiàn)的難點問題，我總是在第一時間和承擔任務(wù)的工區(qū)主任及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對策，將他們身上的壓力卸載；工作之余，我主動和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法，認真勸導(dǎo)、細心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵了斗志；對自己存在的不足和缺點，我在班子成員參加的會議上勇于自我批評，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉，我還注意深入基層一線，到施工現(xiàn)場，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時聽取職工合理的建議和意見，是自己存在的不足，及時改進，是班子其他成員的欠缺，我都及時轉(zhuǎn)達；項目部黨工委還注意加強班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度，每月一次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認真學(xué)習(xí)黨和國家重大政策和方針，強化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時俱進，一方面對集團公司黨委出臺的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，并結(jié)合項目施工特點切實貫徹落實；在工程重大事項決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性，反復(fù)論證、比較不同決策方案，聽取和吸收各方建議意見，努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴謹性，杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí)，今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上六個方面的努力，項目部班子成員之間團結(jié)互助的大局意識和苦干實干的奉獻精神，有了更大進步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說，項目部班子是團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。
項目部是由來自集團公司機關(guān)和10余家基層單位人員組成。我們堅持在實踐中、在困難中鍛煉和檢驗干部隊伍，在培養(yǎng)中健全干部隊伍。我個人尤其注意做到任人唯賢，搞“五湖四?！?，不搞“山頭宗派”，在工區(qū)制的施工格局中，我們共任用了7個副主任，他們分別來自四個單位，任用的隊長8人，分別來自6個單位；在機關(guān)部室中任用部長、副部長9人，分別來自4個單位。對所有任用干部都由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，人事部門考核，最后由項目部黨工委召開擴大會議審議通過后任命；對從事管理和技術(shù)工作的干部，我們注意從政策傾斜上關(guān)心、愛護他們的成長，注重化解不良情緒，引導(dǎo)他們從大局出發(fā)，放棄小自我，為集團榮譽、中國人形象增光，我經(jīng)常利用工余時間和他們聊天談心，摸清其思想動態(tài)，有的放矢的做好一人一事的說服疏導(dǎo)和思想教育工作。目前，除個別同志因為可能從事更好的工作而有離開項目部的想法以外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。
二、堅持不懈抓好黨員教育和管理，注重黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
項目部黨工委于20xx年1月，經(jīng)集團公司黨委常委批準正式成立，我擔任書記。根據(jù)項目人員的不斷增加變化，黨員隊伍的組成和流向也在不斷變化中，我們建立了2個基層黨支部，之后又于20xx年11月按新的建制成立了6個基層黨支部。黨工委經(jīng)過選舉產(chǎn)生，支部委員會也完善健全。在此基礎(chǔ)上，我們一是給黨員和支部建檔立卡，二是建立健全各項工作制度、議事制度和會議制度，有效保證了工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性。對新從事黨務(wù)工作的同志，項目部黨工委成員言傳身教指導(dǎo)工作，并主動從總部索取黨務(wù)工作理論書籍發(fā)放到支部。今年我們在發(fā)展黨員工作中，審核批準1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，2名積極分子經(jīng)考察合格作為納新對象，目前已經(jīng)進入外調(diào)階段，2名同志被列為入黨積極分子考核。
項目部現(xiàn)有黨員63人，其中從事管理工作黨員44人，作業(yè)層職工黨員19人，女黨員3人，預(yù)備黨員2人；大專以上文化程度黨員50人，所有黨員來自集團公司機關(guān)及11家二級單位。
項目部黨組織在國外開展各項黨務(wù)工作與活動存在以下幾個先天不足：一是遠離祖國大后方，信息傳遞不暢，掌握的信息往往不是滯后就是不全面；二是在相對封閉保守的國度里，各項清規(guī)戒律制約著我們活動與工作的開展；三是項目是以工程施工管理為重，沒有專職的黨務(wù)工作人員，黨員之間以前缺乏了解，工作與活動受到掣肘。
我們把今年8月啟動“保持xxx員先進性教育”活動作為強化黨員教育和管理的一個重要契機，在全體黨員中深入扎實地開展學(xué)習(xí)教育和整改提高活動，力爭通過活動，達到黨員素質(zhì)提升、支部戰(zhàn)斗力提升、黨工委核心力強化的目的。
項目部黨工委接到集團公司黨委及xxx黨工委關(guān)于開展先進性教育活動的文件后，立即組織召開專題會議，根據(jù)集團公司黨委和xxx黨工委統(tǒng)一部署，討論制定了項目部先進性教育活動實施方案，并提出了“學(xué)習(xí)時間、人數(shù)、內(nèi)容、效果四達標”的學(xué)習(xí)教育要求。項目部及時召開了保持xxx員先進性教育活動動員會，全體黨員集中收看了集團公司黨委書記、總經(jīng)理xx同志在集團公司保持xxx員先進性教育活動動員大會上的講話，在此基礎(chǔ)上，各支部召開黨員大會，認真討論細化活動安排和落實措施。此后，項目部黨工委三次組織全體黨員收看學(xué)習(xí)《時代楷?！?、《警醒》及集團公司黨委副書記余長生同志《學(xué)習(xí)若干規(guī)定促進廉潔從業(yè)》的黨課光碟；十一前夕，我結(jié)合工程建設(shè)實際，給全體黨員上了題為《強化先進性，反對自由主義》的黨課，做了題為《我們的形勢與任務(wù)》的形勢報告。
目前，項目部所有黨員都完成了先進性教育讀本1文章的學(xué)習(xí)、撰寫了黨性分析材料和個人整改措施；各支部和黨工委也完成了項目整改方案并張貼公示，接受群眾監(jiān)督。項目部黨工委正在規(guī)劃建立黨員理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)、改進工作不足的長效運作機制。
在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律上，我?guī)ь^作出表率，不搞任何特殊，和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂，從未接受任何分包商和個人的禮金禮品，在生活用品和設(shè)施配置上與機關(guān)普通管理人員一致。
三、支持工會開展職工喜聞樂見的文化體育活動，豐富職工業(yè)余生活。
項目部周圍沒有任何飲食、娛樂、休閑場所。我們因地制宜、因時制宜地在營地建立了燈光籃球場、排球場、乒乓球室、電視房，并將食堂大飯廳建為卡拉ok廳，購置了dvd影碟機、先鋒音響、電視機、xxx、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球，制作了單杠、雙杠，確保開展活動的必要投入。今年以來項目部工會在全體員工中開展了元旦猜謎活動、春節(jié)卡拉ok比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項活動，參與職工總數(shù)達700人次以上，基層工會之間開展的對抗賽、友誼賽，以及和xxxx勞務(wù)之間開展的足球比賽，我和項目部黨工委一班人，也是積極鼓勵和大力支持，由于文體活動的豐富多彩，一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒，對穩(wěn)定職工隊伍也起到積極作用。
四、勤政敬業(yè)，為項目施工的全面進展和有效實施恪盡職守。
我們是第一次進入xxxxx市場，人生地不熟，項目一開始就面臨著非常多的困難，僅來了4人就開始計算工程的開工時間，人員從數(shù)量和素質(zhì)上都滿足不了起碼的工作要求,準備不充分，設(shè)計圖紙、施工方案跟不上，造成工程一開始就拖延工期了。面對這樣嚴峻的形勢，我們不等不靠，加班加點，帶領(lǐng)大家闖過了一個又一個的難關(guān)，保證了工程目前的正常地進行。下面將工作的的幾個主要方面作如下匯報：
1、抓建制立章，使管理有序。
工程的管理是很關(guān)鍵的，特別像這樣的大項目，更不能夠出現(xiàn)任何差錯，否則會有很大的損失。項目要靠制度管理，一開始我就重視了這項工作，成立了七部室，相應(yīng)地制定了技術(shù)管理、施工設(shè)備管理、設(shè)備材料采購管理、財務(wù)管理、成本管理、計劃統(tǒng)計管理、人力資源管理、護照簽證管理、文檔管理、質(zhì)量安全管理、行政管理多項符合實際情況的管理制度。特別在實施過程中，不斷的完善和修改形成項目部系統(tǒng)的管理文件。盡管項目大、復(fù)雜、要求高、在今年人員變動大，但是各項管理都是有序的。
2、抓市場調(diào)查，實行比質(zhì)競價采購。
xxxxx實行的是代理制,本國幾乎不生產(chǎn)什么產(chǎn)品,大小產(chǎn)品都得經(jīng)過代理才能采購得到,一家的產(chǎn)品只有一個代理,其漫天要價是常事。我們這個項目有近70的設(shè)備和材料,其采購量非常大.而且有些單項工程是由業(yè)主指定的分包商,也要進行分包商的采購。因此，我們從開始就分組全面進行市場調(diào)查，摸清xxxxx的建筑市場行情，根據(jù)合同規(guī)范要求確定設(shè)備材料采購計劃和必須的分包項目，全部是采取的多家比質(zhì)、比價類似招標采購的方式，所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論確定的。
房建的裝飾性材料，品種多，要求高；每一項材料都要提供技術(shù)資料和樣品報批；且工作量非常大，很多人認為我們做不了這類事情，要求外包。我在總結(jié)我們的所有外包難管理，分包價格高的情況下，堅持自己做下去，并且經(jīng)常調(diào)整思路、過問這項工作，到目前為止，大部分材料都獲得批準和訂貨，應(yīng)該說這一難關(guān)也闖過了。
3、抓思想工作，解決人力缺乏的壓力。
這個工程大，技術(shù)復(fù)雜，要求高；由于我們的人員少，素質(zhì)也不高；要做的事情特別多。我每天帶頭加班加點（每天工作都在14小時左右）地工作。由于環(huán)境惡劣，部分人員工作一段時間就要求退場，工作人員的思想極不穩(wěn)定，特別是一些不可替代的專業(yè)人員，更是不愿意在xxxxx長期工作。我經(jīng)常要花大量的時間做這些人的思想工作，有些人回家探親后就不來工地工作了，使我們的工作非常被動，在這種情況下，一時找不到合適的人，工作又不能停止。我都得想盡辦法來完成這些人所留下的工作，只有立足于在現(xiàn)場的人加班解決。
4、攻克技術(shù)難關(guān)，保證工程進展。
二、三次甚至更多次提交才能通過審批。我經(jīng)常鼓勵大家不要氣餒，堅定信心，這個難關(guān)一定會闖過的。實踐證明，我們闖過了這個難關(guān)，目前大部分圖紙和技術(shù)方案基本上是依靠我們自己的力量完成的，并且已經(jīng)得到工程師批準并實施。應(yīng)該說是取得了三大豐收，既節(jié)省了資金和時間，又鍛煉了隊伍。
5、機電設(shè)備采購、安裝基本滿足工期要求。
我們承建的是整個工程四個標段的核心項目，機電設(shè)備占了相當大比例，首先碰到的訂貨就很難，這個訂貨不同于國內(nèi)的采購,不但在合同中指定的世界著名廠家的價格難談,產(chǎn)品的每一個性能參數(shù)、原材料、制造工藝等都要用文字和圖紙報監(jiān)理工程師和業(yè)主批準后才能簽合同或者合同生效，這一批準過程少則3個月，長的要一年多，非常難。等批準了供貨商又要求漲價或者是供貨時間沒有保證，一輪接一輪的問題，經(jīng)過我們的努力及艱難的談判，僅有少量設(shè)備漲價且漲價幅度不是太大。目前靜態(tài)混合器、橋機已經(jīng)到貨安裝；管道、閥門都已經(jīng)到貨并即將安裝完畢；兩臺水泵也已經(jīng)到貨本月進行安裝，其他四臺明年1月到貨；兩臺大型柴油發(fā)電機（每臺4500kw）也已經(jīng)到達現(xiàn)場，部分空調(diào)、電氣設(shè)備也到達現(xiàn)場，正在進行安裝，剩余設(shè)備也即將陸續(xù)到貨，基本能夠滿足工期要求。
6、深入現(xiàn)場，保證各項工作順利進行。
項目實行的工區(qū)制，工區(qū)主任是項目部副經(jīng)理，我的協(xié)調(diào)工作量很大。我每天都深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；每周組織兩次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議；一次大規(guī)模的生產(chǎn)周會，讓有關(guān)人員都知道每周的生產(chǎn)任務(wù)；每周參加工程師召開的會議，解決與工程師之間的有關(guān)問題；在工程師不能解決的一些重大問題，及時到水電部尋求解決；每天都直接閱批工程師、業(yè)主發(fā)來的英文函件，做到基本上不過夜，保證文件、信函的及時處理率百分之百；對分包商和供貨商的重大問題都及時過問或舉行會議，使得問題很快就得到處理。
目前一號水池正在做沖洗，接著就是消毒、裝水試驗；二號水池混凝土已澆完，正在清理和做接縫的密封處理工作；三號水池的中間塊既將完成，預(yù)計明年三月可以完成混凝土工作；房建的大部分結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，正在進行磚砌體和裝飾工作；管道安裝已完成90，預(yù)計12月底可以基本裝完；目前機電設(shè)備正在進行安裝，能夠滿足明年一月通水的要求。
7、重視索賠工作，取得工期延長的勝利。
國際工程業(yè)主都用嚴謹?shù)暮贤瑢⒆约罕Ｗo的很好，要想索賠都不是件容易的事情，首先要有找理由說服工程師和業(yè)主，就是理由再充分也不一定就能夠得到什么。針對這個工程的特點，我們首先重視基礎(chǔ)工作，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，有一段時間每周召開一次索賠會議，通報索賠進展情況，收集索賠事件，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析，并請索賠專家寫成索賠報告。在工期的索賠上應(yīng)該是取得了成效，給我們延長工期9個月，避免了高額的罰款。目前我們已經(jīng)交了7個索賠報告，業(yè)主正在審查中。我們也作好了充分的準備，不管業(yè)主怎樣對待我們的索賠，我們都要堅持進行到底。
在自己接受這項任務(wù)后，我就告誡自己：以身作則，勤政廉政。是這樣想的,也是這樣做的,二年多來我沒有違背原則擅自提拔一名干部；沒有擅自調(diào)進一個人；沒有任何貪圖享受；沒有因私花費公家一分錢（這在今年的審計報告中得到了證實）；沒有接收過任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個項目很大，人員的數(shù)量和素質(zhì)都達不到，資源配置不到位，物價上漲很多，條件艱苦進度上不去，工作壓力特別的大，遭到很多人不同程度的指責，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我沒有氣餒，一直堅持工作在現(xiàn)場，來了29個月僅回國一次35天，帶領(lǐng)大家克服了很多困難，終于使工程能夠順利地進行。并得到了監(jiān)理和業(yè)主的認可。
五、對自己存在問題與不足的認識和下一步改進工作的措施。
盡管為了把這個項目搞好作了很大的努力，自己認為還是盡職盡責地工作。但是按照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)、權(quán)利和新時期保持xxx員先進性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方，一方面是主觀努力不夠，另一方面有些問題也確實沒有找到解決的辦法：
1、與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢。
我們已經(jīng)在這個工程上工作了兩年多，跟業(yè)主、工程師的關(guān)系一直不是很順暢；分析其原因：客觀上，我們第一次在xxxxx做工程，人生地不熟；業(yè)主是xxxxx的政府部門，聘用了xxxxx附近一些國家的人管理；監(jiān)理是英國人和招聘的其他國家的人；多個國家的人在一起工作，各為其主，文化差異很大，時常發(fā)生矛盾沖突也屬正常。因為這些人是按月領(lǐng)取工資的，工期拖的越長拿工資的時間就長，所以他們都為業(yè)主把好關(guān)、嚴格按合同、規(guī)范做，只力求把事情做好，不求快；這樣就只有我們承包商一家操心工期，怎么都快不起來。所以驗收不過關(guān)，不能連續(xù)施工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。主觀上，努力不夠，沒有擺正我們是承包商的位置；今后應(yīng)該主動多聯(lián)系業(yè)主和工程師，應(yīng)該抱著大事化小，小事化了的辦事原則，減少與他們的摩擦。
2、職工的積極性沒有充分的調(diào)動起來。
職工的積極性沒有充分的調(diào)動起來，客觀上：本項目的人員大部分是從xxx的各單位抽來的，很大一部分人不是思想過硬，技術(shù)水平高的人，只是為錢而來的。由于國際工程的特殊性和這個工程的多專業(yè)的特性要求，沒有做到切塊分包，就是像房產(chǎn)公司這樣的分包實際上也是失敗的。這是不同于國內(nèi)工程的管理，所以人員的管理難度很大，這些人的主人翁意識沒有發(fā)揮出來，其效果不盡人意。主觀上：一是思想工作沒有做好，xxx曾說過：只有落后的工作，沒有落后的群眾，只抱怨群眾的思想覺悟低是不對的；另一方面工資方案沒有激勵的作用。所以下一步要從這兩方面著手，充分調(diào)動大家的積極性。
3、成本控制沒有找到有效的方法。
在xxxxx一些項目如果分包給當?shù)氐墓酒鋬r格很高，我們僅對合同中有要求而必須分包的項目進行了分包；我們找的勞務(wù)隊伍都不愿意包工包料，主要是勞務(wù)分包商不可能對市場進行調(diào)查，另外語言障礙也是個大問題，xxxxx幾乎全靠進口物質(zhì)，而且要全有工程師批準，所以國內(nèi)勞務(wù)分包商是不具備這些素質(zhì)的。這樣全部由我們采購，造成材料、機具的控制很難，也試用過多種辦法，應(yīng)該說有成效，但我覺得還沒有找到更加有效的控制方法。下一步要不斷的深入現(xiàn)場，摸索出行之有效的管理辦法來。
4、項目的減虧還沒有突破性的進展。
本項目由于材料漲價、地質(zhì)條件的變化、反投資以及關(guān)稅的上漲，造成項目的虧損很大，要想減虧只有通過索賠。由于業(yè)主對合同的管理嚴謹，索賠、變更都不是一個人可以決定的，可以說我們這個合同的業(yè)主是xxxxx的整個政府，給我們已經(jīng)發(fā)的1號變更令是經(jīng)過了除水電部以外的其他很多有關(guān)部室同意才簽發(fā)的。咨詢過其他公司干的政府項目，都是工程結(jié)束后兩家確認索賠事實和金額，找合適的機會由兩國的高層決定。按照這樣的思路我們在目前要想順利地索賠是不大可能的。下一部要多作些調(diào)查工作、多公關(guān)，突破索賠關(guān)，使工程少虧損、不虧損甚至盈利！
針對這些差距和突出問題，我認真梳理了下一步應(yīng)該強化和整改的方面，共四個大的方面：
1、與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢的問題的改進思路。
與業(yè)主、工程師的關(guān)系問題，除了有些人希望得到一些自己的利益需要特殊處理外，我認為多數(shù)是對人的尊重和溝通問題。因此，我們都是來自很多國家的人，各為其主，在工作中有分歧意見是難免的。作為總承包商，要有委曲求全的思想，要認識到把事情辦成是最大的目的。所以我們要針對不同的人采取不同的辦法來處理，直到達到目的為止。對于工程師的指令也要分類進行處理：
a、對于工程師是對的指令，我們要快速、準確地落實；
b、對于含糊不清的指令，要及時去溝通，達成共識后按處理的意見辦；
c、對于工程師的錯誤指令，也要及時去溝通，找到理由不厭其煩地想辦法說服工程師；
d、某件事情要做之前，最好與有關(guān)工程師有溝通，得到他們的理解和支持；
e、號召各分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工程師齊動員作好對口的公關(guān)工作，使得大量的問題在基層得到解決。
2、職工的積極性沒有充分的調(diào)動起來的問題改進思路。
要充分地調(diào)動職工的積極性，應(yīng)該從兩方面著手：
a、層層做好職工的溝通工作，把項目部的難處和任務(wù)要及時向大家講清楚，要督促各基層單位的會議制度。要認真做好信訪工作，對于群眾反映的問題要認真對待，辦不辦的成都要有反饋和答復(fù)。使群眾的思想統(tǒng)一到項目部的行動上來。
b、制訂好新的工資方案，體現(xiàn)多勞多得。為了充分調(diào)動大家的積極性，給工區(qū)主任的適當發(fā)放獎金的權(quán)利，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。
3、成本控制問題改進思路。
打算從下面幾個方面著手成本的管理：
a、把單項成本與工資掛鉤；
b、及時清理工作量不飽滿的人回國；
c、對辦公用品實行定額管理；
d、嚴格審批周轉(zhuǎn)性材料和小型機具的采購；
e、及時退掉任務(wù)不飽滿的租賃設(shè)備。
4、減虧思路。
減虧的途徑主要是增收節(jié)支，節(jié)支就是降低成本好比較好考慮，增收在量和單價上基本是固定的，只有從索賠上考慮。索賠問題考慮很久，也做了很長時間，一直沒有找到好的辦法。我認為可以從下面幾個方面進行思考：
a、加強管理，降低成本；
d、及時收集、整理索賠事件，給業(yè)主去索賠信函；
e、在業(yè)主內(nèi)部和社會上尋找合適的人員，幫我們找到索賠途徑；
f、多與大使館、經(jīng)參處聯(lián)系，得到他們理解和支持，讓他們給我們出謀獻策，尋找合適機會讓他們或者其他領(lǐng)導(dǎo)幫我們解決問題。
從現(xiàn)在開始到工程結(jié)束還有10個月的時間,我將和項目部班子成員一起,同心同德、任勞任怨,以臥薪嘗膽的毅力、背水一戰(zhàn)的決心,帶領(lǐng)全體員工頑強拼搏、奮力進取,為工程項目的順利完工做出自己的貢獻.
以上是我的述職報告.
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