人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
開工典禮監(jiān)理發(fā)言稿篇一
大家晚上好。我是來自經(jīng)營辦的。很高興能在“人人講質(zhì)量、重品質(zhì)”的九月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命，建設(shè)精品工程”。
在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個事實，那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，企業(yè)是沒有發(fā)展前途的，很多時候一次質(zhì)量事故就足以讓這個企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設(shè)來不得半點馬虎，在質(zhì)量上我們要一絲不茍、精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作，只有這樣我們才能建設(shè)精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。
重視質(zhì)量，從每個人做起。俗話說“一人把關(guān)一處安，人人把關(guān)穩(wěn)如山”。我認(rèn)為質(zhì)量是由人決定的，我們沒有嚴(yán)肅的質(zhì)量意識，即使再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?、再?yán)格的檢驗，也防范不了人心的腐 敗。工程質(zhì)量要提升，認(rèn)真的態(tài)度是關(guān)鍵。作為一名水電人，我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都要有認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應(yīng)該知道，工程質(zhì)量、盈利水平不是一個“省”字能做到的;玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利，而是返工、是監(jiān)理業(yè)主不認(rèn)可、是拿不到市場、是質(zhì)量安全事故。
我們干的工程騙不了人，就像對待自己的身體。生活習(xí)慣不好、作息不規(guī)律、暴飲暴食最后你的身體會對你不負(fù)責(zé)的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣，時間能檢驗一切，即使當(dāng)時蒙混過關(guān)了，但最終你不認(rèn)真的工作態(tài)度總會顯露人前。更有甚者,還會造成質(zhì)量事故。前段時間我們施工局發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，粗心，處理不及時，溝通不到位，工序處置不當(dāng)正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是 操作細(xì)節(jié)上的問題，但也正是這些不嚴(yán)肅的質(zhì)量意識決定了勝負(fù)。
重視質(zhì)量，從細(xì)節(jié)做起。俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細(xì)節(jié)我們更要重視。技術(shù)員設(shè)計施工組織方案，從每個細(xì)節(jié)上考慮施工工序，確保工程性能可靠;質(zhì)檢員嚴(yán)肅責(zé)任面上的工作，對每個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，避免不達(dá)標(biāo)的工作影響我們的工程質(zhì)量;工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好每一個工序;領(lǐng)導(dǎo)不定期的檢查現(xiàn)場，勤指導(dǎo)、頻教育，了解生產(chǎn)指揮、簽證驗收等現(xiàn)場基礎(chǔ)工作，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。
現(xiàn)在，我們看到，在我們施工局，員工的質(zhì)量意識都在增強，深知質(zhì)量比進(jìn)度更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場;是我們局做強做大的保證。視質(zhì)量為生命，才能建設(shè)精品工程。這些質(zhì)量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個人的工作細(xì)節(jié)當(dāng)中。
工程質(zhì)量是我們施工局的生命，工程質(zhì)量是局品牌長久不衰的保證，工程質(zhì)量也是我們水電人建設(shè)一個又一個精品工程的核心動力。視質(zhì)量為生命，把質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)融入到我們工作的方方面面，只有這樣，我們的勞動才不會白費，我們的工程才能得到監(jiān)理、業(yè)主的認(rèn)可，我們的企業(yè)才有盈利，我們的品牌才會長久屹立!
謝謝大家!
開工典禮監(jiān)理發(fā)言稿篇二
各位專家、評委：
大家好!
首先感謝各位專家評委給了我們這次競標(biāo)的機會，同時也給了我們一個展示企業(yè)文化的平臺，浙江海天建設(shè)是一家具有30余年施工經(jīng)驗的大型建筑集團(tuán)企業(yè)。
擁有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，建筑裝修裝飾工程、幕墻等工程各壹級資質(zhì)。
現(xiàn)有職工2萬余人，擁有中、高級各類經(jīng)濟技術(shù)專業(yè)人員近4千人，大、中型施工機械設(shè)備齊全，年施工能力超500萬平方米。
堅持“以人為本、誠信為先、質(zhì)量至上、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。
首批通過了建筑施工企業(yè)iso9002質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職工衛(wèi)生安全管理體系的整合認(rèn)證。
歷年來，有幾百項工程被評為國家、省(市)級優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀樣板工程。
其中北京理工大學(xué)中心教學(xué)樓等3項工程獲國家建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”，公司連續(xù)多年榮獲浙江省百強企業(yè)，全國建筑企德育工作計劃業(yè)經(jīng)營業(yè)績100強企業(yè)，全國施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位，全國優(yōu)秀建筑企業(yè)。
公司始終注重環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理，通過施工現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全管理流程的程序化，場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)出了一大批文明工地和安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，其中獲得省級以上稱號近百項。
由我公司承建此項工程的優(yōu)勢：
一、我公司作為本項目的總承包企業(yè)，從本項目開工以來我公司及現(xiàn)場積極配合貴公司的各項工作，如本工程中標(biāo)后將以更高的質(zhì)量目標(biāo)北京市建筑長城杯的標(biāo)準(zhǔn)實施施工，
由我公司承建的中科合成油北京基地暨研發(fā)中心項目在貴公司的大力支持下已順利通過北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”，北京市文明安全工地驗收，具備爭創(chuàng)建筑長城杯的條件。
二、在施工現(xiàn)場布置及結(jié)構(gòu)施工期間充分考慮了后期幕墻施工的需要，現(xiàn)場已經(jīng)設(shè)置好幕墻的臨建及加工堆放場地，腳手架搭設(shè)均試用期工作總結(jié)已考慮幕墻施工需求。
三、幕墻的預(yù)埋件在結(jié)構(gòu)施工時進(jìn)行預(yù)留，既保證了結(jié)構(gòu)的安全，同時避免后置埋件造價高，又不符合規(guī)范要求的弊端。
此部分埋件費用我方至今未向貴公司申請。
四、在投標(biāo)報價中我方充分考慮了總包方的優(yōu)勢，進(jìn)行市場詢價，在能讓利的方面均以成本價計取費用。
下面我向大家簡單匯報本工程的施工組織設(shè)計情況。
一、組建一個強有力的項目班子是搞好本工程的基礎(chǔ)
工程的質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之根本，海天人深知在當(dāng)今建筑業(yè)市場體制日趨完善，競爭日益激烈的今天，只有踏踏實實做好每一項工程，才能提升企業(yè)競爭力，爭取更多機會。
公司將根據(jù)本工程的特點，把技術(shù)水平高，有豐富幕墻施工經(jīng)驗的專業(yè)人員補充中科合成油北京基地項目部管理班子，并且選派專業(yè)化的勞務(wù)隊進(jìn)行施工，充分發(fā)揮我公司善于打施工硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織、優(yōu)化管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、本工程具有以下重點、特點、難點：
1、外裝飾面積較大，工期緊。
根據(jù)前期的深化設(shè)計思路，快捷的完成材料樣品的封樣工作，是保障本工程順利展開的關(guān)鍵。
在本工程中，外墻裝飾材料的品種多，玻璃幕、陶土板、鋁單板、鋁合金窗、防腐木、不銹鋼裝飾條，每種材料都有不同的材質(zhì)特點，不同品種將做出不同的裝飾效果。
為了更好的體現(xiàn)設(shè)計師的設(shè)計思路，進(jìn)場后需迅速準(zhǔn)確的完成封樣工作。
合理的處理好各種材料交
接處的處理，也是成功地實現(xiàn)設(shè)計意圖的關(guān)鍵。
裝飾材料的品種多，加工周期長，按質(zhì)、按時的完成材料的訂貨、加工也是本工程施工工期目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵點之一。
2、建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較大，弧線部分較多，現(xiàn)場情況變化大。
因此在施工時首先要制定詳細(xì)、完整的放線計劃，并在放線過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，以確保放線的準(zhǔn)確性。
幕墻龍骨安裝時要根據(jù)建筑的軸線、標(biāo)高與放線點進(jìn)行安裝，注意垂直度的控制與相鄰鋼結(jié)構(gòu)的相對位置控制，只有做好這一步，后續(xù)步驟才有做好的基礎(chǔ)。
3、裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用：為體現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)特點，各種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用于不同的建筑裝飾中，選用材料檔次高，對于成品與半成品的保護(hù)要求高。
4、施工方法要求高：根據(jù)工程總工期的要求，整個外裝飾將采用“分步施工法”進(jìn)行施工，對于施工過程中的人員管理及分配、到材料運輸及調(diào)配、資金運籌都提出了相當(dāng)高的要求。
各位專家、評委、本工程如果我公司有幸能中標(biāo)，我們將絕對有信心給建設(shè)單位交一份滿意的答卷，對本工程實施重點貫注，把它看作同中科合成油競聘報告工程公司合作的一個新的亮點來重視，
將對項目實行一級承包制，首先是質(zhì)量承包，其次是工期承包我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌工程，再求經(jīng)濟盈利，以社會效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。
最后祝愿本工程不管哪家中標(biāo)，都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。
我的匯報完畢，謝謝大家!
開工典禮監(jiān)理發(fā)言稿篇三
江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程 建筑工程竣工驗收總結(jié)會議監(jiān)理發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓、您們好!
今天是昌都地區(qū)江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所：向江達(dá)縣檢察院表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的友誼建設(shè)工程有限公司表示熱烈的祝賀!向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工;我代表四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程由四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。有由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃，公司資質(zhì)為甲級;
一、工程概況：
江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程由;友誼建設(shè)工程有限公司承建;該工程位于江達(dá)縣城內(nèi)，工程建筑面積2126.79?，五層框架;電梯五層;總高22.35m;
二、工程監(jiān)理范圍
根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量，進(jìn)度、投資和安全控制。
本工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。開工前有總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內(nèi)容，在施工過程中共發(fā)會議紀(jì)要1份;基礎(chǔ)、主體和裝飾檢查記錄3份;監(jiān)理工程通知單10份，監(jiān)理月報8份，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監(jiān)督率100%，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所組織專項檢查。質(zhì)量和進(jìn)度得到了盡可能的控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
三、監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員配置
本工程的總監(jiān)理工程師由四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所任命，監(jiān)
(1)
理人員由總監(jiān)任命，日常工作由監(jiān)理組負(fù)責(zé);組織機構(gòu)如下：
項目總監(jiān)：喻詩超
現(xiàn)場監(jiān)理：李海林羅煒之
四、工程監(jiān)理的四大控制
(一)、工程質(zhì)量控制：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件
編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主
體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場質(zhì)量管理、技
術(shù)管理組織機構(gòu)、管理制度，進(jìn)場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承
包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)
理規(guī)劃》;對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一
步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、成品半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、成品半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)
保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做
到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)
保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，
全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)
驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對
重點部位進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理。
施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，在整個施工過程
中，我們把鋼筋的制作、綁扎質(zhì)量，板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)
護(hù)等方面作為重點來控制，以確保混凝土的質(zhì)量。在墻體施工中，關(guān)鍵控制：一是磚的
濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的垂
直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點部位來監(jiān)理。
(2)
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位
通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好成品保護(hù)工作。
江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程，基礎(chǔ)工程于20__年7月10日、主體工程于
20__年4月15日通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理單位的驗收;基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程符
合施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進(jìn)行檢測，裝飾工程施
工中進(jìn)行2次專項檢測，工程質(zhì)量得到了有效控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
(二)、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理
部首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度
計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)
調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
本工程于20__年5月20日開工，20__年10月10 日達(dá)到竣工驗收要求，
除去冬季停工時間，共計施工工期498天。
(三)、工程投資控制
我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程
款支付控制。
根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的
投資目標(biāo)基本實現(xiàn)了計劃目標(biāo)。
(四)、安全控制
我監(jiān)理組本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理組始終
把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單
位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定期組織施工單位進(jìn)行安
全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中
未發(fā)生安全事故。
五、主要監(jiān)理過程
1、開工后由項目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質(zhì)
量控制、進(jìn)度控制、投資控制和 安全控制作了詳細(xì)的介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取
(3)
了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
2、設(shè)計變更：
本工程所有的設(shè)計變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計單位審核簽字認(rèn)可后實施。
3、工程驗收：
參加施工單位基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗收?；A(chǔ)、主體、屋面、裝飾、?排水、電氣驗收批共96份。
4、檢查進(jìn)場原材料的質(zhì)量監(jiān)督
(1)、檢查進(jìn)場原材料取樣和送檢實行監(jiān)理旁站，監(jiān)督率100%。
(2)、設(shè)立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結(jié)果。
(3)、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100%。
(4)、檢查焊工上崗證1人，監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。
(5)、檢查水泥出廠合格證及檢測報告。
5、混凝土澆筑的控制：
(1)、重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋
現(xiàn)象，表觀質(zhì)量較好。
(2)、監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，對混凝土澆筑期間全過程進(jìn)行旁
站監(jiān)理，采用實驗室指導(dǎo)配合比，監(jiān)督率100%。
(3)、監(jiān)督施工企業(yè)取基礎(chǔ)混凝土試件2組，主體混凝土試件10組，合格率
100%。
(4)、監(jiān)督石料沖洗。
6、磚砌體和抹灰的控制：
(1)、監(jiān)督施工企業(yè)取砌體砂漿試件5 組，磚砌體試件5 組，合格率100%。
(2)、監(jiān)理用檢測工具對磚砌體和抹灰質(zhì)量進(jìn)行專項檢查;其中對達(dá)不到要求
的，要求施工單位進(jìn)行返工整改，有效保證了工程的磚砌體和抹灰質(zhì)量。
圖。
(1)、對主要裝飾材料，經(jīng)業(yè)主同意后按指定樣品采購。7、裝飾工程的質(zhì)量控制： 從目前裝飾效果看，基本實現(xiàn)了業(yè)主對裝飾效果的要求和設(shè)計單位的設(shè)計意
(2)、對裝飾工程事先要求施工單位提供施工方案及施工工藝，并做施工樣板，
(4)
經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查后方可實施，如裝飾有變化必須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計同意后方可實施。
(3)、內(nèi)、外墻涂料色彩搭配要求施工方先做樣板，經(jīng)業(yè)主同意后再大面積施工。
(4)、對廚房、衛(wèi)生間、屋面進(jìn)行24小時蓄水試驗，地面、墻面等部位瓷磚施工，嚴(yán)格按照施工工藝操作，及時檢查和處理施工中存在的不足，一確保裝飾工程質(zhì)量。
8、屋面工程的質(zhì)量控制：
屋面工程的施工過程中，對進(jìn)場材料按照樣品為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，施工過程中按
照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，監(jiān)理對屋面找坡層、防水層和混凝土保護(hù)層進(jìn)行了檢查，屋面防水工程完成后做了24小時蓄水試驗，未發(fā)現(xiàn)有滲水現(xiàn)象，有效地控制了整個屋
面防水施工質(zhì)量。
9、水電安裝、試驗的質(zhì)量控制：
對進(jìn)場的水電材料、箱、盤、板、接線盒等組件進(jìn)行了重點檢查證明書、合格
證及相關(guān)性能檢測報告。安裝完畢后分別作了通電和試水試驗。
10、質(zhì)量缺陷控制方法：
(1)、各項工作開始前，監(jiān)理與施工負(fù)責(zé)人及相應(yīng)班組長召開會議，詳細(xì)講解了
有關(guān)規(guī)范，不正確的施工工藝或質(zhì)量缺陷用口頭通知或書面通知施工方及時改正，并填
寫監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄，施工方未能及時整改的，則召開會議再次提出整改要求。
(2)、由于施工企業(yè)密切與監(jiān)理配合，在整個施工過程中基本做到三級驗收要求，
工程質(zhì)量得到了有效控制。
(3)、本工程施工中，對施工單位遇到的各施工問題，監(jiān)理工程師都及時?予了
解決處理，對重大施工問題，監(jiān)理工程師則請示總監(jiān)或召集業(yè)主和設(shè)計單位共同研究，
確定施工方案，從而有力地保證了施工質(zhì)量，合理地控制了工程(更多內(nèi)容請訪問首頁造價，保證了工程質(zhì)量。
11、 進(jìn)度控制方法：指導(dǎo)施工方編制進(jìn)度計劃，要求確定主要控制網(wǎng)點，并監(jiān)督計劃的實施;當(dāng)計
劃進(jìn)度與實際進(jìn)度發(fā)生矛盾時，監(jiān)理要求施工單位及時采取應(yīng)對措施。與施工方共同主
持生產(chǎn)監(jiān)理會，向施工方提出施工管理的建議，協(xié)助施工方進(jìn)行工期和質(zhì)量管理。
12 、工程造價的主要內(nèi)容：
與業(yè)主現(xiàn)場代表、施工單位參加預(yù)算外工程的收方計量工作。
六、安全管理和文明施工
工程開工初，明確施工單位的安全文明生產(chǎn)責(zé)任;同時，監(jiān)理還要求施工單位
制定安全文明生產(chǎn)措施，在整個施工階段，工地未重大安全生產(chǎn)事故和治安事件。
(5)
七、對本項目監(jiān)理工作的體會
本公司項目監(jiān)理組在實施監(jiān)理的過程中，嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對項目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全方面的控制，施工企業(yè)密切與現(xiàn)場監(jiān)理配合，使本工程從開工到竣工都沒有發(fā)生一例質(zhì)量問題和安全事故，主體、裝飾和安裝工程質(zhì)量都控制得較好。
八：監(jiān)理檔案
監(jiān)理文件分冊監(jiān)理日志分冊
九：對本工程的質(zhì)量驗收意見
(1)單位工程質(zhì)量監(jiān)理小結(jié) 基礎(chǔ)、主體裝飾和安裝工程施工嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及已審查的設(shè)計圖紙施工。無重大設(shè)計變更;一般修改均通過設(shè)計單位同意簽字認(rèn)可。在施工過程中，監(jiān)理認(rèn)真檢查施工企業(yè)的現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量保證體系和安全防護(hù)措施。在質(zhì)量監(jiān)督工作中，按有關(guān)規(guī)定對工程必檢項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對結(jié)構(gòu)工程中的鋼材原材料、鋼筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂漿等進(jìn)行了監(jiān)督抽查和抽樣測試，符合設(shè)計及相關(guān)要求。基礎(chǔ)工程于20__年7月10日、主體工程于20__年4月15日通過昌都地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位的驗收;基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)滿足設(shè)計和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，未 發(fā)現(xiàn)其它影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題。屋面、衛(wèi)生間做蓄水試驗，無滲漏現(xiàn)象。照明電氣作了通電試驗，達(dá)到設(shè)計的規(guī)定值。
裝飾工程于20__年9月25日進(jìn)行竣工初驗，對初驗中提出的問題已書面要求施工單位整改，經(jīng)施工企業(yè)整改，監(jiān)理重新檢查驗收，到達(dá)設(shè)計和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。該工程質(zhì)量符合《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定。無違反工程建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的行為。
(2):單位工程質(zhì)量監(jiān)理結(jié)論
附件：施工質(zhì)量符合設(shè)計文件
在此;我再次代表四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所向江達(dá)縣施工質(zhì)量符合設(shè)計文件及相關(guān)規(guī)范要求 ，無影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題。 檢察院表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的友誼建設(shè)工程有限公司表示熱烈的祝
(6)
賀 ;向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓表示最衷心的感謝;向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
謝謝 (公章)
總監(jiān)理工程師：喻詩超 項目監(jiān)理工程師：羅煒之 20__年10月10日
(7)
建筑工程竣工驗收總結(jié)會議監(jiān)理發(fā)言稿2
工程例會會議紀(jì)要
編號：140 時間：20__年9月8日地點：業(yè)主四樓會議室 主持：孟憲文參加人員：見會議簽到單
會議內(nèi)容：參加會議10個單位，20人，現(xiàn)場施工人員約200多人。
一、分包發(fā)言：
1、玻璃幕墻工程(上海美特幕墻有限公司)
(1)、現(xiàn)場管理人員3人，玻璃幕墻施工6人;裙房彩釉玻璃9月1日開始安裝，9月15日完成;
(2)、我公司承建幕墻工程17780 m2，其中：主樓幕墻15508 m2 ，裙房幕墻2272m2，計劃9月底主樓、裙房幕墻竣工驗收。
2、中央空調(diào)工程(上海開樂建設(shè)工程有限公司)
(1)、現(xiàn)場管理人員2人，工人5人，近期配合消防檢測。，所有管道保溫完成，
(2)、機房電纜增加量備料準(zhǔn)備中，主機系統(tǒng)調(diào)等正式電到位后進(jìn)行;
(3)、配合吊頂封板補修管道保溫，一部分人等待系統(tǒng)調(diào)試，已六周無活可做。
3、智能化工程(上海巨一科技發(fā)展有限公司)
(1)、現(xiàn)場管理人員5人，施工人員進(jìn)場20人;
(2)、消防中心機房設(shè)備安裝完成 50 %;配合總包完成廣播、門禁系統(tǒng)消防測試;
(3)、停車場道閘系統(tǒng)基礎(chǔ)圖已提供給業(yè)主，盡快確定施工單位施工;
(4)、希業(yè)主盡快提供裙房ba系統(tǒng)配置供電回路。
4、分體式多聯(lián)空調(diào)工程(上海由光制冷設(shè)備工程有限公司)
(1)、施工人員12人，配合總包穿電表線，試壓;分體式多聯(lián)空調(diào)工程設(shè)備總共414臺，其中：室外機44臺，全部就位管線連接完畢;室內(nèi)機370臺，全部到貨，設(shè)備安裝完成90%，風(fēng)管安裝完成80%;
5、電梯安裝(上海奧的斯有限公司)
(1)、垂直電梯14臺在調(diào)試，8月13日開始，調(diào)試人員4人，調(diào)試完成70%;
(2)、配合消防測試，三臺消防電梯迫降正常;主樓6臺客梯廳門包不銹鋼，已完成4臺;
(3)、電梯三方通話線送到電梯機房弱電控制柜、
6、裙房公共區(qū)域裝飾工程(亞廈裝飾公司)
(1)、6月8日開工，合同工期108天，目前現(xiàn)場管理 8人，各工種施工人員 140人，已完成工程總量的70%;
(2)、一至三層要安裝商鋪玻璃隔斷，商鋪內(nèi)的材料、雜物、垃圾有關(guān)單位盡快清除。
二、總包發(fā)言：
1、在各單位配合下，近日消防測試，檢測正在順利進(jìn)行;昨天完成主樓消防檢測，明天上午9點開始裙房地下一層至四層消防檢測，希有關(guān)單位繼續(xù)配合;
2、考慮中秋節(jié)、國慶節(jié)假日因素，和消防局商定:項目消防驗收在下周進(jìn)行;
3、裙房商鋪后增電纜各層布線已完成一、二、三層，地下一層有很大難度，要到9月13日以后完成：
4、本月申報人防、消防、節(jié)能竣工驗收，竣工資料正在整編。
三、監(jiān)理發(fā)言：
1，昨天召開主樓公共區(qū)域裝飾工程專題會議，落實業(yè)主9月3日“工作聯(lián)
單”10-9-3a要求，三個主樓公共區(qū)域裝飾工程，務(wù)必在 9月13日前達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn);9月13日(星期一)上午9點，業(yè)主、監(jiān)理將組織有關(guān)單位參加，對三個主樓裝飾工程進(jìn)行竣工驗收;消防管漏水，噴淋頭調(diào)整，墻洞封堵希望總包配合;
2、裙房二、三層吊頂隱蔽工程驗收后，整改，復(fù)查，會簽后陸續(xù)封板;一層等客流統(tǒng)計布線，地下一層等后增電纜布線完成后將組織隱蔽工程驗收，會簽;
3、當(dāng)前安全管理的重點是：安全用電，防火、防盜、防汛、防高溫中暑，安全員上崗到位，確保施工現(xiàn)場安全。
四、業(yè)主發(fā)言：
1、最近工作重點是消防消防聯(lián)動檢測，希望各專業(yè)認(rèn)真對待，互相配合，能使消防檢測順利過關(guān);
2、后天9月10日(星期五)，若檢測能通過，召開第三次消防驗收專題會議，總結(jié)這些天來消防測試，消防檢測的成果，研究存在的問題，落實整改，明確責(zé)任，限期完成，爭取項目消防驗收一次通過;
3、三個主樓公共區(qū)域裝飾工程 9月13日驗收，希各單位配合，為以后各項竣工驗收積累經(jīng)驗;
4、?？偘懦鲰椖扛黜椏⒐を炇沼媱?，并提出對工程竣工、竣工資料完成時間節(jié)點要求，責(zé)任落實到人;
5、目前正當(dāng)汛期，防汛、防臺、防高溫、防火等安全工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，不得失誤。
開工典禮監(jiān)理發(fā)言稿篇四
狠抓工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工
再上新臺階
各位同志們：
今天，我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關(guān)于組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件均已下發(fā)到各項目部。我們要結(jié)合實際情況，認(rèn)真總結(jié)，抓好當(dāng)前各工地存在問題的整改落實工作，進(jìn)一步加強公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺階，今天的會議旨在全面認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀況，及時部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握工作的主動權(quán)，進(jìn)一步采取有效措施，強化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，重抓落實，努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，推動質(zhì)量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控，為實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強調(diào)四點要求。
一、認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持牢固樹立“安全工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指導(dǎo)思想，以質(zhì)量安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢，施工水平得到提升。
(一)履行基本建設(shè)程序較好;各項目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序，先報建，在招標(biāo)，辦理施工許可證再開工建設(shè)。
(二)責(zé)任主體質(zhì)量安全意識增強;各項目部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，建筑材料先復(fù)檢再使用，違反強制性現(xiàn)象明顯減少。
(三)工程實體質(zhì)量控制穩(wěn)定，無較大工程質(zhì)量缺陷;一些工程細(xì)部觀感質(zhì)量一般，質(zhì)量通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強管理。
(四)安全生產(chǎn)文明施工管理得到改善;各項目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止安全事故發(fā)生，事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹立，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，各思其職、各盡其責(zé)，切實落實措施，加強工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強化長效管理機制，，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。
二、正視問題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面
1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質(zhì)量安全要求不嚴(yán)，技術(shù)力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項工程驗收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護(hù)措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕嚴(yán)重，工程實體質(zhì)量保護(hù)不到位，砼養(yǎng)護(hù)不及時，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全設(shè)施投入不足，措施不力，沒有認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護(hù)不到位，作業(yè)人員安全無保障;管理不到位，未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)?！叭龑?、四口、五臨邊”管理不嚴(yán)格，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏自我防護(hù)意識，尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓(xùn)，安全意識淡薄。
5、工程資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒有跟施工進(jìn)度同步，，資料不完善，缺項較多，填寫不規(guī)范，簽字不齊全。
三、進(jìn)一步強化管理，促進(jìn)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，依法有序進(jìn)行施工;各項目負(fù)責(zé)人要增強依法建設(shè)意識，嚴(yán)格按照程序辦事，積極主動配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程順利施工。
2、強化各部門、各班組責(zé)任落實，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn);項目管理人員要進(jìn)一步提高認(rèn)識，牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各
思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建筑質(zhì)量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責(zé)。其次，堅持按施工圖及施工規(guī)范施工，工程設(shè)計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設(shè)計要求施工，經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格后才能進(jìn)行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范，要與施工進(jìn)度同步。
3、完善制度建設(shè)，建立長效管理機制;各項目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，全面落實好各級安全責(zé)任制，完善項目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進(jìn)一步提高項目部管理水平。
4、規(guī)范文明施工;嚴(yán)格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書》進(jìn)行實施，對臨時設(shè)施、機械設(shè)備、材料堆放、場地道路、場容場貌進(jìn)行合理布置，加大安全文明施工費的投入，必須達(dá)到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求。
5、加強違章作業(yè)處罰力度;項目部嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求開展項目管理工作，對各部門檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施，按期整改。公司將按程序復(fù)查，對復(fù)查過程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責(zé)任書要求對項目部從嚴(yán)從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項目部全
體人員在現(xiàn)場召開專題通報會議，并責(zé)令向公司做出檢討。
在座的各位項目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進(jìn)一步增強質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感，推動全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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