讀后感是讀完一本書、一篇文章或觀看一部電影、一場(chǎng)演出等后自己對(duì)作者的觀點(diǎn)、故事情節(jié)、角色塑造等進(jìn)行個(gè)人感悟與評(píng)價(jià)的一種文字表達(dá)方式。讀后感可以幫助我們深入思考作品的內(nèi)涵，增加對(duì)文學(xué)藝術(shù)的理解和欣賞。讀完一本好書或觀看一部精彩影片后，我們都可以寫一篇讀后感來(lái)分享我們的感受和體會(huì)，也可以通過(guò)讀他人的讀后感加深對(duì)作品的理解。讀后感有助于提升我們的寫作能力和文學(xué)素養(yǎng)，是一種對(duì)作品的回應(yīng)和思考，同時(shí)也是讀者與作者之間的一種溝通交流方式。讀后感可以是平實(shí)而真實(shí)的，也可以是凝練而深刻的，通過(guò)讀后感可以將我們對(duì)作品的理解從個(gè)人領(lǐng)域擴(kuò)展到更廣闊的文化背景中。因此，寫讀后感是一個(gè)很有價(jià)值的練習(xí)和表達(dá)方式，也是拓寬我們思維和視野的重要途徑。寫讀后感時(shí)，我們可以談?wù)剷薪o予我們的啟示和教益，以及對(duì)自己人生的影響和啟迪。在這里，小編為大家推薦了一些思想深刻、觸動(dòng)心靈的讀后感范文，希望能夠帶給大家啟發(fā)和思考。
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇一
“春天不減肥，夏天徒傷悲?！庇值搅碎_(kāi)始減肥的季節(jié)，我那顆不安分的心也開(kāi)始騷動(dòng)了。精心挑選了幾件美麗的運(yùn)動(dòng)衣，買好了運(yùn)動(dòng)鞋。跑了一圈2、3公里，腿疼到懷疑人生。我轟轟烈烈的減肥計(jì)劃就這樣夭折了，享年1天。
人的一生很漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)到每天都會(huì)有不同的想法。名嘴蔡康永曾經(jīng)寫過(guò)一段話：“15歲覺(jué)得游泳難，放棄游泳，到18歲遇到一個(gè)你喜歡的人約你去游泳，你只好說(shuō)‘我不會(huì)耶’。18歲覺(jué)得英文難，放棄英文，28歲出現(xiàn)一個(gè)很棒但要會(huì)英文的工作，你只好說(shuō)‘我不會(huì)耶’。
為什么越長(zhǎng)大，人和人之間的差距就越來(lái)越大呢？升職加薪變美變有錢都是別人的，而自己卻越來(lái)越油膩。是別人有個(gè)好爹好媽？是別人整容了？是別人虛偽？不，都不是。他們的成功是因?yàn)樗麄兛释晒?，并愿意持之以恒的到達(dá)終點(diǎn)。換句簡(jiǎn)單的話說(shuō)是因?yàn)樗麄兊膱?zhí)行力強(qiáng)。
這本《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》就是最好的答案。《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》圍繞什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力產(chǎn)生的根本原因？執(zhí)行過(guò)程中所遇到的困難該如何解決？如何高效完成目標(biāo)？如何增加自己的執(zhí)行力，全方位的闡述執(zhí)行力。
本書的作者是：吉恩海登，她是《紐約時(shí)報(bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》等雜志的專欄作家，曾經(jīng)走遍全球，訪問(wèn)各行各業(yè)、形形色色的成功者，獨(dú)創(chuàng)改變1500萬(wàn)上班族的“執(zhí)行力訓(xùn)練計(jì)劃”。常年受邀在全球500強(qiáng)企業(yè)演講，被譽(yù)為“上班族的靈魂導(dǎo)師”。
但令人驚奇的是吉恩海登一開(kāi)始并不是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的人。她曾經(jīng)編寫過(guò)旅游雜志但因?yàn)橥陡迤D難所以放棄，也曾經(jīng)想過(guò)讀碩士，但因?yàn)槿雽W(xué)艱苦她選擇放棄，曾經(jīng)也想寫小說(shuō)而因?yàn)榻徊怀龈遄臃艞墶?/p>
首先，我們要弄清楚什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人目標(biāo)，自我之間的一種約定。
執(zhí)行力產(chǎn)生的原因就是我們強(qiáng)烈的目標(biāo)性。這種強(qiáng)烈的目標(biāo)就像是你的信仰，你會(huì)毫不猶豫。你無(wú)需向別人證明將來(lái)會(huì)怎么樣，也無(wú)需確保他人的支持。
怎么樣增加信念呢？想象自己已經(jīng)成為你想象中的人，比如你想成為作家，那么你就想想自己已經(jīng)是一個(gè)優(yōu)秀的作家。那么你需要做什么呢？比如你需要每天按時(shí)交稿，看很多書。那么就按照這樣的方式去進(jìn)行。
在進(jìn)行的路上總有大石頭，阻撓我們的前進(jìn)。那怎么樣扔掉這些石頭呢？作者給出一個(gè)絕妙的方法——丟石頭。總共分為6個(gè)步驟：
1、讓自己感到舒適的環(huán)境，放松。
2、把自己覺(jué)得壓力的地方和疲憊的事情都寫出來(lái)。
3、把這些當(dāng)做壓著你的石頭。
4、想象自己把手伸進(jìn)口袋找出石頭，問(wèn)一問(wèn)自己。
（1）它代表什么煩人的具體事情？
（2）這件事情的目的是什么？
（3）這件事情的哪些內(nèi)容讓人厭煩？
（4）如果我不想受她影響，我該進(jìn)行什么改變？
（5）如果有一件事情可以讓這個(gè)工作或者活動(dòng)對(duì)我不利的影響減小會(huì)是什么？
5、在你確定了如何消除的方法，想象你把石頭扔進(jìn)水里，讓他消失的無(wú)影無(wú)蹤。
事實(shí)上很多壓力并不是別人給予的，人常常會(huì)自己壓著自己。就拿我減肥的事情來(lái)說(shuō)，我的目標(biāo)是瘦成維密女神，擁有超美的八塊腹肌、a4腰，6p腿。我是怎么去完成這個(gè)目標(biāo)呢？我沒(méi)有制定，瘦到多少呢？我沒(méi)有想。體脂比多少合適呢？我也沒(méi)想。我覺(jué)得只要跑步，就能解決一切。可是要跑多久我也沒(méi)有決定。
正是因?yàn)槲业哪繕?biāo)不明確，導(dǎo)致我第一天跑步后就再也不愿意繼續(xù)，而且我也沒(méi)瘦。
目標(biāo)不明確，目標(biāo)太大導(dǎo)致期望太高，壓力過(guò)大，讓我們自我放棄，所以我們要學(xué)會(huì)分解目標(biāo)。把大boss分解成小boss，小boss分解成小小boss，由小窺大也就是傳說(shuō)中的微觀步驟（msp）。
在這本書中，我最喜歡的是與自己的對(duì)話。我把這當(dāng)做是一個(gè)人的博弈。通過(guò)對(duì)于一個(gè)問(wèn)題不斷的自我反問(wèn)、辯駁、深究，找出自己內(nèi)心真正的想法，看清楚得失。古人就有獨(dú)處自省這樣的好方法。畢竟能真正為我們?nèi)松鰶Q定的只有我們自己，旁人說(shuō)再多也是無(wú)用。畢竟，能為自己負(fù)責(zé)的只有自己啊。
其實(shí)，執(zhí)行力是你對(duì)一件事情的渴望，是你對(duì)自我的認(rèn)同。如果你覺(jué)得你是一個(gè)老板，那么你就會(huì)以老板的眼光去看待一切，你是你人生的掌舵者而不是一個(gè)過(guò)客。
如果渴望改變，不妨趁夜深時(shí)刻好好的問(wèn)問(wèn)自己，未來(lái)到底要怎么樣過(guò)。只要你有欲望，那么把你的想法詳詳細(xì)細(xì)的寫下來(lái)或者打印圖片，告訴自己我想要得到！
既然想得到，那么就動(dòng)起來(lái)。哪怕一天一毫米，哪怕一天利用十分鐘，相信夢(mèng)想的力量！
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇二
很多人一生確實(shí)是停滯不前的，或者說(shuō)是在原地轉(zhuǎn)圈，不過(guò)結(jié)果都是一事無(wú)成，之所以會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，并不是因?yàn)樗麄冊(cè)敢膺@樣做，而是因?yàn)樗麄儾恢廊绾握_地處理通往成功之路上的各種現(xiàn)實(shí)障礙。主持培訓(xùn)工作時(shí)，我總是首先詢問(wèn)學(xué)員，他們是否有過(guò)以種種借口放棄追求理想的經(jīng)歷。無(wú)一例外，所有學(xué)員都會(huì)點(diǎn)頭稱是。
高管的一項(xiàng)重要能力是使別人執(zhí)行的能力，下屬的執(zhí)行力強(qiáng)大與否與此有很大關(guān)系。要做好戰(zhàn)略已不易，貫徹更不易?！笆怪畧?zhí)行”的能力就是高管最好的執(zhí)行力。當(dāng)一個(gè)員工情緒激昂，心情愉悅的時(shí)候，不用我們督促，他的執(zhí)行力就會(huì)很高，行為很積極主動(dòng);反之，當(dāng)他的情緒不高，心情郁悶的時(shí)候，即使他嘴里對(duì)我們說(shuō)“一定好好干”，但其行動(dòng)一定是不理想的，執(zhí)行力也不可能有多強(qiáng)。
“沒(méi)有任何借口”體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們?nèi)鄙俚恼沁@種人：他們想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找借口。每個(gè)組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是，把戰(zhàn)略落實(shí)到位的執(zhí)行力。畢竟，再不景氣，仍有公司達(dá)到預(yù)定的運(yùn)營(yíng)目標(biāo);構(gòu)想再偉大，也要有人將它實(shí)踐出來(lái)，這一切靠的就是執(zhí)行力。
當(dāng)戴爾的直銷模式在美國(guó)超級(jí)成功時(shí)，一向以“渠道優(yōu)勢(shì)”著稱的聯(lián)想電腦公司也開(kāi)始轉(zhuǎn)型，在中國(guó)通過(guò)大客戶部、電話直銷中心等展開(kāi)直銷業(yè)務(wù)，以對(duì)抗戴爾兵臨城下的競(jìng)爭(zhēng)。雖然聯(lián)想也是一家非常優(yōu)秀的本土公司，但它在直銷業(yè)務(wù)的啟動(dòng)上卻遭遇了極大的困難，效果并不理想。要知道，真正撞壞巨輪的，不是海面上冰山的一角，而是海面下的龐然大物。在戴爾的背后，我們看到了“幾近完美的供應(yīng)鏈”、“卓越的管理技術(shù)”、“與戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化”等，所以，取得成功的不僅僅是戴爾的直銷模式，更是戴爾圍繞直銷這一模式的“執(zhí)行體系”。
今天，對(duì)于執(zhí)行力的意義，已經(jīng)毋庸多言;對(duì)于提高執(zhí)行力的著眼點(diǎn)，因?yàn)槿藗儗?duì)此問(wèn)題的關(guān)切，也已經(jīng)認(rèn)識(shí)得比較全面?，F(xiàn)在，需要我們關(guān)注的是：“提高執(zhí)行力”本身的執(zhí)行問(wèn)題。執(zhí)行力不是一個(gè)表象問(wèn)題，要達(dá)成“提高執(zhí)行力”的目標(biāo)，我們首先要找出執(zhí)行力管理的根源——那些起到基因作用的要素，才能保證執(zhí)行力的健康發(fā)育。
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇三
執(zhí)行力：
對(duì)于個(gè)人：執(zhí)行力就是行動(dòng)力。
對(duì)于團(tuán)隊(duì)：執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。
夢(mèng)想，需要追求。
這只能是一個(gè)原因：我們的執(zhí)行力不行。
制定的計(jì)劃很好，但沒(méi)有相應(yīng)的執(zhí)行力去實(shí)施，你的計(jì)劃再好，再怎么完美無(wú)瑕，終究不過(guò)是紙上談兵。很多時(shí)候，我們并不是沒(méi)有計(jì)劃，而是沒(méi)有那份執(zhí)行力。
執(zhí)行力其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是制定計(jì)劃然后不容置疑的去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，為了這個(gè)目標(biāo)全力以赴的心態(tài)，就是“恒心”“毅力”.
擁有夢(mèng)想，并為之付出百分百的努力，堅(jiān)定的為夢(mèng)想奮斗，圭步千里，以少基多，最終肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)心中夢(mèng)想。
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇四
它的作者是吉恩·海登，我從他的講述中了解到，當(dāng)我們遇到一些比較棘手的問(wèn)題，出現(xiàn)辦事效率低下的時(shí)候，我們應(yīng)該如何訓(xùn)練自己的執(zhí)行力，通過(guò)執(zhí)行力來(lái)改變自己的行動(dòng)，才能把問(wèn)題解決，難題搞定。
現(xiàn)實(shí)生活中，尤其是在職場(chǎng)中，執(zhí)行力這個(gè)詞語(yǔ)我們常常聽(tīng)見(jiàn)，但很多人對(duì)執(zhí)行力其實(shí)并不了解，通過(guò)這本書，我對(duì)執(zhí)行力的理解是這樣的，執(zhí)行力其實(shí)就是一種毅力，一種堅(jiān)持。
那么，執(zhí)行力到底重不重要呢？我個(gè)人認(rèn)為是非常重要的。
其實(shí)我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中都會(huì)遇到以下幾種問(wèn)題，例如，當(dāng)我們計(jì)劃好了一件事情之后，我們一開(kāi)始會(huì)很有沖勁，都會(huì)想著怎么樣把這件事情辦好，好給領(lǐng)導(dǎo)交差。
可是，在實(shí)際過(guò)程中，因?yàn)槲覀儧](méi)有較強(qiáng)的執(zhí)行力，導(dǎo)致做事拖拉，能推則推，一旦領(lǐng)導(dǎo)怪罪下來(lái)，則把原因歸咎在時(shí)間等外界因素上，從來(lái)不看看自己身上到底有沒(méi)有問(wèn)題。
同樣，在決策一些事情上，有一些人總是本末倒置，如在大會(huì)上宣布了一項(xiàng)關(guān)于公司福利的政策，本意是提升員工的幸福指數(shù)，可是在實(shí)際運(yùn)作的過(guò)程中，這一項(xiàng)福利卻成了一張空頭支票，因?yàn)?，在?zhí)行的過(guò)程中，許多事情都是流于表面，盡管最終結(jié)果是員工的腰包鼓起來(lái)了，但是這項(xiàng)福利卻并沒(méi)能讓員工感受到公司的人文關(guān)懷。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，這種成本支出顯然是毫無(wú)意義的。執(zhí)行力并不是與生俱來(lái)的，它是需要通過(guò)訓(xùn)練出來(lái)的。想要擁有很強(qiáng)的執(zhí)行力，則對(duì)目標(biāo)的選擇非常重要。
目標(biāo)過(guò)高，很難實(shí)現(xiàn)，即使你的執(zhí)行力再好，也會(huì)被一些外在因素所干擾；目標(biāo)多低，極易實(shí)現(xiàn)，那么，這樣的目標(biāo)選擇便毫無(wú)意義，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)這一過(guò)程是不需要過(guò)多的執(zhí)行力的，這甚至?xí)o人造成一種誤解，執(zhí)行力貌似很簡(jiǎn)單！
每一個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，買車、買房、娶妻生子等等，這是人們不安于現(xiàn)狀的一種表現(xiàn)，當(dāng)然，想要讓自己的生活變得更有意義，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要了，《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》這本書，讓我真正明白了執(zhí)行力的重要性。
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇五
最近通過(guò)廠里組織的讀書活動(dòng)，我認(rèn)真閱讀了一本可以重燃工作激情、改變拖延惡習(xí)、實(shí)現(xiàn)自我突破的夢(mèng)想工具書——《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》讀了這本書后，我感觸頗多，以下是我自己總結(jié)的一些心得體會(huì)。
首先解釋什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人目標(biāo)，你與自己達(dá)成的一種內(nèi)心約定。這種約定是一種堅(jiān)定不移的自我承諾，為了實(shí)現(xiàn)它，你愿意付出任何代價(jià)。執(zhí)行力是一個(gè)騎行過(guò)程，它可以使你和自行車煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。在騎行過(guò)程中，你可能不止一次地摔倒，爬坡上山可能非常吃力，順坡下山可能非常危險(xiǎn)。你還可能遇到一些無(wú)法逾越的障礙，不得不繞路行駛。但是，有兩件事情是可以肯定的：其一，你將越來(lái)越靠近自己希望的目標(biāo)；其二，當(dāng)你往前蹬時(shí)你有時(shí)候會(huì)產(chǎn)生一種“飛翔”的感覺(jué)。
這就帶來(lái)了另一個(gè)問(wèn)題：什么動(dòng)力才能讓你越過(guò)這道障礙呢？動(dòng)力有兩個(gè)：自信和更多的自信。要建立信心，你首先必須擁有強(qiáng)大的信仰，而信仰是相信你正在做的事情是正確的，對(duì)于自己的信念，我們絕對(duì)不能存在一絲一毫的欺騙。如果你內(nèi)心深處非常不情愿，你是不可能讓自己真正相信并決心實(shí)現(xiàn)某些目標(biāo)的。你必須真正渴望實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，也就是說(shuō)，獲得成功的動(dòng)力不是需求，而是渴望。
實(shí)施的行動(dòng)。想法猶如令人垂涎欲滴的美食圖片，充其量只能讓你飽飽眼福而已。只有親自去做，你才能真正享受它的美味，提高自己的廚藝，并在餐桌上得到他人的嘉許。每條路上都存在著“好”和“不太好”的東西，你選擇哪條路并不重要，重要的是盡快選定一個(gè)方向，行動(dòng)起來(lái)。你不僅可以適應(yīng)前進(jìn)道路上遇到的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，還可以用這種或那種方式留下自己的足跡。但是，如果你總是梭巡不前，哪里都去不了，什么有價(jià)值的足跡都不會(huì)留下。
在追求目標(biāo)的過(guò)程中，我們肯定會(huì)遇到逆境，那么在貫徹執(zhí)行你的目標(biāo)計(jì)劃時(shí)，你沒(méi)有必要完全知道你認(rèn)為需要知道的所有東西，因?yàn)檫@是一個(gè)邊干邊學(xué)的過(guò)程。將你的想法分解成一系列具體問(wèn)題，并一次只解決一個(gè)。必要時(shí)，你應(yīng)該像一位空手道高手那樣對(duì)內(nèi)心動(dòng)搖軍心的恐懼或懷疑通打一番。當(dāng)你對(duì)內(nèi)心的恐懼怒目而視時(shí)，它就會(huì)像一條瘋狂咆哮的惡犬受到痛擊一樣，夾著尾巴灰溜溜地跑掉。
做善于分解目標(biāo)的高效能人士，如果你認(rèn)為自己不能騰出時(shí)間，請(qǐng)牢記，每一個(gè)時(shí)間段的具體運(yùn)用都是你選擇的結(jié)果。重新詳細(xì)審查評(píng)估一天中的各種活動(dòng)安排，確定對(duì)哪些活動(dòng)說(shuō)“是”，對(duì)哪些活動(dòng)說(shuō)“不”。其實(shí)，實(shí)施任何一項(xiàng)計(jì)劃并不比我們生活中處理其他工作困難多少。實(shí)施計(jì)劃的方法與我們處理大部分日常工作所采取的策略是一樣的：我們首先需要確定的是，當(dāng)前一刻需要做哪些工作。然后，具體實(shí)施。
如何在疲乏中保持戰(zhàn)斗力？確保執(zhí)行力無(wú)須精力多么旺盛，即使最小規(guī)模的行動(dòng)也會(huì)產(chǎn)生效果，確保你不斷進(jìn)步；每次只走一小步，不斷堅(jiān)持下去，目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樨瀼貓?zhí)行力并不是賽跑，花多少時(shí)間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不重要。如果你發(fā)現(xiàn)你對(duì)自己所做和所思考的每一件事情都猶豫再三，拿不定主意，你就應(yīng)該采取具體的行動(dòng)，消除這種患得患失的心理。
通過(guò)閱讀本書，我的思想認(rèn)識(shí)得到了很大的提高，我了解到作為一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，立于不敗之地，就必須具備較高的執(zhí)行力，同樣作為一個(gè)部門要圓滿工作任務(wù)，也必須具備較高的執(zhí)行力，而作為一名企業(yè)的普通員工，我要更加熱愛(ài)本職工作，通過(guò)在工作中的不斷訓(xùn)練，提高自身執(zhí)行力，提高自身素質(zhì)。正如本書作者在最后所說(shuō)的那樣：“擁有執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)不會(huì)失敗?！?/p>
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇六
身在職場(chǎng)也有二十載光陰了，懵懂、迷茫、退縮也都有過(guò)，只所以一路堅(jiān)持，細(xì)細(xì)想來(lái)，應(yīng)該是認(rèn)真工作被認(rèn)同后的喜悅和能力提升后逐步強(qiáng)大的自信。正如書中所言，“如果有人告訴你，他們比你自己更了解你，這是不可能的”。任何時(shí)候，信心都是自己對(duì)自己真實(shí)能力的認(rèn)可，當(dāng)我們不斷的通過(guò)學(xué)習(xí)和努力完成一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候，信心也就逐步建立起來(lái)了。這個(gè)時(shí)候，任何外力的干擾都難影響到我們做事的堅(jiān)定信念，正所謂“勇者無(wú)敵”。
那在建立信心的過(guò)程中，也是需要一些技巧的，學(xué)習(xí)了書中所說(shuō)的“假裝表現(xiàn)法”(假裝擁有，直至真正擁有)，我就運(yùn)用在了我孩子的學(xué)習(xí)上，收效頗豐。他學(xué)習(xí)很是偏科，喜歡文科，對(duì)于數(shù)學(xué)不是很感興趣，我通過(guò)不斷的鼓勵(lì)，對(duì)一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步的夸贊，到經(jīng)常灌輸他數(shù)學(xué)思維能力強(qiáng)，使得他慢慢喜歡上了數(shù)學(xué)，現(xiàn)在每解出一道難題，都會(huì)自語(yǔ)道“我就是個(gè)天才”!那種積極的心理暗示和由衷的自信洋溢，我相信我也不用再擔(dān)心他的成績(jī)了。
執(zhí)行力不是實(shí)施力，曾經(jīng)有個(gè)前輩跟我講過(guò)一個(gè)案例：老板希望他能幫助將一個(gè)想法付諸實(shí)際，可是他經(jīng)過(guò)反復(fù)論證發(fā)現(xiàn)，這個(gè)想法從生產(chǎn)工藝的角度根本就無(wú)法實(shí)施。他本可以按此進(jìn)行匯報(bào)，可為了能找到一點(diǎn)點(diǎn)可能性，他為此做了八套方案，雖然最后還是沒(méi)有成功，可當(dāng)他給老板匯報(bào)時(shí)，才講到第三個(gè)方案，老板笑笑說(shuō)“不用再講下去了，你為此做了8個(gè)方案，結(jié)果都是一致的，那說(shuō)明這件事情確實(shí)是沒(méi)有可操作性的，我相信你。“我想這就是對(duì)執(zhí)行力最好的詮釋。
關(guān)于正確的選擇，具有執(zhí)行力的人都堅(jiān)信，重要的不是想法，而是行動(dòng)，將任何有價(jià)值的想法付諸實(shí)施的行動(dòng)。我們?cè)诿刻斓墓ぷ髦袝?huì)遇到很多的提問(wèn)，來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的、業(yè)務(wù)相關(guān)部門的、下屬的等等，人們認(rèn)為你應(yīng)該是這個(gè)領(lǐng)域的專家，同時(shí)承擔(dān)責(zé)任。我們?cè)谧鰶Q定的時(shí)候也會(huì)有猶豫不決的時(shí)候，可是這個(gè)過(guò)程不能太長(zhǎng)，你需要做當(dāng)下正確的選擇，而不是一味的思考。有的時(shí)候你必須摒棄掉一些來(lái)自外界的聲音，用專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)做出快速的響應(yīng)，否則你的待處理事項(xiàng)會(huì)越來(lái)越多，也會(huì)影響到其他人的工作進(jìn)度。每條路上都存在著“好”和“不太好”的東西，你選擇哪條路并不重要，重要的是盡快選定一個(gè)方向，行動(dòng)起來(lái)。像每一個(gè)擁有執(zhí)行力的人一樣，他沒(méi)有走進(jìn)試圖預(yù)測(cè)未來(lái)所有細(xì)節(jié)的陷阱。相反，他把注意力和實(shí)際集中到了最關(guān)鍵的事情上。當(dāng)然，事后的總結(jié)也非常重要，它可以幫助我們下次遇到同類問(wèn)題時(shí)，做更為有效和正確的決定。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你總是非常積極的響應(yīng)別人的問(wèn)題，并努力去實(shí)施，那么你的問(wèn)題也常常會(huì)得到別人的響應(yīng)。相反的，我們對(duì)于一些做事不是特別靠譜的人，態(tài)度自然也不會(huì)是特別積極的。
素養(yǎng)的養(yǎng)成一定是需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累才可以達(dá)到的，這個(gè)過(guò)程中會(huì)有猶豫、有挫折、有痛苦，我們需要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的調(diào)整來(lái)培養(yǎng)自己的執(zhí)行力精神。做，會(huì)有機(jī)會(huì);可是等，只會(huì)等來(lái)麻煩。從這一刻開(kāi)始，行動(dòng)!
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇七
閱讀《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》之前，自己的定位一直是一名強(qiáng)執(zhí)行力的角色。當(dāng)我通讀這本書后，越來(lái)越發(fā)現(xiàn)自己一直以來(lái)的強(qiáng)項(xiàng)其實(shí)是實(shí)施力，而非執(zhí)行力！更多是在把事情做對(duì)的習(xí)慣，而不是做對(duì)的事情層面。這本書的指引對(duì)自己很震撼和警醒！還好，為時(shí)不晚！
發(fā)自內(nèi)心的目標(biāo)至關(guān)重要。
信念、執(zhí)著、專注、勇氣、激情和決心是成功的秘訣，執(zhí)行力貫穿全程，而執(zhí)行力的前提是前進(jìn)動(dòng)力，也就是基于清楚的目標(biāo)和自己發(fā)心的認(rèn)可和渴望，是自我約定和自我承諾，不是基于需求，而是基于渴望。
自己從心而發(fā)的清晰目標(biāo)至關(guān)重要，價(jià)值也是自己賦予和認(rèn)可的，是自己深信不疑的。認(rèn)真反省自己的日常工作和生活，其實(shí)很多的事情和目標(biāo)往往是別人給予的，不全是自己想要的，往往由于立場(chǎng)、角色、看問(wèn)題的深度和利益相關(guān)者不同，實(shí)施中會(huì)遇到各種各樣的困難和問(wèn)題。此時(shí)此刻，偏離初心，內(nèi)心糾結(jié)和患得患失的心理占據(jù)主導(dǎo)地位，會(huì)妥協(xié)甚至放棄目標(biāo)，最終的結(jié)果更多的是原地轉(zhuǎn)圈，而不達(dá)標(biāo)的解釋則是同一種理由的不同版本而已。
目標(biāo)一旦確定，目標(biāo)的'拆解變得很重要，微觀步驟計(jì)劃（msp）是非常實(shí)用的工具。所有的目標(biāo)設(shè)定越小，描述越明確，實(shí)現(xiàn)的可能性就越大，這也就是我們俗語(yǔ)的接地氣。在這個(gè)工具的使用上，考慮要細(xì)致，非常細(xì)致，考慮要?jiǎng)?wù)實(shí)，非常務(wù)實(shí)是最為關(guān)鍵的原則，大膽假設(shè)、小心求證。
一旦鎖定發(fā)心追求的目標(biāo)并制定落地的分步驟計(jì)劃，執(zhí)行力此時(shí)就發(fā)揮關(guān)鍵作用。想法很重要，堅(jiān)定而快速的行動(dòng)則更加有意義，沒(méi)有完美的選擇，任何選擇總比沒(méi)有選擇好。
死亡時(shí)鐘。
逆境中的自我激勵(lì)。
沒(méi)有任何人可以一帆風(fēng)順，逆境中自己其實(shí)是最可怕的敵人，過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)往往是我們賦予自己所犯錯(cuò)誤的另外一個(gè)稱呼，會(huì)成為我們最大的障礙造甚至造成逆境。此時(shí)，假裝擁有直至真正擁有的心理暗示則是非常有效的自我激勵(lì)方法。通過(guò)分析事情的最初本源，塑造屬于自己的執(zhí)行力導(dǎo)師，用意識(shí)去看目標(biāo)，讓自己相信目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，以信念而不是現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，相信自己可以解決問(wèn)題，充滿斗志，鞭策自己按照這個(gè)信念堅(jiān)持下去，沒(méi)有什么可以阻擋前進(jìn)的步伐。
用興趣替代激情。
在現(xiàn)實(shí)工作生活中，激情會(huì)隨著時(shí)間和環(huán)境的變化逐步消亡，要確保自己一直點(diǎn)燃激情，回想過(guò)往的經(jīng)歷，激情不僅僅是愉悅的心情，更包含痛苦的磨難甚至孤軍奮戰(zhàn)。不要指望所有時(shí)間都擁有激情，更不要因?yàn)槿狈Τ掷m(xù)的工作激情徹底阻止自己前進(jìn)的步伐，將目標(biāo)變成一個(gè)非常好玩的事情，用興趣替代激情，無(wú)畏風(fēng)雨、順境逆境、成功或失敗，堅(jiān)定不移的熱愛(ài)和追求自己向往的目標(biāo)。
耐心也是一種行動(dòng)方式。
通過(guò)分解目標(biāo)到每一個(gè)具體的問(wèn)題和計(jì)劃，邊干邊學(xué)、邊開(kāi)邊修，將注意力放在過(guò)程而非最后期限；同時(shí)不要把自己的時(shí)間放在漫長(zhǎng)的等待浪費(fèi)，而是通過(guò)深入的分析清楚自己可控的因素，順勢(shì)而為，把這些優(yōu)勢(shì)放大堅(jiān)持做到極致。不要在乎跌倒多少次，而在乎多少次站起來(lái)，一定可以趕到目的地。
非常感謝公司管理層的用心推薦這本書，同時(shí)在此期間指導(dǎo)這本書的學(xué)習(xí)，對(duì)我尤為重要?；貧w到工作本身，現(xiàn)在更多的是在聽(tīng)話照做，工作是做完了，不見(jiàn)得做好了和做對(duì)了。這本書的學(xué)習(xí)，等同oe文化中的暫停與思考階段，讓自己能夠靜下心來(lái)反省并糾偏，這個(gè)過(guò)程非常重要：
回歸初心，公司今年通過(guò)一系列的培訓(xùn)和研討會(huì)，大家一致確定了陜西中可五年戰(zhàn)略把陜西中可打造成為最具幸福感的世界級(jí)合作共贏中心，這個(gè)目標(biāo)一定也必須實(shí)現(xiàn)！
可持續(xù)的盈利能力和可預(yù)見(jiàn)的生意增長(zhǎng)是實(shí)現(xiàn)5年愿景的基本前提！結(jié)合公司過(guò)往多年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，20xx~復(fù)合增長(zhǎng)率-1.1%，20xx開(kāi)始按照確定的三圈層策略強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，帶來(lái)了7.6%的突破性銷量增長(zhǎng)；ine執(zhí)行更是達(dá)到集團(tuán)第一，全國(guó)第三的水平；這是很多年沒(méi)有想過(guò)的事情！20xx年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)更是鎖定10億收入目標(biāo)，跨入10億收入大廠行列；ine開(kāi)始沖刺全國(guó)第一；未來(lái)的陜西中可每年會(huì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的跨越式增長(zhǎng)，這就是我們的目標(biāo)！我們的責(zé)任就是無(wú)條件達(dá)成這個(gè)目標(biāo)！
目標(biāo)鎖定，作為物流部項(xiàng)目經(jīng)理，在管理層的支持和指導(dǎo)下：
焦過(guò)程管理鎖定小目標(biāo)追蹤，邊做邊學(xué)，邊開(kāi)邊修，堅(jiān)持做下去！
想象未來(lái)的陜西中可，每年雙位數(shù)穩(wěn)健跨越式增長(zhǎng)，順利達(dá)成5年愿景把陜西中可打造成為最具幸福感的世界級(jí)合作共贏中心，成為我們大家的驕傲和幸福大家庭。
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇八
在這次公司組織的讀書活動(dòng)中，我閱讀了《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》這本書，書中用生動(dòng)幽默、深入淺出的故事和案例講解了執(zhí)行力的重要性以及執(zhí)行力是如何訓(xùn)練出來(lái)的，讓我有很多感觸與啟發(fā)。
曾經(jīng)總認(rèn)為一個(gè)公司的業(yè)績(jī)上不去，是員工們的素質(zhì)問(wèn)題。其實(shí)員工的素質(zhì)不高只是其中的一個(gè)方面，更重要的是員工的執(zhí)行力的問(wèn)題，這才是決定一個(gè)公司業(yè)績(jī)好壞的關(guān)鍵。因?yàn)閳?zhí)行不力使得每個(gè)崗位的工作人員不能很好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，沒(méi)有對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作盡職盡責(zé)，而使得一些“粗制濫造”的細(xì)節(jié)工作組合成了一個(gè)相對(duì)劣質(zhì)的整體，造成全局工作局面打不開(kāi)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。為什么看似雄心勃勃的方案，往往卻效果差強(qiáng)人意，看似很好的.決策卻一而再，再而三的付之東流？問(wèn)題的原因集中到一點(diǎn)：執(zhí)行力不強(qiáng)！企業(yè)整體實(shí)力的提高，競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，關(guān)鍵也在執(zhí)行力問(wèn)題。戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。什么是執(zhí)行力？簡(jiǎn)單的定義就是：按質(zhì)按量不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強(qiáng)弱體現(xiàn)在全公司員工的精神面貌上，它無(wú)時(shí)不在影響著我們每個(gè)人、每個(gè)工作環(huán)節(jié)。訓(xùn)練執(zhí)行力，提高業(yè)務(wù)能力，我們要做的還有很多。
第一，端正態(tài)度，要有責(zé)任心。執(zhí)行是能力，更是精神，是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài)，是貫穿工作全過(guò)程的對(duì)待本職工作的奉獻(xiàn)精神。個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
第二，注重細(xì)節(jié)，追求完美。對(duì)于我們普通員工而言，每天的日常工作大都是一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，很少有干大事的機(jī)會(huì)，但正是這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，才更能體現(xiàn)出你的執(zhí)行力，只有出色的完成日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才能迎接更高的挑戰(zhàn)?！捌谕?，做到十”這是最好執(zhí)行者的自我要求，別人尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有期望，你不僅全力以赴要做好，更要好到超乎別人的意料。想出色的完成工作，必須高度重視細(xì)節(jié)問(wèn)題，改變心浮氣躁、半途而廢的毛病，以精益求精、不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作部署。只有腳踏實(shí)地地從小事做起，從點(diǎn)滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，以高度的責(zé)任心對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。
第三，增加溝通，融入團(tuán)隊(duì)。書上提到有一類的員工，領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時(shí)，他似乎聽(tīng)的很認(rèn)真仔細(xì)，看上去也很明白，但實(shí)際上卻沒(méi)有真正搞明白要做什么，然后就開(kāi)始執(zhí)行，結(jié)果自然會(huì)出現(xiàn)偏差或者大打折扣。領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時(shí)候，很多時(shí)候不可能將每件任務(wù)的意圖解釋的那么清楚，如果我們對(duì)上級(jí)的意圖不能完全領(lǐng)會(huì)，又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通的話，往往把事情做的不如人意。作為一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者，必須多想、多問(wèn)，才能體會(huì)上級(jí)的意圖，執(zhí)行起來(lái)才不會(huì)走樣。在我們的工作中，溝通不僅僅指和我們的上級(jí)，還有和部門同事以及和其他部門同事之間的溝通。只有這樣才能不斷提到自己的能力，增強(qiáng)自己的執(zhí)行力。
第四，執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏?。。?/p>
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇九
我從書中學(xué)到了5點(diǎn)。
第一，團(tuán)隊(duì)建設(shè)——以人為本。
找到合適的具有執(zhí)行力的人和團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是團(tuán)隊(duì)中人的問(wèn)題，因?yàn)樽罱K是團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行企業(yè)的策略。更有決定性的是親自挑選好自己行走路線上的每一個(gè)能安全將其送到目的`地的人。在企業(yè)運(yùn)作中，我們應(yīng)該凡事先從團(tuán)隊(duì)中人的方面找原因，按照“先人后事”的原則行事；其次，要通過(guò)優(yōu)勝劣汰，留下合適的團(tuán)隊(duì)的人。只有請(qǐng)走了那些不合適的團(tuán)隊(duì)中的人，才能更好地留住那些優(yōu)秀的執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)員工。
第二，也要設(shè)立清晰明確的目標(biāo)。
這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。制訂目標(biāo)時(shí)要充分考慮執(zhí)行的條件，不具備執(zhí)行條件的目標(biāo)計(jì)劃只能是束之高閣，再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。還有，就是要制定時(shí)間表，什么時(shí)候開(kāi)始，什么時(shí)候結(jié)束一定要明確，并按時(shí)完成。
第三，體制與流程的建設(shè)——關(guān)注細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。
體制與流程的建設(shè)，書中提到的都是論理，我們通俗易懂一點(diǎn)的講法用一句名言概括：“功虧一簣，1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗”，這句話很有道理，在生活中，如果不注重細(xì)節(jié)，就是馬虎，就是粗心大意，許多事情也會(huì)因馬虎而一塌糊涂，在別人眼里，你是一個(gè)做事不穩(wěn)的人，同事不敢信任你，領(lǐng)導(dǎo)不敢讓你獨(dú)立做事，在別人心中，你已經(jīng)推失去了地位，已經(jīng)失去人心，這點(diǎn)ella已經(jīng)和我強(qiáng)調(diào)過(guò)n遍，要慢慢做好。
第四點(diǎn)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣——塑造企業(yè)文化。
書上這兩點(diǎn)分開(kāi)，但我認(rèn)為這是一起的，人只有在娛樂(lè)中體現(xiàn)自身的快樂(lè)，對(duì)生活，對(duì)工作充滿激情對(duì)生活充滿希望。“一流企業(yè)做文化，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做項(xiàng)目?！逼髽I(yè)文化對(duì)我們來(lái)講是非常重要，企業(yè)文化就是我們的精神支柱，也代表我們都有了戰(zhàn)斗力，我們企業(yè)就會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)。
最后，只要勤奮努力善于學(xué)習(xí)并從自己學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴，讓每一個(gè)人看到你快速成長(zhǎng)，在遇到困難的時(shí)候，不要輕易絕望或放棄，機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候，抓住它！就可以很開(kāi)心地認(rèn)為自己的生命也很精彩很充實(shí)。最后強(qiáng)調(diào)一次：嚴(yán)格要求自己，提高執(zhí)行力。
團(tuán)結(jié)就是力量。
·讀書筆記之朝花夕拾。
·大衛(wèi)科波菲爾讀書筆記。
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇十
今天，對(duì)于執(zhí)行力的意義，已經(jīng)毋庸多言；對(duì)于提高執(zhí)行力的著眼點(diǎn)，因?yàn)槿藗儗?duì)此問(wèn)題的關(guān)切，也已經(jīng)認(rèn)識(shí)得比較全面?，F(xiàn)在，需要我們關(guān)注的是：“提高執(zhí)行力”本身的執(zhí)行問(wèn)題。執(zhí)行力不是一個(gè)表象問(wèn)題，要達(dá)成“提高執(zhí)行力”的目標(biāo)，我們首先要找出執(zhí)行力管理的根源——那些起到基因作用的要素，才能保證執(zhí)行力的健康發(fā)育。
“在南方的某個(gè)城市，某跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)高管在一幢摩天大樓的60層舉行一年一度的營(yíng)銷年會(huì)，在座的80余人中，美方高管有50余人，剩下的就是中方的高級(jí)雇員。會(huì)議即將結(jié)束時(shí)，美國(guó)來(lái)的總裁突然站起身說(shuō)：全體人員跟我一起跳下去，這個(gè)時(shí)候，空氣一下子凝聚起來(lái)，只見(jiàn)那50余人齊刷刷地站起身目光緊盯著總裁。中方雇員們慌了，也忙不迭地在椅子上挪起身子，驚恐地望著美方總裁，心說(shuō)：這老頭瘋了！”
故事到此結(jié)束，姑且不說(shuō)，他們是不是真的跳下去，簡(jiǎn)單的測(cè)試卻折射出兩種文化體制下一種人文最本能的反映。在外企，絕對(duì)服從是第一，其次創(chuàng)新；在國(guó)內(nèi)，同樣的要求卻在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，老板在考慮員工怎么想的，員工在考慮老板想的對(duì)不對(duì)，其實(shí)，在企業(yè)管理的角度，既然崗位設(shè)置已經(jīng)完畢，剩下的就是各司其職、各負(fù)其責(zé)。譚老師認(rèn)為，執(zhí)行力要的就是按時(shí)、保質(zhì)、保量三個(gè)達(dá)標(biāo)——按時(shí)，是工作成果在時(shí)限上的要求。保質(zhì)，是工作成果在品質(zhì)上的要求。成果至少不低于標(biāo)準(zhǔn)值，不允許假冒偽劣、以次充好；保量，是工作成果在數(shù)量上的要求。至少要達(dá)到規(guī)定的數(shù)量，不允許偷工減料、缺斤短兩。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。
很多人一生確實(shí)是停滯不前的，或者說(shuō)是在原地轉(zhuǎn)圈，不過(guò)結(jié)果都是一事無(wú)成。之所以會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，并不是因?yàn)樗麄冊(cè)敢膺@樣做，而是因?yàn)樗麄儾恢廊绾握_地處理通往成功之路上的各種現(xiàn)實(shí)障礙。
誠(chéng)然，在追求美好理想的過(guò)程中，我們肯定會(huì)遇到困難，甚至是難以逾越的困難。所以，當(dāng)人們遇到特別巨大的障礙不得不退回到起點(diǎn)時(shí)，很多人會(huì)認(rèn)為情有可原。但是，那些成功人士是不會(huì)退縮的。相反，無(wú)論遇到什么問(wèn)題，他們都會(huì)想方設(shè)法地找出解決辦法。
“沒(méi)有任何借口”體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們?nèi)鄙俚恼沁@種人：他們想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找借口。每個(gè)組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是，把戰(zhàn)略落實(shí)到位的執(zhí)行力。畢竟，再不景氣，仍有公司達(dá)到預(yù)定的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)；構(gòu)想再偉大，也要有人將它實(shí)踐出來(lái)，這一切靠的就是執(zhí)行力。
單高效的執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的。單純地強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的重要性和單純地認(rèn)可執(zhí)行力的重要性都沒(méi)有實(shí)際意義的，沒(méi)有訓(xùn)練有素的行動(dòng)，一切都是空談。一個(gè)有執(zhí)行力的員工，必定有著訓(xùn)練有素的思維和訓(xùn)練有素的行動(dòng)。執(zhí)行力不是強(qiáng)調(diào)出來(lái)的，而是練出來(lái)的。
要想提升員工的執(zhí)行力，靠給他們灌輸“自動(dòng)自發(fā)”、“主動(dòng)執(zhí)行”以及“主人翁精神”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，甚至有時(shí)會(huì)起反作用。真正有效果的執(zhí)行力提升方法，是讓員工在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化的管理下工作。在工作流程科學(xué)、合理的情況下，員工只要能夠按照流程執(zhí)行，其執(zhí)行力自然而然就有了保證。
把員工缺乏執(zhí)行力的原因歸結(jié)于工作態(tài)度不正確，工作能力不夠，是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。毫無(wú)疑問(wèn)，現(xiàn)實(shí)中有許多員工在某些公司可能毫無(wú)建樹(shù)，平淡無(wú)奇，可換到另一家公司，卻能做出優(yōu)秀的成績(jī)。同樣，有許多在某些公司曾做出優(yōu)秀成績(jī)的員工，到了另外一些公司后卻變成了“庸人”。
員工的執(zhí)行力總是表現(xiàn)出不穩(wěn)定狀態(tài)，原因只有一個(gè)，這就是他們的執(zhí)行過(guò)程是隨意的、變通的、不可復(fù)制的，所以表現(xiàn)出了時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象。如果能夠把成功的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納總結(jié)，并把它變成一套工作時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化行為，那么因?yàn)樽兺ǘ鴮?dǎo)致的執(zhí)行力不穩(wěn)定現(xiàn)象就會(huì)消失，員工的執(zhí)行力就能得到穩(wěn)定的提升。
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇十一
執(zhí)行力是夢(mèng)想家和實(shí)干家唯一的區(qū)別，它是一種自然選擇，也可以被看成一種心路歷程。當(dāng)我們渴望成功，渴望取得名利，渴望實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)候，你就需要有執(zhí)行力。
執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言，是推動(dòng)自己前進(jìn)的動(dòng)力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言，是展現(xiàn)長(zhǎng)處突出整體的戰(zhàn)斗力；而對(duì)企業(yè)而言，是一個(gè)企業(yè)能否成功立足的經(jīng)營(yíng)力。為了實(shí)現(xiàn)理想，你必須義無(wú)反顧，你不能完全指望好運(yùn)從天而降，反之必須做好一切準(zhǔn)備不斷前行，即使不知道未來(lái)會(huì)遇到什么風(fēng)險(xiǎn)，也要無(wú)所畏懼。
讀完這本書，我希望包括我在內(nèi)的每一個(gè)人都可以深刻理解到執(zhí)行力的重要性，不是生活還是工作還是追逐夢(mèng)想，執(zhí)行力都是邁向成功路上不可或缺的一部分。
接下來(lái)，我們來(lái)仔細(xì)講一講執(zhí)行力。信念，是執(zhí)行力最本質(zhì)的東西，是它的dna。不論是生活還是工作當(dāng)中，我們常說(shuō)，要建立強(qiáng)大的自信心，當(dāng)我們擁有了不動(dòng)搖的信念，就有了擊敗障礙的勇氣。我們?cè)诠ぷ髦?，要把追求目?biāo)的信念當(dāng)做渴求而不是需求，當(dāng)我們不再以“履行義務(wù)”的思想來(lái)建立信心、面對(duì)信念時(shí)，我們就會(huì)有被充電的感覺(jué)，就會(huì)馬上投入行動(dòng)當(dāng)中。盡管我們走上這條路時(shí)可能需要自己提前掌握一些新技能，或者在實(shí)施過(guò)程中不得不遇到某些艱難險(xiǎn)阻，但是只要做了正確的選擇，那你的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。
“我是否足夠優(yōu)秀”是一個(gè)有害的問(wèn)題。很多人在完成目標(biāo)的過(guò)程中會(huì)有這種問(wèn)題，“我有沒(méi)有天賦”“我是否足夠好”。在我們實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，一定會(huì)遇到各種各樣的障礙，在障礙面前，我們很容易產(chǎn)生剛才我說(shuō)的.幾個(gè)問(wèn)題，比如會(huì)懷疑自己的工作能力，懷疑我們的努力程度，而這些懷疑很多時(shí)候會(huì)間接扼殺我們對(duì)于某樣工作的積極性。事實(shí)上不論何時(shí)何地，總有比我們優(yōu)秀比我們有天賦的人，但是并不能說(shuō)明什么，因?yàn)榫哂袌?zhí)行力的人都相信，要想在某一項(xiàng)目上取得成功，并不一定要求自己一定要是此領(lǐng)域最優(yōu)秀的人。所以我們應(yīng)學(xué)會(huì)逐漸完善自己，更善于發(fā)現(xiàn)自己的興趣所在，并懂得將興趣與價(jià)值觀相聯(lián)系，以此來(lái)認(rèn)識(shí)目標(biāo)計(jì)劃中最本質(zhì)的情況。
我希望大家記住書中這樣一句話，成功者不會(huì)在追求理想的道路上不斷抱怨，因?yàn)槭澜绮粫?huì)需要一個(gè)滿腹牢騷之人。不畏懼選擇，是成功的一半。擁有執(zhí)行力的人知道，當(dāng)自己遇到很多不同的觀點(diǎn)，而且每一個(gè)都有一定道理的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)以動(dòng)力作為判斷要素。當(dāng)我們思考某些問(wèn)題時(shí)，要記得不要受第一個(gè)進(jìn)入腦海的答案的影響而停滯不前，應(yīng)當(dāng)更深入的思考，從一個(gè)問(wèn)題入手找出更多的答案。不要擔(dān)心在做人生的選擇題上出錯(cuò)，因?yàn)橹辽傥覀冊(cè)谶m應(yīng)、調(diào)整的過(guò)程中還可以學(xué)到更有益的東西，而如果我們害怕犯錯(cuò)而一直都畏縮不前，那將注定一事無(wú)成。別指望工作有無(wú)限熱情。當(dāng)我們放棄自己追求已久的目標(biāo)的時(shí)候，大部分是因?yàn)槭裁茨兀恳驗(yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)這件事情無(wú)法帶給我們激情，無(wú)法再給予自己的刺激和新鮮感，我們逐漸發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的工作不再能為自己帶來(lái)心靈的震撼，于是想甩手尋找另一項(xiàng)新鮮事物。其實(shí)我們要知道，即使看似最富有魅力的工作，也是一個(gè)陰陽(yáng)矛盾體，其中既有令人感興趣的東西也有令人深感沮喪的內(nèi)容。如何避免這種弊端呢？讓我們把“熱情”“激情”換做“興趣”，這樣就可以徹底的實(shí)施計(jì)劃，因?yàn)橹挥袌?jiān)持不懈是興趣的燃料，能夠保證興趣之火熊熊燃燒。
做善于分解目標(biāo)的高效能人士。我們?cè)趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上，除了一腔熱血，還要有正確的前行方法。當(dāng)目標(biāo)很大很繁雜的時(shí)候，我們每一次只需要針對(duì)一項(xiàng)階段性目標(biāo)確定一個(gè)微觀步驟計(jì)劃，比如在第一季度的工作過(guò)程當(dāng)中，我們先計(jì)劃在1月需要完成哪幾樣，2月、3月又分別要完成何事，當(dāng)完成了這一季度某個(gè)階段性的目標(biāo)，再制定下一個(gè)微觀目標(biāo)并具體實(shí)施，這就是我們攀登任何一座高峰山所需遵循的唯一正確方式。
學(xué)會(huì)貫徹目標(biāo)才能戰(zhàn)勝寂寞與厭倦。執(zhí)行力無(wú)須精力旺盛，我們每次只走一小步，只要不斷堅(jiān)持下去目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樨瀼貓?zhí)行力并不是賽跑，我們需要注重的不是所花費(fèi)的時(shí)間，而應(yīng)當(dāng)注重結(jié)果。往往在貫徹目標(biāo)的路上很難有一同隨行的人，這也就意味著我們要承受著旁人不理解的寂寞。所以當(dāng)我們感到疲憊不堪、寂寞無(wú)奈時(shí)，我們可以適當(dāng)?shù)匦菹?，在休息的空檔充分地想象我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后的快樂(lè)和成就感，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們又充滿了斗志，在無(wú)意間也戰(zhàn)勝了厭倦和寂寞。
保持耐心也是一種行動(dòng)方式。在我們不斷前進(jìn)的路上，如果發(fā)生我們不能按照自己預(yù)想的時(shí)間和方式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)，通常情況下就會(huì)變得急躁，失去控制，從根本上來(lái)說(shuō)，我們會(huì)產(chǎn)生這樣的情緒是源于恐懼，而越恐懼我們?cè)綍?huì)失去耐心。很容易缺乏耐心的人只是一味地注重實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最后期限，會(huì)給自己徒增很多不必要的壓力，相反我們應(yīng)當(dāng)注重的是實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程。只要你一直在執(zhí)行自己的執(zhí)行力，那么你就可以完全相信，自己的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
當(dāng)你充分擁有執(zhí)行力以后，雖然不能保證自己的夢(mèng)想如美麗童話般有一個(gè)非常完美的結(jié)局！但是你為此奮斗過(guò)，這段經(jīng)歷比你從來(lái)沒(méi)有采取行動(dòng)會(huì)讓生活更有意義。就像書里說(shuō)的那樣，雖然你不清楚前進(jìn)道路上會(huì)遇到什么困難，甚至可能還會(huì)有很多彎路，但是可以確定的是，只要你堅(jiān)持下去，你就一定能夠成功。
結(jié)合到日常工作中，“以終為始”，確定目標(biāo)后大家全力以赴完成既定目標(biāo)，不推脫、不找借口、大家在努力完成本職工作的同時(shí)積極幫助他人，向同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，這就是對(duì)“執(zhí)行力”最好的詮釋。行政部是一個(gè)服務(wù)部門，它負(fù)責(zé)公司的餐廳、清潔、保安等工作，同時(shí)它也是一個(gè)管理部門，在承擔(dān)起服務(wù)的同時(shí)也有一些管理的責(zé)任在其中，這就更需要良好的執(zhí)行力作為保障。在今年當(dāng)公司面臨飛行審核時(shí)，總經(jīng)理提出我們的目標(biāo)是“無(wú)major”通過(guò)，當(dāng)目標(biāo)確定后，大家就在一起討論通過(guò)什么樣的行動(dòng)來(lái)保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)討論，大家制定了一些措施，比如每天早上開(kāi)會(huì)回顧前一天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將問(wèn)題提出后，看是否需要?jiǎng)e的部門協(xié)助或者大家提出更好的解決辦法，通過(guò)一系列的措施，最終公司以“無(wú)major”通過(guò)，達(dá)到了總經(jīng)理的要求。事后大家在一起，發(fā)現(xiàn)良好的執(zhí)行力是保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇十二
1、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
2、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
3、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，必須有辦法，遲早而已。
4、結(jié)果不好，就是不好。
5、取是潛力，舍是境界。
6、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
7、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
8、領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒(méi)有錯(cuò)。
9、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
10、多思考就應(yīng)做什么，少思考能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。
12、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
13、選取重于努力，成敗在于選取之間。過(guò)去的選取決定這天的生活，這天的選取決定以后的日子。
14、速度第一，完美第二;行動(dòng)第一，想法第二;;結(jié)果第一，過(guò)程第二。
15、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
16、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
17、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
20、沒(méi)有想法，就沒(méi)有結(jié)果。
21、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
22、人人都喜歡的事不必須是對(duì)的，對(duì)的事不必須人人都喜歡。
23、不需要你看到別人沒(méi)有用，要讓別人看到你有用。
24、不要指望別人幫忙你，要指望別人需要你。
25、溝通重在換位思考。
26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
27、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
28、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
29、敢于負(fù)職責(zé)，才能擔(dān)重任。
30、簡(jiǎn)單的才是有效的。
31、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
33、企業(yè)絕大多數(shù)人就應(yīng)是精益求精的執(zhí)行者。
34、理念變天地變，理念不變?cè)剞D(zhuǎn)。
35、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
36、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒(méi)了路。
37、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
38、凡事都有三種以上的解決方法。
39、若要如何，全憑自己。
40、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。
41、一錯(cuò)再錯(cuò)不是潛力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。
42、每一天三件事：務(wù)必做的事，就應(yīng)做的事，能夠做的事。
43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
44、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
45、以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向：用科長(zhǎng)的態(tài)度當(dāng)科員，以部長(zhǎng)的立場(chǎng)當(dāng)科長(zhǎng)，用老總的胸懷當(dāng)部長(zhǎng)，以老板的心態(tài)來(lái)打工。
46、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。
47、舒服的，往往就是退步的`。
48、不謀全局者不足謀一域。
49、細(xì)節(jié)決定成敗。
50、境界決定世界。
閱讀精選（3）：
什么叫執(zhí)行力！看完這個(gè)故事你做到了多少？
在美國(guó)有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場(chǎng)上負(fù)了傷，當(dāng)他回到地方的時(shí)候，年齡也比較大，再加上負(fù)傷，成了一個(gè)殘疾的退伍軍人。所以找工作變得十分不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐，繼續(xù)尋找可能的機(jī)會(huì)。
這一次，他來(lái)到了美國(guó)最大的一家木材公司去求職，他被招聘人員擋在了門外，一口回絕不會(huì)聘用他。這個(gè)時(shí)候，他透過(guò)幾道關(guān)卡，最后找到了這個(gè)公司的副總裁，他十分堅(jiān)定地對(duì)這位副總裁說(shuō)：“副總裁，我作為一名退伍軍人，鄭重地向您承諾，我會(huì)完成您交給我的任何任務(wù)，請(qǐng)您給我一次機(jī)會(huì)。”副總裁一看他的年齡，一看他這個(gè)樣貌，像開(kāi)玩笑似的，真的就給了他一份工作。
那是一份什么樣的工作呢？那是在美國(guó)中部的一個(gè)爛攤子。在此之前，公司派了很多優(yōu)秀的經(jīng)理人，都沒(méi)有把這個(gè)工作做好，因?yàn)樵谀抢镉袗毫拥目蛻絷P(guān)系，公司的欠款長(zhǎng)期不能收回，公司在那里的形象受到了損壞。副總裁想：比你優(yōu)秀的經(jīng)理人去都不能完成這個(gè)任務(wù)，我不如賣一個(gè)人情，也讓你自己證明你不是那塊料。那個(gè)退伍軍人說(shuō)：“我保證完成任務(wù)。”
第二天，他就奔赴那個(gè)市場(chǎng)，幾個(gè)月之后，他從美國(guó)中部挽回了公司在那里的形象，捋順了客戶的關(guān)系，并且清欠了幾乎所有的欠款。
在一個(gè)周末的下午，總裁把這個(gè)退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說(shuō)：“我這個(gè)周末要出去辦一點(diǎn)事情，我的妹妹在猶他州結(jié)婚，我要去參加她的婚禮。麻煩你幫我買一件禮物。這個(gè)禮物是在一個(gè)禮品店里，十分漂亮的櫥窗里面有一只藍(lán)色的花瓶?！彼枋隽酥?，就把那個(gè)寫有地址的卡片交給了那位退伍軍人。那個(gè)退伍軍人接到任務(wù)后，鄭重地向他的老板承諾：“我保證完成任務(wù)！”
這位退伍軍人看到卡片的后邊，有老板所乘坐的火車車廂和座位，因?yàn)槔习甯f(shuō)，把這個(gè)花瓶買到之后，送到他所在的車廂就能夠了。于是這個(gè)退伍軍人立即行動(dòng)，他走了很長(zhǎng)時(shí)間才找到那個(gè)地址，當(dāng)找到地址的時(shí)候，他的大腦一片空白。因?yàn)檫@個(gè)地址上面根本沒(méi)有老板描述的那家商店，也沒(méi)有那個(gè)漂亮的櫥窗，更沒(méi)有那只藍(lán)色的花瓶。
各位，如果是你，你會(huì)怎樣做呢？會(huì)向老板這樣說(shuō)：“對(duì)不起，你給我的那個(gè)地址是錯(cuò)的。所以我沒(méi)有辦法拿到那只藍(lán)色的花瓶。但是，這位退伍軍人沒(méi)有這樣去想，因?yàn)樗蚶习宄兄Z過(guò)：保證完成任務(wù)。
所以第一時(shí)間想到給老板打電話確認(rèn)，但是老板的電話已經(jīng)打不通了。因?yàn)樵诒泵乐苣┑臅r(shí)候，老板是不允許別人打擾他的，通常老板的手機(jī)是不接電話的。怎樣辦？時(shí)間一分一秒地過(guò)去，這位退伍軍人結(jié)合地圖然后透過(guò)掃街的方法，在距離這個(gè)地址五條街的地方，最后看到了老板所描述的那家店，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地望去，就是那個(gè)漂亮的櫥窗，他已經(jīng)看到了那只藍(lán)色的花瓶。他十分欣喜，但他飛奔過(guò)去，一看門已經(jīng)上鎖，這家商店已經(jīng)提前關(guān)門。
如果是你，你會(huì)怎樣辦？你會(huì)說(shuō)：對(duì)不起老板，因你給我的地址是錯(cuò)的，我好不容易找到，但人家已經(jīng)關(guān)門。但是，這位退伍軍人沒(méi)有這樣去想，因?yàn)樗蚶习宄兄Z過(guò)：保證完成任務(wù)。這位軍人結(jié)合黃頁(yè)和地址，最后找到這家店經(jīng)理的電話。當(dāng)他打過(guò)去電話之后說(shuō)要買那只藍(lán)色的花瓶。對(duì)方說(shuō)：我在度假，不營(yíng)業(yè)?！比缓缶桶央娫捔滔铝?。
如果是你，你會(huì)說(shuō)對(duì)不起老板，人家不營(yíng)業(yè)，我買不到。你會(huì)找出一大堆的理由說(shuō)明自己沒(méi)有完成這個(gè)任務(wù)。但是，這位退伍軍人沒(méi)有這樣去想，因?yàn)樗蚶习宄兄Z過(guò)：保證完成任務(wù)。他在想，即使我付出慘重的代價(jià)，我也要拿到那只藍(lán)色的花瓶。他想砸破櫥窗拿到那只藍(lán)色的花瓶，于是這位退伍軍人轉(zhuǎn)身去尋找工具。等他好不容易找到工具回來(lái)的時(shí)候，正好從遠(yuǎn)方來(lái)了一位警察，全副武裝，那個(gè)警察來(lái)到了櫥窗面前，站在那里居然一動(dòng)不動(dòng)。然后這個(gè)退伍軍人靜心地等待，等了好久，那個(gè)警察絲毫沒(méi)有走的意思。
這個(gè)時(shí)候，這位退伍軍人意識(shí)到什么，他再一次撥通該店經(jīng)理的電話，他第一句話說(shuō)，我以自己的性命和一個(gè)軍人的名譽(yù)擔(dān)保，我必須要拿到那只藍(lán)色的花瓶，因?yàn)槲页兄Z過(guò)，這關(guān)系到一個(gè)軍人的榮譽(yù)和性命，請(qǐng)您幫幫我。那個(gè)人不再掛他的電話，一向在聽(tīng)他講。他講述在戰(zhàn)場(chǎng)上是如何負(fù)傷的故事，因?yàn)樵趹?zhàn)場(chǎng)上承諾戰(zhàn)友，必須挽救戰(zhàn)友的生命，必須要把戰(zhàn)友背出戰(zhàn)場(chǎng)，為此他身負(fù)重傷，留下殘疾。那個(gè)經(jīng)理被他感動(dòng)了，最后決定愿意派一個(gè)人，給他打開(kāi)商店的門，把這個(gè)藍(lán)色的花瓶賣給了他。
退伍軍人拿到了藍(lán)色的花瓶，他十分開(kāi)心。但這個(gè)時(shí)候一看時(shí)間，老板的火車已經(jīng)開(kāi)了，如果是你，你會(huì)怎樣辦？你會(huì)找出一堆的理由向老板解釋：你給我的地址是錯(cuò)的，我好不容易找到，人家已經(jīng)關(guān)門。我遭遇挫折、經(jīng)歷磨難，最后拿到了這只藍(lán)色的花瓶，但你的火車已經(jīng)開(kāi)了。但是，這位退伍軍人沒(méi)有這么想，因?yàn)樗蚶习宄兄Z過(guò)：保證完成任務(wù)。于是這位退伍軍人給他過(guò)去的戰(zhàn)友打電話，他想租用一架私人飛機(jī)，因?yàn)樵诒泵烙泻芏嗳藫碛兴饺孙w機(jī)，他最后找到了一位愿意把私人飛機(jī)租借給他的人，然后他乘駕飛機(jī)追趕老板乘坐的火車的下一站，當(dāng)他氣喘吁吁跑進(jìn)站臺(tái)的時(shí)候，老板的火車正好緩緩地駛進(jìn)站臺(tái)。
他按照老板告訴他的車廂號(hào)，走到老板的車廂，看到老板正安靜地坐在那里，他把藍(lán)色的花瓶留意翼翼地放到桌子上。然后跟老板說(shuō)：“總裁，這就是你要的藍(lán)色的花瓶，給您妹妹帶好，祝您旅途愉快。”然后轉(zhuǎn)身就下車了。
新的一周開(kāi)始，上班的第一天，老板把這個(gè)退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說(shuō)：“謝謝你幫我買的禮物，我妹妹十分喜歡。你完成了任務(wù)，我向你表示感謝。其實(shí)，公司這幾年，一向在選一位經(jīng)理人，想把他選派到遠(yuǎn)東地區(qū)擔(dān)任總裁，這是公司最重要的一個(gè)部門，但之前我們?cè)谔暨x經(jīng)理人的過(guò)程當(dāng)中，始終不能夠如愿以償。之后，顧問(wèn)公司給我們出了一個(gè)藍(lán)色花瓶測(cè)試選取經(jīng)理人的辦法。在選取經(jīng)理人的過(guò)程當(dāng)中，大多數(shù)人都沒(méi)有完成任務(wù)，因?yàn)槲覀兘o的地址是假的，我們讓店經(jīng)理提前關(guān)門，我們讓他只能夠接兩次電話，在過(guò)去的測(cè)試中只有一個(gè)人完成了任務(wù)，是因?yàn)樗褭淮暗牟Ａг宜槟玫搅四侵凰{(lán)色花瓶，我們覺(jué)得跟我們公司的道德規(guī)范不符，沒(méi)有被錄用?！?/p>
所以在之后的測(cè)試當(dāng)中，我們特意雇了一位全副武裝的警察守在那里。但是所有這些，都沒(méi)有阻礙你完成任務(wù)的決心。你出色地完成了任務(wù)，此刻我代表董事會(huì)正式任命你為本公司遠(yuǎn)東地區(qū)的總裁……什么叫執(zhí)行？這就是執(zhí)行。
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇十三
讀完吉恩·海登的這本《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》書后，感受頗多。其中“信心是靠自己建立起來(lái)的”和“怎樣做出正確的選擇”最為印象深刻。
身在職場(chǎng)也有二十載光陰了，懵懂、迷茫、退縮也都有過(guò)，只所以一路堅(jiān)持，細(xì)細(xì)想來(lái)，應(yīng)該是認(rèn)真工作被認(rèn)同后的喜悅和能力提升后逐步強(qiáng)大的自信。正如書中所言，“如果有人告訴你，他們比你自己更了解你，這是不可能的”。任何時(shí)候，信心都是自己對(duì)自己真實(shí)能力的認(rèn)可，當(dāng)我們不斷的通過(guò)學(xué)習(xí)和努力完成一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候，信心也就逐步建立起來(lái)了。這個(gè)時(shí)候，任何外力的干擾都難影響到我們做事的堅(jiān)定信念，正所謂“勇者無(wú)敵”。
那在建立信心的過(guò)程中，也是需要一些技巧的，學(xué)習(xí)了書中所說(shuō)的“假裝表現(xiàn)法”，我就運(yùn)用在了我孩子的學(xué)習(xí)上，收效頗豐。他學(xué)習(xí)很是偏科，喜歡文科，對(duì)于數(shù)學(xué)不是很感興趣，我通過(guò)不斷的鼓勵(lì)，對(duì)一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步的夸贊，到經(jīng)常灌輸他數(shù)學(xué)思維能力強(qiáng)，使得他慢慢喜歡上了數(shù)學(xué)，現(xiàn)在每解出一道難題，都會(huì)自語(yǔ)道“我就是個(gè)天才”！那種積極的心理暗示和由衷的自信洋溢，我相信我也不用再擔(dān)心他的成績(jī)了。
執(zhí)行力不是實(shí)施力，曾經(jīng)有個(gè)前輩跟我講過(guò)一個(gè)案例：老板希望他能幫助將一個(gè)想法付諸實(shí)際，可是他經(jīng)過(guò)反復(fù)論證發(fā)現(xiàn)，這個(gè)想法從生產(chǎn)工藝的角度根本就無(wú)法實(shí)施。他本可以按此進(jìn)行匯報(bào)，可為了能找到一點(diǎn)點(diǎn)可能性，他為此做了八套方案，雖然最后還是沒(méi)有成功，可當(dāng)他給老板匯報(bào)時(shí)，才講到第三個(gè)方案，老板笑笑說(shuō)“不用再講下去了，你為此做了8個(gè)方案，結(jié)果都是一致的，那說(shuō)明這件事情確實(shí)是沒(méi)有可操作性的，我相信你?！拔蚁脒@就是對(duì)執(zhí)行力最好的詮釋。
關(guān)于正確的選擇，具有執(zhí)行力的人都堅(jiān)信，重要的不是想法，而是行動(dòng)，將任何有價(jià)值的想法付諸實(shí)施的行動(dòng)。我們?cè)诿刻斓墓ぷ髦袝?huì)遇到很多的提問(wèn)，來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的、業(yè)務(wù)相關(guān)部門的、下屬的等等，人們認(rèn)為你應(yīng)該是這個(gè)領(lǐng)域的專家，同時(shí)承擔(dān)責(zé)任。我們?cè)谧鰶Q定的時(shí)候也會(huì)有猶豫不決的時(shí)候，可是這個(gè)過(guò)程不能太長(zhǎng)，你需要做當(dāng)下正確的選擇，而不是一味的思考。有的時(shí)候你必須摒棄掉一些來(lái)自外界的聲音，用專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)做出快速的響應(yīng)，否則你的待處理事項(xiàng)會(huì)越來(lái)越多，也會(huì)影響到其他人的工作進(jìn)度。每條路上都存在著“好”和“不太好”的東西，你選擇哪條路并不重要，重要的是盡快選定一個(gè)方向，行動(dòng)起來(lái)。像每一個(gè)擁有執(zhí)行力的人一樣，他沒(méi)有走進(jìn)試圖預(yù)測(cè)未來(lái)所有細(xì)節(jié)的陷阱。相反，他把注意力和實(shí)際集中到了最關(guān)鍵的事情上。當(dāng)然，事后的總結(jié)也非常重要，它可以幫助我們下次遇到同類問(wèn)題時(shí)，做更為有效和正確的決定。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你總是非常積極的響應(yīng)別人的問(wèn)題，并努力去實(shí)施，那么你的問(wèn)題也常常會(huì)得到別人的響應(yīng)。相反的，我們對(duì)于一些做事不是特別靠譜的人，態(tài)度自然也不會(huì)是特別積極的。
素養(yǎng)的養(yǎng)成一定是需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累才可以達(dá)到的，這個(gè)過(guò)程中會(huì)有猶豫、有挫折、有痛苦，我們需要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的調(diào)整來(lái)培養(yǎng)自己的執(zhí)行力精神。做，會(huì)有機(jī)會(huì)；可是等，只會(huì)等來(lái)麻煩。從這一刻開(kāi)始，行動(dòng)！
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇十四
帶著疑惑疑問(wèn)開(kāi)始了翻錄讀這本書，每一天都有許多工作要做、瑣碎事情多、電話多，每天都是無(wú)章法的忙碌著，為什么每天都是這樣的呢？能否從繁雜的事物中解脫出來(lái)，帶著不解我開(kāi)始閱讀著這本書（執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的）從開(kāi)始的急躁情緒化及沒(méi)有耐心到慢慢的有了興趣，到最后將這本書看完才發(fā)現(xiàn)這本書有真正可以改變或者提升自己的內(nèi)容，自己許多困擾和所謂的問(wèn)題、都可以在書里找到了答案。
執(zhí)行力，英文是follow—throughfactor。follow—through手腕伸直的姿勢(shì)，引申為堅(jiān)持到底，執(zhí)行力是持持之以恒的堅(jiān)持。
什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力它是一個(gè)自我約束、一個(gè)自我意愿的，一個(gè)人身階段的奮斗目標(biāo)，它是你目標(biāo)的動(dòng)力，是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人價(jià)值，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，你會(huì)對(duì)執(zhí)行力愿意付出任何代價(jià)的執(zhí)行。
目標(biāo)與成功！每當(dāng)我們?cè)馐芾щy和挫折，未達(dá)成實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，歸納原因就是是否認(rèn)真按照目標(biāo)達(dá)成的執(zhí)行力的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，那么你就必須擁有堅(jiān)定的執(zhí)行力。執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是你的能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言，則是凝聚團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言，就是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的能力。執(zhí)行力必須要有堅(jiān)強(qiáng)的信念和意念。它是一個(gè)企業(yè)發(fā)展未來(lái)必須設(shè)定前途廣闊的目標(biāo)，必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期奮斗努力、不斷開(kāi)闊進(jìn)取、不斷勇于創(chuàng)新，最終可以達(dá)成永不言敗的企業(yè)。最終可以使企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大永不衰敗的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，最有力的企業(yè)文化的精髓就是——執(zhí)行力。
通過(guò)學(xué)習(xí)更加了解了什么是執(zhí)行力？也讓我更加清楚了自己目前的每天工作遇到的各類問(wèn)題，在今后的工作、學(xué)習(xí)、生活中都要約束自己，設(shè)定預(yù)期目標(biāo)時(shí)常對(duì)比對(duì)照，找出原因和差距，不斷提升自己，提高執(zhí)行力執(zhí)行，除此自外還要不斷培養(yǎng)員工，讓大家從思想意識(shí)認(rèn)識(shí)到只有執(zhí)行力的執(zhí)行，才能更好的做好各項(xiàng)工作，才能從繁雜的業(yè)務(wù)中解脫出來(lái)。才能有章可循，才能使自己更加開(kāi)心努力工作，創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境。
我們?cè)谄椒驳膷徫簧希灿诂F(xiàn)狀，日復(fù)一日、年復(fù)一年的重復(fù)工作，讓我們感受到平穩(wěn)平淡的工作，沒(méi)有激情和快樂(lè)，墨守成規(guī)是沒(méi)有出路的，是不能進(jìn)步、是不能進(jìn)步發(fā)展的，只有不斷設(shè)立目標(biāo)，設(shè)定有興趣、有挑戰(zhàn)、有創(chuàng)新新思維，通過(guò)目標(biāo)的設(shè)定，進(jìn)行也有效的執(zhí)行力的執(zhí)行，才是完成既定目標(biāo)的法寶。
執(zhí)行力執(zhí)行有效的方法除工作外、在日常生活、學(xué)習(xí)，思想情緒波動(dòng)中都有著幫助和提升，認(rèn)真閱讀此書，它會(huì)教你如何改善你的工作效率和質(zhì)量，約束你的懶惰思想以及確定自己設(shè)立的下一個(gè)工作目標(biāo)！
如何強(qiáng)化訓(xùn)練你的執(zhí)行力？
作出正確的選擇，建立強(qiáng)大的信心，責(zé)任心、加強(qiáng)溝通、帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)、追求企業(yè)核心價(jià)值，發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，有激情、有創(chuàng)新、有信念，培養(yǎng)養(yǎng)成具有擁有強(qiáng)有力的執(zhí)行力執(zhí)行！
執(zhí)行力是夢(mèng)想的起源，是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的開(kāi)始。是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成功！
閱讀這本書，我的思想得到了提升，我的意境得到了提升，我的管理能力得到了提升，作為一個(gè)部門的主管，除了自身學(xué)習(xí)深得體會(huì)，還要向員工培訓(xùn)講解，共同提高，共同進(jìn)步、共同具備強(qiáng)有力的執(zhí)行力執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，讓每位員工要熱愛(ài)本職工作，在工作中的不斷相互學(xué)習(xí)、相互幫助，相互關(guān)愛(ài)，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提高全體員工的凝聚力，提高整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)“擁有執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)是不會(huì)言敗的”！
擁有執(zhí)行力后，更加了解體會(huì)到失敗是成功之母。對(duì)于失敗，在這個(gè)過(guò)程中，將在也不會(huì)出現(xiàn)令人討厭的“失敗”至少自己曾經(jīng)努力過(guò)！掃除身上的塵土，重新振作起來(lái)繼續(xù)向前，在成功的路上永遠(yuǎn)是快樂(lè)的！沒(méi)有言敗，只有成功的喜悅和達(dá)成！
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇十五
當(dāng)我們?cè)馐艽煺?，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，往往失敗的原因可以歸結(jié)為缺乏必要的執(zhí)行力。執(zhí)行力是一種可有可無(wú)的的自愿選擇，但是如果希望成功，渴望實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，那么就必須擁有執(zhí)行力。
執(zhí)行過(guò)程中必須付出信念和努力，但它只能通往成功殿堂的門口。為了實(shí)現(xiàn)理想，不能完全指望好運(yùn)從天而降，必須做好充分準(zhǔn)備，不斷前行，雖然不清楚未來(lái)會(huì)遇到什么風(fēng)險(xiǎn)和障礙，但只要堅(jiān)持下去，就一定能成功。讀過(guò)這本書后，使我真正明白了執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人發(fā)展的重要，也讓我認(rèn)識(shí)到了要想走向成功，就必須做到以下幾方面：
一、建立足夠強(qiáng)的信心，是擁有執(zhí)行力的前提必要條件。
執(zhí)行力其實(shí)就是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人目標(biāo)，你愿意付出任何代價(jià)。對(duì)于個(gè)人而言，要通過(guò)障礙，擊敗挫折，你就必須擁有強(qiáng)大的信仰。信仰就是相信你的目標(biāo)是正確的、是可以實(shí)現(xiàn)的。這樣你就擁有了一股勢(shì)不可擋的力量。在實(shí)際工作中就是這樣，當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)瓶頸，一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，如果沒(méi)有足夠的信心來(lái)支撐，那在開(kāi)始的時(shí)候就已經(jīng)輸?shù)粢话搿Ｓ浀脛倎?lái)到公司的時(shí)候，做為品管出身的我，領(lǐng)導(dǎo)突然讓我?guī)б粋€(gè)生產(chǎn)部門的績(jī)效項(xiàng)目，由突兀到茫然再到下決心的心態(tài)轉(zhuǎn)變也經(jīng)歷了一個(gè)下午，然后開(kāi)始定義、每天堅(jiān)持測(cè)量數(shù)據(jù)找對(duì)應(yīng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)，而在此年度整體收獲率指標(biāo)同比提升10.3%.
二、作出正確的選擇。
擁有執(zhí)行力精神的人會(huì)告訴你，無(wú)論你做什么選擇都不重要，重要的是將來(lái)你還可以調(diào)整適應(yīng)，充分利用各種手段，做到最好。即使選擇錯(cuò)誤，至少你也可以獲得有益的經(jīng)驗(yàn)，從而使你在人生歷程中留下了自己的足跡。但如果你總是逡巡不前，哪里都去不了，什么有價(jià)值的足跡都不會(huì)留下。
三、工作中沒(méi)有永遠(yuǎn)的激情。
人們放棄追求目標(biāo)的第一大原因是，在最初短暫的激情過(guò)后，他們發(fā)現(xiàn)自己所做的工作并不像想象那樣，可以帶來(lái)心靈的震顫。其實(shí)，激情僅僅是情感的瞬間爆發(fā)，不是時(shí)時(shí)刻刻存在的情感。如果，我們用“興趣”代替“激情”，那么無(wú)論是成功還是失敗，我們都會(huì)堅(jiān)定不移的追求自己的目標(biāo)。實(shí)際工作中，每個(gè)人都希望得到別人的認(rèn)可，被動(dòng)的接受任務(wù)在過(guò)程中只會(huì)覺(jué)得“痛苦”，因?yàn)檫@個(gè)不是激情，更不是興趣。
四、在疲乏中保持應(yīng)有的戰(zhàn)斗力。
執(zhí)行力無(wú)須精力那么旺盛，我們能做的是確保每次只走一小步，不斷堅(jiān)持下去，目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樨瀼貓?zhí)行力并不是賽跑，花多少時(shí)間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不重要，重要的是不要讓缺乏精力和抱負(fù)影響前進(jìn)的腳步。工作中，也需要設(shè)定不同的里程碑和短目標(biāo)，保持應(yīng)有的興趣，保持應(yīng)用的戰(zhàn)斗力，才能持久。
五、做善于分解目標(biāo)的高效能人士。
結(jié)合時(shí)間管理的特點(diǎn)，我們首先要分析哪些事情該做，哪些事情不該做，那些具有執(zhí)行力精神的人，每天都會(huì)合理安排自己的時(shí)間。
六、執(zhí)行需要一定的耐性。
具有執(zhí)行力的人不會(huì)把自己的時(shí)間放在漫長(zhǎng)的等待中，而是會(huì)更加深入地分析自己所能控制的一些因素，因?yàn)樗麄兠靼?，等待只?huì)讓激情慢慢枯竭。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)總會(huì)清醒理智的對(duì)待工作與生活。他們把注意力放在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程上，而不是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最后期限上。
當(dāng)充分擁有執(zhí)行力后，嘗試的結(jié)果也許是失敗。但是，對(duì)于失敗，至少你還可以表示自己曾經(jīng)努力過(guò)。當(dāng)你從跌倒的地方爬起來(lái)，掃除身上的塵土，重新抖擻精神上路，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)成功并不像我們想象中的那么遙遠(yuǎn)。
七、戰(zhàn)勝寂寞和厭倦。
敢于直面寂寞與厭倦，不要逃避，因?yàn)樘颖苤荒茏屇汶x成功越來(lái)越遠(yuǎn)。其實(shí)，如果你堅(jiān)持忍受寂寞，最終它一定會(huì)為你讓路;如果你堅(jiān)守寂寞，最終那種驚慌失措和焦慮不安一定會(huì)消退，隨之而來(lái)是無(wú)盡的滿足感。
在實(shí)際工作中，建立決心，夯實(shí)行動(dòng)，不能再有“以后再做”的事發(fā)生，因?yàn)楦緵](méi)有明天再做這回事。今天不是決定你明天做什么，而是決定你明天成為什么。
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇十六
執(zhí)行力，這個(gè)詞，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有管理技能那么具體明確，執(zhí)行力，其實(shí)是個(gè)結(jié)果詞，為什么這樣說(shuō)呢？因?yàn)椋趺茨茏屢粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力提高，其實(shí)取決于很多因素，比如，戰(zhàn)略是否正確？策略是否清晰？團(tuán)隊(duì)的氛圍怎樣？管理層的管理能力如何，團(tuán)隊(duì)的凝聚力怎樣？我平?？偸前选皥?zhí)行力”的口號(hào)喊的很響，卻從未仔細(xì)、細(xì)致地學(xué)習(xí)和了解過(guò)。 公司領(lǐng)導(dǎo)推薦閱讀《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》這本書、通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須“保質(zhì)、保量”。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按照要求完成，并在完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于你沒(méi)有提供結(jié)果，就說(shuō)明你沒(méi)有完成你的本職工作。
3. 確認(rèn)行動(dòng)方案，明確工作內(nèi)容及人員分工；4. 統(tǒng)一思想，明確工作方向；5. 開(kāi)始具體實(shí)施工作；6. 全程監(jiān)督，保證工作按計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成。7. 工作結(jié)束后，進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，并依據(jù)完成結(jié)果進(jìn)行完善，最終使它成為成果。
的一種守則，一種信念和一種精神力量，從而以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待并做好每一項(xiàng)工作。
通過(guò)學(xué)習(xí)加深了對(duì)執(zhí)行力的`理解，在今后的工作中，我作為公司一員，我是執(zhí)行者，在今后工作如何把握自己的角色呢？我思考，每月制定月度工作目標(biāo)，認(rèn)真做好周工作內(nèi)容分解，加深對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定性，對(duì)工作中的漏洞要及時(shí)改善同時(shí)也積極學(xué)習(xí)。
心得二：溝道一定要到位，不能盲目執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，在理解不透徹時(shí)一定要問(wèn)清楚，問(wèn)明白，確定領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)的最終目的。把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
心得三 ：不要習(xí)慣于用以前的工作方式、方法來(lái)完成能夠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，總是覺(jué)得有現(xiàn)成的模式不會(huì)犯錯(cuò)誤，這樣就導(dǎo)致不會(huì)創(chuàng)新，不能在工作中找到突破點(diǎn)，永遠(yuǎn)原地踏步走。
強(qiáng)化執(zhí)行力，才能獲得更大的成就我們以前肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)有這樣的一些人，心里有著各種各樣很好的想法和計(jì)劃，聽(tīng)起來(lái)可行性也很高。然而，讓人很可惜的是，不是半途而廢，就是從來(lái)就沒(méi)有認(rèn)真的去做，去實(shí)施自己心中的想法。這樣的情況，我們可以認(rèn)為其是執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)。成功不是隨便說(shuō)說(shuō)，不是隨意的幾筆就能寫完。要想讓自己有所成就，那么強(qiáng)化自己的執(zhí)行力是第一步，也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
勇敢的做出選擇
具有執(zhí)行力精神的人都知道，如果你不做選擇，那么你就再也沒(méi)有選擇的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@就是選擇的本質(zhì)。我們每個(gè)人總在選擇中前進(jìn)，當(dāng)你走到一個(gè)交叉路口，似乎每條路都讓你感興趣時(shí)，不要一直站在那里苦思冥想哪條路才是最佳選擇，這是對(duì)生命的極大浪費(fèi)。具有執(zhí)行力的人知道，實(shí)際上并沒(méi)有什么最佳的選擇，因?yàn)槟撬^的“最佳選擇”是不存在的。在做選擇的時(shí)候，我們只能根據(jù)自己的情況和能力，對(duì)應(yīng)的進(jìn)行選擇，千萬(wàn)不要在幾個(gè)選擇之間猶豫不決，如果總是在幾個(gè)計(jì)劃中跳來(lái)跳去不去扎根，那么你就會(huì)像車輪在原地飛速旋轉(zhuǎn)下去，最后哪里也去不了。如果我們沒(méi)有做出選擇，去實(shí)施某個(gè)計(jì)劃，那么我們是沒(méi)有權(quán)利去說(shuō)這個(gè)計(jì)劃是沒(méi)有價(jià)值的，不能讓你的生活更加快樂(lè)。
激情不會(huì)一直存在
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還是非常的好。然而，我們是不可能對(duì)所有的事情和計(jì)劃都滿懷興趣，有時(shí)候我們卻不得不做出選擇去實(shí)施某些計(jì)劃。
做出了選擇，那么接下來(lái)就是你開(kāi)始實(shí)施自己的計(jì)劃了，然而，如果總是允許其他似乎更誘人的想法不斷的出來(lái)干擾你，那將是非常痛苦的事情。因此，在做出了選擇之后，我們就要清醒的認(rèn)識(shí)到，不要指望所有的時(shí)間都擁有激情，激情燃燒過(guò)后，接下來(lái)的可能就是一段黑暗的冰冷世界。努力堅(jiān)強(qiáng)的走下去，排除其它各種干擾你的想法，不要讓“激情”誤導(dǎo)了你前進(jìn)的方向。執(zhí)行力強(qiáng)的人，會(huì)知道在充滿激情的時(shí)候能按照自己的規(guī)劃去實(shí)施，激情過(guò)去之后，也能忍受黑暗的考驗(yàn)，埋頭自己的工作。
細(xì)化目標(biāo)，才能獲得最大的成功
擁有了極強(qiáng)執(zhí)行能力的人，都知道在每次開(kāi)始實(shí)施自己的目標(biāo)之前總是會(huì)把自己的目標(biāo)細(xì)化，這樣一旦開(kāi)始實(shí)施計(jì)劃，那么就能夠一步步的進(jìn)行下去，直到獲得最大的成功。然而，如果你總是覺(jué)得自己倒騰不出時(shí)間，請(qǐng)牢記，每一個(gè)時(shí)間段的具體利用都是你選擇后的結(jié)果。那么你這時(shí)候就該重新詳細(xì)審查評(píng)估自己的工作安排，是否對(duì)在進(jìn)行的目標(biāo)計(jì)劃產(chǎn)生了干擾和阻擋，確定對(duì)哪些活動(dòng)說(shuō)“是”，對(duì)哪些活動(dòng)說(shuō)“不”。制定屬于自己的微觀小計(jì)劃，也就是把大的計(jì)劃分為小的計(jì)劃，細(xì)化自己的目標(biāo)。要知道，如果你確定的目標(biāo)很小，而且描述明確，你實(shí)現(xiàn)的可能性就越容易實(shí)現(xiàn)，就能夠很容易的進(jìn)入到下個(gè)階段。相反，如果你確定的目標(biāo)越大，而且描述的越模糊，那么執(zhí)行起來(lái)就越不具備足夠的時(shí)間、精力和熱情。
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要知道，我們一般人制定自己的計(jì)劃最常犯的錯(cuò)誤就是把自己的計(jì)劃規(guī)劃的很大，沒(méi)有進(jìn)行細(xì)分，導(dǎo)致實(shí)施起來(lái)時(shí)，感覺(jué)無(wú)從下手。不但打擊了自己的信心，對(duì)自己產(chǎn)生懷疑，還可能會(huì)從此放棄自己的目標(biāo)和計(jì)劃，覺(jué)得這是一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的事情。成功也隨即和我們擦肩而過(guò)。
強(qiáng)化執(zhí)行力，即使我們面對(duì)重重的懷疑和挑戰(zhàn)，也能夠從容的去做自己的事情，實(shí)施自己的制定的計(jì)劃和目標(biāo)。擁有極強(qiáng)執(zhí)行力的人，能夠在面對(duì)多重誘惑和機(jī)會(huì)時(shí)，依然勇敢的做出自己的選擇，堅(jiān)定自己的信念；擁有極強(qiáng)執(zhí)行力的人知道，激情不會(huì)時(shí)時(shí)刻刻的保持，在激情燃燒過(guò)后，依然堅(jiān)定的在黑暗的道路上堅(jiān)定前進(jìn)；擁有極強(qiáng)執(zhí)行力的人知道，在制定了自己的大目標(biāo)之后，會(huì)自覺(jué)地去細(xì)化自己的目標(biāo)，從而能夠保證計(jì)劃的完美實(shí)施。要知道，強(qiáng)化自己的執(zhí)行力，才能取得更大的成就。
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇十七
在精讀吉恩的書過(guò)后，我開(kāi)始把執(zhí)行力的中心思想和概念運(yùn)用到工作和生活當(dāng)中，起初，我用一周的時(shí)間作為自省的方式，觀察帶給我的思想和行為上的改變，一周過(guò)后，發(fā)現(xiàn)不僅僅是行動(dòng)力的提升，更多的是在管理團(tuán)隊(duì)和制定計(jì)劃中有了更卓越方向和成果。運(yùn)用吉恩導(dǎo)師最有影響力的引言展開(kāi)我對(duì)本書一些讓我歷歷在目且終身受用的觀點(diǎn)，并結(jié)合自己的經(jīng)歷和感受做如下的分享，也成為了我職業(yè)生涯當(dāng)中更好的啟迪。
何謂"執(zhí)行力"？能讓你堅(jiān)持夢(mèng)想，貫徹始終，不達(dá)目的決不罷休的力量。
這不僅僅是一本高效率的行動(dòng)手冊(cè)，也不僅僅是思想和行動(dòng)上的激勵(lì)培訓(xùn)，更多的是吉恩導(dǎo)師用自己的親身經(jīng)感悟出的人生真諦，在每一個(gè)章節(jié)的提示卡下，我也同樣做了更多的練習(xí)和分析，這將更好的運(yùn)用到目前的工作當(dāng)中，幫我突破了很多瓶頸的問(wèn)題，同時(shí)也在大徹大悟中自省自己的不足和更多需要提升的方面，以下就是吉恩導(dǎo)師激勵(lì)并引領(lǐng)我職業(yè)生涯至關(guān)重要的內(nèi)容：
任何人都可以擁有執(zhí)行力，關(guān)鍵在于你是否愿意兌現(xiàn)自己的承諾，讓現(xiàn)在的你變得更加優(yōu)秀。
我將這句話分享給我團(tuán)隊(duì)的每一位成員，在我們制定計(jì)劃和執(zhí)行任務(wù)的當(dāng)中，最好的信念莫過(guò)于讓大家發(fā)掘我們最可怕的.敵人就是自己，只有與自己內(nèi)心對(duì)話，無(wú)論遇到什么困難，都想方設(shè)法的必須解決，除了嘗試并承受失敗以外，別無(wú)選擇，利用執(zhí)行力為自己服務(wù)，并堅(jiān)信你會(huì)越來(lái)越靠近自己希望的目標(biāo)，我們就是真正的實(shí)干家，堅(jiān)定無(wú)比的信念就是執(zhí)行力的dna，就是我們與自己達(dá)成的一種關(guān)系，像所有良好的關(guān)系一樣，它必須建立在團(tuán)隊(duì)的信任和信心的基礎(chǔ)之上。
擁有執(zhí)行力的人都知道，所謂"最佳選擇"是根本不存在的。
一旦你獲得了一次成功，你就會(huì)面對(duì)更大的壓力，希望自己能夠?qū)崿F(xiàn)更高的目標(biāo)，獲得更大的成功。通常我們?cè)诿媾R一次次的挑戰(zhàn)和困難的時(shí)候，或者在眾多選擇的時(shí)候，不能再以"足夠好"為抉擇標(biāo)準(zhǔn)，而是盡自己最大的努力，成為并實(shí)現(xiàn)"最好"。這是一句內(nèi)心的自我暗示和一把衡量標(biāo)準(zhǔn)的尺子，我希望并堅(jiān)信，在生活和工作中所制定的任何目標(biāo)，都以最好為標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)選擇，無(wú)論好與壞，都欣然接受，無(wú)論在過(guò)程中選擇是否錯(cuò)誤，至少，每一段都會(huì)獲得不一樣的經(jīng)驗(yàn)，自省過(guò)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并堅(jiān)信這樣的錯(cuò)誤會(huì)促使將來(lái)更好的決策，因?yàn)樵庥龅拿看蝹Χ紩?huì)帶來(lái)成長(zhǎng)，并且為下次帶來(lái)更好的突破。
不能浪費(fèi)生命并不是督促我們就今天行動(dòng)起來(lái)，朝心中的目標(biāo)努力的唯一原因。另一個(gè)原因是，如果我們不盡快實(shí)施這些想法，它們就很快會(huì)變質(zhì)，失去有效價(jià)值。
每天很少的幾十分鐘或者一兩個(gè)小時(shí)積累起來(lái)，從而改變我的生活，陪伴家人，用心對(duì)待身邊的朋友，與團(tuán)隊(duì)溝通，傾聽(tīng)他們的心聲，關(guān)心團(tuán)隊(duì)的每一位成員。
塑造屬于自己的執(zhí)行力導(dǎo)師。
心理暗示，如果我們沒(méi)有自我暗示，就會(huì)變得沮喪，越來(lái)越?jīng)]有信心，這種對(duì)自己背后的輕輕撫摸和鼓舞士氣的拍打所產(chǎn)生我們無(wú)法想象的神奇力量，它在提醒我們相信自己，相信自己有能力實(shí)現(xiàn)心中的愿望，在每一段經(jīng)歷的背后，無(wú)論所遇到的贊許和肯定，都將做成一個(gè)百寶箱，視為人生道路上的無(wú)價(jià)之寶，積極正能量的信息已經(jīng)早早的儲(chǔ)備起來(lái)，在感到信心不足的時(shí)候，打開(kāi)心靈百寶箱，依靠他們激勵(lì)鼓舞自己，緩解當(dāng)下的困惑和壓力。以及那些我曾今征服過(guò)的困難和恐懼，快速的將他放在另外一個(gè)箱子里，提煉那些關(guān)鍵的要素，還有克服困難的方法，當(dāng)再次出現(xiàn)某種相似的情況，我會(huì)迅速的歸類和區(qū)分，不斷的更新完善，塑造屬于自己的并且堅(jiān)信不疑的執(zhí)行力導(dǎo)師。
擁有執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)不會(huì)失敗。
失敗對(duì)我們的傷害遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象的那么嚴(yán)重。我認(rèn)可，并在學(xué)習(xí)，并不是每一次失敗都會(huì)和想象中一樣嚴(yán)重，每一次失敗的背后都是另外一層更加值得學(xué)習(xí)和完善自我的的過(guò)程。最糟糕的是，恐懼失敗，并且這種感覺(jué)越來(lái)越強(qiáng)烈，我們需要學(xué)會(huì)的不是如何在失敗的經(jīng)驗(yàn)中獲得教訓(xùn)，而是從廢墟中找到智慧的寶藏。
我也同樣喜歡導(dǎo)師的勵(lì)志語(yǔ)錄，將伴隨我激勵(lì)我：成功帶來(lái)更多成功。越過(guò)一個(gè)障礙，你就會(huì)越過(guò)另外一個(gè)障礙。依靠執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)一個(gè)計(jì)劃，你就會(huì)利用它去完成更多計(jì)劃。
最后，寫給五年后的自己，未來(lái)的來(lái)信，我堅(jiān)信在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，貫徹了執(zhí)行力，我的工作和生活一定會(huì)有更為高質(zhì)量的變化。也謝謝推薦本書和指導(dǎo)我們不斷更新完善自己的老板，謝謝對(duì)我們的支持和不負(fù)眾望的肯定。
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的讀后感篇十八
閱讀精選（1）：
一、執(zhí)行力是溝通力基礎(chǔ)上的執(zhí)行力，也就是說(shuō)良好的溝通是執(zhí)行的前提。
任何一個(gè)好的政策如果不能落實(shí)，那也只能是水中月，鏡中花。在總部戰(zhàn)略制定的狀況下，各個(gè)執(zhí)行層面需要加強(qiáng)與相關(guān)部門和個(gè)人的溝通。上級(jí)和下級(jí)加強(qiáng)溝通，部門之間加強(qiáng)溝通，業(yè)務(wù)與經(jīng)銷商渠道商的溝通，門店與消費(fèi)者的溝通。避免強(qiáng)制輸貫與執(zhí)行，務(wù)必互換角度思考，杜絕互相埋怨和推卸。禁止部門個(gè)人之間的攻擊，做到互相體諒、溝通、團(tuán)結(jié)和執(zhí)行。個(gè)性遇到困難時(shí)務(wù)必冷靜，建立一個(gè)公平的溝通平臺(tái)。
三、服從是執(zhí)行力的前提。
一個(gè)優(yōu)秀員工不但把公司規(guī)定的職責(zé)執(zhí)行到位，而且能根據(jù)具體市場(chǎng)狀況向上級(jí)提出更多的合理有效的意見(jiàn)，而且在執(zhí)行的時(shí)候能更加吻合公司意圖，并且提高效率和節(jié)省成本。
五、執(zhí)行務(wù)必是在公司大的戰(zhàn)略層面和企業(yè)文化層面下的執(zhí)行力。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有它的價(jià)值規(guī)律貫穿其中。其實(shí)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展也有一種力量在支撐，那就是企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)行過(guò)程中積累起來(lái)的工作習(xí)慣和共同理念，也就是企業(yè)文化。執(zhí)行需要高瞻遠(yuǎn)矚的目光，需要審時(shí)度勢(shì)的氣魄，需要融會(huì)貫通的技巧，更多是要充分理解總部的戰(zhàn)略意圖以及現(xiàn)階段公司的企業(yè)文化。只有如此方可運(yùn)籌帷幄，決勝千里，才能左右逢源，得心應(yīng)手。
閱讀精選（2）：
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