方案的制定需要遵循科學(xué)的方法和原則，以確保其科學(xué)性和可靠性。我們可以參考一些成功的案例和經(jīng)驗，來提升方案的質(zhì)量和可行性。下面是一些成功案例，為大家提供借鑒和靈感。
奶茶連鎖加盟方案篇一
2月xx日，一年中最浪漫的日子，這一天無限柔情和蜜意盡情釋放，真誠的渴望與期待等待回答，心與心的碰撞，撞出永恒不熄的愛的火花。
在這樣一個浪漫的日子里，我們以實際行動送上真誠的祝福，愿天下有情人終成眷屬，白頭偕老，美滿幸福。
流星的傳說在廣闊無限的宇宙中，有一個很小很小的星球，在一個晚霞滿布的傍晚，邂逅了一顆美麗的星星，那星星奔跑時，身后會帶著一道飄逸五彩的光芒，“她好美，”他嘆道，被她的美麗打動了，并等待為她做點(diǎn)什么，可是等了一年，二年——十年，二十年——直到一萬年以后，她才再一次神采怡怡的跑過，他決定燃燒自己的身體的百分之一，去照亮她，讓更多的星星去見證她的美麗，于是天空中有一道美麗的光弧劃過。
可是他畢竟太小了，那光芒也太弱太弱，還沒有來得及靠近，就已經(jīng)隕落了，不知去向，他失望了，他付出了愛，但她卻沒有得到，于是他在渾渾噩噩中度過了又一萬年，他想，如她再次出現(xiàn)，他會燃燒全部自己，去告訴她她是他見過的`最美麗的星星，告訴他對她的仰慕，對她是一見鐘情，但她卻沒有再來。一百萬年后，他衰老了，也許他將永遠(yuǎn)的錯過這份美麗，在他絕望的時候，她的美麗再一次光臨了，他毫不猶豫的燃燒了他的全部，在天空中劃過美麗的光芒，形成了宇宙中第一顆真正的流星，這一次他是幸運(yùn)的，不但見到了她，還剩下一小塊落到了她的懷里，他死去了，直到他告訴她，她是他見過的最美麗的星星，對她的仰慕，對她的一見鐘情，以及為她所做的一切。她心靈震撼了，決定去找回他隕落的百分之一，也許只剩下千分之一，萬分之一——億分之一，但無論如何，她決定在天空永久的遨游，輕輕的去拂過所有的星球，去找回那屬于她的百分之一，千分之一——億分之一的愛。
后來許多的星星為悼念他們的浪漫，便都燃燒了自己的一部分，形成了流星雨，也許應(yīng)該說是星星在過情人節(jié)吧。每當(dāng)有流星劃過時，其實，那是星星在為愛付出。
“心語星愿”借浪漫的星，許下誠摯的愿，與他（她）共續(xù)前世的緣。
1、最終目的：提高產(chǎn)品銷售量；
2、直接目的：借活動提高品牌知名度和美譽(yù)度。
1月23日----2月20日。
四、活動地點(diǎn)。
xxxx珠寶華北區(qū)各賣點(diǎn)。
xxxx珠寶有限公司。
分三部分1、獻(xiàn)給能夠共度情人節(jié)的情人們；
2、獻(xiàn)給不能共度情人節(jié)的情人們；
3、獻(xiàn)給單身貴族們的。
具體如下1、獻(xiàn)給能夠共度情人節(jié)的情人們與他（她）共譜一首浪漫的詩，與他（她）共同立下一個神圣的盟約，與他（她）一同分享心靈深處的語言，今生與他（她）共牽手，共續(xù)前世的緣。傾情推薦：“心語”
2、獻(xiàn)給不能共度情人節(jié)的情人們。
有你也有他（她），不變的真情，永恒的期待，只因為愛在我們的心中。送給他，送給你們一個共同的祝福吧，會實現(xiàn)的，因為它就是愛的化身。
傾情推薦：“心?！?/p>
3、獻(xiàn)給單身貴族們的。
彩碟成雙的日子里，讓我們暫時放下重?fù)?dān)，和流星有個約會，相信它會帶著我們的心愿飛向夢想實現(xiàn)的地方。
傾情推薦：“天使之吻”
活動亮點(diǎn)一。
“心語星愿”
對你的'他（她）許下誠摯的誓言，讓流星附載著你們的真情，穿過世界的每一個角落，相信心中的夢一定可以實現(xiàn)。
（目的：為情人們制造一個浪漫的氛圍，讓他們感受到xxxx珠寶的與眾不同。）。
道具準(zhǔn)備：隕石，放在精致的玻璃盒子內(nèi)，代表著流星的百分之一、千分之一、萬分之一、億分之一的永恒的愛。
活動亮點(diǎn)二。
“真情宣言大募集”
參加者把您對他（她）的宣言填寫在我們?yōu)槟鷮ｉT制作的卡片上，我們將在3月3日評選出最有創(chuàng)意宣言、最感動人宣言、最浪漫的宣言。一定注意要留下您的他（她）的聯(lián)系方式哦！我們會幫您把您的深情傳達(dá)給您的他（她）。
（目的：給情人們創(chuàng)造一個發(fā)泄感情的空間和場地，另一方面還可以借此提高品牌的知名度和美譽(yù)度。）。
為了作到評獎的公正：我們特別為填寫宣言者，準(zhǔn)備了一個密閉性的箱子、一個信封。填寫完畢，封閉進(jìn)信封內(nèi)，然后由填寫者親自投入箱子內(nèi)，以備評委評選。
道具準(zhǔn)備：活動宣傳單頁預(yù)留適當(dāng)空間。另外宣傳單頁要力求做到新穎、別致、與眾不同，給人一種想認(rèn)真閱讀的欲望。
要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。此點(diǎn)即是來刺激目標(biāo)對象的一點(diǎn)。
活動亮點(diǎn)三。
“購物有禮”
凡在2月xx日當(dāng)天購物的所有顧客，均有小禮品贈送。（鮮花）。
活動亮點(diǎn)四您還可以在我們的各大賣點(diǎn)為您的他（她），專門設(shè)計、加工你們的專有鉆石首飾，一定另有一番風(fēng)趣哦！
不過您一定要記得要提前定做的，才可以在情人節(jié)當(dāng)天為您的他（她）獻(xiàn)上與眾不同的鉆石飾品。
奶茶連鎖加盟方案篇二
“公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)”指甲方開發(fā)完善成型，用于經(jīng)營具有統(tǒng)一性的、獨(dú)自的經(jīng)營技術(shù)系統(tǒng)和一整套的店務(wù)管理手冊(《人事制度及處理程序》、《大廳操作實務(wù)及培訓(xùn)手冊》、《菜臺操作實務(wù)及培訓(xùn)手冊》、《廚房實務(wù)及培訓(xùn)手冊》、《廚房設(shè)備維修與保養(yǎng)》等)以及公司有權(quán)使用的____注冊商號、商標(biāo)、標(biāo)志、招牌、店鋪管理方式等統(tǒng)一系統(tǒng)?！肮旧虡?biāo)”指甲方有權(quán)使用及有權(quán)授權(quán)他人使用的_____商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志以及甲方經(jīng)常使用的用以表示公司的標(biāo)記、記號、招牌、標(biāo)簽以及其他一些營業(yè)象征。
“公司形象”乙方因使用公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)和商標(biāo)，而使其統(tǒng)一性被公眾廣泛認(rèn)識，獲得了信譽(yù)，并在定型的統(tǒng)一形象下營運(yùn)。
第二條甲方技術(shù)服務(wù)項目：
甲方授權(quán)乙方使用甲方的公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)、公司商標(biāo)設(shè)立_____西式速食店(店面面積一般為250——500平方米，地址：省市_____區(qū)路號)，同時對乙方進(jìn)行開店輔導(dǎo)，并在本意向書存續(xù)期間對乙方提供長期持續(xù)的技術(shù)支持等服務(wù)。
(一)提供乙方店面開幕前的輔導(dǎo)及培訓(xùn)(開店前人員培訓(xùn)及課程祥見附件。
1.店面所在地立地商圈調(diào)查評估(評估結(jié)果僅供乙方參考，并由其承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用);。
2.提供店鋪店面整體cis設(shè)計、裝飾的規(guī)劃指導(dǎo);。
3.提供乙方相關(guān)人員(店長、財務(wù)、人事等)的門市實習(xí)：
(1)經(jīng)營管理課程：
a、商品知識。
b、店面營運(yùn)知識(店面、廚房管理、采購議價技巧、成本控制等)。
c、品質(zhì)管理知識。
(2)門市實習(xí)：
a.、現(xiàn)場服務(wù)實習(xí)。
b、店務(wù)實習(xí)。
c、作帳實習(xí)。
(二)提供乙方店面開幕時期的輔導(dǎo)。
1、促銷活動事宜的籌備、教育、訓(xùn)練與協(xié)助執(zhí)行。
2、開幕期間派員駐店輔導(dǎo)及協(xié)助，所需派駐人數(shù)及時間由甲方視具體情況決定。
(三)提供乙方店面開幕后的輔導(dǎo)及培訓(xùn)。
1.不定期巡回指導(dǎo)，指導(dǎo)內(nèi)容：門市經(jīng)營管理、商品品質(zhì)管制、營業(yè)成本控制等。
2.新產(chǎn)品開發(fā)及制作指導(dǎo)。
3.值班管理稽核評估(含廚房、外場及辦公室)。
4.不定期對其下屬加盟店各崗位人員分批次進(jìn)行集中專業(yè)培訓(xùn)及輔導(dǎo)。
第三條店面、裝潢、招牌等之設(shè)計與維修。
一、為維護(hù)公司形象的統(tǒng)一性，乙方同意甲方根據(jù)其店鋪的具體情況為其提。
供裝潢圖紙設(shè)計方案。外觀之招牌、店面及內(nèi)部之裝潢裝修等有關(guān)廣告物，于本意向書終止時，乙方應(yīng)于本意向書所限定之期限內(nèi)自行拆除，或同意由甲方代為拆除，乙方不得有異議并承擔(dān)該費(fèi)用。
三、外觀之招牌、店面及內(nèi)部之裝潢裝修若有老舊、損毀等事情的發(fā)生影響到甲方統(tǒng)一品牌形象的，乙方應(yīng)于甲方通知期限內(nèi)，依當(dāng)時之企業(yè)識別(cis)修護(hù)之，費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
第四條設(shè)備之使用與維護(hù)。
一、乙方應(yīng)妥善保管全部生財設(shè)備、用品、裝潢、招牌等物。
二、為維護(hù)公司形象的統(tǒng)一性，乙方同意其店內(nèi)之廚房設(shè)備、桌椅、餐具、
員工服裝、財務(wù)軟件、特色調(diào)料、醬料及其他開業(yè)貨品向甲方或其指定之廠商采購，其他設(shè)備之采購必須取得甲方同意并須符合標(biāo)準(zhǔn)。
三、未經(jīng)甲方同意，乙方不得任意更改店內(nèi)銷售商品種類及價格，亦不得隨意增減其店內(nèi)設(shè)備、設(shè)施，否則視同違約。
第五條菜式、商品、用品進(jìn)貨販賣之使用。
一、為維護(hù)店面共同形象，乙方店面應(yīng)遵行銷售甲方所規(guī)劃的菜式、主食及其他之規(guī)定。
二、為維護(hù)統(tǒng)一形象及菜品品質(zhì)，對于以下產(chǎn)品或物品，乙方承諾保證向甲方或甲方指定廠商采購：
(一)、該產(chǎn)品或其外包裝印有“公司商標(biāo)”的;。
(二)、為甲方特制且為店內(nèi)必須使用或銷售的;。
(三)、考慮到質(zhì)量及環(huán)保等因素而必須使用的;。
(四)、為維護(hù)特許經(jīng)營統(tǒng)一形象而必須使用的。
三、除以上產(chǎn)品外，乙方可根據(jù)價格、質(zhì)量自行選擇供貨渠道，但乙自行進(jìn)貨之原材料、產(chǎn)品必須符合國家衛(wèi)生防疫及管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，否則后果由乙方自行承擔(dān)，同時甲方將視乙方違約程度收取乙方5,000——10,000元(人民幣，下同)的懲罰性違約金，情節(jié)嚴(yán)重者，甲方可以乙方重大違約為由直接解除本意向書。
第六條柜帳管理。
一、乙方自負(fù)盈虧，但甲方有權(quán)隨時稽核乙方的營運(yùn)狀況。
二、甲方有權(quán)要求在乙方內(nèi)安裝電子設(shè)備或要求其結(jié)賬臺使用網(wǎng)絡(luò)連接的電子收銀機(jī)以查核乙方每日營業(yè)情況。
三、乙方應(yīng)于每月5日前，將前一月之會計賬冊提供予甲方核對。甲方有權(quán)。
隨時查閱乙方之會計賬冊、憑證等，如其有意隱匿、漏報金額，導(dǎo)致甲方遭受損失，乙方應(yīng)加倍賠償，且甲方有權(quán)選擇按核定額收取特許權(quán)使用費(fèi)直至終止意向書。
三、甲方按營業(yè)額提取特許權(quán)使用費(fèi)以本意向書第十一條第二款為準(zhǔn)。
第七條形象之維護(hù)。
為維護(hù)店面共同形象，乙方承諾保證遵守以下幾點(diǎn)：
一、店面整體整潔及經(jīng)營品質(zhì)須合乎甲方要求。
二、不得販賣法令不許可之商品。
三、不得擺設(shè)賭博或游樂性之電動玩具。
四、店內(nèi)員工須穿著甲方指定之服裝。
二、客訴之發(fā)生不得影響公司形象。
三、不得從事其他影響公司形象及損害消費(fèi)者權(quán)益之事務(wù)。若有以上事件之發(fā)生，視同乙方違約，甲方將視違約行為輕重給予乙方書面警告或向乙方收取人民幣5000.00元至50000.00元懲罰性違約金，若在規(guī)定期限內(nèi)仍未改善，則甲方可單方提前解除意向書。
第八條廣告與促銷。
一、甲方認(rèn)為有必要時，得進(jìn)行大眾媒體之促銷活動，乙方應(yīng)于活動期間全力配合，并接受甲方有關(guān)廣告與促銷活動之指導(dǎo)與建議。
二、乙方需單店進(jìn)行促銷活動時，所有廣告宣傳之進(jìn)行及活動方案，應(yīng)書面呈請甲方，并取得甲方書面批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。
三、廣告促銷費(fèi)用之分?jǐn)偅?/p>
(一)乙方單店進(jìn)行廣告促銷活動時，費(fèi)用自行承擔(dān)。
(二)區(qū)域性廣告促銷活動時，由該區(qū)域內(nèi)所有店鋪共同分?jǐn)偂?/p>
(三)全國性廣告促銷活動時，由全國所有店鋪共同分?jǐn)偂?/p>
四、乙方應(yīng)無條件同意放置、擺設(shè)或張貼各項宣傳甲方信息之宣傳品;另對咨詢甲方業(yè)務(wù)者，乙方店內(nèi)人員應(yīng)負(fù)責(zé)接洽，不得無故拒絕接受詢問或敷衍推脫，若發(fā)現(xiàn)有以上情況的，視同違約,乙方同意甲方對其按照按本意向書第七條處罰方式處理。
第九條履約保證金。
一、作為本意向書簽訂后甲方與乙方之間發(fā)生債務(wù)及乙方忠實地執(zhí)行意向書的擔(dān)保，乙方于簽訂本意向書時向甲方交納履約保證金人民幣十萬元。
二、不論乙方在法律上或本意向書上有無解約權(quán)、解除權(quán)，如果其退出意向書等。
行為，而事實上導(dǎo)致本意向書無法繼續(xù)執(zhí)行或乙方不履行本意向書義務(wù)而被解約時，除本意向書另有規(guī)定外，甲方將直接沒收該保證金并有權(quán)按照本意向書的規(guī)定要求賠償損失。
三、若乙方在簽訂本意向書一年內(nèi)沒有按照本意向書的要求開設(shè)“尚益來”店的，甲方將沒收乙方所交履約保證金，單方解除本意向書并并無息退還乙方所交納加盟金。
四、若乙方在簽訂本意向書后由于自身原因單方要求終止或解除本意向書而沒有開設(shè)“尚益來”店的，甲方將沒收乙方所交履約保證金，并無息退還乙方所交納加盟金。
五、若乙方在簽訂本意向書一周內(nèi)沒有及時向甲方加納加盟金，則甲方將以乙方自動放棄本意向書為由，單方解除本意向書并直接沒收乙方所交納的履約保證金。
六、意向書期滿或雙方正常解除意向書后三個月內(nèi)，在乙方無違約且撤除其店面。
招牌、工作物品等其他與甲方相關(guān)營業(yè)象征后，由甲方無息退還乙方;如乙方有拖欠甲方款項(包括貨款、特許權(quán)使用費(fèi)、懲罰性違約金及其他費(fèi)用)，甲方可由履約保證金中直接扣除。
第十條加盟金。
一、本意向書簽訂后一周內(nèi)，乙方須向甲方支付加盟金人民幣八萬元整。
二、該費(fèi)用是乙方為開店接受甲方經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)、商標(biāo)初始使用權(quán)、開業(yè)技術(shù)指導(dǎo)的費(fèi)用。
三、除本意向書另有規(guī)定之外，不論本意向書期滿，還是中途解約或其他理由，
乙方均無權(quán)要求甲方退還該加盟金。
第十一條特許權(quán)使用費(fèi)。
一、在本意向書執(zhí)行期間，作為持續(xù)使用公司商標(biāo)、經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)和接受甲方幫助、技術(shù)指導(dǎo)而向甲方支付的費(fèi)用稱之為特許權(quán)使用費(fèi)。
二、該費(fèi)用的支付方式為：自開業(yè)之日起，乙方以其店面上個月單店營業(yè)額為基數(shù)，按3%的比例提取金額(但甲方不承擔(dān)乙方的虧損)每月向甲方支付該費(fèi)用。
如果乙方月營業(yè)額不足三十萬的，甲方將以乙方月營業(yè)額為三十萬為基數(shù)，按3%的比例提取該費(fèi)用。
如乙方未能按第六條第三款之規(guī)定按時提供上月營業(yè)收入報表的，甲方有權(quán)按每月二萬的核定額收取當(dāng)月特許權(quán)使用費(fèi)，乙方不得拒絕。
三、乙方必須在次月十日前將上個月的特許權(quán)使用費(fèi)匯入甲方指定之賬戶，匯款手續(xù)費(fèi)由乙方承擔(dān)。如逾期支付，則乙方須按照每超過一天加付1%的比例向甲方支付逾期付款違約金，直至付清為止。如乙方拖欠該款項超過三個月，則甲方有權(quán)單方解除意向書。
第十二條月結(jié)貨款。
一、乙方應(yīng)于次月十日前將與甲方發(fā)生之上月結(jié)貨款匯入甲方指定之賬戶，如乙方拖欠甲方該項貨款金額達(dá)兩個月或雖未達(dá)兩個月但已累計超過三萬元，則甲方有權(quán)停止對其供貨。并有權(quán)從履約保證金中扣除相應(yīng)欠款，保證金不足部分，乙方應(yīng)于一周內(nèi)補(bǔ)足，否則甲方有權(quán)終止意向書。
二、如甲方認(rèn)為其向乙方單月供貨金額已經(jīng)超出三萬元之范圍，甲方可要求乙方另追加履約保證金或要求乙方按照其他方式結(jié)算貨款，乙方不得異議。
第十三條逾期付款違約金。
一、乙方未在規(guī)定期限內(nèi)支付甲方規(guī)定的加盟金、履約保證金、特許權(quán)使用費(fèi)、月結(jié)貨款、廣告宣傳費(fèi)用及其他應(yīng)支付的費(fèi)用的，如逾期支付，則乙方須按照每逾期一天加付1%的比例向甲方支付逾期付款違約金，直至付清為止。
第十四條店址選擇。
一、雙方簽訂意向書后，甲方有義務(wù)對乙方所選擇的店面進(jìn)行商圈評估(該評估僅供乙方參考)，所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
二、甲方一般情況下給予乙方店面的商圈保護(hù)范圍不低于1000米(以乙方店面為中心，1000米為半徑的保護(hù)范圍)。
三、甲方根據(jù)地理條件和區(qū)域商業(yè)結(jié)構(gòu)認(rèn)為，在現(xiàn)有乙方店面所在地另設(shè)分。
店，不會發(fā)生相互競爭關(guān)系，或因人口增加，交通變化等因素導(dǎo)致該商圈狀況發(fā)生變化，甲方認(rèn)為有必要增設(shè)分店時，甲方可自設(shè)分店或準(zhǔn)許第三方在同一區(qū)域內(nèi)增設(shè)分店，除非乙方有足夠的證據(jù)證明新店的設(shè)立會給其營業(yè)狀況帶來嚴(yán)重的影響，否則乙方不得異議。
四、本條第二款不適用于位于城市商業(yè)繁華區(qū)和準(zhǔn)繁華區(qū)內(nèi)的乙方店面。本條款“城市商業(yè)繁華區(qū)和準(zhǔn)繁華區(qū)”適用于直轄市、省會城市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)及市區(qū)人口在30萬以上的其他城市。
第十五條開店籌備。
一、在乙方向甲方支付各款項，且乙方同業(yè)主簽訂租賃意向書后，甲方將根據(jù)乙方店面的具體情況安排開店工作。
二、乙方店面裝修圖紙設(shè)計由甲方負(fù)責(zé)，裝修施工及裝修材料由甲方指定廠商負(fù)責(zé)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
三、甲方根據(jù)與乙方協(xié)商的開店進(jìn)度自行安排開店組人員到乙方店處協(xié)助乙方進(jìn)行開店工作。
1、該開店組成員主要包括：工程監(jiān)理(1名)、開店經(jīng)理(1名)、開店廚師長(1名)、辦公室輔導(dǎo)人員(財務(wù)、人事、出納)、專案輔導(dǎo)員(若干)等。
2、開店組進(jìn)駐的時間、人數(shù)及撤店時間由甲方視開店進(jìn)度、開店時具體情況而定。
3、開店組人員的工作任務(wù)：調(diào)查乙方店區(qū)域市場狀況，協(xié)助乙方進(jìn)行人員招募、培訓(xùn)及協(xié)助其進(jìn)行開店籌備工作。
4、開店組人員開店期間的薪資、往返差旅費(fèi)、食宿等由乙方承擔(dān)，該費(fèi)用的具體標(biāo)準(zhǔn)祥見(附件二)。
5、為協(xié)助乙方店正常開業(yè)籌備，甲方需代為乙方配置一部分熟練員工(主要為店面管理人員及廚房技術(shù)人員，以下簡稱該部分員工，見附件三)，該部分員工的數(shù)量及到乙方店處報到時間由開店經(jīng)理視具體情況而定。
6、甲方代為乙方店配置的員工來源為甲方直營店及其他委托代為培養(yǎng)的分店，該部分員工的薪資水平由甲方根據(jù)其連鎖體系內(nèi)部的薪資制度并適當(dāng)考慮乙方店當(dāng)?shù)貙嶋H薪資水平而制定。
7、該部分員工到達(dá)乙方店的車旅費(fèi)由乙方承擔(dān)。
8、該部分員工到達(dá)乙方店時，經(jīng)乙方認(rèn)可并接收后，乙方店負(fù)責(zé)人應(yīng)及時為該部分員工辦理入職手續(xù)。
9、該部分員工在到達(dá)乙方店前的安全責(zé)任由甲方承擔(dān)，到達(dá)乙方店后，無論乙方有無為該部分員工辦理入職手續(xù)，安全責(zé)任由乙方承擔(dān)。
10、該部分員工在到達(dá)乙方店后工作的次月，乙方應(yīng)按照該部分員工當(dāng)月薪資的1.2倍發(fā)放給該部分員工作為當(dāng)月薪資，用于彌補(bǔ)該部分員工在調(diào)動過程中受到的損失。
11、該部分員工在到達(dá)乙方店后，即正式成為乙方店員工，乙方有權(quán)對其進(jìn)行管理、支配。
12、乙方可根據(jù)其實際情況在開店籌備期間安排人員(一般為店長、財務(wù)、出納、人事等)到甲方處進(jìn)行受訓(xùn)，由甲方安排該人員的培訓(xùn)。甲方可在其店內(nèi)為該人員提供員工餐(甲方將按照每人15元/天的標(biāo)準(zhǔn)向乙方收取餐費(fèi))，住宿及車旅費(fèi)及其他費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
13、在乙方店開業(yè)前期，開店經(jīng)理認(rèn)為有必要由甲方派人員對該店的開業(yè)進(jìn)。
行支援時，可在與乙方協(xié)商后進(jìn)行處理;但該支援人員的往返車旅費(fèi)及住宿由乙方承擔(dān)，且乙方應(yīng)根據(jù)其實際支援的天數(shù)向該支援人員按照其實際工資的1.3倍向其發(fā)放薪資。
14、按照一般開店程序，甲方為乙方規(guī)定店面籌備期為50天，時間從乙方。
店面進(jìn)場裝修時起計算，在這期間甲方積極為乙方開店進(jìn)行籌備工作。如果乙方店面籌備期間超過50天(除因甲方因素外)，每逾期一天，甲方將按照1000元/天的標(biāo)準(zhǔn)向乙方收取培訓(xùn)費(fèi)以彌補(bǔ)由于開業(yè)延期所給甲方帶來的損失。
第十六條開業(yè)后的人員調(diào)動。
一、在乙方店開業(yè)后一個月內(nèi)，如出現(xiàn)甲方所代為其配置的人員有自動流失的，乙方可要求甲方免費(fèi)為其重新調(diào)配同等職位且技術(shù)相當(dāng)?shù)膯T工，但該員工到達(dá)乙方店面旅程所發(fā)生的車旅費(fèi)由乙方承擔(dān)。
三、乙方店不得私自聘用甲方所屬分店(直營店或加盟店)開除或除名的員工以及未經(jīng)其所屬分店同意自動離職的員工(級別在組長級以上者)，否則甲方有權(quán)要求其立即改正并收取乙方人民幣5000元的違約金。
第十七條店員工之雇聘。
一、為協(xié)助乙方籌備開業(yè)及維護(hù)商品品質(zhì)、店面管理之統(tǒng)一形象，甲方可代為乙方店籌備員工(店內(nèi)管理人員及廚房技術(shù)人員)，但甲方需保證其所派往人員的技術(shù)與其職位相符合，否則乙方有權(quán)要求甲方調(diào)換或拒絕接收。
二、為強(qiáng)化連鎖體系的管理，在維持乙方正常經(jīng)營前提下，甲方有權(quán)對在乙方店工作滿六個月以上的人員進(jìn)行調(diào)配，乙方不得拒絕。輪調(diào)人員具體調(diào)動時間以甲方人事部所發(fā)《輪調(diào)人員調(diào)動通知書》為準(zhǔn)。
三、乙方店就其所雇傭職員之篩選、聘雇、工作時間調(diào)配、管理、輪休、請假、辭退、撫恤、薪資、稅捐扣繳、員工福利、資遣、退休，均由乙方自理，不得要求甲方補(bǔ)償。且須符合政府頒布相關(guān)勞工法令，但人力工時應(yīng)依甲方之專業(yè)建議，以維護(hù)良好之服務(wù)品質(zhì)與形象。
第十八條商品之售價。
一、乙方必須按甲方規(guī)定價格銷售商品。
二、乙方若不予按前項售價銷售商品時，須于十五天前提出書面申請通知甲方，甲方將視乙方店面具體情況及為維護(hù)店面整體形象，商品品牌形象及市場交易秩序有權(quán)決定是否同意其申請。
第十九條供貨、退貨及付款條件。
一、乙方所需貨品，可由甲方或其他方提供。但為維護(hù)商品質(zhì)量，甲方指定專屬廠商供應(yīng)之商品不得向他方采購。
二、開業(yè)前，乙方委托甲方代為訂購貨品時，應(yīng)填妥定貨單所需之物料、規(guī)。
格、數(shù)量及預(yù)定出貨日等，簽章后傳給甲方，并先將貨款以匯款方式自動匯入甲方指定之賬戶。
三、乙方在正常經(jīng)營過程中，應(yīng)該按照甲方要求提前訂貨并保證累計訂貨金。
額(未付款部分)不超過三萬元，如乙方由于該因素導(dǎo)致其訂購貨品無法及時到達(dá)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
四、貨品寄發(fā)后，非經(jīng)甲方同意，乙方不得拒收或退回。貨品配送時，如為甲方員工自行配送，乙方驗收人員當(dāng)面驗收貨品數(shù)量、質(zhì)量、價格及發(fā)貨單據(jù)，核實無誤后收貨，貨品一經(jīng)交付即視為乙方驗收合格，乙方不得以任何理由再要求甲方退貨。甲方委托貨運(yùn)公司配送，則乙方驗收人員在驗收完畢后，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單據(jù)及貨品存在數(shù)量、質(zhì)量或價格等方面的問題，應(yīng)須于貨品送達(dá)兩日內(nèi)以傳真或其他方式告之甲方相關(guān)部門人員，否則由乙方自行承擔(dān)損失。
第二十條公司商標(biāo)、經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)及其使用的限制。
一、乙方承認(rèn)公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)是屬于甲方的具有特定價值的經(jīng)營技術(shù)資。
產(chǎn)，受法律保護(hù)。
二、在本意向書履行期間，乙方可在其加盟店內(nèi)正常使用甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志、記號的標(biāo)簽、招牌。
三、乙方不得在其店面以外使用本意向書中甲方同意乙方店使用的甲方商標(biāo)，更不得允許第三方使用或印制該公司商標(biāo)，同時也不得超出“公司商標(biāo)”所注冊的范圍使用“公司商標(biāo)”。
四、未經(jīng)甲方同意，乙方不得以公司商標(biāo)或與其近似的字樣作為其商號或商號的一部分注冊其店面之工商登記名稱，不得出售或提供給未經(jīng)甲方同意的第三方使用印有與公司商標(biāo)相同或近似標(biāo)志的服裝、容器、包裝及活動媒體等用品，亦不得將其店內(nèi)的廚具、菜臺設(shè)備提供給其他第三方使用。否則，甲方有權(quán)追究乙方的侵權(quán)責(zé)任并要求其賠償損失，并視情況可解除意向書。
五、乙方在其店內(nèi)使用公司商標(biāo)及經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)時，必須以公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)為基礎(chǔ)，按統(tǒng)一形象經(jīng)營店鋪，不得有以下行為：
1、降低公司形象，損害公司商標(biāo)和經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)的行為;。
2、除為乙方店鋪經(jīng)營而向其員工傳授公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)及甲方有特別指示外，向第三者泄露、傳遞公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)。
3、乙方為第三者模仿、拷貝、復(fù)制或協(xié)助第三者模仿、拷貝、復(fù)制公司商標(biāo)和經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)。
六、甲方必須適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)形式變化，對現(xiàn)有經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)不斷進(jìn)行研究、完善和改進(jìn)，乙方不得異議，但改進(jìn)必須是善意的。
第二十一條法令遵行及法律責(zé)任。
一、乙方店開業(yè)前須辦理好政府規(guī)定的各類證件;店面營業(yè)后，應(yīng)依法如實。
繳納政府要求的各項規(guī)費(fèi)、稅金(乙方店為獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實體，獨(dú)立納稅)，若有違反國家有關(guān)法律及行政法規(guī)之行為，由乙方自行承擔(dān)，與甲方無關(guān)。
二、乙方店因違反政府法令受到相關(guān)政府機(jī)關(guān)處罰所發(fā)生一切經(jīng)濟(jì)上的損失與甲方無關(guān)，由乙方自行承擔(dān)，若乙方該行為影響到甲方及其他分店的正常營業(yè)狀況的，甲方可視情況給予乙方一至五萬元的罰款或直接解除意向書，并可要求乙方賠償因此給甲方造成的一切損失。
第二十二條獨(dú)立的當(dāng)事者。
一、本意向書當(dāng)事雙方為各自獨(dú)立的當(dāng)事者，雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包關(guān)系。乙方不具有代表甲方或為甲方而發(fā)生任何權(quán)力的行為，乙方店員工(包括乙方店開業(yè)時由甲方代為其配置的員工)不是甲方的員工，也不是甲方的代理人，甲方不對乙方勞資糾紛承擔(dān)任何責(zé)任。
二、乙方店面的經(jīng)營由乙方在甲方技術(shù)指導(dǎo)下自主經(jīng)營，獨(dú)立對外承擔(dān)一切責(zé)任。
三、若因乙方行為致甲方涉訟或向第三方承擔(dān)賠償責(zé)任，乙方承諾將全額支付甲方為此支出的訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、賠償金以及其他所有合理的支出。
第二十三條關(guān)于教育訓(xùn)練。
一、乙方店開業(yè)前，必須按照本意向書的規(guī)定派人員參加甲方安排的職前訓(xùn)練。
乙方店開業(yè)后，必須按照本意向書的規(guī)定，自行定期安排各種培訓(xùn)會議及其他店務(wù)會議。
二、乙方店開業(yè)后，在不影響該店正常營業(yè)的情況下，應(yīng)積極配合甲方安排其他分店人員在該店內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場受訓(xùn)場實習(xí)，乙方不得拒絕，但甲方或委訓(xùn)分店應(yīng)參照本意向書第十五條第三款第十二項的規(guī)定支付乙方費(fèi)用。
第二十四條保密責(zé)任及競業(yè)禁止。
一、乙方無權(quán)向第三方轉(zhuǎn)讓甲方技術(shù)或擅自復(fù)印經(jīng)營甲方know--how技。
術(shù)資料予第三人，不得以任何方式泄露甲方之營業(yè)秘密、資料、文件、公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)予他人，否則甲方可要求乙方支付懲罰性違約金人民幣三十萬元整，并要求其甲方賠償其因此受到的損失。
二、在本意向書存續(xù)期間或意向書終止、解除后三年內(nèi)，乙方不得參與、教導(dǎo)、提供咨詢服務(wù)或受雇、從事、合作經(jīng)營類似型態(tài)業(yè)。否則甲方有權(quán)對其提起訴訟，且乙方(含負(fù)責(zé)人、股東、受雇人)須將其因之所得之利益，給付或歸入甲方所有，并賠償甲方懲罰性違約金人民幣三十萬元整，且甲方有權(quán)解除意向書(如果該行為發(fā)生在本意向書執(zhí)行期內(nèi))。
三、甲方按照本意向書規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營技術(shù)手冊和其他文件資料歸甲方所有，出借給乙方，乙方必須負(fù)責(zé)保管，意向書終止后及時歸還甲方。
四、乙方應(yīng)與其受雇人、使用人、履行輔助人為相同之競業(yè)禁止及保密之規(guī)。
定，并對甲方負(fù)擔(dān)保密義務(wù)。
五、乙方之受雇人、使用人、履行輔助人如有違反該條款規(guī)定之義務(wù)的，乙方應(yīng)將其對該受雇人、使用人、履行輔助人之賠償請求權(quán)轉(zhuǎn)讓予甲方行使，其因此所產(chǎn)生費(fèi)用(律師費(fèi)、訴訟費(fèi))由乙方負(fù)擔(dān)。
六、本意向書終止或解除，本保密責(zé)任及競業(yè)禁止條款仍繼續(xù)有效。
第二十五條物品的保養(yǎng)維修。
一、乙方店應(yīng)確實保養(yǎng)好店鋪建筑、設(shè)備及其他供營業(yè)使用的一切物品，維。
護(hù)公司形象。特別對廚房內(nèi)物品必須經(jīng)常清洗以確保安全營業(yè)，應(yīng)經(jīng)常檢點(diǎn)店鋪外觀，養(yǎng)護(hù)店內(nèi)外裝修和其他物品，使之保持清潔和完好狀態(tài)。二、乙方店如不能充分做好前項規(guī)定的保養(yǎng)工作，受到甲方相關(guān)通告后五日內(nèi)仍沒有改善的，甲方可委托其他第三方代為乙方做保養(yǎng)工作，費(fèi)用由乙方店承擔(dān)。
第二十六條甲方義務(wù)。
一、按照本意向書的規(guī)定協(xié)助乙方完成開店籌備工作。
二、在乙方店面開業(yè)后至意向書期滿期間，甲方根據(jù)乙方店的實際經(jīng)營狀況安。
排技術(shù)及管理人員對該店面營運(yùn)狀況進(jìn)行不定期的稽核輔導(dǎo)，并對該店內(nèi)存在的問題及時進(jìn)行更正。但乙方須為甲方到店輔導(dǎo)人員提供食宿，車資由甲方自己承擔(dān)。
三、將每年所安排的對于分店所作的培訓(xùn)計劃告知乙方，并如實執(zhí)行，以便及時對乙方店人員進(jìn)行再培訓(xùn)。
求。同時甲方應(yīng)不定期召開廚務(wù)會議或到乙方店對其廚師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使得乙方店人員技術(shù)不斷得到更新。
四、特別指導(dǎo)：乙方另有請托，甲方須派專人至門市服務(wù)，解決問題，所發(fā)。
生費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)祥見附件四)。
五、當(dāng)乙方店與甲方其他分店發(fā)生沖突時，甲方有義務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。六、乙方在經(jīng)營過程中有人員需求時，甲方在收到乙方申請后，應(yīng)及時幫助甲方調(diào)配人員，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
第二十七條乙方義務(wù)。
一、在本意向書履行期間，乙方應(yīng)為甲方到其店進(jìn)行稽核輔導(dǎo)人員提供食宿(在該店內(nèi)用員工餐，住宿條件不得低于附件五之標(biāo)準(zhǔn))。
二、維護(hù)、鞏固和提升公司形象，積極組織、參與和配合甲方的各項品牌宣傳活動。
三、應(yīng)及時向甲方如實通報其在經(jīng)營就過程中發(fā)生的任何訴訟事件及任何可能影響到公司形象或信譽(yù)之事件。
四、應(yīng)如實將其上月經(jīng)營狀況及財務(wù)報表傳真至甲方處，接受并配合甲方財務(wù)稽核。
五、應(yīng)及時向甲方交納各項應(yīng)付款項，不得拖欠。
六、在經(jīng)營過程中應(yīng)按照本意向書的約定如實履行自己的義務(wù)，并積極配合甲方的工作，以達(dá)到雙贏目的。
第二十八條違約責(zé)任。
一、意向書雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本意向書的規(guī)定，以誠信原則如實履行自己的義務(wù)，否則，即為違約。
二、任何一方違約行為給對方造成的損失包括直接損失和間接損失，其中包括但不限于訴訟費(fèi)及為進(jìn)行訴訟而支付的調(diào)查取證費(fèi)、律師費(fèi)、公證費(fèi)、差旅費(fèi)等。
并根據(jù)違約行為的情節(jié)，向乙方收取5,000——10,000元的違約金。如。
乙方在甲方規(guī)定的時間內(nèi)未改進(jìn)的，視為新的違約行為，甲方有權(quán)給予加倍收取違約金。乙方的違約行為如在本意向書其他條款中已經(jīng)有明確的處罰辦法的，按照該條款的規(guī)定處理，對于乙方的違約行為，甲方可以根據(jù)乙方的悔改程度及補(bǔ)救措施等，減輕或免除處罰。
第二十九條意向書變更、終止及解除。
一、意向書的變更經(jīng)意向書雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更本意向書。
二、意向書的正常解除。
1、雙方經(jīng)協(xié)商，同意解除意向書的。
2、意向書到期，雙方無意續(xù)約的。
3、因不可抗力而導(dǎo)致任何一方無力繼續(xù)經(jīng)營的(本條所說不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，如地震、臺風(fēng)、洪水、火災(zāi)及戰(zhàn)爭等情況)。
4、乙方因正常經(jīng)營困難，無法繼續(xù)履行本意向書的，應(yīng)在3個月前提出解約申請并經(jīng)甲方書面確認(rèn)批準(zhǔn)的。
5、本意向書的正常解除，雙方應(yīng)充分協(xié)商，各不承擔(dān)對方的任何損失。
6、意向書的正常解除如果是由以上四種因素引起，甲方應(yīng)在意向書正常解除后無息退還乙方所交納的履約保證金。
三、乙方無權(quán)將本意向書中的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他第三方，否則甲方有權(quán)沒收乙方履約保證金并有按要求乙方賠償甲方懲罰性違約金人民幣三十萬元。
四、意向書的單方解除。
1、乙方如發(fā)生下列各項任何一行為，甲方可書面通知其限期更正或停止。
其行為，超過指定期限仍無改善者，甲方可單方解除本意向書，同時甲方有權(quán)沒收乙方履約保證金并要求乙方賠償甲方懲罰性違約金人民幣三十萬元。
1)乙方?jīng)]有忠實地實施甲方為改善營業(yè)而提出的勸告指導(dǎo)。
2)乙方按照本意向書的規(guī)定向甲方遞交的財務(wù)報表等資料不真實。
3)乙方的其他違約行為或不履行本意向書規(guī)定的義務(wù)。
2、乙方若有下列情況發(fā)生，可視為重大違約，甲方可直接通知乙方單方解除本意向書，并不退還乙方所交履約保證金。同時甲方有按要求乙方賠償甲方懲罰性違約金人民幣三十萬元。
1)拖欠甲方各種應(yīng)付款項金額達(dá)人民幣五萬元以上的。
2)假冒甲方的商品或其他侵害甲方權(quán)益并造成嚴(yán)重影響的。
3)未按本意向書的規(guī)定，私自增設(shè)分店、更換店內(nèi)設(shè)備或違反競業(yè)禁止的。
4)未按意向書的規(guī)定，擅自將公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)、設(shè)備等移往他處營業(yè)或使用的。
5)擅自以甲方代理人或代表人名義與第三者訂約、從事法律行為或從。
事私人行為而導(dǎo)致甲方權(quán)益受損的。
6)利用其營業(yè)場所進(jìn)行非法活動或有其他違法行為，損害社會公共利益，給甲方造成一定不良社會影響。
7)私自轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移經(jīng)營權(quán)或店內(nèi)設(shè)備予他人，或?qū)⒃摰暝O(shè)立任何形式的擔(dān)保，進(jìn)行出租、典當(dāng)以及其他不利于甲方行使本意向書權(quán)利的一切行為。
8)因其服務(wù)質(zhì)量或其他原因引起大量投訴或被媒體曝光批評，在社會上引起嚴(yán)重不良影響的。
9)故意損害甲方或其他加分店的形象、商譽(yù)的。
10)一年內(nèi)受過甲方處罰超過三次的。
11)其他違背本意向書之約定，經(jīng)甲方認(rèn)定為重大違約行為，經(jīng)甲方通告其期限改正但乙方拒不理會或雖有改正但達(dá)不到甲方要求的。
3、乙方的單方解約。
發(fā)生下列各項中的任何一項，乙方有權(quán)單方解除意向書，有權(quán)要求甲方退。
還履約保證金并要求甲方賠償損失。
1)甲方對乙方店面營運(yùn)狀況或店內(nèi)員工連續(xù)三個月未進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)或。
培訓(xùn)的，但乙方未按時交納特許權(quán)使用費(fèi)的除外。
2)甲方被法院宣布破產(chǎn)的。
3)甲方有其他嚴(yán)重?fù)p害乙方利益或聲譽(yù)的行為的。
第三十條移交及結(jié)束處理。
一、本意向書期滿乙方不再續(xù)約或提前解除意向書時，乙方應(yīng)立即：
1.如歸責(zé)于乙方原因致使意向書提前終止或解除，乙方應(yīng)賠償甲方所受之。
損失。
2.不論是意向書期滿還是提前解除意向書，乙方就喪失了公司商標(biāo)和經(jīng)營技。
術(shù)資產(chǎn)的使用權(quán)，乙方應(yīng)遵從甲方指示，無條件將店鋪內(nèi)外之所標(biāo)示。
之商標(biāo)、名稱拆除，如乙方不主動拆除，甲方或其委托的第三人可自。
行進(jìn)行拆除作業(yè)，并要求乙方承擔(dān)為此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。
3.遵從甲方指示，無條件將各類營運(yùn)使用規(guī)章報表、經(jīng)營know—how。
的相關(guān)文件資料及物品歸還甲方，不得復(fù)制使用。
4.營運(yùn)使用之電腦軟件及各vip會員資料，均應(yīng)歸還，并不得拷貝或備存使用。
5.自解約當(dāng)月最后一天起15日內(nèi)，乙方須交付甲方雙方往來賬務(wù)之結(jié)算明細(xì)表，逾期則按本意向書第十三條違約罰則處理。
6.在交付結(jié)算明細(xì)表予乙方核算后，欠款方應(yīng)于10日內(nèi)一次性以現(xiàn)金結(jié)清，逾期則按本意向書第十三條違約罰則處理。
7.乙方應(yīng)登報聲明，及時清理對外所欠的各種款項。
二、本條之約定，雖雙方意向書關(guān)系結(jié)束，仍具有拘束雙方之效力，不因意向書終止或解除而受影響。
第三十一條通知條款。
一、一方當(dāng)事者通知另一方時，依下列通知地址通知：
甲方：乙方：____省_____市______區(qū)__________路_____號(以____________店地址為通知地址)。
二、如一方對他方為書面通知，而對方拒收者，視為已送達(dá)。
第三十二條合意管轄。
意向書雙方若在履行本意向書過程中發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方起訴，管轄法院為甲方所在地法院。
第三十三條股權(quán)約定及專職經(jīng)營。
一、乙方同意本意向書簽訂后，其內(nèi)部股權(quán)應(yīng)維持不變，如在意向書期間，乙方內(nèi)部股權(quán)(股份)變動或轉(zhuǎn)讓，與本意向書簽訂時之股權(quán)狀況相比，差別在三分之一以上時，甲方有權(quán)隨時終止本意向書。
二、乙方須自行或委派一人擔(dān)任該店負(fù)責(zé)人，駐店專職經(jīng)營。委派任負(fù)責(zé)人。
之人員應(yīng)在店占有百分之十以上的股份，該人員必須經(jīng)甲方審核通過。專職經(jīng)營之定義如下：
1、不得于其他公司任職(含專任、兼差)，不論擔(dān)任職務(wù)為何。
2、不得擔(dān)任其他公司執(zhí)行業(yè)務(wù)股東、董監(jiān)事。
3、不得經(jīng)營其他公司或?qū)ζ渌咎峁┳稍儭㈩檰柗?wù)。
第三十四條確認(rèn)事項。
1、乙方聲明;乙方在簽署本意向書前已經(jīng)詳細(xì)閱讀并充分理解本意向書及附件所有條款的含義，同意簽署本意向書，受本意向書約束。
2、在簽訂本意向書前，甲方已經(jīng)如實告知乙方，雙方的關(guān)系為特許人與被特許人的關(guān)系，雙方簽訂意向書后，甲方利用自己的品牌及開發(fā)成型且逐步完善的經(jīng)營技術(shù)以協(xié)助乙方經(jīng)營，使其盡可能的成功，但甲方并不能保證乙方在經(jīng)營過程中一定能達(dá)到某個程度，亦不能保證乙方一定贏利。乙方在店開設(shè)后為一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實體，有自己獨(dú)立的商號和店名，完全自負(fù)盈虧，自己獨(dú)立納稅與甲方無關(guān)，乙方在簽訂本意向書前已經(jīng)對此做了足夠詳盡的了解。
3、乙方在本意向書執(zhí)行期間使用公司的商標(biāo)，因自己的經(jīng)營而損害了第三者的利益時，由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。甲方因乙方的該行為而被索賠時，可要求乙方承擔(dān)該被索賠的賠償金。
第三十五條意向書權(quán)利的轉(zhuǎn)讓。
一、乙方未取得甲方書面同意，不得將本意向書規(guī)定的任何權(quán)利、義務(wù)及店鋪營業(yè)的全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三者，亦不得將此用作擔(dān)?；蚱渌幹?。
二、乙方要求轉(zhuǎn)讓本意向書時，應(yīng)當(dāng)將轉(zhuǎn)讓的理由、轉(zhuǎn)讓條件、受讓人人情況等書面告知甲方，并由甲方?jīng)Q定是否同意乙方轉(zhuǎn)讓。
三、無論根據(jù)何種情形進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓，在同等條件下，甲方或甲方指定的第三方有優(yōu)先受讓的權(quán)利。在甲方向乙方發(fā)出優(yōu)先受讓的通知后，乙方不得撤消轉(zhuǎn)讓或變更轉(zhuǎn)讓價格與轉(zhuǎn)讓條件，否則，乙方在兩年內(nèi)不得進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。乙方轉(zhuǎn)讓本意向書，受讓人應(yīng)當(dāng)與甲方重新簽訂特許經(jīng)營意向書，特許經(jīng)營意向書使用意向書轉(zhuǎn)讓時甲方制定的新意向書文本，受讓人按照意向書的規(guī)定向甲方交納各項費(fèi)用后，甲方將無息退還乙方履約保證金，但加盟金不予退還。
四、在本意向書有效期間，乙方需獨(dú)立自主地經(jīng)營加盟店業(yè)務(wù)，禁止以承包、租賃、合作、委托或其他任何形式將加盟店業(yè)務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)移給其他第三人經(jīng)營。
五、甲方在意向書存續(xù)期間，有權(quán)將其在本意向書中的權(quán)利義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓與他方，或與其他公司合并，或另設(shè)立公司承受本意向書之權(quán)利義務(wù)，乙方不得異議。但甲方應(yīng)保證意向書承受方履行意向書義務(wù)時須符合本意向書之規(guī)定。
第三十六條其他。
_____年___月___日止。經(jīng)雙方同意可續(xù)簽意向書。續(xù)約時，加盟金、特許權(quán)使用費(fèi)按當(dāng)時收取標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整之，但甲方會給予乙方比較優(yōu)惠的價格，甲方所交納的履約保證金則自動轉(zhuǎn)為新簽訂意向書的保證金。
二、乙方未按本意向書規(guī)定向甲方支付各項費(fèi)用前或雙方終止意向書后，乙方不得用同公司商標(biāo)或相同、近似的商標(biāo)裝飾門面或開展業(yè)務(wù)，否則甲方將依法追究其侵權(quán)行為。
三、意向書雙方任一方有意終止意向書，應(yīng)提前三個月告知他方，雙方在無債權(quán)債務(wù)情況下可終止本意向書。
四、乙方追加建店時，須通過甲方之審核，并另行簽署特許經(jīng)營意向書，繳交相應(yīng)費(fèi)用后方可開設(shè)，否則視同違約。
五、本意向書未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商解決另立補(bǔ)充文件，并經(jīng)過雙方簽章后，作為本意向書之附件，與本意向書具同等法律效力。
六、意向書到期前，乙方如有意續(xù)約，應(yīng)提前三個月提出書面申請，逾期將視為乙方自動放棄，意向書期滿自行終止。
七、本意向書某條款的無效或失效，不影響本意向書其他條款的效力。
八、乙方店開業(yè)后，其工商營業(yè)執(zhí)照上的店負(fù)責(zé)人(店法人代表、店長)與雙方簽約時的乙方不一致的，乙方應(yīng)立即無條件通知甲方，經(jīng)甲方認(rèn)可后，該負(fù)責(zé)人須在該店工商執(zhí)照頒發(fā)一周內(nèi)在本意向書上簽字，并自愿作為乙方擔(dān)保人與乙方一起連帶承擔(dān)本意向書內(nèi)的一切法律責(zé)任，若乙方店負(fù)責(zé)人拒絕在本意向書上簽字，甲方有權(quán)解除本意向書并要求該店負(fù)責(zé)人賠償一切損失及賠償違約金。
九、本意向書一式四份，意向書雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。
甲方：______有限公司乙方;。
地址：地址(住所)：
代表人：
身份證號：
年月日年月日。
店負(fù)責(zé)人聲明：
本人愿意承擔(dān)乙方在該意向書中所有義務(wù)及由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任。
簽章：
日期：
奶茶連鎖加盟方案篇三
甲方姓名：
身份證號：__________________。
地址：
郵編：
電話：
傳真：
手機(jī)：
乙方姓名：
身份證號：
地址：郵編：
電話：傳真：
手機(jī)：
為發(fā)揮雙方優(yōu)勢，經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)就合作建立________________“龍井業(yè)”連鎖加盟店達(dá)成如下一致合作協(xié)議：
一、甲方的責(zé)、權(quán)、利：
1.提供連鎖加盟店的名稱使用權(quán)。名稱統(tǒng)一為“龍井業(yè)”連鎖加盟店。
2.為保證甲方商品的信譽(yù)，品牌之聲譽(yù)，監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經(jīng)營不得有損害甲方商譽(yù)行為，乙方與甲方合作開始，須付保證金_______萬元人民幣給甲方(合作期滿，甲方把保證金退還給乙方)，中途如有違約行為，根據(jù)違約責(zé)任大小，甲方有權(quán)扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的相關(guān)法律責(zé)任。為保證公司不斷致力開發(fā)新產(chǎn)品，提高經(jīng)營管理水平，制定相應(yīng)的市場銷售策略及甲方在產(chǎn)品注冊，包設(shè)計等無形資產(chǎn)，乙方在加入甲方連鎖加盟店時，收取乙方連鎖加盟費(fèi)_______元人民幣(作為首批進(jìn)貨貨款)，以保證甲方利益。
3.甲方向乙方提供“龍井”經(jīng)營的產(chǎn)品(含、具等)和首次相關(guān)必要的公司資質(zhì)。
4.對連鎖加盟店進(jìn)行統(tǒng)一管理，管理范圍包括經(jīng)營環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、定價及售后服務(wù)。
5.甲方保證同等產(chǎn)品在該區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)一底價，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。根據(jù)需要提供相應(yīng)的稅票(乙方需付稅點(diǎn)__%)，有權(quán)可根據(jù)市場情況調(diào)整價格。
二、乙方的責(zé)、權(quán)、利：
1.享有“龍井業(yè)”連鎖加盟店的名稱使用權(quán)。
2.享受甲方“龍井業(yè)”商城網(wǎng)的形象廣告支持。
3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌隽坑嗀洠捎诋a(chǎn)品的保存等特殊因素，產(chǎn)品原則上不得退換(包括外包具等)。
4.可參與甲方的有關(guān)活動項目可享受優(yōu)惠，如：滿500元送精美具或立減30元等。
5.負(fù)責(zé)連鎖加盟店的修以及招牌的制作和懸掛，甲方需要提供參考方案。
6.服從甲方在質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面的管理服務(wù)。
7.每年必須保證銷售額不低于_____萬元，否則，甲方有權(quán)終止協(xié)議。
三、說明事項：
2.產(chǎn)品運(yùn)輸：甲方負(fù)責(zé)發(fā)送到乙方指定地點(diǎn)，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān);。
3.結(jié)算方法：現(xiàn)金支付，款到發(fā)貨;。
5.乙方在經(jīng)營項目(指甲方授權(quán)乙方經(jīng)營的產(chǎn)品)上不得與其他企業(yè)合作;。
四、龍井獎勵辦法：
1.年度銷售額在_____至_____萬元，年底返還年度實際現(xiàn)行額的_____%作為獎勵回報。
2.年度銷售額在_____至_____萬元，年底返還年度實際現(xiàn)行額的_____%作為獎勵回報。
3.年度銷售額在_____萬元以上，年底返還年度實際現(xiàn)行額的_____%作為獎勵回報。
五、條款：
1.大綱、范圍、定義：
甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商，簽訂連鎖加盟合作協(xié)議書，甲方應(yīng)給予乙方在“龍井業(yè)”商城網(wǎng)的合作伙伴的會員權(quán)利。
意向人：_ue_ila。
日期：__年__月__日
奶茶連鎖加盟方案篇四
結(jié)合節(jié)日特性適當(dāng)裝飾店鋪七夕節(jié)當(dāng)天，門店可適當(dāng)增加一些浪漫元素，收銀臺上放上一束玫瑰，墻上掛一些粉色愛心氣球，找一個可愛的玩偶發(fā)放玫瑰，顧客因此也能感受到門店的的用心設(shè)計，對門店的好感度也會有所提升。
關(guān)注店鋪片微信公眾號，并在朋友圈分享在本店的愛情瞬間的顧客，即可免費(fèi)獲得本店爆款飲品一杯。
這是很多品牌情人節(jié)慣用的營銷方法之一，雖然創(chuàng)意不高，新意不夠，但是好處是操作方便，顧客的參與度也不錯，既活躍了門店的節(jié)日氣氛，也無形中讓顧客在朋友圈分享了門店，主動幫門店宣傳。
門店可在門口設(shè)立創(chuàng)意打卡點(diǎn)，讓顧客手捧飲品，請專業(yè)的攝影師拍照，放在公眾號上投票選出最恩愛的情侶獲得520的'獎品，或者贈送本店飲品等。
在520當(dāng)天以較低的成本，為情侶顧客提供了貼心的增值服務(wù)。另外門店可在當(dāng)天設(shè)計簡單溫馨的520表白墻，表白墻適當(dāng)融入產(chǎn)品和品牌信息，顧客在分享照片的時候無形中也達(dá)到了傳播門店的品牌形象的效果。
為了幫助他們向?qū)Ψ奖磉_(dá)這份愛，奶茶店店長可以費(fèi)些小心思去牽線、制造機(jī)會。比如：以門店的名義送上祝福和感謝卡片；飲品杯結(jié)合節(jié)日特性做一些裝飾；調(diào)整一杯兩杯門店的飲品名稱......
結(jié)合七夕節(jié)特性，推出特別品，幫助顧客順利表達(dá)愛意。這也是門店節(jié)日促銷較常見的營銷方式之一，餐飲人巧妙抓住這些情感痛點(diǎn)，構(gòu)建有價值的情感營銷，不僅可以為門店提高當(dāng)天盈利額，還可以提升顧客滿意度，給顧客留下好印象，增加回頭客。當(dāng)然這個方法比較適用于單店或者門店還不多的店。
1、網(wǎng)紅直播。
邀請當(dāng)?shù)鼗蛘咴谌珖急容^有名氣的網(wǎng)紅來店里直播，或者組織網(wǎng)紅線下粉絲見面會，為七夕節(jié)活動造勢。
2、消費(fèi)遇“7”，贈玫瑰。
消費(fèi)結(jié)算，每單金額遇“7”，即送玫瑰花一朵（數(shù)量有限先到先得）。
3、第三人免單。
七夕節(jié)大部分商家都會把目光聚焦在情侶身上，卻忽略了單身群體。這時候反其道而行，推出一個三人同行第三人免單活動，勢必會形成新的傳播勢能和影響力。德克士曾經(jīng)就在情人節(jié)時推出過三人套餐，效果還非常不錯。
4、情書接龍。
邀請當(dāng)天第一個來買奶茶的人，寫個開頭后面誰想寫就接著寫，一人一句，讓顧客參與這份情書的書寫，最后可以在店面里展示出來，也可以放在自己的xxxx上，吸引流量。
奶茶連鎖加盟方案篇五
國際經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測未來五年最具前途的九大行業(yè)，快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)二個席位；休閑餐飲是21世紀(jì)餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場前景，行業(yè)利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)餐飲；“民以食為天，百業(yè)餐飲為王！”餐飲業(yè)是一個永遠(yuǎn)充滿活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀(jì)最熱門的行業(yè)之一。
西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業(yè)中占據(jù)的比例是：美國35%、歐洲30%、日本20%、香港10%，而在中國，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5%，所以奶茶市場還有很大的開發(fā)潛力。新的社會環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴(yán)峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。奶茶店行業(yè)投入少，見效快，收入穩(wěn)定，風(fēng)險小，無技術(shù)難讀。對于剛踏入社會創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，這是一個很好的選擇。
（一）競爭者分析。
1、產(chǎn)品競爭者：七杯茶（工大東門店）、奶熊奶茶店（五食堂附近）和90°炭燒咖啡（二食堂附近）。
2、競爭者4p分析：
（一）誰是我們現(xiàn)有的和潛在的顧客？
1、人口統(tǒng)計特征：性別、年齡、收入、職業(yè)等。
現(xiàn)有的顧客：主要是工大的學(xué)生為主。
潛在的顧客：工大附近小區(qū)的居民，所以得加大宣傳力度。
2、地理特征：地段，流動人口數(shù)。
現(xiàn)有的顧客：五食堂附近寢室的學(xué)生和附近其他店的店員。
潛在顧客：五食堂是出學(xué)校的重要的餐飲地帶，所以其他要在五食堂吃飯的所有工大同學(xué)是我們的重要潛在顧客。
3、心理與行為特征：意愿、興趣和生活方式等。
現(xiàn)有的顧客：喜歡喝奶茶的學(xué)生和附近居民。
潛在顧客：經(jīng)好友介紹或者被店子名氣吸引過來的顧客。
4、影響購買決策者：主要是個人意愿以及周邊朋友的看法。
（二）顧客對我們奶茶的購買：
1、顧客的購買批量：主要是現(xiàn)場購買，從而獲得一定的優(yōu)惠。
2、主要顧客與一般顧客的區(qū)別：主要顧客是經(jīng)常來光顧店內(nèi)生意并且會帶好友過來的，一般客戶流動性比較大，來的不頻繁，對待主要客戶，我們得采取一系列優(yōu)惠措施從而與他們保持良好的關(guān)系，建立深厚的信任感，對待一般客戶，我們得用我們的服務(wù)，把他們發(fā)展成我們的主要客戶。
（三）我們的顧客在哪里購買我們的奶茶？
在店內(nèi)直接購買或者網(wǎng)購。
（四）我們的顧客什么時候購買的奶茶？
1、季節(jié)差異：基本沒有季節(jié)差異。
2、促銷活動的影響：增加知名度，提高銷量。
（五）我們的顧客為什么要購買我們的奶茶？
1、我們和競爭者奶茶帶來的利益：奶茶是很受歡迎的一種飲品，快速、美味讓它成為大眾喜愛的飲品。
2、在購買時，消費(fèi)者的支付方式：在店內(nèi)購買時，直接付款，網(wǎng)上購買時，采用網(wǎng)上支付。
（六）為什么潛在客戶還沒有購買我們的奶茶？
1、潛在顧客哪些需求我們奶茶沒有滿足？
知名度小、較遠(yuǎn)地方的客戶我們采用的是達(dá)到一定價格才會送上門，所以位置離我們遠(yuǎn)的可能沒辦法送貨上門。
2、競爭產(chǎn)品有哪些特點(diǎn)、利益或者優(yōu)勢，使得潛在顧客選擇使用他們？
3、在哪些方面阻礙了顧客選擇我們的產(chǎn)品？
因為我們店的地理位置較好，所以租金較貴，所以我們的價格相對來說較貴一些，這可能阻礙了一部分顧客選擇我們的奶茶。
4、有多大可能性可以使?jié)撛陬櫩唾徺I我們的產(chǎn)品？
我們可以提高知名度，做好宣傳，以及通過口碑相傳，讓老顧客帶朋友過來，讓潛在顧客選擇我們的產(chǎn)品還是有很大的可能性的。
（一）營銷目標(biāo)和業(yè)績：
1、打開市場，提高我們店在這一塊的知名度。
2、完成每天固定的銷售額。
3、與客戶保持良好的聯(lián)系。
（二）我們的營銷戰(zhàn)略在銷售額、盈利能力和溝通等目標(biāo)上的表現(xiàn)如何？
我們的營銷戰(zhàn)略主要是前期聽過宣傳，提高知名度，吸引顧客來我們店參觀和消費(fèi)，后期我們通過老客戶的口碑相傳來鞏固我們的地位，也通過他們帶來更多的新客戶。這種戰(zhàn)略有利于我們的銷售額，能很好的實現(xiàn)盈利，與客戶的溝通和交流更是必不可少。
（三）與業(yè)內(nèi)競爭者相比較如何？
首先，優(yōu)勢：我們新店開張，一系列的優(yōu)惠活動會吸引大批客戶，其次，我們通過自己的人際關(guān)系，可以有效的幫忙宣傳，并且節(jié)省一筆宣傳費(fèi)。
劣勢：剛成立的店，客戶對我們持有很多懷疑態(tài)度，并且有些客戶習(xí)慣在以前的店消費(fèi)，很難改變他們的習(xí)慣。
（四）店內(nèi)現(xiàn)有與未來資源。
1、公司現(xiàn)有的資源狀況如何？
財務(wù)：除掉之前的所有費(fèi)用，還有3250元可以用來買原料。
資本：店內(nèi)現(xiàn)有的各種設(shè)備。
人員：一個店長，三個店員。
經(jīng)驗：之前在其他店認(rèn)真的學(xué)習(xí)過管理和經(jīng)營的經(jīng)驗。
與供應(yīng)商和客戶的關(guān)系：保持一個長久和緊密的合作關(guān)系。
2、這些資源在近期會怎樣變化？會讓店變得更好還是更差？
財務(wù)規(guī)模會越來越大，人員也會越來越多，經(jīng)驗會越來越足。但是設(shè)備會越來越舊，所以對設(shè)備的愛惜和維護(hù)是我們應(yīng)該注意的。
（一）營銷目標(biāo)。
1、詳細(xì)的可測量的結(jié)果：計劃在半年內(nèi)回本，共30000元，加上每個月我們的人工費(fèi)，每人1000，所以每個月我們至少需要9000做的業(yè)績，平均一下，每天至少300的營業(yè)額。
2、完成的時間：計劃在半年內(nèi)完成。
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行的單位和個人：由我們組的幾個人一起完成和執(zhí)行。
4、與swot的關(guān)系：利用swot矩陣，制定合理的銷售。
（一）目標(biāo)市場（工大以及工大周邊地區(qū)）。
人口統(tǒng)計特征：人流量大。
地理特征：在大學(xué)周圍，人流量大，而且固定。
心理特征：物美價廉。
基本需求和利益需求：主要是做主食或者飯后消遣。
購買與惠顧特征：購買量較大，忠誠客戶較容易獲得。
消費(fèi)特征：消費(fèi)水平普遍不是很大。
對選擇這一目標(biāo)市場的論證：雖然整體消費(fèi)水平不是很大，但是人流量大，取得忠誠客戶較容易，地理位置較優(yōu)越，還是可行的。
（二）營銷組合策略。
1、營銷組合策略（針對目標(biāo)市場）。
（1）產(chǎn)品。
產(chǎn)品的主要特性與利益：我們奶茶包裝較特別，味道好，所以定價相對來說會高一些。
與競爭產(chǎn)品的不同之處：第一，我們推出了很多款競爭者沒有的.套餐。第二，我們有一個店面，可以讓消費(fèi)者進(jìn)店里面消費(fèi)，并且還有其他多種水果或飲料。產(chǎn)品的各個層次和包裝：不同價格的產(chǎn)品在味道、包裝上面均不一樣。
（2）價格。
產(chǎn)品的單位成本：一盒奶茶成本在3元到4元不等，根據(jù)不同的產(chǎn)品成本不同。定價目標(biāo)：平均每盒奶茶賺5元錢左右，所以，奶茶定價在8到22元之間。
（3）促銷。
（三）主要顧客和競爭者的反應(yīng)。
1、顧客與競爭者對營銷組合策略可能會有什么反應(yīng)？
顧客可能會對我們的促銷策略感興趣，從而加大購買力度，競爭者肯定會采取類似的競爭策略來和我們保持競爭。
2、營銷組合策略怎樣使我們在滿足市場需求的同時獲得競爭優(yōu)勢？
首先，我們得用我們產(chǎn)品的特色來征服顧客，其次，不斷增加我們的忠誠客戶，進(jìn)而口碑相傳。
3、這些競爭優(yōu)勢是可持續(xù)的嗎？為什么？
這些競爭優(yōu)勢是可持續(xù)的，因為忠誠客戶對我們來說是很重要的，也是新客戶的重要來源。
六、打造品牌形象。
本餐廳將通過一系列的公關(guān)活動，處理各方面的關(guān)系，為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。
1、與員工建立團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會員提供獎勵，集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。
2、社區(qū)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利，提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù)，正確處理顧客的要求和建議。
七、評估與控制。
奶茶連鎖加盟方案篇六
20xx年5月10日、11日、12日(暫定)。
八一路和廣八路交匯處。
吸引人流量，增加客單量，提高營業(yè)額，積攢大量人氣，一炮而紅。
開業(yè)促銷是所有促銷活動中最重要的，因為它只有一次，而且它是與潛在顧客的第一次接觸，顧客對商店的商品、價格和服務(wù)等的印象，將會影響其日后是否會再度光臨。利用反復(fù)的區(qū)域密集的促銷活動，使其深入到經(jīng)營方針、商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)中，一定要使顧客知道新店的存在。
門店開業(yè)促銷。
一、借裝修為開業(yè)造勢。
造成顧客的期待與好奇感，為即將開業(yè)造勢。做一個顯眼的大噴繪，一個臨時性的廣告，內(nèi)容是即將開業(yè)的大姆指奶茶店形象宣傳?；蛘呃粋€條幅，上面寫著：xxxxxx奶茶店開業(yè)還有多少天，造成來往顧客期待與好奇感，為即將開業(yè)造勢。
二、借周末為開業(yè)造勢。
滿足顧客的從眾心理，周五與周六是開業(yè)的最佳時間，一周當(dāng)中這二天是人們最有消費(fèi)需求的兩天，也是人流量最多的時候，顧客有從眾心理，喜歡熱鬧人多的地方。
三、借宣傳單為開業(yè)造勢。
以優(yōu)惠的促銷方案引客進(jìn)店，xxxxxx奶茶的活動宣傳單張的內(nèi)容就包含：開業(yè)酬賓措施，進(jìn)店有禮，點(diǎn)贊積分卡，店址，聯(lián)系電話。兩名派單員身著工裝、披幅，披幅上印制店名，在附近人流量大的街道或校園門口發(fā)放宣傳單，話術(shù)：新店開業(yè)有好禮相送，請來店里品嘗。
四、借促銷為開業(yè)造勢(可選擇)。
2、開業(yè)當(dāng)天凡是進(jìn)店購買奶茶的客戶拍攝店名、店內(nèi)裝修、宣傳單頁并分享到朋友圈即可獲得小禮品一份。(一人僅限一份，留下姓名與手機(jī)號)。
3、開業(yè)當(dāng)天凡是進(jìn)店購買奶茶10元以上客戶可免費(fèi)送點(diǎn)贊積分卡一張，往后消費(fèi)一次點(diǎn)一個贊，集齊十個贊可以免費(fèi)送奶茶一杯。
4、開業(yè)當(dāng)天凡是進(jìn)店購買奶茶客戶可免費(fèi)刮刮樂一次，刮刮樂內(nèi)容有：抵用消費(fèi)0.5元，抵用消費(fèi)1元。(最高抵用消費(fèi)1元，一次僅限使用一個)。
五、借氣氛為開業(yè)造勢。
1、店內(nèi)張掛pop、張貼海報、產(chǎn)品圖片，門前或店內(nèi)安排試飲用的桌子和用具，門前派單員派發(fā)宣傳單。
2、開業(yè)當(dāng)天播放動感音樂，主持人宣傳開業(yè)當(dāng)天的優(yōu)惠活動，并選定吉時進(jìn)行剪彩;。
3、店門口用白紫氣球拱門裝飾、店門口兩邊擺放開業(yè)花籃。
在開業(yè)當(dāng)天，給消費(fèi)者一個開業(yè)好禮及擴(kuò)大影響力，營業(yè)額能夠直接突破20xx元。以后憑借著開業(yè)促銷活動帶來的品牌影響力，業(yè)績能穩(wěn)定在一個相當(dāng)可觀的數(shù)額。
奶茶連鎖加盟方案篇七
商業(yè)運(yùn)作過程中，第一關(guān)鍵要素就是店址選擇問題。對此，沃爾瑪、肯德雞等享譽(yù)全球的連鎖巨頭們用其多年的發(fā)展經(jīng)驗無數(shù)次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達(dá)成交易的活動總稱，而這樣一切活動的背后都是需要“人”作為推動者和執(zhí)行者，如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動成功的前提條件。因此，對于“商業(yè)化”運(yùn)作經(jīng)驗缺乏的制造企業(yè)來說，店址的選址就更加的重要了。
商品管理是店面運(yùn)營的一項非常重要的工作，其目的在于保證商品在店面的每一個環(huán)節(jié)都做到科學(xué)性和完整性，以實現(xiàn)銷量最大化。
制造企業(yè)在商業(yè)化過程中形成的專賣價格體系和原有經(jīng)銷價格體系的協(xié)調(diào)管理將會是制造企業(yè)店面運(yùn)營面臨的挑戰(zhàn)之一。二者之間既面臨重合性，又需要具有特殊性以突出專賣網(wǎng)絡(luò)的價值。
高效、科學(xué)的物流配送體系是連鎖商業(yè)成功的基本保障，世界第一的商業(yè)帝國沃爾瑪連續(xù)多年來雄踞世界500強(qiáng)企業(yè)之首而不倒，其中的一個關(guān)鍵就在于其建立了一套先進(jìn)的、強(qiáng)大的物流配送體系。對于初涉商業(yè)領(lǐng)域的制造企業(yè)來說，其物流配送體系并不要求具有如此強(qiáng)大的功能，但必須滿足兩個基本的目的：其一、專賣商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常供給;其二、與原有配送體系的協(xié)調(diào)。
營導(dǎo)購管理的關(guān)鍵在于兩個方面：一是做好導(dǎo)購人員的選拔、培養(yǎng)和科學(xué)使用;二是做到導(dǎo)購技巧的不斷更新和完善。
促銷是指制造企業(yè)通過利用媒體廣告、人員推銷、公共關(guān)系等方式而進(jìn)行的階段性造勢，并刺激銷量、塑造品牌的活動方式。而對這些活動方式的管理就稱為促銷管理。其主要包括企業(yè)層面和店面層面的促銷管理，本文在此主要是針對制造企業(yè)店面運(yùn)營的促銷管理而言，它對單個店面運(yùn)營有著聚集人氣、吸引人流、增加銷量、對抗競爭對手、提高市場占有率的價值。
店面管理涉及店面運(yùn)營的所有工作，包括門店商品管理、價格管理、導(dǎo)購管理等環(huán)節(jié)，其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強(qiáng)調(diào)上文幾個店面管理內(nèi)容，除此之外，店面管理還涉及太多細(xì)致而微不足道的工作和程序，包括店面安全管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務(wù)管理等，實際店面運(yùn)作中我們?nèi)菀讓⑦@些環(huán)節(jié)遺漏或者應(yīng)付過關(guān)。
奶茶店就是一個資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)，但對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書十分重要，對以后的經(jīng)營管理起著很大的影響。
奶茶，發(fā)展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點(diǎn)：
1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。
2、您的品質(zhì)要好，口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行，成功的在這方面做得比較好。
3、小店也要專業(yè)管理。
4、及時了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。
由于我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源，而且采購不到好的設(shè)備，將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事，可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客，千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項，會在另外一篇中列出。
1、封口機(jī)。
（賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣）帶有計數(shù)器，你每封一下口，計數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電源有沒有接通，是一種機(jī)械計數(shù)。其他不帶計數(shù)器的更便宜一點(diǎn)。封口機(jī)選購時要注意，找個杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封??；再稍微用力捏一下，看封得結(jié)實不結(jié)實，有沒有封得不結(jié)實的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，而是拽斷的地方，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。
2、封口膜。
（賣封口機(jī)的地方一般會附帶銷售）選購時要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會很脆，一插就會裂一道大口子。
3、杯子。
會賣封口膜、吸管等，賣封口機(jī)的店里也會附帶銷售）一般是20xx個一箱，不單賣。杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購。選購時要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿，才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時，一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。
4、吸管。
（賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是很多，要仔細(xì)找，畢竟是奶茶專用的，不像杯子那樣用的地方很多）一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包，不過會貴一點(diǎn)。選購的時候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。
5、攪拌機(jī)。
西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價錢也不貴，這個沒啥多說的，最好到大商場里買，售后服務(wù)比較好。
6、飲水機(jī)。
為了節(jié)約成本，我們可以選購臺式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多，我自己動手做了一個另外的設(shè)備來解決。
7、容器。
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購買，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。買點(diǎn)零食吃著也挺好。
奶茶連鎖加盟方案篇八
奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料，它的市場范圍不斷的在擴(kuò)大，而大學(xué)生作為青年的代表群體，他們對于奶茶的喜好程度具體情況如何呢？在大學(xué)這一小型社會里，奶茶店可以獲得的利潤有多少呢？為了解決以下問題：
1、該大學(xué)現(xiàn)在有多少家奶茶店？其市場銷售如何？
2、該大學(xué)學(xué)生可以接受的奶茶店價格是多少？
3、市場上各品種奶茶的價格是多少？和學(xué)生接受的價格相差多少？
4、若在該校新開奶茶店，什么才是學(xué)生最關(guān)心的問題？
我們需要進(jìn)行一項探測性研究，在進(jìn)一步明確調(diào)查設(shè)計的目的。
為詳細(xì)了解在大學(xué)里開奶茶店的市場情況，特撰寫次市場調(diào)查策劃書。
1、了解現(xiàn)有市場上奶茶的價格。
2、全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望，學(xué)生的購買能力。
3、確定大學(xué)生心中的奶茶價格定位。
4、了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷售價格、銷售量及銷售群體。
5、了解大學(xué)生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌。
調(diào)查對象為長沙理工大學(xué)云塘校區(qū)學(xué)生，由于該大學(xué)學(xué)生人數(shù)太多，此次調(diào)查決定采用分類隨即抽樣法，具體調(diào)查方法是：將大學(xué)生分為男生和女生，再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學(xué)生，該大學(xué)男女生比例大約為7：3，則最后抽出70名男生和30名女生。
1、學(xué)校南門所有的奶茶店的走訪和調(diào)研。
2、與部分奶茶店老板和工作人員的訪談。
3、與部分消費(fèi)者的訪談和問卷調(diào)查。
4、利用網(wǎng)絡(luò)查詢資料。
1、主導(dǎo)產(chǎn)品品牌：奶熊，地下鐵，絲麥，七杯茶。
2、此價格以學(xué)校南門為參考，因此也可看出，南門的商家選擇了統(tǒng)一的價格銷售，只是會存在口味的差別。
3、在走訪的過程中發(fā)現(xiàn)，奶茶點(diǎn)的老板對店面的裝修和宣傳比較重視，對消費(fèi)者的評價也十分在意，也會根據(jù)消費(fèi)者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品。
4、消費(fèi)者對于不同的產(chǎn)品會選擇不同的店，如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”，芒果飲品多青睞“絲麥”。
（一）經(jīng)銷商的開店成本（見下圖表）。
圖表二：開店成本。
分析：調(diào)查結(jié)果顯示，有60%的奶茶店的開店成本在5萬元以上，其次大部分都在3到5萬元。因為奶茶店的規(guī)模并不大，顧客對其的期望值也不是很高，所以成本相對來說并不是很大。
（二）奶茶店距校園的距離（見圖表三）。
圖表三：距校園距離。
分析：調(diào)查結(jié)果顯示，有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下，這反映了大部分的經(jīng)營者選址一般都選擇在距學(xué)校較近的地方，因為校園附近人口密度相對較大。
（三）奶茶店的客源分布（見圖表五）。
圖表五：客源分布。
分析：調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)生占奶茶店客源的90%，學(xué)生是奶茶店的主要客源，這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性。所以，奶茶店所主要針對的宣傳、消費(fèi)群體是學(xué)生。
（四）消費(fèi)者的消費(fèi)愛好（見圖表八）。
圖表八：消費(fèi)者愛好。
分析：調(diào)查結(jié)果顯示，大部分的消費(fèi)者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料，所以，該兩類飲料應(yīng)該是奶茶店的主打產(chǎn)品。
（五）消費(fèi)者喜歡的促銷策略（見圖表九）。
圖表九：促銷策略。
分析：調(diào)查結(jié)果顯示，大部分的消費(fèi)者喜歡抽獎和打折銷售的促銷方式。所以，經(jīng)營者為了吸引顧客，應(yīng)該采取以上的促銷方式來增加銷售額。
1、問卷調(diào)查：全體組員。
2、數(shù)據(jù)分析，整合：包麗娜，蔣佳君。
3、撰寫調(diào)研報告：徐椰慧，劉雅倩。
xxxxx元。
奶茶連鎖加盟方案篇九
地址:號.乙方:地址:。
第一章:總則。
第一條:本意向書的訂立以《中華人民共和國意向書法》《商業(yè)特許經(jīng)營管理條列》以及相關(guān)國家法律法規(guī)為依據(jù).第二條:鑒于甲方為提高便民服務(wù)水平,保障新鮮產(chǎn)品的供應(yīng),確保金虎產(chǎn)品的合理定價,拓展店的市場.維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,推出《山西金虎連鎖有限公司特許加盟連鎖體系》計劃.
第三條:鑒于乙方受邀加入《山西金虎連鎖有限公司特許加盟連鎖體系》計劃,成為《山西金虎連鎖有限公司特許加盟連鎖體系》的成員,在甲方整體策劃并提供經(jīng)營指導(dǎo)的前提下,獨(dú)立開辦特許經(jīng)營店,使之成為金虎連鎖店的合法特許經(jīng)營者.第四條:滿足人們生活節(jié)奏日益加快的需求,提高金虎產(chǎn)品的銷售與服務(wù)水平,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,樹立金虎品牌的良好形象是此協(xié)議的精神所在.第五條:甲乙雙方本著自愿/平等/公開/誠實/信用的原則,本著充分友好協(xié)商的精神簽訂本意向書,讓雙方共同恪守.
第二章意向書宗旨。
第一條訂立本意向書旨在雙方共同遵守山西金虎連鎖有限公司特許加盟之規(guī)則.
第二條訂立本意向書的目的在于乙方加入甲方推行《山西金虎連鎖有限公司特許加盟連鎖體系》計劃后,確保乙方商品供應(yīng)情況,服務(wù)水平及銷售定價.
第三條訂立本意向書并不表示甲方任命乙方擔(dān)任甲方或甲方有關(guān)企業(yè)的代理商,代理人或受雇人.甲乙雙方為各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實體,各自經(jīng)營,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧.任何一方對另一方的債務(wù)不承擔(dān)任何責(zé)任.乙方也不得代表甲方或甲方有關(guān)企業(yè)以甲方名義行使權(quán)利或承擔(dān)義務(wù).第四條雙方必須遵守國家法令法規(guī)以從事本特許加盟事業(yè).
第五條本意向書所涉及的附件意向書,附件協(xié)議與本意向書具有相同的法律效力.
第六條為了更加規(guī)范和完善本特許加盟事業(yè)和經(jīng)營運(yùn)作,甲方根據(jù)實際運(yùn)作情況可隨時追加《山西金虎連鎖有限公司特許連鎖加盟意向書書》條款.
第三章意向書期限。
第一條本意向書期限依據(jù)雙方合作意向和山西金虎連鎖有限公司特許加盟規(guī)則,甲乙雙方合作期限最短為五年,正常情況下意向書期滿后,雙方可以終止加盟意向書,也可以繼續(xù)簽訂意向書.第二條本意向書有效期自___年___月__日起,至____年___月__日止,有效期為____年.
第三條乙方自愿在____市_____區(qū)______街_____號開設(shè)面積為_____平方米的”金虎便利”____號________店.
第四條除非本意向書已提前終止.任何一方均可在意向書有效期滿前一個月向另一方提出續(xù)約之書面請求,經(jīng)雙方協(xié)商同意,重新簽訂新意向書,以做雙方執(zhí)行相關(guān)義務(wù)及權(quán)利之依據(jù),未按時辦理續(xù)簽意向書手續(xù)者,自意向書期滿之日起意向書即自行終止,甲方收回其特許經(jīng)營權(quán).
第四章特許權(quán)使用。
第一條依據(jù)金虎加盟規(guī)則,經(jīng)雙方同意,讓乙方提供資金,甲方提供商品服務(wù)及經(jīng)營模式,并讓乙方提供門店的管理及服務(wù),以從事本特許加盟事業(yè)的經(jīng)營.
第二條為雙方有效執(zhí)行上述事宜,乙方應(yīng)以國家法律法令之規(guī)定,辦理取得營業(yè)執(zhí)照.并讓乙方登記為該特許加盟店的合法負(fù)責(zé)人.
第三條乙方取得甲方指定之特許權(quán)是基于甲方為特許人,乙方為受許人之法律關(guān)系.第四條甲乙雙方在正式簽定意向書前要進(jìn)行基本信息資料的交流,這些資料包括:甲方提供:店面編號及名稱,經(jīng)營狀況,門店投資預(yù)算分析情況,各種費(fèi)用的收取情況,門店物品配置,商品配送以及對乙方人員的系列培訓(xùn).乙方根據(jù)甲方要求如實提供有關(guān)自己經(jīng)營能力的資料,主要包括合法資格證明,產(chǎn)權(quán)證明,有效的身份證明,家庭住址及聯(lián)系方式資料,并將相關(guān)文件復(fù)印件報甲方備案.
第五條乙方由于人為的或不可抗拒的因素等原因,如變更負(fù)責(zé)人,增減注冊資金,改變經(jīng)營場所或經(jīng)營范圍時必須事先通知甲方并征得甲方的書面同意.乙方擁有甲方指定之特許權(quán)后,可自行使用各種授權(quán)來經(jīng)營本特許事業(yè),不得金虎擅自更改,復(fù)制,不得私自轉(zhuǎn)授,轉(zhuǎn)讓他人使用,不得與他人合并或延伸使用.
第六條乙方取得其特許經(jīng)營權(quán),應(yīng)按照《商業(yè)特許經(jīng)營條列》規(guī)定,結(jié)合本特許加盟企業(yè)之營運(yùn)情況,支付各種相關(guān)費(fèi)用.
第七條甲方所授權(quán)之特許加盟意向書自簽訂之日起生效至特許加盟意向書終止之日廢止.
第五章費(fèi)用及支付。
(一)甲方以進(jìn)貨價格配送給乙方商品,并向乙方提供“金虎”的品牌，乙方向甲方交納品牌使用費(fèi)和品牌保證金(乙方應(yīng)向甲方按年交納相應(yīng)的品牌使用費(fèi))。
(二)加盟意向書簽訂后，乙方應(yīng)立即向甲方交納2萬元的品牌保證金。(三)乙方使用甲方“金虎”的品牌使用費(fèi)為2元每月每平米，品牌使用費(fèi)在本合同生效對應(yīng)日起按年為單位交付，5年為______元.第三條pos系統(tǒng)使用費(fèi)簽訂意向書后,乙方應(yīng)立即向軟件供應(yīng)商支付5500元的pos系統(tǒng)使用費(fèi)(不退還),并按月交納80元的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸費(fèi)用.(甲方代收)。
(一)甲方在每天收取乙方貨款的基礎(chǔ)上,根據(jù)乙方的請貨要求即給予商品配送,到每月初,甲乙雙方結(jié)算上月貨款,在甲方所收取的乙方上月的全額營業(yè)款的基礎(chǔ)上,扣除上月配送貨款以及乙方上月累計從甲方所領(lǐng)取全部耗材費(fèi)以及甲方相關(guān)費(fèi)用后,多退少補(bǔ).
(二)乙方需預(yù)付甲方先期投資款20萬元(包括店面裝修費(fèi),設(shè)備購置費(fèi),商品保證金等).開業(yè)后多退少補(bǔ).
第六章門店的開設(shè)。
第一條甲方在乙方申請的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場調(diào)研考察確定其門店具體地址之經(jīng)營可行性.
第二條在甲方確認(rèn)門店具有經(jīng)營可行性的情況下乙方提供經(jīng)營場所的所有權(quán)或使用權(quán)的有效證明,如租賃協(xié)議等??.第三條為維護(hù)本特許事業(yè)的統(tǒng)一形象,甲方負(fù)責(zé)門店的裝修,施工,裝修與施工費(fèi)用按甲方標(biāo)準(zhǔn)由乙方負(fù)擔(dān).
第四條為維護(hù)本特許加盟體系的統(tǒng)一形象,門店開設(shè)需要的一切裝潢以及材料,均由甲方設(shè)計,規(guī)劃,驗收.第五條甲方提供門店面裝飾形象造型,并提供特殊材料,乙方要求門店增加設(shè)備或提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)征得甲方同意,其費(fèi)用均由乙方負(fù)擔(dān).
第六條依據(jù)本特許加盟企業(yè)《加盟手冊》條列規(guī)定乙方在簽訂意向書之日前必須按預(yù)付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一次性付清預(yù)付費(fèi)用.(裝修工費(fèi),裝潢特殊材料費(fèi),機(jī)器設(shè)備費(fèi)用和首期貨款)。
第七條乙方在現(xiàn)有店面的基礎(chǔ)上申請開發(fā)新的目標(biāo)市場,須向甲方遞交書面《目標(biāo)市場開發(fā)的可行性報告》或進(jìn)行特別約定,否則甲方有權(quán)另行授權(quán)他人,乙方不得以任何借口干涉甲方.
第七章培訓(xùn)與指導(dǎo)。
第一條為了乙方更加快速理解甲方特許經(jīng)營理念,服務(wù)理念,并達(dá)成共識,使之達(dá)到最大的經(jīng)營效益,甲方將在乙方開業(yè)前及本意向書執(zhí)行期間進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)及到必要的相關(guān)知識和經(jīng)營技術(shù)的培訓(xùn).
第二條雙方簽定意向書后,乙方本人或乙方派遣具體店鋪主管,到甲方參加特許加盟事業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)必要的經(jīng)營技術(shù),管理經(jīng)驗和店鋪運(yùn)作的相關(guān)知識.
第三條依據(jù)總部培訓(xùn)制度,甲方派遣營運(yùn)部工作人員在門點(diǎn)開業(yè)前,對乙方進(jìn)行開業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)和店鋪入軌期的培訓(xùn)指導(dǎo).
第四條在意向書有效期內(nèi),乙方必須參加總部每年定期召開的發(fā)展戰(zhàn)略研討會以及不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí).第五條依據(jù)特許經(jīng)營管理辦法,為維護(hù)整個特許體系的健全運(yùn)行,甲方定期或不定期地對乙方進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo),業(yè)務(wù)培訓(xùn)和市場督導(dǎo).
第六條甲方為保障特許加盟體系的正常運(yùn)作,有效維護(hù)甲乙雙方共同的權(quán)益,乙方所有店員必須持有由甲方發(fā)放的上崗證才具備開業(yè)資格,因此影響開業(yè)進(jìn)度所造成的一切塤失方承擔(dān).
第八章促銷與廣告。
第一條依據(jù)總部特許經(jīng)營之促銷和廣告規(guī)劃,為提升“金虎”特許連鎖品牌形象的統(tǒng)一性，整體性，甲乙雙方必須恪守促銷廣告之條列。
第二條甲方負(fù)責(zé)提供本特許加盟體系具有整體連鎖效應(yīng)的廣告規(guī)劃，其規(guī)劃費(fèi)用由甲方承擔(dān)。第三條乙方必須按甲方提供的具有統(tǒng)一形象識別系統(tǒng)的相關(guān)物件或規(guī)范去執(zhí)行操作。
第四條甲方提供具體的促銷宣傳方案和促銷物品，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，乙方必須嚴(yán)格按甲方具體規(guī)劃去實施。第五條乙方如要獨(dú)立進(jìn)行廣告促銷時，必須向總部申請備案，由總部同意后方可實施。且廣告促銷費(fèi)用由乙方來承擔(dān)，如擅自進(jìn)行獨(dú)立廣告促銷活動影響本特許加盟體系形象，或造成實際塤害者，甲方可向乙方索取不少于_____元的賠償,并有權(quán)提前解除本意向書.
第九章商品制度。
第一條依據(jù)總部特許經(jīng)營之規(guī)劃,為提升“金虎”特許連鎖品牌形象的統(tǒng)一性，整體性，甲乙雙方必須恪守商品之條列.
第二條為了維護(hù)乙方的穩(wěn)定經(jīng)營及甲乙雙方的共同利益,乙方必須服從甲方按乙方賣場面積及平均營業(yè)額計算的庫存底限規(guī)定,若乙方違反規(guī)定,甲方可向乙方索取存貨與庫存底限配送費(fèi)的差額補(bǔ)償.第三條針對公司專賣商品,根據(jù)國家零售業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.
第四條加盟主在加盟時,需交納____萬元的商品保證金,所有商品由公司統(tǒng)一配送,商品所有權(quán)歸甲方所有,經(jīng)營使用權(quán)歸乙方.
第十章財務(wù)制度。
第一條甲方的特許經(jīng)營體系有統(tǒng)一的資金核算方式,乙方應(yīng)按甲方的要求進(jìn)行統(tǒng)一的財務(wù)結(jié)算,并認(rèn)可甲方pos數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.
第二條乙方應(yīng)與次日十二時前主動將前日門店營業(yè)款存入甲方指定的銀行帳戶,以避免因資金不足,造成乙方商品不能及時到位.
第四條甲方財務(wù)部于每月初提供上月的往來匯總表給乙方,作為乙方結(jié)算之依據(jù).第五條甲乙雙方在經(jīng)營過程中,甲方與乙方所發(fā)生的債權(quán)和債務(wù),以乙方的店號章為確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),該店號章視為乙方的權(quán)利義務(wù)體現(xiàn),不以乙方的實際經(jīng)營者為轉(zhuǎn)移.
第十一章權(quán)利與義務(wù)。
第一條甲方的權(quán)利與義務(wù)。
1)甲方制定統(tǒng)一的商品價格和店內(nèi)布局,未經(jīng)甲方的書面許可,乙方不得隨意調(diào)整。
2)甲方的門店督導(dǎo)員有權(quán)對加盟店的工作進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督和考核,(每一年度的入店次數(shù)不少于50次)3)甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定的時間內(nèi),由甲方的盤點(diǎn)小組進(jìn)行盤點(diǎn),以保證乙方的正常銷售和商品質(zhì)量.按照甲方規(guī)定,盤點(diǎn)費(fèi)用由乙方承擔(dān).
8)乙方不得擅自更改店內(nèi)的裝飾,以免影響“金虎”的統(tǒng)一形象,情節(jié)嚴(yán)重者,取消加盟資格.9)乙方負(fù)責(zé)本店面所在管轄區(qū)內(nèi)辦理所需的一切證件,如:房屋租賃證,施工占地證,消防安全證,衛(wèi)生許可證,營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,煙草專賣證,員工暫住證等.
10)乙方保證按甲方特許經(jīng)營管理體系的有關(guān)規(guī)定實行經(jīng)營管理,并不得將甲方的管理體系轉(zhuǎn)讓或許可他人使用.
第十二章所有權(quán)。
第一條所有帶有“金虎”品牌的有關(guān)標(biāo)志，形象識別，商號，注冊商標(biāo)，注冊專利，內(nèi)外景觀設(shè)計專利，相關(guān)證件和榮譽(yù)以及相關(guān)資料和經(jīng)營技術(shù)，其所有權(quán)均屬甲方擁有。第二條乙方不得擅自注冊使用與甲方相關(guān)或相似的任何企業(yè)標(biāo)志。
第四條甲方無償為乙方提供門頭布及豎招，所有權(quán)歸甲方，無論意向書期滿還是中途解約，本意向書一旦終止，乙方就失去了甲方商標(biāo)和經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)的使用權(quán)。
第十三章特許權(quán)的轉(zhuǎn)讓。
第四條《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》內(nèi)容必須僅限于：乙方自己的合法財產(chǎn)。
第十四章違約責(zé)任。
1)乙方自行采購商品。
第十五章意向書的終止和解除。
第四條乙方發(fā)生違約行為,甲方有權(quán)單方面終止意向書,并扣除乙方品牌保證金,并要求乙方支付違約金,辦理解約手續(xù).
第十六章法律適用。
第十七章通知。
本意向書一式三份,甲方執(zhí)兩份,乙方執(zhí)一份,雙方簽字,蓋章生效。
第十九章其他。
第一條本意向書的解釋權(quán)在甲方,本意向書未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商解決。
第三條除本意向書另有規(guī)定外,本意向書內(nèi)的名詞和用語以遵守甲方之規(guī)定為準(zhǔn),如有分歧,則以甲方解釋為準(zhǔn).
甲方:山西金虎連鎖有限公司。
乙方:法定代表人:金根虎。
簽約時間:_______年_____月____日。
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奶茶連鎖加盟方案篇十
商業(yè)運(yùn)作過程中，第一關(guān)鍵要素就是店址選擇問題。對此，沃爾瑪、肯德雞等享譽(yù)全球的連鎖巨頭們用其多年的發(fā)展經(jīng)驗無數(shù)次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達(dá)成交易的活動總稱，而這樣一切活動的背后都是需要“人”作為推動者和執(zhí)行者，如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動成功的前提條件。因此，對于“商業(yè)化”運(yùn)作經(jīng)驗缺乏的制造企業(yè)來說，店址的選址就更加的重要了。
商品管理是店面運(yùn)營的一項非常重要的工作，其目的在于保證商品在店面的每一個環(huán)節(jié)都做到科學(xué)性和完整性，以實現(xiàn)銷量最大化。
制造企業(yè)在商業(yè)化過程中形成的專賣價格體系和原有經(jīng)銷價格體系的協(xié)調(diào)管理將會是制造企業(yè)店面運(yùn)營面臨的挑戰(zhàn)之一。二者之間既面臨重合性，又需要具有特殊性以突出專賣網(wǎng)絡(luò)的價值。
高效、科學(xué)的物流配送體系是連鎖商業(yè)成功的基本保障，世界第一的商業(yè)帝國沃爾瑪連續(xù)多年來雄踞世界500強(qiáng)企業(yè)之首而不倒，其中的一個關(guān)鍵就在于其建立了一套先進(jìn)的、強(qiáng)大的物流配送體系。對于初涉商業(yè)領(lǐng)域的制造企業(yè)來說，其物流配送體系并不要求具有如此強(qiáng)大的功能，但必須滿足兩個基本的目的：其一、專賣商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常供給;其二、與原有配送體系的協(xié)調(diào)。
營導(dǎo)購管理的關(guān)鍵在于兩個方面：一是做好導(dǎo)購人員的選拔、培養(yǎng)和科學(xué)使用;二是做到導(dǎo)購技巧的不斷更新和完善。
促銷是指制造企業(yè)通過利用媒體廣告、人員推銷、公共關(guān)系等方式而進(jìn)行的階段性造勢，并刺激銷量、塑造品牌的活動方式。而對這些活動方式的管理就稱為促銷管理。其主要包括企業(yè)層面和店面層面的促銷管理，本文在此主要是針對制造企業(yè)店面運(yùn)營的促銷管理而言，它對單個店面運(yùn)營有著聚集人氣、吸引人流、增加銷量、對抗競爭對手、提高市場占有率的價值。
店面管理涉及店面運(yùn)營的所有工作，包括門店商品管理、價格管理、導(dǎo)購管理等環(huán)節(jié)，其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強(qiáng)調(diào)上文幾個店面管理內(nèi)容，除此之外，店面管理還涉及太多細(xì)致而微不足道的工作和程序，包括店面安全管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務(wù)管理等，實際店面運(yùn)作中我們?nèi)菀讓⑦@些環(huán)節(jié)遺漏或者應(yīng)付過關(guān)。
奶茶店就是一個資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)，但對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書十分重要，對以后的經(jīng)營管理起著很大的影響。
奶茶，發(fā)展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點(diǎn)：
1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。
2、您的品質(zhì)要好，口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行，成功的在這方面做得比較好。
3、小店也要專業(yè)管理。
4、及時了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。
由于我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源，而且采購不到好的設(shè)備，將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事，可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客，千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項，會在另外一篇中列出。
1、封口機(jī)。
（賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣）帶有計數(shù)器，你每封一下口，計數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電源有沒有接通，是一種機(jī)械計數(shù)。其他不帶計數(shù)器的更便宜一點(diǎn)。封口機(jī)選購時要注意，找個杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封??；再稍微用力捏一下，看封得結(jié)實不結(jié)實，有沒有封得不結(jié)實的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，而是拽斷的地方，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。
2、封口膜。
（賣封口機(jī)的地方一般會附帶銷售）選購時要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會很脆，一插就會裂一道大口子。
3、杯子。
會賣封口膜、吸管等，賣封口機(jī)的店里也會附帶銷售）一般是2000個一箱，不單賣。杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購。選購時要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿，才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時，一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。
4、吸管。
（賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是很多，要仔細(xì)找，畢竟是奶茶專用的，不像杯子那樣用的地方很多）一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包，不過會貴一點(diǎn)。選購的時候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。
5、攪拌機(jī)。
西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價錢也不貴，這個沒啥多說的，最好到大商場里買，售后服務(wù)比較好。
6、飲水機(jī)。
為了節(jié)約成本，我們可以選購臺式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多，我自己動手做了一個另外的設(shè)備來解決。
7、容器。
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購買，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。
奶茶連鎖加盟方案篇十一
的夢想都建立在金錢的基礎(chǔ)上，你開店鋪的目的大部分是為了賺錢，少部分在賺錢的基礎(chǔ)上堅持自己的理想。所以奶茶店的特色就相當(dāng)重要。很多人來奶茶店或者說咖啡店的目的不是真的想喝一杯奶茶，而是醉翁之意不在酒，找三五好友在一個優(yōu)雅、嫻靜的地方聊聊天，所以奶茶店的裝修必須營造舒適、輕松、高雅、浪漫的氛圍。擺放精致的飾品，讓顧客充分感受到舒適的氛圍。
奶茶店鋪空間較小，但是該有的設(shè)備一定要采購，然后將他們有序的組合在一起，店內(nèi)的桌椅可以采用卡式桌椅，既可以節(jié)約空間，又顯得較為現(xiàn)代化，廚房采用不銹鋼材料，既干凈又衛(wèi)生。墻面用明亮的顏色，也可以貼一些墻紙增加溫馨氛圍。
奶茶店主打溫馨，盡量以明快的色調(diào)為主。顏色的選擇可以粉色與白色，或者白色與藍(lán)色都會營造出一種清新的效果。也可以嘗試將吧臺做成黃色，將背景墻做成粉綠色，再配上醒目的標(biāo)志，給人清新翠綠之感。深色系列可以彰顯奶茶店鋪的神秘，可以采用馬賽克地面鋪貼，幾何圖形的'燈罩，墻上掛上藝術(shù)范兒的油畫，整體給人厚重、神秘特色。如：北歐風(fēng)格的多選用原木色和磚色做為主色調(diào);2.現(xiàn)代感十足的奶茶店應(yīng)多采用玻璃、不銹鋼、金屬等材料，可選用偏淡一點(diǎn)的顏色作為主色調(diào)，傳統(tǒng)的奶茶店則多以暖色調(diào)如：黃、橙、紅等為主。
有趣的東西最能吸引人的眼球，小編曾經(jīng)見到一家奶茶店有很多小飾品。墻上掛著世界地圖，地圖上很多地方都標(biāo)上了紅旗，問過的人都知道，那是他走過的地方，墻面上還有很多自己拍的民俗風(fēng)情照片，還有老式的魚缸、唱片機(jī)、手繪的奶茶瓶子等等，走進(jìn)店鋪清新復(fù)古文藝范兒就會撲面而來。
奶茶連鎖加盟方案篇十二
七夕節(jié)為每年農(nóng)歷七月初七，為中國傳統(tǒng)節(jié)日，又稱七夕節(jié)。為慶祝20_年七夕節(jié)的到來，社區(qū)參加由街道于20_年8月20日在兒童之家舉行的活動，特制定如下方案：
二、活動時間。
20_年8月20日上午(星期四)下午2點(diǎn)。
二、活動地點(diǎn)。
兒童之家。
四、活動內(nèi)容。
龍橋社區(qū)志愿者服務(wù)隊參加由街道組織的“我們的節(jié)日——七夕節(jié)”系列活動。
奶茶連鎖加盟方案篇十三
（一）項目背景。
xx茶飲20xx年誕生于臺北市大安區(qū)，秉持積極做好每一杯茶，讓每一位顧客感受更健康、更美味茶飲的想法，xx茶飲在短短五年內(nèi)，由臺大商圈內(nèi)的小小一間珍珠奶茶店發(fā)展成為在臺灣擁有近兩百家門店的精品時尚茶飲連鎖公司。
仰慕大陸源遠(yuǎn)流長的茶飲文化，深感大陸飲料市場雖百家爭鳴，xx茶飲在20xx年入駐大陸市場，旨在通過提供精品茶飲連鎖加盟服務(wù)，讓更多的國人籍由加盟店體驗優(yōu)質(zhì)臺灣茶飲文化。
（二）項目介紹。
“品牌是質(zhì)量的保證”。
雖然有的人說不迷信品牌，但他們內(nèi)心還是認(rèn)同這一說法的。開一個品牌奶茶店會讓消費(fèi)者喝得更放心。xx茶飲堅持始終堅持品質(zhì)與健康！成就健康飲品第一品牌！的產(chǎn)品開發(fā)原則，為消費(fèi)者帶來最為健康的產(chǎn)品是xx一直以來的追求。
（三）市場前景。
目前，奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣，是年輕勢力、都市白領(lǐng)最喜歡的飲品之一，喝奶茶已經(jīng)變成了一種時尚潮流。而且隨著奶茶的深入人心，他們對奶茶的需求量會更大，奶茶市場將更加廣闊。而且奶茶沒有淡旺季之分，一年四季都可以做，市場的起伏不會太大，收益有保證。
xx茶飲的目標(biāo)消費(fèi)者是年輕勢力和都市白領(lǐng)，契合奶茶的主流消費(fèi)群。其細(xì)分市場是中端市場，凸顯品質(zhì)。隨著人們生活水平的提高，他們對品質(zhì)的要求也越來越高，質(zhì)量低劣的奶茶必然會被淘汰，奶茶趨向于品質(zhì)化是必然趨勢。
（一）行業(yè)現(xiàn)狀。
奶茶所屬的飲品行業(yè)不停地發(fā)展，各式各樣的產(chǎn)品層出不窮，而奶茶因為種類繁多，口味多變，發(fā)展得更是迅猛。隨著臺灣珍珠奶茶的出現(xiàn)，奶茶迅速風(fēng)靡全國，各種奶茶店也如雨后春筍般出現(xiàn)在城市的大街小巷。奶茶經(jīng)過十幾年的演變發(fā)展，消費(fèi)者對于奶茶的消費(fèi)更加趨于理性，也更注重奶茶的品質(zhì)。這使得奶茶店的發(fā)展有所放緩，投資者對于奶茶的品質(zhì)也有了更多的考究。奶茶店發(fā)展迅速也意味著奶茶競爭的'激烈。奶茶也朝著兩個相反的方向發(fā)展：一是中低檔奶茶店為贏得更多顧客，售價低，打價格戰(zhàn)；另一個就是高檔奶茶店拼品質(zhì)，質(zhì)量優(yōu)、環(huán)境好、價格高。兩者各有其消費(fèi)群，但是奶茶的消費(fèi)者更多的是中等階層的人。因此一個價格適中，品質(zhì)有保證的奶茶店會更受消費(fèi)者的青睞。
（二）swot分析。
1、優(yōu)勢分析。
（1）奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣，即時消費(fèi)。
而且奶茶店的大部分產(chǎn)品既可以做冷飲又可以做熱飲，一年四季都有市場。
（2）奶茶一般分為主料、輔料和加料三個方面。
加料主要有紅豆、花生、珍珠、還有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同時又有“吃”的樂趣，其他飲品提供的添加物單一，無法與奶茶媲美。
（3）門面可大可小，一次性投入小，風(fēng)險低，投資回報周期短，回報率高。
（4）開奶茶店的技術(shù)門檻低，操作簡單，培訓(xùn)幾天就可以進(jìn)行操作，而且需要操作人員少，一般三個左右就可以了。
（5）xx奶茶有10幾個系列100多種特色產(chǎn)品，產(chǎn)品種類繁多，可選擇性強(qiáng)。xx奶茶有奶茶類、果汁類、茶飲類、沙冰類，還有咖啡系列。
（6）xx奶茶有品牌與質(zhì)量的保證，堅持“零奶精、零果粉”的產(chǎn)品開發(fā)原則。
2、weaknesses：劣勢分析。
（1）奶茶店資金技術(shù)門檻低，既是一個優(yōu)勢，也是一個劣勢。因為資金技術(shù)門檻低，能夠開奶茶店的人也多，奶茶市場很容易達(dá)到飽和狀態(tài)，競爭的重點(diǎn)集中在價格競爭上。
（2）奶茶的附加價值低，不能挖掘出讓人記憶深刻的內(nèi)涵。
（3）奶茶店生意的好壞很大程度上取決于店面的位置。買奶茶的消費(fèi)者一般都符合就近原則，他們不會為喝一杯奶茶而跑很遠(yuǎn)。
（4）店鋪產(chǎn)品的好壞，直接取決于他采用的原料品質(zhì)的好壞。而且原料來源透明，成功的店很容易被別人復(fù)制，店鋪經(jīng)營難以長久。
（5）由于媒體的宣揚(yáng)，消費(fèi)者對奶茶的認(rèn)知存在誤差，認(rèn)為奶茶就是“加了香精、糖的色素水”。
（6）沒有研發(fā)原料的能力，只能被動接受廠家提供的原料，使自家的產(chǎn)品沒有獨(dú)特性。
3、opportunities：機(jī)會分析。
隨著xx奶茶的不斷宣傳推廣，xx奶茶強(qiáng)調(diào)的“零奶精、零果粉”已經(jīng)在部分消費(fèi)者心目中形成比較深刻的印象，并以此為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來衡量奶茶。
因而，xx奶茶加盟者只要在開店過程中不遺余力地宣傳強(qiáng)調(diào)這一概念，使它深入人心，消費(fèi)者就會把它當(dāng)做評價奶茶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)其他品牌做不到這一點(diǎn)的時候，他們自然而然就會選擇xx奶茶。
“零奶精、零果粉”是xx奶茶的usp，即獨(dú)特的消費(fèi)主張。
4、threats：威脅分析。
（1）奶茶店質(zhì)量參差不齊，中低檔奶茶店的價位比較低，對部分消費(fèi)者有一定的吸引力。
（2）奶茶是可替代產(chǎn)品，消費(fèi)者可以選擇其他飲品來代替奶茶。
因而開xx奶茶店不僅要和其他奶茶的競爭，還要與其他種類的飲品進(jìn)行競爭。
xx奶茶開發(fā)了十多種系列，一百多種產(chǎn)品，分冷、溫、熱三種，一年四季都有市場。而且xx奶茶每季都會推出新品，作為本季主打，保證產(chǎn)品的更新?lián)Q代。xx奶茶點(diǎn)餐牌可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況和銷售情況進(jìn)行自由調(diào)整。
店面的選址除大學(xué)周邊外，還可以放眼于區(qū)域經(jīng)濟(jì)、收入水平、規(guī)劃、人口質(zhì)量等發(fā)展趨勢，著眼于商圈的客流、購買力的質(zhì)量和數(shù)量以及商鋪本身的品質(zhì)，從中選出成本不高、增值潛力較大的商鋪。
具體參考如下：
區(qū)域店址選擇。
商業(yè)區(qū)購物中心/大型超市/商業(yè)步行街。
餐飲區(qū)風(fēng)味美食街。
娛樂區(qū)游樂場/大型娛樂廣場/旅游勝地。
校園區(qū)高等院校/中、小學(xué)。
商務(wù)區(qū)寫字樓。
選擇店鋪有四大要素需要注意：
第一：客流的含金量選址一定要注意人流量、消費(fèi)群以及購買力等，客流的大小直接影響到收入的多少。
第二：選址的前瞻性關(guān)注市政規(guī)劃、拆遷改造等政策性變動把冷僻之地變成黃金地段，開發(fā)中的地段的商機(jī)。
第三：商鋪的性價比不同的地段、周邊環(huán)境、交通條件等，店租的差距較大，要充分考慮店鋪的性價比，對進(jìn)駐商業(yè)廣場的加盟商來說，除了考慮租金價格外，更要注意商場的管理和經(jīng)營模式。
第四：聯(lián)盟化零為整與擁有好地段的商家聯(lián)營，分租空間，這樣既可以擁有好的位置又可以節(jié)省不少費(fèi)用。
另外開店需要辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證分別在工商局、稅務(wù)局、衛(wèi)生站辦。
辦證價錢各地各不相同，詳情請去辦證地點(diǎn)了解。
店面人員在三四個會比較好，分早、中、晚三班，交叉輪流。
一般店面操作人員要保證兩個以上，早上和晚上人流稀少，可以只安排一個人值班。
針對店面的業(yè)績情況還可以制定一個獎懲制度，根據(jù)店員的業(yè)績來給她們適當(dāng)?shù)莫剟詈蛻土P，這樣可以激發(fā)她們工作的積極性。
在開業(yè)和節(jié)假日的時候，做一些活動可以吸引消費(fèi)者的注意，提高銷售額。
在生意平淡的時候也可以做些活動，利用各種手段刺激市場，增加銷量。
xx奶茶公司制定了一個促銷手冊，上面有全年的節(jié)假日活動案例，不知怎樣做活動的店面負(fù)責(zé)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮⒖肌?/p>
如圖：
投資分析項目名稱店面。
前期投資品牌加盟費(fèi)20000（地區(qū)首家及前5家加盟，免除加盟費(fèi)并享受更多優(yōu)惠）。
質(zhì)保金（可退還）5000元。
設(shè)備費(fèi)用9000元。
裝修費(fèi)（視門面大小而定）11000元。
首次原材料購入（根據(jù)個人情況）8000元。
合計50000元。
月投入原料費(fèi)（按毛利百分比計算）15000元/月。
租金（以當(dāng)?shù)貫闇?zhǔn)）2500元/月。
人員薪金（實際聘請為準(zhǔn)）1200元/人x2=2400元。
設(shè)備損耗80元/月。
水電等雜費(fèi)1000元/月。
合計20980元。
月收入營業(yè)時間9：00am—22：
平均消費(fèi)4元/人。
日收入（視人流量而定）1200元。
月收入36000元。
利潤額月純利15020元。
年純利180240元。
（一）收到假鈔：最好準(zhǔn)備一個驗鈔機(jī)，不僅50元、100元的要驗，20元的也有假鈔，驗一下比較好。
還要防止某些人在付錢的時候做手腳。
（二）漏單：人多的時候，客人催也不要慌，防止某些人拿了飲品不付錢。
（三）偷盜：做好防盜措施，有條件的可以裝一個監(jiān)控攝像頭。
一家店成功以后，會選擇再多開幾家，如果幾家都成功之后，會進(jìn)一步選擇做xx奶茶的代理，形成規(guī)模效應(yīng)。
奶茶連鎖加盟方案篇十四
一、醫(yī)院中心北京首家專業(yè)治療頸椎病、腰椎病等骨科疾病的大型?？漆t(yī)院。目前，已經(jīng)注冊成立北京亞太博愛國際骨傷醫(yī)學(xué)研究院，為北京眾安康提供一流國際水準(zhǔn)的骨傷診療技術(shù)支持。同時北京眾安康已經(jīng)被確立為“中國骨傷頸腰椎臨床教學(xué)科研基地”、“中國骨傷病特需專家會診基地”、“中國微創(chuàng)技術(shù)治療中心”。
北京眾安康中醫(yī)骨科醫(yī)院，與“世界骨傷專家協(xié)會”、“中國人才研究會骨傷人才分會”、“全國高等中醫(yī)院校骨傷教育研究會”等機(jī)構(gòu)密切協(xié)作，并經(jīng)過這些權(quán)威機(jī)構(gòu)推薦聘請“世界骨傷專家協(xié)會主席”宋一同，中國骨傷人才學(xué)會資深會長、全國名老中醫(yī)劉柏齡，中國中醫(yī)科學(xué)院博士生導(dǎo)師溫建民等26位享受xxx特殊津貼專家、教授、博導(dǎo)擔(dān)任醫(yī)院特需會診專家，讓賓客每天都能預(yù)約國內(nèi)權(quán)威骨科專家就診，確保了醫(yī)院的臨床水平和骨傷科研立于國內(nèi)領(lǐng)先地位。
二、產(chǎn)品定位與市場定位1.產(chǎn)品定位：純正、天然、健康、功效，養(yǎng)生。秉承中華五千年中醫(yī)養(yǎng)生精髓，共享前人養(yǎng)生智慧結(jié)晶。
2.市場定位：：終端消費(fèi)市場，白領(lǐng)、中產(chǎn)階層，注重健康養(yǎng)生的顧客。
三、區(qū)域與級別劃分：(1)西北區(qū)陜西省(a)新疆(a)甘肅(c)青海(c)寧夏(c)。
(2)華北區(qū)北京市(a)天津市(a)河北省(b)山西省(c)內(nèi)蒙古(c)。
(3)東北區(qū)遼寧省(a)吉林省(b)黑龍江(a)。
(4)華東區(qū)上海市(a)江蘇省(a)浙江省(a)安徽省(c)福建省(b)江西省(c)山東省(a)。
加盟連鎖作為企業(yè)最重要的組織形式和經(jīng)營方式，已被全世界的發(fā)達(dá)國家所認(rèn)可。下面是有20xx店鋪加盟連鎖策劃方案，歡迎參閱。
奶茶連鎖加盟方案篇十五
“奶茶”作為一種時尚飲品，越來越受到廣大青少年的熱捧，我們玉溪農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院也迎合此契機(jī)，校園奶茶店成功進(jìn)駐我校。為了方便廣大師生的校園生活，我們將以親民的價格，貴族的品質(zhì)來對待每一位顧客，在酷熱的夏日冰爽每一顆燥熱的心，在寒冷的冬天溫暖每一個人。
本店熱誠歡迎每一位顧客的光臨，祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步，生活愉快。
讓校園奶茶店的進(jìn)駐和日后銷售取得一個滿意的結(jié)果，更好地服務(wù)廣大師生的生活。
玉溪農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園奶茶店的營銷策劃。
1、市場規(guī)模。
玉溪農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校學(xué)生約三千人，根據(jù)本校在校大學(xué)生消費(fèi)現(xiàn)狀調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)分析得出本校大多數(shù)學(xué)生的月消費(fèi)水平在1000元左右，對于本店推出的奶茶價位大多數(shù)學(xué)生的消費(fèi)水平都能達(dá)到，且消費(fèi)的潛在人群數(shù)量較多，對于奶茶的消費(fèi)需求較為樂觀，校園奶茶店的潛在市場較大。
2、競爭狀況。
本校目前校園內(nèi)有2個小型超市，消費(fèi)者在2個超市內(nèi)只能買到普通瓶裝飲料，只有本店可以為消費(fèi)者提供各類口味的現(xiàn)制新鮮奶茶。校園周圍也沒有此類型的奶茶店，就目前的校園市場競爭狀況而言本店的銷售前景和市場較為樂觀。如果能取得一個好的銷售業(yè)績，本店就能在校園內(nèi)長遠(yuǎn)發(fā)展，且可以獲得較大利益。
3、銷售狀況。
自奶茶店進(jìn)駐本校以來，并沒有取得一個滿意的銷售情況，廣大師生對于本店的關(guān)注度比較低，并沒有取得預(yù)期的銷售目標(biāo)，產(chǎn)品的整一個銷售和奶茶店的經(jīng)營情況存在一些問題。
營銷環(huán)境分析。
1、劣勢與威脅。
(1)消費(fèi)人群主要針對學(xué)生，學(xué)生可支配經(jīng)濟(jì)較少，經(jīng)濟(jì)來源面較窄，消費(fèi)人群不能承擔(dān)價格過高的產(chǎn)品。
(2)校園內(nèi)的2個超市銷售的各類瓶裝飲料種類較多，且超市內(nèi)有袋裝奶茶沖劑銷售，吸引了本店的部分潛在消費(fèi)者，對于本店的奶茶銷售有一定威脅。
(3)本店的店面裝修有待提升，產(chǎn)品的包裝設(shè)計也存在一定缺陷。
2、優(yōu)勢與機(jī)會。
(1)消費(fèi)人群的經(jīng)濟(jì)來源較穩(wěn)定，在校人數(shù)變動不大，消費(fèi)人群較為穩(wěn)定，也比較集中。
(2)本店的奶茶口味種類齊全，包裝容量選擇范圍較大，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，現(xiàn)制現(xiàn)賣的工藝也是本店的一大特色，消費(fèi)者比較喜愛此類飲品。
市場目標(biāo)。
盡可能多的獲取市場份額，占領(lǐng)應(yīng)有的消費(fèi)人群，讓奶茶店的經(jīng)營獲得最大利益，使奶茶店獲得一個長遠(yuǎn)的發(fā)展，在廣大師生心中有一個好的形象，盡可能把產(chǎn)品推銷給每一個在校人員。
一、渠道策略。
(1)利用校園網(wǎng)，通過短信的方式加大奶茶店在廣大師生群體中的宣傳。
(2)在校園內(nèi)通過發(fā)傳單的方式進(jìn)行宣傳。
(3)制作校園內(nèi)的展板進(jìn)行宣傳。
二、產(chǎn)品策略。
進(jìn)行產(chǎn)品的.促銷活動和新產(chǎn)品的推廣活動，讓師生免費(fèi)品嘗新產(chǎn)品。
三、促銷策略。
(1)施行奶茶積分銷售的方式，用積分來兌換產(chǎn)品。
(2)在有重大校園活動和節(jié)日的時候施行買二送一等的銷售方式。
人員安排。
本策劃小組4人，此外在雇請3個零時工作人員。
地點(diǎn)選擇。
校內(nèi)兩個食堂和各處宿舍樓，教學(xué)樓前面的廣場。
時間計劃。
周二下午5點(diǎn)。
工具設(shè)備。
奶茶店宣傳單、海報，相關(guān)展板，宣傳條幅。
財務(wù)分析。
風(fēng)險預(yù)測。
奶茶店的經(jīng)營沒有取得預(yù)期的效果，只在前期宣傳的時候取得了一定的營業(yè)額，之后的奶茶銷售沒有持續(xù)的理想效果，奶茶店的經(jīng)營入不敷出，導(dǎo)致經(jīng)營虧本，最終使奶茶店的進(jìn)駐失敗。
奶茶連鎖加盟方案篇十六
2、行業(yè)類型：零售。
3、組織情勢：個體工商戶。
4、經(jīng)營地點(diǎn)：濟(jì)南市章丘區(qū)工程學(xué)院。
5、創(chuàng)業(yè)者個人情況：
6、成員組成：操作工一名，服務(wù)員兩名。
我是一名大學(xué)生，專業(yè)是物業(yè)設(shè)施管理，從小對經(jīng)營方面感興趣。當(dāng)初將要大學(xué)畢業(yè)了，憑著自己對經(jīng)營的喜好和憧憬，始終盼望能夠開一家眷于自己的奶茶店，以此來增長自己的收入，是眾多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶時的啟發(fā)，使我對此發(fā)生極大的興趣。根據(jù)自己的經(jīng)驗，資金情況及對當(dāng)今社會的懂得，決定要謹(jǐn)嚴(yán)從事，三思而行，因為這有一定的危險的，加上自己的教訓(xùn)不足。隨著居民生活程度的一直進(jìn)步，現(xiàn)在大學(xué)生的消費(fèi)越來越高。尋求環(huán)保，健康的消費(fèi)已成為一種生活時尚，所以我盤算要銷售一些奶茶產(chǎn)品，為大學(xué)生供給休閑娛樂的場合，顧客至上，這是我們的主旨。
奶茶店就是一個資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收獲本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，正常除了保存3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營治理不必太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。
1、經(jīng)營必需有特點(diǎn)。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。
2、品德要好，口感是否保持一致。通過接觸眾多同行，勝利的在這方面做得比較好。
3、小店也要專業(yè)管理。
4、及時了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整產(chǎn)品和口味。
1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建造物結(jié)構(gòu)、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。
2、店堂擺設(shè)布局調(diào)查。主要包含：競爭店的樓面形成、平面布局、面積宰割、商品陳列及店堂氛圍營造等方面的調(diào)查。
3、商品才能調(diào)查。對競爭店奶茶種類齊全的程度、奶茶的價格帶、奶茶的品質(zhì)、貨源供給等情況進(jìn)行調(diào)查分析。
4、店鋪經(jīng)營管理調(diào)查。對促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。
1、營銷策略剖析。
1.1品牌策略。
奶茶店建設(shè)初始，我便非常器重品牌。以玫瑰為主題，源于贈人玫瑰手留余香。以奶茶的飄香與各位交友！
1.2價錢策略。
奶茶店在原料，包裝，服務(wù)等方面力求盡如人意，努力給客戶最大限度的享受和心理知足。既走價格路線，又走質(zhì)量路線，滿意不同檔次消費(fèi)者的需要。
1.3促銷策略。
因為我不是加盟別人的店，所以所有貨色都要自己親身采購。由于我做的是小本生意，所以我要盡力尋找物美價廉的貨源，而且洽購不到好的設(shè)備，將不僅僅是揮霍幾百塊錢的事，可能會讓我因而失掉好多的長期顧客，千萬不可粗心。
1、封口機(jī)。
帶有計數(shù)器，你每封一下口，計數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電源有不接通，是一種機(jī)械計數(shù)。其余不帶計數(shù)器的更廉價一點(diǎn)。封口機(jī)選購時要注意，找個杯子封一下嘗嘗，把溫度調(diào)到170度左右，按下大概一秒多鐘，掏出看有沒有封??；再略微用力捏一下，看封得硬朗不結(jié)實，有沒有封得不壯實的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整潔，有沒有沒堵截，而是拽斷的地方，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不銳利。
2、封口膜。
選購時要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破，電子圖書網(wǎng)站。使勁過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不警惕把杯子插破。從用料方面斟酌，太厚的普通都不是什么好料，會很脆，一插就會裂一道大口子。
3、杯子。
（賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，也會賣封口膜、吸管等，賣封口機(jī)的店里也會附帶銷售）一般是20xx個一箱，不單賣。杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，當(dāng)真選購。選購時要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感觸一下，然后買的時候拿在手里感想一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實，要害是用料要勻稱，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿，才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會大大損壞顧客的心境，而且在疑惑杯子質(zhì)量的同時，一定會猜忌奶茶的質(zhì)量。
4、吸管。
（賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是許多，要細(xì)心找，究竟是奶茶專用的，不像杯子那樣用的處所良多）一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包，不外會貴一點(diǎn)。選購的時候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，假如你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感到有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。
5、攪拌機(jī)。
西貝樂牌的比較好。不論是資料還是運(yùn)行時間等，都比九陽等烏七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價格也不貴，這個沒啥多說的，最好到大商場里買，售后服務(wù)比較好。
6、飲水機(jī)。
為了節(jié)儉本錢，我們能夠選購臺式的。因為飲水機(jī)的重要部件就是一個加熱器，所以咱們沒必要買什么名牌的，只有留神內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時候須要的熱水多，我本人著手做了一個另外的設(shè)備來解決。
7、容器。
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要適合的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購置，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或熔化，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的取舍。
奶茶是一種疾速消費(fèi)的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳挑選。這是毋需考慮的事件，但繁榮地段的高成本卻是我不得不考慮的，我現(xiàn)在還是一名大學(xué)生，沒有太多的積蓄而且時間精神都是有限的，畢竟學(xué)習(xí)是第一位的。在簡略的考核了縣城的繁華地段后，我只好廢棄了這個主意，每年四五萬元的房租、轉(zhuǎn)讓費(fèi)，讓我一點(diǎn)性格也沒有，于是，只好找次一點(diǎn)的地方。
在學(xué)校開家奶茶店絕對而言還是不錯的，學(xué)生是主要的消費(fèi)群體，跟著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，學(xué)生的消費(fèi)越來越高，一杯奶茶的錢對他們來說微不足道，甚至是每天必備的消費(fèi)。學(xué)生花錢的方面很多，吃的、喝的、用的、玩的等等，雖都從那零花錢里出，但他們的零花錢卻仿佛老是花不完。學(xué)生每個周休息兩天、每年有兩個假期，這些假期里，生意會差好多。但是總的說來，還是不錯的。
xx。
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