進(jìn)行計(jì)劃的過程中，我們可以更好地反思和分析自己的行動和做法，從而得出更好的改進(jìn)方向。制定計(jì)劃時，我們需要建立明確的時間表和時間節(jié)點(diǎn)，以便及時掌握進(jìn)展情況。計(jì)劃的好壞對于個人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都有著重要的影響，讓我們一起來學(xué)習(xí)一下吧。
神武孩子計(jì)劃書篇一
爸爸媽媽在教孩子數(shù)數(shù)時，不能操之過急，應(yīng)多點(diǎn)耐心。讓孩子一邊口中念念有詞，一邊用手摸物品，這些物品可以是木珠、碗、豆子等。因?yàn)楹⒆幽軌蛴檬钟|摸到物品更加能夠引起孩子數(shù)數(shù)的興趣。
2、學(xué)習(xí)分類的方法。
引導(dǎo)孩子把日常生活中的一些東西，歸為一類，可根據(jù)物體的顏色、形狀、用途等不同的標(biāo)準(zhǔn)來分類。爸爸媽媽要注意引導(dǎo)孩子尋找歸類的標(biāo)準(zhǔn)，即事物的相同點(diǎn)。這樣也能夠使孩子注意觀察事物的細(xì)節(jié)，增強(qiáng)孩子的觀察能力。
3、了解順序的概念。
順序練習(xí)有助于培養(yǎng)孩子今后的閱讀能力，這也是訓(xùn)練孩子邏輯思維的重要途徑。這些順序可以是從大到小，可以是從硬到軟、從甜到淡，同樣也可以反過來排序。例如爸爸媽媽可以拿來幾個大小不同的蘋果，讓孩子動手把蘋果按大到小排列起來：或者拿來軟硬不同的東西讓孩子按照軟硬度來排列。
4、認(rèn)識大群體和小群體。
首先，應(yīng)教給孩子一些有關(guān)群體的名稱，例如家具、運(yùn)動、食品等，使孩子明白，每一個群體都有一定的組成部分。同時，還應(yīng)讓孩子了解，大群體包含了許多小群體，小群體組合成了大群體。
5、建立時間的概念。
孩子的時間觀念很模糊，掌握一些表示時間的詞語，理解其含義，對孩子來說，是十分必要的。當(dāng)孩子真正清楚了“在……之前”“立即”或“馬上”等詞語的含義后，孩子做事也許會更規(guī)矩些。
6、掌握一些空間概念。
大人們往往以為孩子天生就知道“上下左右，里外前后”等空間概念，實(shí)際并非如此。父母可利用日常生活中的各種機(jī)會引導(dǎo)孩子，比如：“請把勺子放在碗里”。對于孩子來說，掌握“左右”概念要難些。
二、鍛煉孩子的邏輯思維能力其他適用的一些小方法。
首先要豐富孩子的詞匯，使他掌握一定數(shù)量的概念。
其次要激發(fā)孩子的好奇心，鼓勵孩子親身實(shí)踐，培養(yǎng)孩子善于發(fā)現(xiàn)問題和提出問題的能力。
利用游戲促進(jìn)孩子思維能力的發(fā)展。例如進(jìn)行分類和歸類的游戲。
進(jìn)行比較動、植物或其他事物的游戲。
進(jìn)行訓(xùn)練理解力和創(chuàng)造力的游戲等。
有意識地對孩子設(shè)疑，引起孩子對問題的注意和思考。
采用多種形式擴(kuò)大孩子的知識面，在使孩子掌握知識的同時，發(fā)展思維能力。
三、邏輯思維訓(xùn)練過程。
從平常開始，我們所需要做的事情有很多，有時候根本就沒有時間去訓(xùn)練，所以，學(xué)會將訓(xùn)練與工作結(jié)合起來。
然后，我們也可以使用手機(jī)來訓(xùn)練，在手機(jī)的應(yīng)用市場中，搜索一些可以訓(xùn)練自己的邏輯能力的應(yīng)用。
搜索好之后，我們點(diǎn)擊手機(jī)應(yīng)用市場下方的安裝字樣，選擇下載，不一會兒就下好了，然后，我們在點(diǎn)擊安裝。
我們也可以到書店去找一些相關(guān)的書籍進(jìn)行閱讀，然后，根據(jù)里面的一些方法進(jìn)行充足的訓(xùn)練和鍛煉自己。
我們不要急于一時，需要慢慢來，因?yàn)槲覀兊臅r間很充足，不必一步到位，快是沒有效率的，也是不可取的。
每個事物都有其自身的意義，所以，我們要充分應(yīng)用我們所有的東西，來實(shí)現(xiàn)自己的邏輯思維訓(xùn)練過程，提高自己的能力。
四、人的大腦機(jī)制最能說明邏輯與語言的密切聯(lián)系。
科學(xué)家很早就發(fā)現(xiàn)邏輯思維是大腦左半球的功能，這個功能分區(qū)與第二信號系統(tǒng)——語言的大腦分區(qū)是一致的。發(fā)展邏輯思維，鍛煉了大腦左半球，也能促進(jìn)語言能力的提高。
老師們都有這種體驗(yàn)，數(shù)理能力強(qiáng)的學(xué)生，語言理解能力也很強(qiáng);很多科學(xué)家如物理學(xué)家吳健雄、錢三強(qiáng)，數(shù)學(xué)家華羅庚，在中學(xué)時期就首先以他們出類拔萃的語文能力而成為同學(xué)中的佼佼者。
邏輯思維與語文的聯(lián)系還可以從語文領(lǐng)域的四大要素來看。聽、說、讀、寫是語文基本能力，這四種能力都是以思維，包括邏輯思維為基礎(chǔ)的。葉圣陶先生說：“語言說得好，在于思維的正確，思維的鍛煉相當(dāng)重要。”寫是說的書面形式，作者想把意思表達(dá)清楚，必須遵循人類共同的思維規(guī)律，沒有邏輯思維，是不可能把復(fù)雜的道理和感受講清楚的。至于讀和聽，如果弄不懂人家話語間、文章中的邏輯架構(gòu)，實(shí)際上就是沒有真正聽懂、讀懂。葉老對語文與思維關(guān)系的精辟闡述，為語文教師揭示了發(fā)展思維，尤其發(fā)展邏輯思維，從而提高語文教學(xué)質(zhì)量的途徑。
神武孩子計(jì)劃書篇二
孩子有這5個特征，說明長大后不會孝敬長輩，父母現(xiàn)在改還來得及!
“孝”是中華民族的傳統(tǒng)美德，父母都希望孩子長大后會孝順自己。但是，現(xiàn)在很多都是獨(dú)生子女家庭，父母都把孩子當(dāng)成了手心寶，讓孩子養(yǎng)成了驕縱的脾氣，稍有不順就對父母發(fā)脾氣，更別提什么孝順了。如果你家孩子有以下5個特征，孩子有這5種特征，說明長大后不會孝敬長輩，父母現(xiàn)在改還來得及！
1不懂得感恩。
父母都是愛孩子的，孩子小的時候有什么好吃的，好玩的，都會留給孩子，總是無微不至地照顧孩子。但是，很多孩子有好東西都不會想著和爸媽分享，甚至爸媽生病了都不會關(guān)心一下，覺得父母都是很強(qiáng)大的。不懂得感恩的孩子，長大后肯定不會太孝順。
所以，父母從小就要教育孩子學(xué)會感恩，平時多給孩子講講感恩的故事，感謝別人的幫助等，讓孩子從小就懷有一顆感恩的心。
2知錯犯錯。
孩子會犯錯很正常，但是有的孩子犯了一次錯父母教育后，第二次，第三次還是再犯同樣的錯誤，他們即使知道這樣做是錯的，但是他們就會仗著父母疼愛自己，不管自己做錯什么都會原諒自己的，就沒了悔改之心。這種不把父母的話放在心上的孩子，長大后更不會聽從父母的話，更別說孝順了。
所以，當(dāng)孩子犯錯的時候，父母一定要給孩子懲罰，讓孩子改過自新。
3經(jīng)常頂撞父母。
如今，很多都是獨(dú)生子女家庭，父母把孩子當(dāng)成是掌上明珠，對孩子百般寵愛，對孩子言聽計(jì)從。漸漸地孩子就形成了蠻橫、不講理的性格，稍有不順心的時候，就頂撞父母，甚至?xí)改竸邮帧?/p>
這時候，父母就要重視起來了，現(xiàn)在孩子都對你這個態(tài)度了，你還指望他長大后會孝順你？父母要及時幫孩子改掉這種性格，愛孩子也要掌握好度。
4對父母不禮貌。
很多對人不禮貌的孩子都被稱為“熊孩子”。很多孩子，不僅對別人不禮貌，對自己的父母更是不禮貌。在家父母做好飯后自己先吃，有好東西自己先享用，做錯事也不向父母道歉，甚至對父母出言不遜等。
父母這時候，就要好好教育孩子了，這樣的孩子長大后很可能不會孝順你，父母要教會孩子做人最基本的禮貌，及時糾正孩子那些不禮貌的.行為。
5自私自利。
這些孩子往往不懂得與父母分享，覺得自己是孩子，父母什么都得讓著自己，這樣的孩子長大后也是不會孝順父母的。
父母讓著孩子是因?yàn)閻酆⒆?，可孩子卻認(rèn)為是理所當(dāng)然的，完全不會想著愛父母。所以，父母從小要讓孩子學(xué)會分享，學(xué)會愛父母。
“百善孝為先”，父母老了，都希望孩子會孝順自己，如果你家孩子有以上5個特征，就趕緊幫他糾正，不然以后你老了孩子不會孝順你就不能怪他了！
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神武孩子計(jì)劃書篇三
企業(yè)負(fù)責(zé)人：賀明佟佳林趙云寶蘇瑞芳劉曉敏。
企業(yè)投資：60萬。
場地選擇：內(nèi)蒙古呼和浩特市和林格爾縣。
人員分配。
ceo:賀明。
財(cái)務(wù)總監(jiān)：蘇瑞芳。
人力資源兼衛(wèi)生總監(jiān)：趙云寶。
采購與銷售經(jīng)理：佟佳林。
宣傳兼行政總監(jiān)：劉曉敏。
二、市場分析。
1、市場需求分析。
隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，鄧二哥生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動充足，高山放養(yǎng)時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。土雞也叫草雞、笨雞，是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞，由于其具有肉質(zhì)鮮美、營養(yǎng)豐富、無公害污染，肉、蛋屬綠色食品，近年來在市場上頗受人們青睞，價格不斷攀升，飼養(yǎng)土雞市場前景廣闊。
優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，根據(jù)各地的區(qū)域特點(diǎn)，在荒地、林地、草原、果園、農(nóng)閑地、玉米地、高粱等地規(guī)模養(yǎng)雞，喂五谷雜糧，讓雞自由尋食昆蟲野草，飲山泉露水，嚴(yán)格限制化學(xué)藥品、激素、飼料添加劑等使用，以提高雞肉的風(fēng)味和品質(zhì)為目的，生產(chǎn)出符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)要求的一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)。
2、市場競爭與效益分析。
社會效益分析：高山無公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，林間放養(yǎng)土雞有利于疏松林地和林木生長，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
3、相關(guān)領(lǐng)域國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
1）國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀。
我國現(xiàn)代肉雞養(yǎng)殖業(yè)起步較晚，大約始于20世紀(jì)80年代中期。90年代以前，我國肉雞生產(chǎn)水平與畜牧業(yè)發(fā)達(dá)國家相比主要表現(xiàn)在產(chǎn)量少、商品率低、效益差、耗料多等特點(diǎn)。進(jìn)入90年代以后，我國肉雞飼養(yǎng)業(yè)才得到迅猛發(fā)展，目前我國已成為僅次于美國的第二大禽肉生產(chǎn)國。
當(dāng)前，我國肉雞養(yǎng)殖的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)仍然很薄弱，肉雞的生長速度、上市日齡、上市體重、耗料比還落后于外國。在國內(nèi)，通常把由國外引進(jìn)的肉雞成為”快大型“肉雞，因不適宜我國傳統(tǒng)的燒、飩加工，生產(chǎn)這類肉雞主要是出口。國內(nèi)自己消費(fèi)的主要是被稱為優(yōu)質(zhì)雞的某些地方品種，或地方品種與引進(jìn)品種雜交選育的肉雞。據(jù)研究，我國一些地方品種，在蛋白質(zhì)與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進(jìn)品種，有優(yōu)質(zhì)的特性。近年來優(yōu)質(zhì)肉雞生產(chǎn)得到不斷發(fā)展，香港、廣東、廣西、臺灣等地區(qū)，優(yōu)質(zhì)雞的比重占肉雞總體的90%以上，但其生長緩慢、體重較小，上市日齡較長，需要繼續(xù)加強(qiáng)這類雞的選育工作。
2）我國土雞的發(fā)展趨勢。
我國肉雞產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了20世紀(jì)90年代初期以20%—30%的高速度增長以后，到21世紀(jì)增長速度明顯放慢，肌肉產(chǎn)品出口逐漸走下坡路，主要原因是疫病和公害物質(zhì)殘留，提高養(yǎng)雞生產(chǎn)的勞動生產(chǎn)率和肉雞產(chǎn)品質(zhì)量到了刻不容緩的時刻了。在農(nóng)區(qū)籠養(yǎng)蛋雞飼養(yǎng)密度大，場舍密集，設(shè)施不健全，排泄物對環(huán)境污染嚴(yán)重，夏秋成為蚊蠅的孳生地，影響居民身心健康。發(fā)展生態(tài)養(yǎng)雞，遠(yuǎn)離居民區(qū)，飼養(yǎng)密度低，加之環(huán)境的自然凈化，可使排泄物培植土壤，變廢為寶。生態(tài)放養(yǎng)土雞，大量撲食多種蟲體，可大幅度降低蟲害的發(fā)生率，減少農(nóng)藥的使用量，提高農(nóng)作物和林果產(chǎn)量，同時有利于環(huán)境保護(hù)和人類的健康。生態(tài)放養(yǎng)雞，以天然飼料為主，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，飼草、空氣、土壤等沒有污染。草地是天然的綠色屏障，傳染病少，家禽體質(zhì)健壯，藥物用量減少，無論是禽蛋還是禽肉純屬綠色食品，有益人體健康是理想的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。推廣規(guī)?；鷳B(tài)養(yǎng)土雞，是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的高度統(tǒng)一。
三、企業(yè)計(jì)劃。
1、近期計(jì)劃。
在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括5個養(yǎng)雞場，實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進(jìn)行批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
2、遠(yuǎn)期計(jì)劃。
在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山，林地，池塘，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟(jì)林木與魚類養(yǎng)殖。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
3．市場競爭力。
我縣本地土雞肉質(zhì)細(xì)膩、味道鮮美、營養(yǎng)豐富，可與天然野雞相媲美，體型較小等特點(diǎn)，符合人們的消費(fèi)習(xí)慣，多年來，其市場價格與籠養(yǎng)雞品種售價高出5—10元/公斤，市場供不應(yīng)求。因此，開發(fā)與利用本地土雞這一寶貴的資源，進(jìn)行規(guī)?；B(yǎng)殖，飼養(yǎng)中不添加任何促生長激素、有害的礦物添加劑和化學(xué)添加劑，市場前景將將十分廣闊。
四、成本預(yù)算。
1、薪資預(yù)算。
元。
2、投資預(yù)算。
說明：投資預(yù)算按一年的時間計(jì)算。
（1）場地建設(shè)費(fèi)：5000元。
（2）育雛室2間：4000元。
（3）農(nóng)用車一輛：43000元。
（5）網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元。
綜所上述，一年的投入資金需要60萬。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為4批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要60萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要100000元，前期投入資金約為25萬，雞場總投入30萬，另有5萬流動資金。（注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場所費(fèi)用是折合計(jì)算的。）。
3、經(jīng)營成本預(yù)算。
4、技術(shù)人才。
和林縣畜牧局現(xiàn)有畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員2人，在和林格爾縣一組淹沒區(qū)，退耕還林帶山林雞養(yǎng)殖，掌握了豐富的飼養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)，加上全縣畜牧業(yè)服務(wù)體系健全，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有獸醫(yī)站，有120人專業(yè)技術(shù)人員作為后盾，通過技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)能滿足項(xiàng)目技術(shù)力量的要求，可為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)幫助，完成項(xiàng)目任務(wù)有技術(shù)保證。
承擔(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施：本村具備實(shí)施本項(xiàng)目所需的資源、技術(shù)力量，欠缺條件為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，擬通過申請上級科技經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助加以解決。
5、資金來源。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金20萬，賀明父親投資20萬，其余四人各投資五萬?？傆?jì)60萬整。
五、風(fēng)險預(yù)測。
1、經(jīng)營風(fēng)險。
（1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；
（2）蛇鼠等害物的侵襲；
（3）雞苗是否高數(shù)量存活；
（4）疾病的防治是否到位；
（5）銷路是否暢通；
（6）飼料等物品的價格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算；
會有如下情況：
飼料搭配不合理，營養(yǎng)不平衡。
營養(yǎng)物質(zhì)的消化吸收是飼料的粒度不合理。
飼料過細(xì)，使飼料粉末飛揚(yáng)，既浪費(fèi)飼料又污染環(huán)境；飼料過粗，雞因挑食不能。
獲得全價營養(yǎng)。一般要求蛋雞和種雞采用干粉料自由采食的飼喂方法，飼料粒度。
為0-6周齡配合飼料全部通過8目分析篩，16目篩篩上物不得大于20%，7一20周齡配合飼料全部通過6目分析篩，12目分析篩篩上物不得大于20％；成年產(chǎn)蛋雞及種雞配合飼料全部通過4目分析篩，8目分析篩篩上物不得大于20％。肉用仔雞飼喂破碎料或顆粒飼料，1一2周齡喂破碎飼料，粒度（碎料直徑，下同）為二毫米。2周以后喂顆粒飼料，粒度為5～6毫米。
分浪費(fèi)在養(yǎng)雞生產(chǎn)中占的比例最大。因此，在以玉米、豆粕型日糧為主時，應(yīng)保證限制性氨基酸的供給，補(bǔ)充鈣的同時補(bǔ)充磷，保證鈣磷比例合適。
2、飼槽結(jié)構(gòu)不合理，添料量不當(dāng)。
自制飼槽過淺或結(jié)構(gòu)不合理，每次添料量過大，籠養(yǎng)蛋雞斷喙不正確，料筒高度不當(dāng)，都會造成飼料浪費(fèi)。飼槽深度應(yīng)為15厘米左右，邊緣有厘米寬的內(nèi)卷邊，每次添料量為飼槽高度的1/3。
正確斷喙，料筒邊緣高度總保持與雞背等高。
加強(qiáng)管理，實(shí)行勞動定額和成本核算，可有效防止飼料浪費(fèi)。
3、長期飼養(yǎng)停產(chǎn)雞和低產(chǎn)雞。
對雞群中雞冠蒼白、干燥、萎縮及有疾患的個別雞，應(yīng)及時淘汰；種雞場不能使用的種雞要盡早處理，減少非生產(chǎn)性開支。
1）按一定比例進(jìn)行的，且具有就低不就高的特性當(dāng)營養(yǎng)不平衡時，高出的部分被浪費(fèi)。如飼料中蛋白質(zhì)含量很高，但蛋白質(zhì)中氨基酸的比例不合適，尤其是缺乏限制性氨基酸（蛋氨酸、賴氨酸等）；鈣的含量很高，但鈣磷比例失調(diào)，使得飼喂效果不佳，難以表現(xiàn)出雞群應(yīng)有的生產(chǎn)水平，而多余的其他氨基酸和鈣則被浪費(fèi)，甚至形成營養(yǎng)代謝障礙，這部分浪費(fèi)在養(yǎng)雞生產(chǎn)中占的比例最大。因此，在以玉米、豆粕型日糧為主時，應(yīng)保證限制性氨基酸的供給，補(bǔ)充鈣的同時補(bǔ)充磷，保證鈣磷比例合適。
2）飼槽結(jié)構(gòu)不合理，添料量不當(dāng)。
自制飼槽過淺或結(jié)構(gòu)不合理，每次添料量過大，籠養(yǎng)蛋雞斷喙不正確，料筒高度不當(dāng)，都會造成飼料浪費(fèi)。飼槽深度應(yīng)為15厘米左右，邊緣有厘米寬的內(nèi)卷邊，每次添料量為飼槽高度的1/3。
正確斷喙，料筒邊緣高度總保持與雞背等高。
加強(qiáng)管理，實(shí)行勞動定額和成本核算，可有效防止飼料浪費(fèi)。
3）長期飼養(yǎng)停產(chǎn)雞和低產(chǎn)雞。
對雞群中雞冠蒼白、干燥、萎縮及有疾患的個別雞，應(yīng)及時淘汰；種雞場不能使。
神武孩子計(jì)劃書篇四
當(dāng)天計(jì)劃：金香果[+2體]，金香果[+2體]，金香果[+2體]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)0(25)、法術(shù)0(25)、心態(tài)0(25)、體質(zhì)6(100)。
倒計(jì)時：29天。
當(dāng)天計(jì)劃：金香果[+2體]，金香果[+2體]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)2(12)、法術(shù)2(12)、心態(tài)2(12)、體質(zhì)12(100)。
倒計(jì)時：28天。
當(dāng)天計(jì)劃：金香果[+2體]，金香果[+1體]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)4(6)、法術(shù)4(6)、心態(tài)4(6)、體質(zhì)17(100)。
倒計(jì)時：27天。
當(dāng)天計(jì)劃：金香果[+1體]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)6(28)、法術(shù)6(28)、心態(tài)6(28)、體質(zhì)20(85)。
倒計(jì)時：26天。
當(dāng)天計(jì)劃：糖葫蘆[+2體]，糖葫蘆[+2體]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)8(14)、法術(shù)8(14)、心態(tài)8(14)、體質(zhì)26(100)。
倒計(jì)時：25天。
當(dāng)天計(jì)劃：糖葫蘆[+2體]，糖葫蘆[+2體]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)10(32)、法術(shù)10(32)、心態(tài)10(32)、體質(zhì)32(100)。
倒計(jì)時：24天。
當(dāng)天屬性：武學(xué)12(16)、法術(shù)19(100)、心態(tài)16(100)、體質(zhì)39(100)。
倒計(jì)時：23天。
當(dāng)天屬性：武學(xué)14(100)、法術(shù)26(100)、心態(tài)21(100)、體質(zhì)44(100)。
倒計(jì)時：22天。
當(dāng)天屬性：武學(xué)16(100)、法術(shù)31(100)、心態(tài)25(100)、體質(zhì)48(100)。
倒計(jì)時：21天。
當(dāng)天計(jì)劃：百獸圖譜[+2法]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)18(100)、法術(shù)35(100)、心態(tài)27(100)、體質(zhì)50(100)。
倒計(jì)時：20天。
當(dāng)天屬性：武學(xué)20(100)、法術(shù)41(100)、心態(tài)31(100)、體質(zhì)53(100)。
倒計(jì)時：19天。
當(dāng)天計(jì)劃：玉靈果[+1體]，師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)22(100)、法術(shù)44(100)、心態(tài)34(100)、體質(zhì)56(100)。
倒計(jì)時：18天。
當(dāng)天計(jì)劃：玉靈果[+1體]，師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)24(100)、法術(shù)47(100)、心態(tài)37(100)、體質(zhì)59(100)。
倒計(jì)時：17天。
當(dāng)天計(jì)劃：瑤池蟠桃[+1體]，師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)26(100)、法術(shù)50(100)、心態(tài)40(100)、體質(zhì)62(100)。
倒計(jì)時：16天。
當(dāng)天計(jì)劃：瑤池蟠桃[+1體]，師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)28(100)、法術(shù)53(100)、心態(tài)43(100)、體質(zhì)65(100)。
倒計(jì)時：15天。
當(dāng)天計(jì)劃：瑤池蟠桃[+1體]，師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)30(100)、法術(shù)56(100)、心態(tài)46(100)、體質(zhì)68(100)。
倒計(jì)時：14天。
當(dāng)天計(jì)劃：瑤池蟠桃[+1體]，師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)32(100)、法術(shù)59(100)、心態(tài)49(100)、體質(zhì)71(100)。
倒計(jì)時：13天。
當(dāng)天計(jì)劃：瑤池蟠桃[+1體]，師門[+1法，+1心]，學(xué)習(xí)“黃帝內(nèi)經(jīng)”
當(dāng)天屬性：武學(xué)4(100)、法術(shù)62(100)、心態(tài)52(100)、體質(zhì)74(100)。
倒計(jì)時：12天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)6(100)、法術(shù)65(100)、心態(tài)55(100)、體質(zhì)76(100)。
倒計(jì)時：11天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)8(100)、法術(shù)68(100)、心態(tài)58(100)、體質(zhì)78(100)。
倒計(jì)時：10天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法，+1心]，道德經(jīng)[+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)10(100)、法術(shù)71(100)、心態(tài)62(100)、體質(zhì)80(100)。
倒計(jì)時：9天。
當(dāng)天計(jì)劃：道德經(jīng)[+1心]，師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)12(100)、法術(shù)74(100)、心態(tài)66(100)、體質(zhì)82(100)。
倒計(jì)時：8天。
當(dāng)天計(jì)劃：道德經(jīng)[+1心]，師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)14(100)、法術(shù)77(100)、心態(tài)70(100)、體質(zhì)84(100)。
倒計(jì)時：7天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)16(100)、法術(shù)80(100)、心態(tài)73(100)、體質(zhì)86(100)。
倒計(jì)時：6天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)18(100)、法術(shù)83(100)、心態(tài)76(100)、體質(zhì)88(100)。
倒計(jì)時：5天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)20(100)、法術(shù)86(100)、心態(tài)79(100)、體質(zhì)90(100)。
倒計(jì)時：4天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)22(100)、法術(shù)89(100)、心態(tài)82(100)、體質(zhì)92(100)。
倒計(jì)時：3天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)24(100)、法術(shù)92(100)、心態(tài)85(100)、體質(zhì)94(100)。
倒計(jì)時：2天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)26(100)、法術(shù)95(100)、心態(tài)88(100)、體質(zhì)96(100)。
倒計(jì)時：1天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)28(100)、法術(shù)98(100)、心態(tài)91(100)、體質(zhì)98(100)。
倒計(jì)時：0天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法，+1心]。
當(dāng)天屬性：武學(xué)30(100)、法術(shù)101(100)、心態(tài)94(100)、體質(zhì)100(100)。
神武孩子計(jì)劃書篇五
我們都說孩子熊是聰明的表現(xiàn)，好多不知所以的爸媽和老人都還在孩子淘氣之后使勁夸：這么聰明，以后肯定有出息！于是各種被寵壞的小屁孩就出爐了。小時候被寵壞，長大了是禍害，女孩還好，男孩被寵壞以后就不得安寧了。
可是有爸媽會說了，好多偉人小時候也可淘氣了，讓他自由發(fā)展說不定以后是馬云二代呢。這話無言以對，喬布斯的養(yǎng)父母對他也是百依百順的，也不影響他茁壯成長啊。那什么孩子叫“被寵壞”，什么叫“聰明”呢？給大家列了幾個特點(diǎn)，如果熊孩子是這樣的，就不是好兆頭哦！
1、對外人發(fā)脾氣。
孩子都有“以自我為中心”的認(rèn)知，所以時常在家里發(fā)脾氣?？墒侨绻谕馊嗣媲鞍l(fā)脾氣，很可能是心底里覺得他是宇宙中心，是不好的征兆哦。
2、用你的東西和你談判。
很多聰明的孩子會用自己的勞動換取好處，比如“我洗碗就帶我去動物園”之類，這是很平等且明智的做法?？墒侨绻貌粚儆谒臇|西，比如“帶我去動物園就還你手機(jī)”，就屬于變相搶劫，千萬別讓孩子得逞，不然會樹立強(qiáng)盜邏輯觀。
3、不和別的孩子分享。
這事其實(shí)得怪父母。（其實(shí)全都是父母的問題）“分享”這個事情是不用教的，除非父母總是對孩子強(qiáng)調(diào)“別讓人碰你的玩具”。
4、控制父母。
如何區(qū)分“撒嬌”和“控制”？
很簡單，如果孩子說“我想……”，就是普通的撒嬌。
如果孩子說“你不要……”，就是控制了。
比如“你不要看書了?！薄澳銊e看電視了”之類，如果你不依他，他輕則賭氣，重則破壞。
就其原因，還是“試圖證明自己的地位”，因?yàn)樗猿錾鹁褪羌彝ブ行?，試圖用控制來證明自己的位置。長此以往，步入社會不再是世界中心以后，容易落差過大而走向極端。
5、無法滿足。
我們常說，牛人都是“永不知足”的。
可是這個“永不知足”是對自己嚴(yán)格的要求，而不是對別人嚴(yán)格要求。
如果孩子總是很難滿足，比如永遠(yuǎn)對玩具不滿意，對食物不滿意，那就要教會他“自己去追求更好的”，而不是一味的試圖滿足他。
神武孩子計(jì)劃書篇六
作者：劉禹錫朝代：唐體裁：五律出震清多難，乘時播大鈞。操弦調(diào)六氣，揮翰動三辰。
運(yùn)偶升天日，哀深率土人?，幊?zé)o轍跡，誰見屬車塵。
鳳擁銘旌，威遲異吉行。漢儀陳秘器，楚挽咽繁聲。
駐辭清廟，凝笳背直城。唯應(yīng)留內(nèi)傳，知是向蓬瀛。
神武孩子計(jì)劃書篇七
普陀·黃帝[3083100100]or普陀·無神功[6083100100]注：
此版本若不吃“黃帝內(nèi)經(jīng)”就變成黃帝·無神功[6083100100]倒計(jì)時：30天。
當(dāng)天屬性：武學(xué)0(100)、法術(shù)0(100)、心態(tài)8(90)、體質(zhì)9(100)。
倒計(jì)時：29天。
當(dāng)天計(jì)劃：丹桂花糕[+4體]，千字文[+3心]，千字文[+3心]，知識教導(dǎo)法、武當(dāng)天屬性：武學(xué)2(50)、法術(shù)2(50)、心態(tài)16(100)、體質(zhì)15(100)。
倒計(jì)時：28天。
當(dāng)天計(jì)劃：千字文[+2心]，千字文[+2心]，丹桂花糕[+3體]，知識教導(dǎo)法、武當(dāng)天屬性：武學(xué)4(25)、法術(shù)4(25)、心態(tài)22(100)、體質(zhì)20(100)。
倒計(jì)時：27天。
當(dāng)天計(jì)劃：丹桂花糕[+3體]，千字文[+2心]，千字文[+2心]，知識教導(dǎo)法、武當(dāng)天屬性：武學(xué)6(12)、法術(shù)6(12)、心態(tài)28(100)、體質(zhì)25(100)。
倒計(jì)時：26天。
當(dāng)天計(jì)劃：丹桂花糕[+2體]，知識教導(dǎo)心、法、武。
當(dāng)天屬性：武學(xué)8(100)、法術(shù)8(100)、心態(tài)30(50)、體質(zhì)29(100)。
倒計(jì)時：25天。
當(dāng)天計(jì)劃：詩經(jīng)[+2心]，瑤池蟠桃[+3體]，知識教導(dǎo)法、武。
當(dāng)天屬性：武學(xué)10(50)、法術(shù)10(50)、心態(tài)34(70)、體質(zhì)34(100)。
倒計(jì)時：24天。
當(dāng)天計(jì)劃：搜神記[+2法]，玉靈果[+2體]，知識教導(dǎo)心、武。
倒計(jì)時：23天。
當(dāng)天計(jì)劃：搜神記[+2法]，瑤池蟠桃[+2體]，知識教導(dǎo)心、武。
當(dāng)天屬性：武學(xué)14(100)、法術(shù)18(100)、心態(tài)38(100)、體質(zhì)42(100)。
倒計(jì)時：22天。
當(dāng)天計(jì)劃：瑤池蟠桃[+2體]，山海經(jīng)[+2法]，知識教導(dǎo)心、武。
當(dāng)天屬性：武學(xué)16(50)、法術(shù)22(100)、心態(tài)40(50)、體質(zhì)46(100)。
倒計(jì)時：21天。
當(dāng)天計(jì)劃：山海經(jīng)[+2法]，玉靈果[+1體]，知識教導(dǎo)心、武。
當(dāng)天屬性：武學(xué)18(25)、法術(shù)26(100)、心態(tài)42(100)、體質(zhì)49(100)。
倒計(jì)時：20天。
當(dāng)天計(jì)劃：玉靈果[+1體]，知識教導(dǎo)心、法、武。
當(dāng)天屬性：武學(xué)20(100)、法術(shù)28(50)、心態(tài)44(50)、體質(zhì)52(100)。
倒計(jì)時：19天。
當(dāng)天計(jì)劃：玉靈果[+1體]，知識教導(dǎo)心、法、武。
當(dāng)天屬性：武學(xué)22(50)、法術(shù)30(100)、心態(tài)46(100)、體質(zhì)55(100)。
倒計(jì)時：18天。
當(dāng)天計(jì)劃：玉靈果[+1體]，知識教導(dǎo)心、法、武。
當(dāng)天屬性：武學(xué)24(25)、法術(shù)32(50)、心態(tài)48(50)、體質(zhì)58(100)。
倒計(jì)時：17天。
當(dāng)天計(jì)劃：瑤池蟠桃[+1體]，知識教導(dǎo)心、法、武。
倒計(jì)時：16天。
當(dāng)天計(jì)劃：瑤池蟠桃[+1體]，知識教導(dǎo)心、法、武。
當(dāng)天屬性：武學(xué)28(50)、法術(shù)36(50)、心態(tài)52(100)、體質(zhì)64(100)。
倒計(jì)時：15天。
當(dāng)天計(jì)劃：瑤池蟠桃[+1體]，知識教導(dǎo)心、法、武。
當(dāng)天屬性：武學(xué)30(100)、法術(shù)38(100)、心態(tài)54(100)、體質(zhì)67(100)。
倒計(jì)時：14天。
當(dāng)天屬性：武學(xué)32(50)、法術(shù)41(50)、心態(tài)57(100)、體質(zhì)70(100)。
倒計(jì)時：13天。
當(dāng)天計(jì)劃：瑤池蟠桃[+1體]，師門[+1法,+1心]，知識教導(dǎo)心、法、武。
當(dāng)天屬性：武學(xué)34(100)、法術(shù)44(100)、心態(tài)60(100)、體質(zhì)73(100)。
倒計(jì)時：12天。
當(dāng)天計(jì)劃：瑤池蟠桃[+1體]，師門[+1法,+1心]，知識教導(dǎo)心、法、武。
當(dāng)天屬性：武學(xué)36(50)、法術(shù)47(50)、心態(tài)63(100)、體質(zhì)76(100)。
倒計(jì)時：11天。
當(dāng)天計(jì)劃：道德經(jīng)[+1心]，師門[+1法,+1心]，知識教導(dǎo)法、武，關(guān)注溫飽當(dāng)天屬性：武學(xué)38(100)、法術(shù)50(100)、心態(tài)67(100)、體質(zhì)78(100)。
倒計(jì)時：10天。
當(dāng)天計(jì)劃：學(xué)習(xí)“黃帝內(nèi)經(jīng)”，師門[+1法,+1心]，知識教導(dǎo)心、法、武，關(guān)注溫飽。
倒計(jì)時：9天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法,+1心]，知識教導(dǎo)心、法、武，關(guān)注溫飽。
當(dāng)天屬性：武學(xué)12(25)、法術(shù)56(100)、心態(tài)73(100)、體質(zhì)82(100)。
倒計(jì)時：8天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法,+1心]，知識教導(dǎo)心、法、武，關(guān)注溫飽。
當(dāng)天屬性：武學(xué)14(100)、法術(shù)59(100)、心態(tài)76(100)、體質(zhì)84(100)。
倒計(jì)時：7天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法,+1心]，知識教導(dǎo)心、法、武，關(guān)注溫飽。
當(dāng)天屬性：武學(xué)16(50)、法術(shù)62(100)、心態(tài)79(100)、體質(zhì)86(100)。
倒計(jì)時：6天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法,+1心]，知識教導(dǎo)心、法、武，關(guān)注溫飽。
當(dāng)天屬性：武學(xué)18(25)、法術(shù)65(100)、心態(tài)82(100)、體質(zhì)88(100)。
倒計(jì)時：5天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法,+1心]，知識教導(dǎo)心、法、武，關(guān)注溫飽。
當(dāng)天屬性：武學(xué)20(100)、法術(shù)68(100)、心態(tài)85(100)、體質(zhì)90(100)。
倒計(jì)時：4天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法,+1心]，知識教導(dǎo)心、法、武，關(guān)注溫飽。
當(dāng)天屬性：武學(xué)22(50)、法術(shù)71(100)、心態(tài)88(100)、體質(zhì)92(100)。
倒計(jì)時：3天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法,+1心]，知識教導(dǎo)心、法、武，關(guān)注溫飽。
倒計(jì)時：2天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法,+1心]，知識教導(dǎo)心、法、武，關(guān)注溫飽。
當(dāng)天屬性：武學(xué)26(100)、法術(shù)77(100)、心態(tài)94(100)、體質(zhì)96(100)。
倒計(jì)時：1天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法,+1心]，知識教導(dǎo)心、法、武，關(guān)注溫飽。
當(dāng)天屬性：武學(xué)28(50)、法術(shù)80(100)、心態(tài)97(100)、體質(zhì)98(100)。
倒計(jì)時：0天。
當(dāng)天計(jì)劃：師門[+1法,+1心]，知識教導(dǎo)心、法、武，關(guān)注溫飽。
當(dāng)天屬性：武學(xué)30(25)、法術(shù)83(50)、心態(tài)100(50)、體質(zhì)100(50)。
共需要道具：1個黃帝內(nèi)經(jīng)，2個山海經(jīng)，2個搜神記，1個詩經(jīng)，1個道德經(jīng)，8個千字文，9個瑤池蟠桃，5個玉靈果，6個丹桂花糕。
神武孩子計(jì)劃書篇八
據(jù)外電報(bào)道，每天忙著計(jì)較谷歌網(wǎng)頁搜索排行榜的人注意了，谷歌(google)在數(shù)個月后將開始正式把網(wǎng)站速度納入搜索考慮因素，以英文在goog...
據(jù)外電報(bào)道，每天忙著計(jì)較谷歌網(wǎng)頁搜索排行榜的人注意了，谷歌(google)在數(shù)個月后將開始正式把網(wǎng)站速度納入搜索考慮因素，進(jìn)行搜索優(yōu)先，雖然谷歌表示，受新改變影響的搜索結(jié)果比率應(yīng)該低于1%，但是可想而知，響應(yīng)太龜速的網(wǎng)站，難免被擠到谷歌搜索后段班。
不過，谷歌目前只會針對進(jìn)行搜索的結(jié)果排序，將網(wǎng)頁響應(yīng)速度納入考慮，改變搜索結(jié)果的排名順序。谷歌也說，在搜索結(jié)果排序的考慮因素中，關(guān)聯(lián)性還是比速度更重要，受新改變影響的搜索結(jié)果比率應(yīng)該低于1%。
谷歌曾做過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)頁響應(yīng)速度、頁面呈現(xiàn)速度確實(shí)會影響網(wǎng)友的使用意愿，當(dāng)網(wǎng)站響應(yīng)速度愈慢，訪客愿意停留的時間也愈短，即使只是小到100毫秒的差異，也必須有所改善;因此如果不能加速網(wǎng)頁響應(yīng)速度，動作較慢的網(wǎng)站便可能在谷歌的搜索結(jié)果頁面中，被擠下到排在比較后面的位置。
厚誠集智成長無限。
清大燕園網(wǎng)校()是國內(nèi)最大的在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)課程平臺！
神武孩子計(jì)劃書篇九
經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目投資：10萬元。
場地選擇：下孤山林地。
1、市場需求分析。
隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析。
經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
社會效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利。
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
1、近期計(jì)劃。
在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。
2、遠(yuǎn)期計(jì)劃。
在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
1、薪資預(yù)算。
飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名，月薪1000元。
2、投資預(yù)算。
說明：投資預(yù)算按一年的時間計(jì)算。
(1)場地建設(shè)費(fèi)：5000元。
(2)值班室、飼料間：6000元。
(3)運(yùn)輸車一輛：20000元。
神武孩子計(jì)劃書篇十
日常生活中，我們經(jīng)常會聽到身邊有人在不停高喊類似“我要鍛煉”或“我要攢錢”的口號，以及他們對此無能為力的抱怨聲，其實(shí)，他們也很清楚，只要自己堅(jiān)持做出一點(diǎn)改變，生活就會變得更加美好，但卻陷入“下決心--放棄--再下決心--再放棄”的惡性循環(huán)之中，只能在原地踏步不前，好像改變自己真的要比登天還難。
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：目前全世界每天有數(shù)百萬人在為戒煙或減肥而努力，而盡管其中的許多人能做到幾星期不吸煙，或者真的減輕幾公斤體重，但是，最終只有一小部分人能夠永久地改掉吸煙的不良習(xí)慣或恢復(fù)正常體形。
對此，新行為主義大師阿爾伯特·班杜拉是這樣解釋的--那些少數(shù)的成功者堅(jiān)持到底的關(guān)鍵，在于他們對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的“自我效能感”比一般人高得多，他們相信自己有達(dá)到目標(biāo)的能力。而其他吸煙者不能戒煙的.原因，就是他們認(rèn)為自己根本戒不掉煙。實(shí)際上，人們只有在確認(rèn)自己能做到時，才能堅(jiān)持不懈地去克服吸煙的沖動。
同樣的道理，大部分未能堅(jiān)持到底的人，都把鍛煉、存錢或戒煙、減肥僅僅標(biāo)記為一種“夢想”,而不是具體的行動目標(biāo)。既然是夢，不能最終實(shí)現(xiàn)，也就是件理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑榱恕谋举|(zhì)上講，任何改變?nèi)绻救藳]有愿望，心理咨詢師幫不上太大的忙。但是，一般意義的愿望，實(shí)際上可以區(qū)分為結(jié)果期望和效能期望。結(jié)果期望是指人們希望獲得某種結(jié)果，而效能期望是指人們對于自己的行為在多大程度上能夠帶來這種結(jié)果的一種信念。簡單地說，“相信某件事會發(fā)生”與“相信自己能讓某件事發(fā)生”,二者之間存在著巨大的差異。
班杜拉認(rèn)為，效能期望比愿望能夠更好地預(yù)測人們的行為。人們是否會努力應(yīng)付某一問題，為做出某一改變能堅(jiān)持努力多久，都取決于他們認(rèn)為自己實(shí)際上能夠?qū)崿F(xiàn)這些改變的能力有多大。如果一個學(xué)生認(rèn)為自己不可能成績?nèi)康胊,他就會干脆放棄相關(guān)的努力。如果一個人認(rèn)定自己沒有能力戒煙或減肥，他們就不大可能去努力實(shí)現(xiàn)這些改變。
計(jì)劃太過隨意會降低自我效能。
很多人在做計(jì)劃的時候忽視一種錯誤，即把最終的目標(biāo)設(shè)定得太模糊、太籠統(tǒng)，還常常過于完美，不切實(shí)際。以“鍛煉身體”為例，對于身體素質(zhì)較差的王小洛，將目標(biāo)定在抵抗力增強(qiáng)，保持一段時間不生病，或者爬六層樓不氣喘吁吁等較為合適。如果她沒有把“好身體”的目標(biāo)細(xì)化成類似的具體指標(biāo)，或者只是幻想著有一天自己擁有像體育明星那樣的身體，那么，她的鍛煉計(jì)劃最后很可能是以失敗收場。
不僅如此，計(jì)劃做得太過隨意，目標(biāo)是否達(dá)成難以評價，任務(wù)有沒有堅(jiān)持不好衡量，就很容易使人產(chǎn)生挫敗感。多次反復(fù)之后，人們就會認(rèn)定自己在相關(guān)的任務(wù)上沒有能力，就會相信自己永遠(yuǎn)也做不到。用班杜拉的話說，相關(guān)的成就經(jīng)驗(yàn)越缺乏，人們對于自己能夠?qū)崿F(xiàn)愿望的自我效能感就越低，也就越不愿為之付出努力了。
實(shí)際上，王小洛之前的多次“失敗”未必就是真正的失敗，只是她還沒有看見她的目標(biāo)出現(xiàn)，而一個模模糊糊的“好身體”必然是難以實(shí)現(xiàn)的。時間久了，當(dāng)她再高喊“鍛煉身體”的口號時，她的內(nèi)心已經(jīng)不相信自己可以做到了，努力只是白費(fèi)工夫，堅(jiān)持鍛煉已經(jīng)變成一個與她無關(guān)的夢想，甚至是空想。而曹貝貝亂花錢的習(xí)慣，也與她對于自己能夠攢下錢來的信心不足有關(guān)。
對于這種由于自我效能不足導(dǎo)致的毅力缺乏，言語說服往往又是最沒有效果的方法。這時候，與其強(qiáng)調(diào)應(yīng)該去做什么，有多重要，還不如幫助他們體驗(yàn)一下成功的感覺，哪怕只是很小的一點(diǎn)點(diǎn)。她們可以稍微修正一下自己的計(jì)劃，用一系列較小的、較具體的目標(biāo)來過渡，最終可能就完全是另外一個結(jié)果。
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神武孩子計(jì)劃書篇十一
閱讀注意事項(xiàng)/保密注意事項(xiàng)。
一、公司經(jīng)營目標(biāo)與商業(yè)模式6。
二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模6。
三、項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測7。
四、融資要求8。
第一章企業(yè)概況9。
一、企業(yè)基本情況9。
1、項(xiàng)目業(yè)主信息9。
2、公司歷史沿革9。
3、公司組織結(jié)構(gòu)9。
4、公司人員構(gòu)成9。
二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績10。
三、公司管理團(tuán)隊(duì)11。
1、主要團(tuán)隊(duì)管理人員11。
2、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)12。
第二章企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)。
一、企業(yè)經(jīng)營模式14。
二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)14。
三、中心酒吧與直營酒吧酒吧15。
1、中心酒吧規(guī)劃15。
2、酒吧設(shè)計(jì)16。
3、酒吧運(yùn)營管理18。
4、直營酒吧運(yùn)作計(jì)劃21。
四、加盟酒吧21。
1、加盟酒吧經(jīng)營模式22。
2、加盟業(yè)務(wù)操作與流程22。
3、加盟成本費(fèi)用和投資預(yù)測24。
4、加盟商利益分析26。
五、服務(wù)質(zhì)量控制31。
第三章行業(yè)和市場分析。
一、行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景35。
1、行業(yè)現(xiàn)狀35。
2、行業(yè)發(fā)展前景38。
3、商業(yè)零售行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景38。
二、市場分析40。
1、市場潛力40。
2、市場增長預(yù)測41。
3、目標(biāo)市場41。
4、市場份額43。
三、市場競爭及對策43。
1、市場競爭情況43。
2、競爭對策44。
四、政府產(chǎn)業(yè)政策45。
第四章營銷戰(zhàn)略與cis計(jì)劃。
一、營銷目標(biāo)47。
二、營銷策略47。
1、品牌策略47。
2、服務(wù)市場定位與組合策略48。
3、價格策略48。
4、銷售方式與渠道營銷策略49。
5、廣告策略49。
6、促銷策略50。
7、公關(guān)策略51。
三、營銷隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃51。
四、cis計(jì)劃52。
1、企業(yè)cis戰(zhàn)略52。
2、酒吧統(tǒng)一cis系統(tǒng)53。
五、售后服務(wù)體系54。
1、服務(wù)宗旨54。
2、售后服務(wù)體系及基本功能54。
六、飲食文化活動營銷策略55。
第五章項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。
一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模56。
二、項(xiàng)目選址及項(xiàng)目地區(qū)概況58。
1、項(xiàng)目選址58。
2、項(xiàng)目地區(qū)簡介58。
三、直營中心酒吧建設(shè)計(jì)劃60。
1、建設(shè)內(nèi)容與投資概算60。
2、建設(shè)進(jìn)度61。
四、rr制品酒吧建設(shè)計(jì)劃61。
1、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模61。
2、建設(shè)進(jìn)度62。
3、rr酒吧建設(shè)投資概算63。
五、ww商務(wù)網(wǎng)建網(wǎng)計(jì)劃64。
1、ww商務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建網(wǎng)目標(biāo)64。
2、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)原則64。
2、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖65。
3、100mbps交換式快速以太網(wǎng)技術(shù)66。
4、外部web站點(diǎn)67。
5、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)投資概算67。
六、建設(shè)成本控制68。
第六章發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)。
一、公司長期發(fā)展戰(zhàn)略69。
二、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)69。
1、質(zhì)化目標(biāo)69。
2、量化目標(biāo)69。
三、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略71。
1、企業(yè)總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略71。
2、企業(yè)運(yùn)營體制71。
3、產(chǎn)品服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略72。
4、資本運(yùn)營戰(zhàn)略73。
5、國際發(fā)展戰(zhàn)略74。
第七章公司的.管理。
一、公司管理組織結(jié)構(gòu)75。
1、公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置75。
2、酒吧機(jī)構(gòu)設(shè)置75。
二、管理機(jī)制76。
1、董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制76。
2、人才激勵機(jī)制76。
3、財(cái)務(wù)控制機(jī)制77。
4、監(jiān)督機(jī)制77。
5、管理信息系統(tǒng)（mis）77。
三、人力資源計(jì)劃79。
1、公司雇員計(jì)劃79。
2、教育與培訓(xùn)79。
四、企業(yè)文化80。
1、企業(yè)文化建設(shè)的重要性80。
2、企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)81。
3、企業(yè)文化的構(gòu)成81。
4、企業(yè)文化建設(shè)方案81。
5、企業(yè)文化的實(shí)現(xiàn)83。
第八章財(cái)務(wù)分析。
一、營業(yè)收入預(yù)測84。
二、營業(yè)成本與費(fèi)用規(guī)劃86。
1、營業(yè)成本86。
2、營業(yè)費(fèi)用88。
3、管理費(fèi)用88。
4、財(cái)務(wù)費(fèi)用89。
5、總成本費(fèi)用89。
三、資本支出90。
四、損益表和現(xiàn)金流量表91。
1、常規(guī)假設(shè)91。
2、特定假設(shè)91。
3、利潤預(yù)測及現(xiàn)金流量表92。
五、財(cái)務(wù)分析結(jié)論94。
第九章融資要求及說明。
一、資金需求及使用計(jì)劃95。
1、項(xiàng)目資金需求95。
2、資金方案95。
3、要求資金到位時間95。
二、投資建議及股本結(jié)構(gòu)96。
1、融資方式96。
2、股權(quán)融資及股本結(jié)構(gòu)96。
三、投資者權(quán)力的安排96。
四、投資者介入公司業(yè)務(wù)的程度建議97。
五、風(fēng)險投資退出方式97。
第十章風(fēng)險及對策98。
一、行業(yè)風(fēng)險及對策98。
二、市場風(fēng)險及對策98。
三、經(jīng)營管理風(fēng)險及對策99。
四、融資風(fēng)險及對策100。
五、不可抗力及對策101。
附件附表:。
一．附件。
1.營業(yè)執(zhí)照影本。
2.董事會名單及簡歷。
3.主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷。
4.專業(yè)術(shù)語說明。
5.專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等。
6.注冊商標(biāo)。
7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)宣傳資料（標(biāo)識設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等）。
8.演示文稿及報(bào)道。
9.場地租用證明。
10.工藝流程圖。
11.服務(wù)項(xiàng)目市場成長預(yù)測圖。
二．附表。
1.主要服務(wù)項(xiàng)目目錄。
2.主要客戶名單。
3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單。
4.主要設(shè)備清單。
5.市場調(diào)查表。
6.預(yù)估分析表。
7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表。
神武孩子計(jì)劃書篇十二
據(jù)外電報(bào)道，每天忙著計(jì)較谷歌網(wǎng)頁搜索排行榜的人注意了，谷歌(google)在數(shù)個月后將開始正式把網(wǎng)站速度納入搜索考慮因素，以英文在goog...
據(jù)外電報(bào)道，每天忙著計(jì)較谷歌網(wǎng)頁搜索排行榜的人注意了，谷歌(google)在數(shù)個月后將開始正式把網(wǎng)站速度納入搜索考慮因素，進(jìn)行搜索優(yōu)先，雖然谷歌表示，受新改變影響的搜索結(jié)果比率應(yīng)該低于1%，但是可想而知，響應(yīng)太龜速的網(wǎng)站，難免被擠到谷歌搜索后段班。
不過，進(jìn)行搜索的結(jié)果排序，將網(wǎng)頁響應(yīng)速度納入考慮，改變搜索結(jié)果的排名順序。谷歌也說，在搜索結(jié)果排序的考慮因素中，關(guān)聯(lián)性還是比速度更重要，受新改變影響的搜索結(jié)果比率應(yīng)該低于1%。
谷歌曾做過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)頁響應(yīng)速度、頁面呈現(xiàn)速度確實(shí)會影響網(wǎng)友的使用意愿，當(dāng)網(wǎng)站響應(yīng)速度愈慢，訪客愿意停留的時間也愈短，即使只是小到100毫秒的差異，也必須有所改善;因此如果不能加速網(wǎng)頁響應(yīng)速度，動作較慢的網(wǎng)站便可能在谷歌的搜索結(jié)果頁面中，被擠下到排在比較后面的位置。
厚誠集智成長無限。
清大燕園網(wǎng)校()是國內(nèi)最大的在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)課程平臺！
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神武孩子計(jì)劃書篇十三
日常生活中，我們經(jīng)常會聽到身邊有人在不停高喊類似“我要鍛煉”或“我要攢錢”的口號，以及他們對此無能為力的抱怨聲，其實(shí)，他們也很清楚，只要自己堅(jiān)持做出一點(diǎn)改變，生活就會變得更加美好，但卻陷入“下決心--放棄--再下決心--再放棄”的惡性循環(huán)之中，只能在原地踏步不前，好像改變自己真的要比登天還難。
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：目前全世界每天有數(shù)百萬人在為戒煙或減肥而努力，而盡管其中的許多人能做到幾星期不吸煙，或者真的減輕幾公斤體重，但是，最終只有一小部分人能夠永久地改掉吸煙的不良習(xí)慣或恢復(fù)正常體形。
對此，新行為主義大師阿爾伯特·班杜拉是這樣解釋的--那些少數(shù)的成功者堅(jiān)持到底的關(guān)鍵，在于他們對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的“自我效能感”比一般人高得多，他們相信自己有達(dá)到目標(biāo)的能力。而其他吸煙者不能戒煙的.原因，就是他們認(rèn)為自己根本戒不掉煙。實(shí)際上，人們只有在確認(rèn)自己能做到時，才能堅(jiān)持不懈地去克服吸煙的沖動。
同樣的道理，大部分未能堅(jiān)持到底的人，都把鍛煉、存錢或戒煙、減肥僅僅標(biāo)記為一種“夢想”,而不是具體的行動目標(biāo)。既然是夢，不能最終實(shí)現(xiàn)，也就是件理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑榱?。從本質(zhì)上講，任何改變?nèi)绻救藳]有愿望，心理咨詢師幫不上太大的忙。但是，一般意義的愿望，實(shí)際上可以區(qū)分為結(jié)果期望和效能期望。結(jié)果期望是指人們希望獲得某種結(jié)果，而效能期望是指人們對于自己的行為在多大程度上能夠帶來這種結(jié)果的一種信念。簡單地說，“相信某件事會發(fā)生”與“相信自己能讓某件事發(fā)生”,二者之間存在著巨大的差異。
班杜拉認(rèn)為，效能期望比愿望能夠更好地預(yù)測人們的行為。人們是否會努力應(yīng)付某一問題，為做出某一改變能堅(jiān)持努力多久，都取決于他們認(rèn)為自己實(shí)際上能夠?qū)崿F(xiàn)這些改變的能力有多大。如果一個學(xué)生認(rèn)為自己不可能成績?nèi)康胊,他就會干脆放棄相關(guān)的努力。如果一個人認(rèn)定自己沒有能力戒煙或減肥，他們就不大可能去努力實(shí)現(xiàn)這些改變。
計(jì)劃太過隨意會降低自我效能。
很多人在做計(jì)劃的時候忽視一種錯誤，即把最終的目標(biāo)設(shè)定得太模糊、太籠統(tǒng)，還常常過于完美，不切實(shí)際。以“鍛煉身體”為例，對于身體素質(zhì)較差的王小洛，將目標(biāo)定在抵抗力增強(qiáng)，保持一段時間不生病，或者爬六層樓不氣喘吁吁等較為合適。如果她沒有把“好身體”的目標(biāo)細(xì)化成類似的具體指標(biāo)，或者只是幻想著有一天自己擁有像體育明星那樣的身體，那么，她的鍛煉計(jì)劃最后很可能是以失敗收場。
不僅如此，計(jì)劃做得太過隨意，目標(biāo)是否達(dá)成難以評價，任務(wù)有沒有堅(jiān)持不好衡量，就很容易使人產(chǎn)生挫敗感。多次反復(fù)之后，人們就會認(rèn)定自己在相關(guān)的任務(wù)上沒有能力，就會相信自己永遠(yuǎn)也做不到。用班杜拉的話說，相關(guān)的成就經(jīng)驗(yàn)越缺乏，人們對于自己能夠?qū)崿F(xiàn)愿望的自我效能感就越低，也就越不愿為之付出努力了。
實(shí)際上，王小洛之前的多次“失敗”未必就是真正的失敗，只是她還沒有看見她的目標(biāo)出現(xiàn)，而一個模模糊糊的“好身體”必然是難以實(shí)現(xiàn)的。時間久了，當(dāng)她再高喊“鍛煉身體”的口號時，她的內(nèi)心已經(jīng)不相信自己可以做到了，努力只是白費(fèi)工夫，堅(jiān)持鍛煉已經(jīng)變成一個與她無關(guān)的夢想，甚至是空想。而曹貝貝亂花錢的習(xí)慣，也與她對于自己能夠攢下錢來的信心不足有關(guān)。
對于這種由于自我效能不足導(dǎo)致的毅力缺乏，言語說服往往又是最沒有效果的方法。這時候，與其強(qiáng)調(diào)應(yīng)該去做什么，有多重要，還不如幫助他們體驗(yàn)一下成功的感覺，哪怕只是很小的一點(diǎn)點(diǎn)。她們可以稍微修正一下自己的計(jì)劃，用一系列較小的、較具體的目標(biāo)來過渡，最終可能就完全是另外一個結(jié)果。
神武孩子計(jì)劃書篇十四
據(jù)外電報(bào)道，每天忙著計(jì)較谷歌網(wǎng)頁搜索排行榜的人注意了，谷歌(google)在數(shù)個月后將開始正式把網(wǎng)站速度納入搜索考慮因素，以英文在goog...
據(jù)外電報(bào)道，每天忙著計(jì)較谷歌網(wǎng)頁搜索排行榜的人注意了，谷歌(google)在數(shù)個月后將開始正式把網(wǎng)站速度納入搜索考慮因素，進(jìn)行搜索優(yōu)先，雖然谷歌表示，受新改變影響的搜索結(jié)果比率應(yīng)該低于1%，但是可想而知，響應(yīng)太龜速的網(wǎng)站，難免被擠到谷歌搜索后段班。
不過，谷歌目前只會針對進(jìn)行搜索的結(jié)果排序，將網(wǎng)頁響應(yīng)速度納入考慮，改變搜索結(jié)果的排名順序。谷歌也說，在搜索結(jié)果排序的考慮因素中，關(guān)聯(lián)性還是比速度更重要，受新改變影響的搜索結(jié)果比率應(yīng)該低于1%。
谷歌曾做過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)頁響應(yīng)速度、頁面呈現(xiàn)速度確實(shí)會影響網(wǎng)友的使用意愿，當(dāng)網(wǎng)站響應(yīng)速度愈慢，訪客愿意停留的時間也愈短，即使只是小到100毫秒的差異，也必須有所改善;因此如果不能加速網(wǎng)頁響應(yīng)速度，動作較慢的網(wǎng)站便可能在谷歌的搜索結(jié)果頁面中，被擠下到排在比較后面的位置。
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神武孩子計(jì)劃書篇十五
保險代理公司又稱保險綄合代理公司，其中包括有車險，壽險，企財(cái)險，銀保險，個險及更多險種，就河北市場來看，保險代理公司不下15家，山東未知（可在百度上查詢）。一般保險代理公司分為二大類，一是以車險，企財(cái)險，個險為主的保險代理公司，一是以壽險，銀保險，理財(cái)險的公司，分工不同各有主營。以下是主營（簡稱財(cái)險）財(cái)產(chǎn)險公司的籌建，業(yè)務(wù)開展，人員配置，及其它種類的計(jì)劃，如有不詳這處還望見涼。
一.部門組建。
1，總經(jīng)理室。
每一家公司都配有總經(jīng)理室，主要職責(zé)：接待重要客戶，會議舉辦，總經(jīng)理辦公。
2，出單部。
一家以代理公司為主營業(yè)務(wù)的公司出單業(yè)務(wù)部是公司的核心，因?yàn)槌鰡螛I(yè)務(wù)的存在，才可以讓公司平穩(wěn)持久的發(fā)展，剛開始運(yùn)作的公司基本上是配備二個出單人員，其辦公耗材為，電腦，打印機(jī)，復(fù)印機(jī)，掃描儀，傳真機(jī)，各公司主體pos機(jī)（視主體公司的數(shù)量，pos機(jī)和電腦相對配置）。
3，辦公室。
主管公司日常消耗，和人員的進(jìn)司，離職，福利及各項(xiàng)。先期公司運(yùn)營可有可無，視業(yè)務(wù)發(fā)展需求再配置，原則上是一人。
4，財(cái)務(wù)部，
全面掌握公司財(cái)務(wù)體系，每天的業(yè)務(wù)收入，支出，結(jié)算手續(xù)費(fèi)，和各司各項(xiàng)稅務(wù)，報(bào)表，
5，理賠部。
保險代理公司查勘為公估，只有主體公司才可以設(shè)立理賠部，其業(yè)務(wù)的開展為本公司代理查勘，主體公司委托查勘，理賠部是公司第二大業(yè)務(wù)收入來源，可為公司在本地建立良好的理賠服務(wù)，使客戶不再單一的接受主體理賠，而由每三方委托代理。
二，各部職責(zé)。
1，總經(jīng)理：統(tǒng)籌管理公司，定期的例會，召開公司會議，業(yè)務(wù)發(fā)展方向，手續(xù)費(fèi)的變更，人員通知，大業(yè)務(wù)的接待。2，出單部：每人對應(yīng)主體公司的數(shù)量，每日的保費(fèi)收入，出單數(shù)量，回銷單證的報(bào)告。業(yè)務(wù)臺賬管理。和對接主體公司一切以保單為中心的工作。
3，辦公室：大同小已。
4，理賠部：每日的查勘，代勘。和當(dāng)?shù)厝壘S修廠，二級維修廠關(guān)系的建立。因?yàn)椴皇侵黧w公司，無需售后人員，一切以查勘，代勘為主的部門。一人一車，或二人一車。
5，財(cái)務(wù)部：同上。
三，產(chǎn)品范圍。
1，車險，
全市及各地在法律上允許的各種車輛，交強(qiáng)險，商業(yè)險。2，企財(cái)險。
企業(yè)，廠礦，工地樓房，商場（商鋪），水險（船廠，海上貨物，），火險，意外險，航空運(yùn)輸及各種。
3，銀保險。
全市銀行銷售的理財(cái)產(chǎn)品，包括財(cái)險，壽險，基金，4，個險。
企事業(yè)人員，廠礦人員。海上貨物，公路運(yùn)輸，施工人員。航空貨物。駕駛?cè)藛T，旅行社。
5，壽險。
所有和人身體有半的保險。
四，人員配置。
1，總經(jīng)理1人，出單部2人，財(cái)務(wù)部2人，代勘1人，辦公室1人，
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