方案的制定需要充分調(diào)研和分析，以及多方面的意見和建議。方案制定的關(guān)鍵是創(chuàng)新思維和解決問題的能力。以下方案經(jīng)過多次實(shí)踐，已經(jīng)得到了驗(yàn)證，可以作為參考。
招商簽約活動(dòng)方案篇一
本次交流會(huì)組織工作將采取協(xié)會(huì)主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。
（一）、活動(dòng)冠名單位：
本次交流會(huì)將征集活動(dòng)冠名企業(yè)1家。冠名費(fèi)為10萬元。活動(dòng)冠名企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù)：
1、會(huì)議冠名；
2、在會(huì)場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告；
3、外商采購團(tuán)胸卡背面印冠名企業(yè)廣告；
4、在會(huì)場播放冠名企業(yè)宣傳片；
5、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺(tái)；
6、活動(dòng)中提供10分鐘發(fā)言時(shí)間；
7、獲得主辦方提供的會(huì)議資料；
8、根據(jù)企業(yè)要求，免費(fèi)提供翻譯服務(wù)。
9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請(qǐng)采購商團(tuán)（限4人參加）。
10、在展會(huì)專題網(wǎng)上送對(duì)聯(lián)廣告一個(gè)（一個(gè)月）。
（二）、活動(dòng)贊助單位：
本次交流會(huì)將征集5-6家企業(yè)作為活動(dòng)贊助企業(yè)。贊助費(fèi)為1萬元?；顒?dòng)贊助企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù)：
1、在會(huì)場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告；
2、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺(tái)；
3、在會(huì)場播放冠名企業(yè)宣傳片；
4、獲得主辦方提供的會(huì)議資料；
5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)。
6、參加會(huì)議晚宴（限2人）。
7、在展會(huì)專題網(wǎng)上送logo廣告一個(gè)（一個(gè)月）。
（三）、參會(huì)企業(yè)。
1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)；
2、安排采購商團(tuán)到企業(yè)展臺(tái)參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動(dòng)；
3、獲得主辦方提供的會(huì)議資料。
活動(dòng)承辦單位：
聯(lián)系人：張冰。
電話：***。
招商簽約活動(dòng)方案篇二
（四）擬邀貴賓：東營市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)
二、儀式主要流程
1、山東信致遠(yuǎn)投資有限公司董事長陳崇喜先生致歡迎辭
2、市政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話
3、倪氏集團(tuán)總經(jīng)理講話
4、建設(shè)施工公司總經(jīng)理介紹項(xiàng)目建設(shè)狀況
5、老客戶代表發(fā)言
6、宣布倪氏進(jìn)駐簽約儀式開始
7、宣布復(fù)工剪彩儀式開始
8、剪彩、奏樂鳴炮
9、儀式結(jié)束
10、領(lǐng)導(dǎo)合影
11、全體參加復(fù)工儀式的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作
三、儀式安排及服務(wù)聯(lián)系
1、嘉賓、貴賓等到場后首先到接待大廳簽到處簽到。
2、與會(huì)人員車輛由保安指揮統(tǒng)一停放至指定車位，并負(fù)責(zé)看管。
3、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓于9：30前入場。
4、簽到處設(shè)在接待大廳入口處；標(biāo)醒目導(dǎo)示牌，并由禮儀小姐協(xié)助完成簽到。
5、禮品發(fā)放區(qū)設(shè)在銷售辦公室，由專人負(fù)責(zé)派發(fā)；老客戶禮品暫定為名牌錢包一個(gè)。
6、嘉賓休息區(qū)設(shè)在售樓接待大廳內(nèi)。
7、貴賓休息區(qū)設(shè)在拉瓦莎咖啡館，設(shè)置飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點(diǎn)綴，貴賓紀(jì)念品待定。
四、前期準(zhǔn)備工作
1、主場地布置及舞臺(tái)搭建在前一天完成，并做好儀式活動(dòng)所需的一切準(zhǔn)備工作。
2、提前2天向東營市氣象局獲取儀式當(dāng)日的天氣情況資料。
3、提前3天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作，落實(shí)活動(dòng)范圍內(nèi)保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
4、提前3天確定貴賓、嘉賓名單并發(fā)出邀請(qǐng)函。
5、提前3天確定慶典禮儀公司。
6、前期東營日?qǐng)?bào)、勝利日?qǐng)?bào)宣傳造勢。
7、準(zhǔn)備精美禮品。（上面印制清風(fēng)湖步行街logo）
8、提前做好老客戶和前建筑工程隊(duì)的安撫工作，避免在儀式進(jìn)行時(shí)出現(xiàn)不易控制的意外情況。
五、會(huì)場布置
（一）儀式現(xiàn)場
玻
璃，上有精美插花），右側(cè)為主持人用立式麥克風(fēng)，舞臺(tái)下兩側(cè)放置音響。
2、沿南一路插彩旗若干，烘托熱烈氣氛。
3、北一樓前設(shè)置8個(gè)紅色升空氣球（下懸掛條幅）。
4、北一樓上懸掛橫幅，上書“熱烈祝賀清風(fēng)湖步行街復(fù)工暨餐飲業(yè)巨頭倪氏進(jìn)駐簽約儀式隆重舉行！”
5、進(jìn)駐簽約儀式簡化，以舞臺(tái)上雙方簽字交換合同樣本、握手留念為簽約完成。
6、舞臺(tái)前放置禮炮8門，空中盤旋一架飛艇，艇身兩側(cè)有條幅（一側(cè)為“熱烈慶祝清風(fēng)湖步行街復(fù)工！”一側(cè)為“熱烈慶祝餐飲業(yè)巨頭倪氏進(jìn)駐清風(fēng)湖步行街！”）。
7、復(fù)工剪彩儀式在舞臺(tái)上進(jìn)行。
（二）售樓接待中心
1、接待中心內(nèi)要求墻壁粉刷一新，物料配備齊全、擺放有序，沙盤煥然一新。
2、拉瓦莎咖啡館內(nèi)做突出喜慶的簡單裝飾。
特別說明：
來賓身份識(shí)別：來賓到場后，禮儀小姐按不同身份為來賓佩帶胸花。如貴賓佩帶洋蘭、滿天星、文竹制作的胸花，嘉賓則佩帶玫瑰、滿天星、文竹制作的胸花，貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū)，嘉賓由禮儀小姐引往售樓接待中心休息。
六、儀式日程安
正式簽約儀式的基本流程
簽署合同之前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，包括：
1》布置好簽字廳
2》安排好簽字時(shí)的座次
3》預(yù)備好待簽的合同文本
4》規(guī)范好簽字人員的服飾
簽字儀式的正式程序一共分為4項(xiàng)：
1》簽字儀式正式開始
2》簽字人正式簽署合同文本
3》簽字人正式交換已經(jīng)有關(guān)各方正式簽署的合同文本
4》共飲香檳酒互相道賀
簽約儀式有一套嚴(yán)格的程序，大體由以下步驟構(gòu)成。
(1)參加簽約儀式的雙方代表及特約嘉賓按時(shí)步入簽字儀式現(xiàn)場；
(3)雙方助簽人員分別站立在自己簽約者的.外側(cè)；
(7)簽約儀式結(jié)束后，雙方可共同接受媒體采訪。退場時(shí)，可安排客方人員先走，主方送客后自己再離開。
招商簽約活動(dòng)方案篇三
“xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)“通過對(duì)社會(huì)各種資源的有效整合，為xx學(xué)員搭建一個(gè)跨年耀眼的大舞臺(tái)，同時(shí)讓關(guān)注本次晚會(huì)的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及民間組織得到一個(gè)展示平臺(tái)。
幾年來我們迎新晚會(huì)的成功的舉辦，已經(jīng)具備舉辦大型晚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。多種主流媒體參與推廣報(bào)道，“xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>
阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會(huì)，有200多位企業(yè)家參加活動(dòng)，本次年會(huì)通過提供服務(wù)平臺(tái)，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會(huì)。
1、在年會(huì)上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面。
2、年會(huì)相關(guān)用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)。
主冠名單位5萬將可享受：
1、年會(huì)《主節(jié)目》冠名權(quán);。
2、大廳2個(gè)主展位，在大廳的左右兩側(cè);。
3、大廳走廊條幅/條展架2個(gè);。
4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐;。
5、年會(huì)開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;。
6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺(tái)致詞;。
7、年會(huì)過程中主背景宣傳片，循環(huán)播放;。
8、授予“20xx年會(huì)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌，在活動(dòng)中頒發(fā);。
9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會(huì)的節(jié)目單;。
10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;。
11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會(huì)時(shí)，都提及冠名單位名稱;。
12、大廳吊旗，200百個(gè)背椅廣告)。
13、向主冠名單位贈(zèng)送主賓席用餐一桌(10人);。
14、年會(huì)過程中30秒led畫面定屏。
招商簽約活動(dòng)方案篇四
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
公司簡介。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營集團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫存；“0”操心；高利潤；高回報(bào)。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場調(diào)研。
服裝市場現(xiàn)狀。
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問。
一問：在過去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對(duì)手，深惡痛絕，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
創(chuàng)業(yè)者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)往往高出很多倍。
(3)進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好時(shí)壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。
店面管理服務(wù)有店面的情況。
加盟費(fèi)：58000元/年。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
無店面的情況。
加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈(zèng)送）。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營業(yè)員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個(gè)人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設(shè)計(jì)學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明。
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商。
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商。
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無限的商機(jī)，場館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會(huì)議、促銷會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費(fèi)者，場館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。
服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營。
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對(duì)市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時(shí)，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷售方案。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營。
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下體驗(yàn)，相對(duì)于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。
招商簽約活動(dòng)方案篇五
店面管理服務(wù).4。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容.........7。
;..,.公司簡介。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營集團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫存；“0”操心；高利潤；高回報(bào)。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場調(diào)研。
服裝市場現(xiàn)狀。
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的;..,.年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問。
一問：在過去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對(duì)手，深惡痛絕，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
;..,.創(chuàng)業(yè)者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)往往高出很多倍。
(3)進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好時(shí)壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。
店面管理服務(wù)有店面的情況。
加盟費(fèi)：58000元/年。
;..,.無店面的情況。
加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈(zèng)送）。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營業(yè)員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個(gè)人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設(shè)計(jì)學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠商貨品可供挑選，并按出廠價(jià)供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公;..,.司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明。
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商。
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商。
創(chuàng)展館每周開辦時(shí)尚服裝t臺(tái)秀活動(dòng)和服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格展館，大量的服裝資源，吸引眾多愛美人士的來此，因此，除服裝展廳外，;..,.展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商。
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無限的商機(jī)，場館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會(huì)議、促銷會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費(fèi)者，場館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。
服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營。
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對(duì)市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時(shí)，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷售方案。
;..,.全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營。
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下體驗(yàn)，相對(duì)于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。
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招商簽約活動(dòng)方案篇六
尊敬的區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓！
大家下午好！首先我代表安徽外經(jīng)建設(shè)（集團(tuán)）有限公司，天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會(huì)，標(biāo)示由衷的謝意。
剛剛大家通過我們集團(tuán)公司的宣傳視頻，以及我們的李副總裁發(fā)言，對(duì)我們集團(tuán)公司有了一定的認(rèn)識(shí)。對(duì)于此次活動(dòng)的目的，我將通過一個(gè)ppt文本和大家進(jìn)行具體的闡述。
大家請(qǐng)看大屏幕，我們今天招商大會(huì)的主題一目了然，創(chuàng)新.走出去。
一、首先我對(duì)我們集團(tuán)公司做一下介紹。安徽外經(jīng)是安徽“走出去”較早的企業(yè)，早在1992年就率先走出國門，走向非洲，23年奮斗，目前已經(jīng)是全國知名的外向型綜合企業(yè)，“走出去”的一面旗幟。實(shí)力雄厚，信譽(yù)卓著。公司在非洲發(fā)展的成功模式，主要是通過承建一個(gè)援外項(xiàng)目，建立一個(gè)分公司，開拓一片市場。在世界四大洲，我們有20多家分公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋工程承包、礦產(chǎn)開發(fā)、珠寶加工與銷售、房地產(chǎn)、連鎖超市、酒店等。特別是我們在非洲的“天地億萬多”連鎖超市，在安徽企業(yè)是第一家，在全國有這樣的規(guī)模，也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經(jīng)營范圍，第一張圖是我們承建的援外項(xiàng)目，第二張圖是我們連鎖酒店，第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張，這個(gè)是我公司的鉆石礦產(chǎn)，63克拉寶石級(jí)鉆石。這樣的公司，大家和他合作，應(yīng)該放心，也應(yīng)該有信心，合作共贏。同時(shí)告訴大家一個(gè)好消息，在我們即將開業(yè)億萬多超市里也有我們自己的德盛珠寶銷售，屆時(shí)歡迎各位選購。
二、國內(nèi)和非洲零售業(yè)市場的對(duì)比分析，讓大家對(duì)目前國內(nèi)和非洲的零售業(yè)有所了解，首先通過媒體的一組數(shù)據(jù)反映，國內(nèi)零售業(yè)在電商的沖擊下，急轉(zhuǎn)之下，京東淘寶現(xiàn)在注冊的電商越來越多。導(dǎo)致門面銷售量越來越低。至2015年上半年主要零售企業(yè)，統(tǒng)計(jì)顯示在國內(nèi)已經(jīng)關(guān)了121家，這是有據(jù)可依，有證可查。其中家樂福超市上半年關(guān)了3家，永輝超市上半年關(guān)閉了5家，沃爾瑪在中國目前有400家門店，2015年上半年已經(jīng)關(guān)閉30%。從第一張表可以看出，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，有待進(jìn)一步挖掘。第二張表就是國內(nèi)生產(chǎn)總值的生產(chǎn)狀態(tài)，大家可以從這張表，很清楚的看見。由14年的7.7到15年的7.3。環(huán)比增長7.3%，但是比同期來講，他的增式是減緩的。導(dǎo)致了我們所有零售行業(yè)gdp總體下降。中國原來是一個(gè)世界加工廠，但是由于勞動(dòng)力成本的提高，原材料價(jià)格的上漲，許多的加工廠現(xiàn)在已經(jīng)向東南亞地區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，尋求新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域，成為當(dāng)務(wù)之急。
三、
廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來，非洲目前人口已經(jīng)達(dá)到10億人，而且每年增加2400萬人。第一，非洲人口增長很快，對(duì)于吃穿住行的需求量增大。第二，根據(jù)世界銀行報(bào)道，非洲將成為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長熱點(diǎn)。第三，非洲國家，特別是南部非洲國家，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速，是新的投資熱點(diǎn)。同時(shí)，非洲最大的優(yōu)勢就是礦產(chǎn)資源豐富，并以此作為商品進(jìn)口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿(mào)易伙伴，需要在座的各位去搶占先機(jī)，因?yàn)槟銈冇匈Y源，你們現(xiàn)在需要的就是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)載體。非洲在20000年至2015年，15年的gdp，每年平均gdp都超過10%。特別他的中產(chǎn)階級(jí)，已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?5%。也就是3.5億人，而中產(chǎn)階級(jí)正是零售商業(yè)的主力軍。從一個(gè)數(shù)據(jù)可以顯示，在莫桑比克平均每筆消費(fèi)在過去5年間。漲了67%，也就是每筆消費(fèi)是20美金，100多人民幣。這個(gè)國內(nèi)也很少做到，所以包括國際的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，家樂福也在翹首進(jìn)入非洲市場。為什么他們要關(guān)閉國內(nèi)的超市進(jìn)軍非洲，因?yàn)樗麄兛吹竭@個(gè)市場的未來潛力。
四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖，就是我公司經(jīng)營的天地億萬多超市，非洲連鎖超市就是這個(gè)超市的一種延伸。正因?yàn)檫@樣一個(gè)超市的平臺(tái)，才將我們的商品帶出國門，走向每一個(gè)國家。左下方的這個(gè)圖，是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村，主打的是療養(yǎng)，養(yǎng)生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們在非洲市場的資源和平臺(tái)，我們在馬達(dá)加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。
并且即將在蕪湖外經(jīng)廣場啟動(dòng)億萬多超市，贊比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業(yè)。莫桑馬普托五星級(jí)酒店和蕪湖外經(jīng)廣場五星級(jí)酒店業(yè)也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對(duì)大家闡述。首先第一副圖。是我們在馬達(dá)加斯加成立的億萬多超市。當(dāng)時(shí)建成的時(shí)候只有4000多平方米，所涉及的品種也不過8000種。然而發(fā)展至年。已經(jīng)成為了當(dāng)?shù)氐淖畲蟮囊粋€(gè)超市，并且在馬達(dá)加斯加還有一個(gè)連鎖店、一個(gè)建材商城。從99年馬達(dá)加斯加第一家超市開業(yè)，以后如雨后春筍般，在很多非洲國家陸續(xù)盛大開業(yè)，不斷的擴(kuò)大規(guī)模。2014年津巴不韋龍城超市開業(yè)，占地面積30萬平方米，匯集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業(yè)用房。僅超市經(jīng)營面積就有6萬平方米，經(jīng)營品種達(dá)4萬種，在當(dāng)?shù)鼐秘?fù)盛名，深受當(dāng)?shù)匕傩障矏酆唾澴u(yù)。面對(duì)如此好的資源和平臺(tái)，我們要抓住這個(gè)機(jī)遇，走出國門，把中國的名、優(yōu)、特商品推向世界。
利海陸聯(lián)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)商品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送。打開非洲市場，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。蕪湖是一個(gè)港口城市，臨近長江。他也有自己獨(dú)到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運(yùn)輸周期為35天。時(shí)間很短。可以說萬事具備，只欠東風(fēng)。這是我們國外超市每類商品的比率額，例如日用用品所占比例為10%，大家心中都能算的出來，5個(gè)億乘以10%5000萬，也就是我們?nèi)栈图埰返牟少忣~5000萬，食品占5%，也就是食品采購額2500萬。通過這統(tǒng)計(jì)表你們心中每一個(gè)有一個(gè)本賬，應(yīng)該有一個(gè)數(shù)據(jù)。在國內(nèi)要做多少超市酒店的生意才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。第二張圖主要是我們酒店商品比率額，每年酒店配送額近3000萬，酒店配送主要是易耗品，這個(gè)前廳，客房，廚房這些易耗品。同樣有一個(gè)表格，大家可以對(duì)照表格看一下。集團(tuán)公司在非洲開超市，從99年至今。16年的時(shí)間?？梢哉f我們非洲超市現(xiàn)在所包含的品種，包羅萬象。為了讓大家更深刻的理解，我在這里把我們超市所經(jīng)營的品種詳細(xì)列出來。例了一個(gè)詳細(xì)清單，清單里面所列出來的，都是相對(duì)暢銷的產(chǎn)品。由于地域的差別，風(fēng)俗習(xí)慣不同，宗教信仰不同，有些產(chǎn)品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個(gè)市場做開。例如，服裝，衣帽，裝飾品，宗教用品。布匹。漁網(wǎng)漁具等。這些在非洲在是個(gè)非常大的市場，希望此次當(dāng)做新品引進(jìn)到我們的超市里去。還有一些如水果，蔬菜，雞蛋等對(duì)保鮮要求比較高的商品，可以在我們蕪湖的億萬多超市進(jìn)行銷售。
同時(shí)，億萬多超市也是大家今后走向非洲的一個(gè)平臺(tái)，大家可以借助我們在非洲的資源和平臺(tái)，你可以進(jìn)超市，租我們的場地，進(jìn)行銷售，也可以在非洲當(dāng)?shù)刭彽亟◤S，或者設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)非洲直接配送。大家可以往更加長遠(yuǎn)的方向考慮，非洲都是原發(fā)達(dá)國家的殖民地，保質(zhì)保量的產(chǎn)品在非洲平臺(tái)上會(huì)獲得發(fā)達(dá)國家的關(guān)注。那么你的產(chǎn)品有國際商業(yè)的合作伙伴，你的產(chǎn)品贏得國際公司的收購，你的產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的市場，無限商機(jī)等著你。這樣的機(jī)會(huì)不是不可能，我通過自己遇到的一個(gè)真實(shí)故事，我覺得很有必要和大家分享一下，有這么一位朋友，是我在剛果金工作時(shí)認(rèn)識(shí)的。起初他在國內(nèi)由于沒有收過很好的教育，更加沒有一技之長，早早的步入社會(huì)，四處碰壁，偶然的一個(gè)機(jī)會(huì)他來到剛果金，從事銷售打印機(jī)墨盒，短短幾年，就已經(jīng)搶占剛果金墨盒市場的一半?，F(xiàn)在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是并不是說他賺了多少錢，而是他在上面樣的環(huán)境下有什么樣的市場機(jī)遇可以讓他不斷的發(fā)展壯大的。現(xiàn)在安徽外經(jīng)給大家提供了這么一個(gè)機(jī)遇，是你們走出國門的最好時(shí)機(jī)，可以說再蕪湖只此一家，只此一處，為你的產(chǎn)品的未來發(fā)展實(shí)施可待，實(shí)施可成。
貨商品大部分都是義烏采購，建材類的都是從廣州采購。為了感謝蕪湖政府對(duì)我們安徽外經(jīng)在蕪湖籌建的外經(jīng)廣場，德勝廣場的支持。支持我們在蕪湖籌備天地億萬多超市，并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨，我們將采購點(diǎn)搬至蕪湖。我們對(duì)價(jià)格的要求，要比同期義烏市場價(jià)格要低，至于產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須符合行業(yè)和國家的規(guī)定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱，大的易碎品你必須要木箱，必須要貼嘜頭,標(biāo)簽。我們可以給你們提供樣品，運(yùn)輸模式，我們有三種模式。第一個(gè)是直配廠家，第二個(gè)運(yùn)到指定倉庫，第三個(gè)是運(yùn)到指定港口。
第二個(gè)合作模式。首先蕪湖億萬多超市，是以非洲配送中心為基礎(chǔ)，其實(shí)就是一個(gè)樣品展示中心。合作模式有兩種，營銷和代銷。結(jié)算方式我們和國內(nèi)所有的超市結(jié)算方式是一樣的。下面這張圖，就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米，二層主要是酒店商品，經(jīng)營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經(jīng)廣場的億萬多超市，在大學(xué)城還有一個(gè)德勝廣場。項(xiàng)目所處地周邊緊密環(huán)繞著7所大學(xué)和6處大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越，項(xiàng)目輻射人群可達(dá)20余萬人。該項(xiàng)目是蕪湖大學(xué)城板塊最大的城市綜合體項(xiàng)目，也是蕪湖最具商業(yè)價(jià)值的大型商業(yè)項(xiàng)目。設(shè)有20層五星級(jí)酒店、16層大學(xué)生創(chuàng)業(yè)辦公樓、4層中高端購物中心以及1.2萬方地下超市，天地億萬多連鎖店。這是一個(gè)非常非常的好商業(yè)綜合體。畢竟學(xué)生的生意好做，位置在花津南路，老緯七商業(yè)街原址。下面，我要把天地億萬多超市的優(yōu)點(diǎn)和定位做一個(gè)綜合性的闡述。首先外經(jīng)廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實(shí)就是一個(gè)一站式的配送服務(wù)平臺(tái)，他雖然對(duì)周邊進(jìn)行銷售。但是更大意義上他其實(shí)是一個(gè)商品展區(qū)。國外的配送都是以我們這個(gè)超市的產(chǎn)品做依據(jù)。向國外發(fā)配。第二個(gè)定位周邊服務(wù)，平時(shí)做周邊的營銷，銷售，同時(shí)利用我們國外的資源。我們國外的優(yōu)勢產(chǎn)品，包括國外的木雕，石雕，布染，這些異國風(fēng)情的產(chǎn)品帶進(jìn)我們的超市。吸引客戶。第三個(gè)是訂單式服務(wù)，什么是訂單式服務(wù)，因?yàn)槲覀冊趪庹J(rèn)識(shí)很多很富有的商人。他們都是在國內(nèi)訂貨，很多都是通過我們的超市進(jìn)行訂貨。那么利用我們資源，我們可以將他們帶回國內(nèi)，帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年5個(gè)億的采購，關(guān)鍵是為你創(chuàng)造走出去的平臺(tái)，發(fā)財(cái)創(chuàng)富的機(jī)會(huì)。謝謝大家。
招商洽談會(huì)發(fā)言稿。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位商家及考察團(tuán)的代表。
大家下午好！
天公作美，近日的綿綿秋雨給我們帶來了涼爽的天氣。今天，我們歡聚在此，隆重舉行“”招商大會(huì)。我受**集團(tuán)董事長**先生的委托，謹(jǐn)代表*******有限公司，向蒞臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各品牌商家代表及各客商考察代表團(tuán)表示我們誠摯的謝意。
在這里，還要特別感謝***、**區(qū)委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)與支持。**前線位于**核心地段“******”。是我公司傾力打造的首條集購物、餐飲、休閑、娛樂、旅游等為一體，一站式的時(shí)尚商業(yè)步行街。
項(xiàng)目總建筑面積為**萬平方米，總投資近*億元。項(xiàng)目裝修風(fēng)格新穎、配套規(guī)劃合理，經(jīng)營理念超前。在項(xiàng)目裝修風(fēng)格上，我們將營造**乃至**省獨(dú)一無二的購物環(huán)境，8米寬的商業(yè)主干道，藍(lán)天白云、夢幻星空的頂部修飾將徹底打破傳統(tǒng)地下步行街的商業(yè)格局。在配套上，我們還特別規(guī)劃了120多個(gè)車位的大型停車場。在經(jīng)營管理方面，我們特別聘請(qǐng)國內(nèi)地下商業(yè)街專業(yè)運(yùn)營管理專家--深圳市華睿行商業(yè)地產(chǎn)顧問作為后期的物業(yè)管理顧問，為我們******提供全方位的經(jīng)營服務(wù)，讓商家在此經(jīng)營的舒心，消費(fèi)者在此玩的開心、買的放心。
物空間。
項(xiàng)目開發(fā)商*********專注于地下商業(yè)街連鎖開發(fā)，*********，作為我公司傾力打造的首個(gè)地下商業(yè)項(xiàng)目，不論是工程質(zhì)量、招商、還是后期運(yùn)營，我們必將打造成樣板示范工程。
******將秉承“說真話、干真事、做真人“的工作理念，尊崇“營造流行、引領(lǐng)時(shí)尚”的時(shí)尚觀念，“以德經(jīng)商、以信取勝、追求卓越、拼搏發(fā)展的經(jīng)營理念”。用一流的服務(wù)態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的購物環(huán)境、一流的品牌商品、來全力打造濟(jì)南市現(xiàn)代化時(shí)尚地帶。
因此，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位知名廠商的鼎立支持與合作。********必將創(chuàng)造新的輝煌。
最后，再次向一直以來支持、關(guān)心項(xiàng)目建設(shè)的市、區(qū)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友們、商家代表致以崇高的敬意，并祝各位工作順利、身體健康。
謝謝大家！
******有限公司。
2014年9月12日。
話】。
王健林董事長在萬達(dá)集團(tuán)2010年會(huì)上的講話。
“爆竹聲中一歲除，又到萬達(dá)年會(huì)時(shí)”。按照計(jì)劃，今年和明年的年會(huì)還要在石景山萬達(dá)鉑爾曼大飯店開，后年也許就要換地方了。當(dāng)初我們選年會(huì)地點(diǎn)，沒有想到與會(huì)人員規(guī)模會(huì)增長這么快，現(xiàn)在看起來已經(jīng)很緊張了，今后萬達(dá)年會(huì)會(huì)場至少要能容納1500人。
萬達(dá)幾大系統(tǒng)、近兩萬名員工，2009年做出很多成績，短短兩個(gè)小時(shí)報(bào)告，不可能面面俱到，還是說了十多年的那句老話，只能“掛一漏萬”，沒有點(diǎn)到的請(qǐng)大家諒解。
一、2009年工作成績。
層、地上五層，層數(shù)雖不多，但體量巨大，近28萬平方米；而且項(xiàng)目位于兩條河中間，基礎(chǔ)部分施工難度很大，當(dāng)時(shí)很多人都說不可能完成。但在集團(tuán)全力以赴的支援下，在南京項(xiàng)目公司的努力下，項(xiàng)目按計(jì)劃建成開業(yè)。而且無論外環(huán)境、泛光照明，還是內(nèi)外部裝飾都非常好，尤其是招商檔次高，三分之一的品牌是首次進(jìn)入南京。項(xiàng)目一開業(yè)就引起巨大轟動(dòng)，我陪同江蘇省委常委、南京市委書記朱善璐視察廣場，他高興得手舞足蹈，一路都非常興奮，對(duì)隨行人員說：“什么是又好又快發(fā)展？萬達(dá)廣場就是又好又快發(fā)展的典型?！蹦暇┙ㄠ捜f達(dá)廣場現(xiàn)在是已開業(yè)萬達(dá)廣場的旗艦店，不過這個(gè)稱號(hào)它只能保持一年時(shí)間，隨著今年更多更好萬達(dá)廣場的開業(yè)，旗艦店也要換城市。萬達(dá)的旗艦店最多只能保持一年，第二年就會(huì)被其他店超越，說明萬達(dá)廣場在不斷進(jìn)步。
還要表揚(yáng)西安、洛陽、沈陽三個(gè)項(xiàng)目公司，萬達(dá)廣場都在一年內(nèi)建成開業(yè)。尤其是洛陽項(xiàng)目，由一個(gè)年輕的總經(jīng)理領(lǐng)著20多人，一年內(nèi)把11萬平方米的項(xiàng)目利利索索地干完了，而且在去年搶工的四個(gè)項(xiàng)目中，洛陽萬達(dá)廣場的工程質(zhì)量是最好的?？梢哉f，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)建造、招商、開業(yè)的速度，創(chuàng)造了世界行業(yè)的神話。
萬達(dá)進(jìn)入廣州，就基本完成了萬達(dá)廣場在全國范圍的布局。現(xiàn)在除貴州、青海、西藏、新疆外，萬達(dá)廣場已遍布全國其他省市自治區(qū)及主要城市。這里有個(gè)小故事，我去見廣州市長張廣寧，他對(duì)萬達(dá)不是太了解，會(huì)見中問我萬達(dá)都在哪些城市發(fā)展。我回答說：“要問在哪些城市投資不好回答，應(yīng)該說在哪些城市沒投資？”他問萬達(dá)哪些地方?jīng)]有？我說：“青海、貴州、西藏、新疆，再加上廣東?！彼烷_玩笑說“廣東看起來是經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)啊”，我說是四個(gè)落后區(qū)域加一個(gè)最先進(jìn)的區(qū)域我們沒有進(jìn)去，廣東過去我們不敢進(jìn)來，也沒人邀請(qǐng)，現(xiàn)在邀請(qǐng)我們來，我們就來了。
酒店公司已開業(yè)酒店收入4.5億元，業(yè)主利潤9500萬元，完成了調(diào)整后的任務(wù)指標(biāo)。新開業(yè)青島、重慶兩家超五星級(jí)萬達(dá)艾美酒店，增加9.5萬平方米物業(yè)和670套客房；同時(shí)完成長白山柏悅、武漢君悅、濟(jì)南凱悅、武漢威斯汀、鎮(zhèn)江喜來登、三亞康萊德、廣州希爾頓、石家莊洲際、宜昌皇冠假日等不同品牌一共二十多家兩年內(nèi)開業(yè)酒店的合同談判。
商業(yè)管理公司總收入11.82億元，收繳率達(dá)到99.7%；物管費(fèi)收入2.3億元，租金收繳率達(dá)到99.4%；兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)五年收繳率保持在99%以上，創(chuàng)造了世界行業(yè)紀(jì)錄。這說明萬達(dá)廣場火，租戶有錢賺，所以主動(dòng)上繳租金。去年成功組織了8個(gè)萬達(dá)廣場的開業(yè)，而且沒出現(xiàn)紕漏；成功舉辦第二屆萬達(dá)招商年會(huì)，超過1000個(gè)商家參會(huì)，來的1000多位代表中，相當(dāng)一部分是董事長、總經(jīng)理或者是發(fā)展總監(jiān)。
萬千百貨早開業(yè)的4家店，收入達(dá)到9.55億元，超出計(jì)劃91%；經(jīng)營減虧7153萬元，比計(jì)劃多減虧71%。新開業(yè)上海、南京等7家百貨店。09年，全國排名前三的連鎖百貨公司一共才開7家店，萬千百貨開店數(shù)是他們的總和，創(chuàng)造了百貨行業(yè)里大家都認(rèn)為不可能的奇跡。而且新開的店業(yè)績都不錯(cuò)，每開一家新店，招商都有進(jìn)步，尤其是南京店招商有較大突破。
萬達(dá)院線收入9.69億元，比08年增長69%，占據(jù)全國15%的市場份額；凈利潤7610萬元，比08年增長57%；去年新開影城12家，新增銀幕100塊，使五星級(jí)銀幕總數(shù)達(dá)到400塊，離亞洲第一只有一步之遙。
集團(tuán)安全檢查81次，組織實(shí)戰(zhàn)消防演練51次，無重大事故發(fā)生；接待租戶投訴137件，受理率100%，處理完成率97.8%，租戶投訴滿意率97.8%，投訴回訪率100%。
集團(tuán)組織培訓(xùn)10，593次，培訓(xùn)216，836人次；組織了《冬天的作為》演講比賽和商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)競賽，參賽人數(shù)超過1萬人次。為了適應(yīng)上市和企業(yè)發(fā)展需要，按照上市公司要求，歷時(shí)５個(gè)月，對(duì)集團(tuán)所有制度進(jìn)行了全面修訂。制度篇幅不僅縮減，更具操作性。各系統(tǒng)完成培訓(xùn)教材300萬字，為建立萬達(dá)學(xué)院打下良好基礎(chǔ)。
信息系統(tǒng)全面上線，09年網(wǎng)上處理的各種審批和請(qǐng)求超過20萬件，在中國企業(yè)信息系統(tǒng)中使用頻率最高。萬達(dá)集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，體現(xiàn)了環(huán)保節(jié)能。萬達(dá)在使用先進(jìn)科技管理企業(yè)方面走到了全國前列，09年全國很多大企業(yè)到萬達(dá)來參觀學(xué)習(xí)信息化建設(shè)。
集團(tuán)建立了萬達(dá)合格供方品牌庫；完成了租賃合同范文，所有合同只能填空，不能動(dòng)一個(gè)字，在防止腐敗的制度建設(shè)上有大的進(jìn)步。隨著萬達(dá)廣場越來越火，招商運(yùn)營的權(quán)力也越來越大，腐敗也會(huì)隨之滋生，自古以來的規(guī)律就是權(quán)力產(chǎn)生腐敗。我們要及早采取措施，為規(guī)范化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。
集團(tuán)完成審計(jì)26次，發(fā)布通報(bào)1份、整改通知書3份、管理建議書22份；處分員工13人，除名７人。
招商簽約活動(dòng)方案篇七
實(shí)習(xí)地點(diǎn)就在金豐城分行,招行的原則是,只要有效益,支行網(wǎng)點(diǎn)可以到處設(shè)。因此，南山支行設(shè)在羅湖和福田交接處;據(jù)說蛇口支行也有設(shè)在羅湖的分行，暈。。。
到了分行，首先和行長見面，高行長和彭行長，兩位女性，前正后副，上級(jí)一般上班比較晚。但彭行長已經(jīng)開始工作了，顯然是個(gè)以身作則的領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)面談話，也是聊些基本情況，聊家常，她說她初中也是實(shí)驗(yàn)人，不過顯然不止比我大幾屆，人家努力了十年才當(dāng)上行長。一定要說努力，因?yàn)槟谴矸e極、奮發(fā)、不懈怠。她叮囑我，在這里不能混。但是混，其實(shí)也可以很努力。后來見了高行長，她讓我明確自己的方向，我也希望自己的方向能夠逐漸明確。
我實(shí)習(xí)所在主要屬于理財(cái)產(chǎn)品營銷，他們做的最多的是接待和打電話。。。帶我的是比我年長一屆的小趙，他做的我也能做，只是他更熟。但他挺熱情，會(huì)說會(huì)教，不耐煩。在他那里我坐了半個(gè)早上，vip柜臺(tái)與外面柜臺(tái)一樣，一直要有服務(wù)員，他們一天加起來只有不到一小時(shí)休息。
結(jié)束還要平帳。理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)理還要一直跟進(jìn)各種金融產(chǎn)品的狀況，隨時(shí)和客戶聯(lián)系，我光動(dòng)手抄客戶資料登記就接近兩個(gè)多三個(gè)小時(shí)。一般柜臺(tái)員都只有c級(jí)權(quán)限，處理的金額存取匯兌有限，a級(jí)會(huì)比較厲害。副行長是a級(jí)，所以不要以為行長只會(huì)坐辦公室。
一天下來，肚子首先受不了餓，但營銷部各位還是要咬牙開會(huì)，他們就是為效率問題討論了一個(gè)鐘，似乎行長很急，但是其他人卻很無奈。有一種新推出的營銷產(chǎn)品有千分之一個(gè)人收益。厲害那個(gè)能夠這個(gè)月收多了1600?，F(xiàn)在招行的第59~第64號(hào)“外匯通”外匯理財(cái)收益產(chǎn)品新推出，炒外匯的人們趕快過來坐收漁人之利咯。有美元的，有港元的，最短3個(gè)月“短期增長型”，最長1年“穩(wěn)健收益型”收益率都在3.80%以上。
旁邊就是匯豐銀行，明年個(gè)人銀行業(yè)務(wù)全面開放，這里直接短兵相接。
今天很累，不是工作多，而是沒睡好，多虧我是實(shí)習(xí)的，做多做少有沒偷懶都不要緊。
大清早來了，即使有說有笑，但已然整裝待發(fā)。錢堆得老高，箱子有6、7個(gè)。前臺(tái)這里瞅瞅，那里看看，雖然眾目睽睽，但倒也輕松。雖然不能操作，但還是耳濡目染一下。
不到大半小時(shí)，主任叫我來了，我知道，到我干活的時(shí)候了。果不其然，要我打電話，我稱之為信息調(diào)查，后來知道我的理解和觀念都錯(cuò)了，那是客戶維護(hù)?！澳茫沂莤xx先生么?我是招商銀行金豐城支行，我們?yōu)榻鹂蛻糇鲂畔⒕S護(hù)，能夠打擾您1~2分鐘時(shí)間么?"態(tài)度好的，還有說有笑，疑心重的就說“憑什么說你是招商銀行的，現(xiàn)在這個(gè)多了，說著說那都是騙人的。。。”臉皮就這樣漸漸厚起來，前輩也不斷提點(diǎn)。即使統(tǒng)計(jì)做不成的，資料也可以拿得到。其實(shí)并沒有那么多忙人，只是能不能讓那些“忙人”有一些安全感。
下午我不用繼續(xù)打電話了，被安排去了大堂作服務(wù)，那里直接面對(duì)客戶，沒有正式的在旁邊帶著很露餡?！笆裁词腔貑?”全部人都笑了，“你哪個(gè)專業(yè)的?”暈，這種東西對(duì)于他們司空見慣，比吃飯還理所當(dāng)然。在這里，我變得像從外星來的。。。銀行進(jìn)帳單，現(xiàn)金繳款單，特意為高端客戶作的提前記息的取款(記在手上，手洗了，名字記不得)。
感受各種環(huán)境各種氣氛吧，不懂的慢慢來。臉皮可以再厚一點(diǎn)。。。
招商簽約活動(dòng)方案篇八
20**上半年對(duì)我來說，是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服困難，開拓業(yè)務(wù)，快速健康成長的半年，這半年對(duì)我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我從事代發(fā)工資崗也已整整一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)和做人的道理，從中體會(huì)到的酸甜苦辣也是最深刻的。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個(gè)方面都能夠充分地信任我，大膽放手讓我施展才能，從中我得到了很好地鍛煉。柜臺(tái)營銷方面是我的弱點(diǎn)，但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對(duì)我給予充分的鼓勵(lì)，使我更加信心百倍地迎難而上，進(jìn)而能夠更有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、改進(jìn)，并不斷進(jìn)步。
現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
首先，在思想與工作上，我能夠更加積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)招行的各項(xiàng)操作規(guī)程和各種制度文件并及時(shí)掌握，各位同事的敬業(yè)與真誠都時(shí)刻感染著我。在工作期間，我能夠虛心向同事們請(qǐng)教，學(xué)到了很多書本以外的專業(yè)知識(shí)與技能，也更加深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性，同時(shí)為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財(cái)富。在工作方面，我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，我能夠任勞任怨，不挑三揀四，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作與任務(wù)。日常我時(shí)時(shí)刻刻注意市場動(dòng)態(tài)，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶的業(yè)務(wù)需求，力爭使每一位客戶滿意，通過自身的努力來維護(hù)好每一位客戶。
其次，在技能方面，我個(gè)人也能夠積極投入，訓(xùn)練自己，這半年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的招行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，立足本職工作，潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。
對(duì)我個(gè)人而言，點(diǎn)鈔技能已經(jīng)超額達(dá)標(biāo)，但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離，因此，我利用一點(diǎn)一滴的時(shí)間加緊練習(xí)，因?yàn)槲抑?，作為?chǔ)蓄崗位一線員工，我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。
第三，在日常的工作生活中，我能夠及時(shí)地融入到招行這個(gè)大家庭中，積極面對(duì)工作，與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互幫助。在實(shí)際工作中，無論從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開同事之間的配合，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌?。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率，創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績。
第四，服務(wù)方面。銀行做為服務(wù)行業(yè)，除了出售自己的有形產(chǎn)品外，更重要是出售其無形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)，由此可見，服務(wù)是銀行最基本的問題。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益，不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要。
每一天我都被同事們的微笑所感染，被同事們的滿腔熱情所打動(dòng)，招行的服務(wù)處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念。在招行工作過程中，逐漸地，我也明白了“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨，是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。銀行就像生活，偶然發(fā)生的小插曲，客戶輕輕的一聲“謝謝”，燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨，需要的是耐心的講解。激情讓我對(duì)工作充滿熱情，耐心讓我細(xì)心地對(duì)待工作，力求做好每一個(gè)小細(xì)節(jié)，精益求精，激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn)，才能碰撞出最美麗的火花，工作才能做到最好。
“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識(shí)，而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。還要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同，要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場：對(duì)于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比如大堂經(jīng)理的進(jìn)門招呼，柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語;對(duì)于vip客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。
在時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中的同時(shí)，還不能忘記記風(fēng)險(xiǎn)，在服務(wù)過程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過頭服務(wù)。
最后，談?wù)勎业牟蛔阒帲河捎趰徫幌拗婆c個(gè)人因素，柜臺(tái)營銷是我的一個(gè)弱點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我的個(gè)人營銷技巧有所提高。俗話說得好：不要怕麻煩，就怕沒人找麻煩。麻煩越多，朋友就越多;朋友越多，發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)才越多。因此，今后我會(huì)積極認(rèn)真踐行營銷技巧，抓住每一個(gè)發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，做好日常營銷工作。
20**上半年年已經(jīng)過去，在下半年中，我會(huì)一直保持“空杯心態(tài)”，虛心學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力，在今后的工作中，我還應(yīng)努力做好以下幾點(diǎn)：
一、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。
比爾·蓋茨說過這樣一句話：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會(huì)無比興奮和激動(dòng)?！蹦敲词鞘裁闯删土怂氖聵I(yè)?又是什么創(chuàng)造了他的財(cái)富?是責(zé)任與激情!我認(rèn)為責(zé)任是一種人生態(tài)度，是珍視未來、愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)，而激情則是責(zé)任心的完美體現(xiàn)，它是成就事業(yè)的強(qiáng)大力量，這份力量給予了我們充足的動(dòng)力和勇氣，讓我們走在崗位的前列，為我們創(chuàng)造出一流的業(yè)績，更為我們構(gòu)筑了和諧的企業(yè)。責(zé)任促進(jìn)發(fā)展，激情成就事業(yè)，我將從身邊的小事做起，從現(xiàn)在做起，將責(zé)任扛上雙肩，將激情填滿我的工作，奮力拼搏，收獲更多的精彩和奇跡!
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識(shí)。
身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺(tái)服務(wù)，是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”。
“沒有規(guī)矩何成方圓”，加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí)，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。
三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識(shí)。
規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實(shí)施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。
我相信，機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人，終身學(xué)習(xí)才能不斷創(chuàng)新。知識(shí)造就人才，崗位成就夢想。有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動(dòng)和辛勤的汗水，我愿我所從事的招商銀行永遠(yuǎn)年輕和壯麗，興旺和發(fā)達(dá)!
招商簽約活動(dòng)方案篇九
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高 市對(duì)外開放水平,更好地承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,以開放促改革、促發(fā)展,激活我市內(nèi)在動(dòng)力,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,我市擬于2017年8月份在福建省泉州市舉辦“福建泉州- 項(xiàng)目洽談會(huì)”大型招商推介活動(dòng)。為辦好這次活動(dòng)，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
一、 指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、招商引資、項(xiàng)目推介為主線,以舉辦投資洽談、項(xiàng)目推介等活動(dòng)為主要內(nèi)容, 以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作為重點(diǎn)，以工業(yè)園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)招商為手段，抓住東南沿海資本重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等機(jī)遇,大力宣傳、推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城區(qū)開發(fā)及工業(yè)園區(qū)招商的政策和項(xiàng)目，開展定向?qū)I(yè)招商，引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者和招商項(xiàng)目，開創(chuàng)我市招商引資的新局面，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
點(diǎn)推介一批有投資收益和發(fā)展?jié)摿Φ恼猩桃Y項(xiàng)目，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者；三是簽約一批招商項(xiàng)目，邀請(qǐng)一批企業(yè)到我市考察、投資，要求各縣（區(qū)）至少有2個(gè)2000萬元以上簽約項(xiàng)目；邀請(qǐng)5名以上客商參加本次活動(dòng)。
三、活動(dòng)主要內(nèi)容
1、召開市情說明會(huì)和新聞發(fā)布會(huì)，推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，宣傳我市優(yōu)惠的招商引資政策。
2、組織項(xiàng)目簽約儀式。
3、召開項(xiàng)目洽談會(huì)，爭取一批意向項(xiàng)目。
4、拜會(huì)泉州市政府、參觀泉州重點(diǎn)企業(yè)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。
5、宴請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕蹋M(jìn)一步密切融洽關(guān)系。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保這次招商活動(dòng)取得實(shí)效，市政府決定成立籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局（招商局），xxx兼任辦公室主任，下設(shè)三個(gè)工作組：
（一）綜合聯(lián)絡(luò)組：
表。請(qǐng)各縣區(qū)務(wù)必于7月15日前把參會(huì)人員報(bào)名表及擬邀請(qǐng)客商名單進(jìn)行上報(bào)。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外經(jīng)科、市對(duì)外開放辦 （二）項(xiàng)目準(zhǔn)備組
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)推介項(xiàng)目的收集整理及編印項(xiàng)目冊；負(fù)責(zé)推介會(huì)推介項(xiàng)目的篩選及文字資料的準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)收集簽約項(xiàng)目并組織簽約工作。請(qǐng)各縣區(qū)將擬簽約項(xiàng)目申報(bào)表于6月30日前進(jìn)行上報(bào)。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外資促進(jìn)科、外資管理科 （三）宣傳組
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)招商活動(dòng)期間推介項(xiàng)目宣傳資料的收集、會(huì)議相關(guān)文字材料準(zhǔn)備及對(duì)外宣傳工作的協(xié)調(diào)落實(shí)。
成員單位：市商務(wù)局辦公室 五、幾點(diǎn)要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提前謀劃。各縣、區(qū)和市直有關(guān)部門（企業(yè)）的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn) 崛起的高度來重視這次活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織，周密安排，積極參加，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（二）狠抓推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。根據(jù)方案要求，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，狠抓項(xiàng)目洽談推進(jìn)。各縣區(qū)要提早抽調(diào)精兵強(qiáng)將，派出招商小分隊(duì)到福建等東南沿海地區(qū)搞好招商項(xiàng)目的對(duì)接洽談及客商邀請(qǐng)工作，真正落實(shí)一批引資額度大、科技含量高、牽動(dòng)力強(qiáng)的招商項(xiàng)目，為 市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。請(qǐng)認(rèn)真征集挑選招商引資、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目，并分別將不同類型的簽約合同、簽約意向等，上報(bào)市商務(wù)局匯總。同時(shí)，各縣、區(qū)要根據(jù)項(xiàng)目情況，積極組織企業(yè)及相關(guān)人員參會(huì)。
（三）密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。各單位要樹立全局觀念，主動(dòng)服從和服務(wù)于全市大局，在工作中相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保我市本次招商引資活動(dòng)有序開展，多出成果。
為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，加快"有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)"建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，根據(jù)市、區(qū)招商引資工作會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定20xx年度招商引資工作實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照"發(fā)展、實(shí)干"和"以項(xiàng)目
建設(shè)為綱"的總體要求，堅(jiān)定不移地把招商作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓，堅(jiān)定不移地依靠招商推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力在提升招商規(guī)模層次上實(shí)現(xiàn)新突破，在構(gòu)建招商平臺(tái)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展，在打造招商比較優(yōu)勢上取得新成效，務(wù)求在更高起點(diǎn)上開創(chuàng)招商工作新局面，切實(shí)提高綜合競爭力，為加快建成更高水平、更高質(zhì)量的小康社會(huì)提供有力保障。
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招商簽約活動(dòng)方案篇十
招商引資活動(dòng)方案，以下是由文書幫小編提供招商引資活動(dòng)方案閱讀。
為加快科技興安工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)和全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，貫徹全縣“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神，全面開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動(dòng)，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，特制定本活動(dòng)方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓寬招商領(lǐng)域;不斷優(yōu)化投資環(huán)境、努力營造招商氛圍;利用我縣特色資源，不斷構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢，激發(fā)經(jīng)濟(jì)新活力，推進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升安全生產(chǎn)科技含量和整體效益。
(一)圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平。
圍繞全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，以做好項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)，執(zhí)行統(tǒng)一受理、項(xiàng)目代辦、并聯(lián)審批、快速轉(zhuǎn)辦和辦結(jié)告知制，落實(shí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道的安監(jiān)服務(wù)措施。
(二)圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平
l、進(jìn)一步提升行政審批效率。進(jìn)一步推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”，提高審批項(xiàng)目進(jìn)駐行政服務(wù)大廳數(shù)量和行政審批率;加快構(gòu)筑我縣統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事平臺(tái)，推進(jìn)行政許可網(wǎng)上審批;開展機(jī)關(guān)精細(xì)化管理，大力實(shí)施政務(wù)流程再造，做到“三最三不”，即：審批程序最簡，標(biāo)準(zhǔn)條件不變;審批時(shí)間最短，規(guī)范流程不缺;審批效率最高，審批質(zhì)量不減。
2、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。嚴(yán)厲查處對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)行指定中介服務(wù)等行為，堅(jiān)決查處利用行政職權(quán)搞中介服務(wù)壟斷的行為，全面實(shí)行中介服務(wù)市場化;嚴(yán)厲查處工作人員利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報(bào)、占”等行為;嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的刑事犯罪和違法行為。
3、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范行業(yè)行為。加強(qiáng)行業(yè)自律，提高行業(yè)服務(wù)水平，重點(diǎn)強(qiáng)化與創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)活動(dòng)的安全生產(chǎn)服務(wù)監(jiān)管。
4、繼續(xù)加大投訴受理和查處力度。進(jìn)一步健全發(fā)展提升投資環(huán)境的監(jiān)測工作機(jī)制，深化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評(píng)工作，加強(qiáng)對(duì)投資者(創(chuàng)業(yè)者)和群眾投訴以及監(jiān)測點(diǎn)反映問題的督查督辦，及時(shí)受理投資者(創(chuàng)業(yè)者)利益、擾亂市場秩序等影響機(jī)關(guān)效能、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件。
(一)堅(jiān)持圍繞招商引資搞好安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著重服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)家隊(duì)伍，大力實(shí)施掛牌服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)。
(二)著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。督促并指導(dǎo)企業(yè)建立安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員，健全安全生產(chǎn)制度，著力把安全生產(chǎn)延伸到企業(yè)、車間、人頭，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
(三)進(jìn)一步夯實(shí)安全“雙基”(基層基礎(chǔ))。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度，確保新建項(xiàng)目、新建企業(yè)“三同時(shí)”及時(shí)到位，并結(jié)合企業(yè)技改，大力落實(shí)科技興安戰(zhàn)略，積極倡導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
(四)持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。在做好煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹安全專項(xiàng)整治的同時(shí)，配合其他主管部門，抓住薄弱環(huán)節(jié)，深化道路交通、特種設(shè)備、消防、教育等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，努力避免因發(fā)生重大安全事故而影響招商引資軟環(huán)境。
口、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn);進(jìn)一步強(qiáng)化安委會(huì)成員單位的部門職責(zé)，使之有權(quán)更有責(zé)，督促招商引資企業(yè)依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任，自覺接受政府的依法監(jiān)管、行業(yè)部門的有效指導(dǎo)、全社會(huì)的廣泛監(jiān)督，切實(shí)增加安全生產(chǎn)資金投入。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度。繼續(xù)開展安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，努力營造良好的安全文化氛圍;大力開展安全培訓(xùn)，特別是加大對(duì)招商引資企業(yè)員工的培訓(xùn)，以良好的安全環(huán)境促進(jìn)招商引資戰(zhàn)略的實(shí)施。
招商引資工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高，各股室要高度重視，廣泛宣傳，強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。
成立縣安監(jiān)局招商引資活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記譚明擔(dān)任，副組長由黃興朝、田世民擔(dān)任，成員由局機(jī)關(guān)各股室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人組成。局機(jī)關(guān)各股室要真正做到思想到位，組織到位，措施到位，把招商引資攻堅(jiān)年的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
強(qiáng)大聲勢，營造濃厚氛圍。要建立健全信息報(bào)送和采用情況通報(bào)制度，確保信息宣傳工作落到實(shí)處。
各股室要完善效能監(jiān)察方式，充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段，發(fā)現(xiàn)并解決招商引資活動(dòng)中存在的安全生產(chǎn)方面的突出問題，嚴(yán)肅查處影響投資(創(chuàng)業(yè))環(huán)境的人和事，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，著重督查重點(diǎn)部門、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)崗位，并及時(shí)通報(bào)監(jiān)督檢查結(jié)果。
為緊緊抓住中國—東盟博覽會(huì)長期落戶南寧和廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)大開發(fā)及多區(qū)域合作加快推進(jìn)的歷史性機(jī)遇，充分發(fā)揮多區(qū)域合作交匯點(diǎn)的優(yōu)勢，以開展“創(chuàng)新年”活動(dòng)為總抓手，努力創(chuàng)新招商引資方式，全力推進(jìn)我城區(qū)招商引資工作實(shí)現(xiàn)更快更好的'發(fā)展，特制訂本活動(dòng)方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓構(gòu)建中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)、廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重要機(jī)遇，繼續(xù)圍繞我城區(qū)建設(shè)“一橋一路三區(qū)三帶”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，以工業(yè)集中區(qū)(工業(yè)園區(qū))為主要載體，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商引資觀念，創(chuàng)新招商引資模式，加大工業(yè)招商的力度，開展承接符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合我城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)招商引資活動(dòng)，深入開展“百企入邕”和“央企入邕”招商活動(dòng)，積極引進(jìn)一批大企業(yè)、大項(xiàng)目，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)充我城區(qū)工業(yè)，擴(kuò)大我城區(qū)利用外來資金的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平，為推動(dòng)全城區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
(一) 2008年，南寧市下達(dá)我城區(qū)引進(jìn)內(nèi)資合同任務(wù)9.5億元，實(shí)際到位內(nèi)資5億元;合同引進(jìn)外資1000萬美元，實(shí)際利用外資(廣西全口徑)360萬美元，其中直接利用外資180萬美元。
(二) 工業(yè)項(xiàng)目到位資金所占比例30%。
(三) 全年計(jì)劃組織承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動(dòng)“請(qǐng)進(jìn)來”專題活動(dòng)8次，專題小分隊(duì)“走出去”活動(dòng)國內(nèi)12次，境外6次，參加國內(nèi)和港澳臺(tái)地區(qū)大型投洽會(huì)、展會(huì)6次。
(四) 組織參加第五屆中國—東盟博覽會(huì)各項(xiàng)活動(dòng);舉辦南寧市邕寧區(qū)投資貿(mào)易洽談會(huì);“中華人民共和國全國人民代表大會(huì)和中國人民政治協(xié)商會(huì)議一節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，確?！笆邢逻_(dá)簽訂投資項(xiàng)目合同金額和簽訂貿(mào)易購銷合同金額任務(wù)”。
(五) 深入開展“百企入邕”和積極推進(jìn)“央企入邕”活動(dòng)。
(六) 組織參加聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織2008年全球投資促進(jìn)高峰論壇的各項(xiàng)活動(dòng)。
(七) 組織參加第五屆泛珠三角省會(huì)經(jīng)濟(jì)合作洽談會(huì)和第四屆桂臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)，組織企業(yè)參加南寧市項(xiàng)目推介會(huì)。
(一) 積極承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大工業(yè)招商工作力度。
1.繼續(xù)堅(jiān)持“鞏固珠三角、開拓長三角、兼顧渤海灣”的招商引資戰(zhàn)略。通過合資、新建、并購、重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、境外上市、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)、設(shè)立投資基金、工業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資等多種方式，積極吸引這些區(qū)域內(nèi)發(fā)展程度較高的高新技術(shù)企業(yè)以及勞動(dòng)密集型和加工貿(mào)易型企業(yè)來我城區(qū)投資，堅(jiān)持招大引強(qiáng)，培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。
2.堅(jiān)持以消費(fèi)品工業(yè)(電動(dòng)車、玩具、工藝品等)、紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)、新型建材等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)領(lǐng)域。
3.繼續(xù)突出小分隊(duì)招商，積極“走出去”，主動(dòng)“請(qǐng)進(jìn)來”。注重招大引強(qiáng)，積極開展對(duì)龍頭企業(yè)集團(tuán)的招商，形成“引進(jìn)一個(gè)，帶來一串”龍頭效應(yīng)。充分發(fā)揮商(協(xié))會(huì)的作用，鼓勵(lì)委托招商，加強(qiáng)與商協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、投資中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，建立和完善對(duì)外招商聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制，積極推動(dòng)中介招商工作。
4.大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地的思路進(jìn)行專題招商活動(dòng)方案，引進(jìn)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)形成產(chǎn)業(yè)集聚，做大做強(qiáng)我城區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
5.以商招商。通過加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)落戶企業(yè)的服務(wù)，幫助這些企業(yè)做大做強(qiáng)，吸引其擴(kuò)大投資并帶動(dòng)其上、下游產(chǎn)品的企業(yè)來我城區(qū)投資。
6.主動(dòng)加強(qiáng)與東部地區(qū)有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和大型企業(yè)
集團(tuán)的聯(lián)系，建立合作關(guān)系，建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)，共同推動(dòng)企業(yè)到我城區(qū)投資發(fā)展。
7.用好國家支持西部地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極利用好商務(wù)部、海關(guān)總署出臺(tái)的惠及中西部加工貿(mào)易的新政策，抓住機(jī)遇，有針對(duì)性的與東部加工貿(mào)易企業(yè)對(duì)接;要抓住新的所得稅法出臺(tái)以后所得稅優(yōu)惠政策調(diào)整的機(jī)遇，充分發(fā)揮我市仍可享受的企業(yè)所得稅的稅收政策優(yōu)勢，加大力度，積極承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
1.進(jìn)一步擴(kuò)大與東盟、港澳臺(tái)地區(qū)等區(qū)域的產(chǎn)業(yè)合作，不斷擴(kuò)大東盟國家和港澳臺(tái)地區(qū)來我城區(qū)投資的領(lǐng)域、規(guī)模和水平。拓展與日韓、歐美等發(fā)達(dá)國家的合作領(lǐng)域，組織小分隊(duì)赴境外開展產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)。
2.積極承接國際制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。不斷完善我城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套環(huán)境，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資，培育產(chǎn)業(yè)集群，通過形成產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境吸引外資流入，促使直接投資流入和我城區(qū)產(chǎn)業(yè)集群形成良性互動(dòng)。
3.加大對(duì)大項(xiàng)目的引進(jìn)力度，特別是世界500強(qiáng)企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)在華投資動(dòng)態(tài)的研究，找準(zhǔn)我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與吸引外資相結(jié)合，尋找外商投資的契合點(diǎn)。加強(qiáng)我城區(qū)紙漿、化工、建材等支柱工業(yè)利用外資的指導(dǎo)工作，以引進(jìn)大項(xiàng)目為重點(diǎn)，利用外資優(yōu)化我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大引進(jìn)外資的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平。
1.抓住北部灣(廣西)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，發(fā)揮我城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，主動(dòng)融入、承接臨海大型工業(yè)區(qū)輻射，延長產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接，共同打造產(chǎn)業(yè)集群。
2.密切與北海、欽州、防城港等臨海城市的溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)與化工、紙漿業(yè)和物流等臨海產(chǎn)業(yè)的對(duì)接，重點(diǎn)引進(jìn)臨海工業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)臨海大企業(yè)、大集團(tuán)在我城區(qū)設(shè)立總部基地，配套企業(yè)或企業(yè)的研發(fā)中心、結(jié)算中心。
(四) 借助“中國—東盟博覽會(huì)”，積極促進(jìn)與東盟國家的合作和對(duì)國內(nèi)外的招商工作。
1.充分借助中國—東盟博覽會(huì)這一平臺(tái)，全力推進(jìn)對(duì)東盟國家的經(jīng)濟(jì)合作和對(duì)內(nèi)對(duì)外招商引資。
2.全面推進(jìn)制造業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、物流、金融、旅游等服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等各領(lǐng)域的招商引資工作。
一是按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，加強(qiáng)我城區(qū)與國內(nèi)外企業(yè)在加工制造業(yè)上的合作。堅(jiān)持以工業(yè)集中區(qū)為載體，積極推進(jìn)重大項(xiàng)目的洽談與實(shí)施，引進(jìn)一批以大宗貨物進(jìn)出為主要特點(diǎn)的加工制造項(xiàng)目和為物流業(yè)配套的加工產(chǎn)品項(xiàng)目，促進(jìn)與大物流和臨海產(chǎn)業(yè)配套的物流加工制造業(yè)的發(fā)展。
二是大力推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的招商。吸引外來投資者參與我城區(qū)新型商業(yè)、現(xiàn)代物流、專業(yè)批發(fā)市場、流通等商貿(mào)領(lǐng)域開發(fā)，投資金融、保險(xiǎn)、證券、咨詢、會(huì)計(jì)、律師事務(wù)等其他服務(wù)領(lǐng)域，不斷增強(qiáng)城區(qū)綜合服務(wù)功能。
三是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域?qū)ν庹猩毯腿谫Y的力度。積極宣傳對(duì)外合作的項(xiàng)目，吸引國內(nèi)外資本參與公路交通、城市交通、碼頭功能項(xiàng)目、水利設(shè)施以及城市供水、供氣、供熱、污水處理、舊城改造等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，增強(qiáng)城市經(jīng)營的能力。
有計(jì)劃和針對(duì)性地邀請(qǐng)國內(nèi)外有實(shí)力的企業(yè)、客商到我城區(qū)參觀考察、洽談項(xiàng)目，進(jìn)一步宣傳、推介我城區(qū)投資環(huán)境、投資政策及投資項(xiàng)目，使國內(nèi)外企業(yè)、客商更多的了解邕寧，認(rèn)識(shí)邕寧，從而選擇到邕寧投資。并充分發(fā)揮外來投資企業(yè)以及外地駐邕商會(huì)在招商引資中的作用，實(shí)行以商引商，努力促進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán)到我城區(qū)投資發(fā)展。
1.按照南寧市對(duì)我城區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，加強(qiáng)對(duì)全城區(qū)范圍內(nèi)招商資源的整合工作，有針對(duì)性引導(dǎo)相同產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)入同一園區(qū)集聚發(fā)展。
2.為迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供必要條件。充分發(fā)掘、可供利用
的土地資源，積極配合相關(guān)職能部門向區(qū)、市申請(qǐng)專項(xiàng)用地指標(biāo)和爭取納入自治區(qū)、市層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目，為企業(yè)進(jìn)駐提供建設(shè)用地;積極應(yīng)對(duì)工業(yè)用地“招拍掛”新政策，做好工業(yè)用地的前期開發(fā)，為“招拍掛”出讓創(chuàng)造條件;鼓勵(lì)投資興建工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，鼓勵(lì)有實(shí)力的投資者參與園區(qū)建設(shè)，推行園區(qū)公共設(shè)施項(xiàng)目的市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)配套建設(shè)，為企業(yè)進(jìn)駐提供良好條件。
3.科學(xué)使用項(xiàng)目用地，加快工業(yè)購地項(xiàng)目評(píng)估辦法。使現(xiàn)有土地儲(chǔ)備向牽動(dòng)力強(qiáng)、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項(xiàng)目傾斜，實(shí)現(xiàn)土地收益最大化。對(duì)入準(zhǔn)我城區(qū)的項(xiàng)目在效益和實(shí)力、環(huán)保、耗能、發(fā)展前景、科技含量等方面進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估，確保引進(jìn)低耗能、高效益、實(shí)力雄厚、產(chǎn)品市場前景好、科技含量高的工業(yè)項(xiàng)目。
(七) 加大對(duì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活動(dòng)在談、簽約項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化推進(jìn)工作，確保我城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商工作取得最大的成效。
1.推動(dòng)在談項(xiàng)目盡快簽訂投資協(xié)議，協(xié)議項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)化為合同，下大力氣狠抓簽約項(xiàng)目的落地工作。
2.建立億元簽約項(xiàng)目庫，明確重點(diǎn)推進(jìn)方向。繼續(xù)推進(jìn)招商項(xiàng)目“大兌現(xiàn)”活動(dòng)，努力創(chuàng)新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)機(jī)制，提高項(xiàng)目推進(jìn)的成效。
商項(xiàng)目“綠色通道”建設(shè)。對(duì)投資總額在1億元以上的簽約項(xiàng)目，繼續(xù)按照定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定進(jìn)度計(jì)劃、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的“四定”要求，建立項(xiàng)目落地的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目“三率”的工作考核，推進(jìn)重大項(xiàng)目盡快落地建設(shè)與實(shí)施。
4.進(jìn)一步完善重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議制度，全過程、全方位做好對(duì)重大項(xiàng)目的洽談、跟蹤與服務(wù)工作。
5.服務(wù)跟蹤好大項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，力爭將一批重大項(xiàng)目列入自治區(qū)、市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
(八) 優(yōu)化招商環(huán)境，積極為外來投資者排憂解難。
1.把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)工作動(dòng)力，著力解決外來企業(yè)在我城區(qū)投資建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)方式，提高服務(wù)企業(yè)水平。
2.定期組織開展專題調(diào)研活動(dòng)、舉辦政策培訓(xùn)班，會(huì)同勞動(dòng)部門舉辦勞動(dòng)用工招聘等各種活動(dòng)，動(dòng)員和鼓勵(lì)企業(yè)積極參與一些大型的投融資洽談會(huì)，不斷尋求合作機(jī)會(huì)和拓寬融資渠道，及時(shí)掌握、協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，不斷提高我城區(qū)服務(wù)外來投資企業(yè)的水平，營造良好的投資環(huán)境。
招商簽約活動(dòng)方案篇十一
堅(jiān)定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)，各單位迅速行動(dòng)，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進(jìn)項(xiàng)目落戶，發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進(jìn)招商的推動(dòng)作用，最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)招商積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)各目標(biāo)責(zé)任單位按進(jìn)度外出招商和召開推介會(huì)，加快進(jìn)度、體現(xiàn)實(shí)效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動(dòng)，簽訂一批招商引資項(xiàng)目，推進(jìn)一批招商引資項(xiàng)目，開工一批招商引資項(xiàng)目，加快一批在建項(xiàng)目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。
4月1日—7月31日，共4個(gè)月。
全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個(gè)鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、職教基地管委會(huì)、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。
（一）開展外出招商和召開推介會(huì)的工作情況。
（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況（指在沖刺活動(dòng)期間利用內(nèi)外資項(xiàng)目協(xié)議的情況）。
（三）項(xiàng)目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動(dòng)期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項(xiàng)目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例）。
縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織開展此次招商引資半年沖刺活動(dòng)，具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)匯總各單位外出招商、召開推介會(huì)、簽約項(xiàng)目情況；收集、匯總、整理競賽活動(dòng)進(jìn)展及排名情況；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
縣考核辦負(fù)責(zé)考核各單位實(shí)際到位資金情況。
對(duì)各單位的沖刺競賽活動(dòng)進(jìn)行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會(huì)及服務(wù)項(xiàng)目個(gè)數(shù)的`情況排名。
（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況排名。
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名；4個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名。
（三）招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名。
按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名，即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。
沖刺競賽活動(dòng)期間實(shí)行一月一通報(bào)，招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行通報(bào)，招商引資半年沖刺活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行一次全縣大排名。
（一）全員動(dòng)員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，市、縣招商引資有關(guān)會(huì)議精神為契機(jī)，結(jié)合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，精心組織、加快行動(dòng)，迅速開展沖刺競賽活動(dòng)。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認(rèn)真對(duì)照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭意識(shí)，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實(shí)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會(huì)簽約項(xiàng)目及項(xiàng)目資金到位情況報(bào)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)抄報(bào)縣考核辦。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項(xiàng)目情況、項(xiàng)目資金到位情況匯總。
（三）突出重點(diǎn)，著力在項(xiàng)目推進(jìn)和項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)大突破。
（四）嚴(yán)格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動(dòng)。
縣招商辦要堅(jiān)持“四查四看”制度，即：查項(xiàng)目開竣工情況，看招商引資的工作實(shí)績；查項(xiàng)目推進(jìn)情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項(xiàng)目對(duì)接的實(shí)際成效；查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導(dǎo)是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
（五）對(duì)各單位上報(bào)的簽約項(xiàng)目，納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地開工目標(biāo)責(zé)任管理范圍，由縣招商辦進(jìn)行匯總后，報(bào)縣紀(jì)委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，“昆交會(huì)”簽約項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)制度，請(qǐng)各單位填報(bào)《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表》（附件3）上報(bào)縣招商辦。請(qǐng)各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項(xiàng)目報(bào)表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項(xiàng)目到位比例報(bào)表》（附件2）的要求，認(rèn)真填寫，不得空項(xiàng)。
（六）各單位要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地上報(bào)半年沖刺項(xiàng)目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績考核獎(jiǎng)懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。
招商簽約活動(dòng)方案篇十二
活動(dòng)目的：利用“項(xiàng)目推介會(huì)”造勢，詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢，買點(diǎn)，鼓動(dòng)意向客戶認(rèn)購。
活動(dòng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午9：00。
活動(dòng)地點(diǎn)：xx大酒店。
活動(dòng)形式：介紹及問答。
參與人員：xx商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶、媒體記者、主持人。
活動(dòng)主題：
xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目的咖啡思路、項(xiàng)目的定位；
銷售經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、功能分區(qū)等內(nèi)容進(jìn)行闡述；
xx公司領(lǐng)導(dǎo)闡述項(xiàng)目的經(jīng)營前景；
銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息，鼓動(dòng)意向客戶下定決心落定。
人員配合：項(xiàng)目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進(jìn)場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
物料準(zhǔn)備：
1、現(xiàn)場包裝：背景板、現(xiàn)場展板、名座、簽到物料、桌花。
2、場外包裝：拱門、空飄、橫幅、指示牌。
3、宣傳資料：招商手冊、投資手冊、項(xiàng)目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖。
4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
5、邀請(qǐng)函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片。
6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：xx廣場項(xiàng)目推介會(huì)。
空飄文字：xx首個(gè)購物樂園。
首創(chuàng)模式，經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點(diǎn)工程，投資信心保障。
xx商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀xxxx項(xiàng)目推介會(huì)隆重召開。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、安排項(xiàng)目推介會(huì)場地。
2、邀請(qǐng)項(xiàng)目推介會(huì)的相關(guān)人員。
3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，xxx個(gè)客戶左右。
5、派送邀請(qǐng)函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電視飛制、電臺(tái)。
后宣：電視新聞、電視飛制、專題、電臺(tái)。
活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：
1、9：00主持人致辭，宣布推介會(huì)開始。
3、9：35銷售經(jīng)理開始介紹項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
4、10：05xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目經(jīng)營前景。
5、10：35銷售經(jīng)理介紹項(xiàng)目的銷售信息。
6、11：00推介會(huì)結(jié)束，現(xiàn)場答疑。
7、12：00退場。
活動(dòng)核心內(nèi)容：
1、項(xiàng)目開發(fā)理念：xx首個(gè)現(xiàn)代購物中心。
2、項(xiàng)目整體定位：xx商業(yè)新地標(biāo)。
3、業(yè)態(tài)分布：合理齊全、合理分布。
4、功能定位：集購物、休閑、娛樂、餐飲多功能于一體。
5、經(jīng)營定位：xx唯一時(shí)尚購物樂園。
6、經(jīng)營措施：商業(yè)經(jīng)營管理公司、百萬推廣基金、保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進(jìn)退。
推介會(huì)講演提綱：
1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
內(nèi)容要點(diǎn)：
1、簡要介紹開發(fā)商自身的實(shí)力。
2、項(xiàng)目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
4、項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目硬件配套的介紹。
2、銷售經(jīng)理業(yè)態(tài)分布、功能分布的介紹。
（1）、以商業(yè)地產(chǎn)專家的視角闡述業(yè)態(tài)分布的重要性。
3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商場經(jīng)營前景的介紹。
（1）、招商與銷售同步進(jìn)行，品牌超市已經(jīng)進(jìn)駐項(xiàng)目地下負(fù)一層，旺場有保障。
（2）、開發(fā)商保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進(jìn)退。
（3）、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營管理公司對(duì)商場進(jìn)行統(tǒng)一管理。
（4）、設(shè)立專項(xiàng)推廣基金，每年投入100萬元對(duì)商場進(jìn)行推廣宣傳。
4、銷售經(jīng)理項(xiàng)目銷售信息的介紹。
（1）、對(duì)整個(gè)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，得出項(xiàng)目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
（2）、以煽動(dòng)性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
活動(dòng)注意要點(diǎn)：
2、銷售政策（優(yōu)惠折扣）等要落實(shí)。
招商簽約活動(dòng)方案篇十三
招商會(huì)主題：項(xiàng)目推介會(huì)。
流程：簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty—退場。
招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的`會(huì)議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目，促進(jìn)溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。
選擇理由：此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。
(招商會(huì)會(huì)展布置由執(zhí)行公司制作)。
2、場地費(fèi)用：
3、布置場景：
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。
2、媒體邀請(qǐng)：各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等()。
1、主持人邀請(qǐng)。
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐。
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人。
略
招商簽約活動(dòng)方案篇十四
雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式暨“xxx產(chǎn)品”全國招商大會(huì)。
2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;。
3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;。
4、打造公司在行業(yè)的形象;。
5、為布局全國打好基礎(chǔ)。
1、活動(dòng)時(shí)間：
2、活動(dòng)地點(diǎn)：
3、主辦單位：
4、媒體支持：
《xxx報(bào)》《xxx報(bào)》《xxx報(bào)》《xxx報(bào)》《xxx報(bào)》。
5、嘉賓。
1、專家資源組主要成員。
2、會(huì)議背板內(nèi)容：
(1)大標(biāo)題：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式。
(2)小標(biāo)題：暨“某產(chǎn)品”全國招商大會(huì)。
主辦單位：
xxxxxxxx有限公司。
3、會(huì)場向?qū)?。
內(nèi)容：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式xx層xx廳。
4、獨(dú)家經(jīng)銷銅牌;。
5、拍照和攝像;。
8、《xxxxxx報(bào)》、《xxxxx報(bào)》、《xxxxx報(bào)》，其它媒體;。
9、產(chǎn)品宣傳手冊;。
10、本次招商會(huì)的企業(yè)宣傳片光盤。
11、簽名板;。
12、xxx名禮儀小姐。
13、經(jīng)銷商胸卡;。
14、主持臺(tái)上企業(yè)標(biāo)志。
15、會(huì)務(wù)后勤人員配置;。
男性職業(yè)裝(統(tǒng)一顏色的西裝、領(lǐng)帶)女性職業(yè)裝(套裙)。
16、禮品贈(zèng)送;。
17、墻面形象展示牌;。
18、主持人確定;。
19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請(qǐng);。
20、接站車輛(都要用好車)、人員;。
(1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺(tái)保持約3米的距離;。
(2)、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約1.5米的距離;。
(3)、會(huì)場內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
(4)、會(huì)議桌、筆、飲用水。
(5)、會(huì)場內(nèi)墻面形象展示牌。
(1)、會(huì)場臺(tái)階處，層遞擺放易拉寶;。
(3)、會(huì)場入口處工作區(qū)進(jìn)入手續(xù)登記、會(huì)議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。
(4)、專柜實(shí)景展示;。
(5)、實(shí)景兩側(cè)不同角度的`易拉寶擺放。
e后勤組：票務(wù)安排、會(huì)議各種費(fèi)用結(jié)算、支付等;。
f溝通組：這個(gè)組責(zé)任最重，一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔(dān)任，成員是熟悉市場和具有談判能力的人，負(fù)責(zé)參會(huì)人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會(huì)人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進(jìn)、配合會(huì)務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等。
g登記組。
h接站組(需要配合完成)。
各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整，做到人人有事做，事事有人做。盡量做到包干到人，科學(xué)分配，避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如：會(huì)場組人員在沒有時(shí)可協(xié)助溝通組談判或會(huì)務(wù)組工作。
會(huì)前宣傳。
會(huì)場布展。
現(xiàn)場展示。
現(xiàn)場會(huì)議。
解答疑問。
會(huì)上競標(biāo)。
會(huì)后簽約。
宴會(huì)。
后期造勢。
(1)、某公司負(fù)責(zé)落實(shí)包括租場地、會(huì)場布置、邀請(qǐng)函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向?qū)?、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實(shí)景堆頭等物料準(zhǔn)備。
1、專家邀約，人員確定;。
2、會(huì)議場地(容納150人左右);。
3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。
4、場地布置及會(huì)議所需物料;。
5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;。
6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
(1)、對(duì)中國某病市場，從高度上、權(quán)威上、觀念上進(jìn)行引導(dǎo)。
(2)、借助媒體的聲音，傳播公司規(guī)模、實(shí)力及優(yōu)勢所在，增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說服力和影響力，消除代理疑慮，增強(qiáng)信心。
略
(1)場地費(fèi)用。
(2)食宿費(fèi)用。
(3)物料費(fèi)用。
(4)交通費(fèi)用。
(5)其他費(fèi)用。
(1)新聞費(fèi)用。
(2)嘉賓費(fèi)用。
(3)營銷支持費(fèi)用。
(4)主持人費(fèi)用。
(5)其他費(fèi)用。
招商簽約活動(dòng)方案篇十五
通過此次招商會(huì)議，達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場做好鋪墊。
倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報(bào)到，第二天
上午8：30正式會(huì)議。
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會(huì)會(huì)長。
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
3、全國經(jīng)銷商。
4、會(huì)議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。
暫定“秘書工作”酒店。
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作；
2、9月21日前由營銷部提交《招商會(huì)議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員（政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員）名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工（詳見表2）。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。
1、具體會(huì)議流程（詳見表1）；
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》；
1、會(huì)議現(xiàn)場的'清理；
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算；
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場；
3、會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。
招商簽約活動(dòng)方案篇十六
不知大家是否注意到一個(gè)現(xiàn)象,萬達(dá)廣場有一個(gè)特點(diǎn)，就是全國開業(yè)的和即將開業(yè)的，都有一到兩家餐飲主力業(yè)態(tài)、面積至少數(shù)千平米，餐飲業(yè)態(tài)的比重越來越突出;就連室內(nèi)步行街也同樣如此，如果規(guī)劃為三層，一二層部分規(guī)劃為餐飲,而第三層全部是餐飲，可能還會(huì)更多。萬達(dá)的室內(nèi)步行街僅占項(xiàng)目的8分之1,但租金的貢獻(xiàn)率卻占到總租金收益的1/3!可見步行街業(yè)態(tài)的定位、招商與業(yè)態(tài)組合等均很成功,值得我們好好研究與學(xué)習(xí)。萬達(dá)的定位與業(yè)態(tài)組合本次我們暫不討論，我們姑且來總結(jié)一下萬達(dá)的的招商“絕招”有哪幾招：
絕招之一：品牌企業(yè)優(yōu)先招。
招商有兩種，一種是品牌企業(yè)，比如超市包括沃爾瑪、家樂福、百盛等，電器包括蘇寧、國美等，這些企業(yè)都是大家在生活中耳聞目睹，十分熟悉的。另一種則是名氣差的小企業(yè)。從招商看，品牌企業(yè)給的租金不如小企業(yè)給的多，但由于小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較大，租金交付也比較差，經(jīng)營得好還可以，如果經(jīng)營不好，就關(guān)店了，會(huì)引起麻煩。因而，萬達(dá)在招商中有一條重要的原則，就是多關(guān)注品牌企業(yè)，多招品牌企業(yè)，不招新成立的企業(yè)。
絕招之二：營業(yè)店鋪，以主帶次。
一、兩年以后，這個(gè)購物中心慘淡經(jīng)營，幾乎關(guān)掉。分析研究這個(gè)購物中心之所以不成功，很重要的因素就是沒有主力店，全部都是中小店鋪，兩、三百平米一個(gè)。中小店鋪雖然交付的租金較高，但存在著抗風(fēng)險(xiǎn)能力太差的缺點(diǎn)。
中小店鋪有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是“可以同甘，不能共苦”。這種店鋪好的時(shí)候沒有問題，商家挖空心思想進(jìn)來，甚至是行賄也要進(jìn)來。但是在培育期，或者培育期后出一點(diǎn)問題，這種店鋪就不行，容易出現(xiàn)關(guān)門走人的現(xiàn)象，影響購物中心的整體氛圍。但如果是大的主力店，它就不能走了，因?yàn)榇笾髁Φ赀M(jìn)來后要進(jìn)行較大的設(shè)施投資，不可能遇到一點(diǎn)困難就撤出。這種主力店穩(wěn)定性較好。所以萬達(dá)在招商中，通常要拿出較多的面積，安排大大小小的主力店，起著穩(wěn)定場子、增強(qiáng)號(hào)召力的作用。剩下的那一部分再給中小店鋪。這樣才使購物中心做到一開就比較穩(wěn)定，或者說即使遇到困難，不至于關(guān)掉。
絕招之三：多種業(yè)態(tài)優(yōu)勢互補(bǔ)。
低成本、低租金和高租金的商業(yè)業(yè)態(tài)要相互搭配，功能互補(bǔ)。一個(gè)十萬平米的購物中心，都想一平米月租金達(dá)100-300元的高租金業(yè)態(tài)，也就是服裝、珠寶、化妝品、鞋帽等等，但是如果購物中心絕大部分都是這樣的業(yè)態(tài)，就容易同質(zhì)化。這樣的業(yè)態(tài)，在一些核心地段和主流商圈，可能還活得下去。在稍微差一點(diǎn)的地段，就難以活下去。怎么辦呢？萬達(dá)的招商有一條強(qiáng)制性的規(guī)定，就是零售業(yè)態(tài)不能超過50%，也就是錢多的店最多50-60%。低租金的業(yè)態(tài)，要占到一半以上。低租金的業(yè)態(tài)，就是電影院、溜冰場、電玩城、健身中心、酒樓等等，平均在中國市場上大概都是一平米月租金50元錢以下，再高就撐不住了。
在運(yùn)營、發(fā)展中不難發(fā)現(xiàn)，只有多招一些低成本、低租金的業(yè)態(tài)，才能夠帶來客流，使場子充滿活力。凡是租金低的業(yè)態(tài)，往往是人流多的業(yè)態(tài)，電影院、卡拉ok、溜冰場等，租金不高，人氣旺，年輕人多。這些客戶目標(biāo)群，能夠帶動(dòng)其它高、中、低人流，促使場子穩(wěn)定。如果說整個(gè)場子都是服裝、化妝品，就同質(zhì)化了，基本上就離關(guān)門不遠(yuǎn)了。所以，在招商時(shí)，一定要舍得拿出一定的營業(yè)面積，租給這些低租金的商業(yè)業(yè)態(tài)。同時(shí)要有所不同，不能說做兩個(gè)電影院，一個(gè)業(yè)態(tài)選一個(gè)，避免惡性競爭。運(yùn)營商業(yè)地產(chǎn)就像一個(gè)配菜的師傅，要了解各個(gè)零售業(yè)態(tài)，知道配什么樣的業(yè)態(tài)更好、更合適。
絕招之四：餐飲業(yè)態(tài)突出。
萬達(dá)的掌門人王健林人曾在某大會(huì)說過“購物中心不是賣出來的，購物中心是吃出來的”。就他的這一語或許不經(jīng)意地道出了萬達(dá)的玄機(jī)，我們仔細(xì)研究萬達(dá)廣場包括已開業(yè)或即將開業(yè)的，便不難發(fā)現(xiàn)其餐飲業(yè)態(tài)是何等的豐富！餐飲業(yè)態(tài)在萬達(dá)廣場中極其突出。
萬達(dá)為什么重視招餐飲業(yè)態(tài)呢？這是中國國情所決定的，也是隨著居民的經(jīng)濟(jì)持續(xù)上升，現(xiàn)在越來越多的國人開始在外用餐，中國人素來就有“民以食為天”，中國各種菜系，菜譜超過一萬道。所以，餐飲是能夠吸引人流、具有號(hào)召力的重要業(yè)態(tài)。雖然餐飲有一個(gè)短板就是租金低、油煙味比較大。因此，一般把餐飲放在最高的樓層、位置比較差的地方，形成一種“瀑布”效應(yīng)，使得萬達(dá)的人氣更旺。在萬達(dá)購物中心的招商中，就明確要求了租賃面積不得低于20-25%做餐飲。
招商簽約活動(dòng)方案篇十七
為充分發(fā)揮我縣毗臨塘沽的區(qū)位優(yōu)勢，利用塘沽一些企業(yè)需要外遷的有利時(shí)機(jī)，同時(shí)發(fā)揮我縣在塘沽一帶老鄉(xiāng)較多的優(yōu)勢，積極利用老鄉(xiāng)關(guān)系捕捉信息，開展具有實(shí)效性的招商活動(dòng)，在塘擴(kuò)大招商影響，進(jìn)一步提高海興的知名度和美譽(yù)度，特制定該實(shí)施方案：
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月13日—17日。
二、地點(diǎn)：大酒店。
三、
參加人員：
政府縣長梁志謙。
縣委副書記、招商委主任呂廣君。
政府副縣長、招商委副主任嚴(yán)衛(wèi)。
計(jì)統(tǒng)局局長徐明勇。
勞人局局長王連治。
招商局工作人員兩名。
四、活動(dòng)步驟。
1、6月9日或10日，招商委一名副主任、王連治局長、招商局一名副局長和一名工作人員到活動(dòng)地點(diǎn)，安排活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。
2、拜會(huì)李東輝先生，請(qǐng)他聯(lián)系并確定具體人員。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
1、積極宣傳海興縣招商引資優(yōu)惠政策。
2、通過老鄉(xiāng)引薦和邀請(qǐng)?jiān)谔疗髽I(yè)老板。
3、針對(duì)塘沽實(shí)際發(fā)布相關(guān)項(xiàng)目材料，如化工產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)品開發(fā)、服裝加工、汽車配件、房地產(chǎn)開發(fā)等。
4、捕捉和梳理投資信息，對(duì)一些投資意向較明確的企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步洽談。
招商簽約活動(dòng)方案篇十八
項(xiàng)目推介會(huì)————借勢發(fā)掘潛在客戶擴(kuò)大宣傳效果。
活動(dòng)目的：利用“項(xiàng)目推介會(huì)”造勢，詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢，買點(diǎn)，鼓動(dòng)意向客戶認(rèn)購。
活動(dòng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午9：00。
活動(dòng)地點(diǎn)：xx大酒店。
活動(dòng)形式：介紹及問答。
參與人員：xx商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶、媒體記者、主持人。
活動(dòng)主題：
xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目的咖啡思路、項(xiàng)目的定位；
銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息，鼓動(dòng)意向客戶下定決心落定。
人員配合：項(xiàng)目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進(jìn)場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
物料準(zhǔn)備：
3、宣傳資料：招商手冊、投資手冊、項(xiàng)目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
5、邀請(qǐng)函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：xx廣場項(xiàng)目推介會(huì)。
空飄文字：xx首個(gè)購物樂園。
首創(chuàng)模式，經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點(diǎn)工程，投資信心保障xx商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀xxxx項(xiàng)目推介會(huì)隆重召開。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、安排項(xiàng)目推介會(huì)場地3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，xxx個(gè)客戶左右5、派送邀請(qǐng)函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電視飛制、電臺(tái)。
后宣：電視新聞、電視飛制、專題、電臺(tái)。
活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：
1、9：00主持人致辭，宣布推介會(huì)開始。
3、9：35銷售經(jīng)理開始介紹項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
活動(dòng)核心內(nèi)容：
6、經(jīng)營措施：商業(yè)經(jīng)營管理公司、百萬推廣基金、保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進(jìn)退。
推介會(huì)講演提綱：
1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
內(nèi)容要點(diǎn)：
1、簡要介紹開發(fā)商自身的實(shí)力。
2、項(xiàng)目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商場經(jīng)營前景的介紹。
（1）、招商與銷售同步進(jìn)行，品牌超市已經(jīng)進(jìn)駐項(xiàng)目地下負(fù)一層，旺場有保障。
（2）、開發(fā)商保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進(jìn)退。
（3）、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營管理公司對(duì)商場進(jìn)行統(tǒng)一管理。
（4）、設(shè)立專項(xiàng)推廣基金，每年投入100萬元對(duì)商場進(jìn)行推廣宣傳。
4、銷售經(jīng)理項(xiàng)目銷售信息的介紹。
（2）、以煽動(dòng)性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
活動(dòng)注意要點(diǎn)：
項(xiàng)目推介會(huì)————借勢發(fā)掘潛在客戶擴(kuò)大宣傳效果。
一、活動(dòng)目的：
利用“項(xiàng)目推介會(huì)”造勢和蓄客，詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢，賣點(diǎn)，鼓動(dòng)意向客戶認(rèn)購。
二、活動(dòng)時(shí)間：
2014年06月06日下午15：00。
三、
活動(dòng)地點(diǎn)：
金玉龍城大酒店。
四、活動(dòng)形式：
介紹及問答。
五、參與人員：
六、活動(dòng)主題：
3、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講述對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動(dòng)商家進(jìn)駐；
4、大客戶代表講述自己對(duì)項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對(duì)項(xiàng)目未來的期望，并宣布正式入駐。
5、銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息，、優(yōu)惠政策、認(rèn)購時(shí)間、開盤時(shí)間，鼓動(dòng)意向客戶下定決心落定。
人員配合：項(xiàng)目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進(jìn)場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
七、物料準(zhǔn)備：
3、宣傳資料：招商手冊、折頁、項(xiàng)目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
5、邀請(qǐng)函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：金玉龍城國際家博城項(xiàng)目推介會(huì)。
空飄文字：織金首個(gè)專業(yè)家居建材商城。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點(diǎn)工程，投資信心保障。
家博城商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀金玉龍城國際家博城項(xiàng)目推介會(huì)隆重召開。
八、活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、安排項(xiàng)目推介會(huì)場地。
2、邀請(qǐng)項(xiàng)目推介會(huì)的相關(guān)人員3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，100個(gè)客戶左右5、派送邀請(qǐng)函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電臺(tái)。
后宣：電視新聞、專題、電臺(tái)。
九、活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：
1、15：00主持人致辭，宣布推介會(huì)開始。
4、16：00商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講述對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動(dòng)商家進(jìn)駐。
5、16：20大客戶代表講述自己對(duì)項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對(duì)項(xiàng)目未來的期望，并宣布正式入駐。
十、活動(dòng)核心內(nèi)容：
十一、推介會(huì)講演提綱：
1、金玉龍城公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹內(nèi)容要點(diǎn)：
（1）、簡要介紹開發(fā)商自身的實(shí)力。
（2）、項(xiàng)目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
（4）、項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目硬件配套的介紹。
（5）、對(duì)項(xiàng)目未來發(fā)展的規(guī)劃、愿景，一定要塑立信心。2、招商經(jīng)理講解：
（1）、項(xiàng)目的整體規(guī)劃。
（2）、業(yè)態(tài)的布局和劃分、功能的分布。
（3）、招商條件、招商流程、招商優(yōu)惠政策3、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講解。
（1）、對(duì)市場需求的訴求。
（2）、對(duì)專業(yè)家居建材市場和項(xiàng)目的肯定。
（3）、對(duì)項(xiàng)目未來發(fā)展的期待4、大客戶代表。
（1）、講述對(duì)項(xiàng)目的看法（著重講優(yōu)勢）。
（2）、分析投資回報(bào)的利益及進(jìn)駐的原因。
（3）、闡述自己對(duì)項(xiàng)目的信心、宣布進(jìn)駐。
（4）、鼓動(dòng)商家認(rèn)購5、銷售經(jīng)理的介紹。
（1）、對(duì)整個(gè)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，得出項(xiàng)目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
（2）、介紹接下來的認(rèn)購、活動(dòng)、優(yōu)惠、開盤等。
（3）、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營管理公司對(duì)商場進(jìn)行統(tǒng)一管理。
（4）、以煽動(dòng)性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
十二、活動(dòng)注意要點(diǎn)：
安順市人民政府駐東莞辦事處授牌儀式。
東莞市共擁有加工貿(mào)易企業(yè)1.4萬家，占全市外貿(mào)出口的90％，目前，作為廣東省在全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)城市，大量在制造水平提升、品牌營銷、研發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范經(jīng)營管理、產(chǎn)品質(zhì)量、清潔生產(chǎn)、等方面綜合效果不明顯的企業(yè)，在面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力，為有效承接這些勞動(dòng)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)移及東莞辦事處的成立，擬在東莞舉辦安順市人民政府駐東莞工作站授牌儀式暨招商引資推介會(huì)?，F(xiàn)申請(qǐng)活動(dòng)建議方案如下。
一、會(huì)議名稱：安順市人民政府駐東莞辦事處授牌儀式。
二、會(huì)議時(shí)間：2012年7月28日三、會(huì)議地址：東莞市東城國際酒店。
五、會(huì)議內(nèi)容：安順招商引資項(xiàng)目推介及簽約六、會(huì)議流程：
禮儀：6人（大堂門口2人、簽到處2人、會(huì)議門口2人）音樂：1人布展：5人。
攝影：錄像、光盤制作：1人九、會(huì)議費(fèi)用：
會(huì)場費(fèi)用：9000.00元（包括設(shè)備音響等，一個(gè)大會(huì)場，四個(gè)分會(huì)場）。
禮儀公司費(fèi)用：15500.00元（主持人4000元舞蹈演員4500元禮。
儀小姐3000元祝酒歌手1000元錄像制作光盤：3000.00元）。
鮮花背景板肩帶：6000.00元（臺(tái)花11盆、貴賓胸花60枚、背景板6個(gè)）。
租車費(fèi)用：4000元。
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