合理有效的計劃可以提高工作和學(xué)習(xí)的效果，為我們?nèi)〉酶玫某煽兊於ɑA(chǔ)。在制定計劃時，需要對目標(biāo)進行細化和具體化。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
做好年度工作計劃部署篇一
對于期刊、雜志的發(fā)展來說，年是承前啟后、繼往開來、轉(zhuǎn)型改制、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，期刊中心將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，抓住機遇，全力辦好各個刊物，努力打造理工大學(xué)教學(xué)、科研名片，為學(xué)校的發(fā)展壯大添磚加瓦。
1、根據(jù)^v^的有關(guān)精神，做好期刊雜志轉(zhuǎn)型改制的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2、依托學(xué)校重點學(xué)科建設(shè)、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃、目標(biāo)和方向，根據(jù)各刊物的特色，創(chuàng)新、強化和優(yōu)化各刊物的欄目設(shè)置，確保各刊物質(zhì)量穩(wěn)步提高。
3、緊盯學(xué)校能爭取到的國家自科基金和社科基金以及省、部級重大重點科研項目，關(guān)注學(xué)校的各級各類科研課題和科研成果，爭取盡量多的優(yōu)秀的、高質(zhì)量的科研論文。
4、繼續(xù)加強與交通、電力、水利、輕工等行業(yè)的專家學(xué)者學(xué)科團隊的聯(lián)系，爭取獲得他們的大力支持，爭取刊發(fā)這些專業(yè)領(lǐng)域的具有創(chuàng)新性、國際學(xué)術(shù)前沿性的科研論文。
年是中國科技核心期刊大調(diào)整的前一年，也是向全國中文核心期刊邁進的關(guān)鍵年，我們要在這個發(fā)展周期里，團結(jié)拼搏，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
1、爭取實現(xiàn)2011年增加2個中國科技核心期刊的目標(biāo)。
2、在1～2年內(nèi)實現(xiàn)至少有1個刊物進入cscd(中國科學(xué)引文)數(shù)據(jù)庫的突破。
3、在《學(xué)報》(社科版)成功實現(xiàn)季刊改為雙月刊后，爭取3年內(nèi)實現(xiàn)進入cssci(中文社會科學(xué)引文索引)的目標(biāo)。
4、爭取3～4年內(nèi)有2個刊物進入ei。
擴大校辦期刊的學(xué)術(shù)影響，是迅速提高高校排名的有效途徑之一。組織校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)稿源，提高文稿的層次和質(zhì)量，如向院士、行業(yè)專家等約稿;加強與相關(guān)學(xué)科的院系緊密結(jié)合，在促進我校相關(guān)學(xué)科學(xué)術(shù)與科研水平的同時，提升刊物的學(xué)術(shù)層次，為學(xué)校學(xué)科建設(shè)提供更好的學(xué)術(shù)平臺。同時，我們要充分利用期刊數(shù)量多，以及各刊物辦刊歷史較長的優(yōu)勢，互相幫助和支持，加強各刊物的自引和互引率，提高期刊知名度，提高各刊物的影響引子，爭取年平均增長幅度在15%左右。
要辦好刊物就要走出去、請進來，加強外部交流與內(nèi)部溝通，多參加和舉辦學(xué)術(shù)交流會、專業(yè)知識講座，全年要達到6～8次。
1、進一步加強與國內(nèi)外各檢索機構(gòu)的溝通與聯(lián)系。為實現(xiàn)進入ei、cscd(中科院科技引文數(shù)據(jù)庫)、cssci(中文社會科學(xué)引文索引)等國內(nèi)外影響力大的檢索機構(gòu)的目標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2、加強與上級期刊業(yè)務(wù)主管部門、行業(yè)協(xié)(學(xué))會的工作聯(lián)系，在工作上爭取得到他們更多的支持。
3、加強同行之間的聯(lián)系與往來，如中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湘潭大學(xué)、長安大學(xué)等高校期刊社，學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗，提高期刊中心整體辦刊水平。
4、加強與校內(nèi)外各教學(xué)與科研院所的聯(lián)系，積極參加促進學(xué)校學(xué)科建設(shè)發(fā)展的各項活動，參與兄弟高校與相關(guān)科研院所有關(guān)的學(xué)術(shù)活動。
5、充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢，加強內(nèi)部各刊之間的交流與溝通，達到共同提高的目的。
做好年度工作計劃部署篇二
不做工具化，到底人家看了沒看，看了多少，都不知道，根本無法量化產(chǎn)出。而在所有的工具化里，新建永遠比優(yōu)化更容易體現(xiàn)功績，所以要先列新建的目標(biāo)。
工作輸出物，越越好：
l?數(shù)據(jù)大屏比數(shù)據(jù)看板顯眼。
l?數(shù)據(jù)看板比數(shù)據(jù)報表顯眼。
l?數(shù)據(jù)報表比excel報表顯眼。
l?excel比郵件發(fā)幾個數(shù)顯眼。
所以在做工作計劃的時候，多跟業(yè)務(wù)部門溝通，今年有啥重大活動，有啥重大項目，先收集清楚。然后盡量推顯眼的數(shù)據(jù)產(chǎn)品出去，其他龐雜的需求該推就推，該招人填坑就招人填。這樣才更容易體現(xiàn)成績。
所以想讓數(shù)據(jù)有用，場景得談的非常細才行。越細的場景越好。最好是一套數(shù)據(jù)四五個應(yīng)用場景，這樣才能實現(xiàn)效益最大化。計劃做的細，評績效的時候才有一堆東西可以寫。
數(shù)據(jù)分析計劃難，考核難的核心在哪里？
所有人，都是口頭上說：
l?數(shù)字化轉(zhuǎn)型真重要。
l?數(shù)據(jù)分析好有用。
l?要數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)。
可真到評定績效的時候，就會問：
l?公司雙十一5個億，有幾塊錢是你這么模型做出來的，幾塊是其他人做出來的？
l?你寫sql，開發(fā)小哥也能寫啊，運營也能寫啊，你有啥特殊貢獻？
l?銷售看你這個報表和不看你這個報表，能多掙多少錢？
l?數(shù)字化的事多了去了，你出個數(shù)就數(shù)字化了？
這才是數(shù)據(jù)分析所有難點的根源！所以在做計劃的時候，就得認真梳理場景，選好方向，才能在考評的時候一帆風(fēng)順，不然方向都選出了，計劃定成流水賬。自然沒有好結(jié)果。估計童鞋們看完，會覺得難點還是在：數(shù)據(jù)使用上，到底咋樣鎖定場景，才能真正讓業(yè)務(wù)部門用起來，并且承認這是數(shù)據(jù)分析的功勞。
做好年度工作計劃部署篇三
以馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，緊緊結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實際，增強社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，擴大黨在社區(qū)工作的覆蓋面，提高黨的社會影響力，把廣大群眾團結(jié)在黨的周圍，為構(gòu)建和諧社區(qū)提供堅強的組織保證。
使社區(qū)黨組織整體素質(zhì)有明顯提高，社區(qū)黨組織建設(shè)和社區(qū)黨員管理有明顯加強，社區(qū)思想、社區(qū)文化建設(shè)和黨的群眾工作有明顯改進，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)、社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，促進社區(qū)各項工作邁上新臺階。
加強社區(qū)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。拓湖社區(qū)黨支部黨員中存在“一多一少、一高一低”的情況十分嚴(yán)重，一多一少是：家屬黨員多、在職黨員少，一高一低是：年齡高文化程度低。隨著各項改革的深入和城市管理重心的下移，社區(qū)管理工作任務(wù)將越來越繁重，要求越來越高，目前社區(qū)黨組織的現(xiàn)狀適應(yīng)不了改革發(fā)展的需要。x年要加強社區(qū)黨組織建設(shè)，大力發(fā)展政治覺悟高、思想品德好、積極要求上進的年輕黨員、知識分子黨員，盡快改變“一多一少、一高一低”的現(xiàn)狀，改變目前黨組織黨員中的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、提高社區(qū)黨組織的整體素質(zhì)。
x年計劃發(fā)展培養(yǎng)黨員1名。圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，為黨和政府的中心任務(wù)服務(wù)。
圍繞黨的基本路線和中心工作加強黨的基層組織建設(shè)，確保各項任務(wù)的順利完成，是黨的建設(shè)的基本原則和根本要求。只有抓住這一條，才能使黨的工作有活力和生命力，才能得到群眾的擁護。
由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和國企改革，社區(qū)還有大量下崗職工和未就業(yè)的大中專畢業(yè)生。x年將繼續(xù)做好這部分人的就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)介紹等就業(yè)服務(wù)工作，盡最大努力幫助這部分人就業(yè)再就業(yè)，為保證國企改革的順利進行，維護社會穩(wěn)定保駕護航。
為實現(xiàn)“三個代表”重要思想，解決黨組織和黨員隊伍存在的突出問題，切實達到提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務(wù)人民群眾，促進各項工作，建立保持^v^員先進性長效機制的要求，x年重點健全完善黨支部委員分工負責(zé)制、黨支部民主生活會制度、黨支部組織生活會制度、黨員的“三會一課”制度、民主集中制度、集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)制度，黨員管理教育制度，發(fā)展^v^員制度，雙擁、敬老、助殘、幫困、優(yōu)撫工作制度。
社區(qū)黨組織與社區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織“結(jié)對共建”是市場經(jīng)濟條件下促進社區(qū)建設(shè)，加強社區(qū)管理的有效途徑，有利于資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。
做好年度工作計劃部署篇四
同志們：
在大家的共同的努力下，xx年全省公路工作會議、全省公路系統(tǒng)廉政工作會議、全省公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)會議圓滿完成各項會議議程，即將閉幕。根據(jù)會議的安排，我對三個會議作簡要總結(jié)。
一、會議的基本情況與評價。
本次會議是在全省上下認真學(xué)習(xí)貫徹^v^精神、全省公路系統(tǒng)認真貫徹落實全國、全省交通運輸工作會議精神的形勢下，召開的一次重要會議。會議時間緊湊，采取全省公路工作會議套開廉政工作會、安全生產(chǎn)工作會的形勢，對xx年公路工作目標(biāo)任務(wù)與重要工作，對廉政建設(shè)任務(wù)、安全生產(chǎn)任務(wù)進行了全面部署，會議時間緊、內(nèi)容多、任務(wù)明確、要求具體，是一次認清形勢、鼓勁、務(wù)實的大會，對指導(dǎo)全省公路系統(tǒng)今年的工作具有重要意義。
省交通運輸廳對此次會議十分重視，會議期間，省交通運輸廳黨委書記程受錠、廳長馬志武、副廳長鄧經(jīng)國出席了公路工作會議并為xx年度全省公路系統(tǒng)目標(biāo)管理先進單位、全省農(nóng)村公路建設(shè)先進集體頒獎，馬廳長作了重要講話；廳紀(jì)委書記江學(xué)功出席了廉政工作會議并就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作了重要講話；廳安監(jiān)處熊華武參加會議指導(dǎo)工作。
會議期間，路局與部分設(shè)區(qū)市公路局、局直屬單位簽訂了xx年公路工作目標(biāo)責(zé)任書，部分先進單位、集體作了經(jīng)驗交流發(fā)言，一些單位作了廉政表態(tài)發(fā)言。
總結(jié)此次會議，時間雖短，但達到了預(yù)期效果，取得了以下三個方面的收獲：
一是統(tǒng)一了認識，振奮了精神。會議從加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)形勢未變，公路建設(shè)任務(wù)依然繁重；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、保障服務(wù)需要的要求，使公路管理的責(zé)任重大、任務(wù)艱巨；公路資金需求與供給的矛盾日益突出，公路建設(shè)、養(yǎng)護發(fā)展形勢嚴(yán)峻等方面深入分析了公路發(fā)展面臨形勢、困難與任務(wù)，使大家提高了對發(fā)展形勢、發(fā)展責(zé)任的認識，統(tǒng)一了認真履責(zé)、加快發(fā)展的思想，增強了克服困難、加快發(fā)展的信心。同時，省廳領(lǐng)導(dǎo)對全省公路工作的充分肯定，特別是馬廳長對去年公路工作一個突出貢獻，兩個持續(xù)增長，四個穩(wěn)步提升的總體評價，以及主動承擔(dān)起、履行好公路行業(yè)管理職責(zé)，加強公路管理與服務(wù)的要求，更使我們精神振奮、倍感鼓舞、既有壓力又催人奮進，是我們做好公路工作的巨大動力。
二是明確了任務(wù)，落實了責(zé)任。三個工作報告提出的今年工作思路、工作目標(biāo)和重點工作都非常明確，抓住了關(guān)鍵，突出了重點，明確了措施，符合全省公路系統(tǒng)當(dāng)前實際情況，具有很強的針對性和操作性。同時采取簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將全年總體目標(biāo)任務(wù)具體細劃、分解落實到各單位，將責(zé)任落實到各單位的責(zé)任人，使各單位年度目標(biāo)任務(wù)明確、工作努力方向明確。會后，路局還要與直屬單位簽訂廉政工作責(zé)任書，具體落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。各單位只要認真按照今年的公路工作指導(dǎo)思想，按照打好兩個攻堅戰(zhàn)、加強四個方面管理與服務(wù)保障能力建設(shè)、推進改革與和諧發(fā)展的要求，將目標(biāo)任務(wù)不折不扣的落實到實際工作當(dāng)中，抓住機遇，奮力拼搏，團結(jié)一心、扎實工作，就一定能實現(xiàn)發(fā)展有新水平，管理上新臺階，全省公路的發(fā)展也就大有可為，大有作為。
三是表彰了先進，交流了經(jīng)驗。會議表彰了全省公路系統(tǒng)目標(biāo)管理先進單位、農(nóng)村公路建設(shè)先進集體、廉政建設(shè)優(yōu)勝單位，交流了先進經(jīng)驗。這些單位在去年的工作中取得了突出成績，為公路發(fā)展作出了突出貢獻，也創(chuàng)造出許多成功經(jīng)驗，值得我們大家認真學(xué)習(xí)借鑒。各單位各有不同的亮占、特點和工作經(jīng)驗與體會，各級公路部門要以此為榜樣，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，冷靜清醒找差距，務(wù)實求進干事業(yè)，奮勇爭先創(chuàng)一流，就能夠不斷開創(chuàng)公路工作發(fā)展的新局面。
二、貫徹落實會議精神的幾點要求。
全省公路工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和具體措施都已明確，關(guān)鍵在抓落實。同志們務(wù)必全面、準(zhǔn)確地領(lǐng)會和把握這次會議的精神和要求，統(tǒng)一思想認識、明確重點任務(wù)、把準(zhǔn)時間節(jié)點，落實措施責(zé)任。會議結(jié)束后，各單位要抓好兩項工作、突出三個重點落實好會議精神。
（一）抓好學(xué)習(xí)貫徹和匯報協(xié)調(diào)。
會后，各單位要迅速抓好會議精神的貫徹落實，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工認真?zhèn)鬟_、學(xué)習(xí)省廳領(lǐng)導(dǎo)講話和三個會議報告，深刻領(lǐng)會報告的內(nèi)涵，全面把握會議的精神，進一步統(tǒng)一思想認識，理清工作思路，把廣大干部職工的思想認識統(tǒng)一到會議精神上來，以會議精神統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)全局工作的謀劃。設(shè)區(qū)市公路局要認真向市委和市政府匯報，不僅要匯報本次會議精神，而且要匯報貫徹落實的意見，積極爭取市委、市政府重視公路、支持公路、關(guān)心公路發(fā)展；要及時向政府有關(guān)通報年度公路公路目標(biāo)任務(wù)與要求，加強工作協(xié)調(diào)，爭取保障目標(biāo)任務(wù)落實的政策、措施支持。對這次會議的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，各單位要形成書面材料，盡早于3月31日之前報路局辦公室。
（二）抓好工作謀劃與責(zé)任落實。
路局有關(guān)部門要根據(jù)會議精神，盡快擬訂下發(fā)公路工作要點、廉政建設(shè)工作要點、安全生產(chǎn)工作要點，各單位要結(jié)合本地區(qū)本單位實際，認真研究、謀劃好本年度發(fā)展任務(wù)與工作措施并進行全面部署，切實把會議精神和要求落到實處，貫徹到底，執(zhí)行完整。要將目標(biāo)任務(wù)細化分解，實行目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，加強督促檢查，確保每項目標(biāo)任務(wù)、每項重點工作都有計劃安排、有檢查落實。
（三）突出重點抓好迎國檢中心工作。
迎國檢是今年公路管理部門的中心工作，也是公路工作會上布置的重要工作任務(wù)，明天上午我們還要召開專門的迎檢工作會進行具體布置。我在這里簡單強調(diào)幾點：
一是提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。此次國檢是對五年來公路養(yǎng)護管理工作的一次檢驗，關(guān)系江西在全國的排名，關(guān)系江西公路交通的形象與榮譽，關(guān)系到省政府對迎國檢工作目標(biāo)的任務(wù)實現(xiàn)。各單位要站在講政治、顧大局的高度，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，攻堅克難，扎實做好迎國檢各項工作，努力實現(xiàn)確保進步獎、力爭前十五的目標(biāo)。各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人、負總責(zé)，要在工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的基礎(chǔ)上，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立專門迎檢工作機構(gòu)負責(zé)迎檢的具體組織實施、協(xié)調(diào)督導(dǎo)工作。二是查找差距，完善制度措施。要對照部檢查標(biāo)準(zhǔn)、局工作要求，認真細致查找養(yǎng)護管理規(guī)范化工作的差距與不足，逐項擬訂完善措施，明確工作任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，明確完成時限，層層落實到具體責(zé)任部門與責(zé)任人。三是把握節(jié)點，抓緊實施。盡快完善各項制度規(guī)定，路局按照省廳工作要求，細化、明確了時間節(jié)點與具體工作目標(biāo)：3月底完成大中修招標(biāo)；4月底路局完成各項制度制定出臺工作并提交規(guī)范化管理迎檢藍本，召開規(guī)范化道班建設(shè)現(xiàn)場會；5月中旬對養(yǎng)護大中修工程實施情況檢查；6月底市公路局提交規(guī)范化迎檢藍本；7月底全省規(guī)范化道班建設(shè)完成；8月底全省養(yǎng)護大中修工程全面完成，規(guī)范化迎檢資料整理完成并出版；9月開展模擬檢查。各單位要按照此時間節(jié)點擬訂本單位迎檢總體工作計劃和各迎檢工作時間節(jié)點，打好提前量，加緊組織實施，確保按期完成任務(wù)。
（四）突出重點抓好廉政建設(shè)工作。
全省公路系統(tǒng)要堅定公路發(fā)展與反腐倡廉工作兩手抓、兩手都要硬的決心，把反腐倡廉建設(shè)列入重要議事日程，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施。要毫不動搖地堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責(zé)、依靠群眾支持參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，全面落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。面對繁重的公路建設(shè)、養(yǎng)護任務(wù)以及大規(guī)模建設(shè)資金，反腐倡廉工作要強化三個意識、注重三個環(huán)節(jié)、突出三個重點、作好三個表率。
強化三個意識：一是強化大局意識，當(dāng)好服務(wù)中心，確保政令暢通的清道夫。二是強化效能意識，當(dāng)好改進工作作風(fēng)、提高工作效率、促進工作落實的裁判員。三是強化保護意識，當(dāng)好銳意改革創(chuàng)新，敢想、敢干、敢創(chuàng)、敢負責(zé)的拓進者。
注重三個環(huán)節(jié)：一是堅持教育為先，更加注重預(yù)防。二是適應(yīng)形勢發(fā)展，更加注重制度。三是繼續(xù)深化改革，更加注重監(jiān)督。
突出三個重點：一是要以加強行政效能監(jiān)察為切入點。二是要以抓好專項治理活動為著力點。三是要以制定和落實長效機制為落腳點。
作好三個表率：一是把準(zhǔn)方向盤，作堅定政治信念的表率。二是經(jīng)常照鏡子，作廉潔自律的表率。三是常服清醒劑，作不驕不躁的表率。
（五）突出重點抓好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作制度、監(jiān)管機構(gòu)、安全投入、隱患整改等方面采取有效措施，確保全省公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。各單位要全面實行安全生產(chǎn)工作一崗雙責(zé)制，進一步強化安全責(zé)任意識，落實安全監(jiān)管責(zé)任，實施全員、全過程、全方位、全天候安全管理。要進一步完善橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立關(guān)口前移、重心下移的安全管理機制，形成齊抓共管、群防群治的安全生產(chǎn)新格局，為推進我省公路事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供安全保障。
同志們，全省公路發(fā)展不僅面臨重大的機遇，也面臨極大的挑戰(zhàn)，全省公路科學(xué)、高效、安全、和諧發(fā)展目標(biāo)任重而道遠?，F(xiàn)在，工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在落實。讓我們在省委、省政府、省交通運輸廳的關(guān)心支持下，在各設(shè)區(qū)市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全省公路系統(tǒng)各級組織和廣大干部職工共同努力下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，團結(jié)堅定，振奮精神，集中智慧，開拓創(chuàng)新，為全面實現(xiàn)xx目標(biāo)任務(wù)，推進江西公路又好又快發(fā)展，為江西進位趕超、跨越發(fā)展作出新的更大貢獻！
謝謝大家。
做好年度工作計劃部署篇五
20__年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在歷經(jīng)一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就一定讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點一定完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;。
c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制;。
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責(zé)跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源。
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣。
公司產(chǎn)品經(jīng)歷多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大公司產(chǎn)品的市場份額，并取得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等4個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。
c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
六、工作進度。
第1季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結(jié)合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
4、策劃好經(jīng)銷商年會。
5、完成墻體廣告的設(shè)計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第2季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設(shè)計制作。
第3季度：
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第4季度：
1、兩節(jié)促銷的落實開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。
4、完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放。
七、資源配置。
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。
3、各大分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
做好年度工作計劃部署篇六
201*是公司籌建的一年，也是為了保證明年工程順利開工，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司發(fā)展著想，服務(wù)當(dāng)頭，責(zé)任為重。為此，本部門年工作計劃如下：
解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實際的規(guī)章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的質(zhì)量管理體系。
對各崗位員工進行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓(xùn)，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，打造知識型員工隊伍。
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，強化員工安全意識，逐步建立安全生產(chǎn)細化標(biāo)準(zhǔn)。
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，必須強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。
舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動，增加員工之間互動機會，增進友宜，加強團結(jié)，進一步豐富公司文化。
在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報，或根據(jù)實際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門等分工確定主要負責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。
進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評、罰款、問責(zé)制度。
增強服務(wù)意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。強調(diào)工作跟進、建立結(jié)果反饋制度。
進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。要嚴(yán)抓實施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強對目標(biāo)制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關(guān)注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系，對一些易耗品提前計劃、及時補充，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。
總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司美好的明天!
做好年度工作計劃部署篇七
__年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中，我物業(yè)公司努力全面建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系，著力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，打造和諧文明科技園區(qū)，著重項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的全程推進實施，不斷修正、提高、完善，追求管理服務(wù)的持續(xù)改進?，F(xiàn)將本年度我公司工作情況總結(jié)匯報如下：
一、強化標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè)，打造成熟高效物業(yè)管理團隊，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。
(一)實施標(biāo)準(zhǔn)化流程管理保障覆蓋全部管理過程。
以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作標(biāo)準(zhǔn)，重點制定、改善了各項管理服務(wù)流程、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書;建立了監(jiān)督管理組織，落實崗位責(zé)任制。建立了一套覆蓋各個管理環(huán)節(jié)、實施有效的管理體系。
(二)針對項目實際情況全程交叉培訓(xùn)考核。
結(jié)合項目部的管理實際，針對新員工多、年輕員工多的特點，為保障管理服務(wù)品質(zhì)，力爭做到員工業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化，物業(yè)部年初制定了詳細的培訓(xùn)考核方案，通過工程、客服、安全、環(huán)境知識的交叉培訓(xùn)考核，使員工物業(yè)知識專業(yè)化、全面化。同時整理了一套實用的培訓(xùn)課件，編寫了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會》、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會》。
(三)重視宣傳引導(dǎo)工作贏得業(yè)主理解支持。
成立了項目部宣傳小組，通過宣傳欄、電子郵件等形式，積極主動的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念;保障暢通的溝通渠道，堅持正確的輿論導(dǎo)向;宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導(dǎo)信息;并及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識、天氣預(yù)報、租房信息、生活小常識等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持，引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設(shè)。
(四)推行貼心管家服務(wù)建立嵌入式管家模式。
成立了“貼心管家小組”，形象成了項目經(jīng)理重點跟進、部門經(jīng)理分工負責(zé)、客服人員跟蹤推進的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù)，每周針對收費情況，分析總結(jié)工作經(jīng)驗，及時協(xié)調(diào)處理顧客需求。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升，而且成功化解了收費困難。實現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80余萬元，到小組成立后每月135萬元的飛躍，基本完成了公司的收費指標(biāo)。
(五)倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念推進垃圾分類工作。
本年初，按照街道辦事處的要求，物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了垃圾分類管理制度及流程，完善了垃圾分類設(shè)施，安排專人負責(zé)，細致、系統(tǒng)的進行宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督、落實。實現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無害化的管理目標(biāo)。使垃圾分類工作最終高質(zhì)量的達到了市政管委的要求，受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于垃圾分類工作的出色，市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”。
(六)完善檔案管理體系保持原始完整數(shù)據(jù)。
檔案管理是物業(yè)管理當(dāng)中的一項重要工作，記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌。設(shè)置專人跟進收集、整理、更新，建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫，并保持?jǐn)?shù)據(jù)的不斷更新，保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全、便捷、快速、詳細、真實、完整的檔案管理要求。
(七)規(guī)范保潔服務(wù)過程滿足清潔舒適要求。
監(jiān)督指導(dǎo)園區(qū)保潔工作，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程，落實分區(qū)負責(zé)、定期考核制度，有效地調(diào)動其積極性，促進內(nèi)部和諧競爭，提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
(八)關(guān)注消防、安全工作保障業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”，一旦發(fā)生火災(zāi)，業(yè)主人身和財物都會受到嚴(yán)重威脅。為此，我們以安保部為中心以項目經(jīng)理為組長，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，實施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶，向其普及消防知識。
二、完善配套設(shè)備設(shè)施，保障安全穩(wěn)定運行，營造放心舒適辦公環(huán)境。
(一)由于ibm公司個性化需求，在停止正常制冷的情況下還需要延時制冷，經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，最終順利為ibm公司完成延時制冷服務(wù)。
(二)因ibm公司延時制冷到11月3日，這給換季檢修工作帶來了一定的困難，為了避免影響園區(qū)正常供暖，在任務(wù)重、時間短、工作量大的情況下，組織工程人員加班加點，犧牲周六日休息時間，圓滿地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順利地為園區(qū)正常供暖，無一投訴發(fā)生。
(三)自接管項目中水站并投入使用以來，因設(shè)備缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)故障。尤其是在20__年10月份中水設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障，使業(yè)主投訴矛盾加大，影響了物業(yè)工作的正常進行，物業(yè)部經(jīng)與開發(fā)多次協(xié)調(diào)，為中水站更換高低區(qū)水泵4臺、電機2臺、維修水泵4臺，基本保證了中水設(shè)備的正常運行，化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。
(四)機房環(huán)境改善，機房進行了整體設(shè)計、刷漆，使機房分區(qū)更清晰，環(huán)境更整潔，管理更標(biāo)準(zhǔn)。
(五)針對園區(qū)設(shè)備多、能源公攤量大、業(yè)主交費難等問題，項目部以園區(qū)為家，研究制定全套的節(jié)能方案，樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場采取多項改進節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如：制定大廳燈開關(guān)時間，由保安值班人員按規(guī)定時間開啟，項目員工隨時檢查隨時關(guān)閉等方案，有效的控制能源浪費。
20__年物業(yè)部在以項目經(jīng)理為核心的管理團隊帶領(lǐng)下，服務(wù)品質(zhì)有提升，管理方法有創(chuàng)新，文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上，基本完成了公司的既定目標(biāo)。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標(biāo)識不全、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關(guān)注支援，以便使項目管理更加完善，創(chuàng)造企業(yè)品牌。
以上就是我物業(yè)公司本年度工作情況總結(jié)匯報，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
做好年度工作計劃部署篇八
鞏固市級文明社區(qū)的成果，爭創(chuàng)自治區(qū)級文明社區(qū)。
以^v^理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以為xx社區(qū)居民營造綠色、溫馨、安居樂業(yè)的社會環(huán)境為出發(fā)點，充分借助區(qū)委、區(qū)政府各部門的力量，限度地調(diào)動社區(qū)單位和廣大居民的用心性和主動性。進一步解放思想、開拓進取，整合資源、整體推進，分頭實施、突出重點，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以爭創(chuàng)一流的工作干勁，使社區(qū)精神文明建設(shè)工作不斷取得新進展。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。
1、加強工作領(lǐng)導(dǎo)。一是建立、健全領(lǐng)導(dǎo)班子，建立由社區(qū)黨支部書記、社區(qū)主任、專干、社區(qū)單位主管精神文明工作的領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織工作。二是制定規(guī)劃。按照建立文明社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合社區(qū)實際，認真制定建立規(guī)劃。
2、完善建立工作機制。一是建立例會制度。共建理事會每月召開一次會議，檢查建立目標(biāo)完成狀況，協(xié)調(diào)解塊建立中的重大問題，及時溝通協(xié)調(diào)，采取有效措施，確保建立工作有序開展。二是加強檢查落實，確保建立質(zhì)量。三是編制建立簡報，及時反映建立動態(tài)和各單位及居民參與建立的新人新事，推進建立工作深入開展。四是落實建立經(jīng)費，確保建立工作順利開展。
(二)狠抓環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化社區(qū)形象。
加強社區(qū)環(huán)境建設(shè)。利用各種宣傳工具進行傳播教育，提高居民素質(zhì)，制造一個講衛(wèi)生、講文明的良好氣氛。社區(qū)以樓為單位，由樓長、小組長負責(zé)樓道，地下室、宅樓前后衛(wèi)生，社區(qū)設(shè)專人負責(zé)，定期或不定期的進行檢查，做到不留死角。二是加強住宅小區(qū)的綠化建設(shè)，以提高居民住宅小區(qū)綠化特色為重點和綠色家園為主題，進一步提升居民小區(qū)的綠化品位。
(三)堅持以法治區(qū)，確保一方穩(wěn)定。
做好年度工作計劃部署篇九
大觀園街道政協(xié)工作室xx年工作項目計劃書(征求意見稿)為切實貫徹落實區(qū)政協(xié)《關(guān)于加強市中區(qū)街道政協(xié)工作室建設(shè)的實施意見(試行)》的文件精神，按照大觀園街道“工作項目化”的總體要求，大觀園街道政協(xié)工作室提前抓早，對下一步工作重點進行了積極謀劃，明確了xx年的工作思路和重點項目，即：緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展，以全力打造“百年商埠、魅力大觀”特色品牌為主線，以開展“項目推進年”為抓手，以履行政協(xié)職能為重點，以完善工作格局為基礎(chǔ)，以提升服務(wù)能力為保障，通過經(jīng)4類11個重點工作項目地落實推進，充分調(diào)動政協(xié)委員參政議政、履行職能的積極性，推動政協(xié)工作室建設(shè)開好局、起好步。
1.“兩室一平臺”建設(shè)xxxx年，大觀園街道辦公地點啟用新址，街道政協(xié)“兩室一平臺”已納入新址總體規(guī)劃。界時將按照區(qū)政協(xié)工作規(guī)范細則，高起點高標(biāo)準(zhǔn)做好街道政協(xié)工作室、委員活動室籌建工作，努力打造具有轄區(qū)特色的委員履職平臺。按照一室多用、多室合用的原則，保證委員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、聯(lián)誼、視察、調(diào)研、考察等各項活動的正常開展。預(yù)計xxxx年5月份，啟用新政協(xié)工作平臺。
2.設(shè)立委員聯(lián)絡(luò)站在街道綜合服務(wù)大廳設(shè)立政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)站，在部分社區(qū)試點設(shè)立政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)分站，組織委員與基層群眾面對面交流，定期約談轄區(qū)群眾代表、學(xué)校代表和企業(yè)代表，聽取各方面的意見和建議。上門走訪社區(qū)居民，及時收集和反映群眾關(guān)心的熱點、難點問題和困難、訴求。在委員參與的廣度和收集社情民意信息的深度上下功夫，廣辟信息渠道，深入挖掘高質(zhì)量的社情民意信息，充分發(fā)揮政協(xié)委員聯(lián)系各界、渠道通達的優(yōu)勢，廣泛收集、整理社情民意，及時、準(zhǔn)確、客觀地提供給黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。
4.專題調(diào)研促發(fā)展街道政協(xié)工作室把促進發(fā)展作為履行職能的第一要務(wù)，在組織委員開展調(diào)研活動方面將加大力度。重點對街道轄區(qū)內(nèi)的重點項目如：“老商埠一期”、“緯一路綜合改造”等在建項目;“朗城中心”、“中山公園擴建”等落地項目;“老商埠二期”、“經(jīng)四緯一地塊”、“經(jīng)二路特色街區(qū)”等策劃項目，適時組織委員進行視察調(diào)研，通報進度，特別是在策劃項目方面，深入征集委員意見，組織委員建言獻策，推進項目建設(shè)，促進老商埠區(qū)復(fù)興掘起。
5.建言獻策惠民生開展“委員社區(qū)行”活動，擴大政協(xié)影響力，鼓勵委員全面參與社區(qū)各項建設(shè)。一是參與主題社區(qū)建設(shè)。按照街道以整合社區(qū)服務(wù)用房為契機，提升硬件設(shè)施的同時提煉社區(qū)特色，主題化發(fā)展，形成一居一主題，如：睦和苑社區(qū)突出“和”主題;緯一路社區(qū)突出活力主題;經(jīng)二路社區(qū)突出商埠主題;萬紫巷社區(qū)突出暖心主題;緯五路社區(qū)突出中山文化主題。通過現(xiàn)場視察、座談交流，發(fā)揮委員能人優(yōu)勢，廣泛征集意見，推動社區(qū)主題化發(fā)展。二是參與社區(qū)綜合治理。針對轄區(qū)內(nèi)道路規(guī)劃、交通標(biāo)志的設(shè)立安裝、查處違法行為等情況以及老舊小區(qū)綜合改造等方面，組織委員深入基層，傾聽群眾呼聲，將存在的問題及需要解決的問題進行歸納分析，并提出合理化建議。三是參與民生改善。利用政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)站開展與百姓面對面活動，適時開展走訪慰問活動。
6.發(fā)揮特長聚力量發(fā)揮界別優(yōu)勢及委員特長，在各項工作中凝心聚力。開展“委員進樓宇”活動，鼓勵委員參與招商，充分利用委員的客戶資源和經(jīng)驗、資質(zhì)，開展以商招商活動;開展“委員公益行動”，積極引導(dǎo)委員參與街道的“商埠雷鋒節(jié)”“樓宇藝術(shù)節(jié)”等系列活動，展示委員風(fēng)采;鼓勵委員立足本職、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，積極為扶貧助學(xué)、扶危濟困、慈善捐助等社會公益事業(yè)多做貢獻，為人民政協(xié)事業(yè)增光添彩。
8.分享悅讀通過贈書、薦書、借書等形式，為委員們挑選可讀性強、實用性好的書籍;通過舉辦讀書會、心得展評等活動，增強委員交流。
9.理論學(xué)習(xí)按照“大政方針集中學(xué)、市中建設(shè)深入學(xué)、街道動態(tài)分頭學(xué)”的原則。每半年組織委員集中學(xué)習(xí)一次，采取座談會、討論會、講課等多種形式，認真學(xué)習(xí)國家及省市政策方針知識，提高對黨和國家重大決策和發(fā)展方向的認知水平。每季度搜集主流媒體、報刊、雜志上的典型文章向委員進行推薦，加深對黨和國家重大決策和發(fā)展方向的理解。積極引導(dǎo)政協(xié)委員密切關(guān)注全區(qū)發(fā)展方向，營造濃厚的參政議政氛圍。將街道政情、工作總結(jié)及工作思路等街道動態(tài)信息打印成冊向委員進行通報，幫助委員全面了解街道經(jīng)濟社會發(fā)展的各項情況。
10.制度建設(shè)不斷健全、完善、落實街道政協(xié)工作室學(xué)習(xí)、反映社情民意、走訪聯(lián)系委員、調(diào)研視察、檔案工作等相關(guān)制度;加強街道黨工委對政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把街道政協(xié)工作室工作納入重要議事日程，建立政協(xié)工作室定期向黨工委匯報制度，保證街道政協(xié)工作正確的政治方向，提高工作效率，使街道政協(xié)工作逐步走向了規(guī)范化、程序化。
做好年度工作計劃部署篇十
20__年財務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的大力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司經(jīng)營方針做好為全公司服務(wù)的同時，認真組織會計核算，通過加強會計制度和內(nèi)部控制制度的建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成各項工作，并很好地配合了公司的其他部門的工作。
一、認真履行職責(zé)，組織會計核算。
財務(wù)部在高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的'收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。全年累計實現(xiàn)資金收付達9.3億。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于往來核對的通知、關(guān)于取得進項票的相關(guān)規(guī)定、關(guān)于加強先款后貨的規(guī)定和關(guān)于加強縣級公司財務(wù)制度財務(wù)的規(guī)定等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
本年度財務(wù)部妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、做好財務(wù)的監(jiān)督職能。
財務(wù)部認真落實公司財務(wù)制度，充分發(fā)揮監(jiān)控職能，及時發(fā)現(xiàn)運營中存在的問題，在控制運營成本上，為公司做出正確決策提供了強有力的依據(jù)，同時加強了費用報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位。
三、做好公司融資工作。
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。公司隨著發(fā)展，需要大量的資金，財務(wù)部為確保公司能快速發(fā)展，積極配合公司開展融資渠道，今年新增與中國銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行合作，補充公司的營運資金。
四、做好費用預(yù)算。
從今年開始，公司費用進行預(yù)算制度，每月月初財務(wù)部對當(dāng)月的費用進行預(yù)算，并對上月預(yù)算費用和實際費用進行對比，超支部分進行清查和分析，為以后公司的預(yù)算管理打下基礎(chǔ)。
做好年度工作計劃部署篇十一
要進一步增強責(zé)任意識，加強工作責(zé)任心，像居家理財一樣，干好本職工作，盡量減少人為的紕漏。要熱愛本職工作崗位，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。在財務(wù)工作崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，在財務(wù)部做出一番成績，為公司當(dāng)好小“管家”。工作中要自覺做一個安穩(wěn)、踏實、勤勉的人。每天都要以高度的責(zé)任心和平穩(wěn)的耐心來面對繁瑣而枯燥的工作，在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績，在枯燥的工作中找到樂趣。打牢自己做好財務(wù)工作的思想基礎(chǔ)。
(二)加強職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度。
要認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，不斷提高自己的法制觀念，牢固樹立依法理財觀念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。要以會計職業(yè)道德規(guī)范自己的行為，做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理和強化服務(wù)。在金錢面前保持堅定意志，心地純潔，不存任何私心雜念。嚴(yán)格保守財務(wù)商業(yè)秘密，不隨意透露財務(wù)數(shù)據(jù)，守口如瓶。嚴(yán)格按照國家和公司財務(wù)制度規(guī)定辦事，堅持原則，遵紀(jì)守法，循規(guī)蹈矩，秉公辦事，做出表率，不做任何違反財經(jīng)紀(jì)律的事情。
(三)努力做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作。
要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)部的工作規(guī)劃，加強分管財務(wù)項目的預(yù)算工作，編制好每一年的各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo)，做到有可操作性，達到公司預(yù)期的管理目標(biāo)。同時要加強事中控制、事后分析，保證為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的不同時期的財務(wù)數(shù)據(jù)。
總之，在未來的三年里，我要努力加強分管工作的管理力度，大力提高自身的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用，積極完成每年的各項工作計劃，以限度地服務(wù)于公司，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
做好年度工作計劃部署篇十二
以全面實施素質(zhì)教育、提高中小學(xué)生綜合素質(zhì)為教學(xué)研究中心，以創(chuàng)建和諧高效的教育為目標(biāo)，密切關(guān)注教師管理，深化教學(xué)改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(一)以課程改革為前提，努力推進素質(zhì)教育。
1.加強鎮(zhèn)中心教研組建設(shè)。結(jié)合教師實際情況，確定研究課題，認真制定活動計劃，認真組織開展教研活動?；顒右赃^程為重點，有記錄、有內(nèi)容、有成果。學(xué)期末，組織中心教研組全體成員進行評估，表彰先進成員。
2、加強繼續(xù)教育，開展校本教學(xué)和研究。各學(xué)校從實際出發(fā)，堅持每周開展教學(xué)和研究活動，使教學(xué)和研究活動定期、制度化、本地化、個性化、多樣化。各學(xué)校重點交流和討論集體課程準(zhǔn)備、聽力、課堂評價、家庭作業(yè)布局和糾正、課外輔導(dǎo)等方面的經(jīng)驗。
3、重視“減負”與“高效”。明確新學(xué)期的工作目標(biāo)，認真制訂好各年級各學(xué)科教學(xué)工作計劃，擬訂提高教學(xué)質(zhì)量的措施，抓住影響教學(xué)質(zhì)量的牛鼻子。認真研究“減負”與“高效”的問題，努力實現(xiàn)“輕負擔(dān)、高質(zhì)量”，讓學(xué)生想學(xué)、樂學(xué)、會學(xué)、學(xué)會。
4、全面落實課程計劃。加大宣傳和監(jiān)管力度，做到開齊、開足、上好新課程方案所規(guī)定的全部課程。重視和突出藝體教學(xué)，讓紅色經(jīng)典歌曲唱響校園，讓校園藝術(shù)活動、體育活動、讀書活動，科技活動等落在實處。全面實施《國家學(xué)生體育健康標(biāo)準(zhǔn)》，推進學(xué)生陽光體育運動，堅持“兩課”、“兩操”，確保學(xué)生健康成長。
(二)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，努力提高教研能力。
教師是塑造未來的職業(yè)。我們堅持以“練內(nèi)功，促提高”為動力，著力打造一支適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的師資隊伍。為此，我們要：
1、抓好教師業(yè)務(wù)檔案建設(shè)。中心學(xué)校建立和不斷完善教師的業(yè)務(wù)檔案建設(shè)。強化考核，認真記載，留下教師一學(xué)期工作情況的原始資料，結(jié)合教研活動與常規(guī)檢查對教師的教學(xué)業(yè)務(wù)情況進行督查與考核，并把它作為期末目標(biāo)考評以及評先、晉職、發(fā)放績效工資的依據(jù)之一。
2、抓好信息平臺建設(shè)。我們鼓勵教師充分利用學(xué)校豐富的電腦資源，注重現(xiàn)代化教學(xué)手段的運用，加強學(xué)科與信息技術(shù)的整合，提高電教設(shè)備的利用率。發(fā)動教師支持__教育網(wǎng)建設(shè)，充分運用網(wǎng)絡(luò)資源，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展教研活動。
3、抓好新教師的培養(yǎng)。對新聘用的教師進行崗前培訓(xùn)，重點要求抓好教學(xué)常規(guī)，及時做好跟蹤、培訓(xùn)、提高，使之不斷改進教學(xué)方法，提高教學(xué)基本功，促進新教師快速成長。
4、抓好名師工程建設(shè)。擬聘請市、縣學(xué)科帶頭人、骨干教師到我鎮(zhèn)傳經(jīng)送教，幫助青年教師成長。鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人每學(xué)年要教好一門學(xué)科，帶好一個新教師，上好一節(jié)示范課，做好一次講座。通過開展活動，為名師優(yōu)師的脫穎而出搭建平臺，創(chuàng)建舞臺，以點帶面，推動全鎮(zhèn)師資隊伍提高。
(三)以教學(xué)常規(guī)為紐帶，努力擴大教研覆蓋率。
抓教研工作，首先要抓好常規(guī)管理，要遵循教學(xué)規(guī)律，使教研工作可持續(xù)發(fā)展。要繼續(xù)執(zhí)行和完善“教學(xué)工作規(guī)范”，要從備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等細節(jié)入手，從一言一行做起，把常規(guī)工作做好，要把定期檢查與隨機抽查結(jié)合起來。各校要做到每月不定期檢查一至二次，加強隨機檢查，檢查結(jié)果應(yīng)及時進行反饋，并如實記入教師業(yè)務(wù)檔案，有課題研究的學(xué)校，要對其加強過程管理，避免課題研究的隨意性、形式化。
1、各校要高度重視教研工作，將教研工作納入、完善于學(xué)校的制度建設(shè)之中。
2、鼓勵教師投身于教研教改工作之中，不折不扣完成承擔(dān)的教研任務(wù)。
3、開展教研活動時，應(yīng)嚴(yán)肅紀(jì)律，務(wù)求實效，切莫走過場，并做好相關(guān)資料的收集、整理工作。
附：__鎮(zhèn)中心教研組__/2__學(xué)年度第一學(xué)期教研計劃安排。
新教師崗前培訓(xùn)。
1、中心教研組例會;。
2、制訂教研工作計劃和教學(xué)工作計劃，交流本學(xué)期工作打算。
1、“中華魂”精典詩文誦讀;。
2、觀看優(yōu)質(zhì)課、講座錄像;。
3、初中和中心小學(xué)、新渡小學(xué)、修德小學(xué)利用每周一放學(xué)后40分鐘以年級組為單位，科任教師進行集體備課。
1、朗讀競賽;。
2、校園科技節(jié)活動。
3、師生書法競賽;。
1、撰寫校本研究文章;。
2、視導(dǎo)專題研究進展情況。
1、期末抽(統(tǒng))測，試卷分析;。
2、教研、教學(xué)等。
工作總結(jié)。
3、優(yōu)秀教案評比。
做好年度工作計劃部署篇十三
20__年鎮(zhèn)科普工作的總體思路是：緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，全面開展我鎮(zhèn)科普工作，不斷深化科普活動的效果，搭建好為全鎮(zhèn)廣大科技工作者創(chuàng)新發(fā)展平臺。為落實好今年的科普工作開好局、起好步，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20__年科普工作做如下安排。
按照縣委、縣政府《關(guān)于大力推進全民科學(xué)素質(zhì)工程建設(shè)的意見》和《實施方案》要求，認真抓好全鎮(zhèn)農(nóng)民群眾科學(xué)素質(zhì)建設(shè)工作，進一步推動科學(xué)素質(zhì)綱要建設(shè)工作的整體發(fā)展，把年度工作任務(wù)落到實處。
(一)要進一步鞏固提高和完善科普示范鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收成果。繼續(xù)發(fā)揮示范輻射帶動作用，不斷擴大示范效應(yīng)，組織開展內(nèi)容豐富多彩的科普系列活動，通過一系列科普活動，促進城鎮(zhèn)居民科學(xué)文明健康生活方式的轉(zhuǎn)變和科學(xué)文化素質(zhì)的提高。
宣傳活動計劃有記載，要做到常年開展科普活動。
(三)充分發(fā)揮村級黨組織科普領(lǐng)導(dǎo)小組的職能。重點抓好宣傳內(nèi)容的更新、宣傳形式的創(chuàng)新，注重宣傳活動效果。利用現(xiàn)有的科普基礎(chǔ)設(shè)施，加大科普宣傳力度，定期組織村民開展科普活動，科普宣傳欄要及時更新宣傳內(nèi)容，每年更換不少于4期。
(四)繼續(xù)以“科技周”、“科普日”、“六進社區(qū)”等活動開展豐富多彩、公眾喜聞樂見的科普宣傳活動，通過宣傳活動進一步提升鄉(xiāng)村農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，促進生活方式轉(zhuǎn)變。
充分發(fā)揮成人技術(shù)學(xué)校教育職能作用，定期組織開展農(nóng)民科技培訓(xùn)、展覽等科技系列活動。開展崗位練兵、技術(shù)比武、科技培訓(xùn)和科技講座等活動。要做到有陣地、有設(shè)施、有工作人員，有活動，通過開展系列科普活動，不斷豐富和深化科普工作內(nèi)涵，促進農(nóng)民群眾增收。一是進一步建立健全和完善科協(xié)組織，健全機構(gòu)，確?？破栈顒拥恼ｉ_展;二是制定好20__年科協(xié)科普活動工作安排計劃;三是創(chuàng)新科技工作者與農(nóng)民群眾開展科技服務(wù)的有效形式;四是要進一步健全和完善規(guī)范科協(xié)章程和各項工作管理制度，會議記錄、科普工作檔案等，并制作組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度圖板上墻。
狠抓工作落實。召開班子會議研究安排部署切實把科普工作列入日常工作的重要議事日程切實抓緊抓好明確人員具體抓切實把科普活動抓出成效、抓出特色。
做好年度工作計劃部署篇十四
1、協(xié)同有關(guān)部門進一步完善老干部兩費保障機制。
2、加強老干部政策調(diào)研，深入基層解決實際問題，排查不穩(wěn)定因素。
3、及時辦理、審批老干部改變待遇的各類報表及手續(xù)。
4、搞好老干部工作檢查，促進政策全面落實。
5、開展尊老敬老活動，表彰各類先進典型。
1、結(jié)合公司12345黨建工程考核的內(nèi)容，制定本處考核細則，搞好每月的工作目標(biāo)考核，滿腔熱情為老干部服務(wù)。
2、在工作人員中開展聯(lián)系、幫助特困老干部活動，每人每月家訪、病訪不少于5人次，并有反饋記錄。
3、在工作人員中開展文明禮貌用語活動，做到服務(wù)周到、熱情、規(guī)范化。
4、舉辦老干部工作人員培訓(xùn)班，進行業(yè)務(wù)政策法規(guī)考試。
1、籌建老年科協(xié)、老年藝協(xié)組織，爭取早日啟動，發(fā)揮作用。
2、繼續(xù)抓好關(guān)工委組織建設(shè)，建立工作網(wǎng)絡(luò)。
3、圍繞公司安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、青工管理、干部生產(chǎn)技能培訓(xùn)、為老干部發(fā)揮作用搭建平臺。
4、鼓勵老同志自我管理、自我服務(wù)，各項活動逐步社區(qū)化。
5、繼續(xù)抓好青少年中華魂讀書活動，抓好各類典型的宣傳報道工作。
1、抓好新區(qū)活動場所的擴建工作，把活動室辦成老干部休閑娛樂、增進健康的場所，更新知識接受的課堂，保持黨員先進性、發(fā)揮作用的陣地。努力提高活動室的品位，發(fā)揮活動室的綜合功能，使之成為新區(qū)的一大亮點。
2、各項活動要保持原有的優(yōu)勢項目，開發(fā)新的活動項目，增強吸引力和趣味性，使具有不同愛好的老干部都能參加自己所喜愛的活動，從而普及老年健身活動，做到天天有活動、月月有比賽。
3、在新的一年里要多開展一些文藝項目，如文藝演唱、書法、美術(shù)、攝影、文藝創(chuàng)作等。
4、六月份組織慶祝建黨90周年老干部書畫攝影作品展。
1、認真貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，努力構(gòu)建和諧社區(qū)，建立完善在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部制度，老干部科要主動作好雙向聯(lián)系的紐帶和橋梁，并做好記錄。
2、堅持在職領(lǐng)導(dǎo)向老干部通報工作的制度，要求各單位每季向老干部通報一次工作，重要文件及時傳達，重大問題及時征求意見，聽取反映。
3、按照公司黨委黨建12345工程的要求，充分發(fā)揮老干部黨支部在穩(wěn)定工作中的積極作用，努力搞好老干部黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)，建立保持老干部黨員先進性的長效機制。
1、進一步加強老干部科信訪工作力度，每月召開一次信訪工作例會，及時排查不穩(wěn)定因素，互通信息，盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)。
2、調(diào)整充實信訪工作網(wǎng)絡(luò)，建立信訪工作責(zé)任制，加強信訪案件查辦力度，作好信訪接待記錄。
3、堅持重大節(jié)日看望、慰問制度，建立家訪、病訪責(zé)任制，作好記錄，特別是對居住外地的老同志要經(jīng)常保持聯(lián)系。
做好年度工作計劃部署篇十五
作為應(yīng)付會計，主要是負責(zé)預(yù)付賬款，應(yīng)付賬款，其他應(yīng)付款的賬目工作。
第一，20xx年要把自己所管的所有的預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款中的每個戶都查一遍，借貸方的原因?qū)懬宄?，這樣會減少死戶的發(fā)生，從而減少公司的損失。
第二，對預(yù)付賬款借方出具對賬函，及時與客戶對賬，保證雙方賬目的清晰，對于雙方賬目不符的情況及時讓業(yè)務(wù)員與對方溝通及時對賬。
第三，檢查賬目是否出現(xiàn)造錯科目的情況，我會在每個月結(jié)束后，認真的檢查每個科目，發(fā)現(xiàn)有科目出錯的及時通知本人更正，保證內(nèi)部賬目的條理有序。
第四，每個月初3號把單據(jù)及時入賬完畢，4號完成運費明細表給物流，6號把稅金表上報，8號抽取承諾單，認證核對，對到期未回收發(fā)票的業(yè)務(wù)員進行罰款，督促業(yè)務(wù)員單據(jù)及時入賬。
第五，20xx年公司要進行查賬，我要努力配合好組長的工作，
順利的完成股份的查賬工作。因為是第一次，我一定要盡努力完成自己的任務(wù)，盡量不讓自己的工作出紕漏。
第六、在保證完成工作的前提下，自己努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力，虛心請教，一步一個腳印，讓自己了解的更多、知道的更多，讓自己不再是一個單純的記賬、入賬會計，讓自己更多的向如何去管理方面發(fā)展。
第七，對于工作中出現(xiàn)自己不懂的問題，及時請教。在工作中要思考問題，有好的建議、好的想法反映給領(lǐng)導(dǎo)。
為保證每月按時、按質(zhì)、按量完成自己的工作，制定如下計劃：
1、及時處理各種單據(jù)和發(fā)票，爭取每天收的，每天做完。
2、及時根據(jù)銷項稅額，來認證進項發(fā)票。
2、及時將憑證整理裝訂成冊。
3、及時對上個月的進項發(fā)票進行整理、核對、裝訂，和對進項數(shù)額的計算與核對，保證賬目跟認證的數(shù)是相符的。
4、及時完成承諾單的抽取和保管，對于到期沒到的發(fā)票，對業(yè)務(wù)員進行罰款，以督促他們的工作。
5、及時收回承兌收據(jù)，對于沒有按時收回的承兌收據(jù)，對業(yè)務(wù)員進行罰款。
6、月初，等憑證都做完之后，各個科目進行檢查，對做錯科目的憑證通知本人進行及時更正，保證單據(jù)的正確及準(zhǔn)確性。
7、每個月的1號完成制造費用憑證填制，3號完成所有憑證的填制，4號完成運費報表，6號完成稅金表，8號抽取承諾單，10號之前完成罰款的表。
新的一年，我會以一個新的面貌、新的姿態(tài)去工作、去迎接新的挑戰(zhàn)，為冠洲的明天貢獻自己的一份努力。
做好年度工作計劃部署篇十六
201_年，我社區(qū)圍繞街道下達的各項工作任務(wù)，結(jié)合社區(qū)實際情況，踐行黨的群眾路線，以建設(shè)“和諧幸?！背潜睘槟繕?biāo)，主要工作計劃如下：
一、加強社區(qū)黨總支部建設(shè)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心作用，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)利用遠程教育平臺學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神。同時廣泛吸收流動黨員參加組織活動，并完善對入黨對象的考察機制。
二、繼續(xù)積極配合市住保辦開展對經(jīng)濟適用住房申購戶的入戶核實調(diào)查工作，及低收入住房困難戶住房租賃補貼和公共租賃住房保障申請戶的入戶核實調(diào)查工作。
三、加強計生服務(wù)，積極開展多種形式教育活動，著力加強流動人口計劃生育管理，為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、加強對低保申請戶的核實力度，實行誰調(diào)查誰簽名誰負責(zé)的問責(zé)制度，使我市的社會保障能力得以充分發(fā)揮。
六、繼續(xù)搞好社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，維護好社區(qū)的美化亮化，每月月底最后一個星期五下午，我社區(qū)全體干部放下手中工作，到英城街道辦劃分的區(qū)域做一名“環(huán)衛(wèi)工”，實實在在的把我社區(qū)家園清潔干凈。
七、按照市委、英城街道黨工委新的指示，力爭將月桂湖項目在今年年底完成征地拆遷任務(wù)，特別是新建村的拆遷;同時將臺泥(礦山)剩余200多畝和月桂湖項目湖區(qū)在下半年完成，以及做好其他征地項目的征地工作。
做好年度工作計劃部署篇十七
今年以來，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委普法依治辦的精心指導(dǎo)下，我局嚴(yán)格按照《^v^20__年禁毒工作計劃》的要求，扎實開展禁毒工作，取得了必須成績，現(xiàn)將全年禁毒工作狀況總結(jié)如下。
一、進一步提高思想認識。
禁毒工作人人有責(zé)，無論是家庭和單位只要有一個吸食^v^都會影響到單位的和諧及家庭和睦。我局制定了禁毒工作年度計劃，確定了專人具體負責(zé)此項工作。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作機構(gòu)認真做，專職人員主動做的機關(guān)禁毒工作格局和運作機制，使禁毒工作得以正常開展。
二、堅持做到每季度召開一次禁毒專題會議，研究和安排部署禁毒工作。
按照工作要點的要求，一年來，分別于2月、4月、6月、8月、10月，召開禁毒工作會議。會議分別傳達了禁毒工作會議精神，研究安排了時光節(jié)點任務(wù)，個性是研究了如何結(jié)合部門實際，進一步加強對基層報表單位和掛鉤移民的禁毒宣傳。
三、實施“一票否決”，落實禁毒工作職職責(zé)務(wù)、目標(biāo)、措施。
為充分發(fā)揮內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職能職責(zé)，把有關(guān)禁毒措施及任務(wù)落到實處，領(lǐng)導(dǎo)小組把相關(guān)職職責(zé)務(wù)分解到各股室，落實到崗，職責(zé)到人，構(gòu)成禁毒工作人人有責(zé)，個個有份，齊抓共管，齊頭并進的管理局面，并把此項工作納入股室和個人年度考核的一項重要資料。實行“一票否決”，即股室或個人本年度內(nèi)若有任何涉毒行為，除考核不稱職，不評先進外，還要追究股室領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的有關(guān)職責(zé)。一年來，各股室領(lǐng)導(dǎo)認真負責(zé)，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)小組開展禁毒工作，看好自我的門，管好自我的人，做好自我的事，使各項禁毒措施落到實處。干部職工防毒、拒毒、反毒的意識和法制意識也不斷增強，沒有涉毒行為的人和事發(fā)生。
四、扎實抓好“活動日”的宣傳。
在“6?26”、“10?26”國際禁毒日宣傳活動期間，我局開展了形式多樣的宣傳活動，重點宣傳了禁毒的有關(guān)知識，并在本單位職工家屬區(qū)及掛鉤移民點各懸掛禁毒宣傳標(biāo)語，印發(fā)386余份禁毒知識宣傳資料，提高了群眾遠離^v^的意識。
一年來，我局在禁毒方面，雖然做了不少工作，也取得了必須的成績，但也存在一些困難和不足。一是主要表此刻禁毒宣傳工作中還不夠深入，不夠系統(tǒng)。二是在報送各種材料的時光上，還有待進一步加強。三是對禁毒工作的認識還有待于進一步提高，有關(guān)措施和制度還有待于進一步落實和完善。四是發(fā)揮部門在禁毒工作中的職能作用，還有待于進一步加大。
今后，我局禁毒工作應(yīng)著重開展好以下工作：
一是切實擬定好20__年的禁毒工作計劃，健全完善相關(guān)的禁毒措施和管理制度，并狠抓措施、制度的落實。
二是進一步發(fā)揮好統(tǒng)計部門職能作用，支持配合有關(guān)部門開展好禁毒工作。資助、幫忙戒斷出所人員、涉毒人員解決好生活困難，鞏固戒毒成果。
三是進一步增強開展禁毒工作的主動性。定期研究、定期檢查，及時總結(jié)和推廣禁毒工作的經(jīng)驗和做法，糾正和整改存在的問題和不足，使我局禁毒工作做得更好，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，做出用心的貢獻。
做好年度工作計劃部署篇十八
各支行明確各崗位職責(zé)，使網(wǎng)點人員既能合理分工又能團結(jié)協(xié)作，推進“聯(lián)動營銷”。
20xx年任各重，壓力大，各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實到每個人，確保xx年各項任務(wù)的順利完成。
xx年將完善各項制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，查漏補缺，進一步加大檢查力度，對各種違規(guī)行為絕不姑息。
落實車輛、會務(wù)和接待三項服務(wù)工作，切實保障區(qū)支行的日常運作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部，主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。
xx年，車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，xx年繼續(xù)做好車輛管理工作，
一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強對司機進行安全教育，增強司機的安全意識，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。
二是司機認真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，司機不帶情緒開車，確保安全行車。對客戶接待和會議組織，進一步創(chuàng)新運轉(zhuǎn)機制，改進服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，做好各個環(huán)節(jié)的有機銜接，保證有序運行。
xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定，將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展，落到實處。并針對實際情況，我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網(wǎng)點進行暗訪等形式，對轄內(nèi)所有網(wǎng)點的文明服務(wù)情況進行監(jiān)督，及時提醒存在的問題并督促全行員工增強服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強化服務(wù)措施。
一是加強考勤管理，規(guī)范考勤制度，實行考勤月報按時上報，在嚴(yán)格落實考勤責(zé)任制度的同時，進一步完善請假制度的管理，二是加強勞動用工管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，嚴(yán)格崗位管理，進一步提高勞動關(guān)系管理的規(guī)范化水平。
因金融行業(yè)的特殊性，各支行應(yīng)征對斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習(xí)，從面有效的`保證營業(yè)的正常開展;會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進行檢查，加強對保安人員的培訓(xùn)，增強他們的業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神。
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