領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 21:21:12
領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-24 21:21:12     小編:MJ筆神

無論是學(xué)習(xí)還是工作上的總結(jié),都可以幫助我們更有針對性地提升自己??偨Y(jié)要注意形式的多樣性,可以運(yùn)用圖表、數(shù)據(jù)等形式展示總結(jié)的結(jié)果。以下是一些總結(jié)的寫作要領(lǐng)和常見錯誤,大家可以注意一下。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

同學(xué)們:

本學(xué)期的期末考試已經(jīng)臨近,各年極。各學(xué)科都已經(jīng)進(jìn)入到緊張的復(fù)習(xí)階段。為了提高復(fù)習(xí)效果,使同學(xué)們能善始善終的完成本學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù),特談幾點(diǎn)看法,提幾點(diǎn)要求和大家共勉。

復(fù)習(xí)是鞏固和強(qiáng)化所學(xué)知識必不可少的手段,是學(xué)習(xí)過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。復(fù)習(xí)不單是機(jī)械的重復(fù),而更應(yīng)包含者對知識的理解和運(yùn)用。平常學(xué)習(xí)好一些的同學(xué)應(yīng)該利用復(fù)習(xí)之機(jī)夯實(shí)雙基(基本知識,基本技能),力所能及的,由此及彼,由表及里、加大復(fù)習(xí)的力度重在知識的遷移、在訓(xùn)練能力上下功夫。做到觸類旁通、舉一返三使自己在學(xué)習(xí)上再上新層次,進(jìn)入更高的學(xué)習(xí)境界。機(jī)不可失、時不待我,原來基礎(chǔ)較差的同學(xué)應(yīng)充分利用期末復(fù)習(xí)的時機(jī),狠抓基礎(chǔ),查漏補(bǔ)缺,做到復(fù)習(xí)到位,消化到位,寧可學(xué)少點(diǎn),也要學(xué)好點(diǎn)。在復(fù)習(xí)中不但要聽懂,更要會做,不但會做,更要做得規(guī)范,防止水過地皮濕,一問三不知,更防止吃夾生飯。高三同學(xué)的學(xué)習(xí)已進(jìn)入第一輪復(fù)習(xí)的中后期,經(jīng)過三次摸底階段考試,每位同學(xué)都摸清了自己的學(xué)習(xí)實(shí)力,找準(zhǔn)了自己的坐標(biāo)點(diǎn),時至今日學(xué)什么,如何學(xué)?應(yīng)理清思路,克服心理障礙,排除內(nèi)外干擾,集中精力,再須一搏,用期末考試的成績來驗(yàn)證自己的學(xué)習(xí)行為。

當(dāng)然,我們在抓好期末復(fù)習(xí)的同時,每一位同學(xué)應(yīng)一如既往的遵守好學(xué)校的一日常規(guī),常規(guī)紀(jì)律是搞好學(xué)習(xí)的前提保證。常規(guī)更是育人的明確尺度。在這期末復(fù)習(xí)最緊張的時刻,需要提醒同學(xué)們的一點(diǎn)是:學(xué)習(xí)是以時間做保證的,但是學(xué)習(xí)成效和學(xué)習(xí)時間的xx短不是成正比例的關(guān)系,這個道理不必多說。我們不主張任意延xx學(xué)習(xí)時間,搞馬拉松式的疲勞戰(zhàn)術(shù)。勞逸結(jié)合,注重提高復(fù)習(xí)效率是期末復(fù)習(xí)應(yīng)該注意遵循的原則。

搞好期末復(fù)習(xí)的關(guān)鍵在老xx,學(xué)校希望在教學(xué)第一線上任教的老xx們要把好復(fù)習(xí)關(guān),把各科復(fù)習(xí)的起點(diǎn)降低一點(diǎn),再降低一點(diǎn),讓絕大多數(shù)的同學(xué)都能在復(fù)習(xí)中學(xué)有所得??紝W(xué)生也是考教xx,教xx講課質(zhì)量、教學(xué)水平的高低,在很大程度上是反映在學(xué)生的考試成績之中。希望老xx們在這為數(shù)不多的復(fù)習(xí)時間里,盡力彌補(bǔ)平時教學(xué)中的遺誤和不足,把“教”落實(shí)到“雙基”上,把“學(xué)”引導(dǎo)到學(xué)生的掌握運(yùn)用上。學(xué)校的中心工作是教學(xué),希望其他崗位上的老xx們、同志們,各司其職,各負(fù)其責(zé),根據(jù)自己的工作實(shí)際,搞好本學(xué)期的收尾工作,按“務(wù)實(shí)高效”的要求為第一線上的xx生服好務(wù)。最后祝老xx們期末工作圓滿順和!祝同學(xué)們期末考試取得好成績。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

同志們:

現(xiàn)在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議,也是承前啟后的工作部署會,會議的主要任務(wù)是:動員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢,統(tǒng)一認(rèn)識,攻堅(jiān)克難,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

一、總結(jié)工作,認(rèn)清形勢,堅(jiān)定做好全年工作的信心和決心。

20xx年以來,公司按照“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求,以深入開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手,全面實(shí)施集約化管理,加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐,各項(xiàng)工作取得了較好成績,企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。

“規(guī)范化管理年”成效顯著通過“規(guī)范化管理年活動”的開展,大力推進(jìn)集約化管理,分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財務(wù)管理和營銷管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升,先后被授予榮譽(yù)稱號,經(jīng)濟(jì)效益大幅提升,20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬元,實(shí)現(xiàn)利稅&&萬元。

生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好先后與大眾公司、北汽集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,增強(qiáng)了市場競爭力。率先開展了向集團(tuán)總公司申報了設(shè)備總裝許可工作,并獲得確認(rèn)。

精神文明建設(shè)成果顯著深入開展“弘揚(yáng)人本文化,創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動,通過“四項(xiàng)和諧”的建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題并逐步加以解決,推動了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。

以上成績的取得,是全體干部職工共同努力的結(jié)果,特別是各級干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作的結(jié)果。多年來的工作證明,沒有過硬的干部隊(duì)伍,就沒有晨工的今天,公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展;公司的干部隊(duì)伍是一支過硬的、能打硬仗的隊(duì)伍,是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊(duì)伍,在職工隊(duì)伍中切實(shí)起到了模范帶頭作用。

雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績,但是并不說明我們在工作生產(chǎn)中不存在問題,根據(jù)一年多的工作觀察,我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識、憂患意識、大局意識不強(qiáng),效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在:

責(zé)任意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機(jī)械故障排除工作,就能很明顯的看出,有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題,有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格,雖然不排除有一些客觀原因,但是我認(rèn)為這是一個責(zé)任心的問題。責(zé)任心強(qiáng)的總是能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運(yùn)行分析,但是有的車間不僅總出問題,而且故障分析不透徹,從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責(zé)任心。

執(zhí)行意識不強(qiáng),造成很多工作被動應(yīng)付。去年以來,公司對規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂,但在制度的執(zhí)行上,個別部門存在被動應(yīng)付、節(jié)奏慢,執(zhí)行意識不強(qiáng),再有一點(diǎn)就是公司安排的工作,有些部門只是想著把事情怎么解釋過去,這樣是不行的,每一項(xiàng)工作都要有書面反饋材料,要求什么時間完成,必須按期完成。

大局意識不強(qiáng),影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績,但是仍然存在個別部門一碰到問題,首先打自己的小算盤,僅僅考慮自身利益,對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強(qiáng)調(diào)一次,對于公司安排的工作,各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào),堅(jiān)決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,要積極參與,維護(hù)公司的整體形象。

創(chuàng)新觀念不強(qiáng),導(dǎo)致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實(shí)力的不斷壯大,個別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念,導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢,在一些細(xì)節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實(shí)水平。在技術(shù)研發(fā)過程中,如何進(jìn)行過程控制、管理服務(wù),不僅僅是我們自己面臨的一個課題,我們也做了很多工作,但是如何把這些工作做好,卻沒有深入下去,這里面有責(zé)任心的問題,主要的還是一個觀念,怎樣去轉(zhuǎn)變,怎樣去創(chuàng)新,是一個需要我們大家共同解決的問題。

在新的形勢任務(wù)面前,要抓住機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢,迎接挑戰(zhàn),要確保完成全年目標(biāo)任務(wù),我提幾點(diǎn)希望和要求,也是與在座的同志們共勉。

一要講團(tuán)結(jié)、講大局,維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧,憋著一肚子氣,你看不起我,我看不起你,就像拉車一樣,各人使各人的勁,是不會走正路的。鬧不團(tuán)結(jié),只講個人得失,不顧大局和整體,其后果必然是影響工作,對自己無利,對他人無益。一個集體只有把團(tuán)結(jié)搞好了,相互幫扶,相互支持,干工作才會得到大家的支持,才會把你推上去。講團(tuán)結(jié),很重要的一點(diǎn)就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合,也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機(jī)器,每個零部件都要協(xié)作配合,才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。因此,作為一個集體來講,不管是大到公司,還是各個單位,都要保養(yǎng)好這臺機(jī)器,要經(jīng)常地維護(hù)、修理,就象搞產(chǎn)品維護(hù)一樣。

作為中層干部,只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位,作為一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),才能夠順利開展工作,才不會遇到障礙。講團(tuán)結(jié),要真心講,特別是遇到問題和困難時,要相互支持,相互幫助,時刻牢記原則下的統(tǒng)一。

不能兩個人都合不來,各想各的,相互瞅腳后跟。如果一個單位的負(fù)責(zé)人私心太重,處處只考慮自己、只考慮小團(tuán)體的利益,就會受人鄙視,讓職工瞧不起,更談不上干好工作。

二要強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識,用心用力做好工作。目前,我們正處在一個加快發(fā)展關(guān)鍵時期,既面臨著挑戰(zhàn),也有很好的機(jī)遇。能不能把事業(yè)干上去,創(chuàng)造好的業(yè)績,是對各級干部的一次考驗(yàn)。這次會議明確了下半年的目標(biāo)和任務(wù),下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認(rèn)真去做,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。

執(zhí)行是責(zé)任,也是使命,高效執(zhí)行是確保公司各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹的根本所在。進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識,既是確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證。目前時間已經(jīng)過半,要確保各項(xiàng)措施要求的有效落實(shí),確保年度目標(biāo)的全面完成,公司上下必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,以事業(yè)發(fā)展為己任,堅(jiān)持思想同心、行動同步,盡心盡力、盡職盡責(zé),自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行,工作中要勇于負(fù)責(zé),敢挑重?fù)?dān),凡事強(qiáng)調(diào)落實(shí),工作講求實(shí)效,切實(shí)做到令必行、行必果,切實(shí)保證公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。

三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài),反映了一個企業(yè)、一個團(tuán)隊(duì)、一個人自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì),是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強(qiáng)大動力和有力支撐。當(dāng)前,公司發(fā)展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢,國際金融危機(jī)、國家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都對我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時,公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,公司上下就必須進(jìn)一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁,在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進(jìn)、奮力拼搏、勇于探索,敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進(jìn)取的銳氣、敢為人先的志氣,唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪,勇爭一流。

四要樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng),確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

真抓實(shí)干,是促進(jìn)工作有效落實(shí)、推動公司各項(xiàng)事業(yè)不斷前進(jìn)的重要保證。進(jìn)一步樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng),是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實(shí)干作為公司上下長期堅(jiān)持和不斷實(shí)踐的工作理念,倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí),杜絕浮躁、浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目標(biāo)鎖定在發(fā)展上,把心思花費(fèi)在事業(yè)上,不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績??傊覀冾I(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。堅(jiān)持在政治上做明白人,在工作上做帶頭人,在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人,在作風(fēng)上做廉潔人。

我們要帶頭樹立大局意識、責(zé)任意識,效率意識,帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣,我們才能言行一致帶隊(duì)伍,說到做到干實(shí)事,才能在工作中,發(fā)令有力度,指揮有效力,工作有合力,前進(jìn)有動力;只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責(zé),才能不辜負(fù)組織的重托。

我相信,同志們一定能嚴(yán)格要求自己,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,以實(shí)際行動來證明自身價值,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

同志們:

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是總行為提升郵政儲蓄銀行能力,打造現(xiàn)代化商業(yè)銀行而采取的戰(zhàn)略舉措。今天,我們召開全省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作動員大會,目的是進(jìn)一步落實(shí)《推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》(粵郵銀發(fā)〔〕552號)以及《關(guān)于啟動網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》(粵郵銀發(fā)〔〕597號)兩份文件精神,再次強(qiáng)調(diào)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重要意義,總結(jié)啟動網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作以來各項(xiàng)工作落實(shí)情況,進(jìn)一步明確網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的方向以及下一步網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作時間表,以確保網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),全面加快我省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。下面我重點(diǎn)談四方面意見。

一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的意義。

(一)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是郵儲銀行城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)。郵儲銀行相對商業(yè)銀行而言最大的優(yōu)勢是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,由于這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,我們發(fā)揮了城市向農(nóng)村資金結(jié)算的主渠道作用。我們在農(nóng)村通過提供簡單金融服務(wù),充分發(fā)揮這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,使我們在20多年的發(fā)展中利用較低的成本取得了較高的市場份額。但在城市,由于居民對金融的多元化需求,簡單產(chǎn)品與普通服務(wù)顯然不能夠留住客戶,如果客戶需要多元化產(chǎn)品而我們卻不能提供,那么高端客戶必然流失。因此從管理、營銷、服務(wù)等各方面做好城市網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型工作,對于郵儲銀行布局城鄉(xiāng)的大格局,打造具有郵政特色的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要,這是打造郵儲銀行特色優(yōu)勢,辦出一家特色銀行的重要戰(zhàn)略。

(二)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是縮小與商業(yè)銀行差距的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從目前商業(yè)銀行來看,網(wǎng)點(diǎn)平均利潤水平都在萬以上,而我省網(wǎng)點(diǎn)收入水平在1000萬以上的網(wǎng)點(diǎn)都屈指可數(shù)。這種差距是各方面因素綜合形成的,我們應(yīng)該看到無論是網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、信息系統(tǒng)等硬件設(shè)施,還是人員素質(zhì)、產(chǎn)品種類、營銷能力等軟件條件都與銀行有很大差距,如何在目前的基本條件下,通過在營銷能力、服務(wù)能力、管理能力上狠下工夫,縮小與與商業(yè)銀行差距,形成一批具有商業(yè)銀行平均盈利水平的網(wǎng)點(diǎn),是郵政儲蓄銀行在市場中立足的重要舉措,也是下一步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(三)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是改善客戶結(jié)構(gòu)的重要手段。我省目前業(yè)務(wù)發(fā)展最大的問題在于低端客戶比重過大。就各省郵政儲蓄銀行比較而言,我省個人業(yè)務(wù)客戶中,萬元以上大客戶比重為20%,僅為的一半。要改善這種客戶結(jié)構(gòu),提升網(wǎng)點(diǎn)效能,必須在營銷、服務(wù)、管理上進(jìn)行轉(zhuǎn)型,以建立起適應(yīng)大客戶需求的客戶分類管理體系、客戶維護(hù)體系與客戶開發(fā)體系,從而夯實(shí)我們作為一家現(xiàn)代零售銀行的客戶管理基礎(chǔ),縮小我們在客戶深度營銷上與商業(yè)銀行的差距,這是提升我們在大客戶細(xì)分市場上競爭能力的根本,也是提升郵政儲蓄銀行效益的重要保障。

二、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容。

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作涉及面廣,核心是推廣“兩個模型、兩個標(biāo)準(zhǔn)、三大機(jī)制”,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營銷能力、服務(wù)能力、管理能力建設(shè),同時網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)支撐工作基本到位。具體包括以下四方面工作:

(一)推廣兩個模型,增強(qiáng)營銷能力。網(wǎng)點(diǎn)向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)型,要針對不同區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn),重點(diǎn)推廣兩個模型。在城市中心區(qū)域,按照總行示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)思路,推廣網(wǎng)點(diǎn)銷售標(biāo)準(zhǔn)模型。按照數(shù)字管理、“大堂制勝”、交叉銷售等理念及相關(guān)要求,建立一批規(guī)模、收入、利潤等達(dá)到商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)點(diǎn)。在其他網(wǎng)點(diǎn),推廣“好鄰居”營銷模式。重點(diǎn)是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,酌情增配資源,在銷售管理上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一理念,探索郵儲銀行在社區(qū)、商貿(mào)市場等的發(fā)展模式。

(二)堅(jiān)持兩個標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)能力。要重點(diǎn)統(tǒng)一兩個標(biāo)準(zhǔn),一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),要不斷完善vi形象設(shè)計,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計和功能配備,滿足多層次客戶服務(wù)與深層次營銷的需求,打造郵儲銀行新形象。爭取3年內(nèi),完成重點(diǎn)區(qū)域支行形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。另一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),要按照“網(wǎng)點(diǎn)分類、客戶分層、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流”的理念,提高現(xiàn)場管理技能,增強(qiáng)非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的服務(wù)能力,并按照網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)禮儀要求,為客戶提供一個清晰、高效、安全、舒適的服務(wù)環(huán)境。

(三)完善三大機(jī)制,提升管理能力。要使網(wǎng)點(diǎn)能力得到提升,必須從以下幾個方面狠下工夫,使支行管理水平得到明顯提升。首先是強(qiáng)化支行長管理機(jī)制。要根據(jù)支行盈利狀況、業(yè)務(wù)規(guī)模等對支行長實(shí)行分類管理、要建設(shè)支行長人才梯隊(duì)、建立支行長準(zhǔn)入機(jī)制、退出機(jī)制以及相應(yīng)培訓(xùn)制度,使支行長能力得到明顯提升。其次要建立起支行資源配備和使用機(jī)制。通過推行支行損益核算,在成本費(fèi)用支配、績效考核指標(biāo)、投資配置等方面核定網(wǎng)點(diǎn)的不同類別標(biāo)準(zhǔn),給予支行長成本費(fèi)用支配權(quán)和人員績效考核權(quán),對業(yè)務(wù)發(fā)展好的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)先給予能力建設(shè)的支撐,建立網(wǎng)點(diǎn)成本標(biāo)桿和盈利模式,發(fā)揮支行經(jīng)營的主動性,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)由收入中心向利潤中心轉(zhuǎn)變。最后要完善支行績效考核機(jī)制。按照商業(yè)銀行模式,以收入、利潤、發(fā)展水平為主要考量因素對支行的考核。

(四)做好三大支撐,提供轉(zhuǎn)型保障。為確保網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型順利進(jìn)行,各分行要從網(wǎng)點(diǎn)組織架構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、信息支撐四個方面提供有效支撐。首先要參照商業(yè)銀行運(yùn)作理念,理順網(wǎng)點(diǎn)組織架構(gòu)。通過打造管理、營銷、營業(yè)三個團(tuán)隊(duì),使支行發(fā)揮最大的銷售及贏利能力,逐步形成以客戶為中心的崗位配置及職責(zé)分工。其次要加大產(chǎn)品研發(fā)。結(jié)合基層網(wǎng)點(diǎn)意見,針對重點(diǎn)客戶群體的特點(diǎn),整合現(xiàn)有產(chǎn)品、研發(fā)新產(chǎn)品,形成有針對性的產(chǎn)品包和特色產(chǎn)品,為基層網(wǎng)點(diǎn)營銷提供有力支撐。最后要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理。要充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)以及即將開發(fā)的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)評價系統(tǒng)、視頻培訓(xùn)系統(tǒng),提升對支行管理水平。

三、目前網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作取得成效及存在的問題。

省行在11月6日發(fā)出《關(guān)于啟動網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》(粵郵銀發(fā)〔〕597號)之后,全省各二級分行均選定了試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),并成立了由行領(lǐng)導(dǎo)牽頭的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。東莞、佛山、惠州、中山、廣州五家分行按照省行人員配備要求為試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)基本配齊了人員;廣州、佛山、東莞三家分行還按照省行要求對試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行了初步培訓(xùn)。廣州分行更是在分行領(lǐng)導(dǎo)的主持下召開了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型啟動大會,在個金部成立了三人工作小組,對試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員在全行范圍內(nèi)進(jìn)行了公開招聘,不等不靠自行聯(lián)系社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對員工進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn),準(zhǔn)備了一整套銷售工具并付諸實(shí)踐。但從全省工作推進(jìn)而言,仍然以下問題,使目前工作進(jìn)度與預(yù)想還存在相當(dāng)大的差距。

(一)對轉(zhuǎn)型重要性認(rèn)識不足。從我們了解全省各地轉(zhuǎn)型工作情況來看,除少數(shù)分行,大多數(shù)分行還是停留在成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組層面,很多實(shí)質(zhì)性工作都沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,使工作機(jī)構(gòu)成為虛設(shè)機(jī)構(gòu),從側(cè)面反映出目前很多分行對這項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識不足,僅作為是省行布置的一項(xiàng)任務(wù),沒有從戰(zhàn)略層面認(rèn)識網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。

(二)對轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系理解不足。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),是為了業(yè)務(wù)更好地發(fā)展,在轉(zhuǎn)型工作中,必須將轉(zhuǎn)型融入業(yè)務(wù)發(fā)展整體考慮,才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的和意義。許多分行在處理轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系中,將二者割裂開來,為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,從而使轉(zhuǎn)型與發(fā)展很難達(dá)到統(tǒng)一,資源也無法得到充分利用。

(三)對轉(zhuǎn)型難度考慮不足。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型涉及到人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)、渠道、科技等各方面的內(nèi)容,是管理流程的再造,需要各部門在認(rèn)識上保持高度的統(tǒng)一,在行動上保持高度配合,具有相當(dāng)大的挑戰(zhàn)性。部分分行盡管成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,但仍是業(yè)務(wù)部門單打獨(dú)斗,由于缺乏各種資源性基礎(chǔ)條件,使整個工作舉步維艱。

(四)對轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)把握不足。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn),一方面是網(wǎng)點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè)上,要求試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)必須具有管理團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì),從而在隊(duì)伍配備上達(dá)到銀行網(wǎng)點(diǎn)基本要求;二是在網(wǎng)點(diǎn)管理方式上,要求在財務(wù)資源分配、人事考核等方面要有全新突破,才可能取得效果。只有把握了這兩個關(guān)鍵點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型才可能有實(shí)質(zhì)性的突破。

四、下一階段網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的要求。

為加快全省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作進(jìn)度,現(xiàn)對下一步全省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作提出幾點(diǎn)要求。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作時間表。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是事關(guān)我行長期發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),“一把手”親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),指定部門牽頭,各主要部門和試點(diǎn)支行長共同參與。目前全省試點(diǎn)是推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型最為重要的一步,各單位要高度重視試點(diǎn)工作的推進(jìn),要指定專人負(fù)責(zé)上下聯(lián)系、督促、落實(shí)等工作。從目前試點(diǎn)工作來看,很多地市工作已經(jīng)滯后原來時間進(jìn)度安排,影響了全省整體工作推進(jìn)進(jìn)度。為確保網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作推進(jìn)按原計劃順利推進(jìn),請各分行盡快制定工作時間表,參照省行工作制度,建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的例會制度以及相關(guān)工作制度,并在15日前將試點(diǎn)工作時間表和制度安排上報省行工作組。

(二)要典型引路,避免“齊步走”。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的推進(jìn)要遵循市場規(guī)律,以客戶為中心,堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先,要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,避免傳統(tǒng)的“齊步走”的做法,有選擇、有步驟、有重點(diǎn)地分步推進(jìn)實(shí)施。確?!敖ㄒ粋€、成一個”,先保證質(zhì)量,然后逐步擴(kuò)大數(shù)量。省行考慮到工作難度,根據(jù)全省網(wǎng)點(diǎn)狀況,重點(diǎn)從樹立典型、抓重點(diǎn)的角度出發(fā),提出了分層推進(jìn)的思路,以總行試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)、省行試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)以及“好鄰居”推廣網(wǎng)點(diǎn),分層推進(jìn),而不要求全省所有網(wǎng)點(diǎn)遍地開花。

(三)落實(shí)支撐政策,強(qiáng)化轉(zhuǎn)型保障。以“提高網(wǎng)點(diǎn)銷售管理水平”為目標(biāo),今天省行計劃財務(wù)部、人力資源部、個人業(yè)務(wù)部等各部門將圍繞網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作需要,就損益核算、資源配備、銷售規(guī)范、績效考核、系統(tǒng)支撐等方面給全省提出指導(dǎo)意見。請各分行能在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化,大膽探索,各分行要加大資源投入,按照總體的標(biāo)準(zhǔn),保證對網(wǎng)點(diǎn)足夠的人力、財力、資源配備,為網(wǎng)點(diǎn)營銷能力的持續(xù)提升打下基礎(chǔ)。請各分行12月20日前能上報相關(guān)政策實(shí)施辦法和細(xì)則。

(四)強(qiáng)化執(zhí)行到位,確保試點(diǎn)質(zhì)量。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就,總行、省分行研究形成的相關(guān)銷售模板和配套政策要經(jīng)歷一段時間才能顯現(xiàn)效果,各分行重點(diǎn)在于執(zhí)行。對于上級布置的相關(guān)工作,要克服困難、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;在不折不扣執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上,報上級批準(zhǔn)后,可以在部分領(lǐng)域作出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。目前試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員選拔工作進(jìn)行非常不理想,關(guān)鍵在于各分行對網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型重要性認(rèn)識不足,沒有從網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略高度,克服一切困難去執(zhí)行。希望各分行能確保12月20日前能根據(jù)省行工作要求,強(qiáng)化執(zhí)行力度,高質(zhì)量完成試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員選聘工作,以真正培育起能在市場種打拼的網(wǎng)點(diǎn)工作團(tuán)隊(duì),為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。

同志們,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)艱巨而富有挑戰(zhàn)性的工作,是我行網(wǎng)點(diǎn)能力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),希望大家打好這一關(guān)鍵戰(zhàn)略,為將廣東省分行建設(shè)成為現(xiàn)代化商業(yè)銀行而努力奮斗!

領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市衛(wèi)生血防工作會議精神,回顧總結(jié)前段血防工作,安排部署下段工作,動員各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任、加快進(jìn)度,確保順利完成全年血防綜合治理工作任務(wù)。剛才,鎮(zhèn)政府與各村、有關(guān)單位簽訂了血防工作目標(biāo)責(zé)任書,王小芳同志對今年的血防工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署,我完全贊同,希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。為進(jìn)一步抓好今年的血防工作,我還講幾點(diǎn)意見:

一、總結(jié)成績,分析形勢,增強(qiáng)做好血防工作的緊迫感。

巨性,以對疫區(qū)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,再接再厲,再加措施,確保人畜血吸蟲病疫情不反彈,確保人畜感染率逐年穩(wěn)步下降。

二、明確目標(biāo),突出重點(diǎn),加快推進(jìn)血防工作綜合治理。

按照省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的戰(zhàn)略部署,20xx年要實(shí)現(xiàn)疫情傳播控制目標(biāo)。圍繞這個中期目標(biāo),今年必須完成的目標(biāo)任務(wù)是:全市人畜感染率降至1%以內(nèi);年內(nèi)查不到感染性釘螺,晚血救治率100%,全年無急感病人發(fā)生。這些都是硬指標(biāo),必須不折不扣地完成。為此,各單位要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感,緊緊抓住省部聯(lián)動實(shí)施的大好機(jī)遇,不斷加大血防工作力度,確保目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

(一)切實(shí)鞏固“無牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)”成果。耕牛是湖區(qū)血吸蟲病傳播的主要傳染源,要徹底解決耕牛傳染源問題,最有效的方法就是實(shí)施以機(jī)代牛。去年,我鎮(zhèn)采取得力措施,按期完成市里下達(dá)的耕牛淘汰任務(wù),并完成市里下達(dá)的以機(jī)代牛任務(wù);已淘汰耕牛的單位要嚴(yán)格排查,嚴(yán)防“耕牛反彈”。

(二)抓好易感地帶釘螺處理。當(dāng)前氣候適宜,正是實(shí)施春季查滅螺的大好時機(jī),抓好易感地帶釘螺控制工作,對于實(shí)現(xiàn)全年血防工作目標(biāo)至關(guān)重要。各單位一定要站在保障人民群眾健康安全的高度,精心組織,全面開展釘螺普查,認(rèn)真開展藥物滅螺工作。要按水系分布特點(diǎn),先上游、后下游,滅一塊、清一塊,確保今年急感零發(fā)生,年底查不到感染性釘螺,各有關(guān)部門要突出重點(diǎn),對查出的陽性螺點(diǎn)和歷史釘螺陽性率較高的易感地帶,反復(fù)組織滅螺殺蚴,切實(shí)降低釘螺感染率,確保順利通過今年的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

(四)深入開展洲灘禁牧。根據(jù)《血吸蟲病防治條例》的規(guī)定,凡是有釘螺的地方就不能放牧。要根據(jù)血吸蟲病監(jiān)測資料,劃定、變更釘螺地帶,設(shè)立禁牧區(qū)和安全放牧區(qū),切實(shí)把有螺地帶禁牧和建立安全放牧區(qū)作為一項(xiàng)重要工作來抓。同時,要將血防工作與農(nóng)水建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、興林抑螺等結(jié)合起來,重點(diǎn)解決好傳染源控制、感染性釘螺處理、切斷羊和釘螺聯(lián)系等問題,達(dá)到控制傳染源、切斷傳播途徑、阻斷疫情的目的。

(五)切實(shí)抓好人畜同步查治。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要繼續(xù)加大對疫區(qū)人畜血吸蟲病的普查普治力度,做到不漏一戶,不漏一人,當(dāng)年查出的病人當(dāng)年治完。要堅(jiān)持建好人畜血防檔案資料,在重疫區(qū)村開展擴(kuò)大化療。同時,要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極搶治晚血病人,并加強(qiáng)治療過程中的跟蹤管理和服務(wù),準(zhǔn)確把握治療效果和病情治療規(guī)律,不斷改善和提高病人的生命質(zhì)量和健康水平。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保全年血防工作任務(wù)的全面完成。

血防工作事關(guān)民生,涉及方方面面,任務(wù)重、難度大,各單位務(wù)必精心組織,周密安排,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓工作落實(shí),確保圓滿完成今年的血防工作任務(wù)。一是落實(shí)工作責(zé)任。各單位要把血防工作納入重要議事日程,建立健全指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。做到誰主管,誰負(fù)責(zé)。要把握好省部聯(lián)動的機(jī)遇,積極向省市有關(guān)部門爭取項(xiàng)目資金投入,力爭項(xiàng)目申報增項(xiàng)增額,確保各項(xiàng)目做大、做強(qiáng)。二是強(qiáng)化部門聯(lián)動。血防綜合治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各有關(guān)部門必須要各司其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、密切配合。血防部門要認(rèn)真履行職能,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,當(dāng)好政府的參謀,保證各類項(xiàng)目符合血防技術(shù)要求。要加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的聯(lián)防聯(lián)控,落實(shí)同步防控措施,切實(shí)控制急感發(fā)生,嚴(yán)防突發(fā)疫情。水利、農(nóng)業(yè)、國土、交通等部門要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,在消滅釘螺上體現(xiàn)主力軍作用,積極向上級主管部門爭取水利血防整治、沼氣建設(shè)、農(nóng)田整理、農(nóng)村公路建設(shè)等血防綜合治理項(xiàng)目,教育部門要切實(shí)加強(qiáng)血防健康教育,疫區(qū)中小學(xué)要配備血防教材,擬定專項(xiàng)教學(xué)計劃,簽定中小學(xué)生血防知識教育責(zé)任書,抓好血防知識的請收藏本站宣傳和教育。會上,鎮(zhèn)政府與各有關(guān)單位簽訂了血防工作責(zé)任書,希望大家根據(jù)責(zé)任書的要求,層層分解工作任務(wù),逐一抓好落實(shí)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將組織專班,定期組織檢查督辦。并及時與市血防辦交流通報工作情況,對工作中出現(xiàn)的難題,要組織有關(guān)部門深入調(diào)查研究,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),真正做到“指導(dǎo)有方、督辦有力、檢查有效”,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

同志們,抓好血防工作是一件功在當(dāng)代、利在千秋的好事,希望大家搶抓機(jī)遇,扎實(shí)工作,克難攻堅(jiān),為保障全鎮(zhèn)人民身體健康、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

中國政府一向重視亞歐會議進(jìn)程,是進(jìn)程的積極參與者和推動者。中國國務(wù)院出席了歷屆亞歐首腦會議,積極倡導(dǎo)和平、開放、協(xié)作、發(fā)展的理念,闡明建立亞歐新型伙伴關(guān)系的基本原則,提出關(guān)于加強(qiáng)亞歐政治對話與磋商、深化和提升經(jīng)貿(mào)關(guān)系、加強(qiáng)環(huán)境與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域合作、拓展文化文明對話、推動青年交流等倡議和主張。中國發(fā)起和主辦了多項(xiàng)部長級會議和其他重要活動,內(nèi)容涉及環(huán)境、文化、科技、中小企業(yè)、海關(guān)、農(nóng)業(yè)、司法等眾多領(lǐng)域,是首倡部長級會議最多的成員,為推動亞歐政策對話與務(wù)實(shí)合作做出了積極努力。

今年10月24日至25日,中國將在北京主辦第七屆亞歐首腦會議。本屆首腦會議是亞歐會議實(shí)現(xiàn)第二輪擴(kuò)大后45方領(lǐng)導(dǎo)人首次聚會。會議主題為“對話合作、互利共贏”,將圍繞政治、經(jīng)濟(jì)和社會文化三個領(lǐng)域進(jìn)行深入討論,包括與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的問題。我們希望借此次首腦會議,進(jìn)一步加強(qiáng)與亞歐國家的友好關(guān)系,深化亞歐雙方在各領(lǐng)域的平等對話與互利合作,創(chuàng)造共贏局面,造福兩大洲人民。

為推動亞歐會議進(jìn)程進(jìn)一步深入發(fā)展,我愿在此談?wù)勔韵聨c(diǎn)看法:

第一,亞歐會議應(yīng)成為成員間增進(jìn)互信、理解和協(xié)調(diào)、配合的渠道。為不斷適應(yīng)新的形勢發(fā)展,應(yīng)對當(dāng)前各種傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)安全挑戰(zhàn),亞歐各方應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合,共同推進(jìn)和平與發(fā)展的事業(yè),共同推動國際熱點(diǎn)問題和地區(qū)爭端的妥善解決,在國際事務(wù)中發(fā)揮更大的建設(shè)性作用。

第二,亞歐會議應(yīng)成為地區(qū)間開展全方位、多領(lǐng)域務(wù)實(shí)合作的平臺。亞歐各方同為全球化的重要參與者,應(yīng)繼續(xù)探求有效的具體途徑,加強(qiáng)在經(jīng)貿(mào)、金融、科技、文化、教育等領(lǐng)域的全面交流和務(wù)實(shí)合作,從對話走向行動,使亞歐人民切實(shí)受益,實(shí)現(xiàn)互利共贏。

第三,亞歐合作應(yīng)成為國家間實(shí)現(xiàn)和諧共處的典范。亞歐各國在歷史背景、社會制度、文化傳統(tǒng)和經(jīng)貿(mào)發(fā)展等方面的多樣性和互補(bǔ)性應(yīng)成為各方相互借鑒、共同進(jìn)步的基礎(chǔ)和動力。亞歐各方應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持相互尊重、平等互利的原則,開放包容,和諧共處。

女士們,先生們,

亞歐議員伙伴會議對于推進(jìn)亞歐會議進(jìn)程有著重要影響。我們希望本屆伙伴會議能夠多獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為首腦會議及相關(guān)討論提供有益的建議。最后,我祝愿本屆亞歐議會伙伴會議取得圓滿成功。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

同志們:

這次全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會議,是、縣政府決定召開的一次具有重要戰(zhàn)略意義的會議。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn),包括我們的《試點(diǎn)村建設(shè)規(guī)劃》和《實(shí)施方案》,都是經(jīng)過多次的醞釀、討論和修改。但到現(xiàn)在還沒有定稿,還是討論稿。5月8日,、市政府召開了新農(nóng)村建設(shè)動員大會,為落實(shí)會議精神,我們抓緊時間進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)工作的研究,并決定今天召開這次會議。剛才,我們傳達(dá)了《通知》和《幫建工作方案》,宏景同志講了很好的意見,希望大家抓好落實(shí)。特別是剛才幾位同志講了各自的做法,講的都很好,值得我們有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。下面我再講幾個問題:

第一個問題,為什么要進(jìn)行社會主義新農(nóng)村建設(shè)

黨的xx屆五中全會提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村,這既是一個長期的發(fā)展方向,又是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)任務(wù),是中央統(tǒng)攬全局、著眼長遠(yuǎn)、與時俱進(jìn)作出的重大決策,是對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律、發(fā)展階段和發(fā)展任務(wù)的科學(xué)把握,具有非常重大的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。近期我們許多同志都在議論這個話題,廣大群眾也對社會主義新農(nóng)村建設(shè)非常關(guān)心,他們看電視新聞、看報紙,通過各種渠道,了解中央的政策。新農(nóng)村建設(shè)已成為上上下下討論的熱門話題,因此我感到很多同志在認(rèn)識上都上去了。但黨中央、國務(wù)院在上世紀(jì)50年代就提出了新農(nóng)村建設(shè),今天又重新提出了新農(nóng)村建設(shè)。今天為什么提?我感到今天之所以提出,是因?yàn)樗小靶隆钡牡胤?,有不同的地方,這就需要我們進(jìn)一步去認(rèn)識。我認(rèn)為我們應(yīng)該從以下幾個方面來認(rèn)識。

第一個“新”,我們是在新的時期、站在新的起點(diǎn)上提出的新農(nóng)村建設(shè)。xx大提出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),xx屆四中全會也提出全面提高黨的執(zhí)政能力。近年來,我國連續(xù)完成了幾個五年計劃,經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,社會全面進(jìn)步,國力不斷增強(qiáng),全國人均gdp超過1000美元,這標(biāo)志一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的階段。就我縣而言,xx年我縣人均gdp就超過了1000美元,標(biāo)志著我們又進(jìn)入了新的發(fā)展階段,歷史經(jīng)驗(yàn)證明,人均生產(chǎn)總值達(dá)到1000--3000美元,是一個快速通過區(qū),國際一些發(fā)達(dá)國家發(fā)展的經(jīng)歷也告訴我們?nèi)司a(chǎn)總值達(dá)到1000美元之后,都要進(jìn)行農(nóng)村建設(shè),美國、日本、韓國歷史上都開展過新農(nóng)村運(yùn)動。

第二個“新”,中央xx屆三中全會提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新思路。黨的xx屆三中全會提出的“五個統(tǒng)籌”新要求,即統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和-諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放,是黨中央提出的我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的新思路,是指導(dǎo)我們今后發(fā)展的指導(dǎo)性原則,其中第一個就是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。同時,中央近年來連續(xù)發(fā)了幾個一號文件,提出了以農(nóng)村稅費(fèi)改革為主要內(nèi)容的新政策、新思路,包括農(nóng)村綜合改革、農(nóng)村合作醫(yī)療、“多予、少取、放活”的方針和一系列的惠農(nóng)政策,這些都是非常有份量的新思路、新改革、新舉措,這些新思路、新改革、新舉措也是我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。

第三個“新”,我們國家進(jìn)入了以城帶鄉(xiāng)、以工補(bǔ)農(nóng),城市支持農(nóng)村,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的新階段。我們國家經(jīng)過改革開放以來幾十年的發(fā)展,工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化都有了很大發(fā)展,xx屆四中全會上,xx同志提出了“兩個趨向”的論斷。“一個趨向”是工業(yè)化初期,農(nóng)業(yè)支持工業(yè),為工業(yè)提供積累;“再一個趨向”是當(dāng)工業(yè)發(fā)展到相當(dāng)程度以后,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市、農(nóng)村的協(xié)調(diào)發(fā)展。過去我們是處在“第一個趨向”時期,主要靠農(nóng)業(yè)支持工業(yè)。但經(jīng)過幾十年的發(fā)展,我們目前已進(jìn)入“第二個趨向”的時期,到了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)時期,這時候提出新農(nóng)村建設(shè),正逢其時。現(xiàn)在我們進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè),我們有這樣一個實(shí)力,有這樣一個基礎(chǔ)。

第四個“新”,我們進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè),有新的內(nèi)容、新的模式。第一是新標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括公路建設(shè)、廣播電視、電話、村容村貌、改水改廁等,都不是過去簡單的農(nóng)村建設(shè),而是具備了現(xiàn)代化的氣息,運(yùn)用了現(xiàn)代化的手段。第二是新環(huán)境。我們進(jìn)行的社會主義新農(nóng)村建設(shè),發(fā)展的是生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)村,提出了發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能以犧牲環(huán)境為代價,必須注重效率,注重環(huán)境,注重節(jié)約,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第三是新農(nóng)民。要培訓(xùn)社會主義新型農(nóng)民,使之具備一定的思想政治素質(zhì),還要有一定的科學(xué)文化水平。第三是新產(chǎn)業(yè)。我們提出的農(nóng)業(yè)。包括畜牧養(yǎng)殖等,都是綠色的、無公害的、生態(tài)的。同時,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上提出要發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)組織,這也是“新”。第四是新村鎮(zhèn)。新農(nóng)村建設(shè)不僅是道路建設(shè),還包括各種配套設(shè)施,包括環(huán)境,包括精神面貌、文化和體育,通過新農(nóng)村建設(shè)形成社會主義的新風(fēng)尚。因此,我們今天提出的新農(nóng)村建設(shè)同過去不同,有它新的內(nèi)涵和新的意義。這是我講的第一個問題。

第二個問題,如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村。就是如何采取措施,扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),或者說是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主要任務(wù)。

第一點(diǎn),要堅(jiān)持規(guī)劃先行。這個規(guī)劃不僅僅是村鎮(zhèn)規(guī)劃,還包括工作目標(biāo)、工作措施、工作任務(wù)。它包括三個方面。一是村鎮(zhèn)規(guī)劃。是比較綜合的規(guī)劃,哪些是居民區(qū),哪些是生產(chǎn)區(qū),哪些是文化活動中心,哪些是市場、連鎖店,都要合理,都要規(guī)劃清楚。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃。也就是五年我們達(dá)到一個什么樣的發(fā)展目標(biāo),要發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè),突出什么樣的特色,農(nóng)民如何致富、農(nóng)村如何發(fā)展,我們要有目標(biāo)、有途徑。三是公共事業(yè)的規(guī)劃。包括廣播電視、文化大院、衛(wèi)生室、學(xué)校等,你們廣播電視局、衛(wèi)生局、教育局等單位都要有規(guī)劃,你們今年發(fā)展多少,明年發(fā)展多少,都要有目標(biāo)、任務(wù)和措施。只有規(guī)劃好了,群眾的積極性才能調(diào)動起來。所以我們要堅(jiān)持規(guī)劃先行,從規(guī)劃抓起。

第二點(diǎn),堅(jiān)持把發(fā)展生產(chǎn)和增加農(nóng)民收入放在首要和核心的位置。如果我們怕把社會主義新農(nóng)村建設(shè)搞偏了,那就認(rèn)真一點(diǎn)就不會偏,那就是始終堅(jiān)持把發(fā)展生產(chǎn)和農(nóng)民增收放在首要和核心的位置。在發(fā)展生產(chǎn)上,我們要堅(jiān)持調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村的整體實(shí)力抓上去,實(shí)施強(qiáng)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))強(qiáng)村戰(zhàn)略,不斷提升各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全市的位次,、省政府兩年召開一次縣域經(jīng)濟(jì)工作會議,表彰20個強(qiáng)縣、10個快縣,我們可以借鑒,在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上,給大家壓力,給大家動力。每一年或兩年對強(qiáng)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、強(qiáng)村或進(jìn)位次較多的鄉(xiāng)村進(jìn)行表彰獎勵。

第三點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)。這有三個方面,一是與農(nóng)民的生產(chǎn)有密切關(guān)系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是水利建設(shè)、道路建設(shè)。二是與農(nóng)民有密切關(guān)系的公共事業(yè)建設(shè),包括文化教育、衛(wèi)生、計劃生育等。三是與農(nóng)民的生活有密切關(guān)系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),比如改水、改廁、改灶,也就是我們平時提到的農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。

第四點(diǎn),要按照建設(shè)“優(yōu)美城鄉(xiāng)”的要求,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。建設(shè)優(yōu)美城鄉(xiāng),是我縣“xx-x”時期的四大戰(zhàn)略重點(diǎn)。要建設(shè)新農(nóng)村,就要把改善農(nóng)村環(huán)境作為主要內(nèi)容,如果農(nóng)村到處是垃圾、污水,不能稱是新農(nóng)村。同時,我們的新農(nóng)村建設(shè),是農(nóng)民生活方式的一場革命。我們不能總是認(rèn)為農(nóng)村落后、農(nóng)民落后,其實(shí)一部分農(nóng)民并不比我們城里人差,有的還相當(dāng)新潮。這次新農(nóng)村建設(shè),就是農(nóng)民生活方式上的一場革命,我們要抓住這次機(jī)會,徹底改善農(nóng)村人居環(huán)境,徹底改變?nèi)藗儗r(nóng)村長期以來形成的根深蒂固的看法。這包括四個層次。一是從城市延伸到鄉(xiāng)村的道路兩側(cè)的環(huán)境。主要包括縣鄉(xiāng)道路、村級道路,為此,我們成立了16個工作組,由不同的領(lǐng)導(dǎo)分包,具體負(fù)責(zé)實(shí)施。對于道路兩側(cè)的環(huán)境,我們的要求是道路兩側(cè)不能有違章建筑,不能亂搭亂建,不能有殘?jiān)珨啾?、破損房屋,特別是沿路的村、沿路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,這是新農(nóng)村建設(shè)的大環(huán)境。二是鎮(zhèn)政府所在地的環(huán)境治理。去年到今年,我們絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地面貌都有了大的改變,比如周莊、趙莊等,但還不行,標(biāo)準(zhǔn)還不高,這項(xiàng)工作我們還要抓緊抓好。三是村容。這是改善農(nóng)民人居環(huán)境的一個中心環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要按照《方案》的要求,搞好“五有三化”建設(shè)。同時,還要做到“幾無”,如沒有垃圾、沒有亂停亂放、沒有違章建筑等。再一個是環(huán)境治理的軟件建設(shè),如龍泉寺村做的就比較好,有自己的環(huán)衛(wèi)人員,其它村也要學(xué)習(xí)。四是農(nóng)民自家的環(huán)境建設(shè)。廚房在哪兒,衛(wèi)生間在哪兒,雞舍、豬舍在哪兒,都要搞好,空地方要綠化、美化,通過庭院建設(shè),使農(nóng)戶環(huán)境有明顯的改變。

······

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

今天是2015年xx月xx-x日,是我們xx成立一周年的日子,在這個特別的日子,我能站在這里講話,感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會,也感謝大家對我的幫助和支持。

在過去的一年里,對我而言,是快速成長的一年,而這一年對xx而言,是走向成熟的一年,在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,公司的發(fā)展速度!而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。

我進(jìn)入xx-x工作近一年,讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事便給我們進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo),使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望,也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,同事們的支持與幫助,我獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。

我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里,有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事,他們不僅有較高的個人素質(zhì),更有較強(qiáng)的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研,時刻鼓勵我們用昂揚(yáng)的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下,我們的管理體質(zhì)越來越健全,業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

千古興業(yè),關(guān)鍵在人。今后的工作中我會拾遺補(bǔ)缺,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,保持強(qiáng)烈的'事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,做一個有作為的xx-xx人。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

今天是2015年xx月xx-x日,是我們xx成立一周年的日子,在這個特別的日子,我能站在這里講話,感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會,也感謝大家對我的幫助和支持。

在過去的一年里,對我而言,是快速成長的一年,而這一年對xx而言,是走向成熟的一年,在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,公司的發(fā)展速度!而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。

我進(jìn)入xx-x工作近一年,讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事便給我們進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo),使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望,也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,同事們的支持與幫助,我獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。

我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里,有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事,他們不僅有較高的個人素質(zhì),更有較強(qiáng)的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研,時刻鼓勵我們用昂揚(yáng)的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下,我們的管理體質(zhì)越來越健全,業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

千古興業(yè),關(guān)鍵在人。今后的工作中我會拾遺補(bǔ)缺,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,做一個有作為的xx-xx人。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家上午好!

為深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆xx全會、全國政法工作會議和全市檢察長會議精神,密切檢察機(jī)關(guān)與人民群眾的聯(lián)系,根據(jù)高檢院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范檢察機(jī)關(guān)延伸法律監(jiān)督觸角促進(jìn)檢力下沉工作的指導(dǎo)意見》及《北京市人民檢-察-院關(guān)于探索建立聯(lián)系基層人民群眾工作機(jī)制意見》的有關(guān)要求,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在榆垡鎮(zhèn)、舊宮鎮(zhèn)的有力支持下,區(qū)人民檢-察-院派駐檢察聯(lián)絡(luò)室正式成立了。在此,我代表區(qū)全體干警向一直給予我們關(guān)心和幫助的各部門和領(lǐng)導(dǎo)同志們表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

當(dāng)前,我國正處于社會轉(zhuǎn)型期,區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨繁重,各種利益訴求紛繁復(fù)雜,如何順應(yīng)人民群眾的新期待、新要求,這是區(qū)檢-察-院必須面對也不容回避的主題。榆垡鎮(zhèn)面臨首都新航城建設(shè),拆遷任務(wù)艱巨,由此帶來的社會問題多,利益訴求復(fù)雜,信訪量上升;舊宮鎮(zhèn)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,外來人口多,社會矛盾比較突出,社會治安狀況不容樂觀,再加上工業(yè)大院升級改造工程,人民群眾對司法的需求日益增長,綜合考慮以上因素,我院決定在榆垡鎮(zhèn)和舊宮鎮(zhèn)派駐檢察聯(lián)絡(luò)室。我們要充分認(rèn)識到建立檢察聯(lián)絡(luò)室的重要意義。

一、檢察聯(lián)絡(luò)室的建立是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。建立聯(lián)系基層人民群眾工作機(jī)制,貼近群眾、貼近基層、貼近一線,可以深入了解區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重點(diǎn)內(nèi)容,準(zhǔn)確把握對檢察工作的需求,找準(zhǔn)檢察機(jī)關(guān)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的途徑和方式,進(jìn)而通過全面履行法律監(jiān)督職能,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生提供良好的法制環(huán)境。

二、檢察聯(lián)絡(luò)室的建立是有效深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作的重要抓手。深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法,是黨中央從更好的維護(hù)社會和-諧穩(wěn)定出發(fā)作出的重大戰(zhàn)略部署。通過建立聯(lián)系基層人民群眾工作機(jī)制,開展實(shí)際有效的工作,暢通群眾訴求渠道,解決社會和-諧穩(wěn)定的源頭性、根本性和基礎(chǔ)性問題,將矛盾化解在基層,延伸檢察機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督觸角,嚴(yán)格執(zhí)法、強(qiáng)化監(jiān)督,促進(jìn)社會管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法。

三、檢察聯(lián)絡(luò)室的建立是全面提升檢察機(jī)關(guān)履行法律監(jiān)督職能的能力和水平的關(guān)鍵。黨的執(zhí)政根基在基層,檢察事業(yè)的發(fā)展根基也在基層,服務(wù)基層改革發(fā)展穩(wěn)定,是檢察機(jī)關(guān)的重要任務(wù)。把法律監(jiān)督的觸角延伸到基層,實(shí)現(xiàn)檢察工作重心下移、檢力下沉,使檢察工作扎根于基層、扎根于群眾,通過深入查辦和預(yù)防基層各類職務(wù)犯罪,開展法制宣傳,參與社會治安綜合治理,全面履行法律監(jiān)督職能。

檢察聯(lián)絡(luò)室的建立是“十二五”期間檢察事業(yè)發(fā)展的有益探索,是檢察機(jī)關(guān)深入基層,貼近群眾,服務(wù)大局,實(shí)現(xiàn)檢察工作社會化的有效載體。我們將重點(diǎn)做好以下工作:

一是立足于區(qū)工作大局,緊緊圍繞本區(qū)“十二五”規(guī)劃,進(jìn)一步密切與地方有關(guān)部門的聯(lián)系和配合,共同組成完整的基層工作機(jī)制,把檢察工作納入?yún)^(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局中謀劃,樹立高度的責(zé)任感和大局意識,正確面對自身職責(zé)和決策的轉(zhuǎn)變,科學(xué)分析發(fā)展需求,明確思路,鼓舞士氣,為區(qū)域發(fā)展大局提供司法保障。

二是立足于服務(wù)基層群眾,充分發(fā)揮基層檢察工作的主動性,增強(qiáng)做群眾工作、為群眾服務(wù)的自覺性,克服“等案上門”、“坐堂辦案”的消極懶惰思想,堅(jiān)持到一線了解掌握情況,主動收集、及時發(fā)現(xiàn)侵害群眾利益的犯罪線索,加大-法律監(jiān)督力度,憑借“一處兩室多點(diǎn)”的工作平臺,建立健全聯(lián)系基層的長效機(jī)制,為地方黨委、政府分憂,為群眾謀利。

三是立足于檢察工作職能,主動將關(guān)口前移,積極拓寬監(jiān)督視野,擴(kuò)大檢察工作在基層的覆蓋面,進(jìn)一步健全基層法律監(jiān)督體系。通過依法正確履行法律監(jiān)督職能,為轄區(qū)改革發(fā)展提供司法保障。做到既不能流于形式、浮于表面,選擇性或間歇性的開展工作,又不能超越職權(quán)、超越職能,大包大攬,直接參與政府部門的具體行政管理活動。

四是立足于所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重心,積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作。預(yù)防職務(wù)犯罪工作是檢察聯(lián)絡(luò)室的重點(diǎn)工作之一,在近幾年的工作中,要根據(jù)市院年度專項(xiàng)預(yù)防工作的部署,緊密結(jié)合首都新航城建設(shè)、工業(yè)大院升級改造的工作實(shí)際,積極組織、配合開展專項(xiàng)預(yù)防工作,通過深入一線走訪、座談、研討等形式開展預(yù)防調(diào)查,結(jié)合案例分析工作,把握職務(wù)犯罪規(guī)律和特點(diǎn),深入查找職務(wù)犯罪風(fēng)險點(diǎn),并提出完善廉政風(fēng)險防范制度的對策建議。以講授法制課、發(fā)放宣傳材料、提供法律咨詢等多種形式,全面開展預(yù)防工作,切實(shí)增強(qiáng)基層組織工作人員的廉潔意識和法治意識,積極促進(jìn)基層的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,檢察聯(lián)絡(luò)室的成立為檢察工作科學(xué)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,我們要以此為契機(jī),更好地密切檢察機(jī)關(guān)與人民群眾的聯(lián)系,創(chuàng)造性的開展工作,依法履行法律監(jiān)督職能,努力為維護(hù)社會和-諧穩(wěn)定,服務(wù)和保障全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會整體協(xié)調(diào)全方位發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。謝謝。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

大家早上好!

首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核,我謹(jǐn)代表xx公司表示熱烈的歡迎!

xx公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達(dá)6年之久,公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高競爭力,為顧客提供符合要求的產(chǎn)品,我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為,公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:xx標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,今天特別邀請了xxxx公司外審組成員對我司建立的iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核。

我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評審和各部門的運(yùn)作情況看到,公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作,同時也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,大家對體系的認(rèn)同感大大加深,表達(dá)了一致的好評。

但是,我們也認(rèn)識到,公司剛導(dǎo)入iso9001:xx版質(zhì)量管理體系才一年之久,在管理方面還有很多地方要完善,也希望審核組在審核過程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。

這次審核工作,我們將根據(jù)審核組的審核計劃,全力配合。希望通過這次外審,進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系,做到以評促建,以審促進(jìn)。

最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照縣紀(jì)委、縣委組織部的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)組織及紀(jì)委文件,深入領(lǐng)會文件的精神實(shí)質(zhì),并結(jié)合自己的思想、工作、生活等方面的實(shí)際進(jìn)行了全面、認(rèn)真地對照檢查,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

一、基本情況。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)理論水平。我認(rèn)為,作為一名政府班子的成員,素質(zhì)過硬至關(guān)重要。特別是面對加快和諧社會建設(shè)和小康社會的特殊時期,新問題、新情況層出不窮,如果不加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷汲取新知識、掌握新政策,就會固步自封、停滯不前,想做好工作也沒有資本。為此,我始終在分管工作比較繁雜的情況下發(fā)揚(yáng)“鉆”和“擠”的精神,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的根本途徑。一是全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力在其科學(xué)體系、基本觀點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)上下功夫,掌握科學(xué)的立場、觀點(diǎn)、方法,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀。二是加強(qiáng)黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),在思想上、行動上同中央、省、市保持高度一致,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國特色社會主義的信念,提高政治敏銳性和行政鑒別力,在事關(guān)全局的問題上做到方向清、立場定、觀點(diǎn)明、紀(jì)律嚴(yán)。三是密切結(jié)合主抓工作的特點(diǎn),沉下心努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、沉下身充分了解全鎮(zhèn)方方面面的情況,切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力。除向書本學(xué)習(xí)外,我還特別注意向各班子成員和其他同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們好的管理經(jīng)驗(yàn)和做法。學(xué)習(xí)過程中努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,用學(xué)到的理論知識來指導(dǎo)具體工作,在工作實(shí)踐中檢驗(yàn)并豐富理論知識。

(二)真抓實(shí)干,努力提高工作能力。自組織安排到五德工作以來,隨著角色的轉(zhuǎn)換,工作內(nèi)容的增加,工作范圍的擴(kuò)大,我除繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、扎實(shí)細(xì)致、進(jìn)取創(chuàng)新、周到服務(wù)的工作作風(fēng)外,著重把理思路、下基層、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓創(chuàng)新作為工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn),科學(xué)地制定工作計劃,準(zhǔn)確地把握工作重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)分管工作扎實(shí)開展。同時,認(rèn)真落實(shí)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作部署,經(jīng)常深入村組及各相關(guān)股室,在充分了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,科學(xué)決策、科學(xué)指導(dǎo),不擺花架子、不搞形式主義。針對分管茶產(chǎn)業(yè)和衛(wèi)生、國土及供電工作的性質(zhì)特點(diǎn),我清楚認(rèn)識到,要干好這項(xiàng)工作必須掌握全鎮(zhèn)各方面情況,而做到這一點(diǎn),僅靠各股室、各村上報的材料還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須經(jīng)常下基層,做到心中有數(shù)據(jù)、手中有典型,才不會脫離實(shí)際、不會出現(xiàn)閉門造車的情況。兩個多月以來,除跟隨書記、鎮(zhèn)長及各班子成員到各村組調(diào)研外,我還有意識的安排分管股室工作人員多參加會議,自己多深入基層,充分掌握鎮(zhèn)情。

(三)公道正派,努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力的高低,直接影響工作順利、高效的進(jìn)行。在工作中,我始終注重提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,以不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求,努力追求一種“上下打成一片,自覺融洽”的工作氛圍。對分管股室,不搞一言堂,不獨(dú)斷專行,能夠充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,廣泛聽取各方面的意見和建議。能夠聽得進(jìn)不同意見,有則改之,無則加勉。對待工作,在沒有把事情弄清楚之前,不輕易下結(jié)論,在集中正確意見之后,敢于決策,避免議而不決,同時狠抓落實(shí),避免決而不行。改變過去對工作親力親為的做法,做到該抓的一定抓住,該放的一定放手,最大限度地調(diào)動每位同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面開展。對上級組織,不弄虛作假、不文過飾非、不投機(jī)取巧,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。

(四)廉潔奉公,努力提高拒腐防變能力。堅(jiān)決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持艱苦奮斗,清正廉潔。不搞奢侈浪費(fèi),不讓大吃大喝、講排場、比闊氣的現(xiàn)象出現(xiàn)。從未接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益。淡薄名利,從不計較個人得失,從未打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事,謀私利;注意個人形象,謹(jǐn)言慎行,時刻提醒自己是一名黨員干部,所處位臵比較特殊,一言一行在某種程度上代表著政府的形象;牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,自覺抵制消極腐朽思想的侵蝕。

二、存在問題和不足。

(一)理論學(xué)習(xí)方面。自己雖然在平時主動學(xué)習(xí)了一些相關(guān)理論、法律、法規(guī),并比較注重理論與實(shí)際的結(jié)合,但從對黨員干部的要求上來說,理論學(xué)習(xí)還不是十分主動,理論鉆研還不是十分深入。平時比較偏重于自己的分管工作,在對理論學(xué)習(xí)的自我要求上有一定差距。忙于事務(wù)較多,學(xué)習(xí)的積極性和主動性還不是很強(qiáng)。學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的學(xué)得多一些,與工作關(guān)系不大的學(xué)的相對少一些,常常是學(xué)習(xí)上有實(shí)用主義,急用什么學(xué)什么。學(xué)習(xí)全面系統(tǒng)注重不夠,對科學(xué)發(fā)展觀等相關(guān)文獻(xiàn)學(xué)得不全面,鉆得不夠深,不夠精,理論功底需要較大提高。

(二)工作作風(fēng)方面。開展批評與自我批評做得還不夠。一是自我批評不夠,主要是在會上作自我批評,雖然在其他場合也能經(jīng)常做自我批評,但自我批評的經(jīng)常性還不夠;二是對同志的批評,也是會上批評得多,平時及時批評少;三是批評別人打不開情面,不夠大膽,擔(dān)心傷害他人感情從而不利于工作的順利開展。

三、努力改進(jìn)方向。

在今后的工作中,一定要結(jié)合實(shí)際,針對自身存在的問題,聯(lián)實(shí)際,按照"三個代表"和黨的的要求,以此次民主生活會為契機(jī),邊學(xué)邊改,立查立糾,從以下幾個方面努力改進(jìn):

(一)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的政績觀。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研精神和學(xué)習(xí)態(tài)度,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動性、自覺性,強(qiáng)化系統(tǒng)性、條理性,努力學(xué)習(xí)理論、科學(xué)文化知識,學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識,提高自身的思想文化素質(zhì),更新理論和知識結(jié)構(gòu)。樹立正確的政績觀是確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。堅(jiān)持正確的政績觀,一是必須樹立正確的世界觀和人生觀。政績觀反映出一個干部的品質(zhì),沒有正確的世界觀和人生觀,就不可能有正確的政績觀。二是必須切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把我鎮(zhèn)當(dāng)前發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展,眼前利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來,遵循科學(xué)發(fā)展規(guī)律,腳踏實(shí)地工作,堅(jiān)決反對形式主義,反對做表面文章,倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。

(二)提高對批評與自我批評重要性的認(rèn)識,這是我們黨的三大優(yōu)良作風(fēng)之一,任何時候都不能丟。正確運(yùn)用批評與自我批評這個武器,從團(tuán)結(jié)為出發(fā)點(diǎn),積極開展批評與自我批評,既要堅(jiān)持原則,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭,又要注意對同志的批評方式,要有與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持"懲前毖后、治病救人"的方針,通過批評,達(dá)到團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一的新高度。

(三)加強(qiáng)實(shí)踐能力建設(shè),提行政服務(wù)水平。一是大力培育和倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、堅(jiān)決執(zhí)行、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行意識,加深對“關(guān)鍵在執(zhí)行、根本在落實(shí)”的理解和認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)實(shí)踐能力建設(shè)。二是加大工作落實(shí)力度。工作中要深入基層,注重調(diào)查研究,制定的措施、辦法確保切實(shí)可行,工作落實(shí)一抓到底。要提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心,牢固樹立發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識。三是以身作則,著力發(fā)揚(yáng)廉潔勤政、求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的工作精神,狠抓任務(wù)落實(shí)、目標(biāo)落實(shí),著力提高明確責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)行,完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

今后,自己要以黨的“”五中、六中全會精神為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合五德鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際,圍繞“烤煙大鎮(zhèn)、茶葉強(qiáng)鎮(zhèn)、水果名鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,積極適應(yīng)時代發(fā)展需要,不斷提高認(rèn)識和把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力,在實(shí)踐中全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為實(shí)現(xiàn)五德鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的目標(biāo)而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

同志們:

今天,我們在這里召開的xxx會議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于xxx工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義,如何寫好專業(yè)性會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解?;厝ズ螅獋鬟_(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動xxx工作的順利開展,努力開創(chuàng)xxx工作新局面。

對于xxx工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:

目前,xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xxx工作才能更上層樓。

目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會,傳達(dá)文件。

當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對xxx工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動xxx工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。

歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開展。

目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

xxx工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,xxx工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦!

領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

2月20日,水利部召開20xx年預(yù)算執(zhí)行管理工作會議,水利會議講話。水利部部長、黨組書記陳雷出席會議并作重要講話,強(qiáng)調(diào)要樹立抓預(yù)算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展意識,全面加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,確保預(yù)算執(zhí)行序時、均衡、安全、有效。水利部副部長、黨組副書記矯勇,水利部副部長、黨組成員周英出席會議并講話,部總規(guī)劃師周學(xué)文主持會議,財政部農(nóng)業(yè)司副司長張巖松出席會議。

陳雷指出,20xx年,在財政部的精心指導(dǎo)和大力支持下,有關(guān)司局與各單位簽訂了水利財政資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度承諾書,全面實(shí)行預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度旬報和定期通報制度,及時開展現(xiàn)場督導(dǎo)和重點(diǎn)約談工作,對預(yù)算執(zhí)行不力的實(shí)行年度考核“一票否決”,各司局、各單位齊抓共管,狠抓落實(shí),圓滿完成了年度預(yù)算執(zhí)行目標(biāo),受到財政部的充分肯定。

陳雷強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,水利事業(yè)正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,如期完成水利預(yù)算支付任務(wù),不僅是對部機(jī)關(guān)和直屬單位執(zhí)行力的重大考驗(yàn),而且直接影響水利改革發(fā)展大好局面的鞏固發(fā)展。各司局、各單位一定要樹立抓預(yù)算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展的意識,把預(yù)算執(zhí)行管理作為年度工作的重中之重,著力抓早抓細(xì)抓實(shí)抓好,確保預(yù)算執(zhí)行的序時、均衡、安全和有效。陳雷就做好今年預(yù)算執(zhí)行工作提出了六點(diǎn)要求:

要把預(yù)算執(zhí)行工作擺上重要議事日程,強(qiáng)化一把手負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)著力抓,有關(guān)部門具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)。各單位要對今年的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,逐個項(xiàng)目逐個環(huán)節(jié)逐個時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任分解,并逐項(xiàng)對項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度做出具體承諾,年末逐項(xiàng)考核兌現(xiàn)并實(shí)行一票否決。

要科學(xué)安排項(xiàng)目實(shí)施計劃,倒排支出時間表,重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行動態(tài)控制,重點(diǎn)環(huán)節(jié)由專人督辦。要認(rèn)真查找預(yù)算執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)改進(jìn)預(yù)算執(zhí)行工作的方式方法,加快節(jié)奏,提高效率,把預(yù)算執(zhí)行的序時進(jìn)度要求落實(shí)到每個項(xiàng)目、每個環(huán)節(jié)。

要突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施工作,統(tǒng)籌安排一般性、常規(guī)性業(yè)務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,明確時限要求,確保預(yù)算執(zhí)行均衡推進(jìn),決不能因少數(shù)單位、個別項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行滯后而影響水利部的總體進(jìn)度。

要繼續(xù)堅(jiān)持并完善督導(dǎo)約談通報制度,對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢的單位進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和約談,督促各單位進(jìn)一步加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。部屬單位尤其是所屬單位多、級次多的流域機(jī)構(gòu),也要及時開展向下督導(dǎo)和約談工作,及時協(xié)調(diào)解決支付中的難題,確保達(dá)到序時進(jìn)度要求。

要堅(jiān)決執(zhí)行進(jìn)度和資金績效兩手抓,在加快項(xiàng)目實(shí)施和資金支付進(jìn)度的同時,加強(qiáng)資金審核、撥付管理,嚴(yán)禁超進(jìn)度撥款、超預(yù)算撥款,確保財政資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性。要充分運(yùn)用水利廉政風(fēng)險防控機(jī)制,堅(jiān)決防止各種違法違規(guī)行為發(fā)生,確保資金安全,確保項(xiàng)目績效。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

同志們:

根據(jù)會議安排,我就分管安全工作講三點(diǎn)意見:

一、20xx年分管口安全工作基本估價。

20xx年,我縣交通運(yùn)輸安全工作總體形勢穩(wěn)定,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,從嚴(yán)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理,創(chuàng)新工作方式。一年來,一是深入開展了安全生產(chǎn)大檢查、沙沱庫區(qū)水域隱患排查治理、涉水鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶整治以及打非治違等專項(xiàng)行動,集中清除了庫區(qū)形成后出現(xiàn)的竹筏、輪胎、礙航網(wǎng)箱等,清理銷毀了低質(zhì)量船舶28艘、小舢板34艘,核查檢丈鄉(xiāng)鎮(zhèn)自用船舶187艘,嚴(yán)厲打擊了非法建造船舶和非法從事水上水下作業(yè)行為。投放35客位機(jī)動渡船5艘和20客位人力渡船9艘,同時,為加大監(jiān)管力度,還新增購置了巡航監(jiān)督艇2艘,落實(shí)渡工公益性崗位40個。二是運(yùn)輸管理工作。主要抓了對非法營運(yùn)車輛集中整治打擊力度,進(jìn)一步強(qiáng)化對客運(yùn)企業(yè)、車站的源頭管理,著力加強(qiáng)了對客運(yùn)、公交、出租汽車等駕駛員的安全、文明的教育培訓(xùn)力度。一年來,共清理打擊非法營運(yùn)車輛224次,培訓(xùn)駕駛員10872人次,全縣交通運(yùn)輸管理工作日趨向好,較好地樹立了交通運(yùn)輸行業(yè)的窗口形象。

二、找準(zhǔn)問題,扎實(shí)抓好下步安全工作。

目前,我縣交通運(yùn)輸安全工作主要存在以下問題:一是客運(yùn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位,個別企業(yè)存在重效益輕安全,重安排輕落實(shí),重檢查輕整改等現(xiàn)象。二是農(nóng)村公路特別是通村公路建設(shè)安保設(shè)施滯后,缺乏安全防護(hù)設(shè)施,部分農(nóng)村公路安全隱患治理不徹底,安全隱患嚴(yán)重。三是非法營運(yùn)行為較為突出,打擊非法運(yùn)營工作任重道遠(yuǎn)。四是水上交通管理人員匱乏,管理不到邊、不到位,船舶從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識有待加強(qiáng),無證船舶違章經(jīng)營、自用船和漁船非法載客等現(xiàn)象時有發(fā)生。五是烏江沙沱電站下閘蓄水,兩岸礙航物未及清理,存在較大安全隱患。針對存在的問題,重點(diǎn)抓好以下工作。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化客運(yùn)源頭安全監(jiān)管。各相關(guān)部門及客運(yùn)站場要嚴(yán)格按照“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定,進(jìn)一步推進(jìn)“安全帶-生命帶”工程,進(jìn)一步建立健全安全管理制度,規(guī)范客運(yùn)秩序,提高安全事故預(yù)防能力。具體為:交通部門要加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)站場、客運(yùn)車輛、客運(yùn)駕駛員的監(jiān)督管理,絕不允許出站客車超員、帶病客車上路。要嚴(yán)格客運(yùn)班線管理,督促營運(yùn)車輛參保并足額交納座位險和第三責(zé)任保險,嚴(yán)把客運(yùn)線路審批關(guān),堅(jiān)決調(diào)整或取消不具備營運(yùn)條件的客運(yùn)線路。公安交警部門要建立和完善監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)對駕校的資格審查和駕駛員培訓(xùn)管理,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量;嚴(yán)格客運(yùn)車輛安全檢查,加強(qiáng)對客運(yùn)駕駛員安全教育和管理;加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處非營運(yùn)車輛違法載客等行為;要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動車參保情況督查,提高全社會抵抗風(fēng)險的能力??瓦\(yùn)企業(yè)要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識,嚴(yán)格執(zhí)行道路客運(yùn)“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定和城市客運(yùn)有關(guān)安全制度,強(qiáng)化日常監(jiān)管;要重點(diǎn)排查司乘人員思想意識、駕駛技術(shù)、心理狀態(tài)情況,消除放松警惕、麻痹大意、疲勞駕駛等安全隱患,排查車輛發(fā)動機(jī)系統(tǒng)、底盤系統(tǒng)和電氣設(shè)備系統(tǒng)情況,消除車輛技術(shù)性能上的安全隱患;要進(jìn)一步加大對易燃易爆、有毒及危化藥品的查堵力度,確保將“三品”堵在車外、站外,消除“三品”帶來的安全隱患;要切實(shí)加強(qiáng)車輛運(yùn)輸途中監(jiān)管,消除站外上下旅客、超員超速運(yùn)營等安全隱患;要認(rèn)真排查滅火器、救生錘、逃生門等應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的配置和使用情況,嚴(yán)把車輛進(jìn)出和駕駛員營運(yùn)關(guān),徹底消除各種安全隱患。運(yùn)管部門要進(jìn)一步強(qiáng)化對道路客運(yùn)車輛、站場的安全監(jiān)管,牽頭開展對全縣非法營運(yùn)車輛的集中打擊和整治。城市客管部門要進(jìn)一步強(qiáng)化對城市客運(yùn)公交車、出租車及相應(yīng)站場的安全監(jiān)管,督促各客運(yùn)企業(yè)牢固樹立“安全第一”、“安全就是效益”的理念,增強(qiáng)責(zé)任意識,強(qiáng)化常規(guī)管理;要建立健全責(zé)任分解、落實(shí)、督查、追究等安全責(zé)任機(jī)制,確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處;要建立健全車輛安全例行檢查制度、駕駛員技術(shù)考核資格審查制度,確保車輛和駕駛員符合安全行車要求;要進(jìn)一步加強(qiáng)線路、車輛運(yùn)行調(diào)度,規(guī)范行車秩序,確保行車安全;要進(jìn)一步開發(fā)利用gps等技術(shù)手段,加強(qiáng)對人車運(yùn)行的動態(tài)安全監(jiān)測,堅(jiān)決杜絕車輛帶病行駛、參保不齊全行駛、不適任駕駛資格行駛、駕駛員身體不健康行駛和酒后駕駛、疲勞駕駛等行為。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化水上交通安全監(jiān)管。近年來,雖然我縣水上交通安全態(tài)勢平穩(wěn),但沙沱電站庫區(qū)形成后,我縣管轄水域面積成倍上升,船舶迅速增加,給我縣境內(nèi)烏江沿線群眾的生產(chǎn)生活都帶來了較大影響,水上交通安全工作形勢十分嚴(yán)峻,我們必須牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的理念,時刻繃緊水上交通安全這根弦,著力抓好日常巡查,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)把船舶簽證放行和船員資質(zhì)審查關(guān),堅(jiān)決杜絕超載運(yùn)輸、禁航行駛。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及交通、海事、安監(jiān)、農(nóng)牧、公安、畜牧等部門,要按照屬地管理原則,各司其職、各負(fù)其責(zé),扎實(shí)抓好水上交通安全各項(xiàng)工作。也就是交通部門負(fù)責(zé)抓好水上交通安全監(jiān)督工作。海事部門要建立日常巡查、跟蹤督查、隱患排查、簽證放行機(jī)制,把安全設(shè)施配置、船舶是否適航、船員是否適任、通行是否滿足航行要求作為工作重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管力度,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,狠抓安全措施落實(shí)不放松,確保重點(diǎn)時段、船舶、水域的生產(chǎn)安全;要強(qiáng)化重點(diǎn)時段的事后監(jiān)督,在趕集、節(jié)假日等重點(diǎn)時段加強(qiáng)渡口監(jiān)管,維護(hù)好群眾過渡秩序;要繼續(xù)牽頭開展打擊“三無”船舶、超載船舶的整治打擊活動,維護(hù)水運(yùn)市場秩序;要建立規(guī)范的船員教育培訓(xùn)體系,提高船員操作技能和安全意識;要加強(qiáng)航運(yùn)企業(yè)和船舶安全治理體系審核發(fā)證工作,不斷提高航運(yùn)企業(yè)和船舶安全治理自我約束、自我完善能力。安監(jiān)部門負(fù)責(zé)抓好水上交通安全監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,加大檢查力度,對責(zé)任部門啟動問責(zé)程序。畜牧部門負(fù)責(zé)抓好漁業(yè)船舶安全監(jiān)管工作。公安部門水上派出所要積極支持、大力配合,及時依法查處阻擾、干擾、拒絕海事執(zhí)法的違法行為。此外,各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要全面開展水域隱患排查治理,強(qiáng)制清除航道內(nèi)的采砂、撈石等礙航設(shè)備,確保水上航道暢通無阻。

(三)進(jìn)一步加大安全隱患排查力度。一是加大公路防護(hù)設(shè)施檢查力度,重點(diǎn)檢查防護(hù)設(shè)施是否完備、標(biāo)志標(biāo)識是否清晰,要采取有效措施加以完善,確保各類安全設(shè)施完好無損。二是加大危險橋梁排查改造力度,建立橋梁運(yùn)營檔案,定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除;對排查出來的危橋,要及時實(shí)施改造,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保橋梁安全運(yùn)行。三是加大事故易發(fā)路段排查力度,對排查出的路段,要結(jié)合實(shí)際盡快整治,預(yù)防道路安全事故發(fā)生。四是加強(qiáng)車站、碼頭等公共場所安全排查,確保公共場所安全。

三、落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門要牢固樹立“抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政績,抓安全生產(chǎn)也是政績”的理念,嚴(yán)格落實(shí)“一把手”責(zé)任制,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員按照分工共同抓。要在機(jī)構(gòu)設(shè)置上體現(xiàn)“安全第一”的思想,設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊和配強(qiáng)專職安全管理人員,并明確一名熟悉業(yè)務(wù)的行政副職分管安全生產(chǎn)工作,做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、裝備落實(shí)。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)和行業(yè)安全監(jiān)管兩個主體責(zé)任。交通運(yùn)輸部門要重點(diǎn)做好旅客運(yùn)輸、危貨運(yùn)輸安全監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),嚴(yán)格駕駛員和船員管理,進(jìn)一步規(guī)范營運(yùn)駕駛員、船員培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作,全面落實(shí)營運(yùn)駕駛員和船員信譽(yù)質(zhì)量記分考核辦法,把安全行車、安全行船作為駕駛員和船員計分考核的重要內(nèi)容。對發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的駕駛員和船員,嚴(yán)格進(jìn)行集中培訓(xùn)教育。公路施工要根據(jù)“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確界定安全責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全準(zhǔn)入制度、勘察設(shè)計方案安全風(fēng)險評估制度及高危工程安全生產(chǎn)強(qiáng)制性要求,建立和完善質(zhì)量安全責(zé)任體系,把每個項(xiàng)目的質(zhì)量、安全責(zé)任層層細(xì)化分解,落實(shí)到人頭,落實(shí)到設(shè)計、施工、監(jiān)理及監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)頭上。海事部門要嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)時段、重點(diǎn)船舶、重點(diǎn)水域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的水上交通安全監(jiān)管責(zé)任。

(三)加強(qiáng)督促檢查。要以“責(zé)權(quán)一致”為主線,不斷創(chuàng)新和完善安全監(jiān)督工作的體制與機(jī)制。一是堅(jiān)持把“零容忍”、“零缺陷”的責(zé)任心貫穿于安全監(jiān)督工作全過程。交通運(yùn)輸部門要組織督查組,分頭督查,常年巡查。對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)特別是高危工程,要加大督查頻次,拓寬督查內(nèi)容,強(qiáng)化跟蹤督查整改工作。二是完善安全督查結(jié)果分析評價系統(tǒng)。要加強(qiáng)對監(jiān)督抽查結(jié)果的科學(xué)分析,把握工程安全狀況變化規(guī)律,建立安全監(jiān)管系統(tǒng),使督查結(jié)果成為衡量公路工程項(xiàng)目管理、工程技術(shù)和施工工藝水平、從業(yè)單位信用等級的重要依據(jù)。三是強(qiáng)化監(jiān)督管理,實(shí)行責(zé)任追究。安全生產(chǎn)工作是“生命工程”,是“平安行動”,要加大行政執(zhí)法力度,對存在重大安全隱患的渡船和單位,對安全生產(chǎn)責(zé)任主體不落實(shí)、隱患排查治理不開展、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察或抗拒安全執(zhí)法的行為,對水上交通安全生產(chǎn)工作不落實(shí),導(dǎo)致轄區(qū)或系統(tǒng)內(nèi)各類事故隱患較大或由此造成重大安全責(zé)任事故的單位,嚴(yán)格按照“四不放過”原則,依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

同志們,全縣交通運(yùn)輸安全工作事關(guān)社會穩(wěn)定,事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全。我們一定要以高度的政治責(zé)任感、使命感,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工作職責(zé),采取有效措施,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作,為加快建設(shè)黔東北鐵路交通樞紐和區(qū)域性中心城市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

同志們:

首先感謝大家百忙之中抽出時間前來參訓(xùn)。今天,我們護(hù)國鎮(zhèn)食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會領(lǐng)導(dǎo)組會同護(hù)國鎮(zhèn)工商所聯(lián)合在此召開全鎮(zhèn)餐飲服務(wù)單位食品安全相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是《食品安全法》、《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為切實(shí)加強(qiáng)食品添加劑監(jiān)管的通知》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》、《重大活動餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理規(guī)范》等法律知識,這次教育培訓(xùn)的目的是:通過法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)道德和典型案例等宣傳教育方式,不斷提高餐飲單位守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營意識,增強(qiáng)餐飲單位第一責(zé)任人的理念。重點(diǎn)突出強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營者作為食品安全第一責(zé)任人和明確違法生產(chǎn)經(jīng)營的不良后果及法律責(zé)任,突出貫徹近期國務(wù)院、省市政府關(guān)于食品安全工作的重大決策部署。

近幾年來,潲水油、瘦肉精、毒奶粉、膨大劑等食品安全事件層出不窮,說明食品安全仍處于風(fēng)險高發(fā)期和矛盾凸顯期,此次培訓(xùn)的召開,我認(rèn)為非常及時,也很必要。下面,我就餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管情況講幾點(diǎn)意見:

一、認(rèn)清形勢,充分認(rèn)識餐飲服務(wù)食品安全的重要性。

關(guān)于我國的食品安全現(xiàn)狀,曾有這樣一句段子:“吃葷的怕激素,吃素的怕毒素,喝飲料怕色素,吃啥子都沒數(shù)”。近年來,隨著“蘇丹紅鴨蛋”“吊白塊豆腐”“三聚氰胺牛奶”“餐桌上地溝油”等惡性食品安全事件的發(fā)生,人們被各種各樣、形形色色的有毒食品嚇怕了、整暈了,層出不窮的食品安全事件讓老百姓無所適從,困惑不已:現(xiàn)在食品還安全嗎?我們還能吃嗎?頻發(fā)的食品安全事故引發(fā)了全社會對食品安全的高度關(guān)注,也促使我們各級政府重新審視這已上升到國家公共安全高度的問題,并積極采取各項(xiàng)措施加大對食品安全各環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。目前,食品安全關(guān)系的不僅僅是政府和國家的形象問題,更是關(guān)系到我們在坐每一位身體健康和生命安全的問題。因此,作為食品安全鏈條的入口環(huán)節(jié)——餐飲服務(wù)單位,我們應(yīng)當(dāng)從自我抓起,做到以“責(zé)”為天,以“德”經(jīng)營,以努力改變我國食品安全現(xiàn)狀,維護(hù)公眾身體健康為已任,不斷提高全鎮(zhèn)餐飲服務(wù)從業(yè)人員職業(yè)道德,維護(hù)餐飲行業(yè)的正常經(jīng)營秩序,切實(shí)保障人民群眾的飲食安全。

二、加強(qiáng)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化單位第一責(zé)任人意識這次集中教育培訓(xùn)工作是在區(qū)食藥安委辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由護(hù)國鎮(zhèn)食藥安辦牽頭,鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)工商所、畜牧站具體組織實(shí)施,根據(jù)本鎮(zhèn)食品加工經(jīng)營行業(yè)的工作特點(diǎn)和各村的實(shí)際情況,采取分層、分級集中培訓(xùn)等方式,確保每一個食品生產(chǎn)經(jīng)營人員都受到一次有針對性的教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)全覆蓋的目標(biāo)。隨后,工商所的同志將結(jié)合日常監(jiān)管中大家常忽視,易觸犯的部分法律法規(guī)條款,有針對性地、有側(cè)重點(diǎn)地帶領(lǐng)大家系統(tǒng)學(xué)習(xí),以避免我們?nèi)蘸蠼?jīng)營過程中違法違規(guī)問題的再現(xiàn)。俗話說,只有學(xué)法、懂法才能做到知法、守法。所以,希望大家珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟,牢固掌握相關(guān)法律法規(guī)知識,不斷提高我們餐飲單位自身素質(zhì),增強(qiáng)單位第一責(zé)任人意識,為全鎮(zhèn)人民把好餐飲環(huán)節(jié)食品安全這道“防火墻”。

三、狠抓專項(xiàng)整治,加強(qiáng)安全防范,嚴(yán)懲各類違法違規(guī)行為。

我們要力爭通過集中排查和整治活動,杜絕在食品生產(chǎn)中使用食品添加劑以外的任何化學(xué)物質(zhì)和其他可能危害人體健康的物質(zhì)。按照省市區(qū)的統(tǒng)一部署以及根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,各相關(guān)單位要履行好各自職責(zé)以及發(fā)揮好協(xié)調(diào)聯(lián)動作用,加強(qiáng)食品添加劑生產(chǎn)、流通和使用全程整治,重點(diǎn)組織開展農(nóng)貿(mào)市場中肉制品、蔬菜瓜果、糧油食品等民生菜籃食品安全專項(xiàng)檢查,扎實(shí)做好監(jiān)督排查工作計劃,進(jìn)一步抓好食品加工小作坊監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題追根溯源,堅(jiān)持從源頭打擊非法添加行為,加大對不合格產(chǎn)品的處罰力度,依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任,并且始終保持高壓態(tài)勢,防止問題的反彈。

四、加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化鞏固,切實(shí)維護(hù)食品安全工作的廣泛性和長效性。

食品添加劑使用安全涉及食品從原材料采購到銷售的各個環(huán)節(jié),涉及面廣,實(shí)際監(jiān)督難度大,只有進(jìn)一步加強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的培訓(xùn)教育,強(qiáng)化食品生產(chǎn)企業(yè)安全第一責(zé)任人意識,引導(dǎo)和促進(jìn)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營食品的質(zhì)量安全控制措施,才能從根本上杜絕食品安全問題。同時,組織開展食品安全知識進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動,廣泛宣傳食品安全相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)知識、各類非法添加和濫用食品添加劑行為及其危害以及嚴(yán)厲懲處的措施,提高公眾食品安全消費(fèi)意識和自我保護(hù)能力。進(jìn)一步發(fā)揮社會監(jiān)督作用,加強(qiáng)食品質(zhì)量安全預(yù)警體系建設(shè),完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,鞏固整治活動成果,切實(shí)保障食品安全長效管理。

同志們,食品生產(chǎn),質(zhì)量是基礎(chǔ),安全是底線,希望全鎮(zhèn)廣大相關(guān)從業(yè)者能以此次培訓(xùn)為契機(jī),提高思想認(rèn)識,樹立誠信經(jīng)營理念,自覺遵守國家食品安全有關(guān)法律法規(guī)。食品安全責(zé)任重于泰山,讓我們攜起手來,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)餐飲服務(wù)行業(yè)再上新臺階。讓我們共同努力提高我鎮(zhèn)食品生產(chǎn)安全水平,為營造護(hù)國鎮(zhèn)良好的餐飲服務(wù)行業(yè)秩序,保障全鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親的飲食安全盡責(zé)盡力!

最后,祝愿本次教育培訓(xùn)圓滿成功,祝在座各位身體健康、工作順利,謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

班級是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ),學(xué)校工作提升的支撐點(diǎn)在班級。一支觀念新、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的班主任隊(duì)伍,是學(xué)校打造品牌、塑造形像、健康發(fā)展的根本,今天專門召開這個班主任工作會議,也足以說明學(xué)校對這項(xiàng)工作的高度重視。下面我就班主任工作談幾點(diǎn)意見。

一、要正確認(rèn)識班主任工作的重要性或者工作職責(zé)。

班主任是班級的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校與家長聯(lián)系的橋梁,是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。班主任在學(xué)校教育中承擔(dān)著非常光榮的任務(wù)。如果學(xué)校是一座大廈,班主任就是承重的墻、奠基的石。班級跨、學(xué)校就跨,班主任工作就顯得尤為重要,它重要性主要體現(xiàn)在以下三個角色上:

首先,班主任是學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,起著導(dǎo)向引領(lǐng)作用。對于引領(lǐng)者,我的理解就是如學(xué)生跑步,你在前面帶路,學(xué)生前進(jìn)的方向正確與否,速度快慢如何,都取決于你這位"引領(lǐng)者"。作為班主任,比普通教師更多一份責(zé)任,更多一份付出,更多一份酸甜苦辣。這份責(zé)任、付出、酸甜苦辣,就是對學(xué)生的教育、指導(dǎo)和關(guān)愛,對全體學(xué)生從課內(nèi)到課外、從學(xué)習(xí)到生活、從個人到家庭、從思想進(jìn)步到身心健康成長,無不關(guān)心,無不負(fù)責(zé)。班主任所做的工作直接關(guān)系到學(xué)生成長。因此說,班主任是學(xué)校里最辛苦的人,也是最可愛的人,更是最值得尊敬的人。

其次,班主任是學(xué)校決策的執(zhí)行者,起著貫徹落實(shí)作用。在學(xué)校,再好的決策,如果沒有一支好的執(zhí)行隊(duì)伍來實(shí)施和落實(shí),也就等于是空談。這個執(zhí)行隊(duì)伍的先頭部隊(duì)就是我們的班主任群體。班主任就是通過協(xié)調(diào)各科任教師,共同落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。如果說一所學(xué)校有了發(fā)展,首先應(yīng)該歸功于以班主任為首的教師隊(duì)伍。因此說,班主任工作的質(zhì)量,關(guān)系著班級教育教學(xué)任務(wù)的順利完成,關(guān)系著一所學(xué)校整體的教育教學(xué)水平。班主任是學(xué)校最基層的管理者和工作落實(shí)者,上面千條線,下面一根針,各項(xiàng)工作的落實(shí)都要靠班主任。因此,這支隊(duì)伍素質(zhì)的高低,工作作風(fēng)如何,直接關(guān)系到學(xué)校的各項(xiàng)工作能否上水平、上臺階。

第三,班主任是家庭社會關(guān)系的調(diào)節(jié)者,起著橋梁紐帶的作用。大家都有共識,家長和社會對學(xué)校的了解,對學(xué)校教師群體的了解,基本是通過班主任這個窗口,因?yàn)榘嘀魅问羌议L最早接觸和接觸最多的人。可以說,班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學(xué)校的形象。同時,許多重要工作都要靠班主任與家長社會溝通、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、落實(shí)。

二、正確對待班主任工作面臨的問題。

當(dāng)前處于一個大變革的時代,教育形勢的發(fā)展日新月異,我們面對的學(xué)生、家庭、社會都發(fā)生著很大的變化,特別是留守兒童群體的不斷增多,給學(xué)校工作、班級管理帶來極大的困難,因此,對班主任工作提出了新的挑戰(zhàn)。它主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

第一、學(xué)生對于班主任工作要求更高。

我們現(xiàn)在面對的學(xué)生大部分都是“00后”,他們接受新事物很快,網(wǎng)絡(luò)、傳媒發(fā)達(dá),社會風(fēng)氣不健康。學(xué)生對人才觀,價值觀,金錢觀的理解有很多不健全的地方,他們具有很強(qiáng)的叛逆心理,不再“唯師是聽”。有些學(xué)生根本不把學(xué)校的要求、紀(jì)律放在眼里,學(xué)校要求東,他們做西,他們還敢說“這是我的權(quán)利”,他們有強(qiáng)烈的自我意識,班主任的工作要求與學(xué)生思想認(rèn)識區(qū)別很明顯。留守兒童的家庭教育基本為空白。因此,班級工作更需要耐心,正確的引導(dǎo),在一個問題上,溝通一次沒結(jié)果,需要三次、五次,甚至更多。第二、家長對班主任工作的期望值更高。

望子成龍,望女成鳳,是每個家長對兒女最殷切的期望。每一個父母在送子女入校時,都想選一個好班級,其實(shí)關(guān)鍵就是想找一個人品、能力俱佳的班主任,希望通過優(yōu)秀班主任的教育、管理,使子女成人成才。他們認(rèn)識到,一個好的班主任能帶出一個好的班集體,一個良好的班集體是一種特殊的教育力量。期望值高,要求就高,所以說每一位家長乃至整個社會都對班主任工作寄予殷切的厚望,也使我們感到壓力加大。

第三,環(huán)境對班主任工作影響更大。

當(dāng)前社會環(huán)境的復(fù)雜性,對于學(xué)校管理,尤其是對學(xué)生的思想教育引導(dǎo)工作提出了更高的要求,如拜金主義現(xiàn)象、事事以錢為主、不顧自身經(jīng)濟(jì)條件相互攀比、貪圖享樂、家里不給錢買小吃鬧不來學(xué)校,心理脆弱、厭學(xué)逃學(xué)、不堪挫折等等。面對復(fù)雜的社會大環(huán)境,班主任如何加強(qiáng)教育管理,更新教育理念,讓學(xué)生的心靈不受到消極因素的侵害,工作責(zé)任和工作難度也在不斷增加。

三、對班主任工作的幾點(diǎn)要求。

第一、要端正工作態(tài)度,樂于奉獻(xiàn)。

在常人的眼中,班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的,但同時,班主任工作也是甘甜的、奉獻(xiàn)的、偉大的。當(dāng)你的學(xué)生中有一兩個在個人仕途上成功,你就可以樹起大母指自豪地說,他是我的學(xué)生。因?yàn)椋處熒闹杏辛税嘀魅蔚慕?jīng)歷,有了與學(xué)生親密的接觸,才是完整意義上的教師。作為班主任老師,在選擇了這份工作的同時,就要選擇一份職責(zé),就要選擇一份付出。所以,班級能否管理好,關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。有時候,我們會發(fā)現(xiàn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班主任的態(tài)度及個人工作作風(fēng)有極大的相似:班主任責(zé)任心強(qiáng),班風(fēng)就正,各項(xiàng)工作井井有條;班主任責(zé)任心不強(qiáng),工作就拖拖拉拉,懶懶散散,其班級工作也就上不去,日積月累,就會問題成堆。因此要當(dāng)好一名班主任,首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,用高度的責(zé)任感去影響學(xué)生,用強(qiáng)烈的事業(yè)心去感染學(xué)生,才能培養(yǎng)出學(xué)生嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的行為習(xí)慣。其次,班主任要保持一顆平常心。如果沒有一顆平常心,就壓制不住浮躁,就克服不了困難,就改變不了局面。班主任是一個特殊的群體,能選為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責(zé)任心強(qiáng)的教師??梢哉f,班主任就是教師的模范和標(biāo)尺,這就要求各位班主任要更加嚴(yán)格地要求自己,所以,班主任老師要以不帶有任何世俗和功利色彩的心態(tài),收起性子,沉下身子,專注于班級管理,致力于學(xué)生教育。

第二、要提高師德,凝煉人格。

高尚的師德是塑造學(xué)生健全人格的關(guān)鍵。班主任工作是以人格培養(yǎng)人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行,一舉手一投足,無不對學(xué)生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已,不正已者則不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學(xué)生,并能影響學(xué)生的一生,學(xué)生也會永遠(yuǎn)尊敬他、記住他。

第三、要傾注情感,轉(zhuǎn)變理念。

“以制度規(guī)范言行,以情感凝聚眾心”是班主任工作追求的境界。學(xué)生只有在感受到了師愛的溫暖、師愛的無私、師愛的純真后,才能將心交給老師。班主任只有給學(xué)生以真摯的情感,給學(xué)生以親近和信任,學(xué)生才會對班主任產(chǎn)生仰慕心理,才會向老師敞開內(nèi)心世界,才會樂于接受老師的教育。正所謂親其師,才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點(diǎn),發(fā)揮學(xué)生的長處,開發(fā)學(xué)生的潛能,創(chuàng)建學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價值的平臺。

第四,提高素質(zhì),講究藝術(shù)。

在班級管理過程中,班主任對學(xué)生實(shí)施教育,需要淵博的學(xué)識。班主任的學(xué)識越多,業(yè)務(wù)水平越高,綜合素質(zhì)越強(qiáng),在學(xué)生中威信就越高,學(xué)生就越容易被他吸引,聽從他的教誨。學(xué)生才會感覺到“聽君一席話,勝讀十年書”。因此,班主任要拓寬自己的視野,豐富自己的知識,文理兼通,博聞強(qiáng)識。從某種意義上說,班主任要成為“全才”、“雜家”。班主任工作是一門藝術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)問,所以,我們在工作中要注意教育手段的技巧化、教育方式的藝術(shù)化。

四、班級管理工作的幾點(diǎn)意見。

1、加強(qiáng)安全管理,真正落實(shí)“一崗雙責(zé)”,確保我校安全責(zé)任事故為“0”。在座都是安全管理責(zé)任人。

2、培養(yǎng)好小助手。

3、班級文化建設(shè)。

4、班級活動開展。

5、班級目標(biāo)落實(shí)及具體措施,特別是班風(fēng)學(xué)風(fēng)的管理一定要到位,才能建設(shè)一個好的班集體。

6、成立學(xué)習(xí)互助組。

7、學(xué)生人格品質(zhì)和理想信念的教育。

8、班級值日工作的開展。

9、學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

10、結(jié)合當(dāng)前工作,開展好學(xué)雷鋒活動,對學(xué)生進(jìn)行“五講四美”教育,學(xué)會使用文明禮貌用語,爭做好人好事等。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四

同志們:

今天這次會議,主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)省分行12·26視頻會議精神,全面啟動“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動,借以研究部署全行一季度工作,同時就如何緊緊抓住“兩節(jié)”契機(jī),創(chuàng)新我行品牌形象,促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速突進(jìn),也是此次會議的一個重要議題。在新年的第一天,我們就緊鑼密鼓組織召開這次會議,主要是局面逼人,壓力迫人,希望催人,形勢喜人,更是我行新一屆班子組成以后,要以新的觀念、新的思路、新的舉措統(tǒng)領(lǐng)全局,為今年必須實(shí)現(xiàn)扭虧為盈這個寵偉目標(biāo),而早爭主動、早打基礎(chǔ)、早出效益、早做貢獻(xiàn),同時確保全行首季“開門紅”。下面,我講幾點(diǎn)意見:

一、面對困難不氣餒,制定目標(biāo)勇攀登。

據(jù)初步了解,我行目前面臨的困難很多,業(yè)務(wù)經(jīng)營要走出困境,員工要實(shí)現(xiàn)自身的人生價值,尚存很多技術(shù)性原因。就制約我行經(jīng)營與發(fā)展的幾個不利因素,主要有:一是網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢已不復(fù)存在。目前,我行僅有兩個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),與工行、建行基本處于同一水平。在服務(wù)手段方面,由于缺少atm自動提款機(jī),我們的硬件配備又落后于他們。實(shí)事求是講,工行、建行都屬于上市銀行,內(nèi)部從上到下已經(jīng)形成了一套科學(xué)的、先進(jìn)的管理體系,這方面我們亦存在一定差距。同時,信用社、郵政儲蓄又可以通過城鄉(xiāng)聯(lián)動的傳統(tǒng)模式,與我們爭搶城區(qū)業(yè)務(wù)。過去的經(jīng)驗(yàn)表明,他們的城區(qū)競爭力不容忽視。二是任務(wù)差距較大。上年度由于撤并網(wǎng)點(diǎn),導(dǎo)致我行儲蓄存款拉下較大步子。今年,市分行在分配任務(wù)時,是在上年度任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行累加,就是我們一季度不但要完成今年的任務(wù),還要彌補(bǔ)上年度的差額任務(wù)。所以說,目前我們的任務(wù)壓力很大,對一季度增存是一個巨大的挑戰(zhàn)。三是不良貸款占比居高不下,嚴(yán)重削弱了我行的資產(chǎn)創(chuàng)利水平。不良貸款占比當(dāng)前為,據(jù)測算,約有的不良貸款基本處于睡眠狀態(tài),不但不能為增收利息做貢獻(xiàn),而且給我們完成分行的任務(wù)指標(biāo)形成壓力。這是一個方面。另一方面,貨幣及小額農(nóng)貸清收工作越來越難。因?yàn)檗r(nóng)村已經(jīng)失去機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的支撐,加之清貸力量在減員分流后也相應(yīng)減弱,致使大量散落于農(nóng)村的小額貸款,長期無人問津,甚至喪失法律時效。四是非生息資金占用矛盾愈加突出。上年度機(jī)構(gòu)人事改革造成存款總量下降,以及經(jīng)營利潤持續(xù)大幅虧損等原因,直接導(dǎo)致非生息資金占用在存款負(fù)債中的占比,又有了新的攀升,此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中間業(yè)務(wù)增長難以實(shí)現(xiàn)較大突破。雖然在營銷基金、___險等方面取得了一定進(jìn)展,但是網(wǎng)上銀行、電話銀行以及交強(qiáng)險、傳統(tǒng)財險等方面,進(jìn)展仍然緩慢。中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的最主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品,目前主要還只能依靠信用卡結(jié)算。講到這里,我想強(qiáng)調(diào)一下。就網(wǎng)上銀行、電話銀行、交強(qiáng)險等,我們自己的員工絕大部分對此都不熟知,都不會或不習(xí)慣使用,何談向客戶推薦呢?其實(shí)網(wǎng)上銀行、電話銀行發(fā)展好了,某種程度上在減輕前臺柜員勞動強(qiáng)度的同時,又可以促進(jìn)這些業(yè)務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展。這里要求,在向客戶營銷推介新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品時,首先我們的員工應(yīng)該學(xué)會使用。原則上,我們要求全行有條件的員工,人人都要開通網(wǎng)上銀行,人人都要使用電話銀行,自己的摩托車如要繳納交強(qiáng)險,都應(yīng)該在我行辦理。

綜上所述,雖然我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn),在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)中也無多少優(yōu)勢可言。但是,我們有一支能打硬仗、吃苦耐勞、敢于拼搏、永不言敗的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。近年來,歷經(jīng)數(shù)次減員分流、優(yōu)勝劣汰以后,保留下來的都是工作業(yè)績最突出、對農(nóng)行事業(yè)最熱愛的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。只要我們矢志不渝地堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營思想,在新的一年、新的戰(zhàn)場,并在新的班子帶領(lǐng)導(dǎo)下,以新的思維為綱領(lǐng),以新的觀念為謀略,以新的舉措作保障,團(tuán)結(jié)一心,恪盡職守,頑強(qiáng)拼搏,爭創(chuàng)佳績,我們就一定能夠戰(zhàn)勝新困難,迎接新挑戰(zhàn),在推動臨猗農(nóng)行這輛大車快速前進(jìn)的同時,實(shí)現(xiàn)個人的理想目標(biāo)和人生價值。所謂我們的新思維,就是全行上下不分前臺后臺,不分基層機(jī)關(guān),我們都是一線員工,都要面向市場,都要攻關(guān)營銷。所謂我們的新觀念,就是人人都要分任務(wù),人人都要完任務(wù),人人都要創(chuàng)效益。所謂我們的新舉措,就是以百分制考核辦法,對柜員、收貸人員、保衛(wèi)人員、客戶經(jīng)理、行政后勤人員,以及行長、主任、司機(jī)、勤雜工等全部在崗人員,人人分配任務(wù),人人參與考核。就此,我們結(jié)合客觀實(shí)際,并充分考慮到當(dāng)前工作面臨的困難,幾經(jīng)討論,縱橫比較,認(rèn)真算賬,慎重決策,為我行一季度工作確定了三個大目標(biāo):第一個大目標(biāo)是,增存6000萬元,其中儲蓄4000萬元,對公20xx萬元;第二大目標(biāo)為:清貸完成萬元,其中小額農(nóng)貸必須完成萬元,另要盤活不良貸款400萬元;第三大目標(biāo)為:業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)萬元,其中收息萬元,中間業(yè)務(wù)收入30萬元。

二、樹立增存新理念,確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”

一年之計在于春。近年來的實(shí)踐證明,誰。

抓住了一季度工作,誰就抓住了全年工作的主動權(quán)。為此,全行必須以一季度“兩節(jié)”帶來的各種機(jī)遇,以開展“金鑰匙春天行動”綜合營銷活動為契機(jī),認(rèn)真組織,再接再厲抓好“三收一拓展”工作,力爭使各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得良好開端。表現(xiàn)在存款工作方面,全行每一名員工,都要牢固樹立“總量就是實(shí)力,份額就是地位,增存就是增效,增量就是競爭力”的存款新理念,全面分析和研究區(qū)域內(nèi)的資金組織及市場競爭的新動向、新特點(diǎn),牢牢把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機(jī),大力拓展新的領(lǐng)域,努力提高市場份額。今年一季度,省分行加大了對增量市場份額的考核力度,對存款市場競爭力的考核系數(shù)拉高到了45,說明省分行對今年的增存工作非常重視。就此,我們要求,全行一季度的存款工作必須做到以下四個“要”。一要樹立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念,真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實(shí)到窗口、落實(shí)到柜臺、落實(shí)到每個員工的行動上,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)手段和服務(wù)措施,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,針對元旦、春節(jié)前后,各類商戶及城鄉(xiāng)居民收入相對集中、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn),認(rèn)真研究和探索攬存的新對策,突出抓好儲蓄存款工作。同時就如何做好我們的服務(wù)工作,應(yīng)在以下三個方面進(jìn)一步加強(qiáng)。一是文明規(guī)范服務(wù)意識必須加強(qiáng)。此方面,各部門之間要充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,切實(shí)將文明規(guī)范服務(wù)落到實(shí)處。就增強(qiáng)文明服務(wù)意識,理解文明服務(wù)內(nèi)涵,在此闡明兩方面內(nèi)容。一方面,服務(wù)就是一種管理。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理,嚴(yán)格規(guī)范的管理又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。包括統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語等這些都必須形成制度,成為員工的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行。另一方面,服務(wù)就是一種精神。員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有文明誠信的服務(wù)觀念,要有樂于助人、無私奉獻(xiàn)的服務(wù)精神。只有樹立了這種精神,才會在工作中表現(xiàn)得積極主動。

二是產(chǎn)品服務(wù)意識必須加強(qiáng)。當(dāng)前,我們的服務(wù)產(chǎn)品可謂不少。各類基金、保險等理財產(chǎn)品,目前開辦得十分火爆。一季度,省分行特別強(qiáng)調(diào)要加大對“雙利豐”個人通知存款,以及教育儲蓄的營銷力度。這方面,我們尚存巨大潛力可供挖潛。通過挖潛這些新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,拓寬增存渠道,尋求新的發(fā)展。

三是效率服務(wù)意識必須加強(qiáng)。客觀上,由于計算機(jī)故障、辦公高峰時段客戶擁擠等現(xiàn)象,造成不能及時為客戶辦理手續(xù)諸類事情仍有發(fā)生。就此,做好對辦公系統(tǒng)的維護(hù)以及對客戶的疏導(dǎo)工作,也是提高辦公效率的重要舉措。我的意見是,“兩節(jié)”期間,營業(yè)部、東街分理處均應(yīng)由專職人員坐班,為客戶提供疏導(dǎo)、咨詢服務(wù),在柜臺外為客戶營造一個良好的辦公秩序。

下面講第二個“要”。就是要著力提高對公存款綜合營銷能力。以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),積極拼搶集團(tuán)性、系統(tǒng)性優(yōu)良客戶,努力提高我行的對公份額。要高度重視機(jī)構(gòu)存款業(yè)務(wù),以代理業(yè)務(wù)為突破口,有效擴(kuò)大與行政事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域,提高資金留存率。與儲蓄存款相同的是,對公存款在“兩節(jié)”期間也是一個增長的高峰期。特別是企業(yè)之間正常的商業(yè)拖欠,按慣例也會得到階段性的清算。因此,在回籠這部分資金中,重點(diǎn)是客戶部與營業(yè)部應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,深入企業(yè)檢查督促,確保貨款足額歸行。三要繼續(xù)密切同信用社的合作關(guān)系,擴(kuò)大合作領(lǐng)域,力促同業(yè)存款保持穩(wěn)定。四要加大宣傳力度,進(jìn)一步加強(qiáng)形象建設(shè)和“兩節(jié)”期間的宣傳攻勢,盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨,全面塑造農(nóng)業(yè)銀行新的良好形象。

三、積極培植優(yōu)良戶,擴(kuò)張規(guī)模多創(chuàng)效。

面對目前現(xiàn)狀,我們必須依靠自身拓展來提高資金營運(yùn)效益。要以信貸新規(guī)則為前提,嚴(yán)把投放質(zhì)量關(guān),加大貸款營銷力度,全力以赴拓展業(yè)務(wù)市場領(lǐng)域,培植優(yōu)良客戶,達(dá)到早投放、早見效。一要主動溝通,繼續(xù)抓好對臨猗、臨晉兩所學(xué)校以及我縣的龍頭企業(yè)——卓里集團(tuán)、化工行業(yè)的排頭兵——翔宇公司等優(yōu)良客戶的營銷工作,在龍頭項(xiàng)目上做大文章,為全行一季度資金營運(yùn)尋找新的出路。二是轉(zhuǎn)變思路,高瞻遠(yuǎn)矚,對豐喜集團(tuán)臨猗分公司,可以做些積極有益的接觸摸底。同時,應(yīng)進(jìn)一步拓寬視野,高度注重個人質(zhì)押貸款、消費(fèi)貸款、貼現(xiàn)、住房等低風(fēng)險貸款的營銷,并結(jié)合實(shí)際情況,確定營銷重點(diǎn)。一季度,在省分行的綜合營銷活動中,個人類貸款將作為一項(xiàng)戰(zhàn)略工程予以實(shí)施,借以實(shí)現(xiàn)不良貸款的“雙下降”。目前,我們應(yīng)抓緊尋找符合我行實(shí)際的客戶群體,及早研究對策,確保使個人貸款在一季度有一個較大突破。三要繼續(xù)建立和完善市場營銷的組織保障體系,形成班子領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)大戶,部門主任主攻重點(diǎn)戶,客戶經(jīng)理和員工主攻個人精品戶的全員營銷機(jī)制。四要不斷開發(fā)、培育、挖掘新的客戶,逐步建立我行的優(yōu)良客戶基地。對那些負(fù)債低、效益好、風(fēng)險小、前景好的信貸客戶,要充分利用“兩節(jié)”期間,加大營銷力度,爭取信貸政策,同時做好對現(xiàn)有大客戶和重點(diǎn)意向客戶進(jìn)行回訪維護(hù),加強(qiáng)溝通,聯(lián)絡(luò)感情,為擴(kuò)大合作關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。

三、連續(xù)奮戰(zhàn)清不良,開創(chuàng)工作新局面。

近年來,我行不良貸款占比高的不利因素,在績效考核中,對我行的效益工資影響極大。目前,我行不良貸款實(shí)際占比高達(dá),高于全市農(nóng)行平均水平個百分點(diǎn)。因而說,要想解決我行的發(fā)展問題,就必須真刀真槍、真抓實(shí)干地解決不良貸款的清收問題。過去的不良貸款清得好不好,畢竟已經(jīng)過去了。今年的清貸工作,必須要有一個大突破,要打開一個新局面。全行必須面對現(xiàn)實(shí),充分認(rèn)識整體經(jīng)營上所面臨的嚴(yán)峻形勢,利用年初集中回籠資金的有利時機(jī),動員全行員工,早收快收,全力搞好收貸收息。一要清醒地看到,清收工作仍是明年的重頭戲,是績效考核的重點(diǎn),我行清收旺季是在一、四季度,決不能等待觀望,必須堅(jiān)定信心,在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續(xù)實(shí)行行長和主任包掛責(zé)任制,全行所有信貸人員都要深入重點(diǎn)大戶、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行連續(xù)跟蹤清收,以點(diǎn)帶面,大力推動全行清收管理工作扎實(shí)深入開展,在一季度取得新的突破。三要切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營部的專業(yè)清收作用,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,繼續(xù)打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”??梢詫I斷、打包清收進(jìn)行研究和嘗試,同時把“散、小、差”貸款作為專職清收人員的主攻對象,繼續(xù)組織人力抓好清收工作,全面掀起不良貸款清收新高潮,大力開創(chuàng)“散小差”退出工作新局面。

四、轉(zhuǎn)變觀念抓營銷,中間業(yè)務(wù)上臺階。

思想是行動的先導(dǎo),觀念就是財富。發(fā)展中間業(yè)務(wù)必須徹底改變中間業(yè)務(wù)是“副業(yè)”的看法和做法,確立“資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)”共同開拓,協(xié)調(diào)發(fā)展的思想,真正把中間業(yè)務(wù)當(dāng)作主營業(yè)務(wù)來抓。一是以“金鑰匙”綜合營銷活動為契機(jī),加快推動交強(qiáng)險業(yè)務(wù)的前進(jìn)步伐。要在總結(jié)20xx年開展的保險代理業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,克服困難,進(jìn)一步挖掘潛力,促使保險代理業(yè)務(wù)成為全行中間業(yè)務(wù)的骨干產(chǎn)品。二要加大對銀行卡業(yè)務(wù)的營銷拓展力度,全面提高銀行卡收入水平。一方面,要利用貸記卡的推廣契機(jī),加大對企業(yè)老板、政府官員、個體經(jīng)商大戶的營銷力度,并于適當(dāng)時機(jī),組織人員送卡上門,力爭使貸記卡在一季度就迎來發(fā)卡旺季。另一方面,做好對“家家利”超市的服務(wù)工作,通過為該超市提供全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù),力求將其打造成我行的第三個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。據(jù)我們了解,“家家利”是一家經(jīng)營規(guī)模大、實(shí)力雄厚的連銷店,其開市火爆,產(chǎn)品熱銷,說明已經(jīng)得到了消費(fèi)者的認(rèn)同。自開業(yè)以來,該超市以日均三十萬的現(xiàn)金流動量,和保持相對穩(wěn)定的貨款存放量,成為各家金融機(jī)構(gòu)的爭搶對象。欣慰的是,通過我們及時攻關(guān),“家家利”已經(jīng)成為我們的貴賓客戶。因而,營業(yè)部及押運(yùn)人員要像服務(wù)東街分理處一樣地為該超市現(xiàn)金回籠做好服務(wù)。隨后,我們還將組織人員,認(rèn)真調(diào)研,專門為其設(shè)計制定一系列特色服務(wù),借以拓寬我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。三要加強(qiáng)維護(hù)代收代付業(yè)務(wù)。在堅(jiān)持不懈發(fā)展代發(fā)工資、代收學(xué)費(fèi)等業(yè)務(wù)的同時,還要千方百計做好財政資金代理工作;對與我行建立長期合作的系統(tǒng)客戶,要利用“兩節(jié)”,加強(qiáng)走訪,做好對這些客戶的維護(hù)工作。四是重視對新業(yè)務(wù)品種的營銷,做好基金、國債的代銷工作,全方位拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。作為一項(xiàng)最具魅力的理財產(chǎn)品,基金業(yè)務(wù)在西方國家已經(jīng)發(fā)展了多半個世紀(jì),并成為其銀行業(yè)的一項(xiàng)可與信貸收益相比美的主要業(yè)務(wù)。20xx年下半年以來,國內(nèi)基金業(yè)務(wù)也迎來了一個火爆銷售的新局面。去年10月份,央行發(fā)布的消息稱,國民儲蓄率五年來首次出現(xiàn)月度下降趨勢。數(shù)據(jù)顯示,其資金主要流向基金和股市。據(jù)有關(guān)專家分析,20xx年的基金銷售將會步入一個新的發(fā)展時期。因而,省分行對基金的銷售工作十分重視。不但為此項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)置了較高的考核分值,而且還分別就對老基金、新基金及申、認(rèn)購五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶等,均做了細(xì)化及量化考核。就此,要求我們在營銷基金業(yè)務(wù)時,應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展一批五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶。這是一個方面。另一方面,要做好憑證式國債、儲蓄國債及記賬式國債的宣傳發(fā)行工作,借以推動中間業(yè)務(wù)向深度與廣度發(fā)展的同時,使中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)收水平得到較大提升。

五、精心組織早行動,掀起“兩節(jié)”新高潮。

一要認(rèn)真抓好全省農(nóng)行“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動電視電話會議精神的貫徹落實(shí),把會議精神不折不扣地貫徹落實(shí)給每名員工,從而做到早動手,早見效。二要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、公關(guān)、營銷作用,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排開展勞動競賽活動,為全年開局工作起好步。三要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,使全行員工深刻領(lǐng)會首季就是旺季,關(guān)系到全行整個年度的業(yè)務(wù)經(jīng)營,積極主動地發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,并迅速掀起高潮。四要繼續(xù)完善激勵機(jī)制,強(qiáng)化對各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的考核,做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,獎罰到位,增強(qiáng)一季度工作的發(fā)展動力。講到此,我要強(qiáng)調(diào)的是,今年要做好對員工個人任務(wù)完成情況的統(tǒng)計與考核工作。只要是支行承諾的利益,就一定兌現(xiàn)給大家;只要是屬于大家的工資,支行都會全額發(fā)給大家。但是,如何分配?就是一要兌現(xiàn),二要保障任務(wù)的完成。五是后勤保障必須服務(wù)于業(yè)務(wù),服務(wù)于員工。車輛使用必須圍繞收存、清貸、營運(yùn)服務(wù),機(jī)關(guān)食堂要加強(qiáng)管理,為加班、值班、換班員工做好服務(wù)。工會要多參與群眾工作,為困難員工排憂解難,多開展業(yè)余文化活動,積極營造家園文化。六是一如既往地抓好安全保衛(wèi)工作?!皟晒?jié)”期間,我們的注意力容易分散,精力難以集中,加之人口流動頻繁,思想麻痹大意,正是一年之中的案件頻發(fā)期。因此,我們一定要將安全防范工作擺在首要位置,要保持高度的警惕性,不能存在絲毫的僥幸心理。特別在春節(jié)假期間,一定要留足值班人員,保衛(wèi)部門要做好監(jiān)督檢查工作,并切實(shí)做到值班有登記,交班有交接,夜間有巡邏,安全有保障。真正要做到業(yè)務(wù)經(jīng)營和安全工作兩不誤,把“安全”二字真正落到實(shí)處,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

同志們,任務(wù)艱巨,時不等人。全行上下一定要保持清醒的頭腦,強(qiáng)化管理,規(guī)范經(jīng)營,集中精力,奮力拼搏,確保全行業(yè)務(wù)經(jīng)營健康快速發(fā)展,為我行20xx年迎來首季開門紅做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五

今是我市實(shí)施開放帶動開放興湘的一,東郊是全市率先發(fā)展的個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一,如何把握機(jī)遇,乘勢而上,完成和超額完成全工業(yè)發(fā)展任務(wù),是擺在我們面前的一道課題。

合理調(diào)配,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展力量;加強(qiáng)服務(wù),解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊,維護(hù)企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展進(jìn)度。至月份,全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產(chǎn)值萬元,工業(yè)總產(chǎn)值萬元;完成固定資產(chǎn)投入萬元,項(xiàng)目建設(shè)投入萬元,招商引資產(chǎn)萬元;完成國稅xx萬元地稅xx萬元。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去同期大幅增長。

原材料漲價,市場變數(shù)較大;產(chǎn)品無特色,競爭能力不強(qiáng);企業(yè)融資困難,流動資金不足;業(yè)主素質(zhì)不高,管理方法落后;部門收費(fèi)過多,發(fā)展環(huán)境較差。

興工富鄉(xiāng)是建設(shè)小康東郊的必由之路,為確保工業(yè)的高速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大跨越,鄉(xiāng)黨委政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。

突出狠抓環(huán)境治理,為企業(yè)保駕護(hù)航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念,堅(jiān)持宣傳教育與打擊處理兩手抓。

加強(qiáng)搞好協(xié)調(diào)服務(wù),為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當(dāng)好政策法律的宣傳員矛盾糾紛的調(diào)解員市場行情的信息員政務(wù)工作的服務(wù)員,結(jié)合績效考核,細(xì)化職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)系企業(yè)制度。

開放抓好招商引資,為企業(yè)提升檔次。千方百計利用現(xiàn)有品牌技術(shù)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對外開展招商工作,以“不求所有只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術(shù),加快企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模提升檔次。

大力搞好引導(dǎo)培訓(xùn),為企業(yè)增強(qiáng)能力。要加大培養(yǎng)引導(dǎo)力度,努力提高企業(yè)管理能力創(chuàng)新能力競爭能力:要學(xué)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的管理方法,摒棄家庭式小作坊經(jīng)營模式;要引導(dǎo)企業(yè)跳出東郊看天下,轉(zhuǎn)變陳舊觀念,樹立開拓進(jìn)取意識;要引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量,出特色產(chǎn)品名牌產(chǎn)品。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六

轉(zhuǎn)眼一的日子也過去了,時間就這樣悄無聲息地流走??纯船F(xiàn)在的你們,不禁讓我想起了出來中心時的你們。那些微笑的日子,那些寫著青澀與稚氣的你們的臉,那些滿懷希望充滿激情的你們,你們還記得嗎?我們至今仍難忘。

你們從遙遠(yuǎn)的地方相聚到華農(nóng),你們又從不同的院系相聚到中心,是無形中那股親情般的力量讓你們成為了兄弟姐妹,幾的事一輩子的愛,這段歲月你們將刻骨銘心。你們的身影留在了面試現(xiàn)場,自信而驕傲;你們的汗水撒在了奮斗的地方,堅(jiān)實(shí)而堅(jiān)強(qiáng)。分明記得,在一篇篇新聞報道中,你們知道了“寶劍鋒從磨礪出”的執(zhí)著與堅(jiān)持;在一份份調(diào)研報告中,你們明白了“天下大事必做于細(xì)”的嚴(yán)謹(jǐn)與扎實(shí);在一次次活動策劃中,你們懂得了“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的遠(yuǎn)見與卓識;在一本本《理論學(xué)習(xí)園地》中,你們也領(lǐng)略了思想的碰撞與火花;在平面宣傳與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中,你們見證了藝術(shù)的不平凡與技術(shù)的超凡……無數(shù)次的歷練與磨練中,都證明了你們價值的存在。你們成長了,你們成熟了,你們已不再是當(dāng)?shù)暮⒆恿?。在我們心目中,你們已具備了相?dāng)?shù)哪芰εc實(shí)力,你們是我們眼中最棒的。

想想不遠(yuǎn)的明天,你們中的絕大多數(shù)就是中心的中流砥柱,中心的棟梁之材,我們發(fā)自內(nèi)心地感到驕傲和自豪。作為一個想有所作為的人,我不得不說你們肩上的擔(dān)子很重,責(zé)任巨大,這些也都是你們必須承擔(dān)的,但我相信,這些是絕對難不倒你們的。只要你們有足夠的能力與實(shí)力去擊敗這一切的艱難險阻,用你們強(qiáng)大的內(nèi)核粉碎一切的不屑一顧,這些責(zé)任和擔(dān)子你們就會輕松拿下,當(dāng)然,如此膽識與魄力不是說說而已的匹夫之勇遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我希望,從現(xiàn)在起,中心的兄弟姐妹們團(tuán)結(jié)起來,用你們的智慧和力量去建設(shè)中心美好的明天;我希望,從現(xiàn)在起,各部門的同胞們聯(lián)合起來,用你們的但是和勇氣打造屬于你們的明天;我希望,從現(xiàn)在起,每個中心人能夠攜起手來,勇往直前,同迎接前面的康莊大道,黎明曙光。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿考務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七

同志們:

經(jīng)縣委、縣政府研究,今天我們在這里召開全縣安全生產(chǎn)工作會議。從會議開始到現(xiàn)在,會場秩序保持得很好,說明了三點(diǎn):一是各單位各負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作高度重視;二是說明胡縣長講的非常好,對安全生產(chǎn)工作中上級的要求、縣里的實(shí)際情況、下一步工作的安排部署都非常到位,大家回去要抓好落實(shí);三是說明大家對固始安全、固始平安的一種殷切希望和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。接下來,我再結(jié)合自己理解強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、安全生產(chǎn)是生命工程。

我們經(jīng)常說保一方平安、守土有責(zé),維護(hù)最廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全,這既是黨的宗旨和政府的天職,也是各級各部門包括企業(yè)負(fù)責(zé)人、社區(qū)干部共同的責(zé)任。這種責(zé)任絕不是喊在口頭上的,應(yīng)該落實(shí)在行動上。人的生命只有一次,生命是無限寶貴的,所以從這么一個角度來說,安全生產(chǎn)是一個生命工程。馬斯洛的五大需求層次理論說的第一個就是生存的需要,沒有安全什么也談不上,沒有平安什么也談不上。首先,安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。我們從開始工作,就接觸過一些安全事故,有些事故的發(fā)生,使一個個鮮活的生命突然就沒有了,現(xiàn)在有時候想起來還歷歷在目、觸目驚心甚至是心有余悸。我們在一地主政,就是要保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,出現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故,我們首先要看看自己的職責(zé)有沒有履行到位。20xx年8月12日,固始信運(yùn)集團(tuán)的一輛班車走到光山寨河境內(nèi)出了交通事故,當(dāng)場死了9個,送往醫(yī)院醫(yī)治過程中死了2個,11個人死者中10個是固始人,當(dāng)時固始縣委、縣政府也非常重視,谷興亞書記親自帶領(lǐng)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到光山去處理這些事。我當(dāng)時正在田間地頭看抗旱,一聽說這個事故以后,立即中止了活動就往醫(yī)院跑。當(dāng)我看到救護(hù)車把傷殘者一個個拉下車的一瞬間,整個人站在醫(yī)院門前呆若木雞,感覺到十分無助。根據(jù)事后的分析,如果周口那一輛車不疲勞駕駛、不占道超車,如果信運(yùn)集團(tuán)這輛車再慢一點(diǎn)、提前避讓,這場事故完全可以避免。我再說一個今年5月14日下午發(fā)生在我老家新縣的一個事故,被稱為新縣建國以來最慘烈的一起交通事故,慘烈到什么程度呢?9個人當(dāng)場死亡,現(xiàn)在想起來我心里還是涼涼的,死傷者都是我老家一個鄉(xiāng)的,并且很多都是街坊鄰居,老人都是看著我長大的,小孩是我看他長大的,鄉(xiāng)里的書記告訴我為了處理這件事,班子成員每一次到老百姓家里的時候,去安葬、去慰問的時候,他們是真流淚,他說現(xiàn)在還有十幾個住在武漢的各個醫(yī)院里,有的可能是終身殘疾。所以我覺得人的生命太寶貴了,作為地方政府的一員,一定要保護(hù)好人民群眾的生命。其次,安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。我在浉河區(qū)辦公室工作時包了一個企業(yè),大門口有八個字“環(huán)保安全,職工飯碗”。因?yàn)樗且粋€化工企業(yè)所以要“環(huán)?!?,因?yàn)樗瞧髽I(yè)所以要“安全”,這兩點(diǎn)是職工最基本的飯碗,如果環(huán)保不能達(dá)標(biāo)、安全不能實(shí)現(xiàn),職工的飯碗就砸了。我們一直在說企業(yè)安全生產(chǎn)就是最大的效益,一旦安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大事故,企業(yè)的效益都是零。事故發(fā)生了,企業(yè)老總身纏萬貫有什么用,金山銀山有什么用,銀行存款千億、資產(chǎn)過千億有什么用!那時候就不再是企業(yè)老板,而是階下囚了。很多企業(yè)老總在風(fēng)光的時候不珍惜發(fā)展的勢頭,不重視安全生產(chǎn),甚至漠視安全生產(chǎn),到最后出事了,受害的不僅僅是你企業(yè)的員工,企業(yè)也受害,企業(yè)老板和自己的家庭也會受害。只有在安全生產(chǎn)的前提下,企業(yè)創(chuàng)造的效益才是正效益,如果安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大問題,創(chuàng)造的效益都是負(fù)效益,甚至給社會帶來危害。最后,安全生產(chǎn)是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命。在安全生產(chǎn)的問題上,國務(wù)院的問責(zé)制度是“莫斯科不相信眼淚”,你就是再有天大的能耐,gdp兩位數(shù)增長沒有用,不能保一方平安,省長也好、市長也好,縣長、鄉(xiāng)長也好,都當(dāng)不了。山西省從20xx年到20xx年9年換了五任省長,猝不及防的安全事故一定程度上左右著山西省長的政治生命,以致于山西有了一句順口溜:“省長干不干,臨汾人民說了算”。20xx年8月2日昆山爆炸案,江蘇省政府副省長史和平得到處理,昆山市委書記、市長全部免職,下面處理的具體責(zé)任人就更多了。還有20xx年12月31日黃浦區(qū)跨年活動踩踏事故,如果多調(diào)點(diǎn)警力,提前預(yù)案,分散人員,完全是可以避免的。這起事故發(fā)生的時候黃浦區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)還在酒店里吃飯喝酒,這就是習(xí)說的不害怕。對于安全生產(chǎn)工作一點(diǎn)都不害怕,不如履薄冰,能睡得特別安穩(wěn)的同志遲早要出事,躲得過初一躲不了十五。我縣目前安全生產(chǎn)整體形勢在各級各單位的共同努力下,比較平穩(wěn),比較平安,平穩(wěn)就是福,平安就是福,但去年平安不代表今年平安,今天平安不代表明天平安,這個行業(yè)不出事,不代表全行業(yè)都不出事。我們不要有麻痹的思想、僥幸的心理,把工作做扎實(shí)了,排查做到位了,安全隱患消除了,一直安全過了年到正月初一我們才能自豪的說今年平安度過了,現(xiàn)在說什么都為時太早。大家一定要居安思危,警鐘長鳴。

二、安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程。

安全生產(chǎn)是項(xiàng)社會系統(tǒng)工程,僅靠縣委縣政府來安排、指導(dǎo),肯定完成不了;靠上級督導(dǎo),上級也不能整天待在固始;靠安監(jiān)部門一家來落實(shí),安監(jiān)部門只是一個綜合協(xié)調(diào)和管理的部門。所以,要想抓好安全生產(chǎn)工作,需要我們各級各單位,包括各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個部門、各個社區(qū)、各個企業(yè)齊抓共管,不形成合力辦不成事。穩(wěn)定安全是大縣“飯碗”,固始不穩(wěn)定、不安全,我們的飯碗隨時就有可能被砸掉,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會被拖后腿,民生改善、脫貧攻堅(jiān)、黨的建設(shè)難以實(shí)現(xiàn),建設(shè)區(qū)域性中心城市更是一句空話?,F(xiàn)在固始面臨省委省政府問責(zé)的、“壓頭皮”的有三大任務(wù),一是脫貧攻堅(jiān),明年我們必須要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo);二是大氣污染防治,包括秸稈禁燒工作,國家的督導(dǎo)組已經(jīng)在全國各地進(jìn)行暗訪了。如果我們稍有不慎,今天就不僅僅是在這里開會了。大家也可以看這一段時間我們加大了道路揚(yáng)塵治理的力度,各個部門也在積極行動,但是還是存在著大氣污染防治死角和沒落實(shí)的地方;還有一個就是史灌河治理工程。我們有這三件問責(zé)的工程,就要花大力氣去落實(shí),還有縣里的重點(diǎn)項(xiàng)目和鄉(xiāng)里的“一抓一”工程,經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)這么重,就是天天去抓也不一定取得很明顯的成績,如果安全生產(chǎn)上再出現(xiàn)問題,那么其他什么事都干不成。就比如說出了一起車禍,鄉(xiāng)里基本所有工作都停下來了,所有的干部都得整天做涉事人員家屬工作,還有精力搞工作么!剛才胡縣長對安全生產(chǎn)方面需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域、具體問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),我覺得關(guān)鍵在于大家要有一個安全的意識,要有一個超前的意識,要有一個常態(tài)化作戰(zhàn)的思想。我們不要老想著去被動管理,要主動去管安全生產(chǎn),不要去想事故發(fā)生了怎么去處理,要提前進(jìn)行預(yù)防,有些事前期做到位了,事故完全可以避免。安全生產(chǎn)領(lǐng)域很多,為了引起大家的重視,我再點(diǎn)一下:工商企業(yè)安全方面,今天很多企業(yè)負(fù)責(zé)人來了,你們不要當(dāng)甩手掌柜,覺得只要管好企業(yè)的經(jīng)營、管好產(chǎn)品的銷售、管好資金的運(yùn)作就行了,對安全生產(chǎn)不聞不問,檢查組去了態(tài)度還不好。我們組織安全生產(chǎn)檢查是對企業(yè)負(fù)責(zé),是為你好,是為全縣人民群眾生命安全負(fù)責(zé)任。希望大家一定要擔(dān)起責(zé)任,要主動去管理,而且大家雖然做生意在行,但估計對安全生產(chǎn)并不是行家,要主動邀請安監(jiān)部門、工信部門、消防部門、電業(yè)部門等到企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,這才是大企業(yè)家真正應(yīng)該做的。所以各非煤礦山和兩個集聚區(qū)的企業(yè)以及分散在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)都要積極行動起來。交通安全方面,如果我們大家都依法依規(guī)、文明禮讓,都不超速、都不超載、都不超限,很多事故完全是可以避免的。還有水上交通安全,我縣的大小碼頭還不少,需要特別注意。前兩周海峰縣長和交通、海事部門專門在三河尖鎮(zhèn)聯(lián)合阜南、淮濱進(jìn)行了三縣水上救援聯(lián)演,取得了很好的效果。還有校車安全,以前我都說過,校車不要開那么快,車上都是幾歲的孩子啊,他們啥也不懂,出了事咋辦!我們有些企業(yè)、有些學(xué)校的負(fù)責(zé)人不把這當(dāng)回事,把各類車輛對校車的禮讓作為自己耍特權(quán)的一種方式,是可忍孰不可忍!這種情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴(yán)肅問責(zé)。在安全生產(chǎn)方面講多么重都不為重,怎么重視都不為過,怎么投入都不為多,要求怎么嚴(yán)都不為嚴(yán),我們把丑話說在前面也比出現(xiàn)一個安全生產(chǎn)事故要好得多。校園安全方面。前一段時間高招工作會,我剛剛講過,高考要為考生服務(wù),高考要對社會負(fù)責(zé),高考要樹固始形象。高考以后、學(xué)校放假以后,小孩子出去玩的溺水死亡事故每年都有,從今天開始能不能不再發(fā)生,各個部門特別是教育部門和司法部門,還有各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要共同行動起來,做好校園各種不安全因素的排查和校園周邊秩序的治理,我們既然有規(guī)矩、有規(guī)章,就應(yīng)該落實(shí)。建筑安全方面,住建部門、安監(jiān)部門要共同落實(shí),把各個在建工程再進(jìn)行一次檢查,去年某縣幾個農(nóng)村的泥瓦匠沒有任何資質(zhì),連圖紙都看不懂,就敢把房屋地基往上抬,結(jié)果死了不少人。工程安全方面,目前在建的重點(diǎn)項(xiàng)目包括水庫除險加固工程、史灌河治理工程等等,一定要堅(jiān)持安全第一、工程質(zhì)量第一,只有保證建筑工程質(zhì)量才能安全放心,今后才能交得掉。消防安全方面,除了剛才胡縣長講的煙花爆竹以外,各個集貿(mào)市場、各個專業(yè)市場、各個超市,都要檢查消防安全達(dá)不達(dá)標(biāo),消防器材有沒有工作人員會用。公共安全方面,一定要確保汽車站、醫(yī)院、超市還有網(wǎng)吧、敬老院等公共場所的安全,魯山敬老院的事故我們都要引以為戒。去年有一段時間我去看鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長看過沒有,實(shí)際情況非常令人擔(dān)心。為什么去年要求大家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化敬老院,就是想消滅或者是有效的消除不安全隱患,這也是跟今年脫貧攻堅(jiān),包括異地扶貧搬遷緊密相關(guān)的事情。不要拿老人不愿到敬老院去當(dāng)借口,新的敬老院還沒蓋好,老的房子有的都是原來的老廠房,有的是老學(xué)校,有的是老村部,搖搖欲墜沒法住人,根本就不安全,你讓老人們怎么敢入住,希望大家回去后認(rèn)真核查。還有電梯,固始目前房地產(chǎn)開發(fā)在建的100多萬平方米,每年都得新安裝將近1千部電梯,再加上原來運(yùn)行需要更換的、淘汰的,數(shù)量不少,質(zhì)監(jiān)部門要對全縣運(yùn)行的電梯都檢查一遍,這不是省錢的時候??傊?,安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)的工程,需要大家齊抓共管,拉網(wǎng)式的來進(jìn)行排查,要做到不留死角、不留空白、更不留僥幸。

三、安全生產(chǎn)是責(zé)任工程。

安全生產(chǎn)是沉甸甸的一份責(zé)任,我們經(jīng)常說“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”,這點(diǎn)在安全生產(chǎn)上體現(xiàn)的最為明顯。安全生產(chǎn)最早是行政首長負(fù)責(zé)制,現(xiàn)在依法治國的新理念就是“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)管安全,管業(yè)務(wù)管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營管安全”。如果安全生產(chǎn)出了問題,怎么跟省委、省政府交代,怎么跟全縣人民交代,怎么跟自己交代。一是制度執(zhí)行要到位,所有定好的制度不要束之高閣,不要掛在墻上,也不要放在文件堆里。今天各單位向縣政府遞交了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,我剛才看了一下,細(xì)化得很好,我希望大家回去以后在鄉(xiāng)里面開黨政聯(lián)席會的時候、局委開班子會的時候,研究一下安全生產(chǎn),最起碼給班子成員緊一次螺絲,緊一根弦,確保有認(rèn)識、有安排、有落實(shí)。這一段時間有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后,安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人有沒有到位,新上任的懂不懂、抓不抓,不懂的話要趕緊學(xué)。各書記鄉(xiāng)鎮(zhèn)長們對安全生產(chǎn)工作要親自過問,親自安排,親自部署,要和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)發(fā)展工作一起安排部署,要和脫貧攻堅(jiān)工作一起安排部署。大家可以算一筆帳,是保障好人民群眾生命安全,讓他有勤勞的雙手去致富容易,還是等他因病、因禍、因安全而返貧,財政拿錢讓他再脫貧容易,把這筆賬算好了心里也就有數(shù)了。要嚴(yán)格執(zhí)行新改擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”制度;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度;嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度。前兩天我簽了兩個文件,一個是從新疆到安徽的特高壓線路經(jīng)過我縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方案,還有一個是成立新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級領(lǐng)導(dǎo)小組,我都要求辦公室將安監(jiān)局趙連學(xué)同志作為成員,并且明確安監(jiān)局的職責(zé)。這么長的戰(zhàn)線施工,安監(jiān)部門一定要加強(qiáng)對全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)管。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有任務(wù),要強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度、定期通報制度和信息送報制度,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督支持的一個新的安全生產(chǎn)格局。二是排查整治要到位。安全生產(chǎn)要防范于未然,最好的辦法就是拉網(wǎng)式排查,反復(fù)檢查反復(fù)督導(dǎo),一直到整改落實(shí),只要是拉網(wǎng)式排查,我相信不會出現(xiàn)大的問題。絕對安全是不可能的,誰也不能保證萬無一失,但是相對安全還是能夠?qū)崿F(xiàn)的,最起碼我們檢查到位、拉網(wǎng)式拉到位以后,發(fā)生安全生產(chǎn)事故的概率要小一些,人為的責(zé)任事故要少一些。如果不檢查不落實(shí),不過問不部署,最后責(zé)任倒查,你不負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)。三、四季度是天干物燥的時候,也是各個企業(yè)開足馬力生產(chǎn)的時候,同時也是人容易燥熱的時候。心理學(xué)上有分析,冬天兩個人因?yàn)樾〉目诮强赡懿粫惺裁词掳l(fā)生,夏天情緒易激動,天氣一熱就有可能干起來,安全生產(chǎn)有些事也是一樣。這個時候,有些職工覺得天太熱,總想著抓緊下班,就可能出現(xiàn)疏忽,很多時候就因?yàn)槟且焕迕?、一秒鐘出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。所以我們的排查一定要橫向到底、縱向到邊,不能留任何的死角,不能留任何的不安全因素的蛛絲馬跡,有什么問題抓緊整改什么問題。三是干部隊(duì)伍要到位。什么工作都得有人干事,剛才我也說了,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓緊明確分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,企業(yè)要盡快明確車間的安全生產(chǎn)員和監(jiān)管人員,要確保有專人會使用單位的滅火設(shè)備包括滅火器、消防栓等。去年和今年,兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都成立了安監(jiān)分局,然后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)工作實(shí)際成立了八個安全生產(chǎn)監(jiān)管站,同時,為了解決安監(jiān)局人力不足的問題,縣政府采用購買服務(wù)的方式招聘了50個安全生產(chǎn)方面的工作人員,應(yīng)該說在縣級層面布置上,我們已經(jīng)是傾其所有。所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再困難也要把安全生產(chǎn)包括村里安全員落實(shí)到位,企業(yè)不管困難和富有,也要把安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人落實(shí)到位,該買的東西要買到位,不要舍不得花錢,真出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,拿十倍的錢一百倍的錢也不夠花。四是機(jī)制創(chuàng)新要到位。我們要強(qiáng)化投入保障機(jī)制,要強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制,每一起安全生產(chǎn)事故有“四不放過”這樣一個原則,這也是安監(jiān)部門事后處理的原則。也就是對每一起事故的原因沒查清不放過,事故的責(zé)任人不處理到位不放過,對人民群眾的教育不到位不能放過,對今后類似問題制定工作職責(zé)或措施不到位也不能放過,大家一定要把這“四不放過”原則牢記在心上。安全生產(chǎn)也實(shí)行了嚴(yán)格的一票否決制和問責(zé)追查機(jī)制,大家在安全生產(chǎn)這個大問題上決不能含糊,不能糊涂,我不希望大家在安全生產(chǎn)這個問題上被問責(zé)、被查處。所以希望大家一定要按照安全生產(chǎn)有關(guān)要求和制度規(guī)定,抓好方方面面工作的落實(shí),把安全生產(chǎn)這個生命工程、系統(tǒng)工程、責(zé)任工程實(shí)施到位,一直實(shí)施下去,一直常抓不懈。

今天上午在府前廣場,九十三歲李乾山老書法家欣然參加這次安全生產(chǎn)日和安全生產(chǎn)月活動,他親筆贈送了八個字,我在此送給大家共勉,叫“固始平安,人民幸福”!

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