半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)(專業(yè)20篇)

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半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)(專業(yè)20篇)
時間:2023-11-24 21:22:10     小編:文鋒

計劃可以讓我們更好地掌握進(jìn)度,及時調(diào)整和優(yōu)化我們的行動方案。計劃要具備可行性,合理安排時間和資源,避免過于理想化或過于緊張。以下是一些成功人士的計劃實(shí)踐案例,如果你也在制定計劃,或許可以從他們身上找到一些啟發(fā)。

半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇一

自治區(qū)森林公安局在xx召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育動員部署會議。自治區(qū)森林公安局局長xxx出席會議,自治區(qū)森林公安局政委xxx作題為《適應(yīng)從嚴(yán)治警新常態(tài)、爭當(dāng)“三嚴(yán)三實(shí)”好警察》專題黨課。會議要求,全區(qū)森林公安民警要爭當(dāng)學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的典型和模范,傳遞森林公安機(jī)關(guān)正能量。

不論時代如何發(fā)展,世界如何變遷,“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán),謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求對人民警察而言,不會有任何改變或減弱,反而是隨著時代和社會的發(fā)展,要求會更嚴(yán)格、紀(jì)律會更嚴(yán)明。黨的以來,特別是“為民務(wù)實(shí)清廉”黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來,全區(qū)各級森林公安機(jī)關(guān)在堅決反對“四風(fēng)”問題上取得重要成果,進(jìn)一步牢固樹立了黨員民警尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部“立警為公、執(zhí)法為民”的從警理念。但不容忽視的是,個別部門和民警仍存在“不嚴(yán)不實(shí)”的問題,必須高度警醒,反躬自省,引以為戒。

“四知”就是知道“三嚴(yán)三實(shí)”提出的時代背景、具體內(nèi)容、發(fā)展脈絡(luò)和時代內(nèi)涵。而“五行”則要求全體同志:

一是加強(qiáng)政治紀(jì)律,提高忠誠意識;。

二是加強(qiáng)組織紀(jì)律,提高執(zhí)行意識;。

三是加強(qiáng)工作紀(jì)律,提高擔(dān)當(dāng)意識;。

四是加強(qiáng)廉政紀(jì)律,提高干凈意識;。

五是加強(qiáng)群眾紀(jì)律,提高服務(wù)意識。

要堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,以進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)為突破口,在行中得到提升,在行中得到貫徹,在行中提高忠誠度。

最后結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”和我局的工作實(shí)際對下一步的工作進(jìn)行部署:

一是總結(jié)反思春防工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),全力安排部署好常態(tài)下的森林防火工作,抓好實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、設(shè)備維修、項目推進(jìn)和驗收等工作。

二是組織全局深入基層強(qiáng)力推進(jìn)護(hù)林員體制改革工作。

三是做實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,繼續(xù)采取蹲點(diǎn)包市的形式推進(jìn)信息化基礎(chǔ)建設(shè)和網(wǎng)上辦案的實(shí)際應(yīng)用。

四是抓好林區(qū)維穩(wěn)工作,通過查辦一批大案要案、適時的開展專項行動以震懾和打擊涉林違法犯罪行為。

五是推進(jìn)全省法制建設(shè)和隊伍建設(shè),針對執(zhí)法辦案、工作作風(fēng)和嚴(yán)肅紀(jì)律等方面存在的問題通過警務(wù)督察和立案突出問題專項治理行動等方式進(jìn)行集中整治。

全區(qū)廣大森林公安民警要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”的重要論述,堅持用“三嚴(yán)三實(shí)”的要求規(guī)范自己的言行,突出“忠”“學(xué)”“責(zé)”“嚴(yán)”“廉”五個字,爭當(dāng)學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的表率。

要突出一個“忠”字,始終堅持絕對忠誠的政治品格,在思想上、政治上、行動上與黨中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)林業(yè)廳黨組、公安廳黨委保持高度一致,自覺夯實(shí)黨性修養(yǎng)之“基”。

要突出一個“學(xué)”字,始終堅持加強(qiáng)學(xué)習(xí)的求知態(tài)度,按照干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的原則,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《談治國理政》等文章和書籍,學(xué)習(xí)黨章和法律法規(guī),學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的精華和先進(jìn)典型,切實(shí)補(bǔ)足精神之“鈣”。

要突出一個“責(zé)”字,始終堅持務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干精神,把加快森林公安改革發(fā)展作為安身立命的根本,在生態(tài)保護(hù)、“四項建設(shè)”、深化改革、突破瓶頸、依法執(zhí)法上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。

要突出一個“嚴(yán)”字,始終堅持從嚴(yán)治警的任務(wù)要求,按照思想教育從嚴(yán)、干部管理從嚴(yán)、作風(fēng)要求從嚴(yán)、組織建設(shè)從嚴(yán)、制度執(zhí)行從嚴(yán)的要求,打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬隊伍。

要突出一個“廉”字,始終堅持廉潔自律的道德操守,自覺筑牢廉潔從警的底線,守住為警從警的生命線,為加快推進(jìn)生態(tài)文明示范區(qū)、林業(yè)強(qiáng)區(qū)和平安xx、美麗xx建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇二

20__年上半年,市行政服務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委九屆十二次全體(擴(kuò)大)會議精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》,按照中心20__年目標(biāo),進(jìn)一步深化完善“兩集中、兩到位”改革,積極構(gòu)建基本建設(shè)聯(lián)合平臺,強(qiáng)化和改進(jìn)“一站式”服務(wù),努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為大建設(shè)、大發(fā)展多做貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下:

一、履行協(xié)調(diào)督辦職能,提高項目運(yùn)行效率。

上半年,中心共辦理各類審批服務(wù)事項89725件,其中現(xiàn)場辦結(jié)率63.8%,承諾件提前辦結(jié)率為77.1%,承諾件平均辦結(jié)時限為3.8個工作日。收回服務(wù)對象評議表3032份,滿意率100%。網(wǎng)上回復(fù)群眾咨詢560人次,收到服務(wù)對象送來錦旗64面,表揚(yáng)信33封。

中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦,先后召開聯(lián)審會17次。涉及招商引資項目11個,基本建設(shè)項目3個,協(xié)調(diào)企業(yè)問題3次。其中,牽頭協(xié)調(diào)解決教育開發(fā)公司新村(蘭庭書宛小區(qū))、國威濾清器公司等項目農(nóng)民工工資保障金;組織相關(guān)窗口對江淮衛(wèi)校擴(kuò)建等5個項目進(jìn)行上門服務(wù);組織住建委等部門對凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車站廣場改造工程、勝利路綜合提升工程等40余個工業(yè)、市政重點(diǎn)建設(shè)項目實(shí)施提前服務(wù),項目先行開工;組織相關(guān)窗口對全市校舍安全加固工程實(shí)施集中辦理,確保如期開工;繼續(xù)開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,已年檢企業(yè)75戶,占應(yīng)檢企業(yè)的83.3%。

二、深化完善“兩集中、兩到位”改革。

上半年,中心積極落實(shí)市委、市政府關(guān)于“兩集中,兩到位”改革的工作部署,在2009年工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管,鞏固審批職能歸并的改革成果。全市42個行政審批主體部門中,16個單位獨(dú)立設(shè)置了行政審批科室;17個單位合署設(shè)置了行政審批科室;9個垂直管理部門也參照設(shè)置了行政審批科室;38個單位任命了窗口首席代表,對入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權(quán)委托書》,明確了具體所授職權(quán)。

截止目前,全市42個行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心,26個單位任命了審批科長,12個單位明確了審批科負(fù)責(zé)人,入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標(biāo)完成率80%。

三、積極構(gòu)建基建項目聯(lián)合審批大平臺。

今年四月,中心上報了代市政府草擬的基本建設(shè)項目聯(lián)合審批和實(shí)行收費(fèi)“一表制”的工作意見,5月31日,市政府正式印發(fā)了《關(guān)于推行基本建設(shè)項目聯(lián)合審批工作的意見》(蚌政〔20__〕73號)和《關(guān)于在基本建設(shè)項目聯(lián)合審批中推行收費(fèi)“一表制“的意見》(蚌政〔20__〕74號)。中心改造擴(kuò)建基建服務(wù)大廳800㎡,開發(fā)了基本建設(shè)項目聯(lián)合審批系統(tǒng),調(diào)整入駐審批服務(wù)工作人員30余人,并初步選擇4家與基建審批相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入中心。六月下旬,以中心為載體、以基建項目審批所涉部門及有關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的聯(lián)合審批大平臺正式啟動運(yùn)行。大平臺對基建項目采取“一窗式”受理、分段辦理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗收、“一表制”收費(fèi)的工作模式,從規(guī)劃設(shè)計選址、環(huán)評審查、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證到項目竣工驗收,設(shè)計審批服務(wù)總承諾時限為35個工作日。

四、積極開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)。

在去年通過省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化中期評估的基礎(chǔ)上,中心結(jié)合《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施,進(jìn)一步修改完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,認(rèn)真開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報準(zhǔn)備工作。4月份,省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書”。

五、加強(qiáng)政務(wù)公開示范點(diǎn)建設(shè)。

中心把建設(shè)省級政務(wù)公開示范點(diǎn)作為重點(diǎn)工作來抓,創(chuàng)新政務(wù)公開工作思路,把政務(wù)公開工作作為窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和窗口考核的重要指標(biāo),對考核中反映出來的問題,要求窗口和窗口單位及時整改、落實(shí)到位。中心還將審批項目及運(yùn)行環(huán)節(jié)、工作流程公開作為促進(jìn)審批提速的重要抓手,并把歷次項目清理結(jié)果通過中心網(wǎng)站向社會公開。在全部項目運(yùn)行上做到了審批主體、審批項目、法律依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話的“十公開”。

六、扎實(shí)開展“春訓(xùn)”活動。

為進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高工作人員審批服務(wù)能力和水平,更快更好地為全市大建設(shè)、大發(fā)展服務(wù),自3月中旬至5月底,中心以“學(xué)法用法”為主線,分設(shè)學(xué)法用法,解放思想、廉政建設(shè)、招商引資、服務(wù)禮儀、規(guī)章制度、操作技能、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、學(xué)習(xí)觀摩等九個主題開展了春季培訓(xùn)活動。參訓(xùn)率和合格率為100%。

下半年工作重點(diǎn):

1、組織實(shí)施基建項目聯(lián)合審批工作。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實(shí)施,有序地組織相關(guān)部門單位按流程運(yùn)作。二是加強(qiáng)職能部門與中介服務(wù)組織之間的溝通協(xié)調(diào),及時解決環(huán)節(jié)運(yùn)行過程中的矛盾和問題。

2、做好“兩集中、兩到位”改革后續(xù)工作。繼續(xù)開展入駐部門“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動,7月底前,全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份,市“兩集中、兩到位”改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各部門“兩集中、兩到位”改革完成情況進(jìn)行檢查驗收。

3、認(rèn)真開展“千件辦件看效能”活動。通過上門回訪、現(xiàn)場評議、窗口互查、中心抽查等方式,隨機(jī)抽查1000個辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計、通報,促進(jìn)窗口工作人員提高審批服務(wù)的質(zhì)量和效率。

4、深入開展“崗位練兵”活動。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務(wù),對本窗口的常辦項目和“十公開”內(nèi)容要“一口說清”,對項目審批的業(yè)務(wù)操作流程要“一本清賬”。

5、完成國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報。繼續(xù)修訂完善中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,全面組織實(shí)施和持續(xù)改進(jìn),迎接今年9月份的省級標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗收,完成國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位申報,并著手開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗收準(zhǔn)備。

6、公開項目運(yùn)行,促進(jìn)提質(zhì)提速。結(jié)合省級示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,在實(shí)施審批服務(wù)事項“十公開”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化公開事項內(nèi)容,實(shí)時在線公示項目審批流程、審批狀態(tài)和責(zé)任人。

7、籌備并舉行中心成立十周年慶典。通過舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長”征文比賽、“十年同慶”文藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀(jì)實(shí)宣傳片、制作中心宣傳畫冊等系列活動,紀(jì)念中心成立十周年,弘揚(yáng)中心文化,激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的工作熱情。

半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇三

13、加強(qiáng)重點(diǎn)場所、行業(yè)管理。要對易發(fā)案場所、行業(yè)加強(qiáng)管理,促使其合法經(jīng)營、健康發(fā)展,控制和減少違法犯罪的空間。

14、嚴(yán)格落實(shí)公安部和省廳工作部署。要以“金盾二期”建設(shè)、三級設(shè)防體系建設(shè)、落實(shí)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),狠抓重點(diǎn)工程的建設(shè);要以警力下沉、農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)規(guī)范、巡防機(jī)制常態(tài)運(yùn)行和重點(diǎn)管控為重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵措施的落實(shí)到位;要深入推進(jìn)警務(wù)改革;要切實(shí)加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)的考核。

15、積極探索長效保障機(jī)制。要充分利用《蘇州市公安工作“三基”工程建設(shè)規(guī)劃》,最大限度爭取黨委、政府和有關(guān)部門,做到公安工作與經(jīng)濟(jì)社會同步發(fā)展;要充分發(fā)揮制度機(jī)制的規(guī)范、引導(dǎo)和約束作用,確保機(jī)關(guān)警力占比不超過10%、確保實(shí)戰(zhàn)單位非實(shí)戰(zhàn)人員不超過10%。16、做實(shí)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作。要通過多種方法解決警務(wù)室警力不足問題。農(nóng)村警務(wù)室原則上一村一室、一室一警,二室一警比例不得超過農(nóng)村警務(wù)室總數(shù)的20%;要進(jìn)一步明確警務(wù)室的職責(zé)任務(wù),建立健全科學(xué)、規(guī)范、有序、高效的運(yùn)行機(jī)制。在安排非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時,要優(yōu)先考慮有較長社區(qū)工作經(jīng)歷、實(shí)際表現(xiàn)較好的社區(qū)民警。

八、進(jìn)一步提高公安工作的科技含量。

17、深入實(shí)施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略。要盡快落實(shí)蘇州市科技強(qiáng)警示范城市的建設(shè)計劃,認(rèn)真開展“金盾工程”二期建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)古城區(qū)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、警用地理信息系統(tǒng)建設(shè)和全市警務(wù)信息綜合平臺建設(shè)。

九、加強(qiáng)公安執(zhí)法工作,提高隊伍整體執(zhí)法水平。

18、全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。要進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法的思想觀念,真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán);要不斷完善執(zhí)法考評體系,制定全市統(tǒng)一的案件審核規(guī)范,明確范圍、要求、方法和標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量考評更加規(guī)范;要加強(qiáng)對基層執(zhí)法活動的指導(dǎo)和監(jiān)督,幫助基層解決重大、疑難、復(fù)雜、有爭議的執(zhí)法問題,支持基層工作。

十、切實(shí)加強(qiáng)涉外安全保衛(wèi)工作。

19、不斷深化涉外安全保衛(wèi)工作機(jī)制建設(shè)。要將境外人員納入實(shí)有人口管理,充分發(fā)揮兼職外事警官、涉外單位專管員、外聘高級翻譯和基層力量的作用;要不斷完善涉外信息系統(tǒng),提供技術(shù)支撐;要加強(qiáng)涉外安全保衛(wèi)工作,減少涉外案件發(fā)生;要切實(shí)加強(qiáng)臨時來蘇境外人員住宿登記工作和散居社會面境外人員的管理。

十一、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升隊伍整體實(shí)力和整體形象。

20、大力加強(qiáng)思想政治工作。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的六中全會和十七大的精神;要完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分制和菜單式選學(xué)制度;要加強(qiáng)職業(yè)道德教育,規(guī)范基層黨建工作,建立完善各項管理制度。

21、強(qiáng)化干部工作。要深化干部人事制度改革,制定出臺科級以下干部管理規(guī)范,施行交流輪崗辦法,逐步推行基層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗,試行基層領(lǐng)導(dǎo)聘任制和任期制;要加強(qiáng)人才庫建設(shè)和管理,豐富和優(yōu)化全局的人才結(jié)構(gòu);進(jìn)一步盤活現(xiàn)有警力資源,拓展民警成才空間。

22、開展和諧警隊活動。要鞏固和提高正規(guī)化建設(shè)水平,爭取達(dá)到全國一級示范公安局標(biāo)準(zhǔn);要以市局八大工作機(jī)制、“三所三隊”正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依托,積極探索和諧警隊建設(shè)的具體目標(biāo)和內(nèi)容,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理和和諧警隊建設(shè)的試點(diǎn)工作。

23、強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練工作。要加強(qiáng)兼職教官隊伍建設(shè),聘請相關(guān)專家學(xué)者開設(shè)講座,提高專業(yè)教育水平;要強(qiáng)化警種專業(yè)隊伍業(yè)務(wù)訓(xùn)練,按警種職能的需要,提高專業(yè)化訓(xùn)練水平。

24、提高公安文化宣傳水平。要大力培養(yǎng)選樹宣傳身邊典型,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍;要加強(qiáng)蘇州公安文化建設(shè),市局、各縣市局、分局年內(nèi)要完成警察博物館、局史館、陳列室和警官俱樂部的建設(shè)任務(wù),年內(nèi)組織好第二屆公安文化周活動;要積極組織策劃重大題材的新聞宣傳。

25、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任追究;要對隊伍中出現(xiàn)的問題抓早抓小抓苗頭,堅持做到“四個不放過”;要在全市公安機(jī)關(guān)開展“三無”基層所隊活動。

十二、切實(shí)發(fā)揮情報信息主導(dǎo)警務(wù)的實(shí)戰(zhàn)效應(yīng)。

26、加強(qiáng)情報信息主導(dǎo)警務(wù)工作。要廣辟情報信息來源,獲取各種有利于人口管理、治安管理、偵查破案、對敵斗爭的情報信息;要以綜合信息平臺建設(shè)為依托,促成全局資源的共享,督促民警做好查控工作,實(shí)現(xiàn)采集、研判、運(yùn)用的良性運(yùn)轉(zhuǎn);要加強(qiáng)研判,各實(shí)戰(zhàn)部門要保證年內(nèi)落實(shí)好研判人員,形成工作機(jī)制。

十三、切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作的效率和效能。

27、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作建設(shè)。要準(zhǔn)確職能定位,機(jī)關(guān)部門既要對本地區(qū)各項公安業(yè)務(wù)工作實(shí)行規(guī)劃協(xié)調(diào)、組織指揮,又要具體參與實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù);要做好機(jī)關(guān)部門的基礎(chǔ)工作,各警種、各職能部門要搞好各自的基礎(chǔ)規(guī)劃;要按照實(shí)戰(zhàn)化、專業(yè)化的要求,抓好自身建設(shè),苦練基本功,培養(yǎng)行家里手,建成本領(lǐng)域的尖刀隊,切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)基層和攻堅克難的任務(wù);要切實(shí)為基層服務(wù),政策導(dǎo)向、制度設(shè)計、機(jī)制建設(shè)要向基層傾斜。

十四、積極破解外來人口管理中遇到的難點(diǎn)問題。

28、強(qiáng)化外來人口治安管理工作。要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠同級綜治委,圍繞外來人員的工作點(diǎn)和落腳點(diǎn),把信息采集、輸入工作,分解部分到用工單位,及社區(qū)、物業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門。要將登記工作的重點(diǎn)放到散居社會面和外來“三無”人員上,主要的工作精力放在高危人員的篩選、確定和落實(shí)管控措施上;要花大力氣推動集宿管理、私房出租戶“定室定人”管理,切實(shí)服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭。

20xx年,我局將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個中心,抓住公安業(yè)務(wù)和隊伍建設(shè)這兩條主線,突出打防管控體系建設(shè)、治安管理創(chuàng)新、基層基礎(chǔ)建設(shè)等重點(diǎn)工作,堅持以創(chuàng)新社會管理為動力,以基層基礎(chǔ)為力點(diǎn),以科技信息化建設(shè)為支撐,以提升隊伍素質(zhì)為保障,全面提升公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會安全穩(wěn)定、服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平,為全縣經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作任務(wù)是:

(一)轉(zhuǎn)思路,增效能,全力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

繼續(xù)堅持將“以有為爭有位”的理念融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個全縣大局和中心工作,創(chuàng)新工作思路和方法,推創(chuàng)各項服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措,積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動服務(wù),全力營造一流的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪活動,集中整治治安亂點(diǎn),深入推進(jìn)平安齊河建設(shè),營造良好社會治安環(huán)境。要暢通聯(lián)系群眾渠道,通過廣泛聽取人民群眾和社會各界的意見、建議,及時解決反映強(qiáng)烈的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作,適應(yīng)不斷變化的社會治安狀況,增強(qiáng)人民群眾對社會治安的安全感和滿意率。全力做好各項安全保衛(wèi)工作,不斷提高保衛(wèi)工作水平和能力,確保保衛(wèi)對象的絕對安全。同時加強(qiáng)與各類新聞媒體的溝通交流,對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題適時予以引導(dǎo),維護(hù)黨委、政府和公安機(jī)關(guān)的良好形象。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)機(jī)制建設(shè),全力做好維護(hù)穩(wěn)定各項工作。

一是強(qiáng)化情報信息收集。加強(qiáng)隱蔽戰(zhàn)線上的斗爭,進(jìn)一步完善情報信息網(wǎng)絡(luò),著力延伸全方位、深層次、內(nèi)幕性情報信息觸角。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管,建立健全輿情會商研判和重大輿情快速反應(yīng)機(jī)制,主動引導(dǎo)網(wǎng)上輿論,密切關(guān)注網(wǎng)上敵情、社情、政情動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)、封堵和查處各類有害信息,牢牢掌握網(wǎng)上斗爭的主動權(quán)。

二是深入推進(jìn)社會矛盾化解。圍繞重點(diǎn)項目建設(shè)工程、征地拆遷、勞資糾紛等熱點(diǎn)問題和重點(diǎn)行業(yè)以及涉軍、涉教等重點(diǎn)群體,深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作,及時化解、消除影響穩(wěn)定的各類因素,嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大,影響社會穩(wěn)定。

三是加強(qiáng)國保邪教工作力度。深化情報信息基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步抓好“兩個重點(diǎn)”。一是重視情報信息的基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步完善信息預(yù)警機(jī)制建設(shè);二是進(jìn)一步抓好重點(diǎn)人員管理工作。加強(qiáng)反邪教工作力度,進(jìn)一步做好專案偵查和宗教文化領(lǐng)域保衛(wèi)工作。

四是強(qiáng)化信訪工作。按照上級公安機(jī)關(guān)部署和縣委、縣政府的要求,在全縣范圍內(nèi)開展新一輪的涉法涉訴信訪隱患摸排工作,以解決疑難信訪問題為突破口,進(jìn)一步強(qiáng)化“重視初信初訪,攻克疑難纏訪,穩(wěn)控越級上訪”三大措施,力爭解決一批疑難信訪問題,全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

五是強(qiáng)化應(yīng)急處突。按照“貼近實(shí)戰(zhàn)、符合實(shí)際,簡約明了、便于操作”的要求,認(rèn)真研究預(yù)防和妥善處置群體性事件的工作機(jī)制,進(jìn)一步修訂和完善處置群體性事件的預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急處突隊伍建設(shè),強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練和處置效能,確保關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)打機(jī)制建設(shè),始終保持對嚴(yán)重刑事犯罪的高壓進(jìn)攻態(tài)勢。

一是嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動。重點(diǎn)嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、街面犯罪、流竄犯罪以及“兩搶一盜”等刑事犯罪活動,年內(nèi)力爭全縣有廣泛社會影響的案件全部偵破,命案現(xiàn)案破案率保持95%以上,八類主要案件破案率達(dá)75%。強(qiáng)化情報研判機(jī)制建設(shè),發(fā)揮指導(dǎo)警務(wù)活動的最大效能,最大限度地把警力擺在案件高發(fā)、防范薄弱的重點(diǎn)部位和時段,嚴(yán)防嚴(yán)控違法犯罪活動,控制刑事發(fā)案率,提高刑事破案率,努力提升群眾安全感和滿意度。

二是加大對涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪的防范打擊力度。嚴(yán)密預(yù)防、嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法犯罪活動,重點(diǎn)打擊票據(jù)犯罪、假幣犯罪、電信詐騙、手機(jī)短信詐騙和網(wǎng)絡(luò)詐騙等經(jīng)濟(jì)犯罪獲得,特別是加大對涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪的打擊力度,維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序;加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的保護(hù),為重點(diǎn)工程建設(shè)營造良好的投資經(jīng)營環(huán)境。

三是進(jìn)一步凈化社會環(huán)境。重點(diǎn)整治校園及周邊、出租屋、中小旅館等行業(yè)場所的日常管理,遏制黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象,優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)治安防控體系建設(shè),不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)社會治安管理力度。

一是深入推進(jìn)防控體系建設(shè)。加強(qiáng)專職巡防隊伍建設(shè),對擴(kuò)編后的100人巡防隊伍,進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練和應(yīng)急、處突演練,進(jìn)一步提升我局應(yīng)急、處突能力。同時,進(jìn)一步完善卡點(diǎn)建設(shè)布局,深入推進(jìn)“天網(wǎng)工程”建設(shè)。

二是進(jìn)一步完善流動人口管理機(jī)制。實(shí)行以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以車管人,建立完善重點(diǎn)人員、精神病人和心態(tài)失衡、性格偏執(zhí)人員監(jiān)控引導(dǎo)機(jī)制,嚴(yán)防這部分人鋌而走險,實(shí)施犯罪,危害社會;全面推行居住證制度,逐步實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)由戶籍人口向常住人口全覆蓋。集中開展樓牌清理整頓活動,達(dá)到“人房一致”和“以房找人、查人知住”的目標(biāo)。

三是進(jìn)一步深化治保主任建設(shè)。進(jìn)一步深化治保主任星級化管理工作,規(guī)范治保隊伍管理,強(qiáng)化治保隊伍的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升治保主任綜合素質(zhì),維護(hù)社區(qū)(村)安全穩(wěn)定。

(五)著力完善效益性隊伍管理長效機(jī)制,深入推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)。

一是堅持政治建警。積極開展以“忠誠、為民、公正、廉潔”為主要內(nèi)容的人民警察核心價值觀教育和人民警察職業(yè)道德教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大民警的政治意識、法律意識、大局意識,確保隊伍忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。

二是切實(shí)落實(shí)從優(yōu)待警措施。建立健全維護(hù)民警合法權(quán)益工作機(jī)制,落實(shí)民警公休假、年體檢制度,建立健全民警心理危機(jī)預(yù)防干預(yù)機(jī)制、英烈撫恤基金制度;加強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感教育,進(jìn)一步增強(qiáng)民警的職業(yè)認(rèn)同感,為全面完成全年的各項工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的隊伍支撐。

半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇四

7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報告等相關(guān)資料。

8、定期召開質(zhì)量工作會議,有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)、組織新工藝生產(chǎn),積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè),員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,因此加強(qiáng)對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要,特別是一些重點(diǎn)崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員,我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題,并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息,提出合適可行的方案和予以解決。

2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈,加強(qiáng)車間質(zhì)量管理,不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽,往往會帶來無可挽回的損失,如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn),在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜,一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。

(三)、加強(qiáng)車間質(zhì)量監(jiān)管力度,盡力減少廢次品的產(chǎn)生。

1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,其中責(zé)廢1701米,占總產(chǎn)量的。

4。4‰;客廢377米,綜廢率為5。4‰,管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明,責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%,主要的原因是清模不到位,合模時仍留有間隙,在高速離心時根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān),另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%,造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%,造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%,主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述,這些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。

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記錄工作,同時,主動參與車間質(zhì)量管理,不斷加強(qiáng)巡檢力度,堅決不讓問題流入到下一道工序。

3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步,過去生產(chǎn)不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,未能有針對性地解決問題,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量問題,要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo),并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況,不但要注意管樁的外在質(zhì)量,還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量,總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法,我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,并及時將之反饋到生產(chǎn)部門,落實(shí)到一線操作工身上。

5、對質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn),一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改,直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。

(四)、合理有效用能,降低能源消耗。

1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,提高員工節(jié)能意識,避免不必要的資源浪費(fèi)。

2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,積極開展合理有效利用能源,為公司創(chuàng)造更多效益。

3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度,通過一系列的節(jié)能措施,取得了階段性的成果,20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。

20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn):

1、全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān),對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。

2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。

3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。

4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。

5、針對原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,調(diào)速功能欠缺,應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī),并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。

20xx年,對我而言,是困惑與成長的一樣。這一年,第一次感覺到自己的命運(yùn)和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后,依舊保持著堅定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢。那么,作為13億中國人中的我,在這一年經(jīng)歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進(jìn)行反思,我重新開始尋求生命的意義和方向。

20xx年,這個曾經(jīng)全中國人民翹著以盼的年度,帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠(yuǎn)無法愈合的傷痛。那么,就個人而言,這一年是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切,我開始反思自己這20xx年來曾經(jīng)走過的路,開始思索所有表面事物背后真正會發(fā)生的原因。

20xx年,我對自己的反思進(jìn)行了一下總結(jié)歸納:

一、學(xué)會了全局性地思考問題。一直以來,由于自己所從事的崗位的關(guān)系,我的眼光往往只局限于自己的領(lǐng)域內(nèi),較少關(guān)注辦公室其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作內(nèi)容。這是我的短處,作為一個在辦公室工作了四年的老員工,自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的工作流程,從最基本最扎實(shí)的業(yè)務(wù)開始熟悉,讓自己不光成為宣傳口的主管,還要更進(jìn)一步了解黨政、行政、工會、團(tuán)委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。

二、凡事都是預(yù)則立、不預(yù)則費(fèi)。凡事都要在事前做好準(zhǔn)備和策劃。每個人做每件事都應(yīng)該有目標(biāo),就每個人的人生而言,如果你活著,而不知道自己為什么而活,那其實(shí)是可悲的。所以,我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設(shè)立大到人生目標(biāo),小到每天的工作目標(biāo)。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目標(biāo),盡全力去完成每一件事,戰(zhàn)勝自己的惰性。

三、人要從挫折和教訓(xùn)中不斷總結(jié)自己。面對困難和痛苦,有時我們會覺得無法釋懷。然而,看看那些在地震中失去親人的人們,生活還要繼續(xù)。所以,幸運(yùn)的我們還有什么理由不去好好生活,好好去愛自己的家人,好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。但是,很多東西失去了就是失去了,我們也更要學(xué)習(xí)四川人民樂觀開朗的性情。

20xx年,在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標(biāo):

一是在思想政治工作方面,開辦紀(jì)念改革開放30周年系列活動、開展了“紀(jì)念改革開放30周年”的征文活動。二是企業(yè)文化建設(shè)方面,編印了《激情總包——。

散文。

集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中,預(yù)計農(nóng)歷年前出版印刷,舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié),獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設(shè)方面,大力宣傳了文明家庭、先進(jìn)員工,全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進(jìn)員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進(jìn)行了報道。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理等進(jìn)行了宣傳報道,起到了樹立榜樣,表彰先進(jìn)的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點(diǎn)宣傳。4月10日《長江日報》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報道了由公司承建的天河機(jī)場擴(kuò)建工程即將投入使用的相關(guān)情況。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風(fēng)共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機(jī)場建設(shè)的相關(guān)情況。武漢電視臺一套節(jié)目將在當(dāng)晚的《財經(jīng)圈點(diǎn)》欄目播出了專題新聞,時長約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國鐵路文工團(tuán)到武漢站項目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。與《經(jīng)視故事會》合拍“總包故事會”,劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作,全年共制作播出了19期“總包視訊”,全年在局報級以上媒體發(fā)稿量在500篇以上,確保在局報發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設(shè)備管理辦法》。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對公司所有數(shù)碼設(shè)備進(jìn)行了一次清查,對新增設(shè)備嚴(yán)格按照《清查表》要求填寫。

在20xx年的工作中,除了所取得的成績外,自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足:

一是項目文化策劃及標(biāo)準(zhǔn)模塊的推行。在20xx年的。

工作計劃。

中曾提出要大力推進(jìn)項目文化建設(shè),打造一批“三品”項目,在武漢站、長沙、碧桂園項目制訂詳細(xì)的《項目文化建設(shè)。

策劃書。

》。但在具體的實(shí)施過程中,有些項目部擬定了《策劃書》,但最后都沒有得到很好的落實(shí)。明年挑選一到兩個新開工的項目,從項目部成立之初就進(jìn)行項目文化建設(shè)策劃,然后在過程中對其進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,讓好的策劃得到相應(yīng)的落實(shí)。最終形成一整套的方案,做出典型從而在全司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。二是做好圖片庫、視頻庫、資料庫。全面整理公司從xx以來的圖片及視頻資料,進(jìn)一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作,并將整理好的資料進(jìn)一步在網(wǎng)上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺。三是加大對遠(yuǎn)征地區(qū)的宣傳。指導(dǎo)遠(yuǎn)征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國建筑新聞》、《中國建筑》等內(nèi)部刊物上進(jìn)行長篇幅的宣傳報道,宣傳所取得的成績及好的經(jīng)驗辦法。同時,幫助并指導(dǎo)外區(qū)與當(dāng)?shù)氐男侣劽襟w建立良好的關(guān)系。

20xx年將是希望與光芒的一年??偨Y(jié)過去,展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法:

一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前,就公司在武漢市的媒體資源可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資源相對豐富。但就全國性的媒體資源較少,明年要加大與全國性的媒體的合作,在如《人民日報》、新華社、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》等全國知名的媒體上進(jìn)行相應(yīng)的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來,相互滲透,相互利用,彼此之間形成互通,策劃具有全國影響力的新聞宣傳。

二、各項宣傳工作更加規(guī)范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度,加強(qiáng)對外區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo),加強(qiáng)對經(jīng)營生產(chǎn)方面的宣傳報道,進(jìn)一步明確編輯的。

崗位職責(zé)。

與欄目編輯簽訂。

聘任書。

與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強(qiáng)辦公室人員的宣傳指標(biāo)提高公司宣傳獎勵力度從而調(diào)動全體通訊員的積極性。

三、繼續(xù)過去好的做法并不斷創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。20xx年,在持續(xù)開展此類活動的同時,要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內(nèi)容,是需要努力的方向。

20xx年,相信在經(jīng)歷了災(zāi)難與成就之后,我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背后所存在的諸多問題,然后想盡一切辦法去解決,從而使我們的國力更加強(qiáng)大,發(fā)展更加平穩(wěn)。我也會一如繼往地?zé)釔畚宜鶑氖碌墓ぷ?,盡我所能做好我在這個崗位上的每一天,這樣,我才能無愧于自己和企業(yè)。

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半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇五

縣委縣政府:

全縣消防工作將在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在市消防支隊的大力支持下以黨的十八大精神為指針深入開展打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)著力健全火災(zāi)防控機(jī)制全面提升后勤保障水平努力使全縣公安消防部隊實(shí)戰(zhàn)能力明顯加強(qiáng)、政治工作有效創(chuàng)新、后勤保障穩(wěn)步提升、監(jiān)督執(zhí)法日趨規(guī)范以實(shí)干贏得認(rèn)可、用成績換取榮譽(yù)爬坡追趕、進(jìn)位爭先實(shí)現(xiàn)全縣消防工作和部隊建設(shè)取得新突破、再上新臺階。

一、深入開展十八大主題教育。大隊將把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務(wù)貫穿全年,集中開展“學(xué)習(xí)貫徹十八大,凝心聚力促發(fā)展”主題教育。通過舉辦學(xué)貫十八大精神專題輔導(dǎo)講座,組織開展學(xué)貫十八大知識征文和知識競賽,編印學(xué)貫十八大精神知識手冊,開展官兵學(xué)貫十八大精神理論考試等形式營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二、構(gòu)建警民和諧關(guān)系。開展擁政愛民、警民共建和愛民實(shí)踐活動,繼續(xù)抓好“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動。

三、推進(jìn)“廉政消防”建設(shè)。開展廉政教育和警示教育,加強(qiáng)制度建設(shè),形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。強(qiáng)化消防執(zhí)法廉政監(jiān)督,組織編排傳唱廉政歌曲,完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)工作規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)程,結(jié)合省總隊制定的“八項規(guī)定”,部署開展“學(xué)習(xí)貫徹黨章、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)”教育活動。

四、強(qiáng)化政府專職消防隊業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。推進(jìn)滅火救援業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用。開展消防水源專項治理活動,報請縣城建局對所有市政消火栓逐一檢查測試,并對損壞的消火栓進(jìn)行維修保養(yǎng)。加大政府專職消防隊對轄區(qū)社會單位熟悉演練力度,組織其開展裝備作戰(zhàn)效能測試,編制作戰(zhàn)編程和應(yīng)用操法,并開展訓(xùn)練。不斷規(guī)范作戰(zhàn)行動,每月組織2-3次實(shí)戰(zhàn)拉動演練,其中有一次在夜間進(jìn)行,并加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期不定期組織督查考核。

五、健全火災(zāi)防控機(jī)制。繼續(xù)推動落實(shí)消防工作責(zé)任,充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五安全一穩(wěn)定”辦公室,健全部門聯(lián)動和行業(yè)監(jiān)管機(jī)制,督促落實(shí)責(zé)任,開展聯(lián)合執(zhí)法。建立常態(tài)化火災(zāi)隱患排查整治機(jī)制,建立健全火災(zāi)隱患單位名錄,強(qiáng)力開展“除火患、保平安”冬春專項行動。對政府掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患單位進(jìn)行“回頭看”,加強(qiáng)督促整改力度,堅決整改銷案。進(jìn)一步規(guī)范“96119”火災(zāi)隱患舉報投訴中心運(yùn)行機(jī)制。大力開展“千村萬戶”消防安全扶持行動。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織,落實(shí)消防安全職責(zé)。

六、努力夯實(shí)消防工作基礎(chǔ)。深入推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”、“戶籍化”管理,年內(nèi),實(shí)現(xiàn)社會單位“四個能力”建設(shè)基本達(dá)標(biāo),轄區(qū)100%的消防安全重點(diǎn)單位實(shí)行消防安全“戶籍化”管理,60%的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)、行政村實(shí)行消防安全“網(wǎng)格化”管理。實(shí)行社區(qū)、九小場所、三合一場所消防安全區(qū)域聯(lián)防制度、村莊消防安全多戶聯(lián)防制度,輪流值班開展消防安全提示和檢查。

七、加強(qiáng)消防監(jiān)督管理水平。通過組織大隊監(jiān)督執(zhí)法人員參加培訓(xùn)、研討班,開展以考促學(xué),開展業(yè)務(wù)競賽比武和優(yōu)秀消防監(jiān)督員評選等活動,不斷提升消防監(jiān)督人員整體執(zhí)法水平,進(jìn)一步提高火災(zāi)事故的調(diào)查率、查清率和查處率,強(qiáng)化火災(zāi)事故信訪調(diào)查處理工作,積極協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)、工商部門建立部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)、銷售和使用的全過程監(jiān)管,規(guī)范和凈化消防產(chǎn)品市場秩序。繼續(xù)做好消防產(chǎn)品抽樣檢測和防火材料見證取樣工作。加強(qiáng)對派出所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),定期通報情況,將消防監(jiān)督工作納入派出所民警日常工作的績效考核。積極培育先進(jìn)典型,評選表彰一批“先進(jìn)派出所”和“優(yōu)秀消防專(兼)職民警”。

九、創(chuàng)新消防安全管理。定期組織開展消防安全形勢分析研判和綜合評估。加大對消防設(shè)計、施工單位的監(jiān)管力度,在互聯(lián)網(wǎng)上公布消防安全不良行為信息。加強(qiáng)對技術(shù)人員的`動態(tài)監(jiān)管,建立完善建設(shè)工程消防設(shè)計、施工質(zhì)量和消防審核驗收終身負(fù)責(zé)制。全面落實(shí)消防行業(yè)特有工種人員持證上崗制度,不斷規(guī)范社會消防技術(shù)服務(wù)。

十、提升全民消防素質(zhì)。按照《省全民消防常識普及綱要》,推動政府及有關(guān)部門落實(shí)消防宣傳教育職責(zé);圍繞中心工作和大項活動開展,加強(qiáng)大隊宣傳中心建設(shè),建立隨警報道機(jī)制。()廣泛宣傳普及以《消防安全常識二十條》為重點(diǎn)的消防安全常識和逃生自救知識,推進(jìn)消防安全知識進(jìn)課堂。結(jié)合《綱要》開展社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、人員密集場所和單位試點(diǎn)工作。

十一、提高地方消防經(jīng)費(fèi)增長水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于〈省地方消防經(jīng)費(fèi)管理辦法〉貫徹落實(shí)意見的通知》,完善經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu),提升保障水平,確保按最低保障標(biāo)準(zhǔn)納入當(dāng)年財政預(yù)算,進(jìn)一步提高地方消防經(jīng)費(fèi)總體增長水平,積極爭取年內(nèi)配套業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)15萬元。

十二、進(jìn)一步加快營房建設(shè)步伐。10月份底完成公安消防大隊及中隊業(yè)務(wù)用房工程建設(shè),初步具備駐兵條件。并完成隊站建設(shè)中土地、房屋產(chǎn)權(quán)辦理工作及現(xiàn)有營房及部分資產(chǎn)的移交及處置工作。

十二、全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿消防隊建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》精神和國務(wù)院辦公廳印發(fā)《消防工作考核辦法》要求,切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)火災(zāi)的撲救和防御能力,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《省消防條例》等法律法規(guī),在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立志愿消防隊并在5月份之前投入執(zhí)勤。

半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇六

1、財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如:《差旅費(fèi)報銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,實(shí)際操作相對困難。在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作;。

4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛;。

最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。

半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇七

總結(jié)200x年里,我在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊立足于派出所的工作實(shí)際,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),完成了200x年度的各項工作任務(wù),現(xiàn)就我本人在200x年里的政治思想和業(yè)務(wù)工作作以簡要匯報。

在200x9年里,我始終把業(yè)務(wù)工作政治思想學(xué)習(xí)同重視、同安排,年初,我本人制定了學(xué)習(xí)計劃,首先學(xué)習(xí)黨的現(xiàn)行路線方針、政策,努力提高自己的政治理論水平,還鉆研業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),練就一身為人民服務(wù)的.本領(lǐng),同時我還結(jié)合“大練兵”活動,奔著“缺什么、補(bǔ)什么”、“干什么、練什么”的原則,積極參與其中,通過形式各樣的練兵和學(xué)習(xí),強(qiáng)健了體魄,提高了綜合素質(zhì),使我本人能夠更加勝任派出所的各項工作。

200x年里,人口信息的查缺補(bǔ)漏和居民身份證號碼的糾重糾錯,是貫穿全年工作的主線負(fù)責(zé)的**村入戶調(diào)查工作,我?guī)蠎艨诘變?,糾錯表深入村組農(nóng)戶,采取挨家挨戶逐戶上門核對和集中召集村民大會等形式,逐人逐項核對,共核出差錯196項,收回重錯身份證13份,保質(zhì)保量地完成了分配給我本人的任務(wù)。在搞好著項工作的同時,我還參與了治安案件的查處工作,查處違法人員**名,行政拘留*人,抓獲罪犯*人,另外我還參與了對兩起刑事案件的偵破工作,在200x年12月18日夜,***被殺案發(fā)生后,我立即趕到案發(fā)現(xiàn)場,再次日凌晨對犯罪嫌疑人**的搜捕中,我隨其他民警一同跳進(jìn)結(jié)冰的河中,隨后又忍饑挨疼在王成家附近潛伏十晝夜,直到病倒崗位上。

另外,我還按照派出所的總體安排,參與了“治安混亂地區(qū)的專項整治”,“煙花爆竹和民爆物品的安全檢查”、“影響社會穩(wěn)定的安全因素的調(diào)查摸底”、“百日破案戰(zhàn)役”等項專項工作,同時,還隨時執(zhí)行“110”指令的出警行為,特別是夜間里出警達(dá)*次,妥善的處置了俄群眾的各類報警求助。

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半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2020年上半年,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全面落實(shí)上級黨委工作部署和要求,以“黨建高質(zhì)量發(fā)展年”為工作主線,圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)和上級部署的其他工作。

一、完成的主要工作。

(一)黨建引領(lǐng),打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)“防疫戰(zhàn)”。一是黨建指導(dǎo)夯實(shí)保障。公司充分考慮到員工生命財產(chǎn)安全,加大了物資保障的采購力度。春節(jié)前夕,公司提前采購了x只防護(hù)口罩分發(fā)給了值班員工。在疫情形勢日益嚴(yán)峻之時,公司急員工所盼,保“戰(zhàn)疫”所需,利用各種渠道“搜購”口罩,消毒水,醫(yī)用洗手液、防護(hù)手套等物資,強(qiáng)化公司員工值班的物資保障。此外,還給退休老員工送去了口罩,暖心關(guān)懷受到了公司員工的高度好評。二是組織引領(lǐng)統(tǒng)籌推進(jìn)。在收到疫情防控緊急通知后,公司先后召開了4次疫情防控專題黨委會,及時傳達(dá)了黨中央以及上級黨委關(guān)于疫情防控的指示,成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了疫情防控工作群,24小時監(jiān)測員工健康狀況,實(shí)時關(guān)注疫情動態(tài)發(fā)展。在全國疫情持續(xù)轉(zhuǎn)好,復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫之際,公司黨委會召開疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會,按照“二三四”法即思想上把準(zhǔn)疫情形勢和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求,行動上做到執(zhí)行到位、宣傳到位、監(jiān)管到位,措施上做到強(qiáng)化人員管理、衛(wèi)生防護(hù)、物資保障和支部作用,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),要求疫情防控工作小組沉入各個項目部,現(xiàn)場指導(dǎo)項目部為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好防控措施。三是黨員先行擔(dān)當(dāng)作為。集團(tuán)《關(guān)于緊急調(diào)配第一批路段管理單位人員支援高速服務(wù)區(qū)工作的通知》下發(fā)后,公司黨委立即下發(fā)倡議書,短短x個小時,公司第一批支援服務(wù)區(qū)“先鋒隊”組建完成,隨時準(zhǔn)備奔赴戰(zhàn)“疫”一線,志愿者報名人數(shù)為x人,最終根據(jù)實(shí)際工作需要,選定了x名,其中黨員x名,占總?cè)藬?shù)的x%。同時,號召公司全體員工積極獻(xiàn)出愛心,踴躍捐款,凝聚起眾志成城、共克時艱的強(qiáng)大力量,兩天內(nèi)共籌集到了公司x名員工x元善款,其中x名黨員共計捐款額為x元,占總額的x%,在“急、難、險、重”之際充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

(二)堅定立場,筑牢思想教育“主陣地”。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,提高思想教育質(zhì)量。制定了《2020年度公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃》,要求全年開展黨委中心組學(xué)習(xí)不低于12次。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則讀原著、學(xué)原文、悟原理,帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神以及省委各項決策部署,不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是部門跟進(jìn),掀起理論學(xué)習(xí)熱潮。2020年公司每一期黨委中心組學(xué)習(xí)都與部門業(yè)務(wù)知識相結(jié)合,要求每個職能部門結(jié)合部門業(yè)務(wù)需要,把行業(yè)內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等知識納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷增強(qiáng)學(xué)員的綜合素質(zhì),拓寬學(xué)員思想寬度,先后與紀(jì)檢監(jiān)察室、安全生產(chǎn)部聯(lián)合舉行了警示教育專題、安全生產(chǎn)專題黨委中心組學(xué)習(xí)。三是黨員自覺,形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍?;鶎狱h支部常態(tài)化堅持好“三會一課”制度,以集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時代、新形勢,貫徹新任務(wù)、新要求。要求每一位黨員堅持撰寫讀書筆記,每月不少于1篇,將入黨積極分子、發(fā)展對象納入“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”組織平臺,對每位黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)積分、學(xué)習(xí)頻率和活躍度等情況及時通報,逐步養(yǎng)成“日日學(xué),時時學(xué)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

(三)強(qiáng)化基礎(chǔ),樹立基層組織“新標(biāo)桿”。一是引進(jìn)黨務(wù)信息系統(tǒng)。根據(jù)公司基層黨支部現(xiàn)狀,公司引進(jìn)了一套全新的黨務(wù)信息系統(tǒng),將黨支部“三會一課”、主題黨日及“今天是我的政治生日”等日?;A(chǔ)性工作全部納入系統(tǒng),由黨務(wù)干事進(jìn)行基礎(chǔ)性工作錄入,各黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行材料審核,黨委辦公室對各項工作的完成情況進(jìn)行抽查通報,傳導(dǎo)了黨務(wù)工作者的崗位責(zé)任,助推黨建工作的量化考核。二是推行標(biāo)準(zhǔn)主題黨日。按照“六個一”即“重溫一次入黨誓詞”“收繳一次黨員黨費(fèi)”“開展一次學(xué)習(xí)教育”“通報一次支部工作”“聽取一次情況匯報”“進(jìn)行一次現(xiàn)場點(diǎn)評”下發(fā)了“標(biāo)準(zhǔn)化”主題黨日創(chuàng)建活動通知,增強(qiáng)了主題黨日活動的吸引力、感染力和號召力,努力實(shí)現(xiàn)黨員“要我參與活動”到“我要參加活動”的轉(zhuǎn)變。三是開展黨建大督查。五月初,公司黨委辦公室對分公司常設(shè)黨支部進(jìn)行了黨建宣傳工作檢查,重點(diǎn)對黨支部的黨務(wù)公開、黨員發(fā)展、收發(fā)文、組織生活會和民主評議黨員等工作的落實(shí)情況和工作程序進(jìn)行詳細(xì)查看,指出了其中存在的問題,及時下發(fā)了整改通知單,要求各支部限時整改。此外,還前往萍蓮a1標(biāo)和大廣bp2標(biāo),對項目黨支部的支部文化建設(shè)、黨員教育管理進(jìn)行了指導(dǎo)。

(四)錘煉人才,打造公司發(fā)展“主力軍”。一是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司選配了6名一批政治素養(yǎng)強(qiáng),業(yè)務(wù)能力突出,群眾認(rèn)可度高的骨干到機(jī)關(guān)和分公司重要崗位。4月底,公司6名基層正職正式到位,進(jìn)一步增強(qiáng)了基層管理人員力量,對公司的發(fā)展夯實(shí)了中堅力量。按照“健全隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)、動態(tài)管理、備用”的后備干部人才庫工作總體要求,公司根據(jù)“三齡兩歷”以及近三年來的考核情況對公司人才進(jìn)行了初步篩選和審查,下一步將對人選進(jìn)行入庫前的復(fù)核,并按照德、能、勤、績、廉情況對后備干部人才進(jìn)行考核,最終確定入庫名單,完善公司人才梯隊。二是加強(qiáng)黨團(tuán)員隊伍建設(shè)。為給年輕人提供更多發(fā)展平臺,給年輕人“謀位子、搭臺子、壓擔(dān)子”,全面提高年輕人的綜合素質(zhì),公司擬重新成立5個團(tuán)支部,將團(tuán)委做實(shí)做強(qiáng),將優(yōu)秀年輕人才推向團(tuán)支部書記、團(tuán)委委員崗位,為青年人才提供“發(fā)聲發(fā)光”的良好平臺。三是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。根據(jù)各部門、分公司的發(fā)展需要,公司招聘了一批財務(wù)、文秘、工程類的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,并為其量身定制了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,放在了各個崗位上進(jìn)行鍛煉,優(yōu)化了公司員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu),為公司長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了年輕力量。為進(jìn)一步深入推進(jìn)“人才興企、科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略實(shí)施,積極探索企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的有力支撐,構(gòu)建推動公司持續(xù)發(fā)展的不竭動力,公司前往華東交通大學(xué)深入探討校企合作事宜,在產(chǎn)教研學(xué)結(jié)合、人才聯(lián)合培養(yǎng)、科研技術(shù)合作等多方面達(dá)成諸多共識,為公司人才輸入和培養(yǎng)奠定了前期基礎(chǔ)。

(五)注重宣傳,營造公司內(nèi)外“新風(fēng)貌”。一是加強(qiáng)意識形態(tài)引領(lǐng)。牢牢把握思想意識形態(tài)領(lǐng)域工作,切實(shí)履行意識形態(tài)工作主體責(zé)任,召開了2019年黨組織書記抓黨建工作述職評議會,專題聽取了基層黨務(wù)負(fù)責(zé)人抓意識形態(tài)工作匯報,并要求基層黨組織加大對員工思想動態(tài)的關(guān)心關(guān)注,及時糾偏,加強(qiáng)引導(dǎo)教育。二是加大選樹先進(jìn)典型。結(jié)合“五一”勞動節(jié),選樹了吳xx、閆xx、李xx、馮xx等一批勞動模范,深入挖掘他們堅守和奮戰(zhàn)在一線的故事,唱響愛崗敬業(yè)主旋律,弘揚(yáng)拼搏奮進(jìn)正能量,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)激情和干勁,營造愛企如家的良好風(fēng)尚。三是加大專題策劃。與公司團(tuán)委、工會共同謀劃,開辟“青年朗讀者”專欄,以“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)“母親節(jié)”等節(jié)日為契機(jī),開展視頻朗讀、送祝福等活動,不斷豐富公司的宣傳內(nèi)容,吸引更多員工參與到公司團(tuán)隊活動中,營造積極向上的企業(yè)氛圍。

(六)從嚴(yán)從緊,把牢管黨治黨“主動權(quán)”。一是加大廉政教育。充分發(fā)揮宣傳專欄、網(wǎng)絡(luò)平臺及文化示范點(diǎn)作用,通過組織開展廉政家訪、制作公布“信、訪、網(wǎng)、電”四位一體監(jiān)督信息牌、塑造項目廉政文化等,推進(jìn)廉政文化進(jìn)工地。堅定理想信念宗旨,開展“頌傳統(tǒng)、傳家風(fēng)、過廉節(jié)”廉政家風(fēng)文化系列活動,強(qiáng)化警示教育,組織觀看警示教育片、通報曝光典型案例,用身邊案例教育身邊人,引導(dǎo)黨員干部深刻汲取教訓(xùn),筑牢思想防線。二是鞏固巡察成果。持續(xù)加大整改力度,開展債權(quán)的追繳催收,推進(jìn)落實(shí)未整改完成問題的階段銷號工作。對巡察過程中發(fā)現(xiàn)的反映集中、頻發(fā)、高發(fā)等問題,有針對性的進(jìn)一步開展檢查督查,防止問題重犯。通過管理提升年活動,全面清理和修訂各類管理規(guī)章制度,推進(jìn)公司內(nèi)控管理機(jī)制的健全和完善。通過舉一反三、健全機(jī)制、強(qiáng)化問責(zé),促進(jìn)巡察成果的有效轉(zhuǎn)化。三是突出關(guān)鍵整治。圍繞重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位,緊盯選人用人、隊伍選擇、物資采購、“三公“經(jīng)費(fèi)使用等重要環(huán)節(jié),嚴(yán)肅查處違規(guī)插手工程、收受“紅包”等各類違紀(jì)違法行為。開展經(jīng)常性的公務(wù)接待、車輛管理、津補(bǔ)貼發(fā)放、違規(guī)報銷等問題的巡查檢查和明察暗訪,嚴(yán)肅查處在公司改革發(fā)展中有令不行、有禁不止、違規(guī)公務(wù)接待及公務(wù)用車、亂發(fā)獎金福利津補(bǔ)貼等違紀(jì)行為。嚴(yán)厲整治侵占員工伙食費(fèi)、福利等侵害群眾利益的“微腐敗”問題,嚴(yán)肅查處利用職權(quán)和職務(wù)上的便利為自己和他人謀取私利的行為。

(七)關(guān)愛員工,營造愛企興企“新風(fēng)尚”。一是注重員工權(quán)益。始終堅持維護(hù)員工合法權(quán)益,竭誠為員工服務(wù)。新冠疫情期間,為廣大員工特意定制了中草湯劑藥包,在“特殊時期”送予廣大員工最貼心的問候。為進(jìn)一步緩解疫情給大家來帶的恐慌感,特組織開展了“線上燈謎”活動,微信群中充滿了歡聲笑語,在“拼手速”的過程中也學(xué)習(xí)到了疫情防控小常識。二是關(guān)注員工生活。以線上線下為平臺,組織員工開展了“使書香縈懷,讓智慧接力”的系列讀書活動,認(rèn)真抓好分公司和項目經(jīng)理部“員工書屋”和“員工書柜”的建立,讓員工在閱讀中啟迪智慧,交流情感,增強(qiáng)感悟,豐富知識,做到學(xué)以致用。以傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī),開展“頌傳統(tǒng)、傳家風(fēng)、過廉節(jié)”等系列活動,將社會公德、員工道德、家庭美德通過系列活動潛移默化傳導(dǎo)給廣大員工,引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培育良好的道德風(fēng)尚。三是解決合理訴求。通過收集員工代表提案、設(shè)立員工意見箱、召開員工座談會等形式暢通員工訴求渠道,及時掌握了員工思想動態(tài),了解員工訴求,維護(hù)員工合法權(quán)益、合理要求,針對不穩(wěn)定的情緒,及時開展了談心談話,努力化解矛盾,為員工解決實(shí)際困難。

二、存在問題及不足。

上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足:

(一)基層黨組織管理力度需要加大。5月中旬,集團(tuán)黨委辦公室對基層黨組織工作情況開展了專項督查,在檢查中發(fā)現(xiàn),公司基層黨支部存在著“三會一課”、公文寫作應(yīng)用、黨員發(fā)展等不規(guī)范問題,這些工作短板反映出基層黨組織在基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)中還存在不足。

(二)干部隊伍建設(shè)力度需要加大。目前,公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時期,安全生產(chǎn)、招標(biāo)投標(biāo)、項目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺。部分基層黨組織人才隊伍建設(shè)的力度亟需加大,特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面,雖然做了一些努力,但是工作舉措還不實(shí)、思路還不夠?qū)掗?,“引才、聚才、育才、用才”的良好格局有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)廉政風(fēng)險防范力度需要加大。公司黨委始終堅持嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,自覺執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織、項目部還存在廉政制度執(zhí)行不嚴(yán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點(diǎn)還較多的現(xiàn)象,并且廉政風(fēng)險防范與業(yè)務(wù)工作開展還未能深度融合現(xiàn)象,需要黨委及基層黨支部對加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的力度,對從嚴(yán)管黨治黨的探索還需要進(jìn)一步深入。

2020年下半年,公司黨委緊緊圍繞“黨建高質(zhì)量發(fā)展年”這條主線,以提升向心力為導(dǎo)向、以提升組織力為重點(diǎn)、以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo),加快推進(jìn)黨建工作深入開展、提高質(zhì)量,為下半年目標(biāo)任務(wù)的順利完成凝聚員工思想、提振員工精神、匯聚員工力量。

(一)以提升向心力為導(dǎo)向,抓好思想建設(shè)。一是理論武裝注重實(shí)效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,以黨委中心組、“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓(xùn)等形式,引導(dǎo)全公司黨員深入領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,并以檢查督導(dǎo)等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實(shí)里抓。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)注重常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式,組織全體干部員工常態(tài)化學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)工作技能,不斷拓寬干部員工的知識廣度和知識深度,努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的發(fā)展隊伍。三是宣傳報道有聲有勢。關(guān)注項目動態(tài),抓好典型引路,發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點(diǎn),記錄公司發(fā)展歷程中的閃光點(diǎn),使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。

(二)以提升組織力為重點(diǎn),抓好基礎(chǔ)建設(shè)。一是嚴(yán)格黨員管理。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,把好發(fā)展黨員政治關(guān),對在急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展,并對入黨積極分子進(jìn)行考試,嚴(yán)格入黨程序,不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。二是建強(qiáng)基層組織。組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(實(shí)行)》,并組織公司所有黨務(wù)干事、黨務(wù)負(fù)責(zé)人的黨務(wù)知識考試,加強(qiáng)其對業(yè)務(wù)知識的掌握和熟悉,從而推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化開展,全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,堅持并深化好黨員示范崗、黨員突擊隊等活動,引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難。結(jié)合前期工作,深入萍蓮xx標(biāo)、大廣xxx標(biāo)等項目,總結(jié)和推廣“黨建+品質(zhì)工程”經(jīng)驗做法,拓展“黨建+”新模式,全力推進(jìn)項目黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。

(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo),抓好人才建設(shè)。在下半年的工作中,公司黨委將高度重視干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊伍建設(shè)力度。大力培養(yǎng)年輕干部,以輪崗鍛煉等多種形式,加快年輕人才的成長步伐。對在下半年工作中善于化解重大風(fēng)險、駕馭復(fù)雜局面、作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀年輕人才放在重要,為干部隊伍建設(shè)注入新活力。二是加大人才隊伍建設(shè)力度。公司黨委將結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際制定人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作,形成尊重人才、愛護(hù)人才、使用人才的良好氛圍,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才保證和智力支撐。

半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇九

時光飛逝而過,回顧半年的工作,緊張而又忙碌,半年來在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在維修部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,主要有以下幾方面:

本人以身作則,要求組員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)組員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級安排的.工作,合理安排,調(diào)動組員,迅速處理。對各部門的來電報修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動組員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理。

維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計劃,落實(shí)計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,以及檢查時間,明確各項工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保小區(qū)、市場的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,在日常工作時,強(qiáng)調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。

操作安全:由于部門工作的特殊性,維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,上班前會對組員時常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、維修危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。上半維修人員無安全事故發(fā)生。對維修組員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。

設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;每月對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。

最后,自己作為電工主管,分管強(qiáng)電,弱電,小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合各部門的工作,在下半年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十

2019年是桂花坪街道發(fā)展建設(shè)的攻堅之年,全街上下圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建設(shè)“商貿(mào)老區(qū)、金融強(qiáng)區(qū)、文化新區(qū)”三區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和“民生立區(qū)”三年行動計劃,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)、城市管理、社會治理、民生事業(yè)等各方面進(jìn)行有益探索,開拓創(chuàng)新、打造特色、形成優(yōu)勢,全面推進(jìn)我街經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)地發(fā)展。

一、科學(xué)定位抓發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。

今年上半年,街道牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,注重科學(xué)定位,著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,全街經(jīng)濟(jì)步入了持續(xù)快速健康發(fā)展的良性軌道。

1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長。半年度,我街財稅預(yù)計完成5000萬元;社會零售預(yù)計完成39億元,同比增長24.2%;規(guī)模工業(yè)預(yù)計完成4.98億元,同比增長41.8%;固定投資預(yù)計完成17.83億元,同比增長71%;實(shí)際到位外資預(yù)計完成2250萬美元,同比增長45%;省外境內(nèi)資金預(yù)計完成4億元,同比增長46%;內(nèi)資形成固投預(yù)計完成7億元,同比增長3%。

2.項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我街今年納入?yún)^(qū)重點(diǎn)項目有四個,長沙方向感國際汽車6s街區(qū)和長城水郡兩個項目進(jìn)展順利,五江國際商業(yè)廣場和綠地商業(yè)綜合體兩個項目正在辦理前期手續(xù),預(yù)計年底啟動建設(shè)。根據(jù)街道實(shí)際情況,新增了天城榕園、碧水春城三期、興汝金城二期、九峰小區(qū)(五區(qū))、鑫遠(yuǎn)尚璽三期、中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓、和平東路等九個項目為街道重大項目和重點(diǎn)工程。目前,中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓等項目正在辦理前期手續(xù),和平東路拆遷掃尾、可啟動建設(shè),其他五個項目正在按進(jìn)度推進(jìn)。

3.招商引資良性發(fā)展。一是推進(jìn)6s汽車街區(qū)建設(shè)。6s街區(qū)的83畝地經(jīng)過與市規(guī)劃局密切銜接,同意辦理臨建手續(xù),目前手續(xù)正在辦理中;三菱汽車4s店開始裝修,今年已完成投資800萬;整合現(xiàn)有土地資源,與上海大眾、電動汽車、寶馬摩托車、房車銷售公司對接,壯大街區(qū)規(guī)模。截止今年6月初,街區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售額32億余元,創(chuàng)造區(qū)級稅收600萬元。二是大力引進(jìn)金融企業(yè)。今年街道根據(jù)產(chǎn)業(yè)培育和自身發(fā)展需要,注重金融企業(yè)的引入,目前已入駐的金融企業(yè)有中國人民人壽保險股份有限公司湖南省分公司和長沙天心農(nóng)村合作銀行,下半年還將有民生銀行等三家銀行和安迅投資、大有期貨兩家金融企業(yè)入駐,將為街道財政稅收帶來新的增長點(diǎn)。

二、落實(shí)責(zé)任抓建設(shè),黨建工作水平穩(wěn)步提升。

今年以來,我街以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”為契機(jī),通過全面轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的工作作風(fēng),不斷推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè),全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。

1.以活動促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。街道工委堅持一手抓學(xué)習(xí)教育,一手抓征求意見。開展群眾路線專題講座系列活動7次,集中學(xué)習(xí)時間3天以上,分層次召開征求意見座談會6次,街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪居民群眾105戶,深入重點(diǎn)項目、入駐企業(yè)調(diào)研10次,帶頭協(xié)調(diào)解決星城榮域業(yè)主小孩就學(xué)難、九峰苑小區(qū)綠地被占用、景觀中軸線廣場未亮化等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

2.以教育促素質(zhì)提升。注重理論水平與實(shí)踐能力的同步提升,組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆三中全會和近平__,廣泛開展“結(jié)對認(rèn)親、排憂解難”、“四風(fēng)”問題專項整治、紅色教育等主題教育實(shí)踐活動,提高黨員素質(zhì)。嚴(yán)格發(fā)展黨員的程序和紀(jì)律,注重入黨積極分子培養(yǎng)教育,年內(nèi)送訓(xùn)入黨積極分子18名,擬發(fā)展新黨員5名。

3.以服務(wù)促黨員公信。通過打造特色品牌和開展特色活動,促進(jìn)黨員干部深入基層服務(wù)群眾,增強(qiáng)了黨員干部的公信力。今年以來,桂莊社區(qū)“紅五星俱樂部”、新園社區(qū)“鄰里守望1+親”紅色先鋒志愿者服務(wù)、九峰苑社區(qū)“愛心書柜,與你同行”、銀桂苑社區(qū)“共植鄰里愛心樹”等活動,在服務(wù)群眾方面都發(fā)揮了積極作用。

4.以廉政文化促隊伍建設(shè)。街道工委定期組織班子成員進(jìn)行廉政知識的集中學(xué)習(xí),認(rèn)真抓好了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《廉政準(zhǔn)則》和__大精神的學(xué)習(xí);開展了各類廉政教育活動,著力解決黨員干部隊伍中存在的不良風(fēng)氣;全面落實(shí)廉政文化建設(shè)要求,持續(xù)開展廉政文化“三進(jìn)”活動。

5.以優(yōu)良作風(fēng)促工作實(shí)效。全街干部以為民務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)為準(zhǔn)則,在街道發(fā)展中勇挑重?fù)?dān),精力集中在發(fā)展瓶頸上和落實(shí)工作目標(biāo)上。街道機(jī)關(guān)今年共接待群眾1000多人次,辦理服務(wù)事項630項;開通行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)熱線,發(fā)放服務(wù)承諾書,組織查找機(jī)關(guān)各部門在行政效能建設(shè)方面存在的問題,提出限期整改意見,確保整改效果;堅持對機(jī)關(guān)的上下班情況進(jìn)行考勤,定期對工作開展情況進(jìn)行督查,提高機(jī)關(guān)規(guī)范化管理水平。

三、持之以恒抓提升,城區(qū)品質(zhì)逐步優(yōu)化。

今年以來,街道以創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體,堅持“建管并重”,突出整治市容市貌、規(guī)范街區(qū)經(jīng)營秩序、強(qiáng)化街區(qū)道路管理三大工作重點(diǎn),把城區(qū)品質(zhì)建設(shè)作為一項持久工作來抓。

1.城市管理更加高效。截止至6月,街道城管平臺共受理案卷3172條,已辦結(jié)3107條,按期結(jié)案率達(dá)99.3%;出動灑水、清掃、清運(yùn)車132臺次,清除牛皮癬3600余張,清運(yùn)垃圾210余車,清理堆物170余處,清除衛(wèi)生死角230余處,清理溝渠43條;對轄區(qū)內(nèi)156處違建進(jìn)行了認(rèn)真的梳理、排查,并已對部分私建濫建進(jìn)行拆除,目前共拆除面積52306平方米。

2.城市建設(shè)有序推進(jìn)。面對復(fù)雜的征拆工作,街道采取“依法為先、群眾至上”的工作思路,確保征拆工作穩(wěn)定有序推進(jìn)。和平東路征收工作任務(wù)完成過半;轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施項目、商業(yè)建設(shè)項目和社會事業(yè)項目的建設(shè),均已取得較大成效;農(nóng)民生活安置小區(qū)已安置2700余人,建設(shè)安置房134棟,建筑面積28萬平方米,應(yīng)安置人員全部得到安置。

四、堅持不懈抓治理,社會大局保持穩(wěn)定。

街道始終將綜治維穩(wěn)和安全管理放在突出位置,切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管,及時化解各類糾紛矛盾,有效排除和處置各類安全隱患,確保社會和諧穩(wěn)定。

1.狠抓綜治維穩(wěn),確保安定團(tuán)結(jié)。全街實(shí)行綜治網(wǎng)格化管理,建立綜治維穩(wěn)工作站點(diǎn)40個。上半年,共排查調(diào)處矛盾糾紛165起,調(diào)處率達(dá)100%。積極開展平安建設(shè)宣傳活動,向全街有關(guān)單位下發(fā)了綜治宣傳月實(shí)施意見,制作懸掛平安建設(shè)宣傳標(biāo)語橫幅30條,向全體居民發(fā)送綜治宣傳短信20190條,開展法律咨詢宣傳活動2場,印制并發(fā)放平安建設(shè)宣傳卡片3000份。認(rèn)真組織開展“紅袖章”工程,全街組建平安志愿者1000余名,發(fā)放紅袖章1000個。深入開展“百日大走訪”活動,走訪群眾3000人次,發(fā)放聯(lián)系卡3000張。登記房屋出租和流動人口信息15000余條,協(xié)助查獲傳銷窩點(diǎn)10余處,協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人5人,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元??旖萃咨铺幹萌罕娦允录?2起,實(shí)現(xiàn)上訪人員“零進(jìn)京”的目標(biāo)。610工作持續(xù)保持“三個零指標(biāo)”的實(shí)現(xiàn),并創(chuàng)建了省級“無邪教街道”。

2.狠抓安全管理,確保和諧穩(wěn)定。上半年,街道組織開展了6次“打非治違”專項行動,先后排查生產(chǎn)經(jīng)營單位78家,共排查出隱患62處(家),其中當(dāng)場整改一般隱患57處,上報相關(guān)單位處理5處(家),下達(dá)限期整改通知書1份。組織開展消防排查整治專項行動5次,出動檢查人員30人次,檢查單位87家次,檢查一般火災(zāi)隱患22處,現(xiàn)場整改16處,2處上報消防大隊處理。出動食品執(zhí)法人員312人次,檢查各類業(yè)戶1864家次,查處違法行為17起,全街無一起食品安全事故發(fā)生,確保了食品市場安全穩(wěn)定。

五、強(qiáng)化效能抓管理,民生事業(yè)不斷完善。

按照區(qū)委、區(qū)政府總體安排部署,街道立足民生事務(wù),提升服務(wù)效能,取得了良好成效。

1.積極推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)。社區(qū)陣地建設(shè)方面,我街今年有兩個社區(qū)的辦公用房被列為“民生立區(qū)”的重大項目,其中金桂社區(qū)社區(qū)辦公用房建設(shè)已進(jìn)入招投標(biāo)階段,九峰苑社區(qū)將入駐省政府綜合樓辦公。社區(qū)品牌打造方面,積極打造“新園五彩學(xué)堂”等4個社區(qū)特色品牌,圍繞主題開展了“心手相牽共同成長”等9個特色活動,這些特色工作被中國文明網(wǎng)等媒體宣傳報道80余條(次)。

2.努力提升居民生活品質(zhì)。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,街道成立了4個新市民協(xié)會組織、積極開展豐富多彩的居家養(yǎng)老活動,極大地豐富了居民群眾精神文化生活;開展救濟(jì)救助活動,在春節(jié)走訪慰問活動中,走訪慰問困難群眾487戶,發(fā)放慰問金204000元。狠抓就業(yè)工作,上半年全街城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員858人,完成任務(wù)的90%,新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)96人,完成任務(wù)的87%,超額完成下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務(wù)、就業(yè)困難人員任務(wù)。擴(kuò)大社保參保面,新增城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險續(xù)費(fèi)571人,完成任務(wù)的70%,退休472人,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新增續(xù)費(fèi)3888人,完成任務(wù)90%。促進(jìn)低保救助,上半年累計發(fā)放低保金23960元,節(jié)日費(fèi)1280元、電卡5張,申請發(fā)放救助金3600元,為2名精神疾病的患申請了住院治療,切實(shí)做到應(yīng)保盡保,建立健全低保的動態(tài)管理機(jī)制。落實(shí)雙擁優(yōu)撫政策,上半年為一名入伍大學(xué)生家屬發(fā)放了優(yōu)待金30000元,做好了一名轉(zhuǎn)業(yè)士官的接收工作,并按規(guī)定足額發(fā)放了三名轉(zhuǎn)業(yè)士官的兵齡補(bǔ)貼費(fèi)。深化殯葬改革,上半年,有5戶申請了殯葬補(bǔ)貼1600元,全街死亡人口火化率達(dá)到了100%。

3.扎實(shí)開展計生服務(wù)。大力推行一站式便民服務(wù),今年上半年,接待群眾來訪辦事、咨詢178例,辦理獨(dú)生子女光榮證18本,辦理一孩生育證65本,網(wǎng)上辦理流動人口一孩生育證3本,流動人口婚育證10本。積極開展個性化優(yōu)生服務(wù),截至目前,共集中組織街區(qū)育齡婦女開展生殖健康檢查人數(shù)1108人次,國家免費(fèi)優(yōu)生檢測52人。認(rèn)真抓好五項獎扶工作,今年上半年,發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)357人,發(fā)放金額8.52萬元;農(nóng)村獎扶獎勵對象13人,發(fā)放獎扶金1.248萬元;獎勵放棄再生育對象2戶,每戶一次性獎勵1000元;特別扶助對象9戶,發(fā)放扶助金4.176萬元;在全街范圍內(nèi)開展意外妊娠援助活動,共計扶助8人,發(fā)放扶助金2150元。高度重視網(wǎng)格管理,繼續(xù)在6s街區(qū)開展計生工作網(wǎng)格化管理,充分利用長沙市人口網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢,搭建網(wǎng)格化管理平臺,創(chuàng)新計生服務(wù)模式。

4.統(tǒng)籌推動群團(tuán)工作。努力推動志愿服務(wù)項目體系建設(shè),繼續(xù)深入開展志愿者服務(wù)工作,目前已組建機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)等志愿服務(wù)隊伍20余支,志愿者多達(dá)上千人。努力推進(jìn)殘疾人醫(yī)療、就學(xué)、就業(yè)、致富、維權(quán)和養(yǎng)老等各方面工作,使殘疾人幸福感倍增。完成了32家工會組建工作,會員人數(shù)約500余人;開展了困難幫扶工作及春節(jié)慰問活動,幫扶人數(shù)5人;收集職工醫(yī)療互助的申報資料5人,慰問2家企業(yè)以及社區(qū)一線職工100余人。

六、同心同德抓實(shí)效,各方力量充分凝聚。

注重擴(kuò)大基層民主,充分凝聚各方力量、發(fā)揮各方作用,在促進(jìn)轄區(qū)社會環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展上取得實(shí)效。

1.切實(shí)做好人大工作。不斷加強(qiáng)人大工委制度建設(shè),夯實(shí)人大工作基礎(chǔ),圍繞街政熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題積極組織代表開展活動,加強(qiáng)代表與選民之間的聯(lián)系。半年來,人大工委共開展代表視察活動2次,走訪選民1000余人次。

2.切實(shí)做好政協(xié)工作。堅持在結(jié)合中心、凝聚力量、整合資源上下功夫,啟動“委員聯(lián)系群眾信箱”,解決群眾反映強(qiáng)烈的問題;組織委員積極參與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐調(diào)研;開展“鄰里守望”之“委員下基層聽民聲”活動,組織委員視察街域內(nèi)重點(diǎn)項目建設(shè)。

3.切實(shí)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。按照年度績效考核的要求,制定了詳細(xì)的工作方案,明確全年工作目標(biāo)。對轄區(qū)范圍內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)對象進(jìn)行了一次全面的走訪摸底,對9名華人華僑、17名僑眷僑屬、92名海外留學(xué)生、470名新社會階層人士、3名民主黨派人士進(jìn)行登記。走訪慰問了困難的統(tǒng)戰(zhàn)對象譚玉其等人,穩(wěn)妥處理涉臺、涉僑、民族宗教方面出現(xiàn)的有關(guān)事務(wù)。

4.切實(shí)做好人民武裝工作。始終把加強(qiáng)黨管武裝作為一項政治任務(wù)來抓,認(rèn)真落實(shí)黨管武裝各項制度,確保武裝陣地建設(shè)、民兵預(yù)備役整組點(diǎn)驗和征兵工作的順利推進(jìn),派遣3批共16人參加市區(qū)組織的民兵骨干集訓(xùn),組織民兵30人參加區(qū)人武部組織的民兵檢驗。

半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十一

20xx年已經(jīng)過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。

所以在這會議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗,從而更好的開展下半年的工作。

現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。

力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。

根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。

在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。

像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。

他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計劃。

拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會。

即使當(dāng)時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。

當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。

很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。

首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。

只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

在半年銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的`銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。

雖然她比我早一段時間進(jìn)公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。

我要給自己定一個明確的目標(biāo),在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。

同時要制定一個銷售計劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。

這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。

由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

上半年,公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關(guān)懷下,在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下,積極采取措施,調(diào)整思路,統(tǒng)一思想,以飽滿的熱情扎實(shí)工作,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)謀求發(fā)展,各部門工作均取得較好業(yè)績,超額完成了公司經(jīng)營目標(biāo)。

共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實(shí)物量噸,比去年同期上升%,其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸,比同期上升%,合成產(chǎn)品噸,比同期上升%。

實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入萬元,同比上升%,其中加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬元,同比上升%,合成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬元,同比%。

實(shí)現(xiàn)利稅萬元,同比上升%。

(—)抓技術(shù)創(chuàng)新,向科技要效益。

我們在穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進(jìn)行改造升級,提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量,減少生產(chǎn)時間,達(dá)到工藝目的,提高收率和效率。

1.乙基氯化物。

對回廠原材料五硫化二磷進(jìn)行小試,有針對性的對工藝進(jìn)行了微調(diào),五峰的五硫化二磷通過工藝改進(jìn),用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作,5月初進(jìn)行通氯連續(xù)化中試,增加了對氯化反應(yīng)進(jìn)一步的理解,對工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試,同時進(jìn)行小試及分析跟蹤,其對質(zhì)量和收率均無影響,收率從小試看優(yōu)于原工藝。

通過大生產(chǎn)驗證,高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。

節(jié)約氯氣15公斤/批,提高了裝置生產(chǎn)能力,同時降低冷凍要求,冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃,從而有效地降低能耗。

2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級,生產(chǎn)效率大幅度提高。

一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比,間溴主含量基本達(dá)到了88%,優(yōu)于原來的85%,提高了約3個百分點(diǎn),有效地提高了收率;二道5月份進(jìn)行中試,與生產(chǎn)相比,提高收率2個百分點(diǎn);三道3月份起工藝改變,反應(yīng)時間縮短2-3小時,間溴殘余小于1%以上占三分之二,原工藝小于1%以上占二分之一。

3.制劑。

通過配方優(yōu)化小試,除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi),乳化穩(wěn)定性達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方,提高可濕性粉劑擴(kuò)散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%,通過攻關(guān),減量達(dá)到2%以內(nèi),在計量誤差范圍之內(nèi)。

4.污水處理。

通過技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值,新增粗濾池,新增壓濾機(jī),改進(jìn)處理路線,有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題,改一級吸收為兩級吸收,有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn),使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達(dá)5000mg/l,達(dá)到生化處理進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)。

與此同時,積極做好項目申報和辦證工作。

因公司改制要求,將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時辦理更名手續(xù),新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。

在銷售市場上,一改往年一個銷售模式來操作市場。

處處貫徹的風(fēng)險意識,通過半年的運(yùn)作證實(shí)我們改變操作模式是值得探索的。

今年通過與“河北濟(jì)泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運(yùn)作,費(fèi)用共擔(dān)、利潤共享的運(yùn)作方式擴(kuò)大了我們在華北和內(nèi)蒙客戶市場。

特別今年安徽市場采取“責(zé)任承包、上繳承包費(fèi)”模式促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的積極性。

在市場機(jī)遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元,預(yù)計今年可達(dá)到600萬元。

成為近10年來首個獨(dú)立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。

廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。

公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級實(shí)現(xiàn)85%的覆蓋,為下一年度銷售提供了很好的舞臺。

江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理,目前在這一區(qū)域銷售達(dá)到95萬元。

而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。

一是抓人事管理。

根據(jù)各單位人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位,較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。

目前,已招聘員工共計13余人,已轉(zhuǎn)正員工23人,并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。

同時,規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

二是抓公司管理。

狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

配備專職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行。

erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問題在逐步改進(jìn),各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。

三是抓生產(chǎn)管理。

以“制度規(guī)范化、工作計劃性、實(shí)施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則,用明晰的工作思路,服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn),調(diào)動了職能管理人員積極性,增強(qiáng)了工作主動性。

完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系,明確職責(zé)范圍,分級、分塊負(fù)責(zé),與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。

加強(qiáng)日常安全檢查,開展專項安全檢查,環(huán)保每日檢查。

對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實(shí)具體人和具體時間,使檢查取得實(shí)效,對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行處理;對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進(jìn)行了分析。

根據(jù)危化品安全生產(chǎn)需要,上半年下達(dá)安全隱患整改8次,完成率88%。

并納入考核。

確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設(shè)施事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故。

積極開展“提質(zhì)降耗,節(jié)能減排”活動,練內(nèi)功,增強(qiáng)產(chǎn)品生命力。

緊跟市場,靈活調(diào)度組織生產(chǎn),確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

四是抓財務(wù)管理。

積極協(xié)調(diào)社會職能部門關(guān)系,加深稅企聯(lián)系,積極爭取稅收優(yōu)惠政策,合理避稅。

積極籌資融資,靈活調(diào)度使用,確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。

適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營新形式,及時制定相關(guān)規(guī)定,做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化,財務(wù)管理方面得到較大的加強(qiáng)。

二、各部門工作中存在的問題及跟進(jìn)解決的措施

一是在技術(shù)創(chuàng)新方面。

對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進(jìn)度達(dá)不到公司要求,辦證力度與進(jìn)度與公司要求有差距。

二是在生產(chǎn)經(jīng)營方面。

環(huán)保管理遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo),化學(xué)處理和催化微電解處理有長足進(jìn)步,但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴(yán)重;工作職責(zé)及工作完成情況考核力度還不大,干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進(jìn)一步的推敲和落實(shí)。

三是在市場營銷方面。

客戶群構(gòu)建不合理,市場客戶存在兩極分化現(xiàn)象,網(wǎng)絡(luò)開發(fā)形成了惡性循環(huán),導(dǎo)致部分市場區(qū)域銷量不均衡;產(chǎn)品在部分區(qū)域上存在小而全,沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢做好產(chǎn)品的擴(kuò)張銷售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作,不利于提升包裝質(zhì)量,降低包裝成本。

四是在內(nèi)部管理方面。

對各部門工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制有待完善和加強(qiáng);人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,沒有從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡;erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決,特別是在財務(wù)方面,影響了實(shí)施的效果。

五是在財務(wù)管理方面。

有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進(jìn);財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,有待整體提高;財務(wù)軟件未能升級,效率不是最高;財務(wù)部的管理職能有待加強(qiáng);erp軟件操作有待規(guī)范。

一是進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新。

氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝,使之做到正常化、規(guī)范化;同時冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量,硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34t間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕,增加一道工序,新增2臺間溴預(yù)蒸系統(tǒng);下半年開車對二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進(jìn)一步利用問題;解決氧樂果分解問題,對劑型進(jìn)行調(diào)整,對水乳劑、微乳劑展開攻關(guān);進(jìn)一步解決化學(xué)預(yù)處理工序廢氣問題,對生化處理工序力爭達(dá)到設(shè)計能力5000mg/l廢水日處理150噸。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理。

規(guī)劃好2011年市場產(chǎn)品銷售方案,落實(shí)好產(chǎn)品藥效試驗策劃好2011年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作,總結(jié)經(jīng)驗為2011年這項工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產(chǎn)品與客戶做好結(jié)賬和往來帳核對工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓(xùn);搞好各線的設(shè)備大修和維護(hù)保養(yǎng)工作。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。

繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。

特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)勞動人事管理工作,推進(jìn)erp實(shí)施,利用公司erp平臺,提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn);組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理。

制定學(xué)習(xí)目標(biāo),對基層工作人員的電腦及電算化培訓(xùn),提升財務(wù)部的整體工作素質(zhì);以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作;在條件允許的情況下,進(jìn)行會計軟件系統(tǒng)升級,更好地開展核算和管理。

半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十二

(一)落實(shí)公立醫(yī)院綜合改革任務(wù)。落實(shí)近期我市出臺的《xx醫(yī)院人事制度綜合配套改革指導(dǎo)方案》、《xx醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》的工作部署,抓緊研究制定公立醫(yī)院綜合改革后我區(qū)公立醫(yī)院管理體制、財政補(bǔ)助、人事管理、薪酬管理、運(yùn)營績效考核、社康中心管理和醫(yī)政管理等方面的政策措施,通過改革解決制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸,激發(fā)醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)生動力,促進(jìn)醫(yī)院整體建設(shè)水平和服務(wù)質(zhì)量上新臺階。

(二)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“三名工程”。繼續(xù)大力開展“招資辦醫(yī)、招醫(yī)辦院”工作,加大華大基因、康奈爾大學(xué)、麻省大學(xué)、金域檢驗等已簽約項目的追蹤跟進(jìn),做好xx中心醫(yī)院與阿爾弗萊德醫(yī)院、宣武醫(yī)院、北京大學(xué)口腔醫(yī)院,區(qū)人民醫(yī)院與南方醫(yī)院、中山三院,區(qū)中醫(yī)院與東方醫(yī)院、東直門醫(yī)院、安陽市博物館等合作項目的落實(shí)推進(jìn),爭取增加1-2個簽約項目。

(三)認(rèn)真抓好醫(yī)療衛(wèi)生工作。做好區(qū)級重點(diǎn)學(xué)科評估及學(xué)科聯(lián)盟工作,確定重點(diǎn)學(xué)科名單并開展資助,完成20個學(xué)科聯(lián)盟創(chuàng)建任務(wù)。對全區(qū)公立醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量評估;對全區(qū)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量評估及年度校驗工作。加強(qiáng)醫(yī)療過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進(jìn)臨床路徑管理工作,力爭達(dá)到省“十二五”臨床路徑工作要求。進(jìn)一步實(shí)施醫(yī)療服務(wù)改善行動,不斷豐富醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)工作內(nèi)涵;推行品管圈活動,三級、二級和一級醫(yī)院分別至少建立3個、2個和1個品管圈。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+在就醫(yī)流程的運(yùn)用;開展新媒體、微平臺等多種提示服務(wù),提高醫(yī)療服務(wù)透明度。

(四)加強(qiáng)分級診療體系網(wǎng)底建設(shè)。按照成熟一家,建設(shè)一家的工作思路,全力推進(jìn)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極爭取各街道辦、社區(qū)工作站的配合,推進(jìn)社康中心業(yè)務(wù)用房購置工作,爭取成功購置2-3家社康中心業(yè)務(wù)用房。繼續(xù)做好廣東省家庭醫(yī)生試點(diǎn)工作,100%的社康中心實(shí)施家庭醫(yī)生責(zé)任制項目,老年人、慢性病和精神病患者等重點(diǎn)人群的家庭醫(yī)生服務(wù)簽約率達(dá)到60%以上,高血壓、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙患者管理率較20xx年提高10%。完成全科醫(yī)師臨床技能培訓(xùn)中心和心電圖診斷中心項目建設(shè)工作。深入開展南聯(lián)社康財政投入體制改革、人事制度和分配制度改革試點(diǎn)工作。

(五)全力做好公共衛(wèi)生工作。繼續(xù)加強(qiáng)對人禽流感、手足口病、麻疹、登革熱、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征等重點(diǎn)傳染病的防控。開展大規(guī)模的衛(wèi)生執(zhí)法人員法律水平提升行動,有針對性的開展傳染病防控和消毒管理的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公共場所和集中式供水單位監(jiān)督工作全覆蓋,繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生“三同時”項目審批工作,加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)和超標(biāo)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。加強(qiáng)高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性非傳染性疾病的社區(qū)綜合防治工作,做好嚴(yán)重精神障礙患者篩查摸底工作,協(xié)調(diào)解決嚴(yán)重精神障礙患者救助問題。

(六)強(qiáng)化計劃生育管理和服務(wù)。做好流動人口計劃生育服務(wù)管理工作,開展第二次流動人口計劃生育服務(wù)管理專項活動;做好流動人口一孩生育服務(wù)登記及電子婚育證明工作;為流動人口與戶籍人口做到計劃生育“同宣傳、同服務(wù)、同管理”;加強(qiáng)孕前型管理工作,減少政策外懷孕,保護(hù)育齡群眾的身體健康;做好家庭發(fā)展能力建設(shè)工作。積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)的計生技術(shù)服務(wù),制度化、常態(tài)化開展孕前優(yōu)生檢查工作;加強(qiáng)避孕藥具管理工作,下半年全區(qū)增加配置111臺全自動避孕藥具發(fā)放機(jī)。強(qiáng)化計劃生育宣傳引導(dǎo),開展大型專題宣傳活動,推進(jìn)優(yōu)生知識百場宣講、科學(xué)育兒指導(dǎo)和啟智搖籃項目等優(yōu)生健康惠民工作。加大綜合治理出生人口性別比工作力度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,做到定期排查,加大聯(lián)合執(zhí)法力度。繼續(xù)推進(jìn)中國計生協(xié)計劃生育基層群眾自治示范縣項目創(chuàng)建工作,繼續(xù)做好計劃生育特殊困難家庭幫扶工作,繼續(xù)拓展青春健康項目。

(七)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和人事管理。引進(jìn)一批高端、高層次和中青年技術(shù)骨干,同時引導(dǎo)具有碩士、博士學(xué)歷的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生以及緊缺人才向基層衛(wèi)生計生單位就業(yè)。出臺《xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)柔性引才實(shí)施辦法(試行)》,采用特設(shè)崗位聘用、項目聘用、特聘顧問、名(中)醫(yī)工作室(站)等多種靈活流動形式,不轉(zhuǎn)人事關(guān)系、檔案、工資、戶口,柔性引進(jìn)一批省市級名醫(yī)(現(xiàn)職或已退休反聘)作為領(lǐng)銜人,以學(xué)科建設(shè)為紐帶,通過“傳、幫、帶”的形式,整合專家團(tuán)隊進(jìn)行科研項目和難題攻關(guān),開展疑難病會診,推廣新技術(shù)和新項目,培養(yǎng)學(xué)科創(chuàng)新團(tuán)隊和人才梯隊。根據(jù)全市公立醫(yī)院人事制度綜合配套改革的部署,組織各公立醫(yī)院制定和實(shí)施崗位管理辦法和設(shè)置方案。

半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十三

一、設(shè)立一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)關(guān)于健康教育方面的課題,并組織實(shí)施,年內(nèi)完成,健康教育工作計劃。

二、計劃安排中心或者醫(yī)院各個科室副主任以上醫(yī)師深入社區(qū)講課,內(nèi)容關(guān)于常見病的預(yù)防,兒童、婦女及老年人保健,家庭飲食與健康等。

三、年內(nèi)將在社區(qū)內(nèi)各居民活動集中的場所開展大型的健康教育宣傳活動,活動同時發(fā)放健康教育處方,健康知識宣傳小冊子等健康教育宣傳資料。

四、今年將利用中心健康教育室向社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者等慢性病患者播放相關(guān)方面健康教育光碟4次,利用輸液大廳向就診居民播放社區(qū)常見并多發(fā)病防治方面的影碟52次。

五、繼續(xù)對前來中心就診患者或咨詢居民給予發(fā)放相關(guān)的健康教育處方。

六、今年將利用中心健康教育室的固定黑板每月出版健康宣傳板報一次,利用戶外及門診二樓固定宣傳欄每季度出版一期有關(guān)婦女、兒童及老年人保健方面的知識。同時,也將積極利用社區(qū)內(nèi)各學(xué)校、企事業(yè)單位及務(wù)業(yè)管理部門的宣傳欄宣傳健康維護(hù)與保健方面的知識。

半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十四

20xx年上半年,林業(yè)站在縣林業(yè)局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以一流為目標(biāo),以改革為動力,緊抓機(jī)遇,開拓奮進(jìn),不辭辛苦按照年初制定的工作計劃,團(tuán)結(jié)一致,共同奮進(jìn),有力地推動了我鎮(zhèn)林業(yè)事業(yè)的發(fā)展。

1、生態(tài)林補(bǔ)償工作:

20xx年是山區(qū)生態(tài)林補(bǔ)償工作進(jìn)入正軌的一年,我們將本著“按期上崗、加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范、正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想開展工作,包括管護(hù)人員的選拔、上崗培訓(xùn)、組織的建立、工資兌現(xiàn)、規(guī)范管護(hù)人員行為,以及生態(tài)林管護(hù)檢查驗收、考核和生態(tài)林檔案管理等工作。上半年為了確保山區(qū)生態(tài)林管護(hù)成效,加強(qiáng)我鎮(zhèn)生態(tài)林管護(hù)人員的組織和管理,確保管護(hù)人員按時上崗履責(zé),保證我鎮(zhèn)無火情,無火災(zāi)、無濫砍濫伐等現(xiàn)象的發(fā)生,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,從村中挑選了3名巡查員進(jìn)行全天巡護(hù),從實(shí)際情況來看,起到了一定效果,有效保護(hù)了我鎮(zhèn)造林綠化成果。20xx年第一季度兌現(xiàn)生態(tài)林管護(hù)隊員工資845386.69元。

2、啟動封山育林補(bǔ)植補(bǔ)造工程:

封山育林補(bǔ)植補(bǔ)造工程開始啟動,總計8600畝。地點(diǎn)黑漢嶺北坡到大勝嶺北坡,該工程承包給工程隊具體施工,林業(yè)站進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,保證質(zhì)量,不夠質(zhì)量的及時返工,此項工程計劃20xx年8月竣工。

3、林木病蟲害防治工作:

在林木病蟲害防治工作中,我們召開多次專門會議,設(shè)立兼職蟲性預(yù)報人員,以便能把危害情況及時準(zhǔn)確上報到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以做到防止有的放矢。今年自5月開始,由縣林保站組織防火消防中隊的全體消防員,對我鎮(zhèn)兩松進(jìn)行了人工防治,防治面積達(dá)20000畝。在防治期間,我站積極配合,對防治區(qū)域進(jìn)行了廣泛的監(jiān)測,及時將情況上報有關(guān)單位,從總體調(diào)查表明,人工防治是控制病蟲害蔓延的最直接最有效的辦法,確保了我鎮(zhèn)綠色景觀和生態(tài)環(huán)境改善。

在鎮(zhèn)“以綠興鎮(zhèn),以綠富民”的指導(dǎo)思想下,今年各村在林業(yè)站指導(dǎo)下春季四旁植樹20000株,硬化路綠化,王順溝—樓梁補(bǔ)植刺槐480株。

1、好山區(qū)生態(tài)林補(bǔ)償機(jī)制的后期管理工作,主要有:。

(1)、嚴(yán)格執(zhí)行“四落實(shí)”人員、地塊、責(zé)任、報酬要一一對應(yīng),責(zé)任區(qū)要明確。

(2)、細(xì)化考核管理,嚴(yán)格執(zhí)行管護(hù)人員“八不準(zhǔn)”,加大培訓(xùn)力度。進(jìn)一步將考核細(xì)化、量化、便于管理。

(3)、轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn),做好中幼林撫育工作。

(4)、向上級有關(guān)部門爭取對生態(tài)林補(bǔ)償工作的支持,爭取管理經(jīng)費(fèi)。

(5)、認(rèn)真做好管護(hù)隊員下季度的工資兌現(xiàn)工作。

(6)、做好20xx年底人員到期輪換工作。

2、退耕還林工作,做好檢查驗收及完善后期管理等工作,20xx年我們本著一次性驗收的原則,不再進(jìn)行二次驗收,以改變有些農(nóng)戶蒙騙過關(guān),不為養(yǎng)樹只想得到國家補(bǔ)貼的思想,做好退耕戶的錢糧兌現(xiàn),最大限度地解決遺留問題。

3、果樹由營造型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,準(zhǔn)備舉辦果樹培訓(xùn)班,增加技術(shù)含量,科學(xué)防蟲防病,增加農(nóng)民收入。

4、做好封山育林補(bǔ)植補(bǔ)造工作,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工,做好檢查、監(jiān)督、驗收工作,加大對封山育林的管護(hù)力度,做好禁牧、割草、打柴等人為活動。

5、森林資源管理工作:

20xx年計劃完成200立方的散生木采伐,堅持積極保護(hù)、合理利用及嚴(yán)格審批的原則,嚴(yán)格執(zhí)行采伐手續(xù),與采伐單位法人代表簽定采伐責(zé)任書、保證書,并設(shè)專人對采伐申請到次年更新全部過程進(jìn)行監(jiān)督以保證不出現(xiàn)超量、超時、超界采伐等違法現(xiàn)象。

6、護(hù)林防火工作:

護(hù)林防火工作是林業(yè)站工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn),下半年年要繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,加大宣傳力度,加大巡護(hù)與執(zhí)法力度,充分利用生態(tài)林管護(hù)人員,監(jiān)督管護(hù)人員到崗到位情況,落實(shí)獎懲措施,杜絕火情、火警和兩伐案件的發(fā)生。

7、除了以上工作,還要盡心盡責(zé)做好黨委、政府交給的其他工作任務(wù)。

總之,我們將克服種種困難,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),繼續(xù)提高造林質(zhì)量,保障森林資源安全,提高林分質(zhì)量,為建設(shè)空氣清新,環(huán)境優(yōu)美,生態(tài)良好,人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。

半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十五

一、繼續(xù)嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,落實(shí)獎懲措施,杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,把“一站式”服務(wù)落實(shí)到位,繼續(xù)在住院部實(shí)行“五個一”的服務(wù)模式,每個醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)。

二、抓住機(jī)遇,落實(shí)公費(fèi)醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項規(guī)定,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),廣泛宣傳我院門檻費(fèi)低、報銷比例高的優(yōu)勢,提高醫(yī)院的知名度和影響力。

三、積極申報成立二級腫瘤??漆t(yī)院,突出辦院特色。

四、婦幼保健、疾病預(yù)防控制。

繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作,做好常住人口、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理,要繼續(xù)做好婦幼信息的收集、上報,加強(qiáng)婦幼信息漏報調(diào)查和基底資料調(diào)查。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合,定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作,及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童,提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率,加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作。

五、加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作。

我中心在20__年居民建檔工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)此項工作。

20__年度將達(dá)到轄區(qū)居民建檔率80%,確保健康檔案的真實(shí)性。規(guī)范化管理健康檔案,并及時完成健康檔案錄入工作。

六、加強(qiáng)我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作,健全各種制度。

七、20__年度為居民提供的免費(fèi)服務(wù)項目包括:

(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點(diǎn)提供有針對性的健康教育指導(dǎo)。

(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》,提供孕期檢查、產(chǎn)后訪視、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案。

(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目、每年至少隨訪4次、進(jìn)行一次生活方式和健康狀況的評估。

(4)對高血壓、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進(jìn)行相應(yīng)的體檢項目,每年隨訪4次。

(5)對居家的重癥精神病人每年進(jìn)行1-2次全面評估,至少隨訪4次,做好康復(fù)指導(dǎo)。

八、不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。

(2)認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。

(3)完善院感管理制度,加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,醫(yī)用廢物處理率100%。

半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十六

20xx年xx月份我加入到xxxx中心支公司離石本部這個個團(tuán)隊,從事保險這個陌生的行業(yè)。對于一個剛走出校門從事這個生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說,將會面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn)。為了能盡快適應(yīng)工作的需要,我時刻把學(xué)習(xí)放在第一位,努力提高自身綜合素質(zhì),惡補(bǔ)保險方面的專業(yè)知識,爭取早日成為一個真正的保險人。

作為辦公室一名員工,我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),主要工作就是上傳下達(dá)、整理文件、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時,文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的自己都有些煩操了,可是,公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件,乃至每一個字,將心比心,顯然是我工作太不認(rèn)真了。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切,在今后工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

做為一個新員工來說,除了做好自己本職工作以外,還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,提高工作效率。

在這短短的一個月中,我認(rèn)識到自己很多不足之處,比如在面對繁忙的工作時,未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,工作效率不是很高,同時也缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解。在今后的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價值在工作中如有不對的地方,還懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,我將虛心學(xué)習(xí)。

總而言之,要保持一顆積極學(xué)習(xí),虛心采納、思考探索的工作心態(tài)去對待日后的工作,相信自己可以做的很好。

半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十七

20xx年過去了,這一年是我重要轉(zhuǎn)變的一年。對這一年我深深感恩。

5月底,正式開始我的第一份外貿(mào)工作,感謝老大劉總給了我嘗試的機(jī)會,讓我能如愿接觸外貿(mào),翻開我工作生涯的新篇章,更感謝老大在后期如朋友般給以我們引導(dǎo)和鋪路,從心態(tài)――行動――總結(jié),找到自己的優(yōu)點(diǎn)弱點(diǎn),讓我們有更多機(jī)會發(fā)揮自己的潛質(zhì)。

半年的外貿(mào)工作,準(zhǔn)確地說,應(yīng)該是7個月,是我學(xué)習(xí)成長最快最多的一年。一切都是新的,新人,新市場,新產(chǎn)品,新模式,新平臺,新網(wǎng)站,新客戶,新渠道,新同事。我們手把手地從一塊空地建起我們的網(wǎng)站;一磚一瓦地把我們的外貿(mào)平臺壘建起來;我們一點(diǎn)一滴吸取著前輩們的經(jīng)驗,一筆一劃地記下我們的工作心得;我們一封不落地回復(fù)著每一封詢盤,一心一意地備份好客戶的郵件;我們不厭其煩地更新著我們的產(chǎn)品,及時認(rèn)真地整理每份報價。我們得到了鍛煉,得到了啟發(fā),得到了陶冶,更可以說我們得到了收獲,“付出不一定有回報,但是你不付出就一定沒有回報!”通過不斷地分析,行動,總結(jié),我們才會前進(jìn),有錯不可怕,不行動的人永遠(yuǎn)不會有錯。

1.能獨(dú)立管理網(wǎng)站和外貿(mào)平臺的操作。

平臺和產(chǎn)品是大眾化是平凡的,唯有通過我們的思想,表達(dá)形式把它轉(zhuǎn)變,加以詮釋,才能賦予它靈動,特色和亮點(diǎn),突出自己的個性。這也是做好每一件事情的關(guān)鍵,關(guān)注細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。

2.能通過郵件與客戶進(jìn)行良好地溝通。

能熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)工具與客戶進(jìn)行確認(rèn)和合作,能通過良好地分析,引導(dǎo),言辭和洞察力,有效地辨別客戶,并最后達(dá)成合作。方法重在摸索,以不變應(yīng)萬變?yōu)樽谥?,具體客戶具體分析,特別案例特別處理,才能與客戶達(dá)成默契,融合,最終贏得客戶的青睞。

3.熟悉外貿(mào)的一般流程,能獨(dú)立完成貨前貨后的跟進(jìn)工作。

通過親自處理一些樣品的操作,自己對外貿(mào)流程有了更深的認(rèn)識,從一個新手到現(xiàn)在的學(xué)習(xí)者,只是略知外貿(mào)的皮毛而已,還有很多風(fēng)險和緊急預(yù)案沒有遇到,需要我不斷去提升自己,最后能做到獨(dú)當(dāng)一面。

4.初涉美洲和非洲市場。

基本了解各國的商業(yè)習(xí)慣和做事風(fēng)格。也開發(fā)了四五個客戶,接著要不斷順藤摸瓜,把我們品牌打入市場。

1.增加自己的魄力,提高自信心。

產(chǎn)品有品牌效應(yīng),我們個人也要有自己的品牌效應(yīng)。在談判能力和魄力上要加強(qiáng),很多時候,個人的人格魅力會給在合作上給自己加分,商場上更多的就是能力的比拼,談判的較量。我會在這方面多鍛煉,讓它成為自己的無形資本。

2.自覺能力還不夠,沒有時刻嚴(yán)格要求自己。

每天的工作節(jié)奏還不是控制得很好,時間還沒能充分利用。所以以后要有意識地告訴自己,一定要形成適合自己的工作節(jié)奏,不斷找到適合自己的工作步調(diào)。

3.明年的重中之重。

為了更好的勝任后期的外貿(mào)工作,在瞄準(zhǔn)主要的市場,主打主要產(chǎn)品,加強(qiáng)自己的薄弱點(diǎn)方面要加大功夫,除了做好以上兩點(diǎn),平常要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,給自己充電,多向前輩學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行計劃,行動,總結(jié)三個環(huán)節(jié),保持良好的心態(tài)面對一切問題,有效地統(tǒng)籌自己的時間,保持好的習(xí)慣,別人的意見多多聽取,有則改之無則加勉,積極配合公司的發(fā)展步調(diào),發(fā)揮自己的能量,做到最好。

我時常這樣安慰自己,告訴自己在路上不要膽怯,要有信心,鼓足勇氣,放膽去做,沒有什么好怕的!現(xiàn)在回頭看看,還能知道自己是怎樣走過來的,怎樣一步步慢慢摸索過來的。持續(xù)成長的工作才有長久的激情,能學(xué)到東西的工作才值得為之繼續(xù)努力,能從中讓自己人生價值得到體現(xiàn)的公司必定值得我去擁護(hù),去貢獻(xiàn)。正處在初級階段的我們,沒有后路可以退,也不會退,絕不退,唯有踏踏實(shí)實(shí)走好每一步,一路披荊斬棘,一定能鋪開一條陽光大道。一個企業(yè)的文化理念和管理模式很重要,我跟很多朋友說,我喜歡五舟公司創(chuàng)造的氛圍,喜歡劉總營造的優(yōu)秀的管理模式,做事風(fēng)格,處事態(tài)度,這些都是我內(nèi)心真正想追求和企望的,這里有很多我能學(xué)習(xí)的地方,它影響著我,鼓勵著我。所以,我愿意緊緊圍繞在五舟這艘正在全球五洲四海航行中的風(fēng)帆周圍,為它貢獻(xiàn)我自己的一份力,我要讓它因我變得更好,我們因它而更精彩!

20xx年,我來了!

jane,。

jan.25,20xx。

半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十八

你追我趕拼搏爭先,流血流汗不留遺憾。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結(jié)下半年計劃,希望對大家有所幫助。

當(dāng)所有的工作被列成一張長長的表格,總會讓我有一種無法表達(dá)的成就感。喜悅的心情伴著滿滿的自信,鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了干勁兒。

今年上半年對我來說,很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰(zhàn),是對我本人工作能力的一種考驗。

一、全新體驗!制作宣傳片。

因為工作的需要,和領(lǐng)導(dǎo)的信任,我第一次接觸并制作了宣傳片。從一個完全的外行,到最后制作成功,其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學(xué)過繪聲繪影,這個軟件對我來說,上手還是比較容易的。我覺得技術(shù)不是問題,宣傳片的制作,更多的是在于思想。

如果一個宣傳片沒有思想,沒有感情,感動不了自己,又何談去感動別人,如果感動不了別人,這個宣傳片也就毫無意義。

2月份,沈陽市房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會與華商晨報聯(lián)合主辦“方向·中國品牌地產(chǎn)沈陽峰會”上,《方向論壇》成為我的第一個作品。這個宣傳片時長只有2分42秒,可它卻標(biāo)致著我在vcr道路上的邁出了堅實(shí)的一步,也是我工作上的又一次突破。

在有了第一次的經(jīng)驗之后,在3月份,“華商晨報3c行業(yè)精英聯(lián)誼會”上,我再次做了一部宣傳片:《我們一起在路上》。這一次吸取了上一次的經(jīng)驗,無論是鏡頭的轉(zhuǎn)換,還是場景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了華商晨報的品牌建設(shè)。

其實(shí)每一次宣傳片的制作,都是一次心的歷練,不僅要整合大量的資料,還要在頭腦中進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃,讓制作出的片子在精美的同時,也要具有條理性。并且不能讓觀眾產(chǎn)生視覺疲勞,對于如何始終抓住觀眾的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以后的工作中著重鍛煉。

二、大師之路!ppt的終極進(jìn)化。

這半年,關(guān)于報告真的寫了不少,給嚴(yán)總做的1月2月講評工作匯報、給劉總做的集團(tuán)工作匯報《打造一支過硬的專刊隊伍》,還有答復(fù)集團(tuán)審計部的《直面競爭價值取勝》,這些報告在技法上來說,都是比較尋常和普通的。

2月份,品牌部第一時間監(jiān)測到沈陽報問世,并且快速反應(yīng),在一周之內(nèi),迅速做出了試刊分析報告,一周分析報告。

這次報告的出爐,凝聚了整個部門所有員工的心血,也凝聚了全部門的汗水,從報紙新聞和廣告的整理錄入,到相關(guān)信息的收集、廣告刊例的調(diào)查,最后到報告的出爐。品牌部的動作是相當(dāng)迅速的。而在報告的內(nèi)容上,也相當(dāng)具有看點(diǎn)。這次是品牌部在平時只有廣告監(jiān)測分析上,首次加入了新聞版面分析的內(nèi)容。力求可以讓報社領(lǐng)導(dǎo)能夠全面的,直觀的了解這份報紙。

另外,在2月8日省旅游局的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本報,在時間緊迫的狀態(tài)下,我趕制了《誠信旅游遼寧先行(活動簡案)》以及《華商晨報簡介及經(jīng)營活動》兩個報告,由于時間的緊迫,沒有能夠夠很好的用圖標(biāo)說話。所以這兩個報告在模板的選擇上,我都選擇了比較莊重雅致的模板,著重了設(shè)計感,在一些細(xì)小的地方下了功夫,做了簡約的修飾,讓整個報告看起來,莊嚴(yán)大氣,又不失秀美。

3月份,在部門主任的指示下,為爭取汽車客戶,撰寫過《華商晨報汽車廣告投放方案——呈至》,還有《華商晨報影響力——呈至》。

這兩個報告,前者大膽用色,采用綠色清新風(fēng)格,通篇運(yùn)用了梯形元素,營造了全新的風(fēng)格,打破了ppt畫面單一的缺點(diǎn),文字排版方面,也使用了很多技巧。在內(nèi)容上,則不僅僅局限于數(shù)據(jù)的表現(xiàn),更多的加入了個性分析,讓報告內(nèi)容更加豐滿。

后者則沿用了華商晨報對外宣傳的ppt模板,風(fēng)格莊重大氣。更多的是在對數(shù)據(jù)的使用上,針對汽車客戶的產(chǎn)品,提取了多元化的數(shù)據(jù),多角度的展現(xiàn)華商晨報的讀者優(yōu)勢。

另外,3月份,家居事業(yè)部的“家具以舊換新活動”中《家具依舊換新。

調(diào)查報告。

》,也是我比較鐘愛和喜歡的。這一次的報告模板,我選擇了自己設(shè)計模板,靈感來自于尼爾森消費(fèi)者論壇的背景板。家電以舊換新是比較常見的,而家具以舊換新則是今年興起的,網(wǎng)上搜索了一些,主要是北上廣等地先興起的,看活動評估,似乎這樣的活動在執(zhí)行方面,難度還是比較大的。所以,這一次的報告,我希望無論從模板到內(nèi)容,都可以給人一種“贏”的氛圍和狀態(tài)。所以我主色選擇了藍(lán)白,并采用了中國象棋作元素,希望此次活動商家和報社雙贏,贏在中國,贏在沈陽。

4月份,重頭戲來了,房產(chǎn)事業(yè)部與進(jìn)行洽談,由我將6000字的文字稿做成ppt《點(diǎn)亮。

策劃方案。

》。這一次的報告,算得上是我個人的突破了。篩選內(nèi)容,突出重點(diǎn),文字排版,可視化圖表,視覺藝術(shù),邏輯性條理性,將這些有機(jī)結(jié)合,雖然同樣是緊迫的時間,但做出來的報告卻非常精彩。算得上是我近年來ppt報告上的力作了。就算是現(xiàn)在回頭再看,也依然能感覺到當(dāng)時撰寫的時候,那澎湃涌動的熱血與沸騰的心情。

有很多人問我,你是如何做出這么好看的ppt報告的?我想,這個東西,其實(shí)就像語文的學(xué)習(xí),臨時抱佛腳肯定不行,功夫要下在平時。只有平時多加積累,才能在關(guān)鍵時刻爆發(fā)出動人的靈感。

只要用心,每一個人都能成為大師!

三、調(diào)研為王!打破思想的局限。

上半年,與央視市場研究合作的版面監(jiān)測調(diào)研依然有條不紊的進(jìn)行著。

為了更好的監(jiān)控問卷質(zhì)量,我們要求全程參與調(diào)研執(zhí)行期的每一個環(huán)節(jié),從對訪問員的培訓(xùn),到入戶約訪,再到后期的問卷復(fù)核。

無論是前期問卷的確認(rèn),還是讀者座談會大綱,為了讓調(diào)查得到的數(shù)據(jù)更加有針對性,我們與張總進(jìn)行了多次的溝通,也多次征求相關(guān)部門的意見,力求每一次的調(diào)研都能貼近各部門需求,切實(shí)的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調(diào)研結(jié)果都能對報社的新聞工作起到積極的引導(dǎo)作用。

在今年華商晨報進(jìn)行了改版,第二版面調(diào)研中,我們也針對改版,在調(diào)研問卷中加入了一系列的問題,希望在報告出爐之后,能給予一個完美的答案。

與慧聰合作的發(fā)行調(diào)研工作也依然進(jìn)行著,從數(shù)據(jù)表現(xiàn)方面,華商晨報的家庭訂閱和零售市場份額均有不同程度的提高。

另外,品牌部還依然堅持著每月的零售市場發(fā)行調(diào)研。在6月份,我們對監(jiān)測攤點(diǎn)進(jìn)行了重新的選擇,多元化的了解一線市場的聲音。

在3月份,品牌部協(xié)助會展部制定了《華商晨報參展需求調(diào)查問卷》。

rs數(shù)據(jù)庫方面,品牌部打破原有的常規(guī)報告,不再是按部就班的將每期數(shù)據(jù)提煉出《讀者廣告價值分析》及《華商晨報影響力》,同時還針對奢侈品人群,撰寫了《華商晨報影響力及奢侈品人群覆蓋》報告,關(guān)注奢侈品,關(guān)注報紙讀者高端人群,進(jìn)一步提升本報品牌形象。

在工作上,最可怕的便是被思想禁錮,僵化的思想只能讓人止步不前,只有打破思想的局限,才能更好的發(fā)揮特長,展現(xiàn)優(yōu)勢。

在日后的調(diào)研工作中,我們也一定要不被思想所局限,力求突破創(chuàng)新。

轉(zhuǎn)眼間,在公司工作已經(jīng)六個月,就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底感到日子的匆匆。原先的大學(xué)生活讓我感到漸漸遠(yuǎn)去,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,回顧這些日子來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,覺得自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價值的這個機(jī)會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助,進(jìn)入公司后的幾個月時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我半年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要的總結(jié)匯報。

一、工作情況。

懷著對人生的無限憧憬,我走入了通信實(shí)業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護(hù)員,剛進(jìn)公司時,對基站維護(hù)全然陌生,雖然以前的學(xué)習(xí)中接觸過,但這次才是真正的近距離接觸,雖然每天都會有很多自己不懂的東西,但從進(jìn)公司開始,就有一種很神奇的感覺,一種找到了自我的感覺。每做成一件事情,每學(xué)到一點(diǎn)新的知識,都會特別新奇有趣,我感覺到已經(jīng)找到了自己的方向,能感到自己是真正用心去工作,而不是為了單純完成任務(wù)而敷衍了事。

許多人認(rèn)為基站維護(hù)只是簡單的發(fā)電、打掃機(jī)房衛(wèi)生等,但只有用心去做了的人才會知道:作為有高度責(zé)任心的維護(hù)員來說,要保證基站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,僅僅做好以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證基站的安全穩(wěn)定,就是做好日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使基站通信隨時保持暢通,這便是我們不變的追求。

在維護(hù)工作的這半年里,我深深的感覺到工作是多么的辛苦,我們有過凌晨出動基站搶修,有過通宵發(fā)電,有過半夜抓賊,還有處理故障連戰(zhàn)十幾個小時的激情。但是我沒有抱怨,為了用戶一個電話能接通,我覺得這些付出都是有意義的。雖然辛苦,可同事們做事都很積極認(rèn)真,有種眾人劃槳開大船的感覺,我感觸最深的就是,工作可以在快樂中完成。工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。有時候情況緊急,領(lǐng)導(dǎo)和我們一起上陣,給我的感覺是上下同心。正因為如此,在基站組的工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

在工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項項。

規(guī)章制度。

不遲到、不早退、嚴(yán)于律己自覺的遵守各項工作制度;另一方面吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成工作的同時積極主動的協(xié)助其他同事開展工作并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。

經(jīng)過六個月的工作,我基本熟練了基站維護(hù)的各項工作。對線路維護(hù)、鐵塔空調(diào)維護(hù)以及傳輸、網(wǎng)優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解,使得我對移動通信的運(yùn)作和維護(hù)有了更深入的認(rèn)識。

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半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十九

時光飛逝,20__年已經(jīng)過去了一多半,為了踏踏實(shí)實(shí)做好今后的工作,回頭審視已經(jīng)走過的路,只有勤于總結(jié)、善于總,才能在總結(jié)中升華自己。

一、回顧20__年x半年我的工作、學(xué)習(xí)情況。

1、20__年4月初我來到四川__項目部任職測量員,在工作崗位上我認(rèn)真做好本職工作,審核設(shè)計圖紙,整理測量資料。

2、在工程前期,工程科長帶領(lǐng)我們符合設(shè)計院給水準(zhǔn)點(diǎn)和高級導(dǎo)線點(diǎn),同時在__科長和__科長引導(dǎo)下,我不斷細(xì)化測量工作,最終確保工程質(zhì)量。在此過程中,我不但熟練了測量軟件的操作,而且深深的感受到了工作要細(xì)致入微,測量工作容不得半點(diǎn)馬虎。

3、(1)在測量資料歸集和學(xué)習(xí)方面,我結(jié)合丁哥教我的方法總結(jié)的經(jīng)驗,整理出一套實(shí)用自己資料表格,并加以改進(jìn),使其具有__工程項目部的特點(diǎn)。另外,我對所有圖紙做進(jìn)一步了解,并結(jié)合地形特點(diǎn)做出實(shí)用測量表格。

(2)在施工方面,我還有許多地方需要學(xué)習(xí)。在工作過程中,通過計算與實(shí)體工程對比更加全面準(zhǔn)確地計算工程量,準(zhǔn)確地放樣,作為測量員的我,結(jié)合施工規(guī)范和圖紙強(qiáng)化自己的計算能力和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力。

4、為了不斷提高自己的競爭力,在20__年年初我報考并通過了全國質(zhì)檢員考試,為以后發(fā)展積蓄了力量。

1、以百倍的熱情投入到工作當(dāng)中,對待工作一絲不茍,實(shí)事求是,認(rèn)真完成本職工作,不斷深化學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,使自己有質(zhì)的飛躍。做好__工程的測量工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤化。

2、努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,夯實(shí)基礎(chǔ),在工作中學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,繼續(xù)提升自己的核心競爭力。

3、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

以上為我的20__年上半年個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有錯誤之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,我將及時改正,盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平,積累經(jīng)驗,更好地工作。

半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇二十

20__年上半年經(jīng)過大家的不懈努力,目前我院職工思想穩(wěn)定,工作秩序井然,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)院文化氛圍濃厚,業(yè)務(wù)收入逐年增加,重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成績的背后,我們清醒的認(rèn)識到還存著很多問題與困難,如醫(yī)療技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善,人才梯隊建設(shè)后勁不足,??圃O(shè)臵不全,不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求。20__下半年我們將主要開展以下幾個方面工作:

(一)繼續(xù)努力拼搏,一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院。

我們深知,通過創(chuàng)“三甲”,我院各項工作將會有較大的提升,因此,我們要繼續(xù)努力拼搏,不松懈,不驕傲,全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),針對存在的問題,積極落實(shí)整改措施,一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)二級學(xué)科建設(shè),繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃。

按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,完善二級學(xué)科建設(shè),突出重點(diǎn)??婆囵B(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作,為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度,千方百計引進(jìn)人才,特別是引進(jìn)高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作。進(jìn)一步拓展新項目、新技術(shù),使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),全面實(shí)施并完善各項配套工程。

積極配合縣重點(diǎn)工程,加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,并根據(jù)工程進(jìn)度要求,加派人員,現(xiàn)場辦公,高標(biāo)準(zhǔn)開展各項配套工程建設(shè),確保工程順利實(shí)施。

(四)深化公立醫(yī)院改革,打造群眾滿意醫(yī)院。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策,按照公立醫(yī)院改革的要求,積極謀劃,努力把各項工作開展好落實(shí)好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

上半年的工作已經(jīng)隨著時間過去了。但是在上半年的工作中,我所得到的工作的經(jīng)驗和回憶,會一直留在我的心中,作為我在將來工作中的向?qū)Ш椭?我是個比較“喜新厭舊”的人,雖然過去上半年的工作做的還算讓我滿意,也給了自己不錯的鼓勵。但是,到了現(xiàn)在,這些也不過是過去的事情罷了。比起回想自己過去的成績,我更為期待著下半年中我能拿到怎樣的成績。

眼看下半年的工作也即將來臨,我對自己在20__年下半年的工作也定下了目標(biāo),希望我能朝著這個方向不斷的前進(jìn),在下半年拿到一個讓我感到驚喜的新成績。我的20__年下半年工作計劃如下:

一、整裝待發(fā)。

作為即將開始的新的下半年的工作,這是一段新的工作之路,怎么能帶著“牽掛”上路?我必須要在開始的時候,將上半年的剩余的雜事都清理干凈,在后面以一個全新的狀態(tài)來參加工作,這樣才能不帶牽掛的進(jìn)行下半年的工作。

二、個人方面的修整。

在上半年的工作中,我學(xué)到的東西可不僅僅是工作中的經(jīng)驗和技巧而已,通過對自我的反省以及在工作中的觀察,我找到了許多自己在平時工作上沒有做好的地方,并在之后的工作中不斷的重復(fù)著改正和尋找的工作。

截止到目前,我任然有許多的地方?jīng)]有改好,雖然我知道想要將自己的錯誤都改正,成為一個完美的人是不可能的,但是只要堅持去改變,我總會變得更加的出色!在下半年里,我會繼續(xù)堅持著這份工作,讓自己更加靠近理想的自己,也讓我的工作能力更上一層樓。

三、工作方面。

在工作上,我首先需要好好的對自己做好心態(tài)方面的調(diào)整。在上半年的工作中,我發(fā)現(xiàn)面對現(xiàn)在的顧客,過去的銷售方式已經(jīng)不是特別適合了,我需要轉(zhuǎn)變我現(xiàn)在的銷售方式,要去學(xué)會迎合顧客的要求,試著在下半年改變自己的銷售風(fēng)格。

同時,也不要忘了像那些業(yè)績高的同事們?nèi)W(xué)習(xí)、討論。他們能做的比我好,一定是有什么原因的,為了做好,我也要去試著去向這個方向改變。

四、結(jié)束語。

下半年,我會繼續(xù)在夢想的道路上繼續(xù)努力,但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進(jìn)的目標(biāo)。努力朝著目標(biāo)前進(jìn)之前,不要忘記對自己訂下前進(jìn)的方向。

在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的食品藥品監(jiān)管責(zé)任,杜絕假冒偽劣食品藥品在校內(nèi)的存在,保障廣大師生身體健康和生命安全,__縣教育局出臺了14年學(xué)校食品藥品安全工作的目標(biāo)與計劃。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機(jī)構(gòu),明確校長是學(xué)校食品藥品安全的第一責(zé)任人,對職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

一、縣教育局成立食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,并在教育科設(shè)立工作辦公室。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機(jī)構(gòu),明確校長是學(xué)校食品藥品安全的第一責(zé)任人,對職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;指定專人分管食品藥品安全工作,分管人員對校內(nèi)食品藥品安全直接負(fù)責(zé),并將食品藥品安全管理工作列入分管人員年度工作考核內(nèi)容實(shí)施獎懲制度。

二、建立各項食品藥品安全工作規(guī)章制度。制度主要應(yīng)包括:食堂、商店從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時留樣制度、學(xué)校食品藥品安全事故責(zé)任追究制度等8項制度。各校對制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查,減少或及時消除食品藥品安全隱患,防范校內(nèi)重大食品藥品安全事故的發(fā)生。

三、積極開展學(xué)校食品藥品安全宣傳教育工作。各校要制定食品藥品安全教育工作計劃,大力開展食品藥品安全的專題宣傳教育活動,倡計劃導(dǎo)健康消費(fèi),要求每學(xué)期開展食品安全健康教育活動不少于2次。

四、提升校內(nèi)食品藥品安全管理工作。學(xué)校必須完善各項監(jiān)督管理制度,落實(shí)專人履行監(jiān)督管理職責(zé),要與承包者簽訂食品藥品安全責(zé)任狀,提出明確的食品藥品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進(jìn)出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間。

五、各校要建立和完善學(xué)校突發(fā)性食品藥品安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制,制訂食品藥品安全工作預(yù)案。要配合有關(guān)部門做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作。積極開展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”建設(shè)活動,年內(nèi)建成3個校內(nèi)連鎖超市,26所學(xué)校放心店建設(shè)任務(wù),其覆蓋面達(dá)到50%以上。積極推行蔬菜、肉品的定點(diǎn)配送工作。

六、配有校醫(yī)的學(xué)校,要開展規(guī)范藥房創(chuàng)建活動,做到藥品管理規(guī)范化,確保年內(nèi)通過“規(guī)范藥房”的達(dá)標(biāo)驗收。

七、健全食品藥品安全信息報告制度。根據(jù)《__縣重大食品事故應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,學(xué)校一旦出現(xiàn)食品藥品安全群體性突發(fā)事件,要在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)確、及時向教育局及相關(guān)部門報送情況,決不允許遲報、漏報和瞞報,否則將嚴(yán)懲責(zé)任人。有關(guān)學(xué)校食品安全教育活動信息每學(xué)期上報辦公室不少于2條。

1、安全生產(chǎn)工作:對開發(fā)區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行分類管理,重點(diǎn)企業(yè)每月一次檢查,每季度一次考核。對于檢查出來的企業(yè)能夠當(dāng)時整改的,立即整改,一時難以整改的,要限時整改,并加強(qiáng)跟蹤督促,確保整改到位,切實(shí)消除隱患。今年上半年共查處隱患近800條,整改率達(dá)到99%(隱患沒有及時整改處罰2家企業(yè)、對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人約談1家企業(yè)),組織企業(yè)消防應(yīng)急演練5次,培訓(xùn)班2次,特種設(shè)備下發(fā)整改指令書6家,查封僵尸企業(yè)鍋爐9家。6月份安全月制作條幅22條。

2、食品衛(wèi)生工作:在上半年和市場監(jiān)督管理所對開發(fā)區(qū)食品加工企業(yè)、食堂、商店、大排檔進(jìn)行檢查。

3、環(huán)保工作:圍繞省和國家環(huán)??偩值囊?,對開發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保大檢查,檢查出的問題進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并以文件形式下發(fā)到企業(yè)進(jìn)行整改。

1、繼續(xù)每月一次安全生產(chǎn)檢查,每季度一次考核。

2、組織企業(yè)消防應(yīng)急演練3次,培訓(xùn)班1次。

3、食品衛(wèi)生工作:節(jié)假日對開發(fā)區(qū)所有企業(yè)和商店、大排檔進(jìn)行檢查。

5、環(huán)保工作:配合開發(fā)區(qū)環(huán)保分局對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。

6、臨時交辦的重點(diǎn)工作。

作為骨科的護(hù)士,整天面對的病患有很嚴(yán)重的骨裂,骨碎的,也有一些關(guān)節(jié)問題的病人,剛開始工作的時候還很不適應(yīng),但是現(xiàn)在還是能很好的完成醫(yī)生和領(lǐng)導(dǎo)交代的工作?,F(xiàn)在我就下半年的工作做計劃如下。

學(xué)習(xí)方面。

作為一名護(hù)士,不能整天只是機(jī)械的做好自己的工作,準(zhǔn)時交班就可以了,還有很多需要學(xué)習(xí)的地方,無論是護(hù)理的知識,還是緊急情況的處理,我都是需要學(xué)習(xí)的,下半年我計劃參加院里組織的護(hù)士培訓(xùn)課程,同時自己也要看完之前醫(yī)生推薦的幾本關(guān)于骨科的書籍,來到骨科做護(hù)士的時間并沒有多久,所以我對骨科的了解并不是特別的深入,不像一些老護(hù)士,即使醫(yī)生不在,她們也能幫病人解決一些問題,避免醫(yī)生不在而病人得不到幫助,特別是有時候急診,大晚上的時候,醫(yī)生都休息了,雖然還有值班的醫(yī)生,但是如果有緊急情況,值班醫(yī)生也是忙不過來的。所以對于學(xué)習(xí)來說,我掌握的越多,今后在工作中也能做得更好。

工作方面。

除了日常需要做的護(hù)理工作,我也要能多參加一些急診的工作,讓自己得到更多的鍛煉,只有明白了病人從進(jìn)院開始的情況,后續(xù)的工作我也能更好的開展,不像有時候病房轉(zhuǎn)來一個病人,只看記錄,也能知道是什么情況,但是沒親身了解他的情況,護(hù)理工作就沒有那么好去做了,特別是有些病人脾氣不好,不是很原意配合護(hù)士的工作,這就很耽擱工作了。在日常方面,我要和同事做好交接班的工作,了解她工作當(dāng)中遇到的病人還有哪些需要我再去做的,或者持續(xù)跟進(jìn)的,做好臥床病人的翻身按摩工作,以及按照醫(yī)囑給病人輸液,吃藥,做好相關(guān)的操作記錄。

配合方面,積極的配合醫(yī)生做好病患的相關(guān)工作,讓醫(yī)生放心,病人安心的在醫(yī)院里面治療,多利用機(jī)會向醫(yī)生請教相關(guān)的問題,讓自己的護(hù)理工作能做得更好,特別是遇到一些之前沒遇到過骨科病患,更是要和醫(yī)生做好配合,多問多了解,才能更好的服務(wù)病人。和護(hù)士長還有同事的配合方面也是要做好,每天了解自己的工作任務(wù),交接班的時候仔細(xì)的問情況,情況太多就用筆記好,避免自己忘記,及時處理好交接的工作。

下半年我的工作計劃主要就是以上方面,還有一些在未來的工作當(dāng)中,也是需要自己多去調(diào)整,多配合醫(yī)生的工作,讓病人在骨科得到更好的護(hù)理服務(wù)。

在市農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__市第二動物防疫站緊緊圍繞重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管兩條主線開展各項工作,確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,現(xiàn)將__市第二動物防疫站20__年上半年度工作總結(jié)及下半年度工作計劃匯報如下:

一、畜牧生產(chǎn)情況。

截止20__年6月底,轄區(qū)內(nèi)家禽存欄4885羽,其中雞4190羽,鴨165羽,鵝530羽,山羊80頭;1―6月份共出欄山羊153頭,家禽6865羽,其中雞出欄6612羽,鴨出欄72羽,鵝出欄291羽。

二、重大動物疫病防控情況。

1、春季重大動物疫病防疫行動:20__年3月10日-4月25日開展重大動物疫病春季集中防疫行動。共免疫羊口蹄疫63頭;高致病性禽流感4413羽,其中雞3498羽、鴨415羽,鵝500羽;雞新城疫3498羽;羊小反芻獸疫58頭。

2、犬防工作:20__年上半年度,我站積極開展轄區(qū)內(nèi)狂犬病疫苗的免疫注射工作,共計免疫犬只1538頭。

三、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管情況。

1、簽訂責(zé)任狀:加強(qiáng)調(diào)查摸底,掌握監(jiān)管對象數(shù)量動態(tài),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人,做到一對一監(jiān)管,防止出現(xiàn)監(jiān)管缺失。與監(jiān)管對象簽訂責(zé)任狀和畜產(chǎn)品安全承諾書,明確監(jiān)管對象應(yīng)履行的職責(zé)和義務(wù)以及違反的后果。

2、每月度定期開展畜產(chǎn)品安全監(jiān)管行動:一是對養(yǎng)殖場的投入品(飼料、獸藥及添加劑)進(jìn)行清理和檢查,規(guī)范抗生素的使用,杜絕“瘦肉精”等違規(guī)違禁藥物和添加劑的使用,確保轄區(qū)存欄畜禽的健康安全。二是對養(yǎng)殖場進(jìn)行養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”的采樣監(jiān)測工作,根據(jù)我站轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬戶的飼養(yǎng)情況,開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”抽樣送檢,共抽檢養(yǎng)殖戶1戶次(華東生態(tài)羊場)尿樣2份,檢測結(jié)果均為陰性。

3、做好畜禽產(chǎn)地檢疫和市場監(jiān)管工作:每月2次定期對通過“四分開”驗收的13家活禽交易市場進(jìn)行巡查監(jiān)督,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)通過“四分開”驗收的活禽交易市場日常監(jiān)管,做好消毒及休市工作。

4、免疫效果監(jiān)測:1-6月共采集畜禽血樣35份,其中檢測結(jié)果抗體有效保護(hù)率均超上級規(guī)定的80%。

四、“兩減六治三提升”項目工作情況。

針對轄區(qū)面積大、保護(hù)強(qiáng)度高等特點(diǎn),我站在年初積極認(rèn)真做好摸底排查工作,對轄區(qū)內(nèi)禁養(yǎng)區(qū)、居民生活區(qū)等不適合養(yǎng)殖的區(qū)域及養(yǎng)殖不規(guī)范養(yǎng)殖戶進(jìn)行調(diào)研排查工作。20__年3月底已完成星期九蛋雞場拆除整治工作,順利完成“兩減六治三提升”項目工作任務(wù)。

五、加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治,特別“三沿”巡查。

為進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村,提升廣大農(nóng)民群眾的滿意度和獲得感。__市第二動物防疫站認(rèn)真做好“美麗__”農(nóng)業(yè)環(huán)境提升行動問題排查工作,特別“三沿”巡查,對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場認(rèn)真做好日常環(huán)境整治清查工作。主要監(jiān)管包括:

(3)環(huán)境衛(wèi)生整改工作:檢測場容場貌,環(huán)境面貌是否臟亂差,是否存在衛(wèi)生死角;。

(4)不得使用餐廚廢棄物:巡查養(yǎng)殖場是否使用餐廚廢棄物喂養(yǎng)畜禽。

六、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

按照市農(nóng)委指示,積極開展20__年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。我站對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場所實(shí)施定點(diǎn)監(jiān)管,對生產(chǎn)過程中不規(guī)范操作及時下發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改通知書,并指導(dǎo)督促其整改。另外,做好安全生產(chǎn)監(jiān)管記錄,定時上報市農(nóng)委安全生產(chǎn)大排查大整治百日行動檢查記錄表。

1、常規(guī)防疫工作:按照免疫程序做好畜禽疫病的防疫工作,完善各類免疫臺帳記錄,確保高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、w病、禽d病、雞新城疫免疫密度達(dá)100%,抗體有效保護(hù)率達(dá)80%以上。組織實(shí)施好“20__年度秋季重大動物疫病集中防疫工作”、“夏季高溫消毒滅源”等行動,確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病發(fā)生。

2、規(guī)范做好產(chǎn)地檢疫工作:按要求規(guī)范做好畜禽產(chǎn)地檢疫,確保生豬產(chǎn)地檢疫率達(dá)100%,家禽產(chǎn)地檢疫率90%以上。加強(qiáng)對13家農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)通過“四分開”驗收的活禽交易市場的日常監(jiān)管,做好日常消毒及休市制度工作。

3、進(jìn)一步規(guī)范病死畜禽無害化處理工作:病死畜禽及產(chǎn)品必須全部進(jìn)行無害化處理,并進(jìn)行拍照留檔備查,防止畜禽疾病傳播,阻止病害肉產(chǎn)品進(jìn)入流通。

4、進(jìn)一步開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)肉食品安全監(jiān)管,確保出欄畜禽安全健康。監(jiān)督檢查畜牧投入品(飼料、飼料添加劑和獸藥)有無違規(guī)違禁使用。開展畜禽生產(chǎn)調(diào)查,加強(qiáng)平時畜禽安全生產(chǎn)監(jiān)督,確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。

5、積極推進(jìn)供給側(cè)改革,發(fā)展新型養(yǎng)殖業(yè)。瞄準(zhǔn)服務(wù)現(xiàn)代畜禽養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系構(gòu)建,推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,為產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的畜禽養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化打下堅實(shí)基礎(chǔ)。巴城鎮(zhèn)有較多園地、林地,探索優(yōu)質(zhì)肉雞林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),既能為市民消費(fèi)者提供生態(tài)綠色優(yōu)質(zhì)禽肉,滿足市場消費(fèi)需要,又能合理利用果園、林地等資源,促進(jìn)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)。

6、做好日常巡查工作,嚴(yán)防畜禽污染養(yǎng)殖反彈。認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)環(huán)境提升行動問題排查工作,對轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)關(guān)停的養(yǎng)殖場認(rèn)真做好日常環(huán)境清查工作,制定專人負(fù)責(zé)定期巡查,一旦發(fā)現(xiàn)污染畜禽養(yǎng)殖現(xiàn)象反彈,立即上報上級主管部門并采取有效措施。

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