人生充滿(mǎn)了各種各樣的選擇，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)慎重考慮并做出正確的決策。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意用詞準(zhǔn)確、語(yǔ)言簡(jiǎn)練，盡量避免冗長(zhǎng)的描述?？偨Y(jié)范文幫助我們更好地理解總結(jié)的本質(zhì)和目的，為我們的寫(xiě)作提供了有效的參考。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇一
20xx年工作至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事們的幫助支持下，我的工作能力有了很大的提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升，在做好本職工作的同時(shí)，圓滿(mǎn)的完成好上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)，工作期間曾多次被評(píng)為、等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。十三年，銳意進(jìn)取，激情不減，竭心竭力在自己平凡的工作上做著不平凡的業(yè)績(jī)，全心全意為公司又好又快的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己微薄的力量。
從部隊(duì)到地方，雖褪去了神圣的綠色軍裝，但刻在骨子里的軍人本色卻一點(diǎn)也未消褪。進(jìn)入公司擔(dān)任包片線務(wù)員以來(lái)，我首先找對(duì)自己的'正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。先將怎么學(xué)懂專(zhuān)業(yè)知識(shí)，怎樣開(kāi)展本職工作，怎樣為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，怎樣在技術(shù)上攻堅(jiān)克難等問(wèn)題安排在工作日程上，一系列的怎樣做也時(shí)刻督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作，以百分百的工作責(zé)任感和事業(yè)心去弄扎實(shí)搞明白，安心求上進(jìn)，踏實(shí)謀發(fā)展。我時(shí)刻告誡自己，既曾身為優(yōu)秀軍人，現(xiàn)則爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。選擇的，必是無(wú)悔的，無(wú)悔的，必是要用心做好的。美國(guó)作家羅曼文森特皮爾曾出書(shū)《態(tài)度決定一切》，該書(shū)后來(lái)享譽(yù)全球，由此可以看出態(tài)度對(duì)于做好工作的重要性。在平凡的工作中，我始終堅(jiān)持這一點(diǎn)，把正確的工作態(tài)度貫穿于我的整個(gè)聯(lián)通生涯。
記得剛到公司的時(shí)候，為了能盡快做好本職工作，我主動(dòng)放棄了許多休息時(shí)間，犧牲了與家人、朋友相聚的時(shí)間，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，我深深明白，要做好線務(wù)員工作，必須要了解公司全面知識(shí)，特別是專(zhuān)業(yè)線路維修、維護(hù)和公司開(kāi)展的各項(xiàng)服務(wù)，我除了上班鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)外，還時(shí)常利用下班時(shí)間翻閱相關(guān)資料，購(gòu)買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，工作中遇到不懂的地方時(shí)，我能積極向領(lǐng)導(dǎo)和一些老前輩們請(qǐng)教，通過(guò)自己的刻苦鉆研，很快我就能做好線務(wù)員工作，工作成績(jī)也受到領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶(hù)的一致好評(píng)。
作為一名線務(wù)員，我時(shí)刻都告訴自己，在工作中，我的一言一行都代表的是公司的形象，讓委屈的淚水流在心里，也要把真誠(chéng)的微笑獻(xiàn)給客戶(hù)。無(wú)論風(fēng)來(lái)雨去，都能無(wú)怨無(wú)悔。記得一次雷雨天氣后，我所工作的片區(qū)很多客戶(hù)電腦都出現(xiàn)不能聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題，我在接到任務(wù)后第一時(shí)間趕到了一位客戶(hù)家里，經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)是由于電腦網(wǎng)卡遭雷擊而無(wú)法正常聯(lián)網(wǎng)，而網(wǎng)線運(yùn)行正常。我在將情況如實(shí)告訴客戶(hù)后，誰(shuí)知這名客戶(hù)竟胡攪蠻纏起來(lái)，就死認(rèn)是公司網(wǎng)線的問(wèn)題，要求我無(wú)償更換網(wǎng)線，甚至罵我是技術(shù)不過(guò)關(guān)，工作不負(fù)責(zé)等等，態(tài)度頗為惡劣。在這個(gè)時(shí)候，我強(qiáng)壓心中委屈，仍然耐心的跟客戶(hù)做好解釋工作，并讓客戶(hù)和我一起從頭到尾再慢慢的對(duì)電腦和網(wǎng)線進(jìn)行了檢查，認(rèn)定確實(shí)是網(wǎng)卡遭雷擊無(wú)法聯(lián)網(wǎng)后，我又馬上為客戶(hù)聯(lián)系了一位電腦維修的朋友，讓他立馬前來(lái)客戶(hù)家中更換了網(wǎng)卡，從接到任務(wù)到客戶(hù)正常聯(lián)網(wǎng)，只用了短短30分鐘時(shí)間，臨走時(shí)，這位客戶(hù)不但沒(méi)有了先前的那種粗魯，反而慚愧地對(duì)我說(shuō)真的很不好意思，剛才是我態(tài)度不好。你對(duì)我這樣的誤會(huì)還熱情幫助、耐心解釋?zhuān)孀屛腋袆?dòng)，還是聯(lián)通公司的服務(wù)態(tài)度好！聽(tīng)了這段話，我更加明白了服務(wù)這兩個(gè)字的概念，更加明白了在以后的工作中如何去面對(duì)用戶(hù)，如何做好服務(wù)工作，也更堅(jiān)定了公司的服務(wù)理念，那就是以客戶(hù)為中心，用服務(wù)促發(fā)展！回首十三年兢兢業(yè)業(yè)，愿做聯(lián)通人生生世世。擔(dān)任線務(wù)員以來(lái)，雖沒(méi)有什么豐功偉績(jī)，也沒(méi)有創(chuàng)造出大的經(jīng)濟(jì)效益，但我始終立足本職做好份內(nèi)工作，以誠(chéng)相待，以小見(jiàn)大，力爭(zhēng)在平凡的崗位中作出不平凡的業(yè)績(jī)。繼往開(kāi)來(lái)，我將繼續(xù)時(shí)刻保持高度的工作責(zé)任感和良好的服務(wù)態(tài)度，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，雖然肩上的擔(dān)子會(huì)越來(lái)越重，但我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格按照公司要求不斷加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)、求實(shí)干好工作，為公司做世界一流通信企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇二
崔永勝,男，1975年11月出生，1994年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，在燈塔市地方稅務(wù)局參加工作，歷任燈塔市地方稅務(wù)局科員，人事監(jiān)察科科長(zhǎng)，辦公室主任，現(xiàn)任燈塔市地方稅務(wù)局西大窯分局局長(zhǎng)。
多年來(lái)，他一直忠誠(chéng)于地稅事業(yè)，具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格遵守地稅局的各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，并用自己的品德言行來(lái)領(lǐng)導(dǎo)影響下屬。他在實(shí)際工作中，講敬業(yè)，比奉獻(xiàn)，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)工作盡職盡責(zé)，敢挑重?fù)?dān)。在工作和生活中他本著集體的利益高于個(gè)人利益的原則，默默奉獻(xiàn)不求回報(bào)。他不斷學(xué)習(xí)和接收稅法的新信息和新思維，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，珍惜各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，經(jīng)常翻閱稅法書(shū)刊，了解當(dāng)前稅收形勢(shì)。吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。積極培養(yǎng)青年地稅干部，做下屬的良師益友，發(fā)揚(yáng)一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒和模范作用，全心全意服務(wù)于稅收和社會(huì)的各個(gè)方面。
20xx年，他調(diào)到西大窯分局擔(dān)任地稅局局長(zhǎng)，積極配合西大窯政府開(kāi)展稅收工作，超質(zhì)量完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，有條不紊地開(kāi)展分局內(nèi)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持“稅收、發(fā)展、民生”的理念。完成稅收收入16800.15萬(wàn)元，完成稅收收入28069.69萬(wàn)元，上半年完成稅收收入16590.62萬(wàn)元。20以來(lái)，西大窯分局的稅款征收數(shù)量和納稅服務(wù)質(zhì)量都達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。
崔永勝局長(zhǎng)始終堅(jiān)持將政治學(xué)習(xí)放在首位，常抓不懈，帶領(lǐng)全局上下提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。他通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了做好本職工作的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)定了全心全意為社會(huì)服務(wù)、為納稅人服務(wù)的信念。在實(shí)際工作中，即使再忙，也堅(jiān)持定期抽出時(shí)間，以一名普遍稅務(wù)工作者的身份奔跑于一線，虛心聽(tīng)取納稅人的反映，為納稅人解決各種問(wèn)題。處處率先垂范，事事身先士卒。崔局長(zhǎng)以一名合格稅務(wù)工作者的榜樣時(shí)時(shí)感染和激勵(lì)著大家。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。的地稅生涯，使他深深體會(huì)到地稅工作任重而道遠(yuǎn)。只有勤學(xué)習(xí)、苦鉆研，不圖名利，腳踏實(shí)地繼續(xù)默默無(wú)聞地工作，才無(wú)愧于一名優(yōu)秀的地稅干部。正向魯迅先生所說(shuō)的那樣：“橫眉冷對(duì)千夫指，俯首甘為孺子?！?。崔永勝同志正是用這樣一種精神，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)，影響著身邊的每一個(gè)人。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇三
畢xx，男，1979年9月出生，山西長(zhǎng)平煤業(yè)有限責(zé)任公司通風(fēng)隊(duì)機(jī)動(dòng)班班組長(zhǎng)。從一名從未與礦山打過(guò)交道的“半路出家”的煤礦工人，變身為精通井下通風(fēng)系統(tǒng)的“行家里手”，他只用了不到三年時(shí)間。做瓦檢員時(shí)，為了能現(xiàn)場(chǎng)處理瓦斯隱患，搞懂井下的通風(fēng)系統(tǒng)，他刻苦鉆研、廢寢忘食，每天要來(lái)來(lái)回回走近10公里路，在井下走過(guò)的路已經(jīng)超過(guò)6萬(wàn)千米，相當(dāng)于繞地球1.5圈。
手繪圖紙時(shí)，他需要數(shù)據(jù)，就用小紙片作為工具，慢慢拼出一份由24張16k紙拼接而成的井下通風(fēng)系統(tǒng)雙線圖，成為晉煤集團(tuán)手繪通風(fēng)圖第一人。
他把積累的井下一通三防知識(shí)、瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)都毫無(wú)保留的傳授給班組內(nèi)新分配的'大學(xué)生，使班組成員個(gè)個(gè)成為處理“一通三防”隱患的行家里手。
成功來(lái)自勤奮，付出終有回報(bào)。畢雨剛通過(guò)自己的努力三次取得集團(tuán)公司崗位技術(shù)比武“技術(shù)大拿”稱(chēng)號(hào)，兩次獲得晉煤集團(tuán)勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)，4月更是被評(píng)為“同煤杯”第二屆“感動(dòng)中國(guó)的礦工”稱(chēng)號(hào)。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇四
大中商廈總經(jīng)理小利是一名年輕的企業(yè)家，他精通管理，大膽開(kāi)拓，按照現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，帶領(lǐng)千余名員工勇于探索、不斷創(chuàng)新，積極打造具有大中特色的企業(yè)文化，為公司注入了勃勃生機(jī)。
小利祖籍海興縣趙毛陶鎮(zhèn)，自幼隨父親經(jīng)營(yíng)商業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，耳濡目染地學(xué)習(xí)到了許多經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)大后的小利在仔細(xì)的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查后，毅然決定投資2000萬(wàn)元興建大中商廈。同年10月18日，大中商廈隆重開(kāi)業(yè)，憑借優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念，得到眾多消費(fèi)者的快速認(rèn)可。
面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)領(lǐng)域激烈的競(jìng)爭(zhēng)，馮連勝把企業(yè)經(jīng)營(yíng)目光定位于中高檔產(chǎn)品，他打破傳統(tǒng)的柜臺(tái)式售貨方式，采用開(kāi)架式售貨。同時(shí)，給管理層大膽放權(quán)，讓他們?cè)诠窘y(tǒng)一管理的前提下自主經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售，作到相互信任。此舉不但樹(shù)立了管理層人員的自主自立意識(shí)，而且極大地鍛煉了一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的經(jīng)理隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力。
他說(shuō)：從我們企業(yè)來(lái)講，我們企業(yè)的管理采用的`是金字塔式的管理模式，就說(shuō)我的下面，下設(shè)4個(gè)執(zhí)行經(jīng)理，每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)樓層，各司其職，自己的問(wèn)題一般自己做主，基本上我們是這樣的，下面下設(shè)部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)下面是柜組。
商廈開(kāi)業(yè)之初，小利就確立了“以信譽(yù)為本”的經(jīng)營(yíng)宗旨和“展望未來(lái)、肩負(fù)社會(huì)責(zé)任、引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展”的企業(yè)精神，讓廣大員工心存社會(huì)、服務(wù)社會(huì)。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部制定了“以能力定工作，以工作業(yè)績(jī)定報(bào)酬”的用人原則，給各類(lèi)人才創(chuàng)造發(fā)展的空間和公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境?？茖W(xué)、規(guī)范的管理，使耀華商廈的整體實(shí)力得到迅速壯大。
他說(shuō)，企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)的精髓，我們制定這個(gè)企業(yè)精神，第一，是為了統(tǒng)一員工的人生觀、價(jià)值觀，讓他們時(shí)刻記住以向社會(huì)負(fù)責(zé)為己任；第二個(gè)方面，也就是制定企業(yè)精神，讓社會(huì)上對(duì)我們企業(yè)有一個(gè)認(rèn)可，更多地了解我們企業(yè)，從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，我們包括認(rèn)養(yǎng)綠地、捐資助教等等這些公益事業(yè)，我們累計(jì)投資30多萬(wàn)，這樣做，我感覺(jué)很值得的。
大中商廈一直致力于為顧客打造最優(yōu)越的購(gòu)物環(huán)境，在商廈建設(shè)過(guò)程中，他們高站位、高標(biāo)準(zhǔn)，在商廈內(nèi)部設(shè)置了中央空調(diào)、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)消防設(shè)施等硬件設(shè)施。商廈開(kāi)業(yè)后，他們又拿出160平方米的營(yíng)業(yè)面積改造成為兒童樂(lè)園，替帶孩子的顧客看護(hù)孩子。
他說(shuō)，當(dāng)時(shí)我們投資建這個(gè)160平方的兒童樂(lè)園，我們從兩個(gè)方面當(dāng)時(shí)想這個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)就是為了方便顧客，來(lái)商場(chǎng)購(gòu)物的顧客帶著孩子，可以把孩子寄放在這里，這樣，讓孩子的家長(zhǎng)能放心購(gòu)物，第二個(gè)方面，我們商場(chǎng)體現(xiàn)出人性化服務(wù)，給顧客提供更大的購(gòu)物空間。
為迎合市場(chǎng)發(fā)展需要，小利積極拓展發(fā)展空間，又投資3500萬(wàn)元于進(jìn)行大中商廈二期工程擴(kuò)建。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的緊張施工，新商廈在當(dāng)年12月份正式投入運(yùn)營(yíng)，營(yíng)業(yè)面積由原來(lái)的9000平方米增加到現(xiàn)在的近兩萬(wàn)平方米，使大中商廈一舉成為周邊地區(qū)內(nèi)檔次較高的休閑購(gòu)物場(chǎng)所之一。
“沒(méi)有最好，只有更好”。在小利的帶領(lǐng)下，大中商廈已經(jīng)逐步發(fā)展成為我市商業(yè)領(lǐng)域中不可或缺的購(gòu)物場(chǎng)所。在采訪即將結(jié)束時(shí)，他對(duì)我們說(shuō)有決心、有信心、有能力帶領(lǐng)商廈全體員工，把大中商廈打造成為一顆耀眼的商業(yè)明珠。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇五
xxx，現(xiàn)任集團(tuán)冶煉有限公司銷(xiāo)售區(qū)域主管，負(fù)責(zé)地區(qū)業(yè)務(wù)拓展及銷(xiāo)售工作。自入司以來(lái)，不斷超越自我，愛(ài)崗敬業(yè)，不怕吃苦，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)逐年增長(zhǎng)，多次被集團(tuán)公司評(píng)為四星級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員，特別是在百年一遇的金融危機(jī)中，沉著應(yīng)對(duì)，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，使?fàn)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上了一層樓，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也實(shí)現(xiàn)了突破。被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)管理科也被評(píng)為先進(jìn)科室。探索的成長(zhǎng)之路，特別是業(yè)績(jī)突破方面，有許多值得借鑒的地方。
企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)需要一支精英隊(duì)伍，人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。十分注重對(duì)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的制定、銷(xiāo)售拜訪、客戶(hù)服務(wù)、新客戶(hù)建立和區(qū)域管理等工作，熟知公司經(jīng)營(yíng)宗旨、產(chǎn)品性能以及客戶(hù)的需求，能給客戶(hù)提供專(zhuān)家式服務(wù)，具備開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)技巧。同時(shí)還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)分析市場(chǎng)、判斷市場(chǎng)、揣測(cè)客戶(hù)的決策能力和心理學(xué)知識(shí)，充分提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)公司效益的增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。
發(fā)揚(yáng)“走遍千山萬(wàn)水、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、歷經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn)”的浙商精神，并身體力行。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，不怕吃苦，想方設(shè)法，借鑒蘇南商人的“四皮”精神，那就是“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮”，靠著頑強(qiáng)的意志和拼搏精神，不做成功不休，不達(dá)目的不止，拼出市場(chǎng)，拼出一方屬于自己的銷(xiāo)售天地。為了做好業(yè)務(wù)，去年出差在240天以上。
在工作中始終充滿(mǎn)活力和激情。當(dāng)工作上遇到困難，堅(jiān)持問(wèn)自己：我應(yīng)該做什么？應(yīng)該怎么做？在身體疲憊的時(shí)候，堅(jiān)持再多拜訪一家客戶(hù)；在業(yè)務(wù)沒(méi)有進(jìn)展的時(shí)候，堅(jiān)持和客戶(hù)溝通，保持良好的關(guān)系；在談判遇到僵局的時(shí)候，認(rèn)真而冷靜地對(duì)僵局的成因進(jìn)行分析。堅(jiān)信只要堅(jiān)持下去，就沒(méi)有做不成的業(yè)務(wù)！由于他具備了網(wǎng)頑強(qiáng)拼搏的執(zhí)著，所以工作不斷創(chuàng)新，不斷實(shí)現(xiàn)新的業(yè)績(jī)。
公司是國(guó)內(nèi)最大的銅加工基地，在銅加工行業(yè)中具有很高的知名度，他們?cè)阡N(xiāo)售中積極向客戶(hù)宣傳公司的亮點(diǎn)，讓客戶(hù)知道，公司可以提供最好的產(chǎn)品、最優(yōu)的服務(wù)和合理的價(jià)格。通過(guò)樹(shù)立良好的企業(yè)品牌，提高了銷(xiāo)售量，使企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)。
付出總有回報(bào)。通過(guò)多年的努力，在工作和學(xué)習(xí)上，均有很大的網(wǎng)進(jìn)步，從一名普通的學(xué)生成長(zhǎng)為具備專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的銷(xiāo)售人員。陸奇的完成銷(xiāo)售計(jì)劃任務(wù)的115。1至2月，他完成銷(xiāo)售任務(wù)的321，應(yīng)收款項(xiàng)全部回收，還成功開(kāi)發(fā)了重慶、山東等地區(qū)的數(shù)家知名大客戶(hù)，獲得集團(tuán)公司銷(xiāo)售立功競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，受到公司的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工的充分肯定。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇六
中國(guó)水電四局第五分局向家壩工程項(xiàng)目部金結(jié)加工廠是我項(xiàng)目部一個(gè)具有多年金屬結(jié)構(gòu)安裝，以及各種管道安裝為主的綜合性二級(jí)單位。它所屬車(chē)間（金結(jié)制安車(chē)間）主要負(fù)責(zé)我標(biāo)段金屬結(jié)構(gòu)制作以及金屬結(jié)構(gòu)安裝等重要任務(wù)。該廠以“質(zhì)量第一，企業(yè)至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，信守合同”為宗旨，為項(xiàng)目部樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。金結(jié)制安車(chē)間共有員工32人，全車(chē)間共有三個(gè)班組，主要班組有：制作班、水機(jī)班，安裝班。這是一只活躍在第一戰(zhàn)線上，以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)而著稱(chēng)的集體。自向家壩金結(jié)加工廠建廠以來(lái)，始終把“先進(jìn)車(chē)間”作為這個(gè)集體的共同目標(biāo)而奮斗，以凝聚團(tuán)隊(duì)、團(tuán)結(jié)職工的有效形式，安全生產(chǎn)的的工作特點(diǎn)，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，“科學(xué)管理，規(guī)范操作，追求卓越，再創(chuàng)精品”為目標(biāo)，“立足本職、敬業(yè)守信”的工作理念，圓滿(mǎn)完成了多年來(lái)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)與非生產(chǎn)任務(wù)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。金結(jié)車(chē)間所有班組始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。兩年來(lái)，在車(chē)間主任的帶領(lǐng)下順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱(chēng)贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及鋪層工段的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過(guò)班組長(zhǎng)督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺(jué)、自發(fā)抓班級(jí)管理的大好局面。
向家壩水電站左岸廠房壩段布置安裝有四臺(tái)機(jī)組，從右至左依次編號(hào)5#～8#機(jī)組，每臺(tái)機(jī)組為單進(jìn)水口，壓力鋼管主要包括方變圓漸變段、上彎段、斜直段、下彎段及下平段，引水鋼管沿中心線全長(zhǎng)145.723m，引水鋼管單節(jié)制造驗(yàn)收合格后，視工地安裝情況，部分管節(jié)根據(jù)引水鋼管吊裝單元?jiǎng)澐旨鞍惭b順序按每2節(jié)在焊接車(chē)間摞節(jié)平臺(tái)摞節(jié)組裝焊接成一個(gè)吊裝單元。壩后廠房引水鋼管采用壩后鋼襯鋼筋混凝土背管形式，引水鋼管末端、廠房上游邊墻處設(shè)置1伸縮節(jié)。鋼管軸線長(zhǎng)度為23.7m，單條鋼管下平段與穿墻管總重約376.815t(不包含內(nèi)支撐)，四臺(tái)機(jī)共40管節(jié)，總重約1507.26t。今年以來(lái)，隨著向家壩工程生產(chǎn)步伐不斷加快，加工廠金結(jié)制安車(chē)間從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，以提高制安綜合效率、實(shí)現(xiàn)壓力鋼管制作安裝樣板工程目標(biāo)，積極探索加強(qiáng)管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提供了有力保障。2011年，5#～8#機(jī)組壩后廠房壓力鋼管制作驗(yàn)收完成181個(gè)管節(jié)，共計(jì)4586.155t；鋼管安裝驗(yàn)收完成209個(gè)管節(jié)，共計(jì)5224.584t。截至2011年底壓力鋼管制安共計(jì)完成394個(gè)單元的驗(yàn)收，制作安裝全部完成。驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率100%。安全管理方面全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無(wú)重大工傷設(shè)備事故的良好成績(jī)；通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理，車(chē)間順利的完成了項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)也達(dá)到了規(guī)定要求。
在日常工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽(yù)為技術(shù)上的“排頭兵”：在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的安裝方法。對(duì)質(zhì)量安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防。他們充分利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提前制定了詳細(xì)的安裝優(yōu)化方案，并進(jìn)行了多次論證，將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)安裝隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化管理，不斷修訂和完善管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)檢驗(yàn)與驗(yàn)收制度。
1、堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠(chéng)信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車(chē)間工作的重中之重。
一是抓好過(guò)程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅(jiān)持開(kāi)展幫帶活動(dòng)，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。
二是注重質(zhì)量信息反饋，加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶(hù)。
三是嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，使員工之間相互激勵(lì)、相互促進(jìn)。金結(jié)車(chē)間員工技術(shù)水平得到長(zhǎng)足的`進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。
四是攻克技術(shù)難題，保證質(zhì)量降低成本。此外還通過(guò)每天的班前、班后會(huì)議，對(duì)昨日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題給予強(qiáng)調(diào)，對(duì)當(dāng)日安裝工程進(jìn)行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。
2、“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車(chē)間無(wú)安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識(shí)使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過(guò)程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具。其次定期檢查模具及機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的宣貫，強(qiáng)化職工安全意識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車(chē)間安全管理工作細(xì)節(jié)，責(zé)任到人。自2009年底開(kāi)線以來(lái)金結(jié)車(chē)間無(wú)一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
3、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，注重職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強(qiáng)職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會(huì)、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過(guò)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，激勵(lì)職工在本職工作中自覺(jué)踐行“家”文化。通過(guò)集中培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)，達(dá)到人人要工作，人人會(huì)工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
4、“班和萬(wàn)事興”，班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步健全班組各項(xiàng)管理制度和記錄，諸如班前班后會(huì)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準(zhǔn)確”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以記錄為載體，督促日常工作深化細(xì)化，以工作實(shí)際充實(shí)記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。
5、做好現(xiàn)場(chǎng)管理，全員參與，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，綠色通道無(wú)雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。反對(duì)浪費(fèi)，厲行節(jié)約，制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理,加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)。
兩年來(lái)，金結(jié)車(chē)間以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明，極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí),全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過(guò)以上工作，車(chē)間成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。在過(guò)去的這幾年里，該車(chē)間班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本班職工參加各種專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)與公司組織的各種活動(dòng)，班組民主管理意識(shí)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，為全公司職工樹(shù)立了模范標(biāo)榜作用。面對(duì)新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上新臺(tái)階。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇七
xxx，帕森斯鏈條分公司下料車(chē)間大編組組長(zhǎng)，所在班組為2018年度分公司選樹(shù)的標(biāo)桿班組。作為班組長(zhǎng)，在班組管理方面，他帶領(lǐng)全組人員設(shè)立了質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、職業(yè)健康安全控制的三大目標(biāo)及指標(biāo)，實(shí)行程序化生產(chǎn)作業(yè)，而不是隨意性太大的個(gè)人行為作業(yè)，提高了生產(chǎn)作業(yè)的有效性。
他們改變舊的傳統(tǒng)方法，更新觀念，實(shí)施從接到生產(chǎn)指令開(kāi)始，由原來(lái)檢查員首檢、巡檢，改變?yōu)椴僮髡咦约菏讬z，對(duì)照基本鏈條表對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行校對(duì)、調(diào)整，達(dá)到并符合質(zhì)量要求。在生產(chǎn)全過(guò)程中，每小時(shí)自檢一次，并做好產(chǎn)品質(zhì)量記錄。
熱編組還推行機(jī)臺(tái)管理的'模式，實(shí)行機(jī)臺(tái)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和召集制。機(jī)臺(tái)長(zhǎng)既是該機(jī)臺(tái)兼職安全員，又是質(zhì)檢員，又是該機(jī)臺(tái)技術(shù)負(fù)責(zé)人。機(jī)臺(tái)操作者由該機(jī)臺(tái)長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)，提供技術(shù)支援和技術(shù)保障。根據(jù)編結(jié)產(chǎn)品特點(diǎn)，分成低強(qiáng)度、高強(qiáng)度和超級(jí)強(qiáng)度三種作業(yè)區(qū)域，由機(jī)臺(tái)長(zhǎng)負(fù)責(zé)該區(qū)域安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度，技術(shù)保障的全方位管理。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇八
小發(fā)，男，現(xiàn)年41歲，出生于江西省南昌市，現(xiàn)擔(dān)任江西省祥櫥實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，江西省調(diào)味品協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。自05年創(chuàng)建江西省祥櫥實(shí)業(yè)有限公司以來(lái)，依靠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)集體，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，順應(yīng)改革形勢(shì)，不斷完善企業(yè)制度，完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。憑借過(guò)人的魄力和膽識(shí)，獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理手段，創(chuàng)新思維，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難，努力奮斗。始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以擴(kuò)大規(guī)模求發(fā)展，他引領(lǐng)著一家資產(chǎn)只有幾萬(wàn)元的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國(guó)進(jìn)出口企業(yè)”、“江西省著名商標(biāo)”、“江西省名牌產(chǎn)品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)優(yōu)秀龍頭企業(yè)。現(xiàn)如今他也從一個(gè)推板車(chē)叫賣(mài)的小商販到如今成為總資產(chǎn)3160萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資1617萬(wàn)元，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元的大型民營(yíng)企業(yè)家。
1983年的那一天，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場(chǎng)，突然冒出一個(gè)14歲的小男孩。他推著板車(chē)，用稚氣的童音大聲叫賣(mài)：“醬油、榨菜、蘿卜干咯……”，他就是尚未讀完初中便中斷學(xué)業(yè)、跟著家人從蔣巷來(lái)到南昌謀生的小發(fā)。
1993年，洪城大市場(chǎng)竣工開(kāi)業(yè)，小發(fā)審時(shí)度勢(shì)，買(mǎi)下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發(fā)”，除了經(jīng)銷(xiāo)還搞批發(fā)。小發(fā)認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理：民以食為天，食以味為先。正是這個(gè)理念，讓小發(fā)在誠(chéng)信經(jīng)商、熱情待客、依法納稅的同時(shí)，做了很多回“第一個(gè)吃螃蟹”的人。
在人生的旅途中，14歲到40歲正是風(fēng)華正茂的黃金時(shí)段，小發(fā)用自己的黃金時(shí)段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味品，見(jiàn)證了他在創(chuàng)業(yè)路上所經(jīng)歷的各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味人生。時(shí)隔26年，不經(jīng)意中市民發(fā)現(xiàn)，市內(nèi)和周邊20多條公交線的公交車(chē)統(tǒng)統(tǒng)“變臉”！新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調(diào)味品所覆蓋，“調(diào)味專(zhuān)家”隨著車(chē)身行駛的輕微晃動(dòng)，向行人點(diǎn)頭示意，流光溢彩的畫(huà)面勾住了行人的眼，勾起了人們對(duì)味覺(jué)的憧憬。
他熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。他思想活躍，不斷更新創(chuàng)業(yè)觀念，艱苦奮斗，自主創(chuàng)業(yè)，取得了突出的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在全市產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。他富有責(zé)任感、使命感，有奉獻(xiàn)精神，受到廣大青年的擁護(hù)，他的創(chuàng)業(yè)精神和業(yè)績(jī)是全市青年的創(chuàng)業(yè)典范。如今，他的企業(yè)可以吸納近200人就業(yè)，為當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力的有效轉(zhuǎn)移做出了積極貢獻(xiàn)。
他起草編寫(xiě)了高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/jxc001《辣椒系列調(diào)味品》、q/jxc002《海鮮、肉、禽系列調(diào)味品》、q/jxc005《鴿精調(diào)味料》、q/jxc006《廚房勾芡用淀粉》、和q/jxc007《桂皮》。
標(biāo)制定的研討”、“利用生物酶—膜反應(yīng)耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業(yè)中的應(yīng)用”等一大批提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)發(fā)新品的技術(shù)改造和科技攻關(guān)項(xiàng)目，收到了顯著的經(jīng)濟(jì)成效和社會(huì)效益，大幅度提升了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。特別是研發(fā)利用生物酶一膜反應(yīng)技術(shù)生產(chǎn)“鴿精”的工藝研究通過(guò)省科學(xué)技術(shù)簽定，并獲南昌縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)、南昌市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)，填補(bǔ)了江西省調(diào)味品行業(yè)的空白，翻開(kāi)了江西省調(diào)味品行業(yè)的首頁(yè)。
市場(chǎng)上復(fù)合調(diào)味品的.數(shù)量和種類(lèi)相當(dāng)之多，他通過(guò)多年復(fù)合調(diào)味料研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，特別提出以下幾方面復(fù)合調(diào)味料精品研發(fā)的思路：
1、家用調(diào)味料的研發(fā)。
2、餐飲專(zhuān)用調(diào)味料的研發(fā)。
3、食品工廠需要復(fù)合調(diào)味料的研發(fā)。
也不知從何時(shí)起，超市貨架上的調(diào)味料品種越來(lái)越豐富，顧客可選擇的范圍越來(lái)越大?？删驮诮粌赡辏{(diào)味料專(zhuān)柜上的大部分位置被同一個(gè)品牌占據(jù)著。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調(diào)料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風(fēng)味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復(fù)合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。
說(shuō)到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態(tài)可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數(shù)人更加確定這個(gè)品牌的名稱(chēng)就是祥櫥。其實(shí)，好的產(chǎn)品名稱(chēng)能讓企業(yè)的品牌形象保留于廣大民眾的印象中，從而對(duì)其產(chǎn)生有影響力的品牌信任感與親切感。據(jù)小發(fā)介紹，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如logo中從“櫥”字延伸出來(lái)的一撇象征一把調(diào)味勺，外邊框下部的突出部分好比一個(gè)炒菜鍋，整體看起來(lái)就像是將祥櫥的調(diào)味品慢慢地添加到鍋內(nèi)，從而烹調(diào)出一道美味的菜肴。小發(fā)在包裝設(shè)計(jì)以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個(gè)設(shè)計(jì)上的小細(xì)節(jié)，希望將一個(gè)完美的形象呈現(xiàn)給廣大市民。
“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，造福社會(huì)”是小發(fā)早已確立的創(chuàng)業(yè)理想；“人民健康高于一切”是小發(fā)始終恪守的企業(yè)道德準(zhǔn)則。小發(fā)在發(fā)展歷程中，始終堅(jiān)持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，堅(jiān)持倡導(dǎo)健康的飲食理念，堅(jiān)持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗(yàn)室和質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、完備的市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、誠(chéng)信的企業(yè)文化，以品質(zhì)創(chuàng)立品牌、以服務(wù)維護(hù)品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費(fèi)者的廣泛信賴(lài)。因此，小發(fā)視質(zhì)量為企業(yè)的生命，視誠(chéng)信為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，視關(guān)愛(ài)人類(lèi)的健康為最高天職。
小發(fā)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是無(wú)聲的推銷(xiāo)員，沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的精益求精，產(chǎn)品就不可能有競(jìng)爭(zhēng)力，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也是不可能的。他在企業(yè)確立“顧客主宰質(zhì)量”、“質(zhì)量從設(shè)計(jì)開(kāi)始”和“產(chǎn)品質(zhì)量取決于公司的人員質(zhì)量”的質(zhì)量理念。
他制定出嚴(yán)密的采購(gòu)控制程序和原材料檢驗(yàn)驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查、質(zhì)量保證能力評(píng)審、產(chǎn)品驗(yàn)證、試用、有關(guān)協(xié)議及合同的簽訂，確定合格供應(yīng)商及其產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的層層把關(guān)，保證實(shí)力供應(yīng)商進(jìn)入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮制度，建立質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng)，暢通質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，把異常情況及時(shí)反饋到生產(chǎn)中去，不定期對(duì)公司產(chǎn)品關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通報(bào)。加大質(zhì)量管理的績(jī)效考核力度，做到有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的質(zhì)量管理積極性。
小發(fā)始終以質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng)、以質(zhì)量站穩(wěn)市場(chǎng)，用質(zhì)量公式做標(biāo)尺，用監(jiān)管制度做保障，用科技創(chuàng)新做支撐，堅(jiān)持質(zhì)量第一的理念。
企業(yè)的發(fā)展跟政府的支持、社會(huì)的關(guān)心是分不開(kāi)的。作為民營(yíng)企業(yè)家的先進(jìn)代表，小發(fā)榮獲了“江西省優(yōu)秀廠長(zhǎng)”、“全民創(chuàng)業(yè)十大標(biāo)兵”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“南昌縣十大杰出青年”、“南昌市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員”和評(píng)為“南昌縣政協(xié)委員”，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報(bào)》以“小發(fā)從板車(chē)夫到調(diào)味品大王”為題、《南昌日?qǐng)?bào)》以“調(diào)味專(zhuān)家調(diào)出百味人生”為題等先后四次報(bào)道了小發(fā)同志的先進(jìn)事跡，江西人民出版社《創(chuàng)業(yè)英雄譜》中刊登了小發(fā)同志的先進(jìn)事跡?？墒撬](méi)有表現(xiàn)出一絲的傲岸不群，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達(dá)對(duì)政府相關(guān)部門(mén)以及各經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者的謝意，希望企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)能夠更多地反哺社會(huì)。祥櫥調(diào)味品的原材料大部分都是收購(gòu)于本土的農(nóng)產(chǎn)品，企業(yè)一直在不斷讓利，希望能夠帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行大蒜、生姜、辣椒等農(nóng)產(chǎn)品的種植。小發(fā)主持完成的“復(fù)合生物酶可控水解與膜分離耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”項(xiàng)目帶動(dòng)年產(chǎn)240萬(wàn)只乳鴿的乳鴿養(yǎng)殖基地的形成，促進(jìn)南昌地區(qū)乳鴿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及南昌地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成乳鴿的養(yǎng)殖、加工、銷(xiāo)售一條龍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和公司+基地+農(nóng)戶(hù)的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)乳鴿的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,大大提高農(nóng)民養(yǎng)殖乳鴿的積極性、帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。在盡力的幫助農(nóng)戶(hù)增收致富時(shí)，小發(fā)還不忘下崗工人的再就業(yè)問(wèn)題，整個(gè)公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進(jìn)行再就業(yè)，目的在于盡量幫助他們度過(guò)經(jīng)濟(jì)難關(guān)，2008年被相關(guān)部門(mén)評(píng)為“江西省下崗工人再就業(yè)基地”。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。面對(duì)未來(lái)調(diào)味品市場(chǎng)新的需求與更高的要求，小發(fā)正不斷思索、不斷求新和不斷開(kāi)拓。小發(fā)也把大部分精力都投入到他所鐘愛(ài)的事業(yè)上，在調(diào)味品這個(gè)平凡的市場(chǎng)上默默耕耘、奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐在心中曾經(jīng)許下的誓言。他時(shí)刻不停地激勵(lì)自己、鞭策自己做得更好。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇九
同志是灌陽(yáng)縣水車(chē)鄉(xiāng)人民政府信訪助理，1981年3月參加工作，他進(jìn)單位31年來(lái)，曾多次被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀員”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，他憑著無(wú)私奉獻(xiàn)、敬業(yè)創(chuàng)新的主人翁精神，精心管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。同志干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行，在工作中埋頭苦干，頑強(qiáng)拼搏，用辛勤的汗水譜寫(xiě)了一名員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)之歌。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，狠抓工作落實(shí)。
20__________年3月至今，我鄉(xiāng)成立了或調(diào)整了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體業(yè)務(wù)一向由...同志負(fù)責(zé)。...作為鄉(xiāng)信訪助理、協(xié)助綜治的同志，首先從自身抓起。他帶頭學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，進(jìn)取參加上級(jí)部門(mén)舉辦的各種普法、培訓(xùn)活動(dòng)，具有較強(qiáng)的法制觀念和法律意識(shí)。為切實(shí)做好信訪、普法等工作，...同志將普法資料穿插到每月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)中，做到每月都有安排，有具體的學(xué)習(xí)資料。在工作中，由于...同志對(duì)信訪、普法等工作堅(jiān)持管理到位、措施到位、學(xué)習(xí)到位，全鄉(xiāng)學(xué)法用法的風(fēng)氣十分濃郁，干部職工的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，提高了廣大干部在工作中依法行政的自覺(jué)性。
二、結(jié)合實(shí)際，加大宣傳教育。
在信訪、普法教育等工作中，...同志采取了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、出版專(zhuān)刊及圖片、上街咨詢(xún)、出動(dòng)宣傳車(chē)宣傳等多種形式，進(jìn)行各種法律、法規(guī)的宣傳。平時(shí)，主要利用每周一次的政治學(xué)習(xí)日(半天)開(kāi)展普法學(xué)習(xí)和依法治鄉(xiāng)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)每年縣信訪局、普法辦規(guī)定的法律條款。對(duì)于一些比較重要的法律及我鄉(xiāng)中心工作緊密相連的法律法規(guī)，...同志請(qǐng)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鄉(xiāng)給干部職工和中學(xué)的師生講課，以幫忙加深對(duì)這些法律的認(rèn)識(shí)、了解。如20__________年5月16日，他請(qǐng)鄉(xiāng)派出所長(zhǎng)給水車(chē)中學(xué)上了《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》，全校師生對(duì)集中學(xué)習(xí)的形式反映良好。同時(shí)，他在抓好全鄉(xiāng)干部職工法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也把法律的宣傳觸角向社會(huì)大眾延伸，這項(xiàng)工作由我鄉(xiāng)和縣普法辦共同開(kāi)展。
幾年來(lái)，為認(rèn)真貫徹區(qū)黨委關(guān)于開(kāi)展依法治理工作的決定，...同志組織我鄉(xiāng)的有關(guān)工作人員一齊上街開(kāi)展“依法治鄉(xiāng)”宣傳活動(dòng)，并根據(jù)法律，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情景，幾年來(lái)，共發(fā)放《道路交通安全法》、《行政許可法》、《婚姻法》、《土地管理法》、《森林法》等宣傳資料12182份，講解咨詢(xún)法律法規(guī)知識(shí)10000多人次。同時(shí)為加強(qiáng)全鄉(xiāng)干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，...同志進(jìn)取征訂普法的有關(guān)教材和輔導(dǎo)書(shū)，及時(shí)發(fā)至鄉(xiāng)直各單位和農(nóng)戶(hù)手中，發(fā)放市、縣普法依法治理辦公室編寫(xiě)的《農(nóng)民常用法律知識(shí)讀本》、《創(chuàng)新社會(huì)管理促進(jìn)社會(huì)和諧》7。5萬(wàn)冊(cè)，保證了我鄉(xiāng)干部職工學(xué)法用法的需要。此外，他還著重抓了普法的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，組織好普法的培訓(xùn)與考試，這是對(duì)每年職工法律學(xué)習(xí)效果的真實(shí)檢驗(yàn)。為了搞好每年普法考試的輔導(dǎo)，加深對(duì)法律的理解，他每次都參加市、縣組織的普法教育培訓(xùn)班。由于平時(shí)的學(xué)習(xí)抓得緊，全鄉(xiāng)干部職工每年參加考試都能取得較好的成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鄉(xiāng)干部職工每年的普法考試合格率均為100%，優(yōu)秀率到達(dá)90%以上。
三、依法管理，發(fā)揮表率作用。
同志堅(jiān)持依法行政，依法辦事，一向堅(jiān)持參加我鄉(xiāng)各村糾紛矛盾排查和調(diào)處工作，針對(duì)我鄉(xiāng)山林水利糾紛多且情景復(fù)雜的現(xiàn)象。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，迅，及時(shí)處理，做到件件有落實(shí)，事事有處理結(jié)果。由于及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證，對(duì)糾紛的起因、危害、損失等做出科學(xué)客觀的確定，依照法律較好地處理了各類(lèi)糾紛，化解因糾紛引發(fā)的矛盾，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的良好局面。由于同志工作出色，多次被評(píng)為普法依法治理先進(jìn)工作者。
四、元旦、春節(jié)、兩會(huì)、國(guó)慶等特殊時(shí)間期間，確保信訪不出問(wèn)題。
為落實(shí)中央、自治區(qū)、巿、縣的安全大局意識(shí)，確保安全工作不出問(wèn)題，確保上訪人員在元旦、春節(jié)、兩會(huì)、國(guó)慶等特殊時(shí)間期間不上訪、不鬧事。...同志從以下幾個(gè)方面著手：一是深入宣傳，教育轉(zhuǎn)化。在鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)政策，要求屬地單位認(rèn)真做好上訪人員的教育宣傳工作;二是主動(dòng)下訪，解決困難。堅(jiān)持為上訪人員著想，設(shè)身處地地研究他們的難處，在政策允許的范圍內(nèi)，切實(shí)協(xié)調(diào)解決上訪人員的一些實(shí)際困難。經(jīng)過(guò)感情溝通，使他們感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙。及時(shí)向上訪人員解釋上級(jí)有關(guān)政策，請(qǐng)求他們正確理解這些政策，經(jīng)過(guò)正當(dāng)渠道反映問(wèn)題。經(jīng)過(guò)思想教育和政策引導(dǎo)，使上訪人員理解了政策規(guī)定，主動(dòng)息訴罷訪。
幾年來(lái)，...同志對(duì)信訪、普法、依法治理等工作，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)，取得了明顯的成效。我鄉(xiāng)的信訪、普法等工作經(jīng)過(guò)...同志的精心組織學(xué)習(xí)，廣大干部職工受到了深刻的教育，增強(qiáng)了法律意識(shí)，提高了知法、守法的自覺(jué)性，干部職工思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，沒(méi)有出現(xiàn)違法行為，全鄉(xiāng)一向堅(jiān)持著安定團(tuán)結(jié)的政治局面，有力地促進(jìn)了三個(gè)禮貌建設(shè)。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇十
南召縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心副主任、高級(jí)農(nóng)藝師xx，1995年從洛陽(yáng)農(nóng)業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校農(nóng)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)回到家鄉(xiāng)南召后，就被分配到了農(nóng)技推廣的崗位上，從此，他就撲下身子，腳踏實(shí)地，不分嚴(yán)寒酷暑，整日奔走在全縣2946平方公里的土地上，這一干就是26年。
思想與時(shí)代同步的xx深知科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的道理，平時(shí)總是抽空擠時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)最新農(nóng)業(yè)知識(shí)，并多次到河南農(nóng)大、南陽(yáng)農(nóng)校接受技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，較全面系統(tǒng)的掌握了專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和技能，牢固掌握了植物生理、土壤肥料、耕作、植保、遺傳育種、田間試驗(yàn)、農(nóng)業(yè)氣象等相關(guān)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解國(guó)內(nèi)外最新農(nóng)業(yè)科技動(dòng)態(tài)，熟記農(nóng)技推廣法、種子法、植物檢疫條例等法律法規(guī)，專(zhuān)業(yè)理論水平達(dá)到了較高的領(lǐng)域。
理論水平的提高，使xx的實(shí)踐工作如虎添翼，迅速成長(zhǎng)為南召農(nóng)業(yè)中心的業(yè)務(wù)骨干。在生產(chǎn)中獨(dú)立解決一個(gè)又一個(gè)疑難問(wèn)題與相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)難題，探索出了當(dāng)?shù)匦←?、水稻、玉米等作物惡性雜草化學(xué)防治辦法，推廣了花生青枯病、根腐病、莖腐病這三大病害的綜合防治措施。為解決農(nóng)村勞動(dòng)力嚴(yán)重不足問(wèn)題，在水稻生產(chǎn)上示范推廣了免耕插秧和直播技術(shù)，在小麥生產(chǎn)上示范推廣了旱薄地旋耕撒播和稻茬免耕撒播技術(shù)，均取得了良好的效果。
“用辛勤汗水澆灌萬(wàn)頃良田，讓智慧雙手捧出五谷豐登”是他的人生格言。
近年來(lái)，他牢記“藏糧于地、藏糧于技”的糧食安全戰(zhàn)略，樹(shù)立“公共植保、綠色防控”新理念，大力提倡“化肥農(nóng)藥零增長(zhǎng)”的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，為南召縣糧食生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。
作為一名普通的農(nóng)技推廣人、一名黨員，xx始終和黨中央、縣委、政府保持高度一致，積極踐行黨的群眾路線，牢記為人民服務(wù)的宗旨，不分嚴(yán)寒酷暑，起五更打黃昏，深入田間地頭，及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)作物生產(chǎn)，他作為我縣的科技特派員身份，巡回指導(dǎo)辛夷、花生、苗木花卉、特色水果、有機(jī)蔬菜、食用菌、小龍蝦養(yǎng)殖等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域發(fā)展及全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，帶動(dòng)縣城經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
作為縣內(nèi)主要農(nóng)業(yè)專(zhuān)家，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，xx總是集中對(duì)全縣農(nóng)戶(hù)和貧困戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，從作物的高產(chǎn)栽培到病蟲(chóng)害綜合防治等技術(shù)，進(jìn)行詳細(xì)講解和演示，深入淺出、通俗易懂的語(yǔ)言，熱情洋溢的講解，受到廣大群眾的一致好評(píng)，培訓(xùn)效果也總是出奇的好，每次課后都有不少人圍住他問(wèn)這問(wèn)那，久久不肯離去。幾年來(lái)共召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、培訓(xùn)、指導(dǎo)、推介200余場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民3萬(wàn)余人次，通過(guò)開(kāi)展科技三下鄉(xiāng)活動(dòng)、利用三農(nóng)服務(wù)熱線等年接待農(nóng)民技術(shù)咨詢(xún)3000余人次。
在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)，xx總是及時(shí)深入到田間地頭，根據(jù)作物生長(zhǎng)狀況，撰寫(xiě)田間管理意見(jiàn)，對(duì)農(nóng)作物病蟲(chóng)害的發(fā)生情況進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，提出綜合防治意見(jiàn)；幾年來(lái)共錄制播放農(nóng)業(yè)專(zhuān)題電視欄目《三農(nóng)之窗》50余期，進(jìn)行技術(shù)宣傳和技術(shù)講座累計(jì)100余場(chǎng)次；年撰寫(xiě)發(fā)送手機(jī)短信20余期，全方位指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
他對(duì)中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)，總是采取理論加實(shí)踐的.辦法，不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，手把手指導(dǎo)整理資料、統(tǒng)計(jì)分析、處理數(shù)據(jù)、撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告等。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)討論等形式傳授業(yè)務(wù)技術(shù)，交流學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，提高中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作能力，不斷加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
在脫貧攻堅(jiān)工作中，帶領(lǐng)農(nóng)技中心12名幫扶責(zé)任人，利用自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合幫扶村基本情況，實(shí)行科技人員直接到戶(hù)、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的服務(wù)模式，指導(dǎo)貧困群眾發(fā)展花生、西瓜、草莓、金針花等特色作物，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，以“示范戶(hù)+帶動(dòng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)扶貧新機(jī)制，提高貧困戶(hù)種田水平，幫助貧困人口脫貧致富。
為全面落實(shí)農(nóng)業(yè)部門(mén)“百站包萬(wàn)家”和“千企幫千村”等活動(dòng)要求，他積極與南召縣小空山有機(jī)農(nóng)業(yè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社對(duì)接，進(jìn)行技術(shù)一對(duì)一服務(wù)，先后與負(fù)責(zé)人李鵬一同奔波，解決了地質(zhì)、水源、空氣環(huán)境等的檢測(cè)合格，有效完成了施肥、病蟲(chóng)害的農(nóng)業(yè)物理防治等措施，經(jīng)過(guò)多年的共同努力，產(chǎn)品通過(guò)多個(gè)檢測(cè)單位和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的有機(jī)認(rèn)證，生產(chǎn)出的有機(jī)梨暢銷(xiāo)北京、上海等地，由于該合作社有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量的聲譽(yù)進(jìn)一步提高，20xx年全國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品推廣會(huì)在南召縣順利召開(kāi)，有力的促進(jìn)了南召縣有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
近年來(lái)，xx通過(guò)小麥、玉米、水稻、花生、紅薯等作物新品種的引進(jìn)和對(duì)比試驗(yàn)，分別對(duì)綜合性狀考察分析，完成全縣農(nóng)作物品種布局利用與考察，進(jìn)行作物品種比較試驗(yàn)30余個(gè)，引進(jìn)新品種200余個(gè)，建議示范推廣50余個(gè)，大面積示范推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種30個(gè)，推廣面積300余萬(wàn)畝次，累計(jì)增產(chǎn)1.5億公斤以上。促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提高和品種更新?lián)Q代步伐。
近年來(lái)，參與完成了測(cè)土配方施肥、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣、高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、高產(chǎn)創(chuàng)建、花生新品種和地膜覆蓋高產(chǎn)栽培、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、噸糧田集成技術(shù)示范與推廣，小麥、玉米、水稻高產(chǎn)、超高產(chǎn)栽培技術(shù)研究與示范推廣等項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著。先后推廣了測(cè)土配方施肥、標(biāo)準(zhǔn)化栽培、水稻旱育秧、小麥氮肥后移、分期追施和一噴三防、玉米晚收、花生地膜覆蓋栽培、綜合防治病蟲(chóng)草害等實(shí)用技術(shù)累計(jì)達(dá)600萬(wàn)畝次以上，推廣技術(shù)覆蓋率達(dá)95%以上，平均畝增產(chǎn)11%以上。他先后參與完成了省、市、縣小麥、玉米、水稻、花生高產(chǎn)栽培示范方30余個(gè)，示范面積達(dá)100余萬(wàn)畝次，累計(jì)增產(chǎn)1億公斤以上。參與完成了測(cè)土配方施肥項(xiàng)目中小麥、玉米、水稻3414試驗(yàn)、氮肥用量、養(yǎng)分豐缺指標(biāo)、微肥用量、肥料利用率、氮肥定位遞減等肥效試驗(yàn)200多項(xiàng)次。根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，分析制定我縣主要作物的肥料、微肥的合理施用量，建立了南召縣農(nóng)業(yè)專(zhuān)家施肥系統(tǒng)；參與建立了縣域耕地資源管理信息系統(tǒng)，完成南召縣耕地地力評(píng)價(jià)工作，對(duì)指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，合理用地、養(yǎng)地，科學(xué)施肥，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效具有重要意義。
為更好的指導(dǎo)全縣農(nóng)作物生產(chǎn)，全面了解作物生長(zhǎng)情況，及時(shí)提出管理意見(jiàn)，他帶領(lǐng)全體作物站人員踏遍了全縣所有不同類(lèi)型的地塊，在小麥的播種、冬前、越冬、返青、拔節(jié)、抽穗、成熟等時(shí)期詳細(xì)調(diào)查，科學(xué)取樣、認(rèn)真考種、分析數(shù)據(jù)、總結(jié)上報(bào)。為了解決水稻病蟲(chóng)害的綜合防治問(wèn)題，他不斷深入田間，對(duì)病蟲(chóng)害發(fā)生情況進(jìn)行普查、預(yù)判發(fā)生程度，通過(guò)進(jìn)行防治試驗(yàn)與研究，全面掌握了水稻紋枯病、稻瘟病、赤枯病、稻曲病、稻縱卷葉螟、稻苞蟲(chóng)、稻飛虱等病蟲(chóng)害發(fā)生規(guī)律和綜合防治辦法。每當(dāng)農(nóng)業(yè)災(zāi)害發(fā)生時(shí)，他總是第一時(shí)間深入到全縣災(zāi)情發(fā)生一線，查看災(zāi)情，及時(shí)上報(bào)并提出減災(zāi)免災(zāi)技術(shù)措施，努力將受災(zāi)損失降到最低。
近年來(lái)他編寫(xiě)印發(fā)了小麥、水稻、玉米、花生等作物高產(chǎn)栽培技術(shù)《培訓(xùn)手冊(cè)》20余冊(cè)、編發(fā)栽培技術(shù)明白卡和測(cè)土配方施肥明白卡等資料100萬(wàn)份以上，及時(shí)補(bǔ)充群眾需求；并在各級(jí)農(nóng)技推廣網(wǎng)站撰寫(xiě)農(nóng)業(yè)信息200余條進(jìn)一步拓寬農(nóng)技傳播途徑。
天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物。26年來(lái)的基層工作，xx已從一名普通的農(nóng)技人員成長(zhǎng)成了南陽(yáng)市第六屆拔尖人才、南陽(yáng)市第九屆青年科技獎(jiǎng)獲得者、南陽(yáng)市首屆“最美農(nóng)業(yè)人”、河南省“12316”三農(nóng)服務(wù)熱線專(zhuān)家，全縣廣大農(nóng)民群眾心中的農(nóng)業(yè)專(zhuān)家。
他先后發(fā)表論文10余篇，出版著作5部，縣內(nèi)培訓(xùn)用書(shū)10余部；獲得河南省政府農(nóng)牧漁豐收獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、市政府科技成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，取得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利5項(xiàng)，獲得各級(jí)榮譽(yù)及表彰30余項(xiàng),完成國(guó)家、省、市、縣重大科技開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目30余項(xiàng)，均通過(guò)了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收；在單位年度考核中連續(xù)年考核均為優(yōu)秀等次。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。xx一定會(huì)將榮譽(yù)變壓力，將壓力變動(dòng)力，不忘初心、牢記使命，砥礪前行，在服務(wù)“三農(nóng)”的道路上，創(chuàng)造出更加出色的成績(jī)。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇十一
“xx，今年俺們這菜也想種成有機(jī)菜，你來(lái)給俺們具體說(shuō)說(shuō)吧！”“好，羅振”，接到村里群眾的電話，孟x(chóng)x總是不厭其煩地一項(xiàng)一項(xiàng)給群眾解釋有機(jī)蔬菜種植方面需要注意的細(xì)節(jié)。
今年41歲的孟x(chóng)x是一名高級(jí)農(nóng)藝師。自20xx年參加工作以來(lái)，先后任南召縣經(jīng)濟(jì)作物工作站副站長(zhǎng)、縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，政協(xié)南召縣第八屆、第九屆委員，縣人大農(nóng)工委委員；他如一日，不負(fù)韶華，探索不止，用執(zhí)著和真誠(chéng)在發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的道路上，演繹了一首動(dòng)人的赤子之歌。
為了打消群眾的顧慮，他一方面組織群眾代表30余人到南陽(yáng)蔬菜生產(chǎn)大縣新野考察學(xué)習(xí)，讓大家親眼看看兄弟縣蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的熱鬧場(chǎng)面；另一方面編寫(xiě)了《無(wú)公害蔬菜栽培技術(shù)》等教材，開(kāi)始對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)幫助群眾開(kāi)闊視野、接觸知識(shí)、學(xué)習(xí)技術(shù)，群眾的顧慮消除了，種菜的積極性也調(diào)動(dòng)起來(lái)了，先后有180戶(hù)群眾勇躍報(bào)名種菜。同時(shí)，他有效跟進(jìn)蔬菜基地建設(shè)進(jìn)度，先后建起三位一體日光溫室3座、鋼管大棚19座、竹木大棚16個(gè)，打機(jī)井14眼，為群眾種菜提供了保障。
大棚蔬菜種植育苗是關(guān)鍵，群眾育苗時(shí)對(duì)溫度、濕度、水分管理不嚴(yán)格，一些群眾不知道什么時(shí)間放風(fēng)降溫，什么時(shí)間蓋棚保溫，管理不到位，菜苗就會(huì)死亡?？吹竭@種情況孟x(chóng)x非常焦急?！斑@是示范項(xiàng)目的第一年，一定要成功！”他一戶(hù)一戶(hù)登記，誰(shuí)育的什么苗，育多少，長(zhǎng)到什么情況他了如之掌，每天只要有空，他就要到各個(gè)育苗基地看一下，當(dāng)天氣溫多高，是否通風(fēng)了，是否蓋棚了，要是有事去不了，他也會(huì)打電話給大家交代一下，需要做什么，手把手地教，確保各個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題。
在他的精心指導(dǎo)和努力下，帶動(dòng)周邊董店、東莊、上店等7個(gè)村也建設(shè)鋼管大棚11個(gè)，竹木大棚78個(gè)。史莊村民梁付顯種了兩個(gè)溫室的辣椒，第一茬就賣(mài)了20xx余元，夫妻倆高興得合不攏嘴，歡天喜地去商場(chǎng)買(mǎi)了一臺(tái)洗衣機(jī)，逢人就說(shuō)：“多虧了咱們的技術(shù)員小孟教俺們！”
近年來(lái)，孟x(chóng)x先后在城郊、南河店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)群眾建設(shè)蔬菜大棚240多座，先后引進(jìn)京葫1號(hào)、銀玉西葫蘆；中農(nóng)13、農(nóng)大14、春光2號(hào)黃瓜；黃帥301、豫藝墨玉辣椒；比久甘藍(lán)；綠罐、綠抗茄子；北斗三號(hào)、灞橋06番茄；fs西芹；791蘿卜等蔬菜新品種32個(gè)。同時(shí)推廣黃瓜嫁接栽培，大棚黃瓜吊蔓、膜下暗灌；辣椒，茄子老株再生；西瓜地膜，小拱棚雙層覆蓋早熟高產(chǎn)栽培；番茄根結(jié)線蟲(chóng)綜合防治等新技術(shù)48項(xiàng)，先后在附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大棚種植4000余畝。20年來(lái)，孟x(chóng)x通過(guò)上門(mén)指導(dǎo)、一戶(hù)一組一村的悉心幫扶，共有1300多戶(hù)農(nóng)民走上了種菜致富之路，同時(shí)還教會(huì)了當(dāng)?shù)?60余戶(hù)群眾用沼液、沼渣施肥，科學(xué)移栽管理，積極發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，收到了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
“有機(jī)農(nóng)業(yè)是大趨勢(shì)，得讓更多的群眾了解它、認(rèn)識(shí)它！”種植大棚蔬菜僅僅屬于行業(yè)鏈的初始端，如何打造有機(jī)農(nóng)業(yè)的南召品牌，幫助群眾走上致富的快車(chē)道？20xx年以來(lái)，他開(kāi)始致力于大力宣傳推廣有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高、農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造。20xx年在南召縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)業(yè)局的支持下，他嚴(yán)格按照上級(jí)的條件、要求和標(biāo)準(zhǔn)從全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中篩選了從事有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)的17個(gè)農(nóng)業(yè)公司、56家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和23個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)成立全市首家有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，率先發(fā)展“協(xié)會(huì)+基地”的高效運(yùn)營(yíng)模式，由協(xié)會(huì)提供技術(shù)和銷(xiāo)路，通過(guò)這種模式，使種植戶(hù)每畝增收3000元以上，產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)成為推進(jìn)全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富增收的“加速器”。
20xx年，為了促進(jìn)南召縣有機(jī)蔬菜進(jìn)京銷(xiāo)售，加強(qiáng)京宛合作，孟x(chóng)x和農(nóng)業(yè)局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)兩次邀請(qǐng)北京北菜園農(nóng)業(yè)科技有限公司到南召考察合作有機(jī)蔬菜種植銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)和努力，北京北菜園農(nóng)業(yè)科技有限公司終于于20xx年4月初步與南召縣三益生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司達(dá)成年供應(yīng)63萬(wàn)斤有機(jī)蔬菜的.合作協(xié)議。
接著，他和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們一道積極參與、組織籌辦了“發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、助力脫貧攻堅(jiān)”為主題的中國(guó)有機(jī)行業(yè)高端盛會(huì)“中國(guó)·南召有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展助推脫貧攻堅(jiān)高層論壇”，來(lái)自全國(guó)各地的專(zhuān)家、學(xué)者、從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的企業(yè)家、省市新聞?dòng)浾吖灿?jì)60多人應(yīng)邀出席了論壇。同時(shí)，為了打造南召機(jī)農(nóng)業(yè)品牌，他積極幫助23家企業(yè)認(rèn)證45個(gè)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，連續(xù)三年組織全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)企業(yè)參加（上海）中國(guó)國(guó)際有機(jī)食品博覽會(huì)，幫助企業(yè)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)京銷(xiāo)售0.4萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)5600萬(wàn)元，為南召縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全做出了積極貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在，他正在積極為創(chuàng)建國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范區(qū)忙碌著。先后起草了《關(guān)于推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)（20xx-）》，《南召縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃（20xx-2027年）》，《南召縣綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助辦法》等規(guī)范性文件，為全縣綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供政策保障。
近年來(lái)，雖然全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但是在實(shí)踐中孟x(chóng)x對(duì)全縣發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的有利因素和面臨的困難進(jìn)行了深入的思考。他撰寫(xiě)的《南召縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題及對(duì)策》、《花生種植規(guī)范化及管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程》在《中國(guó)農(nóng)業(yè)信息》上公開(kāi)發(fā)表，撰寫(xiě)的《大蔥無(wú)公害栽培技術(shù)》、《溫室大棚蔬菜發(fā)展問(wèn)題分析》在《河南農(nóng)業(yè)》、《北京農(nóng)業(yè)》志上發(fā)表，參與編寫(xiě)并公開(kāi)出版著作7部；獲得南陽(yáng)市政府科技成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲省科技廳科學(xué)技術(shù)成果1項(xiàng)；授權(quán)實(shí)用新型專(zhuān)利3項(xiàng)。
在擔(dān)任政協(xié)南召縣第八屆、第九屆委員、縣十五屆人大代表期間，孟x(chóng)x就全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展、新型職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng)等方面積極向縣委建言獻(xiàn)策。他先后編寫(xiě)了《無(wú)公害蔬菜栽培技術(shù)》、《無(wú)公害地膜覆蓋花生栽培技術(shù)》等培訓(xùn)教材7本；通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)搞培訓(xùn)、臨田現(xiàn)場(chǎng)搞培訓(xùn)、互動(dòng)式搞培訓(xùn)，組織農(nóng)業(yè)科技示范戶(hù)和種植大戶(hù)、骨干農(nóng)民集中培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民、科技示范戶(hù)0余人次，年接待農(nóng)民技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)指導(dǎo)1000余人次，發(fā)放各類(lèi)技術(shù)資料30000余份。
良好的操守，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，孟x(chóng)x依靠自己的堅(jiān)守與執(zhí)著換來(lái)了有力的印證：20年來(lái)共示范推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)48項(xiàng)，示范推廣作物新品種55個(gè)，主導(dǎo)品種、主推技術(shù)應(yīng)用率達(dá)90%以上，推廣應(yīng)用面積100多萬(wàn)畝次，4.2萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民戶(hù)均增收1000元以上。示范推廣有機(jī)水稻種植1.5萬(wàn)畝，年增效益6750萬(wàn)元。癡心的付出，贏得了上級(jí)的認(rèn)可。先后被河南省農(nóng)業(yè)廳、南陽(yáng)市人民政府、南陽(yáng)市農(nóng)業(yè)局、南召縣委、政府、政協(xié)授予“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)員”、“優(yōu)秀政協(xié)委員”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)22項(xiàng)。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇十二
小非，1976年出生，1996年4月入黨，1999年畢業(yè)于上海大學(xué)機(jī)械電子工程和科技外事專(zhuān)業(yè)，同年7月考入上海海關(guān)，現(xiàn)在上海海關(guān)審單處審單四科工作。6年來(lái)，小非共審單發(fā)現(xiàn)各類(lèi)案件百余起，補(bǔ)征稅款超過(guò)1億元，先后獲得“上海海關(guān)關(guān)稅工作特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“上海海關(guān)青年崗位能手”稱(chēng)號(hào)，榮立個(gè)人“三等功”1次。在20xx年上海海關(guān)通關(guān)技能大比武中取得第一名的優(yōu)異成績(jī)。20xx年獲“上海市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，20xx年被評(píng)為“全國(guó)先進(jìn)工作者”。
1999年，初入海關(guān)大門(mén)的小非被分配到上海海關(guān)通關(guān)管理處審單四科工作。該科的主要工作是通過(guò)技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)型審單，把好機(jī)電類(lèi)高科技產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)，日常接觸的多為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)新、貨值比較高的商品，其中重點(diǎn)敏感商品占據(jù)較大比例。
作為一名剛剛?cè)腙P(guān)的年輕關(guān)員，面對(duì)大量枯燥的報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)，面對(duì)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，小非感受到了巨大的工作壓力。但他化壓力為動(dòng)力，用勤奮好學(xué)、虛心求教，彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的不足。下班后小非時(shí)常婉拒同事、朋友們出去消遣的邀請(qǐng)，急著回家上網(wǎng)搜索信息；雙休日里，他一大早就背著書(shū)包去上海圖書(shū)館泡個(gè)整天，對(duì)工作中遇到的不了解、有疑問(wèn)的商品進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。短短3個(gè)月，他翻閱了審單所需的大量專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，記下了20多萬(wàn)字關(guān)于汽車(chē)汽配知識(shí)的筆記。
20xx年初，一家只生產(chǎn)30座以下客車(chē)的企業(yè)，申報(bào)進(jìn)口用于30座以上客車(chē)的驅(qū)動(dòng)橋，這立即引起了小非的警覺(jué)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真比對(duì)這種商品的零件號(hào)所對(duì)應(yīng)的車(chē)型信息，小非發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)申報(bào)進(jìn)口的用于30座以上客車(chē)的驅(qū)動(dòng)橋，實(shí)際上是29座以下客車(chē)的驅(qū)動(dòng)橋。經(jīng)布控查驗(yàn)，事實(shí)很快印證了小非的判斷——這家企業(yè)在有意逃避這兩種產(chǎn)品之間高達(dá)32%的稅率差。通過(guò)由此及彼，順藤摸瓜，僅這一單就為國(guó)家補(bǔ)征稅款144萬(wàn)元。在這個(gè)案件的基礎(chǔ)上，小非及時(shí)總結(jié)了汽車(chē)汽配產(chǎn)品可能私運(yùn)違規(guī)的一系列特點(diǎn)，并在工作中加以運(yùn)用。當(dāng)年，他有重點(diǎn)地對(duì)200多票存在同類(lèi)問(wèn)題的報(bào)關(guān)單，重新進(jìn)行審核歸類(lèi)，共補(bǔ)稅5000萬(wàn)元。小非也因此獲得了上海海關(guān)20xx年度關(guān)稅工作特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。這一系列案件的查獲對(duì)于入關(guān)僅半年多的小非，不亞于注入一針強(qiáng)心劑，不僅使他意識(shí)到了本職崗位的重要性，更使他認(rèn)識(shí)了自己人生的價(jià)值。對(duì)于未來(lái)，小非充滿(mǎn)了信心。
在審單工作實(shí)踐中，小非逐步意識(shí)到，要成為一名業(yè)務(wù)過(guò)硬、耳聰目明的專(zhuān)業(yè)審單人員，必須把工夫下在平時(shí)。只要工作有閑暇，他常會(huì)打電話與歸類(lèi)中心或價(jià)格信息處的同事聊聊新上市的電子產(chǎn)品，在網(wǎng)上和報(bào)刊上收集一些機(jī)電廠商的經(jīng)營(yíng)信息和最新動(dòng)態(tài)。就連走在街上看廣告，和同學(xué)聊天，都成為他發(fā)現(xiàn)案件線索的途徑。有一次，他與大學(xué)同學(xué)聚會(huì)，其間一位做市場(chǎng)銷(xiāo)售的同學(xué)介紹說(shuō)——眼下一種叫“加工中心”的機(jī)床賣(mài)得很火，已占有很大的市場(chǎng)份額。小非細(xì)一打聽(tīng)，原來(lái)這種叫“加工中心”的產(chǎn)品是司空見(jiàn)慣的“數(shù)控銑床”的“升級(jí)版”。二者表面上看起來(lái)很難區(qū)分，關(guān)鍵是“加工中心”下面有一個(gè)隱藏的安裝刀庫(kù)。敏銳的職業(yè)直覺(jué)告訴他，這兩者稅率相差較大，極有可能發(fā)生偽報(bào)現(xiàn)象。第二天，小非到單位調(diào)閱數(shù)據(jù)一看，“加工中心”與“數(shù)控銑床”的進(jìn)口比例約為2：100左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正常比例，這其中肯定存在大量的問(wèn)題。為此，小非又特意約了那位同學(xué)出來(lái)面談，詳細(xì)研究了產(chǎn)品的構(gòu)造圖，做到心中有數(shù)，胸有成竹。幾天后，小非親自來(lái)到查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，弓著身子鉆到熱烘烘的集裝箱里，找到所謂的“數(shù)控銑床”，撕開(kāi)一大塊刷著與機(jī)器同色油漆的玻璃紙，“加工中心”那隱藏的安裝刀庫(kù)終于現(xiàn)出了原形。
20xx年，小非被派到科內(nèi)的電腦及通訊產(chǎn)品專(zhuān)崗，通過(guò)刻苦鉆研，他在短時(shí)間內(nèi)就掌握了大量的it產(chǎn)品知識(shí)，很快在新崗位上展現(xiàn)出智能型關(guān)員的特點(diǎn)。其中最典型的要數(shù)他發(fā)現(xiàn)上海某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公司將進(jìn)口交換機(jī)偽報(bào)為路由器以逃避海關(guān)關(guān)稅的典型案件。
20xx年，小非在研究海關(guān)稅則后，發(fā)現(xiàn)其中路由器和交換機(jī)是表面看似相同而實(shí)際功能卻相差甚遠(yuǎn)的兩種不同商品，審單時(shí)很容易“張冠李戴”。當(dāng)時(shí)，背板速率達(dá)到1g/s的路由器，可以享受暫定稅率3%；而交換機(jī)的稅率15%。私運(yùn)違規(guī)案件一般是把高稅率產(chǎn)品報(bào)成低稅率產(chǎn)品，利用稅率差逃避海關(guān)稅收的可能。但由于路由器是當(dāng)時(shí)最新的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，即便對(duì)于在海關(guān)審單、查驗(yàn)崗位工作多年的老海關(guān)，也知之甚少。那段時(shí)間，小非整天都在研究交換機(jī)和路由器。為了找到更加權(quán)威的資料，他多次回到自己的母校上海大學(xué)，向這一領(lǐng)域的知名專(zhuān)家黃教授虛心求教。黃教授被這個(gè)肯于鉆研、韌勁十足的年輕學(xué)生所感動(dòng)，慷慨提供了一本關(guān)于世界主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品目錄。這本厚約6公分、重達(dá)1公斤的內(nèi)部資料，清楚地記錄著這兩種商品的型號(hào)和序列號(hào)以及產(chǎn)品屬性的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
功夫不負(fù)有心人。上海某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公司申報(bào)進(jìn)口一批速率為40g/s的cisco路由器，小非審單發(fā)現(xiàn)“商品型號(hào)、規(guī)格”一欄，填寫(xiě)的英文單詞是“catalyst”，這恰恰是交換機(jī)中的一個(gè)特定型號(hào)。出于職業(yè)的敏感性，小非要求對(duì)方提供全套的產(chǎn)品單證。當(dāng)時(shí)，該公司的專(zhuān)家們很不服氣，與他展開(kāi)了了一場(chǎng)有關(guān)電腦專(zhuān)業(yè)知識(shí)、科技專(zhuān)業(yè)知識(shí)的辯論。最后，小非憑借深厚的`專(zhuān)業(yè)知識(shí)和權(quán)威的信息資料，迫使對(duì)方專(zhuān)家心服口服。通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，該公司進(jìn)口產(chǎn)品確實(shí)是cisco公司交換機(jī)的系列產(chǎn)品，平均每臺(tái)逃漏稅款2萬(wàn)余元。據(jù)此，海關(guān)對(duì)該公司以相同手段進(jìn)口的5批貨物共計(jì)補(bǔ)稅70多萬(wàn)元。一次又一次與偽報(bào)、瞞報(bào)行為作斗爭(zhēng)的成功案例，使小非更加醉心于自己的崗位。在他眼中，審單崗位不需語(yǔ)言就能表達(dá)情感，不用碰面就能進(jìn)行交流，不必刻意展示就能贏得尊重，審單崗位是他個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最好舞臺(tái)。
小非每天需要審核的單據(jù)都在200份左右。這么多的單證，如果無(wú)的放矢一份份地審核，一是審不完，二是審不明。如何在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，小非運(yùn)用的是“耳聰目明、有的放矢”兩項(xiàng)措施，在信息的收集和分析上下功夫。他做有心人，廣納來(lái)自各個(gè)方面的信息，從中篩選出有價(jià)值的“情報(bào)”，跟蹤評(píng)估，實(shí)時(shí)監(jiān)控；他做管理相對(duì)人，換位思考不法企業(yè)逃避海關(guān)監(jiān)管的圖謀，制定打知識(shí)戰(zhàn)、智慧戰(zhàn)的預(yù)案。很快，小非的精心準(zhǔn)備就有了用武之地。上海某傳動(dòng)軸有限公司以“工程機(jī)械用傳動(dòng)裝置”的名義，申報(bào)進(jìn)口一批車(chē)輛用傳動(dòng)裝置，企圖以稅率差逃避關(guān)稅。小非依據(jù)兩種商品歸類(lèi)編碼和專(zhuān)用稅號(hào)的不同，看出了差異。遂對(duì)這家公司以往的進(jìn)口紀(jì)錄進(jìn)行了徹查，在大量的證據(jù)面前，該公司承認(rèn)了違規(guī)事實(shí)。對(duì)其63票進(jìn)口報(bào)關(guān)單實(shí)施了逐票補(bǔ)稅，總額高達(dá)1283萬(wàn)元！
小非在工作中具有相當(dāng)敏感的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，善于從風(fēng)險(xiǎn)分析的角度去觀察和思考問(wèn)題。幾乎在每次重大政策改革和稅率調(diào)整變化之時(shí)，他總能以敏銳的感覺(jué)，判斷出重點(diǎn)敏感商品和重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。20xx年，小非被安排到科內(nèi)的綜合性崗位——風(fēng)險(xiǎn)管理崗，承擔(dān)起建立商品信息、企業(yè)信息庫(kù)，制定本單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃，實(shí)施或組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處置措施的重要任務(wù)。
在這個(gè)崗位上他全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)海關(guān)監(jiān)管、稅收、統(tǒng)計(jì)和查私等方面的知識(shí)，開(kāi)始用更為廣闊的視角來(lái)審視自己的本職崗位。不久，他就針對(duì)上?？诎稒C(jī)電儀器產(chǎn)品進(jìn)口量大，高精尖產(chǎn)品多的特點(diǎn)，以審單過(guò)程的前推或后移、這一“啞鈴式”風(fēng)險(xiǎn)審單模式為理論依托，在深入了解商品知識(shí)和價(jià)格動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，建立了重點(diǎn)審核的商品和企業(yè)檔案，并憑借自己豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)分析方法。
這一方法總的作業(yè)流程是，以風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)為切入點(diǎn)，緊緊抓住對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩個(gè)方向，突出企業(yè)、商品、海關(guān)管理三個(gè)重點(diǎn)，綜合把握風(fēng)險(xiǎn)信息收集、識(shí)別、評(píng)估、處置四個(gè)環(huán)節(jié)，使新的海關(guān)審單模式建立在科學(xué)分析、科學(xué)統(tǒng)籌的`基礎(chǔ)之上。主要包括：沙里淘金法——就是通過(guò)對(duì)大量相關(guān)信息的收集，篩選出一部分有價(jià)值的信息，以備后用；聚焦動(dòng)向法——就是在國(guó)家對(duì)外貿(mào)易管制政策以及稅率變動(dòng)的敏感時(shí)期，重視發(fā)現(xiàn)傾向性、行業(yè)性問(wèn)題的蛛絲馬跡；審單尋癥法——就是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析鎖定的商品及其經(jīng)營(yíng)單位的報(bào)關(guān)單，進(jìn)行重點(diǎn)剖析，查找隱藏的私運(yùn)違規(guī)行徑；舉一反三法——就是在查獲某案件后，進(jìn)行回溯推理，找出以往的同類(lèi)或者相關(guān)的報(bào)關(guān)單證，再行捕漏；擴(kuò)大戰(zhàn)果法——就是針對(duì)某個(gè)案件或某類(lèi)商品，總結(jié)歸納出有重點(diǎn)、易操作的意見(jiàn)和建議，供上級(jí)部門(mén)在更大范圍內(nèi)，采取有效措施進(jìn)行綜合防范。鑒于小非在這些方法形成過(guò)程中的主要貢獻(xiàn)，上海海關(guān)審單處稱(chēng)之為“小非工作法”。
小非工作法在應(yīng)對(duì)“智能型”違規(guī)操作方面成效明顯。上海華克排氣系統(tǒng)有限公司是一家從事汽車(chē)排氣系統(tǒng)研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)于一體的企業(yè)，多次申報(bào)進(jìn)口凈化器零件——濾氣管。小非經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析發(fā)現(xiàn)，該進(jìn)口商品與該公司生產(chǎn)銷(xiāo)售汽車(chē)排氣系統(tǒng)相關(guān)零部件的經(jīng)營(yíng)范圍不相吻合，存在偽報(bào)品名的重大嫌疑。他大膽向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議，將該企業(yè)進(jìn)口的全部商品進(jìn)行重點(diǎn)審核。后經(jīng)調(diào)查取證，該企業(yè)所進(jìn)口申報(bào)的所謂濾氣管實(shí)為排氣管零件，是花重金請(qǐng)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司精心策劃，利用海關(guān)的通道設(shè)置而組織實(shí)施的私運(yùn)行為，總計(jì)偷逃稅376萬(wàn)元。近年來(lái)，運(yùn)用這一科學(xué)審單方法，審單處先后審單發(fā)現(xiàn)私運(yùn)、違規(guī)案件100多起，為國(guó)家補(bǔ)征稅款2億多元。
小非既是為國(guó)把關(guān)的忠誠(chéng)執(zhí)行者，又是服務(wù)企業(yè)的模范實(shí)踐者。作為審單崗位的一名能手，他在按照政策法規(guī)審查補(bǔ)稅的同時(shí)，時(shí)刻把提高服務(wù)水平、幫助企業(yè)提高通關(guān)效率，當(dāng)作義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
20xx年，從事電腦配件進(jìn)口業(yè)務(wù)的ibm公司，因?yàn)樗M(jìn)口的產(chǎn)品類(lèi)別繁雜，加之報(bào)關(guān)人員對(duì)it資訊產(chǎn)品知識(shí)了解不夠，造成申報(bào)品名與實(shí)際進(jìn)口商品不相符，既有偽報(bào)或違規(guī)嫌疑，又影響了通關(guān)速度和企業(yè)效益。小非在審單時(shí)發(fā)現(xiàn)，該公司所申報(bào)的商品都屬于高稅率商品，存在偽報(bào)、違規(guī)的可能性不大。他主動(dòng)和企業(yè)取得聯(lián)系，經(jīng)過(guò)調(diào)查了解，原來(lái)問(wèn)題的癥結(jié)是報(bào)關(guān)人員對(duì)海關(guān)的商品歸類(lèi)不清楚，想圖省事，運(yùn)用了打包處理、籠統(tǒng)申報(bào)的操作辦法。小非一邊給他們宣傳海關(guān)政策，一邊將企業(yè)所有進(jìn)口的商品列出清單、對(duì)應(yīng)稅號(hào)，用了一個(gè)星期的時(shí)間，幫助企業(yè)完成了進(jìn)口產(chǎn)品的準(zhǔn)確歸類(lèi)，使該公司的報(bào)關(guān)準(zhǔn)確率和通關(guān)速度大大提高。為此，ibm公司專(zhuān)門(mén)給審單處寫(xiě)來(lái)了熱情洋溢的感謝信。
針對(duì)ibm公司存在的問(wèn)題，小非又在處科領(lǐng)導(dǎo)的安排下，相繼到聯(lián)想、惠普、朗訊等大公司，主動(dòng)介紹海關(guān)通關(guān)流程以及歸類(lèi)審價(jià)等方面的知識(shí)，提供面對(duì)面的上門(mén)咨詢(xún)服務(wù)，并圍繞企業(yè)在操作中存在的不規(guī)范問(wèn)題，對(duì)癥解答。過(guò)去，資訊科技行業(yè)的進(jìn)口貨物通關(guān)時(shí)間最快也得3至4天。經(jīng)過(guò)小非及科內(nèi)其他同志的幫助，這些企業(yè)熟悉了業(yè)務(wù)，減少了差錯(cuò)率和往返奔波，通關(guān)速度縮短到一天之內(nèi)。不少企業(yè)對(duì)此感慨萬(wàn)千，認(rèn)為海關(guān)服務(wù)企業(yè)不是一句空話，而是實(shí)實(shí)在在出實(shí)招、辦實(shí)事。地方政府認(rèn)為，海關(guān)的真誠(chéng)服務(wù)，為改善上海投資軟環(huán)境增添了亮點(diǎn)。
小非經(jīng)常說(shuō)，在審單崗位服務(wù)企業(yè)有多種實(shí)踐方式，該是企業(yè)合法享受的國(guó)家優(yōu)惠政策，就要從專(zhuān)業(yè)的角度，盡心盡責(zé)地幫助企業(yè)利用好。20xx年底，馬可尼光公司進(jìn)口波分復(fù)用設(shè)備，簽訂的是整機(jī)進(jìn)口合同。該設(shè)備屬于高科技產(chǎn)品，在國(guó)家鼓勵(lì)進(jìn)口產(chǎn)品之列，整機(jī)進(jìn)口的暫定稅率是3%。由于運(yùn)輸過(guò)程的裝貨等原因，該公司多以零件進(jìn)口的方式運(yùn)作，然后再組裝。這樣，按照國(guó)家規(guī)定，必須適用8%的關(guān)稅稅率。企業(yè)在申報(bào)時(shí)填報(bào)的暫定稅率是3%。小非發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，向企業(yè)講明了兩種進(jìn)口方式在適用稅率上的區(qū)別。企業(yè)及時(shí)調(diào)整了進(jìn)口形式，全部采用了整套進(jìn)口，獲得了經(jīng)濟(jì)效益和便捷通關(guān)的雙贏。
作為一名年輕關(guān)員，小非在成長(zhǎng)之路上也曾有過(guò)迷茫。當(dāng)工作進(jìn)入到日復(fù)一日的看數(shù)據(jù)、點(diǎn)鼠標(biāo)、按回車(chē)這樣簡(jiǎn)單、枯燥、重復(fù)的勞動(dòng)中，他也曾有過(guò)消沉和困惑；當(dāng)他在與同學(xué)比薪水的時(shí)候，內(nèi)心也曾有過(guò)不平衡；當(dāng)他身邊的同事離開(kāi)海關(guān)進(jìn)入外企，也曾被外面的高薪誘惑過(guò)。但是在領(lǐng)導(dǎo)的教育引導(dǎo)下，在老同志的熱心幫助下，他及時(shí)看到了自己在業(yè)務(wù)能力上存在的不足，看到了自己眼高手低、心浮氣躁、不成熟的一面，意識(shí)到了自己對(duì)海關(guān)工作理解的片面和膚淺。
在6年多的工作實(shí)踐中，小非的理想信念日漸堅(jiān)定，價(jià)值觀、世界觀更加正確。每當(dāng)他在海量數(shù)據(jù)中找到偽報(bào)、瞞報(bào)的蛛絲馬跡，用知識(shí)與私運(yùn)分子正面交鋒取得勝利的時(shí)候；每當(dāng)他看到身邊那些雖然沒(méi)有耀眼的頭銜、顯赫的地位，但卻以敬業(yè)的精神、專(zhuān)業(yè)的技能和過(guò)硬的本領(lǐng)受到大家普遍尊重的老同志的時(shí)候，小非曾有的迷茫都消散了。
和不少年輕人一樣，小非也喜歡整理行囊獨(dú)自遠(yuǎn)行，在大自然的陶冶中放飛心情。他曾一個(gè)人在冬季去冰天雪地的神農(nóng)架原始森林，一個(gè)人在西藏阿里找一塊空地支起野營(yíng)帳篷，也曾一個(gè)人背著六十斤的行李沿著梅里雪山走了七天七夜……。在他看來(lái)，負(fù)重自助游和海關(guān)工作有異曲同工之妙，都需要不畏艱難，獨(dú)自跋涉，在飽嘗艱辛和奮斗之后，都會(huì)體會(huì)到常人體會(huì)不到的快樂(lè)。
成功的形式有千萬(wàn)種，在小非看來(lái)，收入絕不是一個(gè)人成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造價(jià)值，得到承認(rèn)，贏得尊重才是他對(duì)成功內(nèi)涵的唯一解讀。他說(shuō)：海關(guān)的工作為我提供了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，海關(guān)的成才機(jī)制為我鋪就了一條廣闊的成長(zhǎng)之路，而通過(guò)審單補(bǔ)稅為國(guó)家追回巨額的偷逃稅款，則是實(shí)現(xiàn)我人生價(jià)值的最好形式。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇十三
我叫xxx，女，33歲，于98年參加工作，先后于消化內(nèi)科，血液內(nèi)科工作，2001年6月輪轉(zhuǎn)至剛成立的micu病房工作至今。工作中，我始終以高度的思想政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，熱情服務(wù)，用熾愛(ài)溫暖著病榻上的患者，用滿(mǎn)腔真情感動(dòng)著每一位病人的心靈。先后獲得“先進(jìn)個(gè)人”、“防治非典做出貢獻(xiàn)榮譽(yù)證書(shū)”、“優(yōu)秀員工”、“護(hù)理服務(wù)之星”、“先進(jìn)護(hù)士”，并取得“icu護(hù)士資格認(rèn)證”。
我不求干出驚天動(dòng)地的偉業(yè)，卻堅(jiān)持以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行一名護(hù)士的天職。在多年的工作中，始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”原則，真正做到了一切為病人，為了病人的一切。在工作中一絲不茍，對(duì)本職工作都能夠出色地完成，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的指令性任務(wù)更是能夠不折不扣的執(zhí)行，受到同事們的一致認(rèn)同和稱(chēng)贊。作為一名年輕的“老護(hù)士”，能夠主動(dòng)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)搞好病房的建設(shè)管理工作，并且在平時(shí)工作中毫不保留的幫助、輔導(dǎo)其他同事。在工作中遇到困難，會(huì)及時(shí)與同事溝通，確保工作的順利進(jìn)行。
作為優(yōu)秀的護(hù)理骨干，2001年6月我被挑選成為icu的護(hù)理人員。因?yàn)楣ぷ餍枰?，我的手機(jī)總是24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨時(shí)聽(tīng)從醫(yī)院的召喚，為此放棄了很多與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)。有一次，難得和家人去旅游，不料剛到景點(diǎn)，病房就打來(lái)電話說(shuō)：“病人病情發(fā)生了變化，情況非常危急!”，我一聽(tīng)二話沒(méi)說(shuō)，火速趕回病房，參加搶救工作。每逢遇到危重手術(shù)監(jiān)護(hù)和大搶救，一連十幾天都吃住在醫(yī)院，守護(hù)在病人的身邊，直到病人病情平穩(wěn)脫離危險(xiǎn)。家里人經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)，“你一年365天在家的時(shí)間還沒(méi)有在醫(yī)院的時(shí)間多，我看病房才是你的家，病人才是你的親人”，這句話看似玩笑，實(shí)不為玩笑。記不清在病房已度過(guò)多少個(gè)節(jié)假日，上班時(shí)，想的是病人，下班時(shí)，心里記掛的還是病人，病人多時(shí)工作還要加班加點(diǎn)，一天早晨下夜班昏倒在工作崗位上，也依然毫無(wú)怨言，工作熱情依然如故。
我經(jīng)常想到這樣一句話，“搶救是我們與死神展開(kāi)的一場(chǎng)競(jìng)賽，醫(yī)生好比是排球場(chǎng)上的主攻手，而護(hù)士就好比是二傳手，只有醫(yī)護(hù)配合默契，動(dòng)作敏捷，才能贏得最后的勝利”，每當(dāng)一個(gè)患者脫離危險(xiǎn)，勝利的喜悅和由衷的歡樂(lè)就會(huì)使我忘卻一切的煩惱和疲憊。多年的護(hù)理工作，使我深深體會(huì)到：一個(gè)護(hù)士，只有當(dāng)她技術(shù)上的成熟和思想上的成熟交織在一起時(shí)，才算是完美的。
經(jīng)常利用下午治療結(jié)束時(shí)間為病人洗臉、洗頭、翻身拍背、修剪指甲等，得到了患者、家屬及醫(yī)護(hù)人員的一致好評(píng)。有時(shí)病人因病情特殊，家人照顧不到位，手術(shù)后需臥床休息，不能下床，生活無(wú)法自理，我不怕苦不怕臟不怕累，經(jīng)常給病人剃胡須、洗臉、洗頭、剪指甲、打飯、端屎倒尿，幫助病人擦身，更換衣物床單，有時(shí)污血和糞便濺到了工作服上，顧不得更換，服務(wù)到病人舒適為止。
丹青難寫(xiě)是精神，在平凡護(hù)理工作中，我以誠(chéng)摯的愛(ài)心、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和卓越的`能力，踐行著一位護(hù)理工作者救死扶傷的崇高使命，謹(jǐn)守著“人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”的南丁格爾精神，贏得了患者的信任和愛(ài)戴，也贏得了同事們的認(rèn)可與支持。
在從事護(hù)理工作的過(guò)程中，我深知，護(hù)理病人僅憑愛(ài)心、德行和細(xì)致是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和卓越的實(shí)踐能力。
icu成立伊始，我利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)和技術(shù)，如呼吸機(jī)的正確使用、心電圖異常心律的判別、危重癥患者各種管道的護(hù)理等;為提高醫(yī)學(xué)英語(yǔ)水平，我經(jīng)常查閱外文資料來(lái)充電;提高了專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和操作技能水平，為今后成為一個(gè)優(yōu)秀的icu專(zhuān)科護(hù)士打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因剛開(kāi)科時(shí)大家來(lái)自?xún)?nèi)科各個(gè)科室都剛接觸重癥這方面，水平高低不一，通過(guò)平時(shí)工作中和利用自己的時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在10年通過(guò)icu資格認(rèn)證考試，并在平時(shí)工作中毫無(wú)保留的幫助、輔導(dǎo)其他同事。
泰戈?duì)栐裕骸肮麑?shí)的事業(yè)是尊貴的，花的事業(yè)是甜美的，但是讓我做葉的事業(yè)吧，也是謙遜地專(zhuān)心地垂著綠蔭的?！笔前。G葉的崗位是平凡的，我和同事們一起默默無(wú)聞地在護(hù)理崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)，從工作中得到磨煉，獲得甘甜，甘心做一片“急病人所急，想病人所想”的綠葉。
剛下臨床時(shí)，每天重復(fù)做著單調(diào)而平凡的鋪床、打針、發(fā)藥等護(hù)理操作，使我陷入了迷茫，但隨著護(hù)士角色的磨合，我逐漸認(rèn)識(shí)到：人世間一切偉大的事業(yè)都是由無(wú)數(shù)個(gè)平凡所組成的，既然選擇了護(hù)理職業(yè)，就要盡己所能，做到最好!
日常工作中，我利用所有可以利用的時(shí)間向患者講解入院宣教、手術(shù)前后宣教、疾病知識(shí)及藥物知識(shí)宣教、飲食指導(dǎo)、肢體鍛煉等健康教育工作，經(jīng)常巡視病房，與患者溝通交流，以最快的速度解決患者的疑問(wèn)及要求，及時(shí)觀察記錄病情變化，評(píng)估病人存在的護(hù)理問(wèn)題，采取護(hù)理措施，觀察效果。
我始終以“救死扶傷，實(shí)行革命人道主義”為座右銘，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”為己任，在平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻(xiàn)著。以奉獻(xiàn)為宗旨，用勤勉敬業(yè)、熱情和愛(ài)心，打造了自己閃亮的青春。無(wú)論多苦多累我總是臉帶微笑以溫暖的雙手和一顆圣潔善良的心，撫慰無(wú)數(shù)的病人;驅(qū)散了無(wú)數(shù)患者身心的痛苦和憂(yōu)傷，爭(zhēng)做一位當(dāng)之無(wú)愧的優(yōu)秀護(hù)士。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇十四
xx1992年進(jìn)入保險(xiǎn)界，先后從事過(guò)車(chē)險(xiǎn)理賠、內(nèi)勤等工作，97年開(kāi)始從事業(yè)務(wù)外勤工作，其保費(fèi)收入與承保質(zhì)量一直名列前茅。，她加盟大眾保險(xiǎn)中心支公司，先后擔(dān)任過(guò)客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。在近十五年的保險(xiǎn)工作中，她一如既往，任勞任怨，展現(xiàn)出了一位新一代保險(xiǎn)從業(yè)人員的優(yōu)良品質(zhì)與素質(zhì)，成績(jī)斐然，曾先后榮獲二次省級(jí)“先進(jìn)工作者”、三次地區(qū)級(jí)“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號(hào)，第一、第二屆全國(guó)“保險(xiǎn)之星”、大眾保險(xiǎn)系統(tǒng)“四星級(jí)員工”等光榮稱(chēng)號(hào)。近年來(lái)，她以實(shí)際行動(dòng)進(jìn)一步展現(xiàn)了自己的風(fēng)采。
7月，她剛到大眾公司，公司開(kāi)業(yè)伊始，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，高手續(xù)費(fèi)、高成本泛濫，是自律還是跟隨市場(chǎng)，公司壓力很大。她身為客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理，主動(dòng)提出：憑她做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，新小公司走成本有控制的發(fā)展之路未必不可行，我們的展業(yè)能力不能只停留在低價(jià)傾銷(xiāo)上，如果跟著市場(chǎng)走勢(shì)必會(huì)損害公司利益，長(zhǎng)遠(yuǎn)講可能破壞我們的生存土壤。她是這樣說(shuō)也是這樣做的。幾年來(lái)，在控制手續(xù)費(fèi)（8%）的情況下，實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)103萬(wàn)元，非車(chē)險(xiǎn)297萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入150萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入184萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入119萬(wàn)；她帶領(lǐng)的海燕團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1254.5萬(wàn)，其中個(gè)人實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入104萬(wàn)元。尤其值得一提的，是她的這些成績(jī)的取得，大部分是在管理崗位上利用業(yè)余時(shí)間完成的，為溫州大眾公司幾年來(lái)堅(jiān)持走成本有控制的經(jīng)營(yíng)之道起到了示范的作用。
長(zhǎng)期從事業(yè)務(wù)工作，她深知應(yīng)收存在的危害。從她到大眾的第一天起，她的業(yè)務(wù)沒(méi)有應(yīng)收（以分散業(yè)務(wù)為主）。6月到市公司海燕團(tuán)隊(duì)任經(jīng)理后，她更是從管理上對(duì)應(yīng)收進(jìn)行了徹底地控制，在部門(mén)先后出臺(tái)了《應(yīng)收處罰辦法》、《應(yīng)收保費(fèi)結(jié)算日個(gè)人墊付辦法》、《應(yīng)收保費(fèi)限期退保辦法》等措施，并把應(yīng)收保費(fèi)的清理延伸到了已出單未起保業(yè)務(wù)。她教育員工要對(duì)公司保費(fèi)資金負(fù)責(zé)、對(duì)自己個(gè)人行為負(fù)責(zé)。12月26日到12月25日，她負(fù)責(zé)的`海燕團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1117.8余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了結(jié)算日保費(fèi)零應(yīng)收。
“公司雖小，但我們負(fù)有同樣責(zé)任”。她不管在管理崗位還是在業(yè)務(wù)崗位，她總是注重我們行業(yè)的形象，并從自己做起。在客戶(hù)服務(wù)部門(mén)工作期間，她在牽頭做好制度制訂、員工培訓(xùn)、耐心服務(wù)客戶(hù)、出臺(tái)創(chuàng)新服務(wù)舉措的同時(shí)，尤其提出：熟人生人一個(gè)樣、求人人求一個(gè)樣，我司他司一個(gè)樣。把公司的理賠定位到了維護(hù)公司形象，維護(hù)行業(yè)形象的高度。在海燕團(tuán)隊(duì)工作期間，她一如既往，如承保費(fèi)率上不與其它公司做盲目的比較，而是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀況加以取舍；果斷放棄超過(guò)保監(jiān)局規(guī)定手續(xù)費(fèi)的業(yè)務(wù)。按她的話說(shuō)，我們以信譽(yù)與形象贏得客戶(hù)，這個(gè)市場(chǎng)總要有一個(gè)人在規(guī)范方面先走一步，我愿做第一個(gè)。
目前大眾保險(xiǎn)規(guī)范操作在溫州同業(yè)中有口皆碑，這里也有雪梅的一份功勞。
xx的業(yè)務(wù)很穩(wěn)定，按她自己的話說(shuō)：客戶(hù)是衣食父母，服務(wù)好客戶(hù)了，我們才能求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在理賠上、在業(yè)務(wù)交往中，她的工作總是耐心、細(xì)致、到位。理賠上，急客戶(hù)之所急，既堅(jiān)持原則又堅(jiān)持案件不論大小，賠后客戶(hù)不留疑點(diǎn)；在遇到疑難賠案，她耐心解釋?zhuān)岳矸耍辉跇I(yè)務(wù)上，努力增加保險(xiǎn)服務(wù)的附加值，諸如客戶(hù)生病聯(lián)系醫(yī)院、送鮮花，客戶(hù)遇到其它工作、或生活上的困難，不厭其煩地伸出援助之手，把保險(xiǎn)的服務(wù)融入了非保險(xiǎn)的內(nèi)容。她為自己贏得業(yè)務(wù)的同時(shí)，也為公司贏得了信譽(yù)。
“感謝公司為我提供了施展才華的舞臺(tái)，我要以成績(jī)來(lái)回報(bào)公司”。她時(shí)刻把公司利益放在第一位，嚴(yán)以律已，始終保持清醒的頭腦。無(wú)論對(duì)自己還是團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)，質(zhì)量把關(guān)很緊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)實(shí)收保費(fèi)達(dá)1254.5萬(wàn)，而簡(jiǎn)單賠付率為僅41.12%.一次她與一位總公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)侃：我的業(yè)務(wù)不出險(xiǎn)。溫州業(yè)管部的評(píng)價(jià)是：她已代為履行了業(yè)管的職責(zé)。
除此之外，她還積極響應(yīng)總公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，近年來(lái)在溫州資源有限的非車(chē)險(xiǎn)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)上取得了可喜的突破。
自6月，接手海燕團(tuán)隊(duì)以來(lái)，一直以打造核心團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)核心員工為首要任務(wù)。他以自己的一顆忠誠(chéng)之心去感化每一位員工，不辭辛苦，事事走在最前面。首先，制定了各種管理辦法來(lái)盡可能地約束個(gè)人行為，積極鼓勵(lì)隊(duì)員協(xié)同展業(yè)，其同發(fā)展業(yè)務(wù)；其次針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在保險(xiǎn)知識(shí)水平、文化素質(zhì)，個(gè)人工作能力、操作技能參差不齊的情況，采取了“以老帶新”、“強(qiáng)弱搭配”、負(fù)責(zé)人協(xié)同攻關(guān)、新手重點(diǎn)扶植等方式，近年來(lái)通過(guò)這種“傳、幫、帶”的辦法，取得了一定的效果，促進(jìn)了相互交流經(jīng)驗(yàn)，增時(shí)了相互了解和配合，起到了共同增長(zhǎng)保險(xiǎn)知識(shí)，在業(yè)務(wù)上共同發(fā)展的效果；其三為了提高隊(duì)員展業(yè)積極性，她協(xié)同人事部門(mén)完善了員工的考核辦法，嘗試對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行重新分工組合，組建各具特色和有發(fā)展側(cè)重的業(yè)務(wù)小團(tuán)隊(duì)，初步體現(xiàn)了管理的層次性，業(yè)務(wù)操作上有分工、也有配合，初見(jiàn)成效；另外，她還經(jīng)常組織隊(duì)員進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)，有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
經(jīng)過(guò)一年多的努力，她帶領(lǐng)的海燕團(tuán)隊(duì)日趨壯大，逐漸成為公司的核心團(tuán)隊(duì)。保費(fèi)日益增加，管理制度不斷完善，百萬(wàn)業(yè)務(wù)員數(shù)量從2名上升到6名。在中的工作中，其團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)員一舉奪走公司個(gè)人業(yè)務(wù)前六名中的五位，業(yè)務(wù)總量初步翻了一番。實(shí)現(xiàn)了他“團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同進(jìn)步”的承諾，團(tuán)隊(duì)人均保費(fèi)逾100萬(wàn)，涌現(xiàn)了6名百萬(wàn)業(yè)務(wù)員，一位普通員工，以她高尚的人品，優(yōu)良的素質(zhì)，默默地耕耘在中國(guó)現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)的土地上，她是那么的執(zhí)著，她是那么的自信，她必將收獲豐碩的成果！
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇十五
我叫xx，我今年9歲了，現(xiàn)就讀于九江市南山學(xué)校三年級(jí)二班。我是一名性格活潑開(kāi)朗男生，我會(huì)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)?！耙环指?，一分收獲”，我總是以這樣的態(tài)度對(duì)待人生，我能夠認(rèn)識(shí)到個(gè)人形象代表班級(jí)形象的道理，處處為班級(jí)著想。因此，我嚴(yán)格要求自己的一言一行，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，品行優(yōu)良，盡力做好同學(xué)們的榜樣。當(dāng)同學(xué)們遇到困難，我總是盡力相助，與同學(xué)們的關(guān)系非常好。在老師面前，我是一個(gè)小幫手，對(duì)老師交給的任務(wù)，我總是做得有條不紊。
我的興趣十分廣泛：除認(rèn)真學(xué)習(xí)課本知識(shí)外，我還特別喜歡讀書(shū)，從童話故事到歷史讀本，從自然科學(xué)到天文知識(shí)，我都讀得津津有味。廣泛的閱讀開(kāi)闊了我的視野，同時(shí)也提高了我的寫(xiě)作水平，我的作文經(jīng)常被當(dāng)做范文在同學(xué)中傳送。
在家里，我是父母心目中勤勞孝順的好孩子，弟弟心中的好哥哥。我會(huì)幫父母做一些力所能及的家務(wù)，掃地、疊被子、洗碗。父母不在家時(shí)，我會(huì)主動(dòng)照顧弟弟，陪弟弟做游戲，給弟弟講故事，教弟弟讀書(shū)認(rèn)字，現(xiàn)在弟弟的認(rèn)字量要比同齡人多得多。
無(wú)論在家在校，我都能夠受到正確思想的教育和熏陶，因此，我像一棵充滿(mǎn)生命力的小苗兒，在陽(yáng)光雨露的哺育下茁壯地成長(zhǎng)。在同學(xué)中，別看我長(zhǎng)得瘦小，但是一名挺懂事的“小大人”，老師和同學(xué)都很信任我。我勤勤懇懇地為班級(jí)為同學(xué)服務(wù)，成了老師的小助手，對(duì)老師交給的任務(wù)，我總是做得有條不紊。我的每一個(gè)點(diǎn)滴進(jìn)步，都和各位老師的辛勤培育是分不開(kāi)的。班主任老師給了我極大的鼓勵(lì)，每年班主任給我的評(píng)語(yǔ)都是：思想進(jìn)步，成績(jī)優(yōu)秀，關(guān)心集體，熱愛(ài)勞動(dòng)，要作同學(xué)們學(xué)習(xí)的好榜樣等等。在今后的學(xué)習(xí)生活中，我一定不會(huì)辜負(fù)老師的期望，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇十六
小結(jié)，男，1980年生，安徽省霍邱縣馮瓴鄉(xiāng)民生村人，現(xiàn)為江蘇洛克電氣有限公司工段長(zhǎng)。10年來(lái)，小結(jié)視學(xué)習(xí)為生存發(fā)展需要，視成為為人生目標(biāo)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮肯干，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷拓寬知識(shí)視野，提升技術(shù)水平，成為了一名具有現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)的“藍(lán)領(lǐng)精英”，成為全市新市民職工的杰出代表。先后獲得常州市十大杰出青年，“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)，他的事跡先后被中央電視臺(tái)、江蘇電視臺(tái)、常州電視臺(tái)、《常州日?qǐng)?bào)》、《常州晚報(bào)》等新聞媒體多次報(bào)道。
20xx年2月，剛離開(kāi)父母，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的小結(jié)來(lái)到洛克電氣的第一天，就被車(chē)間主任噓寒問(wèn)暖的關(guān)心和老師傅手把手的指導(dǎo)所感動(dòng)，從此，小結(jié)暗下決心；不要因?yàn)樽约菏且幻鈦?lái)員工就沒(méi)有理想，混日子，一定要學(xué)就學(xué)最有用的，要做就做最優(yōu)秀的。他是這樣想，更是這樣做的。并給自己訂下了工作原則：一是遇到不懂的問(wèn)題一定要一問(wèn)到底，遇到不會(huì)的工作一定要學(xué)會(huì)為止；二是在工作中碰到問(wèn)題要說(shuō)出自己的意見(jiàn)和想法，虛心接受別人的建議和批評(píng)；三是尊重老師傅，愛(ài)護(hù)新工人，盡自己最大的努力去幫助別人。近十年來(lái)，小結(jié)每到一個(gè)新的崗位，都從零開(kāi)始，從頭學(xué)起。他積極參加公司新市民學(xué)校的學(xué)習(xí)，學(xué)文化、學(xué)知識(shí)，并以自己的實(shí)際行動(dòng)影響其他外來(lái)工，帶領(lǐng)和鼓舞大家努力學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想打下好基礎(chǔ)。
20xx年6月，小結(jié)所在的.轉(zhuǎn)子車(chē)間需要一名設(shè)備管理員，一向工作認(rèn)真、好學(xué)的小結(jié)，敏感地意識(shí)到這是一次鍛煉自己管理水平的好機(jī)會(huì)，主動(dòng)向車(chē)間主任請(qǐng)纓，并保證一定把車(chē)間管理員當(dāng)好，把車(chē)間里的設(shè)備管理好。公司不僅同意了他的請(qǐng)求，并且專(zhuān)門(mén)送他去參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。小結(jié)沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，牢牢把握這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論知識(shí)和實(shí)際操作本領(lǐng)，并將掌握的設(shè)備管理技術(shù)和知識(shí)，運(yùn)用的對(duì)車(chē)間設(shè)備的改造和管理上，為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年4月份轉(zhuǎn)子車(chē)間一臺(tái)壓鑄機(jī)的益流閥由于設(shè)計(jì)不合理，基本上天天壞，一壞就換閥。當(dāng)時(shí)一只閥的零售價(jià)500多元，可想而知這對(duì)工廠的損失有多大。當(dāng)時(shí)廠里有好多老師傅都修不好。這對(duì)剛被調(diào)到轉(zhuǎn)子車(chē)間當(dāng)設(shè)備管理員的小結(jié)來(lái)講無(wú)疑也是個(gè)很大的難題。為了能早日把益流閥的毛病找出來(lái)，他忙得忘記了吃飯、下班，顧不上休息。他把益流閥拆下來(lái)一點(diǎn)一點(diǎn)的分析，下班后也不忘帶回宿舍研究分析，經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的琢磨、推敲、反復(fù)試驗(yàn)，功夫固然不負(fù)有心人，他終于找到了“癥結(jié)”，為工廠挽回了損失。
20xx年10月，工作出色的小結(jié)被公司提拔為轉(zhuǎn)子車(chē)間副主任主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)子壓鑄。20xx年轉(zhuǎn)子車(chē)間的一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備(250噸壓鑄機(jī))，由于年代比較長(zhǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力很差，產(chǎn)品的合格率僅為70%，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)任務(wù)比較緊，購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備周期又比較長(zhǎng)，如果這樣生產(chǎn)下去公司會(huì)嚴(yán)重虧損，如果不生產(chǎn)，客戶(hù)將會(huì)丟失，這樣一來(lái)公司得損失將會(huì)更大，當(dāng)時(shí)這樣一個(gè)難題就擺在了主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)子壓鑄的小結(jié)面前，他沒(méi)有向困難低頭，而是迎難而上，主動(dòng)提出對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造提升，由于時(shí)間比較緊，沒(méi)有很多的時(shí)間留給小結(jié)，他就帶領(lǐng)手下的2名員工連續(xù)2天2夜沒(méi)有休息，對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行更換提升，關(guān)鍵部位的改進(jìn)，最終問(wèn)題得到解決，經(jīng)過(guò)改進(jìn)后的壓鑄機(jī)，產(chǎn)品合格率提升到99.5%，給公司挽回經(jīng)濟(jì)損失40萬(wàn)元左右。同年被評(píng)選為江蘇洛克電氣有限公司的職工代表。20xx年小結(jié)發(fā)現(xiàn)車(chē)間的幾排污管道不夠合理，嚴(yán)重影響車(chē)間的正常生產(chǎn)，如果叫外面人來(lái)設(shè)計(jì)制作的話費(fèi)用很高，這時(shí)小結(jié)向公司提出自己作，方案給領(lǐng)導(dǎo)看后公司領(lǐng)導(dǎo)非常滿(mǎn)意。小結(jié)利用公司的廢料，合理的設(shè)計(jì)，再加上他的創(chuàng)新思想和對(duì)困難永不低頭的決心，帶領(lǐng)3名員工在短短的一個(gè)月就把幾條設(shè)計(jì)合理、實(shí)用的排污管道展現(xiàn)世人面前，為公司解決了難題創(chuàng)造了效益。
領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，迅速成長(zhǎng)為民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀管理干部，成為常州百萬(wàn)外來(lái)務(wù)工者學(xué)習(xí)的榜樣。20xx年3月隨著洛克“小結(jié)勞模創(chuàng)新工作室”的揭牌，小結(jié)給自己的工作、創(chuàng)新目標(biāo)訂了更高的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”活動(dòng)的開(kāi)展，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，不斷提高企業(yè)管理水平和自主創(chuàng)新能力：培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通、創(chuàng)新能力強(qiáng)、層次高的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍：加強(qiáng)創(chuàng)新成果的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)影響力，體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，提高社會(huì)效益。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/14769730.html】
