防曬產(chǎn)品策劃書(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-03 14:42:21
防曬產(chǎn)品策劃書(15篇)
時(shí)間:2023-03-03 14:42:21     小編:zdfb

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防曬產(chǎn)品策劃書篇一

1、擴(kuò)大和提高“___”的品牌形象和美譽(yù)度。

2、加深與消費(fèi)者的溝通聯(lián)系,使其成為我們的長期客戶。

二、活動(dòng)對象

1、“___”__區(qū)客戶。

2、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、天數(shù)

3、20__年_月_日__市_區(qū),活動(dòng)天數(shù):_天。(需要確認(rèn))

三、店鋪宣傳

__主站宣傳開業(yè)前在__上公布開業(yè)新聞、活動(dòng)鏈接、會(huì)員卡領(lǐng)取事宜,提醒__用戶實(shí)體店、網(wǎng)店開業(yè)信息,達(dá)到關(guān)注效果。

在實(shí)體店開張活動(dòng)同時(shí),“__商城”商品活動(dòng)與其同步,即:在“__商城上購買的商品”享受與實(shí)體店一樣的服務(wù)、優(yōu)惠,商品需到實(shí)體店自行領(lǐng)取。需技術(shù)部配合發(fā)放宣傳單頁、現(xiàn)場預(yù)定商品。

1、在開業(yè)的前期,進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)投放“宣傳單頁”。

2、通過郵寄宣傳單頁。

四、贈(zèng)送小禮品

1、通過網(wǎng)站訂購形式的會(huì)員,贈(zèng)送小禮品。

2、到實(shí)體店消費(fèi)滿50元的會(huì)員贈(zèng)送小禮品。

3、到實(shí)體店領(lǐng)取會(huì)員卡的用戶并消費(fèi)滿_元,贈(zèng)送小禮品。(根據(jù)會(huì)員卡領(lǐng)取形式的不同,可作刪除)

五、商品促銷活動(dòng)

1、搶購每天定點(diǎn)出售_個(gè)低折扣商品,售完為止,并且不能以訂購的`形式預(yù)約。

2、(活動(dòng)信息提前一天以短信形式通知“___”用戶)試運(yùn)營期間、后續(xù)不定期。

六、組合促銷

1、低端組合:(制定一種品牌,比如組合產(chǎn)品的只有__這一個(gè)品牌)

_+__、_+__、_+__

2、中端組合:_+__、_+__、_+__、_+_

七、試運(yùn)營期間

1、不定期兩樣商品總款的_折(擬定)

打折促銷每天前_名購買以下商品的會(huì)員享受一定優(yōu)惠(不低于進(jìn)貨成本的前提下):___。(具體商品設(shè)定根據(jù)商品種類定制)

(活動(dòng)信息、活動(dòng)時(shí)間段提前一天以短信形式、網(wǎng)絡(luò)形式通知“___”用戶)試運(yùn)營期間

換購促銷凡當(dāng)天購買金額超過_元,加__元可換購:杯具組合;不銹鋼系列;瓷碗系列。活動(dòng)形式永久,促銷商品定期更改

八、前期準(zhǔn)備

1、人員安排

防損科防護(hù),出口兩面都要有人,協(xié)助管理賣場秩序。

一是檢查是否有未付款商品,二是引導(dǎo)顧客從入口處進(jìn)入賣場。

2、物資準(zhǔn)備

(1)和商品供貨廠家充分溝通,協(xié)商商品不足的解決方案。(產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé))

(2)準(zhǔn)備商品物流、直購所需耗材,詳細(xì)報(bào)價(jià)如下:

宣傳單頁(折頁,正反兩面印刷,書本樣式)

防曬產(chǎn)品策劃書篇二

xx全名是xx科技有限公司,是一家民營企業(yè),在20xx年成立,本公司主要生產(chǎn)和銷售各類電子產(chǎn)品。我們在針對不同人群做了相關(guān)的調(diào)查,主要調(diào)查人群為大學(xué)生,對實(shí)際情況有一定的了解。 通過這三四個(gè)月對市場的調(diào)查和研究,了解了電子產(chǎn)品市場,并于x月xx日完成了本公司的營銷方案。

該方案可以幫助公司了解現(xiàn)在的電子產(chǎn)品市場,也可以指導(dǎo)我們開發(fā)該市場的實(shí)際營銷工作。

(一)用戶分析

1、目標(biāo)市場

通過市場調(diào)查問卷,隨機(jī)抽查結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品消費(fèi)人群大多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群,主要以學(xué)生為主的時(shí)尚青年。另外一些中老年人和青少年也會(huì)成為我們的客戶。

學(xué)生為主的青年購買我們的產(chǎn)品,主要是手機(jī)和電腦,是為追逐時(shí)尚和功用,消費(fèi)水平能力不是很高,一般在xx~xx元左右。中老年人也主要是手機(jī)和電腦,比較注重實(shí)用和質(zhì)量,雖有購買能力,可是卻不會(huì)輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。青少年主要是學(xué)習(xí)機(jī)、手機(jī)、電腦等,幾乎沒購買能力,由家長代消費(fèi)。

2、消費(fèi)偏好

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品。喜歡進(jìn)口的品牌產(chǎn)品和質(zhì)量好的國產(chǎn)產(chǎn)品。消費(fèi)者希望產(chǎn)品個(gè)性化,希望有專門量身定做的電子產(chǎn)品。我們會(huì)針對不同消費(fèi)者的喜好生產(chǎn)不同產(chǎn)品。

3、購買模式

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):大眾使用電子產(chǎn)品的價(jià)位在xx—xx元。通常在專賣店或大賣場購買。最注重的是電子產(chǎn)品的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產(chǎn)品這就是我們企業(yè)的優(yōu)勢。

4、信息渠道

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者了解一款新上市的電子產(chǎn)品主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費(fèi)者普遍喜歡同學(xué)朋友之間相互交流。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們電子產(chǎn)品在消費(fèi)者之間的知名度。消費(fèi)者接觸最多的媒體是電視臺(tái)以及報(bào)紙雜志等,他們最信任的媒體是中央電視臺(tái)。

(二)競爭情況分析

目前在市場國外的品牌有:xx等。國內(nèi)的品牌有:xx等。

這些電子產(chǎn)品中市場上比較受歡迎的國外品牌有:xx等,比較受歡迎的國內(nèi)品牌有:xx等。在手機(jī)方面,這些比較受歡迎的國內(nèi)品牌只是和國內(nèi)其他品牌相比要受歡迎一點(diǎn)。實(shí)際上這些受歡迎的國內(nèi)品牌遠(yuǎn)比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別是x。而且,這些品牌的電子產(chǎn)品在大多數(shù)連鎖店都有。

swot分析:

優(yōu)勢 :特色服務(wù)。我們的電子產(chǎn)品功能齊全且價(jià)格底,質(zhì)量高,這很符合消費(fèi)群體的要求。并且在我們這里購買的電子產(chǎn)品還有附加產(chǎn)品保修期,并且還有一些特別的電子產(chǎn)品保養(yǎng),如:電子產(chǎn)品貼膜,電子產(chǎn)品美容。

缺點(diǎn) :知名度底,擔(dān)心售后問題的處理。

機(jī)會(huì) :電子產(chǎn)品市場日益飽和,但客戶的需求呈現(xiàn)多樣,消費(fèi)者以電子產(chǎn)品購買的體驗(yàn),功能方面的需求為主。電子產(chǎn)品的多樣用途改變了人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。人們有時(shí)往往喜歡懷舊,復(fù)古的款式可以成為時(shí)尚的潮流。但是,各大連鎖企業(yè)根據(jù)市場競爭情況分析,都是轉(zhuǎn)向電子產(chǎn)品的服務(wù),這是最基本的,但是在電子產(chǎn)品增值方面的服務(wù)尚未涉足。競爭企業(yè)把電子產(chǎn)品品牌(包括國外知名品牌、國內(nèi)電子產(chǎn)品品牌)低價(jià)、功能多等集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的,這為那些享有增值業(yè)務(wù)的企業(yè)帶來競爭的機(jī)會(huì)。

威脅 : 就目前市場情況而言,大品牌的電子產(chǎn)品企業(yè)占有相當(dāng)大的市場,所以我們面對的.壓力還是相當(dāng)大的。根據(jù)市場潛力,市場消費(fèi)水平分析,我們的消費(fèi)群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨(dú)特的服務(wù)方式來打動(dòng)更多的潛在客戶。

根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果,我們公司在打入市場前期,應(yīng)達(dá)到的銷售額多由主要消費(fèi)群體決定的。搶占市場份額,提高企業(yè)的知名度。

在前期內(nèi)根據(jù)市場上電子產(chǎn)品數(shù)量和我們?nèi)胧幸院笏M(jìn)行的促銷和宣傳,我們的市場占有率要提升x%左右。隨著品牌的推廣和大眾的認(rèn)可,我相信市場占有率將會(huì)達(dá)到一個(gè)新的高度。

(一)銷售渠道

1、根據(jù)對一些城市市場的調(diào)查,研究了解后,發(fā)現(xiàn)電子產(chǎn)品專營店和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費(fèi)者中占大多數(shù),所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

2、渠道開發(fā)

(1)在電子產(chǎn)品專營店設(shè)立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統(tǒng)一制服,負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn),實(shí)行提成制。

鋪貨:因?yàn)橄翊祟愘u場多集中在市中心地帶,所以可以以相同數(shù)量進(jìn)行鋪貨,我們的店面可根據(jù)情況增減鋪貨。

(2)與連鎖企業(yè)的建立合作的鋪貨方式:和電子產(chǎn)品大賣場聯(lián)系并立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的拿取提成。

鋪貨:在所有賣場實(shí)現(xiàn)鋪貨。

(二)促銷策略

在導(dǎo)入期,可以根據(jù)消費(fèi)者喜好,用以下方法來宣傳:

1、路牌廣告,傳單的發(fā)送。

2、在電視廣告。

3、報(bào)紙。

4、網(wǎng)絡(luò)。

5、大小型的活動(dòng)宣傳和銷售,可以發(fā)放贈(zèng)品。

(三)產(chǎn)品策略(售后服務(wù))

產(chǎn)品品牌要形成一定的知名度、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須建立優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。同時(shí)提供高質(zhì)量、高科技的產(chǎn)品。

(四)價(jià)格策略

實(shí)行折扣優(yōu)惠,贈(zèng)送贈(zèng)品,多買多贈(zèng)等優(yōu)惠活動(dòng),返利顧客,讓顧客感覺得到實(shí)惠。

1、根據(jù)實(shí)際情況的改變進(jìn)行相關(guān)的促銷方式的改變。

2、根據(jù)市場動(dòng)態(tài)與實(shí)際碰到的因素隨機(jī)應(yīng)變。

3、根據(jù)市場反映的信息做出相應(yīng)的改變。

防曬產(chǎn)品策劃書篇三

網(wǎng)絡(luò)推廣首先是要明確營銷的目標(biāo),這樣才會(huì)有行動(dòng)的方向,我覺得網(wǎng)絡(luò)推廣的具體目標(biāo)是從以下的幾點(diǎn)來判斷:

(1) 網(wǎng)絡(luò)推廣的整體目標(biāo)

通過網(wǎng)絡(luò)推廣提升品牌

通過網(wǎng)絡(luò)推廣來拉動(dòng)銷售

(2) 網(wǎng)絡(luò)推廣的具體目標(biāo)

面對競爭對手,使網(wǎng)站更具有吸引力

拉進(jìn)產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的距離,促進(jìn)銷售

進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播,提升品牌優(yōu)勢

企業(yè)要想制定正確的競爭戰(zhàn)略和策略,就要深入地了解競爭者,就必須明確誰是自己的競爭者,他們的鎮(zhèn)戰(zhàn)略和目標(biāo)是什么及他們的優(yōu)劣勢從而來確定自己的戰(zhàn)略,

企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣時(shí),必須做到深刻了解客戶的上網(wǎng)習(xí)慣,針對客戶的不同習(xí)慣采取不同的策略進(jìn)行推廣,比如:聊天論壇,qq在線,博客。等等還可以在第三方電子商務(wù)平臺(tái)選擇淘寶網(wǎng)發(fā)布相關(guān)的信息。

總之在確定網(wǎng)絡(luò)推廣的目標(biāo)市場方面應(yīng)該從多方面去考慮問題,抓住重點(diǎn)讀懂客戶的心靈。

1.產(chǎn)品購買者

購買“xxx” 食用油的消費(fèi)者主要是以城市居名為多,生活水平的提高人們的消費(fèi)思想也隨之而改變,更注重了品牌,健康。

2.產(chǎn)品購買者的影響

通過科學(xué)的實(shí)踐比較消費(fèi)者喜歡吃xxx品牌的原因首先是品牌,占消費(fèi)者選擇比率的36.5%;其次是口味和習(xí)慣,分別占消費(fèi)者選擇比率的17.3%;產(chǎn)品質(zhì)量占消費(fèi)者比率的9.6%;廣告、價(jià)格和健康分別占5.8%。可見品牌、口味和習(xí)慣是消費(fèi)者喜歡吃xxx食用油的主要原因。所以在選擇網(wǎng)絡(luò)推廣的時(shí)候不能忽視它的健康與人生安全問題。

3.目標(biāo)客戶的網(wǎng)上行為

瀏覽食用油的.健康安全信息

分析其他的網(wǎng)名對不同產(chǎn)品的品牌認(rèn)識

了解產(chǎn)品的所有相關(guān)信息

尋找利益點(diǎn)或服務(wù)

對不同的產(chǎn)品進(jìn)行相比較

在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣方案制定過程中,網(wǎng)絡(luò)推廣的方式層出不窮。我們廣大的網(wǎng)絡(luò)用戶主要的途徑主要包括搜索引擎,網(wǎng)站的鏈接,發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告,電子郵件。子商務(wù)平臺(tái)等方式來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。

在我們確定了xxx公司的網(wǎng)絡(luò)推廣目標(biāo),分析了主要的競爭對手,確定了網(wǎng)絡(luò)推廣的目標(biāo)市場。接著就是具體實(shí)施所確定的網(wǎng)絡(luò)推廣方案。xxx公司在油脂行業(yè)的經(jīng)濟(jì)市場上具有一定的優(yōu)勢但是從長遠(yuǎn)的目的來講就是要提高公司的知名度影響從而達(dá)到擴(kuò)大市場的占有率,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立與不敗之地。

搜索引擎推廣

網(wǎng)絡(luò)廣告推廣

每一個(gè)具有影響力深厚的大企業(yè)都會(huì)有著自己強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為了方便消費(fèi)者看到公司的網(wǎng)站應(yīng)該將公司網(wǎng)站登錄到搜索引擎中。

百度,新浪網(wǎng),谷歌等建立公司的鏈接方便了網(wǎng)名登錄公司從而更好的了解公司的相關(guān)信息。

參與關(guān)鍵詞競價(jià)排名

關(guān)鍵詞競價(jià)排名,關(guān)鍵詞廣告等這些都可以為企業(yè)的搜索引擎營銷提供了新的銷售工具。

百度競價(jià)排名的收費(fèi)要求為開戶費(fèi)用:

推廣費(fèi)預(yù)付款5000元(視各地區(qū)實(shí)際情況而定) + 專業(yè)服務(wù)費(fèi)600元/年。

(1)競價(jià)排名推廣費(fèi)最低預(yù)付金為5000元,多付不限,存入企業(yè)所注冊的競價(jià)排名賬號中,當(dāng)有潛在客戶通過企業(yè)競價(jià)排名廣告點(diǎn)擊訪問您的網(wǎng)站后,百度會(huì)從您的賬號中扣除相應(yīng)費(fèi)用。

(2)專業(yè)服務(wù)費(fèi)600元/年,百度將為企業(yè)提供咨詢、開戶、管理、關(guān)鍵字訪問報(bào)告4項(xiàng)專業(yè)完善的服務(wù)。幫助企業(yè)在百度平臺(tái)上更有效地展示推廣信息。

(3) 分析xxx在搜索引擎中的表現(xiàn)

我們可以在百度中輸入“xxx” “食用油”等關(guān)鍵詞。在搜索的結(jié)果中來辨別他們的排名優(yōu)勢。

網(wǎng)絡(luò)廣告推廣通過信息的溝通是消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)識以及它的作用影響,在公司發(fā)展的不同階段來強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品介紹以及產(chǎn)品的形象,讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品,引起他們的興趣,刺激消費(fèi)者的購買欲望從而產(chǎn)生購買行為。

從xxx食用油公司的網(wǎng)站中我們可以分析出以下幾點(diǎn):

以動(dòng)感形式伴隨音樂的開場幕給人充滿好奇,吸引力強(qiáng);圖片畫面充滿溫馨帶來了家庭的溫暖,給人加以親和力

其中最大的特色是:“健康”“親情”“溫暖”

2)通過視頻廣告來進(jìn)行推廣:

“xxx”在新浪視頻 博客中仍然是以家庭為背景來進(jìn)行推廣,描述了xxx食用油的優(yōu)勢和廣大消費(fèi)者對它的偏愛

3)網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用預(yù)算

按照時(shí)間或按照播放數(shù)量的計(jì)費(fèi),像“xxx”這種比較具有影響力的大型集團(tuán),可以按天來購買或者按照cpm來購買某個(gè)廣告位。

1.“xxx”集團(tuán)采用中央電視頻道這個(gè)欄目來進(jìn)行推廣,首先想到的必然是它的費(fèi)用問題而央視節(jié)目應(yīng)該是采用按照時(shí)間的播放數(shù)量來計(jì)量的。我們清楚知道在黃金段時(shí)間播出一則廣告短短的幾秒中也要投資幾萬,所以何況是一個(gè)節(jié)目。他是按照時(shí)間來購買根據(jù)這種計(jì)算來判斷也差不多要20左右億,雖然投資比較大但是這是一種娛樂性質(zhì)的節(jié)目他會(huì)帶來更多的收益和更好的形象。

2.“xxx”在新浪網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,在廣告費(fèi)用的這一部分,我們知道,在新浪首頁全屏廣告是20萬/每小時(shí),首頁作側(cè)的兩個(gè)輪播廣告是10萬/條(按照每天來計(jì)算)。

所以在面對網(wǎng)絡(luò)推廣這一方面網(wǎng)絡(luò)廣告的費(fèi)用問題時(shí)首先考慮的問題,再次就是網(wǎng)絡(luò)廣告的推廣它給我們帶來的影響,投資是一個(gè)龐大的數(shù)量但是它的收益效率也是我們值得期待的。

以上是食用油產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案的全部內(nèi)容,這一篇食用油營銷策劃書很全面,內(nèi)容很實(shí)用,相信對您一定有幫助。如果您還想了解更多的網(wǎng)絡(luò)營銷范文,請繼續(xù)瀏覽本欄目的其它內(nèi)容,相信總有一篇方案適合您。

防曬產(chǎn)品策劃書篇四

前言:

巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品。可是,走進(jìn)商場,面對琳瑯滿目的各種品牌,消費(fèi)者卻難以抉擇,消費(fèi)者關(guān)心的不僅僅是一盒糖果。面是產(chǎn)品的品質(zhì)如何??诟腥绾?。味道如何,他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺。面對日益成熟的消費(fèi)者,本公司不僅全力以赴研制出高品質(zhì)的德芙牛奶巧克力,而且每年求新應(yīng)變。希望給在家美好的巧克力體驗(yàn)巧克力成份之一苯基胺能引起人體內(nèi)荷爾蒙的變化,跟熱戀中的感覺相似

市場分析:

1、市場背景(市場性、商業(yè)機(jī)會(huì)、市場成長)

(1)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,柳州巧克力市場品牌集中度極高。消費(fèi)者主要要吃兩個(gè)品牌的巧克力,德芙和吉百利,分別占60.2%和28.8%,合計(jì)消費(fèi)比率達(dá)到近九成,這種現(xiàn)象在其他類食品市場從未有過。

2、產(chǎn)品分析

1、用途:送禮。禮品。自己吃

2、命名:定中化的名字。有親切感。

3、包裝:采用歐美風(fēng)格設(shè)計(jì)。非常精美

4、味道:香甜可口。

5、價(jià)格:零售價(jià):40至200元不等。

7、開發(fā)期成長期

貨本25%費(fèi)用12%貨本25%費(fèi)用13.5%

廣告45%純利10%廣告費(fèi)30%純利23.5%

利息8%

8、產(chǎn)品優(yōu)勢:

1.好吃,味好,廣告好;

2.口感好;

3.巧克力味純;

4.味不太甜,味好;

5.買慣了;

6.到嘴就化了;

7.口味好,滑潤;

8.比較細(xì)膩;

9.含熱量多;

10.不膩口。

9、產(chǎn)品劣勢:

1.價(jià)格高;

2.太甜;

3.上火;

4.品種少,花樣不多;

5.不容易保存;

6.塊大,不方便;

7.量少;

8.口味膩。

競爭對手分析:

吉百利,金帝等產(chǎn)品較早的進(jìn)入市場。在消費(fèi)者心中有一定的份量。在中國市場對巧克力產(chǎn)品銷量貢獻(xiàn)最大的是年節(jié)市場(中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié)),這個(gè)市場的產(chǎn)品銷售恰好以禮品/禮盒為主??梢哉f在中國,金帝巧克力的銷量不是最大,但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量最大。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心現(xiàn)在不僅保健品可以送人,連調(diào)味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優(yōu)勢,金帝很快后來居上,在去年金帝終于趕超了吉百利,位居行業(yè)第二,僅次于德芙。

廣告戰(zhàn)略

1、廣告目標(biāo)(企業(yè)廣告活動(dòng)的目標(biāo))

提高消費(fèi)者購買興趣。這中長跑廣告的目的在于消費(fèi)者看了或聽了廣告之后,對產(chǎn)品的特點(diǎn)有一個(gè)比較清楚的認(rèn)識與了解。激起經(jīng)濟(jì)規(guī)律的購買欲望。這廣告主要介紹該品牌的口感

2、廣告對象:16--45歲,此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛。戀愛時(shí)比較注重浪漫。

45歲以上的`中年男女。容易患有糖尿病。或高血壓等綜合病癥。不易年輕的女性。16-28。為主要市場。女性愛吃巧克力巧克力可以說是最美味的食品之一,盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,但從現(xiàn)實(shí)來看,女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個(gè)主要品牌,,這表明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當(dāng)明顯,再具體比較,年齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。

3、廣告地區(qū):復(fù)蓋全國

4、廣告創(chuàng)意:

(1)廣告主題。感受口齒留香的感覺。

一雙年輕情侶。他們的感情相當(dāng)?shù)暮?。無意中。他們參加了一個(gè)接吻大賽,比賽定于今天下午舉行。女孩早早在家打扮。嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力。不久。男孩來接女孩去比賽場地了。在主辦方的地聲令下。到場人每一個(gè)參賽選手都與自己的女友熱烈親吻。男孩吻著女孩的唇。甜甜的。他們就一直這樣下去。最后。他們勝出了比賽。主持人問他。有什么感想。他就了一句。德鞭巧克力。真的很好吃。

(2)廣告主題,讓你的夢成真。

有一位女孩。非常喜歡吃巧克力。猶其喜歡德芙。每天她都會(huì)吃上一小塊。漸漸的。吃巧克力成了她的習(xí)慣。她夢想著能有一段如巧克力般的戀愛。在吃之前。總是看著巧克力。定定的看。笑著說:如果我的王子是你就好了。就是那時(shí)。眼前的巧克力果真變成了一個(gè)帥氣的男孩子。最后。他們相戀了。每天一起看日出。看日落。過得很甜美。

防曬產(chǎn)品策劃書篇五

剛剛開學(xué)不久大一新生將購買電腦、換手機(jī)及一些音響產(chǎn)品的需求等種種情況,能夠彌補(bǔ)電子產(chǎn)品在學(xué)生市場的空缺,另一方面在當(dāng)今電子市場水貨產(chǎn)品較普遍,很多學(xué)生對此產(chǎn)生了恐懼,這樣更有利于我們打造有質(zhì)量、價(jià)格合理的電子產(chǎn)品,但由于電子產(chǎn)品店的數(shù)量較多,我們應(yīng)在保證質(zhì)量的情況下壓低價(jià)格。對于貨源問題我們已經(jīng)有了保障,只欠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予東風(fēng),讓我們在學(xué)校有更大的市場。

把自己所能銷售的產(chǎn)品以彩印的形式制作成小冊子,明碼標(biāo)價(jià),在小冊子里面有產(chǎn)品的照片和一些功能簡介(如有需要可以帶去總店),但一定保證質(zhì)量,對于產(chǎn)品有任何問題的一定按時(shí)給予保修,7天免費(fèi)退貨,由代理人做好統(tǒng)計(jì)。

先在大學(xué)城大一的班級打開市場,代理點(diǎn),代理點(diǎn)可以是學(xué)校里的某一個(gè)宿舍,對有問題的產(chǎn)品及時(shí)回收,由我們送回總店維修,提高學(xué)生的信任度。宣傳要做到得當(dāng)、見效,可以用言論宣傳我們的電子產(chǎn)品,這樣能有效的減少資金浪費(fèi),還可以增加我們的知名度,讓他們相信我們的產(chǎn)品是最好的最便宜的,初期時(shí)先讓同學(xué)在班級講一下本產(chǎn)品,通過朋友傳朋友進(jìn)行。

與電子城達(dá)成協(xié)議先拿貨后付錢,每月結(jié)算一次,可以拿訂貨單去市區(qū)拿貨,可以算是無成本經(jīng)營,對于盈利的問題初期薄利多銷先打開市場。

大約300元印刷產(chǎn)品小冊子

產(chǎn)品

型號

價(jià)格

保修期

備注

印發(fā)名片大約200元,初期先少量印刷以免讓學(xué)生產(chǎn)生逆反心理感覺我們的貨有問題,去市區(qū)的路費(fèi)每月大約10元做一些小額的代金券一元、兩元,五元。共200元

合計(jì):800元

1、對于產(chǎn)品的宣傳可以利用公益廣告進(jìn)行比如某某產(chǎn)品提醒你:節(jié)約用電用水的問題,可以貼到各個(gè)學(xué)校的宿舍及走道開關(guān)處。

2、對于購買人做好登記留下電話號碼,可以發(fā)一些小額的代金券。

3、根據(jù)具體的銷售情況定期組織人員開會(huì)一方面可以分發(fā)一些產(chǎn)品給負(fù)責(zé)人,另一方面可以交流一下各自的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),做好下一步的計(jì)劃。

4、對于進(jìn)貨的問題由本人從電子城那邊進(jìn)貨,時(shí)間可以是7、8節(jié)課和周末。

防曬產(chǎn)品策劃書篇六

私房會(huì)所是以“來有家的感覺,吃出家的味道” 為經(jīng)營的理念提倡健康休閑、安全餐飲的休閑會(huì)所。 會(huì)所性質(zhì)的餐廳,嚴(yán)格意義上的會(huì)所會(huì)選擇客戶,會(huì)員制,非會(huì)員不予接待,這種餐廳是自信的,也是現(xiàn)代的,根據(jù)餐飲業(yè)目前狀況,私房會(huì)所在消費(fèi)者心目中應(yīng)是一家經(jīng)營健康特色餐飲的私房會(huì)所,不管從裝修風(fēng)格和菜品口味來都要在同行業(yè)中都屬于獨(dú)樹一幟的。這種餐廳里面裝飾精美華麗,服務(wù)體貼,菜品往往精致細(xì)膩。這樣的會(huì)所往往親切,又不過分親切,低調(diào)卻有涵養(yǎng),不故意擺譜,也不明確排外,注意細(xì)節(jié),比如燈光的明暗,音樂的選擇和聲音大小?,F(xiàn)在在都市里的生活節(jié)奏快,工作壓力大 “私房會(huì)所”即開在住宅區(qū)或?qū)懽謽侵械腵餐館,沒扎眼的招牌,以個(gè)性化的服務(wù),甚至也沒有固定的菜單,但其“家”的感覺和精湛的廚藝,卻常常令食客趨之若鶩。私房會(huì)所的歷史據(jù)說可追溯到清末光緒年間,以“譚家菜”名震京城的譚家家道中落之后,為其家廚妻妾所創(chuàng),原為生活所迫的權(quán)宜之計(jì),不料竟逐漸傳布開來。香港、廣州、上海等地也都陸續(xù)出現(xiàn),成為一道別具特色的飲食風(fēng)景。與時(shí)俱進(jìn),于今為盛。

私房會(huì)所營銷實(shí)施細(xì)則:

1、 以“吃上放心餐”為主題,與供應(yīng)商家簽訂質(zhì)量保證書。

2、給餐飲投保。

3、實(shí)施會(huì)員卡積分制度。

親和待客方面:

1、贈(zèng)品方面:菜館應(yīng)有特色的小工藝贈(zèng)品, 讓顧客覺得到在這樣的會(huì)所吃飯,除了能享受高層次的氣氛,還能得到令人心奇的小玩意兒。它不僅能起到宣傳作用,還能提高我們的檔次。在發(fā)放上可以根據(jù)消費(fèi)的高低,贈(zèng)品與之相配,但需要專人負(fù)責(zé)。

2、建立和收集《客源人事檔案》, 如vip客戶(含家人)生日、結(jié)婚紀(jì)念日,公司客戶年慶,到時(shí)提前發(fā)放賀信以此用來加強(qiáng)與食客的聯(lián)系,使我們有一批穩(wěn)定的客源??梢赃@樣計(jì)算,若建立有5000客源檔案,一年有一次就餐機(jī)會(huì),每天就有5000÷360=13.8次, 上座概率就五分之一,那么每天也有2-3桌客源。

3、餐后服務(wù):就餐后,客人除得贈(zèng)品、優(yōu)惠券外, 安排一兩個(gè)人為客人免費(fèi)洗車和酒后代駕等(憑餐券或其它手續(xù))事雖小卻能給客人減少許多麻煩,以此來增加客人對的印象, 從而更好的提升會(huì)所形象。

防曬產(chǎn)品策劃書篇七

最近幾年農(nóng)家樂如雨后春筍搬遍地開花,20xx年是農(nóng)家樂發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,國家旅游局把“中國鄉(xiāng)村游”定為旅游主題,今年國家旅游局又把宣傳主題定為“20xx中國和諧城農(nóng)家樂鄉(xiāng)游”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來,發(fā)展鄉(xiāng)村游已使全國x萬人脫貧。吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、住農(nóng)家院,農(nóng)家樂成為鄉(xiāng)村旅游的重要增長點(diǎn)。

由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,全國小型農(nóng)家樂的生意出現(xiàn)了很大的反彈,比較去年的生意,可以說是雪上加霜,今年以來受到經(jīng)營風(fēng)暴刺激,很多的地方已經(jīng)關(guān)門了,大型農(nóng)家樂好像沒有多大的影響,可是隨著市場范圍的縮小,競爭越來越激烈,要想在眾多競爭者中脫穎而出,經(jīng)營者就要在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中注入新的元素,比如把現(xiàn)在流行網(wǎng)上虛擬的qq農(nóng)場、牧場現(xiàn)實(shí)化,讓人們更真實(shí)的感受到種菜的樂趣。

文化是旅游的靈魂,通過對qq農(nóng)場、牧場這一新文化熱點(diǎn)的挖掘,滿足人們迫切希望回歸大自然愿望,正確的引導(dǎo)人們在健康的環(huán)境中體驗(yàn)農(nóng)家生活。真正的把文化特色融入到農(nóng)家樂旅游中去,,將零星分散的熱點(diǎn)文化和景點(diǎn)串聯(lián)起來,形成旅游項(xiàng)目群,形成供游客可參與的旅游產(chǎn)品,留住游客,從而增加市場份額,贏得更多的顧客?同時(shí),科學(xué)?合理?適度地開發(fā)利用資源,使當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)?經(jīng)濟(jì)?生態(tài)?環(huán)境健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

“農(nóng)家樂”旅游作為一項(xiàng)新的旅游項(xiàng)目,已成為世界潮流?農(nóng)家樂發(fā)展起來后,帶來的不僅僅是消費(fèi)收入,還有產(chǎn)品信息、項(xiàng)目信息和市場信息,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了契機(jī)。農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場的“窗口”,成為城市與鄉(xiāng)村互動(dòng)的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念,使農(nóng)民及時(shí)了解到市場信息,生產(chǎn)經(jīng)營與市場需求相接軌。我們的優(yōu)勢在于:首先,我們最大的特色在于將虛擬的qq農(nóng)場和牧場移接到現(xiàn)實(shí)中,人們可以真實(shí)的感受摘菜的樂趣;其次,休閑活動(dòng)的豐富多彩,包括篝火晚會(huì)、拔河、會(huì)議、餐飲、住宿、打球、垂釣、燒烤、ktv、影視等;最后,我們休閑娛樂環(huán)境優(yōu)雅舒適,飲食衛(wèi)生安全,消費(fèi)合理,價(jià)格實(shí)惠,多種經(jīng)營渠道相結(jié)合,好的服務(wù)才能贏得更多的回頭客。

1、返璞歸真農(nóng)莊新項(xiàng)目的市場分析

1.1農(nóng)家樂的市場潛力

農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式,是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。

一般來說,農(nóng)家樂的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工,滿足客人的需要,成本較低,因此消費(fèi)就不高了。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光,可以舒緩現(xiàn)代人的緊崩的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。

調(diào)查結(jié)果顯示,很少去農(nóng)家樂和沒去過農(nóng)家樂的人數(shù)占到調(diào)查者的83%,由此推斷,農(nóng)家樂還存在著巨大的市場,需要增加新項(xiàng)目,運(yùn)用新的模式來吸引消費(fèi)者。

1.2、農(nóng)家樂的消費(fèi)群體市場

調(diào)查顯示,收入在x之間的群體有將近60%的人對農(nóng)家樂有興趣,30%的人很有興趣,收入在x之間的群體有40%的人對農(nóng)家樂有興趣,超過50%的人對于農(nóng)家樂很有興趣,收入在x之間的群體也有40%的人對農(nóng)家樂有興趣,40%的人很感興趣,隨著收入的提高,對農(nóng)家樂的態(tài)度逐漸轉(zhuǎn)低。分析得出,農(nóng)家樂的消費(fèi)模式符合低中層次收入人群的消費(fèi)習(xí)慣,高收入群體更喜歡高雅奢侈的消費(fèi)方式,由于目前我國以低收入群體為主,由此推斷,農(nóng)家樂存在巨大的市場。

1.3新項(xiàng)目的市場

qq開心農(nóng)場游戲自推出以來就受到了眾多網(wǎng)友的青睞,紛紛加入其中。該游戲以極快的速度“席卷”全國,網(wǎng)民們在玩游戲的同時(shí)身心也得到了放松。但qq農(nóng)場游戲畢竟屬于虛擬世界,網(wǎng)民們只能通過點(diǎn)擊鼠標(biāo)參與其中,從中感受到快樂,于是我們想著將游戲搬進(jìn)現(xiàn)實(shí)生活。對于它是否具有現(xiàn)實(shí)化的可能性,我們做了如下調(diào)查:

調(diào)查顯示,隨著網(wǎng)絡(luò)的日益盛行,一種以農(nóng)家生活為背景的網(wǎng)絡(luò)游戲受到大家的熱捧,調(diào)查者中經(jīng)常玩的.人高達(dá)52%,偶爾玩的人也有34%,由此可以看出,城市人對于以農(nóng)家生活來釋放壓力的方式很有好感,這對于我們推廣農(nóng)家樂的新項(xiàng)目來說,新的農(nóng)家樂模式肯定會(huì)受到大家的歡迎。圖4調(diào)查結(jié)果顯示消費(fèi)者對于開心農(nóng)場現(xiàn)實(shí)運(yùn)作的態(tài)度,很直觀的可以看出,超過60%的人對此持積極態(tài)度,這說明新的農(nóng)家樂模式有很強(qiáng)的生存能力。

1.4新項(xiàng)目的優(yōu)勢

根據(jù)消費(fèi)者對新項(xiàng)目的優(yōu)勢調(diào)查顯示,新模式自主性強(qiáng),參與性高,以及新模式有助于聯(lián)絡(luò)感情這兩個(gè)成為了消費(fèi)者認(rèn)為的最大優(yōu)勢,這兩個(gè)優(yōu)勢帶動(dòng)農(nóng)家樂的新型模式,通過現(xiàn)代化的管理和有效的營銷方式,新的農(nóng)家樂模式將會(huì)獲得成功。

2.農(nóng)家樂的消費(fèi)者分析

2.1總體消費(fèi)態(tài)勢

農(nóng)家樂作為休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的典型代表,正日益受到城市游客的青睞。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,便捷休閑的農(nóng)家樂成為了時(shí)下風(fēng)行的旅游方式和習(xí)慣,農(nóng)家樂融合餐飲、住宿、休閑、體驗(yàn)參與等各種休閑元素,吸引著不同層次的消費(fèi)者。近年來,隨著農(nóng)家樂經(jīng)營方式的逐步創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),市場需求促使其產(chǎn)業(yè)鏈向下游和上游延伸,農(nóng)家樂消費(fèi)呈現(xiàn)出逐步擴(kuò)大的態(tài)勢。

2.2消費(fèi)者分析

本次調(diào)查結(jié)果顯示,31%的女性很喜歡農(nóng)家樂的出游方式,相應(yīng)的男性這一比例只有22%,60%的女性對農(nóng)家樂有興趣,男性只有51%對農(nóng)家樂有興趣,由此說明,農(nóng)家樂這種出游方式更受女性青睞,因?yàn)檗r(nóng)家樂符合女性的出游習(xí)慣,簡單、便捷卻又能體驗(yàn)生活,相對來說男性更喜歡出游到更遠(yuǎn)和更冒險(xiǎn)的地方。

防曬產(chǎn)品策劃書篇八

主體思想:

1、提高市場占有率

2、擴(kuò)大產(chǎn)品知名度

3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象

操作思路:

一、確定銷售目標(biāo)

1、市場分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

市場總體容量

競品活動(dòng)情況

客戶采購方式

敵我優(yōu)勢劣勢

2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)。

規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉。

我們的機(jī)會(huì)在哪里?

年度盈利目標(biāo)?

通過市場分析,找出市場機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。

年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)

主打產(chǎn)品的比例,利潤目標(biāo),市場占有率的提升目標(biāo)等。

二、制定銷售計(jì)劃

1、確定目標(biāo)市場:

以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場占有率)

行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。

渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

2、市場開發(fā)思路:

a行業(yè)銷售:

首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價(jià)位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的.樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

b渠道銷售

主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。

開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商。

待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。

c根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營銷手段。

3、在市場開發(fā)的同時(shí)加大對市場的調(diào)研力度,以便及時(shí)的對銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。

三、籌備銷售資源

1、團(tuán)隊(duì)組成:

a銷售內(nèi)勤:

b業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)

c技術(shù)商務(wù)支持

2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎(jiǎng)金+福利

3、制定銷售制度和流程

4、編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容

四、銷售經(jīng)理前期工作

1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程。

2、了解公司目前的市嘗銷售情況。

3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況。

4、制定銷售目標(biāo),計(jì)劃。

5、制定業(yè)務(wù)流程。

6、制定考核,管理,獎(jiǎng)懲制度。

7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)。

8、考察市場情況。

9、維護(hù)開發(fā)大客戶。

10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源。

防曬產(chǎn)品策劃書篇九

xx品牌系列酒作為xx本產(chǎn)品線的精品系列品項(xiàng)在xx的本產(chǎn)品戰(zhàn)略中所處的位置是非常重要的,它至少可以拉升起xx品牌內(nèi)涵的高度,使xx品牌在消費(fèi)大眾心目中形成一個(gè)整體的品牌印象和輪廓,我們也應(yīng)看到xx酒濃厚的歷史文化底蘊(yùn)也足以能支撐起xx品牌在白酒高端市場的營銷運(yùn)作。xx酒股份有限公司與陜西寶雞卷煙廠聯(lián)合開發(fā)的xx好貓酒是一個(gè)成功的典型。在陜西省的成功運(yùn)作,在確立我們經(jīng)營信心的同時(shí),也給我們提供了一個(gè)可以參照的案例。

陜西省是xx酒的巢穴,品牌的支撐力、營銷力以及本產(chǎn)品的贏利能力在全國市場的版圖中處于非常重要的戰(zhàn)略要位。天長地久系列酒在陜西省區(qū)域市場的發(fā)展能夠走多遠(yuǎn),將直接影響著全局市場的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署?!盃恳话l(fā)而動(dòng)全身”,本產(chǎn)品的定位戰(zhàn)略和區(qū)域市場的規(guī)劃思路帶給我們思考的核心問題是:如何使我們的天長地久系列本產(chǎn)品快速正確地切入陜西市場,如何確保我們本產(chǎn)品的營銷模式培植成功,如何使我們的營銷動(dòng)作快速地進(jìn)入良性循環(huán)的軌道?解決這些問題需要我們要站在一個(gè)全局的角度來考量,“不謀全局者,不足謀一域;不謀萬世者,不足謀一時(shí)。”,再擬訂本方案時(shí),將盡量本著全面周到、翔實(shí)客觀、公正、操作性強(qiáng)的原則,整合各種營銷資源,使我們的本產(chǎn)品“不鳴則已,一鳴驚人;不飛則已,一飛沖天”。

白酒業(yè)目前是處在一個(gè)高強(qiáng)度競爭的營銷領(lǐng)域里,尤其是在中低檔次的白酒本產(chǎn)品的陣營里,競爭更為激烈?!吨袊拙菩袠I(yè)發(fā)展報(bào)告》中分析,在白酒本產(chǎn)品中,高中檔次白酒的產(chǎn)量和利潤分別是“金字塔”和“倒金字塔”型,高檔酒的比例較小,約為20%,但所創(chuàng)造的利潤卻最大,約占50%多;中檔白酒的比例和利潤均約為35%;低檔白酒的比例最大,但利潤卻最小。目前企業(yè)雖然主要是靠低檔酒占領(lǐng)市場,創(chuàng)造品牌形象,但利潤的增長點(diǎn)在哪里?答案是在白酒的`中高端市場。

在這個(gè)背景下,“xx品牌”以“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤中心最大化”兩個(gè)重要的戰(zhàn)略思想來構(gòu)筑公司的營銷管理體系,以期達(dá)到與經(jīng)銷商在戰(zhàn)略上的雙贏。xx品牌系列酒以其獨(dú)特的本產(chǎn)品定位和價(jià)格定位,必定會(huì)在中高檔白酒市場里占據(jù)重要的席位。

陜西省分為三個(gè)區(qū)域,陜北高原區(qū)、關(guān)中平原區(qū)和秦嶺以南地區(qū)。陜昆地區(qū)和關(guān)中地區(qū)以52度酒暢銷,秦嶺以南地區(qū)46度酒相對好銷。從香型來看,漢中地區(qū)鳳香酒所占比重較大,陜北和秦嶺以南區(qū)濃香型酒居主導(dǎo)地位。從全省來看,濃香型能占到70-80%,鳳香型酒能占到20%左右。

西安作為中國七大消費(fèi)先導(dǎo)城市之一,匯集了國內(nèi)諸多知名品牌白酒。xx酒作為陜西省重要保護(hù)品牌是鳳香型的代表,有著悠久的歷史和廣大消費(fèi)群體,西安是xx酒的主銷城市,據(jù)調(diào)查其市場占有率可達(dá)到17。1%,可見西安人對xx酒的偏執(zhí)與忠愛。

1)具有xx品牌的無形資產(chǎn)的支持。

2)有經(jīng)典的品質(zhì)保證。

3)有先進(jìn)的“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和利潤中心最大化的營銷模式,最大限度地降低經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)。

4)具有理論功底深厚、營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷隊(duì)伍協(xié)助經(jīng)銷商一同開發(fā)市場。

5)聘請國內(nèi)著名的酒類營銷策劃公司進(jìn)行全程跟蹤策劃。

6)終端管理為營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的核心思想,構(gòu)筑深度而縝密的營銷網(wǎng)絡(luò)。

1)地域性強(qiáng),雖是中國四大名酒之一,但其發(fā)展的態(tài)勢與影響力遠(yuǎn)不如茅臺(tái)、五糧液、劍南春等。

2)所給予經(jīng)銷商政策空間與同類競爭本產(chǎn)品比占有明顯劣勢地位。

1)xx品牌的高端市場在全國一直無尚佳表現(xiàn),xx品牌系列酒的進(jìn)入正好填補(bǔ)了這一空檔。

2)大眾消費(fèi)者對白酒高檔本產(chǎn)品的消費(fèi)認(rèn)同度越來越高。

3)陜西省白酒高端市場的競爭格局還不十分明朗,xx品牌系列酒借助xx的地緣優(yōu)勢進(jìn)入市場的壁壘不會(huì)很大。

1) 本產(chǎn)品的原始成本居高,致使我們在制定經(jīng)銷商的政策時(shí)陷于較為被動(dòng)的局面。

2) 本產(chǎn)品線較短,沒有拉開檔位。本產(chǎn)品線的內(nèi)容必須要進(jìn)行豐富,在價(jià)格的檔次要有明顯的大的區(qū)隔,終端價(jià)格在50至200之間的本產(chǎn)品線的品項(xiàng)應(yīng)盡快納入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。

3) xx品牌在全國市場的動(dòng)作沒有太大的力度,地域性強(qiáng)。

戰(zhàn)略核心思想:“兵因敵而制勝,水因地而制流”。營銷策略的制訂與執(zhí)行必須本著“因地制宜、因項(xiàng)制策”的原則,在遵循基本的營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上,在戰(zhàn)術(shù)上須不斷創(chuàng)新求異,不斷尋求和發(fā)現(xiàn)與其他競品的差異化的內(nèi)容。運(yùn)用整合營銷傳播這一工具,廣泛深入地傳播xx品牌系列本產(chǎn)品的品牌內(nèi)容。

1) 戰(zhàn)略目標(biāo):

1.1陜西省從20xx年12月至20xx年12月底確保銷售收入1500萬,力爭完成1800萬,向20xx萬沖刺。廣告費(fèi)用的投入比例全年控制在10---15%之間。

1.2確保使xx品牌系列酒在同類競爭本產(chǎn)品中的品牌知名度達(dá)到第一,市場占有率達(dá)到第一。

1.3以地級市為一個(gè)營銷戰(zhàn)略單位,基本完成11個(gè)地市的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建工作。

2) 戰(zhàn)略規(guī)劃:

2.1 確定陜西省四大區(qū)域的戰(zhàn)略位置:西安、榆林、渭南、寶雞。

西安所轄:西安、商洛。

榆林所轄:榆林、延安

渭南所轄:渭南、銅川、咸陽、韓城。

寶雞所轄:寶雞、漢中、安康。

2.2 確定西安為陜西省域市場的營銷指揮中心,同時(shí)劃定為西北五省的戰(zhàn)略中心市場。

2.3 20xx年11月至20xx年底四大區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)部署率達(dá)到80%以上。

2.4 四大區(qū)域的市場管理人員完成從地級區(qū)域市場管理向省級區(qū)域市場管理的角色轉(zhuǎn)換,真正成為人才培訓(xùn)基地。

3) 戰(zhàn)略聯(lián)盟:

推行廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化和利潤中心最大化的營銷模式。從戰(zhàn)略聯(lián)盟的角度考慮,構(gòu)建一級營銷網(wǎng)絡(luò)。把一、二級網(wǎng)絡(luò)和零售終端商發(fā)展成戰(zhàn)略聯(lián)盟成員。從利潤中心最大化的角度出發(fā),盡最大的營銷努力使渠道扁平化。

4) 戰(zhàn)略部署:

戰(zhàn)略部署推進(jìn)的核心是:“一個(gè)戰(zhàn)役三步實(shí)施”。

一個(gè)戰(zhàn)役是本產(chǎn)品線的網(wǎng)絡(luò)渠道戰(zhàn)。

三步實(shí)施是以次戰(zhàn)役為平臺(tái),下一個(gè)階段在戰(zhàn)略上要份三步走:

第一步用三個(gè)月的時(shí)間,構(gòu)建xx品牌系列本產(chǎn)品在陜西省的一級營銷網(wǎng)絡(luò),即建立以地級市為單位的戰(zhàn)略中心市場。

第二步用四個(gè)月至六個(gè)月的時(shí)間構(gòu)建陜西省四個(gè)戰(zhàn)略區(qū)域的終端營銷網(wǎng)絡(luò),即建立以終端為各個(gè)區(qū)域市場的戰(zhàn)術(shù)中心市場,并延伸至各區(qū)域所轄的縣域市場的終端。培育起年銷售額度達(dá)到一千萬人民幣的市場規(guī)模。

第三步用六個(gè)月的時(shí)間構(gòu)建陜西省11個(gè)地市包括其所轄縣域市場的終端營銷網(wǎng)絡(luò),即建立以終端為各區(qū)域市場的戰(zhàn)術(shù)中心市場并延伸至縣域市場的終端。培育起年銷售額度達(dá)到一千五百萬至兩千萬的市場規(guī)模。

1、 本產(chǎn)品策略

遵循公司營銷戰(zhàn)略中心思想,擬確定以xx品牌為主打品牌,華山論劍和相約百年為副品牌。以天長地久的成長帶動(dòng)華山論劍和相約百年副品牌的 發(fā)展。在本產(chǎn)品的度數(shù)推廣方面考慮到陜西省消費(fèi)人群對酒質(zhì)、口感、香型的偏好,對較高度數(shù)酒的認(rèn)同度的比重較大,擬初步確定主推45度或52度的本產(chǎn)品品項(xiàng)。

xx品牌精品系列酒,豐富了xx本產(chǎn)品線的品項(xiàng)內(nèi)容,使xx本產(chǎn)品的高端市場有了支撐的保證??紤]到xx酒的特殊目標(biāo)消費(fèi)群體和所面對的目標(biāo)市場,終端價(jià)格設(shè)定在300元至450元之間這樣的一個(gè)價(jià)格體系之間我們覺得xx酒的品牌內(nèi)涵和xx目前的營銷表現(xiàn),也需更多的營銷努力和支持來支持本產(chǎn)品在這個(gè)價(jià)格帶上的有效運(yùn)行。

鑒于有xx好貓作為比照,xx品牌系列酒在這個(gè)價(jià)格政策體系的框架里運(yùn)作。雖然限制了一批消費(fèi)人群,但我們的贏利空間,從單位成本上來講要大許多。若策略得當(dāng),通盤來看,這個(gè)價(jià)格體系也能夠支撐起陜西區(qū)域市場年1500萬至20xx萬的銷售額度。

渠道策略

基本思路:根據(jù)公司總體的渠道規(guī)劃思路,結(jié)合陜西省白酒高端市場運(yùn)作的現(xiàn)狀,確定陜西的渠道基本策略是:以地市級區(qū)域市場為一個(gè)營銷戰(zhàn)略單位,向下延伸。

具體闡釋為:以地市級區(qū)域市場為一個(gè)營銷戰(zhàn)略基本單位向下延伸,是作為“1+1+n”模式的一個(gè)基本的載體。針對陜西省各區(qū)域市場而言,第一個(gè)1代表xx酒業(yè);第二個(gè)1代表各地市級區(qū)域市場的總經(jīng)銷上;n代表若干個(gè)零售終端商,從真正意義上實(shí)現(xiàn)了渠道的扁平化。

此模式與百年老店所推行的“1+1+n”的模式有所不同,它直接省卻了分銷商這一環(huán)節(jié),對地市區(qū)域的總經(jīng)銷商而言,雖然增加了很多營銷工作的內(nèi)容,但贏利的空間卻拉大了很多。陜西的天駒公司在我們這個(gè)模式中的角色定位就非常合適。

“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤中心最大化”的戰(zhàn)略中心思想也是這個(gè)模式的精髓所在。

xx酒業(yè)是全國的物流中心,掌控廣告投放,統(tǒng)一的促銷活動(dòng)安排,監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的健康良性發(fā)展,區(qū)域總經(jīng)銷是區(qū)域物流中心,同時(shí)控制終端。

1、 組織結(jié)構(gòu)圖:

注:編制初期暫定2-3人

85 計(jì)劃管理體系

1、 營銷目標(biāo)及分解:

20xx年12月至20xx年12月確保銷售收入達(dá)到1500萬,爭1800萬,向20xx萬沖刺。

2、 計(jì)劃分解:

陜西省市場銷售計(jì)劃目標(biāo)量的逐月分解表:

防曬產(chǎn)品策劃書篇十

1、市場背景

a、該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,在國內(nèi)外都還有很的發(fā)展前景,而且目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求。

b、目前荔枝酒市場還有很的市場空白,企業(yè)如果能抓住機(jī)遇,可以很好地占領(lǐng)各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,為了更好的擴(kuò)市場,我們制定了此推廣方案。

2、推廣目的

打開市場銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益。

3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品swot分析:

s優(yōu)勢:目前在國內(nèi)外還沒有型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會(huì)形成商業(yè)壟斷性的局面。

w劣勢:技術(shù)開發(fā)和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個(gè)認(rèn)識。銷售渠道不暢通,企業(yè)的資金實(shí)力有限。

o機(jī)會(huì):被推選為xx年在北京人民會(huì)堂舉辦的xx'中國經(jīng)濟(jì)論壇的專用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資

t威脅:其它已經(jīng)在市場上占領(lǐng)了市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭。

1、電視廣告

在電視上投入適當(dāng)量的電視廣告,樹立我們產(chǎn)品的一個(gè)品牌形象,讓更多的人認(rèn)鼠枝酒。

2、報(bào)紙雜志的廣告

基于目前的資金實(shí)力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點(diǎn),利用報(bào)紙雜志是最合適的,而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi)。

3、媒體廣播

我們可以利用一下地方的.媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立一個(gè)品牌的形象。

主要內(nèi)容:

1)荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價(jià)格、毛利、目標(biāo)消費(fèi)群等要素詳細(xì)描述。

2)同類競品的優(yōu)勢

如:本品與競品進(jìn)行匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計(jì)、本品在價(jià)格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是特的,該功能開發(fā)的可靠性。

3)我們的產(chǎn)品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(即:產(chǎn)品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持。

4)最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會(huì)贏,我們一定能贏!

1、荔枝酒的上市進(jìn)度:先在城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個(gè)城鎮(zhèn)。

2、鋪貨進(jìn)度計(jì)劃:產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進(jìn)行鋪貨,要求各地在什么時(shí)間達(dá)到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。

3、消費(fèi)者促銷:各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對店方和消費(fèi)者做怎樣的促銷活動(dòng)?具體的時(shí)間、地點(diǎn)、方式等細(xì)節(jié)的`落實(shí)。

4、促銷活動(dòng):

針對本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時(shí)間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。

1、荔枝酒銷量預(yù)估:預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個(gè)月的銷量,至少也要預(yù)估三個(gè)月,否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法進(jìn)行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動(dòng)作。

2、費(fèi)用預(yù)算:產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動(dòng)的費(fèi)用計(jì)劃,這一部分實(shí)際上是《推廣計(jì)劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計(jì)劃他要付出多的代價(jià)、花多少錢,來決定是否批準(zhǔn)你的計(jì)劃。所以,費(fèi)用預(yù)算要盡可能的精準(zhǔn),并適當(dāng)?shù)拇蛞恍案挥唷保环駝t,以后新品推廣的費(fèi)用嚴(yán)重超支的時(shí)候,你就慘啦!

3、產(chǎn)品損益評估:規(guī)范化運(yùn)做的企業(yè)一般都特別注意財(cái)務(wù)收益的評估,因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、營業(yè)利潤等項(xiàng)內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財(cái)務(wù)部門的協(xié)助下一個(gè)一個(gè)的確認(rèn)、計(jì)算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計(jì)劃的實(shí)施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時(shí)地進(jìn)行修改。

防曬產(chǎn)品策劃書篇十一

根據(jù)公司11年上半年在全國市場開發(fā)狀況,就目前市場形勢,結(jié)合公司發(fā)展方向,為確保市場開拓的順利進(jìn)行,完成網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)工作,現(xiàn)擬定下半年渠道開發(fā)計(jì)劃。

1,現(xiàn)狀,公司現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分布不均

分布情況:華東區(qū):華中區(qū):;西南區(qū):;華南區(qū):二全部分布,

以上分布情況,可以看出,公司的市場開發(fā)方向嚴(yán)重脫離了預(yù)定軌道,當(dāng)初自營店要求在一級城市(省會(huì)城市)的二類商場,及二類城市(地級市)的一類商場開店,而且工作重點(diǎn)放在一類城市?,F(xiàn)在情況就是以上這樣,而且整個(gè)店鋪的質(zhì)量不高,在一類城市的店鋪并不多,在長江以南北很多一類城市還是空白市場?,F(xiàn)在必須重新擬定拓展思路,讓本品牌健康發(fā)展。

2,拓展方向及目標(biāo)。

以長江為分界線,開發(fā)重點(diǎn)仍然在長江以南市場。長江以北市場以石家莊,北京,沈陽,濟(jì)南五個(gè)城市為中心,在此區(qū)域主要尋找加盟商或區(qū)域代理商。

總體目標(biāo)是年內(nèi)做新增店鋪36家左右,要求所開店中,a類店(月銷售8萬以上)13家;b類店(月銷售6萬以上)15家,c類店(月銷售4萬以上)8家。

各區(qū)域負(fù)責(zé)拓展人員嚴(yán)格按照公司的要求,鎖定每個(gè)區(qū)域的目標(biāo)市場,重點(diǎn)公關(guān)。除廣東省以外的二類城市暫時(shí)擱置,精力完全放在上述區(qū)域。

6、市場開發(fā)的步驟

市場開發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個(gè)漸進(jìn)的過程有階段有目標(biāo)的去進(jìn)行,才能夯實(shí)市場基礎(chǔ),取得到圓滿的成功,現(xiàn)明確制定每個(gè)階段市場開發(fā)工作的重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo):

現(xiàn)就今年下半年的目標(biāo)分階段分步驟實(shí)施:

10---到11月10日,工作重點(diǎn)放在廣東省,要求在廣東省境內(nèi)增加20家店,外省增加兩家代理商;

11月中旬到下旬這段時(shí)間,工作重點(diǎn)放在尋找長江以北所列各城市的加盟商或區(qū)域代理商;包括江西,湖北

12月一12年元月的工作重點(diǎn)放在華東的一級市場及,包括江蘇,福建,浙江;

在開發(fā)市場同時(shí),要求牢牢把握公司的`原則,在重要市場,短時(shí)間如果效果不是太明顯,堅(jiān)決做到寧缺勿濫,努力達(dá)到上述目標(biāo),為明年的市場開發(fā)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

市場人員管理制度:

1,每周工作計(jì)劃及小結(jié)

2,行程和客戶拜訪表

3.愛護(hù)品牌形象,尋找問題,解決問題

4,按月回訪代理商店家,評估市場人員工作

5,綜合評分與績效掛鉤

6,各類表單,綜合表格

一、行業(yè)現(xiàn)狀 據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國保健康復(fù)市場的份額已接近20xx億元,預(yù)計(jì)20xx年全國衛(wèi)生費(fèi)用總支出可達(dá)4.8萬億。目前國內(nèi)亞健康人群占總?cè)丝诘?5%, 那么隨著人們消費(fèi)水平的提高,人們對生活質(zhì)量的要求和自身健康的關(guān)注程度越來越高,因此健康時(shí)尚的美容養(yǎng)生保健行業(yè)掀起了投資熱潮,目前,該類產(chǎn)品在國內(nèi)的市場剛剛打開,有巨大的發(fā)展空間和拓展空間。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家就說過,保健養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是二十一世紀(jì)主要產(chǎn)業(yè)之一。

。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高,人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。人們越來越關(guān)注身體的營養(yǎng)和健康問題。

四、營銷計(jì)劃

1,先做強(qiáng)做大,先做區(qū)或市場,打造強(qiáng)勢品牌,立足一個(gè)點(diǎn)將通點(diǎn)做好,成為該點(diǎn)的第一品牌,再以點(diǎn)帶面的方式自上下左右進(jìn)行淅進(jìn)式擴(kuò)張

2,重點(diǎn)先取市場重點(diǎn)投入,重點(diǎn)扶持

3,以地市為核心,承上啟下,走農(nóng)村包圍城市路線

4,終端市場精確營銷,以消費(fèi)者這導(dǎo)向,以經(jīng)銷商為核心,以市場人員準(zhǔn)確執(zhí)行終端推廣模式

5,差異化定位行銷,決勝終端

五、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

前期團(tuán)隊(duì)剛組建好以省級招商為主,充分磨合,打造 凝聚力,三個(gè)月后可以選擇品經(jīng)理成立事業(yè)部運(yùn)作,成立各品牌事業(yè)部

六、渠道建設(shè)及推廣

渠道建設(shè)也是市場開拓成功與否最關(guān)鍵的一步,在公司發(fā)展階段應(yīng)先從區(qū)域重點(diǎn)市場開始操作,切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場,一旦出現(xiàn)某種問題,想收就來不及了。先從區(qū)域市場開始運(yùn)作,可以以點(diǎn)帶面,以強(qiáng)帶弱。做品牌和銷量不能急,特別是目前的行業(yè)情況,要循序漸進(jìn),穩(wěn)打穩(wěn)扎。

防曬產(chǎn)品策劃書篇十二

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)××。

①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化產(chǎn)品營銷策劃;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。 ②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。

產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場;

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識;

產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;

產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

③價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購;以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

⑤廣告宣傳。

a、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

b、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

⑥具體行動(dòng)方案。

根據(jù)產(chǎn)品營銷策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢。

7)產(chǎn)品營銷策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定。

8)產(chǎn)品營銷策劃方案調(diào)整。這一部分是作為產(chǎn)品營銷策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的'地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整。

產(chǎn)品營銷策劃書一般是由以上幾項(xiàng)內(nèi)容組成,當(dāng)然,企業(yè)的產(chǎn)品、營銷目標(biāo)不同,其所側(cè)重的內(nèi)容也有所不同,總之,企業(yè)要根據(jù)具體情況,有所側(cè)重。

旅游產(chǎn)品營銷策劃書編制原則

(一)邏輯性原則。策劃的目標(biāo)在于解決旅游產(chǎn)品營銷中的問題,因此要按照以下程序進(jìn)行:現(xiàn)狀-目標(biāo)-對策。

(二)簡練樸素原則。捉住旅游產(chǎn)品營銷的中心問題,深刻剖析,并作指導(dǎo)性解答。

(三)可操作性原則。編制的策劃書是要用于指點(diǎn)營銷活動(dòng),其可操作性十分主要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也沒有任何價(jià)值。必定要消耗大批己、財(cái)、物,治理龐雜、收效低。

(四)創(chuàng)意新鮮原則。新奇的創(chuàng)意是旅游產(chǎn)品營銷策劃書的中心內(nèi)容。

防曬產(chǎn)品策劃書篇十三

提高專業(yè)技能水平,服務(wù)學(xué)院廣師生

活動(dòng)主題:維修遍校園,愛心傳萬家

活動(dòng)對象:四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院全院師生

1、體現(xiàn)部門主旨,發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)雷鋒,助人為樂的精神,本部門將為全校師生無償提供電子產(chǎn)品維修服務(wù)。本次活動(dòng)還為在校師生解答電子產(chǎn)品出現(xiàn)的問題和維修電子產(chǎn)品出現(xiàn)的故障。

2、通過此次活動(dòng)解決師生們的一些煩惱,讓家對電子產(chǎn)品方面有更深的了解,促進(jìn)學(xué)員們之間的交流,不斷鍛煉和增強(qiáng)同學(xué)們的專業(yè)實(shí)踐能力,以便能來服務(wù)群眾,回報(bào)社會(huì)。

3、為電子愛好者提供社會(huì)實(shí)踐的平臺(tái),增加電子愛好者動(dòng)手的機(jī)會(huì),體現(xiàn)我部門利用自身技術(shù)優(yōu)勢,并懷著“學(xué)以致用,奉獻(xiàn)社會(huì)”的初衷為家服務(wù)的宗旨。

四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院自動(dòng)化工程系

承辦單位:自動(dòng)化工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)電子活動(dòng)中心

xx年5月9日9:20—16:30

接收物品:生活區(qū)女生宿舍5棟樓下

維修地點(diǎn):第一實(shí)訓(xùn)樓二樓電子活動(dòng)中心

1、提前將策劃書交至系辦,請領(lǐng)導(dǎo)作工作指導(dǎo)。

2、提前做好宣傳,展板申請及制作,宣傳稿打印和下班宣傳。

3、橫幅位置和相關(guān)物品的申請。

4、對維修人員做好分配工作及強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。

5、提前準(zhǔn)備好需要購買的元器件及維修工具。

6、組建活動(dòng)后勤保障組(應(yīng)急情況組),負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的秩序和工作人員的后勤服務(wù)。

考勤組:負(fù)責(zé)工作人員的考勤,現(xiàn)場登記和物品的收集保管,維修工具的現(xiàn)場保管。

技能組:負(fù)責(zé)維修,基礎(chǔ)知識講解和資料準(zhǔn)備。

宣傳組:活動(dòng)前期宣傳,辦展板,海報(bào),工作調(diào)配,活動(dòng)記錄以及活動(dòng)總結(jié)。

總務(wù)組:元器件、用具的準(zhǔn)備。

后勤組:接待前來維修的師生,準(zhǔn)備水與工作餐,活動(dòng)現(xiàn)場的布置,登記和物品的'收集保管,維修工具的現(xiàn)場保管。

1、物品接收時(shí)做好詳細(xì)的登記和安全的保管,并在物件上貼上標(biāo)簽標(biāo)號。

2、維修過程中所需的常用小零件由我們免費(fèi)提供,若需要更換或昂貴的零件,則需物主提供。

1、每位活動(dòng)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真仔細(xì)的對待每一件物品。

2、每位工作人員必須服務(wù)熱情,言行得體,充分展現(xiàn)當(dāng)代學(xué)生的良好精神風(fēng)貌。

3、維修人員在維修過程中避免損壞維修物品。

4、修好的電器必須盡快歸還,不能留著自己用后再還。

5、不能修好的電器要裝回原樣后歸還。

6、要認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握活動(dòng)的主要流程,并寫下活動(dòng)總結(jié)和對此次活動(dòng)的感想。

7、活動(dòng)后及時(shí)將活動(dòng)記錄、活動(dòng)總結(jié)交至系辦,請領(lǐng)導(dǎo)批示。

1、活動(dòng)前應(yīng)排查安全隱患,如遇到安全問題,工作人員應(yīng)及時(shí)處理,工作人員可適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)動(dòng),盡可能避免有人員受傷的情況。

2、在活動(dòng)中我們會(huì)管理好我們的電子器材和相關(guān)的一些工具,不讓非部門人員接觸危險(xiǎn)工具。

3、后勤人員應(yīng)在維修和擺臺(tái)時(shí)間,全程在桌子旁邊以應(yīng)付出現(xiàn)的各種情況。

4、布線也會(huì)注意活動(dòng)中心供電線路的安全負(fù)載容量小。會(huì)注意插座線的布局,將事故發(fā)生的幾率降到最低。

5、準(zhǔn)備帳篷應(yīng)對下雨天氣,(如遇到特殊天氣情況,我們將延遲維修時(shí)間,具體時(shí)間另行通知安排)。

防曬產(chǎn)品策劃書篇十四

公司已經(jīng)正在實(shí)行全國連鎖銷售?,F(xiàn)在準(zhǔn)備在廣東一城市建立手機(jī)連鎖店。我在該市做了全面的調(diào)查,對該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調(diào)研和開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

通過這10天里對該市市場的調(diào)查和研究,了解了該市的手機(jī)市場,并于*月**日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營的營銷方案。

該方案可以幫助公司了解該市的手機(jī)市場,也可以指導(dǎo)我們開發(fā)該市市場的實(shí)際營銷工作。

(一)用戶分析

1、目標(biāo)市場

通過市場調(diào)查問卷,隨機(jī)抽查結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品消費(fèi)人群大多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群,主要以工廠職工,學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時(shí)尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會(huì)成為我們的客戶。

工廠職工和青年購買我們的手機(jī),是為追逐時(shí)尚,消費(fèi)水平能力較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會(huì)輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機(jī)的主要消費(fèi)人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。

2、消費(fèi)偏好

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國產(chǎn)手機(jī);消費(fèi)者希望手機(jī)個(gè)性化,希望有專門量身定做的手機(jī);消費(fèi)者購買手機(jī)的主要用途是與人聯(lián)絡(luò),工作需要和順應(yīng)流行趨勢;手機(jī)最多是打電話和發(fā)短信。

3、購買模式

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):普通大眾更換手機(jī)的時(shí)間是2年左右;價(jià)位在1000-20xx元;通常在專賣店或大賣場購買手機(jī);最注重的是手機(jī)的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢。

4、信息渠道

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者了解一款新上市的手機(jī)主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友之

間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費(fèi)者普遍喜歡同學(xué)朋友之間相互交流。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機(jī)在消費(fèi)者之間的知名度。消費(fèi)者接觸最多的媒體是cctv-5,cctv-8,cctv-3和本地電視臺(tái)以及報(bào)紙雜志等,他們最信任的媒體是中央電視臺(tái)。

(二)競爭情況分析

目前在市場國外的品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下;國內(nèi)的品牌有:夏新、天宇,聯(lián)想、波導(dǎo)、明基、tcl、cect、中興、康佳等。

這些手機(jī)中市場上比較受歡迎的國外品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛,比較受歡迎的國內(nèi)品牌有:夏新、聯(lián)想、波導(dǎo)等。這些比較受歡迎的國內(nèi)品牌只是和國內(nèi)其他品牌相比要受歡迎一點(diǎn)。實(shí)際上這些受歡迎的國內(nèi)品牌遠(yuǎn)比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。尤其是諾基亞,它的價(jià)格也是比較低的,且耐摔,很受大眾喜愛。而且,這些品牌的手機(jī)在大多數(shù)連鎖店都有。

swot分析:

優(yōu)勢(strength):特色服務(wù)。

我們的手機(jī)附加有娛樂,學(xué)習(xí),理財(cái)?shù)葢?yīng)用軟件的功能且價(jià)格底,這很符合消費(fèi)群體的要求。并且在我們這里購買的手機(jī)還有齊全的功能,如照相機(jī)、mp3/mp4,游戲、手寫/按鍵兩用看電視,上網(wǎng)等全部具備,并且還有一些特別的手機(jī)保養(yǎng),如:手機(jī)貼膜,手機(jī)美容。

缺點(diǎn)(weakness):

知名度底,擔(dān)心售后問題的處理。

機(jī)會(huì)(opportunity):

手機(jī)市場日益飽和,但客戶的`需求呈現(xiàn)多樣,消費(fèi)者以手機(jī)購買的體驗(yàn),功能方面的需求為主。手機(jī)的用途改變了通信市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數(shù)大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術(shù)的成熟,使得手機(jī)的價(jià)格不再是天價(jià)。人們有時(shí)往往喜歡懷舊,復(fù)古的款式可以成為時(shí)尚的潮流。但是,各大連鎖企業(yè)根據(jù)市場競爭情況分析,都是轉(zhuǎn)向手機(jī)的服務(wù),這是最基本的,但是在手機(jī)增值方面的服務(wù)尚未涉足。競爭企業(yè)把手機(jī)品牌(包括國外知名品牌、國內(nèi)手機(jī)品牌)低價(jià)、功能多,待機(jī)時(shí)間長,集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的,這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,這樣浪費(fèi)客戶大量的價(jià)值,就是說在功能不能靈活的選擇,這為那些享有增值業(yè)務(wù)的連鎖企業(yè)帶來競爭的機(jī)會(huì)。

威脅(threats):就目前市場情況而言,大品牌的手機(jī)連鎖企業(yè)(如蘇寧,國美等)占有相當(dāng)大的市場,所以我們面對的壓力還是相當(dāng)大的。根據(jù)市場潛力,廣東的市場消費(fèi)水平分析,我們的消費(fèi)群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨(dú)特的服務(wù)方式來打動(dòng)更多的潛在客戶。

根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果,我們的連鎖店在打入市場前三個(gè)月,應(yīng)達(dá)到的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。市場占有率應(yīng)達(dá)3.3%—5%,提高企業(yè)的知名度。

調(diào)查分析如下:

根據(jù)市場調(diào)查,對一個(gè)大賣場(如國美等)而言,其員工人數(shù)一般為30個(gè)左右,他們每人一個(gè)月的銷售目標(biāo)一般為100個(gè)。所以一個(gè)大賣場一個(gè)月大約可以賣掉3000部手機(jī)。而市場上的手機(jī)種數(shù)大約為20種,所以平均每種手機(jī)的月平均銷售量為100—200個(gè)。但每種手機(jī)的類型又有多種,對于一種新款手機(jī)其月銷售量大約為80—160個(gè)。且對市場分析,諾基亞、摩托羅拉、三星等知名品牌銷售量偏高。

如廣東一城市的大賣場大約有30個(gè),所以一個(gè)月的銷售總量m=100*30=3000個(gè),三個(gè)月的銷售額y元=3000*900*3=810萬元

市場占有率q=100/3000=3.3%

在三個(gè)月內(nèi)根據(jù)市場上手機(jī)總數(shù)和我們?nèi)胧幸院笏M(jìn)行的促銷和宣傳,我們的市場占有率在這三個(gè)月內(nèi)將會(huì)達(dá)到3.3%-5%。隨著品牌的推廣和大眾的認(rèn)可,我相信市場占有率將會(huì)達(dá)到一個(gè)新的高度。

(一)銷售渠道

1.根據(jù)對廣東一城市市場的調(diào)查,研究了解后,發(fā)現(xiàn)手機(jī)專營店和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費(fèi)者中占大多數(shù),所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

2.渠道開發(fā)

1在手機(jī)專營店設(shè)立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統(tǒng)一制服,負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn),實(shí)行提成制(銷售一臺(tái)提2個(gè)點(diǎn))。

鋪貨:因?yàn)橄翊祟愘u場多集中在市中心地帶,所以可以以相同數(shù)量進(jìn)行鋪貨,每個(gè)連鎖系統(tǒng)100臺(tái),我們的店面可根據(jù)情況增減鋪貨。根據(jù)資料顯示:賣場大約有40家,所以我們大約需要公司提供4000部手機(jī)。

2連鎖企業(yè)的建立和鋪貨方式:和手機(jī)大賣場一樣建立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的提成如上。

鋪貨:在市中心繁華大街進(jìn)駐門店。

(二)促銷策略

在導(dǎo)入期,可以根據(jù)消費(fèi)者喜好,用以下方法來宣傳:

1、路牌廣告,傳單的發(fā)送。

2、在電視廣告。廣告策劃文案如下:

1.廣告目標(biāo):提高連鎖店的知名度。

2.廣告主題:時(shí)尚、具有朝氣,激情,充滿生命力。

3.廣告口號:。

4.內(nèi)容:

3、報(bào)紙:運(yùn)用漫話形式介紹我們的手機(jī)。

4、網(wǎng)絡(luò):與商業(yè)網(wǎng)站如阿里巴巴、淘寶等達(dá)成商業(yè)聯(lián)盟關(guān)系。

5、大小型的活動(dòng)宣傳和銷售。

在活動(dòng)中可采用多種方法來宣傳和銷售。

1)贈(zèng)品。分為實(shí)物和非實(shí)物。

a.實(shí)物:如電腦包、酷夏太陽眼鏡、t恤、手表、臺(tái)歷、剃須刀等。

b.非實(shí)物:如:手機(jī)話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、增值服務(wù)等。

2)抽獎(jiǎng)

3)展示

(三)產(chǎn)品策略(售后服務(wù))

產(chǎn)品品牌要形成一定的知名度、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須建立優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。(附:《售后服務(wù)指南》。供渠道成員培訓(xùn)和內(nèi)部員工使用。)

(四)價(jià)格策略

統(tǒng)一市場零售價(jià)格

為938元。

1、對消費(fèi)者價(jià)格為938元,配合促銷活動(dòng)隨贈(zèng)禮品。

2、對渠道成員:讓利8%,價(jià)格為863元。如果各渠道成員達(dá)成銷售目標(biāo),返2個(gè)點(diǎn)以鼓勵(lì)。

1.若時(shí)機(jī)成熟可建立自己的專賣店,并進(jìn)行相關(guān)的促銷方式。

2.根據(jù)市場動(dòng)態(tài)與實(shí)際碰到的因素隨機(jī)應(yīng)變。

3.根據(jù)市場反映的信息做出相應(yīng)的改變.

防曬產(chǎn)品策劃書篇十五

一前言

在生活節(jié)奏加快的今天,速食產(chǎn)品成為廣大消費(fèi)者的選擇,八寶粥就進(jìn)入人們的視線,在飲料和牛奶當(dāng)?shù)赖慕裉欤藢氈噙@種產(chǎn)品還沒有開拓出自己的領(lǐng)域,具有很大的市場空間。

二市場分析

目前市場上存在多種品牌的八寶粥,但為人們熟知的品牌并不算多,現(xiàn)

在親親的八寶粥,娃哈哈八寶粥及銀露八寶粥的銷量是較高的,華元及綠得等八寶粥由于缺乏宣傳,只是搶占了本地領(lǐng)域,沒有成為其他城市消費(fèi)者的首選,其中銀露八寶粥由于廣告的強(qiáng)力宣傳及不高的價(jià)格,銷量正逐步上漲。而且由于中西飲食文化的不同,八寶粥這種產(chǎn)品沒有外國品牌的競爭。

三產(chǎn)品策略

我們要走出自己的品牌市場,就要有創(chuàng)新的能力,不和已有的強(qiáng)品牌在一個(gè)圈子里斗,我們走差異化的道路,我們將重點(diǎn)放在“健康”兩字上,先表明我們“健康長伴”的粥的特點(diǎn),再進(jìn)一步表明這種特點(diǎn)能給食用者帶來什么“健康”?我們的八寶粥好在那里?現(xiàn)在品牌的八寶粥只是簡單的強(qiáng)調(diào)我們的粥好可是并沒有詳細(xì)說明粥好在那里?沒有特色。我們的“健康長伴”將走功能化的道路,功能型飲料可以占有一片市場,八寶粥也可以。我們的八寶粥將突出中藥的營養(yǎng)保健功能。于是就有了以下預(yù)想的產(chǎn)品:

1活力長伴產(chǎn)品:包裝以綠色為主色調(diào),突出功能:增強(qiáng)免疫力,健康好身體。用那種中藥,就需要請食品專家研究了。

2青春長伴產(chǎn)品:包裝以紅色為主色調(diào),突出功能:抗衰老,抗疲勞。多種藥材有美容的作用。

3聰明長伴產(chǎn)品:包裝以橙色為主色調(diào),突出功能:益智,抗遺忘。此類以學(xué)生為主要目標(biāo)。

此外還可以研法出還有蛋白質(zhì)營養(yǎng)的粥類以及添加了牛奶的粥類。

四廣告策略

廣告語——美好生活,健康長伴。

具有一語雙關(guān)的'作用。

廣告片的制作一定要精心,要選擇好的廣告公司。

廣告的投放以各省電視臺(tái)的黃金時(shí)段為主,還可以搞一些公益活動(dòng),例如送粥給貧困兒童及孤寡老人,送粥給的哥及保安等群體。送粥送健康,以引起報(bào)紙媒體的報(bào)道。

五推廣辦法

超市和零售店,在超市要根據(jù)每地的不同搞一些促銷活動(dòng)。選擇地區(qū)代理商,給其較高利潤。

在這里,提出一個(gè)新的模式,牛奶可以每天送奶到家,飲用水可以成桶送到家,那我們的粥可不可以也實(shí)行預(yù)定制呢?目標(biāo)是家庭及大學(xué)生,只要給以價(jià)格的優(yōu)惠,還有較好的粥的質(zhì)量,得到消費(fèi)者的喜愛,這個(gè)計(jì)劃是可行的,即使不能天天預(yù)訂,也可以一周訂三次,如果經(jīng)過三四年的發(fā)展,健康長伴成為強(qiáng)勢品牌,那我們就可以在一些地方成立制造點(diǎn),作到給訂粥的用戶送熱粥,那我們的訂粥模式就可能實(shí)現(xiàn)了。

注:本人獨(dú)立完成此資料,是想說明一種新的功能品牌粥類的出世,由于能力所限,策劃可能存在一些問題。

作者:韓莎

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