總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
婦幼項(xiàng)目工作總結(jié)篇一
自我接到公司這個(gè)項(xiàng)目以來，我絲毫不敢怠慢，做好一切準(zhǔn)備，并每天寫施工日記，定期拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片，隱蔽驗(yàn)收時(shí)先做好自檢工作后，及時(shí)通知監(jiān)理、甲方到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，才允許施工幫組進(jìn)行下一步施工工作。
曲靖森林公安局技術(shù)用房工程，剛開始施工階段很順利，可到后一段時(shí)間，由于我個(gè)人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作經(jīng)驗(yàn)，施工幫組施工中暴露了一大堆施工問題，例如：施工幫組不服從我的指揮，我多次在現(xiàn)場(chǎng)與施工人員吵架鬧情緒，現(xiàn)場(chǎng)施工工作安排混亂，通過多次與你溝通，以及你及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)與各班組長召開工地會(huì)議，親自指揮，我及時(shí)做出調(diào)整，加強(qiáng)與各幫組溝通協(xié)調(diào)，合理化安排施工進(jìn)度，才促使施工隊(duì)的工作狀態(tài)有所轉(zhuǎn)變，但由于曾經(jīng)的管理混亂，間接影響施工質(zhì)量、進(jìn)度，給工程帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。下面是我現(xiàn)場(chǎng)管理工作介紹：
1、施工準(zhǔn)備工作
熟悉工程施工條件，仔細(xì)閱讀施工圖紙、預(yù)算書。了解甲方各部門情況，了解工地施工用水、用電、道路、場(chǎng)地是否具備施工所需條件。了解工地進(jìn)場(chǎng)材料卸車點(diǎn)、建筑垃圾堆放點(diǎn)具體位置。
2、進(jìn)場(chǎng)階段
當(dāng)工地具備正常施工條件后，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與甲方做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接工作，落實(shí)并解決水、電問題，并落實(shí)好材料堆放點(diǎn)，安排好各施工幫組住宿等問題，然后聯(lián)系各班組人員進(jìn)場(chǎng)施工。并及時(shí)與公司材料員溝通好材料進(jìn)場(chǎng)的具體時(shí)間，并與財(cái)務(wù)對(duì)接好資金準(zhǔn)備工作。根據(jù)甲方合同做好工程總進(jìn)度計(jì)劃表，并與各施工幫組溝通交流，合理安排各班組交叉施工工作。
3、施工階段
各個(gè)施工幫組開始階段先跟個(gè)施工幫組長做好各項(xiàng)施工技術(shù)交底
工作，并要求各幫組在保證安全和質(zhì)量前提下，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。并不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)抽查各幫組施工情況，并做好施工記錄，定期組織各幫組長現(xiàn)場(chǎng)開始，落實(shí)并解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的施工問題。認(rèn)真核對(duì)施工圖紙及預(yù)算書，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，針對(duì)未在我方施工項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)的，及時(shí)與甲方溝通，并辦理相應(yīng)增加項(xiàng)目簽證。
自我總結(jié)：
我?guī)ьI(lǐng)的施工隊(duì)經(jīng)過兩個(gè)多月的運(yùn)作，從總體看，表現(xiàn)還不夠理想，存在問題多，給公司帶來不必要的麻煩和不良影響，造成這樣的局面，完全是由于我個(gè)人的工作的工作失誤和缺乏一定工作經(jīng)驗(yàn)所制，對(duì)此，我對(duì)公司表示歉意，鑒于我糟糕的表現(xiàn)，公司不但沒有嫌棄我，而且，還一如既往的支持我，這讓我很感動(dòng)，借此機(jī)會(huì)向公司表示由衷的感謝。作為一個(gè)裝修的初學(xué)者，得到公司的信任，給我提供機(jī)會(huì)加入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我心存感激和感到責(zé)任很大，自接到公司交給我這個(gè)項(xiàng)目以來，我一直都是負(fù)責(zé)任的`工作態(tài)度工作，絲毫不敢松懈，認(rèn)真每一天做好施工管理工作，工作中出現(xiàn)一些失誤，但是我能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的管理能力。特別是每一次與你溝通交流，都會(huì)讓我再其中學(xué)到一些有用的知識(shí)，同時(shí)，也加強(qiáng)我對(duì)裝修工作得到進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，彌補(bǔ)了我的不足，我將把我所學(xué)所總結(jié)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到下一個(gè)項(xiàng)目管理中。
在工地學(xué)習(xí)的時(shí)間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面），放在什么樣的位置（尺寸），要做什么樣的準(zhǔn)備（基層）。在學(xué)習(xí)的過程中我有所長進(jìn)，同樣要不斷提高，更需要不懈的努力。我有提高，是因?yàn)橛泄镜男湃?，有公司的關(guān)心和、支持和幫助。感謝公司，我將會(huì)以更加積極更加向上的心態(tài)去面對(duì)工作，不辜負(fù)公司的栽培，不讓公司和我們團(tuán)隊(duì)失望。
婦幼項(xiàng)目工作總結(jié)篇二
在作為項(xiàng)目經(jīng)理的多年工作中，我完成了較多百萬元以上的大項(xiàng)目，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在此進(jìn)行總結(jié)，以后可以吸取寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把工作做得更好?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，項(xiàng)目經(jīng)理要善于制定計(jì)劃并按計(jì)劃執(zhí)行，把握好進(jìn)度、質(zhì)量和成本的管理，協(xié)調(diào)各方面的資源，順利完成項(xiàng)目。
作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，首先要對(duì)項(xiàng)目的需求、進(jìn)度等情況了如指掌，知道自己要做什么，正在做什么，下階段要做什么，那么我們需要從哪幾個(gè)方面來做呢？
第一、項(xiàng)目需求：項(xiàng)目經(jīng)理接到一個(gè)項(xiàng)目，首先應(yīng)該向商務(wù)人員索取項(xiàng)目方案書或招標(biāo)文件，通讀全文，對(duì)項(xiàng)目有個(gè)大概的了解，明確項(xiàng)目范圍，知道你的項(xiàng)目應(yīng)該要做些什么？什么時(shí)候開始？什么時(shí)候結(jié)束？最后自己能提出一些問題！為調(diào)研時(shí)做好準(zhǔn)備工作！有疑問的地方應(yīng)該找市場(chǎng)人員或售前工程師了解咨詢！
第二、項(xiàng)目調(diào)研：有些人連項(xiàng)目方案書都沒看過，就匆匆忙忙去客戶處調(diào)研了。那么結(jié)果就是在跟客戶溝通時(shí)，一問三不知，很被動(dòng)，只能聽客戶講；客戶提出一些不在項(xiàng)目范圍內(nèi)的需求時(shí)，你也不知道，只能暫時(shí)應(yīng)承下來！一定要做好充分細(xì)致的準(zhǔn)備。
第三、項(xiàng)目計(jì)劃：發(fā)現(xiàn)在工作中有些人不重視項(xiàng)目計(jì)劃的制定，有些人可能會(huì)說，這個(gè)項(xiàng)目太小，周期也不長，幾天就搞定了，沒必要去
浪費(fèi)時(shí)間去做項(xiàng)目計(jì)劃了。項(xiàng)目不管大小，哪怕只有一個(gè)人，哪怕周期再短，我們也要制定項(xiàng)目計(jì)劃，不同規(guī)模的項(xiàng)目，制定的項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)模也有所不同。
制定項(xiàng)目計(jì)劃的.另一個(gè)目的，就是明確相關(guān)干系人，避免在項(xiàng)目過程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象。該找誰就找誰，應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)就由誰負(fù)責(zé)，計(jì)劃里面很明確。在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，不要只考慮開發(fā)的計(jì)劃，還應(yīng)涉及到跟客戶的溝通確認(rèn)，需求調(diào)研、商務(wù)方面的協(xié)調(diào)、實(shí)施部署、項(xiàng)目驗(yàn)收后的維護(hù)等內(nèi)容！
第四、項(xiàng)目溝通：在實(shí)際工作中，有些人把項(xiàng)目中遇到的問題僅僅跟客戶或項(xiàng)目干系人匯報(bào)一下就認(rèn)為是溝通了，其實(shí)不然，所謂溝通用最簡(jiǎn)單的方式來說就是你所說的內(nèi)容能得到對(duì)方的認(rèn)可，就算溝通成功了！有能力的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)說服對(duì)方按你的想法來走。
第五、項(xiàng)目協(xié)調(diào)：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，不僅要跟客戶協(xié)調(diào)、項(xiàng)目成員協(xié)調(diào)；還需要跟其他公司的人員進(jìn)行協(xié)調(diào)。例如在客戶現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)時(shí)，我們需要的辦公環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境都需要事先跟客戶協(xié)調(diào)好，不要到進(jìn)場(chǎng)時(shí)才發(fā)現(xiàn)缺這缺那，讓客戶很被動(dòng)；又例如硬件情況，如果硬件是其他供應(yīng)商提供，應(yīng)協(xié)調(diào)硬件到位安裝的情況，免得我們系統(tǒng)要布暑了，結(jié)果服務(wù)器也沒有。
第六、項(xiàng)目控制：常聽人說制定好項(xiàng)目計(jì)劃后，這個(gè)項(xiàng)目就成功了一半，那另一半是什么呢？那就是項(xiàng)目控制。很多人作了一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃表，從來就沒有跟蹤或更新過，這樣的項(xiàng)目很難按計(jì)劃做好，我們應(yīng)該經(jīng)常根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整或變更等。
婦幼項(xiàng)目工作總結(jié)篇三
20xx年上半年，我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx版），繼續(xù)依》照市衛(wèi)生局《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性，適時(shí)調(diào)整了醫(yī)院公共衛(wèi)生科人員配置，優(yōu)化組合，取得了較好的效果，現(xiàn)將我院20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)上半年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定計(jì)劃基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的重視，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我院成立了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員做了具體分工。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)、定期督導(dǎo)今年以來，我院不定期的對(duì)村衛(wèi)生室人員進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的培訓(xùn)，并多次進(jìn)行督導(dǎo)檢查，保證了各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作按照計(jì)劃完成。
三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開展落實(shí)情況
（一）居民健康檔案管理截止6月底全鎮(zhèn)共建立20xx版居民健康檔案59505份，其中高血壓管理檔案4128份；2型糖尿病管理檔案594份；兒童保健管理檔案1844份；孕產(chǎn)婦管理檔案489份；重性精神疾病管理檔案128份；老年人管理檔案6433份。
（二）健康教育按照規(guī)范的安排，發(fā)放各類宣傳資料。
（三）計(jì)劃免疫免費(fèi)接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹類疫苗（麻風(fēng)、麻腮風(fēng)）、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、白破二聯(lián)等國家免疫規(guī)劃疫苗，未發(fā)現(xiàn)及報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃免疫疫苗預(yù)防疾病進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)測(cè)，本年度無病發(fā)生。
（四）兒童保健管理與健康情況0-6歲以下兒童保健管理情況：20xx年我鎮(zhèn)06歲兒童5115人，保健管理1844人。
（五）孕產(chǎn)婦管理與健康情況今年我鎮(zhèn)共有孕產(chǎn)婦489人，早孕建卡351人。
（六）老年人保健本年度總計(jì)管理6433名65周歲以上老年人，全部進(jìn)行了生活自理能力評(píng)估。已經(jīng)免費(fèi)為3530位老年人進(jìn)行體檢。
（七）慢性病管理慢性病管理，主要是針對(duì)高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓。對(duì)確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪，隨訪的`同時(shí)免費(fèi)為慢性病患者提供隨機(jī)血糖監(jiān)測(cè)，并針對(duì)轄區(qū)慢性病人群開展連續(xù)科學(xué)的健康評(píng)估、干預(yù)措施等，并對(duì)他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。
（八）重性精神病管理重性精神疾病患者管理，我們的主要任務(wù)是加強(qiáng)日常摸排，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)確診的128例重性精神疾病患者進(jìn)行隨訪管理；
（九）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理
一是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及傳染病報(bào)告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報(bào)告管理制度。
二是定期對(duì)本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn)；采取多種形式對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行傳染病防治知識(shí)的宣傳教育，提高了轄區(qū)居民傳染病防治知識(shí)的知曉率。
我院基本公共衛(wèi)生工作從總體上已經(jīng)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，但從考核情況來看，仍存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，歸納起來，主要有以下幾個(gè)方面：
一是組織功能發(fā)揮不到位。特別是個(gè)別村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中配合不夠，在一定程度上影響了工作質(zhì)量。
二是措施不夠扎實(shí)。
三是健康教育工作有待加強(qiáng)。
四是慢性病管理和老年人保健工作尚需規(guī)范。慢性病人管理有的隨訪不及時(shí)；服務(wù)項(xiàng)目工作重點(diǎn)是針對(duì)存在的問題，我院將扎扎實(shí)實(shí)地抓整改抓落實(shí)，著重做好以下幾方面工作:
一是我院認(rèn)真對(duì)照日常督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，緊密結(jié)合上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，扎扎實(shí)實(shí)地抓好整改落實(shí)工作，力爭(zhēng)在年內(nèi)完成各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)指標(biāo)。
二是健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)。各科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)，及時(shí)分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施整改，確保項(xiàng)目工作全面有序健康發(fā)展。
三是加大宣傳力度，提高健康意識(shí)。各村衛(wèi)生室要利用慢病隨訪、發(fā)放健康教育服務(wù)包等入戶機(jī)會(huì)對(duì)群眾進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的健康教育，改變部分群眾的不良生活習(xí)慣，加強(qiáng)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容及國家的相關(guān)惠民政策，努力提高群眾的健康意識(shí)。
婦幼項(xiàng)目工作總結(jié)篇四
沙蠶工廠化苗種繁育與規(guī)模化生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)研究項(xiàng)目總結(jié) “**沙蠶工廠化苗種繁育與規(guī)?；鷳B(tài)養(yǎng)殖技術(shù)研究”項(xiàng)目，被列入省科技廳20xx年度科技攻關(guān)計(jì)劃。該項(xiàng)目由力天生物科技有限公司承擔(dān)，濱州市漁業(yè)技術(shù)推廣站協(xié)作。自項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施以來，得到省、市、縣科技部門的高度重視和大力支持?，F(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)如下：
一、20xx年工作按照項(xiàng)目實(shí)施要求，項(xiàng)目在東風(fēng)港力天生物科技有限公司中國科學(xué)院生態(tài)養(yǎng)殖示范基地設(shè)點(diǎn)試驗(yàn)。20xx年4月至8月，完成項(xiàng)目立項(xiàng)及施工規(guī)劃，制定了項(xiàng)目總體規(guī)劃和實(shí)施方案。9月至12月，按照項(xiàng)目總體規(guī)劃，進(jìn)行土建工程施工，建成了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖池塘10000畝，路、涵、閘配套齊全，為項(xiàng)目實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。
二、20xx年工作
1、育苗工作育苗在公司育苗廠進(jìn)行，今年以來對(duì)公司育苗廠高位池、育苗池、砂濾池進(jìn)行維修、清理、消毒；送、排水管道、供氣管道及電力設(shè)施進(jìn)行檢修；購買充氧機(jī)2臺(tái)，生物顯微鏡、體視顯微鏡、光照折射鹽度計(jì)、比重計(jì)、半光電光分析天平、酸度計(jì)、浮游生物拖網(wǎng)、生物測(cè)量框、電熱烘箱、表層水溫計(jì)、水質(zhì)綜合分析儀等各1臺(tái)，酸堿滴定設(shè)施、生物解剖設(shè)備各1套，玻璃儀器（三角燒瓶，廣口瓶，燒杯，載、蓋玻片，吸管）等若干，高錳酸鉀，重鉻酸鉀及其他化學(xué)試劑若干。
2、養(yǎng)殖工作今年春對(duì)10000畝養(yǎng)殖池進(jìn)行了扶壩、閘門檢修、揚(yáng)水站維修等，同時(shí)對(duì)養(yǎng)殖池塘清池、消毒，用150kg/畝生石灰消毒，環(huán)溝用漂白粉消毒，以徹底殺滅細(xì)菌、病毒、原生動(dòng)物、魚類等有害生物，近期將進(jìn)水、肥水，進(jìn)行沙蠶規(guī)?；鷳B(tài)養(yǎng)殖。
三、下一步工作項(xiàng)目組將繼續(xù)按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的'進(jìn)度安排，健全和完善沙蠶育苗和養(yǎng)殖操作規(guī)程，實(shí)行科學(xué)化管理，力爭(zhēng)年內(nèi)完成項(xiàng)目即定的主要技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)行技術(shù)工作總結(jié)，作好項(xiàng)目鑒定、驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
婦幼項(xiàng)目工作總結(jié)篇五
我院在實(shí)施基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作中，始終堅(jiān)持以抓重點(diǎn)、突薄弱、樹亮點(diǎn)，把工作做真、做實(shí)、做規(guī)范，爭(zhēng)創(chuàng)公共衛(wèi)生先進(jìn)單位為目標(biāo)；按照分工協(xié)作、責(zé)任到人、齊抓共管、整體推進(jìn)的原則，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。截止目前，全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)施順利，較好地完成了既定目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
全鎮(zhèn)幅員面積118平方公里，轄15個(gè)村、3個(gè)社區(qū)；戶籍總?cè)丝?9514人，常住人口26017人；設(shè)有15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室和3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生室，共有鄉(xiāng)村醫(yī)生34人；公衛(wèi)科現(xiàn)有在編專職公衛(wèi)人員6人，臨聘人員1人。
一是在一季度完成了全鎮(zhèn)4所幼兒園3—6歲兒童844人次的體檢任務(wù)；對(duì)全鎮(zhèn)0—3歲兒童935人納入了系統(tǒng)管理，系統(tǒng)管理率達(dá)90。16%；認(rèn)真開展了對(duì)全鎮(zhèn)上半年新生兒172人的隨訪工作，已隨訪162人，隨訪率達(dá)94。19%。
二是為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)了對(duì)全鎮(zhèn)104名嚴(yán)重精神障礙患者管理：按照**市嚴(yán)重精神病防控電視電話會(huì)議精神，及時(shí)配合相關(guān)部門開展了對(duì)肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者以及學(xué)校周邊精神病患者的摸底排查等工作；建立規(guī)范健康檔案104人，建檔率達(dá)100 %；規(guī)范管理96人，規(guī)范管理率達(dá)92。31%；半年來全鎮(zhèn)未發(fā)生精神病患者肇事肇禍和傷人事件。
三是深入各村扎實(shí)開展對(duì)65周歲老年人和其它重點(diǎn)人群的健康體檢工作。今年共完成了2854人的體檢，其中65周歲老年人2455人（完成下達(dá)任務(wù)指標(biāo)86。6%），其它重點(diǎn)人群399人（ 嚴(yán)重精神病患者、高血壓、糖尿病、建卡貧困戶）；建立居民健康電子檔案 22260人，紙質(zhì)健康檔案 24037人份。
四是認(rèn)真開展預(yù)防接種工作，加強(qiáng)對(duì)疫苗的管控，半年來我院預(yù)防接種門診共接種一類疫苗2548 針次，二類疫苗315針次，其中狂犬疫苗111針次；無疫苗過敏和意外事件的發(fā)生。
五是加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦的管理。截止目前，轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)172人，產(chǎn)婦數(shù)170人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理162人，管理率94。12%；產(chǎn)婦訪視 162人，訪視率94。12 %；篩查高危孕產(chǎn)婦99人，管理率100%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%，全鎮(zhèn)無孕產(chǎn)婦和新生兒死亡。
六是扎實(shí)開展了健康知識(shí)的宣傳。充分利用村村通廣播、集鎮(zhèn)廣場(chǎng)的電子顯視屏幕、文化長廊、各村的固定宣傳專欄以及家庭醫(yī)生簽約服務(wù)進(jìn)農(nóng)戶等方式，多手段、多形式的廣泛開展公共衛(wèi)生知識(shí)宣傳，以此來提高社區(qū)和農(nóng)村居民對(duì)公共衛(wèi)生知識(shí)的知曉率；1—6月全鎮(zhèn)共舉辦專題健康知識(shí)宣傳專欄6期、專題健康知識(shí)講座7余場(chǎng)次、播放錄像，開展健康咨詢7場(chǎng)次；通過走訪調(diào)查和電話回訪，知曉率達(dá)95%以上。
七是加強(qiáng)了對(duì)傳染病的管理。1—6月全鎮(zhèn)發(fā)生乙類傳染病 1 種共 1 例；其中流行性腮腺炎1 例；門診日誌書寫合格率達(dá) 100 %，無遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)案例發(fā)生，發(fā)生水痘聚集疫情1起。
八是加強(qiáng)了對(duì)結(jié)核病的管理。1—6月全鎮(zhèn)初篩轉(zhuǎn)診結(jié)核病人 4 例，規(guī)范管理 13 例，管理率為 100 %。
九是加強(qiáng)了對(duì)慢性病患者的管理。1—2季度共隨訪高血壓患者1547人次，規(guī)范管理1083 人；隨訪糖尿病患者309 人次，規(guī)范管理 217人。
十是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。積極開展對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)公共場(chǎng)所、生活飲用水、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)等日常的監(jiān)督協(xié)管工作，半年來全鎮(zhèn)無食物中毒、無非法采供血事件發(fā)生；下達(dá)監(jiān)督意見書 192 份。
十一是加強(qiáng)對(duì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。積極開展“你健康、我服務(wù)，牽手身邊的家庭醫(yī)生”主題宣傳活動(dòng)。組建18個(gè)家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)，共計(jì)54名醫(yī)護(hù)及6名公衛(wèi)人員。截止6月30日，全鎮(zhèn)共完成家庭醫(yī)生簽約服務(wù) 2658 人，對(duì)重點(diǎn)人群、計(jì)劃生育特殊家庭、在管高血壓、糖尿病和肺結(jié)核、建卡貧困戶的家庭醫(yī)生服務(wù)簽約實(shí)現(xiàn)了全復(fù)蓋。
十二是加強(qiáng)了對(duì)計(jì)劃生育工作的管理。一是做好孕前優(yōu)生健康檢查隨訪工作；二是免費(fèi)發(fā)放避孕藥具50人次；三是進(jìn)一步完善了免費(fèi)避孕藥具管理的各項(xiàng)軟件資料。
一是人口流動(dòng)性大，外出孕產(chǎn)婦、兒童較多，導(dǎo)致對(duì)全鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦和新生兒管理難度增大。（縣婦幼保健院是按照我鎮(zhèn)常住人口下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，因此達(dá)不到管理率的指標(biāo)數(shù)）。
二是互聯(lián)網(wǎng)信息交流平臺(tái)建立不全，表現(xiàn)在區(qū)域信息不能互通，除我鎮(zhèn)在本縣范圍內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分娩的產(chǎn)婦和新生兒信息反饋一部分?jǐn)?shù)據(jù)外，在其他省市區(qū)縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)分娩的'產(chǎn)婦和新生兒信息完全得不到反饋，基本上是要等到分娩產(chǎn)婦家中有事或返鎮(zhèn)給兒童上戶籍時(shí)才知道信息，導(dǎo)致產(chǎn)后訪視和兒童體檢工作不能及時(shí)到位甚至滯后，直接影響了各項(xiàng)管理率達(dá)不到指標(biāo)。
三是老百姓對(duì)一年一度的老年健康體檢工作感到厭卷，不積極不配合甚至消極詆毀情緒較嚴(yán)重。
四是我鎮(zhèn)的大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生已老年化，接受新知識(shí)、新技術(shù)的能力下降，不懂計(jì)算機(jī)操作技術(shù)的村醫(yī)占80%左右，導(dǎo)致各項(xiàng)軟件資料不能規(guī)范完成。
一是要進(jìn)一步加大宣傳力度，扎實(shí)開展好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，通過宣傳一吸引一再宣傳，逐步轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)上門服務(wù)，促使人民群眾自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務(wù)中來。
二是要按照各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范要求，建立完善各項(xiàng)考核措施，并在執(zhí)行過程中不流于形式、講人情，做到獎(jiǎng)罰分明。
三是要不斷加強(qiáng)對(duì)自身公衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍能力的提升，熟練掌握各項(xiàng)規(guī)范，進(jìn)一步提高服務(wù)水平和增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，讓人民群眾真正享受到均等化的公共衛(wèi)生服務(wù)，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感。
在下階段工作中，我們將針對(duì)本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)，予以發(fā)揚(yáng)和推廣；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進(jìn)行剖析，建立好臺(tái)賬，并制定切實(shí)可行的整改措施逐一進(jìn)行整改，力爭(zhēng)圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
婦幼項(xiàng)目工作總結(jié)篇六
20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在公司項(xiàng)目推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的改革浪潮下，xx項(xiàng)目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念，遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則精神，開展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作，取得了一定的成績也暴露出一些不足，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
合理整合人力資源，有效開展培訓(xùn)工作，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過渡。
20xx年x月x日，我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來到__項(xiàng)目經(jīng)理部工作，起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)?，多渠道開展人員招聘工作，在x月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過一年的培訓(xùn)、磨合、歷練，員工隊(duì)伍已從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工xx人，骨干人員xx人，骨干人員保有率xx%，組織各類員工培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)xx%。
今年x月x日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場(chǎng)大雨造成小區(qū)地下室大量漏水，項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，在場(chǎng)全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險(xiǎn)工作至深夜，未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失；x月x日，小區(qū)x棟x單元下水管道堵塞，臟水已漫至x室戶內(nèi)，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃，經(jīng)過幾小時(shí)的疏通、沖洗，戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。x月份，隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成，一支團(tuán)結(jié)一心、通力合作，有向心力的團(tuán)隊(duì)逐步形成。
增收節(jié)支，不斷提高收費(fèi)率，完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1、在收費(fèi)方面：我項(xiàng)目人員在日常工作中，包括下班時(shí)間和節(jié)假日，通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用，積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高，x月收費(fèi)率已達(dá)x%。
2、在物資采購方面：項(xiàng)目堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?，控制成本支出?/p>
3、在減員增效方面：通過外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘xx人員補(bǔ)充秩序維護(hù)隊(duì)等方法手段，節(jié)約人力成本開支約xx萬元；
4、在節(jié)能降耗方面：通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時(shí)間，調(diào)整地下室日光燈的開啟數(shù)量，開啟一臺(tái)變壓器減少無功損耗等方法手段，節(jié)約能耗開支約xx萬元；
5、在節(jié)約意識(shí)方面：通過培訓(xùn)，在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識(shí)。今年_月通過與施工方的多次協(xié)商，順利接手其電梯轎廂保護(hù)措施，節(jié)約開支近_萬元；今年_月，工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后，開動(dòng)腦筋、利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手制作臨時(shí)雨篦子，既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷，又節(jié)約了成本開支近x千元。
20xx年，項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，群策群力，努力開展各項(xiàng)增收節(jié)支工作。截止年底，經(jīng)過預(yù)估，預(yù)計(jì)全年能超額完成了收入xx萬元，利潤率xx%的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
明晰責(zé)任分工，梳理規(guī)范工作流程，逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，從而提高業(yè)主滿意度。
1、交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化
從_月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶內(nèi)整改問題，項(xiàng)目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范，既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類風(fēng)險(xiǎn)。截止_月初完成交房__余戶，辦理裝修__戶，處理、傳遞、記錄各類整改單__余張，提供訴求服務(wù)xx余次，發(fā)放各類溫馨提示x份，發(fā)放各類工作聯(lián)系單x份。
2、業(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化
項(xiàng)目經(jīng)理部工程班堅(jiān)持日常裝修巡檢，處理裝修違規(guī)違紀(jì)、損壞公區(qū)設(shè)施_余次，罰款和賠償收到xx余元。同時(shí)借鑒公司其他項(xiàng)目移交的經(jīng)驗(yàn)，積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作，建立了設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)待千余臺(tái)各類設(shè)施設(shè)備堅(jiān)持各項(xiàng)巡檢制度和保養(yǎng)計(jì)劃，做到了專人負(fù)責(zé)，有檢查、有記錄，形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時(shí)率100%，合格率100%。
3、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化
由于小區(qū)所處的地理位置，周邊的社會(huì)環(huán)境較復(fù)雜，加之小區(qū)的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重。一年來，秩序維護(hù)隊(duì)人員流動(dòng)較大，但隨著各項(xiàng)培訓(xùn)和人員整合的落實(shí)，目前隊(duì)伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件x起，處置及時(shí)妥當(dāng)，較好的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)秩序維護(hù)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)汲取教訓(xùn)，調(diào)整工作崗位設(shè)置，盡努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門及行人門禁的逐步到位，消防系統(tǒng)的逐步到位，項(xiàng)目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。
4、外包單位、維保單位、便民服務(wù)及駐場(chǎng)維保人員監(jiān)管制度化
小區(qū)保潔屬于外包，大半年來項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)持每周兩次的專人打分考評(píng)，細(xì)化量化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分清了工作責(zé)任，保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。另外對(duì)綠化、電梯維保人員和便民服務(wù)人員的管理也分派到各班組長一級(jí)，對(duì)這些人員的管理日漸規(guī)范，同時(shí)合作、配合較好，解決了項(xiàng)目日常的一些困難。
日常管理、服務(wù)工作規(guī)范化
項(xiàng)目管理改革以來，項(xiàng)目經(jīng)理部員工努力學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟新的管理辦法和“上賢下專”的.企業(yè)文化，不斷提高自身素質(zhì)。在明晰了各班組的責(zé)任分工后，各班組長及骨干人員均以身作則，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作執(zhí)行力，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，截止x月初項(xiàng)目經(jīng)理部合計(jì)罰分x分，獎(jiǎng)分x分。另外，項(xiàng)目經(jīng)理部在管理上強(qiáng)調(diào)走動(dòng)式服務(wù)，要求管理人員主動(dòng)與業(yè)主、員工、當(dāng)?shù)厣霞?jí)行政部門聯(lián)系溝通，聽取意見和建議，不斷改進(jìn)工作方法。隨著管理與服務(wù)的有效結(jié)合，業(yè)主的滿意度有了較大的提高，截止x月初，項(xiàng)目經(jīng)理部共收到錦旗兩面，感謝信兩封。
認(rèn)清不足之處和明確改進(jìn)方向。
1、個(gè)別班組長和員工仍然存在本位主義思想，思考問題有一定的片面性，不利于團(tuán)隊(duì)的和諧和改革的深化。項(xiàng)目經(jīng)理部下一步將加強(qiáng)改革意義和實(shí)質(zhì)的培訓(xùn)，著力培養(yǎng)員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高員工的綜合素質(zhì)。
2、小區(qū)的安全防范工作還有待細(xì)化和提高。目前小區(qū)的安全防范形勢(shì)依然嚴(yán)峻，項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工在思想上還應(yīng)高度警惕、在工作中還應(yīng)查缺補(bǔ)漏，突出人防與技防的有效配合，警鐘長鳴，常抓不懈。
3、園區(qū)、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在不足。在今后的工作中，項(xiàng)目經(jīng)理部將繼續(xù)開拓思路，爭(zhēng)取在廣告、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、特約服務(wù)等方面為企業(yè)創(chuàng)收。
回顧20xx，xx項(xiàng)目經(jīng)理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟，經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的年頭。新的一年即將到來，我們?nèi)w員工將繼續(xù)精誠團(tuán)結(jié)，協(xié)同奮進(jìn)，努力拼搏，為公司和項(xiàng)目的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！
婦幼項(xiàng)目工作總結(jié)篇七
質(zhì)量部每周對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的兩個(gè)生產(chǎn)工段進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，要求各工段限期整改。20xx年111月份，質(zhì)量部下發(fā)工藝紀(jì)律檢查問題通知單36份，均得到了有效整改，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律執(zhí)行率。
同時(shí)，為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序質(zhì)量的過程控制，制定下發(fā)了《齒輪傳動(dòng)事業(yè)部質(zhì)量監(jiān)控管理辦法》，質(zhì)量部每天對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中量具使用、設(shè)備點(diǎn)檢、記錄填寫、產(chǎn)品定置、工裝管理、首件檢查、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等進(jìn)行監(jiān)控檢查。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正并作好記錄，保證了質(zhì)量工藝水平的不斷改進(jìn)和提高。
事業(yè)部自9月份起正式實(shí)施《齒輪傳動(dòng)事業(yè)部工序記錄卡（一件一卡）管理辦法》，自發(fā)布實(shí)施之日起，共對(duì)10起工序記錄卡問題（遺失、漏填、錯(cuò)填等）進(jìn)行責(zé)任追擊及獎(jiǎng)懲。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序記錄卡的流程及填寫得到明顯好轉(zhuǎn)。十一月份至今未發(fā)生工序記錄卡的錯(cuò)填、漏填現(xiàn)場(chǎng)。
為規(guī)范事業(yè)部質(zhì)量管理相關(guān)流程，確保生產(chǎn)過程有序開展，20xx年度，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的流程不暢、無據(jù)可依、規(guī)定疏漏等問題，組織各部門/工段進(jìn)行流程梳理，編制相關(guān)規(guī)章制度，完善事業(yè)部內(nèi)部的質(zhì)量管理工作，使其更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到有章可循、有法可依。20xx年度共梳理流程5個(gè)、規(guī)章制度7個(gè)，管理辦法13個(gè)。序號(hào)管理規(guī)定數(shù)量具體文件不合格處置流程返工、返修處理流程委外協(xié)作產(chǎn)品入所檢驗(yàn)流程（制造部）顧客投訴處理流程顧客退貨處理流程《齒輪傳動(dòng)事業(yè)部關(guān)鍵工序管理辦法》《齒輪傳動(dòng)事業(yè)部會(huì)議管理辦法》（質(zhì)量例會(huì)管理）《齒輪傳動(dòng)事業(yè)部質(zhì)量監(jiān)控管理辦法》《齒輪傳動(dòng)事業(yè)部工序記錄卡管理辦法》《齒輪傳動(dòng)事業(yè)部iris體系20xx年關(guān)鍵績效指標(biāo)》《齒輪傳動(dòng)事業(yè)部質(zhì)量責(zé)任追究管理辦法》《齒輪傳動(dòng)事業(yè)部關(guān)鍵工序管理辦法》顧客財(cái)產(chǎn)管理辦法標(biāo)識(shí)和可追溯性管理辦法產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量管理辦法成品入庫、交付、退換貨管理辦法數(shù)控程序管理辦法記錄管理辦法1工作流程52規(guī)章制度73管理辦法監(jiān)視測(cè)量設(shè)備管理辦法售后服務(wù)管理辦法特殊過程與關(guān)鍵工序管理辦法文件管理辦法特殊過程確認(rèn)評(píng)審方法與準(zhǔn)則關(guān)鍵設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案能源供應(yīng)中斷應(yīng)急計(jì)劃
首先組織成立了事業(yè)部iris工作組，參與公司及事業(yè)部iris體系文件的編制。在公司iris程序文件基礎(chǔ)上，針對(duì)事業(yè)部實(shí)際情況轉(zhuǎn)化完成了10個(gè)內(nèi)部管理辦法。同時(shí)，開展系列培訓(xùn)，對(duì)事業(yè)部工段長/部門經(jīng)理進(jìn)行普及培訓(xùn)，并進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估（考試），強(qiáng)化事業(yè)部中層對(duì)管理規(guī)定的熟知程度。在整個(gè)事業(yè)部共同努力下，順利通過了10月份的iris第三方審核。
達(dá)標(biāo)工位工作是公司及事業(yè)部20xx年質(zhì)量工作的重點(diǎn)之一。首先制定了事業(yè)部20xx年度“達(dá)標(biāo)工位”工作推進(jìn)計(jì)劃，確定了“數(shù)控成型磨齒工位、crh380a大齒輪冷壓和熱處理淬火壓床工位”三個(gè)試點(diǎn)工位的達(dá)標(biāo)工作，以三個(gè)驗(yàn)收合格的試點(diǎn)工位為標(biāo)桿，擴(kuò)展到整個(gè)車間，至20xx年底，計(jì)劃共154個(gè)工位實(shí)現(xiàn)“六達(dá)標(biāo)”。
6月份接受公司審核組的驗(yàn)收，三個(gè)試點(diǎn)工位均通過驗(yàn)收，得分分別為：380大齒輪壓裝91.93分、淬火壓床生產(chǎn)線91.61分、數(shù)控成型磨齒工位93.94分。確保20xx年底通過鐵南辦的驗(yàn)收。
在11月份的磨齒、熱處理、380組裝等工位的驗(yàn)收中，順利通過了公司的驗(yàn)收。12月15日，公司將對(duì)事業(yè)部的機(jī)械一、機(jī)械二工段的達(dá)標(biāo)工位進(jìn)行驗(yàn)收。
接受外部審核是質(zhì)量部日常重要工作之一，總體的策劃，審核前的準(zhǔn)備，審核時(shí)的組織，審核問題點(diǎn)的整改跟蹤等，每個(gè)環(huán)節(jié)都需精密策劃布置，方能順利的通過審核，并且通過審核所提問題的整改，發(fā)現(xiàn)管理中的疏漏或薄弱環(huán)節(jié)是提高事業(yè)部的管理水平的重要輸入來源。
20xx年度共接受外部審核（包括鐵道部、集團(tuán)公司、第三方認(rèn)證、各主機(jī)廠、國外客戶等）40余次。如：
1）接受顧客“美國應(yīng)用材料公司”對(duì)我公司的供應(yīng)商審核工作，包括初審與最終審核。
2）接受株機(jī)公司對(duì)我公司的200公里客運(yùn)機(jī)車齒輪箱依據(jù)運(yùn)裝技驗(yàn)【20xx】647號(hào)文件進(jìn)行的.技術(shù)審核。
3）迎接鐵南辦對(duì)我公司進(jìn)行的612號(hào)文專項(xiàng)審核，對(duì)檢查表中的各想點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)部分工，為審核做好準(zhǔn)備工作。
4）接受珠機(jī)公司與長沙地鐵業(yè)主對(duì)我事業(yè)部的專項(xiàng)審核。
5）接受公司“安全生產(chǎn)大檢查”對(duì)我事業(yè)部的專項(xiàng)審核。
6）迎接鐵南辦對(duì)我公司進(jìn)行的612號(hào)文審核。
7）接受風(fēng)電gl首件認(rèn)證，包括前期文件審核及現(xiàn)場(chǎng)審核。
8）接受鐵南辦“動(dòng)車組驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。
9）接受南車集團(tuán)對(duì)我公司的風(fēng)電項(xiàng)目專項(xiàng)審核。
10）接受中國南車對(duì)我事業(yè)部風(fēng)電專項(xiàng)審核。
11）接受成都電機(jī)軸首件鑒定。
12）接受ge公司對(duì)我事業(yè)部年度供應(yīng)商審核。
13）接受“美國應(yīng)用材料公司”知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)審核。
為全面提高事業(yè)部全員質(zhì)量意識(shí)，20xx年上半年，質(zhì)量部組織開展內(nèi)部培訓(xùn)工作。組織相關(guān)人員詳細(xì)講解《關(guān)于加強(qiáng)過程監(jiān)控，推進(jìn)“達(dá)標(biāo)工位”建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安防基礎(chǔ)工作的通知》（鐵南驗(yàn)收辦[20xx]007號(hào)）、《鐵路機(jī)車車輛產(chǎn)品造修企業(yè)質(zhì)量保證能力審核評(píng)價(jià)辦法（試行）》（運(yùn)裝管驗(yàn)[20xx]612號(hào)）等上級(jí)文件。
開展班組系列培訓(xùn)，利用班前喊話時(shí)間，每天抽出10分鐘對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。自5月5日至5月25日，共對(duì)8個(gè)工段的44個(gè)班組進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品防護(hù)、記錄填寫、設(shè)備點(diǎn)檢、工藝文件、量具使用、定置管理等進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)解讀。
管理流程專項(xiàng)培訓(xùn)。針對(duì)事業(yè)部質(zhì)量相關(guān)流程，包括：不合格品管理流程、顧客退貨處理流程、顧客投訴處理流程、首件檢查流程等，對(duì)各工段長/部門經(jīng)理講解流程中各環(huán)節(jié)需注意的事項(xiàng)及相關(guān)表格的使用。
iris體系文件系列培訓(xùn)。利用晨會(huì)時(shí)間，由各文件歸口部門經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。每天講解一個(gè)文件。利用一個(gè)月的時(shí)間，共講解了20個(gè)程序文件/第三層次文件。培訓(xùn)結(jié)束后，組織參訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。
組織召開齒輪部質(zhì)量例會(huì)制度。利用質(zhì)量例會(huì)每月事業(yè)部各工段質(zhì)量情況進(jìn)行分析，并針對(duì)典型質(zhì)量事故及不合格率與報(bào)廢率進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，編制事業(yè)部內(nèi)部《質(zhì)量月報(bào)》，將事業(yè)部月度產(chǎn)品質(zhì)量情況及事業(yè)部質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行整體匯編，發(fā)放到生產(chǎn)工段員工，讓其了解事業(yè)部的整體質(zhì)量狀況。
依據(jù)20xx年度供應(yīng)商審核計(jì)劃，共對(duì)30余家供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。同時(shí)，將20xx年度至20xx年6月18個(gè)月供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析，組織相關(guān)供應(yīng)商召開專項(xiàng)會(huì)議，進(jìn)一步明確我事業(yè)部對(duì)供應(yīng)商的相關(guān)要求/規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)控力度。同時(shí)，針對(duì)20xx年度磕碰較為嚴(yán)重的供應(yīng)商，到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性產(chǎn)品防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。
1、人員技能及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題較少，同時(shí)，未能有效解決、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題；
2、部門管理做了很多宏觀管理工作（如：管理流程、規(guī)章制度等），微觀管理經(jīng)驗(yàn)不足；
3、公司及事業(yè)部的發(fā)展較快，質(zhì)量體系文件需不斷及時(shí)更新完善；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量記錄（首檢記錄表、交接班記錄等）及電子檔資料，沒有做到定期整理，定期建檔；
1、員工管理與效率管理。細(xì)化質(zhì)量部各崗位人員的工作管理細(xì)則及考核目標(biāo)；
2、人才培養(yǎng)。包括現(xiàn)場(chǎng)操作人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量工具使用培訓(xùn)及質(zhì)量部內(nèi)部員工技能的培訓(xùn)（如：質(zhì)量管理體系知識(shí)、質(zhì)量工具使用、spc、pfmes、測(cè)量系統(tǒng)分析等）。
3、建立質(zhì)量考核機(jī)制。針對(duì)20xx年收集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)各部門/工段設(shè)定kpi（關(guān)鍵績效指標(biāo)）。
4、事業(yè)部內(nèi)部首件鑒定工作。梳理事業(yè)部內(nèi)部首件鑒定工作，將首件鑒定引入項(xiàng)目初期，并進(jìn)行項(xiàng)目管理制。由各質(zhì)量工程師跟蹤項(xiàng)目中首件鑒定時(shí)效性與有效性。
5、完善質(zhì)量記錄管理。梳理整個(gè)事業(yè)部的質(zhì)量記錄，并將其進(jìn)行分類，做到定期歸檔。
婦幼項(xiàng)目工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間又是一年過去了，今年從3月份開始一直在xx公司從事項(xiàng)目跟單工作。回首過去的這一年，我們xx公司在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求環(huán)境變化，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展思路，公司制訂了一系列的規(guī)劃，在這一年中，我們項(xiàng)目部同步與公司的規(guī)劃一路前行，從幾個(gè)滯銷品牌轉(zhuǎn)型，到新品牌的開發(fā)與推廣，到在經(jīng)融危機(jī)市場(chǎng)滯銷大環(huán)境下，我們一方面思索前行，一方面用心維系老客戶。項(xiàng)目部在這年里，是跟著公司的腳步一路走，將公司資訊及時(shí)帶給客戶，讓客戶感同身受，同xx公司共同成長發(fā)展的。
在過去的一年里，我非常開心愉快。有成長有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來的一年，希望在事業(yè)上，能夠保持穩(wěn)定，謀求發(fā)展，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步；展望未來的一年，在友誼上，希望能和朋友們相處的更加開心，認(rèn)識(shí)新的朋友……
說到項(xiàng)目跟單，到低是怎么一回事呢，讓我想起了第一天來公司面試，xx經(jīng)理的提問，你認(rèn)為你與公司與客戶之間是一個(gè)什么角色，我說是一座橋梁，既要把公司推介給客戶，又要讓客戶當(dāng)你是朋友從而來認(rèn)識(shí)你的公司。做得好有難度，但要保持一個(gè)宗旨就是讓自己態(tài)度好一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn)。有了前提再要好好溝通，要細(xì)致耐心，用心服務(wù)。
項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)包括我們跟單還有業(yè)務(wù)人員，我們都是比較年青的，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。對(duì)行業(yè)的了解和認(rèn)識(shí)有一定的缺乏。經(jīng)過從業(yè)務(wù)員回來的總結(jié)報(bào)告中稍有了解行業(yè)行情。將來我們跟單文員也要多關(guān)注業(yè)內(nèi)信息，多了解自身公司產(chǎn)品，從生產(chǎn)到項(xiàng)目過程都要了解些。
跟單過程中現(xiàn)主要還是面臨著重點(diǎn)幾個(gè)問題。老帳收不回，這點(diǎn)今年來有較重視，我們從新客戶的要求開始一路進(jìn)行規(guī)范，從壓款上也控制，再到老客戶補(bǔ)單下單上給予控制款項(xiàng)，對(duì)客戶信譽(yù)度評(píng)估，做到心里有一定底，再對(duì)應(yīng)相應(yīng)政策針對(duì)客戶信譽(yù)級(jí)別。另一個(gè)問題是退貨控制，因?yàn)榻衲暌宦酚休^好的規(guī)范對(duì)新客戶信譽(yù)好的`客戶退貨方面還是控制得比較好的，也有前年或早前留下的退貨問題，我們分析原因，針對(duì)情況找到相應(yīng)對(duì)策，比如從源頭抓起，發(fā)貨的審核與監(jiān)督，使客戶少囤貨多流通，退貨的結(jié)算方面的要求，以及售后方面對(duì)退貨品的要求。還有一個(gè)問題就是老客戶的維系與新客戶的開發(fā)，總的來說，今年老客戶的維系還是不錯(cuò)的，值得慶幸我們公司有一群忠實(shí)的老客戶，他們對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意，使得雙方關(guān)系能維系得較好。但還是銷量有所下降，我們也有要檢討不好的地方，只能更好的服務(wù)于客戶。對(duì)于新客戶開發(fā)方面，今年不太理想，有整個(gè)行業(yè)前景的原因，但我們要努力找到突破口，從今年公司采取的一系列措施來看，比如滯銷品牌的優(yōu)化和新品種的開發(fā)，都對(duì)明年有一定的積極作用性。明年我們跟單文員應(yīng)將公司好思路更加好的帶給客戶。另外今年業(yè)務(wù)員上的增加在一定程度上有推廣公司產(chǎn)品，但對(duì)新客戶的開發(fā)上目前見效不大。
總的來說今年是愉快的一年，在一個(gè)快樂的大家庭中工作生活。完成了公司交給的工作任務(wù)。明年應(yīng)該針對(duì)今年的不足處，努力做好本職工作，找到突破點(diǎn)，維系好老客戶開發(fā)更多新客戶，買出更多好產(chǎn)品。
婦幼項(xiàng)目工作總結(jié)篇九
為貫徹落實(shí)《中國兒童發(fā)展綱要（xx—20xx）》和《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（xx—20xx年）》，改善我縣嬰幼兒營養(yǎng)和健康狀況，提高兒童家長科學(xué)喂養(yǎng)知識(shí)水平，根據(jù)上級(jí)的培訓(xùn)指導(dǎo)精神，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際現(xiàn)將xx年10月份-xx年3月份的工作總結(jié)如下：
取得的成績：我縣作為我省貧困縣之一第一批開展了了營養(yǎng)改善項(xiàng)目。這次營養(yǎng)改善項(xiàng)目的總目標(biāo)就是：為我縣6-24月齡嬰幼兒補(bǔ)充輔食營養(yǎng)補(bǔ)充品（以下簡(jiǎn)稱營養(yǎng)包），普及嬰幼兒科學(xué)喂養(yǎng)知識(shí)與技能，改善我縣兒童營養(yǎng)和健康狀況。我鎮(zhèn)朝著目標(biāo)結(jié)合自己的實(shí)際情況廣泛開展社會(huì)動(dòng)員及宣傳活動(dòng)。
一、 營養(yǎng)包知識(shí)培訓(xùn)階段：在我縣婦幼的組織下在8月份對(duì)我院專職人員進(jìn)行了初步的培訓(xùn)。xx年9月25號(hào)第一次領(lǐng)到了營養(yǎng)包共計(jì)126箱，隨后在xx年9月26號(hào)對(duì)村醫(yī)展開了培訓(xùn)，xx年5月27-28號(hào)全縣村醫(yī)及衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人在統(tǒng)一進(jìn)行了培訓(xùn)，此次培訓(xùn)主要講解了一些有關(guān)營養(yǎng)包的基本知識(shí)，服用、保存方法及副作用的出現(xiàn)及處理等，還有一些發(fā)放報(bào)表的填寫。
二、 宣傳發(fā)放階段：組織村醫(yī)對(duì)自己所轄范圍內(nèi)的居民通過喇叭、板報(bào)、走訪等方式進(jìn)行營養(yǎng)知識(shí)大規(guī)模的宣傳并且對(duì)適齡兒童進(jìn)行發(fā)放營養(yǎng)包。通過此次宣傳大部分的'兒童家長認(rèn)識(shí)到了此項(xiàng)目的積極性并且努力配合。
三、 營養(yǎng)包數(shù)據(jù)收集及上報(bào)階段：在xx年12月底組織村醫(yī)對(duì)這三個(gè)月的營養(yǎng)包發(fā)放數(shù)據(jù)進(jìn)行收集并且上報(bào)，在這三個(gè)月內(nèi)發(fā)放營養(yǎng)包1148盒。xx年3月底共發(fā)放營養(yǎng)包1140盒。從發(fā)放營養(yǎng)包到xx年3月共發(fā)放營養(yǎng)包2248盒。
在過去的一段日子里雖然取得了一定的成績，但是存在的問題還是很多的。由于我鎮(zhèn)地處偏僻并且居住分散，所以只有通過村醫(yī)來幫助我們完成營養(yǎng)包知識(shí)的宣傳與營養(yǎng)包的發(fā)放，在此過程中缺存在種種困難。
1、 地理環(huán)境問題：由于我鎮(zhèn)相對(duì)貧困，并且自然村居多（距離主村可能有十幾甚至幾十里地遠(yuǎn)）部分村莊沒有喇叭等宣傳工具，再加上村醫(yī)沒有時(shí)間或者是體力不支不能一個(gè)村一個(gè)村的跑著進(jìn)行宣傳，這就明顯減少了營養(yǎng)包的宣傳力度。
2、 村醫(yī)自身方面的問題：由于所有的村醫(yī)都是半醫(yī)（要看病、要從事基本公共衛(wèi)生的管理還有參加合作醫(yī)療的報(bào)銷等等）半農(nóng)從時(shí)間和精力上都力不從心。我鎮(zhèn)的村醫(yī)的平均年齡為60多歲，而且他們大部分沒有上過正規(guī)的學(xué)校，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，對(duì)營養(yǎng)包的知識(shí)不是非常了解并且由于知識(shí)的缺乏宣傳上去也比較困難（好多知識(shí)村醫(yī)自己都不知道，這樣在選產(chǎn)的過程中起到了很大的障礙），而且報(bào)表的時(shí)候邏輯常常出問題。
3、 百姓對(duì)于服用營養(yǎng)包的意識(shí)淡?。寒?dāng)?shù)匕傩帐艿街R(shí)、風(fēng)俗習(xí)慣、信息蔽塞等因素的影響意識(shí)不到服用營養(yǎng)包的好處，
而且對(duì)孩子的成長健康有一個(gè)誤區(qū)，總覺得只要不生病就是特別健康，怕吃營養(yǎng)包造成副作用。還有就是總覺得國家免費(fèi)發(fā)放的一定不如花錢買的好。最關(guān)鍵的是對(duì)自己的孩子不夠重視，想起來就讓孩子吃，想不起來就算了，總是養(yǎng)不成一個(gè)好的習(xí)慣。
婦幼項(xiàng)目工作總結(jié)篇十
我叫，現(xiàn)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。96年被評(píng)為高級(jí)工程師，99年1月被評(píng)為十五立功先進(jìn)個(gè)人。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;能遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作2x年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十六項(xiàng)工程近2x平方米，優(yōu)良工程率100，創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng)，其中住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為度杯工程，局優(yōu)四項(xiàng)，其余全部達(dá)到優(yōu)良。
經(jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗(yàn)。
以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用9x元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用?？s短工期36天，節(jié)省投資近4x余元。深得甲方滿意，
在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的'塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30，還節(jié)省費(fèi)用1.x元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。以來，我所堅(jiān)持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到
了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。
做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把
項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。
通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：
一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。
通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
婦幼項(xiàng)目工作總結(jié)篇十一
20xx年，我縣在實(shí)施測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目工作中，始終得到省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)技推廣服務(wù)中心和省土肥站的熱情指導(dǎo)及縣委、縣政府的大力支持，按我縣 20xx年測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目工作實(shí)施方案要求，項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展。完成了階段性的工作任務(wù)，并取得了階段性的成效，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
按20xx年我縣測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案要求，在農(nóng)技局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作實(shí)際20xx年主要完成以下項(xiàng)目工作任務(wù)。
（一）建立主要農(nóng)作物施肥指標(biāo)體系。測(cè)土配方施肥推廣面積達(dá)40%以上，全年共22萬畝；建立測(cè)土配方施肥示范村36個(gè)，占30%；并將測(cè)土配方信息和施肥方案在60個(gè)行政村上墻公示，占50%；技術(shù)覆蓋村60個(gè)。
（二）建立土壤肥力定位監(jiān)測(cè)和測(cè)土配方施肥肥效監(jiān)測(cè)點(diǎn)20個(gè)；并不斷驗(yàn)證施肥指標(biāo)體系及驗(yàn)證優(yōu)化肥料配方；完成"3414"肥料效應(yīng)試驗(yàn)1個(gè)，校正和示范推廣試驗(yàn)各5個(gè)。
（三）完成野外土樣采集500個(gè)，填寫地塊調(diào)查表500份；農(nóng)戶施肥調(diào)查200戶，填寫施肥調(diào)查表200份。
（四）完成土壤樣品檢測(cè)土樣1800個(gè)，共9000項(xiàng)次。
（五）建立測(cè)土配方施肥數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，以野外調(diào)查、農(nóng)戶施肥狀況調(diào)查、田間試驗(yàn)和分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ)，已進(jìn)行電腦錄入1000多份。
（六）確定耕地地力評(píng)價(jià)因子。利用野外調(diào)查和分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)，結(jié)合第二次土壤普查、土地利用現(xiàn)狀調(diào)查等成果資料，初步確定我縣耕地地力評(píng)價(jià)因子。
（一）為確保我縣20xx年測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目工作順利進(jìn)行，成立了xx縣測(cè)土配方施肥工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織與管理。領(lǐng)導(dǎo)小組由縣政府常務(wù)副縣長匡文勝任組長，縣委辦副主任、縣農(nóng)業(yè)局局長、縣農(nóng)技局局長任副組長，成員由有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。由縣農(nóng)技局負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與責(zé)任指導(dǎo)。成立技術(shù)指導(dǎo)核心小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織與實(shí)施，并成立由科研、教學(xué)、推廣等單位的土肥專家組成工作指導(dǎo)組。同時(shí)，各鎮(zhèn)也相應(yīng)成立測(cè)土配方施肥項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任組長，農(nóng)技站站長任副組長，成員由農(nóng)技站人員及各村委會(huì)主任組成。
（二）由縣農(nóng)技局組織負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。分4個(gè)小組，即1、野外土樣采集組；2、土樣化驗(yàn)組；3、資料收集、數(shù)據(jù)整理匯總組；4、示范點(diǎn)建設(shè)及試驗(yàn)、示范技術(shù)指導(dǎo)組。數(shù)據(jù)錄入由專人負(fù)責(zé)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，分工合作、相互配合、相互協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目各項(xiàng)工作按時(shí)完成。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)督管理。由縣財(cái)政局負(fù)責(zé)制定和完善項(xiàng)目資金使用管理辦法，嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度，專款專用，設(shè)專帳戶管理，使用資金有計(jì)劃，采取報(bào)帳制，資金使用安全，提高資金使用效益。
（四）宣傳培訓(xùn)。利用廣播、電視、報(bào)刊及采取召開示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，將測(cè)土配方施肥技術(shù)宣傳到村，培訓(xùn)到戶，指導(dǎo)到田，全面普及測(cè)土配方施肥技術(shù)的'推廣，讓農(nóng)民掌握合理施肥量、施肥時(shí)期和施肥方法。
（五）示范推廣。組織各鎮(zhèn)農(nóng)技站技術(shù)人員和村委會(huì)干部進(jìn)村入戶，創(chuàng)建測(cè)土配方施肥示范村、示范戶，建立測(cè)土配方施肥示范區(qū)，展示測(cè)土配方施肥效果，同時(shí)建立信息分析發(fā)布制度，按季節(jié)發(fā)布測(cè)土配方施肥信息，發(fā)放測(cè)土配方施肥建議卡，引導(dǎo)農(nóng)民應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)。
（一）經(jīng)濟(jì)效益。僅水稻生產(chǎn)累計(jì)推廣應(yīng)用測(cè)土配方施肥面積22萬畝，畝均增產(chǎn)32公斤，畝均增幅8.5%，畝減不合理施肥量（純量）2.2公斤，畝增產(chǎn)節(jié)支80元。
（二）社會(huì)效益。通過測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施以及對(duì)農(nóng)民進(jìn)行全方位的服務(wù)、指導(dǎo)，農(nóng)民科學(xué)施肥觀念得到提高，同時(shí)，改變了舊的傳統(tǒng)的施肥方法，能經(jīng)濟(jì)合理的施用肥料，達(dá)到既增加產(chǎn)量又降低生產(chǎn)成本的目的，促進(jìn)了糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收。
（三）生態(tài)效益。由于配方肥的科學(xué)配制，加上合理的施用，既提高了肥料利用率，又減少肥料浪費(fèi)，也減輕了土壤的污染程度，生態(tài)環(huán)境得到保護(hù)，從而促進(jìn)了生態(tài)平衡。
四、項(xiàng)目實(shí)施存在問題
由于項(xiàng)目技術(shù)含量高，工作量大，時(shí)間短，加上技術(shù)力量薄弱，技術(shù)老化，加上個(gè)別農(nóng)技站配合不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢，整體工作被動(dòng)。要解決這些存在問題，我們的建議是：首先，必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理，做到步步到位，即加大工作力度，提高各項(xiàng)工作效率；其次，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，提高專業(yè)水平，同時(shí)，邀請(qǐng)教學(xué)、科研等單位技術(shù)專家、學(xué)者，幫助解決項(xiàng)目技術(shù)存在問題；第三，測(cè)土配方施肥技術(shù)是一項(xiàng)發(fā)展農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性、服務(wù)性較強(qiáng)的一項(xiàng)工作，地方各級(jí)政府應(yīng)引起重視，建立健全基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系，同時(shí)，地方財(cái)政也應(yīng)加大對(duì)該項(xiàng)目支持與扶持，加快項(xiàng)目實(shí)施和成果應(yīng)用普及推廣，促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
20xx年是我縣測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施最后一年，按項(xiàng)目實(shí)施要求，制定工作計(jì)劃如下：
（一）完善野外土樣采集，并完成所有土樣化驗(yàn)；
（二）繼續(xù)優(yōu)化配方施肥指標(biāo)體系，進(jìn)行"3414"肥效試驗(yàn)與校正試驗(yàn)；
（三）全面整理所有資料數(shù)據(jù)，包括土樣化驗(yàn)匯總及各試驗(yàn)資料，地塊調(diào)查表及農(nóng)戶施肥調(diào)查表等；
（四）組織專家審定（核）測(cè)土配方施肥參數(shù)，建立施肥模型，分區(qū)域，分作物制定肥料配方和施肥方法建議卡；
（五）配肥加工，招標(biāo)認(rèn)定肥料企業(yè)按配方加工生產(chǎn)配方肥，建立肥料營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售臺(tái)帳，向農(nóng)民供應(yīng)配方肥，同時(shí)探索配方肥供應(yīng)有效模式，發(fā)揮配方肥供應(yīng)點(diǎn)配方師的作用；
（六）進(jìn)一步確定我縣耕地地力評(píng)價(jià)因子，編寫耕地地力評(píng)價(jià)技術(shù)報(bào)告總結(jié)；
（七）制作xx縣土壤樣點(diǎn)布點(diǎn)及各類養(yǎng)份分區(qū)圖；
（八）編寫項(xiàng)目總結(jié)及技術(shù)總結(jié)報(bào)告書。
總之，全面做好項(xiàng)目收尾工作，迎接專家組驗(yàn)收。
婦幼項(xiàng)目工作總結(jié)篇十二
按照縣委、縣政府的計(jì)劃安排，20xx年區(qū)連片扶貧開發(fā)項(xiàng)目在鄉(xiāng)村、村、村共3個(gè)行政村16個(gè)村民小組實(shí)施扶貧連片開發(fā)建設(shè)。項(xiàng)目區(qū)有農(nóng)戶737戶，農(nóng)業(yè)人口2809人，其中勞動(dòng)力1665個(gè)。建設(shè)期限為20xx年9月至20xx年9月。
項(xiàng)目概算總投資3491.12萬元，其中：申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政扶貧專項(xiàng)補(bǔ)助資金500萬元，市、縣級(jí)財(cái)政配套13.4萬元，部門整合資金1237.05萬元，農(nóng)戶自籌及投工投勞1740.67萬元。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施落后，不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要
項(xiàng)目區(qū)屬縣集中連片的貧困區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要。一是農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施落后。建設(shè)前，已建成水利工程蓄水能力僅為5.055萬立方米，有效灌溉面積為787畝；農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量僅為26臺(tái)，機(jī)耕面積1388畝；年施化肥60.25噸；僅建成沼氣池133口；仍有1776人處于飲水不安全狀態(tài)。二是交通通訊等公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。項(xiàng)目區(qū)共有通村公路29.68公里，僅硬化0.8公里；通社公路16公里，均未硬化；入戶路僅有59公里，大多數(shù)農(nóng)戶仍存在出行難的問題；所有農(nóng)戶均通電，年人均用電量34.33度；654戶通電話。三是教育衛(wèi)生等社會(huì)服務(wù)能力有待提高。項(xiàng)目區(qū)共有村小2所，小學(xué)教師5人，學(xué)生304人，入學(xué)率僅為96%；村衛(wèi)生所2所，醫(yī)務(wù)人員3人，結(jié)核病患者2人；有村務(wù)活動(dòng)室3個(gè)。
（二）貧困面大、貧困程度深
項(xiàng)目區(qū)是鄉(xiāng)貧困人口相對(duì)集中、貧困面較大的區(qū)域。農(nóng)戶居住分散，貧困程度深，人民群眾生產(chǎn)生活遠(yuǎn)低于同類地區(qū)水平。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有貧困戶144戶，貧困人口578人，分別占項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)人口的19.54%和20.58%。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)“無房戶、危房戶”戶達(dá)44戶（其中：無房戶25戶、危房戶19戶），生活較為困難，占項(xiàng)目區(qū)總戶數(shù)的5.97%；農(nóng)民文化素質(zhì)較低、組織化程度不高、科技水平欠發(fā)達(dá)。因此，貧困人口急需從各方面給予幫扶。只有貧困人口的貧困問題得到解決，才能真正實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)總體目標(biāo)。
（一）主要成效
長期以來，鄉(xiāng)黨委、政府始終把扶貧開發(fā)特別是區(qū)連片扶貧開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，作為我鄉(xiāng)貧困人口脫貧致富的一條有效途徑，在市縣的關(guān)心下，在各部門的支持下，我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作取得了顯著成效。自實(shí)施區(qū)連片扶貧開發(fā)項(xiàng)目以來，全鄉(xiāng)共實(shí)施區(qū)連片扶貧開發(fā)3個(gè)村，其中省級(jí)貧困村1個(gè)，市級(jí)貧困村2個(gè)。
通過區(qū)連片扶貧開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善，人民群眾生產(chǎn)生活水平不斷提高，群眾飲水問題得到明顯改善，經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展，農(nóng)村貧困現(xiàn)狀得到進(jìn)一步緩解。2175人和2.27萬頭（只）牲畜飲水問題得到改善，2809人通路困難得到解決，44戶156人告別了危房，85戶318人基本生存環(huán)境條件得到解決，新增灌溉面積885畝，改善灌溉面積3520畝。3個(gè)村農(nóng)民人均純收入平均由實(shí)施前的4260元增加到20xx年的6301元。
（二）主要工作經(jīng)驗(yàn)
1、始終把扶貧開發(fā)作為貧困村社統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作全局的中心任務(wù)來抓。鄉(xiāng)黨委、政府把扶貧開發(fā)，解決群眾溫飽問題作為壓倒一切的中心工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣提出的各項(xiàng)扶貧方針、政策，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行了黨政一把手負(fù)責(zé)制，建立健全各級(jí)扶貧目標(biāo)責(zé)任，層層明確任務(wù)，確保扶貧到村到戶。
2、加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理。嚴(yán)格按《財(cái)政扶貧資金管理辦法》要求，資金跟著項(xiàng)目走，切實(shí)落實(shí)到貧困村、戶，項(xiàng)目資金封閉運(yùn)行、專戶管理、?？顚Ｓ?。堅(jiān)持項(xiàng)目資金的.年度審計(jì)、報(bào)賬制。鄉(xiāng)、村全面推行了扶貧項(xiàng)目資金公示制，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
3、扶貧先扶智，切實(shí)搞好科教扶貧。在實(shí)施扶貧項(xiàng)目的同時(shí)，安排一定比例的科技培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，采取多種形式，大力開展農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)，使項(xiàng)目區(qū)戶均有1人掌握1-2項(xiàng)農(nóng)村適用技術(shù)。
4、因地制宜，分類指導(dǎo)，實(shí)事求是地制定扶貧規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施方案。三個(gè)村均以發(fā)展蠶桑作為支柱產(chǎn)業(yè)來抓。
5、堅(jiān)持各級(jí)各部門、社會(huì)各界共同協(xié)作參與，堅(jiān)持依靠農(nóng)民群眾主體投入力量改變貧困面貌。成立了鄉(xiāng)、村兩級(jí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，把鄉(xiāng)各部門納入成員單位，形成了全鄉(xiāng)上下相互配合、各負(fù)其責(zé)、真抓實(shí)干的扶貧開發(fā)工作機(jī)制。實(shí)行了鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤到村，部門聯(lián)系掛鉤到村，黨員干部結(jié)對(duì)幫扶到戶。
在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們始終采取多種形式從思想上引導(dǎo)農(nóng)民群眾發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神，最大限度地以農(nóng)民群眾作為投入主體實(shí)施扶貧項(xiàng)目。
鄉(xiāng)農(nóng)村貧困問題產(chǎn)生的原因，主要是自然條件差，由此導(dǎo)致農(nóng)田、水利、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)落后，進(jìn)而使貧困人口物質(zhì)文化生活匱乏。
1、區(qū)位不優(yōu)。鄉(xiāng)北與巡場(chǎng)。全境山高道窄，遠(yuǎn)離省會(huì)市府，無鐵路，也無水路，僅有時(shí)有泥石流相阻的回恒路、孝恒路與外相通，鄉(xiāng)村路多為過去的茅草便道。
2、地形復(fù)雜，氣候惡劣。綿綿山脈呈網(wǎng)絡(luò)狀連接，崗嶺起伏，叢巒疊障，地理氣候特殊。海拔544-1101米。全年溫涼多濕，洪澇、泥石流、冰雹、大雪等災(zāi)害頻繁發(fā)生，中低產(chǎn)田(地)面積大。
3、發(fā)展起步較晚，人口素質(zhì)差。
婦幼項(xiàng)目工作總結(jié)篇十三
根據(jù)《省人民政府關(guān)于印發(fā)20xx年50項(xiàng)重點(diǎn)工作責(zé)任分工方案的通知》（黔府發(fā)[20xx]5號(hào)）和《省直目標(biāo)績效辦省人民政府督查室關(guān)于對(duì)50項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)績效管理工作和幫駐聯(lián)工作督查的通知》要求，現(xiàn)將我關(guān)20xx年上半年積極協(xié)助推動(dòng)開展綜合保稅區(qū)、出口加工區(qū)和無水港建設(shè)的有關(guān)情況函告如下：
今年上半年，我關(guān)加大力度積極協(xié)助推動(dòng)x市綜合保稅區(qū)申報(bào)建設(shè)工作。關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后2次陪同省政府、市政府領(lǐng)導(dǎo)赴海關(guān)總署匯報(bào)綜合保稅區(qū)申建工作進(jìn)展。2次派員參加綜合保稅區(qū)選址論證工作，并多次派員隨x市政府和xx市政府部門赴x、x、x、x、x學(xué)習(xí)考察當(dāng)?shù)乇６惛蹍^(qū)建設(shè)運(yùn)營情況，學(xué)習(xí)借鑒申報(bào)建設(shè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。5月7日，關(guān)黨組書記、關(guān)長張衛(wèi)民同志帶隊(duì)考察x市高新區(qū)綜合保稅區(qū)申建工作，實(shí)地查看了項(xiàng)目選址于規(guī)劃，并與市政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談交流。1-6月以來，我關(guān)先后9次派員參加x市綜合保稅區(qū)申建工作座談會(huì)，積極參與對(duì)綜合保稅區(qū)規(guī)劃建設(shè)的研討，并入?yún)^(qū)企業(yè)和項(xiàng)目與政府相關(guān)部門和企業(yè)進(jìn)行交流座談，提出合理建議。此外，為進(jìn)一步做好與省政府、市政府相關(guān)部門在綜合保稅區(qū)申建工作上的相互銜接，加快協(xié)助推進(jìn)力度，我關(guān)在6月專門成立了x海關(guān)申報(bào)建設(shè)綜合保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織精干力量協(xié)助配合政府部門開展工作。目前，已有11家企業(yè)與政府簽訂入?yún)^(qū)意向協(xié)議，我關(guān)正著手配合x市商務(wù)局和高新區(qū)管委會(huì)對(duì)企業(yè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行審核與評(píng)估，確保申建工作加快推進(jìn)。
20xx年6月12日，為落實(shí)趙省長關(guān)于“各地設(shè)立海關(guān)，宜早不宜遲”的要求，x海關(guān)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上向省政府上報(bào)《x海關(guān)關(guān)于在x省設(shè)立海關(guān)機(jī)構(gòu)工作建議的'報(bào)告》黔關(guān)呈〔20xx〕109號(hào)中明確提出“為盡快打造我省對(duì)外開放的政策高地，應(yīng)進(jìn)一步加快x綜合保稅區(qū)申建工作進(jìn)度，并同步申建x綜合保稅區(qū)海關(guān)。經(jīng)我關(guān)與x市、x高新區(qū)溝通協(xié)調(diào)，x綜合保稅區(qū)建設(shè)可采用“一區(qū)多園”模式，即在x設(shè)綜合保稅區(qū)（一區(qū)），在省內(nèi)外向型企業(yè)和保稅業(yè)務(wù)相對(duì)集中、對(duì)海關(guān)需求大的工業(yè)園區(qū)（多園）同樣適用綜合保稅區(qū)政策，如桐梓x工業(yè)園、貴定中馬工業(yè)園及貴安新區(qū)內(nèi)類似園區(qū)?！钡玫絰xx省長和蒙啟良副省長的肯定。
目前我省擬申建出口加工區(qū)的地區(qū)主要是xx市，該市桐梓縣利用與x接壤的良好地理?xiàng)l件，正積極開展承接與x綜合保稅區(qū)項(xiàng)目配套的項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作。為有效推動(dòng)其出口加工區(qū)申報(bào)建設(shè)工作，我關(guān)隸屬xx海關(guān)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的聯(lián)系配合，主動(dòng)參與xx出口加工區(qū)規(guī)劃建設(shè)和地方招商引資工作，宣講出口加工區(qū)相關(guān)政策。為協(xié)助推動(dòng)桐梓x工業(yè)園區(qū)引進(jìn)好的投資項(xiàng)目，xx海關(guān)積極參與縣政府部門組織的赴x昆山地區(qū)招商引資活動(dòng)，為園區(qū)引進(jìn)配套x電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目出謀劃策。并先后派員隨桐梓縣政府部門學(xué)習(xí)考察x、x空港，學(xué)習(xí)借鑒當(dāng)?shù)爻隹诩庸^(qū)建設(shè)及運(yùn)營情況，為xx地區(qū)承接x市it配套產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)xx地區(qū)對(duì)外開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展積極做好前期準(zhǔn)備工作。3月2日，桐梓縣委縣政府專程前來我關(guān)，就申建出口加工區(qū)事宜與我關(guān)進(jìn)行溝通交流。3月9，關(guān)黨組書記、關(guān)長張衛(wèi)民同志專程赴xx海關(guān)聽取匯報(bào)工作，并對(duì)桐梓工業(yè)園區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，與縣委縣政府負(fù)責(zé)人交換意見，就園區(qū)設(shè)立出口加工區(qū)的規(guī)劃建設(shè)提出意見和建議。4月—5月，xx海關(guān)先后與桐梓縣引進(jìn)的臺(tái)商企業(yè)大鵬電子、伍爾特電子等企業(yè)進(jìn)行交流座談，聽取企業(yè)需求，并向企業(yè)詳細(xì)講解了海關(guān)通關(guān)流程。目前，xx桐梓縣工業(yè)園區(qū)已和4家外資企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議，其中2家已經(jīng)著手基礎(chǔ)建設(shè)。
自xxxx年初省委省政府謀劃“無水港”建設(shè)以來，x海關(guān)始終積極予以支持和配合，曾經(jīng)多次隨地方政府部門赴x、x、x等省考察調(diào)研，提出合理建議和意見，得到地方政府的高度重視。去年9月份我關(guān)與x海關(guān)緊密協(xié)作，以x開磷化肥有限責(zé)任公司為試點(diǎn)，嘗試開展了“口岸監(jiān)管場(chǎng)所功能延伸服務(wù)與跨關(guān)區(qū)監(jiān)管聯(lián)動(dòng)”模式，為企業(yè)提供高效便捷服務(wù)，有效促進(jìn)了企業(yè)快捷通關(guān)，擴(kuò)大了出口規(guī)模，得到地方和企業(yè)的好評(píng)。
今年以來，為貫徹落實(shí)《海關(guān)總署x省合作備忘錄》和國務(wù)院2號(hào)文件精神，我關(guān)進(jìn)一步在協(xié)助支持地方外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外開放上積極謀劃舉措。特別是針對(duì)今年2月趙省長就林昶等2位委員《關(guān)于建立x無水港與未來x自由港戰(zhàn)略合作關(guān)系的建議》所作的批示，我關(guān)高度重視，x海關(guān)黨組指定部門、指定專人具體協(xié)助和配合省政府相關(guān)部門落實(shí)趙省長指示。2月15日—2月18日，與省商務(wù)廳、口岸辦等部門共赴x口岸與x市政府、x海關(guān)、x港務(wù)集團(tuán)等部門就協(xié)作開展“無水港”建設(shè)進(jìn)行溝通交流；2月29日，隨x市政府領(lǐng)導(dǎo)赴x改貌鐵路貨運(yùn)中心考察，研究“無水港”項(xiàng)目可行性；3月30日，應(yīng)省商務(wù)廳之邀與政協(xié)委員林昶先生就提案內(nèi)容進(jìn)行了交流與探討。
進(jìn)一步貫徹落實(shí)國發(fā)2號(hào)文件和《署省合作備忘錄》相關(guān)精神，貫徹落實(shí)黔黨發(fā)[xxxx年]9號(hào)《中共x省委x省人民政府貫徹落實(shí)〈國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)x經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見〉的實(shí)施意見》精神，按照《省人民政府關(guān)于印發(fā)20xx年50項(xiàng)重點(diǎn)工作責(zé)任分工方案的通知》（黔府發(fā)[20xx]5號(hào)）和《省直目標(biāo)績效辦省人民政府督查室關(guān)于對(duì)50項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)績效管理工作和幫駐聯(lián)工作督查的通知》要求認(rèn)真履行海關(guān)職責(zé)，改進(jìn)監(jiān)管與服務(wù)，有效協(xié)助配合x省重點(diǎn)工作任務(wù)的積極開展。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)x市申建綜合保稅區(qū)支持配合，對(duì)xx桐梓工業(yè)園區(qū)申報(bào)出口加工區(qū)加強(qiáng)調(diào)研和指導(dǎo)，積極為兩地特殊監(jiān)管區(qū)申建工作的深入推進(jìn)提供有效政策上的幫助；及時(shí)掌握和了解入?yún)^(qū)項(xiàng)目落實(shí)情況，主動(dòng)提供政策咨詢服務(wù)。
（二）保持與海關(guān)總署的溝通聯(lián)系，及時(shí)向總署匯報(bào)地方政府申建特殊監(jiān)管區(qū)的工作進(jìn)展，做好海關(guān)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，及時(shí)向地方政府反饋總署對(duì)開展特殊監(jiān)管區(qū)申建工作的意見和建議。
（三）加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解“無水港”項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展情況，提出合理建議。
（四）重點(diǎn)研究在開磷、甕福等大型企業(yè)設(shè)立出口監(jiān)管倉庫的可行性，進(jìn)一步為企業(yè)擴(kuò)大出口創(chuàng)造條件；加強(qiáng)與省市商務(wù)部門的溝通聯(lián)系，了解掌握我省國家級(jí)出口基地和輸港澳鮮活產(chǎn)品出口基地建設(shè)情況，為今后產(chǎn)品出口的便捷通關(guān)提前做好前期工作。
（一）建議加大對(duì)綜合保稅區(qū)、出口加工區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目的招商引資工作的統(tǒng)一規(guī)劃和安排，避免項(xiàng)目分散。
（二）由于海關(guān)總署對(duì)“無水港”涉及的海關(guān)監(jiān)管功能和運(yùn)行模式未做出過明確規(guī)定，我關(guān)作為海關(guān)總署垂直領(lǐng)導(dǎo)的行政執(zhí)法部門，只能就其是否符合現(xiàn)行海關(guān)監(jiān)管規(guī)定向政府部門提出合理意見和建議，并向海關(guān)總署進(jìn)行匯報(bào)。因此，對(duì)于x“無水港”建設(shè)，建議由地方政府做主導(dǎo)，并在x省政府層面成立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，積極組織相關(guān)單位和部門共同開展工作，做好可行性研究分析工作，并切實(shí)加強(qiáng)與x省、x特區(qū)政府部門等地區(qū)的溝通，爭(zhēng)取海關(guān)總署等國家相關(guān)部門支持，多方調(diào)研，積極實(shí)踐，形成跨地域項(xiàng)目合作態(tài)勢(shì)，以最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
（三）對(duì)于我省建立國家級(jí)出口基地和輸港澳鮮活產(chǎn)品出口基地，我關(guān)將在促進(jìn)產(chǎn)品的便捷通關(guān)上予以大力支持和配合，但該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃思路和方向仍不清晰，建議省政府牽頭相關(guān)部門加強(qiáng)調(diào)查研究與分析，制定可行性方案，以便于我關(guān)根據(jù)相關(guān)需求和實(shí)際出臺(tái)相應(yīng)的通關(guān)保障措施。
婦幼項(xiàng)目工作總結(jié)篇十四
為了全面掌握公司各項(xiàng)目部工程質(zhì)量狀況，正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工，進(jìn)一步完善施工過程的質(zhì)量管理，以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計(jì)劃，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。
本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團(tuán)廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點(diǎn)75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷pvc墻布生產(chǎn)線項(xiàng)目x車間一、綜合樓工程7個(gè)在建工程，主體工程4個(gè)，抹灰工程3個(gè)未實(shí)測(cè);經(jīng)匯總評(píng)定，合格工程3個(gè)，單位工程個(gè)數(shù)的合格率100%，簽發(fā)整改通知單3份其中，整改意見10條。
主體工程
1、主控項(xiàng)目：主體工程的主控項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查6項(xiàng)，合格6項(xiàng)，合格率100%。
2、一般項(xiàng)目：主體工程的一般項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查18項(xiàng)，合格18項(xiàng)，合格率100%，允許偏差共檢查120個(gè)實(shí)測(cè)點(diǎn)，合格點(diǎn)118個(gè)，合格率98.33%。
3、質(zhì)保資料檢查情況：基本符合要求。
1、賀村中原御苑商住樓工程
項(xiàng)目經(jīng)理：周水林
檢查部位：9x11#樓四層柱
存在問題：①部分剪力墻鋼筋偏位;
②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實(shí)施;
③部分大于300mm磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁;
④部分砌體直槎處未放拉結(jié)筋，框架梁底斜砌磚存在同時(shí)砌筑現(xiàn)象，斜砌磚角度不符合要求;
⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。
2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程
項(xiàng)目經(jīng)理：夏井涼
檢查部位：四層
存在問題：①部分柱接頭不平整;②屋面存在滲水現(xiàn)象;③部分拉結(jié)筋不符合要求。
3、航埠商務(wù)樓工程工程
項(xiàng)目經(jīng)理：明庭金
檢查部位：二層
①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象，不符合要求。
1、針對(duì)上述存在的問題，各項(xiàng)目對(duì)檢查中提出的.質(zhì)量問題必須認(rèn)真整改，并及時(shí)將整改回執(zhí)報(bào)公司質(zhì)量科。
2、加大在建工程的巡查力度，督促各項(xiàng)目嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質(zhì)量。
3、要求各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)江建建3號(hào)文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建10號(hào)文件，嚴(yán)格按照規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工，堅(jiān)決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長效管理機(jī)制。
婦幼項(xiàng)目工作總結(jié)篇十五
青少年是祖國未來的希望，要給他們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和教育，這一次的學(xué)習(xí)項(xiàng)目可以讓青少年們?cè)谌宋乃仞B(yǎng)方面產(chǎn)生轉(zhuǎn)變，提高自身的書法水平。下面是小編帶來的社區(qū)青少年發(fā)展項(xiàng)目工作總結(jié)，你怎么樣看帶著一個(gè)項(xiàng)目呢。
7—8月期間社區(qū)青少年正是暑假期間，項(xiàng)目在7—8月期間集中開展書法學(xué)習(xí)沙龍，執(zhí)行過程除特別節(jié)假日，基本按規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上課，上課時(shí)間每周四周日早上9：30—11：30兩小時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容主要圍繞名家書法鑒賞、毛筆執(zhí)筆、書法基礎(chǔ)筆畫。
9月起，社區(qū)青少年處于開學(xué)階段，活動(dòng)適時(shí)調(diào)整成每周末開展，內(nèi)容主題分為國學(xué)思想、小故事1節(jié)次（1小時(shí)），書法沙龍1節(jié)次（1小時(shí)）。國學(xué)講解的內(nèi)容以古人弟子規(guī)，論語為人處世的經(jīng)典導(dǎo)入結(jié)合現(xiàn)在中小學(xué)生的禮儀，家庭倫理等。其次，書法練習(xí)內(nèi)容先從漢字的演變到八個(gè)基本筆畫的書寫，再把弟子規(guī)的孝，悌，謹(jǐn)，信，學(xué)文里面的內(nèi)容讓學(xué)生練習(xí)。服務(wù)人數(shù)基本在25—30人之間，暑假人數(shù)多點(diǎn)，周末個(gè)別學(xué)生因家庭問題請(qǐng)假，相對(duì)學(xué)生上課少一點(diǎn)。
7—8月期間開展書法學(xué)習(xí)沙龍，參與項(xiàng)目的社區(qū)青少年基本能按照約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出席活動(dòng)，每次活動(dòng)能完成筆畫練習(xí)7—8張，活動(dòng)最后進(jìn)行當(dāng)日練習(xí)點(diǎn)評(píng)，期間既解決了社區(qū)青少年假期期間安全問題，同時(shí)讓青少年接觸基礎(chǔ)書法。
9月期間增加國學(xué)思想、小故事，通過國學(xué)講解的.內(nèi)容以古人弟子規(guī)，論語為人處世的經(jīng)典導(dǎo)入結(jié)合現(xiàn)在中小學(xué)生的禮儀，家庭倫理等。每次活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)執(zhí)行人員及時(shí)將當(dāng)天活動(dòng)內(nèi)容及效果反映到微信群內(nèi)，促使家長對(duì)于青少年的成長給予肯定。
通過項(xiàng)目參與的青少年在人文素養(yǎng)上面有了很大轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)在平時(shí)按照活動(dòng)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出席，在活動(dòng)中積極回答問題，幫助其余的參與人員，當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后收拾物資?；丶矣谐掷m(xù)練習(xí)，下次活動(dòng)上交練習(xí)作業(yè)等方面。而且整個(gè)練習(xí)過程書法的書寫水平得到了一定的提高。而參與項(xiàng)目的社區(qū)青少年李嘉慶參加深圳市報(bào)社現(xiàn)場(chǎng)書法比賽三等獎(jiǎng)和南山區(qū)中小學(xué)生傳統(tǒng)詩詞現(xiàn)場(chǎng)總決賽二等獎(jiǎng)。
整個(gè)國學(xué)項(xiàng)目初期許多家長會(huì)隨堂聽課，在準(zhǔn)備工作時(shí)會(huì)協(xié)助義工和任課老師一起擺用具和收拾用品，在自己的孩子目前起到了示范的作用，課上有些年長的義工和一些家長偶爾也參與了書法練習(xí)中。
目前xx社區(qū)為社區(qū)青少年提供的各項(xiàng)硬件設(shè)備都非常好，上課環(huán)境相對(duì)其他社區(qū)已經(jīng)非常好了，空間較大，光線充足，社區(qū)對(duì)于社區(qū)青少年成長及能力提升較為支持。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目開展期間不定時(shí)過來檢查指導(dǎo)工作。
項(xiàng)目存在困難書法是一個(gè)需要練習(xí)沉淀的過程，7—12歲青少年更多是處于好動(dòng)階段，對(duì)于書法這種短期內(nèi)難以出成效的，會(huì)出現(xiàn)放棄心理，過程中活動(dòng)執(zhí)行人員會(huì)及時(shí)提供支持，在參與人員有進(jìn)步時(shí)，及時(shí)給予鼓勵(lì)，提高參與人員興趣，同時(shí)作為開放形式，以體驗(yàn)為主。
希望社區(qū)能夠長期開展此類國學(xué)書法培訓(xùn)，不一定只限定孩子也可以對(duì)社區(qū)家庭媽媽和老年人進(jìn)行書法普及，讓整個(gè)社區(qū)文化更加彰顯出來。
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