商貿(mào)財務(wù)工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）

通過總結(jié)，我們可以對自己的成長和進(jìn)步有更清晰的認(rèn)識，為未來的發(fā)展制定更明確的目標(biāo)?？偨Y(jié)時可以運用一些統(tǒng)計分析的方法，比如數(shù)據(jù)比較、折線圖或餅圖等，以加強數(shù)據(jù)的可視化效果。以下是一些總結(jié)的寫作技巧和方法，希望對大家的寫作提供一些參考和思路。

商貿(mào)財務(wù)工作總結(jié)篇一

xxxx年，在強化企業(yè)財務(wù)賬目、資金、外幣、現(xiàn)金管理的同時，起草通過了《財務(wù)部工作職責(zé)》、《出納員崗位責(zé)任制》、《會計人員崗位責(zé)任制》、《醫(yī)藥費報銷制度》等，進(jìn)一步完善和理順了財務(wù)管理體制。

xxxx年，我們雖然在各項工作中取得了一定成績，但從總體上講，仍存在著工作抓得不實、不細(xì)、不深的問題，突出表現(xiàn)在：

1、在思想觀念轉(zhuǎn)變上，還有相當(dāng)一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念，危機感不強，紀(jì)律松懈。

2、隊伍建設(shè)還有一定的差距，許多同志在工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作效率等方面還不適應(yīng)外經(jīng)工作的需要。

3、企業(yè)管理不夠嚴(yán)格，在基礎(chǔ)管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。

xxxx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，我們要繼續(xù)貫徹落實局外經(jīng)貿(mào)工作會議提出的戰(zhàn)略方針，加快步伐，抓住機遇，團(tuán)結(jié)拼搏，克服一切困難，努力推動外經(jīng)貿(mào)工作再上一個新臺階。

商貿(mào)財務(wù)工作總結(jié)篇二

定崗定編定員，首先要明確公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，然后明確各個崗位的職責(zé)要求，以此為依據(jù)定員。

小型商貿(mào)企業(yè)，可以設(shè)置如下崗位：總經(jīng)理，銷售經(jīng)理，業(yè)務(wù)員，財務(wù)人員崗，內(nèi)勤人員。

各個崗位的主要履行以下職責(zé)：

總經(jīng)理崗位職責(zé)。

1、代表公司參加重大的內(nèi)外活動；

2、審核以公司名義發(fā)布的各種文件；

3、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；

4、領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度計劃，中長期發(fā)展計劃等；

5、批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算；

6、領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級組織機構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機構(gòu)調(diào)整；

7、領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施；

8、決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲；

9、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象；

10、定期主持召開員工座談會，了解員工動向；

11、定期組持召開公司質(zhì)量分析會。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)。

1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

3、制訂銷售計劃。

4、確定銷售政策。

5、設(shè)計銷售模式。

6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

7、銷售業(yè)績的考察評估。

8、銷售渠道與客戶管理。

9、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

10、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

一、銷售計劃、組織與客戶管理。

1、營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。

2、決定新設(shè)客戶的交易條件。

3、與客戶人際關(guān)系的確立。

4、搜集競爭者情報。

5、銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。

6、科學(xué)而有效的營業(yè)分析。

二、客戶的計量管理。

1、客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。

2、客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo)。

3、客戶資金運轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查。

三、客戶營銷參謀。

1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。

2、支援客戶的計劃方案。

3、從客戶處做市場觀察。

4、為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)。

四、推銷技術(shù)。

1、技術(shù)研討會的舉辦。

2、商品及銷售基礎(chǔ)知識的傳授。

3、陪同銷售及協(xié)助營銷。

4、銷售活動、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。

五、專業(yè)推銷。

1、接受訂單的業(yè)務(wù)‘。

2、銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。

3、帳款回收。

4、每日、周、月銷售總結(jié)、匯報。

業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)。

1、完成上級下達(dá)的銷售回款與工作目標(biāo)；

2、在所轄的縣級市場完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的分銷與縣級市場的鋪貨陳列等工作；

3、按計劃及要求拜訪客戶，并填報經(jīng)銷商拜訪跟蹤表與終端拜訪表；

4、按要求建立客戶檔案，并保持良好的客情關(guān)系；

5、收集市場動態(tài)與競品信息，及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)；

6、進(jìn)行市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有市場潛力的地區(qū)和客戶；

7、按規(guī)定與要求張貼公司推出的各種宣傳品；

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

業(yè)務(wù)員入職要求：性別不限，22歲以上。

2、要求責(zé)任心強，肯吃苦耐勞，做事富有激情和主動性，誠實可信、富有團(tuán)隊合作精神；

3、樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，追求卓越，敢于接受挑戰(zhàn)，有一年以上業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。

1、財務(wù)負(fù)責(zé)人在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)單位財務(wù)管理和會計核算工作。根據(jù)崗位分工、內(nèi)部牽制原則，提出財會崗位設(shè)置和人員配備方案；負(fù)責(zé)組織軟件系統(tǒng)運行環(huán)境的建立，確定操作使用人員，并對操作人員的權(quán)限作出規(guī)定；負(fù)責(zé)會計電算化日常工作管理，協(xié)調(diào)各電算化崗位的工作關(guān)系，經(jīng)常檢查計算機輸出帳表、憑證數(shù)據(jù)的正確性和及時性；在系統(tǒng)發(fā)生故障時，及時組織有關(guān)人員盡快恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行。

2、認(rèn)真貫徹國家的財經(jīng)方針政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵循財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度。對本單位的財務(wù)會計制度進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，如發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)及時向單位負(fù)責(zé)人或上級主管部門報告。

3、根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)工作計劃和及上級下達(dá)的各項控制指標(biāo)，按年度編制各類財務(wù)計劃、預(yù)算，并組織實施。同時加強預(yù)算分析，及時提供信息，調(diào)整預(yù)算，加強業(yè)務(wù)收支管理。

4、按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交納的稅金、公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金等款項，并督促及時辦理交納手續(xù)，做到按時、足額上交。

出納崗位。

1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，對一切貨幣資金收、付憑證進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對不符合規(guī)定的收、付憑證有權(quán)拒絕受理或退回要求重制。

2、遵守現(xiàn)金保管有關(guān)規(guī)定，確保庫存現(xiàn)金安全。不得用白條抵庫，不得挪用資金。保守保險箱密碼，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人代管。遵守現(xiàn)金庫存限額的規(guī)定，超過庫存限額部分的現(xiàn)金及時存入銀行。

3、保管和使用好有關(guān)印章和空白支票、空白收據(jù)。隨時掌握銀行存款余額，嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票；對填寫錯誤的支票必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存；支票遺失要及時辦理掛失手續(xù)；對空白收據(jù)要妥善保管，并認(rèn)真按規(guī)定辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。

4、及時確認(rèn)記錄收付款憑證，核對帳面余額與庫存現(xiàn)金，按照規(guī)定管理好銀行存款，每月與銀行對帳，保持雙方余額的一致，未達(dá)帳項要及時查詢、清理。

5、負(fù)責(zé)收取酒店的各項收入，按實收金額開出收款收據(jù)，并將收取的款項及時繳存銀行。

6、負(fù)責(zé)酒店職工夜班費、差旅費等日常報銷及臨時工工資的發(fā)放工作。

7、認(rèn)真完成財務(wù)負(fù)責(zé)人交辦的其它事項。

三、制單崗位。

1、根據(jù)審核無誤的各類原始憑證，按醫(yī)院會計制度規(guī)定的會計科目和會計軟件的要求編制和輸入記帳憑證。要求科目運用正確，摘要簡明扼要并能說明經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容和來往關(guān)系，憑證內(nèi)容完整，手續(xù)齊備、填制及時。

2、負(fù)責(zé)打印輸出記帳憑證，及時裝訂。同時做好數(shù)據(jù)備份工作。

3、及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，核實未達(dá)帳項，使銀行存款帳面余額與銀行對帳單調(diào)節(jié)相符。

4、對操作過程中出現(xiàn)的問題、故障應(yīng)隨時記錄，并及時向財務(wù)負(fù)責(zé)人匯報。

四、1、按統(tǒng)一的會計科目，設(shè)置總分類帳、明細(xì)分類帳及備查薄，運用計算機會計核算系統(tǒng)對制單員編制的全部記帳憑證進(jìn)行復(fù)核后記帳。

2、月末終了，根據(jù)總帳科目余額平衡表，與各明細(xì)帳核對，保證帳帳相符，同時，還要根據(jù)帳薄記錄與庫存實物、貨幣資金、往來單位或個人等進(jìn)行定期核對，做到帳證、帳實相符。

3、按要求對計算機輸出帳頁進(jìn)行整理及裝訂。

4、對以前已記帳務(wù)的個別調(diào)帳、錯誤沖正等，應(yīng)經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后，方可在計算機上執(zhí)行。

五、稽核崗位。

1、按《會計法》和有關(guān)法規(guī)、財務(wù)制度、收支標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，負(fù)責(zé)對記帳憑證和原始憑證等會計數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，包括經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、摘要的規(guī)范性、附件的完整性、手續(xù)的完備性、會計科目和會計數(shù)據(jù)的正確性等內(nèi)容。

2、對不符實、不合法、不完整、不規(guī)范的憑證退還各有關(guān)人員更正、補齊，再進(jìn)行重新填制與審核。

3、對計算機輸出的報表及時進(jìn)行邏輯性審核，確保會計報表數(shù)字、內(nèi)容與帳薄一致，且表表相符。

4、根據(jù)稽核中發(fā)現(xiàn)的問題，提出進(jìn)一步完善會計核算制度，改進(jìn)會計工作的意見和建議。對稽核中發(fā)現(xiàn)的較大問題或可疑現(xiàn)象，主動向財務(wù)負(fù)責(zé)人匯報。

六、報表編制崗位。

1、按照上級規(guī)定的統(tǒng)一報表格式和要求編制會計報表，做到數(shù)字真實、計算正確、內(nèi)容完整、說明清楚、編制及時。

2、根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，開展財務(wù)專題分析，每季編寫財務(wù)分析報告，分析盈虧增減變化原因，提出建設(shè)性意見，為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟決策依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)年終會計決算編制工作，撰寫綜合分析報告。

七、系統(tǒng)管理崗位。

1、負(fù)責(zé)財務(wù)軟件操作系統(tǒng)的維護(hù)，定期對計算機設(shè)備進(jìn)行檢查，確保機器設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，不得擅自修改程序和公式。

2、嚴(yán)格遵守計算機的各項制度規(guī)定，做好密碼與口令的保密工作。

3、定期檢查計算機病毒，維護(hù)好機內(nèi)會計數(shù)據(jù)。

4、負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)升級換版的調(diào)試和人員變動重新設(shè)置工作。

5、定期做好電算化系統(tǒng)操作運行情況的總結(jié)工作，并提出改進(jìn)意見。

八、工資核算崗位。

1、按人事部門通知，編制工資發(fā)放名冊，并按時正確發(fā)放。工資名冊要裝訂成冊，按會計檔案管理要求妥善保管。

2、正確劃分工資及代扣款項的明細(xì)項目，提供詳盡的工資分配明細(xì)資料。

3、按國家有關(guān)規(guī)定，正確計算并代扣代繳職工個人所得稅、住房公積金、養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、工會費等款項。

固定資產(chǎn)核算崗位。

1、設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳，建立固定資產(chǎn)卡片，對固定資產(chǎn)的購置、調(diào)入、調(diào)出、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、捐贈、封存、報損應(yīng)按規(guī)定及時調(diào)整或督促有關(guān)部門辦理報批手續(xù)，做到帳卡物三相符。

2、按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真計算提取固定資產(chǎn)修購基金，按期編報固定資產(chǎn)增減變動情況表。

3、參與固定資產(chǎn)的清查盤點，對盤盈、盤虧、毀損的固定資產(chǎn)按規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理，同時要查明原因，分清責(zé)任，按規(guī)定審批權(quán)限辦理報批手續(xù)。發(fā)現(xiàn)未使用及保管、使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出處理意見。

4、會同有關(guān)部門對固定資產(chǎn)的使用狀況、利用效果進(jìn)行分析，促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用，并督促有關(guān)部門加強維護(hù)、保養(yǎng)，挖掘潛力，提高利用率。

基建會計崗位。

1、嚴(yán)格按照基建財務(wù)會計制度規(guī)定進(jìn)行會計核算和財務(wù)管理，按規(guī)定時間和要求向上級主管部門和財政部門報送基建財務(wù)報表。

2、促具體經(jīng)辦人員對基本建設(shè)活動中的各項財產(chǎn)物資做好及時入庫登記工作，定期進(jìn)行財產(chǎn)物資清查，保證建設(shè)資金的合理使用。

3、及時與資金拔入單位和拔出單位核對往來款項，做好債權(quán)債務(wù)的清償工作。

4、資料，對尚未移交的檔案須妥善保管。

成本核算崗位。

1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店特點和需要擬訂成本管理辦法，并根據(jù)實際情況及時進(jìn)行修訂。

2、根據(jù)酒店成本支出的特點和成本管理的規(guī)定，對各項直接成本、間接成本的核算，成本對象和成本中心的確定，費用的歸集、分配等擬定詳細(xì)的核算程序。

3、會同有關(guān)部門建立定額、原始記錄、內(nèi)部結(jié)算價格制度，做好內(nèi)部成本管理的基礎(chǔ)工作，為正確計算酒店成本提供可靠依據(jù)。

4、按成本核算的內(nèi)容、程序、方法，進(jìn)行費用的歸集和分配，定期分析成本費用計劃執(zhí)行情況和成本升降原因，對照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平，提出降低成本費用的辦法和加強管理的建議。

5、在成本核算的基礎(chǔ)上，開展酒店經(jīng)濟核算，對科室的經(jīng)濟活動進(jìn)行考核、評價和獎懲。

往來結(jié)算崗位。

1、嚴(yán)格審核往來款項的真實性，并按收付單位、個人設(shè)置往來明細(xì)帳。

2、及時清理、核對往來款項。定期對應(yīng)收款進(jìn)行帳齡分析，對長期未處理的往來款項應(yīng)及時向財務(wù)負(fù)責(zé)人匯報，對確實無法收回的應(yīng)收款和支付的應(yīng)付款，應(yīng)查明原因，并按有關(guān)規(guī)定處理。

檔案管理崗位。

1、指導(dǎo)會計崗位對各種會計資料的收集、編號、整理、裝訂工作。年終負(fù)責(zé)將全年的會計資料收集齊全，完成審查核對、整理立卷、編制目錄，裝訂成冊的工作任務(wù)。

2、當(dāng)年的會計檔案保管一年后，填報移交清冊，交醫(yī)院檔案室統(tǒng)一保管。

3、對需銷毀的會計檔案，要填寫“會計檔案銷毀清冊”。會計檔案銷毀前，本院認(rèn)為重要的會計資料，應(yīng)復(fù)印留存。

票據(jù)管理崗位。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)行政事業(yè)性收費票據(jù)管理的規(guī)章制度，熟練掌握各類票據(jù)管理業(yè)務(wù)。

2、做好對領(lǐng)購票據(jù)的統(tǒng)一登記和專門保管工作。

3、嚴(yán)把票據(jù)領(lǐng)用關(guān)，做好領(lǐng)用登記工作。

4、負(fù)責(zé)辦理各類票據(jù)的領(lǐng)用、結(jié)報和繳銷手續(xù)。

5、指導(dǎo)和監(jiān)督票據(jù)使作用人正確使用和填寫各類票據(jù)。

6、對尚在使用人員手中的未使用票據(jù)要定期進(jìn)行核對。

辦稅員崗位。

1、熟悉和掌握醫(yī)院相關(guān)的稅收政策。

2、負(fù)責(zé)房租稅、個人所得稅等計算和申報工作。

3、按要求向稅務(wù)部門報送有關(guān)報表，自覺接受監(jiān)督。

辦公室內(nèi)勤崗位職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)中心文件收接、下載，按規(guī)定范圍轉(zhuǎn)達(dá)，收存、歸檔工作。

二、負(fù)責(zé)中心各類數(shù)據(jù)表格的制定，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

三、負(fù)責(zé)中心的考勤工作，正式員工上崗基本津貼、績效津貼制表、發(fā)放工作；臨時員工的工資發(fā)放工作。

四、負(fù)責(zé)中心各類文字處理工作。

五、負(fù)責(zé)中心文件歸類、工作計劃、中心檢查，考核資料、工資獎金發(fā)放、工程結(jié)算資料等檔案整理、保存工作。嚴(yán)格遵守保密制度。

六、負(fù)責(zé)中心電話記錄，轉(zhuǎn)達(dá)工作。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性工作。

商貿(mào)財務(wù)工作總結(jié)篇三

作為公司經(jīng)營工作的主管部門，我們深深感到自己肩上的責(zé)任重大，因此我們對每項工作都盡量精益求精，對每天、每周、每月的工作都有著一套計劃。隨著公司精細(xì)化管理的不斷深入，財務(wù)工作中新生問題不斷增多，但由于我們工作的計劃性，使得我們能夠從容面對和解決以前未遇到的各種困難和問題。這不僅是因為財務(wù)工作逐漸走向正規(guī)化，還要歸功于我們養(yǎng)成了每周六下午召開工作總結(jié)會的習(xí)慣。自公司于今年2月11日下發(fā)文件調(diào)整雙休為單休以后，在部門經(jīng)理的提議和組織下，我部門于每周六下午召開工作總結(jié)會。總結(jié)會首先由部門每個員工依次向經(jīng)理匯報總結(jié)本周工作；其次，提出工作中的疑問或者提議，大家進(jìn)行討論；最后，由經(jīng)理對下周工作做出安排。這樣，既方便了領(lǐng)導(dǎo)及時掌握每人的工作進(jìn)度，適時調(diào)整工作安排，又從側(cè)面督促了每一個部員的日常工作。

第二篇：公司財務(wù)部門核算管理工作總結(jié)又迎來新的一年，我們**也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們××這個大家庭帶來無限的生機和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的精心呵護(hù)下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長?；厥走@一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們××銷售額達(dá)到####萬，比xx年####萬增長了19個百分點。在這驕人的業(yè)績背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及××每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及××每位員工辛勤的汗水。財務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節(jié)假日商品變價、庫房收貨出庫量大，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無誤，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。我們財務(wù)部每個員工都踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，我為擁有這樣的團(tuán)隊而感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識，積累的是更多的經(jīng)驗，克服的是重重困難，更加了解了超市財務(wù)運行管理的技術(shù)問題和各個操作流程。這一年是充實的一年，使我倍感珍惜的是在××這個大家庭中，我的成長離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷，離不開各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和幫助。財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督服務(wù)部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。實現(xiàn)了2014年在核算、管理方面的崗位目標(biāo)，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。

在完善×*系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把××系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來，經(jīng)過兩個月份的初始化、測試，終于在年底成功的實現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運行，我們手把手的教會供應(yīng)商怎樣操作查詢，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評。

3、及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足、發(fā)布各項規(guī)章制度，提高公司競爭實力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展。

財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足，發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度，如：《費用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實反映了經(jīng)營結(jié)果。

4、加強庫房管理，實行庫房科學(xué)的記賬制度。

我們根據(jù)庫房工作的各個環(huán)節(jié)，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法，把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫房進(jìn)行全面歸納、盤點，實行科學(xué)的記帳制度。

5、加強員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識、微機技能、商品知識等除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識、微機技能、商品知識外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐，要有一個跨越式的飛躍，就要加強不斷的學(xué)習(xí)，我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強了業(yè)務(wù)知識、增強了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識真正運用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項工作。

在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財務(wù)部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫房管理，實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時，實現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結(jié)算功能。加強對財務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識、財務(wù)知識的培訓(xùn)，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財務(wù)分析實現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。

當(dāng)今國際金融經(jīng)濟形式不斷惡化，而且也波及到我們國家，超市行業(yè)也受到了影響，好多大型企業(yè)像聯(lián)想、ibm等都在降薪、裁員，但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們增長了10％的工資，這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的生機和活力，2014年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。我們××剛剛兩周歲，她生機勃勃、她需要我們每位員工像呵護(hù)嬰兒一樣去愛護(hù)她、關(guān)愛她，她很快便是展翅騰飛。作為我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力的工作，為我們共同的××超市美好的明天而奮斗。第三篇：公司財務(wù)部門核算管理工作總結(jié)又迎來新的一年，我們**也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們××這個大家庭帶來無限的生機和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的精心呵護(hù)下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長?；厥走@一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們××銷售額達(dá)到####萬，比xx年####萬增長了19個百分點。在這驕人的業(yè)績背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及××每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及××每位員工辛勤的汗水。財務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節(jié)假日商品變價、庫房收貨出庫量大，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無誤，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。我們財務(wù)部每個員工都踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，我為擁有這樣的團(tuán)隊而感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識，積累的是更多的經(jīng)驗，克服的是重重困難，更加了解了超市財務(wù)運行管理的技術(shù)問題和各個操作流程。這一年是充實的一年，使我倍感珍惜的是在××這個大家庭中，我的成長離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷，離不開各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和幫助。財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督服務(wù)部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。實現(xiàn)了2014年在核算、管理方面的崗位目標(biāo)，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。

開業(yè)期間我們用的××進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間，但在我們實際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)××進(jìn)銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對系統(tǒng)進(jìn)行升級，全體財務(wù)人員連續(xù)加班加點錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級成功，我們有時連續(xù)工作30多個小時沒休息將庫存商品導(dǎo)入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級，為××以后新建大型連鎖超市機構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗。升級成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報表等進(jìn)行修改，通過上網(wǎng)查資料，與其他超市財務(wù)人員溝通請教，對商業(yè)電腦公司提需求、談問題，經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研，終于使××系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營發(fā)展。

2、調(diào)動供應(yīng)商參與管理的積極性，在××系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

在完善×*系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把××系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來，經(jīng)過兩個月份的初始化、測試，終于在年底成功的實現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運行，我們手把手的教會供應(yīng)商怎樣操作查詢，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評。

3、及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足、發(fā)布各項規(guī)章制度，提高公司競爭實力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展。

我們根據(jù)庫房工作的各個環(huán)節(jié)，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法，把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫房進(jìn)行全面歸納、盤點，實行科學(xué)的記帳制度。

5、加強員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識、微機技能、商品知識等。

除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識、微機技能、商品知識外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐，要有一個跨越式的飛躍，就要加強不斷的學(xué)習(xí)，我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強了業(yè)務(wù)知識、增強了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識真正運用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項工作。

在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財務(wù)部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫房管理，實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時，實現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結(jié)算功能。加強對財務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識、財務(wù)知識的培訓(xùn)，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財務(wù)分析實現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。

第四篇：財務(wù)部門工作總結(jié)財務(wù)部門工作總結(jié)2014年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)，財務(wù)部門工作總結(jié)。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：

一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況。

1-6月主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況表。

二、做好清產(chǎn)核資實施工作。

按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財務(wù)管理工作。

按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要，工作總結(jié)《財務(wù)部門工作總結(jié)》。

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個人通報批評，不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。

在全社會經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

面臨的問題：

為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科，根據(jù)實際工作量，財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后，財務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底。2014年下半年財務(wù)工作打算：

1、按省公司兩個文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要，須盡快落實人員。

2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

4、做好物價檢查的接待工作。

5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為2014年決算做準(zhǔn)備。（決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標(biāo)117萬必須用完，而管理費用截止9月已超全年預(yù)算58萬。）。

6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

7、搞好各項往來帳戶的清理工作，做到及時清理。

第：財務(wù)部門年終工作總結(jié)本文由好范文小編輯收集整理，這是一篇關(guān)于財務(wù)部門年終工作總結(jié)范文的文章，歡迎瀏覽借鑒！今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處，作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。三、加強團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

商貿(mào)財務(wù)工作總結(jié)篇四

我們__對外經(jīng)貿(mào)公司在主管局和各有關(guān)部門的指導(dǎo)與大力支持下，按照“一開四促，三外并舉，勞務(wù)為主，外資為重，經(jīng)貿(mào)結(jié)合，全面發(fā)展”的總目標(biāo)，努力開拓經(jīng)營，積極組織創(chuàng)匯，實現(xiàn)營業(yè)收__萬元，實現(xiàn)凈利潤__萬元，全面完成了原定的各項經(jīng)濟指標(biāo)，取得了較好的經(jīng)濟效益，本年度我們所以能取得如此好的財務(wù)成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作：

一、堅持“三外并舉”，全力開拓經(jīng)營。

一年來，面對國際、國內(nèi)經(jīng)貿(mào)市場競爭激烈的新形勢，公司上下進(jìn)一步樹立主動出擊、積極進(jìn)取的觀念，堅持“三外并舉，全面發(fā)展”的方針，全力開拓經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)，取得了良好的效益。

1、廣開渠道，擴大新的創(chuàng)收門路。

20__年，我們一方面利用出國洽談、國內(nèi)接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息，廣泛征求客戶意見和要求，妥善解決同國外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)一步鞏固與__國__公司等一些老客戶在合作關(guān)系;另一方面又采取走訪、聯(lián)誼等方式，接待__個新的外商團(tuán)組，同近__名外商進(jìn)行了經(jīng)貿(mào)洽談，并主動加強同省、市各對外窗口單位的聯(lián)系與合作，發(fā)展結(jié)識了一批新客戶，多方開拓了信息渠道和合作渠道，為進(jìn)一步開展對外經(jīng)貿(mào)工作，擴大創(chuàng)收，奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步開拓市場和項目，努力增加創(chuàng)匯。

一年來，我們通過市外經(jīng)委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、學(xué)習(xí)的同志的聯(lián)系、介紹，繼續(xù)探索擴展國外市場，特別是加強了同美國、日本、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務(wù)業(yè)務(wù)及經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的合作，在行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點師、服務(wù)員外，我們還同____學(xué)校達(dá)成了外派美容、美發(fā)、建筑開修生的使用合作，組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務(wù)人員__人，派出考察研修人員__名，創(chuàng)匯__萬美元，比上年增加__萬美元，增長_%。

3、加強了海外投資設(shè)點工作。

為適應(yīng)繼續(xù)在__國開拓市場的需要，年初我們投資__萬元與__方客戶合資合資建設(shè)了__會社，并派駐專人作為商務(wù)人員，從而為繼續(xù)擴展同__國的合作提供了便利條件。全年達(dá)成外貿(mào)業(yè)務(wù)__萬元，并達(dá)成了__項新的勞務(wù)輸出意向。

4、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教育，繼續(xù)擴展國內(nèi)貿(mào)易。

今年除重點抓好對去年各項貿(mào)易的收尾工作，及時處理遺留問題之外，還認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在搞好市場調(diào)查、了解市場行情的基礎(chǔ)上，開展了糧油外貿(mào)供貨業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了銷售收入__萬元，獲利__萬元。

二、加強對全局外向型經(jīng)濟工作的指導(dǎo)。

本年，公司在搞好自身實體經(jīng)營的同時，還積極承擔(dān)了飲食服務(wù)系統(tǒng)的對外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經(jīng)貿(mào)信息等項工作。先后為__賓館、__飯店、__學(xué)校等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜，并為__賓館等_家企業(yè)辦理了出國考察、洽談勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)的手續(xù)。并組織_家企業(yè)參加了“__市__聯(lián)誼會”。由本公司參與指導(dǎo)、籌辦的“中_合作__餐飲有限公司”項目也于_月_日正式簽約，由_方投資的____萬元也已經(jīng)全部到位，預(yù)計明年年初即可運行營業(yè)。此外，我們還按主管局的要求，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編制了《____-____年引進(jìn)外資擴展大中型飲食服務(wù)企業(yè)的規(guī)劃》，為進(jìn)一步發(fā)展飲食服務(wù)系統(tǒng)外身型經(jīng)濟提出了具體的構(gòu)想和意向。

三、在深化企業(yè)改革中，進(jìn)一步完善了承包經(jīng)營責(zé)任制。

____年，我們在深化公司內(nèi)部三項制度改革中，本著“承包到部、責(zé)任到人”的總原則，進(jìn)一步完成了承包經(jīng)營責(zé)任制，與勞務(wù)部了以“包死原有項目，確保利潤基數(shù)，開拓新上項目，創(chuàng)收凈利分成，實行責(zé)任抵押，事故差錯扣補”為主要內(nèi)容的承包合同，同貿(mào)易部簽訂了“包死基數(shù)，保證上繳，超額分成”為主要內(nèi)容的承包合同，同時與辦公室等綜合部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責(zé)、權(quán)、利的劃分，有利地調(diào)動和激發(fā)了公司干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

四、建立和完善了各項財務(wù)制度，加強了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的管理。

____年，在強化企業(yè)財務(wù)賬目、資金、外幣、現(xiàn)金管理的同時，起草通過了《財務(wù)部工作職責(zé)》、《出納員崗位責(zé)任制》、《會計人員崗位責(zé)任制》、《醫(yī)藥費報銷制度》等，進(jìn)一步完善和理順了財務(wù)管理體制。

____年，我們雖然在各項工作中取得了一定成績，但從總體上講，仍存在著工作抓得不實、不細(xì)、不深的問題，突出表現(xiàn)在：

1、在思想觀念轉(zhuǎn)變上，還有相當(dāng)一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念，危機感不強，紀(jì)律松懈。

2、隊伍建設(shè)還有一定的差距，許多同志在工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作效率等方面還不適應(yīng)外經(jīng)工作的需要。

3、企業(yè)管理不夠嚴(yán)格，在基礎(chǔ)管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。

____年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，我們要繼續(xù)貫徹落實局外經(jīng)貿(mào)工作會議提出的戰(zhàn)略方針，加快步伐，抓住機遇，團(tuán)結(jié)拼搏，克服一切困難，努力推動外經(jīng)貿(mào)工作再上一個新臺階。

商貿(mào)財務(wù)工作總結(jié)篇五

費用：

費用這一塊最主要的是原始憑證的收集。要保證各原始憑證的真實準(zhǔn)確性。各員工的報銷情況要及時登記，補貼發(fā)放是否準(zhǔn)確，有問題的報賬單要及時發(fā)郵件或打電話了解情況或讓其更改。檢查報賬單的簽字是否齊全。對于一些每個月的固定費用如工資、社保、房租、獎金以及北京人員的費用要及時跟進(jìn)，如果后來的發(fā)票沒有及時送達(dá)要盡快確認(rèn)。補貼類的發(fā)票也要及時催討。

費用涉及到的表格有付款申請，現(xiàn)金和銀行日記賬，差旅電話報銷登記表以及月度的服務(wù)和銷售人員差旅報銷統(tǒng)計以及預(yù)提費用的登記。費用的付款方式有網(wǎng)銀、現(xiàn)金、貸記憑證、電匯、支票以及美元的現(xiàn)匯等，要結(jié)合不同的情況熟練運用各種支付方式。

運費、快遞費、審計費等費用要了解如何做帳，以及某些小批量的采購要先做入庫單，再做帳，并且是增值稅發(fā)票的話別忘了做應(yīng)交稅金，月底制作增值稅抵扣清單以及海關(guān)報關(guān)單的錄入以及申報資料的填寫。

銷售：

我們的發(fā)貨情況有部分發(fā)貨和全部發(fā)貨。對于部分發(fā)貨，我們要結(jié)合各公司的不同情況進(jìn)行開票。比如有些公司部分發(fā)貨也是可以直接開票，有些公司呢因為部分發(fā)貨跨月進(jìn)行，而且必須一張訂單必須開在同一張增票中。因為涉及到營業(yè)收入和增值稅的稅額的問題，所以，就可以本月對于已發(fā)貨的部分開設(shè)普票（因為普票的紅沖比較簡單），再在下次全部發(fā)貨的情況下再紅沖該普票再開增值稅發(fā)票，這樣就會比較合理。對于紅沖的部分，必須分別核對金額和稅額，防止出現(xiàn)總額相同，稅額和金額出現(xiàn)差異的情況。其中，每個月初開票的時候就應(yīng)該檢查上月是否有需要這個月繼續(xù)處理的發(fā)票存在。

銷售發(fā)票有增值稅發(fā)票，普通發(fā)票，美金發(fā)票、形式發(fā)票以及營業(yè)稅發(fā)票。銷售憑證的制作也相對比較簡單，最重要的是要保證借貸方向，金額幣種，何種營業(yè)收入的準(zhǔn)確性。

應(yīng)收：

應(yīng)收是銷售這一塊的繼續(xù)。對于每筆銷售，除了預(yù)收賬款外，都形成了應(yīng)收賬款。每筆銷售的發(fā)生以及每筆收款的成立，要及時登記銀行日記賬、ar報表，保證ar表格中的數(shù)據(jù)和賬上的應(yīng)收的數(shù)據(jù)的一致性。應(yīng)收的很重要的一塊就是對于超過90天的貨款要進(jìn)行催款，并且要把超過90天月度的應(yīng)收賬款控制在6萬美元以內(nèi)。對于在應(yīng)收的過程中，顧客反應(yīng)的問題要及時和銷售那邊核對情況是否屬實，對于有些經(jīng)常沒理由長時間拖欠貨款的客戶要和銷售那邊反應(yīng)，以便下次訂單在付款條件的制定中更有利于防止拖欠貨款的情況產(chǎn)生。每周四要發(fā)送ar報表，并且月度要制作壞賬準(zhǔn)備報表。

以上是個人對目前工作的理解，最主要的是學(xué)到了財務(wù)人員需要有的要細(xì)心的品質(zhì)以及對于每筆業(yè)務(wù)要有準(zhǔn)確的理解，并且要達(dá)到看財務(wù)數(shù)據(jù)了解業(yè)務(wù)情況的境界。并且也通過對這些業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，初步了解了一個企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。對于本職工作要熱愛，并且要學(xué)會多想、多做、多思考。

忙碌、緊張、有序的2013年成為歷史，一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下四大方面取得了長足的進(jìn)步：

一、規(guī)范的財務(wù)制度建設(shè)。

財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。

1、內(nèi)部控制：一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實際情況脫節(jié)，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度，對售后直銷的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次，財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度，確保公司內(nèi)部正常有序的運轉(zhuǎn)。

2、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段，xx例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計提的超長期庫存跌價準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐，財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。

二、有效的核算、管理體系建設(shè)。

進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算、管理體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、及時、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面|：

1、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系。

（1）嚴(yán)格審核會計憑證原始附件。

認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。認(rèn)真做好原始憑證的審核工作。要求本部門財務(wù)人員嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，思想?yún)R報專題嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù)。要求出納會計對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時補辦手續(xù)，對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，始終堅持把問題控制在事前。

（2）嚴(yán)格做好商場員工的工資發(fā)放、工資費用的分配、核算。

每月精心按排好資金，確保員工工資及時發(fā)放。商場員工工資的分配核算是一個復(fù)雜而繁鎖的過程，為了減輕出納會計的工作量、提高工作效率，設(shè)計工資自動結(jié)轉(zhuǎn)模塊，并由計算機信息部門維護(hù)到計算機系統(tǒng)，及時與人力資源部、物流管理部、資信部門之間的相互溝通，正確歸結(jié)分配工資費用，為商場利益不受損失提供了有力的保障。

2、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系。

（1）確保收銀體系的正?；\行。

收銀管理是商場管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一，管理好與壞直接關(guān)系到商場的經(jīng)濟利益。因此，要求收銀主管按時制定收銀工作計劃，遵守收銀核算管理工作程序；嚴(yán)格督導(dǎo)收銀員按正確程序收銀、結(jié)算。商場經(jīng)常采取各種形式搞促銷，以回饋卡、專柜專用定額紙券、購物券、以及小禮品等回饋給顧客。在每次活動實施之前，通知收銀主管及時將信息傳達(dá)到每位收銀員，回饋券等按規(guī)定范圍使用，從而大大減少了商場利益的流失。每日做好進(jìn)、銷、存日報表的核對工作，全面掌握進(jìn)、銷、存情況，隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)的詢問，及時反饋信息。

（2）保證結(jié)算體系的規(guī)范化運轉(zhuǎn)。

本部門按照制定的與供應(yīng)商結(jié)算貨款流程，每月在規(guī)定的時間內(nèi)，根據(jù)系統(tǒng)自動生成的結(jié)算單與物流部、供應(yīng)商，對所結(jié)貨款核對無誤，簽字確認(rèn)后方可付貨，保證了商場資金的安全使用，到目前為此以有164家供應(yīng)商加盟并為供應(yīng)商結(jié)算貨款740百元左右。

（3）強化材料物資、低值易耗品費用的分配核算盤點及固定資產(chǎn)的管理。

每個月對各部門、自營商品、聯(lián)營商品材料物資的領(lǐng)用消耗進(jìn)行逐一核對并按照會計費用核算要求進(jìn)行分配核算，將固定資產(chǎn)分門別類進(jìn)產(chǎn)卡片，確保資產(chǎn)的使用去向；做好每月一次的自營商品盤點，本商場基本上都在每月25日對自營商品進(jìn)行實物盤點，本部門全力以赴按排所有財務(wù)人員，分布四個樓層積極配合經(jīng)管中心、商品部做好自營商品的監(jiān)盤工作，對商品盤點損益作出處理。

（4）做好面值卡建卡與領(lǐng)用管理。

共制作面值卡803.94萬元，團(tuán)購部領(lǐng)用435.83萬元；為各種促銷活動回饋卡充值279281元。

（5）抓好增值稅發(fā)票的開據(jù)工作。

根據(jù)顧客的要求，開據(jù)發(fā)票，本部門為顧客換開增值稅發(fā)票近800份，顧客必須憑收銀處機打小券所收的現(xiàn)金、信用卡以及團(tuán)購部購面值卡機打小券方可換開增值稅發(fā)票，這樣才能保證不重復(fù)開票。

三、優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)。

提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。使本部門的財務(wù)人員具有一種團(tuán)隊精神，共同為錦宸百貨財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，合法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。

四、良好的外圍單位合作聯(lián)系建設(shè)。

1、重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開展，努力營造有利于公司運行發(fā)展的外部環(huán)境。

2、每月按時編制并報送錦宸商貿(mào)股份有份公司、泰州錦宸廣告?zhèn)髅接邢薰旧霞壷鞴懿块T所須的各項報表資料，按時納稅。

總而言之，財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風(fēng)險的能力，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù)。

展望公司發(fā)展的明天，新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再勵，更上一層樓。我們財務(wù)部和一線的戰(zhàn)友一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段，對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)核算的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。在今后的工作中，財務(wù)部全體人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識，與商場全體員工一起共同努力，努力實現(xiàn)公司預(yù)定目標(biāo)，當(dāng)好家、理好財。為我們錦宸百貨美好的明天奮斗！

每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報表，進(jìn)行分析，每天都在和時間賽跑，充實著自己的工作生活，做好公司的增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，也是我們盛唐華液商貿(mào)有限公司所人員工的共同目標(biāo)，為了使財務(wù)工作進(jìn)一步提高，月工作作以下簡要回顧和總結(jié)：

一、會計基礎(chǔ)工作。

（1）做好基礎(chǔ)工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集，編制記賬憑證，編。

制報表。

（2）月末核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏洞，有錯誤的，更要把賬目核對清楚。

（3）處理財務(wù)有關(guān)往來問題，并嚴(yán)格對審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對不。

合理的報賬發(fā)票即時提出。

（4）做好產(chǎn)品進(jìn)銷存報表，并分析產(chǎn)品的暢銷品與滯銷品，雖然現(xiàn)。

在是淡季但也要做好這一關(guān)，為銷售旺季打下良好的基礎(chǔ)。

二、加強工作水平。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強對自己財務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審批，強化會計檔案的管理。

（2）要正確合理的避稅，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題，并予以改。

正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方。

面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

（4）不斷學(xué)習(xí)，改變自己，更新知識，轉(zhuǎn)變觀念，完善自我，跟上。

時代發(fā)展的步伐。

最后，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的目標(biāo)，取得更好的成績，在今后的工作中，我也會盡我所能，不遺余力做好自己每一項工作。

商貿(mào)財務(wù)工作總結(jié)篇六

【一】20xx年財務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)，取得了一定的成績。全年工作總結(jié)如下：

一、20xx年度工作情況。

做為公司財務(wù)經(jīng)理，根據(jù)年初工作計劃，認(rèn)真做好對內(nèi)財務(wù)管理，對外工商、稅務(wù)對接工作。

(一)建章立制，完善核算管理一是做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系。

二是組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，滿足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準(zhǔn)確以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面：1.采取定額報銷的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。2.采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，員工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

全年財務(wù)核算工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理為了規(guī)范財務(wù)資金管理，確保財務(wù)資金安全，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高財務(wù)資金使用效益，我財務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對財務(wù)進(jìn)行管理。

按月及時將各項指標(biāo)進(jìn)行審查核對，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導(dǎo)。

(四)嚴(yán)格原則，對員工進(jìn)行績效考核。

近年來，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實樹立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長足的發(fā)展和進(jìn)步?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻(xiàn)有機結(jié)合起來，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，最大程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。

今年，我公司嚴(yán)格以原則辦事，對所有員工進(jìn)行了績效考核：

一是必須堅持公開、公平、公正的原則，加強考核監(jiān)督進(jìn)程，實現(xiàn)陽光考核，透明考核，滿意考核。

二是考核必須用事實說話，用數(shù)據(jù)說話，實事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。

三是必須堅持以人為本，高度認(rèn)識考核工作的嚴(yán)肅性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率。

四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識，團(tuán)結(jié)意識，務(wù)實精神，充分發(fā)揮表率作用。

五是多管齊下、多措并舉，形成工作合力.事實勝于雄辯。通過績效考核，用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話，誰貢獻(xiàn)大，誰效率高，誰付出多，清晰明了，為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據(jù)，使那些想干事、能干事、干成事，成績突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

(五)價格管控，爭取利潤最大化。

由于不同廠商和產(chǎn)品不同，其價格往往差異巨大，性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控，保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進(jìn)，爭取了利潤最大化。

二、工作中的不足。

一年來，雖然取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作運行緩慢。

三、20xx工作計劃(一)積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)。著重建立集財務(wù)核算、資金監(jiān)控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，在基本實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實時監(jiān)控等功能。通過財務(wù)信息化建設(shè)，可集中財務(wù)，提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理，有助于整改公司資源的有效使用。

(二)加強財務(wù)預(yù)算管理。借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，在實施過程中，通過多次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程，使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識，形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

(三)搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略，為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展。

確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念，要求大家明確職責(zé)，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到不論份內(nèi)份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù)，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。

弘揚“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神。財務(wù)人員要都能從大局出發(fā)，主動化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點、自覺奉獻(xiàn)，使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。

(五)加強團(tuán)隊建設(shè)，提升服務(wù)意識20xx年，我部的工作重點，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，提升服務(wù)意識，加強團(tuán)隊建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人，再處理事”的概念，以“真心關(guān)懷，輕松體驗”的服務(wù)宗旨，以誠心誠意的服務(wù)意識為中心，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點，全面開展各項工作。

今年，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

本年度，財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計核算,管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強財務(wù)管理。比如,將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上，財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負(fù)責(zé)人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準(zhǔn)確性、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。

在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴大，在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看，面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預(yù)計工作量均會有大幅增加。

及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷工作，以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對業(yè)務(wù)費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費用預(yù)審，記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面(一)在財務(wù)分析方面。

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進(jìn)行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實費用明細(xì)、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。

(二)在資產(chǎn)管理方面。

1、在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬賬相符，帳實相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。

2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳，并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。

保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。

3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實相符。

農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報表、社保檢查等，需要我部準(zhǔn)備的資料將會如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中，可以說任重道遠(yuǎn)。

(三)在稅收籌劃、對內(nèi)、外關(guān)系方面。

1、我部將本著不違反財經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時、準(zhǔn)確的提供資料。

2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí)，及時交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限，有待今后探索和學(xué)習(xí)。

二、工作體會。

第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時完成。

要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，對所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計審核工作。

第二，發(fā)揚團(tuán)隊精神。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。

第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。

財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

第四、遵紀(jì)守法。

財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財務(wù)管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

三、未來的工作思路。

一、爭取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預(yù)算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

二、認(rèn)真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。

三、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。

五、加強與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進(jìn)公司發(fā)展。

六、公司創(chuàng)辦初期，在財務(wù)方面會有很多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

【三】一場新舊交替的大雪送走了忙碌20xx年，迎來了充滿希望的20xx年，又給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給xx翻開了嶄新的一頁，更給我們xx財務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。

20xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財務(wù)部順利的完成了20xx年度的各項工作任務(wù)，為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作。

1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。

2、配合完成了上市公司的各項審計工作。

3、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。

4、完成了成本、費用的預(yù)算、考核和基本控制工作。

雖然財務(wù)部20xx年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務(wù)部仍然存在許多問題：

1、安全意識不夠強烈、導(dǎo)致財務(wù)部在20xx年息工期發(fā)生被盜事件，給財務(wù)部的安全敲醒了警鐘。

20xx年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務(wù)部被盜，這一次事故給我們財務(wù)部及xx干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。

(1)財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。

(2)應(yīng)深刻認(rèn)識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。

(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。

以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識到財務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識、在認(rèn)識上加大安全防范力度。

2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機。

磅房是財務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應(yīng)強化管理、堵塞漏洞。

(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。

(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識教育。

(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應(yīng)及時收繳或換鎖。

(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。

(5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。

(6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。

3、財務(wù)知識技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強。

我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來財務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個人員不在崗時就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強相互之間的交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)能力，甚至擠出時間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。

4、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務(wù)工作人員。

由于市場經(jīng)濟的變化、人員流動比較大，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高，同時財務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現(xiàn)了財務(wù)人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動。

5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個別員工對企業(yè)的行為認(rèn)識不夠、還沒有完全進(jìn)入到xx文化的氛圍之內(nèi)。

xx雖然雖然已經(jīng)運營三年，但員工對xx的文化，xx的管理理念，xx的內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會。作為財務(wù)人員，每個員工都應(yīng)該以財會人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有差錯，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對待本職工作，企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對待這份工作，認(rèn)識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務(wù)人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報送不及時，磅房員工經(jīng)驗還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。

6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。

財務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時性質(zhì)的工作很多，而且及時性比較強，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時性的要求，使具體工作不能有效、及時的完成。特別是財務(wù)部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實，政令還不統(tǒng)一，認(rèn)識還不深刻。需要我們在08年繼續(xù)加強執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時、有效的完成。

7、個別員工團(tuán)隊精神不夠，集體榮譽感不強，全局概念不夠。

由于財務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙、即使安排幫忙也很被動，缺乏團(tuán)隊精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在08年我們必須強化團(tuán)隊意識的教育、增強集體榮譽感，形成一股繩，使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高。

8、費用、成本控制不力、分析不及時，工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動思想，積極性、主動性不夠。

對于費用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財務(wù)部沒有把眼光放遠(yuǎn)，沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調(diào)查，看有沒有浪費、看能不能節(jié)約，而是很被動的接受，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補補，綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用，沒有事前的預(yù)知性、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制、也對費用的超支預(yù)警不了，缺乏主動性。

同時，財務(wù)部也不能夠及時的召集會議，對已發(fā)生的費用成本去開會分析，給各部門以警示，以指導(dǎo)，即使召集會議各部門對有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務(wù)部把各部門的費用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設(shè)，時間一長也就麻痹。

這些充分說明我們在費用、成本的控制上工作自主性不強、積極性、主動性不夠，從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。

在08年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動的去全面了解，走出財務(wù)部、了解信息、落實情況、認(rèn)真分析，加強控制，提高我們的主動性、積極性和分析的及時性，真正的把費用、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目標(biāo)。

20xx年已經(jīng)來臨，新的一年又將開始，回顧過去展望未來，財務(wù)部將認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強團(tuán)隊精神;努力學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度、準(zhǔn)則，提高財務(wù)知識、工作技能;加強安全意識教育，堵塞管理漏洞，努力使財務(wù)部的各項工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。

商貿(mào)財務(wù)工作總結(jié)篇七

作者:mrgood882015.10.13現(xiàn)狀：

工商局：不同經(jīng)營地址需要辦理不同營業(yè)執(zhí)照,即使是同區(qū)不同地點,也要辦理兩個執(zhí)照（2014年12月起推行“一照多址”，同區(qū)不同地址可以共用一個營業(yè)執(zhí)照）。

稅務(wù)局：增值稅屬地化管理，不同區(qū)縣增值稅必須在當(dāng)?shù)乩U納，不能匯總繳納（連鎖經(jīng)營企業(yè)實行統(tǒng)一繳納增值稅很難獲得批準(zhǔn)）。所得稅由法人總公司匯總繳納，非法人分支機構(gòu)在當(dāng)?shù)胤謹(jǐn)傤A(yù)繳。

建議:1.設(shè)立子公司，還是非法人分公司？

結(jié)論：一個省設(shè)立一家子公司，省內(nèi)各區(qū)縣設(shè)立從屬于該子公司的獨立核算分支機構(gòu)，同區(qū)縣內(nèi)設(shè)立從屬于上級的三級非獨立核算分支機構(gòu)。

依據(jù)：分支機構(gòu)為非法人，相對于法人子公司優(yōu)勢如下：

（1）便于處理調(diào)貨。商貿(mào)企業(yè)整個貨品進(jìn)銷存調(diào)貨是一個完整體，如果一個店是一個公司，店與店調(diào)貨就要按進(jìn)貨和銷貨處理，需要在銷售系統(tǒng)中按公司設(shè)多個成本倉，賬務(wù)上確認(rèn)收入，稅務(wù)上開專用發(fā)票；用分支機構(gòu)來核算，同區(qū)縣調(diào)貨不用做任何處理，跨區(qū)縣調(diào)貨，只需視同銷售，賬務(wù)上不用確認(rèn)收入，銷售系統(tǒng)無需特別處理，稅務(wù)上只需開出專用發(fā)票在公司和分支機構(gòu)間互抵。

（2）便于處理資產(chǎn)的調(diào)撥。將資產(chǎn)在總機構(gòu)及其分支機構(gòu)之間轉(zhuǎn)移，可作為內(nèi)部處置資產(chǎn)，不視同銷售確認(rèn)收入。

（3）所得稅的好處。分支機構(gòu)是非法人，所得稅為當(dāng)?shù)胤謹(jǐn)傤A(yù)繳，總機構(gòu)匯算清繳，可享受西開15%稅率，無需再重復(fù)審批。當(dāng)然如果設(shè)子公司，若符合小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可按10%稅率。

（4）分公司的虧損可以在總機構(gòu)彌補。新開的店鋪一般容易發(fā)生虧損,分公司虧損可以沖減總公司盈利。（5）分支機構(gòu)成立和注銷更簡單。

2.同區(qū)不同經(jīng)營地點還需要辦營業(yè)證照和稅務(wù)登記嗎？

結(jié)論：成立從屬于重慶公司的獨立核算分支機構(gòu)。雖然跨省，如果店鋪數(shù)量不多，成立非法人分支機構(gòu)也行，成立法人公司的目的是為了更方便開展經(jīng)濟活動。

6.公司同公司間如何核算，是聯(lián)營扣點模式，還是直營模式？

結(jié)論：相同法人主體的公司間用直營模式；不同法人主體間同省用聯(lián)營扣點模式，跨省用直營模式。依據(jù)：

（1）如果還用聯(lián)營模式同原來個體聯(lián)營根本沒什么區(qū)別，將租金等費用轉(zhuǎn)化成扣點，依然會存在扣點不合理，人為控制扣點，每月扣點都在變化，統(tǒng)計表重新還原等弊端。

（2）直營模式操作更簡單，所有損益就在店鋪所屬公司核算，收入就是終端收入，費用就是真實租金，調(diào)貨只需視同銷售，統(tǒng)計表只需按鞋體分類提取各公司店鋪數(shù)據(jù)，無需還原租金。

（3）直營模式更省稅金，直營和聯(lián)營兩種模式增值稅是相等得，不同的是，直營只有一次收入成本，聯(lián)營模式有兩次收入成本，會略微多印花稅和價調(diào)基金。

同法人各公司費用盡量按店鋪所屬公司入帳，不能歸屬到店鋪所屬公司的費用，如工資社保，折舊在總機構(gòu)公司入帳，因為所得稅是以法人為主體，不用進(jìn)行各公司間損益調(diào)整。

同法人公司間以22日該店鋪調(diào)入調(diào)出貨品差額開專用發(fā)票，當(dāng)月認(rèn)證抵扣，調(diào)貨只視同銷售，不確認(rèn)銷售收入和成本，當(dāng)用銷售按整月在當(dāng)月確認(rèn)收入成本。

同省不同法人公司間調(diào)貨不開發(fā)票，當(dāng)用銷售按整月在當(dāng)月確認(rèn)收入，成本按扣點預(yù)估到當(dāng)月，次月收到聯(lián)營公司開據(jù)的專用發(fā)票沖預(yù)估，實際入帳。

（2）增加租金：租金*0.1+租金*0.001（按成都市月租金2萬以上的綜合征收率是10%估計，再加印花稅千分之一），租金相關(guān)稅費一般采用綜合征收率，各地標(biāo)準(zhǔn)不一，如果按稅法計算相關(guān)稅負(fù)為30%（房產(chǎn)稅、印花、營業(yè)稅、城建稅、教育附加、地方附加、個人所得稅）。

10.若成立子公司，小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠？

各市（州）人民政府，省政府各部門、各直屬機構(gòu)，有關(guān)單位：

省政府批準(zhǔn)《四川省工商登記制度改革實施方案》（以下簡稱《方案》），現(xiàn)予印發(fā)。

各地要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決改革中的具體問題。各相關(guān)部門要密切配合，制定完善配套措施。工商行政管理部門要優(yōu)化流程、完善制度，確保改革前后管理工作平穩(wěn)過渡。《方案》實施中的重大問題，省工商局要及時向省政府請示報告。

四川省人民政府2014年7月8日。

四川省工商登記制度改革實施方案。

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)注冊資本登記制度改革方案的通知》（國發(fā)〔2014〕7號）和《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全省政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革的實施意見》（川委發(fā)〔2014〕5號）精神，為積極穩(wěn)妥推進(jìn)我省工商登記制度改革，進(jìn)一步釋放改革紅利，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，催生發(fā)展新動力，特制定本方案。本方案中工商登記制度改革，適用于在本省注冊登記的公司、非公司制企業(yè)、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社及個體工商戶等各類市場主體。

總體思路。

堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，按照加快政府職能轉(zhuǎn)變、建設(shè)服務(wù)型政府的要求和便捷高效、規(guī)范統(tǒng)一、寬進(jìn)嚴(yán)管的原則，推進(jìn)公司注冊資本及其他登記事項改革，推進(jìn)“先照后證”和配套監(jiān)管制度改革，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，服務(wù)我省經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、工作目標(biāo)。

通過改革公司注冊資本及其他登記事項，進(jìn)一步放松對市場主體準(zhǔn)入的管制，降低準(zhǔn)入門檻，優(yōu)化營商環(huán)境，促進(jìn)市場主體加快發(fā)展；通過“先照后證”試點，理順證照關(guān)系，減少行政審批事項，提高市場準(zhǔn)入效率；通過改革監(jiān)管制度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，強化信用監(jiān)管，促進(jìn)協(xié)同監(jiān)管，提高監(jiān)管效能；通過加強市場主體信息公示，進(jìn)一步擴大社會監(jiān)督，促進(jìn)社會共治，激發(fā)各類市場主體創(chuàng)造活力，增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力。

三、放寬市場主體準(zhǔn)入，切實優(yōu)化營商環(huán)境。

（一）實行注冊資本認(rèn)繳登記制度。

1.公司股東認(rèn)繳的出資總額或者發(fā)起人認(rèn)購的股本總額（即公司注冊資本）應(yīng)當(dāng)在工商行政管理機關(guān)登記。公司股東（發(fā)起人）自主約定認(rèn)繳出資額、出資方式、出資期限等，并記載于公司章程。有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。公司應(yīng)當(dāng)將股東認(rèn)繳出資額或者發(fā)起人認(rèn)購股份、出資方式、出資期限、繳納情況通過市場主體信用信息公示系統(tǒng)向社會公示。公司股東（發(fā)起人）對繳納出資情況的真實性、合法性負(fù)責(zé)。

放寬注冊資本登記條件，除法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定對特定行業(yè)注冊資本最低限額另有規(guī)定的外，取消有限責(zé)任公司最低注冊資本3萬元、一人有限責(zé)任公司最低注冊資本10萬元、股份有限公司最低注冊資本500萬元的限制。不再限制公司設(shè)立時全體股東（發(fā)起人）的首次出資比例，不再限制公司全體股東（發(fā)起人）的貨幣出資金額占注冊資本的比例，不再規(guī)定公司股東（發(fā)起人）繳足出資的期限。

公司實收資本不再作為工商登記事項。公司登記時，無需提交驗資報告。

現(xiàn)行法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院決定明確規(guī)定實行注冊資本實繳登記制的銀行業(yè)金融機構(gòu)、證券公司、期貨公司、基金管理公司、保險公司、保險專業(yè)代理機構(gòu)和保險經(jīng)紀(jì)人、直銷企業(yè)、對外勞務(wù)合作企業(yè)、融資性擔(dān)保公司、募集設(shè)立的股份有限公司，以及勞務(wù)派遣企業(yè)、典當(dāng)行、保險資產(chǎn)管理公司、小額貸款公司實行注冊資本認(rèn)繳登記制問題，在法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院決定未修改前，暫按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行（詳見附件1）。

已經(jīng)實行申報（認(rèn)繳）出資登記的個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社仍按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

啟動類別：近期推進(jìn)。

啟動時間：2014年3月。

完成時間：長期推進(jìn)。

成果形式：市場主體加快發(fā)展。

責(zé)任單位：省工商局。

2.鼓勵、引導(dǎo)、支持國有企業(yè)、集體企業(yè)等非公司制企業(yè)法人實施規(guī)范的公司制改革，實行注冊資本認(rèn)繳登記制。

啟動類別：近期推進(jìn)。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：長期推進(jìn)。

成果形式：市場主體加快發(fā)展。

責(zé)任單位：省國資委、省經(jīng)濟和信息化委。

3.積極研究探索新型市場主體的工商登記。

啟動類別：深入研究。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：2015年12月。

成果形式：出臺新型市場主體工商登記研究報告，逐步開展對新型市場主體的登記。

責(zé)任單位：省工商局。

（二）放寬住所（經(jīng)營場所）登記條件。

4.放寬住所（經(jīng)營場所）產(chǎn)權(quán)證明要求。申請人提交場所合法使用證明即可予以登記。市場主體可以房地產(chǎn)權(quán)證、商品房買賣合同、房屋規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證等任一證明文件作為住所（經(jīng)營場所）的使用證明辦理工商登記，無上述使用證明或開發(fā)區(qū)（園）內(nèi)土地已征用，房屋正在建造的，可由所在地開發(fā)區(qū)（園）管委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、村（居）委會出具同意該場所從事經(jīng)營活動的證明辦理工商登記。住所（經(jīng)營場所）為租賃房屋的，應(yīng)當(dāng)提交租賃協(xié)議及上述使用證明。轄區(qū)內(nèi)商業(yè)布局規(guī)劃已經(jīng)市（州）人民政府批準(zhǔn)的，工商行政管理機關(guān)應(yīng)當(dāng)依照規(guī)劃辦理住所（經(jīng)營場所）登記。

啟動類別：近期推進(jìn)。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：長期推進(jìn)。

成果形式：市場主體加快發(fā)展。

責(zé)任單位：省工商局。

5.放寬經(jīng)營場所登記要求。允許“一址多照”，同一地址可以登記為兩個以上市場主體的住所（經(jīng)營場所）。允許“一照多址”，市場主體在住所外設(shè)立經(jīng)營場所，經(jīng)營場所與住所屬同一縣（市、區(qū)）工商行政管理機關(guān)登記管轄區(qū)域的，經(jīng)營場所可以申請備案，不再辦理分支機構(gòu)登記；設(shè)區(qū)市跨區(qū)經(jīng)營的“一照多址”，授權(quán)市人民政府作出具體規(guī)定。

啟動類別：近期推進(jìn)。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：2014年12月。

成果形式：市人民政府出臺住所（經(jīng)營場所）登記條件的規(guī)定。

責(zé)任單位：省工商局，市人民政府。

6.以社區(qū)住宅等作為市場主體住所（經(jīng)營場所）的相關(guān)管理辦法，按照既方便市場主體準(zhǔn)入，又有效保障經(jīng)濟社會秩序的原則，由市（州）人民政府或授權(quán)縣（市）人民政府作出具體規(guī)定。

啟動類別：近期推進(jìn)。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：2014年12月。

責(zé)任單位：各市（州）人民政府，省工商局。

（三）實行企業(yè)年度報告公示制度。

7.將企業(yè)年度檢驗制度改為企業(yè)年度報告公示制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在每年1月1日至6月30日期間，通過市場主體信用信息公示系統(tǒng)向工商行政管理機關(guān)報送上一年度報告，并向社會公示，任何單位和個人均可查詢。企業(yè)年度報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括公司股東（發(fā)起人）繳納出資情況、資產(chǎn)狀況等，企業(yè)對年度報告的真實性、合法性負(fù)責(zé)。工商行政管理機關(guān)可以對企業(yè)年度報告公示內(nèi)容進(jìn)行抽查，對年度報告隱瞞真實情況、弄虛作假的，依法予以處罰，并通報公安、財政、海關(guān)、稅務(wù)等有關(guān)部門。

啟動類別：近期推進(jìn)。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：長期推進(jìn)。

成果形式：建立企業(yè)年度報告公示制度。

責(zé)任單位：省工商局，公安廳、財政廳、成都海關(guān)、省地稅局、省國稅局、商務(wù)廳。

8.改革個體工商戶驗照制度，建立符合個體工商戶特點的年度報告制度。

啟動類別：適時推進(jìn)。

啟動時間：按照國家工商總局統(tǒng)一部署時間。

完成時間：長期推進(jìn)。

成果形式：建立個體戶年度報告制度。

責(zé)任單位：省工商局。

9.探索實施農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告制度。

啟動類別：適時推進(jìn)。

啟動時間：按照國家工商總局統(tǒng)一部署時間。

完成時間：長期推進(jìn)。

成果形式：建立農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告制度。

責(zé)任單位：省工商局。

（四）推行電子營業(yè)執(zhí)照和全程電子化登記管理。

10.建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的工商登記數(shù)字證書管理系統(tǒng)，積極推行全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的電子營業(yè)執(zhí)照，為電子政務(wù)和電子商務(wù)提供身份認(rèn)證和電子簽名服務(wù)保障。電子營業(yè)執(zhí)照載有工商登記信息，與紙質(zhì)營業(yè)執(zhí)照具有同等法律效力。大力推進(jìn)以電子營業(yè)執(zhí)照為支撐的網(wǎng)上申請、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上發(fā)照等全程電子化登記管理方式，提高市場主體登記管理的信息化、便利化、規(guī)范化水平。

啟動類別：適時推進(jìn)。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：長期推進(jìn)。

成果形式：推行電子營業(yè)執(zhí)照和全程電子化登記。

責(zé)任單位：省工商局。

四、積極推進(jìn)“先照后證”試點，促進(jìn)行政審批制度改革。

（五）實行“先照后證”試點。

11.大幅減少工商登記前置行政許可項目，除涉及市場主體機構(gòu)設(shè)立審批事項予以保留外（詳見附件2），其余涉及市場主體經(jīng)營項目、經(jīng)營資格的前置許可事項，不再實行先主管部門審批、再工商登記的制度（詳見附件3）。申請人向工商行政管理機關(guān)申請登記，取得營業(yè)執(zhí)照后即可從事一般經(jīng)營項目（指無需取得行政許可即可從事經(jīng)營的項目）；對從事許可經(jīng)營項目（指需取得行政許可后方可從事經(jīng)營的項目）的，工商行政管理機關(guān)在營業(yè)執(zhí)照“經(jīng)營范圍”中標(biāo)注“未取得相關(guān)行政許可，不得開展經(jīng)營活動”或“取得相關(guān)行政許可后方可經(jīng)營”，市場主體需向主管部門申請并取得相應(yīng)許可證或批準(zhǔn)文件后方可從事經(jīng)營。對已領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照并需取得許可的市場主體，工商行政管理機關(guān)應(yīng)通過市場主體信用信息公示系統(tǒng)共享平臺向相關(guān)部門及時推送相關(guān)信息，主管部門應(yīng)通過市場主體信用信息公示系統(tǒng)認(rèn)領(lǐng)并督促市場主體申辦許可。實行“先照后證”登記的市場主體，工商行政管理機關(guān)在頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照時應(yīng)提示其申辦相關(guān)行政許可，市場主體應(yīng)當(dāng)及時向主管部門提出申請，主管部門應(yīng)當(dāng)于受理申請后20個工作日內(nèi)作出行政許可決定，法律、法規(guī)對許可時限另有規(guī)定的從其規(guī)定。主管部門應(yīng)將許可或不許可的信息通過市場主體信用信息公示系統(tǒng)共享平臺推送，對確不具備許可條件不能頒發(fā)許可的，主管部門應(yīng)當(dāng)書面告知工商行政管理機關(guān)，同時通知申請人并告知理由，要求其到工商行政管理機關(guān)依法辦理注銷或經(jīng)營范圍變更登記。市場主體應(yīng)當(dāng)?shù)焦ど绦姓芾頇C關(guān)依法辦理注銷或經(jīng)營范圍變更登記。

啟動類別：先行試點。在成都、瀘州、遂寧、甘孜4個市（州）選擇一定范圍先行先試，條件成熟后全面實施。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：試點結(jié)束后全面推進(jìn)。

成果形式：相關(guān)市（州）人民政府完成先照后證試點。

責(zé)任單位：試點改革市（州）人民政府，省工商局、省直涉及行政審批相關(guān)部門、單位。

（六）改革行政審批制度。

12.深入清理行政許可項目，進(jìn)一步推進(jìn)涉及工商登記的行政審批制度改革，主管部門實施行政許可應(yīng)主要從設(shè)施設(shè)備、資質(zhì)條件和技術(shù)能力等方面進(jìn)行審查，除國家法律法規(guī)有明文規(guī)定外，不得以注冊資本數(shù)額作為行業(yè)準(zhǔn)入的條件，不得要求對注冊資本進(jìn)行驗資，不得對發(fā)放行政許可的數(shù)量和時間作出限制。全面清理行政審批前置條件，對能通過事中、事后管理的行政許可項目，各有關(guān)主管部門要認(rèn)真清理研究，提出取消或保留為后置的意見建議報省審改辦。公布試點改革市（州）工商登記前置行政許可項目目錄和前置改后置目錄。規(guī)范運行保留的行政審批事項，落實行政審批標(biāo)準(zhǔn)化要求，切實防止變相審批。規(guī)范中介服務(wù)行為，督促中介組織公開服務(wù)流程、服務(wù)承諾、收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，推進(jìn)與行政審批有關(guān)的中介機構(gòu)納入政務(wù)服務(wù)平臺規(guī)范運行、加強管理，職能部門要健全行業(yè)自律性管理制度、職業(yè)道德準(zhǔn)則及業(yè)務(wù)規(guī)范，建立完善行業(yè)自律性管理約束機制和清退淘汰機制。

啟動類別：先行試點。在成都、瀘州、遂寧、甘孜4個市（州）選擇一定范圍先行先試，條件成熟后全面實施。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：試點結(jié)束后全面推進(jìn)。

成果形式：市場主體加快發(fā)展。

責(zé)任單位：試點改革的市（州）人民政府，省審改辦、省直涉及行政審批相關(guān)部門。

五、嚴(yán)格市場主體監(jiān)管，依法維護(hù)市場秩序。

（七）建設(shè)市場主體信用信息公示系統(tǒng)。

以企業(yè)法人國家信息資源庫為基礎(chǔ)構(gòu)建全省集中統(tǒng)一的市場主體信用信息公示系統(tǒng)。該系統(tǒng)由公示平臺和共享平臺構(gòu)成，支撐四川社會信用體系建設(shè)。

13.公示平臺。在市場主體信用信息公示系統(tǒng)上，工商行政管理機關(guān)依法公示市場主體登記、備案、監(jiān)管等信息；企業(yè)按照規(guī)定報送、公示年度報告和獲得資質(zhì)資格的許可信息；個體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社的年度報告和獲得資質(zhì)資格的許可信息可以按照規(guī)定在系統(tǒng)上公示。公示內(nèi)容作為相關(guān)部門實施行政許可、監(jiān)督管理的重要依據(jù)。相關(guān)部門應(yīng)在公示平臺上公示登記備案、行政許可、監(jiān)督管理等信息。

啟動類別：近期推進(jìn)。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：2014年12月。

成果形式：建立全省集中統(tǒng)一的市場主體信用信息公示系統(tǒng)。

責(zé)任單位：省工商局，省直涉及行政許可相關(guān)部門、單位。

14.共享平臺。通過市場主體信用信息公示系統(tǒng)，工商行政管理機關(guān)和各相關(guān)部門應(yīng)及時或定時通過平臺共享交換市場主體登記備案、行政許可、年度報告、監(jiān)督管理等信息，建立監(jiān)督管理和信用約束聯(lián)動響應(yīng)機制。

啟動類別：近期推進(jìn)。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：2014年12月。

成果形式：建立全省集中統(tǒng)一的市場主體信用信息公示系統(tǒng)。

責(zé)任單位：省工商局，省直涉及行政許可相關(guān)部門、單位。

（八）完善信用約束機制。

15.經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)年度報告隱瞞真實情況、弄虛作假的，工商行政管理機關(guān)依法予以處罰，并將企業(yè)法定代表人、負(fù)責(zé)人等信息通報公安、財政、海關(guān)、稅務(wù)等有關(guān)部門。對未按規(guī)定期限公示年度報告的企業(yè)，工商行政管理機關(guān)在市場主體信用信息公示系統(tǒng)上將其載入經(jīng)營異常名錄，提醒其履行年度報告公示義務(wù)。企業(yè)在3年內(nèi)履行年度報告公示義務(wù)的，可以向工商行政管理機關(guān)申請恢復(fù)正常記載狀態(tài)；超過3年未履行的，工商行政管理機關(guān)將其永久載入經(jīng)營異常名錄，不得恢復(fù)正常記載狀態(tài)，并列入嚴(yán)重違法企業(yè)名單（“黑名單”）。建立聯(lián)動響應(yīng)機制，對被載入經(jīng)營異常名錄或“黑名單”、有其他違法記錄的市場主體及其相關(guān)責(zé)任人，各有關(guān)部門要采取有針對性的信用約束措施，形成“一處違法，處處受限”的局面。建立健全境外追償保障機制，將違反認(rèn)繳義務(wù)、有欺詐和違規(guī)行為的境外投資者及其實際控制人列入“重點監(jiān)控名單”，并嚴(yán)格審查或限制其未來可能采取的各種方式的對華投資。

啟動類別：適時推進(jìn)。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：長期推進(jìn)。

成果形式：通過市場主體信用信息公示系統(tǒng)建立經(jīng)營異常名錄制。

責(zé)任單位：省工商局，省直涉及行許可相關(guān)部門、單位。

（九）強化司法救濟和刑事懲治。

16.明確全省各級人民政府對市場主體和市場活動監(jiān)督管理的行政職責(zé)，區(qū)分民事爭議與行政爭議的界限。股東與公司、股東與股東之間因工商登記爭議引發(fā)民事糾紛時，當(dāng)事人依法向人民法院提起民事訴訟，尋求司法救濟。支持配合人民法院履行民事審判職能，依法審理股權(quán)糾紛、合同糾紛等經(jīng)濟糾紛案件，保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。當(dāng)事人或者利害關(guān)系人依照人民法院生效裁判文書、協(xié)助執(zhí)行通知書要求辦理工商登記的，工商行政管理機關(guān)應(yīng)當(dāng)依法辦理。充分發(fā)揮刑事司法對犯罪行為的懲治、威懾作用，相關(guān)部門要主動配合公安機關(guān)、檢察機關(guān)、人民法院履行職責(zé)，依法懲處破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序的犯罪行為。

啟動類別：近期推進(jìn)。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：長期推進(jìn)。

成果形式：建立工商機關(guān)、公安機關(guān)、檢察機關(guān)、人民法院協(xié)調(diào)配合機制，強化司法救濟和刑事懲治。

責(zé)任單位：省工商局，省法院、省檢察院、公安廳、司法廳。

（十）加強市場主體經(jīng)營行為監(jiān)管。

17.加強對市場主體準(zhǔn)入和退出行為的監(jiān)管，大力推進(jìn)反不正當(dāng)競爭與反壟斷執(zhí)法，加強對各類商品交易市場的規(guī)范管理，維護(hù)公平競爭的市場秩序。要強化商品質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊侵犯商標(biāo)專用權(quán)和銷售假冒偽劣商品的違法行為，嚴(yán)肅查處虛假違法廣告，嚴(yán)厲打擊傳銷，嚴(yán)格規(guī)范直銷，維護(hù)經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益。各有關(guān)部門要依照行業(yè)管理分工，對主管行業(yè)承擔(dān)起監(jiān)管職責(zé)，主管部門負(fù)責(zé)對市場主體涉及行政許可的經(jīng)營項目和未依法取得許可擅自從事許可經(jīng)營項目的行為進(jìn)行監(jiān)管；行政許可經(jīng)營項目涉及多個主管部門的，各部門要依法履行職能范圍內(nèi)的監(jiān)管職責(zé)；工商行政管理機關(guān)負(fù)責(zé)對市場主體的登記事項和未領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照擅自從事一般經(jīng)營項目的行為進(jìn)行監(jiān)管。強化部門間協(xié)調(diào)配合，建立健全信息溝通共享、信用披露和案件協(xié)查移送機制，依托市場主體信用信息公示系統(tǒng)，針對市場主體存在的共性問題，積極開展協(xié)同監(jiān)管、聯(lián)合執(zhí)法，形成分工明確、溝通順暢、齊抓共管的工作格局，提升監(jiān)管效能。

啟動類別：近期推進(jìn)。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：長期推進(jìn)。

成果形式：部門間協(xié)調(diào)配合，形成分工明確、溝通順暢、齊抓共管的市場監(jiān)管工作格局。

責(zé)任單位：省工商局，省直涉及行政許可相關(guān)部門、單位。

（十一）加強市場主體住所（經(jīng)營場所）管理。

18.工商行政管理機關(guān)根據(jù)投訴舉報，依法處理市場主體登記住所（經(jīng)營場所）與實際情況不符的問題。對于應(yīng)當(dāng)具備特定條件的住所（經(jīng)營場所），或者利用非法建筑、擅自改變房屋用途等從事經(jīng)營活動的，由規(guī)劃、建設(shè)、國土資源、房屋管理、公安、環(huán)境保護(hù)、安全監(jiān)管等部門依法管理；涉及許可審批事項的，由負(fù)責(zé)許可審批的行政管理部門依法監(jiān)管。

啟動類別：近期推進(jìn)。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：長期推進(jìn)。

成果形式：部門間協(xié)調(diào)配合，形成分工明確、溝通順暢、齊抓共管的市場監(jiān)管工作格局。

責(zé)任單位：省工商局，住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、國土資源廳、公安廳、環(huán)境保護(hù)廳、省安全監(jiān)管局。

（十二）強化社會組織的監(jiān)督自律和企業(yè)自我管理。

19.擴大行業(yè)協(xié)會參與度，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的行業(yè)管理、監(jiān)督、約束和職業(yè)道德建設(shè)等作用，引導(dǎo)市場主體履行出資義務(wù)和社會責(zé)任。積極發(fā)揮會計師事務(wù)所、公證機構(gòu)等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)作用，強化對市場主體及其行為的監(jiān)督。支持行業(yè)協(xié)會、仲裁機構(gòu)等組織通過調(diào)解、仲裁、裁決等方式解決市場主體之間的爭議。積極培育、鼓勵發(fā)展社會信用評價機構(gòu)，支持開展信用評級，提供客觀、公正的企業(yè)資信信息。強化企業(yè)自我管理，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮獨立董事、監(jiān)事的監(jiān)督作用，強化主體責(zé)任。公司股東（發(fā)起人）應(yīng)正確認(rèn)識注冊資本認(rèn)繳的責(zé)任，理性作出認(rèn)繳承諾，嚴(yán)格按照章程、協(xié)議約定的時間、數(shù)額等履行實際出資責(zé)任。

啟動類別：近期推進(jìn)。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：長期推進(jìn)。

成果形式：各行業(yè)協(xié)會、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)出臺辦法，市場主體充分履行出資義務(wù)和社會責(zé)任。

責(zé)任單位：省直有關(guān)部門。

六、組織實施。

（十三）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

20.工商登記制度改革，涉及部門多、牽涉面廣、政策性強。按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署，省政府成立由分管副省長任組長，省委編辦、省發(fā)展改革委、監(jiān)察廳、財政廳、省工商局、省法制辦等省直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工商登記制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省工商局，成員由省工商局、省委編辦、省法制辦、省審改辦等部門（單位）組成，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)工商登記制度改革。各地也要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各司其職、相互配合，集中各方力量協(xié)調(diào)推進(jìn)改革的工作機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決改革中的具體問題。有關(guān)部門要加快制定和完善配套監(jiān)管制度，統(tǒng)籌推進(jìn)，同步實施，強化后續(xù)監(jiān)管。

啟動類別：近期推進(jìn)。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：長期推進(jìn)。

成果形式：建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各司其職、相互配合，集中各方力量協(xié)調(diào)推進(jìn)改革的工作機制。

責(zé)任單位：省工商局，省直有關(guān)部門。

（十四）加快信息化建設(shè)。

21.充分利用信息化手段提升市場主體基礎(chǔ)信息和信用信息的采集、整合、服務(wù)能力，加快建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的市場主體信用信息公示系統(tǒng)。要將建成全省集中統(tǒng)一的市場主體信用信息公示系統(tǒng)，作為實施改革的前提條件。工商行政管理機關(guān)要優(yōu)化完善工商登記管理信息化系統(tǒng)，確保改革前后工商登記管理業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。有關(guān)部門要積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新，建立面向市場主體的部門協(xié)同辦理政務(wù)事項的工作機制和技術(shù)環(huán)境，提高政務(wù)服務(wù)綜合效能。各級人民政府要加大投入，為推行電子營業(yè)執(zhí)照等信息化建設(shè)提供必要的人員、設(shè)施、資金保障。

啟動類別：近期推進(jìn)。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：2014年12月。

成果形式：建立全省集中統(tǒng)一的市場主體信用信息公示系統(tǒng)。

責(zé)任單位：省工商局，省直相關(guān)部門。

（十五）完善法制保障。

22.積極推進(jìn)統(tǒng)一的商事登記立法，加快完善市場主體準(zhǔn)入與監(jiān)管的法規(guī)規(guī)章，建立市場主體信用信息公示和管理制度，防范市場風(fēng)險，保障交易安全。各地各部門要根據(jù)法律法規(guī)修訂情況，按照國務(wù)院和省政府部署開展相關(guān)規(guī)章和規(guī)范性文件的“立、改、廢”工作。

啟動類別：近期推進(jìn)。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：長期推進(jìn)。

成果形式：相關(guān)規(guī)章和規(guī)范性文件的“立、改、廢”

責(zé)任單位：省工商局，省法制辦，省直相關(guān)部門。

（十六）注重宣傳引導(dǎo)。

23.堅持正確的輿論導(dǎo)向，充分利用各種媒介，做好工商登記制度改革政策的宣傳解讀，及時解答和回應(yīng)社會關(guān)注的熱點問題。引導(dǎo)社會廣泛參與誠信體系建設(shè)，激發(fā)公眾創(chuàng)業(yè)熱情，確保改革順利推進(jìn)。

啟動類別：近期推進(jìn)。

啟動時間：本方案實施后。

完成時間：長期推進(jìn)。

成果形式：宣傳解讀政策，回應(yīng)社會關(guān)注熱點問題。

責(zé)任單位：省委宣傳部。

本方案自印發(fā)之日起施行。

附件：1.暫不實行注冊資本認(rèn)繳登記制的行業(yè)。

2.保留登記前置審批事項試點指導(dǎo)目錄（13項）。

3.登記前置審批項目改后置審批事項試點指導(dǎo)目錄（117項）。

財稅字[1997]97號。

各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳（局）、國家稅務(wù)局：

為支持連鎖經(jīng)營的發(fā)展，根據(jù)第二十二條的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對連鎖經(jīng)營企業(yè)實行統(tǒng)一繳納增值稅的有關(guān)問題通知如下：

一、對跨地區(qū)經(jīng)營的直營連鎖企業(yè)，即連鎖店的門店均由總部全資或控股開設(shè)，在總部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一經(jīng)營的連鎖企業(yè)，凡按照國內(nèi)貿(mào)易部（內(nèi)貿(mào)政體法字[1997]24號）的要求，采取微機聯(lián)網(wǎng)，實行統(tǒng)一采購配送商品，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一規(guī)范化管理和經(jīng)營，并符合以下條件的，可對總店和分店實行由總店向其所在地主管稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一申報繳納增值稅：

1.在直轄市范圍內(nèi)連鎖經(jīng)營的企業(yè)，報經(jīng)直轄市國家稅務(wù)局會同市財政局審批同意；

4.在同一縣（市）范圍內(nèi)連鎖經(jīng)營的企業(yè)，報經(jīng)縣（市）國家稅務(wù)局會同縣（市）財政局審批同意。

二、連鎖企業(yè)實行由總店向總店所在地主管稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一繳納增值稅后，財政部門應(yīng)研究采取妥善辦法，保證分店所在地的財政利益在納稅地點變化后不受影響。涉及省內(nèi)地，市間利益轉(zhuǎn)移的，由省級財政部門確定；涉及地，市內(nèi)縣（市）間利益轉(zhuǎn)移的，由地，市財政部門確定；縣（市）范圍內(nèi)的利益轉(zhuǎn)移，由縣（市）財政部門確定。

三、對自愿連鎖企業(yè)，即連鎖店的門店均為獨立法人，各自的資產(chǎn)所有權(quán)不變的連鎖企業(yè)和特許連鎖企業(yè)，即連鎖店的門店同總部簽訂合同，取得使用總部商標(biāo)，商號，經(jīng)營技術(shù)及銷售總部開發(fā)商品的特許權(quán)的連鎖企業(yè)，其納稅地點不變，仍由各獨立核算門店分別向所在地主管稅務(wù)機關(guān)申報繳納增值稅。

各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳（局）、國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局：

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院體改辦、國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于促進(jìn)連鎖經(jīng)營發(fā)展若干意見的通知》（國辦發(fā)[2002]49號）的精神，支持連鎖經(jīng)營的發(fā)展，現(xiàn)將連鎖經(jīng)營企業(yè)實行統(tǒng)一繳納增值稅、所得稅的有關(guān)問題進(jìn)一步明確如下：

一、在省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市內(nèi)跨區(qū)域經(jīng)營的統(tǒng)一核算的連鎖企業(yè)，需要實行由總機構(gòu)向其所在地主管稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一申報繳納增值稅的，按照財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于連鎖經(jīng)營企業(yè)增值稅納稅地點問題的通知》（財稅字[1997]97號）的有關(guān)規(guī)定辦理。

二、根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例》和《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，對內(nèi)資連鎖企業(yè)省內(nèi)跨區(qū)域設(shè)立的直營門店，凡在總部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一經(jīng)營、與總部微機聯(lián)網(wǎng)、并由總部實行統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一規(guī)范化管理，并且不設(shè)銀行結(jié)算賬戶、不編制財務(wù)報表和賬簿的，由總部向其所在地主管稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一繳納企業(yè)所得稅。依照《中華人民共和國外商投資和外國企業(yè)所得稅法》和《中華人民共和國外商投資和外國企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，對從事跨區(qū)域連鎖經(jīng)營的外商投資企業(yè)，由總機構(gòu)向其所在地主管稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一繳納企業(yè)所得稅。

三、上述跨區(qū)域經(jīng)營的連鎖企業(yè)實行統(tǒng)一繳納增值稅、所得稅后，各級財政部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國辦發(fā)[2002]49號文件的精神，及時制定統(tǒng)一納稅后所屬地區(qū)間財政利益調(diào)整辦法，妥善處理好各級財政利益分配關(guān)系，以確保連鎖企業(yè)門店所在地的財政利益在納稅地點變化后不受影響，以利于連鎖經(jīng)營的發(fā)展。

抄送：國務(wù)院辦公廳，國務(wù)院體改辦，國家經(jīng)貿(mào)委，財政部駐各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政監(jiān)察專員辦事處。

中華人民共和國增值稅暫行條例實施細(xì)則。

第一條根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例》（以下簡稱條例），制定本細(xì)則。

第二條條例第一條所稱貨物，是指有形動產(chǎn)，包括電力、熱力、氣體在內(nèi)。

條例第一條所稱加工，是指受托加工貨物，即委托方提供原料及主要材料，受托方按照委托方的要求，制造貨物并收取加工費的業(yè)務(wù)。

條例第一條所稱修理修配，是指受托對損傷和喪失功能的貨物進(jìn)行修復(fù)，使其恢復(fù)原狀和功能的業(yè)務(wù)。

第三條條例第一條所稱銷售貨物，是指有償轉(zhuǎn)讓貨物的所有權(quán)。

條例第一條所稱提供加工、修理修配勞務(wù)（以下稱應(yīng)稅勞務(wù)），是指有償提供加工、修理修配勞務(wù)。單位或者個體工商戶聘用的員工為本單位或者雇主提供加工、修理修配勞務(wù)，不包括在內(nèi)。

本細(xì)則所稱有償，是指從購買方取得貨幣、貨物或者其他經(jīng)濟利益。

第四條單位或者個體工商戶的下列行為，視同銷售貨物：

（一）將貨物交付其他單位或者個人代銷；

（二）銷售代銷貨物；

（四）將自產(chǎn)或者委托加工的貨物用于非增值稅應(yīng)稅項目；

（五）將自產(chǎn)、委托加工的貨物用于集體福利或者個人消費；

（六）將自產(chǎn)、委托加工或者購進(jìn)的貨物作為投資，提供給其他單位或者個體工商戶；

（七）將自產(chǎn)、委托加工或者購進(jìn)的貨物分配給股東或者投資者；

（八）將自產(chǎn)、委托加工或者購進(jìn)的貨物無償贈送其他單位或者個人。

國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)處置資產(chǎn)所得稅處理問題的通知國稅函[2008]828號。

2008.10.9。

各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局：

根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第二十五條規(guī)定，現(xiàn)就企業(yè)處置資產(chǎn)的所得稅處理問題通知如下：

一、企業(yè)發(fā)生下列情形的處置資產(chǎn)，除將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至境外以外，由于資產(chǎn)所有權(quán)屬在形式和實質(zhì)上均不發(fā)生改變，可作為內(nèi)部處置資產(chǎn)，不視同銷售確認(rèn)收入，相關(guān)資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)延續(xù)計算。

（一）將資產(chǎn)用于生產(chǎn)、制造、加工另一產(chǎn)品；

（二）改變資產(chǎn)形狀、結(jié)構(gòu)或性能；

（三）改變資產(chǎn)用途（如，自建商品房轉(zhuǎn)為自用或經(jīng)營）；

（四）將資產(chǎn)在總機構(gòu)及其分支機構(gòu)之間轉(zhuǎn)移；

（五）上述兩種或兩種以上情形的混合；

（六）其他不改變資產(chǎn)所有權(quán)屬的用途。

二、企業(yè)將資產(chǎn)移送他人的下列情形，因資產(chǎn)所有權(quán)屬已發(fā)生改變而不屬于內(nèi)部處置資產(chǎn)，應(yīng)按規(guī)定視同銷售確定收入。

（一）用于市場推廣或銷售；

（二）用于交際應(yīng)酬；

（三）用于職工獎勵或福利；

（四）用于股息分配；

（五）用于對外捐贈；

（六）其他改變資產(chǎn)所有權(quán)屬的用途。

三、企業(yè)發(fā)生本通知第二條規(guī)定情形時，屬于企業(yè)自制的資產(chǎn)，應(yīng)按企業(yè)同類資產(chǎn)同期對外銷售價格確定銷售收入；屬于外購的資產(chǎn)，可按購入時的價格確定銷售收入。

四、本通知自2008年1月1日起執(zhí)行。對2008年1月1日以前發(fā)生的處置資產(chǎn)，2008年1月1日以后尚未進(jìn)行稅務(wù)處理的，按本通知規(guī)定執(zhí)行。

四川省國家稅務(wù)局四川省地方稅務(wù)局公告2014年第12號發(fā)文日期：2014-09-11為加強四川省省內(nèi)跨地區(qū)總分機構(gòu)企業(yè)所得稅征收管理，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實施條例、《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細(xì)則、《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)所得稅征收管理辦法〉的公告》(國家稅務(wù)總局公告2012年第57號)和《四川省財政廳四川省國家稅務(wù)局四川省地方稅務(wù)局中國人民銀行成都分行關(guān)于印發(fā)〈四川省跨地區(qū)總分機構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理暫行辦法〉的通知》(川財預(yù)[2014]62號)等有關(guān)規(guī)定，四川省國家稅務(wù)局和四川省地方稅務(wù)局聯(lián)合制定了《四川省省內(nèi)跨地區(qū)總分機構(gòu)企業(yè)所得稅征收管理暫行辦法》?，F(xiàn)予發(fā)布，自2014年1月1日起施行。

特此公告。

四川省省內(nèi)跨地區(qū)總分機構(gòu)企業(yè)所得稅征收管理暫行辦法。

第一章總則。

第一條為加強省內(nèi)跨地區(qū)總分機構(gòu)企業(yè)所得稅的征收管理，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實施條例(以下簡稱《企業(yè)所得稅法》)、《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細(xì)則(以下簡稱《征收管理法》)、《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)所得稅征收管理辦法〉的公告》(國家稅務(wù)總局公告2012年第57號)和《四川省財政廳四川省國家稅務(wù)局四川省地方稅務(wù)局中國人民銀行成都分行關(guān)于印發(fā)〈四川省跨地區(qū)總分機構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理暫行辦法〉的通知》(川財預(yù)[2014]62號)等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條居民企業(yè)的總機構(gòu)和分支機構(gòu)(設(shè)立在其他國家和地區(qū)的境外分支機構(gòu)除外)均在四川省境內(nèi)，且跨市(州)、擴權(quán)試點縣(市)設(shè)立不具有法人資格分支機構(gòu)的，該居民企業(yè)為省內(nèi)跨地區(qū)總分機構(gòu)企業(yè)(以下簡稱跨市縣匯總納稅企業(yè))，除另有規(guī)定外，其企業(yè)所得稅征收管理適用本辦法。

第三條跨市縣匯總納稅企業(yè)實行“統(tǒng)一計算、分級管理、就地預(yù)繳、匯總清算、財政調(diào)庫”的企業(yè)所得稅征收管理辦法：

(一)統(tǒng)一計算，是指總機構(gòu)統(tǒng)一計算包括跨市縣匯總納稅企業(yè)所屬各個不具有法人資格分支機構(gòu)在內(nèi)的全部應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納稅額。

(二)分級管理，是指總機構(gòu)、分支機構(gòu)所在地的主管稅務(wù)機關(guān)都有對當(dāng)?shù)貦C構(gòu)進(jìn)行企業(yè)所得稅管理的責(zé)任，總機構(gòu)和分支機構(gòu)應(yīng)分別接受機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)的管理。

(三)就地預(yù)繳，是指總機構(gòu)、分支機構(gòu)應(yīng)按本辦法的規(guī)定，分月或分季分別向所在地主管稅務(wù)機關(guān)申報預(yù)繳企業(yè)所得稅。

(四)匯總清算，是指在年度終了后，總機構(gòu)統(tǒng)一計算匯總納稅企業(yè)的年度應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納所得稅額，抵減總機構(gòu)、分支機構(gòu)當(dāng)年已就地分期預(yù)繳的企業(yè)所得稅款后，多退少補。

(五)財政調(diào)庫，是指省財政廳定期將繳入省級國庫的跨市縣匯總納稅企業(yè)所得稅待分配收入，按照核定的系數(shù)調(diào)整至市(州)、擴權(quán)試點縣(市)國庫。

第四條總機構(gòu)和具有主體生產(chǎn)經(jīng)營職能的二級及三級分支機構(gòu)，就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。

二級、三級分支機構(gòu)，是指跨市縣匯總納稅企業(yè)依法設(shè)立并領(lǐng)取非法人營業(yè)執(zhí)照(登記證書)，且總機構(gòu)對其財務(wù)、業(yè)務(wù)、人員等直接進(jìn)行統(tǒng)一核算和管理的分支機構(gòu)。

第五條以下分支機構(gòu)不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅：

(一)不具有主體生產(chǎn)經(jīng)營職能，且在當(dāng)?shù)夭焕U納增值稅、營業(yè)稅的產(chǎn)品售后服務(wù)、內(nèi)部研發(fā)、倉儲等企業(yè)內(nèi)部輔助性的分支機構(gòu)，不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。

(二)上年度為小型微利企業(yè)的，其分支機構(gòu)不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。

(三)新設(shè)立的分支機構(gòu)，設(shè)立當(dāng)年不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。

(四)當(dāng)年撤銷的分支機構(gòu)，自辦理注銷稅務(wù)登記之日所屬企業(yè)所得稅預(yù)繳期間起，不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。

(五)跨市縣匯總納稅企業(yè)在其他國家和地區(qū)設(shè)立的不具有法人資格的分支機構(gòu)，不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。

(六)四級及四級以下分支機構(gòu)，不就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅。

第二章稅款預(yù)繳和匯算清繳。

第六條跨市縣匯總納稅企業(yè)按照《企業(yè)所得稅法》規(guī)定匯總計算的企業(yè)所得稅，包括預(yù)繳稅款和匯算清繳應(yīng)繳應(yīng)退稅款，50%在各分支機構(gòu)間分?jǐn)?，各分支機構(gòu)根據(jù)分?jǐn)偠惪罹偷剞k理繳庫或退庫；50%由總機構(gòu)分?jǐn)偫U納，總機構(gòu)就地辦理繳庫或退庫。具體的稅款繳庫或退庫程序按照《四川省跨地區(qū)總分機構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理暫行辦法》第二條第(六)項的規(guī)定執(zhí)行。

第七條企業(yè)所得稅分月或者分季預(yù)繳，由總機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)具體核定。

跨市縣匯總納稅企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)期實際利潤額，按照本辦法規(guī)定的預(yù)繳分?jǐn)偡椒ㄓ嬎憧倷C構(gòu)和分支機構(gòu)的企業(yè)所得稅預(yù)繳額，分別由總機構(gòu)和分支機構(gòu)就地預(yù)繳；在規(guī)定期限內(nèi)按實際利潤額預(yù)繳有困難的，也可以按照上一年度應(yīng)納稅所得額的1/12或1/4,按照本辦法規(guī)定的預(yù)繳分?jǐn)偡椒ㄓ嬎憧倷C構(gòu)和分支機構(gòu)的企業(yè)所得稅預(yù)繳額，分別由總機構(gòu)和分支機構(gòu)就地預(yù)繳。預(yù)繳方法一經(jīng)確定，當(dāng)年度不得變更。

第八條總機構(gòu)應(yīng)將本期企業(yè)應(yīng)納所得稅額的50%部分，在每月或季度終了后15日內(nèi)就地申報預(yù)繳?？倷C構(gòu)應(yīng)將本期企業(yè)應(yīng)納所得稅額的另外50%部分，按照各分支機構(gòu)應(yīng)分?jǐn)偟谋壤?，在各分支機構(gòu)之間進(jìn)行分?jǐn)偅⒓皶r通知到各分支機構(gòu)；各分支機構(gòu)應(yīng)在每月或季度終了之日起15日內(nèi)，就其分?jǐn)偟乃枚愵~就地申報預(yù)繳。

分支機構(gòu)未按稅款分配數(shù)額預(yù)繳所得稅造成少繳稅款的，分支機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)應(yīng)按照《征收管理法》的有關(guān)規(guī)定對其處罰，并將處罰結(jié)果通知總機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)。

第九條跨市縣匯總納稅企業(yè)預(yù)繳申報時，總機構(gòu)除報送企業(yè)所得稅預(yù)繳申報表和企業(yè)當(dāng)期財務(wù)報表外，還應(yīng)報送匯總納稅企業(yè)分支機構(gòu)所得稅分配表和二級分支機構(gòu)上一年度的年度財務(wù)報表(或年度財務(wù)狀況和營業(yè)收支情況)；分支機構(gòu)除報送企業(yè)所得稅預(yù)繳申報表外，還應(yīng)報送經(jīng)總機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機構(gòu)所得稅分配表。

在一個納稅年度內(nèi)，二級分支機構(gòu)上一年度的年度財務(wù)報表(或年度財務(wù)狀況和營業(yè)收支情況)原則上只需要報送一次。

第十條跨市縣匯總納稅企業(yè)應(yīng)當(dāng)自年度終了之日起5個月內(nèi)，由總機構(gòu)匯總計算企業(yè)年度應(yīng)納所得稅額，扣除總機構(gòu)和各分支機構(gòu)已預(yù)繳的稅款，計算出應(yīng)繳應(yīng)退稅款，按照本辦法規(guī)定的稅款分?jǐn)偡椒ㄓ嬎憧倷C構(gòu)和分支機構(gòu)的企業(yè)所得稅應(yīng)繳應(yīng)退稅款，分別由總機構(gòu)和分支機構(gòu)就地辦理稅款繳庫或退庫。

跨市縣匯總納稅企業(yè)在納稅年度內(nèi)預(yù)繳企業(yè)所得稅稅款少于全年應(yīng)繳企業(yè)所得稅稅款的，應(yīng)在匯算清繳期內(nèi)由總、分機構(gòu)分別結(jié)清應(yīng)繳的企業(yè)所得稅稅款；預(yù)繳稅款超過應(yīng)繳稅款的，主管稅務(wù)機關(guān)應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定分別辦理退稅，或者經(jīng)總、分機構(gòu)同意后分別抵繳其下一年度應(yīng)繳企業(yè)所得稅稅款。

第十一條跨市縣匯總納稅企業(yè)匯算清繳時，總機構(gòu)除報送企業(yè)所得稅年度納稅申報表和年度財務(wù)報表外，還應(yīng)報送匯總納稅企業(yè)分支機構(gòu)所得稅分配表、二級分支機構(gòu)的年度財務(wù)報表(或年度財務(wù)狀況和營業(yè)收支情況)和二級分支機構(gòu)參與企業(yè)年度納稅調(diào)整情況的說明；二級分支機構(gòu)除報送企業(yè)所得稅年度納稅申報表外，還應(yīng)報送經(jīng)總機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機構(gòu)所得稅分配表、二級分支機構(gòu)的年度財務(wù)報表(或年度財務(wù)狀況和營業(yè)收支情況)和二級分支機構(gòu)參與企業(yè)年度納稅調(diào)整情況的說明；三級分支機構(gòu)報送企業(yè)所得稅年度納稅申報表和經(jīng)總機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機構(gòu)所得稅分配表。

分支機構(gòu)參與企業(yè)年度納稅調(diào)整情況的說明，可參照企業(yè)所得稅年度納稅申報表附表“納稅調(diào)整項目明細(xì)表”中列明的項目進(jìn)行說明，涉及需由總機構(gòu)統(tǒng)一計算調(diào)整的項目不進(jìn)行說明。

第十二條按照本辦法規(guī)定應(yīng)就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅的分支機構(gòu)未按規(guī)定報送經(jīng)總機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機構(gòu)所得稅分配表，分支機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)應(yīng)責(zé)令其限期改正，責(zé)令限期改正后仍未報送分配表的，按照《征收管理法》的有關(guān)規(guī)定予以處理。

第十三條跨市縣匯總納稅企業(yè)在同一縣(市、區(qū))設(shè)立多個分支機構(gòu)的，可由企業(yè)申請，指定其中一個分支機構(gòu)就同一縣(市、區(qū))的多個分支機構(gòu)匯總申報繳納企業(yè)所得稅。

第三章總分機構(gòu)分?jǐn)偠惪畹挠嬎恪?/p>

第十四條總機構(gòu)按以下公式計算分?jǐn)偠惪睿?/p>

總機構(gòu)分?jǐn)偠惪?跨市縣匯總納稅企業(yè)當(dāng)期應(yīng)納所得稅額×50%。

第十五條分支機構(gòu)按以下公式計算分?jǐn)偠惪睿?/p>

某分支機構(gòu)分?jǐn)偠惪?所有分支機構(gòu)分?jǐn)偠惪羁傤~×該分支機構(gòu)分?jǐn)偙壤?/p>

第十六條總機構(gòu)應(yīng)將上年度各個二級分支機構(gòu)的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額細(xì)化分?jǐn)偟蕉壏种C構(gòu)本身及三級分支機構(gòu)(二級分支機構(gòu)為縣市區(qū)級分支機構(gòu)的不再細(xì)化分?jǐn)?；四級及以下分支機構(gòu)，其營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額統(tǒng)一計入三級分支機構(gòu)?？倷C構(gòu)應(yīng)按照細(xì)化分?jǐn)偤蟮纳夏甓雀鱾€分支機構(gòu)的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額三個因素計算各分支機構(gòu)分?jǐn)偹枚惪畹谋壤?；三因素的?quán)重依次為0.35、0.35、0.30.計算公式如下：

分支機構(gòu)分?jǐn)偙壤瓷鲜龇椒ㄒ唤?jīng)確定后，除出現(xiàn)本辦法第五條第(四)項和第十七條第二、三款情形外，當(dāng)年不作調(diào)整。

第十七條總機構(gòu)設(shè)立具有主體生產(chǎn)經(jīng)營職能的部門(非本辦法第四條規(guī)定的二級、三級分支機構(gòu))，且該部門的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額與管理職能部門分開核算的，可將該部門視同一個二級分支機構(gòu)，按本辦法規(guī)定計算分?jǐn)偛⒕偷乩U納企業(yè)所得稅；該部門與管理職能部門的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額不能分開核算的，該部門不得視同一個二級分支機構(gòu)，不得按本辦法規(guī)定計算分?jǐn)偛⒕偷乩U納企業(yè)所得稅。

跨市縣匯總納稅企業(yè)當(dāng)年由于重組等原因從其他企業(yè)取得重組當(dāng)年之前已存在的二級、三級分支機構(gòu)，并作為本企業(yè)二級、三級分支機構(gòu)管理的，該分支機構(gòu)不視同當(dāng)年新設(shè)立的分支機構(gòu)，按本辦法規(guī)定計算分?jǐn)偛⒕偷乩U納企業(yè)所得稅。

跨市縣匯總納稅企業(yè)內(nèi)就地分?jǐn)偫U納企業(yè)所得稅的總機構(gòu)和二級、三級分支機構(gòu)之間，發(fā)生合并、分立、管理層級變更等形成的新設(shè)或存續(xù)的二級、三級分支機構(gòu)，不視同當(dāng)年新設(shè)立的分支機構(gòu)，按本辦法規(guī)定計算分?jǐn)偛⒕偷乩U納企業(yè)所得稅。

第十八條本辦法所稱分支機構(gòu)營業(yè)收入，是指分支機構(gòu)銷售商品、提供勞務(wù)、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常經(jīng)營活動實現(xiàn)的全部收入。其中，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)分支機構(gòu)營業(yè)收入是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)分支機構(gòu)銷售商品、提供勞務(wù)、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等取得的全部收入。金融企業(yè)分支機構(gòu)營業(yè)收入是指金融企業(yè)分支機構(gòu)取得的利息、手續(xù)費、傭金等全部收入。保險企業(yè)分支機構(gòu)營業(yè)收入是指保險企業(yè)分支機構(gòu)取得的保費等全部收入。

本辦法所稱分支機構(gòu)職工薪酬，是指分支機構(gòu)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出。

本辦法所稱分支機構(gòu)資產(chǎn)總額，是指分支機構(gòu)在經(jīng)營活動中實際使用的應(yīng)歸屬于該分支機構(gòu)的資產(chǎn)合計額。

本辦法所稱上年度分支機構(gòu)的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額，是指依照國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定核算的分支機構(gòu)上年度全年的營業(yè)收入、職工薪酬數(shù)據(jù)和上年度12月31日的資產(chǎn)總額數(shù)據(jù)。

一個納稅年度內(nèi)，總機構(gòu)首次計算分?jǐn)偠惪顣r采用的分支機構(gòu)營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額數(shù)據(jù)，與此后經(jīng)過中國注冊會計師審計確認(rèn)的數(shù)據(jù)不一致的，不作調(diào)整。

第十九條對于按照稅收法律、法規(guī)和其他規(guī)定，總機構(gòu)和分支機構(gòu)處于不同稅率地區(qū)的，先由總機構(gòu)統(tǒng)一計算全部應(yīng)納稅所得額，然后按本辦法第六條規(guī)定的比例和按第十六條計算的分?jǐn)偙壤?，計算劃分不同稅率地區(qū)機構(gòu)的應(yīng)納稅所得額，再分別按各自的適用稅率計算應(yīng)納稅額后加總計算出匯總納稅企業(yè)的應(yīng)納所得稅總額，最后按本辦法第六條規(guī)定的比例和按第十六條計算的分?jǐn)偙壤?，向總機構(gòu)和分支機構(gòu)分?jǐn)偩偷乩U納的企業(yè)所得稅款。

第二十條分支機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)應(yīng)根據(jù)經(jīng)總機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機構(gòu)所得稅分配表、分支機構(gòu)的年度財務(wù)報表(或年度財務(wù)狀況和營業(yè)收支情況)等，對其主管分支機構(gòu)計算分?jǐn)偠惪畋壤娜齻€因素、計算的分?jǐn)偠惪畋壤蛻?yīng)分?jǐn)偫U納的所得稅稅款進(jìn)行查驗核對；對查驗項目有異議的，應(yīng)于收到匯總納稅企業(yè)分支機構(gòu)所得稅分配表后30日內(nèi)向企業(yè)總機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)提出書面復(fù)核建議，并附送相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

總機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)必須于收到復(fù)核建議后30日內(nèi)，對分?jǐn)偠惪畹谋壤M(jìn)行復(fù)核，作出調(diào)整或維持原比例的決定并說明理由，將復(fù)核結(jié)果函復(fù)分支機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)。分支機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)應(yīng)執(zhí)行總機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)的復(fù)核決定。

總機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)未在規(guī)定時間內(nèi)復(fù)核并函復(fù)復(fù)核結(jié)果的，上級稅務(wù)機關(guān)應(yīng)對總機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

復(fù)核期間，分支機構(gòu)應(yīng)先按總機構(gòu)確定的分?jǐn)偙壤陥罄U納稅款。

第二十一條跨市縣匯總納稅企業(yè)未按照規(guī)定準(zhǔn)確計算分?jǐn)偠惪睿斐煽倷C構(gòu)與分支機構(gòu)之間同時存在一方(或幾方)多繳另一方(或幾方)少繳稅款的，其總機構(gòu)或分支機構(gòu)分?jǐn)偫U納的企業(yè)所得稅低于按本辦法規(guī)定計算分?jǐn)偟臄?shù)額的，應(yīng)在下一稅款繳納期內(nèi)，由總機構(gòu)將按本辦法規(guī)定計算分?jǐn)偟亩惪畈铑~分?jǐn)偟娇倷C構(gòu)或分支機構(gòu)補繳；其總機構(gòu)或分支機構(gòu)就地繳納的企業(yè)所得稅高于按本辦法規(guī)定計算分?jǐn)偟臄?shù)額的，應(yīng)在下一稅款繳納期內(nèi)，由總機構(gòu)將按本辦法規(guī)定計算分?jǐn)偟亩惪畈铑~從總機構(gòu)或分支機構(gòu)的分?jǐn)偠惪钪锌蹨p。

第四章日常管理。

第二十二條跨市縣匯總納稅企業(yè)總機構(gòu)和分支機構(gòu)應(yīng)依法辦理稅務(wù)登記，接受所在地主管稅務(wù)機關(guān)的監(jiān)督和管理。

第二十三條總機構(gòu)應(yīng)將其所有分支機構(gòu)(包括本辦法第五條規(guī)定的分支機構(gòu))信息報送所在地主管稅務(wù)機關(guān)備案，內(nèi)容包括分支機構(gòu)名稱、層級、地址、郵編、納稅人識別號及企業(yè)所得稅主管稅務(wù)機關(guān)名稱、地址和郵編等。

分支機構(gòu)(包括本辦法第五條規(guī)定的分支機構(gòu))應(yīng)將其總機構(gòu)、上級分支機構(gòu)和下屬分支機構(gòu)信息報送所在地主管稅務(wù)機關(guān)備案，內(nèi)容包括總機構(gòu)、上級機構(gòu)和下屬分支機構(gòu)名稱、層級、地址、郵編、納稅人識別號及企業(yè)所得稅主管稅務(wù)機關(guān)名稱、地址和郵編等。

上述備案信息發(fā)生變化的，除另有規(guī)定外，應(yīng)在內(nèi)容變化后30日內(nèi)報總機構(gòu)和分支機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)備案，并辦理變更稅務(wù)登記。

分支機構(gòu)注銷稅務(wù)登記后15日內(nèi)，總機構(gòu)應(yīng)將分支機構(gòu)注銷情況報所在地主管稅務(wù)機關(guān)備案，并辦理變更稅務(wù)登記。

第二十四條以總機構(gòu)名義進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的非法人分支機構(gòu)，應(yīng)在預(yù)繳申報期內(nèi)向其所在地主管稅務(wù)機關(guān)報送非法人營業(yè)執(zhí)照(或登記證書)的復(fù)印件、由總機構(gòu)出具的二級及以下分支機構(gòu)的有效證明和支持有效證明的相關(guān)材料(包括總機構(gòu)撥款證明、總分機構(gòu)協(xié)議或合同、公司章程、管理制度、總機構(gòu)出具的屬于不具有主體生產(chǎn)經(jīng)營職能的內(nèi)部輔助性分支機構(gòu)證明、總機構(gòu)屬于小型微利企業(yè)的說明等)，證明其二級及以下分支機構(gòu)身份。

第二十五條以總機構(gòu)名義進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的非法人分支機構(gòu)，未按規(guī)定提供匯總納稅企業(yè)分支機構(gòu)所得稅分配表，也未按規(guī)定提供本辦法第二十四條規(guī)定相關(guān)證據(jù)證明其二級及以下分支機構(gòu)身份的，經(jīng)其主管稅務(wù)機關(guān)責(zé)令限期改正后仍未提供上述資料的，應(yīng)視同獨立納稅人計算并就地繳納企業(yè)所得稅，不執(zhí)行本辦法的相關(guān)規(guī)定。

按上款規(guī)定視同獨立納稅人的分支機構(gòu)，其獨立納稅人身份一個年度內(nèi)不得變更。

第二十六條跨市縣匯總納稅企業(yè)發(fā)生的資產(chǎn)損失，應(yīng)按以下規(guī)定申報扣除：

(一)總機構(gòu)及二級分支機構(gòu)發(fā)生的資產(chǎn)損失，除應(yīng)按專項申報和清單申報的有關(guān)規(guī)定各自向所在地主管稅務(wù)機關(guān)申報外，二級分支機構(gòu)還應(yīng)同時上報總機構(gòu)；三級及以下分支機構(gòu)發(fā)生的資產(chǎn)損失應(yīng)并入二級分支機構(gòu)，由二級分支機構(gòu)統(tǒng)一申報。

(二)總機構(gòu)對各分支機構(gòu)上報的資產(chǎn)損失，除稅務(wù)機關(guān)另有規(guī)定外，應(yīng)以清單申報的形式向所在地主管稅務(wù)機關(guān)申報。

(三)總機構(gòu)將分支機構(gòu)所屬資產(chǎn)捆綁打包轉(zhuǎn)讓所發(fā)生的資產(chǎn)損失，由總機構(gòu)向所在地主管稅務(wù)機關(guān)專項申報。

第二十七條跨市縣匯總納稅企業(yè)的所得稅優(yōu)惠事項，統(tǒng)一由總機構(gòu)向其所在地主管稅務(wù)機關(guān)辦理。所得稅優(yōu)惠事項審批(備案)后，總機構(gòu)應(yīng)通知各二級分支機構(gòu)，并由各二級分支機構(gòu)書面告知其主管稅務(wù)機關(guān)。

第二十八條總機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)應(yīng)加強對跨市縣匯總納稅企業(yè)申報繳納企業(yè)所得稅的管理，可以對企業(yè)自行實施稅務(wù)檢查，也可以與二級、三級分支機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)聯(lián)合實施稅務(wù)檢查。

總機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)應(yīng)對查實項目按照《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定統(tǒng)一計算查增的應(yīng)納稅所得額和應(yīng)納稅額。

總機構(gòu)應(yīng)將查補所得稅款(包括查補所得稅款產(chǎn)生的滯納金、罰款，下同)的50%按照本辦法第十六條規(guī)定計算的分?jǐn)偙壤?，分?jǐn)偨o各分支機構(gòu)(不包括本辦法第五條規(guī)定的分支機構(gòu))繳納，各分支機構(gòu)根據(jù)分?jǐn)偛檠a稅款就地辦理繳庫；50%分?jǐn)偨o總機構(gòu)繳納，總機構(gòu)就地辦理繳庫。具體的稅款繳庫程序按照《四川省跨地區(qū)總分機構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理暫行辦法》第二條第(六)項的規(guī)定執(zhí)行。

跨市縣匯總納稅企業(yè)繳納查補所得稅款時，總機構(gòu)應(yīng)向其所在地主管稅務(wù)機關(guān)報送匯總納稅企業(yè)分支機構(gòu)所得稅分配表和總機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)出具的稅務(wù)檢查結(jié)論，各分支機構(gòu)也應(yīng)向其所在地主管稅務(wù)機關(guān)報送經(jīng)總機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機構(gòu)所得稅分配表和稅務(wù)檢查結(jié)論。

第二十九條二級分支機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)可以自行對其主管的二級分支機構(gòu)及下屬分支機構(gòu)實施稅務(wù)檢查，對查實項目按照《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定自行計算查增的應(yīng)納稅所得額和應(yīng)納稅額。

計算查增的應(yīng)納稅所得額時，應(yīng)減除允許彌補的企業(yè)以前年度虧損。對于需由總機構(gòu)統(tǒng)一計算的稅前扣除項目，不得由分支機構(gòu)自行計算調(diào)整。

二級分支機構(gòu)應(yīng)將查補所得稅款的50%分?jǐn)偨o總機構(gòu)就地辦理繳庫；50%分?jǐn)偨o該二級分支機構(gòu)就地辦理繳庫。具體的稅款繳庫程序按照《四川省跨地區(qū)總分機構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理暫行辦法》第二條第(六)項的規(guī)定執(zhí)行。

跨市縣匯總納稅企業(yè)繳納查補所得稅款時，總機構(gòu)應(yīng)向其所在地主管稅務(wù)機關(guān)報送經(jīng)二級分支機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)受理的匯總納稅企業(yè)分支機構(gòu)所得稅分配表和二級分支機構(gòu)所在地主管稅務(wù)機關(guān)出具的稅務(wù)檢查結(jié)論，二級分支機構(gòu)也應(yīng)向其所在地主管稅務(wù)機關(guān)報送匯總納稅企業(yè)分支機構(gòu)所得稅分配表和稅務(wù)檢查結(jié)論。

第三十條跨市縣匯總納稅企業(yè)新設(shè)立的分支機構(gòu)，其企業(yè)所得稅的征管部門應(yīng)與總機構(gòu)企業(yè)所得稅征管部門一致。

第三十一條跨市縣匯總納稅企業(yè)不得核定征收企業(yè)所得稅。

第五章附則。

第三十二條居民企業(yè)在四川境內(nèi)既跨市(州)、擴權(quán)試點縣(市)設(shè)立不具有法人資格分支機構(gòu)，又在同一市(州)、縣(市、區(qū))內(nèi)設(shè)立不具有法人資格分支機構(gòu)的，其企業(yè)所得稅征收管理實行本辦法。

各市(州)區(qū)域內(nèi)跨縣(市、區(qū))匯總納稅企業(yè)(不含擴權(quán)試點縣(市))所得稅征收管理，可參照本辦法執(zhí)行。

第三十三條本辦法自2014年1月1日起施行。

《四川省國家稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)所得稅征收管理暫行辦法〉的通知》(川國稅函[2008]79號)第三條同時廢止。

國家稅務(wù)總局關(guān)于深。

商貿(mào)財務(wù)工作總結(jié)篇八

1、煙花爆竹的行政許可工作。1月份已完成受理、審查、培訓(xùn)、發(fā)證、監(jiān)督檢查等工作。按照省安委會部署，完成全區(qū)打非治違工作。按照國家安監(jiān)總局辦公廳、公安部辦公廳關(guān)于深化煙花爆竹零售經(jīng)營安全專項治理工作，要求各鎮(zhèn)辦嚴(yán)格按照煙花爆竹零售店(點)基本安全條件的要求對轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹常年零售店和臨時銷售攤點進(jìn)行檢查，共檢查常年銷售點4家，臨時銷售攤點40多家。針對棗莊市發(fā)生煙花爆竹存放點發(fā)生爆竹事故后，2月22日，區(qū)安監(jiān)局、灃水鎮(zhèn)安監(jiān)站和公安分局治安大隊陪同市公安局治安支隊進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法對張店區(qū)轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹儲存?zhèn)}庫、常年零售店及臨時銷售攤點逐一進(jìn)行排查，并要求他們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，對各自的批發(fā)零售店及臨時攤點開展自查。3月份協(xié)調(diào)鞭炮公司對接煙花爆竹回收工作。

2、雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。上半年共組織雙重預(yù)防體系培訓(xùn)會6次，培訓(xùn)企業(yè)140家，培訓(xùn)人數(shù)300人。組織雙重預(yù)防體系建設(shè)現(xiàn)場觀摩會5次，視頻點評會2次，參加企業(yè)320多家。督導(dǎo)檢查企業(yè)落實雙重預(yù)防體系建設(shè)工作30余次，兩體系驗收共完成210家，上報完成一鎮(zhèn)一冊和一企一冊工作。填報涉及雙重預(yù)防體系工作的表格10余次，基本完成上級交給的各項任務(wù)。

3、專項整治工作。上半年共對涉爆粉塵和有限空間作業(yè)開展了專項整治工作，專項整治工作期間，我們對部分鎮(zhèn)辦落實專項整治工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，目前整治工作中的各類表格已按期上報。根據(jù)上級工作要求，陪同市局到涉氨企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并召開全區(qū)涉氨制冷企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了國家、省市關(guān)于涉案制冷企業(yè)液氨使用專項整治工作情況通報，并對企業(yè)提出整改要求。

4、上半年全區(qū)共完成標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)78家，督導(dǎo)檢查18家企業(yè)補辦安全設(shè)施三同時手續(xù)。

5、其它工作完成情況。一是迎接5月份省安全巡查工作，迎檢材料準(zhǔn)備充分，同時對鎮(zhèn)辦及企業(yè)進(jìn)行調(diào)研并形成調(diào)研報告。二是陪同省巡查組到淄博市煙花鞭炮日雜公司、淄博東岳實業(yè)總公司建材廠、淄博嵩岳建陶有限公司進(jìn)行督導(dǎo)檢查，三家企業(yè)共查處6項隱患現(xiàn)已整改完畢;三是針對綠源建材發(fā)生的安全生產(chǎn)事故對淄博綠源建材有限公司進(jìn)行了約談，并對企業(yè)提出具體工作要求。四是執(zhí)法檢查情況，上半年共檢查企業(yè)54，處罰企業(yè)12家，處罰金額34萬。

1、加大企業(yè)的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作力度，提高企業(yè)的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作質(zhì)量水平，采取點評會、調(diào)度會、現(xiàn)場會、培訓(xùn)相結(jié)合的形式加快雙重預(yù)防體系建設(shè)進(jìn)度。

2、積極配合每月民生考核工作，督促企業(yè)做好應(yīng)考準(zhǔn)備。

3、對鎮(zhèn)辦開展涉爆粉塵和有限空間作業(yè)專項整治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

商貿(mào)財務(wù)工作總結(jié)篇九

20xx年，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹省、市、縣商貿(mào)經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞縣委“工貿(mào)強縣”的目標(biāo)要求，努力實施“商貿(mào)重鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，圍繞全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)，自加壓力，增添措施，突出重點抓關(guān)鍵，突破難點抓落實，流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快，商品流通規(guī)模進(jìn)一步壯大，現(xiàn)代流通方式進(jìn)一步發(fā)展，使全鎮(zhèn)商貿(mào)經(jīng)濟保持快速、健康發(fā)展的良好勢頭，取得了可喜的成績。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。

全鎮(zhèn)預(yù)計實現(xiàn)社會商品零售總額xx萬元，比去年增長30.6%（下同）；實現(xiàn)批發(fā)零售增加值1986萬元，比去年增長21、8%；實現(xiàn)外派勞務(wù)30人，比去年增長20.5%；實現(xiàn)住宿餐飲增加值459萬元，比去年增加11.4%，今年新發(fā)展網(wǎng)點數(shù)35個，比去年同期增長40%。

1、黨委、政府高度重視，“商貿(mào)重鎮(zhèn)”準(zhǔn)確定位。

2、目標(biāo)鎖定，責(zé)任明確，分工協(xié)作。

3、措施得力，狠抓落實，務(wù)求實效。

4、激發(fā)熱情，嚴(yán)格考核，獎懲逗硬。

三、采取的措施。

今年初，鎮(zhèn)黨委、政府制定了《加快商貿(mào)經(jīng)濟進(jìn)程的實施意見》，明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，堅持以商貿(mào)發(fā)展為中心，抓住契機，準(zhǔn)確定位，突出重點，打牢基礎(chǔ)，不斷增強“全鎮(zhèn)商貿(mào)經(jīng)濟”的總體勢力。

1、統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確定位。

始終堅持樹立“商貿(mào)重鎮(zhèn)”的思想不動搖。今年，鎮(zhèn)黨委、政府始終按照“工貿(mào)農(nóng)”的經(jīng)濟發(fā)展思路，準(zhǔn)確定位，牢固樹立“商貿(mào)重鎮(zhèn)”意識，全鎮(zhèn)各級干部站在全局的高度，調(diào)整工作重心，在工作上自覺地服從于、服務(wù)于商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展的需要，努力做好“商貿(mào)重鎮(zhèn)”這篇文章。

2、明確責(zé)任，狠抓落實。

二是明確任務(wù)，政府在年初就以文件的形式將全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解和明確，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成；同時堅持每季度召開一次商貿(mào)經(jīng)濟運行分析會。定期分析，定期解決商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展中的具體情況和問題。

四是兌現(xiàn)獎懲，年初制訂對部門獎懲考核辦法，對完成目標(biāo)任務(wù)好的單位和對商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人給予通報表彰和獎勵，同時對商貿(mào)經(jīng)濟工作支持和服務(wù)不夠的單位和個人實行懲戒。

3、抓住重點，擇優(yōu)扶強。

在重點行業(yè)上，著力抓好了餐飲、食品、日雜、電器等四大支柱行業(yè)。該四大支柱行業(yè)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)年內(nèi)商貿(mào)經(jīng)濟總量的70%以上。在重點行業(yè)上，通過改革、挖潛和加強管理，著力培育了鄉(xiāng)中學(xué)食堂、五湖飯店、聚賢堂、皇家飯店、紅陽超市、飛龍超市鄉(xiāng)連鎖店、誠信家電等骨干企業(yè)，使之做大做強。在重點項目上，著力抓好了鄉(xiāng)中學(xué)食堂場地改造與裝修、飛龍超市鄉(xiāng)連鎖店的裝修和搬遷等重點項目，且對以上重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。

4、加強監(jiān)管，規(guī)范市場。

加強市場秩序的監(jiān)管力度，打擊擾亂市場行為和商業(yè)欺詐行為，堅持突擊檢查和平常檢查相結(jié)合：

一是強化畜禽和生豬屠宰定點管理，讓人民吃上放心肉，打擊亂宰殺，注水肉。

二是加強商品流通監(jiān)管，杜絕假冒偽劣商品進(jìn)入流通市場。

四、存在的問題。

一是部分單位和部門對商貿(mào)經(jīng)濟認(rèn)識不足，服務(wù)意識不夠，服務(wù)質(zhì)量不高；

二是市場開拓能力有待進(jìn)一步增強，商貿(mào)流通總量偏??；

三是市場秩序有待進(jìn)一步規(guī)范；四是各類市場、商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，檔次低，經(jīng)營方式傳統(tǒng)，現(xiàn)代物流滯后。

五、明年的工作打算。

20xx年，結(jié)合省、市、縣商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃及奮力推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的基本要求，突出抓好重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目，深挖潛力，大做文章，努力把商貿(mào)企業(yè)做大做強，最終實現(xiàn)強鎮(zhèn)富民的目標(biāo)。不斷壯大餐飲、食品、日雜、電器等行業(yè)，進(jìn)一步抓好個體戶發(fā)展不放松，不斷增強商貿(mào)經(jīng)濟的總體勢力。同時，根據(jù)縣委、縣政府加快商貿(mào)經(jīng)濟的發(fā)展進(jìn)程，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，準(zhǔn)確定位，努力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)新鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，為打造隆昌西部經(jīng)濟強鎮(zhèn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

明年重點抓好以下工作，采取以下主要措施：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能部門密切配合，齊抓共管的工作責(zé)任制。

2、突出重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和部門定點聯(lián)系制度。

3、明確責(zé)任，狠抓落實，實行獎懲逗硬。

4、繼續(xù)堅持每季度定期召開商貿(mào)經(jīng)濟運行會，定期分析和定期解決商貿(mào)經(jīng)濟運行中的情況和問題。

5、繼續(xù)開展市場的整頓工作，強化市場監(jiān)管，確保商貿(mào)流通健康、有序發(fā)展。

6、積極配合公安消防、安全監(jiān)督等部門加強對商場、市場等主體消防安全工作的監(jiān)督管理和安全執(zhí)法檢查，切實做好商貿(mào)流通的安全管理工作。

7、切實抓好內(nèi)貿(mào)流通工作，開創(chuàng)商貿(mào)工作新局面。

一是積極推進(jìn)現(xiàn)代商品市場體系建設(shè)，完成“十一五”商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃；

二是進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作，重點抓好實施“千村萬鄉(xiāng)”工程。

商貿(mào)財務(wù)工作總結(jié)篇十

前段時間工作中不盡如人意，這段時間深刻反省，在這里既對自己前段時間工作批評，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。

以下是鄙人工作中總結(jié)的拙見，這里總結(jié)出來希望能對日后工作有所幫助。

不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?！弊畲笙薅鹊谋Ｗo(hù)客戶的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳，以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集，以便作出及時改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強化，如何做好電腦銷后服務(wù)，也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù)，代表了客戶對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

商貿(mào)財務(wù)工作總結(jié)篇十一

今年以來，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的大力支持下，商貿(mào)服務(wù)管理科認(rèn)真貫徹各項方針政策，強化商貿(mào)服務(wù)行業(yè)管理，各項工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將上半年工作完成情況簡要匯報如下：

充分利用各類展銷會平臺，引導(dǎo)企業(yè)開拓新市場，聯(lián)合市會展辦組織了20xx東營第三屆汽車暨汽車用品博覽會，實現(xiàn)銷售汽車1916輛，銷售額突破2.5億元。同時引導(dǎo)各縣區(qū)積極參加各類國內(nèi)展銷活動，指導(dǎo)墾利縣分別組織舉辦了“墾利?攀登汽車文化主題周活動”、“黃河口桃花節(jié)”等活動；指導(dǎo)廣饒縣組織舉辦了“第二屆中國（廣饒）國際橡膠輪胎暨汽車配件展覽會”、“中國·廣饒第五屆汽車暨房地產(chǎn)展銷會”等大型展會。

引導(dǎo)餐飲企業(yè)加強“地溝油”的整治，禁止“地溝油”上餐桌。廣饒縣印發(fā)了《關(guān)于開展地溝油整治和餐廚廢棄物管理工作方案》，積極參加“地溝油”整治專項整治行動，號召餐飲企業(yè)堅決抵制“地溝油”，配合有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效保障了消費者的合法權(quán)益。積極落實東創(chuàng)城辦〔20xx〕2號、東文明委〔20xx〕7號、8號文件關(guān)于創(chuàng)建文明城市的工作指示，組織我市餐飲、住宿企業(yè)積極做好創(chuàng)城工作。

放心快餐便民工程建設(shè)進(jìn)展順利。截止目前，主食加工配送中心已經(jīng)啟動。便民快餐中心門店已有4家試運營，其中東城2家、墾利2家。社區(qū)固定快餐亭已設(shè)置79個。其中接收東營區(qū)原有快餐亭53個，已完成8個亭更新和8個較大亭現(xiàn)場改造，目前已試營業(yè)9個；墾利第一期26個快餐亭已全部試營業(yè)。已配備物流配送車6輛。目前資金投入達(dá)到1300萬元，其中固定資產(chǎn)投資900萬元。

為全面落實東政辦發(fā)〔20xx〕82號文件精神，積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)地規(guī)范二手車經(jīng)營活動，規(guī)范現(xiàn)有二手車交易市場經(jīng)營者和經(jīng)營主體，建立良好的二手車流通秩序，建立了由市商務(wù)、工商、公安、國稅、地稅五部門參與的聯(lián)席會議制度，印發(fā)了《關(guān)于加強現(xiàn)有二手車交易市場經(jīng)營者和經(jīng)營主體管理規(guī)范的通知》（東商務(wù)字〔20xx〕65號），目前已經(jīng)有兩家市場、一家經(jīng)銷企業(yè)在省廳備案。

積極引導(dǎo)我市汽車流通業(yè)協(xié)會發(fā)揮協(xié)會職能，規(guī)范行業(yè)秩序，制定銷售計劃，組織各種大型展會等活動，為汽車經(jīng)銷商搭建平臺，汽車市場保持了健康發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計上半年銷售汽車3萬輛，銷售收入28億元。全年回收、拆解報廢汽車229輛，同比減少66.5％，回收拆解率100%。今年國家取消了汽車以舊換新政策，報廢拆解同比有所下降。

按時對典當(dāng)、拍賣企業(yè)月報進(jìn)行審核，對我市典當(dāng)、拍賣企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行了實地調(diào)研，加強行業(yè)監(jiān)管力度。為兩家新增典當(dāng)企業(yè)辦理了初審和上報工作，按省廳要求組織企業(yè)兩次外出培訓(xùn)，于6月10日正式啟用《典當(dāng)行業(yè)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》，統(tǒng)一使用新當(dāng)票。企業(yè)經(jīng)營情況呈現(xiàn)良好態(tài)勢。上半年，我市16家典當(dāng)企業(yè)累計辦理典當(dāng)業(yè)務(wù)636筆，典當(dāng)總額4.2億元，同比增加83.9%；余額1.64億元，同比增加60.7%；實現(xiàn)利稅477.12萬元，同比增加129%。舉辦拍賣會40場次，成交額3.9億元，同比減少25%；實現(xiàn)傭金收入667.68萬元，同比增加78%。

商貿(mào)財務(wù)工作總結(jié)篇十二

九月的驕陽送走了我們衛(wèi)生部團(tuán)結(jié)協(xié)作共同創(chuàng)進(jìn)的上學(xué)期，新開始，我想對衛(wèi)生部上學(xué)期的工作的完善作出肯定與總結(jié)。

本學(xué)期，在本部門開展的各項工作中，得到了各位老師和同學(xué)的關(guān)心和支持，在此衷心的感謝大家！就學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，在上學(xué)期中，衛(wèi)生部始終堅持以衛(wèi)生檢查為核心，以衛(wèi)生保持為中心，堅持“管理從嚴(yán)，關(guān)心以誠，服務(wù)為真”的原則，以展現(xiàn)我院良好的精神風(fēng)貌為宗旨，采取“公開、公平、公正”的工作態(tài)度來開展，本學(xué)期工作總結(jié)如下：

1、對每天早上校園衛(wèi)生的打掃工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。每個班應(yīng)該堅守自己的衛(wèi)生區(qū)，對衛(wèi)生區(qū)的打掃負(fù)責(zé)，為積極建設(shè)和諧校園做自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、每周的教室衛(wèi)生檢查。每個班的教室是一個小環(huán)境，班級衛(wèi)生能夠體現(xiàn)一個班級文明與團(tuán)結(jié)的程度。所以我們在這學(xué)期中也加強了對班級衛(wèi)生的監(jiān)督。

3、例行會議。每周一晚上衛(wèi)生部都要開例會，對這周下午大掃除的種種情況和每天的日查情況總結(jié)并將各個班的情況及時反饋給各個班衛(wèi)生委員，情況嚴(yán)重的給予提醒。

今年以來，我們學(xué)校成功舉辦的各項文藝晚會或大型活動，衛(wèi)生部負(fù)責(zé)為各項活動進(jìn)行統(tǒng)籌安排。在活動中衛(wèi)生部起到了舉足輕重的作用，保障了各項比賽的順利進(jìn)行，讓同學(xué)們進(jìn)一步認(rèn)識衛(wèi)生部的作用，也是衛(wèi)生部成員深知自己肩負(fù)的重任，更加嚴(yán)格要求自己的日常行為舉止，在同學(xué)們心中樹立良好的形象。這一年，這種真實的實踐給我們帶來如此豐富的經(jīng)歷，感受著進(jìn)步的快樂，體驗著步步成長的樂趣。多些勇敢。少些膽怯；多些穩(wěn)重，少些輕??；多些實際行動，少些夸夸奇談，多些合作交流，少些孤立偏見；多些服務(wù)精神，少些自私自利；多些寬容體諒，少些斤斤計較。這就是我們的收獲。回首我們一年的工作歷程，我們一次次的堅持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神，學(xué)會了團(tuán)結(jié)合作的力量，在一次次探索實踐中從羞于啟齒，膽小怕事成長為膽大成熟的青年，從不計后果到動的謹(jǐn)慎行事，我們真的成長了太多太多，一路走來我們翻過許多錯誤，但是都巧妙地化解了，那些挫折也成為了未來路上的墊腳石，讓我們的工作在接下來的日子里以更高的角度衡量自己，更高的姿態(tài)面對困難。

商貿(mào)旅游學(xué)院學(xué)生會衛(wèi)生部。

20xx.10.13。

商貿(mào)財務(wù)工作總結(jié)篇十三

為進(jìn)一步做好我市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，切實維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)xx市安委會《關(guān)于印發(fā)xx市安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》(x安字【xxx】xx號)和省商務(wù)廳《關(guān)印發(fā)全省商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（xx字【xx】x號）文件精神要求，我局高度重視，于20xx年7月3號至9月在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了“20xxxx市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動”現(xiàn)將此次活動工作總結(jié)如下：

成立由局長xxx同志任組長、分管副局長xxx同志任副組長、各股室任成員的“20xx年xx市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作等。

本次檢查的重點是：對全市各類商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場、餐飲企業(yè)、住宿場所、成品油銷售企業(yè)油庫和加油站，肉、糖、廠絲等商品儲備庫是否建立安全責(zé)任制度；從機構(gòu)、人員、資金、制度建設(shè)是否合理；督促企業(yè)排查治理隱患情況；督促企業(yè)全面開展自查自糾，治理安全隱患；是否建立應(yīng)急預(yù)案；是否強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況等有關(guān)事項。

一、是對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況;二、安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況；三、安全風(fēng)險管控情況；四、隱患排查治理情況；五、應(yīng)急管理情況；六、消防設(shè)施、器材是否完備好用；七、火源、電源管理是否規(guī)范，防火巡查、檢查制度是否落實等等；本次安全大檢查，檢查批發(fā)市場、商超、住宿、餐飲企業(yè)、加油站、物流倉儲共37家，暫無發(fā)現(xiàn)任何安全隱患。

切實實施可行的工作方案，一、進(jìn)一步加強企業(yè)自查自糾，要企業(yè)認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)對排查出的隱患、問題要列出清單、建立整改方案，落實資金、責(zé)任、時限和預(yù)案等整改措施；二、健全長效機制，加強宣傳總結(jié)，在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與消防等部門密切協(xié)作，形成良好的工作管理機制，并充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大宣傳力度。對工作不到位、工作不認(rèn)真、走過場的予以公開曝光。

商貿(mào)財務(wù)工作總結(jié)篇十四

按照縣委、政府開展群眾路線教育實踐活動的總體安排部署，我單位緊密結(jié)合“三訪五促、為民服務(wù)”活動，制定了具體實施方案，單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織干部職工深入十里鋪鄉(xiāng)周家溝村和所屬商貿(mào)流通企業(yè)開展了黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研，了解周家溝村和所屬企業(yè)基本情況，通過學(xué)習(xí)、看電影、聽報告等多種形式開展了黨的群眾路線教育實踐活動。

對20xx—20xx年度我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”所建全部項目，組織實施了建設(shè)質(zhì)量專項整治工作。對于已建設(shè)的'出現(xiàn)經(jīng)營不善、形象極差和已經(jīng)關(guān)閉或轉(zhuǎn)讓的90家農(nóng)家店，撤銷“萬村千鄉(xiāng)市場工程”專用標(biāo)識，對整改后達(dá)標(biāo)的10戶農(nóng)家店順利通過了驗收工作。

今年公司及早規(guī)劃，狠抓市場管理，加大技改投資力度，白酒銷售勢頭強勁。1-6月份生產(chǎn)原酒113噸，投糧225噸，投大曲56噸，投稻殼45噸，生產(chǎn)成品酒91噸（26007件），銷售收入1162萬元，納稅67萬元，下階段力爭盡快協(xié)調(diào)完成對酒廠的危房改造，解決酒廠生產(chǎn)、倉儲困難。

全面落實縣政府《關(guān)于全縣酒類流通管理備案登記的通告》，強化了對酒類流通管理備案登記工作和市場監(jiān)管工作，1-6月份組織執(zhí)法人員進(jìn)行多次檢查整頓，重點檢查備案網(wǎng)點規(guī)范經(jīng)營和隨附單使用情況，對未使用隨附單和未年檢的企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和督促，切實規(guī)范了全縣酒類流通秩序，讓全縣人民喝上了放心酒。截止6月底全縣已辦理酒類經(jīng)營企業(yè)備案登記335戶，占城區(qū)酒類經(jīng)營者總戶的98%以上，備案登記年檢9戶。

今年組織人員對全縣加油站進(jìn)行了多次經(jīng)營安全生產(chǎn)大檢查，對不符合要求、存在安全隱患的加油站，及時下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改。順利完成20xx年度《成品油零售批準(zhǔn)證書》年檢工作。

積極推進(jìn)縣商務(wù)志編纂工作，目前，編纂工作正緊張有序進(jìn)行，已完成編纂初稿和校對工作，商務(wù)志編纂工作整體推進(jìn)較好，進(jìn)展順利。

舉行“安全生產(chǎn)”宣傳咨詢活動，通過發(fā)放宣傳單的方式，向社會公眾集中宣傳加油站安全須知及注意事項，為群眾提供安全常識、安全技術(shù)、安全法規(guī)、安全管理等方面的咨詢服務(wù)，共計發(fā)放宣傳單500余份，按照縣委、政府安排對所屬商貿(mào)流通企業(yè)開展了多次安全大檢查，整改安全隱患7處。

進(jìn)一步推進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)信息化應(yīng)用工作，商務(wù)之窗的管理維護(hù)工作能夠適時更新網(wǎng)站信息，使廣大網(wǎng)民通過網(wǎng)站更加全面了解我縣商貿(mào)的發(fā)展情況。組織人員參加了全省商務(wù)系統(tǒng)信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，1至6月底已發(fā)布商務(wù)動態(tài)、商務(wù)新聞、供求信息、招商信息等60余條，20xx年信息發(fā)布量排名全市第一，受到商務(wù)部、省商務(wù)廳及市商務(wù)局的表彰。

商貿(mào)財務(wù)工作總結(jié)篇十五

xx年，兵團(tuán)六建金晟公司在六建黨委的大力支持下，公司全體員工克服了諸多困難，走到今天，實屬不易。項目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)參戰(zhàn)人員以誠實質(zhì)樸的辛勤勞動、無怨無悔的工作態(tài)度、積極配合的良好風(fēng)貌、快速反應(yīng)的工作作風(fēng)，全面完成兵團(tuán)六建既定的年度目標(biāo)，計劃執(zhí)行率100%。

過去一年的主要工作。

xx年，金晟公司黨群工作以開展“三嚴(yán)三實”和“四強”專題教育為契機，緊緊圍繞分公司經(jīng)濟中心工作，以“突出一個主題、圍繞兩大目標(biāo)、抓好八項任務(wù)”為抓手，在破難題、抓落實上下功夫，形成了黨群工作和經(jīng)濟發(fā)展互助并進(jìn)的良好格局。

(一)扎實開展“三嚴(yán)三實”和“四強”專題教育活動。

黨支部現(xiàn)有管理人員27人，其中正式黨員6人，入黨積極分子2人。黨支部扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育，一是帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭講好黨課、帶頭查擺問題、帶頭開展批評和自我批評、帶頭抓好整改落實，以堅定的信念、決心、行動作出示范。黨支部編制了《金晟公司開展“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案》、《金晟公司落實“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案措施細(xì)化表》、《金晟公司開展“強黨性、強法制、強責(zé)任、強基層”專題教育工作計劃》;黨支部制定了《關(guān)于加強和改進(jìn)金晟公司作風(fēng)建設(shè)的實施辦法》、《金晟公司黨支部與黨員談心談話制度》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作制度》、《“三重一大”決策制度實施細(xì)則》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會實施細(xì)則》、《分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工》;組織管理人員開展了《xx年金晟公司“三嚴(yán)三實”知識測試題》答題和撰寫《“三嚴(yán)三實”專題教育學(xué)習(xí)心得體會》;支部書記編寫教案，給全體黨員干部上了《端正入黨動機》、《以“三嚴(yán)三實”為準(zhǔn)則做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?、《學(xué)習(xí)貫徹黨章，爭做優(yōu)秀黨員》黨課;二是一把手為班子成員作表率，一級做給一級看，一級帶著一級干。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想深處清除與“三嚴(yán)三實”要求不適應(yīng)、不符合的突出問題，當(dāng)好忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿。黨員干部立足本職崗位開展專題教育，從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來、實起來，把“三嚴(yán)三實”要求體現(xiàn)到履職盡責(zé)、做人做事的方方面面。四是在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展教育實踐活動成果上見實效，在自覺服從上級黨委領(lǐng)導(dǎo)、守紀(jì)律講規(guī)矩顧大局、營造良好政治生態(tài)上見實效，在真抓實干、提高維穩(wěn)戍邊、推動公司改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效。

(二)加強組織建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)。

以開展“三嚴(yán)三實”和“四強”專題教育活動為契機，堅持“五個好”的'(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好)目標(biāo)，加強黨組織建設(shè)。一是加強班子建設(shè)。公司黨支部班子堅持民主集中制原則，落實“三重一大”集體決策制度。一年來，進(jìn)行重大問題決策4次。二是加強黨員干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。三是嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)，注重從一線青年和骨干中發(fā)展黨員，加大團(tuán)員中推優(yōu)入黨的力度，xx年培養(yǎng)入黨積極分子2人。四是黨支部把爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭當(dāng)優(yōu)秀黨員同黨建工作、工程捧杯、降低成本、穩(wěn)定工作、增強凝聚力結(jié)合起來，黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

做思想政治工作的核心就是關(guān)心人、凝聚人、提高人。黨支部堅持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實到具體工作中，注重人文關(guān)懷，對職工在工作、生活中遇到的問題和困難，尤其是在職務(wù)變動、崗位變動、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時，項目黨支部積極開展“三談心”活動，即“與青年員工談心、與生病員工談心、與有困難有思想壓力的員工談心”，隨時了解掌握員工的思想動態(tài)、工作情況、生活情況，為員工解疑釋惑，解決他們的困難，穩(wěn)定他們的情緒，從而為員工的穩(wěn)定，為項目部施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。由于多方面的原因，導(dǎo)致勞務(wù)人員也包括自有職工不能按時足額領(lǐng)到薪資報酬，注重提前做好溝通和解釋工作，求得理解。先后與管理人員談話13人次，與勞務(wù)隊帶班負(fù)責(zé)人談話警示12人次,調(diào)解員工因施工、生活造成的大小糾紛9余起，使生產(chǎn)經(jīng)營工作沒有受到影響，為施工生產(chǎn)提供了強有力的保證。

在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到存在的制約因素和薄弱環(huán)節(jié)：一是對照《黨章》，基層黨建工作的規(guī)范化建設(shè)還存在黨的組織生活不健全，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠的問題;二是新形勢下，在強化從嚴(yán)治黨責(zé)任,嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制和考核機制上還需加強;三是個別領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)思考不夠深入，思想觀念不夠解放，進(jìn)取精神不足，研究解決問題方法不多，有的工作流于形式，對思想政治工作抓得不緊，不到位。這些問題如果我們不及時糾正，就會影響黨的組織建設(shè)，影響企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的步伐。

xx年，金晟公司正處于關(guān)鍵時期，四個地塊同時施工，形勢喜人又逼人。各項指標(biāo)相比以往年度任務(wù)重、壓力大，前進(jìn)的道路將面臨許多困難，我們堅定信心，迎難而上，以提高質(zhì)量和效益為中心，提高宏觀政策的預(yù)見性、針對性、協(xié)調(diào)性，發(fā)揮市場機制作用，力爭認(rèn)識高一層、學(xué)習(xí)深一步、實踐先一招、剖析解決突出問題好一籌。著重解決突出問題，讓市場主體成為創(chuàng)新主體，為企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展注入強勁動力。

商貿(mào)財務(wù)工作總結(jié)篇十六

一年來，我們主要抓了十方面的工作：

(一)抓經(jīng)濟指標(biāo)，努力實現(xiàn)年初目標(biāo)。今年以來，始終把全面完成各項經(jīng)濟指標(biāo)放在重要位置。到11月底，全縣供銷社商品銷售完成4億元，占計劃99.5%，同比增長33%;農(nóng)資銷售總額1.5億元，占計劃94%，同比增長25%;農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額9369萬元，占計劃99.1%，同比增長32%;利潤總額55.5萬元，占計劃103%，同比增長29%。

預(yù)計到12月底，商品銷售完成4.5億元，占計劃112%，同比增長21%;農(nóng)資銷售總額1.8億元，占計劃114%，同比增長16%;農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額1.1億元，占計劃116%，同比增長22%;利潤總額60萬元，占計劃111%，同比增長20%。。

(二)、抓班子建設(shè)，切實增強成員凝聚力。一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子是各項工作取得成績的關(guān)鍵。為此，首先抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。一是按照黨總支、理事會、監(jiān)事會職責(zé)的不同，進(jìn)行工作分工，明確責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保了各項工作的有序推進(jìn);二是統(tǒng)一思想，共同探討和謀劃供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，結(jié)合實際，提出了全縣供銷社改革發(fā)展意見。

(三)、抓制度建設(shè)，不斷提高工作效率。完善的制度是提高工作效率的有效保證。縣社要求機關(guān)各股室、縣直公司及各基層社都要結(jié)合自身實際，建立健全各項管理制度。到目前，各企業(yè)及股室已基本完成此項工作。制度涉及黨的建設(shè)、財務(wù)管理、考勤及崗位責(zé)任考核等方面?？h社將統(tǒng)一審核，并匯編成冊下發(fā)至各企業(yè)、股室執(zhí)行。

(四)、抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力構(gòu)建農(nóng)村流通體系。今年是農(nóng)村便民店全覆蓋工程的收官之年。截止目前，已建成便民店300個，提前實現(xiàn)了“全覆蓋”。針對便民店存在的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，經(jīng)營管理亂，環(huán)境衛(wèi)生差和配送能力弱等問題，一是適時開展便民店星級評定工作，縣社組織專人深入各便民店進(jìn)行督查整頓，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，同時根據(jù)面積大小，管理水平，服務(wù)質(zhì)量，環(huán)境面貌等進(jìn)行了分級評定。二是努力提升配送能力，通過增加業(yè)務(wù)人員，增置配送車輛，增加經(jīng)營品種等措施，擴大配送額。全年日用品配送銷售6000余萬元，同比增長47%;化肥、地膜、農(nóng)藥等農(nóng)資配送銷售3500噸，同比增長44%;食鹽、工業(yè)鹽等配送銷售900余噸，同比增長37%;煙花爆竹配送銷售210萬元，同比增長57%。同時，實現(xiàn)了日用品、農(nóng)資、食鹽、煙花爆竹四大流通網(wǎng)絡(luò)全年安全無事故。三是積極推進(jìn)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前，正在進(jìn)行回收分揀中心的選址工作。

(五)、抓組織建設(shè)，有效提升服務(wù)水平。根據(jù)市社下達(dá)的.農(nóng)村服務(wù)組織建設(shè)目標(biāo)，一是進(jìn)行任務(wù)分解，并列為責(zé)任考核內(nèi)容，強化責(zé)任意識，確保任務(wù)完成;二是按照縣社“包點聯(lián)片及目標(biāo)責(zé)任考核辦法”的安排，分3個小組深入基層，針對建設(shè)對象、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)項目等進(jìn)行調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，確定對象和項目。三是明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，時間進(jìn)度，縣社與基層協(xié)同推進(jìn)。目前，已全面完成2個示范基層社，18個綜合服務(wù)社，2個專業(yè)合作社，1個協(xié)會的建設(shè)任務(wù)，為提升“三農(nóng)”服務(wù)水平提供了有力的組織保障。

(六)、抓項目建設(shè)，扎實推進(jìn)供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。把招商引資上項目作為促進(jìn)供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要工作來抓。一是要求有條件的單位和個人都要動腦筋，想辦法，利用各方面社會關(guān)系，積極開展招商引資活動。二是對各企業(yè)閑置房屋場地統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體上發(fā)布招商信息，今年，先后實施并完成煙花爆竹倉庫和農(nóng)資配送中心倉儲及網(wǎng)絡(luò)兩個建設(shè)項目，投資總額約300萬元，其中吸收社會資金及職工籌資120萬元，目前已通過驗收并投入使用。兩個項目的建成，為企業(yè)擴大規(guī)模，增加收入，壯大實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是以鹽為基，多元發(fā)展，開辟非鹽產(chǎn)品配送服務(wù)，運行七個月來，增加銷售收入50萬元。

(七)、抓民生工程，積極建設(shè)和諧新供銷。面對供銷社企業(yè)存在的市場萎縮，收入下滑，包袱沉重，生存艱難的局面，花大力氣為職工減困解壓，營造和諧局面，一是與人社局醫(yī)保所溝通協(xié)調(diào)，減免了約14萬元的職工醫(yī)療保險金。二是通過反映困難，爭取同情，縣總工會為供銷社職工代繳大病保險金1.2萬元。三是暢通訴求渠道，熱情接待來信來訪，全系統(tǒng)全年無一例到市上省赴京信訪案件。上述工作贏得了廣大職工的理解，促進(jìn)了系統(tǒng)和諧發(fā)展。

(八)、抓基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化供銷服務(wù)環(huán)境。一是強化企業(yè)網(wǎng)點設(shè)施建設(shè)，王和、王陶、赤石橋、法中等供銷社，積極開展門市部裝潢改造工作，改善了企業(yè)面貌。二是改善機關(guān)辦公環(huán)境，根據(jù)建設(shè)全國衛(wèi)生縣城要求，對機關(guān)廁所進(jìn)行了水沖式改造，同時，還對機關(guān)大院、門面進(jìn)行了亮化美化，投資總額達(dá)10余萬元。

(九)、抓中心工作，全面完成了縣委、縣政府交辦的任務(wù)。一是抓拆遷工作，老城改造拆遷涉及縣社系統(tǒng)副食品、農(nóng)資、鹽業(yè)3個公司和城關(guān)供銷社等單位。為如期完成拆遷任務(wù)，我們在早部署，早安排、早動員的基礎(chǔ)上，認(rèn)真測算，耐心協(xié)商，合理補償，確保了房屋的按期騰空。二是抓護(hù)林防火工作，經(jīng)常深入所包長樂等3個村的林區(qū)一線排查隱患，同時還提供鐵鍬、水壺等防火物資，確保了三個村全年無火情。三是抓防汛物資儲備工作，克服資金不足困難，圓滿完成了縣政府下達(dá)的防汛物資儲備任務(wù)，保證了全縣防汛應(yīng)急之需。

(十)、抓黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的帶動力。把加強黨的建設(shè)作為推動全局工作的重中之重，一是抓思想建設(shè)，注重黨員干部經(jīng)常性思想教育，按要求召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，對存的問題認(rèn)真進(jìn)行整改和落實。二是抓組織建設(shè)，加強對各項制度的落實，及時總結(jié)黨建工作經(jīng)驗。三是抓作風(fēng)建設(shè)，深入基層調(diào)研，開展干部下鄉(xiāng)住村包村活動，幫助解決實際困難。四是抓廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制“吃、拿、卡、要、報”等不良風(fēng)氣。全系統(tǒng)呈現(xiàn)出積極向上的良好氛圍。

二、存在的主要問題。

三、下一年工作計劃。

20xx年，總的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，在縣委、縣政府及上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”這一主題，著力推進(jìn)日用消費品，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，煙花爆竹，食鹽及再生資源回收利用五大網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，不斷提升服務(wù)“三農(nóng)”水平，為建設(shè)文明、富裕、和諧新沁源做出更大的貢獻(xiàn)。

一、經(jīng)濟指標(biāo)計劃。

20xx年全縣供銷系統(tǒng)要力爭實現(xiàn)下列主要經(jīng)濟目標(biāo)：

1、商品銷售總額完成4.7億元;。

2、農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)完成1.2億元;。

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成1.9億元;。

4、社會商品零售額完成2.3億元;。

5、利潤總額完成63萬元。

上述經(jīng)濟目標(biāo)較去年均增長8%以上。

二、主要工作計劃。

要實現(xiàn)上述目標(biāo)，重點應(yīng)做好以下五方面工作：

(一)以基層建設(shè)為基石，夯實服務(wù)“三農(nóng)”基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動山搖。打造全新供銷合作社必須從打造全新基礎(chǔ)工作特別是全新基層社做起。今年，全縣供銷社要抓住深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的歷史機遇，統(tǒng)一思想，形成共識，上下聯(lián)動，狠抓落實，下大力氣夯實供銷社發(fā)展基礎(chǔ)。一要切實加強基層社建設(shè)。基層社改造要按照“空白抓重組、薄弱抓改造、較強抓提升”的分類指導(dǎo)原則，在有名無實的地方依托農(nóng)村合作經(jīng)濟組織重新組建;對基礎(chǔ)較差的基層社采取自主籌資、職工集資、招商引資等多種形式加以改造;對實力較強的基層社通過項目扶持、創(chuàng)辦綜合服務(wù)社等途徑提升能力。要加強對基層社資產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，尤其要加大承包租賃的管理力度，做到陽光透明、操作規(guī)范、標(biāo)的實際、租期合理、手續(xù)齊全，確?；鶎由缯＿\行。二要積極創(chuàng)辦綜合服務(wù)社。創(chuàng)辦綜合服務(wù)社要以日用消費品銷售和農(nóng)資商品銷售等經(jīng)營性服務(wù)為主，兼顧公益性服務(wù)，滿足農(nóng)村居民生產(chǎn)生活的需求，要抓住國家構(gòu)建城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)體系的機遇，發(fā)揮供銷社優(yōu)勢，建設(shè)功能完備、便民實用的綜合服務(wù)社，讓更多的農(nóng)村居民享受到各種便利服務(wù)。三要大力發(fā)展涉農(nóng)服務(wù)組織。要依托優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)或參股創(chuàng)辦專業(yè)合作社，新發(fā)展的專業(yè)合作社都要有社有資本的份額，由松散型向緊密型過渡;要嚴(yán)格按照協(xié)會章程，本著提升行業(yè)影響力和社會公信力的要求，組建行業(yè)協(xié)會，有效搭建經(jīng)貿(mào)合作的平臺。

(二)以規(guī)范提升為重點，構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。

構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系是供銷社的基本職責(zé)。要把規(guī)范提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量和網(wǎng)點服務(wù)功能做為今年工作的重點。一要著力規(guī)范提升便民連鎖商店管理水平。要嚴(yán)格按照省社確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對“全覆蓋”的便民連鎖商店進(jìn)行科學(xué)管理，要完善便民店檔案化管理和等級評定活動，確保便民店建得起、管得好、留得住、用得上，有效解決農(nóng)民在生產(chǎn)和生活消費中的“不經(jīng)濟、不方便、不安全”問題。二要著力重組提升縣級連鎖配送中心。日用消費品、農(nóng)資、煙花爆竹、食鹽等縣級配送中心要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換方式，增強企業(yè)經(jīng)營服務(wù)實力，按照統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一價格的經(jīng)營方式，努力擴大連鎖經(jīng)營規(guī)模和企業(yè)經(jīng)濟效益，切實為廣大農(nóng)民營造一個便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。三要著力構(gòu)建再生資源回收利用體系。今年，再生資源回收公司要按照“xx縣再生資源回收利用體系建設(shè)實施方案”的要求精神，用足優(yōu)惠政策，抓住扶持機遇，加快再生資源回收分揀中心建設(shè)步伐，盡快選址建點，力爭年內(nèi)開張運營。

(三)以創(chuàng)新管理為手段，促進(jìn)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。

創(chuàng)新傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)換體制機制、整合資源力量是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證。要進(jìn)一步完善制度、強化管理、提高效益、增強實力。以管理好壞論水平，以規(guī)模大小論成敗，以效益高低論英雄。一要不斷探索社有企業(yè)改革新路徑，加快培育骨干企業(yè)。我們要樹立強烈的培育骨干企業(yè)的意識，以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，按照一企一策的方略，通過引進(jìn)社會資本、鼓勵經(jīng)營者和職工持股等多種形式，形成投資主體多元化，加快資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人力資源整合重組，開展多方位、多層次的聯(lián)合與合作，力爭將傳統(tǒng)企業(yè)打造成我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域的骨干企業(yè)。二要加快剩余閑置資產(chǎn)開發(fā)步伐，增強企業(yè)活力。要千方百計、千辛萬苦盤活社有閑置資產(chǎn)。既要追求資產(chǎn)開發(fā)的最大效益，也要立足長遠(yuǎn)發(fā)展。在開發(fā)中凡是沿街沿路的必須進(jìn)行底商開發(fā)，保證經(jīng)營業(yè)務(wù)有場地，真正做到有利于企業(yè)增效、有利于恢復(fù)經(jīng)營、有利于安置職工和有利于資產(chǎn)保值增值。要把是否合理開發(fā)、及時開發(fā)閑置資產(chǎn)作為重要考核指標(biāo)。三要不斷拓展經(jīng)營范圍，增強傳統(tǒng)企業(yè)實力。農(nóng)資、煙花爆竹、鹽業(yè)是我縣供銷系統(tǒng)的三大傳統(tǒng)支柱業(yè)務(wù)，農(nóng)資、鹽業(yè)公司要在發(fā)展壯大主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場需求，突破原有經(jīng)營模式，先行先試、快行快試、善行善試，發(fā)展新業(yè)務(wù)，拓展新市場。農(nóng)資公司要進(jìn)一步開辟市場、擴大銷售，充分發(fā)揮便民連鎖商店“一店多能”的優(yōu)勢，繼續(xù)擴大覆蓋面和提高服務(wù)功能。要加大測土配方施肥試驗推廣和煙花爆竹銷售部點擴面力度，積極協(xié)助公安、安監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè)等部門嚴(yán)厲打擊黑貨、私貨流入市場，保持市場主體地位。鹽業(yè)公司要以鹽為基，多營并舉，立足鹽業(yè)跳出鹽業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)非鹽產(chǎn)品，擴大多種經(jīng)營。同時，要加大市場查稽力度，切實抓好食鹽安全建設(shè)。通過采取多種措施，全面提升供銷系統(tǒng)經(jīng)濟實力，使各項經(jīng)濟指標(biāo)繼續(xù)保持全市前列。

(四)以招商引資為抓手，推進(jìn)項目建設(shè)步伐。

項目建設(shè)是供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口。因此，要努力在招商引資和項目建設(shè)上下功夫、見實效。一要實施“項目帶動”戰(zhàn)略。要充分認(rèn)識到，抓項目就是抓發(fā)展、抓服務(wù)，要利用供銷社的網(wǎng)絡(luò)、市場等資源，實施一批市場競爭力強、產(chǎn)出效益高的重點項目。今年，鹽業(yè)公司要啟動食鹽儲備庫建設(shè)工作，食鹽倉庫要達(dá)到存儲400噸以上的規(guī)模。土產(chǎn)公司要依托開發(fā)商，加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，盤活閑置資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。同時，其他單位也要主動向上聯(lián)合，向下延伸，向規(guī)模化發(fā)展，培育一批具有帶動作用和影響力的項目。二要加大招商引資力度。要充分認(rèn)識招商引資對于供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，廣泛動員干部職工全員參與，發(fā)揮各方力量，創(chuàng)新招商引資方式，千方百計爭取資金，引進(jìn)大企業(yè)，大項目，提升供銷社整體競爭力和影響力。今年，縣社將要出臺招商引資的獎勵辦法，爭取在招商引資上實現(xiàn)大的突破。

(五)以關(guān)注民生為根本，維護(hù)和諧穩(wěn)定局面。

民生問題一直是困擾供銷社改革發(fā)展的主要難題，因此，要把改善民生環(huán)境，解決民生問題作為一項重要工作提到議事日程，努力促進(jìn)供銷社和諧穩(wěn)定發(fā)展。一要關(guān)心困難職工。積極開展多種形式的送溫暖、獻(xiàn)愛心和幫扶活動，竭盡全力地解決困難職工的生活問題，體現(xiàn)供銷社大家庭的溫暖。二要關(guān)愛下崗職工。要通過新建改造網(wǎng)點，投資興建項目，增加就業(yè)崗位，解決系統(tǒng)下崗職工的再就業(yè)問題。三要關(guān)注職工“兩金”和待遇。有條件的單位，要根據(jù)企業(yè)實際狀況，適當(dāng)增加職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金的補貼額度。同時要合理確定職工福利待遇，使職工待遇增幅與經(jīng)濟增長速度同步，增強供銷社的凝聚力。四要暢通訴求渠道，認(rèn)真對待來信來訪。由于歷史原因和政策因素，致使系統(tǒng)內(nèi)外的人員不斷來信來訪，對此，我們要從講政治、顧大局、保和諧的高度認(rèn)真答復(fù)，熱情對待，力所能及的問題要立即解決，無能為力的問題要耐心勸導(dǎo)。要多做消民怨、解民憂、順民心的事，千萬不能激化矛盾，造成越級上訪和群體上訪，破壞供銷系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的良好局面。

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