總結是一個重要的方法，可以幫助我們總結經驗，提高工作和學習的效率。寫完總結后，也可以向他人請教，聽取他們的意見和建議，進一步提升自己的總結能力。以下是作者為大家整理的一些優(yōu)秀總結范文，供大家參考和學習。
工作安排總結篇一
繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國老年人權益保障法》和《重慶市老年人權益保障條例》，努力使退休教工的管理工作，服務工作制度化，規(guī)范化。
二、具體工作要求：
1、學校要把做好退管會工作納入到學校工作的議程，努力做好退管會的各項工作，為促進社會穩(wěn)定，提高執(zhí)政能力貢獻力量。學校退管會每期召開會議，研究組織退休教師開展活動的各項方案，以及落實的具體措施。
2、定期組織退休教師來校交流思想、溝通情況，尤其是對退休教工反映的思想問題、生活問題、要認真研究并及時協(xié)助解決。
3、每四月組織一次退休教師返校日活動，虛心聽取退休教師對學校工作的意見和建議，讓他們?yōu)檗k好學校獻技獻策。
4、關心退休教工的家庭生活，夏送清涼，冬送溫暖，春節(jié)上門拜年，對有困難的教師及時探望幫助解決，讓他們感到人雖退休，但學校領導沒有忘記他們在校時對學校所作的貢獻。
5、退休教工補充醫(yī)保是關心退休教工健康和老有所醫(yī)的重要內容，努力為退休教工謀福利，辦實事。
6、組織退休教工開展豐富多彩的文體活動，組織退休教師來校過教師節(jié)、重陽節(jié)、元旦慶?；顒拥?，組織退休教工外出春、秋游活動和一年一次的體檢，讓他們老有所為，老有所樂，老有所享。
1、開退管會成員會議，討論并布置本學期的工作內容。
2、請退休教師來校座談，商量活動的安排。
四、五月份：召開退管會成員會議六月份：
開展并組織給退休教師送清涼活動九月份：
組織退休教工來校慶祝32個教師節(jié)十月份：
組織退休教師重陽節(jié)活動十一月份：
召開退管會會議，落實報刊訂閱工作十二月份：退管會工作總結一月：
1.組織退休教師來校慶祝元旦活動2.組織冬送溫暖活動。
萬州區(qū)福建小學。
202月22日。
工作安排總結篇二
各位老師：
作為期末總結要說的話，我在述職報告和剛才散學典禮上都已經講到了，。我在這里表達四層意思：
一、表示敬意的話。
在過去的一學期里，大家除了完成教學任務，還配合我們完成了學校的階段性工作目標，完成了上級給我們下達的各項目標任務，有時忙得透不過氣來，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨本站，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以，我們學校才能取得一個又一個的成績，一次又一次得到家長和社會的好評，而所有成績的取得都不是哪一個人能獨自完成，都是我們這個群體共同努力的結果，是集體力量的展示，。在這里我代表學校向大家表示敬意!
二、表示問候的話。
在一學期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閑人，回去就吃飯，從開學到今天，感覺就一個字：累?，F在最需要的事情就是休息，好好調整自己的狀態(tài)。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務，帶小孩，個中辛勞，可想而知。我代表學校向大家表示問候!同時，也希望大家借助這個寒假調整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，煙酒適量，不要飲酒過量傷害身體，甚至釀成事端。過一個歡樂、祥和、愉快的暑假。
三、說說題外的話。
暑假是合家玩耍的時光，心情舒暢，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機會。向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點表現，增進夫妻感情，為家庭做點貢獻;與子女進行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學習。平時我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象，遵紀守法，為人師表，移風易俗，破除迷信，做一個模范公民。不能做有損學校形象，有損教師形象的事。
四、想想學校的工作。
2x年是邛崍的標準化建設年，20xx年是“教學質量年”，休息娛樂之余，請大家學習教學理論書籍，準備一點下期的教學，牽掛一下我們的學生，謀劃學校的生存發(fā)展。增強“危機意識、責任意識、服務意識、質量意識”，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展，開好頭，起好步，讓質量更高，特色更明，亮點更亮，爭取到年底盤點，學校工作的方方面面，都有可圈可點之處，都有大書一筆的地方。
最后，祝各位身體健康，家家幸福，暑假愉快!
工作安排總結篇三
主持：xxx總工。
會議地點：水務局會議室。
記錄：現場監(jiān)理。
參加單位：建設單位、監(jiān)理單位、施工單位，
會議主要議程：建設單位與施工單位及監(jiān)理單位分別匯報目前工程施工進展情況，分析存在的主要問題，制定下一步施工計劃，明確工程進度、質量、安全等要求，現將會議確定的有關事項紀要如下：
二、會議決定：
(2)施工單位按照倒排工期的原則，做到節(jié)點控制，并制定科學合理、切實可行的工程施工組織計劃與工程應急度汛計劃，并將計劃于xx月xx日前報監(jiān)理審查后交建設單位。
(5)施工單位應做好隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質完成本工程.
(7)對于主體工程在xx月xx日前完工的項目，建設單位將給與相應的獎勵;。
以上問題各項目部應高度重視，并抓緊落實;。
工作安排總結篇四
退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位，工作上依靠并關心退休人員;二是責任到位，建立健全管理服務責任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯系責任制，平時及時走訪慰問，關心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務到位，退休人員進入社區(qū)管理服務后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務。
二、強化基礎信息收集和數據庫建設。
我們將退管中心轉入的退休人員進行編號，建立基礎臺帳，同時在轉入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務工作打下了良好的基礎。
三、遵守服務規(guī)范、提高服務水平。
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務內容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決。
四、大力開展退管活動。
計劃在20__年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
五、完成其他上級部門安排的事項。
對轄區(qū)內的單位進行網格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進行指導。及時完成社保擴面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。
20__年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務知識能力，和服務水平，把退管工作更上一個新的臺階。
工作安排總結篇五
舊歲已經過去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開大維裝飾20_年度總結會議及20_年設計部優(yōu)秀員工表彰大會。難忘的20_已經過去，新的一年已經到來，回顧過去的20_年是成功的一年，奮斗的一年，也是經驗與教訓并學的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了一定的成績?，F將本年度的工作情況作如下總結。
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾個方面加強管理。
總結過去一年的工作，我們在取得一定成績的同時還存在著很多的問題，還有很多的問題有待我們去調整和解決。營銷成本增加，稅收的增加，以及其他管理費用的增加使得今年增產不增收益;員工個人行為與公司經營管理理念之間還存在很大差距，經營思想方面：有些員工的觀念還沒有改變過來，員工的責任感和主管性不夠強，各部門人員素質的參差不齊、人才的缺乏、以及少數員工的服務不到位、跟單不及時，使浪費和流失了很多的客戶資源。特別是極少數員工的炒單行為，更是嚴重地損害了公司的利益，執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙，甚至嚴重影響了公司的管理形象。
所以說，明年我們要加強管理、苦練內功，加強對員工的培訓，提高員工的綜合能力，加強制度的執(zhí)行力，從嚴打擊倒賣私單、倒賣客戶信息、炒單、賣單以及私自收取設計費、嚴厲制止、拉幫接派不團結的行為。并且責任落實到部門，從部門經理、主管抓起，員工有上述行為的部門經理、主管負有領導連帶責任，部門經理，除給予相應的處罰以外還要給予行政處分。
公司的管理模式、經營模式、營銷模式與市場規(guī)律不太相符。受金融風暴和樓市危機的影響，明年的裝修市場更是不容樂觀，調整經營方式創(chuàng)新營銷模式勢在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來很大的危機，這些都是解決中低收入家庭的住房，而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強制開發(fā)精裝修房，精裝修的樓盤也在逐漸占據我們的市場。如果我們還是原有這種模式經營下去，我們下一步勢必很困難。
競爭是殘酷的，給別人機會，就是不給自己機會。沒有機會就要自己想辦法創(chuàng)造機會。競爭勇者勝!一切成功都是準備出來的。無論你的知識怎么樣，無論你的基礎怎么樣，當你經過充分準備以后，就會產生無比的自信，當你準備而別人不準備時，成功的天平就會向你傾斜.給客戶體現出尊敬感。工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對拉單過程中的經驗和教訓也能夠很好的考慮和分析，并能虛心接受領導在工作上的指導建議，不斷努力學習提高自己。工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中學會彌補這些不足,努力提高業(yè)務技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
經營模式是否要改變?營銷模式是否要創(chuàng)新?值得我們要認真的考慮。
的全員營銷策略的一部分。所有設計師、所有員工、所有部門經理都要懂得營銷，由部門經理、主管帶隊走出公司到小區(qū)，酒店，茶社搞營銷，甚至到客戶的單位、家里去服務上門。
關系營銷：我們還要進一步深化關系營銷和網絡營銷。我前面提過口碑營銷是所有營銷當中最有效的營銷，口碑營銷要求我們在注重質量和形象的同時，更要注重服務意識，關系營銷要求我們必須建立客戶關系，注重客戶感受，注重新老客戶的溝通。老客戶的回訪溝通，新客戶的宣傳溝通，通過我們的服務，通過我們與客戶的溝通理解，來建立我們與客戶之間良好的關系，讓客戶給我們推薦更多的客戶。如今的市場誰關注客戶，誰注重客戶的感受，誰就能贏得市場。所以說我們一定要真正地把服務做到客戶的心中去，并不是你說得多而做得少，哪怕是客戶一點點的要求和投訴，我們都要認真地做好，這就是關系營銷和口碑營銷的要領。
網絡營銷：今后的時代一定是互聯網的時代，一定會走進網絡營銷時代，并且要求我們注重網絡營銷。我們今年也同各大網絡進行了全年的合作，可是我認為我們這種合作還不能完全稱之為網絡營銷，只能算是在網絡上做活動的宣傳與品牌的宣傳推廣，而沒有真正的做到網上談客戶及網上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網絡合作，安排專業(yè)人員進行網上營銷和談客戶，我們明年將安排網絡公司的專業(yè)人員上門對員工進行網絡營銷專業(yè)的培訓。讓我們所有的業(yè)務員要懂得網絡營銷，通過我們員工與客戶的溝通，讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化，從而對我們大家更有信心。(我們營銷目的就是為了要讓客戶對我們產生信心)來爭取明年的網絡簽單客戶上一個新的臺階。
在工程管理方面。我們離規(guī)范化、科學化、高準標準還有較大的距離。一方面：工程質量提升不夠大，還沒有全面達到優(yōu)良標準。工藝及材料創(chuàng)新不夠，工地的施工成本普遍偏高。另一方面：現場文明施工形象不夠好，還沒有處于領先地位，新老項目經理及一線工人整體水平參差不齊，管理人員的綜合素質偏低，責任心不強，制度執(zhí)行力度不到位等等。
20_年我們還將注重企業(yè)文化建設，加強民主管理，積極拓展市場，始終把思想作風建設放在第一位。
我們將繼續(xù)提倡“誠信、情感、責任和程序”的人字管理理念，
主張“以人文本、誠信經營，”引導廣大員工“以企業(yè)為家，共同發(fā)展。”人是生產力中最活躍的因素，也是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本所在，只有公司所有員工都把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司的管理與生產經營中去，公司才能快速地發(fā)展，只有公司為員工提供更好的工作環(huán)境，更寬廣的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化來引導員工，把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整個工作中，發(fā)揮才智，敬業(yè)愛崗，求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設強化管理，推行“服務、設計、質量、環(huán)保、安全”五位一體的標準化操作流程，促進工程施工在安全、質量、工期等方面全面兌現對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽和口碑，為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎”，加強民主管理。以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。
面發(fā)生的問題能夠及時上報，上面的精神及時下達，通過會議對一些不健全、不合理的制度進行補充和做適當的調整，從而使我們的制度更健全、更合理、更規(guī)范。我們堅持理論與實際相結合。扎實開展管理調研工作。把握各方面的信息，保持對市場發(fā)展動態(tài)的敏銳感覺，市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合，這樣我公司才能不被日益激烈的市場競爭所淘汰。把長期發(fā)展與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、成本控制;深入分析財務數據、人事管理、合同管理、報價管理、落實標準程序，從公司長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。是因為我們的業(yè)務在快速增長，但在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)利潤率卻越來越低，深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。積極拓展市場，打造多元化服務平臺。為了能夠使我們的業(yè)績保持穩(wěn)定增漲，我們高度重視市場營銷開發(fā)工作，努力實現業(yè)務增長是我們開展其他一切工作的前提，如何擴大市場份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行，重點樓盤重點攻關，重點客戶重點跟蹤，部門經理、部門主管帶頭帶隊的全員營銷策略。
始終把思想作風建設擺在第一位。我們要不斷學習，不斷地提升、不斷總結。
思想素質教育，開闊視野，充電擴能，堅決貫徹執(zhí)行公司的各項制度，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，不以個人利益而侵害公司和員工的利益，敬業(yè)勤政、關心員工，并以此來影響教育我們的員工。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人的素質難以提升，企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想，企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起，繼續(xù)加強學習，提高工作能力和管理水平，提高思想覺悟，提高員工的綜合素質和團隊的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營銷創(chuàng)新，努力解決經營和工作中的各種問題，促進我們企業(yè)的健康發(fā)展。
在此，我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議，并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項管理辦法中去，完善經營戰(zhàn)略，一心為公、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，帶領全體員工為明天更美好，而努力奮斗!
經營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎是我們優(yōu)秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升大維裝飾的品牌為經營服務，以良好的經營業(yè)績充實大維裝飾的品牌內涵。
我們將20_年定為大維裝飾的“品牌提升年”，我們的口號是“品牌、使命、激情;溝通、執(zhí)行、追夢”。我們的市場定位是：專業(yè)的室內、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是：致力為客戶、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。
我們堅決貫徹和推廣“標準工程”的管理理念、強化工地形象的管理，我們對客戶承諾：“我們絕不把任何一個不合格的工程交給業(yè)主，我們將客戶質量放首位，將會把所有不合格的工程都砸掉免費重做”，并且請業(yè)主給予監(jiān)督，對內我們強調“裝修注重細節(jié)、細節(jié)就是品質、品質就是尊嚴、品質就是口碑、口碑就是市場”，做裝修就是做工程,做工程就是做口碑,在所有的營銷當中口碑營銷是最厲害的,而且成本是最低的。我們工程施工管理最主要的目的就是口碑，一定要有良好的口碑，而不是利潤，利潤只不過是在口碑前提下所產生的必然結果，我們一定是把品質放在第一位，通過強化工程管理，使得新的一年內工程質量、工地形象也有所提升。為此我們要繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓住擴大經營業(yè)績，提高經濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚大維裝飾的品牌。
更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，從頭抓起，在座的每一位都是公司的一員，要有使命感、責任感、榮譽感，嚴格考核自己，各分公司負責人及部門負責人必須把各項目標真正的落實到實處，在落實上下功夫。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是一個人對待事物的一種驅動力，不同的態(tài)度將產生不同的驅動作用。好的態(tài)度產生好的驅動力，注定會得到好的結果。
自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業(yè)充滿自信，對我們的產品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現給客戶的產品是完美的，相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”是我們人生的信念，“無私奉獻，穩(wěn)健務實，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標，“努力學習，追求上進”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因為有我們而卓越，我們因為公司而成長。
20_年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
工作安排總結篇六
(一)狠抓學習教育培訓。
加強政治理論學習，并學以致用抓發(fā)展。
鎮(zhèn)黨委把政治理論學習擺上重要位置，以“抓學習強素質提高班子決策能力”為宗旨，按照“以學習強素質，以素質定決策”的思路，狠抓鎮(zhèn)村兩級班子的理論學習。
(二)開展“三嚴三實”活動。
通過多次組織學習并認真貫徹中央“八項規(guī)定”，省委“十項規(guī)定”、“十嚴禁”、“十不準”、市委“十項規(guī)定”和縣委“六項規(guī)定”。
加強思想作風建設，提高拒腐防變的能力，使干部作風得到進一步改進，服務意識、群眾意識得到進一步提高。
同時，高度重視紀檢監(jiān)察工作，加大案件的查辦力度，積極配合縣紀委、監(jiān)察局的辦案工作，大力支持鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作，20xx年誡勉談話4人、約談23人，查處黨員違反計劃生育案件1件，開除黨籍1人;民生案件4起，警告處分4人。
(三)抓好黨員發(fā)展工作。
嚴格按照“堅持標準、注重質量、改善結構、慎重發(fā)展”16字方針，做好黨員發(fā)展工作。
女性黨員60名，占黨員總數的13.89%，少數民族黨員258名，占黨員總數59.72%，35歲以下黨員107名，占黨員總數24.77%，大專以上學歷黨員86名，占黨員總數19.91%。
二、實施“固本強基”工程，夯實基層基礎工作
(一)加強農村黨建工作。
長壩鎮(zhèn)黨委堅持優(yōu)化黨組織設置，將全鎮(zhèn)分為18個黨支部，狠抓黨組織書記隊伍建設，開展“三個培養(yǎng)”工程，即，致富能人培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成村干部、村干部培養(yǎng)成村黨組織書記。
今年，長壩鎮(zhèn)向各村下派大學生學歷的干部掛任支部副書記、主任助理，在不斷壯大干部隊伍的同時，更為村干部注入了新鮮的血液，為基層組織建設提供了人才保障，充實了村級后備干部庫。
長壩鎮(zhèn)黨委全面落實村級辦公經費和離任村干部補貼，20xx年共計投入271300.00元.
(二)加強社區(qū)黨建工作。
三十余次社區(qū)活動、二十余次政策宣講、鎮(zhèn)干部每人認領一個“微心愿”等活動，進一步鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，密切黨同人民群眾的血肉聯系。
(三)開展后進黨組織整頓工作。
長壩鎮(zhèn)建立軟弱渙散基層黨組織整頓常態(tài)機制，對照“五個好”黨支部標準，5月28日，由鎮(zhèn)黨委書記文桂任組長的5人工作組，對群眾反映較為強烈的謝窩溝村的村級班子軟弱渙散情況進行集中整頓。
通過整頓，20xx年合醫(yī)和養(yǎng)老保險籌資達到100%，其余各項工作按照長壩鎮(zhèn)黨委政府的工作部署圓滿完成，謝窩溝村班子更加團結，群眾滿意度提高。
三、實施“村有其家陣地建設突破”工程，完善便民服務體系
計劃20xx年全面完成15個村(社區(qū))完成村級活動場所建設任務，屆時全鎮(zhèn)將建成一批標準高、質量優(yōu)、規(guī)范化的農村黨員群眾“新”家。
四、實施“陽光黨務”工程，推進基層民主管理
(一)加強基層民主管理。
長壩鎮(zhèn)黨委每月開展一次落實情況專項督查，組織開展一次“雙評”民主評議黨員工作，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和黨員的主體作用;結合專題民主生活會召開，開展一次群眾民主評議黨員，促進黨員自覺接受群眾監(jiān)督。
每一季度組織一次黨務知識學習和法制教育，增強法治觀念和法治為民意識，提高了基層黨組織書記依法管理基層事務的能力和依法治村工作水平。
(二)充分發(fā)揮黨代表作用。
楓香坨石林農民專業(yè)合作社為農民脫貧致富領軍作用、劉場坪生態(tài)茶葉園區(qū)建設示范帶動作用，以及通村公路管護和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況。
通過視察重點項目、重點工程活動，發(fā)揮了黨代表聯系服務群眾紐帶作用。
開展3期“黨代表風采”集中宣傳報道活動，組織開展2次黨代表民主懇談會。
五、實施“增收帶動”工程，促進農村同步小康
(一)深化干部駐村工作。
下派駐村干部、第一支部書共30名鎮(zhèn)干部到村開展各項工作，規(guī)范建設15個村(社區(qū))“四室一堂 ”，并認真做好駐村工作的督查。
積極參與“四在農家美麗鄉(xiāng)村”建設活動，與群眾同吃同住同勞動，幫助基層解決了一些實際問題，辦理了一批實事好事，全年開展各類安全隱患排查150余次，調處矛盾糾紛76起，化解率達100%。
長壩鎮(zhèn)黨委嚴格駐村工作管理規(guī)定和督查、通報、約談、問責、考核、激勵六項機制，實行半年述職考核、年終評先評優(yōu)制度。
丁家山村夏桃種植流轉土地350畝，發(fā)展蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場1個，獺兔規(guī)模養(yǎng)殖場1個，山羊規(guī)模養(yǎng)殖場25個，房屋交易50起、宅基地交易265處、山塘水庫使用權交易3起;全面完成合醫(yī)籌資工作，20xx年合醫(yī)籌資已完成99.58%。
(二)抓好干群連心室建設。
長壩鎮(zhèn)黨委按照“地點好找、環(huán)境好看、有話好說、有事好辦”的要求和干群連心室“八個一”標準，長壩鎮(zhèn)全面完成干群連心室規(guī)范化建設工作，按照功能兼容、一室多用的原則，深入推進全鎮(zhèn)15個村(社區(qū))四室一堂建設。
以精準扶貧“六個到村到位”為抓手，進一步完善“家庭檔案”、“村情信息庫”和“小康信息庫”信息內容。
長壩鎮(zhèn)20xx年舉辦一期新選派駐村干部專題培訓班，重點培訓駐村工作職責和“民情信息系統(tǒng)”使用。
六、實施“創(chuàng)新引領工程”，打造黨建工作品牌
提出了抓學習強素質提高班子決策能力，抓黨建強隊伍提高干部服務能力，抓項目強基礎提高經濟發(fā)展能力，抓特色強產業(yè)提高市場競爭力，抓制度強法制提高民主管理能力的“五抓五強五提高”載體。
長壩鎮(zhèn)黨委高度重視黨員教育培訓工作。
建立并完善了實訓基地建設，制定實訓基地培訓計劃，每月開展1次培訓，60歲以下的農村黨員每年至少到實訓基地參觀培訓學習一次。
同時，長壩鎮(zhèn)黨委加大對黨員志愿者招募工作，及時完善更新黨員志愿者數據信息，引導廣大黨員為群眾提供高效優(yōu)質的志愿服務。
七、20xx年黨建工作存在的主要問題
一是抓黨建工作的意識需要進一步強化，進一步提高政治理論素質和業(yè)務知識水平。
二是抓基層組織建設的工作力度有待進一步加大。
三是工作作風需要進一步轉變。
四是農村黨支部“三會1課”制度落實不夠好，黨支部的“三力”還有待加強。
五是培訓經費緊缺，難以更廣泛地開展培訓，使農村黨員和農民都難得到培訓、學習。
六是技術力量薄弱，時間緊，任務重，加上技術人員少，在一定程度上影響了培訓效果，難以全面開展培訓。
這些問題必須引起高度重視，采取措施，在下一步工作中加以克服和解決。
工作安排總結篇七
同志們：
2011年一季度已經過去，回顧一季度的安全工作，有喜有憂。喜的是，今年一季度的安全工作遠遠好于去年，除選裝場在2月27日發(fā)生一起勾機被掌子滑落凍塊所砸事件，和2月20日白音華車輛刮高壓電線桿的事件以外，違章現象也大大下降，其余單位全部實現了安全生產。而去年的一季度，在2月2日上午9點，汽運大隊的同力車隊在坑內發(fā)生一起死亡未遂，被局、礦罰款一萬元。公司相關領導部室受罰一萬二千伍佰元。汽運大隊相關人員受罰一萬一千伍佰元。
2月24日，海運大隊19號歐曼車在冰雨路面行駛不減速，造成側翻，撞倒20余米機修廠南墻。
3月21日，海運車隊10號歐曼車在四開路段又造成一起交通肇事。
2至3月份，在質量標準化方面發(fā)生11起違章，所以說今年的一季度與去年同期相比，取得了很大的成績。
憂的是今年一季度以來，坑內作業(yè)區(qū)域又產生了新的問題，隨著坑內開采的延深、高段掌子的不斷增加，不穩(wěn)定因素也加大。從“2.27”選裝場勾機被砸壞水箱事件來看，就已經給我們敲響了警鐘，必須引起各級領導、管理人員、特別是坑內作業(yè)單位高度重視。
今年三月份暨一季度，我們就已經采取了一些必要措施、下面我就對一季度以來的安全工作，做以簡要的回顧。
一、認真貫徹落實公司安全大會精神、加深對安全理念的認識。
公司在1月5日召開安全大會以后，全公司各單位立即行動，紛紛組織學習，貫徹落實大會精神，如：東部煤礦、西部煤礦都在第一時間，1月7日，8日，分別召開安全大會，為貫徹落實公司經理一號指令等五個一文件精神和太平區(qū)煤礦管理安全生產一號令，制定了《礦長2011年安全生產指令》，三廠制定了《落實公司經理一號令實施細則》，汽運大隊，海運車隊，掘場分公司，塑料廠，機械廠等單位，都相繼召開了具有一定規(guī)模的安全工作大會，制定了落實公司經理一號令的措施。礦建公司、液化氣站、怡然山莊、油脂廠、商場、機修分公司等單位組織全體職工學習了公司經理一號令等五個一文件。
總之，各單位都采取了不同形式的方式方法，對公司安全大會進行了廣泛深入的貫徹落實，共召開安全辦公會43次/301人次，各種安全列會49/1535人次。廣大干部、職工對“以安全工作為中心”，“沒有安全，就沒有發(fā)展”和“零事故”等安全理念的認識更加深刻，更加扎實。從而有效地促進了一季度的安全生產工作，取得了良好的成效。
二、抓住機遇適時地開展了安全教育工作。
年初，春節(jié)和“兩會”期間是開展職工安全教育的極好時機，也是安全管理的重要時段。公司及各單位緊緊抓住這一有利時機，開展了各種不同的安全教育活動。
年初重點開展了以落實公司安全大會精神為主題的職工安全第一思想，安全理念，安全意識、職工隊伍穩(wěn)定等方面的教育活動。春節(jié)和“兩會”期間開展了防火、防盜、防破壞、防事故等“四防”教育和保安全迎“兩會”的教育活動。公司于一月二十六日，又轉發(fā)了《**礦業(yè)公司再創(chuàng)安全生產最佳年活動暨安全生產集中治理百日行動規(guī)劃》的通知。全公司各單位利用大型條幅，板報，標語，班前點，坐談會，安全知識答題，舉辦各種類型的安全培訓班，對職工進行了行之有效的安全思想教育，公司在3月30日又舉辦了大型的安全知識搶答競賽活動。一季度以來，共出黑板報30期/58板。大型條幅39幅，安全標語206條。各單位自行組織各類安全培訓48次/1214人次參加。這些活動的開展，大大增強了職工的安全意識，提高了職工的自主保安能力，為一季度實現安全生產起到了積極的作用。
三、安全管理工作進一步加強。
進入新的一年以來，在公司安全大會精神的指導下，各單位領導對安全生產高度重視，形成了黨政工團兵齊抓共管的格局，嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制，領導帶班制，全面加強了安全管理工作，特別是坑內作業(yè)的單位，現場的安全管理進一步加強。
大家知道，隨著露天坑內的延深開采，高端掌子的不斷形成，局部道路變窄，坡道增加，行東，排巖，滑坡，落石等不穩(wěn)定因素越來越多，選裝場，掘場，三廠以及汽運大隊都在經受著嚴峻的考驗，這幾個單位的主要領導能夠真正的把安全生產放在第一位，經常深入到坑內對生產現場進行了檢查勘察，及時掌握安全動態(tài)，特別是這幾個單位的安全經理（廠長），安檢組長，安檢員，他們每天都盯在生產現場，及時發(fā)現，及時解決了大量的安全生產問題。
三廠38作業(yè)區(qū)，隨著剝巖的延深，運輸路線變窄，坡度變大，并且東西兩邦形成了高段，（大家都叫“夾皮溝”），造成極大危險，三廠能夠及時改變剝巖方法，采取安全措施，及時地消除了一大隱患。
掘場分公司，在3月2日礦李處長檢查時對東2（兩個大火洞掌子）提出了具體要求，當日與公司安監(jiān)部共同制定了切實可行的安全技術措施，確保了危險地段的安全生產。
選裝場一直以來就對現場盯得很緊，高段下作業(yè)，生產，安全管理人員每天都到坡上檢查處理隱患，可就在2月27日晚上，王國軍開勾機在5、6米高的`掌子下部作業(yè)，被掌子滑落的凍塊砸壞了勾機水箱。選裝場的領導班子非常重視，多次召開討論會議，認真地分析事故原因，查找在管理上的不足，經過反思得出了“四不”，即：“想不到，做不細，抓不實，管不嚴”。找到了根源，也就有了解決問題的辦法。從而，調整了夜班的管理人員，制定了完善的現場管理措施。
兩個車隊在加強機動車輛管理的同時，共同的一點，就是堅持“管車先管人”的原則，經常對駕駛員進行遵章守紀，安全行車、堅持“三檢制”的教育，汽運大隊的朱曉航還經常夜間深入到坑內對作業(yè)車輛、及人員的檢查、抽查。海運車隊的劉興泰在嚴格管理的基礎上，又親自組織制定了“十條規(guī)定”對駕駛員和車輛的管理更細化，更具體。使得安全生產保持了良好的發(fā)展勢態(tài)。
四、東、西部煤礦安全生產保持穩(wěn)定。
兩個井工單位今年的春節(jié)、“兩會”期間放假時間較長。但進入一季度以來，在太平煤管局和公司的雙重領導下，按照法律法規(guī)和上級的要求穩(wěn)妥有序的開展工作，使安全生產穩(wěn)定發(fā)展。
兩個單位在二、三份分別對采掘工，探放水，爆破工，絞車司機，電鉗工，瓦檢員等32個工種，進行了崗位責任制，和干部安全生產責任制培訓學習，考試。對絕緣工具、手套，避雷器行了監(jiān)測。特別是3月5日伊嗎圖西部煤礦瓦斯事故發(fā)生以后，兩個單位能夠認真吸取外埠礦的事故教訓，及時召開討論分析分，結合本礦的實際情況，礦長，書記親自帶隊，組織相關人員對井下重點部位進行了重點排查，有效地防止了隱患蔓延和發(fā)展，確保了井工單位的安全生產。
五、在“百日行動”中，公司開展了春季安全大檢查。
每年的三月份都是公司開展的春季安全大檢查，這已是多年以來形成的慣例，今年的春檢又正置《再創(chuàng)安全生產最佳年活動暨安全生產集中治理百日行動規(guī)劃》的“集中排查治理”和“鞏固提高”的兩個階段之中。按照“規(guī)劃”的要求和公司的實際、于2月23日下發(fā)了（2011）8號文件，各單位根據文件規(guī)定內容的“十個方面”于3月1日至15日開展了自檢自查活動。
各單位在這次春檢工作中，體現了領導重視，都成立了春檢領導小組，安排有序，檢查全面，收效顯著。共查出72項有關安全的問題和直接的安全隱患，并全部進行了徹底的整改。公司在3月16日至24日，由安監(jiān)部，生產部，機電部，保衛(wèi)科，井工科等部室負責人組成了春檢，抽檢查小組，對公司范圍內的掘場分公司，選裝場，三廠，機械廠，油脂廠，海運車隊，物貿中心，印刷廠，怡然山莊，煤海醫(yī)院，選煤分公司，塑料廠，生活中心，機修分公司，汽運大隊，東部煤礦，液化氣站，電務分公司，礦建公司，西部煤礦等20個單位及坑內生產現場進行了抽查。在抽查中，查出25項問題，大部分都已當場解決，極少部分問題進行了落實限期整改，到目前為止，已經全部整改完畢。從這次春檢看，大部分單位都能按照《行動規(guī)劃》和春檢的要求，以隱患排查治理為核心，對坑上、坑下作業(yè)區(qū)，安全設施，機械設備、安全用電、防火、及內業(yè)基礎管理等進行重點檢查，共召開隱患排查治理會議18次/140人次。治理隱患99項，各項安全投入達224180余元。安全記錄基本建立健全，職工安全檔案整理完善，簽定聯保合同522人。
總之，通過開展“集中治理百日行動”和春季安全大檢查，各單位的安全管理工作都有了大大的提高，為以后的安全工作打下良好的基礎。
六、存在的問題。
一季度全公司的安全工作取得了可喜成績，這是主流，但我們也應當看到還存在著一些問題和不足“2.27”勾機事故雖然出在選裝場，但教訓仍然值得所有單位吸取，在細化管理，或者說在細節(jié)管理上，都應當加強。在堅持領導帶班問題上，有的單位可能好些，有的單位可能差些。我們的各級領導都應當對號入坐。
在職工的遵章守紀方面，有個別人偷機取巧，如吉普車超載，自卸車超速，超載等等、都抱有僥幸心理。班前會，班前安全確認都需要加強。
工作安排總結篇八
7月31日，學院路街道區(qū)下沉干部參與社區(qū)疫情防控工作圓滿告一段落。從天寒地凍到炎炎夏日，13個區(qū)屬“雙聯系”單位，30個“雙聯系”黨支部，共500多名下沉干部與學院路街道干部、社區(qū)工作者和志愿者們一道，并肩奮戰(zhàn)了6個月的時間，雙方結下了深切的情誼，并為后續(xù)共建打下了良好的基礎。
區(qū)下沉干部定崗定責，直接參與一線疫情防控，早8點到晚10點在社區(qū)值守，檢查出入證、測溫驗碼、排查登記、宣傳解釋，當起了社區(qū)的守門員、宣傳員。在返京人員居家隔離的高峰期，對居民耐心解釋，幫送外賣、清理垃圾，用實際行動踐行為人民服務的宗旨。六個月來，無論是數九寒冬、鵝毛大雪，又或是柳絮漫天、風沙肆虐，還是烈日當空、酷熱難忍，下沉社區(qū)的黨員干部始終堅守崗位，認真站好每一班崗、做好每一次登記，有了他們的加入，抗疫隊伍更堅實，讓社區(qū)的大門真正成為了居民的安全門、放心門。
疫情防控初期，街道各社區(qū)都面臨物資短缺的問題?！半p聯系”兄弟黨支部主動了解社區(qū)困難，慷慨解囊、雪中送炭，為防控一線的值班人員提供口罩、消毒液、暖寶寶等物資，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)增添了信心和力量。
疫情防控期間，街道黨工委、社區(qū)黨組織與“雙聯系”結對共建黨支部通過召開座談會、微信工作群等多種方式不斷增強溝通交流，為彼此后續(xù)支部共建打下了良好的基礎。區(qū)委黨校楊艷梅老師通過下沉值崗期間，對基層工作有了真實感受和客觀了解，在學習強國及前線雜志上發(fā)表了《疫情大考中對社區(qū)治理效能提升的思考》論文。此外，區(qū)婦聯、區(qū)委黨校等對接單位不斷了解社區(qū)居民需求，還通過開展手工課程、黨課培訓等多種方式參與到社區(qū)建設中。各社區(qū)黨組織通過贈送錦旗的方式表達了對“雙聯系”黨支部的感謝之情。
工作安排總結篇九
1.收取讀書筆記,按區(qū)局要求篩選出優(yōu)秀作品，并提出修改建議，請老師們進行修改后再次上交，填寫匯總表，打印后交區(qū)局。
2.提醒讀書沙龍小組繼續(xù)熟練稿件。
3.發(fā)布九月博客主題：假期讀書感悟。
1.發(fā)布十月博客主題：學師課堂之小老師教學片段實錄。公布檢查九月博客發(fā)布情況和原創(chuàng)博文篇數。
2.培訓主題：論文撰寫之選題培訓。
1.發(fā)布十一月博客主題：學師課堂之小老師感悟。公布檢查十月博客發(fā)布情況和原創(chuàng)博文篇數。
2.培訓主題：論文撰寫之準備與動筆。
1.發(fā)布十二月博客主題：如何高效利用課堂四十分鐘。公布檢查十一月博客發(fā)布情況和原創(chuàng)博文篇數。
2.培訓主題：論文撰寫之修改。
1.發(fā)布一月博客主題：做一個有魅力的老師。公布檢查十二月和一月博客發(fā)布情況和原創(chuàng)博文篇數。
2.評選本學期博客之星。
3.培訓主題：論文撰寫之格式。
工作安排總結篇十
20光明熱電公司黨總支認真貫徹落實黨的十六大精神和中紀委三次全會提出的六項工作任務以及《黨風廉政責任制》的各項規(guī)定。按照安泰熱電公司黨風廉政建設的工作安排，結合全面開展的保持共產黨員先進性教育活動，把黨風廉政建設貫穿于公司的生產經營和安全穩(wěn)定的各項工作中，進一步加大了標本兼治、綜合治理工作力度，從源頭上預防和解決職務犯罪問題，加大了責任追究工作力度，逐步建立健全了與公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定相適應的懲治和預防腐敗工作機制，為公司全面完成各項工作任務起到了積極的保障作用。
（一）、完善責任機制，全面落實黨風廉政建設責任制。
1、認真貫徹落實中紀委三次全會精神：中共中央紀律檢查委員會第三次全體會議，于1月11日在北京舉行，此次會議上對黨風廉政建設提出了六項具體要求，其中對國有企業(yè)改革和發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用進行了詳細規(guī)定，公司黨總支為了深入貫徹落實此次會議精神，杜絕在公司出現辦事不公、以權謀私，損害員工利益的情況發(fā)生，把學習貫徹中紀委三次全會精神作為黨風廉政建設工作的一項重要內容，在年度領導班子中心組和支部黨課學習中進行了詳細安排，通過組織學習，引導了全體黨員和領導干部樹立了正確的政績觀和為民謀利的權力觀，確保了全年工作落在了實處。
2、領導班子各自分工、責任明確：年初，安泰公司黨委對公司班子進行了調整，配齊了班子指數，按照集體領導、民主集中、分工負責、團結協(xié)作班子建設的要求，公司黨總支在班子新成員上任的第一時間內召開了黨政聯席會議，針對公司年度黨風廉政、經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作對班子成員進行了明確分工，完善了領導班子決策程序和機制。
4月份公司黨總支為了進一步落實黨風廉政建設責任制，強化領導班子責任意識、加大對責任考核工作的領導力度，根據安泰熱電公司黨委的工作要求成立了滿洲里光明熱電公司黨風廉政建設責任工作機構，確立了“一把手“負總責的工作機制，由公司黨總支書記為黨風廉政建設領導小組組長，明確了廉政建設小組的職責為研究部署公司黨風廉政建設的重點工作和任務、具體目標和工作方案，分解黨風廉政建設和反腐敗各項任務，各部門貫徹落實黨風廉政建設責任制情況進行監(jiān)督、檢查和考核，同時對各黨支部黨風廉政建設工作進行指導。
3、黨風廉政與黨建和行政工作同步進行：黨風廉政建設責任制的實效性關鍵在于抓落實，為此公司黨總支把黨風廉政建設工作納入到黨建工作和行政工作管理工作中的重要日程，年初在落實安泰熱電公司工作會議中，公司黨總支書記公司經理與公司職能部門負責人分別簽訂了黨風廉政建設責任狀，明確了責任目標和考核辦法，真正做到把黨風廉政建設工作與公司總體工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲。
為了加強黨風廉政建設，公司黨總支和行政領導還充分利用黨政聯系會議的這一有效形式，對公司黨風廉政建設進行認真分析和部署落實，2005年公司針對2x125mw機組籌建工作，4月4日召開了黨政聯席會議專題對黨風廉政建設工作進行安排，成立了大宗材料采購、設備訂購監(jiān)督領導小組，對公司設備材料采購進行全面監(jiān)督。
4、認真貫徹黨風廉政建設考核細則：2005年為了加強公司黨風廉政建設，進一步明確公司黨政領導班子和領導干部對黨風廉政建設應負的責任，保證政令暢通，維護公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，公司根據安泰熱電公司黨委年初下達的《責任制》中關于黨風廉政建設工作目標和要求，結合安泰熱電公司《黨風廉政建設責任之考核細則》對公司《黨風廉政建設責任制考核細則》進行了修訂，同時為了保證考核細則的落實，公司黨風廉政建設小組還按照半年對自查一次的要求于7月4日召開了公司黨風廉政建設小組工作會議，對公司黨風廉政建設情況進行了一次認真自查。截至11月30日公司未發(fā)生一件違反黨風廉政建設責任制規(guī)定的行為。
（二）、嚴格執(zhí)行民主集中制、堅持集體領導。
1、認真貫徹落實兩個《條例》，加大公司黨內民主管理和監(jiān)督：20初中央頒布了《黨內監(jiān)督條例》和《黨內紀律處分條例》這兩部《條例》是十分重要的黨內法規(guī)。它的頒布實施對于我們堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，發(fā)展黨內民主，加強黨內監(jiān)督，做到立黨為公、執(zhí)政為民將起到重要的作用。為了深入貫徹落實兩個《條例》的學習，提高公司全體黨員自覺履行黨內監(jiān)督的職責、正確行使黨內監(jiān)督的各項權力，公司黨總支結合保持先進性教育活動的開展，于8月4日聘請了滿洲里市講師團講師，為公司全體員工就如何學習、貫徹、落實黨內監(jiān)督條例，加強黨的建設進行了深入講解，通過對兩個《條例》的貫徹實施，切實加強了公司黨內監(jiān)督，特別是對一把手權力的民主監(jiān)督，有效提高了黨內監(jiān)督質量。
2、重大決策、集體決定：在黨內監(jiān)督條例中明確規(guī)定黨的各級委員會實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬方針政策性的大事，凡屬重要干部的推薦、任免和獎懲，都要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨的委員會集體討論做出決定。公司黨總支把此規(guī)定作為公司民主管理的一項基本制度，在公司重大問題的決策上認真執(zhí)行。2005年公司黨總支在供熱管網施工、換熱站建站、環(huán)節(jié)干部任用、市級勞模推薦、員工住宅樓房建設和分配等重大決策中全部做到了召開黨政聯席會議集體研究意見統(tǒng)一后，進行安排落實，避免了個人做出決定。
3、建立干部廉政檔案、促進干部廉潔從政：2005年公司黨總支為了進一步增強領導班子成員的廉潔自律意識，強化對領導干部的教育、監(jiān)督和管理，客觀、真實地記載、反映和掌握領導班子的廉政情況，制定了公司領導干部廉潔檔案制度，為公司7名領導班子成員建立了廉政檔案，檔案全面、詳細記載了公司領導干部廉潔從政的相關情況，通過建立領導班子成員廉政檔案，有力的促進了領導班子個人重大事項報告、收入審報和收受禮品登記等“三項制度”的落實，增強了領導班子成員廉潔自律意識，為領導班子成員任免、評先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據和相關數據，有效規(guī)范了對領導干部廉潔從政情況的監(jiān)督和管理，有力促進了領導干部廉潔從政。
（三）嚴格執(zhí)行四大紀律八項要求、促進領導干部廉潔自律。
1、認真貫徹落實四大紀律八項要求、提供領導干部的廉潔自覺性：2005年公司黨總支在貫徹落實中紀委三次全會提出的“四大紀律”和“八項要求”中，緊密結合公司開展的保持共產黨員先進性教育活動，在第學習階段把《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨員權利保障條例》作為學習的一項內容。全體黨員通過自學和集中學習，深刻領會了了四大紀律和八項要求的精神實質，進一步增強了黨員干部的遵紀守法意識，提高了拒腐防變、廉潔自律的意識。
2制定廉潔自律三項談話制度、促進廉政建設深入開展：2005年公司黨總支認真落實安泰熱電公司黨風廉政建設工作要求，緊密圍繞領導干部廉潔自律工作，制定了三項談話制度，有效地促進了黨風廉政建設的深入開展。在公司黨政領導同下級部門負責人談話中，公司領導深入生產一線，主動和職能部門負責人交流溝通，掌握了員工思想動態(tài)，在任職前談話中，公司黨政領導分別與6名崗位變動的環(huán)節(jié)干部進行了任職前廉政談話，并要求談話的環(huán)節(jié)干部向黨組織做出廉政承諾。在執(zhí)行管理人員警示戒勉談話中公司黨總支書記針對兩名環(huán)節(jié)干部的苗頭性問題，分別進行了戒勉談話，做到了早打招呼、及時提醒，幫助干部做到自警、自勉。
3、認真開好自查自糾、開好民主生活會：召開領導班子民主生活會，認真進行自查自糾工作是企業(yè)領導干部廉潔自律工作的一種重要形式，9月7日公司按照保持共產黨員先進性教育活動整體安排，召開了領導班子民主生活會，會議召開前，公司黨總支通過設立征求意見箱，發(fā)放調查問卷等形式，廣泛征求了員工意見，幫助班子集體和成員查找了存在的不足，民主生活會上班子成員逐人從自身在黨性、廉政和思想、作風等方面存在的突出問題和征集到的員工意見及建議進行了認真、誠懇的自我批評和查找不足，公司十名列席的環(huán)節(jié)干部在聽完班子成員的發(fā)言后對班子成員進行了履行先進性具體要求和黨性分析滿意度測評，通過此次民主生活會上查找出了班子成員廉潔自律意識還需要進一步鞏固，班子成員總體上能做到清正廉潔，但是也存在招待費超標、公車私用和礙于情面參與應酬等問題。
4、加強信訪工作、確保公司安全穩(wěn)定：在信訪工作中公司把解決員工的熱點、難點問題作為切入點，年初公司黨總支結合自身實際情況制定了處置突發(fā)性事件的預案，要求各部門的管理人員認真了解自己部門員工的疾苦和困難，對員工的生活和處境要予以特別的關注，及時發(fā)現和掌握苗頭性的問題。2005年公司針對拖欠原熱力公司員工的住房公積金問題和熱電廠員工定崗定編問題引起員工不滿的情況多次向上級公司反映，及時解決了問題，化解了矛盾，避免了員工上訪事件的發(fā)生，在公司年初的工作會議上公司黨總支還做出了每月1日為公司黨總支書記“聽民聲、訪民情”接待日，確保了把工作做在前頭，確保惡劣把信訪問題解決在萌芽狀態(tài)。
（四）認真執(zhí)行《干部選拔任用條例》不發(fā)生違反《條例》行為。
中共中央頒布的《黨政干部選拔任用條列》是在《黨政領導干部選拔任用工作暫行條列》的基礎上修訂而成的，這個《條例》是領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器，公司黨總支為了有效防止違反規(guī)定選拔任用干部情況的發(fā)生，2005年把《干部選拔任用工作暫行條例》的`學習，作為中心組在干部方面的學習重點，在干部的選拔任用工作中，公司始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，打破干部任用論資排輩的習慣，沖破條條框框的束縛，對工作成績優(yōu)秀的員工破格使用，改變了過去從領導身邊、從熟悉人中選拔干部的單一做法，2005年公司熱電廠投產后，公司按照《條例》規(guī)定程序先后在青年員工中任命了兩名生產副總，生產部長、副部長、運行部長、副部長，調整了營銷部長、稽查辦主任和綜合辦副主任等多名環(huán)節(jié)干部，有力的改善了公司干部隊伍結構，推動了公司各項工作的發(fā)展。
（五）、簽訂《廉政合同》、不發(fā)生嚴重違反財經紀律行為。
1、簽訂《廉政合同》、確保重大工程順利實施：年在公司2x12mw熱電聯產工程施工建設中，為了防止貪污賄賂、瀆職侵權行為的發(fā)生，公司黨總支根據黨風廉政建設和預防職務犯罪工作的有關規(guī)定，與滿洲里市人民檢察院共同成立了熱電聯產工程預防職務犯罪領導小組，在與施工單位簽訂施工合同的同時簽訂了《廉政合同》。通過廉政合同的簽訂防止了在工程中發(fā)生腐敗現象，確保了工程建設的順利實施。
2、項目和任期審計：2005年公司在加強項目和任期審計工作中主要圍繞任期經濟責任、基本建設項目和經營管理中的熱點、難點問題開展重點審計。在實施領導干部任期審計時，公司積極配合審計部門，全面、客觀、公正地評價被審對象業(yè)績，針對在經濟活動中存在的問題，能夠及時向責任部門和當事人提出整改措施，在項目審計工作中，公司把審計重點放在工程源頭，采取了對外網工程、基建工程實行預、決算審計、跟蹤審計和對小型基建工程實行簽證審計。
公司在針對經營管理審計中通過開展專項審計調查，如大修費用、燃煤管理、物資采購和關聯公司的資金管理、電廠工程項目管理、業(yè)務報裝增供工程核算和供熱營銷檢查等多個專題項目對財務處理不規(guī)范、資產質量不高及存在的經營風險等問題及時提出整改意見和建議。一年來公司通過積極開展內部審計，在管理、風險、內控和效益上做文章取得了良好的效果。
（六）認真開展效能監(jiān)察工作、不發(fā)生失職、瀆職行為。
1認真開展效能監(jiān)察、為經營管理順利進行提供保證：效能監(jiān)察是黨建工作為企業(yè)經濟工作服務的重要途徑，也是推動黨風廉政建設，提高企業(yè)經濟效益的重要手段。2005年公司黨組織把開展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察作為黨風廉政建設工作的一項重點，年初公司針對北方聯合電力公司全面實行預算制管理，各項費用和生產指標控制較嚴的實際，成立了財務預算審批監(jiān)督領導小組，每月定期對各部門的申請計劃進行審批核準，合理的減少庫存。在熱電廠尾工完善、老熱源點設備大修和外網施工等基建項目中，為了確保工程的順利實施，黨總支成立了設備訂購、大宗材料采購監(jiān)督監(jiān)察領導小組，規(guī)定在設備、大宗材料采購和超過5萬元以上的設備訂購必須經過黨政聯席會議集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。
2、加大物資采購效能監(jiān)察力度、降低造價、提高質量：2005年新電廠投產后，在設備試運期間，故障點較多，檢修工作量大，黨總支接到了反映公司采購的材料質量不好和價格偏高的問題，針對這些情況，公司加大了物資采購效能監(jiān)察的力度。制定了物資采購流程，明確了供應科為公司自行采購物資的執(zhí)行部門，在接到生產部提出的材料計劃后，由供應科首先對供貨單位進行選擇和詢價，供貨單位的選擇原則必須是有資質的單位，一種物資必須有二家以上供貨單位來進行選擇。采購前首先經過公司大宗物資采購監(jiān)督領導小組批準后才可進行采購，貨物出庫時，必須要有生產部門專工進行驗貨合格后才可領用出票，同時物資采購監(jiān)察小組還要進行質量跟蹤抽查。
（七）做好員工工作、確保不發(fā)生侵害員工權益的重大、突發(fā)事件。
1、維護員工的合法權益、解決員工的實際困難：解決員工關心、關注的難點、熱點問題是維護員工合法權益的重要途徑，為此公司結合保持共產黨員先進性教育活動的開展，堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，把為員工解難事、辦實事作為一項重點工作來抓，在保持先進性教育活動，科室黨支部針對外網施工全面展開，及時開展了送溫暖活動，在中秋、國慶兩節(jié)日期間，公司黨政工深入車間，帶著慰問品，看望了節(jié)日堅守在崗位上的員工，活動中我們還對家有難事的員工進行了幫扶活動，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題。
滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的工資試點單位，工資相對于其他單位同崗位低很多，年初熱電廠投產后，由于定崗定編工作沒有確定，運行員工資暫時按七崗發(fā)放，員工收入低，造成生活困難,加之和其它電廠員工工資相對比又有很大差距，致使部分員工有想法，為了解開這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實公司定崗定編工作。同時公司黨總支在各種形式的會議上,多次向員工講發(fā)展前景，幫助員工認清暫時困難，認真做好員工情緒的疏導工作。公司員工由電業(yè)和原地方員工組成，由于原地方員工沒納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在2005年被拖欠，這部門員工在地方貸款購房時無法貸款，員工對此很不理解，針對這一矛盾，公司黨總支積極向上級公司反映，截至11月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問題，極大地穩(wěn)定了員工隊伍。通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務員工的意識和水平，讓全體員工得到了實惠，感受到了先進性教育活動帶來的新變化。
2、解決員工后顧之憂、保持員工隊伍穩(wěn)定：在抓員工隊伍穩(wěn)定工作中，黨總支從員工關心、關注的問題入手，2004年從匯電和靈電調入技術員工70名，這些員工調入公司后，子女就學、愛人就業(yè)，戶口遷移，食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便，為了使他們能夠安心工作，公司安排了專人為他們解決困難，由于這些員工暫時沒有固定居住地點，當地派出所不給辦理落戶手續(xù)，影響到了子女就學，公司領導親自到公安部門協(xié)調解決，在解決這些員工家屬就業(yè)問題上公司在熱電廠投產后人員緊缺時，雇傭了員工家屬進入生產附屬崗位從事些臨時性工作。2005年滿洲里房價大幅上漲，70名新調入員工和部分老員工沒有住房的困難擺在了公司領導們面前，黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個切入點，為了降低建房造價，公司經過多方努力，爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續(xù)，房屋比市面上的商品房每平方米降低造價400多元。
3、加大廠務公開工作力度、促進黨風廉政建設：實行廠務公開工作是調動員工參與企業(yè)管理、關心企業(yè)發(fā)展、充分行使民主權利的有效途徑，同時也是推動企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的有力保障，為此公司在黨風廉政建設中深入開展了廠務公開工作，年初公司根據領導班子的變動，及時調整了廠務公開協(xié)調領導小組和監(jiān)督領導小組，通過職代會和廠務公開欄的形式，把公司發(fā)展規(guī)劃，重大決策及執(zhí)行情況、員工工資發(fā)放、獎金分配方案和業(yè)務招待費使用情況及困難員工的補助標準問題都面向員工公開，做到了讓員工知廠情、議廠事，充分調動了員工的工作積極性。
（八）開展黨風廉政教育、構筑反腐倡廉的思想屏障。
1、強化黨風廉政教育、構牢思想道德防線：加強黨風廉政教育是做好黨風廉政建設工作的重要基礎，同時也是做好反腐倡廉工作的重要手段，2005年公司黨總支緊緊抓住共產黨員先進性教育活動的深入開展，把黨風廉政建設放在了重要位置。2005年公司按照上兩級電力公司的安排，結合公司工作實際，先后制定下發(fā)了《2005年反腐倡廉宣傳教育工作計劃》和《黨員先進性教育學習計劃》，明確了全年各階段的學習內容、目的和要求。通過聘請市委講師團講師授課、中心組集中學習和黨支部集中學習等形式，組織黨員干部學習了黨的三代領導人關于加強黨風廉政建設的重要講話，學習了《牛玉儒先進事跡》、《肖占武腐敗案例》和《北方電力公司領導干部廉政警示、戒勉談話規(guī)定》、《關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《國有企業(yè)領導任職若干規(guī)定》等內容。通過學習幫助黨員干部牢固樹立了正確的人生觀和價值觀。
2、注重豐富時效、開展生動的形象教育：2005年公司黨總支在抓黨風廉政建設理論教育的同時更注重實效教育，為了提高全體黨員的責任感和榮譽感，對全體員工進行愛國主義、集體主義和良好的道德風尚教育，7月30日公司黨總支組織全體員工舉行了隆重的升國旗和文明單位揭匾儀式。9月3日是中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利周年紀念日。為了紀念這一偉大的歷史時刻，公司組織了全體黨員參加了市委政府組織的紀念抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國恥、振興中華”的主題活動，全體黨員站在幅揭露日本帝國主義的滔天罪行的翔實圖片面前，各個感到了義憤填膺，深深感受到了日本帝國主義的侵略給中國人民帶來的巨大的傷害，同時也被偉大的中國共產黨領導、團結中國人民與世界所有反對戰(zhàn)爭、愛好和平的人們一起，經過艱苦頑強的斗爭，打敗了日本帝國主義的侵略，為世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利做出了巨大的民族犧牲而感染，追昔往日，歷史證明了只有堅持中國共產黨的領導才能實現民族振興，國家富強和人民幸福。
（九）切實抓好行風建設、樹立企業(yè)良好形象。
1、成立領導機構、制定具體措施：2005年是光明熱電公司組建成立以來工作任務最重的一年，這一年公司新接入供熱面積75萬平方米，總供熱面積將達到270萬平方米，在冬季供暖期公司新、老廠兩個熱源點都要滿負荷運行，因此在夏季我們要對所有供暖設備進行大修和不熱用戶、新接入網用戶的供暖系統(tǒng)進行改造，為了確保在緊張工作的同時開展好行風建設工作，扭轉部分領導、員工把工作重點放在生產工作而輕視軟環(huán)境建設工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手為組長、副職為副組長、部門負責人為成員的軟環(huán)境建設工作領導小組，細化了行風建設具體實施步驟，明確了行風建設各級領導的責任和各階段的工作任務，為了提高部門領導的責任意識，公司在20的行風建設中實行了“三掛鉤”制度，即把行風建設活動的開展情況與經濟考核掛鉤，與窗口單位領導全年工作業(yè)績掛鉤，與公司年末的評先評優(yōu)掛鉤，真正把行風建設工作的任務落實在了各級管理人員的肩上。
2、加強軟件建設、提高服務質量：為了提高員工服務意識公司制定了員工文明服務行為規(guī)范。在市中心位置新裝修滿洲里光明熱電公司營銷收費大廳，營銷部和熱力稽查聯合一起辦公，為客戶的供熱政策、用熱常識和用熱業(yè)務的咨詢受理等工作提供了便捷的服務途徑。同時為了做到對外營業(yè)和服務中要做到公開透明、規(guī)范操作、提高效率公司制定了窗口服務員工的文明服務用語和服務忌語，嚴格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明，對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費要準確、服務反饋要及時。為了加強外部監(jiān)督，公司目前面向社會各界聘請了十名社會監(jiān)督員，定期召開監(jiān)督員征求意見會議，廣泛征求社會群眾的意見，并能做到及時整改。
3、加強設備治理、提高供熱質量：為了提高供熱質量和提高用戶的滿意率，公司在2005年度夏季對公司老熱源點供暖設備進行了全面大修、利用新電廠設備全停的機會對影響供熱安全的一次網除污器不能在供熱期間清洗的情況加裝了旁路管道，提高了供暖期間的安全，滿洲里光明熱電公司2005年要增加供熱面積70萬平方米，供暖熱用戶將接近3萬戶，為了保證9月25日能夠如期供暖，公司外網車間換熱站的女值班員與男同志一樣沒有節(jié)假日的休息，每天奮戰(zhàn)在外網管道、換熱站的施工現場。同時為了保證供熱初期的安全生產，公司成立了供暖初期應急搶修小組，配備了應急搶險車輛和工器具。熱力稽查和生產部門對冬季供暖期進行了熱負荷預測，生產部針對供熱面積的增加和對天氣情況的預測制定供熱調度曲線，上述措施的實施為公司供熱生產的更加科學和供熱運行更加穩(wěn)定提供了保證。
2005年滿洲里光明熱電公司通過行風建設的深入開展，促進了各項工作，2005年公司供熱面積增加70萬平方米，供熱質量有了顯著的提升，陳欠熱費回收80元，熱費回收達到96％以上。同時社會滿意度大幅提升，投訴舉報較往年有了大幅的下降，通過軟環(huán)境和機關作風建設的深入開展公司真正實現了企業(yè)效益和社會效益的雙豐收。
二、滿洲里光明熱電公司二00六年黨風廉政建設工作安排。
20滿洲里光明熱電公司黨風廉政建設要認真貫徹落實中紀委五次全會會議精神，按照上兩級電力公司關于黨風廉政建設工作的安排，從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度進一步認識黨風廉政建設的重要性。堅持從嚴治黨的方針，進一步加大從源頭預防和治理腐敗的力度，努力推進公司黨風廉政建設，為促進公司改革和發(fā)展和提高服務質量提供保證。
（一）、加大宣傳教育工作力度，提高黨員干部廉潔自律的自覺性。
1、結合建立保持先進性教育的長效機制，認真開展黨風廉政建設教育工作，把《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》和先進典型的經驗等做為學習交易的主要內容。增強黨員干部遵紀守法的意識，提高拒腐防變、廉潔自律的自覺性。
2、把強化黨的四大紀律和八項要求作為黨風廉政教育的重要內容。通過組織黨員干部學習和各種宣傳教育活動，真正樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀，增強立黨為公、執(zhí)政為民和拒腐防變的意識和本領。
（二）、健全、完善各項規(guī)章制度，全面落實黨風廉政建設責任制。
1、嚴格執(zhí)行黨的民主集中制的各項具體制度。凡是涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金的使用等，必須經集體討論做出決定。
2、認真執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人重大事項和述職述廉制度。公司黨政領導班子每年要進行一次述職述廉，以加強群眾監(jiān)督。
3、堅持民主生活會制度。以統(tǒng)一思想、改進作風、加強監(jiān)督、增進團結為目的，進一步提高解決自身矛盾和問題的能力。
4、進一步落實談話和誡勉制度。經常對干部在思想、職責、作風、品質、廉政勤政等方面的苗頭性問題進行誡勉談話，提出要求，避免出現大的問題。
5、認真實行廠務公開制度。積極主動地落實好廠務公開的各項規(guī)定，實現公司科學管理、民主管理、規(guī)范管理。
6、嚴格履行公司人、財、物的回避制度。用人要任人唯賢，而不是任人唯親。嚴格遵守財務制度，規(guī)范財務管理。
（三）、以提高供熱質量、服務質量為重點，不斷加強行風建設。
1、加大供暖設施檢修維護力度，不斷提高供熱質量。
2、加強窗口服務人員的優(yōu)質培訓力度，提高窗口服務人員的服務意識。
2、加大竊熱、竊水用戶的查找處罰力度，維護公司和用戶的合法權益。
（四）、認真堅持從嚴治黨方針，嚴肅查處違法違紀案件。
1、加大查辦案件力度。要著力查辦侵害員工切身利益、嚴重影響公司形象、危害公司改革發(fā)展的案件，尤其是熱費收取、人事安排、物資采購、財務管理等領域中的違紀違法案件。
2、加強信訪舉報工作。對員工的來信來訪，要認真分析，嚴格排查，特別是對實名舉報或多次反映、多人反映的問題以及特別重要的復雜信訪事件，要高度重視，對上級督辦、領導批辦的要認真查處按時反饋。
二00五年十一月三十日。
工作安排總結篇十一
首先、培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣。即要求學生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學生執(zhí)行學校的學生行為規(guī)范，衣著整潔，佩戴好紅領巾，不穿拖鞋上學，結合評比扣分制度，促使學生自覺自悟，現在同學們都已經養(yǎng)成了這個良好習慣。在語言行動上，同學們懂得講文明禮貌，無論在何時何地，他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好！”同學之間團結友愛，互相幫助。
其次，培養(yǎng)積極向上的班集體，二年級的每個同學的集體榮譽感比較強，上次跳繩比賽，同學們都為自己的班級爭光，每個同學都在拼命的跳，記得李婷婷給我說過這樣的話：“自己沒有表現好，害得紅旗要沒有了。”同時還不停的用小指點自己的胸口。從這里，我就看出一份純真的童心。
和孩子們在一起，他們常常會給你意想不到的驚喜，雖然他們有時候也會淘氣一些，但是我還是從心里深深的喜歡他們，在我眼里，他們是最可愛的人。
工作安排總結篇十二
本周是開學第一周，也是預備周，本周班主任工作主要有以下幾點：
1、新學期開學入學前教育。
2、學生個人安全教育。
3、個人衛(wèi)生及著裝要求(要求衣服及紅領巾佩戴、鞋子干凈整齊)。
4、老師與學生共同學習新修改的《一日我會》及結合班級文化補充內容。
5、班幣的獲得以及使用辦法。
6、班級小組建設的調整。
本周工作不足之處：
1、孩子們的個人衛(wèi)生情況還待加強。
個人衛(wèi)生是培養(yǎng)孩子好習慣的首要任務，我會在下周特別抽出一個晨會的時間向孩子們進行衛(wèi)生教育，并每天監(jiān)督，讓各個小組對組員個人衛(wèi)生進行評比，好的表揚，并作為小組標兵。
2、課間桌椅、書本擺放問題。
與各科老師協(xié)商，利用下課前預留一分鐘的時間給孩子們進行書本、桌面的清理，讓孩子們形成良好習慣，并在每節(jié)課后對班級小組進行抽查，評比優(yōu)秀小組。
新學期開學，又是一個新的開始，我們205班又踏上了一個新的征途，在這學期里我將會進一步加強班級文化建設以及學習合作小組的效率，避免建設的過程中形式化。開學第一天，我與全班同學重新擬定了班規(guī)和班級崗位分配表，并對每位同學各自崗位責任做了充分說明，在此基礎上還成立了新班委會。利用課余時間，班委會由班長牽頭，積極開展了新學期第一次班委會會議，此次會議進行的很順利，這也讓我驚訝了，二年級的孩子們可以這樣有紀律有組織的開展活動確實值得老師贊賞!
首先、培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣。即要求學生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學生執(zhí)行學校的學生行為規(guī)范，衣著整潔，佩戴好紅領巾，不穿拖鞋上學，結合評比扣分制度，促使學生自覺自悟，現在同學們都已經養(yǎng)成了這個良好習慣。在語言行動上，同學們懂得講文明禮貌，無論在何時何地，他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好!”同學之間團結友愛，互相幫助。
其次，培養(yǎng)積極向上的班集體，二年級的每個同學的集體榮譽感比較強，上次跳繩比賽，同學們都為自己的班級爭光，每個同學都在拼命的跳，記得李婷婷給我說過這樣的話：“自己沒有表現好，害得紅旗要沒有了?！蓖瑫r還不停的用小指點自己的胸口。從這里，我就看出一份純真的童心。
和孩子們在一起，他們常常會給你意想不到的驚喜，雖然他們有時候也會淘氣一些，但是我還是從心里深深的喜歡他們，在我眼里，他們是最可愛的人。
本學期，我校為進一步加強學生“自我教育、自我管理、自我服務”教育工作，實施了班級值周管理制度。很榮幸，在開學的第一周，我班就是值周班。
值周班的目的是為了增強學生的自律意識，提高自我管理和實踐活動能力，營造和維護良好的校園環(huán)境。任務分為文明禮儀監(jiān)督、教室和包干區(qū)衛(wèi)生檢查評分、兩操檢查評分、校園保潔、食堂就餐監(jiān)督等。我們的形象就代表了秋高二(1)班的形象!我們的表現就是高二(1)班的表現!所以全班同學全力以赴，同心同德共同為我們的第一次值周工作畫上了較為完美的句號。它也是同學們用汗水凝結成的。
在這五天的值周里，有苦也有甜。禮儀隊的同學站在門口不僅是個人和班級的精神面貌，更是代表了學校，讓校外的人看看我們自己的特點。五天下來，全班同學做的都很好，即使有同學生病了，人不舒服，即使天一直下著雨，卻還是堅持在自己的崗位上，這一點令我們班主任老師感到十分欣慰。在其他崗位上的同學也都干得很起勁，很認真，這才能維護我們這所文明的學校。
在這五天里，我班同學認真公平地對待每一個班級，并且據實記錄。
我們用汗水換來了學校的整潔;我們用真誠換來了老師同學的微笑。當值周老師給我們的工作給予肯定時，我們無不露出了笑容。
在值周過程中，我們注意到，同學們的清潔衛(wèi)生做得非常好。但是仍有極少數班級的保潔工作不夠完善，極個別同學仍亂扔垃圾。還有部分同學沒有按要求佩戴校牌，在食堂就餐時有極個別同學不排隊，也不聽從勸告。這些不好的現象，會對學校造成不好的影響。我們認為，特別需要提醒同學們注意的是：一定不要把嚼過的口香糖隨地亂吐。吐出的口香糖很難打掃干凈。建議大家能把嚼過的口香糖用紙包起來再扔進垃圾桶里。這種方法雖然麻煩一點，但有利于校園環(huán)境的整潔。我們希望大家都能盡力做到。
小職中是我們共同的家，希望大家都學會去愛護它，讓它有一個好面貌，也讓大家有一個好的學習環(huán)境。
本周是開學的第一周，老師和同學們還沒有足夠享受輕松的假期生活，卻又馬上就以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情投入到新的學習工作之中.
開學工作千頭萬緒，但是學校的各項工作，精心安排和在全體師生的共同參與下，一切工作開展得井然有序.值周工作也是如此.在這里要特別感謝值周班，班主任吉賢老師的大力支持和精心安排指導;感謝值周長志偉及全體值周教師的密切配合，認真、負責的管理及辛勤付出，本周工作圓滿結束.
一、本周工作回顧。
1.一年新生入學，召開一年班主任教師工作會議兩次.
2.8月30日學生報到，作好開學準備工作.
3、青年教師專業(yè)成長匯報課.
二、本周工作從以下幾個方面總結：
1、師生精神面貌好.主要表現在：學生服裝整齊，步伐剛勁有力、昂首挺胸，特別是周一晨會、間操令人激動.表現都非常的好.課堂上，學生心收的很快，都能及時進入校園的學習生活狀態(tài)，講文明、懂禮貌，學習風氣濃厚，行為規(guī)范，放學隊好，繼續(xù)發(fā)揚.教師個個精神飽滿，工作認真負責，課堂教學能準確的把握目標，也正是這樣，開學第一周順利度過。
2.衛(wèi)生環(huán)境好.校園環(huán)境干凈整潔，晨檢工作落得實，室內外衛(wèi)生清掃徹底，基本做到靜、快，第一天報道要求老師跟班清掃外單，學生明確了自己班的地點，在這周的擔當區(qū)清掃工作中沒有出現不知道位置的情況.
3、教學秩序好.主要表現在課堂上，午間、進出樓等時間內，
4、常規(guī)工作管理好.班級布置規(guī)范，物品擺放合理，公正，進到班級有種清新感受，舒服.
5、這周一年的各位班主任很辛苦，對孩子進行了一切行為習慣的訓練，效果非常明顯，功夫不負有心人，現在隊形基本成形，孩子能找到了自己的位置，接下來的幾周，也不能放松，還要加強訓練.規(guī)范他們的行為，培養(yǎng)一個好的習慣.
6、一年班主任工作會議分別召開，第一次是新生入學前，對班主任進行入學前指導，二次會議是在新生入學后對發(fā)現的問題召開的，解決的辦法是，午間和晚放分別給安排專任教師協(xié)助一年老師放學，安排五年在學校午餐的同學一對一的每班派一名學生，看管一年班級剩下的學生安全.
三、需要注意和改正的地方：
1.個別同學在進出樓時有滑樓梯現象，低中高都有，東側較為明顯，需要老師引起注意.隨手扔廢紙的現象和區(qū)草坪玩現象仍然存在，望改正.
2.英語晨讀要加強，六年好些，其他年段不十分好，下周起分管領導每天早上深入年組檢查英語晨讀情況，要對英語晨讀跟蹤檢查.課前歌要加強，從聽課看，各班現在唱的都沒有上學期好，音樂教師要想辦法，盡快把課前歌唱起來.但是個別班級仍然存在不唱現象，班主任要配合，下周值周領導要重點看看，那些班級不唱.然后通報.
3.班主任要加強對午間用餐同學的教育，遵守作息時間和進出食堂的要求，注意安全.
本周工作順利完成了，再次感謝各位老師的支持.
學習狀況是每位家長最關心的事情，其實基本上各科開展學習都比較順利，需要特別注意的是英語課，因為英語的沈老師對同學們的要求很高，也很嚴格，不單只布置各項詳細的作業(yè)，還在堂上進行聽寫、默寫、小測等活動，一旦沒能達到要求，就需要下課后留下來一直補測到及格為止。同學們都很重視，都希望不要被留堂，但畢竟每位同學的基礎有別，部分同學還是需要老師不斷的進行補測才最終及格。當然，這也有同學們不熟悉沈老師教學方法的因素在里面，但畢竟不能再松散懶惰下去了，請大家務必在開學之初就對自己要求嚴格一點，否則以后會被同學們越拉越遠的!另外，還有個別同學竟然無視老師的要求沒有留下補測，已由沈老師進行處理了，但以后如果還有重犯，必須在博客上點名批評并通告家長以作警示!
本周紀律狀況較好，沒有出現嚴重違紀情況，但也有個別同學上課期間在睡覺，這次也是不點名批評，以后必然班內公開點名批評!考勤方面，同學們都很注意準時回校，但還是出現了小部分同學睡過頭的情況，這次也是個別提醒，以后也要公開點名。儀容儀表方面，最大的問題是部分同學的手指甲過長，在周一已經提醒要修剪，但直到周五，還是有同學沒按要求做，以后每月學校都會集中檢查，到時候就不是班內批評的程度了。
工作上，各個團隊基本上已經組建完畢，下周一開始是郭進宇同學的“一天又一天”團隊開始值周，希望他們能打響頭炮!
學習狀況是每位家長最關心的事情，其實基本上各科開展學習都比較順利，需要特別注意的是英語課，因為英語的沈老師對同學們的要求很高，也很嚴格，不單只布置各項詳細的作業(yè)，還在堂上進行聽寫、默寫、小測等活動，一旦沒能達到要求，就需要下課后留下來一直補測到及格為止。同學們都很重視，都希望不要被留堂，但畢竟每位同學的基礎有別，部分同學還是需要老師不斷的進行補測才最終及格。當然，這也有同學們不熟悉沈老師教學方法的因素在里面，但畢竟不能再松散懶惰下去了，請大家務必在開學之初就對自己要求嚴格一點，否則以后會被同學們越拉越遠的!另外，還有個別同學竟然無視老師的要求沒有留下補測，已由沈老師進行處理了，但以后如果還有重犯，必須在博客上點名批評并通告家長以作警示!本周紀律狀況較好，沒有出現嚴重違紀情況，但也有個別同學上課期間在睡覺，這次也是不點名批評，以后必然班內公開點名批評!考勤方面，同學們都很注意準時回校，但還是出現了小部分同學睡過頭的情況，這次也是個別提醒，以后也要公開點名。儀容儀表方面，最大的問題是部分同學的手指甲過長，在周一已經提醒要修剪，但直到周五，還是有同學沒按要求做，以后每月學校都會集中檢查，到時候就不是班內批評的程度了。工作上，各個團隊基本上已經組建完畢，下周一開始是郭進宇同學的“一天又一天”團隊開始值周，希望他們能打響頭炮!
工作安排總結篇十三
1．及時啟動夏糧“托市”收購，切實保護農民利益。針對今年小麥赤霉病災害較為嚴重的狀況，午收前我們即開始產購調查，及時向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動小麥最低收購價收購，我縣同日啟動。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長153.8%。
2．圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個國有企業(yè)、1個民營企業(yè)糧食檢查、11個民營企業(yè)糧食調查，配合長豐縣局開展互查。檢查結果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質量良好。
3．認真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經驗獲得全市推廣。縣級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開展第七期新農村科學儲糧工作。以“一套科學儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農民宣傳引導科學儲糧工作。到目前，已落實新農村科學儲糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。
5．認真謀劃糧食產業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年計劃實現糧油工業(yè)產值28億元。以“三園三點”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、臺灣農民創(chuàng)業(yè)園，邱崗萬樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進糧食產業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進較為順利。目前有1個項目入圍省糧食局支持項目，8個項目入圍市政府支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進展，今年全縣單季稻生產規(guī)劃36萬畝，落實核心訂單22.5萬畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng)新糧食經營管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應和托市收購等政策性業(yè)務由金谷公司統(tǒng)一管理，濾布縣局授權金谷公司對6個國有控股公司實行統(tǒng)一監(jiān)管，確保國有資產保值增值。
7．積極服務于廬城大建設。通過政策引導、友情勸導等方式，麻紡廠拆遷工作已進入掃尾，馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶，3戶達成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作。
1．切實服務民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。
2．奮力開拓市場，搞活糧食經營。運用現代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時，北融南接，以共建基地、產銷對接等為抓手，奮力開拓和占領省會及南方廈門、佛山等地市場，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質農產品展銷。同時，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實行托市收購和市場收購雙輪驅動。
3．創(chuàng)新發(fā)展思路，力推糧食產業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，工業(yè)濾布以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農戶”的經營模式，運用市場、信息、技術和服務等手段，與農業(yè)部門聯手，為廣大農民提供產前、產中和產后服務。抓好結構調整，堅決落實好22.5萬畝優(yōu)質單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平臺，推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產線、恩度食品日產200萬包米漿、米乳生產線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開工或竣工投產，著力推進糧食產業(yè)園區(qū)建設擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產值超30億元。著力推進雙福糧油進入國家級龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著力改善糧食基礎設施建設。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產業(yè)園區(qū)、中心糧庫和基礎設施建設，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現代技術和先進經營管理理念，改造和提升傳統(tǒng)糧食產業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領導，搞好協(xié)調，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。
6．創(chuàng)新服務，加強對全社會糧食流通的'管理和指導。以健全組織機構、健全長效機制、健全監(jiān)督檢查為抓手，切實抓好全社會糧食流通的管理和指導，促進依法治糧、依法管糧工作步入正?；?。
7．春風化雨，盡心盡力地維護社會穩(wěn)定。由于城市建設和企業(yè)改制遺留問題等而引發(fā)的新的矛盾和問題層出不窮，導致信訪和維穩(wěn)工作形勢嚴峻。為此，一是認真落實“誰主管、誰負責，屬地管理、分級負責”的信訪工作責任制，全面摸排，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實維護群眾合法權益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風化雨，鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事，疏堵結合，保證一方平安，維護社會穩(wěn)定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣政府交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
工作安排總結篇十四
7月13日，萬達集團在泉州萬達文華酒店召開20xx年上半年工作會議，會上董事長發(fā)表了重要講話。上半年，萬達集團在全國經濟持續(xù)放緩的情況下，頂住壓力，集團領導科學決策，全體員工齊心拼搏，萬達集團依然取得較好的成績，超額完成上半年目標。特別是文化集團上半年收入109.3億元，完成全年目標的51.4%，半年目標的103.3%。
在講話中，董事長提出了要把文化旅游定為支柱產業(yè)。要適應經濟的發(fā)展趨勢，企業(yè)就要主動轉型，萬達集團就是在適時的轉型中不斷發(fā)展壯大。從20xx年開始，萬達由商業(yè)地產向文化旅游發(fā)展，集團要實現商業(yè)地產與文化旅游的雙輪驅動。
長白山國際度假區(qū)作為萬達集團在旅游領域的開山之作，嶄新的業(yè)態(tài)、全新的領域，毫無先例可循，一切都需要自己去實踐、去探索。
店完成了57810人次入住，超額完成了集團下達的銷售任務。
高爾夫管理公司有效推進各項工作有序開展，全面做好項目啟動的準備工作。6月15日開桿儀式順利舉行，白樺球會正式營業(yè)?；仡櫟谝患径?，高爾夫公司為配合雪季項目，匯聚度假區(qū)人氣，創(chuàng)造性地開展了冬季娛雪項目，共創(chuàng)收172萬元，累計接待7400人次，超額50%完成計劃指標。
此外，度假區(qū)一直致力于品牌推廣及打造，在美國《紐約時報》20xx年全球“必去”的46個旅游目的地評選中，我國僅有兩地入圍，長白山排名27位，推薦理由是“亞洲超大型的滑雪勝地”。在“中國最佳旅游口號”評選中，度假區(qū)“原始山林，純凈呼吸”的口號名列榜首。
費用控制，注重資產管控、節(jié)能管理，減少采購及行政辦公成本。
長白山管理公司作為文化產業(yè)集團的一份子，會積極踐行集團的使命，完成董事長提出的目標，共筑集團“國際萬達，百年企業(yè)”的愿景。
工作安排總結篇十五
感情：
最讓我幸福的是遇到了吳嵩，我們見面一眼就都看上了彼此，我愛的一個男人，也是愛我的一個男人。
事業(yè)：
工作上這一年沒什么起色，也沒什么進步，這是我很憒憾的，感覺這一年又被揮霍掉了，我現在得要給我20擬個工作目標出來，這個目標是必需要實現的，再也不能這樣豪無目標了的做事了。做事得要思前想后才行，畢竟我是三十歲了，真的'要做得一點事來來給家人看看。過去的就讓他過去吧，這一年來我真的沒進步多少，還是在原地跑步呢，發(fā)自內心的感到很慚愧，愧對家人對我的希望！
思想；
思想我還是進步了不少，知道了為人處事的道理，懂得做事貴在堅持，我的一個缺點就是對做事沒有堅持的耐心，懂得做人貴在誠意。從容，自然。做個真實的自己。
親愛的爸媽，我知道我在你們的心里現在是很失望，對我不報不希望了，但爸媽請您們一定要相信我，年我一定要讓您們重新對我充滿希望，我要讓您們知道您們養(yǎng)育的這個女兒，沒有白養(yǎng)，我暗暗給我下了個2009年前半年我給自己定了目標，我要掙到五萬元錢，這個目標我一定要達到。
明年的工作我還是做房產銷售工作，只是我要有耐心，要多學習，要堅持，
我覺得我最重要的一個缺點就是缺少一個對工作堅持平和從容的心態(tài)去對待顧客。這是很重要的，所以我一定要改掉這個壞毛病，一定要改掉。時間一天天過，我希望我能隨著一天流逝的時間而一天天成長收獲。對待工作我不應有太多的報怨，對待親人，愛人，朋友我應該多存一份感恩的心來對待他們，只有自己以平和隨和的心態(tài)對待這事這人，我的心態(tài)才會變得寬廣，有句話說得好，心有多寬夢就有多大，成就的事業(yè)才會有多大，這時的我才會裝得太多的事和太多人。
交際方面；
工作安排總結篇十六
20xx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經是第四個年頭了，回想這幾年的工作經歷，確實也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經驗的大學生走到現在，所有的經驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸的心，但是所有的小成績又在不斷的激勵著我，促使我必須去了解自己、經營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想，實現她唯一的途徑其實都普通得不能再普通，即是腳踏實地的努力，克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年下半年年度工作計劃，以便使自己在新的環(huán)境中有所進步做出成績。
一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程。
二、學習業(yè)務知識，跟進項目情況。
學習公司現有項目資料，了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解資料，了解該項目的具體調研情況、開發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色，為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。
三、制訂學習計劃。
學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向，來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。
四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識。
1、增強責任感古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建設進一步節(jié)省內耗。
3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程，這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里，服務意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業(yè)務方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現，做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。
轉眼間，又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過1六個月來在檔案室的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F對下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計劃。
檔案管理工作計劃：
1.積極掌握并了解檔案管理相關制度，貫徹并認真執(zhí)行公司檔案管理制度，做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計，對現有已入檔文件進行重新全面整理和檢查，并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理(將現存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收，確保檔案資料借閱完整無損，分類清晰、無缺損。
2.在整理過程中，確保公司檔案完整安全，標記出缺失文件的檔案，盡力查找其借閱歷史，若屬于尚未歸還狀態(tài)應及時督促相關部門歸還。在整理已有檔案的同時，對新入檔案的保存要做到及時有效，確保其規(guī)范性。
3.通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理，對檔案進行目錄管理的同時，要力爭做到對公司檔案做到心中有數，確保在需要時能快速、準確地查找到相關檔案，對現有工程或者經常借閱的文件檔案要做到熟知，建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制、隨時備查，編制匯編、檢索工具和檔案參考資料，提高檔案利用率，提高效率。
4.嚴格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案，在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時，想出更加快捷、方便、安全的借閱程序，做到檔案存入借出有據可查，對出入檔案文件做好手頭記錄，要穩(wěn)、準、細。
5.不斷完善檔案管理制度，按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認真檢查，不定期對公司各個部門的檔案情況進行匯總，做好協(xié)調工作，共同保證公司檔案的完整和安全。
6.隨時進行檔案大事記的更新，做好大事記的記錄、匯總工作，及時收集材料并歸檔。按時準確記錄公司大事，能夠當時閉合的當時閉合，需追蹤結果的及時跟蹤，確保大事記準確完整。
7.恪守檔案管理員職業(yè)道德，做好保密工作，平時工作要有計劃、有措施、有成效，熟練自身業(yè)務。加強檔案管理工作的學習。
8.按進度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作，將檔案室文檔排序整理，確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后，對檔案室文件進行逐步核查。
9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作，及時的了解工商局的年審政策信息。文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領用。
先前文印室的耗材物品領用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領用單，補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
在文件資料復印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復印方面一些帶密級的文件未經領導批示，一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設備，做好設備維護工作。
對文印室的機器設備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設備，嚴禁不正規(guī)的.操作方式，能排除其出現的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現故障，影響正常工作。在印制材料過程中設備出現不能解決的問題，及時的聯系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質、身體素質，讓自己得到全面提升。
以上，是我對20下半年工作的一些設想和計劃，可能還很不成熟，希望在工作中不斷完善。我會通過在工作過程中不斷地學習和積累經驗，逐漸熟悉工作環(huán)境和職責，熟練自身工作，逐步完善自己，提高工作能力。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作，相信自己會完成新的任務，能迎接接下來的挑戰(zhàn)。
外聯部可謂是學院對外交流的一個窗口，從對外招商引資到增進與其他院校的交流。從院內活動到對外的宣傳，都是外聯部的活動空間，就其部分本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部分。外聯部以“對外聯系，展示風采，吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開展外聯聞的工作，現將工作計劃如下：
第一：保障系內其他部分開展活動所需的場地，物品以及服裝等后勤需要。此項工作作為本部的常規(guī)工作。
第二：發(fā)展與其他高校的友好關系，通過與其他高校的聯系交流，把其他高校的特色引進我校，把我校的特色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課余生活，擴展同學的視野，加強高校間同學的聯系交流的目的。
第三：我們部分要尋求潛伏的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們系搞好學生工作，打出品牌，樹立在社會上的良好形象是很有幫助的。
第四：要加強與院內其他系部的聯系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為廣大師生服務。
第五：要緊跟學院的步伐，了解社會動態(tài)，從社會上引進一些信息知識，例如請外界專家來我院開座談會等，讓同學們有一個了解社會、接觸社會的機會，進步我院學生素質，使我院的教學工作更上新臺階。
第六：建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯系。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項工作有所困難，但它對我部分甚至于學院的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯系。
第七：制定完整的部分規(guī)章制度，并要求部分職員嚴格遵守其制度。例如，外出聯系工作，應先制定工作計劃，工作結束回校后，亦及時作總結、匯報，決不私下聯系任何活動。
第八：市場發(fā)展戰(zhàn)略要科學、市場調查要深進，外聯工作要深進。充分利用各種社會資源，打開外聯突破口。
以上是我們對外聯部的策劃、構思，其中還存在很多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地憑借好部分的常規(guī)工作。以開拓創(chuàng)新的精神協(xié)助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部分搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。
工作安排總結篇十七
工作任務和發(fā)展目標：
1、全縣民營經濟增加值同比增長20%；
2、民營經濟實現稅收占全縣財政收入的比重達72%以上；
3、個私企業(yè)從業(yè)人員同比增長15%；
4、進一步做強食品藥品產業(yè)集群，使食品藥品產業(yè)產值增長20%；
6、培植3家有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)成為規(guī)模企業(yè)。
圍繞實現上述工作任務和發(fā)展目標，將采取以下工作舉措，以確保工作任務和發(fā)展目標的實現。
1、主攻工業(yè)，進一步壯大工業(yè)經濟發(fā)展的主力軍。工業(yè)產業(yè)是我縣經濟的主導產業(yè)，我縣經濟的大廈必須建立在工業(yè)高速發(fā)展的基礎，只有實現工業(yè)的跨越發(fā)展，才能帶動整個經濟的騰飛，要把主攻工業(yè)作為工作重點，要抓緊實施“中小企業(yè)成長工程”，通過努力造就一大批成長性工業(yè)企業(yè)，成為縣域經濟的新增點。
2、強化服務，著力打造民營企業(yè)發(fā)展的服務平臺。要繼續(xù)完善信息網絡平臺、融資服務平臺、教育培訓平臺、綜合服務平臺，切實解決企業(yè)獲取信息渠道不多、領域不寬的現狀；幫助企業(yè)解決制約企業(yè)發(fā)展的融資難的問題，加強對業(yè)主及職工的培訓，著力提高企業(yè)員工的素質，有效緩解企業(yè)招工難的問題。
3、濾布誠信立企，推進中小企業(yè)信用體系建設。要繼續(xù)組織企業(yè)積極申報全省誠信企業(yè)授信工程，壯大我縣誠信企業(yè)隊伍，加大對獲信企業(yè)的宣傳，建立企業(yè)信息發(fā)布制度，擴大誠信企業(yè)的知名度。同時對他們采取更為優(yōu)惠的政策，優(yōu)先推薦融資和貸款擔保，努力形成各生產要素向誠信企業(yè)優(yōu)先配置的`格局。在政府采購、招投標方面予以優(yōu)先。
4、強化統(tǒng)計，完善民營經濟統(tǒng)計制度。統(tǒng)計信息是宏觀經濟的客觀反映，是領導決策的重要依據，要建立和完善適應民營經濟發(fā)展的統(tǒng)計制度，要加強統(tǒng)計隊伍建設，確保統(tǒng)計數據及時、準確。要摸清民營經濟發(fā)展的現狀，合理制定出民營經濟的發(fā)展規(guī)劃，要及時跟蹤中小企業(yè)和民營經濟的運行情況，搞好情況分析，要協(xié)調相關部門，科學設置統(tǒng)計指標，規(guī)范中小企業(yè)和民營經濟統(tǒng)計工作。
5、夯實基礎，加強自身建設。要根據縣委、縣政府賦予的民營經濟管理職能，以及中小企業(yè)法賦予的服務職能。要切實加強自身建設，提高人員素質，提升工作水平。大力弘揚開拓進取、務實創(chuàng)新的精神，堅持辦實事、求實效，把抓落實貫穿于整個工作之中，推動機關工作由“管理型”向“服務型”轉變。
6、調優(yōu)結構，提升企業(yè)綜合競爭力。充分發(fā)揮市場引導作用，工業(yè)濾布積極發(fā)展就業(yè)容量大的勞動密集型產業(yè)、服務業(yè)，大力發(fā)展主導產業(yè)、特色企業(yè)產業(yè)、農畜產品加工業(yè)和高新技術產業(yè)。充分發(fā)揮我縣的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推進產業(yè)轉移，促進民營經濟發(fā)展，提高企業(yè)自我積累、自我發(fā)展能力，提高企業(yè)集聚度，優(yōu)化生產要素和資源配置，加強對產業(yè)集群發(fā)展的引導和規(guī)劃，形成有特色、有規(guī)模、體系完整、科學的中小企業(yè)集群，提升企業(yè)的市場綜合競爭能力。
7、依托科技，推動中小企業(yè)產業(yè)升級。推進個私民營經濟產業(yè)結構優(yōu)化升級，積極引導和支持民營經濟融入全球經濟發(fā)展的主導方向，以科技型、外向型和服務型三類民營為發(fā)展重點，加快推進民營企業(yè)與我縣優(yōu)勢產業(yè)的對接延伸，帶動中小企業(yè)向“專、精、特、優(yōu)”方向發(fā)展，推動整個民營經濟實現產業(yè)結構升級，要以產業(yè)規(guī)劃為龍頭，努力探索民營經濟、中小企業(yè)發(fā)展的合理產業(yè)定位，引導同類企業(yè)向產業(yè)聚集地靠攏，做大規(guī)模，拉長產業(yè)鏈條。要注重培植產業(yè)群的“龍頭企業(yè)”，發(fā)展一大批拉動力強、示范效益突出的“龍頭企業(yè)”，帶動產業(yè)發(fā)展，形成聚集效應。
工作安排總結篇十八
2008年上半年，各級水產職能部門，結合全面貫徹全區(qū)漁業(yè)專業(yè)會議精神，認真按照農牧業(yè)局指示精神和上級業(yè)務部門對漁業(yè)生產的總體要求，緊緊圍繞“漁業(yè)增效、漁民增收”這一目標，以漁業(yè)結構調整為主線，加大漁業(yè)適用技術和名優(yōu)品種的推廣力度，努力提高水產養(yǎng)殖的科技含量，大力實施無公害標準化生產技術，強化水產品質量安全管理，狠抓各項生產任務的落實，全面提高漁業(yè)經濟效益，使全市漁業(yè)生產保持健康、持續(xù)的良好發(fā)展態(tài)勢。
一、生產總體情況。
今年上半年沿黃灌區(qū)水源供應充足，絕大部分養(yǎng)殖場漁業(yè)用水補水情況良好，沒有因水量問題影響魚苗種放養(yǎng)。各養(yǎng)殖場區(qū)水量充足，水質清新，特別是烏梁素海由于去年引黃入海，今年開冰后水質明顯好轉，為恢復經濟魚類資源，發(fā)展水產、水禽養(yǎng)殖，提高水生經濟植物產量和促進生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了很好的條件。
漁業(yè)生產經營走勢：受水產品市場購銷旺盛影響，養(yǎng)殖面積擴張，魚種銷售順暢，無壓塘現象，苗種數量急增，成魚市場需求量大，但由于去年商品魚壓塘量少，絕大部分需從外調，名優(yōu)品種量多，但價格貴，水產品市場供應總體豐富。在養(yǎng)殖品種方面，名特優(yōu)種類如團頭魴、大口鯰、烏鱧、斑點叉尾t、黃河鯰、銀鯽、高背鯽、河蟹等養(yǎng)殖比例增大，特別是沿烏梁素海周邊，河蟹、烏鱧養(yǎng)殖發(fā)展迅猛。同時，各地在生產經營上改變以往春放秋捕集中上市的模式，盡可能地做到輪捕輪放、均衡上市，有條件的地方利用溫棚等設施反季節(jié)上市，以取得良好的生產效益。
二、責任目標落實情況。
2008年自治區(qū)漁業(yè)局下達漁業(yè)生產分解任務為：水產品總產量達到10800噸，其中名優(yōu)產品產量1550噸，養(yǎng)殖產量要求達到7700噸，魚種生產總產量1550噸，池塘名優(yōu)水產品養(yǎng)殖推廣面積5000畝，河蟹養(yǎng)殖技術推廣面積10000畝，實現漁業(yè)總產值8800萬元。為全面落實和完成任務分解目標，水產站根據各旗縣區(qū)實際情況的匯報進一步下達落實了生產分解目標任務，并要求各旗縣水產部門組織科技人員深入生產第一線，了解情況，解決好漁業(yè)生產中可能出現的問題，認真抓好各項生產任務的落實，市水產站領導帶領業(yè)務人員巡回各養(yǎng)殖場點進行監(jiān)督檢查各項生產任務落實情況。據上半年統(tǒng)計數字表明，各地漁業(yè)生產運行良好，各項生產指標有望超額完成。另外，由于漁民法律意識逐漸增強，養(yǎng)殖證發(fā)放工作在有條不紊運行中，辦理養(yǎng)殖證非常踴躍，到現在為止，持有養(yǎng)殖許可證的養(yǎng)殖戶已達85%。
三、漁業(yè)結構調整情況。
圍繞自治區(qū)漁業(yè)局對抓好黃河漁業(yè)產業(yè)帶建設的總體布署，本著因地制宜、大膽創(chuàng)新的`原則，圍繞市場需求，按照“品種調新、質量調優(yōu)、產品調特、效益調新”的要求，進一步深化漁業(yè)結構調整的力度。主要體現在：一是在養(yǎng)殖方面調整傳統(tǒng)養(yǎng)殖結構和模式，突出名牌、高效產品份額，形成多品種混養(yǎng)，由數量型向質量型、效益型轉變，采取各種有效措施達到降本增效，來追求產品的最大效益為目的。二是根據今年市場行情，條件好的魚種池都可以安排魚苗發(fā)塘，分池后繼續(xù)養(yǎng)魚種，由原來的單季養(yǎng)殖逐步轉變?yōu)閮刹琊B(yǎng)殖，并向漁農、漁牧、漁禽結合及休閑方向發(fā)展來提高綜合效益。三是在天然水域開發(fā)方面，我們加大了自然水域養(yǎng)殖放流和品種結構調整力度，使養(yǎng)殖措施更趨合理，品種向多樣化、名優(yōu)方向發(fā)展，特別是河蟹和烏鱧養(yǎng)殖已呈現蓬勃發(fā)展趨勢。隨著養(yǎng)殖技術水平的提高，人們開發(fā)自然水域的積極性非常高漲，而且中小水面有相對易管理、捕撈、周期短、見效快特點。四是在養(yǎng)殖品種調整方面，重點引進和推廣深受市場歡迎，且適應本地生長、價位高的團頭魴、斑點叉尾t、加州鱸、烏鱧、大口鯰、高背鯽、銀鯽等名優(yōu)品種，以豐富市場，形成本地區(qū)特色養(yǎng)殖。
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