總結(jié)可以幫助我們反思過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為未來的發(fā)展提供參考和指導(dǎo)。使用簡練的語言表達，言之有物，言簡意賅。這些總結(jié)范文是我們學(xué)習(xí)和寫作的參考，希望大家能夠加以借鑒和運用。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇一
完善了環(huán)衛(wèi)處整潔大整治活動實施方案，部署并落實“六橫六縱”及“五干凈”整治工作。截至目前，已對金港大道、中山路、桂林路、迎賓大道、荷城路的慢車道實行機械清掃，其它道實行人機混合保潔模式；對未接管的市政道路的機動車道、慢車道進行每天機械清掃一次、每周機械沖洗二次，慢車道每周人工大清掃一次，同時每周人工清理一次道路兩邊雜草；對衛(wèi)生死角通過加強巡查，及時清理、清運，共清理垃圾40多噸，進一步提升中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
（二）大力推進項目建設(shè)。
一是完成圣湖路垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)用地地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告和壓覆礦床報告審批，完成3座垃圾轉(zhuǎn)運站環(huán)評報告表審批，完成市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配套完善工程施工預(yù)算編制，完成廣場新垃圾轉(zhuǎn)運站施工圖設(shè)計和施工預(yù)算控制價編制。
二是繼續(xù)與市國土資源局做好征地協(xié)調(diào)工作，力爭盡快完成六八村垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)用地征地補償工作。
三是完成果皮箱政府采購審批和招標文件發(fā)放工作，完成2輛道路清掃保潔車輛政府采購審批和招標文件編制工作。
（三）繼續(xù)開展“興讀書強素質(zhì)促提升”主題學(xué)習(xí)活動。
組織中隊長以上人員180人次集中學(xué)習(xí)交流3次，職工責(zé)任意識、隊伍凝聚力、執(zhí)行力和管理效能進一步增強。
組織人員認真開展查擺，對8座環(huán)保公廁因老化或道路改造損壞嚴重、5條道路改造拆除的果皮箱未能及時更新和安裝、中轉(zhuǎn)站洗車臺缺乏導(dǎo)致車輛無法沖洗和中轉(zhuǎn)站設(shè)備老化易出故障等存在問題，落實了整改措施，并從年度運行經(jīng)費中安排專項資金進行拾遺補缺。其中投入資金12900元建設(shè)了城北、鐵路新村、東湖、馬草江西4個中轉(zhuǎn)站洗車臺的配套設(shè)施；投入資金82400元維修了城北、東湖等9座正在使用的中轉(zhuǎn)站設(shè)備。環(huán)保公廁維修和果皮箱重裝等問題分別計劃于10、11月底前完成整改。
（五）繼續(xù)開展“走街串巷查實情解難題”實踐活動。
到建設(shè)西路、仙衣路、民主路、桂林路、金港大道等路段對清掃保潔、垃圾收運等規(guī)范化管理情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)2個問題并及時落實整改，同時提出工作建議1條。
（六）切實抓好民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。
配合做好民主評議政風(fēng)行風(fēng)網(wǎng)上評議工作，共完成市政局評議投票2018票。
1、“三年目標任務(wù)行動計劃”項目市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配套完善工程建設(shè)資金沒有落實到位，影響工程報建和招標工作的開展。
2、由于通往城北中轉(zhuǎn)站、小江中轉(zhuǎn)站的道路附近均有施工工地，經(jīng)過進出的工地車反復(fù)碾壓，道路被嚴重毀壞，路面凹凸不平，存在極大安全隱患，進出的垃圾收集車經(jīng)常翻車，環(huán)衛(wèi)工人因此受傷現(xiàn)象時有發(fā)生。
1、繼續(xù)貫徹落實“美麗貴港整潔大整治”的相關(guān)工作。
2、繼續(xù)做好項目建設(shè)相關(guān)前期工作。
3、繼續(xù)扎實推進“市政管理提升年”各項工作。
4、繼續(xù)開展“興讀書強素質(zhì)促提升”主題學(xué)習(xí)活動。
5、做好國慶期間的安全生產(chǎn)工作。
6、做好廣西第十七個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的慶?；顒印?/p>
7、做好辦公自動化建設(shè)工作。
9、抓好垃圾分類收集相關(guān)前期準備工作。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇二
一、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
繼續(xù)深刻剖析、深入挖掘，完善對照檢查材料。召開專題民主生活會和組織生活會，開展批評與自我批評。繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育活動這個基礎(chǔ)工作，緊密聯(lián)系實際，深入環(huán)衛(wèi)一線，將黨的群眾路線教育實踐活動落到實處。
二、用制度規(guī)范作業(yè)管理流程。
一是根據(jù)工作實際，將一線作業(yè)時間進一步細化并形成制度進行落實。
二是明確招工制度，規(guī)范招工程序，嚴格招工流程，統(tǒng)一對應(yīng)聘合同制職工進行面試和技能測試，招收素質(zhì)較高的勞動合同制作業(yè)人員。
三是統(tǒng)一部署高溫作業(yè)時間，便于規(guī)范管理。
四是在做好防汛任務(wù)的同時，做好《汛期環(huán)衛(wèi)作業(yè)預(yù)案》，確保汛期環(huán)衛(wèi)設(shè)施正常運轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)正常運行。
三、進一步加強精細作業(yè)。
一是精益求精，進一步加強細節(jié)管理，加大自查自糾力度，徹底清理各類垃圾雜物、道路污染、衛(wèi)生死角等，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)無盲點。
二是針對12345市民熱線及承諾熱線等群眾反映的熱點問題重點解決，舉一反三、查漏補缺，徹底解決同類及相關(guān)問題。
三是加強監(jiān)督，繼續(xù)深入一線，明察與暗訪相結(jié)合，深入查找問題根源，同時充分利用數(shù)字環(huán)衛(wèi)和24小時監(jiān)督電話，提高問題發(fā)現(xiàn)率，提高監(jiān)督、管理和作業(yè)的精細化程度，確保工作高效運行。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇三
為進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理，維護公共衛(wèi)生秩序，保持清潔、良好的工作環(huán)境，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌，特制定本規(guī)定。
（一）衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分。
1.辦公區(qū)院外：大門口外兩側(cè)至主干道中心線為三包地段；其它場所由使用單位負責(zé)。
2.辦公區(qū)院內(nèi)：院內(nèi)及局辦公樓體（含門廳雨搭、房頂）的環(huán)境衛(wèi)生的維護、保潔工作由服務(wù)中心負責(zé)。室內(nèi)辦公場所、窗戶、空調(diào)格板、樓層、樓梯等公共設(shè)施的衛(wèi)生維護和保潔按單位屬地管理的原則（有物業(yè)管理協(xié)議的，按協(xié)議實施），無法按樓層區(qū)分的樓道及樓道窗戶由其對應(yīng)單位負責(zé)。
局機關(guān)各部門的公共環(huán)境及設(shè)施的衛(wèi)生維護和保潔工作由服務(wù)中心負責(zé)（局長辦公室的`衛(wèi)生保潔由局辦公室負責(zé)），其使用部門有衛(wèi)生維護的義務(wù)和責(zé)任。
（二）衛(wèi)生標準。
1.室內(nèi)衛(wèi)生。
（1）室內(nèi)衛(wèi)生達到“六凈一整齊”，即：墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈，花盆內(nèi)無雜物，辦公及其它物品擺放整齊；無廢舊物品，垃圾做到每天清除；電話機、電腦鍵盤、門把、開關(guān)整潔消毒，夏季使用空調(diào)前，對過濾網(wǎng)要進行清洗消毒；會議室和兩人以上辦公室禁止吸煙，會議室有禁煙標志和一次性水杯（使用公用茶具時有消毒設(shè)施）。
（2）洗手間有專人負責(zé)保潔，便池?zé)o廢棄物、無明顯尿漬，地面墻壁干凈，不得堆放雜物。
（3）樓道、樓梯、門廳、墻壁定期清潔，痰盂每天清洗和更換用水。
2.室外衛(wèi)生。
院內(nèi)衛(wèi)生及時清掃維護，院內(nèi)無垃圾和廢棄物；按社區(qū)規(guī)定開展除四害活動，四害密度達標；車蓬、雨搭、夾道定期清潔，不存在衛(wèi)生死角；墻面、門窗和百葉窗定期清洗并保持整潔；院內(nèi)和大門口外三包地段符合衛(wèi)生要求并通過各級創(chuàng)建活動檢查和驗收。
（三）垃圾管理。
1.生活垃圾實行袋裝化，并做到及時清理，垃圾入池，
垃圾筒（筐、池）外不得散落垃圾，院內(nèi)垃圾池定期清理和。
消毒滅害。
2.建筑垃圾由施工管理單位和局服務(wù)中心協(xié)商，確定臨時堆放點，垃圾堆放規(guī)整，施工單位或施工管理單位要按時清理。
（一）辦公庭院。
1.美化綠化庭院整潔美觀，樓層、門廳、會議室、院內(nèi)有花草，重要節(jié)日和重大活動大門兩側(cè)及有關(guān)活動場所有美化布置和時令花卉?；ú輼淠攫B(yǎng)護及時，無雜草。
2.院容管理院內(nèi)整潔大方，不準亂堆放物品和懸掛物（含房頂、雨搭、車蓬、窗臺、空調(diào)隔板），不準亂拉扯電線繩索；宣傳欄內(nèi)容按時更新，宣傳、公告等需張貼在公告欄內(nèi)，宣傳橫幅懸掛在門廳和大門上方并要平展整齊，重大節(jié)日和重要活動確需張貼標語、宣傳畫時，活動結(jié)束后由張貼懸掛單位負責(zé)及時清除；地面積雪及時組織清掃；墻體除空調(diào)外無任何懸掛物，空調(diào)室外機安裝高度要基本保持一致。
3.車輛停（擺）放停車線清晰醒目，自行車按規(guī)定位。
置擺放整齊，機動車按指定的停車區(qū)域和車位停放；系統(tǒng)外。
來訪車輛、送貨車輛需接待人登記后，由門衛(wèi)指定車輛停放。
位置，并要求司機不得遠離車輛；出租車謝絕入內(nèi)。兩局車輛停車區(qū)域劃分以大門中心線為界。
（二）樓內(nèi)場所樓道、樓梯、門廳不準亂堆放物品，引導(dǎo)指示牌、警示牌、門（層）牌、辦公標牌規(guī)范一致，不得懸掛和張貼其它物品；房間內(nèi)張貼、懸掛物整齊劃一。
所使用的房屋室內(nèi)和房體外墻的環(huán)境管理及其車輛停放（含自行車擺放），由負責(zé)。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇四
今年以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市環(huán)衛(wèi)處全力服務(wù)于城管執(zhí)法“提質(zhì)增效年”，抓基礎(chǔ)、?；盍?、強措施、促提升，緊緊圍繞我局中心工作，強化為民服務(wù)意識，提升為民服務(wù)能力，提高為民服務(wù)水平。
一、黨建抓基礎(chǔ)，積極開展群眾路線教育實踐活動。進一步統(tǒng)一思想，把黨建工作作為各項工作的基礎(chǔ)來抓。
一是精心組織學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)50學(xué)時，增強了貫徹群眾路線的自覺性和堅定性。
二是深入基層調(diào)研。班子成員分別對離退休職工、困難職工、拆遷戶和患病職工等85戶進行了走訪，與100名一線工人面對面交流，從職工反映的問題中反思工作存在的不足。
三是廣泛征求意見。堅持開門搞活動，進工地、進社區(qū)、進商戶，征求32項意見建議，暢通了群眾訴求渠道。
四是開展談心活動。談心300余人次，溝通了思想，交換了意見，促進了工作開展。
五是認真撰寫對照檢查材料，查擺問題，剖析成因，提出了整改措施及今后努力方向。通過開展群眾路線教育實踐活動，進一步夯實了為人民干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)。
二、隊伍?；盍?，建立保障、考核、溝通三位一體的運行機制。
一是保障職工權(quán)益。完善勞動合同制職工保險，由原來繳納兩險（養(yǎng)老和工傷保險）轉(zhuǎn)為繳納四險（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和失業(yè)保險），近期正爭取為超齡合同制職工加入雇主責(zé)任險。同時在保證正常工作開展的基礎(chǔ)上，分批次安排勞動合同制職工帶薪休假，最大力度保障其權(quán)益。
二是嚴格績效考核。結(jié)合我市最低工資標準的上調(diào)，提高勞動合同制職工績效工資，并相應(yīng)提高工齡費，加強了績效考核的權(quán)重，調(diào)動職工積極性。同時完成職稱聘任工作，聘任專業(yè)技術(shù)崗21人，工勤技能崗189人，激發(fā)技術(shù)人員的積極性。
三是加強溝通服務(wù)。發(fā)放服務(wù)卡為職工答疑解惑，積極為困難職工爭取救助，協(xié)助社會團體開展關(guān)愛活動等，多渠道服務(wù)一線職工。通過一系列舉措，建立了一支權(quán)益上有保障、作業(yè)上有考核、溝通上有渠道的環(huán)衛(wèi)隊伍，全面激發(fā)了隊伍活力。
三、作業(yè)強措施，以全面監(jiān)督促進精細化管理。今年以來，不斷嚴格監(jiān)督管理，加強精細化作業(yè)，環(huán)衛(wèi)凈化水平不斷提升。
一是根據(jù)各項作業(yè)制度和規(guī)范，進行標準化作業(yè)，重點針對死角、盲區(qū)建立長效管理機制，例如加大綠化帶、墻基綠地及三灰?guī)У谋嵙Χ取?/p>
二是加大機械作業(yè)力度，實現(xiàn)全天24小時機械作業(yè)，歇人不歇車，每日機掃作業(yè)60車次，灑水作業(yè)30車次，機械化作業(yè)程度不斷提高。
三是在加強垃圾壓縮站內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，合理調(diào)配垃圾運輸車輛的到站時間，減少站前車輛積壓，由被動接收轉(zhuǎn)為主動調(diào)度。
四是暢通監(jiān)督渠道。在數(shù)字環(huán)衛(wèi)24小時監(jiān)督作業(yè)的基礎(chǔ)上，設(shè)置24小時監(jiān)督電話，并建立夜間作業(yè)點名制度。同時單位網(wǎng)站增置了“作業(yè)考核通報”、“意見箱”專欄，每周將日常管理不達標、違規(guī)作業(yè)等情況予以公布。
上半年共辦理各類投訴、12345市長熱線、數(shù)字城管派件及環(huán)衛(wèi)通事件1900件次，辦結(jié)率100%。五是加強環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，保障作業(yè)成果。陸續(xù)開展了生活垃圾、建筑垃圾和商砼車拋灑滴漏專項治理活動。（截至目前，共向沿街門店、小區(qū)居民發(fā)放《告知書》200余份，規(guī)勸、協(xié)調(diào)亂倒垃圾行為380起。對濱河路施工、拆遷遺留及亂傾亂倒的建筑垃圾進行了集中清理整治，共清理建筑垃圾700余方，平整、覆蓋1600余方。督促22家商砼企業(yè)進行了整改，規(guī)勸未做好防護措施的商砼車120輛，查處違規(guī)商砼車80余輛。）。
四、設(shè)施促提升，服務(wù)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。進一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)良性發(fā)展。
一是38座公廁的提升工程已基本完成。同時還對4座垃圾壓縮站進行了整體維修。
二是購置大型環(huán)衛(wèi)專用車輛及設(shè)備10套、各類工作服2450套。
三是更換保潔三輪車300余輛、地嵌式垃圾收集箱31個、果皮箱及內(nèi)膽800個。解放北路住宅區(qū)目前也已進入主體建設(shè)階段。
半年來環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的進步，總結(jié)上半年工作。感想如下：
一是今年以來以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，教育廣大干部職工端正工作態(tài)度，樹立為民服務(wù)意識和為人民管理城市的思想，所有工作以“市民群眾需要什么、滿意嗎”為出發(fā)點和服務(wù)宗旨。
二是消除管理人員“老好人、怕得罪人”等思想，以管理人員真抓促作業(yè)人員實干，為此在職代會中專門提起一項議程修改《環(huán)衛(wèi)處制度匯編》，以“制度完善、獎罰有據(jù)、嚴格執(zhí)行”促使全處上下緊繃真抓實干這根弦。
三是內(nèi)部實施班子成員“下基層、走一線、找問題”活動，不要走馬觀花、不要口號形式，實實在在到一線聽工人心聲，查找工作問題。
同時，工作中也存在一定問題和教訓(xùn)。
一是考慮問題不細致，因職稱聘任工作輕視了退休人員的思想動態(tài)和激動情緒，導(dǎo)致退休職工上訪。
二是解決問題有惰性，東方紅路五金站垃圾桶周圍積存大量垃圾，因該處屬于市、區(qū)兩級作業(yè)交接地帶，存在爭議，被《德州新聞》曝光后，在媒體的壓力下，我處才對垃圾進行了清運，造成了不良影響。
三是執(zhí)法監(jiān)督有盲區(qū)，在渣土運輸工作監(jiān)督過程中，由于工作疏漏，導(dǎo)致工地夜間違規(guī)運輸渣土現(xiàn)象發(fā)生。這些事件都有工作失職的地方，我們進行了深刻反思和整改，后期我們也采取了一系列措施進行了補救，并加強了管理。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇五
1、本制度的目的在于規(guī)范中心實驗室儀器設(shè)備的使用和維護的方式及措施，以確保發(fā)揮儀器設(shè)備的效益以及實驗室的正常運轉(zhuǎn)。
2、本制度的適用范圍為涉及實驗室擁有的所有儀器和設(shè)備的使用、管理、維護的管理行為。
3、在發(fā)生本制度沒有明確，而涉及儀器、設(shè)備的所有行為時，解釋、執(zhí)行權(quán)在實驗室。
4、為保證大型儀器設(shè)備的完好率和充分發(fā)揮效能，應(yīng)統(tǒng)一管理集中使用。
5、實驗室儀器、設(shè)備逐步對學(xué)院內(nèi)教師、研究生開放。
6、認真貫徹執(zhí)行國家計量法的有關(guān)規(guī)定，對使用的儀器設(shè)備應(yīng)定期檢定。
7、各種儀器設(shè)備必須建立專人負責(zé)制，實行檔案管理制度，建檔建卡，做到技術(shù)檔案資料齊全、完整。
8、操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)方能上機操作，使用中嚴格遵守操作規(guī)程。
9、儀器設(shè)備實行事故報告制度，發(fā)生事故，儀器負責(zé)人應(yīng)立即報告管理部門，并寫出事故報告,各儀器的故障、維修、及解決過程均須記錄備案。
二、實驗室管理辦法。
1、所有進入實驗室的人員都必須遵守實驗室有關(guān)的規(guī)章制度。
2、注意人身及設(shè)備的安全，做實驗時要有安全措施。
3、原版儀器、設(shè)備隨機資料、軟件一律不外借。
5、實驗室的設(shè)備昂貴，未經(jīng)管理人員許可，任何人不得擅自開關(guān)或使用實驗室中的任何設(shè)備。
6、因有些儀器設(shè)備必須有規(guī)定的預(yù)熱時間，故需使用設(shè)備的人員必須提前24小時預(yù)約登記，否則管理人員將不能保證做實驗的時間。
7、不得將與實驗無關(guān)人員帶入實驗室。
8、由于責(zé)任事故造成儀器設(shè)備的損壞，要追究使用人的責(zé)任直到賠償。
三、管理人員職責(zé)。
1、應(yīng)熟悉儀器、設(shè)備的使用方法及特性。
2、愛護儀器設(shè)備，正確使用，做好維護保養(yǎng)工作。定期對儀器、設(shè)備進行檢測，發(fā)現(xiàn)故障及時安排維修，提高設(shè)備完好率。
3、嚴格遵守各項規(guī)章制度和工作流程，按照標準操作規(guī)程操作儀器和進行檢測工作。
4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高技術(shù)水平。
5、認真負責(zé)做好檢測工作，力求減少質(zhì)量差錯，杜絕質(zhì)量事故，提高檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。
6、負責(zé)對進入實驗室的申請作出安排調(diào)整。
7、指導(dǎo)使用者正確使用儀器。
8、保持實驗室的整齊清潔、防火、防盜，保證儀器設(shè)備安全。
9、保持實驗室的清潔衛(wèi)生。實驗室內(nèi)不得任意堆放雜物，廢物要及時清除，臨時有用的物品要堆放整齊。
10、做好儀器設(shè)備的管理工作，建立分類賬，做到賬物相符。
11、做好儀器設(shè)備的自檢工作。保證按期檢定。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇六
在工作結(jié)束之后，一般都是要寫。
工作報告。
》的確定事項，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，凝心聚力，主動創(chuàng)新，努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、日常管理精細化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。
在創(chuàng)建全國文明城市“三項測評”檢查驗收中，我處牢牢樹立“一分決定成敗、一失導(dǎo)致萬無”的責(zé)任感，嚴防死守，出色的完成了任務(wù)，沒有因環(huán)衛(wèi)而丟分。在日常管理中，我處加強對五家作業(yè)公司的業(yè)務(wù)檢查、考評、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，做到城區(qū)32條主次干道保潔水平高質(zhì)量、常態(tài)化，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施維護及時化、合理化，收費管理全民化、主動化。截止11月15日，我處共開展各項業(yè)務(wù)檢查考評1158次，檢查路段2400條次、公廁1102座次、垃圾站261座次，處理違規(guī)職工106人次;門店垃圾上門收集率達100%，清運、轉(zhuǎn)xx市生活垃圾2.52萬車，約12.6萬噸，達到日產(chǎn)日清的要求;維護、維修垃圾站165座次、公廁1521座次、環(huán)衛(wèi)車輛2834臺次、果皮箱827只次，確保設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn);完成垃圾處理費征收任務(wù)310萬元，占全年任務(wù)的72%，自來水水費代扣169萬元，收費金額創(chuàng)歷年新高。
涌現(xiàn)出一大批典型的人和事，3名職工被市城管局評為“先進工作者”，7名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，1名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。單位連續(xù)三年被評為區(qū)政風(fēng)行風(fēng)工作“紅旗單位”，等等。
職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我處始終堅持著力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、品德高尚的環(huán)衛(wèi)隊伍，實現(xiàn)“迎合新形勢，適應(yīng)新需求”的目標。
第一，開展年度績效考核、崗位競聘，強化“在其位，盡其責(zé)”意識。為提高管理人員的工作積極性，不等不靠，年初，按照20xx年初。
工作計劃。
和年度績效考核。
工作方案。
的要求，組織召開了處年度績效考核工作大會，全處20名機關(guān)管理人員進行了公開述職，評分排名。3月份，組織開展了機關(guān)管理人員和收費人員崗位競聘，全程邀請市城管局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)城管局、區(qū)勞動人事局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督參與。通過公開、公平、公正競爭，提拔管理人員1名，淘汰收費人員3名，有效地增強了干部職工責(zé)任感和緊迫感。
第二，開展各類學(xué)習(xí)，強化“勤于學(xué)習(xí)”意識。1-10月，積極組織各類學(xué)習(xí)11次，學(xué)習(xí)黨的方針政策、重大會議精神、環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到工學(xué)相宜，以學(xué)促工，學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進。同時，組織收費、業(yè)務(wù)、設(shè)備等相關(guān)人員到天元、石峰、xx區(qū)兄弟單位學(xué)習(xí)交流三次，就收費模式、人員配置、業(yè)務(wù)考評、設(shè)施設(shè)備的管理等方面進行了實地學(xué)習(xí)，做到視野上更寬、定位上更高。
第三，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，強化“樂于服務(wù)”的意識。堅持“管理就是服務(wù)”的理念，對上級督辦和市民反映的問題，迅速辦理，限時辦結(jié)，妥善辦好。1-10月，共受理環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴58起，辦理政協(xié)提案2件，均得到及時辦理，辦結(jié)率達100%。成功接待廣東湛江、佛山順德、山東東營、株洲xx縣等兄弟單位來我處學(xué)習(xí)180人次。接待上級各類督(檢)查7次，其中政風(fēng)行風(fēng)督查、和諧蘆淞180專項檢查、“效能提升年”督查反映較好。
第四，開展創(chuàng)先爭優(yōu)，強化“責(zé)任心”意識。按照區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動小組的安排，支部簽訂創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，對外公開，接受監(jiān)督。并以此為契機，召開處“季度道路清掃保潔先進個人表彰會”，對龍和平等34名先進個人及宏利德等先進單位進行了表彰，發(fā)放獎金9600元，并號召全處職工及各清潔公司繼續(xù)做好本職工作，向典型看齊，確保環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。
(二)抓機遇，改方法，高效完成環(huán)境衛(wèi)生管理目標任務(wù)。
城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市的臉面和名片，與市民的工作生活息息相關(guān)。一年來，我處嚴格對照既定的考評標準，積極創(chuàng)新作業(yè)方式，有效改善作業(yè)方法，加強城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持城區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔。
1.創(chuàng)新業(yè)務(wù)考評辦法，確保環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化。一是落實內(nèi)部管理制度。本年度，業(yè)務(wù)工作注重內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，主抓工作作風(fēng)及工作形象。規(guī)定全體考評人員必須統(tǒng)一配備工作牌。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄，及時反饋，限期整改，進一步落實責(zé)任。二是細化考評方案。結(jié)合實際，細化環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核要求和標準，嚴格對照新標準開展工作。路面、公廁衛(wèi)生按照國家衛(wèi)生城市的標準細化管理。要求道路不僅看路面，還看溝眼、綠化帶、路肩、車行道、人行道、書報亭;公廁、垃圾站不僅看廁內(nèi)、站內(nèi)衛(wèi)生和標志標牌，還看周邊5米范圍衛(wèi)生狀況。三是創(chuàng)新工作方法。為確保清掃保潔精細化、發(fā)現(xiàn)問題全面化，業(yè)務(wù)考評原來的“車輛督查法”變更為“步行督查法”，局處聯(lián)動，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，所有考評人員徒步在作業(yè)區(qū)督查，主要針對散落垃圾、垃圾桶膨溢、員工缺崗、不作為等開車時不易發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象重點督查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦，現(xiàn)已發(fā)放檢查通報59份，督查通報47份，下達督辦82條，整改1047條。
2.做好日常保潔工作，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)全天候精細化。一是做好環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”工作。今年3月是全國第24個愛國衛(wèi)生月活動，我處嚴格按照愛衛(wèi)月工作要求，組織清潔公司名員工采用成立衛(wèi)生清掃突擊隊、清理衛(wèi)生死角等一系列方法，以沿街書報亭、雨蓬垃圾、綠化帶以及果皮箱內(nèi)壁為重點，積極開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”活動，發(fā)現(xiàn)一處，清理一處。在“愛衛(wèi)月”期間，清理環(huán)線、石埠橋下、南方通道匝道、qq電腦城、泰亨路等衛(wèi)生死角7個，清運建筑垃圾5車、生活垃圾3車，效果較好，社會反映強烈。二是做好屋頂及頂棚垃圾清潔工程。堅持在重點領(lǐng)域、重點項目、重點環(huán)節(jié)上下功夫，采取“觀光電梯”督查、“爬樓梯”督查、“搭梯子”督查，對轄區(qū)內(nèi)國賓、金帝、金融大廈等9家大型賓館、高層建筑屋頂及頂棚可視范圍內(nèi)的垃圾進行重點督查，第一時間進行處理，確保垃圾清理無死角。截止到11月15日，共清理屋頂及頂棚垃圾20多車，約80噸，且該工程在持續(xù)進行中。三是做好創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作。緊緊圍繞市委、市政府提出的“兩年達標、三年奪牌”總目標，嚴格按照市、區(qū)城管局、區(qū)市容環(huán)境專業(yè)整治組的統(tǒng)一布署及創(chuàng)建文明城市的具體要求，增加保潔人員1500余人次，清理垃圾死角70余處;添加果皮箱內(nèi)膽800個，垃圾桶202個;更新垃圾斗車115個;維修果皮箱130次，修理公廁48座次，垃圾中轉(zhuǎn)站8座次;處理突發(fā)狀況18起，上報創(chuàng)文周小結(jié)23篇，落實責(zé)任，精心組織，全力確保了文明城市“三項測評”工作的順利進行。四是做好機械化作業(yè)模式調(diào)整工作。根據(jù)市局要求，從今年5月份起，結(jié)合“五定”要求，機械化作業(yè)沖水方式由橫向沖水改為縱向沖水，我處及時督促和指導(dǎo)清潔公司按照要求對作業(yè)線路進行了調(diào)整，夜間高壓沖水車由原來的三臺增加到五臺，人工清洗車輛取消a、b組作業(yè)方式，合理布局、合理安排、靈活機動，既確保了機械化作業(yè)質(zhì)量，提升了工作效率，又避免對路沿石、道路綠化的第二次污染，保證了沖洗效果。
3.完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，確保設(shè)施設(shè)備及時規(guī)范化。環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切老百姓生活，為打造扎實的城市硬件設(shè)施，我處以創(chuàng)建全國文明城市為契機，統(tǒng)籌兼顧，多方協(xié)調(diào)，積極爭取資金，不斷完善各項設(shè)施設(shè)備。一是建立損壞及時上報制度，保證維修維護工作及時到位。完善公廁管理規(guī)范，注重細節(jié)管理，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。二是增設(shè)標志標牌，實現(xiàn)人性化管理。對轄區(qū)內(nèi)78座公廁統(tǒng)一安裝卷紙筒，配備手紙、洗手液，確保市民如廁方便。解決公廁、垃圾站標識標牌破損、缺失、不醒目等問題，對標志標牌全部進行更新和更換，增設(shè)提示牌33個、指示牌37個。三是加強轄區(qū)公廁、垃圾站維修保養(yǎng)。更換公廁沖水閥496個、洗手盆112個、水管168處;及時清掏了來園、幸福村等公廁的化糞池24個，疏通管道300余米，確保排污管道通暢。四是加大對環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的投入和維護。完成建設(shè)路、沿江路、紡織路、人民路、公園路等路段45輛破損板車維修工作;對轄區(qū)內(nèi)的全部果皮箱進行統(tǒng)一噴漆、編號，對人民路、建設(shè)路、蘆淞路等路段破損嚴重的果皮箱進行了維護維修及更換。五是加強對車輛的維修保養(yǎng)。為統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)車輛的車容車貌，按照市城管局的統(tǒng)一要求，對環(huán)衛(wèi)64輛車進行統(tǒng)一油漆上裝，“穿新衣”后的車輛煥然一新，有效的提升了環(huán)衛(wèi)形象。
4.強化征收垃圾受理費方式，確保收費工作高全民主動化。為完成區(qū)委、區(qū)政府下達的收費指標任務(wù)，我處在抓好環(huán)境衛(wèi)生管理的同時，自我加壓，力爭收費工作難中求進、奮力攀高。一是整理收費臺賬。年初，我處收費辦公室組織對20xx年收費臺賬進行全面整理，完成住戶費源臺賬13冊，共35337戶，單位臺賬2冊，共374家，沿街門店和專業(yè)市場臺賬4冊，共4382個。積極與區(qū)非稅征收管理局核對賬目，對票據(jù)進行及時核銷。二是完善收費管理制度。對收費員管理制度進行了系統(tǒng)、細致修改，要求全體收費員加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)，做到每天上班有記錄，工作有臺賬。三是下達收費任務(wù)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達的任務(wù)指標及20xx年任務(wù)完成情況，核定全年總?cè)蝿?wù)430萬元。收費辦對年任務(wù)進行分解，按月下放到各個片組，并采取任務(wù)完成情況與工資掛鉤的管理模式，不斷提高收費人員的責(zé)任心和危機感;四是積極探索新的收費機制。實行處班子成員監(jiān)管機制，一個班子成員負責(zé)一個片區(qū)，一方面對收費工作進行有效監(jiān)管，一方面為收費人員出謀劃策，排憂解難，把收費工作推上一個新的臺階。
(三)抓安全，保穩(wěn)定，認真做好安全生產(chǎn)綜治工作。
開展“和諧蘆淞180”活動，讓和諧進萬家。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為促進“和諧蘆淞180”活動的穩(wěn)步開展，我處成立了由主任任組長、書記為顧問的“和諧蘆淞180”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，積極與聯(lián)系點賀家土辦事處長塘灣社區(qū)進行對接。二是責(zé)任分明。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，層層簽訂目標管理責(zé)任書5份，做到層層分解，齊抓共管。三是內(nèi)容多樣。制定了班子成員信訪接待制度，把每周一作為班子成員的信訪接待日。精心制作xx區(qū)干群聯(lián)系卡400張，發(fā)放《平安蘆淞·幸福家園》安全便民服務(wù)宣傳手冊1200份，采取“大走訪”與座談會的方式，與社區(qū)居民真誠對話，解決居民訴求，共同努力把矛盾和不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)，為“和諧蘆淞180”活動做出積極貢獻。截止至今，該社區(qū)未發(fā)生上訪及不穩(wěn)定事件。
落實安全生產(chǎn)月工作，讓安全生產(chǎn)深入人心?！鞍踩a(chǎn)重于泰山”，為預(yù)防安全事故的發(fā)生，切實提高安全生產(chǎn)工作水平，6月份處設(shè)備科對轄區(qū)內(nèi)所有環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站等設(shè)施設(shè)備進行摸排，對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備及時進行維修、整改。反復(fù)督促公廁、垃圾站管理人員牢固樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，清潔公司一線員工必須著反光衣上崗，駕駛員必須嚴格按照交通規(guī)則駕車，不酒后駕車、不疲勞駕駛、不闖紅燈，一有違規(guī)必重罰，確保安全意識深入人心。在安全生產(chǎn)月的基礎(chǔ)上，每月定期設(shè)施設(shè)備進行安全檢查，全年共開展安全生產(chǎn)檢查24次，無重大事故發(fā)生。
(四)抓中心，促發(fā)展，強勢推進黨務(wù)工作建設(shè)。
一是制訂計劃，有條不紊開展。年初，制定了年度黨務(wù)工作計劃、黨總支。
學(xué)習(xí)計劃。
及活動日程安排表。按照計劃的要求，召開了黨員民主生活會和民主評議黨員活動，填報《民主評議表》71份，大大提升了黨員的黨性觀念和大局意識。嚴把黨員的組織發(fā)展關(guān)，按入黨自愿和成熟一個、發(fā)展一個的原則，新發(fā)展預(yù)備黨員2名，黨積極分子3人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。
二是創(chuàng)新載體，豐富職工生活。在“學(xué)習(xí)雷鋒月”期間，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工人中午“就餐難”的實際情況，我處對工作在中心廣場一帶的環(huán)衛(wèi)工人進行慰問，統(tǒng)一發(fā)放愛心盒飯，既幫助環(huán)衛(wèi)工人解決了實際問題，又對雷鋒精神進行了更好的延續(xù)。開展了“雙節(jié)”慰問送溫暖、義務(wù)植樹、退休職工歡送會、聯(lián)建幫扶、女職工婦檢等一系列活動，廣搭載體，有效地豐富職工的生活。
三是挖掘典型，發(fā)揮模范作用。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織開展了向省優(yōu)秀黨員劉卓輝同志學(xué)習(xí)活動，每月16日做好“身邊好人好事”推薦工作，不斷挖掘易文斌、陳平、易光明等愛崗敬業(yè)的道德模范新典型，努力提高廣大黨員干部的履職和服務(wù)群眾的能力，立足崗位“創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀”。
(五)抓輿論，強宣傳，不斷擴大社會影響。
積極配合市委組織部拍攝《旗幟信仰》劉卓輝專欄節(jié)目，鞏固樹立環(huán)衛(wèi)工人的光榮形象。與新聞媒體保持經(jīng)常性聯(lián)系，協(xié)助和配合媒體，對學(xué)雷鋒、環(huán)衛(wèi)節(jié)、“送清涼”慰問等重大節(jié)日及創(chuàng)建全國文明城市熱點難點問題，進行了宣傳報道。全年接待新聞記者采訪30多人次，營造了良好的輿論氛圍。以報紙宣傳、網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖、上門發(fā)放等多種形式公開發(fā)表《致市民朋友們的一封信》2800份。一方面感謝“創(chuàng)衛(wèi)”工作以來市民的對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的理解與支持;另一方面再次公布監(jiān)督電話，倡議市民有好的建議及意見隨時可撥打監(jiān)督電話;同時也呼吁市民珍惜環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果，積極參與到環(huán)境衛(wèi)生管理工作中來，為城市的更加整潔靚麗貢獻力量。全年，上報環(huán)衛(wèi)工作信息112篇，簡報5期，輿情信息10篇，得到了市區(qū)城管局的充分肯定。
充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢，合理搭配作業(yè)時間，實現(xiàn)人掃與機掃的完美結(jié)合，確保主次干道干凈整潔;保證城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，按時清運，并做到車走地凈、垃圾箱擺正，盡力防止擾民現(xiàn)象發(fā)生;全力做好公廁管理工作，保證城區(qū)78座公廁免費開放，專人管理，內(nèi)外環(huán)境干凈整潔無異味。
(二)繼續(xù)推進環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。
進一步理順環(huán)境衛(wèi)生管理體制，按照環(huán)衛(wèi)市場化協(xié)議的要求，依照xx區(qū)主次干道的實際情況，從嚴制定考評考核標準，全力搞好督查考核，促進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得到較大提升。
(三)繼續(xù)完善設(shè)施設(shè)備管理。
完善環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施建設(shè)，規(guī)范設(shè)備管理;加快推進垃圾運輸車、垃圾站老舊機械設(shè)備的更新維修;加快消除道路及公共場所的果皮桶設(shè)置盲段和城郊結(jié)合部環(huán)衛(wèi)設(shè)施盲區(qū);改善基層作業(yè)條件，爭取空坪隙地，為一線工人建設(shè)休息室、工具房，逐步解決環(huán)衛(wèi)工人休息難、工具無處存放的突出問題。
(四)繼續(xù)探索收費新的模式。
創(chuàng)新舉措，統(tǒng)籌兼顧，探索收費新模式，做到應(yīng)收盡收，能收則收;積極與自來水公司對接，完善水費代收工作;加大宣傳力度，強化文明作業(yè)、文明收費，充分發(fā)揮以點帶面、以點連線、整體推進的功效，讓市民積極配合環(huán)衛(wèi)，努力實現(xiàn)“全員參與環(huán)衛(wèi)”的良好局面。
(五)繼續(xù)優(yōu)化黨建基礎(chǔ)建設(shè)。
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，打造先鋒崗、召開表彰會、推出新先進;發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，發(fā)揮好干部典型示范作用，發(fā)揮好工青婦組織的橋梁、紐帶作用，把開展黨建工作與推進中心工作緊密結(jié)合，形成由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部各司其責(zé)、干部群眾密切配合的良好局面。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇七
xx年，xx村積極響應(yīng)上級號召，嚴格按照考核標準，對我村的環(huán)境進行了全面的整治。通過大量的工作，有效改變我村以往臟亂差的環(huán)境衛(wèi)生狀況，現(xiàn)將我村的工作經(jīng)驗總結(jié)如下：
在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，做到了任務(wù)層層落實，責(zé)任明確到位。成立了以村支書xx為組長，村主任顧法勤為副組長，兩委干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子，理順管理機制，制定環(huán)境衛(wèi)生專管員，配備環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，使環(huán)境衛(wèi)生有人干，有人管，有人監(jiān)督，確保我村的環(huán)境衛(wèi)生工作有實效。
我村根據(jù)村內(nèi)的實際情況，有步驟、有計劃地進行環(huán)境衛(wèi)生整治工作。今年新建固定垃圾箱15個，添置移動垃圾箱20個，聘請5名保潔人員，新建公廁一所，并改建了西管城道路，硬化了里陽塢道路，投入巨資對村莊進行了綠化，改變了村莊以往綠化過少、樹種單調(diào)的特點。此外還投入一百多萬元新建了里陽塢古柏節(jié)點、黃玉村水庫節(jié)點、xx村進村節(jié)點，極大的改變了我村的環(huán)境面貌，為我村群眾創(chuàng)造了良好的居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
今年來，村里專門聘請了工作人員對我村歷史遺留的垃圾進行了情況，對公路邊的雜差進行了清除，并與農(nóng)戶簽訂了“門前三包”責(zé)任書，簽訂率達到96%，應(yīng)上級部門的要求，對農(nóng)戶收取了環(huán)境衛(wèi)生費。對企業(yè)、商鋪也收取了一定的衛(wèi)生費。在村干部的宣傳教育下，現(xiàn)在，許多村民都改掉了以前隨地扔垃圾的陋習(xí)，做到了垃圾、果皮入箱，許多村民自發(fā)清理了自家門前的雜物，進一步美化了環(huán)境。
針對以前搞突擊式的衛(wèi)生整治，為確保我村環(huán)境衛(wèi)生的長效管理，今年我村聘請了2名保潔員，1名綠化養(yǎng)護員，1名公共設(shè)施維護員，明確的各人的工作區(qū)域和工作職責(zé)，使我村的保潔工作有了完整的領(lǐng)導(dǎo)體制和機制。通過嚴格的考核檢查，確保各項工作有成效，確保垃圾日產(chǎn)日清，綠化苗木和草皮得到合理維護，公共設(shè)施能保持完好無損。
我村制定了各項規(guī)章制度，如保潔員的管理辦法、考核辦法等。組建了檢查小組，保證每月兩次檢查，將保潔員待遇與環(huán)境衛(wèi)生工作相掛鉤，促使保潔員能安心工作，踏實工作。另外，村里專門預(yù)備了環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費，及時添置維修各種保潔用品。
經(jīng)過不斷的努力，村內(nèi)垃圾遍地、雜物隨意堆放、污水溢流等農(nóng)村惡習(xí)已經(jīng)根除，但是對比先進村的標準。但我們自知差距很大，仍需進一步努力。下一步我們將在以前的基礎(chǔ)上，理順管理機制，加大工作力度，落實監(jiān)督深度，切實做好我村的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、社會環(huán)境，真正建成和諧甜美的美麗鄉(xiāng)村。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇八
二、協(xié)助上級落實每周、每月工作計劃及規(guī)劃工作。
三、負責(zé)環(huán)衛(wèi)工人的工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查并落實考核制度。
四、負責(zé)清掃員的調(diào)配、管理、考核、加班核實工作。監(jiān)督員工的請銷假情況。
五、合理安排環(huán)衛(wèi)職工的工作量，保障清掃工作的正常完成。
六、主動聽取群眾意見，教育員工努力工作，取長補短，發(fā)揚奉獻精神。
七、顧全大局，安排落實各種臨時性、突擊性任務(wù)。
八、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
突擊隊長職責(zé)：
一、突擊隊長在本公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，聽從經(jīng)理指揮。
二、按照“日產(chǎn)日清，不漏點，不甩點”等作業(yè)要求，高質(zhì)量完成垃圾的收集，清運工作。
三、搞好清運車輛安全教育工作，提高安全意識，落實安全制度，杜絕事故發(fā)生。
四、對各繳費單位企業(yè)的生活、建筑垃圾實行有償清運工作。
五、負責(zé)作業(yè)車輛及駕駛員的管理工作。
六、合理安排垃圾清運工作，確保安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。
七、以身作則，做好突擊隊的協(xié)調(diào)工作，積極參與完成救災(zāi)救援等各類突發(fā)應(yīng)急任務(wù)。
八、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
片長工作職責(zé):。
一、負責(zé)片區(qū)內(nèi)管主次干道及人行橫道、垃圾桶、果皮箱周邊的清掃、清倒、清洗、保潔管理工作，做到衛(wèi)生達標。
二、認真履行清掃職責(zé)?提高保潔質(zhì)量。對工作中存在的問題?開展自查自糾。
三、負責(zé)搞好本片的安全管理工作?及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。
四、實事求是、加強團結(jié)、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
五、落實本片員工的調(diào)配、管理、考核、加班登記核算工作及請銷假規(guī)定。
六、合理安排調(diào)整工人作業(yè)任務(wù)?保障清掃工作的正常完成。
七、顧全大局、服從調(diào)度、積極組織工人完成各種臨時性、突擊性的`任務(wù)。
八、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
副片長工作職責(zé)：
一、負責(zé)協(xié)助片長日常生產(chǎn)管理工作，做到衛(wèi)生達標。
二、負責(zé)搞好自己片組的清掃保潔工作提高清掃保潔服務(wù)質(zhì)量。
三、實事求是、加強團結(jié)、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問題及時向片長、公司管理員匯報。
四、傳達公司的工作要求、安全生產(chǎn)及各項通知。
五、合理建議并安排調(diào)整工人作業(yè)任務(wù)，保障清掃工作的正常完成。
六、以身作則、做好表率、積極組織員工完成各種臨時性、突擊性的任務(wù)。
七、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇九
20**年，**區(qū)在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作目標，認真抓好市容環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，進一步提升我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，為人民群眾創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
我區(qū)按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標準和治理“三亂”工作要求，多次召開各街道辦事處相關(guān)人員會議，對治理“三亂”工作進行了認真的部署，各街道辦事處對轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行了梳理、修復(fù)和補充。目前，全區(qū)已修復(fù)、修建垃圾池、中轉(zhuǎn)房22座，增加垃圾鐵桶1300余個，垃圾塑料桶1000余個，壓縮站專用桶500余個，環(huán)衛(wèi)果屑箱2900余個。做到了轄區(qū)內(nèi)城郊結(jié)合部、“城市村”及主要出入城通道沿線無積存垃圾。
為了全面落實科學(xué)發(fā)展觀，提升城市管理水平，提高城鄉(xiāng)文明程度，提升市民幸福指數(shù)，我區(qū)持續(xù)推進城市管理精細化工作，解決城鄉(xiāng)環(huán)境整治中存在“整治、反復(fù)、再整治”等重點問題，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作引向深入。
一是蜀都大道、濱江路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達到“九無”，即：路面無堆積物、無磚瓦土石、無果皮紙屑塑料袋、無煙蒂痰跡、無積泥積塵、無污水、無灰?guī)?包括隔離欄、隔離礅、花盆底部周邊)。路旁綠地、綠化隔離帶、街道樹穴：無煙蒂、紙屑、無積存垃圾和人畜糞便。二是蜀都大道、濱江路清掃保潔人員在遴選后統(tǒng)一著裝（顏色符合此區(qū)域風(fēng)貌，式樣要提檔升級）、佩帶胸牌（公司標識），按規(guī)定上崗作業(yè)，街沿以下作業(yè)必須佩戴反光帶。三是清掃保潔人員不得少于1.5人／1000平方米，如遇節(jié)假日或重大活動期間，根據(jù)實際情況增加清掃保潔人員的配備。四是果屑箱的選擇符合區(qū)域的整體效果。
三、垃圾分類分揀工作。
根據(jù)市城管局《關(guān)于開展生活垃圾分類收集處置試點工作的通知》（成城發(fā)〔〕35號）要求和五屆區(qū)委第143次常委會議精神，區(qū)城管局擬定了《關(guān)于開展居民院落生活垃圾分類收集處置試點工作及所需以獎代補經(jīng)費的請示》，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，確定蓮新、雙桂路、獅子山、成龍路四個街道辦事處的世紀朝陽、朝陽名宅等8個小區(qū)為試點單位，實施居民院落生活垃圾分類分揀試點工作,第一年0戶，先期實施12000余戶，第二年50000戶，第三年80000戶。按照政府購買公共服務(wù)有關(guān)程序要求，區(qū)城管局牽頭，于11月公開招標依法確定社會組織參與我區(qū)生活垃圾分類處置試點工作，公開招標，試點工作期限3年，合同一年一簽，建立淘汰制度，實行優(yōu)勝劣汰。街道辦事處作為項目業(yè)主與社會組織簽訂工作合同，依據(jù)市、區(qū)二級生活垃圾分類主管部門確定的規(guī)定及細則標準進行嚴格考核。
四、深入推進“4311”工作方法。
為進一步提高我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，強化保潔管理體制、機制科學(xué)化，加大揚塵治理力度，結(jié)合我區(qū)的實際情況，深入推進了市城管局提出的“4311”環(huán)衛(wèi)工作方法。一是多次召開我區(qū)各街道辦事處相關(guān)負責(zé)人和環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司主要負責(zé)人及項目負責(zé)人會議，對“4311”工作方法進行詳細的講解和培訓(xùn)，同時，提出我局實施“4311”環(huán)衛(wèi)工作方法的意見和要求；二是采取每晚對環(huán)衛(wèi)灑水車簽到、點名、抽查等監(jiān)督方式，加大了對轄區(qū)道路的沖洗力度。通過推行“4311”工作方法，我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量有了取得了顯著成效。全年共出動灑水車17280臺次。
五、濱江綠道移交工作。
根據(jù)xx市人民政府《研究濱江綠道管理有關(guān)工作的會議紀要》（成府閱〔2011〕116號）和《研究三環(huán)路、府南河、沙河涉及環(huán)衛(wèi)、綠化及維護管理工作的會議紀要》（成府閱〔2011〕254號）文件精神，區(qū)城管局擬定了《xx市xx區(qū)城市管理局關(guān)于濱江路、順江路綠道和人行天橋新增環(huán)衛(wèi)清掃保潔面積所需經(jīng)費的請示》，從208月1日起將濱江路、順江路綠道和新增人行天橋環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作正式納入屬地日常管理，我區(qū)涉及督院街等七個街道辦事處。經(jīng)屬地街道辦事處測算，區(qū)城管局核實，新增區(qū)域每年需增加清掃保潔經(jīng)費1390972元，納入?yún)^(qū)財政預(yù)算。
根據(jù)省、市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求和標準，我局加大了對公廁的管理力度。一是進一步完善了《xx區(qū)公廁衛(wèi)生管理制度》和《xx區(qū)公廁衛(wèi)生管理考核標準》，并將公廁管理納入城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作測評中；二是多次召開街道辦事處相關(guān)責(zé)任人會議，進一步明確職責(zé)、落實責(zé)任，做到專人、專管、專責(zé)；三是加大監(jiān)督、考核力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出整改通知，并要求各相關(guān)街道辦事處以書面形式回復(fù)整改情況，進一步完善和落實了獎懲制度，全年堅持日考核，周公示制度；四是加大了對公廁設(shè)施的經(jīng)費投入，全年公廁達標改造共座，投入經(jīng)費萬元。從而提高了我區(qū)公廁衛(wèi)生管理的水平和質(zhì)量，為提升城市形象，推動城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作做出了貢獻。
七、積極做好餐廚垃圾處置工作。
一是高度重視，加強宣傳。接到此項工作后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即成立了相關(guān)工作組織機構(gòu)，在第一時間啟動了該項工作，并召集全區(qū)街辦參加餐廚垃圾收運和處置管理工作動員會及專題培訓(xùn)會，邀請市城管局向社會公布的處置企業(yè)與各街辦座談，同時要求各轄區(qū)立即對轄區(qū)產(chǎn)生、收集餐廚垃圾的企業(yè)和個人進行摸底調(diào)查并建檔，共登記收運單位和個人83個（其中企業(yè)1家、個人82家）；二是積極加強同市上業(yè)務(wù)部門溝通，主動接受工作指導(dǎo)，了解最新精神，以利于我區(qū)此項工作的開展；三是加強日常執(zhí)法工作，積極配合區(qū)級相關(guān)部門對我區(qū)餐廚垃圾收運處置工作檢查，同時根據(jù)職能分工對我局業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的占道經(jīng)營的無證照飲食攤點進行查處，全年共計500余個；四是搞好宣傳教育工作，對產(chǎn)生、收運、處置餐廚垃圾企業(yè)和個人進行培訓(xùn)，共發(fā)放餐廚垃圾收運、處置管理相關(guān)資料1200余份。
八、“門前雙五包”工作。
我局在原有的“門前五包”工作基礎(chǔ)上，積極開展轄區(qū)內(nèi)的“門前雙五包”責(zé)任制的推行工作，建立“門前雙五包”工作站16個，聘請了70名“門前雙五包”監(jiān)督員。依據(jù)《xx市城市管理局關(guān)于中心城區(qū)大力推行市容環(huán)境管理“門前雙五包”責(zé)任制的.實施意見》文件精神，制定了周密的實施計劃和實施意見，實行層層分解，層層落實，責(zé)任到單位、到個人，確保該項工作順利有效開展。
我局統(tǒng)一印制“門前雙五包”責(zé)任書及相關(guān)工作資料，指導(dǎo)各街道辦事處組織轄區(qū)內(nèi)的商家（單位）、社區(qū)、物業(yè)管理公司及臨街住戶等簽訂“門前雙五包”責(zé)任書，并開展相應(yīng)的入戶宣傳和培訓(xùn)教育工作。截止目前為止，共發(fā)放“門前雙五包”工作宣傳資料2萬余份；共簽訂“門前雙五包”責(zé)任書3萬余份，簽約率達100%。
九、日常工作。
1、堅持實行日巡、周檢、月考核等綜合檢查制度，每天對街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、門前雙五包、公廁管理的情況納入日常考核內(nèi)容，實行量化管理，進一步加強了對各街道辦事處市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的日常督查、考核力度。
2、加強對我區(qū)12家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司的監(jiān)管力度，堅持日檢查、周點評制度。對巡查發(fā)現(xiàn)的問題和市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出督辦通知，并按合同相關(guān)規(guī)定實施處罰，同時及時檢查整改效果。全年共發(fā)出督辦通知92份。從而確保了我區(qū)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
3、對“96110”熱線投訴件及其它市、區(qū)部門的市容督辦件及時回復(fù)。及時解決單位、群眾的來電、來訪，并做好日常工作記錄，事件處理率即回復(fù)率達100%。
4、出色地完成了“全國文明城市復(fù)查迎檢”、“西博會期間的線路保障”等各類保障任務(wù)90多起，確保了多項重要活動在我區(qū)的順利進行。
十、工作思路。
1、深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革。
深入推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務(wù)工作，堅持和制定符合我區(qū)實際的相關(guān)配套指導(dǎo)文件，進一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，鞏固環(huán)境衛(wèi)生市場化改革成果，指導(dǎo)各街道辦事處做好相關(guān)工作。
2、實施精細化管理，堅持環(huán)衛(wèi)作業(yè)實施“4311”作業(yè)法。
繼續(xù)堅持432作業(yè)模式（即一類街道“4311”作業(yè)法，二類街道“3311”作業(yè)法，三類街道“2311”作業(yè)法）加大機械化作業(yè)，努力減少人工作業(yè)傳統(tǒng)模式，轉(zhuǎn)變?nèi)藛T以巡回保潔工作為主工作思路，切實提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理水平和精細化管理。
3、垃圾分類試點工作。
進一步抓好垃圾分類試點工作，廣泛宣傳積極引導(dǎo)廣大市民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生活習(xí)慣，普及垃圾分類知識，在2011年垃圾分類試點工作基礎(chǔ)上，適時擴大試點點位，總結(jié)出一整套垃圾分類經(jīng)驗和辦法，協(xié)調(diào)相關(guān)部門促進垃圾分類基礎(chǔ)建設(shè)工作。
4、繼續(xù)整治“爛設(shè)施”，努力實現(xiàn)零破損。
進一步加大對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施（壓縮站、垃圾運輸車、果屑箱、垃圾桶、垃圾池）的投入和建設(shè)，重點解決中小街道與城鄉(xiāng)結(jié)合部（涉農(nóng)地區(qū)）還存在環(huán)衛(wèi)設(shè)施破損維修不及時，部分設(shè)施臟、亂、差、破損問題，及時維修、更換到位，做到涉農(nóng)、中小街道和主街干道一個樣，努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施零破損。
5、加強環(huán)衛(wèi)工人安全管理。
認真指導(dǎo)開展中標公司間崗位練兵、新工作方法普及和推進，安全責(zé)任教育，樹立優(yōu)秀班組、優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人等內(nèi)容的行業(yè)建設(shè)，聯(lián)動公安交管部門進一步加強環(huán)衛(wèi)隊伍安全作業(yè)，杜絕和最大程度減少安全責(zé)任事故，同時，通過各種方式方法營造社會關(guān)愛和尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的社會氛圍。
6、牽頭深化“門前雙五包”工作。
為使“門前雙五包”這一新工作機制更好發(fā)揮作用，成為城市管理與廣大市民群眾的聯(lián)系平臺，在推進廣大商家店鋪對“門前雙五包”內(nèi)容廣泛知曉基礎(chǔ)上，切實提高“門前雙五包”履約率，各區(qū)城市管理部門應(yīng)積極指導(dǎo)各街道辦事處建立好“臺賬”，做好門前“服務(wù)五包”，全年實現(xiàn)目標簽約率不低于95%，知曉率和履約率力爭達80%。
7、進一步指導(dǎo)文明勸導(dǎo)工作，持續(xù)開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項行動。
持續(xù)開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項行動，通過文明勸導(dǎo)員隊伍文明勸導(dǎo)工作，使“三亂”不文明行為通過廣泛宣傳、文明勸導(dǎo)、行政執(zhí)法，在2011年減少七成的基礎(chǔ)上，再減少一成，即“三亂”現(xiàn)象通過第三方測評銳減80%。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十
為加強本村村容村貌物環(huán)衛(wèi)管理，維護村容整潔，保障村民身體健康，創(chuàng)造文明優(yōu)美的生活和生產(chǎn)環(huán)境，保持文明的光榮稱號，現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，特制定如下規(guī)定。
1、實行”門前三包”(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序)責(zé)任制。
2、不準亂搭建、亂擺設(shè)、亂掛廣告，有礙村容，建者除責(zé)令清除外可處50元以上3000元以下罰款。
3、不準在村巷道、空曠地搭設(shè)攤檔、堆放生產(chǎn)生活雜物，各戶必須自備垃圾容器，但不準放在巷道里，違者除限期改正或清除外，并處于50元以上1000元以下罰款。
4、不準在村里亂停放車輛，應(yīng)停放在指定的停車場里，違者處500元以上元以下罰款。
5、不準在村中設(shè)置飼養(yǎng)經(jīng)營性質(zhì)的家禽、家畜場所，要養(yǎng)豬要離村偏遠地方及離東深河1公里，并要做三級化糞池，違者除限期拆除外，每欄可處100元以上300元以下罰款。村民如需養(yǎng)狗必須經(jīng)公安部門批準并按時注射防疫狗針，進行拴養(yǎng)，如狗咬傷人，狗主按有關(guān)規(guī)定交由公安部門處理。
6、不準村民住戶在村中經(jīng)營電焊鐵門、窗等工程，有礙村民正常用電和噪音影響村民健康，違者限期拆除外，并處以300元以上1000元以下罰款。
7、不準在村內(nèi)設(shè)置殺鵝、雞及燒烤、麻辣食品加工場所。因加工場所不衛(wèi)生其加工氣味污染嚴重，違者除拆除外，并處100元以上500元以下罰款。
8、村民住戶要設(shè)置廁所，一定要做三級標準化糞池，不能直通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除責(zé)令拆除外，并處100元以上300元以下罰款。
9、不準村民住宅出租收購、拾生產(chǎn)和生活垃圾的人使用居住，違者采取強制措施強行搬遷，并處以罰屋主100元以上2000元以下罰款。
以上管理規(guī)定，由村委會解釋并組織實施，自7月1日公布之日起執(zhí)行，希各村民住戶共同遵守執(zhí)行。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十一
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞2011年度政府系統(tǒng)目標管理責(zé)任書的綜合管理指標和業(yè)務(wù)指標內(nèi)容，與各崗位的目標任務(wù)相結(jié)合，以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將七月以來的工作情況總結(jié)如下：
一是開展自學(xué)活動，環(huán)衛(wèi)局按照全體工作人員制定的個人自學(xué)方案的要求，認真學(xué)習(xí)廉政教育等內(nèi)容。二是開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)；環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）全體工作員集中學(xué)習(xí)電腦基本操作技術(shù)。三是定時召開周例會，通過交流工作情況和學(xué)習(xí)體會，查找問題，達到持續(xù)改進的目的。
1、環(huán)衛(wèi)局堅持每天對管轄區(qū)域內(nèi)“三橫八縱”道路、林帶衛(wèi)生、公廁、精品街、廣場、衛(wèi)生死角、垃圾清運等各類市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、處理。共發(fā)現(xiàn)各類環(huán)境衛(wèi)生問題50余起，處理率100%。特別在國際旅游節(jié)兩天，要求清掃保潔班長對各自管轄區(qū)域及217國道沿路進行10小時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、環(huán)衛(wèi)局為了將市城管委關(guān)于白堿灘區(qū)二廠機關(guān)樓至三廠一段和東濱路至調(diào)節(jié)水庫一段環(huán)境衛(wèi)生差的督查督辦工作，進行長效的管理，一直安排施工單位重點對702、703、81站、三平鎮(zhèn)等處國道兩側(cè)、牛街后等10余處建筑垃圾死角進行突擊清理。本月已經(jīng)出動人員近70余人次和大型機械。保證了白堿灘區(qū)217國道兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生達到要求。
3、接到市長效管理綜合考評領(lǐng)導(dǎo)小組、市愛衛(wèi)會、區(qū)文明辦、城管委等部門，關(guān)于沁園小區(qū)垃圾斗露天擺放、躍北路路面拋撒現(xiàn)象嚴重、垃圾中轉(zhuǎn)站路兩邊衛(wèi)生死角等各類問題督辦約10起，環(huán)衛(wèi)局接到督辦通知后，立即組織工作人員現(xiàn)場調(diào)查、針對具體問題，具體分析制定具體解決方案，組織人員突擊清理解決的同時，加強日常監(jiān)督管理，避免問題的重復(fù)出現(xiàn)。
1、在4月、5月、6月開展的衛(wèi)生死角大規(guī)模突擊工作成效顯著，為了進一步做好文明城市、“城市管理年”、“天山杯”復(fù)檢等各項創(chuàng)建工作，環(huán)衛(wèi)局將市容環(huán)境衛(wèi)生查漏補缺和突擊清理工作結(jié)合起來，規(guī)定每月進行一次衛(wèi)生死角的清查統(tǒng)計工作并同時開展一輪突擊清理工作，形成長效機制。七月份第四輪突擊清理工作中，清查統(tǒng)計大面積衛(wèi)生死角達11處，協(xié)調(diào)出動180余人次進行清理。另外在國際旅游節(jié)期間，針對國際旅游節(jié)和市愛國衛(wèi)生委員會的標準要求，安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊對217國道兩側(cè)生活垃圾堆、703附近等近10處衛(wèi)生死角進行大面積突擊清理。通過長效管理，目前城區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角的問題呈逐漸下降趨勢。
2、在“牛皮癬”小廣告清理工作方面，利用環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理優(yōu)勢將牛皮癬”小廣告進行統(tǒng)計，再積極與愛衛(wèi)辦、街道辦事處等部門形成聯(lián)動機制，移交愛衛(wèi)辦、街道辦事處進行統(tǒng)一外包清理。由于成效不錯，環(huán)衛(wèi)局與愛衛(wèi)辦等部門經(jīng)過溝通，將此項工作也進行長效管理，定期每月普查統(tǒng)一清理一次。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十二
為進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理，維護公共衛(wèi)生秩序，保持清潔、良好的工作環(huán)境，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌，特制定本規(guī)定。
(一)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分。
1.辦公區(qū)院外：大門口外兩側(cè)至主干道中心線為三包地段;其它場所由使用單位負責(zé)。
2.辦公區(qū)院內(nèi)：院內(nèi)及局辦公樓體(含門廳雨搭、房頂)的環(huán)境衛(wèi)生的維護、保潔工作由服務(wù)中心負責(zé)。室內(nèi)辦公場所、窗戶、空調(diào)格板、樓層、樓梯等公共設(shè)施的衛(wèi)生維護和保潔按單位屬地管理的原則(有物業(yè)管理協(xié)議的，按協(xié)議實施)，無法按樓層區(qū)分的樓道及樓道窗戶由其對應(yīng)單位負責(zé)。
局機關(guān)各部門的公共環(huán)境及設(shè)施的衛(wèi)生維護和保潔工作由服務(wù)中心負責(zé)(局長辦公室的衛(wèi)生保潔由局辦公室負責(zé))，其使用部門有衛(wèi)生維護的義務(wù)和責(zé)任。
(二)衛(wèi)生標準。
1.室內(nèi)衛(wèi)生。
(1)室內(nèi)衛(wèi)生達到“六凈一整齊”，即：墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈，花盆內(nèi)無雜物，辦公及其它物品擺放整齊;無廢舊物品，垃圾做到每天清除;電話機、電腦鍵盤、門把、開關(guān)整潔消毒，夏季使用空調(diào)前，對過濾網(wǎng)要進行清洗消毒;會議室和兩人以上辦公室禁止吸煙，會議室有禁煙標志和一次性水杯(使用公用茶具時有消毒設(shè)施)。
(2)洗手間有專人負責(zé)保潔，便池?zé)o廢棄物、無明顯尿漬，地面墻壁干凈，不得堆放雜物。
(3)樓道、樓梯、門廳、墻壁定期清潔，痰盂每天清洗和更換用水。
2.室外衛(wèi)生。
院內(nèi)衛(wèi)生及時清掃維護，院內(nèi)無垃圾和廢棄物;按社區(qū)規(guī)定開展除四害活動，四害密度達標;車蓬、雨搭、夾道定期清潔，不存在衛(wèi)生死角;墻面、門窗和百葉窗定期清洗并保持整潔;院內(nèi)和大門口外三包地段符合衛(wèi)生要求并通過各級創(chuàng)建活動檢查和驗收。
(三)垃圾管理。
1.生活垃圾實行袋裝化，并做到及時清理，垃圾入池，
垃圾筒(筐、池)外不得散落垃圾，院內(nèi)垃圾池定期清理和消毒滅害。
2.建筑垃圾由施工管理單位和局服務(wù)中心協(xié)商，確定臨時堆放點，垃圾堆放規(guī)整，施工單位或施工管理單位要按時清理。
(一)辦公庭院。
1.美化綠化庭院整潔美觀，樓層、門廳、會議室、院內(nèi)有花草，重要節(jié)日和重大活動大門兩側(cè)及有關(guān)活動場所有美化布置和時令花卉。花草樹木養(yǎng)護及時，無雜草。
2.院容管理院內(nèi)整潔大方，不準亂堆放物品和懸掛物(含房頂、雨搭、車蓬、窗臺、空調(diào)隔板)，不準亂拉扯電線繩索;宣傳欄內(nèi)容按時更新，宣傳、公告等需張貼在公告欄內(nèi)，宣傳橫幅懸掛在門廳和大門上方并要平展整齊，重大節(jié)日和重要活動確需張貼標語、宣傳畫時，活動結(jié)束后由張貼懸掛單位負責(zé)及時清除;地面積雪及時組織清掃;墻體除空調(diào)外無任何懸掛物，空調(diào)室外機安裝高度要基本保持一致。
3.車輛停(擺)放停車線清晰醒目，自行車按規(guī)定位。
置擺放整齊，機動車按指定的停車區(qū)域和車位停放;系統(tǒng)外。
來訪車輛、送貨車輛需接待人登記后，由門衛(wèi)指定車輛停放。
位置，并要求司機不得遠離車輛;出租車謝絕入內(nèi)。兩局車輛停車區(qū)域劃分以大門中心線為界。
(二)樓內(nèi)場所樓道、樓梯、門廳不準亂堆放物品，引導(dǎo)指示牌、警示牌、門(層)牌、辦公標牌規(guī)范一致，不得懸掛和張貼其它物品;房間內(nèi)張貼、懸掛物整齊劃一。
所使用的房屋室內(nèi)和房體外墻的環(huán)境管理及其車輛停放(含自行車擺放)，由負責(zé)。
三.罰則。
單位、職工要自覺遵守本規(guī)定，局將根據(jù)本規(guī)定定期或不定期地開展環(huán)境衛(wèi)生檢查，將檢查情況進行通報并納入年度精神文明考核內(nèi)容，對多次違犯本規(guī)定的單位將進行通報批評，對我局形象造成不良影響的單位和個人，在年度考核中不得評先評優(yōu)。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十三
今年以來，**街道進一步加強和創(chuàng)新社會管理，全面實施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務(wù)中心建設(shè)“三大工程”，實現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務(wù)全方位”。
小網(wǎng)格服務(wù)大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室，對下級網(wǎng)格進行指揮調(diào)度、考核評估和監(jiān)督管理，整合一門式服務(wù)、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個要素，11個社區(qū)網(wǎng)格對上級行政事務(wù)性工作進行細分，編制成工作手冊，以《便民服務(wù)手冊》為依據(jù)，零距離服務(wù)社區(qū)居民，基礎(chǔ)網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠規(guī)劃，按照100－200戶、人口700－1000人設(shè)置了123個“責(zé)任網(wǎng)格”，社會管理逐步實現(xiàn)“三級網(wǎng)格化管理”模式。目前，各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制，相關(guān)制度職責(zé)已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。**等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，建立了社區(qū)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實時信息傳遞，充分利用信息化手段來加強網(wǎng)格化管理。同時，社區(qū)積極與**工商所合作，全面實現(xiàn)了“四個對接”，即工商分局與**街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責(zé)任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通，社區(qū)設(shè)立工商工作站，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，試行經(jīng)營網(wǎng)點社區(qū)備案管理，開展專人約時定點服務(wù)，對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進行摸底調(diào)查，逐步實現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟黨建全覆蓋。
街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的要求，聘請山東理工大學(xué)正在設(shè)計《網(wǎng)格化管理信息服務(wù)平臺》，設(shè)計方案正在優(yōu)化，街道下一步計劃利用網(wǎng)絡(luò)拓寬信息收集、報送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實現(xiàn)網(wǎng)格信息共享，實現(xiàn)動態(tài)化和即時化管理。目前，街道正在構(gòu)建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。
視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動員部署，聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標進行摸底排查，現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報目標卡點20個，為優(yōu)化城區(qū)資源配置，視頻監(jiān)控平臺設(shè)計在區(qū)公安分局指揮中心。
**、**山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監(jiān)控終端電腦7臺，40英寸液晶顯示屏5臺，采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補的視頻監(jiān)控形式，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個生活區(qū)、50余座居民樓，20余條主要路道，實現(xiàn)了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。
**街、稅務(wù)街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點部位設(shè)立了紅外線視頻探頭，明確了網(wǎng)格責(zé)任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務(wù)、一區(qū)一警工作，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結(jié)合起來，增強了居民的安全感。
社會管理更全面便捷。街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構(gòu)，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務(wù)資源，投入資金30余萬元，在**北路掛牌建立了街道社會管理服務(wù)中心，實現(xiàn)了“一站式”便民服務(wù)。
同時，街道研究制定了各項規(guī)章制度，整合各部門職能，設(shè)立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務(wù)、信訪接待、法官便民工作站10個服務(wù)窗口，可一站式辦結(jié)40余項和群眾工作生活密切相關(guān)的服務(wù)事項。同時，街道按照因地制宜的原則，11個社區(qū)正分步建設(shè)標準化的社區(qū)服務(wù)中心，實行窗口化、一站式、綜合性服務(wù)。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十四
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整改是農(nóng)村文明建設(shè)的重點工作之一，接下來就由小編給大家分享一篇農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況匯報，一起來看看吧!
今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理作為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，建設(shè)生態(tài)鎮(zhèn)的重要任務(wù)擺上議事日程，精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實關(guān)鍵措施，著力打造“整潔、優(yōu)美、宜居”的人居新環(huán)境，鎮(zhèn)村面貌不斷改善，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，順利通過了國家級生態(tài)鎮(zhèn)省級專家組驗收?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
我鎮(zhèn)現(xiàn)有人口2.02萬人，下轄11個村、2個居委會，共有81個小組。自從20xx年啟動垃圾集中處理以來，我鎮(zhèn)對環(huán)境衛(wèi)生工作進一步重視，目前，鎮(zhèn)村組配備專兼職保潔人員99人，配備了必要的保潔車、垃圾池(屋、桶)。20xx年，鎮(zhèn)里投資40多萬元新建了垃圾中轉(zhuǎn)站，配備了專職管理人員。
(一)抓認識，轉(zhuǎn)變思想觀念。鎮(zhèn)黨委、政府對集鎮(zhèn)管理和衛(wèi)生高度重視，提出在發(fā)展經(jīng)濟的同時，要通過改善居住環(huán)境，進一步優(yōu)化投資環(huán)境和人居環(huán)境。鎮(zhèn)里于20xx年出臺了《關(guān)于加快推進鎮(zhèn)村生活垃圾集中收集處理工作的意見》，全面推行“組保潔、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理”的生活垃圾集中收集處理模式。理順了集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理的責(zé)任主體，以前由鎮(zhèn)村建站負責(zé)集鎮(zhèn)的管理，去年把集鎮(zhèn)管理辦公室劃歸到居委會，由居委會負責(zé)集鎮(zhèn)的管理和保潔，今年，我鎮(zhèn)加大改革力度，將管理和保潔承包給個人，由居委會定期進行檢查，實行嚴格的考核，此措施實施以來，集鎮(zhèn)的衛(wèi)生和管理變化喜人。今年，我鎮(zhèn)出臺了關(guān)于加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理的文件，要求各村積極創(chuàng)建優(yōu)美村莊。
(二)抓宣傳，營造氛圍濃厚。今年以來，鎮(zhèn)政府已投資5萬多元加強對環(huán)境整治的宣傳，先后印發(fā)了《致集鎮(zhèn)居民的一封信》3000多份，制作了“三清工程”布幅標語40多條。對沿河路段的80多戶居民，每戶寫下。
承諾書。
不將垃圾和污水倒入河中集鎮(zhèn)的河道明顯干凈多了。對農(nóng)村通過宣傳車進行集中宣傳宣傳生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建提高村民的衛(wèi)生習(xí)慣。截止目前各村已懸掛橫幅26條書寫永久性標語150條。
(三)抓重點，開展綜合整治。重點實施了“六大工程”。一是綠化工程。中心集鎮(zhèn)相關(guān)路段空地植草綠化，今年以來集鎮(zhèn)已投入近100萬元用于綠化和游園建設(shè)，新增加公共綠地面積1.9萬平方米。二是凈化工程。今年我鎮(zhèn)已投入200多萬元新建了日處理400噸、200噸、60噸的污水處理廠各一座，并已投入運行。投入280多萬元配套了8.8公里的污水管網(wǎng)，達到路面排水暢通。建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站一座，實行組收集、村轉(zhuǎn)運、鎮(zhèn)集中、縣處理的垃圾處理模式，新添置移動垃圾箱、固定垃圾池(箱)480個，改造水沖式公廁三座。投入150萬元完成集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改擴建工程，我鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)模和運行質(zhì)態(tài)排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列。三是美化工程。投入200多萬元，對集鎮(zhèn)主要路道進行美化亮化，兩個集鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了墻體白色化。四是通達工程。加大道路硬化建設(shè)，經(jīng)過多年的投入，目前全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村四級道路75公里，實現(xiàn)了村組通公路，交通條件極大改善。五是禁燒工程。全面推行秸稈禁燒和綜合利用，責(zé)任到戶，干部深入田頭地塊，以“不點一把火，不冒一處煙”的要求落實禁燒，去年禁燒率達100%，建設(shè)秸稈預(yù)處理站一座，把秸稈預(yù)處理后當(dāng)成沼氣原料使用，秸稈還田和綜合利用率達95%，六是環(huán)境整治工程。今年以來，共清理疏浚河道20條，達30公里，土方15萬方，清理河道雜物、漂浮物800噸，清運路道、河道兩旁垃圾1400噸，清理草堆雜物280處，清理小攤小販占道經(jīng)營和“四小”車輛亂停亂放亂占道，清理亂掛亂畫亂拉亂擺現(xiàn)象，保持環(huán)境整潔，生態(tài)不被破壞。
今年，我鎮(zhèn)把3月、6月作為農(nóng)村環(huán)境整治突擊月，各村組開展了轟轟烈烈的“大掃除”，各村將河道、道路兩側(cè)、莊臺前后所有看得見的垃圾集中進行了清除，據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共清理出垃圾至少200車，僅清運到垃圾中轉(zhuǎn)站的就有50多噸。
通過環(huán)境整治，各村還拿出一條長莊臺進行集鎮(zhèn)整治，重點整治內(nèi)容包括衛(wèi)生、道路、河道、莊臺前后、綠化、垃圾池建設(shè)等。我鎮(zhèn)還組織各村支部書記和分工干部進行觀摩，提出整改。通過此次活動，各村加強了保潔隊伍建設(shè)，建設(shè)垃圾池的進度明顯加快。同時，加快農(nóng)村改廁步伐，全鎮(zhèn)已改造無害化廁所1600多座，加大沼氣池建設(shè)，已建設(shè)600多戶沼氣池。
對道路保潔，我鎮(zhèn)聘請了18名養(yǎng)護人員，實行集中保潔，要求逢3的倍數(shù)必須上路進行保潔，并規(guī)定了每次保潔的長度和要求，各村對本村組的道路也聘請了專兼職的保潔人員，對公路、路面和河道進行保潔。
對河道保潔，一方面，我鎮(zhèn)由水利站牽頭，投資10多萬元對全鎮(zhèn)26條主要河道進行了集中保潔，聘請了15名專職保潔員，購買了15條小船，水利站定期進行考核;另一方面，各村對其他河道也進行了集中保潔，各村在主干道上還配備了垃圾池或垃圾桶，方便群眾投放垃圾，方便清運。目前我鎮(zhèn)的河道基本干凈，群眾的滿意度比較高。
目前，各村都有垃圾池，群眾的衛(wèi)生意識也在逐步提高，組保潔、村收集的工作進一步推進，各村能定期將垃圾運送到鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站。我鎮(zhèn)制訂了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)置標準和生活垃圾收集、清運、保潔標準及考核辦法，要求各村將本村范圍內(nèi)的生活垃圾統(tǒng)一清運至鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站。加強垃圾中轉(zhuǎn)站的日常管理。對站內(nèi)員工進行合理分工，明確職責(zé)，明確專人負責(zé)機械設(shè)備的操作和定期保養(yǎng)保潔，維護站內(nèi)車輛進出秩序，打掃站內(nèi)衛(wèi)生并負責(zé)消殺工作。
回顧總結(jié)我鎮(zhèn)開展的環(huán)境綜合整治工作，我們雖然取得了一定的成績，但對照上級要求和先進地區(qū)的經(jīng)驗，仍有一定差距，群眾還不能自覺的參與到治理、建設(shè)自己的家園中來。下一步，我們將認真對照上級要求，大力開展“四位一體”工作，重點在以下四個方面加大力度：
一是繼續(xù)加強宣傳，營造全民參與的氛圍。采取多種形式，不斷加強對干部群眾開展環(huán)境整治建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宣傳教育，通過對全社會的廣泛宣傳，進一步營造領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾參與的濃厚氛圍。
二是以文明小康村為標準，繼續(xù)改善村莊環(huán)境。從治理“散、小、亂”和“臟、亂、差”入手，加大村莊環(huán)境整治的力度，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)等。對各村聚居點的人居環(huán)境實行“六化”工程，即：布局優(yōu)化，道路硬化，村莊綠化，路燈亮化，衛(wèi)生潔化，河道凈化。
三是實施生態(tài)城鎮(zhèn)建設(shè)工程，提升小城鎮(zhèn)的檔次和品位。積極開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程，重點做到“六整治、六提高”，用三年時間把各村的環(huán)境進行整治。在此基礎(chǔ)上，將對鎮(zhèn)村骨干道路進行綠化美化，規(guī)劃建設(shè)綠色走廊，栽植香樟、垂柳、紫薇等綠化樹木，提高綠化普及率。
四是訂立責(zé)任制度，提高綜合養(yǎng)護。我們將與各村訂立環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任制，重點加強河道和路面的保潔，要求每條河道設(shè)置管護牌，明確管護責(zé)任人、管護范圍和要求;要求各村建立保潔隊伍，對村居實行定期保潔，村莊垃圾做到定期清運;將創(chuàng)新管護機制，繼續(xù)把農(nóng)村公路養(yǎng)護與村保潔進行掛鉤，實行統(tǒng)一考核。
以上是我鎮(zhèn)在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理方面的工作匯報，當(dāng)然我們的工作還存在著一些問題和不足，今后，我們將在上級有關(guān)部門的直接支持和指導(dǎo)下，進一步加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，落實長效管理措施，扎實提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作水平，為三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十五
8月12日上午，區(qū)渣土整治辦公室召開半年工作總結(jié)會議，市城管局渣土管理處處長陳乃慶、副處長劉軍同志參加會議，渣土半年工作總結(jié)。區(qū)渣土整治辦公室專職副主任魏永喜同志從堅持領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、人員在一線服務(wù)、機制在一線創(chuàng)新、工作在一線落實、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、形象在一線樹立等“七個一”工作方法為切入點，對上半年工作進行了講評并安排部署了下半年工作。
市城管局渣土管理處處長陳乃慶同志在隨后的講話中對我區(qū)的渣土整治工作所取得的成績進行了肯定。他說，天橋區(qū)的渣土整治工作正處在攻堅的關(guān)鍵時期，面對繁重的整治任務(wù)、嚴格的工作要求，天橋區(qū)渣土工作人員不畏艱難，敢打敢拼，充分發(fā)揮了部門協(xié)作精神、牢牢地把握住了當(dāng)前渣土整治工作中的的核心問題，順利圓滿的完成了上半年的既定目標。這次全市渣土整治工作考評，天橋區(qū)全市排名第三，我對此表示祝賀，并且希望廣大渣土執(zhí)法人員再接再厲，再創(chuàng)新功，以“全市建筑渣土綜合整治表彰大會”為新契機，提升境界、創(chuàng)新觀念，全面推進天橋區(qū)建筑渣土綜合整治工作再上新臺階。
市市政管委陳玲副主任在北京會議中心主持召開了有市建委、市環(huán)保局、市交管局、市城管執(zhí)法局及市運輸局等部門參加的渣土管理專項整治工作總結(jié)大會。會議重點總結(jié)了渣土專項整治工作取得的成績及部署下階段渣土管理重點工作。
整治活動期間，通過采取管委強化許可程序及完善事后監(jiān)管機制，建委嚴格執(zhí)行許可程序，城管、交管、環(huán)保及運管等部門聯(lián)合檢查等形式開展活動，取得良好成效。工地和運輸車輛的合格率由整治初的65%、56%分別上升至81%、76%，與去年同期相比因渣土違規(guī)而引發(fā)的群眾舉報率下降了20%。
會上豐臺區(qū)和西城區(qū)代表各區(qū)縣介紹渣土管理先進工作經(jīng)驗。市兩委四局的領(lǐng)導(dǎo)就如何在新形勢下做好渣土管理工作等方面提出：必須整合各部門的行政管理資源、管理重心前移，精確執(zhí)法，從制度上保證聯(lián)動工作機制的實施，逐步建立健全渣土管理長效機制。
最后陳玲副主任發(fā)表重要講話，明確近一階段重點工作，一是繼續(xù)深化“兩個源頭管理”鞏固專項整治活動成果；二是推近渣土管理信息平臺建設(shè)工作，提高管理科技水平；三是啟動我市非法建筑垃圾消納場整治調(diào)查工作；四是推近建筑垃圾綜合處置設(shè)施建設(shè)。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十六
7月28日下午，由龍山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園食品安全委員會辦公室主辦，龍山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園食品安全事故應(yīng)急演練在學(xué)校禮堂舉行。黨工委書記聶邵俊、黨工委副書記、管委會主任王軍、黨工委副書記馬立芳、紀委書記、黨工委委員周元剛、管委會副主任、黨工委委員陳軍、管委會副主任張志祥、管委會副主任蘇明、黨工委委員馬蘭軍、黨工委委員王法周在主席臺就坐。產(chǎn)業(yè)園食品安全委員會部分成員單位，各村、各企業(yè)負責(zé)人現(xiàn)場觀摩了應(yīng)急處置演練。
此次演練是為適應(yīng)食品安全事故應(yīng)急處置需要，鍛煉和提高應(yīng)對食品安全突發(fā)事件和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置的組織指揮、協(xié)調(diào)配合、快速反應(yīng)、高效應(yīng)急處置能力，檢驗各部門在食品安全事故應(yīng)急處置工作中的實戰(zhàn)水平。演練以情景模擬的形式將一次食品安全事故的發(fā)生、處置、總結(jié)等環(huán)節(jié)依次呈現(xiàn)，演練生動，程序清晰，處置迅速，效果顯著。
與到監(jiān)督、舉報食品安全工作中。在食品安全工作形勢較為嚴峻的現(xiàn)在來說，要高度重視食品安全工作，切實落實分段監(jiān)管，各相關(guān)部門、各村、企業(yè)要在各自工作職責(zé)范圍內(nèi)加大排查力度，疏堵結(jié)合。同時，要抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)。以此次演練為契機，要逐步增加隊伍的數(shù)量與質(zhì)量，提高隊伍的應(yīng)急處置能力。同時要求各單位要盡早謀劃20xx年食品安全工作，以高度的責(zé)任心，抓好重點領(lǐng)域、重點工作、重點對象，在十八大召開后確保食品安全零事故。
王軍在講話中高度肯定了此次演練所取得的成功。他表示，舉辦此次演練意義重大，能有效預(yù)防食品安全事故發(fā)生，能有效保障居民人身安全，能有效維護社會穩(wěn)定；此次演練的可操作性很強，演練過程中，環(huán)環(huán)相扣，執(zhí)法處置規(guī)范，推進有序，處置得當(dāng)；此次演練各部門合作緊密，最大程度消除了安全隱患。他希望金山區(qū)能總結(jié)此次演練的經(jīng)驗，吸取不足，進一步完善制度，加大宣傳，加強市場監(jiān)管，全力做好食品安全工作。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十七
20xx年是我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是新院落成后第一個五年計劃的開局年，一年來，在新密市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，全院上下團結(jié)一致，共謀發(fā)展，邁出了可喜的一步，各項工作取得顯著成績。
20xx年為適應(yīng)新時期基層衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)的需求，年初經(jīng)院委會研究決定，由科室負責(zé)人討論，遞交職工大會一致通過，采取多種形式籌措資金58.6萬元，購進了東芝彩色b超機一臺，血凝儀一臺，電腦三維理療床一張，牙科綜合治療椅一臺，微波治療機一臺，理療機一臺及其他科室設(shè)備，既服務(wù)臨床，又方便群眾，自投入使用以來，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
我院新領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，清醒思路，明確目標，準確定位，著力于培養(yǎng)和發(fā)展?？茦I(yè)務(wù)，從而走向?qū)？茙г旱陌l(fā)展之路，在不斷充實和培育中醫(yī)理療科的同時，新增設(shè)肛腸科，為衛(wèi)生院的發(fā)展增添了后勁。通過近一年的運作，取得了較好的效益。
一年來，我院十分重視中醫(yī)科建設(shè)工作，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了各項制度，對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員進行了中醫(yī)培訓(xùn)工作，并嚴格按照中醫(yī)科建設(shè)細則逐項落實，使中醫(yī)藥事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展，實現(xiàn)了以西醫(yī)為主，中西醫(yī)并進的基層衛(wèi)生新局面，據(jù)不完全統(tǒng)計中醫(yī)藥收入占全院收入的30%以上，基本達到了中醫(yī)科建設(shè)指標，并于六月份鄭州市組織的中醫(yī)科建設(shè)檢查驗收中得到了上級的好評，為爭創(chuàng)“示范中醫(yī)科”奠定了良好基礎(chǔ)。
為適應(yīng)新時期急診搶救工作的需求，加快和完善急救網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，根據(jù)我院的實際情況，領(lǐng)導(dǎo)重視，成立組織，完善制度，制訂了計劃和措施，把急救站建設(shè)工作納入衛(wèi)生院工作的重點，加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，增添設(shè)備和物品，培訓(xùn)人員，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建急救站急救隊伍，達到了房屋、設(shè)備、技術(shù)、藥品四配套，并嚴格按照《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救站建設(shè)基本標準》進行認真自查，進一步完善，順利通過鄭州市檢查驗收達標。
隨著業(yè)務(wù)量的不斷增加，原有房屋已不能滿足目前業(yè)務(wù)的需要，鑒此情況，院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在院內(nèi)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，籌資10多萬元，建設(shè)房屋150多平方米，已建成投入使用，由此緩解業(yè)務(wù)用房緊張狀況。
我院一貫重視人才培養(yǎng)，堅持走人才興院之路，采取多種形式開展“技術(shù)和服務(wù)能力提升工程”。首先，聘請專家來院常年進行業(yè)務(wù)幫帶。其二，送出去到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)，獲得新技術(shù)。其三，開展新項目，建立新起點，派出人員進修，院內(nèi)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過進修學(xué)習(xí)使業(yè)務(wù)技術(shù)人員服務(wù)能力得到提高。服務(wù)項目進一步增加，服務(wù)功能得到完善，從而擴大了服務(wù)領(lǐng)域，建立了新的業(yè)務(wù)增長點。
一年來，我院始終倡導(dǎo)“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷”的精神文化主題，開展豐富多樣的精神文明建設(shè)活動。在“3.8”婦女節(jié)期間，為全院女工精美的不銹鋼保溫杯，以此紀念她們的節(jié)日，也送去醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖?！?.12”護士節(jié)期間，為從事護理崗位的醫(yī)務(wù)人員購買了新穎別致的“護士鞋”，鼓勵她們腳踏實地，為護理事業(yè)多做貢獻，還給她們配備了“護士表”，時刻提醒他們精心護理，細心工作，牢記宗旨，永遠保持護士風(fēng)采。
為打造和諧醫(yī)患關(guān)系，讓醫(yī)院充滿溫馨，充滿關(guān)懷，漾溢親情，在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)期間為住院病人發(fā)放慰問品，由院領(lǐng)導(dǎo)親自到病房逐一慰問，深受患者及家屬的贊譽。
為提高職工凝聚力，培養(yǎng)以院為家的思想，營造團結(jié)和諧氛圍，醫(yī)院把關(guān)心職工生活做為份內(nèi)工作。每當(dāng)職工遇到困難或患病時，院領(lǐng)導(dǎo)親自上門進行慰問，并了解實際困難和問題，幫助想辦法，出主意，解難題，使職工發(fā)自內(nèi)心的感激，并把感恩之心化做工作的動力，全身心投入到工作中去，為醫(yī)院的發(fā)展盡到各自的一份責(zé)任。通過人文關(guān)懷行動，為衛(wèi)生院的穩(wěn)步發(fā)展起到了推動作用。
在醫(yī)院經(jīng)濟十分困難的情況下，籌措資金2萬多元，一是對院內(nèi)近20xx平方米的空地種植草坪，進行了綠化，使院內(nèi)環(huán)境更加美麗。二是對病房的被、褥、床單、床墊全部更換一新，使住院環(huán)境得到了根本改善，醫(yī)院的形象得到了大幅度提升，患者的滿意度也顯著提高。迎來了病人，贏得了贊譽。
自“奶粉事件”發(fā)生后，我院積極響應(yīng)上級號召，組織開展了摸底、宣傳、篩查工作。根據(jù)上級指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，對全鎮(zhèn)兒童服奶粉情況進行了調(diào)查摸底，通過逐戶調(diào)查，并開展正確宣傳工作，使兒童家長消除顧慮，按時到衛(wèi)生院接受體檢。為使篩查工作有序有效進行，我院抽出?？漆t(yī)生，設(shè)立篩查門診，為來院兒童認真開展免費體檢工作。此次體檢服奶粉兒童695名，查出患泌尿系結(jié)石病兒童5例，在篩查過程中進行了兒童健康教育指導(dǎo)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，行動迅速，工作認真，圓滿完成了篩查工作，也受到了兒童家長的一致好評。
我院領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作，全院上下團結(jié)協(xié)作，各項工作日新月異，衛(wèi)生事業(yè)蒸蒸日上。認真開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，把“文明行醫(yī)，微笑服務(wù)”融入職業(yè)教育的核心，始終遵循“患者至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，嚴格按照目標責(zé)任抓落實、求效益，使預(yù)防保健、合作醫(yī)療、業(yè)務(wù)收入等方面同步發(fā)展，實現(xiàn)了年度的基定目標。
1、預(yù)防保健工作成效顯著。基礎(chǔ)免疫“五苗”接種率達95%以上，新生兒建卡率達100%，疑似結(jié)核病轉(zhuǎn)診179例，傳染病專設(shè)門診規(guī)范運作，孕產(chǎn)婦系管率98%，3歲以下兒童系管率72%，傳染病發(fā)病率逐年下降。艾滋病人管理到位，補助發(fā)放到位，傳染病門診規(guī)范運作。以優(yōu)異的成績迎接了上級對口單位的檢查驗收。
2、穩(wěn)步實施合作醫(yī)療，真正讓參合群眾受益。20xx年全鎮(zhèn)總?cè)丝?9814人，參合農(nóng)民54869人，參合率達92%。元至12月份，全鎮(zhèn)小額門診接診14899人次，補償醫(yī)藥費用372480元，人均門診費用25元，大病住院患者1905人次，比去年同期增長29.5%，單病種定補187人次，醫(yī)療費用總額1832677元，補助金額903098元，人均503元，人均補助比例50%，比去年同期提高28.9%，在合作醫(yī)療的運行過程中嚴格管理，規(guī)范操作，周到服務(wù)，贏得了參合群眾的一致好評。
通過努力，20xx年合作醫(yī)療參合人數(shù)56505人，參合率達96.8%，比20xx年提高5個百分點，為20xx年合作醫(yī)療的實施鋪平了道路。
3、嚴格管理出效益，目標分解抓落實。通過各種形式活動的開展，極大的調(diào)動了全院職工的積極性。把年度總目標分解到科，落實到人，并簽定了目標責(zé)任。通過齊抓共管，共同努力，元至12月份業(yè)務(wù)總收入550萬元，比去年同期增長20.5%；門診接診52107人次，比去年同期增長26.9%；住院2765人次，比去年同期增長45.8%；開展各科手術(shù)526臺次，比去年同期增長30%；孕產(chǎn)婦住院分娩人數(shù)544例，比去年同期增長10%；實發(fā)工資110萬元，比去年同期增長13.8%。職工工資發(fā)放到位，養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險上繳足額，業(yè)務(wù)投入不斷增加，債務(wù)有計劃償還。無公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，無傳染病暴發(fā)流行，無違法亂紀行為，無違犯計劃生育。為打造和諧衛(wèi)生、和諧醫(yī)院做出了積極努力，為衛(wèi)生院的快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十八
今年以來，xx街道進一步加強和創(chuàng)新社會管理，全面實施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務(wù)中心建設(shè)“三大工程”，實現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務(wù)全方位”。
小網(wǎng)格服務(wù)大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室，對下級網(wǎng)格進行指揮調(diào)度、考核評估和監(jiān)督管理，整合一門式服務(wù)、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個要素，11個社區(qū)網(wǎng)格對上級行政事務(wù)性工作進行細分，編制成工作手冊，以《便民服務(wù)手冊》為依據(jù)，零距離服務(wù)社區(qū)居民，基礎(chǔ)網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠規(guī)劃，按照100－200戶、人口700－1000人設(shè)置了123個“責(zé)任網(wǎng)格”，社會管理逐步實現(xiàn)“三級網(wǎng)格化管理”模式。目前，各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制，相關(guān)制度職責(zé)已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。xx等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，建立了社區(qū)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實時信息傳遞，充分利用信息化手段來加強網(wǎng)格化管理。同時，社區(qū)積極與xx工商所合作，全面實現(xiàn)了“四個對接”，即工商分局與xx街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責(zé)任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通，社區(qū)設(shè)立工商工作站，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，試行經(jīng)營網(wǎng)點社區(qū)備案管理，開展專人約時定點服務(wù)，對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進行摸底調(diào)查，逐步實現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟黨建全覆蓋。
街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的要求，聘請山東理工大學(xué)正在設(shè)計《網(wǎng)格化管理信息服務(wù)平臺》，設(shè)計方案正在優(yōu)化，街道下一步計劃利用網(wǎng)絡(luò)拓寬信息收集、報送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實現(xiàn)網(wǎng)格信息共享，實現(xiàn)動態(tài)化和即時化管理。目前，街道正在構(gòu)建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。
視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動員部署，聯(lián)合xx街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標進行摸底排查，現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報目標卡點20個，為優(yōu)化城區(qū)資源配置，視頻監(jiān)控平臺設(shè)計在區(qū)公安分局指揮中心。
xx、xx山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監(jiān)控終端電腦7臺，40英寸液晶顯示屏5臺，采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補的視頻監(jiān)控形式，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個生活區(qū)、50余座居民樓，20余條主要路道，實現(xiàn)了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。
xx街、稅務(wù)街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點部位設(shè)立了紅外線視頻探頭，明確了網(wǎng)格責(zé)任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務(wù)、一區(qū)一警工作，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結(jié)合起來，增強了居民的安全感。
社會管理更全面便捷。街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構(gòu)，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務(wù)資源，投入資金30余萬元，在xx北路掛牌建立了街道社會管理服務(wù)中心，實現(xiàn)了“一站式”便民服務(wù)。
同時，街道研究制定了各項規(guī)章制度，整合各部門職能，設(shè)立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務(wù)、信訪接待、法官便民工作站10個服務(wù)窗口，可一站式辦結(jié)40余項和群眾工作生活密切相關(guān)的服務(wù)事項。同時，街道按照因地制宜的原則，11個社區(qū)正分步建設(shè)標準化的社區(qū)服務(wù)中心，實行窗口化、一站式、綜合性服務(wù)。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十九
正當(dāng)我們滿懷豪情喜迎建國64周年之際，工作已接近尾聲，過去一年在市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極進取，踏實工作，圓滿完成了去年制定的工作計劃，為新一年的開局，打下堅實基礎(chǔ)。
環(huán)衛(wèi)機械化步代加快，不僅改變了環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，更更新了環(huán)衛(wèi)管理的觀念，同時增強了環(huán)衛(wèi)職工做好環(huán)衛(wèi)工作的自信心、自豪感和責(zé)任感，推動城市環(huán)境衛(wèi)生管理邁上新臺階。今年，市市容局調(diào)撥我處2臺大型“洗掃車”和1臺掃地車，對提高西部城區(qū)道路底灰的清掃起著至關(guān)重要的作用。要清掃好、保潔好望南路、十澗湖路等路段，就必須做到機械作業(yè)全數(shù)量投入、大范圍覆蓋、高強度作業(yè)和全天候運轉(zhuǎn)，大規(guī)模、反復(fù)地進行城區(qū)道路清掃洗掃。對難度大，路面差的地段，爭取做到“能洗盡洗、能掃盡掃”。首先讓掃地車在以上道路進行機械化清掃作業(yè)，其次安排中型洗掃車進行第二遍洗掃作業(yè)，最后3臺大型“洗掃王”進行全面洗掃，經(jīng)過三遍機械化清掃洗掃循環(huán)作業(yè)，路面底灰大大降低。灑水車每天不間斷地進行灑水降塵，道路沖洗車加大對中間護欄下端底灰的沖洗力度。護欄清掃車每天進行道路護欄洗刷。所有機械設(shè)備每天滿負荷運行，一線工人人工清掃作業(yè)強度有所減輕，道路潔凈度大大提高，整體市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。
第二通道謝家集段全長8公里之多，自市場化運作以來，總體環(huán)境衛(wèi)生有所改觀，但仍有不足之處。為此，我處加強了市場化公司的監(jiān)管，對人員是否在崗作業(yè)，清掃標準是否按《淮南市道路清掃實施細則》執(zhí)行，人行道雜草是否拔除，逐一進行監(jiān)管督查，達不到標準的按市環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一要求扣分處罰。我們還對市場化運作的公廁管護、垃圾桶清洗進行了監(jiān)管，達不到要求標準的，給予處罰，通過嚴格監(jiān)管，市場化運作總體狀況有所提高。
今年，我們與城管聯(lián)動，共建數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)。共同對礦業(yè)集團舊城改造工程、金宇國際工程、金玉花園工程、春林文化廣場、熙城熙園工程等建設(shè)工地的渣土和建筑垃圾的拋灑及二次污染，進行了積極的監(jiān)管，對轄區(qū)各物業(yè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清掃清運都有效的實行了督查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系在崗人員，及時解決處理。對征遷拆違過程中的建筑垃圾，組織人員幫助疏理、疏通。認真清掃清除建筑垃圾，及時恢復(fù)場地的平整有序、干凈整潔。
要打開城管環(huán)衛(wèi)一體化工作的新局面，首先要加強信息方面的交流和溝通，今年市市容局和市環(huán)衛(wèi)處為我處配置了30部對講機，城管與環(huán)衛(wèi)人員直接聯(lián)絡(luò)，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)的管理與人工清掃和機械化道路清掃洗掃、灑水降塵、護欄洗刷、人員調(diào)配都極為方便簡捷，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展提供了正能量。對于平山路、臥龍山路、鋼廠路上的夜市大排檔亂扔垃圾亂倒污水現(xiàn)象，班組長與店主多次交涉都沒有解決，后來聯(lián)系城管人員協(xié)調(diào)勸導(dǎo)，問題得以緩解。
實行數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)工作，對我們是新的挑戰(zhàn)，也給我們提供了新的發(fā)展機遇。我處抽調(diào)柏華士、鄭瑋、戚良予、宋柯夫、魯?shù)顫櫸逦煌?，專門負責(zé)配合數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)工作。這一“快”節(jié)奏的工作方法，要求我們必須在第一時間趕到現(xiàn)場，必須立即解決問題，這樣才能提高工作效率，路面衛(wèi)生也會干凈，市民也會滿意。數(shù)字城管給我處提出了4800多例涉及環(huán)衛(wèi)方面的問題，我們都認真解決，及時辦理，件件落實。
今年7、8、9三個月高溫季節(jié)多與往年，特別是38℃以上高溫天氣持續(xù)在一個多月以上，嚴峻考驗著每一位環(huán)衛(wèi)工人。高溫季節(jié)伊始，我處便采取一系列措施進行應(yīng)對，給職工發(fā)放降溫茶葉、仁丹、十滴水、風(fēng)油精、花露水、毛巾、肥皂和降溫費。及時調(diào)整環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，調(diào)整環(huán)衛(wèi)作業(yè)時間，充分發(fā)揮機械化清掃洗掃功能，把機械和人工清掃有效地結(jié)合起來，以減輕一線工人在高溫下的勞動強度，從而保證和提高轄區(qū)整體大環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。
為切實把我市打造成省級文明城市和迎接第二十屆中國豆腐文化節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)，我處集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，特別是謝李路李郢孜老火車站路段，由于該路段處在礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造階段，道路生活垃圾、建筑垃圾和路面底灰交織在一起。環(huán)衛(wèi)處動用機械設(shè)備對該路段進行突擊整治，首先用鏟車把道路各類垃圾清除干凈，運往垃圾場。其次組織人員集中清掃，然后用道路洗掃車對路面進行機械化洗掃。對李郢孜小街東至鎮(zhèn)政府門口地段，采用同樣的辦法，把道路清掃的干干凈凈。
對望南路、望北路、臥龍山西路道路兩側(cè)的雜草雜物，環(huán)衛(wèi)工人用鐮刀、鋤頭進行割除鏟掉。同時加大主次干道及商貿(mào)文化中心廣場、車站和高速路口出入處的清掃保潔力度，確保大環(huán)境周邊干凈、整潔。一線工人擴大作業(yè)范圍，延長作業(yè)時間，保證作業(yè)質(zhì)量，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決問題，不留隱患。
目前，我處的機械化道路清洗掃工作提高了許多，但人工清掃標準不能放松，更要精細化。為此，我處制定了《區(qū)環(huán)衛(wèi)處人工清掃作業(yè)規(guī)范》，細化了清掃保潔、垃圾清運等基本要求，在作業(yè)時間、次數(shù)、流程和管理機制等層面實施標準化、規(guī)范化、精細化管理，抓好保潔作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、細節(jié)。針對不同道路的實情，制定不同的作業(yè)標準，遇到突擊整治活動，合理調(diào)整人員和作業(yè)時間，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定高效。一線工人每天上下午完成第一遍清掃作業(yè)后，人員在各自規(guī)定的路段內(nèi)進行巡回保潔三趟，然后再進行第二遍清掃作業(yè)，通過循環(huán)作業(yè)，清掃質(zhì)量不斷提高。
同時，擠出時間，主動打好清理暴露垃圾攻堅戰(zhàn)。今年，工人們加大了對外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾的暴露垃圾清運工作。在臥龍山路老唐山鄉(xiāng)小巷的暴露垃圾比較突出，一線和機關(guān)人員聯(lián)合參加突擊，向巷內(nèi)沿深15米，把一車車裝滿的垃圾送到垃圾中轉(zhuǎn)站。消防三中隊以西新修道路兩側(cè)堆放放參次不齊的建筑垃圾，我們用鏟車逐一將其推平理順，其余的建筑垃圾裝入平板車運往垃圾場，此次向道路以里延深25米。全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角、難點及垃圾雜物38處，面積達16萬平方米，清理污染路面30處。完成主城區(qū)230萬平方米的道路清掃任務(wù)，轄區(qū)生活垃圾做到日產(chǎn)日清。1—9月份，清運生活垃圾48600噸，清除建筑垃圾16360噸，清運糞便680噸。
今年我們還積極響應(yīng)市總工會、市市容局的倡議，在轄區(qū)地段設(shè)立了“新川江大酒店、唐山酒店、瑩瑩超市”等五家環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站，開展為環(huán)衛(wèi)工人“開啟一扇門，添上一杯水”愛心活動。在平山路更新20余只果皮箱，使該路段得到進一步美化。謝家集區(qū)政府還為環(huán)衛(wèi)處新購10臺電動保潔車，為環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔提供了方便，減輕了勞動強度，提高了保潔效率，成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)的新亮點。
下一步的工作，我們決心時時保持積極、樂觀和自信的工作態(tài)度，以無私奉獻的精神服務(wù)社會，熱情飽滿的形象贏得認可，踏實肯干的姿態(tài)沖在一線，在“四爭”實踐中追求更多的機會、更廣的平臺、更大的進步。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇二十
我村衛(wèi)生室嚴格依據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》、《醫(yī)療機構(gòu)基本標準》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下依法開展有關(guān)執(zhí)業(yè)活動，完滿的完成了各項公共衛(wèi)生服務(wù)，并能保障了群眾的基本醫(yī)療需求，基本上做到小病不出村（社區(qū)），獲得了村民的認可，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：（請根據(jù)具體情況展開寫）。
6、特殊醫(yī)療技術(shù)項目開展情況；
7、本機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員名單。（并附相關(guān)人員身份證、資格證書和執(zhí)業(yè)證書復(fù)印件）。
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