通過(guò)總結(jié),我們可以對(duì)過(guò)去的成果進(jìn)行歸納和總結(jié),讓自己更有成就感。總結(jié)需要有重點(diǎn)和亮點(diǎn),能夠突出實(shí)際成果和表現(xiàn)。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇一
20xx年街道社會(huì)管理創(chuàng)新工作在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作正常有序開展,現(xiàn)總結(jié)如下:
今年繼續(xù)按照上級(jí)主管部門的要求,對(duì)照46個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)“六有”的規(guī)范,將各個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目有序推進(jìn)。
今年街道從街道地區(qū)的實(shí)際情況出發(fā),在鞏固好去年已開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新的理念和辦法,圍繞“服務(wù)群眾生產(chǎn)生活、維護(hù)群眾合法利益、提高群眾幸福指數(shù)”的總體目標(biāo),突出創(chuàng)新項(xiàng)目的特色化和服務(wù)功能,著重推進(jìn)了幾個(gè)項(xiàng)目:
1、成立街道社會(huì)工作協(xié)會(huì)。我街道今年上半年成立了有27個(gè)單位會(huì)員和50名個(gè)人會(huì)員參與的街道社會(huì)工作協(xié)會(huì),來(lái)進(jìn)一步統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)街道的社會(huì)工作。街道也將利用社工協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)多做宣傳工作,擴(kuò)大工作影響,加強(qiáng)聯(lián)系工作,增進(jìn)了解互動(dòng),提高社會(huì)工作在公眾中的認(rèn)知度,把社工協(xié)會(huì)辦成會(huì)員之間聯(lián)系交流的平臺(tái);盡力培育更多的社會(huì)組織,積極吸納社會(huì)組織參與社會(huì)管理,為政府職能轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新社會(huì)管理集聚力量,把協(xié)會(huì)辦成社工隊(duì)伍提升壯大的平臺(tái);進(jìn)一步整合社會(huì)工作資源,創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理,探索“社區(qū)+社團(tuán)+社工”的聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式和“社工+義工”的互助服務(wù)模式,立足居民需求,在社區(qū)打造有品位、有品質(zhì)的社會(huì)工作服務(wù)品牌,把社會(huì)工作協(xié)會(huì)辦成社會(huì)服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)。
2、和諧拆遷進(jìn)展順利。街道今年3月1日正式啟動(dòng)太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造,街道黨工委、辦事處高度重視,將“太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造”列為街道的“一號(hào)工程”,抽調(diào)100多名干部職工分成8個(gè)工作組進(jìn)駐太湖新村,每個(gè)工作組包保三棟居民住宅樓,通過(guò)嚴(yán)明的紀(jì)律、政策的宣講、忘我的工作、真誠(chéng)的關(guān)懷和真情的服務(wù)取信于民,截止5月底,1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議。在整個(gè)工作過(guò)程中,街道始終堅(jiān)持走群眾路線,群眾自治小組全程參與拆遷改造工作,90天內(nèi)創(chuàng)下了“零上訪、零事故、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”。水安公司老舊小區(qū)改造的搬遷拆除工作也已基本結(jié)束。
4、老舊小區(qū)整治深入推進(jìn)。街道今年在區(qū)住建局的支持下,著力推進(jìn)南園新村、金水花園、科苑新村、康南小區(qū)等老舊小區(qū)的.綜合整治工作;小區(qū)綜合整治后將為居民帶來(lái)一個(gè)整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。
5、進(jìn)一步推進(jìn)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作。我街道繼曙光社居委建設(shè)了流動(dòng)人口“城市生活e站”后,南園社居委積極行動(dòng),建設(shè)流動(dòng)人口“城市生活e站”來(lái)真情服務(wù)轄區(qū)流動(dòng)人口。
1、協(xié)助社會(huì)事務(wù)辦全力做好全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的申報(bào)工作,在申報(bào)過(guò)程中做實(shí)項(xiàng)目,在申報(bào)過(guò)程中煅煉隊(duì)伍。
2、在工作中著重發(fā)揮新社會(huì)組織在社會(huì)管理創(chuàng)新中重要作用,在加強(qiáng)對(duì)新社會(huì)組織管理服務(wù)方面在新突破,讓新社會(huì)組織全面參與到街道的社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)中來(lái)。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇二
我市開展社區(qū)建設(shè)來(lái),已建成社區(qū)240個(gè),其中:三區(qū)110個(gè),四縣130個(gè),基本實(shí)現(xiàn)了市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口集中區(qū)域居民的社區(qū)化管理。社區(qū)已成為我市社會(huì)管理服務(wù)的重要載體,在開展居民自治,保障居民民主權(quán)益,提高居民生活質(zhì)量和維護(hù)基層社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,各種新問(wèn)題不斷出現(xiàn),基層社會(huì)管理的難度空前增大,我們只有不斷創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)管理服務(wù)觀念和制度,才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。主要有以下四個(gè)方面:
一、不斷優(yōu)化社區(qū)組織結(jié)構(gòu)。
1、實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民委員會(huì)組織全覆蓋。要加快推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、工礦企業(yè)所在地、新建住宅區(qū)、流動(dòng)人口聚居地的社區(qū)居民委員會(huì)組建工作,實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民委員會(huì)組織的全覆蓋。
2、健全社區(qū)居民委員會(huì)下屬的委員會(huì)。調(diào)整充實(shí)社區(qū)居民委員會(huì)下屬的委員會(huì)設(shè)置,建立有效承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、群眾文化等各類下屬的委員會(huì),切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)居民委員會(huì)組織居民開展自治活動(dòng)和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)加強(qiáng)社會(huì)管理、提供公共服務(wù)的能力。
3、選好社區(qū)各級(jí)管理服務(wù)負(fù)責(zé)人。選齊配強(qiáng)社區(qū)居民小組長(zhǎng)、樓院門棟長(zhǎng),推動(dòng)形成社區(qū)居民委員會(huì)及其下屬的委員會(huì)、居民小組、樓院門棟上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的社區(qū)居民委員會(huì)組織體系新格局。
4、健全社區(qū)工作專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要可建立社區(qū)服務(wù)站(或稱社區(qū)工作站、社會(huì)工作站)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),開展社區(qū)的行政性事務(wù)和專業(yè)化幫助居民的工作。
二、不斷完善居民自治體系。
1、不斷健全居務(wù)公開民主管理各項(xiàng)規(guī)章制度。如居民自治章程、居規(guī)民約、居務(wù)公開民主管理規(guī)定、財(cái)務(wù)管理制度等。創(chuàng)新公開形式,暢通干群之間的溝通渠道。
2、嚴(yán)格依法搞好社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。通過(guò)選舉,凝聚民心,形成社區(qū)歸屬感和參與感,選出居民滿意的干部;強(qiáng)化對(duì)新任社區(qū)干部的培訓(xùn)提升,增強(qiáng)其依法開展居民自治、帶領(lǐng)群眾致富的意識(shí)和能力。
3、加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部聯(lián)系社區(qū)制度,增強(qiáng)聯(lián)系干部對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo),防止社區(qū)干部違反法規(guī)民意獨(dú)斷專行;推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區(qū)工作,規(guī)范社區(qū)干部行為和工作作風(fēng),培育廉潔為民的社區(qū)“兩委”班子;落實(shí)并適當(dāng)提高社區(qū)干部報(bào)酬及辦公經(jīng)費(fèi),確保社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作有錢開展;充實(shí)社區(qū)工作力量,增大從優(yōu)秀社區(qū)干部中考錄公務(wù)員的比例。
4、充分發(fā)揮居民監(jiān)督委員會(huì)的功能。通過(guò)去年底的村(社區(qū))“兩委”換屆選舉,我市已全面建立了村(居)民監(jiān)督委員會(huì),并逐步建立健全了相應(yīng)的規(guī)章制度。接下來(lái),重點(diǎn)是落實(shí)好制度,發(fā)揮好監(jiān)委會(huì)的監(jiān)督作用,保證社區(qū)黨組織、居委會(huì)、監(jiān)委會(huì)“三權(quán)制衡”,良性互動(dòng);全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”為主要內(nèi)容的村級(jí)民主自治機(jī)制,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
5、堅(jiān)決遏止和扭轉(zhuǎn)社區(qū)行政化傾向。根據(jù)社區(qū)的性質(zhì)定位,梳理社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,分離出不屬于社區(qū)業(yè)務(wù)范圍的工作項(xiàng)目,讓社區(qū)回歸到以開展居民自治為主要工作的軌道上來(lái)。只有這樣,社區(qū)自治組織才有更多的精力放到加強(qiáng)社區(qū)管理,更好服務(wù)居民上來(lái)。
三、大力整合社區(qū)管理服務(wù)資源。
1、推進(jìn)共駐共建。廣泛開展社區(qū)同駐社區(qū)企業(yè)、單位、協(xié)會(huì)等的共駐共建活動(dòng),尋求駐區(qū)企業(yè)、單位、協(xié)會(huì)等參與社區(qū)公益事業(yè),發(fā)揮其工作優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),提供資金、智力和人力幫助,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)發(fā)展。
2、健全志愿者隊(duì)伍。整合社區(qū)志愿者隊(duì)伍,建立符合社區(qū)居民需要、專兼職相結(jié)合的社區(qū)志愿者隊(duì)伍,人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到居民總數(shù)的10%,并通過(guò)開展系列活動(dòng)增進(jìn)居民之間的交流,形成互幫互助的良好環(huán)境。
3、充分發(fā)揮居民參與社區(qū)建設(shè)。居民是社區(qū)建設(shè)的主體,既要保證社區(qū)居民享有社區(qū)服務(wù),更要推動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)服務(wù)??赏ㄟ^(guò)各種群眾組織、興趣小組、壩壩會(huì)、自編自演文藝節(jié)目,寓教于樂,形成居民積極參與社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作的良好局面。
4、引進(jìn)社區(qū)社會(huì)工作專業(yè)機(jī)構(gòu)。針對(duì)社區(qū)特殊群體(如流動(dòng)人口、殘疾人、老年人)等開展社會(huì)工作服務(wù)活動(dòng),引進(jìn)人員、資金、項(xiàng)目等,用專業(yè)方法改善社區(qū)服務(wù),努力使公共產(chǎn)品和服務(wù)惠及每個(gè)社區(qū)居民。
四、努力拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。
1、推進(jìn)社區(qū)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè),把政務(wù)服務(wù)、公益服務(wù)和便民服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)居民家庭和社區(qū)組織的網(wǎng)格化對(duì)接,保證社區(qū)組織更加方便快捷地服務(wù)居民,尤其要強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)救助等的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前,社區(qū)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)已經(jīng)納入了我市城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃。
2、鼓勵(lì)社區(qū)居民和社會(huì)力量發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。以民生工作為重點(diǎn),加快推進(jìn)和居民生活密切相關(guān)的社會(huì)事業(yè)發(fā)展,尤其是社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。一方面,鼓勵(lì)社區(qū)居民開辦小型社區(qū)服務(wù)業(yè)。如干洗店、美容美發(fā)店、面館、茶館、廢物回收利用點(diǎn)等,就近方便居民生活,帶動(dòng)就業(yè),以不斷滿足居民多樣化的公共服務(wù)需求;另一方面,鼓勵(lì)社會(huì)力量在社區(qū)范圍內(nèi)開設(shè)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。如幼兒園、社區(qū)醫(yī)院(門診)、藥房、家庭式養(yǎng)老院、社區(qū)文體設(shè)施等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)可以為其讓渡部分利益,在雙贏原則下推動(dòng)社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
3、支持社區(qū)組織開辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在服務(wù)和改善居民生活條件的基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,增加社區(qū)組織的經(jīng)濟(jì)收入,可以有效緩解社區(qū)資金缺乏的問(wèn)題,推動(dòng)自治組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
總之,充分挖掘和發(fā)揮社區(qū)的社會(huì)管理功能,是創(chuàng)新社會(huì)管理服務(wù)體系的必然要求,是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。我們將立足于民政部門工作職責(zé)范疇,積極指導(dǎo)社區(qū)開展好社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇三
今年以來(lái),**街道進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,全面實(shí)施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)“三大工程”,實(shí)現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務(wù)全方位”。
小網(wǎng)格服務(wù)大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室,對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行指揮調(diào)度、考核評(píng)估和監(jiān)督管理,整合一門式服務(wù)、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個(gè)要素,11個(gè)社區(qū)網(wǎng)格對(duì)上級(jí)行政事務(wù)性工作進(jìn)行細(xì)分,編制成工作手冊(cè),以《便民服務(wù)手冊(cè)》為依據(jù),零距離服務(wù)社區(qū)居民,基礎(chǔ)網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,按照1-2戶、人口7-1人設(shè)置了123個(gè)“責(zé)任網(wǎng)格”,社會(huì)管理逐步實(shí)現(xiàn)“三級(jí)網(wǎng)格化管理”模式。目前,各社區(qū)已完成三級(jí)網(wǎng)格圖譜編制,相關(guān)制度職責(zé)已制成彩色圖版上墻,網(wǎng)格管理人員已到崗到位。
**等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,建立了社區(qū)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了與“中國(guó)社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)時(shí)信息傳遞,充分利用信息化手段來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。同時(shí),社區(qū)積極與**工商所合作,全面實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)對(duì)接”,即工商分局與**街道、工商所與社區(qū)居委會(huì)、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會(huì)管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責(zé)任人與網(wǎng)格管理員對(duì)接聯(lián)通,社區(qū)設(shè)立工商工作站,由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,試行經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)備案管理,開展專人約時(shí)定點(diǎn)服務(wù),對(duì)個(gè)體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查,逐步實(shí)現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟(jì)黨建全覆蓋。
街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的要求,聘請(qǐng)山東理工大學(xué)正在設(shè)計(jì)《網(wǎng)格化管理信息服務(wù)平臺(tái)》,設(shè)計(jì)方案正在優(yōu)化,街道下一步計(jì)劃利用網(wǎng)絡(luò)拓寬信息收集、報(bào)送和反饋渠道,配置多媒體觸摸屏,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格信息共享,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化和即時(shí)化管理。目前,街道正在構(gòu)建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù),11個(gè)“二級(jí)網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。
視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動(dòng)員部署,聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對(duì)金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標(biāo)和商場(chǎng)超市、集中居住小區(qū)等二類目標(biāo)進(jìn)行摸底排查,現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報(bào)目標(biāo)卡點(diǎn)2個(gè),為優(yōu)化城區(qū)資源配置,視頻監(jiān)控平臺(tái)設(shè)計(jì)在區(qū)公安分局指揮中心。**、**山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成,一期工程總投資近4萬(wàn)元,安裝固定攝像槍43支,視頻監(jiān)控終端電腦7臺(tái),4英寸液晶顯示屏5臺(tái),采用光纖傳輸、靜動(dòng)態(tài)互補(bǔ)的視頻監(jiān)控形式,覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個(gè)生活區(qū)、5余座居民樓,2余條主要路道,實(shí)現(xiàn)了全天候的社會(huì)治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。
**街、稅務(wù)街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點(diǎn)部位設(shè)立了紅外線視頻探頭,明確了網(wǎng)格責(zé)任區(qū)和網(wǎng)格邊界,依靠社區(qū)警務(wù)、一區(qū)一警工作,把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊(duì)伍及居民鄰里守望結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)了居民的安全感。
社會(huì)管理更全面便捷。街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機(jī)構(gòu),按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求,整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計(jì)生等社會(huì)管理服務(wù)資源,投入資金3余萬(wàn)元,在**北路掛牌建立了街道社會(huì)管理服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)了“一站式”便民服務(wù)。
同時(shí),街道研究制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,整合各部門職能,設(shè)立了民政救助、計(jì)劃生育、住房保障、老齡助殘、財(cái)政惠民、勞動(dòng)保障、工會(huì)、黨員服務(wù)、信訪接待、法官便民工作站1個(gè)服務(wù)窗口,可一站式辦結(jié)4余項(xiàng)和群眾工作生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)。同時(shí),街道按照因地制宜的原則,11個(gè)社區(qū)正分步建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)服務(wù)中心,實(shí)行窗口化、一站式、綜合性服務(wù)。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇四
今年街道從街道地區(qū)的實(shí)際情況出發(fā),在鞏固好去年已開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新的理念和辦法,圍繞“服務(wù)群眾生產(chǎn)生活、維護(hù)群眾合法利益、提高群眾幸福指數(shù)”的總體目標(biāo),突出創(chuàng)新項(xiàng)目的特色化和服務(wù)功能,著重推進(jìn)了幾個(gè)項(xiàng)目:
1、成立街道社會(huì)工作協(xié)會(huì)。我街道今年上半年成立了有27個(gè)單位會(huì)員和50名個(gè)人會(huì)員參與的街道社會(huì)工作協(xié)會(huì),來(lái)進(jìn)一步統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)街道的社會(huì)工作。街道也將利用社工協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)多做宣傳工作,擴(kuò)大工作影響,加強(qiáng)聯(lián)系工作,增進(jìn)了解互動(dòng),提高社會(huì)工作在公眾中的認(rèn)知度,把社工協(xié)會(huì)辦成會(huì)員之間聯(lián)系交流的平臺(tái);盡力培育更多的社會(huì)組織,積極吸納社會(huì)組織參與社會(huì)管理,為政府職能轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新社會(huì)管理集聚力量,把協(xié)會(huì)辦成社工隊(duì)伍提升壯大的平臺(tái);進(jìn)一步整合社會(huì)工作資源,創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理,探索“社區(qū)+社團(tuán)+社工”的聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式和“社工+義工”的互助服務(wù)模式,立足居民需求,在社區(qū)打造有品位、有品質(zhì)的社會(huì)工作服務(wù)品牌,把社會(huì)工作協(xié)會(huì)辦成社會(huì)服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)。
2、和諧拆遷進(jìn)展順利。街道今年3月1日正式啟動(dòng)太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造,街道黨工委、辦事處高度重視,將“太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造”列為街道的“一號(hào)工程”,抽調(diào)100多名干部職工分成8個(gè)工作組進(jìn)駐太湖新村,每個(gè)工作組包保三棟居民住宅樓,通過(guò)嚴(yán)明的紀(jì)律、政策的宣講、忘我的工作、真誠(chéng)的關(guān)懷和真情的服務(wù)取信于民,截止5月底,1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議。在整個(gè)工作過(guò)程中,街道始終堅(jiān)持走群眾路線,群眾自治小組全程參與拆遷改造工作,90天內(nèi)創(chuàng)下了“零上訪、零事故、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”。水安公司老舊小區(qū)改造的搬遷拆除工作也已基本結(jié)束。
4、老舊小區(qū)整治深入推進(jìn)。街道今年在區(qū)住建局的支持下,著力推進(jìn)南園新村、金水花園、科苑新村、康南小區(qū)等老舊小區(qū)的綜合整治工作;小區(qū)綜合整治后將為居民帶來(lái)一個(gè)整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。
5、進(jìn)一步推進(jìn)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作。我街道繼曙光社居委建設(shè)了流動(dòng)人口“城市生活e站”后,南園社居委積極行動(dòng),建設(shè)流動(dòng)人口“城市生活e站”來(lái)真情服務(wù)轄區(qū)流動(dòng)人口。
1、協(xié)助社會(huì)事務(wù)辦全力做好全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的申報(bào)工作,在申報(bào)過(guò)程中做實(shí)項(xiàng)目,在申報(bào)過(guò)程中煅煉隊(duì)伍。
2、在工作中著重發(fā)揮新社會(huì)組織在社會(huì)管理創(chuàng)新中重要作用,在加強(qiáng)對(duì)新社會(huì)組織管理服務(wù)方面在新突破,讓新社會(huì)組織全面參與到街道的社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)中來(lái)。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇五
20xx年街道社會(huì)管理創(chuàng)新工作在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作正常有序開展,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、規(guī)定動(dòng)作不走樣。
今年繼續(xù)按照上級(jí)主管部門的要求,對(duì)照46個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)“六有”的規(guī)范,將各個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目有序推進(jìn)。
今年街道從街道地區(qū)的實(shí)際情況出發(fā),在鞏固好去年已開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新的理念和辦法,圍繞“服務(wù)群眾生產(chǎn)生活、維護(hù)群眾合法利益、提高群眾幸福指數(shù)”的總體目標(biāo),突出創(chuàng)新項(xiàng)目的特色化和服務(wù)功能,著重推進(jìn)了幾個(gè)項(xiàng)目:
1、成立街道社會(huì)工作協(xié)會(huì)。我街道今年上半年成立了有27個(gè)單位會(huì)員和50名個(gè)人會(huì)員參與的街道社會(huì)工作協(xié)會(huì),來(lái)進(jìn)一步統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)街道的社會(huì)工作。街道也將利用社工協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)多做宣傳工作,擴(kuò)大工作影響,加強(qiáng)聯(lián)系工作,增進(jìn)了解互動(dòng),提高社會(huì)工作在公眾中的認(rèn)知度,把社工協(xié)會(huì)辦成會(huì)員之間聯(lián)系交流的平臺(tái);盡力培育更多的社會(huì)組織,積極吸納社會(huì)組織參與社會(huì)管理,為政府職能轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新社會(huì)管理集聚力量,把協(xié)會(huì)辦成社工隊(duì)伍提升壯大的平臺(tái);進(jìn)一步整合社會(huì)工作資源,創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理,探索“社區(qū)+社團(tuán)+社工”的聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式和“社工+義工”的互助服務(wù)模式,立足居民需求,在社區(qū)打造有品位、有品質(zhì)的社會(huì)工作服務(wù)品牌,把社會(huì)工作協(xié)會(huì)辦成社會(huì)服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)。
2、和諧拆遷進(jìn)展順利。街道今年3月1日正式啟動(dòng)太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造,街道黨工委、辦事處高度重視,將“太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造”列為街道的“一號(hào)工程”,抽調(diào)100多名干部職工分成8個(gè)工作組進(jìn)駐太湖新村,每個(gè)工作組包保三棟居民住宅樓,通過(guò)嚴(yán)明的紀(jì)律、政策的宣講、忘我的工作、真誠(chéng)的關(guān)懷和真情的服務(wù)取信于民,截止5月底,1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議。在整個(gè)工作過(guò)程中,街道始終堅(jiān)持走群眾路線,群眾自治小組全程參與拆遷改造工作,90天內(nèi)創(chuàng)下了“零上訪、零事故、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”。水安公司老舊小區(qū)改造的搬遷拆除工作也已基本結(jié)束。
4、老舊小區(qū)整治深入推進(jìn)。街道今年在區(qū)住建局的支持下,著力推進(jìn)南園新村、金水花園、科苑新村、康南小區(qū)等老舊小區(qū)的綜合整治工作;小區(qū)綜合整治后將為居民帶來(lái)一個(gè)整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。
5、進(jìn)一步推進(jìn)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作。我街道繼曙光社居委建設(shè)了流動(dòng)人口“城市生活e站”后,南園社居委積極行動(dòng),建設(shè)流動(dòng)人口“城市生活e站”來(lái)真情服務(wù)轄區(qū)流動(dòng)人口。
1、協(xié)助社會(huì)事務(wù)辦全力做好全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的申報(bào)工作,在申報(bào)過(guò)程中做實(shí)項(xiàng)目,在申報(bào)過(guò)程中煅煉隊(duì)伍。
2、在工作中著重發(fā)揮新社會(huì)組織在社會(huì)管理創(chuàng)新中重要作用,在加強(qiáng)對(duì)新社會(huì)組織管理服務(wù)方面在新突破,讓新社會(huì)組織全面參與到街道的社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)中來(lái)。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇六
我市開展社區(qū)建設(shè)來(lái),已建成社區(qū)240個(gè),其中:三區(qū)110個(gè),四縣130個(gè),基本實(shí)現(xiàn)了市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口集中區(qū)域居民的社區(qū)化管理。社區(qū)已成為我市社會(huì)管理服務(wù)的重要載體,在開展居民自治,保障居民民主權(quán)益,提高居民生活質(zhì)量和維護(hù)基層社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,各種新問(wèn)題不斷出現(xiàn),基層社會(huì)管理的難度空前增大,我們只有不斷創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)管理服務(wù)觀念和制度,才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。主要有以下四個(gè)方面:
一、不斷優(yōu)化社區(qū)組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民委員會(huì)組織全覆蓋。要加快推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、工礦企業(yè)所在地、新建住宅區(qū)、流動(dòng)人口聚居地的社區(qū)居民委員會(huì)組建工作,實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民委員會(huì)組織的全覆蓋。
2、健全社區(qū)居民委員會(huì)下屬的委員會(huì)。調(diào)整充實(shí)社區(qū)居民委員會(huì)下屬的委員會(huì)設(shè)置,建立有效承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、群眾文化等各類下屬的委員會(huì),切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)居民委員會(huì)組織居民開展自治活動(dòng)和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)加強(qiáng)社會(huì)管理、提供公共服務(wù)的能力。
3、選好社區(qū)各級(jí)管理服務(wù)負(fù)責(zé)人。選齊配強(qiáng)社區(qū)居民小組長(zhǎng)、樓院門棟長(zhǎng),推動(dòng)形成社區(qū)居民委員會(huì)及其下屬的委員會(huì)、居民小組、樓院門棟上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的社區(qū)居民委員會(huì)組織體系新格局。
4、健全社區(qū)工作專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要可建立社區(qū)服務(wù)站(或稱社區(qū)工作站、社會(huì)工作站)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),開展社區(qū)的行政性事務(wù)和專業(yè)化幫助居民的工作。
二、不斷完善居民自治體系不斷健全居務(wù)公開民主管理各項(xiàng)規(guī)章制度。如居民自治章程、居規(guī)民約、居務(wù)公開民主管理規(guī)定、財(cái)務(wù)管理制度等。創(chuàng)新公開形式,暢通干群之間的溝通渠道。
2、嚴(yán)格依法搞好社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。通過(guò)選舉,凝聚民心,形成社區(qū)歸屬感和參與感,選出居民滿意的干部;強(qiáng)化對(duì)新任社區(qū)干部的培訓(xùn)提升,增強(qiáng)其依法開展居民自治、帶領(lǐng)群眾致富的意識(shí)和能力。
3、加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部聯(lián)系社區(qū)制度,增強(qiáng)聯(lián)系干部對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo),防止社區(qū)干部違反法規(guī)民意獨(dú)斷專行;推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區(qū)工作,規(guī)范社區(qū)干部行為和工作作風(fēng),培育廉潔為民的社區(qū)“兩委”班子;落實(shí)并適當(dāng)提高社區(qū)干部報(bào)酬及辦公經(jīng)費(fèi),確保社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作有錢開展;充實(shí)社區(qū)工作力量,增大從優(yōu)秀社區(qū)干部中考錄公務(wù)員的比例。
4、充分發(fā)揮居民監(jiān)督委員會(huì)的功能。通過(guò)去年底的村(社區(qū))“兩委”換屆選舉,我市已全面建立了村(居)民監(jiān)督委員會(huì),并逐步建立健全了相應(yīng)的`規(guī)章制度。接下來(lái),重點(diǎn)是落實(shí)好制度,發(fā)揮好監(jiān)委會(huì)的監(jiān)督作用,保證社區(qū)黨組織、居委會(huì)、監(jiān)委會(huì)“三權(quán)制衡”,良性互動(dòng);全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”為主要內(nèi)容的村級(jí)民主自治機(jī)制,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
5、堅(jiān)決遏止和扭轉(zhuǎn)社區(qū)行政化傾向。根據(jù)社區(qū)的性質(zhì)定位,梳理社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,分離出不屬于社區(qū)業(yè)務(wù)范圍的工作項(xiàng)目,讓社區(qū)回歸到以開展居民自治為主要工作的軌道上來(lái)。只有這樣,社區(qū)自治組織才有的精力放到加強(qiáng)社區(qū)管理,更好服務(wù)居民上來(lái)。
三、大力整合社區(qū)管理服務(wù)資源推進(jìn)共駐共建。廣泛開展社區(qū)同駐社區(qū)企業(yè)、單位、協(xié)會(huì)等的共駐共建活動(dòng),尋求駐區(qū)企業(yè)、單位、協(xié)會(huì)等參與社區(qū)公益事業(yè),發(fā)揮其工作優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),提供資金、智力和人力幫助,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)發(fā)展。
2、健全志愿者隊(duì)伍。整合社區(qū)志愿者隊(duì)伍,建立符合社區(qū)居民需要、專兼職相結(jié)合的社區(qū)志愿者隊(duì)伍,人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到居民總數(shù)的10%,并通過(guò)開展系列活動(dòng)增進(jìn)居民之間的交流,形成互幫互助的良好環(huán)境。
3、充分發(fā)揮居民參與社區(qū)建設(shè)。居民是社區(qū)建設(shè)的主體,既要保證社區(qū)居民享有社區(qū)服務(wù),更要推動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)服務(wù)??赏ㄟ^(guò)各種群眾組織、興趣小組、壩壩會(huì)、自編自演文藝節(jié)目,寓教于樂,形成居民積極參與社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作的良好局面。
4、引進(jìn)社區(qū)社會(huì)工作專業(yè)機(jī)構(gòu)。針對(duì)社區(qū)特殊群體(如流動(dòng)人口、殘疾人、老年人)等開展社會(huì)工作服務(wù)活動(dòng),引進(jìn)人員、資金、項(xiàng)目等,用專業(yè)方法改善社區(qū)服務(wù),努力使公共產(chǎn)品和服務(wù)惠及每個(gè)社區(qū)居民。
四、努力拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域推進(jìn)社區(qū)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè),把政務(wù)服務(wù)、公益服務(wù)和便民服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)居民家庭和社區(qū)組織的網(wǎng)格化對(duì)接,保證社區(qū)組織更加方便快捷地服務(wù)居民,尤其要強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)救助等的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前,社區(qū)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)已經(jīng)納入了我市城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系“xx”規(guī)劃。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇七
今年我辦結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理的決策部署,維護(hù)全縣社會(huì)大局和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)將社會(huì)管理創(chuàng)新工作開展總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作職責(zé)。
(一)把社會(huì)管理創(chuàng)新擺在與商務(wù)工作同等重要的位置,成立以主任為組長(zhǎng)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)我辦社會(huì)管理創(chuàng)新工作。
(二)嚴(yán)格工作考核。把社會(huì)管理創(chuàng)新列為年底綜治考評(píng)內(nèi)容,細(xì)化考核項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟,加大檢查力度,推動(dòng)工作不斷深入。
(一)深入推進(jìn)矛盾糾紛大排查和大調(diào)解,確保我辦轄區(qū)和諧穩(wěn)定。定期或不定期排查,第一時(shí)間穩(wěn)妥、細(xì)致、耐心地分解各類矛盾,嚴(yán)防小矛盾糾紛擴(kuò)大化,今年以來(lái)我辦沒有發(fā)生集體上訪、越級(jí)上訪事件。
(二)推動(dòng)我縣社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的.完善。在“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日開展勸導(dǎo)市場(chǎng)主體誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),普及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí),引導(dǎo)消費(fèi)者合法維權(quán)、合理消費(fèi)等內(nèi)容為主的宣傳教育;履行好我辦商業(yè)監(jiān)管職能,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生豬屠宰、酒類流通、餐飲住宿和商貿(mào)物流等方面的監(jiān)管,依法打擊商業(yè)欺詐等違法犯罪活動(dòng),凈化了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
(三)大力推進(jìn)商務(wù)公正文明執(zhí)法,防止激化社會(huì)矛盾。以解決群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題為著眼點(diǎn),以保護(hù)人民群眾和集體利益為落腳點(diǎn),依法開展了監(jiān)督檢查。講究工作方法,嚴(yán)格執(zhí)法,以理服人,做到文明執(zhí)法,公平執(zhí)法。目前,我辦商務(wù)執(zhí)法口碑良好。
(四)逐步建立起了社會(huì)管理創(chuàng)新工作體系,不斷增強(qiáng)了社會(huì)管理的合力。我辦建立有對(duì)重點(diǎn)工作的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,我辦及下屬公司(中心)均簽訂了社會(huì)綜合管理目標(biāo)責(zé)任狀。
(一)抓好管理知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),我辦把對(duì)干部職工的業(yè)務(wù)水平融入到日常工作中,以業(yè)務(wù)實(shí)踐提高管理水平。
(二)廉潔從政、求真務(wù)實(shí)。我辦一直以來(lái)都要求全體干部職工牢記把事關(guān)群眾切身利益的實(shí)事辦好、好事辦實(shí),做到了清正廉明、實(shí)事求是。
四、做好了黨務(wù)公開工作,為群眾依法監(jiān)督、參與社會(huì)管理提供了良好的渠道。
我辦在管理工作開展中保持了充分的公平、公開,適時(shí)向黨內(nèi)和社會(huì)公開了黨組織有關(guān)信息。
我辦將繼續(xù)貫徹為民務(wù)實(shí)求真的工作精神,戒驕戒躁,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,為維護(hù)我縣社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇八
1、制定出臺(tái)整體推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作方案,切實(shí)貫徹落實(shí)《中江縣整體推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新示范縣實(shí)施方案》,深入推進(jìn)德陽(yáng)市社會(huì)管理創(chuàng)新“596”工程。
2、全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三中心”(即產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)中心、便民服務(wù)中心、綜治維穩(wěn)群眾工作中心)建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)的職能,取消對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。
3、逐步建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))全覆蓋的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和“社會(huì)管理綜合信息平臺(tái)”,拓展政務(wù)服務(wù)范圍,基本服務(wù)延伸到城鄉(xiāng)社區(qū),實(shí)現(xiàn)群眾“進(jìn)一道門、上一個(gè)網(wǎng)、辦所有事”。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),社區(qū)“三有一化”(有人管理、有錢辦事、有場(chǎng)所議事,黨建區(qū)域化)分別實(shí)現(xiàn)100%、90%。
4、制訂社區(qū)社會(huì)組織備案登記管理實(shí)施辦法;探索建立社會(huì)組織“孵化基地”,扶持樞紐型社會(huì)組織發(fā)展,重點(diǎn)培育和優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟(jì)類、科技類、公共慈善類、社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織;建立健全社會(huì)組織評(píng)估體系;加強(qiáng)社會(huì)組織的建黨和黨建工作,黨組織覆蓋率100%。
5、發(fā)展社工和志愿者隊(duì)伍,在養(yǎng)老助殘、精神病人護(hù)理、未成年人保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)安全防范、體育活動(dòng)指導(dǎo)、流動(dòng)人口和出租房屋管理等方面培養(yǎng)和引進(jìn)社工,對(duì)派駐志愿者實(shí)行源頭化管理,明確其服務(wù)崗位。
6、積極推行社工等級(jí)制,對(duì)社工隊(duì)伍實(shí)行定期培訓(xùn),考核考評(píng),登記評(píng)定,做到持證上崗、以崗定薪。
二、建立黨委、政府主導(dǎo)的維護(hù)人民群眾合法權(quán)益機(jī)制,促進(jìn)社會(huì)和諧
1、完善“網(wǎng)上信箱”,暢通“綠色郵政”及“民情熱線”,群眾來(lái)信來(lái)訪回復(fù)率100%。
2、高度重視群眾信訪接待工作,建立信訪群眾聯(lián)動(dòng)接待機(jī)制,加強(qiáng)群眾工作,推進(jìn)信訪系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)。
3、健全黨員干部接訪、下訪、走訪制度,傾聽群眾聲音,處理群眾意見。
4、支持、配合完善人力資源社保部門、工會(huì)組織、企業(yè)代表組織共同參與的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制。深入開展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè)。
5、支持、配合相關(guān)職能部門在建筑、交通、水利施工等特殊行業(yè)以及已經(jīng)發(fā)生嚴(yán)重拖欠工資行為的企業(yè),建立工資支付保障金制度,確保無(wú)拖欠民工工資等事件發(fā)生。
6、支持、配合職能部門加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體的法律援助,逐步提高法律援助標(biāo)準(zhǔn)。
7、推進(jìn)“大調(diào)解”平臺(tái)建設(shè)和矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”,建立面向群眾、扎根基層、覆蓋各行業(yè)的調(diào)解員隊(duì)伍,健全行業(yè)性、專業(yè)性、區(qū)域性調(diào)解組織;規(guī)范調(diào)解行為,調(diào)解成功率達(dá)90%以上;無(wú)違法調(diào)解案例發(fā)生,投訴率為零。
8、落實(shí)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,支持、配合職能部門加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理平臺(tái)建設(shè),建設(shè)綜合信息庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)分析模型庫(kù),重大項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)“雙評(píng)估”,社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率達(dá)100%。
三、著力推動(dòng)城鄉(xiāng)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),提升服務(wù)水平
1、全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見》(德委發(fā)[2011]12號(hào)),強(qiáng)化基層組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè),保障社區(qū)工作人員待遇。
2、加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)“三委一站”(黨組織、自治組織、監(jiān)督組織、綜合服務(wù)站)建設(shè),實(shí)施城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)“雙百工程”。年底前,完成30%的村(社區(qū))規(guī)范化建設(shè)。
3、回歸城鄉(xiāng)社區(qū)自治功能,建立政府代辦事項(xiàng)社區(qū)準(zhǔn)入機(jī)制,落實(shí)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策。
4、加強(qiáng)民主管理,落實(shí)城鄉(xiāng)社區(qū)村務(wù)公開、社務(wù)公開制度,社區(qū)重大事項(xiàng)經(jīng)監(jiān)委會(huì)或議事機(jī)構(gòu)審議,保障群眾參與和監(jiān)督有關(guān)集體事務(wù)。
四、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口和特殊人群的服務(wù)管理,體現(xiàn)人文關(guān)懷
1、建立實(shí)有人口服務(wù)管理信息系統(tǒng),全面放開戶籍遷移政策,取消城鎮(zhèn)落戶限制條件,吸引更多的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口到城鎮(zhèn)落戶。
2、全面推行居住證制度,落實(shí)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)流動(dòng)人口服務(wù)管理力量和相關(guān)工作經(jīng)費(fèi),實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口管理全覆蓋,流動(dòng)人口信息采集率達(dá)90%以上,境外人員住宿登記數(shù)據(jù)采集率達(dá)到100%。
3、落實(shí)國(guó)家對(duì)農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民土地的處置政策,建立與之配套的就業(yè)、住房、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等社會(huì)保障新機(jī)制,逐步消除城鄉(xiāng)居民福利保障差別,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民基本公共服務(wù)均等化。
4、逐步建立涉及閑散青少年、嚴(yán)重不良行為青少年、服刑在教人員未成年子女、農(nóng)村留守兒童、流浪乞討青少年、受艾滋病影響兒童等重點(diǎn)青少年群體的教育幫扶工作志愿者服務(wù)站、留守學(xué)生之家、流浪未成年人救助中心和“12355”青少年服務(wù)平臺(tái);實(shí)施未成年人輕微違法犯罪記錄封存、注銷制度。
5、落實(shí)刑釋解教人員“必接必送”銜接制度,建立發(fā)展社區(qū)矯正司法警察隊(duì)伍,gps定位管理系統(tǒng)對(duì)矯正對(duì)象覆蓋率達(dá)100%。
6、依托當(dāng)?shù)鼐裥l(wèi)生機(jī)構(gòu)逐步建立易肇事肇禍精神病人管理專區(qū)或增設(shè)安康病區(qū);在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心逐步設(shè)立易肇事肇禍精神病人康復(fù)站(點(diǎn))或心理衛(wèi)生干預(yù)室,完善重性精神病人治療和管控機(jī)制,將其納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
7、對(duì)艾滋病人、傳染病和吞食異物違法犯罪嫌疑人先醫(yī)治,后懲治,嚴(yán)格管控;家庭困難的納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)范疇。
8、推進(jìn)“無(wú)毒害市”創(chuàng)建工作,實(shí)施“物質(zhì)成癮者藥物維持治療門診”和社區(qū)戒毒(社區(qū)康復(fù))點(diǎn)建設(shè)。
9、依法查處“非法入境、非法居住、非法就業(yè)”行為,依法打擊違法犯罪活動(dòng)。
五、加強(qiáng)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的服務(wù)管理,滿足發(fā)展需要
1、加大查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)規(guī)范亮照經(jīng)營(yíng)工作力度。城區(qū)無(wú)照經(jīng)營(yíng)率控制在5%以內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村無(wú)照經(jīng)營(yíng)率控制在8%以內(nèi)。
2、加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè),確保符合條件的非公有制企業(yè)100%建立黨組織,黨建工作全覆蓋,推進(jìn)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織建設(shè)。
3、加強(qiáng)個(gè)私協(xié)會(huì)組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)信任企業(yè)法定代表人和新辦個(gè)體工商戶誠(chéng)信守法教育培訓(xùn)達(dá)100%。
4、加強(qiáng)對(duì)非公有制組織“一會(huì)三站”(職工書屋、婦女之家、青少年活動(dòng)陣地)建設(shè),積極推進(jìn)“一會(huì)三站”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)商場(chǎng)(超市)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)景區(qū),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者協(xié)會(huì)分會(huì)、消費(fèi)者投訴站、“12315”聯(lián)絡(luò)站、行政調(diào)解站建成率達(dá)100%。
5、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,督促企業(yè)建立安全、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等責(zé)任制度,指導(dǎo)監(jiān)督建立內(nèi)部治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu),組織參與社會(huì)治安綜合治理。
六、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)管理,引導(dǎo)健康發(fā)展
1、重視網(wǎng)絡(luò)輿情工作,建立網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置機(jī)制,配合相關(guān)職能部門做好重大輿情預(yù)警工作。
2、重視網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍建設(shè),設(shè)置專兼職網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論的引導(dǎo),高質(zhì)量完成評(píng)論引導(dǎo)。
七、建立社會(huì)公共安全管理體系,確保機(jī)制順暢
1、嚴(yán)格落實(shí)食品藥品安全標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)規(guī)范發(fā)布食品藥品安全監(jiān)管信息,開展食品藥品安全教育培訓(xùn),建立食品藥品安全有獎(jiǎng)舉報(bào)制度和實(shí)行重大食品藥品安全事故“一票否決”制度,以及嚴(yán)厲打擊食品藥品安全違法犯罪。
2、加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督,嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和責(zé)任追究,促進(jìn)安全生產(chǎn)率逐年提高。
3、加強(qiáng)校園安全專項(xiàng)治理,建立起常態(tài)化的校園安全工作體系,確保無(wú)重大傷害、安全、交通事故發(fā)生。
4、健全和完善事故災(zāi)難快速處置機(jī)制,確保第一時(shí)間處置各類事故災(zāi)難,突發(fā)事件信息報(bào)送率達(dá)100%,無(wú)遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。
5、對(duì)存在突出治安隱患的重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)整治,社會(huì)治安狀況明顯改善,群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)95%以上。
八、加強(qiáng)思想道德建設(shè),創(chuàng)建城市文明
1、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)社會(huì)成員自覺履行法定義務(wù)、社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任,促進(jìn)社會(huì)成員心態(tài)健康發(fā)展。
2、推進(jìn)政府及職能部門誠(chéng)信建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)信息公開制度。
3、在城鄉(xiāng)社區(qū)建立村規(guī)民約,倡導(dǎo)尊老愛幼、鄰里和睦、誠(chéng)實(shí)守信、見義勇為,大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德。
4、實(shí)施“六五”普法規(guī)劃,推進(jìn)法治城市建設(shè),在機(jī)關(guān)單位、企業(yè)、城鄉(xiāng)社區(qū)等建立法治宣傳陣地,覆蓋率100%。
九、抓好“三本臺(tái)賬”的建帳、管理和使用,切實(shí)解決問(wèn)題
1、認(rèn)真開展社情民意調(diào)查分析,按要求建立健全民生臺(tái)賬、困難群眾臺(tái)賬和穩(wěn)定臺(tái)賬,分類規(guī)范,逐人逐戶建立檔案。
2、及時(shí)更新“三本臺(tái)賬”數(shù)據(jù),實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
3、嚴(yán)格按照《中江縣建立民生、困難群眾和穩(wěn)定臺(tái)賬的實(shí)施辦法(暫行)》規(guī)定的工作流程和時(shí)限,及時(shí)處理三本臺(tái)賬所涉問(wèn)題。
4、加強(qiáng)“三本臺(tái)賬”管理,建賬規(guī)范、管理科學(xué)、運(yùn)行有序。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇九
當(dāng)前,隨著改革開放步伐不斷加快,社會(huì)建設(shè)任務(wù)日趨繁重,農(nóng)村社會(huì)管理面臨前所未有的挑戰(zhàn),為配合全市做好加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新的推進(jìn)工作,按照市政法委、市創(chuàng)新辦的要求,現(xiàn)將我局20xx年以來(lái)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作開展情況總結(jié)如下:
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把社會(huì)管理創(chuàng)新擺在與推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要的位置。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、局黨委書記為副組長(zhǎng)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)局社會(huì)管理創(chuàng)新工作。各科室站所校各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成齊抓共管的工作局面。
(二)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)。堅(jiān)持重心下移,把工作的著力點(diǎn)放在各個(gè)科室站所校,在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作隊(duì)伍、制度規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施等方面,加強(qiáng)建設(shè),完善保障,確保工作有人抓,各項(xiàng)要求在各科室站所校得到有效落實(shí)。
(三)、嚴(yán)格工作考核。把社會(huì)管理創(chuàng)新納入全局年度考核重要內(nèi)容,細(xì)化考核項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟,加大督導(dǎo)檢查力度,推動(dòng)工作不斷深入。
(四)、加強(qiáng)輿論宣傳。充分運(yùn)用宣傳欄、led電子屏等多種手段,廣泛宣傳社會(huì)管理創(chuàng)新的重要意義、工作進(jìn)展和成效,動(dòng)員全局廣大黨員干部職工積極參與,形成良好的輿論氛圍。
(一)推進(jìn)機(jī)關(guān)公共服務(wù)管理體系創(chuàng)新。推進(jìn)機(jī)關(guān)組織建設(shè)。圍繞機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)、工作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)、離退休支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障等方面,推進(jìn)機(jī)關(guān)和諧建設(shè)步伐。
(二)、推進(jìn)機(jī)關(guān)人、財(cái)、物信息化管理。建立完善機(jī)關(guān)信息化社會(huì)服務(wù)管理模式,科學(xué)劃分管理單元網(wǎng)格,以網(wǎng)格為基礎(chǔ),科學(xué)整合社會(huì)服務(wù)管理力量,把人、財(cái)、物、房、情、事、組織全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理的扁平化、精細(xì)化、高效化和服務(wù)的全覆蓋,進(jìn)一步夯實(shí)機(jī)關(guān)管理基礎(chǔ)。
(三)、推進(jìn)社會(huì)重點(diǎn)特殊人員、不穩(wěn)定因素人員服務(wù)管理。建立重點(diǎn)特殊人員和不穩(wěn)定因素人員管理檔案,建立定期排查和日常監(jiān)管制度。落實(shí)教育、服務(wù)、管理和幫教措施,最大限度地減少社會(huì)不穩(wěn)定因素,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
(一)堅(jiān)持以人為本、服務(wù)優(yōu)先。把維護(hù)老百姓的根本利益作為社會(huì)管理創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),寓管理于服務(wù)之中,強(qiáng)化依法管理、科學(xué)管理、人性化管理,實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理安全有序、人民生活更加幸福、合法權(quán)益得到保障。
(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)。正確反映和協(xié)調(diào)各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)階段的利益訴求,統(tǒng)籌兼顧,動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)社會(huì)矛盾,使社會(huì)管理在維護(hù)社會(huì)公平正義、協(xié)調(diào)各方利益、應(yīng)對(duì)新情況新問(wèn)題等方面發(fā)揮更大的能動(dòng)作用,確保社會(huì)的動(dòng)態(tài)平衡,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
(三)堅(jiān)持多方參與、齊抓共管。充分發(fā)揮局黨委、機(jī)關(guān)支部在社會(huì)管理中的主導(dǎo)作用,以及各科室站所校在社會(huì)管理中的協(xié)同、自律作用,發(fā)揮多方面社會(huì)力量形成推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展、保障社會(huì)安定有序的合力。動(dòng)員廣大人民群眾積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新,發(fā)揮群防群治的作用,形成齊抓共管的社會(huì)管理格局。
(四)堅(jiān)持立足實(shí)際、大膽創(chuàng)新。立足實(shí)際,大膽創(chuàng)新,積極作為,把改革貫穿在整個(gè)社會(huì)管理的過(guò)程之中,使社會(huì)管理創(chuàng)新主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的要求。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十
1、追求偉大成就的公司,必須在世界要求改變和改善之前就奮力地驅(qū)策自己,推動(dòng)自我激發(fā)的`改革和改善。
2、以人為本,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理是為了百姓“生活有保障,未來(lái)有希望”。
3、學(xué)習(xí)才能進(jìn)取,創(chuàng)新方為永恒!
4、協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系,規(guī)范社會(huì)行為,解決社會(huì)問(wèn)題,化解社會(huì)矛盾,促進(jìn)社會(huì)公正,應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),保持社會(huì)穩(wěn)定。
5、無(wú)私奉獻(xiàn),創(chuàng)新發(fā)展。
6、為民服務(wù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
7、天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。
8、思路向惠民富民匯集,工作向?yàn)槊窭衲?,作風(fēng)向親民愛民轉(zhuǎn)變。
9、樹立新形象轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)民生、關(guān)注民生的新作為。
10、取至高之境開獨(dú)創(chuàng)之域。
11、堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民,真正把為民愛民惠民內(nèi)容落到實(shí)處。
12、堅(jiān)持傳統(tǒng)做法與科技應(yīng)用、機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合。
13、服務(wù)大開發(fā),爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
14、多方參與,共同治理,建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系。
15、創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。
16、創(chuàng)新社會(huì)管理,促進(jìn)社會(huì)和諧。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十一
工作中注重“統(tǒng)一”、“快捷”、“整合”、“一線”、“項(xiàng)目”、“考核”等措施,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,勇于探索,激發(fā)潛能,爭(zhēng)當(dāng)全縣、全市社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作排頭兵,為助推澠池經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。
一、工作成效。
(一)、推進(jìn)社會(huì)矛盾化解,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
調(diào)解運(yùn)行機(jī)制趨于健全。目前,我縣已經(jīng)在管理指導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)、績(jī)效考核等層面,建立了獎(jiǎng)懲整合機(jī)制、銜接聯(lián)動(dòng)機(jī)制、分析研判機(jī)制和評(píng)價(jià)考核機(jī)制。在全市率先出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)的意見》、《關(guān)于建立勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛人民調(diào)解委員會(huì)的實(shí)施意見》《關(guān)于建立道路交通事故民事?lián)p害賠償人民調(diào)解工作機(jī)制的意見》、《關(guān)于成立澠池縣醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會(huì)的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解銜接聯(lián)動(dòng)的意見》,深化了機(jī)制效能,提高了運(yùn)作水平,基本形成了具有澠池特色的調(diào)解工作運(yùn)行機(jī)制。
充分發(fā)揮人民調(diào)解組織點(diǎn)多面廣、扎根基層、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),始終堅(jiān)持“能調(diào)盡調(diào)、以調(diào)促和”的原則,廣泛組織司法所工作人員和人民調(diào)解員開展人民調(diào)解質(zhì)量年活動(dòng),把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè),保障了調(diào)處工作有序開展、有效落實(shí),提高了社會(huì)矛盾糾紛的調(diào)處率。積極探索人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解“四調(diào)對(duì)接”機(jī)制,不斷提高人民調(diào)公信力,推進(jìn)調(diào)解協(xié)議無(wú)障礙執(zhí)行進(jìn)程。進(jìn)一步健全矛盾糾紛月通報(bào)制度,對(duì)全縣每月矛盾糾紛排查調(diào)處情況進(jìn)行總結(jié)分析。同時(shí)選登典型案例,通報(bào)情況、交流經(jīng)驗(yàn)、推廣典型。今年以來(lái),全縣各級(jí)人民調(diào)解組織受理矛盾糾紛156件,調(diào)解成功150件,成功率98%,有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
大力開展法制宣傳教育,深入宣傳憲法和與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī),促進(jìn)了社會(huì)法治化管理水平的提升。
出臺(tái)了xx年刑釋解教人員安置幫教工作要點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的銜接管控。對(duì)重點(diǎn)的刑釋解教人員采取相應(yīng)的措施予以管控,有效防止了脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生,基本做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。根據(jù)中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署,啟用了刑釋解教人員安置幫教工作管理軟件,對(duì)刑滿釋放、解除勞教的人員基本信息進(jìn)行核查,錄入了管理軟件,實(shí)現(xiàn)了刑釋解教人員安置幫教工作信息管理系統(tǒng)運(yùn)行日常化。開通了安置幫教信息“飛信”業(yè)務(wù),及時(shí)將信息發(fā)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置幫教管理人員。落實(shí)安置政策,加強(qiáng)日常管理,幫助他們更好地融入社會(huì),特別是對(duì)“三無(wú)”、“三假”及去向不明、人戶分離人員進(jìn)行了重點(diǎn)排查,摸清了底數(shù),有針對(duì)性地改進(jìn)和強(qiáng)化幫教措施。組織開展了“刑釋解教人員大走訪”活動(dòng),防止和減少了重新犯罪的發(fā)生。今年以來(lái),接受刑滿釋放人員37人,無(wú)一人脫管漏管,無(wú)一人重新犯罪。
(三)、創(chuàng)新手段,推動(dòng)社區(qū)矯正工作開展。
始終堅(jiān)持依法、循規(guī)、制度化管理,建立健全了一系列社區(qū)矯正工作制度,根據(jù)“依法規(guī)范、積極穩(wěn)妥”的原則,努力創(chuàng)新手段,推動(dòng)社區(qū)矯正工作開展。一是創(chuàng)新組織管理形式??h里設(shè)立澠池縣社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局里設(shè)立社區(qū)矯正工作辦公室,在司法所設(shè)立社區(qū)矯正工作站。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。二是創(chuàng)新銜接管理方法。出臺(tái)《澠池縣社區(qū)矯正工作實(shí)施方案》,明確了社區(qū)矯正的'指導(dǎo)思想、工作原則、矯正適用對(duì)象、主要任務(wù)、職責(zé)分工、工作銜接、工作制度等,要求矯正對(duì)象當(dāng)面填寫《社區(qū)矯正對(duì)象登記表》,發(fā)放《社區(qū)矯正宣告書》、《社區(qū)矯正對(duì)象須知》,選配好矯正志愿者和矯正監(jiān)督人,指定矯正工作人員;分別與矯正對(duì)象、矯正志愿者和矯正監(jiān)督人簽訂《接受社區(qū)矯正保證書》、《社區(qū)矯正幫教協(xié)議書》和《社區(qū)矯正監(jiān)督協(xié)議書》,做到工作環(huán)環(huán)相扣,逐一落實(shí)。三是創(chuàng)新分類教育模式。要求定期組織矯正對(duì)象進(jìn)行集中教育外,依據(jù)矯正對(duì)象所犯罪行的類別不同,由縣組織,分別開展教育矯正工作,既增強(qiáng)針對(duì)性,又防止“交叉感染”。改變以往單一說(shuō)教的方法,豐富集中矯正形式,提高教育效果。四是創(chuàng)新監(jiān)督管理方式。采取紅、黃、綠三分管理法,將不服從管教、有重新犯罪傾向的定為“紅”色管理,明確專人跟蹤管控,一旦出現(xiàn)規(guī)定情形的,及時(shí)收監(jiān)執(zhí)行;將能夠定期匯報(bào)思想、定期參加公益勞動(dòng)、自覺服從矯正的對(duì)象列為“黃”色管理,落實(shí)矯正志愿者和矯正監(jiān)督人負(fù)責(zé)矯正、監(jiān)控;將經(jīng)濟(jì)類犯罪或年齡較大的矯正對(duì)象列為“綠”色管理,即常態(tài)管理,矯正期間未出現(xiàn)任何問(wèn)題,矯正期滿后,經(jīng)考核鑒定終止矯正。同時(shí)嘗試建立社區(qū)矯正暨安置幫教基地,出臺(tái)了《澠池縣社區(qū)矯正暨安置幫教基地建設(shè)方案》。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十二
所有參會(huì)人員合唱《祥云之歌》會(huì)上,會(huì)前。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人通報(bào)了上半年公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況;營(yíng)銷公司副經(jīng)理張雄風(fēng)通報(bào)了上半年?duì)I銷業(yè)績(jī)和管理狀況;供應(yīng)公司經(jīng)理通報(bào)了上半年供應(yīng)業(yè)績(jī)和管理狀況;各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包單位負(fù)責(zé)人、各部門責(zé)任人總結(jié)匯報(bào)了上半年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、創(chuàng)新項(xiàng)目和公司各項(xiàng)管理方案、管理制度落實(shí)情況;董事會(huì)秘書總結(jié)匯報(bào)了上半年專利與項(xiàng)目申報(bào)、上市規(guī)范、信息中心管理等情況;生產(chǎn)部副總監(jiān)總結(jié)匯報(bào)了生產(chǎn)系統(tǒng)上半年生產(chǎn)管理狀況,分析了勞務(wù)公司、三班改四班等運(yùn)作現(xiàn)狀;行政總監(jiān)總結(jié)匯報(bào)了上半年行政工作落實(shí)情況,從人才、機(jī)制、文化、品牌等四個(gè)方面,從敬畏感、依賴感、罪惡感、恥辱感、獲救感、神秘感等六種精神體驗(yàn),進(jìn)一步了企業(yè)文化建設(shè)方向,并要求各部門認(rèn)真開展各項(xiàng)管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)”工作。
聽完大家的匯報(bào)后,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理作了重要講話。他,今年上半年集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、責(zé)任制完成情況是不理想的,各分廠指標(biāo)完成情況與計(jì)劃指標(biāo)都存在一定的差距,指標(biāo)沒有完成好就會(huì)直接導(dǎo)致員工收入難以增長(zhǎng)。各單位、各部門一把手要認(rèn)真研究問(wèn)題,而不是在績(jī)效考評(píng)會(huì)上分析問(wèn)題、討論工作。各分廠廠長(zhǎng)要認(rèn)真研究今年職代會(huì)工作報(bào)告中的幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),要把提高員工收入作為工作中的重點(diǎn)來(lái)抓。雖然有些分廠員工收入提高了不少,但是與職代會(huì)的目標(biāo)還有很大差距。員工收入的來(lái)源有三個(gè)途徑,即提高增值化、提高產(chǎn)量、減員增效。有些分廠廠長(zhǎng)認(rèn)為四班改三班是員工的問(wèn)題,其實(shí)是分廠廠長(zhǎng)沒有進(jìn)一步有效并崗、有效裁員。我們公司有相當(dāng)一部分崗位彈性幅度很大,很多員工在崗無(wú)事可做。所以,一定要認(rèn)真研究如何三班改四班,如何有效提高員工收入。
在談到集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件、制度以及推行各項(xiàng)活動(dòng)執(zhí)行情況時(shí),,企管部作為公司董事會(huì)精神的執(zhí)行者和各種制度的制定者,擁有企業(yè)管理制度制定和執(zhí)行的決策權(quán)。今年企管部下發(fā)的文件、制定的制度都比較多,當(dāng)各種文件和制度經(jīng)調(diào)查討論、研究決定并予以實(shí)施時(shí),任何領(lǐng)導(dǎo)、部門、分廠都無(wú)權(quán)阻攔,都必須無(wú)條件堅(jiān)決貫徹執(zhí)行和落實(shí)到位。如勞務(wù)公司的成立,這是董事會(huì)的決策,即使有異議,也必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法用工和勞務(wù)用工。
在談到下半年工作舉措時(shí),,這是本次會(huì)議的重點(diǎn),它關(guān)系到xx期間以及祥云未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)然這也需要我們的干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)。每次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,我們的干部都能展現(xiàn)出一種全新的思維格局和積極的精神面貌。有些干部在發(fā)展的過(guò)程上感到很迷茫、很煩惱,那么如何克服這些困難、如何創(chuàng)造人生的奇跡,是擺在我們每個(gè)干部面前的重要課題。
1.要長(zhǎng)期對(duì)現(xiàn)狀不滿,這是前進(jìn)的開始、成功的起點(diǎn)。改變來(lái)源于對(duì)現(xiàn)狀的不滿,對(duì)現(xiàn)狀的不滿來(lái)源于你的眼界、你的知識(shí)面。你對(duì)現(xiàn)狀的不滿,說(shuō)明你的眼界在打開,你的知識(shí)面在拓寬;只有你的眼界、知識(shí)面在拓寬,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)過(guò)去存在的種種問(wèn)題,你才能有所改變、有所提升。如果這些你都不知道,你也就不可能改變。成功要做到“一道三到”,即知道、悟到、做到、得到。知道了,就是大道理我懂了;悟到了,就是自己已經(jīng)想到了;做到了,就是我開始行動(dòng)去實(shí)施了;得到了,就是行動(dòng)已經(jīng)有了回報(bào)了。要想得到就得做到,要想做到就得悟道,要想悟道就得知道。知道是第一步,只有你對(duì)現(xiàn)狀不滿,知道了要有所改變,才會(huì)前進(jìn)、才能成功。
2.人生必須不斷設(shè)置新目標(biāo),因?yàn)橛辛四繕?biāo)就不會(huì)絕望。當(dāng)你成功后,你就會(huì)苦惱“人生到底是為什么”。唯有設(shè)立遠(yuǎn)大的目標(biāo),你才不會(huì)為此而煩惱。當(dāng)你有了這個(gè)疑問(wèn)之后,必須迅速設(shè)置新目標(biāo);設(shè)置了新目標(biāo),你就會(huì)有方向感、有前進(jìn)的動(dòng)力。“人生到底是為什么”,不應(yīng)打破沙鍋問(wèn)到底。你不是正在計(jì)劃成功,就是正在計(jì)劃失敗。如果沒有一個(gè)快樂的計(jì)劃,那么你的痛苦便會(huì)乘虛而入。人生有兩大悲劇,一是目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn),二是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后沒有新的目標(biāo)去接替。因此,目標(biāo)應(yīng)該是多元的、豐富的、平衡的,而不是單一的、片面的。唯有不可思議的目標(biāo),才有不可思議的結(jié)果。我建議大家要好好學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)《誰(shuí)是下一個(gè)奇跡》這本書,正如書中所說(shuō),只有把你的計(jì)劃設(shè)置好之后,你才活得有目標(biāo)、活得輕松。格局決定布局,布局決定結(jié)局。你的目標(biāo)有多大,就決定你可以走得多遠(yuǎn);只怕你想不到,不怕你做不到。
3.要掌握宇宙的秘密,讓你夢(mèng)想成真。世界上的一切,都是你“吸引”來(lái)的。你不“吸引”貴人,就是“吸引”壞人;你不“吸引”健康,就是“吸引”疾?。荒悴弧拔必?cái)富,就是“吸引”貧瘠;你不“吸引”成功,就是“吸引”失敗。正如青年人談戀愛,女青年來(lái)到你身邊,那是你想方設(shè)法吸引而來(lái)的。你的財(cái)富、健康等一切都是你的思維吸引來(lái)的,這是宇宙的秘密。你不是正在相信,就是正在懷疑。集團(tuán)公司近期了“百年夢(mèng)想,千億祥云”的口號(hào),大家相信了這個(gè)目標(biāo),并不是說(shuō)一定要在我們這一代祥云人身上實(shí)現(xiàn),而是讓我們一如既往地努力,同時(shí)給下一代人一個(gè)前進(jìn)的方向。一個(gè)人的正念,即正向力量十分重要。你不是正在接受,就是正在抗拒;不是正在渴望,就是正在恐懼;不是正在感恩,就是正在抱怨。前者讓你力量遞增,后者讓你力量遞減。調(diào)整心態(tài)最好的方法就是感恩,我們要學(xué)會(huì)感恩一切。向宇宙下訂單如同餐廳點(diǎn)菜,有三個(gè)步驟,第一是要有要求,要求就是在樹立夢(mèng)想;第二是要相信已經(jīng)擁有;第三是要滿心歡喜地接受。
4.向自己提問(wèn)的`秘訣,就是要把你想要的結(jié)果放在問(wèn)題里。成功者和失敗者他們的提問(wèn)方式是不一樣的。你思考問(wèn)題時(shí)是有電磁波的,這些電磁波以正面或者負(fù)面的形式傳遞給宇宙,就是向宇宙這個(gè)大目標(biāo)下訂單。你的思維方式?jīng)Q定了你的人生,凡是回答“是,保證完成任務(wù)”的人是成功人士,再之是“盡力吧”,次之是“不可能吧”,再次之是“這怎么可能呢”。如果提問(wèn)時(shí)融入你想要的結(jié)果,有什么問(wèn)題,你就會(huì)想什么辦法去解決問(wèn)題,那么你就會(huì)離成功更近一步。磷銨的問(wèn)題到底在哪里?是磨機(jī)的問(wèn)題,還是磷酸的問(wèn)題,還是管理的問(wèn)題?為何年磷酸一車間的開車率只有46.8%時(shí),粒銨、粉銨的總產(chǎn)量就有5.5萬(wàn)噸?之所以磷銨廠不擴(kuò)產(chǎn),是因?yàn)槲覀円龅闹皇菑?qiáng)化管理、滿負(fù)荷開車,簡(jiǎn)單地填平補(bǔ)齊,確保磷銨開滿貫。把想要的結(jié)果放在問(wèn)題里,相信磷銨的產(chǎn)量一定可以達(dá)到年產(chǎn)80萬(wàn)噸。如果說(shuō)盡力吧,那么就很危險(xiǎn)、很難完成這個(gè)目標(biāo)。如果說(shuō)這不可能,那么也就無(wú)法完成這個(gè)目標(biāo)。表示,磷銨廠可以下達(dá)訂單,如果能達(dá)到這個(gè)80萬(wàn)噸的目標(biāo),就獎(jiǎng)勵(lì)奧迪一輛。
5.發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。沒有人是全能的,成功者只是比一般人更懂得加強(qiáng)自己的優(yōu)點(diǎn),并且盡量克服自己的缺點(diǎn)。每個(gè)人都是天才,只是大部分人不是把天才擺到自己的重要位置上,沒有努力或者沒有用正確的方法來(lái)發(fā)揮自己內(nèi)在的天才。比如說(shuō),為解決目前所存在的環(huán)保問(wèn)題,各單位要克服各種困難,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)去想辦法。站在祥云這個(gè)舞臺(tái)上,希望所有干部員工發(fā)揮自己的特長(zhǎng),團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗,成功地完成目標(biāo)。人的一生是一個(gè)尋找的過(guò)程,尋找自己真正的價(jià)值所在,也就是真正屬于你的天才領(lǐng)域,所以千萬(wàn)不要反復(fù)地問(wèn)“人生到底是為什么”。伴著目標(biāo)而工作,就會(huì)充滿快樂,這就是人生。
6.一定要有好的搭檔,有好的伙伴,有好的貴人,有好的商業(yè)計(jì)劃,有好的產(chǎn)品。當(dāng)你去全國(guó)同行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)學(xué)習(xí)后,你就會(huì)拓寬眼界,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的見識(shí)有多短淺,就不會(huì)滿足于現(xiàn)狀。只有當(dāng)你走出來(lái)后,你才知道世界有多大。
7.錢從哪里來(lái),錢從身上來(lái),肩膀以上的部位就是我們的銀行。世界上最稀缺的資源不是金錢,而是思維、是觀念。所有上市公司的老總,他們的思維都是非常先進(jìn)的,都是概念炒得非常好。我們企業(yè)遲遲沒有上市,是有很多原因的。一個(gè)好的產(chǎn)品不一定能上市,但是上市的公司必須是一片好產(chǎn)品。如廣藥能上市,因?yàn)樗屑舛思夹g(shù),它的心臟是好的。我們盡管塊頭大,但是我們沒有強(qiáng)力的技術(shù)搏擊心臟,這就是好身體與肥胖身體的差距。錢分兩種,一種是自己的錢,一種是別人的錢,而這兩種錢都可以用來(lái)投資。世界上98%的富人都是用別人的錢來(lái)投資。很多成功者的案例告訴我們,敢于冒險(xiǎn)的人,可以改變這個(gè)世界,幾乎沒有不冒險(xiǎn)就會(huì)變富的人。如果你想有錢,你就要學(xué)會(huì)冒險(xiǎn),學(xué)會(huì)長(zhǎng)期設(shè)立遠(yuǎn)大的夢(mèng)想、遠(yuǎn)大的目標(biāo)。但是有夢(mèng)想、有目標(biāo),必須要腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不解地努力。要成功就要多思考,大腦不運(yùn)作是不可能成功的。我們作為領(lǐng)導(dǎo),不能只是自己學(xué),不能一味批評(píng)別人,要帶領(lǐng)下屬一起學(xué),要告訴別人如何發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)、發(fā)揮長(zhǎng)處。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十三
今年以來(lái),面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我局緊緊圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”工作主線xx縣委、縣政府中心工作,采取有效措施,沉著應(yīng)對(duì)需求不足、成本趨高、要素制約等困難,重點(diǎn)抓了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能降耗、大項(xiàng)目推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等方面的工作??朔私?jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難和不利因素,促進(jìn)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。預(yù)計(jì)到12月底,全縣完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值800000萬(wàn)元,比去年同期下降18%,完成工業(yè)增加值390000萬(wàn)元,同比下降—25。6%;完成銷售收入768000萬(wàn)元,同比下降13。8%,實(shí)現(xiàn)利稅總額94700萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)36%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)32000萬(wàn)元,同比下降78%,全年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)招標(biāo)將低于去年同期水平。主要原因是全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及加工業(yè)受市場(chǎng)疲軟,價(jià)格下滑等因素影響。
一年來(lái),按照縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的安排部署,重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作:
(一)、加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真查找了本單位在“四風(fēng)”方面存在的主要問(wèn)題,主要清理和糾正辦公用房、用車存在的問(wèn)題;用公款吃喝、送禮等不正之風(fēng),使過(guò)去長(zhǎng)期以來(lái)屢禁不止的吃喝風(fēng)、送禮風(fēng)等不正之風(fēng)得到了有效的遏制,一個(gè)勤政、廉潔,風(fēng)清氣正的新風(fēng)尚正在形成。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)企業(yè)意識(shí),凝聚力量解決一批企業(yè)發(fā)展中遇到的難題。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”。加強(qiáng)黨建工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中、四中全會(huì)精神,不斷加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)調(diào)研工作,充分履行經(jīng)信服務(wù)職能,緊緊圍繞中心工作,深入基層企業(yè)調(diào)研,力爭(zhēng)撰寫出有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效參考。優(yōu)化審批服務(wù),落實(shí)“兩集中、兩到位”要求,精簡(jiǎn)審批程序,下放審批權(quán)限,實(shí)現(xiàn)審批提速增效。
(二)、續(xù)繼推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年在縣委、縣政府的總體部署下,項(xiàng)目主體單位和各協(xié)作單位的共同努力下,我縣大項(xiàng)目建設(shè)取得了突破性的進(jìn)展。山西華興鋁業(yè)100萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目順利投產(chǎn)運(yùn)行;山西錦興能源肖家洼煤礦1000萬(wàn)噸建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入試生產(chǎn)階段;晉興能源有限責(zé)任公司2×35萬(wàn)千瓦低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目、錦興能源有限公司2×35萬(wàn)千瓦低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目爭(zhēng)取明年開工建設(shè);華盛燃?xì)庥邢薰矩?zé)任公司日產(chǎn)30萬(wàn)立方煤層氣液化調(diào)峰項(xiàng)目一期建成已投產(chǎn),xx縣天然氣(煤層氣)氣源連接線已開工;山西清泉醋業(yè)有限公司年產(chǎn)3。6萬(wàn)噸山西老陳醋系列產(chǎn)品擴(kuò)建項(xiàng)目已投產(chǎn)。山西晉綏棗業(yè)有限公司年產(chǎn)1萬(wàn)噸紅棗系列產(chǎn)品改擴(kuò)建項(xiàng)目、xx縣山花爛漫農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司擴(kuò)建年深加工小雜糧4。89萬(wàn)噸項(xiàng)目有望年底投產(chǎn)。隨著一個(gè)個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的落地生根,開花結(jié)果,預(yù)示著我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、跨越的新時(shí)期限即將到來(lái)。
(三)、狠抓節(jié)能降耗,提升企業(yè)用能效益。緊緊圍繞節(jié)能目標(biāo)任務(wù),組織實(shí)施一批重點(diǎn)節(jié)能技改項(xiàng)目,加大對(duì)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的推廣力度,推動(dòng)建筑、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)、商業(yè)及民用節(jié)能等社會(huì)領(lǐng)域節(jié)能管理,提高用能效率。積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),逐步加快先進(jìn)裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新興信息產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,降低高耗能行業(yè)占工業(yè)增加值的比重,推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)節(jié)能。在能源消費(fèi)總量控制的情況下,嚴(yán)控高污染、高耗能項(xiàng)目,著重發(fā)展產(chǎn)品能耗低、單位效益好、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目,進(jìn)一步加強(qiáng)新建及改擴(kuò)建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查,著力控制新增用能的總量和能耗水平,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極推進(jìn)節(jié)能技術(shù)開發(fā)。西山晉興能源有限公司,推廣一項(xiàng)節(jié)能技術(shù),在井下4部主皮帶上研發(fā)安裝了16臺(tái)變頻節(jié)能設(shè)施和4套軟起動(dòng)開關(guān),并在各個(gè)用能環(huán)節(jié)采用了聲光控節(jié)電設(shè)施,有效保持了該企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析與調(diào)度。
一是做好經(jīng)運(yùn)監(jiān)測(cè)分析。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析,把握發(fā)展的趨勢(shì)性、苗頭性問(wèn)題,及時(shí)發(fā)布相關(guān)預(yù)警信息,為上級(jí)部門提供決策參考。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),做好不穩(wěn)定事件的防范和處置工作。加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,正確引導(dǎo)企業(yè)依法統(tǒng)計(jì),規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),杜絕少報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。
(五)、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。
抓好安全生產(chǎn),優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,以“保安全、促發(fā)展”為主題,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),聯(lián)合安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等相關(guān)部門,不斷深入開展所屬洗煤企業(yè)、非煤企業(yè)、電力企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,對(duì)存在安全隱患的企業(yè),要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓,達(dá)到安全生產(chǎn)條件后,方可同意生產(chǎn),確保企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行。
(六)、信訪維穩(wěn)工作。
繼續(xù)做好企業(yè)下崗職工的信訪穩(wěn)定工作,確保職工訴求在本系統(tǒng)內(nèi)得到反映和解決,使信訪苗頭早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解、早解決。要深入到上訪企業(yè)職工中,了解他們的思想狀況,引導(dǎo)他們依法、有序、理性地表達(dá)利益要求。對(duì)他們反映合理、符合法律、法規(guī)、政策規(guī)定,且有條件解決的,將認(rèn)真給予解決;對(duì)雖然合理、合法但由于條件限制一時(shí)難以解決的,則及時(shí)說(shuō)明情況,做好解釋、溝通工作,千方百計(jì)創(chuàng)造條件盡快解決;對(duì)不符合政策的,則做過(guò)細(xì)的思想工作,耐心講明原因,取得理解;對(duì)一些生活特別困難的視情況給予關(guān)心照顧,對(duì)全縣社會(huì)穩(wěn)定做出了一定的成績(jī)。
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍舊突出,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在很大程度上仍舊依賴于資源型企業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)煤炭及其加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條單一,成為制約全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展的障礙。
二是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展受多方面的制約,依然步履艱難。大項(xiàng)目推進(jìn),外來(lái)資本的進(jìn)入為xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。抓住這一機(jī)遇,大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè),為大項(xiàng)目的發(fā)展拾遺補(bǔ)缺,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是大力發(fā)展大項(xiàng)目建設(shè)急需的各類服務(wù)業(yè),是今后民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。
三是全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的環(huán)境有待進(jìn)一步改善,無(wú)論是硬環(huán)境,還是軟環(huán)境,都制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所有這些問(wèn)題,都需要我們下大力氣認(rèn)真加以解決。
1、認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,建立教育實(shí)踐活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)將教育實(shí)踐活動(dòng)抓緊抓實(shí)抓好。
2、繼續(xù)抓好節(jié)能工作,按照省、市下達(dá)的節(jié)能降耗指標(biāo)任務(wù)層層分解,很抓落實(shí)。
3、繼續(xù)為大項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù),爭(zhēng)取項(xiàng)目早投產(chǎn)、快見效。
4、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)果調(diào)整,促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
5、繼續(xù)抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)度,及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
6、進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)做好下崗職工的維穩(wěn)工作。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十四
為進(jìn)一步拓寬我鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)系青年和整合資源的渠道,充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)團(tuán)的委員會(huì)的積極性、創(chuàng)造性,按照《中共縣委組織部、共青團(tuán)縣委關(guān)于推進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作的實(shí)施意見》的文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,采取“編制內(nèi)與編制外相結(jié)合、專兼職相結(jié)合”的方式,從7月份開始籌備鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作,截止目前,格局創(chuàng)新工作已全面完成,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
全鎮(zhèn)11個(gè)基層團(tuán)支部,共有團(tuán)員2147人。通過(guò)9月1日召開團(tuán)組織格局創(chuàng)新選舉大會(huì),共選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)團(tuán)委委員11人,平均年齡30歲,最大的37歲,最小的25歲;大專以上學(xué)歷8人,占73%;鄉(xiāng)村干部4人,占36%,致富帶頭人2人,占18%,學(xué)校、公安等單位2人,占18%。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
為抓好團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作,保證各項(xiàng)工作順利開展,我鎮(zhèn)在黨委的帶領(lǐng)下第一時(shí)間成立了共青團(tuán)北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全鎮(zhèn)10個(gè)行政村進(jìn)行了創(chuàng)新錢團(tuán)組織格局創(chuàng)新前團(tuán)情調(diào)查,對(duì)全鎮(zhèn)基本情況、團(tuán)委干部配備情況、培訓(xùn)情況、制度保障、活動(dòng)開展情況、會(huì)議情況等進(jìn)行充分研究和嚴(yán)格把握,并制定了《共青團(tuán)北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作實(shí)施方案》。明確了工作的目的、任務(wù)、實(shí)施步驟、操作的具體要求等。確保制定出的方案科學(xué),并切實(shí)可行。
(二)深入調(diào)研,精心組織,為團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)。
為順利完成本次團(tuán)組織創(chuàng)新選舉工作,準(zhǔn)確地掌握當(dāng)前我鎮(zhèn)團(tuán)組織的現(xiàn)狀,制定科學(xué)的具體工作計(jì)劃。鎮(zhèn)團(tuán)委集中做了調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動(dòng)。一是開展基層團(tuán)組織團(tuán)情調(diào)查工作。深入各村,掌握全鎮(zhèn)人口、產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及青年從業(yè)分布情況,分析我鎮(zhèn)團(tuán)現(xiàn)狀及工作中的突出難題,制定格局創(chuàng)新工作方案。通過(guò)深入細(xì)致的工作,不僅進(jìn)一步了解各村團(tuán)員隊(duì)伍,同時(shí)也加強(qiáng)了團(tuán)組織與青年的聯(lián)系,進(jìn)一步了解了團(tuán)員青年的所思所想,為成功開展團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作提供了先決條件。二是迅速召開動(dòng)員會(huì),營(yíng)造氛圍。全面部署團(tuán)組織格局創(chuàng)新的具體工作,在鎮(zhèn)黨委的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年開好換屆選舉大會(huì),幫助團(tuán)員青年了解相關(guān)的權(quán)利和義務(wù),充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的參與熱情。
(三)嚴(yán)把“雙關(guān)”,規(guī)范操作,為團(tuán)組織工作格局創(chuàng)新工作保駕護(hù)航。
一是嚴(yán)把選人關(guān)。對(duì)各基層團(tuán)組織選舉的團(tuán)員代表進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把各基層團(tuán)組織中的農(nóng)村青年致富帶頭人、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、青年企業(yè)負(fù)責(zé)人、青年專業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人等優(yōu)秀的青年推選為團(tuán)代表。二是嚴(yán)把創(chuàng)新程序關(guān)。把本次格局創(chuàng)新作為基層團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年、凝聚青年、充分發(fā)揮團(tuán)員民主權(quán)利的過(guò)程,在保證廣大團(tuán)員青年民主權(quán)利的基礎(chǔ)下,嚴(yán)格按照中共縣委組織部共青團(tuán)縣委《關(guān)于推進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作實(shí)施意見》懷組〔〕8號(hào)文件中的工作要求,以及《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》和《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)基層組織選舉規(guī)則(暫行)》的相關(guān)要求,進(jìn)一步規(guī)范選舉的操作流程。
(四)開好“兩會(huì)”,扎實(shí)推進(jìn),做好團(tuán)組織工作格局創(chuàng)新工作組織保障。
一是開好各基層團(tuán)組織選舉大會(huì)。鎮(zhèn)團(tuán)委指派專人監(jiān)督各團(tuán)支部的團(tuán)員代表選舉工作,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,嚴(yán)格按照有關(guān)文件,監(jiān)督各支部選舉出政治合格、能力過(guò)硬的團(tuán)代表,在充分征求意見后,在本單位公示七天,報(bào)鎮(zhèn)團(tuán)委審核。二是開好鎮(zhèn)團(tuán)委組織工作格局創(chuàng)新選舉大會(huì)。在做好充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,向團(tuán)縣委提出《關(guān)于召開創(chuàng)新組織格局團(tuán)員代表大會(huì)的請(qǐng)示》,待團(tuán)縣委批復(fù)后,嚴(yán)格按照批復(fù)于9月1日按期召開共青團(tuán)北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作選舉大會(huì),并邀請(qǐng)鎮(zhèn)黨委副書記等領(lǐng)導(dǎo)以及10名團(tuán)外人士列席會(huì)議。
(五)搞好培訓(xùn),引導(dǎo)新一屆鎮(zhèn)團(tuán)委班子盡快進(jìn)入角色。
邀請(qǐng)鎮(zhèn)黨委副書記王治田同志,對(duì)選舉的新一屆鎮(zhèn)團(tuán)委成員進(jìn)行為期培訓(xùn)。王書記針對(duì)我鎮(zhèn)全團(tuán)的重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)以及基層團(tuán)的工作方式方法,結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)為全體委員深入淺出的給予講解,使全體委員深刻理解團(tuán)組織格局創(chuàng)新的意義,明確下一步的工作目標(biāo),理清了工作思路。王書記還介紹了全鎮(zhèn)的中心工作,鼓勵(lì)大家緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開展團(tuán)務(wù)工作。
(一)聯(lián)系擴(kuò)大。
團(tuán)組織格局創(chuàng)新選舉大會(huì)后,使我鎮(zhèn)團(tuán)干部的配置多元化,團(tuán)委的代表性廣泛化,團(tuán)組織的覆蓋全面化。這些變化促使團(tuán)組織與青年聯(lián)系渠道更加多元化、靈活化和暢通化。以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和各村青年聯(lián)系主要依靠文件傳達(dá),村干部轉(zhuǎn)達(dá)等方式。模式單一且單向,使團(tuán)委成了閉門組織,溝通效果不佳。通過(guò)組織創(chuàng)新,各行代表進(jìn)入了團(tuán)委班子,黨、團(tuán)會(huì)議制度化,實(shí)現(xiàn)了“政策精神直達(dá)各村,青年需求直達(dá)政府,進(jìn)展效果實(shí)時(shí)反饋”的互動(dòng)溝通模式。
(二)形勢(shì)擴(kuò)大。
團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作中,副書記和委員的選配采取編制內(nèi)外、專兼職相結(jié)合的方式,根據(jù)青年從業(yè)分布特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,重點(diǎn)從機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、農(nóng)村青年致富帶頭人、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、大學(xué)生村官中選拔,真正把素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的優(yōu)秀青年選進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織,擴(kuò)大了團(tuán)組織的覆蓋面,從制度安排、干部配備、工作指導(dǎo)上切實(shí)提高了農(nóng)村基層團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為扎實(shí)推進(jìn)基層團(tuán)組織民主建設(shè)和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年在建設(shè)富裕、文明的京畿強(qiáng)鎮(zhèn)發(fā)揮生力軍作用提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十五
1、20xx年初生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部制定的全年的培訓(xùn)計(jì)劃,全體員工于1月5日開始集中培訓(xùn),為確保員工在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)質(zhì)量,并每月進(jìn)行兩次技術(shù)考試。
2、生產(chǎn)運(yùn)行人員在部門專工的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)相關(guān)電氣知識(shí)并認(rèn)真學(xué)習(xí)了電氣事故通報(bào),更好的提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。做到理論聯(lián)系實(shí)際,將學(xué)習(xí)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)踐中,真正的做到了解與熟練掌握各設(shè)備的安裝程序、設(shè)備的工作原理、構(gòu)造,電氣接線方式,為今后設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、檢修打下良好的基礎(chǔ)。
3、組織甸頂山風(fēng)場(chǎng)全體職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)升壓站一次系統(tǒng)、升壓站二次系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)原理和運(yùn)行方式等相關(guān)內(nèi)容,并進(jìn)行階段性考試。同時(shí)對(duì)員工在學(xué)習(xí)和考試中不理解的內(nèi)容加以詳細(xì)的講解,使員工更深刻掌握所學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
4、全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程及管理制度。把運(yùn)行、檢修人員的培訓(xùn)工作列為重點(diǎn),爭(zhēng)取運(yùn)行、檢修人員技術(shù)水平能上一個(gè)新臺(tái)階。
5、為了使甸頂山風(fēng)電場(chǎng)安全、順利的并網(wǎng)發(fā)電,我公司組織全體運(yùn)行人員,于2月20日至3月20日分批去大同供電局進(jìn)行崗前培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí),全體人員均取得的上崗證書。為甸頂山安全生產(chǎn)運(yùn)行奠定的基礎(chǔ)。與此同時(shí)我公司積極與省電力公司調(diào)度中心處聯(lián)系,分別派人參加了新能源及省公司繼電保護(hù)培訓(xùn)班、自動(dòng)化培訓(xùn)班及值長(zhǎng)培訓(xùn)班。請(qǐng)省公司調(diào)度員到甸頂山風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)授課,我公司運(yùn)行人員受益匪淺,并有4人取得的值長(zhǎng)崗位證書。積極與設(shè)備廠家聯(lián)系,分別去北京abb廠家、二期南車廠家學(xué)習(xí),為二期的順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
1、在安全、文明生產(chǎn)管理方面,繼續(xù)加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)各種規(guī)章制度的落實(shí),在安全、文明生產(chǎn)過(guò)程中做好各項(xiàng)管理工作,加大管理力度,提升甸頂山風(fēng)電場(chǎng)管理水平,創(chuàng)造安全、文明生產(chǎn)的良好環(huán)境,徹底消除影響安全、文明生產(chǎn)的危險(xiǎn)性環(huán)境因素,減少不安全現(xiàn)象的發(fā)生。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范安全管理,做到以制度管理促安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。組織全員學(xué)習(xí)關(guān)于《安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)方案》的通知,并落實(shí)到實(shí)處。
3、圍繞“險(xiǎn)時(shí)搞救援,平時(shí)搞防范”的應(yīng)急理念,積極開展員工應(yīng)急安全培訓(xùn)和安全常識(shí)技能教育活動(dòng)。
4、根據(jù)各崗位特點(diǎn),制定出各崗位責(zé)任制,并上報(bào)公司綜合管理部,實(shí)施薪酬分配機(jī)制。
5、強(qiáng)化安全工作程序,嚴(yán)格信息報(bào)送制度和上傳下達(dá)信息的全面暢通。截止到11月22日,本年累計(jì)完成安全生產(chǎn)265天,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,未發(fā)生人身、交通事故,未發(fā)生火災(zāi)、盜竊現(xiàn)象,安全形勢(shì)整體良好。
截止到11月22日,甸頂山風(fēng)電場(chǎng)共完成發(fā)電量:3079.44萬(wàn)千瓦時(shí)。
3月7日第一臺(tái)風(fēng)機(jī)完成動(dòng)態(tài)調(diào)試及并網(wǎng),積極與華創(chuàng)風(fēng)機(jī)廠家溝通,落實(shí)華創(chuàng)風(fēng)機(jī)廠家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)機(jī)的動(dòng)態(tài)調(diào)試,甸頂山風(fēng)場(chǎng)特從兩個(gè)值抽調(diào)4人,跟隨華創(chuàng)風(fēng)機(jī)廠家進(jìn)行風(fēng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,并詳細(xì)記錄了調(diào)試情況,為今后的風(fēng)機(jī)運(yùn)行維護(hù)及安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到4月13日,風(fēng)電場(chǎng)所使用的33臺(tái)沈陽(yáng)華創(chuàng)風(fēng)能有限公司生產(chǎn)的風(fēng)機(jī),已全部通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)試且并網(wǎng)發(fā)電。4月19日,正式向新能源申報(bào)并網(wǎng)發(fā)電。但也存在以下問(wèn)題:
1、自3月2日,甸頂山風(fēng)電場(chǎng)反送電,箱變的故障就接連不斷,共計(jì)造成26起箱變電纜頭燒損故障,經(jīng)過(guò)分析,是由于河北設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)箱變基礎(chǔ)與箱變實(shí)際不對(duì)應(yīng),造成箱變高壓側(cè)電纜不能正常接引,電纜的彎曲半徑不符合要求。經(jīng)過(guò)組織河北院、電纜廠家、箱變廠家、監(jiān)理及業(yè)主召開兩次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),最后,在生產(chǎn)副總張總、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主任楊主任的建議下,一致確定所有箱變整體向右位移60cm,的整改措施。自今為止未發(fā)生一起箱變高壓側(cè)電纜頭燒損的故障;挽回經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元。
2、保定天威順達(dá)變壓器有限公司生產(chǎn)的箱變本體門設(shè)計(jì)不合理及材質(zhì)不符合要求。由于甸頂山風(fēng)大,造成24臺(tái)箱變門不同程度的變形和損壞,嚴(yán)重影響了箱變的安全運(yùn)行,加之6臺(tái)箱變因高壓側(cè)分接開關(guān)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致箱變低壓側(cè)三相電流不平衡,以上6臺(tái)箱變均返廠維修好,為此組織箱變廠家召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),截止到5月28日,箱變廠家完成對(duì)甸頂山風(fēng)場(chǎng)34臺(tái)箱變門及箱變的高壓側(cè)分接開關(guān)更換的工作。確保風(fēng)場(chǎng)箱變的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、風(fēng)機(jī)在調(diào)試過(guò)程中故障發(fā)生頻繁。風(fēng)機(jī)缺陷所需備件均一周才能抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),加之沈陽(yáng)華創(chuàng)風(fēng)能有限公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試人員技術(shù)水平差,現(xiàn)場(chǎng)有15人,有調(diào)試經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的只有5人,特別從20xx年3月12日開始風(fēng)機(jī)對(duì)中的過(guò)程中,只有一臺(tái)激光對(duì)中儀,嚴(yán)重影響了風(fēng)機(jī)對(duì)中的進(jìn)度,經(jīng)我公司再三要求,4月20日,又有一臺(tái)激光對(duì)中儀到場(chǎng)。截止到4月28日,才將33臺(tái)風(fēng)機(jī)全部對(duì)中完畢,共計(jì)用時(shí)47天。從20xx年3月31日開始33臺(tái)風(fēng)機(jī)環(huán)網(wǎng)工作,截止到20xx年4月19日,才將33臺(tái)風(fēng)機(jī)全部環(huán)網(wǎng)成功,共計(jì)20天。沈陽(yáng)華創(chuàng)風(fēng)能有限公司投標(biāo)文件、合同是按風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際空氣密度下的風(fēng)功率曲線制定的,在11.5m/s的風(fēng)速下,達(dá)到額定功率。但是,現(xiàn)在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組在14m/s的風(fēng)速下,才能達(dá)到額定功率,沈陽(yáng)華創(chuàng)風(fēng)能有限公司安排技術(shù)人員也來(lái)現(xiàn)場(chǎng),調(diào)整變槳、力矩,現(xiàn)在仍不能滿足風(fēng)電場(chǎng)空氣密度下的風(fēng)功率曲線符合設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)重影響我風(fēng)場(chǎng)的發(fā)電量。風(fēng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)積極與華創(chuàng)風(fēng)機(jī)廠家聯(lián)系,生產(chǎn)副總親自帶隊(duì)去華創(chuàng)風(fēng)機(jī)廠家進(jìn)行溝通,除現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)功率曲線正在繪制中,其它問(wèn)題已得到解決。
4、自3月2日甸頂山風(fēng)電場(chǎng)反送電以來(lái),共發(fā)生10起不安全故障,其中較嚴(yán)重的是:
(1)4月20日,由于甸頂山風(fēng)電場(chǎng)葛洲壩電力公司調(diào)試人員未經(jīng)允許誤投211甸靈線211光纖距離保護(hù)“相過(guò)流保護(hù)壓板”造成220kv甸靈線211開關(guān)誤跳故障。
(2)江蘇華彤設(shè)備廠家在設(shè)計(jì)安裝35kv側(cè)301開關(guān)電流互感器時(shí),由于母排接頭與電流互感器本體安全距離不夠,6月8日,發(fā)生了#1主變35kv側(cè)ct單相接地故障。經(jīng)認(rèn)真分析,制定了防范措施。
5、做好發(fā)電企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(發(fā)電量、綜合廠用電率、上網(wǎng)電量、平均機(jī)組利用小時(shí)、材料費(fèi)、維修費(fèi)及其他費(fèi)用等)預(yù)算與預(yù)計(jì)比較分析工作。利用新能源安全月報(bào)、周報(bào),比較每個(gè)月的發(fā)電量、綜合廠用電率、上網(wǎng)電量、平均機(jī)組利用小時(shí)等技術(shù)參數(shù),安排專題分析會(huì),總結(jié)每個(gè)月安全生產(chǎn)情況,找出不足,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
總之,在這一年里,工作中雖然取得了一些成績(jī),但也存在著不足之處,在今后的工作中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理環(huán)境”的方針,全面提升管理水平。牢固樹立,安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的理念,嚴(yán)格執(zhí)行,明、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng),加強(qiáng)甸頂山風(fēng)電場(chǎng)隊(duì)伍建設(shè),為甸頂山風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)再立新功。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十六
今年以來(lái),市林業(yè)局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、文件和領(lǐng)導(dǎo)同志事務(wù)性活動(dòng)的意見》(襄辦發(fā)[20xx]14號(hào))精神,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全局干部職工的共同努力下,全局“三短一簡(jiǎn)”工作取得了明顯成效。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開展“三短一簡(jiǎn)”工作督查的通知》(襄辦發(fā)電[20xx]15號(hào))要求,我局對(duì)今年以來(lái)開展“三短一簡(jiǎn)”工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
1、切實(shí)精簡(jiǎn)各類會(huì)議。開展“三短一簡(jiǎn)”工作以來(lái),市林業(yè)局嚴(yán)格依照相關(guān)要求,不斷加強(qiáng)對(duì)會(huì)議的管理和精簡(jiǎn)力度,取得了良好成效。一是進(jìn)一步強(qiáng)化市級(jí)會(huì)議報(bào)批工作。承辦、召開的市級(jí)工作會(huì)議嚴(yán)格遵守會(huì)議審批制度,堅(jiān)持先審批后開會(huì)的原則,會(huì)前按照程序主動(dòng)聯(lián)系、報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)審批。未出現(xiàn)違規(guī)召開市級(jí)工作會(huì)議情況。二是主動(dòng)精簡(jiǎn)各類會(huì)議數(shù)量。對(duì)于可召開可不召開的會(huì)議,一律取消,通過(guò)電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)安排部署;對(duì)于必須召開的會(huì)議,盡量將多個(gè)會(huì)議整合在一起召開,嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間,簡(jiǎn)化會(huì)議形式。今年來(lái),市直林業(yè)系統(tǒng)組織召開會(huì)議較去年減少了三分之一。三是縮減會(huì)議規(guī)模和會(huì)議開支。盡量控制參加會(huì)議人數(shù),部門工作會(huì)議原則上只安排與會(huì)議內(nèi)容相關(guān)的科室(單位)參加;同時(shí)一律取消平級(jí)、下級(jí)單位會(huì)后餐飲活動(dòng),有效節(jié)省了會(huì)議開支。
2、切實(shí)精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)。一是嚴(yán)格控制文件印發(fā)數(shù)量。對(duì)按照要求可以公開發(fā)布的文件,積極推行網(wǎng)上傳閱模式,除存檔要求外不再印制下發(fā),直接將文件公布在市林業(yè)局網(wǎng)站上并通知有關(guān)單位查閱辦理,顯著提高了文件傳遞速度和辦事效率,有效降低了能耗。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái)辦公用紙消耗量較去年減少了約30%,辦公耗材開支減少了約20%以上。二是精簡(jiǎn)各類簡(jiǎn)報(bào)信息。除重大工作進(jìn)展、重要工作外,普通信息盡量在市林業(yè)局網(wǎng)站發(fā)布,目前《林業(yè)工作信息》、《林情專報(bào)》、《創(chuàng)森工作專報(bào)》共印發(fā)51期72條,較往年同期減少了14%。三是切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)。向上級(jí)的請(qǐng)示、報(bào)告字?jǐn)?shù)除特別情況外嚴(yán)格控制在20xx字內(nèi)。四是切實(shí)規(guī)范行文規(guī)格和規(guī)則,嚴(yán)格按照市委、市政府要求規(guī)范行文。五是大力提高辦文效率,在確保質(zhì)量前提下加快辦理速度,對(duì)有時(shí)限要求的,當(dāng)天收文當(dāng)天安排辦理,確保提前辦結(jié)。對(duì)于特辦件,除特殊情況外,要求當(dāng)天辦結(jié)。
3、切實(shí)改進(jìn)話風(fēng)。在召開會(huì)議時(shí)積極改進(jìn)話風(fēng),提倡講短話、講有用的話,杜絕空話、大話、套話。市林業(yè)局組織召開的會(huì)議采取計(jì)時(shí)方式,專題會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話嚴(yán)格控制在一小時(shí)內(nèi),一般性會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話嚴(yán)格控制在半小時(shí)內(nèi),工作情況交流發(fā)言時(shí)間不超過(guò)5分鐘。對(duì)于一般性會(huì)議,不專門安排由相關(guān)科室起草、擬定發(fā)言材料,由局領(lǐng)導(dǎo)親自起草講話或即席講話。
4、切實(shí)改進(jìn)事風(fēng)。對(duì)于接待上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo),需要提請(qǐng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志參加的重要活動(dòng),嚴(yán)格依照審批程序,提前上報(bào)活動(dòng)方案和相關(guān)資料到市委、市政府總值班室。對(duì)于本系統(tǒng)內(nèi)組織開展的各項(xiàng)事務(wù)性活動(dòng),嚴(yán)格控制活動(dòng)數(shù)量和規(guī)模,安排議程、活動(dòng)內(nèi)容力求精簡(jiǎn),切實(shí)保證高效節(jié)約。對(duì)于各項(xiàng)考察、迎檢等事務(wù)性工作,按照對(duì)口接待原則,安排具體分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待,減少陪同、隨行人數(shù);實(shí)行接待費(fèi)用定額制度,按照市林業(yè)局接待制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)接待,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁超出標(biāo)準(zhǔn)接待。通過(guò)采取以上措施,今年以來(lái)國(guó)家和省級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)到我市開展林業(yè)考察、調(diào)研、檢查工作次數(shù)雖然增長(zhǎng)較多,接待費(fèi)用卻沒有增加。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為確?!叭桃缓?jiǎn)”工作扎實(shí)有序推進(jìn),局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室(單位)認(rèn)真抓落實(shí),并安排局辦公室具體負(fù)責(zé)“三短一簡(jiǎn)”工作日常工作。對(duì)于推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開會(huì)議認(rèn)真研究,落實(shí)措施,及時(shí)解決。
2、強(qiáng)化制度建設(shè)。根據(jù)市委、市政府有關(guān)工作要求,市林業(yè)局結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)局機(jī)關(guān)管理制度如《市林業(yè)局公務(wù)接待制度》等30多項(xiàng)制度進(jìn)行修改、完善,力求符合實(shí)際,力求執(zhí)行有效,不斷完善和規(guī)范“三短一簡(jiǎn)”工作。
3、強(qiáng)化工作落實(shí)。嚴(yán)格按照相關(guān)制度和要求抓好“三短一簡(jiǎn)”工作落實(shí),將“三短一簡(jiǎn)”工作納入工作考評(píng)范疇,年終對(duì)相關(guān)工作開展檢查考評(píng),對(duì)嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定的科室(單位)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),確保有關(guān)工作落到實(shí)處。
4、強(qiáng)化督辦檢查。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織局辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室經(jīng)常檢查督辦,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)好作法、好經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)推進(jìn)“三短一簡(jiǎn)”活動(dòng),確保取得實(shí)效。
市林業(yè)局開展“三短一簡(jiǎn)”工作以來(lái),雖然取得了有效成績(jī),但執(zhí)行力度仍顯不足。近幾年來(lái),林業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的地位和重要性日益凸顯,林業(yè)工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和社會(huì)關(guān)注。目前全市林業(yè)工作在創(chuàng)建國(guó)家森林城市、建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)、打造“千億林業(yè)產(chǎn)業(yè)”、集體林權(quán)制度改革等重點(diǎn)工作方面均取得了突破性進(jìn)展,受到國(guó)家、省級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度重視,我們向國(guó)家、省級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)、交流工作越來(lái)越密切,上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到我市考察、調(diào)研和檢查指導(dǎo)林業(yè)工作,對(duì)加快我市林業(yè)發(fā)展發(fā)揮了不可替代的重要作用的同時(shí),也增加了必須的接待費(fèi)用。
下一步,市林業(yè)局將圍繞陽(yáng)市委、市政府中心工作,以創(chuàng)建國(guó)家森林城市為抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化“三短一簡(jiǎn)”工作執(zhí)行力度,不斷健全和完善相關(guān)制度,積極構(gòu)建務(wù)實(shí)、精簡(jiǎn)、高效的行政工作體系,強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,為加快襄陽(yáng)林業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展,建設(shè)生態(tài)文明,推進(jìn)“兩個(gè)中心”、“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十七
近年來(lái),我們宜陵小學(xué)面貌日新月異,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,特別是美術(shù)特色教學(xué)成績(jī)喜人,走出了一條特色辦學(xué)之路。在辦學(xué)過(guò)程中我們深深體會(huì)到轉(zhuǎn)變教育觀念管理創(chuàng)新是學(xué)校特色教育的前提。
首先要實(shí)現(xiàn)了從“小美術(shù)”到“大教育”,從“小而穩(wěn)”到“大而強(qiáng)”的觀念轉(zhuǎn)變。把壯大規(guī)模,提高質(zhì)量,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、在發(fā)展中顯特色的辦學(xué)思想,把美術(shù)特色教育作為全面發(fā)展教育的突破口來(lái)抓,爭(zhēng)取辦學(xué)效益最大化,辦學(xué)模式最優(yōu)化。
其次,消除文化課教師與美術(shù)課教師的隔閡,特別是部分文化課教師頭腦里“美術(shù)是輔課”的本位觀念,為美術(shù)特色教育營(yíng)造良好的氛圍。本著“學(xué)科無(wú)主次,教育是合力”的思想,宣傳美術(shù)教師的地位與貢獻(xiàn)。同時(shí)組織文化課教師現(xiàn)場(chǎng)觀摩美術(shù)課,讓文化課教師了解美術(shù)教師的勞動(dòng),通過(guò)及時(shí)疏導(dǎo),相互溝通,兩部分教師學(xué)會(huì)了換位思考,形成了合力。
再次,糾正家長(zhǎng)、學(xué)生(尤其是家長(zhǎng))的“畫畫不務(wù)正業(yè),比不上學(xué)文化課有出息”的錯(cuò)誤人才觀念,對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的人才觀教育。學(xué)生的優(yōu)秀作品上墻懸掛,激發(fā)學(xué)生的美術(shù)興趣與熱情。辦好學(xué)校的美術(shù)班,使美術(shù)班從小到大,辦學(xué)結(jié)構(gòu)與模式從興趣小組到美術(shù)特色班。
美術(shù)特色學(xué)校的建設(shè)過(guò)程中,一支高素質(zhì)有特長(zhǎng)的教師隊(duì)伍是學(xué)校特色教育的關(guān)鍵。通過(guò)教師間互相聽課、評(píng)課,請(qǐng)各師教師上課,以老帶新等活動(dòng)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)為老師提高到名校的進(jìn)修機(jī)會(huì),組織教師參觀各類畫展,定期外出參觀學(xué)習(xí)、寫生和美術(shù)教師個(gè)人作品匯報(bào)展等活動(dòng)。開闊美術(shù)教師的教學(xué)和創(chuàng)作視野。還可以聘請(qǐng)藝術(shù)名家作為美術(shù)導(dǎo)師、兼職教授,實(shí)行一個(gè)導(dǎo)師一個(gè)美術(shù)教師的帶徒制。通過(guò)專家教授的定期講學(xué)指導(dǎo)、教材教法指點(diǎn)和作品輔導(dǎo)等多種形式,使美術(shù)教師水平迅速成長(zhǎng)。
特色學(xué)校中,立足教學(xué),科研興校是學(xué)校特色教育的根本。鼓勵(lì)教師積極從事教育科研工作,要求教師從“苦干型向科教型”轉(zhuǎn)化。形成一套有較高科學(xué)性的課程計(jì)劃,每一門課程都有合適的教學(xué)內(nèi)容、明確的教學(xué)目標(biāo)和合理的時(shí)間安排,初步形成了美術(shù)教育的獨(dú)特課程體系。編印了學(xué)?!懊佬g(shù)”校本課程和“美術(shù)教學(xué)大綱”。
為進(jìn)一步增強(qiáng)藝術(shù)教育的輻射力和穿透力,學(xué)校要抓住特色做文章,以美術(shù)特色教育為載體,開展了一系列以美輔德、以美益智、以美健體,加強(qiáng)美術(shù)特色教育全方位實(shí)施的教育活動(dòng)。通過(guò):“寢室,我心愛的家園”設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng),使學(xué)生的布置和設(shè)計(jì)更富有藝術(shù)氣息,更符合學(xué)生的個(gè)性化生活品味;通過(guò)與本鎮(zhèn)派出所、交警、環(huán)保等部門聯(lián)合組織“法,在我身邊”、“交通安全在心中”、“環(huán)保世紀(jì)行”等宣傳畫競(jìng)賽活動(dòng),借助藝術(shù)的表達(dá)形式,使學(xué)生潛移默化地感受到了法紀(jì)教育、生態(tài)德育等教育。美術(shù)教育以其特有的形體、空間、色彩結(jié)構(gòu)等手腦并用的“語(yǔ)言”,對(duì)學(xué)生形象思維、空間想象能力以及綜合思維開發(fā)都大有裨益,有效地促進(jìn)智育教育,體育教育和藝術(shù)教育的發(fā)展。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十八
區(qū)為市三大主城區(qū)之一,目前全區(qū)下轄4鎮(zhèn)6街道,人口42.1萬(wàn),流動(dòng)人口20多萬(wàn)。年,全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值171.49億元,比上年增14.6%,人均gdp超過(guò)5000美元;億元,其中地方財(cái)政收入8.79億元,分別增17.9%、13.0%;農(nóng)民人均純收入8433元,增12.2%。-年臺(tái)州市對(duì)9個(gè)縣(市、區(qū))經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任制考核中,均名列全市第一。與此同時(shí),該區(qū)的科技工作緊緊抓住技術(shù)創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這條主線,深化科技交流與合作,加快高新技術(shù)企業(yè)和民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展,積極構(gòu)建區(qū)域科技創(chuàng)新體系,也取得了顯著成績(jī)。目前,共培育高新技術(shù)企業(yè)國(guó)家級(jí)7家,總量均居全市第一,省級(jí)xx家,市級(jí)32家;省級(jí)高新技術(shù)研發(fā)中心8家,市級(jí)24家;國(guó)家級(jí)專利示范企業(yè)1家,全市唯一,省級(jí)專利示范企業(yè)2家,市級(jí)6家。獲得國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目14項(xiàng),其中國(guó)家重點(diǎn)火炬2項(xiàng),省級(jí)火炬項(xiàng)目2項(xiàng);國(guó)家星火項(xiàng)目2項(xiàng),省級(jí)星火項(xiàng)目2項(xiàng)。近年來(lái),該區(qū)的科技工作也得到了盛市科技部門的充分肯定,在年和年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任制考核中,該區(qū)的科技工作連續(xù)兩年加滿分,被評(píng)為年度市科技工作先進(jìn)集體、年度市引進(jìn)大院名校聯(lián)合共建創(chuàng)新載體先進(jìn)單位和市推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位;被評(píng)為年度浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位,年度省專利工作先進(jìn)集體,年度和年度省科技工作先進(jìn)集體。繼1998年和年先后被授予國(guó)家級(jí)和浙江省科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)稱號(hào)后,年該區(qū)又并評(píng)為-年度國(guó)家科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)。更令人欣喜的是,年8月該區(qū)成功創(chuàng)建浙江省首批科技強(qiáng)區(qū),成為全省20個(gè)科技強(qiáng)縣(市、區(qū))之一。
區(qū)委區(qū)政府把發(fā)展科技事業(yè)列入每年的黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)大會(huì)的重要內(nèi)容。每年召開全區(qū)科技工作會(huì)議,對(duì)全區(qū)科技工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議專門討論和研究有關(guān)科技發(fā)展重大事項(xiàng),如科技工作中領(lǐng)導(dǎo)干部配備、科技經(jīng)費(fèi)預(yù)算、科技政策的制定、技術(shù)人才的引進(jìn)、重大技術(shù)交流以及大院大所的引進(jìn)等等。同時(shí),經(jīng)常召開科技工作座談會(huì)、外籍人才座談會(huì),通報(bào)區(qū)科技工作發(fā)展情況,廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議,征詢解決問(wèn)題的辦法和措施。為加快培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加了“高新技術(shù)企業(yè)行”活動(dòng),實(shí)地了解民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新情況,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決企業(yè)在科技創(chuàng)新過(guò)程中的困難,極大地提高了民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性。
一方面通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提升企業(yè)家的發(fā)展理念。根據(jù)區(qū)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,成立了全市首家企業(yè)家俱樂部,采取交流研討、考察調(diào)研、專題講座等形式開展活動(dòng)。開辦與復(fù)旦大學(xué)合作ceo(總裁)高級(jí)研修班、已連續(xù)3年每年投入40萬(wàn)元與國(guó)務(wù)院國(guó)資委合辦中外名家系列講座等,進(jìn)一步加大各類人才的培訓(xùn)力度。同時(shí),積極舉辦和參加各類人才交流會(huì),落實(shí)人才工作各項(xiàng)措施。通過(guò)對(duì)企業(yè)家的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大企業(yè)家樹立了企業(yè)要發(fā)展壯大必須走科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等進(jìn)步之路的發(fā)展理念,并在企業(yè)家中形成了走創(chuàng)新之路的良好氛圍。另一方面我們通過(guò)政策引導(dǎo)樹立科技創(chuàng)新理念。相繼出臺(tái)和完善了一系列科技政策,積極鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。幾年來(lái)共制定出臺(tái)科技發(fā)展政策18個(gè),其內(nèi)容涉及科技宏觀管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、創(chuàng)新資金扶持、創(chuàng)新體系建設(shè)、制造業(yè)信息化建設(shè)等方方面面,具有很強(qiáng)針對(duì)性和可操作性,力度較大,成效顯著。
科技要發(fā)展,財(cái)力需保障。幾年來(lái),區(qū)委區(qū)政府十分重視科技投入,每年財(cái)政預(yù)算優(yōu)先保證科技經(jīng)費(fèi)的安排。財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)從年的1021萬(wàn)元到年的1480萬(wàn)元、年的2132萬(wàn)元、年的2500萬(wàn)元,其中三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)均占財(cái)政科技投入經(jīng)費(fèi)的50%以上。每年安排500萬(wàn)科技創(chuàng)新資金,專門用于扶持、獎(jiǎng)勵(lì)民營(yíng)中小企業(yè)科技創(chuàng)新,很好地發(fā)揮了政府科技投入“四兩拔千斤”的作用。區(qū)政府每年投入近100萬(wàn)的資金舉辦全國(guó)性的科技展覽會(huì),至今已連續(xù)成功舉辦了7屆全國(guó)性的科技成果展覽會(huì),共簽訂技術(shù)合作項(xiàng)目1466個(gè),技術(shù)成交額達(dá)10.3億元,其中區(qū)共簽訂技術(shù)合同45項(xiàng),成交額達(dá)6300萬(wàn)元,展覽會(huì)的舉辦加強(qiáng)了全市的科技對(duì)外交流與合作,促進(jìn)的科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化。此外,在政府的鼓勵(lì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)對(duì)科技投入的力度越來(lái)越大,年全區(qū)科技經(jīng)費(fèi)總投入為3.05億元,比上年增長(zhǎng)49.5%。
人才是實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)騰飛的決定性因素。推進(jìn)科技進(jìn)步,必須建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家和技術(shù)、管理人才隊(duì)伍。區(qū)始終把科技人才工作放在首位,堅(jiān)持培養(yǎng)、引進(jìn)兩手抓。在政策上創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、環(huán)境上營(yíng)造優(yōu)勢(shì)、機(jī)制上運(yùn)用優(yōu)勢(shì),充分營(yíng)造“栓心留人”的環(huán)境,堅(jiān)持多方聯(lián)動(dòng),把引才、育才、用才有機(jī)結(jié)合起來(lái),努力構(gòu)筑人才高地。一是加強(qiáng)調(diào)研,摸清底細(xì)。全面開展了科技人員普查,詳細(xì)掌握科技人才的數(shù)量結(jié)構(gòu)和分布等情況,并建立區(qū)人才信息庫(kù)。二是撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為科技人才工作提供資金支持。區(qū)里每年安排500萬(wàn)元用于人才引進(jìn)工作。三是抓科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作。在引進(jìn)人才的同時(shí),把培養(yǎng)人才放在更加突出的位置,經(jīng)常性舉辦研修班、學(xué)術(shù)講座、科技報(bào)告會(huì)等,對(duì)廣大科技人員進(jìn)行“充電”,以保證科技人員知識(shí)更新的需要。四是建立良好科技人才工作環(huán)境。設(shè)立區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì),為企業(yè)家和科技人才提供一個(gè)學(xué)習(xí)提高的場(chǎng)所,滿足科技人才高層次的文化需求;開展“區(qū)十佳外籍科技人才”評(píng)比活動(dòng),每年召開科技人才座談會(huì),營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氛圍。
(一年期)。積極開展科技周和科普宣傳月活動(dòng)。近3年來(lái),每年開展科技活動(dòng)周和科普宣傳月等大型的科普宣傳活動(dòng)。組建了600人的科普志愿者隊(duì)伍,成立了科普講師團(tuán),常年活躍在基層開展科技知識(shí)普及和宣傳教育活動(dòng)。定期開展科技“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),無(wú)償贈(zèng)送科普書籍5萬(wàn)余冊(cè),科普資料10萬(wàn)余份,有1.2萬(wàn)人次接受培訓(xùn)。積極開展科技扶貧工作,安排科技扶貧經(jīng)費(fèi)6.77萬(wàn)元。不斷完善科普宣傳設(shè)施,城區(qū)14個(gè)社區(qū)全部建有標(biāo)準(zhǔn)科技畫廊,城區(qū)繁華地段樹立大型電子屏幕,各鎮(zhèn)(街道)建立了科普長(zhǎng)廊、科普?qǐng)D書室和活動(dòng)室。
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