2023年財務(wù)工作會議講話材料(17篇)

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財務(wù)工作會議講話材料篇一

今天召開全市教育系統(tǒng)財務(wù)工作會議,主要任務(wù)是回顧,總結(jié)近年來教育財務(wù)工作經(jīng)驗,規(guī)劃,安排當(dāng)前及今后一段時期全市教育財務(wù)工作,這對于我們進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確工作思路,做好今后工作很有意義.剛才,李曄同志作了一個很好的工作報告,希望與會每一位同志認(rèn)真貫徹落實,推動學(xué)校財務(wù)管理更加規(guī)范化,制度化,科學(xué)化.下面,我再強調(diào)三點意見.

一,正確認(rèn)識教育改革與發(fā)展的新形勢,把握好財務(wù)工作的方向 近年來,全市教育事業(yè)始終保持穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭,教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,辦學(xué)行為進一步規(guī)范,兩支隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,育人工作不斷取得新的成果,辦學(xué)條件持續(xù)改善,優(yōu)質(zhì)資源不斷放大.這些成績,是市委,市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是市有關(guān)部門和全市人民大力支持的結(jié)果.同時,也凝聚著全體教育財務(wù)工作人員的辛勤勞動和智慧奉獻.大家團結(jié)一心,艱苦奮斗,與有關(guān)部門一道組織實施了一系列重大工程項目,完成了"一費制","三限","兩免一補",免收義務(wù)教育階段學(xué)雜費(課本費),發(fā)放國家助學(xué)金等政策的落實,大力推進了部門預(yù)算,大宗物品集中采購,國庫集中支付等一系列改革,都取得了較好成績.特別是教育財務(wù)結(jié)算中心的成立,使市教育局對各學(xué)校的財務(wù)管理更加有效.《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》,《揚州日報》先后對中心運行情況及成效進行了報道,省糾風(fēng)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察了中心后,對我們的成功做法給予了充分肯定.

總結(jié)近年來的教育財務(wù)工作經(jīng)驗,有幾條必須堅持:一是必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育財務(wù)工作,堅持以人為本,統(tǒng)籌教育的規(guī)模,結(jié)構(gòu),質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,更多地關(guān)注農(nóng)村地區(qū),薄弱學(xué)校發(fā)展.二是要堅持辦人民滿意教育的宗旨,推進教育的公平,公正,高度重視,切實解決社會弱勢群體接受教育問題;三是必須堅持用改革的辦法,市場化的方式來破解資金難題,優(yōu)化配置教育資源,盤活教育閑置資產(chǎn),有效增加教育資源供給.要用好用活各項政策,積極引導(dǎo)和鼓勵社會資金參與教育事業(yè)發(fā)展;四是必須堅持加大投入和嚴(yán)格管理并重,堅持量力而行的理財原則,努力降低辦學(xué)成本,提高資金使用效益,保障資金運行安全.

當(dāng)前,全市教育工作既面臨著建設(shè)教育強市,基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化這一重要的發(fā)展機遇期,但同時也是一個矛盾凸顯期.應(yīng)該說,當(dāng)前教育工作碰到的困難和問題很多,但最主要的矛盾是兩個,一個是質(zhì)量問題,一個是投入問題,其他問題大都與這兩個問題相關(guān).第一個問題的具體表現(xiàn)是人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的強烈需求與我們優(yōu)質(zhì)教育資源的有效供給不足的矛盾非常突出,第二個問題的突出表現(xiàn)是教育投入與事業(yè)發(fā)展的需求存在矛盾.教育財務(wù)工作一方面要積極爭取上級投入,另一方面要管好,用好教育經(jīng)費,為教育事業(yè)全面發(fā)展提供可靠的經(jīng)費保障.

二,突出重點,扎實做好當(dāng)前及今后一段時期教育財務(wù)工作

加強學(xué)校財務(wù)管理,是教育的基礎(chǔ)性工作,是教育事業(yè)健康發(fā)展的重要保證.要充分發(fā)揮教育財務(wù)結(jié)算中心作用,在學(xué)校財務(wù)管理制度上進行創(chuàng)新,建立規(guī)范,高效的財務(wù)管理體系,從源頭上防范經(jīng)濟違規(guī),違法現(xiàn)象的發(fā)生.

1.要進一步加強預(yù)算管理.預(yù)算管理是學(xué)校管理的重要組成部分,更是財務(wù)管理的核心.當(dāng)前,仍有少數(shù)學(xué)校沒有真正認(rèn)識到預(yù)算管理的重要性,被動應(yīng)付,編制時是一套,執(zhí)行的又是另一套;一些學(xué)校預(yù)算編制不準(zhǔn),調(diào)整過多,支出隨意性大.各校一是要進一步提高認(rèn)識,將預(yù)算管理貫穿財務(wù)活動的所有領(lǐng)域;二是要扎實做好預(yù)算編制的基礎(chǔ)工作,制訂科學(xué)的工作計劃,并按照計劃合理安排預(yù)算,將預(yù)算編細(xì),編準(zhǔn),編實,充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用;三是要進一步強化預(yù)算執(zhí)行的剛性.增強預(yù)算約束意識,嚴(yán)格按預(yù)算序時進度使用公用經(jīng)費,堅持"無預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支".

2.要嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)收支行為.要嚴(yán)格執(zhí)行各項收費政策規(guī)定,建立健全收費管理責(zé)任制,規(guī)范收費行為,嚴(yán)肅收費紀(jì)律,加強監(jiān)督,狠抓落實.學(xué)校向?qū)W生提供服務(wù),必須堅持自愿原則,嚴(yán)禁采取強制或變相強制的手段提供服務(wù)和收費.要繼續(xù)開展"規(guī)范收費學(xué)校"創(chuàng)建活動,樹立規(guī)范收費典型,以點帶面,整體推進.要全面落實"收支兩條線"規(guī)定,完善財務(wù)監(jiān)督,從機制上消除產(chǎn)生"小金庫"的土壤和條件.要著眼于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,各項支出都要精打細(xì)算,厲行節(jié)約,堅決反對任何形式的超標(biāo)準(zhǔn),講排場,比闊氣,杜絕不合理支出,保證收支平衡,嚴(yán)禁發(fā)生新的債務(wù).義務(wù)教育階段公辦學(xué)校公用經(jīng)費只能用于保證運轉(zhuǎn),一律不得用于發(fā)放獎金,福利,津貼等.要嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)濟合同的簽定,學(xué)校與有關(guān)單位或個人簽定經(jīng)濟方面的協(xié)議或承諾,事先必須報市教育局財審科登記審核.

3.要加強對學(xué)校基建和專項經(jīng)費的全過程管理.學(xué)?；ㄒ獓?yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,加強對施工質(zhì)量監(jiān)督.要通過完善制度,規(guī)范程序,加強審核,重點抽查等辦法,加強對資金支出,管理,使用,效能等的監(jiān)督檢查,防止截留,擠占,挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生.要建立和完善專項資金管理制度,對專項資金實行全過程管理和監(jiān)督,建立績效考評制度,確保資金發(fā)揮應(yīng)有的效益.

4.要進一步做好家庭貧困學(xué)生資助工作.各校要認(rèn)真做好幫扶對象的遴選工作,堅持標(biāo)準(zhǔn),實事求是,規(guī)范操作,確保讓真正困難的學(xué)生享受到有關(guān)幫扶政策.各校要將幫扶的錢物及時,足額發(fā)放到有關(guān)學(xué)生手中,嚴(yán)禁截留,挪用,嚴(yán)禁重復(fù)收費.要完善相關(guān)臺賬資料備查.各高中要認(rèn)真落實生源地信用助學(xué)貸款政策,加強對學(xué)生的誠信教育,努力提高還貸率.

5.要切實加強監(jiān)督.機關(guān)有關(guān)科室要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強財務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計,基建維修工程審計和校長任期經(jīng)濟責(zé)任審計和辦學(xué)績效審計等,促進校長管好,用好教育經(jīng)費,切實提高經(jīng)費使用效益.就學(xué)校而言,一定要按照規(guī)定,誠心誠意,認(rèn)認(rèn)真真地進行財務(wù)公開,主動接受監(jiān)督.個別學(xué)校常以各種理由為借口,不及時,不真實,不全面公開,這樣就容易出問題,或者已經(jīng)出了問題,就干脆不公開.財務(wù)公開是校務(wù)公開的一項重要內(nèi)容,也是財務(wù)監(jiān)管的重要手段.對財務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為,我們絕不會手軟,將按照規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任,涉嫌違法的,移送有關(guān)部門處理.

三,民辦學(xué)校要切實規(guī)范財務(wù)行為,有效防范風(fēng)險

民辦學(xué)校財務(wù)工作一直是監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),這里有必要單獨強調(diào)一下.各校要嚴(yán)格按照20xx年發(fā)改委,教育部,勞動和社會保障部聯(lián)合制定的《民辦教育收費管理暫行辦法》和20xx年揚州市物價局,財政局,教育局聯(lián)合制定的《揚州市民辦中小學(xué)收費管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范財務(wù)收支行為,著重做好以下幾點:

要認(rèn)真執(zhí)行收費管理政策,建立收費申報審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行收費許可證制度和收費公示制度,不得擅自設(shè)立收費項目,擴大收費范圍,提高收費標(biāo)準(zhǔn).要按學(xué)期在開學(xué)時收取學(xué)費,代辦費,住宿費等費用,不得跨學(xué)期預(yù)收.收費必須使用財政部門監(jiān)制的票據(jù),不得收費不開票據(jù)或打白條.學(xué)校應(yīng)合理安排資金使用結(jié)構(gòu),收取的費用應(yīng)當(dāng)主要用于教育教學(xué)活動和改善辦學(xué)條件,所占比重一般不少于總支出的70%.預(yù)留發(fā)展基金,結(jié)余資金不得投資于非教育事業(yè).要嚴(yán)格按規(guī)定安排人員經(jīng)費,公用經(jīng)費,建設(shè)性費用,按比例計提投資回報資金,預(yù)留發(fā)展基金以及獎(助)學(xué)金等.要按照有關(guān)會計制度的要求,建立健全財務(wù)管理制度和資產(chǎn)管理制度,設(shè)置會計賬簿,在每個會計年度結(jié)束時制作財務(wù)會計報告,接受有關(guān)部門的監(jiān)督.

機關(guān)有關(guān)科室要采取切實有效的措施,全面貫徹落實民辦教育法律法規(guī),依法加強對民辦學(xué)校財務(wù)方面的監(jiān)管,促進民辦學(xué)校健康,穩(wěn)定發(fā)展,有效防范風(fēng)險.

四,強化三種意識,不斷增強財會人員的綜合素質(zhì)

做好教育財務(wù)工作,必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強,具有高度事業(yè)心和責(zé)任感的財務(wù)工作人員隊伍.各位教育財務(wù)管理人員必須自覺強化三種意識:

一是要強化學(xué)習(xí)意識.要切實加強對全體教育財務(wù)工作人員的在崗培訓(xùn),不斷提高工作能力和水平.從事教育財務(wù)工作的同志也要著眼于自身素質(zhì)的提升,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)從事財務(wù)工作的專業(yè)知識,注意掌握現(xiàn)代的信息手段和會計工具,不斷適應(yīng)教育財務(wù)工作的新形勢,新任務(wù),新要求.

二是要強化規(guī)范意識.財務(wù)工作人員時時,刻刻,處處,事事都要按規(guī)矩辦,按原則辦,按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求辦,切實為學(xué)校的各項財務(wù)收支行為把好關(guān),提醒校長及時糾正不規(guī)范的財經(jīng)行為.各位校長要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律,支持財務(wù)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度. 三是要強化廉潔意識.廉潔自律是對財務(wù)工作人員的基本要求.要常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,任何時候都不能放松警惕,放松對自己的要求,更不能存有僥幸心理,始終做到警鐘長鳴,防微杜漸,真正做到常在河邊走,就是不濕鞋.

同志們,管理出效益,管理樹形象.提高財務(wù)管理水平是打造教育良好形象,辦人民滿意教育的必然要求.希望大家牢記職責(zé),再接再厲,開拓進取,與時俱進,為促進全市教育改革與發(fā)展作出新的更大的貢獻. 謝謝大家!

財務(wù)工作會議講話材料篇二

同志們：

今天的會議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財務(wù)工作所取得的成績，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。

剛才，常永華同志對20xx年的財務(wù)、審計工作做了全面的回顧，對當(dāng)前財務(wù)工作面臨的形勢進行了認(rèn)真的分析，對20xx年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意。一會兒還將組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實。

下面，我講兩點意見:

一、20xx年交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作成績顯著

20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實有效地開展財務(wù)管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運行。具體體現(xiàn)在以下三點。

一是超額完成了對上爭取資金任務(wù)。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報表揚及嘉獎。

二是開展了“小金庫”治理專項整治活動。對局屬9個單位、24個獨立核算單位及帳戶進行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫”專項治理工作辦公室的表揚。 三是內(nèi)部審計工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開展經(jīng)濟效益審計和財務(wù)收支審計7次，審計額28770萬元。通過檢查，進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)的法律意識和責(zé)任意識。

這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結(jié)果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題：

一是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對財務(wù)工作不夠重視，存在對財務(wù)管理人員過度依賴的思想，對財務(wù)工作研究得不夠深入到位。

二是個別基層單位對財務(wù)工作各項職責(zé)落實不到位，責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。

三是個別財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)水平亟待加強，存在不會下賬、亂下賬行為，對票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。

四是個別單位由于人員缺少，財務(wù)管理機構(gòu)不規(guī)范，財務(wù)組織不完善。

對于存在的問題，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問題的單位要認(rèn)真進行糾正，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進一步提高財務(wù)工作管理水平。

二、突出重點，加大力度，務(wù)求20xx年財務(wù)管理工作再上新臺階

20xx年財務(wù)管理要重點抓好以下三個方面的工作：

(一)加強“四個”建設(shè)，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作 一是加強財務(wù)組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。要進一步建立各級財務(wù)管理機構(gòu)，規(guī)范財務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口，重視財務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強，而且懂財務(wù)、懂會計、懂審計、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實到財務(wù)管理崗位上來。特別要加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)，重視財務(wù)人員的培訓(xùn)，及時更新業(yè)務(wù)知識，不斷提高人員素質(zhì)。

二是加強崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求，合理設(shè)置財務(wù)崗位，對人員分工、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進一步細(xì)化和規(guī)范，把各項工作職責(zé)落實到每個具體崗位，落實到每個工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實到位。

三是加強制度建設(shè)。要進一步建立、補充和完善財務(wù)管理制度，特別是票據(jù)管理制度，使每一項工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。 四是加強財務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務(wù)、重大財務(wù)收支事項要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財務(wù)公開，切實加強對財務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機制。嚴(yán)格實行資金使用情況向局月報制度。

(二)突出重點，明確職責(zé)，切實加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作

當(dāng)前內(nèi)部審計工作的重點：一是抓好財務(wù)收支的真實性審計，摸清家底，核實盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責(zé)任審計，為正確評價和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟效益、風(fēng)險評估審計，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計。 內(nèi)部審計監(jiān)督原則：要按照國家審計署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計工作管理規(guī)定》，本著一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的原則，局財務(wù)審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計監(jiān)督檢查。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨立核算單位可隨時進行審計監(jiān)督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開展內(nèi)部審計監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計職責(zé)。

要進一步加大對內(nèi)部審計監(jiān)督工作的力度，將定期審計和不定期審計相結(jié)合;將市局審計和部門審計相結(jié)合;將事后審計與事前審計相結(jié)合。審計關(guān)口前移，使經(jīng)濟責(zé)任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計工作經(jīng)?；⒅贫然?。

(三)多措并舉，確保各項財務(wù)管理工作落到實處 一是要加強日常財務(wù)監(jiān)督和專項檢查，主要針對工作薄弱點開展專項檢查，及時糾正處理，促進財務(wù)工作各項制度的落實。

二是要強化內(nèi)部審計。把規(guī)范和管理作為審計的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項資金、固定資產(chǎn)等財務(wù)管理各個方面，查找財務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過對審計問題的分析，及時了解各項財務(wù)管理制度的貫徹落實情況，為財務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。

三是要實行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度，要積極落實各項財務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實際的財務(wù)考核辦法，通過目標(biāo)考核，推動交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進程。

同志們，回顧20xx年，通過我們的努力，全系統(tǒng)財務(wù)工作已取得了顯著的工作成績。展望20xx年，各項工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財務(wù)管理水平，努力實現(xiàn)財務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟建設(shè)做出新的貢獻。

財務(wù)工作會議講話材料篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長：

大家上午好!

首先非常感謝教育局給我校這個發(fā)言的機會!在全縣學(xué)校財務(wù)工作會議上作為先進單位作經(jīng)驗介紹，我很慚愧!實事求是的說，我校財務(wù)管理離規(guī)范要求還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，和兄弟學(xué)校的管理水平相比也有很大差距。但今天會議安排我發(fā)言，我想對我校財務(wù)管理是一個莫大的鞭策和激勵。既然站在了這個發(fā)言席，就借此機會和大家分享關(guān)于加強學(xué)校財務(wù)管理的三個觀點，這三個觀點是：一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強學(xué)校財務(wù)管理的重要性;二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵;三、財務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的最重要手段。

一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強學(xué)校財務(wù)管理的重要性;

學(xué)校管理方方面面，但直接決定學(xué)校興衰存亡的方面就是學(xué)校財務(wù)管理。

凡是辦得好的學(xué)校，學(xué)校財務(wù)管理一定很規(guī)范。學(xué)校財務(wù)按規(guī)范管理，財務(wù)收支公開透明，接受教職工監(jiān)督;全校教職工對學(xué)校財務(wù)狀況無任何疑慮和擔(dān)心，所以就不會出現(xiàn)教職工對學(xué)校財務(wù)私下的嘀嘀咕咕，也就不會出現(xiàn)上訪告狀的事件，全校就會出現(xiàn)風(fēng)清氣正、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強教育教學(xué)等其它方面的學(xué)校管理，不管遇到什么困難，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事，都會得到全校教職工的理解和支持，那么這所學(xué)校就一定會興旺發(fā)達!

一所學(xué)校如果走向衰敗一般都是從內(nèi)部開始的，而內(nèi)部一般都是從學(xué)校財務(wù)開始。如果學(xué)校財務(wù)不按規(guī)范管理，不接受民主監(jiān)督，財務(wù)狀況不公開透明，教職工對學(xué)校財務(wù)狀況不清楚或渾然不知;特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟活動心存疑慮，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。那么全校教職工對學(xué)校財務(wù)就會有很多負(fù)面的議論，就會出現(xiàn)干群關(guān)系緊張，群眾對校長和領(lǐng)導(dǎo)班子就會失去信任，就會出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學(xué)校如果出現(xiàn)這種局面，其它工作就很難開展了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要耗費大量精力來維護大局穩(wěn)定，就沒有精力來研究教育教學(xué)問題，教育教學(xué)質(zhì)量就會滑坡，那么這所學(xué)校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了!

總結(jié)辦得好的學(xué)校的成功經(jīng)驗，吸取辦得不好的學(xué)校的失敗教訓(xùn)，回顧我校近二十多年走過的道路，我以為：學(xué)校財務(wù)管得好不好，與校長對這個問題重要性的認(rèn)識有直接關(guān)系。認(rèn)識高就管得好，學(xué)校就興旺;認(rèn)識不高就管得不好，學(xué)校就衰敗;說一句很夸張的話：學(xué)校其它方面可以亂一點，但惟有財務(wù)管理絕對不能亂!因為學(xué)校財務(wù)管理的好壞直接決定學(xué)校的興衰存亡!

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵;

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)對規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用。在每學(xué)期例行的加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會議上，我都要反復(fù)強調(diào)一個觀點就是：學(xué)校沒有什么“官”，我們千萬不要以“官”自居，我們都是農(nóng)民的兒子，在生活和工作上要“低調(diào)做人，高調(diào)做事”。如果我們私下以為：我好不容易才當(dāng)了“官”，現(xiàn)在終于可以享受當(dāng)“官”的特權(quán)了。那么，在工作和生活中一定喜歡“講面子”“玩味口”，用學(xué)校的錢一定是大手大腳：出門無論公事還是私事一定是公車消費，進餐招待無論是公客還是私客一定公款吃喝，就會經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂場所，這種人一旦參與學(xué)校經(jīng)濟生活中，極有可能貪污腐敗!玉湖中學(xué)在前兩任校長的直接影響和教育下，盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)更換，但“生活上厲行節(jié)約、工作上務(wù)實求真”的作風(fēng)一直沒有改變。一個好校長可以帶出一套好班子，一套好班子可以帶出一個好教師隊伍，一個好教師隊伍可以成就一所好學(xué)校，所以，我對“一個好校長就是一所好學(xué)?！边@個論斷深信不疑!

加強學(xué)校財務(wù)管理，其中一個方面就是要緊縮學(xué)校非生產(chǎn)性開支，說得具體一點，就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等方面要嚴(yán)格管理。實事求是的說，像我們這個規(guī)模的學(xué)校，這方面的開支很大。如果不嚴(yán)格管理，就會出現(xiàn)完全失控的局面，這方面的開去就大得驚人!在全校教職工中就會造成很壞的影響!為控制公務(wù)用車、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開支，在每學(xué)期加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會上，我多次告誡教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要進一步增強厲行節(jié)約的觀念，并制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車用餐用煙的規(guī)定》，并向全校教職工公布。我作為校長必須嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中作出表率，擔(dān)任校長兩年多來，我沒有一次因為私事公車消費;如果因公事外出，不是工作需要不租車;沒有一次因為私客公款招待。我的生活作風(fēng)得到中心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的一致好評!全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成了厲行節(jié)約的習(xí)慣，凡學(xué)校支出都當(dāng)作自己的私事精打細(xì)算，千方百計為學(xué)校節(jié)約。兩年來，在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我校公務(wù)用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開支較前些年相比減少了一半，得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定。

校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有在經(jīng)濟生活中清正廉潔，才能在加強學(xué)校財務(wù)管理上有底氣有魅力!我作為校長從不經(jīng)手學(xué)校支出，如果因為工作需要一定要經(jīng)過我的手支出，必須有其它領(lǐng)導(dǎo)在場作證;學(xué)校大型支出以及購置采買，先由分管副校長向校長辦公室遞交預(yù)算報告，由校長辦公會討論決定，然后由分管副校長或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實施。大型購置一定要通過政府采購;一般性投入購置，對在哪購置和價格洽談等問題上，我從不參與干涉。學(xué)校每次購置采買，必須有教職工代表親自參與監(jiān)督。我校x萬元的中央資金和省級資金兩個校安工程建設(shè)項目，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，在履行招投標(biāo)程序之前，我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道哪家公司的哪個經(jīng)理會中標(biāo)。在建設(shè)過程中，我們嚴(yán)格進行過程管理和質(zhì)量監(jiān)督，目前兩個工程已經(jīng)竣工并投入使用，都達到了我們預(yù)期的質(zhì)量要求。

校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作上厲行節(jié)約，在經(jīng)濟生活中清正廉潔，營造了學(xué)校財務(wù)管理的良好氛圍，為規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理提供了有力的作風(fēng)保障。

三、財務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的最重要手段;

堅持財務(wù)公開和民主監(jiān)督，財務(wù)管理就有序而規(guī)范，否則就混亂不堪，甚至?xí)霈F(xiàn)腐敗。

我校民主理財小組成員為三人，由教代會推舉產(chǎn)生，任期三年，負(fù)責(zé)對學(xué)校所有經(jīng)濟活動進行審計和監(jiān)督。理財小組成員有權(quán)監(jiān)管學(xué)校執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)以及規(guī)章制度的落實情況，有權(quán)監(jiān)管財務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況，有權(quán)監(jiān)管資金收付的合法性和真實性，有權(quán)監(jiān)督財務(wù)資料的完整性、及時性和準(zhǔn)確性。對于監(jiān)管檢查出的問題及違規(guī)、違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見。

學(xué)校所有財務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，任何報銷憑證都必須做到一據(jù)四簽，即由具體經(jīng)辦人簽字、分管副校長審核簽字、主管財務(wù)副校長審核簽字，最后由校長簽字。一據(jù)四簽后，經(jīng)辦人才能到財務(wù)室報銷支出條據(jù)。

學(xué)校校長和分管財務(wù)的副校長不能直接參與經(jīng)濟活動，即不能直接用錢后到財務(wù)室報銷條據(jù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員按照各自的分工各司其職，嚴(yán)格實行管用分離。學(xué)校所有報銷憑據(jù)每個月都必須由民主理財小組組長逐一審計，蓋上“玉湖中學(xué)民主理財審核專用章”之后，才能由會計入賬報銷。每月底財務(wù)會計和理財小組長必須在“學(xué)校財務(wù)專用公開欄”上向全校教職工公示本月財務(wù)收支情況。期末結(jié)束時，學(xué)校工會主席組織民主理財小組全體成員對本學(xué)期學(xué)校所有收支情況進行三天的全面清理審計，并將清理審計結(jié)果在下學(xué)期初第一次教職工大會上向全校教職工進行書面財務(wù)報告。

通過這些措施，在很大程度上提高了學(xué)校財務(wù)管理的透明度和監(jiān)督管理力度，規(guī)避了財務(wù)管理的暗箱操作和腐敗的滋生。

各位領(lǐng)導(dǎo)和校長，實事求是的說，在目前教育體制的大環(huán)境下，作為基層學(xué)校真正要從嚴(yán)格意義上做到規(guī)范，難度很大!作為基層學(xué)校的校長有很多難言之隱!其中的酸甜苦辣只有自己知曉!但我相信：只要校長時時在財務(wù)問題上警鐘長鳴，只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)，只要堅持財務(wù)公開和民主監(jiān)督，學(xué)校財務(wù)就不會出問題，至少校長個人不會出問題!我更相信：有教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，我校和全縣學(xué)校財務(wù)管理一定會更上一個新臺階!

謝謝大家!

財務(wù)工作會議講話材料篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長：

大家上午好!

首先非常感謝教育局給我校這個發(fā)言的機會!在全縣學(xué)校財務(wù)工作會議上作為先進單位作經(jīng)驗介紹，我很慚愧!實事求是的說，我校財務(wù)管理離規(guī)范要求還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，和兄弟學(xué)校的管理水平相比也有很大差距。但今天會議安排我發(fā)言，我想對我校財務(wù)管理是一個莫大的鞭策和激勵。既然站在了這個發(fā)言席，就借此機會和大家分享關(guān)于加強學(xué)校財務(wù)管理的三個觀點，這三個觀點是：一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強學(xué)校財務(wù)管理的重要性;二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵;三、財務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的最重要手段。

一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強學(xué)校財務(wù)管理的重要性;

學(xué)校管理方方面面，但直接決定學(xué)校興衰存亡的方面就是學(xué)校財務(wù)管理。

凡是辦得好的學(xué)校，學(xué)校財務(wù)管理一定很規(guī)范。學(xué)校財務(wù)按規(guī)范管理，財務(wù)收支公開透明，接受教職工監(jiān)督;全校教職工對學(xué)校財務(wù)狀況無任何疑慮和擔(dān)心，所以就不會出現(xiàn)教職工對學(xué)校財務(wù)私下的嘀嘀咕咕，也就不會出現(xiàn)上訪告狀的事件，全校就會出現(xiàn)風(fēng)清氣正、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強教育教學(xué)等其它方面的學(xué)校管理，不管遇到什么困難，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事，都會得到全校教職工的理解和支持，那么這所學(xué)校就一定會興旺發(fā)達!

一所學(xué)校如果走向衰敗一般都是從內(nèi)部開始的，而內(nèi)部一般都是從學(xué)校財務(wù)開始。如果學(xué)校財務(wù)不按規(guī)范管理，不接受民主監(jiān)督，財務(wù)狀況不公開透明，教職工對學(xué)校財務(wù)狀況不清楚或渾然不知;特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟活動心存疑慮，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。那么全校教職工對學(xué)校財務(wù)就會有很多負(fù)面的議論，就會出現(xiàn)干群關(guān)系緊張，群眾對校長和領(lǐng)導(dǎo)班子就會失去信任，就會出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學(xué)校如果出現(xiàn)這種局面，其它工作就很難開展了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要耗費大量精力來維護大局穩(wěn)定，就沒有精力來研究教育教學(xué)問題，教育教學(xué)質(zhì)量就會滑坡，那么這所學(xué)校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了!

總結(jié)辦得好的學(xué)校的成功經(jīng)驗，吸取辦得不好的學(xué)校的失敗教訓(xùn)，回顧我校近二十多年走過的道路，我以為：學(xué)校財務(wù)管得好不好，與校長對這個問題重要性的認(rèn)識有直接關(guān)系。認(rèn)識高就管得好，學(xué)校就興旺;認(rèn)識不高就管得不好，學(xué)校就衰敗;說一句很夸張的話：學(xué)校其它方面可以亂一點，但惟有財務(wù)管理絕對不能亂!因為學(xué)校財務(wù)管理的好壞直接決定學(xué)校的興衰存亡!

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵;

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)對規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用。在每學(xué)期例行的加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會議上，我都要反復(fù)強調(diào)一個觀點就是：學(xué)校沒有什么“官”，我們千萬不要以“官”自居，我們都是農(nóng)民的兒子，在生活和工作上要“低調(diào)做人，高調(diào)做事”。如果我們私下以為：我好不容易才當(dāng)了“官”，現(xiàn)在終于可以享受當(dāng)“官”的特權(quán)了。那么，在工作和生活中一定喜歡“講面子”“玩味口”，用學(xué)校的錢一定是大手大腳：出門無論公事還是私事一定是公車消費，進餐招待無論是公客還是私客一定公款吃喝，就會經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂場所，這種人一旦參與學(xué)校經(jīng)濟生活中，極有可能貪污腐敗!玉湖中學(xué)在前兩任校長的直接影響和教育下，盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)更換，但“生活上厲行節(jié)約、工作上務(wù)實求真”的作風(fēng)一直沒有改變。一個好校長可以帶出一套好班子，一套好班子可以帶出一個好教師隊伍，一個好教師隊伍可以成就一所好學(xué)校，所以，我對“一個好校長就是一所好學(xué)?！边@個論斷深信不疑!

加強學(xué)校財務(wù)管理，其中一個方面就是要緊縮學(xué)校非生產(chǎn)性開支，說得具體一點，就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等方面要嚴(yán)格管理。實事求是的說，像我們這個規(guī)模的學(xué)校，這方面的開支很大。如果不嚴(yán)格管理，就會出現(xiàn)完全失控的局面，這方面的開去就大得驚人!在全校教職工中就會造成很壞的影響!為控制公務(wù)用車、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開支，在每學(xué)期加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會上，我多次告誡教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要進一步增強厲行節(jié)約的觀念，并制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車用餐用煙的規(guī)定》，并向全校教職工公布。我作為校長必須嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中作出表率，擔(dān)任校長兩年多來，我沒有一次因為私事公車消費;如果因公事外出，不是工作需要不租車;沒有一次因為私客公款招待。我的生活作風(fēng)得到中心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的一致好評!全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成了厲行節(jié)約的習(xí)慣，凡學(xué)校支出都當(dāng)作自己的私事精打細(xì)算，千方百計為學(xué)校節(jié)約。兩年來，在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我校公務(wù)用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開支較前些年相比減少了一半，得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定。

校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有在經(jīng)濟生活中清正廉潔，才能在加強學(xué)校財務(wù)管理上有底氣有魅力!我作為校長從不經(jīng)手學(xué)校支出，如果因為工作需要一定要經(jīng)過我的手支出，必須有其它領(lǐng)導(dǎo)在場作證;學(xué)校大型支出以及購置采買，先由分管副校長向校長辦公室遞交預(yù)算報告，由校長辦公會討論決定，然后由分管副校長或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實施。大型購置一定要通過政府采購;一般性投入購置，對在哪購置和價格洽談等問題上，我從不參與干涉。學(xué)校每次購置采買，必須有教職工代表親自參與監(jiān)督。我校x萬元的中央資金和省級資金兩個校安工程建設(shè)項目，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，在履行招投標(biāo)程序之前，我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道哪家公司的哪個經(jīng)理會中標(biāo)。在建設(shè)過程中，我們嚴(yán)格進行過程管理和質(zhì)量監(jiān)督，目前兩個工程已經(jīng)竣工并投入使用，都達到了我們預(yù)期的質(zhì)量要求。

校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作上厲行節(jié)約，在經(jīng)濟生活中清正廉潔，營造了學(xué)校財務(wù)管理的良好氛圍，為規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理提供了有力的作風(fēng)保障。

三、財務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的最重要手段;

堅持財務(wù)公開和民主監(jiān)督，財務(wù)管理就有序而規(guī)范，否則就混亂不堪，甚至?xí)霈F(xiàn)腐敗。

我校民主理財小組成員為三人，由教代會推舉產(chǎn)生，任期三年，負(fù)責(zé)對學(xué)校所有經(jīng)濟活動進行審計和監(jiān)督。理財小組成員有權(quán)監(jiān)管學(xué)校執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)以及規(guī)章制度的落實情況，有權(quán)監(jiān)管財務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況，有權(quán)監(jiān)管資金收付的合法性和真實性，有權(quán)監(jiān)督財務(wù)資料的完整性、及時性和準(zhǔn)確性。對于監(jiān)管檢查出的問題及違規(guī)、違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見。

學(xué)校所有財務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，任何報銷憑證都必須做到一據(jù)四簽，即由具體經(jīng)辦人簽字、分管副校長審核簽字、主管財務(wù)副校長審核簽字，最后由校長簽字。一據(jù)四簽后，經(jīng)辦人才能到財務(wù)室報銷支出條據(jù)。

學(xué)校校長和分管財務(wù)的副校長不能直接參與經(jīng)濟活動，即不能直接用錢后到財務(wù)室報銷條據(jù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員按照各自的分工各司其職，嚴(yán)格實行管用分離。學(xué)校所有報銷憑據(jù)每個月都必須由民主理財小組組長逐一審計，蓋上“玉湖中學(xué)民主理財審核專用章”之后，才能由會計入賬報銷。每月底財務(wù)會計和理財小組長必須在“學(xué)校財務(wù)專用公開欄”上向全校教職工公示本月財務(wù)收支情況。期末結(jié)束時，學(xué)校工會主席組織民主理財小組全體成員對本學(xué)期學(xué)校所有收支情況進行三天的全面清理審計，并將清理審計結(jié)果在下學(xué)期初第一次教職工大會上向全校教職工進行書面財務(wù)報告。

通過這些措施，在很大程度上提高了學(xué)校財務(wù)管理的透明度和監(jiān)督管理力度，規(guī)避了財務(wù)管理的暗箱操作和腐敗的滋生。

各位領(lǐng)導(dǎo)和校長，實事求是的說，在目前教育體制的大環(huán)境下，作為基層學(xué)校真正要從嚴(yán)格意義上做到規(guī)范，難度很大!作為基層學(xué)校的校長有很多難言之隱!其中的酸甜苦辣只有自己知曉!但我相信：只要校長時時在財務(wù)問題上警鐘長鳴，只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)，只要堅持財務(wù)公開和民主監(jiān)督，學(xué)校財務(wù)就不會出問題，至少校長個人不會出問題!我更相信：有教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，我校和全縣學(xué)校財務(wù)管理一定會更上一個新臺階!

謝謝大家!

財務(wù)工作會議講話材料篇五

志們：

首先感謝省財政廳、省審計廳領(lǐng)導(dǎo)百忙之中專程趕來參加這次會議，會上還將給我們專題舉辦財務(wù)管理和審計監(jiān)督輔導(dǎo)講座;下午，部審計辦樊啟華主任也將親臨大會，參加我們分組討論。這次會議主要是貫徹落實全國交通財務(wù)工作會議、全國交通審計工作會議精神的一次重要會議，也是全省交通工作會議提出交通“三大建設(shè)”戰(zhàn)略目標(biāo)后的第一次交通財務(wù)審計工作會議。我們原來的財務(wù)工作會議都是業(yè)務(wù)工作會議，從今年開始，把交通財務(wù)審計工作會議作為年度工作例會固定下來，財務(wù)、審計會議一道開，而且要求各級各單位分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加。因為，對交通而言，財務(wù)審計的作用日益重要。今天，很多市交通局分管領(lǐng)導(dǎo)都來了，一些廳管廳屬單位特別是學(xué)?！耙话咽帧币灿H自來參加，我覺得這個很好。因為對交通來說，社會最關(guān)注的還是財務(wù)問題、資金使用問題，所以我們應(yīng)該把這次會議包括今后工作中切實加強交通財務(wù)管理、加強內(nèi)部審計監(jiān)督放到足夠重要的位置。這樣，才能對黨委政府、對上級、對社會有一個好的交代，希望各位對財務(wù)審計工作務(wù)必引以高度重視。

我們今天的會議一方面是傳達，另一方面重點是對近三年主要是20xx年工作作一簡單的總結(jié)回顧，并且對20xx年和下一步的工作作出部署。因為是第一次會，既是工作會議，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)也參加，也是以會代訓(xùn)，請有關(guān)專家和廳財務(wù)處同志講解，共安排了三天時間。省廳去年制訂出臺了幾個財務(wù)審計新制度，通過這次會議，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、了解以便更好貫徹落實。昨天，湯飛帆同志傳達了全國交通財務(wù)工作會議、全國交通審計工作會議的主要精神，提出了今年交通財務(wù)審計工作的基本思路和工作重點，體現(xiàn)了廳黨組對今年交通財務(wù)審計工作的要求，我都同意。會上，省公路局等幾家單位作了大會交流發(fā)言，介紹了他們財務(wù)審計工作好的經(jīng)驗和做法，很有特點，具有典型意義，值得各單位學(xué)習(xí)和借鑒。希望大家回去以后，結(jié)合本單位交通工作實際，認(rèn)真做好貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、近年來特別是20xx年交通財務(wù)審計工作總結(jié)回顧

廳財務(wù)處成立三年特別是20xx年以來，我省交通財務(wù)審計工作取得了新的成績、有了新的發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

(一)夯實財會審計工作基礎(chǔ)，完善財務(wù)審計監(jiān)管制度

一是完善了交通資金監(jiān)管制度。廳財務(wù)處成立三年以來，相繼出臺了《浙江省交通建設(shè)項目竣工決算審計管理暫行辦法》、《關(guān)于積極推進我省高速公路建設(shè)項目全過程跟蹤審計的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于社會中介機構(gòu)參與高速公路建設(shè)項目全過程跟蹤審計質(zhì)量管理辦法》、《浙江省公路養(yǎng)路費超收分成資金使用管理辦法》、《浙江省交通財務(wù)工作考核管理辦法》等規(guī)章制度。各級交通主管部門也從本單位工作實際出發(fā)，注重財會審計工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，進一步健全財務(wù)審計監(jiān)管體系。針對預(yù)算編制執(zhí)行管理中出現(xiàn)的問題，以及國家審計機關(guān)近年來對交通系統(tǒng)審計發(fā)現(xiàn)的問題，省廳從資金監(jiān)管入手，特別注重加強了對廳管廳屬單位和省級交通專項資金的“預(yù)警”機制和監(jiān)督手段;20xx年，在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，相繼制訂出臺了《浙江省交通廳財務(wù)收支預(yù)算管理辦法》、《浙江省交通廳關(guān)于進一步加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作的意見》、《浙江省交通審計項目招投標(biāo)管理暫行辦法》等有關(guān)制度，對建立健全內(nèi)部控制制度和風(fēng)險約束、評價機制，力求做到“關(guān)口前移”，從制度保障上加以完善財務(wù)監(jiān)管體系。

二是實現(xiàn)和逐步改進了財務(wù)集中管理的模式。廳財務(wù)處成立以來，率先在全國交通系統(tǒng)領(lǐng)先研究開發(fā)了“浙江省交通廳財務(wù)集中管理信息平臺”，并通過了交通部、財政部有關(guān)專家組織的鑒定。沒有監(jiān)督的權(quán)利會造成失控，資金嚴(yán)管是一件好事，不是壞事，我始終這么認(rèn)為。20xx年，廳管廳屬各單位逐步統(tǒng)一了認(rèn)識，“省廳進一步完成了對廳財務(wù)集中管理信息平臺的擴容升級工作，應(yīng)進全進”，改進了部分單位和部分資金游離于集中管理平臺之外的問題，將所有廳管廳屬單位財務(wù)管理全部納入平臺管理，達到了對廳管廳屬單位的預(yù)算執(zhí)行、會計核算、資金使用等情況實時有效的監(jiān)管，實現(xiàn)了財務(wù)軟件與門戶資源的有效共享。各級交通主管部門為規(guī)范公路系統(tǒng)財務(wù)管理和會計核算，也加大了財會信息網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、推廣應(yīng)用工作，如省公路局研究開發(fā)了公路系統(tǒng)會計電算化軟件，統(tǒng)一實行全省公路系統(tǒng)會計電算化管理，有效強化了公路建設(shè)養(yǎng)護資金監(jiān)管和會計核算。

三是加強了交通財務(wù)審計隊伍建設(shè)。為加大交通財務(wù)審計隊伍建設(shè)，省廳制訂出臺了《浙江省交通財務(wù)“”重點工作規(guī)劃綱要》，明確“”交通財務(wù)審計工作的總體目標(biāo)、重點任務(wù)和保障措施。圍繞《規(guī)劃綱要》的落實，省廳以及各市交通主管部門加強財會審計人員培訓(xùn)，著力提高系統(tǒng)財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。組織參加財政部門規(guī)定的高級會計人員和會計人員后續(xù)教育，做好會計證和內(nèi)部審計證年檢年審工作;組織參加部會計學(xué)會、審計學(xué)會主辦的各類培訓(xùn)班;省廳直接組織培訓(xùn)，僅20xx年省廳就組織6期培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員408人。同時，積極參加部、省組織的財務(wù)審計理論研究。近年來，我省交通系統(tǒng)單位和個人多項研究成果被《中國公路》、《交通財會》錄用、刊登;省公路局被省審計廳評為內(nèi)部審計先進單位，楊長中等個人被省財政廳評為優(yōu)秀會計人員;舟山市交通委年年被省內(nèi)部審計協(xié)會評為內(nèi)部審計先進單位，受到表揚和嘉獎。

(二)拓寬交通籌資融新渠道，提升了資金保障能力

一是交通規(guī)費增長保持新態(tài)勢。隨著征管措施的完善和征管手段日益規(guī)范，與社會經(jīng)濟發(fā)展同步，20xx年，公路養(yǎng)路費增長幅度達22%，公路客貨運附加費增長率達9.5%，港航事業(yè)費增幅達5. 6%，增長較快。

二是交通投融資體制改革取得新進展。圍繞上一屆政府確定的交通“六大工程”建設(shè)目標(biāo)，交通基礎(chǔ)設(shè)施總投資實際達到了2500多億元，資金供求矛盾十分突出。全省交通系統(tǒng)通過交通投融資體制改革政策調(diào)研，確立了“省級投資、地方籌資、社會融資、利用外資”的多元化投融資改革新思路，拓寬了籌資融資渠道;地方各級政府充分發(fā)揮積極性，廣泛利用社會資金辦交通，發(fā)行企業(yè)債券，搭建融資平臺。在當(dāng)時情況下，確實促進了浙江交通的發(fā)展。同時，省廳會同省公路局、港航局，先后與國家開發(fā)銀行杭州分行、浙江省工商銀行舉行了多次座談會，加強銀企合作，得到了兩家銀行領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，達成了銀行貸款框架意向，工商銀行批準(zhǔn)對省公路局授信70億元，對港航局授信25億元的貸款額度，有效緩解了交通建設(shè)資金緊缺的矛盾。

另一方面，我們也應(yīng)清醒地看到多元投資帶來的一系列問題，在新的形勢下應(yīng)該有新的認(rèn)識。交通基礎(chǔ)設(shè)施提供的是公共服務(wù)，向金融機構(gòu)擴大融資、向非金融機構(gòu)加大融資力度包括發(fā)行企業(yè)債券，我覺得是有利于交通事業(yè)發(fā)展的，而交通基礎(chǔ)設(shè)施完全市場化則是值得研究的。因為市場固有的追求經(jīng)濟利益最大化的特性，與交通基礎(chǔ)設(shè)施追求公共服務(wù)最大化的公益性特點是相矛盾的;完全靠市場來解決本來應(yīng)由政府解決的問題勢必偏離了交通公共服務(wù)的屬性和方向，也給我們目前乃至今后的工作帶來了很多的問題，比如說收費公路的清理，問題很多、難度很大，群眾和社會很有意見，矛盾突出，交通壓力很大。隨著對這些問題的深入探討，我們應(yīng)該妥善處理，扭轉(zhuǎn)局面。

三是財政支持保障力度有了新提高。交通的發(fā)展離不開財政政策和財政資金的支持。廳財務(wù)處成立以后，省廳與省財政廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于全省公路養(yǎng)路費收入實行超收分成辦法的通知》，從20xx年起全省公路養(yǎng)路費實行“確定基數(shù)、環(huán)比遞增、超收分成、定向使用、一定三年”的辦法。超收分成政策的實施，一方面通過激勵機制調(diào)整了省、地利益分配關(guān)系，充分調(diào)動了地方征收積極性;另一方面，也在一定程度上緩解了稽征部門經(jīng)費緊張的問題。地方各級財政部門也從政策優(yōu)惠、扶持和資金保障等角度不同程度地加大了對地方重點交通建設(shè)項目的支持力度。近幾年，義烏、余杭、蕭山等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)大力加強了對地方交通建設(shè)的資金傾斜和政策支持力度;一些欠發(fā)達地區(qū)也克服地方財政困難，服從發(fā)展大局，加大了對鄉(xiāng)村康莊工程等“惠民”交通項目的投入，極大地促進了地方交通事業(yè)的發(fā)展。交通是公共事業(yè)，是民生事業(yè)，應(yīng)該是公共財政支出的范疇，我們必須要有充分認(rèn)識，進一步爭取加大各級地方政府和財政資金支持力度。

(三)積極應(yīng)對財政改革新政策，提高了依法理財、科學(xué)理財水平

一是加強了部門預(yù)算編制、審核和執(zhí)行能力。部門預(yù)算是一項政策性強、技術(shù)要求高、難度大、內(nèi)容全的一項綜合性工作。各級交通主管部門高度重視，提高認(rèn)識，精心組織，統(tǒng)籌安排，全力以赴做好部門預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整相關(guān)工作。針對國家審計機關(guān)對我省交通部門預(yù)算執(zhí)行情況審計有關(guān)問題，20xx年，我們加強了審計整改，加強了部門預(yù)算編制工作：一是明確了20xx年預(yù)算編制的原則，即“綜合平衡、突出重點、規(guī)范透明、節(jié)約效能”，加強了對預(yù)算編制的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;二是對重點單位預(yù)算編制工作進行調(diào)研和溝通，提早準(zhǔn)備，早編、細(xì)編部門預(yù)算;三是建立廳機關(guān)職能處室及廳信息中心參與審核、財務(wù)處會同規(guī)劃處聯(lián)審預(yù)算的工作機制，加強預(yù)算審查。同時，積極與省財政廳溝通，嚴(yán)格20xx年度部門預(yù)算執(zhí)行。應(yīng)該說，20xx年，我們在預(yù)算編制和監(jiān)管上有了新的進展。

二是加強了財政投資項目績效評價和資產(chǎn)清查工作。去年，按照交通部確定的課題試點項目，較好地完成了《浙江省鄉(xiāng)村康莊工程調(diào)查報告》和《浙江省鄉(xiāng)村康莊工程績效評價總報告》，在全國交通財務(wù)工作會議上也得到了交通部的肯定。20xx年，根據(jù)省財政廳和交通部的部署，省廳統(tǒng)一組織，認(rèn)真完成了廳管廳屬單位項目支出績效自評和資產(chǎn)清查工作。

三是加強了政府采購和國有資產(chǎn)管理工作。按照省政府要求，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購和資產(chǎn)管理有關(guān)制度;結(jié)合國務(wù)院《收費公路條例》的出臺，組織收費公路監(jiān)督管理專題培訓(xùn);加強公路收費權(quán)轉(zhuǎn)讓項目審核把關(guān)。同時，根據(jù)交通部要求，認(rèn)真做好《收費公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓辦法》和《收費公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓清理整頓辦法》等意見征求、反饋工作。

(四)改進財務(wù)審計工作，嚴(yán)格交通行業(yè)審計監(jiān)督和審計整改

一是加強交通內(nèi)部審計重點工作。近年來特別20xx年，在審計署和省審計廳分別對我省交通系統(tǒng)審計(審計調(diào)查)基礎(chǔ)上，我們一是加強了內(nèi)部審計，改進了內(nèi)部審計與國家審計計劃的銜接、溝通;二是突出重點，狠抓交通建設(shè)項目和建設(shè)資金審計，認(rèn)真貫徹落實《浙江省交通建設(shè)項目竣工決算審計管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行“交通建設(shè)項目竣工決算未經(jīng)審計，不得付清工程尾款，不得報批竣工決算，不得辦理竣工驗收”等規(guī)定;三是深化領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計，為干部的考核、任免提供了依據(jù);四是積極加強審計整改，主動加強與審計署上海特派辦、省審計廳等國家審計機關(guān)的工作聯(lián)系、溝通，應(yīng)該說內(nèi)部審計在這方面還是很有成效的。

二是積極探索跟蹤審計和委托審計路子。省廳會同省審計廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于積極推進我省高速公路建設(shè)項目全過程跟蹤審計的指導(dǎo)意見》，建立健全高速公路全過程跟蹤審計聯(lián)系制、資格招標(biāo)制、委托審計報備制、審計統(tǒng)計報表制，以及審計情況定期公開通報和督查制度。截止目前，全省各高速公路建設(shè)項目均已開展了全過程跟蹤審計，在節(jié)約投資、防范風(fēng)險和利用審計合理化建議等諸方面初顯成效。20xx年，省廳還制訂下發(fā)了《浙江省交通審計項目招投標(biāo)管理暫行辦法》，積極探索委托審計管理新路子。

三是認(rèn)真落實審計整改。近年來，國家審計機關(guān)加大了交通系統(tǒng)審計監(jiān)督的力度。各級交通主管部門根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署，在積極做好審計溝通、配合、協(xié)調(diào)以及意見征求、反饋等各項工作的同時，以審計為契機，嚴(yán)肅、認(rèn)真進行了整改，建立健全了內(nèi)部控制制度;通過審計整改，也進一步規(guī)范和加強了財務(wù)管理，提高了交通行業(yè)管理整體水平。交通部門涉及資金多，存在這樣那樣一些問題不奇怪，關(guān)鍵在于問題出來后，能不能嚴(yán)肅對待、認(rèn)真整改，能不能發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、規(guī)律性的問題，能不能通過整改避免類似問題的重復(fù)發(fā)生。應(yīng)該說，我們的審計整改工作還是認(rèn)真、有成效的。去年我廳的審計整改報告得到了省審計廳謝利群廳長的高度評價，表揚我們的審計整改報告是他看到過的最認(rèn)真、最細(xì)致的整改報告。

上述成績來之不易，它凝聚著全省交通財務(wù)審計戰(zhàn)線廣大干部職工的心血和汗水。在此，我代表廳黨組向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，向廣大交通財務(wù)審計干部職工表示衷心感謝并致以崇高的敬意!

二、交通財務(wù)審計今后的工作思路和目標(biāo)任務(wù)

正確認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，清醒把握交通發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，解放思想，求真務(wù)實，改革創(chuàng)新交通財務(wù)審計工作思路，是我們當(dāng)前做好交通財務(wù)審計工作的關(guān)鍵所在。交通財務(wù)審計的發(fā)展思路是：全面貫徹黨的xx大和省第十二次黨代會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持交通“三大建設(shè)”一個中心，努力做到“三個把握”、“三個創(chuàng)新”，以改革促發(fā)展，以管理促效益，不斷提升交通資金保障和資金監(jiān)管能力，建立健全交通財務(wù)審計監(jiān)管體系，為促進浙江交通又好又快發(fā)展大局服務(wù)。

(一)正確把握當(dāng)前交通改革發(fā)展面臨的新形勢、新要求，積極創(chuàng)新交通財務(wù)審計服務(wù)理念

圍繞科學(xué)發(fā)展觀，省第十二次黨代會作出了“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”的總戰(zhàn)略，提出要按照適度超前的要求，構(gòu)建綜合交通體系，提高交通對經(jīng)濟社會發(fā)展的保障能力，并把港航強省建設(shè)作為發(fā)展海洋經(jīng)濟的重中之重。以此為基礎(chǔ)，20xx年全省交通工作會議上，我廳確立了交通“三大建設(shè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，即：著眼于發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢，構(gòu)建對外開放新格局，增強浙江的國際競爭能力，建設(shè)大港口;著眼于融入長三角、輻射周邊省，提高區(qū)域和城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)調(diào)性，增強浙江區(qū)域經(jīng)濟實力，建設(shè)大路網(wǎng);著眼于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進資源優(yōu)化配置，增強浙江市場經(jīng)濟活力，建設(shè)大物流。同時，按照國家交通體制改革的要求，構(gòu)建綜合交通體系已經(jīng)成為我們即將面臨的任務(wù)。

新的形勢給我們交通財務(wù)審計工作提出新的思考、新的要求，工作范圍更寬了，工作要求更高了。交通財務(wù)審計工作如何適應(yīng)交通改革發(fā)展大局和新形勢的需要，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，為實行交通“三大建設(shè)”目標(biāo)、促進浙江交通又好又快地發(fā)展提供財務(wù)審計服務(wù)，是擺在我們面前急需解決的一個重大課題。

我們必須清醒地認(rèn)識到，我們目前的財務(wù)審計實際工作還存在許多不足和問題，與“三大建設(shè)”這一中心目標(biāo)還有很大的距離，交通財務(wù)審計工作服務(wù)水平和服務(wù)能力還很不夠。一是財務(wù)管理方面，資金籌措和統(tǒng)籌能力仍顯不足，投融資的理念還需要進一步調(diào)整;部門預(yù)算編制有待進一步細(xì)化、科學(xué)合理化，計劃與預(yù)算脫節(jié)問題仍然存在，年度預(yù)算項目結(jié)余過大，預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整缺乏嚴(yán)肅性;專項資金特別是涉及全省性資金撥付有待于進一步體現(xiàn)公開、公平原則，透明度不夠，配套資金不到位。這里要強調(diào)一點，按照廳長辦公會議通過的辦法，今后凡涉及全省性的專項資金補助必須先有辦法、標(biāo)準(zhǔn)，在交通內(nèi)網(wǎng)上公開，否則，廳財務(wù)處一概不批;還有會計電算化和財務(wù)管理信息化工作滯后問題等等;二是內(nèi)部審計方面，“三對矛盾”即：審計任務(wù)日益繁重與審計機構(gòu)、人員不相適應(yīng)的矛盾，內(nèi)審的作用越來越明顯與總體上對內(nèi)審工作認(rèn)識不足、重視不夠的矛盾，多頭分散審計、重復(fù)審計與整合協(xié)調(diào)困難的矛盾依然不同程度上存在，制約了內(nèi)部審計監(jiān)管服務(wù)作用的有效發(fā)揮。當(dāng)前突出的問題還是內(nèi)部審計力量不足，內(nèi)部審計監(jiān)督和預(yù)防為主的職能有待加強。針對新形勢、新任務(wù)，只有深入調(diào)查研究，認(rèn)真查找工作薄弱環(huán)節(jié)，積極探索新對策、新措施，才能增強工作的針對性、實效性、系統(tǒng)性和主動性。

(二)正確把握當(dāng)前公共財政體制改革的新變化、新要求，積極創(chuàng)新交通資金監(jiān)管思路

近年來，財政部門在推進依法理財、加強和規(guī)范財政支出管理、建立公共財政管理體制等公共財政體制改革方面不斷深入，給我們的交通資金管理和監(jiān)督工作帶來新的問題和新的挑戰(zhàn)，也提出新的要求。

首先，要進一步提高認(rèn)識，逐步適應(yīng)財政體制改革的新變化，堵塞漏洞，增強交通資金監(jiān)管的主動性。建立公共財政體系是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展，轉(zhuǎn)變政府職能，建立服務(wù)型政府、節(jié)約型、效益型政府的必然要求;是最大限度地減少以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的體制機制漏洞，加強廉政建設(shè)的必然要求。因此交通財務(wù)工作必須主動適應(yīng)、積極參與和配合財政體制改革，及時學(xué)習(xí)、了解財政改革動態(tài)，研究配套的改革措施，積極爭取有利于交通事業(yè)又好又快地發(fā)展的財稅政策和資金支持;必須及時調(diào)整、改進資金監(jiān)管方式和內(nèi)容，提升財務(wù)工作質(zhì)量和水平，才能更好地為實現(xiàn)浙江交通“三大建設(shè)”目標(biāo)任務(wù)提供安全有效的資金保障。

其次，要認(rèn)真分析財政政策變革對交通部門產(chǎn)生的影響，研究積極的應(yīng)對措施。一是全面推行部門預(yù)算。相應(yīng)改革了省級交通規(guī)費撥付方式，對安排各市縣交通部門的經(jīng)常經(jīng)費和有關(guān)項目經(jīng)費，資金分配以交通部門為主，預(yù)算由省財政廳、交通廳聯(lián)合下達，資金通過財政部門轉(zhuǎn)移支付;交通部門分配資金不再搞二次分配。因此，一要細(xì)編、早編部門預(yù)算，提高預(yù)算編制質(zhì)量;二要強化預(yù)算約束力，減少預(yù)算調(diào)整因素;三要加強預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁和防止不按預(yù)算使用資金;四要跟蹤財政轉(zhuǎn)移支付資金的申請、撥付情況調(diào)查。二是改革非稅收入收繳管理方式。目前財政同意暫時對公路養(yǎng)路費、公路客貨運附加費征收按原辦法由我廳征收、解繳，其他交通規(guī)費按新辦法征收、解繳。這增加了對帳工作量，影響了資金入庫速度;對省與市、縣分成的收費項目，全省各地代理銀行管理、服務(wù)水平不一，導(dǎo)致財政專戶入帳時有發(fā)生差錯;票據(jù)領(lǐng)發(fā)、核銷管理工作量增大。因此，一要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，幫助稽征、財務(wù)人員提高業(yè)務(wù)水平;二要積極與財政部門聯(lián)系，及時反映代理銀行存在問題;三要督促規(guī)費收入對帳人員及時核對，及時糾正差錯。

(三)正確把握國家審計全面加強交通資金監(jiān)督的新趨勢、新要求，積極創(chuàng)新交通內(nèi)部審計觀念

交通財務(wù)管理任務(wù)繁重，資金監(jiān)管責(zé)任重大。交通部門不僅自身掌管著公路養(yǎng)路費等上百億的專項規(guī)費資金，而且行業(yè)財務(wù)管理任務(wù)繁重、責(zé)任重大。同時公路、水路交通關(guān)系社會民生，是社會普遍關(guān)注的焦點和國家審計機關(guān)監(jiān)督的重點，管好用好納稅人的錢，是我們義不容辭的職責(zé)。

近年來，國家審計機關(guān)持續(xù)加大了對我省交通行業(yè)審計監(jiān)督力度，切實加強內(nèi)部審計已成為我們當(dāng)前的一個突出問題。從近幾年國家審計機關(guān)對我省交通系統(tǒng)多次審計情況看，存在違反基建程序、違規(guī)轉(zhuǎn)分包、擠占挪用專項資金、私設(shè)私分“小金庫”、國有資產(chǎn)流失，以及預(yù)決算編制不規(guī)范、對外投資較混亂、超額發(fā)放獎金、資金使用效率不高、內(nèi)部管理長效監(jiān)督機制不完善等問題，省審計廳建議我廳“建立健全內(nèi)部管理長效監(jiān)督機制”，要“強化內(nèi)部審計監(jiān)督，尤其是對下屬單位的監(jiān)管”。加強內(nèi)部審計監(jiān)督是我們特別需要重視、需要強調(diào)的問題。

首先，要真正轉(zhuǎn)變觀念，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、提高認(rèn)識。內(nèi)部審計監(jiān)督，是交通經(jīng)濟監(jiān)督工作的重要組成部分，對我們加強依法理財、科學(xué)理財，促進交通資金安全有效使用，提升交通行業(yè)內(nèi)部綜合管理水平，有著重要意義。加強內(nèi)部審計監(jiān)督，有利于完善自我診斷、自我防范、自我約束、自我控制評價機制;有利于“關(guān)口前移”，及時發(fā)現(xiàn)和規(guī)范、整改存在的問題，改善薄弱環(huán)節(jié)，提高資金使用效益;有利于促進交通部門黨風(fēng)廉政建設(shè)。只有各級、各單位領(lǐng)導(dǎo)真正認(rèn)識到這一點，真正重視起來，為內(nèi)部審計工作開展創(chuàng)造良好的環(huán)境，交通內(nèi)部審計工作面臨的實際困難才能迎刃而解，交通內(nèi)部審計監(jiān)督和服務(wù)的職能也才能真正得以發(fā)揮。

其次，要克服困難，加強審計力量。審計任務(wù)日益繁重與審計機構(gòu)、人員不相適應(yīng)的矛盾，這仍是我省當(dāng)前交通內(nèi)部審計工作面臨的最主要矛盾。內(nèi)部審計力量薄弱，審計制度建設(shè)相對滯后的問題非常突出。今年全國交通審計工作會議以后，廳黨組在考慮機關(guān)編制困難的實際情況下，下決心通過專業(yè)人員調(diào)配等方式，加強廳本級內(nèi)部審計人員配置。所以，我希望這次會議以后，各級領(lǐng)導(dǎo)也能真正重視起來，加強審計力量調(diào)配，把內(nèi)部審計工作落到實處。同時，要通過招投標(biāo)等公開、公平競爭的方式，合理利用審計中介機構(gòu)力量，補充內(nèi)部審計力量的不足，有效解決目前內(nèi)部審計工作中的突出矛盾。

最后，要適應(yīng)新形勢的要求，理清審計工作思路，也就是：“圍繞一個中心、突出兩個重點、著眼三個安全”，“寓審計監(jiān)督于服務(wù)”。具體而言，要緊緊圍繞交通“三大建設(shè)”這一中心，突出加強交通建設(shè)資金和建設(shè)項目審計、經(jīng)濟責(zé)任審計這兩個工作重點，著眼確保交通建設(shè)項目、交通資金和交通干部“三個安全”;要認(rèn)真貫徹落實省廳《浙江省交通廳關(guān)于進一步加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作的意見》、《浙江省交通審計項目招投標(biāo)管理暫行辦法》、《浙江省交通建設(shè)項目竣工決算審計管理暫行辦法》等審計制度，“關(guān)口前移”，建立健全交通內(nèi)部審計監(jiān)管體系。從而，促進內(nèi)部審計由“亡羊補牢”型審計向預(yù)防為主型審計轉(zhuǎn)變。

三、抓落實、促成效，重點做好20xx年交通財務(wù)審計工作

20xx年是全面貫徹落實黨的xx大和省第十二次黨代會精神的第一年，是新一屆政府的開局之年，扎實有效地做好今年的交通財務(wù)審計工作至關(guān)重要。20xx年全省交通工作會議強調(diào)指出，今年交通財務(wù)審計的工作重點是：“進一步加強財務(wù)監(jiān)管，確保交通建設(shè)資金安全有效使用。把合法使用資金、有效控制支出、確保資金安全、保證項目順利實施和講究投資的社會經(jīng)濟效益作為財務(wù)工作的重點，適應(yīng)交通發(fā)展和財政改革需要，創(chuàng)新和完善財務(wù)制度，強化會計基礎(chǔ)工作和內(nèi)控機制。加大對資金的監(jiān)管力度，不斷規(guī)范財務(wù)收支行為。開展預(yù)算項目績效評價，提高資金使用效益”。下面，就做好今年的交通財務(wù)審計工作強調(diào)以下四個方面：

(一)堅持依法理財、科學(xué)理財，不斷增強交通資金保障能力

一是繼續(xù)加強交通規(guī)費征收管理。各級交通部門及其稽征機構(gòu)要依法加強交通規(guī)費稽征，進一步完善征管措施，嚴(yán)格執(zhí)行征收標(biāo)準(zhǔn)。同時，爭取修改《浙江省公路客貨運附加費征收管理辦法》，統(tǒng)一征收標(biāo)準(zhǔn)，提高規(guī)費征收水平，明確規(guī)費使用范圍，確?！皯?yīng)征不漏”。

二是抓好部門預(yù)算編制、審核、調(diào)整和執(zhí)行的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。要細(xì)編、早編部門預(yù)算，及早研究下一年度預(yù)算編制，重點做到與計劃同步;強化預(yù)算約束力，加強預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;跟蹤財政轉(zhuǎn)移支付資金的申請、撥付情況調(diào)查。同時，要重點抓好《浙江省交通廳財務(wù)收支預(yù)算管理辦法》貫徹落實工作。

三是繼續(xù)拓寬融資渠道，積極爭取政府部門的支持。各級交通部門要繼續(xù)爭取地方政府和財政等部門對交通建設(shè)，特別是農(nóng)村公路建設(shè)的支持;要繼續(xù)加強同金融機構(gòu)的密切合作，充分利用金融信托工具和融資平臺融資，拓寬資金渠道。同時，要重點加強債務(wù)管理，合理控制舉債規(guī)模，制定舉債管理制度，為“三大建設(shè)”提供優(yōu)質(zhì)安全的資金保障。

(二)堅持改革創(chuàng)新、強化監(jiān)管，不斷適應(yīng)財政改革和交通行業(yè)管理的需要

一是規(guī)范公路收費權(quán)益轉(zhuǎn)讓行業(yè)監(jiān)管?！妒召M公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓辦法》今年有望出臺，各級交通部門要認(rèn)真做好辦法的學(xué)習(xí)、貫徹、落實工作，嚴(yán)格轉(zhuǎn)讓審核報批程序。同時，要根據(jù)交通部和省廳的統(tǒng)一部署，高度重視，加強協(xié)調(diào)，確保收費公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓清理整頓工作的有效開展，進一步規(guī)范和加強收費公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓行業(yè)監(jiān)督管理。

二是繼續(xù)開展預(yù)算項目績效考評試點工作。預(yù)算項目績效考評是深化預(yù)算體制改革的一項重要措施。今年，省廳將根據(jù)部和省財政要求，選擇一個項目開展試點，各市交通局(委)也要積極做好預(yù)算項目績效考評試點工作。要通過試點，總結(jié)項目實施過程中好的經(jīng)驗和做法，研究改進問題的措施，完善內(nèi)部控制制度和管理機制。

三要繼續(xù)加強企事業(yè)國有資產(chǎn)管理。要根據(jù)《浙江省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》等規(guī)定，加強企事業(yè)單位國有資產(chǎn)報廢和投資、擔(dān)保等重大經(jīng)濟處置事項的審核、監(jiān)管，規(guī)范政府采購和車輛?？貙徟袨?，確保國有資產(chǎn)完整;要加強國有企業(yè)工效掛鉤審核，加強企業(yè)化管理事業(yè)單位績效考核;要爭取制訂出臺《浙江省交通廳資產(chǎn)管理暫行辦法》，加強廳管廳屬單位資產(chǎn)監(jiān)管。

(三)堅持突出重點、依法監(jiān)管，不斷提升內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)水平

一是繼續(xù)著重抓好交通建設(shè)資金和交通建設(shè)項目審計監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格按照省廳20xx年度審計工作計劃要求，從本單位、本部門實際出發(fā)，圍繞交通中心任務(wù)，進一步明確審計工作重點，采取切實有效措施，繼續(xù)加大交通建設(shè)資金和建設(shè)項目審計監(jiān)督力度;要依據(jù)《浙江省交通建設(shè)項目竣工決算審計管理暫行辦法》確定的分工職責(zé)，依法行政、分級負(fù)責(zé)，確保交通建設(shè)資金的合法有效使用和交通建設(shè)項目工程質(zhì)量。今年，要根據(jù)交通部和省廳統(tǒng)一部署，重點抓好農(nóng)村公路建設(shè)資金審計工作。

二是重點抓好審計相關(guān)制度的貫徹落實，繼續(xù)深化經(jīng)濟責(zé)任審計、財務(wù)收支審計和專項審計。各單位今年要重點抓好《浙江省交通廳關(guān)于進一步加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作的意見》、《浙江省交通審計項目招投標(biāo)管理暫行辦法》等審計制度的貫徹落實。一要深化經(jīng)濟責(zé)任審計、財務(wù)收支審計和專項審計，實行審計項目招標(biāo)制度，規(guī)范內(nèi)部審計行為。省廳要建立經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議制度，由廳人事處牽頭，廳監(jiān)察室、辦公室、財務(wù)處等部門參加;同時，按規(guī)定任期經(jīng)濟責(zé)任審計要由廳人事處年初先提出計劃，離任經(jīng)濟責(zé)任審計由廳人事處在領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿時提出委托建議書。二要選擇1-2個社會關(guān)注、行業(yè)影響較大或存在問題較為突出的專項資金效開展專項審計(審計調(diào)查)。同時，要積極探索建設(shè)管理審計和企事業(yè)單位績效審計新思路。為進一步總結(jié)公路路面整治工程存在的經(jīng)驗和教訓(xùn)，省廳今年已將《公路路面整治工程績效評估實踐與思考》列入重點調(diào)研課題。

三是積極支持、配合國家審計，加強審計整改，進一步提高財務(wù)管理水平。今年，審計署上海特派辦、省審計廳將對省廳20xx年度交通部門財政收支和預(yù)算執(zhí)行情況進行審計，對20xx年度省級交通系統(tǒng)財政收支審計整改情況實施后續(xù)審計，對臺金等高速公路預(yù)算執(zhí)行情況和竣工決算進行審計。請各級交通部門予以高度重視，主動配合，認(rèn)真對待，積極整改。同時，要根據(jù)省廳去年《關(guān)于收費公路工程竣工決算有關(guān)事項的通知》等精神，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，做好國家審計署對我省收費公路審計調(diào)查整改，加強竣工決算審計、審批管理;要以國家審計為契機，采取整改措施，規(guī)范和加強廳管廳屬單位和交通行業(yè)管理;要從源頭上防止和杜絕類似問題發(fā)生，進一步規(guī)范和加強交通行業(yè)資金監(jiān)管。

(四)堅持以人為本、煉好內(nèi)功，不斷加強財務(wù)審計基礎(chǔ)工作管理

一是加強財務(wù)審計隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要重點加強內(nèi)部審計專業(yè)人員調(diào)配，充實內(nèi)部審計力量;要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)審計人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;要加強職業(yè)道德教育，以高度事業(yè)心和責(zé)任心，服務(wù)于交通發(fā)展大局;要加大財務(wù)審計行業(yè)指導(dǎo)和管理力度，完善財務(wù)審計管理制度。

二是加快推進交通財會審計信息化步伐。省廳今年將配合部財務(wù)司做好交通財會信息化實施方案實施工作，組織實施本級會計電算化，繼續(xù)完善廳交通財務(wù)集中管理平臺的信息更新和資源管理。各單位也要結(jié)合實際，積極推進財會審計信息化建設(shè)，提高行業(yè)基礎(chǔ)管理工作水平。

同志們，20xx年我省交通財務(wù)審計工作思路和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我們?nèi)〗煌ㄏ到y(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)審計工作人員肩上責(zé)任重大。讓我們緊緊圍繞廳黨組提出的各項中心工作，堅持交通“三大建設(shè)”為中心，落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革促發(fā)展，以管理促效益，全面履行財務(wù)審計職責(zé)，改革創(chuàng)新財務(wù)審計思路，不斷提升交通資金保障和資金監(jiān)管能力，為促進浙江交通又好又快發(fā)展大局服務(wù)!

財務(wù)工作會議講話材料篇六

同志們：

一、深化民主管理制度，創(chuàng)新內(nèi)容與形式，推動企業(yè)與員工共同發(fā)展，共同發(fā)展是上海電信追求的愿景。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度，堅持和深化以職代會為基本形式的職工民主管理制度，不斷創(chuàng)新和豐富職代會、廠務(wù)公開、民主管理的內(nèi)容、形式。

在內(nèi)容上：

1.首次在職代會上公開領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況。20xx年初，在公司二屆一次職代會上，上海電信首次將領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況予以公開，這是上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和四中全會精神以來，堅持以人為本，落實科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)中倡導(dǎo)“民主、公開、親民、和諧”的結(jié)果，也是上海電信促進黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入推進廠務(wù)公開民主管理取得的又一碩果。公司上市后，一部分員工對領(lǐng)導(dǎo)干部收入心存各種猜測和議論，群眾希望真實的了解干部收入情況，工會針對職工中各種猜測、議論，將職工群眾的意見積極向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映，為了消除不良的影響，形成和諧的聲音，我們將公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入列為20xx年廠務(wù)公開的內(nèi)容并在職代會上作了“公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況”的專題報告，受到職工代表的好評。

2.推行工作責(zé)任追究制與激勵制度。按照中央有關(guān)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)違反職代會決議和廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化，影響企業(yè)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的，必須實行責(zé)任追究”，我們制訂并推行了責(zé)任追究制，對在廠務(wù)公開工作中的責(zé)任人、執(zhí)行人、監(jiān)督人、實施人不履行或不正確履行廠務(wù)公開工作中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》的規(guī)定，施行責(zé)任追究。我們還建立激勵制度，首次在公司二屆一次職代會上對“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領(lǐng)導(dǎo)”進行了表彰，以此調(diào)動各方的積極性和增強責(zé)任感，形成有效激勵，起到了典型示范作用。

在形式上：

1.加強源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度。今年，上海電信圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型作出重要決策，對產(chǎn)品部前后端部分組織體制進行優(yōu)化，這一工作時間緊、要求高、涉及面廣，是繼“郵電分營、移動剝離、政企分開、主輔分離”、公司bpr流程重組以來又一次重大組織機構(gòu)調(diào)整，主要涉及三家基層單位和兩個帶基層職能的部門，涉及近20xx名員工。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺實施，我們在體制優(yōu)化過程中把握“四個堅持”的原則：一是堅持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是堅持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅持推進企業(yè)轉(zhuǎn)型與維護職工合法權(quán)益相統(tǒng)一;四是堅持在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工會工作正常運轉(zhuǎn)和同步加強，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型工作健康、有序、規(guī)范地進行。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時，工作小組專門吸收工會同志參加，原來方案中對網(wǎng)運部、市場部沒有明確黨群部門的設(shè)置，工會同志及時指出并提出建議，得到了采納。在新方案中，網(wǎng)運部黨群辦得到了明確;市場部新設(shè)了黨群辦。

2.把好“五關(guān)”確保企業(yè)決策過程“民主、公開、透明”。我們認(rèn)真貫徹落實全總十四屆四次執(zhí)委會議精神，樹立和落實中國特色社會主義工會維權(quán)觀，進一步加強和完善維權(quán)機制建設(shè)。凡屬企業(yè)重大決策和關(guān)于工資、獎金、生活福利、社會保險基金等涉及職工切身利益的重大事項，我們都要求依照有關(guān)規(guī)定，提交職代會審議、通過或決定，向職工群眾公開，認(rèn)真聽取職工群眾意見，接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺前，我們都要求有關(guān)部門將方案提前一周交職工代表組長審議，廣泛征求職工群眾意見，充分代表好、維護好職工的利益，行使好民主權(quán)力。去年，實業(yè)集團上市時，我們堅持履行“民主程序優(yōu)先”原則，指導(dǎo)實業(yè)工會嚴(yán)格把好五道關(guān)口：一是“聽缺關(guān)。職代會表決前必須廣泛聽取職工代表意見。二是“進入”關(guān)。涉及職工切身利益的重大事項必須寫進集體合同。三是“協(xié)商”關(guān)。集體合同文本內(nèi)容、工資集體協(xié)議條款等必須先進行平等協(xié)商，協(xié)商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關(guān)。企業(yè)的重大事項或出臺涉及職工切身利益的有關(guān)規(guī)定，必須經(jīng)過職代會審議，聽娶吸納職工代表的意見和建議。五是“表決”關(guān)。涉及職工工資、福利和職工安置的有關(guān)事項，不但要進入職代會(職工大會)程序，而且必須經(jīng)過無記名“表決”程序。實業(yè)集團在“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”中嚴(yán)格履行民主程序，從而確保了職工隊伍的穩(wěn)定，順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作。

二、細(xì)化民主管理制度，拓展平臺與渠道，促進企業(yè)與員工和諧發(fā)展

和諧發(fā)展是上海電信追求的目標(biāo)。我們從建立健全利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制入手，對廠務(wù)公開民主管理制度進行梳理，在原有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范化、制度化，進一步完善了企業(yè)民主管理，拓展了四個平臺和一個渠道。

1. 拓展職工代表高層參與的平臺。從20xx年1月開始，公司總經(jīng)理辦公會議每次有兩名職工代表列席，20xx年又拓展到職工代表參加公司司務(wù)會議，為此，工會及時修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經(jīng)理辦公會議和司務(wù)會制度》，規(guī)范了他們權(quán)利和義務(wù)，他們可以在會上提出自己的意見、看法和建議，就會議討論的有關(guān)內(nèi)容到公司總部相關(guān)部門和基層單位進行調(diào)查研究及了解有關(guān)情況、取得第一手資料，就員工關(guān)心的問題提交會議進行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經(jīng)理辦公會議，其中6名職工代表還同時參加了司務(wù)會。

2. 拓展職工代表組長會議決策的平臺。在職代會閉會期間，我們充分發(fā)揮職工代表組長會議的作用。20xx年我們先后召開了四次職工代表組長會議，分別以無記名投票表決方式，通過了《上海市電信有限公司員工補充醫(yī)療和人身保障辦法》;《上海市電信有限公司員工待聘、轉(zhuǎn)崗管理辦法》;《上海市電信有限公司職工內(nèi)部退養(yǎng)辦法》;《關(guān)于辦理協(xié)商解除勞動合同相關(guān)工作的實施意見》，

在討論表決后三個文件時，因涉及員工切身利益，為慎重起見，我們提前下發(fā)這些文件，讓職工代表有時間聽取職工意見加以研究，在召開第三次代表組長會議上充分聽取了代表組長的意見反饋，然后提交第四次代表組長會議進行討論審議和表決通過，顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范。

3. 拓展領(lǐng)導(dǎo)與員工完美溝通的平臺。我們從20xx年以來已經(jīng)堅持進行了27次雙月溝通會。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實際，我們在溝通會的形式和內(nèi)容上力求細(xì)化和創(chuàng)新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動，分別就上海電信人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源轉(zhuǎn)型目標(biāo)、員工在轉(zhuǎn)型過程中的熱點等問題進行交流和溝通。如第26次雙月溝通，采用演播現(xiàn)場面對面和網(wǎng)上視頻溝通相結(jié)合形式，就企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源、員工發(fā)展、員工福利等方面60多個熱點問題進行思想交流，公司黨委書記、董事長張維華率領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員出席溝通會，同時，在上海電信“員工天地”網(wǎng)站近500名員工踴躍參加了網(wǎng)上互動。員工們普遍感覺，這樣的溝通更像是一場親切的“促膝長談”。我們還在《上海電信報》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點和精彩問答，進一步擴大了溝通活動的知曉面。溝通活動達到了釋疑解惑、增進了解;創(chuàng)造和諧、推進轉(zhuǎn)型的目的，從而更堅定了轉(zhuǎn)型的步伐和信心。

4. 拓展職代會提案處理的平臺。為進一步提高職代會提案質(zhì)量，我們在二屆一次職代會之前，下發(fā)了“職工代表大會提案工作參考”，供職工代表在寫提案時參考，另外，在收集提案時，對每份提案予以初審，對不規(guī)范的提案要求提案人充實完整后上交。二屆一次職代會共收到職工代表提案356件，提案在數(shù)量和質(zhì)量都高于往年。為了激勵職工代表參政議政的積極性，我們還開展評選優(yōu)秀提案活動，對評選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎勵，并作為優(yōu)秀職工代表評選依據(jù)之一。

5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實《集體合同》中有關(guān)員工實事項目，我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司，聽取了公司人力資源部等相關(guān)部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報，并就重點實事項目的實施質(zhì)量進行了評估打分。近年來我們巡視的內(nèi)容還拓展到關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)，我們組織職工代表對基層單位安全生產(chǎn)環(huán)境、防暑降溫落實情況等工作進行巡視檢查。有針對性的多層次的開展職工代表巡視檢查活動，增強了職工對企業(yè)的關(guān)心度，增強了職工的主人翁意識。

三、固化民主管理制度，規(guī)范運作與管理，實現(xiàn)企業(yè)與員工健康發(fā)展

健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運作和管理，我們先后制定出臺了一整套民主管理廠務(wù)公開的制度和一系列強化民主管理的措施、方法，從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù)、深入推進，這兩年公司的主要領(lǐng)導(dǎo)從“雙肩挑”到“分設(shè)”，從老領(lǐng)導(dǎo)卸任到新領(lǐng)導(dǎo)上任，上海電信民主管理、廠務(wù)公開的各項制度依然有效運作并不斷深化，突現(xiàn)了“民主管理不以領(lǐng)導(dǎo)人變化而變化、不是人治而是法治”的特性，體現(xiàn)了依法治企、依法治會的現(xiàn)代企業(yè)運作模式，確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展。

1.不斷規(guī)范職工代表大會制度，始終把職工關(guān)注的熱點、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要點作為職工代表審議的重點。

我們充分發(fā)揮職工代表大會的作用，落實職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。行政工作報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人員任用以及干部廉政情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、培訓(xùn)經(jīng)費使用情況等企業(yè)重大事項都在職代會上向職工代表作專題報告，提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問題議案，我們都要經(jīng)職工代表無記名投票表決，贊同票過半方能生效。

2.不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會述職制度，始終把取信于民、率先垂范作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標(biāo)。

上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子成員在20xx年率先在職代會上進行工作述職，接受職工代表民主測評，得到集團工會、上海市總工會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。由于上海電信黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，帶動了全公司民主評議各級領(lǐng)導(dǎo)人員工作的開展。上海電信各二級單位普遍開展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職。每年工會與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子人員向職工代表述職，并接受職工群眾的民主測評。我們把企業(yè)對干部的績效考核與群眾對干部的監(jiān)督有機的結(jié)合起來，將職工代表民主測評結(jié)果作為中高層管理人員選拔任用、調(diào)整交流的重要依據(jù)之一。20xx年參加述職中高級管理人員共208人，參加民主測評2056人次。經(jīng)統(tǒng)計，“綜合評價”平均得分90.74分(滿分為95分)，其中，“以身作則廉潔自律”、“全局觀念責(zé)任意識”、“理論素養(yǎng)政策水平”、“團結(jié)班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過了91%。經(jīng)考核，評為“優(yōu)秀”25人，“優(yōu)良”48人，“黃牌警告”2人。有4名同志被降職，1名同志勸退辭職。

3.不斷規(guī)范職工參政議政制度，始終把培育員工的參與意識和參政能力作為民主管理的重要措施。

我們在職代會召開前都要舉行職工代表知情議政報告會，就公司新的一年財務(wù)全面預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃、市場形勢分析、員工醫(yī)療保險、企業(yè)發(fā)展和中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等重大情況向職工代表通報。20xx年2月，我們還邀請了中國電信集團公司人力資源部楊迪副經(jīng)理來滬作了“中國電信勞動用工管理情況”的介紹，真正讓職工代表在第一時間對中國電信勞動用工情況全面知情、源頭參與。為了提高報告會的質(zhì)量，提高報告人的報告水平，今年我們還組織職工代表對知情議政報告會的報告主題、內(nèi)容、形式、效果等進行了測評，代表們對報告內(nèi)容滿意率均超過98%以上。 測評工作的開展，增強了行政報告人的質(zhì)量意識，也增強了職工代表對報告會的滿意率。

4.不斷規(guī)范廠務(wù)公開制度,始終把上級布置的要點作為廠務(wù)公開的重點。

根據(jù)中央關(guān)于廠務(wù)公開文件精神，我們制訂了《上海市電信公司關(guān)于推行廠務(wù)公開、加強民主管理意見》，將廠務(wù)公開的內(nèi)容細(xì)化為五大類29條公開內(nèi)容，同時， 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際，及時調(diào)整充實公開的內(nèi)容、明確公開范圍、公開頻次和責(zé)任人，落實了公開的重點、公開的部門。我們堅持執(zhí)行上級有關(guān)公開的規(guī)定，把員工普遍關(guān)心的“企業(yè)重大改革方案”、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產(chǎn)和勞動保護措施”、“職工培訓(xùn)和教育經(jīng)費使用情況”、“民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員”、“業(yè)務(wù)招待費使用情況”、“中、高級管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)情況”、“中層管理人員、重要崗位人員的選聘、解聘和任用、免職情況”、“領(lǐng)導(dǎo)班子收入情況”等內(nèi)容向職工群眾公開。我們還把廠務(wù)公開工作交流會與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會結(jié)合起來一并召開，較好地整合各方力量，形成合力，共同推進。

5.不斷規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度，始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點。

我們堅持以人為本和共同發(fā)展的原則，通過開展平等協(xié)商，對涉及員工發(fā)展、員工教育培訓(xùn)和員工福利保障等議題展開討論，與行政協(xié)商達成共識，并經(jīng)職代會審議通過后簽訂集體合同。先后推出和實施了員工素質(zhì)提升工程、完善員工醫(yī)療保險工程、健康與幫困工程、安居樂業(yè)工程，確定了人均年培訓(xùn)時間不少于60課時，并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵機制，實行員工職業(yè)生涯設(shè)計，設(shè)立了員工創(chuàng)新獎和貢獻獎。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經(jīng)營收入目標(biāo)和利潤指標(biāo)的同時，員工的收入和福利待遇也得到相應(yīng)提高”作為《集體合同》的內(nèi)容，當(dāng)年公司按照“時間過半完成任務(wù)過半”對績效考核成績良好的員工晉升了一級崗位工資，鼓勵了員工更好地為企業(yè)工作，員工的凝聚力進一步得到增強。最近，我們又與行政進行了平等協(xié)商。20xx年上海電信如果實現(xiàn)時間過半完成任務(wù)過半，又將為員工浮動一級工資。年底如果全面完成集團下達的各項指標(biāo)，實現(xiàn)上海電信“轉(zhuǎn)型率先，行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo)，考核良好的員工都將因此浮動一級工資。

財務(wù)工作會議講話材料篇七

在全國上下學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面推進依法治國進程，加快建設(shè)社會主義法治國家的新形勢下，今天我們在這里召開中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中華全國手工業(yè)合作總社財務(wù)工作會議，回顧一年來的資產(chǎn)財務(wù)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，研究問題，部署下一年度工作任務(wù)，進一步適應(yīng)改革需要，加強財務(wù)管理，夯實基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)控制度，規(guī)范工作流程，提高服務(wù)水平，積極推進會社資產(chǎn)財務(wù)工作再上新臺階。

這次會議，會社領(lǐng)導(dǎo)十分重視，各代管單位和各級聯(lián)社對會議的召開給予了很大的支持。在此，我代表中輕聯(lián)、總社，代表步正發(fā)會長(主任)，向辛勤工作在輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟戰(zhàn)線上的各位財務(wù)工作者，向多年來支持會社財務(wù)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的謝意。 下面我講兩方面的內(nèi)容：

一、一年來的主要工作

(一)會社開展的主要工作

一年來，中輕聯(lián)、總社認(rèn)真貫徹黨的和xx屆三中、四中全會和中央工作會議精神，圍繞穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、惠民生的工作主線，深化改革，指導(dǎo)服務(wù)，反映訴求，營造環(huán)境，輕工行業(yè)、集體經(jīng)濟保持住了平穩(wěn)發(fā)展的勢頭。截至20xx年底，全國輕工業(yè)工業(yè)增加值同比增長8.6%，高于全國工業(yè)0.3個百分點。全行業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入、利潤分別為26.7萬億元、1.8萬億元。其中規(guī)模以上企業(yè)分別為22.1萬億元、1.4萬億元，同比增長8.72%、

5.2%。全國輕工出口增長10.27%，占全國出口總額26.3%，實現(xiàn)貿(mào)易順差占全國貿(mào)易順差的120.9%。全國輕工集體控股企業(yè)實現(xiàn)主營收入增長率比去全國集體控股企業(yè)增長率高1.19個百分點，利潤增長率高2.31個百分點。

一年來，我們主要做了以下工作：

1.開展調(diào)研，反映訴求，推動各項政策措施制定落實

2.強化服務(wù)職能，促進輕工行業(yè)與集體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級

3.培育會展經(jīng)濟，加強國際交流

4.開展各項服務(wù)活動，加強會社自身建設(shè)

(二)會社資財管理方面開展的主要工作

1.加強財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平

一是加強預(yù)算管理。今年，根據(jù)新預(yù)算法的要求，資財部在預(yù)算編制時，充分了解和準(zhǔn)確把握會社中長期的發(fā)展規(guī)劃，對各業(yè)務(wù)的開展、經(jīng)費支出的變化進行滾動和適當(dāng)調(diào)整，提高了預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完整性。在預(yù)算執(zhí)行過程中，時時監(jiān)控各項目預(yù)算執(zhí)行進度，協(xié)調(diào)資金優(yōu)先保障會社重點工作和職工生活保障的各項經(jīng)費。在預(yù)算分析時，不斷提高預(yù)算執(zhí)行分析的質(zhì)量和水平，通過各種有效方式使財務(wù)數(shù)據(jù)全面反映財務(wù)狀況，積極為相關(guān)工作提供決策依據(jù)。

二是強化財務(wù)基礎(chǔ)工作。會社始終重視財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，用三年時間通過培訓(xùn)、檢查、評比等手段規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。如加強制度建設(shè)，尤其是八項規(guī)定之后，開展了制度梳理和建章立制工作，并強化了制度執(zhí)行落實的保障機制。加強內(nèi)控管理，對檢查、評比中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)人員配置、重大資金審批、重大事項報告存在的問題及時總結(jié)、及時改正，并形成長效機制。

2.適應(yīng)改革步伐，提早做好各項準(zhǔn)備工作

xx屆三中全會以來，我國各項改革措施頻繁出臺，無論是國資國企改革，財稅體制和預(yù)算管理制度改革還是事業(yè)單位分類改革、行業(yè)協(xié)會脫鉤改革、政府購買服務(wù)改革等，都與經(jīng)費預(yù)算和財務(wù)審計工作息息相關(guān)。20xx年以來，會社和各代管單位積極做好各項改革的前期準(zhǔn)備和應(yīng)對工作。一是參加國資委培訓(xùn)班和研討班，學(xué)習(xí)關(guān)于財稅體制改革、了解部門預(yù)算改革進程，反映會社實際情況和對各項改革的意見建議。二是參與事業(yè)單位分類改革和行業(yè)協(xié)會脫鉤改革方案的建議，密切關(guān)注改革進程，主動研究改革政策、方案，測算改革方案對會社帶來的資產(chǎn)、財務(wù)和人員等方面的影響，利用國資委委派的會計師事務(wù)所開展的專項審計普查，搜集和整理與改革相關(guān)的資產(chǎn)、預(yù)算、人員安置等與財務(wù)相關(guān)的重大問題，三次撰寫報告向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報訴求，兩次接待國資委和國管局等上級單位的調(diào)研，六次參加國資委、發(fā)改委的脫鉤改革會議，并指導(dǎo)代管單位正確認(rèn)識，積極應(yīng)對改革。三是學(xué)習(xí)關(guān)于政府購買服務(wù)的文件，參加專題培訓(xùn)，研究政府購買服務(wù)和政府采購的區(qū)別，為提高購買服務(wù)能力奠定基礎(chǔ)。

3.加強服務(wù)與指導(dǎo)，提高服務(wù)管理水平

20xx年，會社繼續(xù)提升對代管單位的資財服務(wù)與指導(dǎo)能力，積極做好上情下達，下情上傳工作。

二是為代管預(yù)算單位積極爭取財政資金支持，積極配合改革遺留問題的解決。在國資委的支持下，配合家電院為改制后的離退休人員爭取離退休經(jīng)費，解決了科研轉(zhuǎn)制單位離退休經(jīng)費缺口大的困難。配合出版社向財政部文資辦爭取多媒體互助服務(wù)平臺專項經(jīng)費，促進了改制后的企業(yè)更好地發(fā)展。特別是結(jié)合推進行業(yè)協(xié)會脫鉤改革的工作需要，20xx年積極向財政部和國資委反映我會經(jīng)費困難，爭取到了部分輕工行業(yè)經(jīng)濟指數(shù)工作項目經(jīng)費，為今后更好地開展行業(yè)服務(wù)提供了一定的財政經(jīng)費。 三是關(guān)心和積極幫助經(jīng)營管理遇到困難的代管事業(yè)單位。20xx年和20xx年，中國食品報社和消費日報社相繼出現(xiàn)外部經(jīng)營環(huán)境惡化和內(nèi)部管理不善的困境，員工工資拖欠數(shù)月。會社想法設(shè)法為兩家報社籌措資金，幫助其暫時度過難關(guān)。并多次向國資委等上級單位匯報情況，得到了一定的財政資金支持，同時還聘請會計師事務(wù)所對兩家單位進行審計，找出問題的根源和解決辦法，為兩家單位健康發(fā)展提供幫助。

4.強化直屬單位管理，提高會社經(jīng)濟實力和資產(chǎn)質(zhì)量

直屬公司是會社生存和發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)，會社對直屬公司的目標(biāo)管理近年不斷得到加強。隨著公司內(nèi)外部情況和經(jīng)營環(huán)境的變化，投資活動對利潤的貢獻呈現(xiàn)增長，投資金額也逐年遞增。根據(jù)這些變化，會社進一步強化和完善內(nèi)控體系建設(shè)，綜合考慮眼前和長遠(yuǎn)利益，結(jié)合現(xiàn)有人、財、物的實際，不斷強化了經(jīng)營目標(biāo)管理辦法，科學(xué)細(xì)化投資項目的管控環(huán)節(jié)，還對大額資金的使用、擔(dān)保等事項，嚴(yán)格事前、事中、事后的監(jiān)管，確保了各類資產(chǎn)的安全。資財部還督促直屬公司抓緊清理各種債權(quán)債務(wù)。職工、經(jīng)營者和會社的利益得到保障，分紅逐年遞增，促進了總社資產(chǎn)保值增值。

5.加強資產(chǎn)財務(wù)信息化建設(shè)

6.組織培訓(xùn)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平

為了提升廣大財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平、及時學(xué)習(xí)新的財稅法規(guī)，加強業(yè)務(wù)交流，會社資財部根據(jù)代管單位的不同性質(zhì)，舉辦和組織財務(wù)人員參加各類培訓(xùn)班。如組織預(yù)算單位財務(wù)人員每年進行預(yù)決算培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的預(yù)算法。舉辦會社財務(wù)培訓(xùn)班，講授資產(chǎn)財務(wù)管理網(wǎng)的使用，通報國資委審計發(fā)現(xiàn)的共性問題，傳達事業(yè)單位和協(xié)會商會脫鉤改革的相關(guān)政策。與總會計師協(xié)會輕工分會組織稅務(wù)會計師認(rèn)證培訓(xùn)，考試。組織系統(tǒng)內(nèi)總會計師參加繼續(xù)教育。這一系列培訓(xùn)，既提高了廣大財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，又推動了各單位的財務(wù)工作，受到大家普遍的歡迎和好評。

(三)輕工行業(yè)和各地聯(lián)社在資財管理方面開展的主要工作

1.加強職能創(chuàng)新，解決企業(yè)發(fā)展的實際問題

面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，加強基礎(chǔ)管理，促進管理提升，聚合優(yōu)勢資源，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，是提高核心競爭力的必然要求。輕工行業(yè)和各地聯(lián)社苦練內(nèi)功，不斷增強自身生存發(fā)展能力，同時在解決制約企業(yè)發(fā)展問題的上狠下功夫，創(chuàng)新思路。針對企業(yè)基礎(chǔ)管理能力有待增強，融資渠道不暢等制約發(fā)展的短板、瓶頸問題，通過管理提升等多種管理技術(shù)手段查找并解決問題，一些輕工、聯(lián)社的管理部門還積極搭建金融服務(wù)平臺，從一定程度緩解了企業(yè)發(fā)展面臨的資金問題。

中國縫制機械協(xié)會積極組織會員企業(yè)在資本市場直接融資。僅今年上半年，就有三家企業(yè)先后在上交所和新三板上市。北京大豪科技股份有限公司今年4月在上交所成功上市，為技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新提供了強大的資金保障，促進企業(yè)更好更快地發(fā)展壯大。其他協(xié)會也紛紛鼓勵會員企業(yè)通過資本市場融資等多種形式，較好地解決了中小企業(yè)融資難、融資貴等問題。 哈爾濱工業(yè)投資集團為推動經(jīng)營增長方式轉(zhuǎn)變，夯實企業(yè)經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)，從20xx年底開展了為期兩年半的管理提升活動。參與提升的28戶企業(yè)在公司治理、戰(zhàn)略管理等17個專項下，共梳理出近20xx個問題。經(jīng)過一年多的整改，完成整改項目1879個，影響企業(yè)經(jīng)營的短板和瓶頸問題基本得到解決。下屬企業(yè)天路搪瓷通過管理提升活動，生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著，20xx年完成產(chǎn)值5410萬元，銷售收入5225萬元，利潤總額987萬元，利稅總額1424萬元。 上海嘉定聯(lián)社根據(jù)新形勢下基層企業(yè)發(fā)展的新要求，積極構(gòu)建打造“科技、船業(yè)、金融、信息和培訓(xùn)”五大平臺，為促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供有利的服務(wù)支持。20xx年以來共向成員單位提供委托貸款2.2億元，支持幫助5家聯(lián)社成員單位在上海股交中心掛牌上市，以發(fā)展創(chuàng)新的思路解決了制約聯(lián)社經(jīng)濟發(fā)展的資金瓶頸問題。

天津渤海輕工投資集團有限公司建立了渤海輕工投資集團財務(wù)管控“三算”體系，使國有資金納入結(jié)算系統(tǒng)“資金池”管理。集團對各企業(yè)資金運作實時在線監(jiān)控，定時歸集，對各企業(yè)資金流向，流量和異動有效掌控。通過拓展與銀行間的合作，企業(yè)融資全部按基準(zhǔn)利率執(zhí)行，由此節(jié)省財務(wù)費用932萬元。

2.完善內(nèi)部控制體系，促進資產(chǎn)保值增值

為了提升輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)的財務(wù)管理水平，會社系統(tǒng)根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動整改方案，結(jié)合自身實際，建立和完善了各項規(guī)章制度，特別是內(nèi)控制度進一步完善，風(fēng)險意識得到加強。近兩年，參加評估的輕工行業(yè)協(xié)會，都先后對本單位的財務(wù)制度進行了梳理和規(guī)范，從資產(chǎn)管理、會計人員、會計核算等20多個方面進行建章立制，風(fēng)險控制得到了加強，行業(yè)協(xié)會的發(fā)展更加健康持續(xù)。 上海市工業(yè)合作聯(lián)社投資的上海新工聯(lián)集團有限公司，不斷完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制機制。針對個別企業(yè)出現(xiàn)出納人員利用職務(wù)之便侵占資金的案例，查找漏洞，分析原因，解決業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控制度建設(shè)滯后的矛盾，克服了只強調(diào)任務(wù)指標(biāo)完成而忽視規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行、以習(xí)慣代替制度使內(nèi)控制度形同虛設(shè)等弊端。通過授權(quán)批準(zhǔn)、盤點清查、審核確認(rèn)與崗位輪換等方法，有效防止舞弊情況的發(fā)生。同時，還將內(nèi)部控制與會計事務(wù)所審計結(jié)合，形成雙重風(fēng)險控制防護體系，確保了資產(chǎn)安全和保值增值，起到了服務(wù)企業(yè)發(fā)展和促進效益提高的作用。

3.推行預(yù)算管理，提高可持續(xù)發(fā)展能力和水平

財務(wù)預(yù)算管理作為重要的管理工具正發(fā)揮著越來越重要的作用。強化企業(yè)的預(yù)算管理，制定科學(xué)可行的財務(wù)預(yù)算，可以使企業(yè)增收節(jié)支，達到提高資產(chǎn)使用效率，提高經(jīng)濟效益的目的。

重慶聯(lián)社預(yù)算管理實行層級管理，即：三級企業(yè)向二級企業(yè)匯總，二級企業(yè)向一級匯總，最后形成聯(lián)社全年總預(yù)算。各級企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況和上級企業(yè)下達的目標(biāo)任務(wù)，制定本級企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，形成指標(biāo)體系，并依據(jù)指標(biāo)體系組織各項目預(yù)算。同時，各指標(biāo)體系也作為年度目標(biāo)考核評價的依據(jù)。隨著預(yù)算編制的精細(xì)化、預(yù)算執(zhí)行的可控性逐步提高，為企業(yè)的生產(chǎn)決策、投資決策提供了可靠依據(jù)，為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。通過幾年預(yù)算管理工作的推行，聯(lián)社年費用下降了17%，年利潤增長了300%。

西安聯(lián)社針對一些企業(yè)忽視對財務(wù)行為監(jiān)督調(diào)控的傾向，從制度建設(shè)入手，特別是完善了預(yù)算管理制度。他們按照《預(yù)算法》的要求，把全面預(yù)算落實在各個領(lǐng)域。通過對資源進行分配、考核、控制，有效促進了發(fā)展，實現(xiàn)了既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。幾年來，經(jīng)過推行全面預(yù)算管理，聯(lián)社機關(guān)的預(yù)算水平大大提高，聯(lián)社財務(wù)管理日趨制度化，規(guī)范化，也確保了聯(lián)社資產(chǎn)的安全完整和保值增值。20xx年，聯(lián)社系統(tǒng)凈資產(chǎn)保值增值率達到了10.49%。

4.積極為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供財力保障

山西省城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社組織制定《全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實施意見》和《關(guān)于加快山西省工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，并對20xx年全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)工作征求了意見。對企業(yè)挖掘傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、創(chuàng)新山西傳統(tǒng)手工藝文化給與了重要的政策和資金支持。截至20xx年累計爭取省財政專項資金2860萬元，對205個傳統(tǒng)工藝美術(shù)保護項目進行了扶持發(fā)展，使一項政策撬動了一個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化發(fā)展。

廣西聯(lián)社積極開展促進工藝美術(shù)中小企業(yè)發(fā)展的重點扶持項目的申報工作。為了促進工藝美術(shù)更好地發(fā)展，廣西聯(lián)社經(jīng)過努力和不懈爭取，從2年起，在自治區(qū)工信委的支持下，獲得了自治區(qū)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)項目申報工作。幾年來，聯(lián)社加強對項目申報工作的調(diào)研指導(dǎo)，組織舉辦多期項目申報培訓(xùn)班，基層聯(lián)社工藝美術(shù)小微企業(yè)的服務(wù)效能顯著提升。20xx年廣西工藝美術(shù)行業(yè)獲批項目18個，落實專項資金895萬元，為行業(yè)的發(fā)展提供了實實在在的支持。

二、今后一年的主要工作

20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的緊要之年。我國輕工和集體經(jīng)濟在新常態(tài)下發(fā)生了深刻而積極的變化，發(fā)展速度由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，產(chǎn)業(yè)由中低端轉(zhuǎn)向中高端，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展方式由規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型。面對復(fù)雜多變的國際環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增加的局面，我們要堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實財稅體制改革，加快內(nèi)控制度建設(shè)，創(chuàng)新工作職能，強化財務(wù)管理，扎扎實實做好各項財務(wù)工作。

(一)深化改革，充分發(fā)揮市場配置資源決定性作用

以來，黨中央、國務(wù)院制定出臺了一系列改革措施方案，輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟應(yīng)該抓住改革帶來的機遇，向改革要動力，充分發(fā)揮市場在配置資源中的作用，努力營造一個公平競爭的市場秩序，營造一個公平規(guī)范的環(huán)境。一是深化協(xié)會商會改革，切實完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，完善重大問題決策機制和程序，加強內(nèi)部控制建設(shè)，以加強財務(wù)管理為重點，提升民主管理、自律管理水平。實行信息公開，強化審計監(jiān)督。積極探索新形勢下協(xié)會工作的有效方式，切實落實脫鉤不脫管的改革精神。二是深化集體經(jīng)濟改革，圍繞發(fā)展壯大城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟的大局，堅持為成員單位服務(wù)的宗旨，堅持集體經(jīng)濟基本屬性和優(yōu)勢、特色，創(chuàng)新聯(lián)社職能，選擇和完善切合自身實際的管理模式。研究解決企業(yè)改革改制、聯(lián)社拓展服務(wù)領(lǐng)域、集體資產(chǎn)整合、資本融合等方面的問題，切實做到集體資產(chǎn)保值增值。三是深化企業(yè)改革，通過市場競爭，優(yōu)化資源配置，鼓勵結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級，以高效企業(yè)引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極爭取政府支持，切實解決企業(yè)存在的市場需求不足，產(chǎn)品庫存上升，成本費用上升，企業(yè)稅負(fù)過重的實際困難，深化集體企業(yè)改革，采用資源整合、資產(chǎn)組合、引進戰(zhàn)略投資者等多種方式，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，促進企業(yè)更好更快地發(fā)展。

(二)科學(xué)理財、依法理財，努力做好財務(wù)工作

各單位和財務(wù)人員要牢固樹立科學(xué)理財和依法理財?shù)囊庾R，自覺將做好財務(wù)工作落實到財務(wù)管理工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)。一是提高法律意識。注重運用法律手段解決實際問題，嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度行使職權(quán)，真正做到依法決策、依法理財、依法辦事;二是加強內(nèi)部控制建設(shè)。一個單位沒有一個完善、科學(xué)的內(nèi)控體系，經(jīng)濟活動就不能取得預(yù)期效果，大量實踐證明：得控則強，失控則弱，無控則亂。這幾年，國家相繼出臺了企業(yè)、行政事業(yè)單位內(nèi)控制度，各單位應(yīng)從實際出發(fā)，按照管理要求，實事求是地建立內(nèi)控體系，形成健全完整，運行靈活的控制體系。三是強化監(jiān)督與審計。一方面要加強內(nèi)審建設(shè)，將財務(wù)自查整改工作經(jīng)?；?，多層次、多角度地開展單位內(nèi)部的監(jiān)督檢查工作，另一方面要高度重視國家政府審

計和社會中介審計工作，自覺接受監(jiān)督和檢查，使各項財務(wù)工作制度化、規(guī)范化、透明化。

(三)強化預(yù)算管理、提升財務(wù)管理水平

預(yù)算管理水平是財務(wù)管理水平的重要標(biāo)志，新頒布的預(yù)算法對預(yù)算管理的多個方面做出了重大突破和全新的要求。認(rèn)真貫徹實施新預(yù)算法是我國財政體制改革的一項重要任務(wù)，是會社系統(tǒng)各單位今后一個時期財務(wù)工作的重要部分，也是各單位提升財務(wù)管理水平的重要手段。各預(yù)算單位在貫徹落實新預(yù)算法時，要改變編制預(yù)算的思路和方法，對本單位的職能，今后的重大改革，重要政策進行系統(tǒng)梳理和謀劃，做好中長期財務(wù)規(guī)劃，盤活財政撥款的存量資金，編制好三年滾動預(yù)算。非預(yù)算單位，也要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面理解新預(yù)算法，準(zhǔn)確掌握新預(yù)算法的精神、原則和各項具體規(guī)定，增強預(yù)算法制意識，自覺把新預(yù)算法的各項規(guī)定作為預(yù)算管理工作的準(zhǔn)繩，通過預(yù)算管理水平的提升，提高財務(wù)管理水平，使單位的業(yè)務(wù)和預(yù)算相互協(xié)調(diào)，促進發(fā)展，同步推進。

(四)創(chuàng)新資財管理理念，完善資財管理信息平臺

長期以來，會社系統(tǒng)各單位和廣大財務(wù)人員都以較高的工作熱情和責(zé)任心從事工作，較好地完成了各項工作，取得了一定的成績。但對于有效的管理手段和能力，還有待提高，尤其是缺乏現(xiàn)代的信息化工作平臺。20xx年，我們將進一步對會社辦公信息化建設(shè)和財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)加大人力和物力投入，按照“全局規(guī)劃、逐步推進、提高效率、保證質(zhì)量”的方針，推動會社財務(wù)管理信息化工作。各直屬和代管單位的財務(wù)人員，要以會社資財網(wǎng)投入使用為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)財務(wù)工作信息化手段，充分利用資財網(wǎng)各模塊為本單位財務(wù)工作服務(wù)。同時，廣大財務(wù)人員還要為資財網(wǎng)的不斷完善獻計獻策，使資財網(wǎng)真正成為廣大財務(wù)人員學(xué)習(xí)、提升財務(wù)業(yè)務(wù)和政策水平的重要平臺，成為輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)提高財務(wù)管理效率和財務(wù)管理水平的重要平臺。

(五)努力學(xué)習(xí)管理會計知識，做合格的管理人才

單位財務(wù)管理水平的提高，既需要全體財務(wù)人員積極主動地參與經(jīng)營管理，又需要財務(wù)人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。應(yīng)當(dāng)講，近年來，我們財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力有了一定提高，但與改革發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要相比，還有很大差距，水平參差不齊。今后一個時期的各項改革，都需要一批高素質(zhì)會計人才，需要一批能參與決策、規(guī)劃未來，控制和評價經(jīng)濟活動的經(jīng)營管理型會計，廣大財務(wù)人員要由記賬先生變成經(jīng)營管理型財務(wù)人員，要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，把好關(guān)、站好崗、放好哨，要認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，要加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，不斷增強適應(yīng)力和競爭力。嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，同時重視加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的提高，為本單位的發(fā)展做出更大的貢獻。

財務(wù)工作會議講話材料篇八

同志們：

為期一天的財務(wù)工作例會，在大家的共同努力下，圓滿地完成了各項議程。會上，有3家單位作了經(jīng)濟活動分析情況匯報，4家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗大會交流，19家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗書面交流，感覺很受啟發(fā)，希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長補短、共同提高。財務(wù)資產(chǎn)處云卿處長通報了公司前8個月生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)了今年以來的財務(wù)工作，并對近期主要工作做了重點安排和部署，這些我都同意，會后各單位要結(jié)合實際抓好貫徹落實。會議還安排財務(wù)資產(chǎn)處報告了集團公司工程技術(shù)板塊上半年經(jīng)營分析情況，專題介紹了伊拉克市場稅收情況。剛才，人民大學(xué)朱教授作了精彩的稅收管理講座?？傮w上，我們這個會開得很成功，會議內(nèi)容安排的比較充實。通過大家的交流，我們提高了認(rèn)識，拓寬了思路，學(xué)習(xí)了知識，明確了下一步工作思路。下面，結(jié)合公司當(dāng)前實際，我再強調(diào)以下四個方面意見：

一、準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟形勢，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)

今年以來，在“16246”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，公司各項業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，市場開發(fā)躍上新臺階，營業(yè)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益持續(xù)攀升。前8個月，主營業(yè)務(wù)收入和利潤均實現(xiàn)超踏線運行，其中實現(xiàn)收入億元，完成年初預(yù)算目標(biāo)的75%;利潤總額億元，完成年初預(yù)算目標(biāo)的84%，生產(chǎn)經(jīng)營比較主動。

經(jīng)濟運行主要表現(xiàn)出以下特點：一是營業(yè)收入保持較快增長。前8個月，實現(xiàn)收入同比增加億元，增長38%。關(guān)聯(lián)交易市場和國內(nèi)行業(yè)市場需求強勁，分別增長了45%和40%，是拉動公司總收入快速增長的主要動力。海外市場和油氣合作開發(fā)初步實現(xiàn)了企穩(wěn)回升，發(fā)展基礎(chǔ)進一步穩(wěn)固。公司市場多元化格局已然形成，抵御市場風(fēng)險的能力在逐漸增強。二是成本費用總體可控。在實現(xiàn)收入快速增長的同時，各單位克服了原材料價格上漲、人工成本和折舊折耗費用剛性增加的不利影響，總體成本費用控制取得了較好效果。前8個月，營業(yè)成本同比增長37%，低于收入增長一個百分點，實現(xiàn)了公司提出的成本費用增長要低于收入增長的總要求，形成增收與創(chuàng)效同步增長的良好局面。三是經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。前8個月，公司實現(xiàn)利潤億元，同比增長了23%，企業(yè)效益持續(xù)改善，創(chuàng)歷史同期最好水平。

總的看，公司經(jīng)濟運行的情況是好的，收入增長速度與質(zhì)量、市場和效益的關(guān)系趨于改善，鉆井和輔助技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨于協(xié)調(diào)。從近期公司與華北油田、大港油田生產(chǎn)對接情況看，下半年關(guān)聯(lián)交易市場的工作量基本上也是有保障的。今年，國家還出臺了成品油消費稅返還政策，對油氣田企業(yè)在開采原油過程中耗用的內(nèi)購成品油，暫按實際繳納消費稅的稅額全額返還。這些都為我們?nèi)嫱瓿山衲杲?jīng)營任務(wù)創(chuàng)造了比較有利條件。

但我們也要看到，當(dāng)前公司面臨的外部環(huán)境仍然十分復(fù)雜，不穩(wěn)定、不確定因素還不少，我們在發(fā)展過程中也暴露出一些問題亟待解決。一是營業(yè)收入增速出現(xiàn)回落。今年以來，公司市場創(chuàng)收實現(xiàn)了高開高走，保持較強的增長態(tài)勢。但從6月份開始，尤其是進入下半年以來，受各種因素影響，主要裝備利用效率有所下降，不時出現(xiàn)鉆機停等井位，發(fā)展勢頭有減弱跡象。7月份，單月實現(xiàn)收入億元，與6月相比，環(huán)比下降了21%;8月份，單月實現(xiàn)收入億元，雖然環(huán)比增長6%，但與6月相比，也還是下降了17%。二是市場結(jié)構(gòu)還不均衡、不協(xié)調(diào)。從市場總量上看，公司前8個月營業(yè)收入雖然同比增長38%，超額完成了同步指標(biāo)。但從市場結(jié)構(gòu)來看，關(guān)聯(lián)交易市場增長了45%，帶動總收入增長18%;國內(nèi)行業(yè)市場增長了40%，帶動總收入增長16%;國外市場增長了22%，帶動總收入增長3%;油氣合作業(yè)務(wù)增長了25%，帶動總收入增長1%。公司國外市場增長速度低于國內(nèi)市場，油氣合作業(yè)務(wù)增長速度低于工程技術(shù)服務(wù)。三是關(guān)聯(lián)交易市場工作量還存在不確性。主觀上，甲方安排下半年和提前實施明年工作量的意愿都比較強，但從近兩個月實際執(zhí)行情況看，效果并不理想。要把雙方在下半年生產(chǎn)對接會上確定的工作量目標(biāo)落到實處，也還需要雙方進一步付出艱苦努力。8月份，在冀中油區(qū)因征用井場臨時占地、上井場道路和工農(nóng)關(guān)系出現(xiàn)困難，造成的停等鉆機已經(jīng)達到9部。同時，正常鉆井的鉆機當(dāng)中，也有部分面臨著后備井位不足的矛盾。公司為儲氣庫市場準(zhǔn)備的3部70型鉆機由于井場占地和道路等問題未能解決，無法組織鉆井施工，造成第五鉆井公司70003隊待遷，準(zhǔn)備從大港市場調(diào)遷的70025隊也不能按期調(diào)入，新出廠的1部70型鉆機被迫推遲出廠。

因此，我們一定要保持清醒頭腦，增強憂患意識、居安思危，充分估計面臨形勢的復(fù)雜性，冷靜觀察，沉著應(yīng)對，把困難考慮的再多一些，把工作做得更扎實一些。各單位要繼續(xù)按照公司的整體部署和要求，全面高效推進各項工作，務(wù)必抓好抓實，不能有絲毫松懈，進一步鞏固好我們來之不易的發(fā)展成果，確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

二、深入推進財務(wù)精細(xì)化管理，全面提升財務(wù)管理水平

財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。持續(xù)推進財務(wù)精細(xì)化管理，不斷提升財務(wù)管理水平，對于公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量、加快建設(shè)優(yōu)勢突出的國際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司，具有非常重要的意義。在一季度財務(wù)工作例會上，我已就財務(wù)專業(yè)路在“”期間的精細(xì)化管理提出了的總體要求、明確了主要目標(biāo)和任務(wù)、安排部署了七項重點工作。我們要力爭到“”末，基本形成適應(yīng)渤海鉆探發(fā)展需要的、較為成熟的財務(wù)精細(xì)化管理模式，確保財務(wù)管理水平在中石油集團內(nèi)部處于前列。

一是財務(wù)精細(xì)化管理取得新的進展。在過去的8個月里，各單位能夠按照公司有關(guān)精神和要求，積極行動起來，結(jié)合單位實際，大力推進財務(wù)精細(xì)化管理，付出了不少艱辛和努力，取得了一定成效。精細(xì)預(yù)算管理，各單位經(jīng)營考核指標(biāo)完成情況好于往年，實現(xiàn)利潤達到歷史最好水平;精細(xì)資金管理，資金運行實現(xiàn)安全、高效，生產(chǎn)和投資需求得到有效保障;精細(xì)會計核算，會計差錯率持續(xù)下降，報表編制質(zhì)量明顯提高;精細(xì)成本管理，成本費用增長幅度始終低于收入增長幅度，成本費用利潤率水平穩(wěn)步提高;精細(xì)稅收管理，精心組織開展所得稅匯算清繳、科研費加計扣除和成品油消費稅返還等項工作，納稅籌劃能力有了新提高;精細(xì)資產(chǎn)管理，資產(chǎn)動態(tài)管理水平穩(wěn)步提升，積極開展閑置資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑和處置。

二是財務(wù)精細(xì)化管理面臨新的形勢。在今年集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議上，蔣總作了“發(fā)揚大慶精神，加強三基工作，進一步夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)”的主題報告，對新時期、新階段做好三基工作提出了新概念、新思路、新目標(biāo)、新措施。集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議明確指出，三基工作是科學(xué)發(fā)展的堅強保障，加強三基工作是固本強基的戰(zhàn)略任務(wù)，是集團公司新時期新的重大工程。8月，在集團公司工程技術(shù)年中工作會議上，廖總結(jié)合工程技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)實際，就加強三基工作，夯實基層基礎(chǔ)進行了全面部署。三基工作的基本內(nèi)涵就是基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本素質(zhì)?；鶎咏ㄔO(shè)是以黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊伍建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的重要保障;基礎(chǔ)工作是以質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理，是企業(yè)管理的重要著力點;基本素質(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力，是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)。對照三基工作的基本內(nèi)涵，我們提出的以實現(xiàn)一流財務(wù)工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，以提升財務(wù)管控能力為核心，以實施“七大精細(xì)管理”為重點的財務(wù)精細(xì)化管理總體思路和工作安排，是符合三基工作要求的，是契合當(dāng)前實際的。因此，我們財務(wù)專業(yè)路貫徹落實上級關(guān)于開展三基工作的有關(guān)精神和要求，我想最重要的還是要立足我們實際、立足我們崗位，扎扎實實做好財務(wù)精細(xì)化管理，堅持把財務(wù)精細(xì)化管理作為我們開展三基工作的重要載體，基礎(chǔ)工作務(wù)求要細(xì)，基本素質(zhì)務(wù)求要嚴(yán)，不斷推動財務(wù)管理邁上新的臺階。

三是充分認(rèn)識財務(wù)精細(xì)化管理存在的不足。從這次各單位上報的精細(xì)化管理經(jīng)驗材料看，既有成績，也暴露出許多不足。主要體現(xiàn)在：有的單位認(rèn)識還遠(yuǎn)不到位，所交流的內(nèi)容非財務(wù)專業(yè)的內(nèi)容多于財務(wù)專業(yè)的內(nèi)容，自己的東西全都丟了，這說明個別單位還沒有真正踏下心來，認(rèn)真思考和謀劃本單位的財務(wù)精細(xì)化管理問題;有的單位管理創(chuàng)新意識不強，高招不多，具體措施缺乏新意;有的單位采取的措施還僅限于表面，標(biāo)準(zhǔn)不高、不深入、不具體;有的單位責(zé)任心不強，作風(fēng)浮躁，交流材料明顯是把過去的材料拿過來照抄，敷衍了事。因此，各單位總會計師和主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起責(zé)任來，認(rèn)認(rèn)真真地分析一下自身在財務(wù)管理方面存在的差距和問題，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突破口，以點帶面，推動財務(wù)精細(xì)化管理取得更大實效。

四是全力推進財務(wù)精細(xì)化管理向深層次發(fā)展。財務(wù)精細(xì)化管理的工作部署和要求已經(jīng)十分明確，關(guān)鍵是抓好貫徹落實。下一步各單位要從以下幾個方面重點推動：一是要加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。我在4月21日工作例會上的講話內(nèi)容，公司總經(jīng)理辦公室也通過oa系統(tǒng)下發(fā)給大家了，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并逐級傳達貫徹，使全體財會人員進一步提高對財務(wù)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識，增強緊迫感和責(zé)任感，努力推進財務(wù)管理工作上水平。二是要明確目標(biāo)，制定工作方案。各單位要按照公司的整體部署和要求，認(rèn)真總結(jié)過去行之有效的經(jīng)驗和做法，對照先進查找差距，詳細(xì)制定本單位財務(wù)精細(xì)化管理方案，分階段明確工作思路、目標(biāo)和主要措施。特別是要結(jié)合自身實際，針對不同單位的業(yè)務(wù)特點，不同的內(nèi)外部環(huán)境，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點，切實把工作落到實處。三是持之以恒，常抓不懈。財務(wù)精細(xì)化管理是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不會一勞永逸，貴在一以貫之，永不懈怠，形成常態(tài)，建立長效機制。

三、增強財務(wù)服務(wù)意識，保障生產(chǎn)經(jīng)營需要

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理工作的加強，財務(wù)的職能已經(jīng)由原來單純的會計核算，轉(zhuǎn)移到管理服務(wù)和監(jiān)督控制上來，并且進一步向參與企業(yè)經(jīng)營管理決策延伸。為此，我們廣大財務(wù)人員要積極適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，努力提高財務(wù)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的水平。

一是要進一步提高服務(wù)意識。企業(yè)經(jīng)營就是要“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，職能部門為保障”，這是市場經(jīng)濟中企業(yè)經(jīng)營所普遍遵循的準(zhǔn)則。因此，財務(wù)部門必須要增強服務(wù)意識和大局觀念，貼近生產(chǎn)，貼近一線，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，及時滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。服務(wù)窗口要前移，靠前服務(wù)，業(yè)務(wù)涉及到哪里，財務(wù)就要跟進到哪里。對于新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)或新開辟的市場，財務(wù)部門要積極配合業(yè)務(wù)部門，及時跟進介入了解，設(shè)計和規(guī)范財務(wù)工作流程。對于制度設(shè)計中已經(jīng)不符實際的規(guī)定，要及時與業(yè)務(wù)部門商討溝通進行修訂，并按規(guī)定程序和權(quán)限報批。這樣既能有利的支持業(yè)務(wù)發(fā)展，而且還能有效監(jiān)控業(yè)務(wù)的發(fā)生過程，促使業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展，避免出現(xiàn)財務(wù)漏洞或監(jiān)督失效的情況。

二是要進一步改進服務(wù)效果。隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，市場范圍不斷擴大，外部環(huán)境越來越復(fù)雜，客觀上要求我們財務(wù)部門必須要提供更高效、便捷的服務(wù)。首先，必須加快服務(wù)速度。業(yè)務(wù)部門辦理費用報銷、工程款結(jié)算、貨款支付等日常業(yè)務(wù)，財務(wù)人員均應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)盡快辦理完畢。對于特殊或例外事項，財務(wù)部門要在不違反制度規(guī)定的情況下，想方設(shè)法為其解決，滿足生產(chǎn)急需。其次，財務(wù)人員要經(jīng)常檢查服務(wù)流程是否適合業(yè)務(wù)需要，持續(xù)改進業(yè)務(wù)流程，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率。要根據(jù)實際情況，區(qū)分輕重緩急，對急事或重要的事予以優(yōu)先辦理。

三是要正確處理好財務(wù)監(jiān)督的原則性與財務(wù)服務(wù)的靈活性之間的關(guān)系。所謂財務(wù)監(jiān)督的原則性，就是要求我們嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀(jì)律，維護企業(yè)利益，這是原則，我們不能違背，否則就要犯錯誤，企業(yè)利益就會遭受損失。所謂財務(wù)服務(wù)的靈活性，就是在提供財務(wù)服務(wù)時，對照財務(wù)制度，加強專業(yè)判斷，充分把握業(yè)務(wù)的實質(zhì)。在把握原則的前提下，具體情況具體分析，不死摳硬卡。做到既不失掉原則性，又能保證提供靈活及時的財務(wù)服務(wù)。市場瞬息萬變，如果不加以職業(yè)判斷，僅呆板的執(zhí)行財務(wù)制度而沒有適當(dāng)?shù)淖兺?，必然會影響到業(yè)務(wù)的有效開展，進而影響企業(yè)發(fā)展。而靈活過頭，以犧牲原則為代價，同樣會失去財務(wù)監(jiān)督的有效性，這也會給企業(yè)帶來損失。原則性在財務(wù)管理中起主導(dǎo)地位，靈活性不能影響原則性，這是基本要求。堅持原則性與靈活性的統(tǒng)一，這是我們的目標(biāo)。我們一定要加強對財務(wù)制度的學(xué)習(xí)和研究，以公司利益為判斷標(biāo)準(zhǔn)，正確的進行職業(yè)判斷，做到既講原則，又兼顧靈活，努力把握好原則與靈活的尺度。

四、下一步工作要求

這次會議是今年財務(wù)決算會之前召開的最后一次財務(wù)專業(yè)會議，借此機會，我對下一階段的工作再強調(diào)以下幾點：

二是繼續(xù)抓好工程款結(jié)算，不斷提高結(jié)算水平。通過大家前一階段的努力，公司工程款結(jié)算狀況進一步改善。截止8月末，公司主營業(yè)務(wù)收入的結(jié)算率達到53%，與一季度相比，結(jié)算率提高了21%;資金回收率也進一步好轉(zhuǎn)，在已結(jié)算的工程款中有77%收回了資金，與一季度相比，資金回收率提高了16% 。今年與上年同期相比，結(jié)算率和資金回收率分別提高了三個百分點，直接為公司帶來近2個億的現(xiàn)金流入增量，一方面為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出，另一方面也為公司減輕了資金周轉(zhuǎn)的壓力。8月24日，中油股份公司財務(wù)部下發(fā)了《關(guān)于加快與未上市企業(yè)關(guān)聯(lián)交易結(jié)算工作的通知》(油財〔20xx〕396號)，對各油田公司提出要加快與集團所屬未上市企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易結(jié)算，并明確了有關(guān)工作要求，主要內(nèi)容如下：一是對已簽合同的未完工程，每月25日前完成項目進度簽認(rèn);項目完工后，對乙方提交的完工結(jié)算簽認(rèn)單，在不超過10個工作日內(nèi)完成簽認(rèn);對乙方提交的竣工決算資料，在15個工作日內(nèi)完成審核、簽認(rèn)、審計，在乙方提交“工程竣工決算款結(jié)算簽認(rèn)單”的2個工作日內(nèi)完成簽認(rèn)。二是對于已簽認(rèn)的工作量，當(dāng)月應(yīng)全部結(jié)算或按規(guī)定支付進度款，對于尚不完全具備結(jié)算條件的，也應(yīng)區(qū)分情況支付預(yù)付款。對已掛賬關(guān)聯(lián)交易款項，應(yīng)在掛賬當(dāng)月完成支付。三是自9月起，中油股份公司財務(wù)部將對各油田公司關(guān)聯(lián)交易結(jié)算執(zhí)行情況按月通報，同時對總部已及時足額撥款，而實際結(jié)算與年度業(yè)務(wù)進度差距較大的單位，將采取特別控制措施。應(yīng)該說，股份公司出臺的這一政策，對我們鉆探企業(yè)是一種支持，有利于進一步改善關(guān)聯(lián)交易結(jié)算環(huán)境。各單位要繼續(xù)加強工程款結(jié)算和收款工作，抓住有利時機，針對不同市場細(xì)化催收措施，落實責(zé)任，定期督促檢查。對于牛東1井等重點井的結(jié)算，有關(guān)單位也要格外予以關(guān)注，下大氣力加快結(jié)算，在甲方投資尚未完全到位之前，要積極創(chuàng)造條件，與甲方協(xié)商先期預(yù)結(jié)算部分款項，不要把矛盾全部積壓到年底。

三是抓好eva管理，不斷提升價值創(chuàng)造能力。最近，按照集團公司統(tǒng)一安排，渤海鉆探公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，助理級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)重新進行了工作分工。根據(jù)分工，我主要分管財務(wù)資產(chǎn)處、財務(wù)結(jié)算中心，協(xié)管審計處，同時增加eva考核的職責(zé)。在此，我也明確一下，各單位的總會計師和主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與對本單位eva的管理，協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)逐步改善本單位價值創(chuàng)造能力，確保完成公司下達的eva考核指標(biāo)。eva也叫經(jīng)濟增加值，是指稅后凈營業(yè)利潤減去資本成本后的余額。經(jīng)濟增加值要求把凈資產(chǎn)的機會成本考慮在內(nèi)，是目前非常重要的一種業(yè)績評價和價值管理方法。當(dāng)eva的值為正數(shù)時，表示企業(yè)獲得的收益高于為其投入資本的成本，即經(jīng)營者為所有者創(chuàng)造了新的價值;當(dāng)eva的值為負(fù)數(shù)時，則表示所投入的資本沒有獲得理想回報，損害了所有者的利益。從長期來看，經(jīng)濟增加值指標(biāo)有逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)的利潤指標(biāo)的趨勢。為進一步提升價值創(chuàng)造能力，各單位要重點從以下兩個方面改進：一是要提高投資決策的科學(xué)性，資本性支出應(yīng)投向預(yù)期回報率超出資本成本的項目。盡可能減少資產(chǎn)占用的規(guī)模，盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用效率。二是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)和市場結(jié)構(gòu)，逐步擴大高端業(yè)務(wù)所占比重，努力提高單位資產(chǎn)的創(chuàng)收創(chuàng)效能力，保持成本費用的合理協(xié)調(diào)增長。

四是關(guān)于稅務(wù)發(fā)票專項檢查情況。根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年打擊發(fā)票違法犯罪活動工作的通知》(國稅發(fā)〔20xx〕25號)要求和集團公司4月29日“發(fā)票使用情況自查工作啟動視頻會”的精神，公司財務(wù)資產(chǎn)處于5月9日組織啟動了發(fā)票使用情況專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：一是存在假發(fā)票現(xiàn)象，主要是餐費、住宿費、各類服務(wù)費、維修工程款等;二是存在從第三方取得發(fā)票現(xiàn)象，通過稅務(wù)總局的網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn)，取得的服務(wù)業(yè)發(fā)票、建筑業(yè)發(fā)票存在開票單位與發(fā)票領(lǐng)購單位不一致的情況;三是存在發(fā)票內(nèi)容與業(yè)務(wù)不相符現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為發(fā)票開具為餐費或會議費，而賬務(wù)核算的內(nèi)容為招標(biāo)費或其他費用項目;四是存在發(fā)票項目填寫不全和填寫不規(guī)范現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為單位名稱為個人或單位名稱填寫不全，有的只填寫品名和金額，不填寫規(guī)格、單位、數(shù)量和單價，有的只填寫金額一欄，其他項目不填等現(xiàn)象;五是存在收據(jù)或白條代替發(fā)票等現(xiàn)象。下來，公司還要結(jié)合這次檢查情況，抓緊制定強化發(fā)票和稅收管理的具體措施和辦法，健全和完善公司發(fā)票使用的內(nèi)部控制制度。各單位也要進一步加強票據(jù)管理，健全發(fā)票管理制度。財務(wù)人員要嚴(yán)格發(fā)票的審核，提高識別假發(fā)票的能力，嚴(yán)把發(fā)票入賬審核關(guān)，對于單張金額較大的發(fā)票必須驗證無誤后方可付款。堅決抵制違規(guī)使用發(fā)票和使用假發(fā)票的行為。單位領(lǐng)導(dǎo)不得以任何理由強令、指示財務(wù)人員接受和使用假發(fā)票。

財務(wù)工作會議講話材料篇九

改革開放以來，隨著“分灶吃飯”、“包干制”和“分稅制”財政管理體制的實施，形成了“中央財政”和“地方財政”。由于地方財政管理體制不夠規(guī)范，在運行過程中，存在諸多問題：

1、收入過度上收，支出重心下移，加重了縣(市)支出壓力。分稅制改革后，中央財政加大了對地方財力的調(diào)控力度。此后，又通過所得稅分享改革、出口退稅改革集中地方財力。直接承擔(dān)較多具體事務(wù)的縣(市)級財力份額反而呈萎縮之勢。以**縣為例，1994年地方財政收入2,800萬元，20xx年全口徑一般預(yù)算收入達6,415萬元，地方財政一般預(yù)算收入只有3,908萬元，20xx年增加1,100萬元。另一方面，原體制中已明確由上下級財政共同負(fù)擔(dān)的支出項目重心下移。比如：義務(wù)教育是一個受益范圍超越地方行政區(qū)域的純公共產(chǎn)品，不管是在“統(tǒng)收統(tǒng)支”時期、還是在“財政包干”時期，義務(wù)教育經(jīng)費都是由各級財政共同負(fù)擔(dān)。1994年分稅制財政體制改革后，支出責(zé)任逐漸下移到縣及縣以下政府。據(jù)國研中心一份調(diào)研材料顯示，農(nóng)村稅費改革前的20xx年，義務(wù)教育投入結(jié)構(gòu)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)78，縣級9，省地市11，中央2。“農(nóng)村教育農(nóng)民辦”的問題比較突出。農(nóng)村稅費改革后，又提出了“以縣為主”，把主要支出責(zé)任明確到縣。再比如：社會保障。改革開放前，我國實行的是低工資、廣就業(yè)、多補助的收入分配制度，養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會支出全部由國家和企業(yè)承擔(dān)，個人未形成養(yǎng)老積累。社會保障制度改革后，由政府來償還歷史欠賬問題不可避免。但是，支出責(zé)任在1994年分稅制財政體制改革中未予明確，社會保障支出責(zé)任基本上由地方財政“兜底”承擔(dān)。由于人口進入老齡化時期，社會保障收支缺口呈逐漸擴大趨勢。此外，地方政府還要負(fù)擔(dān)下崗職工安置、困難企業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部補助支出。以**縣為例，20xx年社會保障和社會福利救濟支出達2,628萬元，占全口徑財政收入的41。還有公檢法司支出、醫(yī)療衛(wèi)生支出等都下移到縣級。據(jù)統(tǒng)計，縣級政府用21的財力，養(yǎng)著70的事。使縣級財政入不抵出，不堪重負(fù)。

2、強制剛性支出與項目配套，形成了巨額財政債務(wù)。上級運用行政權(quán)力，以法律、規(guī)章、制度、決定等多種形式，強制要求下級政府執(zhí)行上級各部門確定的財政支出標(biāo)準(zhǔn)。如：農(nóng)業(yè)、科技、教育等方面的支出要高于財政增幅;衛(wèi)生、計劃生育、文化、科普以及公檢法裝備等要執(zhí)行上級確定的標(biāo)準(zhǔn)。同時，強行要求專項配套。比如：農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村道路建設(shè)和文化教育體育衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)項目，都要求縣級財政拿出配套資金。操作上動則專戶存儲，實行報帳管理。通常越是配套能力較強的地方，拿到的?？钜苍蕉?。大多縣(市)政府一肩挑百姓的期盼，一肩挑財政的壓力，為了不敢落后，不吃虧，只有舉債搞建設(shè)。這實際上存著一個與公共服務(wù)均等化目標(biāo)相背的問題。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國政府債務(wù)目前大致估算為117000億元左右，其中60為市及市以下地方政府債務(wù)，特別是部分縣、鄉(xiāng)債務(wù)余額達一般財政預(yù)算收入的幾倍。**縣的縣、鄉(xiāng)債務(wù)接近2.5億元，是全口徑財政收入的4倍。

3、上級替代決策，時常引發(fā)不穩(wěn)定因素。我國財政決策一直采取“行政一致型”決策模式。大到財政管理體制的確定，小到具體項目的開支標(biāo)準(zhǔn)，其決策都在政府內(nèi)部完成，且以上級政府行政命令為準(zhǔn)。如機關(guān)事業(yè)單位職工工資標(biāo)準(zhǔn)、下崗職工基本生活費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、社會養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等等，都是由上級政府發(fā)文明確?！吧霞壋稣撸录壋銎弊印?、“上級請客，下級買單”的現(xiàn)象在財政收支領(lǐng)域比較普遍。這一做法的結(jié)果是，干部群眾找身份、找政策、要酬金，引發(fā)了不少上訪事件，加劇了不穩(wěn)定因素。每一項政策出臺，縣(市)級政府都要拿出足夠精力和財力“撲火”。

迫于上級政府不斷傳遞的財政支出壓力，下級政府總是采取多種途徑和手段加以“應(yīng)對”。一是抬基數(shù)，混收入，擴大收入留存空間。凡是要增量集中的收入，基數(shù)年就一定會出現(xiàn)超常規(guī)的增長。此外，混淆收入，也是下級政府常用的一種手段。通常表現(xiàn)為，以收費形式擠占稅基;在征收環(huán)節(jié)調(diào)劑，優(yōu)先滿足地方稅種;稅種混庫，將上級分成的收入往不集中的收入項目上靠。二是多要錢，少配套，向上轉(zhuǎn)移財政負(fù)擔(dān)。由于上級政府財政職能肢解，大量專項資金分散在各有關(guān)政府部門，且資金分配具有一定的隨意性，這讓下級政府向上級政府轉(zhuǎn)移支出負(fù)擔(dān)成為可能?！跋瓤薜暮⒆佑心坛?，會哭的孩子多吃奶”，“跑部跑省”、“跑部錢進”成為另有一番意味的專用術(shù)語。一個縣一年要花掉上百萬元的行政成本，但這也值，項目不跑是要不來的，給誰都是給，不要白不要，白要誰不跑。一些地方拿不出配套、就搞虛列支出。三是多借款，少還債，逃避實際支出責(zé)任。利用上級財政通過往來款清算扣款難以真正到位的政策空間，平常盡量向上級財政預(yù)借更多的財政往來資金，應(yīng)付各項開支。以年終財政赤字的形式，將本應(yīng)自身承擔(dān)的實際支出責(zé)任上移給上級政府。同時，為了應(yīng)付地方財政運行中的突出矛盾，向上級政府借入專項資金，力爭多借、少還、遲還或是不還，倒逼上級政府承擔(dān)支出責(zé)任。

上述問題的存在與落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會有相悖之處，有背于國家財政體制改革的初衷。建議：

1、健全地方預(yù)算法案。按建立社會主義民主法治的要求，健全地方財政管理法規(guī)。針對地方財政的特點，健全《財政預(yù)算法案》和《財政轉(zhuǎn)移支付法案》。以法律形式理順上下級政府之間財權(quán)、事權(quán)，落實財政收支責(zé)任。應(yīng)將公務(wù)員工資、義務(wù)教育支出、社保資金支出納入省級統(tǒng)籌支付范圍;對財政補貼縣取消農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)地方配套支出。以緩解地方財政壓力。

2、完善民主決策程序。按建立社會主義民主政治的要求，規(guī)范財政決策程序。在健全的法律框架約束下，改革現(xiàn)行“行政一致型”決策模式，實行公共財政決策權(quán)的分權(quán)歸位。將財政預(yù)算管理體制、稅收制度、重大財政支出、政府舉債等重大事項決定權(quán)移交同級人民代表大會。同時，減少替代下級決策行為。

3、加強財政制度建設(shè)。按照建立社會主義公共財政的要求，健全地方財政管理制度。建立穩(wěn)定、可靠的地方稅制，規(guī)范地方財政收入行為。完善財政支出績效約束機制，提高政府效能和財政支出效率。建立新型政府總體預(yù)算體系，強化政府資源總量約束。建立政府債務(wù)管理和風(fēng)險評價制度，有效化解和防范財政風(fēng)險。

4、建立上下協(xié)調(diào)機制。建立健全財政收入增收激勵和財政支出約束機制，增強上下級政府之間的整體合力。兼顧政治、經(jīng)濟、社會相關(guān)配套改革的整體推進，減少行政層級，控制減少財政供養(yǎng)人員，減輕財政壓力。

財務(wù)工作會議講話材料篇十

同志們：

今天的會議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財務(wù)工作所取得的成績，安排部署2年財務(wù)管理工作。

剛才，常永華同志對20xx年的財務(wù)、審計工作做了全面的回顧，對當(dāng)前財務(wù)工作面臨的形勢進行了認(rèn)真的分析，對2年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意。一會兒還將組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實。

下面，我講兩點意見:

一、20xx年交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作成績顯著

20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實有效地開展財務(wù)管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運行。具體體現(xiàn)在以下三點。

一是超額完成了對上爭取資金任務(wù)。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報表揚及嘉獎。

二是開展了“小金庫”治理專項整治活動。對局屬9個單位、24個獨立核算單位及帳戶進行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫”專項治理工作辦公室的表揚。 三是內(nèi)部審計工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開展經(jīng)濟效益審計和財務(wù)收支審計7次，審計額28770萬元。通過檢查，進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)的法律意識和責(zé)任意識。

這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結(jié)果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題：

一是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對財務(wù)工作不夠重視，存在對財務(wù)管理人員過度依賴的思想，對財務(wù)工作研究得不夠深入到位。

二是個別基層單位對財務(wù)工作各項職責(zé)落實不到位，責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。

三是個別財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)水平亟待加強，存在不會下賬、亂下賬行為，對票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。

四是個別單位由于人員缺少，財務(wù)管理機構(gòu)不規(guī)范，財務(wù)組織不完善。

對于存在的問題，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問題的單位要認(rèn)真進行糾正，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進一步提高財務(wù)工作管理水平。

二、突出重點，加大力度，務(wù)求2年財務(wù)管理工作再上新臺階

2年財務(wù)管理要重點抓好以下三個方面的工作：

(一)加強“四個”建設(shè)，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作 一是加強財務(wù)組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。要進一步建立各級財務(wù)管理機構(gòu)，規(guī)范財務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口，重視財務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強，而且懂財務(wù)、懂會計、懂審計、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實到財務(wù)管理崗位上來。特別要加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)，重視財務(wù)人員的培訓(xùn)，及時更新業(yè)務(wù)知識，不斷提高人員素質(zhì)。

二是加強崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求，合理設(shè)置財務(wù)崗位，對人員分工、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進一步細(xì)化和規(guī)范，把各項工作職責(zé)落實到每個具體崗位，落實到每個工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實到位。

三是加強制度建設(shè)。要進一步建立、補充和完善財務(wù)管理制度，特別是票據(jù)管理制度，使每一項工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。 四是加強財務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務(wù)、重大財務(wù)收支事項要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財務(wù)公開，切實加強對財務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機制。嚴(yán)格實行資金使用情況向局月報制度。

(二)突出重點，明確職責(zé)，切實加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作

當(dāng)前內(nèi)部審計工作的重點：一是抓好財務(wù)收支的真實性審計，摸清家底，核實盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責(zé)任審計，為正確評價和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟效益、風(fēng)險評估審計，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計。 內(nèi)部審計監(jiān)督原則：要按照國家審計署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計工作管理規(guī)定》，本著一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的原則，局財務(wù)審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計監(jiān)督檢查。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨立核算單位可隨時進行審計監(jiān)督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開展內(nèi)部審計監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計職責(zé)。

要進一步加大對內(nèi)部審計監(jiān)督工作的力度，將定期審計和不定期審計相結(jié)合;將市局審計和部門審計相結(jié)合;將事后審計與事前審計相結(jié)合。審計關(guān)口前移，使經(jīng)濟責(zé)任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計工作經(jīng)常化、制度化。

(三)多措并舉，確保各項財務(wù)管理工作落到實處 一是要加強日常財務(wù)監(jiān)督和專項檢查，主要針對工作薄弱點開展專項檢查，及時糾正處理，促進財務(wù)工作各項制度的落實。

二是要強化內(nèi)部審計。把規(guī)范和管理作為審計的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項資金、固定資產(chǎn)等財務(wù)管理各個方面，查找財務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過對審計問題的分析，及時了解各項財務(wù)管理制度的貫徹落實情況，為財務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。

三是要實行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度，要積極落實各項財務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實際的財務(wù)考核辦法，通過目標(biāo)考核，推動交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進程。

同志們，回顧20xx年，通過我們的努力，全系統(tǒng)財務(wù)工作已取得了顯著的工作成績。展望2年，各項工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財務(wù)管理水平，努力實現(xiàn)財務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟建設(shè)做出新的貢獻。

財務(wù)工作會議講話材料篇十一

同志們：

這次會議是省局(公司)黨組決定召開的，主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會議和省局(公司)系統(tǒng)工作會議精神，總結(jié)“”時期特別是財務(wù)工作，安排部署財務(wù)工作，全面提升財務(wù)管理工作水平。根據(jù)省局(公司)黨組總體工作部署，講兩個方面的問題。

一、“”期間及財務(wù)工作情況

“”期間，省局(公司)系統(tǒng)財務(wù)工作緊緊圍繞行業(yè)中心任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變職能，夯實管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作方法，加強管理指導(dǎo)，提高監(jiān)管水平，對行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、保持持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績。突出表現(xiàn)在：圍繞實施煙葉生態(tài)村富民、建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、卷煙打假打私、卷煙電子結(jié)算，加強研究，采取措施，提供了政策和資金保障;實施統(tǒng)一會計核算軟件，搭建統(tǒng)一的財務(wù)信息平臺，開創(chuàng)了財務(wù)信息化建設(shè)的新局面;以制度建設(shè)促進管理，建立了較為完善的國有資產(chǎn)管理制度體系和資金監(jiān)管長效機制，資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管水平明顯提升;不斷加強財務(wù)隊伍建設(shè)，全省高級會計師已達到13人，達到了歷史的最好水平，財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)持續(xù)提升，履職能力不斷增強，為促進省局(公司)系統(tǒng)實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻。

20xx年是“”的收官之年。在省局(公司)黨組領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)財務(wù)工作以嚴(yán)格規(guī)范、全面預(yù)算管理為重點，以財務(wù)信息化建設(shè)為支撐，以加強財會隊伍建設(shè)為保障，著力控制成本費用，全面提升了財務(wù)管理水平，取得了新的成績。

(一)突出“服務(wù)”，完善措施，為生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障

各級財務(wù)人員緊緊圍繞“卷煙上水平”，切實增強服務(wù)意識、大局意識和責(zé)任意識，不斷提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，配套完善各項措施，為“卷煙上水平”及推進體制改革提供了有力保障。

一是積極服務(wù)“原料保障上水平”，認(rèn)真落實煙葉生產(chǎn)投入各項政策。各煙葉產(chǎn)區(qū)公司財務(wù)部門認(rèn)真履行職責(zé)，完善程序，加強對煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入、生態(tài)村建設(shè)等各項投入資金的監(jiān)管，規(guī)范會計核算，促進了我省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。20xx年全省共投入煙葉生產(chǎn)各項資金48409萬元，濰坊、淄博、日照等煙葉產(chǎn)區(qū)公司財務(wù)部門嚴(yán)格對投入資金的監(jiān)管，對煙站實行無現(xiàn)金管理，減少了不規(guī)范行為，沒有發(fā)生重大問題。何澤華副局長在全國行業(yè)財務(wù)工作會議上指出“煙葉生產(chǎn)投入這么大的資金，基本沒有出現(xiàn)大的問題，就是大的成績”。

二是加強銀企合作，積極服務(wù)零售客戶，提高電子結(jié)算水平。20xx年，全省卷煙電子結(jié)算率達91.5%。通過貸記卡等方式，聯(lián)合金融機構(gòu)開展誠信小額貸款等業(yè)務(wù)，幫助零售戶解決資金周轉(zhuǎn)困難和存款難的問題。濟南、青島、泰安、德州、菏澤等各單位財務(wù)部門積極與駐地農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行等金融部門溝通協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變扣款方式、改變電子結(jié)算手段，電子結(jié)算入網(wǎng)率、扣款成功率、電子結(jié)算率不斷提高，扣款及時性、準(zhǔn)確性大大提高。

三是加大打假經(jīng)費投入和公益事業(yè)扶持力度，樹立良好企業(yè)形象。積極配合專賣打假，做好專賣打假經(jīng)費資金保障工作。認(rèn)真研究政策，做好公益事業(yè)捐贈，樹立了負(fù)責(zé)任的良好形象。20xx年全省打假經(jīng)費支出16905萬元，比20xx年增長37.57%，全年公益捐贈贊助支出1億元以上。

四是積極研究出臺配套措施，服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展。按照《關(guān)于轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運行機制的工作方案》，加強對涉及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)財務(wù)管理工作的研究，制定出臺了《關(guān)于落實“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運行機制工作方案”有關(guān)財務(wù)管理工作的意見(試行)》，適應(yīng)了轉(zhuǎn)換煙葉管理方式的要求。對復(fù)烤企業(yè)改制、多元化經(jīng)營企業(yè)整合提出財務(wù)方面的意見;辦理投資公司、山東煙草科學(xué)院等單位的產(chǎn)權(quán)登記工作，為順利完成工商注冊登記提供了條件。

(二)著力“規(guī)范”，加強監(jiān)管，基礎(chǔ)管理水平得到提升

著眼于嚴(yán)格規(guī)范，推動財務(wù)監(jiān)管上水平，積極延伸管理觸角，促進財務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變。

一是建立健全各項規(guī)章制度，靠制度理財、靠制度管資金的機制不斷完善。20xx年，各級財務(wù)部門結(jié)合工作實際，加強制度建設(shè)，制度體系日益完善。全系統(tǒng)各單位共新建制度44項、修訂26項。省局(公司)制定印發(fā)了《國有資產(chǎn)處置辦法》、《資金賬戶對賬管理辦法》、《突發(fā)資金系統(tǒng)事件應(yīng)急預(yù)案》，修訂了《資金管理中心內(nèi)部管理控制暫行規(guī)定》，提升了財務(wù)工作的制度化、規(guī)范化水平。濟南、東營、濟寧、聊城等市局(公司)結(jié)合資金監(jiān)管軟件上線，制定“資金監(jiān)管細(xì)則”、規(guī)范報銷流程，完善了內(nèi)控制度。

二是統(tǒng)一政策、統(tǒng)一口徑，規(guī)范核算，會計信息質(zhì)量進一步提高。各單位借助統(tǒng)一的會計核算平臺，認(rèn)真執(zhí)行《煙草商業(yè)會計核算辦法》和省局(公司)《費用歸口核算辦法》，固定資產(chǎn)折舊、費用分?jǐn)?、費用歸口等會計政策、核算辦法、核算口徑基本統(tǒng)一，會計信息的準(zhǔn)確性、可比性大大增強。通過明細(xì)核算、輔助核算，更好地滿足了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)精細(xì)管理需求。從財務(wù)決算反映的情況看，財務(wù)決算質(zhì)量明顯提高，濱州、煙臺、菏澤等市局(公司)會計信息質(zhì)量相對較高。

三是會計信息的及時性進一步提高。全省實施統(tǒng)一會計核算軟件，為會計信息提速創(chuàng)造了條件。及時調(diào)整財務(wù)快報、財務(wù)分析報表等報表的上報時間，其中僅財務(wù)快報就提前了1-2天，量本利報表和物流費用報表提前了3-4天;通過實施財務(wù)分析系統(tǒng)，財務(wù)分析數(shù)據(jù)的采取更加準(zhǔn)確、方便、快捷。

四是認(rèn)真組織“小金庫”專項治理工作，基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。根據(jù)中央和國家局“小金庫”專項治理工作要求，本著“堅持全面覆蓋、深入徹底清查”的原則，精心組織，不走過場，不留死角，扎實開展了“小金庫”專項治理工作。通過自查和省局(公司)的重點抽查，提升了財務(wù)基礎(chǔ)管理水平。

五是認(rèn)真做好行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)擴大試點工作，內(nèi)控機制進一步完善。按照國家局統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合山東實際，始終堅持“以信息為載體，以銀行為樞紐，變規(guī)范為程序，變監(jiān)管為控制”的指導(dǎo)思想，高質(zhì)量地完成了擴大試點工作，得到了國家局的充分肯定。工作中，各單位高度重視，積極配合，準(zhǔn)備充分，為資金監(jiān)管軟件順利上線、平穩(wěn)運行打下了堅實基礎(chǔ)。淄博、濰坊、濟寧、菏澤等市局(公司)認(rèn)識到位、組織得力，作為第一批上線單位為全省的順利實施提供了寶貴經(jīng)驗。自20xx年4月底系統(tǒng)上線至12月底，全省共支付資金14萬筆，資金總額229億元。系統(tǒng)的運行，有力促進了制度程序化、流程痕跡化、監(jiān)管信息化、操作陽光化。

(三)力求“突破”，全面預(yù)算管理工作扎實推進

按照國家局及省局(公司)黨組全面預(yù)算管理上水平的工作要求，認(rèn)真研究，周密部署，扎實工作，全面預(yù)算管理工作取得新突破。

一是對全面預(yù)算管理的認(rèn)識進一步提高。全面預(yù)算管理是行業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，是落實行業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)、保證企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)、促進管理水平提升的重要手段。通過幾年的推動，企業(yè)全面預(yù)算管理意識，尤其是“一把手”的預(yù)算管理意識大大增強。預(yù)算管理工作中編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督、分析、考核的各項要求逐漸在工作中得到體現(xiàn)。20xx年各單位高度重視，積極行動，采取會議、培訓(xùn)等不同形式，加強了全面預(yù)算管理宣傳、培訓(xùn)工作。濰坊、威海市局(公司)邀請國家局領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)內(nèi)的專家，對各縣級局(分公司、營銷部)負(fù)責(zé)人、市局(公司)科室負(fù)責(zé)人進行了專門授課集中培訓(xùn)，拓展了培訓(xùn)的寬度，提高了培訓(xùn)的層次，起到了較好的效果。

二是部門預(yù)算歸口管理工作實現(xiàn)新突破。各單位按照預(yù)算部門歸口管理的要求，在預(yù)算編制上基本實現(xiàn)了從完全由財務(wù)部門編制預(yù)算向歸口部門編制預(yù)算的轉(zhuǎn)變，預(yù)算編制的準(zhǔn)確性有了很大提高;在預(yù)算控制上，也逐漸由預(yù)算管理辦公室(財務(wù)部門)控制轉(zhuǎn)向歸口管理部門控制。青島、棗莊、萊蕪市局(公司)通過歸口管理，采取競標(biāo)、招投標(biāo)等各種措施，加大對燃油費、物業(yè)費、保險費等下可控費用的管理，取得了較好效果。

三是預(yù)算定額管理取得新進展。確定預(yù)算定額是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)，也是開展對標(biāo)管理的基礎(chǔ)。各單位在制定預(yù)算定額、進行定額管理方面進行了積極探索，濰坊、濟寧、進出口公司初步制定了部分費用項目的定額標(biāo)準(zhǔn)，并對所屬部門、單位實行了按定額編制預(yù)算、按定額執(zhí)行和考核預(yù)算。

(四)立足“嚴(yán)格”，國有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范

嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理法規(guī)和制度，規(guī)范資產(chǎn)處理行為，加強資產(chǎn)管理考核，確保了國有資產(chǎn)保值增值。

一是嚴(yán)格資產(chǎn)處置。各單位資產(chǎn)管理意識不斷增強，國有資產(chǎn)處置制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，處置程序更加規(guī)范。對納入國家局、省局(公司)審批的資產(chǎn)處置項目，嚴(yán)格執(zhí)行報批和備案制度，做到了有審批、有評估、有備案，對外有償轉(zhuǎn)讓做到了信息公示、拍賣公開;涉及政府規(guī)劃收回或拆遷的資產(chǎn)，爭取補償。對未納入上級公司審批的實行有償轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)，部分單位也嚴(yán)格程序，實行公開拍賣處理，最大限度實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，防止國有資產(chǎn)流失。對擬處置的資產(chǎn)實行預(yù)案制度，提高了資產(chǎn)處置的計劃性，隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象基本杜絕。臨沂、日照等市局(公司)加強對出租資產(chǎn)的管理，完善審批、評估手續(xù)、招租程序，進一步提高了資產(chǎn)利用效率。20xx年，共處置閑置資產(chǎn)25批，固定資產(chǎn)435項，資產(chǎn)原值6617萬元，凈值1759萬元;舉辦公開拍賣10場次，累計成交金額1429萬元，增值額520萬元，實現(xiàn)增值率57%;涉及政府拆遷15批，爭取政府補償3461萬元，增值率達到267%，維護了國有權(quán)益。

二是嚴(yán)格考核。結(jié)合我省資產(chǎn)經(jīng)營管理的重點，以導(dǎo)向性、激勵性為目標(biāo)，建立了嚴(yán)格的資產(chǎn)經(jīng)營管理考核制度和考核體系。設(shè)置資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)等考核指標(biāo)，國有資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績考核更加科學(xué)，較好發(fā)揮了引導(dǎo)作用。圍繞“卷煙上水平”，適時調(diào)整了國有資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績考核的相關(guān)指標(biāo)，增強了資產(chǎn)考核制度的合理性。

三是規(guī)范權(quán)證管理。加強對土地、房屋等大額資產(chǎn)的權(quán)屬清理，積極辦理各類物權(quán)權(quán)證，進一步明晰了產(chǎn)權(quán)，防止留下遺留問題。濟南、煙臺、棗莊等市局(公司)積極開展資產(chǎn)清查，由“一卡多物”實現(xiàn)“一物一卡”管理;青州中專學(xué)校為多年沒有辦理的辦公樓、體育館等多處主要資產(chǎn)辦理房產(chǎn)權(quán)證。加強產(chǎn)權(quán)登記管理，完成投資公司等4戶企業(yè)的新設(shè)占有登記、21戶企業(yè)變動產(chǎn)權(quán)登記和32戶企業(yè)的年檢工作。

四是認(rèn)真開展國有資產(chǎn)專項檢查。嚴(yán)格按照國家局要求，認(rèn)真組織各直屬單位自查。組成6個檢查組對省局(公司)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)20xx年-20xx年11月底的國有資產(chǎn)管理處置和制度建設(shè)工作進行了專項復(fù)查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，切實加強了國有資產(chǎn)管理。

(五)加快“轉(zhuǎn)變”，財務(wù)隊伍素質(zhì)明顯提升。

按照省局(公司)黨組提出的“一流事業(yè)要靠一流的人才來完成”的要求，各級財務(wù)部門把加強自身建設(shè)作為財務(wù)工作的基礎(chǔ)和保障來抓。

一是深入開展解放思想大討論活動。按照省局(公司)黨組的部署要求，各級財務(wù)部門積極參與以“實施規(guī)劃、走在前列”為主題的第四次解放思想大討論活動，把解放思想與實際工作結(jié)合起來，與服務(wù)發(fā)展結(jié)合起來，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到了“卷煙上水平”總體規(guī)劃上來，統(tǒng)一到了“走在全國前列”目標(biāo)上來，統(tǒng)一到了省局(公司)的決策部署上來，形成了爭先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展氛圍。

二是積極開展各種培訓(xùn)。20xx年，組織110人次參加財會綜合知識培訓(xùn)，組織140人次參加國家局舉辦的財務(wù)、國有資產(chǎn)培訓(xùn)。各單位財務(wù)部門也高度重視培訓(xùn)工作，通過輪崗、輪訓(xùn)、組織交流研討等方式，鍛煉隊伍，提高了財務(wù)人員的綜合能力。通過各種方式、各種層次的培訓(xùn)，進一步解放了思想，開闊了視野，拓展了思維，增強了大局意識、責(zé)任意識、執(zhí)行意識，業(yè)務(wù)素質(zhì)進一步提升。

三是加強經(jīng)驗交流。各單位積極利用省局(公司)網(wǎng)站新開辟的“財會園地”專欄，及時發(fā)布工作動態(tài)，進行經(jīng)驗交流，拓展了財務(wù)人員視野，促進了學(xué)習(xí)，推動了工作。20xx年共發(fā)布工作動態(tài)34篇。鼓勵學(xué)術(shù)研究，各單位財務(wù)人員結(jié)合實際工作，積極撰寫論文，財務(wù)人員創(chuàng)新能力得到提升。

全系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績，得益于省局(公司)黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級各單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，得益于廣大財務(wù)人員的辛勤努力。同時，也要清醒地看到，我們工作還存在一些差距和不足。從年報審計、各種檢查等各方面反映的情況來看，也一定程度存在核算不規(guī)范，財務(wù)人員創(chuàng)新意識不夠，全面預(yù)算管理還沒有實現(xiàn)真正意義上的“全面”預(yù)算管理、財務(wù)信息化建設(shè)仍需加快等問題。對于這些差距和不足，我們要高度重視，在今后工作中采取有力措施，切實加以解決。

二、20xx年主要工作

20xx年全系統(tǒng)財務(wù)管理工作要認(rèn)真貫徹落實國家局和省局(公司)黨組的部署要求，緊緊圍繞“卷煙上水平”和“走在全國前列”目標(biāo)，按照省局(公司)黨組“開好局、轉(zhuǎn)方式、上水平、爭一流”的總體要求，立足于打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁，推動財務(wù)管理工作再上新臺階，繼續(xù)推進全系統(tǒng)又好又快發(fā)展。重點做好以下幾方面的工作：

(一)緊緊圍繞 “卷煙上水平”，認(rèn)真落實財務(wù)管理各項配套政策和措施。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開財務(wù)管理。財務(wù)工作要緊緊圍繞省局(公司)確定的工作重點，繼續(xù)完善財務(wù)各項配套政策和措施。要繼續(xù)嚴(yán)格落實國家局煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入等煙葉生產(chǎn)各項配套政策，確保各項政策執(zhí)行到位、資金投入到位，為提高我省煙葉質(zhì)量特色和煙葉生態(tài)村整體提升工作提供支撐。要積極配合水源工程建設(shè)。國家局決定20xx年在云南試點的基礎(chǔ)上，在11個產(chǎn)煙省開展水源工程試點，這是國家局20xx年落實中央加強水利建設(shè)、反哺農(nóng)業(yè)、支持“三農(nóng)”的重大部署，是樹立行業(yè)形象，維護專賣制度的有效舉措，水源工程資金國家局全部承擔(dān);相關(guān)市局(公司)要立即展開有關(guān)工作，主動學(xué)習(xí)云南經(jīng)驗，積極建立資金撥付、監(jiān)督等管理制度，為工程建設(shè)提供保證。要積極開展調(diào)查研究，及時解決煙葉工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。要積極配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認(rèn)真研究零售戶致富工程實施中配套的有關(guān)財務(wù)政策，促進零售戶致富工程順利進行;繼續(xù)加強銀企合作，提高電子結(jié)算率。要認(rèn)真落實國家局打假經(jīng)費有關(guān)制度，為專賣打假工作提供資金保障。

(二)立足完善管理機制，以降本增效為重點，推進全面預(yù)算管理上水平。要進一步健全制度體系，完善管理機制，規(guī)范預(yù)算程序，建設(shè)定額標(biāo)準(zhǔn)體系，以信息化手段為支撐，推動全面預(yù)算管理工作深入開展。要認(rèn)真抓好國家局兩項要求的貫徹落實工作。最近，國家局下發(fā)了《關(guān)于煙草行業(yè)全面預(yù)算管理上水平的指導(dǎo)意見》和《全面預(yù)算管理應(yīng)用指南》，“指導(dǎo)意見”提出：各單位要按照國家局和省局(公司)新的要求，修訂完善全面預(yù)算管理制度，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任和措施，確保有關(guān)要求落到實處。要切實發(fā)揮預(yù)算管理機構(gòu)職責(zé)。各單位要在健全組織機構(gòu)體系的基礎(chǔ)上，進一步強化預(yù)算管理委員會、預(yù)算管理辦公室的工作職責(zé)，預(yù)算編制執(zhí)行、控制監(jiān)督、分析考核過程中辦公室必須認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮協(xié)調(diào)、匯總、監(jiān)督、管理的職責(zé)，促進預(yù)算編制好、執(zhí)行好。同時，要進一步促進預(yù)算管控向“以業(yè)務(wù)部門自我控制為主”的轉(zhuǎn)變，進一步明確業(yè)務(wù)部門是預(yù)算編制、執(zhí)行、管理、考核的第一責(zé)任主體，各單位還沒有把部門預(yù)算工作情況列入考核范圍的今年要全部列入，只有這個認(rèn)識到位了，落實到位了才能真正提高全面預(yù)算管理的水平。要加強成本費用的預(yù)算管理。把職工薪酬、捐贈支出、物流費用、業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等重點項目作為預(yù)算管理的突出重點，制訂完善管理措施，加強分析考核，防止開支的隨意性。今年要對招待費執(zhí)行情況進行重點控制，按照國家局的要求，業(yè)務(wù)用卷煙將列入廣告宣傳費，全系統(tǒng)招待費原則上要有10-20%的下降;各單位要對招待費使用進行梳理，不合適的內(nèi)容要逐步規(guī)范。要逐步建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系。各單位要積極推進預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，把預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)作預(yù)算編制的重要依據(jù)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。今年重點完成商業(yè)物流費用定額標(biāo)準(zhǔn)體系和復(fù)烤企業(yè)制造成本定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。要強化預(yù)算的考核評價。按照“誰編制，誰控制”、“誰控制，對誰考核”原則強化預(yù)算考核，把考核情況納入工作業(yè)績考核體系，切實發(fā)揮歸口管理部門的控制主體作用，確保預(yù)算管理取得實效。

(三)立足精細(xì)管理，以防止國有資產(chǎn)流失為重點，推進國有資產(chǎn)管理上水平。嚴(yán)格執(zhí)行省公司“一個規(guī)定，四個辦法”，以規(guī)范管理流程和強化制度執(zhí)行為核心，以精細(xì)化管理為目標(biāo)，加強資產(chǎn)處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，防止國有資產(chǎn)流失，推進國有資產(chǎn)管理水平再上新臺階。一是加強國有資產(chǎn)預(yù)案管理，規(guī)范資產(chǎn)處置行為。要加強20xx年資產(chǎn)處置預(yù)案的編報和執(zhí)行工作，提高資產(chǎn)預(yù)案的執(zhí)行率，沒有列入年初處置預(yù)案的原則上不準(zhǔn)提交審批;嚴(yán)格控制行業(yè)金融、資源性資產(chǎn)的處置，進一步規(guī)范資產(chǎn)出租、包裝物等資產(chǎn)處置行為，加強企業(yè)禮品登記和管理，杜絕“小金庫”的形成，確保資產(chǎn)處置工作更加嚴(yán)格規(guī)范。省局(公司)將加強過程控制和政策指導(dǎo)，對重大資產(chǎn)處置事項實施現(xiàn)場核查。20xx年度將繼續(xù)開展國有資產(chǎn)專項檢查工作，煙葉產(chǎn)區(qū)市局(公司)要落實國家局的要求，認(rèn)真組織做好庫存煙葉清查工作，同時要加強對煙用物資尤其是肥料購買、配發(fā)、庫存的管理，建立考核制度，落實管理責(zé)任，嚴(yán)防浪費和流失;各類肥料原則上今年生產(chǎn)年度結(jié)束后不留庫存，確有庫存的年底要向省局(公司)寫出報告，說清庫存數(shù)量、種類、原因，涉及工作責(zé)任的，落實責(zé)任人。二是做好資產(chǎn)整合工作。繼續(xù)做好全系統(tǒng)多元化經(jīng)營企業(yè)的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和打葉復(fù)烤企業(yè)的資產(chǎn)整合工作，理順資產(chǎn)關(guān)系，復(fù)烤企業(yè)作為行業(yè)工、商、復(fù)烤三大專業(yè)之一，要有責(zé)任感、使命感，加強財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，促進企業(yè)快速提升管理水平，盡快進入全國先進行列。三是加強資產(chǎn)基礎(chǔ)工作。實現(xiàn)網(wǎng)上評估備案和產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)升級，提高資產(chǎn)管理工作效率。完善資產(chǎn)權(quán)證管理制度，落實資產(chǎn)使用、管護職責(zé)。定期做好資產(chǎn)統(tǒng)計分析工作，實行資產(chǎn)分類管理，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，提高資產(chǎn)使用效率。四是積極穩(wěn)妥推進資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施工作。做好全系統(tǒng)的資產(chǎn)分類與編碼的統(tǒng)一，在國家局推廣資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，選擇幾家單位作試點，成熟后在全系統(tǒng)推廣實施。按照國家局的要求，各單位不得自行上資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

(四)立足嚴(yán)格規(guī)范，突出監(jiān)管，推進基礎(chǔ)管理上水平。要進一步強化對嚴(yán)格規(guī)范“生命線”的認(rèn)識，切實抓好各項財務(wù)基礎(chǔ)管理工作。要繼續(xù)加強制度建設(shè)。制度建設(shè)具有長期性、常態(tài)性和根本性。各級財務(wù)部門要針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，繼續(xù)完善長效監(jiān)管機制，加強各項制度建設(shè)。要進一步規(guī)范會計核算。財務(wù)信息是以價值量為載體的綜合性信息，是企業(yè)管理最為基礎(chǔ)、最為權(quán)威的信息。從今年財務(wù)決算匯審中中介機構(gòu)反映的情況看，部分單位在收入確認(rèn)、會計政策執(zhí)行等方面仍然存在一些問題。近幾年，財政、稅務(wù)、審計等單位和部門對煙草行業(yè)的監(jiān)管不斷加強，會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整一直是關(guān)注的重點，財政部駐山東財政監(jiān)察專員辦事處計劃今年對我省煙草會計信息質(zhì)量進行檢查。今年省局(公司)要開展會計基礎(chǔ)工作檢查評比和報表會計數(shù)據(jù)信息考核。各單位要以此為契機，進一步強化措施，提高會計信息質(zhì)量，促進會計基礎(chǔ)工作水平的提升。進一步加強財務(wù)分析。加強財務(wù)分析是財務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。各級財務(wù)部門要通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟運行的內(nèi)在規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的突出問題，提出有針對性的意見和建議，切實發(fā)揮財務(wù)管理和監(jiān)督作用。繼續(xù)加強資金監(jiān)管，提高防范風(fēng)險能力。要繼續(xù)加強資金監(jiān)管制度建設(shè)，完善資金審批程序，加強過程控制。資金開支要嚴(yán)格執(zhí)行省局(公司)現(xiàn)金預(yù)算管理規(guī)定和本單位財務(wù)管理規(guī)定，堅持依法依規(guī)。要創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，強化市局(公司)監(jiān)管意識，鼓勵采取網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代管理工具加強賬戶管理、資金管理，適度提高賬戶集中度。要嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶審批、備案、年檢規(guī)定，加強對銀行賬戶的管理。銀行賬戶數(shù)量要進一步壓縮，目前銀行帳戶只能變更不能新增。要做好中介機構(gòu)選聘工作。要認(rèn)真貫徹國家局“兩項工作”部署要求，通過招投標(biāo)等方式確定評估、拍賣、年報審計等工作的中介機構(gòu)，提高中介機構(gòu)的服務(wù)意識和服務(wù)水平。

(五)立足提高水平，以加快“三算合一”為目標(biāo)，推進財務(wù)信息化建設(shè)上水平。財務(wù)信息化是發(fā)揮財務(wù)核算和管理職能的重要抓手。要在統(tǒng)一會計核算軟件平臺基礎(chǔ)上，加快結(jié)算、預(yù)算和核算的“三算合一”，整體推進財務(wù)管理信息化建設(shè)。一是積極推進預(yù)算管理模塊上線工作。省局(公司)年內(nèi)將完成全面預(yù)算管理系統(tǒng)的實施上線工作，上半年選擇部分單位進行全面預(yù)算管理模塊上線試點工作，下半年全面推廣上線。各單位預(yù)算管理辦公室要確保工作圓滿完成。二是推廣應(yīng)用行業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析模版。省公司和各市公司兩級應(yīng)用的月度財務(wù)分析模版已經(jīng)初步形成，計劃4月份選兩家單位試點后，5月份在各單位推廣使用，為經(jīng)濟運行分析和企業(yè)管理提供更加及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。三是做好資金管理軟件升級改版工作。要在原有資金管理功能基礎(chǔ)上，對軟件的信息化功能、資金結(jié)算功能以及資金信息分析功能進行重點拓展，完成資金管理軟件與財務(wù)核算軟件、資金監(jiān)管軟件的數(shù)據(jù)聯(lián)接及同步。預(yù)計整個升級改版工作將在9月份完成。各單位要高度重視，圍繞資金管理軟件的功能需求，對資金結(jié)算功能、資金監(jiān)管功能以及資金信息分析功能進行拓展和優(yōu)化，提出意見和建議。

(六)立足提高素質(zhì)，以提高執(zhí)行能力為重點，推進財務(wù)隊伍建設(shè)上水平。要按照姜成康局長提出的“滿懷熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的要求，努力建設(shè)一支工作嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)正派、人心向上、奮發(fā)有為的財務(wù)管理隊伍。一是要進一步加強財務(wù)人員思想政治建設(shè)。要按照省局(公司)黨組的部署要求，繼續(xù)深入開展解放思想大討論活動、“講責(zé)任、講奉獻、講紀(jì)律”教育活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步提高財務(wù)人員的思想政治水平。要加強職業(yè)道德教育，引導(dǎo)廣大財務(wù)人員切實增強財經(jīng)法紀(jì)觀念，在工作中做到誠信為本、操守為重、堅持原則、不做假賬。二是加大教育培訓(xùn)力度。要更加注重培訓(xùn)的實用性和實效性，重點開展新會計準(zhǔn)則知識、稅收知識、信息實用技術(shù)等培訓(xùn)工作，提高財務(wù)隊伍業(yè)務(wù)技能。要統(tǒng)籌安排，鼓勵財務(wù)人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育，進一步提高財務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。三是加強調(diào)查研究。要以解決實際問題為出發(fā)點，提高調(diào)查研究的針對性。省局(公司)將根據(jù)轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運行機制有關(guān)要求，對去年下發(fā)的《關(guān)于落實“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運行機制工作方案”有關(guān)財務(wù)管理工作的意見(試行)》的執(zhí)行情況進行調(diào)研;對資產(chǎn)編碼、信息化建設(shè)、重大資產(chǎn)處置事項進行調(diào)研;對網(wǎng)銀使用情況、銀行賬戶管理情況進行深入的調(diào)查研究，進一步摸透情況，發(fā)現(xiàn)問題，研究措施，有效促進財務(wù)工作落實。四是切實加強縣級局(分公司、營銷部)財務(wù)機構(gòu)和隊伍建設(shè)?？h級局(分公司、營銷部)資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管、費用控制工作任務(wù)不斷增加，機構(gòu)、人員缺失對提高管理水平已形成壓力。各市局(公司)要高度重視縣級局(分公司、營銷部)財務(wù)機構(gòu)、隊伍建設(shè);卷煙純銷區(qū)縣級局(營銷部)要改革管理方式，保持財務(wù)機構(gòu)、工作的相對獨立性，原則上費用經(jīng)辦部門的主要負(fù)責(zé)人不能同時履行財務(wù)部門費用審批職責(zé),要在制度上保證資金使用的規(guī)范和安全;納入強縣管理的縣級局(營銷部)可先行一步,建立獨立的財務(wù)機構(gòu),明確職責(zé)，健全組織，配齊配強人員，夯實基層單位財務(wù)管理基礎(chǔ)，確保監(jiān)督、管理職能到位。

同志們，“”時期行業(yè)發(fā)展與改革的任務(wù)仍然很重，廣大財務(wù)人員責(zé)任重大、使命光榮。我們要認(rèn)真貫徹落實國家局和省局(公司)黨組的部署要求，進一步解放思想，開拓進取，爭創(chuàng)一流，充分發(fā)揮財務(wù)管理在行業(yè)管理與監(jiān)督中的重要作用，為全系統(tǒng)推進“卷煙上水平”，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展，作出積極的貢獻!

謝謝大家!

財務(wù)工作會議講話材料篇十二

同志們：

今天的會議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議，會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財務(wù)工作所取得的成績，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。

剛才，常永華同志對20xx年的財務(wù)、審計工作做了全面的回顧，對當(dāng)前財務(wù)工作面臨的形勢進行了認(rèn)真的分析，對20xx年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意。一會兒還將組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實。

下面，我講兩點意見:

一、20xx年交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作成績顯著

20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實有效地開展財務(wù)管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運行。具體體現(xiàn)在以下三點。

一是超額完成了對上爭取資金任務(wù)。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報表揚及嘉獎。

二是開展了“小金庫”治理專項整治活動。對局屬9個單位、24個獨立核算單位及帳戶進行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫”專項治理工作辦公室的表揚。

三是內(nèi)部審計工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開展經(jīng)濟效益審計和財務(wù)收支審計7次，審計額28770萬元。通過檢查，進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)的法律意識和責(zé)任意識。

這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結(jié)果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題：

一是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對財務(wù)工作不夠重視，存在對財務(wù)管理人員過度依賴的思想，對財務(wù)工作研究得不夠深入到位，二是個別基層單位對財務(wù)工作各項職責(zé)落實不到位，責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。

三是個別財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)水平亟待加強，存在不會下賬、亂下賬行為，對票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。

四是個別單位由于人員缺少，財務(wù)管理機構(gòu)不規(guī)范，財務(wù)組織不完善。

對于存在的問題，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問題的單位要認(rèn)真進行糾正，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進一步提高財務(wù)工作管理水平。

二、突出重點，加大力度，務(wù)求20xx年財務(wù)管理工作再上新臺階

20xx年財務(wù)管理要重點抓好以下三個方面的工作：

(一)加強“四個”建設(shè)，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作

一是加強財務(wù)組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。要進一步建立各級財務(wù)管理機構(gòu)，規(guī)范財務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口，重視財務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強，而且懂財務(wù)、懂會計、懂審計、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實到財務(wù)管理崗位上來。特別要加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)，重視財務(wù)人員的培訓(xùn)，及時更新業(yè)務(wù)知識，不斷提高人員素質(zhì)。

二是加強崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求，合理設(shè)置財務(wù)崗位，對人員分工、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進一步細(xì)化和規(guī)范，把各項工作職責(zé)落實到每個具體崗位，落實到每個工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實到位。

三是加強制度建設(shè)。要進一步建立、補充和完善財務(wù)管理制度，特別是票據(jù)管理制度，使每一項工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基矗

四是加強財務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務(wù)、重大財務(wù)收支事項要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財務(wù)公開，切實加強對財務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機制。嚴(yán)格實行資金使用情況向局月報制度。

(二)突出重點，明確職責(zé)，切實加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作

當(dāng)前內(nèi)部審計工作的重點：一是抓好財務(wù)收支的真實性審計，摸清家底，核實盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責(zé)任審計，為正確評價和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟效益、風(fēng)險評估審計，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計。

內(nèi)部審計監(jiān)督原則：要按照國家審計署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計工作管理規(guī)定》，本著一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的原則，局財務(wù)審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計監(jiān)督檢查。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨立核算單位可隨時進行審計監(jiān)督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開展內(nèi)部審計監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計職責(zé)。

要進一步加大對內(nèi)部審計監(jiān)督工作的力度，將定期審計和不定期審計相結(jié)合;將市局審計和部門審計相結(jié)合;將事后審計與事前審計相結(jié)合。審計關(guān)口前移，使經(jīng)濟責(zé)任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計工作經(jīng)?；⒅贫然?。

(三)多措并舉，確保各項財務(wù)管理工作落到實處

一是要加強日常財務(wù)監(jiān)督和專項檢查，主要針對工作薄弱點開展專項檢查，及時糾正處理，促進財務(wù)工作各項制度的落實。

二是要強化內(nèi)部審計。把規(guī)范和管理作為審計的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項資金、固定資產(chǎn)等財務(wù)管理各個方面，查找財務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過對審計問題的分析，及時了解各項財務(wù)管理制度的貫徹落實情況，為財務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。

三是要實行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度，要積極落實各項財務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實際的財務(wù)考核辦法，通過目標(biāo)考核，推動交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進程。

同志們，回顧20xx年，通過我們的努力，全系統(tǒng)財務(wù)工作已取得了顯著的工作成績。展望20xx年，各項工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財務(wù)管理水平，努力實現(xiàn)財務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟建設(shè)做出新的貢獻。

財務(wù)工作會議講話材料篇十三

**年以來，我鎮(zhèn)財政所在上級業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，認(rèn)真做好財政補貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放等工作，不斷強化自身建設(shè),財政管理和服務(wù)水平不斷提高。根據(jù)青財[20xx]13號文件精神,財政所逐一對照，對**年鎮(zhèn)財政管理工作進行了認(rèn)真自查，現(xiàn)就自查情況報告如下:

一、工作開展情況及取得的成績

(一)制定了**年財政工作計劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計法》和相關(guān)的財經(jīng)工作紀(jì)律。

(二)實施農(nóng)村公共服務(wù)運行維護項目24項，涉及**鎮(zhèn)4個行政村兩個社區(qū)，共計項目資金54萬元，極大的改善了各村的基礎(chǔ)設(shè)施條件。

(三)高標(biāo)準(zhǔn)實施村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議項目。**年順利完成旭光村田家壩至金洞嶺社道路建設(shè)0.81公里，總投資40萬元，其中村民籌資12萬元，村民投勞折資18.8萬元，財政獎補資金20萬元;新華村社道路維修及硬化1.2公里，總投資41.6萬元，其中村民籌資1.36萬元，村民投勞折資20.24萬元，財政獎補資金20萬元。

(四)加強財政所規(guī)范化建設(shè)。為了更好的完成鎮(zhèn)財政所工作任務(wù)，規(guī)范財政所相關(guān)資料，一是財政所新增設(shè)了1名工作人員，對以前年度的有關(guān)會計檔案資料進行整理、分類歸檔，認(rèn)真搞好會計檔案的立卷、歸檔、保管工作;二是增添相應(yīng)辦公設(shè)備，不斷提升辦公自動化水平，提高工作效率;三是進一步加強了資金管理力度，堅決杜絕白條底庫事件，積極處理之前遺留白條底庫現(xiàn)象。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)、辦公等相關(guān)制度規(guī)定。一是根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于開展效能建設(shè)活動的總體部署和要求，定期不定期組織學(xué)習(xí)、召開辦公會議，并作好記錄工作;二是加強精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;三是以身作則，嚴(yán)格要求自己，做到“清清白白做人、踏踏實實做事”;四是堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以爭當(dāng)“服務(wù)明星”和各項工作的基本準(zhǔn)則;五是逐步增強服務(wù)意識，做好服務(wù)工作，以“五零服務(wù)、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點。

(六)認(rèn)真完善內(nèi)部管理制度，不斷改進工作作風(fēng)。一是健全財政所內(nèi)部管理規(guī)范，內(nèi)部管理制度，積極參加會計人員繼續(xù)教育，按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》要求，依法建賬設(shè)賬，將所有收支都納入統(tǒng)一會計核算;二是加強和改進工作作風(fēng)，堅持依法行政，為民理財，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風(fēng)正氣，樹立良好的財政干部工作形象;三是主動接受鎮(zhèn)人大代表和農(nóng)民群眾的監(jiān)督，廣泛聽取意見和建議，及時整改;四是積極創(chuàng)新服務(wù)方式，對農(nóng)民申請辦理涉農(nóng)政策咨詢、補貼資金發(fā)放等服務(wù)事項實行“一站式”辦結(jié)，努力為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。

二、存在的主要問題

(一)會計基礎(chǔ)工作有待于進一步完善和提高。會計工作應(yīng)對照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，逐步完善。

(二)集體學(xué)習(xí)辦公不夠，個人素質(zhì)有待于進一步提高。下一步應(yīng)多組織學(xué)習(xí)，共同探討解決現(xiàn)行財政財務(wù)的熱點難點問題。

三、下一步工作打算

(一)進一步做好財政補貼農(nóng)民資金發(fā)放工作

1、強化便民服務(wù)的意識，充分發(fā)揮財政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅持群眾利益無小事，建立來訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率，堅決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。

2、加強對財政補貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補貼存折，嚴(yán)禁任何單位或個人代領(lǐng)補貼資金，實行取款有身份證明制度，確保財政補貼農(nóng)民政策落到實處。

(二)從財政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項中心工作。

(三)規(guī)范財政所日常管理工作

1、爭取縣財政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動全體財政干部的工作積極性。

2、建立健全各項工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補助制度，做到用制度管人管事。

3、加強財政干部隊伍建設(shè)。積極主動參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí)，同時有計劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強財政干部依法理財政策水平和業(yè)務(wù)技能。

財務(wù)工作會議講話材料篇十四

同志們：

經(jīng)市局黨組研究決定，今天召開全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作會議。會議的主要任務(wù)是：傳達貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作，分析當(dāng)前財務(wù)管理工作中存在問題，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。

3月23日，省局(公司)在召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議，全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進出口公司、質(zhì)檢站的分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科長70余人參加了會議。會上，財務(wù)處周處長傳達了全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會議精神，并對下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計基礎(chǔ)、財務(wù)基層建設(shè)、財務(wù)隊伍建設(shè)等工作進行了安排部署;、五個單位就財務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗交流，x局長作大會主題報告。x局長的工作報告對全省20xx年的財務(wù)工作進行了全面回顧，總結(jié)成績實事求是、客觀公正，剖析問題一針見血、實實在在。同時，對20xx年全省系統(tǒng)財務(wù)工作進行了安排部署，提出從六個方面努力，進一步提升財務(wù)管理水平，全面具體、重點突出，為我們今后的財務(wù)管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議的精神認(rèn)真加以領(lǐng)會，傳達貫徹落實好，特別是徐局長的工作報告各單位要全文學(xué)習(xí)傳達。下面，對我市系統(tǒng)20xx年財務(wù)管理工作進行總結(jié)，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。

一、20xx年財務(wù)管理工作的基本情況

20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”，認(rèn)真開展各項工作，通過全面加強財務(wù)預(yù)算管理，完善資金運營控制，強化國有資產(chǎn)管理，提高依法理財能力，進一步發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用。

(一)強化預(yù)算管理意識，嚴(yán)格落實全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識，強化預(yù)算的剛性，轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財務(wù)部門的事”的觀念，促使內(nèi)部機構(gòu)和全員參與預(yù)算管理，我們按照零基預(yù)算為基本，自下而上，分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法，認(rèn)真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費用預(yù)算，合理核定并下達了各單位20xx年費用預(yù)算控制數(shù)。同時，加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力，對預(yù)算執(zhí)行情況進行全過程控制。每月對各單位的費用預(yù)算使用情況進行通報，對超預(yù)算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年，全市三項費用率x.28%，較年度預(yù)算x64%低0.36個百分點，同比減少x.41個百分點，下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預(yù)算，年度預(yù)算執(zhí)行分別為：xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。

(二)加強資金營運管理，防范資金風(fēng)險。為了防范資金風(fēng)險，確保資金營運安全，我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)，完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排，20xx年4月16日，全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中，落實了不相容崗位相分離原則，對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管，對各項費用資金支取使用的審批進行了限定，對各項費用依據(jù)年度費用項目預(yù)算進行了界定，并由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人不定期進行檢查，保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運行。二是嚴(yán)格銀行帳戶管理，安全高效地運營資金。在資金管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定，始終抓住資金管理不放松，抓住銀行賬戶管理不放松，始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式，堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶，多次受到省局充分肯定，確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后，全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定，嚴(yán)格界定了資金預(yù)算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程，為資金營運的安全高效、合理有序運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求，去年下半年，市局財務(wù)科、營銷中心通過學(xué)習(xí)借鑒先進單位經(jīng)驗，結(jié)合實際，制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進電子結(jié)算工作方案》。各級財務(wù)部門主動積極地與當(dāng)?shù)毓?、農(nóng)、建三大銀行進行溝通，并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書，促進其改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，確保了各相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時，各單位積極采取各種有效措施，加大對電子結(jié)算工作的宣傳力度，得到了經(jīng)營戶的理解和支持，有力推動了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認(rèn)真開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中紀(jì)委、監(jiān)察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作要求，成立了工作專班，按專項治理的范圍和內(nèi)容，在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作，如實反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫?專項治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見，對存在的問題進行了徹底整改。

(三)嚴(yán)格國有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值。去年以來，我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產(chǎn)管理專項檢查的要求，認(rèn)真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況，嚴(yán)格按照省公司《國有資產(chǎn)管理實施辦法》，及時進行了整改，補充完善各項手續(xù)并上報省局。二是按照國家局國有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求，配合xx事務(wù)所和永業(yè)行評估公司對20xx年流拍的營銷部閑置資產(chǎn)進行了再評估，為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項進行了清理，對已形成呆死賬的往來款進行了核銷。全市共清理12筆 ，核銷呆死賬18萬元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置，強化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理，保證了國有資產(chǎn)保值增值。

(四)深化會計核算職能，依法規(guī)范會計工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會計核算軟件上線運行的工作要求，我市系統(tǒng)會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后，全市煙草系統(tǒng)的各項收入、費用、資產(chǎn)及負(fù)債全部納入統(tǒng)一會計核算軟件進行核算與管理，實現(xiàn)了會計核算政策、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑的統(tǒng)一，解決了會計信息不真實，預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績效考核口徑不可比等問題，有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計核算方式，提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和可比性，全面加強了會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。

(五)加大監(jiān)督考核力度，提升財務(wù)控制水平。一是建立財務(wù)控制機制。為了確保財務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營管理的各層次、各環(huán)節(jié)，我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等，實施全方位的財務(wù)控制機制。通過以上控制制度的運行，目前，財務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位，對經(jīng)營業(yè)務(wù)實行了有效的監(jiān)督控制，促進了總體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。二是認(rèn)真進行財務(wù)分析。建立了《財務(wù)分析制度》，利用會計、統(tǒng)計等信息資料，運用科學(xué)分析方法，對全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況、營銷能力和財務(wù)成果進行分析，全面、客觀地評價全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況和工作業(yè)績，為黨組制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)提供了理論依據(jù)。三是嚴(yán)格考核。進一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系，規(guī)范了預(yù)算考核流程，加大了預(yù)算考核力度。每月嚴(yán)格按照流程進行考核通報，及時糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，并將預(yù)算執(zhí)行的考評結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，提升了財務(wù)控制效果。

(六)認(rèn)真開展培訓(xùn)考評，全面提升員工水平。為了進一步提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，我們一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。20xx年，全，9人次;省局組織的各項培訓(xùn)4批，15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財務(wù)人員學(xué)習(xí)1批，20人次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，財務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強，工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財務(wù)人員考評考核辦法》，規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計人員進行工作業(yè)績考核，嚴(yán)格績效掛鉤。通過考評考核，有效增強了全市系統(tǒng)各級財務(wù)人員的工作責(zé)任感、責(zé)任心和廉潔自律意識，有效提升了財務(wù)人員適應(yīng)財務(wù)工作的能力。

20xx年，全市系統(tǒng)財務(wù)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是財務(wù)管理制度不夠完善，還未形成完整的財務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細(xì)化，費用歸口管理、市局機關(guān)科室費用預(yù)算還未真正落實到位;三是費用預(yù)算管理不夠到位，執(zhí)行進度不均衡，有的單位半年就將全年會議費預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠，財務(wù)科設(shè)而不專，名不符實，仍然處于“邊緣化”狀態(tài)，恢復(fù)財務(wù)部門，加強財務(wù)管理的實際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財務(wù)基礎(chǔ)工作需要進一步加強。以上問題必須引起我們的高度重視，在今后的實際工作中努力改進和完善。

二、20xx年主要財務(wù)工作安排

20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實行業(yè)各級財務(wù)工作會議精神，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，深入推進財務(wù)管理各項工作，強化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理，加強財務(wù)制度建設(shè)和隊伍素質(zhì)建設(shè)，提升我市財務(wù)管理工作水平，促進完成利稅x萬元，三項費用率控制在x.48%以內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)。具體抓好以下五個方面的工作。

(一)進一步強化預(yù)算管理，提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進企業(yè)管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的重要措施，要把全面預(yù)算管理作為加強財務(wù)管理的核心，不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。市局財務(wù)部門要按照省局要求，進一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標(biāo)細(xì)分為國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、省局下達標(biāo)準(zhǔn)、合同協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和本單位自定標(biāo)準(zhǔn)等，形成全市系統(tǒng)較為科學(xué)、合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來，行業(yè)對預(yù)算的準(zhǔn)確率要求越來越高，我們要采取各種切實有效措施，將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理，實現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報和審批，不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量，提升預(yù)算準(zhǔn)確率。三是要實現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定，市局財務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機關(guān)科室費用預(yù)算，對預(yù)算全面實行歸口管理，嚴(yán)格落實歸口管理部門預(yù)算管理職責(zé)，充分調(diào)動歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動性，進一步提升全員預(yù)算管理意識。四是要加強預(yù)算執(zhí)行考核。市局財務(wù)部門要按照“誰控制，對誰考核”的原則，將預(yù)算目標(biāo)分解到相關(guān)責(zé)任部門進行考核和管理。要堅持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強預(yù)算控制，嚴(yán)格控制全市系統(tǒng)各項費用支出，特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關(guān)注、重點控制。要堅持每月對預(yù)算執(zhí)行情況進行通報，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行情況考核，對超預(yù)算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施應(yīng)用。20xx年，省局把實施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財務(wù)管理的重點工作之一，要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運行，并在系統(tǒng)中進行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級財務(wù)部門，特別是市局財務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施，認(rèn)真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實施等工作，確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實施。

(二)進一步強化資金監(jiān)管，全面防范資金風(fēng)險。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展，因此，對資金的監(jiān)管始終是各級財務(wù)監(jiān)管的重點。一是要進一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級財務(wù)部門要按照“民主決策、科學(xué)決策、依法決策”的原則，繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運作機制，切實做到事務(wù)公開、政務(wù)公開、民主管理。二是要嚴(yán)格落實“四個全面”工作要求。進一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管，加強銀企合作，搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管，規(guī)范使用支付密碼器，實現(xiàn)對資金運行全過程的監(jiān)控。進一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務(wù)內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格遵守不相容崗位相分離原則，堅持按月鉤對銀行賬，銀行預(yù)留印鑒指定專人分開保管，要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼，不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。、營銷部財務(wù)人員不足問題，要盡快解決，落實專職(兼職)出納人員，請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務(wù)部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進行重點監(jiān)督和檢查，確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進一步強化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶，全市系統(tǒng)在加強資金日常監(jiān)管，貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上，通過擴大金融機構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對重點縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進行督導(dǎo)等，進一步鞏固、提高電子結(jié)算率，確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達到98%以上。三是切實加強銀行賬戶對賬工作。各級財務(wù)部門要嚴(yán)格落實銀行對賬單銀企核對制度，今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項清理工作，財務(wù)部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對賬單進行全面清理核對，今年，各營銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財務(wù)科核查，確保銀行存款的真實完整安全。

(三)進一步強化資產(chǎn)管理，切實提高資產(chǎn)營運效率。在國有資產(chǎn)管理中，要嚴(yán)格執(zhí)行國家局國有資產(chǎn)管理的流程，強化國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度，提高資產(chǎn)營運效率，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度，落實責(zé)任。財務(wù)部門要認(rèn)真貫徹落實《國有資產(chǎn)法》和國家局《國有資產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴(yán)格按照省局《國有資產(chǎn)管理實施辦法》，結(jié)合實際，不斷完善全市系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的各項制度，確保國有資產(chǎn)管理職責(zé)明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定，切實做好資產(chǎn)處置工作，進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級財務(wù)部門要認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置工作，盤活企業(yè)資產(chǎn)，促進國有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作，積極配合業(yè)務(wù)部門，按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按國家局和省局的規(guī)定，履行估價程序，今后，沒有經(jīng)過資產(chǎn)評估的資產(chǎn)不得自行出租，已經(jīng)出租的要補辦資產(chǎn)評估手續(xù)，防止通過變相降低資產(chǎn)出租價格形成國有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營運效率。全市各級財務(wù)部門要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，認(rèn)真分析企業(yè)在資產(chǎn)營運方面存在的問題，尤其是對基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強事先分析，對成本費用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強合理性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進一步規(guī)范權(quán)證管理。今年，各級財務(wù)部門要對所屬房屋、資產(chǎn)進行一次全面的清查，嚴(yán)格按照《檔案法》的規(guī)定，對不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補辦到位，同時，市局財務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法，落實權(quán)證管理責(zé)任，保障法人財產(chǎn)權(quán)的真實性和完整性。要繼續(xù)加強往來帳的管理。省局要求今年要進一步加大往來賬的清理力度，各級財務(wù)部門要成立往來賬清理的工作專班，特別是行業(yè)外往來和個人往來，要落實責(zé)任，穩(wěn)妥處理歷史遺留問題，進一步降低往來資金風(fēng)險。同時，要嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定，從嚴(yán)控制、密切跟蹤往來款項，防止新的長期往來款項和壞賬損失的發(fā)生。

(四)進一步強化會計基礎(chǔ)管理，夯實會計核算基礎(chǔ)。會計基礎(chǔ)工作是否扎實，直接關(guān)系財務(wù)管理水平的高低。各級財務(wù)部門要對照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財務(wù)工作規(guī)范指南》，認(rèn)真開展自查自糾，找出差距，及時整改到位。20xx年，財政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實施，市局財務(wù)部門要及時修改財務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實發(fā)生變化的條款內(nèi)容，制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定，形成完整的全市財務(wù)管理制度體系。要按財務(wù)管理制度體系全方位實施財務(wù)內(nèi)部控制機制，使財務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個層次、經(jīng)營業(yè)務(wù)的全過程。市局財務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，加強對各營銷部財務(wù)管理、執(zhí)行國家財稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，要采取督辦的方式，定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財務(wù)管理工作，幫助基層解決實際問題，進一步夯實基層財務(wù)基礎(chǔ)，提升全市系統(tǒng)財務(wù)管理水平。

(五)進一步強化財務(wù)文化建設(shè)，提升財務(wù)人員隊伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢對財務(wù)管理工作形成了新的壓力，學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財會隊伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)力度。為適應(yīng)行業(yè)財務(wù)管理工作的需要，市局財務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財務(wù)人員新會計準(zhǔn)則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓(xùn)班。會后，各單位財務(wù)科長還要留下來，下午此機會，財務(wù)部門要以會代訓(xùn)，有針對性、有重點地進行財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后，市局財務(wù)科要有計劃地組織全市財務(wù)人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業(yè)培訓(xùn)班，同時，要鼓勵財務(wù)人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步提高全市系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強財務(wù)人員的思想道德教育。市局財務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過以案說法，典型案例分析，加強警示教育，提高財務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識，筑牢財務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強財務(wù)文化建設(shè)。全市各級財務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點，以文化引導(dǎo)為手段，著力推進財務(wù)文化建設(shè)，促進財務(wù)人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事，提升財務(wù)人員“會計核算、財務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。

同志們，要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個突出抓好”，達到“四個努力實現(xiàn)”的目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實工作，為煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻!

謝謝大家!

財務(wù)工作會議講話材料篇十五

同志們：

很高興參加這次全省新華書店系統(tǒng)財務(wù)工作會議。首先我代表集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家致以親切的慰問。這次會議是三會合一，既是一次全省系統(tǒng)財務(wù)決算工作布置會，又是一次全省系統(tǒng)實施《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的動員部署會，也是一次全省系統(tǒng)的財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。

集團黨委對這次會議高度重視，集團領(lǐng)導(dǎo)進行多次研究部署?？紤]這些工作時間緊、任務(wù)重，所以決定全省市、縣店的財務(wù)負(fù)責(zé)人全部參會，參會人數(shù)170余人，可以說是近年來系統(tǒng)財務(wù)工作的一次盛會。會議還特邀了山東財政學(xué)院和國富浩華會計師事務(wù)所的專家，為大家講解《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，學(xué)以致用，切實把會議精神和有關(guān)要求落實到具體工作中。

下面，我講四個方面的內(nèi)容：一是充分肯定全省系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績;二是簡要盤點通報集團一年來的主要工作;三是對年度財務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》提幾點要求;四是對全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作談幾點意見。

一、充分肯定全省系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績

近年來，由于政策環(huán)境復(fù)雜多變、市場競爭日益激烈、客觀不利因素集中，全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。全省系統(tǒng)各級財務(wù)部門和財務(wù)人員在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團計劃財務(wù)部的具體組織下，克服困難，努力工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好核算、監(jiān)督工作，增強資金管理能力，努力降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，勤勤懇懇，任勞任怨，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績，為全省系統(tǒng)各項目標(biāo)的順利完成提供了有力保障，贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評。在此，我代表集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，對全省書店財務(wù)工作給予充分肯定!向大家并通過你們向全省書店財務(wù)工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!

二、簡要盤點通報集團一年來的主要工作

即將過去的一年，全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子年初制定的戰(zhàn)略部署，以“做精、做細(xì)、做實”為目標(biāo)定位，以“更觀念、轉(zhuǎn)機制、調(diào)結(jié)構(gòu)、精管理、強效益”為基本思路，抓改革，謀發(fā)展，各項工作有序推進，成績顯著，根據(jù)掌握的情況，基本可以斷定20xx年又是一個豐收年。

從宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)看，截止11月末，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)銷售碼洋69.7億元，較上年同期增長9.42%，十七地市均有不同程度的增長。初步預(yù)計，今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤方面，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)利潤總額7700萬元，較上年同期增長22.37%，十七地市中有十五個地市實現(xiàn)同比增長，七個地市超過了全年利潤計劃，十七地市合計完成占其全年利潤計劃的89.12%，完成全年1億元利潤計劃有較大把握。

從具體工作來看，今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點:

1、教材教輔發(fā)行任務(wù)圓滿完成。集團在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極協(xié)調(diào)省教育、財政等有關(guān)部門，順利完成了政府單一來源采購合同的續(xù)簽工作，穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調(diào),抓好征訂，優(yōu)化服務(wù)，按照集團要求逐步打造“一站式教育服務(wù)商”。特別是今年由于外部因素影響，秋季教材教輔的生產(chǎn)供應(yīng)比往年延遲了一個多月，8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期，各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時段蜂擁而至，給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來巨大的壓力。全省系統(tǒng)上下團結(jié)一心，通力合作，克服了時間緊、人員少、任務(wù)重的巨大壓力，確保了教材教輔的課前到書。

2、“一般書提升年”工作順利推進。依托連鎖經(jīng)營體系，積極開展系列營銷活動，加大考核力度，推行門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好重點書、館藏書、全民閱讀用書、農(nóng)家書屋用書的發(fā)行。3月份，集團在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國書博會省內(nèi)魯版圖書預(yù)備訂貨會。三會合一，總訂貨額突破1億元，省內(nèi)訂貨確認(rèn)碼洋超過6000萬元;10月份，集團與德州市委、市政府、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會，本屆交易會有五個突出特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和全國業(yè)界高層出席開幕式;二是規(guī)模擴大，參展出版社200多家，參會代表達到多20xx人;三是內(nèi)容豐富，十幾項活動環(huán)環(huán)相扣，好戲連臺;四是布展精良，充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點;五是效應(yīng)凸顯，不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺，而且打響了集團的文化品牌，交易額過億元。與會的中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)建議把這一區(qū)域性品牌，擴展打造成全國性的版權(quán)貿(mào)易平臺。從目前了解的數(shù)字看，今年一般書增長幅度已超過10%，實現(xiàn)了把20xx年作為“一般書提升年”的預(yù)期目標(biāo)。

3、多元發(fā)展碩果累累。一是報刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴大。在原有兩報一刊的基礎(chǔ)上，又新增《中小學(xué)生作文選》、《教育文摘周報》、《全國優(yōu)秀作文選》等報刊，《情感讀本》月發(fā)行25萬冊，《新高考》月發(fā)行7萬冊，《中國教師報》年發(fā)行4萬份，20xx年兩刊一報發(fā)行碼洋2600萬元，累計發(fā)行額接近7000萬元?！吨袊侣劤霭鎴蟆芬浴?lt;情感讀本>：山東模式帶來45萬冊發(fā)行量》為題，報道了集團的報刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來集團取經(jīng)，并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關(guān)事宜;二是文化電子產(chǎn)品發(fā)行全面鋪開。今年初我們在全國同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，漢王產(chǎn)品全線進駐;8月，與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約，成為讀者電紙書的省域總代理;9月，與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃用3年時間將新華數(shù)碼港鋪遍全省，進一步加強數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)營陣地建設(shè)。截至11月初，我們的數(shù)字產(chǎn)品銷售已突破3000萬元，其中電紙書銷售超過1600多萬元。三是中小學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育項目前景喜人?！熬W(wǎng)上教育教學(xué)平臺”與全省四級教育部門展開全面合作，全省教育局、教研室注冊用戶已達1200多家，學(xué)校注冊用戶9670多所，正式注冊用戶136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學(xué)校15所，收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實現(xiàn)了可喜成績。運營日趨成熟的新華名師網(wǎng)被中國出版工作者協(xié)會、中國新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國20xx出版業(yè)百強網(wǎng)站”稱號。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實現(xiàn)對全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合，提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力，集團確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構(gòu)已完成，構(gòu)建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流，目前，濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個行業(yè);濟寧新華則主要為海爾集團等提供第三方物流服務(wù)，并將以家電物流為切入點，逐步向該產(chǎn)業(yè)的分銷、代理、售后服務(wù)等領(lǐng)域延伸，同時拓展醫(yī)藥及超市配送。第三方物流業(yè)務(wù)的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌。五是電影院線實現(xiàn)突破。今年5月，集團與山東魯信集團合作，總投資20xx萬元，建立了東營新華影城，創(chuàng)造了兩個全國第一：第一家介入電影院線經(jīng)營的地級新華書店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營影城的書業(yè)分銷企業(yè)，為我們的電影院線項目提供了成功的范例。隨后，集團又初步遴選確定了第二批新華影院試點市縣店，包括東營市東城區(qū)、河口區(qū)、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費縣。目前，東營市東城區(qū)影城項目建設(shè)已完成立項，廣饒影城已開工建設(shè)，預(yù)計明年可投入運營。費縣新華影城作為當(dāng)?shù)刂攸c文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目也進展順利。經(jīng)過集團爭取，費縣縣財政已撥專款1000萬元用于新華影城項目建設(shè)，并在建設(shè)過程中給予城市配套費等優(yōu)惠政策。

4、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團、江蘇新華發(fā)行集團、上海文藝出版集團等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后，今年4月第二屆全國書博會期間，集團又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著“資源互補、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，建立渠道和資源共享共贏的機制，開展品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)交流、市場拓展、資本運營等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是，今年10月，集團借山東省第三屆書博會召開之際，以“誠信合作,共謀發(fā)展”為主旨，舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發(fā)行集團高層共聚德州，對新形勢下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進行了深入交流和探討，對建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達成了共識。我代表集團作了大會主旨發(fā)言，提出了“三個維度、五個層面、十項措施”的意見建議，得到了與會高層的廣泛贊同，《中國圖書商報》、《中國新聞出版報》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長對論壇的勝利召開發(fā)來賀信，并在會后形成的紀(jì)要上作了重要批示，認(rèn)為論壇發(fā)言很有質(zhì)量，思路開闊，聯(lián)系實際，改革意識強，且有具體可操作的意見觀點，要求選擇推薦給相關(guān)媒體，形成輿論，推動改革發(fā)展，這些都體現(xiàn)了上級對我們工作的高度評價和充分肯定。

5、企業(yè)文化建設(shè)進一步加強。圍繞“三弘”理念這個核心，不斷開展深入細(xì)致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動。從6月份開始，按照上級黨委的統(tǒng)一部署，在集團上下廣大黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動，進一步鞏固和拓展了“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”的成果，增強了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為集團改革發(fā)展的順利進行提供了組織保障;前段時間，又先后成功舉辦了集團第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活，陶冶了精神情操，而且進一步強化了企業(yè)的凝聚力、向心力，達到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果，增強了干部職工對新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感。

三、對年度財務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》提幾點要求

1、充分認(rèn)識年終決算工作的重要性，切實搞好年終

決算工作。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)是各級領(lǐng)導(dǎo)進行宏觀決策的依據(jù)，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的必要條件。全省書店系統(tǒng)經(jīng)營的最終成果，只有通過各單位的會計報表和統(tǒng)計報表才能全面反映出來。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實程度，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策和企業(yè)的發(fā)展，必須得到重視和加強。因此，廣大財會人員要嚴(yán)格按照各項財稅法規(guī)和集團的財務(wù)決算工作意見進行有關(guān)賬務(wù)處理，準(zhǔn)確編制各項會計、統(tǒng)計報表，確保會計、統(tǒng)計信息的真實、合法和完整，從而為企業(yè)經(jīng)營工作提供準(zhǔn)確翔實的依據(jù)。

2、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)清執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的重要意義。按照財政部的要求，《企業(yè)會計準(zhǔn)則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施，鼓勵其他企業(yè)執(zhí)行。近年來，財政部不斷加強準(zhǔn)則實施力度，要求大中型國有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實施準(zhǔn)則，這對我們提出了新的更高要求。由于新會計準(zhǔn)則的重大變革，執(zhí)行新會計準(zhǔn)則必然對企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生巨大的影響：一是采用新準(zhǔn)則將導(dǎo)致會計核算結(jié)果出現(xiàn)較大差異，二是對企業(yè)管理水平提出了更高的要求，例如：新準(zhǔn)則賦予企業(yè)管理層更多的會計政策的選擇權(quán)，要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準(zhǔn)則客觀上要求企業(yè)建立功能強大的財務(wù)信息系統(tǒng)，強化內(nèi)部控制，進行精細(xì)化管理;會計核算口徑變化導(dǎo)致對企業(yè)績效評價的基礎(chǔ)發(fā)生變化，相關(guān)的業(yè)績評價體系和預(yù)算管理體系都要進行相應(yīng)調(diào)整。

在上述背景下，集團領(lǐng)導(dǎo)以及財務(wù)部門慎重考慮、充分研討，認(rèn)為：只有認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、充分研究政策、積極爭取政策、用足用好政策，化被動為主動，才是我們執(zhí)行新準(zhǔn)則的基本要求。集團計劃財務(wù)部會同中介機構(gòu)，積極咨詢有關(guān)部門和專家，在進行了大量調(diào)研和測算的基礎(chǔ)上，對執(zhí)行新準(zhǔn)則提出了集團的統(tǒng)一方案。與會代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分研討，大膽發(fā)表意見，為集團明年實施新準(zhǔn)則奠定良好的基礎(chǔ)。

3、積極做好執(zhí)行新準(zhǔn)則相關(guān)的制度建設(shè)。配合《企業(yè)會計制度》的實施，自20xx年起，集團統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團財務(wù)管理制度》，對規(guī)范全省系統(tǒng)的會計核算和財務(wù)管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入，特別是新準(zhǔn)則的實施，原財務(wù)管理制度的有關(guān)內(nèi)容已不能完全適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要。集團財務(wù)部要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)構(gòu)建集團化整體財務(wù)管理體系的需要基本建立完善集團化財務(wù)管理的財務(wù)制度框架。

四、對全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作談幾點意見

1、進一步規(guī)范會計核算和基礎(chǔ)工作。全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問題，個別單位財務(wù)工作還相對薄弱，需要引起足夠的重視，及時改進。今年以來通過稅務(wù)檢查、內(nèi)外部審計和監(jiān)督也反映出一些問題，如：原始憑證不合法、費用和成本計算不準(zhǔn)確、跨期收入、對外投資核算不規(guī)范、財務(wù)管理不到位等。我們必須對此引起高度重視，積極進行規(guī)范整改。集團財務(wù)部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，指導(dǎo)全省各級書店進一步規(guī)范會計核算，同時要督促、幫助會計基礎(chǔ)工作相對薄弱的單位盡快提高基礎(chǔ)工作水平，完善內(nèi)部控制制度，推動全省財務(wù)工作水平的共同提高。

2、提高處理各種矛盾和風(fēng)險的能力。作為核心管理部門之一，財務(wù)部門必須學(xué)會妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部、財務(wù)與業(yè)務(wù)等方方面面的關(guān)系，對外為企業(yè)謀求良好的財稅環(huán)境，對內(nèi)要以財務(wù)管理為中心，建立相互配套、相互補充、相互協(xié)調(diào)和相互銜接的體系。要時刻捕捉把握各種政策變化帶來的機遇，吃透政策，積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，爭取職能部門的理解與支持，在用足用活政策上做好文章，在合法合規(guī)的基本前提下，爭取企業(yè)利益的最大化。此外，還要學(xué)會利用環(huán)境來規(guī)避風(fēng)險，形成信息溝通和風(fēng)險快速反應(yīng)機制，上下左右互通有無, 牽一發(fā)而動全身，避免企業(yè)利益受到影響。

3、加快由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變。會計核算與財務(wù)管理，通俗地講，一個是如何做賬，一個是如何管賬。做賬在先，要先會做賬，才能去管賬。從企業(yè)管理角度講，做賬最終是要為管賬服務(wù)的，即會計是工具，財務(wù)管理才是目的。會做賬就是要求財務(wù)人員要有扎實的專業(yè)會計功底，真實準(zhǔn)確地放映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，還要具有一定的靈活性，以適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜多變的管理要求;管賬就是做好財務(wù)管理，在會計實務(wù)能力的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃能力、資本運作能力、稅務(wù)籌劃能力和綜合管理能力。充分發(fā)揮財務(wù)管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢，服務(wù)于一線經(jīng)營工作，服務(wù)于整體的企業(yè)管理，通過會計信息，分析經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各種信號，形成出現(xiàn)問題就能及時發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動態(tài)反映機制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀、準(zhǔn)確、有效的經(jīng)營信息，使會計核算、財務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營達到完美的統(tǒng)一。

4、強化全省系統(tǒng)財務(wù)管控體系。一是費用管控。加強費用管理是確保利潤增長的關(guān)鍵因素，各基層店要嚴(yán)格按照集團下達的利潤指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)整體運營計劃，制定合理的全年度費用定額，平時按照月度進行監(jiān)控。對每個費用項目明細(xì)的增減變動情況進行自我診斷，分析超支或節(jié)約的原因。集團財務(wù)部門要及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的典型，進行總結(jié)推廣。二是資金管理。要進一步加強全省資金管理，嚴(yán)防呆、壞賬發(fā)生。要樹立全省一盤棋，加大對全省資金，尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度，利用經(jīng)濟和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學(xué)習(xí)。三是績效考核。如何制定更加科學(xué)合理的考核目標(biāo)，是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在目標(biāo)的制定上，如何既不鞭打快牛，又能鞭策后進，是我們應(yīng)該重點研究的一個課題。集團在各項財務(wù)指標(biāo)的考核上，要力求全面反映各基層店的指標(biāo)完成情況，要進一步修改和完善原有的考核管理辦法，真正建立起全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)的效績考核管理體系。前不久黨委會正式提出優(yōu)化市縣店的考核，改變過去“上封頂、下保底”的考核原則，依據(jù)效益特別是對集團貢獻率的不同，核定收入，進一步調(diào)動市縣店經(jīng)營管理者的積極性。相關(guān)職能部門正在調(diào)研起草初步方案。

5、做好財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的結(jié)合文章。要做到“三個提高”:一是提高商品流轉(zhuǎn)質(zhì)量。當(dāng)前我省的一般書及音像電子產(chǎn)品的經(jīng)營，普遍存在商品周轉(zhuǎn)次數(shù)低、進銷失衡、動銷比例低的問題?？偛亢突鶎拥拇蟛糠志Χ挤旁诹诉M退貨上，浪費了大量的資源，所以必須做到以銷定進、進銷平衡，銷售來源于基層，數(shù)字來源于基層，從加強基層店的添訂比例著手，逐步優(yōu)化進貨比例和結(jié)構(gòu)。二是提高財務(wù)分析能力。要通過財務(wù)數(shù)字分析、對比，找到我們經(jīng)營管理中的短板，找到解決問題的答案。比如剛才談到的進銷失衡的問題，這說明配送不能搞一刀切，根據(jù)銷售數(shù)字來確定哪些出版社的主配需要加強，哪些出版社的主配需要降低系數(shù)，通過數(shù)字可以說已經(jīng)一目了然。三是提高“零庫存”管理水平。要進一步強化“零庫存”管理意識，以“零庫存”管理為切入點和理論依據(jù)，加大商品管理力度，提高商品管理質(zhì)量，建立跟蹤督查機制，跟蹤重點商品的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁違章、違規(guī)操作，避免形成呆壞賬和不良資產(chǎn)。

20xx年馬上就要結(jié)束了，新的一年即將開始。希望全省系統(tǒng)財務(wù)人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時，認(rèn)真思考和謀劃新一年的工作任務(wù)和思路，在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮敬業(yè)愛崗、默默奉獻的良好作風(fēng)，為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻!

財務(wù)工作會議講話材料篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下：

一、今年新開展的主要工作

1、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗0x年為16萬元，0x年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，0x年21.19%，0x年15.85%，0x年比0x年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%，0x年75.57%，0x年比20xx年降低1.65個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3、我院目前財力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年13月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年410月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。

5、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報表揚。

6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負(fù)債，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警、控制、管理等工作?？傊懈冻鼍陀惺斋@。

二、各項日常工作圓滿完成。

1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。

2、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。

3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《200x年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴(yán)格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。

4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

5、財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強服務(wù)意識，在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費用一日清單、催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實處。

6、積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份。

7、做好一年一度的預(yù)決算工作。對上報的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告，及時完成0x年決算及0x年預(yù)算工作。

8、準(zhǔn)確、及時發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等，堅持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。

9、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作。

10、積極向院報投稿，宣傳我院財務(wù)改革和動態(tài)。共投稿25篇。

以上是我們的工作匯報，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

財務(wù)工作會議講話材料篇十七

今年以來，我們以年初市局經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和協(xié)，提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，有力的促進了企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化，經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)財務(wù)管理水平有了進一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將上半年以來財務(wù)工作的開展情況匯報如下：

一、 加強財務(wù)管理，杜絕不合理的開支，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強企業(yè)財務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作：一是加強對財務(wù)收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實規(guī)章制度，做到了財務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財務(wù)制度的行為。二是對部門可控費用嚴(yán)格控制，對開支在20xx元以上的專項支出進行經(jīng)濟評審，建立了辦公用品和低值易耗品進出臺帳和領(lǐng)用制度，堅持財務(wù)審批一把手一支筆，各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，杜絕了費用支出的有隨意性，減少了浪費的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關(guān)職能部門進行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。

二、 積極做好稅收迎檢工作，維護國家、集體和職工的利益

今年的稅收大檢查，是行業(yè)“嚴(yán)格規(guī)范”的一項重要工作。在有關(guān)會議上強調(diào)“要堅持‘零違規(guī)’的目標(biāo)不動搖”，為此在市財務(wù)科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們以積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度應(yīng)對這次大檢查。在事務(wù)所和相關(guān)部門的積極支持下，主要做了以下幾項工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，吃透弄懂財經(jīng)法規(guī)和稅收政策。二是對近兩年發(fā)生的經(jīng)濟事項進行反復(fù)的清理自查，對政策界限不明晰的經(jīng)濟事項虛心向上級和有關(guān)職能部門進行請教，弄懂用活國家相關(guān)政策。三是積極與稅務(wù)部門聯(lián)系，匯報有關(guān)稅收檢查的情況，求得他們的理解和支持，在稅務(wù)部門的力薦下，請稅務(wù)師事務(wù)所對我公司20xx年度地方稅收情況進行了檢查。四是對

查出來的問題及時進行整改，該調(diào)帳的調(diào)帳，該補交稅款的補繳稅款，取得了較好的效果。

三、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

我們堅持把加強理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)新的會計法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。

在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保了會計資料的完整性，會計數(shù)據(jù)的真實性，會計信息的及時性。

四、及時反饋預(yù)算信息，為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)

根據(jù)年初市局下達的預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，我們進行了認(rèn)真的分析，財務(wù)部門對實際發(fā)生的費用按月編制預(yù)算進度表，對費用超支節(jié)余情況，及時匯報，找出原因，定期或不定期的寫出預(yù)算分析報告，為公司決策提供依據(jù)。

下半年的主要工作

為全面完成20xx度年的目標(biāo)任務(wù)，我們計劃重點抓好以下幾項工作：

1、進一步搞好預(yù)算管理工作，預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進一步加強對費用預(yù)算的管理，做好預(yù)算的分析和落實工作，向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋預(yù)算信息，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項檢查。

3、加強會計基礎(chǔ)工作，不斷提高處理會信息的能力和水平

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提，職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過去的半年時間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財務(wù)部門將進一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作，嚴(yán)格執(zhí)行新《會計法》，加強全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，為津煙的輝煌做出新的貢獻。

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