讀后感是讀完一本書或者一篇文章后,對(duì)所讀內(nèi)容的感受和思考的總結(jié)。寫讀后感時(shí),首先要把握好整篇作品的主題和作者的寫作意圖。以下是小編為大家整理的幾篇優(yōu)秀的讀后感范文,供大家參考。讀完這些文章后,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和思考。通過閱讀他人的讀后感,我們可以擴(kuò)展自己的思維和見解,加深對(duì)作品的理解,同時(shí)也可以提升自己的寫作能力。讓我們一起來(lái)看看這些精彩的讀后感吧,相信它們會(huì)給大家?guī)?lái)一些新的視角和思考方式。
京瓷哲學(xué)讀后感篇一
這是一本精巧的小書,比我們小時(shí)候使用的《新華字典》稍大一些,扎實(shí)的厚度,握在手里非常滿足,有一種知識(shí)的沉淀感。里面的內(nèi)容同樣也是扎實(shí)沉淀,現(xiàn)年84歲的稻盛和夫在書里娓娓道來(lái)京瓷公司自1959年成立以來(lái)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。稻盛和夫說,每當(dāng)公司陷入危機(jī),經(jīng)過苦苦思索,他得出一個(gè)結(jié)論,首先要問自己「作為人,何為正確?」,一旦認(rèn)為正確,就毫不動(dòng)搖地貫徹到底。這樣的判斷基準(zhǔn)似乎過于單純,但它正是能夠看清事物本質(zhì)、做出正確判斷的方法。不僅適用于日常工作及經(jīng)營(yíng),更適用于人生中的萬(wàn)事萬(wàn)物。
本書以稻盛和夫從1998年到2000年春季這段時(shí)間內(nèi),在盛和塾的講話實(shí)錄,以年輕企業(yè)家為對(duì)象,講解了經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方式方法,同時(shí)也是一部「人生指南」,適用「修身、齊家、治國(guó)、平天下」的所有階段。
1、重視人心,提高心性。
釋迦摩尼佛祖曾說:「你的人生即是你心境的反映。」人生的目的在于努力純化和凈化自己的心,從而擁有美好的心靈。心靈清澈則人生平順,心中若能充滿愛地度過每一天,人生及經(jīng)營(yíng)便能撥云見日。要不斷努力提高心性和反省自身,保持謙虛,擁有坦誠(chéng)之心和感激之心。要以善意、樂觀開朗的視角看待人和事。
六項(xiàng)精進(jìn):付出不亞于任何人的努力;謙虛戒驕;天天反省;活著就要感謝;積善行、思利他;不要有感性的煩惱。
2、精益求精,堅(jiān)持創(chuàng)新。
「為伙伴而工作,并不求回報(bào)」是阿米巴經(jīng)營(yíng)(把事業(yè)分成小集團(tuán),各個(gè)小集團(tuán)通過獨(dú)立核算制進(jìn)行經(jīng)營(yíng))的真髓。通過酒話會(huì)、員工旅游構(gòu)筑信賴關(guān)系,強(qiáng)化相互了解的紐帶。貫徹完美主義,腳踏實(shí)地,堅(jiān)持不懈,通過勞動(dòng)造就真正的人格。只要拼命努力,把自己逼至極限,終會(huì)得到「神靈的啟示」。
3、把利他之心作為判斷基準(zhǔn)。
以「是否有利于對(duì)方」為基準(zhǔn)進(jìn)行思考判斷,同時(shí)思考「大善之德」和「小善之罪」,提供真正意義上的援助。有意識(shí)地磨練自己大膽和細(xì)心、溫情與冷酷、理性與感性兼?zhèn)?。要打造「人人都能提出建設(shè)性意見」的企業(yè)文化。
4、懷有滲透到潛意識(shí)的強(qiáng)烈而持久的愿望。
通過反復(fù)思考,將「我想度過這樣的人生」「我想打造這樣的企業(yè)」的念想滲透到潛意識(shí),從早到晚「有意注意」,不斷認(rèn)真思考工作和經(jīng)營(yíng)事務(wù),就能在意想不到的情況下驅(qū)動(dòng)潛意識(shí),從而獲得絕妙的創(chuàng)意。相信人的能力是無(wú)限的,追求人類的無(wú)限可能性。認(rèn)為不行的時(shí)候,正是工作的開始。樂觀構(gòu)思、悲觀計(jì)劃、樂觀實(shí)行。
5、具備真正的勇氣,點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的斗志。
真正的勇氣,是在貫徹信念的同時(shí),有節(jié)度、知畏懼的人,也就是原本謹(jǐn)慎細(xì)心的那種人,在經(jīng)過各種歷練之后,所獲得的勇氣。使命感和責(zé)任感是激發(fā)膽魄和勇氣的源泉。要想成功,就必須朝著既定的目標(biāo),孜孜以求,堅(jiān)忍不拔,不成功絕不罷休。
6、人生?工作結(jié)果=思維方式×熱情×能力。
人生的方向是一條具有正負(fù)值的直線,要么朝「正值」前進(jìn),要么朝「負(fù)值」前進(jìn),只能兩者選其一。思維方式是關(guān)鍵,必須以良好的思維方式行事:擁有樂觀向上的態(tài)度和富有建設(shè)性的思想,具備和他人一起工作的協(xié)調(diào)性,性格要開朗,待人接物時(shí)要抱有肯定的態(tài)度,且充滿善意、體諒他人、溫文爾雅,態(tài)度要認(rèn)真,要正直謙虛、努力奮斗。不自私自利、不貪得無(wú)厭,學(xué)會(huì)知足,懂得感恩。
他也倡導(dǎo)年輕人要趁年輕貫徹正義,樹立正確的是非觀。他認(rèn)為:晚節(jié)不保的人甚多,而年輕人往往正義感強(qiáng)烈。如果在年輕時(shí)經(jīng)歷艱難困苦,并通過努力工作形成了高尚人格,即便到了晚年,也不易動(dòng)搖和改變,公司應(yīng)該把經(jīng)歷過這種人生洗禮的人格高尚者選為領(lǐng)導(dǎo)者。
稻盛和夫最讓我佩服的是,他的經(jīng)營(yíng)理念始終堅(jiān)持「善念」,抱純粹之心,走人生之路。古印度的梵文有一位圣人說過:「?jìng)ト说男袆?dòng)之所以成功,與其說憑借其行動(dòng)的手段,不如說憑借它心靈的純粹。」所謂純粹之心,就是做事的動(dòng)機(jī)純粹,沒有私心。
而怎么樣才能解除私心做出正確的判斷呢?在問題出現(xiàn)的一瞬間,腦子自然會(huì)立即思考「怎么辦?」,在得出結(jié)論之前,在心中喝止自己「且慢!」,試著深呼吸,接著想:「稻盛和夫說過——試著在思考時(shí)把自己歸于無(wú)」,于是站在第三者的角度,重新思考問題。這樣一來(lái),勢(shì)必能獲得最佳答案。
此書適合經(jīng)常翻閱,并總結(jié)重點(diǎn)字句貼在墻上提醒自己,以此為基礎(chǔ)開始建立自己的哲學(xué)。
京瓷哲學(xué)讀后感篇二
拜讀京瓷哲學(xué)第二章經(jīng)營(yíng)要訣,感觸頗深。個(gè)人也曾想過創(chuàng)業(yè),并當(dāng)機(jī)立斷拉開架勢(shì)干了起來(lái),但很快就戛然而止了,事后總結(jié)原因發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的目的與意義并不明確,甚至稱得上是一時(shí)心血來(lái)潮,并未做全面且周到的考慮,不僅對(duì)未來(lái)沒有規(guī)劃,而且對(duì)如何運(yùn)營(yíng)也沒有進(jìn)行深入思考,此次學(xué)習(xí)《京瓷哲學(xué)》,整本書辭藻并不華麗,但道理卻發(fā)人深思。
一家企業(yè)在創(chuàng)立之初,無(wú)論基礎(chǔ)是否強(qiáng)大,若人心不齊,那么出現(xiàn)困難時(shí),即使全員再有能力,也無(wú)解決問題。只有全員統(tǒng)一思想,明確事業(yè)的目的與意義,行動(dòng)一致才能取得最終的勝利。正所謂:人心齊,泰山移!
“取悅客戶是從商之本,做不到這一點(diǎn),就不可能持續(xù)獲取利潤(rùn)”,工作中我們總是會(huì)認(rèn)為只有銷售才需要考慮這一問題,畢竟取悅客戶才能拿到訂單。但事實(shí)上,顧客至上主義適用于各行各業(yè)各崗位的工作人員,以品宣來(lái)講,策劃及文案的個(gè)人喜好或許可以決定該活動(dòng)及文稿的風(fēng)格,但是否真正能夠起到最終的宣傳效果,還是要看受眾(客戶)的根本需求。
此項(xiàng)主要講述選拔人才或領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么。個(gè)人認(rèn)為有兩層含義:其一,選拔部門負(fù)責(zé)人時(shí),不僅要具備管理能力或業(yè)務(wù)能力,還要有高尚的品格,這樣的領(lǐng)導(dǎo)才能受到同事和下屬的尊敬,說話才有力度,帶領(lǐng)的部門執(zhí)行力才強(qiáng),而不是靠行政級(jí)別,行政命令來(lái)布置工作?!昂沃^領(lǐng)導(dǎo),有人追隨的管理者才是領(lǐng)導(dǎo)?!逼涠?,德才兼?zhèn)?。?jí)別越高的領(lǐng)導(dǎo),品德相比管理能力或業(yè)務(wù)能力來(lái)講更為重要,德不配位,負(fù)面影響無(wú)法估量。
這一點(diǎn)和我國(guó)古代,不拘一格降人才,選賢任能的思想一樣。
企業(yè)想要長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng),就一定要由最初的.行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”追隨者,變成行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”的制定者。
在這一過程中,如何結(jié)合企業(yè)自身情況,創(chuàng)造出在產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品研發(fā)能力、企業(yè)管理等各方面均具有公司特色的創(chuàng)新之舉,由此產(chǎn)生的附加值才是企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)最大、最持久的動(dòng)力。
人生需要有目標(biāo)與追求,但更需要腳踏實(shí)地的努力與奮斗,二者互為動(dòng)力才能開創(chuàng)美好的未來(lái)?!爸挥行貞汛笾荆瑯酚^開朗,描繪宏偉的藍(lán)圖,樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),才能成就難以想象的偉大事業(yè)?!薄跋霌碛忻篮玫娜松?,想成功地經(jīng)營(yíng)企業(yè),前提條件就是要‘付出不亞于任何人的努力’,做不到這一點(diǎn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功,人生的成功,都是空中樓閣?!?/p>
京瓷哲學(xué)讀后感篇三
在本章中,有兩個(gè)點(diǎn)我比較有感觸。
按所需數(shù)量購(gòu)買所需物品。不知道是女孩子的天性還是我個(gè)人的特性,每次看到好看的就想買,看到打折就想買,或是手里有錢就想買,總以為自己需要,可以用掉這些東西??赏芏喽际且粫r(shí)興起,過后就放在一邊了,這么看來(lái)它們都不是我的必需品。有時(shí)候可能真的需要,但是買的多了就不愛惜,總有一種反正很便宜的潛意識(shí)在心里,細(xì)細(xì)算來(lái),總體可能并沒有省錢。每次看稻盛先生的哲學(xué),都覺得他說的我自己都隱約明白,但是總不夠重視。自讀了這一條后,我已經(jīng)開始改變自己的'消費(fèi)觀念,買東西還是要即買即用,甚至開始向我的家人灌輸這樣的理念。
重視經(jīng)驗(yàn)。以前總有一個(gè)誤區(qū),覺得事情很簡(jiǎn)單,到時(shí)候做就會(huì)了,甚至?xí)谛睦锍靶δ欠N反復(fù)試驗(yàn)的人,總是覺得有必要么。事實(shí)證明,即使是一件很簡(jiǎn)答的事情,可以觸類旁通,但如果沒有經(jīng)驗(yàn),做起來(lái)也不見得那么得心應(yīng)手??梢姡碚摵蛯?shí)際是有一定距離的,光說是沒用的,積累經(jīng)驗(yàn)才是真理。一個(gè)很好的例子就是,學(xué)生的“語(yǔ)感”,如果每天學(xué)習(xí)英語(yǔ),那么“語(yǔ)感”一直在,即使碰到突擊考試也可以取得好成績(jī)。這就是所謂“語(yǔ)感”就是“經(jīng)驗(yàn)的積累”。還有我們工作的感覺,如果我們認(rèn)真反復(fù)地做一個(gè)工作,三年可以成為專業(yè)人才。當(dāng)然,不斷在經(jīng)驗(yàn)中總結(jié),理論結(jié)合經(jīng)驗(yàn)才是最好的工作方法。
其實(shí),就該章的內(nèi)容而言,我認(rèn)為,稻盛先生可能是想講理論和實(shí)踐相結(jié)合,可能是翻譯上的問題吧。
《京瓷哲學(xué)》的閱讀到此就告一段落了,但我想我會(huì)再讀一遍,深入地去領(lǐng)會(huì),不僅是工作的需要,我覺得它在生活中也給了我很多指導(dǎo)。
京瓷哲學(xué)讀后感篇四
三年的研究生生涯馬上就要結(jié)束了,自己到現(xiàn)在還沒有養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,真的很慚愧。三年來(lái)讀了很多稻盛先生的書,他的很多哲學(xué)思想我都是贊同并且想要去做到的,但是真的如他所說,一定要付出不亞于任何人的努力才能做得很好。
京瓷哲學(xué)這本書是京瓷員工內(nèi)部交流的手冊(cè),內(nèi)容充實(shí),它里面包含了京瓷從創(chuàng)業(yè)之初到成為世界領(lǐng)先企業(yè)所堅(jiān)持的一貫作風(fēng),它不僅僅是一本經(jīng)營(yíng)哲學(xué)書,更是一本做人之書。
我們要時(shí)刻保持樂觀開朗的心態(tài),我一直覺得我是一個(gè)活潑開朗的人,但慢慢才發(fā)現(xiàn)我不是真正的樂觀開朗,有時(shí)候我會(huì)在意別人的看法,有時(shí)候我會(huì)抱怨牢騷滿腹、有時(shí)候也會(huì)嫉妒別人,這些都是我之前不曾意識(shí)到的,原來(lái)我內(nèi)心還是很多負(fù)面情緒的,但是現(xiàn)在的我慢慢的學(xué)習(xí)真正的樂觀開朗,慢慢的去不理會(huì)他人的目光,學(xué)著不抱怨、不發(fā)牢騷、不妒忌別人,真正的祝福別人,真正為他人著想、懂得去感恩、感謝身邊所有的人。人生短暫,我們何苦要為難別人又為難自己呢。
貫徹完美主義這一點(diǎn)自己做的也不夠,一直以來(lái)粗枝大葉、毛毛躁躁的,經(jīng)常只是追求完成工作,而沒有對(duì)自己更高的要求。以后生活中,要嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取事事做到最好然后再爭(zhēng)取做到完美。
感謝三年來(lái)我的導(dǎo)師林老師能夠用稻盛先生的哲學(xué)指導(dǎo)我們,讓我在課題組這個(gè)小家庭里面找到了溫暖,得到了友誼。在這個(gè)小集體里,我們?nèi)缧值芙忝靡粯酉嗵?,我們一起徒步,一起吃火鍋、一起玩游戲等等,這一切都將成為我以后美好的回憶。
京瓷哲學(xué)讀后感篇五
《京瓷哲學(xué)》是書的全名,在書名的左側(cè)有一行小字是書的副題——人生與經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)。這個(gè)副標(biāo)題如同我來(lái)到合縱后所面臨的境遇。
我現(xiàn)在國(guó)際業(yè)務(wù)巴工作,負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)總包客戶的銷售工作。對(duì)于我來(lái)說,合縱是一家全新的公司,有著我完全不熟悉的企業(yè)文化;銷售團(tuán)隊(duì)是我到來(lái)之后慢慢組建的,這是一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì);公司之前在國(guó)際業(yè)務(wù)方面的業(yè)績(jī)少之又少,我面對(duì)公司全新的業(yè)務(wù)方向——人到中年來(lái)到新公司,帶領(lǐng)新團(tuán)隊(duì)開拓新的業(yè)務(wù)方向,毫無(wú)疑問,我的職業(yè)生涯和人生都是嶄新開始,我正處于一個(gè)原點(diǎn)位置,這是我面臨的局。
懷著如何破局的困惑,我?guī)缀跻豢跉庾x完全書。讀后總結(jié),反觀自己,感受和體會(huì)如下:
要想完成挑戰(zhàn),必須具備排除萬(wàn)難的勇氣和吃苦耐勞的勤奮。
創(chuàng)建京瓷和第二電電兩家世界500強(qiáng)公司,稻盛和夫可謂功成名就。但在68歲的稻盛和夫還能出山,到已經(jīng)破產(chǎn)的日航公司擔(dān)任總裁,迎接新的挑戰(zhàn),如有閃失,一世英名將功虧于潰,顯然這需要莫大的勇氣。
可以想象出,稻盛和夫的一生就是在戰(zhàn)勝大大小小的各種挑戰(zhàn)中度過,是勇于接受挑戰(zhàn),時(shí)刻達(dá)成新目標(biāo)的一生。
取悅客戶是從商之本。京瓷公司是如何取悅客戶的呢?他們極度重視技術(shù)研發(fā),崇尚憑借先進(jìn)的技術(shù),在交貨期、質(zhì)量、價(jià)格、新品開發(fā)等所有的環(huán)節(jié)上,全方位地滿足客戶需求。全方位滿足客戶是公司所有部門共同努力的結(jié)果,但客戶的真實(shí)需求需要銷售部門通過不懈的努力去獲取。
銷售部門是公司和客戶交往最多的部門,是公司和客戶之間的橋梁,需要將公司的產(chǎn)品和實(shí)力全方位展現(xiàn)給客戶,將市場(chǎng)信息、客戶需求,真實(shí)、準(zhǔn)確地反饋給公司,協(xié)同公司各部門共同滿足客戶需求。因此,取悅客戶從銷售開始。
合縱的國(guó)際業(yè)務(wù)正處于市場(chǎng)開發(fā)階段,用戶對(duì)合縱品牌幾乎沒有任何的了解。在此情境下,更需要貫徹客戶至上主義。和客戶交往的過程中,我們努力創(chuàng)造更多和客戶溝通的機(jī)會(huì),精心準(zhǔn)備每一次的客戶到訪接待,在現(xiàn)有條件下想盡辦法滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性需求,力求每次投標(biāo)都能精準(zhǔn)報(bào)價(jià),在獲取為數(shù)不多的合同后爭(zhēng)取完美履約,克服國(guó)外艱苦的生活條件為客戶提供優(yōu)質(zhì)、及時(shí)的售后服務(wù)。抓住每一次機(jī)會(huì)取悅客戶是國(guó)際業(yè)務(wù)巴的經(jīng)營(yíng)理念。
在京瓷公司,衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn),不是輩分和資歷,而是他所具備的真正實(shí)力。
國(guó)際業(yè)務(wù)巴處于內(nèi)部創(chuàng)業(yè)階段,我們?cè)?jīng)期望招聘來(lái)的每一位員工都是精兵強(qiáng)將,但這只是美好的愿望。在我們以后的經(jīng)營(yíng)中,會(huì)更加堅(jiān)定的貫徹實(shí)力主義,但是要經(jīng)過實(shí)踐區(qū)分誰(shuí)更有實(shí)力,誰(shuí)是真正的千里馬。跑馬不相馬,我們會(huì)持續(xù)不斷地補(bǔ)充新鮮血液,也會(huì)淘汰團(tuán)隊(duì)中的劣馬,通過外循環(huán)提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力。
董事長(zhǎng)劉澤剛說過“人才不貴,庸才貴”。我們通過賽馬發(fā)現(xiàn)人才的同時(shí),還會(huì)給予和人才相匹配的待遇,留住人才支持部門的可持續(xù)發(fā)展。
京瓷哲學(xué)讀后感篇六
感謝公司組織的培訓(xùn),才能有機(jī)會(huì)拜讀《京瓷哲學(xué)》,使我對(duì)稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)理念有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),從中得到一絲感悟和拙見。
稻盛和夫?yàn)樗慕?jīng)營(yíng)理念取名為“阿米巴經(jīng)營(yíng)”,而非“阿米巴管理”。兩字之差背后卻蘊(yùn)藏著深厚的含義。管理是員工被動(dòng)執(zhí)行的思想,經(jīng)營(yíng)是全員主動(dòng)思考、主動(dòng)創(chuàng)造的思想。所以這不僅僅只是字面差異,所隱含的是思想的差異。管理蘊(yùn)含著被動(dòng)、強(qiáng)迫的含義,而經(jīng)營(yíng)是主動(dòng)參與、共同做好一件事情的含義。既然取名為經(jīng)營(yíng),便是希望達(dá)到全員發(fā)揮主觀能動(dòng)性共同參與經(jīng)營(yíng)的目的,那前提就必須是要經(jīng)營(yíng)人心,充分重視人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用。
京瓷公司從創(chuàng)業(yè)之初堅(jiān)持獨(dú)立自主,而不從屬他人,極度重視產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),不斷創(chuàng)造出客戶期待的、有價(jià)值的產(chǎn)品。憑借先進(jìn)技術(shù),在交貨期、質(zhì)量、新產(chǎn)品研發(fā)等所有環(huán)節(jié)上全方位地滿足客戶的需求。
合縱的發(fā)展離不開技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。每年公司為技術(shù)研發(fā)中心、事業(yè)部、質(zhì)量中心等部門投入大量的資金和人員進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,制造出客戶所期待的有價(jià)值的產(chǎn)品,全方位地滿足客戶的需求,從而使合縱持續(xù)的盈利和不斷的發(fā)展。
目前,印尼合縱電氣有限公司屬于前期建設(shè)階段,對(duì)于市場(chǎng)需求和環(huán)境需要了解、適應(yīng),此時(shí)更要貫徹客戶至上主義。在現(xiàn)有的條件下,通過自身的努力,創(chuàng)造和客戶溝通的機(jī)會(huì),獲取客戶需求,克服困難,想盡辦法滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求。同時(shí),適應(yīng)國(guó)外艱苦的環(huán)境條件為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的.售前、售中、售后服務(wù),抓住每一次機(jī)會(huì)贏得客戶,從而獲得新的機(jī)會(huì)。
正如書中所述,人總是有各種不同的想法,如果每個(gè)員工都各行其是,公司會(huì)怎樣?每個(gè)人的力量不能凝聚到同一個(gè)方向,力量勢(shì)必分散,就無(wú)法形成合力……這些均涉及到經(jīng)營(yíng)思維的問題,全體員工思維方式保持一致,全體員工參與經(jīng)營(yíng)。每個(gè)員工無(wú)論個(gè)性、受教育水平、想法如何不相同,想要讓全體員工思維方式保持一致,便要堅(jiān)持開展員工思想工作,向他們灌輸公司的思維方式和發(fā)展目標(biāo),讓員工接受并踐行企業(yè)理念,思維不統(tǒng)一,理念不一致,行動(dòng)一定會(huì)有問題!
對(duì)于這些矢量不一致的極端情況,進(jìn)行必要的調(diào)整,避免其對(duì)周圍人造成負(fù)面影響。把每個(gè)人的力量凝聚到同一個(gè)方向,形成公司的合力,產(chǎn)生成倍的力量,創(chuàng)造出驚人的成果。
《京瓷哲學(xué)》是匯集先生多年經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和人生感悟的精華,非一時(shí)能領(lǐng)悟透徹……未來(lái)的探索之路還很長(zhǎng),也需一直秉承“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”的精神,參悟先生書中之精華,提升自身。
京瓷哲學(xué)讀后感篇七
京瓷哲學(xué)讀后感,什么是哲學(xué)?下面是小編帶來(lái)的京瓷哲學(xué)讀后感,歡迎閱讀!
唯天下至誠(chéng),為能盡其性;能盡其性,則能盡之性;能盡人之性,則能盡物之性;能盡物之性,則可以贊天地之化育;可以贊天地之化育,則可以與天地參矣。
人生是一場(chǎng)馬拉松,是一場(chǎng)曲折的挑戰(zhàn),成功與否要看你的思想和行為,所謂知行合一。
稻盛和夫先生的《京瓷哲學(xué)》講述了很多的哲理其中囊括了博愛精神、精益求精、完美主義、熱愛工作等,全方位的闡述了在企業(yè)中、工作中的各種從前、現(xiàn)在和將來(lái)都會(huì)切實(shí)面對(duì)的問題,零零總總非常詳細(xì)。
而讓我感觸最深的還是先生在書本中隱隱透露的對(duì)于正在前進(jìn)的我們的鞭策和關(guān)愛。
作為一名業(yè)務(wù)員來(lái)說,每個(gè)人都擁有自己的一整套體系即所謂業(yè)務(wù)方式,這就如同我們給自己定位的角色一樣。
其實(shí)每個(gè)人的角色都是有自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)自然也存在相應(yīng)的缺點(diǎn),在業(yè)務(wù)中我們很多時(shí)候會(huì)固執(zhí)的堅(jiān)持"我認(rèn)為"這個(gè)觀點(diǎn)。
不管是博愛、精益、完美必須要掌握尺度,不能以激進(jìn)的方式去處理業(yè)務(wù)開展工作。
寬容過度是懦弱,自信過度是驕傲。
這兩種情緒的極致發(fā)揮都會(huì)影響到業(yè)務(wù)員的正常工作,以點(diǎn)蓋面,以篇蓋全從而遮蔽了雙目。
其實(shí)業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是訂單,產(chǎn)品從簽訂到結(jié)束就像孕育一個(gè)新的生命,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要小心翼翼的呵護(hù)用心培養(yǎng),才能達(dá)到最終成功的結(jié)果。
前期準(zhǔn)備工作要做足即所謂提前準(zhǔn)備計(jì)劃,中期關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)便是精益求精,后期車輛提取上牌妥善處理就能達(dá)到完美。
這種良性循環(huán)的開始便是你在市場(chǎng)中不斷贏得口碑的積累,那么訂單便會(huì)接踵而至。
以上做闡述的觀點(diǎn)看起來(lái)有些空虛,那么我們來(lái)說點(diǎn)實(shí)在的。
首先是勤奮,業(yè)務(wù)訂單就是賽跑,和同行競(jìng)爭(zhēng)和同事也存在競(jìng)爭(zhēng)。
所以真實(shí)的有效的方法就是"動(dòng)起來(lái)",這一點(diǎn)上沒有捷徑。
其次是規(guī)劃,合理的規(guī)劃市場(chǎng)和日常處理的瑣事是必須要做的。
有一段時(shí)間規(guī)劃的`混亂讓我深受其害,每天都感覺很忙忙到?jīng)]有時(shí)間吃飯疲于奔命。
然而月底的時(shí)候面對(duì)著電腦寫工作總結(jié)的時(shí)候確沒有幾樣能拿得出手的事情供領(lǐng)導(dǎo)檢查,所以在規(guī)劃工作上實(shí)在是一件不得小覷的大事。
最后是變通,或許這和規(guī)劃有些矛盾,事實(shí)上的確是有的。
原本計(jì)劃好要做的事情突然被某一件或者某幾件事情打斷,有得時(shí)候的確讓我不知所措,再次陷入了計(jì)劃紊亂的狀態(tài),直到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說了四個(gè)字"輕重緩急"我才茅塞頓開。
倘若突發(fā)事件緊急重要的超過了規(guī)劃項(xiàng)目,可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)相對(duì)不是很急的事情。
若是突發(fā)事件沒有超過規(guī)劃項(xiàng)目的重要性可以依然按照規(guī)劃走下去。
市場(chǎng)是一個(gè)熔爐,我們要時(shí)刻追求做到更多,更好、更強(qiáng)。
爭(zhēng)取主導(dǎo)并影響市場(chǎng),不能撲在自己的獎(jiǎng)杯上洋洋自得,也不能因?yàn)橐粫r(shí)的低谷自暴自棄,正確樹立好自己的態(tài)度。
發(fā)揮狼性的優(yōu)勢(shì)避開短板,就一定能成為市場(chǎng)的主角,塑造一個(gè)完美的哈姆雷特。
最后我突然想到一句小品中非常胡扯而又不太胡扯的話勉勵(lì)一下自己。
角色不重要,關(guān)鍵是得會(huì)搶戲——陳佩斯。
在我看來(lái),京瓷哲學(xué)是一部修身養(yǎng)性的書,認(rèn)真讀它并將其中的一些東西印射到自己身上時(shí),會(huì)覺得頭皮有點(diǎn)癢,總覺得能說到人心坎里。
(一)提高心性
讀了書總會(huì)覺得自己以前的視野真的好小,有時(shí)候把眼光放大一點(diǎn)會(huì)覺得渾身舒服。
從小我們就被教育要做一個(gè)好人,要有一顆善良的心,要努力,要上進(jìn)。
但如果有人問我為什么要這樣做,我除了回答"這是一個(gè)人應(yīng)該具備的,只有這樣我們才能不枉來(lái)世間走一遭".的答案或類似的說法外真的不知道如何再深刻的去詮釋。
直到我看到"與宇宙的意志相協(xié)調(diào)".
宇宙至今還在不斷擴(kuò)張,它不會(huì)停止片刻,不會(huì)安于現(xiàn)狀,它不斷的推進(jìn)萬(wàn)事萬(wàn)物向前發(fā)展進(jìn)化。
人類作為組成宇宙的一部分,當(dāng)然要與宇宙的意志相協(xié)調(diào),只有這樣我們的人生才會(huì)充滿光明,所以反省自己的心性是否能與宇宙的意志相協(xié)調(diào)至關(guān)重要。
(二)精益求精
"在人的行為中,最值得敬佩的,最為美好的便是利他行為".我十分同意這句話,人類由于肉身的存在,使的我們?cè)诖蠖嗲闆r下都是為自己著想的,我相信我們中大多數(shù)人小時(shí)候做好事學(xué)雷鋒也大多是為了老師或父母的夸獎(jiǎng),長(zhǎng)大后做好事一是因?yàn)榈赖碌募s束,二是為了一些社會(huì)效應(yīng),說白了還是為了自己。
但不可否認(rèn)還是有的人是因?yàn)檎娴氖切摒B(yǎng)高心靈美,以利他行為作為自己幸福的源泉。
在我看來(lái),無(wú)論處于什么樣的原因(當(dāng)然一些虛假或犯罪的情況以及危機(jī)社會(huì)和諧的情況除外),只要一個(gè)人的利他行為真的能幫助別人或者能引起社會(huì)上某種和諧的效應(yīng)我們就應(yīng)該提倡。
比如我很贊成陳光標(biāo)在地震后高調(diào)的捐款捐物,但是我很反對(duì)陳光標(biāo)到一個(gè)地方高調(diào)的不分男女老幼的排隊(duì)發(fā)錢。
我贊成前者是因?yàn)樗苄纬上鄬?duì)和諧的風(fēng)氣,我反對(duì)后者是因?yàn)檫@種行為不但不能幫助一些人反而會(huì)引起社會(huì)的發(fā)展不正之風(fēng)。
最近李小璐在微博被騙的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),騙子利用李小璐是個(gè)媽媽的身份以別人家生病的孩子來(lái)騙走了李小璐的錢。
事后有人罵騙子可恨贊揚(yáng)李小璐善良,也有人說這是李小璐在炒作,不管如何我們作為大眾中的一員一定是要往好了看,畢竟在李小璐的幫助下這位患病的孩子得到救治,騙子的行為也得到了大家的唾棄。
這個(gè)事件及弘揚(yáng)的人道主義精神,有抑制了一些坑蒙拐騙的不正之風(fēng)。
所以我們?yōu)槭裁捶且プ±钚¤闯醋飨右刹环拍?,意義在哪里!正如我上個(gè)月有篇文章里說,解讀古代圣賢我們這些非專家和研究性的人員要正說圣賢,只有這樣才能形成良好的風(fēng)氣,構(gòu)建和諧的社會(huì)。
這其實(shí)正是一種偉大的利他行為。
三年的研究生生涯馬上就要結(jié)束了,自己到現(xiàn)在還沒有養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,真的很慚愧。
三年來(lái)讀了很多稻盛先生的書,他的很多哲學(xué)思想我都是贊同并且想要去做到的,但是真的如他所說,一定要付出不亞于任何人的努力才能做得很好。
京瓷哲學(xué)這本書是京瓷員工內(nèi)部交流的手冊(cè),內(nèi)容充實(shí),它里面包含了京瓷從創(chuàng)業(yè)之初到成為世界領(lǐng)先企業(yè)所堅(jiān)持的一貫作風(fēng),它不僅僅是一本經(jīng)營(yíng)哲學(xué)書,更是一本做人之書。
我們要時(shí)刻保持樂觀開朗的心態(tài),我一直覺得我是一個(gè)活潑開朗的人,但慢慢才發(fā)現(xiàn)我不是真正的樂觀開朗,有時(shí)候我會(huì)在意別人的看法,有時(shí)候我會(huì)抱怨牢騷滿腹、有時(shí)候也會(huì)嫉妒別人,這些都是我之前不曾意識(shí)到的,原來(lái)我內(nèi)心還是很多負(fù)面情緒的,但是現(xiàn)在的我慢慢的學(xué)習(xí)真正的樂觀開朗,慢慢的去不理會(huì)他人的目光,學(xué)著不抱怨、不發(fā)牢騷、不妒忌別人,真正的祝福別人,真正為他人著想、懂得去感恩、感謝身邊所有的人。
人生短暫,我們何苦要為難別人又為難自己呢。
貫徹完美主義這一點(diǎn)自己做的也不夠,一直以來(lái)粗枝大葉、毛毛躁躁的,經(jīng)常只是追求完成工作,而沒有對(duì)自己更高的要求。
以后生活中,要嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取事事做到最好然后再爭(zhēng)取做到完美。
感謝三年來(lái)我的導(dǎo)師林老師能夠用稻盛先生的哲學(xué)指導(dǎo)我們,讓我在課題組這個(gè)小家庭里面找到了溫暖,得到了友誼。
在這個(gè)小集體里,我們?nèi)缧值芙忝靡粯酉嗵?,我們一起徒步,一起吃火鍋、一起玩游戲等等,這一切都將成為我以后美好的回憶。
京瓷哲學(xué)讀后感篇八
起初知道稻盛和夫,是他在20xx年初以80多歲的高齡臨危受命,出任巨額虧損的日航董事長(zhǎng),并在一年的時(shí)間內(nèi)使日航扭虧為盈。這是他繼京瓷、第二電信的極大成功后,再次續(xù)寫經(jīng)營(yíng)之神的輝煌篇章。在稻盛看來(lái),日航的成功重建,只是又一次驗(yàn)證了其"以心為本"、"利他主義"經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的正確性,他強(qiáng)調(diào)必勝的理由無(wú)非是:正確的思想,純粹的動(dòng)機(jī),強(qiáng)烈的愿望,不亞于任何人的努力。
這次我終于有機(jī)會(huì)拜讀了全本的《京瓷哲學(xué)》,對(duì)稻盛的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有了一個(gè)較為全面的.認(rèn)識(shí),感覺受益匪淺。因?yàn)榈臼⒌恼軐W(xué)實(shí)際上是對(duì)"作為人,何謂正確"這個(gè)問題的思考和正向解答,是在最根本和最廣泛意義上的、對(duì)人生和經(jīng)營(yíng)原點(diǎn)的積極探索和闡述。并且他在書中將這些深?yuàn)W的道理輔以諸多親身經(jīng)歷的實(shí)例,用平易近人、深入淺出的方式向蕓蕓大眾傳遞了積極向上、利他主義的正能量,可謂是上善若水、潤(rùn)物無(wú)聲,善莫大焉!
私以為,無(wú)論是作為原點(diǎn)的判斷基準(zhǔn)、作為核心的成功方程式、作為根干的經(jīng)營(yíng)理念,還是京瓷哲學(xué)78條每一條背后的精神實(shí)質(zhì),道稻的哲學(xué)可以適用于我們生活的方方面面,適用于中國(guó)傳統(tǒng)的修身、齊家、治國(guó)、平天下的所有階段和所有方面。如果我們都能從內(nèi)心里真正接受并在實(shí)踐中踐行稻盛的哲學(xué),則我們必將可以克服前進(jìn)中的一切困難,最終走向成功的輝煌。
簡(jiǎn)言之,道稻從其50多年的社會(huì)實(shí)踐中總結(jié)和感悟出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),正印證了誠(chéng)實(shí)、正直、勇敢和友善,對(duì)我們的生活、工作乃至是人類社會(huì)的發(fā)展具有不可替代的借鑒和指導(dǎo)意義,希望有更多的人們能熟讀此書,并從中獲益!
京瓷哲學(xué)讀后感篇九
現(xiàn)在大家都在通過各種渠道反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,利潤(rùn)下降、成本上升,財(cái)務(wù)成本上升,日常管理能夠掛鉤解決的主要是各類成本上升。
成本的組成有多種,產(chǎn)品物料成本受外部因素和采購(gòu)供應(yīng)鏈談判因素影響,人工成本受社會(huì)招聘以及加薪因素影響,財(cái)務(wù)成本受銷售回款慢和銀行融資利率上漲影響。外部因素日常管理受客觀影響很難解決,但是要在日常管理過程中想方設(shè)法降低各種各樣的成本,從而保證相應(yīng)的利潤(rùn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)才能順利開展下去。
日常工作中,在車間看到不少一線員工白天干活時(shí)從車間一頭晃晃悠悠走到另一頭,詢問原因是干活時(shí)缺少物料,去倉(cāng)庫(kù)尋找物料,還有些人停工等料,但是,有時(shí)晚上,不少人卻在深夜加班干活。現(xiàn)在,企業(yè)成本不斷上升,其中上升最快的是人工成本,如何有效提高人效,在車間管理和生產(chǎn)排產(chǎn)方面減少人工浪費(fèi),是我們要解決的問題。
公司高層意識(shí)到必須降低成本,加強(qiáng)5s管理和精益生產(chǎn)。其實(shí)精益生產(chǎn)的核心就是減少各種各樣的浪費(fèi),其中一種現(xiàn)象如上面提到的車間員工的時(shí)間浪費(fèi),可以通過專門的配料人員對(duì)車間項(xiàng)目物料進(jìn)行日常高頻次的配送,確?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)相關(guān)物料的供給是及時(shí)有效的,一線干活員工對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料不熟悉,浪費(fèi)時(shí)間去尋找,不如讓熟悉的人員主動(dòng)配送到位。晚上加班就是白天時(shí)間浪費(fèi)、無(wú)效率引起的。員工勞累,一級(jí)巴還要額外付出員工薪酬,此乃雙重浪費(fèi)(最關(guān)鍵的是,這種情況長(zhǎng)期持續(xù)下去,會(huì)讓員工不滿情緒積累爆發(fā),導(dǎo)致員工離職帶來(lái)的隱患,又增加了成本)。
提高人效,還可以合理利用工具,減少員工體力勞動(dòng)強(qiáng)度和提升勞動(dòng)效率,電動(dòng)和氣動(dòng)工具比手動(dòng)要快的多,可以效率增加幾倍,而且穩(wěn)定可靠。
流水線的生產(chǎn)也能提高效率,但是流水線需要訂單穩(wěn)定才能保證效率。在訂單不足的情況下,專人專崗,多工位,并不能體現(xiàn)高效。反而合理劃分工序,一人多專,能減少浪費(fèi),并且流水線作業(yè)需要對(duì)28柜外殼提出分體安裝的工藝要求。目前,中置柜巴28柜殼體是外購(gòu)的,無(wú)法實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能。
京瓷哲學(xué)讀后感篇十
在我看來(lái),京瓷哲學(xué)是一部修身養(yǎng)性的書,認(rèn)真讀它并將其中的一些東西印射到自己身上時(shí),會(huì)覺得頭皮有點(diǎn)癢,總覺得能說到人心坎里。
(一)提高心性。
讀了書總會(huì)覺得自己以前的視野真的好小,有時(shí)候把眼光放大一點(diǎn)會(huì)覺得渾身舒服。從小我們就被教育要做一個(gè)好人,要有一顆善良的心,要努力,要上進(jìn)。但如果有人問我為什么要這樣做,我除了回答“這是一個(gè)人應(yīng)該具備的,只有這樣我們才能不枉來(lái)世間走一遭”。的答案或類似的說法外真的不知道如何再深刻的去詮釋。直到我看到“與宇宙的意志相協(xié)調(diào)”。
宇宙至今還在不斷擴(kuò)張,它不會(huì)停止片刻,不會(huì)安于現(xiàn)狀,它不斷的推進(jìn)萬(wàn)事萬(wàn)物向前發(fā)展進(jìn)化。人類作為組成宇宙的一部分,當(dāng)然要與宇宙的意志相協(xié)調(diào),只有這樣我們的人生才會(huì)充滿光明,所以反省自己的心性是否能與宇宙的意志相協(xié)調(diào)至關(guān)重要。
(二)精益求精。
“在人的行為中,最值得敬佩的,最為美好的便是利他行為”。我十分同意這句話,人類由于肉身的存在,使的我們?cè)诖蠖嗲闆r下都是為自己著想的,我相信我們中大多數(shù)人小時(shí)候做好事學(xué)雷鋒也大多是為了老師或父母的夸獎(jiǎng),長(zhǎng)大后做好事一是因?yàn)榈赖碌募s束,二是為了一些社會(huì)效應(yīng),說白了還是為了自己。但不可否認(rèn)還是有的人是因?yàn)檎娴氖切摒B(yǎng)高心靈美,以利他行為作為自己幸福的源泉。
在我看來(lái),無(wú)論處于什么樣的原因(當(dāng)然一些虛假或犯罪的情況以及危機(jī)社會(huì)和諧的情況除外),只要一個(gè)人的利他行為真的能幫助別人或者能引起社會(huì)上某種和諧的效應(yīng)我們就應(yīng)該提倡。比如我很贊成陳光標(biāo)在地震后高調(diào)的捐款捐物,但是我很反對(duì)陳光標(biāo)到一個(gè)地方高調(diào)的不分男女老幼的排隊(duì)發(fā)錢。我贊成前者是因?yàn)樗苄纬上鄬?duì)和諧的風(fēng)氣,我反對(duì)后者是因?yàn)檫@種行為不但不能幫助一些人反而會(huì)引起社會(huì)的發(fā)展不正之風(fēng)。
京瓷哲學(xué)讀后感篇十一
《京瓷哲學(xué)》一書源于稻盛和夫在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“盛和塾”的演講內(nèi)容,共分為四章,總結(jié)了78條稻盛和夫經(jīng)營(yíng)人生和公司的哲學(xué)。全書351頁(yè),捧在手中感到有些沉甸甸,仿佛是一本黃金屋。
《京瓷哲學(xué)》是書的全名,在書名的左側(cè)有一行小字是書的副題——人生與經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)。這個(gè)副標(biāo)題如同我來(lái)到合縱后所面臨的境遇。
我現(xiàn)在國(guó)際業(yè)務(wù)巴工作,負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)總包客戶的銷售工作。對(duì)于我來(lái)說,合縱是一家全新的公司,有著我完全不熟悉的企業(yè)文化;銷售團(tuán)隊(duì)是我到來(lái)之后慢慢組建的,這是一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì);公司之前在國(guó)際業(yè)務(wù)方面的業(yè)績(jī)少之又少,我面對(duì)公司全新的業(yè)務(wù)方向——人到中年來(lái)到新公司,帶領(lǐng)新團(tuán)隊(duì)開拓新的業(yè)務(wù)方向,毫無(wú)疑問,我的職業(yè)生涯和人生都是嶄新開始,我正處于一個(gè)原點(diǎn)位置,這是我面臨的局。
懷著如何破局的困惑,我?guī)缀跻豢跉庾x完全書。讀后總結(jié),反觀自己,感受和體會(huì)如下:
要想完成挑戰(zhàn),必須具備排除萬(wàn)難的勇氣和吃苦耐勞的勤奮。
創(chuàng)建京瓷和第二電電兩家世界500強(qiáng)公司,稻盛和夫可謂功成名就。但在68歲的稻盛和夫還能出山,到已經(jīng)破產(chǎn)的日航公司擔(dān)任總裁,迎接新的挑戰(zhàn),如有閃失,一世英名將功虧于潰,顯然這需要莫大的勇氣。
可以想象出,稻盛和夫的一生就是在戰(zhàn)勝大大小小的各種挑戰(zhàn)中度過,是勇于接受挑戰(zhàn),時(shí)刻達(dá)成新目標(biāo)的一生。
合縱國(guó)際業(yè)務(wù)可以說是艱難前行,業(yè)務(wù)發(fā)展過程中遇到了各種困難,但與稻盛和夫兩次創(chuàng)業(yè)和日航起死回生所遇到的挑戰(zhàn)相比,這些困難完全不值一提。
勇于挑戰(zhàn),以稻盛和夫?yàn)榘駱?,只要我們懷有?jiān)定的信心,必勝的信念,合縱人即使走遍千山萬(wàn)水,也會(huì)想盡千方百計(jì),必定排除千難萬(wàn)險(xiǎn),最終在國(guó)際市場(chǎng)有所作為。
取悅客戶是從商之本。
京瓷公司是如何取悅客戶的呢?他們極度重視技術(shù)研發(fā),崇尚憑借先進(jìn)的技術(shù),在交貨期、質(zhì)量、價(jià)格、新品開發(fā)等所有的環(huán)節(jié)上,全方位地滿足客戶需求。全方位滿足客戶是公司所有部門共同努力的結(jié)果,但客戶的真實(shí)需求需要銷售部門通過不懈的努力去獲取。
銷售部門是公司和客戶交往最多的部門,是公司和客戶之間的橋梁,需要將公司的產(chǎn)品和實(shí)力全方位展現(xiàn)給客戶,將市場(chǎng)信息、客戶需求,真實(shí)、準(zhǔn)確地反饋給公司,協(xié)同公司各部門共同滿足客戶需求。因此,取悅客戶從銷售開始。
合縱的國(guó)際業(yè)務(wù)正處于市場(chǎng)開發(fā)階段,用戶對(duì)合縱品牌幾乎沒有任何的了解。在此情境下,更需要貫徹客戶至上主義。和客戶交往的過程中,我們努力創(chuàng)造更多和客戶溝通的機(jī)會(huì),精心準(zhǔn)備每一次的客戶到訪接待,在現(xiàn)有條件下想盡辦法滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性需求,力求每次投標(biāo)都能精準(zhǔn)報(bào)價(jià),在獲取為數(shù)不多的合同后爭(zhēng)取完美履約,克服國(guó)外艱苦的生活條件為客戶提供優(yōu)質(zhì)、及時(shí)的售后服務(wù)。抓住每一次機(jī)會(huì)取悅客戶是國(guó)際業(yè)務(wù)巴的經(jīng)營(yíng)理念。
在京瓷公司,衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn),不是輩分和資歷,而是他所具備的真正實(shí)力。
國(guó)際業(yè)務(wù)巴處于內(nèi)部創(chuàng)業(yè)階段,我們?cè)?jīng)期望招聘來(lái)的每一位員工都是精兵強(qiáng)將,但這只是美好的愿望。在我們以后的經(jīng)營(yíng)中,會(huì)更加堅(jiān)定的貫徹實(shí)力主義,但是要經(jīng)過實(shí)踐區(qū)分誰(shuí)更有實(shí)力,誰(shuí)是真正的千里馬。跑馬不相馬,我們會(huì)持續(xù)不斷地補(bǔ)充新鮮血液,也會(huì)淘汰團(tuán)隊(duì)中的劣馬,通過外循環(huán)提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力。
董事長(zhǎng)劉澤剛說過“人才不貴,庸才貴”。我們通過賽馬發(fā)現(xiàn)人才的同時(shí),還會(huì)給予和人才相匹配的待遇,留住人才支持部門的可持續(xù)發(fā)展。
貫徹實(shí)力主義,留住實(shí)力干將,并在部門內(nèi)產(chǎn)生良性競(jìng)爭(zhēng),是部門經(jīng)營(yíng)乃至公司經(jīng)營(yíng)的最基本原則。
京瓷哲學(xué)讀后感篇十二
京瓷哲學(xué)是一門藝術(shù),稻盛先生用他的理念讓京瓷、kddi和日本航空聞名于世,并且京瓷、kddi都進(jìn)入世界500強(qiáng),讓人嘆為觀止?!毒┐烧軐W(xué)》又是一位良師益友,稻盛先生的理念為我們答疑解惑,如何度過美好的人生,如何經(jīng)營(yíng)——————總之,這些都是他嘔心瀝血累積經(jīng)驗(yàn)所得。讀過后,時(shí)而如沐浴春風(fēng),時(shí)而醍醐灌頂,讓人獲益匪淺。
說實(shí)話,稻盛先生闡述了諸多道理,有的我不能完全深刻理解,他站在企業(yè)家的高度,我站在員工的角度。我想分享的是,作為一名銷售,我從書中領(lǐng)悟到的銷售應(yīng)具備的素養(yǎng)。
01擁有美好的心靈。
我理解就是積極的人生觀、價(jià)值觀,感染你身邊的人,具備和諧、真誠(chéng)、謙虛、感恩、樂觀的心靈。如果一個(gè)人卑鄙、狂妄自大、憤世嫉俗、悲觀,他的人生將會(huì)是灰暗抑郁的。因?yàn)樗季S方式?jīng)Q定了行為處事,消極的態(tài)度將會(huì)影響人際關(guān)系,工作結(jié)果,沒有人愿意和這樣的人在一起,客戶更加不喜歡。
這一點(diǎn)我深有體會(huì),我曾經(jīng)拜訪客戶時(shí)遇到一件事。那是一位剛剛調(diào)到新部門的領(lǐng)導(dǎo),由于原來(lái)的職員有的是在該部門很多年的老油條,“資歷深厚”很難溝通,可以用狂妄來(lái)形容他們,壓根不買新領(lǐng)導(dǎo)的面子。新領(lǐng)導(dǎo)安排工作給他們的時(shí)候,矛盾顯現(xiàn),他們不服從安排,沒有人愿意執(zhí)行工作。而我作為旁觀者看出了這一幕,我知道這位領(lǐng)導(dǎo)此刻的心情肯定很糟糕。我來(lái)到他的辦公室,看出來(lái)他還沒有消氣,我安慰他不要和他們一般見識(shí),相信他能夠處理好這些工作,能夠應(yīng)付這些人。原本我和領(lǐng)導(dǎo)沒有那么熟,可以冷漠的離開,但是我出自本心的關(guān)心讓他感受到我的真誠(chéng),那之后領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我很關(guān)照。至今他還會(huì)提起此事,而我當(dāng)時(shí)什么都沒想,沒想到會(huì)給他這么大的鼓舞,我意識(shí)到為人善良的心靈如此重要,無(wú)論是在生活中,還是工作中。
02精益求精的精神必不可少。
勤勞勇敢、吃苦耐勞、腳踏實(shí)地這些品質(zhì)都是不可或缺的素養(yǎng),從小我們就在書本上學(xué)習(xí)這些大道理,能夠促進(jìn)我們更好的工作生活,適應(yīng)社會(huì),戰(zhàn)勝困難,樹立信心。當(dāng)然,金無(wú)足赤人無(wú)完人,有些品質(zhì)是需要有意識(shí)的培養(yǎng)而后天形成習(xí)慣。
比如,完美主義精神,什么是完美,同樣一件工作,給兩個(gè)人做,在完美程度上會(huì)有差異,在對(duì)比之下,更容易理解。完美主義者會(huì)更加注意細(xì)節(jié),而太粗心容易忽略很多,甚至是草草敷衍工作,對(duì)付的心態(tài)。曾看過的一個(gè)微信小視頻,講的就是兩個(gè)職員,一個(gè)資歷久一些,一個(gè)是短一些,領(lǐng)導(dǎo)提拔了后者,前者不服氣,領(lǐng)導(dǎo)說,我安排給你一個(gè)工作,同時(shí)安排給他一個(gè)工作,有一批客戶要來(lái)公司參觀你去落實(shí)一下,你們同時(shí)反饋給我。最后的結(jié)果可想而知,追求完美的后來(lái)者,注意細(xì)節(jié),做事認(rèn)真,考慮周到全面,想到了各種結(jié)果方案,順利晉升。資歷久的人也無(wú)話可說,你付出了多少,回報(bào)也會(huì)同等的給予你。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,或者應(yīng)該說是就給具備某些優(yōu)秀素養(yǎng)的人。
再比如,自我燃燒,稻盛先生提出來(lái),企業(yè)需要自我燃燒的人才,我們要有意識(shí)去培養(yǎng)自己,選自己喜歡的職業(yè)更加有利于培養(yǎng),愛上自己的工作才不覺辛苦,全身心的投入并且取得成功,必然會(huì)產(chǎn)生成就感,如此反復(fù)的成就感會(huì)讓你愛上工作。同時(shí)堅(jiān)信自身蘊(yùn)藏著無(wú)限的能力,別人能做的我也能做,如果我們不比別人聰明,那么笨鳥先飛,無(wú)可厚非,我們可以通過積累平凡的努力使自己獲得無(wú)限的進(jìn)步。像稻盛先生一樣,要給自己一個(gè)目標(biāo),今天要比昨天好,明天要比今天好,后天要比明天好,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),量的積累會(huì)達(dá)到質(zhì)的變化。稻盛先生讓我們從潛意識(shí)里自我激勵(lì),深入人心,加上不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),細(xì)心學(xué)習(xí),爭(zhēng)取創(chuàng)新,反省總結(jié),我們就會(huì)有所成就收獲。
同時(shí),精益求精要求我們工作細(xì)致到量,每月,每周,每天。銷售除了做業(yè)績(jī)還有一點(diǎn)就是回款,要做到每單心里有數(shù),虧本的買賣可以舍棄不做,沒有必要接增加工作量又降低毛利率的業(yè)務(wù)。在無(wú)比大的競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)之下,我們要想方設(shè)法做優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù),另辟蹊徑。總之,迎合公司發(fā)展需要,需要利潤(rùn)最大化的時(shí)候我們就要做利潤(rùn)高的業(yè)務(wù),并且在力所能及的方面以身作則降低費(fèi)用。
03統(tǒng)一方向,形成合力。
認(rèn)同公司文化,跟隨公司,共同進(jìn)步。例如,公司在倡導(dǎo)阿米巴經(jīng)營(yíng),那么無(wú)論經(jīng)營(yíng)本身是否完全適應(yīng)不同的企業(yè),也許會(huì)遇到問題,我覺得首先要認(rèn)同他,畢竟是那么多企業(yè)家奉行的道理,領(lǐng)導(dǎo)也是經(jīng)過深思熟慮才執(zhí)行。要相信即使有些小的問題,也會(huì)在實(shí)施過程中慢慢改善。而不是不接受,不去適應(yīng),小我要跟隨大平臺(tái)的步伐才會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展。阿米巴經(jīng)營(yíng)后,每個(gè)部門都有新的變化,工作或者多了或者少了,我們都在學(xué)習(xí)進(jìn)步,為銷售最大化,費(fèi)用最小化做貢獻(xiàn)。我們意識(shí)到自身創(chuàng)造價(jià)值的重要性,首先要能養(yǎng)得起自己,與此同時(shí)為公司貢獻(xiàn)利潤(rùn),提升了每個(gè)人的責(zé)任感。稻盛先生的阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué),全員參與經(jīng)營(yíng),匯聚凝聚力的企業(yè),會(huì)創(chuàng)造出驚人的成果。利他之心,將會(huì)使企業(yè)得到發(fā)展,使個(gè)人得到物質(zhì)和精神的雙重收獲。
京瓷哲學(xué)讀后感篇十三
重讀稻盛和夫先生的【京瓷哲學(xué)】,感受和收獲都頗多。書中講述了很多的哲理,囊括了博愛精神、精益求精、完美主義、熱愛工作等。看似高深,實(shí)際上非常落地,工作中生活中時(shí)時(shí)都要用到。
從小我們就被教育要做一個(gè)好人,要有一顆善良的心,要努力,要上進(jìn)。但如果有人問我為什么要這樣做,除了回答“這不是應(yīng)該的嗎”或類似的說法外真的不知道再如何去詮釋。直到我看到"與宇宙的意志相協(xié)調(diào)"這句話。
宇宙至今還在不斷擴(kuò)張,它不會(huì)停止片刻,不會(huì)安于現(xiàn)狀,它不斷的推進(jìn)萬(wàn)事萬(wàn)物向前發(fā)展進(jìn)化。人類作為組成宇宙的一部分,當(dāng)然要與宇宙的意志相協(xié)調(diào),只有這樣我們的人生才會(huì)充滿光明,所以反省自己的心性是否能與宇宙的意志相協(xié)調(diào)至關(guān)重要。
"在人的行為中,最值得敬佩的,最為美好的便是利他行為"。我十分贊同這句話。人類由于肉身的存在,使的我們?cè)诖蠖嗲闆r下都是為自己著想的,我相信我們中大多數(shù)人小時(shí)候做好事學(xué)雷鋒也大多是為了老師或父母的夸獎(jiǎng),長(zhǎng)大后做好事一是因?yàn)榈赖碌募s束,二是為了一些社會(huì)效應(yīng),說白了還是為了自己。但不可否認(rèn)還是有的人是因?yàn)檎娴氖切摒B(yǎng)高心靈美,以利他行為作為自己幸福的源泉。
在我看來(lái),無(wú)論處于什么樣的原因(當(dāng)然一些虛假或犯罪的情況以及危機(jī)社會(huì)和諧的情況除外),只要一個(gè)人的利他行為真的能幫助別人或者能引起社會(huì)上某種和諧的效應(yīng)我們就應(yīng)該提倡。
稻盛和夫先生為他的經(jīng)營(yíng)理念取名為“阿米巴經(jīng)營(yíng)”,而非“阿米巴管理”。兩字之差背后卻蘊(yùn)藏著深厚的含義。管理是員工被動(dòng)執(zhí)行的思想,經(jīng)營(yíng)是全員主動(dòng)思考、主動(dòng)創(chuàng)造的思想。所以這不僅僅只是字面差異,所隱含的是思想的差異。管理蘊(yùn)含著被動(dòng)、強(qiáng)迫的含義,而經(jīng)營(yíng)是主動(dòng)參與、共同做好一件事情的含義。既然取名為經(jīng)營(yíng),便是希望達(dá)到全員發(fā)揮主觀能動(dòng)性共同參與經(jīng)營(yíng)的目的,那前提就必須是要經(jīng)營(yíng)人心,充分重視人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用。
《京瓷哲學(xué)》匯集了稻盛和夫先生多年經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和人生感悟的精華,非一時(shí)便能領(lǐng)悟透徹,需不斷參悟書中之精華,提升自身。
京瓷哲學(xué)讀后感篇十四
拜讀了日本企業(yè)家稻盛和夫的《京瓷哲學(xué)》,從中學(xué)到了一些智慧。
1、堅(jiān)信持久的愿望必將實(shí)現(xiàn)。不管現(xiàn)實(shí)狀況多么艱苦,都絕對(duì)不能對(duì)自己的人生和公司的未來(lái)抱有悲觀態(tài)度。而是應(yīng)該擁有堅(jiān)定的信念—雖然現(xiàn)在面臨艱難困苦,但我的人生一定是充滿希望的,我們公司今后必將發(fā)展壯大。不管遇到怎樣的艱難困苦,都不氣餒,不放棄。以“水滴石穿”的精神,誓要達(dá)成目標(biāo)。
2、正如京瓷哲學(xué)強(qiáng)調(diào)的:“今天要比昨天好,明天要比今天好”,要不斷思考創(chuàng)新,要付出不亞于任何人的努力,通過樂觀構(gòu)思,悲觀計(jì)劃,樂觀實(shí)行。不成功決不罷休。
3、京瓷一直在不斷挑戰(zhàn)“不可能完成的任務(wù)”,在重視獨(dú)創(chuàng)性的基礎(chǔ)上,自己獨(dú)立思考,親身實(shí)踐。
4、不模仿他人,一直憑借獨(dú)特的技術(shù)與對(duì)手一決勝負(fù)的“泥繩式經(jīng)營(yíng)”方式,重視獨(dú)創(chuàng)性,所謂困則變,變則通。
5、京瓷哲學(xué):心靈是一切的根源,是萬(wàn)事萬(wàn)物生長(zhǎng)的種子。不管是企業(yè)經(jīng)營(yíng),還在研發(fā)工作,都以“是善還是惡”,是“利已還是利他“為基準(zhǔn)進(jìn)行思考判斷。
正如京瓷哲學(xué)中,“能力要用將來(lái)進(jìn)行時(shí)”相信我們只要在平常的工作中,細(xì)心發(fā)現(xiàn),用心積累,通過不斷提高自身素質(zhì),提升業(yè)務(wù)能力,我們就有無(wú)限可能性。
京瓷哲學(xué)讀后感篇十五
在我看來(lái),京瓷哲學(xué)是一部修身養(yǎng)性的書,認(rèn)真讀它并將其中的一些東西印射到自己身上時(shí),會(huì)覺得頭皮有點(diǎn)癢,總覺得能說到人心坎里。
讀了書總會(huì)覺得自己以前的視野真的好小,有時(shí)候把眼光放大一點(diǎn)會(huì)覺得渾身舒服。從小我們就被教育要做一個(gè)好人,要有一顆善良的心,要努力,要上進(jìn)。但如果有人問我為什么要這樣做,我除了回答"這是一個(gè)人應(yīng)該具備的,只有這樣我們才能不枉來(lái)世間走一遭"。的答案或類似的說法外真的不知道如何再深刻的去詮釋。直到我看到"與宇宙的意志相協(xié)調(diào)"。
宇宙至今還在不斷擴(kuò)張,它不會(huì)停止片刻,不會(huì)安于現(xiàn)狀,它不斷的推進(jìn)萬(wàn)事萬(wàn)物向前發(fā)展進(jìn)化。人類作為組成宇宙的一部分,當(dāng)然要與宇宙的意志相協(xié)調(diào),只有這樣我們的人生才會(huì)充滿光明,所以反省自己的心性是否能與宇宙的意志相協(xié)調(diào)至關(guān)重要。
"在人的行為中,最值得敬佩的,最為美好的便是利他行為"。我十分同意這句話,人類由于肉身的存在,使的我們?cè)诖蠖嗲闆r下都是為自己著想的,我相信我們中大多數(shù)人小時(shí)候做好事學(xué)雷鋒也大多是為了老師或父母的夸獎(jiǎng),長(zhǎng)大后做好事一是因?yàn)榈赖碌募s束,二是為了一些社會(huì)效應(yīng),說白了還是為了自己。但不可否認(rèn)還是有的人是因?yàn)檎娴氖切摒B(yǎng)高心靈美,以利他行為作為自己幸福的源泉。
在我看來(lái),無(wú)論處于什么樣的原因(當(dāng)然一些虛假或犯罪的情況以及危機(jī)社會(huì)和諧的情況除外),只要一個(gè)人的利他行為真的能幫助別人或者能引起社會(huì)上某種和諧的效應(yīng)我們就應(yīng)該提倡。比如我很贊成陳光標(biāo)在地震后高調(diào)的捐款捐物,但是我很反對(duì)陳光標(biāo)到一個(gè)地方高調(diào)的不分男女老幼的排隊(duì)發(fā)錢。我贊成前者是因?yàn)樗苄纬上鄬?duì)和諧的風(fēng)氣,我反對(duì)后者是因?yàn)檫@種行為不但不能幫助一些人反而會(huì)引起社會(huì)的發(fā)展不正之風(fēng)。最近李小璐在微博被騙的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),騙子利用李小璐是個(gè)媽媽的身份以別人家生病的孩子來(lái)騙走了李小璐的錢。事后有人罵騙子可恨贊揚(yáng)李小璐善良,也有人說這是李小璐在炒作,不管如何我們作為大眾中的一員一定是要往好了看,畢竟在李小璐的幫助下這位患病的孩子得到救治,騙子的行為也得到了大家的唾棄。這個(gè)事件及弘揚(yáng)的人道主義精神,有抑制了一些坑蒙拐騙的不正之風(fēng)。所以我們?yōu)槭裁捶且プ±钚¤闯醋飨右刹环拍兀饬x在哪里!正如我上個(gè)月有篇文章里說,解讀古代圣賢我們這些非專家和研究性的人員要正說圣賢,只有這樣才能形成良好的風(fēng)氣,構(gòu)建和諧的社會(huì)。這其實(shí)正是一種偉大的利他行為。
京瓷哲學(xué)讀后感篇十六
有幸讀到了稻盛和夫先生被企業(yè)界人士推崇的經(jīng)典之作《京瓷哲學(xué)》,淺顯地理解了一些老先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想。盡管日本有很多的情況與中國(guó)國(guó)情和文化不同,也無(wú)法全部照搬書中的經(jīng)營(yíng)之道,但是細(xì)細(xì)品讀,仍然能夠給我?guī)?lái)很多的啟發(fā)和感悟。尤其在讀到第二章經(jīng)營(yíng)要訣中的“重視獨(dú)創(chuàng)性”部分,確實(shí)是頗有感慨。其實(shí),創(chuàng)新并不神秘。
老先生在書中,強(qiáng)調(diào)了關(guān)于“重視獨(dú)創(chuàng)性”的幾個(gè)要點(diǎn)。
01、獨(dú)創(chuàng)性產(chǎn)生于,把“承諾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤艾F(xiàn)實(shí)”的過程。
一個(gè)企業(yè),并非原本就具有優(yōu)秀的技術(shù)實(shí)力,而是要有勇氣面對(duì)客戶的新要求,敢于嘗試別人所不能、敢于承諾別人所不敢,甚至是“撒謊”而取得新訂單。之后按照“全員參與經(jīng)營(yíng)”的原則,“統(tǒng)一方向,形成合力”發(fā)動(dòng)所有人的力量,以客戶的需求倒逼出創(chuàng)新?;蛟S沒有現(xiàn)成的技術(shù)和設(shè)備,沒有現(xiàn)成的供應(yīng)商,但是只要有決心和毅力,建立必勝的信念,全力以赴去做。秉承著“臨陣磨槍,臨渴掘井”的經(jīng)營(yíng)之道,激發(fā)潛力就可以大概率地獲得成功。
例如,開關(guān)巴承接的永磁開關(guān)的業(yè)務(wù),對(duì)于我們而言,是全新的產(chǎn)品,沒有經(jīng)驗(yàn),沒有技術(shù),但是我們向客戶做了交付承諾,倒逼我們?nèi)σ愿把邪l(fā),持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)過整合公司的資源和凝聚集體的智慧,如今我們基本掌握了這款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造,按時(shí)按質(zhì)交付給客戶。
阿米巴經(jīng)營(yíng)思想的原點(diǎn),如“只在必要時(shí)購(gòu)入必要量”,“杜絕無(wú)用庫(kù)存”等,都是源于這樣的思維模式。其實(shí),創(chuàng)新并不高端神秘。置于死地而后生,瀕臨窮困而思變,都源于內(nèi)心的堅(jiān)持和承諾而促發(fā)創(chuàng)新。
02、每天堅(jiān)持不懈的小創(chuàng)意,促成偉大的技術(shù)。
任何一個(gè)源于承諾的創(chuàng)新,都會(huì)有技術(shù)的積累。任何技術(shù)的積累都不是一蹴而就的。在技術(shù)的積累中,不要小看任何一個(gè)小創(chuàng)意和小改進(jìn)。很多的技術(shù)創(chuàng)新就是小創(chuàng)意的積累和靈活運(yùn)用。
例如,在工作中,開關(guān)柜的接地連續(xù)性解決方案項(xiàng)目,首先徹底解決了一種柜型tps6d,那么就可以移植到其它柜型,如,tps7以及永磁開關(guān)。只要堅(jiān)持不懈地積累小改進(jìn)和小創(chuàng)新,偉大技術(shù)的誕生是水到渠成的事。
03、自己獨(dú)立思考,親身實(shí)踐。
這一點(diǎn)主要是強(qiáng)調(diào)獨(dú)立思考,親身實(shí)踐。我理解稻盛和夫先生的本意是說,既然是創(chuàng)新,那么就不要一味地模仿別人,但并不排斥學(xué)習(xí)和借鑒。哪怕是站在巨人的肩膀上,也要自己想辦法去解決自己的問題。
每一個(gè)企業(yè)和面對(duì)的問題都是不一樣的,各有各的特點(diǎn)和不同。只有適合自己的才是有效的?;诘臼⒑头蛳壬钯|(zhì)樸的經(jīng)營(yíng)之道“遵循原理原則”,用最樸素的常識(shí),用普遍性的思維去獨(dú)立思考,我自己該怎樣做?結(jié)合自己的實(shí)際情況,做出了方案和計(jì)劃后,勇于在實(shí)際中踐行創(chuàng)新的措施方案。
其實(shí)在我們的日常工作中有太多的實(shí)例,何嘗不是基于實(shí)際而制定解決措施。那些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)都要或多或少地做修訂后,才能完美地解決實(shí)際問題。這些都是經(jīng)過了獨(dú)立思考而實(shí)踐的結(jié)果。
在書中稻盛和夫先生說正是基于這些理念,秉著“獨(dú)立思考,親身實(shí)踐,敢于打拼”的思維和習(xí)慣,在對(duì)電信業(yè)一竅不通的情況下,敢于挑戰(zhàn)“不可能的任務(wù)”,促使了第二電電這個(gè)同樣偉大的公司的誕生。
其實(shí),獲得創(chuàng)新性的實(shí)踐方式,并不存在什么高深莫測(cè)的秘訣。只要改變一下思維方式,面對(duì)困境,建立信心,具有使命感,獨(dú)立思考,堅(jiān)持不懈,親身實(shí)踐,必將能孕育出創(chuàng)新和偉大的創(chuàng)造。
京瓷哲學(xué)讀后感篇十七
稻盛和夫,作為世界公認(rèn)的成功企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)奇才,能將他畢生的想法、做法匯集成冊(cè),無(wú)疑是每一個(gè)獲閱者的幸運(yùn)和福報(bào)。很感謝公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我也成為了幸運(yùn)者中的一個(gè)。在字字珠璣的閱讀中,自然而然地便聯(lián)想到了自己平常的生活和工作,不自覺地就進(jìn)行著對(duì)比和分析,契合的地方、不符合的地方以及各自的思想原因,感覺對(duì)自己的以往是一種檢閱,對(duì)自己的現(xiàn)在是一種洗禮,對(duì)自己的將來(lái)是一種指導(dǎo)?,F(xiàn)在,我就以《京瓷哲學(xué)》第2章經(jīng)營(yíng)要訣的閱讀感受為例,向大家分享一下我的感悟。
01、以心為本的經(jīng)營(yíng):為了公司的發(fā)展,每個(gè)人都竭盡全力。經(jīng)營(yíng)者也不負(fù)眾望,拼命工作。員工們相互信任,不貪圖私利私欲。大家都以在這個(gè)公司工作為榮,盼公司發(fā)展壯大。用京瓷公司從無(wú)到有的事實(shí),闡明“以心為本”讓員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗,才是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的支柱。
感受:合縱一直重視企業(yè)文化的建設(shè)和宣貫,就是異曲同工的“以心為本的經(jīng)營(yíng)”。讓大家的思想意識(shí),都統(tǒng)一到如何實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)這一大方向來(lái)。跟我們平時(shí)在工作中所說的要同心同德、風(fēng)雨兼程,都是契合的。讀后更加意識(shí)到將這些根植于每一個(gè)成員心中的重要性和意義,比人心更堅(jiān)固的東西并不存在,心在一起才最有戰(zhàn)斗力。
02、光明正大地追求利潤(rùn):追求利潤(rùn)是企業(yè)的生存之道。在自由經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)環(huán)境中,由競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果決定的價(jià)格就是合理的價(jià)格,以這個(gè)價(jià)格賺得的利潤(rùn),就是正當(dāng)?shù)睦麧?rùn)。推進(jìn)合理化,提高附加值,才能增加利潤(rùn)。不管在什么領(lǐng)域,勢(shì)必都要面對(duì)嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng),任由市場(chǎng)行使定價(jià)權(quán)。
感受:該篇的觀點(diǎn),對(duì)以研發(fā)、制造、銷售于一體的合縱人來(lái)說體會(huì)更深。競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果決定的價(jià)格就是合理的價(jià)格,蘊(yùn)含了多少的內(nèi)容和必須:市場(chǎng)需求的準(zhǔn)確把握以及材料成本、制造成本、物流成本等的質(zhì)量管控的pk,就是價(jià)格的pk。要想價(jià)格合理、有競(jìng)爭(zhēng)力,各種質(zhì)量的管控就必須達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)閮r(jià)格是市場(chǎng)決定的、是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手裁判的。只有我們每一個(gè)環(huán)節(jié)上的人都意識(shí)到這一點(diǎn),并在自己的職責(zé)范圍內(nèi)把好關(guān),才能讓我們的產(chǎn)品價(jià)格合理,有競(jìng)爭(zhēng)力、有利潤(rùn)。
03、遵循原理原則:公司的經(jīng)營(yíng)應(yīng)該合乎情理,遵循道德。所有的事情,都應(yīng)該是在遵循原理原則的前提下做出決斷的。企業(yè)家做判斷時(shí),必須遵守普遍性的道德準(zhǔn)則,把“作為人,何謂正確?”作為判斷基準(zhǔn)。
感受:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。同樣的一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,也必須建立一套完善的“規(guī)矩”,作為員工說話、行事的準(zhǔn)則。所以,公司應(yīng)運(yùn)而生的制定了各種規(guī)章制度和考核辦法,而且合縱人很幸運(yùn),因?yàn)槲覀兊睦习鍎蓜傁壬褪且粋€(gè)遵循普遍性道德準(zhǔn)則的人,老祖先最質(zhì)樸的真善美觀念一直在指引他如何帶領(lǐng)我們拼搏,也讓客戶感受到合縱是一個(gè)可靠的、有原則的企業(yè)。
04、貫徹顧客至上主義:經(jīng)商的根本就是“無(wú)論如何都要取悅客戶”,極度重視技術(shù)研發(fā),不斷創(chuàng)造出客戶期待的有價(jià)值的產(chǎn)品,全方位地滿足客戶的需求。企業(yè)持續(xù)的盈利和不斷的發(fā)展,是顧客至上主義的成果,也是努力取悅客戶的回報(bào)。
感受:合縱的研發(fā)中心是北京市級(jí)(省部級(jí))技術(shù)中心,每年都重金投入各項(xiàng)研發(fā)。產(chǎn)品銷售秉承“讓利不讓市場(chǎng)”的真誠(chéng)意愿,始終重視售前、售中、售后各個(gè)階段的相關(guān)服務(wù),把客戶的購(gòu)買體驗(yàn)及滿意度作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。有力踐行了顧客至上的宗旨,這應(yīng)該就是公司能夠不斷持續(xù)發(fā)展壯大的一個(gè)根本原因。
05、以大家族主義開展經(jīng)營(yíng):不要把企業(yè)的人際關(guān)系視為利益相反的勞資關(guān)系,而應(yīng)該在公司內(nèi)構(gòu)建父母孩子、兄弟姐妹般的和諧關(guān)系。以大家族主義開展經(jīng)營(yíng),使公司上下團(tuán)結(jié)一致、互幫互助,但要注意避免對(duì)員工的盲目嬌慣。
感受:合縱互賞、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化和傳幫帶的協(xié)作模式,在一定程度上決定了人員之間是互幫互助的關(guān)系,績(jī)效的考核辦法又讓大家成了榮辱與共的利益共同體,既推行了大家族主義,又極大程度的避免了盲目嬌縱。當(dāng)然在和諧程度上還有很大的提升空間,需要我們都做有心人,把同事當(dāng)父母孩子、兄弟姐妹來(lái)對(duì)待,為公司大家族的和諧發(fā)展獻(xiàn)出自己滿滿的正能量。
京瓷哲學(xué)讀后感篇十八
目,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚成文,都是京瓷從小到大一步步發(fā)展的過程,回顧這個(gè)過程,貫穿于字里行間的,都是稻盛先生的創(chuàng)新。
這種創(chuàng)新,正因應(yīng)了稻盛先生的總結(jié),當(dāng)不行(不懂)的時(shí)候,才是工作的開始,也正是創(chuàng)新的開始。細(xì)細(xì)思考,在這創(chuàng)新的'背后,始終兩條主線交叉出現(xiàn),相輔相成。這就是哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)。
稻盛先生從哲學(xué)的角度,經(jīng)營(yíng)人心,提出了心靈終極之問。“作為人,何為正確?”,而不是“作為人,何為成功?”。通過正確的判斷,即大是大非的原則界定,發(fā)揚(yáng)人的善意的一面,結(jié)合制度,管理人的“惡”的一面,這種哲學(xué)思維,貫穿于京瓷文化的方方面面。
在經(jīng)營(yíng)方面,稻盛先生在其哲學(xué)的指導(dǎo)下,力求簡(jiǎn)單,化繁為簡(jiǎn),充分展現(xiàn)出了大師級(jí)的水平,以“銷售最大化,費(fèi)用最小化”,歸納總結(jié)了“經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)”的科目;以市場(chǎng)的供需水平,進(jìn)行定價(jià)和銷售,理順了“利他”和“經(jīng)營(yíng)”的關(guān)系,將西方經(jīng)濟(jì)學(xué)與東方哲學(xué)完美結(jié)合。
京瓷哲學(xué)是京瓷發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是其長(zhǎng)盛不衰的法寶,對(duì)其他公司的經(jīng)營(yíng)與管理,具有極其重要的參考意義和借鑒價(jià)值,同時(shí),對(duì)我們把握人生,規(guī)劃未來(lái),也有經(jīng)典的指導(dǎo)意義。
稻盛和夫,被尊為經(jīng)營(yíng)之圣,確是實(shí)至名歸,當(dāng)然,如果他不介意的話,加上“人生導(dǎo)師”的稱號(hào),也不為過。
京瓷哲學(xué)讀后感篇十九
在所有企業(yè)家當(dāng)中,阿米巴經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)造人稻盛和夫先生,無(wú)疑是個(gè)神一般的經(jīng)營(yíng)奇才。
稻盛和夫締造了兩家世界500強(qiáng),更是在78歲高齡時(shí)成功拯救了日航,無(wú)一不是其《京瓷哲學(xué)》取得的經(jīng)營(yíng)之果。通過拜讀《京瓷哲學(xué)》,使我對(duì)“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”有了更深的認(rèn)識(shí)。下面我就結(jié)合自己的工作談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
以心為本。
稻盛和夫說,人心易變,比人心更堅(jiān)固的東西并不存在。
從我加入合縱以來(lái),見證了公司銷售額從幾千萬(wàn)到近二十億的巨大飛躍。
大家都知道大多數(shù)公司的銷售隊(duì)伍的流動(dòng)率是非常高的,而合縱有近80%銷售骨干一直非常穩(wěn)定,一直堅(jiān)定地追隨著公司,在公司十年以上的老員工比比皆是。無(wú)論是面對(duì)人工及材料成本的不斷上升,還是面對(duì)外部越發(fā)艱難的大環(huán)境,銷售隊(duì)伍都能齊心合力,上下一心,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的不可能,保持了連續(xù)數(shù)年較高的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率。
而縱觀公司全局,無(wú)論從產(chǎn)品種類,人才隊(duì)伍,硬件設(shè)施,公司的規(guī)模都發(fā)生了翻天覆地的變化,合縱為什么能取得如此大的巨變?我認(rèn)為正是稻盛和夫先生所說的“以心為本”。
從新員工入職開始,公司就非常重視讓大家學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟企業(yè)愿景、使命、精神。在日常的工作當(dāng)中,上到公司領(lǐng)導(dǎo),下到同事之間,大家都是有勁一起使,努力向前沖。人心雖易變,但只要心靈相通,齊心協(xié)力,就可以毫無(wú)畏懼,披荊斬棘!
顧客至上。
書中稻盛和夫談到了“顧客至上”主義,就這一點(diǎn)而言,我覺得是合縱一直以來(lái)最為看重的經(jīng)營(yíng)理念。這一理念,貫徹于各個(gè)部門的日常工作中。
多少次售后同事半夜不眠不休地倒車趕路,只為能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng);。
多少次事業(yè)部通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn),只為能信守承諾,按時(shí)交貨;。
多少次銷售同事日夜兼程,輾轉(zhuǎn)于客戶、現(xiàn)場(chǎng)和后方,只為能準(zhǔn)確了解客戶需求;。
多少次司機(jī)班同事天不亮就出門,踏著夜色才到家,只為能準(zhǔn)時(shí)接送客戶,安全抵達(dá)。
今年實(shí)行阿米巴以來(lái),各巴都是獨(dú)立核算,利潤(rùn)考核。但即使是這樣,遇到問題的時(shí)候,大家也都是秉承著“先解決問題,后內(nèi)部結(jié)算”的原則,互相配合。
每一個(gè)合縱人都深深明白,客戶就是衣食父母,唯有全力滿足客戶需求,才能持續(xù)和不斷地發(fā)展。
利他之心。
稻盛和夫提出:“作為人,何謂正確?我們對(duì)事情該怎樣進(jìn)行判斷?”
作為人,都有利己之心。但一味地利己而不顧他人能行得通嗎?能長(zhǎng)久嗎?
我們?cè)谌粘9ぷ鳟?dāng)中,會(huì)遇到各種各樣的問題。實(shí)行阿米巴以來(lái),最現(xiàn)實(shí)的問題就是與各事業(yè)部談交割價(jià)的問題,因?yàn)榇蠹叶家岳麧?rùn)為考核目標(biāo),追求利益最大化,我們?cè)趯?duì)待利益問題做出怎樣的選擇,將直接影響到最后的結(jié)果。
我曾經(jīng)因?yàn)閹讉€(gè)合同的交割價(jià)跟事業(yè)部交涉數(shù)日僵持不下,各自站在自己的立場(chǎng)不顧對(duì)方,最后的結(jié)果是,大量的時(shí)間和精力全耗在內(nèi)部扯皮上,不僅造成了同事之間的不信任,還延誤了交期,得罪了客戶。
后來(lái)我嘗試著換個(gè)角度思考這個(gè)問題。
第一、其實(shí)我們銷售在很大程度上依賴的就是后方,無(wú)論你簽了多少訂單,沒有后方交出合格的產(chǎn)品一切都是零。
第二、銷售和事業(yè)部不是對(duì)立的,目標(biāo)應(yīng)該是一致的。銷售不懂技術(shù),事業(yè)部給予技術(shù)扶持,就能更好地優(yōu)化配置,降低成本,這樣以來(lái)無(wú)論是對(duì)銷售還是對(duì)事業(yè)部都是雙贏的,只有前后方一起使勁,才能更好地把合同執(zhí)行好。
后來(lái),我嘗試著換個(gè)角度跟事業(yè)部進(jìn)行溝通,跟事業(yè)部開誠(chéng)布公,坦誠(chéng)相待,利潤(rùn)分配上互相商量。如果有些合同利潤(rùn)較高,也主動(dòng)讓一部分利給事業(yè)部,這樣不僅獲得了事業(yè)部的信任和支持,也使合同的執(zhí)行非常順暢。
這也正是稻盛和夫所說的,要以利他之心對(duì)事情做出判斷,這樣才能持續(xù)、長(zhǎng)久。
《京瓷哲學(xué)》是稻盛和夫先生對(duì)工作、對(duì)人生進(jìn)行不斷的自問自答的過程中產(chǎn)生出來(lái)的。明確提出了用“哲學(xué)”來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè),并且事實(shí)證明這個(gè)哲學(xué)不是抽象的、虛空的,而是京瓷、第二電電,還有日航實(shí)現(xiàn)業(yè)界神話的法寶。我有幸參與了公司組織的這次培訓(xùn),受益良多。在今后的工作中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,相信一定能不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
京瓷哲學(xué)讀后感篇二十
日常工作中,提高成本核算意識(shí)。
日常工作中,要以成本意識(shí)來(lái)處理一切事務(wù),收支平衡是成本思維的目的,如果工作中不考慮花費(fèi)和成本,企業(yè)經(jīng)營(yíng)勢(shì)必?zé)o法順利開展,作為管理者在平時(shí)養(yǎng)成以成本意識(shí)瞬時(shí)思考的習(xí)慣,經(jīng)營(yíng)能力與茫然旁觀者相比自然拉開巨大差距。
現(xiàn)在大家都在通過各種渠道反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,利潤(rùn)下降、成本上升,財(cái)務(wù)成本上升,日常管理能夠掛鉤解決的主要是各類成本上升。
成本的組成有多種,產(chǎn)品物料成本受外部因素和采購(gòu)供應(yīng)鏈談判因素影響,人工成本受社會(huì)招聘以及加薪因素影響,財(cái)務(wù)成本受銷售回款慢和銀行融資利率上漲影響。外部因素日常管理受客觀影響很難解決,但是要在日常管理過程中想方設(shè)法降低各種各樣的成本,從而保證相應(yīng)的利潤(rùn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)才能順利開展下去。
日常工作中,在車間看到不少一線員工白天干活時(shí)從車間一頭晃晃悠悠走到另一頭,詢問原因是干活時(shí)缺少物料,去倉(cāng)庫(kù)尋找物料,還有些人停工等料,但是,有時(shí)晚上,不少人卻在深夜加班干活?,F(xiàn)在,企業(yè)成本不斷上升,其中上升最快的是人工成本,如何有效提高人效,在車間管理和生產(chǎn)排產(chǎn)方面減少人工浪費(fèi),是我們要解決的問題。
公司高層意識(shí)到必須降低成本,加強(qiáng)5s管理和精益生產(chǎn)。其實(shí)精益生產(chǎn)的核心就是減少各種各樣的浪費(fèi),其中一種現(xiàn)象如上面提到的車間員工的時(shí)間浪費(fèi),可以通過專門的配料人員對(duì)車間項(xiàng)目物料進(jìn)行日常高頻次的配送,確?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)相關(guān)物料的供給是及時(shí)有效的,一線干活員工對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料不熟悉,浪費(fèi)時(shí)間去尋找,不如讓熟悉的人員主動(dòng)配送到位。晚上加班就是白天時(shí)間浪費(fèi)、無(wú)效率引起的。員工勞累,一級(jí)巴還要額外付出員工薪酬,此乃雙重浪費(fèi)(最關(guān)鍵的是,這種情況長(zhǎng)期持續(xù)下去,會(huì)讓員工不滿情緒積累爆發(fā),導(dǎo)致員工離職帶來(lái)的隱患,又增加了成本)。
提高人效,還可以合理利用工具,減少員工體力勞動(dòng)強(qiáng)度和提升勞動(dòng)效率,電動(dòng)和氣動(dòng)工具比手動(dòng)要快的多,可以效率增加幾倍,而且穩(wěn)定可靠。
流水線的生產(chǎn)也能提高效率,但是流水線需要訂單穩(wěn)定才能保證效率。在訂單不足的情況下,專人專崗,多工位,并不能體現(xiàn)高效。反而合理劃分工序,一人多專,能減少浪費(fèi),并且流水線作業(yè)需要對(duì)28柜外殼提出分體安裝的工藝要求。目前,中置柜巴28柜殼體是外購(gòu)的,無(wú)法實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能。
京瓷哲學(xué)讀后感篇二十一
經(jīng)營(yíng)要訣,光明正大的追求利潤(rùn)。
原文摘錄:企業(yè)如果沒有利潤(rùn)就無(wú)法生存,不靠投機(jī)和不正當(dāng)手段謀取暴利,而是光明正大的開展事業(yè),追求正當(dāng)?shù)睦麧?rùn),為社會(huì)多做貢獻(xiàn),這就是京瓷的經(jīng)營(yíng)之道。
小微企業(yè)由于行業(yè)都是自由競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,不可能通過投機(jī)取巧獲得高額利潤(rùn),不存在一勞永逸躺著賺大錢的生意,只能通過合理的價(jià)格獲取合理的利潤(rùn),小微企業(yè)對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)由于競(jìng)爭(zhēng)充分,為了生存,必須追求合理的利潤(rùn)。
28柜對(duì)應(yīng)的市場(chǎng):由于銷售擅長(zhǎng)網(wǎng)內(nèi)銷售,2017年有1/3訂單來(lái)自于國(guó)網(wǎng)和南網(wǎng)業(yè)務(wù),但由于投標(biāo)毛利低,執(zhí)行要求高,制造巴執(zhí)行下來(lái)毛利較低,相當(dāng)于投了奧拓的價(jià)格,提供了奧迪的產(chǎn)品。如何破解這個(gè)難題成了制造巴的攔路虎。
考慮到大客戶的示范效應(yīng)和擴(kuò)散影響,2017年和2018年中置柜巴在提供網(wǎng)內(nèi)產(chǎn)品時(shí),堅(jiān)持以滿足大客戶要求至上,確保用戶使用沒有問題為原則,但是犧牲了中置柜巴這個(gè)小團(tuán)體的利益,保證了合縱這個(gè)大團(tuán)體的利益。接下來(lái),我們會(huì)引導(dǎo)銷售加強(qiáng)對(duì)用戶市場(chǎng)的關(guān)注,多簽用戶訂單,通過各種技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,在滿足用戶要求的情況下提高自身的毛利。
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