在撰寫演講稿時,我們應(yīng)該注意措辭準(zhǔn)確、語言生動,并注意節(jié)奏和聲調(diào)的控制。演講稿是一種讓人們傾聽的藝術(shù),所以在寫作過程中要注意選取合適的詞語和表達方式。通過閱讀這些范文,我們可以更好地了解演講稿的寫作要點和技巧。
管理人員演講稿篇一
尊敬的
*
縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)
及參會的同仁們:我代表xx公司,就落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況,向大家作簡要匯報。
2015
年公司根據(jù)新的《安全生產(chǎn)法》修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,使黨
政同責(zé)、一崗雙責(zé)落實到位,形成了責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。特別是公司主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格對照安全生產(chǎn)法規(guī)定的七項內(nèi)容進行修改完善。公司董事長、總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制全面貫徹了新法的七項安全生產(chǎn)職責(zé),以文件形式下發(fā)到分公司及基層,并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。1、公司主要負(fù)責(zé)人積極參與修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程。
2、在安全投入上主要負(fù)責(zé)人本著只要安全需要就優(yōu)先保證安全費使用,去年安全費用累計投入1600萬元。
3、董事長、總經(jīng)理不定時下井檢查安全生產(chǎn)工作,督促分公司安全隱患整改,對較大安全隱患進行監(jiān)督,要求主管部門跟蹤監(jiān)督及時匯報情況。
4、主要負(fù)責(zé)人組織參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定,每年6月親自參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,對存在問題進行討論和評估,提出修改意見和措施,督促預(yù)案修訂。
5、制定了生產(chǎn)安全事故上報制度,做到發(fā)生事故及時上報。
6、督促管理部門制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,并親自審查計劃內(nèi)容和監(jiān)督培訓(xùn)落實情況,保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)到位。
公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會和安全部,配備有安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理安全助理主抓安全工作。分公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會和安全科,配備有安全副經(jīng)理主抓安全工作,并按規(guī)定配齊了礦山“五大員”和尾礦庫“三大員”進行分類安全監(jiān)管,實行經(jīng)理井下跟班作業(yè)安全負(fù)責(zé)制。
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員認(rèn)真按法律規(guī)定履行安全職責(zé)。
1、組織參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制定和修改工作。
2、分公司安全科每年組織從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),公司安全部對全過程進行監(jiān)督,并將培訓(xùn)情況如實記錄存檔。
3、制定了重大危險源管理制度,每三年進行一次評估,對重大危險源分公司每月檢查三次、公司每月檢查一次。
4、分公司安全科每年組織參與礦山、尾礦庫制定演練
方案
制定,并參與指導(dǎo)演練工作。5、分公司安全科每月組織進行三次安全檢查,公司職能部門每月進行例行和專項檢查并進行考核評比。對檢查出的問題進行跟蹤閉合管理,督促生產(chǎn)單位落實整改措施,及時消除事故隱患。在檢查中及時制止“三違”行為,對違章人員進行安全教育和經(jīng)濟處罰,糾正不安全行為。
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同仁:在當(dāng)前市場經(jīng)濟下行的情況下,我公司將繼續(xù)認(rèn)真落實安全法和“五落實五到位”規(guī)定,牢固樹立紅線意識、安全意識、大局意識,始終把安全工作放在一切工作的首位。始終對安全工作不放松、不懈怠,安全投入不減少,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及
領(lǐng)導(dǎo)
下井帶班作業(yè)制度,不斷強化五落實五到位措施,持續(xù)開展安全隱患排查整治,保持企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn),為縣域經(jīng)濟做出新的貢獻。謝謝大家!
管理人員演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
很高興也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要自我介紹,我叫張三,北京人,大學(xué)文化。98年至20xx年在72031部隊服兵役,20xx年9月考入本單位至今。可能我站在這里家并不陌生,我可以說是屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn),今天在領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這里接受大家的檢閱,心中百感交集。時間過得很快啊,轉(zhuǎn)眼間參加這支隊伍的工作已經(jīng)近兩年了。就在一年前,我也曾參加這樣的競聘活動,如果說,一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話,那么今天的我,則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重!
我這次競聘的是副中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評批正!
一、嚴(yán)格執(zhí)法依法行政加強中隊正規(guī)化建設(shè)。
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上,沒有什么大的突破,正規(guī)化建設(shè)還有待于進一步加強。當(dāng)然了,有的同志可能會說,攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實,這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認(rèn)真,而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處于一到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎懲機制,凡是屬于“七x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?,F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責(zé)任制”,即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!
在日常工作中,分工明確責(zé)任到人,建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強責(zé)任感、使命感,提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊長下達的任務(wù)去取締一個回族無證攤販,可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育,對方就是不肯離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負(fù)責(zé),無法擅自決斷采取強制性措施。最后,只能向隊長匯報,讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率,因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事,從而提高工作效率。
此前,市綜合執(zhí)法局班子一直未能確定下來,但我作為臨時過渡班子成員之一,在城管局黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班子正確地把握時勢政策,帶領(lǐng)全局干部職工完成工作使命。
一、我認(rèn)為,新時期的領(lǐng)導(dǎo)干部要突出一個“新”字,我將迅速實行角色轉(zhuǎn)換,以適應(yīng)新的要求,身體力行,和廣大干部職工一起,努力開拓綜合執(zhí)法新局面,在新時期的各項工作中不斷成長。由于角色的變化,過去我?guī)О嗍谴怪鳖I(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在將由原來的條條塊塊變成總攬全局來考慮問題。在管理模式上,我對工作基本思路是真抓實干,把更多的精力放在指導(dǎo)基層,給他們出謀劃策,同時更加側(cè)重于監(jiān)督檢查各項工作的落實、是否到位,以及依法行政,遵章守法,遵守規(guī)范,關(guān)心下屬的工作、學(xué)習(xí)和生活冷暖,以鼓舞隊伍士氣。
二、認(rèn)清自我,不斷學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和政策水平,是我的一大目標(biāo),我將更突出政治理論學(xué)習(xí),堅定正確的政治方向,和政治信仰,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,準(zhǔn)確把握綜合執(zhí)法的正確方向,要把奉公守法、廉潔自律貫穿到整個各項工作中去。堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。突出對“新”政策的學(xué)習(xí),始終保持城管執(zhí)法的良好形象,按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé)。注重調(diào)查、拓寬思路,在學(xué)習(xí)和實踐中尋找新的靈感。思想決定于出路,沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán),就難以找準(zhǔn)工作的路子,所以我們要向先進的同志學(xué)習(xí),改進工作方法。面對新的環(huán)境,新的情況,新的要求,我將努力找準(zhǔn)新思路,理論聯(lián)系實際,認(rèn)真做好傳幫帶。同時,把以往的工作認(rèn)真總結(jié),理性分析問題,努力完成肩負(fù)的使命和任務(wù)。要更加深入分管部門單位,虛心向基層隊員學(xué)習(xí),經(jīng)常與一線干部隊員進行交流,交換意見,更好地把握工作的重心。
三、注重協(xié)調(diào)、加強上級與下級、內(nèi)部與外部、縱向和橫向的協(xié)調(diào),充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)”這個橋梁紐帶作用,積極的協(xié)調(diào)可以增強隊員的主觀能動性和隊伍的穩(wěn)定性,形成合力,建設(shè)有戰(zhàn)斗力的隊伍。要注重督查,促進各項工作的落實,工作中要分輕重緩急。力求在監(jiān)督中支持,在支持中監(jiān)督,使整個綜合執(zhí)法工作,呈現(xiàn)穩(wěn)定健康的良性發(fā)展?fàn)顟B(tài),為提高我市城市管理水平而努力。
四、辦事要公開公平公正,勤政廉潔,不斷提高遵紀(jì)守法的自覺性。自覺維護班子的團結(jié),在班子中要以身作則,當(dāng)好主官的參謀、助手,工作做到位而不越位;在下屬面前要當(dāng)好顧問,虛心向隊員們學(xué)習(xí),取長補短,做隊員的貼心人。
城管工作任重而道遠(yuǎn),要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認(rèn)識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象,提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻!!
管理人員演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
上午好!
來,再次競聘教導(dǎo)主任這個職位。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān)。
再一次站在這里競聘教導(dǎo)主任一職,不像一年之前那樣緊張和不安,今天從心里涌出的更多的是感激之情。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年之前對我的鼓勵和信任,感謝各位一年以來對學(xué)校教育教學(xué)工作的理解和支持。
記得去年剛肩負(fù)組織重任時心里曾暗暗想過“你們選擇我,可能會改變一個人,也可能會改變一所學(xué)校?!币荒陙?,我個人最主要的變化就是觀念和信念的變化。所謂“信”就是“人言”,所謂“念”就是“今天的心”。信念就是“今天的我心里對自己說的話”。這些話,希望大家與我分享。
在教育工作已有xx個春秋,我幸福地與大家共同度過了得昨天與今天,更展望著能用自己的滿腔熱情為得明天增添一份濃烈的色彩。在過去的一年里,我的工作是繁忙而沉重的,每當(dāng)開學(xué)為了及早的安排好老師們的工作我總得幾晚徹夜不眠,為了盡量照顧到每位老師的實際情況多少工作安排我改了又改,為了提高學(xué)校的教育教學(xué)管理水平我總是冥思苦想。雖然很多老師勸我“操勞容易使紅顏老”,但我總是以笑了之,因為我無怨無悔我的追求,我的事業(yè)。一年里,我驚喜于我們年輕教師教研教改的無限活力,驚喜于我們中年教師的砥柱中流,更驚喜于我們老年教師的厚積薄發(fā)。今天我站在這里,欣慰之心溢于言表,工作的苦與累能換來充實與憧憬,我將義無反顧選擇勇往直前。因為無限風(fēng)光在險峰,最美的花朵都盛開在懸崖邊上,我愿與各位同仁銳意開拓,去迎接屬于我們自己的太陽。
過去的成就已成為歷史,今天我們要走的路已不再像以前那樣平坦寬闊,困難常常會與我們不期而遇,我校的教育教學(xué)工作與創(chuàng)省一流學(xué)校還有一些差距,我校的教育教學(xué)管理水平、科研意識,科研能力都亟待提高。每想至此,常感憂慮和不安。我站在這里參加競聘,知我者,謂我心憂;不知我者,謂我何求。
為了我們共同的目標(biāo),我設(shè)想在以下三個方面繼續(xù)努力。
1、克盡職守,誠信待人。
在倡導(dǎo)“以人為本”“和諧共處”的今天,學(xué)校教導(dǎo)工作則更需要人性化與人文化管理,因為教導(dǎo)工作常常與老師們的切身利益密切相關(guān)。因此在以后的工作中,我定將憂老師們之所憂,想老師們之所想,盡我所能為老師們營造和諧溫馨的教學(xué)氛圍,我也將盡全力克盡職守,努力在自己的崗位上竭誠為大家服務(wù)。
2、狠抓教學(xué),保證質(zhì)量。
教學(xué)永遠(yuǎn)是學(xué)校工作的重中之重,質(zhì)量更是我們百花興旺的根基所在。所以狠抓教學(xué)教研工作是教導(dǎo)處的拳頭任務(wù)。為此學(xué)校將有一系列的措施和方案會落實到位,以確保我校能朝著創(chuàng)省一流的目標(biāo)奮進。
3、加強管理,提升品位。
眾所周知,我校是最大的一所小學(xué),多位老師,xx個班,近x名學(xué)生,規(guī)模之大更能體現(xiàn)出管理之重要。管理者的水平直接影響著學(xué)校的發(fā)展。在我任期內(nèi),我將加強學(xué)習(xí),努力提高自己的教學(xué)水平和教育管理水平,在做好自己個人課題研究和教學(xué)教研工作的同時,切實抓好學(xué)校教學(xué)科研工作的管理,建立良好的監(jiān)督機制和激勵措施,完善各項制度并落實到位,努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作做到有條不紊,穩(wěn)中求新,新中求實。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學(xué)校教育教學(xué)管理品位,使能勇立潮頭永不言敗。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偲干蠉?,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲,為明天作出積極的努力。
管理人員演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們:
下午好!
廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是為了適應(yīng)電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。眾所周知,最好具活力的崗位競爭機制是能者上,庸者下,平者讓。競聘上崗就是選賢任能,使具有真才實學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進我公司的向前發(fā)展,有競爭的意識,才有積極進取的精神不斷增強自己的才干,這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。
參加工作以來,我有幸進入xx崗位,在多年的xx工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭:
一是我有堅定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風(fēng)正派,為人正直,服從指揮,團結(jié)同志,在工作中深受各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。
二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式;能科學(xué)合理地組織生產(chǎn),充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著。
三是身體健康、年富力強、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學(xué)習(xí),完成了××學(xué)業(yè);自費購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。
秋風(fēng)爽,丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié);又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在此,請允許我向大家談?wù)勎业挠^點和工作設(shè)想。
目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進,電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題:
1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔(dān)的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國家的,村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。
2、農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進農(nóng)電管理體制改革的進程中,有的單位農(nóng)電管理沒有及時整體跟進,有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理體系已十分突出地擺在我們面前。
3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風(fēng)險大。根據(jù)國家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識不強,隨著供電企業(yè)管電到戶,農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風(fēng)險,使農(nóng)電安全管理水平在很短的時間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。
4、農(nóng)電工隊伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范。目前,盡管對農(nóng)電工進行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓(xùn),健全了管理制度和考核辦法,但由于過去長期對農(nóng)電工松散管理,造成農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)參差不齊,不能很好地適應(yīng)農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應(yīng)農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過程,在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊伍的穩(wěn)定。
針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點,改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認(rèn)為必須采取以下措施:
1、強化內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進供電所規(guī)范化管理。
一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強領(lǐng)導(dǎo),提高對加強供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認(rèn)識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作,讓廣大員工正確認(rèn)識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實、穩(wěn)步實施,防止形式主義。
二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé),建立并落實工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。
三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一營銷資料標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一營銷制度考核。
四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設(shè),本著經(jīng)濟實用、科學(xué)規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。
2、采取科學(xué)有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟指標(biāo),線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區(qū)的線損管理和考核,按月對臺區(qū)線、變損進行統(tǒng)計分析,嚴(yán)禁通過調(diào)整臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進度,農(nóng)戶的電能計量裝置嚴(yán)格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展?fàn)I業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,維護農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預(yù)備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負(fù)荷的監(jiān)控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負(fù)荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進行調(diào)整,想辦法把變損率降下來。
3、轉(zhuǎn)變觀念,強化服務(wù),積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農(nóng)村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平,積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費,有效開拓農(nóng)村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農(nóng)民實際電價水平,讓家用電器盡早進入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務(wù),合理簡化用電報裝手續(xù),繼續(xù)加強供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍的規(guī)范化建設(shè),設(shè)置報修服務(wù)電話,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場延伸。
4、強化宣傳教育,實現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標(biāo)語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不為增強全民保護電力設(shè)施意識,提高安全用電水平,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。
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管理人員演講稿篇五
大家好!
不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但我能夠參加這次競聘的時候,就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了。好風(fēng)憑借力,送我上青云。我愿意借這次競聘的東風(fēng),揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆。
xx年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室,高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理三無病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合,這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,令個人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治,學(xué)生集體食物中毒,一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場,與死神賽跑,爭分奪秒,看著一個個脆弱的生命重現(xiàn)光彩,面對病人感激的眼神,聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語,一種職業(yè)自豪感油然而生!雖然護理工作又臟又累,晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏,但我從未后悔過當(dāng)初的選擇,今后也將無怨無悔把畢生獻給這一崇高而神圣的事業(yè)!
擔(dān)任護理組長以來,角色與職責(zé)的變化也令個人潛能得到全面發(fā)掘,積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗,為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作,認(rèn)真詳實做好登記,耐心向每一位就診的患兒父母解釋,疏導(dǎo)龐大的就診群體,在近兩個月的時間內(nèi),每天連續(xù)工作十個小時,體重下降五、六斤,嗓子啞得說不出話,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大戰(zhàn)役中,未出現(xiàn)一例漏報、錯報,未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項光榮而神圣的政治任務(wù),保障了患兒就診的綠色通道,體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽。
最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,我科的三名護士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,作為留守的護理組長,離開護士長的監(jiān)督管理,每天接診上百名急診患者,轉(zhuǎn)送危重病人,保證護理質(zhì)量安全,當(dāng)我獨自面對這些繁瑣重大的工作時,我深深體會到護士長工作的重要性,也深感肩上的責(zé)任重大。常言道,低谷是創(chuàng)造自身價值的基礎(chǔ),困難是施展自身才華的機遇,我仿佛一個斗志昂揚的戰(zhàn)士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠團結(jié),加強溝通,每天向護士長匯報,程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效安全,與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!
物競天擇,適者生存,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創(chuàng)新;只有競爭,才會發(fā)展、我理解的競爭是不競則退,不爭難進。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘,但我絕不以一時之得意而自夸豈能,更不會因一時失意而自墜其志。
如果成功,我一定不負(fù)眾望,切實履行職責(zé),迅速轉(zhuǎn)變角色,努力做到以下幾點:
一、找準(zhǔn)位置,目標(biāo)明確。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致,愛崗敬業(yè),踏實做人,發(fā)揮自己的能力,為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。
二、嚴(yán)于律己,寬以待人。以身作則,率先垂范。我們每個人至少有兩個家,一個是自己的小家,一個是醫(yī)院這個大家。佛說百年修得同船渡,何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜?在共同的相處中,我們彼此之間都結(jié)下了深厚的'親情。作為護士長更要關(guān)心到每一個姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴(yán)格要求,人性化管理,充分調(diào)動每一個人的積極性,讓載著急診科護理隊伍的這只小舟充滿溫馨,洋溢快樂,包含工作熱情,快速安全地行駛在改革的浪潮中!
三、開展護理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展,改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要,必須改變醫(yī)生的嘴,護士的腿這種落后傳統(tǒng)的護理模式,使護理由從屬于醫(yī)到形成獨立學(xué)科,從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘牵t(yī)護一盤棋,協(xié)調(diào)發(fā)展,提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
四、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。有人說,家大業(yè)大浪費點沒啥,此言差矣,不積細(xì)流無以成江河,每一張紙,每一滴水,每一度電,如果不嚴(yán)加管理就會形成巨大的浪費,增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神,以科為家,在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。
五、與科主任緊密配合,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個醫(yī)院的評價。提高急救技能,加強護理隊伍的綜合素質(zhì),狠抓護理安全管理,開展四點服務(wù),讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,讓急診護理成為一只具有專科特色的隊伍,讓這只面向社會的窗口更亮麗。
海闊憑魚躍,天高任鳥飛,我需要一個飛躍的機遇,飛躍的空間,飛躍的平臺;欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會看得更遠(yuǎn);好風(fēng)憑借力,送我上青云,我相信我的努力會化作領(lǐng)導(dǎo)和評委們的信賴,對此,我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。
我的演講完了,謝謝大家!
管理人員演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
責(zé)任,一個貫穿我們一生的字眼,一展指引我們一生的坐標(biāo)的航燈。當(dāng)我們哇哇墜地,來到這個世間,我們就注定肩負(fù)責(zé)任。小時候,我們要好好學(xué)習(xí),這是我們的責(zé)任;長大了,我們要對自己負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé),不斷的調(diào)整自己、提升自己,這樣我們才有能力去履行我們的責(zé)任。
當(dāng)災(zāi)難降臨黃土大地時,人民子弟兵始終義無反顧的沖在災(zāi)難的最前線,保衛(wèi)人民的生命及財產(chǎn)安全,讓人民時刻擁有幸福的家園,這就是人民子弟兵的責(zé)任。
當(dāng)可怕的病魔纏繞著我們,白衣天使責(zé)無旁貸的從死神手中搶救著一個又一個珍貴的生命,開辟生命的綠洲,這就是白衣天使的責(zé)任。
當(dāng)汶川地震中的人民群眾轆轆饑腸,身心疲憊時,我們東方百貨各級領(lǐng)導(dǎo)組織大家捐款捐物,10元,50元,100元!我們東方人共同支援災(zāi)區(qū)從建家園,這就是我們東方人代表著13億中國人的責(zé)任。
責(zé)任這兩個字也許平時顯得有些空洞,然而此刻一幅幅感人至深的畫面是否讓您真切感受到她的存在?一個個動人的故事和那故事背后強烈的責(zé)任感不能不讓人豎然起敬。朋友,您是否與我同一樣也看到了一種境界,一種精神,一種情懷!
市場競爭日趨激烈,商業(yè)戰(zhàn)場硝煙四起,東方人應(yīng)責(zé)無旁貸的用自己的勤勞與智慧托起東方明天的太陽。爭做星級員工,推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,這是我們每個東方人的責(zé)任。
責(zé)任源于感恩,作為與企業(yè)一起打拼數(shù)十載的我們對東方有著深深的眷戀與無限的情懷,回首走過的路,從一個對商業(yè)一無所知、涉世不深的我們成長為今天一名優(yōu)秀的導(dǎo)購、柜長、經(jīng)理,東方就像一位慈祥的母親教我們?nèi)绾巫鋈?、如何處事。讓我們在失敗中積累經(jīng)驗,在跌倒后找到堅強,在成長中增長了自信,在自信中看到了人生的價值!
滴水之恩當(dāng)涌泉相報,我們必須清醒的認(rèn)識到目前嚴(yán)峻的市場競爭形勢,東方無時無刻不在經(jīng)受著血雨腥風(fēng)的洗禮,如何推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展?如何讓東方立于不敗之地?事實告訴我們,只有不斷的完善軟件設(shè)施,亮出服務(wù)這把利劍,用我們的實際行動來書寫星級服務(wù)的真諦與內(nèi)涵,才能美化東方,才能發(fā)展東方。因為東方的持續(xù)發(fā)展是我們的責(zé)任!
責(zé)任就是對自己所付使命的忠誠和信守;責(zé)任就是對自己工作出色的完成;責(zé)任就是忘我的堅守;責(zé)任就是人性的升華!我們可以不偉大,我們也可以清貧,但,我們不可以沒有責(zé)任!
因為責(zé)任,我們要做到形象職業(yè)化,行為規(guī)范化;因為責(zé)任,我們要懂禮儀,講禮節(jié);因為責(zé)任,我們要使環(huán)境優(yōu)美舒適,設(shè)施干凈整潔;因為責(zé)任,我們要完善服務(wù)細(xì)節(jié),讓服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開花結(jié)果;因為責(zé)任……因為責(zé)任,我們都不能放棄肩上的責(zé)任,扛著它就是扛著自己生命的信念!
誠然,我們不是人民子弟兵,沒有沖在災(zāi)難的最前線,我們也不是白衣天使,無法開辟生命的綠洲。但平凡的我們在平凡的崗位上,肩負(fù)著自己的使命,我們不需要轟轟烈烈,但必須扎扎實實;我們不需要豐功偉績,但必須行必其果。
俗話說:國家興亡,匹夫有責(zé)。而我要說東方興亡,我們有責(zé)!
海爾的一名員工這樣說過:“我會隨時把我聽到的關(guān)于海爾的意見記下來,不論我是在朋友的聚會上,還是走在街上聽陌生人講話,因為,作為企業(yè)的一名員工,我有責(zé)任讓我們的產(chǎn)品更好,我有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟、更完善。
我親愛的朋友們,我們也是企業(yè)的一名員工,試問,我們做到了嗎?目前,服務(wù)創(chuàng)三星的活動正在如火如荼的進行著,我們每個東方人同樣有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟、更完善。東方就像是一首航行于驚濤駭浪中的船,我們每個東方人都是這首船上的水手,既然我們踏上了這條船,我們就要全力以赴的將船劃向成功的彼岸。
朋友們,就讓我們從這一刻銘記東方人的責(zé)任,積極爭做星級員工,也就讓我們從這一刻肩負(fù)東方人的責(zé)任,讓我們共同鑄就東方又一輪新的輝煌!
管理人員演講稿篇七
親愛的姐妹,未來的首席,尊敬的來賓們,大家晚上好!
很感謝父母給予我健康的身體,善良正直的人品!很感謝我的指導(dǎo)老師(周俞希)帶領(lǐng)我進入這家讓夢想實現(xiàn)的公司;“老師,你是我生命的貴人,我愛你!”感謝我的督導(dǎo)老師(何玉玲)一路對我的寬容和栽培;感謝我團隊的姐妹一直對我的關(guān)愛;更感謝我的美容顧問在我未取得成功時相信了我,并緊緊跟隨我,一路對我的支持與鼓勵;感謝工作室的督導(dǎo)老師給我的鼓勵,特別感謝秋花老師,一直給讓借力,幫助我;感謝我的顧客,特別是陳小姐,小謝姐,莉姐等;感謝我的同學(xué)跟朋友,特別是萍兒,四,姆,秀子,彭等都在支持我,一路幫我;感謝我的先生(大叔)對我的一直的寬容,生活對我的遷就,工作對我的相信、鼓勵;感謝我的家公、家婆悉心照顧我的小孩,讓我全身心投入工作;最感謝的就是我自己,終于放下自傲的心,換取了一顆歸零,柔軟的心,才能今天有機會站在舞臺上。
在中專實習(xí)中,我做了五星級酒店中餐廳服務(wù)員,工資僅有四百元,我比起很多打工者是幸運得多,沒有說沒有飯吃,沒有地方住,但傳統(tǒng)行來中現(xiàn)實與夢想無法相連的情況下選擇了旅游公司,工資從xx元升至1000元,從而自己更加努力地付出,每天加班加點,付出一年半時間升為部門經(jīng)理,收入也隨之大增。很多人會認(rèn)為我這樣的白領(lǐng)生活是如何地瀟灑,卻取代的是迷茫、煩躁,傳統(tǒng)行業(yè)里的壓力讓我窒息。每次老板提說要給出建議,最后卻是以主權(quán)的各種理由壓制,無法實現(xiàn)自己遠(yuǎn)大的計劃,最讓我郁悶的是,每到發(fā)獎金時都是偷偷給的,拿錢時感覺還是爽的,哪知還添加一句說:“不要告訴別人,只有你有這么多,不要引起公司內(nèi)部的糾紛?!甭犃瞬铧c當(dāng)場倒地吐白沫,就像是搶的,不是我辛勤耕耘的,跟我的為人處事大大相反,讓我一直苦惱,不能見光。有一年春運時,公司因為在酒店有一個門市部,火車收高了手續(xù)費,給人舉報了,當(dāng)時有便衣沖進去,老板嚇得躲起來,不敢出來承擔(dān)責(zé)任,剛好下屬訂的單,我就挺身而出,讓便衣送到火車東站警局呆了六個小時,最后以黃牛黨的名義留下了檔案。從而在心里留下了極大的傷害,自己一直當(dāng)公司是自己的事業(yè)一樣地付出,沒想到在緊急關(guān)頭,老板為了自保做出這樣的決定。舉例(以前常逛天河城,遇見玫琳凱的美容顧問,我就會黑著臉不說話,手一揮,讓別人閉上嘴跟走人,現(xiàn)在回想起來多么地?zé)o知。)因此放棄了選擇投資做老板,公司里很多人都說自己曾經(jīng)是一個小老板,我的身份比大家多一個名詞,就是落泊?!袄习濉眱勺致犉饋泶_實威風(fēng),但每月的租金、水電、人工、時間不自由像午夜兇鈴一樣讓自己時常處于神經(jīng)緊繃狀態(tài)。每月一結(jié)算,還陷于倒貼幾千塊錢的狀況。自身也懷孕,身邊沒有人照顧,人就越來越消極,只會精神狀態(tài)低落,逢人就倒垃圾,說時感覺能解脫,但說完心里更是難受,更讓自己更為消極,不知所措,無法解決問題根源,每天都磨刀霍霍向先生,上月我的指導(dǎo)老師說她之前罵老公簡直像罵賊,而我更是比罵賊還賊。談他家里人的短處,現(xiàn)在想想簡直是攻擊。也沒有一個人能正確引領(lǐng)我,讓我自己越走越偏離了軌道,自己也越來越跟社會脫軌,不想跟人交流,不想有更多的朋友。心里卻是無比渴望有一只幫助的手拉著自己走出來。幸運的是,上帝看到我這份渴望的心,眷戀著我,讓我在沒有真正走入怨婦隊列中認(rèn)識了玫琳凱。
來到這里,讓我從頭到腳都刷新了自己。這是神奇的公司,無需別人提出,只要自己想改變,都會讓自己身上缺點的刺一根根地拔掉。
1、美麗自信加倍,上月我的指導(dǎo)老師就職我穿了一條裙子,同事開玩笑說像睡衣,但穿在身上還是氣質(zhì)十分的,這就是玫琳凱的女性,一衣兩用,各有品味,白里透紅,與眾不同。
2、把平凡的女性打造成不平凡,把不平凡的女性打造成卓越。(舉例,每當(dāng)跟別人講起自己從事玫琳凱很多人都會說以我的口才,外表,頭腦從事這份事業(yè)肯定適合我,但如果玫琳凱僅僅是把這樣的女性打造成功,那這家公司也不會因此傳奇,那我們現(xiàn)在工作室小學(xué)三年級文化水平的粉車精英執(zhí)行督導(dǎo)張秋花今天也不會成功,我想不是玫琳凱,到現(xiàn)在為止她還不知在哪里飄。)
3、懂得了給自己先生的面子,人要面,樹要皮,無論是人前或者人后,都恰到好處。舉例(我的先生是一位老實勤快人,以前先生會說我無所事事,但現(xiàn)在一忙起來都很少打電話給先生,反而他會經(jīng)常打給我,調(diào)換了角色,每次我無論是否真的在數(shù)錢,都說是在數(shù)錢,他就在電話那邊哈哈笑掛了電話,他心里知道我在努力付出中,覺得很欣慰。)與家公、家婆相處更為融洽,暢談夢想。
管理人員演講稿篇八
責(zé)任,一個貫穿我們一生的字眼,一展指引我們一生的坐標(biāo)的航燈。當(dāng)我們哇哇墜地,來到這個世間,我們就注定肩負(fù)責(zé)任。小時候,我們要好好學(xué)習(xí),這是我們的責(zé)任;長大了,我們要對自己負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé),不斷的調(diào)整自己、提升自己,這樣我們才有能力去履行我們的責(zé)任。
當(dāng)災(zāi)難降臨黃土大地時,人民子弟兵始終義無反顧的沖在災(zāi)難的最前線,保衛(wèi)人民的生命及財產(chǎn)安全,讓人民時刻擁有幸福的家園,這就是人民子弟兵的責(zé)任。
當(dāng)可怕的病魔纏繞著我們,白衣天使責(zé)無旁貸的從死神手中搶救著一個又一個珍貴的生命,開辟生命的綠洲,這就是白衣天使的責(zé)任。
當(dāng)汶川地震中的人民群眾轆轆饑腸,身心疲憊時,我們東方百貨各級領(lǐng)導(dǎo)組織大家捐款捐物,10元,50元,100元!我們東方人共同支援災(zāi)區(qū)從建家園,這就是我們東方人代表著13億中國人的責(zé)任。
責(zé)任這兩個字也許平時顯得有些空洞,然而此刻一幅幅感人至深的畫面是否讓您真切感受到她的存在?一個個動人的故事和那故事背后強烈的責(zé)任感不能不讓人豎然起敬。朋友,您是否與我同一樣也看到了一種境界,一種精神,一種情懷!
市場競爭日趨激烈,商業(yè)戰(zhàn)場硝煙四起,東方人應(yīng)責(zé)無旁貸的用自己的勤勞與智慧托起東方明天的太陽。爭做星級員工,推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,這是我們每個東方人的責(zé)任。
責(zé)任源于感恩,作為與企業(yè)一起打拼數(shù)十載的我們對東方有著深深的眷戀與無限的情懷,回首走過的路,從一個對商業(yè)一無所知、涉世不深的我們成長為今天一名優(yōu)秀的導(dǎo)購、柜長、經(jīng)理,東方就像一位慈祥的母親教我們?nèi)绾巫鋈?、如何處事。讓我們在失敗中積累經(jīng)驗,在跌倒后找到堅強,在成長中增長了自信,在自信中看到了人生的價值!
滴水之恩當(dāng)涌泉相報,我們必須清醒的認(rèn)識到目前嚴(yán)峻的市場競爭形勢,東方無時無刻不在經(jīng)受著血雨腥風(fēng)的洗禮,如何推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展?如何讓東方立于不敗之地?事實告訴我們,只有不斷的完善軟件設(shè)施,亮出服務(wù)這把利劍,用我們的實際行動來書寫星級服務(wù)的真諦與內(nèi)涵,才能美化東方,才能發(fā)展東方。因為東方的持續(xù)發(fā)展是我們的責(zé)任!
責(zé)任就是對自己所付使命的忠誠和信守;責(zé)任就是對自己工作出色的完成;責(zé)任就是忘我的堅守;責(zé)任就是人性的升華!我們可以不偉大,我們也可以清貧,但,我們不可以沒有責(zé)任!
因為責(zé)任,我們要做到形象職業(yè)化,行為規(guī)范化;因為責(zé)任,我們要懂禮儀,講禮節(jié);因為責(zé)任,我們要使環(huán)境優(yōu)美舒適,設(shè)施干凈整潔;因為責(zé)任,我們要完善服務(wù)細(xì)節(jié),讓服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開花結(jié)果;因為責(zé)任…;因為責(zé)任,我們都不能放棄肩上的責(zé)任,扛著它就是扛著自己生命的信念!
誠然,我們不是人民子弟兵,沒有沖在災(zāi)難的最前線,我們也不是白衣天使,無法開辟生命的綠洲。但平凡的我們在平凡的崗位上,肩負(fù)著自己的使命,我們不需要轟轟烈烈,但必須扎扎實實;我們不需要豐功偉績,但必須行必其果。
俗話說:國家興亡,匹夫有責(zé)。而我要說東方興亡,我們有責(zé)!
海爾的一名員工這樣說過:“我會隨時把我聽到的關(guān)于海爾的意見記下來,不論我是在朋友的聚會上,還是走在街上聽陌生人講話,因為,作為企業(yè)的一名員工,我有責(zé)任讓我們的產(chǎn)品更好,我有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟、更完善。
我親愛的朋友們,我們也是企業(yè)的一名員工,試問,我們做到了嗎?目前,服務(wù)創(chuàng)三星的活動正在如火如荼的進行著,我們每個東方人同樣有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟、更完善。東方就像是一首航行于驚濤駭浪中的船,我們每個東方人都是這首船上的水手,既然我們踏上了這條船,我們就要全力以赴的將船劃向成功的彼岸。
朋友們,就讓我們從這一刻銘記東方人的責(zé)任,積極爭做星級員工,也就讓我們從這一刻肩負(fù)東方人的責(zé)任,讓我們共同鑄就東方又一輪新的輝煌!
管理人員演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
此刻,站在這個競聘的講臺,我以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的檢閱,向大家匯報自己的工作,闡述自己的理想。希望帶給大家的是一個真誠、堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。
我叫,今年34歲,xx學(xué)院金融系畢業(yè),中共黨員,經(jīng)濟師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣于四個理由:。
第一,我有充分的激情和自信。今年34歲的我,不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),而且有無私無畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力。同時,我有一個農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞,樸實無華的品格。另外重要的一點,就是我家庭穩(wěn)定,負(fù)擔(dān)較輕,妻子及家人全力支持我的工作,使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏,全身心地投入我所熱愛的建行事業(yè)。這些,都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第二,我有豐富的成長歷程。我出身農(nóng)村,家境貧寒,能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作,可謂是幸之又甚。所以從1992年大學(xué)畢業(yè)參加建行工作的那天起,我便深深地愛上了建行這份工作。之后,無論工作角色如何變換,我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后在從事過會計、信貸等業(yè)務(wù)工作,xx年1月被任命為副主任,xx年9月調(diào)任支行信貸科副科長,前后共有8年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。同年10月我被調(diào)至市分行辦公室擔(dān)任綜合干事,xx年又開始兼任市分行團委副書記。能夠從基層營業(yè)所一步步走向市分行機關(guān),這個過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想,是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心,不懈地追求、努力地工作,才能報答多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。
第三,我有較強的專業(yè)實踐能力?;蛟S是執(zhí)著追求、情有獨鐘的緣故,近四年的辦公室工作實踐,使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先后十多次被省市分行、總行報社評為先進個人和出色通訊員;多次被市分行機關(guān)黨委評為出色共h產(chǎn)j黨員、先進工作者和連續(xù)5年被省分行評為辦公室先進工作者。
第四,多年的綜合管理崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對黨對建行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。坦誠地說,通過幾年的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協(xié)調(diào)方面,我能主動應(yīng)對,把握得當(dāng)。在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺??傄詾樽约鹤鳛橐粋€普通干事,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位,只要干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我已經(jīng)成功地實現(xiàn)了參與!至于能否成功,這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對建行、對事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!
管理人員演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
你們好!
很榮幸踏上競爭上崗的舞臺,非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了寶貴的鍛煉機會,同時也感謝同事們的信任支持,我將以良好的心態(tài)積極參與競爭,接受組織挑選。
首先我簡單介紹一下自己。我生于xx年xx月,xx年畢業(yè)于xx大學(xué)。不知不覺中,在市委組織部已經(jīng)工作了近7個年頭,我也從當(dāng)初的一介少年而為人父,站在了三十而立的路口上?;厥走^去,我滿懷感激之情,先有父母家人的教誨養(yǎng)育,后有組織的厚愛栽培,前者讓我躍出農(nóng)門,送我進入大學(xué),成長為一個對社會有用的人,后者引導(dǎo)我成為一名人民公仆,提供了一個實現(xiàn)人生價值的大舞臺?;叵胱约撼砷L的經(jīng)歷,滿載了組織的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心,也有很多的幸運和機緣。
源于這種珍惜和感激,我對個人能力本領(lǐng)懷惶恐之心,始終把學(xué)習(xí)作為永恒的主題。學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才,抓住每一個機會去鍛煉提高自己。得益于此,在歷次的公選和考試中,我均取得了較好的成績。xx年公選年輕副縣級后備干部,我是當(dāng)時部里唯一一名入闈的副科級干部。xx年競爭調(diào)研科長,以一票之差列第二。xx年全市副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部公選,我通過了筆試進入了加分程序。xx年,參加省委辦公廳公開選調(diào)考試,從全省xx多名應(yīng)試者中,通過了筆試面試進入了考察程序。
源于這種珍惜和感激,我對工作懷進取之心,始終兢兢業(yè)業(yè)、精益求精。在農(nóng)村科工作的4年多里,我盡心盡力當(dāng)好參謀助手,不折不扣做好執(zhí)行幫手,科里近年來的工作始終走在部機關(guān)前列,群眾貼心人、城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶創(chuàng)五好等多項工作具有較大的社會影響力,得到了市委的高度重視和充分肯定,有關(guān)經(jīng)驗做法和新聞報道多次在中央、省級的黨報黨刊上刊載。實踐出真知,經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強的文字綜合能力、具有一定的政策理論水平。起草了多個以市委名義下發(fā)的文件和重要會議上市領(lǐng)導(dǎo)的講話稿,發(fā)表在《xx人事報》、《xx日報》等各級新聞媒體的報道和理論文章二十余篇;經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強的組織協(xié)調(diào)能力,具有一定的獨立開展工作的經(jīng)驗。在村建工作中,把中央、省委有關(guān)精神較好地與萍鄉(xiāng)實際相結(jié)合,積極建言獻策,在政策理解、制定、執(zhí)行等方面有自己的見解。在抓落實中,務(wù)求實效,一抓到底,參與謀劃組織的貼心人活動和三培兩帶兩服務(wù)活動得到了領(lǐng)導(dǎo)的批示。經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強的綜合素質(zhì),具有一定的`開拓創(chuàng)新能力。
管理人員演講稿篇十一
同志們:
今天,在這里舉辦礦山企業(yè)安全過了人員培訓(xùn)班,目的是為了切實加強礦山企業(yè)的安全管理工作,讓大家熟悉提高安全生產(chǎn)方面的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求,不斷提高安全管理人員素質(zhì)和管理能力,規(guī)范企業(yè)安全行為,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。請大家一定要珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會,集中精力,認(rèn)真聽講,做好學(xué)習(xí)筆記,把所學(xué)的知識,運用到實際管理工作中去,努力提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。借此機會,我講幾點意見,請同志們參考。
開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)是貫徹國家法律法規(guī)的要求?!栋踩a(chǎn)法》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等這些法律法規(guī),都明確規(guī)定行政管理部門應(yīng)當(dāng)加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和知識的宣傳,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的,不得上崗作業(yè)。開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)是做好安全生產(chǎn)工作的客觀需要,我鎮(zhèn)組織開展這次安全管理人員培訓(xùn)班,目標(biāo)就是提高安全管理人員水平,提升工作人員安全意識,我們在任何時候都必須牢記,企業(yè)的發(fā)展必須堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”這一核心理念,這是汲取若干血的教訓(xùn)和發(fā)展的最終目的得出的,需要我們對此警鐘長鳴。
企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的責(zé)任主體,法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要認(rèn)真落實企業(yè)內(nèi)部礦長(經(jīng)理)、分管副礦長、各職能部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,要做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),要把安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和具體要求,落實到每個工作崗位和每個工人身上,使每一位工人都能按安全操作規(guī)程,進行規(guī)范作業(yè),堅決杜絕違章指揮,違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時,要加大安全資金投入,積極采用安全性能可靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝,推動企業(yè)安全科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷完善安全生產(chǎn)設(shè)施,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
各礦山企業(yè)是安全隱患排查、治理的責(zé)任主體,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視隱患排查治理工作,要安照有關(guān)法律規(guī)定,定期組織安全生產(chǎn)大檢查,排查各單位、各部門、各生產(chǎn)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)隱患,要重點排查和質(zhì)治理可能造成冒頂、墜落、中毒窒息、透水、坍塌等事故隱患,對排查出來的安全隱患,制定整改方案,落實整改責(zé)任人、資金、措施、整改時限及應(yīng)急預(yù)案“五落實”。同時,要建立隱患登記、整改、銷號臺帳。今后,鎮(zhèn)政府將每月組織一次安全大檢查,跟蹤督查隱患整改,確保隱患及時整改到位,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
首先,大家要以正確的態(tài)度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。安全工作,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,是關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,社會和諧發(fā)展的大局,也是事關(guān)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),尤其是帶領(lǐng)工人進行生產(chǎn)活動的廠長、經(jīng)理的身家性命。因此,大家要以正確的態(tài)度,積極主動參加安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),做好安全管理工作。
二是珍惜機會,保證參加學(xué)習(xí)效果。提前處理好工作任務(wù)、認(rèn)真有效的將本次學(xué)習(xí)精神融會貫通。本次學(xué)習(xí)我們請湯書記給大家進行主要講解,湯書記的理論知識面非常寬廣、工作經(jīng)驗相當(dāng)豐富,將從非煤礦山安全管理知識、尾礦庫安全管理知識、相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的解讀,推心置腹的為大家講解,大家要珍惜來之不易的機會,保證按時聽課,集中精力,認(rèn)真聽,認(rèn)真記,虛心學(xué)。同時,要抓住本次學(xué)習(xí)機遇,將日常生產(chǎn)時已有的困難和疑惑帶到課堂上來,共同討論解決。
三是嚴(yán)格紀(jì)律、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。在坐的都是各企業(yè)經(jīng)營單位的總經(jīng)理、負(fù)責(zé)人,管理人員。都是領(lǐng)導(dǎo)是老板,培訓(xùn)時要做學(xué)生,要以求知、求學(xué)、虛心的學(xué)生角色,認(rèn)真聽課,做好記錄。不得遲到、早退,缺席,不接打電話,不隨便講話和喧嘩,將手機關(guān)機或震動,認(rèn)真聽,認(rèn)真記,虛心學(xué)。
四是堅持學(xué)以致用,注重學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)的目的全在于運用。大家要把學(xué)習(xí)到的知識技能,運用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全管理上,進一步完善好各項安全制度,健全安全管理機制,規(guī)范生產(chǎn)操作行為,落實好各項安全預(yù)防措施,做好排查隱患、整治隱患、消除隱患的長效管理,增強安全保障能力,確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成效。
同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重大,面臨的工作十分艱巨,我們一定要以高度的責(zé)任感、使命感,以更大的決心,更強的手段,更加扎實有效的工作,在追求企業(yè)效益最大化的同時,堅決把減少各類事故的發(fā)生,把事故造成的損失降低到最底限度,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),促進安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極努力。
管理人員演講稿篇十二
各位同事:
大家好!
今日,我站在那里做競聘演講,心境很激動,首先,感激公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
為我們創(chuàng)造了這次展示自己、提高自己,公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據(jù)自己的實際情況,決定競聘pmc部門主管職位。
下面是。
我的基本情況以及我對pmc部門主管工作的認(rèn)識、規(guī)劃設(shè)想,此刻向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
做一下匯報。
我叫xx,
20xx。
年8月來到本公司,在這將近3年半多的時間里,我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,從事過倉庫會計,從事過pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是十分認(rèn)真負(fù)責(zé),我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在。
20xx。
年底提議公司成立pmc部門,在。
20xx。
年提議pmc部門人員分工按物料分工,并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。
我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,一天天正規(guī)起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值,在工作競爭中不斷完善自己。
pmc部門,即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機場的控制塔,負(fù)責(zé)對所有飛機的起降進行計劃,及時發(fā)出指令,并確認(rèn)飛機的飛行狀況,必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設(shè)想一下,一個繁忙的機場,沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門,就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在構(gòu)成必須規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個pmc部門主管,需要注備以下幾點:
3、學(xué)習(xí)能力,因為你僅有不停的學(xué)習(xí),你才能更好的、更快的提高,才能跟上趕上社會的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,此刻的能力怎樣而是你此刻學(xué)習(xí)怎樣,此刻的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。
你的工作。
不管你所。
領(lǐng)導(dǎo)。
的單位有多大,你要牢記你所。
領(lǐng)導(dǎo)。
的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不必須明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。
一群獅子輕易地去打敗獅子。
領(lǐng)導(dǎo)。
的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子。
由于我們公司成立pmc部門時間不長,還有很多地方是有待提升的。
首先做為pmc部門,我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱。生產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的,也就是沒有生產(chǎn)計劃,設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進度,我們都是不了解的,而這樣根本無法做出生產(chǎn)計劃,就是要做也是很被動的,更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,而長此以往下去,我們公司將不會是生意越來越好,而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。
其二,就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時沒有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒能其時交,并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù),也沒有過多的去追問。
其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握,物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法實施的原因之一。
而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓甚至報廢給公司帶來經(jīng)濟上的損失。
針對以上公司存在的一些問題,我認(rèn)為我們公司改革已是迫在眉及,如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展,結(jié)果就如同一場戰(zhàn)爭少了指揮系統(tǒng),如同機場沒有控制塔一樣,后果是可想而知的。
“改革是有風(fēng)險,但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險更大;改革我們應(yīng)對的是幾個人或者說是暫時的一些困難,但不改革我們將有可能被擠出這個行業(yè)”在此,我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性,提出一些我對于pmc部門的一些規(guī)劃設(shè)想首長先我們要做的制定生產(chǎn)計劃及出貨計劃,(包括日計劃,周計劃,月計劃),從而保障我們的訂單能按時按量完成。
這一塊說起來容易做起來難,可是萬事都有一個開頭,只要我們把這個頭做起來的話,我想是會越做越順,越做越容易的。只要我們的生產(chǎn)計劃,出貨計劃做出來了,那么我們在座的甚至是員工都將會明白今日該做什么,什么是最急的,而我們都將會為著這一目標(biāo)計劃去做事,明白事情的輕重緩急,什么該先做,什么該后做。
其二對生產(chǎn)的控制力度要進一步加強。生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)按單領(lǐng)退料,每個訂單完單后,領(lǐng)出數(shù)與成品與剩余料對不上帳的,需要求生產(chǎn)部交代物料的去向,否則將向上級稟報。
事件,對計劃與交貨有影響的需匯報給上級。并加強此單后續(xù)的跟催力度。
其四要做好自己的跟蹤帳,要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時的解決。并且每一款產(chǎn)品都要計算出標(biāo)準(zhǔn)的損耗,從而使我們在請購物料時好有一個參照,盡量做到不補料,不囤料積料,貯存數(shù)量要適量,以減少資金的積壓。
其五對于加工廠的余料,要督促采購部門及時清回,最好是每單清。這樣我們好及時用到后續(xù)訂單中去,而不至于到年底多很多物料出來。
其六要善于統(tǒng)計,善于。
總結(jié)。
每個訂單完單后都需要有一個訂單完結(jié)表對于訂單中出現(xiàn)的。
異常。
問題要分析,要。
總結(jié)。
要避免下次出同樣的問題其七要提高本部門人員的專業(yè)知識及素質(zhì)提高工作效率及工作能力培養(yǎng)其敬業(yè)。
精神。
所以計劃在淡季將會抽必須的時間來進行全方面的培訓(xùn)。
以上就。
是我的個人情況及我對pmc部門主管工作的一些淺顯認(rèn)識,不足之處請各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事批評指正。
同事的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以后無論在任何崗位,我都會一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
我的演講完了。多謝各位!
管理人員演講稿篇十三
我于××年畢業(yè)于××××,畢業(yè)后就擔(dān)任班主任和化學(xué)教學(xué)工作。(……教學(xué)上取得的成績)。
由于我在工作中的表現(xiàn),××年我被選為教學(xué)干事,從此走上了教學(xué)管理工作。
工作中,我能夠腳踏實地,實事求是地完成各項任務(wù)?!痢聊晡夜鈽s地加入了中國共產(chǎn)黨。
××年,為了開辟函授工作的新局面,在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,面向社會招生,加大了宣傳力度。
然而,此時函授工作遇到了前所未有的困難。
成人考試的制度發(fā)生了改革,由原來五科考試改為三科,并且,新增設(shè)了“大學(xué)英語”這一門。許多考生因為害怕都紛紛參加自考去了。為此,我們首先加大了考前輔導(dǎo)的力度,選準(zhǔn)教材,選好教師。同時,向市招生辦,縣招生辦的同志取經(jīng)??梢哉f在我們的考生報名,考試等多個環(huán)節(jié),各招生辦的領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的幫助。
最后,我們的考生取得了較理想的成績,如:……。
在過去的××年里,函授站共招收××多名函授生,開設(shè)了××個專業(yè),為學(xué)校創(chuàng)造了××多萬的經(jīng)濟價值。
我們清楚地看到函授工作有著美好的發(fā)展前景,但又是困難重重。
我國與發(fā)達國家相比,人才“擁有率”少得可憐。在法國本科以上占國民總數(shù)的××%,日英占××%,而中國只有××%。盡管我國采取了本科院校擴大招生但仍不能滿足社會對人才的需要,所以,成人教育有著美好的前景。
那么,如何將函授學(xué)生招進來呢?這是“函授站”發(fā)展的關(guān)鍵。
1、我們要面向社會,優(yōu)化專業(yè)設(shè)置。
2、加大宣傳力度(有是考生到了考場才知道我們家門口就有四平師范學(xué)院和內(nèi)蒙古民族大學(xué)的函授站。
3、加強管理,用我?,F(xiàn)代化教學(xué)資源,一流教師,一流的服務(wù),吸引學(xué)生并讓想學(xué)知識的學(xué)員滿意而歸。
4、尋找,開辟生源的新渠道,目光要遠(yuǎn)一點信息要靈一點動作要快一點,把市場競爭意識用于成人教育學(xué)中去。到本地應(yīng)以外的地方尋找生源。
假如,我能選繼續(xù)重事這份工作,將在科學(xué)化,信息化的管理上下功夫,辦出特色,辦出名氣,使函授站持續(xù)地發(fā)展下去。
管理人員演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
今天我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環(huán)境中閃光》。我叫,是一名市容管理人員。
首先,我為自己能從事城市環(huán)境衛(wèi)生管理事業(yè)感到高興!我更為自己身邊的那些在城市環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運和管理等崗位上同事們感到驕傲!是他們天如一日,戰(zhàn)高溫、抗嚴(yán)寒、頂風(fēng)冒雨、披星戴月,創(chuàng)造了一處處優(yōu)美整潔市容環(huán)境,讓我們城市的面貌有了日新月異的變化。
在縣委、縣政府和建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在各有關(guān)部門的支持下,在艱苦創(chuàng)業(yè)的磨煉中,我們環(huán)衛(wèi)所逐步形成了自己的行業(yè)精神--那就是,“為了城市的整潔,不畏千辛萬苦,用盡千言萬語”的愛崗敬業(yè)精神;那就是,“以我一人臟,換取萬人凈”的無私奉獻精神;那就是,在錯綜復(fù)雜的管理中,不斷化解管理矛盾的“罵不還口、打不還手”的忍辱負(fù)重精神;那就是,在別人有需要時,主動伸手幫一把的團結(jié)協(xié)作精神。這些精神始終激勵著我在城市環(huán)境衛(wèi)生管理的第一線負(fù)重奮進!
去年月日在慶祝湖北省第七個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)座談會上,我親眼目睹了名走上領(lǐng)獎臺的“城市美容師”的風(fēng)采;親耳聆聽了他們寧愿一人臟,換來萬家潔,立足平凡崗位,默默無私奉獻的先進事跡。他們舍小家為大家,天天與馬路、垃圾做伴;他們用辛勤的汗水為創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境;他們不顧遭受冷眼把美麗的心靈灑向人間;他們用勤勞的雙手把沙洋裝扮得美麗潔凈。他們不愧為光榮的“城市美容師”。當(dāng)我們在城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作中,得到社會和人民群眾的支持,得到上級主管部門和縣委縣政府的認(rèn)可,我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容,這時我就真正體會到了我們在打造一流城市環(huán)境中,所收獲的那種喜悅與幸福。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在今后的工作中,我要把個人的理想與實現(xiàn)“濱江園林城”的大目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起,真正做到:政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、管理規(guī)范、執(zhí)法文明。我要創(chuàng)造出閃光的業(yè)績、無愧的青春!朋友們,讓我們攜起手來,打造一流的城市環(huán)境,共建我們的文明家園,讓美麗的,明天更輝煌!
我的演講完了!
謝謝大家!
管理人員演講稿篇十五
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
首先要感謝長期關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘的機會。
我叫xxx,今年xx歲,也是一名xxx員,6月畢業(yè)于太原科技大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)。7月進入遷鋼公司。
在剛來的這一年多時間里,我始終嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實地做好本職工作,不斷追求進步,這也是今天我有信心競聘5、6線丙班班組長的原因。
在這里我想先談?wù)勎覍ζ髽I(yè)班組長的認(rèn)識。
經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工,一流員工能創(chuàng)造一流的效益;所以,優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術(shù)操作能力,更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能!所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè),就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。
去年剛來時我被分到連退2線入口崗位,當(dāng)時2線剛烘完爐正處于調(diào)試期由師傅領(lǐng)著我們配合中冶南方調(diào)試,大家都知道調(diào)試期間是練手的好機會,我從單調(diào),到穿帶,到聯(lián)調(diào),到熱試完第一卷硅鋼上線,一直到生產(chǎn)穩(wěn)定。后來經(jīng)歷了作業(yè)區(qū)的雪豹培訓(xùn)后班長覺得我對爐子很感興趣,學(xué)的也很扎實就把我從入口調(diào)到爐子,在2線生產(chǎn)時在師傅的監(jiān)護下參加過幾次點火升溫和退火爐工藝變換,后來又調(diào)來5線跟耐材砌筑,直到烘完爐,現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。
現(xiàn)在一條線就五個人,各崗位之間聯(lián)系配合好,可以更高效的操作,避免事故發(fā)生和損失擴大,這也是作業(yè)區(qū)一直強調(diào)的重點工作。由于在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定,自動步經(jīng)常出問題,經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故,像開卷機導(dǎo)板臺不縮回啊,焊接出鐮刀彎啊,跑偏刮邊,信號不到位,這些可能導(dǎo)致停車的設(shè)備問題我也知道該怎么去處理。比如入口出什么故障我能根據(jù)故障情況分析出需要多久能處理,從而決定中央段是否該降速,退火爐是否該切燒嘴。
還有其它崗位之間的配合,在2線生產(chǎn)時也有一些經(jīng)驗。比如什么時候投涂層機可以減少調(diào)整材的消耗!根據(jù)個坑的周期,位置判斷是哪段的爐輥結(jié)瘤了,該怎么去修磨!
班組重點工作:
班組長要做好班組的安全管理,帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長首先應(yīng)該具備安全意識,安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想,以身作則教導(dǎo)班組成員遵守各項安全制度。
落實好生技室各專業(yè)的技術(shù)操作要求,及時向作業(yè)區(qū)和個專業(yè)反饋生產(chǎn)中的問題,臺賬記錄,交接班等基礎(chǔ)管理設(shè)備,技術(shù)操作培訓(xùn),人員分配,嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量。
如果我競選上班組長,我將針對5、6線工程進度,組織本班員工抓緊進行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術(shù)操作為重點的培訓(xùn)工作,保證班組每個人發(fā)揮他的作用,在工作中被認(rèn)可,找到成就感,在以后的工作中投入更大的熱情。同時對缺少管理經(jīng)驗的我來說,更應(yīng)該。加強學(xué)習(xí),提升自我。要進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位技術(shù)要領(lǐng)和各項管理制度,并以身作則,以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來要求自己,腳踏實地做好本職工作。如果競聘不成功,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參加這次競聘都是一次成功。
我都全程參與了,期間有一段時間由于人員調(diào)動丙班2線入口就我和師傅兩個人,他主操我副操,我焊接完又趕快去上卷開卷,還有清洗段的投入和停止,我現(xiàn)在覺得大部分操作都是那時候練出來的,感覺很充實,后來在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定,自動步經(jīng)常出問題,也經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故,開卷機導(dǎo)板臺不縮回啊,焊接出鐮刀彎啊,跑偏刮邊,導(dǎo)致停車的。還有鋼卷有邊裂的,堿液循環(huán)管溫度上不去,廢液坑泵啟動不了的,很多很多,經(jīng)過這些鍛煉,積累了不少事故處理經(jīng)驗。
今年年初作業(yè)區(qū)分批抽出來操作工進行了全線操作和生產(chǎn)組織的培訓(xùn),也就是我們說的雪豹突擊隊,這次培訓(xùn)對我們的幫助很大,都說退火爐是熱處理線的關(guān)鍵崗位,我就想越是難我就越要拿下它,培訓(xùn)時我有不懂就問,經(jīng)常拉著爐工去現(xiàn)場給我捋管路,進爐子清掃的時候我一段都不落全部進去干,邊干邊看爐內(nèi)結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)結(jié)束后班長發(fā)現(xiàn)我對爐子很感興趣,學(xué)的也很快就把我從入口調(diào)到爐子,后來把我調(diào)到來5線跟耐材砌筑,直到烘完爐,現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。
經(jīng)歷了入口到退火爐的崗位調(diào)換我對全線的操作和工藝流程已經(jīng)有了很好的掌握,由于前期生產(chǎn)中抽穿帶,換廢料斗,換工藝,和作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)組織培訓(xùn),我也積累了不少生產(chǎn)組織經(jīng)驗。
在這里我想先談?wù)勎覍ζ髽I(yè)班組長的認(rèn)識。
經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工,一流員工能創(chuàng)造一流的效益;所以,優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術(shù)操作能力,更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能!所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè),就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。
古人云:“不可因一時之得意,而自夸其能;亦不可因一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,今天對于我來說,無論上與下,都是一種歷練,是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持!
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
管理人員演講稿篇十六
在頤正大廈,不同與藍(lán)海的其他實體,很多工作都需要與其他部門進行溝通協(xié)調(diào),例如洗地毯、維修等。同時也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力。我們大廈餐飲部員工的氛圍非常的好,就像歌中所唱到的“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”。記得11年12月31日,一個令人難忘的日子,多功能廳有16桌團隊接待,客人們吃得非常高興,走到晚上十一點半。但同事們沒有一個下班的,都在一起收拾著,忙碌著。我看他們都餓了,從廚房端了兩盤花卷,說:“大家餓了吧,先吃點飯再接著干,身體是革命的本錢?!钡珱]有一個人說先吃飯,都說干完活再說吧。16桌團餐接待,在大家的共同努力下半個小時就干完了。坐下來吃飯時,有一名員工說:“姐妹們十二點了,過新年了”,這時所有的人都?xì)g呼道:“元旦快樂!”,就這樣11年在我們的歡呼聲中度過了,步入了美好的11年。雖然那天我們下班很晚,也很累,但我們非常開心,也很難忘。像類似的事情還有很多,同事們對工作的這種激情讓我非常感動,我為有這樣的員工而感到驕傲。
張總經(jīng)常講“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”,我們深知道11年更不同與往年,全世界經(jīng)濟危機給各行各業(yè)帶來很大的競爭力,我們也不例外,結(jié)合集團的“唯有質(zhì)量”,那么我作為集團的基層管理人員應(yīng)該做到以下幾點:
2、和同事共同制定一個班組的目標(biāo),嚴(yán)格按照集團的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,帶領(lǐng)班組同事們營造一種比學(xué)趕幫超的氛圍,和同事們認(rèn)真練習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù),從而來不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提升顧客滿意度。
3、積極參加集團、實體、部門組織的各項活動,關(guān)心同事、以身作則、凡事都起到帶頭作用,打造一個氛圍和諧的團隊,安書記經(jīng)常講“有愉悅的員工才有愉悅的顧客”。
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