通過總結(jié)，我們可以找到成功的方法和經(jīng)驗，為今后的發(fā)展做好準備。完美的總結(jié)應(yīng)該包括對自己的感悟和體會，以及對未來的規(guī)劃和目標的設(shè)定。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
采購總結(jié)心得篇一
在現(xiàn)代的經(jīng)濟發(fā)展中，采購是任何一個企業(yè)不可或缺的一部分。采購的質(zhì)量和效率對于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營來說具有至關(guān)重要的作用。在采購過程中，非標采購是相對比較復(fù)雜而又關(guān)鍵的一塊。作為一名企業(yè)的采購人員，我在實踐中探索了非標采購的心得，并對此進行了總結(jié)和體會。本文將總結(jié)并分享我在非標采購方面的工作經(jīng)驗，希望對讀者在這一領(lǐng)域的學習和實踐有所幫助。
非標采購，指的是那些不符合常規(guī)標準規(guī)格的物品或服務(wù)的采購。在采購中，往往會存在一些非常規(guī)的需求，這時候就需要采取非標采購的方式進行處理。與常規(guī)采購相比，非標采購具有以下特點：1）采購產(chǎn)品的種類多樣、品質(zhì)不一，并且難以代替。2）供應(yīng)商的選擇要非常謹慎，需要考察其實力和專業(yè)性。3）與供應(yīng)商的洽談難度較大，談判過程需要掌握一定的技巧。4）價格的議價較難，涉及到批量、質(zhì)量等多個方面的綜合考慮。
非標采購的流程相對于常規(guī)采購而言要調(diào)整一些。在進行非標采購時，我們需要注意以下流程：1）明確采購需求，即要采購的物品或服務(wù)的詳細要求。2）進行供應(yīng)商的篩選，以專業(yè)性和實力為主要考慮因素。3）與供應(yīng)商洽談，明確價格和采購交期等要求。4）確定合同并簽訂。5）待物品或服務(wù)到貨后進行驗收及驗收報告的建立。6）對供應(yīng)商進行評價和推薦。以上流程需要嚴格遵守和操作。特別是在洽談和合同簽訂過程中，需要協(xié)商和制定明確的規(guī)則和條款，以保證合同的嚴謹性和公正性。
第四段：非標采購實踐中應(yīng)注意的事項。
非標采購實踐中有一些需要特別注意的事項，這些內(nèi)容對于采購工作的效果和質(zhì)量有著極大的影響。1）對采購需求進行全面、明確的梳理和分析。2）安排好供應(yīng)商的篩選和評價工作。3）在洽談和談判過程中，需要采用適當?shù)恼Z言和技巧，維護自己的利益同時也要尊重供應(yīng)商的權(quán)益。4）合同的簽訂需要具有法律效力，嚴謹性高，條款明確，做到有據(jù)可依。5）對于供應(yīng)商的評價需要公平、客觀、實事求是，準確反映他們的服務(wù)優(yōu)劣及合作態(tài)度。
第五段：結(jié)論。
在非標采購的實踐中，我們需要始終堅持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，真正把用心和專業(yè)精神投放到工作中去。采購過程中的每一個環(huán)節(jié)都需要反復(fù)斟酌和思考，從而達到最好的效果。同時，也需要不斷學習和進步，積極探索和嘗試新的思路和方法，才能不斷地提高采購工作的質(zhì)量和效率。非標采購不是一項簡單的工作，但是只要我們真正做到嚴謹認真，兼顧利益和公益，就能夠?qū)崿F(xiàn)最好的采購效果和價值。
采購總結(jié)心得篇二
采購工作是商業(yè)活動中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接影響著企業(yè)的運營效益和發(fā)展?jié)摿?。在長期的職業(yè)生涯中，我積累了豐富的采購工作經(jīng)驗，并從中領(lǐng)悟到一些重要的心得和體會。本文將結(jié)合實際工作情況，以五段式的文章形式，分別從明確采購目標、建立供應(yīng)商關(guān)系、優(yōu)化采購策略、加強風險防控以及提升自身素質(zhì)五個方面，總結(jié)我所得到的采購工作心得。
二、明確采購目標。
采購工作的首要任務(wù)是滿足企業(yè)的需求，而不僅僅是追求價格的便宜。在進行采購決策時，我始終將企業(yè)的戰(zhàn)略目標放在首位，力求實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我發(fā)現(xiàn)，只有明確采購的目標和要求，才能把握住采購的重點，避免不必要的決策錯誤。例如，如果企業(yè)的戰(zhàn)略目標是產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)先，那么在采購過程中，就應(yīng)該注重供應(yīng)商的技術(shù)實力和質(zhì)量保證措施。
三、建立供應(yīng)商關(guān)系。
供應(yīng)商關(guān)系的良好與否直接影響到采購工作的順利進行和企業(yè)績效的提升。在采購工作中，我始終堅持建立互信、互利、互贏的供應(yīng)商關(guān)系，這不僅可以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，還可以獲取更多的資源和信息優(yōu)勢。在建立供應(yīng)商關(guān)系的過程中，充分發(fā)揮采購方的主導(dǎo)地位，但也要善于溝通和合作，積極尋求雙方利益的最大化。通過與供應(yīng)商建立緊密的合作伙伴關(guān)系，我不僅能夠及時了解市場信息，還能夠獲得更有競爭力的價格和服務(wù)。
四、優(yōu)化采購策略。
采購策略是指為實現(xiàn)采購目標而采取的具體操作和方法。在實際工作中，我不斷總結(jié)反思，逐漸形成了一套適合企業(yè)需求的采購策略。首先要重視采購前的調(diào)研和供應(yīng)市場的了解，以便找到最合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品。其次，需要制定合理的采購計劃，在避免庫存積壓的同時確保供應(yīng)的連續(xù)性。最后，要及時跟進采購過程，加強對供應(yīng)商的監(jiān)督和控制。通過不斷優(yōu)化采購策略，我成功降低了采購成本，提高了采購效率，為企業(yè)創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟效益。
五、加強風險防控。
采購工作中存在著種種風險，如供應(yīng)商倒閉、產(chǎn)品質(zhì)量問題等。為了在風險來臨時能迅速做出應(yīng)對，我注重加強風險防控工作。首先，要關(guān)注供應(yīng)商的信譽狀況，及時了解其經(jīng)營情況和財務(wù)狀況。其次，要嚴格執(zhí)行“合同為主”的原則，確保采購協(xié)議的完整性和有效性。最后，要建立健全的風險管理體系，加強對采購過程的監(jiān)控和控制。通過加強風險防控，我在遭遇突發(fā)情況時能夠迅速應(yīng)對，最大限度地保障了企業(yè)的利益和運營正常。
六、提升自身素質(zhì)。
采購工作是一項需要綜合素質(zhì)的工作，除了具備專業(yè)知識外，還需要具備較高的溝通能力、分析能力和團隊協(xié)作能力。在個人成長的過程中，我不斷提升自身素質(zhì)，以滿足工作的需要。例如，我積極參加各種培訓和行業(yè)講座，不斷學習和更新自己的專業(yè)知識。同時，我也注重鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，通過參與團隊合作項目，提高自己的團隊意識和協(xié)作能力。通過這些努力，我逐漸成長為一名專業(yè)的采購人員，為企業(yè)的發(fā)展貢獻了力量。
七、結(jié)語。
通過總結(jié)和體會，我認識到采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性，也明確了需要不斷提升自身能力和素質(zhì)。只有不斷學習和實踐，才能在采購工作中取得更好的效果，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。希望我的經(jīng)驗和體會能夠?qū)ζ渌麖氖虏少徆ぷ鞯耐杏兴鶈l(fā)，共同推動采購工作的不斷進步。
采購總結(jié)心得篇三
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)采購成為公司管理的重要一環(huán)。在采購過程中，非標采購作為采購形式的一種，越來越受到企業(yè)的青睞。但是，非標采購雖然有其優(yōu)勢，但是也存在很多難點和挑戰(zhàn)。在此，我將分享我在非標采購中的心得體會，以期能夠幫助更多的采購人員更好地完成非標采購任務(wù)。
非標采購是相對于標準采購而言的一種采購形式。所謂非標，就是指同時具備技術(shù)、質(zhì)量、交期、售后等要求，但沒有標準化產(chǎn)品的采購方式。非標采購相比標準采購，更加注重與供應(yīng)商的合作，通常需要進行專業(yè)的技術(shù)溝通和深入的合作，提供個性化化、定制化的服務(wù)。在準備非標采購前，我們首先需要分析采購項目的技術(shù)、性質(zhì)、要求和可行性，做好項目整體規(guī)劃和采購流程設(shè)計。
第三段：技術(shù)溝通的重要性。
在進行非標采購前，與供應(yīng)商的技術(shù)溝通很關(guān)鍵。因為非標采購注重客戶個性化化、定制化的需求，需要根據(jù)客戶的要求，定制非標產(chǎn)品。所以，在非標采購中技術(shù)溝通環(huán)節(jié)顯得尤為重要。在與供應(yīng)商的技術(shù)溝通中，我們要注意理解供應(yīng)商所提供的商品以及其技術(shù)參數(shù)。同時，我們也要清楚地表述客戶需要的商品特性和技術(shù)要求，以便供應(yīng)商在設(shè)計時能盡可能地滿足需求。因此，在非標采購中，我們需要非常關(guān)心供應(yīng)商能否在技術(shù)方面滿足需求。
第四段：合作交流的重要性。
非標采購在采購過程中，需要與供應(yīng)商保持充分地合作、交流。需要通過與供應(yīng)商密切合作，進一步了解他們在設(shè)計和生產(chǎn)過程中的想法，尋找最合適的方案，并及時解決一些困難和問題。在與供應(yīng)商的合作中，我們需要盡可能了解供應(yīng)商的優(yōu)勢和短板，充分挖掘出供應(yīng)商的潛能，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，非標采購是一種相對標準采購而言的更加注重合作交流、技術(shù)溝通和服務(wù)質(zhì)量的采購方式。而我們選擇非標采購，需要充分了解采購項目的性質(zhì)和要求，做好技術(shù)溝通工作，與供應(yīng)商保持充分的合作交流，力求滿足客戶的需求。在實踐中，我們也要深刻認識和領(lǐng)會非標采購的特點，積極應(yīng)對市場和業(yè)務(wù)的變化，打造高效的非標采購體系，以提高企業(yè)的采購質(zhì)量和業(yè)績。
采購總結(jié)心得篇四
國際采購是企業(yè)擴大業(yè)務(wù)范圍、降低成本的必然選擇，通過對海外市場的開拓和資源的流動，企業(yè)能夠獲得更多的競爭優(yōu)勢。然而，在國際采購過程中，常常面臨著各種挑戰(zhàn)和困難。在參與國際采購工作的過程中，我積累了一些心得體會，希望能夠和大家分享。
首先，國際采購需要充分了解市場情況。由于每個國家和地區(qū)的經(jīng)濟、政策、文化等方面存在差異，因此，在進行國際采購之前，我們必須詳細了解目標市場的情況。了解市場的需求、政策、競爭對手等因素，有助于我們制定合理的采購計劃，并且能夠更好地衡量和選擇供應(yīng)商。只有充分了解市場，我們才能夠在國際采購中站穩(wěn)腳跟，提供有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。
其次，國際采購要注意與供應(yīng)商的合作。在國際采購中，與供應(yīng)商的合作關(guān)系至關(guān)重要。首先，我們需要選擇可靠的供應(yīng)商，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期。在與供應(yīng)商進行合作時，我們要充分了解其生產(chǎn)能力、設(shè)備狀況以及質(zhì)量管理體系等信息。其次，在合作過程中，我們要積極溝通，及時解決問題，保持雙方的良好合作關(guān)系。同時，我們還可以通過建立長期合作關(guān)系，獲得更多的價格優(yōu)勢和技術(shù)支持。
第三，國際采購需要注重風險管理。由于國際采購面臨的不確定性較大，我們必須注重風險管理，以降低采購風險。首先，我們要進行風險評估，評估采購過程中可能出現(xiàn)的各種風險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。例如，可以通過多樣化供應(yīng)商、備貨等方式來應(yīng)對原材料的價格波動。其次，我們要加強對供應(yīng)商的監(jiān)督和管理，在生產(chǎn)過程中進行跟蹤和檢驗，確保產(chǎn)品符合要求。同時，我們還需要建立緊密的合作關(guān)系，與供應(yīng)商共同承擔風險，共同解決問題。
第四，國際采購需要注重文化差異。國際采購不同于國內(nèi)采購，面臨著不同的文化差異。在與供應(yīng)商進行合作時，我們要了解對方的文化背景和習慣，避免因文化差異而引發(fā)的誤解和沖突。同時，我們還要尊重對方的文化，以建立和諧的合作氛圍。只有在雙方彼此尊重的基礎(chǔ)上，才能夠更好地開展國際采購工作。
最后，國際采購需要持續(xù)學習與更新。國際采購是不斷變化的領(lǐng)域，我們必須不斷學習和更新自己的知識與技能。我們可以通過學習相關(guān)的書籍、參加培訓課程、與同行交流等方式，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)。同時，我們還要關(guān)注國際采購的最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展，及時調(diào)整和更新采購策略。只有不斷學習與更新，我們才能夠在國際采購中保持競爭力。
通過參與國際采購工作，我深刻體會到了國際采購的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。只有充分了解市場、與供應(yīng)商合作、注重風險管理、注意文化差異、持續(xù)學習與更新，我們才能夠在國際采購中獲得成功，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
采購總結(jié)心得篇五
個人采購是指個體在日常生活中購買各種商品和服務(wù)的過程。采購的成功與否直接關(guān)系到個人經(jīng)濟狀況和生活質(zhì)量。然而，采購也伴隨著一系列的挑戰(zhàn)。第一是市場競爭激烈，商品種類繁多，個人采購者需要花費大量精力來尋找理想的商品。第二，個人采購?fù)婕暗劫徫镄睦砗屠硇云胶?，個人采購者需要對自己的需求進行準確評估，并做出明智的消費決策。第三，個人采購也面臨著價格和品質(zhì)的選擇，買貴了可能心疼，買便宜了可能后悔。個人采購的成功體現(xiàn)了個人能力和判斷力的同時，也是一種學習和積累的過程。
第二段：合理規(guī)劃需求與預(yù)算。
成功展開個人采購活動的重點在于合理規(guī)劃需求和預(yù)算。首先，個人采購者需要明確自己的需求，包括基本生活需求和個人喜好。例如，在購買衣服時，個人采購者需要考慮季節(jié)、風格和用途等因素，并避免盲目購買。其次，個人采購者應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)濟狀況設(shè)定合理預(yù)算。在購買時能夠明確自己的購買能力，不超過自己所能承受的范圍，避免過度消費。合理規(guī)劃需求和預(yù)算有助于個人采購者提高購買效率和準確度，降低采購成本，避免不必要的浪費。
第三段：選擇渠道和比較價格。
選擇適合的采購渠道和比較價格也是成功進行個人采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著電子商務(wù)的興起，個人采購者不再局限于傳統(tǒng)的實體商店購物，在互聯(lián)網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種主流模式。無論線上還是線下購物，個人采購者應(yīng)理性評估商品來源和售后服務(wù)，選擇信譽良好的商家和平臺。另外，個人采購者還應(yīng)充分利用各種比價工具，通過對比價格和質(zhì)量等因素，選出最合適的商品。仔細選擇采購渠道和比較價格有利于個人采購者獲得更高的性價比，提高購物滿意度。
第四段：注重商品質(zhì)量和售后服務(wù)。
在個人采購中，商品質(zhì)量和售后服務(wù)是至關(guān)重要的因素。個人采購者在購買商品時需注重商品質(zhì)量，避免購買到假冒偽劣產(chǎn)品。可以通過注意品牌信譽度、詳細查看商品描述及評論等手段來評估商品質(zhì)量。此外，個人采購者還需要對售后服務(wù)保持警惕，尤其對于一些貴重的商品，及時了解商家的售后政策和服務(wù)質(zhì)量。購買商品后，如遇到質(zhì)量問題或其他糾紛，個人采購者應(yīng)主動與商家溝通解決，維護自身權(quán)益。注重商品質(zhì)量和售后服務(wù)有助于提高采購的滿意度和信任度。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗與提高采購技巧。
個人采購是一個不斷學習和提升的過程。個人采購者應(yīng)總結(jié)自己的經(jīng)驗，吸取教訓，不斷提高采購技巧和效率。例如，建立合理的購物清單和預(yù)購計劃，以充分利用打折和促銷活動；多關(guān)注商品評價和使用心得，了解他人的采購經(jīng)驗和意見；利用社交媒體和交流平臺，參與消費者討論和互動。此外，個人采購者還應(yīng)提高自身的消費者權(quán)益意識，維護自己的合法權(quán)益。不斷總結(jié)經(jīng)驗與提高采購技巧將幫助個人采購者舉一反三，更好地應(yīng)對未來的采購挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
個人采購是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程。通過合理規(guī)劃需求與預(yù)算、選擇渠道和比較價格、關(guān)注商品質(zhì)量和售后服務(wù)以及總結(jié)經(jīng)驗與提高采購技巧等方式，個人采購者可以有效降低采購成本，提高購買效率，獲得更高的性價比和滿意度。在個人采購的過程中，個人采購者需進行理性消費，注重合法權(quán)益，并不斷學習和積累采購經(jīng)驗，以更好地應(yīng)對未來的采購挑戰(zhàn)。
采購總結(jié)心得篇六
采購管理是企業(yè)運作中至關(guān)重要的一環(huán)，它涉及供應(yīng)商的選擇、談判、合同管理等諸多方面。在過去的工作中，我一直負責采購管理工作，并取得了一些經(jīng)驗與心得。在這篇文章中，我將總結(jié)并分享這些心得體會，以幫助其他從事采購管理工作的人員提高工作效率和質(zhì)量。
第二段：合理的供應(yīng)商選擇。
選擇合適的供應(yīng)商是采購管理的關(guān)鍵步驟之一。首先，我會對市場上的供應(yīng)商進行全面調(diào)研，包括其產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨能力等。其次，我會注意供應(yīng)商的信譽和聲譽，盡量選擇具有良好聲譽的供應(yīng)商，以確保采購過程中不會出現(xiàn)糾紛。最后，我還會參考其他企業(yè)或同行的采購經(jīng)驗，結(jié)合自己的實際情況，做出最合理的供應(yīng)商選擇。
第三段：有效的談判技巧。
談判是采購管理中重要的一環(huán)，它可以幫助我們獲得更優(yōu)惠的價格和更好的合同條款。在談判中，我通常采取以下幾點技巧。首先，我會對市場情況和競爭對手進行充分了解，以增加自己的議價能力。其次，我會提前準備好自己的底線和談判目標，并盡量將雙方的利益最大化。此外，我還會注重溝通和合作，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，以便在今后的合作中獲得更多的優(yōu)惠。
第四段：嚴格管理合同履行。
合同管理是采購管理的重要一環(huán)，它關(guān)系到采購流程的順暢進行和項目的順利完成。在管理合同履行過程中，我注重以下幾點。首先，我會嚴格執(zhí)行合同約定的交貨期限和質(zhì)量要求，確保供應(yīng)商按照合同要求履行義務(wù)。同時，我也會建立嚴格的違約責任機制，對于供應(yīng)商的違約行為進行處罰和補償。其次，我會保持與供應(yīng)商的良好溝通，及時解決合同履行過程中的問題，以確保合同的順利履行。最后，我會對合同履行情況進行定期的評估和跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高項目的執(zhí)行效率。
第五段：持續(xù)改進與創(chuàng)新。
采購管理需要不斷更新和改進，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和需求。在過去的工作中，我一直積極創(chuàng)新和改進采購管理方式和方法。首先，我會關(guān)注市場動態(tài)，及時了解新的采購管理工具和技術(shù)，并進行試用和實踐。其次，我會加強團隊的學習和培訓，提高團隊成員在采購管理方面的能力和素質(zhì)。此外，我還會積極參加行業(yè)交流活動和展覽會，與同行們分享經(jīng)驗和學習最新的采購管理理念。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，我相信采購管理工作能夠更加高效和優(yōu)質(zhì)地完成。
結(jié)論：
在采購管理工作中，選擇合適的供應(yīng)商、使用有效的談判技巧、嚴格管理合同履行以及持續(xù)改進與創(chuàng)新是我總結(jié)出來的幾點重要心得。希望通過這些心得的分享，能夠為其他采購管理工作者提供一些啟示和參考，讓他們在工作中取得更好的效果和成績。采購管理作為企業(yè)運作中的重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量和效率的提升將有助于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力的提升。
采購總結(jié)心得篇七
國際采購是指在跨國貿(mào)易中，企業(yè)從國外采購產(chǎn)品或服務(wù)的過程。隨著全球化的不斷深入發(fā)展，國際采購在企業(yè)的運營中扮演著越來越重要的角色。我曾在一家中型跨國企業(yè)擔任采購主管一職，通過長期的工作實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我深刻認識到了國際采購的挑戰(zhàn)和機遇。本文將總結(jié)我的一些心得體會，并進一步探討如何做好國際采購。
第二段：技巧和策略。
國際采購的核心在于尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和合理的價格。首先，我們應(yīng)該注重建立良好的供應(yīng)商關(guān)系，包括與供應(yīng)商經(jīng)常進行溝通，了解其生產(chǎn)能力和信譽度，以及持續(xù)關(guān)注市場上的新供應(yīng)商。其次，合理的價格談判也是成功國際采購的關(guān)鍵。在這一方面，我們可以通過競爭性的談判、簽訂長期供應(yīng)合同以及利用采購量優(yōu)勢來獲得更有利的價格。
第三段：風險管理。
國際采購中存在許多風險，包括政治和經(jīng)濟變化、質(zhì)量問題、物流延誤等。為了有效管理這些風險，我們應(yīng)采取一系列措施。首先，盡量與政治和經(jīng)濟環(huán)境相對穩(wěn)定的國家和地區(qū)的供應(yīng)商合作。其次，在合同簽訂時，要嚴格約定供應(yīng)商的質(zhì)量和交貨時間，并建立完善的質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈管理體系。此外，我們還可以建立備用供應(yīng)商的合作關(guān)系，以應(yīng)對突發(fā)情況。
第四段：文化和語言問題。
與國外供應(yīng)商合作時，往往會遇到文化和語言的差異。這些差異可能影響談判和溝通的效果。在這種情況下，我們應(yīng)該更加注重跨文化交流的培訓，了解不同文化背景下的商務(wù)禮儀和溝通方式。同時，我們也需要提高自己的語言能力，以便更好地與國外供應(yīng)商進行有效的溝通和合作。
第五段：價值創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展。
成功的國際采購既要追求經(jīng)濟效益，也要注重價值創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展。其中，環(huán)境和社會責任是至關(guān)重要的方面。我們應(yīng)該選擇符合環(huán)保要求和社會責任的供應(yīng)商，關(guān)注產(chǎn)品的可持續(xù)性和生態(tài)性，推動綠色采購。此外，我們還可以通過合作建立共同的創(chuàng)新和發(fā)展平臺，共同推動整個供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)論。
國際采購是一項復(fù)雜而龐大的任務(wù)，但同時也是充滿機遇的挑戰(zhàn)。通過總結(jié)前述的心得體會，我們可以更好地應(yīng)對國際采購中的挑戰(zhàn)，并抓住發(fā)展機遇。在未來，隨著全球化的深入推進，國際采購將繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用，我們應(yīng)不斷學習和提高自己的采購能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
采購總結(jié)心得篇八
時光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別__年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高。
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進行。
2、千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
__年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足。
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。
時光又將翻過__年的最后一頁，步入新的一年，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。
不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當經(jīng)歷了這個過程，則是一大成長。例如企業(yè)采購，采購員的崗位職責是否完全履行，在采購員工作總結(jié)中充分體現(xiàn)以及成長過程。
首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺，突破自己的機會，這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。
這是我第一次踏上銷售的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗，說話也不會那么吞吞吐吐了，不會那么謙虛了些。
記得我第一次去拜訪客戶時，看到采購不知道從哪里說起，當時心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當時在想不管是成功還是失敗，都沒關(guān)系，只要勇敢去面對，去追求，總有突破自己的時候，總會有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊，因為每天做的事情都不一樣，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個客戶每有預(yù)約到，下一次一定要拜訪到，不惜一切代價完成它。
有時候看到身邊銷售，哥哥，姐姐們那么有能力哪那么高的提成，心里好妒忌他們，時不常的會自言自語說自己好沒用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時候跟客戶聊天沒搭上話，心里面好不是滋味，心里都會留淚花。
在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子，什么時候都會從都到尾想一遍，特別是對自己這份工作，給了我很大鼓勵，在從小我是一個比較好強的人，有上進心，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時時嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷售就改變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經(jīng)驗，克服了種種的困難。
讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶，他是老板，那時我也剛剛起步不久，面對他的時候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè)，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時讓我在工作種有了新的認識，新的變化。
其實發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，不如跟客戶交談的時候，說著說著，就不知道說什么了，社會經(jīng)驗還沒達到一定的程度，有時候還是會表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn)，不會轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點粗心敢，相信自己以后慢慢會好起來。
在做銷售中，時常會遇到困難是很正常，而每次都要準備好失敗的總結(jié)，它也會帶許許多多的樂趣，財富等等，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點每滴，不要讓自己后悔，相信自己總會有突破，每天給自己一點自信，你會成功的。
采購總結(jié)心得篇九
采購是指通過購買貨物或服務(wù)來滿足個人或企業(yè)的需求的行為。隨著社會的不斷發(fā)展，采購已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。在個人采購過程中，我們不僅能獲取所需產(chǎn)品，還能鍛煉自身的實際能力和經(jīng)濟管理能力。因此，個人采購的心得與體會對于我們今后的生活和工作具有重要的作用。
第二段：規(guī)劃是成功采購的基礎(chǔ)。
在進行個人采購時，每一個細節(jié)都需要我們認真規(guī)劃。首先需要確立明確的需求，明確自己究竟需要購買什么，從而避免不必要的開支和浪費。同時，我們還要對市場情況進行調(diào)研，了解產(chǎn)品的價格、質(zhì)量和售后服務(wù)等信息，這樣才能做出明智的選擇。此外，合理安排資金也是成功采購的關(guān)鍵。根據(jù)自身經(jīng)濟狀況和需求，合理安排采購預(yù)算，不過度消費或亂花錢。
第三段：比較與選擇是關(guān)鍵步驟。
在采購心得體會中，比較與選擇是至關(guān)重要的步驟。當市場上出現(xiàn)多種產(chǎn)品選擇時，我們要對這些產(chǎn)品進行綜合比較，包括價格、品質(zhì)、服務(wù)等，并進行權(quán)衡。此外，我們還可以參考其他人的意見和評價，在網(wǎng)上查找產(chǎn)品的評價或者咨詢其他有相關(guān)經(jīng)驗的人，以獲得更準確的信息。最終，我們要選擇質(zhì)量過硬、價格合理的產(chǎn)品，做到物有所值。
第四段：購物技巧的運用能帶來實惠。
在個人采購時，購物技巧的靈活運用能夠帶來實惠。首先，我們要善于運用各類購物平臺和購物app，可以通過折扣、促銷等活動獲得更大的優(yōu)惠，避免白白浪費金錢。其次，我們可以利用網(wǎng)購的便利性和價格優(yōu)勢，完成比較性采購。此外，我們還可以在季節(jié)性折扣活動、大型購物節(jié)或者商場綜合性促銷活動期間進行囤貨，以便在需要時節(jié)省預(yù)算。
第五段：售后保障是個人采購的重要環(huán)節(jié)。
個人采購的結(jié)束并不意味著整個過程的結(jié)束，售后服務(wù)依然至關(guān)重要。當購買的產(chǎn)品出現(xiàn)問題或需要維修時，我們應(yīng)及時聯(lián)系商家或者售后服務(wù)中心，尋求幫助或解決方案。同時，我們還應(yīng)保留好購買憑證和商品保修卡等重要文件，以防止出現(xiàn)維權(quán)難的情況。良好的售后保障將為個人采購的順利進行提供安全和保障。
總結(jié)：
個人采購的過程可能看似簡單，但其中蘊含著許多細節(jié)和技巧。因此，我們需要認真思考和總結(jié)，在每次采購中不斷改進自身能力和經(jīng)驗。在市場經(jīng)濟的大潮中，個人采購作為一種成年人必備的能力之一，為我們提供了更多的選擇和權(quán)益保障。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和體會，在個人采購中我們不僅能獲得所需產(chǎn)品，更能提高自身的采購能力和消費水平。
采購總結(jié)心得篇十
采購作為企業(yè)重要的一環(huán)，在企業(yè)經(jīng)營中起著至關(guān)重要的作用。在過去一段時間的采購過程中，我深感采購工作中的挑戰(zhàn)和機遇。經(jīng)過一系列的總結(jié)和思考，我相信通過不斷的學習和實踐，我們可以提高采購能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
第二段：觀點論述。
在采購工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)鍵問題和不足之處。首先，對供應(yīng)商的選擇和評估不夠嚴謹，導(dǎo)致采購過程中出現(xiàn)了一些問題。其次，在與供應(yīng)商的溝通中，有時候由于信息不通暢，導(dǎo)致采購不準確或者延誤。另外，我們還需要更加關(guān)注采購過程中的風險管理，以應(yīng)對不確定的市場變化和風險因素。
第三段：解決辦法。
為了克服上述問題，我們采取了一些行動。首先，我們加強了對供應(yīng)商的調(diào)查和評估工作，確保他們有足夠的實力和能力滿足我們的需求。其次，我們加強了與供應(yīng)商的溝通，建立了良好的合作關(guān)系，以確保信息的及時傳遞和準確性。最后，我們建立了一套完善的風險管理措施，包括對市場變化的監(jiān)測和對采購合同的風險評估等。
第四段：收獲和體會。
通過這段時間的總結(jié)和實踐，我深感采購工作之重要和挑戰(zhàn)。首先，良好的供應(yīng)商合作關(guān)系是采購成功的關(guān)鍵，只有建立起互信和共贏的關(guān)系，才能實現(xiàn)長期穩(wěn)定的采購。其次，信息的準確和及時傳遞對采購決策至關(guān)重要，只有充分了解市場情況和供應(yīng)鏈的變化，才能做出明智的采購決策。最后，風險管理是采購過程中不可忽視的重要環(huán)節(jié)，只有及時識別和應(yīng)對風險，才能保證采購的順利進行。
第五段：總結(jié)和展望。
通過這段時間的總結(jié)和思考，我認識到采購是一個復(fù)雜的過程，需要全面考慮供應(yīng)商的選擇、信息的傳遞和風險的管理等方面。我相信通過不斷的學習和實踐，我們可以提高自己的采購能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，為企業(yè)的采購工作做出更大的成績。
總之，采購總結(jié)心得體會是對過去工作的總結(jié)和思考，是對未來工作的展望和規(guī)劃。通過不斷的學習和實踐，我們可以提高采購能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在面對采購工作中的挑戰(zhàn)和機遇時，我們要保持積極的心態(tài)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力，為企業(yè)的采購工作貢獻更多的力量。讓我們共同努力，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
采購總結(jié)心得篇十一
第一段：引言（誘導(dǎo)引入問題）。
隨著社會的不斷發(fā)展，個人采購已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧o論是購買生活必需品還是奢侈品，個人采購都是一項需要經(jīng)驗和技巧的任務(wù)。在這個信息泛濫的時代，如何在眾多選擇中作出明智的決策一直是一個挑戰(zhàn)。通過整理和總結(jié)個人采購的經(jīng)驗和教訓，我們可以提高自己的采購技巧，更好地滿足自己的需求。
第二段：冷靜分析（現(xiàn)象與問題）。
在進行個人采購時，我們常常受到各種影響的干擾，導(dǎo)致難以做出理性決策。首先，市場上的產(chǎn)品琳瑯滿目，種類繁多，消費者很容易在眾多選擇中迷失方向。其次，廣告宣傳的誘惑和炫目的網(wǎng)紅經(jīng)濟也讓消費者產(chǎn)生更多的購買欲望。同時，購物平臺的使用便利性和快速送貨的服務(wù)也讓人們更容易滿足購物欲望。然而，伴隨著這些方便的同時也帶來了諸多問題，如商品的品質(zhì)不佳、售后服務(wù)差等。
在個人采購中，我意識到信息的重要性。首先，我會通過互聯(lián)網(wǎng)搜索和比較不同產(chǎn)品的優(yōu)缺點，了解各種選擇的具體細節(jié)。其次，我也會參考其他消費者的評價和使用體驗，從中尋找一些值得信賴的品牌和產(chǎn)品。此外，我也會注意到市場的行情和價格波動，合理規(guī)劃購買時間，以獲得更好的價格和優(yōu)惠。
在個人采購中，鎖定需求是非常關(guān)鍵的一步。我會根據(jù)自己的實際需求和預(yù)算設(shè)定采購目標，并遵循自己的計劃進行購買。同時，我也會關(guān)注商品的售后服務(wù)和保修政策，以免遇到問題后無法及時解決。此外，我還會留意不同購物平臺的價格和促銷活動，選擇性價比較高的購買渠道。
個人采購不僅僅是一種消費行為，它還是一種學習和成長的機會。通過不斷總結(jié)和反思個人采購的經(jīng)驗，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在消費中的盲點和缺點。同時，通過正確地采購決策，我們可以避免不必要的浪費，提升自己的消費能力和生活質(zhì)量。個人采購的過程中還可以發(fā)現(xiàn)和學習一些商業(yè)知識和經(jīng)驗，為自己的職業(yè)生涯發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總結(jié)：
個人采購作為現(xiàn)代生活的一部分，對我們的消費習慣和能力有著重要影響。通過總結(jié)和體會個人采購的經(jīng)驗，我們可以更好地適應(yīng)市場的變化和需求的變化，為自己的購物保駕護航。同時，個人采購也可以成為一種成長和學習的機會，通過不斷學習和反思，我們可以提高自己的消費能力和決策能力，為自己的生活質(zhì)量和財務(wù)狀況帶來良好的改變。
采購總結(jié)心得篇十二
采購是企業(yè)運營中重要的一環(huán)，它涉及到直接或間接影響企業(yè)利益的方方面面。在過去的幾年中，我作為公司的采購主管，積累了不少心得體會。在這篇文章中，我將分享我在采購工作中的一些經(jīng)驗和教訓，希望對讀者有所幫助。
第二段：認識供應(yīng)商的重要性。
與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系是采購工作中的關(guān)鍵一環(huán)。我們要明確自己的需求，并選擇能夠滿足這些需求的供應(yīng)商。與供應(yīng)商保持長期的商業(yè)關(guān)系，有利于我們獲取更好的商品質(zhì)量、更短的交貨周期和更優(yōu)惠的價格。因此，在選擇供應(yīng)商時，我們應(yīng)該綜合考慮諸多因素，如供應(yīng)商的信譽、質(zhì)量管理能力、售后服務(wù)等。
第三段：做好供需平衡。
在采購過程中，我們必須時刻關(guān)注市場需求和供應(yīng)情況，確保供需平衡。如果需求超過供應(yīng)，我們需要提前采購，以避免斷貨影響生產(chǎn)。相反，如果供應(yīng)過剩，我們需要及時調(diào)整采購計劃，避免浪費和積壓庫存。此外，我們還需要關(guān)注市場價格的走勢，以及相關(guān)政策和法規(guī)的變化，及時調(diào)整采購策略。
第四段：注重談判能力。
采購過程中的談判是一個非常重要的技能。我們需要學會與供應(yīng)商進行有效的溝通和協(xié)商，以達成雙方滿意的交易。在談判中，我們要明確自己的底線和談判目標，盡可能多地了解供應(yīng)商的底線和需求，以找到雙方的交叉點。此外，我們還要善于利用信息和市場動態(tài)，增加我們在談判中的議價能力。
第五段：建立供應(yīng)鏈風險管理體系。
供應(yīng)鏈風險是采購過程中的一項重要考慮因素。我們應(yīng)該預(yù)先制定應(yīng)對計劃，以減少潛在風險對企業(yè)造成的負面影響。首先，我們要建立供應(yīng)商庫，定期對供應(yīng)商進行評估和調(diào)查，確保供應(yīng)商的可靠性。其次，我們要加強與供應(yīng)商之間的溝通和合作，共同解決潛在風險。最后，我們還可以通過多元化供應(yīng)商和備用供應(yīng)商的方式來降低風險。
總結(jié)：
作為一名采購主管，我深刻認識到采購工作的重要性。只有認真對待每一項采購工作，才能夠為企業(yè)帶來更好的效益和成果。通過與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，做好供需平衡，提升談判能力和建立供應(yīng)鏈風險管理體系，我相信我們可以在采購工作中取得更大的成功。希望我的經(jīng)驗和教訓能對讀者在實踐中有所幫助，讓他們在采購工作中能夠更加得心應(yīng)手、游刃有余。
采購總結(jié)心得篇十三
曾以為做采購最重要的就是用最低的成本采購最好的物料，直到自己接觸這一行，才發(fā)現(xiàn)這只是個基礎(chǔ)，只是個前提。真正重要的是采購的管理、供應(yīng)商管理、物料管理以及人員的協(xié)調(diào)與管理。這也就是做采購不難，做好采購不容易的原因所在。
現(xiàn)階段對于物料的采購，個人覺得最重要的就是質(zhì)量、交期、價格，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、物料合格的質(zhì)量是采購的前提，質(zhì)量不過關(guān)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就不合格。
那么影響物料質(zhì)量的因素主要有：
1、供應(yīng)商方面，供應(yīng)商設(shè)備、技術(shù)、責任心不足，以__冶金為例。005c型塑料件出現(xiàn)過起泡、飛邊、刮花、黑點、縮印等問題，這與供應(yīng)商責任心與重心不在塑料件上有很大關(guān)系。該供應(yīng)商以鋁鑄件為主，對塑料件的重視程度和工藝程度都遠遠不足。屢次溝通無改善，最終停止此物料的合作。
2、物料方面，材料選擇與設(shè)計結(jié)構(gòu)，以210護線圈為例。最初由于供應(yīng)商原料中硅膠成分太少，加上該物料的設(shè)計結(jié)構(gòu)很容易在卡槽部分出現(xiàn)破損，導(dǎo)致該物料來幾次退幾次，與供應(yīng)商溝通一度陷入僵持狀態(tài)。最終通過改變該物料成分、調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)、改善脫模工藝，才使該物料得到較大改良。
3、采購方面，與供應(yīng)商溝通不完善。物料結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候?qū)τ谀承┎课灰蠛蛥?shù)誤差未作明確要求，如m2_10mm自攻螺釘，如果直徑小于1.90mm就會打滑而不適用，而0.1mm也是在螺紋公差范圍內(nèi)，故對某些參數(shù)誤差必須要作要求。再者，物料結(jié)構(gòu)有變化而未及時通知供應(yīng)商也將導(dǎo)致該物料不適用，鋼網(wǎng)就出現(xiàn)過此問題。
二、其次物料穩(wěn)定生產(chǎn)的保障是交期，延誤交期就會導(dǎo)致信譽問題。
現(xiàn)遇到的延誤交期的原因主要有：
4、采購自身下錯單，物料要求有變未及時通知供應(yīng)商，故作為一個合格的采購員，一定要杜絕自身失誤，加強與供應(yīng)商的溝通。
三、而價格則是最直接的利潤點，價格的懸殊將影響成本的支出。
1、影響價格的首要因素是供應(yīng)商，但絕不是價格越低的供應(yīng)商越好。在達到生產(chǎn)要求的前提下，選擇規(guī)模較大、價格較穩(wěn)定的供應(yīng)商為先。因為小作坊在產(chǎn)品質(zhì)量把控上不一定完善，而且隨著原料價格的波動也會導(dǎo)致物料價格不穩(wěn)定。企業(yè)要成長，選擇規(guī)模小的供應(yīng)商則一定要跟隨企業(yè)一起成長。
2、其次作為采購一定要了解物料的價格并且與供應(yīng)商議價。如向__自動化設(shè)備采購刀片刀架，在最近一次總價為1800的物料采購中議價至1500，這就說明在最初的采購中由于某些原因沒有議過價，那就會導(dǎo)致成本的多支出。
3、物料的選擇，在同等適用的條件下選擇合適的物料將節(jié)省很大的支出。如貼片機保養(yǎng)油，原先采購日本進口產(chǎn)品nsk70ml裝，單價350，一月用量一支，后經(jīng)過多方溝通考慮選擇統(tǒng)一殼牌1#油15kg裝，單價300，以同樣的用量可用200次__年。再如磁鋼，在滿足產(chǎn)品要求的前提下把2mm的磁鋼換成1mm的磁鋼+1mm的鐵片，同樣可以節(jié)省近一半的成本。故選擇合適的物料對成本支出影響非常大。
由此可見，選擇合適的供應(yīng)商尤其重要。一旦供應(yīng)商選擇不當就有可能出現(xiàn)質(zhì)量不合格、交期延誤等多方面問題，從而使企業(yè)處于被動。其次是與供應(yīng)商之間的銜接，以__704黑膠為例，經(jīng)過多方比較，滿足生產(chǎn)要求并且有價格優(yōu)勢。但由于只刪選出一個供應(yīng)商，而生產(chǎn)部也沒有明確給出物料的固化要求，導(dǎo)致與供應(yīng)商多次交涉打樣。這也是采購與生產(chǎn)部、供應(yīng)商之間沒有很好的協(xié)調(diào)好。
針對以上出現(xiàn)的種種弊端，在__年作為采購急需要做的是：
1、尋找合適的供應(yīng)商，采購量大的以大廠家或者成長型小廠家、至少2個及以上供應(yīng)商供貨為標準。
2、完善內(nèi)外部溝通，尤其是新物料的采購，與企業(yè)內(nèi)部(技術(shù)部)要做好銜接，與供應(yīng)商之間要明確物料各參數(shù)要求以及質(zhì)量、交期、價格、付款等環(huán)節(jié)。
3、加速自身成長，主要指加深對物料的了解(包括物料的制作工藝、原料成本)，完善企業(yè)內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作，提高自身能力與素質(zhì)，加強對供應(yīng)商的管理。
對于企業(yè)，希望能對采購量較大、生產(chǎn)較容易的物料立項(比如塑料件年用量180萬以上、標貼年用量80萬以上)，立項是為了更多地節(jié)約成本、更好地管理物料。也希望能夠逐漸完善各環(huán)節(jié)的規(guī)章程序。愿企業(yè)向著高端發(fā)展壯大的同時，自身能夠跟隨企業(yè)一起成長!
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/14822040.html】
