總結(jié)有助于我們更好地理清思路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決辦法。可以采用歸納和概括的方式來(lái)總結(jié)，將復(fù)雜的問(wèn)題歸結(jié)為簡(jiǎn)單明了的核心觀點(diǎn)。閱讀一些總結(jié)范文，可以幫助我們對(duì)總結(jié)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)有更深入的理解。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇一
在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持“博學(xué)篤行，與時(shí)俱進(jìn)”，嚴(yán)格遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷鉆研檔案資料管理業(yè)務(wù)，熟練掌握本崗位的.管理辦法和操作規(guī)程。現(xiàn)將本學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)師德師風(fēng)、檔案管理等專(zhuān)業(yè)崗位必備知識(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是，愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，及時(shí)了解國(guó)際最新時(shí)事信息，關(guān)心國(guó)家大事和國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，使自己與時(shí)俱進(jìn)，在思想政治水平方面有了更進(jìn)一步的充實(shí)和提高，及時(shí)調(diào)整思想觀念。
(一) 對(duì)文件資料的收發(fā)與管理。
本學(xué)期本人加強(qiáng)了對(duì)來(lái)文的登記與管理。首先：有序地安排近期的每一項(xiàng)工作，計(jì)劃好各項(xiàng)工作完成的時(shí)間。第二：認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，核實(shí)完成時(shí)間，及時(shí)上交和匯報(bào)工作情況，提高了工作效率。第三：將通知文件分門(mén)別類(lèi)，妥善保管，并對(duì)完成的文檔資料進(jìn)行留樣存檔，方便日后查閱。
(二)促進(jìn)檔案管理與達(dá)標(biāo)。
本人堅(jiān)持將檔案管理工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，較好地掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識(shí)，確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。積極撰寫(xiě)、裝訂檔案資料，耐心完成各項(xiàng)迎檢資料，保證檔案資料齊全、科學(xué)、達(dá)標(biāo)，本學(xué)期資料整理工作受到了上級(jí)教育部門(mén)的好評(píng)。
(三)投身教科研，提升綜合素質(zhì)
本學(xué)期繼續(xù)投身教科研工作，在課題研究小組擔(dān)任資料員，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家教育部“十一五”規(guī)劃課題精神，為搞好幼兒園家長(zhǎng)工作，家庭教育工作，德育工作以及素質(zhì)教育等，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，提升科研能力，提高綜合素質(zhì)，及時(shí)收集和整理各階段研究資料，按照上級(jí)要求，不斷整理研究思路，踏實(shí)完成任務(wù)。今年5月，與個(gè)案教師共同完成并上交了5篇家教論文，其中兩篇獲得寶安區(qū)三等獎(jiǎng)，受到了區(qū)課題研究領(lǐng)導(dǎo)及園領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。但由于研究工作還存在一定的問(wèn)題，我們需要更加踏實(shí)而耐心、創(chuàng)新地去完成研究工作計(jì)劃，直至順利結(jié)題。
(四)運(yùn)用文字渲染素質(zhì)教育
本學(xué)期我園網(wǎng)站進(jìn)一步得到了充實(shí)和改善，學(xué)科和區(qū)域教育教學(xué)活動(dòng)、課題研究工作、專(zhuān)題科研活動(dòng)、節(jié)日親子活動(dòng)等都在網(wǎng)上留下了色彩，本人堅(jiān)持堅(jiān)持實(shí)事求是，及時(shí)撰寫(xiě)各類(lèi)稿件、更新宣傳內(nèi)容，完善網(wǎng)站建設(shè)工作，讓家長(zhǎng)更加了解并配合我園工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)更加關(guān)注孩子的發(fā)展，學(xué)習(xí)正確的家教理念和方法，提升家庭教育的質(zhì)量，達(dá)到家園共育。
以上是本人學(xué)期主要工作總結(jié)。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇二
2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是“十四五”規(guī)劃全面落實(shí)、新發(fā)展格局全面實(shí)施的一年，也是集團(tuán)持續(xù)推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、管理提升、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要年份。面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，集團(tuán)將在“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”中全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，以更高的站位，更好地發(fā)揮穩(wěn)定器、壓艙石的作用，突出抓好穩(wěn)增長(zhǎng)，決戰(zhàn)決勝?lài)?guó)企改革三年行動(dòng)，優(yōu)化資本產(chǎn)業(yè)布局，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)x重要講話精神，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、省第x黨代會(huì)、省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，主動(dòng)融入中央、省委省政府重大決策部署，圍繞集團(tuán)“x”發(fā)展戰(zhàn)略和“x”發(fā)展共識(shí)，系統(tǒng)構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)發(fā)展+戰(zhàn)略投資+資本運(yùn)營(yíng)”聯(lián)動(dòng)互促的云投發(fā)展新模式、新格局，奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，在推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中彰顯x新形象、新?lián)?dāng)、新作為。
重點(diǎn)工作：
——以集團(tuán)“十四五”規(guī)劃為指引，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行省委、省政府的決策部署，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，把握好服務(wù)和融入全省新發(fā)展格局中面臨的新機(jī)遇、新優(yōu)勢(shì)，以x為新起點(diǎn)，加大產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型力度，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。大公益板塊，要擔(dān)當(dāng)起集團(tuán)資產(chǎn)增長(zhǎng)、利潤(rùn)貢獻(xiàn)的基石，確保完成x建設(shè)出資任務(wù)和政策性扶貧相關(guān)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)x所有項(xiàng)目整體竣工移交、“x”工程全面竣工。努力實(shí)現(xiàn)板塊合計(jì)利潤(rùn)總額x億元的新目標(biāo)，并在我省現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系、城市建設(shè)、城市更新改造提升、“一水兩污”工程治理項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行布局和培育，力爭(zhēng)年內(nèi)啟動(dòng)實(shí)施城市更新改造項(xiàng)目。大數(shù)據(jù)板塊，要主動(dòng)融入“x”建設(shè)，積極爭(zhēng)取政府支持，把省級(jí)各部門(mén)信息化平臺(tái)統(tǒng)建在一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)投資并購(gòu)、自主培育等方式，打造x投資平臺(tái)；深入推進(jìn)x等重點(diǎn)項(xiàng)目落地，爭(zhēng)取年內(nèi)收入超過(guò)x億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，助推全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。大文旅板塊，要積極融入全省聚力優(yōu)化“x”的戰(zhàn)略布局，通過(guò)“x”等方式推進(jìn)x建設(shè)，完善旅游產(chǎn)品，推動(dòng)文化、健康等與旅游的融合，創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，升級(jí)線下旅游產(chǎn)品和服務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，打好翻身仗，力爭(zhēng)年?duì)I業(yè)收入超過(guò)x億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。大康養(yǎng)板塊，要在抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理上狠下功夫，年內(nèi)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)x醫(yī)院項(xiàng)目、x醫(yī)院項(xiàng)目整體移交，堵住“出血點(diǎn)”；加快搭建醫(yī)療供應(yīng)鏈平臺(tái)、拓展醫(yī)療設(shè)備經(jīng)營(yíng)性租賃等業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)增量創(chuàng)收，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流平衡。圍繞醫(yī)療康養(yǎng)全行業(yè)，投資產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)質(zhì)資源性項(xiàng)目，積極發(fā)展生態(tài)旅居、養(yǎng)生旅游、新型養(yǎng)老等業(yè)態(tài)，加快推進(jìn)“醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式，探索穩(wěn)定利潤(rùn)“增長(zhǎng)點(diǎn)”。大金融板塊，要持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)把控能力，比學(xué)趕超行業(yè)先進(jìn)，充分利用國(guó)資背景和金融牌照優(yōu)勢(shì)，積極拓展新業(yè)務(wù)，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)；通過(guò)資產(chǎn)管理、融資租賃、保理、供應(yīng)鏈金融、創(chuàng)新股權(quán)融資等金融、融資工具，服務(wù)支持外部實(shí)體經(jīng)濟(jì)和實(shí)體企業(yè)，板塊合并利潤(rùn)力爭(zhēng)突破x億元。一帶一路板塊，要積極爭(zhēng)取上級(jí)政策和資金支持，加快建設(shè)x項(xiàng)目，全力確保x年按期建成投入運(yùn)營(yíng)；提前策劃x開(kāi)發(fā)模式和盈利模式，打造國(guó)際招商合作示范區(qū)；以x建成通車(chē)為契機(jī)，探索推進(jìn)x建設(shè)。綜合業(yè)務(wù)板塊，要主動(dòng)走向市場(chǎng)，積極培育創(chuàng)新思維，加大對(duì)新能源、新材料、森林碳匯等重要產(chǎn)業(yè)的布局和培育，大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展；繼續(xù)發(fā)揮自身規(guī)模優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)板塊合并收入邁上x(chóng)億元新臺(tái)階，整體實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)。
——以深化改革為重點(diǎn)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。扎實(shí)開(kāi)展三項(xiàng)制度改革專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，著力打破“鐵交椅”推動(dòng)管理人員能上能下，打破“鐵飯碗”推動(dòng)員工能進(jìn)能出，打破“大鍋飯”推動(dòng)收入能增能減，加快完善市場(chǎng)化選人用人和激勵(lì)約束機(jī)制。一是健全完善薪酬人事管理機(jī)制。全面啟動(dòng)集團(tuán)薪酬績(jī)效、選人用人相關(guān)制度修訂工作，確保在x底完成x等制度修訂工作。堅(jiān)持“五湖四海”的選人用人機(jī)制，系統(tǒng)構(gòu)建與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與企業(yè)功能定位相配套的選人用人、勞動(dòng)用工和薪酬分配管理體系；加強(qiáng)考核結(jié)果的科用，將考核結(jié)果與薪酬增減、職務(wù)升降和崗位調(diào)整緊密掛鉤。對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)、貢獻(xiàn)大的干部職工給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)，并加大選拔使用力度；對(duì)不勝任、“負(fù)貢獻(xiàn)”的干部職工，依照考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)降職減薪、調(diào)整崗位、末位淘汰等措施，努力在“下”的方面取得實(shí)質(zhì)性突破。二是全面實(shí)行任期制和契約化管理。加快推動(dòng)控股企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，全面實(shí)行任期制和契約化管理，簽訂聘任協(xié)議和業(yè)績(jī)合同，按照約定嚴(yán)格考核、實(shí)施聘任或解聘、兌現(xiàn)薪酬。完善以崗位職責(zé)和任職條件為核心的經(jīng)營(yíng)管理人員職級(jí)體系，健全以綜合考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)的用人制度。加大對(duì)長(zhǎng)期虧損、經(jīng)營(yíng)無(wú)起色企業(yè)班子的調(diào)整力度，將治企有方、興企有為的管理人員選拔充實(shí)到困難企業(yè)擔(dān)當(dāng)重任，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”。三是全面加強(qiáng)工資總額管理。堅(jiān)持按勞分配，參照我省企業(yè)工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線，建立健全與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率緊密掛鉤的工資決定和正常增長(zhǎng)機(jī)制。堅(jiān)持“一企一策”，根據(jù)控股公司效益狀況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，合理確定工資總額預(yù)算水平。實(shí)現(xiàn)職工工資總體水平與企業(yè)發(fā)展水平、行業(yè)位次相適應(yīng)，與企業(yè)績(jī)效相匹配。降低固定工資占收入的比重，提高與企業(yè)效益和職工實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤的浮動(dòng)工資比重，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四是全面推進(jìn)選人用人機(jī)制改革。堅(jiān)持因事設(shè)崗、按崗擇人、以崗定人，精準(zhǔn)測(cè)定崗位工作量，合理確定勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化職能配置和崗位設(shè)置，做好人員調(diào)配，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和人工成本利潤(rùn)率。積極推行職工競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，建立完善優(yōu)勝劣汰機(jī)制，對(duì)考核不合格的工作人員，經(jīng)調(diào)整崗位或培訓(xùn)后仍達(dá)不到崗位要求的，依法解除勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)員工能進(jìn)能出。
——以破解問(wèn)題為目標(biāo)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，倡導(dǎo)項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法，實(shí)行任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。一是堅(jiān)持“兩點(diǎn)兩創(chuàng)造”，提升盈利能力。樹(shù)立市場(chǎng)化思維，踐行“經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展根本方向，利潤(rùn)是最終目的”的理念，止住“出血點(diǎn)”，培育“增長(zhǎng)點(diǎn)”，堅(jiān)持“既求速度、更求質(zhì)量”的原則，以創(chuàng)造“有利潤(rùn)的收入、有凈現(xiàn)金流的利潤(rùn)”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路和方法，向市場(chǎng)升級(jí)、管理升級(jí)、質(zhì)量升級(jí)要效益。x等x戶(hù)盈利企業(yè)要繼續(xù)保持長(zhǎng)期盈利能力，做到經(jīng)營(yíng)效益“一年要比一年好”，努力實(shí)現(xiàn)合并利潤(rùn)x億元。x等x戶(hù)企業(yè)要積極創(chuàng)造收入，確保實(shí)現(xiàn)合并收入x億元。x要確保實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。x等虧損企業(yè)，要下定決心，實(shí)現(xiàn)減負(fù)減虧目標(biāo)，形成良性發(fā)展局面。二是堅(jiān)持改革攻堅(jiān)，狠抓瘦身健體。要進(jìn)一步推動(dòng)形成壓縮管理層級(jí)、減少法人戶(hù)數(shù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)虧損面大、非主業(yè)比例高、法人戶(hù)數(shù)多的控股公司要進(jìn)一步加大壓減力度，采取撤并、劃轉(zhuǎn)、整合等方式，全面清理僵尸企業(yè)、不作為企業(yè)、不創(chuàng)利企業(yè)，實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。要加大低效無(wú)效資產(chǎn)盤(pán)活力度，切實(shí)有效提高運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)發(fā)展活力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。x等控股公司要加快債權(quán)清收、風(fēng)險(xiǎn)股權(quán)清理，創(chuàng)新清收方法，列出時(shí)間表和路線圖，對(duì)重大、疑難債權(quán)要實(shí)施“一債一策”，層層壓實(shí)責(zé)任，提高成效。三是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流，狠抓管理提升。要以?xún)?yōu)化管理流程、提高管理效率為目標(biāo)，從“要我對(duì)標(biāo)”向“我要對(duì)標(biāo)”轉(zhuǎn)變，打破思想上的“不敢想、沒(méi)想到”和行動(dòng)上的“不愿試、不敢闖”。重點(diǎn)圍繞戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、科技、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源、信息化、制度等x個(gè)方面的管理提升，全面查找、剖析管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展多位一體的對(duì)標(biāo)一流行動(dòng)，著力提升價(jià)值創(chuàng)造能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、管控治理能力和可持續(xù)發(fā)展能力。四是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。要牢固樹(shù)立“x”的效率意識(shí)，全面提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，大力弘揚(yáng)“作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作求實(shí)、干事扎實(shí)”的新風(fēng)，大力倡導(dǎo)“真抓實(shí)干、埋頭苦干、少說(shuō)多干”的作風(fēng)。堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，注重正向激勵(lì)，旗幟鮮明為政治堅(jiān)定、敢抓敢管、不怕得罪人的干部撐腰鼓勁；強(qiáng)化反向問(wèn)責(zé)，對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為、不負(fù)責(zé)，庸懶散混、阻礙發(fā)展的干部，堅(jiān)決果斷調(diào)整處理。五是堅(jiān)持綜合統(tǒng)籌，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。始終保持政策敏感度，搶抓政策機(jī)遇，堅(jiān)定不移創(chuàng)新融資渠道，全力拓展新增融資，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。毫不松懈做好常態(tài)化疫情防控工作，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，扛起生態(tài)環(huán)境保護(hù)政治責(zé)任，深入排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患，抓好輿情應(yīng)對(duì)工作，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧環(huán)境。六是堅(jiān)持貫徹先進(jìn)文化方向，打造企業(yè)文化精神。始終堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)文化建設(shè)，堅(jiān)定文化自信，舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。圍繞“x”的企業(yè)核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“x”理念，推動(dòng)形成適應(yīng)要求的新思想、新觀念、新價(jià)值取向、新行為規(guī)范。強(qiáng)化“內(nèi)宣+外宣”，發(fā)揮好集團(tuán)內(nèi)部各類(lèi)宣傳平臺(tái)作用，建立與主流媒體的溝通機(jī)制，合力抓牢輿論主陣地，制作發(fā)行宣傳（畫(huà)）冊(cè)、宣傳片，將重點(diǎn)工作、重大事件、重大活動(dòng)、重大項(xiàng)目情況宣傳好，提升云投品牌形象和知名度。持續(xù)構(gòu)建x集團(tuán)“x”格局，培養(yǎng)一支政治素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的宣傳思想工作隊(duì)伍。
——以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。堅(jiān)定不移把政治建設(shè)擺在首位，把忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署和省委、省政府及省工作要求上來(lái)。研究制定“第一責(zé)任人”職責(zé)和“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，全面履行從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”。全面推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新提質(zhì)。堅(jiān)持落實(shí)規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和推動(dòng)工作相結(jié)合，圍繞“x”板塊打造集團(tuán)黨委和二級(jí)控股企業(yè)“x”黨建品牌矩陣，推動(dòng)“x”創(chuàng)建工作有序落地。全面推動(dòng)融入中心抓黨建。以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同考核，積極推動(dòng)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)，制定黨建考核及黨風(fēng)廉政考核占年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核權(quán)重達(dá)x%的考核機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作“雙嵌入、雙推進(jìn)、雙提升”。
——堅(jiān)定不移推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和規(guī)矩，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的監(jiān)督力度，完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。充分發(fā)揮巡察監(jiān)督的“利劍”作用，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，馳而不息糾正“四風(fēng)”，抓具體、補(bǔ)短板、防反彈，重點(diǎn)糾正形式主義、官僚主義問(wèn)題；堅(jiān)決反對(duì)特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象，破除老爺作風(fēng)，不搞“一刀切”，切實(shí)為基層松綁減負(fù)，使黨員領(lǐng)導(dǎo)知敬畏、干部職工有信心。要深入推進(jìn)“清廉x”建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的基本方針；堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，鞏固不敢腐；深入查找制度和體制機(jī)制存在的問(wèn)題，推動(dòng)補(bǔ)齊制度短板、堵塞監(jiān)管漏洞、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化不能腐；涵養(yǎng)廉潔文化，筑牢思想上拒腐防變的堤壩，自覺(jué)不想腐。各位代表，同志們，征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。繪織新藍(lán)圖，新征程吹響新號(hào)角。2022年，x要以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，立足新發(fā)展階段，準(zhǔn)確、全面踐行新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，加快改革創(chuàng)新步伐，厚植產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，以效益為中心，堅(jiān)定不移地將集團(tuán)打造成為實(shí)施國(guó)家和x省重大發(fā)展戰(zhàn)略的重要力量，成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央和省委、省政府決策部署的重要力量，成為省委、省政府推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最可信賴(lài)的重要力量，為促進(jìn)x經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量跨越式發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
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企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇三
第一責(zé)任人責(zé)任，認(rèn)真履行班子成員“一崗雙責(zé)”，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。
不落實(shí)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在制度執(zhí)行中做選擇、搞變通、打折扣，破壞制度的“潛規(guī)則”就會(huì)大行其道，導(dǎo)致本來(lái)可以避免的違規(guī)違紀(jì)違法風(fēng)險(xiǎn)隱患得不到及時(shí)排除，就有可能給國(guó)有企業(yè)、國(guó)有資本帶來(lái)不可估量的損失。國(guó)資局和國(guó)企黨組織緊盯制度的執(zhí)行，特別是重大工程實(shí)施、大額資金支付、“卡脖子”問(wèn)題攻關(guān)等重點(diǎn)領(lǐng)域的制度執(zhí)行情況的檢查，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的鐵籠子，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)清氣正。
三是要防范監(jiān)督不落實(shí)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。要將廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
防控。
嵌入。
企業(yè)。
運(yùn)營(yíng)管理體系全流程、各環(huán)節(jié)，同步構(gòu)建制度機(jī)制，加強(qiáng)源頭防范和過(guò)程防控。讓黨內(nèi)監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督“齊發(fā)力”、讓廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范與項(xiàng)目建設(shè)“同推進(jìn)”。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點(diǎn)部門(mén)的監(jiān)督，突出“三重一大”決策、工程招投標(biāo)、改制重組、產(chǎn)權(quán)變更和交易等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處侵吞揮霍國(guó)有資產(chǎn)、利益輸送等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，同步完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，開(kāi)展招投標(biāo)、資金撥付、物資采購(gòu)等專(zhuān)項(xiàng)檢查。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇四
年底我有幸得到公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，競(jìng)聘成為企管部的副部長(zhǎng)，這是一次非常難得的機(jī)遇，同時(shí)對(duì)我也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我非常清楚的知道我將面臨的壓力與挑戰(zhàn)，所以在我擔(dān)任企管部副部長(zhǎng)的這一年當(dāng)中，我努力學(xué)習(xí)，積極開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)勤奮的工作，逐步開(kāi)始承擔(dān)企管部更多的工作業(yè)務(wù)，在這一年當(dāng)中，我更加深切體會(huì)到企管部的職責(zé)所在，企管部既是管理部門(mén)，也是執(zhí)行部門(mén)，在公司中起著統(tǒng)籌與承上啟下的作用，是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)。
我主要圍繞績(jī)效考核、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、固定資產(chǎn)管理三個(gè)方面展開(kāi)工作，除此之外，還積極完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作任務(wù)，現(xiàn)在我將的工作總及20__年的工作計(jì)劃匯總?cè)缦?，望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我的工作提出意見(jiàn)或建議：
一、績(jī)效考核：
1、績(jī)效考核方案的制定與實(shí)施：
企管部秉承我公司16年的管理方針“精細(xì)管理，品質(zhì)提升，技術(shù)創(chuàng)新，提高效益”，從16年初就開(kāi)始致力于制定并完善各部門(mén)的績(jī)效考核方案，經(jīng)過(guò)2-3個(gè)月討論、修改，于4月份制定并完成了績(jī)效考核方案，并于5月份開(kāi)始實(shí)施，從5月份開(kāi)始每月均按照績(jī)效考核方案對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了檢查，并提出了考核報(bào)告。
2、企管部對(duì)各部門(mén)的考核情況如下：
企管部對(duì)各部門(mén)共計(jì)考核113160元，其中對(duì)長(zhǎng)安廠區(qū)生產(chǎn)部考核15408元，對(duì)雙天廠區(qū)生產(chǎn)部考核32305元，對(duì)長(zhǎng)安廠區(qū)質(zhì)檢部考核4112元，對(duì)雙天廠區(qū)質(zhì)檢部考核7016元，對(duì)供應(yīng)部考核8048元，對(duì)銷(xiāo)售部考核37990元，對(duì)技術(shù)部考核1725元，對(duì)各部門(mén)的考核金額分布情況如下圖：
從分布圖中可以明顯看出對(duì)銷(xiāo)售部的考核比例最大，主要是因?yàn)樵?1月份對(duì)銷(xiāo)售部應(yīng)收賬款一項(xiàng)考核就高達(dá)兩萬(wàn)八千多元，所以企管部主要還是以生產(chǎn)部考核為主，其次為質(zhì)檢部、供應(yīng)部、技術(shù)部。
從考核分布圖中可以分析出，企管部對(duì)質(zhì)檢部、技術(shù)部考核較少，沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)部、企管部的考核，所以這是需要企管部在20__年需要改進(jìn)的地方，要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、企管部的考核。
3、兩廠區(qū)生產(chǎn)部考核。
企管部在主要對(duì)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃、5s管理、安全管理、物料管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等幾個(gè)方面進(jìn)行了核查，共考核長(zhǎng)安廠區(qū)生產(chǎn)部15408元，考核雙天廠區(qū)生產(chǎn)部32305元，對(duì)生產(chǎn)部各項(xiàng)目的考核分布情況如下：
從兩廠區(qū)生產(chǎn)部考核分類(lèi)匯總分析得出，雙天廠區(qū)總考核金額將近長(zhǎng)安廠區(qū)的2倍，且在各個(gè)分類(lèi)項(xiàng)目中也均高于長(zhǎng)安廠區(qū)，基本也在2倍左右，因?yàn)閮蓮S區(qū)在管理上存在某些客觀因素，比如：場(chǎng)地限制、車(chē)間數(shù)量不同、車(chē)間工人數(shù)量不同、產(chǎn)量不同、企管部在兩廠區(qū)工作時(shí)間不同等等各方面的原因，所以雙天內(nèi)廠區(qū)考核金額比長(zhǎng)安廠區(qū)要多。從兩廠區(qū)考核金額的分布情況來(lái)看，雙天廠區(qū)在現(xiàn)場(chǎng)5s管理、安全管理方面、質(zhì)量管理方面有待全面提高，長(zhǎng)安廠區(qū)生產(chǎn)部在現(xiàn)場(chǎng)5s管理、質(zhì)量管理方面有待提高。
所以企管部將在20__年加強(qiáng)對(duì)兩廠區(qū)生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)5s管理、質(zhì)量管理的監(jiān)督與指導(dǎo)工作，同時(shí)要提高對(duì)兩廠區(qū)生產(chǎn)部物料、流程卡管理、設(shè)備管理的檢查力度，尤其要加強(qiáng)對(duì)雙天廠區(qū)安全管理方面的監(jiān)督檢驗(yàn)。
企管部在帶鋸條消耗和乙炔消耗上進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)考核，其中帶鋸條考核項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)雙天廠區(qū)274元，獎(jiǎng)勵(lì)長(zhǎng)安廠區(qū)346元，乙炔消耗考核項(xiàng)目雙天廠區(qū)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，考核長(zhǎng)安廠區(qū)1710元。企管部計(jì)劃在20__提高帶鋸條的考核指標(biāo)，另外增加其他項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)考核，比如：油漆消耗、輔助材料消耗、絲綿消耗、工具消耗、柴油消耗等等。
4、兩廠區(qū)質(zhì)檢部考核。
企管部主要對(duì)兩廠區(qū)質(zhì)檢部質(zhì)量控制、日常檢查、數(shù)據(jù)管理、量具管理、產(chǎn)品質(zhì)量追溯等方面進(jìn)行了檢查，其中對(duì)長(zhǎng)安質(zhì)檢部考核5183元，對(duì)雙天質(zhì)檢部考核7016元。對(duì)兩廠區(qū)質(zhì)檢部考核的主要項(xiàng)目及金額如下表：
通過(guò)比較得出，雙天廠區(qū)在質(zhì)量控制方面被考核的相對(duì)較多，質(zhì)量控制方面主要涉及的是產(chǎn)品入庫(kù)合格率，但雙天廠區(qū)整體噴涂質(zhì)量并不比長(zhǎng)安廠區(qū)相差太多，所以可以分析出長(zhǎng)安質(zhì)檢部噴涂作業(yè)質(zhì)檢員以及銷(xiāo)售部終檢對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控沒(méi)有雙天廠區(qū)嚴(yán)格，所以在20__年企管部要加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)安廠區(qū)質(zhì)檢部質(zhì)檢員及銷(xiāo)售部終檢的檢查考核力度，督促其提高責(zé)任心及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
另外，從圖中可以看出，長(zhǎng)安廠區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量追溯情況與雙天廠區(qū)比較相差較多，所以企管部將在20__年要求長(zhǎng)安廠區(qū)質(zhì)檢部加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯的管理工作，同時(shí)要加大力度檢查雙天廠區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理工作。
5、供應(yīng)部考核。
企管部主要對(duì)供應(yīng)部采購(gòu)計(jì)劃、物料延誤、物料一檢合格率、供應(yīng)商管理、庫(kù)房管理等方面進(jìn)行了檢查，共對(duì)供應(yīng)部考核8048元。
6、銷(xiāo)售部考核。
企管部主要對(duì)銷(xiāo)售部的發(fā)貨計(jì)劃、發(fā)貨任務(wù)、貨款回收任務(wù)、市場(chǎng)調(diào)查分析、三日入庫(kù)計(jì)劃符合率、售后服務(wù)管理、業(yè)務(wù)員考勤管理、車(chē)輛管理等方面進(jìn)行了檢查，共對(duì)銷(xiāo)售部考核37990元。
7、技術(shù)部考核。
企管部主要對(duì)技術(shù)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、評(píng)審、技術(shù)文件管理、員工管理情況進(jìn)行了檢查，共對(duì)技術(shù)部考核1725元。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
1、特種設(shè)備及人員管理。
企管部負(fù)責(zé)完成了主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員資格證的復(fù)審及換證工作，完成了兩廠區(qū)共6臺(tái)叉車(chē)及雙天廠區(qū)13臺(tái)天車(chē)的年檢工作，另外又完成了2名叉車(chē)操作人員取證工作。
2、安全檢查。
企管部基本上至少每個(gè)星期對(duì)兩廠區(qū)生產(chǎn)部進(jìn)行一次安全檢查，并且形成了隱患整改通知單，要求各部門(mén)回執(zhí)，所以說(shuō)在廠區(qū)檢查這一項(xiàng)基本上可以達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，但在車(chē)間檢查以及班組檢查方面，各車(chē)間完成的都不理想。
3、安全教育。
在安全教育方面我自我提出檢討，企管部對(duì)各車(chē)間員工安全教育做的較少，導(dǎo)致各車(chē)間管理人員及操作人員安全意思淡薄，這也是我公司出現(xiàn)多次工傷事故的一方面原因，所以企管部計(jì)劃在20__年切合公司實(shí)際情況制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)及安全意識(shí)。
4、事故管理。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇五
長(zhǎng)期以來(lái)，我行緊緊圍繞上級(jí)行檔案工作的安排部署，在市分行的高度重視下，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)和總行的檔案工作規(guī)章制度，堅(jiān)持檔案集中統(tǒng)一管理原則，不斷加大我行的檔案工作力度，努力提高檔案工作管理水平，科學(xué)保管各類(lèi)檔案，做到檔案管理與業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合，以充分發(fā)揮和利用檔案資源的使用價(jià)值。今年，我們結(jié)合我行檔案工作現(xiàn)狀，特別是“5.12”汶川大地震對(duì)我行檔案工作造成嚴(yán)重影響的實(shí)際情況，確立了“一年一進(jìn)步，三年一大步”，力爭(zhēng)xx年我行檔案工作目標(biāo)管理考核達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)。
我們主要做了以下幾方面工作
一是明確部門(mén)，落實(shí)責(zé)任。由綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)全行檔案日常工作管理及年度目標(biāo)考核工作，研究解決檔案工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二是配備精干高效，結(jié)構(gòu)合理，數(shù)量充足的專(zhuān)職檔案人員，確保了檔案工作的正常，持續(xù)開(kāi)展。三是梳理檔案管理制度，制定檔案工作發(fā)展規(guī)劃。近幾年檔案管理的辦法制度隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展都在不斷修改完善，為保證檔案工作跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我們及時(shí)對(duì)相關(guān)的管理制度、辦法、操作流程進(jìn)行了梳理，確保檔案管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的有效結(jié)合。上半年，按照上級(jí)行的總體安排部署，并結(jié)合我行實(shí)際，我們制定了檔案管理三年目標(biāo)規(guī)劃，確立了“一年一進(jìn)步，三年一大步，力爭(zhēng)xx年我行檔案工作目標(biāo)管理考核達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)。四是檢查監(jiān)督日?；Ｎ覀儼雌趯?duì)全行的檔案工作及檔案管理情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。五是努力加強(qiáng)檔案宣傳工作。我們通過(guò)各行處，部室組織員工了解，學(xué)習(xí)，熟悉檔案管理的相關(guān)規(guī)定，提高了員工的檔案法制意識(shí)，在全行上下形成良好的檔案工作環(huán)境。
一是初步建立了綜合檔案管理體系。按照集中統(tǒng)一管理原則，我們對(duì)全轄業(yè)務(wù)檔案實(shí)行了集中統(tǒng)一管理。全行的法人客戶(hù)信貸檔案，個(gè)人客戶(hù)信貸檔案，文書(shū)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、科技、特殊載體檔案等都基本上實(shí)現(xiàn)了集中管理; 二是規(guī)范操作流程，強(qiáng)化管理制度。我們?cè)诟黝?lèi)檔案的收集、整理、保管、借閱使用、鑒定銷(xiāo)毀方面，都嚴(yán)格遵守檔案管理制度，確保檔案收集充分、檔案交接手續(xù)齊全、檔案整理規(guī)范、檔案內(nèi)容完整、檔案管理期限劃分準(zhǔn)確，做到交接有手續(xù)、借閱有審批、歸還有記錄、鑒定銷(xiāo)毀有依據(jù)。三是重視全卷宗的建設(shè)。我們正在逐步建立內(nèi)容充實(shí)，規(guī)范的全宗卷。四是做好檔案統(tǒng)計(jì)工作，確保檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的及時(shí)和準(zhǔn)確完整。
我們自始自終把檔案安全工作放在首要位置，堅(jiān)持“防治結(jié)合，以防為主”的方針。一是重視對(duì)檔案實(shí)體的安全管理檢查。檔案管理人員通過(guò)定期或不定期對(duì)檔案實(shí)體進(jìn)行安全檢查，檢查檔案實(shí)體是否存在水浸、霉變、粘連、字跡退色看不清、蟲(chóng)蛀、鼠咬等現(xiàn)象，并做好檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)處理，保證了檔案實(shí)體的安全。二是重視檔案庫(kù)房設(shè)施的硬件建設(shè)。今年根據(jù)檔案工作需要，增配了一臺(tái)微機(jī)，并準(zhǔn)備按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)檔案庫(kù)房以及帶監(jiān)控錄像設(shè)備的借閱室，但由于地震原因，這些工作未能按計(jì)劃進(jìn)行。三是重視日常安全檢查。檔案管理人員通過(guò)定期或不定期對(duì)庫(kù)房防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保了所配備設(shè)施的正常運(yùn)行;通過(guò)定期或不定期檢查庫(kù)房環(huán)境，定期測(cè)記溫濕度變化，定期投放防蟲(chóng)藥物，定期檢查照明情況，定期檢查防火防盜，確保了庫(kù)房溫濕度適宜，庫(kù)房清潔衛(wèi)生，檔案無(wú)蟲(chóng)霉滋生現(xiàn)象。
一是重視檔案系統(tǒng)錄入工作。按照上級(jí)行的工作安排部署，我們按時(shí)完成了對(duì)文書(shū)檔案的錄入工作，法人信貸檔案、個(gè)人信貸檔案的錄入工作也正在有序進(jìn)行。二是重視檔案管理系統(tǒng)建設(shè)。按照總行的統(tǒng)一部署，我們積極做好各種檔案管理系統(tǒng)的推廣工作。三是重視檔案管理系統(tǒng)的應(yīng)用。除了檔案工作人員做到熟練掌握和應(yīng)用檔案系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，能充分利用系統(tǒng)完成監(jiān)測(cè)分析、督促歸檔、保管利用等各項(xiàng)工作外。還按規(guī)定及時(shí)向全行開(kāi)放了各系統(tǒng)的客戶(hù)端，準(zhǔn)確、合規(guī)地建立用戶(hù)，設(shè)置權(quán)限，以滿足遠(yuǎn)程網(wǎng)上調(diào)閱的需要。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇六
一年來(lái)，在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，檔案室始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)，堅(jiān)持依法治檔，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，立足扎實(shí)，圍繞企業(yè)中心，服務(wù)大局，取得了一定成績(jī)。
1、加強(qiáng)宣傳力度。充分利用企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)、規(guī)章及時(shí)上網(wǎng)，方便廣大干部職工知法、學(xué)法、守法，提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部及職工的檔案意識(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各單位形成的文檔材料的收案工作，確保這些檔案、資料的齊全完整，及時(shí)做好歸檔整理工作。
1、做好寶藏檔案目錄微機(jī)錄入工作。目前，完成永久長(zhǎng)期保管案卷級(jí)目錄共計(jì)1236條。
2、為方便企業(yè)廣大干部職工查詢(xún)，在局檔案室利用局域網(wǎng)絡(luò)資源共享，將微機(jī)錄入案卷級(jí)目錄全部上網(wǎng)，利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。
檔案要為企業(yè)改革與發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)的中心工作服務(wù)，為職工服務(wù)是我局工作的宗旨。服務(wù)意識(shí)和理念，具體體現(xiàn)在日常的工作及管理之中，檔案管理人員對(duì)每一位利用者都能做到熱情接。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇七
20xx年，我們?cè)谔廃h總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)科室的支持和本科全體員工的共同努力下，較好地履行了本科室的工作職責(zé)。做了以下幾方面的工作：
一、提高服務(wù)質(zhì)量，做好電腦及其外設(shè)的維護(hù)工作。
日常工作中，我們的電腦維護(hù)工作量比較大。主要原因有三：一是工作量大、人員少;二是基層檔案室多且分散在各二級(jí)單位;三是我館辦公自動(dòng)化設(shè)備多。但大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力做好電腦及其外設(shè)的維護(hù)工作：
1、快速排除系統(tǒng)故障。工作中我們堅(jiān)持履行與處里簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的承諾，做到隨叫隨到，及時(shí)解決各檔案室上報(bào)的電腦系統(tǒng)故障問(wèn)題。半年來(lái)，通過(guò)電話指導(dǎo)排除的突發(fā)故障大約110多起，現(xiàn)場(chǎng)排除故障70多起。
2、不定期對(duì)電腦設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，提高設(shè)備的完好率。
3、與基層檔案室聯(lián)系，征求服務(wù)意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，明確工作定位和服務(wù)承諾，明確工作目標(biāo)。
1、繼續(xù)完善單機(jī)版文檔案數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作。
2、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了普光檔案管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
3、做好電子文件上傳的系統(tǒng)的后臺(tái)監(jiān)控。
4、做好兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)版數(shù)據(jù)庫(kù)的后臺(tái)監(jiān)控和系統(tǒng)使用指導(dǎo)工作。
5、作好數(shù)據(jù)庫(kù)備份工作。
1、做好檔案樓內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、管理工作，保證樓內(nèi)各單位網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
2、認(rèn)真做好各檔案室計(jì)算機(jī)的安全防護(hù)工作，保證每臺(tái)電腦都在安全狀態(tài)下運(yùn)行，全年沒(méi)有一臺(tái)電腦因安全防護(hù)不到位而影響工作，確保上網(wǎng)檔案數(shù)據(jù)的安全。
3、及時(shí)更新檔案信息網(wǎng)站動(dòng)態(tài)信息、數(shù)據(jù)庫(kù)信息和各靜態(tài)版信息。
四、做好網(wǎng)絡(luò)版及單機(jī)版數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
1、到檔案室直接答疑解難，解決檔案人員提出的數(shù)據(jù)庫(kù)及計(jì)算機(jī)方面的有關(guān)問(wèn)題。
2、配合處里舉辦的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)工作;。
3、通過(guò)電話及qq及時(shí)解答業(yè)務(wù)問(wèn)題。
五、強(qiáng)化制度，規(guī)范內(nèi)部管理。
今年我們加強(qiáng)了內(nèi)部管理工作，實(shí)行面各個(gè)人的業(yè)務(wù)考核，對(duì)個(gè)人工作量及工作進(jìn)度進(jìn)行考核，提高了工作效率及質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)房管理，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。
六、存在的問(wèn)題。
一是業(yè)務(wù)技能還不能完全到位，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的高層次開(kāi)發(fā)應(yīng)用還有待于進(jìn)一步的提高;。
二是沒(méi)能按計(jì)劃完成單機(jī)版科技檔案數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)工作。
在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)，不斷的提升業(yè)務(wù)能能力，斷續(xù)做好本職工作，為我處檔案現(xiàn)代化管理工作提供有力的技術(shù)支持。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇八
做了以下幾方面的工作：
日常工作中，我們的電腦維護(hù)工作量比較大。主要原因有三：一是工作量大、人員少；二是基層檔案室多且分散在各二級(jí)單位；三是我館辦公自動(dòng)化設(shè)備多。但大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力做好電腦及其外設(shè)的維護(hù)工作：
1、快速排除系統(tǒng)故障。工作中我們堅(jiān)持履行與處里簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的承諾，做到隨叫隨到，及時(shí)解決各檔案室上報(bào)的電腦系統(tǒng)故障問(wèn)題。半年來(lái)，通過(guò)電話指導(dǎo)排除的突發(fā)故障大約110多起，現(xiàn)場(chǎng)排除故障70多起。
2、不定期對(duì)電腦設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，提高設(shè)備的完好率。
3、與基層檔案室聯(lián)系，征求服務(wù)意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，明確工作定位和服務(wù)承諾，明確工作目標(biāo)。
1、繼續(xù)完善單機(jī)版文檔案數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作
2、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了普光檔案管理數(shù)據(jù)庫(kù)
3、做好電子文件上傳的系統(tǒng)的后臺(tái)監(jiān)控
4、做好兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)版數(shù)據(jù)庫(kù)的后臺(tái)監(jiān)控和系統(tǒng)使用指導(dǎo)工作
5、作好數(shù)據(jù)庫(kù)備份工作
1、做好檔案樓內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、管理工作，保證樓內(nèi)各單位網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
2、認(rèn)真做好各檔案室計(jì)算機(jī)的安全防護(hù)工作，保證每臺(tái)電腦都在安全狀態(tài)下運(yùn)行，全年沒(méi)有一臺(tái)電腦因安全防護(hù)不到位而影響工作，確保上網(wǎng)檔案數(shù)據(jù)的安全。
3、及時(shí)更新檔案信息網(wǎng)站動(dòng)態(tài)信息、數(shù)據(jù)庫(kù)信息和各靜態(tài)版信息
1、到檔案室直接答疑解難，解決檔案人員提出的數(shù)據(jù)庫(kù)及計(jì)算機(jī)方面的有關(guān)問(wèn)題。
2、配合處里舉辦的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)工作；
3、通過(guò)電話及qq及時(shí)解答業(yè)務(wù)問(wèn)題。
今年我們加強(qiáng)了內(nèi)部管理工作，實(shí)行面各個(gè)人的業(yè)務(wù)考核，對(duì)個(gè)人工作量及工作進(jìn)度進(jìn)行考核，提高了工作效率及質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)房管理，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。
一是業(yè)務(wù)技能還不能完全到位，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的高層次開(kāi)發(fā)應(yīng)用還有待于進(jìn)一步的提高;
二是沒(méi)能按計(jì)劃完成單機(jī)版科技檔案數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)工作。
在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)，不斷的提升業(yè)務(wù)能能力，斷續(xù)做好本職工作，為我處檔案現(xiàn)代化管理工作提供有力的技術(shù)支持。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇九
__年我來(lái)到__部干部人事檔案室工作，來(lái)到新的崗位，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在__部王部長(zhǎng)、張部長(zhǎng)和所有同事的共同努力和支持下，比較圓滿完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
1.主要任務(wù)完成情況。
1）盡快進(jìn)入工作角色，熟悉檔案管理內(nèi)容和管理方法，做好歸檔和利用服務(wù)工作積極開(kāi)展工作。
本學(xué)期我自學(xué)了《干部人事檔案工作實(shí)務(wù)》、《干部檔案整理程序及注意要點(diǎn)》、《第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議資料匯編》、等規(guī)章制度，深入學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)檔案的地位、作用及歸檔方法、歸檔要求;共有__年以來(lái)的年度考核表、工資變動(dòng)審批表、文明教師審批表、干部考察報(bào)告、職稱(chēng)審批表等約四千余份散材料歸檔;綜合檔案利用36卷、件;人事檔案利用查閱10人次，借閱5人次，轉(zhuǎn)遞9件，認(rèn)真做好熱情、耐心地服務(wù)工作;參照兄弟院校經(jīng)驗(yàn)，初步探索數(shù)字化檔案系統(tǒng);為逝世的干部撰寫(xiě)生平材料3次;與人事部門(mén)配合，嚴(yán)格檔案轉(zhuǎn)接手續(xù)，搞好檔案的協(xié)作。
2）黨建工作評(píng)估期間，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，確保評(píng)估支撐材料的收集和整理質(zhì)量。
黨建評(píng)估工作是對(duì)我校黨建工作的一次檢閱，是全校工作的重心。領(lǐng)導(dǎo)的信任，我成為黨建評(píng)估專(zhuān)項(xiàng)組中材料組的一員，主要負(fù)責(zé)黨建評(píng)估辦公室工作和黨建評(píng)估材料的整理工作。從3月下旬到6月上旬，匯總各牽頭單位查找的問(wèn)題、催收材料，對(duì)提交材料提出初步意見(jiàn)和建議，撰寫(xiě)通訊、制作檔案標(biāo)簽、和各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和同事一起核對(duì)材料和目錄、把材料裝訂成冊(cè)，高質(zhì)量地完成我校黨建評(píng)估支撐材料收集整理的工作任務(wù)。
3）統(tǒng)一協(xié)作，積極參與其他科室的工作。
基層黨組織黨建工作評(píng)估，作為聯(lián)絡(luò)員發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用;積極做好其他科室需要協(xié)作的工作。
4）注重理論學(xué)習(xí)，在檔案工作之余進(jìn)行科研工作。省社科聯(lián)課題結(jié)項(xiàng)一項(xiàng)，立項(xiàng)一項(xiàng)。
2.工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和不足之處。
1）工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
第一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。
第二、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，勇于奉獻(xiàn)是做好檔案工作的基礎(chǔ)。
第三、勤于學(xué)習(xí)、善于思考、把握規(guī)律、形成思路是做好其他工作的前提。
2）工作中的問(wèn)題和不足。
第一、理論提高不夠，業(yè)務(wù)知識(shí)需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。因大多知識(shí)來(lái)自于自學(xué)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，理論提高不夠，希望能夠參加這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
第二、工作效率有待提高。
3.下半年工作計(jì)劃。
1）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，提高檔案管理水平和完成其他工作的能力。
2）檔案花名冊(cè)老化，需重新制作，另外，查漏補(bǔ)缺，對(duì)于檔案中缺少的材料進(jìn)行登記。計(jì)劃在9月份完成。
3）檔案柜按姓氏字母順序進(jìn)行整理、入檔。有些柜子緊張，加上新進(jìn)檔案，需要重整，計(jì)劃在9月份完成。
4）07年累積的新進(jìn)人員個(gè)人檔案230份，碩士檔案一百余份，還有一批黨員檔案，計(jì)劃下半年將這些工作作為重點(diǎn)，將制作任務(wù)分解到月分解到天。計(jì)劃9-11月份完成。
6）加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房規(guī)范化管理。嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)“十防”制度(防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防高溫、防強(qiáng)光、防泄密)工作，為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
7）參觀學(xué)習(xí)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法。希望能參加檔案管理方面的培訓(xùn)。
8）積極籌備人才工作會(huì)議，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十
回顧過(guò)去，自己所做的`本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。在監(jiān)理部的半年時(shí)間里，無(wú)論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)?，F(xiàn)將上半年的主要工作總結(jié)如下：
配合各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。建筑工程企業(yè)的資料員主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)資料管理、保密工作；負(fù)責(zé)科技情報(bào)的收集、保管，根據(jù)工作需要，為現(xiàn)場(chǎng)提供及時(shí)、有效、適用的資料；按工程技術(shù)資料管理要求，認(rèn)真做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實(shí)與完整。
負(fù)責(zé)為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料，工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷，送公司科技部門(mén)審核后，移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存。同時(shí)資料員培訓(xùn)內(nèi)容還包含如何收集、歸檔整理各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期證照，合同等各類(lèi)資料，收集、歸檔整理各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目圖紙、配套、預(yù)決算等各類(lèi)資料。資料員如何安排建設(shè)工程項(xiàng)目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類(lèi)技術(shù)書(shū)籍、雜志。如何細(xì)化工作流程單據(jù)、用款管理、辦公用品維護(hù)，這些都是培訓(xùn)中針對(duì)各用人單位要求來(lái)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的項(xiàng)目。
監(jiān)理資料是工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
按照合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì)議記錄、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要，也很要害。按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
首先對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒(méi)有使用工程資料軟件做資料，使資料無(wú)法統(tǒng)一治理。
監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在開(kāi)始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就開(kāi)始拖延，使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。在接手監(jiān)理資料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo)，缺少一個(gè)正規(guī)的資料室，很多資料無(wú)處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十一
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼一年的試用期結(jié)束了，在一年的工作和學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我許多的關(guān)心和幫助，讓我充分感受到了重工這個(gè)大家庭的溫暖，而我也將懷著飽滿的熱情，投入到工作當(dāng)中。
試用期的前兩個(gè)月，我被公司安排到中冶南方信息網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行檔案管理培訓(xùn)，培訓(xùn)包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)兩個(gè)方面，主要內(nèi)容有：檔案管理基本知識(shí)、文書(shū)檔案管理、人事檔案管理、前臺(tái)驗(yàn)收知識(shí)、項(xiàng)目資料管理、藍(lán)圖整理及借閱、底圖整理及庫(kù)房管理。兩個(gè)月的培訓(xùn)工作，讓我對(duì)檔案管理有了更深層次的了解，讓我明白了，在今后的工作中，我需要加倍的細(xì)心，并且將所學(xué)知識(shí)舉一反三，根據(jù)公司的具體情況去管理檔案。
培訓(xùn)工作結(jié)束后，我開(kāi)始著手公司的檔案資料管理工作，首先，我在編輯《重工檔案資料管理制度》，在工作中，也在不斷的尋找適合于公司的檔案管理辦法，待制度正式確立后，我將嚴(yán)格按照檔案管理制度來(lái)執(zhí)行，也會(huì)繼續(xù)尋求創(chuàng)新，將公司的檔案管理的更好。其次，我將目前手上有的檔案資料，按照項(xiàng)目分類(lèi)編號(hào)保存，并對(duì)文件進(jìn)行電子版歸檔，確保每個(gè)文件都有紙質(zhì)版和電子版兩版對(duì)應(yīng)，對(duì)需要發(fā)放的文件，做到明確文件去向，并保證文件的保密性。
一年的工作和學(xué)習(xí)中，我能敬業(yè)愛(ài)崗，取得了一些成績(jī)，但是也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以至于工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步的提高。
第二，對(duì)公司內(nèi)部的`工作環(huán)節(jié)了解后，需要提升自己的檔案工作理論水平，結(jié)合公司的具體情況去管理檔案。
在今后的工作中，我決心認(rèn)真提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)機(jī)械方面知識(shí)，以便于更好的管理公司的圖紙檔案。
第二，履行責(zé)任，盡心盡力。堅(jiān)持履行工作上的職責(zé)，堅(jiān)持做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作。
第三，遵章守紀(jì)，自己約束。堅(jiān)持遵守公司的規(guī)章制度，尊重公司的一切安排，和同事搞好關(guān)系。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十二
一學(xué)期的工作轉(zhuǎn)眼結(jié)束了，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和老師們配合下，固定資產(chǎn)管理工作及檔案室工作進(jìn)行的有條不紊，但在平時(shí)的工作中，也存在一定的問(wèn)題?，F(xiàn)將一學(xué)期以來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向總結(jié)如下：
一、思想方面。
在平時(shí)的工作中，尊重同事，與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，服從組織安排，以大局為重，淡化個(gè)人名利意識(shí)，處理好個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。做到以身作則，大事講原則，小事講風(fēng)格，盡心盡力，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)他人。能積極學(xué)習(xí)黨的政策方針，參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自己，在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論，堅(jiān)定的信仰，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、工作方面。
1.固定資產(chǎn)管理方面。
加強(qiáng)校產(chǎn)管理，提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校資產(chǎn)管理制度，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)校固定資產(chǎn)管理，及時(shí)做好資產(chǎn)增加記賬和資產(chǎn)報(bào)損調(diào)整工作。在學(xué)期初與學(xué)期末，與各科室管理員老師做好校產(chǎn)的登記核查工作，保證做到貴重物品有專(zhuān)人保管，易損易耗資產(chǎn)在管理員老師那里做好明細(xì)賬登記，賬實(shí)相符，賬賬相符，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。在年底的全區(qū)考核工作中，學(xué)校的固定資產(chǎn)工作也得到了教體局領(lǐng)導(dǎo)比較高的認(rèn)可。
在檔案管理工作上，學(xué)校檔案室制度齊全，平時(shí)在檔案整理上，也要求做到整理好以前老檔案，并把散放的檔案進(jìn)行分類(lèi)入櫥，做好歸檔記錄，對(duì)新收齊的檔案及時(shí)整理，及時(shí)歸檔入櫥，分類(lèi)保定，劃分好明細(xì)。大型檢查過(guò)后的檔案直接檔案室入庫(kù)，不再分頭單獨(dú)保存，把檔案工作做到統(tǒng)一收齊，集中保管，便于領(lǐng)導(dǎo)及老師們查閱，更是對(duì)檔案室建設(shè)的一種規(guī)范化要求。上學(xué)期，在全縣檔案工作科學(xué)化管理驗(yàn)收檢查中，被評(píng)為“合格單位”，個(gè)人因工作成績(jī)突出，被評(píng)為“縣級(jí)檔案工作先進(jìn)個(gè)人”。
3.其他臨時(shí)性工作。
后勤工作事務(wù)性、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，除了以上兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作以外，還參與了學(xué)校其他臨時(shí)性的工作，比如：全區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作，今年統(tǒng)計(jì)工作尤為重要，三番五次開(kāi)動(dòng)員會(huì)，調(diào)度會(huì)，核查會(huì)，總結(jié)會(huì)，在全區(qū)的統(tǒng)計(jì)核查工作中，能做為小組的領(lǐng)頭人主管小組的統(tǒng)計(jì)核查工作，也是教體局對(duì)我們學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)可。全校的每次大型檢查工作，積極完善的準(zhǔn)備好自己分管的材料，還對(duì)整體的檔案進(jìn)行了查閱，搜集，入檔。還參與了學(xué)校教職工房屋調(diào)查確權(quán)等臨時(shí)性工作完成。
三、缺點(diǎn)與不足。
回憶一年的工作，感覺(jué)相當(dāng)充實(shí)。同時(shí)也深深感覺(jué)到自己有很多不足之處，還欠缺很多工作經(jīng)驗(yàn)，在這點(diǎn)上與領(lǐng)導(dǎo)及老師們的要求還存在著不小的差距。在今后的工作中，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì);二是要熟悉業(yè)務(wù)，提高工作水平，也將加大力度，腳踏實(shí)地的把各項(xiàng)工作做好，爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保證為學(xué)校正常教育教學(xué)工作中做好服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿意為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)!
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十三
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在xxxx公司渡過(guò)了四個(gè)多月的時(shí)光。這是我人生中第一份正式的工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)意義特別。在這四個(gè)多月的學(xué)習(xí)中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞檔案室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、年度主要工作
（二）與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)資料歸檔相關(guān)工作；
（四）按照檔案管理制度，對(duì)單位檔案室進(jìn)行常態(tài)化管理，專(zhuān)人管理，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已入庫(kù)檔案進(jìn)行保存，做好檔案的收藏和保密工作。
（五）嚴(yán)格按照檔案借閱制度，完善借閱程序，一般只限于在“檔案閱覽室”使用，并進(jìn)行登記。嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，借閱者要認(rèn)真填寫(xiě)《檔案借閱登記表》，不得轉(zhuǎn)借、涂改、圈劃、批注、增刪、抽頁(yè)、裁剪、拆卷、摘抄、拍照等，不得擅自公布檔案內(nèi)容，確保檔案的保密、完整與安全。
（一）在工作初期，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠深刻，操作中缺乏全局觀念，對(duì)公司檔案管理缺少認(rèn)識(shí)和分析，沒(méi)有把實(shí)際工作上升到全局的體系中來(lái)。通過(guò)這一段時(shí)間腳踏實(shí)地的工作，我認(rèn)識(shí)到每個(gè)崗位都是非常重要的環(huán)節(jié)，作為整個(gè)工作鏈條的一部分，都是至關(guān)重要的。檔案管理工作雖然有些枯燥，可是卻是公司工作中至關(guān)重要的一環(huán)，對(duì)公司成長(zhǎng)過(guò)程的一種忠實(shí)反映和記載，直接影響到公司最終的經(jīng)濟(jì)效益。基于以上的認(rèn)識(shí)，奠定了我工作的信心！
（二）檔案管理中，我發(fā)現(xiàn)有的檔案整理不夠規(guī)范到位，給檔案的備查工作造成了一定的隱患，檔案填寫(xiě)中還存在著比較大的隨意性。我認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題的存在會(huì)給公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作造成不便，我告誡自己，檔案管理自始至終是非常需要耐心和細(xì)致作為保障的工作，不打無(wú)準(zhǔn)備的仗，耐心細(xì)致的心理狀態(tài)必須是首要的。在自己能力的前提下，努力綜合領(lǐng)導(dǎo)同事的力量解決存在的問(wèn)題，形成一個(gè)廣泛而有力的體系來(lái)努力保障工作的規(guī)范性和有序性，減小工作的難度，使工作更容易成功。
三、年度工作目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及改善措施
（一）精益求精抓信息。要繼續(xù)擴(kuò)大信息覆蓋面，健全信息網(wǎng)絡(luò)，把基層的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及對(duì)全公司檔案工作有指導(dǎo)意義的典型總結(jié)出來(lái)，及時(shí)進(jìn)行勾通反饋上報(bào)。同時(shí)，要保證信息質(zhì)量，做到報(bào)喜與報(bào)憂相結(jié)合，力爭(zhēng)在各級(jí)評(píng)比中取得更多的嘉獎(jiǎng)。
（二）盡職盡責(zé)抓保管。要嚴(yán)格檔案保管標(biāo)準(zhǔn)，提高檔案保管質(zhì)量、做到檔案的及時(shí)收管、著錄、保存等。明確檔案管理程序，完善使用登記制度，禁止無(wú)登記、無(wú)審批私自取檔現(xiàn)象的發(fā)生。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，做到收管有規(guī)范、使用有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。
（三）繼續(xù)抓好檔案保管工作。要不斷加強(qiáng)保管知識(shí)，自覺(jué)抬高保管標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在保管工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢(shì)下保管工作的需要，樹(shù)立檔案室良好形象。
（四）任勞任怨抓檔案。一如既往地抓好檔案保管工作，為辦公室其他同事解除后顧之憂。
四、合理化建議
（一）檔案借閱通過(guò)oa申請(qǐng)，能更好的規(guī)范管理檔案的借閱情況。
（二）借閱完畢及時(shí)歸還，以免造成遺失、損壞等問(wèn)題。
一年來(lái)，我室在檔案管理處的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，進(jìn)一步強(qiáng)化職工思想教育，為了全面完成與檔案管理處簽訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、檔案收集整理工作。
一年來(lái)，為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，我室共收集各門(mén)類(lèi)文件材料12175份，整理各門(mén)類(lèi)檔案1230卷、540件，輸入和完善了xx年的數(shù)據(jù)庫(kù)。整理資料959卷，累計(jì)800多件、底圖1850張。各門(mén)類(lèi)檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率均達(dá)98%以上。提供利用服務(wù)700人次,12804卷次，復(fù)印3690份。查全率、查準(zhǔn)率均達(dá)到100%，由于我們高質(zhì)量的服務(wù)，在年度服務(wù)質(zhì)量考核過(guò)程中優(yōu)秀率達(dá)100%。創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益14萬(wàn)元，并得到了各基層單位及廣大用戶(hù)的一致好評(píng)。
二、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào)，贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作的支持。
１、為了搞好檔案工作，贏得轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作的支持，我們多次到地調(diào)處、十二礦區(qū)等單位向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我室檔案工作狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)檔案工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義，以及我室取得的成績(jī)和工作中存在的實(shí)際困難，得到了轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視，去年為我室撥款2.9萬(wàn)元，由于資金一直沒(méi)有到位，在處辦公室的大力支持和幫助下，多次與物資購(gòu)物中心協(xié)調(diào)，到今天七月份為我室購(gòu)買(mǎi)了空調(diào)、微機(jī)（柜式空調(diào)一臺(tái)，窗式空調(diào)七臺(tái)，微機(jī)一臺(tái)）等設(shè)備，并投入試用。
２、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，得到了該單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，在該單位進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造時(shí)，也為我室安裝了網(wǎng)線，此項(xiàng)工作正在運(yùn)行中。
３、隨著現(xiàn)代化的不斷進(jìn)展，我室原始檔案的測(cè)量數(shù)據(jù)軟盤(pán)有大部分?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的微機(jī)讀取，給服務(wù)單位帶來(lái)很多不便，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)單位建設(shè)，我室多次與勘探事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)反映此情況，得到了該單位的大力支持，此項(xiàng)工作已立項(xiàng)讓計(jì)算中心的工作人員為我室解決原始測(cè)量數(shù)據(jù)的光盤(pán)轉(zhuǎn)錄工作。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
４、由于受現(xiàn)有環(huán)境及客觀條件的限制，物探檔案樓的供電狀況與檔案管理現(xiàn)狀相差甚遠(yuǎn)。而線路也隨著時(shí)間的推移逐漸老化，現(xiàn)有的電力需要和線路嚴(yán)重超載的現(xiàn)狀使得整棟?rùn)n案樓供電狀況日趨惡化，為此，我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電力供應(yīng)狀況與檔案保管現(xiàn)狀的矛盾，引起了處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，他們多次向上級(jí)主管部門(mén)反映，經(jīng)過(guò)多方努力，xx-x年x月x日，xx檔案樓的線路改造工作終于動(dòng)工了，通過(guò)近一個(gè)月的施工，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作。
5、對(duì)現(xiàn)存監(jiān)視記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和鑒定工作?，F(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄，有的已經(jīng)超期保存多年，為此，我組織員工對(duì)現(xiàn)存監(jiān)視記錄進(jìn)行了全面的`核查，并與xx處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行和協(xié)商，按照監(jiān)視記錄的保管期限對(duì)現(xiàn)存監(jiān)視記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和鑒定銷(xiāo)毀工作，目前此工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)到明年年初這項(xiàng)工作會(huì)順利完成。
三、為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，做好檔案編研工作。
為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn)，我室積極做好檔案的編研工作,根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫(xiě)了xx處xx-x年度的《大事記》、《組織沿革》、《鉆井新到資料目錄》、《檔案利用效益匯編》等編研資料，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù)。并還積極向《xx檔案》、《xx政工》投稿14篇，其中有5篇分別被采納。局級(jí)科研項(xiàng)目《運(yùn)用qc提高xx-x檔案利用質(zhì)量》獲得xx-x年局級(jí)三等獎(jiǎng)。
四、圍繞檔案管理規(guī)范，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。
加強(qiáng)庫(kù)房管理，認(rèn)真做好庫(kù)房的安全防范工作，上下班按時(shí)做好溫濕度記錄，熟練掌握各類(lèi)設(shè)備性能的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)，庫(kù)房?jī)?nèi)實(shí)行了專(zhuān)人管理，經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好，離開(kāi)庫(kù)房及時(shí)關(guān)門(mén)落鎖，關(guān)閉電源，做到24小時(shí)有人值班，并專(zhuān)門(mén)做了一塊安全標(biāo)語(yǔ)牌掛在辦公室門(mén)口時(shí)刻提醒全室員工注意安全防范工作。（其內(nèi)容是：見(jiàn)到事故隱患向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映一聲；見(jiàn)到危險(xiǎn)作業(yè)互相提醒一聲；見(jiàn)到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲。）五、積極參加處里開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，并做到各項(xiàng)費(fèi)用不超標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。
六、存在的問(wèn)題：
一年來(lái)，我室在檔案管理處的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，進(jìn)一步強(qiáng)化職工思想教育，為了全面完成與檔案管理處簽訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、檔案收集整理工作。
一年來(lái)，為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，我室共收集各門(mén)類(lèi)文件材料12175份，整理各門(mén)類(lèi)檔案1230卷、540件，輸入和完善了xx年的數(shù)據(jù)庫(kù)。整理資料959卷，累計(jì)800多件、底圖1850張。各門(mén)類(lèi)檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率均達(dá)98%以上。提供利用服務(wù)700人次,12804卷次，復(fù)印3690份。查全率、查準(zhǔn)率均達(dá)到100%，由于我們高質(zhì)量的服務(wù)，在年度服務(wù)質(zhì)量考核過(guò)程中優(yōu)秀率達(dá)100%。創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益14萬(wàn)元，并得到了各基層單位及廣大用戶(hù)的一致好評(píng)。
二、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào)，贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作的支持。
１、為了搞好檔案工作，贏得轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作的支持，我們多次到地調(diào)處、十二礦區(qū)等單位向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我室檔案工作狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)檔案工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義，以及我室取得的成績(jī)和工作中存在的實(shí)際困難，得到了轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視，去年為我室撥款2.9萬(wàn)元，由于資金一直沒(méi)有到位，在處辦公室的大力支持和幫助下，多次與物資購(gòu)物中心協(xié)調(diào)，到今天七月份為我室購(gòu)買(mǎi)了空調(diào)、微機(jī)（柜式空調(diào)一臺(tái)，窗式空調(diào)七臺(tái)，微機(jī)一臺(tái)）等設(shè)備，并投入試用。
２、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，得到了該單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，在該單位進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造時(shí)，也為我室安裝了網(wǎng)線，此項(xiàng)工作正在運(yùn)行中。
３、隨著現(xiàn)代化的不斷進(jìn)展，我室原始檔案的測(cè)量數(shù)據(jù)軟盤(pán)有大部分?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的微機(jī)讀取，給服務(wù)單位帶來(lái)很多不便，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)單位建設(shè)，我室多次與勘探事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)反映此情況，得到了該單位的大力支持，此項(xiàng)工作已立項(xiàng)讓計(jì)算中心的工作人員為我室解決原始測(cè)量數(shù)據(jù)的光盤(pán)轉(zhuǎn)錄工作。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
檔案樓供電狀況日趨惡化，為此，我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電力供應(yīng)狀況與檔案保管現(xiàn)狀的矛盾，引起了處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，他們多次向上級(jí)主管部門(mén)反映，經(jīng)過(guò)多方努力，xx-x年x月x日，xx檔案樓的線路改造工作終于動(dòng)工了，通過(guò)近一個(gè)月的施工，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作。
5、對(duì)現(xiàn)存監(jiān)視記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和鑒定工作?，F(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄，有的已經(jīng)超期保存多年，為此，我組織員工對(duì)現(xiàn)存監(jiān)視記錄進(jìn)行了全面的核查，并與xx處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行和協(xié)商，按照監(jiān)視記錄的保管期限對(duì)現(xiàn)存監(jiān)視記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和鑒定銷(xiāo)毀工作，目前此工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)到明年年初這項(xiàng)工作會(huì)順利完成。
三、為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，做好檔案編研工作。
為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn)，我室積極做好檔案的編研工作,根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫(xiě)了xx處xx-x年度的《大事記》、《組織沿革》、《鉆井新到資料目錄》、《檔案利用效益匯編》等編研資料，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù)。并還積極向《xx檔案》、《xx政工》投稿14篇，其中有5篇分別被采納。局級(jí)科研項(xiàng)目《運(yùn)用qc提高xx-x檔案利用質(zhì)量》獲得xx-x年局級(jí)三等獎(jiǎng)。
四、圍繞檔案管理規(guī)范，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。
加強(qiáng)庫(kù)房管理，認(rèn)真做好庫(kù)房的安全防范工作，上下班按時(shí)做好溫濕度記錄，熟練掌握各類(lèi)設(shè)備性能的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)，庫(kù)房?jī)?nèi)實(shí)行了專(zhuān)人管理，經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好，離開(kāi)庫(kù)房及時(shí)關(guān)門(mén)落鎖，關(guān)閉電源，做到24小時(shí)有人值班，并專(zhuān)門(mén)做了一塊安全標(biāo)語(yǔ)牌掛在辦公室門(mén)口時(shí)刻提醒全室員工注意安全防范工作。（其內(nèi)容是：見(jiàn)到事故隱患向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映一聲；見(jiàn)到危險(xiǎn)作業(yè)互相提醒一聲；見(jiàn)到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲。）五、積極參加處里開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，并做到各項(xiàng)費(fèi)用不超標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。
六、存在的問(wèn)題：
1、加強(qiáng)微機(jī)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高微機(jī)操作水平。
2、大事記、組織沿革還需加強(qiáng)。
3、樓房屋頂漏雨，需要維修。
4、庫(kù)內(nèi)急需增加檔案裝具（密集架），膠片檔案已無(wú)法存放。
七、下步打算：
1、積極深入到基層科室，做好兼職檔案員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，做到腿勤、嘴勤，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達(dá)到要求。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)改制企業(yè)檔案工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，完善特種載體檔案的管理，加強(qiáng)電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽(yù)檔案的收集及規(guī)范化整理工作。
２、協(xié)助計(jì)算中心做好原始檔案數(shù)據(jù)的光盤(pán)轉(zhuǎn)錄工作。
３、做好微機(jī)聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備工作，全室人員要通過(guò)自學(xué)和培訓(xùn)，熟練操作微機(jī)，盡快達(dá)標(biāo)，不斷推進(jìn)我室的現(xiàn)代化管理檔案的進(jìn)程，加強(qiáng)所屬單位兼職檔案員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保兼職檔案員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，加大各門(mén)類(lèi)文件材料形成、積累、歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)力度，為微機(jī)聯(lián)網(wǎng)工作打下基礎(chǔ)。
４、繼續(xù)開(kāi)展“巾幗文明示范崗”活動(dòng)，堅(jiān)持周三、周五政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，積極參加管理處及黨、工、團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
５、繼續(xù)做好檔案的編研工作，努力向《xx》、《xx》投稿，積極撰寫(xiě)論文，抓好編研成果和調(diào)研課題的研究。
６、繼續(xù)做好檔案的保管工作，加強(qiáng)檔案庫(kù)房管理制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無(wú)失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生，提供利用要及時(shí)，查全率、查準(zhǔn)率均達(dá)到100％。用戶(hù)對(duì)檔案服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀率要達(dá)到100％。建立健全適合本室的各項(xiàng)管理、服務(wù)制度，使每個(gè)同志都樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德，切實(shí)提高全室職工的素質(zhì)，樹(shù)立檔案系統(tǒng)的良好形象，積極開(kāi)展檔案的預(yù)測(cè)服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)、電話查檔、上門(mén)服務(wù)等多種形式的服務(wù)，方便用戶(hù)查詢(xún)。
一年來(lái)，我室在各項(xiàng)工作中雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但工作中還有許多不足，在今后的工作當(dāng)中，努力把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做得更好。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十四
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，即將來(lái)臨。回顧這一年的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持下，踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作，遵守公司各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真履行檔案室的工作職責(zé)，遵循檔案工作規(guī)律、要求和規(guī)范。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
一、做好各種文件材料的登記、收集、整理和歸檔工作文件材料的收集和整理是檔案工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，關(guān)系到今后查考和利用，是檔案室工作的重要內(nèi)容。加強(qiáng)了文件材料的收集和整理及時(shí)歸檔，努力做到齊全和完整。
為了資料方便、快捷、準(zhǔn)確的借閱，檔案室建立了完整的電子檔目錄。檔案在借閱的時(shí)間內(nèi)及時(shí)督促、收回，對(duì)還回的資料其借條做到及時(shí)注銷(xiāo)，確保工作的準(zhǔn)確性和連續(xù)性。工作中不怕繁瑣，及時(shí)為各部門(mén)提供良好的資料服務(wù)。
三、結(jié)合公司建立的檔案管理制度，在工作中遵照?qǐng)?zhí)行檔案的一般借閱采取先簽字，后借閱的.方法。緊急業(yè)務(wù)情況則通過(guò)電話向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，以此來(lái)維護(hù)檔案室制度的嚴(yán)肅性和檔案的安全性。
四、從點(diǎn)滴入手，做到厲行節(jié)約。
在給公司內(nèi)部提供資料的過(guò)程中，根據(jù)具體情況，復(fù)印資料時(shí)盡量將廢紙進(jìn)行二次利用。嚴(yán)格控制辦公用品費(fèi)用支出，嚴(yán)控辦公耗材，要求資料一律在檔案室打印。
五、存在的不足及改進(jìn)措施。
1、在進(jìn)入檔案室的一段時(shí)間里，雖然對(duì)檔案資料一直不斷的進(jìn)行梳理，但要達(dá)到對(duì)多年積存的資料完全的熟知和準(zhǔn)確，還需要更進(jìn)一步的努力。在所有檔案資料建立完電子目錄后，還要對(duì)照資料逐個(gè)進(jìn)行檢查、完善、進(jìn)一步細(xì)化，爭(zhēng)取做到百分百的準(zhǔn)確。
2、對(duì)檔案借閱的執(zhí)行力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求，加強(qiáng)公司檔案的收集歸檔。
以上是我個(gè)人本年度的工作總結(jié)，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管檔案室是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十五
在房產(chǎn)所領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，檔案室工作緊緊圍繞房產(chǎn)所中心工作，以檔案整理歸檔為重點(diǎn)，以服務(wù)利用為己任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作責(zé)任，在檔案室工作人員的共同努力下，圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了房產(chǎn)檔案的齊全完整，充分發(fā)揮了房產(chǎn)檔案的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，工作人員整體素質(zhì)不斷提高.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和各項(xiàng)房產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使我們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，樹(shù)立了房產(chǎn)職工良好的責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮了愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
二、明確分工，認(rèn)真履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好各類(lèi)檔案的接收、建檔工作。
認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)檔案管理法律法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)范辦事程序，認(rèn)真做好了各類(lèi)檔案的接收、整理、保管工作。年內(nèi)，共接收城鎮(zhèn)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)案卷2957起，其中新增檔案1518起。完成抵押歸檔1370起。抵押注銷(xiāo)歸檔近1000起。接收村鎮(zhèn)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案926起。
三、加強(qiáng)服務(wù)利用，提高服務(wù)質(zhì)量。
在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，積極發(fā)揮檔案利用服務(wù)工作，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一是及時(shí)準(zhǔn)確地為全旗廉租房提供了近959起相關(guān)的檔案查證服務(wù)，為開(kāi)展廉租保障房建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。二是積極為個(gè)人及單位提供良好的.利用服務(wù)工作。檔案室共接待查檔近多人次，利用檔案2150卷次，出具房產(chǎn)證明2150份，極大地滿足了人民群眾的需要，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到廣泛好評(píng)。
一年來(lái)，在肯定檔案室工作成績(jī)的同時(shí)，也清醒地看到我們的工作還有很多不足之處，按上級(jí)的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，克服困難，努力做好檔案管理工作，為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十六
在已經(jīng)度過(guò)的xx年中，我們公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績(jī)和管理上的巨大進(jìn)步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
截至xx年xx月xx日員工數(shù)173人，其中辦公室8人，財(cái)務(wù)部5人，售后部17人，采購(gòu)部15人，銷(xiāo)售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲(chǔ)運(yùn)部26人，計(jì)劃運(yùn)輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財(cái)務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門(mén)經(jīng)理8人，部門(mén)主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。
根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度的完善已經(jīng)納入xx年工作計(jì)劃當(dāng)中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的'人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門(mén)結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
1、業(yè)務(wù)部門(mén)按業(yè)績(jī)、營(yíng)業(yè)額、毛利等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員；
2、非業(yè)務(wù)部門(mén)按公司下達(dá)的任務(wù)、工作量等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員。
了良好基礎(chǔ)。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十七
今年是與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學(xué)習(xí)取得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。我勵(lì)精圖治，各項(xiàng)工作都有了新進(jìn)展。以下是今年的工作總結(jié)。
積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作，參與各階段活動(dòng)實(shí)施和總結(jié)，無(wú)論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步。積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升。
針對(duì)分管工作的特點(diǎn)，我合理安排時(shí)間，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，勤于思考，力爭(zhēng)有新意、有突破，在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn)。獨(dú)擋一面，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類(lèi)培訓(xùn)班。積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的建設(shè)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點(diǎn)的維護(hù)和播放工作，遇事冷靜，能夠切實(shí)地解決問(wèn)題，還發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神。動(dòng)態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計(jì)工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。
在檔案管理工作中，井然有序地分類(lèi)排列檔案，建立了便于查詢(xún)的目錄，并對(duì)零散檔案進(jìn)行登記和及時(shí)歸檔，防止了檔案的遺失，對(duì)檔案分放了如指掌，隨時(shí)隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫(kù)軟件完善檔案管理，簡(jiǎn)化工作程序，此項(xiàng)工作正在籌劃進(jìn)行中。在負(fù)責(zé)的部?jī)?nèi)計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上，能夠做到有條不紊，有問(wèn)題及時(shí)解決或送修，保證了工作的順利進(jìn)行。工作中我從不計(jì)較個(gè)人得失，工作分工不分家，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評(píng)。
順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實(shí)踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書(shū)。在對(duì)信息與新聞?dòng)幸欢私獾耐瑫r(shí)，也全新認(rèn)識(shí)了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報(bào)送工作有了較大進(jìn)步，培訓(xùn)中我能充分利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中融會(huì)貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開(kāi)通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué)。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱等問(wèn)題，我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的書(shū)，做好讀書(shū)筆記和撰寫(xiě)讀書(shū)心得體會(huì)；二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專(zhuān)業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺(tái)階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，更好地開(kāi)展工作。
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