技術(shù)部工作總結(jié)范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 05:09:20
技術(shù)部工作總結(jié)范文(15篇)
時間:2023-11-25 05:09:20     小編:紫衣夢

總結(jié)是一種對自己成長的記錄和見證,幫助我們保持對自己的責任感和動力。在總結(jié)中,要注重事實性和客觀性,實事求是地總結(jié)并分析自己的表現(xiàn)和不足之處。接下來是一些關(guān)于總結(jié)的經(jīng)驗分享,希望能對大家有所啟發(fā)。

技術(shù)部工作總結(jié)篇一

20xx年已經(jīng)過去了,一年的工作也將結(jié)束,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):

由于公司規(guī)模越來越大,大客戶逐漸增多,對技術(shù)部的要求也越來越高,在此情況下,技術(shù)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷學習,努力提高自身專業(yè)技能,以適應公司的發(fā)展為目的,鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術(shù)隊伍。明年我們的設(shè)計任務還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導的指導和全部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該有的問題。

技術(shù)部工作總結(jié)篇二

*年技術(shù)部在臺領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,確保了我臺廣播全年的安全、優(yōu)質(zhì)播出,實現(xiàn)了各項技術(shù)指標均達到上級規(guī)定的要求,圓滿地完成了各種設(shè)備安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級改造、以及設(shè)備維護和值機等各項工作任務?,F(xiàn)將一年技術(shù)工作總結(jié)如下:

1、完成了傳媒大樓廣播電視發(fā)射鐵塔安裝對外招、投標工作。

2、堅持每周發(fā)射機房衛(wèi)生清理制度,定時對機房內(nèi)進行打掃清理,對主要設(shè)備進行擦拭除塵,確保發(fā)射機房內(nèi)干凈整潔,根據(jù)設(shè)備維護維修制度,每周五對直、錄播間電腦設(shè)備進行維護保養(yǎng)、病毒庫升級。

3、熟悉掌握廣播節(jié)目信號源及設(shè)備線路,做到“常抓不懈,有備無患”,確保了廣播的安全優(yōu)質(zhì)播出,圓滿完成了今年的“十一國慶”、“七城會”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作,取得了較好的成績。

4、為了提高節(jié)目的信號質(zhì)量,堅持每周五設(shè)備夜間停播后的檢修工作,對發(fā)射機機房設(shè)備進行反復調(diào)試,信號質(zhì)量得到提高。

5、技術(shù)人員每天對機房進行全面檢查,隨時監(jiān)聽、監(jiān)看調(diào)頻信號,保證了機房不離人,隨時處理故障和消除故障隱患,輪流當班對當天的發(fā)射機運作參數(shù)進行跟蹤記錄,將設(shè)備播出中的運行情況如實的反映出來,有效阻止了可能導致播出事故的發(fā)生。

技術(shù)部工作總結(jié)篇三

20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們_公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送_迎接_到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務,從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:

1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及_項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成_項目的圖紙設(shè)計工作。

3、跟進和做好_項目的建設(shè)工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。

5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。

7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把_項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)_項目,在_原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把_現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使_項目在將來的.運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合_的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到_項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作。

今年四月份派送_到_水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作。八月份后派送_連續(xù)三次深入_施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織_等人到_等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:

我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,_公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術(shù)部工作總結(jié)篇四

今年是創(chuàng)優(yōu)工作繁重的一年,我們有“廣州市八十六中教學樓工程”、“番禺中心醫(yī)院項目”、“廣州港南沙港區(qū)一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教學樓、”“華農(nóng)動醫(yī)動科樓”等。有今年參加評審的項目,也有列入目標管理的項目。

為繼續(xù)推進一體化管理體系工作,作為公司貫標核心部門,在主管領(lǐng)導和部門領(lǐng)導指揮帶領(lǐng)下,在全體人員努力配合下,上半年按貫標計劃,對×××個項目部開展了貫標活動。在項目部貫標過程中,對有關(guān)人員進行標準和體系文件的培訓、宣講,指導他們?nèi)绾尾僮鳎⒍酱贆z查存在的問題和落實問題的整改,同時對公司及項目部×××個部室進行了×××余個條款全面的內(nèi)部審核,并完成了管理評審、體系改進等工作,為今年的監(jiān)督檢查打下了良好基矗使今年環(huán)通認證中心在5月份對我司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的第二次監(jiān)督檢查順利通過,且未開列不符合項,受到了專家檢查組的好評。

由于資金監(jiān)管直接影響到項目部的資金使用,我們在首先保證安全生產(chǎn)、文明施工專項保證金和工人工資進行專款專用的前提下,以求更便利地為項目部提供服務。雖然目前還未摸索到一條更加完善、規(guī)范、可行的資金監(jiān)管之路。但是我們的原則是:第一:保證安全生產(chǎn)、文明施工專項保證金和工人工資進行專款專用;第二:力求在項目資金監(jiān)管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年,我們的監(jiān)理員在資金監(jiān)控上極具工作責任心,保證了資金監(jiān)控管理到位,項目資金使用到位。

根據(jù)市建委[xx]635號文《關(guān)于推行建設(shè)工程平安卡制度的通知》,全市已全面推廣建設(shè)工程“平安卡”管理制度,這是規(guī)范建筑勞務用工秩序的重要舉措。為配合上級部門這一行動,本部指定專人等負責辦理“平安卡”帳戶開通、工人信息采集、培訓教育、制作發(fā)放等,目前總公司下屬廣州市內(nèi)已辦理施工許可證的項目有×××個,全部成功申請開通“系統(tǒng)”企業(yè)版和項目部版。并緊跟市建委的有關(guān)最新要求,有條不紊地進行各項后續(xù)工作。

召開施工會議,傳達有關(guān)精神。

為及時傳達建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定,增加總公司項目經(jīng)理的凝聚力,達到相互學習的目的,今年4月份,本部門具體策劃、安排了總公司每年一度的施工工作管理會議。

技術(shù)部工作總結(jié)篇五

活動期間傳輸文件

2.【電腦】:2臺

用于播放ppt、視頻等,一臺留做備用

3.【軟件】

4.【視頻線、音頻線】

用于連接電腦,進行音頻和視頻的播放

5.【電源插座】

用于加長,連接電腦

6.【a4紙、黑色水性筆】

用于記錄活動期間的事情

7.【相機】

用于活動期間拍照,或者錄視頻

根據(jù)具體活動情況選帶

8.【耳機】

用于試音

活動準備工作

1.活動前確定活動期間具體流程,確定是否需要制作ppt、電子版海報、視頻等

2.根據(jù)具體流程確定ppt及相關(guān)播放的順序

3.確定主持人的主持詞,根據(jù)主持人進行相關(guān)播放

7.活動期間物品管理好,例如:數(shù)據(jù)線、電源插排、u盤等、麥克、音箱等

進入廣播臺播音部不知不覺一個學期已經(jīng)過去了,在這一個學期以來,自己

學習

到了好多,總結(jié)了很多工作經(jīng)驗,同時也很慶幸認識了一幫可

的師兄師姐和同事們。

我主打的播音節(jié)目時每周三晚上的微波調(diào)頻fm83.2,《思辨人生》專題欄目。在還沒進入廣播臺之前,就以嘉賓主持的身份參與過此檔節(jié)目,和李姝學姐,冠興師兄有過一定交流;了解了節(jié)目的性質(zhì)和主題,以及這類型節(jié)目所要注意的語言技巧。當安排工作被分配到此檔節(jié)目成為主播后,我和搭檔、編輯們有了初步的接觸,開始充滿熱情地共同來完成屬于我們自己的節(jié)目。起步階段的前幾期,由于是初次播音,所以出現(xiàn)了一些小問題;例如關(guān)麥太用力,噴麥搶麥現(xiàn)象時有發(fā)生,節(jié)目超時和環(huán)節(jié)控制不到位等等;當然我們也在一點一滴的教訓中積累經(jīng)驗,完善自己的不足,在學習中不斷成長,力求盡善盡美,做到讓聽眾們滿意,讓師兄師姐放心。

在節(jié)目風格方面,上半學期階段我和搭檔凌歡繼承師兄師姐的節(jié)目風格,每期都會邀請兩至三名嘉賓,圍繞一個

話題

進行激烈的辯駁。編輯文燁和楚虹每期都會盡心盡責把稿件提前準備好,邀請嘉賓,控制節(jié)目等??稍趲灼谙聛?,我們在反思諸多問題:一個節(jié)目,四、五個人在站在正反雙方上七嘴八舌地論述自己的觀點,節(jié)目氛圍雖然是搞上去了,可節(jié)目的質(zhì)量卻是如何呢?一些散碎的線索能帶領(lǐng)聽眾們?nèi)ジ形蚝徒衣掇q題更深的中心思想嗎?一個辯題,正反兩方各執(zhí)一詞;情緒高漲時,吵得現(xiàn)象時有發(fā)生,這個節(jié)目不是比誰的聲音較大或者是麥克風在誰手里,而是看誰說得最有道理。而且有一個普遍現(xiàn)象是主持人和嘉賓是在做節(jié)目的前十幾分鐘才初次見面,如何做到各自的論點分工?參加一個辯論賽都得提前準備,而在將近一個小時的節(jié)目中我們?nèi)绾尾拍芸刂频綄⒁粋€論題層層深入,環(huán)環(huán)相扣?一旦論題的主線斷裂,那么整個節(jié)目都將鬧哄哄,東說一塊,西說一籃,很難把辯題辯得完整。另外,眾所周知;《思辨人生》這個節(jié)目的主持難度比較大,很考驗主持人的應變能力、急智思考和伶牙利齒;而有些嘉賓未必就適合這類型的節(jié)目,就算有所準備,但一辯論起來時,往往會被突然冒出的問題問得腦子空白;因此,節(jié)目中經(jīng)常出現(xiàn)有些嘉賓搶麥爭辯或沉默無語的,這也是我們主播們所不能控制的,只能盡量地做補充和打圓場,保證節(jié)目順利地進行,避免卡殼現(xiàn)象的出現(xiàn);可笑和無奈的是,我們也會常常被誤認為是在搶麥和話太多,為此我們也感到迷茫。綜上原因,在上期編播每月評價表中,我們的《思辨人生》節(jié)目在廣播臺眾多節(jié)目的被評為惟一的一個中下等級的節(jié)目,得知評價后我心里感到非常難受;責怪自己連累了搭檔和編輯們,恨自己主持功力不夠水平。

痛定思痛,知恥而后勇;心里就是有那么一種不服輸?shù)木髲?!在?jīng)過一番總結(jié)之后,我們想改變一下節(jié)目的整體風格和提升自己的播音水平;師兄師姐們以前所熟悉的前稱為《思辨戰(zhàn)擂》的《思辨人生》節(jié)目會在我們這屆主播中逐漸從一個激烈的爭辯節(jié)目趨向為一種理性思考和感悟的節(jié)目,我們的宗旨是要讓聽眾們從中有所反思,從表面的現(xiàn)象中去發(fā)現(xiàn)問題內(nèi)在的本質(zhì),進而在思想上有所提升。我的新搭檔怡星和編輯文燁、楚虹也全力支持我,讓我感受到同事之間

友情

的關(guān)懷!于是,我們著手創(chuàng)新。先從節(jié)目嘉賓抓起,嘉賓數(shù)量不在于多,而在于精,出色的口才和獨道的見解將直接為節(jié)目加分,讓聽眾收聽到不一樣的精彩;接著是辯題類型不局限于普遍,而在于潮,新鮮話題和時事熱點將為節(jié)目注入新鮮血液,讓聽眾了解到時下潮流資訊;然后是語言風格不能過于俗套,而在于趣,生動活潑的情調(diào)和幽默機智的話語能一改節(jié)目吵鬧的弊端,讓聽眾能從節(jié)目中獲得樂趣,從而更有收聽的欲望目前節(jié)目風格創(chuàng)新正處于前期,所以仍有許多不足和要改進的地方,我們也是在跌爬翻滾中慢慢磨合,

尋找

自己的節(jié)目定位。很多外在的投訴和訓斥我們都有記在心里,但改革本身就是要沖破先前的束縛,才能有所創(chuàng)新,迎合時代需求。

既然目前已經(jīng)確定,我們也只能冒著風險,一往直前;希望在不久的將來,能交出一份讓大家滿意的答卷。此外,本學期外出主持了三場大型活動,分別是“廣州大學松田學院首屆就業(yè)政策知識競賽”、“第四屆松田之星中英文演講大賽”、“管理學系團委學生會換屆大會”。從第一次踏上學院舞臺的拘束到再次踏上學院舞臺的淡定,期間學習到了很多主持技巧,積累了不少寶貴的經(jīng)驗,并且也豐富了人生閱歷。同時我也會正確認識自身存在的種種缺點,結(jié)合前輩們的點評加以改正和完善,力爭在撰寫稿件、語言組織、臺風臺型、活躍氣氛等各方面做得更好。本學期我還積極參加了臺里的系列活動,例如,“廣播臺盈園燒烤”、“廣播臺換屆大會”、“播音部聚會”、“dv劇的宣傳和

面試

”等等,深刻感受到了廣播臺大家庭的團結(jié)與溫暖。希望日后還有更多的機會與臺里其它部門的同事共事,相互交流,相互學習,相互促進;一起把廣播臺建設(shè)得更加美好!

寫到這時,腦海中浮現(xiàn)出好多回憶畫面;

關(guān)于

廣播臺的那些,關(guān)于你們的那些,關(guān)于我十九歲青春的那些;都化為了此刻陽光般的微笑。微笑,你們總愛笑我為

什么

那么愛拍照。那是因為,歲月流逝,年華難再;一些人,一些事,一些情,終將成為匆匆的人生過客,難尋痕跡。而我想留住回憶,留住你們,留住廣播臺。以后每當翻開相片,不管是傷心難過還是成功喜悅,起碼我還知道曾有你們陪伴;起碼我還知道這是你給我的榮耀,我們共同鑄造的輝煌!感恩的心,感謝有你,是你們,讓我的生命變得如此絢爛多彩! 此生所有認識的朋友們啊,愿我能,一路與你同在!

一轉(zhuǎn)眼年度工作總結(jié)又如約而至,到新聞中心工作已經(jīng)有兩年半的時間了,2012年對我來說意義非凡,總結(jié)今年的工作得失時心中感慨萬千。

在總結(jié)

成績

增強信心的同時,還要看到自身的不足,客觀上,由于個人原因今年的大部分時間請假在家,業(yè)務有所生疏,需要在返回工作崗位之前特別加強鍛煉;主觀方面,忽視了不斷學習的重要性,與新聞中心業(yè)務素質(zhì)好的同志相比還有不小的差距。

總的來說2012年對于我是一個收獲的季節(jié),新的`變化、新的身份帶給了我新的動力,我將以2013年作為新的開始,在

生活

和工作中,去努力演繹一個全新的自己。

生命中的一切彷如這如花般破碎的流年,無可挽留,如此迅速而短暫。大學第一學期也便這樣又即將告罄。進入院廣播臺,是極大的慶幸與榮幸,能與大家一起分享好文章,更是件非??鞓返氖?。我所播的節(jié)目是《文行天下》,播出以來,覺得自己都較為認真負責地準備,對自己的工作較滿意。工作情況大致如下:

1 .每期節(jié)目都認真選材,仔細構(gòu)思主題和串詞,匯編成章

2 .堅持手寫廣播稿(或許是對文學有特殊情愫的緣故,喜歡這種傳統(tǒng)的方式)

3 .提前交于搭檔閱覽以讓其熟悉內(nèi)容

4 .按時播音,從不缺席

雖然我很認真負責地完成自己的本職工作,但仍有一些方面存在不足:

1 .和搭檔、音控的配合有待提高

2 .對廣播論壇關(guān)注不夠

3 .對廣播臺里的成員還不是很了解

4 .由于我個人的關(guān)系,許多文風里帶著靜靜的哀怨。

以后會給大家多推薦些積極樂觀的美文。

擔任廣播臺播音員以來,我覺得自己學到了很多也收獲了很多,這里只例幾項:

2 .認識了許多朋友

3 .學到了一次工作不是一個人的事,需要大家一起合作,一起配合。少了音控,少了播音,節(jié)目都不能正常播出。

同時在廣播臺建設(shè)方面,我也略有一二建議:

1 .目前我們的廣播時間段基本上同學還未到教室,無法聽到我們的播音,這對廣播臺成員工作積極性是極大的挫傷。望能爭取調(diào)整廣播時間段,讓更多的同學聽到我們的播音。

2 .廣播臺硬件設(shè)備有待改進。每次一號樓要關(guān)則二號樓也等于要關(guān),三四號樓亦是,原本聽眾就不多,這樣一來使聽到的人更加少。

3 .需要加強對廣播臺的宣傳,在很多人看來,廣播臺似乎是一個可有可無的單位,了解也甚少,聽眾數(shù)量更不必說了。

4 .廣播臺人員雖經(jīng)過層層選拔,但在校內(nèi)各大活動主持選拔中并沒有實質(zhì)性效益(絕對優(yōu)勢),廣播臺的地位在同學們心中自然也不高。

5 .有些同學對于廣播的態(tài)度有待改進,責任心有待加強。以上這些,也許早有許多人講過了,也許有一些無可避免,但我還是把它們提出來,只希望我們的廣播臺越來越好。

由于種種原因,許多事情如人生一般總是不能如愿的。而我們只有多看看那美好的一面,盡力了,也便足以告慰平生了吧。

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間一個

暑假

又從我們的生活中過去了,新的一學期又將開始。這個學期我們的音控的任務非常的繁重。所以,對于這學期的工作有如下幾點。

一. 計劃在開9月份中,以師傅帶徒弟的形式把剛進入社團的新手帶出,以便社團內(nèi)部工作的安排,以及增長個人除自己

專業(yè)

以外的知識與技術(shù),擴展課外學識。讓進入到音控社的每一位社員不覺得不枉此行,滿載而歸。

二. 對于音控值班室需進行一個整體的裝飾、布置。最好能突出我們音控社的文化和團隊精神。以至每一位老師或?qū)W生進入到音控社值班室時都能感受到一種親切感。

三. 音控社的成立意味著對于每一場的會議或晚會表演,應有更完美的表現(xiàn),因為人多力量大。所以,在中,會在個學期中把每場會議或晚會表演做好,不管是誰主導,都以最好為奮斗目標,盡量減少失誤失誤次數(shù)。贏得老師與學生的好評,做好音控社的口碑。

四. 招新社員,以自主自愿

報名

為主,再進行面試。要求對音控有一定興趣,并且需性格開朗,交際能力強,組織能力良好,有責任心,肯吃苦,為期一個月的試用后并對新入社成員進行考核,符合標準方可進入音控社。

技術(shù)部工作總結(jié)篇六

又一個學期快過去,就如“黃河之水天上來,奔騰到海不復回”那樣來得壯觀去得也豪邁!每一段時間都有它特別的東西通過點點滴滴的小事而留存下來!許許多多的時間片段是構(gòu)成時間長河的水滴!

在技術(shù)部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊!下面是我在這學期在技術(shù)部的工作總結(jié):

這學期技術(shù)部的最重要的事情我認為是技術(shù)部換屆選舉!

英子師姐當選部長之后對這件尤為重視!換屆結(jié)果是部門留下四個副部,六人參選,三人棄權(quán)!當天我們還向三位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝!換屆后雖然有些同事要離開技術(shù)部,但是我們還是一個整體,曾經(jīng)一起為技術(shù)部的榮譽而努力奮斗過!留在技術(shù)部的也會為技術(shù)部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗!

深感男丁少對部門開展工作的困難,這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多,這粗重活應該是男丁的事,如果由女丁來干這活那感覺怪怪的!

所以我建議我部門在這方面有所改進!

部門各同事都能做好本職工作,在各項活動中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學到了許多東西!

與我學院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足,但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作,把活動搞好!但平時一起工作的時間很有限,因此我部門應與其他部門加強溝通與了解!

我部門主管學院音響設(shè)備,在那次四院聯(lián)歡晚會上彩排的'事宜上發(fā)揮了我部門應有的作用!我部門在熟練掌握音響技術(shù)的基礎(chǔ)上應不斷進取,爭取更好的表現(xiàn)!

在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的風彩,留下了美好的回憶作為技術(shù)部,我部在各項活動的作用已經(jīng)越來越重要,我們也要以提高電腦技術(shù)以更好的為學院服務為宗旨,不斷提高技術(shù)!

這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發(fā)展有好處!所以最后是我個人的總結(jié):作為技術(shù)部的一員我不懂技術(shù),這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足!無論是我部門設(shè)計學生會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的ppt,我都幫不上忙!深感愧疚!因此我要不斷學習技術(shù)要為技術(shù)部作用我應有的貢獻!同時我要明確責任,承擔責任,做好每一件事!

技術(shù)部工作總結(jié)篇七

跨越了一個個緊張、忙碌而又充實的日子,二八的腳步漸行漸遠,我們終于迎來了嶄新的九年。在過去的一年中有努力也有松懈,有收獲也有遺憾,這個過程讓我對工作、對學習、對職業(yè)都有了更深入和具體總結(jié)。

一月份公司組建后,在人員不足的情況下開始項目的前期籌劃工作。公司人員沒有具體分工,公司領(lǐng)導和員工秉承各盡所能、全心全力為公司發(fā)展、為項目運作的原則,為辦理開發(fā)前期的手續(xù)做出了最大努力,為項目初步方案的敲定付出了辛勤的勞動。這期間我主要承擔了文員、技術(shù)員的工作。負責公司內(nèi)部的文字處理工作,制作、完善公司運作所需的各類表格,收集整理各類技術(shù)規(guī)范、法律法規(guī)、管理辦法等,并協(xié)助公司領(lǐng)導辦理各類開發(fā)手續(xù)。熟悉了整個開發(fā)流程。首次接觸、了解了房地產(chǎn)開發(fā)前期工作的紛繁龐雜與瑣碎,并且深切的體會到前期工作的重要性。與此同時參與規(guī)劃方案、戶型設(shè)計的研討,對方案反復推敲,提出小區(qū)整體規(guī)劃、戶型方案意見與建議。根據(jù)公司需要對小區(qū)規(guī)劃方案及戶型進行縱向分析與配比統(tǒng)計。隨著設(shè)計的深入逐步參與到結(jié)構(gòu)優(yōu)化、設(shè)備設(shè)計、豎向設(shè)計等多個知識盲區(qū),并在自己能力范圍內(nèi)全力配合設(shè)計需要,為設(shè)計提供第一手基礎(chǔ)數(shù)據(jù),同時拓展了知識面,提升了自身的綜合能力。這一階段的工作使我獲得了最為寶貴的經(jīng)驗,它促使我從全局的角度縱向考慮問題,思想、視覺不僅僅停留在單純的工程技術(shù)層面,而是見習了管理者的工作方式和方法,從中獲益。

隨著地勘與拆遷工作的順利完成,與設(shè)計的聯(lián)系更加緊密,催促、監(jiān)督設(shè)計進度,力保圖紙準時到位。同時各類規(guī)費的繳納均已提上日程,與行政職能部門的接觸日趨頻繁,眾多申報表所需大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理與均衡工作越來越繁重。這一過程更多的是一種工作方法的學習,是一種工作方式的適應。把前一階段的對開發(fā)流程的紙上談兵轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H的操作演練與觀摩學習,更加深刻的體會到公司領(lǐng)導與管理者對整個公司所作的巨大的`無形的付出與努力。也激勵著我更為努力、積極的工作、學習。

從7月26號工程奠基儀式后,工程部的工作的重心逐漸轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場,我在做好資料員的同時,開始進入施工現(xiàn)場,學習施工管理。在資料管理方面:階段性的整理前期設(shè)計文件;理順、歸檔前期開發(fā)手續(xù)所涉及的部分資料;準備施工過程中所需各類表格?,F(xiàn)場管理上:最初階段由于工程部人員不足及自身工作經(jīng)驗等多方面的主客觀因素,沒有對人員進行明確的分工,在處理好資料的同時,我盡力參與到現(xiàn)場施工的各道工序中,隨同事、監(jiān)理人員一起在現(xiàn)場巡視,積極主動學習,增強業(yè)務技能,提高自身業(yè)務能力。接手b—1樓后,在領(lǐng)導的關(guān)心與支持支持下,在同事們的鼓勵與協(xié)助下,我利用平時積累的理論知識和前一段時間的現(xiàn)場學習成果與經(jīng)驗,對b—1樓進行嚴格管理,做到以理服人。與監(jiān)理人員一起及時各施工工序進行驗收、復查,在保證質(zhì)量的前提下,配合施工單位,提高工作效率。通過監(jiān)理對現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全、文明等各個方面進行有效管理,以期做到領(lǐng)導放心,自己安心。由于公司人員調(diào)整,我的工作做了相應的變動:不再負責資料及b—1樓土建,接手a—1樓及即將開工的a—2樓的土建及安裝。調(diào)崗后我邊熟悉圖紙,邊結(jié)合施工現(xiàn)場情況,查找質(zhì)量問題。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時向領(lǐng)導回報并請示處理意見,做到不放過一個質(zhì)量弱點,不錯過一個學習機會。同時,廣泛涉獵各類專業(yè)書籍,攝取多方面的知識,充實理論知識,夯實實戰(zhàn)技能。

但是這一年中也有很多的遺憾與不足:對生疏的或者不專業(yè)的工作范圍不能堅持深入的學習與鉆研,滿足于淺薄而表面的小小成績,對于現(xiàn)場管理不是很有魄力,管理技巧欠缺;工作中不能始終堅持努力前行的心態(tài)與飽滿的工作熱情,時常有松懈與放棄,也經(jīng)常會產(chǎn)生厭煩和急躁情緒,影響工作及工作中和同事的關(guān)系……。我要盡力避免和戒除這些弊病,以求在09年的工作和學習中取得更大的突破,為公司的發(fā)展和項目的運作貢獻更多的力量,取得公司和個人的雙贏!

技術(shù)部工作總結(jié)篇八

20xx年信息技術(shù)部在中心的領(lǐng)導下,始終把服務各保險公司、各部門,確保網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正常運行放在首位,認真負責、積極工作?,F(xiàn)將信息技術(shù)部20xx年的工作總結(jié)如下:

20xx年2月在青州服務站安裝叫號機系統(tǒng)。為創(chuàng)造良好的工作秩序同時配合青州車管所爭創(chuàng)一流車管所,決定在青州車管所使用叫號機。因為新車的業(yè)務流程不能在一個窗口一站式完成,所以在叫號機安裝方式上進行了大量的前期溝通。最終選擇了使用叫號機和呼叫軟件同時工作的方式解決了業(yè)務流程上的不利因素?,F(xiàn)青州車管所辦公秩序有了明顯的改善。

中心機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的更換。20xx年3月19日,將機房的中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更換為瑞斯康達opcom3500e,將機房原來舊設(shè)備上的線路整合到新設(shè)備上,這樣既節(jié)省了空間,機房的線路看起來井井有條,又降低了因為設(shè)備和線路問題造成的網(wǎng)絡(luò)故障,同時方便了及時排除故障。

中心互聯(lián)網(wǎng)出單保險公司的上網(wǎng)管理。20011年4月1日將機房的寬帶路由器飛魚星ve960更換為飛魚星ve1220,新版的路由器不僅在穩(wěn)定性,耐用性上優(yōu)于舊版,而且還增加了限制用戶上網(wǎng)的功能。實現(xiàn)了對中心員工上網(wǎng)行為的限制,加強了中心對網(wǎng)絡(luò)的控制能力。

出單流程的改造。20xx年4月中旬,在中心系統(tǒng)增加了掃描槍上傳出單的功能,同時在中心系統(tǒng)新增了投保單管理等模塊。先后在奎文、廣濰、青州、壽光四個服務站首先進行試點,安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃描儀,取代了原來使用的掃描儀。使用后臺員工的出單速度大大提高,降低了出錯率,并且減少了客戶在柜臺的等待時間。

20xx年6月根據(jù)需求完成了系統(tǒng)自動生成保單功能的添加,使系統(tǒng)由單一導入變?yōu)楝F(xiàn)在的導入和生成兩種方式,提高了效率,系統(tǒng)的.可用性也進一步提升。

亞飛和冠宇服務站的設(shè)立。根據(jù)新車發(fā)展的需要在諸城亞飛4s店和濰坊冠宇4s店設(shè)立服務站,服務站的設(shè)立有助于方便客戶就近投保,同時緩解當?shù)仄渌照镜某鰡螇毫Α?/p>

中心前臺改服務站模式的設(shè)計與實施。為解決中心前臺人員富余、工作量不均衡的問題,與業(yè)管部一起做好中心前臺改服務站模式的工作。為了做到更改后不出任何問題做了大量的前期工作,將更改后的各公司出單人員位置做了詳細的示意圖。為確保更改后如果出現(xiàn)問題能迅速恢復原狀,將各公司原來的線路全部做了標記并保留,對于變更的出單位置全部重新布置了線路。確保更換后前臺能順暢出單。

做好工行pos機的更換工作。為確保工行pos機與新車系統(tǒng)的接口程序正常運行,多次與pos機生產(chǎn)廠家、程序開發(fā)商一起對接口程序進行測試。工行的pos機已于12月份在11個服務站進行使用,使用中一切正常。已經(jīng)完全可以替代原先使用的農(nóng)行pos機。

部門內(nèi)部管理日志記錄不夠完整。由于新車系統(tǒng)在打印保單方面出現(xiàn)的重大事故,暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢,會導致嚴重后果的發(fā)生。針對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行了相應的整改,建全了《信息系統(tǒng)維護日志》和《個人工作日志》以加強日常工作管理。同時加強部門內(nèi)部以及部門之間的溝通和協(xié)調(diào),對于工作中涉及到其他部門的問題及時通知相應部門。

人員的知識積累不足,還需時時加強學習。由于新車大廳的運作模式?jīng)Q定在日常工作中遇到的一些技術(shù)上的問題往往沒有上級機構(gòu)或其他部門來協(xié)助解決,這就需要我們自己要時時加強學習,將先進的技術(shù)和手段運用到我們工作實際中來,為新車大廳的發(fā)展提供技術(shù)保障。

工作主動性還需進一步加強。工作主動性差會導致工作積極性不強,工作標準要求不高的現(xiàn)象,在今后的工作中會注重工作主動性的培養(yǎng),將“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞薄?/p>

在中心機房增加備用核心交換機,提高整個廣域網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的硬件安全級別,使由于核心交換機硬件故障造成的網(wǎng)絡(luò)中斷機率大大減少。

同時考核增加網(wǎng)絡(luò)硬件防火墻,確保中心服務器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問。

購置服務器一臺作為中心數(shù)據(jù)庫服務器的備用,減少因為中心服務器硬件故障造成系統(tǒng)停機的風險。

將新車系統(tǒng)服務器由32位操作系統(tǒng)更換為64位操作系統(tǒng)。64位操作系統(tǒng)將支持更大的內(nèi)存空間管理功能以及更快的系統(tǒng)處理速度。

與其他部門加強協(xié)調(diào)溝通,滿足各部門在新車系統(tǒng)操作方面的合理需求。用技術(shù)手段提升各部門的管理能力及水平調(diào)整、優(yōu)化中心系統(tǒng)操作流程提高業(yè)務流轉(zhuǎn)效率和速度。查找業(yè)務流轉(zhuǎn)過程中不順暢的流程和環(huán)節(jié),加以改進以提高整體業(yè)務流轉(zhuǎn)速度,確保再出現(xiàn)業(yè)務高峰時能輕松應對,杜絕出現(xiàn)長時間壓單現(xiàn)象。

探索用新技術(shù)為新車保險的發(fā)展提供新動力。

技術(shù)部工作總結(jié)篇九

20pc年,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在上級部門的關(guān)心和指導下,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,強化服務意識,提高自身素質(zhì),狠抓工作質(zhì)量,緊緊圍繞中心任務開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展做出了應有的貢獻。現(xiàn)將20pc年的工作情況匯報如下:

一、各分(子)公司20pc年生產(chǎn)完成情況。

1、化工分公司。

1-10月份,化工分公司累計生產(chǎn)離子膜堿15.15萬噸,完成調(diào)整后年度計劃的78.91%,同比增加8.34萬噸,增幅122.47%;生產(chǎn)樹脂5.67萬噸,完成調(diào)整后年度計劃的73.64%,同比增加8600噸,增幅17.88%。

2、熱電公司。

1-10月份,熱電公司累計發(fā)電47498.85萬kwh,完成調(diào)整后年度計劃的82.46%,同比增加20795.09萬kwh,增幅77.87%;累計供應蒸汽29.68萬噸,同比增加7.54萬噸,增幅34.07%。

3、選煤分公司。

1-10月份,選煤分公司累計入洗原煤54.28萬噸,完成年度計劃的81.01%,同比增加9.97萬噸;精煤回收率72.73%,同比升高8.75個百分點。

4、碼頭分公司。

1-10月份,運煤碼頭累計運輸原煤20.2萬噸,完成年度計劃的89.78%,同比增加1.44萬噸。

5、華盛化工公司。

1-10月份,華盛化工累計生產(chǎn)氯乙酸7800.64噸,完成年度計劃的70.91%,同比增加1364.53噸。

二、強化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)組織力度。

1、為能更好的組織生產(chǎn),努力提升公司綜合實力,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實際生產(chǎn)能力及市場行情及時與各分(子)公司溝通,認真編制每月的生產(chǎn)計劃,并形成文件下發(fā)到各分(子)公司。

2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作力度,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,狠抓安全管理和違章違紀現(xiàn)場管理,生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導及相關(guān)部門開展安全糾察活動,同時定期和不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,對違章違紀的責任人進行處罰,對查出的問題要求各單位限期整改并進行復查驗收,取得了良好效果。

3、針對各分(子)公司無法自己完成的維修項目,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實際情況積極組織、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進行維修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項目,確保了公司正常生產(chǎn)。

4、積極參與各分(子)公司的技術(shù)改造。2月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究,對鍋爐車間爐外脫硫塔進行技術(shù)改造,改進了脫硫塔氧化風管道和脫硫塔噴嘴,使脫硫塔的運行周期延長了三個多月。與化工分公司技術(shù)人員一起調(diào)研摻鹵比例技術(shù),使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

5、認真做好各分(子)公司生產(chǎn)工藝指標考核工作。在生產(chǎn)工藝指標考核工作方面,針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標不同,進行了分類細化,分別制定除了一期和二期運行工藝參數(shù),并按一、二進行分開考核,分開管理,進一步完善了工藝指標的考核工作。

6、配合化工分公司二期建設(shè)工程安裝工作,及時協(xié)調(diào)處理各個外圍施工單位解決不了的困難,多次到徐州及天津設(shè)計院催促圖紙,促進了化工分公司二期建設(shè)工程的安裝進度,保證了化工分公司二期工程的安裝工期,使二期建設(shè)能夠在公司要求的時間范圍內(nèi)順利完工。

7、積極配合二期項目調(diào)試工作。生產(chǎn)技術(shù)部人員配合化工分公司二期后15萬噸/年燒堿項目試車調(diào)試工作,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查找生產(chǎn)工藝及設(shè)備存在的問題,保證了二期后15萬噸/年燒堿項目的順利試車。并編制了化工二期項目后15萬噸/年燒堿裝置試車方案。二期30萬噸/年燒堿項目試車后,生產(chǎn)技術(shù)部人員又深入調(diào)試現(xiàn)場,落實二期生產(chǎn)工藝指標,和現(xiàn)場操作工人積極探討、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問題,大大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期。

8、配合考核辦,嚴格執(zhí)行公司考核制度,年初制定了公司全年生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量標準、工藝技術(shù)指標、消耗定額指標及事故開停車標準。每月嚴格按照制度要求進行四次工藝技術(shù)指標檢查、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標檢查、每月底進行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開停車考核。

并對每月消耗偏差較大的指標及時根據(jù)實際運行情況進行摸底調(diào)查、調(diào)整,保證了考核的公平公正。并于每個月的25日,與考核辦、財務人員一起到各分子公司進行原材料的統(tǒng)計盤庫工作,根據(jù)盤庫原材料數(shù)量進行消耗考核,保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準確可靠。有利的促進了公司的考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。

9、積極做好金威煤電公司申報高新技術(shù)企業(yè)前期準備工作,生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)縣、市科技局,聯(lián)系處理申報前的各項準備工作。現(xiàn)已將我公司化工分公司1項發(fā)明專利、5項實用新型專利和熱電公司1項發(fā)明專利、3項實用新型專利上報至縣科技局及濟南信達??剖聞账?,等待審批。

目前國家知識產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司1項發(fā)明專利和4項實用新型專利。8月份已將市級高新技術(shù)企業(yè)的書編寫報送縣、市科技局審批。8月份完成縣級科技成果項目5項。9月12日在金威煤電公司二樓會議室成功舉行了濟寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個項目的科技成果會,與會專家一致認為金威煤電兩項評審項目分別居國際先進水平和國內(nèi)領(lǐng)先水平。

三、編制春節(jié)期間和四月份檢修計劃并組織檢修工作。

為消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ),進一步確保安全生產(chǎn),確保二期項目順利試車,根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實際情況及二期項目進展情況多次召開檢修研討會編制了春節(jié)檢修計劃和4.6二期接口改造及檢修總體計劃。在檢修期間,我部不僅每天檢查各項目的檢修進度并參與檢修,對完工項目進行了嚴查,確保了檢修質(zhì)量和進度,實現(xiàn)了預期目標。目前為配合化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順利開車,生產(chǎn)技術(shù)部正在積極編制20pc年12月份二期pvc接口改造、二期供電遷移及檢修計劃。

四、積極參與二期項目建設(shè),確保二期項目正常建設(shè)。

1、組織熱電公司補打和維修水源井,確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項目用水。

2、針對已完工的二期建設(shè)項目,我部與相關(guān)部門及時進行聯(lián)合驗收,對驗收出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時通知施工單位予以整改,確保了二期項目建設(shè)質(zhì)量。

五、加強學習活動開展工作、積極參加各項培訓。

生產(chǎn)技術(shù)部積極響應公司開展加強學習的精神,每月制定本部門本月學習計劃,并上報公司領(lǐng)導審批,審批后定期由部門主管組織全部門人員進行學習相關(guān)知識,并在每月最后一個星期五積極參加由公司組織的全體學習。通過學習不僅增長了知識,提高了素質(zhì),而且加強了勞動紀律。

除了公司定期學習外,我部人員還在空余時間自修,并取得相關(guān)資格證書,如初級工程書等。另外我部還積極參加上級主管部門組織的`各項專業(yè)培訓,如能耗定額限額培訓、工業(yè)品價格培訓、工業(yè)統(tǒng)計年報培訓等,通過培訓我們不僅拓寬了視野,還增長了專業(yè)知識,提高的員工素質(zhì)。

六、加強統(tǒng)計管理工作。

在統(tǒng)計工作上,我部根據(jù)各分(子)公司提供的生產(chǎn)報表及時編制公司年、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計報表,并上報公司相關(guān)領(lǐng)導,按時完成與上級相關(guān)部門的匯報工作;認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,我部統(tǒng)計人員定期對各分(子)公司的原始記錄、臺賬等進行檢查,確保了統(tǒng)計核算的規(guī)范化和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、正確性。

回顧這一年,我部在公司正確領(lǐng)導下取得了一定的成績,但也存在著一些問題和不足,明年我們決心克服困難、積極創(chuàng)新,為順利實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標而努力工作。

20xx年的工作重點:

1、繼續(xù)加強業(yè)務知識學習和強化內(nèi)部管理,協(xié)同相關(guān)部門及各(分)子公司對員工進行安全、操作規(guī)范等培訓,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

2、積極配合化工二期30萬噸/年pvc項目及100萬噸/年水泥項目進行開車前生產(chǎn)組織、安全檢查工作,確保30萬噸/年pvc及100萬噸/年水泥項目順利開車。

3、根據(jù)公司二期項目陸續(xù)投入運行的實際情況,及時調(diào)整各項運行指標的考核工作,加強指標的考核力度。

4、我部將一如既往配合安全監(jiān)察部、設(shè)備動力部等部門做好日常安全生產(chǎn)、設(shè)備檢查工作,特別是在“雨季四防”、“冬季四防”期間做好安全檢查工作,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故,確保公司安全生產(chǎn)。

5、為進一步挖掘公司潛力,提升公司綜合實力,我部將協(xié)助相關(guān)部門及各分(子)公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作,努力使這項活動開展的有效扎實。

技術(shù)部工作總結(jié)篇十

自x月x日來到xx有限公司技術(shù)研發(fā)與管理部參加工作,在工作中注重學習,能及時學習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學到的技術(shù)及使用用到實際工作中去,使自己的業(yè)務水平得到提高,具備較強的業(yè)務工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導的安排。

這半年來,一直在技術(shù)研發(fā)與管理部擔任科員一職,通過這半年以來部室工作的鍛煉,得益于部室領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的企業(yè)員工。在此感謝公司對我的信任及同事們的.支持,在此對這半年情況進行個人工作總結(jié),請各位領(lǐng)導指導與糾正:

1、協(xié)助部室同事整理補充“xx”竣工資料。

2、參加“xxx”現(xiàn)場交底會議。

3、參與xx項目部、xx項目部、xx項目部技術(shù)檢查工作數(shù)次。

4、參加《xx技術(shù)交流會》、《xx》宣貫講座等學習交流講座數(shù)次。

5、參加xx項目部2#、7#、12#樓的竣工驗收工作。

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底、豐富的實踐經(jīng)驗。

2、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。

3、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要硬!

1、由于工作經(jīng)驗欠缺,在工程竣工資料的整理補充方面不能做到得心應手,部分工作需要請教部室經(jīng)驗豐富的同事才能夠順利完成。資料整理的整體框架、思路必須由部門同事指導協(xié)助才能夠順利完成。

2、參加部室其他工作時,由于經(jīng)驗以及專業(yè)知識的欠缺,不能很好的進行施工資料的檢查等部室工作。

3、通過不斷的參加技術(shù)交流會,相關(guān)工作的技術(shù)講座發(fā)現(xiàn)對于各相關(guān)工作專業(yè)知識非常欠缺。

1、逐步掌握與部室工作相關(guān)的專業(yè)知識,通過工作實踐總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,逐步掌握與部室相關(guān)工作的基礎(chǔ)專業(yè)知識并通過工作積累經(jīng)驗。

2、爭取考取二級建造師,然后再接再厲考取一級建造師。

3、在今后的工作中,希望能夠深入施工一線,積累施工一線的寶貴施工經(jīng)驗,為日后的深造打下堅實的基礎(chǔ)。

總體說來,對于領(lǐng)導交給的各項任務都已比較順利的完成了。半年的工作中,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了部室領(lǐng)導和同事們的認可,展望工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

技術(shù)部工作總結(jié)篇十一

在即將過去的一年里,工作室技術(shù)部做出了不少改變和進步,但同時也存在著不少問題.這一年,技術(shù)部有條不紊地接受學院和各大組織所給的任務,從最重要的學院網(wǎng)站的`維護來說,雖然大體上沒出現(xiàn)比較嚴重的問題,但小問題還是隔三差五地出現(xiàn),如主頁亂碼或者主頁中的鏈接不行等等。工作室每年最主要的活動是新生迎接、工作室招新、院運會、網(wǎng)絡(luò)活動月。在這一年中,技術(shù)部主要負責的工作是活動前期的海報宣傳與活動專題網(wǎng)制作。除了這幾個比較大的活動之外,技術(shù)部所接受的小工作更是多不勝數(shù),這里就不一一列舉了。上述是對外的工作情況,在這一年技術(shù)部的活動中,更注重的是對新干事的培養(yǎng)。從招干事進技術(shù)部之后的第二周開始就對他們進行ps基礎(chǔ)培訓,到日后的切片、dreamweaver代碼首頁設(shè)計、到最后的網(wǎng)站后天嵌入?;旧蠈Ω墒逻M行了對技術(shù)部工作需要的技術(shù)培訓內(nèi)容。

從學院網(wǎng)站維護情況中可以看出,學院網(wǎng)站出現(xiàn)的小問題是比較多,即是需要維護者要時時關(guān)注學院網(wǎng)站的動態(tài)。如今出現(xiàn)比較多的情況是,維護者通常是通過他人的投訴和反應問題才得知網(wǎng)站出現(xiàn)問題,這一種做法是不可取的。學院網(wǎng)站出現(xiàn)的小問題通常是:1.學院主頁被人為修改或者病毒攻擊而轉(zhuǎn)為亂碼;2.學院主頁鏈接出現(xiàn)問題。

這兩個問題解決方法比較簡單,1.是重新上傳主頁;2.修改鏈接地址。

在各種比較大型活動中,技術(shù)部可以說是充當一個較重要角色。在前期的海報宣傳階段,技術(shù)部所制作的海報是整個活動能否得到更多關(guān)注的一個影響比較重要的因素,所以海報的質(zhì)量就相當?shù)闹匾?,在這年的海報中可以說海報的質(zhì)量還算過得去但是存在瑕疵,像信息不全或者不準確之類的需要更多的改進。而制作專題網(wǎng),更需要的是質(zhì)量,因為學院領(lǐng)導看重的是專題網(wǎng),他們通過專題網(wǎng)來了解學院學生活動或者教師活動的最新動態(tài),所以技術(shù)部更需要把關(guān)專題網(wǎng)的質(zhì)量,現(xiàn)在專題網(wǎng)的后臺主要是重復使用上幾年院運的后臺,使得網(wǎng)站比較容易出現(xiàn)問題,這一方面要進行改進,而專題網(wǎng)的設(shè)計,這xx屆總體來說,網(wǎng)站設(shè)計方面取得了比較大的進步,而后臺技術(shù)方面確實是欠缺的。

通過技術(shù)助手欄目,工作室能更好地跟學院各大組織進行合作,并且能夠為技術(shù)部提供更多的練習機會,技術(shù)助手欄目雖然說只是剛剛開始,但是,作品的質(zhì)量不斷在提高,越來越多的組織或者協(xié)會通過技術(shù)助手得到自己心儀的海報或者專題網(wǎng)。技術(shù)助手不得不說確實是一個非常不錯的欄目。

這一年來說,對干事的培訓的形式進行了改進,由上一年的部長團個別帶變成統(tǒng)一上課并即時進行實操,從效果來看,這種形式的培訓算是比較成功的,理論和實踐相結(jié)合?,F(xiàn)在,干事的技術(shù)大體上,已經(jīng)滿足了平面設(shè)計和網(wǎng)頁前臺設(shè)計,由于,網(wǎng)站后臺方面教學比較少,故干事在這一方面還需要很大的加強。

為了能夠下xx屆的網(wǎng)絡(luò)信息工作室技術(shù)部能更好的發(fā)展,通過這一年的工作總結(jié)回顧,我得出了需要改進的方面有以下幾點:

技術(shù)部委員派遣干事或者委員本身,每隔一天必須登錄學院網(wǎng)站進行觀察,使學院網(wǎng)站出現(xiàn)問題及時作出對策。

規(guī)范海報制作信息的格式,如logo放置位置等等.

由于如今使用的網(wǎng)站后臺都是幾年前的,雖然說功能什么的比較算是比較齊全,但始終是幾年前的東西,希望重新找另外一個更好更先進的后臺。

技術(shù)助手這一個欄目要繼續(xù)進行下去并且不斷提升技術(shù)部的作品質(zhì)量。

這一年的學習方式雖然取得進步不過一個比較讓人有少許反感的事情可能是每次培訓的時間可能比較長,下xx屆可以改進。

后臺學習是要有一定語言功底,建議下屆委員群進行學習asp技術(shù),并且可能地進行對新干事進行這一方面的培訓。

這一年中,技術(shù)部內(nèi)部比較突出的問題是干事之間的交流不足,原因是各方面的,主要是部門會議開展比較少而且部門外出活動沒有展開,下xx屆委員必須進行改進。

總的來說,這xx屆的技術(shù)部在發(fā)展上可以說取得了一點進步,但是不足還是很多,希望下xx屆的委員能進行改進,讓工作室讓技術(shù)部走得更快更好更遠。

技術(shù)部工作總結(jié)篇十二

又一個學期快過去,就如“黃河之水天上來,奔騰到海不復回”那樣來得壯觀去得也豪邁!每一段時間都有它特別的東西通過點點滴滴的小事而留存下來!許許多多的時間片段是構(gòu)成時間長河的水滴!在技術(shù)部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊!下面是我在這學期在技術(shù)部的工作總結(jié):

一、這學期技術(shù)部的最重要的事情我認為是技術(shù)部換屆選舉!英子師姐當選部長之后對這件尤為重視!換屆結(jié)果是部門留下x個副部,x人參選,x人棄權(quán)!當天我們還向x位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝!換屆后雖然有些同事要離開技術(shù)部,但是我們還是一個整體,曾經(jīng)一起為技術(shù)部的榮譽而努力奮斗過!留在技術(shù)部的也會為技術(shù)部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗!

二、深感男丁少對部門開展工作的困難,這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多,這粗重活應該是男丁的事,如果由女丁來干這活那感覺怪怪的!所以我建議我部門在這方面有所改進!

三、部門各同事都能做好本職工作,在各項活動中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學到了許多東西!

四、與我學院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足,但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作,把活動搞好!但平時一起工作的時間很有限,因此我部門應與其他部門加強溝通與了解!

五、我部門主管學院音響設(shè)備,在那次四院聯(lián)歡晚會上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應有的作用!我部門在熟練掌握音響技術(shù)的`基礎(chǔ)上應不斷進取,爭取更好的表現(xiàn)!

六、在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的風彩,留下了美好的回憶作為技術(shù)部,我部在各項活動的作用已經(jīng)越來越重要,我們也要以提高電腦技術(shù)以更好的為學院服務為宗旨,不斷提高技術(shù)!

這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發(fā)展有好處!所以最后是我個人的總結(jié):作為技術(shù)部的一員我不懂技術(shù),這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足!無論是我部門設(shè)計學生會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的ppt,我都幫不上忙!深感愧疚!因此我要不斷學習技術(shù)要為技術(shù)部作用我應有的貢獻!同時我要明確責任,承擔責任,做好每一件事!還有祝我學院學生會越來越好,技術(shù)部—越來越好!

技術(shù)部工作總結(jié)篇十三

20xx年,技術(shù)部根據(jù)公司管理計劃,結(jié)合實際情況,主要完成了以下工作:

我部認真貫徹市建委的有關(guān)工程管理方針、政策,及時上網(wǎng)收集各類技術(shù)規(guī)范規(guī)定、管理文件等,對項目部進行實際指導。

對公司在建工程進行施組方案、質(zhì)保計劃、工程竣工資料等進行審核工作,全年完成新中標工程施組編制和審批工作共5項。

20xx年12月,按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系的要求,組織公司各部門進行貫標管理工作,于20xx年12月成功通過了中鑒認證中心對我司三位一體管理體系的監(jiān)督審核工作,并按時完成整改,取得合格驗證證書。

我部積極配合公司經(jīng)營部進行投標工作,認真完成技術(shù)標書中的施工組織設(shè)計的編制,全年共完成23項投標工程的施組方案編制,并確保標書通過率達100%。

20xx年11月份配合公司辦公室進行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案的.備案工作。我部按照備案文件要求重新編制了公司的安全生產(chǎn)應急預案,并于20xx年12月順利通過安全生產(chǎn)專家組的審核,完成備案工作。

技術(shù)部工作總結(jié)篇十四

由于公司產(chǎn)品種類越來越多,技術(shù)要求越來越復雜,對技術(shù)部要求越來越高,在此情況下我和狄乳燕不斷學習提高自身專業(yè)技能,以快速適應公司發(fā)展。今年技術(shù)部進步有二點:一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握,包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、產(chǎn)品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案,包括圖紙設(shè)計、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入,對我們技術(shù)部是一個很大的幫助,雖然加入公司時間比較斷,但是他以前在社會上其他單位工作過,這對于我們技術(shù)部工作思路改進有很大幫助,我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術(shù)隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊,專業(yè)技能不足的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導的指導和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導,大力支持,部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,工藝出現(xiàn)了一定的紕漏,工藝流程設(shè)計不夠完善,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

今年x月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計制作,為x年地毯銷售打下良好的基礎(chǔ),創(chuàng)造了新的.增長點,x月份開始,又進入墻布的設(shè)計。今年我們申報了2個行業(yè)標準,第一個是pvc—pet包覆絲行業(yè)標準,這個申報材料已經(jīng)完成,正在等待x月份專家評審。第二個是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標準,這個申報材料我正在撰寫,準備四月份申報完畢。然而,市場在不斷的變化,仿制品也不斷的涌現(xiàn),我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務的完成,距離我們的目標:“滿意的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標準,爭取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中,會加大力度研究學習比咱們技術(shù)先進的企業(yè)的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準。

一年來,技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門相互配合,對生產(chǎn)工藝進行革新,最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對接打結(jié),結(jié)頭大嚴重影響布面質(zhì)量,經(jīng)過我們的努力,設(shè)計了膠粘合接頭,解決了布面質(zhì)量問題,使rpr地毯合格率顯著提高,為公司節(jié)約成本。

技術(shù)部工作總結(jié)篇十五

回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我們部門也存在很多問題:

一、項目管理混亂。

二、方案設(shè)計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。

這也是20xx年必須要解決的一個問題,產(chǎn)品形成標準化,相互之間能夠通用,降低生產(chǎn)成本,做到經(jīng)濟利益最大化。

三、同一種設(shè)計缺陷反復出現(xiàn)。

比如說按扭盒的問題就反復出現(xiàn)裝不上閥的現(xiàn)象。這就要求我們在20xx年甚至以后的工作當中不斷改進。

針對當前形勢以及20xx年出現(xiàn)的問題,我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面:

一、繼續(xù)加強學習。

學習專業(yè)技術(shù),努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓學習,進行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。

二、繼續(xù)實施技術(shù)標準化、產(chǎn)品系列化建設(shè)。

三、要逐步形成技術(shù)會審制度。

方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,保證方案的準確無誤,以免造成不必要的損失。

四、做好保密工作。

尤其是對技術(shù)資料的保密,堅決不對外人講,并且要起監(jiān)督作用,以防技術(shù)資料失密。

最后,相信在新的一年中,技術(shù)部會在公司的正確領(lǐng)導下,取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

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