計(jì)劃是一種思維方式，讓我們在執(zhí)行之前對任務(wù)進(jìn)行全面考慮和準(zhǔn)備。建立切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃，考慮到不同因素的影響。希望大家能夠認(rèn)真對待自己的計(jì)劃，不斷完善和提升自己。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇一
xx年是迅猛擴(kuò)張的一年，一年之間物流公司品牌影響力迅速擴(kuò)大、知名度急劇上升。城市配送部按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)部門工作計(jì)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在各兄弟部門協(xié)助支持下，精誠團(tuán)結(jié)、通力合作、積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情投身于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和經(jīng)營工作當(dāng)中，各項(xiàng)工作都落到實(shí)處，全年業(yè)績呈良好的發(fā)展態(tài)勢和深厚的發(fā)展后勁?，F(xiàn)將xx年年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
通過城配部全體同仁的共同努力，實(shí)現(xiàn)總營收為：372991元，同比增長103.6%。細(xì)項(xiàng)：
干線運(yùn)費(fèi)營收為：3875元，同比減少38.2%。
（一）開展長途干線運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
第一季度長途干線運(yùn)輸業(yè)務(wù)費(fèi)合計(jì)：3875元。其中整車業(yè)務(wù)費(fèi)為：3625元，零擔(dān)業(yè)務(wù)費(fèi)為：250元。根據(jù)干線運(yùn)輸需求，充分發(fā)揮物流園“貨車始發(fā)站”的車源優(yōu)勢，鞏固承運(yùn)資源，拓展xx市內(nèi)其它停車場運(yùn)輸體系，建立同盟合作聯(lián)運(yùn)體系，積極開發(fā)大宗貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)的客戶，拓展長途干線運(yùn)輸業(yè)務(wù)，專項(xiàng)承接長途干線及零擔(dān)貨運(yùn)業(yè)務(wù)。建立至全國各地的運(yùn)輸價(jià)格體系，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管措施。并編寫配貨通線下工作運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)流程與市場營銷方案，通過集團(tuán)審批。
（二）做好貨的城市配送項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
第一季度城市配送項(xiàng)目總收入為：158294元。其中：xxxx收入為：99716元，xxxx收入為：20540元，xxxx收入為：24542元；其它收入為：13496元。城市配送項(xiàng)目工作匯報(bào)如下：
（1）日常管理工作。制定并實(shí)施業(yè)務(wù)員工作日志表及每周召開業(yè)務(wù)員工作會(huì)議，建立業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)與溝通的常態(tài)機(jī)制，修訂和完善業(yè)務(wù)員工作手冊，開展定期業(yè)務(wù)水平、能力培訓(xùn)。
（2）項(xiàng)目客戶開發(fā)工作。已簽訂的項(xiàng)目客戶有xxxx、xxxx、xxxx等。
（3）項(xiàng)目市場推廣、招商工作。城市配送網(wǎng)絡(luò)市場推廣，設(shè)計(jì)并印制宣傳海報(bào)1000張，并在各批發(fā)市場、停車場、客運(yùn)車站、工業(yè)區(qū)及商品集散地進(jìn)行投放、宣傳。
（4）其它工作。對xx市場進(jìn)行調(diào)研并編寫調(diào)研報(bào)告，工作內(nèi)容有：
1、原海峽農(nóng)副產(chǎn)品市場調(diào)研；
2、xx市內(nèi)各個(gè)社區(qū)的基本情況調(diào)研；
3、xx市內(nèi)各個(gè)停車場信息、零擔(dān)市場及各個(gè)物流公司市場情況調(diào)研等。
（三）做好倉儲(chǔ)配送項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作。
公司目前僅有辦公樓四樓作為倉庫，客戶四家分別是xxxx有限公司、xx市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司、xxx素質(zhì)教育研究開發(fā)有限公司、xxx食品有限公司?？傆?jì)收入為：235364元。其中，倉庫租金收入為：104655元。
（1）城市配送項(xiàng)目的引進(jìn)工作。依托公司現(xiàn)有的倉儲(chǔ)資源，充分利用公司品牌及配送優(yōu)勢，通過網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行倉儲(chǔ)供求信息發(fā)布與倉儲(chǔ)客戶需求信息收集，并對有意向的客戶類型進(jìn)行逐一拜訪，從而引進(jìn)具有代管及配送需求的客戶，目前已入駐我司、并有長期合作意向的倉儲(chǔ)配送客戶有：xxxx有限公司、xxxx公司、xxxx國際教育集團(tuán)福州分公司及xxxx食品有限公司。
（2）倉庫管理工作。今年6月，倉儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)順利通過國際iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。同時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，引入倉儲(chǔ)6s管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行到庫內(nèi)辦公區(qū)、庫區(qū)、過道、標(biāo)識(shí)、消防等全面重新規(guī)劃與整理，嚴(yán)格按照6s的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控，做到每天執(zhí)行6s，每周全面檢查并保留資料圖片，用于管理后的成果分享與培訓(xùn)。通過配送部同仁尤其是倉管人員的努力，成功的將目前倉庫打造成具有較高水平的商超分銷庫，同時(shí)作為有意向的客戶一個(gè)參觀考察樣本。目前，倉儲(chǔ)客戶對倉儲(chǔ)配送服務(wù)滿意度較高，并對我司倉庫人員的工作表示充分肯定。
從而提高員工的工作積極性，提高工作效率。運(yùn)作管理主要從貨物入庫、貨物出貨、貨物堆碼、庫房管理、安全防護(hù)、單據(jù)、存卡、電腦數(shù)據(jù)處理管理、盤點(diǎn)、對帳、呆滯、不良品處理、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)等著手，全方面的對倉庫管理員進(jìn)行考核與相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。
（四）做好倉儲(chǔ)招商工作。原定于今年12月份建成的2萬平方大型綜合性標(biāo)準(zhǔn)倉庫因其它原因未能按期投入使用，但我部沒有“等、靠、要”而是積極開展招商、洽談等前期鋪墊工作，并順利引進(jìn)可延期入駐的大型客戶。待倉庫落成完工后，出租前景看好。
（1）倉庫的相關(guān)規(guī)劃與運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的制定。倉儲(chǔ)管理方面，主要是硬件設(shè)施與軟件設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成的方案有：倉儲(chǔ)人員配置方案（包括說明書、要求、人數(shù)等）、倉儲(chǔ)運(yùn)作流程實(shí)施規(guī)范、倉儲(chǔ)相關(guān)人員管理體系建設(shè)（包括日常規(guī)范、崗位職責(zé)、績效、福利、日常管理、表單等）、倉儲(chǔ)硬件設(shè)施設(shè)備的需求方案與相關(guān)設(shè)備提供商資源的收集與洽談。
第二，在海峽都市報(bào)進(jìn)行了一個(gè)月的廣告宣傳，目前來看效果良好。
第三，設(shè)計(jì)并印刷寫字樓招商單彩頁，二期、三期及倉儲(chǔ)招商單彩頁。其中，倉儲(chǔ)招商宣傳單頁印制8萬份分四期對xx、xx、xx、xx、站點(diǎn)進(jìn)行夾報(bào)宣傳。第四，新的.彩頁廣告已設(shè)計(jì)完畢，根據(jù)倉庫建設(shè)進(jìn)度再進(jìn)行落實(shí)刊登。通過市場營銷方案的落實(shí)，并對意向客戶的商談與拜訪，已收集到潛在客戶40余家，需求倉儲(chǔ)面積達(dá)7萬平方米以上。其中代管客戶數(shù)占22.5%，面積占7.3%。
（3）外聯(lián)倉庫租售信息的收集與拜訪。由于公司在建倉庫的延遲交付使用，為充分利用營銷效果、滿足現(xiàn)有潛在客戶的需求，開始對外收集倉庫租售信息并逐一拜訪。在倉庫租賃方面，查找倉庫資源范圍包括：xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)；共計(jì)考查27處可租賃倉庫，其中13處初步符合我方要求，共計(jì)面積5萬余平方米。在倉庫廠房出售方面，已收集到公司附近出售廠房6處，共計(jì)面積9.58萬平方米。
回顧xx年城市配送工作，在部門全體同仁的共同努力下，完成公司工作安排下的工作計(jì)劃，但在經(jīng)營管理過程中還存在許多不足，羅列如下：
1、應(yīng)急能力不足。在具體工作當(dāng)中，由于公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，部門工作不能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，要加強(qiáng)部門應(yīng)急預(yù)案管理工作，實(shí)現(xiàn)反應(yīng)敏捷、應(yīng)對迅速，并能按照公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移而及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，從而適應(yīng)新的工作任務(wù)要求。
2、管理思想觀念沒能及時(shí)轉(zhuǎn)變。在物流公司多業(yè)務(wù)拓展之際，管理思想觀念沒能及時(shí)轉(zhuǎn)變，停留在功能管理方面，只注重本部門的績效，沒能注重資源整合及客戶服務(wù)。今后要從功能管理轉(zhuǎn)向過程管理，注重物流信息系統(tǒng)并結(jié)合流程管理與控制，建立部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制，做到各環(huán)節(jié)信息共享，從而使業(yè)務(wù)高效簡潔。
3、制度建設(shè)方面存在滯后。配送業(yè)務(wù)、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的流程未能做到與時(shí)俱進(jìn)，還存在滯后等情況，未能歷史更新，今后將加強(qiáng)這方面建設(shè)，做到想在前、坐在前。
4、服務(wù)意識(shí)還有待提高。目前工作中還存在著服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、主動(dòng)溝通不夠、創(chuàng)收增值不多等因素，缺乏主動(dòng)尋找商機(jī)、增收的意愿和能力，這在未來將作為扭轉(zhuǎn)思路的重點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn)。
xx年是我公司“求轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展、爭躍進(jìn)”的關(guān)鍵年，也是從城市配送部及倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)由“小規(guī)模、小局面”的單一城市配送及倉儲(chǔ)代管服務(wù)發(fā)展為綜合性倉儲(chǔ)配送解決方案提供方的起步年。因此，開好局、起好步，練好功、夯實(shí)基礎(chǔ)、深入挖潛、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。xx年工作的總體思路是：以現(xiàn)有倉庫為依托，云倉儲(chǔ)為發(fā)展方向，培養(yǎng)出有較高水平的配送倉儲(chǔ)一體化管理團(tuán)隊(duì)；為客戶提供整體化、一站式的倉儲(chǔ)配送解決方案和云倉儲(chǔ)服務(wù)，拓展倉儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)創(chuàng)收渠道；收集倉儲(chǔ)及社會(huì)運(yùn)力信息，積累倉庫及社會(huì)車輛資源，力爭成為本地市場優(yōu)質(zhì)的第三方物流整體解決方案提供方。
（一）建設(shè)高效倉儲(chǔ)配送管理團(tuán)隊(duì)。
總體思路：制度入手、轉(zhuǎn)變思路、狠抓執(zhí)行、完善績效、明確責(zé)任。
1.制度入手的實(shí)施思路：梳理、完善現(xiàn)有倉儲(chǔ)配送管理制度，同時(shí)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展形勢，不斷更新制度、優(yōu)化流程，將日常操作管理全部制度化，做到有章可循、有制可依。達(dá)成管理精細(xì)化、操作規(guī)范化。
完善現(xiàn)有的各項(xiàng)倉儲(chǔ)配送流程，使之與公司發(fā)展同步，同時(shí)與新erp系統(tǒng)能夠緊密結(jié)合，還要能夠迅速上手、可操作性強(qiáng)。依照云倉儲(chǔ)理念和方針，結(jié)合實(shí)際操作，摸索、實(shí)踐和總結(jié)出一套云倉儲(chǔ)的管理細(xì)則及操作流程，走出一條有華威特色的倉儲(chǔ)配送管理之路。
制度和流程絕不能停留在管理者腦海中或者紙面上，必須不斷的培訓(xùn)，同時(shí)在實(shí)踐中不斷的完善和改進(jìn)，使之能夠固化，成為操作者的本能反應(yīng)。
建立和完善時(shí)間管理制度和流程，將倉儲(chǔ)配送操作中的接單、分揀、復(fù)核、出庫、運(yùn)輸、裝卸、擺放、盤點(diǎn)等操作控制在一定的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)一步提升效率。
從精細(xì)化管理角度出發(fā)，將倉儲(chǔ)配送工作分解成緊密結(jié)合的工作階段，優(yōu)化環(huán)節(jié)、細(xì)化步驟、量化指標(biāo)，結(jié)合目標(biāo)看板管理、操作時(shí)間管理等，做到配送管理的“jit”。
2.轉(zhuǎn)變思路的實(shí)施思路：根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，要將倉儲(chǔ)配送工作作為公司重要的利潤增長點(diǎn)，因此必須轉(zhuǎn)變思路，將倉儲(chǔ)配送工作從實(shí)施性、操作性工作轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)性、創(chuàng)收性工作，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。
強(qiáng)化成本意識(shí)，杜絕各種浪費(fèi)。
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到想客戶所想、急客戶所急。
強(qiáng)化創(chuàng)收意識(shí)，挖掘倉儲(chǔ)配送工作中存在的創(chuàng)收點(diǎn)，對于創(chuàng)收做到“大處著眼、小處著手”。
3.狠抓執(zhí)行的實(shí)施思路：目前倉儲(chǔ)配送還存在執(zhí)行力不足、有等靠要的思想殘留等執(zhí)行問題，因此必須從思想上扭轉(zhuǎn)、行為上規(guī)范，同時(shí)要抓細(xì)節(jié)、看過程、重結(jié)果。
強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為導(dǎo)向，將工作細(xì)分，各環(huán)節(jié)、各過程看執(zhí)行效果，從思想上樹立馬上就做、做就做好的觀念。
繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化倉庫6s管理，由6s入手，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)、注重落實(shí)，做到執(zhí)行情況有檢查、有分析、有反饋、有結(jié)果。堅(jiān)持配送以客戶需求為導(dǎo)向，做到降低總體成本、確保全程安全、配送快捷便利、服務(wù)體貼優(yōu)質(zhì)、反饋及時(shí)準(zhǔn)確。4.完善績效的實(shí)施思路，將員工收入與工作業(yè)績、勞動(dòng)強(qiáng)度相結(jié)合，偏重創(chuàng)新求變、執(zhí)行到位、創(chuàng)收有力的行為和員工。
與人事部、財(cái)務(wù)部協(xié)商，制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目冃Э己酥贫龋寙T工看得明白、算得清楚、做得舒心。
提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)金，用于鼓勵(lì)創(chuàng)新活躍人員及創(chuàng)收優(yōu)秀員工。
5.明確責(zé)任的實(shí)施思路：將公司對倉儲(chǔ)配送工作的總體目標(biāo)分解到細(xì)處，做到人人有目標(biāo)、個(gè)個(gè)扛責(zé)任。
梳理各崗位職責(zé)、對各個(gè)崗位的具體責(zé)任明確，制訂崗位責(zé)任軍令狀，讓員工清楚責(zé)任、明確獎(jiǎng)懲。
嚴(yán)格要求做好“日清月結(jié)”等工作，將責(zé)任與時(shí)間管理相結(jié)合，樹立按時(shí)按量完成的崗位責(zé)任觀。
（二）提供整體化倉儲(chǔ)配送解決方案，將“云倉儲(chǔ)”項(xiàng)目落地總體思路：在培養(yǎng)了一支強(qiáng)有力的倉儲(chǔ)配送團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，還要做到學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、改善設(shè)備、強(qiáng)化溝通。
1.學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施思路：將倉儲(chǔ)配送工作的重點(diǎn)從著重實(shí)物管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻粜枨蠊芾?，這對我方來說是一個(gè)全新的業(yè)態(tài)，需要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)提高自身水平，做到業(yè)界領(lǐng)先、客戶滿意。
向集團(tuán)兄弟企業(yè)、公司兄弟部門學(xué)習(xí)客戶、服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，做到優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)。
學(xué)習(xí)先進(jìn)倉儲(chǔ)配送經(jīng)驗(yàn)，從vmi（供應(yīng)商管理庫存模式）、6西格瑪精益管理模式、代貼標(biāo)簽代分揀配貨的庫存一體化操作模式等，要將學(xué)習(xí)的精神貫徹始終，可以通過網(wǎng)絡(luò)收集、培訓(xùn)采集、現(xiàn)場觀摩、外腦引進(jìn)等方式實(shí)現(xiàn)。
2.改善設(shè)備的實(shí)施思路：根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展方向，結(jié)合現(xiàn)有倉儲(chǔ)配送設(shè)備，以成本節(jié)約、效果理想、培訓(xùn)簡單為宗旨，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)設(shè)備的升級(jí)，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
分析業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的需求，從經(jīng)濟(jì)型、適用性、效率性等角度確定設(shè)備采購方向，同時(shí)盡量堅(jiān)持本地化、高可控性等原則。設(shè)備改善后，注重人員素質(zhì)的培訓(xùn)、技能的提高，實(shí)現(xiàn)“人駕馭物、人超脫物”，達(dá)到有設(shè)備則高效運(yùn)作、無設(shè)備則保障運(yùn)作。
3.強(qiáng)化溝通的實(shí)施思路：整體化倉儲(chǔ)配送解決方案不但要求倉儲(chǔ)操作人員內(nèi)部必須信息互通、情況共享、操作同步，還要求倉儲(chǔ)、配送、干線、搬運(yùn)等各部門、各團(tuán)隊(duì)緊密結(jié)合、高效運(yùn)作，和客戶之間也必須有順暢的溝通，因此確保溝通的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、反饋性等。
內(nèi)部形成首辦負(fù)責(zé)制，不管是否本崗位職責(zé)范圍內(nèi)，一旦獲得信息，必須負(fù)責(zé)傳遞、跟蹤、反饋溝通結(jié)果。
建立有序、順暢、制度化的溝通機(jī)制，與相關(guān)各兄弟部門及外協(xié)團(tuán)隊(duì)形成固化的溝通協(xié)調(diào)渠道，確保找得到、說得聽、有反饋、能互動(dòng)。
與客戶間溝通必須做到“有據(jù)可查、及時(shí)反饋、追溯性強(qiáng)”，
同時(shí)，保持良好的溝通態(tài)度和高效的溝通效率。
1.收集信息的實(shí)施思路：在充分利用貨的資源的基礎(chǔ)上，將市場上可出租倉庫及閑置社會(huì)運(yùn)力的信息和需求信息進(jìn)行收集、匯總、歸類，掌握，了解市場行情、掌握市場動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)、響應(yīng)迅速。建立常態(tài)化的市場調(diào)研機(jī)制，定期不定期的到市場上尋找各類信息，有條件時(shí)前往實(shí)地考察，掌握第一手信息。對收集的信息進(jìn)行歸類，依照具體情況、適用范圍、價(jià)格差異等方式分類，從而滿足不同需求。
2.累積資源的實(shí)施思路：通過信息收集后，對能夠符合要求和需求的倉庫及社會(huì)運(yùn)力進(jìn)行摸底，累積資源，一旦需要，可及時(shí)提供，同時(shí)也為更好的拓展xxx業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
收集信息后，甄選出符合需求的倉庫及車輛資源，建立我方的資源庫。
通過與車主、業(yè)主、分租方的溝通與談判，爭取與其結(jié)成資源同盟，信息共享、資源互通，獲得市場中的主動(dòng)地位。有條件時(shí)，還可采取我方先行承租、承包，再進(jìn)行改造和包裝，從而使之成為我方標(biāo)準(zhǔn)倉庫和運(yùn)力。
3.建立模板的實(shí)施思路：依托現(xiàn)有倉庫或外協(xié)倉庫資源，選定代表性客戶建立各類模板倉庫，如：快消品庫、電商庫、vmi庫等，以此吸引客戶、拓展業(yè)務(wù)。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)模板，將現(xiàn)有倉庫建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化、效率高、可復(fù)制性強(qiáng)的模板倉庫，使得客戶能夠在同等條件下優(yōu)先選取我方倉庫，同時(shí)做出口碑、創(chuàng)立品牌效應(yīng)。
以現(xiàn)有模板倉庫為依托，提供各類增值服務(wù)，力爭將倉庫以代管、全包的形式，從根本上拉開與普通物業(yè)和車隊(duì)的差距，創(chuàng)立“華威城配”的品牌效益。
4.多方發(fā)布的實(shí)施思路：掌握資源、建立模板之后，需要將我方的資源、口碑、優(yōu)勢廣而告之，從而擴(kuò)大影響、提升業(yè)績，因此要拓展思路、多方設(shè)法，以傳統(tǒng)廣告、網(wǎng)絡(luò)渠道、業(yè)內(nèi)宣傳等方法，進(jìn)行推廣。
建立兼職推廣發(fā)布小組，抽取精干人員，多渠道、多方位參加各類活動(dòng)，發(fā)布信息、推廣業(yè)務(wù)。
利用網(wǎng)絡(luò)宣傳我方優(yōu)勢，建立相關(guān)主頁、網(wǎng)站等，打響知名度。業(yè)內(nèi)、外活動(dòng)的參與，依托“華威”金字招牌，創(chuàng)立城配品牌。
（四）數(shù)字化目標(biāo)。
1.收入。
2.安全。
實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)全年無重大安全事故實(shí)現(xiàn)倉庫全年非正常損耗率低于1‰。
實(shí)現(xiàn)配送業(yè)務(wù)全年貨損未獲賠金額低于總營收的1‰。
3.效率。
實(shí)現(xiàn)平均每人管理倉庫面積500。
實(shí)現(xiàn)庫存盤點(diǎn)差錯(cuò)率低于1%。
實(shí)現(xiàn)進(jìn)出庫平均響應(yīng)時(shí)間低于2小時(shí)。
實(shí)現(xiàn)配送正點(diǎn)率高于99%實(shí)現(xiàn)客戶投訴率低于1%。
4.云倉儲(chǔ)。
結(jié)語：
過去的一年，我們有過成功的笑容和失敗的淚水，成績和輝煌已經(jīng)過去，而經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將為我們將來的工作提供參考和方向。一年之計(jì)在于春，百年大計(jì)在于謀，古云：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，城配部將不斷的在經(jīng)營中找特點(diǎn)，在發(fā)展中找亮點(diǎn)，努力成為優(yōu)秀倉儲(chǔ)配送整體化解決方案的提供方，化解“最后一公里”實(shí)現(xiàn)難題。我們的口號(hào)是：“讓數(shù)字說話、由利潤作證”，在新的一年里，城市配送部將夯實(shí)基礎(chǔ)、主動(dòng)出擊，以求鼓足干勁、一躍千里！
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇二
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增勢明顯。一是企業(yè)產(chǎn)銷呈現(xiàn)兩旺態(tài)勢。43家規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40.6億元、同比增長18.8%，實(shí)現(xiàn)稅收7465.2萬元、同比增長8.2%，銷售收入32.14億元、同比增長7.7%。二是固定資產(chǎn)投資增速較快。園區(qū)77個(gè)在建項(xiàng)目，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資28.4億元，同比增長32.7%，其中新建項(xiàng)目54個(gè)，完成投資13.1億元，續(xù)建項(xiàng)目23個(gè)，完成投資15.3億元，園區(qū)大發(fā)展的趨勢越來越明顯。三是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成效顯現(xiàn)。新增規(guī)上企業(yè)2家(恒盛汽車、錦禾農(nóng)機(jī))，新培育的3家小升規(guī)企業(yè)(云開電子、天英電子、順發(fā)箱包)均達(dá)到上規(guī)條件;正麗機(jī)電等11家國家高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值15.9億元、同比增長11.2%;2家上市企業(yè)(天子股份、愛麗莎)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值9.7億元、同比增長8.1%，其中天子股份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6.1億元、同比增長3.9%，愛麗莎實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元、同比增長15.5%。
2、平臺(tái)建設(shè)高品質(zhì)推進(jìn)。一是常山云耕小鎮(zhèn)走在前列。常山云耕小鎮(zhèn)作為全省高端裝備類小鎮(zhèn)，成功列入浙江省第三批特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。目前，已經(jīng)啟動(dòng)小鎮(zhèn)整體規(guī)劃、vi專項(xiàng)規(guī)劃等各類規(guī)劃編制工作，小鎮(zhèn)入口景觀初具雛形，正在高標(biāo)準(zhǔn)謀劃小鎮(zhèn)客廳項(xiàng)目。二是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速擴(kuò)容。集聚區(qū)“兩縱六橫”道路框架全面拉開，緯五路、緯三路等道路高標(biāo)準(zhǔn)綠化基本完成，經(jīng)一路、緯五路等2條主干道亮化工程全面完工，集聚區(qū)2號(hào)泵站已經(jīng)完成，緯八路片區(qū)600畝地塊平整已經(jīng)完成，園區(qū)支撐產(chǎn)業(yè)大發(fā)展能力得到顯著增強(qiáng)。三是常山工業(yè)園區(qū)穩(wěn)步提質(zhì)。常山工業(yè)園區(qū)規(guī)劃修編及規(guī)劃環(huán)評(píng)獲得通過;征遷遺留問題處置穩(wěn)步推進(jìn)，28戶簽訂征收協(xié)議，35棟房屋完成拆除;園區(qū)天然氣主干網(wǎng)完成鋪設(shè)，愛麗莎、威詩朗等4家企業(yè)成功接入天然氣，凱邁生物、健達(dá)農(nóng)業(yè)等2家企業(yè)簽訂用氣協(xié)議;常山工業(yè)園區(qū)污水處理廠土地預(yù)征、設(shè)計(jì)招標(biāo)等工作已經(jīng)完成，新能源汽車等生活配套設(shè)施進(jìn)駐園區(qū)。
3、產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目加速入園。一是在建大項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，年初確定的14個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目全部時(shí)序推進(jìn)。其中，錦禾農(nóng)機(jī)已于6月29日投產(chǎn)，國內(nèi)首臺(tái)套不等距插秧機(jī)正式下線，當(dāng)年完成投資6.8億元，累計(jì)完成投資11.0億元;常林紙業(yè)生產(chǎn)設(shè)備全面到位正在試運(yùn)行，富欣達(dá)居跑步機(jī)、富瑞3d打印機(jī)、冰王冷柜、宏遠(yuǎn)箱包等一批5000萬元以上項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn)。二是招商大項(xiàng)目快速入園。農(nóng)機(jī)專業(yè)招商組正式成立，全球軸承行業(yè)巨頭-瑞典skf在常山建設(shè)小圓錐滾子軸承(中國)生產(chǎn)基地項(xiàng)目、上市公司天津利安隆總投資10億元光穩(wěn)定劑項(xiàng)目、大和熱磁產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等一批10億級(jí)大項(xiàng)目完成簽約。三是產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型穩(wěn)步實(shí)施。通過租賃、司法處置等方式，累計(jì)盤活土地743畝、廠房19.4萬平方米，引進(jìn)26個(gè)項(xiàng)目;循環(huán)化改造中期調(diào)整方案已經(jīng)獲批，淘汰改造28臺(tái)燃煤鍋爐;智慧園區(qū)成效顯著，先后建立了2個(gè)博士站(科潤新材料、正邦電器)，7月9日科潤新材料還與清華大學(xué)李亞棟院士簽訂院士專家工作站合作協(xié)議。
4、服務(wù)管理精準(zhǔn)到位。一是最多跑一次改革落到實(shí)處。目前，開發(fā)區(qū)正在探索一套“網(wǎng)上預(yù)審”與“全程代辦”相結(jié)合的內(nèi)部閉環(huán)審批系統(tǒng)，通過網(wǎng)上預(yù)審app軟件的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)“掌上化”移動(dòng)審批，讓數(shù)據(jù)替跑，該系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入推廣應(yīng)用階段。同時(shí)，“一張身份證全程代辦”服務(wù)正在從重點(diǎn)企業(yè)拓展到一般項(xiàng)目，工業(yè)項(xiàng)目行政審批效率得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是積極探索“政企”互動(dòng)機(jī)制。針對企業(yè)反映的融資難等問題，建立“金融超市”機(jī)制，召開2次“政銀企”聯(lián)席會(huì)議，專題協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資難題;同時(shí)，全力做好工業(yè)政策宣講解讀工作，引導(dǎo)企業(yè)對照政策制定小目標(biāo)，印制并發(fā)放“工業(yè)18條”、“人才新政18條”等宣傳手冊各1000多冊，目前，園區(qū)愛麗莎等2家企業(yè)已經(jīng)獲得政策獎(jiǎng)勵(lì)。三是常態(tài)化“網(wǎng)格”精準(zhǔn)管理。建立網(wǎng)格化管理體系，每位干部聯(lián)系2-3家企業(yè)，負(fù)責(zé)日常企業(yè)問題反饋，幫扶錦禾、德迅達(dá)、邁峰寵物、正麗機(jī)電等企業(yè)完成招工計(jì)劃，協(xié)助企業(yè)赴河南、陜西、上饒、永康等地招工10次，新增6條天眼監(jiān)控線路，新增40家企業(yè)納入安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇三
1.常山云耕小鎮(zhèn)列入省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。8月2日，常山云耕小鎮(zhèn)成功列入省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單，為園區(qū)后續(xù)發(fā)展搭建了重要平臺(tái)。8月22日，在全省特色小鎮(zhèn)鎮(zhèn)長論壇上，云耕小鎮(zhèn)作為7個(gè)小鎮(zhèn)之一作交流發(fā)言，極大地提升了園區(qū)影響力和知名度。
2.上市公司及龍頭型大項(xiàng)目加速入園。聯(lián)合睿康集團(tuán)注資10億元與浙江錦禾農(nóng)業(yè)科技有限公司達(dá)成智能農(nóng)機(jī)項(xiàng)目合作;康盈磁業(yè)獲得上市公司中科三環(huán)注資1560萬元;上市公司天津利安隆10億元投資項(xiàng)目、世界軸承巨頭skf制造基地項(xiàng)目陸續(xù)簽約。
3.盤活閑置成效顯著。通過租賃、司法處置等方式，累計(jì)引進(jìn)26個(gè)項(xiàng)目，盤活21家企業(yè)資產(chǎn)，盤活土地743畝、廠房19.4萬平方米。其中通過租賃方式引進(jìn)14個(gè)項(xiàng)目，盤活11家企業(yè)資產(chǎn)，涉及土地350畝、廠房9.4萬平方米;通過司法處置引進(jìn)12個(gè)項(xiàng)目，盤活12家企業(yè)資產(chǎn)，涉及土地393畝，廠房10萬平方米。
4.智匯常山工作初現(xiàn)成效。3月，錦禾農(nóng)機(jī)與清華大學(xué)長三角研究院杭州分院建立合作;5月，常山科潤新材料公司于建立全市首個(gè)政校企博士工作站，7月與李亞棟院士簽訂院士專家工作站合作協(xié)議;10月，衢州正邦電器配件有限公司設(shè)立我縣第二個(gè)博士工作站。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇四
(一)抓項(xiàng)目，力促經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為園區(qū)建設(shè)重中之重，牢牢牽住產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，全力推進(jìn)落地項(xiàng)目建設(shè)，截至目前，四環(huán)5萬噸電解鋅、貢嘎雪15萬噸功能粉體、億欣年產(chǎn)20萬噸環(huán)保功能性復(fù)合粉體新材料及環(huán)保技改、穗升年產(chǎn)10萬根的水泥電桿、藍(lán)?；ぜ几摹⑺沫h(huán)回轉(zhuǎn)窯脫硫技改6個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn);靚點(diǎn)新材料年產(chǎn)5萬噸石膏粘合劑、雅安新江浩公司化成箔、華瑞二期3個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底前建成投產(chǎn)。1-9月份，園區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，入駐在產(chǎn)在建企業(yè)52戶，其中規(guī)模以上企業(yè)28戶，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值108.7億元，入庫稅收10798萬元，完成工業(yè)投資4.2億元，帶動(dòng)就業(yè)4800余人。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值140億元，入庫稅收突破1.5億元，新增規(guī)上企業(yè)2戶，建成投產(chǎn)項(xiàng)目9個(gè)，規(guī)上工業(yè)增加值增長10%以上。
(二)抓投資，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁。全面落實(shí)縣委、縣政府外出招商引資工作要求，圍繞新材料、先進(jìn)有色金屬、綠色高載能等產(chǎn)業(yè)和豐富的水電、礦產(chǎn)等資源，精準(zhǔn)定位招商。針對意向性企業(yè)深入解讀項(xiàng)目落地、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)上市等方面的優(yōu)惠政策，堅(jiān)定企業(yè)落戶xx的信心。2020年新引入意科新材料10萬噸碳素制品、沃爾斯年產(chǎn)10萬噸碲硅新材料、成都蓉鈦化工年產(chǎn)30萬噸石英砂、云計(jì)算中心等項(xiàng)目，規(guī)劃總投資近42億元。積極與瑞士歐米亞、佛山眾塑科技、廣東拓?fù)渲袧櫋⑦B州凱恩斯溝通對接，推進(jìn)石墨制品、碳酸鈣及下游、鋰電池負(fù)極材料、xx尾礦等項(xiàng)目引進(jìn)工作。強(qiáng)化政策轉(zhuǎn)化，圍繞園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面，加大向上對接力度，重點(diǎn)包裝小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠、小水工業(yè)集中區(qū)道路提級(jí)改造、竹馬工業(yè)園垃圾中轉(zhuǎn)站等項(xiàng)目，力爭獲得中央、省市預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目和資金支持。
(三)抓配套，提升園區(qū)承載能力。全力推進(jìn)小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，編制完成《xx縣獨(dú)立工礦區(qū)(小水工業(yè)集中區(qū))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃》，規(guī)劃面積為3.25平方公里。小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，完成項(xiàng)目epc+f的模式公開招標(biāo)，進(jìn)入勘察、設(shè)計(jì)、施工階段，有望年內(nèi)開工建設(shè)。完成園區(qū)污水處理廠建設(shè)、綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目主體工程建設(shè)，園區(qū)第二污水處理廠已完成項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告編制，小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠已落實(shí)項(xiàng)目epc工程總承包單位，完成項(xiàng)目初設(shè)，正在開展水保論證、項(xiàng)目環(huán)評(píng)、排污口論證等工作。
(四)抓管理，提高企業(yè)經(jīng)營水平。一是抓安全。聚焦企業(yè)安全生產(chǎn)主體主責(zé)，與園區(qū)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。每季度召開安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會(huì)，傳達(dá)省、市、縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署。組織開展安全生產(chǎn)大檢查5次，日常巡查50余次，聯(lián)動(dòng)相關(guān)部門檢查20余次。積極參加“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，組織億欣、華瑞開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)，制作宣傳展板10余塊，懸掛安全生產(chǎn)橫幅30條，更新安全標(biāo)語30余條，發(fā)放警示教育宣傳片100余張，宣傳資料2000余份。全力做好汛期安全，通過汛期檢查、預(yù)案完善、強(qiáng)化值班值守等措施，確保企業(yè)安全度汛。成功迎接省政府安委辦2020年第二輪安全生產(chǎn)督導(dǎo)。二是抓環(huán)保。持續(xù)有力落實(shí)各級(jí)環(huán)保督察反饋問題整改，通過召開整改工作推進(jìn)會(huì)、深入企業(yè)督查檢查，有力有序推進(jìn)整改工作，不斷提升企業(yè)環(huán)保管理水平。投入246萬元開展校縣合作，與西南科技大學(xué)開展園區(qū)環(huán)境質(zhì)量調(diào)查、環(huán)保監(jiān)測與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等科技項(xiàng)目合作，全面掌握園區(qū)環(huán)境質(zhì)量狀況，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)綠色低碳發(fā)展，目前已完成勘探、調(diào)研、采樣等工作，正在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。實(shí)行園區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理，保證環(huán)保工作落到實(shí)處。成功組織開展園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練。啟動(dòng)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)跟蹤評(píng)價(jià)、循環(huán)化改造實(shí)施方案編制、土地集約利用評(píng)價(jià)等工作。三是抓掃黑除惡。積極開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，深入企業(yè)大力開展掃黑除惡宣傳教育活動(dòng)，通過企業(yè)宣傳欄、led顯示等方式，及時(shí)將縣委縣政府關(guān)于掃黑除惡工作決策部署傳達(dá)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、企業(yè)一線職工，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，動(dòng)員企業(yè)廣大職工積極投身掃黑除惡專項(xiàng)斗爭。共張貼宣傳標(biāo)語30余幅，懸掛橫幅20余幅，企業(yè)知曉率達(dá)100%。
(五)抓服務(wù)，營造良好的發(fā)展環(huán)境。一是以“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)和縣委“敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)、真抓真干真落實(shí)”活動(dòng)為契機(jī)，深入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一線職工，認(rèn)真傾聽真實(shí)訴求，收集整理企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題，不斷豐富完善園區(qū)發(fā)展思路，走訪覆蓋率達(dá)90%，收集意見建議10余條。二是堅(jiān)持“保姆式服務(wù)”，全程參與項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、證件執(zhí)照辦理、施工報(bào)建等環(huán)節(jié)，積極探索“全程代辦制度”，確保項(xiàng)目高質(zhì)高效推進(jìn)，2020年以來累計(jì)為企業(yè)提供服務(wù)600余次。三是圍繞企業(yè)運(yùn)行發(fā)展、要素保障、矛盾糾紛調(diào)處等問題，建立專項(xiàng)臺(tái)賬記錄，定期研究存在的困難問題，及時(shí)為企業(yè)排憂解難，今年以來共參與協(xié)調(diào)事件40余件、協(xié)調(diào)次數(shù)80余次，涉及800余人次，企業(yè)滿意率100%。四是組織企業(yè)認(rèn)真研讀政策，讓企業(yè)用活用好用足利好政策，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。2020年初，組織企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目7個(gè)，累計(jì)總投資2.95億元。五是成功舉辦xx縣首屆工業(yè)園區(qū)企業(yè)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)之間的合作交流。六是扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)，投入15萬元，大力支持涼橋村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、暴雨災(zāi)害后基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)等。積極引導(dǎo)園區(qū)億欣、華瑞、四環(huán)鋅鍺等企業(yè)黨支部投入100余萬元，通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)，就業(yè)幫扶、捐資助學(xué)等幫扶措施，開展扶貧工作，效果顯著。
(六)抓學(xué)習(xí)，提升管理服務(wù)能力。組織干部職工深學(xué)、細(xì)學(xué)黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)等會(huì)議精神和習(xí)近平總書記來川視察講話精神，及時(shí)傳達(dá)省委、市委、縣委全會(huì)精神。建立“每周四”學(xué)習(xí)制度，邀請園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人開展產(chǎn)業(yè)知識(shí)專題講座，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)本領(lǐng)。通過黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、職工會(huì)，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國監(jiān)察法》、《勞動(dòng)合同法》等，提升依法辦事水平。嚴(yán)格執(zhí)行《條例》、《準(zhǔn)則》，完善和落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)制度，嚴(yán)防違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，制定和完善2020年園區(qū)黨委成員落實(shí)黨風(fēng)廉政黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，組織開展廉政教育活動(dòng)，開展廉政談話4次，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工拒腐防變的意識(shí)。
(七)抓黨建，構(gòu)建綠色發(fā)展組織保障。始終把黨的政治建設(shè)擺在園區(qū)發(fā)展首位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、增強(qiáng)“四個(gè)自信”，把“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”作為根本政治任務(wù)，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。今年以來，一是園區(qū)黨委專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)3次，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與園區(qū)建設(shè)工作緊密結(jié)合，同謀劃、同安排、同部署、同落實(shí)。二是建立健全一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、部門各司其責(zé)，橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，形成了2020年工業(yè)園區(qū)管委會(huì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作清單。三是組織班子成員及黨員干部集中學(xué)習(xí)中央、省市縣關(guān)于反腐倡廉的重大部署、重要文件和規(guī)定，通過觀看《巡視利劍》、《濫權(quán)之殤》、《榮辱兩重天》等紀(jì)錄片，以正面典型為標(biāo)桿，反面典型為鏡子，提高干部職工的警惕意識(shí)，時(shí)刻樹立底線思維，遵法紀(jì)、守規(guī)矩、盡本分、守道德。四是嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，通過參觀川礦記憶博物館、觀看《紅旗渠》紀(jì)錄片、主要負(fù)責(zé)人講黨課、開展“三敢三真”大討論和“兩弘揚(yáng)、一學(xué)習(xí)”活動(dòng)等方式增強(qiáng)黨員干部的黨性意識(shí)。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇五
時(shí)光飛逝，彈指之間，xx年已經(jīng)結(jié)束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。我很榮幸能加入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
回顧昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在工作中，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己工作前景。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
1、服務(wù)客戶。
服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為客戶服務(wù)為中心，來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)客戶細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意！我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好。
2、出入庫制度。
備貨要及時(shí)，到貨后嚴(yán)格檢驗(yàn)；入庫及時(shí)登帳，產(chǎn)品不合格不入庫，并立即聯(lián)系退換貨；出庫時(shí)認(rèn)真核實(shí)，確認(rèn)無誤后方可發(fā)貨(出入庫要做到先進(jìn)先出，按效期先后出庫。)；做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
3、產(chǎn)品訂購。
根據(jù)內(nèi)勤所下訂單在結(jié)合庫存量，根據(jù)庫存情況填寫訂貨單，并詳細(xì)注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用儀器型號(hào)、運(yùn)輸方式、收貨地址、聯(lián)系人電話等；采購部蓋章確認(rèn)后及時(shí)執(zhí)行訂貨；訂單發(fā)出后及時(shí)跟蹤到貨情況；庫存數(shù)量達(dá)不到安全庫存時(shí)及時(shí)補(bǔ)貨，保證貨物周轉(zhuǎn)正常。
4、產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫。
對倉庫所有貨物負(fù)保管之責(zé)。貨物堆放整齊、分類擺放、并標(biāo)明產(chǎn)品名稱、批號(hào)和效期。隨時(shí)掌握貨物有效期情況，做到先進(jìn)先出，按效期先后出庫。落實(shí)防火、防盜等安全措施和衛(wèi)生措施，保證貨物完好無損。清點(diǎn)好數(shù)量，認(rèn)真及時(shí)做好臺(tái)賬，做到帳物相符、賬賬相符。
6、產(chǎn)品出庫。
根據(jù)內(nèi)勤所下發(fā)貨單，進(jìn)行備貨，并把部分產(chǎn)品交給財(cái)務(wù)開出庫單；核對貨物、出庫單、發(fā)票、資質(zhì)文件內(nèi)容一致，準(zhǔn)確無誤；打包封箱，箱體注明收貨醫(yī)院及科室，內(nèi)有文件等；根據(jù)客戶名錄填寫快遞單，并和快遞員一起核實(shí)準(zhǔn)確無誤后發(fā)出。
7、盤存。
每天對出入庫產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，貨物發(fā)出后與財(cái)務(wù)對賬。每月25號(hào)對庫存實(shí)行全面盤點(diǎn)，確定各種貨物的實(shí)際庫存量，并與貨物臺(tái)賬中的記錄進(jìn)行數(shù)量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量原因，并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對。
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作能力和知識(shí)水平。
2、缺乏計(jì)劃性。
在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、工作不夠細(xì)心。
在工作過程中，由于工作不夠認(rèn)真，不夠細(xì)心。有發(fā)錯(cuò)過貨，也有入庫的貨物異常沒有檢驗(yàn)出來，自己也很自責(zé)，也反省過。在以后的工作中，一定更加認(rèn)真、細(xì)心的檢驗(yàn)核實(shí)，保證不會(huì)再出現(xiàn)這種低級(jí)的錯(cuò)誤。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的工作能力。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉庫xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：
1、提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量的完成，對前一天的.工作做總結(jié)，找出不足加以改善，做好當(dāng)天計(jì)劃，使工作再上新臺(tái)階。
2、勤于盤點(diǎn)，賬目方面，必須做到賬物相符、賬賬相符。
3、確保平時(shí)的收發(fā)貨工作順暢，及時(shí)發(fā)貨、及時(shí)補(bǔ)貨、保證貨物的正常流動(dòng)，做到及時(shí)處理客戶反映的問題。
4、改善庫房環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫貨物的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
5、善于溝通，積極配合各位同事，把工作做到更好。
6、隨著客戶的不斷進(jìn)入，要做好安全庫存的調(diào)整。
7、認(rèn)真填寫核對快遞單，貨物、出庫單發(fā)票認(rèn)真核實(shí)。確保錯(cuò)誤再次發(fā)生。
總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、主要工作開展情況。
（一）壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。今年以來，區(qū)委、區(qū)政府共召開安全生產(chǎn)會(huì)議x次，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查x余次，親自安排部署x余次。“兩辦”督查室及區(qū)安委辦分x個(gè)督查組開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。累計(jì)檢查行業(yè)部門及街辦x家次，生產(chǎn)經(jīng)營單位x家，發(fā)現(xiàn)隱患x項(xiàng)，已完成整改x項(xiàng)。及時(shí)向區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)《安全生產(chǎn)提示函》，區(qū)政府與x個(gè)重點(diǎn)行業(yè)部門、x個(gè)街辦、x個(gè)園區(qū)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，區(qū)安委會(huì)x個(gè)成員單位遞交了《安全生產(chǎn)承諾書》。
（二）深化隱患排查治理。按照市委辦公廳印發(fā)的《全市安全隱患大排查大整治行動(dòng)方案》及有關(guān)會(huì)議要求，從x月x日至x月x日，我區(qū)積極開展安全隱患大排查大整治工作，共排查企業(yè)x家，排查隱患x項(xiàng)，整改隱患x項(xiàng)，其中：重大隱患x項(xiàng)，整改重大隱患x項(xiàng)。停業(yè)整頓x家，執(zhí)法處罰x家、罰款x萬元，約談警示x家，安全評(píng)估x家。目前，排查隱患已全部清零銷號(hào)。為鞏固行動(dòng)成果，x月x日我區(qū)印發(fā)《關(guān)于持續(xù)深化安全隱患大排查大整治行動(dòng)的通知》（x安委會(huì)發(fā)〔x〕x號(hào)），持續(xù)推動(dòng)大排查大整治行動(dòng)走深走實(shí)，堅(jiān)決防范遏制各類安全事故發(fā)生。
（三）深入推進(jìn)“三年行動(dòng)”。x年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”集中攻堅(jiān)年，緊盯重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，對照重點(diǎn)任務(wù)清單，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，明確安全責(zé)任，按照“分行業(yè)、分類別、分層級(jí)、全覆蓋”的原則，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，為“十四運(yùn)會(huì)”順利召開提供了有力的安全保障。截至目前，全區(qū)共排查隱患x項(xiàng)，已整改隱患x項(xiàng)，行政處罰x次，責(zé)令停產(chǎn)整頓x家，關(guān)閉取締x家，罰款x萬元，約談警示x家，聯(lián)合懲戒x家。
（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。以防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”為抓手，大力開展安全生產(chǎn)法規(guī)、消防安全常識(shí)和防汛及防災(zāi)減災(zāi)科普知識(shí)宣傳。截至目前，累計(jì)開展宣傳活動(dòng)x場，參與人數(shù)x人，發(fā)放宣傳資料x余份，接受群眾咨詢x余次。向轄區(qū)中小學(xué)、城市驛站、圖書館贈(zèng)閱《中國應(yīng)急報(bào)》x份，《中國應(yīng)急管理》雜志x份。大大提升了全民的安全意識(shí)。
（五）狠抓防災(zāi)減災(zāi)工作。印發(fā)《關(guān)于做好x年全區(qū)防震減災(zāi)工作的通知》，分解細(xì)化防震減災(zāi)重點(diǎn)任務(wù)工作，高質(zhì)量完成房屋設(shè)施加固工程和地震自災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查試點(diǎn)工作。先后x次召開防汛工作會(huì)、視頻調(diào)度會(huì)，會(huì)商雨情汛情，加密預(yù)警預(yù)報(bào)，關(guān)注城市內(nèi)澇，不定期排查易積水路段、浐x河道、洪慶山區(qū)、水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、危舊房屋等防汛要點(diǎn)，提前做好防汛抗旱應(yīng)急搶險(xiǎn)救援等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（六）加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。完善應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)和預(yù)警信息通報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)與省市平臺(tái)互聯(lián)互通。堅(jiān)持x小時(shí)應(yīng)急值班值守工作，加強(qiáng)氣象預(yù)警信息聯(lián)動(dòng)發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作，確保第一時(shí)間進(jìn)行應(yīng)對處置、完成信息上報(bào)。督促指導(dǎo)各專項(xiàng)預(yù)案的開展演練工作，截至目前，全區(qū)開展專項(xiàng)演練x場次。
（七）提效推進(jìn)雙試點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查的通知》（國辦發(fā)〔x〕x號(hào)）、《關(guān)于確定首批全國綜合減災(zāi)示范縣創(chuàng)建試點(diǎn)單位的通知》要求，截至目前，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)普查試點(diǎn)任務(wù)全部完成。全國綜合減災(zāi)示范區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二、存在問題和不足。
二是部分生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)還存在安全意識(shí)淡薄、安全投入不足，對事故隱患和違章行為重視不夠、整治不力，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。
三、下一步重點(diǎn)工作。
一是嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。緊緊圍繞歲末年初安全保障工作，根據(jù)秋冬季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，深入推進(jìn)安全隱患排查整治，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的總體要求，進(jìn)一步夯實(shí)屬地管理、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任，以更強(qiáng)硬的措施、更有效的手段，防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)態(tài)勢，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。
二是持續(xù)抓好安全隱患排查整治。深化鞏固安全隱患大排查大整治行動(dòng)成果，對前期集中排查整治情況開展“回頭看”，通過交叉檢查、聯(lián)合檢查、暗訪暗查等方式檢驗(yàn)大排查大整治工作成效，持續(xù)推動(dòng)安全隱患大排查大整治行動(dòng)走深走實(shí)，確保各類隱患徹底清零銷號(hào)。以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”為抓手，持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，不斷加大執(zhí)法檢查頻次和處罰力度，倒逼企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，對安全不托底、責(zé)任不落實(shí)的部門和單位將嚴(yán)肅問責(zé)。
三是加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度。以安全生產(chǎn)“五進(jìn)”為契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快形成警示教育機(jī)制，強(qiáng)化對零散、分散用工安全教育培訓(xùn)工作的督導(dǎo)，掃除安全教育培訓(xùn)死角。區(qū)安委辦進(jìn)一步加強(qiáng)對各街辦、園區(qū)和各行業(yè)部門安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作落實(shí)情況進(jìn)行全面的督導(dǎo)檢查，把企業(yè)負(fù)責(zé)人落實(shí)教育培訓(xùn)情況作為檢查的主要內(nèi)容，嚴(yán)厲查處假培訓(xùn)、代考試等違規(guī)行為，督促提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及從業(yè)人員的應(yīng)急處置、自救互救和安全防范能力。充分運(yùn)用好各類平臺(tái)資源，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)常識(shí)宣傳教育，不斷提高全民安全意識(shí)和自救能力。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇七
今年以來，我委認(rèn)真開展無線電安全保障工作，先后完成高考中考、高中學(xué)業(yè)水平考試、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公開招聘考試等無線電監(jiān)測工作，完成多項(xiàng)考試保障。一是配合上級(jí)部門搞好無線電基站維護(hù)。高、中考前夕，我委全體黨員及干部配合上級(jí)無線電管理部門在我市展開設(shè)置在三農(nóng)及衛(wèi)生大樓無線電小型監(jiān)測站維護(hù)，充分保障我市高中考無線電信號(hào)安全。二是認(rèn)真抓好高、中考無線電監(jiān)控。今年高、中考前，我們配合呂梁市無管局對考場周圍地形、電磁環(huán)境進(jìn)行了搜索和預(yù)監(jiān)測，重點(diǎn)對學(xué)校周邊樹木及建筑物有無架設(shè)無線發(fā)射器進(jìn)行摸查，把握情況，做好充分準(zhǔn)備，并要求考場附近的無線電臺(tái)用戶盡量在上、下午考試時(shí)間內(nèi)停用，酒店禁止使用?？贾姓J(rèn)真細(xì)致巡查、搜索，分析信號(hào)，做好記錄、快速應(yīng)急、以便精確地查處考場“無線”作弊器。高、中考期間我委主任及工作人員配合呂梁市無管局監(jiān)測人員，利用呂梁市無管局監(jiān)測車對我市高考四個(gè)考點(diǎn)、中考三個(gè)考點(diǎn)進(jìn)行了無線電監(jiān)測，未發(fā)現(xiàn)異常信號(hào)，圓滿完成高、中考期間無線電監(jiān)測任務(wù)。三是抓好高中學(xué)業(yè)水平考試的無線電人防工作。高中學(xué)業(yè)水平考試在沒有檢測車輛的情況下，我委組織全體人員出動(dòng)，重點(diǎn)對學(xué)校周邊樹木及建筑物有無架設(shè)無線發(fā)射器進(jìn)行摸查，把握情況，做好充分準(zhǔn)備，并要求考場附近的無線電臺(tái)用戶盡量在上、下午考試時(shí)間內(nèi)停用，酒店禁止使用，有效保障了考試的安全。四是認(rèn)真做好開發(fā)區(qū)公開招考保障工作。我委積極聯(lián)系呂梁市無線電管理局，對我市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公開招聘筆試、面試考試進(jìn)行了無線電保障工作，營造了公平、公正的考試氛圍。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇八
1月7日下午16：30，院工會(huì)在臨床教學(xué)大樓召開了20工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃會(huì)。工會(huì)大小組長、雙代會(huì)委員共70名工會(huì)干部參加了會(huì)議，會(huì)議由工會(huì)張秀輝主席主持。
院工會(huì)陸惠副主席作了年工作總結(jié)和2011年工作計(jì)劃報(bào)告。張秀輝主席作了工會(huì)財(cái)經(jīng)工作報(bào)告。張主席將20財(cái)務(wù)明細(xì)賬向干部們公開并作了詳細(xì)說明。她說，這幾年工會(huì)在為職工謀福利方面，由于有多年來的積累才保證了活動(dòng)費(fèi)的.日益增加，今后在增收方面會(huì)有較多的困難，希望大家集思廣益，為保持職工福利建言獻(xiàn)策，以便我們更好地為廣大職工服務(wù)。
（中國大學(xué)網(wǎng)）。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇九
xxxx年以來，我委按照區(qū)委組織部部署，對人才工作高度重視、精心組織，按照中央、省、市各級(jí)人才工作要求，貫徹“五大興市戰(zhàn)略”，搶抓“北改”機(jī)遇，堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)、服務(wù)發(fā)展”，積極推動(dòng)管委會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“六個(gè)x”提供人才支撐和智力支持。我們主要做了以下七個(gè)方面的工作。
為了打造宜人、宜居、宜業(yè)的管委會(huì)綜合環(huán)境，我委積極組織工作人員深入企業(yè)，了解需求，不斷完善配套設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)打造更適合的經(jīng)商平臺(tái)環(huán)境。繼續(xù)加大對管委會(huì)環(huán)境的巡查整治，違規(guī)違章行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決處理，每天對管委會(huì)綠化帶和道路除塵，對非法亂停亂放情況開展了多次集中整治。管委會(huì)綜合環(huán)境得到極大改善，企業(yè)職工對管委會(huì)的綜合配套設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改善滿意度達(dá)到xx%以上。
由管委會(huì)牽頭，充分運(yùn)用《x市鼓勵(lì)企業(yè)引用急需高層次人才暫行辦法》，制定《年度產(chǎn)業(yè)人才需求統(tǒng)計(jì)表》發(fā)放到企業(yè)，切實(shí)了解企業(yè)真實(shí)需求，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)企業(yè)對高級(jí)崗位人才和中級(jí)崗位人才的具體需求并匯總，鼓勵(lì)企業(yè)積極做好人才引進(jìn)工作；聯(lián)系九正電子商務(wù)園和企業(yè)對接，召開企業(yè)交流會(huì)，在平臺(tái)網(wǎng)站上發(fā)布企業(yè)人才需求信息，多渠道多方式幫助企業(yè)引進(jìn)人才，目前人才引進(jìn)工作進(jìn)展順利，今年以來，管委會(huì)各企業(yè)已累計(jì)引進(jìn)技術(shù)緊缺人才xx余人，為企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
管委會(huì)設(shè)立了人才工作站，負(fù)責(zé)管委會(huì)的人才服務(wù)工作。每月定期聯(lián)系企業(yè)，了解更新人才需求情況以及對人才工作站建設(shè)的建議，總結(jié)整理建議并有選擇性的具體落實(shí)實(shí)施。管委會(huì)《人才資源情況統(tǒng)計(jì)匯總表》基本涵蓋了xx%以上的企業(yè)人才信息。想方設(shè)法保留住人才，了解他們的需求，傾聽他們對管委會(huì)發(fā)展的意見和建議；對高級(jí)人才開出特殊津貼補(bǔ)助，休假補(bǔ)助等形式多樣的優(yōu)厚條件，管委會(huì)已經(jīng)樹立了尊重知識(shí)，尊重人才的良好氛圍。企業(yè)高中級(jí)人才保留率基本都達(dá)到xx%以上，沒有出現(xiàn)重大人才流失現(xiàn)象。
今年以來，管委會(huì)組織了三次大型的專家指導(dǎo)工作會(huì)，邀請管委會(huì)各企業(yè)相關(guān)人才參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并指導(dǎo)企業(yè)解決工作中的困難；海寧皮革城、北歐知識(shí)城等企業(yè)組織了多次人才交流工作會(huì)并派優(yōu)秀員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)；申蓉汽車服務(wù)園組織大型專業(yè)知識(shí)技能大賽發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并對優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。通過引進(jìn)、培養(yǎng)等多種途徑有效促進(jìn)高端人才集聚，助推“產(chǎn)業(yè)倍增”。
結(jié)合管委會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，邀請了商貿(mào)行業(yè)相關(guān)專家深入企業(yè)幫助解決實(shí)際問題，今年以來，我管委會(huì)已累計(jì)開展相關(guān)專家走訪企業(yè)活動(dòng)xx余次，解決企業(yè)實(shí)際問題xx余項(xiàng)。企業(yè)對管委會(huì)開展的“專家教授企業(yè)行”活動(dòng)滿意度很高，積極參與，主動(dòng)發(fā)問，認(rèn)真聽取專家指導(dǎo)意見并認(rèn)真記錄。
管委會(huì)商業(yè)企業(yè)積極開展產(chǎn)學(xué)研對接平臺(tái)，安排高校優(yōu)秀畢業(yè)生到企業(yè)實(shí)習(xí)工作，培養(yǎng)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，將高校的人才優(yōu)勢整合到企業(yè)的發(fā)展上來，以人才優(yōu)勢助推企業(yè)的發(fā)展。
依托網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、宣傳手冊等多種手段，加大對管委會(huì)人才需求的發(fā)布和管委會(huì)人才工作的宣傳力度，努力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
在接下來的工作中，我們將繼續(xù)把人才工作落到實(shí)處，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實(shí)，理清工作思路，使管委會(huì)的人才工作再上新臺(tái)階。
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管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
二〇二一年，在市委、市政府科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，x局積極應(yīng)對旅游市場發(fā)展低迷、新冠疫情沖擊等多重挑戰(zhàn)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，各項(xiàng)工作有序開展。
截止二〇二一年x月，x景區(qū)共接待游客x萬人，實(shí)現(xiàn)門票收入x億元，分別同比增長x%、x%，圓滿完成x等重大外事接待x批次，?。ㄊ校┘?jí)接待x批次、x人次。
成功創(chuàng)建國家級(jí)文明旅游示范單位、國家級(jí)旅游科技示范園區(qū)試點(diǎn)單位，榮獲“首屆x市市長質(zhì)量獎(jiǎng)”，在x旅游命名縣提升建設(shè)、重大外事接待、疫情防控、第二輪***生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察、新冠肺炎病毒疫苗接種等工作中均獲先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。
x景區(qū)以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為核心的智慧景區(qū)項(xiàng)目入選x省文化和旅游信息化發(fā)展典型案例；“智慧旅游云數(shù)據(jù)中心及旅游公共服務(wù)平臺(tái)”獲x省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；x局參與起草x省地方標(biāo)準(zhǔn)《智慧旅游景區(qū)建設(shè)要求與評(píng)價(jià)》標(biāo)準(zhǔn)。
景區(qū)微信公眾號(hào)年新增粉絲超x萬，現(xiàn)粉絲量達(dá)百萬級(jí)，總閱讀量達(dá)x萬，在全國xa景區(qū)新媒體傳播力指數(shù)榜單中長期排名前五，景區(qū)微博榮獲“微博最具影響力國內(nèi)游景區(qū)”大獎(jiǎng)。x放水節(jié)當(dāng)選“中國優(yōu)秀當(dāng)代節(jié)事”及“當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看二〇二一最具文化魅力節(jié)慶”，并入選新華網(wǎng)二〇二一文旅新發(fā)展案例。x景區(qū)榮獲“x年度中國xa景區(qū)x強(qiáng)”稱號(hào)。
一是堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持“三多兩有”和“五有一網(wǎng)格”工作標(biāo)準(zhǔn)，常態(tài)化實(shí)施“預(yù)約、掃碼、體溫檢測、佩戴口罩”入園管理加大景區(qū)日常清潔消毒力度和頻次，重要場所和重點(diǎn)設(shè)施做到使用一次消毒一次，嚴(yán)格落實(shí)廢棄口罩處置流程，確保收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、銷毀環(huán)節(jié)無遺漏、可追蹤全力推進(jìn)疫苗接種，景區(qū)在崗職工除禁忌癥人員全部完成疫苗接種，聯(lián)合衛(wèi)健部門、屬地街道在景區(qū)設(shè)立臨時(shí)新冠疫苗接種點(diǎn)，便捷游客、市民接種二是深化智慧服務(wù)依托“旅游大數(shù)據(jù)”“旅游應(yīng)急指揮平臺(tái)”“旅游服務(wù)熱線平臺(tái)”三大智慧平臺(tái)，推進(jìn)“智慧景區(qū)”服務(wù)，設(shè)置景區(qū)刷證入園通道x個(gè)、人臉識(shí)別通道x個(gè)、華為eid通道x個(gè)，實(shí)現(xiàn)快速入園建立“全網(wǎng)預(yù)約一體化管理云平臺(tái)”，推行零接觸實(shí)名制購票、客流量智能管控、“xg+熱成像”體溫自動(dòng)監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)無接觸體溫篩查及數(shù)據(jù)化客流管控全省率先接入“x健康通”數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)購票、刷證入園兩個(gè)環(huán)節(jié)“健康碼自動(dòng)查驗(yàn)、游客x秒快速入園”的“快旅漫游”功能三是應(yīng)急響應(yīng)高效在x出現(xiàn)新冠肺炎確診病例后，x局快速全面啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，快速精準(zhǔn)啟動(dòng)流調(diào)、全員核酸檢測及景區(qū)環(huán)境消殺工作，有效阻斷疫情傳播鏈條加快對現(xiàn)有防疫舉措進(jìn)行梳理提升，從嚴(yán)從緊從細(xì)強(qiáng)化精準(zhǔn)管控，及時(shí)調(diào)整疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，修訂完善應(yīng)急預(yù)案、動(dòng)態(tài)更新防控指南及青—都景區(qū)人員健康監(jiān)測制度，有效防止了疫情擴(kuò)散蔓延二〇二一年，x景區(qū)總體形勢良好，無一例景區(qū)從業(yè)人員新型冠狀病毒感染病例。
一是實(shí)施信息項(xiàng)目建設(shè)。完成x景區(qū)監(jiān)控一期項(xiàng)目、x游客中心電子沙盤等x項(xiàng)信息化項(xiàng)目，完成景區(qū)華為服務(wù)號(hào)搭建、景區(qū)視頻宣傳平臺(tái)矩陣搭建、對接x市民云優(yōu)化景區(qū)功能接口、各官網(wǎng)平臺(tái)及微信公眾號(hào)增設(shè)“文明旅游”宣傳專欄功能、換新青—都景區(qū)百度百科詞條、升級(jí)景區(qū)持有域名端口及網(wǎng)站，景區(qū)智慧化基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步夯實(shí)。二是深化智慧管理。運(yùn)用科技手段逐步擴(kuò)大數(shù)據(jù)采集范圍，加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)測準(zhǔn)確性，完成x景區(qū)智慧旅游服務(wù)平臺(tái)與x省“智游x”平臺(tái)對接，實(shí)現(xiàn)全省xa級(jí)及以上旅游景區(qū)在游客預(yù)約預(yù)定、客流量監(jiān)測、視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上互通有無，進(jìn)一步提升景區(qū)管理水平，為全省文旅市場平穩(wěn)、有序、安全運(yùn)行提供有力保障。三是提升智慧旅游服務(wù)。充分發(fā)揮景區(qū)旅游大數(shù)據(jù)平臺(tái)智慧服務(wù)功能，對春節(jié)、國慶等旅游高峰進(jìn)行流量數(shù)據(jù)預(yù)測，并將客流量、車流量、酒店房態(tài)、停車泊位、環(huán)境數(shù)據(jù)等旅游信息進(jìn)行整理，通過微博、微信、門戶網(wǎng)站、景區(qū)led屏等信息服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)發(fā)布，為游客提供便捷服務(wù)。二〇二一年，景區(qū)大數(shù)據(jù)平臺(tái)發(fā)布旅游服務(wù)信息x條；發(fā)布聯(lián)動(dòng)調(diào)度指令處置突發(fā)狀況x起；處理咨詢、求助等業(yè)務(wù)x余起，處置率x%，游客滿意率達(dá)到x%。
一是加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)合。貫徹落實(shí)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈戰(zhàn)略，助推巴蜀文化走廊建設(shè)，赴重慶參加“第x屆重慶都市文化旅游節(jié)暨城際旅游交易會(huì)”“二〇二一年文化和自然遺產(chǎn)日暨川渝首屆x區(qū)和自然公園科普宣傳周活動(dòng)”。赴廣東、浙江、河南、甘肅等客源地開展“x三九大安逸走x”等主題推廣活動(dòng)，與大連金石灘管委會(huì)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。二〇二一年x月，成功舉辦開近遠(yuǎn)程旅行商合作交流會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)近遠(yuǎn)程旅行商聯(lián)動(dòng)，加快省內(nèi)外客源恢復(fù)。二是推新旅游產(chǎn)品。整合旅游資源，在現(xiàn)有聯(lián)票年卡、x景區(qū)、x景區(qū)、玉壘閣扶梯等產(chǎn)品組合基礎(chǔ)上，聯(lián)合熊貓樂園景區(qū)、融創(chuàng)樂園，開發(fā)多種旅游產(chǎn)品組合套餐，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)旅游市場。加強(qiáng)研學(xué)旅游產(chǎn)品開發(fā)，深耕研學(xué)旅游市場，上半年接待研學(xué)團(tuán)隊(duì)x余批次x余人次。三是舉辦品牌活動(dòng)。成功舉辦“云上賀新春歡度中國年”春節(jié)活動(dòng)、二〇二一年x放水節(jié)、“綠水青山迎國慶x之源奏華章”國慶主題活動(dòng)等x項(xiàng)假日主題活動(dòng)。配合完成萬里走單騎——遺產(chǎn)里的中國、百名書畫家進(jìn)景區(qū)、全國第六屆大學(xué)生藝術(shù)展演、市殘聯(lián)公園城市感之行、二〇二一雙遺馬拉松等活動(dòng)。四是加強(qiáng)品牌宣傳。***電視臺(tái)、x電視臺(tái)、新華社、人民日報(bào)、國際在線、香港商報(bào)、x觀察等x余家國內(nèi)外主流媒體全方位、多角度、廣深度聚焦報(bào)道x景區(qū)疫情防控、旅游接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。央視七次聚焦x，x電視臺(tái)《x新聞聯(lián)播》《新聞現(xiàn)場》等節(jié)目x余次持續(xù)宣傳報(bào)道景區(qū)最新動(dòng)態(tài)，全年影響受眾人次過，景區(qū)美譽(yù)度有效提升。
一是創(chuàng)新管理模式。堅(jiān)持市場化改革取向和去行政化改革方向，啟動(dòng)x景區(qū)體制機(jī)制改革，先后赴云臺(tái)山、峨眉山等景區(qū)考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索建立更加精簡高效的管理體制，加快景區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。聚焦游客需求，創(chuàng)新打造“五員一體”服務(wù)體系，即人人都是安全員、服務(wù)員、保潔員、救護(hù)員、宣傳員。積極發(fā)揮x景區(qū)商家自治聯(lián)合會(huì)共建共治作用，有效解決投訴問題，游客滿意度顯著提升。二〇二一年，景區(qū)游客投訴同比下降約x%，因景區(qū)經(jīng)營商鋪引發(fā)的游客投訴下降同比下降x%以上。二是夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)。全年投入資金約x萬元實(shí)施x文物建筑安消防設(shè)施設(shè)備采購、x古建筑群圓明宮修繕項(xiàng)目等x個(gè)重點(diǎn)建設(shè)級(jí)零星維修項(xiàng)目。積極爭取澳門基金會(huì)補(bǔ)助資金x萬及省發(fā)改委補(bǔ)助資金x萬元修繕保護(hù)x古建筑群，確保古建筑安全。全面摸排景區(qū)標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，對存在問題的x個(gè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌實(shí)施分批次整改，已完成x個(gè)主游道上中英文錯(cuò)誤和破舊老化的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌整改，正有序推進(jìn)x景區(qū)主游道x個(gè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌整治工作，其余標(biāo)識(shí)標(biāo)牌實(shí)施分批次整改更換。三是深化標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，編制完成《基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系》《服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系》等x大類旅游標(biāo)準(zhǔn)體系。開展景區(qū)二〇二一年環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇識(shí)別評(píng)價(jià)，進(jìn)一步完善體系建設(shè)，圓滿完成景區(qū)isox質(zhì)量管理體系和isox環(huán)境管理體系年度內(nèi)、外審工作，并在相應(yīng)的管理體系框架基礎(chǔ)上，對疫情防控、環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)配套、旅游秩序等工作實(shí)施三級(jí)監(jiān)督檢查，全年開展三級(jí)督查x次，跟蹤整改問題x項(xiàng)。參與國家級(jí)景區(qū)垃圾分類設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)（國標(biāo)）編制并順利通過a級(jí)景區(qū)質(zhì)量等級(jí)復(fù)核。
”講黨課、黨員講微黨課，召開專題組織生活會(huì)，依托“三會(huì)一課”、主題黨日等開展專題學(xué)習(xí)及活動(dòng)，高質(zhì)量開展*********在慶祝中國***成立x周年大會(huì)上的重要講話精神宣講，持續(xù)深入學(xué)習(xí)省委十一屆九次***、x市委十三屆九次***和x市第十五次***精神，組織開展祭奠英烈、“青年黨員進(jìn)課堂”“青年黨員上講臺(tái)。
黨史。
學(xué)習(xí)。
我來講”等系列活動(dòng)。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。堅(jiān)持首位意識(shí)，壓緊壓實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)工作機(jī)制，局黨組研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作x次，聽取班子成員專項(xiàng)匯報(bào)x次，經(jīng)常性開展廉政談心談話、集體約談。積極推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理，堅(jiān)持短信提示、案例曝光、監(jiān)督檢查，推送廉潔信息x余條，動(dòng)態(tài)調(diào)整廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)x個(gè)，優(yōu)化防控措施x項(xiàng)，開展警示。
教育。
x批次，通報(bào)學(xué)習(xí)違紀(jì)典型案例x次，支持派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督責(zé)任，配合案件辦理x件，開展“清風(fēng)行動(dòng)”，向派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)移交線索x條。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。針對景區(qū)安全管控、緊急救援、投訴處理、服務(wù)禮儀等事項(xiàng)進(jìn)行分類、分層精準(zhǔn)培訓(xùn)，開展培訓(xùn)x次，培訓(xùn)人次達(dá)x人次，推薦新時(shí)代治蜀興川執(zhí)政骨干遞進(jìn)培養(yǎng)班學(xué)員x名。做好選任用人工作，選任x名中層正職干部，推薦提拔市管副職干部x名，推薦調(diào)任市管副職x名，推薦選派駐村第一書記x名，推薦政協(xié)第十六屆x市委員會(huì)委員x名。完成“x漂人才驛站”線下點(diǎn)位建設(shè)方案。
設(shè)計(jì)。
及線下點(diǎn)位打造項(xiàng)目的實(shí)施。
工作。
下一步，x局將堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)定貫徹***、省委、x市委市政府、x市委市政府重大決策部署，以市第十五次***為指引，站位籌謀高遠(yuǎn)，用心想事、用心干事，牢牢把握“三新一高”主線，圍繞構(gòu)建“五大新城”，立足景區(qū)服務(wù)旅游發(fā)展職能，力爭將x景區(qū)建設(shè)成為世界級(jí)旅游景區(qū)、“未來景區(qū)”的示范樣本。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇十一
2020年，我鎮(zhèn)將按照團(tuán)縣委的安排部署，緊緊圍繞共青團(tuán)改革工作大局，大力推進(jìn)青年文明工程，加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大團(tuán)員繼續(xù)堅(jiān)定理想信念，志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地的干好各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)完善“智慧團(tuán)建”數(shù)據(jù)庫。完善我鎮(zhèn)團(tuán)支部機(jī)構(gòu)信息。二是認(rèn)真開展“3.5學(xué)雷鋒日”青年志者活動(dòng)。活動(dòng)包括對主要街道、集鎮(zhèn)的道路上的白色拉圾，露垃圾進(jìn)行清理。三是加強(qiáng)未成年人保護(hù)和預(yù)防青少年地法犯罪工作力度聯(lián)系派出所司法所在中心校及初中開展普法宣講。四是結(jié)合機(jī)關(guān)青年實(shí)際情況，開展讀書會(huì)及體育項(xiàng)目比賽活動(dòng)。五是及時(shí)完成團(tuán)費(fèi)收繳工作，做好團(tuán)報(bào)團(tuán)刊的征訂工作。六是圍繞鎮(zhèn)黨委委、政府工作大局，結(jié)合實(shí)際工作情況充分發(fā)揮聯(lián)系青年、服務(wù)青年的工作職能。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇十二
在區(qū)學(xué)法用法辦的指導(dǎo)下，根據(jù)《x市x區(qū)依法治區(qū)xxxx年工作要點(diǎn)》的部署和總體要求，x商城管委會(huì)嚴(yán)密組織，在x商城內(nèi)大力開展法制宣傳教育進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，通過一系列的活動(dòng)開展，使企業(yè)管理人員及職工的法律素質(zhì)和誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念得到明顯增強(qiáng)，企業(yè)依法經(jīng)營管理水平和依法維護(hù)企業(yè)及職工合法權(quán)益的能力得到明顯提高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境得到明顯改善，扎實(shí)推進(jìn)依法治企工作，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，更好地維。
根據(jù)區(qū)學(xué)法用法工作組部署，為順利開展六五普法和法律進(jìn)企業(yè)宣教工作，我委制定了“開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育活動(dòng)方案”。明確了指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)、主要內(nèi)容和基本途徑。同時(shí)，成立了“法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由管委會(huì)主任劉全生任組長，分管副主任李華春、歐如章任副組長，各科室負(fù)責(zé)人任組員，初具形成上下聯(lián)動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對法律宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保了x商城六五普法規(guī)劃和園區(qū)企業(yè)開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作落到實(shí)處，抓出實(shí)效。
思想內(nèi)涵，利用x商城的商貿(mào)快訊宣傳“正義、和諧、效率”的企業(yè)文化內(nèi)涵，同時(shí)設(shè)“x商城各類公開欄”，引導(dǎo)企業(yè)職工關(guān)心企業(yè)，積極參與企業(yè)民主管理，制作“有疑難撥打xxxxx，職工維權(quán)撥打xxxxx”等長期性法制宣傳標(biāo)語，引導(dǎo)職工懂得尋找解決法律疑難的途徑。在園區(qū)制作以“樹立正義、構(gòu)建和諧、提高效率”為主題的法制宣傳欄，分四期宣傳《中人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《中華人民共和國工會(huì)法》、《中華人民共和國生產(chǎn)安全法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同爭議調(diào)解仲裁法》等法規(guī)、條例。
同時(shí)通過企業(yè)組織學(xué)習(xí)、職工自學(xué)等形式的宣傳教育活動(dòng)，使廣大職工法律意識(shí)有較大的提高，依法治企，依法維權(quán)在企業(yè)已形成良好的氛圍。在抓好企業(yè)內(nèi)部員工的法律宣傳教育的外，企業(yè)還十分重視職工家庭、農(nóng)民工、周邊社會(huì)的法制教育，積極配合斑竹園派出所各類法制宣傳活動(dòng)，也收到很好的社會(huì)效果。
員牢固樹立誠實(shí)守法觀念和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)誠信守法，依法經(jīng)營，依法管理，依法解決糾紛，維護(hù)國家和企業(yè)的合法權(quán)益；通過參與社會(huì)加強(qiáng)對周邊學(xué)校學(xué)生青少年的法制宣傳教育，使廣大職工家屬子女懂得應(yīng)該遵循的基本行為準(zhǔn)則，養(yǎng)成學(xué)法守法的行為習(xí)慣；通過加強(qiáng)對農(nóng)民工的《勞動(dòng)法》、《生產(chǎn)安全法》的法制宣傳教育，使廣大農(nóng)民工和外來務(wù)工人員能夠依法參與企業(yè)生產(chǎn)管理和其他社會(huì)活動(dòng)，依法表達(dá)利益訴求，了解和掌握維護(hù)自身合法權(quán)益和解決矛盾糾紛的法律途徑和法律常識(shí)，從而維護(hù)了企業(yè)和社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)公平正義。在企業(yè)形成自覺學(xué)法守法，依法維權(quán)和維護(hù)法律權(quán)威的良好氛圍。
一年來，我們在開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作中取得了一定成效，但還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在:個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律水平低，普法教育效果差；部分企業(yè)認(rèn)識(shí)不到位，缺乏自覺性和主動(dòng)性，認(rèn)為業(yè)務(wù)是實(shí)的，普法是虛的，重實(shí)輕虛；宣教硬件落后，與普法工作任務(wù)不相適應(yīng)，這些問題都要求我們在今后的工作中不斷加以解決。總之，我們開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作雖然取得了一定成效，但離上級(jí)對的要求還有很大差距，許多工作還有待于進(jìn)一步完善和提高，我們決心繼續(xù)努力，進(jìn)一步加大法制宣傳教育力度，確實(shí)采取有效措施推進(jìn)普法宣傳教育工作，促進(jìn)企業(yè)依法健康有序發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是加強(qiáng)黨工委對普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨、政、工形。
成合力，不斷完善普法領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，健全普法工作格局，齊抓共管，密切配合，各負(fù)其責(zé)，把法制宣傳教育納入年度工作計(jì)劃，同籌安排，及時(shí)調(diào)整充實(shí)法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，健全協(xié)調(diào)配合的法制宣傳教育工作長效機(jī)制，增加普法教育經(jīng)費(fèi)投入，保證法制宣傳教育的人、財(cái)、物保障。
二是完善制度，推進(jìn)法制教育的制度化和規(guī)范化，做到用制度管人，用制度管事，用制度推動(dòng)普法工作。進(jìn)一步完善重點(diǎn)對象的學(xué)法制度，同時(shí)完善法制宣傳教育考核評(píng)估制度，檢查督促制度，工作激勵(lì)制度。
三是鞏固陣地，創(chuàng)新載體，擴(kuò)大法制教育的覆蓋面，在繼承一切有效傳統(tǒng)形式的同時(shí)，不斷創(chuàng)新載體，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，努力使法制宣傳教育更好地體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)，滿足廣大職工的法律需求。
四加強(qiáng)法制宣傳陣地建設(shè)，多渠道增加投入，努力增加公共場所法制宣傳教育設(shè)施，為群眾提供方便的學(xué)法場所和快捷法律信息服務(wù)。
五是堅(jiān)持普治結(jié)合，增強(qiáng)法制宣傳教育的實(shí)效，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，通過加強(qiáng)依法治理，不斷提高法治化水平，努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的有關(guān)法律問題，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
六是加強(qiáng)普法隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)兼職法制宣傳人員的法律知識(shí)培訓(xùn)，充分發(fā)揮工會(huì)的助手作用，積極開展法制宣傳教育工作，努力提高法制宣傳教育的工作水平和法制宣傳教育的社會(huì)效益。
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管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇十三
2020年，我委將緊緊圍繞貫徹落實(shí)省委十一屆六次全體會(huì)議、全省支持民營企業(yè)發(fā)展大會(huì)、呂梁市委四屆五次全體會(huì)議等會(huì)議精神，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，立足招商引資和無線電管理實(shí)際，謀劃招商新舉措，為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。繼續(xù)以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為重點(diǎn)，加強(qiáng)對省委十一屆六次全體會(huì)議、全省支持民營企業(yè)發(fā)展大會(huì)、呂梁市委四屆五次全體會(huì)議等會(huì)議精神學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，為機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作開展奠定扎實(shí)理論基礎(chǔ)。
(二)要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。教導(dǎo)廣大黨員干部在大是大非面前要旗幟鮮明，要懂得真與假、虛與實(shí)的問題。要自覺貫徹落實(shí)好黨委政府的決策部署，在思想上保持警惕性，確保政令暢通。要堅(jiān)決破除傳統(tǒng)觀念和思維定勢，堅(jiān)決破除體制機(jī)制方面的障礙，堅(jiān)決破除等待觀望、按部就班的松散作風(fēng)，樹立“敢于負(fù)責(zé)、無中生有”的進(jìn)取精神，在“敢想”中超越，在“敢試”中突破，在“敢闖”中亮劍，在“敢為”中爭先，為無委各項(xiàng)工作開展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
(三)全力做好招商引資工作。認(rèn)真開展項(xiàng)目的前期論證篩選。針對項(xiàng)目前期工作程度低，一些招商引資項(xiàng)目僅僅是憑主觀臆斷提出的，其文字說明又十分簡單，缺乏對項(xiàng)目的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性必要的調(diào)查研究和分析論證的特點(diǎn)，加強(qiáng)與項(xiàng)目相關(guān)科研院所聯(lián)系論證項(xiàng)目的可行性，對適合的項(xiàng)目加快上馬進(jìn)度。創(chuàng)新招商方式。應(yīng)用現(xiàn)代招商手段的網(wǎng)上招商、中介招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)招商、參加經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等方式招商，建立政府、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)多元合作的招商引資體系，在發(fā)揮政府宏觀職能的同時(shí)，把企業(yè)和中介組織推上招商引資的主戰(zhàn)場。
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