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城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇一
（一）思想重視，組織建全。由于今年人員的變化，重新調(diào)整明確了防汛防臺的領(lǐng)導小組;并對街道各科室人員重新進行編組，分成了五個應(yīng)急值班小組，還以社區(qū)為單位組建了各6人的5支快速應(yīng)急防汛小組和以執(zhí)法中隊為主體的應(yīng)急搶險小分隊。結(jié)合轄區(qū)實際情況，進一步加大硬件投入，落實防汛搶險必需物資和設(shè)備儲備工作，先后配備5臺抽水泵，增加街道排澇處置能力，并根據(jù)街道實際和根據(jù)洪澇、臺風等災(zāi)害的嚴重程度和范圍等內(nèi)容對街道防汛防臺工作預(yù)案進行了修改制定，為做好防汛防臺工作打好了堅實的基礎(chǔ)。
（二）加強管理，到點到位。根據(jù)北區(qū)防指相關(guān)文件精神，街道城建管理科聯(lián)合區(qū)城管局相關(guān)科室及各社區(qū)對中馬轄區(qū)范圍，開展了一次汛前實地大檢查，并遵照屬地管理的原則要求，對沿江閘門的管理單位進行了檢查，今年因外灘沿線的拆遷改造，有4家單位的防汛防臺設(shè)施移交給兩江開發(fā)公司，因此原先的9家管理單位減少為6家，移交的這些閘門都已封閉。同時，對江北中心小學該處防汛防臺臨時應(yīng)急安置點進行了檢查。對于出現(xiàn)的問題，要求各單位迅速整改，確保防汛防臺設(shè)施專物專用，并落實專人進行管理和維護。通過努力，大大地提高了轄區(qū)應(yīng)對防汛防臺工作的水平和能力，為管理單位從思想上、人員上高度重視防汛防臺工作奠定了基礎(chǔ)。此外在汛期即將來臨，還對轄區(qū)內(nèi)的危房進行了一次排摸，并聯(lián)系區(qū)房管部門對轄區(qū)內(nèi)的房屋進行實地查看。
（三）提早準備，加強備戰(zhàn)。為提高街道應(yīng)對防汛排澇工作的能力，在5月中旬城建管理科組織由社區(qū)干部、志愿者組成的防汛防臺應(yīng)急小分隊，在槐樹公園舉行防汛排澇演習，邀請相關(guān)專家就機器使用、保養(yǎng)、維護知識向參與人員進行講解和演示，并進行了抽水排水比賽，通過實戰(zhàn)演練，進一步增強防汛抗災(zāi)能力。今年在“鳳凰”臺風期間充分調(diào)動轄區(qū)單位、社區(qū)黨員、居民等各方面力量主動參與汛期備戰(zhàn)，有效保障防汛排澇工作。
2、街巷保潔和市政設(shè)施養(yǎng)護管理（下水道）工作。
年初，根據(jù)今年衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，我科專門組織保潔公司管理人員和社區(qū)衛(wèi)生主任進行了現(xiàn)場工作檢查和講評，開展了現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查和互評活動，同時，對年度考核細則認真學習，各社區(qū)衛(wèi)生主任還進行了廣泛的交流和討論，明確了自己的工作任務(wù)，交流了工作方法。便大家的業(yè)務(wù)能力得到進一步的提高。此外為確保轄區(qū)衛(wèi)生進一步提高，督促社區(qū)管理人員加強對轄區(qū)衛(wèi)生情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和保潔公司管理人員勾通，做到有問題不過夜。另外為保證轄區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施完善，我們每月對養(yǎng)護人員的工作情況進行檢查，還對轄區(qū)內(nèi)的下水道疏通范圍進行調(diào)查摸底和重新確認;協(xié)調(diào)市政、區(qū)環(huán)衛(wèi)處以及房管處等單位，組織人員采取人工或者汽吸方式，對寶記巷、槐樹路108號區(qū)住建局邊上、西草馬路118弄等地堵塞或滿溢化糞池進行疏通，對堵塞的大慶南路42號、大慶南路64號的下水道進行疏通，解決群眾反映強烈的問題。
3、物業(yè)管理工作。
一是在區(qū)物業(yè)辦的指導下，以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)為宗旨，以盡快、盡完善地建立小區(qū)業(yè)委會為目標，參與外灘社區(qū)的海頓公館小區(qū)業(yè)委會籌備小組會議，并按照《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》的相關(guān)規(guī)定，對小區(qū)成立業(yè)委會的工作給予指導和監(jiān)督。二是因港房大廈業(yè)主委員會自然任期已屆滿，為維護業(yè)主的合法權(quán)益，保證物業(yè)管理工作的順利進行，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，對中遠物流大廈業(yè)主住用人管理委員會送達關(guān)于要求進行換屆選舉的函，要求該業(yè)主委員會按相關(guān)規(guī)定如期進行業(yè)主委員會換屆。三是針對業(yè)主反映雨辰文星業(yè)委會委員在日常管理活動中不作為等事項，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)區(qū)物業(yè)辦、社區(qū)督促業(yè)主委員會，按相關(guān)規(guī)定通過公告等形式向全體業(yè)主報告上一年度工作情況（包括經(jīng)費使用情況）。四是做好住宅物業(yè)專項維修資金管理工作。組織各社區(qū)的相關(guān)工作人員學習《寧波市住宅物業(yè)專項維修資金管理辦法》，對轄區(qū)住宅小區(qū)進行地毯式排摸，繼續(xù)實施住房維修資金的申報和使用工作，按照市物業(yè)和住房維修資金管理中心的要求，做好轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)及物業(yè)20xx年度房屋中修以下維修資金的申請工作。
按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定科室專人負責這項工作，提升整改工作效率，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調(diào)，保證無問題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項考核。經(jīng)統(tǒng)計截至20xx年10月底共受理案件150余起，全部已得到解決，其中最主要的為小區(qū)暴露垃圾、人行道破損及綠地臟亂這三類案件，多出現(xiàn)于寶記巷、瑪瑙路、以及大閘南路;雨、窨井蓋破損問題、交通隔離樁損壞及行道樹枯死以及化糞池堵塞滿溢問題也時有發(fā)生。城管科與區(qū)智慧城管平臺加強溝通，對于不屬于自己職責或轄區(qū)的案件、疑難雜癥案件跟平臺做好匯報，認真進行網(wǎng)上系統(tǒng)操作，此外密切聯(lián)系社區(qū)，加強衛(wèi)生主任的責任意識，包干到位，做好智慧城管問題處理工作，加快發(fā)現(xiàn)速度，處理速度，以及上報處理進度的速度，做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調(diào)，從而保證了無問題遺漏與拖延。
今年中馬街道被定為江北區(qū)垃圾分類工作試點街道，按照市、區(qū)政府統(tǒng)一部署，以社區(qū)為平臺，以居民參與度為基礎(chǔ)，切實抓好垃圾分類的宣傳教育工作，在20xx年分批分次對轄區(qū)內(nèi)5個社區(qū)開展垃圾分類工作，爭取把垃圾分類工作常態(tài)化，開創(chuàng)垃圾減量和分類工作新局面。此次生活垃圾分類工作我街道共涉及5個社區(qū)、25個小區(qū)和地塊（包括有物業(yè)和無物業(yè)小區(qū)），共計9841戶居民。城建管理科積極與區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)科溝通銜接，對垃圾分類工作的相關(guān)細節(jié)和內(nèi)容進行銜接和溝通，并且制定了相關(guān)工作方案，明確工作分工和責任單位，初步選取試點小區(qū)，做好前期摸底、調(diào)研以及與小區(qū)物業(yè)、居民的協(xié)調(diào)動員工作等工作。為確保中馬街道生活垃圾分類工作的順利開展，城管科在4月中旬時結(jié)合愛國衛(wèi)生月，在槐樹公園開展了“做文明市民，垃圾分類從我做起“的主題宣傳活動。轄區(qū)目前有4個試點小區(qū)（浮石的新馬小區(qū)、新馬的西草馬路118弄、鹽倉的槐樹公寓、槐樹的槐樹小區(qū)）已經(jīng)先行開展垃圾分類工作，通過橫幅、展板、宣傳冊等方式向居民開展宣傳，并向居民發(fā)放廚余垃圾桶以及其他垃圾桶，這些小區(qū)的廚余垃圾的已正式開始清運。目前繼續(xù)與區(qū)城管局對接，分批分次開展剩余小區(qū)的垃圾分類工作。
4月在《寧波市人民的政府辦公廳關(guān)于進一步深化危舊房屋排查工作的緊急通知》下發(fā)后，街道城管科積極響應(yīng)通知精神，對轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進行了及時細致的排查，召集各社區(qū)相關(guān)工作人員，就通知精神與實施方案做了傳達，對即將開展的工作內(nèi)容做了部署，以各社區(qū)自查的方式，對轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進行排查并上報，由街道城管科統(tǒng)一匯總。同時，加強與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，對于情況不明的房由區(qū)房管所進行技術(shù)指導，提高了工作效率。排查匯總的危舊房屋共計74處，184幢房屋，總建筑面積為244068平方米。此外因社區(qū)居委會陸續(xù)接到許多群眾反映，街道對相關(guān)重點房屋進行了實地查看登記，對居民做好解釋和相關(guān)政策宣傳工作，聯(lián)系區(qū)房管處在5月份針對上報的轄區(qū)內(nèi)危舊房屋排摸表，對表內(nèi)房屋進行實地查看，特別是針對蔡家邊23幢1號，槐樹路172號，外灘溫泉會館等重點房屋，邀請了市里房屋安全專家進行了實地走訪查看。
根據(jù)《寧波市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓的通知》的內(nèi)容，安排科室干部和社區(qū)人員，分別參加骨干人員和社區(qū)房屋安全管理員、片區(qū)監(jiān)管員的城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓。此外為進一步加強我街道城鎮(zhèn)房屋使用安全監(jiān)管工作，根據(jù)市區(qū)相關(guān)文件的部署，開展市房屋安全信息系統(tǒng)建檔工作，設(shè)置轄區(qū)片區(qū)、項目以及片區(qū)監(jiān)管員、安全管理員賬號，對轄區(qū)內(nèi)房屋具體信息的進行錄入，完成錄入5個社區(qū)的226幢房屋的相關(guān)信息。
7、與城管執(zhí)法中隊配合的工作。
對于各社區(qū)、居民以及其他渠道反映的，需要城管執(zhí)法中隊支持和配合的問題，與轄區(qū)城管執(zhí)法中隊加強溝通，采取相關(guān)措施，進行有效處理，保障了轄區(qū)的市容環(huán)境，如義莊巷9號住戶在院內(nèi)養(yǎng)雞，細草馬路85弄43號平房養(yǎng)雞，居民舉報西草馬路85弄35號前的花壇被一樓住戶改造成菜園等等，聯(lián)系社區(qū)和城管執(zhí)法中隊前去處理，對居民進行說服教育。
8、三改一拆工作取得新突破。
今年以來，街道以創(chuàng)建無違建街道為工作目標，將“三改一拆”工作作為提升城市形象，優(yōu)化人居環(huán)境的第一引擎，全年計劃拆除面積2萬平方米，截至10月底，城管科累計共完成拆除違章建筑面積約18200平方米，完成任務(wù)量的91%，包括消安專項的浙江外運明洲有限公司違建，涉宗專項的天主教堂違建，以及老外灘區(qū)域違建的綜合整治等等。此外，做好無違建社區(qū)創(chuàng)建工作，完善相關(guān)工作臺賬。
進行轄區(qū)內(nèi)存量違法建筑及改造項目調(diào)查摸底工作，對轄區(qū)每一幢建筑進行一幢一檔登記，制作照片等內(nèi)容的臺賬，對03年—14年度全區(qū)違建投訴情況表格進行核對，并上報有關(guān)違建情況，現(xiàn)5個社區(qū)已完成該項工作。
9、積極協(xié)助城管局開展新馬路歷史建筑的修繕工作，相繼協(xié)調(diào)江北中心小學、第三醫(yī)院、區(qū)土地儲備中心，解決在修繕過程中遇到的水電、建筑渣土清運工作，以及在修繕過程中排水、排污、及電源線路管道的預(yù)留，促進了修繕的進度。加強與文保所、規(guī)劃局的協(xié)調(diào)，唐家墻門工作已完成了初步的設(shè)計。
10、招標工作：上半年完成了大時代拆違和科技館畫廊新建的招標工作，共計金額7。6萬余元;下半年完成了保潔項目以及新馬路文保方測繪招標工作，分別為69。9717萬元和9。8萬元。
（1）防臺防汛工作。由于近年反常天氣突發(fā)嚴重，數(shù)量頻繁且呈增長的趨勢，明年的防汛防臺工作任務(wù)勢必更加嚴峻。為此，中馬街道采取以下措施顯著提升我街道防汛防臺能力。第一，完善防汛防臺物資。完成雨衣、雨鞋、頭盔以及手電筒的更新?lián)Q代，增加各社區(qū)抽水泵的數(shù)量。第二，理順防汛防臺預(yù)案。在原預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)，交通便捷等因素，優(yōu)化防汛防臺值班制度。第三，強化防汛防臺隊伍。在原先防汛防臺值班小組的情況下，重新激活每個社區(qū)的機動隊伍，并配以城管義工。第四，落實防汛防臺責任。對沿江閘門的責任歸屬進行進一步落實，做好排查與聯(lián)絡(luò)工作，保證閘門的及時關(guān)閉。
（2）智慧城管工作。20xx年街道將按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定專人負責這項工作，提升整改工作效率，做到當日接到通告，當日整改反饋，個別問題不超過12小時。同時形成日常考核監(jiān)督模式，由社區(qū)居委會成立檢查隊伍，促使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。加快發(fā)現(xiàn)速度與處理速度，以及上報處理進度的速度，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調(diào)，保證無問題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項考核。
（3）公共衛(wèi)生工作。夯實防病基石，街居公衛(wèi)管理員和聯(lián)絡(luò)員主要承擔目標兒童排查、重大傳染病、集體食物中毒、飲用水污染、非法行醫(yī)、人群健康傷害事件苗頭的信息報告和協(xié)作工作。20xx將運用年會、例會、報表、短信、文件、評先和授課“七大平臺”，進一步建立健全工作例會制度、業(yè)務(wù)培訓制度、工作津貼補助制度、有效信息獎勵制度、評先評優(yōu)制度，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的工作積極性。進一步深化公共衛(wèi)生應(yīng)急示范街道創(chuàng)建工作。
（4）愛國衛(wèi)生工作。深入貫徹《浙江省愛國衛(wèi)生促進條例》和《寧波市愛國衛(wèi)生條例》，充實調(diào)整轄區(qū)愛衛(wèi)會各委員部門組織成員，健全轄區(qū)愛衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)及各項工作制度。召開轄區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會成員單位和聯(lián)絡(luò)員會議，加強對轄區(qū)單位的技術(shù)指導和培訓，全面提升愛國衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理水平。進一步鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，繼續(xù)深入開展省、市、區(qū)三級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動。做好除四害達標示范區(qū)的創(chuàng)建工作，按照“預(yù)防為主、標本兼治、綜合治理、科學防制”的方針，進一步完善工作機制和隊伍網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合愛國衛(wèi)生月活動，組織開展春季、夏季、秋季等專項除四害行動，完善專業(yè)化、市場化運作和全社會共同參與的除四害工作模式，全面控制四害孳生和活動的高峰季節(jié)，保障居民身體健康。繼續(xù)開展四害密度監(jiān)測和第三方績效評估工作。
（5）做好廉租住房申請的受理、補貼的發(fā)放、日常管理等工作，完成保障家庭的年審工作，動態(tài)管理，及時變更，努力做到應(yīng)保盡保、不符即退。
（6）做好公租租賃住房和廉租住房并軌運行的準備工作，待并軌運行后，做好公共租賃住房常態(tài)化受理、初審公告、配租等工作。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇二
1、房屋征收工作。完成了漳河流域綜合治理項目房屋征收縣城段肖棟華戶的搬遷及尊師路汪光明戶房屋征收。漳河流域房屋征收項目王小奶、彭英蘭、操文進戶已啟動強制搬遷司法程序。協(xié)助縣房屋征收辦完成了黟縣城市棚戶區(qū)改造項目房屋征收各階段工作。
2、征地工作。完成了檢測線及尊師路項目征地的外業(yè)測量工作，在征地的過程中，積極協(xié)調(diào)解決各項矛盾糾紛，保證各項目及時開工，在完成征地工作同時完善征地基礎(chǔ)資料，積極與各相關(guān)部門對接，保證征地資金以及征地的報帳工作。
3、民生工程。完成了20xx年全鎮(zhèn)261戶農(nóng)村危房改造工作，對全鎮(zhèn)的農(nóng)村危房現(xiàn)狀進行全面調(diào)查，建立農(nóng)村危房數(shù)據(jù)庫。在中型垃圾中轉(zhuǎn)池3個以及34個垃圾收集池。
4、傳統(tǒng)村落調(diào)查工作。完成了赤嶺、橫崗、柏山立川三個村的傳統(tǒng)村落調(diào)查，目前正在申報當中。完善第四批傳統(tǒng)村落余光村的傳統(tǒng)村落保護與發(fā)展規(guī)劃。
5、傳統(tǒng)村落項目實施。今年確定實施碧山村、黃村、南屏村三個傳統(tǒng)村落項目，對這三個村的傳統(tǒng)村落項目進行優(yōu)化，按照“環(huán)保資金”和“一事一議資金”兩項資金管理要求實施。
6、完成南屏整治方案設(shè)計。
1、繼續(xù)做好漳河流域綜合治理項目、黟縣城市棚戶區(qū)改造項目、工業(yè)園區(qū)房屋征收工作。對被征收戶進行跟蹤服務(wù)，幫他們解決一些力所能及的事情。
2、轉(zhuǎn)變工作思路，為重點項目做好服務(wù)工作。
3、進一步做好、做實危房改造等民生工程。
4、嚴格按照上報的傳統(tǒng)村落項目需求表實施項目，對已申報成功的傳統(tǒng)村落項目資金嚴格把關(guān)，做到專款專用。
5、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇三
一是強化規(guī)劃引領(lǐng)作用，對標錢江新城擴容區(qū)規(guī)劃建設(shè)標準，開展艮北新城規(guī)劃中期評估，推進以專項規(guī)劃為支撐、多規(guī)協(xié)同、城規(guī)統(tǒng)一的城市建設(shè)指導體系，進一步優(yōu)化空間布局;摸索工程建設(shè)項目全過程咨詢模式，努力打造與“灣區(qū)之芯”配套區(qū)域定位相匹配的精品工程。二是開展重點區(qū)塊產(chǎn)城功能研究，以實現(xiàn)地鐵九和路站、同協(xié)路兩側(cè)公共服務(wù)設(shè)施等重點區(qū)域功能提升為研究切入點，強化建筑功能和品質(zhì)，打造區(qū)域標桿性建筑。三是高質(zhì)量推進長租公寓項目，馨家公寓一期192套房源已建成并投入使用;人才專項租賃用房完成融資摘地及epc招投標，正在施工圖深化階段。四是統(tǒng)籌謀劃留用地項目，注重集約高效，以紅五月留用地項目開發(fā)模式為藍本，以點帶面，著力對我區(qū)10%留用地進行集中管理、統(tǒng)籌使用，打造高精科研、文化休閑一體化的城市功能綜合體，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟服務(wù)聚集平臺。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇四
7月16日和8月26日縣政府分別召開第50次、53次常務(wù)會議，研究同意20xx年第一批19個項目和第二批16個項目。第一批19個項目正在開展前期工作，其中市民中心正在邀標方案比選設(shè)計，10月14日開標;光明路改造已完成設(shè)計，正在開展工程施工及監(jiān)理招標，計劃10月16日開標;姜尚大道綠化已完成施工圖設(shè)計，申莊溝治理工程、幸福路東延西延、港口南路(原文化路)、前進路西延、民安路、阜臨路綠化已確定改造方案正在加快后續(xù)設(shè)計;建設(shè)北路改造工程正在優(yōu)化施工圖;城中南路(原育才路)和霞光大道配套工程已移交重點局，近期開展施工招標;交通中路正在由大建辦調(diào)度城關(guān)鎮(zhèn)加快做好征收工作，已對接規(guī)劃局及設(shè)計單位修改原有設(shè)計，其他項目正在加快開展前期工作。
第二批16個建設(shè)項目包括道路建設(shè)改造、綠化亮化、市政維修及污水處理工程項目，既有城南新區(qū)跨路發(fā)展項目，有老城區(qū)道路改造項目，還有園林綠化提升與生態(tài)環(huán)保項目，分別是改造老城區(qū)前進路、豐泉路、解放路南延、建設(shè)路南延、阜臨河濱水景觀工程、臨艾河濱水景觀工程、霞光大道綠化工程、交通路綠化亮化工程、城南新區(qū)道路綠化改造提升工程、老城區(qū)道路綠化改造提升工程、城區(qū)游園綠化改造提升工程、阜臨路綠化工程、零星市政工程、路燈安裝工程、污水處理廠三期工程，正在按程序推進前期工作。
住建局于國慶期間組織縣市政養(yǎng)護隊全面排查了溢水點，分析了問題原因，完成了管道清淤，維修了污水井，并組織園林養(yǎng)護人員清理沿岸各類垃圾。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況，擬定了《臨泉縣十字河景觀提升工作方案》，邀請省規(guī)劃院和阜陽市規(guī)劃院相關(guān)專家論證提升措施。8號開始抬升水位，計劃通過多次抬升水位沖洗河道，最終將穩(wěn)定達到2.5米設(shè)計水深，初步營造水面景觀。
一是編制了“十三五”重大項目。住建局根據(jù)自身職責，圍繞著國家政策、城鄉(xiāng)發(fā)展趨勢與要求，初步編制了“十三五”期間城鄉(xiāng)建設(shè)重大項目，總投資282.4億元，其中“十三五”期間計劃投資187.36億元，主要是供水、供氣、供熱、污水處理、道路橋梁、海綿城市廣場、生態(tài)綠地、地下綜合管廊、集鎮(zhèn)與美好鄉(xiāng)村建設(shè)等重大建設(shè)工程。二是負責編制《臨泉縣新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(20xx-20xx)》，由于縣城總體規(guī)劃尚未調(diào)整到位，暫時無法深入開展規(guī)劃編制工作，將緊跟縣城總規(guī)調(diào)整進展再組織編制該專項規(guī)劃。三是委托阜陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院編制《20xx-20xx年棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃》，該工作正在進行，將按時與月底完成并前上報。四是編制各專項規(guī)劃。經(jīng)分析，為推進城市建設(shè)順利進行，根據(jù)城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和縣城總規(guī)調(diào)整結(jié)果，計劃新編制完成城市防洪規(guī)劃、城市道路及豎向設(shè)計規(guī)劃、縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)污水治理規(guī)劃，修編縣城供水規(guī)劃、縣城排水(雨水、污水)規(guī)劃、綠道規(guī)劃。目前正在做規(guī)劃編制招標前準備工作，根據(jù)縣城總規(guī)編制進展及時跟進。
根據(jù)上級通知，我縣被列入縣城投融資體制改革試點縣，住建局會同發(fā)改委通力合作，全力辦理手續(xù)，按時上報項目申請，國家發(fā)改委已下達了1250萬中央預(yù)算內(nèi)資金，正在推進落實項目建設(shè)。
完成全城管道清淤度汛工作，完成改造臨鮦西路至看守所道路及人民巷，完成建設(shè)實驗中學圍墻外道路，改造港口路、四化路、臨鮦路路面加鋪瀝青，正在建設(shè)經(jīng)開區(qū)酒石酸廠進出道路及箱涵。正在試驗改造四化路段綠化和人行道，驗收合格后在全城推廣改造提升綠化及人行道。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇五
門面房一期工程已于20xx年峻工，本年度主要是進行銷售和資金回籠工作，以及交戶后的質(zhì)量保修回訪工作;門面房二期工程主要施工內(nèi)容已于20xx年基本結(jié)束，20xx年主要進行銷售和資金籠工作，以及門面房門前大理石鋪裝，和xxxx路亮化及廣告牌等其它配套設(shè)施的施工，門面房二期工程已于20xx年11月28日舉行了竣工驗收會;現(xiàn)在已進入全面交戶階段和后期手續(xù)的辦理。
在項目建設(shè)施工過程中，我公司從項目組織管理、工程質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理等幾個方面開展工作。
在項目組織管理方面：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標質(zhì)量、進度、投資、同事的協(xié)作下，使得商業(yè)用房工程得以順利進行，通過工程例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
在工程質(zhì)量控制方面：質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。開工前確定質(zhì)量預(yù)控方案，公司提出“建精品工程、樹xxx形象”的質(zhì)量目標，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及施工單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。抓好過程質(zhì)量控制，在過程控制上，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督;嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。工程項目部在對于施工單位的質(zhì)量管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理，在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的`階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題?，F(xiàn)場管理中，強調(diào)服務(wù)意識，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。產(chǎn)品的驗收控制中，主要是要求施工方做到自檢、互檢和交接檢，嚴格監(jiān)理驗收制度，確保按工序報驗制度執(zhí)行。總之，門面房工程的施工質(zhì)量總體是好的，能較好地按規(guī)范施工，按規(guī)范驗收，現(xiàn)在門面房二期工程已經(jīng)各級質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門驗收合格。
在安全與文明現(xiàn)場管理方面：本工程施工場地較小工作面較大，且在鎮(zhèn)區(qū)主要交通要道占道施工，現(xiàn)場安全較難管理，工程項目部結(jié)合實際情況，和施工、監(jiān)理研究，實時調(diào)整現(xiàn)場臨時設(shè)施，根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定;為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工;督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失;督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
總體銷售狀況：門面房一二期工程應(yīng)銷售總額為12348萬元，現(xiàn)已銷售9147萬元，資金已回籠8006萬元，未銷售部分3201萬元，另外尚有1140萬元已銷售資金沒有回籠。
項目開發(fā)的最要一環(huán)是銷售，開發(fā)成功與否，主要看銷售情況，所以公司采取了多種銷售策略，多方開源，通過多種渠道，聯(lián)系多層次客戶。公司在上半年主要是對一期工程交戶后的客戶進行催款，落實二期門面房開發(fā)資金，對資金困難的客戶，積極聯(lián)系銀行，動員客戶及時按揭貸款，以加快公司資金回籠;在二期工程開發(fā)建設(shè)過程中，對直接分包的分項工程，優(yōu)先考慮購置門面房的施工單位，以房款抵工程款，以減小工程建設(shè)的支付壓力，如玻璃門工程和室外亮化工程;另外，動員地方一些有實力的個體老板購置門面房，以及一些有意投資商鋪的外地老板購買，動員本項目的施工承包人購買本工程的一處較大的商鋪，用以抵扣工程款;當然，還用了其它銷售手段，比如充分利用戶外廣告宣傳，采用漲價手段，動員公司員工親朋來購買等。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院門前門面房開發(fā)，開發(fā)面積約3500平方米，該處門面房屬于原門面房二期工程，各項手續(xù)齊全，有現(xiàn)成的施工圖紙，在協(xié)調(diào)好外部關(guān)系和補辦一些手續(xù)后可直接施工建設(shè)，該處一旦確定開發(fā)，可以在5個月內(nèi)竣工，且可以很快完成銷售。
進一步對門面房一二期工程剩余門面房進行銷售，確保后期開發(fā)項目有充足的流動資金。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇六
(一) 建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò) 公司自成立之日起即建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，實行安全生產(chǎn)責任制?？偨?jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人；分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級安全責任，主抓公司及部門安全生產(chǎn)，負責做好本部門的安全生產(chǎn)及人身安全管理，做好各項防火、防盜等措施，并積極配合安全員的各項工作；公司安全員為安全直接責任人，協(xié)助公司領(lǐng)導對整個公司的安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督，并按要求向安全管理小組提供信息，執(zhí)行公司安全會議的決議，組織學習各項安全生產(chǎn)制度及文件，及時會同各部配置安全設(shè)施，按期參加多經(jīng)安全會議。
(二)安全管理制度體系初步建立 制定并實施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面：
1、例會制度：定期召開安全生產(chǎn)、文明施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位必須派安全負責人參加會議，分析安全生產(chǎn)、文明施工形勢，布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。
2、對施工單位的`安全管理：
(1)選擇安全記錄良好的施工隊伍，并在施工合同中簽訂安全責任狀，明確施工單位的安全責任。
(2)施工單位進場時，檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當，合格后方可進場施工。
(3)施工單位必須遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工。
(4)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制并嚴格執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標層層把關(guān)，落實到人；安全生產(chǎn)、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的檢查評定標準要求。
3、嚴格執(zhí)行招投標制度，并將安全作為重要的分項對投標單位進行評價、考察。
4、獎懲制度：
(2)對安全管理先進部室及個人，公司將對其進行獎勵，具體執(zhí)行辦法由安全小組會議決定。
(三)現(xiàn)場安全管理
1、定期不定期地對施工單位進行檢查，對安全工作、安全記錄進行監(jiān)督檢查，提出處理意見并限期整改。
2、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇七
各位同事：
大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應(yīng)該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會，好好的溝通和交流，[第一范文]使以后的工作進行的更順利！
時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進行一個簡單的總結(jié)及對xx年的工作進行一個簡單的規(guī)劃。
一：）美容院財務(wù)系統(tǒng)：
1：）及時的修改在辦公例會中提出的相關(guān)系統(tǒng)問題以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展；
6：）在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財務(wù)系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報表，以方便相關(guān)領(lǐng)導及時的了解到公司的運行狀況。
二：）美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)：
4：）修改系統(tǒng)中相關(guān)運營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應(yīng)的減輕本部門相關(guān)人員的工作)。
工作規(guī)劃及打算。
與自己工作相關(guān)的問題：
總結(jié)xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：xx年說起來應(yīng)該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點空閑的時間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點改進，以確保更高的穩(wěn)定性。
關(guān)于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內(nèi)開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡(luò)組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報錯，也許是我們的開發(fā)時間太短，很多的細節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡(luò)組的同事確認是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時的處理好！而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡(luò)組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最??！當我們接到一個軟件需求的時候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復雜，這樣我們就可以考慮到更多的細節(jié)，比如限制一些相關(guān)錯誤的輸入。有個時候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細節(jié)，給網(wǎng)絡(luò)組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內(nèi)軟件組人員要提高自身的軟件技術(shù)，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準確性！
在xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財務(wù)系統(tǒng)，對各店內(nèi)的所有服務(wù)器數(shù)據(jù)庫設(shè)置密碼，相關(guān)的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
xx年我們繼續(xù)努力。
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的xx年，滿懷熱情的迎接到來的xx年。
xx年是自己進公司的第三個年頭，在這一年里也是自己進公司最忙最累的一年，由于工作的重要性超負荷工作，除正常的上班八個小時，下班后幾乎每天都要忙到23點后甚至通宵，有付出就有收獲，現(xiàn)在回頭看看，還是挺有成就感的。
xx年1月到3月：維護及更新oa系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。由于工作量問題，在3月將oa系統(tǒng)移交給他人維護及更新，將人事系統(tǒng)移交給他人維護及更新。
xx年3月到8月：維護及更新vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。主要工作是vip卡管理系統(tǒng)的分布式功能的實現(xiàn)，經(jīng)過前面幾個月的開發(fā)及測試，在3月中旬開始將分布式功能放在華景店進行測試，經(jīng)過一段時間的測試及相關(guān)問題的跟進與更新，4月1日在黃埔店進行分布式系統(tǒng)的安裝。經(jīng)過兩家店的分布式功能的使用，在后面的時間里對廣州所有店都安裝好分布式系統(tǒng)。處理日常系統(tǒng)操作中遇到的問題、更新一線對系統(tǒng)提出的修改及分布系統(tǒng)客戶端數(shù)據(jù)與服務(wù)器數(shù)據(jù)的核對。
xx年8月到12月：從8月份開始，應(yīng)該對財務(wù)的問題，開始次vip卡管理系統(tǒng)進行升級到美容院管理系統(tǒng)，結(jié)合提出的需求，對vip卡管理系統(tǒng)中的功能、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及操作頁面進行全面的更新。經(jīng)過一個月的更新，從9月2日開始使用新的更新完一部分的美容院管理系統(tǒng)。從9月份開始根據(jù)財務(wù)人員提出的修改，對系統(tǒng)進行更新，協(xié)助財務(wù)部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整。一直到現(xiàn)在系統(tǒng)一直在修改及改進，相比以前的vip卡管理系統(tǒng)，系統(tǒng)中增加了許多在以前系統(tǒng)中沒有的功能，在功能的實現(xiàn)及數(shù)據(jù)的穩(wěn)定進行了大大的改善。
工作規(guī)劃及打算。
繼續(xù)維護及更新美容院管理系統(tǒng)、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)，在兩個系統(tǒng)中提高數(shù)據(jù)的100%穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)的安全性。
美容院管理系統(tǒng)：1：）盡自己最快的速度完成系統(tǒng)中還未完成的功能及修改；2：）對一線收銀、辦公例會、財務(wù)及相關(guān)人員提出的合理需求在第一時間內(nèi)修改好系統(tǒng)；3：）積極配合財務(wù)部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整，讓系統(tǒng)最快恢復財務(wù)合理的數(shù)據(jù)；4：）整合好系統(tǒng)相關(guān)功能，修改系統(tǒng)中一些功能實現(xiàn)的方法，提高系統(tǒng)的操作速度，增加自己認為對工作有效的功能；5：）到時候系統(tǒng)修改完數(shù)據(jù)正確后看是否有必要增加該系統(tǒng)的分布式功能。
美容院前臺客戶管理系統(tǒng)：1：）系統(tǒng)中增加合并客戶資料功能(規(guī)范兩系統(tǒng)客戶編號信息)及前臺提出的測量尺寸的提醒功能；2：）對一線前臺提出的需求在第一時間內(nèi)更新好系統(tǒng)；3：）修改系統(tǒng)中一些功能實現(xiàn)的方法，由于自己之前的一些技術(shù)問題對功能的實現(xiàn)現(xiàn)在需要完善，所以有時間想修改修改；4：）提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性（比如系統(tǒng)中增加ip地址系統(tǒng)的限制及mac地址的綁定）。
在xx年嚴格履行個人。
崗位職責。
努力工作在第一時間內(nèi)完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)以良好的心態(tài)去面對各種問題發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。展望到來的xx年我會更加努力、工作上認真負責再接再厲。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇八
在__x的正確指導下，我公司銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司財務(wù)部九月份工作總結(jié)匯報如下：
1.嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，頻繁與銷售溝通，加強應(yīng)收款項的回收。在實際工作中做到日報表的隨時提供，各類流水帳目做到日清月結(jié)。
2.各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
3.公司的利益高于一切，增強主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的效益來體現(xiàn)的。
4.堅持以人為本，加強經(jīng)營管理，公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，是一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的。
雖然在有些方面作出了些許成績，比如：注冊資金變更，工商按常規(guī)要十天領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，可我們在當天就領(lǐng)取了新營業(yè)執(zhí)照，為最快時間還貸具備了先決條件。但依然存在少許的不足，比如：有些工作做的較急進，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作做的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作的不很扎實。因而繼續(xù)加強學習是必要的，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇九
一年來，在鎮(zhèn)黨委，政府以及上級建設(shè)主管部門的正確領(lǐng)導與具體指導下，我辦牢固的堅持以人為本，科學發(fā)展等先進理念，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在建設(shè)標準化，現(xiàn)代化，特色化的新縣底中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強學習，強化了自身政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，是黨和國家在新形勢下面對出現(xiàn)的新情況，新問題而采取的新的重大舉措，新農(nóng)村建設(shè)，重在規(guī)劃與建設(shè)，為此，加強學習，加強自身政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高在城鎮(zhèn)建設(shè)工作中顯得尤為重要。一年來，除了認真研讀黨在新時期的路線，方針，政策外，我們把更多的精力放在了如何提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，如何為群眾多辦好事，實事上，放在了學以致用上，一年來，我們基本上做到了政策法規(guī)不離手，不離口，很好的指導規(guī)范了平時的工作與行為。
二、以點帶面，強化了科學規(guī)劃及小康新村建設(shè)的步伐小康新村建設(shè)，是新農(nóng)村建設(shè)的標志性工程，富不富，主要看建筑！為此，一直是城建辦工作的龍頭。目前，我鎮(zhèn)已編織完成縣底，楊家墳，賈墻，侯村，東里，許村，南喬，黃寺頭等8個村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，規(guī)劃之超前，標準之高，史無前例！目前，全鎮(zhèn)的總體建設(shè)規(guī)劃也正在緊鑼密鼓的編織之中。等村的小康新村建設(shè)已啟動實施。高標準的規(guī)劃的編制完成，對我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)具有劃時代的指導意義，是新農(nóng)村建設(shè)的方向和依據(jù)。
三、規(guī)范了農(nóng)民建房的建設(shè)與規(guī)劃審批程序。
根據(jù)《xx省村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理條例》以及《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定，我們審時度勢，結(jié)合本地實際，適時的加強和規(guī)范了農(nóng)民建房的建設(shè)與規(guī)劃審批程序，從建房申請，規(guī)劃選址，放線驗線，會議記錄，建房公示等方面嚴格把關(guān)，有法可依！堅決杜絕私建，亂建等違反《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》行為的產(chǎn)生。
四、積極配合上級建設(shè)主管部門，按時保質(zhì)保量的的完成了農(nóng)村困難戶住房補助款的發(fā)放。做到了萬無一失，做到了及時足額到戶！做到了國家補助政策的及時兌現(xiàn)與落實。
回顧一年來的工作，有成績，也有諸如：人力，財力不足，宣傳不到位，工作方法簡單等問題。這就要求我們以更加昂揚的斗志投身于全心全意的為人民服務(wù)之中去。展望xx年的工作，我們信心百倍，主要從這讓幾方面入手：1、加強宣傳，要讓群眾真正認識規(guī)劃，認識規(guī)劃的重要性，必要性和時效性。2、依法拓展業(yè)務(wù)范圍，加強和規(guī)范我鎮(zhèn)建筑工匠的管理，要做到定期培訓，持證上崗。3、協(xié)同上級有關(guān)部門，盡快編制完成沒有規(guī)劃村的規(guī)劃工作，抓好小康新村建設(shè)這個龍頭不放松！4、大力爭取農(nóng)村困難戶住房補助，讓這一惠民政策盡早盡快的在我鎮(zhèn)各村開花結(jié)果。
我們堅信，有鎮(zhèn)黨委，政府的堅強領(lǐng)導，有轄區(qū)各村的大力支持，我們的工作一定會如初生的旭日，我們將不負眾望，克難攻堅，奮力拼搏，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟騰飛奉獻自己的光和熱！
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十
眾所周知，在過去的一年里，xx導致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。
但是，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結(jié)在公司董事會周圍，在董事會正確領(lǐng)導和黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市的成績?，F(xiàn)將上述情況總結(jié)如下：
1、xx銷售部全年共計銷售xx商品房建筑面積約2萬平方米。xx銷售部全年共計銷售xx商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。
xx銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。
2、xx工程部：全年共計完成建筑面積萬平方米。
xxxx年年底實現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。
以上，我公司去年全年共計完成建筑面積萬平方米。
xx工程部還完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作，xx工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級建設(shè)科技示范先進單位”，xx樓盤被評定為“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級建設(shè)節(jié)能專項示范工程”;xx工程被評定為“省級首家節(jié)能65試點小區(qū)”。xx被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號。
3、xx物業(yè)服務(wù)公司去年全年物管費收繳率完成87以上。
xx物業(yè)公司各服務(wù)站，在加強為業(yè)主服務(wù)，提高各服務(wù)小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上，緊密圍繞公司領(lǐng)導提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水;小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生、無字紙;小區(qū)內(nèi)安全、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標，做到了花大力氣，下大功夫。xx世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”，xx被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。
4、經(jīng)紀公司全年完成二手房中介和xx商品房、xx商品房代售工作。
1、策劃部：
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十一
各位同事：
大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應(yīng)該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會，好好的溝通和交流，[第一范文]使以后的工作進行的更順利！
時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進行一個簡單的總結(jié)及對xx年的工作進行一個簡單的規(guī)劃。
一：）美容院財務(wù)系統(tǒng)：
1：）及時的修改在辦公例會中提出的相關(guān)系統(tǒng)問題以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展；
6：）在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財務(wù)系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報表，以方便相關(guān)領(lǐng)導及時的了解到公司的運行狀況。
二：）美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)：
4：）修改系統(tǒng)中相關(guān)運營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應(yīng)的減輕本部門相關(guān)人員的工作)。
工作規(guī)劃及打算。
與自己工作相關(guān)的問題：
總結(jié)xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：xx年說起來應(yīng)該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點空閑的時間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點改進，以確保更高的穩(wěn)定性。
關(guān)于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內(nèi)開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡(luò)組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報錯，也許是我們的開發(fā)時間太短，很多的細節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡(luò)組的同事確認是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時的處理好！而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡(luò)組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最?。‘斘覀兘拥揭粋€軟件需求的時候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復雜，這樣我們就可以考慮到更多的細節(jié)，比如限制一些相關(guān)錯誤的輸入。有個時候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細節(jié)，給網(wǎng)絡(luò)組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內(nèi)軟件組人員要提高自身的軟件技術(shù)，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準確性！
在xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財務(wù)系統(tǒng)，對各店內(nèi)的所有服務(wù)器數(shù)據(jù)庫設(shè)置密碼，相關(guān)的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
xx年我們繼續(xù)努力。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十二
20xx年2月2日，我有幸成為的一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學習、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要完成的工作有三方面：
該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。
從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
在這個項目中，除了承擔開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學習一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學習spring security知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。
20xx年工作展望：
1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學習新技術(shù)，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻，體現(xiàn)出自己的最大價值。
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