平衡飲食是保持健康的關(guān)鍵，我們該如何均衡攝取各種營養(yǎng)呢？一個完美的總結(jié)應(yīng)該具備客觀性、準確性和邏輯性，能夠真實地反映個人的成長和收獲。以下是小編為大家整理的詩歌作品，希望能給您帶來靈感和欣賞的愉悅。
杜拉拉升職記讀書心得錢曉蘭篇一
這段時間讀完了《杜拉拉升職記》，不像古裝武打劇那樣很激動人心，但是看完主人公杜拉拉的這些經(jīng)歷，很有體會，很勵志。
杜拉拉是一個典型的中產(chǎn)階級的代表，她沒有背景。但是受過較好的教育，走正規(guī)路子，靠個人奮斗獲取成功。
杜拉拉升職記，主要描述的就是杜拉拉從一名剛畢業(yè)的學生到一名工薪階層的轉(zhuǎn)變。杜拉拉的奮斗史，不可以說有多么的轟轟烈烈，最終由多么的成功，但是對于大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因為她的所作所為有更大的可行性。
從杜拉拉身上我們可以學到很多，其中我總結(jié)以下幾點：
1、積極的工作態(tài)度，聰明：聰明是一個人天生具有的，但是爆出積極的工作態(tài)度卻是每個人都可以做到的。杜拉拉頂著助理經(jīng)理的頭銜，卻可以在資源稀缺的情況下，將一名經(jīng)理的任務(wù)完美的完成，不分晝夜的加班，從而得到了老板的賞識和培養(yǎng)。
2、善于抓住機遇：當杜拉拉任務(wù)圓滿完成，卻得不到上級的提拔和實現(xiàn)當初的承諾的時候，經(jīng)過多次交涉，杜拉拉無奈直接面陳老板，老板對杜拉拉十分賞識，最終杜拉拉做了行政經(jīng)理，并且是人事行政經(jīng)理。
3、主動好學，勇于思考：杜拉拉無論做為一名助理經(jīng)理還是一名人事行政經(jīng)理，并不是說什么東西她本身就會的，這個過程就要牽扯到一個“學習”的問題。向頂頭上司學，向同行學，向同事學，事事處處皆學問。
4、良好的溝通能力：上級、下級、平級，處處需要溝通，這時候拉拉就表現(xiàn)出她良好的溝通能力。拉拉在替玫瑰擋陣的時候，一直不得工作要領(lǐng)，知道自己升為經(jīng)理，揣摩總結(jié)出了跟上司李斯特溝通的技巧。自己可以任苦任勞的干，但是要讓自己的上司知道，自己隱忍著什么都做了，上司不但不知道，萬一沒做好，也都是自己的責任，因為他不能體會你的難處。另外一個就是跟下屬的溝通技巧，對于自負又很要面子的也要講究策略，一如書中的周亮，拉拉批評他，爬起不到效果，所以采取了以他人帶動周亮的策略，讓周亮站在領(lǐng)導者的位置用拉拉自己的東西去要求周亮的下屬，以期達到讓周亮也學習的目的?？v是繞了一大圈，可是拉拉懂得如何針對不同的人，采取不同的策略。如在設(shè)計裝修上的順利完成，如撤掉不賺錢的辦事處等等都有體現(xiàn)。
6、善于總結(jié)：每次出現(xiàn)問題或完成任務(wù)，她都會自我總結(jié)，以做到有則改之，無則加勉，在這浮躁社會里，能靜下來反省自己。
對于我自己來說，自己正是一個沒有背景的人。雖然沒有像杜拉拉一樣聰明，但是看完這本書我總相信。只要自己愿意努力付出就一定能成功。
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杜拉拉升職記讀書心得錢曉蘭篇二
我總是看一本書，拿起來就迫不及待的想明白結(jié)局，所以假期就放不下了。雖然代價是頭暈胃痙攣，但我還是很享受。
我不喜歡這本書，因為我不認為它對職場游戲有很大的好處，也不包含深刻的生存智慧，而只是為了一個故事，一個傻女人努力奮斗的故事，一個有趣的英雄杜理科拉拉，一個反映我們工作苦菜花的故事。
我天真的相信少說多做的原則。我用助理的錢工作，每天加班到9點。老板騙了我一句話：我小的時候可以多做多學。錢不是問題。最后才知道，錢永遠是個大問題，沒有最好的談判機會，很難翻身。老板總覺得我不需要給你提職位，給你加錢。如何優(yōu)化價值是老板的必修課。老板經(jīng)常教導我們：要讓自己成為公司不可或缺的人，這樣你才有資本和公司對話；如果你只是一個可有可無的人，公司根本不會理你。就這樣，在老板的影響下，看不起自己的價值，為了知道人情而傻傻的去做。
杜拉拉的經(jīng)歷就像電影回放。經(jīng)過各種努力，一無所獲。說到痛苦，人們不禁會有些不安。只是杜拉拉很幸運，她得到了大老板的賞識，但我們那里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡單，看起來不一定好。杜拉拉過去的原則也是我的原則。我越來越懷疑這些原則，但是我喜歡規(guī)則，我喜歡直接，我不懂詭計，我也不會假裝，所以我還沒有把它們打翻。
年齡越大，對生活和工作的反思越多，尤其是看的例子越多，越不放心。你是想就這樣走下去還是開拓新的境界？延續(xù)當下的日子，送走，就是綽綽有余；跳出來就得筑起鐵墻，抵御未知的風雨。
隨著專業(yè)環(huán)境和發(fā)展，杜拉拉每天在地鐵里都在我眼前被提起，我不得不努力思考。
1、當我和我的直接主管有問題時，我應(yīng)該積極溝通，而不是先研究越級投訴，這在大企業(yè)是一個禁忌。
2、對付新老板，盡快找到游戲規(guī)則。
3、做任何事情，優(yōu)先考慮更高層次，與更高層次建立一致性。
4、勇于向老板提供好的信息。
5、在和老板談話之前，你要理清思路，先想想老板要占用多少時間，談話的主題是什么，信息要簡潔明了。
6、找出老板提問的普遍規(guī)律，提前做好準備。
7、做了工作后沒有得到老板認可的主要原因是和老板缺乏溝通。解決方案是：
1）簡單告訴老板每個階段的主要任務(wù)和安排，要求老板在某個日期前提出建議，否則按計劃執(zhí)行。
3）大型項目實施過程中，定期向老板通報進展情況，在重要階段，如重大事件總結(jié)、最終結(jié)果等，積極向老板提供信息。
9、人的精力是有限的，要花大部分時間發(fā)揮自己的長處，揚長避短。
杜拉拉升職記讀書心得錢曉蘭篇三
今天我在宿舍閑著沒事干，隨手拿起《杜拉拉升職記》來看，發(fā)現(xiàn)感觸十分深刻。
杜拉拉，廣州人士，在db工作，年輕的白領(lǐng)，受過良好教育，沒有特殊背景。書中有一句名言：小資就是窮人。
縱觀全書下來，杜拉拉是個很勤快很靈敏很干實事的人，絕不是什么搗漿糊之輩，只有把事情做好了才能得到領(lǐng)導的肯定和嘉賞。杜拉拉作為廣州的行政主管時，也做著上海行政主管的事情，上海、廣州兩頭跑，加班加點，可謂忙碌至極。而杜拉拉的上司（老板）――上海行政經(jīng)理玫瑰卻在家里佯裝懷孕，把一大啰的事情擺在很不專業(yè)的拉拉面前，沒有老板的指點和協(xié)助，作為hr部門還要和其他部門搞好關(guān)系，還要和外界裝修公司打交道，拉拉沒有半點怨氣（有了也沒有用，要么離職），拼命地加班拼命地學習。拉拉是個聰明人，知道在什么時候說什么話做什么事，當她漂亮地打完這一仗時，玫瑰出現(xiàn)了，玫瑰挑動杜拉拉去向玫瑰的上司――李斯特邀功，后果自然可想而知，邀功也要一級級來，哪有跳著邀的。
看完全書，我學會了做人應(yīng)該要獨立。獨立的特征在杜拉拉身上有明顯體現(xiàn)。在之初裝修廣州辦時，雖說有玫瑰的指導，那也只是形式上的指點，沒有什么實質(zhì)上的作用。后來北京辦的招聘，她一人把關(guān)，雖然最后留下的一個人有些地方不盡人意，卻是她獨立行事的體現(xiàn)。獨立，在我看來，是一個中性詞?，F(xiàn)實生活中獨立至關(guān)重要，很多人倡導要有合作精神、團隊意識，但獨立必不可少，合作與獨立并不相互排斥。在完成一些項目時合作理所當然，但在合作的同時應(yīng)保持相應(yīng)的獨立性，特別是思想上的獨立性，所謂思想決定行動。學習中，獨立更加重要。有人傳言，考試時需要合作。若是平時注重自己獨立思維的培養(yǎng)、注重學習習慣的培養(yǎng)，而不是一味的依賴與他人，結(jié)果可能會好一些，一旦這種思維形成，可能受益匪淺。
總之，她的成功并不是一朝一夕的事情，多年的打拼和自我的不斷完善的結(jié)合發(fā)展，才會有這樣的結(jié)果。因此，她的成功也將會是自己不斷進步和發(fā)展的動力，她的經(jīng)驗也將會值得借鑒，最后還是那句“騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍，鍥而不舍，金石可鏤，鍥而舍之，朽木不舍。”
杜拉拉升職記讀書心得錢曉蘭篇四
《杜拉拉升職記》是一本小說，一本職場經(jīng)驗小說，依我看實際上是一本借小說的殼、借書中主人翁杜拉拉的經(jīng)歷、視角來說事的企業(yè)管理經(jīng)驗、員工職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的教科書，但與教科書比起來有趣味一點、可讀性強多了。這本書的文學價值一般，但書中許多人物的個性描寫還是相當突出，解剖了看，他們實際上是企業(yè)員工中各種品質(zhì)、能力的象征和代表。何好德、柯必得是兩位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導者;李斯特等著退休、一心維穩(wěn)、不好做決定，但也算寬容并肯教導下屬;玫瑰聰明漂亮有能力，但對核心能力留一手，關(guān)鍵時刻要挾領(lǐng)導，給領(lǐng)導騎瞎馬，甚至在離職前給領(lǐng)導挖個大坑，私心太重，不厚道;王偉少年得意，位居要害，有點眼高于頂;王薔有一定經(jīng)驗，但比較好斗且方法簡單直接，不善于化解矛盾;李文華經(jīng)驗豐富、能力較強，但滿足于現(xiàn)狀，專心維護自身利益不肯熱心助人，對企業(yè)也不夠忠誠;帕米拉智商超群，但為人刻薄無法有效領(lǐng)導團隊;海倫漂亮無比但頭腦單純不思進取;主人翁杜拉拉大學畢業(yè)，沒有背景，情商、智商、姿色中等，和書中許多人物如玫瑰、帕米拉、王偉等相比并不出色，但她卻是一個誠實、努力、婉轉(zhuǎn)、細致的優(yōu)秀員工，善于辨別領(lǐng)導意圖并有效貫徹執(zhí)行，工作細致入微且努力學習新知識，為人低調(diào)團結(jié)同事還能夠閃轉(zhuǎn)騰挪，臨危受命勇挑重擔而不斤斤計較，受了委屈能夠自我調(diào)節(jié)而不撂挑子。相比之下，優(yōu)劣立判，玫瑰、李文華在本企業(yè)職業(yè)生涯取得相當成就卻仍就此止步，王薔、帕米拉功名未就黯然離去，海倫雖在拉拉的幫助下有所進步但進步緩慢，惟有拉拉，面臨種.種艱難險阻不但屹立不倒反而激流勇進，屢屢被領(lǐng)導委以重任，為企業(yè)做出了超出本崗的重要貢獻，所以她在個人職業(yè)發(fā)展道路上能夠穩(wěn)步前進也就不難理解了。
所以，與書中人物對照一下，我們在自己職業(yè)發(fā)展的道路上，也就不必洋洋得意，或者怨天尤人，或者破罐破摔，有背景、有學歷、有經(jīng)驗，智商高、情商優(yōu)、外形好固然再好不過，但不具備這些條件，或者不全部具備這些條件，也不是什么可怕的事情，它不能成為我們不能取得良好成績的借口，因為所有這些都不是我們個人職業(yè)發(fā)展順利的全部必要條件，更不是充分條件。相反，上面提到的一些“失敗者”，實際上是各自都具備很多優(yōu)異條件，為什么他們會失敗呢?因為他們身上存在一些致命缺點。再看杜拉拉，各方面條件中等，反而步步取得成功，因為她具備那些“失敗者”身上不具備的許多優(yōu)異品質(zhì)，這些品質(zhì)綜合起來，她就成了一名優(yōu)秀的企業(yè)職員。企業(yè)內(nèi)部固然有各種復雜因素，各級領(lǐng)導者固然有不同的個性、喜好，但歸根結(jié)底企業(yè)的發(fā)展是需要人才的，就算有“硌瑟”的領(lǐng)導他也是需要下屬干活的，俗話說“是金子總會放光”，所以我們的道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、合作精神，這些綜合素質(zhì)的高低最終是決定我們進步速度、攀登高度的主要內(nèi)因。
那么杜拉拉到底有什么“三頭六臂”呢?首先，她沒有那些失敗者身上的“毛病”。她不象海倫那樣得過且過、不思進取，她渴望成功;她不象王薔那樣串聯(lián)同事跟領(lǐng)導(玫瑰)“干”，以卵擊石，她在有私心的領(lǐng)導面前也努力尋找“一致性”，力爭消除干擾，把工作做好;她不象玫瑰那樣“擁兵自重”，借機要挾領(lǐng)導(李斯特)甚至給領(lǐng)導挖坑，她艱苦努力為領(lǐng)導分憂解難，甚至受了委屈也不怨天尤人;她不象帕米拉那樣智商超群但刻薄對待下屬(麥琪)，她靠“智取”獲得同級部門(王宏、王偉、李文華等)的支持，并積極幫助、提攜下屬(海倫等)。其次，杜拉拉還具備很多出色的職業(yè)品質(zhì)。一是她工作非常細致，努力制訂完善的工作方案，細心研究工作細節(jié)，讓自己成為工作的專家能手，領(lǐng)導交辦的工作(廣州辦裝修)能高質(zhì)量完成;二是她能承擔高強度的工作壓力(上?？偛垦b修)，積極學習新知識、探索新領(lǐng)域(人事勞資)，很快對新工作內(nèi)容了如指掌，關(guān)鍵時刻能承擔重要責任，能抓住新的發(fā)展機會;三是她能聰明處理上下級(玫瑰)、跨級領(lǐng)導(李斯特、何好德)關(guān)系，靈活協(xié)調(diào)同級部門，避免阻力和干擾，努力獲得有利的支持和資源;四是她能團結(jié)、幫助下屬，有效地形成本部門合力，確保工作任務(wù)勝利完成;五是她不對個人利益斤斤計較，得失之間能較好地調(diào)節(jié)自身情緒，不影響后續(xù)的工作積極性。正是因為具備這些優(yōu)異素質(zhì)，同時沒有一些致命的毛病，所以杜拉拉在職業(yè)發(fā)展的早期和中期取得了相當突出的成績。
當然，要在職業(yè)生涯中獲得進一步發(fā)展，杜拉拉還需要從何好德、柯必得甚至李斯特身上學習更多的領(lǐng)導者素質(zhì)，例如對下屬授權(quán)、平衡和協(xié)調(diào)下屬關(guān)系、發(fā)現(xiàn)和使用人才、加強經(jīng)濟分析、關(guān)心投入和產(chǎn)出等等，因為本書第一冊我還沒看完，本人iq、eq也屬有限，等以后研究明白了再向大家匯報。另外本書還涉及一些復雜的愛情故事，本人看得不太明白，并且也不屬于本文探討范圍，這里不細說。
書是讀了,學有所用才是真正的目的。反觀自己這么多年來,雖然沒有讀過《杜拉拉升職記》這類奇書，但其實一直是自覺地踐行“杜拉拉精神”的,努力領(lǐng)會、執(zhí)行領(lǐng)導意圖，真誠對待每一位同事，用心做好每一項工作，調(diào)動全副身心寫好每一篇重要文稿，創(chuàng)新性地開辟和完善了許多新領(lǐng)域的工作，但和杜拉拉相比確實存在明顯差距，一是在iq、eq上明顯不足，難以做到像杜妹妹那樣遇誰誰喜歡、干啥啥成;二是畢竟上班十五年了,逐漸產(chǎn)生了海倫的思想。今后我將進一步深入研究《杜拉拉升職記》及其他管理知識，取其精華，去其糟粕，振奮精神，改進不足，不斷充實提高自己，努力發(fā)展自身技能，以更加扎實的態(tài)度為分公司貢獻力量。
杜拉拉升職記讀書心得錢曉蘭篇五
杜拉拉升職機記傳說中白領(lǐng)人手一份，我雖不是白領(lǐng)，但處于升值的幻想，我還花了兩個中午讀完。
杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級人物，有的人說是運氣，有的人說實力，我的觀點是勤勞的態(tài)度。
運氣是看不見抓不著的東西，我去討論它。
實力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰實力很強，為什么最后出走，看是出了口惡氣，但最后損害的還是自己的利益。試想看，有誰會在滿意的情況離開，實力很強卻不得上司賞識，心理壓抑憂悶而離開。
一個公司老板希望什么樣的員工，根據(jù)小說上hr主管的意思，要適合。固然適合重要，但看起很適合實際上不愿踏踏實實工作，溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡，但他們很清楚，絕對不會給這些人升職，因為他們的精力都花在工作外。
杜拉拉升職，主要還是基于任勞任怨，埋頭苦干加勤奮好學，心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績說話，自己不要求升職別人都會為你著想。其實職場就是這樣，我們?yōu)楣ぷ鞫鴣?，只要把心思花在工作上，成功或許上早晚的事。
杜拉拉升職記讀書心得錢曉蘭篇六
我們常常抱怨:“為什么很多時候我們努力了，可生活還是那么的糟糕？”也許是我們的努力只是看起來很努力而已，我們忘記了認知自我，忘記了清醒確定，忘記了辦法總比問題多，錯過了更有效更明智地行動。
對于失敗，我們太喜歡給自我找各種各樣的理由。而主人公杜拉拉無論是在應(yīng)對工作還是在生活當中，都能夠清醒的去確定和認知，總是迎難而上，不卑不亢的處理問題，經(jīng)過自我得體的方法和良好的品行得到了領(lǐng)導和同事的認可，而我看來，讓我印象比較深刻的是拉拉不計得失和憑借優(yōu)良品行在人際關(guān)系上反敗為勝的本事：當杜拉拉做為一名普通員工接手一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自我是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自我最大努力把工作做得更加完美。
正是這種簡單的工作態(tài)度才使得杜拉拉的工作也完成得更加出色。在剛開始接手重大項目的時候，拉拉得不到上級的支持、平級的配合、下級的協(xié)助，可是她經(jīng)過換位思考的方式進取進行溝通，最終建立了很好的人際關(guān)系，取得上級和同事們的一致認可和好評。
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杜拉拉升職記讀書心得錢曉蘭篇七
抬頭，一群雛鳥試飛的天空，明凈透徹。
我在想，我們還能過多久像鳥兒這樣自在的校園生活。
而杜拉拉，這個有毅力又肯鉆研的女人。
在db工作的八年里，憑自己的能力不僅從一個小小的銷售助理升遷為行政經(jīng)理，還在廣州買了一套房(首付八萬是在進db之前存的)，有了自己的投資，可以隨心所欲買自己喜歡的名牌衣服，當然，她也曾為一條不肯打折的buberry圍巾糾結(jié)過，但這只是作為一個女人在購物時共有的特性。這樣的中產(chǎn)階級生活，是多少面臨畢業(yè)的大學生所向往的。
由于級別關(guān)系在住宿問題上弄得她自覺無趣矮人一截。
杜拉拉升職記讀書心得錢曉蘭篇八
《杜拉拉升職記》是一本貼近現(xiàn)代生活的書，是對我們現(xiàn)代生活的一個真實寫照。杜拉拉，一個“南方女子，姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進公司，先是忠心耿耿地傻干，之后發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著，為了保住自我的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識一點不教;大頭兒只想安全退休，不愿承擔職責和風險，“該做決定時他思考，遇到困難時他授權(quán)”;新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小，一個本事雖強暗藏心計難以駕馭……在復雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進行正面的自我調(diào)整，最終百煉成鋼。恩，拉拉就這么個女子，我很是欣賞這么個時尚現(xiàn)代能干的lady。
就這樣每一天跟隨者書中的拉拉一塊歡笑，一塊悲傷，感受她的一切，同時也從書中看到職場中一些常見的問題，也學習其中的解決方法。她是一個靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根，遇到挫折時，她沒有退縮，恰逢機遇時，她適時抓住。結(jié)局是完美的，無論她的工作和感情，但過程是曲折的，可貴的是她挺過來了。
看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋!
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單。
我從這本書中得到的最大啟示有兩點：一是“改變”，二是“思考”。對于剛剛踏出校門的人們，每個人都會懷揣各種各樣的夢想，然而當你真正步入一個公司，處于一個職位的時候，你可能會發(fā)現(xiàn)其實現(xiàn)實與自我所想象的情景是不一樣的，這樣有些人非要逆流而上，而有些人則會順流而下，然而時間和實踐證明往往后者會走的更遠、更好、更順利，而前者多會在抱怨中生活。
所以，當你發(fā)現(xiàn)自我不適應(yīng)當前環(huán)境的時候，我覺得其實改變自我比起改變環(huán)境更容易一些，也更實用和實際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都能夠應(yīng)對自如，因為你本身就在改變。而另一方面，對于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題，而對于這些問題，我們還應(yīng)具備的就是“思考”。其實在工作中會思考的人要比只會努力的人更簡便、更有效率、更有前途。
做為一名現(xiàn)代社會的大學生，我們也很快將要走出學校，踏上社會，有屬于自我的一份工作。想要在自我的工作崗位上有所作為，我認為向杜拉拉學習是很有必要的，尤其是她的善于改變勤于思考。
不能說看完《杜拉拉升職記》就會讓自我的學習和工作有一個很大的改變，但至少能夠讓我以更加飽滿的熱情投入其中。每個人在生活中都會遇到不順心的事情，盡量以一顆平和的心態(tài)去對待吧，無論得失，抱著學習的態(tài)度工作，向著更高的目標努力，我相信付出必須會有回報。
杜拉拉升職記讀書心得錢曉蘭篇九
我看書向來愣，拿起來就巴不得早點明白結(jié)局，于是在休假的日子手不釋卷，雖然代價是頭暈眼花胃抽筋，仍樂此不疲。
喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處，或蘊含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個故事，一個傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個趣味的主人公，一個折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點多。老板一句話就騙到我：年輕的時候多做一點，能夠多學一點，錢不是問題。到頭來才明白，錢永遠都是大問題，喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老板一向都覺得我不必須需要升你的職加你的錢，怎樣實現(xiàn)價值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自我成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自我的價值，為著知遇之恩而傻干。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種.種苦干后的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老板的賞識，而我們那里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡單，看來也未必是好。杜拉拉以往的原則也本是我的原則，我越來越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。
年紀漸大越對生活和工作進行反思，尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風雨。
忽然想到一個不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣堅持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動員？還是該有點別的福利？若上班成為一種負擔和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說workandpleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每一天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
此刻我已經(jīng)看完這本書，我先是仔細的看了一遍，在過了一遍我認為在書中精彩之處，由此得到以下學得的知識點：
1.當自我對直接上司有意見時，應(yīng)進取溝通，而不是先研究越級申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2.應(yīng)對新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3.做任何事要以上級為主，與上級建立一致性。
4.進取給上司供給善意的信息。
5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么，資料簡潔明要。
6.摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應(yīng)對的準備。
7.干了活，卻得不到老板認可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：
1)把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡要告知老板，并要求老板如有意見在某一日期前提出，不然按計劃執(zhí)行。
3)再大的項目實施過程中，定期告知老板進程，主動地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最終結(jié)果。
9.人的精力有限，應(yīng)當花大部分時間在發(fā)揮強項上，做到揚長避短。
10.人的注意力有限。要保證重點。
11.要想統(tǒng)一規(guī)劃，就要有標準。
12.標準的制定不僅僅用來規(guī)范作業(yè)，更主要的是體現(xiàn)公司的文化。
13.談問題要有完整的事件背景。
14.做主管應(yīng)避免評價這個人怎樣，而是把重點放在說這件事是怎樣回事。
16.不可讓人感覺個人的本事威脅到公司安全。主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。
根據(jù)以上所學到的知識點，我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應(yīng)本事強，快速與上級建立一致性，思路清晰，主動快速完成任務(wù)并進取匯報工作情景，堅持學習，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語單詞，在此就不多說了。
看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單。
杜拉拉升職記讀書心得錢曉蘭篇十
前段時間在大家的推薦和熱烈反映下，我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》，閱讀過程中自我多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼，今日借此機會與大家一齊分享一下。
《杜拉拉升職記》是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自我的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
在閱讀這本書的過程中，感動點很多，比如：杜拉拉的真誠、勤奮、靈活、聰明，再比如：杜拉拉的處事方式、行為原則、工作方法等等，都讓我有種豁然開朗的感覺，而這些所有的感動中給我印象最深的莫過于主人公對待工作的態(tài)度和她的工作方式。
主人公杜拉拉在工作中是一個簡單、認真、勤奮的人，她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自我的利益得失放在第一位，當她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自我是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自我最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自我的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經(jīng)驗。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認可和好評，如果工作態(tài)度里摻雜了太復雜的想法，反而不能全心投入。
簡單并不代表不動腦筋，杜拉拉是一個十分善于動腦的人，在處理人際關(guān)系上她懂得掌握適宜的尺度，在專業(yè)技能上她把握機會給自我充電，在工作方法上她善于總結(jié)講究效果。而我最驚訝的莫過于杜拉拉的工作方式。
特的匯報工作方式，清晰明了，使自我與領(lǐng)導的溝通暢通無障礙，從而得到更多工作上的指導，使自我的工作更加順暢、更加出色!
主人公杜拉拉的一些態(tài)度和方式對我是產(chǎn)生了必須影響的，比如：工作方式方面，較之以前，我此刻能夠在做事之前先研究一下最有效的方式，這對提高自我的工作效率、提高工作技能是一個很好的促進。
橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不一樣。同樣一本書每個人的看法或許都不一樣，那是因為我們的需求不一樣，但有一個共同點，那就是——這本書對我們的工作和生活都是有極大幫忙的。
在此把《杜拉拉升職記》分享并推薦給大家，有機會必須要看看，因為它會讓我們覺得受益匪淺。
杜拉拉升職記讀書心得錢曉蘭篇十一
利用團委輪職之際看了一本很不錯的書《杜拉拉升職記》，講述的是白領(lǐng)生存法則的小說，主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級的代表，沒有背景，受過良好的教育，走正規(guī)路子，依靠自己的努力奮斗取得成功。
杜拉拉一柔弱女子在全球500強的企業(yè)中打拼能夠獲得成功，不僅僅是本身運氣好的原因，這與她的勤奮努力是分不開的。在這個企業(yè)中任何人都有被淘汰的可能，包括中國地區(qū)的總裁?！皟?yōu)勝劣汰、適者生存”的法則可以讓每一個人把自己的長處發(fā)揮到極致，讓職工每天都在想如何出色的完成自己的任務(wù)，如何在這個企業(yè)中立足。
運氣是偶然的，杜拉拉也有運氣差的時候。她剛來的前兩年，在她還不是經(jīng)理的時候，她的上司是助理行政經(jīng)理玫瑰。玫瑰精于心計，打壓下屬手腕很多。北京辦事處行政主管王薔最終被玫瑰輕易打發(fā)走人即是一證。杜拉拉在玫瑰手下干，心中十分苦悶。可是，憑著自己的聰明，察言觀色，小心試探，終于跟玫瑰和平相處。能把差的運氣逆轉(zhuǎn)過來，這就是能力，正是杜拉拉有過人的能力，才能使她立于不敗之地。
試問自己，當有一天運氣、機遇都降臨在自己身上時，自己有沒有能力把握住，機會都是給有準備的人的。所以我們不應(yīng)該抱怨自己機遇不好、運氣太差，只是我們都沒有把握住而已。也可以說是我們根本就沒有做好把握機會的準備，讓機會從身邊溜走，只能望天興嘆。
回想到自己的工作，工作中常常出現(xiàn)太多的錯誤，自己卻沒有想想本身的原因，總是找個好一點的理由推出去。感覺出現(xiàn)錯誤是我運氣不好的原因，并沒有真正分析錯誤的所在，如果能夠認真分析犯錯的.原因，我們今后可能會減少類似錯誤的發(fā)生。人都是在長期的摸索中總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)驗教訓只能影響有準備的人，因為有準備的人時刻都在分析、在思考，也只有這樣我們才能夠得到發(fā)展。我個人認為一個人的發(fā)展有很多種，能夠認識到一點錯誤并且能夠吸取經(jīng)驗教訓都可以說是發(fā)展。
我的工作是三八制，每個月都要上十天的夜班。在這十天的夜班當中是班組出現(xiàn)“三違”次數(shù)最多的，可以占到“三違”總數(shù)的90%以上。試問為什么夜班的“三違”數(shù)如此眾多，有人還重復出現(xiàn)同樣的錯誤。這就是我們思想意識里沒有緊張感、沒有壓迫感。逮到“三違”最多罰款，反正罰的沒有開的多，普通“三違”不會危及到飯碗問題，所以都懷著僥幸的心理去工作，這是我們的通病。我們學過金字塔安全理念，每三萬起普通“三違”中必有一例死亡事故，也就是說我們身上發(fā)生的“三違”隨時都有可能轉(zhuǎn)化傷亡事故。所以我們要重視“三違”的危害程度。如果我們看到違章作業(yè)不及時制止而是任其而為之，那就有可能是發(fā)生在我們眼皮子底下的一起傷亡事故，那我們豈不是無形之中成了“殺人犯”。所以讓我們每一個人都杜絕“三違”，為了我們大家的飯碗。
我們常說的一句話“沒有壓力就沒有動力”，我始終認為這是一句工作中最好的座右銘。做任何事情如果沒有外來的壓力就沒有自身的動力，我們工作起來就會隨波逐流，有種當一天和尚撞一天鐘的隨意思想。我們今后工作中要不斷給自己加壓，時刻為我們的飯碗著想，為我們自己的前程著想。像杜拉拉一樣做一位立足企業(yè)的優(yōu)秀員工。
選煤廠動篩車間團支部趙瑞山。
杜拉拉升職記讀書心得錢曉蘭篇十二
小說的主人公杜拉拉是一個普普通通的職場新人，她沒有背景，受過良好的教育，憑著自己的努力、勤奮和悟性，再加上運氣，一步步沿著晉升的階梯爬上去，實現(xiàn)自己的夢想，展現(xiàn)自我的價值，從這個意義上說，拉拉的故事的確更值得我們職場新人參考，也更值得我們學習。下面是我閱讀書籍的一些收獲：
1.管理類知識收獲。
書中介紹了外企中常用的一些管理工具，如用于有效設(shè)定工作目標的smart原則(即specific—明確性;measurable—衡量性;attainable—可接受性;relevant—實際性;time-based—時限性。);用于全面評估員工表現(xiàn)的360度反饋(即上司、同事、下級，客戶都參與評估);用于規(guī)范流程、避免人與人之間矛盾sop(辦事處管理標準操作流程，越是標準化，則人與人之間的矛盾就越少);用于綜合分析問題的swot分析法(即對優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的分析)。
2.為人處事技能。
書中描述了很多和上級、同級打交道的技巧，以及怎樣領(lǐng)導下屬，展現(xiàn)出領(lǐng)導力，怎樣和內(nèi)外部客戶打交道。
有件事情印象特別深刻，描述了拉拉面對強硬的同事的經(jīng)過。拉拉負責辦公室搬遷工作，但銷售總監(jiān)帶頭不配合。想明白自己沒有退路后，拉拉橫下一條心，強硬地對王偉說：“項目的工期太緊，半天我也要爭取。不好意思，王偉，今天的搬家安排事先開會和各部門都協(xié)調(diào)好的，你們部門也是同意這個計劃的，到下午6點，這一半的場地就得清場，時間一到，這邊所有未打包的東西，都會被當成是各部門不要的東西清走。而且，電話和電腦網(wǎng)絡(luò)也會卡斷。為了不影響大家明天的辦公，也避免有用的東西被當成垃圾清走，真的要請各部門抓緊打包好有用的東西?！闭f完，她頭也不回的轉(zhuǎn)身走開。隨后王偉十分配合的開始收拾東西。
感悟：面對強硬的同事，一味地妥協(xié)并不是最好的辦法，有力的表達自己的觀點和立場非常重要，你的堅持有時會讓他肅然起敬。
3.不斷學習，善于學習。
拉拉的好學在書中隨處可見，包括開始做行政主管時對辦公裝修專業(yè)知識的學習，使她能夠出色的完成上海辦的修裝工作，并且想問題辦事情具有很強的條理性、說服性。后來拉拉在學做人力資源管理的時候，也不不斷的虛心請教經(jīng)驗豐富的李文華。
再比如，為了更科學的對銷售人員進行評估考核，拉拉向建議請銷售培訓部派人，給區(qū)域hr做銷售技巧、產(chǎn)品知識以及市場策略的培訓。她說：“要先了解業(yè)務(wù)才能支持好業(yè)務(wù)，總說外行話的hr無法贏得銷售團隊的信任和尊重?！?/p>
4.管理的藝術(shù)。
拉拉看到下屬周亮設(shè)定的績效目標中，考核標準不夠量化，時間性的規(guī)定也不明確，于是拉拉想打電話約周亮關(guān)于smart原則進行交流。但她轉(zhuǎn)念一想，對于hr來說，smart原則應(yīng)該是很熟練運用的基本法則之一，假如就這個法則再和周亮一二三四地研討一番，拉拉只怕他會下不來臺，搞得大家沒意思。
拉拉想了想，劈劈啪啪地開始打字，她虛擬了一個故事，用以解說smart原則。
然后將郵件發(fā)給周亮，正文中寫到：附件是我最近收到的朋友轉(zhuǎn)的一個關(guān)于smart原則的小故事，其中的內(nèi)容比較簡單生動。為了幫助下屬設(shè)置好個人績效目標，請在一周內(nèi)給下屬就smart原則做一次詳盡的輔導。輔導完成后，你的每位下屬都要寫一份簡短扼要的關(guān)于smart原則的運用心得，請兩周內(nèi)交給我。
周亮看到郵件中最后要求他們的下屬都得寫一份心得上交，免不了自己先認真地看一遍“拉拉的朋友”轉(zhuǎn)來的“故事”，然后再轉(zhuǎn)發(fā)給下屬們一起討論。
5.管理者情商要高。
通讀此書，發(fā)現(xiàn)拉拉是一個eq比較高的人，她能夠控制自己的情緒，并且能夠很快的調(diào)整自己，使自己適應(yīng)當時的環(huán)境。其中與銷售總監(jiān)王偉最初的幾次交往中，王偉說了幾句不恰當?shù)脑?，拉拉心中暗想：這家伙情商這么低，居然也能做到這么高的職位?這件事從側(cè)面反映出，情商對一名管理者的重要性。
普遍認為，一個人的智商iq越高越好，在公司管理上也是iq越高越好。其實不然，因為人群中真正iq高的人不多，只占5%，絕大多數(shù)的iq都差不多。實踐證明，智商iq在管理上只占20%，80%卻是由情商eq決定!
杜拉拉升職記讀書心得錢曉蘭篇十三
《杜拉拉升職記》一經(jīng)出版，便風靡大江南北，長期占據(jù)暢銷書榜單前列位置。即使在三年后的今日依然熱度不減，被改編成電影、電視劇、話劇……一時間，可謂滿城盡是杜拉拉。為什么這本書如此被熱捧，我想因為書中對于職業(yè)的理解和工作中所具體應(yīng)用的技巧給予了很專業(yè)的指導，更重要的是，它為我等平凡人營造了一個激揚的夢：杜拉拉從行政基層做起，在經(jīng)歷公司各項變化后，迅速成長，走向hr的經(jīng)理職位，成為世界500強公司的中層領(lǐng)導，從艱難生存到憑借自我的執(zhí)著努力逐步建立穩(wěn)定職場地位，既然沒有任何身世背景的杜拉拉憑借勤奮努力一步步邁向成功，同樣身為草根大眾的我們沿著她的成長軌跡或許有一日也會到達夢想地。
進人法院工作差不多兩年了，也漸漸有了困惑、迷茫，在工作的勁頭不復初日的時候看到這本書，恰好供給了一個契機，讓我反省、深思，以更飽滿的活力、更純熟的工作技巧昂首闊步走好今后的職業(yè)發(fā)展道路。
上去應(yīng)是比較枯燥簡單的，然而一個看似不重要的崗位卻也需要豐富的知識、經(jīng)驗和本事；我在研究室工作，比較起審判業(yè)務(wù)，這項工作看上去也比較枯燥、瑣碎，然而要出色地駕馭它也需要豐富的法律知識、良好的寫作本事，所有工作都是重要的，必須一視同仁的去對待它，態(tài)度決定一切。
其次是杜拉拉極強的求知欲。拉拉是個職場的“有心人”，具有很強的學習本事，并且把不斷的知識更新當成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。在書中能夠看到很多關(guān)于杜拉拉學習的點滴，比如向招聘經(jīng)理學招聘，向行政經(jīng)理學行政，向hr總監(jiān)學授權(quán)，向總經(jīng)理學管理，她主動的學，甚至當王宏不滿杜拉拉的平步青云而不愿意教她的時候，她不惜想盡方法迫使王宏多教她有價值的東西。能夠看到，杜拉拉的快速成長就是取決于她超強的學習本事。作為一名法官，應(yīng)對不斷出臺的新的法律法規(guī)，必須具備旺盛的求知欲，才能堅持良好的知識結(jié)構(gòu)，時刻掌握最新的法律動態(tài)，作出最為恰當?shù)呐袥Q。
第三，縱觀全書，杜拉拉對工作有熱情、有投入，之所以能獲得領(lǐng)導肯定，還在于她極強的執(zhí)行力。杜拉拉對上海辦事處的裝修就是她做事計劃性、條理性強，工作效率高的完美展現(xiàn)。研究室的很多工作具體而瑣碎，與杜拉拉從事的行政工作有異曲同工之處，如何井井有條地安排好每一天的事務(wù)，高效率地完成工作任務(wù)，杜拉拉良好的工作技巧正是我要認真學習的。綜合杜拉拉以及其他一些人的工作方法，我有以下幾點心得：
1、把所有工作劃分成"事務(wù)型"和"思考型"兩類，分別對待：“事務(wù)型”的工作不需要動腦筋，能夠按照所熟悉的流程一路做下去，并且不怕干擾和中斷；“思考型”的工作則必須集中精力，一氣呵成。
2、每一天定時完成日常工作：將每一天必須做的一些日常工作如查看電子郵件，和同事或上級的交流等等安排在一個預定好的時刻集中處理，在其他的時候則根本不想它。因為這些常規(guī)的工作雜亂而瑣碎，處理這些日常工作的最佳方法就是定時完成，這樣效率才會提高，并且不會給其他主要工作帶來困擾。
3、列出工作計劃，并且用明顯的方式提示完成的進度。首先，在每周的開始列出本周的計劃。然后，每一天早上列出時間表，從周計劃中選擇出當天想做的事，并安排具體時間去完成。最終，必須進行工作計劃的總結(jié)。工作總結(jié)能夠隨時進行，方法就是：把做完的事從周計劃和日時間表中重重地劃去。另一種總結(jié)是在制定每日的時間表和每周的計劃表時完成的，方法也十分簡單：把當日或當周沒有完成的工作抄寫到下一日或下一周的計劃中去。制定計劃能夠帶來一個有序的、有準備的工作安排，從而記住有哪些事情需要去做，而不是被無形而又說不清楚的工作壓力弄得暈頭轉(zhuǎn)向，反而遺漏掉必須要做的工作。
任何機會都是留給那些時刻準備著的有心人，而這些“有心人”往往都是韌性強、職責心強、不怕吃苦、苦中作樂之人。杜拉拉不是一個天才，可是她卻是經(jīng)過自我的努力做到了全球500強大企業(yè)里的必須高度，成為了她所努力的中產(chǎn)階級的一員，在大的環(huán)境里鍛煉成一個多面手。我期望自我像拉拉一樣堅持勇往直前的沖勁，像拉拉一樣不折不扣的持續(xù)韌勁，像拉拉一樣對自我的職業(yè)規(guī)劃分清階段，經(jīng)過自我的努力到達職業(yè)生涯的高點。
杜拉拉升職記讀書心得錢曉蘭篇十四
在領(lǐng)導的推薦下，利用閑暇時間認真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見的運氣，對大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實現(xiàn)成數(shù)更高的目標。書中講述，典型中產(chǎn)階級代表杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個人奮斗獲得職場上的成功，演繹了一個普通人的成功故事，撥動了更多普通人期盼財富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開其故事情節(jié)和故事本身的真實性，僅從書本身的角度也是一本具有經(jīng)驗分享的職場手冊。從學習的角度來說，無論是外企、私企或是國企都有著其個性的存在，但也有著其共同點，從深惑有三個層次需和大家交流。
一、人在職場應(yīng)具備哪些條件。
(一)書中主人公杜拉拉，曾在民企、國企、外企不一樣類型的企業(yè)中工作，但前提是受過良好的教育，取得相應(yīng)的學歷是能進入服務(wù)的第一要素，也就是所謂的敲門磚。
(二)懂得滿足。要有知足者常樂的精神，應(yīng)對組織或者領(lǐng)導給予的待遇要滿足，在工作中對自我高標準，明白就業(yè)的過程就是學習的過程。
(三)認真學習的態(tài)度。主管、經(jīng)理不一樣級別接觸不一樣的資料但學習貫穿始終。從資料上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務(wù)范疇，還有著處理各類事件的處理原則。從途徑上有的經(jīng)過培訓或自學獲得，有的經(jīng)過觀察上司同事學習，有的自身經(jīng)歷實踐總結(jié)，正是這種不斷的總結(jié)學習，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問題、難題，才能得領(lǐng)導的賞識，使自我顯得更重要。
(五)誠信和上進并存和處理事情本身都以db事業(yè)為重，在招聘過程細致入微，與領(lǐng)導堅持一致，失誤敢于承認是一種忠實的表現(xiàn)。感覺不公平時，有生謀求新工作，體現(xiàn)自我價值。
(六)執(zhí)著和向往。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過程中學到東西，取得組織的信任。以不一樣的工資檔次需漲薪時，但之后耐心等待進而拒理力爭，體現(xiàn)一個職場中的基本過程，也體現(xiàn)了一種價值追求。
(七)與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無。在工作的過程中，從木訥逐漸明白，進而取得聰明辦法解決，對同事提出善意的提議以克難關(guān)，這種轉(zhuǎn)變是素質(zhì)的提高也是職場經(jīng)驗的成長。
(八)善于抓住機會、識別機會、創(chuàng)造機會。抓住領(lǐng)導征求意見的機會。
二、人在職場應(yīng)遵循哪些規(guī)則。
書中以拉拉所經(jīng)歷不一樣角度的事件為引導，將外企中的一種職場規(guī)則表現(xiàn)出來。其中多少有著與國企相通之處，涉及關(guān)系、立場和處理關(guān)系的技巧主要體此刻幾個層次關(guān)系之中。
在處事上，比如花費的原則，第一要有預算且貼合政策。第二，下級與上級堅持一致，了解老板不一樣特點，清楚老板心中主次重要之分，重要一點別搞錯誰是老大。第三，對下級認可須及時，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長付出心血，學會妥協(xié)。第四，對同級要明白不是你說自我好就算數(shù)，得大家都說你好才算。對組織把握自上而上，對下而下的原則，個人權(quán)力太大會妨礙組織的安全。第五，上下級之間的匹配，對自我要有正確的態(tài)度，當你受氣受累了，想法要讓上級明白；想當經(jīng)理就要努力學習和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關(guān)系的全貌，但其中許多同樣適用我們國企。
三、從書中還能學到真實的業(yè)務(wù)知識。
經(jīng)過閱讀書籍，在被故事吸引的同時，也從中學到了許多的實務(wù)。如用于設(shè)立目標的smart原則，即s：specifis要具體，不能夠是抽象模糊的；m：measurable可衡量；a：affainable有挑戰(zhàn)，可達成的；r：releven崗位職責相關(guān)聯(lián)；t：time-bounding目標要在什么時間內(nèi)達成。如用于評判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識，就像數(shù)學中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。
書讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書給人更多的是啟迪，有些書中的資料很可能未曾領(lǐng)略，今已反思，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進入高速公路的十五年，從一名普通收費員成長為分公司的一名站長，當思來之不易。但對照杜拉拉的故事，感覺許多事情還需要重新審視。
(一)從學歷及本事，我沒有杜拉拉那樣的高學歷和必要的知識儲備，接觸的行業(yè)與本人所學專業(yè)更是風馬牛不相及。工作中，經(jīng)過學習和時間積累豐富經(jīng)驗，無論專業(yè)知識還是管理知識都有很大的增長?？墒窃谶@個知識爆炸的時代，與當今大學生相比，我們面臨著被時代淘汰的壓力。
(二)領(lǐng)導給我們機會才會有今日的發(fā)展，隨著時間的推移，認為某種事情理所應(yīng)當，缺少滿足感，甚至出現(xiàn)牢騷，這是沒有準確定位的結(jié)果。
(三)工作時間長了，缺乏活力。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對某些工作不細致，不深入，應(yīng)付了事，導致工作質(zhì)量不高。
四、我們該怎樣做。
經(jīng)過閱讀《杜拉拉升職記》這本書，實是令我受益匪淺。杜拉拉在職場上體現(xiàn)出來的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔職責的精神深深地感染了我。作為一名收費站站長我更要加強學習，提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝每一項困難。在實際工作中，我十分重視各種大小保障任務(wù)。每次保障前，進取召開站務(wù)會制定計劃，并對保障方案進行細致的研究，合理地安排人員。保障現(xiàn)場，充分發(fā)揮站長靠前指揮的作用，保證每一輛車順利通行。在管理方面，我更要加強站級管理，重視隊伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想動態(tài)，讓員工踏踏實實地工作，最終把京承收費站建設(shè)成為一個進取向上、踏實穩(wěn)重的團隊。
杜拉拉升職記讀書心得錢曉蘭篇十五
很高興參加今日的讀書會?！抖爬氂洝肥且槐臼趾玫臅?，可是，我覺得只要是好書，是能夠融會貫通的。年初，院里號召開展讀書活動時，我選定了《論語》，《論語》文字不多，但博大精深。當然，對于《論語》，一時半會也理解不透，目前，也只是看了個眼熟。今日參加讀書會，我就結(jié)合對《論語》的一點心得體會，同時基于對《杜拉拉升職記》書名的理解，談?wù)勎业捏w會，以及讀書的收獲。
杜拉拉是外企職場的成功人士，在外企職場里呼風喚雨，如魚得水。看了《杜拉拉升職記》，的確很有收獲。他山之石，能夠攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經(jīng)驗與精華，對工作是有很大幫忙的。可是，法院是國家的審判機關(guān)，法院并不能稱為職場。在夢想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負著維護社會公平正義的職責的，如果把法院完全看成一個職場，一切以追求利益的最大化為奮斗目標，也就未免庸俗化了。在讀《論語》，有所感觸的時候，寫了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒有構(gòu)成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結(jié)成我的一個認識，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應(yīng)當視審判工作為事業(yè)，不忘學習，牢記夢想，時刻加強自身修養(yǎng)。
一、學習：讀書不在于多而在于精?？鬃诱f：“不憤不啟，不悱不發(fā)。”意思是說：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導他；不到他心里明白卻不能完善表達出來的程度不要去啟發(fā)他?！边@說的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位，學習的步伐卻不能停下。從學校畢業(yè)了，自學當成為主要的理解教育的方式。自學，主要是從書本中吸收營養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。讀書，不在于多，而在于精，可如何才能精呢？辦案過程中，經(jīng)常會遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情景，想明白了卻不能完全表達的情景，并不鮮見。此時，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案?！敖K日而思，不如須臾之所學?！庇脮緛黹_導自我，帶著問題去讀書，在書本中找到解決問題的辦法，這就是精讀。我們開展讀書活動，相互交流讀書心得，從別人的認識中提升自我的思想，這也是精讀。馮院長讀了一本好書，把它推薦給大家，這是為我們精讀供給了捷徑。當然，作為一名法官，精讀并不在于法律書籍，讀書不必須非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是十分好的。讀書，不可能總帶著問題去讀啊，沒有問題，又怎樣精讀呢？那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。
二、夢想：需求能夠現(xiàn)實夢想應(yīng)當崇高。孔子說：“不患無位，患所以立?！币粋€人不怕沒有位子，最怕自我沒有什么東西站得起來。法官的夢想是什么？它不應(yīng)當是位子。法官的夢想不必須壯志凌云，但能夠平實無華，法官的夢想應(yīng)當體此刻審判執(zhí)行的每一個細節(jié)中。法官是運用審判權(quán)公正裁判，定紛止爭的，法官的夢想與法官的職業(yè)息息相關(guān)。公正與效率是人民法院永恒的工作主題，公正與效率也應(yīng)當成為法官的夢想。一名法官如果說，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的；一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的夢想無疑是崇高的。當然，夢想不可能千篇一律，法官的夢想也必然千差萬別。崇高的夢想，更多的時候，只是一種夢想化的東西。有了崇高的夢想，工作生活中也同樣會受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會發(fā)牢騷，同樣會有怨言。可是，有了崇高的夢想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質(zhì)。
止爭？是否實現(xiàn)了案結(jié)事了？每日反思，不僅僅是反省，更是總結(jié)提高。
在《論語》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時代的氣息，這是一種歡樂的過程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無寧靜難以致遠，或許，堅持一顆平常心才是最重要的。
杜拉拉升職記讀書心得錢曉蘭篇十六
抬頭，一群雛鳥試飛的天空，明凈透徹。
我在想，我們還能過多久像鳥兒這樣自在的校園生活。
事實上，就大部分情況而言，大學畢業(yè)后沒有干上15-，就期望成為中產(chǎn)階級是不現(xiàn)實的。
而杜拉拉，這個有毅力又肯鉆研的女人。
在db工作的八年里，憑自己的能力不僅從一個小小的銷售助理升遷為行政經(jīng)理，還在廣州買了一套房(首付八萬是在進db之前存的)，有了自己的投資，可以隨心所欲買自己喜歡的名牌衣服，當然，她也曾為一條不肯打折的buberry圍巾糾結(jié)過，但這只是作為一個女人在購物時共有的特性。這樣的中產(chǎn)階級生活，是多少面臨畢業(yè)的大學生所向往的。
由于級別關(guān)系在住宿問題上弄得她自覺無趣矮人一截。
杜拉拉升職記讀書心得錢曉蘭篇十七
讀完《杜拉拉升職記》這本書，它給了我很大的啟示。它被譽為白領(lǐng)女性的職場寶典，講述了都市白領(lǐng)杜拉拉從一個默默無聞的職員，經(jīng)過自己的不懈努力，成長為一個企業(yè)的高管的故事。杜拉拉的奮斗史，不可以說有多轟烈，最終有多成功，但是對于大部分人來說，她的故事或許比喬布斯的更值得參考，因為她的所作所為有更大的可行性。下面我將跟大家一起分享我的一些心得。
一、從杜拉拉身上所學到的優(yōu)點。
沒有斗志，你拿什么奮斗？杜拉拉在資源稀缺的情況下，將一名經(jīng)理的任務(wù)完美的完成，不分晝夜的加班，從而得到了老板的賞識和培養(yǎng)。
會主動降臨在你身上，機遇永遠只垂青那么有所準備并隨時懂得把握的人。當杜拉拉任務(wù)圓滿完成，卻得不到上級的提拔，或許有些人只會抱怨不已，但是，她懂得把握時機，及時跟老板交涉，努力爭取自己應(yīng)得的東西。老板也因此對杜拉拉十分賞識，最終她做了行政經(jīng)理，并且是人事行政經(jīng)理。
3、主動好學，勇于思考保持積極的學習能力和良好的思考習慣是職場必備的素質(zhì)。杜拉拉無論做為一名助理經(jīng)理還是一名人事行政經(jīng)理，并不是說什么東西她本身就會的，她努力地向頂頭上司學，向同行學，向同事學，事事處處皆學問。
4、良好的溝通能力上級、下級、平級，處處需要溝通，這時候拉拉就表現(xiàn)出她良好的溝通能力。沒有溝通，信息不對稱，這就可能會造成不必要的誤會，有可能會對工作造成不良影響。
關(guān)于什么樣的職位算好職位。
1）你得找一家好公司什么是好公司？
a、產(chǎn)品附加值高，生意好，從業(yè)務(wù)線看，具備持續(xù)發(fā)展前景。
b、有專業(yè)的，聰明能干的，經(jīng)驗豐富的管理層。
c、有嚴格的財務(wù)制度。
d、崇尚客戶導向。
e、有專業(yè)嚴謹全面的流程和制度。
——總結(jié)起來，就是一家具備持續(xù)贏利能力的好公司。
2）找一個好的方向什么是好的方向？永遠不要遠離核心業(yè)務(wù)線?？辞迥膫€環(huán)節(jié)是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。最重要的環(huán)節(jié)，總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發(fā)展前途的部門。它擁有最多的資源和最大的權(quán)威。依附在這樣的核心業(yè)務(wù)線上發(fā)展，至少能避免被邊緣化，而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。
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