管理工作會議報告（優(yōu)質(zhì)20篇）

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管理工作會議報告篇一

縣防汛抗旱指揮部：

5月12日，xx縣20xx年防汛抗旱工作會議召開，現(xiàn)將縣城管局貫徹落實會議精神的'情況報告如下：

一、迅速傳達，深刻領(lǐng)會會議精神。

會后，我局迅速召開黨組會議，傳達了縣委書記周xx、縣長蘇xx同志在縣防汛抗旱工作會議上的重要講話精神，通過學習，要求班子成員切實把防汛工作納入重要議事日程，堅持放大汛、抗大旱思想不動搖，結(jié)合工作職責，增強工作責任感和使命感，切實抓好20xx年度防汛抗旱工作。

二、周密部署，提高應(yīng)急管理水平。

一是完善應(yīng)急預(yù)案，成立了以局長嚴xx同志為組長，其余黨組成員為副組長，局屬各股室、大隊、環(huán)衛(wèi)處部門責任人為成員的防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了局防洪抗旱應(yīng)急救援中隊，明確了應(yīng)急職責和任務(wù)。

二是根據(jù)雨量大小啟動不同的防洪排澇組織體系。明確了人員調(diào)配、城區(qū)排水設(shè)施及積水情況巡查、排水設(shè)施清淤、防洪排澇工具保管配發(fā)、應(yīng)急車輛安全駕駛等工作的具體分工，保證了緊急情況下人員能各就各位，做好防洪排澇工作。

三是嚴格實行24小時值班制度范文寫作，全程跟蹤雨情、水情，定期匯報防汛抗旱工作進展情況及存在的問題，為決策指揮提供依據(jù)。

三、認真排查，做好防洪排澇設(shè)施管護。

在汛期來臨前，我局開展對城區(qū)易出現(xiàn)內(nèi)澇地段和市政基礎(chǔ)設(shè)施的排查工作，對排查出的險情逐一落實排險措施，做到防患于未然。

一是加大市政設(shè)施巡查監(jiān)管力度。城市管理大隊在日常巡查執(zhí)法工作中，對發(fā)現(xiàn)損壞的市政設(shè)施通過拍照取證，第一時間出具工作聯(lián)系單，函告相關(guān)責任部門，采取有效措施，減少安全隱患。

二是做好城區(qū)主要街道和下水道口疏通清淤工作?？h環(huán)衛(wèi)處于5月中旬對城區(qū)13條主要街道、965處下水道井口進行清理、沖洗和疏通工作，為汛期城區(qū)泄洪做好準備。

管理工作會議報告篇二

市政府辦公廳：

8月11日，市政府召開了貫徹落實國家土地政策從嚴土地管理工作會議。會后，我區(qū)立即進行了安排部署，積極采取了一系列有效措施對市政府會議精神進行了貫徹落實，現(xiàn)將具體情況報告如下：

在印發(fā)《從嚴土地管理文件選編》，組織干部進行深入學習、吃透政策的基礎(chǔ)上，區(qū)政府于8月18日召開了全區(qū)貫徹落實國家土地政策從嚴土地管理工作會議。區(qū)發(fā)改委、監(jiān)察局、建設(shè)局、城市綜合執(zhí)法局等有關(guān)部門的負責同志，各街辦主任、分管土地工作的副主任、城建辦主任，以及國土分局的全體干部參加了會議。會議傳達了國務(wù)院、國土資源部一系列文件精神和溫家寶總理重要指示精神，分析了我區(qū)土地工作面臨的形勢，通報了當前我區(qū)存在的主要土地違法違規(guī)問題，提出了近期從嚴土地管理的具體措施。xx區(qū)長、xx副區(qū)長分別作了重要講話。

二、堅決貫徹國土資源部兩個《緊急通知》精神，深入清查、嚴肅處理土地違法案件。

按照國土資源部對當前執(zhí)法監(jiān)察和案件查處工作的安排部署，區(qū)政府及時下發(fā)了《關(guān)于嚴肅查處土地違法案件的意見》，嚴格土地管理，積極部署違法用地清查工作。重點對“以租代征”違法用地、閑置土地和別墅用地進行了清理，對違反國家宏觀調(diào)控政策，非法批準占用土地以及嚴重侵害農(nóng)民利益等土地違法問題進行了重點檢查。

經(jīng)過清查，確定了陜西省對外貿(mào)易學校非法占用北大康村基本農(nóng)田298畝等6宗典型案件，進行公開曝光、集中處理。8月下旬，我區(qū)擬集中力量對6個典型案件進行查處。不僅要查處事，而且要查處人。對其他未結(jié)案件，計劃用三個月時間查處完畢。向監(jiān)察部門和司法機關(guān)移送一批土地違法案件，震懾土地違法行為。安排街辦11月底以前自行組織拆除2宗以上的違法占地。同時，開展一次陳案、積案以及未結(jié)案件的執(zhí)行大會戰(zhàn)，力爭取得實質(zhì)性的突破。

三、加大閑置土地處置力度，積極推進土地節(jié)約集約利用。

我區(qū)將積極推進土地利用方式的轉(zhuǎn)變，用節(jié)約和集約用地的新舉措、新方法，來破解土地供應(yīng)硬約束的難題，實現(xiàn)保護資源和保障發(fā)展雙贏的協(xié)調(diào)局面。

一是繼續(xù)深入推進閑置土地處置工作。對已清查出的2宗和在土地證年檢中發(fā)現(xiàn)的1宗閑置土地依法處置，一宗不漏。對超出合同約定動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的依法從高征收閑置費，并責令限期開工、竣工，滿2年未動工開發(fā)的依法收回土地使用權(quán)。

二是抬高準入門檻，提高投資強度。主要是漢泳濟開發(fā)區(qū)、灞橋科技產(chǎn)業(yè)園等兩個省級開發(fā)區(qū)，利用好區(qū)內(nèi)的閑置土地，用好國家賦予的'優(yōu)惠政策，不僅看投入，還要看產(chǎn)出，抬高準入門檻，提高投資強度。積極鼓勵工業(yè)企業(yè)采用土地置換方式遷往開發(fā)園區(qū)。

三是加強對建設(shè)用地的批后監(jiān)管，控制增量，盤活存量，節(jié)約用地。區(qū)招商局將對全區(qū)可利用的存量建設(shè)用地進行調(diào)查，擬國慶節(jié)后拿出調(diào)查結(jié)果。各街辦將對轄區(qū)能利用的破產(chǎn)、半破產(chǎn)企業(yè)用地進行調(diào)查，盤活存量建設(shè)用地，杜絕新的閑置土地的出現(xiàn)。

四、加大耕地保護力度，切實維護被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。

不斷創(chuàng)新國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作機制，完善三級監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)，將公路沿線、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）規(guī)劃用地和基本農(nóng)田保護區(qū)作為巡查的重點區(qū)域。積極構(gòu)建土地、監(jiān)察、公安、司法、規(guī)劃、環(huán)保、城市綜合執(zhí)法等部門相互配合、上下聯(lián)動的長效執(zhí)法監(jiān)察機制，逐步解決土地違法案件查處中存在的信息溝通不暢、協(xié)作配合不規(guī)范、強制執(zhí)行和追究刑事責任結(jié)案率低等問題。

繼續(xù)堅持最嚴格的耕地保護制度，落實保護責任。加大土地開發(fā)整理工作力度，開展以整治磚窯為主的耕地保護工作，逐步關(guān)停舊磚窯。加快以田、水、路、林、村為主的綜合整治，使經(jīng)整治的土地成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的“示范工程”。

進一步加強監(jiān)督管理力度，嚴格新增建設(shè)用地報批。進一步加強對征地工作的管理，確保征地補償費及時、足額支付。積極探索留地安置等途徑，使被征地農(nóng)民獲得長期穩(wěn)定的收入，享受到工業(yè)化、城市化的成果。

五、進一步做好土地信訪工作，防止集訪事件的發(fā)生。

我區(qū)將開展一次土地信訪排查，對有可能出現(xiàn)的群體上訪和越級上訪行為進行妥當處理。落實重大疑難信訪案件承包責任制，特別是事關(guān)地區(qū)發(fā)展的重大建設(shè)項目，在做好征地補償安置的前提下，通過耐心細致地做好群眾思想工作，真正把矛盾解決在基層，切實維護社會穩(wěn)定。

特此報告。

管理工作會議報告篇三

（2005年3月6日）。

同志們：

一、2004年工作的簡要回顧。

2004年是房產(chǎn)系統(tǒng)各項工作取得豐碩成果的一年。一年來，我們按照市委、市政府的要求，上下同心、扎實工作，圓滿完成了全年各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。房地產(chǎn)市場繼續(xù)保持了旺盛的增長勢頭，第七、八屆“房交會”現(xiàn)場成交額連續(xù)突破了50億元大關(guān)；城市供熱工作不斷加強，新改（擴）建熱源和拆除聯(lián)片工程全面完成，供熱調(diào)控能力和城市集中供熱率進一步提高；城市低收入家庭住房保障制度初步建立，政府補貼住房建設(shè)和最低收入家庭住房保障制度的實施，解決了部分困難家庭的住房問題；直管公房租金征收、房屋修繕全面完成年度計劃指標，住宅區(qū)整治、拆違建綠、“平改坡”等工程全部竣工，危房治理和房屋安全管理得到了切實加強，居民居住環(huán)境有了進一步改善；《沈陽市城市房屋拆遷管理辦法》及配套政策出臺實施，20項超期回遷項目的遺留問題得到了有效解決。信訪行風工作扎實有效，被市委、市政府授予沈陽市穩(wěn)定工作先進單位。

一是依法行政能力明顯提高。全面加強了拆遷、物業(yè)、住房保障等方面的法規(guī)建設(shè)；按照《行政許可法》的要求，及時清理了審批事項；建立了“統(tǒng)一受理、歸口管理、內(nèi)部聯(lián)動、有效控制”的工作機制，規(guī)范了司法協(xié)執(zhí)程序。

二是“房產(chǎn)交易發(fā)證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”建設(shè)有序推進。房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、測繪、備案、抵押、檔案信息平臺和“圖屋合一”的房產(chǎn)空間數(shù)據(jù)庫建設(shè)全面啟動，商品房。

買賣合同。

網(wǎng)上備案工作開始試運行。

三是供熱應(yīng)急和保障能力顯著增強。為應(yīng)對煤炭價格上漲和持續(xù)低溫天氣的嚴峻形勢，市區(qū)政府及時增加了供熱補貼資金和救濟煤儲備；出臺了一系列供熱應(yīng)急政策，加大了供熱調(diào)度和督查力度，全市供熱行業(yè)克服了許多困難，為供熱工作的平穩(wěn)運行提供了有力保障。

四是房產(chǎn)管量清查工作成效突出。全系統(tǒng)核實各類房產(chǎn)管量7264棟、1924.7萬平方米，清理房產(chǎn)專項資金1.84億元，目前已完成繕證1800棟，為進一步理順公房管理體制和實現(xiàn)“憑證管業(yè)”奠定了堅實基礎(chǔ)。

五是房屋拆遷管理體制得到進一步完善。組建了新的管理機構(gòu)，理順了市、區(qū)管理職能，實施了拆、管分離，目前沈河、于洪等4個區(qū)已分別成立了拆遷公司，其他各區(qū)的調(diào)整和過渡工作正在進行之中。

六是區(qū)局改革工作邁出實質(zhì)步伐。2004年，鐵西區(qū)房產(chǎn)局和于洪區(qū)房產(chǎn)局，按照區(qū)政府的統(tǒng)一政策，積極籌措資金，基本完成了政企分開和轉(zhuǎn)制工作，使區(qū)局改革工作邁出了可喜步伐，取得了實質(zhì)性進展。

在肯定成績的同時，也必須清醒看到，我們的工作中還存在著一些亟待研究和解決的問題。房地產(chǎn)市場、物業(yè)、供熱等方面配套立法還相對滯后，業(yè)務(wù)程序銜接方面還存在漏洞和真空；一些拆遷和房地產(chǎn)開發(fā)的歷史遺留問題還亟待解決；管理手段的現(xiàn)代化程度還亟待提高；市、區(qū)兩級房產(chǎn)管理職能和機構(gòu)設(shè)置還有待進一步理順，等等。這些問題，都應(yīng)當引起我們的高度重視，并在今后的工作中認真加以解決。

按照全市房產(chǎn)工作會議確定的總體思路，今年房產(chǎn)管理工作的主要目標是：堅持依法行政，強化行業(yè)管理，打造誠信服務(wù)；繁榮房地產(chǎn)市場，辦好房交會，實現(xiàn)商品房銷預(yù)售1000萬平方米；做好供熱工作，完成拆除鍋爐房（煙囪）600座，新改擴建熱源31項；嚴格依法拆遷，完善住房保障體系，建好60萬平方米政府補貼房；抓好直管公房修繕，完善和提高使用功能，保證房屋完好率和住用安全；提升物業(yè)管理水平，完成拆違建綠、樓道和重點街路粉飾等任務(wù)；務(wù)實求是，改革創(chuàng)新，推動房產(chǎn)事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

為完成上述目標，今年必須著力抓好以下五方面工作：

（一）加強房產(chǎn)行政管理，依法履行好政府職責。

房產(chǎn)行政管理是房產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。今年全局行政管理的重點是，深入貫徹落實《行政許可法》，加強法制建設(shè)，堅持依法行政，轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政能力，建立起行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的“服務(wù)型”行政管理機制。

完善房產(chǎn)法規(guī)體系。健全的法規(guī)體系是依法行政的基礎(chǔ)和保障。今年要按照有法可依的要求，全面梳理房產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，從實際出發(fā)，有針對性、有重點地做好立法五年規(guī)劃和年度計劃。今年，供熱、物業(yè)、房屋租賃要力爭出臺地方性法規(guī)；房地產(chǎn)交易、供熱特許經(jīng)營要力爭出臺政府規(guī)章；對暫不具備出臺政府規(guī)章的管理事項，要抓緊制定全局規(guī)范性文件。局法規(guī)處要會同有關(guān)部門，切實做好上述工作，構(gòu)建起較為完善的房產(chǎn)法規(guī)體系，努力做到有法可依，依法管理。

改進和規(guī)范行政審批。根據(jù)市政府第四次行政審批項目調(diào)整的結(jié)果，目前我局共保留五項行政許可。即：商品房預(yù)售許可，房屋拆遷許可，改變房屋設(shè)計使用用途、拆改房屋主體結(jié)構(gòu)、明顯加大房屋荷載審批，新建供暖熱源審批和拆遷、供暖、物業(yè)、中介服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審批，這些行政審批事項是房產(chǎn)行政管理的核心和“窗口”。局法規(guī)處要會同相關(guān)部門，按照市政府的要求，結(jié)合房產(chǎn)工作實際，進一步嚴格申領(lǐng)要件，完善辦事程序，縮短審批時限；市級房產(chǎn)行政許可事項要全部實現(xiàn)進廳辦理；要求區(qū)級許可事項也要進廳辦理，對暫不能進廳的，要指定地點、部門和責任人，實行“一站式”辦公。要切實加強對行政審批大廳房產(chǎn)窗口的管理，健全各種制度，提高辦事效率，建立駐廳工作人員交流制度，選派優(yōu)秀人員進廳工作，創(chuàng)建房產(chǎn)行業(yè)文明高效服務(wù)的品牌。

強化執(zhí)法監(jiān)督檢查。各級房產(chǎn)管理部門要嚴格按照法定程序行使權(quán)力，履行職責，保證房產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章得到正確實施。要加強對基層執(zhí)法單位及受托機關(guān)的監(jiān)督檢查，規(guī)范具體行政行為。要加強與市、區(qū)行政執(zhí)法部門的工作銜接，特別是對違章拆改和房屋租賃行為，要建立與有關(guān)部門互動的協(xié)查協(xié)管機制，維護行政行為的嚴肅性和管理人的合法權(quán)益。要嚴格實行行政執(zhí)法責任制、評議考核制和行政過錯追究制，真正做到行為有規(guī)范，權(quán)力有制約，過程有監(jiān)控，違法有追究。

（二）強化房產(chǎn)行業(yè)管理，切實維護好人民群眾根本利益。

要認真總結(jié)房產(chǎn)行業(yè)管理的經(jīng)驗與教訓(xùn)，學習和借鑒外省市的先進經(jīng)驗和作法，切實加強行業(yè)指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和市場監(jiān)管，通過管理方式、管理程序、管理手段的不斷創(chuàng)新，促進房產(chǎn)行業(yè)管理的科學化和規(guī)范化。

第一，繁榮活躍房地產(chǎn)市場。

一是搞活房地產(chǎn)交易市場。全力辦好春、秋兩季“房交會”，堅持政策驅(qū)動，創(chuàng)新形式，提升品位，進一步突出房交會特色，拓寬輻射范圍，引領(lǐng)住房消費，拉動經(jīng)濟增長，切實把“房交會”辦成具有較高水平的房地產(chǎn)業(yè)盛會；適時選擇1－2個區(qū)級房地產(chǎn)交易市場，舉辦形式新穎的區(qū)域性“房交會”；做大、做活房地產(chǎn)交易中心市場，組織長期駐場的中介機構(gòu)定期舉辦中、小規(guī)模的房地產(chǎn)交易展示會。加大沈陽房地產(chǎn)市場對周邊城市和地區(qū)的輻射作用，適時組織在沈部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到周邊城市和地區(qū)參加各類“房展會”，保持我市房地產(chǎn)市場的持續(xù)繁榮。

二是完善市場服務(wù)體系。建立房地產(chǎn)市場定期分析制度，加強對市場走勢的研究和預(yù)測，為政府宏觀調(diào)控和引導(dǎo)住房消費提供依據(jù)；實行房地產(chǎn)市場信息發(fā)布制度，及時在網(wǎng)上公布市場相關(guān)政策，市場運行情況和各類違規(guī)案件，實現(xiàn)信息的公開與透明；加快房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，4月底前必須正式投入運行，同時要認真做好網(wǎng)絡(luò)的運行維護及“擴容”工作，預(yù)設(shè)未來項目發(fā)展平臺，提升房產(chǎn)行業(yè)的管理和服務(wù)水平；進一步簡化辦事程序，縮短辦事時限，住房個貸備案登記縮減至3個工作日，注銷登記實現(xiàn)即時辦結(jié)，為廣大住房消費者提供更加便捷的服務(wù)。

三是規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。強化商品房銷預(yù)售管理，6月底前全面實行商品房合同網(wǎng)上備案。嚴格房地產(chǎn)中介服務(wù)的市場管理，建立房地產(chǎn)估價機構(gòu)、估價師誠信執(zhí)業(yè)和業(yè)績清單監(jiān)管機制，加強中介機構(gòu)資質(zhì)等級年檢和從業(yè)人員資格認證工作。發(fā)揮房地產(chǎn)估價、經(jīng)紀協(xié)會的行業(yè)自律作用，提高整體素質(zhì)，促進行業(yè)健康發(fā)展。

四是加強房屋權(quán)屬管理。房地產(chǎn)市場管理的重點和難點是房屋權(quán)屬管理。各級房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證部門要認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，嚴格登記要件，規(guī)范審批程序，落實房屋產(chǎn)權(quán)登記審查制度，依法依規(guī)做好確權(quán)發(fā)證工作。要進一步加強對基層發(fā)證部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立和完善對受委托發(fā)證部門的監(jiān)管機制，嚴格錯案責任追究制度，堅決嚴懲惡意違規(guī)發(fā)證行為。同時，要全面清理遺留的違規(guī)發(fā)證問題，分出輕重緩急，制定解決措施，落實工作責任，限定解決時限，最大限度地化解風險。

第二，全面抓好城市供熱工作。

一是全面完成“建設(shè)熱源和拆除聯(lián)片”工程。今年全市計劃新、改、擴建熱源31項，拆除三環(huán)內(nèi)鍋爐房（煙囪）600座，聯(lián)片供熱面積1836萬平方米。目前，熱源建設(shè)的規(guī)劃選址和各區(qū)的拆除計劃已基本確定，各區(qū)要抓緊組織熱源項目招標和開工建設(shè)，市供熱辦要全力做好熱源建設(shè)的各項前期準備工作。各區(qū)政府是“拆除聯(lián)片”工作的實施主體，各區(qū)局要按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，充分認識此項工作的重要性和緊迫性，明確目標，落實責任，制定措施，打好攻堅戰(zhàn)，力爭4月初動工，確保9月底前全面完成任務(wù)。市供熱辦要全面做好工程的協(xié)調(diào)、服務(wù)和督查工作；市局也將把此項工作作為今年考核的否定性指標，實行重獎重罰。

二是積極做好今年的城市供熱工作。要認真總結(jié)好即將結(jié)束的這個采暖期的供熱工作，獎勵先進，批評后進，處罰過失。同時，要搞好全市供熱成本方面的調(diào)研工作，分析預(yù)測供熱走勢，為供熱企業(yè)做好服務(wù)，為市政府決策提供詳實依據(jù)。要根據(jù)2004-2005年度采暖期供熱運行和用戶投訴情況，確定重點整改區(qū)域，組織相關(guān)供熱單位進行集中整改；要督促各供熱單位認真落實“三修”計劃，抓好合理購煤和儲煤，抓實供熱收費，推行供熱服務(wù)卡，對超期“服役”的內(nèi)外供熱管網(wǎng)有計劃地實施更新改造，不斷提高供熱運行質(zhì)量和服務(wù)水平。

三是加強供熱市場監(jiān)管。在全市供熱行業(yè)積極推行特許經(jīng)營制度，組織制定系統(tǒng)的供熱工作考核、信譽等級評價制度和嚴格的市場“準入”、“退出”制度，逐步實現(xiàn)法規(guī)授權(quán)經(jīng)營，企業(yè)市場運作，政府行業(yè)監(jiān)管的新型供熱管理模式。我們即要積極支持供熱企業(yè)發(fā)展，又要嚴格供熱單位資質(zhì)審查，集中清理整頓和規(guī)范供熱市場秩序。認真落實好《沈陽市冬季供熱運行管理規(guī)定》，規(guī)范供熱單位的經(jīng)營、服務(wù)行為。

第三，進一步規(guī)范住宅小區(qū)物業(yè)管理。

一是按時高質(zhì)完成樓道粉飾和重點街路粉飾工程。按照城市管理工作會議的要求，今年要對城區(qū)內(nèi)所有需要粉飾的住宅公用樓道進行粉飾，并恢復(fù)與完善樓道設(shè)施功能；還要按照規(guī)劃部門確定的街路建筑物立面粉飾方案，組織實施重點街路粉飾工程。對此，市、區(qū)兩級房產(chǎn)管理部門要按照“條塊結(jié)合，區(qū)域負責”的原則，健全組織，明確分工，落實責任。局物業(yè)處要會同供熱辦，在抓好和平區(qū)試點工作的基礎(chǔ)上，盡快制定樓道粉飾和設(shè)施完善的《技術(shù)質(zhì)量標準指導(dǎo)意見》，并下達相應(yīng)的投資計劃。各區(qū)要按照工程數(shù)量、質(zhì)量標準和工程時限等要求，組織好工程招標，合理確定施工隊伍；要建立專群結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管體系，公示有關(guān)施工內(nèi)容，保證工程進度、質(zhì)量和文明施工，力爭7月底前完成工程任務(wù)。同時，要抓好工程驗收，建立和落實好樓道和街路立面粉飾后的日常管理和維護機制，確保粉飾效果。

二是清理整頓物業(yè)管理市場。全面開展“貫徹《物業(yè)管理條例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動，重點排查開發(fā)遺留問題，查處物業(yè)管理企業(yè)違規(guī)違諾行為。對排查出的問題，要制定措施，限期整改；對整改不及時、不徹底的物業(yè)管理企業(yè)要依法依規(guī)嚴肅處理，直至取消物業(yè)管理資質(zhì)；對一時難以解決的開發(fā)遺留問題，要落實責任單位，制定解決措施，明確解決時限；達到排查問題，整改有力，提升市場，規(guī)范行業(yè)的目的。

三是規(guī)范住宅區(qū)物業(yè)管理。加強對業(yè)主大會、業(yè)主委員會的指導(dǎo)，重點指導(dǎo)好業(yè)主大會的成立和業(yè)主委員會的換屆改選工作；積極發(fā)揮社區(qū)、街道在物業(yè)管理過程中的參與、組織和監(jiān)督作用，探索將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)的有效途徑和區(qū)、街道、社區(qū)三級協(xié)調(diào)考核的長效管理機制；繼續(xù)抓好前期物業(yè)管理招投標工作，對所有新建小區(qū)全部進行公開招投標，實行先期介入管理；實行住宅小區(qū)分級分類管理，使物業(yè)管理的服務(wù)水平、收費標準基本與住宅區(qū)現(xiàn)狀及居民生活水平相適應(yīng)；建立物業(yè)管理經(jīng)理執(zhí)業(yè)信用檔案和物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案制度；加強維修資金歸集和管理，確保房屋修繕的正常進行；發(fā)揮物業(yè)管理協(xié)會等中介組織的作用，建立健全“行業(yè)”自律公約和自律機制，維護公平競爭，共同推動我市物業(yè)管理水平的進一步提高。

另外，要積極探索抓好普通住宅區(qū)物業(yè)管理的有效途徑和措施。市局物業(yè)處要組織專門小組，深入調(diào)研，形成解決意見，力爭使我市在普通住宅小區(qū)的物業(yè)管理方面能夠有所突破。

第四，加強房屋拆遷管理。

一是嚴格執(zhí)行《沈陽市城市房屋拆遷管理辦法》及其配套文件，落實房屋拆遷“六項制度”和“四公開”，實現(xiàn)依法拆遷、“陽光”拆遷、“平安”拆遷。二是合理調(diào)控拆遷規(guī)模，從市情出發(fā)，編制好城市房屋拆遷中長期規(guī)劃和年度計劃。三是進一步理順拆遷管理體制，加快各區(qū)拆遷公司組建步伐，3月底前徹底實現(xiàn)拆管分離。四是強化拆遷市場管理，打破拆遷區(qū)域壟斷局面，推進市場化進程，在重點項目中推行拆遷委托招標。五是按照區(qū)域負責的原則，加大協(xié)調(diào)督導(dǎo)力度，堅持實行市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案負責制，妥善解決好歷史遺留問題，力爭今年打好拆遷遺留問題的翻身仗。

第五，強化房屋安全管理。

抓好房屋安全、危房治理和房屋防汛工作。全年組織開展三次房屋安全大檢查，春季重點檢查外墻面、陽臺等部位是否有凍害造成的隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；夏季重點排查汛期房屋安全，落實好排險、躲險各項措施；冬季組織好綜合性的房屋安全檢查，堅決杜絕房屋安全事故的發(fā)生。各區(qū)、縣（市）房產(chǎn)管理部門，要在當?shù)卣慕y(tǒng)一部署下，落實區(qū)域管理責任，切實做好轄區(qū)內(nèi)的房屋安全管理工作。

（三）規(guī)范房產(chǎn)經(jīng)營管理，努力完成好國有資產(chǎn)管理任務(wù)。

直管公房是房產(chǎn)系統(tǒng)最大的資源。按照“憑證管業(yè)”的原則，今年的工作重點是建立新的直管公房管理體制，完善房產(chǎn)委托經(jīng)營管理合同，實現(xiàn)直管公房經(jīng)營管理的制度化、規(guī)范化。

第一，建立全新的直管公房管理架構(gòu)。經(jīng)市編委批準，我們在保留安全辦、質(zhì)檢站、鑒定所各自職能和合署辦公的基礎(chǔ)上，增設(shè)了沈陽房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心，新中心的一個重要職能就是，負責全市國有直管公房的產(chǎn)業(yè)、租賃、修繕、檔案等的具體管理工作。局物業(yè)處、財務(wù)處繼續(xù)分別履行產(chǎn)權(quán)人職責和資金管理職責，形成一種權(quán)屬、資金、經(jīng)營適度分離的新型直管公房管理體制，這是建國五十年來直管公房管理體制上的一次重大變革。各相關(guān)部門一定要按照市局的統(tǒng)一部署，明確分工，做好銜接。局人事處要在3月底前完成投資建設(shè)服務(wù)中心的組建，并確定內(nèi)部設(shè)置和相應(yīng)職能?！靶轮行摹币吔M建、邊工作，要根據(jù)房產(chǎn)管量清查及產(chǎn)權(quán)登記的實際，在6月底前完成“舊卡片”的封存和新檔案建立工作，形成完整的產(chǎn)業(yè)管理基礎(chǔ)資料；要加快開發(fā)微機管理系統(tǒng)，實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，規(guī)范化，適時并入市局的“大網(wǎng)”之中；要建立健全。

規(guī)章制度。

明確。

崗位職責。

規(guī)范工作流程切實管理好、經(jīng)營好這部分巨大的國有房產(chǎn)。各區(qū)局、直屬公司也應(yīng)按照市局的機構(gòu)設(shè)置結(jié)合區(qū)局改革和企業(yè)轉(zhuǎn)制從實際出發(fā)適時調(diào)整直管公房管理機構(gòu)。

第二，進一步完善房產(chǎn)經(jīng)營委托管理。簽好國有直管房產(chǎn)、己售直管住房及主輔分離接收房產(chǎn)委托管理合同是做好直管房產(chǎn)經(jīng)營管理的重要保證。市局有關(guān)部門要按照有關(guān)法律法規(guī)，本著平等、自愿的原則，進一步明確雙方權(quán)利義務(wù)，完善委托內(nèi)容和標準，規(guī)范考核指標和程序，實現(xiàn)直管公房的契約管理。對未能完成委托經(jīng)營指標及住戶意見較大的受托單位，除按合同規(guī)定予以處罰外，還要視情節(jié)終止合同，重新選聘受托單位。

第三，全面抓好房屋修繕工作。目前，直管公房經(jīng)過幾年來的大規(guī)模修繕，房屋完好程度已明顯改善，今年是直管公房“補欠帳”修繕的“清底年”，之后直管公房的修繕將轉(zhuǎn)向正常的維修養(yǎng)護。為此，今年房屋修繕工作的目標是，按照“修危修急”的原則，完善和提高公房使用功能，保證房屋完好率和房屋住用安全。各有關(guān)單位要根據(jù)2005年房產(chǎn)綜合計劃確定的修繕項目和投資計劃，認真安排好修繕工作。市局有關(guān)部門要組織專門力量，抓好立項、審批、監(jiān)管和驗收結(jié)算的各個環(huán)節(jié)，嚴格落實修繕責任制；要繼續(xù)實行屋面防水卷材、管材等大宗材料招標采購和房屋綜合維修、專項工程等招投標制度，加大效能監(jiān)察力度，切實提高修繕質(zhì)量和水平，完善房屋住用功能。

第四，要加強房產(chǎn)財務(wù)計劃管理。一是建立“房產(chǎn)專項資金銀行專戶”管理制度。對房改售房資金、行政事業(yè)性收費、房產(chǎn)維修基金等全部實行銀行代收，實現(xiàn)專戶存儲；對下?lián)艿姆慨a(chǎn)專項資金，實行銀行專戶監(jiān)管，專項用于各區(qū)局的房屋綜合維修、專項工程修繕和市局指定用途的資金支出，實現(xiàn)房產(chǎn)專項資金的集中核算、?？顚Ｓ谩６墙⒎慨a(chǎn)事業(yè)風險基金，解決因歷史遺留或管理體制等原因而引發(fā)的訴訟賠償，保障房產(chǎn)事業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展。三是積極做好資金籌集工作，合理安排資金流向，管好用活存量資金，提高資金使用效益，確保全局重點工程的資金使用和房產(chǎn)專項資金的保值增值。四是調(diào)整房管物業(yè)企業(yè)會計核算體制。取消分公司財務(wù)核算部門，實行一級會計核算體制，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，實現(xiàn)房管物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理和會計核算的規(guī)范化。五是強化財務(wù)審計監(jiān)督工作。今年重點對房管單位資金使用情況實施跟蹤審計，確保資金使用方向和使用效益。同時，要結(jié)合房產(chǎn)工作實際，深入調(diào)查研究，抓好“十一五”規(guī)劃的論證和編制工作，提高規(guī)劃的預(yù)見性、科學性和指導(dǎo)性。

（四）深化房產(chǎn)事業(yè)改革，積極引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

發(fā)展是目的，改革是動力。今年我們要在進一步深化住房制度改革的同時，加大事業(yè)單位改革步伐，穩(wěn)步引導(dǎo)和推進區(qū)局改革，切實增強房產(chǎn)經(jīng)濟和房產(chǎn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。

第一，積極推進住房制度改革。重點落實好住房分配貨幣化補貼。一是按照有關(guān)政策，盡快召開全市住房委員會工作會議，落實住房補貼資金來源，確保市本級完成住房分配貨幣化指標5000萬元，利用售房款和自有資金發(fā)放補貼5000萬元。二是加大對城區(qū)及縣（市）住房分配貨幣化工作的指導(dǎo)，采取綜合手段，使市內(nèi)七區(qū)條件較好的，落實補貼資金不低于500萬元；條件較差的，落實補貼資金不低于200萬元。三是按照“因地制宜、形式多樣、方案自選、民主決策”的原則，加強對企業(yè)住房分配貨幣化工作的分類指導(dǎo)，使占職工絕大多數(shù)的企業(yè)單位職工能夠盡快得到補貼。加快公房出售，全年出售公有住房70萬平方米，其中，自管房50萬平方米，直管房20萬平方米；妥善處理房改售房遺留問題，區(qū)別情況，制定措施，穩(wěn)妥解決。健全城市住房保障體系，全年市區(qū)兩級財政安排住房補貼資金2500萬元，計劃補貼家庭8000戶；對6000戶居住直管公有住房的“特困戶”進行租金核減。市區(qū)兩級房改部門要按照規(guī)定，抓緊落實補貼資金和房源，并切實做好租金補貼、實物配租、租金核減的申請、審核、公示、審批工作。市補貼房建設(shè)管理辦公室要積極抓好60萬平方米政府補貼住房建設(shè)工作，力爭3月中旬確定項目選址，4月底前開工建設(shè)，年內(nèi)實現(xiàn)竣工；各區(qū)局要指定相應(yīng)機構(gòu)負責此項工作，并切實做好轄區(qū)內(nèi)政府補貼房的銷售和入住工作。

第二，不斷深化事業(yè)單位改革。今年要在局機關(guān)和事業(yè)單位中全面實行工作量化目標管理績效考核。局人事處、組織部要根據(jù)全局主要工作及各單位實際，合理確定年度工作任務(wù)，量化工作指標，簽訂目標責任狀，明確考核及獎懲辦法。繼續(xù)在事業(yè)單位中推行干部聘任制和崗位工資制。各單位要結(jié)合實際，制定相應(yīng)的實施細則；局人事處、組織部要統(tǒng)籌做好培訓(xùn)、考試、競聘等相關(guān)工作，保證聘任工作的公平、公正、公開。有條件的單位可以實行“工效掛鉤”，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性。同時，要根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的需要，適時調(diào)整事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置，做到機構(gòu)設(shè)置合理、職能清晰明確、運行平穩(wěn)高效。

第三，積極支持區(qū)局事轉(zhuǎn)企工作。事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)是區(qū)局改革的重點和難點，各區(qū)局作為改革的主體，要在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，按照“屬地屬人”的原則，借鑒鐵西、于洪以及外地房管單位的經(jīng)驗，重點推進房管、建筑施工和供暖單位事轉(zhuǎn)企工作，加快實現(xiàn)政企、政事分開；也可以通過試點，實施股份合作，身份買斷等多種形式體制改革，在改革過程中既要積極、又要穩(wěn)妥，先易后難，審慎操作。對此，市局將加強指導(dǎo)，給予支持。同時，要進一步強化市區(qū)兩級行業(yè)管理，理順職能，明確責任，充分發(fā)揮區(qū)局作用和區(qū)域綜合優(yōu)勢，積極探索區(qū)域房產(chǎn)管理，特別是物業(yè)、供熱等方面與街道、社區(qū)的聯(lián)動協(xié)管機制。要加強與縣市房產(chǎn)部門聯(lián)系，作好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持縣市房產(chǎn)部門專業(yè)工作，促進全市房產(chǎn)事業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。

（五）搞好自身建設(shè)，努力提高行政能力和司政水平。

房產(chǎn)事業(yè)的各項工作與人民群眾切身利益息息相關(guān)。作為密切黨和政府與人民群眾聯(lián)系的重要“窗口”部門，房產(chǎn)系統(tǒng)在構(gòu)建和諧社會中肩負著重要職責。我們只有不斷加強自身能力建設(shè)，提高行政能力和司政水平，才能使房產(chǎn)事業(yè)在“振興”中加快發(fā)展，在“先行”中有所作為。

首先，要層層落實工作責任，加大抓實力度。目標確定后，關(guān)鍵在落實，落實的好與壞，核心在責任。我們房產(chǎn)人都應(yīng)該為我們的房產(chǎn)事業(yè)興旺發(fā)展真正負起責任。今年房產(chǎn)系統(tǒng)的各項工作艱巨而繁重，要完成好這些任務(wù)必須建立“一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，一級抓一級，層層抓落實”的工作責任制。要進一步明確市區(qū)分工，落實各自責任，該市局的工作，市局承擔；該區(qū)局的任務(wù)，區(qū)局領(lǐng)去。是主要領(lǐng)導(dǎo)的責任，主要領(lǐng)導(dǎo)負責；是分管領(lǐng)導(dǎo)的指標，分管領(lǐng)導(dǎo)完成。各單位、各部門必須要對所承擔的任務(wù)，進行細化、分解，明確主辦部門、協(xié)辦部門和責任人，提出各階段的目標和時間進度，保證事事有著落。特別強調(diào)的是三大目標，即建熱源和拆600座鍋爐房，60萬米補貼房及1000萬米商品房銷售，完不成要追究責任，完成好要給予獎勵。在完成重點目標上必須要有超常的務(wù)實作風，真抓真干的勁頭，確保任務(wù)的完成。局行政辦和各業(yè)務(wù)部門要加大督查力度，及時掌握工作進度，量化考核的深度，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核，確保各項工作不折不扣地落到實處。

其次，要進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和司政水平。今年，房產(chǎn)系統(tǒng)擔負著一系列重點工程和重要指標。這些工作，時間緊、任務(wù)重、要求高，涉及范圍廣、協(xié)調(diào)部門多，能否出色完成好這些任務(wù)是對房產(chǎn)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行能力和司政水平的一次真實的檢驗和考驗。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要學會在工作實踐中汲取新營養(yǎng)，經(jīng)受新考驗，總結(jié)新經(jīng)驗；必須要不斷在實踐中提高正確分析和科學預(yù)測的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、依法行政和誠信服務(wù)的能力、協(xié)調(diào)處理復(fù)雜事物的能力、統(tǒng)籌安排科學實施的能力。切實謀劃實施好每一個項目，協(xié)調(diào)解決好每一個問題，扎實推進好每一個步驟，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和司政水平在實踐中得到進一步錘煉和提高。

第三，要抓好隊伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。房產(chǎn)系統(tǒng)的廣大干部職工要以開展保持共產(chǎn)黨員。

先進性教育。

活動為契機，樹立執(zhí)政為民，服務(wù)于民的思想，努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平，達到“求實效、有創(chuàng)新、起作用、見形象”的活動目標。要全面加大員工培訓(xùn)力度，全系統(tǒng)上下特別是機關(guān)、事業(yè)單位，要結(jié)合工作實際，制定年度培訓(xùn)計劃，加強法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、要件流程和計算機應(yīng)用能力的學習與培訓(xùn)，舉辦各種培訓(xùn)班、研討會和交流會，提高業(yè)務(wù)技能和依法行政能力，特別是“窗口”單位的工作人員，要做到熟知崗位政策、熟知辦事要件、熟知業(yè)務(wù)程序，成為本崗位的業(yè)務(wù)專家。同時，要建立和完善機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核制度，將考核情況作為年度考核的重要內(nèi)容，作為任免、晉級、獎懲的依據(jù)之一。

最后，要加強黨風廉政建設(shè)和行風工作。全局上下要進一步加強反腐倡廉教育，落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅決查處違法違紀案件，以清正廉潔、勤政為民的實際行動，推動房產(chǎn)事業(yè)的健康發(fā)展。要以開展誠信服務(wù)，創(chuàng)建文明行業(yè)，培育先進典型為重點，進一步改進行業(yè)作風，樹立行業(yè)形象；要以貫徹“信訪條例”為主線，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，切實解決好人民群眾關(guān)心的難點、熱點問題，維護社會穩(wěn)定。

管理工作會議報告篇四

全市基層應(yīng)急管理工作會議后，市建設(shè)局專門進行了學習傳達，尤其是學習傳達了市委常委、常務(wù)副市長錢建民同志的講話精神，對“七個規(guī)范”涉及我局相關(guān)工作進行了對照部署落實。

一是根據(jù)實際情況，明確了建設(shè)局應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)和責任處室，落實相關(guān)責任，做到有人抓、有人管。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，到目前，已建立完善《城建突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《城市供水、燃氣突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《×××市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》以及防汛抗旱防臺突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等，并組建了市政工程搶險、市區(qū)路面積水處理等專業(yè)應(yīng)急搶險隊伍。

三是加強應(yīng)急管理信息建設(shè)，在去年成功開發(fā)《城市建設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)信息支持系統(tǒng)》(一期)的基礎(chǔ)上，今年又著手開發(fā)第二期，目前已完成過半，這將為城市建設(shè)突發(fā)性公共事件的.應(yīng)急救援提供信息支持。

四是加強基層信息員隊伍建設(shè)，各單位尤其是重點行業(yè)、重要部位都設(shè)立安全員、信息員，形成了建設(shè)系統(tǒng)安全信息網(wǎng)絡(luò)，同時，做好值班備勤，暢通信息渠道。

五是繼去年成功舉辦燃氣安全應(yīng)急演練后，本年度擬舉辦市級供水安全事故應(yīng)急預(yù)案演習。目前，演習初步方案和演習科目已完成編制，現(xiàn)正在進行進一步修改完善。演習預(yù)計于9月底進行。

六是結(jié)合農(nóng)村住房困難救助工作，排查農(nóng)村危房，做好改造工作，今年全市將完成農(nóng)村困難群眾住房救助×××戶，同時，為做好防臺工作，對市區(qū)直管公房進行了全面“體檢”。

管理工作會議報告篇五

副廳長。

秦福義。

（

2008。

年

3

月

6

日）。

同志們：

2007。

2008。

年工作任務(wù)，號召和動員全行業(yè)廣大干部職工真抓實干，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)全省建筑業(yè)又好又快發(fā)展。下面我對去年工作做簡要的回顧，對今年工作提出要求。

一、

2007。

年工作回顧。

2007。

年

全省建筑業(yè)實現(xiàn)了超常發(fā)展，行業(yè)總體實力顯著提升。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值。

850。

億元，比上年增長。

24.1。

％，實現(xiàn)建筑業(yè)增加值。

190。

億元，比上年增長。

26.7。

％?？辈煸O(shè)計行業(yè)產(chǎn)值超過。

30。

億元。

到

2007。

2363。

家，其中總承包企業(yè)。

799。

家；專業(yè)承包企業(yè)。

1062。

家，比例由去年的。

47.8%。

下降到。

44.9%。

；勞務(wù)分包企業(yè)。

502。

家，比例由去年的。

18.3%。

上升到。

21.3%。

全省共有甲級勘察設(shè)計企業(yè)。

80。

家，乙級企業(yè)。

118。

家，甲乙級骨干企業(yè)占全行業(yè)的比例達。

45.3%。

基本形成了優(yōu)勢互補的組織結(jié)構(gòu)。為做大做強我省建筑業(yè)我們通過開座談會、搞調(diào)研在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上組織起草了《吉林省人民政府關(guān)于加快全省建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的若干意見》力爭在今年上半年以省政府文件方式出臺。

去年。

5

6

個省，累計組織企業(yè)參加招投標工程。

171。

項，中標工程。

60。

余項，中標合同額達到。

25。

億元。長春建工集團、中油吉林化建公司等大型骨干企業(yè)開拓中東、南非及其他非洲國家市場也取得了可喜成果。

2007。

年行政審批辦共審批。

12777。

件，比去年同期增長。

12.4%。

103。

7000。

余種周轉(zhuǎn)材料價格，充分發(fā)揮政府價格的指導(dǎo)作用和權(quán)威性。完成近。

700。

戶施工企業(yè)勞保取費費率的核定，為。

100。

戶施工企業(yè)辦理了勞保取費證書。在。

2007。

年我們實行資質(zhì)動態(tài)管理，對達到標準的。

15。

戶造價咨詢企業(yè)晉升為乙級資質(zhì)，對全省。

346。

戶暫定資質(zhì)到期的建筑業(yè)企業(yè)進行核查，對。

125。

109。

個項目。

完善棚戶區(qū)改造回遷樓工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法，開展了對全省在建工程質(zhì)量巡查，共抽檢。

140。

2100。

多個施工現(xiàn)場，全年安全生產(chǎn)事故率下降。

12.5%。

6000。

余人次，注冊人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。

8000。

余人次，工程技術(shù)人員崗位培訓(xùn)。

25000。

余人次。開展了省級優(yōu)秀勘察設(shè)計大師和優(yōu)秀青年建筑師評選活動，共有。

14。

人被評為吉林省勘察設(shè)計大師，

4

人被評為優(yōu)秀青年建筑師。我們結(jié)合棚戶區(qū)改造，還組織了。

90。

平方米以下住宅設(shè)計方案競賽。

在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到，全省建筑業(yè)還存在一些需要深入研究和解決的問題。一是建筑業(yè)總量規(guī)模小，企業(yè)管理水平低，市場競爭力不強；二是建筑市場尚不規(guī)范，發(fā)展環(huán)境仍需優(yōu)化；三是企業(yè)安全管理基礎(chǔ)較差，質(zhì)量安全形勢依然嚴峻。我們要高度重視并認真研究存在的問題，尋找對策，促進全省建筑業(yè)快速健康發(fā)展。

二、

2008。

年工作安排。

2008。

年全省建筑業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快建筑業(yè)發(fā)展為主線，以服務(wù)于建筑業(yè)企業(yè)為宗旨，以依法行政為手段，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展理念，加大政策扶持和行政監(jiān)管力度，營造開放有序、公平競爭的市場環(huán)境，保證工程質(zhì)量安全，全面提升建筑業(yè)整體實力，實現(xiàn)全省建筑業(yè)又好又快發(fā)展。

2008。

年的主要工作任務(wù)是：全省建筑業(yè)總產(chǎn)值力爭完成。

1100。

億元，比上年增長。

29.4。

％，實現(xiàn)建筑業(yè)增加值。

245。

億元，比上年增長。

28.9。

％。

為了完成上述任務(wù)，把建筑業(yè)做大做強，使之成為我省的支柱產(chǎn)業(yè)，我們要明確什么是“大”，什么是“強”?！按蟆笔菙?shù)量上的概念，體現(xiàn)的是規(guī)模，表現(xiàn)在總量上；“強”是質(zhì)量上的概念，體現(xiàn)的是效益、效率，表現(xiàn)在市場的競爭力和占有率上。近幾年來我省建筑業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢，總產(chǎn)值增速連續(xù)三年在全國名列前茅。建筑業(yè)作為我省經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，已初具規(guī)模，但距離支柱產(chǎn)業(yè)地位還有很大差距。我們要把建筑業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè)，首先，各級建設(shè)主管部門要高度重視，要制訂符合本地區(qū)特點的、具有前瞻性、全局性和指導(dǎo)性的建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標，制訂相應(yīng)的扶持政策，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展；其次，企業(yè)自身要適應(yīng)市場需求，完善體制，創(chuàng)新機制，不斷發(fā)展壯大，帶動行業(yè)的大發(fā)展。

今年，全省建筑業(yè)要圍繞“堅持一個核心，落實兩項任務(wù)，實施三個優(yōu)化，強化四個重點”來開展工作?！皥猿忠粋€核心”就是要堅持以建筑業(yè)發(fā)展為核心；“落實兩項任務(wù)”就是要落實對企業(yè)扶優(yōu)扶強的任務(wù)、落實把建筑業(yè)發(fā)展成為我省支柱產(chǎn)業(yè)的任務(wù)；實施“三個優(yōu)化”就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化發(fā)展模式、優(yōu)化市場環(huán)境；“強化四個重點”就是以強化行業(yè)服務(wù)、強化企業(yè)發(fā)展、強化隊伍素質(zhì)、強化質(zhì)量安全為重點。為實現(xiàn)上述目標和任務(wù)，我們要采取以下具體措施：

一是出臺政策措施，全力扶持建筑業(yè)發(fā)展。

要組織力量盡快完善《吉林省人民政府關(guān)于加快全省建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的若干意見》，力爭第二季度出臺通過出臺強有力的政策，進一步調(diào)整建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理機制，扶持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展，今年全省將確定

20。

戶左右的重點扶持企業(yè)名單，積極扶持總承包企業(yè)做大做強，專業(yè)承包企業(yè)做專做精。逐步培養(yǎng)一批核心競爭力強、擁有知名品牌的大型企業(yè)集團和“專、精、特、新”的中小企業(yè)，在全省形成以大型總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)承包企業(yè)為主體、勞務(wù)企業(yè)為依托的優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。計劃于今年二季度召開全省建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會，推進我省勞務(wù)企業(yè)發(fā)展和建筑職業(yè)技能鑒定工作。

二是轉(zhuǎn)變政府職能，切實為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

各級建設(shè)主管部門要堅持以發(fā)展為核心，調(diào)整工作思路，改進工作方式，實現(xiàn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，為企業(yè)營造公平有序的建筑市場環(huán)境要隨時傾聽企業(yè)的呼聲，切實為企業(yè)排憂解難，實實在在為企業(yè)辦實事、辦好事，形成全省建筑業(yè)發(fā)展的合力同時，希望我省企業(yè)能夠搶抓機遇，不斷完善管理體制和經(jīng)營機制，提高企業(yè)的核心競爭力，不斷壯大企業(yè)實力，為我省建筑業(yè)發(fā)展貢獻力量

三是優(yōu)化發(fā)展模式，創(chuàng)新經(jīng)營管理理念。

引導(dǎo)企業(yè)樹立以經(jīng)濟效益為中心

同時關(guān)注社會效益和生態(tài)效益的科學發(fā)展理念。進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)多元化經(jīng)營，提高企業(yè)的投融資能力和市場競爭頭力。改革經(jīng)營管理機制，努力使企業(yè)實現(xiàn)由規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變，推動建筑業(yè)由勞動密集型向科技創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。推進工程總承包和工程項目管理，鼓勵具有設(shè)計、施工、監(jiān)理等資質(zhì)的企業(yè)，開展工程總承包和工程項目管理業(yè)務(wù)，發(fā)展壯大企業(yè)實力。

四是實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，拓展建筑業(yè)發(fā)展空間。

我們要積極引導(dǎo)企業(yè)，在立足省內(nèi)市場的前提下，對外實施強強聯(lián)合，聯(lián)手開拓省外、域外建筑市場，提升市場占有份額要進一步發(fā)揮南方辦事處等窗口的作用，為企業(yè)開拓外埠市場搭建交流與合作平臺會后，我們將協(xié)調(diào)商務(wù)、財政、金融等部門，在企業(yè)對外工程承包經(jīng)營權(quán)、工程項目融資等方面，制訂相應(yīng)的扶持政策推行以承包商履約擔保、業(yè)主工程款支付擔保為主要內(nèi)容的工程擔保制度，研究建立建筑業(yè)企業(yè)信用擔?；?，為企業(yè)開拓市場提供擔保服務(wù)

一是實施動態(tài)監(jiān)管，嚴格市場準入清出制度。

加強新《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的宣貫工作，盡快制定出臺《吉林省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實施細則》及配套政策。今年要重點加強建筑業(yè)企業(yè)、中介機構(gòu)的資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管，組織開展建筑市場綜合執(zhí)法檢查，對不再符合資質(zhì)標準及存在嚴重市場違規(guī)行為的企業(yè)，依法給予降級或撤消資質(zhì)。認真貫徹執(zhí)行《入吉建筑業(yè)企業(yè)備案管理辦法》，在這里，我要強調(diào)兩點：一是外埠企業(yè)只要取得了省里頒發(fā)的《備案證明書》，即可在全省施工，不需要再辦理進入市級的備案手續(xù)，但是企業(yè)應(yīng)當在工程中標后，到工程所在地的建設(shè)行政部門或?qū)I(yè)部門進行單項工程備案。二是外埠企業(yè)只要在省里設(shè)立一個分支機構(gòu)即可在全省范圍內(nèi)通用，各地區(qū)不得要求企業(yè)另設(shè)分公司，各級建設(shè)行政部門要遵照《吉林省建筑市場管理條例》的有關(guān)規(guī)定，理順管理程序，加強對外埠企業(yè)的監(jiān)管。嚴格實行建筑業(yè)企業(yè)月報表制度，并按時準確上報。建筑業(yè)總產(chǎn)值是標志著建筑業(yè)發(fā)展的一個重要指標，各地今年要對建筑業(yè)產(chǎn)值完成情況進行全口徑統(tǒng)計。建筑業(yè)發(fā)展壯大了，行業(yè)才有地位。

二是加強工程招投標管理。

結(jié)合我省實際，進一步完善工程招投標管理辦法，解決施工企業(yè)低價搶標、圍標等問題，切實保護企業(yè)的合法利益以招標人、招標代理機構(gòu)和評標委員會為監(jiān)督主體，重點監(jiān)督國有資金投資的工程項目進一步規(guī)范建設(shè)工程招投標評標辦法，按國家規(guī)定，“綜合評標法”和“經(jīng)評審的最低投標價法”都可以采用，由業(yè)主自行選擇，防止惡性競爭，扶持本省骨干企業(yè)加強信息的集中公開發(fā)布規(guī)范工程建設(shè)招標代理機構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為，從制度上解決“中介不公”等不規(guī)范的執(zhí)業(yè)行為加強過程監(jiān)管、投訴舉報、標后跟蹤等措施改變招投標工作方式，加強制度建設(shè)，強化層級監(jiān)管，實現(xiàn)上下聯(lián)動加強對外埠企業(yè)的招投標監(jiān)管，遏制轉(zhuǎn)包掛靠行為，切實保證工程質(zhì)量

三是推進信用體系建設(shè)。

加快建立企業(yè)誠信機制，實現(xiàn)企業(yè)誠信與資質(zhì)管理、市場準入掛鉤。繼續(xù)實行建筑市場不良行為記錄公示制度和“三色通道”制度，規(guī)范建筑市場各方主體及從業(yè)人員的市場行為。完善建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)、建造師及外埠企業(yè)管理數(shù)據(jù)庫。大力推進信息平臺建設(shè)，實現(xiàn)部門間信息共享，上下級數(shù)據(jù)聯(lián)動，逐步建立政府監(jiān)管與行業(yè)自律相結(jié)合的市場誠信機制。

四是加強勘察設(shè)計市場監(jiān)管。

建立勘察設(shè)計行業(yè)違規(guī)行為舉報制度，重點規(guī)范惡性壓價競爭等違規(guī)行為。惡性壓價競爭是勘察設(shè)計行業(yè)的一個突出問題，我們要充分發(fā)揮協(xié)會作用，加強行業(yè)自律，引導(dǎo)企業(yè)形成共識，用共同遵守的承諾來規(guī)范市場。貫徹落實資質(zhì)新標準，對勘察設(shè)計單位和施工圖審查機構(gòu)的資質(zhì)進行核查。加強工程勘察設(shè)計質(zhì)量監(jiān)管，進一步完善質(zhì)量責任制，認真落實施工圖審查制度，保證工程設(shè)計質(zhì)量。同時，加強標準化管理工作。以貫徹落實建筑設(shè)計節(jié)能標準為重點，進一步完善工程建設(shè)標準體系，組織編制與節(jié)能標準配套的標準和標準設(shè)計。

五是強化抗震防災(zāi)工作。

結(jié)合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的貫徹和新一輪城市總體規(guī)劃的修編，積極推動城鄉(xiāng)抗震防災(zāi)規(guī)劃的編制和實施工作。加強城市市政基礎(chǔ)設(shè)施抗震設(shè)防管理。進一步強化農(nóng)村民居抗震工作。

一是做好企業(yè)管理人才的培養(yǎng)工作。

建筑業(yè)企業(yè)管理人才是企業(yè)發(fā)展的動力。要建立人才培養(yǎng)、管理的激勵機制，努力營造吸引人才、用好人才的良好環(huán)境。規(guī)范開展各類執(zhí)業(yè)人員的注冊工作，建立建造師變更注冊、增項注冊、重新注冊等工作程序，建立二級建造師注冊管理系統(tǒng)。規(guī)范各類注冊人員執(zhí)業(yè)行為，加強管理人員和工程技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

二是提高建筑勞務(wù)作業(yè)人員素質(zhì)。

建筑勞務(wù)作業(yè)人員是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)制造者，絕大多數(shù)來自于農(nóng)村，他們文化水平低，提高他們的素質(zhì)是促進行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵各地要結(jié)合本地區(qū)實際，以提高建筑勞務(wù)作業(yè)人員綜合素質(zhì)為目標，以農(nóng)民工業(yè)余學校為載體，強化對從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)通過組織開展建筑職業(yè)技能大賽、崗位練兵等活動，進一步提高這些人員的操作技能建立職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定與就業(yè)相結(jié)合的服務(wù)機制，爭取職業(yè)培訓(xùn)補貼專項資金，力爭全年培訓(xùn)鑒定建筑勞務(wù)作業(yè)人員超過

5

萬人，不斷提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)。

三是加強行業(yè)管理部門的隊伍建設(shè)。

建筑業(yè)管理部門的工作人員是政策的制訂者和執(zhí)行者，對行業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用要不斷提高各級管理部門工作人員的法律意識、服務(wù)意識和依法行政能力，更好地謀劃和推動建筑業(yè)發(fā)展目前，一些管理部門編制和經(jīng)費沒有得到解決，甚至拖欠工資，嚴重影響了管理人員的工作積極性為此，我們在制定加快全省建筑業(yè)發(fā)展若干意見時，我們要向省政府反映，努力使這一問題得到解決

一是實行“一崗雙責”制度，加強黨風廉政建設(shè)。

各級建設(shè)行政部門一定要按照省委、省紀委和廳黨組的安排部署，結(jié)合建筑業(yè)工作實際，從規(guī)范行政行為、優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展軟環(huán)境入手，深入貫徹實施《全面推進依法行政實施綱要》，建立行政執(zhí)法評議考核制度，全面實行政務(wù)公開制度。樹立有限審批，無限服務(wù)理念，大力推行行政審批“八公開”和“一次性告知”制度，進一步簡化審批程序，積極推進電子政務(wù)，逐步實現(xiàn)各類行政審批事項的網(wǎng)上辦公。落實黨風廉政建設(shè)目標責任制，加大反腐倡廉的工作力度，為建筑業(yè)發(fā)展保駕護航。

二是加強工程質(zhì)量管理。

盡快制定《吉林省工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和人員考核管理辦法》，組織開展機構(gòu)及人員考核認定工作。進一步加大工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查力度，落實政府質(zhì)量監(jiān)督責任，以工程監(jiān)理企業(yè)和檢測機構(gòu)的從業(yè)行為為重點，規(guī)范參建各方主體的質(zhì)量行為。全面推行住宅分戶驗收制度。加強對大型公共建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施、政府投資工程質(zhì)量監(jiān)管，確保建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

三是強化建筑安全管理。

加強安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)，試行專職安全員由公司集中管理、統(tǒng)一派駐方式。進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員的動態(tài)監(jiān)管，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。繼續(xù)抓好安全質(zhì)量標準化“局長示范工地”活動，有條件的地方可開展經(jīng)理示范工地活動。做好預(yù)防高處墜落專項整治和隱患排查工作。強化工程外防護管理，減少傷亡事故發(fā)生。

四是完善工程造價管理機制。

認真貫徹落實全國工程建設(shè)標準定額會議精神和新《計價規(guī)范》，制定出臺相應(yīng)的配套監(jiān)管辦法加快修訂符合市場經(jīng)濟要求的定額和標準，組織編制

2009。

年吉林省建筑工程預(yù)算定額。積極開展國有投資工程的結(jié)算審核備案的試點工作。完善工程規(guī)費動態(tài)管理制度和建筑工程實物量與建筑工種人工成本信息的測算、發(fā)布制度。

五是繼續(xù)做好防止拖欠工程款工作。

我們要在過去清欠工作的基礎(chǔ)上，進一步完善防止新欠的長效機制，要發(fā)揮勞動保障部門的作用，從根本上解決拖欠工程款問題，為企業(yè)發(fā)展解除后顧之憂同時要依法規(guī)范勞務(wù)用工行為，切實保護農(nóng)民工的合法權(quán)益

同志們，

2008。

年是全省建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，任務(wù)艱巨，責任重大。讓我們在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想，開拓奮進，扎實工作，為實現(xiàn)全省建筑業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗！

謝謝大家！

管理工作會議報告篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

這次會議主要任務(wù)是，深入貫徹黨的******、***經(jīng)濟工作會議、省十一次黨代會、全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、市第六次黨代會精神，總結(jié)過去一年工作，分析形勢任務(wù)，安排部署今年工作。今天的大會既是新年伊始收心歸位打氣加油的鼓勁會，是節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的動員會，也是能力作風建設(shè)年城管系統(tǒng)廉政建設(shè)自查自糾的誓師會、加壓會。不出正月就是新年，在此我代表城管局黨組給大家拜年。

剛才我們宣讀了表彰決定，對2021年為市政建設(shè)城市管理工作作出突出貢獻的先進單位、先進個人進行了表彰；宣讀了“凝心聚力謀發(fā)展建功立業(yè)新征程”倡議書，印發(fā)了《關(guān)于征求2022年城市管理系統(tǒng)“十大工程、十大治理、六項措施”等文件相關(guān)意見的通知》。

剛才家明市長給我們做了很好的講話，對我們的工作給予了充分肯定，對存在的問題指出了解決辦法，對下一步的工作提出了要求。7家單位做了典型發(fā)言，為今年的工作明確了方向。

今天的會議之所以邀請各縣（市、區(qū)）政府分管領(lǐng)導(dǎo)參會，就是因為城管系統(tǒng)的工作與縣（市、區(qū)）市政建設(shè)、城市管理工作密切相關(guān)，主要是百城提質(zhì)、老舊小區(qū)改造、窨井設(shè)施維護改造、綠色社區(qū)治理、黑臭水體整治、市政道路建設(shè)、園林綠化、公廁中轉(zhuǎn)站、垃圾處理、污水處理、公用事業(yè)、數(shù)字化城管、油煙治理、揚塵治理等方面。如黑臭水體整治問題，省住建廳明確提出省轄市、各縣（市）要全部消除黑臭水體的要求；老舊小區(qū)改造、窨井設(shè)施改造繼續(xù)列入了省民生實事；道路建設(shè)方面，省住建廳要求市建城區(qū)路網(wǎng)密度力爭達到8公里/平方公里，人均城市道路面積達15平方米。綠化方面、公廁、中轉(zhuǎn)站、污水處理、垃圾處理、數(shù)字化管理、油煙治理、都對各縣有明確指標要求。邀請各縣（市、區(qū)）政府分管領(lǐng)導(dǎo)參會是想讓大家了解這樣一個情況，以便更好的開展工作。

下面，我就全市市政建設(shè)和城市管理工作講幾點意見，與同志們共同交流。

一、充分肯定2021年工作成績。

2021年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市城市管理局嚴格貫徹落實省第十一次黨代會報告和市第六次黨代會報告精神，錨定“兩個確?！?、緊扣“十大戰(zhàn)略”，堅持“路暢、地凈、水清、人文、生態(tài)、精美”的總基調(diào)，找準“穴位”，打通“經(jīng)絡(luò)”，持續(xù)發(fā)揚“崇尚實干、追求卓越”的城管精神，擼起袖子、撲下身子、持續(xù)發(fā)力、主動作為，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市管理取得了顯著成效。

（一）路暢目標基本實現(xiàn)。按照域外暢通、域內(nèi)快捷、聯(lián)通環(huán)城路、打通斷頭路和“窄馬路、密路網(wǎng)”的原則，2021年中心城區(qū)新建續(xù)建道路共37條，目前已開工27條，完成投資約3.03億元，實施涉鐵立交項目8個，已開工8個，完成投資約6344.51萬元。道路網(wǎng)密度從2016年的5千米／平方千米增至現(xiàn)在的7.12千米／平方千米，人均城市道路面積達16．38平方米。

（二）環(huán)衛(wèi)水平顯著提高。圍繞“地凈”“雙五雙十”目標，打造“精細環(huán)衛(wèi)”，“擦亮環(huán)衛(wèi)品牌”，全面提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作水平。在嚴格落實“十凈五無”、“雙十標準”的基礎(chǔ)上，重點加強慢車道、人行道的沖洗、洗掃作業(yè)，加大道路洗掃、灑水、路面沖洗和人工保潔作業(yè)機制；堅持每日人工普掃保潔、每日環(huán)。

當前隱藏內(nèi)容免費查看衛(wèi)機械作業(yè)、每日5次機械作業(yè)頻次、快速撿拾垃圾、每日擦拭清掏垃圾箱（桶）、周一周四清洗護欄花箱、周二周三沖洗人行道和非機動車道、周五巡撿綠化帶、每日上門收集垃圾等九項制度，“地凈”目標基本實現(xiàn)。

（三）城市垃圾治理統(tǒng)籌推進。建筑垃圾資源化利用項目處置能力已達200萬噸，資源化利用率達65％，建筑垃圾資源化利用全國試點順利通過驗收，被科技部評為“綠色建筑與建筑工業(yè)化”重點專項科技示范城市；啟動了餐廚垃圾處置項目；生活垃圾焚燒發(fā)電項目一期工程已運行，日處理能力1200噸；積極推進生活垃圾分類試點工作，創(chuàng)造了商丘垃圾分類新模式，已覆蓋戶數(shù)9．5萬余戶，覆蓋率30％以上?！袄诸愔悄芑厥障潴w”“環(huán)衛(wèi)洗掃多功能沖洗裝置”等5項新型實用技術(shù)獲得國家知識產(chǎn)權(quán)專利。

（四）生態(tài)環(huán)境明顯改善。在治水治污方面，按照“控源截污、內(nèi)源治理、生態(tài)修復(fù)、活水保質(zhì)”的要求，持續(xù)開展黑臭水體治理，市中心市區(qū)9條內(nèi)河整治成效顯著，污水處理的中水有效回用。商丘市中心城區(qū)正式運營的7座污水處理廠總設(shè)計規(guī)模56．5萬噸／日，實際日均污水處理總量約43．8萬噸，市中心城區(qū)生活污水集中處理率達98％以上。2021年，柘城、夏邑、寧陵在污水處理出了一些問題，引起了省住建廳的關(guān)注。希望其他縣（市、區(qū)）能夠借鑒教訓(xùn)，在污水處理問題上能夠?qū)崿F(xiàn)“廠網(wǎng)同步”，達標處理。在園林綠化方面。中心城區(qū)共建設(shè)完成90個園林綠化項目，完成總投資5.46億元，在全市范圍內(nèi)持續(xù)開展綠化建設(shè)整治提升和綠地養(yǎng)護精細化管理提升活動，大力推進立體綠化，增加綠化面積。目前，市中心城區(qū)綠化總面積為4172萬平方米，其中公園綠地面積為1827萬平方米，截至2021年底，市城市建成區(qū)綠化覆蓋率43%，綠地率38.8%，人均公園綠地面積13.86平方米。我市蟬聯(lián)國家園林城市榮譽稱號，除寧陵縣為省級園林縣城外，其他各縣（市）均獲得國家園林縣城稱號。

（五）公用事業(yè)快速發(fā)展。實施引水入商、引熱入商、引氣入商工程，穩(wěn)步推進第四水廠改擴建、續(xù)建工程及路河水廠建設(shè)工程，中心城區(qū)建成供水管網(wǎng)1230公里，供水能力達到27萬噸／日，供水普及率穩(wěn)定在98．56％，同時，積極推進節(jié)水城市創(chuàng)建工作，被評為省級節(jié)水城市；燃氣日供氣能力達到240萬立方米，實際供氣80萬方，服務(wù)用戶39.55萬戶；強化熱源、熱網(wǎng)建設(shè)，環(huán)城熱網(wǎng)即將建成，引熱入商債券項目申報成功，熱源建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了供熱面積三年500萬平方米連級跳，目前實際供熱面積1600萬平方米，供熱入戶面積2200萬平方米，供熱普及率達80.3%，“放心水”、“滿意暖”正在成為現(xiàn)實。中心城區(qū)在引熱入商、引水入商的時候統(tǒng)籌考慮商虞一體化、商寧一體化，預(yù)留了供熱、供水端口。

（六）老舊小區(qū)改造、窨井設(shè)施維護改造深入開展。將老舊小區(qū)改造作為改善城市人居環(huán)境、消除城市二元結(jié)構(gòu)、推進城市品質(zhì)提升內(nèi)涵發(fā)展的重要舉措和抓手，從“需”上下功夫、從“實”上做文章、從“新”上求突破、從“久”上見成效，截至12月底，省定15300戶老舊小區(qū)改造任務(wù)實際完成19580戶，完工率128%。積極開展窨井蓋普查確權(quán)和治理提升工作，及時消除發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，經(jīng)普查，全市錄入窨井蓋共計28萬余座，問題窨井設(shè)施共計17225座，在省定11000個問題窨井蓋整治任務(wù)基礎(chǔ)上，自我加壓，明確提出“三年任務(wù)、兩年完成”，2021年共計完成13000個問題窨井設(shè)施的治理。在全省民生實事評比中，商丘市位列第一，有在座各位的貢獻。

（七）智慧城管建設(shè)不斷加強。與網(wǎng)格化管理相結(jié)合，將智慧城管系統(tǒng)深入到基礎(chǔ)單元網(wǎng)格，目前，市建成區(qū)內(nèi)約160平方公里內(nèi)信息采集已實現(xiàn)精細化、全覆蓋、零縫隙。5g場景應(yīng)用試點建設(shè)工作已完成，可滿足各種行車狀況下全天候執(zhí)法取證工作的需求。加強數(shù)字城管信息采集和案件處置力度，自數(shù)字城管系統(tǒng)運行以來，平均每年受理各類城市管理案件約40萬件，信息采集覆蓋率現(xiàn)已達到98％以上，案件派遣正確率達到96％以上，按時核查率達到100％，結(jié)案率約96％，用數(shù)據(jù)分析、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)指揮的智慧城管正在走向成熟。

（八）精細化城市管理持續(xù)推進。推動城市管理和城市創(chuàng)建常態(tài)長效化工作，持續(xù)開展城市綜合考評，日巡查、周排名、月評比，重要時間節(jié)點組織開展日考評日評比。從露天占道、油煙燒烤、馬路市場、揚塵治理、pm10在全省排名前三等各項工作中可以看出，廣大群眾關(guān)注的熱點難點問題得到了有效治理，逐步形成了以考核促整改、促規(guī)范、促精細的長效機制。數(shù)字化城管平臺的作用充分發(fā)揮，采取重心下移，以區(qū)為主的辦法，形成了市、區(qū)、辦事處三級城市管理網(wǎng)格，“大城管”格局逐步形成，各項管理職能和執(zhí)法管理人員下沉到各級網(wǎng)格，接受數(shù)字城管指揮中心信息派遣，迅速到達指定位置解決問題，基本形成了快速處置機制。

（九）黨風廉政建設(shè)取得新成效。明確了“一流班子帶一流隊伍，一流隊伍看一流管理，一流服務(wù)樹一流形象”的工作總體思路，制定了機關(guān)黨建工作方案合理論學習計劃，建立機關(guān)黨建工作責任制度、理論學習制度、黨建工作考評制度、黨組第一議題制度，強化制度落實。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加法制培訓(xùn)，既包括業(yè)務(wù)技能、常用法律法規(guī)、文書制作、現(xiàn)場執(zhí)法安全保障等方面的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，也包含專題培訓(xùn)、法律知識考試、經(jīng)驗交流等，不斷提高依法執(zhí)政水平。始終堅持把黨風廉政建設(shè)同全局業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，不斷強化管黨治黨的政治責任，分析研究黨風廉政建設(shè)工作，夯實“三不”一體推進以案促改工作基礎(chǔ)、細化工作方案、嚴密組織落實。多次召開專題黨課、廉政黨課，增強全系統(tǒng)黨員政治定力。春節(jié)前夕，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，層層開展廉政提醒談話33次，覆蓋人員100余人，重申紀律規(guī)定，做到早提醒、早預(yù)防，筑牢思想防線。

二、清醒認識面臨的形勢任務(wù)。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，當前城管系統(tǒng)在發(fā)展中還面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

一是市政基礎(chǔ)設(shè)施有待進一步提升。環(huán)城路還沒全面建成，斷頭路還沒完全打通，密路網(wǎng)還沒真正實現(xiàn)，快速路還未啟動。二是城市防汛壓力依然大，管網(wǎng)清淤改造任務(wù)艱巨，雨污分流改造還沒系統(tǒng)性開展，中水未能充分利用，污水處理收水區(qū)劃分不合理，污水處理廠進水濃度未達標問題亟需解決，沿河沿路污水管網(wǎng)貫通、雨污分流改造、橋涵閘壩、中水回用等工程建設(shè)任務(wù)還很艱巨。三是停車難、城市亂還沒解決。停車場建設(shè)進展緩慢，停車亂收費問題依然突出；出店經(jīng)營、占道經(jīng)營反彈，“空中蜘蛛網(wǎng)”、亂扯亂掛、亂貼亂畫等常態(tài)化治理還沒有形成。四是水氣暖“三率”目標還處于基礎(chǔ)階段。水質(zhì)、水壓、間斷性停水、供水服務(wù)跟不上群眾需求等問題依然突出；城市天然氣管網(wǎng)覆蓋率、供應(yīng)保障能力仍需加強；集中供熱熱源、熱網(wǎng)不同步，供熱質(zhì)量和效果還有很大提升空間，供熱計量改革任務(wù)還很艱巨。五是綠亮水平仍需提高。綠色廊道還未形成，推窗現(xiàn)綠、移步觀景還任務(wù)艱巨，綠化標準檔次偏低，園林生態(tài)功能還不充分，市花、市樹特色還不突出，亮燈到亮景、園林到園藝還停留在啟動上，路通燈亮還有短板。六是智慧化城市管理平臺建設(shè)需進一步加強。城市地下市政基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)地面設(shè)施普查工作還未開展，各縣（市、區(qū)）也有同樣的任務(wù)。城市市政設(shè)施綜合管理信息平臺建設(shè)相對滯后，城市管理和城市防汛科學調(diào)度指揮系統(tǒng)未真正建成，“重地上、輕地下”“重建設(shè)、輕管理”的觀念需進一步扭轉(zhuǎn)。七是黨風廉政建設(shè)形勢不容樂觀。2021年，駐局紀檢監(jiān)察組收到城管系統(tǒng)涉嫌違紀違法問題線索25條，涉及28人，給予處分及批評教育13人。請同志們一定要算好政治賬、家庭賬、經(jīng)濟賬，“能勝強敵者，先自勝者也”，一定要自覺抓好自身作風紀律建設(shè)，促進自律過硬，堅持自我凈化、自我革新、自我提高，干干凈凈做人、實實在在做事，愛惜個人的政治生命、維護城管系統(tǒng)良好形象。八是本領(lǐng)恐慌、能力不足亟待解決，主要表現(xiàn)在:思想上有束縛、視野上有局限,能力上有短板、知識上有弱項,經(jīng)驗上有不足、作風上有缺陷。

三、精準謀劃2022年工作思路及重點任務(wù)。

2022年是黨的二十大召開之年，是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，任務(wù)艱巨，意義重大，市城市管理系統(tǒng)將更加緊密地團結(jié)在以習同志為核心的黨***周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，本著“謀劃精準，建設(shè)精致，管理精細，園林、河道精美”的指導(dǎo)思想，圍繞“內(nèi)涵提質(zhì)、管理提效、弱項提強、短板提速”的工作定位，推進“十大工程、十大治理、十項執(zhí)法”，實現(xiàn)“續(xù)建工程六月基本收官，新建工程十月基本建成”的工作目標，努力把商丘打造成為有溫度、有質(zhì)感的文明之城、文化之城、生態(tài)之城、精美之城，竭力為國家區(qū)域中心城市建設(shè)貢獻城管力量。

今天的會議之所以“四會合一”，不僅僅是節(jié)約時間、提高效率，更重要的是統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風、明確目標、提振精神、形成合力，確保各項任務(wù)落到實處。

（一）圍繞“短板提速”，強力推進在建、既定項目基本完工。進一步明確目標任務(wù)，強化責任意識，完善續(xù)建工程項目建設(shè)進度臺賬，精心組織，加強調(diào)度，按照時間節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力推動項目建設(shè)進程。鐵路立交、高速立交力爭實現(xiàn)“六通三建”，環(huán)城路“小循環(huán)”清涼大道、迎賓路、中亞大道、商都大道、莊周大道力爭實現(xiàn)通車，黃河西路、北海西路高速口順接，平原南路高速口優(yōu)化改造完成；內(nèi)河水系真正實現(xiàn)引得來、留得住、用得上、放得走，死水變活水，河暢、路順、水清、岸綠、景美變?yōu)楝F(xiàn)實；水氣暖實現(xiàn)長江黃河兩水并用，熱源熱網(wǎng)短板補強，燃氣安全實現(xiàn)智能管控；污水處理實現(xiàn)污水提質(zhì)增量，垃圾處理實現(xiàn)“零填埋、全處理、充分利用”，今年垃圾填埋列入了***環(huán)保督導(dǎo)，各縣（市、區(qū)）任務(wù)非常艱巨。在污泥處置方面，中心城區(qū)及各縣（市、區(qū)）都是短板弱項，是今年攻堅的重點。垃圾發(fā)電二期建成，污泥處置啟動，餐廚垃圾處置項目投用，垃圾分類智能，綠化亮化實現(xiàn)園林精美，一鍵亮燈，亮化成景。續(xù)建工程六月基本收官，新建工程十月基本建成。

（二）圍繞“內(nèi)涵提質(zhì)”，持續(xù)推進老舊小區(qū)改造、綠色社區(qū)改造及窨井蓋治理。研究制定城市更新實施意見，探索城市更新機制、模式和政策制度，實施一批示范項目。重點推進老舊小區(qū)改造、窨井蓋治理。省委省政府將老舊小區(qū)改造及窨井蓋治理繼續(xù)列入了2022年民生實事，各縣（市、區(qū)）主管部門要統(tǒng)籌謀劃，立即行動，在摸底、設(shè)計、招標等環(huán)節(jié)做細做實，確保質(zhì)量和時間節(jié)點，實事辦實，好事辦好，確保治理安全和治理效果。

（三）圍繞“弱項提強”，重點實施環(huán)城路聯(lián)通、斷頭路打通、優(yōu)化區(qū)域路網(wǎng)。全面開展城市體檢評估，找準短板弱項。學習借鑒香港等地經(jīng)驗，優(yōu)化城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加強市政道路交通體系建設(shè)，構(gòu)建“窄馬路、密路網(wǎng)”，打通一批斷頭路、卡脖路，建城區(qū)路網(wǎng)密度力爭達到8公里/平方公里。繼續(xù)做好既定的“環(huán)路成型”和工業(yè)路東延、商都大道南延、華商大道西延等建設(shè)工作，完成梁園路、金橋路、工業(yè)大道在建工程。實施智慧停車場項目，強力推進城市停車場規(guī)劃建設(shè)、智能化停車設(shè)施建設(shè)，加強靜態(tài)交通管理，制定智慧停車建設(shè)導(dǎo)則，著力解決停車難、停車亂。全面提升城市排水防澇能力，開展洪澇隱患排查和風險評估，啟動城市排水防澇綜合規(guī)劃修編，完善應(yīng)急預(yù)案，配足應(yīng)急裝備和物資，加強應(yīng)急能力建設(shè)。

（四）圍繞“管理提效”，提高科學管理能力。樹立全周期理念，以繡花功夫推進城市管理精細化，完善提升標準，重點加強老城區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱區(qū)域精細化管理，持續(xù)開展專項治理行動、城市清潔行動和u型空間治理，實施第三方監(jiān)管機制，讓城市更干凈、更整潔。鞏固提升揚塵和餐飲油煙治理成效。完善標準體系，對線性工程和大型餐飲服務(wù)單位等重點領(lǐng)域，加強綜合治理、智慧管理。推進城市管理智能化，開展市政基礎(chǔ)設(shè)施普查，繪制城市地下管網(wǎng)一張圖、智慧管理一張網(wǎng)。提高綜合管廊排管綜合利用效率，推進強弱電管線入地。在城市地下市政基礎(chǔ)設(shè)施普查的基礎(chǔ)上，建立城市市政設(shè)施綜合管理信息平臺，為城市管理和城市防汛科學調(diào)度提供堅實保障。加快數(shù)字城管向智慧城管提升，搭建城市運行管理服務(wù)平臺。推進城市管理法治化，加快城市綠化條例、城區(qū)河道管理條例等立法進度。落實“八五”普法規(guī)劃和行政執(zhí)法責任制，加強執(zhí)法隊伍正規(guī)化建設(shè)，完善城市管理執(zhí)法標準規(guī)范，開展干部培訓(xùn)、大練兵大比武大競賽和行政執(zhí)法不滿意問題整治，創(chuàng)建一批服務(wù)型行政執(zhí)法示范單位和標兵單位。建立問題發(fā)現(xiàn)、反饋、整改閉環(huán)管理機制，及時發(fā)現(xiàn)處置城市建設(shè)管理中的突出問題和違法違規(guī)行為，開展十項專項執(zhí)法。

（五）圍繞“服務(wù)優(yōu)質(zhì)”，提升公用事業(yè)保障能力。重點圍繞源、廠、網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化熱源、水源，增加空氣泵熱源等清潔能源覆蓋面積，實現(xiàn)集中供熱面積2000萬平方米，供熱普及率達到80％。加大自備井關(guān)閉及執(zhí)法力度，實現(xiàn)供水管網(wǎng)全覆蓋，力爭供水30萬噸。協(xié)調(diào)水利等相關(guān)部門加大自備井關(guān)閉力度，創(chuàng)建國家節(jié)水城市，加強城市再生水利用，實施供水管網(wǎng)更新改造和分區(qū)計量，降低供水管網(wǎng)漏損。

（六）圍繞“精美河湖”。持續(xù)推進城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效及污水處理設(shè)施三年提升計劃，加快生態(tài)水系及運河古宋河生態(tài)濕地公園建設(shè)，加大閘壩工程、雨污分流、混接錯接改造、海綿城市建設(shè)力度，實現(xiàn)河道帶狀公園聯(lián)網(wǎng)。提高黑臭水體整治標準和治理效果，落實河長制，保持“長制久清”；各縣（市、區(qū)）5月底前完成建成區(qū)黑臭水體排查，制定整治方案，公布黑臭水體清單及達標期限，加快主體工程建設(shè)；年底消除黑臭水體。

（七）圍繞“精美園林”，實現(xiàn)“園林到園藝、路通到燈亮”。

一是持續(xù)實施好9個帶狀公園項目建設(shè)。二是實施民主路（商周高速-金橋路）等5條上劃道路升級改造綠化提升工程，啟動花博園建設(shè)、植物園建設(shè)，實施市花月季種植工程，實施漢梁文化公園提升增綠工程，完成智慧園林平臺建設(shè)。三是實施《商丘市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃（2021-2035）》編制和植物園設(shè)計。四是以均衡布局為原則，督導(dǎo)三區(qū)積極建設(shè)便民公園、口袋公園，實現(xiàn)群眾“出門見園、開門見綠”。五是創(chuàng)建國家生態(tài)園林城。各縣市要強化園林城復(fù)檢整改，提高量化創(chuàng)建指標。

推進城市綠色照明，在亮燈率上下功夫、在路通燈亮上做文章、在亮化管理上求突破，拓寬亮化思路，堅持“以人為本、經(jīng)濟適用、能源節(jié)約、美化環(huán)境”的原則，打造燈光經(jīng)濟，扮靚城市夜景，實施北海路等21條道路路燈新建工程。實施商都廣場亮化、310轉(zhuǎn)盤亮化、街頭綠地亮化、運河水系亮化、亮化智能控制升級及市區(qū)節(jié)點亮化工程。

（八）圍繞“系統(tǒng)穩(wěn)定”，守牢安全生產(chǎn)和防范化解風險底線。樹牢底線意識，堵塞漏洞，標本兼治，完善機制，確保全行業(yè)總體穩(wěn)定。一是強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，嚴格落實“三管三必須”，壓實各方責任?？偨Y(jié)評估安全生產(chǎn)專項整治三年行動，梳理問題隱患清單，在市政設(shè)施施工安全、市政公用設(shè)施運行安全等重點領(lǐng)域，健全完善長效機制。持續(xù)推進雙重預(yù)防體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標準化管理、“危大工程”專項整治和一線作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，加強地下市政基礎(chǔ)設(shè)施作業(yè)等安全監(jiān)管。持續(xù)開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，強化市政建設(shè)與施工現(xiàn)場監(jiān)管聯(lián)動、監(jiān)督與執(zhí)法高效銜接，從快從嚴查處違法違規(guī)行為。二是全面開展城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治。按照***和省委省政府部署，會同有關(guān)部門抓緊編制十四五燃氣管網(wǎng)更新改造規(guī)劃，摸清老舊管網(wǎng)底數(shù)，在此明確3個時間節(jié)點和具體任務(wù)：第一、3月底前，各燃氣企業(yè)要完成自查自改，城市管理系統(tǒng)將會同有關(guān)部門全面排查餐飲等公共場所燃氣使用安全、燃氣工程違規(guī)施工、燃氣管網(wǎng)設(shè)施占壓、安全間距不夠、老舊管網(wǎng)超期服役等重大安全隱患，指導(dǎo)燃氣企業(yè)配合屬地街道完成對老舊小區(qū)全面排查，梳理老舊管網(wǎng)、老舊小區(qū)排查清單，實施“一小區(qū)一清單一管理”工作模式；第二、5月底前，全面整治完成排查出的安全風險和重大隱患，市局將對整治進展緩慢、整治不力的問題掛牌督辦；第三、年底前，全面改造完成鑄鐵材質(zhì)的老舊燃氣管道，對燃氣安全排查整治工作進行“回頭看”，完善工作制度，嚴格市場準入，加強燃氣本質(zhì)安全管理，研究制定燃氣信息化建設(shè)標準，提升信息化管理水平。三是強力推進平安建設(shè)。健全防范化解重大風險隱患工作機制，加大風險隱患、矛盾糾紛排查化解力度。推進掃黑除惡斗爭與行業(yè)監(jiān)管深度融合，重點整治市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)領(lǐng)域惡意競標、強攬工程等違法行為，加強對“三書一函”、轉(zhuǎn)辦案件督導(dǎo)檢查，健全制度體系。有效化解鐵路沿線安全環(huán)境風險隱患。

（九）圍繞“能力作風”。貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，弘揚偉大建黨精神，扎實開展“能力作風建設(shè)年”活動，以黨建第一責任引領(lǐng)和保障發(fā)展第一要務(wù)。一是持續(xù)強化理論武裝。增強學習本領(lǐng)、科學發(fā)展本領(lǐng)、依法行政本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)。創(chuàng)新載體方式，深入學習貫徹習新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和***歷次全會、省十一次黨代會、市六次黨代會精神，深學篤信、知行合一，堅定“兩個確立”，堅持“兩個維護”，做到“兩個確保”。二是強化黨風廉政建設(shè)，增強政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、駕馭風險本領(lǐng)。認真履行管黨治黨政治責任，聚焦市政建設(shè)等重點領(lǐng)域，完善制度、規(guī)范程序、加強監(jiān)督，營造風清氣正政治生態(tài)。嚴格執(zhí)行***八項規(guī)定及實施細則，持續(xù)整治形式主義、官僚主義。開展城管系統(tǒng)廉政建設(shè)自查自糾行動，狠抓落實本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)。三是深化精神文明創(chuàng)建。培養(yǎng)選樹身邊典型，大力開展“最美市政建設(shè)、城市管理、綜合執(zhí)法”等評選和文明單位、青年文明號創(chuàng)建活動。四是扎實開展“能力作風建設(shè)年”活動。全系統(tǒng)黨員干部要以扎實開展“能力作風建設(shè)年”活動為契機，全面加強能力作風建設(shè)。要增強能力本領(lǐng)，大力開展大學習大培訓(xùn)大練兵大提升活動，采取線上線下相結(jié)合的方式，分專題開展業(yè)務(wù)大培訓(xùn)，提升系統(tǒng)干部專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力。要深入開展調(diào)查研究，圍繞“內(nèi)涵提質(zhì)、管理提效、弱項提強、短板提速”等重點工作，分專題深入調(diào)研，破解難題，推動工作開展。要突出服務(wù)為民，聚焦群眾急難愁盼事，深入開展“我為群眾辦實事”，以服務(wù)為民實效踐行初心使命。要進一步改進作風，扎實開展貫徹落實習***重要指示批示和黨***決策部署不力、不擔當不作為、形式主義官僚主義等專項治理，落實“13710”制度，推行“四不兩直”，及時梳理通報典型案例，給“躺平式干部”畫像，向“說了當做了”亮劍，確保黨***和省委省政府決策部署落地見效。

管理工作會議報告篇七

今天召開全省xx年住房公積金管理工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議、省十一屆人大五次會議和全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，回顧總結(jié)xx年全省住房公積金管理工作，研究部署xx年任務(wù)。剛才，姜琦同志宣讀了表彰通報，對優(yōu)秀單位和先進個人進行了表彰，邵陽市、益陽市和株洲市管理中心作了經(jīng)驗交流發(fā)言。我代表廳黨組對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀。下面，我講兩點意見。

實事求是總結(jié)xx年工作，讓人信心滿懷，倍感欣慰。

xx年，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組和各市（州）黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省住房公積金管理系統(tǒng)廣大干部職工以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)民生改善、服務(wù)穩(wěn)定大局為宗旨，提質(zhì)量、強內(nèi)控、增效益、促發(fā)展，全面超額完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了住房公積金事業(yè)的新發(fā)展、新跨越。我認為，主要成績體現(xiàn)在兩個方面：

主要經(jīng)濟指標有新增長。

據(jù)統(tǒng)計，xx年全省新增繳存職工30.27萬人，同比增長4.1％；歸集住房公積金160.50億元，同比增長25.9％；發(fā)放住房公積金個人住房貸133.99億元，同比增長22.8％；實現(xiàn)增值收益8.49億元，同比增長4.4％；提取廉租住房建設(shè)補充資金3.9億元，同比增長27.9％。截至xx年12底，全省住房公積金歸集總額和余額分別達到778.89億元和486.89億元，個人住房貸款總額和余額分別達到491.15億元和319.88億元。各項指標均超過了年初的預(yù)定目標。

重點工作有新亮點。

1、突出要務(wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展加速提質(zhì)。一是建制擴面大力推進。xx年全省住房公積金新增繳存職工30.27萬人，完成年計劃的151.4％，全省繳存賬戶人數(shù)達到362.77萬人，覆蓋率為86％。全省住房公積金繳交范圍繼續(xù)擴大，xx年4月省住房公積金監(jiān)管辦下發(fā)了《關(guān)于切實加強住房公積金歸集擴面工作的通知》，在全省統(tǒng)一開展了催建催繳行動。銀行、保險、電信、煙草、電力等企業(yè)勞務(wù)派出人員、事業(yè)單位人事代理制人員和規(guī)模以上非公企業(yè)的員工陸續(xù)建制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、教師大多數(shù)都已建制。永州市管理中心爭取勞動部門已將住房公積金繳存義務(wù)寫進格式化勞動合同，同時該市管理中心正積極探索將住房公積金歸集納入稅務(wù)部門代征范圍，為建制擴面提供了強有力的保證。二是歸集額大幅增長。xx年全省歸集住房公積金160.50億元，完成年計劃的123.4％，同比增長25.9％；其中：歸集額超過10億元的管理中心（分中心）有長沙市（31.8億元）、省直（22.39億元）、株洲市（13.03億元）、衡陽市（10億元）；株洲市、衡陽市歸集額增幅超30％，分別達到30.4％和30.06％；歸集額增幅超過20％的有邵陽市、郴州市、懷化市、張家界等7個市（州）。三是個貸額增幅加快。xx年全省共向8.01萬戶家庭發(fā)放個人住房貸款133.99億元，完成年計劃的133.99％，同比增長37.5％；全省個貸率為65.4％，同比提高8.4％。其中：發(fā)放貸款額超過10億元的市（州）有長沙市（23.9億元）、株洲市（14.95億元）；貸款額增幅超過30％的有永州市、益陽市、婁底市等5個市（州），株洲市增幅最高達到51％。湘西自治州個人住房貸款量占全州所有金融機構(gòu)個人住房貸款總量的2/3，成為該州個人住房貸款的主力軍。

管理工作會議報告篇八

這次全市國土資源管理工作會議的主要任務(wù)是，學習貫徹上級會議精神，總結(jié)xx年度我市國土資源管理工作，表彰先進，研究部署xx年任務(wù)，簽訂全市國土資源系統(tǒng)工作目標管理和黨風廉政建設(shè)責任書。

下面，我根據(jù)局黨委討論的意見，講幾個問題。

xx年，我市國土資源管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建和諧社會為目標，以深入開展“完善體制、提高素質(zhì)”活動為保證，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于國土資源管理工作的一系列重大決策和部署，抓重點、攻難點，取得了明顯成績。

一是資源保護更加有力。耕地保護政府責任制進一步落實。全年建成標準農(nóng)田建設(shè)19.76萬畝，比xx年增長28%，超額完成省廳下達的任務(wù);完成墾造耕地3萬畝，農(nóng)居點整治0.43萬畝，連續(xù)9年實現(xiàn)耕地占補平衡。礦山總數(shù)從571個壓縮至555個，控制在省定標準內(nèi)，廢棄礦山治理率達到56.76%，超額完成任務(wù)，市局被評為全省礦產(chǎn)資源儲量登記工作先進集體。立案查處土地違法案件2410起，查處土地面積19191畝，沒收及拆除建筑物構(gòu)筑物面積619.4萬平方米，收繳罰沒款1.24億元，對72名責任人提出處分建議，另對20名涉嫌犯罪人員作司法移送。

二是資源利用更加高效。全市完成建設(shè)用地報批6.19萬畝(農(nóng)用地5.31萬畝)，其中報省部分已全部批準，比較好地完成了國家和省下達的任務(wù);供地9.7萬畝，全年土地出讓合同收入308.5億元。其中經(jīng)營性用地公開出讓1.2萬多畝，合同出讓金215.6億元;工業(yè)用地出讓5.6萬畝，合同出讓金76.68億元，較好地保障了經(jīng)濟社會發(fā)展合理用地需求。全年依法收回閑置土地3617畝，通過挖潛改造節(jié)約用地3096畝。工業(yè)用地招拍掛出讓工作在試點的基礎(chǔ)上全面推行，全年有80宗、3571畝工業(yè)用地公開出讓。

三是維護權(quán)益更加到位。征地拆遷政策法規(guī)更加健全，安置補償工作進一步完善。市本級牽頭實施的市區(qū)城中村改造，進展比較順利，全年安置村民住房2591套，面積達21.4萬平方米。受理各類土地信訪3931件，與xx年同比下降11.5%，按時辦結(jié)3775件，辦結(jié)率96%。全市投入資金1247.88萬元，完成地質(zhì)災(zāi)害點治理37處，搬遷移民22處、670戶，超額完成年初目標任務(wù)，全年無地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡事故。

四是基礎(chǔ)工作更加扎實。城鎮(zhèn)數(shù)字化地籍測繪數(shù)據(jù)入庫工作進一步推進，全市130個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中，已完成96個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、面積938.84平方公里的數(shù)字化地籍測繪工作，其中區(qū)已全面完成。集體農(nóng)用地所有權(quán)登記發(fā)證完成60%，其中寧海完成率達到85%以上，超額完成省廳下達的任務(wù)。全市所有縣(市)、區(qū)全部通過省廳地籍管理規(guī)范化驗收，市局被國土資源部評為全國地籍管理先進單位。市區(qū)新一輪基準地價順利實施。國土資源信息聯(lián)網(wǎng)工作基本完成，實現(xiàn)了公開性國土資源資料的網(wǎng)上可查詢。

五是體制素質(zhì)更加優(yōu)化。“完善體制、提高素質(zhì)”活動進一步深化，成效明顯。局被國土資源部評為“四五”普法先進單位，局還被評為全國國土資源依法行政先進單位。市局團委被評為市級先進團組織，市局交易登記中心窗口被市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心評為優(yōu)勝單位。土地勘測規(guī)劃院被評為浙江省首屆“杰出青年文明號”單位。等分局管理體制調(diào)整后工作起色明顯。

管理工作會議報告篇九

同志們：

2010。

2011。

年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。省局黨組高度重視這次會議，堯臣副秘書長親自到會，并將作重要講話，我們一定要認真學習領(lǐng)會、堅決貫徹落實。

下面，我先講三點意見。

一、“十一五”時期特別是。

2010。

近年來，在國家安監(jiān)總局和省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省各級、各部門和各單位認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，切實強化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作取得明顯成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)和機制建設(shè)有了突破。

全省各級黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)，把其作為推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的首要任務(wù)，重點解決有機構(gòu)、有人管的問題。湘西、益陽、永州、婁底、岳陽分別成立了市（州）級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，中心主任高配為副處級。其他市有的正在積極協(xié)調(diào)成立應(yīng)急管理機構(gòu)，應(yīng)急管理日常工作目前也已歸口在相關(guān)科室。國有企業(yè)也加強了對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，有的企業(yè)設(shè)立了管理機構(gòu)，有的明確了責任部門。各級各單位應(yīng)急管理機構(gòu)的逐步建立健全，為我省實現(xiàn)“統(tǒng)一管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制，打下了良好的基礎(chǔ)。

****。

省重大（涉險）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援簡明手冊》和《較大以上事故簡明響應(yīng)程序》，應(yīng)對可能發(fā)生的事故災(zāi)難更加有序、高效。

（二）安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急演練工作不斷加強。

2010。

年全省各級政府和企業(yè)開展了不同形式的應(yīng)急演練。

1000。

多場（次）。通過演練檢驗了預(yù)案、鍛煉了隊伍、提高了應(yīng)急處置能力。

（三）安全生產(chǎn)應(yīng)急隊伍處置能力和救援水平不斷提升。

1700。

多萬元，地方政府財政累計投入。

3740。

萬元，各類企業(yè)共投入資金近。

4

35。

支，救護隊員。

838。

人；危險化學品救護隊。

5

支，救護隊員。

302。

人。其中，礦山救援邵陽基地、資興基地、危險化學品救援株化基地被列為國家級和省級救援基地；礦山救援長沙基地、白沙基地、婁底基地、漣邵礦山醫(yī)療救護中心、危險化學品救援巴陵石化基地、海利基地被列入省級救援基地；新建和恢復(fù)重建了湘西、株洲、益陽、張家界等市級礦山救護隊和桂陽、平江、瀏陽、溆浦、辰溪、臨武等縣級礦山救護隊及金竹山、牛馬司、萬事達等企業(yè)專職救護隊。初步形成了以國家、省級救援基地為主，以區(qū)域、骨干救援隊伍、企業(yè)專兼職救援隊伍為基礎(chǔ)，以社會救援力量為輔助，覆蓋全省的礦山、危險化學品救援應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。

近兩年，通過組織開展救援隊伍資質(zhì)認定和加強質(zhì)量標準化建設(shè)，我省有。

3

支礦山救護隊獲得二級資質(zhì)，有。

32。

支礦山救護隊獲得三、四級資質(zhì)，救援隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得到提升，自身能力建設(shè)不斷加強。各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍按照要求，積極開展質(zhì)量達標活動和準軍事化建設(shè)，提高了應(yīng)急基本技能。特別是各救援隊指戰(zhàn)員通過參加理論學習、開展政治活動、組織創(chuàng)先爭優(yōu)、接受教育培訓(xùn)，加強專業(yè)訓(xùn)練、參與技術(shù)比武、經(jīng)歷救援實戰(zhàn)，政治思想、工作作風得到了磨煉，實戰(zhàn)能力明顯增強。

（四）事故救援成效顯著。

“十一五”期間，我省工礦商貿(mào)發(fā)生較大事故。

163。

起，死亡。

715。

人（其中煤礦。

80。

起，金屬非金屬礦。

26。

起），發(fā)生重大以上事故。

22。

起，死亡。

395。

人（其中煤礦。

14。

起，金屬非金屬礦。

2

起）。每當事故災(zāi)難發(fā)生，事發(fā)地政府及有關(guān)部門、救援隊伍立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時趕赴現(xiàn)場采取措施進行先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應(yīng)急救援工作，省、市政府及安監(jiān)、煤炭等相關(guān)部門及時做出應(yīng)急響應(yīng)，第一時間趕赴事故災(zāi)難現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。

2010。

年

1

月

5

700。

多米深的礦井中找出。

25。

名遇難礦工遺體。

2010。

年

4

月

8

日，祁東縣高峰鐵礦發(fā)生冒頂事故，

5

人被困，在省安監(jiān)局的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，白沙基地、衡陽市礦山救護隊積極參與事故救援，經(jīng)過。

47。

小時的艱險救援，

5

名被困人員全部成功獲救。

2010。

年

6

月

27。

日，郴州市北湖區(qū)魯塘礦區(qū)發(fā)生突水事故，

9

人被困井下，接到事故報告后，省安監(jiān)局、煤炭局、

****。

煤監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴事故現(xiàn)場，迅速調(diào)動白沙基地、邵陽基地和資興基地等救援隊伍，經(jīng)過。

60。

多個小時的緊張救援，成功救出。

2

名被困礦工。

2010。

年

7

月

20。

日，花垣縣磊鑫公司發(fā)生透水事故，

13。

9

天

9

夜的全力搶救，

3

名礦工成功獲救。

平江縣礦山救護隊雖然建隊不久，但敢于頑強戰(zhàn)斗。去年。

11。

月

12。

日，平江縣黃金公司瞎頸坡礦點井下發(fā)生火災(zāi)事故，他們經(jīng)過。

4

小時的緊張搶險，

18。

名被困礦工全部脫險生還。

99。

起較大、

21。

起重特大生產(chǎn)安全事故。全省礦山救護隊共參與。

900。

余起事故的救援工作，搶救遇險人員約。

2000。

人，使。

300。

多人生還（不含自行脫險人員）。

2010。

年，全省各救援基地和救護隊應(yīng)急出動。

178。

次，搶救遇險人員。

381。

人，其中生還。

56。

人，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界和企業(yè)的高度評價和肯定，取得了不少的成功救援經(jīng)驗。去年，省安監(jiān)局應(yīng)急救援指揮中心原主任黃方明同志還榮獲了省直單位十大模范標兵稱號，被省政府記一等功。

在此，我謹代表省安委辦、省安監(jiān)局向全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作戰(zhàn)線的同志們，向應(yīng)急救援隊伍的廣大指戰(zhàn)員，并通過你們向你們的家屬表示崇高的敬意和誠摯的慰問！

一是應(yīng)急救援指揮機構(gòu)建設(shè)任務(wù)依然艱巨。

目前還有。

9

個市沒有成立專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機構(gòu)，一些已經(jīng)批準建立應(yīng)急指揮機構(gòu)的市州，職能、人員、經(jīng)費尚未完全落實到位，應(yīng)急平臺建設(shè)速度十分緩慢，仍處在不斷探索階段，應(yīng)急信息難以實現(xiàn)資源共享。

二是應(yīng)急救援保障能力尚待提高。

各級財政對安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)普遍投入不足，協(xié)議收費難以落實，各應(yīng)急救援隊伍大多運行經(jīng)費嚴重不足，隊員待遇比較低，人員流動性大，裝備落后，尤其是缺乏大型應(yīng)急救援裝備，難以滿足復(fù)雜環(huán)境、困難條件下的事故搶險救援工作。湘煤集團不斷精簡救援隊伍，資興基地、白沙基地的直屬隊只剩下一個小分隊，救援保障力量難以滿足基本需要。有色控股集團、黃金集團等國有大型企業(yè)還沒有成立專職應(yīng)急救援隊伍。

三是應(yīng)急預(yù)案管理需要加強。

一些企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量不高，流于形式，甚至照搬照抄；有些企業(yè)雖有應(yīng)急預(yù)案，但沒有形成體系，有些總部有預(yù)案但下屬企業(yè)沒有預(yù)案，或下屬企業(yè)有預(yù)案總部沒有預(yù)案；有些企業(yè)雖然編制有應(yīng)急預(yù)案，但沒有進行評審、備案、培訓(xùn)和演練，企業(yè)員工和社會公眾對預(yù)案不了解、不清楚；有的企業(yè)事故預(yù)案與現(xiàn)場處置嚴重脫節(jié)，與地方政府及部門預(yù)案不相銜接。

四是應(yīng)急救援隊伍的作用發(fā)揮不夠。

專業(yè)救援隊伍很少開展預(yù)防性安全檢查和參與事故防范工作。一些地方、部門、單位對救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查和參與事故預(yù)防工作的重要性認識不足，沒有將其納入安全生產(chǎn)工作的總體部署，組織推動乏力；有些企業(yè)對救援隊伍預(yù)防性安全檢查工作不重視，對查出的問題和隱患落實整改不積極，削弱了救援隊伍預(yù)防性安全檢查工作的效果；有些救援隊伍對服務(wù)范圍內(nèi)的企業(yè)進行預(yù)防性檢查少，沒有做到制度化、經(jīng)?；?/p>

五是應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)工作十分薄弱。

10。

月

8

日，沅陵縣長青公司原生巖坳鉛鋅礦廢棄井發(fā)生一起窒息死亡事件，因施救措施不當共造成。

9

人死亡，

1

人受傷。今年。

4

月

12。

日桑植縣涼水口鎮(zhèn)一石煤礦發(fā)生瓦斯燃燒事故后，法人代表盲目組織下井施救而中毒身亡，事故擴大。

4

月

17。

日衡山縣長江鎮(zhèn)一非法采金礦洞發(fā)生中毒窒息事件后，其中一個老板的妻子盲目入洞施救身亡。

（二）“十二五”安全生產(chǎn)應(yīng)急管理面臨著許多壓力和挑戰(zhàn)。

****。

“四化兩型”建設(shè)的加快和國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場對煤炭、鋼鐵、有色、電力、建材等能源材料需求將會增長，礦山、危險化學品領(lǐng)域?qū)⑦M一步擴大產(chǎn)能，交通運輸量增大，人流、物流和車流還將持續(xù)增長，發(fā)生較大以上事故的幾率增大，勢必給應(yīng)急管理帶來新的壓力。還有，由于極端氣候增多，自然災(zāi)害頻發(fā)，也增加了防范和應(yīng)對工作的任務(wù)。尤其是人們對安全生產(chǎn)和事故救援的關(guān)注度越來越高，這給應(yīng)急管理工作提出了更高的要求。

****。

****。

省安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》即要頒布實施，將在應(yīng)急救援隊伍、基地建設(shè)和省、市、重點縣應(yīng)急指揮平臺建設(shè)等方面加大政策和資金支持的力度；四是“十一五”以來我省取得的寶貴救援工作經(jīng)驗，以及省級基地的建設(shè)，將使我省礦山和危險化學品事故救援能力有更大提升；五是社會各界的參與度、支持度會越來越大。因此，我們應(yīng)該樹立信心，振作精神，迎難而上，扎扎實實，認真做好應(yīng)急管理各項工作，力爭在“十二五”全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)方面有一個質(zhì)的飛躍。

通知。

精神，進一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實施意見》（以下簡稱《實施意見》）的要求，以完善應(yīng)急救援體系、提高應(yīng)急能力為主線，堅持事前預(yù)防與事后救援并重的原則，落實企業(yè)主體責任、強化預(yù)案管理，加快推進應(yīng)急管理體制機制法制建設(shè)、應(yīng)急指揮平臺建設(shè)、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急保障能力建設(shè)，有效預(yù)防和應(yīng)對各類事故災(zāi)難，最大限度地減少事故總量、人員傷亡和財產(chǎn)損失，實現(xiàn)全省安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)（即一條主線，一個原則，五項工作，一大目標）。

1

推進應(yīng)急救援指揮機構(gòu)與機制建設(shè)。

完成省級、市級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備和干部隊伍建設(shè)，推進縣級及大中型高危企業(yè)救援指揮機構(gòu)建設(shè)，形成較為完善的全省應(yīng)急救援管理指揮體系。健全應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制，建立救援隊伍社會性服務(wù)補償機制，推行中小企業(yè)與專業(yè)救援隊伍簽訂救援協(xié)議。

2

完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急平臺體系。

實施省、市、縣三級安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案報備制度，到。

2015。

年實現(xiàn)高危行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案備案率達到。

100%。

推進安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺體系建設(shè)，到。

2015。

年，省、市應(yīng)急平臺建設(shè)全部完成，重點縣市區(qū)達到。

80%。

以上，基本實現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺體系互聯(lián)互通和信息共享。

3

加快應(yīng)急救援基地及隊伍建設(shè)。

加快省級基地、區(qū)域骨干救援隊伍、企業(yè)救援隊伍和縣級政府綜合性救援隊伍建設(shè)。鼓勵支持化工園區(qū)、礦產(chǎn)企業(yè)聚焦區(qū)開展應(yīng)急救援一體化示范建設(shè)。建設(shè)省級礦山應(yīng)急救援培訓(xùn)演練基地，全面開展各級應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮人員及各級救援隊伍指戰(zhàn)員的培訓(xùn)與演練。

4

建立應(yīng)急救援物資儲備體系。

加快資源整合，建立應(yīng)急救援物資儲備基地；建立健全資源共享、統(tǒng)一高度的機制。推進各級政府、大型骨干企業(yè)設(shè)立應(yīng)急救援物資儲備專項資金。完善對專項應(yīng)急物資儲備企業(yè)的貼息優(yōu)惠政策。

5

形成較為完善的應(yīng)急管理法規(guī)和政策措施體系。

抓緊制定出臺一批安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章及規(guī)范性文件；加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理普法工作；加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法工作。

三、夯實基礎(chǔ)，完善體系，強化監(jiān)管，切實做好。

2011。

2011。

年全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作目標是，完善省安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心工作職責和應(yīng)急人員、裝備的配備，保障應(yīng)急指揮和信息的暢通；完成其他九個市和重點縣應(yīng)急救援指揮中心的組建；全面開展應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)范管理，努力提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事故災(zāi)難的能力；積極爭取各級地方政府政策和資金支持，依托大型企業(yè)，推進全省專業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè)；加速應(yīng)急指揮平臺數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集，為明后年應(yīng)急指揮平臺的運行做好準備。初步形成高效順暢的省、市、縣三級安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系。

重點抓好以下工作：

一是大力加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)規(guī)劃。

全省各級安監(jiān)部門要編制好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，將應(yīng)急救援體系建設(shè)納入本地區(qū)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，納入本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃。企業(yè)要把安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)納入發(fā)展規(guī)劃和總體布局，與企業(yè)改革、發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施。

二是大力加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理（救援指揮）機構(gòu)建設(shè)。

省政府同意并下發(fā)的《考核細則》，將應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)列入了對地方政府。

2011。

年度安全生產(chǎn)工作目標考核內(nèi)容，還沒有建立應(yīng)急管理機構(gòu)的市局、重點縣市區(qū)局要積極爭取地方黨委、政府高度重視，抓緊組建。在今年之內(nèi)，所有市州局必須建立應(yīng)急管理機構(gòu)，重點縣市區(qū)局成立縣級應(yīng)急管理機構(gòu)。并且要做到機構(gòu)、編制、職責、人員和經(jīng)費“五落實”，有效發(fā)揮綜合監(jiān)管和事故救援指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用。其他負有安全監(jiān)管職責的部門，也要逐步明確負責應(yīng)急管理工作的部門，盡快形成全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系。

三是大力加強企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急組織機構(gòu)建設(shè)。

大型企業(yè)必須按有關(guān)規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)。高危行業(yè)企業(yè)要設(shè)置或指定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦事機構(gòu)，配備專職應(yīng)急管理人員。其他各類企業(yè)要確定機構(gòu)和人員負責安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。要賦予應(yīng)急管理機構(gòu)或生產(chǎn)調(diào)度機構(gòu)應(yīng)急值守、信息報送、信息預(yù)警和應(yīng)急處置等職責。

四是大力加強安全生產(chǎn)應(yīng)急制度建設(shè)和政策研究工作。

要按照《突發(fā)事件應(yīng)對法》和即將出臺的《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理條例》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)《實施意見》的要求，爭取出臺省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作等規(guī)范性文件，會同有關(guān)部門研究制定全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的財政扶持政策，力爭將安全生產(chǎn)應(yīng)急救援經(jīng)費納入本級財政預(yù)算，在年度預(yù)算中有應(yīng)急救援裝備和設(shè)施投入，有應(yīng)急演練、宣傳、培訓(xùn)、教育等經(jīng)費投入。要制定有償實施應(yīng)急救援服務(wù)和應(yīng)急征用補償政策，監(jiān)督高危行業(yè)企業(yè)每年向簽約救護隊繳納預(yù)防性檢查和應(yīng)急救援服務(wù)費用等。地方政府要督促事故企業(yè)向救護隊支付事故救援費用，企業(yè)無力承擔救援費用的，必須由地方財政補償?shù)轿弧?/p>

五是不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作機制。

各級安監(jiān)部門要建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員會議制度，明確各成員單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作職責分工，完善生產(chǎn)安全事故信息溝通和應(yīng)急救援快速協(xié)調(diào)機制。要建立和完善省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心與各專業(yè)救援隊伍之間的日常管理和應(yīng)急救援調(diào)用工作機制，各救援隊伍除了承擔所在地區(qū)和本單位應(yīng)急救援任務(wù)外，必須服從省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心的調(diào)用。今年我們將制定應(yīng)急救援隊伍年度工作考核細則和責任追究制度，在每年全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議上對先進單位和個人給予表彰，對不合格單位予以通報批評。要進一步完善與國土、水利、電力、地震、氣象等部門建立自然災(zāi)害預(yù)報預(yù)警預(yù)防聯(lián)動機制，收到省氣象局災(zāi)害性天氣預(yù)報后，省局將立即通過網(wǎng)絡(luò)和手機短信平臺向各市州和重點企業(yè)發(fā)送預(yù)警信息；針對災(zāi)害性天氣，迅速制定防范措施，并督促各級安監(jiān)部門、企業(yè)將防范措施落實到位、到崗、到人，并跟蹤督查落實，及時調(diào)度有關(guān)礦山和企業(yè)停產(chǎn)撤人的執(zhí)行情況。災(zāi)害性天氣過后，要及時做好有關(guān)反饋工作，調(diào)度災(zāi)情狀況及恢復(fù)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善制度措施，實現(xiàn)有效防災(zāi)。

（二）加快推進安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。

一是加強省級礦山救援基地建設(shè)。

3

年內(nèi)達到二級礦山救護隊標準。礦山救護隊在取得煤礦救護資質(zhì)證書的同時，必須進行非煤礦山救護資質(zhì)認定。

二是加快危險化學品應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。

根據(jù)。

****。

的實際情況，要突出抓好株化集團、海利化工、巴陵石化省級救援基地建設(shè)，依托企業(yè)進一步加大投入，配備危險化學品特種專業(yè)救援裝備，切實提高快速有效應(yīng)對危險化學品事故的能力。

三是搞好礦山、危險化學品企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。

大中型礦山、危險化學品企業(yè)要依法建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，按照有關(guān)標準進行建設(shè)。小型礦山、危險化學品企業(yè)集中的地區(qū)和化工園區(qū)，要因地制宜，由政府主導(dǎo)或企業(yè)聯(lián)合組建專業(yè)救援隊伍，或依托本行政區(qū)域公安消防充實必要的應(yīng)急救援技術(shù)裝備，以滿足安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作的實際需要。不具備建立專職應(yīng)急救援隊伍條件的礦山、危險化學品企業(yè)，必須建立兼職應(yīng)急救援隊伍，并與具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)應(yīng)急救援隊伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。各類礦山、危險化學品企業(yè)要重視兼職救援隊伍建設(shè)，發(fā)揮其就近和熟悉情況的優(yōu)勢，及時進行事故初期處置，配合專職救援隊伍開展事故搶險救援工作。要注重吸收和培養(yǎng)各類業(yè)務(wù)骨干作為兼職救護隊員，提高救援水平。要依托本地醫(yī)療資源優(yōu)勢，建立骨干礦山醫(yī)療救護隊，充分發(fā)揮礦山企業(yè)礦區(qū)醫(yī)療機構(gòu)作用，將礦山醫(yī)療救護點延伸到井口。

四是積極推進重點行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。

重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)要根據(jù)本行業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)搶險救援工作特點、有關(guān)規(guī)定和要求，加強專、兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，配足技術(shù)裝備，強化培訓(xùn)演練，提高應(yīng)急救援能力。按規(guī)定不需建立或不具備建立專兼職應(yīng)急救援隊伍條件的企業(yè)，必須與當?shù)叵嚓P(guān)專職應(yīng)急救援隊伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。各級安監(jiān)部門要加強綜合協(xié)調(diào)，大力支持公路交通、鐵路運輸、水上搜救、船舶溢油等有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域救援隊伍建設(shè)，建立健全區(qū)域?qū)I(yè)聯(lián)防體系，完善應(yīng)急聯(lián)動機制，形成應(yīng)對事故災(zāi)難的合力。

五是加強應(yīng)急專家隊伍建設(shè)。

各級安監(jiān)部門要及時調(diào)整、充實安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專家組成員，遴選各行業(yè)工作經(jīng)驗豐富，專業(yè)能力突出的專家參與應(yīng)急管理工作，不斷優(yōu)化專家隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)。各有關(guān)部門要結(jié)合實際，建立本行業(yè)的應(yīng)急救援專家?guī)旒皳岆U技術(shù)指導(dǎo)組，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)科學決策和應(yīng)急指揮。國有大型企業(yè)特別是存在重大危險源的單位要建立相應(yīng)的專家隊伍，為實施應(yīng)急救援提供技術(shù)支撐。

六是加強應(yīng)急救援隊伍作風建設(shè)。

應(yīng)急救援隊伍要加強管理，主動開展質(zhì)量標準化達標和崗位技術(shù)比武活動，提高戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)；磨練頑強意志，培育團隊精神，增強凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力；關(guān)鍵時刻召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝。

（三）加快推進安全生產(chǎn)應(yīng)急救援裝備和保障能力建設(shè)。

一是要努力推動應(yīng)急指揮平臺體系建設(shè)。

目前，省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心即將動工興建，應(yīng)急指揮平臺有望在兩年內(nèi)投入運行。各市州、重點縣安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮平臺未啟動或規(guī)劃的，要積極向政府作好匯報，爭取財政支持，按照國家安監(jiān)總局的總體要求抓緊規(guī)劃，盡快啟動應(yīng)急指揮平臺建設(shè)。有色控股集團、金鑫黃金集團要在充分利用和整合原有調(diào)度指揮、監(jiān)測監(jiān)控、辦公自動化信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立應(yīng)急平臺。

二是要加速應(yīng)急平臺數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建設(shè)。

要按照“基礎(chǔ)信息化，信息基礎(chǔ)化”原則，全面建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（人口數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、地理信息數(shù)據(jù)庫）、應(yīng)急指揮數(shù)據(jù)庫（危險源數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫、救援力量數(shù)據(jù)庫、避難場所數(shù)據(jù)庫等）及支撐信息庫（應(yīng)急預(yù)案庫、應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、專家?guī)?、法?guī)庫、事件信息數(shù)據(jù)庫、模型庫、知識庫、案例庫和文檔庫）。依托科研機構(gòu)加速數(shù)據(jù)庫軟件、管理工具開發(fā)，實現(xiàn)與省直有關(guān)部門、各市州、縣市區(qū)、重點企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之間的信息采集、更新、查閱、審查、統(tǒng)計分析和互享。各市州、縣市區(qū)、重點企業(yè)要配合省局做好應(yīng)急數(shù)據(jù)信息的傳送，為明后年省應(yīng)急指揮平臺投運，實現(xiàn)省、市、縣資源共享、互聯(lián)互通，可視化指揮做好充分準備。

三是要努力推動應(yīng)急救援裝備、物資儲備體系建設(shè)。

各地要針對易發(fā)事故的特點，指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)、單位儲備必要的應(yīng)急物資裝備和生產(chǎn)能力物資，在省級基地儲備一定的大型特種救援裝備，形成多層次的應(yīng)急救援物資儲備。各企業(yè)要針對可能發(fā)生的事故做好應(yīng)急物料、應(yīng)急器材的準備，特別是氧氣呼吸器、防毒面具等必備的、最基本的個人防護物資準備。要建立安全生產(chǎn)應(yīng)急物資儲備制度和調(diào)運機制，實行實物儲備與生產(chǎn)能力儲備相結(jié)合，堅持社會化儲備、專業(yè)化儲備相結(jié)合，確保應(yīng)對重大、復(fù)雜生產(chǎn)安全事故應(yīng)急物資需要。

四是要努力推動應(yīng)急救援裝備適用技術(shù)的推廣使用。

應(yīng)急救援隊伍要積極推廣應(yīng)用經(jīng)過實踐檢驗、能顯著提高救援效果的應(yīng)急救援適用技術(shù)和“三新”產(chǎn)品，不斷提高應(yīng)急救援裝備科技水平。以礦山、危險化學品等高危行業(yè)領(lǐng)域為重點，優(yōu)先推廣應(yīng)用緊急避險、現(xiàn)場救援、逃生報警等先進適用技術(shù)和裝備。要鼓勵、引導(dǎo)和推動企業(yè)采用先進適用的應(yīng)急救援裝備，加快應(yīng)急救援關(guān)鍵技術(shù)裝備的換代升級，尤其要積極采用先進適用的應(yīng)急救援裝備。

（四）加快推進事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力建設(shè)。

一是要繼續(xù)搞好事故預(yù)警工作。

各地要督促指導(dǎo)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警機制，搞好對重點部位、崗位的管控，發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即進行預(yù)報預(yù)警，做到早預(yù)警、早防御、早響應(yīng)、早處置。要加強對事故救援案例的總結(jié)評估及分析，搞好事故規(guī)律的研究，超前采取措施，防范事故發(fā)生。要進一步做好自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的預(yù)報預(yù)警預(yù)防工作。

二是要繼續(xù)加強對重大危險源的監(jiān)管工作。

各地要依托“金安”工程系統(tǒng)和涉危企業(yè)信息查詢系統(tǒng)，建立健全重大危險源信息管理系統(tǒng)和重大危險源數(shù)據(jù)庫，早日實現(xiàn)重大危險源的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。與此同時，要加強對存在重大危險源的生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位做好重大危險源的辨識、評估、備案、登記建檔、監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案、核銷和安全管理工作。凡重大危險源沒有檢測、評估、監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案的企業(yè)，不得頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。

三是要繼續(xù)加強各類救援隊伍開展預(yù)防性檢查和隱患排查治理工作。

按照“預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求，險時搞救援，平時搞防范，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在預(yù)防性安全檢查、重大隱患排查中的作用。通過組織應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查，促進各類安全隱患的排查治理，超前防范事故；各級應(yīng)急救援隊伍應(yīng)根據(jù)所在區(qū)域主要安全隱患和重大危險源特點，熟悉救援環(huán)境，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的綜合能力。

四是要繼續(xù)加強應(yīng)急準備工作。

各地、各有關(guān)部門和單位尤其是各級安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)要會同有關(guān)方面，時刻保持高度警覺，做好事故應(yīng)對準備工作。要做到有險必報、有求必應(yīng)、有難必救，加強本地區(qū)各類應(yīng)急資源的了解和掌握，做到心中有數(shù)、隨用隨調(diào)。要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)中樞、參謀部作用，時刻做好準備，根據(jù)事故情況及時派員深入事故現(xiàn)場，做到協(xié)調(diào)到位、指導(dǎo)到位、指揮到位。

五是要繼續(xù)加強事故救援現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)工作。

要繼續(xù)完善事故救援現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)工作機制，健全救援現(xiàn)場管理工作制度，加強救援組織指揮，保證事故應(yīng)對施救工作科學、迅速、安全、有力、有序、有效。要完善現(xiàn)場救援專家會商制度，充分發(fā)揮專家學者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢，為應(yīng)急救援決策提供支持。要建立健全救援現(xiàn)場的應(yīng)急通信保障體系，采取多種通信方式，確保在任何地方、任何時候、任何環(huán)境條件下信息暢通。要加強事故救援全過程的管控工作，提前制定好各種預(yù)防措施，做到萬無一失，防止次生事故發(fā)生。

六是要繼續(xù)加強應(yīng)急值守、應(yīng)急響應(yīng)和信息報送工作。

12350。

舉報投訴熱線電話，確保各類事故信息和自然災(zāi)害預(yù)警信息及時接收、研判、上報、處置。要做到反應(yīng)靈敏、響應(yīng)及時、決策果斷、行動迅速，將來還要充分發(fā)揮應(yīng)急平臺的作用，及時傳輸現(xiàn)場圖像信息，為搞好響應(yīng)和指揮服務(wù)。

（五）抓好應(yīng)急預(yù)案管理，落實企業(yè)主體責任。

一是要切實做到應(yīng)急預(yù)案全覆蓋。

各類企業(yè)所有重大危險源和重點工作崗位都要有應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案要簡明化、程序化、圖表化，要在作業(yè)場所和指揮調(diào)度室醒目張貼。預(yù)案中要明確規(guī)定在遇到險情時，企業(yè)現(xiàn)場帶班人員、班組長或調(diào)度員具有第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，從業(yè)人員依法有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。應(yīng)急管理機構(gòu)要全面掌握各類預(yù)案、隊伍和資源，通過預(yù)案審查和備案，規(guī)范預(yù)案的管理。

二是要切實提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量。

企業(yè)要按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》進行預(yù)案編制、修訂、評審、備案、演練。各級安監(jiān)部門要加強對應(yīng)急預(yù)案的管理，依法將應(yīng)急預(yù)案作為行業(yè)準入的必要條件。礦山、建筑施工企業(yè)和危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)沒有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案或預(yù)案未通過專家評審的，不得頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。

三是要切實組織開展應(yīng)急演練。

企業(yè)要建立應(yīng)急演練制度，每年至少組織一次應(yīng)急演練，危險性較大的企業(yè)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案應(yīng)急演練。通過演練鍛煉隊伍、磨合機制、檢驗預(yù)案、教育職工群眾。演練結(jié)束后要及時總結(jié)評估，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時修訂預(yù)案，完善應(yīng)急措施。各級安監(jiān)部門要結(jié)合本地區(qū)工作實際，會同有關(guān)部門每年組織一次安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急演練。

四是要切實抓好應(yīng)急管理培訓(xùn)與宣傳教育。

要發(fā)揮有關(guān)報刊、網(wǎng)站、廣播電視等各類媒體的主渠道作用，全面開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育；利用“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡薄ⅰ皯?yīng)急預(yù)案演練周”和“防災(zāi)減災(zāi)日”等專題宣傳教育活動以及相關(guān)的會議、展覽等大型活動，有針對性地開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育；要針對不同層次的群體舉辦培訓(xùn)班、講座，進行專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育；要利用企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校等基層單位的宣傳欄、板報等，開展貼近基層、貼近群眾的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育。主要是普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，提高從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急處置能力，不斷增強全社會應(yīng)對突發(fā)事故災(zāi)難的能力。

五是要切實開展應(yīng)急預(yù)案專項執(zhí)法檢查。

各級安監(jiān)部門及其執(zhí)法機構(gòu)要加強應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)法力度，督促檢查企業(yè)依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的規(guī)定，嚴格進行編制、修訂、評審、備案和演練。對未按規(guī)定備案的，依法給予警告，并處三萬元以下罰款；對未制定應(yīng)急預(yù)案或未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴重后果的，依法責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。

同志們，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作是關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到保一方平安和人命關(guān)天的大事。我們一定要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，認真執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和國家安監(jiān)總局、省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的方針、政策和部署，進一步夯實基礎(chǔ)，完善體系，強化監(jiān)管，腳踏實地，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作新局面，為全省安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗！

管理工作會議報告篇十

縣防汛抗旱指揮部：

5月12日，xx縣xx年防汛抗旱工作會議召開，現(xiàn)將縣城管局貫徹落實會議精神的情況報告如下：

一、迅速傳達，深刻領(lǐng)會會議精神。

會后，我局迅速召開黨組會議，傳達了縣委書記周、縣長蘇在縣防汛抗旱工作會議上的重要講話精神，通過學習，要求班子成員切實把防汛工作納入重要議事日程，堅持放大汛、抗大旱思想不動搖，結(jié)合工作職責，增強工作責任感和使命感，切實抓好xx年度防汛抗旱工作。

二、周密部署，提高應(yīng)急管理水平。

一是完善應(yīng)急預(yù)案，成立了以局長嚴為組長，其余黨組成員為副組長，局屬各股室、監(jiān)察大隊、環(huán)衛(wèi)處部門責任人為成員的防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了局防洪抗旱應(yīng)急救援中隊，明確了應(yīng)急職責和任務(wù)。

二是根據(jù)雨量大小啟動不同的防洪排澇組織體系。明確了人員調(diào)配、城區(qū)排水設(shè)施及積水情況巡查、排水設(shè)施清淤、防洪排澇工具保管配發(fā)、應(yīng)急車輛安全駕駛等工作的具體分工，保證了緊急情況下人員能各就各位，做好防洪排澇工作。

三是嚴格實行24小時值班制度，全程跟蹤雨情、水情，定期匯報防汛抗旱工作進展情況及存在的問題，為決策指揮提供依據(jù)。

三、認真排查，做好防洪排澇設(shè)施管護。

在汛期來臨前，我局開展對城區(qū)易出現(xiàn)內(nèi)澇地段和市政基礎(chǔ)設(shè)施的排查工作,對排查出的險情逐一落實排險措施，做到防患于未然。

一是加大市政設(shè)施巡查監(jiān)管力度。城市管理監(jiān)察大隊在日常巡查執(zhí)法工作中，對發(fā)現(xiàn)損壞的市政設(shè)施通過拍照取證，第一時間出具工作聯(lián)系單，函告相關(guān)責任部門，采取有效措施，減少安全隱患。

二是做好城區(qū)主要街道和下水道口疏通清淤工作?？h環(huán)衛(wèi)處于5月中旬對城區(qū)13條主要街道、965處下水道井口進行清理、沖洗和疏通工作，為汛期城區(qū)泄洪做好準備。

xx縣城市管理局。

xx年5月19日。

管理工作會議報告篇十一

我區(qū)現(xiàn)行建制30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、230個村、1498個居民小組。分別比區(qū)劃調(diào)整前減少20個、288個和20xx個。

一、管理現(xiàn)狀。

目前，全區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職農(nóng)經(jīng)干部30個，其中25個掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站，5個指靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦。農(nóng)村稅費改革后，農(nóng)業(yè)稅及其附加，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)管，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對屬集體的附加部分，設(shè)有專帳專戶;少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入一統(tǒng)收統(tǒng)支。財政轉(zhuǎn)移支付、補助等，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理，故無會計委派可言。對村級“一事一議”資金，基本上是村級自主管理，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計監(jiān)督。因此，本區(qū)的農(nóng)村集體財務(wù)管理狀況，可以用六句話概括：新帳：來龍去脈清晰，開支使用合理，管理有待規(guī)范;舊帳：體制變革脫節(jié)，交接手續(xù)無據(jù)，問題成堆難理。

二、主要問題。

在行政體制的重大變革中，一些部門受到?jīng)_擊在所難免。特別是處于社會弱質(zhì)狀態(tài)的農(nóng)經(jīng)管理體系，必然首當其沖。

1、舊制度打亂，新制度滯后。自xx年以來，我區(qū)經(jīng)歷了區(qū)縣合并、行政區(qū)劃調(diào)整、撤區(qū)并鄉(xiāng)擴村組等重大改革步伐。先是區(qū)、縣兩級合并，后是撤區(qū)并鄉(xiāng)擴村、組，當時，各級從業(yè)人員思想動蕩不安，何去何從一片茫然，故使整個農(nóng)村集體財務(wù)管理工作受到?jīng)_擊。如當時已開展起來的農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、集體債權(quán)債務(wù)清理等，通通搞成“半拉子”工程。特別是在行政區(qū)劃調(diào)整中，為了確保農(nóng)村形勢穩(wěn)定，使基層政權(quán)不致出現(xiàn)歷史真空。黨委、政府班子公布后，就立即上任，來不及離任審計。致使xx余萬元的農(nóng)村集體債權(quán)“石沉大?！?。其中農(nóng)民個人拖欠800余萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政上清下不清挪用1500余萬元?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已撤，機構(gòu)不在，人不見，誰也不負責任;農(nóng)民所欠不得強制追收尾欠。對此，基本上無管理制度可建。

2、機構(gòu)被更換，人員調(diào)崗位。全區(qū)30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，均未成立獨立的農(nóng)經(jīng)管理站，從業(yè)人員只有9個是學財務(wù)管理的，其余21個都是外單位調(diào)入的非專業(yè)人員。不僅對農(nóng)村集體財務(wù)管理一竅不通，連基本的農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計更是“抹不著北”。在村級都是文書代管，無一村配專職會計。

3、村財更模糊，屆屆不清楚。擴村并組后，村、組干部大換班。在財務(wù)問題上，原任干部默不出聲，新任干部家底不清。不僅如此，有的村、組調(diào)整后，新任干部連邊界在哪里都搞不清楚，更莫談債權(quán)債務(wù)。過去是一個村內(nèi)有幾個不同所有制的集體經(jīng)濟組織，現(xiàn)在一個組內(nèi)都有多個不同所有制的合作經(jīng)濟組織?？陀^上存在資源占有多少、生產(chǎn)條件優(yōu)劣、債權(quán)債務(wù)輕重等矛盾。一旦開展“一事一議”的公益事業(yè)建設(shè)，問題和矛盾就暴露出來，條件好的就不愿出錢出力幫助條件差的。更為突出的是，原任干部財務(wù)交接無據(jù)，繼任干部無法理清。如沙壩鄉(xiāng)十字村因修鐵路損毀機耕道所賠錢800余元，原任干部徐永成領(lǐng)去拒不交出，其理由是還有某些干部將集體山平塘、保管室賣了的錢也沒交出。而現(xiàn)任村、組干部又不知來龍去脈，故成難題一直處理不下去，群眾對此意見紛紛，說干部“無能”。類似事件在農(nóng)村隨處可見。更為典型的是，全區(qū)不少地方農(nóng)村集體山平塘迫賣后，被當時的縣水電局作為水利發(fā)展基金收去，長期以來既不計息，也不公布帳目。沙壩麥東村農(nóng)民提出，“此錢不退還我們，就拒交農(nóng)業(yè)稅”。然現(xiàn)在鄉(xiāng)、村干部多是年青人或外地調(diào)入的，對這些“歷史爛帳”無從著手清理，只好“避開矛盾”。長此以往終不是解決問題的辦法，且影響農(nóng)村形勢的穩(wěn)定。

管理工作會議報告篇十二

實踐目的:通過到暑期社會實踐，到公司去了解調(diào)查企業(yè)外展和接待客戶，掌握銷售這方面的知識，并通過實踐的企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成果的經(jīng)驗，來提高自己的企業(yè)創(chuàng)業(yè)的認識以及創(chuàng)業(yè)的必備知識和調(diào)節(jié)。在社會調(diào)查的同時也鍛煉自己的社會實踐能力。

在大2下學期結(jié)束的時候，學校為了培養(yǎng)同學們獨立思考、獨立工作和獨立解決問題能力。讓同學們參加一些實踐性活動鞏固所學的理論，增長一些書本上學不到的知識和技能，培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實踐能力，而要求我們自行組隊，進行一次社會暑期實踐活動，我們張綿山，黃海燕等13位同學組成了一個小隊，并且我們實踐隊獲得了全隊的資格。

在出發(fā)進行暑期社會實踐之前我們做了充分的準備工作，如實踐所需要的上報資料的準備，公司的自行聯(lián)系，實踐的的流程安排，費用估算等，在經(jīng)過緊張而周密的計劃后我們實踐隊便踏上了實踐的征途。

7月3日頂著炎炎夏日，我們13日組來到了新都鐘樓汽車客運站，踏上了前往我們的實踐目的地雙流縣天佑祥印刷公司。

來完成制版;再次是印刷，使用高速印刷機將表層膜進行印刷;再然后是腹膜，把印刷完畢的表層膜與易熱封的里層膜用專用膠專用高速腹膜機進行復(fù)合;接著是固化，復(fù)合完畢后需要在45度以上的固化室進行24小時以上固化，為的是使彩印包裝袋不易脫層;最后就是制袋。參觀了整個包裝袋的制作過程，讓我明白了我以前想法的幼稚，其實彩印包裝袋的生產(chǎn)是一項高技術(shù)含量的行業(yè)。

在經(jīng)過我們幾天的操作實踐，我們開始了最難的實踐環(huán)節(jié)，那就是銷售產(chǎn)品。經(jīng)過我們實地考察后，一開始先做外展。外展，也叫室外宣傳，是用來發(fā)展新會員的一種方式我所要做的是了解我們的產(chǎn)品。說實話外展這是最難做的一部分，我們需要在人流量多的步行街或者是銀座門前邊吆喝邊發(fā)傳單還要過濾出有興趣的顧客，當場問人家要電話號碼，這往往是最尷尬的時候，因為大多數(shù)人都不會給你電話號碼的。有很多人會在我面前直接不接傳單，更有的把傳單接著就扔了，還有點連看我們都不看一眼，正巧那幾天碰到挺熱的天，壞了，那就更難要到了。有的時候我為了一個電話號碼會和人家說上好幾分鐘，什么方式都用上了。最后的簽單可是我最興奮的事情了，努力終于有回報了，這可是我最高興的時刻了。痛并快樂著，雖然很辛苦。但我們這幾天肯充實。也知道該怎樣去做一個好的銷售者，就像是第一天培訓(xùn)時經(jīng)理對我說的，最好的銷售是把自己銷售出去。他說三流的銷售是和顧客談單，二流的銷售是跟顧客成為朋友，而一流的銷售就是跟顧客成為知己，讓他覺得離不開你。這，對我來講，是很受益的一課。

一、待人待人要真誠。

又有的同學應(yīng)為種種原因而待人不真造成與公司單位熱暖的不合，因此在與他們的認識中我都是真誠待人，因此在短時間內(nèi)他們把我當朋友，也愿意把工作分配給我。

二、溝通善于、主動溝通。

溝通是一種重要的技巧和能力，時時都要巧妙運用。認識一個人，首先要記住對方的名字。了解一個人，則需要深入的交流。而這些，都要自己主動去做。

三、熱情和信心。

其實，不管在哪個行業(yè)，熱情和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿激情，愿意為共同的目標奮斗;耐心又讓我們細致的對待工作，力求做好每個細節(jié)，精益求精。激情與耐心互補促進，才能碰撞出最美麗的火花，工作才能做到最好。

四團隊合作。

此外做為一個大學生，不僅僅是要學好課本上的理論知識，更有不時的將理論知識用于實踐。這樣才能學以致用，我們經(jīng)過了8天左右的頂工實踐，讓我們了解到了工作的幸苦，以及現(xiàn)實工作與課本上的知識的區(qū)別。

管理工作會議報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！按照會議安排，我把明天社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的有關(guān)情況向大家簡要匯報。

明天社區(qū)位于莘亭街道，轄區(qū)面積6.3平方公里，人口25097人，有5個行政村、10個縣直單位、1個學校、1個市場、32家企業(yè)。劃分三個片區(qū)15個網(wǎng)格、行政村5個網(wǎng)格，我們對社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作重點做了以下工作：

網(wǎng)格長作為黨的政策在基層的"宣傳員"、作為發(fā)現(xiàn)各類問題的"信息員"、作為化解矛盾糾紛的"調(diào)解員"、作為生產(chǎn)經(jīng)營單位的"消防員"，"一人多才"才能滿足工作需要，才能高效地為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展網(wǎng)格化服務(wù)管理業(yè)務(wù)交流，對各業(yè)務(wù)的辦理流程進行集中培訓(xùn)，方便工作，提高了工作效率。

網(wǎng)格長每天巡查走訪所負責網(wǎng)格，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等重點問題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否做到日清；查看沿街門店是否按照城市管理要求，是否有占道經(jīng)營及突出門店經(jīng)營現(xiàn)象。通過日巡查，每天第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天日碰頭例會，各網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能獨立解決的問題進行匯總、上報，大家共同解決疑難問題。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳：通過業(yè)主微信群和張貼莘縣網(wǎng)格長《致廣大居民一封信》等宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，在小區(qū)內(nèi)懸掛網(wǎng)格長信息公示欄公開各網(wǎng)格長姓名、聯(lián)系方式、管轄區(qū)域和十項職責；網(wǎng)格長每天走訪小區(qū)居民、企業(yè)相關(guān)負責人、商戶，做到無縫溝通，關(guān)心居民生活和企業(yè)、商戶經(jīng)營情況，加強了與群眾的溝通和交流，居民對網(wǎng)格化服務(wù)管理表示支持和認可，發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、主動和網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意，工作由被動變主動，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)開展網(wǎng)格化服務(wù)管理以來，明天社區(qū)堅持群眾路線，轉(zhuǎn)變工作思路和工作方式，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)。4月17日已完成轄區(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)信息采集工作，截至目前網(wǎng)格長在巡察走訪中發(fā)現(xiàn)事件581件，其中涉及環(huán)境衛(wèi)生264件、民生服務(wù)158件、安全隱患17件、社情民意136件、矛盾糾紛化解6件，幫助所轄居民辦理健康通行碼2891人，充分發(fā)揮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的服務(wù)功能，鄰里糾紛顯著減少。

管理工作會議報告篇十四

20××年，信貸管理部在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做出了依法合規(guī)經(jīng)營，加強信貸管理，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)的承諾，信貸管理部一言既出，駟馬難追，全體信貸人員發(fā)揚了信貸管理部一貫的龍馬精神，厲兵秣馬，一馬當先，加大了對不良貸款的整治力度，對不良貸款不放過蛛絲馬跡，對不遵守貸款“十不準”的人員不再任其馬馬虎虎，信馬由韁，并對一些風馬牛不相及的人員也進行了警告處理，使信貸工作出現(xiàn)了車水馬龍，天馬行空，萬馬奔騰的可喜局面，為聯(lián)社立下了汗馬功勞！沒到猴年馬月我們就圓滿完成全年的目標任務(wù)。面對如此成績，信貸管理部全體同志人歡馬叫，快馬加鞭，如進入一馬平川，走馬觀花，給20××年來了一個下馬威！

20××年，雖不是兵荒馬亂的年代，但面對新的經(jīng)濟金融形勢，我們不敢有絲毫的懈怠，馬放南山。我們清理了信貸隊伍中的害群之馬，對那些溜須拍馬、經(jīng)常放馬后炮，說話牛頭不對馬嘴的非驢非馬的盲人瞎馬進行了勸退清理，這也是我的們的無奈之舉啊，沒有辦法，只好死馬當活馬醫(yī)了！

我們強調(diào)干工作不能心猿意馬，要時刻保持光車駿馬，橫刀躍馬的工作狀態(tài)，俗話說：兵馬未動，糧草先行。只有士飽馬騰，兵強馬壯，才能躍馬揚鞭，走馬上任。同志們，路遙知馬力，日久見人心。作為一個馬前卒，干好本職工作是根本，人困馬乏，拍馬屁，一馬跨兩鞍，遲早是要露馬腳的！

20××年，我們信貸管理部要繼續(xù)發(fā)揚老馬識途，馬革裹尸的精神，唯**聯(lián)社馬首是瞻，我們將快馬加鞭，馬不停蹄配合聯(lián)社做好招兵買馬工作，努力實現(xiàn)人強馬壯的經(jīng)營目標，雖戎馬一生也在所不惜。憶往昔，天馬行空，橫刀躍馬，看今朝，神龍馬壯，敢立汗馬功勞??！

管理工作會議報告篇十五

20xx年即將成為過去，在公司將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經(jīng)理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴格把控各個環(huán)節(jié)，認真負責，也有了一點收獲。我自5月初到建投綜合一號樓項目部負責材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

一、今年工作的回顧。

1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學習，通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報，換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格按照工程進度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經(jīng)理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進行調(diào)換。

3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。

第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。

第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務(wù)做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理匯報，及時處理。

6、通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

二、關(guān)于明年工作的計劃和打算。

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強努力，做好工作：

1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估小結(jié)，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅持材料人員的崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內(nèi)當好管家。

2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。

按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。

4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。

5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時做到認真負責、賬實相符。

二是要求門衛(wèi)認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。

三是倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

6、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

7、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

總之，在今后工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻。

管理工作會議報告篇十六

一學期來，學區(qū)團隊工作在上級團委和學區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，以全面貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為重點，不斷加強日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，積極開展豐富多彩的活動，全面扎實地推進學區(qū)團隊工作的順利開展。現(xiàn)就一學期來的主要工作總結(jié)如下：

一、認真貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實施綱要》，切實加強少年兒童思想道德教育。

一學期來，在學區(qū)團總支和少先隊大隊部的帶領(lǐng)下，各校少先隊大、中隊組織和各級輔導(dǎo)員始終把少年兒童思想道德教育放在首位，把養(yǎng)成教育作為少先隊工作的重點。認真學習貫徹《中共中央關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神。為把這項工作引向深入，學區(qū)在4月份以開展清明節(jié)系列活動為契機，在全學區(qū)少年兒童中廣泛開展了"革命先烈永不忘，民族精神代代傳"活動。活動包括三個階段：一追尋革命先烈的足跡，二傳承精神文明新風尚，三立志奮發(fā)有為建小康。學生從歷史中尋找民族精神，從身邊小事中體驗社會新風尚，從"奮發(fā)有為建小康"讀書征文中表達自己對美好未來的向往，充分地認識和體驗到做為一名當代少年兒童，弘揚和培育民族精神的重要意義。同時，今年9月1日，新頒《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》即將正式實施，學區(qū)抓住這一契機，結(jié)合各校實際，自行修訂了一份《小學生日常行為規(guī)范實施細則》，并在各校中廣泛開展學習宣傳活動。各校均能通過晨會、早操、班隊會課、國旗下講話等途徑組織全體學生開展各種形式的學習教育活動，比先進、找差距、促提高，有效地加強了學生的日常行為規(guī)范水平，促進了良好校風的形成。在4月30日舉行的《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》知識競賽活動中，埔兜小學陳梅珠、埔兜小學姜達煌兩位同學分別以98分和89分的好成績獲得中、高年段第一名。

二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高團隊工作效率。

在當前課改形勢下，廣大團員教師、各級輔導(dǎo)員大部分能重視學習，積極探索新時期團隊工作的新思路、新做法，不斷地提高自己的工作能力，提高思想素質(zhì)。其中，多位老師撰寫的團隊和班級工作論文在縣級獲獎或收入縣、學區(qū)匯編。

當然，在對團隊學生小干部的培訓(xùn)方面，各校普遍重視不夠，其中包括大、中、小隊干部的培訓(xùn)、校園文明督導(dǎo)隊的培訓(xùn)和指導(dǎo)、每月"三賽"評比員的指導(dǎo)和評比制度的落實等。希望在以后的工作中，能引起各校的重視。

本學期，結(jié)全學區(qū)教學常規(guī)管理檢查工作的開展，德育處、少先隊聯(lián)合推出了《德育工作常規(guī)管理檢查記載表》。這一檢查記載表采用量化評分的方式對學校德育常規(guī)工作做了指導(dǎo)性評價。突出了少先隊工作在學校德育中的重要地位。其中，關(guān)于少先隊工作方面的檢查項目就有27項，內(nèi)容涉及綠化美化、班級布置、禮儀推普、隊干培訓(xùn)、思品班隊等方面，為學校行政、各級輔導(dǎo)員順利、有效地開展少先隊工作提供了努力的方向，促進了少先隊教育陣地建設(shè)的進一步深入。

伴隨著《德育工作常規(guī)管理檢查記載表》的實施，我們迎來了許多令人欣喜的成績：其中，做為少先隊工作與新課改銜接的"圖書角"已走進大部分班級，成為隊員獲取課外知識的一個窗口;中心小學升旗儀式以陣容強大、訓(xùn)練有素、服裝整齊獲得各級的好評;"景觀大道保護行動"深入開展，拓展成除"警校共建"外我學區(qū)德育工作的又一特色陣地，獲得縣團委、教育局的好評;鼓號隊和腰豉隊的訓(xùn)練成果初顯，在5月份舉行的觀摩評比活動中，中心小學、后店小學分獲鼓號隊和腰鼓隊比賽第一名。

四、以體驗教育為主要途徑，深入開展各項教育活動。

一學期來，學區(qū)少先隊組織以少年兒童為主體，以"養(yǎng)成好習慣我能行"為主題，以學校為主陣地，密切聯(lián)系社會、家庭，開展豐富多彩的體驗教育活動。為進一步引導(dǎo)和激勵少年兒童弘揚雷鋒精神，學區(qū)在三月份開展了"學雷鋒，見行動"系列活動，各校結(jié)合實際，組織學生開展了故事會、主題中隊會、綠化美化、清除白色污染等活動。在此后舉辦"我身邊的小雷鋒"征文活動中，我們從隊員們的字里行間欣喜地發(fā)現(xiàn)，一個又一個的小雷鋒正在我們身邊茁壯成長。后西趙瑩婷、中心陳小霞、下坂鄭杰婷等三位同學還獲得本次征文一等獎。

另外，圍繞體驗教育這一大主題，本學期學區(qū)還組織開展了"讓地球媽媽重現(xiàn)光彩"主題中隊觀摩活動、一年級"做誠信好兒童"講故事比賽、小學生校園歌手比賽、小學生美術(shù)書畫比賽、環(huán)保征文活動、保護景觀大道手抄報展評、"愛國愛鄉(xiāng)"社會實踐活動等。特別是尾園小學林燕玲同學的環(huán)保征文還獲縣級一等獎。

由于我學區(qū)少先隊工作始終保持蓬勃向上的朝氣，開拓創(chuàng)新的作風，有著一支團結(jié)協(xié)作的輔導(dǎo)員隊伍，得學區(qū)少先隊工作穩(wěn)步走在全縣的前列。在各級評優(yōu)評先活動中，也涌現(xiàn)出一系列先進集體和個人。如：中心錢偉豪同學獲省"四星雛鷹獎?wù)?;中心陳云龍、后店何文彬兩位同學獲市"三星雛鷹獎?wù)?;陳煌山、林凱麗、楊杰鴻、錢婉霞、陳學超等五位同學獲得縣級三好學生;陳慧萍、朱婷婷、鄭杰婷、錢偉豪等四位同學獲縣優(yōu)秀學生干部;埔兜301、榮西501、松溪501、中心403等四個班級獲縣先進班集體。

五、存在問題及努力方向。

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的不足。主要體現(xiàn)在：1、各校團隊工作開展層次參差不齊;2、部分輔導(dǎo)員責任意識不強，工作缺乏激情和創(chuàng)意;3、主題中隊活動普遍受到忽視，隊員活動機會少，隊干素質(zhì)得不到切實提高，少先隊向心力不足;4、上級文件及學區(qū)少先隊活動方案不能有效地傳達到廣大輔導(dǎo)員中，導(dǎo)致部分活動不能有效開展等。這些問題我們要在今后工作中努力解決，以促進我學區(qū)團隊工作再上新臺階。

管理工作會議報告篇十七

7月4日，市政協(xié)文教衛(wèi)體委員會組織政協(xié)委員一行9人，由副主席李榮顯帶隊，聽取了市文化與出版局和市公安局的有關(guān)網(wǎng)吧情況介紹，并在他們的積極配合支持下，對市區(qū)16家網(wǎng)吧經(jīng)營管理狀況進行實地查看?，F(xiàn)將視察情況報告如下。

沒有過多過濫地去發(fā)展網(wǎng)吧，減輕了整治過程中宏觀調(diào)控的壓力，有效地使用了執(zhí)法資源。

近年來，我市網(wǎng)吧行業(yè)發(fā)展迅速。在總量上，據(jù)文化行政部門統(tǒng)計，我市現(xiàn)有省廳批準的網(wǎng)吧278家，與省定的控制總量300家要求相比，還有一定的增長空間。其中市區(qū)87家，永安46家，沙縣32家，尤溪21家，寧化17家，明溪15家，建寧15家，泰寧13家，將樂13家，大田11家，清流8家。在布局上，主要集中在鐵路沿線的梅列、三元、永安和沙縣4個縣(市、區(qū))，其經(jīng)營單位數(shù)量接近占全市的60%。在經(jīng)營規(guī)模方面，我市實行30臺計算機準入制，經(jīng)營規(guī)模超過百臺的網(wǎng)吧現(xiàn)有5家。

我市黨委政府歷來重視文化市場建設(shè)，堅持一手抓發(fā)展、一手抓管理，并作為精神文明建設(shè)重要內(nèi)容緊抓在手。作為文化市場組成部分的網(wǎng)吧，近年來，尤其是《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》(以下簡稱《條例》)頒布實施以來，我市各級政府及其有關(guān)部門依法加強管理，采取措施，不斷規(guī)范經(jīng)營者的經(jīng)營行為，切實維護公眾和經(jīng)營者的合法權(quán)益，積極促進經(jīng)營活動健康發(fā)展。一是落實《條例》，政府有關(guān)部門依法行政，加強行政管理。以往網(wǎng)吧多頭管理，造成管理混亂、無人管理的狀況，是政協(xié)委員提案建議加強網(wǎng)吧管理急需解決的主要問題?！稐l例》頒布實施后，文化行政部門、公安機關(guān)、工商行政管理部門依照條例規(guī)定，依法行政，加強管理。網(wǎng)吧多頭管理造成管理混亂、無人管理的`問題得到解決。二是有重點開展專項治理整頓。文化行政部門對照《條例》重新審核登記全市網(wǎng)吧，對不符合條件的20家網(wǎng)吧進行取締關(guān)閉。對市區(qū)離中小學200米的10家網(wǎng)吧實行搬遷。對證照不全的7家經(jīng)營單位補齊有關(guān)手續(xù)。對計算機臺數(shù)不足30臺，或每臺占地面積不足2平方米的12家；消防存在隱患的2家，都限期進行整改。20xx年5月，公安機關(guān)在全市集中開展互聯(lián)網(wǎng)有害信息專項清理整治行動，其中市區(qū)有21家網(wǎng)吧受到處罰或停業(yè)整頓；取締無證營業(yè)場所4個；要求消除消防安全隱患的網(wǎng)吧19家。三是加強日常監(jiān)督管理。我市成立了文化稽查隊，現(xiàn)有9名隊員，人員總數(shù)僅次于福州，位居全省第二?；殛爩W(wǎng)吧日常管理與突擊檢查相結(jié)合。截止6月份，共對20家違規(guī)接納未成年人進入營業(yè)場所的業(yè)主進行處罰，并在三明電視臺上予以曝光；受理舉報電話和信件33件(次)。我市公安機關(guān)自20xx年10月以來，共查處利用計算機瀏覽、傳播淫穢信息案件7起，利用計算機賭博案件1起，未按規(guī)定記錄、備份上網(wǎng)用戶信息等各類行政案件25起，處理涉案人員60余人。20xx年，市公安局發(fā)揮的職能作用，先后抓獲一批重大犯罪嫌疑人。委員們所到網(wǎng)吧，查尋上網(wǎng)消費者瀏覽情況，沒有發(fā)現(xiàn)違反《條例》規(guī)定的現(xiàn)象。四是做好從業(yè)業(yè)主教育管理和從業(yè)的安全管理人員、經(jīng)營管理人員以及專業(yè)技術(shù)人員的資格培訓(xùn)與管理工作。文化行政部門組織了《條例》知識培訓(xùn)，并將《條例》印制給業(yè)主張掛上墻，同時將省文化廳統(tǒng)一樣式，印有“未成年人禁止入內(nèi)”、舉報電話、限定營業(yè)時間等內(nèi)容的監(jiān)督牌張掛在營業(yè)場所內(nèi)。公安機關(guān)與網(wǎng)吧業(yè)主簽定安全責任狀，不定期組織學習；20xx年組織全市所有網(wǎng)吧安全管理員進行集中輪訓(xùn)。

我市網(wǎng)吧行業(yè)發(fā)展較快，原有128家，經(jīng)清理整頓還有98家。這次查看的16家經(jīng)營單位，在經(jīng)營管理上與《條例》要求相比，都不同程度地存在問題，突出存在以下幾個方面問題：

1、超時關(guān)門營業(yè)的行為，是委員們擔憂的最大隱患?！稐l例》規(guī)定網(wǎng)吧營業(yè)時間為8時至24時。要網(wǎng)吧零點前關(guān)門歇業(yè)，冬天都做不到，夏日更難做到。此次走訪的16家，僅有4家業(yè)主在場。網(wǎng)吧業(yè)主或代管者為謀求更大利益，規(guī)避超時營業(yè)的查處，采取關(guān)門營業(yè)的辦法。關(guān)門營業(yè)，一旦出事，就可能會產(chǎn)生嚴重的事件。

2、文化行政部門、公安機關(guān)、工商行政管理部門三家信息交換溝通渠道欠通暢。目前市區(qū)網(wǎng)吧到底有幾家，各有各的賬。文化行政部門統(tǒng)計87家，公安機關(guān)核發(fā)84家，工商行政管理部門注冊85家。是統(tǒng)計截止時間不同造成的，還是誰漏統(tǒng)。有的網(wǎng)吧業(yè)主證照不齊也在營業(yè)。政協(xié)委員對此搞不清。

3、《條例》以及相關(guān)規(guī)章制度的要求落實有差距。在查看過程中市文化稽查隊當場開具3份處罰單。具體有以下幾種現(xiàn)象：一是有的網(wǎng)吧沒有達到30臺準入條件，也在營業(yè)。二是有的沒有做到亮證經(jīng)營，要求懸掛的證照不在經(jīng)營場所，不知在何處。三是上網(wǎng)消費者登記制度普遍流于形式，有的長時間沒有搞登記；有的登記表整沓空白；有的以自身網(wǎng)吧會員制代替或減免了登記；有的沒核對身份證，隨意登記一組數(shù)字。所看的大部分網(wǎng)吧都有未成年人入內(nèi)消費，有個網(wǎng)吧在場的未成年人達12名。四是信息安全管理制度落實不到位，不少網(wǎng)吧安全管理員不在崗；信息安全管理軟件“過濾王”基本沒安裝，個別安裝了也沒有開啟監(jiān)控。出現(xiàn)這類情況與“過濾王”軟件功能不完善，同服務(wù)系統(tǒng)易沖突，影響消費者上網(wǎng)也是客觀情況。

4、網(wǎng)吧經(jīng)營場所環(huán)境衛(wèi)生條件差，政協(xié)委員對此最不滿意。一是營業(yè)場所內(nèi)通風不暢，有人吸煙，空氣污濁。《條例》規(guī)定嚴禁場內(nèi)吸煙，并要求懸掛禁止吸煙警告牌。相當部分網(wǎng)吧看不到禁煙標識。二是作為現(xiàn)代科技的網(wǎng)吧行業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，有的網(wǎng)吧地處偏僻拐彎處，給人偷偷摸摸，難登大雅之堂的感覺。

刀兩段，實行零接觸。今后未成年人該到哪里接觸網(wǎng)絡(luò)?目前家庭有電腦的學生畢竟是少數(shù)，除個別重點校外，很多小學是三年級才開設(shè)計算機課程。委員們認為，網(wǎng)吧問題主要體現(xiàn)在青少年過于沉迷而造成的不良后果；網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是社會發(fā)展的必然。網(wǎng)吧本應(yīng)該是一個很好的學習與交流場所。青少年接受新生事物快，接納它也是必然的；單純查處、關(guān)閉網(wǎng)吧不能從根本上解決問題。如何加大網(wǎng)吧的監(jiān)管力度，做到堵與疏相結(jié)合，切實保障青少年健康成長，這是政協(xié)委員關(guān)注網(wǎng)吧問題之所在。

1、文化行政部門、公安機關(guān)、工商行政管理部門之間加強聯(lián)系協(xié)作。要建立定期信息交換制度與渠道。開展網(wǎng)吧專項治理和加強落實安全管理措施是今年社會治安綜合治理工作要點之一。要以此為契機，三家單位適時開展聯(lián)合行動。

2、要將網(wǎng)吧行業(yè)作為產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。當前重點是解決如何采取措施扶大做大問題。要將優(yōu)化環(huán)境、改善衛(wèi)生、規(guī)范服務(wù)作為扶大的基本前提條件，開展評比活動，并在適當時候召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。

3、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)要用現(xiàn)代技術(shù)手段加強經(jīng)營管理，促進規(guī)章制度的落實。一是要不斷完善“過濾王”等管理軟件的功能，及時升級換代，努力做到能用、好用；二是針對上網(wǎng)登記不落實問題，文化行政部門和公安機關(guān)要聯(lián)合探討引進電子會員卡管理系統(tǒng)；三是文化行政部門應(yīng)建立統(tǒng)一的網(wǎng)吧電子管理系統(tǒng)，對網(wǎng)吧違反《條例》的情況實行電子化管理，杜絕外部說情、打招呼，防止內(nèi)部瀆職行為發(fā)生。四是對超時關(guān)門經(jīng)營問題，建議引進電力部門的電源限時開關(guān)設(shè)施，從根本上堵死超時關(guān)門經(jīng)營行為發(fā)生的可能性。

4、開辟青少年接觸網(wǎng)絡(luò)的安全通道與平臺。網(wǎng)絡(luò)是新興的高新技術(shù)，代表著社會發(fā)展的未來。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)將滲透到社會的各個領(lǐng)域，今后生活和工作與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合更加密切。網(wǎng)吧有過，網(wǎng)絡(luò)無錯。孩子是國家的未來。一味限制孩子進入網(wǎng)絡(luò)世界，不明智之舉。應(yīng)探討積極、有效的辦法加以引導(dǎo)。只要管理到位、防范措施得當，完全可以將負面影響降到最低程度，給孩子們一個健康、文明的網(wǎng)絡(luò)世界?，F(xiàn)在正直暑期，往常政府部門、學校、單位都有組織各類夏令營活動，今年非常少。孩子們長時間“放羊”，不是辦法。今后黨委政府還應(yīng)將舉辦夏令營活動工作繼續(xù)管下去。

管理工作會議報告篇十八

利用社區(qū)資源為老干部提供方便快捷服務(wù)是做好老干部服務(wù)管理工作新的探索。近年來，我縣根據(jù)老干部的身體特點和居住情況，在眾興鎮(zhèn)來安社區(qū)，就老干部的社區(qū)服務(wù)管理工作進行了試點。

來安社區(qū)轄22個居委會，62600多口人，有離退休干部400多人，1993年成立老干部協(xié)會。為充分發(fā)揮老干部協(xié)會作用，進一步做好老干部服務(wù)管理工作，在來安社區(qū)老干部協(xié)會建立離退休干部黨支部，居委會設(shè)立活動小組，在社區(qū)和居委會配置老干部活動場所和設(shè)施。以社區(qū)為依托，以老干部協(xié)會黨支部為核心，以社區(qū)老干部活動中心(室)為陣地，以離退休支部和協(xié)會負責人為骨干，組織帶領(lǐng)本社區(qū)離退休干部進行學習和開展有益于老干部身心健康的文體活動;激發(fā)老干部為社會發(fā)展發(fā)揮作用;搭建了社區(qū)老干部自我服務(wù)平臺，鼓勵和引導(dǎo)老干部互幫互助，自我管理，自我服務(wù)。

1.是充分發(fā)揮離退休干部黨支部在構(gòu)建和諧社區(qū)方面的積極作用。來安社區(qū)位于泗陽縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，建區(qū)初期，由于政策落實和宣傳解釋工作不到位，群眾上訪現(xiàn)象時有發(fā)生。來安社區(qū)老干部協(xié)會黨支部成立以來，主動開展了面向老干部家庭、面向群眾的宣傳教育活動，運用板報、演出、發(fā)放宣傳材料、上門談心等形式，通過老干部做群眾的思想政治工作，形成了干部群眾齊心協(xié)力、步調(diào)一致的和諧局面。

2.是加強社區(qū)老干部活動陣地建設(shè)，使老同志得到就近、方便、快捷、周到的服務(wù)。社區(qū)騰出1000多平方米的房屋設(shè)立社區(qū)離退休干部活動中心，并在條件比較好的居委會設(shè)立老干部活動室。部分年高體弱、行動不便的離休老同志也能從家里走出來參加活動。過去，由老干部部門或單位組織活動，每月不到一次，參加的老同志還不到總數(shù)的30%。而在社區(qū)95%的老干部都能正常到活動室參加活動。

3.是組織老干部自我管理、自我服務(wù)。社區(qū)離退休干部黨支部書記、委員，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)都由身體好、工作積極的退休干部擔任，活動中心(室)的管理、活動的組織及服務(wù)等工作也是老同志自己負責。成立互幫互助小組，設(shè)立急救電話，按村(居)活動小組進行互助互救。在老干部中建成小幫大，健幫病，強帶弱的互幫互助體系，較好地解決了子女不在身邊的老同志的`生活困難。黨支部、協(xié)會和社區(qū)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，為老同志免費體檢、上門就診、接送住院等服務(wù)。為使老干部晚年有個溫暖幸福的家庭，黨支部牽頭創(chuàng)辦了“鵲橋會”，為喪偶老同志的再婚牽線搭橋。

4.是建立健全了社區(qū)老干部工作網(wǎng)絡(luò)和制度。在老干部協(xié)會(支部)下面設(shè)立以居委會為單位的片(組)，每片(組)1-2個村，形成兩級網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)工作需要，訂立了協(xié)會和片(組)工作職責，協(xié)會日常工作制度和學習制度等。在協(xié)會活動中心和片(組)活動室配備相應(yīng)的活動器材和資料。

5.是組織開展有益于老干部身心健康的各類活動，豐富老同志的精神生活。社區(qū)離退休干部黨支部經(jīng)常開展活動和組織學習，為老同志及時了解黨和國家的方針政策和學習交流提供平臺?；顒又行膭?chuàng)辦了《來安老年風采》，刊登活動情況和老同志寫的文章，設(shè)立書報閱覽室、電視室，豐富老同志的文化生活?；顒邮遗溆袚淇恕⑵迮?、桌球，供老同志自由選擇。根據(jù)老同志的興趣愛好，分別成立了文藝演出隊、書畫、花卉、攝影等興趣小組，不定期舉辦演出和書畫展覽等活動。

6.是組織引導(dǎo)老干部發(fā)揮作用。老干部黨支部結(jié)合參觀考察、通報情況活動，組織老干部為社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展獻計獻策;發(fā)揮老干部做思想政治工作的特長和優(yōu)勢，在協(xié)會設(shè)立講師團、矛盾糾紛協(xié)調(diào)會，義務(wù)從事關(guān)心教育下一代、居民糾紛調(diào)解等工作;堅持自愿量力，引導(dǎo)老同志參與社區(qū)建設(shè)管理、公益事業(yè)和招商引資等工作;成立老干部文藝演出隊，自編、自導(dǎo)、自演文藝節(jié)目，宣傳黨的路線方針政策，營造社區(qū)文化氛圍。

1.是不需增加編制，投入小，見效快。來安社區(qū)社會化服務(wù)管理工作從經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)實際出發(fā)，堅持“少花錢、多辦事和發(fā)動老干部做老干部工作”的原則，老干部服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)的管理人員從離退休人員中產(chǎn)生，不需增加編制。利用村居工作場所改建老干部活動室，投入少，見效快，是解決社區(qū)老干部很多場所問題的較好辦法。

2.是牽涉領(lǐng)導(dǎo)精力少，解決問題迅速。過去老干部有問題就找領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在有問題、有需求，如對政策不理解的先找協(xié)會反映，協(xié)會能解決的自己解決，不能解決的，再根據(jù)所反映的情況集中向社區(qū)和有關(guān)部門反映，暢通了渠道，維護了穩(wěn)定。

管理工作會議報告篇十九

考察*、*、*水景觀之行有感這次參加市水利局組織的外出考察*、*、*三地的水景觀建設(shè)，參觀了*古運河、**河和**河，感受良多，收獲頗豐，震撼很大，受益匪淺。三地水景觀建設(shè)融歷史與現(xiàn)代為一體，集工程、綠化、美化、亮化于一身，加大投入，深挖潛力，彰顯特色，張揚個性，歷史燦爛悠久，人文內(nèi)涵豐富，文化底蘊深厚。古運河、*河、*河水景觀建設(shè)極大地提升了*、*、*三市的城市品位，分別成為三市的畫龍點睛之筆，在城市旅游業(yè)發(fā)展上占有重要的一席之地。

他山之石，可以攻玉。當前，xx水庫正積極爭創(chuàng)國家水利風景區(qū)和aa級旅游景區(qū)。我們提出了“振奮精神，克難攻堅，傾力打造精品旅游景區(qū)”的創(chuàng)建口號，制定了“以點聯(lián)線，以線帶面，整體推進，重點突破”的創(chuàng)建思路，力爭三個月完成創(chuàng)建aa級旅游景區(qū)的目標，年內(nèi)完成國家水利風景區(qū)的創(chuàng)建目標。

旅游業(yè)是新世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)。為了單位的生存和發(fā)展，我們決心進一步整合水庫的`水土資源和水利風景資源，加大水利風景區(qū)的建設(shè)力度，大力推進水利風景旅游的開發(fā)，培育新的經(jīng)濟增長點。我們將從以下六個方面進行努力：

1、爭創(chuàng)一塊國家級牌子。即國家水利風景區(qū)的金字招牌，扛著這塊牌子，我們的發(fā)展步伐將會加快，我們的信心將會倍增，我們的發(fā)展道路必將越來越廣闊。

2、打造一個精品旅游景區(qū)。按照市委市政府“六城聯(lián)創(chuàng)”的要求，突出特點、突出特色、突出優(yōu)勢、突出魅力，將潑河水庫風景區(qū)建成aa級精品旅游景區(qū)。

3、完善一套班子，培養(yǎng)造就一支隊伍。謀事在人，我們將把引進人才，培養(yǎng)使用人才，建設(shè)一套班子，鍛煉一支隊伍作為風景區(qū)開發(fā)建設(shè)的抓手，努力推動水利風景區(qū)的旅游業(yè)發(fā)展，為風景區(qū)的建設(shè)提供組織保障和智力人才支持。

4、制定一個開發(fā)建設(shè)規(guī)劃。為了保證旅游開發(fā)規(guī)劃的高起點、高標準、高水平，充分突出地域特點和資源特色，我們計劃邀請相當資質(zhì)的風景區(qū)規(guī)劃設(shè)計單位對景區(qū)進行全面規(guī)劃，增強規(guī)劃的科學性和約束力，圍繞規(guī)劃謀發(fā)展。

5、催生一種招商引資的辦法。在風景區(qū)旅游開發(fā)上，一方面要堅持以我為主，充分利用水庫除險加固的良好機遇，大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將工程建成景點。另一方面要積極爭取外援，制定互惠互利的政策，營造良好的投資環(huán)境，廣泛招商引資，吸引社會資金來開發(fā)建設(shè)我們的景區(qū)。

6、健全一套景區(qū)宣傳促銷推介的機制。要克服酒香不怕巷子深的舊觀念，主動走出去，利用報刊、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)進行廣泛宣傳推介，制作景區(qū)宣傳畫冊、專題片大力宣傳促銷，利用旅游產(chǎn)品魚、茶葉和各種林果、林木工藝品等占領(lǐng)市場，進行深度、廣度促銷推介，真正叫響品牌，打造精品旅游景區(qū)。

攀得半山道更遠，還須健步登高峰。展望未來，xx水庫風景區(qū)建設(shè)任重道遠，水庫風景區(qū)旅游開發(fā)前景無限光明！

管理工作會議報告篇二十

在全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系已基本建立的基礎(chǔ)上，進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，重點推進應(yīng)急預(yù)案進農(nóng)村、進企業(yè)、進學校，制定完善醫(yī)院、供水、供氣、供電等生命線工程以及能源、通信、運輸、糧油食品、藥品等重點行業(yè)、重點部門的應(yīng)急預(yù)案，所有重大節(jié)慶活動、體育賽事、文藝演出等都制定應(yīng)急預(yù)案，真正建成“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系。

在健全分級分類應(yīng)急預(yù)警體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合全區(qū)年“5.12”防災(zāi)救災(zāi)大演練活動的經(jīng)驗得失，于年內(nèi)組織開展一至兩次全區(qū)范圍的綜合應(yīng)急救援演練，進一步錘煉、提升綜合應(yīng)急救援隊伍應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的指揮決策和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，形應(yīng)急救援隊伍各成員單位協(xié)作配合、整體聯(lián)動的良好工作格局，確保一旦發(fā)生緊急突發(fā)案（事）件，能快速反應(yīng)、積極應(yīng)對、妥善處置。

充分發(fā)揮氣象、地震、水文、地質(zhì)、環(huán)境、衛(wèi)生、安監(jiān)等監(jiān)測體系的作用，進一步擴大監(jiān)測覆蓋面，增加監(jiān)測點密度，消除監(jiān)測盲區(qū)，改進監(jiān)測技術(shù)和手段，提高監(jiān)測水平，步建立健全突發(fā)事件綜合預(yù)警系統(tǒng)，有效解決預(yù)警信息發(fā)布滯后的問題。建立完善關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)測監(jiān)控和保護系統(tǒng)。同時，在城市社區(qū)和農(nóng)村村組配備信息員，建立專群結(jié)合的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。區(qū)政府建立信息會商研判制度，對監(jiān)測到的各類信息進行分析，對可能引發(fā)突發(fā)事件的時間、地點、范圍、程度、危害及趨勢作出預(yù)測預(yù)警，制定防范措施。建設(shè)預(yù)警信息網(wǎng)絡(luò)化管理數(shù)據(jù)庫，加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，對可能引發(fā)突發(fā)事件的預(yù)警信息實行動態(tài)管理和監(jiān)控。

建立由區(qū)政府負責的安全風險隱患定期排查制度，全面掌握轄區(qū)內(nèi)各類風險隱患情況。加強匯總分析，建立分級、分類管理制度，對可能引發(fā)突發(fā)事件的風險隱患和影響社會穩(wěn)定的不利因素，切實做好預(yù)警預(yù)報并及時落實綜合防范和處置措施，限期治理整改，加強排查調(diào)處。社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、企業(yè)、學校等基層單位要經(jīng)常開展風險隱患排查，及時解決存在的問題。

整合利用現(xiàn)有的政府系統(tǒng)辦公業(yè)務(wù)資源和各有關(guān)本門（行業(yè)）的專業(yè)系統(tǒng)資源，分期完全區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府應(yīng)急指揮平臺建設(shè)，形成縱橫相連相通的應(yīng)急指揮平臺體系，實現(xiàn)值守應(yīng)急、信息匯總與發(fā)布、輔助決策和總結(jié)評估等功能，為預(yù)防處置各類突發(fā)事件提供有力支撐；完善提升公安、衛(wèi)生、民政、國土資源、安全監(jiān)管、環(huán)境保護、交通、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、地震、氣象等專業(yè)應(yīng)急平臺功能。

強化應(yīng)急處置所需裝備、通信器材和生活必需品等物資儲備。整合實物儲備信息資源，調(diào)整儲備品種和數(shù)量，合理選擇儲備方式，健全完善重要應(yīng)急物資儲備監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，實現(xiàn)對各類應(yīng)急物資的動態(tài)管理、統(tǒng)一調(diào)度和需求共享；加強應(yīng)急運輸保障體系建設(shè)，健全完善緊急情況下社會交通運輸工具的征用程序、補償機制和應(yīng)急車輛綠色通道制度。充分發(fā)揮駐區(qū)部隊、地方企業(yè)和交通戰(zhàn)備保障系統(tǒng)的專業(yè)設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢，提高因災(zāi)損毀道路、橋梁的快速搶通保通能力。健全完善公路、鐵路運輸緊急協(xié)調(diào)、調(diào)用和補償機制，充分發(fā)揮現(xiàn)有公路、鐵路運輸系統(tǒng)的緊急運輸保障能力；加強應(yīng)急通信保障體系建設(shè)，健全完善各級各類應(yīng)急管理和指揮調(diào)度機構(gòu)間通信網(wǎng)絡(luò)，拓展公眾通信網(wǎng)絡(luò)緊急呼叫優(yōu)先接通、互聯(lián)互通以及終端用戶定位等功能、補充完善現(xiàn)有應(yīng)急通信系統(tǒng)，配備適用的衛(wèi)星通信、集群通信等無線通信設(shè)備，實現(xiàn)區(qū)、鄉(xiāng)兩級應(yīng)急指揮通信網(wǎng)絡(luò)的連接。

開展防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急科普知識進學校、進企業(yè)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進家庭宣教活動，提高應(yīng)急科普知識普及率；建立媒體與應(yīng)急機構(gòu)聯(lián)系機制，加強廣播、電視、網(wǎng)站等各類媒體對應(yīng)急知識的宣傳普及，在相關(guān)欄目、專題中刊播應(yīng)急知識；對全區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部進行應(yīng)急管理培訓(xùn)；充分利用各類教育培訓(xùn)機構(gòu)，對重點企業(yè)、街道、鄉(xiāng)村、學校和醫(yī)院等單位的干部群眾進行應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)，提高干部群眾排查安全隱患和第一事件應(yīng)急救援和自救互救能力。

強化區(qū)政府應(yīng)急辦對各類突發(fā)事件信息的統(tǒng)一歸口管理，全區(qū)各級部門嚴格按照突發(fā)事件信息報送時限、范圍、內(nèi)容和程序等要求及時準確報送信息；依托村社工作人員和整合現(xiàn)有的災(zāi)害隱患檢測員、駐礦安監(jiān)員等建立基層專（兼）職突發(fā)事件信息員隊伍；整合各類公眾信息接報平臺，加強技術(shù)支撐體系建設(shè)，建立和完善互聯(lián)互通機制。

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