讀后感是讀者對于自己閱讀過的書籍、文章等作品的個(gè)人感受和體驗(yàn)的一種表達(dá)方式，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一篇讀后感了吧。讀后感是我們對于文字所產(chǎn)生的情感和思考的記錄，它可以讓我們更深入地理解書中的主題和意義。讀后感是在閱讀過程中，根據(jù)自己的理解、感悟和思考所寫下的一篇文字，它是對所讀內(nèi)容的一個(gè)總結(jié)和概括，也是對作者觀點(diǎn)的一種回應(yīng)。在寫讀后感時(shí)應(yīng)注意結(jié)構(gòu)的合理安排，包括引言、主體和結(jié)論三個(gè)部分。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份讀后感了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的讀后感呢？以下是小編為大家精選的幾篇優(yōu)秀讀后感范文，供大家參考借鑒。這些讀后感涵蓋了文學(xué)、歷史、科普等領(lǐng)域的作品，從不同角度出發(fā)，展示了作者對作品的獨(dú)到見解和感悟。希望這些范文能給大家提供一些寫作的思路和啟示，歡迎大家一起來閱讀和交流。
長日將盡讀后感篇一
不提法德日俄了，如果簡單把先后兩個(gè)世界霸主--美國小說和英國小說相比--我只想說說小說帶給我的感覺。美國小說，不管是寫的哪個(gè)年代美國人的生活，不管語言是粗魯?shù)?，還是精細(xì)的;情節(jié)是離奇的，還是平淡的;都是美國人的生活。這句話好像是廢話，但是怎么說呢，美國人的生活很好描述，他們的歷史不過幾百年時(shí)間，可以是“垮掉的一代”，可以是蓋茨比，可以是二戰(zhàn)后郁郁寡歡的失意者，但無論是誰，他們好像是一把就可以拔出的胡蘿卜，快樂也好，憂傷也罷，即使是憤怒，都是如此一目了然而無從琢磨。
英國卻不同，這個(gè)時(shí)刻把腰板挺得筆直的國家，有著稱霸的歷史，也有落寞的現(xiàn)在，英式莊園里有奧斯丁筆下紳士與小姐的你來我往，也有伍爾芙和她的達(dá)洛維夫人，有毛姆，有狄更斯，他們的歷史上有過波瀾壯闊，但更多的是先生太太們看起來無趣，但是那些小腔調(diào)和自負(fù)下面展開的層層細(xì)節(jié)。我喜歡英式的隱忍多過美式的一覽無余，喜歡精致計(jì)算好的節(jié)奏勝過意識流和噴涌而出。
所以《長日留痕》的第一章便讓我驚喜不已。從史蒂文斯有些偏執(zhí)的絮叨里，我們知道了他的性格，他的職業(yè)，他前后兩個(gè)雇主，他這一本小說將要展開的旅程，他對肯頓小姐竭力掩飾卻十分顯然的感情。從英式男管家的角度來講一個(gè)故事再好不過了，還有誰比一個(gè)永遠(yuǎn)得體、克制情感、帶著舊日風(fēng)華的男管家更能貼切地描述英國?從他短短幾天的旅途中，我們看到了他對自己職業(yè)的自信和自卑，對主人盲目的聽從，一戰(zhàn)二戰(zhàn)間的歷史動(dòng)蕩，還有他對肯頓小姐引而不發(fā)的愛情，自始至終都能保持言不由衷的能力。
隆重推薦這本精心制作，看完了只會(huì)覺得心曠神怡。相比較我國的小說作品，那些無論怎樣調(diào)配卻仍然揮之不去的戾氣和山藥蛋味，《長日留痕》美妙得讓人陶醉。
長日將盡讀后感篇二
“美味至極，十里飄香?！苯裉欤液桶职謰寢寔淼搅撕贾菔信琶谝坏娜藲饣疱伒辍５讚?。
萬幸萬幸，不用排隊(duì)。點(diǎn)好鍋底與主菜，準(zhǔn)備就餐。閃閃發(fā)光的第一道菜羅非魚登場。我舔著嘴唇，迫不及待地丟了一塊進(jìn)鍋里。不一會(huì)兒，魚片就浮上了水面。夾一片沾沾醬料，送人嘴中，只覺十分松軟滑潤，入口即化。沒有魚刺，不油不膩，魚片清淡中略微的腥味與醇厚的醬香，形成一對完美的配合，直滲人心。緊接著是一盤淡綠色的娃娃菜。放入清湯中白煮，眨眼間就軟如蠶絲了。輕輕撕下一小片好似一塊淡清玉石的菜葉，放進(jìn)嘴里，一嚼，豐富多汁，口感細(xì)膩，令人贊不絕口。接下來的牛羊肉和筍尖等菜，也都被我們一掃而空。
都說好菜在后頭，果不其然，海底撈特色手工面來了。只見一位頭戴白帽子的大哥哥從盤里抽出一小塊面團(tuán)，一手一端，像一名出色的雜技演員甩起“繩”來。哥哥的手左右翻飛，控制著面繩上下“突擊”，讓人看得眼花繚亂，不禁拍手叫好。哥哥又變成一位拉面大師，將面繩分層幾根寬面，灑入鍋中。沒過多久，兩根面條便夾進(jìn)了我的碗中。頓時(shí)一股熱氣迎面撲來，我的眼鏡都花了。湊近一聞，香氣撲鼻。夾進(jìn)嘴中，柔軟滑潤，伴著一股面粉的清香與番茄湯的酸甜，美味的不可形容，深深印在我的心中。還未來得及品嘗其它滋味，面條就已滑入我的喉嚨。很快，剩下幾根面條也被我吞進(jìn)了肚子。
空了盤，清了鍋。經(jīng)過迷宮般的走廊，我和爸爸媽媽戀戀不舍地離開了海底撈。
長日將盡讀后感篇三
早已習(xí)慣了電子閱讀，很久沒有翻開過一本紙質(zhì)書。早已對這本書感興趣，但若不是為了湊夠免郵的額度，我肯定也不會(huì)買回這本書。裝幀精美，封面耐人尋味，紙張質(zhì)量也屬優(yōu)良。習(xí)慣于對口水文字的囫圇吞棗，一本紙質(zhì)書捧在手中，多多少少找回了當(dāng)年的閱讀心境。但其實(shí)，我還是一邊玩著游戲一邊在閱讀。
英式的典雅與日式的細(xì)致交織得恰到好處，石黑一雄把握住了兩國文字的精髓。文字是淡淡的，以旁觀者的角度，邊敘述，邊回顧。再?zèng)]有什么職業(yè)比英國管家更適合成為生活的旁觀者了，他們目睹一切，傾聽一切，卻除了在你背后為你服務(wù)的一剎那，永遠(yuǎn)將身影隱藏在華麗宏大餐廳墻邊，燭光的陰影里，沉默著，守口如瓶，讓所有的信息在心底發(fā)酵，甚至吞噬自身原有的情感。這就是英國管家的專業(yè)精神。
說到專業(yè)精神，類似的表達(dá)在日劇《新聞女郎》里也有淋漓盡致的詮釋。鈴木保奈美剛剛當(dāng)上晚間新聞女主播，在播報(bào)中傳來緊急插播新聞，新婚丈夫因車禍去世。鈴木愣怔幾秒，就在導(dǎo)播剛要下令插播廣告時(shí)，她以驚人的毅力將插播新聞報(bào)完，平靜繼續(xù)。那幾秒種的沉默和隨后的平靜，深深地印在我的記憶里。做到這個(gè)地步，顯得不近人情的“專業(yè)精神”，究竟是值得敬佩，還是令人扼腕嘆息，至今我仍然沒有找到答案。
作為一名杰出的英國管家，父親因病過世卻恰逢府邸召開重要國際會(huì)議而無法陪侍在側(cè)，不知是刻意還是無心忽略了女管家的感情暗示，終于永遠(yuǎn)錯(cuò)過。達(dá)林頓勛爵過世，戴先生入住，英國人走了，美國人來了。戰(zhàn)后世界的中心轉(zhuǎn)換，投射到這樣小小的一場主權(quán)變遷，無疑整個(gè)顛覆了史蒂文斯的生活，由事無巨細(xì)用心管理卻是陰影般的存在，漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)槊钫Z連珠的風(fēng)趣仆人，伴著因肯頓小姐的邀請而成行的一趟旅行，這轉(zhuǎn)變隨著時(shí)間多多少少也是必然。旅行中的見聞與回想，令史蒂文斯終于看清自己曾錯(cuò)過了什么，失去了什么，只是他赤誠服務(wù)多年的心靈還如同那輛老式福特汽車，仍兢兢業(yè)業(yè)地按原來的方向行駛，忽視了時(shí)代的悄悄更替。就連他深信不疑的老主人達(dá)林頓勛爵，過世后也被證明其行為已不再適合時(shí)代?！爱?dāng)今的世界太邪惡了，根本不適于善良而又崇高的本能?！边@是美好時(shí)代的挽歌，是大歐洲的挽歌，是老式英式管家的挽歌，更是那些誠實(shí)、善良、美好的品質(zhì)的挽歌。這挽歌適于書中所描述的時(shí)代，更加適合如今的時(shí)代，或許未來的時(shí)代仍將有人(大概為數(shù)不多)推崇和傳唱。
史蒂文斯即使刻板、缺乏幽默感、難以適應(yīng)時(shí)代，但格外值得尊敬。今人已失去了嚴(yán)苛地自我要求的能力，適當(dāng)?shù)膴蕵贩潘梢驯谎堇[成游戲人生的態(tài)度，認(rèn)真和努力經(jīng)常收獲的只是無情的嘲笑。自律和嚴(yán)謹(jǐn)不是蒼白無趣，職業(yè)自豪感不是自命清高。所謂專業(yè)精神，即使還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未曾發(fā)展到不近人情的程度，在如今的時(shí)代也早已難覓影蹤，而現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一己之力可以改變的。獨(dú)善其身，難以兼濟(jì)天下。自律自省，保持內(nèi)心安定，然后惟有沉默以對。
長日將盡讀后感篇四
海底撈這個(gè)名字，相信大家都不陌生了吧。論壇和微博上都有網(wǎng)友發(fā)表對海底撈各種變態(tài)服務(wù)的看法。不管這些評論是真是假，都足以挑起我的好奇心。
當(dāng)阿欣向我推薦這本書時(shí)，我并沒抱多大的期望。覺得應(yīng)該和一般的企業(yè)管理書差不多吧，不過順便看一下海底撈到底是個(gè)什么樣子也好。出乎意料的是一直不喜歡寫讀后感的我，從一開始看就想著要為這本書寫點(diǎn)什么。因?yàn)檫@還是第一次看到能把人看哭的企業(yè)管理書，甚至很不好意思的是，我真的哭慘了。我決定全部看完后再寫觀后感，這樣看問題才會(huì)全面，但又擔(dān)心看到最后就忘了先前的感受，好在這本書的內(nèi)容實(shí)在讓人印象深刻。并不是說這作者寫得有多好，書中多數(shù)是摘自海底撈報(bào)刊里一些員工自己寫的文章，所以就連作者也說這是一本由62篇短文組成的“四不像”。
如今，我們每天在網(wǎng)絡(luò)上看到和在新聞里聽到的，都充斥著太多負(fù)面的消息，使人們逐漸變得消極，甚至金錢至上，麻木不仁，卻沒想到會(huì)被海底撈那群從農(nóng)村來的所謂“低素質(zhì)”的服務(wù)員們感動(dòng)得一塌糊涂。這是不是印證了“最讓人感動(dòng)的，永遠(yuǎn)都只是生活在社會(huì)底層的人”？服務(wù)員們是用心去寫的，才會(huì)特別純樸，特別能感動(dòng)人。也許只有把我們放在同一個(gè)層次，才能更真切地體會(huì)到那種感受。
記得副總曾經(jīng)說過：服務(wù)的最高境界就是感動(dòng)顧客。而在這本書中，從第一章就開始說這一點(diǎn)。書里描述了很多關(guān)于網(wǎng)友議論的海底撈變態(tài)服務(wù)，比如看到客人的鞋臟了，免費(fèi)幫客人擦鞋；比如有客人稱贊辣醬好吃了，免費(fèi)送去客人家里；甚至碰巧知道客人哪天結(jié)婚，服務(wù)員親自送去花籃等等。什么是感動(dòng)顧客？超越顧客的期待，就是感動(dòng)顧客！
農(nóng)民工形象相信大家都不陌生，每年春運(yùn)的時(shí)候，人山人海中那些背著大包小包，祈盼一年回一次家或者省錢幾年回一次家的就是農(nóng)民工。海底撈的服務(wù)員們大多都在農(nóng)村長大的農(nóng)民工。他們讀書不多，見識不廣，背井離鄉(xiāng)，受人歧視。要怎么做才能讓這樣一群人主動(dòng)服務(wù)客人感動(dòng)客人呢？總經(jīng)理張勇說：“我覺得人心都是肉長的，你對人家好，人家也就對你好，只要想辦法讓員工把公司當(dāng)成家，員工就會(huì)把心放在顧客身上。”
然而人是高級動(dòng)物，不僅需要物質(zhì)，更需要希望，有希望再苦再累活得都有勁，沒希望的話，即使天天養(yǎng)尊處優(yōu)頓頓山珍海味，活著依然沒有意思。萬科的王石先生曾總結(jié)說，客戶購買產(chǎn)品時(shí)導(dǎo)購服務(wù)提及率高達(dá)80%，而相對的導(dǎo)購的離職率卻節(jié)節(jié)上攀，甚至常年招不到人。原因不外乎兩點(diǎn)：物質(zhì)回報(bào)不盡如人意，看不到未來富足的道路；工作缺乏成就感，看不到職業(yè)發(fā)展方向。所以海底撈不單滿足員工物質(zhì)上的需求，還給予人希望。讓這些沒有學(xué)歷沒有背景沒有專長的農(nóng)民工可以在海底撈的舞臺(tái)上發(fā)光發(fā)熱。只要勤勞肯干，能吃苦，忠于企業(yè)并且勇于進(jìn)步，就很可能成為公司的干部和骨干，就能在城里買得起房子，把家人接到北京城，讓自己的孩子在首都上得起學(xué)。不用再像其它農(nóng)民工一樣擠火車，當(dāng)個(gè)堂堂正正的城里人。他們就能改變命運(yùn)，而事實(shí)上確實(shí)有很多海底撈的員工實(shí)現(xiàn)了夢想。
無論是誰都應(yīng)該鞭策自己不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，還記得去年副總和部門經(jīng)理們花費(fèi)整整一年的晚上個(gè)人時(shí)間，開辦了富翔大學(xué)，讓我們學(xué)習(xí)傳說中的mba課程。雖然有時(shí)也會(huì)覺得那些知識很難懂，有時(shí)也會(huì)為考試而煩惱，但想想能學(xué)到新的知識，想想又比昨天進(jìn)步了一點(diǎn)點(diǎn)，那么再累也覺得很充實(shí)，是值得的。在大家的努力下，都順利地拿到了富翔畢業(yè)證。現(xiàn)在我還很懷念當(dāng)時(shí)的時(shí)光，并且總?cè)滩蛔?huì)自問，今天我有進(jìn)步嗎？然后就會(huì)有種莫名的落后于人的恐慌感。
提到恐慌，書中也寫到海底撈并不像大家看到的那樣風(fēng)光，其實(shí)他們也有危機(jī)。俗話說人怕出名豬怕壯，海底撈越來越出名后，伴隨而來的煩心事也越來越多。就好比我們公司績效考核的問題一樣?，F(xiàn)在規(guī)范的公司都會(huì)有考核制度，因?yàn)橹挥邪凑樟鞒毯椭贫裙芾?，對員工的評價(jià)才會(huì)客觀標(biāo)準(zhǔn)。富翔從很早以前就實(shí)行了360度績效考核制度。每月的績效考核和每季的高層360度考核，讓每個(gè)富翔人都覺得高度緊張。但凡事總是兩面的。行內(nèi)有句名言就說：“考核什么，員工就關(guān)注什么”。有了考核的存在，員工們會(huì)在這些方面更加注意嚴(yán)格要求自己。這也就是考核的真正目的所在了。
可能有人會(huì)說，考核是一種約束，員工們是被動(dòng)接受改變的。這里講的應(yīng)該就是主動(dòng)性和被動(dòng)性了。關(guān)于什么是主動(dòng)性什么是被動(dòng)性，副總曾經(jīng)給我們上過一節(jié)課，里面就有提到這兩點(diǎn)：即主動(dòng)在工作中能更多感受到工作的快樂，而被動(dòng)的工作具有較強(qiáng)的恪守性，不會(huì)在工作中感受到工作之外的東西，是消極的。也就是說同一件事，主動(dòng)或被動(dòng)去做的話，會(huì)有截然不同的感受和收獲。就拿我來說吧，往年公司為了提高公司的核心力和思想進(jìn)步，總是買來很多有關(guān)企業(yè)的書分給我們看，好在我并不討厭看書，有書看還很開心，只是看后還要寫讀后感，有時(shí)還要上臺(tái)分享，這兩點(diǎn)讓我異常的頭痛和恐懼。因?yàn)閺男【秃ε略诤芏嗳嗣媲氨磉_(dá)自己的真實(shí)情感，所以總是有被逼的感覺，反而是這兩年，公司沒有強(qiáng)制要求我們看書了，我看的書卻比前幾年加起來的還要多，甚至有時(shí)一天不看也變得不自在，沒事也喜歡記一記里面寫得好的內(nèi)容，聊天時(shí)也喜歡跟朋友分享一些書里的小故事了。()。
從海底撈的案例中可以看到的很多問題，并引發(fā)人思考。人常說，家家都有本難念的經(jīng)。海底撈的管理方法不是說復(fù)制就可以復(fù)制的，比如公司城里人多，就不能用管“農(nóng)民工”的方法來管理。所以如果真想開好一家企業(yè)或規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯就必須要找到自己產(chǎn)品和服務(wù)的差異化，用心摸索出適合自己的一條道路。
在這就不具透太多內(nèi)容了，如果也有朋友對這本書感興趣的話，那么就去向欣欣同學(xué)借來看看吧。
長日將盡讀后感篇五
相較而言，世界上“丑小鴨”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于“白天鵝”的。固然，“白富美”與“高富帥”總是童話里的焦點(diǎn)人物，但我們更需要接近現(xiàn)實(shí)的`故事。所以，我們更需要關(guān)于“丑小鴨”的故事。
《海底撈店長日記》講述的就是一個(gè)“丑小鴨”成長的故事。當(dāng)然這是一個(gè)真實(shí)故事。剛看到這本書時(shí)，書名《海底撈店長日記》以及封面上“80后勵(lì)志枕邊書”這樣的宣傳字樣，讓我本能地把它定位成一本“成功學(xué)”的書。有些抵觸。只是空洞的宣揚(yáng)如何成功的方法招式，這的確讓人反感惡心。但靜下來看書時(shí)，真實(shí)感十足的故事還是很吸引人。因?yàn)檫@里的每一篇文章都是李順軍在海底撈的工作日記。他的故事也正是開始于海底撈——一個(gè)“丑小鴨”的成功學(xué)。
李順軍，一個(gè)來自農(nóng)村的80后大學(xué)生。大學(xué)畢業(yè)后，在半年多時(shí)間里，先后在x、x、x、x等地奔波。半年起起伏伏的職場生活，冷漠與關(guān)愛、欺騙與信任，他認(rèn)識了真實(shí)社會(huì)，體味到人間冷暖。經(jīng)歷的一切抹掉了他原本的自信，也讓他擺脫了學(xué)生時(shí)代的青澀。從不可一世驕傲自大，到小心翼翼為人處世。社會(huì)是這樣一個(gè)大熔爐，在這里面，我們每個(gè)人都會(huì)脫胎換骨。機(jī)緣巧合，職場失意的李順軍到x海底撈應(yīng)聘，憑著自己的努力，從實(shí)習(xí)服務(wù)員、迎賓等基層崗位，到店長助理、領(lǐng)班、后廚廚師長，到大區(qū)經(jīng)理助理、代理店長……他的職場生涯開始有聲有色，“他的事業(yè)從海底撈起飛”！
這本書記錄的是他在海底撈經(jīng)歷的一切。不同于之前黃鐵鷹的《海底撈你學(xué)不會(huì)》以及楊鐵鋒的《海底撈你學(xué)得會(huì)》等管理類的教學(xué)書?！逗５讚频觊L日記》的作者從講臺(tái)上走下來，從一個(gè)海底撈基層員工的視角，為我們揭秘了一個(gè)真實(shí)的海底撈。很多時(shí)候，大家對“海底撈”的成功很好奇。甚至有競爭對手挖海底撈的員工，但最后還是很難學(xué)習(xí)到海底撈的成功精髓。成功，和為人一樣，也許所做的事情是一樣的，但所處“氣場”不同。一個(gè)正確的氣場可以讓人在“場效應(yīng)”的作用下，變得更優(yōu)秀。這是海底撈員工用自己的成功告訴我們的。
就體裁而言，該書是作者李順軍把自己在海底撈時(shí)的工作日記整理刊發(fā)?！逗５讚频觊L日記》就是這樣一部以日記形式為小說基礎(chǔ)框架的作品。日記，記錄著作者的經(jīng)歷與真實(shí)感受。短小精悍的日記，讀起來親切流暢，很容易便讓人置身其中，體味作者當(dāng)時(shí)當(dāng)下的心情。在品讀作者職場起伏的同時(shí)，相信那精彩的一次人生“絕地反擊”會(huì)對剛?cè)肼殘龅拇髮W(xué)生以及經(jīng)理人老板有很大啟發(fā)。
長日將盡讀后感篇六
先是很久以前看的電影，之后才接觸的書，總覺得書里面的形象很克制，那種激烈但又刻意壓制的思想流動(dòng)，只有在電影中塑造的很好。作為男主角，霍普金斯的心里如此涌動(dòng)，但是處理事情和行為中完全的平淡，被刻意的壓制，被刻意的掩飾，從行為中根本無法看到思想上的那種掙扎。
相對于男主角，湯普遜飾演的女主角則是一個(gè)很有思想同時(shí)很有行動(dòng)力的人，讓人看了之后會(huì)從心底里喜歡她。行為并不肆意，但是很遵從自己的意志。
最初看長日留痕，只是因?yàn)橄矚g里面的風(fēng)景，喜歡營造的不去的夕陽。之后看出，覺得正如男主人公一樣，平淡甚至有些令人覺得無趣，但是感情思想就是在這種緩和中展開和發(fā)展，甚至在高潮處，仍讓人舉得那份感情是如此的中規(guī)中矩，比起現(xiàn)在一到情感就跌宕起伏，蕩氣回腸，這份隱忍和孤獨(dú)的情感更讓人覺得唏噓和刻骨。
長日將盡讀后感篇七
《長日留痕》的確是小說中的上乘佳作，讀來就像是浩大的水草豐美之地源源不斷滲出的一股娟娟溪流，也似太極意氣形神圓融一體、行云流水般的一套優(yōu)美舒展動(dòng)作，雖然沒有驚濤拍岸的矛盾沖突和時(shí)代變遷的宏大敘事，卻更能顯示小說家信手拈來、連綿不絕的深厚功力。
維多利亞時(shí)代是大英帝國的巔峰，它的領(lǐng)土達(dá)到了3600萬平方公里，經(jīng)濟(jì)占全球的70%，全世界的財(cái)富、珍寶和文物都源源不斷不舍晝夜地流向英國，我老家行唐清涼寺三菩薩壁畫就“流落”到了大英博物館，是該館收藏的單幅壁畫中面積最大、畫幅最高的壁畫作品之一，也是該館中國館的鎮(zhèn)館之寶之一。維多利亞時(shí)代英國的科學(xué)技術(shù)、工業(yè)軍事、文學(xué)藝術(shù)等都是頂天立地的，中國歷史上包括大唐盛世在內(nèi)的任何朝代都沒有達(dá)到日不落帝國的高光時(shí)刻，打到歐洲的蒙古人也只是攻城殺戮，并沒有給世界帶來先進(jìn)的東西。滄海必有蛟龍，林深必有俊鳥，這么大的經(jīng)濟(jì)蛋糕必然滋養(yǎng)出一些名門望族，也就為產(chǎn)生管家這個(gè)職業(yè)提供了土壤。管家既然成為一個(gè)職業(yè)，自然有職業(yè)臺(tái)階，在大量從業(yè)者的職業(yè)追求下產(chǎn)生“海斯協(xié)會(huì)”這樣的“偉大”管家俱樂部。
小說主人公史蒂文斯反復(fù)提到馬歇爾先生、萊恩先生是兩位“偉大的”管家，但小說中實(shí)際寫的“偉大的”管家卻是另外兩個(gè)，一個(gè)是主人公斯蒂文斯，另外一個(gè)是斯蒂文斯的父親——老斯蒂文斯，這兩位“偉大”的管家都贏得了“與職位相稱的高尚尊嚴(yán)”，一是對主人絕對忠誠，全心全意、心無旁騖地服務(wù)于雇主，將自己的事業(yè)和榮辱與雇主的事業(yè)和榮辱融為一體；二是無論身處什么樣的艱難時(shí)刻，哪怕是含淚含恨也要圓滿完成肩負(fù)的責(zé)任和使命；三是到了斯蒂文斯這一代，又加上了服務(wù)偉大的紳士間接服務(wù)全人類的目標(biāo)，但遺憾的是斯蒂文斯未能實(shí)現(xiàn)。
老斯蒂文斯在醉酒滋事的客人面前恰到好處地維護(hù)了雇主的聲譽(yù)，在面對面服務(wù)對兒子的死亡負(fù)有責(zé)任的一無是處的所謂“將軍”時(shí)表現(xiàn)出的職業(yè)精神，都堪稱“偉大”管家的頭銜，然而72歲時(shí)卻摔倒在達(dá)林頓府里通往涼亭的“四級臺(tái)階”上，之后為了達(dá)林頓府1923年那場重大的國際社交活動(dòng)更是拼了老命，硬是累死在達(dá)林頓府成功舉辦那場晚宴時(shí)時(shí)觥籌交錯(cuò)聲中。斯蒂文斯的雇主爵爺也有自己的“四級臺(tái)階”，小卡迪納爾先生看得很透徹，“爵爺是個(gè)真正的紳士。這正是問題的癥結(jié)所在?！痹趯Φ聡年P(guān)系方面，爵爺產(chǎn)生了嚴(yán)重的誤判，成為了希特勒的一枚棋子，后來自然受到一個(gè)人的唾棄，最后造成“那景況真是慘不忍睹”的結(jié)局。絆倒斯蒂文斯的“四級臺(tái)階”是曾經(jīng)炙手可熱的爵爺?shù)耐蝗坏古_(tái)，一心服務(wù)一個(gè)偉大的紳士間接服務(wù)人類社會(huì)進(jìn)步的斯蒂文斯為之所做的一切因此變得毫無意義。其實(shí)，很多人都有絆倒自己的“四級臺(tái)階”，不少人翻越了崇山峻嶺、經(jīng)過了大風(fēng)大浪，最終被幾級臺(tái)階絆倒，關(guān)云長失荊州走麥城、張飛被被逼無奈的軍需官殺死、拿破侖的滑鐵盧戰(zhàn)役都是典型的案例。
每一個(gè)國家也有絆倒自己的“四級臺(tái)階”。二戰(zhàn)時(shí)在歐洲所向披靡的德國進(jìn)攻蘇聯(lián)、東西“兩線作戰(zhàn)”，日本全面侵華、偷襲珍珠港招來美國的原子彈，這些也是納粹德國和日本軍國主義失敗的“四級臺(tái)階”。英國這樣的國家也有摔倒自己的“四級臺(tái)階”，那就是想干壞事很難、想干好事更難的制度設(shè)計(jì)。爵爺抱怨英國“死抱著已經(jīng)過時(shí)的體系不放”，“民主已經(jīng)是屬于過去的時(shí)代訴求了。目前的世界太過復(fù)雜，已經(jīng)不適合普選這一類的制度了。因?yàn)閿?shù)不勝數(shù)的議會(huì)辯論只會(huì)導(dǎo)致停滯不前?！薄拔覀兯龅木臀ㄓ袪幊?、辯論和因循守舊。任何不錯(cuò)的想法還沒有等經(jīng)過一半必須的各種委員會(huì)的審批，就已經(jīng)被修改得功效全無了”。3年來，英國的“脫歐”連續(xù)劇，再次印證了爵爺?shù)挠^點(diǎn)。但是甘蔗沒有“兩頭甜”的，利弊往往是并存的，爵爺說：“看看德國和意大利，看看強(qiáng)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)一旦得到認(rèn)可，將有多大的作為吧?！蔽覀儸F(xiàn)在也知道后來發(fā)生的歷史，德國、意大利在二戰(zhàn)中扮演的角色，以及給整個(gè)歐洲帶來的深重災(zāi)難，小說主人公斯蒂文斯的談話中多次提到“戰(zhàn)前”整個(gè)概念，排場和奢華都是“戰(zhàn)前”才有的。
絆倒無數(shù)人的“四級臺(tái)階”只是表象，被絆倒的每一個(gè)人都有著各式各樣的必然。絆倒老斯蒂文斯的不是“四級臺(tái)階”，而是自然規(guī)律，72歲的老人必須要接受能力衰退這個(gè)現(xiàn)實(shí)。絆倒斯蒂文斯的是他心甘情愿喪失自我，完全把自己依附于所謂的偉大紳士，完全喪失自我，作為爵爺?shù)墓芗遥劭粗魻斣阱e(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)，卻選擇視而不見，自己當(dāng)然也就沒有了影響世界的機(jī)會(huì)，更不用說把握命運(yùn)和選擇方向的機(jī)會(huì)。如果說斯蒂文斯忠于雇主，也只是“愚忠”而已；對于自己的情感斯蒂文斯也是一直謹(jǐn)小慎微，為了所謂的“偉大的”管家這個(gè)事業(yè)，放棄了親情、錯(cuò)失了愛情，當(dāng)見到肯特小姐后反復(fù)確認(rèn)肯特小姐是否不幸福，特別是聽到當(dāng)肯特小姐那句“開始想象一種本來可以跟你一起生活”，以及“畢竟，時(shí)光不能倒流”時(shí)，斯蒂文斯“心都碎了”。爵爺被絆倒的根源在于，太紳士、太注重“榮譽(yù)”以至于忘記了國家間只有永恒的利益沒有永恒的友誼，沒有看清楚德國納粹的本質(zhì)和發(fā)展趨勢，以至于成為納粹幫兇、民族的罪人。高尚是高尚者的墓志銘，卑鄙是卑鄙者的通行證，高尚善良的人有時(shí)不得不面對這種現(xiàn)實(shí)。
中國和中華民族延續(xù)的道路也不平坦，四大古文明中只有中華文明是唯一延續(xù)下來的，也是幾次被絆倒險(xiǎn)些爬不起來，歷史上中原王朝兩度被北方少數(shù)民族取代，因此有“崖山之后無中國，明朝之后無華夏”的說法；近代中國更是受到西方列強(qiáng)和日本的摧殘蹂躪，付出了重大的犧牲。近代衰落的根源在于抱殘守缺、沒有跟上時(shí)代，多虧國家幅員遼闊、人員眾多，幾次大災(zāi)大難都扛過來了。中國建設(shè)“小康社會(huì)”，做到吃飯穿暖有幾個(gè)閑錢，會(huì)得到其他國家的理解和支持，但要“偉大復(fù)興”就要面臨“四級臺(tái)階”這樣的挑戰(zhàn)，現(xiàn)有國際秩序的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)拱手出讓已經(jīng)固化的戰(zhàn)略優(yōu)勢和既得利益。一戰(zhàn)前德國的崛起在英國眼里，就是“對世界形成巨大威脅”。
我們拾級而上，可以到達(dá)新的高度，乃至?xí)?dāng)凌絕頂、一覽眾山??；我們不具備與臺(tái)階相應(yīng)的能力或者疏忽大意或者受到外力的干擾，臺(tái)階就成為絆倒我們的一道坎。明知有摔倒的風(fēng)險(xiǎn)，我們還是在不斷地登高望遠(yuǎn)，這也是人類不斷探索未知領(lǐng)域的天性吧。英國就是通過成功攀登“工業(yè)革命”這個(gè)臺(tái)階，達(dá)到世界之巔的。
《長日留痕》寓意了日不落帝國的沒落，也寓意了斯蒂文斯生命和事業(yè)走向沒落。其實(shí)，無論是遲暮的英雄，還是一直茍且求生的小老百姓，可能都將面臨絆倒自己的“四級臺(tái)階”，有的臺(tái)階是看得見的，更多的是看不見的。要避免摔倒自己的“四級臺(tái)階”，就要認(rèn)清外部形勢和自己的變化，既要避免違背歷史規(guī)律又要避免違背自然規(guī)律。然而知易行難，有時(shí)能夠幸免，有時(shí)就像宿命和詛咒一樣難以避免。真到了這般地步也不必在“四級臺(tái)階”前久久陷入沉思，失落的“珍寶”肯定是找不回來了，很多事情是受到各種局限的，包括我們發(fā)現(xiàn)真相的局限和認(rèn)知自身的局限，因此盲人摸象、一葉障目都會(huì)發(fā)生。另外，很多時(shí)候解決老問題會(huì)帶來意想不到的新問題，如秦始皇焚書坑儒，但是劉項(xiàng)不讀書；趙匡胤政變奪權(quán)，防范其他人政變，杯酒釋兵權(quán)、長期壓制軍隊(duì)，結(jié)果被外面的蒙古人滅掉；明朝人吸取宋朝人的教訓(xùn)，重點(diǎn)防范蒙古人，而明朝給予貿(mào)易優(yōu)惠政策扶持的建州女真卻滅亡了明朝。
最后再說說我老家流落到大英博物館的壁畫。行唐縣清涼寺壁畫始繪于1424年、完工于1468年。民國時(shí)期，在警察的支持下文物販子將這一壁畫被分割成12塊，連墻皮一起摳下來，用兩扇老式窗戶一夾，一捆，就運(yùn)走了。我們在遺憾的同時(shí)也要想到，如果不是大英博物館的精心保存，或許我們現(xiàn)在都看不到，甚至不知道有這個(gè)藝術(shù)瑰寶。據(jù)采訪者采訪村中老人提供的情況，上世紀(jì)20年代閻錫山和張作霖部隊(duì)打仗，把大殿炸塌了，剩下了這面墻和壁畫，按當(dāng)時(shí)的狀況，如果連下幾場大雨的話，那墻有可能就會(huì)塌了，壁畫也就不存在了。其實(shí)，即便是大殿沒有被炸塌，也不一定能保得住，會(huì)不會(huì)被偷被搶，會(huì)不會(huì)被紅衛(wèi)兵破壞掉，防火的措施行不行，會(huì)不會(huì)被“建設(shè)”掉，等等。我們縣城西門護(hù)城河上還有一個(gè)唐代建成的“升仙橋”，小時(shí)候很多次從上面走過，后來擴(kuò)路打掉了一遍的護(hù)欄并將整個(gè)橋埋到了地下。說來說去，還是自己不爭氣。人弱的時(shí)候，別人扶你都扶不住，別說跨越臺(tái)階了；人強(qiáng)的時(shí)候，珠峰都能踩在腳下。
長日將盡讀后感篇八
就像沒有人生來就是管家一樣。當(dāng)史蒂文斯被諸如“歐洲經(jīng)濟(jì)是否會(huì)被某某國之間的軍事協(xié)議影響”的問題問倒的時(shí)候，所證明的恰恰不是普通人缺乏做出判斷的無能，而是讓每一個(gè)人擁有能夠做出決策或者選擇正確決策者能力的必要。
也許不能否認(rèn)，如同書中所言，英國人在節(jié)制情感方面的獨(dú)到之處，但這并不能代表無法抑制情感的表達(dá)就是“粗俗”;不代表屬于一個(gè)職業(yè)的標(biāo)簽可以內(nèi)化而成為一個(gè)人的特質(zhì);也不能代表“最可靠的實(shí)現(xiàn)理想的途徑就是效力于我們時(shí)代的那些偉大紳士，因?yàn)樗麄兪种姓乒苤拿鳌薄?/p>
主角史蒂文斯所認(rèn)可的尊嚴(yán)，是作為“管家”這個(gè)職業(yè)的尊嚴(yán)，是一項(xiàng)“物品”的尊嚴(yán)而不是一個(gè)血肉之軀的尊嚴(yán)。作為物品“管家”，尊嚴(yán)是不動(dòng)聲色槍殺掉餐桌下的老虎而抹掉一切痕跡;尊嚴(yán)是父親彌留之際仍然繼續(xù)履行職責(zé);尊嚴(yán)是對于客人的刻意為之的難堪不為所動(dòng)仍然提供“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。
但是管家，畢竟只是一個(gè)職業(yè)，不是一個(gè)人的人生。作為一個(gè)人的尊嚴(yán)，是不為任何人服務(wù)的;是不依附于其他任何人的;即使不被任何人認(rèn)可也無法剝奪的，如同書中確實(shí)不被當(dāng)時(shí)周圍人認(rèn)可的史密斯的宣言：“無論你是誰，也無論你是富還是窮，你生來就是自由的，你一出生就可以無拘無束地表達(dá)你的見解……”
當(dāng)然，僅為“盡責(zé)”二字，史蒂文斯先生就足以令人尊重。只是尊重之余，難免惋惜。似乎好的作品，確實(shí)可以讓人不動(dòng)聲色之間唏噓不已。一個(gè)人駕車的長途旅行，去見一位很久未見并且彼此都認(rèn)為可能此生自此無法再見的老朋友……長日留痕，似乎再?zèng)]有什么其他契機(jī)比這更值得開始自己漫長而模糊的回憶了。
而theremainsoftheday，不僅僅是管家一生的回憶，更包含一段歷史的窺探。說來也巧，最近看的文章，以西游窺探人生;以南京藍(lán)圖窺探民國歷史(讀庫1205);以管家一生窺探二戰(zhàn)時(shí)的英格蘭，都別有意味。之前不是很喜歡第一人稱視角的作品，現(xiàn)在想來，估計(jì)是那些小說都是在太蘇了……而這本小說里第一人稱的魅力，在于主角認(rèn)知的偏差(對于勛爵毫無保留的信賴和瞻仰);記憶的模糊(關(guān)于肯頓小姐的哭泣);各種情形的自圓其說(愛情小說是用來練習(xí)語調(diào)、在小村莊里對自己是個(gè)“了不起”人物的順?biāo)浦?……所有的這些，恰恰是了解主角內(nèi)心的扇扇明窗。作者確實(shí)厲害，給了我一個(gè)沉浸在不一樣人生的下午。
s電影居然是安東尼·霍普金斯和愛馬·湯普森演的，《告別有情天》的譯名也還蠻有味道。然而，也許和其他改編的電影一樣，雖然有味道，但總歸講的可能是另外一個(gè)動(dòng)人的故事了。
長日將盡讀后感篇九
在拿到這本書之前，只是聽說過海底撈的服務(wù)很棒；員工對所從事的職業(yè)有強(qiáng)烈的認(rèn)同感；精神面貌好、工作狀態(tài)、工作激情很高等等等等，但一直沒有直觀的感受，在仔細(xì)閱讀了《向海底撈學(xué)習(xí)》這本書之后，我受益匪淺。一個(gè)小小的海底撈、從無到有，從小到大，從一文不名到聲名鵲起，他們靠的不僅僅是他們的服務(wù)，他們的團(tuán)隊(duì)精神，還有他們對管理的獨(dú)到理解。在此我將其中值得我們學(xué)習(xí)的地方分享如下：
一、向海底撈學(xué)習(xí)服務(wù)細(xì)則：如何才能讓顧客把辛辛苦苦掙來的錢心甘情愿地掏出來，海底撈人悟透了其中的精髓，他們明白服務(wù)有著無形而巨大的價(jià)值，能夠讓顧客更滿意，使顧客感動(dòng)，讓產(chǎn)品增值，為企業(yè)創(chuàng)造無形的利潤，很多人去海底撈吃飯，不是由于它的美味不可代替，而是它的服務(wù)。而象我們酒店行業(yè)的生存與贏利主要靠兩個(gè)支柱：一是出品，二是服務(wù)。出品是形，服務(wù)是魂。海底撈的張總認(rèn)為，當(dāng)時(shí)之所以能讓顧客成為自己的忠實(shí)顧客，全靠自己的服務(wù)態(tài)度。當(dāng)顧客需要服務(wù)的時(shí)候，盡量速度快一些；當(dāng)顧客不滿意的時(shí)候，就多賠點(diǎn)笑臉，只要有真誠的服務(wù)、有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就不愁抓不住顧客的心。海底撈跟我們一樣，所在的產(chǎn)業(yè)一點(diǎn)都不酷，就是火鍋，既不是資源壟斷行業(yè)，也不是高科技行業(yè)，而是一個(gè)普普通通、技術(shù)含量不高的餐飲民營企業(yè)，海底撈的經(jīng)營方式并不獨(dú)特，就是一鍋一鍋賣、一店一店開、客人一桌一桌抓，到了海底撈就有一種家的感覺，這種感覺不止是源于火鍋本身，更多的是來自海底撈人家的服務(wù)。另外海底撈不規(guī)定象“八顆牙的微笑”一樣的微笑，而是'激情+滿足感==快樂'，這兩條都滿足了，員工自然就會(huì)快樂，并把這種情緒帶到工作中。
二、向海底撈學(xué)習(xí)管理智慧。管理者也是有級別之分的：四流的管理者，自己全干，下屬?zèng)]事干；三流的管理者，自己干下屬干，自己不干，下屬也不干；二流的管理者，自己不干，全讓下屬干；一流的管理者，自己不干，下屬拼命干。海底撈張總的管理智慧，看似草根其實(shí)卻融合了儒家之仁----員工在公司找到自尊，法家之術(shù)---管理者在公司中強(qiáng)勢而富有權(quán)謀，道家之無為----給一線員工足夠的權(quán)限，讓其自己管理自己。海底撈要求管理層邁開雙腿，管理落地生根，走動(dòng)式管理目的不在于走動(dòng)，而在于發(fā)現(xiàn)工作過程中存在的問題并給予員工直接幫助，解決員工工作中的困難。將復(fù)雜的事情簡單化，將簡單的事情細(xì)節(jié)化，成就了今天的海底撈，企業(yè)不能沒有制度，也不能有太多的制度，關(guān)鍵是就事論事地尋找最簡單的方法，用最快捷的速度最有效地解決話題，一個(gè)電話能解決的問題，不要集中開會(huì)；開小會(huì)能夠解決的問題，不要開大會(huì)；口頭能夠解決的事情不要書面。
三、向海底撈學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)精神。我們要學(xué)習(xí)海底撈，打造團(tuán)隊(duì)的`凝聚力，打造團(tuán)隊(duì)的粘合力，讓團(tuán)隊(duì)成員相互幫助，各顯神通；打造團(tuán)隊(duì)的影響力，讓榜樣拉著團(tuán)隊(duì)跑；打造團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力，讓團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)增值。而對于團(tuán)隊(duì)而言，什么最重要，答案很簡單：協(xié)同。()團(tuán)隊(duì)的協(xié)同力越大，生產(chǎn)效率越高，企業(yè)也就也有活力。在我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中也存在著一些問題，缺乏有效的溝通、員工之間的明爭暗斗、各掃門前雪……，而海底撈有一套完善的晉升機(jī)制，企業(yè)為每一位員工都規(guī)劃好了美好的職業(yè)前景，只要是誠實(shí)、勤奮的員工，就一定會(huì)被企業(yè)重視，其次，海底撈有完善的激勵(lì)機(jī)制，所有員工只要提出對企業(yè)有利的建議，都會(huì)得到物質(zhì)和精神嘉獎(jiǎng)。另外，海底撈團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者首先要帶頭鼓勵(lì)合作，提倡大家相互幫助，比如同時(shí)照面要把右手放胸口，彎腰鞠躬說：“您好，辛苦了！”，對方要說，“收到謝謝”。海底撈善用榜樣激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，因?yàn)榘駱邮侨说男袆?dòng)的參照，管理者最難的事，就是幫員工樹立信心，要讓員工知道所做的事是有希望的。
看完這本書，感覺到海底撈值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方太多了，海底撈是一家了不起的企業(yè)，張勇是一位了不起的企業(yè)家，海底撈所呈現(xiàn)的員工與企業(yè)的這種家與家人似的溫情關(guān)系。海底撈這家餐飲企業(yè)不需要核心技術(shù)，就是靠著快樂員工創(chuàng)造出快樂生活，就像海底撈企業(yè)文化就十二字真經(jīng)：平等、尊重、信任、分享、快樂、幸福，其次就是致力于將“雙手改變命運(yùn)”的價(jià)值觀變成現(xiàn)實(shí)。所以，我們管理者今后要用誠心、貼心和細(xì)心，換來員工的舒心、安心和放心。海底撈的員工工作熱情依然很高，他們發(fā)自肺腑的笑著干活，我們要學(xué)習(xí)海底撈的“快樂哲學(xué)”，快樂使員工和公司都充滿活力、激情四射。但愿我們酒店的員工今后在管理人員的影響和帶動(dòng)下，所有員工在遠(yuǎn)洋不再是一個(gè)旁觀者，而是未來發(fā)展的重要參與者、建設(shè)者！
長日將盡讀后感篇十
《海底撈店長日記》記載著80后窮小子李順軍大學(xué)畢業(yè)后，在半年多時(shí)間里輾轉(zhuǎn)多地，遍嘗職場心酸。機(jī)緣巧合，他到北京海底撈應(yīng)聘，憑著自己的努力，從服務(wù)員、迎賓等基層崗位，到店長助理、領(lǐng)班、后廚廚師長，到大區(qū)經(jīng)理助理、代理店長……他的事業(yè)從海底撈起飛！
“尊重員工，客人是老板”這是海底撈的企業(yè)理念。平?？偸锹犞邦櫩褪巧系邸边@樣一句話，都快聽膩了，可我還是沒很大的感想，因?yàn)槲覐牟恍派系?。而“客人是老板”這句話，卻觸動(dòng)了我的心，讓我深切認(rèn)識到我們的一切，都是客人給的，所以要感恩客人，不要和客人鬧情緒，哪怕再差的客人，也得充分地尊重他。
書中說到人生只有經(jīng)歷了逆境——順境——再逆境——再順境的過程，才算完成了哲學(xué)意義上的“否定之否定”，內(nèi)心才會(huì)開始變得強(qiáng)大起來。當(dāng)我讀到這句話的.時(shí)候，我想任何人的成功都不是偶然的，在人生的旅途中，跌倒一次后能爬起來這不算什么，要做到每次跌倒后都能再爬起來，這才偉大，這才是真正的成功者。遠(yuǎn)的不說，就說我們的陳總吧！我相信她的事業(yè)也并不是一帆風(fēng)順，而是在磕磕碰碰中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己，才有了今天的成就。
員工。不重視員工反應(yīng)的問題，或員工反應(yīng)的問題得不到解決，會(huì)嚴(yán)重打擊到員工的積極性。在這世界上沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，管理層是帶著大家做事情，而不僅僅是指揮；是帶著代價(jià)執(zhí)行企業(yè)制度和文化，而不僅僅是說教。
學(xué)以致用，前段時(shí)間我們藥房進(jìn)行了店長輪崗，我知道這是為了藥房更好的發(fā)展，但讀了《海底撈店長日記》后，我更加清晰的認(rèn)識到輪崗是培養(yǎng)管理人員的一個(gè)好方法。通過輪崗，企業(yè)可以讓即將提拔的管理人員從多個(gè)側(cè)面了解企業(yè)運(yùn)營，熟悉企業(yè)實(shí)際狀況，提升實(shí)際工作能力。
通過這本書，其實(shí)我想到了很多東西，只是還有很多想法沒有抓住關(guān)鍵，因此簡單的寫了這一篇讀后感，淺顯的表達(dá)了部分思想，如有不對的地方，請大家予以批評指正。對于這本書，我想我還要再多看幾篇，從中汲取更多的營養(yǎng)，定能使我在未來的工作和生活中受益匪淺，所以，在此我要感謝陳總向我推薦了這本書，真誠的向您說一聲謝謝！也要向在座的各位同事推薦這本書，相信你們也會(huì)受益匪淺的。
長日將盡讀后感篇十一
今天起了個(gè)大早，六點(diǎn)就被鬧鐘叫醒，也源于昨天晚上睡的早，再睡的多了就會(huì)頭痛。拿起來kindle繼續(xù)看這本書。
前幾天已經(jīng)看了一多半，很喜歡這個(gè)題材，講述英國的管家，以前沒有接觸到過。
九點(diǎn)上班之前，總算是掐著時(shí)間把書看完了。
于是就陷入了一種奇怪的情緒當(dāng)中，思緒總是往書中的情節(jié)中跳躍?？吹臅r(shí)候其實(shí)已經(jīng)注意到了肯頓小姐的情感，隱隱約約當(dāng)中明白了肯頓小姐小心翼翼的試探，尤其是在肯頓小姐答應(yīng)舊識求婚的那一晚，肯頓小姐的絕望與置氣，難過和悲傷躍然紙上。到最后在公交站，肯頓小姐把自己心思和盤托出的那一刻，管家先生可能終于明白了她的情感，但是卻早已物是人非，三十年已經(jīng)過去了?？项D小姐對他的愛早已埋葬在了過去漫長的歲月里，自己的心意不能被心上人明白的痛苦，因?yàn)橹脷夂鸵粋€(gè)并不想愛的人結(jié)婚生子，離開了自己引以為豪工作的地方，好像這一生都被那個(gè)不愛自己的人弄得支離破碎。
那么管家先生呢，在早已不復(fù)當(dāng)年輝煌的城堡里，侍奉著新的主人，管理著寥寥無幾的四個(gè)人，在這次旅程當(dāng)中。
長日將盡讀后感篇十二
首先我要表達(dá)下對譯文作者的感謝與喜愛，他的翻譯叫這本書如虎添翼。一本書的好壞與讀者對它的喜好實(shí)際上是兩件事情，但是如果一本好書，讀起來行云流水又讓人十分喜歡，實(shí)在是一件特別美好的事情，這仿佛是要去旅行的清晨有陽光，餓著肚子的時(shí)候有美食，晚歸的時(shí)候家里有一盞等待的燈，一切似乎很平常，但又十分的應(yīng)該慶幸。
整本書以倒敘的方式，借由老年史蒂文斯的追憶反思存在主義的荒謬。也在逐漸回憶的故事中，明白了主人公為之奉獻(xiàn)三十幾年的工作為何會(huì)在別人問及時(shí)總是矢口否認(rèn)，了解了這趟本應(yīng)放松度假的旅行為何目的地要定在需要開車很多天才會(huì)到達(dá)的康普頓，史蒂芬斯也在旅行最終反思了對待生活應(yīng)采取一種更為積極的人生態(tài)度，即使人生充滿悲劇，也應(yīng)在悲劇生活中找尋自由，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
從沒看過一種愛情自始至終都泡在悲劇里，主人公的所謂的“尊嚴(yán)”，直接將這場從沒開始的愛情奠定在了無望的悲劇中，而在某一刻，至少在那幽暗的回廊肯頓小姐亮著燈的門縫前，史蒂文斯也曾有過一絲動(dòng)容，作為旁觀者，我多么希望他打開那扇門，擦去肯她的眼淚，而不是端著“尊嚴(yán)”永遠(yuǎn)的與愛人失之交臂。
第一次讀石黑一雄，是款款道來又震撼心靈的文字，《長日將盡》這個(gè)名字既映射了史蒂文斯的暮年?duì)顟B(tài)，又暗指了管家這個(gè)行業(yè)的夕陽狀態(tài)，傍晚是一天當(dāng)中最美好的時(shí)光！
長日將盡讀后感篇十三
《長日將盡》是石黑一雄所寫的長篇小說。在本書中，作者以昔日的回憶貫穿全文。在記憶的長河中，我們看到了主人公虛空的一生。
故事圍繞著一名男管家史蒂文斯展開。作為英國豪門巨族達(dá)林頓府的管家，三十年中，他見證了達(dá)林頓府在一戰(zhàn)和二戰(zhàn)之間那段輝煌的時(shí)光。但好景不長，二戰(zhàn)以后，由于達(dá)林頓公爵支持罪惡的親納粹主義，開始沒落。最終，爵爺在抑郁中結(jié)束自己的生命，達(dá)林頓府轉(zhuǎn)給了法拉戴先生。在新主人的好意下，史蒂文斯開始了他的六天駕游。夕陽西下，史蒂文斯開始了對他一生的反思。
“他的選擇并非是由于某種無法預(yù)知的命運(yùn)的壓制使然，更多是出于一種自我意識。”在父親的高度影響下，史蒂文斯選擇了管家這一職業(yè)來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！爸挥兄矣谥魅瞬拍荏w現(xiàn)一個(gè)管家的價(jià)值和尊嚴(yán)”是他捍衛(wèi)不動(dòng)的真理。史蒂文斯認(rèn)為達(dá)林頓是“維護(hù)這個(gè)世界的正義”之人，所以他全身心為主人服務(wù)，沒有一絲保留。為此，他犧牲了很多。
首先是親情。父親從前一直是史蒂文斯心中的榜樣，他也是個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的管家。盡管在父親彌留之際肯頓小姐再三報(bào)告他父親的狀況，希望他可以回去看一下他父親，史蒂文斯還是為了職業(yè)操守放棄了親情，錯(cuò)失了與她父親的最后一面。他把這種追求專業(yè)度的行為叫做“管家的尊嚴(yán)”。
然后，就是愛情。在達(dá)林頓府工作的日子里，雖然肯頓小姐一再向他示好，但史蒂文斯卻無動(dòng)于衷。回憶中，他對于肯頓小姐的敘述一直是躲躲閃閃，也許是出于對當(dāng)年過分追求職業(yè)精神導(dǎo)致愛情無果的悲傷。史蒂文斯的冷漠一次又一次讓肯頓小姐放棄了對愛情的希望，遠(yuǎn)嫁而去。雖然史蒂文斯在回憶中沒有透露對肯頓小姐的真情實(shí)感，但卻可以從他的敘述中找到對她的愛意和愧疚之情。旅行中，為解決府中人手不夠的情況，史蒂文斯再一次去找了肯頓小姐。但是這一次，史蒂文斯可以對肯頓小姐說的，只有一聲再見，也許再也無緣見面了。
夕陽西下，長日將盡。史蒂文斯一輩子的理想追求，也隨夕陽沉入大海。他在大海邊痛哭涕流。無奈為時(shí)已晚，即使他最后終于直面了自己的情感，認(rèn)清了他所謂的理想抱負(fù)，生活卻早已不可逆轉(zhuǎn)。史蒂文斯不是一個(gè)自暴自棄的人，正如他坐在長椅上所說：“我的確應(yīng)該不要再這么頻繁地回顧往事，而應(yīng)該采取一種更為積極地人生態(tài)度，把我剩余地這段人生盡量過好。整日地自尋煩惱，憂心于當(dāng)初究竟該怎么做又不該怎么做方是人生之正途，又有什么意義呢？你我之輩，只要是至少曾為了真實(shí)而又價(jià)值地事業(yè)而竭盡綿薄、稍作貢獻(xiàn)，諒必就已經(jīng)盡夠了。我們當(dāng)中若是有人準(zhǔn)備將大部分地生命奉獻(xiàn)給這樣的理想和抱負(fù)，那么毋庸置疑，值得為之自豪和滿足地就在于這獻(xiàn)身的過程本身，而不應(yīng)計(jì)較其結(jié)果究竟如何?！辈薀舫跎?，他選擇了重新開始，盡自己最大的努力去服務(wù)新主人，成為一名優(yōu)秀的管家。
讀完這篇小說，給我感觸最深的無非就是史蒂文斯這個(gè)人的所作所為。石黑一雄表示，他寫這本書的出發(fā)點(diǎn)是“你是如何為了事業(yè)而荒廢了人生”。在他筆下，這點(diǎn)也充分體現(xiàn)出來了。史蒂文斯為了他的.事業(yè)成功不惜一切代價(jià)，拋棄了愛情和親情，最后卻一無所獲。史蒂文斯在本書中是一個(gè)悲劇人物，他的經(jīng)歷和遭遇也反映了社會(huì)中很多人的生活，忙忙碌碌了一輩子，到了長日將盡之時(shí)回首人生，看見的，只有空虛和悲傷。但是，過去永遠(yuǎn)是過去，未來才是最重要的，在遭遇悲劇后，我們每個(gè)人都不能放棄希望。在這一點(diǎn)上，我們要向史蒂文斯學(xué)習(xí)，不因?yàn)槭《共讲磺?，不因?yàn)楸瘋摱壬睢?/p>
最后，無論發(fā)生什么，記?。阂粋€(gè)人只有正視自己，直面內(nèi)心和現(xiàn)實(shí)，才能獲得最終成功的希望和勇氣。
長日將盡讀后感篇十四
之前我們的廳經(jīng)理在top50店長培訓(xùn)后就帶回了這本書，一直想拜讀一下，很想通過《海底撈店長日記》這本書知道海底撈的管理方法。奈何廳經(jīng)理們寶貝的很，都要先自己研讀透徹后才舍得割愛。此次的營業(yè)主管培訓(xùn)，終于也擁有了一本，我迫不及待的開始閱讀起來，當(dāng)看完第一篇后，我已經(jīng)被里面的內(nèi)容所吸引，一篇又一篇有了放不下手的感覺，僅僅在乘坐火車回家的7個(gè)小時(shí)里，我熱切的、認(rèn)真的、充滿了感動(dòng)的讀完了這本書。
讀完《海底撈店長日記》，感觸頗深，整本書都是圍繞著作者李順軍從一名小小的服務(wù)員做到了一名店總的點(diǎn)點(diǎn)滴滴來寫的，通過一篇篇簡短的日記挖掘出更多的海底撈精神。
"日三省乎己"---李順軍的"三省吾身"給了我很大的觸動(dòng)，試問有多少人能夠做到這一點(diǎn)?；叵肫鹨郧暗奈?，每天忙忙碌碌，是否在工作結(jié)束之后，總結(jié)自己一天內(nèi)的工作？是否自我檢討自己當(dāng)天是否有做的不到位的地方？并沒有！我想，從現(xiàn)在開始，我必須向李順軍學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)總結(jié)自己每天的工作，學(xué)會(huì)找出自己的不足，并能夠提醒自己將來如何改正。這樣才能夠不斷進(jìn)步，提升自我。
第四季度營業(yè)廳的整體銷量不好，營業(yè)員抱怨自己的工資變少，每天卻還要加班為代理商錄工單。我真的很生氣，覺得大家每天都充滿抱怨，一傳十，十傳百，惡性循環(huán)，永遠(yuǎn)沒有盡頭，而且士氣一落千丈，不去想好的營銷點(diǎn)子，不去想如何留住客戶，營業(yè)廳的銷量如何好？這種偏激的想法直到我參加了營業(yè)主管培訓(xùn)后，并且讀完這本書后，才真正的終結(jié)。海底撈為什么服務(wù)評價(jià)高，客流量大？是因?yàn)槊恳晃粏T工都真心的以海底撈為家，真心的愿意為海底撈而付出，愿意與海底撈共存亡。而這種真心是我們管理層員工賦予的。海底撈要求管理層邁開雙腿，管理落地生根，走動(dòng)式管理目的不在于走動(dòng)，而在于發(fā)現(xiàn)工作過程中的存在的問題并給予員工直接幫助，解決員工工作中的困難。()海底撈樂于肯定員工，即使員工小小的.出色表現(xiàn)也給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，即使禮品并不昂貴，但代表的是對員工的肯定與認(rèn)同。海底撈注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓員工有歸屬感。海底撈善用榜樣激勵(lì)員工，因?yàn)榘駱邮侨说男袆?dòng)的參照。海底撈值得我學(xué)習(xí)和借鑒的地方實(shí)在是太多了，我將根據(jù)實(shí)際環(huán)境，提煉海底撈精華，學(xué)著去改變我的管理方式，提高我的工作水平。
首先，為后臺(tái)增加一名錄單人員，減輕前臺(tái)營業(yè)員的壓力，能夠讓營業(yè)員擁有更飽滿的精力服務(wù)客戶。
第二，微乎其微的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)也許會(huì)帶來意想不到的感動(dòng)與感激。我要學(xué)會(huì)，并教會(huì)廳經(jīng)理把贊美時(shí)刻掛在嘴邊，把肯定與認(rèn)可時(shí)刻給予營業(yè)員。
第三，多到營業(yè)廳實(shí)踐，只有時(shí)刻在他們的身邊，才能發(fā)現(xiàn)他們的困難與不足，才能幫助他們度過難關(guān)，并指導(dǎo)他們。只有通過自己親身體會(huì)的銷售，才能夠發(fā)現(xiàn)營業(yè)廳營銷的不足，從而尋找辦法。
第四，學(xué)習(xí)海底撈，打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力和粘合力，讓團(tuán)隊(duì)成員互相幫助，各顯神通；打造團(tuán)隊(duì)的影響力，讓榜樣領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)跑；打造團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力，讓團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)增值。
《海底撈店長日記》這本書，說實(shí)話，我只是淺顯的閱讀了一遍，里面很多的海底撈精神我并沒有領(lǐng)悟透徹，在接下來的日子里我將會(huì)繼續(xù)研讀，學(xué)會(huì)里面的精髓。作為一名營業(yè)主管，營業(yè)員就是我的鏡子，他們的一言一行，都是我行為的反饋。所以今后我將更加努力，通過不斷的學(xué)習(xí)，去完善自我，提升自我。也感謝推薦這本書的公司領(lǐng)導(dǎo)們，是你們又給予了我一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我將更加努力！加油??！
長日將盡讀后感篇十五
英國豪門達(dá)林頓府的管家史蒂文斯在新主人法拉戴先生的好意下獨(dú)自駕車前往肯特小姐住處勸說多年前一起共事過的肯特小姐回府中幫忙，這本書寫的就是史蒂文斯六天駕車出行的沿途見聞引發(fā)的對于過去管家生涯的回憶和思考，更映射出大背景下一戰(zhàn)和二戰(zhàn)之間那段特殊時(shí)期的政治格局。
這本書的敘事手法很有意思，表面上看是以史蒂文斯第一人稱的角度，但更確切的說是史蒂文斯站在以他為主體的旁觀者的角度來描述，主觀想法，但是他刻意模糊化自身的立場，使他更加符合一個(gè)麻木不仁的管家身份。后半本比較吸引人一點(diǎn)，前面有點(diǎn)無聊。
“這世界就是個(gè)輪子，以這些豪門巨宅為軸心而轉(zhuǎn)動(dòng)，由他們做出的那些重大決策向外輻射到所有圍著他們轉(zhuǎn)的人，不論窮人還是富人。我們所有這些擁有職業(yè)報(bào)復(fù)的人，莫不竭盡所能以盡量靠近這個(gè)軸心為志向?！瓕ξ覀儊碚f，問題不是簡單地在多大程度上發(fā)揮出了我之所能，而是以我之所能達(dá)至了何種結(jié)果；我們每個(gè)人都懷抱著這樣的渴望，愿為創(chuàng)造一個(gè)更加美好的世界略盡綿薄，做出貢獻(xiàn)…”
“畢竟，時(shí)光是不能倒流的。一個(gè)人是不能永遠(yuǎn)沉溺在可能的狀況中無法自拔的。你應(yīng)該明白你所擁有的并不比大多數(shù)人更差，或許還更好些，應(yīng)該要心存感激才是?！?/p>
長日將盡讀后感篇十六
職業(yè)管家史蒂文斯一邊游覽優(yōu)美的鄉(xiāng)村勝景，一邊回憶蹉跎了自我的人生風(fēng)景。此書的文風(fēng)有些像書中所說的英格蘭的風(fēng)景“在于那種靜穆的優(yōu)美，高貴的克制?！?/p>
史蒂文斯認(rèn)為：“在歐洲，極端的情緒自控只有英國人做得到”。如若果真如此，當(dāng)年英國人為何不遠(yuǎn)萬里入侵中國發(fā)動(dòng)鴉片戰(zhàn)爭？或許英國人具有雙重性，對內(nèi)的光榮革命可以佐證英國人具有情緒自控的一種性情，對外的侵略和殖民又說明其野蠻程序不亞于歐洲其它民族?；蛘呦癖緯u論所說，是一種不可靠的敘述。
書中有數(shù)次筆墨談及尊嚴(yán)，幾個(gè)人物也對尊嚴(yán)進(jìn)行過饒有興趣的討論：
格雷厄姆先生認(rèn)為這個(gè)尊嚴(yán)有點(diǎn)類似女性之美的，試圖對其進(jìn)行分析是無甚意義。
老管家史蒂文斯家父終其一生都在踐行“與其職位相稱的尊嚴(yán)”，即在于其無論何時(shí)何地都能堅(jiān)守其職業(yè)生命的能力。
史蒂文斯竭盡所能保持了一種與職位相稱的高尚尊嚴(yán)，以服務(wù)于顯赫府邸為榮。
哈里.史密斯先生，一位鄉(xiāng)村的競選人員認(rèn)為：“尊嚴(yán)并非紳士們所獨(dú)有的，尊嚴(yán)是這個(gè)國家的男人和女人都可以憑自己的努力去爭取并能是最終得到的東西。奴隸是沒有任何尊嚴(yán)的，你生而自由，有明確的見解，這就是尊嚴(yán)的真正意義。
卡萊爾醫(yī)生，一位鄉(xiāng)民們公認(rèn)的紳士認(rèn)為哈里.史密斯關(guān)于尊嚴(yán)的演說是一派胡言，腦子就像一鍋粥。
達(dá)林頓勛爵認(rèn)為哈里.史密斯關(guān)于有明確見解的觀點(diǎn)導(dǎo)致數(shù)不勝數(shù)辯論、爭吵，導(dǎo)致停滯不前。
達(dá)林頓勛爵一生獨(dú)自決斷，最后誤入歧途，史蒂文斯說我作為管家又什么可損尊嚴(yán)的呢？
這些，誰又能說得清呢，也許矛盾本來就存在于萬事萬物中。
時(shí)移事轉(zhuǎn)，達(dá)林頓府第主人變?yōu)槊绹恕？项D小姐與生活、歲月達(dá)成了和解，她最后愛上了她的丈夫，孫子也即將出生。史蒂文斯也將不再沉湎于回憶，努力地學(xué)習(xí)揶揄打趣以適應(yīng)新的主人。
長日將盡讀后感篇十七
史蒂文斯懷揣著想要尋回肯頓小姐做自己的幫手的想法踏上旅途，在為期六天的行程中回憶了自己作為管家的半生歲月。
史蒂文斯這一生所做的所有努力都為成就偉大，為達(dá)成自己心目中所想的那類“尊嚴(yán)”。為此他不惜壓抑自己的所有情感，親情也好愛情也罷，他把自己所有的私人情緒和私人生活都壓縮，砍去，長成一棵高大挺拔的大樹，但腳下卻盡是一片荒蕪。他這一生就像他的起居室那般沉悶，空曠，無趣而乏味?？项D小姐形容他的房間就像個(gè)牢房，在我看來這句話某種程度上竟成一種隱喻，影射著他這一生都被鎖在管家這個(gè)身份下，被鎖在工作下，鎖在曾經(jīng)繁榮而今寥落的達(dá)林頓府中，何其沉重又漫長的一場囚禁。
他是自愿選擇這樣的一場囚禁的，在追尋自己心里所認(rèn)可的偉大與尊嚴(yán)時(shí)，他并沒有認(rèn)識到這是一場無形的囚禁，親人離去，錯(cuò)失愛情，他都極好的克制住自己，甚至油然而生一種成就感，他自認(rèn)為他做到了一個(gè)偉大的管家該做到的處變不驚，以雇主為上，為一個(gè)真正的紳士貢獻(xiàn)自己的一生。
直到達(dá)林頓爵爺自殺，達(dá)林頓府易主。
他知道他全身心信任和服侍的爵爺是錯(cuò)的，但他不敢去面對，這意味著他過往的一切都將無意義，偉大也好，尊嚴(yán)也好，他做出的所有犧牲，放棄的所有東西，都將無意義，那是史蒂文斯無論如何也無法承受的。
直到此刻，他信仰了半生的東西才成為枷鎖。感到無力，在細(xì)枝末節(jié)上犯錯(cuò)，無法再以百分百的熱情服侍新雇主，史蒂文斯的世界開始出現(xiàn)裂縫，他縫縫補(bǔ)補(bǔ)總也無濟(jì)于事，連新雇主都看出他的失落和不適，建議他去長途旅行。
他曾愛過也愛過他的人已經(jīng)在歲月的洗禮下成長為能夠?qū)⒃?jīng)的幼稚行徑、熱烈濃厚的情感、所有的懊悔不已和遺憾、接收生活正視生活的女人。而他卻毫無長進(jìn)，依舊隱忍，依舊回避。這才更見那句“我已經(jīng)完全心碎了”的重量，他必定是極度難過，才會(huì)再也沒有辦法假裝。直到這里，史蒂文斯這個(gè)角色才達(dá)成了石黑一雄所要的“我要他在最后裂出一條縫”。
史蒂文斯說肯頓小姐曾寫過余生都是一片虛無，肯頓小姐矢口否認(rèn)后反問他余生會(huì)如何。他回答道余生會(huì)如何充實(shí)，定不至于虛無。我卻總覺得這是史蒂文斯在自欺欺人，我絲毫不懷疑他會(huì)在回去后繼續(xù)投身于工作，卻也不懷疑他在人生彌留之際必定會(huì)遺憾，感慨自己半生虛無。
透過那條裂縫，我得以窺見，這個(gè)正值壯年的男人，已經(jīng)垂垂老矣的靈魂。是非常優(yōu)秀的一本書，翻譯得也很好，大段的獨(dú)白，遣詞造句精心設(shè)計(jì)的話語，足見史蒂文斯的克制隱忍，謹(jǐn)小慎微，但又在他看似客觀公正的敘述中能夠感受到他細(xì)微而洶涌的情感。
他的情感正如他這個(gè)人一樣矛盾，長日將盡這個(gè)名字也很好，恰如史蒂文斯這一生。
長日將盡讀后感篇十八
作者：莎菲娜。如果我們在閱讀過程中，感受到一些關(guān)于約束、克制、隱忍、壓抑的情緒，那么就說明，在上世紀(jì)保守主義與自由主義的文化交鋒中，自由主義大獲全勝。
對于我而言，這本書對于個(gè)人情感的描寫并不能引起我的興趣，而我之所以仍然很喜歡這本書，主要是因?yàn)闀兴宫F(xiàn)出的保守、守舊的歐洲大陸與自由、開放的美洲大陸之間的文化差異，以及戰(zhàn)后實(shí)力調(diào)整后，這兩種文化之間的強(qiáng)弱對比。英國老勛爵的舊宅，易主于美國新貴商人，貴族階級讓位于商業(yè)精英，在戰(zhàn)場外，等級制退出舞臺(tái)，自由精神開始上場。
故事開始于一個(gè)仍然看重“尊嚴(yán)”的年代。在老派的英國紳士眼中，克制是一種美德。在個(gè)體的情緒上，需要鋪上一層制度與規(guī)則織就的厚重的幕布，以此來約束有關(guān)收放自如的自由。然而，經(jīng)過戰(zhàn)爭，權(quán)力的權(quán)杖從英國移交到美國，英式文化中的等級分明、禮節(jié)克制、祟尚傳統(tǒng)的保守因子，逐漸讓位于講究價(jià)值與自由、崇尚打破常規(guī)、重視個(gè)人表達(dá)的美式實(shí)用主義。我們只有同時(shí)理解個(gè)人生活與社會(huì)歷史，才能分別理解它們。作者借由史蒂文斯這位管家的視角，刻畫出英美兩國之間實(shí)力重心的轉(zhuǎn)移，保守主義與自由主義之間的文化沖突，超脫了僅對個(gè)人層面的情緒與私欲的克制的描寫，將時(shí)代變化與個(gè)體命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，輕描淡寫就勾勒出集體文化特征對個(gè)體意識表達(dá)的影響。
為此，他舍棄了親情，放棄了愛情。然而，一旦這種集體文化失去話語權(quán)，被一種更為強(qiáng)勢的文化取代時(shí)，那些曾經(jīng)被視為美德的行為和選擇，卻只能被它的踐行者否認(rèn)。對于一個(gè)恪盡職守、忠誠固執(zhí)的人來說，最大的痛苦莫過于否定自己曾經(jīng)堅(jiān)守的信仰與價(jià)值追求。直到史蒂文斯在個(gè)人層面接受了那一種美式的幽默與隨性，即使不是欣然擁抱，那么也是在內(nèi)心深處開始認(rèn)同一種“不那么隱忍與克制”的文化時(shí)，我們才能說，史蒂文斯距離過去很遠(yuǎn)，距離現(xiàn)在很近。如果說，史蒂文斯對他曾經(jīng)為達(dá)林頓勛爵工作過的這段經(jīng)歷的否認(rèn)，是一次在交織著環(huán)境變更、舊宅易主、感情虛無的心理上的復(fù)雜逃避過程，那么，當(dāng)他希望在新的雇主到家之前，能夠“讓他感到一種愉快的驚喜”，則是史蒂文斯對于新式文化的情感認(rèn)同，以及對于他曾經(jīng)奉為圭臬的準(zhǔn)則的主動(dòng)疏離。
長日將盡。傍晚，是一天當(dāng)中最美好的時(shí)光，那些曾經(jīng)的尊嚴(yán)與榮耀、規(guī)則與約束、體面與不堪，都會(huì)塵埃落定，永遠(yuǎn)地消逝在過去的時(shí)間里，在黑夜中進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)，不管是集體文化，還是個(gè)體意識。
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