報告的撰寫能力是現(xiàn)代社會中一項重要的職業(yè)技能,可以幫助個人提升職業(yè)競爭力。在進行數(shù)據(jù)分析時,可以運用適當?shù)慕y(tǒng)計方法和軟件工具,提高分析的準確性。在這些范文中,大家可以了解到不同類型報告的寫作方法和技巧。
天然氣述職報告篇一
《20xx年12月份燃氣安全事故統(tǒng)計分析報告》的數(shù)據(jù)主要來源于“中國燃氣安全網(wǎng)”,主要包括20xx年12月份燃氣安全事故的統(tǒng)計總表、根據(jù)燃氣事故的傷亡人數(shù)做出的統(tǒng)計圖、分析燃氣事故原因的統(tǒng)計圖以及針對燃氣安全事故做出的總結(jié)分析及安全建議。
1.20xx年12月份燃氣安全事故統(tǒng)計總表。
2.安全事故傷亡人數(shù)統(tǒng)計圖。
3.安全事故原因統(tǒng)計圖。
4.總結(jié)分析及相關(guān)安全建議。
(一)20xx年12月份燃氣安全事故統(tǒng)計總表。
(二)安全事故傷亡人數(shù)統(tǒng)計圖。
(三)安全事故原因統(tǒng)計圖。
(四)總結(jié)分析及相關(guān)安全建議。
由上述燃氣安全事故的統(tǒng)計情況分析可知,在統(tǒng)計數(shù)據(jù)范圍內(nèi)全國20xx年12月份共發(fā)生燃氣事故36起,其中操作失誤引起的燃氣事故所占的比例最高,高達36%,其次是燃氣設(shè)備問題,占31%。此外,燃氣中毒事故也是頻頻發(fā)生,占總事件數(shù)的14%。因為這種種原因,短短的12月份就有9個人永遠的離我們而去,數(shù)十人還躺在醫(yī)院過公歷新年。燃氣本來就是為了方便我們?nèi)祟?,提高我們的生活質(zhì)量而產(chǎn)生的,現(xiàn)在卻變成了我們部分人的催命索。但是,上述種種事故的發(fā)生都是可以避免的,而針對上面的各類事故,我們也相應(yīng)提出相關(guān)的建議以預(yù)防事故的`發(fā)生。
1.操作失誤。
操作失誤是燃氣事故原因中比例最高的一項,而針對這個問題,最好的解決辦法是普及燃氣安全知識,提高人們的燃氣使用安全意識。
1)社區(qū)和物業(yè)管理等相關(guān)部門要經(jīng)常普及燃氣類的相關(guān)知識;提醒用戶們時刻提高警覺性,切勿再發(fā)生忘關(guān)掉閥門而又點燃明火的現(xiàn)象。
2)當燃氣設(shè)備出現(xiàn)問題時應(yīng)及時找專業(yè)人員進行處理。
3)學(xué)校應(yīng)該進行燃氣安全教育。
4)燃氣公司、燃具公司要對工作人員進行嚴格的培訓(xùn)。
2.燃氣設(shè)備問題。
應(yīng)對措施:
2)適當?shù)睦貌牧线€有設(shè)備的特性,應(yīng)要求廠家在產(chǎn)品出廠時附帶配件的型號等。
3)相關(guān)負責部門和燃具公司應(yīng)對用戶進行定期和不定期的安全檢測。
4)定期更換燃氣設(shè)備。
3.燃氣中毒。
應(yīng)對措施:
1)安裝燃氣報警器。
2)社區(qū)、學(xué)校定期進行燃氣泄漏方面的安全教育。
天然氣述職報告篇二
述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督一種應(yīng)用文,具有匯報性、總結(jié)性和理論性特點。
又是歲末令人激動時刻,嶄新一年即將來到,在不經(jīng)意中已伴隨公司成長了三年,作為公司一員,我由衷感到驕傲,感到欣慰,xx成長也就是我成長,在共同努力中,我已完成了自己人生轉(zhuǎn)折,不再是年輕沒有失敗代言了,從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪站在屬于自己舞臺上從容面對一切工作與生活,面對自己人生,永不言敗。xx三年,學(xué)習(xí)三年。
年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中得失、查找自己不足,為來年工作做好安排和計劃,是很有必要,本人就這一年工作小結(jié)如下。
在單位領(lǐng)導(dǎo)精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足發(fā)展和巨大收獲。思想上,始終和公司保持高度一致,自覺遵守各項法律法規(guī)及搶險值班,線路巡查,門站值班等各方面規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事熱心指導(dǎo)下提高對燃氣工作重要性理解。天然氣運行正常和管線所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇請教隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同時間段要有不同側(cè)重點,這是必然也是必需。我不但要了解而且要積極配合。我要拋棄個人利益,把我能力以團隊形式發(fā)揮出來,不搞個人表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。公司需要有干勁人,但一個人力量永遠是不夠。我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展形勢。我工作是個極其平凡一份工作,甚至有些高貴人鄙視輕視這個瑣碎平凡普通崗位。我在平凡崗位以嚴格扎實工作態(tài)度要求自己不能放棄,踏踏實實在崗位上做到努力創(chuàng)新,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),主動參與各項活動,培訓(xùn)等。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)道德去服務(wù)好每一位用戶,以理智心態(tài)對待我工作每一天,始終保持著努力學(xué)習(xí),力爭提高增強自己素質(zhì)要求,我知道,沒有對自己要求探索思緒,那是不可能做好一份工作。雖然崗位是瑣碎平凡可我卻充滿信心,自我鼓勵做好本職工作時要盡心盡力。之所謂敬業(yè),我一直認為是指用一種嚴謹態(tài)度和責任心,來對待自己職業(yè),即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動肯對自己工作專心、認真、負責。我總是預(yù)示告誡自己做任何一件事最大收獲對我來說不管是哪一類,高等,低位只要奮斗有了方向,付出就有明見,最大收獲是在于真正內(nèi)心領(lǐng)域那種歸屬感。我與公司在成長階段總會受到挫折,曾經(jīng)遇到過客戶刁難,意境困難,深與淺桑倉,經(jīng)歷了挫折和失敗并沒有磨滅我奮斗欲望,反而讓我生命更加豐富多彩,使我今后人生更加美麗,公司崇高精神動力,領(lǐng)導(dǎo)模范榜樣,一直指引著我向前邁進。我認真學(xué)習(xí)搶險員和巡線員職責,盡快適應(yīng)了工作,能單獨執(zhí)行各項任務(wù)。管線所是xx天然氣有限公司窗口,自己一言一行,一舉一動都和公司形象有關(guān),于是自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效益,力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效,避免疏漏和差錯,基本做到事事有計劃,事事有落實。只有把清位置,搞清職責,團結(jié)同志,誠實待人,腳踏實地,忠于職守,勤奮工作,老老實實做人,踏踏實實做事才能做好本質(zhì)工作,從而創(chuàng)造性開展工作。我深知不管在什么崗位都要做好自己本質(zhì)工作,認真踐行自己人生理念,力爭把自己工作做更好更到位,公司為了天然氣更好運營,今年采取了許多措施,先后在公網(wǎng)和庭院通過設(shè)置警示磚和警示樁,對門站設(shè)備進行了除銹補漆,在各個小區(qū)懸掛用氣知識展牌等,通過這些舉措進一步增強了用戶安全防范意識。巡線工作是一項集人文、責任、社交于一體綜合性工作,它不但要求巡線人員全面、準時地掌握管線走向,調(diào)壓箱等準確位置,而且要求巡線人員必須具有極強應(yīng)變能力,社交知識和高度責任心。在遵守公司各項規(guī)章制度前提下,充分發(fā)揮個人主觀能動性,使之與客戶情況相結(jié)合。
巡線工作要求腳踏實地、扎扎實實,嚴格遵守巡線工作標準,不破壞制度,不踐踏標準,做事先做人,做人要方,做事要圓,每日在巡查中不留死角,并施用循環(huán)式巡線法,及時發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場適度處理,不能及時處理時要及時上報。要積極與相關(guān)單位或個人建立聯(lián)絡(luò)機制,做到及時互通,把可能或可預(yù)見性問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力,而且大大降低成本,從而提高效益。
施工旺季由于施工方較多,且施工點分散,更需要巡線人員吃苦耐勞精神,遇事保持冷靜,抓住工作重點,根據(jù)施工人員個性做針對性思想工作,使之配合我方工作,做到管網(wǎng)安全,符合要求。要充分發(fā)揮巡線員社交能力,為公司發(fā)展營造良好環(huán)境。
兩年巡線工作以來,就是由于公司正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對巡線工作高度重視,巡線人員全方位執(zhí)行,公司全體員工共同努力而鑄就了xx公司良好形象,贏得了用戶信賴。為進一步提升工作質(zhì)量,再創(chuàng)xx燃氣輝煌。我在今后工作中仍將牢記自己座右銘:
我是xx人:
安全、質(zhì)量一刻不忘。
勤儉、節(jié)約一定牢記。
拼搏、團結(jié)一絲不茍。
協(xié)作、執(zhí)行一板三眼。
巡線征程沒有終點,只有永遠。在巡查線路時一絲不茍,認真細致嚴格按照巡查路線對每一個疑點都不放過,把發(fā)現(xiàn)問題及時向下一班人員交接,并及時做好巡查記錄,保證工作萬無一失。能熟悉搶險預(yù)案和工具使用,對所轄區(qū)域環(huán)境及其他做到心中有數(shù),對突發(fā)事件能積極有效應(yīng)對,把事故危害及影響降低到最小。在門站值班時能克服生活單調(diào)枯燥特點,按時記錄流量變化,并進行流量分析,防止超壓運行,對門站設(shè)施能熟知,并及時清理設(shè)備及門站衛(wèi)生,熟知消防器材使用和防火防爆知識,確保輸氣安全暢通。能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項任務(wù)。
作為一名管線所員工,知識和經(jīng)驗欠缺是自己致命弱點,而且搶險和巡線員工作也是一個特殊崗位,它要求永無止境更新知識和提高技能,我感到自己肩上擔子很重而自己能力與崗位有一定差距,總不敢掉以輕心,為了盡快彌補自己不足我十分注重學(xué)習(xí),更以實際行動去踐行這一目標積極配合各位師傅,隨時向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)經(jīng)過各位師傅們大力幫助能比較從容處理工作中出現(xiàn)問題,能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作主動性,具有較強責任心和事業(yè)心,努力提高自己工作效率和工作質(zhì)量。
天然氣行業(yè)本身是一個高危險行業(yè),它猶如一面雙刃劍,它即造福千家萬戶,它又如一頭桀驁不馴野馬,如果不能科學(xué)駕馭就隨時可能威脅到百姓生命財產(chǎn)和安全,給公司帶來極大損失,所以我時刻繃緊安全這根弦不放松,做到事事講安全,時時講安全,堅決杜絕安全講起來重要忙起來不要錯誤做法,嚴格要求,時刻驚醒。
在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)基礎(chǔ)上能,能發(fā)揮自身優(yōu)勢不斷加強專業(yè)知識和新技能學(xué)習(xí),進一步提高自己業(yè)務(wù)水平。通過閱讀大量燃氣方面書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。積極為《xx人》投稿,目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織各項活動,在公司組織崗位練兵中取得了第一名好成績,在公司組織“我夢,xx夢”演講中取得了第三名成績。成績歸功于過去,未來路還很長,還需要不懈奮斗。
存在問題和本人以后努力方向。
本人能夠愛崗敬業(yè)創(chuàng)造性開展工作,在工作中取得了一些成績但也存在著一些問題和不足。一、管線所對我而言是一個全新部門,巡線員和搶險員對我來說是一個全新崗位,許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余,工作效率還不高。
自己決心努力從提高自己業(yè)務(wù)知識和工作能力入手,為實現(xiàn)公司新經(jīng)濟增長點貢獻自己力量。我努力做到。
一、加強學(xué)習(xí)擴展知識面,努力學(xué)習(xí)天然氣專業(yè)知識和法律法規(guī)知識,加強對天然氣發(fā)展動向研究,為氣化陜西做貢獻。
二、認真履行自己崗位職責在各級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下不折不扣完成自己本職工作。
三、注重加強本部門團結(jié)協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團結(jié)和諧過硬團隊,勤奮工作形成良好工作氛圍,不斷提高自己工作能力和為民服務(wù)水平,遵守公司規(guī)章制度,堅決維護公司利益,大力弘揚企業(yè)文化,積極樹立正面xx形象,為xx奉獻為自己工作,把自己融入xx這個大家庭,要有企興我榮,企衰我恥意識,為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大工作成績。重視安全,緊繃安全之弦不放松。
即將過去一年也是我收獲最多一年,在這一年工作中,通過不斷地實踐,我能獨立完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)。通過一年工作,使我對一些管線位置更加熟悉;更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后工作積累了一筆寶貴財富。充實一年已經(jīng)過去,嶄新一年即將到來,在未來工作中,我會更加努力向周圍領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們經(jīng)驗和一些新知識,把它們應(yīng)用到日常工作中,我會更加努力工作,為xx美好安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信一筆!
總之,一年來取得了一定成績,但與上級要求相比,仍存在一定差距,我將在今后工作中不斷努力克服和改進。
天然氣述職報告篇三
大家好!
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,任命我為燃氣公司站長。在上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下,我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
20xx年4月份,我結(jié)束了兩個月實習(xí)站長的歷練,被區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負責xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作,期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認可。20xx年6月底,再次被區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)委派到xx燃氣公司擔任副站長并主持公司的全面工作,帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項工作任務(wù),完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網(wǎng)80余公里;市場開發(fā)工作也取得了一定突破,簽約居民用戶4000余戶,公服用戶實現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應(yīng)嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了配套安裝管道天然氣的合作意向,為公司的`良性發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。20xx年2月2日,被區(qū)域公司正式任命為xx燃氣公司站長。
以下是我個人的一點工作體會,愿與大家共同交流:。
1、樹立好“角色”意識,當好公司“舵手”。
作為公司的帶頭人,我始終嚴格按照區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞區(qū)域公司下達的年度工作計劃指標,堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)站長人向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。
1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照區(qū)域公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。
2、堅持“以德為之、以情動之、以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。
在公司中,我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,增強企業(yè)的凝聚力,使員工團結(jié)一致地完成公司的計劃與任務(wù)。
1、健全了各項安全管理制度,明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》,同時,為了保證車輛安全,公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定,并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。
2、利用工作例會、專門培訓(xùn)等形式,強化了干部員工的安全意識,對新進員工及時開展安全教育,干部員工的安全意識明顯增強。
3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展,既增強了廣大用戶的安全用氣意識,也加深了廣大市民對管道天然氣的認識,同時大大提高了奧德燃氣在梁山的知名度和影響力。
積極協(xié)調(diào)與縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設(shè)系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、工商稅務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系,使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
根據(jù)集團、區(qū)域要求,并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網(wǎng)建設(shè)為中心,向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃氣管網(wǎng)。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)建設(shè)的同時,狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網(wǎng)及場站建設(shè)是安全通氣運營的基礎(chǔ)和前提;發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標;辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個有機整體,不可偏廢,理應(yīng)同步并舉。
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風(fēng),在實際工作中往往忽略一些必要的程式,容易急躁冒進。針對這項不足,下一步要多向區(qū)域公司、兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),不斷改進工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發(fā)展。
天然氣述職報告篇四
“10.22”大暴雨受災(zāi)后,***局高度重視,將救災(zāi)工作作為當前工作重中之重,按照縣委政府要求,緊急動員,啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展受災(zāi)情況調(diào)查,及時指導(dǎo)各地開展天然氣受災(zāi)管線搶修,采取措施幫助受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)天然氣供應(yīng),保證受災(zāi)地區(qū)群眾生產(chǎn)生活穩(wěn)定?,F(xiàn)將當前救災(zāi)情況匯報如下:
一、天然氣供應(yīng)受損基本情況:
本次洪災(zāi)對我縣天然氣供應(yīng)影響較大區(qū)域為**、**、**三鎮(zhèn),目前掌握的天然氣供應(yīng)受損主要包括以下幾方面:
(一)燃氣設(shè)施損毀情況:
1、管道損毀:
**鎮(zhèn)公路橋被洪水沖壞,隨橋敷設(shè)的天然氣管道也被沖斷,造成**片區(qū)大面積停氣。正在建設(shè)施工的.**鎮(zhèn)過橋管道,被突來的洪水將機具設(shè)備和工程材料全部沖走,造成較大經(jīng)濟損失。地勢較低的天然氣入戶管線遭到不同程度的損壞,共涉及336戶居民用戶。
2、線路堡坎垮塌:
本次洪災(zāi)沖壞天然氣線路堡坎十幾處,折合條石堡坎200多立方米,災(zāi)后重建工作量較大。
3、供氣調(diào)壓設(shè)備、用戶氣表損毀:
在**、**、**三鎮(zhèn),天然氣用戶調(diào)壓設(shè)備共計損壞23臺,
其中報廢12臺,修復(fù)11臺。用戶氣表50%(共計1087只)被洪水浸泡,現(xiàn)正在進行逐只檢查、修復(fù)工作,已確認有231只報廢。
4、庫內(nèi)物質(zhì)損毀:
天然氣公司庫房位于**鎮(zhèn)機械廠內(nèi),由**水淹沒,庫內(nèi)的儀表、設(shè)備損毀嚴重。
(二)居民用氣影響情況:
本次洪災(zāi)期間,共造成**、**、**等四鎮(zhèn)居民和商業(yè)用戶共計6000余戶停氣。經(jīng)評估安全后,23日**鎮(zhèn)4500余戶居民和商業(yè)用戶即恢復(fù)供氣。截止25日下午5點,各鎮(zhèn)主管網(wǎng)已恢復(fù)供氣,入戶供氣經(jīng)安全檢測后方可使用,目前正在逐戶進行當中,各鎮(zhèn)居民和商業(yè)用戶1200余戶基本恢復(fù)正常供氣。
二、目前天然氣供氣恢復(fù)情況:
22日洪災(zāi)發(fā)生后,為確保不因燃氣泄露釀成重大安全事故,**緊急關(guān)閉了天然氣主管道,**、**兩鎮(zhèn)在中午1點16分發(fā)現(xiàn)天然氣管網(wǎng)壓力出現(xiàn)異常后,也對天然氣管道進行了緊急關(guān)閉,**鎮(zhèn)23日恢復(fù)供氣,**、**鎮(zhèn)直至24日上午9點開始逐步恢復(fù)供氣。**鎮(zhèn)河過橋管道損毀后搶修難度較大,原預(yù)計26日下午可恢復(fù)供氣(涉及用戶400余戶),經(jīng)過加快進度緊張搶修,()過橋管道順利修復(fù),現(xiàn)提前于25日下午5點恢復(fù)主管網(wǎng)供氣。
三、抗洪救災(zāi)措施:
一是緊急安排部署救災(zāi)工作。召開救災(zāi)動員會,啟動應(yīng)急預(yù)案,保證救災(zāi)人員、車輛、措施切實到位。成立**局抗洪救災(zāi)供氣恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,分管局長任副組長,相關(guān)股室負責人為成員。同時,**局組織精干力量來回巡視受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn),及時全面掌握受災(zāi)情況,現(xiàn)場指導(dǎo)天然氣設(shè)施搶修及供氣恢復(fù)工作。
二是指導(dǎo)相關(guān)天然氣公司開展救災(zāi)工作。根據(jù)各地受災(zāi)情況,督促和指導(dǎo)相關(guān)然氣公司加快設(shè)施搶修,組織人力、物力保證救災(zāi)進度,發(fā)布安民告示,明確恢復(fù)供氣時間,盡快恢復(fù)受災(zāi)地區(qū)群眾生產(chǎn)生活秩序。
三是落實報告制度。每天詳細收集掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)及恢復(fù)情況,管網(wǎng)搶修和供氣恢復(fù)情況及時報送相關(guān)部門。
天然氣述職報告篇五
大家上午好!今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進行指導(dǎo)、評議,燃氣公司上半年工作述職報告。在此,我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標責任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標任務(wù),大力開發(fā)燃氣用戶市場;狠抓燃氣工程建設(shè);加快公司證照的辦理;不斷強化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價。
二是加快市場開發(fā),加大工業(yè)用戶的開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃氣用戶開發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。
三是加快工程建設(shè),工程安裝時間過半,任務(wù)完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計1000多余戶,述職報告《燃氣公司上半年工作述職報告》。
四是安全運營665天,公司加強安全管理,堅持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。
五是加大費用支出,為有效減少費用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費用1.6萬元。
六是加強綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認可,同時,狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。
七是加強了物資管理,實行嚴格出入庫管理程序,對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃氣設(shè)計院設(shè)計了施工圖紙;三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。
上半年完成了加氣站立項、地震批復(fù)、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時,在上半年工作中,通過向縣長及時匯報,爭取到了土地指標,并且完成了土地出讓合同的'簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。
隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化,一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
公司建立安全管理機制,實行了安全責任制管理,層層簽訂了安全責任書,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組,通過不斷完善安全管理機制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。
1、目標責任任務(wù)還需進一步加強落實,特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。
2、溝通需要加強,班子領(lǐng)導(dǎo)之間的.溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營許可證。
4、市場開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。
組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會議及安全會議,定期召開班子會議,分析研究工作存在的問題,制定措施,落實責任;其次,公司每月下達各部室工作任務(wù),督促推動各部門公司的工作進程,有計劃的進行工作的開展;三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強檢查監(jiān)督力度,保證執(zhí)行力和工作的落實。
下半年,對xx公司來說時間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,諸多問題還需要亟待解決,為此,我將與各部門負責攜手全體員工,進一步加強學(xué)習(xí),提高思想認識,明確工作目標,強化工作措施,深入貫徹區(qū)域公司的管理精神,爭取完成xx公司全年目標任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
天然氣述職報告篇六
20xx年8月24日上午10:35,通城縣玉立花園物業(yè)科員工習(xí)秋生在外出做客途經(jīng)灘上路時,發(fā)現(xiàn)道路南側(cè)一積水處有大量氣泡溢出并伴隨有刺激性味道,及時通知我公司人員至現(xiàn)場后確認有天然氣泄漏。公司在第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案,并隨即組織開展應(yīng)急搶修工作,至8月24日14:04,應(yīng)急搶修作業(yè)結(jié)束,該段線路恢復(fù)供氣。本次天然氣泄漏事故沒有造成人員傷害和設(shè)備損壞,安全生產(chǎn)部根據(jù)公司《事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《燃氣管網(wǎng)巡線制度》有關(guān)規(guī)定,對事故調(diào)查如下:
(一)項目建設(shè)及投產(chǎn)情況。
中壓管網(wǎng)灘上路段,工程項目建設(shè)單位為原通城縣玉能天然氣有限責任公司(以下簡稱“玉能天然氣”),施工單位為荊門宏圖燃氣工程有限公司(以下簡稱“荊門宏圖”),管材生產(chǎn)廠家為湖北鐘格塑料管有限公司(以下簡稱“鐘格塑料”)。
中壓管網(wǎng)灘上路段原有規(guī)模為de63燃氣pe管,自2010年建成投產(chǎn)后,因無法滿足湖北玉立砂帶集團股份有限公司(以下簡稱“玉立公司”)工廠用氣需求,后于2011年實施擴容整改,擴容后選用de110,sdr11型pe80燃氣管,項目由管材廠家鐘格塑料負責施工。
(二)生產(chǎn)運行管理。
2011年中壓管網(wǎng)灘上路段擴容通氣運行后,初期由玉能天然氣負責運行維護,于20xx年4月28日移交與我公司安全生產(chǎn)部負責運行管理,并由維搶隊具體開展管道保護工作。
(三)環(huán)境情況。
中壓管網(wǎng)灘上路段天然氣泄漏事故當天為小雨天氣,泄漏點及管道沿線均為路邊荒地,臨近道路行經(jīng)人車較少,道路兩側(cè)為玉立公司辦公、生產(chǎn)場所,泄漏發(fā)生后周邊無人員作業(yè)、逗留。
20xx年8月24日10:35,通城縣玉立花園物業(yè)科員工習(xí)秋生在外出做客途經(jīng)灘上路時,發(fā)現(xiàn)據(jù)我公司yl-3閥門下游100米處一積水坑有大量氣泡溢出并伴隨有刺激性味道,認為可能發(fā)生天然氣泄漏,便及時趕往公司cng站報告險情。
現(xiàn)人摩托車前往疑似泄漏點。
10:44,張曉綱到達疑似泄露現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)該處積水較深,且有大量氣泡均勻持續(xù)溢出,并伴隨有強烈的疑似燃氣味道,初步判斷該處發(fā)生天然氣泄漏,并撤至安全區(qū)域后通過手機向公司應(yīng)急指揮中心辦公室主任蘆璐通報現(xiàn)場情況。
10:46,張曉綱與維搶隊技術(shù)負責人杜四偉取得聯(lián)系,確認該路段有天然氣管道行經(jīng),杜四偉前往實地確認。
10:49,杜四偉到達現(xiàn)場,確認疑似泄漏點為天然氣管道埋設(shè)位置,現(xiàn)場人員開始行人疏散并利用摩托車封鎖道路。
10:50,張曉綱通知舒升關(guān)閉站內(nèi)減壓撬流量計前蝶閥tc-buv11211,關(guān)閉主備路二級調(diào)壓后蝶閥tc-buv11118,確認tc-buv11128處于關(guān)閉狀態(tài)。
10:53,站內(nèi)各涉及閥門完成關(guān)閉操作,撬內(nèi)流量計讀數(shù)為流速0nm3/h,底數(shù)614844.771nm3,日量212.77nm3,壓力218.0kpa,溫度26.6℃。
11:08,公司應(yīng)急指揮中心辦公室主任蘆璐帶領(lǐng)各應(yīng)急小組成員到達事故現(xiàn)場,確認發(fā)生三級突發(fā)事故,指令啟動站(隊)級應(yīng)急預(yù)案,各小組立即按照各自應(yīng)急處置職責開始現(xiàn)場工作。
11:09,公司應(yīng)急指揮中心成員高友智到達事故現(xiàn)場。
11:10,蘆璐指令關(guān)閉上游閥門yl-3,下游閥門yl-5,并通過現(xiàn)場漏點將管內(nèi)天然氣進行放空。11:11,蘆璐通知泰安市岱峰管道工程有限公司通城項目部(以下簡稱“岱峰項目部”)參與事故處置支援。
11:23,蘆璐將現(xiàn)場情況及應(yīng)急處理方案通過電話向公司應(yīng)急指揮中心副總指揮陳波匯報,取得作業(yè)許可意見。
11:25,岱峰項目部支援人員共兩人攜帶維搶修設(shè)備、機具到達現(xiàn)場。
11:30,應(yīng)急指揮部指令后勤供應(yīng)保障組清點事故處置材料是否齊全,經(jīng)張瑋確認,公司材料倉庫內(nèi)無de110電熔套筒庫存。蘆璐指令張瑋前往中國南海工程有限公司通城項目部(以下簡稱“南海項目部”)調(diào)撥de110電熔套筒兩只,pe100,sdr17.6型de110管材600mm。
11:40,現(xiàn)場泄漏處氣泡逐步減少,直至消除,放空作業(yè)結(jié)束。
11:42,岱峰項目部人員進入警戒區(qū)域,砌筑泄漏點高處擋水壩,減少雨水順地勢繼續(xù)流入。
11:45,現(xiàn)場使用潛水泵排空坑內(nèi)積水。
11:50,岱峰項目部人員使用防爆鍬清理壓放在泄漏點上方的大石塊與木板,開始挖掘作業(yè)坑。
tc-buv11118,正常向外供氣。
13:10,作業(yè)坑挖掘完畢,現(xiàn)場使用清水對pe管表面進行清潔。
13:12,使用手工鋸將泄漏段管段鋸下,泄漏點為兩處使用農(nóng)具耕地時造成的.破壞孔,并使用電熔套筒將新管段與主管線通電熔接。
13:30,電熔焊接結(jié)束,自然冷卻完成。
13:35,輕微開啟上游閥門yl-3,管線置于積水中無氣體溢出,檢漏情況正常。
13:39,全部開啟上游閥門yl-3,開啟下游閥門下游閥門yl-5,啟動現(xiàn)場作業(yè)坑的回填。
13:56,回填作業(yè)結(jié)束,現(xiàn)場搶險作業(yè)組人員再次對地表進行天然氣檢測,沒有發(fā)現(xiàn)泄漏情況。
14:04,蘆璐將現(xiàn)場情況向陳總匯報,指令應(yīng)急預(yù)案終止,現(xiàn)場恢復(fù)正常生產(chǎn)。
依據(jù)公司《事故應(yīng)急處置預(yù)案》關(guān)于事故分類的劃分標準和調(diào)查事實,現(xiàn)場應(yīng)急搶修作業(yè)期間,正值玉立公司廠區(qū)休息,未造成停輸事故,且未發(fā)生人員傷害和其他設(shè)備損壞。
由此,20xx年8月24日天然氣泄漏事故為周邊居民在管道上方使用鋒利農(nóng)具進行土地開墾導(dǎo)致的一般安全生產(chǎn)事故。
天然氣述職報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點,加強目標管理工作,基本上完成了20xx年初制定的工作目標。
作為管網(wǎng)運營及客服中心的分管站長,我始終堅持充實專業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實努力求效的管理方針,對各項工作實際情況,深入實地地進行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實實做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃氣設(shè)施停氣、降壓、動火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部工具管理規(guī)定》、《燃氣管線標志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。
在20xx年的工作是個挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個行業(yè)經(jīng)濟低迷,我們?nèi)細庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:
一、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個駕校教練車達二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。
二、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非常可觀的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。
三、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟,所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的`一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個不錯的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻)。
在20xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:
一、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;
四、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。
五、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;
六、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。
一個部門工作做的好不好,與每個員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團隊協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。
在這一年中我在作出各個操作規(guī)程的同時,也對一線員工進行了各個規(guī)程的專項培訓(xùn),使他們能在平時工作中運用進去,同時也要求他們理論實際相結(jié)合,達到一個較高的專業(yè)水平。同時規(guī)定每個月照開月例會,并形成會議紀要。在會議上對部門存在的問題進行剖析并改進,還要對下一階段的重點工作進行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
燃氣行業(yè)是個高危行業(yè),安全工作是所有工作的重中之重,所以在每個工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。
第五步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃氣安全運營。
其中在20xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>
七、引進居民用戶報警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。
由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運營及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進大學(xué)生擔當重任,在重壓和適當?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個月,已經(jīng)可以獨立完成本職工作。認真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團結(jié)向上的部門集體。
20xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時眼高手低,不能深入下去認真思考問題;還比如,有時做事容易沖動,情緒化。希望,同時我也堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
天然氣述職報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
時間的車輪在不知不覺中載著我們一步一步的向前邁進,而轉(zhuǎn)眼間,加入這個充滿朝氣與活力的集體已經(jīng)快五個月了。這幾個月,對于我來說,是不同尋常的幾個月,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、辛站及各位同事的幫助下,我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,也丟掉了以前對天然氣高危作業(yè)的恐懼,不但讓自己順利的完成了角色上的轉(zhuǎn)換,而且更可貴的是在基層單位得到了充分的鍛煉,并且迅速的成長。對于自己這半年的學(xué)習(xí)情況,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下:
對于天然氣這個高危的行業(yè),我深知安全生產(chǎn)的重要性,因此在平時的工作中,時刻謹記《反違章六條禁令》、《安全生產(chǎn)九項原則》等公司文件的內(nèi)容。而我們母站在保生產(chǎn)的同時,更注重抓安全,對于不定期的安全培訓(xùn),我都認真的聽取并做好了筆記,真正做到了“安全生產(chǎn)、牢記在心”。
辛站為了讓我們盡快的適應(yīng)母站的生活,并且熟悉自己將要從事的工作,為我們準備了完美的“師帶徒”計劃。在各位老師的帶領(lǐng)下,我們以最快的速度熟悉了母站的概況、各種安全知識以及那些龐大設(shè)備的原理和工作流程。而師傅教會我們更多的是些做人做事的道理,比如不要好高騖遠,要切合實際的給自己一個準確的定位;比如事情無論大小,都要認真努力的去完成;比如人生沒有捷徑,一定要腳踏實地積極地面對生活等等。
xx年我們公司開展了“五型”班組建設(shè),我很榮幸的成為了母站“五型”班組建設(shè)的一員。在借鑒了大慶昆侖燃氣對于“五型”班組的建設(shè)成果外,也為我們母站建立特色的“五型”班組出了自己那微薄的一份力。而對于xx年最開心的事莫過于我預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正,不僅是對我在預(yù)備期考驗的一種肯定,也更堅定了我成為了共產(chǎn)黨員的決心。在今后的工作和生活中,我一定以黨員的標準來嚴格要求自己,使自己不斷的進步,縮小和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員直接的距離。
在師傅短暫快速有效的培訓(xùn)下,我們幾個順利的走上了各自的工作崗位——cng加氣操作工。雖然日常的工作單調(diào)乏味,只有簡單的幾個動作組成,但我心里沒有絲毫的輕松感,有的只是時刻叮囑自己,要認真的對待,要小心的工作,千萬不可以馬虎,不但要對別人負責,更要對自己負責。
每次工作中,覺得自己最認真的時候就是有外地車來加氣,認真仔細檢查他們氣瓶使用證的時候,也有司機忘記隨身攜帶,但是無論他們怎樣哀求我都不會給他們加氣,雖然他們不理解,有的甚至?xí)櫫R,但是都沒有關(guān)系,自己跟自己說,只要能減少危險的存在,同樣是種收獲。而在辛站、師傅及同事們的幫助下,我已經(jīng)能獨立的面對所有的加氣工作,雖然沒有足夠的力氣去給槽車加氣,但是它最基本的原理我已經(jīng)牢牢的掌握了。
在母站,我收獲工作經(jīng)驗的同時,也收獲了一大群摯友。那些為了簡單的夢想聚集在一起的人們,并沒有因為工作的辛苦而放棄那份純真的熱情,即使很累,也依然微笑著互相鼓勵,而我們工作的開心遠遠大于工作的勞累。因為這些可愛而又相親相愛的同事們,才讓我能有積極的心態(tài)來面對這份工作,所以,謝謝你們,我們要一起努力。
參加工作這幾個月以來,在辛站、師傅及各位同事們以身作則的榜樣激勵下,培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、做事認真的工作作風(fēng)。雖然在日常的工作中,偶爾還是會有情緒上的波動,但是通過經(jīng)常和同事們聊天已經(jīng)能很好的克服了。對于自己的進步,除了慶幸自己最終堅持下來了以外,還是要感謝辛站、師傅及同事們無悔的幫助。
半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,工作上也取得了一定的進步,但是與自己的目標還是有不少的差距:
1.對于工藝區(qū)的各種設(shè)備,僅限于材料上的理性認識,缺乏實在的感性認識。
2.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流共同不夠,有時候知道埋頭拉車。
3.由于是一名普通的操作工,所以在工作中缺乏魄力。
對于自己的缺點,在今后的工作中,我一定會努力克服,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,積極配合同事們完成我們的工作內(nèi)容,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我們的天然氣行業(yè)貢獻自己一份微薄的力量。
天然氣述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
20xx年,是公司充滿希望的一年,也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,這一年來,我在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣各級單位的大力支持幫助下,依靠公司全體員工的智慧和力量,堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng),強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。一年來,各項工作齊頭并進,得到了蓬勃的發(fā)展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報,請予評議:
本人于20xx年x月x日聘任出任公司站長,時至今xx日已有余,作為公司站長,我深感自身肩負的責任重大,因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設(shè),加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì),同時工作作風(fēng)嚴謹踏實,把求真務(wù)實的作風(fēng)落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),深入下屬各單位,熟悉各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守規(guī)章,廉潔自律,起到了模范帶頭作用。
(一)加強市場開發(fā)。今年,為了加大市場開發(fā)力度,我們一是明確市場開發(fā)目標。針對城區(qū)新建樓群分工包片、責任到人,集中力量,簽定合同,落實市場開發(fā)任務(wù)到人。二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發(fā)放宣傳資料,讓人們充分了解使用天然氣的好處,促進市場的開發(fā)。三是全員參與市場開發(fā)。挖掘每個員工的潛力,每個人都將市場開發(fā)作為一項份內(nèi)任務(wù),共同開發(fā)。
(二)強化工程建設(shè)。一是加強對現(xiàn)場管理員的培訓(xùn)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》、《施工管理手冊》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容,使員工明晰職責權(quán)限,懂得崗位技能要點,熟悉操作流程,了解工作內(nèi)容和控制過程,能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時總結(jié)成績和不足。二是加強對施工隊伍的管理。加大了對施工過程全方位的監(jiān)督,是每個程序都到位,著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識,強化了對管理人員的質(zhì)量安全教育,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。三是加強工程管理責任體系建設(shè)。實行了工程管理例會制和項目站長負責制,每周召開一次工程調(diào)度分析會,及時總結(jié)工程施工中經(jīng)驗及存在的問題,分析原因,制定對策,合理的解決各種矛盾與難點。
20xx年,根據(jù)市場開發(fā)和用戶實際情況,在保證工程質(zhì)量的同時,工程建設(shè)得到了較快進展。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長度約5.6公里,完成工程總投資358萬元,完成內(nèi)部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程,完成投資約148萬元,完成新建項目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程,完成投資約20萬元。
(三)強化安全生產(chǎn)管理。
1、及時搶修維修。運行管網(wǎng)搶修及時率達100%,維修及時率100%,管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%,無投訴責任事故和安全事故發(fā)生。
2、加強檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng),24個凝水缸,42個閥門井以及7個小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設(shè)備,定期保養(yǎng)維護,隨時保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài),并按時做好檢查記錄,每日24小時值班,為在最短時間內(nèi)處理事故提高了可靠保障,特別是在“迎國慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點時段加強了檢查,巡視保衛(wèi)力度和密度,明確分工、責任落實到位,嚴格治理安全生產(chǎn)工作,確保了“國慶xx周年”、“一會一論”壇穩(wěn)定供氣。
3、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。針對生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀,從加大對職工安全教育入手,制定內(nèi)部措施和管理制度,對職工進行量化評分,并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄,對出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時處理,及時反饋;先后進行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查,查找問題排除隱患。加大崗位技能培訓(xùn)力度,共有10余人次派往調(diào)壓器廠進行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了維修操作技能。
4、狠抓質(zhì)量工程。一是狠抓質(zhì)量指標。安全無事故率100%,運行調(diào)壓合格率100%,整體工程合格率100%,維修及時率100%,經(jīng)營無氣損率100%(我們對公司經(jīng)營的三條管道氣源,每天進行輸出氣量上下游核對,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕了經(jīng)營中氣損的發(fā)生,從經(jīng)營以來沒有因氣損造成經(jīng)營損失)。二是狠抓安全指標。全年安全運行、車輛交通無事故。三是抓好質(zhì)量安全管理。首先是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了明確責任,組織成立了安全委員會,對公司的安全問題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會,隨時處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問題,尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間,要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認識、重視,在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識。加大對用戶正確使用燃氣及安全管理規(guī)定的宣傳,先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊》2000余份,避免了人為的安全事故。再次是大力開展安全教育和培訓(xùn)工作。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識,提高全員的安全意識及安全技能,并進行了考核。九月份中旬,分別對三種氣源舉行了搶險預(yù)案演習(xí),增加了員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力,加強了全體職工政治思想及普法教育,提高了認識,全年沒有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。
(四)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。
一是健全規(guī)章制度。組織全體職工學(xué)習(xí),為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。二是加強宣傳工作。搞好對內(nèi)對外宣傳,利用宣傳欄張貼公司的重要文件,各種管理制度,好人好事等,積極向集團投稿,發(fā)表各類稿件及時報道了公司內(nèi)部發(fā)生的.好人好事、市場開發(fā)、工程建設(shè)、運營管理、后勤服務(wù)等內(nèi)容。公司綜合辦、發(fā)展部、生產(chǎn)營部共同組織策劃了“走進小區(qū)”發(fā)放宣傳材料2000余份,擴大公司的社會知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上,開展了一系列的服務(wù)培訓(xùn),組織開展服務(wù)工作大討論,提高了服務(wù)質(zhì)量,為用戶維修、灶具近千次,受到了居民的一致好評和認可,樹立了公司的服務(wù)品牌。
20xx年,我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心,攻堅克難,全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶,工福戶4戶,銷售液化氣532.5噸,銷售天然氣367萬立方米,銷售焦爐煤氣590.1萬立方米??偨?jīng)營收入1600萬元,全年實現(xiàn)主營利潤110萬元,工程利潤55萬元,取得了較好成績,但也存在這不足和差距:一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營的需要在市場開發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),尤其是工商戶的開發(fā),還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開發(fā)工作。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動紀律松懈,執(zhí)行規(guī)章制度不嚴等。三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,需進一步提升崗位技能的培訓(xùn)。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn)。
天然氣述職報告篇十
值此新春佳節(jié)之際,首先給大家拜個晚年。時間過的真快,一晃,我到醫(yī)保中心工作已經(jīng)一年了。
雖然只有這短短的一年,但我卻明顯地感覺到在局機關(guān)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下,我的思想水平以及工作能力等方面產(chǎn)生了一個質(zhì)的飛躍,圓滿的完成了全年的工作任務(wù)。我以前是在祖山鎮(zhèn)工作的,相比之下無論是工作環(huán)境還是社會交往,對于我來說都是一個斬新的課題,如何盡快的進入角色,適應(yīng)新環(huán)境,我一直在不懈的努力著。
我時刻牢記剛剛到醫(yī)保中心報到時白局長叮囑的那些話:到醫(yī)保中心工作并不是有什么特殊的待遇,而是要腳踏實地的工作,準備做醫(yī)保中心的業(yè)務(wù)骨干,要加強業(yè)務(wù)知識和政策理論學(xué)習(xí),在學(xué)中干,在干中學(xué),以適應(yīng)工作需要;同時醫(yī)保中心也是政府機關(guān)的一個窗口,代表著勞動人事和社會保障局,在這里的一言一行都代表著政府形象,要以一名合格的勞動人事干部的標準來要求自己。
因此,我從未放低標準來要求自己,而是以一名真正醫(yī)療保險專業(yè)人才的.標準來要求自己,現(xiàn)將這一年來的工作做一簡要陳述,請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指正。
盡早步入角色,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。以前上大學(xué)時我學(xué)的是財政學(xué),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是做財會工作的,對于醫(yī)療保險業(yè)務(wù)可以說幾乎一竅不通,怎樣盡快由一名門外漢變?yōu)樾屑依锸帜??努力專研業(yè)務(wù)知識便是唯一的途徑。為盡快熟悉業(yè)務(wù),我首先學(xué)習(xí)了一些關(guān)于醫(yī)療保險中心成立的知識。
天然氣述職報告篇十一
又是歲末令人激動時刻,嶄新一年即將來到,在不經(jīng)意中已伴隨公司成長了三年,作為公司一員,我由衷感到驕傲,感到欣慰,xx成長也就是我成長,在共同努力中,我已完成了自己人生轉(zhuǎn)折,不再是年輕沒有失敗代言了,從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪站在屬于自己舞臺上從容面對一切工作與生活,面對自己人生,永不言敗。xx三年,學(xué)習(xí)三年。
年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中得失、查找自己不足,為來年工作做好安排和計劃,是很有必要,本人就這一年工作小結(jié)如下。
在單位領(lǐng)導(dǎo)精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足發(fā)展和巨大收獲。思想上,始終和公司保持高度一致,自覺遵守各項法律法規(guī)及搶險值班,線路巡查,門站值班等各方面規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事熱心指導(dǎo)下提高對燃氣工作重要性理解。天然氣運行正常和管線所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇請教隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同時間段要有不同側(cè)重點,這是必然也是必需。我不但要了解而且要積極配合。我要拋棄個人利益,把我能力以團隊形式發(fā)揮出來,不搞個人表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。公司需要有干勁人,但一個人力量永遠是不夠。我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展形勢。我工作是個極其平凡一份工作,甚至有些高貴人鄙視輕視這個瑣碎平凡普通崗位。我在平凡崗位以嚴格扎實工作態(tài)度要求自己不能放棄,踏踏實實在崗位上做到努力創(chuàng)新,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),主動參與各項活動,培訓(xùn)等。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)道德去服務(wù)好每一位用戶,以理智心態(tài)對待我工作每一天,始終保持著努力學(xué)習(xí),力爭提高增強自己素質(zhì)要求,我知道,沒有對自己要求探索思緒,那是不可能做好一份工作。雖然崗位是瑣碎平凡可我卻充滿信心,自我鼓勵做好本職工作時要盡心盡力。之所謂敬業(yè),我一直認為是指用一種嚴謹態(tài)度和責任心,來對待自己職業(yè),即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動肯對自己工作專心、認真、負責。我總是預(yù)示告誡自己做任何一件事最大收獲對我來說不管是哪一類,高等,低位只要奮斗有了方向,付出就有明見,最大收獲是在于真正內(nèi)心領(lǐng)域那種歸屬感。我與公司在成長階段總會受到挫折,曾經(jīng)遇到過客戶刁難,意境困難,深與淺桑倉,經(jīng)歷了挫折和失敗并沒有磨滅我奮斗欲望,反而讓我生命更加豐富多彩,使我今后人生更加美麗,公司崇高精神動力,領(lǐng)導(dǎo)模范榜樣,一直指引著我向前邁進。我認真學(xué)習(xí)搶險員和巡線員職責,盡快適應(yīng)了工作,能單獨執(zhí)行各項任務(wù)。管線所是xx天然氣有限公司窗口,自己一言一行,一舉一動都和公司形象有關(guān),于是自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效益,力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效,避免疏漏和差錯,基本做到事事有計劃,事事有落實。只有把清位置,搞清職責,團結(jié)同志,誠實待人,腳踏實地,忠于職守,勤奮工作,老老實實做人,踏踏實實做事才能做好本質(zhì)工作,從而創(chuàng)造性開展工作。我深知不管在什么崗位都要做好自己本質(zhì)工作,認真踐行自己人生理念,力爭把自己工作做更好更到位,公司為了天然氣更好運營,今年采取了許多措施,先后在公網(wǎng)和庭院通過設(shè)置警示磚和警示樁,對門站設(shè)備進行了除銹補漆,在各個小區(qū)懸掛用氣知識展牌等,通過這些舉措進一步增強了用戶安全防范意識。巡線工作是一項集人文、責任、社交于一體綜合性工作,它不但要求巡線人員全面、準時地掌握管線走向,調(diào)壓箱等準確位置,而且要求巡線人員必須具有極強應(yīng)變能力,社交知識和高度責任心。在遵守公司各項規(guī)章制度前提下,充分發(fā)揮個人主觀能動性,使之與客戶情況相結(jié)合。
巡線工作要求腳踏實地、扎扎實實,嚴格遵守巡線工作標準,不破壞制度,不踐踏標準,做事先做人,做人要方,做事要圓,每日在巡查中不留死角,并施用循環(huán)式巡線法,及時發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場適度處理,不能及時處理時要及時上報。要積極與相關(guān)單位或個人建立聯(lián)絡(luò)機制,做到及時互通,把可能或可預(yù)見性問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力,而且大大降低成本,從而提高效益。
施工旺季由于施工方較多,且施工點分散,更需要巡線人員吃苦耐勞精神,遇事保持冷靜,抓住工作重點,根據(jù)施工人員個性做針對性思想工作,使之配合我方工作,做到管網(wǎng)安全,符合要求。要充分發(fā)揮巡線員社交能力,為公司發(fā)展營造良好環(huán)境。
兩年巡線工作以來,就是由于公司正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對巡線工作高度重視,巡線人員全方位執(zhí)行,公司全體員工共同努力而鑄就了xx公司良好形象,贏得了用戶信賴。為進一步提升工作質(zhì)量,再創(chuàng)xx燃氣輝煌。我在今后工作中仍將牢記自己座右銘:
我是xx人:
安全、質(zhì)量一刻不忘。
勤儉、節(jié)約一定牢記。
拼搏、團結(jié)一絲不茍。
協(xié)作、執(zhí)行一板三眼。
巡線征程沒有終點,只有永遠。在巡查線路時一絲不茍,認真細致嚴格按照巡查路線對每一個疑點都不放過,把發(fā)現(xiàn)問題及時向下一班人員交接,并及時做好巡查記錄,保證工作萬無一失。能熟悉搶險預(yù)案和工具使用,對所轄區(qū)域環(huán)境及其他做到心中有數(shù),對突發(fā)事件能積極有效應(yīng)對,把事故危害及影響降低到最小。在門站值班時能克服生活單調(diào)枯燥特點,按時記錄流量變化,并進行流量分析,防止超壓運行,對門站設(shè)施能熟知,并及時清理設(shè)備及門站衛(wèi)生,熟知消防器材使用和防火防爆知識,確保輸氣安全暢通。能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項任務(wù)。
作為一名管線所員工,知識和經(jīng)驗欠缺是自己致命弱點,而且搶險和巡線員工作也是一個特殊崗位,它要求永無止境更新知識和提高技能,我感到自己肩上擔子很重而自己能力與崗位有一定差距,總不敢掉以輕心,為了盡快彌補自己不足我十分注重學(xué)習(xí),更以實際行動去踐行這一目標積極配合各位師傅,隨時向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)經(jīng)過各位師傅們大力幫助能比較從容處理工作中出現(xiàn)問題,能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作主動性,具有較強責任心和事業(yè)心,努力提高自己工作效率和工作質(zhì)量。
天然氣行業(yè)本身是一個高危險行業(yè),它猶如一面雙刃劍,它即造福千家萬戶,它又如一頭桀驁不馴野馬,如果不能科學(xué)駕馭就隨時可能威脅到百姓生命財產(chǎn)和安全,給公司帶來極大損失,所以我時刻繃緊安全這根弦不放松,做到事事講安全,時時講安全,堅決杜絕安全講起來重要忙起來不要錯誤做法,嚴格要求,時刻驚醒。
在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)基礎(chǔ)上能,能發(fā)揮自身優(yōu)勢不斷加強專業(yè)知識和新技能學(xué)習(xí),進一步提高自己業(yè)務(wù)水平。通過閱讀大量燃氣方面書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。積極為《xx人》投稿,目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織各項活動,在公司組織崗位練兵中取得了第一名好成績,在公司組織“我夢,xx夢”演講中取得了第三名成績。成績歸功于過去,未來路還很長,還需要不懈奮斗。
存在問題和本人以后努力方向。
本人能夠愛崗敬業(yè)創(chuàng)造性開展工作,在工作中取得了一些成績但也存在著一些問題和不足。一、管線所對我而言是一個全新部門,巡線員和搶險員對我來說是一個全新崗位,許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余,工作效率還不高。
自己決心努力從提高自己業(yè)務(wù)知識和工作能力入手,為實現(xiàn)公司新經(jīng)濟增長點貢獻自己力量。我努力做到。
一、加強學(xué)習(xí)擴展知識面,努力學(xué)習(xí)天然氣專業(yè)知識和法律法規(guī)知識,加強對天然氣發(fā)展動向研究,為氣化陜西做貢獻。
二、認真履行自己崗位職責在各級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下不折不扣完成自己本職工作。
三、注重加強本部門團結(jié)協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團結(jié)和諧過硬團隊,勤奮工作形成良好工作氛圍,不斷提高自己工作能力和為民服務(wù)水平,遵守公司規(guī)章制度,堅決維護公司利益,大力弘揚企業(yè)文化,積極樹立正面xx形象,為xx奉獻為自己工作,把自己融入xx這個大家庭,要有企興我榮,企衰我恥意識,為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大工作成績。重視安全,緊繃安全之弦不放松。
即將過去一年也是我收獲最多一年,在這一年工作中,通過不斷地實踐,我能獨立完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)。通過一年工作,使我對一些管線位置更加熟悉;更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后工作積累了一筆寶貴財富。充實一年已經(jīng)過去,嶄新一年即將到來,在未來工作中,我會更加努力向周圍領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們經(jīng)驗和一些新知識,把它們應(yīng)用到日常工作中,我會更加努力工作,為xx美好安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信一筆!
總之,一年來取得了一定成績,但與上級要求相比,仍存在一定差距,我將在今后工作中不斷努力克服和改進。
天然氣述職報告篇十二
管道輸送燃氣是城鎮(zhèn)社會發(fā)展中市民生活的一項公益性工程,也關(guān)系到市民切實生活,民生、民心所求所望。國家各項政府都十分支持和鼓勵城市燃氣科學(xué)技術(shù)研究推廣先進技術(shù),提高城市燃氣的科學(xué)技術(shù)水平。結(jié)合目前世界上許多發(fā)達國家為生態(tài)環(huán)保及安全起見,便于城市改造,大力推行管道輸送天然氣,它就象電和自來水一樣安全、便捷,既有現(xiàn)代化城市標志,又是實現(xiàn)家庭現(xiàn)代化必不可少的一個組成部分。管道輸送天然氣,是采用集中氣化,經(jīng)減壓后管道輸送到用戶家中,按表計量、計費,以瓶裝液化氣相比,管道液化氣每瓶可節(jié)約20%。因此,將不存在令廣大用戶頭痛的瓶內(nèi)剩余且無法燃燒的殘液氣滿街亂倒,臭氣滿天,導(dǎo)致隨時會引起火災(zāi)及嚴重的安全隱患。也不存在短斤少兩,摻雜加水等惡劣有損商業(yè)道德行為等。為了政府市政建設(shè)節(jié)約投入,提高城市燃氣氣化率,使我縣的城市電氣化邁向新臺階,也添補了廣昌縣市民天然氣到家現(xiàn)代化的空白。
我們經(jīng)過一段時間對深圳市龍崗區(qū),南昌市管道輸送天然氣項目的考察論證,該項目不需政府規(guī)模投資,更不用今后背包袱,既發(fā)展了市民公益事業(yè),提高了城市電氣化檔次,又為我縣市民普通能接受,我們到了鄰縣南豐千禧小區(qū)、美食一條街等新開發(fā)區(qū)了解到,在新區(qū)購房者中98%的消費者要求安裝管道然氣,新區(qū)開發(fā)商認為,管道輸送然氣的開創(chuàng)能提高新區(qū)現(xiàn)代化檔次,比小瓶液化氣安全,環(huán)境保護方面有著良好的生活空間,同時能促進商品房的銷售,便于小區(qū)物業(yè)管理,排除了用古老的小瓶盛裝液化氣。經(jīng)濟條件好,安全意識強的住戶,便用了三年的氣瓶會自動檢測或更新氣瓶,而消防安全意識淡薄,經(jīng)濟條件不好的鄰居,舊氣瓶現(xiàn)已使用了15年未檢,還在繼續(xù)使用。舊瓶中用不完的殘液化氣,滿街亂倒,臭氣沖天,且隨時可能發(fā)生火災(zāi),非常危險。管道輸送天然氣在消除了這一不安全隱患的同時,也為大家節(jié)約了很多的時間。
管道輸送天然氣使用后,不需要提著小瓶到氣站罐氣,提高了用戶的時間利用率,住房的空間率也得到提高,條件好的用戶,家中購置了5—8只氣瓶,怕冬天天氣價高或短液化氣現(xiàn)象,經(jīng)濟困難的住房1—2只氣瓶,燃氣熱水器一只,煤氣灶一只,有時候忙于事業(yè),菜炒到一半,氣瓶的氣沒有了……等等不安全,不方便的現(xiàn)象時有發(fā)生。管道天然氣是用管道輸送到千家萬戶24小時供氣,因此住高層樓房的用戶不必煩心搬運鋼瓶上樓之苦,故管道天然氣項目在廣昌縣實施有廣闊的市場,我們的'發(fā)展目標是立足江西,服務(wù)周邊省市。規(guī)模可大可小,大到十萬戶百萬戶,小到幾百戶、幾千戶。經(jīng)過對大中先進城市的考察論證,引進全套西歐進口設(shè)備、技術(shù)和科學(xué)的管理方法,以我公司資金技術(shù)實力率先為廣昌縣推廣應(yīng)用這一具有先進水平的燃氣供給技術(shù)。希望能得到廣昌縣委、縣政府各主管單位領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)注和大力支持,使該項目能盡早得以實施。
管道輸送天然氣原理很簡單,但工藝技術(shù)及管理水平要求很高。設(shè)備的防漏、防爆要求嚴密,設(shè)備乃至閥門需依賴進口。一個完整的管道輸送天然氣系統(tǒng)由二大部分組成:一是氣化站,二是管網(wǎng)系統(tǒng)。氣化站規(guī)定建在離住房8—10米處,根據(jù)用戶數(shù)量決定氣化站面積。例:一個1000用戶的住宅小區(qū),需建一個40—60平方面積的氣化站,采用磚混結(jié)構(gòu)。氣化站設(shè)備包括:50公斤氣瓶8—10個,調(diào)壓器5個,yb—3—3烴泵2臺,rb—3—3防爆電機2臺,各規(guī)格進口閥門20只,r—100壓力表5只,漏氣警報器1套,手推式干粉滅2臺,8公斤干粉滅火器4只,消防栓1只,避雷針1根,管網(wǎng)全部采用國際無縫鋼管。
管道輸送天然氣采用國際無縫鋼管,從氣化站直接安裝到用戶家中,無點滴污染源,不會對環(huán)境造成任何影響。
關(guān)于消防安全方面,我們將執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”,落實國家各項安全措施,培養(yǎng)一批專業(yè)化高素質(zhì)的安全管理人員,持證上崗,堅持24小時值班制度,在氣化站內(nèi)安裝漏氣報警器1套,配足手推,手提干粉滅火器材、消防栓、避雷針等,完善各項安全配套設(shè)施及相關(guān)的操作規(guī)程。
我們將學(xué)習(xí)國際上先進的企業(yè)管理模式,進行正規(guī)化管理企業(yè),實行執(zhí)行董事負責制,遵守國家法律行政法規(guī)以及公司章程忠實履行職務(wù),文明誠信服務(wù)于社會,維護公司利益,組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,管理內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案,基本管理制度和具體規(guī)章。
勞動用工制度按國家法律、法規(guī)及國務(wù)院勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,采取公開向社會招聘年青有一定學(xué)歷的專業(yè)人才,成立一批年青化、知識化人才的專業(yè)隊伍,解決一部分下崗待就業(yè)人員,讓他們到省、市業(yè)務(wù)主管部門進行培訓(xùn),持證上崗。勞動安全、保護嚴格按國家相關(guān)政策執(zhí)行。
該項目共分二期完成,總投資外資折合人民幣5000萬元。第一期工程:主要在廣昌縣新區(qū)分別安裝,供氣逐步發(fā)展。第二期工程進行全城管道連網(wǎng),并可連接西氣東送天然氣。項目第一項工程概算主要包括三個部分:
1、管網(wǎng)材料及氣化站內(nèi)部設(shè)備投入,按管道天然氣用戶4000套計算,需固定資產(chǎn)投入人民幣750萬元。
2、以管道天然氣相配套,為保證充足氣源供給,需建一座大型天然氣儲備站。共需投入人民幣480萬元,其中:需征用土地面積80畝x1萬元/畝,需人民幣80萬元,100立方儲氣罐2只x45萬元/只=90萬元,24立方殘液罐1只x25萬元/只=25萬元,管網(wǎng)設(shè)計、管網(wǎng)材料、烴泵、水泵、避雷針、消防設(shè)施、噴淋裝置、安裝費用、倉儲、辦公及員工宿舍、綠化等約需人民幣285萬元。
3、建一棟大型家電廚具銷售,技術(shù)咨詢、辦公為一體的綜合性大樓需人民幣370萬元。其中:征用土地1000平方米x260元/平方(大約)=26萬元,建筑面積3000平方米x900=270萬元,裝修及配套設(shè)施200萬元。第一期固定資產(chǎn)投入共需人民幣1700萬元。
天然氣述職報告篇十三
今天我在這里做xx年度述職報告,請大家予以審議。
我在輸氣隊擔任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。
xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴大,我隊也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計量點1個,新建分輸站1座,擴建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點,我主要開展了以下幾個方面工作:
1、配合相關(guān)部門,完善計量管理,確保規(guī)范運作。
計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計量數(shù)據(jù),加強計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程。同時,完善儀表硬件設(shè)施,采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。
2、加強基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運行。
從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊基礎(chǔ)資料工作,在分管的`工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項,逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。xx年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準確。
隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點加強了對新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進行考試,快速提高新進人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。
針對冬季生產(chǎn)運行特點,天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是xx年7月9日投產(chǎn),所以我們進行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎(chǔ)。進入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況,全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅守,經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險,確保輸氣生產(chǎn)高效運行。
通過這一年的工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經(jīng)驗,但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:
缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。
總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,也是全隊員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗,努力全面完成xx年的各項任務(wù)和指標,繼續(xù)為全體員工做好事、做實事,絕不辜負大家對我的期望!
天然氣述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
時間的車輪在不知不覺中載著我們一步一步的向前邁進,而轉(zhuǎn)眼間,加入這個充滿朝氣與活力的集體已經(jīng)快五個月了。這幾個月,對于我來說,是不同尋常的幾個月,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、辛站及各位同事的幫助下,我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,也丟掉了以前對天然氣高危作業(yè)的恐懼,不但讓自己順利的完成了角色上的轉(zhuǎn)換,而且更可貴的是在基層單位得到了充分的鍛煉,并且迅速的成長。對于自己這半年的學(xué)習(xí)情況,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下:
對于天然氣這個高危的行業(yè),我深知安全生產(chǎn)的重要性,因此在平時的工作中,時刻謹記《反違章六條禁令》、《安全生產(chǎn)九項原則》等公司文件的內(nèi)容。而我們母站在保生產(chǎn)的同時,更注重抓安全,對于不定期的安全培訓(xùn),我都認真的聽取并做好了筆記,真正做到了“安全生產(chǎn)、牢記在心”。
辛站為了讓我們盡快的適應(yīng)母站的生活,并且熟悉自己將要從事的工作,為我們準備了完美的“師帶徒”計劃。在各位老師的帶領(lǐng)下,我們以最快的速度熟悉了母站的概況、各種安全知識以及那些龐大設(shè)備的原理和工作流程。而師傅教會我們更多的是些做人做事的道理,比如不要好高騖遠,要切合實際的給自己一個準確的定位;比如事情無論大小,都要認真努力的去完成;比如人生沒有捷徑,一定要腳踏實地積極地面對生活等等。
在師傅短暫快速有效的培訓(xùn)下,我們幾個順利的走上了各自的工作崗位——cng加氣操作工。雖然日常的工作單調(diào)乏味,只有簡單的幾個動作組成,但我心里沒有絲毫的輕松感,有的只是時刻叮囑自己,要認真的對待,要小心的工作,千萬不可以馬虎,不但要對別人負責,更要對自己負責。
每次工作中,覺得自己最認真的時候就是有外地車來加氣,認真仔細檢查他們氣瓶使用證的時候,也有司機忘記隨身攜帶,但是無論他們怎樣哀求我都不會給他們加氣,雖然他們不理解,有的甚至?xí)櫫R,但是都沒有關(guān)系,自己跟自己說,只要能減少危險的存在,同樣是種收獲。而在辛站、師傅及同事們的幫助下,我已經(jīng)能獨立的面對所有的加氣工作,雖然沒有足夠的力氣去給槽車加氣,但是它最基本的原理我已經(jīng)牢牢的掌握了。
在母站,我收獲工作經(jīng)驗的同時,也收獲了一大群摯友。那些為了簡單的夢想聚集在一起的人們,并沒有因為工作的辛苦而放棄那份純真的熱情,即使很累,也依然微笑著互相鼓勵,而我們工作的開心遠遠大于工作的勞累。因為這些可愛而又相親相愛的同事們,才讓我能有積極的心態(tài)來面對這份工作,所以,謝謝你們,我們要一起努力。
參加工作這幾個月以來,在辛站、師傅及各位同事們以身作則的榜樣激勵下,培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、做事認真的工作作風(fēng)。雖然在日常的工作中,偶爾還是會有情緒上的波動,但是通過經(jīng)常和同事們聊天已經(jīng)能很好的克服了。對于自己的進步,除了慶幸自己最終堅持下來了以外,還是要感謝辛站、師傅及同事們無悔的幫助。
半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,工作上也取得了一定的進步,但是與自己的目標還是有不少的差距:
1.對于工藝區(qū)的各種設(shè)備,僅限于材料上的理性認識,缺乏實在的感性認識。
2.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流共同不夠,有時候知道埋頭拉車。
3.由于是一名普通的操作工,所以在工作中缺乏魄力。
對于自己的缺點,在今后的工作中,我一定會努力克服,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,積極配合同事們完成我們的工作內(nèi)容,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我們的天然氣行業(yè)貢獻自己一份微薄的力量。
述職人:***
天然氣述職報告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!
xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點,加強目標管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標。
一、工作管理方面。
作為管網(wǎng)運營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅持充實專業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實努力求效的管理方針,對各項工作實際情況,深入實地地進行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實實做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃氣設(shè)施停氣、降壓、動火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部工具管理規(guī)定》、《燃氣管線標志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。
二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況。
在xx年的工作是個挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個行業(yè)經(jīng)濟低迷,我們?nèi)細庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個駕校教練車達二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非??捎^的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟,所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個不錯的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻)。
在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:
1、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;。
4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。
5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;。
6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。
三、員工業(yè)務(wù)水平提高方面。
一個部門工作做的好不好,與每個員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團隊協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。
在這一年中我在作出各個操作規(guī)程的同時,也對一線員工進行了各個規(guī)程的專項培訓(xùn),使他們能在平時工作中運用進去,同時也要求他們理論實際相結(jié)合,達到一個較高的專業(yè)水平。同時規(guī)定每個月照開月例會,并形成會議紀要。在會議上對部門存在的問題進行剖析并改進,還要對下一階段的重點工作進行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
四、安全管理方面。
們的《安全用氣手冊》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時,第一是要確定安全的燃氣設(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時用氣注意事項,最后在《通氣派工單》上簽字確認;第四步,我公司針對居民用戶每年進行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進行一次),在檢查中對用戶的用氣情況、燃氣設(shè)施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃氣安全運營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>
7、引進居民用戶報警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。
五、管理人員組織與協(xié)調(diào)方面。
由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運營及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進大學(xué)生擔當重任,在重壓和適當?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個月,已經(jīng)可以獨立完成本職工作。認真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團結(jié)向上的部門集體。
六、工作不足及對自我要求方面。
xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時眼高手低,不能深入下去認真思考問題;還比如,有時做事容易沖動,情緒化。希望,同時我也堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
七、20xx年工作展望。
在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要務(wù)”的方針,在確保安全穩(wěn)定運營的前提下,把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個臺階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進行做事。具體計劃如下:
1、要把工作中的各個規(guī)程進一步細化、培訓(xùn),形成更加高效合理的管理機制;。
4、認真做好入戶安檢工作,在的安檢中入戶安檢率要達到95%以上;。
6、巡線工作進一步加強,對每個閥門井進行排查、編號、列出具體型號、閥門井鑰匙型號等信息,并完善到柘城管網(wǎng)圖中,形成一個搶險作戰(zhàn)圖。
天然氣述職報告篇十六
公司領(lǐng)導(dǎo)安排我負責燃氣分廠以來,工作壓力非常大,認識到自己肩負的責任更加重大,燃氣分廠的工作好壞,直接影響氧化鋁產(chǎn)能目標,同時燃氣站也是重大危險源,含不得半點馬虎,因此有壓力變動力,不能辜負公司對我的信任和栽培。作為分廠一把手,我的工作思路和管理能力決定我們分廠的工作開展,從思想必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),各項管理必須跟上公司發(fā)展要求,全年燃氣分廠從人員、安全、生產(chǎn)、設(shè)備及現(xiàn)場等各項管理總體有所提高。在此對全年各項工作的開展述職及下年工作計劃匯報如下:
首先本著以人為本為核心進行管理,其它管理存在問題都是人去解決落實。重點改變?nèi)说墓ぷ魉枷爰坝^念,使其能夠認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)層的決策及管理思路,對出現(xiàn)的問題能千方百計想法解決。從思想上改變以前的不良習(xí)慣及行為極其重要,以前總在問題沒解決前先斷定不可能、沒辦法及找借口與理由的陳舊惡習(xí),通過灌輸提升只為成功想辦法,不為失敗找理由的工作思想作風(fēng),整體思想轉(zhuǎn)變得到了提升。在工作中及日常生活中對干部職工以誠待人,以情感人,以理服人,以身正人做出表率,使團隊擰成向心力,形成一個良好的團結(jié)氛圍,風(fēng)正氣順心齊勁足,心往一處想,勁往一處使。通過各種會議進行引導(dǎo)及詳細分析問題所采取的辦法,使整體團隊思想意識有很大轉(zhuǎn)變,執(zhí)行力有了很大提高,人員思想意識提升了新的高度。
今年燃氣站出現(xiàn)一次人身輕微傷事故,對年初安全管理目標沒有完成,暴露出我們安全管理沒有落到實處,對各項工作隱患排查不夠細,亡羊補牢為時不晚,吸取教訓(xùn)采取措施,首先對印尼籍人員安全思想意識加大培訓(xùn)及各種案例學(xué)習(xí)和視頻觀看,促進提升安全意識。對現(xiàn)場工作負責人及工作成員加大檢查力度,對所工作的安全措施抽查提問,加大宣傳及考核力度,對性質(zhì)嚴重的連帶考核,使各級干部職工時刻繃緊安全弦。9月份出現(xiàn)一次設(shè)備性異常,造成焙燒爐跳停,由于2臺冷卻器剛清理完投入運行,降溫效果較好,造成高壓煤氣管道內(nèi)冷凝水逐漸增多,形成水封情況,這次事故也暴露出我們對現(xiàn)狀的改變,所產(chǎn)生的后期效果分析預(yù)判不足,為解決集水器管道進口堵塞問題,在進水管道安裝疏通閥,使每班隨時能夠疏通確認。借焙燒爐大修時機,用軸流風(fēng)機采取強制通風(fēng)換氣,使新鮮空氣始終在管道內(nèi)流通,人員佩戴長管呼吸器進入管道沖洗,對一線高壓煤氣管道把以前造成的積灰已徹底清理,解決了問題。燃氣站是公司安全重點監(jiān)護單位,也是重中之重,決不能有僥幸心理,真正從思想上認識到安全的重要性。同時在日常工作中加大對習(xí)慣性違章、工作票、勞動紀律、大型操作等工作檢查,遏制人為性違章。通過外委對煤氣低壓總管盲板進行堵漏,徹底解決了存在的弊病。對主要設(shè)備、設(shè)施的防護措施定期檢查,對存在的缺陷及隱患及時下發(fā)整改和定時復(fù)查。安全管理工作全年我們未完成年初目標,沒有交上滿意的答卷。
加強對標管理,自對標管理以來,煤氣熱值平均為5497.5kj/m3,對灰渣含碳量高的問題,進行冷渣機間斷性出渣試驗,通過試驗改變了出渣模式,有效降低了灰渣含碳量,灰渣含碳量平均為6.81%,完成了公司規(guī)定任務(wù)。雨季前通過大量存煤,避免了大量曬煤工作及上煤系統(tǒng)不暢問題,確保了生產(chǎn)穩(wěn)定。及時聯(lián)系反饋采購部門對煤炭質(zhì)量、指標加強重視,煤炭各項指標的高低直接影響煤氣質(zhì)量,從源頭抓起,提高采購質(zhì)量好的煤炭。根據(jù)氣化爐運行情況及時調(diào)整配煤,確保了氣化爐生產(chǎn)合理化、最大化。對入爐煤粒度進行每班取樣篩分,及時掌握入爐煤粒度情況,如有粒度異常及時調(diào)整破碎機,確保氣化爐正常生產(chǎn)。用清洗機對冷卻器進行清理,增強冷卻器的換熱效果,煤氣熱值盡量滿足焙燒最大投料量。另一方面加大布袋出口煤氣粉塵檢測力度,及時掌握布袋漏灰情況,按生產(chǎn)情況制定更換布袋計劃,對布袋出現(xiàn)的質(zhì)量問題,造成煤氣粉塵超標,采取合理調(diào)整布袋噴吹及脈沖閥噴吹時間加長,有效降低了粉塵含量,確保了煤氣質(zhì)量的生產(chǎn)。通過各項舉措,實現(xiàn)了全年生產(chǎn)目標達產(chǎn)超產(chǎn)。
設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ),沒有穩(wěn)定的設(shè)備就談不上穩(wěn)定生產(chǎn),年初對4#爐空預(yù)器順利拆裝,及時點爐投產(chǎn),可以說4#爐及時投入運行是至關(guān)重要的一步。在4#爐未點爐之前,由于3#爐的結(jié)渣問題一直影響運行,通過大家的努力圓滿完成了接替任務(wù),煤氣站所有人員加班加點,不辭辛苦,發(fā)揚以廠為家的精神,3#爐才得以延續(xù)接替。在設(shè)備治理技改方面重點下功夫,原先灰?guī)烀盎壹胺呕曳绞揭恢庇绊懼毠さ墓ぷ鳝h(huán)境及勞動強度,也經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障,通過技改灰?guī)斐龎m器及放灰方式,灰?guī)熘車h(huán)境得到了較大改善,有利降低了職工的勞動強度及環(huán)境污染。除渣系統(tǒng)及2#上煤皮帶進行技改取消,投入運行后達到了預(yù)期效果,大量節(jié)約了一期設(shè)備的運行成本及二期資金投入。對破碎機碎煤粒度過大問題進行改進解決,極大的保證了氣化爐的穩(wěn)定生產(chǎn)。3#備用皮帶順利安裝投運,使上煤系統(tǒng)對生產(chǎn)得到了保障。氣化爐是新工藝,存在很多弊端問題及設(shè)計缺陷,對設(shè)備存在的問題因地制宜,對癥下藥,通過技改后一勞永逸。其次重點抓設(shè)備點巡檢及定期檢修保養(yǎng)制度,使設(shè)備隱患及故障在萌芽狀態(tài)下及時發(fā)現(xiàn)解決,避免造成大的后果及檢修工作量。全年對設(shè)備存在的弊端及問題加大技改力度,想方設(shè)法解決根除,保障了設(shè)備平穩(wěn)運行。
天然氣述職報告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術(shù)是管理的`龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點,加強目標管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標。
作為管網(wǎng)運營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅持充實專業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實努力求效的管理方針,對各項工作實際情況,深入實地地進行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實實做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃氣設(shè)施停氣、降壓、動火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部工具管理規(guī)定》、《燃氣管線標志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。
在xx年的工作是個挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個行業(yè)經(jīng)濟低迷,我們?nèi)細庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:
1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個駕校教練車達二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。
2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非常可觀的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。
3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟,所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個不錯的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻)。
在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:
1、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;。
4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。
5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;。
6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。
一個部門工作做的好不好,與每個員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團隊協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。
在這一年中我在作出各個操作規(guī)程的同時,也對一線員工進行了各個規(guī)程的專項培訓(xùn),使他們能在平時工作中運用進去,同時也要求他們理論實際相結(jié)合,達到一個較高的專業(yè)水平。同時規(guī)定每個月照開月例會,并形成會議紀要。在會議上對部門存在的問題進行剖析并改進,還要對下一階段的重點工作進行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
燃氣行業(yè)是個高危行業(yè),安全工作是所有工作的重中之重,所以在每個工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門在工作中對安全層層把關(guān),首先第一步從工程接手開始,在驗收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;第二步,在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時,我們的客服人員會給客戶講解安全用氣常識及協(xié)議上的規(guī)范要求等,簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時,第一是要確定安全的燃氣設(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時用氣注意事項,最后在《通氣派工單》上簽字確認;第四步,我公司針對居民用戶每年進行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進行一次),在檢查中對用戶的用氣情況、燃氣設(shè)施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃氣安全運營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>
7、引進居民用戶報警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。
由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運營及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進大學(xué)生擔當重任,在重壓和適當?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個月,已經(jīng)可以獨立完成本職工作。認真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團結(jié)向上的部門集體。
xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時眼高手低,不能深入下去認真思考問題;還比如,有時做事容易沖動,情緒化。希望,同時我也堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要務(wù)”的方針,在確保安全穩(wěn)定運營的前提下,把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個臺階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進行做事。具體計劃如下:
1、要把工作中的各個規(guī)程進一步細化、培訓(xùn),形成更加高效合理的管理機制;。
4、認真做好入戶安檢工作,在16年的安檢中入戶安檢率要達到95%以上;。
6、巡線工作進一步加強,對每個閥門井進行排查、編號、列出具體型號、閥門井鑰匙型號等信息,并完善到柘城管網(wǎng)圖中,形成一個搶險作戰(zhàn)圖。
天然氣述職報告篇十八
時間的車輪在不知不覺中載著我們一步一步的向前邁進,而轉(zhuǎn)眼間,加入這個充滿朝氣與活力的集體已經(jīng)快五個月了。這幾個月,對于我來說,是不同尋常的幾個月,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、辛站及各位同事的幫助下,我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,也丟掉了以前對天然氣高危作業(yè)的恐懼,不但讓自己順利的完成了角色上的轉(zhuǎn)換,而且更可貴的是在基層單位得到了充分的鍛煉,并且迅速的成長。對于自己這半年的學(xué)習(xí)情況,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下:
對于天然氣這個高危的行業(yè),我深知安全生產(chǎn)的重要性,因此在平時的工作中,時刻謹記《反違章六條禁令》、《安全生產(chǎn)九項原則》等公司文件的內(nèi)容。而我們母站在保生產(chǎn)的同時,更注重抓安全,對于不定期的安全培訓(xùn),我都認真的聽取并做好了筆記,真正做到了“安全生產(chǎn)、牢記在心”。
辛站為了讓我們盡快的適應(yīng)母站的生活,并且熟悉自己將要從事的工作,為我們準備了完美的“師帶徒”計劃。在各位老師的帶領(lǐng)下,我們以最快的速度熟悉了母站的概況、各種安全知識以及那些龐大設(shè)備的原理和工作流程。而師傅教會我們更多的是些做人做事的道理,比如不要好高騖遠,要切合實際的給自己一個準確的定位;比如事情無論大小,都要認真努力的去完成;比如人生沒有捷徑,一定要腳踏實地積極地面對生活等等。
xx年我們公司開展了“五型”班組建設(shè),我很榮幸的成為了母站“五型”班組建設(shè)的一員。在借鑒了大慶昆侖燃氣對于“五型”班組的建設(shè)成果外,也為我們母站建立特色的“五型”班組出了自己那微薄的一份力。而對于xx年最開心的事莫過于我預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正,不僅是對我在預(yù)備期考驗的一種肯定,也更堅定了我成為了共產(chǎn)黨員的決心。在今后的工作和生活中,我一定以黨員的.標準來嚴格要求自己,使自己不斷的進步,縮小和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員直接的距離。
在師傅短暫快速有效的培訓(xùn)下,我們幾個順利的走上了各自的工作崗位——cng加氣操作工。雖然日常的工作單調(diào)乏味,只有簡單的幾個動作組成,但我心里沒有絲毫的輕松感,有的只是時刻叮囑自己,要認真的對待,要小心的工作,千萬不可以馬虎,不但要對別人負責,更要對自己負責。
每次工作中,覺得自己最認真的時候就是有外地車來加氣,認真仔細檢查他們氣瓶使用證的時候,也有司機忘記隨身攜帶,但是無論他們怎樣哀求我都不會給他們加氣,雖然他們不理解,有的甚至?xí)櫫R,但是都沒有關(guān)系,自己跟自己說,只要能減少危險的存在,同樣是種收獲。而在辛站、師傅及同事們的幫助下,我已經(jīng)能獨立的面對所有的加氣工作,雖然沒有足夠的力氣去給槽車加氣,但是它最基本的原理我已經(jīng)牢牢的掌握了。
在母站,我收獲工作經(jīng)驗的同時,也收獲了一大群摯友。那些為了簡單的夢想聚集在一起的人們,并沒有因為工作的辛苦而放棄那份純真的熱情,即使很累,也依然微笑著互相鼓勵,而我們工作的開心遠遠大于工作的勞累。因為這些可愛而又相親相愛的同事們,才讓我能有積極的心態(tài)來面對這份工作,所以,謝謝你們,我們要一起努力。
參加工作這幾個月以來,在辛站、師傅及各位同事們以身作則的榜樣激勵下,培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、做事認真的工作作風(fēng)。雖然在日常的工作中,偶爾還是會有情緒上的波動,但是通過經(jīng)常和同事們聊天已經(jīng)能很好的克服了。對于自己的進步,除了慶幸自己最終堅持下來了以外,還是要感謝辛站、師傅及同事們無悔的幫助。
半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,工作上也取得了一定的進步,但是與自己的目標還是有不少的差距:
1.對于工藝區(qū)的各種設(shè)備,僅限于材料上的理性認識,缺乏實在的感性認識。
2.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流共同不夠,有時候知道埋頭拉車。
3.由于是一名普通的操作工,所以在工作中缺乏魄力。
對于自己的缺點,在今后的工作中,我一定會努力克服,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,積極配合同事們完成我們的工作內(nèi)容,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我們的天然氣行業(yè)貢獻自己一份微薄的力量。
天然氣述職報告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
我是市燃氣總公司總站長,我代表市燃氣總公司全體職工通過廣播向大家致以誠摯的問候!并代表市燃氣總公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報告,請大家評議。
(一)大力發(fā)展管網(wǎng),積極拓展供氣范圍
近年,城市建設(shè)的快速發(fā)展為燃氣總公司的發(fā)展迎來了機遇,在市財政極度緊張的情況下,燃氣總公司不等、不靠、不要,多渠道籌集資金,保證了燃氣管道與道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金3283萬元,敷設(shè)各類管徑的室外管網(wǎng)26km,新開通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段,發(fā)展居民用戶9677戶,開通居民用戶7718戶;1—8月,公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金1926萬元,敷設(shè)各類管徑室外管網(wǎng)22.3km,完成居民用戶安裝7503戶,開通居民用戶5710戶,實現(xiàn)總收入4861.64萬元,總支出4380萬元,利潤總額482.25萬元。當前,正和多家銀行商談,擬融資萬建設(shè)紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km,力爭年底紅山路全線建成通氣。
(二)積極開展前期工作,力爭盡快解決氣源瓶頸
從冬季供氣緊張以來,氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問題,城市氣源問題可以說得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素,氣源問題還未得到根本解決,但燃氣總公司已作了德馬焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案,我在這里代表燃氣總公司給各位領(lǐng)導(dǎo)、評議代表還有聽眾朋友表個態(tài),只要周邊任何一個具備氣源廠條件的焦化廠技改,只要有新的氣源點出現(xiàn),燃氣總公司一定會在第一時間舉全公司之力,哪怕砸鍋賣鐵,也要將管線鋪通,以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進入貴州,當前公司也在積極聯(lián)系和探討,紅橋、董地、水月等幾個新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案,希望多渠道從根本上解決城市氣源問題。
(三)努力提高服務(wù)質(zhì)量,保障冬季供氣平穩(wěn)運行的冬季,由于水鋼3焦爐大修,冬季供氣形勢異常嚴竣,在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,燃氣總公司得到了24萬m3/天的配額,與33萬m3/天的需求相差很大。為此,公司果斷采取了4項冬季供氣保障措施。
四是對于管網(wǎng)末端實在無法正常使用的用戶,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門解釋并致歉,同時幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用改造,及時化解用戶怨氣。為確保冬季供氣,公司提早安排,4月6日就邀請水鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談煤氣供應(yīng)事宜,原則上達成了冬季日供氣33萬m3/天的配額。水鋼如能兌現(xiàn)承諾,今年冬季供氣形勢必將好于去年,但要從根本上解決冬季供氣問題仍需解決氣源問題。
(四)進一步加強管理,保安全供氣市的民用煤氣是在水鋼焦爐煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,雖經(jīng)幾輪技改,仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問題。為保障系統(tǒng)安全運行,一方面公司加大管網(wǎng)改造力度,將達到使用年限、堵塞和銹蝕嚴重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進行更換改造;另一方面將管網(wǎng)進行分級管理,加大管線巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行整改。今年,公司進一步完善了《管網(wǎng)分級管理制度》、《管線巡查獎懲制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班制度》,保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運行。
(一)強化廣大干部職工素質(zhì),提高拒腐防變能力
把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,采取多種學(xué)習(xí)方式,增強學(xué)習(xí)效果。
一是著力開展法律法規(guī)教育,邀請公司常年法律顧問武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課,組織職工觀看反腐敗警示教育片,赴百車河黨風(fēng)廉政教育基地參觀廉政教育圖片展,組織優(yōu)秀黨員、先進工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí),進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,對廣大黨員干部敲響了警鐘。
二是著眼全局,做好干群用戶工作。認真開展“三個建設(shè)年”活動,查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時妥善處理職工的訴求和意見;及時處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。
三是加強“1+8”文件的貫徹落實,著力推進首問首辦負責制、限時辦結(jié)制,做到依法辦事、亮證經(jīng)營,明碼標價、承諾上墻,接受社會監(jiān)督。認真貫徹《市燃氣總公司服務(wù)(行為)規(guī)范》,進一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認真答復(fù)和處理人大代表、客戶和群眾對煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問題。
四是著力推進和完善公司內(nèi)部工程招投標工作和工程監(jiān)理制,著力推進大宗材料采購由公司物資采購小組組織招投標和詢價采購,做到同質(zhì)比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù),確保公司的利益不受侵害,推進了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。
(二)狠抓廉政責任制落實
一是結(jié)合公司實際和廉政責任制的目標,本著“誰主管、誰負責”的原則,認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”的職責,切實做到有方案、有部署、有安排、有檢查,實現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實,由軟變硬,由模糊變清晰。
二是進一步完善企務(wù)公開,只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項,都要在收費網(wǎng)點、新聞媒體上進行公開,確保公平、公正、公開原則得到真正的落實。
(一)、氣源問題
一是水鋼氣源有限,市區(qū)民用氣仍然有缺口,即使水鋼今年準備擴能的100萬噸氣源廠能順利在底投產(chǎn),也只能解決3-5年市區(qū)用氣問題。
二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營焦化項目的不確定性,第二氣源問題仍然是當前和今后一段時期的主要問題。
三是中緬天然氣進是以后的事,短期內(nèi)無法解決氣源。
(二)建設(shè)資金問題
由于為市財政貸款融資,我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺公司,現(xiàn)無法開展融資工作,燃氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大,企業(yè)發(fā)展受限。
(一)在生產(chǎn)經(jīng)營方面,堅持以發(fā)展為第一要務(wù),努力保證燃氣管網(wǎng)與城市建設(shè)同步,積極探索和開發(fā)新的補充氣源,徹底解決氣源問題。以為民服務(wù)為落腳點,強化作風(fēng)建設(shè),以深化公司內(nèi)部改革為目標,推進人事、薪酬制度改革。
(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面:以“三個建設(shè)年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關(guān)效能建設(shè)”為契機,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來,同部署、同落實、筑牢干部職工思想道德防線,促進公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
聽眾朋友們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議代表,“安全供氣讓政府放心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿意”是市燃氣總公司的承諾,請大家對市燃氣總公司全體干部職工進行監(jiān)督,并懇請大家多提寶貴意見和建議,以便改進我們的工作,為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
謝謝大家!
天然氣述職報告篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我在這里做xx年度述職報告,請大家予以審議。
一、工作業(yè)績情況
我在輸氣隊擔任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。
xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴大,我隊也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計量點1個,新建分輸站1座,擴建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點,我主要開展了以下幾個方面工作:
1、 配合相關(guān)部門,完善計量管理,確保規(guī)范運作
計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計量數(shù)據(jù),加強計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程。同時,完善儀表硬件設(shè)施,采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。
2、加強基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運行
從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項,逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。xx年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準確。
隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點加強了對新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進行考試,快速提高新進人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。
針對冬季生產(chǎn)運行特點,天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是xx年7月9日投產(chǎn),所以我們進行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎(chǔ)。進入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況,全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅守,經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險,確保輸氣生產(chǎn)高效運行。
二、未完成工作及不足之處
通過這一年的工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經(jīng)驗,但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:
缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。
總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,也是全隊員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗,努力全面完成xx年的各項任務(wù)和指標,繼續(xù)為全體員工做好事、做實事,絕不辜負大家對我的期望!
謝謝大家!
述職人:
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