企業(yè)的工作情況總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）

總結(jié)是思考的過程，可以促使我們思考問題的本質(zhì)和解決方案。要注重總結(jié)的邏輯性和條理性，將各個層次和要點有機地銜接起來。以下是一些總結(jié)范文的精選，希望可以給大家提供一些參考和借鑒。

企業(yè)的工作情況總結(jié)篇一

為貫徹中組部、中央網(wǎng)信辦關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨的建設(shè)工作的安排部署，落實省第x次黨代會提出的建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟強省的目標要求，按照市委組織部關(guān)于開展互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作“三集中”活動的通知要求，對我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作進行了認真排查梳理，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

x月初，根據(jù)區(qū)工商局和區(qū)工信委提供的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)名單，對在我區(qū)注冊的x家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行了集中排查。經(jīng)排查，現(xiàn)仍在經(jīng)營的企業(yè)有x家，規(guī)模以上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有x家，其中建立黨組織的有x家。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范運行。成立了區(qū)非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨工委，加大對我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作指導(dǎo)力度。同時編印了《區(qū)非公有制經(jīng)濟組織黨建工作指南》，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化發(fā)展。

二是應(yīng)建盡建，狠抓覆蓋。通過開展“三集中”活動，對排查出的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等形式建立黨組織。如幫助具備建立黨組織條件的×魅力網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)有限公司成立黨支部。同時，向不具備建立黨組織條件的3家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)派駐了黨建指導(dǎo)員，努力擴大黨的工作覆蓋面。

三是創(chuàng)新載體，提升活力。為提高互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨員工作熱情，區(qū)在企業(yè)開展了形式多樣的黨員活動，營造出了濃厚的黨建工作氛圍。推行企業(yè)黨員承諾踐諾制度。在企業(yè)內(nèi)部開展黨員示范崗、責任區(qū)、互助隊活動，號召黨員“亮身份、比奉獻、樹形象”，增強主體意識，激發(fā)內(nèi)在動力。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)較多的×大學(xué)科技園內(nèi)打造科技型開放式組織生活基地，豐富企業(yè)黨員的組織生活形式。

（一）黨員管理難。由于工作網(wǎng)絡(luò)化、時間靈活化、過于追求自身價值，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從業(yè)黨員大多長期處于“隱姓埋名”“單兵作戰(zhàn)”的狀態(tài)，黨員意識淡薄，不愿亮明身份、不愿參加組織活動，對黨的認可度和依附度不高，游離于黨組織監(jiān)管服務(wù)之外。

（二）黨組織組建難。我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多規(guī)模小，黨員人數(shù)少且流動快，同時，由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理較為松散，員工在工作地點、作息時間、工作模式等方面存在著巨大差異，這使得將黨員集中在一起開展學(xué)習、過組織生活越來越不容易，黨組織面臨組建難、鞏固難、作用發(fā)揮難等突出問題。

（三）陣地保障難?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)多是小微企業(yè)或個體創(chuàng)業(yè)，人員分布散，缺少會技術(shù)、懂黨建的黨務(wù)工作者，黨建活動經(jīng)費、黨建活動陣地難以得到保障，線下黨建陣地輻射面不夠、吸引力不足，線上黨建陣地缺乏。

四、下步打算。

（一）注重引導(dǎo)，加強保障。通過召開會議、調(diào)研指導(dǎo)、辦班培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等時機，加強對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主的思想引導(dǎo)，使業(yè)主把單純的謀利動機逐步上升到社會責任感，把單純的經(jīng)濟行為逐步上升到追求民族精神、創(chuàng)業(yè)精神，增進黨建工作認同感，逐步在思想上實現(xiàn)“要我建”到“我要建”的轉(zhuǎn)變，自覺為黨組織開展活動提供必要條件。同時，進一步將加大對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力物力財力方面的投入，選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)工作精湛的黨員到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擔任黨建工作指導(dǎo)員，為推進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作提供堅強的人員保障。

（二）注重創(chuàng)新，發(fā)揮作用。深化“兩新”黨組織“星級評定、分類定級”工作，培育星級黨建品牌，切實增強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抓黨建的主動性，激發(fā)內(nèi)在動力。同時，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中開展“把黨員培養(yǎng)成企業(yè)標兵、把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員帶領(lǐng)職工創(chuàng)名優(yōu)品牌、黨組織帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)更高效益”為主要內(nèi)容的“雙培雙創(chuàng)”活動，真正實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的雙贏。

（三）注重培育，示范帶動。堅持“抓兩頭、帶中間”的工作思路，分類指導(dǎo)，突出特色，培育互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)示范點，達到以點帶面，用典型來指導(dǎo)、帶動工作開展。強化對先進典型的培植力度，及時總結(jié)和宣傳在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作中涌現(xiàn)的先進典型事跡，以先進來引領(lǐng)，用典型來影響，竭力消除各方顧慮，形成發(fā)展共識。

企業(yè)的工作情況總結(jié)篇二

綜合辦公室：

根據(jù)集團城建經(jīng)營發(fā)[xx]46號文件精神，安全生產(chǎn)部結(jié)合外埠安全生產(chǎn)工作實際，總結(jié)如下：

一、三部通過“走出去”以來，承擔的工程任務(wù)情況（一）承擔工程任務(wù)的主要?。ㄊ?、區(qū)）。

**?。?*市、**市、**市、**市）、**?。?*市、**市）、**市、**省、**市、**?。?*市、**市）、**?。?*市）、**市、**?。?*市）。

（二）工程任務(wù)施工規(guī)模。

三部自成立至xx年1月底，外埠施工項目37項，其中房建項目23項，市政地鐵及高等級公路項目14項，房建工程規(guī)模達120萬平方米，工程造價達22億元。市政地鐵及高等級公路工程規(guī)模達19公里，工程造價達14億元，其中市政地鐵工程達11億元，高等級公路3億元。

37項工程中，具有影響或重點工程達16項，這些工程都是當?shù)卣攸c關(guān)注工程或當?shù)貥酥拘越ㄖ?7項工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計表》。

（一）簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，繳納安全生產(chǎn)保證基金，落實安全生產(chǎn)責任。為切實落實分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任，總承包三部分別與分公司經(jīng)理100%簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確安全目標、責任，各分公司與項目經(jīng)理，各項目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，將安全責任落實到人；同時按規(guī)定收繳安全生產(chǎn)保證基金，進一步增強安全責任意識。（二）**外埠安全生產(chǎn)標準統(tǒng)一，**城建品牌不變。對外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求：以**安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護標準為基礎(chǔ)，并結(jié)合地方政府部門相關(guān)要求充實完善，在滿足地方政府部門要求的同時，高標準、嚴要求，全面提升**城建品牌形象。一年多來，三部先后在**、**、**、**等省市獲得當?shù)厥∈小拔拿靼踩さ亍?個，樹立了良好的企業(yè)形象。特別是**、**兩個分公司得到了當?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任，后續(xù)工程任務(wù)不斷。

（三）加強安全生產(chǎn)信息溝通，及時了解安全生產(chǎn)實況。外埠工程遠離總部，總部與分公司及項目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度，為加強信息溝通交流，三部制定并要求與分公司及項目經(jīng)理部每月上報“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護”月報表，同時設(shè)立安全生產(chǎn)部公用郵箱，方便信息傳遞與交流，并要求項目部將現(xiàn)場實地情況拍照傳遞到總部，掌握施工動態(tài)。

（四）強化安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。加強安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一，外埠工程除了提高分公司和項目部自查自糾能力外，三部組織進行了不定期的安全生產(chǎn)抽查、指導(dǎo)和服務(wù)，根據(jù)工程施工的不同階段，三部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門深入外埠施工現(xiàn)場，檢查隱患，解決實際問題，消除事故隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計三部領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員去外埠工地檢查指導(dǎo)達100余人次。

（五）加強外埠工程協(xié)調(diào)，確保工期、進度受控。雖然外埠工程遠離總部，但工程管理力度不減。一年來，無論是大型工程、重點工程，還是一般工程，三部對項目施工過程控制從未中斷，重大問題、突出問題三部領(lǐng)導(dǎo)親自顧問，親臨現(xiàn)場解決和處理，機關(guān)部門不間斷實施巡回檢查、指導(dǎo)和服務(wù)，保證了項目施工全過程受控，未出現(xiàn)重大投訴事件。

（六）一年多來，在取得成績的同時，也存在一定的問題。由于各省市執(zhí)行標準有差異，加上區(qū)域管理差別，少數(shù)項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護管理薄弱，執(zhí)行力不強，整體管理水平有待加強和提高。

三、建議。

1、加強對外埠工程在投標、簽訂合同時的風險評估和招標選擇分包隊伍及合作單位的審核把關(guān)，從源頭上有效規(guī)避和降低風險。

2、加強外埠工程安全生產(chǎn)管理，從組織機構(gòu)的設(shè)置，安全管理人員的配備，滿足施工生產(chǎn)的基本需要。

3、加強對外埠工程施工方案編制、審核工作，確保施工方案能夠有效指導(dǎo)施工作業(yè)。

4、加大對外埠管理人員安全教育培訓(xùn)工作，進一步提升廣大職工的安全意識和技能。

安全生產(chǎn)部xx-3-3項目竣工環(huán)境保護驗收個人工作總結(jié)。

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已至2018年。在過去的xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。

在xx年的工作中，我曾帶領(lǐng)團隊主持了保定宏協(xié)承汽車部件有限公司年產(chǎn)24萬套汽車門窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠年產(chǎn)9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產(chǎn)45000噸塑料制品項目等的項目竣工環(huán)境保護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監(jiān)測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產(chǎn)4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產(chǎn)120萬m3商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠年產(chǎn)1800噸箱包殼及200噸汽車板擴建項目等的現(xiàn)場采樣及監(jiān)測工作。

通過對近一年的工作、學(xué)習，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練掌握項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告、排污許可證換證監(jiān)測報告、設(shè)施驗收報告、自行監(jiān)測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設(shè)備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環(huán)境空氣采樣器，聲級計等進行正確維護，可以從容應(yīng)對因機器設(shè)備問題所帶來的突發(fā)狀況。同時在這一年的工作中我也學(xué)到了很多專業(yè)知識與標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執(zhí)行標準。

總結(jié)一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對外界人員的溝通協(xié)調(diào)能力還不夠。身為公司的一員，有機會能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

企業(yè)的工作情況總結(jié)篇三

----年，分會在企業(yè)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，緊緊圍繞科研主線，充分調(diào)動全部門職工投身科研工作和工會工作的積極性，開展了一系列富有成效的活動。

一、以科研工作為主線，建設(shè)--班組。

----年分會工作的中心是緊緊圍繞科研主線，建設(shè)--班組。認真做好本職工作，進行科研創(chuàng)新是我們每個職工的應(yīng)盡職責，全部門職工通過學(xué)習單位領(lǐng)導(dǎo)職代會講話等，進一步激發(fā)了工作積極性，盡心盡責，全身心的投入科研工作，努力建好--班組。一年來，我分會不僅在標準化建設(shè)過程中積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，而且還協(xié)助本部進行了學(xué)術(shù)交流、思想討論等活動，豐富了同志們的頭腦，增長了知識，提高了業(yè)務(wù)水平和操作技能，促進了職工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)和積極向上的團隊精神建設(shè)。

二、廣泛開展設(shè)備共用，提高設(shè)備利用率。

根據(jù)標準化建設(shè)要求和統(tǒng)一安排，分會在辦公室和實驗室布局、分配時特別強調(diào)保護職工身心健康，積極協(xié)調(diào)各組，配合部門領(lǐng)導(dǎo)和各組組長，對大型實驗設(shè)備配置、使用、維護進行重新規(guī)劃，誰需要誰使用誰登記，使設(shè)備利用率顯著提高。在合理化建設(shè)和雙增雙節(jié)活動中，我們注意挖掘內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費現(xiàn)象。通過多方論證并實施的部分改造項目，避免了新購設(shè)備，節(jié)省設(shè)備支出數(shù)萬元。

三、強化工會民主管理和民主選舉。

職工才是企業(yè)的主人，為保證職工切身利益，分會特別強化了工會的民主管理，以民主選舉的方式增選了三名職工代表，并選舉了新的工會主席。我部門職工代表都能積極參加企業(yè)職代會，充分發(fā)揮職工代表的職權(quán)，就單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報告及出差補助改革、獎金分配改革等多項制度改革發(fā)表了自己的意見，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。

四、以人為本，穩(wěn)定職工隊伍。

職工，由工會牽頭，年輕職工為主，積極幫助他們準備婚事，并分擔他們的部分工作，真正做到了真心實意為職工解決現(xiàn)實問題，穩(wěn)定了職工隊伍。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的`文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。

為活躍職工的文體生活，一年來，分會在資金短缺的情況下，仍先后在20--年。

元旦。

春節(jié)三八五一國慶前后開展了茶話會。

乒乓球。

賽、慶三八女職工活動、旅游等多種喜聞樂見的文體活動，并組織我部門職工積極參與企業(yè)工會組織的卡拉ok比賽、越野長跑、龍舟賽、排球賽、新勞動法知識問答、奧運知識問答等活動，不僅取得了優(yōu)異的成績，而且用健康向上的文體活動占領(lǐng)了每一位職工的思想陣地。

特別值得一提的是，在年終歲尾，分會經(jīng)費特別緊張的情況下，主任和書記仍然堅決支持按照傳統(tǒng)，熱熱鬧鬧的搞了一個新年茶話會，不僅增進了感情，促進了和諧，同時又強化了工會組織的凝聚力和向心力，給分會----年的工作劃上了一個圓滿的句話。

此外，分會還積極組織和協(xié)調(diào)職工為幫扶困難職工捐款，并積極配合企業(yè)工會管理和維護運動場地等。

總之，一年來，分會切實履行了工會“建設(shè)、維護、參與、教育”的基本職能，工作是卓有成效的，成績是有目共睹的，雖然榮獲優(yōu)秀工會的榮譽，但自身工作仍有不足，對此，我們將在今后的工作中加以克服和解決，希望企業(yè)工會和兄弟分會能繼續(xù)給予我們大力支持。

企業(yè)的工作情況總結(jié)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人十分擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛生活，熱愛從事的暖通工程事業(yè)。本人在目前單位已經(jīng)耕耘六年多了，對自己的單位充滿感情，從最初的技術(shù)員到現(xiàn)在技術(shù)部負責人，一步一個腳印踏踏實實同企業(yè)共成長。在這期間不僅注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，而且在工作中言行一致，作風端正，實事求是，嚴于律已，敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭，敢于開展批評和自我批評，團結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成上級交給的各項任務(wù)，堅持個人利益服從單位利益的原則，不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不茍，對設(shè)計工作精益求精，勤奮務(wù)實。同時保持健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對暖通事業(yè)和單位前途充滿信心?；仡欁约涸谡嗡枷牒蜆I(yè)務(wù)工作上面的學(xué)習、進步和成長，大概可以歸納入下幾點：

一、政治思想素質(zhì)持續(xù)進步。

善和知識體系的健全。讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。第三是注重對實踐的指導(dǎo)意義。就是要能夠掌握并能夠熟悉運用理論知識，幫助自己在復(fù)雜多變的社會現(xiàn)象中，認識事物的本質(zhì)。注重加強對理論知識的運用，針對近幾年建筑安裝市場競爭激烈的情況，自己比較系統(tǒng)學(xué)習了相關(guān)文件資料，并能夠在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，完成一些創(chuàng)造性的工作。通過學(xué)習對于提高自己的工作能力有較大的促進作用。

當然，加強學(xué)習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學(xué)習，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

二、業(yè)務(wù)水平不斷提高。

通過六年來的工作實踐，有力的促成自己在實踐中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，能夠正確面對挫折，辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。特別四年的技術(shù)部經(jīng)理的`工作，促使我養(yǎng)成更加嚴謹、更加細致的工作作風。不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，深入貫徹iso9002質(zhì)量體系標準，嚴格按照公司質(zhì)量管理程序組織部門進行設(shè)計、施工支持及招投標工作。

目前已經(jīng)適完全應(yīng)了工作環(huán)境，熟悉了工作程序。通過自己的學(xué)習和工作實踐，自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進一步的提高和加強。贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了企業(yè)良好的社會形象。

三、管理方法不斷完善。

做為部分的負責人，在面對復(fù)雜繁瑣的技術(shù)工作面前，要始終保持清醒的頭腦，在面對招投標的前期配合、標書制作、施工圖繪制、施工技術(shù)支持、竣工圖繪制、竣工結(jié)算等工作時候我們始終要保持嚴謹、細致的工作作風。要帶領(lǐng)自己的團隊，克服種種困難，時刻保持敢打硬仗的工作狀態(tài)，同時在業(yè)績比較喜人時候，也要有居安思危的思想。面臨殘酷的行業(yè)競爭狀態(tài)，同時又要保持一個平常心，學(xué)會堅持，在哪里跌倒就應(yīng)該從哪里站起來。

以上是我六年來從事的技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習、從實踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行，克服不足，學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習，努力進取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，誓為暖通工程事業(yè)貢獻我的全部精力。

企業(yè)的工作情況總結(jié)篇五

綜合辦公室：

根據(jù)集團城建經(jīng)營發(fā)[xx]46號文件精神，安全生產(chǎn)部結(jié)合外埠安全生產(chǎn)工作實際，總結(jié)如下：

一、三部通過“走出去”以來，承擔的工程任務(wù)情況。

（一）承擔工程任務(wù)的主要?。ㄊ?、區(qū)）。

**?。?*市、**市、**市、**市）、**?。?*市、**市）、**市、**省、**市、**?。?*市、**市）、**?。?*市）、**市、**?。?*市）。

（二）工程任務(wù)施工規(guī)模。

三部自成立至xx年1月底，外埠施工項目37項，其中房建項目23項，市政地鐵及高等級公路項目14項，房建工程規(guī)模達120萬平方米，工程造價達22億元。市政地鐵及高等級公路工程規(guī)模達19公里，工程造價達14億元，其中市政地鐵工程達11億元，高等級公路3億元。

37項工程中，具有影響或重點工程達16項，這些工程都是當?shù)卣攸c關(guān)注工程或當?shù)貥酥拘越ㄖ?7項工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計表》。

繳安全生產(chǎn)保證基金，進一步增強安全責任意識。

（二）**外埠安全生產(chǎn)標準統(tǒng)一，**城建品牌不變。對外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求：以**安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護標準為基礎(chǔ)，并結(jié)合地方政府部門相關(guān)要求充實完善，在滿足地方政府部門要求的同時，高標準、嚴要求，全面提升**城建品牌形象。一年多來，三部先后在**、**、**、**等省市獲得當?shù)厥∈小拔拿靼踩さ亍?個，樹立了良好的企業(yè)形象。特別是**、**兩個分公司得到了當?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任，后續(xù)工程任務(wù)不斷。

（三）加強安全生產(chǎn)信息溝通，及時了解安全生產(chǎn)實況。外埠工程遠離總部，總部與分公司及項目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度，為加強信息溝通交流，三部制定并要求與分公司及項目經(jīng)理部每月上報“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護”月報表，同時設(shè)立安全生產(chǎn)部公用郵箱，方便信息傳遞與交流，并要求項目部將現(xiàn)場實地情況拍照傳遞到總部，掌握施工動態(tài)。

（四）強化安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。加強安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一，外埠工程除了提高分公司和項目部自查自糾能力外，三部組織進行了不定期的安全生產(chǎn)抽查、指導(dǎo)和服務(wù)，根據(jù)工程施工的不同階段，三部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門深入外埠施工現(xiàn)場，檢查隱患，解決實際問題，消除事故隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計三部領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員去外埠工地檢查指導(dǎo)達100余人次。

（五）加強外埠工程協(xié)調(diào)，確保工期、進度受控。雖然外埠工程遠離總部，但工程管理力度不減。一年來，無論是大型工程、重點工程，還是一般工程，三部對項目施工過程控制從未中斷，重大問題、突出問題三部領(lǐng)導(dǎo)親自顧問，親臨現(xiàn)場解決和處理，機關(guān)部門不間斷實施巡回檢查、指導(dǎo)和服務(wù)，保證了項目施工全過程受控，未出現(xiàn)重大投訴事件。

（六）一年多來，在取得成績的同時，也存在一定的問題。由于各省市執(zhí)行。

標準有差異，加上區(qū)域管理差別，少數(shù)項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護管理薄弱，執(zhí)行力不強，整體管理水平有待加強和提高。

三、建議。

1、加強對外埠工程在投標、簽訂合同時的風險評估和招標選擇分包隊伍及合作單位的審核把關(guān)，從源頭上有效規(guī)避和降低風險。

2、加強外埠工程安全生產(chǎn)管理，從組織機構(gòu)的設(shè)置，安全管理人員的配備，滿足施工生產(chǎn)的基本需要。

3、加強對外埠工程施工方案編制、審核工作，確保施工方案能夠有效指導(dǎo)施工作業(yè)。

4、加大對外埠管理人員安全教育培訓(xùn)工作，進一步提升廣大職工的安全意識和技能。

安全生產(chǎn)部xx-3-3項目竣工環(huán)境保護驗收個人工作總結(jié)。

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已至2018年。在過去的xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。

在xx年的工作中，我曾帶領(lǐng)團隊主持了保定宏協(xié)承汽車部件有限公司年產(chǎn)24萬套汽車門窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠年產(chǎn)9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產(chǎn)45000噸塑料制品項目等的項目竣工環(huán)境保護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監(jiān)測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產(chǎn)4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產(chǎn)120萬m3商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠年產(chǎn)1800噸箱包殼及200噸汽車板擴建項目等的現(xiàn)場采樣及監(jiān)測工作。

通過對近一年的工作、學(xué)習，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練掌握項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告、排污許可證換證監(jiān)測報告、設(shè)施驗收報告、自行監(jiān)測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設(shè)備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環(huán)境空氣采樣器，聲級計等進行正確維護，可以從容應(yīng)對因機器設(shè)備問題所帶來的突發(fā)狀況。同時在這一年的工作中我也學(xué)到了很多專業(yè)知識與標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執(zhí)行標準。

企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好以后的各項工作。

企業(yè)的工作情況總結(jié)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們，大家下午好：

受黨支部委員會委托，我代表本屆支部委員會向大會做工作情況報告。本屆黨支部委員會自xxxx年x月xx日成立以來，至今已經(jīng)走過3年的歷程。過去的3年，在黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想的正確指導(dǎo)下，xxxx黨支部緊緊圍繞集團黨政的中心任務(wù)，以“為了山城有坦途，勇做軌道螺絲釘”精神為指引，按照“建設(shè)服務(wù)運營，運營促進經(jīng)營，經(jīng)營反哺運營”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，展開支部各項日常工作。在支部全體黨員群眾的協(xié)同努力下，在各個方面均取得了一定的成績，為集團生產(chǎn)經(jīng)營做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將過去3年的具體工作總結(jié)如下：

（一）、思想建設(shè)方面。

支部成立以來，嚴格落實“三會一課”制度，充分依托黨日活動的形式，采取集中學(xué)習加自學(xué)的方式，先后圍繞***新時代中國特色社會主義思想和***三中、四中、五中、***精神、“兩學(xué)一做”、“維護核心見諸行動高舉旗幟不懈奮斗”

當前隱藏內(nèi)容免費查看、“不忘初心牢記使命”主題教育、習***視察重慶講話精神、以及反對“四風”、落實***八項規(guī)定精神、社會主義核心價值觀、掃黑除惡、肅清流毒等內(nèi)容展開對黨員的思想教育工作，共組織黨員集中學(xué)習33次，書記講黨課9次，充分提升了支部黨員的黨性素養(yǎng)。

（二）、組織建設(shè)方面。

支部緊緊圍繞全面從嚴治黨的總體要求，狠抓支部組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，不斷強化支部黨組織核心建設(shè)。一是抓支部機構(gòu)建設(shè)工作。xxxx年xx月，支部按照黨的組織原則規(guī)定進行了委員增補，通過選舉健全支部班子配備，保證支部工作順利開展。二是抓黨員發(fā)展和管理工作。嚴格按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，有計劃、有重點、積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作。xxxx年成立至今，共發(fā)展黨員x名，其中，x名黨員已轉(zhuǎn)正，x名黨員為預(yù)備黨員，為組織吸收了新鮮血液，增強了支部的隊伍建設(shè)。三是做好黨費收繳工作。嚴格按照規(guī)定足額、及時收繳黨員黨費，切實做到黨費收繳責任明、管理嚴、繳費足。xxxx年－xxxx年共收繳黨費xxxx元，全數(shù)按時上繳直屬黨委。四是積極開展黨務(wù)公開。認真堅持黨務(wù)公開制度，每月定期對支部各類事項進行公開，xxxx年－xxxx年共進行x次公開，自覺接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。

（三）、意識形態(tài)建設(shè)方面。

支部秉承意識形態(tài)引領(lǐng)的指導(dǎo)思想，將意識形態(tài)工作納入支部的重要學(xué)習內(nèi)容，及時傳達學(xué)習黨***和上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，牢牢把握正確的政治方向，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，嚴守組織紀律和宣傳紀律，堅決維護***權(quán)威，在思想上行動上同黨***保持高度一致。一是加強對公司慧信群、微信群等即時通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導(dǎo)，積極做好敏感熱點問題的輿論引導(dǎo)。二是堅持每季度開展意識形態(tài)專題研討會，學(xué)習疫情防控及信訪等重要文件，研究部署支部意識形態(tài)工作，并形成意識形態(tài)研判報告，上報直屬黨委。三是積極關(guān)注疫情發(fā)展態(tài)勢，組織支部黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，落實防控物資發(fā)放，做好日常消殺工作，積極關(guān)注員工思想動態(tài)，營造良好的抗疫氛圍。支部書記以上率下、帶頭完成每日疫情填報工作，把疫情防控工作列為重點工作，引導(dǎo)黨員群眾積極接種疫苗，做好集中核酸檢測和自檢，切實履行支部建設(shè)主體責任。

（四）、黨風廉政建設(shè)方面。

積極落實黨風廉政建設(shè)責任制，制定黨風廉政建設(shè)任務(wù)清單，做到任務(wù)落實到人，深化黨員監(jiān)督管理，確保支部黨員廉潔自律。一是貫徹執(zhí)行《黨章》、《中國***紀律處分條例》和集團各項規(guī)章制度，在重大事項的決策上，堅持民主討論，集體決策。緊盯節(jié)假日、重大會議等重要時間節(jié)點，認真學(xué)習貫徹節(jié)日期間廉潔紀律要求，抓早抓小、防微杜漸。二是組織支部黨員簽訂黨風廉政建設(shè)責任書、集中觀看廉政警示教育片，學(xué)習先進事跡等，通過正反雙向教育，強化黨員同志責任意識和擔當，扎實推進“以案促改”警示教育，積極引導(dǎo)支部黨員筑牢拒腐防變的思想道德防線，督促黨員將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作融入日常工作中，時刻緊繃反腐倡廉的弦。

二、主要作法和經(jīng)驗。

（一）、堅持學(xué)用結(jié)合。

支部始終貫徹學(xué)思踐悟的學(xué)習理念，堅持理論聯(lián)系實際，把著力點放在“學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用”上，注重黨員實踐鍛煉，開展“三服務(wù)”系列專項工作，牢固樹立“為人民服務(wù)”的理念宗旨，發(fā)揮支部業(yè)務(wù)特色，將理論學(xué)習所得的成果進行轉(zhuǎn)化。

（二）、豐富學(xué)習形式。

始終把改進創(chuàng)新方式、拓展豐富內(nèi)容作為提高支部理論學(xué)習質(zhì)量的突破口，堅持在讀原著上用心、集中學(xué)上發(fā)力、廣泛學(xué)上創(chuàng)新，開展“我為群眾辦實事”系列進社區(qū)活動、黨員讀書活動、觀影活動、書記帶頭講黨課等，全面推動“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變，不斷滿足多元化學(xué)習需求，確保學(xué)習全覆蓋、有效果。

（三）、深化從嚴治黨。

在黨風廉政建設(shè)方面，將全面從嚴治黨要求貫穿工作始終，支部書記發(fā)揮頭雁效應(yīng)，支委班子始終堅持一崗雙責，牢牢把握從嚴治黨責任清單的制度抓手，做好重大節(jié)假日前廉政教育提醒，嚴格執(zhí)行離渝審批制度和疫情防控相關(guān)要求。狠抓黨員廉政教育工作，將廉政教育貫徹到“三會一課”中，持續(xù)堅持“以案四說”、肅清流毒等專題學(xué)習形式，緊緊圍繞“以案為鑒”的要求組織召開民主生活會和組織生活會，全面推進從嚴治黨。

三、下階段主要工作任務(wù)。

（一）、強化理論學(xué)習。

繼續(xù)抓好理論學(xué)習，提高支部黨員的學(xué)習能力。深刻學(xué)習領(lǐng)會***新時代中國特色社會主義科學(xué)體系、精神實質(zhì)、實踐要求，不斷學(xué)習積累黨史知識，繼續(xù)通過“讀、聽、學(xué)、論”四個方面提升學(xué)習質(zhì)量，傳承紅色基因，不斷提升支部全體黨員的政治素養(yǎng)。

（二）、狠抓組織建設(shè)。

持續(xù)做好積極分子和發(fā)展對象的確定工作，重視新發(fā)展黨員的整體素養(yǎng)，結(jié)合支部下一階段工作需求，有針對的培養(yǎng)黨組織需要的人才。注重愛國主義統(tǒng)一戰(zhàn)線建設(shè)，做好黨員“結(jié)對子”工作，利用談心談話深入了解黨員群眾根本需求，真正做到“從群眾中來，到群眾中去”。

（三）、確保意識形態(tài)工作常態(tài)化。

豐富支部理論學(xué)習的方式方法，把意識形態(tài)學(xué)習常態(tài)化納入支部重要學(xué)習內(nèi)容，重視“黨員之家”、讀書角等黨員活動陣地建設(shè)，加強對支部優(yōu)秀黨員的學(xué)習和宣傳，增強做好意識形態(tài)工作的思想自覺、行動自覺，提高意識形態(tài)工作的能力和水平。

（四）、持續(xù)深化從嚴治黨。

從嚴治黨一直是我黨傳承優(yōu)良作風的重要一環(huán)，要堅持發(fā)揚釘釘子精神加強作風建設(shè)，堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，堅持糾正一切損害群眾利益的腐敗和不正之風，把黨風廉政建設(shè)作為支部黨建工作的重中之重，常態(tài)化開展黨風廉政教育，充分結(jié)合主題黨日、組織生活會等組織生活開展自我檢視，確保廉政警鐘長鳴，永葆廉潔之心。

同志們！三年來，在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部帶領(lǐng)廣大黨員職工，攜手并肩、同心同德、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，推動了xxxx黨支部的穩(wěn)步發(fā)展。今后，讓我們在即將選舉產(chǎn)生的新一屆黨支部委員會的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實黨的******精神，深入學(xué)習***新時代中國特色社會主義思想，進一步解放思想，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為推進xxxx事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，再創(chuàng)佳績，再立新功。也希望大家一如既往支持支部和新一屆總支委員會的工作。謝謝大家！

企業(yè)的工作情況總結(jié)篇七

市政府：

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理機制。縣政府始終把搞好環(huán)保工作作為促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的有力舉措，與經(jīng)濟工作同安排、同部署、同落實，先后召開全縣環(huán)保工作會議、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會議、污染源限期治理督查等會議，研究部署環(huán)保工作，明確年度任務(wù)、階段重點、落實措施。先后制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全環(huán)境保護約束激勵機制的意見》、《**縣20xx年主要污染物減排計劃》和《**縣限期治理項目計劃》等文件，將環(huán)保工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門重要議事日程，把環(huán)境質(zhì)量、污染減排、環(huán)境管理、環(huán)保項目實施作為衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作業(yè)績的重要指標。全面推行環(huán)境保護目標責任管理和環(huán)境質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)責任制，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及環(huán)保部門、環(huán)保部門與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽訂“雙向”管理責任書，把落實屬地責任，實施依法監(jiān)管作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作成效的重要依據(jù)，分解任務(wù)，細化指標，強化措施、全力落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的環(huán)保工作抓管格局。特別是今年縣上依據(jù)全市機構(gòu)改革會議要求，將環(huán)保局列入縣政府工作部門，進一步理順了環(huán)保部門的執(zhí)法主體地位，為環(huán)保部門開展執(zhí)法工作奠定了基礎(chǔ)。

取向上爭取一部分、自籌解決一部分、財政配套一部分的辦法，切實加大環(huán)保投資力度，組織實施縣城垃圾處理場、**鎮(zhèn)中巷村農(nóng)村環(huán)境綜合治理、沼氣池建設(shè)等環(huán)境污染治理項目5個，實施縣城垃圾收運設(shè)備配套、縣城硬化、亮化及北溝休閑生態(tài)建設(shè)等城市環(huán)境綜合整治項目3個，完成投資1200萬元。同時積極向上爭取中央農(nóng)村環(huán)境綜合整治“以獎代補”項目1個，省級環(huán)保專項治理項目2個，環(huán)境監(jiān)測及執(zhí)法能力建設(shè)項目1個，不斷夯實環(huán)境事業(yè)發(fā)展的硬件基礎(chǔ)。

法進行無害化處理)，逐步建立農(nóng)戶收集、村組運輸、鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理的垃圾處理機制。至目前，全縣各村硬化道路358公里、綠化8500平方米，農(nóng)村基本達到了戶戶清潔、處處衛(wèi)生的要求。等70%的村莊達到省、市級生態(tài)村或市、縣環(huán)境一類村莊標準。

頒了省級環(huán)境教育基地獎牌，全年創(chuàng)建市級綠色學(xué)校9所，縣級綠色學(xué)校5所，并舉辦了“**縣中秋環(huán)保書畫展”，通過舉辦宣傳活動，使環(huán)保理念逐步深入人心。

盡管我們在環(huán)境保護工作方面做了一定工作，也取得了明顯成效，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的總體要求和廣大群眾的期望相比，工作中還存在一些差距和不足，諸如環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、現(xiàn)場執(zhí)法和應(yīng)急裝備差、人們環(huán)保意識不強、農(nóng)村環(huán)境綜合整治水平不平衡、資金比較短缺等。今后，我們將認真克服工作中存在的困難和問題，進一步統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，狠抓環(huán)境管理措施落實，保障環(huán)境安全，促進環(huán)境保護工作與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)和諧發(fā)展。

企業(yè)的工作情況總結(jié)篇八

根據(jù)實習手冊的要求，本著培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹铱瓢才帕藢？撇僮骷寄?項（簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護）作為操作示范內(nèi)容，并對學(xué)員進行了嚴格的考試，一次通過率100%。對多功能心電監(jiān)護儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進行了正規(guī)的示范，每位學(xué)員都在工作中進行了實際的操作，大部分學(xué)員都能很好的掌握。

由于本科涉及的病種多，病情復(fù)雜，針對學(xué)員的實際情況，我們安排了血氣分析報告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護理、人工氣道的護理等理論教學(xué)內(nèi)容，通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué)，使學(xué)員們對icu的專科護理以及危重病人的病情觀察和護理有了感性和理性的認識，并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于臨床。

在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)員對急危重癥護理工作熱情不高。

企業(yè)的工作情況總結(jié)篇九

按照縣紀委監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察的要求，我局對涉及我局的相關(guān)職能職責范圍的內(nèi)容進行了認真研究，并對涉及的各項工作進行了安排部署，要求各科室對照職能認真貫徹落實，推進我局機關(guān)行政效能建設(shè)?，F(xiàn)將今年上半年工作落實情況總結(jié)如下：

成立了行政執(zhí)法監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了由紀檢組長主抓執(zhí)法監(jiān)察工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員從自身做起，發(fā)揮模范作用，做到四個“帶頭”：第一，帶頭認真學(xué)習《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，時刻保持清醒的政治頭腦，樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和名利觀，經(jīng)得起權(quán)力、金錢的考驗；第二，帶頭以黨和人民的事業(yè)為重，做到勤政為民，以身作則，真抓實干，要求廣大職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到不越位不錯位；第三，帶頭處理和教育好與親朋好友關(guān)系，防止他們利用特殊關(guān)系和自己的權(quán)力影響去做有違黨風廉潔自律之事，不搞行政執(zhí)法一言堂；第四，帶頭自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，讓行政權(quán)力在陽光下運行。

一是嚴格依法核準招標方式，對招標文件公告詳細審核備案蓋章后，并在規(guī)定的新聞媒體上發(fā)布；對建設(shè)項目的開標、評標活動，實行全程參與監(jiān)督；堅持對評標委員會確定的中標候選人，實行公示制度，接受全社會監(jiān)督；對完成招投標的項目，在發(fā)出中標通知書5日內(nèi)，要求將項目的招投標過程、專家來源、評標委員會組成、評標細則、評標報告、中標通知書等情況報行業(yè)主管部門和項目主管部門備案。

二是港澳援建項目。重點加強對國家投資項目，特別是對港澳援建項目進行檢查，檢查是否嚴格按照《港澳援建項目管理辦法》的規(guī)定進行組織實施，是否建立健全項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗收制和工程質(zhì)量終身責任制以及資金“三專一封閉”制度等，保證項目建設(shè)順利進行，較好地發(fā)揮投資效益。

三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策方面。認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院辦公廳關(guān)于政府投資工程建設(shè)項目的有關(guān)精神，嚴格項目立項手續(xù)，嚴把項目準入關(guān)，在項目立項上建立健全長效監(jiān)管機制。加強對新建、在建、已建成投產(chǎn)項目的監(jiān)督檢查，重點檢查項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)定，是否符合審批程序及要求，是否存在污染嚴重、浪費資源的.現(xiàn)象，避免在項目建設(shè)中各種違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

繼續(xù)深化政府重點投資項目監(jiān)督檢查全覆蓋工作情況。一是不斷完善工程建設(shè)項目監(jiān)管體系，建立健全監(jiān)督檢查考核評價制度。二是繼續(xù)加強對擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實的監(jiān)督檢查，強化了對問題的整改，并確保整改到位。三是進一步加強對投資額度大的重點項目和關(guān)系群眾切身利益的民生項目的檢查，確保重點在建、續(xù)建項目順利完成，確保中央新增投資安全并發(fā)揮效益。四是進一步建立健全政府投資項目責任追究制度，推動建立政府投資項目監(jiān)督管理的長效機制。

企業(yè)的工作情況總結(jié)篇十

xx年工藝一班班組在公司及各級部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認真貫徹落實總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ)，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，積極調(diào)動班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴格執(zhí)行公司頒布的各項規(guī)章制度，加強對班組員工在“四紀”（工藝、勞動、安全、環(huán)保）等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控巡檢手段和各項安全技術(shù)措施，以維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對化工企業(yè)：“易燃、易爆、易中毒”的特點，工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實，嚴厲查處習慣性違章，規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通?，F(xiàn)將xx全年的工作情況總結(jié)如下：

在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強的安全防范意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。

首先，員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習時間根據(jù)鉀鹽公司實際情況，考慮到本班大多數(shù)職工（特別是應(yīng)考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工），的實際接受和理解情況，由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。

其次，在安全學(xué)習過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！庇^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

落實“預(yù)防為主”方針，要求班組員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓(xùn)，建立班組完善的培訓(xùn)機制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃，實行學(xué)習一幫一制度以及一人多崗位制度，鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。

針對鉀鹽公司實際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等，利用業(yè)余時間組織學(xué)習、考評，務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn)（以氯化銨蒸發(fā)為主），以實際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源（鹽酸、蒸汽），組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。

在工作xx年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調(diào)動班組全體人員自覺主動參與，對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決，其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終達到消除事故隱患的目的。

生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，落實“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。

對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，我班進行工作細分，立體監(jiān)管，班組安全第一責任人等現(xiàn)場把關(guān)外，上一層管理級還加強了安全督導(dǎo)力度。采取專職負責專項巡檢的方法，即：班組安全第一責任人在當班期間定時進行各崗位巡視，并做好檢查日記；及時進行現(xiàn)場處理當班出現(xiàn)的各類安全問題，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

“精誠團結(jié)展宏圖、宇時共進譜新篇”將是我工藝一班班組的工作態(tài)度，我們將會以廠為家的理念將公司的發(fā)展推向另一個燦爛的明天！

企業(yè)的工作情況總結(jié)篇十一

今年年全市服務(wù)外包業(yè)發(fā)展情況服務(wù)外包與明年發(fā)展思路發(fā)展思路天津市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局20xx年以來，全市社區(qū)服務(wù)業(yè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過組織參加一系列考察、調(diào)研活動大力發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)。國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)移，對加快我市開放型經(jīng)濟發(fā)展和優(yōu)化升級經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)是一次重大機遇。

在經(jīng)濟面臨重大挑戰(zhàn)，利用外資以及出口出現(xiàn)較大困難的情況下，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展成為我市開放型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的一大亮點。

（一）基本情況20xx年全年我市新增服務(wù)外包注冊企業(yè)24家，累計已達74家。

預(yù)計完成服務(wù)外包合同額3480.6萬美元，同比增長253.5%，服務(wù)外包合同執(zhí)行額2569.4萬美元，同比增長161.7%；其中，離岸外包合同額1358.3萬美元，同比增長38.7%，離岸執(zhí)行額1193.2萬美元，同比增長21.9%。

（二）主要工作1、實施編制《我市服務(wù)外包發(fā)展“十二五”規(guī)劃》實施編制《市服務(wù)外包發(fā)展“十二五”規(guī)劃》今年下半年以來，我局加緊對我市服務(wù)外包發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制的調(diào)研工作，聯(lián)合浙江省國際經(jīng)濟貿(mào)易研究中心，組織制定全市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，通過整合全市資源和基礎(chǔ)優(yōu)勢，按照“集聚資源、培育企業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)群”的思路，著力ipo、bpo、kpo等不同形式的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)1集群，大力培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌、高增值服務(wù)能力的服務(wù)外包企業(yè)。

2、研究《關(guān)于加快我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》研究《關(guān)于加快我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》《**市關(guān)于加快發(fā)展國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》通過多次與市財政溝通，目前已經(jīng)基本明確，達成共識。設(shè)立**市國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金。

市財政每年安排500萬元專項資金，支持市區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點扶持國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)、服務(wù)外包企業(yè)國際認證、市場開拓、服務(wù)外包培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)、服務(wù)外包信息及技術(shù)公共服務(wù)平臺建設(shè)等。此外，今年我市首次將服務(wù)外包納入開放型經(jīng)濟排名考核辦法體系中，促進各縣區(qū)比學(xué)趕超，加快發(fā)展。

3、培育壯大國際服務(wù)外包示范園區(qū)。

培育壯大國際服務(wù)外包示范園區(qū)（見－園區(qū)發(fā)展特色）4、努力營造發(fā)展服務(wù)外包的良好氛圍今年以來，我局通過下縣區(qū)、企業(yè)進行宣傳發(fā)動等工作，結(jié)合“三個年”活動的開展，進一步各級對發(fā)展服務(wù)外包的思想認識，增強政策水平和宏觀指導(dǎo)能力。其次，聯(lián)合示范園區(qū)、培訓(xùn)機構(gòu)針對從事服務(wù)外包業(yè)務(wù)的具體人員，采取辦班培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等形式，及時掌握國家政策和國內(nèi)外服務(wù)外包動態(tài)發(fā)展信息及一些基本情況，提高在實際業(yè)務(wù)中的操作能力。再者，積極指導(dǎo)企業(yè)申報各級各類的專項扶持資金，今年市本級有3家企業(yè)首獲省級服務(wù)外包專項資金資助，獲得資助金額35.79萬元，實現(xiàn)了市本級外經(jīng)貿(mào)企業(yè)在省級服務(wù)外包資金支持上的“零突破”?？h級有5家企業(yè)獲得省級服務(wù)外包專項資金29.34萬元。

德清中德利鋼琴有限公司獲文化產(chǎn)品專項資金資助4.87萬元。2（三）市本級園區(qū)的發(fā)展特色及發(fā)展現(xiàn)狀市本級園區(qū)的發(fā)展特色及發(fā)展現(xiàn)狀園區(qū)的發(fā)展特色從我市的首批省級26個服務(wù)外包示范園區(qū)來看，吳興區(qū)的多媒體產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的南太湖國際服務(wù)外包示范園區(qū)，通過積極搭建產(chǎn)業(yè)集聚新平臺，努力創(chuàng)造條件承接國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，正日趨形成以信息服務(wù)外包為主的國際服務(wù)外包快速發(fā)展、業(yè)務(wù)流程外包領(lǐng)域不斷拓展、知識流程外包高點起步的發(fā)展態(tài)勢。

1、多媒體產(chǎn)業(yè)園今年6月底多媒體產(chǎn)業(yè)園首個引進的現(xiàn)代服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)項目寧以遠信息呼叫中心第一期100座席已正式運行，項目總投資3075萬元，規(guī)劃建設(shè)1000座席ipcc呼叫中心。吳興區(qū)緊緊抓住新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要機遇，通過對上海服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移本土傳統(tǒng)制造業(yè)的剝離升級，在更高層次上參與新的社會分工，利用服務(wù)外包這個“綠色引擎“促進以制造業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟向知識服務(wù)經(jīng)濟升級，以促進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型升級。目前已入駐多媒體產(chǎn)業(yè)園的浙江海瑞網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，正在進行廠房的緊張裝修，這家注冊資金1000萬元的公司，將打造浙江地區(qū)最大的民營互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)災(zāi)備中心（idc）規(guī)模20xx個標準idc，網(wǎng)絡(luò)機柜，具備數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，數(shù)據(jù)存儲、備份系統(tǒng)等，為各類大企業(yè)解決數(shù)據(jù)的存儲。建成后，它將成為我省民營的第一大數(shù)據(jù)中心。

2、南太湖國際服務(wù)外包示范園區(qū)作為我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個示范點－南太湖國際服務(wù)外包示范園區(qū)經(jīng)過這兩年的培育發(fā)展，目前已經(jīng)初步形成了3涉及電子信息與軟件、創(chuàng)意設(shè)計、生物醫(yī)藥、影視廣告等專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，以軟件開發(fā)與信息處理服務(wù)、醫(yī)藥研發(fā)和動漫產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域為重點的發(fā)展格局。現(xiàn)已在冊服務(wù)外包企業(yè)38家，占全市51.35%。

3、個項目產(chǎn)業(yè)化。

3個項目中試工作、8個項目小試研發(fā)。

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，也催生了以服務(wù)外包為重要特征的動漫產(chǎn)業(yè)在該區(qū)初現(xiàn)端倪。至今，區(qū)內(nèi)已擁有鑫岳動漫制作、世博計算機、飛天影視動漫、融雪網(wǎng)絡(luò)科技、啟程影音、云晨文化傳播、彩虹動畫制作7家動漫創(chuàng)意企業(yè)。

盡管國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在我市的發(fā)展還屬于起步階段，但是在特色的發(fā)展環(huán)境里，已具備了一定的優(yōu)勢。

通過從“制造基地”向“服務(wù)外包”的轉(zhuǎn)變，促以制造業(yè)為主的傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟向知識服務(wù)經(jīng)濟升級，定能加速經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

（一）目標設(shè)定4－－新增服務(wù)外包注冊企業(yè)30家，服務(wù)外包執(zhí)行額增長20%。

（二）工作舉措通過整合全市資源和基礎(chǔ)優(yōu)勢，“集聚資源、按照培育企業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)群”的思路，堅持“外引內(nèi)育、資源整合、突出特色”的原則，多措并舉、扎實工作，重點培育呼叫中心、軟件與動漫設(shè)計、生物醫(yī)藥研發(fā)等具有“特色”的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集群。

一是要依托優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，充分挖掘發(fā)展?jié)摿Α?/p>

一是要依托優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，色產(chǎn)業(yè)充分挖掘發(fā)展?jié)摿Α７e極培育技術(shù)含量高、附加值高、集聚輻射能力強的“兩高一強”產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)從信息技術(shù)外包、業(yè)務(wù)流程外包向知識流程外包業(yè)務(wù)高端環(huán)節(jié)提升和轉(zhuǎn)型，提高我市現(xiàn)有的具備一定競爭優(yōu)勢的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)（“災(zāi)備”數(shù)據(jù)中心、動漫設(shè)計、生物醫(yī)藥研發(fā)等）的綜合競爭力。

要形成一批在浙北地區(qū)及長三角地區(qū)具有一定知名度的服務(wù)外包龍頭企業(yè)。以“扶大”“聚大”“招大”為目標，重點扶持、、規(guī)模效益好、技術(shù)水平高、市場潛力大的服務(wù)外包企業(yè)；與此同時，緊抓當前國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的市場契機，聚焦境內(nèi)外知名企業(yè)、行業(yè)龍頭、吸引具有重大帶動作用和提升作用的先進服務(wù)外包企業(yè)落，完善服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈，提升服務(wù)外包企業(yè)的整體實力。

二是要發(fā)展壯大示范園區(qū)，努力形成“特色洼地”。

二是要發(fā)展壯大示范園區(qū)，努力形成“特色洼地”以我市三個省級國際服務(wù)外包示范園區(qū)為主體，把它們作為我市承接新興產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場和大平臺。大力推進服務(wù)外包企業(yè)向示范園區(qū)集中。

全市服務(wù)外包企業(yè)要盡可能入園開發(fā)經(jīng)營，要通過招商形式，吸引一批國內(nèi)外知名服務(wù)外包大企業(yè)、行業(yè)龍頭入住示范園區(qū)，5形成示范和集聚效應(yīng)。同時，根據(jù)各縣區(qū)的地方產(chǎn)業(yè)、資源、要素等實際情況，進行資源整合和差異化建設(shè)，不斷發(fā)展壯大，使之形成具有差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)平臺，鼓勵南潯等區(qū)縣設(shè)立市級國際服務(wù)外包示范園區(qū)。

要積極向上爭取各類扶持政策和發(fā)展資金，在培育建設(shè)好省級國際服務(wù)外包示范園區(qū)的基礎(chǔ)上，培育發(fā)展市級服務(wù)外包發(fā)展平臺。

健全政策支撐體系。有效整合和配置各類資源，打造功能共享的公共服務(wù)平臺，提供涵蓋公共信息交流、人力資源服務(wù)，知識產(chǎn)權(quán)保護，品牌建設(shè)與市場推廣在內(nèi)的各項公共服務(wù)，形成一套能夠有力支撐我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公共服務(wù)體系。

制定出臺并完善相關(guān)的市級鼓勵服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見，引導(dǎo)企業(yè)用足、用好國家、省、市各級出臺的扶持政策，助推企業(yè)做大做強，再上新臺階。與此同時，發(fā)揮好現(xiàn)有的兩個省級服務(wù)外包人才培訓(xùn)機構(gòu)的作用，加大人才培訓(xùn)和輸出水平，為廣大服務(wù)外包企業(yè)提供智力支持和人才保障。

企業(yè)的工作情況總結(jié)篇十二

xx年，**企業(yè)全體干部員工在實踐中運用科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)一心，克服困難，趁勢而上，不斷進取，確保全面完成xx年企業(yè)的各項經(jīng)濟指標，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

熱

愛

養(yǎng)成立即行動的習慣。無論是急的任務(wù)還是可以放一放的工作，都應(yīng)采勸當日事當日畢”的態(tài)度。對于急的事情，一些人能夠瞪起眼睛，爭分奪秒、夜以繼日，但對于日常工作或不是很急的工作，不少人就不大在乎、慢慢悠悠了。實際工作中，常常有人把不急的工作拖成了急的任務(wù)，再遇臨時性的事情就抓瞎了，整天忙的團團轉(zhuǎn)。要避免這種窘?jīng)r，最好的辦法就是手頭上一有工作就做，不要拖拖拉拉，想必“明日歌”大家耳熟能詳吧。

不論你是

什么

。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極

學(xué)習

專業(yè)

全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)?；仡?014年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下：

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓

安全

1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。

為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。

(四)加強紀律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的.能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計2014年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。

5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理。

再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學(xué)習。

新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。

企業(yè)的工作情況總結(jié)篇十三

20xx年，在相關(guān)職能部門的支持配合和全局干部職工的共同努力下，本局環(huán)保工作取得了成效。20xx年，我局將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)要求下，統(tǒng)一思想、凝聚力量，貼近實際，緊跟步伐，不斷增強全民參與意識和行動，著力營造全民支持、參與生態(tài)環(huán)境保護的良好格局。

20xx年，在縣環(huán)委辦、縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)切實貫徹環(huán)?；緡撸J真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)，以節(jié)能減排為中心，始終把環(huán)保工作放在突出位置，樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟為環(huán)保”的大局觀，全面開展環(huán)保工作，建設(shè)美麗雙江，有力的促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟與環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，促進我鄉(xiāng)社會主新農(nóng)村的建設(shè)。現(xiàn)將一年來的環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、加強對環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責任。

年初，我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計劃，制定環(huán)保目標任務(wù)，制定相應(yīng)的工作目標。為確保目標的實現(xiàn)，鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各部門及各村負責人為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立環(huán)境保護“黨政同責”和“一崗雙責”責任制。明確環(huán)保工作主要由鄉(xiāng)環(huán)保辦牽頭具體負責，相關(guān)部門協(xié)調(diào)，落實具體經(jīng)辦人員，保證了組織機構(gòu)完整。

二、加大宣傳力度，提高對環(huán)保的認識。

環(huán)境保護是我國一項基本國策，是樹立”以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，我鄉(xiāng)利用各種形式進行環(huán)保宣傳，張貼過街宣傳標語20余幅，在場鎮(zhèn)、各村對環(huán)保知識進行宣傳。通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。利用“六·五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺，懸掛環(huán)保標語，開展咨詢活動。共發(fā)放各類資料500余份，書寫標語20余副，接受群眾現(xiàn)場咨詢80余次。

三、部門齊抓共管，加強目標管理。

在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求，結(jié)合部門職責和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到實處，各項工作有序展開。

(一)對集中飲用水源進行保護。書寫保護水源標語，設(shè)立警示標志，保護區(qū)附近沒有污染型企業(yè)。對集中式飲用水源地二級保護區(qū)內(nèi)排污企業(yè)進行綜合整治。集中式飲用水源地取水質(zhì)達標率98%以上。

(二)加快解決轄區(qū)內(nèi)突出環(huán)境問題。組織各村社完成轄區(qū)內(nèi)河道漂浮物打撈整治任務(wù);全部關(guān)閉或搬遷禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場;采取有力措施防止露天焚燒行為;節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進。在全鄉(xiāng)廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)。

(三)按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，在全鄉(xiāng)開展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專項行動。主要做好三方面的集中查處和重點整治：

1、以鞏固整治成效為目標，集中開展環(huán)保專項行動后續(xù)督查。

(1)對20xx年以來群眾投訴反映的問題進行了一次全面清理，特別是上級領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪事件，要作為重點整治對象，采取有力措施，集中整治;對群眾反復(fù)投訴長期得不到解決的老大難問題，組織有關(guān)部門制定計劃，進行綜合治理，實行督察。根據(jù)排查，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件。

(2)對飲用水源保護區(qū)的整治情況進行了檢查。對我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強檢查和治理，確保污染物穩(wěn)定達標排放，確保飲用水安全。

2、集中開展重點流域、重點企業(yè)的專項整治。

(1)配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治。加強對我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理，認真落實上級有關(guān)要求，加強對流域污染治理。

(2)加強監(jiān)管力度，嚴格控制污染源頭。對全鄉(xiāng)新建建設(shè)項目進行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位，依法責令其停止生產(chǎn);對環(huán)保設(shè)施不正常運行、污染物超標排放的，一律停產(chǎn)整治，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。全鄉(xiāng)無產(chǎn)生輻射企業(yè)。

(3)排查整治轄區(qū)內(nèi)“小散亂污”企業(yè)，確保轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、作坊規(guī)范生產(chǎn);所有建設(shè)項目實行環(huán)評制度。

3、大力開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作，對環(huán)保目標責任書落實情況進行督導(dǎo)檢查。通過督導(dǎo)檢查，認為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護工作，普遍建立了環(huán)保工作機制，堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實績考核制度，能夠認真落實環(huán)境保護“一把手”負責制，實行主要負責人親自抓、負總責，分管副職深入實際，狠抓工作落實，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

(四)建立完善了環(huán)境信訪調(diào)處工作制度，明確了專人負責環(huán)保信訪調(diào)處工作，做好相關(guān)政策宣傳解釋和工作。協(xié)助上級有關(guān)部門妥善處置突發(fā)環(huán)境事件，轄區(qū)內(nèi)無環(huán)境污染事故發(fā)生。

(五)建立健全了我鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化體系。以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制為切入點，以改善環(huán)境質(zhì)量、保障環(huán)境安全為目標，以解決環(huán)境監(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點，劃分環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化區(qū)域，明確相關(guān)責任人員，認真開展環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化工作，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管工作的規(guī)范化、精細化、長效化，從源頭減少環(huán)境隱患，促進區(qū)域環(huán)境安全，提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

(六)成立了環(huán)境保護暨突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了雙江鄉(xiāng)環(huán)境保護應(yīng)急預(yù)案，開展了環(huán)境違法信息收集和環(huán)境事故隱患排查，對排查出的環(huán)境隱患問題及時地進行了整治整改。

四、存在的問題及20xx年工作重點。

一年來，我鄉(xiāng)在環(huán)境保護工作方面做出了較大的努力，取得了一定的成效，但是也存在不少問題：一是個別群眾在生產(chǎn)生活過程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理;二是宣傳教育工作做的不夠，群眾環(huán)保意識有待加強;三是部分加工等污染源較大的小作坊整治后存在暗地繼續(xù)加工現(xiàn)象;四是鄉(xiāng)級環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。針對以上問題，我鄉(xiāng)20xx年工作重點如下：

一是加強環(huán)保宣傳推廣，增強群眾環(huán)保意識;充分發(fā)揮各單位負責人帶頭作用，圍繞環(huán)保工作，推進環(huán)境宣傳教育全員化進程。引導(dǎo)和發(fā)揮群眾在環(huán)境保護中的重要作用，鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對群眾關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作，并做好環(huán)保科學(xué)知識的普及教育。

二是嚴格執(zhí)行生態(tài)保護紅線政策，實施山體、水系等自然生態(tài)的保護和修復(fù)，抓好重點污染物、水環(huán)境污染等綜合整治，推行“四綠”工程建設(shè)，推廣建設(shè)節(jié)約型、生態(tài)型城鎮(zhèn)園林綠化，重點實施場鎮(zhèn)、流域綠化提升、道路兩側(cè)綠化等項目，確保鄉(xiāng)域范圍內(nèi)的綠化工作落到實處。

三是做好環(huán)保檔案整理保存工作，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作，做好環(huán)保信息采集工作，做好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊，便于查閱。

四是定期組織召開環(huán)保會議，進行工作布置，環(huán)保培訓(xùn)等。完善、規(guī)范管理制度，有重點、分層次的明確監(jiān)管對象，抓好環(huán)境保護目標責任制的落實，加強企業(yè)環(huán)境保護意識。

五是主動加強與上級環(huán)保部門的溝通，及時根據(jù)上級部署，以各種形式加強對企業(yè)的監(jiān)管，協(xié)助企業(yè)做好環(huán)保工作。

六是打開眼界，廣泛學(xué)習，開拓思路，積極進取，提高自身素質(zhì)，聯(lián)合各界力量、以創(chuàng)新、有效的方式做好環(huán)保工作。

企業(yè)的工作情況總結(jié)篇十四

本班這學(xué)期有學(xué)生39人，經(jīng)過一年的培養(yǎng)學(xué)習，絕大部分學(xué)生都形成了良好的生活和學(xué)習習慣，現(xiàn)將本學(xué)期的工作作一個小結(jié)。

本學(xué)期班主任工作的一個很重要方面就是配合年級組和學(xué)校德育處開展各向活動，主要有這樣的幾個方面：一是狠抓學(xué)生的儀容儀表的規(guī)范和各項常規(guī)等，促進學(xué)校的規(guī)范化管理；二是組織學(xué)生開展各項活動培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的意志品質(zhì)；三是開展各種主題教育活動，幫助學(xué)生養(yǎng)成立好的文明生活學(xué)習習慣。這幾個方面的工作做的都教好，取得很好的成效。

在上個學(xué)期狠抓常規(guī)的基礎(chǔ)上，配合學(xué)校和年級組的活動開展，繼續(xù)抓好常規(guī)管理，把上學(xué)期已經(jīng)基本形成的良好的生活學(xué)習習慣鞏固定型。目前班級學(xué)生絕大部分都已形成了良好的生活學(xué)習習慣，本學(xué)期常規(guī)評比流動紅旗已多次進入我們的教室。好的常規(guī)又促進了良好的班風和學(xué)風的形成，現(xiàn)在的2班是班風正，學(xué)風濃，學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)普遍比較好。

在學(xué)期初制定的班級工作計劃中就明確把培養(yǎng)學(xué)生良好的自我控制管理能力作為工作的重點之一。在本學(xué)期的教育管理中，首先是重視班級干部隊伍的建設(shè)和干部能力的培養(yǎng)，多次召開班委改變會議，對班干部進行培訓(xùn)，提高他們的思想認識，鍛煉他們的能力。班級干部多次組織召開班會，商討制定了一套行之有效的班級常規(guī)管理制度。目前，的班級干部能力比較強，處理班級問題得心應(yīng)手，得到班級同學(xué)的擁護和支持。其次是重視提高所有學(xué)生的自我管理意識，引導(dǎo)學(xué)生積極參與班級的管理，這樣也就減輕了班干部的工作壓力，提高了班干部和班主任的工作效率。一個學(xué)期下來，班主任在與不在，班級的各項常規(guī)工作都能正常進行。

學(xué)期初工作計劃中明確提出：本學(xué)期是學(xué)生分化的階段，學(xué)生的心理疏導(dǎo)很重要。在平時的工作中多次利用班會和自習課等時間對全體學(xué)生進行心理的集體疏導(dǎo)，還利用業(yè)余時間對一部分學(xué)生進行個別的心理疏導(dǎo)，指導(dǎo)他們正確對待當前學(xué)習和生活中出現(xiàn)的困難，幫助他們提高思想認識，解決心理上的困惑。目前，班級所有同學(xué)對為了都充滿信心。

本學(xué)期還利用家長會以及電訪和家訪廣泛地與家長接觸交流，和家長共同探討學(xué)生的教育問題，受到家長的好評。

當然，本學(xué)期還做了很多其他的工作，在這里就不一一列舉總結(jié)了。

企業(yè)的工作情況總結(jié)篇十五

我根據(jù)學(xué)生學(xué)習兩極分化較明顯的情況，改革傳統(tǒng)的班委會組織方式，取得了一定的成效。傳統(tǒng)的班委會組織方式是"四套班子"，即少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長。這四套班子是班級的中堅力量，他們的模范作用，他們對班級管理的成效至關(guān)重要。但在實際情況中，這四套班子在班級管理、學(xué)習管理中，僅有位數(shù)不多的幾個班干部在起一定的作用，成為老師的得力助手。其他同學(xué)僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事，長期下來，挫傷了他們的積極性，也給班級管理帶來影響。根據(jù)心理學(xué)，每個人都有表現(xiàn)自己的欲望，在小學(xué)生中，尤其是成績較好的學(xué)生自我表現(xiàn)的欲望就越強，即使是一些靦腆的學(xué)生也不例外。于是本學(xué)期一開始，我先為學(xué)生調(diào)整座位，調(diào)整過程中，我有意識地在以四人一小組為單位的同學(xué)中安放進一名學(xué)習成績較優(yōu)秀、有初步組織能力的學(xué)生，與一名成績落后或頑皮的學(xué)生。然后我在班隊活動課上請學(xué)生以四人一小組為單位，推選出小組中自己最敬佩的同學(xué)作為小組長。由于上個學(xué)期同學(xué)們對本班的同學(xué)已有很深的了解，所以，推選的結(jié)果與我所設(shè)定的相差無幾，這樣班級管理的基層力量固定了下來。

以往的小組長以縱排為單位，小組長對離自己較遠的同學(xué)是鞭長莫及，往往不能在紀律或?qū)W習上幫助組員；而且有些小組中差生較多，小組長有心無力。成立了小小組之后，組員少了，組長的壓力輕了，與組員的空間距離近了，長久坐在一起，感情上的距離也近了。在我的要求和支持下，他們能一對一地對差生或頑皮學(xué)生進行輔導(dǎo)督促，更好地為班級服務(wù)；工作的內(nèi)容豐富、形式多樣，小組長們的積極性提高了，工作起來勁頭十足。

在平日里，小組長們一有空就為組員默寫生字、背書，帶領(lǐng)組員坐在一起閱讀課外書籍，督促他們說普通話，做文明事。一個學(xué)期下來，好些原來較差的同學(xué)成績提高了，有些甚至考到了意料不到的好成績；原來頑皮的學(xué)生在小組長的監(jiān)督、幫助下，也收斂了不少。當然，原先的四套班子仍然發(fā)揮著他們的重要作用，但是在多了十二個小組長以后，他們的管理工作開展得更加順利了。怎樣使全班同學(xué)都參與到班級管理中來呢？我仍以小小組為單位開展活動。我班在三樓，包管區(qū)卻遠在樓后，而且緊靠小店，這給包管區(qū)的打掃帶來一定的麻煩。為了使包管區(qū)經(jīng)常保持整潔，為了班中的衛(wèi)生及紀律，我設(shè)置了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”，小小組自愿舉手報名參與管理，以一周為一個任期。每個星期一選舉的時候，學(xué)生們都紛紛舉手，積極地盼望自己一小組能當選為“小白鴿”。一旦當上了“小白鴿”，八只“小白鴿”都能在小組長的帶領(lǐng)下，認真檢查，“樓下小白鴿”每一節(jié)課下課都跑到包管區(qū)去撿垃圾，中午再次下樓打掃；“樓上小白鴿”隨時檢查教室中的衛(wèi)生，督促同學(xué)們說普通話，不打架、罵人，并填寫好值日記載。有些小組特別積極，不僅保持了地面的清潔，還把包管區(qū)陰溝洞里的臟物用手一點一點地挖了出來，受到郁老師和大隊委員的表揚。

有些小組因為幾次沒有輪到自己，還悶悶不樂。由于每個學(xué)生一學(xué)期只有三次機會成為“小白鴿”，所以在他們當選“小白鴿”時，特別珍惜，感覺到自己是班級的小主人，老師把重要的任務(wù)交給了自己，就要努力地去完成。在那一周內(nèi)，“小白鴿”們無論在學(xué)習還是紀律上，都表現(xiàn)得特別出色。在本學(xué)期的班級工作中，雖然星級中隊評比的成績不出色，但我使眾多小組長們發(fā)揮了他們的管理才能，雖說還不老練，可參與面較廣，培養(yǎng)了學(xué)生的主人翁精神。

班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化，作為一名班主任確實應(yīng)在實踐中更深入地探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上臺階。

企業(yè)的工作情況總結(jié)篇十六

xx街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，切實抓實抓好群眾工作。

1、教育實踐活動環(huán)環(huán)相扣。扎實開展各環(huán)節(jié)工作，開好專題民主生活會，并就各個問題逐個整改，抓好建章立制。

2、重點項目建設(shè)推進有力。累計完成投資10多億元，對400多戶廉租房拆遷戶正在做分房前細致工作，積極協(xié)調(diào)過渡費發(fā)放。招商引資8.9億。

3、著重抓好兩廂提質(zhì)改造。對船山西路、衡州大道、蔡倫大道、蒸湘北路四條道路改造明確專班、專人，進展顯著，現(xiàn)已拆除防盜網(wǎng)3036㎡、拆除廣告牌5230㎡、拆除空調(diào)架180余個、拆除遮陽棚1240m、拆除違章建筑810㎡、外墻清洗近8000㎡。

4、扎實服務(wù)廣大群眾。一是勞動保障取得實效。新增就業(yè)1041人;勞動力資源信息采集14000余條，占全區(qū)的30%以上。二是嚴抓廉租低保戶排查。針對媒體曝光問題，對農(nóng)村低保取消重新排查，對居民全面排查，共取消低保120余戶，取消廉租房補貼200余戶。三是計劃生育抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。出生率9.38‰，計生率94.48%，期內(nèi)措施落實到位率100%，社會撫養(yǎng)費立案及時率98%。四是積極做好申報省級示范統(tǒng)計站前期工作。

一是抓好督查督辦。成立了專門督查組，根據(jù)對各項工作督查情況，及時下發(fā)督查通報，或?qū)ｉT督辦令。如城市建設(shè)管理發(fā)督查通報19期，安全隱患排查發(fā)督辦令3份，作風紀律通報3期，通過督辦督查有力地促進了作風的改變和工作的推進。二是抓好長效管理。如城市管理中對聯(lián)合二組馬路市場安排專人“全天候”蹲守，定期整頓，取得了成功的經(jīng)驗，為此市城管局專門發(fā)文通報表揚。三是抓好及時調(diào)度。對上級交辦的任務(wù)、中心工作主要領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)度，親自過問，確保了工作如期完成。

主要問題表現(xiàn)在：一是安置房建設(shè)困擾拆遷戶，如廉租房拆遷5年了，拆遷戶強烈要求盡快分房。二是拆遷過渡費帶來的資金壓力，如廉租房、石塘路、衡州大道項目等都已實施多年，過渡費早已翻番。

1、抓牢城市管理。圍繞建立長效機制出亮點，重點抓好違章建筑、流動攤點和馬路市場整治工作，完善環(huán)境衛(wèi)生市場化，抓好舊城改造工作和兩廂提質(zhì)改造。

2、抓實民生事業(yè)。抓好便民服務(wù)中心(代辦點)提質(zhì)建設(shè)，做好做實群眾文章，推進社會管理創(chuàng)新工作。

3、抓好隊伍建設(shè)。以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，深入開展作風建設(shè)，促進為民服務(wù)的意識和能力進一步提高。

企業(yè)的工作情況總結(jié)篇十七

迎新的工作是我們學(xué)生會新學(xué)期的第一件大事。為了更好地服務(wù)大一新生，我們作好充分準備，并取得了良好的效果。迎新工作的順利開展標志著學(xué)生會的信心和服務(wù)理念將一直保持，也為學(xué)生會新一年的工作開展翻開了輝煌的第一頁。

為了以后迎新工作的更好開展，現(xiàn)對本次迎新工作做以下總結(jié)：

本次迎新工作的順利開展十分得益于前期的良好準學(xué)生會迎新工作總結(jié)備工作。我們學(xué)生會召開了迎新工作會議，主席團在老師的指導(dǎo)下下達了各部門迎新工作任務(wù).

1、在迎新人員調(diào)度上，由主席團協(xié)調(diào)，各部門負責人都積極參與配合，真正再現(xiàn)了藝術(shù)系學(xué)生會是一個溫暖團結(jié)的大家庭。

2、迎新宣傳工作。本次迎新宣傳工作可謂一大亮點與重頭戲，主要有宣傳部負責。宣傳基本上都收到了比較好的宣傳效果，使得新生和家長對迎新工作總結(jié)系和學(xué)生會有了很好的“第一印象”。

3、迎新接待場地安排和布置方面主要由體育部、生活部、文娛部負責。重要一點，尤其是我們學(xué)生會男的，擔起了重任，10號一大清早，就到圖書館門前搭起帳篷，并開始進行大本營的布置。

總之，一句話形容這兩天：大家都累死了!!!

1、圖書館里面的：負責收錢的工作人員沒有安排好，應(yīng)該要一做就做下去，不要中途換人接班，因為收錢是最混亂的重要過程。這樣，就不會搞到了他們被家長責罵，還不會弄哭了.。

2、志愿者管理不好，出現(xiàn)很多一去不復(fù)返的壞現(xiàn)象。因此，在這危急情況下沒有馬上做出適應(yīng)調(diào)配，害到接待新生的人手不夠了。這里，我覺得應(yīng)該要讓志愿者總負責人，馬上打電話給那些志愿者回來幫忙，不來的就馬上把名字登記起來，交到上級去處理。讓他們知道來當志愿者不是玩的。

最后，我向這兩天不怕艱苦，都一直站在自己崗位上堅持干下去的同事們說聲：大家都辛苦了!我們是最棒的!

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