方案的制定需要團隊成員之間的協(xié)作和溝通，保證每個人的意見都得到充分考慮。那么我們該如何制定一個合理的方案呢？首先，我們需要明確目標，明確我們希望實現(xiàn)的是什么，以及為什么要實現(xiàn)它。其次，我們要進行充分的調(diào)研和信息搜集，了解相關(guān)背景和條件，分析問題的原因和影響因素。然后，我們可以依據(jù)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，提出不同的解決方案，并對其進行評估和比較。在選擇方案時，要考慮可行性、效益、風險等因素，尋找最佳的平衡點。最后，我們需要制定詳細的執(zhí)行計劃，明確責任和時間節(jié)點，并進行必要的資源調(diào)配。在實施過程中，要及時跟進進展，發(fā)現(xiàn)問題并進行及時調(diào)整，保證方案的順利實施。以下是一些關(guān)于方案制定的專家分享的經(jīng)驗和見解。
機構(gòu)輪崗工作方案篇一
根據(jù)中共xx委辦公室、xx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xx縣科級以下干部交流輪崗暫行規(guī)定〉的通知》（明委辦[20xx]18號）精神，本著"切合實際、突出重點、分步實施、平穩(wěn)推進"的原則，制定本方案。
1、成立縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，掛靠在縣人事局，負責全縣干部交流輪崗工作方案的制定，對全縣各部門干部交流輪崗工作進行指導(dǎo)；負責干部交流對象的調(diào)配，輪崗人員的統(tǒng)計備案。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要相應(yīng)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員應(yīng)包括政工、組織、紀檢、工會等崗位人員。具體負責本單位干部交流輪崗工作方案的制定和組織實施。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認真做好干部交流輪崗政策的宣傳發(fā)動工作，講明階段性對干部實施交流輪崗，是國家《公務(wù)員法》的要求，是干部人事制度的完善，是鍛煉干部的必要措施，是培養(yǎng)人才的需要。
根據(jù)交流輪崗的范圍對象，對全縣干部狀況進行調(diào)查摸底，摸清各類型的干部人數(shù)、在單位工作時間、任職年限（時間截止20xx年5月30日止）、親屬關(guān)系、干部隊伍結(jié)構(gòu)存在的問題等，各單位必須提供本單位在編在崗人員花名冊（表一），并組織政工干部認真填寫《xx縣輪崗干部花名冊》（表二）、《xx縣交流干部花名冊》（表三）、《xx縣符合交流條件但暫緩交流的干部花名冊》（表四）、《xx縣符合交流條件但不交流的干部花名冊》（表五）和《xx縣輪崗干部調(diào)配方案》（表六），做到不漏報、不虛報。屬于“交流、輪崗”的人員，同時符合暫緩交流條件和不交流條件的人員，應(yīng)當通過會上公布和上墻等形式進行公示（公示情況要留底備查），接受群眾監(jiān)督，上墻公示時間統(tǒng)一為7天。在公示期間各領(lǐng)導(dǎo)小組要繼續(xù)做好宣傳工作，并針對各種思想反映采取集體談話，個別談心，消除各種思想顧慮。經(jīng)公示后，將表二至表六（含交流輪崗方案）黨群系統(tǒng)的報縣委組織部黨群科；政府系統(tǒng)的報縣人事局干部管理科綜合后統(tǒng)一上報縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。個人提出交流、輪崗意見的，填寫《xx縣干部交流輪崗申請表》（表八），表八只供給單位提交干部交流、輪崗方案時的第一參考。
領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論本單位干部交流輪崗方案，要組織交流輪崗干部認真填寫《xx縣干部輪崗登記表》（附表七）。
交流換崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總各單位的交流輪崗方案報領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論審核、審批。
交流輪崗方案經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，即可組織實施。
1、干部交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位屬交流的干部，方案提交縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準后，由所在單位統(tǒng)一集中交流對象集體談話，提出相關(guān)要求，之后由單位統(tǒng)一到組織人事部門辦理調(diào)動手續(xù)，并要求在規(guī)定時間內(nèi)辦理原單位工作移交。由單位一名領(lǐng)導(dǎo)帶交流人員到新單位報到并介紹情況。
2、干部輪崗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位制定的輪崗方案，經(jīng)審核后，即可組織實施。
交流、輪崗工作基本結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位將填寫好的《xx縣干部輪崗情況登記表》（表七）分別報組織部黨群科、人事局干部科。
機構(gòu)輪崗工作方案篇二
（2）本制度適用于51社保全體員工。
指員工在同一部門不同工作崗位上進行有計劃的調(diào)換職位任職的行為。
需滿足以下條件，方可進行輪崗：
（1）在原崗位任職滿1年以上；
（3）符合新崗位任職資格條件.
4.1職責分工。
（2）人力資源部負責：初審部門年度輪崗計劃，判斷業(yè)務(wù)和員工是否適宜落實輪崗。
4.2輪崗前溝通。
（3）溝通要求：溝通要求是保密，避免前期員工知道將會被輪崗而不愿意離開造成的消極配合、拖延滯后，或者在離開現(xiàn)有崗位前的時間內(nèi)“不求有功但求無過”等。
4.3實施工作交接。
（1）工作交接清單。
在公布輪崗方案后，被輪崗方需要制定并提交工作交接清單、資料清單，目前進展中工作移交，包含目前進展程度、目標結(jié)果、相關(guān)人員工作分配，工作中的注意事項等。
（2）實施并行工作制。
即現(xiàn)任人與繼任者需要并行工作一段時間，時間為一個月。通過并行工作，使繼任者能在現(xiàn)任者幫助下迅速了解工作內(nèi)容及人員狀態(tài)，而且保證工作決策不會出現(xiàn)影響。
（3）并行工作制具體內(nèi)容。
原崗位工作負責人詳細列出完成崗位工作所具備的經(jīng)驗與技能；
由原任職者對繼任者采取教授式或繼任者自學等培訓方式；
提供考核標準和信息，并反饋給人力資源部；
培訓結(jié)束后，也要與原任職者保持溝通，就出現(xiàn)的新問題咨詢原任職者。
4.4跟進并評估輪崗效果。
（1）對輪崗人員、原任職人員進行輪崗績效評估跟蹤；
（2）輪崗績效評估在輪崗后3~6個月進行；
（3）人力資源部、用人部門對輪崗人員進行評估分析，判斷是否繼續(xù)勝任。
5.1薪資。
（1）同職級輪崗：薪酬標準維持原標準，按新崗位工作考核績效進行考核；
（4）輪崗期間員工以新崗位工作考核標準進行考核，并與工資掛鉤。
5.2個人發(fā)展。
公司在職務(wù)職級晉升、薪資調(diào)整、培訓等方面優(yōu)先考慮具有輪崗經(jīng)歷的員工，并根據(jù)輪崗員工的輪崗經(jīng)歷和工作表現(xiàn)，在晉升考核、內(nèi)部競聘時給予一定加分。
（1）本制度自發(fā)布之日起生效；
（2）本制度由人力資源部負責解釋及修訂。
機構(gòu)輪崗工作方案篇三
根據(jù)教育部應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編寫的《中小學校新型冠狀病毒肺炎防控指南》《幼兒園新型冠狀病毒肺炎防控指南》，江蘇省市教育部門應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，堅決防止和隔斷疫情輸入本機構(gòu)，打贏疫情阻擊戰(zhàn)，現(xiàn)就春學期開門營業(yè)及疫情防控工作提出如下方案：
（一）開學前期準備。
1、做好人員（學生、家長、老師、員工）排查尤其窗口期防控工作，努力將疫情阻隔在機構(gòu)之外，為正式開門營業(yè)穩(wěn)定的托管代餐輔導(dǎo)秩序打下堅實基礎(chǔ)。
2、采購、備齊開學必需物品：一次性醫(yī)用外科口罩、手持式紅外體溫監(jiān)測儀、消毒液等。
3、進行一次全方位安全大檢查，防止因放假未用產(chǎn)生安全事故。
4、辦公室、教室、宿舍、食堂等場所噴霧消毒。
5、制定食堂運轉(zhuǎn)詳細方案，嚴查食堂工作人員身體健康狀況，嚴控食品進貨渠道，嚴管食品進入校區(qū)流程。
6、制訂老師、職工先期返校方案，提前做好各項準備工作。
（二）營業(yè)接送流程。
1、通知學生自行檢測體溫，若體溫超過37.2℃，暫時不要返校，繼續(xù)居家觀察休息。
2、學生將分年級、分時段、進入校區(qū)，進門前自覺接受體溫檢測，體溫正常進入校門；若體溫超過37.2℃，回家觀察休息，必要時到醫(yī)院就診。
3、進校后自行安排好宿舍床位，打掃衛(wèi)生，整理環(huán)境，做好相關(guān)準備。
（三）開學后續(xù)保障。
1、組織上好“開學第一課”——疫情防控知識課，通過觀看視頻、專題圖片展多種方式開展防疫衛(wèi)生健康知識宣傳教育。
2、結(jié)合全國疫情防控工作，開展感恩教育，引導(dǎo)師生懂得感恩、心存敬畏、珍惜美好、熱愛祖國。
3、繼續(xù)加強疫情防控各項工作，師生正常佩帶口罩，切實加強每天師生午檢、晚檢工作。
4、師生錯時、分散、用餐、放學。三個年級段分開就餐、分時段就餐，就餐、放學途中不要講話，減少交叉感染。
5、強化網(wǎng)上教研，保證教研質(zhì)量，減少老師之間的.直接接觸。
6、辦公室、教室、宿舍、食堂等場所每天噴霧消毒。
（一）壓實防控責任。高度重視疫情防控工作，提高政治站位，立即進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，堅決克服僥幸心理，以最大決心、最嚴措施、最大努力爭取最好結(jié)果。切實加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，以最高等級、最嚴密措施，做到守土有責、守土盡責、守土負責。各位同志要堅守崗位、靠前指揮，明確職責，做細、落實各項防控措施，及時發(fā)聲指導(dǎo)，及時掌握疫情，及時采取行動。
（二）全面摸排情況。加強與市場監(jiān)督局、教育局、居委會的溝通聯(lián)系，積極配合開展重點人員篩查、醫(yī)學隔離、宣傳教育等工作。對師生員工進行逐人全面摸排并掌握寒假期間行程，做到一個不少。發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀者及時向衛(wèi)生健康部門和疾控機構(gòu)報告。
（三）控制聚集活動。在疫情解除前，不進行大課間休息。
（四）加強綜合管控。嚴格校區(qū)管理，嚴控外來人員入校，所有進入校區(qū)人員必須測量體溫。按照公共場所現(xiàn)場消毒技術(shù)方案要求，全面清理衛(wèi)生，進行預(yù)防性消毒。正式開學前，切實做好疫情防控物資儲備、校區(qū)集中消毒、排查傳染風險、制定在疫區(qū)和隔離學生的學習支持方案，做好疫情動態(tài)監(jiān)測和輿情應(yīng)對等工作，保障順利開學。
（五）健全日報制度。成立巡防小組，建立師生員工請假缺課登記和溯源追查制度。班主任加強對學生每日身體狀況排查，及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況，由學校作出相應(yīng)處置。繼續(xù)執(zhí)行學校疫情防控“日報告”“零報告”制度，發(fā)現(xiàn)異常情況須在1小時內(nèi)向市場監(jiān)督局報送相關(guān)信息，按照疫情防控相關(guān)程序要求開展應(yīng)急處置工作。
（六）強化教育宣傳。組織上好“開學第一課”疫情防控知識課，通過觀看視頻、專題圖片展多種方式開展防疫衛(wèi)生健康知識宣傳教育。注重學生習慣養(yǎng)成和日常行為引導(dǎo)管控，引導(dǎo)學生培養(yǎng)良好生活習慣、學習習慣和衛(wèi)生習慣，加強體育鍛煉，提高自身免疫力。加強老師等相關(guān)人員防疫衛(wèi)生管理專項培訓，完善相應(yīng)設(shè)施條件，提高校區(qū)衛(wèi)生安全管理水平。
（七）家校防疫一體。健全完善家校疫情防控溝通機制，暢通家校溝通渠道，指導(dǎo)家庭開展疫情防控。引導(dǎo)家長配合機構(gòu)做好學生身體健康狀況排查，第一時間向?qū)W校反饋學生身體異常信息，組織開展必要的心理疏導(dǎo)和線上學習輔導(dǎo)。
（八）規(guī)范工作紀律。嚴格落實值班值守、各負責人24小時聯(lián)絡(luò)暢通、疫情“日報告、零報告”等制度，及時匯總疫情防控工作信息。
機構(gòu)輪崗工作方案篇四
公司干部員工由于長期從事某項單一工作，崗位固化，安于現(xiàn)狀，活力下降，不愿從事挑戰(zhàn)性工作，進而造成崗位工作質(zhì)量下降，不利于公司發(fā)現(xiàn)和選撥人才。
提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進各部室間員工的'交流和學習，相互借鑒部室間好的經(jīng)驗做法，激發(fā)員工活力、潛力和創(chuàng)造性，為員工創(chuàng)造良好的成長機會。
公司在職員工。
操作能力應(yīng)達到輪崗學習崗位作業(yè)指導(dǎo)書要求，考核合格。
開始時間：20xx年10月份。
每3-6個月為一個階段，部門內(nèi)人員輪崗由部門經(jīng)理自行決定，跨部門輪崗由各部門提交名單，辦公室匯總并提出意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后決定。
1、各部室自行擬定輪崗人員名單和輪崗計劃；
2、各部室將輪崗人員名單和輪崗計劃報辦公室董亮處；
4、輪崗人員考勤由輪崗所在部門考勤，工資由原部室發(fā)放；
5、輪崗人員結(jié)束一個崗位學習時，其輪崗所在部門要對其進行考評，考評結(jié)果輪崗所在部門經(jīng)理簽字后上交辦公室，做出綜合評價。
(一)輪崗部室：
要制定計劃，積極參與，不斷提升部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，不得以任何理由拖延輪崗時間或者不參加輪崗，輪崗情況納入部門年度考評，年底給予獎懲。
(二)輪崗人員：
輪崗人員要積極參與，認真學習，不斷提高技能。對于考評優(yōu)秀者，公司給予獎勵，不合格者，公司視作其不適崗，給予處理直至與其解除勞動合同。
此方案自頒布之日起施行。
機構(gòu)輪崗工作方案篇五
2015年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，為加快推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，著力降低公共機構(gòu)能源消耗水平，切實節(jié)減行政運行成本，努力實現(xiàn)“十二五”節(jié)能工作任務(wù)全面完成。根據(jù)《2015年xx市公共機構(gòu)節(jié)能工作要點》，結(jié)合我局實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實和十八屆三中、四中全會精神，以貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為中心，以提高資源利用率、建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標,以規(guī)范管理和節(jié)約資源為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新機制、科學管理、狠抓落實，確保完成“十二五”單位綜合能耗全面下降的規(guī)劃目標。
二、重點工作
（一）抓好用電設(shè)備節(jié)能
1.照明系統(tǒng)節(jié)能。已全面推廣使用led照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計，合理改造電路控制方式；室內(nèi)盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅。
2.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能。加強日常管理，夏季溫度設(shè)置不低于 1
26攝氏度，冬季溫度設(shè)置不高于20攝氏度；空調(diào)濾網(wǎng)要進行定期清洗，提高空調(diào)能效水平，改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。
3.辦公設(shè)備節(jié)能。逐步淘汰落后的、高耗能的計算機、打印機等用電設(shè)備，積極采購能耗指標在2級以上綠色節(jié)能設(shè)備；電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備要設(shè)置為自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時關(guān)閉，以減少待機消耗。
（二）抓好用水節(jié)能
1.加強用水設(shè)備的日常維護和管理。對供、排水系統(tǒng)要定期巡查，做好供、排水系統(tǒng)日常維護及節(jié)水改造，杜絕跑、冒、滴和“長流水”現(xiàn)象發(fā)生；在新建和改建項目中推廣使用節(jié)水器具和設(shè)備，加大辦公區(qū)內(nèi)洗手間潔具、綠化設(shè)施等節(jié)水改造。
2.強化節(jié)水意識，注重日常節(jié)約用水。在洗手池、衛(wèi)生間等用水設(shè)施顯要位置張貼節(jié)水標志；提高水資源利用率，每個樓層設(shè)置廢水回收點，提倡用廢水拖地、澆花，循環(huán)使用，減少浪費。
(三)加強辦公節(jié)能管理
1.大力推行無紙化辦公和公文雙面用紙。充分利用電子郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺，非涉密文件盡量通過網(wǎng)絡(luò)傳送；能傳閱的文件、電報盡量傳閱，減少復(fù)印數(shù)量，減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量，準確計算發(fā)文數(shù)量，嚴格按發(fā)文數(shù)量印制文件。
2.嚴格控制辦公用品的采購和管理。嚴格落實政府采購 2
制度，不斷擴大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購范圍。對辦公設(shè)備采購方式由同等優(yōu)先采購改為強制采購能耗標識在規(guī)定的高效節(jié)能節(jié)水環(huán)保產(chǎn)品，逐步淘汰低效照明產(chǎn)品及高能耗辦公設(shè)備。辦公用品堅持統(tǒng)一采購、專人負責、領(lǐng)用登記制度。
3.加強辦公通訊設(shè)施管理。不準使用辦公電話、傳真、掃描等設(shè)備辦理私人事務(wù)。
（三）加強會務(wù)費和接待費管理
1、降低會議成本?？刂茣h數(shù)量，可開可不開的會議盡量不開，能合并的會議盡量合并開，能用電話、傳真、行文說清的事情盡量不開會。對確需舉辦的會議，以節(jié)約、高效為原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務(wù)事項，杜絕鋪張浪費，降低會議成本。
2、控制接待標準。按照中央“八項規(guī)定”、“28條辦法”、“六個嚴禁”和“30條意見”等各項禁令，嚴格控制接待標準，降低行政成本，把有限的財力投入到事關(guān)群眾切身利益各項事業(yè)中，切實提高財政資金的使用效益。
三、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面扎實推進全局節(jié)能減排工作，局機關(guān)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保機關(guān)節(jié)能工作責任到位、運行順暢，取得實實在在的成效。
職工從自身做起，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，節(jié)能宣傳月期間，要積極組織開展形式多樣的能源緊缺體驗活動。
（三）加強統(tǒng)計報送。搞好對能耗數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、分析。按照上級通知文件要求，及時上報節(jié)能工作情況。
（四）加強督查考核。將節(jié)能降耗工作納入各科室綜合目標考核，領(lǐng)導(dǎo)小組人員對各科室的節(jié)能工作情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并對檢查情況進行通報，整改。
為了更好的貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)約條例》和《江西省公共機構(gòu)節(jié)能辦法》，進一步做好我辦公共機構(gòu)節(jié)能工作，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，厲行節(jié)約，嚴格管理。結(jié)合我辦實際，特制訂本年度節(jié)能工作計劃實施方案：
一、 指導(dǎo)思想
以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會為目標，統(tǒng)一思想，提高認識，從節(jié)約一度電、節(jié)省一張紙的小事做起，逐步形成“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好工作氛圍。
二、 主要目標
到2015年底，實現(xiàn)以下目標：一是實現(xiàn)能耗比上一年度有所降低，用電節(jié)約5%，用水節(jié)約5%，單位建筑能耗和人均能耗分別降低4%；二是安排公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)職責分工，監(jiān)督和督促公共節(jié)能工作各個階段的完成情況；三是建立健全節(jié)能統(tǒng)計制度，每月統(tǒng)計能耗清單，定時上報上級；四是做好節(jié)能宣傳工作，引導(dǎo)廣大干部職工進一步樹立節(jié)儉意識。
三、采取有效措施，認真開展節(jié)能減排工作
（一）節(jié)約用電，人人有責
假日不開空調(diào)，離開前半小時關(guān)閉空調(diào)。提倡每天少開1小時空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，定期對空調(diào)進行節(jié)能清洗，提高空調(diào)能效。
2、辦公室、會議等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不再開燈，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，防止“長明燈”現(xiàn)象。
3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計算機、打印機、復(fù)印機、傳真機等辦公室設(shè)備的待機能耗。設(shè)備使用過后，應(yīng)隨時關(guān)閉，在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機消耗。
4、下班時要關(guān)閉所有設(shè)備電源。
（二）節(jié)約用水，貴在點滴
1、加強用水設(shè)備的日常維護管理，定期檢查更換老化的供水管路，防止其因老化而漏水。
2、培養(yǎng)節(jié)水習慣，自來水龍頭要隨時用隨時關(guān)，盡量減少自來水滴、漏現(xiàn)象，堅決杜絕“長流水”現(xiàn)象，在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標識。
（三）節(jié)約使用辦公耗材
1、積極推進無紙化辦公。加強辦公用品的使用和管理，進一步節(jié)省辦公支出，合理制定辦公設(shè)備配備標準，嚴格控制辦公設(shè)備采購，嚴格公務(wù)開支標準，減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材，減少浪費；注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護，減少維修支出；禁止用辦公電話、電腦、復(fù)印機等辦理私事，減少辦公費用。
2、提倡雙面用紙，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，設(shè)立紙張回收箱，注重復(fù)印紙的再利用。
3、節(jié)省墨粉，如果打印兩份以上的文件，最好先打印一份出來，再復(fù)印，這樣可以有效的節(jié)約墨粉。
4、舊文件袋若無明顯破損，可收集起來，重新使用。
5、提倡自帶喝水杯，少用或不用一次性紙杯。
6、辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節(jié)能、環(huán)保為先。
（四）公務(wù)車輛節(jié)能
1、嚴格執(zhí)行車輛管理辦法，提倡同一時間、同一方向拼車同乘，提高車輛使用效率。非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行，不使用車輛。加強對車輛燃料、維修、保養(yǎng)費用支出的檢查，阻塞漏洞，嚴格控制公車私用。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，×××任組長；×××、×××、×××為副組長，×××、××為成員。下設(shè)辦公室，×××任辦公室主任，負責處理日常事務(wù)。
五、工作要求
（一）認真做好節(jié)能宣傳教育工作。
1、在用水、用電及醒目處貼上溫馨提示小標語，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的好習慣。
2、每月組織全辦干部職工學習節(jié)能降耗的重要意義、目標要求和政策規(guī)定，并增加節(jié)能降耗科學知識的普及，引導(dǎo)大家從小做起、自己做起。
（二）建立健全節(jié)能降耗的長效機制。
1、完善辦公用品標準配置、采購和領(lǐng)取機制，詳細記錄辦公用品的配置和發(fā)放記錄。由專人負責，對每月的辦公用品使用進行周期性的統(tǒng)計，并制作臺賬。
2、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控，通過限制消耗定額，對水、電、油、車等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復(fù)利用。
（三）建立節(jié)能目標和評價考核制度。
1、根據(jù)上級要求，將節(jié)水、節(jié)電的目標定為比去年降低5%，辦公用品的使用情況比去年大大降低。
2、節(jié)能降耗的目標任務(wù)下發(fā)至個人，對定期統(tǒng)計的能耗數(shù)據(jù)，進行嚴格考核。
3、制訂鼓勵政策，嚴格獎懲。制訂節(jié)能降耗、建設(shè)獎懲辦法和措施，評選節(jié)約型個人的先進典型，給予表彰獎勵。
為切實做好我鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型社會，保護和改善環(huán)境，推進《公共機構(gòu)節(jié)能條例》的實施，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和縣政府辦公室《關(guān)于切實做好全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作的通知》等文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)制定如下實施方案：
一、工作目標
1、以貫徹實施《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為主線，提高全鎮(zhèn)的節(jié)能意識，推廣普及節(jié)能知識，使節(jié)能成為全鎮(zhèn)干部職工的自覺行動。
2、建立鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能目標管理體系，嚴格落實責任制。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，以2015年統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基數(shù)，今年實現(xiàn)水、電、油下降10%以上。
二、公共機構(gòu)節(jié)能工作重點
（一）節(jié)約用電
1、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調(diào)溫度不低于26攝氏度，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度，禁止開窗、開門使用空調(diào)，上班晚10分鐘開空調(diào)、下班提前10分鐘關(guān)閉空調(diào)。做到室內(nèi)無人時不開空調(diào)，人走關(guān)閉空調(diào)。堅持定期清洗 空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。
照明管理，安排人員定時進行巡查，及時關(guān)閉不必要的燈具。
3、辦公設(shè)備節(jié)電。計算機、打印機、復(fù)印及傳真機等辦公設(shè)備不用時，應(yīng)隨時關(guān)閉；在長時間未使用以及下班后，要切斷電源，減少待機消耗。
（ 二）、節(jié)約用水
1、強化節(jié)水意識。加強對用水設(shè)備的維護和改造，定期對供水設(shè)施進行檢查和維修，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，切實做到節(jié)約每一滴水，使全體干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習慣。
2、強化用水管理。堅決杜絕“長流水”，在滿足使用基本要求的基礎(chǔ)上，切實減少耗水量。
（三）節(jié)約用油
嚴格執(zhí)行車輛編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，加強公務(wù)用車日常管理，實行“一車一卡”加油和定點維修制度，進一步降低燃油損耗。
（四）節(jié)約用紙
少發(fā)文，發(fā)有作用的文。多校稿，減少紙張浪費，紙張一般兩面使用，打印審稿盡量使用“報廢”的紙張背面。
三、公共機構(gòu)節(jié)能保障措施
（一）嚴格實行節(jié)能目標管理
根據(jù)縣公共機構(gòu)節(jié)能考核評比辦法，建立鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能目標管理責任制，明確專門領(lǐng)導(dǎo)為鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作責任人，全面負責節(jié)能工作。各辦公室主任（所長、站長）為所在辦公室（所、站）的工作責任人。
（二）建立完善公共機構(gòu)能耗計量和統(tǒng)計制度
建立鎮(zhèn)公共機構(gòu)能源消費計量和統(tǒng)計制度，指定專人負責能源消費統(tǒng)計，如實記錄原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺帳，要求每年2月底前完成本單位上年度能源消費統(tǒng)計工作，并將統(tǒng)計報表報縣機關(guān)事務(wù)管理局。
（三）開展能源審計
根據(jù)縣公共機構(gòu)能源消耗定額標準，積極配合有關(guān)部門開展能源審計。加強全鎮(zhèn)執(zhí)行能源消費定額情況的監(jiān)督檢查，對超出定額使用能源的，按要求作出說明，并進行整改。
（四）廣泛開展節(jié)能宣傳教育
組織全鎮(zhèn)干部職工認真學習《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和省、市、縣關(guān)于節(jié)能降耗的政策、法規(guī)和有關(guān)文件；充分利用宣傳欄、黑板報、印發(fā)宣傳標語和信息等開式，大力宣傳普及節(jié)約資源相關(guān)知識，大力弘揚節(jié)約光榮、浪費有恥的良好風尚；動員干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，讓節(jié)約成為大家的自覺行動。增強干部職工節(jié)能的自覺性和責任感。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格考核獎懲
節(jié)能降耗達標考評優(yōu)秀的辦公室（所、站）給予通報表揚；對未完成任務(wù)目標、工作嚴重滯后的給予通報批評。
鎮(zhèn)黨政辦公室 2011年3月5日
123縣城-管局2011年公共機構(gòu)節(jié)能工作實
施方案
近年來，我局積極開展建設(shè)節(jié)約型單位活動，取得了較為顯著的成效，但從總體上看，當前我局公共機構(gòu)能源資源節(jié)約的潛力還很大，任務(wù)仍十分艱巨。為貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《海南省公共節(jié)能管理辦法》，全面推動我局公共機構(gòu)節(jié)能，切實降低機關(guān)運行成本，進一步做好我局公共機構(gòu)節(jié)能工作，結(jié)合我局實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大精神，全面深入落實科學發(fā)展觀，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標，加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、科學管理、強化宣傳，積極推進公共機構(gòu)節(jié)能工作深入開展，逐步改善公共機構(gòu)用能現(xiàn)狀，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在我局社會節(jié)能工作中的示范作用。
二、基本原則
堅持不影響工作效率和干部職工生活質(zhì)量的原則；堅持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則；堅持突出重點、分類指導(dǎo)的原則；堅持約束與激勵相結(jié)合的原則；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體干部職工共同參與的原則。
三、主要目標
2011年 , 我局公共機構(gòu)節(jié)能工作的主要目標是：
（一）2011年目標
通過開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓，培養(yǎng)公共機構(gòu)工作人員良好的節(jié)能意識和節(jié)能習慣；通過加強日常能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗；大力推進新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效。
夯實公共機構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ)，逐步建立我局公共機構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺；加快完善公共機構(gòu)節(jié)能制度、標準體系；建立健全分級管理、職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能組織體系，逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能長效機制；加強節(jié)能技改，全面完成我局公共機構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換，灶具節(jié)氣、等改造工作。到2011年底，初步形成科學的節(jié)能管理體系，保障我局公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。
（二）節(jié)能指標
2011年，全局在2015年基數(shù)上，人均節(jié)電率、節(jié)水率、分別達到5%；公務(wù)用車車均百公里油耗在2015年基數(shù)上，實現(xiàn)節(jié)油5%以上。各部門根據(jù)實際情況，分別制定節(jié)能目標，并貫徹落實。
四、工作的'重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)
公共機構(gòu)節(jié)能工作是一項長期的、系統(tǒng)性的工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。公共機構(gòu)節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為，把工作重點放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
（一）積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用
抓好節(jié)能工作，加強技術(shù)節(jié)能是根本。只有不斷推進科
學技術(shù)在節(jié)能中的運用，才能保證節(jié)約的效能最大化。
1、加快用能設(shè)備節(jié)能改造。對耗能量大的空調(diào)、電腦、打印機、等用能設(shè)備，在綜合考慮費效比的基礎(chǔ)上，采用變頻調(diào)速、無功補償?shù)裙?jié)電技術(shù)，積極實行節(jié)能改造，提高能效水平。
2、積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展公共機構(gòu)“綠色照明”行動，逐步淘汰高能耗燈具，更換為節(jié)能燈具；樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公共機構(gòu)辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。2011年年底前，我局公共機構(gòu)和路燈所要完成節(jié)能燈具和節(jié)水型器具的更換或節(jié)能改造工作。
（二）提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。
要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風，改進空調(diào)運行管理。辦公建筑應(yīng)當充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計，改進電路控制方式，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。對打印室、食堂等部位的用能情況實行重點監(jiān)測，采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備的待機能耗，及時關(guān)閉用電設(shè)備。
（三）加強公務(wù)用車日常管理。
評審。制定節(jié)能駕駛規(guī)范，加強車輛用油和維修管理，車輛維修費用和油耗實行單車核算，建立“一車一帳”制度。
（四）抓好節(jié)能采購
抓好節(jié)能采購是從源頭上抓好節(jié)能工作的重要舉措。要認真抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。從2011年起不再采購效能標識2級以下的辦公產(chǎn)品。新購公車要優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保汽車和清潔能源型汽車。按照省里要求，優(yōu)先采購?fù)ㄟ^省級新產(chǎn)品鑒定、取得國家發(fā)明專利證書、軟件著作權(quán)證書、技術(shù)水平達到國內(nèi)先進、經(jīng)濟效益顯著的省級新產(chǎn)品。
五、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局成立由局、局長***任組長，副局長***、****任副組長，各站所單位負責人為成員的“***公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，辦公室設(shè)在局二樓，具體負責全局公共節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)和督辦等工作。各成員也要明確專人，組建專班，細化方案，強化措施，狠抓落實，確保圓滿完成節(jié)能降耗的各項目標任務(wù)。
(二)深化節(jié)能宣傳和培訓。
各站所要廣泛宣傳節(jié)能的重要意義，組織動員公務(wù)人員參加節(jié)能活動，使公務(wù)人員認識到行為節(jié)能的潛力，培養(yǎng)行為節(jié)能習慣，增強憂患意識、節(jié)能意識和責任意識，樹立節(jié)約型政府形象，影響帶動社會公眾的節(jié)能意識、行為節(jié)能的養(yǎng)成。
(三)建立節(jié)能統(tǒng)計月報、季報、年報制度。
指定專（兼）職節(jié)能降耗統(tǒng)計人員，按月向鄉(xiāng)公共節(jié)能
工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送職責范圍內(nèi)的節(jié)能降耗的真實情況，為全面做好我局節(jié)能降耗工作奠定基礎(chǔ)。
(四)實施量化考核。
單位按季度上報本單位能耗情況，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上報數(shù)據(jù)及抽查結(jié)果定期按照能耗情況對各單位進行排名，并進行通報；每年年末，各站所按照考核表對本單位的能耗情況進行自評，并將自評情況報領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常檢查和抽查記錄對各單位進行考核排序；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期對各單位辦公區(qū)域用水、用電及空調(diào)、辦公能耗品及用車等情況進行考核抽查，并將考核抽查結(jié)果作為年度考評的基本依據(jù)之一。
(五)兌現(xiàn)評價獎懲
建立各站所節(jié)能工作實行目標責任制和考核評價機制，納入各站所年度目標責任制管理，通過考核評價，評選一批“節(jié)能示范單位”和“節(jié)能工作先進個人”。對在節(jié)能工作中做出顯著成績的單位和個人，按照國家規(guī)定予以表彰和獎勵；對于在節(jié)能工作中違反規(guī)定造成能源浪費和在節(jié)能考核工作中瞞報、謊報情況的單位下達整改意見書，并予以通報批評，直至追究行政責任。
節(jié)能工作任重道遠，我局公共機構(gòu)節(jié)能工作要率先垂范、帶頭節(jié)約，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范作用，為推進我局經(jīng)濟社會全面發(fā)展作出新的貢獻。
二〇一一年十一月二十四日
機構(gòu)輪崗工作方案篇六
為進一步促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，根據(jù)省、市關(guān)于推進義務(wù)教育學校教師輪崗交流工作的意見和《江蘇省人民政府關(guān)于統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化，促進優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的若干意見》（蘇政發(fā)〔20xx〕1號）等文件精神，現(xiàn)就深入推進我區(qū)義務(wù)教育學校教師輪崗交流工作制定如下方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力破除影響和制約義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的體制機制障礙，加快合理配置優(yōu)質(zhì)教師資源，完善相對穩(wěn)定、流動有序的義務(wù)教育教師輪崗交流制度，基本消除區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)、校際間教師配備差距，提升區(qū)域義務(wù)教育發(fā)展水平，使適齡兒童少年接受更公平、更優(yōu)質(zhì)的義務(wù)教育。
（一）交流對象的范圍。
列入交流范圍的是除校級領(lǐng)導(dǎo)之外的專任教師（含骨干教師）。專任教師是指按照教師職稱核定工資，并在教育教學崗位上工作的人員；骨干教師是指獲得區(qū)級及以上專業(yè)稱號的專任教師。具體條件為：
1、原則上為距法定退休年齡5年及以上且在本校工作滿6年的專任教師。不符合上述條件的人員，因工作需要或本人自愿，也可以列為交流對象。
2、身體健康，能勝任教育教學工作。
3、有下列情形之一者，經(jīng)區(qū)教育文體局批準，可以暫不列入交流范圍：
（1）涉嫌違法違紀正在接受審查的教師；
（2）處于孕期或哺乳期的女教師；
（3）患有嚴重疾病并經(jīng)指定醫(yī)院診斷不宜交流的教師；
（4）夫妻一方在交流期間的另一方。
（二）交流對象的確定。
1、學校按不少于局下達的專任教師和骨干教師應(yīng)交流數(shù)（詳見附件2）派出和接收教師。學校派出和接收的交流教師原則上數(shù)量和學科要對等，領(lǐng)銜學校和部分教師富余的學?？蛇m當增加交流教師數(shù)量。
2、交流對象確定的基本原則：
（1）原則上以在本校連續(xù)任教時間長短為序，時間長的先交流；如任教時間相同，則再以年齡為序，距退休時間較短的先交流。
（2）各校要在教師學科分布、中層干部、學科負責人等。
方面統(tǒng)籌安排，制定分批交流計劃，以最大限度保證符合條件的教師獲得交流鍛煉的機會。派出學校應(yīng)根據(jù)學科分類整理專任教師情況，并將符合交流條件的教師按照進本校工作時間從長到短（同等時間再按照年齡從大到?。┲饌€排序（樣表見附件3）。
（3）有下列情形之一者，學?？梢詢?yōu)先安排交流：城區(qū)擬申報晉升高級專業(yè)技術(shù)資格或區(qū)級以上骨干教師專業(yè)稱號或省教學名師等榮譽，無兩年以上鄉(xiāng)村學?；虮∪鯇W校任教經(jīng)歷的；40周歲以下、擬申報晉升高級專業(yè)技術(shù)資格，無20xx年以來由區(qū)教育文體局認可的輪崗交流經(jīng)歷的；學校后備干部培養(yǎng)對象。
3、采取個人申報和組織安排相結(jié)合的方式確定交流對象。
（1）個人申報。教師自主申報，提出交流意向申請。
（2）學校推薦。當個人申報數(shù)量小于應(yīng)交流數(shù)量時，由學校根據(jù)基本原則，結(jié)合本校教師隊伍實際情況，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后提出本輪交流教師推薦意見。
（3）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。列入本輪應(yīng)交流名單的教師，如遇家庭等特殊情況，可通過個人自行協(xié)商或?qū)W校協(xié)調(diào)，由本學科其他教師先交流，本人順延至下一輪；教師沒有特殊困難，應(yīng)服從安排參加交流。片區(qū)內(nèi)交流的，由學校間根據(jù)學科分布等情況統(tǒng)籌確定；跨聯(lián)盟交流的，經(jīng)所在學校、接收學校同意，報區(qū)教育文體局審核后確定。
（一）區(qū)內(nèi)行政調(diào)配（辦理人事調(diào)動手續(xù)）。
由區(qū)教育文體局根據(jù)區(qū)域教育發(fā)展和學校教學實際需要，實施統(tǒng)一調(diào)配管理。
（二）城鄉(xiāng)校際聯(lián)盟合作交流（人事關(guān)系保留在原單位）。
將全區(qū)公辦中小學按就近區(qū)域劃分為7個城鄉(xiāng)校際合作交流聯(lián)盟（詳見附件1），每個聯(lián)盟設(shè)一所召集學校，負責組織協(xié)調(diào)本聯(lián)盟內(nèi)各校教師交流工作。
（三）鄭陸片區(qū)學校既可參加城鄉(xiāng)校際聯(lián)盟合作學校交流，也可參加鄭陸片區(qū)學校校際交流。
（四）跨聯(lián)盟校際交流（人事關(guān)系保留在原單位）。
除聯(lián)盟內(nèi)交流以外的校際交流，包括區(qū)內(nèi)外學校間的交流，由個人、學校自主申報，區(qū)教育文體局協(xié)調(diào)安排。鼓勵城區(qū)學校的骨干教師、管理人員到鄉(xiāng)村學校、薄弱學校交流，鄉(xiāng)村學校、薄弱學校教師、管理人員到城區(qū)學校、優(yōu)質(zhì)學校掛職鍛煉，鼓勵超編學校教師向缺編學校交流、富余學科教師向空缺學科教師交流、持有高學段教師資格的教師向低學段學校交流，以進一步促進教師結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
聯(lián)盟內(nèi)結(jié)對交流和跨聯(lián)盟校際交流，時間原則上為兩年一個周期，交流期滿后根據(jù)個人申請和學校工作需要，可適當延長交流時間，但交流時間最長不超過兩個周期（四年）。
1、交流對象確定后，一律不得擅自更改，以確保交流工作順利有序進行。
2、對于人事關(guān)系保留在原單位的教師，交流期間，管理和考核以接收學校為主，派出學校配合。年度考核時，交流教師列入派出學校指標，派出學校應(yīng)合理分配優(yōu)秀等次和合格（嘉獎）名額，由接收學校提出等次建議，兩校會商后確定。獎勵性績效工資按照接收學校的有關(guān)政策執(zhí)行，納入接收學?？己藴y算，由派出學校統(tǒng)一發(fā)放，派出學校和接收學校須做好工作月份計算等的銜接工作。
3、堅持考核管理與教師聘任相結(jié)合，把考核的結(jié)果與教師績效工資分配、崗位聘任、職務(wù)（職稱）晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等掛鉤，對認真完成交流任務(wù)、成效顯著的教師，在上述工作中給予優(yōu)先考慮；對在交流中不服從組織安排、不按規(guī)定參加輪崗交流的教師，給予待崗處理，年度考核等第為不合格。
4、交流結(jié)束，教師填寫考核鑒定表（附件5），報局人事科存入個人檔案。
（一）學校。
1、妥善安排好交流教師的工作和生活，努力為他們營造良好的工作和生活環(huán)境；
2、接收學校要將交流進校的教師與本校教師一同管理和考核，定期總結(jié)，及時研究解決交流過程中發(fā)現(xiàn)的問題；加強對交流教師的師德、出勤、業(yè)務(wù)等方面的管理，建立完善教師交流檔案管理機制，交流期滿時作出綜合鑒定。
（二）交流教師。
1、自覺維護派出學校的形象，以身作則，為人師表，服從接收學校的安排。
2、認真完成規(guī)定的教育教學任務(wù)，積極開展教育教學研究，上好1－2節(jié)研討課。
3、骨干教師要發(fā)揮引領(lǐng)作用，把好的教風、教法帶到接收學校，協(xié)助完善教師培訓、教學研究等工作，指導(dǎo)接收學校教師，全面提高教育教學水平，每學期至少上1次示范課、作1次專題講座，聽課評課不少于20節(jié)，在學期內(nèi)開展交流學校間同課異構(gòu)教學研究活動。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施。教師輪崗交流工作涉及面廣、工作量大、政策性強，各校務(wù)必高度重視，要切實加強對輪崗交流工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，認真研究相關(guān)政策，嚴格按照規(guī)定精心組織實施，按時完成輪崗交流任務(wù)。成立教師交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組和具體工作小組，制定具體實施方案，做到分工明確、責任到人。
（二）提高認識，營造良好氛圍。實施義務(wù)教育學校教師輪崗交流，是加強義務(wù)教育階段教師隊伍建設(shè)的一項重大舉措，對推動我區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展有著十分重要的意義。各校要統(tǒng)一思想，充分認識教師輪崗交流的重要作用，動員教師自覺參加輪崗交流活動。各校以人為本，耐心細致做好交流教師的思想工作，及時化解矛盾，努力幫助他們解決工作、學習和生活中的困難，使他們能及早適應(yīng)新學校的工作和環(huán)境，全身心投入教育教學工作，同時積極宣傳先進典型，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
（三）加強考核，嚴格規(guī)范落實。區(qū)教育文體局將根據(jù)上級有關(guān)教師交流工作的要求和學校在實際操作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時完善教師輪崗交流工作方案，逐步規(guī)范，確保交流工作取得實效。各校要嚴格執(zhí)行交流工作政策，不得以任何理由拖延甚至拒絕執(zhí)行交流規(guī)定，不得漏報、瞞報應(yīng)交流教師；要切實加強對交流工作的過程管理，規(guī)范嚴格操作程序。各校落實輪崗交流工作的情況將列入學校年度考核內(nèi)容，對違規(guī)學校，將追究相關(guān)負責人的責任。
1、6月中下旬，各校組織發(fā)動，宣傳有關(guān)政策。
2、7月5日前，各校將申請交流的教師名單和相關(guān)信息報送局人事科。申請區(qū)內(nèi)外行政調(diào)配的，仍暫按原區(qū)內(nèi)流動辦法執(zhí)行。在前一年年底前報送材料。
3、7月20日前，由召集學校召集，會同聯(lián)盟內(nèi)的其他學校商量確定本輪交流教師名單；各校將《天寧區(qū)20xx—20xx學年交流教師匯總表》（見附件4）紙質(zhì)版1份報局人事科。
4、7月31日前，學校做好交接工作，交流教師參加接收學校的活動。
1、40周歲以下的義務(wù)教育學校申報人員，申報高級教師專業(yè)技術(shù)資格時，須具備20xx年起由當?shù)亟逃鞴懿块T認可的輪崗交流經(jīng)歷。（常州市教育局、常州市人力資源和社會保障局《關(guān)于做好20xx年常州市中小學、幼兒園教師專業(yè)技術(shù)資格評聘工作的意見》（常教人〔20xx〕9號））。
2、城區(qū)教師評聘高級職務(wù)（職稱）時，須有在農(nóng)村學?；虮∪鯇W校任教兩年以上的經(jīng)歷。（省政府、市政府關(guān)于統(tǒng)籌推薦城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化促進優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的若干意見（蘇政發(fā)〔20xx〕1號、常政發(fā)〔20xx〕51號））。
3、縣域內(nèi)城區(qū)學校距法定退休年齡5年以上的教師，在評聘高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、申報特級教師和轄市區(qū)級以上骨干教師時，應(yīng)有2年以上鄉(xiāng)村學校或薄弱學校任教經(jīng)歷。建立江蘇省特級教師、江蘇省教學名師等優(yōu)秀教師與鄉(xiāng)村學校共建制度。
本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
機構(gòu)輪崗工作方案篇七
（一）員工輪崗計劃的實施，有利于培養(yǎng)員工的換位思考意識，使員工更能全方位多角度思考及解決公司問題，進而提升員工的大局觀。
（二）員工輪崗計劃的實施，有利于為公司培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才，從而滿足企業(yè)高速發(fā)展的人才需求。
本制度原則上適用于公司全體員工，但結(jié)合公司實際先從采購部、財務(wù)部試點實行，根據(jù)實施情況再推至相關(guān)部門。
第二章輪崗定義、類型及標準第四條定義。
員工輪崗計劃是指公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及員工職業(yè)生涯發(fā)展需要，在部門內(nèi)、事業(yè)部內(nèi)、事業(yè)部之間進行有計劃、有目的及系統(tǒng)性的橫向流動，以達到提升員工綜合素質(zhì)為目的的一種人才培養(yǎng)機制。
第五條公司指派型輪崗。
員工輪崗應(yīng)滿足以下標準及要求：
（一）在現(xiàn)有崗位工作年限滿1年以上；
（二）能勝任現(xiàn)有崗位工作職責，且無工作重大失誤及相關(guān)行政處罰；
（三）對于自主申請輪崗的員工，除滿足以上二項外，還應(yīng)征求流出部門、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的意見及將流入部門、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的意見，在征得流出部門、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及流入部門、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可進行輪崗。
第三章輪崗考核期及輪崗期限第九條輪崗考核期。
（一）輪崗員工到新崗位有3個月的考察期，流入部門直接領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)輪崗員工新崗位的工作表現(xiàn)適度縮短及延長輪崗員工的考察期，但最短不低于2個月，最長不高于6個月。
輪崗期限一般不低于6個月，輪崗期滿后，根據(jù)員工輪崗期間的工作表現(xiàn)并結(jié)合公司崗位編制及崗位空缺，或?qū)啀弳T工延長輪崗期限，或由公司指派、員工申請進一步輪崗，或由公司決定對輪崗員工進行崗位調(diào)整。
第四章輪崗期間的薪酬福利標準第十一條輪崗薪酬。
（一）員工輪崗期間的薪酬待福利待遇體現(xiàn)“就高原則”，流入崗位薪資福利標準低于原崗位薪資福利標準的，按原崗位薪資福利標準發(fā)放輪崗員工輪崗期間薪資福利。
（二）流入崗位薪資福利標準高于原崗位薪資福利標準的，考察期間，輪崗員工的薪資福利標準不變，考察期滿后，按流入崗位薪資福利標準發(fā)放輪崗員工輪崗期間的薪資福利。
第五章輪崗手續(xù)的辦理第十二條輪崗前準備。
擬輪崗員工、部門經(jīng)理、事業(yè)部負責人需制定如下規(guī)劃并提交行政人事部后，方可進行輪崗申請及手續(xù)辦理：
（一）制定擬輪崗員工依《輪崗計劃表》執(zhí)行；
（二）根據(jù)《輪崗計劃表》實施輪崗的員工進行評估；
（三）制定擬輪崗員工輪崗后，原崗位的員工繼任計劃。第十三條輪崗前評估。
在員工輪崗前，部門負責人對輪崗員工進行評估，就擬輪崗員工的性格及職業(yè)能力傾向、原崗位工作表現(xiàn)、流入崗位勝任力要求等方面進行考察評估，以確保輪崗員工能勝任流入崗位工作職責。
第十四條手續(xù)辦理。
員工輪崗申請審批權(quán)限可參照職位變動審批權(quán)限執(zhí)行。
第六章附則。
為進一步加強公司的人力資源管理，優(yōu)化人員配置，增強活力，轉(zhuǎn)變工作作風，提高管理人員綜合素質(zhì)及辦事效率，建立管理人員交流和輪崗的長效機制，結(jié)合公司的實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、目的和宗旨。
按照建設(shè)一支高素質(zhì)管理人員隊伍的要求，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，著眼于管理人員的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，選拔、吸納優(yōu)秀人才進入公司管理層面，優(yōu)化管理人員隊伍結(jié)構(gòu)，努力做到配置合理、人崗匹配，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、范圍對象。
輪崗對象：管理人員（人、財、物、產(chǎn)、供、銷）。
三、基本原則。
（一）堅持個人服從組織的原則。
個人要從公司整體的發(fā)展出發(fā)，無條件服從大局。
（二）人崗匹配的原則。
要使年齡、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識，趨于合理。
（三）整體功能優(yōu)化的原則要擴大管理人員橫向交流力度，增強管理人員統(tǒng)籌發(fā)展的意識、胸懷全局的意識、團結(jié)協(xié)作的意識。
四、輪崗方式和條件。
（一）輪崗方式本次輪崗是公司范圍內(nèi)關(guān)鍵管理崗位的輪換，（二）輪崗條件。
2、在同一部門擔任同一領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿4年的應(yīng)當輪崗；
3、在同一部門連續(xù)擔任正副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿7年的應(yīng)當輪崗。
五、組織實施。
（一）成立組織機構(gòu)。
成立公司輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”），名單如下：組長：副組長：
組員：各部門負責人。
“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負責審定工作實施方案，協(xié)調(diào)組織實施。由行政部承擔具體工作。
（二）動員部署。
做好輪崗前的前期工作，形成工作方案報“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”確定、審批；收集、整理輪換崗位信息，報“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”研究批準；組織召開輪崗動員會，公布具體的輪崗崗位名稱，部署相關(guān)輪崗工作。
（三）報名。
在規(guī)定的時間內(nèi)通過個人自主報名、部門推薦的形式收集報名信息，經(jīng)整理后呈“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”審批。
（四）研究決定根據(jù)報名情況，由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”召開會議或總經(jīng)理辦公會議對提出的預(yù)備輪崗人選統(tǒng)籌考慮，集體研究決定輪崗人員名單。
（五）人選公示。
按規(guī)定對擬定人選進行為期7天的公示。
公示結(jié)束后由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對擬輪崗人選進行輪崗人員輪崗前談話，做好工作交接，確保按時到崗。
（七）辦理換崗手續(xù)。
經(jīng)組織談話后，人事部對輪崗人員辦理換崗手續(xù)。
（八）報送有關(guān)情況。
人事部及時總結(jié)經(jīng)驗，將此次輪崗情況形成報告，呈報股份公司。以上組織程序的具體時刻表詳見《2014年輪崗工作時刻表》（附件）。
六、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。
各部門要高度重視，從講政治、講大局、講紀律的高度，提高認識，統(tǒng)一思想。要把實施輪崗作為鍛煉管理人員、培養(yǎng)復(fù)合型管理人員隊伍的一項重要舉措，作為激發(fā)管理人員活力、促進管理水平提升的有效手段。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。
相關(guān)人員要分工協(xié)作，密切配合，堅持民主集中制原則，切實負起各自責任。分管領(lǐng)導(dǎo)要認真做好輪崗人員的思想工作，激發(fā)其敬業(yè)爭先、開拓進取的活力，相關(guān)部門要認真做好工作的交接，確保日常工作無縫銜接、有序開展。
（三）注重實效，保證質(zhì)量要力戒形式主義和簡單化。既要按規(guī)定條件輪崗，又要考慮工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時要嚴明紀律，確保輪崗工作健康、順利進行。
（四）服從安排，積極適應(yīng)。
對組織決定輪崗的，應(yīng)當按時辦理工作交接手續(xù)并報到，積極適應(yīng)新崗位的要求，努力做好新崗位的工作。在輪崗工作中的表現(xiàn)作為考核、評價、使用時的重要依據(jù)。
益陽橡機。
二o一四年四月一日附件2014年輪崗工作時刻表。
輪崗制培養(yǎng)計劃表說明：本表由人力資源部和被培養(yǎng)人的上級管理者（培養(yǎng)責任人）協(xié)商后，共同填寫。
機構(gòu)輪崗工作方案篇八
為進一步建立健全干部教師的合理流動機制，不斷均衡協(xié)調(diào)我鎮(zhèn)學校發(fā)展，深化人事方案改革，優(yōu)化教師資源配置，促進教師專業(yè)發(fā)展，辦人民滿意教育，現(xiàn)擬定烏石學校教師交流方案。
教師交流工作要遵循“科學合理，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進，均衡發(fā)展”的原則。將調(diào)整充實與素質(zhì)提升相結(jié)合、立足當前與著眼長遠相結(jié)合、個人意愿與教育需求相結(jié)合，促進教師隊伍合理流動，盤活教師資源。
因工作需要或個人申請，經(jīng)學校討論決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)交流。
1．凡男53周歲、女50周歲以下的（以當年8月31日為準）我鎮(zhèn)在職在編專任教師。
2．專任教師因工作需要或本人自愿的。
3．在交流期間，女教師法定產(chǎn)假可視作交流年限。
4．懷孕或哺乳期內(nèi)的教師、患重大疾病正在治療的教師可暫緩交流。
5．承擔區(qū)級以上課題實驗的教師，課題實施期間原則上不安排交流。
1．自愿交流。
（1）鼓勵校本部的優(yōu)秀教師申請到其他學校交流任教。
（2）自愿交流的教師，由本人提出申請，學校簽署意見，學校根據(jù)學校編制和學科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。
（5）自愿交流的教師服務(wù)期滿后，原則上安排回原學校任教，自愿交流的教師可在任職期內(nèi)同等條件下評優(yōu)晉級。
2．盤活交流。
為均衡各校發(fā)展，學校根據(jù)實際情況，選派骨干教師到各村小、教學點進行盤活交流，幫扶和帶動村小、教學點的教育教學工作。
3．磨練交流。
有以下情形者，需進行磨練交流：
（1）師德師風出現(xiàn)問題的，屬交流之列。對不服從組織安排、教學態(tài)度不端正、影響學校正常教學秩序、屢次違反師德規(guī)定和學校規(guī)章方案的教師要進行交流。
（2）教學成績連續(xù)下降或下降幅度大的，屬交流之列。
（3）工作出現(xiàn)嚴重失職的，屬交流之列。
4．鼓勵交流。
各教學點的教師，連續(xù)三年教育教學成績優(yōu)秀者，可到中心校主要教學崗位，交流期滿后，工作成績優(yōu)秀者可繼續(xù)在中心校任教。
1．交流周期：兩年。
2．交流人數(shù)：每年3人以內(nèi)。
3．人事管理：交流期間的工資、人事、編制關(guān)系保留在原單位，但參與交流單位的年度考核、山區(qū)教師津貼和績效考核。交流期滿，對交流教師進行考核鑒定，鑒定合格回原校任教。
1．各校要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。
2．有關(guān)人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻。
3．派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào)，了解交流教師的工作、學習等情況，及時給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定，工作安心。
4、確定交流而不參加交流的教師不能評優(yōu)評先，不能晉升高一級教師職務(wù)。
5、所有交流人員都必須按要求準時到崗盡責，凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以告誡；超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報教育局處理。
1．統(tǒng)一思想，精心組織。教師交流工作是加強教師隊伍建設(shè)，深化教育改革，促進教育均衡發(fā)展的一項重大舉措，事關(guān)教師的切身利益，學校要加強宣傳和組織力度，顧全大局，統(tǒng)籌安排。20xx年12月，學校組織全體教師學習學校交流方案，宣傳教師交流政策，進行動員部署。通過宣傳，讓廣大教師充分了解教師交流工作的重要性和必要性，增強參與交流的自覺性。
2．有關(guān)人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我鎮(zhèn)學校的均衡發(fā)展作出貢獻。
本實施方案解釋權(quán)歸烏石學校所有。
機構(gòu)輪崗工作方案篇九
一、目的二、對象：
客房的實習生：劉婷、王曉敏、劉曉倩、許春燕、汪蕾。
三、實習生分析及輪崗計劃。
劉婷在學校學習的是酒店管理，對于客房這塊比較擅長，有一些客房的基礎(chǔ)。在客房的這段實習期間，學習比較積極，不懂的及時問。由于剛出學校，對于人際溝通還再學習。說話比較直，有點孩子脾氣。
輪崗：8/19——8/31在客中進行輪崗。
對客房中心的知識及總。
控有一個基本的了解，一周后能頂?shù)綅徤稀?/p>
9/1——9/30大堂使者。
學習如何與客人交流，解決客人。
投訴。
王曉敏跟劉婷一樣有一定的客房基礎(chǔ)，在工作中有自己的見解，勇于提出疑惑。但對與客人的投訴與對客交流需要加強。
9/1——9/15。
客房中心輪崗。
對客房中心的知識及。
總控有一個基本的了解，一周后能頂?shù)綅徤稀?/p>
9/16——10/15。
大堂使者。
學習如何與客人交流，解決客。
人投訴。
10/15——10/31。
查房的學習。
樓層只是的學習10/1——10/15。
客房中心輪崗。
對客房中心的知識及總。
控有一個基本的了解，一周后能頂?shù)綅徤稀?/p>
10/16——11/15。
大堂使者。
學習如何與客人交流，解決客人。
投訴。
許春燕、劉曉倩說話比較溫柔，但是遇到事情反應(yīng)會比其他人慢一些，而許春燕做事比較有條理。也比較虛心的學習，目前已經(jīng)能夠比較好的勝任客房中心這一工作。
機構(gòu)輪崗工作方案篇十
根據(jù)《蒲城縣教育局關(guān)于深入推進義務(wù)教育學校教師校長交流輪崗工作的實施意見》文件精神，為建立健全義務(wù)教育學校教師科學合理的流動機制，促進教師資源優(yōu)化配置，深入推進義務(wù)教育學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，結(jié)合我縣義務(wù)段各校教師隊伍現(xiàn)狀和教學實際，現(xiàn)就義務(wù)段20xx—20xx學年度教師交流輪崗工作有關(guān)事項通知如下：
凡男50周歲、女45周歲以下，在同一學校連續(xù)任教6年以。
上（含6年）的專任教師均應(yīng)交流。各單位要確保本學年交流人數(shù)不低于符合交流條件教師總數(shù)的15%，其中名師（特級教師、教學能手、學科帶頭人等）、高級教師和一級教師交流人數(shù)應(yīng)不低于交流總數(shù)的30%。
每位教師交流輪崗任教時間應(yīng)不少于兩年。其中，支教教師支教一年后考核合格，第二年可采用人回原校，定期到受援學校教學等形式開展相關(guān)工作。跟崗教師跟崗一年后考核合格，可繼續(xù)在城區(qū)學校跟崗一年；兩年后回原鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校工作。
（一）縣教育局組織的交流包括：城區(qū)教師赴鄉(xiāng)村學校頂崗支教、鄉(xiāng)村教師到城區(qū)學校跟崗學習、緊缺學科兼課走教、“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃（“三區(qū)”支教）等4種形式。
1、城區(qū)教師頂崗支教。教育局今年繼續(xù)安排城區(qū)學校的教學能手、學科帶頭人、教學名師和中青年骨干教師等教學能力強的教師到鄉(xiāng)村學校和薄弱學校開展頂崗支教幫扶工作。各城區(qū)義務(wù)段學校要召開專題會議，認真學習文件，采取個人申請、單位推薦的辦法遴選出相應(yīng)數(shù)量的教師（附件1），由個人填寫申請表（附件3），學校匯總造冊（附件4）于9月5日上午12點前報人事股。
2、鄉(xiāng)村教師到城區(qū)跟崗學習。根據(jù)青年教師的培養(yǎng)需求，教育局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校部分青年教師到城區(qū)學校跟崗學習。鄉(xiāng)村學校在確保開齊開足課程的前提下，推薦35周歲以下、有培養(yǎng)潛力的青年教師（附件2），造冊（附件4）于9月5日上午12點前報人事股，由教育局根據(jù)城區(qū)學校課程開設(shè)情況統(tǒng)籌使用。
3、緊缺學科教師兼課、走教。根據(jù)城區(qū)學校體音美教師緊缺的實際，將青少年活動中心教師統(tǒng)籌使用，在城區(qū)學校之間進行兼課、走教，充分發(fā)揮緊缺學科教師的專業(yè)特長，緩解師資力量不足問題。
4、“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃（“三區(qū)”支教）。
（1）申報對象：城區(qū)城區(qū)中小學中教齡在6年以上，年齡不超過55周歲，身心健康，且具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師和“三級三類”骨干教師。
（2）受援地及需求學科：永豐九年制學校5人（語文2人，政治、地理、生物各1人），上王九年制學校2人（政治、數(shù)學各1人），西頭中心校2人（數(shù)學、英語各1人）。
（3）申報流程：個人將身份證、職稱本、教師資格證、相關(guān)榮譽證書復(fù)印件，電子學歷注冊備案表裝訂后統(tǒng)一交學校審核，學校審核公示無異議后報人事股，縣局結(jié)合個人意愿及受援學校需求狀況統(tǒng)一安排。
（4）工作任務(wù)：擔任班主任并滿量承擔學科教學任務(wù)，組織教研活動開展業(yè)務(wù)培訓和教學指導(dǎo)，充分發(fā)揮骨干示范作用，與當?shù)亟處熜纬山虒W團隊，帶動受援學校整體提升學校教學水平和育人管理能力。受援學校要根據(jù)支教人員情況組織教師與支教教師結(jié)對跟學，同時負責支教教師的住宿生活、工作崗位及日常管理，要充分發(fā)揮他們的引領(lǐng)示范作用，并如實對教師支教期間的工作情況進行考核評價，每學期末將考核結(jié)果報教育局人事股，考核結(jié)果作為發(fā)放相關(guān)待遇的依據(jù)。
（二）各片區(qū)或中心校組織的交流包括：片區(qū)內(nèi)校際間教師交流、學區(qū)長學校結(jié)對幫扶、中心校內(nèi)校際間教師交流、緊缺學科教師兼課走教等4項工作。
1、片區(qū)內(nèi)校際間教師交流。由各片區(qū)牽頭，在片區(qū)內(nèi)開展校際間學科教師交流，各片區(qū)對交流的科目、數(shù)量、形式進行統(tǒng)籌安排。
2、學區(qū)長學校結(jié)對幫扶。由各片區(qū)學區(qū)長學校牽頭，積極開展團體交流活動，對結(jié)對學校采取送教、一對一結(jié)對幫扶、跟崗學習等形式予以幫扶，并將教學設(shè)施、設(shè)備在學區(qū)內(nèi)部共享。
3、中心校內(nèi)校際間教師交流。由各中心校協(xié)調(diào)，根據(jù)各自實際組織中心校內(nèi)各小學之間的教師進行交流，交流情況匯總上報片區(qū)，由片區(qū)匯總上報人事股。
4、緊缺學科教師兼課、走教。各中心校根據(jù)教育教學工作實際，確定本轄區(qū)內(nèi)緊缺學科范圍，由所在片區(qū)牽頭，將片區(qū)內(nèi)的緊缺學科教師統(tǒng)籌使用，在交通相對方便的幾個學校之間進行兼課走教，充分發(fā)揮緊缺學科教師的專業(yè)特長，緩解師資力量不足問題。片區(qū)內(nèi)校際間教師交流、中心校內(nèi)校際間教師交流、緊缺學科教師兼課走教情況以表冊形式（附件4）由片區(qū)統(tǒng)一匯總于9月16日12點前報人事股。
（一）制定方案。各單位要按照交流輪崗要求對符合交流輪崗的人員進行排查摸底，結(jié)合實際，制定切實可行、操作性強的教師交流輪崗實施方案，并如實填寫蒲城縣教師交流輪崗調(diào)查統(tǒng)計表（附件5）。
（二）個人申報。凡符合交流輪崗條件的教師都必須自覺申報，并填寫教師交流輪崗申請表（附件3），注明交流形式和層次。
（三）學校推薦。學校根據(jù)實施方案、個人申報情況和本校教師工作崗位聘任實際，由學校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定城區(qū)教師赴鄉(xiāng)村學校頂崗支教、鄉(xiāng)村教師到城區(qū)學校跟崗學習、中心校內(nèi)校際間教師交流、緊缺學科教師兼課走教的交流輪崗人選，結(jié)果告知相關(guān)人員后，上報人事股。
（四）組織競聘。教育局組織協(xié)調(diào)各學校推薦上報的城區(qū)教師赴鄉(xiāng)村學校頂崗支教、鄉(xiāng)村教師到城區(qū)學校跟崗學習人員到新學校參加競聘，落聘者，由原學校另外推薦人選繼續(xù)參加新學校的競聘，直至新學校聘用為止。
1、中小學教師評定高級職稱時，必須具有在農(nóng)村學校任教1年或在薄弱學校任教3年的經(jīng)歷。凡沒有農(nóng)村或薄弱學校工作經(jīng)歷且不服從交流安排的教師，不得晉升高一級教師職稱，當年年度考核和職稱考核定為不合格或不稱職，3年內(nèi)考核不能確定為“優(yōu)秀”等次，不得參與各種評優(yōu)評先活動。
2、在教師評優(yōu)評先過程中，將進一步加大農(nóng)村學校名額數(shù)量，同時，把交流輪崗的經(jīng)歷和業(yè)績作為優(yōu)先考慮的依據(jù)；城區(qū)義務(wù)段學校教師在評定縣級及以上先進榮譽時，必須有農(nóng)村學校交流經(jīng)歷。
3、教學能手、學科帶頭人和教學名師等教學能力強的教師到鄉(xiāng)村學校和薄弱學校交流任教者，在交流任教期間應(yīng)做到每月進行一次公開課教學，每學期進行一次專題講座、指導(dǎo)或幫扶一名青年教師，每學年帶動一個教研組工作、指導(dǎo)一次課題研究，并把以上工作作為對相關(guān)人員考核的必要項目。
（一）高度重視、層層把關(guān)。各單位要高度重視教師交流輪崗工作，成立由中心校校長任組長，各校、教學點負責人任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對本轄區(qū)內(nèi)的交流輪崗工作進行安排部署。按照教育局交流輪崗的指標要求，對符合交流輪崗條件的教師進行認真篩查，積極做好宣傳教育，在保證本單位教育教學工作正常開展的基礎(chǔ)上，將轄區(qū)內(nèi)符合交流輪崗條件的教師全部納入交流輪崗計劃。要將交流輪崗工作作為本校對外展示的重要媒介，將能力強、有潛力的優(yōu)秀教師推薦上報，堅決不能敷衍應(yīng)付。秋季開學后，各片區(qū)將中心校安排的參與交流輪崗教師情況造冊匯總（附件4），以片區(qū)為單位于9月16日12點前報人事股。
（二）嚴格管理、定期考核。各片區(qū)要把交流輪崗教師的督查和考核工作作為日常管理的重要事項。嚴格落實交流輪崗教師全日住校工作，每月督查一次到崗情況，每學期進行一次專項考核。在考核過程中要嚴格考核紀律，全面客觀評價交流輪崗教師。
（三）注重成效、獎優(yōu)罰劣。教育局將教師交流輪崗工作作為各校年度目標考核的重要內(nèi)容，不定期對教師交流輪崗工作進行檢查。對選派到基層學校工作消極、教學成績明顯落后、引起不良影響的教師，在評優(yōu)評先、職稱評定和職務(wù)晉升過程中實行“一票否決”，并延長其交流輪崗期限，當年年度考核定為不合格等次，在規(guī)定職稱晉升年限內(nèi)，推遲3年申報。同時，加大評優(yōu)表彰力度，每年對在教師交流輪崗工作中成績突出的單位和個人予以表彰獎勵。
機構(gòu)輪崗工作方案篇十一
（1）在水電處新入職職工集中培訓結(jié)業(yè)考試結(jié)束后，將對新入職23名職工進行分組，共分三組，每組7~8人，每組選組長1名，負責全組日常工作。
（2）輪崗單位為供水工區(qū)、供電工區(qū)、凈水廠三個單位。
各單位制訂新入職職工車間培訓方案，建立新入職職工培訓臺賬，指定專職技術(shù)員進行集中培訓，授課課時不得少于小時。新入職職工成建制進入后，各工區(qū)安排原有技術(shù)崗位高級技師、技師、高級工進入班組，簽訂“師帶徒”協(xié)議，帶領(lǐng)新入職職工學習掌握崗位操作技能，必須能夠獨立完成崗位操作任務(wù)。輪崗結(jié)束后處人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全檢查部、工會組織考評，考評結(jié)果納入考核。
（3）新入職職工在供水、供電、凈水廠三大工區(qū)輪崗為期兩個月；兩個月期滿后成建制調(diào)換輪崗單位。
（5）為期六個月的輪崗結(jié)束后，綜合新入職職工輪崗期間的工作表現(xiàn)，各工區(qū)的評價，對新員工崗位進行定崗分配，同時新入職職工必須在輪崗培訓后考取相應(yīng)的資格證和操作證。以便在新的崗位上充分的發(fā)揮自己的光和熱。
（二）對各工區(qū)輪崗期間的考核方案。
為充分調(diào)動各工區(qū)高級技師、技師等對新入職職工的教育引導(dǎo)的積極性，特制定本考核方案。
（1）各單位制訂本單位車間培訓方案、建立個人培訓檔案，未制訂方案或未建立個人培訓檔案的，缺一項經(jīng)營考核2分。
（2）各單位必須認真組織輪崗培訓，培訓結(jié)束后將培訓方案、教案、考勤表、培訓影音資料、個人培訓檔案、新入職職工培訓試卷裝訂后統(tǒng)一交處人力資源部存檔。未按要求完成的`經(jīng)營考核2分。
（3）未按要求簽訂“師帶徒”協(xié)議的經(jīng)營考核1分。
（4）各工區(qū)技術(shù)員、高級技師、技師等對新入職職工的教育培訓未能按要求開展、不能認真履行職責的，視情節(jié)考核技術(shù)崗位津貼的20%~100%。
（5）對新入職職工在輪崗期間，不能按要求進行培訓或培訓考核不及格的給予延期轉(zhuǎn)正。
（6）各工區(qū)不得在新入職職工在輪崗期間安排其他與培訓無關(guān)的工作，一經(jīng)查實將對工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴肅問責及考核。
（7）人力資源部、工會、安全檢查部、紀委將對各工區(qū)職工輪崗培訓進行監(jiān)督檢查。
機構(gòu)輪崗工作方案篇十二
根據(jù)三明市教育局、三明市衛(wèi)生健康委員會、三明市市場監(jiān)督管理局《關(guān)于做好校外培訓機構(gòu)疫情防控有序復(fù)工復(fù)課工作的通知》（明教規(guī)〔2020〕55號）精神，5月11日以后，線下的培訓機構(gòu)要按照“準備到位一家、驗收合格一家、同意開班一家”的原則，批準一家，復(fù)課一家，嚴格按照防控的要求來進行審核，切實加強全縣校外培訓機構(gòu)新冠肺炎疫情防控工作，完善復(fù)課相關(guān)準備工作，隔斷“輸入型”傳染源，遏制疫情擴散，確保師生員工身體健康和生命安全，特制定本方案。
1.實施機構(gòu)復(fù)課嚴控制度。在5月11日中小學校復(fù)學之前，嚴禁任何校外培訓機構(gòu)擅自進行線下集體活動，涉及與機構(gòu)有關(guān)的所有集體活動仍然停止。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)活動，要立即采取有效措施予以制止。
2.實施一校一策備案管理。按照“風險可控、有序推進”的原則，實現(xiàn)一地一策、一校一策、屬地備案，做到復(fù)課前有準備、復(fù)課時有備案、復(fù)課后有監(jiān)督。嚴禁任何校外培訓機構(gòu)未經(jīng)備案開展線下集體活動。申請備案時要提供申請表（附件1）、防控方案（附件3）、沙縣校外培訓機構(gòu)疫情防控保障落實情況驗收表（附件2各機構(gòu)對應(yīng)標準先予以自查）、以及返崗員工名單。
3.嚴格做好復(fù)工復(fù)課準備。各校外培訓機構(gòu)要嚴格按照教育部《中小學校新型冠狀病毒肺炎防控指南》和《福建省2020年春季學期中小學全面復(fù)學準備工作評估導(dǎo)則》的有關(guān)規(guī)定，要求做好開班準備工作。
4.嚴格落實疫情防控預(yù)案工作。各培訓機構(gòu)要制定應(yīng)急預(yù)案（附件3），明確疫情防控的組織管理、重點舉措、預(yù)警與應(yīng)急等內(nèi)容，細化責任，落實到人。員工健康信息實行每日報告制度，通知所有員工在家每日2次測量體溫，如實記錄健康狀況。員工返崗報到時，必須提交員工健康登記表（附件5）（附件4、5由培訓機構(gòu)建檔備查）。做好新進員工健康審核工作。
5.嚴格落實員工返崗管控要求。要全覆蓋、無遺漏摸排員工狀況，充分利用閩政通“健康碼”，及時掌握動向，掌握健康情況。
6.嚴格落實清潔消毒及防疫物資儲備工作。要按照《中小學校新型冠狀病毒肺炎防控指南》要求，建立清潔、消殺、監(jiān)督、整改聯(lián)動機制，規(guī)范保潔清單及工作流程，根據(jù)師生員工數(shù)量，配齊體溫檢測儀。
7.遵循原則嚴格核驗審批。按照“準備到位一家、驗收合格一家、同意開班一家”的原則，成立由局長為組長，分管副局長為副組長，職成教股、體衛(wèi)藝股、安全股等股室負責人及衛(wèi)健部門、市場監(jiān)督管理部門人員為成員的核驗審批領(lǐng)導(dǎo)小組，將于5月13日至15日組織進行核查審批，合格一家，開班一家。
8.嚴格落實員工身體健康監(jiān)測。所有員工進入培訓機構(gòu)必須經(jīng)過健康咨詢和體溫監(jiān)測，無異常方可進入到崗上課。嚴禁無關(guān)人員(包括學員家長)進入機構(gòu)，確因防控和管理工作需要進入機構(gòu)，要嚴格控制時間、范圍、地點和接觸人員，執(zhí)行訪客登記、健康詢問和體溫測量等要求。
9.實行健康動態(tài)監(jiān)測制度。做好每次培訓缺勤學員原因動向記錄，嚴格落實因病缺勤學員病因追查與登記報告制度，隨時進行監(jiān)測，并根據(jù)情況進行處置。做好健康監(jiān)測日報告工作，每天記錄包括師生員工身份信息、健康狀態(tài)、日常管理情況等內(nèi)容，根據(jù)屬地要求做好上報，不得漏報、遲報、瞞報。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等不適癥狀，立即啟動預(yù)案，第一時間做好隔離，依規(guī)處置，及時通知屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。
10.科學合理安排培訓管理。按照報到檢測不形成學員集聚的要求，科學合理安排培訓課程。由專人負責學員出入口管理，嚴格核對當天每一時段培訓學員名單及健康問詢、體溫監(jiān)測、手部清洗等工作。
11.強化日常衛(wèi)生清潔和消毒。按要求做好每日的衛(wèi)生清潔與預(yù)防性消毒，確保工作學習環(huán)境清潔衛(wèi)生，注意通風換氣，保持室內(nèi)空氣流通（暫停使用中央空調(diào)），暫停使用封閉、空氣不流通的教室。定期對門把手、電梯、按鈕、培訓教室等公用設(shè)施進行消毒。
12.落實機構(gòu)主體責任。培訓機構(gòu)要嚴格履行主體責任，培訓機構(gòu)法定代表人和實際控制人為疫情防控第一責任人。全面負責落實各項疫情防控措施，配合屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和相關(guān)部門做好工作。
13.強化屬地監(jiān)管責任。教育局要會同衛(wèi)健、市場監(jiān)管部門組成工作組，在復(fù)工復(fù)課前后加強對校外培訓機構(gòu)明查暗訪，重點加強以中小學生為對象的校外培訓機構(gòu)疫情防控工作檢查指導(dǎo)。對在疫情防控工作中弄虛作假、推諉扯皮、把關(guān)不嚴、不敢擔當、落實不力的要督促整改、嚴肅問責，確保疫情防控工作落到實處。
14.加大違規(guī)處罰力度。嚴肅處理擅自提前恢復(fù)線下培訓以及防護措施不到位的機構(gòu)，將機構(gòu)列入“黑名單”，情節(jié)嚴重、影響惡劣的或存在其他違法違規(guī)行為的，可依法責令停止招生、吊銷辦學許可。對發(fā)生新冠肺炎患者和疑似病例瞞報、緩報、謊報或玩忽職守造成嚴重后果的機構(gòu)，依法及時嚴格追究相應(yīng)法律責任。
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