有一個(gè)明確的方案可以幫助團(tuán)隊(duì)成員明確各自的任務(wù)和責(zé)任，從而增加工作效率。制定方案之后，我們需要及時(shí)跟蹤和評(píng)估方案的實(shí)施效果，并進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。以下是小編為大家整理的一些實(shí)施方案的范例，供大家參考。
應(yīng)急管理實(shí)施方案篇一
為廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理知識(shí)，增強(qiáng)廣大師生危機(jī)防范意識(shí)，提高廣大師生應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力，根據(jù)要求，結(jié)合我市教育工作實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主，充分利用各種有效形式，在全市教育系統(tǒng)廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理知識(shí)，增強(qiáng)廣大師生的危機(jī)防范意識(shí)，提高廣大師生的應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，進(jìn)一步促進(jìn)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的落實(shí)，維護(hù)全市教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定形式。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
應(yīng)急管理實(shí)施方案篇二
xx區(qū)應(yīng)急管理局創(chuàng)建文明城市文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步提升公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度，大力提升城區(qū)的整體形象，充分調(diào)動(dòng)局機(jī)關(guān)干部職工參與創(chuàng)建文明城市的積極性和主動(dòng)性，大力培育文明風(fēng)尚，提高居民文明素質(zhì)，提升主城區(qū)文明形象，按照區(qū)創(chuàng)文辦相關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，提高公民思想道德素質(zhì)。按照《全國縣級(jí)文明城市測評(píng)體系（2017年版）》要求，結(jié)合創(chuàng)文工作實(shí)際，開展文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)，提升市民綜合素質(zhì)和城市文明程度，營造“全民參與、全城同創(chuàng)”的濃厚氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)建工作軟件基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)主題以“講文明、樹新風(fēng)、促和諧”為主題，以文明勸導(dǎo)為重點(diǎn)，引導(dǎo)市民摒棄不文明言行，養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣，共建文明和諧xx。配合有關(guān)職能部門，對(duì)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序、社會(huì)治安、交通秩序等不文明行為和現(xiàn)象進(jìn)行勸導(dǎo)。
三、
活動(dòng)時(shí)間及地段（一）時(shí)間：每周五下午工作時(shí)間，迎檢期間另行安排（具體安排表附后）。
（二）地段：xx社區(qū)第xx組所轄區(qū)域。
四、勸導(dǎo)內(nèi)容（一）對(duì)市民亂扔亂倒、亂停亂靠、亂搭亂建、亂貼亂畫等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。
（二）督促沿街經(jīng)營戶落實(shí)“門前三包”。
（三）對(duì)市民亂穿馬路、闖紅燈、隨地吐痰、踐踏草坪、采摘花草樹枝、噪音擾民等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。
（四）做好文明創(chuàng)建工作宣傳，普及文明城市創(chuàng)建相關(guān)知識(shí)，收集文明城市創(chuàng)建群眾意見。
五、活動(dòng)要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局成立以xx局長為組長，局黨組成員、總工程師xx為副組長，各股室股長及負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全局干部職工要高度重視，把文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)作為當(dāng)前的頭等大事予以落實(shí)，做到日常工作與文明勸導(dǎo)“兩不誤、兩促進(jìn)”。局創(chuàng)文領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)文明勸導(dǎo)工作的統(tǒng)一調(diào)度，辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作的安排和協(xié)調(diào)。
（二）嚴(yán)格要求，提升標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)肅紀(jì)律，所有干部職工都要按照安排統(tǒng)一著裝（志愿者馬甲、帽子、小紅旗、口哨），按時(shí)上崗，做到行為規(guī)范、文明勸導(dǎo)。上崗服務(wù)期間，認(rèn)真履行職責(zé)，帶頭說文明話、做文明人、辦文明事，嚴(yán)禁使用不文明的語言，嚴(yán)禁離崗、串崗、玩手機(jī)、扎堆嬉鬧、著裝不整等不文明行為。
（三）爭先創(chuàng)優(yōu)，營造氛圍。局全體干部職工都要樹立爭創(chuàng)“文明勸導(dǎo)先進(jìn)單位”的目標(biāo)，認(rèn)真開展文明勸導(dǎo)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)推介身邊的先進(jìn)典型，努力營造志愿服務(wù)的濃厚氛圍。吸引和感召更多的人加入到文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)的行列中來，讓更多的人成為精神文明的傳播者、創(chuàng)建文明城市的實(shí)踐者。
（四）嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化考核。文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)人員需將每次活動(dòng)開展情況（文字?jǐn)⑹黾罢掌┙恢驹阜?wù)大隊(duì)辦公室。按照文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)負(fù)責(zé)人員、時(shí)間、路段安排，局創(chuàng)文領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)干部職工到崗情況、志愿服務(wù)活動(dòng)質(zhì)量等進(jìn)行督查并將督查情況予以通報(bào)，其結(jié)果將作為對(duì)局干部職工年度績效考核的重要依據(jù)。
應(yīng)急管理實(shí)施方案篇三
局屬各單位、公交公司、客運(yùn)企業(yè)：
為進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)的宣傳和普及，根據(jù)莊河市應(yīng)急辦統(tǒng)一部署，定于。
9
月
20。
日至。
26。
為進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)的宣傳和普及，我市定于。
9
月
20。
日至。
26。
“知應(yīng)急、學(xué)應(yīng)急、懂應(yīng)急、會(huì)應(yīng)急”的良好氛圍，為加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的交通運(yùn)輸環(huán)境。
為認(rèn)真開展好。
“應(yīng)急管理宣傳周”活動(dòng)，交通局成立局長王玉科為組長，副局長李耀適、工會(huì)主席姜貴賓為副組長，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)交通系統(tǒng)應(yīng)急宣傳活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在交通局綜合運(yùn)輸科，辦公室主任由李耀適兼任，成員為姜殿偉、梁愛民。聯(lián)系電話：
89706283,。
電子郵箱：
1498319264@。
本次宣傳周活動(dòng)的主題是。
“抓安全、促穩(wěn)定、保平安”。
以推動(dòng)應(yīng)急管理知識(shí)。
“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)”為主要載體，重點(diǎn)推動(dòng)解決基層應(yīng)急管理知識(shí)普及“最后一公里”問題。
本次宣傳周活動(dòng)要緊扣主題，緊密結(jié)合本單位本行業(yè)工作實(shí)際，面向社區(qū)村屯、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行宣傳宣講和分析解讀。采取政府主導(dǎo)、相關(guān)部門配合、新聞媒體參加、企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體共同參與的形式，開展好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。
9
月
23。
1
個(gè)，展板。
4
塊、彩旗。
4
面，于。
14。
led。
和車前頭穿插粘貼宣傳標(biāo)語，出租車電子屏幕每天要定時(shí)滾動(dòng)播放宣傳口號(hào)，營造良好的社會(huì)氛圍。
各單位要組織本單位干部職工
觀看主題宣傳片、警示教育片，組織事故案例和事故模擬教育。
并組織應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)大討論，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析。
吸取事故教訓(xùn)。
用事故教訓(xùn)推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善防范措施。
促進(jìn)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。
宣傳周期間，各單位要結(jié)合自身工作特點(diǎn)，組織開展單項(xiàng)演練、聯(lián)合演練、綜合演練等不同形式的應(yīng)急演練，側(cè)重與群眾生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)的自救逃生演練。通過演練，熟悉應(yīng)急處置程序，鍛煉和提高應(yīng)急管理工作人員指揮協(xié)同能力、應(yīng)急反應(yīng)能力和綜合保障能力，提高公眾的避險(xiǎn)和自救互救能力。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)預(yù)案管理，提高企業(yè)事故救援和應(yīng)急處置能力，健全企業(yè)和政府間預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制，推動(dòng)應(yīng)急管理工作的落實(shí)。
結(jié)合安全生產(chǎn)工作部署，開展安全生產(chǎn)大檢查，各單位開展各類地毯式風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位排查。對(duì)排查找出的隱患問題，要立即整改。對(duì)不能立即整改的，要采取有效防控措施，努力把各類風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)，確保社會(huì)生產(chǎn)、活動(dòng)秩序安全穩(wěn)定。
各單位要成立宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全程指揮和參與宣傳活動(dòng)。通過宣傳周活動(dòng)來鍛煉和檢驗(yàn)應(yīng)急管理工作，提高基層應(yīng)急管理人員的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。
各單位要認(rèn)真借鑒以往宣傳活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合本行業(yè)、本單位實(shí)際，圍繞今年的活動(dòng)主題周密制定宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案，力求宣傳形式創(chuàng)新、內(nèi)容豐富、方法多樣、效果明顯，確保宣傳周活動(dòng)落到實(shí)處。
在宣傳周期間要調(diào)動(dòng)、整合一切可以利用的資源，加強(qiáng)與相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)與溝通，充分發(fā)揮應(yīng)急管理宣傳周的整合引導(dǎo)作用，形成上下聯(lián)動(dòng)、配合緊密、新聞媒體積極參與、社會(huì)各界積極響應(yīng)的整體合力，創(chuàng)造全社會(huì)關(guān)心、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。
在宣傳周活動(dòng)中，行業(yè)管理部門在安排好本單位活動(dòng)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管企業(yè)宣傳活動(dòng)的指導(dǎo)，推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作開展，確保宣傳周活動(dòng)順利進(jìn)行。宣傳周活動(dòng)結(jié)束后，各單位要及時(shí)對(duì)宣傳周活動(dòng)開展情況、取得的成果及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并將總結(jié)報(bào)告（含電子版）及相關(guān)影音資料于
9
月
27。
日前報(bào)局綜合運(yùn)輸科。
應(yīng)急管理實(shí)施方案篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)《xx市交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)“應(yīng)急管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)方案的通知》（市交字〔2020〕xx號(hào)）要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣道路運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)，夯實(shí)道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，結(jié)合道路運(yùn)輸行業(yè)工作實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹******關(guān)于安全生產(chǎn)若干重要批示指示精神，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，強(qiáng)化“底線”思維，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，全面提升我縣道路運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)急處置能力和安全管理水平。
二、總體目標(biāo)。
結(jié)合全縣道路運(yùn)輸安全隱患整治攻堅(jiān)行動(dòng)開展，排查各類安全隱患，嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)和各類違法違規(guī)行為，整治道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)存在的突出問題，督促運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全源頭治理體系，為我縣道路運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
三、主要任務(wù)。
（一）加大道路旅客運(yùn)輸、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸整治力度，確保發(fā)現(xiàn)隱患整改率xxx％。相關(guān)部門要及時(shí)摸排安全隱患，針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，切實(shí)落實(shí)安全防控措施，制定整改清單，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律”和“五個(gè)一批”，對(duì)于存在重大安全隱患、整改不到位、敷行塞責(zé)、影響企業(yè)安全生產(chǎn)保障的，要采取停業(yè)整頓等措施堅(jiān)決作出處理，倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保隱患整改率達(dá)到xxx％。
（二）開展重點(diǎn)企業(yè)源頭治理。一是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。把好企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)、車輛準(zhǔn)入關(guān)、從業(yè)資格關(guān)，依法加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)車輛和駕駛員的安全監(jiān)管，健全和完善安全管理制度，認(rèn)真盡職履責(zé)。二是加強(qiáng)重點(diǎn)車輛行車監(jiān)控。要定期排查客運(yùn)車。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看輛違反凌晨x－x時(shí)停運(yùn)或者接駁運(yùn)輸規(guī)定、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛違反x－x時(shí)通行規(guī)定的情況，對(duì)違反禁行規(guī)定的，要抄告當(dāng)?shù)毓步还懿块T，加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全教育和監(jiān)管。
（三）嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。要對(duì)道路客運(yùn)車輛開展全面檢查，重點(diǎn)檢查安全帶、逃生錘、4g動(dòng)態(tài)監(jiān)控是否齊全有效，充分利用4g視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處車輛超員、嚴(yán)重超速、駕駛員接打電話、駕駛員抽煙、遮擋攝像頭等突出違法違規(guī)行為。要強(qiáng)化車站源頭監(jiān)管，嚴(yán)歷查處和打擊車輛超員出站、“三品”檢查流于形式、出站檢查不到位等嚴(yán)重違規(guī)行為。
四、工作要求。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“應(yīng)急管理基礎(chǔ)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx擔(dān)任組長，胡榮生、陳興康任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，各部門要充分認(rèn)識(shí)開展“應(yīng)急管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)的重要性和迫切性，切實(shí)把強(qiáng)化道路運(yùn)輸應(yīng)急管理基礎(chǔ)能力建設(shè)和構(gòu)建應(yīng)急管理體系作為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有效舉措。
（二）加強(qiáng)信息報(bào)送。每月xx日前將工作開展情況、存在問題、下一步工作安排等書面材料報(bào)市運(yùn)管局安委辦（聯(lián)系人：；聯(lián)系電話：；電子郵箱）。
應(yīng)急管理實(shí)施方案篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)《xx市交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)“應(yīng)急管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)方案的通知》（市交字〔2020〕xx號(hào)）要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣道路運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)，夯實(shí)道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，結(jié)合道路運(yùn)輸行業(yè)工作實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹******關(guān)于安全生產(chǎn)若干重要批示指示精神，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，強(qiáng)化“底線”思維，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，全面提升我縣道路運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)急處置能力和安全管理水平。
二、總體目標(biāo)。
結(jié)合全縣道路運(yùn)輸安全隱患整治攻堅(jiān)行動(dòng)開展，排查各類安全隱患，嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)和各類違法違規(guī)行為，整治道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)存在的突出問題，督促運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全源頭治理體系，為我縣道路運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
三、主要任務(wù)。
（一）加大道路旅客運(yùn)輸、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸整治力度，確保發(fā)現(xiàn)隱患整改率xxx％。相關(guān)部門要及時(shí)摸排安全隱患，針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，切實(shí)落實(shí)安全防控措施，制定整改清單，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律”和“五個(gè)一批”，對(duì)于存在重大安全隱患、整改不到位、敷行塞責(zé)、影響企業(yè)安全生產(chǎn)保障的，要采取停業(yè)整頓等措施堅(jiān)決作出處理，倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保隱患整改率達(dá)到xxx％。
和監(jiān)管。
（三）嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。要對(duì)道路客運(yùn)車輛開展全面檢查，重點(diǎn)檢查安全帶、逃生錘、4g動(dòng)態(tài)監(jiān)控是否齊全有效，充分利用4g視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處車輛超員、嚴(yán)重超速、駕駛員接打電話、駕駛員抽煙、遮擋攝像頭等突出違法違規(guī)行為。要強(qiáng)化車站源頭監(jiān)管，嚴(yán)歷查處和打擊車輛超員出站、“三品”檢查流于形式、出站檢查不到位等嚴(yán)重違規(guī)行為。
四、工作要求。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“應(yīng)急管理基礎(chǔ)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx擔(dān)任組長，胡榮生、陳興康任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，各部門要充分認(rèn)識(shí)開展“應(yīng)急管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)的重要性和迫切性，切實(shí)把強(qiáng)化道路運(yùn)輸應(yīng)急管理基礎(chǔ)能力建設(shè)和構(gòu)建應(yīng)急管理體系作為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有效舉措。
報(bào)市運(yùn)管局安委辦（聯(lián)系人：；聯(lián)系電話：；電子郵箱）。
應(yīng)急管理實(shí)施方案篇六
為切實(shí)抓好這次活動(dòng)，10月19日上午7：30，利用國旗下講話時(shí)間，校長親自作了學(xué)校應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)的動(dòng)員，對(duì)整個(gè)宣傳活動(dòng)作了詳細(xì)的布置，明確了人員的職責(zé)，會(huì)后下發(fā)了《小甸子小學(xué)應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)方案》。要求各位教師充分利用各種會(huì)議、活動(dòng)、課堂等有效形式，在全校廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理的法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識(shí)，強(qiáng)化全校師生對(duì)應(yīng)急管理工作的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高師生應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為全校應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的開展提供了強(qiáng)有力的保障。
二、精心組織狠抓落實(shí)。
自教育局下發(fā)開展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)通知以來，學(xué)校召開專題會(huì)議制定討論全校的宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案。為確保宣傳周活動(dòng)不走過場，達(dá)到預(yù)期效果，全校各部門強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保了活動(dòng)取得實(shí)效。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以校長祝振華為組長的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本次宣傳活動(dòng)的方案擬定、工作部署、組織協(xié)調(diào)等工作。其他部門各負(fù)其責(zé)，全力配合學(xué)校做好本次宣傳周的活動(dòng)。
三、形式多樣內(nèi)容豐富。
全校開展應(yīng)急管理現(xiàn)場宣傳活動(dòng)各年級(jí)結(jié)合學(xué)校實(shí)際、學(xué)生實(shí)際，在應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)中開展了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動(dòng)。
1、針對(duì)活動(dòng)意義和活動(dòng)目的，確定宣傳標(biāo)語為：全面加強(qiáng)應(yīng)急管理，依法應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。并張貼在校門口。
2、充分利用各種形式廣泛宣傳應(yīng)急管理法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識(shí)，針對(duì)學(xué)校特點(diǎn)和學(xué)生特點(diǎn)，邵延新老師和趙波老師利用學(xué)校宣傳板創(chuàng)辦了以提高應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)和普及應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)為主的圖文并茂的黑板報(bào)。
3、工會(huì)主席組織全校教師和學(xué)生參與了應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)答題活動(dòng)，參與率達(dá)到100%，這在一定程度上普及了應(yīng)急避險(xiǎn)的知識(shí)。
4、學(xué)校大隊(duì)部牽頭，利用中午休息時(shí)間，組織學(xué)生觀看影像資料，對(duì)學(xué)生進(jìn)行防地震、防食物中毒及交通安全教育，并指導(dǎo)學(xué)生辦一次安全教育手抄報(bào)。
5、全校教師在校應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下，收看了學(xué)校應(yīng)急知識(shí)講座光盤，并寫出了幾萬字的觀后感。
四、效果明顯深入人心。
1、學(xué)校各部門對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)明顯增強(qiáng)。經(jīng)過這次活動(dòng)，全校師生對(duì)應(yīng)急管理有了新的認(rèn)識(shí)。一是對(duì)應(yīng)急管理工作支持重視多了，二是教師和學(xué)生親自參與多了。
這次宣傳活動(dòng)基本達(dá)到了正確引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí)、掌握防災(zāi)避災(zāi)基本技能的宣傳目的。
應(yīng)急管理實(shí)施方案篇七
〕
15。
號(hào)），促進(jìn)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理工作系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范、有序開展，特制定本實(shí)施方案。
立足依法治區(qū)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以構(gòu)建突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理體系為核心，以保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本，以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為手段，以風(fēng)險(xiǎn)控制為目的，統(tǒng)籌組織、條塊結(jié)合，分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，全面開展、重點(diǎn)突破，動(dòng)態(tài)評(píng)估、綜合控制，全面提升突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)防控能力，著力構(gòu)建源頭治理、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處置相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，有效預(yù)防和切實(shí)減少突發(fā)事件發(fā)生。
到
2017。
年底，建成覆蓋全區(qū)各行業(yè)、各單位的突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理體系，形成“各級(jí)政府分級(jí)負(fù)責(zé)、政府部門牽頭實(shí)施、責(zé)任主體認(rèn)真履責(zé)、基層組織積極參與”的突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理工作格局。分級(jí)分類建成風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急處置全過程的綜合管理。
4
大類突發(fā)事件，貫穿全區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)。各鎮(zhèn)街、區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要根據(jù)實(shí)際，明確本地區(qū)、本行業(yè)、本單位風(fēng)險(xiǎn)管理具體內(nèi)容。
突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與登記、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制三大基本內(nèi)容，并通過開展監(jiān)測與更新，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)化、常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化管理。
1.
區(qū)政府應(yīng)急辦。
控制。
措施，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促和檢查各鎮(zhèn)街、區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
2.
區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位。
各區(qū)級(jí)行業(yè)主管部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理；牽頭落實(shí)本行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對(duì)接細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)；建立行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫；組織做好本行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和匯總報(bào)送等工作；指導(dǎo)和督促各鎮(zhèn)街、企事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
3.
各鎮(zhèn)街。
負(fù)責(zé)建立轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，統(tǒng)籌本區(qū)域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作；建立區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫；協(xié)助區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位開展行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估；對(duì)無行業(yè)主管部門的各類風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施并匯總報(bào)送區(qū)政府應(yīng)急辦；指導(dǎo)、督促、檢查村（社）、轄區(qū)企事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
4.
各企事業(yè)單位和基層組織。
各類企事業(yè)單位、基層組織是風(fēng)險(xiǎn)管理工作責(zé)任主體，要按照行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管理要求，負(fù)責(zé)開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、登記、建檔和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并向各鎮(zhèn)街和行業(yè)主管部門報(bào)送相關(guān)信息；制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施并抓好落實(shí)。大型群眾性活動(dòng)按照“誰承辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，由承辦單位負(fù)責(zé)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理。
統(tǒng)籌考慮各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)、各種類型和不同時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)，充分考慮多方面影響和各種次生、衍生災(zāi)害后果，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和方法進(jìn)行綜合分析。
結(jié)合工作實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，做到工作責(zé)任落實(shí)到位、信息采集真實(shí)準(zhǔn)確、分析評(píng)價(jià)客觀科學(xué)、應(yīng)對(duì)措施切實(shí)可行，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除、降低各類風(fēng)險(xiǎn)。
廣泛運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與方法，借鑒國外研究成果和國內(nèi)行業(yè)成熟做法，充分發(fā)揮專家和專業(yè)機(jī)構(gòu)作用，建立健全專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，提升風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平。
按照。
“統(tǒng)籌組織、條塊結(jié)合、分工負(fù)責(zé)、層層落實(shí)”的要求，建立政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估格局，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
根據(jù)自然環(huán)境、人文條件、管理水平、周邊環(huán)境等外部條件，把握風(fēng)險(xiǎn)變化規(guī)律，及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，調(diào)整防控措施，開展科學(xué)分析，從源頭防范突發(fā)事件的發(fā)生。
準(zhǔn)備動(dòng)員階段（即日起至。
7
月
31。
日）。
由區(qū)政府應(yīng)急辦牽頭，舉辦全區(qū)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理工作培訓(xùn)會(huì)，對(duì)各鎮(zhèn)街、區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位風(fēng)險(xiǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員進(jìn)行培訓(xùn)；與市政府應(yīng)急辦及市地理信息中心對(duì)接，解決突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)信息登記系統(tǒng)的安裝和使用問題。
培訓(xùn)指導(dǎo)階段（。
8
月
1
日—。
31。
日）。
由各鎮(zhèn)街牽頭，對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位、基層組織風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，已有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估方法的區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要積極與市級(jí)部門對(duì)接，按照分類管理原則，對(duì)所屬行業(yè)的企事業(yè)單位、基層組織風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
風(fēng)險(xiǎn)登記階段（。
9
月
1
日—。
11。
月
30。
日）。
由各鎮(zhèn)街、區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位牽頭，全面督促企事業(yè)單位、基層組織開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與登記、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制，并按照行業(yè)、屬地兩條線，將已登記的風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)區(qū)政府應(yīng)急辦。區(qū)政府應(yīng)急辦根據(jù)工作推進(jìn)情況，通過專題會(huì)、現(xiàn)場會(huì)、上門指導(dǎo)、調(diào)研座談等方式督導(dǎo)工作進(jìn)程。
檢查驗(yàn)收階段（。
12。
月
1
日—。
15。
日）。
區(qū)政府應(yīng)急辦對(duì)各鎮(zhèn)街、區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)已完成工作的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成工作的單位通報(bào)批評(píng)并在綜合目標(biāo)考核中扣減相應(yīng)的分值。
各鎮(zhèn)街、區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要高度重視突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理工作，明確風(fēng)險(xiǎn)管理工作分管責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。要結(jié)合工作實(shí)際和職能職責(zé)，制訂風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施方案，主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行風(fēng)險(xiǎn)管理第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)本地區(qū)、本行業(yè)、本單位風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)表冊(cè)、材料親自審定、簽發(fā)。
各鎮(zhèn)街、區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位應(yīng)明確牽頭科室（辦公室）負(fù)責(zé)本地區(qū)、本行業(yè)、本單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作，要采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)等方式開展風(fēng)險(xiǎn)管理人員培訓(xùn)。區(qū)政府應(yīng)急辦要加快推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，組織編制培訓(xùn)教材，分期分批開展業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。
各企事業(yè)單位、基層組織開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制等工作經(jīng)費(fèi)由本單位負(fù)責(zé)；各鎮(zhèn)街風(fēng)險(xiǎn)管理工作經(jīng)費(fèi)由本級(jí)財(cái)政分別負(fù)擔(dān)，各行業(yè)主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作經(jīng)費(fèi)在部門預(yù)算中統(tǒng)籌安排。對(duì)按照要求完成風(fēng)險(xiǎn)管理工作的單位，區(qū)政府將給予工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。
區(qū)政府已將風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入?yún)^(qū)級(jí)綜合目標(biāo)考核，區(qū)政府應(yīng)急辦將按照過程與結(jié)果并重的原則加強(qiáng)督促檢查，考核實(shí)際工作成效。
應(yīng)急管理實(shí)施方案篇八
7
·
19。
”洪災(zāi)給我縣人民群眾正常生產(chǎn)生活造成極大損失，為盡快撥付中央和省級(jí)自然災(zāi)害生活補(bǔ)助資金，幫助人民群眾盡快擺脫困境、恢復(fù)正常生產(chǎn)生活，特制定本方案。
通過發(fā)放救災(zāi)款物，達(dá)到受災(zāi)群眾有飯吃、有衣穿、有房住、有醫(yī)看、有干凈水喝，并經(jīng)過過渡安置，逐步實(shí)現(xiàn)受災(zāi)群眾的正常生產(chǎn)生活。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在資金發(fā)放和救助實(shí)施過程中，要堅(jiān)持公開公正、突出重點(diǎn)的原則，要嚴(yán)格通過。
“戶報(bào)、村評(píng)、鄉(xiāng)審、縣批”的工作程序確定救助對(duì)象，建立發(fā)放臺(tái)賬，自覺接受受災(zāi)群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。要重點(diǎn)保障好重災(zāi)戶、優(yōu)撫戶、低保戶、五保戶、貧困戶，不得平均分配。
按照市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于明確我市。
7
·
19。
”洪澇災(zāi)害受災(zāi)群眾安置救助標(biāo)準(zhǔn)的通知》（石傳〔。
2016。
〕
15。
號(hào)）文件規(guī)定：應(yīng)急救災(zāi)階段，受災(zāi)群眾基本生活救助標(biāo)準(zhǔn)為每人每天不低于。
30。
元，救助時(shí)間為。
15。
天；過渡安置階段，一般受災(zāi)群眾基本生活救助補(bǔ)助為每人每天不低于。
30。
元，無糧、無錢、無自救能力的特困受災(zāi)群眾基本生活救助標(biāo)準(zhǔn)為每人每天不低于。
60。
元，救助時(shí)間為。
3
“五統(tǒng)一”發(fā)放程序，即災(zāi)民生活救助申請(qǐng)書一式三份，災(zāi)民救助表、因?yàn)?zāi)倒房表、因?yàn)?zāi)死亡表一式三份，村民代表評(píng)議會(huì)議記錄一式三份，村兩委班子救災(zāi)會(huì)議記錄一式三份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)批準(zhǔn)的《災(zāi)民救助申請(qǐng)審批表》一式三份?？h、鄉(xiāng)、村分別存檔，救災(zāi)款領(lǐng)取時(shí)由災(zāi)民本人提供身份證號(hào)和賬號(hào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接撥付賬號(hào)，不得支取現(xiàn)金。
應(yīng)急管理實(shí)施方案篇九
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，貫徹落實(shí)以人為本、執(zhí)政為民理念，正確履行政府的社會(huì)管理與公眾服務(wù)職能，提高社區(qū)應(yīng)急自救能力，創(chuàng)新應(yīng)急管理體系，維護(hù)我區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保障我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
區(qū)政府成立社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長，區(qū)政府辦副主任、應(yīng)急辦主任任副組長，區(qū)城管局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)規(guī)劃和國土分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、公安分局、消防大隊(duì)及各街鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)應(yīng)急辦，負(fù)責(zé)社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。
三、工作目標(biāo)。
編制區(qū)社區(qū)應(yīng)急總體預(yù)案，完善預(yù)警處置機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全宣傳和消防設(shè)施建設(shè)、開通社區(qū)醫(yī)療急救綠色通道，建設(shè)社區(qū)應(yīng)急避難場所。
(一)在現(xiàn)有預(yù)案的基礎(chǔ)上，建立標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系，健全社區(qū)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，明確專職聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)一步完善社區(qū)突發(fā)事件預(yù)警及處置機(jī)制。
(二)配合市民政部門培育發(fā)展社區(qū)志愿者組織，組建社區(qū)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。
(三)做好社區(qū)消防安全、應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急避難場所的宣傳工作，將工作納入年度應(yīng)急宣傳計(jì)劃，在5年內(nèi)逐步完善社區(qū)公共消防設(shè)施建設(shè)，建立社區(qū)消防網(wǎng)絡(luò)。
(四)在市衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下，推進(jìn)社區(qū)醫(yī)院的急救綠色通道建設(shè)。
(五)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)分部情況，充分利用我區(qū)中小學(xué)操場等現(xiàn)有設(shè)施，逐步建設(shè)應(yīng)急避難場所。
四、責(zé)任分工。
區(qū)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)全區(qū)社區(qū)總體預(yù)案的編制工作，并承擔(dān)社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)工作的總體協(xié)調(diào)和督辦任務(wù)。各街鄉(xiāng)、各相關(guān)部門分工如下：
(一)社區(qū)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案的編制和預(yù)警處置機(jī)制完善。
(二)社區(qū)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)。
責(zé)任單位：區(qū)民政局，各街、鄉(xiāng)。
(三)消防安全、宣傳和消防設(shè)施建設(shè)。
責(zé)任單位：消防大隊(duì)，各街、鄉(xiāng)。
應(yīng)急管理實(shí)施方案篇十
為全面了解掌握全縣應(yīng)急管理工作總體情況，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，推進(jìn)應(yīng)急管理工作高效有序開展，按照市政府辦公廳《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)河北省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例的通知》（秦政辦〔〕123號(hào)）和《關(guān)于開展度基層應(yīng)急管理工作自查活動(dòng)的通知》要求，縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理工作專項(xiàng)檢查活動(dòng)。為確保活動(dòng)順利開展，制定本方案。
從12月20日起至12月26日止。
組成縣應(yīng)急管理工作專項(xiàng)檢查組，采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)急管理工作進(jìn)行全面檢查，并參照《秦皇島市應(yīng)急管理工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《河北省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分。
第一階段（12月20日至12月23日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對(duì)照檢查內(nèi)容和要求，結(jié)合自身工作職責(zé)，全面查擺應(yīng)急管理工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，要根據(jù)人員調(diào)整、工作變動(dòng)情況，盡快完成原有應(yīng)急預(yù)案修訂工作。
第二階段（12月24日至12月25日）：縣應(yīng)急管理工作專項(xiàng)檢查組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)行抽查，對(duì)照檢查內(nèi)容，結(jié)合整改情況，進(jìn)一步提出完善意見。
第三階段（12月25日至12月26日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合自查和抽查情況，對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，形成文字材料（含電子版）于12月26日前報(bào)送縣應(yīng)急辦（郵箱：[xx]）。
（一）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認(rèn)識(shí)此次應(yīng)急管理工作專項(xiàng)檢查的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自調(diào)度安排，明確專人負(fù)責(zé)，確保按時(shí)完成任務(wù)。
（二）建章立制，規(guī)范管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以此次專項(xiàng)檢查活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理體制機(jī)制，配全應(yīng)急管理人員、裝備設(shè)置，高效開展重要信息報(bào)送工作。要進(jìn)一步規(guī)范日常管理，整理完善各種資料，包括原件、復(fù)印件、影像資料、電子文件等，建立應(yīng)急管理工作長效機(jī)制。
（三）加強(qiáng)排查，嚴(yán)格整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀，認(rèn)真查擺應(yīng)急管理工作存在的突出問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新整改思路，落實(shí)整改措施，切實(shí)提高防范和處置突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急管理實(shí)施方案篇十一
關(guān)閉所有設(shè)備源和電器開關(guān);高損耗部門員工巡本區(qū)域;貴重商品應(yīng)立即鎖進(jìn)陳列柜內(nèi); 關(guān)閉收貨平臺(tái)大門，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出;暫時(shí)停止收貨，準(zhǔn)備好所有的手電筒及手提應(yīng)急燈，重點(diǎn)是前臺(tái)和各出入口的控制; 維護(hù)好秩序，確保無擁擠和通道堵塞;確保正在進(jìn)行大鈔收取的人員安全送回現(xiàn)金房。
2. 電梯突然停用
3、電梯上的購物車出現(xiàn)危險(xiǎn)情況
第一時(shí)間通知電工、防損部及值班店長;電梯兩端安排員工幫助顧客推車上下; 及時(shí)阻止準(zhǔn)備上下電梯的顧客;迅速疏散電梯上的客流，及時(shí)呼叫附近同事協(xié)助;如有受傷顧客，應(yīng)及時(shí)送往醫(yī)院。
注：除購物車外，其余任何車輛均不允許上斜坡電梯
4. 防止卷閘門突然自動(dòng)放下
5. 顧客瘋狂搶購、現(xiàn)場失控
6. 電子秤故障
7. 顧客堵在倉庫門口，爬貨架
8. 購物車、購物籃不夠用
9. 顧客之間吵架、打架
第一時(shí)間通知防損部、值班店長上前勸阻時(shí)，應(yīng)站在兩名顧客之間，兩手升起成一字， 絕不允許摟抱其中的任何一名顧客如有顧客受傷，應(yīng)盡量挽留住另一名顧客，并詢問另一 名顧客是否需要報(bào)警，要報(bào)警，則替他報(bào)警 ;派人到商場門口等候警察到來，并引導(dǎo)其進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場 積極主動(dòng)的配合警察工作。
10. 顧客與員工發(fā)生沖突，員工被毆打
員工應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告管理層及防損部，由他們出面處理 應(yīng)將顧客帶往安靜場所，傾聽顧客訴說，使其平靜情緒 了解情況應(yīng)分別和員工和顧客交談，以免再次發(fā)生沖突。
如屬員工過失，應(yīng)立即道歉，并作相應(yīng)處理;
如員工受傷，由管理層決定是否就醫(yī) 注意事項(xiàng)：
目擊員工不應(yīng)袖手旁觀，應(yīng)立即上前勸解或拉開，不偏袒我方員工
11. 商品陳列不安全，砸傷顧客
第一時(shí)間組織人員將顧客送醫(yī)
及時(shí)通知防損部、商品所在部門對(duì)不安全陳列及時(shí)拆除
對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行拍照 清點(diǎn)破損商品
12.緊急出口被顧客推開
值班店長及防損部到達(dá)現(xiàn)場后，對(duì)緊急通道進(jìn)行查看，檢查有無人員進(jìn)出， 當(dāng)一切檢查無誤后，將門上鎖，貼封條。
13. 商品被打破
防損部填寫《異常事故報(bào)告》，進(jìn)行調(diào)查、反饋、跟進(jìn) 注意事項(xiàng)：
顧客無意損壞商品，不應(yīng)讓顧客賠償，即便是價(jià)值很高的商品
14. 發(fā)現(xiàn)小偷偷盜、團(tuán)伙作案，如何制止商品被竊
收銀臺(tái)掃描時(shí)如發(fā)現(xiàn)該商品價(jià)格有問題，如認(rèn)為價(jià)格過低等，應(yīng)巧妙告知前臺(tái)防損員核查確認(rèn)是否被換了條形碼 注意事項(xiàng):
當(dāng)顧客(小偷)已走出收銀區(qū)時(shí)
15. 顧客在賣場吃喝商品
禮貌的告訴顧客，在商場內(nèi)不能吃東西 帶領(lǐng)顧客到最近的收銀臺(tái)買單;
16. 有關(guān)玻璃被擠碎
17. 有人惡意破壞商場設(shè)施、設(shè)備、商品
第一時(shí)間通知防損部及值班店長
對(duì)于被破壞的商品和設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和收集 按要求截停當(dāng)事人
通知公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理
18. 有人在商場內(nèi)照相、攝影
第一時(shí)間通知值班店長及防損部
禮貌的告訴顧客在商場內(nèi)不能照相及攝影
絕對(duì)不允許用手去遮擋鏡頭或爭搶相機(jī)
等值班店長到達(dá)現(xiàn)場后，交予其處理
19. 搶劫事件的發(fā)生
看到顧客的物品放在購物車內(nèi)，要做及時(shí)的提醒;要注意在商場內(nèi)漫無目的閑逛且多次進(jìn)出商場的人;定時(shí)作安全廣播;商場內(nèi)有安全提示牌，有防損部專門信息欄與員工分享相關(guān)信息。
防損會(huì)在商場區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行攔截，如攔截失敗，防損可協(xié)助顧客到派出所報(bào)案 注意事項(xiàng)：
我們應(yīng)表現(xiàn)出積極協(xié)助的態(tài)度
不能給予顧客任何承諾，如查看錄像帶、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)龋?更不允許提供任何書面證明
20. 顧客物品丟失
廣播室根據(jù)商場客流情況加大安全廣播力度;商場員工和促銷員工對(duì)有疏忽的顧客及時(shí)做出提醒，尤其是把貴重物品放在購物車籃中的顧客;防損部和管理層加強(qiáng)巡視。
a、顧客當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)物被偷竊，且清楚記得行竊之人
b、顧客不知何時(shí)丟失財(cái)物
如有必要，根據(jù)顧客要求協(xié)助他/她到派出所報(bào)案
c、目擊小偷偷竊顧客財(cái)物 第一時(shí)間告訴受害者，以挽回?fù)p失
處理同時(shí)通知防損部及管理層
證據(jù)充足，把小偷送往公安機(jī)關(guān)
21. eas報(bào)警引起的誤報(bào)
切記不要用手去接觸顧客
如顧客不滿意處理，認(rèn)為未受到尊重，并進(jìn)行投訴，應(yīng)由防損教練或商場管理層出面解釋并致歉。
在出口處盡量安排有防損員，以便在系統(tǒng)報(bào)警時(shí)立即處理 不能用手拉(拽)顧客
面帶笑容，言語簡潔，讓對(duì)方在最短時(shí)間知道你想說什么 要注意不要用懷疑顧客拿了商店東西等字眼，應(yīng)避免使用懷疑、偷、拿、搜或檢查等詞語;當(dāng)班防損員要快速單獨(dú)處理系統(tǒng)報(bào)警，避免引起圍觀及顧客反感 ;如有人圍觀，應(yīng)及時(shí)疏散 ;如對(duì)方拒絕合作，店內(nèi)又無充足證據(jù)，應(yīng)讓其離開。
切記：每位顧客都是清白的，除非你已掌握確鑿證據(jù)。
22. 顧客在購物時(shí)傷病、急發(fā)病
顧客在商場內(nèi)暈倒 單身購物，不省人事
目擊員工不可移動(dòng)病人，守護(hù)現(xiàn)場，第一時(shí)間通知商場 管理層、防損部
管理層根據(jù)實(shí)際情況，撥打120聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行緊急救援。
可能情況下聯(lián)系其家人 單身購物(或有人陪同)，有清醒意識(shí)
目擊員工第一時(shí)間通知商場管理層、防損部妥善處理，并提供相應(yīng)幫助
詢問顧客是否需要聯(lián)系其家人，或到醫(yī)院治療
23. 存包處引起投訴的處理程序
顧客存包時(shí)，一對(duì)一服務(wù)，存包牌親自遞到顧客手上，員工須提醒顧客保管好存包牌
存包柜及時(shí)上鎖，顧客物品輕拿輕放 按相應(yīng)牌號(hào)取包，留意顧客特征及相應(yīng)物品 妥善保管工作鑰匙，現(xiàn)金辦嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙的管理規(guī)定; 存包處張貼醒目的存包注意事項(xiàng) 制止非存包處員工出入存包處 如有可能，運(yùn)用cctv監(jiān)控。
對(duì)于顧客當(dāng)日未取的寄存物品，建立詳細(xì)登記本
24. 收銀員多掃描、漏掃描
注重收銀員崗位培訓(xùn)，掌握正確的掃描角度 收銀員邊掃描商品邊看屏幕
掃描動(dòng)作干脆利落，不要長時(shí)間將商品停放在掃描器上
防損員在前臺(tái)不停巡視、監(jiān)督
25. 存包牌丟失的事件發(fā)生
先安慰顧客不要著急，并將顧客帶到服務(wù)臺(tái)
服務(wù)臺(tái)了解情況后，廣播播放尋物廣播;
若顧客記得其存包柜號(hào)碼，教練應(yīng)立即通知存包員，暫禁止領(lǐng)取，并在此柜內(nèi)外做明顯標(biāo)志。
接著詳細(xì)詢問顧客柜中物品清單，應(yīng)特別詢問有無個(gè)人證件及物品特征(如手袋顏色)。
確認(rèn)與顧客所述無誤后，為顧客辦理領(lǐng)取手續(xù);
如當(dāng)場有人拾到
26. 節(jié)假日日人流負(fù)荷過大開門和關(guān)門時(shí)間
預(yù)估客流高峰的發(fā)生 根據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù)預(yù)估即將來臨的節(jié)假日客流高
未節(jié)假日商場可以通過節(jié)假日前的宣傳力度及對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查預(yù)估節(jié)假日時(shí)的客流高峰.
入口處實(shí)行分段關(guān)門后,出口處應(yīng)加派人員控制顧客從此處進(jìn)入商場.避免秩序混亂
各崗位節(jié)假日前培訓(xùn)充足，以便準(zhǔn)確、快速服務(wù)顧客
各崗位要安排充足的人手，以備急用。
如前臺(tái)應(yīng)開滿收銀機(jī)，有人幫忙裝袋，保持通暢
廣播間要更多進(jìn)行安全廣播
商場相應(yīng)地方應(yīng)準(zhǔn)備好急救藥箱 未經(jīng)商店總經(jīng)理同意不得擅自中途關(guān)門
必要時(shí)，公司應(yīng)提前與政府相關(guān)部門協(xié)商，安排人員協(xié)助維持店外交通和人員秩序
27. 顧客兒童丟失
員工盡可能了解小孩的外貌特征姓名、年齡、頭發(fā)和眼睛的顏色、體重和身高以及穿著(衣服樣式和顏色，尤其是所穿的鞋)
通過廣播室，播出尋人廣播，例如：我們有位穿紅色襯衣，藍(lán)色牛仔褲和黑色旅游鞋的5歲小男孩走失了，他的頭發(fā)為黑色，體重40磅”。
如有發(fā)現(xiàn)，請(qǐng)他帶至服務(wù)臺(tái)
將家長帶至顧客服務(wù)臺(tái)，并向當(dāng)班匯報(bào)
如果找到了小孩，該小孩不是與其家長或合法監(jiān)護(hù)人在一起，則要盡量留住帶小孩的大人。
但不要極力阻攔他/她離開商場，致電給警察。
警察到達(dá)后，向他們?cè)儐柼幚硪庖姟?/p>
將事情前后經(jīng)過告訴給警察
28. 零鈔不足 如何防止零鈔不足
29. 顧客重復(fù)刷卡、退貨事件
前臺(tái)成立專門的設(shè)備維護(hù)小組，定期維修保養(yǎng)
如顧客有疑問，應(yīng)主動(dòng)提醒其到銀行查詢交易明細(xì)，同時(shí)留下顧客聯(lián)系電話
a、顧客發(fā)現(xiàn)并投訴
? 傾聽顧客訴說，審核相關(guān)資料(顧客的存折、小票等)
? 如當(dāng)場不能確認(rèn)，留下相關(guān)資料的復(fù)印件及聯(lián)系電話，通過銀行及財(cái)務(wù)部證實(shí)
? 如已確認(rèn)，向顧客致歉，解釋通訊問題的原因，請(qǐng)顧客諒解
? 在服務(wù)臺(tái)登記該顧客相關(guān)資料
? 由現(xiàn)金辦填寫調(diào)帳證明，傳真至財(cái)務(wù)部
? 錢到帳后，財(cái)務(wù)部會(huì)通知到現(xiàn)金辦 現(xiàn)金辦追蹤該筆款是否已到顧客帳上
? 如果財(cái)務(wù)部及現(xiàn)金辦的帳目均未有出入，請(qǐng)報(bào)告防損部調(diào)查
b、顧客未發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)對(duì)帳時(shí)確認(rèn)為多刷
? 由現(xiàn)金辦填寫調(diào)帳證明，傳真至財(cái)務(wù)部
? 財(cái)務(wù)部將所扣款返回顧客卡上，并第一時(shí)間通知店內(nèi)
30. 顧客要求多拿購物袋
31. 工作人員送貨引起顧客不滿投訴事件發(fā)生
商場內(nèi)有醒目的送貨規(guī)則標(biāo)牌
送貨時(shí)間由專人按順序安排，有關(guān)單據(jù)填寫清晰、準(zhǔn)確 顧客特別要求可請(qǐng)示管理層靈活處理(如另外請(qǐng)車等)
周邊區(qū)域顧客的送貨要求要盡量滿足，銷售高峰人手緊張情況下，要向顧客耐心解釋
32. 消防噴淋頭破損
第一時(shí)間通知防損部、工程部、關(guān)閉給水閥
防損部現(xiàn)場進(jìn)行拍照，統(tǒng)計(jì)損失商品，填寫《事故報(bào)告》
33. 消防警鈴報(bào)警 處理程序
第一時(shí)間通知防損部、電工、值班店長，到現(xiàn)場查找報(bào)警原因
34. 生鮮區(qū)域、特價(jià)商品促銷區(qū)域人流量增大，超負(fù)荷，搶購商品事件發(fā)生
35. 懷疑顧客偷東西如何處理(技巧講解)
應(yīng)急管理實(shí)施方案篇十二
為了進(jìn)一步提高防火滅火應(yīng)急反應(yīng)能力，建立和完善防火安全體系，預(yù)防和減輕火災(zāi)造成的損失，確保國家財(cái)產(chǎn)和人員安全，根據(jù)我局（司）實(shí)際，特制定本預(yù)案。
一、基本原則：
1、堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則；
2、堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制的原則；
3、在最大程度地保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)先確保人員的生命安全原則；
4、沉著應(yīng)付，服從領(lǐng)導(dǎo)，措施果斷，有效滅火的原則。
二、火險(xiǎn)分析。
（一）起火防范目標(biāo)及其基本情況：
卷煙和煙葉是易燃物品，因而倉庫是防范的重點(diǎn)目標(biāo)。
1、卷煙倉庫：位于局（公司）機(jī)關(guān)大樓一、二樓，磚混結(jié)構(gòu)，動(dòng)力及照明線路大部分為暗線，部分明線使用套管。安裝有防火、防盜報(bào)警設(shè)施，配備有干粉滅火器5個(gè)，院內(nèi)有消防栓3個(gè)和消防池1個(gè)。
2、煙葉倉庫：位于城關(guān)旬白路磚混結(jié)構(gòu)，庫內(nèi)配有干粉滅火器20個(gè)，消防池1個(gè)，動(dòng)力及照明線路全部使用套管。
（二）起火原因分析。
1、火源火種管理不嚴(yán)。如煙頭，煤氣及其他明火管理不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。
2、電源起火。由于電源線路老化，裸露造成漏電、短路或超負(fù)荷用電而引發(fā)火災(zāi)。
3、違法犯罪分子故意縱火。
三、滅火力量。
公司全體員工為成員，組成義務(wù)消防隊(duì)。配備地面和墻體固定消防栓3個(gè)，蓄水池兩個(gè)，干粉滅火機(jī)（器）40具，及消防用沙、消防火鉤、水桶等滅火工具。
增援力量：一旦有火險(xiǎn)，請(qǐng)縣消防支隊(duì)及附近群眾予以支援。
1、當(dāng)倉庫發(fā)現(xiàn)火情時(shí)，保管員或義務(wù)消防員邊用電話報(bào)告“119”，同時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，邊用干粉滅火機(jī)（器）進(jìn)行自救；如果火情現(xiàn)場有兩人以上，其中一人電告有關(guān)單位或領(lǐng)導(dǎo)，其它人員立即打開干粉滅火機(jī)（器）進(jìn)行自救，在自救的同時(shí)要呼叫鄰近居民予以增援。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)火情，進(jìn)行自救時(shí)，若有二人以上時(shí)可用地上消防栓進(jìn)行自救。
3、當(dāng)電器、電源的電火花引起火情時(shí)，保管員、義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)首先切斷輸入電源后，方能使用干粉滅火器或地上消防栓進(jìn)行滅火自救。
4、由于場地條件受限的煙葉倉庫，一旦突發(fā)火情，保管員應(yīng)及時(shí)打開干粉滅火器進(jìn)行自救外，公司職工或其他義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)爭取時(shí)間，自帶消防工具（臉盆、水桶等）趕到現(xiàn)場，奮力搶救。
五、火險(xiǎn)現(xiàn)場的組織指揮：
火險(xiǎn)現(xiàn)場由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮；如因公司領(lǐng)導(dǎo)出差在外，火險(xiǎn)現(xiàn)場應(yīng)由其他主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；若情況緊急，公安消防人員到場，全體消防人員要絕對(duì)服從公安消防人員的指揮。
六、幾點(diǎn)要求：
1、全體義務(wù)消防隊(duì)員要顧大局，講奉獻(xiàn)，樹立敢于戰(zhàn)斗，敢于取勝的信心，以迅速準(zhǔn)確、雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)，出現(xiàn)于火險(xiǎn)現(xiàn)場，隨時(shí)準(zhǔn)備為搶救人民生命財(cái)產(chǎn)貢獻(xiàn)力量，把火災(zāi)損失降到最低。
2、全體義務(wù)消防隊(duì)員和職工，當(dāng)聽到火情報(bào)警后，應(yīng)盡快趕往火場，采取措施，參加滅火戰(zhàn)斗。
3、參加滅火人員，要注意安全，時(shí)時(shí)觀察火情、險(xiǎn)情，加強(qiáng)自我保護(hù)，防止發(fā)生意外事故。
4、參加滅火人員，要聽從指揮，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，做到令行禁止。
應(yīng)急管理實(shí)施方案篇十三
目前，已將20××年檔案收集齊全，20xx年辦公室文書檔案也已經(jīng)收集齊全。
楊文婷、王繼紅負(fù)責(zé)文書檔案的整理。
徐燕負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理。
龔曉芹負(fù)責(zé)科技檔案的整理。
楊文婷負(fù)責(zé)專業(yè)檔案的整理。
劉瓊負(fù)責(zé)聲像檔案的整理。
姚芹負(fù)責(zé)實(shí)物檔案的整理。
蔣敏、龔曉芹負(fù)責(zé)電子檔案的整理。
6月16日至17日，組織專班人員一同前往經(jīng)典檔案參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)場查看已整理好的檔案，學(xué)習(xí)每一類檔案的整理歸類方法。
同時(shí)，請(qǐng)教專業(yè)人員，刻檔號(hào)章的個(gè)數(shù)、規(guī)格，文件訂孔穿線的標(biāo)準(zhǔn)。
應(yīng)急管理實(shí)施方案篇十四
消防演習(xí)目的:檢驗(yàn)項(xiàng)目部員工、施工隊(duì)伍及義務(wù)消防應(yīng)急組織應(yīng)對(duì)火災(zāi)的能力,考核日常消防訓(xùn)練，教育的技能和成效,提高全體員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育，進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識(shí)，使預(yù)防為主，防消結(jié)合的的方針得到更好的貫徹落實(shí)，項(xiàng)目部決定舉辦20__年消防應(yīng)急演練，方案如下:。
一、演練時(shí)間:20__年_月_日下午12:30。
二、演練地點(diǎn):施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)。
演練現(xiàn)場:南側(cè)宿舍區(qū)。
消防應(yīng)急演練路線:從宿舍疏散到宿舍區(qū)門場地。
三、演練內(nèi)容:以職工自救互救及消防滅火演練為主。
具體內(nèi)容為:(1)火情報(bào)警演練;(2)宿舍樓火災(zāi)時(shí)的疏散、逃生演練;(3)常見的消防滅火演練。
四、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目部成立由方燕翔任總指揮的消防應(yīng)急演練指揮部，由項(xiàng)目經(jīng)理毛建明協(xié)調(diào)分工，具體指揮，___任技術(shù)指導(dǎo)。下設(shè)消防滅火組及疏散應(yīng)急小組，由項(xiàng)目部安全員、施工員、保安及后勤等相關(guān)人員組成。
五、具體職責(zé)及分工如下。
(1)報(bào)警組。
組長:____。
組員:_______。
當(dāng)班保安發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場火情，一名保安立即撥打火警電話“119”報(bào)警。另一名保安在第一時(shí)間用電話報(bào)告項(xiàng)目部消防應(yīng)急演練指揮部。項(xiàng)目經(jīng)理____在第一時(shí)間趕到演練現(xiàn)場。知道火情后管理人員立即切斷宿舍樓總電源;電工立即切斷生活區(qū)總電源。各崗位人員接通知后迅速在指定崗位待命，聽從指令。
(2)疏散組。
組長:____。
組員:_______。
___負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理人員和施工人員迅速有序的通過安全出口，到達(dá)樓外的施工道路上。
各班組負(fù)責(zé)人迅速通知所屬班組人員迅速從宿舍樓疏散到宿舍樓門前安全地帶集中并清點(diǎn)人數(shù)，并安排相應(yīng)管理人員在各樓梯口管理和監(jiān)督職工有序疏散情況。
(3)引導(dǎo)組:。
組長:___組員:______。
(4)警戒組:。
組長:____。
組員:______。
(5)滅火組:。
組長:___組員:____________。
(6)演練照相:___。
應(yīng)急管理實(shí)施方案篇十五
做好冬季供暖工作，需要參照本年度工作計(jì)劃在供暖前進(jìn)行多項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以便為冬季供暖工作提供強(qiáng)有力的.各種保障。
1、人員保障：
首先要調(diào)配好供暖設(shè)備運(yùn)行人員的數(shù)量和質(zhì)量，保證冬季供暖運(yùn)行人員具備合格的上崗證，自身狀況、精神面貌應(yīng)無任何妨礙熱力運(yùn)行方面的疾病；人員配備數(shù)量、運(yùn)行時(shí)間嚴(yán)格按照國家或行業(yè)規(guī)定去做。
2、制度保障：
建立健全涉及冬季供暖工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，其中包括：熱力運(yùn)行崗位值班制度、熱力運(yùn)行崗位交接班制度、熱力運(yùn)行崗位巡視制度、門禁制度，要求值班人員認(rèn)真遵守并嚴(yán)格執(zhí)行，定期進(jìn)行考核。
3、物資保障：
冬季供暖前應(yīng)徹底檢查、核實(shí)冬季所需物資情況，準(zhǔn)備好冬季供暖期間所需要的材料及相關(guān)零部件，以避免因購買材料耽誤維修時(shí)間，其中包括熱力板換所需配件、熱水循環(huán)泵備件、新風(fēng)機(jī)組備件以及作為供暖設(shè)備電氣控制部分所需的應(yīng)急處理備件。
4、設(shè)備保障：
（1）應(yīng)將管道進(jìn)行保溫處理，防止管道凍壞。
（2）檢查樓頂機(jī)房、水箱間、電梯機(jī)房、風(fēng)機(jī)房等部位的供暖、保溫情況，保證該部位供暖設(shè)施完好，防止出現(xiàn)凍壞含水管道、設(shè)備。
（3）對(duì)于冬季供暖系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行徹底檢修：其中包括對(duì)熱力板換、熱水循環(huán)泵、新風(fēng)機(jī)組、分布在各部位暖氣以及作為供暖設(shè)備電氣控制部分的檢查、維修、保養(yǎng)，確保供暖設(shè)備完好。
5、技術(shù)保障：
（1）檢查、核實(shí)樓宇自控操作站設(shè)備、設(shè)施是否完好，特別是涉及冬季供暖的各種顯示功能應(yīng)完備、準(zhǔn)確，報(bào)警裝置應(yīng)完好。
（2）各傳感器、執(zhí)行器、溫度控制器應(yīng)完好。
（3）對(duì)采暖水系統(tǒng)進(jìn)行清洗預(yù)膜，保證系統(tǒng)水質(zhì)合格，防止管道出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象；定期檢查采暖水系統(tǒng)水質(zhì)，合理調(diào)整水質(zhì)結(jié)構(gòu)，確保合格。
6、安全保障：
（1）熱力供暖運(yùn)行前，部門內(nèi)要召集全體熱力運(yùn)行人員召開安全會(huì)，進(jìn)行供暖安全教育；落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，保證設(shè)備及人員安全。
（2）制定或完善熱力站應(yīng)急處理預(yù)案；組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)、演練，一旦出現(xiàn)問題能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)聯(lián)系。
（3）應(yīng)在熱力站明顯位置懸掛逃生路線圖；緊急出口標(biāo)識(shí)應(yīng)準(zhǔn)確清晰；逃生通道不得鎖門；逃生通道附近應(yīng)無任何障礙。
（4）熱力站一次水供水管道、設(shè)施防燙標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、齊備；管道閥門及保溫應(yīng)完好無損，避免出現(xiàn)運(yùn)行人員燙傷以及熱量流失現(xiàn)象。
（5）按照檢測計(jì)劃，供暖前對(duì)系統(tǒng)壓力表、溫度表檢測，確保完好。
（6）熱力站內(nèi)通道區(qū)域嚴(yán)禁私拉亂拽懸掛在半空中的各種管、線。
（7）熱力站內(nèi)地漏、泄水溝及排水系統(tǒng)應(yīng)定期檢查，確保完好可用。
（8）熱力站以及附近周邊地區(qū)明顯位置應(yīng)配備足夠的滅火器材。
（9）熱力站運(yùn)行人員應(yīng)確保電話、對(duì)講機(jī)以及手機(jī)通訊工具完好。
（10）一次管線閥門應(yīng)完好，并在供暖前進(jìn)行開關(guān)試驗(yàn)，以便一旦出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí)關(guān)閉。
（11）熱力公司應(yīng)急處理聯(lián)絡(luò)人員名單電話齊全、有效，異常情況下，對(duì)熱力公司應(yīng)急處理的引導(dǎo)路線要清晰，暢通，確保應(yīng)急處理工作能夠順利進(jìn)行。
7、服務(wù)保障：
努力為客戶提供精細(xì)、熱情、周到的物業(yè)服務(wù)是衡量物業(yè)管理服務(wù)水平的重要標(biāo)志之一，為了保證小區(qū)供暖設(shè)備設(shè)施安全，使客戶直接參與到物業(yè)管理服務(wù)過程中，供暖前采取給重要客戶發(fā)通知或張貼告示的方式提示客戶，一方面提示業(yè)主上班（長時(shí)間外出）時(shí)將門窗和用電設(shè)施關(guān)閉；另一方面又要提醒客戶不要關(guān)閉末端閥門，使之能夠正常運(yùn)行，以防止出現(xiàn)末端設(shè)備和管道凍裂現(xiàn)象，另外，對(duì)于供暖系統(tǒng)出現(xiàn)的問題能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，避免出現(xiàn)安全責(zé)任事故。
8、維修保障：
（1）物業(yè)人員應(yīng)對(duì)業(yè)主空置房、公共區(qū)域以及公共區(qū)域的玻璃門窗進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)關(guān)閉、及時(shí)報(bào)修。
（2）工程人員應(yīng)對(duì)公共區(qū)域門窗進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)，對(duì)于暫時(shí)沒有配件的情況，要求在冬季來臨之前徹底解決。
（3）保安人員冬季應(yīng)注意加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域樓宇設(shè)施、門窗玻璃以及樓內(nèi)通道門的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。
為了做好冬季供暖工作，熱力運(yùn)行人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定，按照國家或行業(yè)的有關(guān)規(guī)定去做，主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：
1、熱力站設(shè)立24小時(shí)值班崗位，要求值班人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)檢查供暖系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)，并認(rèn)真作好記錄。
2、供暖第一天：熱力站值班員首先要進(jìn)行試水試壓，隨時(shí)觀察系統(tǒng)外網(wǎng)壓力狀況，系統(tǒng)給水時(shí)應(yīng)逐步緩慢開閥門，防止系統(tǒng)壓力突變。
3、日常運(yùn)行期間，運(yùn)行人員應(yīng)隨時(shí)注意熱力系統(tǒng)溫度、壓力狀況，根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行熱力系統(tǒng)排氣，并及時(shí)做好補(bǔ)水工作。
4、每月切換熱水循環(huán)泵，確保每臺(tái)熱水循環(huán)泵狀態(tài)完好。
5、按照計(jì)劃每月對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行一次檢查，及時(shí)清洗更換過濾網(wǎng)。
6、每日在樓宇自控操作站和現(xiàn)場檢查公共區(qū)域溫度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。
7、掌握每個(gè)房間的用途，對(duì)易被凍壞的樓宇設(shè)施如無人房間的風(fēng)機(jī)盤管、暖氣、車庫內(nèi)噴淋頭、車庫出入口噴淋設(shè)施應(yīng)加以保護(hù)。
8、倡導(dǎo)星級(jí)服務(wù)理念，增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的主動(dòng)性。加強(qiáng)與客戶的溝通與交流，每日抽測公共區(qū)域溫度，隨時(shí)掌握冬季供暖工作狀態(tài)。
9、冬季供暖期間節(jié)能工作：根據(jù)天氣變化，在樓宇自控操作站或設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場，合理調(diào)配熱水循環(huán)泵、新風(fēng)機(jī)組、公共區(qū)域照明、各種排風(fēng)機(jī)的運(yùn)行時(shí)間和運(yùn)行方式。
1、針對(duì)冬季供暖工作存在的問題，制定合理、有效的解決方案，及時(shí)進(jìn)行消缺、完善處理，保證供暖系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施完好。
2、做好供暖、供冷共用一套系統(tǒng)管道閥門的運(yùn)行模式切換工作；做好供暖系統(tǒng)排水以及系統(tǒng)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、封存工作。
3、對(duì)本年度冬季供暖期間設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況進(jìn)行總結(jié)：統(tǒng)計(jì)匯總本年度供暖期間設(shè)備設(shè)施維修情況、更換零部件情況以及各種費(fèi)用使用情況，為下一年做好供暖工作打好基礎(chǔ)。
應(yīng)急管理實(shí)施方案篇十六
為吸取地鐵、建筑施工現(xiàn)場發(fā)生的重、特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，確保夏季消防安全，針對(duì)夏季溫度持續(xù)升高、雷電天氣、用電增加等特點(diǎn)，為了能讓現(xiàn)場工人學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷火災(zāi)隱患，檢驗(yàn)崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置能力及重點(diǎn)對(duì)策，掌握初期火災(zāi)的滅火及消防設(shè)備的使用，使工人掌握如何報(bào)警，如何自救和搶救傷者，掌握火災(zāi)發(fā)生時(shí)逃生的正確方法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)的自護(hù)、自救能力、保障工人的生命安全。根據(jù)項(xiàng)目部工作計(jì)劃安排和項(xiàng)目部制定的《防火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，特制定施工現(xiàn)場火災(zāi)消防演練實(shí)施方案。
二、時(shí)間安排。
2、計(jì)劃用三天時(shí)間通過現(xiàn)場安全員向工人開展相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)(7月21—7月23日)。
3、時(shí)間安排：7月24日(周三)。在風(fēng)井架子隊(duì)集合演練，上午9：00正式開始。
4、演練結(jié)束后進(jìn)行演練工作總結(jié)。
三、組織機(jī)構(gòu)。
1、總指揮：
2、副總指揮：
3、現(xiàn)場指揮：
(一)滅火組(5人)：組長：;組員：架子隊(duì)指定4人;著裝：工作服、安全帽;工具：滅火器、消防桶、鐵鍬。
(四)宣傳組(3人)：組長：，負(fù)責(zé)宣傳指揮任務(wù)。組員：負(fù)責(zé)拍照;辦公室指定專人負(fù)責(zé)廣播器材。
(五)后勤保障組(共4人)：供電照明、運(yùn)輸工具等滅火工作所需的各種物資供應(yīng)保障工作。組長：，組員：
四、參加人員。
項(xiàng)目部管理人員，風(fēng)井架子隊(duì)管理人員，隧道三工班部分人員。
五、具體要求。
1、聽從指揮，不吸煙、閑談。
2、禁止串崗、不擅離職守。
3、準(zhǔn)備工作：制做紅底白字的“消防演練”橫幅一幅，宣擴(kuò)音器一部，擔(dān)架1付;。
4個(gè)滅火器;消防設(shè)備(鍬、桶);廢柴油桶(半截)，急救箱，口哨2個(gè)，小毛巾等。
4、參加車輛：一輛面包車、一輛皮卡車及一輛大眾車。
六、具體演習(xí)安排。
(一)9：00-9：10專職安全員講解消防知識(shí)，現(xiàn)場演示滅火器的使用方法。
1、火災(zāi)發(fā)生，第一發(fā)現(xiàn)火情者立即報(bào)告架子隊(duì)長，架子隊(duì)長第一時(shí)間將情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并立即拔打“119”火警電話請(qǐng)求支援，并派人到大門外道口為警車引路。
2、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，工人疏散組負(fù)責(zé)通過廣播或緊急鳴號(hào)、呼叫等要求現(xiàn)場工人緊急逃生。隨后，架子隊(duì)指定專業(yè)電工負(fù)責(zé)拉下電閘，將施工現(xiàn)場電源切斷(注意：做演示，實(shí)際不要拉電閘)。
3、由滅火組按準(zhǔn)備的滅火設(shè)備進(jìn)行滅火自救。由救護(hù)組負(fù)責(zé)清理檢查是否火災(zāi)現(xiàn)場有未逃走的工人，同時(shí)將清理情況向總指揮匯報(bào)。
4、火災(zāi)發(fā)生后，駕駛員在第一時(shí)間將車開至井口附近安全處，救護(hù)組準(zhǔn)備好醫(yī)療救護(hù)箱，其他救護(hù)人員用擔(dān)架負(fù)責(zé)接送受傷人員，以使受傷人員及時(shí)得到救治。
5、根據(jù)效果確定是否重復(fù)進(jìn)行第二次演練。以上初步定在9：45結(jié)束。
6、9：45全體演練人員集中，總指揮對(duì)這次消防演習(xí)進(jìn)行總結(jié)。
7、10：00分演習(xí)結(jié)束!
七、演習(xí)效果評(píng)定依據(jù)。
1、各小組組長及時(shí)向總指揮報(bào)告清點(diǎn)人數(shù)情況。
2、各責(zé)任人工作完成及時(shí)有效，結(jié)果無人員因演練受傷害。
3、消防通道暢通無阻，工人逃生時(shí)的動(dòng)作迅速、有序、規(guī)范。
八、預(yù)期效果。
1、通過本次消防預(yù)案的演練工作，提高大家緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力。
2、掌握初期火災(zāi)的滅火及消防設(shè)備的使用。
3、使崗位工人掌握如何報(bào)警，如何自救及搶救傷者。
(一)、人員集合9：00準(zhǔn)備火源，應(yīng)急車輛就序;。
(二)、現(xiàn)場指揮說明這次演練的總體要求：
2、本次演練達(dá)到的預(yù)期效果：
(1)讓大家學(xué)會(huì)應(yīng)急響應(yīng)知識(shí);。
(2)讓大家掌握基本的消防安全知識(shí);。
(3)讓大家學(xué)會(huì)火災(zāi)情況下緊急避險(xiǎn)、逃身自救知識(shí);。
(4)讓大家學(xué)會(huì)基本的急救知識(shí)。
3、希望本次演練大家認(rèn)真配合，聽從指揮，保持現(xiàn)場秩序，注意人身安全，積極配合好本次演練。
(三)、由講解消防基本知識(shí)：(1)滅火基本知識(shí)，滅火器使用;(2)緊急疏散知識(shí);(3)傷員救護(hù)知識(shí);(4)點(diǎn)火，現(xiàn)場演練滅火器使用。
(四)、總指揮下令“隧道消防演練現(xiàn)在開始”。
1、大家進(jìn)入隧道;。
3、火災(zāi)發(fā)生，第一發(fā)現(xiàn)火情者立即報(bào)告架子隊(duì)負(fù)責(zé)人，并第一時(shí)間將情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并立即拔打“119”火警電話請(qǐng)求支援，并派人到大門外為警車引路。
4、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，工人疏散組組織人員緊急疏散轍離。工人疏散組負(fù)責(zé)通過廣播或緊急鳴號(hào)、呼叫等要求現(xiàn)場工人緊急逃生;設(shè)置好逃生方向，部分人員拿濕毛巾;隨后，架子隊(duì)指定專業(yè)電工負(fù)責(zé)拉下電閘，將施工現(xiàn)場電源切斷(注意：做演示，實(shí)際不要拉電閘)。
5、火災(zāi)發(fā)生后，駕駛員在第一時(shí)間將車開至井口附近安全處，救護(hù)組準(zhǔn)備好醫(yī)療救護(hù)箱，其他救護(hù)人員用擔(dān)架負(fù)責(zé)接送受傷人員，以使受傷人員及時(shí)得到救治。
7、人員救出，救護(hù)車趕到現(xiàn)場對(duì)人員進(jìn)行基本的救護(hù)后駛離現(xiàn)場;。
(五)、全體演練人員集合，總指揮對(duì)這次消防演習(xí)進(jìn)行總結(jié)。
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