通過總結(jié),我們可以提升自己的問題解決能力。編寫總結(jié)時要注意用詞準(zhǔn)確、簡練,讓讀者更容易理解和接受。接下來是一些總結(jié)的模板和指導(dǎo),希望能幫助大家更好地完成自己的總結(jié)稿件。
安全文明施工工作總結(jié)篇一
xx年初,建設(shè)部就制定下發(fā)了《建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)與應(yīng)急管理xx年工作總結(jié)與xx年工作要點(diǎn)》和《建設(shè)部安委會xx年安全工作措施分工意見》,并先后組織召開了建設(shè)部xx年第一、二次安全生產(chǎn)委員會全體會議,召開了各地建設(shè)行政主管部門安委會辦公室主任會議、全國建筑安全生產(chǎn)第四次聯(lián)絡(luò)員會議,對xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié),對xx年的工作進(jìn)行了部署和動員。在汪光燾部長和黃衛(wèi)副部長要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作精神的指示下,7月12日和8月21日,又分別召開了建設(shè)部第三次安委會全體會議和全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第五次會議,對安全工作進(jìn)行中期總結(jié),督促各地加大工作力度。
抓主要矛盾開展專項(xiàng)整治消滅事故隱患。
年初,建設(shè)部確定xx年以預(yù)防高處墜落為主開展建筑施工專項(xiàng)整治,并下發(fā)了《關(guān)于開展xx年建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的指導(dǎo)意見》,要求各地切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、精心制定實(shí)施方案、大力開展宣傳活動、嚴(yán)格堅持邊查邊改,及時加強(qiáng)工作指導(dǎo)。8月21日,建設(shè)部質(zhì)量安全司召開專項(xiàng)整治工作現(xiàn)場會,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),指出了問題,提出了下一步努力方向。為督促和檢查地方工作成效,xx年9月和10月他們開展了分為兩個階段的專項(xiàng)整治工作督察,共督察了山西、江蘇等10個地區(qū),督察結(jié)果表明專項(xiàng)整治工作取得初步成效。
標(biāo)本兼治健全長效機(jī)制確保安全生產(chǎn)。
建設(shè)部會同國家質(zhì)檢總局?jǐn)M定的`部門規(guī)章《建筑起重機(jī)械安全管理規(guī)定》目前已提交法規(guī)司。xx年,建設(shè)部還制定了建筑施工企業(yè)提取安全費(fèi)用的調(diào)查研究和測算工作方案,經(jīng)過調(diào)研,確定了企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計提依據(jù)、計提標(biāo)準(zhǔn)和使用范圍,并會同國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局草擬了部門規(guī)章《建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》,廣泛進(jìn)行了調(diào)研和征詢意見。同時,為貫徹落實(shí)監(jiān)察部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為政紀(jì)處分規(guī)定》,建設(shè)部下發(fā)了貫徹實(shí)施意見。為了建立汛期建筑安全長效機(jī)制,建設(shè)部還下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的意見〉的通知》。經(jīng)請示國務(wù)院安委辦明確了房屋與市政工程范圍,理清了建設(shè)行政主管部門安全監(jiān)管職責(zé)。此外,還向全國轉(zhuǎn)發(fā)了上海、北京、湖南、南京等地區(qū)和城市有關(guān)安全生產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn),就行政許可工作、保險工作和起重機(jī)械管理工作開展了調(diào)查研究。
動態(tài)監(jiān)管大力查處事故推動安全生產(chǎn)。
xx年,建設(shè)部出臺了《關(guān)于嚴(yán)格實(shí)施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度的若干補(bǔ)充規(guī)定》,并下發(fā)《關(guān)于開展全國建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可工作專項(xiàng)檢查的通知》,在各地自查基礎(chǔ)上,3月和5月會同國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對全國20個地區(qū)的安全生產(chǎn)許可制度執(zhí)行情況進(jìn)行了督察。建設(shè)部與國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動的緊急通知》,分別于2月21日和4月14日在建設(shè)部網(wǎng)站和《中國建設(shè)報》上公示了各地未取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)名單,并建立了全國建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理信息系統(tǒng)和重大事故企業(yè)暫扣安全生產(chǎn)許可證情況季度通報制度。xx年9月12日,建設(shè)部召開了全國建筑施工安全生產(chǎn)許可證信息管理工作座談會,草擬了《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》(初稿),并就該稿到東北三省及河南省、四川省進(jìn)行了調(diào)研,并在全國范圍內(nèi)征詢了修改意見。
安全文明施工工作總結(jié)篇二
1、人人講安全,安全為人人。
2、平安一萬天,事故一剎時。
3、百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
4、平何在于心細(xì),事故出自年夜意。
5、遵守規(guī)章制度,保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
6、一人安全系全家幸福,一日無事保全礦平安。
7、打工在外不容易,平安起首放第一。
8、固安全防線,解后顧之憂。
9、安全是礦井的命根子,規(guī)程是礦工的`護(hù)身符。
10、生命只有一次,沒有下不為例。
11、安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。
12、事故教訓(xùn)是鏡子,安全經(jīng)驗(yàn)是明燈。
13、寧為安全操碎心,不讓事故害工人。
14、愛家便是愛性命,重情更應(yīng)重平安。
15、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)造優(yōu)良信譽(yù)。
16、開展民主評議行風(fēng),接受社會各界廣泛監(jiān)督。
17、安全,利國、利民、利自己;違章,害人、害已、害企業(yè)。
18、作業(yè)時戴安全帽,流汗總比流血好。
19、采取措施,防患于未然。
20、安全勤勞,生活美好。
21、平安臨盆勿僥幸,違章蠻干要人命。
22、把握安全擁有明天。
23、安全措施訂得細(xì),事故預(yù)防有保證。
24、出門帶傘防天雨,上崗遵章防事故。
25、熟水性,好劃船;學(xué)本領(lǐng),保安全。
26、嚴(yán)是愛松是害,嚴(yán)中自有真情在。
27、父母妻兒牽掛你,安全生產(chǎn)心切記。
28、愛妻愛子愛家庭,無視平安即是零。
29、工作勤為先,萬事平安首。
30、最盼的是你的平安,最怕的是你的意外。
31、為己為家為國,安全必須牢記。
32、實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全。
33、違章違紀(jì)不狠抓,害人害己害國家。
34、有妻有子有家庭,沒有安全等于零。
35、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化法制化程序化規(guī)范化。
36、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索,謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
37、質(zhì)量責(zé)任重于泰山,我為質(zhì)量挑起重任!
38、安全出于警惕,事故出于麻痹。
39、安全第一心中記,為已為家為親人。
40、不講平安搭上命,掙座金山有啥用。
41、平安臨盆牢切記,性命不克不迭當(dāng)兒戲。
42、安全是生產(chǎn)的基石,安全是幸福的階梯,安全是勞動者生命的保護(hù)神。
43、安全伴君一生,生命只有一次。
44、勞動創(chuàng)造財富,安全帶來幸福。
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安全文明施工工作總結(jié)篇三
本人20xx年度就職于石家莊振二街項(xiàng)目部及格力產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部從事項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作,職責(zé)為項(xiàng)目安全員。本人本年度工作總結(jié)如下:
遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,服從上級領(lǐng)導(dǎo),及時完成上級交辦的各項(xiàng)事宜;對項(xiàng)目現(xiàn)場施工人員及時做好相關(guān)安全教育,并及時做好記錄;參與各班組施工協(xié)議的評定,對施工協(xié)議中安全及其他相關(guān)不足事項(xiàng)予以及時提出修改意見;對施工項(xiàng)目中大型設(shè)備及特種作業(yè)工程及時跟蹤管理,完善機(jī)械設(shè)備的報驗(yàn)及其他相關(guān)手續(xù);及時跟蹤完善項(xiàng)目安全內(nèi)頁資料收集整理;著重做好施工現(xiàn)場的各種安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時監(jiān)督整改,對整改不力或者整改不及時的單位或者個人及時下達(dá)整改通知書或及時予以處理,對施工現(xiàn)場不安全作業(yè)行為及時予以糾正,對不服從安全管理的人員及時進(jìn)行批評教育,對個別屢教不改人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰以警工友;參與工傷事故的調(diào)查處理,并及時做好意外傷害保險資料收集整理上報公司事宜;對施工現(xiàn)場文明施工相關(guān)工作及時跟蹤管理到位,對不符合要求的部位及時要求整改到位,對文明施工要求及時提出處理意見并同時輔以實(shí)施;參與勞資糾紛的協(xié)調(diào)事宜,及時做好公安、勞動監(jiān)察、安全監(jiān)督部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將勞資糾紛事宜處理在始發(fā)階段。
多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,施工項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理工作在某種成度上有著他的管理局限性,多變性,甚至還有他的突發(fā)性,項(xiàng)目安全管理人員或者項(xiàng)目管理人員應(yīng)真正理解“全員管理安全”的本質(zhì)涵義,一個好的安全氛圍需要全員的支持,包括人力財力的支持,本項(xiàng)目安全管理工作得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,給我們安全管理人員帶來了極大的支持,項(xiàng)目管理人員對安全員提出的合理化建議能及時采取措施,我們感到很欣慰。其實(shí),項(xiàng)目安全管理工作甚至整個安全體系的管理關(guān)鍵,個人認(rèn)為應(yīng)重在現(xiàn)場安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,再就是安全管理應(yīng)與質(zhì)量控制手段一樣,注重過程控制,重大安全設(shè)施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護(hù)等的安裝使用過程應(yīng)不間斷進(jìn)行控制,在初始安裝階段應(yīng)從嚴(yán)要求,減少后續(xù)維護(hù)工作,對于安全違章行為本人不主張頻繁處罰,以教育為主,但也不盡其然,個人認(rèn)為項(xiàng)目安全處罰費(fèi)用滯后到位也是安全管理工作的一大難點(diǎn),往往安全處罰也處罰了,效果并沒有立竿見影之功效,一直存在要到工程款支付時才能扣取,而那時甚至已近沒有處罰的必要了,也就是處罰與目的錯位。這些還需要公司設(shè)定相應(yīng)的措施。文明施工方面,一直以來項(xiàng)目沒有達(dá)到理想的要求,主要表現(xiàn)在材料堆放等方面,往往會因?yàn)閳龅氐纫蛩刂萍s,難以開展,還有就是生產(chǎn)力問題,往往與班組協(xié)議中涵蓋了文明施工費(fèi)用,但在實(shí)際操作中班組很難按要求實(shí)施,或者大打折扣,當(dāng)然也包括管理因素。
施工現(xiàn)場防護(hù)材料的建議,一直以來我們多數(shù)項(xiàng)目采用鋼管等材料做樓梯等防護(hù)材料,個人以為,材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護(hù),或者其他相對比較永久的防護(hù)部位建議使用廢鋼筋做防護(hù)體,洞口等部位宜用廢鋼筋在澆筑砼時將洞口做成網(wǎng)格狀澆筑與砼內(nèi),或者洞口鋼筋在綁扎鋼筋時不剪斷;是否考慮文明施工費(fèi)用或者安全防護(hù)費(fèi)用單立,項(xiàng)目安排部分人員負(fù)責(zé)這些工作,有助于安全文明工作達(dá)到既定要求,重塑企業(yè)形象,個人以為可以一試。
當(dāng)然,安全管理工作遠(yuǎn)不止上述聊聊數(shù)語,我們寄希望企業(yè)有好的形象,好的安全環(huán)境,我們堅信我們自己的企業(yè)通過我們的努力,步入良性軌道并不遙遠(yuǎn)!
安全文明施工工作總結(jié)篇四
在近階段中,我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺汛期間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時,隨著相鄰區(qū)域的開始施工,現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到隔離和防護(hù),也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實(shí)際形勢,我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
安全文明施工工作總結(jié)篇五
5、督促乙方特殊工種操作人員建立檔案并在甲方備案。
6、對乙方施工區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查;及時糾正乙方施工人員違章指揮和違章作業(yè)行為,并按照有關(guān)規(guī)定予以查處。對乙方施工區(qū)域內(nèi)的重大安全事故隱患,應(yīng)開具隱患通知單。
7、要求乙方提供施工現(xiàn)場《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
8、建立健全施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
9、對乙方的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、勞動保護(hù)用品的使用和危險預(yù)知工作提出指導(dǎo)意見,并監(jiān)督落實(shí)情況。
10、對乙方提出的安全生產(chǎn)要求積極提供幫助。
11、提供施工現(xiàn)場消防安全通道和消防設(shè)備、設(shè)施。
12、乙方發(fā)生生產(chǎn)安全事故時提供協(xié)助救援服務(wù)。
13、對乙方開展的安全生產(chǎn)活動提供幫助。
14、由于甲方責(zé)任造成生產(chǎn)安全事故,導(dǎo)致乙方人員傷亡時,由甲方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
15、由于乙方責(zé)任造成生產(chǎn)安全事故時,甲方有義務(wù)協(xié)助處理善后事宜。
16、由于雙方責(zé)任造成的生產(chǎn)安全事故,根據(jù)市政府有關(guān)部門的責(zé)任劃分承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
二、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):
1、貫徹落實(shí)國家及北京市有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的法規(guī)和管理制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,對分承包施工區(qū)域的安全生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。
2、接受甲方的施工資質(zhì)審查,并負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料。嚴(yán)格按照施工資質(zhì)范圍施工,不得承接超資質(zhì)范圍的施工任務(wù)。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國建筑法》和北京市有關(guān)規(guī)定,不得將分承包項(xiàng)目再次轉(zhuǎn)包。
3、服從甲方安全生產(chǎn)管理,有權(quán)拒絕總承包單位違反安全生產(chǎn)法規(guī)的指令。
4、對管轄范圍由甲方交付使用的安全防護(hù)設(shè)施(如腳手架、洞口、臨邊等)的搭設(shè)、拆除、維護(hù)和改造負(fù)有全部責(zé)任。必須符合北京市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)并符合總承包單位對施工現(xiàn)場整體安全防護(hù)的要求;在搭設(shè)、拆除和改造前,必須向總承包單位報告。
5、對管轄范圍的施工用電負(fù)有全部管理責(zé)任。b級配電箱以下部分必須符合有關(guān)安全用電標(biāo)準(zhǔn),有權(quán)拒絕不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用電設(shè)備從所轄線路中拉接電源。
6、對自行攜帶和使用的機(jī)械設(shè)備負(fù)有安全管理和維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任,并符合北京市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。使(租)用大型機(jī)械設(shè)備時,應(yīng)在使用前向甲方備案。
7、為本單位作業(yè)人員提供合格的勞動保護(hù)用品,進(jìn)行危險預(yù)知的教育。對特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行安全管理,保證特殊工種作業(yè)人員持證上崗,負(fù)責(zé)建立特殊工種作業(yè)人員檔案,并向甲方備案。
8、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和北京市有關(guān)安全管理規(guī)定,及時將《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》報甲方備案。
9、按照北京市有關(guān)安全管理規(guī)定,定期組織對所轄施工區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)甲方管轄范圍內(nèi)的事故隱患,應(yīng)向甲方及時報告。
10、按照北京市有關(guān)安全管理規(guī)定,定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)活動。在安全教育或安全活動中如需要可要求甲方提供幫助。
11、使用甲方提供的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備前,應(yīng)與甲方辦理相關(guān)手續(xù),并負(fù)責(zé)使用期間的安全維護(hù)。對在使用期間由于管理不善造成的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。
12、服從施工現(xiàn)場文明施工管理,并負(fù)責(zé)所轄施工區(qū)域內(nèi)的文明施工管理工作。保證所轄區(qū)域消防通道暢通。
13、由于乙方責(zé)任造成生產(chǎn)安全事故,導(dǎo)致甲方或第三方人員傷亡時,由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。甲方或第三方有義務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)助處理善后事宜。
14、于甲方責(zé)任造成生產(chǎn)安全事故,乙方有義務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)助處理善后事宜。
15、由于雙方責(zé)任造成的生產(chǎn)安全事故,根據(jù)市政府有關(guān)部門的責(zé)任劃分承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
16、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,必須在1小時內(nèi)向甲方報告,并按照北京市有關(guān)規(guī)定向有關(guān)主管部門報告。遲報或者隱瞞不報生產(chǎn)安全事故,承擔(dān)事故的全部責(zé)任。
三、補(bǔ)充條款:
補(bǔ)充條款如下:
本協(xié)議書一式兩份,甲乙雙方各保存一份。
本協(xié)議與雙方經(jīng)濟(jì)合同時效相同。簽定經(jīng)濟(jì)合同的同時,簽定本協(xié)議。經(jīng)濟(jì)合同到期后,本協(xié)議同時終止。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
安全文明施工工作總結(jié)篇六
20xx年,我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件,建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系,完善各項(xiàng)管理制度,并按照企業(yè)管理制度對所屬工程項(xiàng)目開展監(jiān)督管理,及時消除各類隱患,生產(chǎn)工作得到良好的開展,企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)真誠、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價值觀,堅持強(qiáng)化自身的行動力和執(zhí)行力文化,發(fā)揚(yáng)堅韌與執(zhí)著、團(tuán)隊與協(xié)作、務(wù)實(shí)與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道,使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢?,F(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下:
本年度,企業(yè)所屬項(xiàng)目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。
、公司建全了各級(項(xiàng))責(zé)任制和規(guī)章制度,并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。
、公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實(shí)履行總承包管理職責(zé)。
、公司每月20號前都準(zhǔn)時上報了建管站的《進(jìn)***施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》。
、公司以及項(xiàng)目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案,并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
、公司每月組織對所屬項(xiàng)目部開展各類檢查,并按照上級要求開展專項(xiàng)整治,對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單,并要求進(jìn)行“三定”整改,整改后項(xiàng)目部回復(fù)及時,各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場復(fù)查。
每年的上半年和下半年,公司對所屬項(xiàng)目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查,并在公司總裁的帶領(lǐng),各部門有計劃、有步驟地對各項(xiàng)目部開展大檢查。
、公司積極開展職工教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗,組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動,并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。
、公司利用星期日,對直屬項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法、施工安全專項(xiàng)方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。
安全生產(chǎn)月期間,公司組織召開各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全會議,部署安全生產(chǎn)月活動,各項(xiàng)目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語,努力營造一個與安全生產(chǎn)月活動相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍,公司、各項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)月三級安全教育,把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個班組、每個職工,提高廣大職工的安全意識。
、為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定,提高各項(xiàng)目部員工的安全事故防范和救援意識,公司定期與不定期地組織各項(xiàng)目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練,受到了廣大員工的贊許,大家意識到“安全事故無大小”,須做好日常防范并警鐘長鳴。
、公司組織各項(xiàng)目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié),定期召開生產(chǎn)工作會議,布置各階段的隱患排查治理專項(xiàng)活動。重點(diǎn)是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施,做好突發(fā)事件的各項(xiàng)安全工作,完善應(yīng)急搶險預(yù)案,做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點(diǎn)部位防范檢查整改與加固工作。
、高溫季節(jié),公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組,慰問在高溫時節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人,送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設(shè)者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問,并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作,確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。
、汛期,各項(xiàng)目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺應(yīng)急措施。
、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項(xiàng)目工程的檢查工作,對查出的問題落實(shí)專人進(jìn)行整改。會上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。
、公司所有項(xiàng)目均成立民工學(xué)校,各項(xiàng)目部除了利用民工學(xué)校對民工進(jìn)行教育外,在業(yè)余時間還利用民工學(xué)校開展了各種文娛活動,豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。
、我公司承建的項(xiàng)目********工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好,多次得到上級主管部門的表彰和獎勵,并獲得了20xx年度*****市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20xx年度*****市建設(shè)工程“*****杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。
、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作,由公司董事長召集公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員在集團(tuán)會議室召開*****建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項(xiàng)目上的生產(chǎn)情況,并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況,部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。
通過公司各職能部門的管理和項(xiàng)目部管理人員的共同努力,以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持,******集團(tuán)公司將以更高的要求把每個工程項(xiàng)目建設(shè)得更好。
安全文明施工工作總結(jié)篇七
根據(jù)國網(wǎng)西藏電力有限公司[建設(shè)發(fā)(20xx)12號]文件指示精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用,提高安全文明施工水平,我公司承建的南木林110kv變電站新建工程被選為安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制試點(diǎn)工程。
工程于20xx年3月10日開工,開工后日喀則供電公司、監(jiān)理單位組織學(xué)習(xí)了[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內(nèi)容,部署了安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制應(yīng)用的各項(xiàng)工作,落實(shí)了責(zé)任制度以及考核辦法。
按照文件指示精神,公司將本建設(shè)項(xiàng)目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項(xiàng)目,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),尊重生命,以人為本的理念。本項(xiàng)目自從開工以來,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹落實(shí)[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]及各附件的各項(xiàng)安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制方針、政策,為實(shí)現(xiàn)公司規(guī)定的各項(xiàng)安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn)。現(xiàn)我單位將安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制管理工作作了如下總結(jié)。
本項(xiàng)目在西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司南木林110kv變電站新建工程項(xiàng)目經(jīng)理趙雙吉的帶領(lǐng)下,堅持以人為本、“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《南木林110kv變電站新建工程施工組織設(shè)計》、《南木林110kv變電站新建工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案》、《南木林110kv變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kv變電站新建工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》、《南木林110kv變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制應(yīng)用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項(xiàng)目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)。
隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期,施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責(zé)任、完善制度
根據(jù)公司的要求,項(xiàng)目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層落實(shí)了責(zé)任制,實(shí)施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應(yīng)安全管理工作的`需要,項(xiàng)目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制的應(yīng)用
項(xiàng)目部充分利用宣傳手段,在項(xiàng)目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工安全知識。此外,還通過安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動,大力宣傳安全文化,在項(xiàng)目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實(shí)在行動中。
3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理趙雙吉為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部會議室。此外,項(xiàng)目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目專職安全員。
4、安全投入情況
自項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段截止20xx年6月底,項(xiàng)目部共投入24萬元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時,也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查。根據(jù)公司質(zhì)量安全年活動和項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動的要求,項(xiàng)目部分別組織開展了深基坑防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作。通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全培訓(xùn)教育工作
項(xiàng)目部始終堅持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作,提高了員工及勞務(wù)隊作業(yè)人員的安全意識。項(xiàng)目籌備期間,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓(xùn)教育、2次崗前培訓(xùn)教育及4次安全技術(shù)交底會議。自20xx年3月10日項(xiàng)目正式開工以來,隨著勞務(wù)隊的進(jìn)入,項(xiàng)目部及時組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行了崗前安全教育,此外還對全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。
7、扎實(shí)開展安全基礎(chǔ)管理工作
項(xiàng)目部堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作,一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有新進(jìn)場人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強(qiáng)對特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場,及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進(jìn)退場人員建立臺賬。九是加強(qiáng)消防安全、文明施工管理。
8、應(yīng)急預(yù)案管理
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生,項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《南木林110kv變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》。同時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,驗(yàn)證預(yù)案可行性,及時更新修改不符合實(shí)際的預(yù)案。
9、現(xiàn)場防護(hù)和人員防護(hù)情況
現(xiàn)場防護(hù)方面,施工現(xiàn)場采用安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù),將施工現(xiàn)場隔離封閉,警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次,針對施工道路兩側(cè)、結(jié)構(gòu)臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面,項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時指揮控制,確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況
為了提高項(xiàng)目部作業(yè)人員的安全意識,按照公司的要求,項(xiàng)目部制定了《南木林110kv變電站新建工程--20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》,并根據(jù)方案的要求有序開展各項(xiàng)宣傳教育工作,已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì),給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進(jìn)入20xx年6月安裝單位進(jìn)場施工,由于項(xiàng)目施工工期短,民工流動性大,導(dǎo)致民工安全意識短期內(nèi)無法提高,這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),缺乏有效的安全管理執(zhí)行力,部分員工及勞務(wù)隊的安全執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強(qiáng)調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場施工的安裝單位必須簽訂安全協(xié)議,辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場施工。
在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關(guān)安裝單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時,為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài),沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理,沒有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況,7月份以后的安全工作重點(diǎn)主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識及機(jī)械設(shè)備的管理,切實(shí)從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時間總結(jié)和布置安全工作的同時,對施工隊負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,由施工隊負(fù)責(zé)人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上,適當(dāng)時期對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試。另一方面,利用質(zhì)量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制懸掛安全標(biāo)語橫幅,發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。
2、加強(qiáng)對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
7月份以后的安全工作另一個重點(diǎn)即特種設(shè)備及其安裝作業(yè)人員的管理,項(xiàng)目部將查詢相關(guān)規(guī)范,制定每一套設(shè)備的安全檢查表,加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度,加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。
5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。
6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動各項(xiàng)工作。
7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強(qiáng)對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險源的管理工作。
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施,現(xiàn)在我們所取得的一點(diǎn)成績只有代表過去,已顯得微不足道。與一些先進(jìn)企業(yè)相比,還有很大的差距,在今后我們將繼續(xù)加大安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制力度,不斷創(chuàng)新,不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。
后附安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制施工現(xiàn)場圖片
西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司
20xx年6月30日
安全文明施工工作總結(jié)篇八
1、精心設(shè)計是工程質(zhì)量的靈魂,規(guī)范施工是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,政府監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。
2、見了違章嚴(yán)批評,道是無情卻有情。
3、安全問題生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。
4、安全問題伴君永久,生命只有一次。
5、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全問題是職工的生命。
6、“再提高、上水平”確保工程質(zhì)量和安全問題。
7、廣泛動員,強(qiáng)化監(jiān)督,責(zé)任到位,常抓不懈。
8、麻痹是最大的隱患,失職是最大的.禍根。
9、關(guān)愛生命,關(guān)注安全問題。
10、安全問題生產(chǎn),人人有責(zé)。
11、現(xiàn)場施工講文明,周圍居民得安寧。
12、廣泛開展安全問題活動,深入貫徹安全問題生產(chǎn)法。
13、認(rèn)真落實(shí)安全問題生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。
14、認(rèn)真學(xué)習(xí)堅決貫徹《安全問題生產(chǎn)法》。
15、廣泛動員,狠抓落實(shí),群防群控。
16、“四口”好比老虎洞,不加防護(hù)把命送。
17、甜蜜的家盼著您平安歸來。
18、安全問題保健康,千金及不上。
19、安全問題生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。
20、實(shí)施安全問題生產(chǎn)法,人人事事保安全問題。
21、安全問題生產(chǎn),重在預(yù)防。
22、開展安全問題月活動,深入貫徹安全問題法。
23、安全問題人人抓,幸福千萬家。
24、安全問題第一,預(yù)防為主,綜合治理,保障安全問題。
25、隱患險于明火,防范勝于救災(zāi)。
26、開展民主評議行風(fēng),接受社會各界廣泛監(jiān)督。
27、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
28、人人遵守《建筑法》,安全問題生產(chǎn)靠大家。
29、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全問題生產(chǎn)法》。
30、依法監(jiān)管,公正執(zhí)法,確保安全問題。
31、落實(shí)省建設(shè)廳安全問題專項(xiàng)整治工作方案,強(qiáng)化安全問題生產(chǎn)監(jiān)督管理。
32、防微杜漸,警鐘長鳴。
33、安全問題是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
34、安全問題知識,讓你化險為夷。
35、造高樓靠打基礎(chǔ),保安全問題靠抓班組。
36、廣泛開展安全問題月活動,深入貫徹《安全問題生產(chǎn)法》。
37、隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。
38、安全問題保險開把春報,生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
39、人人講安全問題,事事為安全問題;時時想安全問題,處處要安全問題。
40、嚴(yán)是愛,松是害,搞好安全問題利三代。
41、安全問題是幸福的源泉,安全問題是效益的保障。
42、安全問題在心中,生命在手中。
43、忽視安全問題抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全問題求效益如水中撈月。
44、防事故年年平安福滿門,講安全問題人人保險樂萬家。
45、杜絕違章,珍惜生命。
46、安全問題來于警惕,事故出于麻痹。
47、安全問題——我們永恒的旋律。
48、生命至高無上,安全問題責(zé)任為天。
49、企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督。
50、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律。
安全文明施工工作總結(jié)篇九
20xx年1季度,隨著施工現(xiàn)場工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動,安全生產(chǎn)的壓力越來越大,為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達(dá)標(biāo),安全科以增加安全責(zé)任為己任,深入開展隱患排查治理,有效的保證了安全生產(chǎn)的大好形勢,1季度未發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備事故,施工安全管理工作總結(jié)。
一、第一季度主要工作
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,及時制定安全生產(chǎn)文件
根據(jù)集團(tuán)公司安全1號文件精神,1月6日安全科及時制定了濟(jì)礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關(guān)于做好二oo九年度安全工作的意見》,明確了09年度安全奮斗目標(biāo),并提出了工作要求和保證措施。
為進(jìn)一步加強(qiáng)籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,1月14日制定了濟(jì)礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關(guān)于重新公布陽城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會成員的通知》,及時更新了安委會成員。
2、采取新舉措,細(xì)化安全管理
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》,內(nèi)容有:當(dāng)日存在的隱患及處理意見,隱患限期關(guān)閉時間,現(xiàn)場安全管理有哪些亮點(diǎn)等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查,對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知,安全科專人負(fù)責(zé)考核,對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。
到3月31日,《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條,其它應(yīng)注意9條,安全管理亮點(diǎn)7條,隱患整改率達(dá)100%,有效的做到了事前防范。
3、堅持安全專項(xiàng)檢查
4、堅持安全聯(lián)合大檢查
安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查,集中多人的安全管理經(jīng)驗(yàn)對整個現(xiàn)場進(jìn)行全面的細(xì)查,每周五進(jìn)行,各單位安全員參與,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排,及時整改。1季度共進(jìn)行聯(lián)合檢查11次,提出問題52項(xiàng),整改關(guān)閉率達(dá)100% 。
一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表
5、定期召開安全例會
安全例會是對一周安全工作的總結(jié)。由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加,通報、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題,對于好的給予表揚(yáng),差的進(jìn)行批評指導(dǎo),提出并討論下周安全工作重點(diǎn)及相應(yīng)控制措施、方法等。
6、參加站班會和參加安全技術(shù)交底會
安全教育是事故預(yù)防與控制的重要手段之一,安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底和站班會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識,還能檢查施工單位安全培訓(xùn)教育是否到位,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,切實(shí)讓施工人員能夠受到教育,減少施工中的違章違紀(jì)。1季度共參加18次。
7、組織春季安全考試
為提高全員安全意識,增加安全知識,3月18日安全科組織了09年度春季安全考試。
8、外出學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)安全管理
1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運(yùn)河電廠和濟(jì)寧電廠進(jìn)行對口學(xué)習(xí),汲取先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),回廠后消化學(xué)習(xí),制定了陽城電廠安全管理制度21項(xiàng)初稿。
安全文明施工工作總結(jié)篇十
******建設(shè)項(xiàng)目安全部。
二零一七年一月七日。
自四月初來到中建一局第**大項(xiàng)目部至今,已接近一年,主要在安置房建設(shè)項(xiàng)目擔(dān)任安全員一職,階段性的去醫(yī)院項(xiàng)目幫忙迎接一些檢查或者完善一些安全資料,在工作上獲得了非常多的。
心得體會。
有付出有收獲希望新的一年能有更多的進(jìn)步能為公司創(chuàng)造更多的價值。
在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)安全管理,安全一如既往涵蓋的很多內(nèi)容,在中建一局集團(tuán)有限公司新津安置房建設(shè)項(xiàng)目中,我主要服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在安全總監(jiān)的指導(dǎo)下,大體從事以下工作內(nèi)容:分包隊伍的安全協(xié)議簽訂、作業(yè)人員的進(jìn)場教育、安全例會、專項(xiàng)會、民工夜校、生活區(qū)住宿管理、進(jìn)出道路清理、揚(yáng)塵防治、工人及員工食堂、腳手架檢查、大型機(jī)械監(jiān)督、小型機(jī)械、安全資料、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、文明施工、與項(xiàng)目監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)貓?zhí)法大隊、安檢站對接,公司安全管理資料的建立,當(dāng)?shù)匕踩芾碣Y料的建立、現(xiàn)場巡查要求整改隱患等等內(nèi)容。近一年來,現(xiàn)場糾正違規(guī)作業(yè)若干,會議提出安全問題600多項(xiàng),紙質(zhì)版整改單上提出隱患整改項(xiàng)目450多項(xiàng),工作聯(lián)系單提出隱患120多項(xiàng)、停工令,聯(lián)系函等10多次,安全隱患照片幾千余張。截至2016年31日,入場作業(yè)人員教育人數(shù)100%,每日安全巡查100%,目前消除隱患率達(dá)95%,人員死亡率0%,火災(zāi)事故0%、大型機(jī)械事故0%、政府單位或公司檢查處罰率0%、電擊事故0%等等。我在安置房建設(shè)項(xiàng)目中對安全資料已分類建立,涵蓋安全管理、生活區(qū)管理、i現(xiàn)場安全管理、環(huán)境安全文明施工保護(hù)、腳手架管理、施工用電、大小型機(jī)械管理等等共計52個資料盒?,F(xiàn)場安全管理工作中,已懸掛安全標(biāo)識300余塊,標(biāo)語幾十余幅,迎接當(dāng)?shù)鼗蚴枪緳z查幾十余次,并未出現(xiàn)嚴(yán)重問題。
在個人證書上,目前自己已經(jīng)有施工員,安全員,二級建造師的執(zhí)業(yè)資格證書,并在閑暇時間學(xué)習(xí)職稱英語,二建相關(guān)專業(yè),全國注冊安全工程師,不斷的強(qiáng)化自己,提升自己才能更好的為公司創(chuàng)造價值。在實(shí)際管理中,當(dāng)時安置房安全部門僅有我一人,安置房建設(shè)項(xiàng)目24萬多平米,土建分包四家,防水分包兩家,塔吊分包一家,水電分包一家,施工人員高峰期達(dá)到1500余人,分包均未曾與中建公司合作過,資料,現(xiàn)場對接困難,管理理念方式不同,難度非常大,分包在安全重視程度上欠缺嚴(yán)重。分包自己違規(guī)作業(yè),不及時糾正,在我安全部門發(fā)現(xiàn)以后整改速度慢,效率差,甚至于個別區(qū)域拒絕整改,在這種情況下,我及時下發(fā)聯(lián)系單或者是整改單,強(qiáng)調(diào)出安全問題,警告分包引起重視,并且迅速反應(yīng),落實(shí)整改。此類方式也有效的保護(hù)項(xiàng)目,保護(hù)施工作業(yè)人員的安全。但是在安置房項(xiàng)目施工作業(yè)中,分包管理難度仍然大于醫(yī)院項(xiàng)目,四家分包無法統(tǒng)一施工工藝,未能統(tǒng)一材料等等,也未能及時依照我項(xiàng)目部相關(guān)方案進(jìn)行施工作業(yè),使得施工現(xiàn)場差別嚴(yán)重,安全通道,防護(hù)搭設(shè),腳手架搭設(shè)等內(nèi)容都不一致,有的區(qū)域搭設(shè)的外腳手架或者是臨邊防護(hù)完全不同于我項(xiàng)目上的施工方案,與公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊相差甚遠(yuǎn),我在安全管理時,還要不斷校正分包與標(biāo)準(zhǔn)化不同的地方,經(jīng)可能的統(tǒng)一各區(qū)安全文明要求。
ii共計九個分包,每個分包對安全的認(rèn)識都不相同,幾乎都是比壞不比好,對安全并不重視,我安全部除了要經(jīng)常在現(xiàn)場直接糾正違規(guī)作業(yè)以外,還要周期性的對作業(yè)人員進(jìn)行教育,在會議室開展專項(xiàng)的安全教育大會?,F(xiàn)場的特種作業(yè)人員證書不到位,分包卻以“干了一輩子都沒見這么嚴(yán)的”為借口,拒絕完善安全措施,或是提供國家規(guī)定的安全證件。分包安全員也沒有工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常離崗請假,個別區(qū)安全員換第五個了,最后還是使用一個測量員兼職。野路子根深蒂固,難以從根源上處理。我只能僅可能加強(qiáng)巡視,成為九個分包的勞務(wù)安全員,幫他們發(fā)現(xiàn)問題,處理問題。但是由于分包對安全并不重視。我發(fā)現(xiàn)問題并且提出問題以后,分包負(fù)責(zé)人并不會積極響應(yīng)落實(shí)。諸如此類問題太多,增加了安全管理難度。我在工作中軟泡硬磨,若干次找到分包領(lǐng)導(dǎo),不斷強(qiáng)調(diào)安全問題,才能讓分包解決消除部分安全隱患問題。
對于分包自行租賃的鋼管腳手架、購買的安全網(wǎng)、自行拼裝的電箱都是不合格產(chǎn)品。分包卻是在各個工地都一直在使用,一時間難以改變工作習(xí)慣,這也是安全管理的難點(diǎn)。這一年來,也算是有驚無險,工地沒有出現(xiàn)較大的意外情況,也沒有人員死亡或是火災(zāi)事故等,也能算是沒給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩了。
iii目資料,現(xiàn)場,文明施工都存在很大難度?,F(xiàn)場的環(huán)形道路是開山時建設(shè)的,下方原始基礎(chǔ)是個魚塘,地基沉降嚴(yán)重,道路裂縫,一下雨整改道路完全無法滿足安全文明的施工需要,只能一次又一次的安排人員清掃,加強(qiáng)安全文明管理力度,加強(qiáng)整改現(xiàn)場安全管理的力度,在這樣的前提下。在公司,成都市,當(dāng)?shù)卣?,甲方,監(jiān)理等單位的檢查下,依然沒有出現(xiàn)太大的問題。后期陸續(xù)又增加了兩名剛進(jìn)入安全行業(yè)的安全員,又擔(dān)負(fù)起了照顧及幫助的責(zé)任,我們在總監(jiān)及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,互相學(xué)習(xí),互相幫助,共同成長。
2016年安安全全的度過了,新的一年里,我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與九家分包的溝通,細(xì)化安全資料的管理,強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理,努力為公司項(xiàng)目的正常施工作業(yè)保駕護(hù)航。再次祝愿公司及項(xiàng)目能安安穩(wěn)穩(wěn),如期交工。
新年計劃,通過職稱英語考試,二級建造師增項(xiàng)考試,全國注冊安全工程師考試。一邊學(xué)習(xí),加強(qiáng)個人能力,一邊努力的為公司及項(xiàng)目創(chuàng)造價值,在安全崗位為項(xiàng)目安全生產(chǎn)獻(xiàn)出自己的力量。在現(xiàn)場的安全管理工作中,加強(qiáng)總結(jié),深化專業(yè)技能,讓安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
成都新津縣安置房項(xiàng)目。
秦宇宇秦。
2017年1月7日。
iv。
安全文明施工工作總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
我受董事長、總經(jīng)理的委托,就公司xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報。
過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。
一、基本情況。
今年主要工程項(xiàng)目:s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?;?、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項(xiàng)目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護(hù)分隊,一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法。
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。
司xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實(shí)“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊,項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn),落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
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7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點(diǎn)、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險點(diǎn)的等級,針對危險點(diǎn)及危險部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級進(jìn)行監(jiān)控,分級進(jìn)行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位,經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng),計350條小項(xiàng),經(jīng)專家考評驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
三、存在問題和今后建議。
作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;
5、安全勞動保護(hù)用品使用不到位。
通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)獎罰力度,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處,請批評指正。
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配送中心一向重視對承包商的安全管理,強(qiáng)抓安全施工教育,確保項(xiàng)目安全施工無事故。
一、嚴(yán)格篩選施工隊伍。
配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》,對施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格篩查,并嚴(yán)禁承包商對項(xiàng)目進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。
配送中心從企業(yè)特點(diǎn)入手,結(jié)合“我要安全”活動,著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項(xiàng)進(jìn)行講解,并以安全事故作為警示,一方面使得安全教育有針對性,另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后,培訓(xùn)人員必須獨(dú)立完成安全教育答卷,考試合格后,再與配送中心簽訂《安全承諾書》,“雙重保險”保證作業(yè)人員加強(qiáng)施工安全意識。
配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證,進(jìn)入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實(shí)證件,留存煙火、手機(jī)以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。
施工中,專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)并對整個施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控,對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見,并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后,也要及時切斷電源,檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。
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我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實(shí)工作,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),同時全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。
一、執(zhí)行合同方面。
對于每個承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,并含有明確的雙方對安全管理的責(zé)任,合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。
二、工程質(zhì)量方面。
常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項(xiàng)目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實(shí)行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責(zé)任制落實(shí)到每一個施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設(shè)立了維修班組,由專人負(fù)責(zé),做到了有求必應(yīng),及時為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行各級、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。
配送中心一向重視對承包商的安全管理,強(qiáng)抓安全施工教育,確保項(xiàng)目安全施工無事故。
一、嚴(yán)格篩選施工隊伍。
配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》,對施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格篩查,并嚴(yán)禁承包商對項(xiàng)目進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。
配送中心從企業(yè)特點(diǎn)入手,結(jié)合“我要安全”活動,著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項(xiàng)進(jìn)行講解,并以安全事故作為警示,一方面使得安全教育有針對性,另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后,培訓(xùn)人員必須獨(dú)立完成安全教育答卷,考試合格后,再與配送中心簽訂《安全承諾書》,“雙重保險”保證作業(yè)人員加強(qiáng)施工安全意識。
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配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證,進(jìn)入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實(shí)證件,留存煙火、手機(jī)以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。
施工中,專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)并對整個施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控,對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見,并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后,也要及時切斷電源,檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。
今年以來,威海配送中心石島油庫先后進(jìn)行了消防水池改造、庫外管線防腐、庫區(qū)圍墻整修等施工作業(yè)。配送中心累計向施工方提出“防護(hù)網(wǎng)未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條,有效敦促并保證了施工安全。
施工安全員個人工作總結(jié)范文施工安全員工作總結(jié)施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
建筑施工安全生產(chǎn)半工作總結(jié)報告建筑施工安全工作總結(jié)施工安全工作總結(jié)。
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安全文明施工工作總結(jié)篇十二
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的施工安全工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
對于每個承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,明確雙方責(zé)任,合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
一直以來我們企業(yè)對所施工的`工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報告。對于每個完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進(jìn)展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強(qiáng)。
在材料、施工上加強(qiáng)管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項(xiàng)目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實(shí)行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責(zé)任制落實(shí)到每一個施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設(shè)立了維修班組,由專人負(fù)責(zé),做到了有求必應(yīng),及時為用戶排擾解難。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行各級、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。
企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,對其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進(jìn)行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項(xiàng)工程前,公司都仔細(xì)現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施,在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進(jìn)行班前三上崗活動,確保工程施工安全。
公司加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實(shí)施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進(jìn)行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。
安全文明施工工作總結(jié)篇十三
我受董事長、總經(jīng)理的委托,就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下:
過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。
狂年主要工程項(xiàng)目:s225線rd—3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?;颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護(hù),危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項(xiàng)目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護(hù)分隊,一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點(diǎn),首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實(shí)“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊,項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn),落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
狂年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進(jìn)行了通報。
7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點(diǎn)、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險點(diǎn)的等級,針對危險點(diǎn)及危險部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級進(jìn)行監(jiān)控,分級進(jìn)行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位,經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng),計350條小項(xiàng),經(jīng)專家考評驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實(shí)際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;
5、安全勞動保護(hù)用品使用不到位。
通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)獎罰力度,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
卡議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
安全文明施工工作總結(jié)篇十四
為了認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)年初召開工作會議,逐級分解落實(shí)安全建設(shè)目標(biāo)責(zé)任,層層落實(shí)。安全目標(biāo)的責(zé)任已經(jīng)放到了第一線。
為加強(qiáng)安全施工監(jiān)管,我鎮(zhèn)堅持結(jié)合實(shí)際開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《建筑施工安全工作計劃》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,我們掌握了各建筑施工的安全生產(chǎn)管理情況,對存在安全隱患的,下發(fā)整改書,要求立即整改。
根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》的精神,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理。三類人員安全生產(chǎn)考核證書的動態(tài)管理和檢查:一是嚴(yán)格控制市場準(zhǔn)入,將安全許可證作為工程招投標(biāo)階段的重要考核條件;二是在發(fā)放施工許可證時,以三類人員的安全生產(chǎn)許可證和安全考核合格證為必要條件;三、安全監(jiān)管備案時,再次對上述兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查;第四,在安全生產(chǎn)日常監(jiān)管中,施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件被視為一項(xiàng)重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省卡片施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核證書實(shí)行動態(tài)管理。
為貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織專項(xiàng)整治施工安全的通知》精神,切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)施工安全工作,有效遏制高處墜落事故頻發(fā)趨勢,確保人民生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支模坍塌、施工起重機(jī)械及圍欄坍塌等。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處吊掛作業(yè)、開口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械的安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石材作業(yè)、卸載平臺、移動作業(yè)平臺、馬匹等容易發(fā)生高處墜落的場所。同時,將安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作相結(jié)合,通過平時的監(jiān)督檢查,深化安全專項(xiàng)整治,消除一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制,推動安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
我們鎮(zhèn)一直堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理對移民安置點(diǎn)、建筑工地等工程安全管理薄弱保護(hù)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管的政策;加強(qiáng)施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全施工重大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期分析安全生產(chǎn)形勢,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)對事故多發(fā)區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,提前狠抓事故預(yù)防,做到網(wǎng)關(guān)向前移動。通過采取這些有針對性的預(yù)防措施,建筑生產(chǎn)安全事故的發(fā)生得到了遏制。
安全文明施工工作總結(jié)篇十五
由于建筑施工復(fù)雜,場地變換不定,不安全因素較多,現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項(xiàng)目開工前,我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo),在工程施工過程中,各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時刻以“安全第一”的思想覺悟進(jìn)行施工,排除了安全隱患的存在。
二、端正思想認(rèn)識,安全警鐘常鳴。
在建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制后,部份項(xiàng)目部在安全認(rèn)識上存在很多誤區(qū),僅以不出事故為目標(biāo),僥幸心理多,主動預(yù)防的少,我項(xiàng)目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識進(jìn)行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話:“安全工作老大難,老大一抓就不難”,說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大,因此我項(xiàng)目部身為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理,每次一到現(xiàn)場,都是先戴好安全帽,查一查安全隱患,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用;現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強(qiáng)調(diào)安全,把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中,另一方面,項(xiàng)目部通過標(biāo)語、黑板報、大小會議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育,將歷年項(xiàng)目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實(shí)對比分析,找出事故的前兆,有針對性地開展安全培訓(xùn)、思想教育,不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識,突出安全在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位,形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
三、安全生產(chǎn)合同化、制度化。
1、安全生產(chǎn)管理合同化。
實(shí)行安全生產(chǎn)合同制,立下“軍令狀”,即以層層簽訂合同的形式,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,通過項(xiàng)目部對專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同,明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,并將安全生產(chǎn)責(zé)任與效益、工資、獎金緊密掛鉤,切實(shí)使每位工作人員擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化。
安全生產(chǎn)不僅要靠每個人的自覺遵守,而且還要依賴各項(xiàng)制度加以貫徹實(shí)施,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說,僅有口號是不夠的,抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保??顚S玫囊欢ㄘ斄?,必須建立完備的切實(shí)可行的制度。及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,防患于未然。在建筑行業(yè)的實(shí)踐中,往往都是通過安全檢查來實(shí)現(xiàn)的,通過安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對于避免安全事故發(fā)生,保證工程質(zhì)量起了很大作用,堅持安全生產(chǎn)檢查在我項(xiàng)目部多年的施工經(jīng)驗(yàn)看來,對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點(diǎn)上,我項(xiàng)目部的具體做法是,由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、各班組長等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分,互相找出存在的問題,由項(xiàng)目部對檢查評分表進(jìn)行統(tǒng)計、整理后,發(fā)出通報,勒令有問題的工地限期進(jìn)行整改,并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動,達(dá)到共同提高和消滅事故隱患,防止事故發(fā)生的目的。
四、堅持學(xué)習(xí),不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。
自工程開工以來,我項(xiàng)目部所有管理人員始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,首先是所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,安全操作規(guī)范,并定期對職工進(jìn)行教育、培訓(xùn),尤其是新職工進(jìn)場或職工變換工種時,都是將安全培訓(xùn)讓在首位,嚴(yán)抓“三級教育”。
五、明確重點(diǎn),嚴(yán)抓“專項(xiàng)驗(yàn)收”關(guān)在建筑工程施工中,“腳手架”、“施工機(jī)具”、“施工用電”是三個重要專項(xiàng),因此我項(xiàng)目部對三個專項(xiàng)嚴(yán)格控制,工程開工時,從方案抓起,單獨(dú)編制各專項(xiàng)施工方案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,腳手架搭設(shè)完畢后,專人時刻進(jìn)行跟蹤檢查,確保架體安全,杜絕了安全隱患的存在。
施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理,每天上、下班檢查,對機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查,一有問題立即修理,決不“帶病工作”,機(jī)具操作工也均是持證上崗,嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”,減少安全隱患存在。根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定》,我項(xiàng)目部從加強(qiáng)施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手,制定出《安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計》等一系列切實(shí)可行的管理體系,使施工現(xiàn)場的用電管理做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。
一個工程,用電這一塊是非常重要的,專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng),沒有高素質(zhì)的用電管理人員,項(xiàng)目部為扭轉(zhuǎn)過去“三相四線”的習(xí)慣用電做法,強(qiáng)制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)“三相五線”制,我項(xiàng)目管理人員和電工學(xué)習(xí)建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)探討工程施工用電設(shè)計、安裝和管理,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí),從思想上扭轉(zhuǎn)其過去的習(xí)慣意識。
在用電配置過程中嚴(yán)格實(shí)行三級配電,二級保護(hù),一機(jī)一閘、一漏一箱,在管理上實(shí)行電工、機(jī)臺負(fù)責(zé)制,施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè),任何人不得擅自亂搭亂接,所有用電設(shè)備必須經(jīng)過漏電保護(hù)器。
六、認(rèn)清自我,不斷創(chuàng)新。
在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:
今年上半年,在項(xiàng)目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日,本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。
上半年,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。上半年,我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作:
一是抓施工現(xiàn)場防火。
1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。
4、因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨(dú)堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的,要報項(xiàng)目部批準(zhǔn)并由項(xiàng)目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責(zé)任。
7、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
二是抓安全生產(chǎn)。
(一)、施工機(jī)械作業(yè)安全要求。
1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對機(jī)械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。
5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
(二)、施工作業(yè)安全要求。
1、工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓(xùn)。
項(xiàng)目部對每個進(jìn)場的施工隊都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風(fēng)安全防護(hù)措施。
四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段。
為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識,促進(jìn)施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點(diǎn),抓好施工安全專項(xiàng)整治。上半年,我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。
七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動實(shí)施動態(tài)管理。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
新聞出版(印務(wù)中心更新改造項(xiàng)目及綜合業(yè)務(wù)樓)一期a座。
中國建筑第二工程局有限公司二零一三年十二月。
中建二局印務(wù)中心更新改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目部在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在地方各級建設(shè)主管部門,特別是在西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站的精心指導(dǎo)下。我們根據(jù)工程局安全工作會議精神和西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及地方各級建設(shè)主管部門的要求下,認(rèn)真落實(shí)西城區(qū)建委轉(zhuǎn)發(fā)的《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)“2013年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”的通知》的精神。緊緊圍繞“安全發(fā)展預(yù)防為主”的主題,積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,大力推進(jìn)項(xiàng)目綠色安全文明施工管理,取得了一定的成績。本項(xiàng)目工程從6月份開工至今使我們清晰的認(rèn)識到,沒有安全就沒有效益,唯有安全才是項(xiàng)目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。自2013年6月份項(xiàng)目工程正式開工以來,我們就緊抓安全工作不放松,落實(shí)安全責(zé)任,制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度,組織開展了相應(yīng)的演練、安全技術(shù)交底、安全教育,積極參加北京市“綠色安全文明工地”的創(chuàng)建、安全生產(chǎn)月活動,非法違法專項(xiàng)檢查、起重設(shè)備專項(xiàng)檢查,消防安全檢查等一系列的教育交底及檢查活動,有力提高了本項(xiàng)目安全管理水平,開工至今未發(fā)生任何安全事故,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目本年度良好的安全管理效果。
一、總體安排、完善制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
項(xiàng)目自七月開工以來,我們根據(jù)《京建發(fā)[2013]292》號文件精神,結(jié)合項(xiàng)目工程地理位置及施工特點(diǎn),對2013年安全工作進(jìn)行了部署和安排,成立了項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目與每一個管理人員均簽訂了“崗位責(zé)任書”,與勞務(wù)分包單位簽訂了“安全管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”,與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責(zé)任書”,將安全生產(chǎn)責(zé)任從項(xiàng)目部落實(shí)到施工隊,施工班組及個人,明確了各施工隊、施工班組安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。
我項(xiàng)目根據(jù)西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及局的整體安排,結(jié)合本項(xiàng)目工程不同時期的施工特點(diǎn),及時召開安全生產(chǎn)工作會議,并定期召開安全專項(xiàng)會。傳達(dá)、下發(fā)局和地方建設(shè)主管部門工作任務(wù),研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題,制定解決方案,并對下階段安全工作提出要求,及時對各種集中整治行動,消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證項(xiàng)目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。截止目前,項(xiàng)目開展了各類安全管理工作,其中召開安全全體大會五次,進(jìn)行消防演練兩次,下發(fā)了隱患整改單三十份,整改率達(dá)100%。項(xiàng)目通過抓施工隊伍、抓作業(yè)班組強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作,確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
本工程開工以來,項(xiàng)目結(jié)合工程實(shí)際情況,在充分討論的基礎(chǔ)上,很抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、辦法,完善了各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的責(zé)任和任務(wù)。另外,項(xiàng)目從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了施工作業(yè)人員的安全意識,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在分包分項(xiàng)危險作業(yè)和特種作業(yè)中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識:
“警鐘長鳴、安全為主”是項(xiàng)目工作出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,項(xiàng)目針對施工隊伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員安全意識淡薄的特點(diǎn),加強(qiáng)了安全教育,堅持每月對施工作業(yè)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、消防等常識教育大會。在每一個分項(xiàng)工程施工前項(xiàng)目對口專業(yè)工長對其進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底,凡是進(jìn)場人員均建立“三級安全教育”記錄。特別是新進(jìn)場施工人員的安全教育尤為重要。針對新進(jìn)場的施工作業(yè)人員工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn),使新人員明確安全工作的重要性。項(xiàng)目部及勞務(wù)施工隊伍管理人員充分利用休息時間講解安全知識,以各種事件對員工進(jìn)行案例分析,使其明白安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)安全安全意識。項(xiàng)目工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次,教育人數(shù)200多人次。這種做法收到了良好的效果,在全體施工人員中形成了強(qiáng)烈的安全意識,項(xiàng)目安全管理工作有較為明顯的改進(jìn)。
三、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動,認(rèn)真落實(shí)《京建發(fā)[2013]292號》文件精神。
項(xiàng)目根據(jù)北京市建設(shè)主管部門的部署,將半年來北京市地方建設(shè)主管部門下發(fā)給項(xiàng)目的有關(guān)安全管理工作的重要文件,特別是《京建發(fā)[2013]292號》文件,我們也以項(xiàng)目文件的形勢迅速轉(zhuǎn)發(fā)給項(xiàng)目各勞務(wù)分包單位,要求貫徹落實(shí)到每一個班組、每一個作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作,將每日檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來。在每次檢查中,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊,堅持早查夜巡,對勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查、專業(yè)指導(dǎo)和幫組,提高了檢查工作的針對性,確保了檢查工作取得實(shí)效,通過檢查有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。
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