方案的實(shí)施和執(zhí)行也是非常關(guān)鍵的，我們需要有效地組織和管理資源，確保方案的順利進(jìn)行。在制定方案時(shí)，需要明確目標(biāo)和關(guān)鍵指標(biāo)，以便進(jìn)行后續(xù)的評估和調(diào)整。接下來是一些相關(guān)領(lǐng)域的專家對方案制定的建議和經(jīng)驗(yàn)分享。
員工評選策劃方案篇一
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的狀況，為了更好地體現(xiàn)“一齊成長、一齊升級”的人才管理政策，充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對xx年度優(yōu)秀的員工的選拔操作工作。
1優(yōu)秀的員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2優(yōu)秀的員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；
4評選盡量持續(xù)各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2優(yōu)秀的員工評定委員會的組成：
a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。
b)部門負(fù)責(zé)人3至5名。
c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理。
d)考核專員。
3委員會的職責(zé)：
a)召開優(yōu)秀的員工評定會議，擬訂評選計(jì)劃、安排評選各項(xiàng)具體事宜；
b)評定各提名人選的績效狀況并給出結(jié)論。
4輸出：
《評定小組成員名單》。
1部門績效狀況是評選優(yōu)秀的員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀的員工首先應(yīng)思考績效表現(xiàn)比較好的部門。
2評價(jià)部門績效狀況的流程：
a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：
總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司；
b)各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議；
c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》，根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分，排出次序；d)總經(jīng)理審批。
3輸出：
《部門績效評議表》。
《部門績效評議排序》。
1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，構(gòu)成良好、普通和較差三個(gè)級別。
2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀的員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。
3處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀的員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。
4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額，如遇個(gè)性狀況另行確定。
5部門人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。
6輸出：
《優(yōu)秀的員工侯選名額分配表》。
2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不一樣而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不一樣；
3《優(yōu)秀的員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀的員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀的員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動。
4輸出：《優(yōu)秀的員工評定標(biāo)準(zhǔn)》。
1下列人員能夠推薦優(yōu)秀的員工提名人選：
總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心。
2獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)。
3未獲申報(bào)資格的部門如有成績個(gè)性優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)。
4推薦人選不占申報(bào)人選名額。
5輸出：《優(yōu)秀的員工提名申報(bào)表》（含推薦）。
2輸出：《優(yōu)秀的員工提名人選名單》。
1優(yōu)秀的員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評。
2考評流程：
a)選定主考部門和主考人。
b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀的員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》。
c)《考核表》評價(jià)等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改善、差五個(gè)等級。
d)《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績。
e)取得優(yōu)秀或良好成績的可思考確定為優(yōu)秀的員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3輸出：
《考核表》。
《考核成績匯總表》。
2構(gòu)成《優(yōu)秀的員工名單及事跡簡介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。
3輸出：《優(yōu)秀的員工名單及事跡簡介》。
2確定優(yōu)秀的員工代表一名，構(gòu)成《優(yōu)秀的員工代表發(fā)言稿》。
3輸出：
《優(yōu)秀的員工先進(jìn)事跡材料》。
《優(yōu)秀的員工代表發(fā)言稿》。
員工評選策劃方案篇二
為了進(jìn)一步促進(jìn)我校教師專業(yè)技術(shù)水平的提高，同時(shí)為學(xué)校發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批校級骨干教師和教學(xué)能手，從而全方位地推進(jìn)課程改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，特制定校級評優(yōu)課實(shí)施方案。
顧曉霞呂寶新黃春肇玉梅（以及聘請的四中各學(xué)科專家）。
要求教師本著教育規(guī)律，能充分落實(shí)學(xué)生的主體地位，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。教學(xué)目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，教學(xué)方法靈活。注重學(xué)生思維能力、創(chuàng)新精神、學(xué)科表達(dá)能力、傾聽習(xí)慣的培養(yǎng)，教學(xué)效果良好。
（見附表）。
1、宣傳動員：（4周），引導(dǎo)教師進(jìn)一步確立教學(xué)質(zhì)量為中心的意識，確立深化課堂教學(xué)改革的意識，加強(qiáng)課堂教學(xué)研究的意識，引導(dǎo)教師積極報(bào)名參與到評優(yōu)課中。
2、評優(yōu)課參評：（6-7周），參評對象：各教研組報(bào)名參賽的任課教師。
3、公布結(jié)果：（第8周）教學(xué)中心負(fù)責(zé)匯總成績，公布評優(yōu)課結(jié)果。
以參賽老師課表為準(zhǔn)，可有部分調(diào)動。地點(diǎn)在505.
除評出本次活動的表彰等級并頒發(fā)校內(nèi)證書外，此次評優(yōu)還將作為評定校級骨干及區(qū)級骨干的依據(jù)，也為三所“四中分?！钡膬?yōu)質(zhì)課展評奠定基礎(chǔ)。
員工評選策劃方案篇三
為了加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，提高團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)，激勵廣大團(tuán)員青年積極進(jìn)取，奮發(fā)成才，經(jīng)校團(tuán)委研究，決定在每年“五四”前開展優(yōu)秀共青團(tuán)員評選活動。
我校高二年級在校學(xué)生團(tuán)員。
(一)積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守團(tuán)的紀(jì)律，模范執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度。
(二)注重品德修養(yǎng)，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，助人為樂，在同學(xué)中有較高威信。
(三)積極參加校園組織的各項(xiàng)活動，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，在團(tuán)的組織和宣傳教育活動中發(fā)揮重要作用，并在某一方面取得突出成績。
(一)優(yōu)秀團(tuán)員以團(tuán)支部為單位按3%的比例進(jìn)行評選。
(二)獲得優(yōu)秀團(tuán)支部的優(yōu)秀團(tuán)員的名額可上浮至5%。
(三)在全校優(yōu)秀團(tuán)員中推選5名左右優(yōu)秀團(tuán)員標(biāo)兵。
(一)各團(tuán)支部根據(jù)評選條件，經(jīng)團(tuán)員民主評議，確定初選名單。
(二)團(tuán)支部將優(yōu)秀團(tuán)員初選名單報(bào)學(xué)校團(tuán)委，經(jīng)學(xué)校團(tuán)委審核后，在全校進(jìn)行公示。
(三)校團(tuán)委召開全體委員會，在全校優(yōu)秀團(tuán)員中推選5名左右優(yōu)秀團(tuán)員標(biāo)兵。
評出的優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)員標(biāo)兵填寫《優(yōu)秀團(tuán)員登記表》、《優(yōu)秀團(tuán)員標(biāo)兵登記表》，存入本人檔案，由校團(tuán)委在“五.四”前后進(jìn)行表彰獎勵，并作為團(tuán)組織推優(yōu)的候選對象。
員工評選策劃方案篇四
為了促進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作的開展，注入新生力量，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。選拔一批更加優(yōu)秀的`少先隊(duì)員擔(dān)任大隊(duì)委職務(wù)，并讓隊(duì)員們充分發(fā)揮民主的意識，選出自己滿意的有威信、有特長又能為少先隊(duì)服務(wù)的大隊(duì)干部。現(xiàn)將有關(guān)2013學(xué)年“爭當(dāng)自強(qiáng)少年”——少先隊(duì)干部競選方案公布如下，望各位中隊(duì)輔導(dǎo)員及參加競選的候選人做好充分準(zhǔn)備：
12月11日（周三）下午13：00時(shí)（四年級）
下午14：30時(shí)（五年級）
四號樓五樓階梯教室
爭當(dāng)自強(qiáng)少年
公平公正公開
四至五年級每班推薦兩名候選人；
1、熱愛學(xué)校，熱心少先隊(duì)工作，有一定的活動能力和組織管理能力，能積極主動為隊(duì)員服務(wù)，向隊(duì)員負(fù)責(zé)。
2、善于團(tuán)結(jié)大多數(shù)同學(xué)，在同學(xué)中有威信。工作積極主動、富有創(chuàng)新精神。
3、踏實(shí)肯干，責(zé)任心強(qiáng)，能獨(dú)立完成老師交辦的各項(xiàng)工作。有敏銳地觀察事物及處理各種事務(wù)的能力。
4、刻苦學(xué)習(xí)，富有正義感。以身作則，能起榜樣帶頭作用。
準(zhǔn)備階段：班級推選大隊(duì)委員候選人
1、老師推薦與同學(xué)推薦或自薦結(jié)合產(chǎn)生5——8名候選人；
2、以“假如我是……”為題，介紹自己并談一下上任后的工作打算（時(shí)間2分鐘）。
3、學(xué)生綜合評議。
4、投票選舉產(chǎn)生2名大隊(duì)委員候選人（非教師子女占50%以上）。
競選階段：參加校大隊(duì)委員競選
1、候選人脫稿作競選演講，首先做自我介紹（姓名、班級、特長、愛好等）。
2、以“假如我是……”為題，談一下上任后的工作打算（第1、2項(xiàng)合計(jì)時(shí)間2分30秒）。
3、現(xiàn)場展示，回答必答題。
4、現(xiàn)場抽題、答題。
5、結(jié)合評委打分、綜合評議、學(xué)校討論，最終確定大隊(duì)委人選。
6、大隊(duì)委人選公示，接受全校師生監(jiān)督。
員工評選策劃方案篇五
答辯時(shí)間為4月24日下午2：00，地點(diǎn)為學(xué)生活動中心一樓報(bào)告廳。
參照《長沙理工大學(xué)“五四紅旗團(tuán)支部”評選辦法（試行）》的相關(guān)規(guī)定，從政治思想、學(xué)風(fēng)建設(shè)、第二課堂、干部培養(yǎng)、志愿活動、宣傳報(bào)道、權(quán)益調(diào)研、日常管理和支部特色等方面向現(xiàn)場評委展示團(tuán)支部一年來的建設(shè)成果。
2、評委提問，團(tuán)支部代表答辯，中途不得換人。
1、展示內(nèi)容（50分）：緊扣團(tuán)支部建設(shè)內(nèi)容，主題鮮明、條理清晰、內(nèi)容真實(shí)、富有特色。
2、回答問題（20分）：反應(yīng)敏捷、內(nèi)容真實(shí)、富有技巧。
3、語言表達(dá)（20分）：要求脫稿演講，聲音洪亮、口齒清晰、普通話標(biāo)準(zhǔn)、語速適中、表達(dá)準(zhǔn)確、富有感情。
4、形象風(fēng)度（10分）：衣著整潔得體、儀態(tài)端莊大方、舉止禮貌自然，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，上下場致意，答謝。
1、由團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師，各分團(tuán)委書記，校團(tuán)委主要學(xué)生骨干（不超過5人）組成答辯委員會，負(fù)責(zé)現(xiàn)場答辯評分工作。
2、評分采用權(quán)數(shù)計(jì)分制，老師權(quán)數(shù)為2，學(xué)生權(quán)數(shù)為1，即：答辯得分=（老師評分×2+學(xué)生評分×1）/（老師人數(shù)×2+學(xué)生人數(shù)×1）。
3、現(xiàn)場答辯得分占評選總得分的40%。
員工評選策劃方案篇六
為鼓勵先進(jìn)、樹立典型、弘揚(yáng)正氣，用心發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵、示范和引領(lǐng)作用，進(jìn)一步調(diào)動全體干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)“率先發(fā)展、走在全省前面”的工作熱情，經(jīng)研究，制訂《無錫市煙草專賣局（公司）xx年度優(yōu)秀員工評選方案》如下：
（一）優(yōu)秀專賣崗位員工。
1、評選范圍：
全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務(wù)操作類員工。
（1）模范遵守國家法律法規(guī)、單位（部門）各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；
（4）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于開拓創(chuàng)新，技能水平較高；
（5）愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，工作職責(zé)心強(qiáng)，熱愛群眾，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，群眾公認(rèn)度高。
（二）優(yōu)秀營銷崗位員工。
1、評選范圍：全系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務(wù)操作類員工。
（1）嚴(yán)格遵守單位、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律；
（3）對零售戶的溝通及政策宣傳到位，反饋市場信息及時(shí)準(zhǔn)確，客戶滿意度達(dá)90%以上。
為確保評先爭優(yōu)的公開公平公正，確實(shí)把創(chuàng)先爭優(yōu)和評比先進(jìn)落實(shí)到平時(shí)的工作中，體現(xiàn)到年度工作的全過程，評比工作將結(jié)合各單位（部門）及個(gè)人在年度內(nèi)獲得各項(xiàng)獎勵和參與全系統(tǒng)各項(xiàng)活動的狀況，對獲得的獎勵（以當(dāng)年度證書時(shí)光為準(zhǔn)）和活動參與狀況酌情加分，個(gè)人獎勵加分有1分算1分不封項(xiàng)。加分具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
（四）獲得其他獎項(xiàng)的，有爭議的，由評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組裁定。
年度個(gè)人績效得分，以年度個(gè)人績效月考核平均得分的60%計(jì)入個(gè)人總得分。
以單位或部門組織民主測評，參加測評人數(shù)不少于應(yīng)參加總?cè)藬?shù)的80%。民主推薦滿分20分，同意推薦的得1分，不一樣意推薦的得0分，棄權(quán)的按0分計(jì)分（群眾推薦得分，只限在本單位（部門）同類型員工評比中有參評價(jià)值。）。
評選年度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評選：
1、工作未滿一年的；
2、違反《員工手冊》的；
3、所屬員工有違紀(jì)行為，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的部門負(fù)責(zé)人不得參評。
（一）計(jì)算得分：以縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）機(jī)關(guān)處室（部門）為單位，組織民主推薦。在此基礎(chǔ)上按照“獎勵加分、績效評價(jià)得分、群眾推薦得分”，采取個(gè)人和組織相結(jié)合的方法計(jì)算核對個(gè)人總得分，并在所屬員工范圍內(nèi)公示，公示日期應(yīng)不少于3天。
（二）單位（部門）推薦：按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過本單位（部門）相應(yīng)類別員工總數(shù)的`10%的要求，采取自下而上、上下結(jié)合、群眾研究的方式，構(gòu)成綜合推薦意見，填寫并上報(bào)《無錫市局（公司）xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。
（三）撰寫事跡材料：根據(jù)單位（部門）推薦名單，對照評選類別、評選條件和得分狀況，采取個(gè)人和單位相結(jié)合的方式，組織撰寫先進(jìn)事跡材料，事跡材料不少于800字，資料要實(shí)事求是，層次清楚，有具體事例，對個(gè)人得分要有詳細(xì)說明。填寫《無錫市局（公司）xx年度優(yōu)秀員工推薦表》（一式兩份）。
（四）組織考察：由市局（公司）評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對被推薦對象，采取聽取匯報(bào)、查閱資料、座談會或個(gè)別談話等方式進(jìn)行審核和綜合考察，并征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見，構(gòu)成綜合考察意見，報(bào)市局（公司）黨組群眾研究。
（五）黨組研究：市局（公司）黨組根據(jù)綜合考察狀況，群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議。
（六）評選公示：根據(jù)市局（公司）黨組的初步?jīng)Q議進(jìn)行公示，公示時(shí)光一般不少于3天。
（七）表彰獎勵：公示結(jié)束無不良反映的，由市局（公司）黨組正式發(fā)文表彰獎勵。
優(yōu)秀員工的評選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事，各市（區(qū)）局（分公司）、市局機(jī)關(guān)各部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)做好推薦、評選工作。市局（公司）成立優(yōu)秀員工評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工評選方案的制定和組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局人力資源管理處，負(fù)責(zé)評比工作的具體事務(wù)。
（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位（部門）要高度重視優(yōu)秀員工的評選工作，要成立相應(yīng)的組織，切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。要做好宣傳發(fā)動，調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保人人參與個(gè)個(gè)爭先，進(jìn)一步營造“比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
（二）確保評選公平公正。各單位（部門）要按照評選方案，依據(jù)所屬類別和評選條件，堅(jiān)持群眾公認(rèn)，發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格把關(guān)，在廣泛民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中，做到程序公開、過程透明、結(jié)果公正，注重實(shí)績用事實(shí)說話，保證評比質(zhì)量。
（三）建立評優(yōu)長效機(jī)制。堅(jiān)持把創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)秀員工評比活動體此刻日常工作中，做到常態(tài)化管理、痕跡化操作，透過建立優(yōu)秀員工評比檔案，記錄所屬員工日常工作的閃光點(diǎn)，登記獎勵得分，作為年終或階段性評比的重要依據(jù)，不簡單以年終投票定先進(jìn)，避免評比過程中論資排輩、輪流坐莊現(xiàn)象。
（四）大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型。各單位（部門）要透過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、宣傳欄，處務(wù)會、行政會、先進(jìn)事跡報(bào)告會等多種渠道和形式，對優(yōu)秀員工進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣激勵作用。
（五）按時(shí)報(bào)送有關(guān)材料。各單位（部門）要按時(shí)將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表（見附件）報(bào)送至市局（公司）人力資源管理處，同時(shí)上報(bào)電子版，逾期不報(bào)視為自動放下（報(bào)送時(shí)光以市局（公司）通知為準(zhǔn)）。
員工評選策劃方案篇七
作業(yè)布置及其批改是教師的一項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作，通過優(yōu)秀作業(yè)的評選，既促進(jìn)教師之間的工作交流，也為全體學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)自己良好作業(yè)習(xí)慣和作業(yè)成績的機(jī)會，通過各班級的榜樣帶動全體同學(xué)進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)書寫格式，提高作業(yè)質(zhì)量，從而培養(yǎng)學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣。
(一)組織形式。
1、利用活動課各班主任組織本班評選優(yōu)秀作業(yè)，每班10名。
2、復(fù)印有代表性的作業(yè)若干頁，以班級為單位布置在學(xué)校藝術(shù)長廊中，要求布置整齊美觀。
3、作業(yè)類型：類型不限，學(xué)科不限，可以家庭作業(yè)，也可以是課堂作業(yè)。
（二）評比方法。
1、每班評比十位優(yōu)秀作業(yè)獲得者。
2、學(xué)校組織評選優(yōu)秀班級，每個(gè)年級設(shè)一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名。
（三）表彰。
1、被評為優(yōu)秀作業(yè)的學(xué)生學(xué)校予以表彰。
2、學(xué)校對被評為一等獎的班級予以表彰。
1、作業(yè)格式規(guī)范，字體工整（占50%）。
2、作業(yè)批改及時(shí)，及時(shí)更正（占30%）。
3、作業(yè)保持整潔，習(xí)慣良好（占20%）。
班級評比結(jié)束時(shí)間：12月17日。
班級布置結(jié)束時(shí)間：12月20日。
學(xué)校評比時(shí)間：12月21日下午。
員工評選策劃方案篇八
為了增強(qiáng)我校學(xué)生的文明禮儀意識，以培養(yǎng)講文明、懂禮貌的合格學(xué)生為育人目標(biāo)，營造溫馨和諧的校園氛圍，倡導(dǎo)校園文明禮儀行為，樹立我校文明新風(fēng)尚，形成人人爭做文明小學(xué)生的良好氛圍，學(xué)校決定開展“禮儀之星”的評選活動。
1、提高學(xué)生的文明禮儀水平，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操，理解、寬容、謙讓、誠實(shí)的待人態(tài)度和莊重大方、熱情友好、談吐文明、講究文明的行為舉止，構(gòu)建和諧校園。
2、培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣，使學(xué)生具備文明生活的基本素養(yǎng)。
3、通過禮儀之星評選活動，提高學(xué)生的文明修養(yǎng)，讓校園洋溢文明之風(fēng)、禮儀之風(fēng)。
具體參考《小學(xué)學(xué)生文明禮儀規(guī)范要求》。
各中隊(duì)經(jīng)過老師推薦和民主評議每月評選出2名班級禮儀之星。
1、各中隊(duì)利用班會廣泛宣傳教育的基礎(chǔ)上，經(jīng)過老師推薦和民主評議，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，最后評出班級禮儀之星。學(xué)校每月將利用升旗儀式對班級禮儀之星進(jìn)行表彰。
2、被評選為禮儀之星的少先隊(duì)員在文明禮儀方面要成為別人的榜樣，不僅要自己以身作則，還要時(shí)刻注意幫助他人告別不文明行為，同時(shí)接受全體老師與同學(xué)的監(jiān)督。
員工評選策劃方案篇九
1、展示前不安排統(tǒng)一彩排。
2、正式演出展示時(shí)間為4月17日下午1：30，地點(diǎn)暫定為文化廣場，如果下雨則改為學(xué)生活動中心一樓報(bào)告廳。
1、風(fēng)采展示主題為“我們的成長故事”。
2、風(fēng)采展示表現(xiàn)形式不限，各團(tuán)支部可采用舞臺劇、歌舞、朗誦等舞臺表現(xiàn)形式展示支部風(fēng)采，總時(shí)長不超過8分鐘，上臺演員數(shù)不少于10人，且必須全部為本團(tuán)支部成員。
3、團(tuán)支部全體成員需到現(xiàn)場為支部風(fēng)采展示加油助威，現(xiàn)場氣氛作為評分的重要依據(jù)。
1、節(jié)目立意健康向上，符合展示主題——我們的成長故事。
2、節(jié)目內(nèi)容符合大學(xué)生實(shí)際，以結(jié)合專業(yè)特色為最佳。
3、節(jié)目形式集中，切忌各種形式節(jié)目的拼湊雜糅。
4、演員之間配合默契，臺上臺下互動充分。
5、團(tuán)支部組織得力，支部凝聚力強(qiáng)。
1、由校團(tuán)委主要學(xué)生干部（不超過5人）和各學(xué)院分團(tuán)委副書記（或?qū)W生會主席）擔(dān)任風(fēng)采展示評委。
2、評分采用簡單加和制，去掉最高最低分后取平均分。
3、風(fēng)采展示得分占評選總得分的40%。
員工評選策劃方案篇十
在我校校報(bào)20xx年第2期至第11期發(fā)表的文章（不包括新聞）或詩詞。
共分五個(gè)系列，即業(yè)務(wù)類教師文章系列、文學(xué)類教師文章系列、高一學(xué)生文章系列、高二學(xué)生文章系列和畢業(yè)班學(xué)生文章系列，各取參評人數(shù)的五分之一（數(shù)值是小數(shù)的，小數(shù)部分四舍五入）。
1、由宣傳中心將刪去作者姓名后的參選文章電子稿發(fā)給評選小組成員。
2、評選小組成員認(rèn)真閱讀參評文章并依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。
3、宣傳中心將參評文章得分匯總，根據(jù)得分多少排名，三個(gè)系列的前五分之一為本學(xué)期優(yōu)秀文章。
4、宣傳中心公示優(yōu)秀文章及作者名單，公示期三天。
5、對評為優(yōu)秀文章的作者進(jìn)行獎勵。
高一年級：x。
高二年級：x。
高三年級：x。
處（室）：x。
1、中心明確，立意清楚（25分）。
2、內(nèi)容充實(shí)，表達(dá)明白（25分）。
3、結(jié)構(gòu)完整，首尾圓合（25分）。
4、語言通順，沒有病句（25分）。
獲獎師生由宣傳中心頒發(fā)校級優(yōu)秀文章證書。
員工評選策劃方案篇十一
評選范圍：酒店全體員工（不包含未轉(zhuǎn)正員工）。
1、凡對外接待中，維護(hù)酒店利益并帶來良好聲譽(yù)；
2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表揚(yáng)；,。
3、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為；
4、忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生；
6、在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出；
7、在節(jié)約成本，控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出；
8、拾金不昧；
10、助人為樂，幫助他人解決困難。
11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。
1、由各部門員工內(nèi)部推薦評選，并將候選者事跡填報(bào)人事部。
2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎勵；
3、將各部門上報(bào)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；
5、由人事部制作證書及宣傳板報(bào)，安排有關(guān)獎金；
1、優(yōu)秀員工獲得獎金（會議討論）榮譽(yù)證書等，由總經(jīng)理在員工會上頒獎或通報(bào)表揚(yáng)；
2、獲得突出表現(xiàn)稱號的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；
3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，記入員工個(gè)人檔案，成為今后升職的參考依據(jù)之一。
員工評選策劃方案篇十二
1、體現(xiàn)公司“人本精神”，增加員工歸屬感。
2、增進(jìn)公司員工的內(nèi)部凝聚力和親和力，加強(qiáng)“家”文化的建設(shè)。
2、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及店面大家庭的氛圍。
3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓店面和各層工作者在共同的平臺下交流。
4、豐富員工業(yè)余生活，給員工們一個(gè)面對面的交流機(jī)會，增進(jìn)同事感情。
二、活動主題。
感恩xx，你我同在。
三、活動時(shí)間。
每月的13日晚(15日發(fā)工資前1-2天均可)。
四、活動地點(diǎn)。
xx足療店一樓接待大廳。
五、活動形式。
采用聚會方式，每月5號公布當(dāng)月“壽星榜”，全員參與。
六、活動流程。
1、將生日會的時(shí)間、地點(diǎn)張貼到布告欄。
2、確定主持(可采用每期輪換制，鍛煉員工上臺能力)。
3、當(dāng)天營業(yè)結(jié)束后布置會場，準(zhǔn)備好相關(guān)物品(蛋糕、頭花、心形蠟燭、主持稿)。
4、生日會前5分鐘，播放歡快的音樂。
5、雙心形蠟燭點(diǎn)起，音樂變換。
5、主持人開場詞，帶動氣氛。
6、壽星介紹(詼諧幽默中穿插莊重與認(rèn)同，肯定優(yōu)點(diǎn)，祝福)、進(jìn)場到指定位置(心形蠟燭外圍)。
7、雙手合十北拜父母，東拜企業(yè)，南拜老板，感恩服務(wù)賜予生命，感恩企業(yè)賜予平臺，感恩老板推動成長，全場燈光熄掉，音樂響起感恩的心。
8、老板或總經(jīng)理攜蛋糕出現(xiàn)，給予員工鞠躬禮，員工回禮。
9、老板/總經(jīng)理或店長致辭。
10、主持人采訪環(huán)節(jié)(最想對父母說的話是?最想對企業(yè)說的話是?最想對老板說的話是?如老板在，要有擁抱環(huán)節(jié)，掌聲響起)。
11、同事祝福環(huán)節(jié)。
11、游戲互動環(huán)節(jié)。
歌唱生日歌-許愿祝福-切生日蛋糕。
(如有條件，可進(jìn)行一下環(huán)節(jié)，如無條件就算了)。
驚喜環(huán)節(jié)-例如：同事vcr祝福、同事用照片組成一個(gè)心形等等。
七、活動經(jīng)費(fèi)估算。
員工評選策劃方案篇十三
二、適用人員。
所有的在職員工。
三、福利項(xiàng)目。
公司制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡印有公司的簡介及對員工的的生日祝福，有總經(jīng)理的印刷的簽名。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，在每月第二周的公司例會上發(fā)放。
員工生日當(dāng)天獲贈公司的100元面額“大喜來”蛋糕禮品卡一張。
3.生日專欄。
在公司的生日墻上公布生日員工名單，附上生日的祝福;以及公司全體員工為生日員工慶賀的照片，合影留念。
4.責(zé)任部門。
負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布人：行政部陶韻。
負(fù)責(zé)賀卡的制作及照片墻的美化：設(shè)計(jì)部蔡俊。
負(fù)責(zé)申購生日員工物品：行政部張結(jié)。
負(fù)責(zé)會議室布置生日ppt，生日歌伴奏帶：行政部楊麗麗。
5.費(fèi)用預(yù)算。
賀卡：a4紙彩打，自行打印成本1元之內(nèi);。
慶生鮮花：每人30--50元左右;如公司留存贊助物品或宴請用餐可視作同等福利使用;備注：現(xiàn)在按公司50人預(yù)算全年此項(xiàng)費(fèi)用在7500元內(nèi)。
四、本均規(guī)定從20_年1月1日開始執(zhí)行。本解釋權(quán)歸公司行政部。
舜堯傳媒有限公司行政部。
員工評選策劃方案篇十四
通過這次春游，不僅可以促進(jìn)員工之間的交流，營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，還可以豐富員工的業(yè)余生活，在放松的同時(shí)增強(qiáng)員工之間的集體意識，以感恩的心積極參與未來的工作。熱愛公司和身邊的每一位同事，達(dá)到共同成長和進(jìn)步的目的。
20xx年5月16日(星期五)下午1:30-晚上8:00左右(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整)
xx農(nóng)莊
踏青/燒烤
公司全體員工
位置優(yōu)勢：位置靠近公司，往返方便，有利于組織員工活動。公園空間充足，風(fēng)景宜人，場地寬闊，可進(jìn)行戶外拓展活動、比賽等。
下午1點(diǎn)統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車
1:30準(zhǔn)時(shí)前往澳多奇農(nóng)場
1:50左右到達(dá)澳多奇奇
6:00烤全羊-8:00集合坐車回家。
根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整具體時(shí)間。
游戲內(nèi)容
十人九足比賽
參賽者：全體成員
場地要求:空曠的大場地
游戲規(guī)則：分為5隊(duì)，每對6人（根據(jù)活動當(dāng)天的人數(shù)確定），每對排成一排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑到終點(diǎn)（約15米），最后至少沒有犯規(guī)。
獲勝隊(duì)獎：每人一把精致的遮陽傘。
活動目的：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作和積極的團(tuán)隊(duì)精神。
2.五毛參賽者:全體成員:
一個(gè)女孩代表一塊，一個(gè)男孩代表五毛！如果裁判說幾塊錢，你應(yīng)該迅速找組成這個(gè)數(shù)字···然后剩下的.沒能形成這個(gè)數(shù)字的人就輸了。依次進(jìn)行，剩下的最后一組獲勝。
游戲規(guī)則：以部門為單位，每組6人，分為5組（根據(jù)當(dāng)天的人數(shù)），每組分為一個(gè)垂直列。人們不能說話，只能通過行動來表達(dá)意思。每組只有第一個(gè)人能看到單詞，通過行動表達(dá)，依次傳遞給下一個(gè)人，由最后一個(gè)人寫。共有三組。答案是最正確的或最接近正確的答案（包括意義和單詞數(shù)量等）最短的隊(duì)伍獲勝。
獲勝隊(duì)獎:每人一個(gè)精美的保溫杯。
活動目的：培養(yǎng)員工之間的合作精神，增進(jìn)隊(duì)員之間的友誼。
燒烤活動
景區(qū)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員統(tǒng)一安排管理。
注意事項(xiàng)1、2、3、4、5
參與者名單由行政統(tǒng)籌安排。
參與者應(yīng)盡量穿寬松的衣服和運(yùn)動鞋，并根據(jù)天氣情況佩戴防曬帽參加活動，以免中暑。
身體不適或暈車的人員應(yīng)提前通知負(fù)責(zé)人。
注意燒烤和旅游的安全，及時(shí)致電相關(guān)人員。注意個(gè)人言行，自覺維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。
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