總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)所發(fā)生事情的回顧和總結(jié),有助于我們梳理思路。寫總結(jié)時要注重突出重點,突出自己的亮點和成績。2.以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),以期提高自己的總結(jié)水平。
年終總結(jié)會議講話篇一
如何在年終總結(jié)會議講話上講話?下面是小編給大家分享的年終總結(jié)會議講話范文,供大家閱讀參考。
尊敬的團總支老師、主席團、各位部長、全體學(xué)生會成員。
大家晚上好!
年末歲首,辭舊迎新,在這個隆隆的冬日,我們外語學(xué)院學(xué)生會全體成員齊聚一堂舉行我們學(xué)生會家家的年終總結(jié)與來年展望報告會。我很高興很激動,高興我們新的一屆學(xué)生會在風(fēng)雨中又走過了輝煌的一學(xué)期,激動我們的信息部正在不斷的長大,不斷的成熟。
回顧過去的一學(xué)期信息部在團總支、主席團、以及其他各部的大力支持與幫助下,取得了長足的進步與發(fā)展。
新一屆的信息部組建于x5年10月,經(jīng)過學(xué)生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部,給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學(xué)期里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項工作。
在部門建設(shè)方面。
1建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時間安排,我部在每個單周的周四晚9點召開例會,在例會上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗,商討下周。
工作計劃。
通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內(nèi)融合為一個團結(jié)的集體。
2緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。由于信息部工作的特殊性,加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓(xùn),攝影基本技巧培訓(xùn)活動。針對于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求,我部與辦公室聯(lián)合舉辦了word文檔與excel電子表格的基本操培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。
3不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。信息部集體聚餐、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽,為學(xué)生會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目,通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。
所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項常規(guī)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
在常規(guī)工作方面。
1新聞報道的準確性與時效性得到了提高。照片的拍攝效果也有了改進。我們先后報道了籃球聯(lián)賽新生運動會宿舍設(shè)計大賽趣味運動會評優(yōu)表彰大會綠色奧運電池環(huán)保公益活動日本插花講演1.29長跑比賽宣傳與您同行經(jīng)驗交流會等重要活動,其中綠色奧運電池環(huán)保的新聞還被綠色新聞網(wǎng)采用。
2學(xué)生會網(wǎng)站建設(shè)取得極大進步。學(xué)生會成員風(fēng)采更新完畢,新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道,體育部的健康小貼士不斷更新,特意為外語學(xué)院宿舍設(shè)計大賽制作了圖片展并上傳至學(xué)生會網(wǎng)站。網(wǎng)站建設(shè)曾得到過院里老師的表揚。
3突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作。我們部在堅持原有機制的基礎(chǔ)上不斷的改進工作方法與工作模式。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。而是采取了小組分工制,小組輪流承擔(dān)新聞報道的任務(wù)。這樣既節(jié)省了人力又增強了我們工作的機動性與靈活性。積極促成建立信息員工作制度,通過向各部門分配信息員的模式,及時了解各部門的活動進程并對其進行新聞報道。這些新的工作模式工作機制充分的調(diào)動了我們部員的極大地工作熱情,使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺。
4積極配合學(xué)生會其他各部門工作的開展,加強與其他學(xué)生組織的溝通與交流。在這一學(xué)期里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學(xué)生活動,配合校會青年研究中心作了各種調(diào)查問卷。今年12月信息部作為外語學(xué)院學(xué)生機構(gòu)之一加入了北京林業(yè)大學(xué)團學(xué)媒體聯(lián)盟。所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動作用。
然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽兊遣豢煞裾J的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤,新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范,上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯別字,因此也受到過批評。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳眩瑢?dǎo)致照片的主題不明確。網(wǎng)站建設(shè)進程緩慢,許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的,這些成績的取得離不開團總支老師、主席團、以及其他各部的支持與幫助,更離不開信息部所有成員的辛勤與努力,在此我向大家表示衷心的感謝。
新年伊始,萬象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會取得更加出色的成績,我們的學(xué)生會必定會有一個更加輝煌的明天。
最后,祝愿老師們,同學(xué)們新年快樂,工作順利,學(xué)習(xí)進步。
謝謝!
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:
你們好!
今天的年終總結(jié)大會事實上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機遇的未來。在這里,我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo),向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意。
眾所周知,x5年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義,河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項目,接受了公眾的檢驗,受到了廣泛的認可,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作,在此,我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言,表露我們共同的心聲。
我很欣賞這樣一句。
格言。
:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!
自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對我們的產(chǎn)品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的,相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里,“敬業(yè),誠信,進取,創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍睿盁o私奉獻,穩(wěn)健務(wù)實,追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標,“勤勉盡責(zé),努力學(xué)習(xí),追求上進”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因為有我們而卓越,我們因為公司而成長。
謝謝大家!
年終總結(jié)會議講話篇二
同志們:
今天我們召開的工作總結(jié)暨表彰大會,是我鄉(xiāng)在縣三級干部會議和縣農(nóng)村工作會議剛剛結(jié)束就召開的一次非常重要的會議,會議就是要通過認真總結(jié)過去一年的工作,精心謀劃,充分發(fā)動、努力做好今年的各項工作,全面貫徹落實縣委十三屆四次全會精神,奪取我鄉(xiāng)“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵之年攻堅重任的全面勝利。
會上,賈書記對去年經(jīng)濟社會發(fā)展進行了回顧,客觀地找出了我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展過程中存在的問題,提出了經(jīng)濟社會發(fā)展目標、任務(wù),圍繞目標任務(wù)進行了全面部署,目標明確、措施具體,具有很強的指導(dǎo)性、針對性和操作性。這是我們推進今年經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體要求,也是我鄉(xiāng)今后發(fā)展的關(guān)鍵所在、亮點所在、希望所在、潛力所在,體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展的根本要求,請大家在實際工作中要不折不扣地貫徹落實,確保目標、任務(wù)全面實現(xiàn)勝利完成。
會上有3位村書記作了表態(tài)發(fā)言,都講得很好,很實在,很有激情,希望大家按說的去做,力爭做的比說的還更好。我們確定的賈豁鄉(xiāng)“一二四四”三年發(fā)展戰(zhàn)略,去年是開局的第一年,通過不懈努力,我們爭取到了總額達500萬的項目資金(劉家溝等5村小流域治理項目120萬,水泉等5村整村推進110萬,豐臺坪蓄水項目60萬,鄉(xiāng)文化站項目40萬,村級黨組織活動室項目80萬,新農(nóng)村建設(shè)40萬,此外還有扶貧移民、危房改造、村級衛(wèi)生所建設(shè)等項目資金),奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。因此,今年理所當(dāng)然就成為我們“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略攻堅克難、大顯成效的關(guān)鍵之年,項目多,任務(wù)重,難度大,工期緊,要求也高,關(guān)鍵就是我們能花好用好國家的這500萬,把這些項目干的扎扎實實,漂漂亮亮,讓上級滿意,讓百姓真正得到實惠。
今天,我們還隆重表彰了一批先進單位和先進個人,受表彰的先進,是為賈豁發(fā)展作出了積極貢獻的所有單位和人員中的優(yōu)秀代表,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向獲獎單位和個人表示熱烈的祝賀。同時,我們也要辨證地看待評先。先進和后進是前進中的先后,是發(fā)展中的先后。當(dāng)了先進的,也有需要繼續(xù)改進提高的地方,要總結(jié)經(jīng)驗,嚴格要求,再接再厲;沒有當(dāng)上先進的,往往因為某種事、某項工作,甚至是某個人的原因,在工作中也有亮點,也有值得表揚的地方,要找準差距,彌補不足,爭當(dāng)先進。希望當(dāng)了先進的不要自滿,沒有當(dāng)上先進的不要氣餒,大家要認真總結(jié)過去,面向未來,發(fā)奮工作,在全鄉(xiāng)形成你追我趕、爭先進位的濃厚氛圍,力爭把今年的工作做得更好。
20年初,我們提出的各項發(fā)展目標和任務(wù)。經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力,已基本實現(xiàn)。年,經(jīng)濟發(fā)展方面我鄉(xiāng)龍頭產(chǎn)業(yè)旱地西紅柿種植園區(qū)種植規(guī)模達到6000畝,僅西紅柿一項,全鄉(xiāng)人均增收500元,“一村一品”方面,馬鈴薯達到3000畝,核桃、梅杏種植面積均突破畝,中藥材達到1000畝。養(yǎng)殖方面,上王堡的豬、王家垴的雞、龍王溝的牛呈現(xiàn)出喜人局面,農(nóng)副產(chǎn)品加工方面,郭村聚民的石勒皇品牌已經(jīng)上市,給我們帶了一個很好的頭。社會建設(shè)方面十大民生重點工程完成八項,另外兩項也有了明顯進展,新農(nóng)村建設(shè)面貌煥然一新。全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,社會穩(wěn)定,人心思進。這一切成就的取得凝聚著在座各位的辛勤付出,是全鄉(xiāng)干部群眾不斷奮斗、不懈努力的結(jié)果。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向所有為賈豁經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的干部群眾表示衷心的感謝!
同志們,成績只能代表過去,今年是國家“十一五”規(guī)劃的收尾之年,也是縣委“一三三”發(fā)展戰(zhàn)略的重要之年,更是我鄉(xiāng)“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略要見成效的關(guān)鍵之年。今年我們把全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展重點工作、重點工程項目與班子成員掛鉤,下一步我們就是按扎偶今天會議的要求,集中精力抓落實,要瞄準目標、鼓足干勁、勇破難題、全力以赴,務(wù)必使重點工程項目建設(shè)有更大更新的突破。
前面賈書記報告已經(jīng)講的很全面、很具體,所以在這里我只強調(diào)一點意見,就是要改進作風(fēng),提升干部的執(zhí)行力和服務(wù)能力。搞好產(chǎn)業(yè)調(diào)整,實施民生工程,推進新農(nóng)村建設(shè),維護社會的安全穩(wěn)定,圓滿完成重點工程項目,關(guān)鍵在于我們干部的作風(fēng),為此我們要強化五種意識:
1、強化實干意識??照?wù)`國,實干興邦。關(guān)鍵之年能否實現(xiàn)攻堅克難,凸顯成效的目標,重在領(lǐng)導(dǎo)、貴在實干,關(guān)鍵在于破解難題。一是要親力親為抓落實。為官一任,造福一方,班子成員要帶頭抓,鄉(xiāng)村干部要具體落實,全鄉(xiāng)干部要想干事、會干事、能干事、干成事而不出事,以實際行動把鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署落到實處。二是要破解難題抓落實。我們目前面臨著許多的難題,如不少急需實施的工程還未能如期如愿立項,建設(shè)資金缺口大,象賈豁過村改線工程,賈豁拓街改造工程;對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)群眾期望值過高,農(nóng)民長效增收辦法不多等問題,這些難題迫切需要解決,這就要我們根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、科學(xué)運作。三要鍥而不舍抓落實。對明確的任務(wù),要以“不達目的不罷休”、“不到長城非好漢”的精神,緊抓不放,要有一種“一日不為、三日不安”的緊迫感和責(zé)任感,一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓建設(shè)。
2、強化發(fā)展意識。發(fā)展是第一要務(wù),發(fā)展是硬道理,發(fā)展是永恒的主題。今天我講發(fā)展意識,關(guān)鍵是要抓住機遇,今年的中央一號文件又加大了對我們農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展的傾斜力度,要加快城鄉(xiāng)一體化進程,明確提出要確保財政支出優(yōu)先支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資優(yōu)先投向農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村民生工程,土地出讓收益優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新增農(nóng)業(yè)補貼還要適當(dāng)向種糧大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社傾斜。支持山丘區(qū)建設(shè)雨水集蓄等小微型水利設(shè)施。通過一事一議、財政補助等辦法,鼓勵農(nóng)民自愿投工投勞開展直接受益的小型農(nóng)業(yè)及水利設(shè)施建設(shè)。這些優(yōu)惠政策體現(xiàn)在我們基層就是一個又一個機遇,但是我們要清楚,中央及省市縣的這種優(yōu)惠和傾斜是有選擇性的,在這種大背景下,我們必須搶先一步,才能抓抓住機遇,爭取到各種專項資金為我所用。
3、強化服務(wù)意識?,F(xiàn)在要求基層政府建服務(wù)型政府、服務(wù)型機關(guān),我們的宗旨是“為人民服務(wù)”。今天我們要強調(diào)服務(wù)意識,就是要把縣委的“一線工作法”貫徹好、落實好,別天天想著回家,要真正深入田間地頭,了解農(nóng)民調(diào)產(chǎn)的困難和需求,及時反饋并給予力所能及的幫助,種子那個品牌好、化肥那家最真、架桿怎么聯(lián)系,農(nóng)產(chǎn)品市場行情如何,我們的鄉(xiāng)干部心里要有譜;服務(wù)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整上,也更要體現(xiàn)在民生和穩(wěn)定上,包片、包村的五保戶、低保戶、殘疾人、因災(zāi)因病因孩子上學(xué)返貧戶、住房困難戶,我們要經(jīng)常登門入戶,了解他們的困難,及時給與幫助,村里有什么潛在的隱患,鄰里矛盾的根源在那里,能親自深入一線調(diào)查了解并積極幫助調(diào)處,這就是老百姓最需要的服務(wù)。
4、強化團結(jié)意識。全鄉(xiāng)上下要把心思用在謀發(fā)展、干事業(yè)上,用在團結(jié)合作上,各站室、駐鄉(xiāng)機關(guān)都要自覺增強大局觀念,增強團結(jié)意識,形成支持經(jīng)濟發(fā)展的合力。鄉(xiāng)、村、部門之間要互相配合,互相支持,決不能推諉扯皮,貽誤大局,各站室、駐鄉(xiāng)機關(guān)、各行政村要依法辦事,依規(guī)辦事,創(chuàng)造性地開展工作。一起共事是種緣分,要小事講風(fēng)格,大事講原則,要相互理解,相互體諒,互相關(guān)心,互相尊重,大家都要心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,開創(chuàng)賈豁發(fā)展的嶄新局面。
5、強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識。平凡的崗位,同樣能做出優(yōu)異的成績。全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展為鄉(xiāng)村干部提供了施展才華的平臺,我們要以奮發(fā)向上、奮發(fā)有為的精神,銳意進取,勇創(chuàng)一流,各項工作都要在全縣爭先進位。我們要在重點工程項目中考驗、鍛煉、培養(yǎng)干部,同時還要制定更具體的激勵爭先創(chuàng)優(yōu)的辦法,看誰家動得早,看誰家完的好,比出風(fēng)格,比出速度,比出成效。同志們,黃牛雖去精神在,猛虎初來氣象新。賈豁的發(fā)展需要全鄉(xiāng)各級干部振作精神,迎難而上,凝集全力,真抓實干。讓我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,拿出虎的奮勇爭先氣概,繼續(xù)發(fā)揚牛的實干精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,凝心聚力,眾志成城,為開創(chuàng)賈豁發(fā)展新局面而努力奮斗!
謝謝大家!
年終總結(jié)會議講話篇三
一年來,屯鎮(zhèn)婦聯(lián)緊緊圍繞縣婦聯(lián)和鎮(zhèn)黨委、政府提出的工作目標和要求,堅持一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán)的工作方針,以著力提高婦女的整體素質(zhì)為重點,加大維權(quán)力度,強化自身建設(shè),按照常規(guī)工作求規(guī)范、創(chuàng)新工作求突破的指導(dǎo)思想,積極探索婦女工作的改革和創(chuàng)新,銳意進取,較好地完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮了婦聯(lián)組織的職能作用,主要開展了以下幾個方面的工作:
一、以創(chuàng)建“五好文明家庭”和評選“最美家庭”為主線,深入推進精神文明建設(shè)。
今年,我鎮(zhèn)婦聯(lián)繼續(xù)開展“五好文明家庭”創(chuàng)建活動,各村共評選出“五好文明家庭”12戶,這項活動的開展為構(gòu)建和諧做出了不小的貢獻?!叭恕眿D女節(jié),屯鎮(zhèn)組織了一次有聲有色的文藝演出,并表彰了這12戶五好文明家庭。緊接著,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“尋找最美家庭”的評選活動,王家村楊桂芹一家最終脫穎而出,成為“xx縣最美家庭”,并參加了沈陽市的評比。
戶“巾幗綠色庭院”,組建了一支20人的“巾幗綠化志愿者”隊伍,推選出東小房身村為“巾幗綠化示范村”。
二、圍繞新農(nóng)村建設(shè),加強基層組織建設(shè),全面推進科技致富。
1、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,提高婦女素質(zhì)是關(guān)鍵。鎮(zhèn)、村兩級舉行了不同形式、不同層次、不同內(nèi)容的科技培訓(xùn)班,并入戶走訪,積極宣傳婦聯(lián)小額無息貸款。今年共舉辦婦女培訓(xùn)班4次,受訓(xùn)婦女達200余人。
2、我們在方正河寒富蘋果專業(yè)合作社建立了婦女之家,切實發(fā)揮婦女半邊天作用,創(chuàng)建新的科技示范基地,樹立新的科技致富帶頭人。
3、積極組織基層婦代會干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各項活動,提高了農(nóng)村婦女代表的思想素質(zhì)和能力,為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出婦女們應(yīng)做的貢獻。
三、關(guān)注兒童成長,實施愛心工程。
20xx年初,開展了“大手牽小手,愛心1+1”扶貧助學(xué)活動,九年一貫制學(xué)校10名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生受到資助。
歷時半年的精心籌備,屯鎮(zhèn)婦女兒童之家正式創(chuàng)建啟用,房屋建筑面積約100平方米,設(shè)有教育大講堂、科普樂園、心靈天地、成長體驗區(qū)等多個功能區(qū),提供教育培訓(xùn)、心理咨詢、親子互動、婦女維權(quán)等多項服務(wù),是惠及婦女兒童的一項實事工程、民生工程,將有利于進一步加強我鎮(zhèn)婦女兒童活動陣地規(guī)范化建設(shè),真正為婦女兒童打造堅強陣地、構(gòu)筑溫暖之家。
我鎮(zhèn)與xx中學(xué)合作成立巾幗志愿者協(xié)會,開展“社會媽媽關(guān)愛留守兒童大手拉小手”活動,通過聘請專業(yè)師資力量免費為留守兒童進行電子琴和美術(shù)等課程的培訓(xùn),用社會大愛彌補留守兒童缺失的家庭溫暖,讓他們得到社會的關(guān)愛和幫助。
四、構(gòu)建維權(quán)網(wǎng)絡(luò),更好地發(fā)揮作用。
開展法律宣傳活動,重點突出宣傳與婦女兒童密切相關(guān)的《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護法》等;依法維權(quán),切實維護好婦女的合法權(quán)益,舉辦了男女平等基本國策的培訓(xùn)班和預(yù)防兩癌知識培訓(xùn)班;為婦女兒童提供法律援助,認真接待來信、來訪,解決婦女上訪案件。20xx年省政府援建農(nóng)村貧困單親母親安居住房工程,有四位單身母親得到了救助。
總之,通過這一年的工作實踐,我們更加感覺到婦女工作的重要性,同時也查找出工作中的不足,我們更加有決心,在縣婦聯(lián)的指導(dǎo)下,為全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出我們基層婦聯(lián)應(yīng)做的貢獻。
五、存在的問題及不足。
1、經(jīng)費投入緊張,一些工作未做完善;。
3、多數(shù)農(nóng)村婦女不會用法律武器保護自己,需加強婦女維權(quán)工作;。
4、與各部門的協(xié)調(diào)配合不夠,還需進一步加強。六、20xx年工作計劃。
總結(jié)過去,展望未來,在20xx年中,屯鎮(zhèn)婦聯(lián)的工作思路主要是:
1、定期深入到各村開展調(diào)查研究,及時向鎮(zhèn)黨委、政府反映婦女群眾的呼聲和要求,提出合理化建議,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
2、加強婦聯(lián)能力建設(shè),樹立婦聯(lián)新形象。加強婦聯(lián)基層干部隊伍建設(shè),提高婦女干部素質(zhì)。
3、加大實用技術(shù)的培訓(xùn),提高婦女的致富能力。
4、整合資源解決好貧困學(xué)生的上學(xué)難問題。
5、加強與各部門的工作協(xié)調(diào)及配合關(guān)系。
6、多向鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,爭取支持。
年終總結(jié)會議講話篇四
*年,在工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,認真落實我公司聯(lián)合工會年初工作計劃,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心,結(jié)合工會自身特點,積極開展各項有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康發(fā)展工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、工作開展情況。
落實民主管理制度,維護企業(yè)和職工的權(quán)益。
1、充分發(fā)揮職工大會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制,以職工大會為載體,真正體現(xiàn)職工大會加強企業(yè)民主管理的作用。
2、做好公開工作,就公司的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題,及時以適當(dāng)?shù)姆绞?,在適當(dāng)?shù)姆秶M行公開。
3、積極組織開展健康向上的活動。
為了活躍職工的文化生活,提高職工的審美情趣,工會在年初就制定了詳實的活動計劃,先后在“五一”前、“中秋”前、舉行了登山比賽和釣魚活動,活動讓職工既鍛煉了身體,又磨練了團結(jié)拼搏的精神。
二、落實扶貧幫困政策,解決職工的后顧之憂。
工會主動為員工排憂解難,特別對那些生病住院和生活處于困難的員工,工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的,工會親自上門探望,送去慰問品,同時在精神上給予安慰。今年向上級工會組織申請對2名生活上確有困難的員工家庭給予經(jīng)濟補助,看望走訪了老病號、遺屬35戶次,由工會主席、副主席將善款送到職工家中并轉(zhuǎn)達了公司全體職工對其家庭的關(guān)心和慰問,傾聽他們對工會工作的意見和建議。
做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問和每月定期發(fā)放員工生日卡的工作,將組織的關(guān)懷送到職工心坎,使他們真正感受到了公司大家庭的溫暖。
三、積極參與企業(yè)管理,促進安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
1、加大安全生產(chǎn)和勞動保護的宣傳力度,提高廣大員工安全生產(chǎn)和自我保護意識,通過宣傳標語、橫幅、宣傳欄、短信平臺等手段,大力宣傳安全生產(chǎn)知識,努力提高員工的安全防范意識,做到“家喻戶曉,人人皆知”。提高了廣大干部、員工的安全防范意識,形成一個“人人講安全,事事講安全”的良好氛圍。
2、今年是南京動遷拆違大干實干的一年,全年累計協(xié)助市容處理各類園區(qū)違建、環(huán)境整治共35起,使得園區(qū)環(huán)境煥然一新,得到業(yè)主的好評。
3、對一線員工加強了安全和勞動保護用品的配備,并要求他們嚴格按照崗位要求佩戴和使用,有效地促進了員工的安全、健康保護意識,確保了員工的安全與健康。
四、工作中的一些困難和不足。
1、有些工作缺乏系統(tǒng)性和針對性,沒能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)心的熱點問題開展工作。
2、工作手段和工作方法還需進一步改進和提高。
3、制定詳細的工會工作計劃并按計劃實施。
年終總結(jié)會議講話篇五
同志們:
這次__州建設(shè)工作會議的主要任務(wù)是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的xx大、xx屆五中全會和自治州黨委七屆七次全委(擴大)會議、自治州十屆人大四次會議及自治州經(jīng)濟工作會議精神,總結(jié)“十五”期間全州建設(shè)事業(yè)取得的成績和經(jīng)驗,安排“”期間建設(shè)行業(yè)主要發(fā)展目標和任務(wù),部署20xx年的主要工作。
一、“十五”及20xx年主要工作回顧。
十五”期間,在州委、州人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)建設(shè)廳和有關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助和大力支持下,全州建設(shè)系統(tǒng)干部職工認真踐行“三個代表”重要思想,求真務(wù)實,開拓進取,團結(jié)一致,真抓實干,保持了全州城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
(一)城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐不斷加快?!笆濉逼陂g,全州新增獨立建制鎮(zhèn)8個,形成了1市8縣15個非縣城建制鎮(zhèn)的較為合理的城鎮(zhèn)等級規(guī)模結(jié)構(gòu)。五年內(nèi)新增城市人口9.53萬人,人口城鎮(zhèn)化率從33提高到38.5,較自治區(qū)城鎮(zhèn)化水平高出2.8個百分點,以年均1.07個百分點的速度遞增。庫爾勒中心城市發(fā)展迅速,老城區(qū)功能進一步完善,城市“南擴”工程開始實施,城市的集聚能力進一步增強,在區(qū)域中的輻射和帶動作用進一步凸顯?!皫煳疽惑w化”發(fā)展戰(zhàn)略開始啟動,初步建立起了區(qū)域間協(xié)調(diào)合作的發(fā)展機制。庫爾勒市、輪臺縣、和靜縣、焉耆縣等“一極多元”城鎮(zhèn)經(jīng)濟帶快速發(fā)展。西尼爾鎮(zhèn)、塔什店鎮(zhèn)、巴侖臺鎮(zhèn)等區(qū)域重點小城鎮(zhèn)綜合發(fā)展能力穩(wěn)步提高。中心城市、縣城和重點發(fā)展小城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能進一步增強,城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境、居住環(huán)境和投資環(huán)境得到全面改善和提升。
(二)城市規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控作用明顯加大?!笆濉逼陂g,自治州城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和一市八縣跨世紀城市總體規(guī)劃編制(修編)完成,各市、縣調(diào)整完善了城鎮(zhèn)“十五”近期建設(shè)規(guī)劃;開展了城市分區(qū)、居住小區(qū)、道路廣場、公園游園和單位庭院等詳細規(guī)劃的編制工作;進行了庫爾勒孔雀河兩岸、石化大道、焉耆開都河風(fēng)光帶等城市重點區(qū)段的城市設(shè)計,城市(縣城)建成區(qū)詳細規(guī)劃覆蓋率由20xx年的30提高到78。州委、州人民政府成立了庫爾勒城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了對城市規(guī)劃工作的領(lǐng)導(dǎo)。開展了庫尉一體化規(guī)劃的研究,《庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》及其《園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題規(guī)劃》基本完成,為自治州新型工業(yè)化建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。同時,城市綠地系統(tǒng)、集中供熱、抗震防災(zāi)等城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公用設(shè)施專項規(guī)劃逐步完善。實施了城市規(guī)劃專家咨詢論證和規(guī)劃方案批前批后公示制度,促進了城市規(guī)劃工作水平的提高。開展了對城鄉(xiāng)規(guī)劃的監(jiān)督檢查工作,實施了城市規(guī)劃強制性內(nèi)容和竣工認可制度,城市規(guī)劃的監(jiān)管機制開始建立。
(三)城市綜合服務(wù)功能和持續(xù)發(fā)展能力全面增強。“十五”期間,全州城市基礎(chǔ)設(shè)施投資力度進一步加大,投資總額達24億元,占同期全社會固定資產(chǎn)投資的3.9,是“”時期的3倍。以項目為抓手,多渠道籌措建設(shè)資金,庫爾勒城市供水工程、孔雀河風(fēng)景旅游帶一期工程、庫爾勒天然氣入戶工程、垃圾無害化處理工程等一批重點城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建成投入使用,縣城道路改擴建工程、供水改擴建工程、集中供熱工程、燃氣工程和園林綠化工程等一大批城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完工,城市保障能力和服務(wù)水平全面提高。五年新增城鎮(zhèn)自來水生產(chǎn)能力7.79萬立方米/日,城鎮(zhèn)用水普及率達94.37;新增城鎮(zhèn)道路面積528萬平方米,人均道路面積達22平方米;新增供熱能力403兆瓦,集中供熱普及率達51;城鎮(zhèn)天然氣從無到有,新增天然氣用戶7.7萬戶,燃氣普及率由20xx年的52提高到94.67;污水集中處理率由20xx年的58提高到86;垃圾無害化處理從無到有,處理率已達56。城建項目前期工作取得較大突破,庫爾勒市外環(huán)路工程、集中供熱工程和博斯騰湖上游主要城鎮(zhèn)污水處理工程等列入外國政府貸款項目,庫爾勒市供水工程、若羌縣供水改擴建工程等10余項工程列入了國債項目,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本形成了國家和自治區(qū)支持補助、地方配套、企業(yè)自籌、銀行貸款及社會資金參與的綜合籌融資機制。
城鎮(zhèn)園林綠化工作成績顯著。截至20xx年底,全州城鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率達36,人均公共綠地達7.2平方米。孔雀河風(fēng)景旅游帶、東山綠化工程、改造后的人民廣場、焉耆開都河濱河風(fēng)光帶成為城市綠化的精品和城市建設(shè)的亮點。庫爾勒市、輪臺縣、且末縣、焉耆縣、若羌縣等一市四縣先后創(chuàng)建成為自治區(qū)園林城市(縣城)。20xx年,庫爾勒市城市綠化和生態(tài)環(huán)境項目獲得了國家人居環(huán)境范例獎,20xx年創(chuàng)建成為“國家園林城市”。通過大力開展城市建設(shè)“天山杯”競賽活動,各市、縣城市綠化、凈化、美化和亮化水平進一步提高,城市綜合服務(wù)功能和人居環(huán)境得到極大改善和優(yōu)化。庫爾勒、輪臺、且末、焉耆、尉犁、若羌等一市五縣獲得自治區(qū)城市建設(shè)“天山杯”競賽優(yōu)秀市縣。
風(fēng)景名勝工作取得突破性進展。20xx年博斯騰湖被國務(wù)院審定公布為國家重點風(fēng)景名勝區(qū),20xx年輪臺縣胡楊林公園被自治區(qū)人民政府批準為自治區(qū)級風(fēng)景名勝區(qū),風(fēng)景名勝資源開始納入依法管理和可持續(xù)發(fā)展的軌道。
(四)小城鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境和農(nóng)牧民住房條件進一步改善。截至20xx年底,全州所有的獨立建制鎮(zhèn)和70的集鎮(zhèn)編制完成了總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快,村鎮(zhèn)道路、給水等基礎(chǔ)設(shè)施建成使用,農(nóng)村自來水普及率由20xx年的54提高到69,村鎮(zhèn)道路硬化率逐年提高。積極組織實施“援若”和“支援巴音布魯克扶貧開發(fā)”建設(shè)工程,依吞布拉克鎮(zhèn)、巴音布魯克區(qū)等自治州確定重點發(fā)展的10個小城鎮(zhèn)各具特色,鎮(zhèn)區(qū)道路、供熱、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施和文化、教育、體育、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施不斷完善、逐步配套。且末鎮(zhèn)、和靜鎮(zhèn)、焉耆縣、巴潤哈爾莫墩鎮(zhèn)等4個小城鎮(zhèn)列入國家188個小城鎮(zhèn)試點,巴潤哈爾莫墩、陽霞鎮(zhèn)列入自治區(qū)重點示范鎮(zhèn)。啟動實施了以小康安居為典型示范的自治州農(nóng)牧民住房建設(shè)和抗震安居工程,一批農(nóng)牧區(qū)小康示范工程建成,促進了農(nóng)牧民居住水平的顯著提高?!笆濉逼陂g,全州村鎮(zhèn)新建住房2.15萬戶,人均住房建筑面積已達28平方米。城鄉(xiāng)抗震安居工程取得明顯實效,20xx至20xx年兩年間,全州農(nóng)村新建抗震安居住房1.4萬戶,近6萬各族農(nóng)牧民遷入新居。自治州榮獲城鄉(xiāng)抗震安居工程先進地州,庫爾勒市、焉耆縣、和靜縣、和碩縣、尉犁縣、輪臺縣、若羌縣、博湖縣等一市七縣獲先進市縣,受到了自治區(qū)人民政府的表彰和獎勵。
(五)建筑業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,工程質(zhì)量和安全管理得到加強。
“十五”期間,全州建筑業(yè)企業(yè)累計完成總產(chǎn)值近180億元,年均增長超過10;實現(xiàn)增加值(全社會)143億元,年均增長10.2,保持了增強了建筑業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中支柱產(chǎn)業(yè)的地位和作用。建筑業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全州建筑業(yè)企業(yè)改制面達到98.8,部分重點企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。建筑業(yè)企業(yè)實力進一步增強,競爭力提高,并逐步向規(guī)?;⒓s化發(fā)展。目前全州建筑業(yè)企業(yè)中有國家一級資質(zhì)企業(yè)3家;產(chǎn)值超千萬元的32家,其中產(chǎn)值超億元的11家。建筑業(yè)勞保統(tǒng)籌管理工作成效顯著,有效地保障了企業(yè)離退休職工工資發(fā)放。
整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作進展順利,全州招標工程招標率、應(yīng)公開招標工程的公開招標率均達到100,公開、公平、公正的建筑市場機制基本形成。工程質(zhì)量管理進一步加強。住宅工程質(zhì)量中屋面滲漏等質(zhì)量通病基本消除。五年間,我州榮獲自治區(qū)建筑工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎的工程累計達到43項,其中__電力局生產(chǎn)調(diào)度樓榮獲了國家建筑工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”(目前全疆除首府烏魯木齊外,唯一獲得此項榮譽的地區(qū))。安全生產(chǎn)管理力度加大,管理水平提高。建立了安全生產(chǎn)許可制度和安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,安全事故率逐年下降,施工現(xiàn)場“跑冒滴露”及“臟亂差”現(xiàn)象基本消除,文明施工水平逐年提高。
充分發(fā)揮了建筑業(yè)在轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力就業(yè)方面的優(yōu)勢作用。“十五”期間,全州建筑行業(yè)累計吸納當(dāng)?shù)叵聧徛毠ず娃r(nóng)村富裕勞動力3965人次,人均每月增收達700元,為農(nóng)民增收和構(gòu)建和諧__做出了貢獻。
(六)房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,成為自治州的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。
房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅度增長?!笆濉逼陂g,全州累計完成房地產(chǎn)開發(fā)投資50.9億元,年均投資基本保持在10億元以上。共開發(fā)住宅284.7萬平方米,開發(fā)商業(yè)、辦公樓90.7萬平方米。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不斷發(fā)展壯大,從20xx年的37家發(fā)展到75家。物業(yè)管理逐步規(guī)范,物業(yè)公司由20xx年的25家發(fā)展到53家,物業(yè)社會化管理面積由216萬平方米增加到631萬平方米。
住房制度改革取得重大成果。五年累計出售公有住房550萬平方米,7萬余戶城鎮(zhèn)單位職工以成本價購買了房改房。商品房銷售量增長迅速,年均銷售房屋面積80萬平方米。住房二級市場進一步開放,產(chǎn)權(quán)交易市場逐步完善。城鎮(zhèn)居民住房條件繼續(xù)改善,人均居住面積由20xx年的19平方米提高到26.16平方米。
自治州住房公積金管理機構(gòu)調(diào)整順利完成,住房公積金歸集工作力度進一步加大。截至20xx年底,全州累計歸集住房公積金5.5億元,累計發(fā)放住房公積金個人貸款2.2億元,公積金在解決群眾住房、促進住宅消費和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展上發(fā)揮了越來越重要的作用。
(七)建設(shè)領(lǐng)域科技工作取得可喜成績。
“十五”期間,進一步加強了對建設(shè)科技工作的領(lǐng)導(dǎo),民用建筑節(jié)能強制性標準全面執(zhí)行,分期限制并淘汰了部分落后技術(shù)產(chǎn)品,建設(shè)領(lǐng)域新材料、新技術(shù)得到廣泛推廣應(yīng)用,建筑環(huán)保節(jié)能和熱改試點工作積極推進,標準定額和工程造價管理繼續(xù)加強?!笆濉逼陂g,累計建成節(jié)能50標準的建筑工程100多萬平方米??辈煸O(shè)計行業(yè)的改革與發(fā)展工作穩(wěn)步推進,全州勘察設(shè)計單位發(fā)展到17家,其中甲級3家。5年累計榮獲自治區(qū)優(yōu)秀勘察、優(yōu)秀設(shè)計獎項31項。__建筑勘察規(guī)劃設(shè)計院、農(nóng)二師建筑勘察設(shè)計院五年連續(xù)被躋身自治區(qū)勘察設(shè)計企業(yè)年度收入20強。根據(jù)社會主義新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)需要,__城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院經(jīng)自治州編委批準成立。
(八)著力解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,建設(shè)發(fā)展環(huán)境進一步創(chuàng)新。
積極推行政務(wù)公開。至20xx年,州建設(shè)局所有行政審批項目統(tǒng)一進入州市行政服務(wù)中心辦理,提高了工作效率和政務(wù)公開透明度。六縣一市開通了“12319”建設(shè)行業(yè)服務(wù)熱線,方便了各群族眾。
積極組織開展清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作。經(jīng)自治區(qū)核準,全州拖欠工程項目184個,拖欠工程款總額21269.02億元。至20xx年底,已清償拖欠工程款19236.84萬元,清償率達90.45。其中清償政府拖欠工程款14130.95萬元,清償率為96.44。20xx年以前拖欠的農(nóng)民工工資已全部清償完畢。
城鎮(zhèn)房屋拆遷管理進一步加強,拆遷行為逐步規(guī)范。五年來累計拆除危舊房屋136.3萬平方米,違法、違規(guī)拆遷現(xiàn)象得到有效遏制,涉及拆遷方面的投訴逐年下降,糾紛明顯減少,有力地維護了社會穩(wěn)定。
“十五”期間,根據(jù)州委、州人民政府的安排,還組織實施了自治州的部分重點工程建設(shè)項目,主要包括“援若”建設(shè)工程、巴音布魯克扶貧開發(fā)建設(shè)工程、庫爾勒市人民廣場周邊改造工程、__會展中心和樓蘭賓館建設(shè)、州老年活動中心、巴音職業(yè)技術(shù)學(xué)院、巴音體育場(館)、__駐烏辦事處泰和賓館裝修改造、東歸風(fēng)情園等。
剛剛過去的20xx年,是全面落實“十五”計劃的最后一年,也是我州建設(shè)領(lǐng)域各項事業(yè)快速發(fā)展并取得長足進步的一年。一年來,我們認真落實州委、州人民政府的戰(zhàn)略部署,進一步加強和規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃工作;不斷加大城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,完成鎮(zhèn)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資3.9億元,改善了城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量和綜合承載能力;“庫尉一體化”戰(zhàn)略的提出,進一步加快推進了庫爾勒中心城市建設(shè);重點小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村建設(shè)成績顯著,全年建成城鄉(xiāng)抗震安居住房15091戶,超額完成年度任務(wù),村鎮(zhèn)環(huán)境和農(nóng)牧民住房條件明顯改善;建筑業(yè)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,完成建筑業(yè)總產(chǎn)值38億元;工程質(zhì)量和施工安全管理進一步加強,建筑科技工作穩(wěn)步推進,供熱體制改革、建筑節(jié)能工作取得較大進展;房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,完成房地產(chǎn)開發(fā)投資9.53億元;清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資、城鎮(zhèn)房屋拆遷投訴等熱點問題得到較好的解決。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,建設(shè)系統(tǒng)各級黨組織進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和黨員、干部隊伍建設(shè);進一步加強了內(nèi)部管理,機關(guān)作風(fēng)大大改進,行政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高;黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)和創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境工作不斷邁向新臺階;精神文明創(chuàng)建成果進一步得到鞏固。
總結(jié)“十五”期間的工作,我們?nèi)〉昧耸挚上驳某煽?,也積累了一些經(jīng)驗。這些成績和經(jīng)驗的取得,是州委、州人民政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是自治區(qū)建設(shè)廳有力指導(dǎo)和自治州各有關(guān)部門大力支持的結(jié)果,更是建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工努力實踐“三個代表”重要思想,團結(jié)一致,努力拼搏,銳意進取,扎實工作的結(jié)果。
在肯定以上成績的同時,我們也要清醒地看到,當(dāng)前和今后一個時期,建設(shè)行業(yè)的發(fā)展還面臨許多困難和問題:城鎮(zhèn)化水平不高,城鄉(xiāng)規(guī)劃的綜合調(diào)控作用還沒有得到充分發(fā)揮,規(guī)劃編制工作仍然滯后于城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的需要,城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作有待進一步加強;城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金仍然十分匱乏,投融資渠道單一,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的承載能力與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求不相適應(yīng),尤其小城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村建設(shè)工作長期滯后,城鄉(xiāng)差別大,社會主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)艱巨;建筑企業(yè)勞動生產(chǎn)率低,整體效益不高;建筑市場有待進一步規(guī)范;拖欠工程款、城鎮(zhèn)房屋拆遷、物業(yè)管理、城管執(zhí)法、客運管理等方面的問題還比較突出,一些熱點難點問題急待解決;建筑節(jié)能工作才剛剛起步,有一定的困難和阻力;建設(shè)領(lǐng)域政策法規(guī)體系不夠完善,法制建設(shè)相對滯后,依法行政能力有待進一步提高。
二、“”發(fā)展思路和主要目標任務(wù)。
“”期間,是我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀,應(yīng)抓住并利用好的重要戰(zhàn)略機遇期,是全面建設(shè)小康社會,推進國民經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步的關(guān)鍵時期?!啊逼陂g,全州建設(shè)事業(yè)改革與發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞自治州要在全疆率先實現(xiàn)全面小康社會的宏偉目標,認真貫徹落實黨的xx大、xx屆五中全會和自治州黨委七屆七次全委(擴大)會議精神,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,以加強社會管理和公共服務(wù)、完善市場監(jiān)管和宏觀調(diào)控、優(yōu)化和創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境、保障公共安全、促進資源節(jié)約和環(huán)境保護為重點,大力深化建設(shè)事業(yè)各項改革,加快體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,加強行業(yè)指導(dǎo)和管理,促進全州建設(shè)事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
“”期間,推進全州建設(shè)事業(yè)改革與發(fā)展,要注意遵循以下原則:一是堅持以人為本,努力維護和實現(xiàn)好人民群眾的根本利益;二是堅持城鄉(xiāng)、區(qū)域之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的綜合調(diào)控作用和指導(dǎo)服務(wù)功能,促進城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展與良性互動;三是堅持突出重點、統(tǒng)籌兼顧,突出社會主義新農(nóng)村建設(shè)和加快新型工業(yè)化建設(shè)這兩個重點,在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,努力改善城鄉(xiāng)人民群眾的生活條件;四是堅持促進人與自然的和諧發(fā)展,以完善城市功能、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境為重點,加強市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè),加強城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境綜合整治,增強可持續(xù)發(fā)展能力。
“”期間,全州建設(shè)工作的主要目標和任務(wù)是:
(一)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
“”期間,要把城鄉(xiāng)建設(shè)的工作重點逐步向農(nóng)村傾斜,切實加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作。認真研究國家投資方向和重點,抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的前期編制工作,積極爭取國家和上級部門的資金用于農(nóng)村供排水、道路、燃氣、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施的配套補助和支持。按照自治州經(jīng)濟和社會發(fā)展“”規(guī)劃確定的“十好”新農(nóng)村建設(shè)的方針,積極推進村鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作,加強規(guī)劃實施管理力度。繼續(xù)大力推進和實施農(nóng)村抗震安居工程建設(shè),完成小康抗震安居住房4萬戶,使50以上的農(nóng)牧民住進小康安居房,農(nóng)村人均磚木以上結(jié)構(gòu)住房面積達到35平方米。重點開展農(nóng)村“好居民點”建設(shè),大力開展村莊整治工作,切實改善鄉(xiāng)村面貌和農(nóng)牧民生產(chǎn)生活環(huán)境。抓好“好居民點”的道路硬化、供水安全、排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極引導(dǎo)和促進村鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施配套完善。加強示范和引導(dǎo)作用,爭取有15的村莊初步建成布局合理、村容整潔、設(shè)施配套、住房安全、交通便捷、各具特色的“好居民點”示范點。
(二)加強和改進城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,強化城鄉(xiāng)規(guī)劃的綜合調(diào)控作用。
加快城鄉(xiāng)規(guī)劃編制步伐,提高編制質(zhì)量和水平,突出規(guī)劃的前瞻性、控制性和指導(dǎo)性?!啊逼陂g,各縣市要組織編制完成城市新一輪近期建設(shè)規(guī)劃,抓好工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、居住區(qū)規(guī)劃、城市各專項規(guī)劃和城市設(shè)計工作。城鎮(zhèn)重點地段詳細規(guī)劃覆蓋率要達到85以上。全部集鎮(zhèn)和100的行政村完成規(guī)劃編制工作,以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)。進一步健全和完善城鄉(xiāng)規(guī)劃管理機制,嚴格規(guī)劃的實施管理;加強和改進城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)管工作,強化規(guī)劃的監(jiān)督管理,健全城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)管機制,認真組織開展城鄉(xiāng)規(guī)劃的效能監(jiān)察工作,保證規(guī)劃的有效實施,提高城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的整體水平。
(三)積極推進城鎮(zhèn)化進程,構(gòu)建布局合理的城鎮(zhèn)體系。
以庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為載體,全力推進庫尉一體化。通過規(guī)劃用地統(tǒng)一布局、基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化,發(fā)揮庫尉經(jīng)濟帶的輻射帶動作用,拓展城市發(fā)展空間,加快庫爾勒中心城市建設(shè),增強城市聚集吸納能力,統(tǒng)籌和引導(dǎo)區(qū)域協(xié)調(diào)有序發(fā)展,建設(shè)和打造具有極強競爭實力和良性發(fā)展能力的區(qū)域中心城市。以加快新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為契機,統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)各類園區(qū),提升縣城綜合發(fā)展能力,重點培育發(fā)展輪臺、和靜等縣城,積極爭取撤縣建市,建成一批分工明確、規(guī)劃布局合理的小城市。加快“撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)”步伐,提高重點小城鎮(zhèn)的承載力、吸引力和輻射帶動力。“”期間,全州城鎮(zhèn)化水平年均增長1.3個百分點以上,到20xx年達到45,領(lǐng)先全疆平均水平3個百分點以上。到“”期末,初步建成中小城市、縣城和小城鎮(zhèn)職能類型相互協(xié)調(diào)、空間布局基本合理、基礎(chǔ)設(shè)施較為完善、生態(tài)環(huán)境保護良好的城鎮(zhèn)格局。
(四)加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),提升城市建設(shè)管理水平。
“”期間,要加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,力爭完成基礎(chǔ)設(shè)施投資30億元。進一步加快城鎮(zhèn)供水、排水、燃氣和園林綠化、污水處理、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點推進庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、老城區(qū)環(huán)境綜合整治、城市水系工程等。繼續(xù)加大城鎮(zhèn)道路建設(shè)和背街小巷路面硬化改造力度,優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。以解決城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損、改善供水水質(zhì)為重點,加快供水管網(wǎng)改造。加強水源工程建設(shè)、保護和管理,保障城市供水安全。建成運營庫尉區(qū)域供水工程,庫爾勒市積極創(chuàng)建節(jié)水型城市,提高水資源利用效率。統(tǒng)籌建設(shè)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施和再生利用設(shè)施,爭取完成庫爾勒市污水無害化處理廠建設(shè),博斯騰湖上游主要城鎮(zhèn)和風(fēng)景區(qū)污水處理工程建成使用,鼓勵配套建設(shè)污水生態(tài)林工程,積極推廣污水再生利用。加快縣城生活垃圾處理工程建設(shè),統(tǒng)籌布局城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運輸和處置設(shè)施。到20xx年,全州城市供水普及率達到100,燃氣普及率達到96,污水集中處理率達80以上,生活垃圾無害化處理率達80,集中供熱普及率達到65,人均道路面積20平方米,萬人擁有公交車輛10標臺,建成區(qū)綠化覆蓋率達到45,人均公共綠地面積12平方米,使城市功能和服務(wù)水平大幅提升,生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境進一步改善。扎實深入地開展城市“天山杯”競賽活動,以改善環(huán)境為主題,進一步提高城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平。庫爾勒市在鞏固提高國家園林城市水平的同時,積極創(chuàng)建國家人居環(huán)境獎城市,且末縣、輪臺縣創(chuàng)建為國家園林縣城,其余縣城都創(chuàng)建為自治區(qū)園林縣城。按照嚴格保護、統(tǒng)一管理、合理開發(fā)、永續(xù)利用的原則,初步建立自治州風(fēng)景名勝區(qū)體系,有效保護、合理開發(fā)和可持續(xù)利用風(fēng)景名勝資源。
進一步加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目前期工作。認真研究和把握國家對城建項目的投資方向,重點做好城鎮(zhèn)排水改擴建、污水處理、天然氣綜合利用、垃圾處理等一批事關(guān)城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境和持續(xù)發(fā)展的城建項目前期工作,爭取有更多的項目列入到外國政府貸款、國債和中央財政轉(zhuǎn)移支付項目之中。通過組織編制小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報告和農(nóng)村居民點建設(shè)項目建議書等,積極爭取國家、自治區(qū)的補助和支持,推動和促進項目建成。在多渠道籌措資金的基礎(chǔ)上,進一步深化城建基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制改革,加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
(五)不斷深入改革,促進自治州建筑業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
建筑企業(yè)普遍實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度改革,建筑業(yè)企業(yè)改制面達100,基本建立起比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。引導(dǎo)建筑企業(yè)建立合理的工程總承包體系,形成施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三種類別企業(yè)的組織格局。在“突出主業(yè)”的前提下,要努力實現(xiàn)多元化經(jīng)營,做大做強,發(fā)展綜合性的大企業(yè)集團,促進企業(yè)活力和競爭力進一步增強;繼續(xù)加強整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作,全州應(yīng)招標工程招標率達100,應(yīng)公開招標工程的公開招標率達100,基本形成公開、公正、公平、競爭有序、監(jiān)管有力的建筑市場體系;健全和規(guī)范建筑勞務(wù)分包市場,加快發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè),所有建筑企業(yè)使用勞務(wù)分包企業(yè)比例達100;深化我州工程建設(shè)項目組織實施方式改革,形成規(guī)范、高效、廉潔的政府投資工程管理體系;切實解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題,保證建筑企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營?!啊逼陂g,建筑業(yè)總產(chǎn)值年均增長11以上,全社會建筑業(yè)增加值年均增長10以上。建筑工程質(zhì)量和施工安全水平進一步提高,建筑企業(yè)科技含量、技術(shù)裝備水平和隊伍素質(zhì)顯著提高,農(nóng)村富余勞動力和城鎮(zhèn)下崗職工向建筑業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作在促進人口城鎮(zhèn)化、增加農(nóng)民收入中的作用得到更大發(fā)揮。積極吸納本地農(nóng)村富余勞動力,每年安排本地農(nóng)村富余人員、城鎮(zhèn)下崗職工等就業(yè)4000人,到20xx年安排18000人以上的人口在建筑業(yè)中就業(yè)。
(六)創(chuàng)造條件,促進房地產(chǎn)業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
加強政府宏觀調(diào)控,建立預(yù)警機制,使商品住宅供給保持適度的規(guī)模,每年投資額保持在10億元左右,住宅建設(shè)每年保持在70萬平方米,商業(yè)用房每年保持在10萬平方米以內(nèi)。力爭20xx年城市人均住房面積達35平方米。繼續(xù)深化住房分配貨幣化改革,全面開放住房二級市場,拉動住宅消費。進一步加大住房公積金的歸集力度,為居民購房提供資金支持。關(guān)注無房戶和家庭困難戶的住房問題,完善城鎮(zhèn)居民住房補貼制度和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度。制定年度經(jīng)濟適用住房土地供應(yīng)計劃,采取相應(yīng)優(yōu)惠措施,鼓勵和扶持房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設(shè)經(jīng)濟適用房,幫助中低收入居民逐年解決住房問題。積極創(chuàng)造條件,啟動建設(shè)一批廉租房,解決無房戶、家庭困難戶和到城鎮(zhèn)務(wù)工人員的住房問題。在全州建制鎮(zhèn)中開展農(nóng)房產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證試點。按照住房建設(shè)城鄉(xiāng)一體化要求,結(jié)合小城鎮(zhèn)戶籍管理改革,吸引農(nóng)牧民進鎮(zhèn)購房落戶,進一步提高小城鎮(zhèn)對農(nóng)村人口的吸引力和集聚力。規(guī)范和全面實施物業(yè)社會化管理,住宅小區(qū)物業(yè)社會化管理覆蓋面達到80以上。完善住房公積金制度,保障資金安全,提高使用效率,力爭城鎮(zhèn)在職職工住房公積金繳存率達到85以上,住房公積金個人貸款比例到達45左右。
(七)進一步完善技術(shù)創(chuàng)新機制,不斷提高自治州建設(shè)科技水平。
建設(shè)科技引進、推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的機制基本建立,先進適用技術(shù)集成化水平和工程應(yīng)用化水平進一步提高,節(jié)能、治污、改善人居環(huán)境等強制性標準全面推行。大力開展建筑“四節(jié)”工作,初步形成資源節(jié)約型發(fā)展模式。20xx年,全州城鎮(zhèn)以上所有住宅建筑和公共建筑必須全面實施節(jié)能設(shè)計50的標準;已有建筑的節(jié)能改造逐步開展,庫爾勒市完成15,各縣完成10;20xx年開始在庫爾勒進行住宅建筑節(jié)能設(shè)計65標準的試點;建筑改造和使用過程的節(jié)水率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高20以上;新建建筑對不可再生資源的總消耗比現(xiàn)在下降10;建筑垃圾的利用率達到30;污水再生利用率達到30;實施一批建筑節(jié)能和綠色建筑示范工程;自治州建設(shè)事業(yè)主要領(lǐng)域的技術(shù)水平和教育水平達到區(qū)內(nèi)同行業(yè)較高水平;加強建設(shè)領(lǐng)域人才培養(yǎng),提高建設(shè)系統(tǒng)干部依法行政能力;提高專業(yè)技術(shù)管理人員技術(shù)創(chuàng)新能力和運用新技術(shù)能力;加強繼續(xù)教育工作,加快建設(shè)行業(yè)企業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),大力培訓(xùn)生產(chǎn)一線技能人才和農(nóng)村工匠。
(八)大力推進依法行政,提高依法行政的水平。
全面推進依法治建工作,加強行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查、考核和驗收,使依法行政能力不斷提高。積極推進政務(wù)公開,完善公開的內(nèi)容、程序、形式和監(jiān)督保障措施。加強建設(shè)行業(yè)法制建設(shè),強化法律知識培訓(xùn)和職工再教育,提高行政執(zhí)法隊伍的素質(zhì),增強拒腐防變能力。進一步規(guī)范、完善行政復(fù)議程序和工作制度,加強建設(shè)行業(yè)信訪矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。
三、20xx年建設(shè)工作安排要點。
20xx年是“”規(guī)劃的開局之年,做好今年的工作,對整個“”規(guī)劃的順利實施意義十分重大。
20xx年我州建設(shè)事業(yè)的發(fā)展思路是:認真貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會和州委七屆七次全委(擴大)會議、自治州經(jīng)濟工作會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展全局,團結(jié)帶領(lǐng)全州廣大建設(shè)工作者,搶抓機遇,加快發(fā)展;依靠科技教育,努力提高建設(shè)事業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益;加強和改進城鄉(xiāng)規(guī)劃工作,加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè);統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,著力研究鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)建設(shè)的政策、措施和方法,以村莊整治試點為突破口,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè);進一步加快經(jīng)濟適用住房、廉租房、農(nóng)牧民抗震安居住房建設(shè),進一步解決群眾住房問題;抓好建設(shè)行業(yè)教育培訓(xùn)和勞務(wù)企業(yè)建設(shè),積極推進農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作;不斷規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場管理,提高服務(wù)水平,加強宏觀調(diào)控,保持房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)發(fā)展;認真解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款及農(nóng)民工工資、城鎮(zhèn)房屋拆遷、物業(yè)等方面的突出問題;繼續(xù)抓好基層黨組織建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè),為建設(shè)事業(yè)的發(fā)展提供人才和智力保障;繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境工作,鞏固和擴大精神文明建設(shè)成果,促進我州建設(shè)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
20xx年,我們要重點抓好以下工作:
(一)加強和改進城鄉(xiāng)規(guī)劃工作,充分發(fā)揮規(guī)劃在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中的龍頭作用。
庫爾勒市、輪臺縣、和碩縣要適應(yīng)城市發(fā)展和工業(yè)化建設(shè)的需要,盡快修編完成城市總體規(guī)劃,爭取在年內(nèi)能夠批準實施。各市縣要在第一季度末組織修編完成與自治州“”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的城市(縣城)新一輪近期建設(shè)規(guī)劃,上報自治州、自治區(qū)備案。城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的近期發(fā)展地段、擬儲備出讓地段、重點舊城改造區(qū)域,其詳細規(guī)劃編制覆蓋率要達到85以上。認真開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作,健全政府及規(guī)劃部門之間的層級監(jiān)督職能;嚴格制定并認真落實城鄉(xiāng)規(guī)劃公示、聽證制度和專家咨詢決策制度。庫爾勒市要積極創(chuàng)造條件,建立專門的城市規(guī)劃展示館,有條件的縣城要開辟城市規(guī)劃展示廳。加強城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法檢查,切實糾正違反規(guī)劃的行為。
(二)加大投入,加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
全州年內(nèi)爭取完成城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投資5億元以上,重點完成庫尉供水工程、庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和新市區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、城市水系建設(shè)項目,各縣排水改擴建工程、道路改擴建工程、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目等,提升城鎮(zhèn)綜合功能,進一步改善人居環(huán)境。各市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照規(guī)劃設(shè)立的工業(yè)園區(qū),其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要與城市基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)調(diào)銜接、相互配套、共建共享。加強項目前期工作,重點加強城鎮(zhèn)污水處理、垃圾處理等項目前期工作。輪臺縣要繼續(xù)加快城鎮(zhèn)園林綠化建設(shè),增加綠量,提高綠化建設(shè)和管養(yǎng)水平,做好迎接自治區(qū)園林縣城的復(fù)驗工作。且末縣要進一步加大創(chuàng)建工作力度,爭取創(chuàng)建成為國家第一批園林縣城。
(三)突出重點,大力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
各縣市要把鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作放在首位,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在年內(nèi)全面完成總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃,努力完成自治州確定的100個中心村的規(guī)劃編制任務(wù)。使用好、管理好自治區(qū)“以獎代撥”資金和自治州安排的500萬元“以獎代補”專項資金,加強對城鄉(xiāng)抗震安居工程建設(shè)的組織指導(dǎo)和督促落實,確保全州1.9萬戶的抗震安居住房建設(shè)任務(wù)的完成。
“好居民點”建設(shè)是自治州新農(nóng)村“十好”標準之一,要把握國家、自治區(qū)補助資金向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施傾斜的機遇,認真組織開展《農(nóng)村“好居民點”建設(shè)(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容整治)可行性研究報告》等項目前期工作,積極爭取國家和自治區(qū)對新農(nóng)村建設(shè)的支持。通過廣泛開展對社會主義“好居民點”的調(diào)研,州上將制定《關(guān)于建設(shè)__特色社會主義“好居民點”的意見》,爭取州人民政府批準實施。各縣市都要確定并抓好一批“好居民點”試點,加大指導(dǎo)和扶持力度,爭取年內(nèi)能夠建成4-5個“好居民點”示范點,成為新農(nóng)村建設(shè)的典型和樣板。要以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機,建立健全村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機構(gòu),加強新農(nóng)村的規(guī)劃管理與技術(shù)服務(wù)。積極支持和引導(dǎo)自治州確定的10個重點發(fā)展小城鎮(zhèn)加快建設(shè)和發(fā)展,建設(shè)一批具有區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)節(jié)點。
(四)繼續(xù)做大做強建筑業(yè),促進建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長。
鼓勵和引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)以市場為導(dǎo)向,結(jié)合自身優(yōu)勢,加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,提高經(jīng)濟總量。大力發(fā)展特級承包企業(yè),引導(dǎo)大企業(yè)提高資質(zhì)等級;鼓勵企業(yè)在“突出主業(yè)”的前提下,拓展經(jīng)營范圍,實現(xiàn)多元化經(jīng)營,提高抵御風(fēng)險能力;以自治州加快新型工業(yè)化建設(shè)為契機,想方設(shè)法引導(dǎo)建筑施工企業(yè)搶占各工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場;積極拓展外地建筑市場,擴大市場占有率。出臺優(yōu)惠政策,在資格評審、申報評優(yōu)、信息服務(wù)等方面為外出施工企業(yè)提供扶持。
繼續(xù)整頓規(guī)范建筑市場秩序,為建筑業(yè)發(fā)展營造良好市場環(huán)境。進一步完善有效的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系,健全建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系;加強建筑市場信用體系建設(shè),健全市場準入和清出制度,推動和促進建筑業(yè)企業(yè)誠信經(jīng)營;加大建設(shè)工程招標投標活動的執(zhí)法監(jiān)察力度,加快實施材料、設(shè)備采購、勞務(wù)分包等招投標制度,積極推行工程量清單計價評標辦法。加強有形建筑市場建設(shè),逐步將專業(yè)工程分包、勞務(wù)分包納入有形建筑市場進行交易,擴大政府監(jiān)管的覆蓋面。進一步加強建設(shè)行業(yè)教育培訓(xùn)工作,全面提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
繼續(xù)大力推進建筑科技工作。認真貫徹落實建設(shè)部《技術(shù)公告》、《關(guān)于發(fā)展節(jié)能省地型住宅和公共建筑的指導(dǎo)意見》及相關(guān)強制性節(jié)能標準,大力引進和推廣符合我州實際的先進、成熟、適用的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。認真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準,嚴格限制和禁止使用落后技術(shù),提升建設(shè)事業(yè)的整體技術(shù)水平。全面開展綠色節(jié)能建筑工作,確保建筑節(jié)能50的強制性標準落到實處。供熱體制改革要取得實質(zhì)性進展,出臺自治州供熱體制改革總體方案和分步實施方案。在抓好新建建筑節(jié)能工作的同時,啟動既有建筑的節(jié)能改造工作。
大力推進勞務(wù)分包。在各縣市積極培育勞務(wù)企業(yè),加大農(nóng)村富余勞動力和城鎮(zhèn)下崗職工向建筑業(yè)就業(yè)轉(zhuǎn)移力度。年內(nèi)爭取吸納本地農(nóng)村富余人員、下崗職工等就業(yè)人數(shù)3000人以上。認真研究自治區(qū)、自治州的相關(guān)政策,會同有關(guān)部門,將擬進入建筑業(yè)的農(nóng)村務(wù)工人員納入“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”,利用建設(shè)行業(yè)教育培訓(xùn)中心這一基地,搞好對進城務(wù)工人員的教育和技能培訓(xùn)工作。
(五)加強房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控,促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
要繼續(xù)保持房地產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展勢頭,力爭當(dāng)年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資10億元。堅持以市場需求為導(dǎo)向,通過宏觀調(diào)控,優(yōu)化商品住宅的結(jié)構(gòu)和布局,使商品住宅供給保持適度的規(guī)模。深入研究住房產(chǎn)業(yè)政策,不斷完善消費新機制,關(guān)注外來人口、石油、周邊團場、農(nóng)牧區(qū)和南疆四地州有意在庫爾勒市買房置業(yè)人群的消費需求,促進住房市場的發(fā)展。擴大住房公積金的覆蓋面,對個體私營企業(yè)要逐步建立公積金制度,將外來人員的潛在購房需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實有效需求。加強住房貨幣化分配方案的前期研究,加快建立和完善住房貨幣化補貼制度。加快推進經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè),今年爭取開工建設(shè)經(jīng)濟適用房20xx套,城鎮(zhèn)廉租房300套,解決2300戶城鎮(zhèn)中低收入和困難家庭的住房問題,初步建立住房保障制度。
加強房地產(chǎn)市場的規(guī)范管理,以市場為導(dǎo)向,為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造公平、公正的市場競爭環(huán)境。以房地產(chǎn)開發(fā)和交易環(huán)節(jié)為重點,繼續(xù)深入開展房地產(chǎn)市場專項整治工作,嚴厲查處商品房銷售中的違法違規(guī)行為,營造良好的住房消費環(huán)境。建立健全房屋買賣、交換、租賃、抵押市場,建立產(chǎn)權(quán)交易一體化服務(wù)大廳,為住房消費者提供便捷的服務(wù)。規(guī)范清理一批社會信譽差、群眾舉報多的中介組織,組織指導(dǎo)中介機構(gòu)開展住房代理、銷售、轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù),為百姓大量換、購住房服務(wù)。
出臺《自治州城鎮(zhèn)物業(yè)管理實施細則(試行)》,切實加強物業(yè)管理,積極推進物業(yè)管理的社會化、專業(yè)化。進一步理順物業(yè)管理企業(yè)和相關(guān)單位之間委托服務(wù)的合同關(guān)系,建立和完善物業(yè)管理質(zhì)價相符的收費標準和價格評定體系,全面推行物業(yè)管理“分等定級,質(zhì)價相符”的收費機制。繼續(xù)做好創(chuàng)建“優(yōu)秀文明小區(qū)”的評選活動。
(六)加強風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。
逐步完善自治州風(fēng)景名勝區(qū)體系,努力將尉犁縣羅布人村寨申報為國家重點風(fēng)景名勝區(qū),引導(dǎo)有風(fēng)景名勝資源的縣市積極開展風(fēng)景名勝區(qū)的資源調(diào)查、評價和申報工作??茖W(xué)編制保護規(guī)劃,博斯騰湖、輪臺縣胡楊林風(fēng)景名勝區(qū)要完成總體規(guī)劃的編制及報批工作,各景區(qū)、景點均要完成詳細規(guī)劃工作,以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)景區(qū)各項建設(shè)。建立健全管理體制,加大風(fēng)景名勝區(qū)綜合整治工作,依法查處景區(qū)內(nèi)的違法違規(guī)建設(shè)行為,努力提高風(fēng)景名勝資源保護水平,充分依托我州豐富的風(fēng)景名勝資源,促進旅游事業(yè)的發(fā)展。
今年是新一輪的城市“天山杯”競賽檢查考核年。關(guān)于今年“天山杯”競賽活動,州“天山杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將在近期召開專題會議進行安排。各縣市要以城市“天山杯”競賽活動為契機,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),制定方案,強化落實,以創(chuàng)造良好的城市生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和投資環(huán)境為切入點,以切實解決群眾關(guān)心的熱點難點的問題為落腳點,把“天山杯”競賽活動作為檢驗工作、增強能力、提高水平的載體和平臺,促進城市規(guī)劃建設(shè)和管理工作等各項工作再上新臺階,為構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好、經(jīng)濟高效、社會和諧的城市,推進城鎮(zhèn)化健康有序發(fā)展積極努力。
(八)實踐好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,切實推進和諧社會建設(shè)。
建設(shè)行業(yè)安全事關(guān)廣大人民群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全,責(zé)任重大。各縣市、各部門、各單位、各企業(yè)要牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的意識,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好安全生產(chǎn)工作。要加強事前預(yù)防主動型管理,建立健全建設(shè)工程施工領(lǐng)域安全監(jiān)督管理制度,穩(wěn)步推進建筑施工安全標準化工作。重點建立城市燃氣、供熱、供水的經(jīng)常性檢查機制,堅決杜絕市政公用設(shè)施建設(shè)和維修、作業(yè)中的人員傷亡事故特別是重特大事故的發(fā)生。加強城市供水水質(zhì)的監(jiān)察工作,實施供水全過程水質(zhì)動態(tài)管理,建立水質(zhì)安全預(yù)警系統(tǒng)和快速反應(yīng)機制。加強對市政公用行業(yè)、建設(shè)工程質(zhì)量安全等方面的重特大事故應(yīng)急預(yù)案的制定、宣傳和演練工作,增強處置突發(fā)事件的能力。全面執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,自今年1月1日起,凡未取得建筑施工安全許可證的企業(yè),一律不得參與招投標和從事建筑施工活動。
立足建設(shè)行業(yè)實際,解決好涉及群眾切身利益的突出問題。繼續(xù)深入推進建設(shè)行業(yè)政務(wù)公開,加強作風(fēng)建設(shè),不斷提高行業(yè)整體素質(zhì)和服務(wù)水平。各縣市建設(shè)局要建立并完善12319服務(wù)熱線,及時、快捷地解決好群眾反映的熱點難點問題。進一步加大清理解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作力度,確?!扒迩贰比蝿?wù)的全面完成。完善防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機制,預(yù)防新的拖欠問題產(chǎn)生。繼續(xù)加強和規(guī)范城鎮(zhèn)房屋拆遷管理,減少拆遷糾紛,妥善處理好遺留問題。認真做好信訪工作,正確處理新形勢下人民內(nèi)部矛盾,著力解決好城鎮(zhèn)房屋拆遷、拖欠農(nóng)民工工資、工程質(zhì)量、物業(yè)管理、供暖、企業(yè)重組改制等事關(guān)群眾切身利益的熱點、難點問題,依法、及時、合理地解決好群眾反映的問題,鞏固團結(jié)穩(wěn)定的社會政治局面。結(jié)合行業(yè)實際,繼續(xù)深入開展扶貧幫困工作,抓好“援若”和“支援巴音布魯克扶貧開發(fā)建設(shè)工程”和包鄉(xiāng)住村、包聯(lián)社區(qū)貧困戶的幫扶工作,推進和諧社會建設(shè)。
20xx年是自治州加快建設(shè)全面小康社會的關(guān)鍵時期,也是“”的開局之年,建設(shè)任務(wù)十分繁重。我們要進一步鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果,抓好基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè);繼續(xù)大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境工作;繼續(xù)抓好建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè);認真貫徹實施《公務(wù)員法》,繼續(xù)深化政務(wù)公開和辦事制度公開,努力提高服務(wù)效能和服務(wù)水平;進一步加強信息、宣傳工作,大力宣傳城鄉(xiāng)建設(shè)工作,樹立建設(shè)行業(yè)的良好形象;加強機關(guān)辦公自動化建設(shè)和電子政務(wù),進一步完善__建設(shè)行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)。同時,繼續(xù)抓好我局組織實施的部分自治州重點工程建設(shè),按期組織完成巴音體育中心場、館建設(shè),為“體育發(fā)展年”各項活動的全面開展做出積極貢獻。
同志們,“十五”建設(shè)任務(wù)順利完成,我們又將迎來新的歷史任務(wù)。讓我們在自治州黨委、人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展全局,把握機遇,排難而進,銳意進取,扎實工作,把全州城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)推上一個新的臺階,為促進全州經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出我們新的、更大的貢獻!
年終總結(jié)會議講話篇六
同志們:
在縣委、縣政府和地區(qū)國土局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我局堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的xx大、xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持依法行政、清正廉潔、深化改革、狠抓落實,以開展“完善體制提高素質(zhì)”活動和機關(guān)效能建設(shè)活動為契機,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展這個中心,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,服務(wù)發(fā)展大局,強化資源管理,鞏固整頓成果,規(guī)范市場秩序,推進依法行政,加強隊伍建設(shè),較好地推動了各項工作任務(wù)的完成?,F(xiàn)將本年度上半年工作總結(jié)匯報如下:
一、政治思想學(xué)習(xí)和職工隊伍建設(shè)情況。
明顯優(yōu)化。今年春節(jié)假期過后,我局立即組織全體職工集中開展了為期一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn),此后還不定期的組織職工學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),全局職工業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。制訂了《機關(guān)考勤制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法》等一系列制度,推行政務(wù)公開,機關(guān)工作作風(fēng)顯著好轉(zhuǎn)。
二、業(yè)務(wù)工作情況。
(一)做好新一輪土地利用總體規(guī)劃的修編工作,為我縣經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
制定土地利用總體規(guī)劃是為了加強土地的控制和管理,協(xié)調(diào)部門和產(chǎn)業(yè)間的用地矛盾,實現(xiàn)葉城縣耕地總量動態(tài)增加,努力使耕地質(zhì)量逐步提高,使我縣縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級土地利用結(jié)構(gòu)和布局得到優(yōu)化,土地利用率和產(chǎn)出率明顯提高,生態(tài)環(huán)境得到改善的一項系統(tǒng)工程。為大力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè),做好縣、鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)整工作,今年上半年,我們完成了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的局部耕地調(diào)整,重點對恰斯米其提鄉(xiāng)至零公里路兩邊、依提木孔鄉(xiāng)19村的部分耕地劃入了-xx年規(guī)劃范圍,將烏夏巴什鎮(zhèn)重工業(yè)區(qū)、鐵提鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)的未利用地調(diào)整到-xx年規(guī)劃范圍,為使規(guī)劃更好的為城市發(fā)展和建設(shè)服務(wù),對其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的耕地指標也做了相應(yīng)的調(diào)整,縣級規(guī)劃調(diào)整前的評價工作按照四清查、四對照的標準,已經(jīng)完成文本的編制,已報自治區(qū)專家評審,爭取下半年全面完成該項工作。
(二)積極爭取我縣土地整理國家重點項目。
為了充分利用土地資源,實現(xiàn)土地資源可持續(xù)利用,以提高土地利用的經(jīng)濟效益和社會效益,經(jīng)與國土資源部設(shè)計院和地區(qū)規(guī)劃隊協(xié)作,將位于我縣江格勒斯鄉(xiāng)吐格曼恰喀村、赫東恰喀村、麻扎爾日克恰喀村3個行政村范圍內(nèi)8767.2畝土地申請列入了國家土地整理項目,主要任務(wù)包括土地平整、農(nóng)田水利、田間道路、田間防風(fēng)林等工程,申報工作已于xx年8月25日順利完成,經(jīng)自治區(qū)審查后已上報國土資源部,今年上半年,該項目已經(jīng)做完。項目的建設(shè)可極大地改善當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)條件,生活條件,為項目區(qū)群眾脫貧致富起到了很好的示范作用。同時還可實現(xiàn)對我縣其他基礎(chǔ)部門資源共享,避免重復(fù)建設(shè),浪費資源。
今年,全縣共有19個國家重點土地開發(fā)整理項目,除了江格勒斯鄉(xiāng)的項目由我局啟動外,其他項目還未開展,希望其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力爭取項目,做好項目的立項工作。
(三)切實加強耕地保護,大力推進節(jié)約集約用地,提高土地利用效率,做好我縣基本農(nóng)田示范區(qū)工作。
葉城縣被國土資源部列為全國116個縣基本農(nóng)田保護示范區(qū)之一。為保障葉城縣基本農(nóng)田保護示范區(qū)建設(shè)工作的順利實施,全局干部職工放棄了五一長假的休息時間,齊心協(xié)力收集資料、外業(yè)調(diào)查、制作圖紙,在洛克、江格勒斯、加依提勒克、百西熱克、夏合甫、烏吉熱克、吐古其鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)46個村的范圍內(nèi)初步確定了20萬畝的基本農(nóng)田保護示范區(qū),與自治區(qū)設(shè)計規(guī)劃院聯(lián)合完成設(shè)計、規(guī)劃,現(xiàn)已經(jīng)向國土資源部上報審批,預(yù)計年底可得到國家審批。為了使示范區(qū)建設(shè)達到“基本農(nóng)田標準化、基礎(chǔ)工作規(guī)范化、保護責(zé)任社會化、監(jiān)督管理信息化”為總體要求,示范區(qū)建設(shè)方案堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心,進一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,促進糧食穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收;加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善社會主義新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)條件,扎實穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一歷史任務(wù)為中心,利用示范區(qū)項目的實施,大力加強農(nóng)田水利、耕地質(zhì)量和生態(tài)建設(shè)。切實貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》文件精神,抓住機遇,利用好國家項目資金,堅持以人為本,著力解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中最迫切的實際問題,切實讓農(nóng)民得到實惠。
嚴格保護耕地,特別要保護好基本農(nóng)田。嚴格保護耕地是我國的一項基本國策,對保護農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,保障糧食安全具有十分重要意義。
我縣耕地資源并不豐富,綠洲面積僅有1036.3平方公里,占全縣總面積的3.72%,生態(tài)十分脆弱,保護耕地的形勢依然很嚴峻。為此,要嚴格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地,建設(shè)項目盡量不占或少占耕地,嚴格執(zhí)行占用耕地補償制度,占用耕地,建設(shè)單位必須補充數(shù)量、質(zhì)量相當(dāng)?shù)母?,做到“占一補一,占補平衡”,不得占多補少,占優(yōu)補劣,實現(xiàn)我縣耕地面積穩(wěn)中有增,努力為經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供用地保障。
年終總結(jié)會議講話篇七
同志們,下面我代表鄉(xiāng)黨委政府對小營鄉(xiāng)總體工作做一簡單匯報,并就當(dāng)前重點工作進行部署。
小營鄉(xiāng)黨委政府一班人帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾克服經(jīng)濟形勢下滑財政壓縮等諸多不利影響砥礪前行經(jīng)濟和社會事業(yè)同步發(fā)展取得了一定成績小營在全縣地位逐步提升小營在全縣人民心中的位置逐漸增長。
一、一次性稅收引進始終名列前茅。
截至***月底,我鄉(xiāng)“一次性”稅收引進***萬元,稅收引入數(shù)量始終位居全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)***,為我鄉(xiāng)財政收入奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、招商引資卓有成效。
小營的招商引資連續(xù)幾年都能完成或超額完成縣下達的目標。20引薦的,總投資***億元的河北路博路橋公司混凝土項目已完成廠房、辦公樓主體建設(shè)、完成投資***余萬元;總投資***億元,連續(xù)幾年未動工的璽勝管道項目已開工建設(shè)。與中電投洽談的光電項目,已達成初步意向,但未被縣批復(fù)。
三、基礎(chǔ)設(shè)施加快推進。
春季在***個村開展了街道綠化活動,共種植樹木**萬余株,成活率較前幾年大幅提升%;秋季綠化活動中,共種植村內(nèi)外及廊道綠化**萬株、完成片林種植***畝;在全鄉(xiāng)開展“四清”活動,連續(xù)組織包村片長、班子成員、村支部書記等學(xué)習(xí)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和自身觀摩***余次,并制定了《關(guān)于進一步開展農(nóng)村環(huán)境專項治理的意見》,基本上每月進行一次進行檢查、評比、打分,計入年終考核成績,農(nóng)村面貌明顯改觀。硬化小左、李小營等村道路****余米,修建中楊、李小營、北蘆等村邊溝***余米;新上變壓器***臺、架設(shè)線路****余米;共完成水利項目***個,其中揚水站**處、橋閘**處、橋涵**處,對**華里的付莊干溝進行了清淤,應(yīng)該說***年我鄉(xiāng)實施的'農(nóng)田水利項目在全縣來說是首取一枝的。占地***畝的故城趙、大付莊土地整理項目已完成招投標。目前,正在修建小營鄉(xiāng)最難走的付莊路。
四、社會保障大幅提升。
在教育方面,規(guī)格、規(guī)模一流的彭莊項目校已竣工投入使用,孟小營項目校已正式入學(xué),王姑娘、許莊子、劉武項目校已建成,今年麥秋差不多就可以學(xué)生入駐;教育教學(xué)質(zhì)量逐年跨欄式提升,中考成績名次位居各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。在惠民政策方面,嚴格落實糧食直補、良種補貼等各項惠民政策,嚴把五保、低保、危房改造等準入關(guān),實現(xiàn)應(yīng)保盡保。在群眾急需解決問題方面,群眾意見最大,年久失修的馬王路已翻修完畢,影響劉武、東和村民生產(chǎn)、出行的兩座橋已完成修建和立項;爭取的小營鄉(xiāng)總投資***萬元的揚水站,預(yù)計今年可開工建設(shè)。在富民增收方面,與溫氏、村鎮(zhèn)銀行、郵政儲蓄銀行合作推行“公司+農(nóng)戶”的合作方式,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。今年以來,新建規(guī)?;B(yǎng)殖小區(qū)**個、建設(shè)標準棚***個。
五、干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。修改了《小營鄉(xiāng)機關(guān)干部管理制度》及相關(guān)補充規(guī)定,開展了領(lǐng)導(dǎo)干部和股級干部“曬思想”活動,制訂了《小營鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層制度》,開展了機關(guān)干部、黨支部書記半年述職活動,及時調(diào)整、充實機關(guān)干部隊伍***人;成立了機關(guān)合唱團,成功舉辦了慶“七一”文藝匯演活動。制發(fā)了《小營鄉(xiāng)村級干部考核辦法》,年末,已按照考核辦法對各村進行了考核,今天的考核成績就是嚴格按照考核辦法得來的。在***個村推行農(nóng)村管理科學(xué)化工作,達標率位居全縣第二。此外,計生工作獲“先進單位”榮譽稱號,孕前檢查全縣排名第一。高壓走廊征地補償?shù)绕渌ぷ鲌A滿完成,各具特色。
一年來,全鄉(xiāng)干部群眾確實為了小營的發(fā)展,付出了心血和汗水,取得了超出預(yù)想的成績,但我們與上級要求和群眾期盼相比還有不小差距。在看到成績的同時,我們也存在著這樣或那樣的缺點和不足,一會也學(xué)劉書記還要說,我先點點題。比如,有些村支部書記、村長還存在等靠挨的思想,工作不主動、不積極;有些村干部不是及時化解矛盾,而是遇到問題向上推,不負責(zé)任;當(dāng)然我說的這些只是一少部分村干部的表現(xiàn),大部分村干部是想事的、干事的。劉樹明同志放棄自己的生意,跑市局、跑縣,楊思廣腿不行,近期還跑海興,爭取把貫穿辛霞線與正港路的連接線修上。不管何時修上,至少思想上與行動上值得在座的各位學(xué)習(xí)。時間關(guān)系,不在一一列舉。
下面,我就當(dāng)前幾項重點工作,進行部署。一是綠化工作。已基本接近尾聲,本周開始,由榮冠副鄉(xiāng)長組成考核組對各村植樹情況進行驗收。二是宣慧河清淤工作正在進行,各村要積極配合,以后不管哪村涉及上級部門的工作,工作質(zhì)量要把好關(guān),再就是要配合好工作。因為只有配合好工作,以后有好項目人家也愿意放到你村。三是安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。已前在會議上我也說過,今天再強調(diào)一下,安全生產(chǎn)和環(huán)保工作這根弦要??囍?,因為現(xiàn)在已把環(huán)保工作、安全生產(chǎn)工作上升到政治工作。所以守土有責(zé),你那個村、你家范圍之內(nèi)該覆蓋的,要蓋好,不能冒煙的,要堅決停止燃燒。這兩項工作已成為常抓不懈的工作。四是今年能調(diào)的水,咱都調(diào)了,要及時組織群眾灌溉。五是今年是我鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提升年,各村要抓住春季有效時機,該修路的、刷墻的、修水閘的,要盡快行動??傊裉斓臅h是對***年各村開展的工作進行表彰,成績已代表過去。今天就是**年工作的開始,希望各村兩委班子要擼起袖子、甩開膀子、邁開步伐,一鋤一鐮、一步一個腳印的干活了。希望***年的領(lǐng)獎臺上都有大家的身影。
年終總結(jié)會議講話篇八
20xx年在交控集團、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,站各項工作按既定目標有序開展,逐步實現(xiàn)了收費站管理精細化,安全管理常態(tài)化,微笑服務(wù)標準化。員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升。現(xiàn)從六個方面對收費站全年工作開展情況進行總結(jié)?,F(xiàn)匯報如下:
一、20xx年工作情況。
(一)通行費征收數(shù)據(jù)。
收費工作是收費站營運管理工作的重中之重,認真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元,完成全年計劃任務(wù)的83.9%,較去年下降了11.9%。單車收費額65.4元,較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛,比去年同期增長11735輛,增長率為4.6%;出口總計301361輛,比去年同期增長9977輛,增長率為3.4%。
(二)微笑服務(wù)工作。
今年以來,針對新進員工隊伍比較年輕的情況,站內(nèi)致力于培養(yǎng)一支充滿活力的員工隊伍。在管理上,注重提升員工的素質(zhì)修養(yǎng),引導(dǎo)員工全方面發(fā)展。班組微笑服務(wù)培訓(xùn)也日漸完善,年初制定了詳細的培訓(xùn)方案。通過與督導(dǎo)評比相結(jié)合,微笑服務(wù)培訓(xùn)由被動接受向主動要求方面轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)主要注重于正面引導(dǎo)和問題導(dǎo)向,點出問題立刻進行班后培訓(xùn),班中督促,站內(nèi)微笑服務(wù)小組進行考核。根據(jù)集團公司微笑服務(wù)的發(fā)展趨勢,不斷改變培訓(xùn)方案。在全站員工的努力下,微笑服務(wù)工作穩(wěn)中有升,20xx年,在集團公司視頻及暗訪考核中,本站共點名表揚員工4人次。
(三)稽查管理工作。
稽查管理工作在外查方面,積極配合管理處開展相關(guān)活動,在打擊惡意闖道車輛專項整治活動和維護收費秩序、依法治理逃費行為專項整治活動中積極主動作為,取得了良好的效果,為凈化收費環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。全年度堵漏增收車輛數(shù)為505輛次,共增收金額39842.25元,完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次,增收金額1786.5元;車型改判輛421次,增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛,增收金額14730元;查處闖道車一輛,并上報集團公司黑名單。內(nèi)查方面在日常工作中著重加大包括現(xiàn)場稽查及錄像稽查力度,狠抓績效考核制度的落實。同時加強對票、款、卡、特情車輛的處理登記檢查,嚴格按照標準進行考核,進一步確保了各項工作的落實。
(四)站務(wù)管理工作。
站內(nèi)以內(nèi)業(yè)資料精、細、全為抓手,以標準化管理為目標,不斷完善標準化建設(shè)。在20xx年度國檢資料準備過程中,整理6大項32小項共計226個檔案盒,對五年來的資料進行了嚴密的梳理規(guī)整。在管理方面,結(jié)合站內(nèi)實際,建立健全了各項規(guī)章制度,根據(jù)實際情況進一步完善了班組督導(dǎo)聯(lián)系人制度,對責(zé)任班組日常工作開展情況及內(nèi)業(yè)資料的完成情況進行全面檢查,形成通報,出現(xiàn)問題通過倒查查出相關(guān)責(zé)任人。20xx年度共形成通報12期,被檢查238人次,班組被檢查頻率4次/月,通過班組督導(dǎo)檢查使收費站整體業(yè)務(wù)水平得到了穩(wěn)步提升。
(五)安全管理工作。
20xx年站內(nèi)安全生產(chǎn)整體態(tài)勢平穩(wěn),自去年新安法實施后,收費站不斷踐行學(xué)法活動。積極按照管理處要求開展各類應(yīng)急預(yù)案的演練及安全知識競答等活動,提高一線員工的安全防范意識。通過落實安全教育,深化安全意識;細化安全工作,確保征收安全;搞好安全排查,杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作,杜絕安全事故。在全體員工的不懈的努力下,我站榮膺20xx年度省級青年安全監(jiān)督崗。
(六)黨工團建工作。
20xx年是交控集團合并重組運營的頭一年,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,收費站以黨小組為核心,在工會小組與團支部的配合下,積極開展了弘揚沈浩精神主題實踐活動和凝聚力工程活動,全面培育員工的歸屬感和向心力。同時深入踐行三嚴三實專題教育活動,以嚴與實的標準檢驗工作效能。在管理處黨總支的關(guān)懷下,涉及員工切身利益的問題在逐一解決。同時,積極組織開展員工喜聞樂見的活動,著力打造屬于員工的樂活時空。
二、存在問題及原因分析。
(一)微笑服務(wù)工作雖有亮點,但成色不足??偨Y(jié)分析20xx年微笑服務(wù)工作,站里在取得成績的同時也清醒的看到了工作中存在的問題與不足:一是微笑服務(wù)系列活動、培訓(xùn)內(nèi)容等還不能很好地適應(yīng)年輕人的特點,需要進一步改進和創(chuàng)新。二是站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的個性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數(shù)有所減少,站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的個性化員工不是很多。
在20xx年,站內(nèi)將采取相應(yīng)措施,在每個班組至少樹立一名微笑服務(wù)優(yōu)秀人員,力爭只要考核到就點名表揚,營造良好的積極向上的氛圍。在培訓(xùn)工作中內(nèi)訓(xùn)師將試著搜集心理素質(zhì)疏導(dǎo)相關(guān)資料,尋找情緒管理、個人素質(zhì)提升的素材,在培訓(xùn)中引用,從主觀上引導(dǎo)收費員樹立良好的心態(tài),提高個人素養(yǎng)。
(二)稽查工作不能主動作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動的按照管理處的每月計劃安排對照開展相關(guān)工作,不能真正做到主動作為,不能很好的解決在部分時段(如夜班值班長頂崗時)站內(nèi)人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動對相關(guān)可疑車輛進行嚴格的排查。每月稽查通訊報道較少,沒有按照站內(nèi)年初制定的計劃完成。
在20xx年,站內(nèi)將進一步加強稽查工作,結(jié)合站內(nèi)實際工作特點,開展形式多樣的稽查活動,如加大對臨界車型的查處、配合地方派出所開展野導(dǎo)游車輛排查工作等。通過開展班組間結(jié)對互查,從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴格按照年初制定的稽查通訊報道任務(wù),責(zé)任落實到班組,每月進行考核,將考核結(jié)果與績效掛鉤,提升整體稽查業(yè)務(wù)水平。
(三)管理力度有待進一步加大。對員工有時過分寬容,嚴管不足,怕得罪人。部分值班長及管理崗位員工思想松懈,不能起到良好的帶頭作用,工作中缺乏創(chuàng)新意識和主觀能動性。
年終總結(jié)會議講話篇九
同志們:
辭舊歲、迎新年。時值年末歲首,在全黨上下深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和深入貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神,全力推進農(nóng)村改革發(fā)展的大好形勢下,今天,我穿越小說網(wǎng)們在這里召開全鎮(zhèn)20xx年度工作總結(jié)大會,主要任務(wù)是全面認真總結(jié)20xx年度工作,安排部署20xx年各項工作任務(wù)。下面,我講兩點意見:
一、20xx年度工作情況。
20xx年度的工作,鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“1246”發(fā)展思路,以年初召開的“兩代會”精神為動力,立足新起點,抓住新機遇,明確新任務(wù),狠抓各項工作的落實,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直各單位部門的關(guān)心支持下,在全體干部、職工和人們?nèi)罕姷墓餐ο?,全?zhèn)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)深入推進,各項工作取得顯著的成績。
(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效顯著(二)扶貧開穿發(fā)、重點工程快速推進。
緊緊抓住國家、省、市、縣加大扶貧開發(fā)工在縣級重點工程上,全力做好配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,年初圓滿完成馳宏公司16萬噸鉛鋅冶煉技改項目建廠征地2145畝、遷墳961座以及茚旺高級中學(xué)、瑞祥路、廉租房建設(shè)等項目征地761畝的掃尾工作。今年上半年,又順利完成縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校建設(shè)征地400畝、縣污水處理廠征地42畝、大通公司征地20畝、氣象局建設(shè)征地30畝以及金一中、金二中擴建征地53畝的任務(wù);積極組織力量投入會澤名城開發(fā)保護一期工程拆遷工作中;積極協(xié)調(diào)處理會一中擴建征地的遺留問題,全力保證了縣級重點項目順利建設(shè)。
(三)非公經(jīng)濟、財貿(mào)金融工作穩(wěn)步推進(四)社會事業(yè)全面進步已婚育齡人群監(jiān)護33052人,監(jiān)護率達96;認真開展計生宣傳教育和關(guān)愛女孩行動;對37個村(社區(qū))婦女進行生殖健康普查,普查人數(shù)13765人,普查率達85。全鎮(zhèn)30個村、7個社區(qū)配備了素質(zhì)高、敬業(yè)精神強的計生宣傳員,建立和完善村級計生宣傳活動室37個;進一步建立健全37村(社區(qū))的流動人口管理臺帳。社會保障措施進一步強化。認真組織實施農(nóng)村特困救助、大病救助和最低生活保障,切實關(guān)注困難群眾的生產(chǎn)生活。目前全鎮(zhèn)共有低保人口10181人,“五?!惫B(yǎng)人員463人,優(yōu)撫對象701人,原小鄉(xiāng)干部、大隊干部117人。共計發(fā)放低保金963.85萬元,發(fā)放“五?!惫B(yǎng)金56萬元,發(fā)放優(yōu)撫金204.18萬元,發(fā)放小鄉(xiāng)干部、大隊干部補助金18.654萬元。實施大病救助137戶,發(fā)放救助金34.25萬元。積極爭取省敬老愛民促進會、縣老促會、縣民政局等部門資金55萬元,自籌資金5萬元,對馬武敬老院進行了擴建改造。積極探索建立社會保險、救助、福利事業(yè)相銜接,覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系。抓好城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理,逐步擴大保障范圍,嚴格執(zhí)行低保標準,做到應(yīng)保盡保。全面落實社會保障措施,制定和完善有關(guān)政策,采取多種形式和措施,認真做好困難群體的幫扶、救助工作,凡是上級出臺的政策,堅決落實到位,讓困難群眾吃上飽飯、住上暖屋,享受到黨的溫暖。就業(yè)、再就業(yè)工作取得新進展。想方設(shè)法開辟就業(yè)渠道,堅持市場就業(yè)方針和人本服務(wù)理念,全面落實就業(yè)目標責(zé)任制,大力加強就業(yè)服務(wù)體系建設(shè),進一步改善創(chuàng)業(yè)和就業(yè)環(huán)境,特別是開發(fā)一些公益性崗位,多種方式提供就業(yè)服務(wù)。發(fā)放失業(yè)證412個,辦理《農(nóng)民工服務(wù)手冊》389本,實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)950人,占計劃數(shù)的105;發(fā)放創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)政府貼息小額擔(dān)保貸款63筆、315萬元,帶動就業(yè)284人;開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)12期1932人(次),占計劃的119;轉(zhuǎn)移輸出勞動力1291人,占計劃的108。精神文明建設(shè)卓有成效。認真做好了以則村九組“國家級文明村”建設(shè)成果的鞏固提升工作,繼續(xù)投入資金30余萬元,安裝路燈21盞,硬化進村道路5000余平方米,栽種綠化樹3000余棵。深入貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,加強未成年人思想道德建設(shè)。認真開展星級文明戶創(chuàng)評活動,評出七星級文明戶1300戶,八星級文明戶1320戶,九星級文明戶1300戶,十星級文明戶1200戶,星級文明戶參評率達95。目前,全鎮(zhèn)共有省級文明單位5個、市級文明單位14個、縣級文明單位25個。
(五)社會維穩(wěn)工作扎實開展(六)基層組織建設(shè)明顯加強示范點取得成效的基礎(chǔ)上,今年以來,在全鎮(zhèn)各級黨組織中廣泛開展“五型”黨建創(chuàng)建活動中,農(nóng)村黨建以“富民型”為載體,堅持以強組織、強功能、強隊伍、強技能,實現(xiàn)帶民致富的“四強一帶”為抓手,實施黨建領(lǐng)村、基礎(chǔ)興村、產(chǎn)業(yè)富村、和諧穩(wěn)村、能人強村戰(zhàn)略,扎實推進了“富民型”農(nóng)村黨建工作;機關(guān)黨建以“效能型”為載體,扎實開展忠于人民獻愛心、服務(wù)基層獻熱心、優(yōu)質(zhì)高效獻誠心、真抓實干獻公心的獻“五心”活動,強化“五化”建設(shè),搭建“五項”平臺;認真落實崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等五項制度,加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動,各級干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了新的改觀。對所有涉及行政事業(yè)性收費、黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)、工程、物資采購、征地拆遷等工作,嚴格按照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,建立健全了黨務(wù)公開、政務(wù)公開、財務(wù)公開等制度,并以人大監(jiān)督、紀委監(jiān)督、常任黨代表監(jiān)督、離退休督察組監(jiān)督等方式進行督促落實,保證所有辦事程序和結(jié)果都在“陽光”下操作。結(jié)合“群眾評議機關(guān)”活動,組織人大代表和政協(xié)委員,對全鎮(zhèn)48家機關(guān)單位進行視察和評議,并根據(jù)評議結(jié)果及時進行整改提高,切實加強“效能型”機關(guān)黨建工作。社區(qū)黨建以“和諧型”為載體,深入開展安民、樂民、便民、富民“四民”活動,以健全社區(qū)組織,完善服務(wù)功能,繁榮社區(qū)文化,維護社區(qū)穩(wěn)定為抓手,推進“和諧型”社區(qū)黨建;企業(yè)和“兩新”組織的黨建,以開展展示身份、展示形象、展示先進,服務(wù)集體、服務(wù)職工、服務(wù)社會的“三展示三服務(wù)”活動為載體,以建強組織,讓黨建龍頭“舞起來”;規(guī)范管理,讓黨員作用“顯出來”;創(chuàng)新方式,讓黨建活動“熱起來”;繁榮文化,讓黨建活動“活起來”;科學(xué)發(fā)展,讓綜合效益“創(chuàng)出來”為抓手,進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴肅紀律,強化監(jiān)督,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制延伸到人、到崗。健全完善各項監(jiān)督約束機制,深入推進行政問責(zé)等四項制度的落實。嚴肅查處違紀違法案件,堅決懲治腐敗現(xiàn)象。扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照縣委的統(tǒng)一安排和部署,我鎮(zhèn)扎實開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。其中:水城村、盈倉社區(qū)作為第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動試點單位于今年2月啟動實施,緊緊圍繞“提升素質(zhì)強能力、創(chuàng)新機制優(yōu)環(huán)境、改善民生促和諧、科學(xué)發(fā)展保增長”的目標,立足自身實際,水城村以“六村、六起來”為載體;盈倉社區(qū)以開展“四民”(便民、富民、安民、樂民)活動和突出“四體”(壯大集體、發(fā)展個體、扶持弱體、推動整體)工作為載體,突出實踐特色,精心組織實施,取得了明顯成效。水城村在全市學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀交流會上作了發(fā)言;水城村、盈倉社區(qū)在全縣學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第二批總結(jié)暨第三批動員會議作了專題交流發(fā)言。全鎮(zhèn)其余的29個村,6個社區(qū),61黨支部,3912名黨員于今年9月下旬全力投入到第三批學(xué)習(xí)實踐活動,在學(xué)習(xí)實踐活動中,鎮(zhèn)黨委緊扣實踐主題,創(chuàng)新活動載體,圍繞規(guī)定動作,落實“六個到位”(組織領(lǐng)導(dǎo)到位、經(jīng)費落實到位、宣傳發(fā)動到位、培訓(xùn)工作到位、走訪調(diào)研到位、督促指導(dǎo)到位)、做到“四個確保”(確保參學(xué)人數(shù)、確保學(xué)習(xí)時間、確保學(xué)習(xí)紀律、確保學(xué)習(xí)效果)、注重“七個結(jié)合”(與黨的建設(shè)相結(jié)合、與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與重點工程建設(shè)相結(jié)合、與扶貧開發(fā)工作相結(jié)合、與非公經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合、與社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合、與構(gòu)建和諧××相結(jié)合),實現(xiàn)了“五個起來”的目標:即黨建引領(lǐng),各級領(lǐng)導(dǎo)班子強起來;產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn),群眾口袋鼓起來;科技興鎮(zhèn),農(nóng)民素質(zhì)高起來;基礎(chǔ)強鎮(zhèn),生活環(huán)境美起來;和諧穩(wěn)鎮(zhèn),社會治安好起來。
同志們,以上成績的取得,得益于縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視,得益于各級各部門的支持幫助,得益于鎮(zhèn)黨委、人大、政府、紀委班子的團結(jié)統(tǒng)一,更得益于全鎮(zhèn)干部、職工和人民群眾的辛勤工作。在此,我代表鎮(zhèn)黨委、人大、政府、紀委,對全體干部職工和人民群眾付出的辛勤工作,表示衷心的感謝!
成績的取得來之不易,但困難和問題也不容忽視。在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到存在的困難和問題。一是農(nóng)村貧困面大,貧困程度深,后繼財源項目少,財政增收難、農(nóng)民增收難的問題還依然存在;二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,水、電、路的“瓶頸”制約非常突出,農(nóng)村自我發(fā)展能力不強,城區(qū)、壩區(qū)、山區(qū)發(fā)展不平衡,扶貧開發(fā)工作非常繁重;三是社會事業(yè)發(fā)展相對滯后,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的機制體制還需要不斷探索和完善,構(gòu)建和諧社會的任務(wù)任重道遠;四是少數(shù)干部職工思想觀念、精神狀態(tài)、工作能力、紀律作風(fēng)與加快發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求還有不相適應(yīng)的地方;五是經(jīng)濟增長方式與加快發(fā)展的要求還不相適應(yīng),發(fā)展的速度、質(zhì)量、效益與貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀還有差距。這些困難和問題,在今后的工作中,要采取積極有力的措施,認真克服并著力加以解決。
二、20xx年度主要工作安排20xx年,重點要抓好以下幾個方面的工作:
(一)緊緊圍繞農(nóng)民增收,推動農(nóng)村經(jīng)濟提質(zhì)增效以“擴量、提質(zhì)、創(chuàng)牌、增效”為目標,實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn),著力打造好農(nóng)產(chǎn)品加工基地。三是做好龍頭帶動文章。要圍繞全縣以畜產(chǎn)品、馬鈴薯、樂業(yè)辣椒、林果為主的特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)目標,著力培育一批帶動能力強,經(jīng)濟效益好的龍頭企業(yè),發(fā)展深加工,提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值,增強其輻射帶動功能。四要做好土地規(guī)模經(jīng)營流轉(zhuǎn)文章。以推進農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;N植、區(qū)域化布局、品牌化生產(chǎn)、市場化運作為目標,切實做好土地流轉(zhuǎn)這篇文章,推進規(guī)?;?jīng)營。五是做好提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力文章。積極爭取國家、省、市、縣項目投資,加大農(nóng)田水利和林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)力度,健全和完善農(nóng)田排灌系統(tǒng),改造中低產(chǎn)田,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。以農(nóng)機購置補貼為契機,著力提高農(nóng)業(yè)機械化裝備水平。六是做好農(nóng)業(yè)科技推廣文章。要切實加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè),深入實施科技入戶工程,加大重大技術(shù)推廣支持力度,大力推廣新型農(nóng)業(yè)技術(shù),突出抓好以烏龍、竹園、石鼓等××鎮(zhèn)溝沿線為重點的水果科技示范園建設(shè),擴大標準化覆蓋面,提高農(nóng)業(yè)科技含量和生產(chǎn)水平。
認真落實發(fā)展非公經(jīng)濟的有關(guān)優(yōu)惠政策和扶持措施,以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為龍頭,加快城區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,認真落實招商引資的各項優(yōu)惠政策,廣泛吸引外來投資,大力發(fā)展以商貿(mào)、旅游、消費為主的城鎮(zhèn)經(jīng)濟,不斷提高經(jīng)濟總量。繼續(xù)抓好投資3億元、年產(chǎn)90萬噸、實現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元的金塬水泥廠技改項目建設(shè),抓好城區(qū)個體工商業(yè)戶的發(fā)展壯大,創(chuàng)造宜人、宜商、宜發(fā)展的寬松環(huán)境,不斷提高非公經(jīng)濟發(fā)展總量。
(四)突出增收節(jié)支,提高財稅金融運行質(zhì)量。
加強財源建設(shè)。加大對支柱產(chǎn)業(yè)和重點建設(shè)項目的支持力度,努力做大財政“蛋糕”。嚴格稅收征管,貫徹“加強征管、堵塞漏洞,清繳欠稅”的方針,完善征管網(wǎng)絡(luò),規(guī)范征管程序,提高征管質(zhì)量,做到依法征管,應(yīng)收盡收。嚴格控制支出,立足保工資,保運轉(zhuǎn),保穩(wěn)定,促發(fā)展,牢固樹立過緊日子的思想,大力壓縮非生產(chǎn)性開支和一般性開支,堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,嚴格控制行政開支,大力壓縮人、車、會和基本建設(shè)支出,堅持量入而出,確保收支平衡。
(五)突出統(tǒng)籌兼顧,推動社會事業(yè)全面進步。
一是大力興辦各項社會事業(yè)。牢固樹立以人為本、以民為主的理念,切實解決好關(guān)系民生的迫切問題,讓發(fā)展成果惠及廣大人民。教育工作重點是繼續(xù)做好中小學(xué)校危房改造項目建設(shè),加大教育投入,確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全縣榜首??萍脊ぷ饕浴皟尚!边M村為載體,抓好新型農(nóng)民的培訓(xùn)工作,提高科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻率。衛(wèi)生工作在積極爭取改善農(nóng)村醫(yī)療設(shè)施條件的同時,加大對合作醫(yī)療費用的收繳力度,確保參合率達98以上,讓廣大人們?nèi)罕姴∮兴t(yī),真正得到實惠。計劃生育在鞏固“三率”上下功夫,控制好性別比,嚴格落實好黃、紅牌警告和一票否決制。勞動保障工作要抓好失地農(nóng)民、下崗職工就業(yè)培訓(xùn)和引導(dǎo),基本消除城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭和農(nóng)村低保戶中的零就業(yè)家庭。加大對外勞務(wù)輸出,做好跟蹤服務(wù),讓務(wù)工人員出得去、干得好、留得住、掙到錢。探索建立城區(qū)被征地農(nóng)民和農(nóng)村養(yǎng)老保障制度,切實做好失業(yè)、工傷和生育保險擴面工作。民政工作要健全困難家庭分類分層救助制度,大力開展困難群體幫困扶困服務(wù),爭取擴大農(nóng)村低保、城鎮(zhèn)低保戶覆蓋面,及時足額發(fā)放補足金,做到應(yīng)保盡保,確保弱勢群體有飯吃、有衣穿。大力發(fā)展文體事業(yè),滿足人民群眾多方面、多層次、多樣性的精神文化需求。深入開展愛國衛(wèi)生運動,組織農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境專項治理,深化改水、改廁工作,鞏固愛衛(wèi)成果。深入開展國防教育,保質(zhì)保量完成年度征兵工作任務(wù),關(guān)心支持民兵預(yù)備役建設(shè)。二是高度重視社會穩(wěn)定工作。發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù),要繼續(xù)按照“屬地管理、分級負責(zé)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,結(jié)合正在開展的綜合治理大行動,繼續(xù)開展“平安單位”、“平安村(社區(qū))”、“平安校園”等創(chuàng)建工作。落實重點案件、重點對象包、保責(zé)任制。暢通信訪渠道,著力化解群眾怨氣,理順群眾情緒。深入開展“大排查、大接訪、大化解、大穩(wěn)控”活動,依法、依政策妥善處理群眾反映強烈的各種矛盾和問題。從實際出發(fā),針對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時期,制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案,確保一旦發(fā)生群體性事件和重大突發(fā)事件,能夠及時果斷處置。針對突出治安問題開展專項整治,繼續(xù)抓好“掃黑除惡”工作。要通過扎實有效的工作,努力做到“四個嚴防”,即嚴防發(fā)生危害國家安全、社會穩(wěn)定的政治性事件和重大暴力恐怖活動,嚴防發(fā)生重大群體性事件、進京集體上訪事件和進京惡性上訪事件,嚴防發(fā)生“×××”和其他邪教組織聚集滋事事件,嚴防發(fā)生惡性刑事案件和重大安全生產(chǎn)事故。
(六)以改革創(chuàng)新精神加強和改進黨的建設(shè),提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
一是以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機。
切實加強思想政治建設(shè)。通過開展學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀推動全鎮(zhèn)廣大黨員和各級干部始終把解放思想、科學(xué)發(fā)展的意識貫穿于工作的全過程進一步牢記黨的宗旨堅定黨的信念加強黨性修養(yǎng)永葆黨的先進性以更加飽滿的熱情、更加火熱的激情、更加振奮的精神積極投身到建設(shè)富裕文明和諧××的偉大實踐中。二是以提高執(zhí)政能力為重點切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。進一步加強全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷提高落實科學(xué)發(fā)展觀、推進和諧××建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)能力。深化干部人事制度改革完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系擴大黨員和群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是以夯實執(zhí)政基礎(chǔ)為根本切實加強基層組織建設(shè)。以“五型”黨建創(chuàng)建為抓手提高農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平。加強和改進機關(guān)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位、新經(jīng)濟組織以及新社會組織的黨建工作不斷擴大黨的工作覆蓋面。四是以保持黨的純潔性為取向切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針加快建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。加強對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部和腐敗多發(fā)、易發(fā)領(lǐng)域的監(jiān)督實行關(guān)口前移加強事前和事中監(jiān)督確保權(quán)力正確行使。
當(dāng)前,村“兩委”要換屆、“兩代會”即將召開、春耕生產(chǎn)、護林防火、烤煙育苗和大田面積落實、春節(jié)走訪慰問等工作都要認真落實,各項工作任務(wù)十分繁重,各村(社區(qū))、各單位(部門)要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和各自的工作重點,全面抓好落實,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻!
同志們,××的過去凝聚了大家的共同努力,××的明天離不開大家的共同奮斗,讓我們更加緊密地團結(jié)起來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,心往一處想、勁往一處使,進一步解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新、真抓實干,確保20xx年度各項工作再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌!
最后,在新年的鐘聲即將敲響,一年一度的新春佳節(jié)轉(zhuǎn)眼來臨之際,我謹代表鎮(zhèn)黨委、人大、政府、紀委,祝全體干部職工和人民群眾工作順利、身體健康、家庭幸福、萬事如意、節(jié)日快樂。
謝謝大家!
年終總結(jié)會議講話篇十
收費站是指為收取車輛通行費而建設(shè)的交通設(shè)施,通常包括收費門、收費廣場和收費所。下面是本站小編給大家整理的收費站年終總結(jié)會議講話,僅供參考。
20xx年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年,也是繪制“十三五”發(fā)展藍圖的謀劃之年,更是收費站快速發(fā)展的一年。一年來,收費站在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以xx屆三中四中全會、系列講話精神為引導(dǎo),認真貫徹落實全省交通運輸工作會議精神,以“”“”活動為抓手,科學(xué)謀劃、創(chuàng)新超越,在全所職工的共同努力下,收費管理日趨規(guī)范、業(yè)務(wù)素質(zhì)穩(wěn)步提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷加強、安全保暢成效顯著,較好的完成了全年各項工作。
一、主要成績和工作措施。
(一)層層分解,內(nèi)外兼修,實現(xiàn)收費管理新突破。瞄準目標不松動,按照管理處下達的收費任務(wù),收費站迅速對本年度收費形式進行分析,認真科學(xué)測算,迅速落實目標責(zé)任制,將收費任務(wù)層層分解到班組及個人,并按照月度與班組計劃完成情況建立了業(yè)績考核檔案,切實做到了“千斤重擔(dān)人人挑、個個肩上有指標”,順利實現(xiàn)了費收任務(wù)超額完成。截止11月15日,收費站出口車輛共計通行萬輛,入口車輛共計通行萬輛,累計征收通行費x萬元,完成全年計劃任務(wù)x萬元的%,收費系統(tǒng)設(shè)備完好率超過98%;所領(lǐng)導(dǎo)堅持每日到收費現(xiàn)場督導(dǎo)工作,每月定期召開2次收費例會,每月至少參加班組例會1次,及時全面了解各班組的工作情況及熱、難點問題,研究制定應(yīng)對措施,促進費收工作有序進行;同時,以“迎國檢”為契機,不斷完善規(guī)范各項迎檢材料,抓好內(nèi)業(yè)資料整理,以實用為根本,以規(guī)范為目標,認真做到逐條整理、查漏補缺,進一步修訂和完善各項管理制度,逐步完成各類檔案資料的整理歸檔工作,做到形式統(tǒng)一、內(nèi)容完備、存放有序。
(二)靚化窗口,用心服務(wù),樹立紅色高速新形象。微笑服務(wù)是內(nèi)動力,是對外展示的魅力標簽。對此,收費站一是聘請所內(nèi)“微笑講師”在全所范圍內(nèi)開展微笑培訓(xùn),不斷激發(fā)職工服務(wù)熱情和積極性,營造人人爭當(dāng)“微笑之星”良好氛圍;二是從職工的“思想關(guān)”入手,定期對職工進行思想溝通和疏導(dǎo),讓職工切實固牢服務(wù)觀念、提升服務(wù)決心,使其充分認識到“紅色高速路”窗口服務(wù)形象的重要性,真正將手勢服務(wù)、微笑服務(wù)轉(zhuǎn)化為日常工作的自覺行為;三是分批次組織業(yè)務(wù)骨干分批赴兄弟站所學(xué)習(xí)交流,取長補短;四是加強一線督導(dǎo),要求所領(lǐng)導(dǎo)從“文山會?!敝忻撾x出來,到一線各收費班組中去,注重細節(jié),親身示范,現(xiàn)場規(guī)范糾正職工每一個收費動作;五是推行小時提醒工作制,監(jiān)控員對收費現(xiàn)場每小時對收費員的微笑服務(wù)、崗上行為等進行“溫馨提醒”;六是收費站通過收費例會、班組學(xué)習(xí)會、班前講評等形式,通過集體討論、錄像回放等載體,強化職工用心服務(wù)意識,不斷改進微笑服務(wù)水平。通過一系列舉措,收費站全體職工微笑服務(wù)水平明顯提升。
(三)科學(xué)部署,靈活處置,筑牢安全保暢新堡壘。為做好安全保暢工作,收費站成立了安全保暢工作小組,詳細制定了各類突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
堅持以實戰(zhàn)需求為準則每季度組織開展應(yīng)急演練活動不斷強化職工安全防患意識使職工面對突發(fā)事件能分工清楚、協(xié)同配合、隨機應(yīng)變、臨危不亂切實提高各類突發(fā)事件的應(yīng)急處臵能力。同時針對收費站特殊地理位臵和安全工作實際形成了收費站與路政、養(yǎng)護、監(jiān)控中心四位一體的針對性、操作性較強的信息共享機制。一旦發(fā)生事故造成車輛大量擁堵、滯留收費站將通過實施四位一體的信息共享機制提前獲知信息及時做好預(yù)防準備工作安排人員、備足錢票、開足道口以最快的速度確保車輛快速安全分流。今年春運、清明、五一和國慶期間所職工以嫻熟的技能和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)圓滿完成了安全保暢任務(wù)贏得司乘人員一致好評。
(四)固本強基,全面發(fā)展,描繪隊伍建設(shè)新藍圖。收費站著重強化職工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng),豐富活動載體,組織各類學(xué)習(xí)和外出交流,搭建職工展示自身才華的平臺,全體職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)有明顯的提升。一是競爭上崗激發(fā)隊伍活力,收費站采取競崗演講、面試、民主測評方式對空缺的收費班長崗位實行競爭上崗,為優(yōu)秀人才提供公平競爭、展示自我的舞臺;二是競賽比武常態(tài)化。收費站堅持高速公路建設(shè)持續(xù)開展勞動競賽的經(jīng)驗,實行勞動競賽的常態(tài)化,通過開展“強業(yè)務(wù),提服務(wù)”、“提服務(wù),保增收”等各種形式的主題勞動競賽活動,促進良好機制形成,扎實作風(fēng)養(yǎng)成,推動收費站各項工作又好又快發(fā)展;三是在全所范圍內(nèi)開展“品讀紅色經(jīng)典,揚帆青春理想”青年讀書活動,營造全民閱讀的良好氛圍。
(五)黨群共建,充實內(nèi)涵,構(gòu)建職工和諧新家園。為深化“”活動,以“三嚴三實”要求扎實推進紅旗黨支部創(chuàng)建,x黨支部積極與x黨支部開展結(jié)對共建活動,堅定理想信念,錘煉干事作風(fēng),實現(xiàn)結(jié)對互促、雙向受益、共同提高;不斷擴充書屋圖書畫冊,使職工們通過在書屋的學(xué)習(xí),加強知識的總結(jié)和積累。
二、存在的困難和問題。
一年以來,收費站各項工作穩(wěn)固提升,也取得了一定業(yè)績,但還存在許多不足,主要表現(xiàn)在三個方面:一是部分職工微笑服務(wù)、手勢服務(wù)意識有所下降,容易被情緒所影響;二是部分職工學(xué)習(xí)缺乏主動性,學(xué)習(xí)氛圍不濃;三是職工農(nóng)場建設(shè)還需要進一步完善,確保淡季時節(jié)蔬菜的供應(yīng)。
三、十三五。
工作計劃。
1、堅持開展微笑服務(wù),努力將收費站打造成“微笑示范站所”;。
2、加大對各類偷逃通行費行為的查處力度,避免通行費流失;。
3、建成一支“招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急保暢隊伍。
成績屬于過去,榮譽鞭策未來!在即將到來的國家“十三五”建設(shè)的新時期,收費站將以xx屆五中全會精神為指南,以更加昂揚的斗志,更加扎實的作風(fēng),更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力服務(wù)于過往司乘人員,為不斷提升“活力黃黃”“紅色高速路”品牌形象而不懈奮斗!
20xx年在交控集團、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,站各項工作按既定目標有序開展,逐步實現(xiàn)了收費站管理精細化,安全管理常態(tài)化,微笑服務(wù)標準化。員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升。現(xiàn)從六個方面對收費站全年工作開展情況進行總結(jié)?,F(xiàn)匯報如下:
一、20xx年工作情況。
(一)通行費征收數(shù)據(jù)。
收費工作是收費站營運管理工作的重中之重,認真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元,完成全年計劃任務(wù)的83.9%,較去年下降了11.9%。單車收費額65.4元,較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛,比去年同期增長11735輛,增長率為4.6%;出口總計301361輛,比去年同期增長9977輛,增長率為3.4%。
(二)微笑服務(wù)工作。
今年以來,針對新進員工隊伍比較年輕的情況,站內(nèi)致力于培養(yǎng)一支充滿活力的員工隊伍。在管理上,注重提升員工的素質(zhì)修養(yǎng),引導(dǎo)員工全方面發(fā)展。班組微笑服務(wù)培訓(xùn)也日漸完善,年初制定了詳細的。
培訓(xùn)方案。
通過與督導(dǎo)評比相結(jié)合,微笑服務(wù)培訓(xùn)由被動接受向主動要求方面轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)主要注重于正面引導(dǎo)和問題導(dǎo)向,點出問題立刻進行班后培訓(xùn),班中督促,站內(nèi)微笑服務(wù)小組進行考核根據(jù)集團公司微笑服務(wù)的發(fā)展趨勢,不斷改變培訓(xùn)方案在全站員工的努力下,微笑服務(wù)工作穩(wěn)中有升,20xx年,在集團公司視頻及暗訪考核中,本站共點名表揚員工4人次。
(三)稽查管理工作。
稽查管理工作在外查方面,積極配合管理處開展相關(guān)活動,在打擊惡意闖道車輛專項整治活動和維護收費秩序、依法治理逃費行為專項整治活動中積極主動作為,取得了良好的效果,為凈化收費環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。全年度堵漏增收車輛數(shù)為505輛次,共增收金額39842.25元,完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次,增收金額1786.5元;車型改判輛421次,增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛,增收金額14730元;查處闖道車一輛,并上報集團公司黑名單。內(nèi)查方面在日常工作中著重加大包括現(xiàn)場稽查及錄像稽查力度,狠抓績效考核制度的落實。同時加強對票、款、卡、特情車輛的處理登記檢查,嚴格按照標準進行考核,進一步確保了各項工作的落實。
(四)站務(wù)管理工作。
站內(nèi)以內(nèi)業(yè)資料精、細、全為抓手,以標準化管理為目標,不斷完善標準化建設(shè)。在20xx年度國檢資料準備過程中,整理6大項32小項共計226個檔案盒,對五年來的資料進行了嚴密的梳理規(guī)整。在管理方面,結(jié)合站內(nèi)實際,建立健全了各項。
規(guī)章制度。
根據(jù)實際情況進一步完善了班組督導(dǎo)聯(lián)系人制度對責(zé)任班組日常工作開展情況及內(nèi)業(yè)資料的完成情況進行全面檢查形成通報出現(xiàn)問題通過倒查查出相關(guān)責(zé)任人。20xx年度共形成通報12期被檢查238人次班組被檢查頻率4次/月通過班組督導(dǎo)檢查使收費站整體業(yè)務(wù)水平得到了穩(wěn)步提升。
(五)安全管理工作。
20xx年站內(nèi)安全生產(chǎn)整體態(tài)勢平穩(wěn),自去年新安法實施后,收費站不斷踐行學(xué)法活動。積極按照管理處要求開展各類應(yīng)急預(yù)案的演練及安全知識競答等活動,提高一線員工的安全防范意識。通過落實安全教育,深化安全意識;細化安全工作,確保征收安全;搞好安全排查,杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作,杜絕安全事故。在全體員工的不懈的努力下,我站榮膺20xx年度省級青年安全監(jiān)督崗。
(六)黨工團建工作。
20xx年是交控集團合并重組運營的頭一年,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,收費站以黨小組為核心,在工會小組與團支部的配合下,積極開展了弘揚沈浩精神主題實踐活動和凝聚力工程活動,全面培育員工的歸屬感和向心力。同時深入踐行三嚴三實專題教育活動,以嚴與實的標準檢驗工作效能。在管理處黨總支的關(guān)懷下,涉及員工切身利益的問題在逐一解決。同時,積極組織開展員工喜聞樂見的活動,著力打造屬于員工的樂活時空。
二、存在問題及原因分析。
(一)微笑服務(wù)工作雖有亮點,但成色不足。總結(jié)分析20xx年微笑服務(wù)工作,站里在取得成績的同時也清醒的看到了工作中存在的問題與不足:一是微笑服務(wù)系列活動、培訓(xùn)內(nèi)容等還不能很好地適應(yīng)年輕人的特點,需要進一步改進和創(chuàng)新。二是站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的個性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數(shù)有所減少,站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的個性化員工不是很多。
在20xx年,站內(nèi)將采取相應(yīng)措施,在每個班組至少樹立一名微笑服務(wù)優(yōu)秀人員,力爭只要考核到就點名表揚,營造良好的積極向上的氛圍。在培訓(xùn)工作中內(nèi)訓(xùn)師將試著搜集心理素質(zhì)疏導(dǎo)相關(guān)資料,尋找情緒管理、個人素質(zhì)提升的素材,在培訓(xùn)中引用,從主觀上引導(dǎo)收費員樹立良好的心態(tài),提高個人素養(yǎng)。
(二)稽查工作不能主動作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動的按照管理處的每月計劃安排對照開展相關(guān)工作,不能真正做到主動作為,不能很好的解決在部分時段(如夜班值班長頂崗時)站內(nèi)人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動對相關(guān)可疑車輛進行嚴格的排查。每月稽查通訊報道較少,沒有按照站內(nèi)年初制定的計劃完成。
在20xx年,站內(nèi)將進一步加強稽查工作,結(jié)合站內(nèi)實際工作特點,開展形式多樣的稽查活動,如加大對臨界車型的查處、配合地方派出所開展野導(dǎo)游車輛排查工作等。通過開展班組間結(jié)對互查,從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴格按照年初制定的稽查通訊報道任務(wù),責(zé)任落實到班組,每月進行考核,將考核結(jié)果與績效掛鉤,提升整體稽查業(yè)務(wù)水平。
(三)管理力度有待進一步加大。對員工有時過分寬容,嚴管不足,怕得罪人。部分值班長及管理崗位員工思想松懈,不能起到良好的帶頭作用,工作中缺乏創(chuàng)新意識和主觀能動性。
過去一年里,正定收費站在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞收費中心任務(wù)和全年工作目標,不斷強化收費、管理工作,努力完成公司交給的任務(wù)指標,現(xiàn)將今年。
工作總結(jié)。
如下:
一、收費任務(wù)完成情況。
我站完成通行費2741150元,完成全年任務(wù)的91.54%;車輛累計通行上道車輛為1789751輛次,下道車輛為1726958輛次,總計3516709輛次;有理投訴率為零。全年共減免綠色通道車輛10726輛次,總計減免收費額為264200元,打擊偷逃費現(xiàn)象3輛次,共挽回收費額3600元。
二、今年主要工作。
(一)圍繞年度工作任務(wù),優(yōu)化內(nèi)部管理促增收。
一是改變管理模式,挖掘規(guī)費征收潛力。通過做到三個“提前”、三個“到位”積極應(yīng)對每周末站口的車流高峰,即提前掌握正定學(xué)校放假信息和旅游商業(yè)信息、提前安排備勤人員到位、提前做好站口設(shè)備安全檢查、站領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮到位、安全保暢應(yīng)急小組到位、保暢預(yù)案啟動到位、文明服務(wù)肢體禮儀到位。
二是“營銷服務(wù)年”為平臺,通過走訪商戶、征集意見,從拓寬服務(wù)范圍、豐富服務(wù)內(nèi)容方面入手逐步吸引車流、提升服務(wù)、創(chuàng)收增效。
三是從降低管理成本入手,實行愛護使用公共設(shè)施、實行節(jié)電節(jié)水制度、合并行政用車、嚴格控制食堂用氣用電成本和熱水器使用時間等節(jié)能制度措施。
四是以國檢為契機,從內(nèi)業(yè)資料、收費流程、文明服務(wù)、到工作環(huán)境,做到了規(guī)范化評比經(jīng)?;?、制度化、長效化,使全站規(guī)范化水平得到提高。
(二)圍繞黨風(fēng)廉政及文明行業(yè)創(chuàng)建,服務(wù)公眾出行求突破。
1、緊跟形勢,做好員工政治思想工作。一是通過開展“三嚴三實”專題教育活動,使員工提高了政治覺悟和工作責(zé)任心。二是開展黨員干部自查自糾,推行承諾自律書;三是收費站全年開展黨課教育12次,黨風(fēng)黨紀和法律教育23次,通過開展案例警示教育,轉(zhuǎn)變了部分員工不思進取的不良傾向,進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感,從源頭上有力地避免了貪污現(xiàn)象的滋生。
2、以“三嚴三實”為抓手,持續(xù)深入推進作風(fēng)建設(shè),打造風(fēng)清氣正、廉潔高效、勇于干事的員工隊伍。
一方面與“企業(yè)文化”宣貫活動相結(jié)合,借力“解放思想”大討論活動,開展“我身邊的正能量”活動,找差距、學(xué)經(jīng)驗,在全站形成學(xué)先進、干事業(yè)、創(chuàng)一流的濃厚氛圍;一方面是與作風(fēng)建設(shè)年活動相結(jié)合,開展從思想觀念、工作作風(fēng)、工作紀律、服務(wù)意識等方面的紀律整頓活動,采取自查自糾、簽訂承諾書,日常檢查、抽查和視頻錄像抽查相結(jié)合的形式,使“三嚴三實”學(xué)習(xí)教育最終落實到實際工作中,制定整改措施,落實監(jiān)督管理,真正從根源消除作風(fēng)問題。
3、從溫情服務(wù)入手,探索新途徑,落實新舉措,凝聚人心、和諧發(fā)展不斷升溫。
收費站黨支部從溫情服務(wù)入手,深入開展“溫暖黨建”工作,通過設(shè)立“暖心”檔案,建立走訪慰問長效機制,通過談心交心活動和“溫暖站區(qū)”的創(chuàng)建活動,采取升級勞動防護用品和應(yīng)急救援設(shè)施、提高食堂飯菜種類和質(zhì)量、增加問題設(shè)施、設(shè)立“員工小藥箱”等措施,組織“扮靚菜園”、“開源節(jié)流”、“趣味活動”、“親情探望”等活動,站領(lǐng)導(dǎo)與員工實現(xiàn)雙向溝通、良性互動,員工的歸屬感和團隊凝聚力得到增強。
(三)以明確責(zé)任主體為重點,強化安全管理不放松。
一是明確安全責(zé)任,全站共有55人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并按照集團公司要求,建立“三個清單”,讓每個員工都清楚的知道自己崗位的安全風(fēng)險,如何預(yù)防和所承擔(dān)的責(zé)任;二是借鑒近期重大安全責(zé)任事故的處置及救援經(jīng)驗,集中對《危險化學(xué)品應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等5個預(yù)案做了修改和完善;三是配備了防毒氣面罩、燃氣泄漏報警器和滅火毯等應(yīng)急救援裝備,個人防護、防化救援的應(yīng)急處置得到加強。
收費站召開安全員例會15次,全員性安全會議10次,組織全員性安全專題培訓(xùn)和預(yù)案演習(xí)各4次,組織安全專項檢查7次,開展專項活動三項,全站范圍的日常安全檢查40余次,全部隱患登記入冊,并及時的到了整改,全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
三、工作中的問題和經(jīng)驗。
收費站因為特殊的地理位置,每周末都要應(yīng)對車流量爆發(fā)式增長,全年啟動保暢預(yù)案時長達100余小時,單小時車流量高達1300余輛,加上設(shè)施老化,人員不足,保暢問題嚴峻。
收費站以員工隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),提高工作效能。以服務(wù)大局為出發(fā)點,通過開展宣貫企業(yè)文化、提高辦公室效率中樞、樹典型、學(xué)榜樣等活動,增強員工敬業(yè)意識和精神動力;以管理創(chuàng)新為突破點,通過倒計時督辦制和崗位協(xié)作制,提高各環(huán)節(jié)工作效率,節(jié)約辦事時間;以優(yōu)化考核制度為切入點,建立“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、指標量化、全員參與、獎懲兌現(xiàn)”的工作新機制,將上級各項考核指標,按月分解落實到人、到崗,實施數(shù)據(jù)化管理,與個人月度獎金掛鉤,按月考核、獎懲兌現(xiàn)。
四、20xx年工作謀劃。
一、京石高速正在面對京津冀一體化的有利契機和集團“一體四翼”的戰(zhàn)略格局,在硬件條件不斷完善的基礎(chǔ)上,基層員工的思想意識、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能方面都存在著強化提高的要求。
二、收費站在20xx年的工作中,一是將著力以加大班組建設(shè)為基礎(chǔ),開展崗位練兵,降低差錯率,特色班組文化等活動,打造優(yōu)質(zhì)收費隊伍,提升工作效率和文明服務(wù)品質(zhì);二是以制度建設(shè)為突破口,利用嚴明的紀律和考核,促進工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化;三是繼續(xù)探索創(chuàng)收增效策略,創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù),為公司長足發(fā)展獻計獻策。
年終總結(jié)會議講話篇十一
年過去了,回首abc這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和abc一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓abc在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——aa,當(dāng)時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子??墒钱?dāng)他二個星期后回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因為井道里很冷,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實話,當(dāng)時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,有許許多多的員工象aa一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場,365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
今天,我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題?
所以說,進入abc公司并不意味著你就是一個abc人。只有當(dāng)你真正地融入abc,把這個公司當(dāng)成自己的公司,把abc的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當(dāng)成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人,如果不能成為一個真正的abc人,必將會被abc所淘汰,這也就是為什么20xx年公司會勸退部分員工的原因。
為了實現(xiàn)我們的夢想,爭取光榮。我想對我們abc的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點要求。
對所有abc人的要求。
作為一名abc人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系?!边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。
其次,我要求我們每一個abc人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。
此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。
對abc領(lǐng)導(dǎo)的要求。
1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。
如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強,他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過自己的一言一行,傳達、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。有一次,他看到一個太太走出沃爾瑪時,居然二手空空,于是他就上前問,這么大一個沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的,這里沒有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱著玩具走了以后,他就馬上把主管叫過來:“你看著人家二手空空地出去,居然沒有任何反應(yīng)?”從今以后,沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。
2、要培養(yǎng)一個有思考力的團隊。
什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領(lǐng)導(dǎo)下達意見,領(lǐng)導(dǎo)做出決策,領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋,員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習(xí)慣的講法,如果70的意見是從上面下來的,這就不是團隊,至多是個群體。只有當(dāng)70的意見是從下面上來時,才能稱之為團隊。領(lǐng)導(dǎo)長期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長此以往,他就不會自動自發(fā),自行解決問題,工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,做領(lǐng)導(dǎo)的要負很大的責(zé)任,因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請不要忘了,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,大部分的服務(wù)都是普通員工在提供,一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創(chuàng)新的團隊。
我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中,多提供給員工參與決策的機會,培養(yǎng)他們的主動性、責(zé)任感和使命感,在這一點上,我覺得人力資源部做得非常不錯。據(jù)我所知,他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員,象《abc人》和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結(jié)果。
3、領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實,要深入基層。
前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節(jié),要學(xué)會從客戶中、從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。
20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略。
年前,公司將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡機構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié),簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力,讓abc公司發(fā)展得更快更好。
當(dāng)然,機構(gòu)的調(diào)整勢必會觸及到部分員工的一些利益??赡苣愕膹R被拆除了,大方丈變成了小方丈。在這一點上,我希望大家要有一個正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。
20xx年,我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量,降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中,保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。
我要告訴大家,yy行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的。abc要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從abc未來的發(fā)展藍圖上,大家可以看到,我們將發(fā)展成一個注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的abc集團公司。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。
謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
年終總結(jié)會議講話篇十二
同志們:
經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定,今天召開全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議,其主要任務(wù)是:認真貫徹落實中央、省、州、縣農(nóng)村工作會議精神,總結(jié)20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,安排部署20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。根據(jù)會議安排,下面,我就全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作講三個方面意見:
一、正確分析形勢,進一步增強做好“三農(nóng)”工作的信心和決心。
20xx年,全鄉(xiāng)上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實中央和各級黨委1號文件精神,積極應(yīng)對國際金融危機沖擊和自然災(zāi)害的影響,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收,農(nóng)民收入持續(xù)增長,農(nóng)村和諧穩(wěn)定,繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達2.8億元,同比增長7.2%。農(nóng)業(yè)增加值13315萬元,同比增長3.9%,農(nóng)民人均純收入達到3494元,同比增長20%。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)增長。糧油種植面積和產(chǎn)量實現(xiàn)增長。全年糧食播種面積15.33萬畝(復(fù)種面積);糧食產(chǎn)量在夏糧較大幅度減產(chǎn)的情況下,全年糧食總產(chǎn)量達到2.65萬噸,人均占有糧食450公斤。油菜播種面積9980畝,產(chǎn)量1059噸。特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新進展。建成煙葉、魔芋、蔬菜、林果、藥材等標準化板塊基地8個,面積1萬畝。煙葉種植面積達1.91萬畝,完成收購量600萬斤,煙農(nóng)實現(xiàn)現(xiàn)金收入6600元,實現(xiàn)稅收670萬元,創(chuàng)歷史最好水平。新發(fā)展關(guān)口葡萄、紅心獼猴桃畝。畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。全鄉(xiāng)出欄生豬4.6萬頭,以“1350”、“150”為養(yǎng)殖模式,建萬頭養(yǎng)殖小區(qū)1處,千頭養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個,牧業(yè)收入實現(xiàn)0.94億元,增長10%。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程明顯加快。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有新發(fā)展。新增了家規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),鞏固培植龍頭企業(yè)2個,新發(fā)展產(chǎn)值100萬元以上的工業(yè)企業(yè)1個,重點工業(yè)項目建設(shè)步伐加快,民營經(jīng)濟得到長足發(fā)展。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)有新突破。新增、續(xù)展保持無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、地理標志產(chǎn)品2個,新申報注冊農(nóng)產(chǎn)品商標1個。“益壽”商標被評為省級著名商標。農(nóng)民組織化程度進一步提高。新組建農(nóng)民專業(yè)合作社3個,總數(shù)達到17家。
(三)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)顯著加強。交通事業(yè)加快發(fā)展。高標準、高質(zhì)量地完成了34.7公里的通暢工程任務(wù);完成村坊經(jīng)濟循環(huán)路3.5公里,全鄉(xiāng)完成路基改造39公里,新修組級公路和上檔升級完成23條47公里。水利建設(shè)進一步加強。后塘、龍?zhí)丁⑿∥骱顿Y520萬元的農(nóng)綜項目在20xx年1月底已全面竣工,新增改善灌溉面積2300畝。完善集鎮(zhèn)飲水工程,切實解決了13976人的安全飲水問題?;巨r(nóng)田建設(shè)和保護進一步加強。后塘中低產(chǎn)田改造項目已基本完成,2個基本農(nóng)田土地整理項目順利實施,建立和完善了耕地保護責(zé)任制度。煙水配套、育苗大棚等建設(shè)力度加大。建蓄水池1.6萬立方米,鋪設(shè)管網(wǎng)60公里,新建煙葉晾房1600棟,進一步改善了煙區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。生態(tài)家園建設(shè)任務(wù)全面完成。新建沼氣池1000口;完成化糞池建設(shè)6000口,切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
(四)農(nóng)村社會事業(yè)全面發(fā)展。農(nóng)村教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。適齡兒童全部入學(xué),初中階段學(xué)生入學(xué)鞏固率達到95%,中考成績居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一,完成投資132萬元的石馬中小學(xué)學(xué)生宿舍改造。農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展加快。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善,醫(yī)療救治衛(wèi)生監(jiān)督體系日趨完善,重新布局規(guī)范設(shè)置40個村級衛(wèi)生室,新建了7個村級衛(wèi)生室。人口和計劃生育工作保持了健康、和諧的良好態(tài)勢。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了計劃生育“六到家”優(yōu)質(zhì)服務(wù),對6名農(nóng)村獨生子女考上一類大學(xué)實行了獎勵,全鄉(xiāng)20xx年出生681人,其中政策內(nèi)674人,政策符合率98.97%,出生率11.55%,人口自然增長率5.61‰,穩(wěn)定了低生育水平。農(nóng)村文化建設(shè)扎實推進。群眾文化體育事業(yè)蓬勃發(fā)展,以腰鼓隊、健身舞、民間樂隊為代表的民間文體活動與運動會、球賽、棋賽等現(xiàn)代體育活動融為一體,豐富了鄉(xiāng)村文化生活。
(五)農(nóng)村綜合改革穩(wěn)步推進?!耙藻X養(yǎng)事”新機制運行良好。按照“供需見面、平等協(xié)商、雙向選擇、組織同意”的原則,全鄉(xiāng)12個農(nóng)村公益性服務(wù)組織與90名上崗人員全部簽訂了服務(wù)合同,實行了合同制管理。農(nóng)村各項改革穩(wěn)步推進。林權(quán)改革基本完成?;蒉r(nóng)政策全面落實。兌現(xiàn)糧食直接補貼、農(nóng)資綜合補貼資金、良種補貼、能繁母豬補貼、家電和汽車下鄉(xiāng)等各類財政補助資金659.41萬元,兌現(xiàn)率達到100%。“一事一議”財政獎補工作穩(wěn)步實施,共申請中央及省級資金111.16萬元。
(六)扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)成效明顯。扶貧開發(fā)卓有成效。啟動了后塘等9個村的整村推進工作,完成65戶扶貧搬遷任務(wù)。貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯加快,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件明顯改善,村容村貌煥然一新。新農(nóng)村建設(shè)加快推進。自20xx年6月被確定為全省新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)以來,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為組長的新農(nóng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照高起點、高標準、高速度,實施“三步走”的戰(zhàn)略,提出了用三年時間打造出“六個全州一流”的奮斗目標,確定了今后三年新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)的主要建設(shè)任務(wù)。
20xx年,全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作不僅實現(xiàn)了全面發(fā)展,而且亮點突出,看點增多。公路建設(shè)管理、煙葉生產(chǎn)、扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)、“一事一議”獎補政策試點、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理和電力設(shè)施保護等工作,得到了州、縣的充分肯定。特別是開年以來全縣新農(nóng)村建設(shè)督辦會和全縣旅游開發(fā)專題會在我鄉(xiāng)召開,為我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提供了良好的發(fā)展機遇。這些來之不易的成績,是鄉(xiāng)黨委政府高度重視、狠抓落實的結(jié)果,是全鄉(xiāng)各級各部門積極參與和社會各界大力支持的結(jié)果,是廣大基層干部和農(nóng)民群眾努力工作、辛勤勞動的結(jié)晶,為我們在新的一年里取得“三農(nóng)”工作的更大成績奠定了基礎(chǔ),增添了信心和決心。
在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,我們還要認真分析當(dāng)前全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展面臨的新形勢。從全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀現(xiàn)狀看,農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題不可輕視,目前農(nóng)業(yè)總體發(fā)展水平還處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡的初始階段。雖然多年來我鄉(xiāng)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,在一定程度上改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。但由于山區(qū)農(nóng)業(yè)特殊的地理條件和農(nóng)村點多面廣等特點,對提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的投入仍然顯得不足。從全鄉(xiāng)長遠發(fā)展的目標任務(wù)看,對推進農(nóng)村全面發(fā)展的壓力不容回避。扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)對人力、物力、財力的要求高、壓力大,而財政收支矛盾突出的問題在短期內(nèi)難以根本解決。這些問題表明,我鄉(xiāng)目前仍然是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)而不是農(nóng)業(yè)強鄉(xiāng),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟仍然是我鄉(xiāng)國民經(jīng)濟最薄弱的環(huán)節(jié)。
同時,我們也應(yīng)清醒地看到,做好今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作還具備一系列有利條件:良好的政策支撐。中央連續(xù)七年以“1號文件”形式鎖定“三農(nóng)”,今年1號文件在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中進一步加大了強農(nóng)惠農(nóng)政策投入力度,含金量很高。省、州、縣1號文件也對“三農(nóng)”工作提出明確和具體的政策措施,強化了政策和資金投入。同時,還有扶貧開發(fā)、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和“616”工程對口支援等強有力的政策支撐,只要我們扎實做好基礎(chǔ)工作,努力爭取國家、省、州、縣投資,就能夠不斷加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的剛性投入,放大財政投入效應(yīng),解決投入不足的矛盾。堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。長期以來,全鄉(xiāng)各級各部門高度重視“三農(nóng)”,社會各界高度關(guān)注并大力支持“三農(nóng)”,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展營造了良好氛圍。特別是去年縣直單位全力參建、對口幫扶,為我鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善、農(nóng)民生活水平的提高作出了積極貢獻。明顯的發(fā)展優(yōu)勢。隨著新農(nóng)村示范鄉(xiāng)建設(shè)和“一品兩河”旅游景區(qū)建設(shè)進程進一步加快,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村面臨著巨大的發(fā)展機遇,我們將把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,努力建設(shè)新農(nóng)村。
當(dāng)前“三農(nóng)”工作的形勢和有利因素可以看出,只要我們變壓力為動力,增強信心,搶抓機遇,進一步總結(jié)經(jīng)驗,狠抓落實,就一定能夠在20xx年取得新的更大的成績,一定能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新的突破和跨越式發(fā)展。
二、突出工作重點,力促20xx年“三農(nóng)”工作再上新臺階。
根據(jù)中央、省、州、縣農(nóng)村工作會議和1號文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,20xx年全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實中央、省、州、縣1號文件精神,按照“特色**、小康**、和諧**”的建設(shè)目標,奮力實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、工業(yè)富鄉(xiāng)、旅游強鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略,以全省新農(nóng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向,以農(nóng)民增收為核心,以基地建設(shè)、龍頭企業(yè)培育、品牌打造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善民生為重點,切實加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。主要目標是:全年糧食總產(chǎn)達到2.63萬噸,新增特色農(nóng)業(yè)基地1萬畝,新增規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)1家,新發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織1個以上,以旅游服務(wù)為重點,促進全鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展;新培植民營經(jīng)濟大戶15戶,新培植稅收過50萬元企業(yè)2個;轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞力200人以上,農(nóng)民人均純收入年均增長20%以上,力爭達到4000元,農(nóng)業(yè)增加值增長4%以上。確保不發(fā)生重大涉及農(nóng)民負擔(dān)案件,確保不發(fā)生區(qū)域性重大動植物疫情,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,確保不發(fā)生重大森林火災(zāi)。
圍繞20xx年全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總體思路和主要目標,我們將重點抓好以下七個方面的工作:
(一)加快板塊基地建設(shè),推進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們要按照全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,堅定不移地把煙葉、魔芋、林果、藥材、畜牧業(yè)發(fā)展作為“三農(nóng)”工作的重中之重,切實按照制定的規(guī)劃抓緊抓好抓實。繼續(xù)推進“千畝村(片)”工程,切實抓好7個煙葉專業(yè)村、重點打造6個千畝連片示范線和2個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范園,煙葉面積達到2.25萬畝。著力打造萬畝魔芋產(chǎn)業(yè)帶、萬畝葡萄、獼猴桃林果產(chǎn)業(yè)帶和21個魔芋專業(yè)村、5個畜牧專業(yè)村、3個藥材專業(yè)村、8個林果專業(yè)村等一批千畝(萬頭)專業(yè)村建設(shè)。繼續(xù)推進“科技興農(nóng)”工程,著力提升基地建管水平。要大力加強良種的培育和推廣力度。獼猴桃、關(guān)口葡萄,必須走自育自繁之路。重點培植年出欄萬頭以上的養(yǎng)豬大村2個,新增“150”養(yǎng)殖模式為主的規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)3個、“1350”養(yǎng)殖模式為主的家庭牧場30個,確保全年生豬出欄5萬頭。重大動物疫病強制免疫率、動物及其產(chǎn)品檢疫率、能繁母豬參保率達到100%。大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新模式。重點圍繞五大特色產(chǎn)業(yè)推廣煙葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)標準化栽培、魔芋次生莖育種和標準化栽培、主要特色林果優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)標準化栽培、地道中藥材主要品種gap栽培等技術(shù)。
(二)著力“三個突破”,加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
按照工業(yè)化理念、產(chǎn)業(yè)化思路,抓市場農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)業(yè)附加值,著力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。今年要力爭在三個方面有新的突破。在龍頭企業(yè)的扶持上有新突破。按照“扶大、扶強、扶優(yōu)”的原則,優(yōu)化配置政策、項目和資本,圍繞主導(dǎo)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),選擇1—2家機制好、競爭力強的龍頭企業(yè),進行重點扶持,加快技術(shù)改造升級,擴大規(guī)模,增強實力,力爭培育形成幾個具有較大影響力的骨干龍頭企業(yè)。對已具有一定規(guī)模、富有市場前景的種養(yǎng)殖和加工大戶給予支持,逐步培養(yǎng)成農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。在農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建上有新突破。把創(chuàng)建和培育幾個在全州全省叫得響的農(nóng)業(yè)品牌作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有力抓手,堅持產(chǎn)業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌并舉,扶優(yōu)扶強與新品牌培育并重,加快農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建,最大限度地放大農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)。要重點扶持關(guān)口葡萄、獼猴桃等果品做大做強,提升品牌效益;鼓勵現(xiàn)有魔芋產(chǎn)品企業(yè)、畜牧企業(yè)整合資源,整合品牌,擴大品牌知名度。高度重視特色農(nóng)產(chǎn)品品牌商標注冊,積極培育1—2個農(nóng)業(yè)特色品牌。在提高農(nóng)民組織化程度上有新突破。積極推行“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)村經(jīng)濟組織,進一步提高農(nóng)民組織化程度,搭建農(nóng)戶與企業(yè)和市場的橋梁。
(三)注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,努力夯實“三農(nóng)”發(fā)展基礎(chǔ)。
繼續(xù)實施好農(nóng)村飲水安全、病險水庫除險加固、小型農(nóng)田水利工程、低丘崗地改造等重點項目。加強農(nóng)村道路交通建設(shè),加快推進建制村通達工程、通村油路、經(jīng)濟循環(huán)路建設(shè),全面實施農(nóng)村公路規(guī)范化養(yǎng)護工程,進一步健全農(nóng)村公路管養(yǎng)機制。全面完成天然林保護、石漠化綜合治理等重點工程,鞏固退耕還林成果,加強森林資源管護,著力構(gòu)建生態(tài)屏障;推進清潔家園工程和生態(tài)家園建設(shè)工程,配套建好一批垃圾處理池。新建沼氣池750口,新建村級后續(xù)服務(wù)網(wǎng)點5個,新建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟循環(huán)示范村1個。切實加強農(nóng)村環(huán)境保護工作,加大村莊整治力度,著力整治農(nóng)村點源面源污染問題。加大農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)力度,重點加強植物防病蟲、畜禽防疫情、森林防火災(zāi)、庫區(qū)防地災(zāi)工作。加強防雹體系建設(shè),提升防雹能力。推動農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化、廣播電視、通訊、計生和新農(nóng)合、新農(nóng)保等重點事項的落實,切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),千方百計促進農(nóng)民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。加強農(nóng)村基層組織建設(shè)和精神文明建設(shè),全力促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。抓好集黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)和代理服務(wù)于一體的村級綜合便民服務(wù)體系建設(shè),加快鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和中心村鎮(zhèn)建設(shè),大力推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程。
(四)堅持“四基興村”模式,強力推進扶貧開發(fā)。
今年是全面完成《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》(—20xx)的最后一年,是全面貫徹落實《中共湖北省委、省人民政府關(guān)于進一步加強扶貧開發(fā)工作的決定》、《湖北省農(nóng)村扶貧條例》的重要年。要繼續(xù)堅持“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、基本素質(zhì)、基層組織”的“四基興村”模式,鞏固整村推進、連片開發(fā)工作,全面完成20xx年啟動的9個重點貧困村建設(shè)任務(wù),新啟動23個重點貧困村的整村推進扶貧開發(fā)工作。積極穩(wěn)妥地實施扶貧搬遷工程和生態(tài)移民工作,各村和鄉(xiāng)直各部門要早規(guī)劃、早行動,嚴格按照“戶申請、村申報、鄉(xiāng)審核”的程序,把真正需要搬遷的貧困戶納入扶貧搬遷對象。
(五)構(gòu)建“村、片、鄉(xiāng)”示范格局,全力推進新農(nóng)村建設(shè)。
繼續(xù)堅持“鞏固、提高、發(fā)展”和“村、片、鄉(xiāng)”統(tǒng)籌推進新農(nóng)村建設(shè)的總體思路,按照總體規(guī)劃,積極爭取省、州、縣各項支持政策支持,重點打造村坊村一組至校場壩村十組精品生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光長廊,加快村坊、校場、石馬、后塘、**集鎮(zhèn)小區(qū)建設(shè),將集鎮(zhèn)周邊的原隸屬于**片區(qū)的花果坪居委會、小西湖、田家坪3個村單列出來,成立集鎮(zhèn)片區(qū),加強集鎮(zhèn)建設(shè)力度、徹底改變集鎮(zhèn)面貌,有序推進各村新農(nóng)村項目建設(shè),確保年度建設(shè)任務(wù)向省、州、縣交硬賬,促進新農(nóng)村建設(shè)再上新臺階。
(六)聚集農(nóng)業(yè)資源,強化涉農(nóng)項目爭取和政策落實力度。
切實抓好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的兌現(xiàn)落實。今年中央繼續(xù)實行糧食直補、良種直補和退耕還林糧食補助,擴大了馬鈴薯補貼范圍,落實和完善了農(nóng)資綜合補貼動態(tài)調(diào)整機制,進一步增加了農(nóng)機具購置補貼,繼續(xù)實施落實“汽車下鄉(xiāng)”、“家電下鄉(xiāng)”補貼政策。各有關(guān)部門要將這些惠農(nóng)補貼政策按要求及時兌現(xiàn)落實,并要加強監(jiān)督檢查,不得將補貼資金抵扣農(nóng)民交費。要積極用好和落實好省級“一事一議”獎補政策,組織農(nóng)民籌資籌勞開展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)。千方百計抓好項目爭取工作。中央和省1號文件對水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高標準農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)村教育衛(wèi)生文化、農(nóng)村水電路氣房等方面,都有項目投入和資金支持。我們一定要瞄準項目投向,做深做細項目前期工作,加強與各對口上級部門的溝通聯(lián)系,下大力氣做好爭取和落實工作。嚴格工程“四制”原則,實施好、管理好已到位項目。認真落實好信貸貼息等涉農(nóng)優(yōu)惠政策,調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低貸款門檻,縮短審批時限,加大對農(nóng)業(yè)的信貸投入,農(nóng)業(yè)信貸規(guī)模要比上年凈增20%以上。要大力開展農(nóng)業(yè)項目招商引資工作,廣泛吸收和利用鄉(xiāng)外資金、技術(shù)、人才參與農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、特色養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工和物流配送業(yè)。建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資項目庫,進行集中推介,重點招商。
(七)強化績效考核,形成“三農(nóng)”工作強大合力。
“三農(nóng)”工作關(guān)乎全局,涉及方方面面,可以說沒有部門不涉農(nóng),沒有不涉農(nóng)的部門。我們要切實加強對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo),勇于探索實踐,大膽改革創(chuàng)新,狠抓工作落實,進一步營造一個強農(nóng)促農(nóng)支農(nóng)的良好氛圍。今年,鄉(xiāng)黨委政府將進一步強化對各村和鄉(xiāng)直各部門在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中的績效考核。鄉(xiāng)黨政綜合辦公室每季度對各項重點工作的落實和目標完成情況進行一次通報,對執(zhí)行不力的,進行通報批評,年終進行總結(jié)考評。“三農(nóng)”工作目標任務(wù)完成情況仍是各片區(qū)、各村績效考核的重要內(nèi)容,作為干部提拔使用的主要依據(jù)之一。各片區(qū)和各涉農(nóng)部門都要增強爭先晉位意識,都要在“三農(nóng)”工作中出成效、出經(jīng)驗,要在某一個或幾個方面的工作中,力爭在全縣乃至全州、全省、全國有地位、有影響。
三、立足“早”字抓落實,切實做好當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
二十四節(jié)氣已過春分,當(dāng)前正是春耕備耕的大好時節(jié),鄉(xiāng)直各部門和各村要把抓好當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為首要任務(wù),精心部署,狠抓落實。
(一)切實抓好春耕備耕和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。抓好種子、種苗、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具的調(diào)運、儲備和供需監(jiān)測工作,做到農(nóng)資供應(yīng)足、品種全、價格穩(wěn)、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)。要進一步加強農(nóng)資市場監(jiān)管,深入開展春季農(nóng)資打假專項整治行動,堅決杜絕各種假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。切實抓好糧油生產(chǎn)。要針對小麥、油菜、馬鈴薯等春季作物的苗情,組織農(nóng)戶加強田間管理,突出抓好追肥、清溝排漬、防治病蟲等措施的落實,繼續(xù)抓好二高山以上地區(qū)馬鈴薯的種植。抓好特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)春季生產(chǎn)管理。要采取得力措施,抓好煙葉育苗、面積落實和草簽合同工作,確保按期完成播種育苗任務(wù)。要組織農(nóng)戶重點對林果等多年生經(jīng)濟作物加強水肥管理,及時做好清園、培肥、修剪等工作。要認真落實扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各項政策,引導(dǎo)農(nóng)民做好牲畜的補欄、畜禽春配春孵,大力推進養(yǎng)殖標準化和規(guī)模化,推廣節(jié)本增效科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù),提高健康養(yǎng)殖水平。
(二)切實加強重大動植物疫病防控和防災(zāi)減災(zāi)工作。做好重大動物疫病防控工作。進一步加強畜禽免疫工作,做好免疫效果檢查和監(jiān)測,保證免疫密度和質(zhì)量;繼續(xù)做好禽流感、豬藍耳病等疫病定時定點持續(xù)監(jiān)測;嚴格執(zhí)行疫情報告制度,確保及時掌握疫情態(tài)勢,提高疫情防疫應(yīng)急能力;嚴格產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫,確保流通環(huán)節(jié)不傳播疫情。加大對農(nóng)作物重大病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治和綜合防治,重點抓好小麥條繡病、油菜菌核病、蚜蟲等病蟲害監(jiān)測預(yù)報和綜合防治,深入開展葡萄、獼猴桃等果樹蟲害滅殺工作。加強冰雪、低溫、冰凍等災(zāi)害性天氣的防范,特別是要做好果園、茶園、蔬菜等作物的防凍工作,最大限度地減少災(zāi)害損失。
(三)切實做好春季植樹造林和森林防火工作。要抓住春季植樹造林的有利時機,動員組織群眾上山造林。要加強技術(shù)指導(dǎo),提高造林質(zhì)量,實行科學(xué)整地造林,堅決杜絕不適應(yīng)的樹種及低劣苗木上山。廣泛組織開展春季森林防火宣傳活動,努力提高群眾防火意識,堅決控制森林火災(zāi)起數(shù)和重大森林火災(zāi)發(fā)生。
同志們,做好今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,事關(guān)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,事關(guān)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。我們一定要銳意進取、開拓創(chuàng)新,迎難而上,團結(jié)拼搏,圓滿完成今年全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展各項任務(wù),努力開創(chuàng)**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新局面。
年終總結(jié)會議講話篇十三
同志們:
今天,我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會議,主要是對20xx年的工作進行總結(jié),并對20xx年的全面工作任務(wù)進行安排部署,動員公司各有關(guān)部門進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動我公司整體工作再上新水平。上面,**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,在此我不再細談,整體來看,過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團結(jié)拼搏,爭先進位,苦干實干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人,向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝!因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴,就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻,企業(yè)運行成本、費用增長較快,出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見,我講三個方面的問題。
汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅(qū)動力馬達的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來,公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置,通過一系列強有力的措施,推動了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績。但是,對照先進兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度,對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,對照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認識”。
第一,我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元,實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***(地址),僅去年一年,就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元,經(jīng)營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設(shè)的形勢,我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹,推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。
第二,我們公司整體競爭力不是強了,而是優(yōu)勢不夠突出。現(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務(wù)態(tài)度的競爭上,而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套,經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松,進一步加大經(jīng)營力度,增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,提升市場競爭力。
第三,我們經(jīng)營成績不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認可和好評,但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務(wù)缺乏主動、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責(zé)、為客戶負責(zé),挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,堅持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè),樹立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個一”工程:確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點維修站,能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,再加一把勁,再鼓一下力,對公司的管理程序、經(jīng)營程序進一步規(guī)范,進一步壯大南陽分公司,爭取取得****專業(yè)認證,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關(guān)系。
的、工作進度、服務(wù)態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競爭機制。同時,在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動,讓技術(shù)熟練的帶動技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的,進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競爭力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競爭力。
新的一年里,我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標,我想請大家思考一個問題:四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的?廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過思考,我想答案有很多,天時、地利、人和缺一不可,但我認為最重要的一條是:人和!這一點尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失,如果廣西***的合作伙伴同床異夢,如果微軟幾個兄弟不放眼未來,。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),我相信在我們的共同努力下,一定會有一個美好的發(fā)展前景,我相信我們在座的每一個人,也請你們相信我!當(dāng)然,我們都清楚,發(fā)展對公司來說決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動,發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里,我們要腳踏實地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標,突出重點,扎實工作,切實做到“四個確?!?,我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
(一)搶時間、爭主動,確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識,緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松,早計劃、早安排、早設(shè)計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案,科學(xué)安排,每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工,什么時候完工,都要有詳細的進度打算,在實施中嚴格按進度工作,只能提前,不能拖后。
(二)嚴格維修標準,確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點,是客戶關(guān)注的焦點,是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標,如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向廠家交待,也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活,也不要干“豆腐渣”活,對此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上、靠上,加強對維修保養(yǎng)全過程的管理,確保工作質(zhì)量達到要求,真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
(三)堅持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的,這一點一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響,更為嚴重的是會給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會。
(四)堅持規(guī)范運作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點是肯定的,另一方面,作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識,爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴格控制,實行“一支筆”審批,嚴禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預(yù)算,每一個環(huán)節(jié)都要精打細算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴,節(jié)省投資。
公司經(jīng)營方略能否順利實施,事關(guān)公司在新的一年里,將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位,事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升,事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重,必須重點部署、重點督導(dǎo)、重點推進,切實做到“四個到位”。
的成完不成有說法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛,可謂責(zé)任重大,大家要義無反顧地挑起來,并要想盡千方百計把它干好。
(二)協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來,以實際行動支持公司建設(shè)。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮,更不允許設(shè)置障礙,這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。
(三)督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強檢查,定期調(diào)度,及時掌握各部門經(jīng)營進展情況。公司也將定期召開研討會,認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議,并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評比,對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰,對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰。
同志們,今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關(guān),希望大家按照公司的要求,自我加壓,負重奮進,認真負責(zé)地把各項工作辦好、辦實,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家!
年終總結(jié)會議講話篇十四
各位村民代表、黨員同志:
大家下午好!首先感謝大家在年關(guān)之際抽出寶貴的時間來這里開會,其次感謝大家過去一年對村里工作的支持和幫助。2015年我們村各項工作取得較好發(fā)展,下面我作簡要總結(jié),請大家批評指正。
一、基礎(chǔ)設(shè)施方面
2015年完成的項目有:完成下陽至閣上路燈安裝;完成古溪、寺口自然村水利設(shè)施建設(shè)200多米;搭建水毀煙苗育苗圃10多個;修建煙基水渠1000多米;修建蔬菜基地道路和水渠1000多米。2015年正在進行項目有:下陽、溪北凈水池工程(建設(shè)中);古溪自來水飲水工程(建設(shè)中);下屯至下陽防洪堤建設(shè);古溪至江便機耕路1.3公里。過去一年我們村下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施,取得的成績是有目共睹的。
二、民生方面
2015年低保、五保、新農(nóng)保、農(nóng)村合作醫(yī)療等關(guān)系民生的工作都已經(jīng)結(jié)束。其中低保29戶61人,五保5人,新農(nóng)保參保率達到70%,合作醫(yī)療參合率達到98%。
三、綜治工作
2015年綜治工作取得較好成績,獲得福建省人民調(diào)解先進集體和南平市法治示范村兩項榮譽。平安家庭、三率工作也獲得鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、計生工作
去年的計生,我們村排名全鄉(xiāng)倒數(shù)第二,2012年以前我們村連續(xù)獲得計生先進村榮譽,如此落差值得我們深思。其他工作都取得較好成績就不一一匯報。
下面就2015年的工作向各位做一下匯報:
一、剛泰項目即將進駐上梅鄉(xiāng)
前幾天剛召集幾個村的小組長來開會,討論剛泰項目。剛泰項目是一個休閑旅游的好項目,涉及到寺口、古溪、下陽、溪北等地。伴隨著這個項目,205省道也會開工,不出十年上梅會變成第二個三姑旅游度假區(qū)。各位代表和黨員都是村里比較有見識、有威望的人,大家一定要看遠一點。說白了,現(xiàn)在你抱著幾畝地種田,除去肥料、農(nóng)藥根本沒什么收入,而且很多年輕人都不種地出去打工,沒有在身邊,過年才回來次把。所謂生兒養(yǎng)老,不就是讓孩子在身邊嗎?這個項目如果建成,就業(yè)機會肯定很多,自己隨便弄個農(nóng)家樂什么的,收入都不錯,你們的孩子、孫子也能就近就業(yè)。所以以后該項目的征地等工作還要大家多多支持。
二、土地流轉(zhuǎn)
轉(zhuǎn)致富的,所以請大家多多支持。
三、計生工作
現(xiàn)在計生是一票否決制,計生不好了,其他優(yōu)惠的東西就不會給村里,那樣我們村就沒有資金為各個小組辦事情。其實生男生女都一樣,女孩子比男孩子還孝順。一個教育得好的孩子比幾個調(diào)皮搗蛋的孩子讓人更省心。所以關(guān)鍵不在數(shù)量在質(zhì)量,關(guān)于計生請大家多提寶貴意見,多多支持。
四、幾點期望
首先大家眼光要放遠,要堅信上梅鄉(xiāng)幾年以后一定會發(fā)展得很好,我們下陽是政府所在地,幾個大村之一,上梅鄉(xiāng)發(fā)展,下陽肯定比其他村優(yōu)先發(fā)展;其次要多關(guān)心村里的事,村民代表是村民選出來的,就要為村民服務(wù),有什么建議、意見要及時跟村里匯報。黨員同志思想覺悟應(yīng)該更高,要多為村里的事情出謀劃策,在外面看到什么好的做法要拿到村里來分享。如果不是開會,大家一年都碰不到一次,所以要加強交流,要團結(jié),提高凝聚力。
最后祝大家馬年行好運,賺大錢,給大家提前拜個年,謝謝大家!
同志們:
鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,今天召開全鎮(zhèn)村干部年終會議,主要目的是貫徹落實市縣社會穩(wěn)定電視電話會議精神,回顧總結(jié)2015年工作,簽訂2011年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,發(fā)放2015年村組干部年終工資,安排部署春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和當(dāng)前工作。剛才,郭書記分析了春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)控面臨的形勢,肖鎮(zhèn)長安排了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,蔡書記解釋說明了年終工資發(fā)放辦法。下面我講三點意見。
一、充分肯定2015年工作成績,進一步增強做好2011年工作的信心。
白;災(zāi)民生產(chǎn)生活秩序井然,水毀基礎(chǔ)設(shè)施得到全面恢復(fù)。在縣上9大項指標考核中,各項指標均達到年初既定目標,得到了縣考核組的充分肯定和認可。這些成績的取得,是在座各位共同努力、頑強拼搏的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
一年來,我們雖然取得了一些成績,但工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題:一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低,特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小,農(nóng)民持續(xù)增收后勁不足;二是受征地拆遷、資金短缺等因素制約,重點項目建設(shè)推進難度加大;三是社會事業(yè)發(fā)展相對滯后,信訪和安全生產(chǎn)方面仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),和諧楊地建設(shè)任務(wù)艱巨;四是干部群眾思想解放不夠,干部作風(fēng)需要進一步改進。對于這些問題,我們要高度重視,認真對待,切實增強做好今年工作的信心,采取更加有力的措施切實加以解決,力爭在2011年的工作中取得更加優(yōu)異的成績。
二、準確把握春節(jié)期間工作重點,全力抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定和群眾生活安排工作。
定。一要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解,切實解決信訪突出問題,努力實現(xiàn)“一控四降”目標。二要扎實搞好“萬人保平安、全民促和諧”活動,全面加強社會治安綜合治理,切實解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題,不斷提高人民群眾對社會治安滿意率。三要強化對非煤礦山等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查和整改,全面消除事故隱患。四要加大對道路交通的監(jiān)管力度,當(dāng)前是群眾出行的高峰期,嚴禁農(nóng)用車載人,同時在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰,確保道路交通安全暢通。五要切實加強森林防火工作,村組干部要切實落實責(zé)任,嚴禁墾地?zé)模訌妼Α拔孱惾巳骸钡谋O(jiān)管措施,特別是春節(jié)期間上墳祭祖,更要注意用火安全。我鎮(zhèn)是有重大森林火災(zāi)的經(jīng)驗教訓(xùn)的,雖然近期氣溫將逐漸回升,但各村千萬不能有麻痹松懈思想,嚴防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。
同時,為了讓困難受災(zāi)群眾過一個溫暖、祥和的春節(jié),鎮(zhèn)上已在昨天對困難群眾進行了“送溫暖、獻愛心”慰問活動,把黨和政府的深切關(guān)懷送到每戶困難群眾家中。在這里我要特別強調(diào)四點:
充分認識搞好災(zāi)民建房和救災(zāi)款物發(fā)放工作的重要性和緊迫性,以對災(zāi)民高度負責(zé)的精神,在規(guī)定時間內(nèi)全面完成災(zāi)民建房、救災(zāi)款物發(fā)放及災(zāi)民生活安排任務(wù)。
(二)明確政策,加快資金兌付。災(zāi)民生活救助及建房補助,要嚴格按照標準執(zhí)行,嚴禁優(yōu)親厚友、吃拿卡要,確保每個災(zāi)民基本生活有保障,能夠過上一個幸福的春節(jié)。災(zāi)民建房任務(wù)數(shù)要以8月上旬各包村干部核查確認的倒損房屋戶數(shù)為準,絕不準擅自增減戶數(shù)。只要災(zāi)民根基基礎(chǔ)處理到位,一經(jīng)確認就會通過“一折通”的方式,立即將重建補助資金一次性發(fā)放到重建戶手中,同時各村要求負責(zé)填寫明白卡、救助卡,并張榜公示,廣泛接受群眾監(jiān)督。
(三)再添措施,加快建房進度。各村要通過落實宅基地、加強質(zhì)量監(jiān)督等具體措施,加快推動災(zāi)民建房步伐。各包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部要深入村組加大協(xié)調(diào)督戰(zhàn)力度,著力解決推諉扯皮、規(guī)劃設(shè)計及技術(shù)力量等方面的問題,扎實推進災(zāi)民建房工作。
(四)強化監(jiān)管,確保款物安全。相關(guān)部門和各村要嚴格按照救災(zāi)款物管理使用相關(guān)政策規(guī)定,堅持救災(zāi)款轉(zhuǎn)賬專戶管理,做到救災(zāi)款的發(fā)放手續(xù)完備,對象準確,賬目清楚,賬款相符,同時向倒房重建對象發(fā)放災(zāi)民建房白卡,使建房對象的確認、建設(shè)進度和資金兌付公開透明。年后,鎮(zhèn)紀委、財政、民政等部門要組成聯(lián)合檢查組,逐村對救災(zāi)款物對付情況進行跟蹤監(jiān)察審計,一旦發(fā)現(xiàn)存在賬務(wù)不清、截留克扣、優(yōu)親厚友的現(xiàn)象,將依法依紀進行嚴肅處理,絕不姑息遷就。
三、搶抓“十二五”新機遇,扎實做好當(dāng)前的各項工作 2011年是“十二五”開局之年,也是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,更是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期,開好局、起好步意義重大。一要抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴大魔芋、丹參、薯芋種植面積。大村達到500畝,小村達到300畝,全鎮(zhèn)新發(fā)展面積達到6000畝。二要抓好林果業(yè)建園。圍繞矮化核桃建園,打造金盆至峽口11村矮化核桃建園工程。全鎮(zhèn)完成8000畝的建設(shè)任務(wù)。三要抓好藥材基地建設(shè)。淺山十個村繼續(xù)抓好薯芋、丹參標準化建園面積。每村完成藥業(yè)訂單面積100畝。全鎮(zhèn)完成1000畝。高山四村繼續(xù)抓好柴胡、五味子、連翹基地建設(shè),每村標準化建設(shè)面積達到1000畝。四要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建,全面做好“四改三建”工作,優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。五要抓好春季計劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過節(jié)的時機,集中開展流動人口計劃生育專項治理和一季度“三查”,為完成年度人口計劃奠定基礎(chǔ)。六要抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn),向外輸送務(wù)工人員達到5000人以上,創(chuàng)造勞務(wù)收入5000萬元以上。
同志們,2011年是落實“十二五”規(guī)劃的開局之年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展將迎來新的歷史機遇,全鎮(zhèn)上下一定要在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、銳意進取,加快富民強鎮(zhèn)步伐,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗。
最后,我祝大家在新的一年里幸福安康!
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們:
今天我們歡聚在這里,共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年,表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體,共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里,首先我謹代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問!對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝!對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀!
回顧過去的四十年,我們感慨萬千。四十年來,在幾代供水人的共同努力下,海安供水事業(yè)從無到有、從小到大,一路奮進,不斷進取,完成了從“一口深井”到“一群深井”,從“地表水”,再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展,海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
四十年過去,公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人,供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū),dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶,年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸,公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水,擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司,擁有三個中心:水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心。“供水一張網(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線,海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣,海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點進步,都得益于各位老同志打下的堅實基礎(chǔ),得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo),得益于各級部門、社會各界的關(guān)懷和支持,更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此,我提議大家以熱烈的掌聲,向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在剛剛過去的2015年,我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c。
――引江復(fù)線通水,全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月,引江一期工程通水后,縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年,響應(yīng)政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程,用三年時間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里,建設(shè)泵站5座,回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠,2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求,引江二期工程于2011年10月動工,至去年8月份全線試壓沖洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行,長江水日供水能力達18萬噸,滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求,所有深井全部關(guān)停,僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項,鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里,水表出戶改造5萬多戶,已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題,水質(zhì)水壓的改善得到進一步保證。
作為另一項政府實事工程消火栓建設(shè),去年一年全縣共新增1272臺,其中城區(qū)141臺,各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng),實行嚴格管理,確保百分之百完好率,為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。
區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元,雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元,其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu),有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課,組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地,時刻敲響廉政警鐘;組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片,共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地;加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用,穩(wěn)步推進企務(wù)公開,不斷增強廉政工作透明度,營造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍,打造陽光水務(wù)。
過去的一年我們成績斐然,在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴大,供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善,管理水平和職工隊伍素質(zhì)都還有待進一步提高,供水服務(wù)水平離社會的要求也還有一定的差距,這些課題都需要我們客觀對待,積極尋求解決之道。
回顧過去,是為了更好地展望未來。
2015年,是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年,面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求,公司將以黨的十八屆三中全會以及為引導(dǎo),堅持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務(wù),以用戶滿意、社會滿意為標準,創(chuàng)新推動全年工作,著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。
今年工作的總體目標是:區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃,降耗提效明顯;做大做強供水工程公司,著力提升企業(yè)的市場競爭力;進一步優(yōu)化內(nèi)部管理,以考核、激勵為手段,促進企業(yè)與社會的和諧進步。
具體有以下幾個方面工作:
峰供水前建成;實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里,連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng),推進區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水,提高供水保障能力;完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設(shè),為實驗室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準備;做好公司倉庫的整體搬遷,改善材料管理環(huán)境設(shè)施;啟動水廠深度處理項目前期工作,做好項目上馬的各項準備;完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè),為分公司升級管理打好基礎(chǔ)。
――以降低產(chǎn)銷差率為目標,繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標任務(wù)計劃完成700公里,戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理,將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤,力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。
――以立足供水主業(yè)為前提,拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時,積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標,拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,提高市場競爭能力。今年的目標任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元,其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進一步理順體制機制,按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無限商機,供水工程公司要將這些機遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟效益,創(chuàng)出新的業(yè)績。
――以績效考核為抓手,持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎兀嵘髽I(yè)的管理效益,盤活企業(yè)的`資產(chǎn),為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。要積極與管理先進的同行加強交流,取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度,增強各類制度的可操作性;健全人力資源管理體系,使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化;大力組織開展各類培訓(xùn),提升職工隊伍素質(zhì)水平;優(yōu)化便民服務(wù)措施,全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌,塑造良好社會形象;狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理,合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年,今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上,手中緊握前輩交付的接力棒,我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任,不負黨和政府的重托,全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠,我們既要懷揣夢想與激情,也要勤奮、務(wù)實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗,在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章,再創(chuàng)新輝煌,為海安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻!
最后,我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝,祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝!
同志們:
在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里召開2011年年終總結(jié)大會,主要任務(wù)是回顧總結(jié)2011年度各項工作,安排部署春節(jié)期間社會穩(wěn)定工作。根據(jù)會議安排,下面我講二個方面的問題。
一、肯定成績、查找差距,切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感
2011年是“十二五”開局之年。一年來,我們在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞年初人代會提出的目標任務(wù),緊緊把握強化基層基礎(chǔ)、科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的主旋律,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓項目推進,強化管理規(guī)范,同心同德,克難攻堅,不僅圓滿完成了年度各項目標任務(wù),而且為做好2012年各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),各項經(jīng)濟指標完成情況良好。到2011年底,全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7.48億元,比去年增加1.42億元,增長23.4%;完成工業(yè)總產(chǎn)值14.14億元,比去年增加1.64億元,增長13.1%;完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3億元,完成固定資產(chǎn)投資1.12億元。國地兩稅總收入達到9714萬元,比去年增加5025.4萬元,增長107.2%;其中地稅收入3206萬元,同比增加1201.5萬元,增長59.9%。2011年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入13697元,比去年增加2582元,增長23.2%。
2、抓基層基礎(chǔ),各項換屆選舉任務(wù)圓滿完成。自2月14日全市村級換屆選舉工作鋪開以來,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署,嚴格程序,確保換屆選舉各階段依法、平穩(wěn)、順利推進。經(jīng)過一個半月的緊張工作,順利選舉產(chǎn)生村兩委班子。緊緊圍繞“營造好風(fēng)氣、形成好報告、選出好班子”的目標要求,精心謀劃、周密部署、穩(wěn)步實施鎮(zhèn)黨委換屆。9月28日鎮(zhèn)第十四屆黨代會順利召開,鎮(zhèn)黨委、紀委新班子順利選舉產(chǎn)生。按照“加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事”的原則要求,有組織、有計劃、有步驟地推進市鎮(zhèn)兩級人大代表換屆選舉,截止12月21日全鎮(zhèn)4個大選區(qū)、23個小選區(qū)投票選舉工作順利完成,市、鎮(zhèn)兩級代表選舉均一次成功。2012年1月10日,鎮(zhèn)十六屆人民代表大會第一次會議順利召開并圓滿完成各項議程,鎮(zhèn)人大、政府班子順利選舉產(chǎn)生。
換屆以來,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起因歷史遺留問題借選舉而鬧-事、未發(fā)生一起因工作程序失誤而出事、未發(fā)生一起因選舉產(chǎn)生糾紛為今后而生事,全鎮(zhèn)換屆選舉環(huán)境平穩(wěn)有序,確保了社會和諧穩(wěn)定。
3、抓謀篇布局,新農(nóng)村建設(shè)開局良好。以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為重點,加快集鎮(zhèn)和中心村建設(shè)。積極做好了與蕭山義蓬街道的幫扶結(jié)對工作,確定了新街二期工程、紅草灣生態(tài)農(nóng)莊、蔬菜基地、干部交流和村村結(jié)對等五項幫扶項目。圍繞“點線片面”來配置資源、安排項目、明確重點、梯度推進,努力搶得先機、贏得主動。以集鎮(zhèn)和胥口、佛魯村2個中心村為重點,推進農(nóng)村公寓化建設(shè),完善農(nóng)村公建基礎(chǔ)設(shè)施。以白栗坪拆遷和土地綜合整治為契機,輻射下練區(qū)塊和高坪區(qū)塊,完成棠棣村和里塢村農(nóng)居點建設(shè)。
4、抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào),重點項目建設(shè)深入推進。海正藥業(yè)項目不斷推進???/p>
5、抓節(jié)能減排,生態(tài)環(huán)境建設(shè)不斷加強。開展“六五”世界環(huán)境日宣傳活動和村干部環(huán)保知識培訓(xùn)、企業(yè)環(huán)保大檢查、環(huán)保知識圖版展、環(huán)境衛(wèi)生大檢查等活動。完成登月紙業(yè)污水排放二級生化處理和排污在線監(jiān)測,聯(lián)合新登污水廠、新登環(huán)保所等相關(guān)部門建立海正至新登的排污管道長效監(jiān)管制度,定期和不定期開展管網(wǎng)巡查。
整治,順利通過校園安全保衛(wèi)專項督查檢查。做好浙江省體育強鎮(zhèn)復(fù)評工作,組隊參加第七屆市運會,并取得好成績。舉行慶祝建黨九十周年紅歌賽。全面實行計劃生育村民自治和優(yōu)質(zhì)服務(wù),全鎮(zhèn)計生率達95%以上。
7、抓民生保障,社會保障體系不斷健全。全面實施職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險“五費合征”新機制,開展農(nóng)村低保對象動態(tài)管理,做好敬老院提升改造和安全檢查工作,落實重度殘疾人托(安)養(yǎng)調(diào)查安置。繼續(xù)辦好老年大學(xué),做好移民創(chuàng)業(yè)致富能力培訓(xùn),上報退伍軍人優(yōu)撫定補13人。加強“三沿五區(qū)”墳?zāi)拐喂芾?,做好下練、平?村的生態(tài)公墓驗收。做好市第二次地名普查工作。開展示范大社保工作中心、村大社保服務(wù)室和充分就業(yè)村創(chuàng)建,全年新增就業(yè)崗位432個、培訓(xùn)就業(yè)人員1700人次。完成農(nóng)村住房改造200余戶,完成困難群眾住房改造8戶。
這些成績的取得,是在座各位共同努力、扎實工作的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
加扎實的作風(fēng),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
二、突出重點、明確要求,切實做好春節(jié)期間群眾生活和社
會穩(wěn)定工作
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的5天時間了,也是我們思想最容易松懈的時候,越是在這種情況下,越要做好群眾生活安排和繃緊社會穩(wěn)定這根弦,確保群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。在這里我強調(diào)三點。
1、加強管理,抓好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。春節(jié)臨近,時值年終歲末,既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期,也是各類矛盾糾紛的相對集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作,是一項極其重要的政治任務(wù),也是對平安胥口建設(shè)成果的一次實際檢驗。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排,實強化責(zé)任意識,落實措施,搞好本單位的安全生產(chǎn)工作,真正把維護社會穩(wěn)定的各項措施落到實處。鎮(zhèn)平安中心和各企事業(yè)單位要制定應(yīng)急救援方案,提高應(yīng)對和處置重大安全生產(chǎn)事故的能力。要加大安全生產(chǎn)檢查力度,在春節(jié)前,要在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次安全大檢查,重點是礦山企業(yè)、造紙企業(yè)、建筑工地、工藝品企業(yè)、交通要道安全等,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,及時消除隱患。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要態(tài)度堅決,決不能姑息遷就。對整改情況,要指定專人跟蹤檢查,防止檢查有余,落實不足的情況發(fā)生,確保全鎮(zhèn)人民過上平安祥和的新春佳節(jié)。
落到實處,在矛盾糾紛排查過程中,要特別關(guān)注農(nóng)民工工資問題,要把農(nóng)民工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好。二要健全制度,落實責(zé)任。鎮(zhèn)機關(guān)、各村、各企事業(yè)單位要強化值班制度,明確責(zé)任,確保春節(jié)期間值班人員在崗在位,及時掌握、排查各種不穩(wěn)定因素,繼續(xù)認真抓好社會治安綜合治理,把矛盾和問題化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),切實維護社會穩(wěn)定。
3、關(guān)心弱勢群體,幫助困難群眾過好節(jié)。當(dāng)前,市政府各部門已經(jīng)在積極開展扶貧幫困活動,我鎮(zhèn)黨委政府也對關(guān)心弱勢群體工作進行了專題部署,分解任務(wù),落實資金。各村、企事業(yè)單位要認真開展好走訪慰問活動,向困難黨員、困難群眾、困難職工送去黨和政府的溫暖。大社保中心要進行責(zé)任分解,落實工作任務(wù),形成工作合力,要確保優(yōu)撫、低保、五保戶生活補助款等資金發(fā)放到位,要抓好扶貧幫困工作,幫助扶助對象解決燃眉之急,切實把關(guān)愛工程落到實處,讓全鎮(zhèn)人民歡歡喜喜過上一個新年。
最后,值此春節(jié)即將到來之際,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會的全體同志,并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個早年,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福!
謝謝大家!
年終總結(jié)會議講話篇十五
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們:
今天我們歡聚在這里,共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年,表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體,共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里,首先我謹代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問!對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝!對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀!
回顧過去的四十年,我們感慨萬千。四十年來,在幾代供水人的共同努力下,海安供水事業(yè)從無到有、從小到大,一路奮進,不斷進取,完成了從“一口深井”到“一群深井”,從“地表水”,再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展,海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
四十年過去,公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人,供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū),dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶,年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸,公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水,擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司,擁有三個中心:水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心?!肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線,海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣,海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點進步,都得益于各位老同志打下的堅實基礎(chǔ),得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo),得益于各級部門、社會各界的關(guān)懷和支持,更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此,我提議大家以熱烈的掌聲,向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在剛剛過去的2015年,我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c。
――引江復(fù)線通水,全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月,引江一期工程通水后,縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年,響應(yīng)政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程,用三年時間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里,建設(shè)泵站5座,回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠,2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求,引江二期工程于2011年10月動工,至去年8月份全線試壓沖洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行,長江水日供水能力達18萬噸,滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求,所有深井全部關(guān)停,僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項,鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里,水表出戶改造5萬多戶,已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題,水質(zhì)水壓的改善得到進一步保證。
作為另一項政府實事工程消火栓建設(shè),去年一年全縣共新增1272臺,其中城區(qū)141臺,各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng),實行嚴格管理,確保百分之百完好率,為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。
區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元,雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元,其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu),有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課,組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地,時刻敲響廉政警鐘;組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片,共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地;加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用,穩(wěn)步推進企務(wù)公開,不斷增強廉政工作透明度,營造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍,打造陽光水務(wù)。
過去的一年我們成績斐然,在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴大,供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善,管理水平和職工隊伍素質(zhì)都還有待進一步提高,供水服務(wù)水平離社會的要求也還有一定的差距,這些課題都需要我們客觀對待,積極尋求解決之道。
回顧過去,是為了更好地展望未來。
2015年,是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年,面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求,公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導(dǎo),堅持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務(wù),以用戶滿意、社會滿意為標準,創(chuàng)新推動全年工作,著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。
今年工作的總體目標是:區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃,降耗提效明顯;做大做強供水工程公司,著力提升企業(yè)的市場競爭力;進一步優(yōu)化內(nèi)部管理,以考核、激勵為手段,促進企業(yè)與社會的和諧進步。
具體有以下幾個方面工作:
峰供水前建成;實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里,連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng),推進區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水,提高供水保障能力;完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設(shè),為實驗室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準備;做好公司倉庫的整體搬遷,改善材料管理環(huán)境設(shè)施;啟動水廠深度處理項目前期工作,做好項目上馬的各項準備;完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè),為分公司升級管理打好基礎(chǔ)。
――以降低產(chǎn)銷差率為目標,繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標任務(wù)計劃完成700公里,戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理,將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤,力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。
――以立足供水主業(yè)為前提,拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時,積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標,拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,提高市場競爭能力。今年的目標任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元,其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進一步理順體制機制,按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無限商機,供水工程公司要將這些機遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟效益,創(chuàng)出新的業(yè)績。
――以績效考核為抓手,持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎兀嵘髽I(yè)的管理效益,盤活企業(yè)的資產(chǎn),為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。要積極與管理先進的同行加強交流,取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度,增強各類制度的可操作性;健全人力資源管理體系,使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化;大力組織開展各類培訓(xùn),提升職工隊伍素質(zhì)水平;優(yōu)化便民服務(wù)措施,全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌,塑造良好社會形象;狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理,合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年,今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上,手中緊握前輩交付的接力棒,我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任,不負黨和政府的重托,全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠,我們既要懷揣夢想與激情,也要勤奮、務(wù)實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗,在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章,再創(chuàng)新輝煌,為海安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻!
最后,我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝,祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝!
xx年度,編輯部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和各兄弟部門的支持下,認真組織落實公司制定的任務(wù)目標,取得了一定的成績。下面我對編輯部本年度的各項工作作簡單總結(jié)。
一、工作任務(wù)方面。編輯部共完成了13個系列320個品種圖書的運作,基本上能根據(jù)市場需求,及時出版。但由于到稿時間、稿件質(zhì)量、團隊年輕及經(jīng)驗不足等因素,個別稿件的出版時間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的工作中,我們會加強稿件運作的計劃性,提高工作效率,力爭每本書的出版時間能切實符合市場需求。
二、圖書質(zhì)量方面。 在保證及時出版的前提下,xx年編輯部通過各種途徑對圖書質(zhì)量予以重點關(guān)注,比如:所有稿件均嚴格實行“三校一通讀”制,部分學(xué)科還增置了外校環(huán)節(jié);每本圖書在印刷前,均設(shè)置印前審環(huán)節(jié)等等。通過這些舉措,編輯部出版的圖書在質(zhì)量方面贏得了讀者的廣泛好評。我們也將一如既往,不懈怠,不大意,戒驕戒躁,為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書而努力。
意見和建議,使我們的圖書更加貼近一線教學(xué)實際。我們也懇請各位在xx年能一如既往不吝賜教,給予我們支持。
最后祝公司在xx年穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)既定目標,也祝愿各位在xx年萬事如意,工作順利。
下午好!
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了!
我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!
你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩,不愿承擔(dān)責(zé)任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān),大到基礎(chǔ)建設(shè),小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關(guān)!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!
查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進取并持續(xù)改進,確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應(yīng)市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應(yīng)求,現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率,為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心,積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對新的困難與風(fēng)險,當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新,為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外,我們也將在機柜外形改造,內(nèi)部構(gòu)造,整機生產(chǎn)方面做出努力,爭取將產(chǎn)值翻一番!
在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),行政部門還不夠完善,員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置,進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴把質(zhì)量關(guān),使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn),特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍!
總之,2015已成過去,2011接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔(dān),扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標!
最后,再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?,身體健康,合家歡樂,新春愉快!
各位同仁們:
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年,迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結(jié)與回望
的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計節(jié)約資金279萬元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程,1800多個日日夜夜里,我們經(jīng)歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商,并開始大批量供貨,這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”,不經(jīng)歷風(fēng)雨,如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時,他們會望向你,并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對在座的所有亞通人提出我的期望:
才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名亞通人,我希望每個人都能批次信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待,和諧團結(jié)的前提,更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2015年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與集團公司一起“中流擊水”,我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!
最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
謝謝!
年終總結(jié)會議講話篇十六
年終總結(jié)會上首先要對工作情況進行概述,然后總結(jié)從過去工作中得到的經(jīng)驗教訓(xùn),最后要說明對今后工作的打算。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)會議講話材料,僅供參考。
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年。
工作總結(jié)。
20xx年經(jīng)濟責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方。20xx年,對于我們長江棉紡織有限公司來說,可以說是一個“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問題的所在,想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元,與20xx年全年相比增加5559萬元,增長率46.53;實現(xiàn)銷售收入17945萬元,同比增長6607萬元,增長率58.27;完成純收入1315萬元,同比下降102萬元,下降比例7.2。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升,但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單,產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因,不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后,即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),自然會令我們損失慘重。對干這方面,我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因為客觀原因,不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面:
一、質(zhì)量方面。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切,一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元,每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬,一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,用來增發(fā)我們職工的工資,用來增添新設(shè)備,這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?,F(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點:
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說質(zhì)量時好時壞,說不準在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強剛進廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細不一,成筒有大有小,紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起,造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產(chǎn)進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,沒有抓細抓實,沒有落實到班組。從原料到成品,再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象,銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意,市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量,就談不上占領(lǐng)多大市場份額,反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,才能占領(lǐng)市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好,這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面。
20xx年的銷售額上不可謂不高,我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元,與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾,相信我們每個銷售員都知道,也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數(shù)據(jù),不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好,我們的企業(yè)就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加,相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺,對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?;谶@一點11月份的時候,我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責(zé)”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單,我們寧愿壓單,甚至拒絕生產(chǎn),也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷售方面,陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,一定要嚴格抓上去,絕對不能放松,并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題,目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平:
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強力度,對一些客戶太照顧情面,辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發(fā)效果不太好,我公司的市場沒有能完全打開,僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面。
安全問題,這是每次開會必講的問題,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提??墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起,造成直接經(jīng)濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來損失,同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們,這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指,這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點:
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識,在有些員工的思想概念當(dāng)中,根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠,沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此,我對大家要說的就是,一定要加強員工的安全意識,在新員工進廠時,一定嚴格對員工進行培訓(xùn)。一定要嚴格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn),希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場管理方面。
對于現(xiàn)場管理方面,我主要講的就是衛(wèi)生方面,這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明,衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠,尤其是四分廠,作為一個新的車間,現(xiàn)場管理搞得如此差,而且被集團公司檢查扣了分,我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的,你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題,嚴重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中,有的就是因為在生產(chǎn)過程中,一點毫不起眼的小纖維落到紗上,就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶,客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面,不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下,應(yīng)付了事。在新的一年里,這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位,同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好,絕對不能放松。
五、技改方面。
我們廠是個老廠,設(shè)備有不少還是八十年代留下的,自然是很陳舊、很落后,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許,相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難,而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果,例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的,在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力,去創(chuàng)造更大的財富,就必須要求我們加大技改力度,改進我們現(xiàn)有的設(shè)備,希望能進一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,這就需要我們的科技人員不斷的努力,爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎勵現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的,更不是那種小型的村辦企業(yè),我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?,F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位,可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量,你們的工作質(zhì)量好壞,素質(zhì)修養(yǎng)的高低,直接決定著公司的興衰成敗,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展,憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學(xué)習(xí),不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話,以后肯定不能適應(yīng)時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位,不管是年紀大的,還是年紀輕的,都不能丟掉學(xué)習(xí),一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),用知識來武裝自己。
七、管理不規(guī)范,人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大,人員分配上部分人該干什么,不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過,我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器,居然還有叫不動的現(xiàn)象,這說明他們對自己的職責(zé)很模糊,今年初把這個工作好好抓一下,分工不清就意味著我們的工作不能做好,出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚,希望大家明確自己的職責(zé),該做什么不該做什么心里一定要有個底,考核方面我們將按標準嚴格把關(guān),絕不手軟。
八、勞動紀律。
俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育,所以他們?nèi)狈o律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī),遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作,想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。
以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題,做出的總結(jié)。開頭我講過,20xx年我們是“敗軍”,但相信大家能明白這個道理:再怎么樣的“敗軍”之中,依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組,65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子,一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候,氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤,對于一個女同胞來說,在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋,確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€人都要多。二、我們的老先進趙國興同志,我在每年的總結(jié)大會上都會提到,他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨,不管是上班時間還是下班時間,不管是白天不是晚上,他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤,她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”,在實際管理工作中實施的很好,在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長,該同志以吃苦耐勞,工作思路清晰,工作措施得力而見長,每次統(tǒng)計產(chǎn)量,她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣,她在自己的崗位上,任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴,吊著繃帶進車間的值班長,她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志,是一位熱愛本職工作,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志,在我公司已經(jīng)扎扎實實的干了整整十四年,今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任,他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡,都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的,因為他們并沒有在逆境中倒退,他們依然在不斷的努力工作,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志,能以先進為榜樣,充分發(fā)揮出自己的能量,爭當(dāng)先進。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況,總結(jié)出來的七大具體問題,希望20xx年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。
同志們,不管失敗還是成功,都屬于過去。面向未來、期待明天,才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁,時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn),相信成功依然屬于我們。
同志們,發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標,20xx年已經(jīng)來臨,新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)管理改革步伐,強化工作措施落實,維護安定團結(jié)局面,以新的目標為航向,以新的目標為動力,把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下:
一、20xx年各項指標:
1、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元,爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
2、實現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。
3、實現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
4、技改投入4000萬元。
5、20xx年度應(yīng)收款回收率達98。
6、開發(fā)新產(chǎn)品3項。
7、完成技術(shù)改造2-3項,引進大專以上學(xué)歷人才10名。
8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng),繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
二、為了實現(xiàn)以上目標,具體有以下措施:
1、改革企業(yè)運作機制。
在20xx年改革的基礎(chǔ)上,20xx年我們將進一步改革運作機制,原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟責(zé)任承包,生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴格的買賣,強化分廠廠長的職責(zé),對他們的工資則按照:1)實際完成純收入部份的10‰,2)實際完成凈利潤部門的5.7,3)實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達標得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力,提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量,自覺降本節(jié)支,自主、自力開展各項工作,完成公司下達的指標。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定。
合同。
他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結(jié)算在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。
目前,宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工,年初設(shè)備進廠安裝,打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠,目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)檢科挑大梁,加強對各工序,各分廠的質(zhì)量指導(dǎo),檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試,層層把好關(guān),道道把好關(guān),以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任,希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施,強化公司質(zhì)量管理,將iso9001落實到行動上,落實到工作中,在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。
4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的,清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn),只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”,那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理,將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,有人沒事做,有事沒人做的局面。
5、推行嚴格的部門負責(zé)制。
20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上,明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室,加強對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo),強化三大部門的職責(zé),誰出問題誰負責(zé),一定要做到分工明確、各負其責(zé)、責(zé)任到人。同時成立綜合管理部,對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用,通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性,理順各分廠的關(guān)系,強化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾,上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子,下到每一位員工,每一個科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任,誰沒有守好崗位,誰的工資就沒能保障。預(yù)計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化,使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。
另外在用工方面,更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多,正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工,俗話說:“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能干的事情,我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關(guān),把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上,不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設(shè)備進行改造,有必要的情況下淘汰部分設(shè)備,再購進5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置,這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時對機修人員參照五大分廠的運作機制,打破大鍋飯,完全分到各個分廠,由分廠統(tǒng)一管理,對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進行結(jié)算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展,作出一份努力,避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度,開發(fā)出適應(yīng)市場要求,技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場,同時一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進行,發(fā)揮好科室與分廠的作用,充分配置資源。
8、機械設(shè)備完好率提高。
沒有好的設(shè)備,就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機械設(shè)備的不完好,有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間,這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題,我們的各大分廠機修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對機械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了,才去修。我們大家都要有一點的超前意識,這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機修人員反映,說我們的揩車質(zhì)量只達到了標準的確良1/5,平車談不上質(zhì)量,對于這個問題,我不去判斷這句話的正確性,但至少說明,我們揩平車工作沒有做到家,希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強調(diào)的是:20xx年一二三分廠揩平車計劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核,對揩平車質(zhì)量不過關(guān),不按計劃落實的分廠進行處罰。
9、銷售方面。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,使兩塊市場相互補充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強。
三、是優(yōu)先安排差價高,數(shù)量大,效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn),并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報率,對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進行壓單,甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶,開發(fā)大客戶,接大單常單,培養(yǎng)招收一批特別能吃苦,特別能攻關(guān),特別能奉獻,特別能打硬仗的營銷員,確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟指標有新的突破。
五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品,我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展,目標是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品,銷售額達到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質(zhì)教育。
20xx年,繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí),并且我們將對公司全體管理人員進行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實務(wù)為主,以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔,全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20xx年,繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神,要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓(xùn),讓我們員工能有機會多看操作錄像,學(xué)到規(guī)范、標準的操作動作。
11、人才戰(zhàn)略要進一步實施。
一、是要加快人才引進步伐,20xx年引進5名大學(xué)生,目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,在20xx年我們將繼續(xù)引進10名大學(xué)生,3-4名安排在生產(chǎn)一線上,6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力,提高企業(yè)管理水平。
二、引進有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點充實到宿豫分廠中去,并有計劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去,加強宿豫分廠的技術(shù)力量。
三、是加強人才的培養(yǎng),對招進來的大學(xué)生,應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學(xué)生們安排了三個月的實習(xí)期,讓他們在生產(chǎn)第一線去實踐。并給他們制定了。
實習(xí)計劃。
安排了專人負責(zé)、專人指導(dǎo)從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標,雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說,是前進途中的一個低谷,但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實現(xiàn)全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,管理思想上要緊跟時代步伐,與時俱進,管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,具有雄厚經(jīng)濟實力的規(guī)模型企業(yè),辦成一個檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主,資本經(jīng)營為輔的,在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們,通過今天這個會議,我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學(xué)習(xí)先進的管理方式,先進的管理模式,先進的管理理念,在工作中能以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實,以與時俱進的勇氣,從頭抓起,千斤擔(dān)子大家挑,嚴格考核目標,各分廠必須把各項目標真正的落實到實處,簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化,但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益,來搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢,明確目標,爭做企業(yè)的強者。
20xx年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。
謝謝大家。
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年終總結(jié)會議講話篇十七
各位同仁:
在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績,總結(jié)經(jīng)驗,為的是在新的一年里快馬加鞭,馬到成功!創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里,我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
過去的一年,我們有成績也有不足,有歡樂也有苦惱,但是成績是主要的,讓我們發(fā)揚成績,糾正不足,保持歡樂,丟掉苦惱,滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過了,這里不再重復(fù)。我主要強調(diào)一下我們公司的經(jīng)營理念。
首先是憑誠信立足。
人無信不立,誠信方能達天下。對企業(yè)外部來說,誠信是立足市場的基石,是品牌,是信譽,更是競爭力;對企業(yè)內(nèi)部來說,誠實是道德之基;守信是和諧之源。為此,我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象,辦事要實實在在,說話一言九鼎。(但也不是啥都能說,商業(yè)機密、內(nèi)部隱私千萬不能說。)而對內(nèi)我們的員工必須誠實守信,樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠實守信,吃苦耐勞,處處維護公司的利益,不因小事而毀譽,不因私利而廢公。比如:????。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標,你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達成功的彼岸。
靠質(zhì)量樹名。
社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家,無一不是靠質(zhì)量而取得成功的。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。質(zhì)量是建造出來的,優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團隊建造出來的。建設(shè)高品質(zhì)團隊不是一個人,一個部門的事,而是一項從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作,而高素質(zhì)的員工,是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。
從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿意,讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙樱洛伜笕匀怀猿隽松匙?。無奈,父親親自撿了一遍沙子,結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明,如果品質(zhì)出了問題,你就是費再大的勁,也不能彌補已經(jīng)造成的損失。從而說明了質(zhì)量事前控制的重要性。
靠質(zhì)量樹名,就是用優(yōu)秀的品質(zhì),讓業(yè)主滿意,替我們傳名,我們才能承接更多的工程,才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是業(yè)主、是建設(shè)方!我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程,把企業(yè)品牌闖出來,把企業(yè)形象樹起來,才能有活干、有錢掙。
憑科技發(fā)展。
一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān),無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”,不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段,企業(yè)才會不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟增長點,展現(xiàn)新的面貌。
有人說科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事,與我無關(guān)。這你就錯了,觀念決定行動,思路決定出路,就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念,用科學(xué)的方法來指導(dǎo)我們的.一切工作,實行科學(xué)管理、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)革新等,這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力,在激烈的競爭中立于不敗之地。
靠人才致勝。
企業(yè)要發(fā)展,離不開人才?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,就是人才的競爭,人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力,也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制,即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。
賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬,通過實實在在的工作,能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來,因為衡量人才的標準只有一個,那就是結(jié)果。
第二個是梯隊機制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求,就想招一個人過來,但招來的人或者不管用,或者是用處很大,但是他一旦離開,就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人,德魯克說,如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化,就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話,則無論如何都是管理者管理的失敗。反之,企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊,這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定,人才也會不斷涌現(xiàn),企業(yè)就不會出問題。
第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳,也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺,讓每一個優(yōu)秀人才,得到充分的發(fā)揮,讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權(quán)、放權(quán),讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。
最后一個是分享機制。這與我們的經(jīng)營理念“與員工雙贏”是一致的,就是經(jīng)營成果大家分享。
為社會造福。
人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,多提供就業(yè)崗位,造福一方百姓,樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們,從而提高我們公司的知名度,促進企業(yè)發(fā)展。
與員工雙贏。
企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工。我們是一個團隊,團隊贏,個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺,才能夠有獎金發(fā),公司發(fā)展的好,信譽度高,我們出去一說自己是“玉潤人”,才會覺得更自豪!這是其一,另外為了增加大家的收入,充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念,我們把部分項目拿出來讓員工入股,實行單獨核算,利潤共享,風(fēng)險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程,以后還會這樣做??傊?,我劉金玉一個人贏,不是贏,公司員工都贏,那才是贏。
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,遵循我們公司的經(jīng)營理念,實現(xiàn)雙贏的目的!最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
年終總結(jié)會議講話篇十八
你們辛苦了!
剛才我仔細聽了大家的總結(jié),特別是徐總所做的總結(jié)報告,講的很好,他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來取得的巨大成就,也實事求是地指出了我們還存在的問題,并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景,是一個鼓舞精神、催人奮進的好報告!我感到非常滿意!非常贊成!也非常激動!
一年來,大家繼續(xù)堅持“誠信做人,踏實干事”的經(jīng)營理念,“對社會負責(zé),讓員工富裕”的發(fā)展方針,在各自不同的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,為公司的發(fā)展做出了突出貢獻,這是有目共睹的。當(dāng)然,公司下屬的施工隊、運輸車隊、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持,在此,我真誠地道一聲:你們辛苦了!并代表公司對大家表示衷心的感謝!并致以親切的慰問!
我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展,很大程度上是始終堅持誠信的結(jié)果?!罢\信做人,踏實干事”的經(jīng)營理念和“對社會負責(zé),讓員工富?!钡陌l(fā)展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做,按照這樣的思路走下去,我堅信公司會發(fā)展的更好!員工會更加富裕!社會會更加和諧!
徐總的總結(jié)報告,提出了公司第二個五年發(fā)展計劃,為我們描繪了一幅十分美好的藍圖。展望未來,我相信大家和我一樣對實現(xiàn)公司的遠景目標充滿信心!當(dāng)然,任何成績的取得都離不開我們“誠信做人,踏實干事”的企業(yè)精神,離不開我們“對社會負責(zé),讓員工富裕”的發(fā)展方針,在我們前進的道路上,挑戰(zhàn)與機遇并存。越是在困難的情況下,我們越要鼓足勇氣,越要有謀求發(fā)展的堅強意志。讓我們發(fā)揚“團結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,奮發(fā)有為,扎實工作,實現(xiàn)我們的奮斗目標,創(chuàng)造新的業(yè)績!作出新的貢獻!
在此,我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作,百尺竿頭,更進一步!我有信心,有決心,有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好!
值此200*年新春佳節(jié)即將到來之際,我代表我本人,代表全家,代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福!
祝大家:新春愉快!合家歡樂!工作進步!萬事如意!
謝謝!
年終總結(jié)會議講話篇十九
記錄人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體叫做年終總結(jié)。下面就是本站小編給大家整理的局長年終總結(jié)工作會議講話,僅供參考。
20xx年已經(jīng)過去??偨Y(jié)我們經(jīng)濟合作局一年來的工作,應(yīng)該說是“全心投入,配合融洽,付出巨大,成效明顯”。根據(jù)最后統(tǒng)計,20xx年全市招商引資到位資金202.8億元,增長30%,其中引進計劃投資千萬元以上項目511個,到位資金132.8億元,投資過億元項目25個,各項指標都超額完成年初的既定目標。成績的取得得益于市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),得益于全市各級的共同努力,更是得益于全局同志們的辛勤付出,這個成績是對我們經(jīng)濟合作局一年工作的充分肯定。下面我簡單總結(jié)一下20xx年的工作,講講20xx年的主要打算。
一、20xx年的工作。
總結(jié)20xx年的工作特點,我認為有三個方面:
第一個方面,是基礎(chǔ)性工作非常扎實。一年來,各科室都能夠立足于本科室職能,緊緊圍繞全市、全局的中心工作,謀思路,想辦法,積極進取,開拓創(chuàng)新,使各項基礎(chǔ)性工作做得扎實而有新意。綜合科在認真完成政工、接待、財務(wù)、車輛管理等后勤保障工作的同時,又進一步完善了機關(guān)的各項管理制度。投資促進科和招商聯(lián)絡(luò)科,承擔(dān)著全市對外招商活動的主要籌備工作,投入了大量精力進行前期調(diào)度、項目收集和編印、網(wǎng)站維護、項目庫和客商庫的建立、簽約項目促進等基礎(chǔ)性工作。政策法規(guī)科在領(lǐng)導(dǎo)講話材料的起草、招商工作動態(tài)信息的收集和發(fā)布、招商引資優(yōu)惠政策的擬定等文字材料和對外宣傳方面,付出了艱苦勞動,實現(xiàn)了全市信息共享,交流了經(jīng)驗??己霜剳涂圃谡猩添椖空{(diào)研、全市招商情況摸底、半年和年終考核等工作方面,付出了大量心血,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了翔實的參考依據(jù)。經(jīng)濟合作科緊緊圍繞三大經(jīng)濟合作區(qū),注重加強溝通和聯(lián)系,各項活動的基礎(chǔ)性工作都做得比較扎實。
第二個方面是業(yè)務(wù)工作成效明顯。20xx年全市招商工作的最大特點就是集中活動比較多,由我們負責(zé)籌辦的重大招商推介活動就有六次,包括北京、東莞、杭州的重點城市招商活動,深證、上海的四城五樓千企工程活動,五一期間在聊城舉辦的企業(yè)家峰會,同時我們還組團參加了一些部委舉辦的各種經(jīng)貿(mào)活動和區(qū)域合作交流活動,成功舉辦了全市招商引資重點項目觀摩會和20xx投資聊城企業(yè)家新春茶話會?;仡?0xx年,我認為業(yè)務(wù)工作成效主要體現(xiàn)在三個方面:首先是每次活動都取得了非常圓滿的成功,沒有出現(xiàn)任何紕漏。這說明經(jīng)濟合作局有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、會干事、能干成事的高素質(zhì)的人員隊伍。其次是集中招商推介活動簽訂了一大批投資項目,為聊城的發(fā)展積蓄了強大動力。第三就是分工不分家、全局一盤棋的工作精神和工作面貌。盡管各個科室有不同的職責(zé),但是在面對全市、全局的中心工作時,大家都能夠積極參與、積極協(xié)助,一個中心目的就是把事情辦好。我局籌辦的幾次集中招商推介活動,除兩個招商科室外,其他科室也都做了大量工作,20xx投資聊城企業(yè)家新春茶話會,兩個招商科也積極參與。對招商項目的摸底、調(diào)研和年終考核,也是考核科、綜合科、政策法規(guī)科共同參與。這說明我們經(jīng)濟合作局每位工作人員,都有非常強烈的大局意識、責(zé)任意識和集體榮譽意識,說明我們局機關(guān)具有融洽、和諧的工作環(huán)境和氛圍,希望大家繼續(xù)堅持和發(fā)揚這種良好風(fēng)尚,這是今后我們在工作上取得更大成績的最重要的前提。
第三個方面就是人員調(diào)整力度大。據(jù)我所知,20xx年是經(jīng)濟合作局建局以來人員變動最大的一年。**局長全票當(dāng)選為市人大,孫峰局長出任市地震局局長,**局長、分別升任市紀檢委紀檢組的組長、副組長,和都提拔為副調(diào)研員,還提拔了一批正科級、副科級干部。相對于全市部門來講,作為只有20幾個人并且沒有任何行政職能的小單位,能到這種程度在全市也應(yīng)當(dāng)是首屈一指的,這充分說明“有作為才有地位”的道理,也充分說明市委、市政府對經(jīng)濟合作局工作的肯定。希望大家珍視這份來之不易的榮譽,盡心盡力地工作,希望20xx年人員交流的密度和幅度在今后幾年里能夠得到延續(xù)。
二、20xx年的主要工作。
根據(jù)20xx年經(jīng)濟發(fā)展形勢,結(jié)合我市的具體實際,20xx年的工作目標確定為:全市招商引資到位資金230億元,增長15%。其中,千萬元以上項目到位資金150億元,增長25%。根據(jù)林市長政府。
工作報告。
精神和秦市長的指示,20xx年的主要工作方向已經(jīng)確定。下面我簡單點一下20xx年的重點工作:
一是精心籌備,認真組織,圓滿完成“20xx海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”活動中承辦的各項工作。目前這項工作已經(jīng)正式拉開帷幕,前幾天,市政府在北京舉辦了一次招商活動,我們負責(zé)對聊城的產(chǎn)業(yè)、區(qū)位等各種優(yōu)勢進行了推介。下一步,圍繞“齊魯行”舉辦這樣的活動還會很多,我們要把這項活動作為20xx年的重點工作來抓。
二是繼續(xù)開展“四城五樓千企工程”活動。20xx年我們已經(jīng)在深圳、上海組織了兩次活動,今年要再選取幾個重點城市開展這次活動。
三是在重點地區(qū)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商活動。結(jié)合今年的海內(nèi)外企業(yè)家齊魯行活動和“四城五樓千企工程”活動,圍繞我市的一個或幾個重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,確定目標企業(yè),策劃包裝一批好項目、大項目,在一些重點地區(qū)有針對性地開展專業(yè)或?qū)n}招商活動,提高針對性和實效性。
四是加強與幾大經(jīng)濟區(qū)的合作。加強與以環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)為代表的幾大經(jīng)濟區(qū)的聯(lián)系與溝通,選取對接點積極接洽,逐步實現(xiàn)由會議交流層面向合作層面發(fā)展,開展深度的、實質(zhì)性的合作與交流。
五是繼續(xù)抓好簽約項目促進工作。經(jīng)過我們積極的調(diào)度和促進,20xx年簽約項目的落地情況非常不錯,開工率能達到百分之七十多。20xx年,通過一系列招商活動,還要簽約一批投資項目。因此要與市政府督查室積極配合,繼續(xù)把促進活動簽約項目落地作為一項重要工作來抓,采取多種措施,最大限度促進項目落地。
今天是臘月,離春節(jié)還有天,在此給大家拜個早年,祝大家新出愉快,闔家幸福!
同志們:
在新的一年即將到來之際,我們召開科技局年終總結(jié)大會,主要目的是全面總結(jié)回顧我局20xx年的工作,通報20xx年的工作思路,借此機會,我謹代表市局領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛辛苦苦、兢兢業(yè)業(yè)工作的各位同志表示誠摯的謝意!下面,我講三個方面的意見。
一、齊心協(xié)力、共謀發(fā)展,20xx年全市科技工作取得較好的成績。
20xx年,是“”開局之年,是我市實現(xiàn)趕超發(fā)展的重要一年。預(yù)計地區(qū)生產(chǎn)總值完成710億,增長18%;固定資產(chǎn)投資完成625億元,增長7.9%;社會消費品零售總額完成149億元,增長20%;地方財政總收入完成82.7億元,增長20%;城鎮(zhèn)居民人均收入可支配收入完成16584元,增長15%;農(nóng)牧民人均純收入完成9311元,增長13%。全市經(jīng)濟社會發(fā)展承接了“”的大好來勢,呈現(xiàn)出發(fā)展提速、民生改善、社會和諧的可喜局面。20xx年也是我局創(chuàng)新發(fā)展,科技成果豐碩的一年。一年來,在市委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)科技廳的正確指導(dǎo)下,在各旗縣區(qū)的大力配合下,我局認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略目標,以增強科技創(chuàng)新能力為主線,以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題,解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作,全市各項科技工作取得了新進展,為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力的科技支撐。
(一)主要工作成效。
20xx年,我局緊緊圍繞市委、政府中心工作,努力探索新的工作思路,尋求新的突破,促使各項工作取得了良好的進展,在圓滿完成了年初確定的各項工作目標任務(wù)的同時,也有不少創(chuàng)新點和亮點,主要表現(xiàn)在“一個大會”、“兩個啟動”、“四個建立”方面,即:
“一個大會”:成功召開了全市科學(xué)技術(shù)大會。20xx年10月9日,市委、政府隆重召開全市科技大會,這是繼20xx年以來我市科技界的又一次盛會。大會全面地總結(jié)了“”我市科技工作所取得的成績,深入地分析了科技工作面臨的形勢和任務(wù),進一步明確了當(dāng)前及今后一個時期我市的科技工作重點,提出了依靠科技進步實現(xiàn)趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略目標。大會對20xx—20xx年度評出的5項自然科學(xué)獎、13項科技進步獎的獲獎單位和個人進行了表彰獎勵。此次大會不僅極大地激勵和調(diào)動了廣大科技工作者自主創(chuàng)新的積極性,營造出了尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍,而且大會規(guī)格高、規(guī)模大、主題鮮明、內(nèi)容充實,對于指導(dǎo)我市今后五年的科技工作,推動我市科技進步與創(chuàng)新,加快創(chuàng)新型巴彥淖爾建設(shè),產(chǎn)生了十分重要而深遠的影響?!皟蓚€啟動”:一是全面啟動了京蒙科技合作。在自治區(qū)科技廳的協(xié)調(diào)下,通過與北京科委的積極聯(lián)系溝通,邀請京蒙兩地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技方面的專家、科研院所及企業(yè),先后在臨河和五原舉辦了京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對接座談會和京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對接現(xiàn)場會,共展示新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果100多項,形成了《技術(shù)需求匯編》和《技術(shù)成果匯編》,簽訂了包括京蒙技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、組織實施“信服通”工程等在內(nèi)的8項合作協(xié)議,涉及金額1300多萬元。這些技術(shù)成果的成功對接和落地轉(zhuǎn)化,開創(chuàng)了我市技術(shù)轉(zhuǎn)移合作新局面,為解決我市各行業(yè)技術(shù)需求、提升我市自主創(chuàng)新能力、深化我市與北京技術(shù)合作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是啟動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程。根據(jù)自治區(qū)科技廳《關(guān)于開展內(nèi)蒙古企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程試點工作的通知》要求,我局在多次調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,制定出臺了“知識產(chǎn)權(quán)托管工程實施方案”,啟動了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程,先后與內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司、內(nèi)蒙古紫金有色金屬有限公司、內(nèi)蒙古百吉納奶酒股份有限公司、巴彥淖爾市蒙龍機械制造有限責(zé)任公司和巴彥淖爾市水利科學(xué)研究所等5家企事業(yè)單位簽訂了知識產(chǎn)權(quán)托管協(xié)議。通過開展知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù),一方面為企事業(yè)單位的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理工作提供咨詢和建議,幫助企事業(yè)單位進行專利挖掘、布局和建立專利數(shù)據(jù)庫,并通過專業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)為入托企業(yè)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。另一方面,解決了企業(yè)因人才短缺難以設(shè)立專門知識產(chǎn)權(quán)工作部門和配備專門知識產(chǎn)權(quán)人員的困難,省去了企業(yè)花費在知識產(chǎn)權(quán)工作機構(gòu)和工作人員上的費用,有利于企業(yè)節(jié)省運營成本,解決了企業(yè)需要知識產(chǎn)權(quán)多方位服務(wù)的需求,幫助企業(yè)了解科技發(fā)展的前沿動態(tài),掌握關(guān)鍵技術(shù),提升核心競爭力?!八膫€建立”:一是建立科技企業(yè)孵化器。建立科技企業(yè)孵化器是今年政府工作報告中明確提出的,因此我局高度重視,牽頭組織市經(jīng)信委、巴彥淖爾市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門,在多次到包頭、北京等地考察調(diào)研學(xué)習(xí),認真分析的基礎(chǔ)上,確定臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園為我市科技企業(yè)孵化器試驗示范基地。同時派出三名工作人員,進駐孵化建設(shè)場地開展專項工作,并就臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品檢測平臺建設(shè),給予專項科技創(chuàng)新資金支持。通過建設(shè),該孵化器可供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的物理空間建設(shè)基本完成,經(jīng)自治區(qū)科技廳實地考察和專家評審之后,認定“臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”為內(nèi)蒙古自治區(qū)科技企業(yè)孵化器。
二是建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的實施意見》,為充分發(fā)揮我市向日葵產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,建立產(chǎn)學(xué)研長效合作機制,解決制約向日葵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)難題,推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,經(jīng)我局向自治區(qū)科技廳爭取,確定由我市牽頭組建“內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。目前,已召開了內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟籌備會,確立了由太陽神花(北京)科技有限公司為理事長單位,確定區(qū)內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員單位29個,聘請區(qū)內(nèi)外行業(yè)知名專家成員23個,擬定了“聯(lián)盟”技術(shù)創(chuàng)新目標和工作章程,正在籌備第一屆聯(lián)盟理事會。該產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立,將為整合我市乃至全區(qū)向日葵資源,共同發(fā)展,做大做強向日葵產(chǎn)業(yè)和形成產(chǎn)業(yè)核心競爭力提供有力科技支撐。三是建立了院士專家工作站。通過積極努力,引進我國水環(huán)境研究領(lǐng)域?qū)W科帶頭人劉鴻亮院士建立了巴彥淖爾河套水務(wù)集團有限公司水環(huán)境防治與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展院士專家工作站,實現(xiàn)我市院士引進零的突破。該院士專家站的建立,以工作站為平臺,以院士為紐帶,以項目為載體,加快了我市科技創(chuàng)新團隊和高層次科技人才的引進、培養(yǎng)步伐,有力地促進了產(chǎn)學(xué)研合作和科技成果產(chǎn)業(yè)化,提高了核心關(guān)鍵技術(shù)的攻克速度,極大的提升了我市水資源利用和水環(huán)境治理能力。
四是建立了自治區(qū)級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)——五原縣民隆設(shè)施農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。為適應(yīng)我市大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)需求,加大了對該科技園區(qū)建設(shè)的支持力度,重點開展了溫室建造、灌溉管理、栽培等綜合配套試驗示范,溫室數(shù)字智能化控制技術(shù)的推廣應(yīng)用,設(shè)施農(nóng)業(yè)工廠化育苗技術(shù)等一系列先進技術(shù)、先進裝備的集成示范,極大地提高了我市設(shè)施農(nóng)業(yè)科技試驗示范的水平和層次,對全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展也起到了很好的示范引領(lǐng)作用,被自治區(qū)科技廳命名為自治區(qū)級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。
(二)主要工作措施。
20xx年,我局的工作之所以能有以上的亮點和創(chuàng)新點,主要是切實有效地開展了以下幾方面的重點工作:
(1)努力加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。
以提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力為目標,不斷增強企業(yè)競爭能力,健全完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)創(chuàng)新體系。一是扶持建立企業(yè)研發(fā)中心。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位,引導(dǎo)激勵企業(yè)加大科技投入,健全壯大研發(fā)機構(gòu),增強技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力,不斷提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力。加強企業(yè)技術(shù)中心的摸底調(diào)查和培育工作力度,積極開展企業(yè)技術(shù)中心申報認定工作。今年,蒙龍機械、科河種業(yè)、中興能源等三家公司的企業(yè)技術(shù)中心被認定為自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心,極大地激發(fā)和調(diào)動了企業(yè)創(chuàng)建技術(shù)中心的積極性。二是大力實施企業(yè)科技名牌戰(zhàn)略。大力扶持企業(yè)開發(fā)和推廣新產(chǎn)品,擴大知名度,提升核心競爭力。重點對科技含量高,經(jīng)濟、社會效益大、市場前景好的新產(chǎn)品,進行多渠道的推薦與扶持。由我局積極推薦并被自治區(qū)科技廳、自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局共同確認自治區(qū)科技名牌產(chǎn)品2項(科河種業(yè)的“科河8號”和富田機械的“富田牌2bdgp-2d型氣吸式精量鋪膜播種機”);確認自治區(qū)科技名牌企業(yè)一家(內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司)。三是大力開展企業(yè)服務(wù)年活動。我局積極為企業(yè)開展項目申報、成果鑒定、專利申報、知識產(chǎn)權(quán)保護、科技查新、科技評價以及提供科技招商信息參考等方面服務(wù),得到了企業(yè)方面的充分肯定,受到了企業(yè)的一致好評。同時,在全市范圍內(nèi)開展“企業(yè)技術(shù)100項難題征集”活動,建立技術(shù)難題項目庫,聯(lián)系高校、科研院所與企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,提升了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的能力。四是積極開展對外交流。組織有關(guān)企業(yè)參加了中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會、第八屆中俄蒙科技展暨高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、第xx屆中國楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果博覽會、內(nèi)蒙古第九屆農(nóng)業(yè)科技成果博覽會、第二屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)科技成果及專利技術(shù)轉(zhuǎn)化推介會等,有力推動了我市對外交流合作,取得了預(yù)期效果。
(2)努力提升農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)能力。
一是開展農(nóng)牧業(yè)重點適用技術(shù)推廣應(yīng)用。在廣泛征集涉農(nóng)部門有關(guān)農(nóng)牧業(yè)科技推廣方面的技術(shù)內(nèi)容后,經(jīng)過認真篩選,確定了25項重點農(nóng)牧業(yè)先進適用生產(chǎn)技術(shù)作為主推技術(shù),并選拔市旗縣區(qū)科技人員深入生產(chǎn)一線,圍繞農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)開展了技術(shù)承包、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)示范推廣的“四技”服務(wù)活動,在服務(wù)中采取有償服務(wù)、無償服務(wù)相結(jié)合的形式,既調(diào)動了科技人員服務(wù)生產(chǎn)的積極性,又實現(xiàn)了科技人員和農(nóng)牧民增加收入的“雙贏”局面。二是加強農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和基地建設(shè)。重點主抓了4個自治區(qū)級、9個市級農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和11個市級特色產(chǎn)業(yè)化基地的建設(shè)工作,提升了農(nóng)業(yè)科技試驗、示范層次,轉(zhuǎn)化了一批科技成果,園區(qū)內(nèi)農(nóng)牧民收入有了明顯增加。農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)面積已發(fā)展到約30萬畝,輻射帶動周邊約100萬畝,推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)34項,引進新品種96個,帶動農(nóng)戶近2萬戶。三是強化科技特派員創(chuàng)業(yè)行動。按照完善科技特派員創(chuàng)業(yè)服務(wù)機制,深入推進法人特派員行動的目標,努力抓好一批科技特派員創(chuàng)業(yè)項目、培訓(xùn)一批科技特派員骨干,扶持一批創(chuàng)業(yè)基地。截止目前,全市科技特派員人數(shù)已增加到201名,共興辦實體25家,技術(shù)承包26家,技術(shù)入股8家,安置農(nóng)村勞動力就業(yè)2萬余人。共組建各類合作經(jīng)濟組織和專業(yè)技術(shù)協(xié)會24個,共推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)153項,引進各類新品種200余種,極大地提升了我市農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)水平和組織化程度。同時,我市科技特派員有八名獲自治區(qū)優(yōu)秀科技特派員稱號,一名獲優(yōu)秀法人特派員稱號。四是加強農(nóng)牧業(yè)科技信息服務(wù)工作。在旗縣區(qū)建成了10個農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)站和20個綜合信息服務(wù)站,建成10個自治區(qū)級12396科技服務(wù)精品和亮點服務(wù)站,擴大了服務(wù)覆蓋面,降低了服務(wù)成本,提升了服務(wù)效率。通過技術(shù)及資源統(tǒng)籌整合,加強了遠程視頻培訓(xùn)、實用技術(shù)等綜合性農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù),提升了12396科技服務(wù)熱線質(zhì)量,共開展遠程視頻講座8次,專家出診4145次,共計挽回經(jīng)濟損失5826.4萬元。
(3)努力加強科技項目的申報與監(jiān)管。
一是加大市本級科技項目征集力度。20xx年,按照《巴彥淖爾市科技創(chuàng)新基金管理辦法》,在市內(nèi)各大媒體發(fā)布公告,公開征集科技計劃項目,加大了市本級科技項目的征集力度,共征集科技創(chuàng)新基金項目70項。二是積極培育申報科技項目。精心培育農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)化項目、成果推廣轉(zhuǎn)化項目、高新技術(shù)創(chuàng)新項目、民生科技項目等上報自治區(qū)科技廳和國家科技部。加強項目申報跟蹤,對項目受理、專家評審、研究立項等工作環(huán)節(jié),有針對性地做好相應(yīng)的銜接工作,確保項目落到實處。今年,共組織推薦申報國家項目12項,獲批5項,獲得資金支持472萬元,并首次為企業(yè)爭取到國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目;爭取到自治區(qū)科技計劃項目21項,獲得資金支持570萬元,累計獲得上級資金支持1042萬元,達到歷史最高水平。三是強化科技項目監(jiān)管。通過抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干深入各項目承擔(dān)單位開展駐點調(diào)研檢查,并聯(lián)合科技廳、審計局等部門對各地科技項目進行項目抽查、專項審計等工作,確保了項目計劃的落實和資金規(guī)范高效運行,充分發(fā)揮了項目的積極引導(dǎo)帶動作用。
(4)努力加強知識產(chǎn)權(quán)保護和科技成果管理。
一是建立了“巴彥淖爾知識產(chǎn)權(quán)局”網(wǎng)站,實現(xiàn)了辦公自動化和網(wǎng)絡(luò)化,直接通過網(wǎng)站開展了專利檢索、查詢、減免費用等業(yè)務(wù)工作,年內(nèi)幫助企業(yè)減免各種專利申請費、年費23項。二是繼續(xù)開展“雷雨”、“天網(wǎng)”知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法專項行動和12330知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助行動,并根據(jù)國務(wù)院和自治區(qū)的要求,開展了為期六個多月的保護知識產(chǎn)權(quán)專項執(zhí)法行動。共查處假冒專利1件,冒充專利11件,受理市內(nèi)專利侵權(quán)糾紛2件和省際間涉嫌專利違法案件1件;召開各種形式執(zhí)法座談會和宣傳動員會4次,發(fā)放執(zhí)法宣傳單3000余份。三是專利申請量逐年增加。20xx年授權(quán)專利79項,同比增長5%,我市共獲得專利978項。四是組織召開科技成果獎勵培訓(xùn)班,對有關(guān)單位的科技成果鑒定及獎勵申報等進行了專項培訓(xùn),有力地激發(fā)了科技成果申報的積極性。
年內(nèi)共鑒定科技成果10項,推薦申報我市六項科技成果參加自治區(qū)20xx年科學(xué)技術(shù)獎勵評獎?!懊伤幣R床技術(shù)經(jīng)驗整理”項目的科技成果鑒定,填補了我市多年來未使用蒙文進行成果鑒定和推廣的空白。五是本著公平、公開、公正的原則,按照新出臺的《巴彥淖爾市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》,對20xx—20xx年度的全市科學(xué)技術(shù)獎勵進行了評審,評出自然科學(xué)獎5項、科技進步13項。
(5)努力加大科技培訓(xùn)和科技宣傳力度。
一是不斷健全和完善科技培訓(xùn)機制。組織承辦了內(nèi)蒙古創(chuàng)新方法報告會巴彥淖爾專場;與市農(nóng)牧業(yè)局共同舉辦了全市設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班,與市科協(xié)聯(lián)合舉辦全市創(chuàng)新方法培訓(xùn)班等6期高質(zhì)量的培訓(xùn)班,加強了對科技工作者特別是科技骨干人員的培訓(xùn),使其知識結(jié)構(gòu)得到及時更新,科學(xué)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平大幅提升,能夠更好地開展科研工作和科技服務(wù)。通過開展形式多樣、層次豐富的農(nóng)村牧區(qū)科技培訓(xùn),基本實現(xiàn)了全市普訓(xùn)農(nóng)牧民50萬人次的目標,使農(nóng)牧民普遍掌握2-3項適用技術(shù),廣大農(nóng)牧民學(xué)科技、用科技水平不斷提高。截止目前,全市共開展各類科技培訓(xùn)2528場次,編制印發(fā)科技資料30萬份(冊),培訓(xùn)農(nóng)牧民技術(shù)骨干3萬人次。二是積極組織開展各類豐富多彩的科普宣傳活動。在科普活動日暨科技宣傳周,以社區(qū)為主要宣傳陣地,突出科技讓生活更美好的主題,讓科技滲入城市生活,共吸引三千多人參加科技宣傳、咨詢活動。在科技下鄉(xiāng)中,組織科技人員開展產(chǎn)品展示和現(xiàn)場技術(shù)服務(wù),并大量發(fā)放科技資料。同時,以巴彥淖爾科技報和巴彥淖爾科技信息網(wǎng)為陣地,大力開展實用科技宣傳、專利知識宣傳等活動,全年編發(fā)《巴彥淖爾科技》報十二期,共在各種新聞媒體上刊發(fā)稿件60多篇,進一步提高了群眾的科技意識,在全社會營造了科技事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
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