在寫(xiě)報(bào)告之前,我們需要仔細(xì)分析調(diào)查的主題或問(wèn)題,并準(zhǔn)備相關(guān)材料和數(shù)據(jù)。在報(bào)告中,我們可以借鑒一些優(yōu)秀的范例和模板,來(lái)提升撰寫(xiě)的質(zhì)量。范文中的圖表和數(shù)據(jù)展示的方式可以為我們提供合適的參考和借鑒,以使報(bào)告更加直觀清晰。
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇一
教師的工作量,是教師實(shí)際工作任務(wù)和勞動(dòng)報(bào)酬的集中反映。但新課改后,應(yīng)該如何制定科學(xué)合理的高中教師的工作量標(biāo)準(zhǔn),是擺在我們面前的一個(gè)重要任務(wù)。為此,我們開(kāi)展了專題調(diào)研,并達(dá)到了研究的預(yù)期目的。
一、調(diào)研的主要內(nèi)容。
為了對(duì)高中教師工作量的現(xiàn)狀進(jìn)行全面了解,我們?cè)诎昌堃恢?、安龍四中、普坪中學(xué)高中部、龍廣一中、德臥中學(xué)高中部等高中學(xué)校向316名教師發(fā)放了貴州省基礎(chǔ)教育科學(xué)研究、教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)一般課題《高中教師工作量標(biāo)準(zhǔn)研究》問(wèn)卷調(diào)查表:一是教師的基本情況,從性別、教齡、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、教師類型五個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查;二是教師的教學(xué)情況,從學(xué)科、所授班級(jí)的學(xué)生數(shù)、有無(wú)小班教學(xué)經(jīng)歷、推行小班化教育給學(xué)校帶來(lái)的最大影響、小班教師的工作量與大班教師的工作量對(duì)比、選擇執(zhí)教班級(jí)、教學(xué)實(shí)際工作量(每上一節(jié)課所需備課時(shí)間、每天答疑所需時(shí)間、每天批改作業(yè)所需時(shí)間、考試命題所需時(shí)間、每周評(píng)閱試卷時(shí)間)、本學(xué)期每周你的實(shí)際授課學(xué)時(shí)數(shù)、每周班主任課時(shí)、每年指導(dǎo)實(shí)習(xí)學(xué)生人次、對(duì)自己教學(xué)工作量的評(píng)價(jià)、在工作中遇到的主要困難、所任教學(xué)科每周滿工作量課時(shí)、高中教師工作量應(yīng)以周課時(shí)還是以任教班級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)、縣級(jí)學(xué)校和省及州級(jí)學(xué)校同一學(xué)科教師工作量標(biāo)準(zhǔn)是否一樣、早晚輔導(dǎo)是否應(yīng)該計(jì)入工作量十六個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查;三是教師學(xué)術(shù)科研情況,從獨(dú)立完成三種類型的一篇論文所需時(shí)間、科研工作量完成情況、科研工作量的壓力強(qiáng)度、參加教研團(tuán)隊(duì)的主要原因、沒(méi)有科研項(xiàng)目的主要原因、影響青年教師科研快速發(fā)展的原因、影響青年教師發(fā)表高水平論文的主要因素、解決教學(xué)或科研難題時(shí)的通常途徑、青藍(lán)工程導(dǎo)師制在自己身上的落實(shí)情況、教學(xué)方面是否有導(dǎo)師指導(dǎo)、參加哪些教學(xué)活動(dòng)更有助于提高教學(xué)水平、對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)哪幾種辦法比較客觀有效、外語(yǔ)培訓(xùn)對(duì)教師個(gè)人發(fā)展的重要性、近期是否有縣和省外交流與進(jìn)修的計(jì)劃、業(yè)余時(shí)間一般都在干什么、在未來(lái)三年是否準(zhǔn)備申報(bào)教學(xué)科研課題、在最近三年參加過(guò)哪些進(jìn)修和培訓(xùn)、未來(lái)工作的重心、經(jīng)過(guò)努力自己在教學(xué)方面最終有可能成為什么教師、科研方面最希望學(xué)校提供的幫助是什么、是否關(guān)注學(xué)校的各類信息、獲取教育局和學(xué)校信息的主要途徑、參加過(guò)學(xué)校組織的哪些公共教學(xué)教研活動(dòng)、是否參加過(guò)教研活動(dòng)和學(xué)校會(huì)議二十四個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查。
二、調(diào)研情況分析。
本次研究主要使用問(wèn)卷調(diào)查方式,一共發(fā)出316份問(wèn)卷調(diào)查表,共收回316份,為了省時(shí)省力,便于減輕分析的工作量,我們隨機(jī)抽取了回收的30份問(wèn)卷調(diào)查來(lái)進(jìn)行詳細(xì)分析。
(2)本次調(diào)查問(wèn)卷包含各階段教齡的教師,專業(yè)技術(shù)職務(wù)也涵蓋初、中、高級(jí),且均從事一線教學(xué)崗位,使得本次調(diào)查問(wèn)卷更為全面、客觀,有利于保證研究結(jié)果的真實(shí)性和有效性。
(2)教學(xué)情況分析小班教學(xué)在許多國(guó)家的教育法中規(guī)定為每班學(xué)生人數(shù)通常在15~25人之間的教學(xué)方法,其在發(fā)達(dá)國(guó)家基礎(chǔ)教育各階段已經(jīng)普遍實(shí)行。近年來(lái),我國(guó)的一些大城市也開(kāi)始了小班教學(xué)的嘗試,小班教學(xué)是以發(fā)揮學(xué)生積極性主動(dòng)性,提高教育教學(xué)質(zhì)量的一種教育機(jī)構(gòu)的變革。
本次問(wèn)卷也涉及關(guān)于教師對(duì)小班教學(xué)的看法和意見(jiàn):
(1)目前我縣教學(xué)方法依然主要為大班教學(xué)方法,原因與學(xué)生人數(shù)多、師資力量相對(duì)薄弱有一定關(guān)系。
(2)小班教育有利于提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,消化閑置的物質(zhì)資源,同時(shí)對(duì)于學(xué)生而言,有利于每個(gè)學(xué)生均等的享受教學(xué)資源。(3)教師對(duì)小班教育基本持支持態(tài)度,小班教育將逐漸成為我國(guó)義務(wù)教育的主要發(fā)展趨勢(shì)之一。
(3)教師教學(xué)工作量分析:本次對(duì)教師教學(xué)工作量的統(tǒng)計(jì)除了正常授課課時(shí)間以外,包含備課耗時(shí)、答疑耗時(shí)、批改作業(yè)所需時(shí)間、考試命題所需時(shí)間以及批改試卷所需時(shí)間等方面的分析統(tǒng)計(jì)。教師教學(xué)工作量除了正常授課以外,備課、答疑等時(shí)間都是為保證教學(xué)質(zhì)量而花費(fèi)的,因此對(duì)這類時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對(duì)教師教學(xué)工作量的研究中具有一定意義。教師的實(shí)際正常授課時(shí)間每周占12學(xué)時(shí)的占絕大多數(shù);同時(shí)教師每上一節(jié)課所需備課時(shí)間中2-4小時(shí)占大多數(shù),其次是2小時(shí)以內(nèi),依據(jù)教師每周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn),則大部分老師每周備課時(shí)間則需要8-15小時(shí)左右;答疑耗時(shí)方面:大部分教師的答疑時(shí)間則在1-2小時(shí)之間,其次是1小時(shí)以內(nèi),則每位老師每周至少需要花費(fèi)5-10小時(shí)進(jìn)行答疑;而每天批改作業(yè)所需時(shí)間中,花費(fèi)2—3小時(shí)的教師占大多數(shù),其次是2小時(shí)以內(nèi),并且教師每周評(píng)閱試卷的時(shí)間大部分在2—5小時(shí)以內(nèi),據(jù)此可知教師每周的作業(yè)批改和評(píng)閱試卷消耗時(shí)間在13—18小時(shí)左右。
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇二
__同志,中學(xué)高級(jí)教師,教育管理研究生學(xué)歷,現(xiàn)任__中校長(zhǎng)兼黨總支副書(shū)記。同志具有良好的思想政治素質(zhì),政策理論水平高。能自覺(jué)認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、、,學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,使自身政治思想覺(jué)悟和理論水平穩(wěn)步提高,并積極按照無(wú)產(chǎn)階級(jí)道德原則和道德規(guī)范增強(qiáng)黨性修養(yǎng),加強(qiáng)共產(chǎn)主義道德品質(zhì)的修養(yǎng),使自身在思想上、政治上始終與黨中央保持一致。作為學(xué)校“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的成員,積極參與并認(rèn)真組織學(xué)校黨總支“兩學(xué)一做”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使“兩學(xué)一做”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)順利并深入開(kāi)展,使學(xué)校廣大黨員得到教育、思想覺(jué)悟得到提高、廣大教師和青少年學(xué)生得到實(shí)惠,達(dá)到學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的目標(biāo)和要求,校黨總支被評(píng)為區(qū)“兩學(xué)一做”思想學(xué)習(xí)先進(jìn)單位。在領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)工作中積極利用各種形式宣傳貫徹黨的方針政策,積極指導(dǎo)開(kāi)展進(jìn)課堂、“兩學(xué)一做”思想進(jìn)課堂的活動(dòng),用和“兩學(xué)一做”思想的真諦,塑造青少年學(xué)生的精神支柱。他愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生,積極工作,無(wú)私奉獻(xiàn),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,教書(shū)育人,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。
該同志有扎實(shí)的教育理論基礎(chǔ),專業(yè)技術(shù)水平高,對(duì)學(xué)校管理工作十分熟悉,思想解放,思維敏捷,勇于創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,具有較豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。在中從一般中學(xué)躋身于省重點(diǎn)中學(xué)、實(shí)現(xiàn)“五年連上三個(gè)大臺(tái)階”的宏偉目標(biāo)以及積極創(chuàng)辦全國(guó)示范性高中的不平凡歷程中,該同志歷任總務(wù)主任、校辦廠廠長(zhǎng)、副校長(zhǎng)(主持學(xué)校全面工作)、校長(zhǎng)兼黨總支副書(shū)記,為學(xué)校的發(fā)展進(jìn)步作出卓越貢獻(xiàn)。他勤政廉政,恪盡職守,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)?!耙话嗳恕焙腿w師生,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,通過(guò)不斷提高黨建工作水平,加大民主管理力度,堅(jiān)持和完善校務(wù)公開(kāi)制度以及大力加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)裝備的建設(shè),搶占現(xiàn)代教育的制高點(diǎn),充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),深化課程改革和加強(qiáng)以德治校,以德育人,開(kāi)展形式多樣,內(nèi)容豐富的德育工作來(lái)不斷深化教育教學(xué)改革,取得顯著的辦學(xué)效益:通過(guò)多方籌措資金用于校園建設(shè),幾年來(lái)學(xué)校新增建筑面積超過(guò)以往60多年的3倍,校容校貌煥然一新;學(xué)校順利通過(guò)示范性高中市級(jí)驗(yàn)收;在全省普通中學(xué)中首家通過(guò)iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證;70周年校慶圓滿成功;高考本科上線率超過(guò)示范性高中驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);學(xué)校被評(píng)為省校務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)單位,省綠色學(xué)校,還被評(píng)為市“三五”普法先進(jìn)單位、市示范家長(zhǎng)學(xué)校、市交通安全校、泉州市區(qū)創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市先進(jìn)單位、區(qū)學(xué)校德育先進(jìn)單位、區(qū)創(chuàng)安工作先進(jìn)單位等集體榮譽(yù)稱號(hào)。校黨總支再次被評(píng)為市先進(jìn)基層黨組織,并被確定為市、區(qū)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)。從而使我校所獲得的集體榮譽(yù)稱號(hào)以遞增到10項(xiàng),省級(jí)57項(xiàng)。
該同志嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,嚴(yán)于律已,廉潔奉公,作風(fēng)正,積極帶頭貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺(jué)抵制腐敗行為。在工作和生活中始終堅(jiān)持黨的優(yōu)良作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常深入到教學(xué)第一線和教師的日常生活中了解情況,親自設(shè)置校長(zhǎng)信箱聽(tīng)取師生意見(jiàn),為廣大師生的教學(xué)和生活排憂解難。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,幫助身邊的同志進(jìn)步,具有良好群眾關(guān)系,在群眾中威信高。該同志年被評(píng)比為省先進(jìn)教育工作者,年被評(píng)為市“科教興市”先進(jìn)個(gè)人。
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇三
由于近年來(lái)生源不足,在校學(xué)員逐年減少,加之財(cái)政撥款逐年減少,造成黨校經(jīng)費(fèi)緊張,運(yùn)轉(zhuǎn)困難。為了平衡行政后勤人員與教學(xué)人員之間的關(guān)系,緩解黨校經(jīng)費(fèi)緊張的困難,經(jīng)校委會(huì)研究決定,從九九年下半學(xué)期開(kāi)始取消以前教學(xué)人員以課時(shí)發(fā)代課費(fèi)的做法,實(shí)行教師授課工作量制,即每個(gè)教學(xué)人員在基本工作量后,發(fā)給超課時(shí)費(fèi),課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變。專兼職教師工作量定為:
1、專職教師每人每學(xué)期完成36課時(shí)。
2、主管教學(xué)的.副校長(zhǎng)、兼管辦公室、總務(wù)室的副科級(jí)校委每學(xué)期完成20課時(shí)。
3、兼管學(xué)籍的教師每學(xué)期完成28課時(shí)。
4、主體班上每講1課時(shí),為大專班2課時(shí)。
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇四
地處xx省xx市北部,總面積1183平方公里,轄13個(gè)鎮(zhèn)247個(gè)村民委員會(huì),總?cè)丝?5.5萬(wàn)人。
近年來(lái),彬縣隨著縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,教育事業(yè)得到大力發(fā)展,先后通過(guò)陜西省教育強(qiáng)縣驗(yàn)收,成為陜西省首家“雙高雙普”達(dá)標(biāo)縣,xx年全省縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先發(fā)展教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。幼兒教育事業(yè)隨著教育事業(yè)快速發(fā)展而得到了快速發(fā)展,特別是《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》的出臺(tái),取得前所未有的成績(jī)。
截止xx年年底,全縣共有幼兒園60所,其中公辦8家,民辦幼兒園52所。在園幼兒園14115名,其中公辦4049名,民辦10066名。在崗教師931名,其中正式編制254名。全縣共有省級(jí)示范園1家,市級(jí)示范園2家,該縣已將學(xué)前教育納入了免費(fèi)教育序列。
隨著幼兒教育事業(yè)的快速發(fā)展,該縣在幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)方面取得可喜的成績(jī)。
1、總體數(shù)量增大。截止xx年底,全縣各級(jí)各類幼兒園共有教師931名,較xx年增加了285名,基本上能滿足14115名幼兒入園的需求,適應(yīng)幼兒教育事業(yè)快速發(fā)展的需要。
2、素質(zhì)得到了提升。截止xx年底,在全縣931名教師,本科學(xué)歷62名,大專學(xué)歷360名,中專學(xué)歷509名。較xx年本科增加43名,大專增加260名。有小學(xué)高級(jí)教師32名,小一以下(含小一)222名,縣級(jí)教學(xué)能手12名,市級(jí)骨干教師4名,縣級(jí)骨干教師15名,縣管專家2名。
3、待遇得到了改善。隨著縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,該縣的公辦幼兒園教師工資隨著其他事業(yè)單位員工工資而增長(zhǎng),月工資在3000元至5000元之間。民辦幼兒園教師工資在900元至1500元之間。待遇明顯的得到了提高。
4、保教能力名下增強(qiáng)。隨著學(xué)歷層次的提升和園本培訓(xùn)的開(kāi)展以及教師從教年限的增加,保教能力明顯增強(qiáng)。
5、教師隊(duì)伍較為穩(wěn)定。在調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),無(wú)論是公辦園還是民辦園,連續(xù)從教五年以上的能占百分之六十。說(shuō)明大部分人能安心從事幼兒教育工作。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)該縣幼兒教師隊(duì)伍還存在著許多不容忽視的問(wèn)題。
1、幼兒教師缺口很大。
截止xx年底,全縣共有各級(jí)各類幼兒園60所,在園幼兒14115名,按照國(guó)家規(guī)定師幼比1:6計(jì)算,全縣應(yīng)有幼兒教師2353名,而實(shí)際有教職工931名,還差1422名。按照兩教一保的編制,全縣共有318班,應(yīng)有幼兒教師954名,而實(shí)際有931名,還差23名。這不含幼兒園的管理人員和教輔人員。
2、幼兒教師隊(duì)伍整體素質(zhì)亟待提高。
近年來(lái)該縣的幼兒教師隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了明顯的提高,但是還是不能適應(yīng)快速發(fā)展的幼兒教育。在一所公辦幼兒園中,全園60名準(zhǔn)專任教師中,無(wú)一人能全面通過(guò)幼兒教師的6項(xiàng)技能測(cè)試,懂得閱歷鍵盤(pán)超不過(guò)10人,能進(jìn)車型折紙的不足20人。這一現(xiàn)象,在民辦幼兒園中更為突出,教師學(xué)歷雖然提高了,但知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,文化功底薄弱,語(yǔ)言表達(dá)不強(qiáng),邏輯性較差。
3、臨聘人員多,教師流動(dòng)性大。
在全縣60所幼兒園中931名教師中,有正式編制269名,即使在全縣兩所最大幼兒園中,共聘任臨時(shí)教師50名。由于這些臨聘人員工資在900至1600元之間,與正式教師差距很大,加之寒暑假?zèng)]有工資,一旦有了更好的發(fā)展機(jī)會(huì),隨時(shí)就有流失的可能性,這給幼兒園的管理帶來(lái)了不可預(yù)測(cè)的困難。即使在平時(shí)的工作中,臨時(shí)人員缺乏主人翁感,缺乏歸屬感,影響著幼兒園的工作。任何一個(gè)團(tuán)體,要謀求發(fā)展,必須有一支相對(duì)穩(wěn)定的團(tuán)體成員。而在現(xiàn)實(shí)中,諸多幼兒園都面臨著教師隨時(shí)流失的可能。
4、教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
在全縣幼兒教師中,雖然大專本科學(xué)歷比比皆是,但真正是幼兒教育專業(yè)畢業(yè)的是鳳毛麟角,持有幼兒教師資格證更少。在公辦幼兒園中,教師已轉(zhuǎn)崗居多,有一部分是師范專業(yè)畢業(yè)的。而在民辦幼兒園中,學(xué)醫(yī)學(xué)林學(xué)水者居多,還有相當(dāng)一部分技工學(xué)校畢業(yè)的。這些駕駛連基本幼兒教育學(xué)心理學(xué)都沒(méi)學(xué)過(guò),對(duì)幼兒教育規(guī)律缺乏正確的認(rèn)識(shí),就更談不上應(yīng)用。保育保教活動(dòng)的開(kāi)展憑經(jīng)驗(yàn)辦事,不能遵循科學(xué)的規(guī)律辦事。
5、幼兒教師性別結(jié)構(gòu)不合理。
在全縣931名幼兒教師中,男教師90名,占10%。女教師841名,占90%,男女比例1:9而這些那教師基本上在幼兒嚴(yán)從事是管理工作或后勤服務(wù),教學(xué)一線幾乎是清一色的女教師。這對(duì)于幼兒的成長(zhǎng)極為不利,清一色的女教師在培養(yǎng)幼兒勇氣膽量等方面存在欠缺,長(zhǎng)期使幼兒生活在清一色的女老師的氛圍中,容易使幼兒性格女性化,是孩子性格產(chǎn)生缺陷,猶如一個(gè)孩子生活在單親家庭里。
6、幼兒教師整體事業(yè)心成就感職業(yè)幸福感不強(qiáng)。
由于受世俗觀念的影響,許多家長(zhǎng)和社會(huì)上,認(rèn)為幼兒教師就是哄孩子的文明保姆,缺乏對(duì)幼兒就愛(ài)哦是職業(yè)的正確認(rèn)識(shí),影響到教師對(duì)從事職業(yè)不想中小學(xué)那樣受人尊敬,受人崇拜。由于在工作缺乏名師骨干教師引領(lǐng),好多教師忙于上班下班,缺乏對(duì)自己職業(yè)規(guī)劃,是的幼兒教師對(duì)自己職業(yè)看不到前景,從而缺乏事業(yè)心,成就感,進(jìn)而缺乏職業(yè)幸福感。使許多教師為工作而工作,為生活而工作。
在認(rèn)識(shí)到幼兒教師隊(duì)伍存在問(wèn)題后,筆者經(jīng)過(guò)思考后,提出以下建議:
1、教育行政部門(mén)要積極爭(zhēng)取縣委縣政府的大力支持,每年有計(jì)劃從省市師范院校中學(xué)前教育專業(yè)招錄一定數(shù)量的專業(yè)教師,充實(shí)到幼兒教師隊(duì)伍中,逐年改善幼兒教師結(jié)果不合理的現(xiàn)象。在招聘過(guò)程要招錄一定數(shù)量的男教師,以改善幼兒教師性別比例。在財(cái)政和編制制約前提下,要鼓勵(lì)各園到師范院校招錄學(xué)前教育專業(yè)的臨時(shí)教師,為了是臨聘教師素質(zhì)得到優(yōu)化,對(duì)于工資,縣財(cái)政可分但一部分。在社會(huì)福利事業(yè)方面,要大力爭(zhēng)取把幼兒教師納入其中,特別是臨聘教師,特別對(duì)于經(jīng)適房廉租房等方面,要積極為教師解決這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,是教師有歸屬感。
2、加大對(duì)幼兒教育宣傳。增強(qiáng)教師的自信心,職業(yè)幸福感。首先,要大力宣傳幼兒教育的重要性,讓全社會(huì)認(rèn)識(shí)到幼兒教育重要性,改變公眾對(duì)學(xué)前教育認(rèn)識(shí)。其次,要大力宣傳國(guó)家學(xué)前教育的政策,使人們認(rèn)識(shí)到國(guó)家把學(xué)前教育上升到了國(guó)家戰(zhàn)略。再次,要大力宣傳那些在幼兒教育領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)人和事。第四,在評(píng)優(yōu)樹(shù)模方面要對(duì)幼兒教師予以傾斜。
3、規(guī)范幼兒教師聘用程序,保障臨聘教師的合法權(quán)益。對(duì)于臨聘教師的聘任,要在勞動(dòng)部門(mén)備案,督促用人單位為其繳納“三金”。
4、加大對(duì)現(xiàn)有教師的培訓(xùn)力度。
對(duì)于新任教師,要堅(jiān)持崗前培訓(xùn),使其熟悉《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲學(xué)習(xí)指南》、使其熟悉幼兒園一日工作規(guī)范。對(duì)于現(xiàn)任教師,要堅(jiān)持立足崗位,立足課堂,立足幼兒保教活動(dòng)的開(kāi)展,開(kāi)展形式多樣業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng),提高其業(yè)務(wù)技能。在條件飲虛的情況下,可以組織教師到知名幼兒園參觀學(xué)習(xí),聽(tīng)課培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)技能。對(duì)于有發(fā)展?jié)摿Φ慕處煟刹捎弥脫Q培訓(xùn):與知名園所結(jié)對(duì)后,將知名園所教師派到自己園所,通過(guò)參與教育教學(xué)活動(dòng),進(jìn)行示范引領(lǐng),提升教師整體素質(zhì),將自己園所教師派往知名園所,通過(guò)跟崗培訓(xùn),參與名園的保教活動(dòng),回園后進(jìn)行引領(lǐng)。其次,要鼓勵(lì)青年教師在學(xué)前師范專業(yè)院校進(jìn)行學(xué)歷培新提高。要充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干教師的示范引領(lǐng)作用。
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇五
根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作要求,最大限度地把廣大職工吸收到工會(huì)組織中來(lái)。xx縣教育工會(huì)把發(fā)展自聘教師入會(huì)列入xx年組織建設(shè)的重點(diǎn)工作之一,縣教育工會(huì)組織人員就全縣自聘教師情況開(kāi)展了專項(xiàng)調(diào)研,通過(guò)走訪和座談,確定了以“黨建帶工建”的形式做好農(nóng)村中心幼兒園自聘教師入會(huì)工作,為維護(hù)農(nóng)村中心幼兒園自聘教師的合法權(quán)益,促進(jìn)學(xué)前教育的和諧健康發(fā)展發(fā)揮了工會(huì)應(yīng)有的作用。
1.xx縣全縣面積1886平方公里,總?cè)丝?5萬(wàn),轄10鎮(zhèn)5鄉(xiāng)。全縣有公立幼兒園22所,其中農(nóng)村中心幼兒園17所,下設(shè)96個(gè)村幼兒教學(xué)點(diǎn)。公辦教師166人,自聘教師364人。我縣學(xué)前教育兒童80%以上在農(nóng)村幼兒園,42%以上在村幼兒教學(xué)點(diǎn)。
2.xx縣在1999年就出臺(tái)了《xx縣幼兒教育管理辦法》,明確了農(nóng)村幼兒園100%公辦。實(shí)施鎮(zhèn)村一體化管理,一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)農(nóng)村中心幼兒園,一個(gè)中心一個(gè)法人,輻射管理至行政村幼兒教學(xué)點(diǎn)的管理模式。
3.為保障農(nóng)村中心幼兒園的健康發(fā)展,縣政府為所有自聘幼兒教師辦理了“五險(xiǎn)”(養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn))。逐步改善幼兒教師工作環(huán)境(配置辦公電腦、安裝空調(diào)和多媒體教學(xué)設(shè)備),提高自聘教師福利待遇。并從xx年開(kāi)始,每年為農(nóng)村中心幼兒園配備一定比例的公辦教師。提高保教質(zhì)量。
4.從調(diào)研中了解到,目前我縣農(nóng)村中心幼兒園所有自聘教師大都沒(méi)有入會(huì),而在編幼兒公辦教師作為會(huì)員只是參加所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)的工會(huì)活動(dòng)。農(nóng)村中心幼兒園尚未建立教職工(代表)大會(huì)制度,究其原因主要是在認(rèn)識(shí)上的不統(tǒng)一、對(duì)自聘教師群體的關(guān)注度不夠所致。
1.根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》第三條規(guī)定“在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)中以工資收入為主要生活來(lái)源的體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者,不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度,都有依法參加和組織工會(huì)的權(quán)利。任何組織和個(gè)人不得阻撓和限制”??h教育工會(huì)常委會(huì)在調(diào)研的基礎(chǔ)上,就做好農(nóng)村中心幼兒園的工會(huì)工作展開(kāi)了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論,大家在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后,將發(fā)展自聘教師入會(huì)列入了xx年工會(huì)組織建設(shè)的重點(diǎn)工作之一,到5月底,在個(gè)人自愿申請(qǐng)的基礎(chǔ)上,364位自聘教師都愉快地加入了工會(huì)組織,并領(lǐng)到了會(huì)員證。
2.中央組織部和全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合開(kāi)展了以“黨建帶工建”活動(dòng)。要求通過(guò)加強(qiáng)黨建帶工建工作,進(jìn)一步完善基層工會(huì)組織設(shè)置,擴(kuò)大組織覆蓋,堅(jiān)持在組織建設(shè)上帶,擴(kuò)大基層工會(huì)組織的覆蓋面和影響力。由于我縣農(nóng)村中心幼兒園的教職工人數(shù)大多不足25人,建立獨(dú)立的基層工會(huì)條件還不成熟,幼兒園黨員很少,且黨組織關(guān)系在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)支部,參加小學(xué)黨支部活動(dòng)。因此,我們確定了以“黨建帶工建”的形式組建幼兒園工會(huì)小組,在17所農(nóng)村中心幼兒園組建作為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)工會(huì)的一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的工會(huì)小組,納入到小學(xué)工會(huì)工作管理中,新會(huì)員按規(guī)定交納會(huì)費(fèi),幼兒園工會(huì)小組長(zhǎng)列席小學(xué)工會(huì)委員會(huì)每月例會(huì),小學(xué)工會(huì)主席每月要到幼兒園走訪一次以上,了解自聘教職工的工作情況,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,做好與園長(zhǎng)的溝通交流。各學(xué)區(qū)工會(huì)工作委員會(huì)在對(duì)本區(qū)的自聘教職工情況摸底之后,及時(shí)召開(kāi)本區(qū)小學(xué)工會(huì)主席和幼兒園園長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,布置發(fā)展自聘教師入會(huì)有關(guān)事項(xiàng),要求維護(hù)好幼兒教師的合法權(quán)益。
3.我縣xx年被教育部授予“全國(guó)學(xué)前教育工作先進(jìn)縣”稱號(hào),目前,農(nóng)村中心幼兒園和村教學(xué)點(diǎn)正成為“中國(guó)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”的一道亮麗風(fēng)景線,村幼兒園的布點(diǎn)更趨合理,辦園條件不斷優(yōu)化。由于政府保障水平逐年提高,學(xué)前教育教師隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,更多的精力投向提高辦園水平、提升辦園內(nèi)涵上來(lái),有效促進(jìn)我縣學(xué)前教育特色化發(fā)展。農(nóng)村中心幼兒園工會(huì)小組的組建,極大地調(diào)動(dòng)了自聘教師參與各項(xiàng)活動(dòng)的積極性,教師們都說(shuō)早該入會(huì)了,雖然幼兒園的教研活動(dòng)、文體活動(dòng)早已一視同仁,而入會(huì)后的感覺(jué)就是不一樣,這為今后進(jìn)一步參與民主管理奠定了基礎(chǔ)。
4.落實(shí)包括民辦學(xué)校在內(nèi)的教職工參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,不斷完善科學(xué)民主決策機(jī)制的總體要求,農(nóng)村中心幼兒園要逐步建立教職工(代表)大會(huì)制度,每年至少召開(kāi)一次教職工大會(huì),討論通過(guò)本園各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,小學(xué)工會(huì)主席要到園指導(dǎo)并參加會(huì)議,力求相關(guān)制度科學(xué)、民主和公正。切實(shí)保障自聘教師的合法權(quán)益。
總之,依法維護(hù)自聘教師的合法權(quán)益是一項(xiàng)需要不斷探索和實(shí)踐的過(guò)程,農(nóng)村中心幼兒園工會(huì)小組組建之后,工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)如何籌集?如何盡快建立教職工大會(huì)制度?如何在創(chuàng)建和諧校園的過(guò)程中發(fā)揮工會(huì)的作用?讓我們圍繞學(xué)前教育的中心工作積極開(kāi)展工會(huì)工作,為推動(dòng)學(xué)前教育事業(yè)和諧健康發(fā)展作出努力。
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇六
文化權(quán)益,讓發(fā)展的成果惠及全體人民。
當(dāng)前,國(guó)家、社會(huì)、人民群眾對(duì)教育更多更高的需求同優(yōu)質(zhì)教育資源供給不足的矛盾異常突出,制約了社會(huì)發(fā)展。解決這個(gè)矛盾的根本出路在于建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,進(jìn)而發(fā)展高質(zhì)量的教育。
在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中,通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,反思自身的教育實(shí)踐,深刻認(rèn)識(shí)到應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)教師的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展;必須堅(jiān)持“以教師為本”的原則,滿足教師發(fā)展的物質(zhì)文化需要,進(jìn)而搞好教師隊(duì)伍建設(shè)。
一、促進(jìn)教師發(fā)展是教師隊(duì)伍建設(shè)的根本。
科學(xué)發(fā)展觀把實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展作為目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本”這一核心,這是馬克思主義基本思想的體現(xiàn),是社會(huì)主義本質(zhì)的體現(xiàn),是我們黨的宗旨和最新的執(zhí)政理念的體現(xiàn),歸根到底都是為了實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。教師隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持以促進(jìn)教師發(fā)展為根本,正是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。馬克思主義哲學(xué)告訴我們,在事物發(fā)展過(guò)程中,主要矛盾決定了事物的發(fā)展方向,主要矛盾的解決對(duì)次要矛盾的解決有推動(dòng)作用,因此我們辦事情要善于抓住主要矛盾。教師隊(duì)伍建設(shè)包括政治素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、性別比例、團(tuán)隊(duì)精神、機(jī)制建設(shè)、教師發(fā)展等多個(gè)方面的工作。而人的發(fā)展是一切發(fā)展的核心,教師發(fā)展決定了教師隊(duì)伍建設(shè)的成功,并對(duì)其他方面的工作起到推動(dòng)作用。因此,教師發(fā)展是教師隊(duì)伍建設(shè)工作的主要矛盾,是根本和關(guān)鍵。抓住了教師發(fā)展這個(gè)根本,就牽住了“牛鼻子”。
第一,促進(jìn)教師發(fā)展,要從全局和發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)教師發(fā)展對(duì)于教師隊(duì)伍建設(shè)的重大意義,優(yōu)先籌劃,優(yōu)先安排,優(yōu)先落實(shí),充分重視教師發(fā)展,對(duì)教師提出的有利于自身發(fā)展的要求,要盡全力滿足,并鼓勵(lì)教師主動(dòng)謀求發(fā)展。
第二,促進(jìn)教師發(fā)展,要正確處理教師專業(yè)發(fā)展與其他方面發(fā)展的關(guān)系,促進(jìn)教師全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。教師發(fā)展包括價(jià)值觀念、心理素質(zhì)、情感態(tài)度、意志水平、專業(yè)發(fā)展等多個(gè)層面,這些層面之間是互動(dòng)的?!霸谛率兰o(jì),教師專業(yè)發(fā)展在促使中小學(xué)生成長(zhǎng)、保障基礎(chǔ)教育進(jìn)步方面,被看成是比任何時(shí)期都關(guān)鍵的重要因素。人們對(duì)教育專業(yè)所期望的,是能使教師工作專業(yè)化,使教師超越能干的教書(shū)匠而成為專業(yè)的教育家”。教師專業(yè)發(fā)展是決定教師發(fā)展進(jìn)程的關(guān)鍵因素,因此要把教師專業(yè)發(fā)展作為教師發(fā)展的核心。
教師專業(yè)發(fā)展包含知識(shí)的積累、技能的熟練、能力的提高,也包括教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變等等。首先要求教師將教書(shū)育人作為一種專業(yè)理想,將教育視為一件快樂(lè)的事情而全力以赴;其次,整合專業(yè)知識(shí)和技能,內(nèi)化為自身素質(zhì);再次,要求教師具有教育智慧,這是教師成熟的標(biāo)志。促進(jìn)教師發(fā)展,要以教師的職業(yè)為發(fā)展取向,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為著眼點(diǎn),采取切實(shí)有效、針對(duì)性強(qiáng)的措施來(lái)促進(jìn)教師良好基本素質(zhì)的養(yǎng)成,加快教師職業(yè)人成熟的進(jìn)程,從而最終確立教師職業(yè)不可替代的專業(yè)化地位。同時(shí),除了培養(yǎng)教師具有專業(yè)素質(zhì)外,還要在心理、情感、意志水平等方面使教師得到均衡發(fā)展,努力培養(yǎng)教師的社會(huì)責(zé)任感,樹(shù)立為社會(huì)發(fā)展服務(wù)的思想,使其成為有完善人格的社會(huì)人。
第三,促進(jìn)教師發(fā)展尤其是專業(yè)發(fā)展,要采取多種切實(shí)有效的模式。多年來(lái),教育界探索和實(shí)踐了多種促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的模式,并在不斷進(jìn)行新的探索。校本研修作為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措和有效模式已經(jīng)成為教育界的共識(shí),也已經(jīng)成為廣大教師的內(nèi)在需求。概括地說(shuō),校本研修,就是廣大教師為了促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依托學(xué)校資源優(yōu)勢(shì)和特色,針對(duì)自身的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行的研究。
校本研修的出發(fā)點(diǎn)符合教師的職業(yè)特點(diǎn)、認(rèn)知特征和情感需求,創(chuàng)造了有利于教師研究的氛圍,使教師有機(jī)會(huì)對(duì)教育教學(xué)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)而自由的討論,鼓勵(lì)了思維的獨(dú)立性與創(chuàng)造性,加深了教師對(duì)教學(xué)目標(biāo)的理解。校本研修是對(duì)過(guò)去教研活動(dòng)的深刻變革,它革除了以往教研活動(dòng)的形式化而不注重內(nèi)容、隨意化而不講求質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)化而不重視科研方法等種種弊端,最大化地促進(jìn)了教師發(fā)展。
校長(zhǎng)是校本研修的第一責(zé)任人,要把改進(jìn)研修工作、促進(jìn)教師發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校和自己的中心工作,加強(qiáng)對(duì)校本研修的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)校本研修總體規(guī)劃、全面組織、全權(quán)保障、全程管理;為教師創(chuàng)造一個(gè)安全的、信任的、允許犯錯(cuò)誤的氛圍,一個(gè)在真實(shí)教育情境中持續(xù)、有效、深入學(xué)習(xí)的校本研修環(huán)境,滿足每個(gè)教師個(gè)體的發(fā)展需求,以開(kāi)展校本研修為手段建立學(xué)習(xí)型學(xué)校,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
同事、與先進(jìn)理論的對(duì)比,尋找差別,提升自己;倡導(dǎo)“成長(zhǎng)=經(jīng)驗(yàn)+反思”的教師發(fā)展模式,鼓勵(lì)教師立足于多樣化的教育教學(xué)實(shí)踐、立足于自身專業(yè)發(fā)展的需要、立足于自身的選擇,不斷反思自身的實(shí)踐,向自己的教育教學(xué)要發(fā)展;提倡“知行合一”,強(qiáng)調(diào)認(rèn)識(shí)中的“知”與實(shí)踐中的“行”的同步交互與“悟性自足”,注重主體精神的發(fā)揮,鼓勵(lì)教師學(xué)懂的東西做出來(lái),做過(guò)的東西說(shuō)出來(lái)。
關(guān)注、重視、促進(jìn)教師群體研修。鑒于工作關(guān)系的聯(lián)系,開(kāi)展群體研修對(duì)于建立學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)校團(tuán)隊(duì)和加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)都具有十分重要的意義。同事間的合作與相互學(xué)習(xí),是每位教師成長(zhǎng)最直接的實(shí)踐資源之一。教師群體研修既可以由教師個(gè)體提出問(wèn)題出發(fā)設(shè)定主題內(nèi)容,也可以由學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)發(fā)展的總體需要而設(shè)定主題內(nèi)容。內(nèi)容不僅要基于教育教學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也可以涉及學(xué)校發(fā)展與學(xué)校管理等其他領(lǐng)域。通過(guò)常規(guī)教學(xué)案例的分析與研究、論文和課件制作評(píng)比、理論學(xué)習(xí)和主題研討等形式,推動(dòng)教師個(gè)體主動(dòng)研修與群體研修相結(jié)合。在教師個(gè)人對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐反思的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)群體交流與合作,同伴互助互學(xué),發(fā)揮群體智慧的作用。交流中既有傾聽(tīng),又有回應(yīng),或敞開(kāi)自己的困惑以求別人指點(diǎn)迷津,或公開(kāi)自己的經(jīng)驗(yàn)與他人分享,或不同觀點(diǎn)、不同體會(huì)進(jìn)行爭(zhēng)論,思想與思想碰撞而生靈光,在合作中揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,從而促進(jìn)教師群體發(fā)展。
加強(qiáng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)人士的聯(lián)系,促進(jìn)雙方的深入合作,主動(dòng)尋求專業(yè)引領(lǐng)。如果沒(méi)有專家等高一層次人員的協(xié)助與帶領(lǐng),教師之間的互助可能會(huì)限于同水平重復(fù)。與大學(xué)及其教育專業(yè)機(jī)構(gòu)、教育專家的合作,可以使校本培訓(xùn)獲得更多的外部資源支持,尤其是智力的支持。通過(guò)專題講座促進(jìn)觀念更新,通過(guò)案例分析促進(jìn)教學(xué)反思,通過(guò)專家指導(dǎo)促進(jìn)骨干成長(zhǎng),通過(guò)學(xué)術(shù)沙龍促進(jìn)交流溝通。專業(yè)引領(lǐng)不等同于專家的單邊引領(lǐng),先進(jìn)的理念如果沒(méi)有以課程內(nèi)容為載體的具體指引與對(duì)話,那就只是紙上談兵,專業(yè)引領(lǐng)應(yīng)是先進(jìn)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的完美統(tǒng)一,共同引領(lǐng)。專業(yè)引領(lǐng)是使研究脫離低水平重復(fù)、收獲最大成效的重要憑借,是校本研修成功的保障。專業(yè)引領(lǐng)的強(qiáng)勢(shì)參與,可以提高校本研修的針對(duì)性和科學(xué)性,高質(zhì)量、高頻度的專業(yè)引領(lǐng)對(duì)廣大教師的發(fā)展會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。
新時(shí)期的教育要求教師走上研究之路,校本研修創(chuàng)設(shè)了和諧濃厚的研究氛圍,實(shí)現(xiàn)了主研與群研結(jié)合,行為與理念互動(dòng),理論與實(shí)踐統(tǒng)一,喚醒了教師的主體意識(shí),為教師的成長(zhǎng)提供了肥沃的土壤。當(dāng)然,校本研修不是惟一有效模式,在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,校本研修應(yīng)該與其他模式有機(jī)結(jié)合。
二、促進(jìn)教師發(fā)展必須“以教師為本”
科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持“以人為本”,應(yīng)該有以下幾層含義:首先是關(guān)愛(ài)人,即保障人民群眾的根本利益;其次是發(fā)展人,以人的全面發(fā)展為目標(biāo),進(jìn)而不斷滿足人民群眾的物質(zhì)文化需要;再次,從方法論上講,為獲得發(fā)展、使發(fā)展的成果惠及全體人民,一是要從“具體人”的實(shí)際出發(fā)謀發(fā)展,二是要充分重視人的因素,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。只有堅(jiān)持“以人為本”,才能真正地發(fā)展人。
馬克思主義哲學(xué)告訴我們,內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù),是事物發(fā)展的決定力量,這要求充分重視內(nèi)因的作用。發(fā)展人就要充分重視人自身的主觀能動(dòng)性。
教師作為專業(yè)人,其勞動(dòng)有目的上的社會(huì)性和責(zé)任性、任務(wù)上的復(fù)雜性和艱巨性、過(guò)程上的示范性和嚴(yán)格性、手段上的規(guī)范性和創(chuàng)造性、成果上的廣泛性和長(zhǎng)期性等自身職業(yè)的特點(diǎn)。教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師發(fā)展,就必須充分重視教師的因素,重視教師自身的職業(yè)特點(diǎn),堅(jiān)持“以教師為本”。
“以教師為本”的第一要義是尊重教師。美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛1943年發(fā)表的《人類動(dòng)機(jī)的理論》一書(shū)中提出了需要層次論:一是生理的需要;二是安全的需要;三是歸屬和愛(ài)的需要;四是尊重的需要,包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心;最高級(jí)的是自我實(shí)現(xiàn)的需要。尊重的需要是較高層次的精神需要,是受到社會(huì)和他人認(rèn)可的體現(xiàn)。教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè),教師理應(yīng)受到尊重。
尊重教師,首先是對(duì)教師作為專業(yè)人的尊重。既要尊重教師獨(dú)立的人格、尊重教師的教學(xué)自主性和創(chuàng)造性,更要尊重教師的發(fā)展需求、尊重教師的職業(yè)生涯規(guī)劃、尊重教師成長(zhǎng)和發(fā)展的規(guī)律,即尊重教師發(fā)展的主體性,滿足他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。尊重教師自主確定自己在專業(yè)發(fā)展上的目標(biāo),自主決定以何種方式來(lái)滿足自己的發(fā)展需求,尊重教師通過(guò)自我觀察、自我分析、自我認(rèn)識(shí),覺(jué)察到自身存在的問(wèn)題和改進(jìn)的必要性,了解自己所需要的專業(yè)發(fā)展活動(dòng)方式與內(nèi)容。教師個(gè)體的需要通常和他們實(shí)際教育教學(xué)目標(biāo)直接相關(guān),要尊重教師在學(xué)習(xí)取向上的差異與發(fā)展階段的差異,承認(rèn)差異,尊重教師在差異中發(fā)展。在新課程改革的背景下,尊重教師,需要喚醒教師的主體意識(shí),促進(jìn)教師的教育觀念、教學(xué)行為、學(xué)習(xí)方式和歷練方式發(fā)生全方位的變革,促使教師成為真正的教學(xué)的主人、研究的主人。
其次是尊重教師在學(xué)校管理中的主人翁地位。保證教師對(duì)學(xué)校工作的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)教師對(duì)學(xué)校工作的認(rèn)同和支持,激發(fā)教師的主動(dòng)精神和創(chuàng)造意識(shí),形成對(duì)學(xué)校的信任感和歸屬感,進(jìn)而使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師共同構(gòu)建一個(gè)和諧統(tǒng)一的整體。
“以教師為本”的第二要義是服務(wù)。服務(wù)必須是全方位的。首先是保障教師的利益,努力提高教師待遇,為教師發(fā)展解決后顧之憂,做好生活方面的服務(wù)工作,使教師有足夠的精力和時(shí)間持續(xù)發(fā)展。
其次是全心全意為教師謀發(fā)展。為教師發(fā)展提供硬件支持,創(chuàng)造和諧溫馨的辦公環(huán)境,提供各種現(xiàn)代設(shè)施,使廣大教師在數(shù)字化的廣闊宇宙中自由采擷,在光電傳導(dǎo)中與世界對(duì)話交流;為教師發(fā)展提供展示自我的廣闊舞臺(tái),為教師參加各級(jí)各類教學(xué)競(jìng)賽、學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)、研討活動(dòng)提供方便,創(chuàng)造條件,促進(jìn)教師在交流與研討中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中發(fā)展;為教師發(fā)展搭建廣闊的校內(nèi)外交流平臺(tái),立足校本,切實(shí)開(kāi)展校本研修活動(dòng);等等??傊?,從物質(zhì)與精神、內(nèi)部與外部、軟件與硬件多個(gè)方面為教師謀發(fā)展、促發(fā)展。
“以教師為本”的第三要義是激勵(lì)。教育事業(yè)的發(fā)展需要教師的工作,教師的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性將對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大推動(dòng)的作用。恰當(dāng)?shù)募?lì)能夠把廣大教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性保持好、調(diào)動(dòng)好和發(fā)展好,并對(duì)整個(gè)教師隊(duì)伍的發(fā)展起到導(dǎo)向作用。
激勵(lì)教師,前提是實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)體系的創(chuàng)新。只有對(duì)教師作出了正確的評(píng)價(jià),才能實(shí)施正確的激勵(lì),激勵(lì)的作用才能得到真正發(fā)揮,科學(xué)、合理、公正、嚴(yán)格的評(píng)價(jià)機(jī)制是發(fā)揮激勵(lì)作用的前提。評(píng)價(jià)要以激勵(lì)和促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展為目的,強(qiáng)調(diào)教師在評(píng)價(jià)中的主體地位、民主參與和自我反思,注重評(píng)價(jià)對(duì)象的差異性和多樣性。一是評(píng)價(jià)主體要多元化,改變以往只有領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)的狀況,構(gòu)建教師自我評(píng)價(jià)為主,學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合的教師評(píng)價(jià)體系,使教師從多方面獲得信息,不斷促進(jìn)自身發(fā)展。二是要堅(jiān)持以教師自我評(píng)價(jià)為核心,這是教師在回答“要做什么”、“為什么做”、“怎么做”、“做得怎樣”、“怎樣改進(jìn)”等一系列問(wèn)題的過(guò)程。三是評(píng)價(jià)體系要立足于“向前看”,堅(jiān)持發(fā)展性原則,將立足點(diǎn)放在教師的未來(lái)發(fā)展方面。在實(shí)施評(píng)價(jià)體系時(shí),要引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的評(píng)價(jià)觀,倡導(dǎo)教師以評(píng)價(jià)促進(jìn)自身發(fā)展。研制可操作的教師自評(píng)指標(biāo),研制評(píng)價(jià)的過(guò)程管理實(shí)施方案。對(duì)教師進(jìn)行自我評(píng)價(jià)教育,增強(qiáng)教師自我評(píng)價(jià)的意識(shí),提高自我評(píng)價(jià)的能力。注重教師的自評(píng)結(jié)果,落實(shí)評(píng)價(jià)反饋。在教師自我評(píng)價(jià)之后,校長(zhǎng)要及時(shí)以談心、座談等方式給予積極的肯定,并給出建設(shè)性的意見(jiàn),提出更高的希望,提供有效的幫助,使教師自我評(píng)價(jià)在促進(jìn)教師發(fā)展上起到更大的作用。
激勵(lì)教師的核心是建立完善的激勵(lì)機(jī)制,采取正確的激勵(lì)方式。結(jié)合激勵(lì)的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)的對(duì)內(nèi)公平性、學(xué)校自身的支付能力三個(gè)方面,針對(duì)不同的教師,提出與之相適應(yīng)的激勵(lì)方式,充分考慮物質(zhì)與精神、長(zhǎng)期與短期、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人、正向與負(fù)向的各種激勵(lì)方式,并形成具有特色的組合?!拔镔|(zhì)激勵(lì)”是使教師努力工作的重要的激勵(lì)方式,但物質(zhì)激勵(lì)必須公正,一個(gè)人對(duì)他所得的報(bào)酬是否滿意不是只看其絕對(duì)值,而要進(jìn)行社會(huì)比較或歷史比較,通過(guò)相對(duì)比較,判斷自己是否受到了公平對(duì)待,從而影響自己的情緒和工作態(tài)度;同時(shí),物質(zhì)激勵(lì)必須反對(duì)平均主義,平均分配等于無(wú)激勵(lì)。精神激勵(lì)可以有很多方式,一是領(lǐng)導(dǎo)們自身行為的“楷模激勵(lì)”,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,率先垂范,處處做教師的楷模;二是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)們親和力的“情感激勵(lì)”。領(lǐng)導(dǎo)們要理解、尊重、依靠、關(guān)心、信任廣大教師,既要在工作中為他們創(chuàng)設(shè)機(jī)遇,又要在政治上給予關(guān)心,在生活上給予無(wú)微不至的關(guān)懷和幫助。教師的情感需求得到滿足之后,必定會(huì)以更大的努力投入工作,從而促進(jìn)了自身發(fā)展。三是工作中的“責(zé)任激勵(lì)”。責(zé)任是教師身上最為寶貴的財(cái)富,體現(xiàn)的是得到了校長(zhǎng)的信任并給予自己鍛煉的機(jī)會(huì)。賦予教師責(zé)任是調(diào)動(dòng)教師責(zé)任心的一種有效方式。四是決策中的“參與激勵(lì)”。現(xiàn)代心理學(xué)研究表明,教師的參與程度越高,其積極性越高。尊重教師的意見(jiàn),就是要教師自己確定目標(biāo),并努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。五是對(duì)教師發(fā)展的“目標(biāo)激勵(lì)”。大多數(shù)教師都希望自己能將工作做得更好,使自己更具發(fā)展?jié)摿?。幫助教師建立不斷超越自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。等等??傊?,校長(zhǎng)要了解教師的精神需求,藝術(shù)地激發(fā)并真正的滿足所有教師追求自我發(fā)展的欲望,這才是激勵(lì)的最高境界。
“以教師為本”落實(shí)到行動(dòng)中,就是尊重教師、關(guān)心教師、服務(wù)教師、發(fā)展教師,就是盡一切努力調(diào)動(dòng)教師發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,盡一切努力滿足教師發(fā)展的需要。
三、促進(jìn)教師發(fā)展需要建設(shè)高品位的校園文化。
科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持以人為本,要促進(jìn)人的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,物質(zhì)的因素不可忽視,精神文化的因素更不能忽視。一定群體所形成的文化和大多數(shù)人的行為方式對(duì)個(gè)體的思想和行為有巨大的影響和類化作用,它會(huì)成為個(gè)體評(píng)價(jià)自我的內(nèi)在尺度,去規(guī)范個(gè)體行為;它又影響并形成了群體的需要結(jié)構(gòu),必將有效地激勵(lì)個(gè)體為未滿足的需要而不斷前進(jìn)。從哲學(xué)上講,外因是事物變化發(fā)展的重要條件,有利的外因?qū)κ挛锇l(fā)展起到推動(dòng)作用。教師是專業(yè)的文化人,比社會(huì)上其他職業(yè)更需要高品位的文化生活。校園是教師文化生活的主要場(chǎng)所,要促進(jìn)教師發(fā)展,必須建設(shè)高品位的校園文化。
文化的核心正是人本身,人是有理想、有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值追求的。崇高的理想對(duì)人生、對(duì)社會(huì)有重大的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。
第一,引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的職業(yè)理想,使廣大教師以培育優(yōu)秀人才、發(fā)展先進(jìn)文化和推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步為己任,成為為人民服務(wù)的踐履篤行的典范,自覺(jué)履行教書(shū)育人的神圣職責(zé),以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自己專業(yè)發(fā)展和人生價(jià)值。
第二,努力塑造為全體教師認(rèn)同和共有的價(jià)值理念。要引導(dǎo)教師形成求真、向善、尚美等價(jià)值理念。價(jià)值理念被教師內(nèi)化需要過(guò)程,需要鍥而不舍的努力??梢园褍r(jià)值觀念滲透到學(xué)校的各種制度中來(lái)規(guī)范;可以通過(guò)專家學(xué)者的講座來(lái)啟迪;可以通過(guò)校園活動(dòng)來(lái)熏陶;可以通過(guò)校內(nèi)典型人物事跡的宣傳來(lái)示范。
第三,營(yíng)造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍。通過(guò)組織專家講座、案例分析、研究課、大型集體備課、教學(xué)競(jìng)賽等活動(dòng),促進(jìn)教師交流學(xué)術(shù)思想、撞擊學(xué)術(shù)火花、訓(xùn)練學(xué)術(shù)思維、激發(fā)學(xué)術(shù)智慧、加強(qiáng)學(xué)術(shù)互動(dòng)、提升學(xué)術(shù)品味,進(jìn)而營(yíng)造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍,激發(fā)廣大教師投身學(xué)術(shù)研究的熱情,促進(jìn)自身發(fā)展。在學(xué)術(shù)研究中,教師之間以誠(chéng)相待、以業(yè)為緣,打破了自我封閉的枷鎖,提高了自身的人際吸引力,構(gòu)建了良好的人際關(guān)系。
高品位的校園文化就是一個(gè)場(chǎng),它凝聚人心、化解矛盾、提升了精神生活,使學(xué)校成為教師的精神家園,成為真正意義上的學(xué)校。
解決當(dāng)前我國(guó)教育事業(yè)的主要矛盾,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)在必行。要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以教師為本”,促進(jìn)教師全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新意識(shí)濃郁、整體結(jié)構(gòu)合理的研究型教師隊(duì)伍,辦人民滿意的教育,使學(xué)校在可持續(xù)發(fā)展的道路上不斷前進(jìn)。
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇七
在xx市孝友中學(xué)的校園中,有這樣一群人,教室里他們似兄長(zhǎng)般親切,講臺(tái)上他們有凝望般專注,教研中他們?nèi)缑突泸斢?,他們就是學(xué)校“青春奉獻(xiàn)崗”的青年教師們:xx名35周歲以下的青年教師(其中黨員x名)。
一、以德立人。
教師工作是神圣的,也是艱苦的。教師的職業(yè)道德是教師應(yīng)具備的最基本的道德修養(yǎng),是教師的立業(yè)之本。他們主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、班主任工作、教育學(xué)、心理學(xué)、教育法規(guī)等理論和法律知識(shí),提高自身的整體素質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè),為人師表。青年教師們安心從教,樂(lè)于從教,爭(zhēng)挑重?fù)?dān),多作貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣越來(lái)越濃。從他們這個(gè)群體中成長(zhǎng)起來(lái)的xxx老師,xx年光榮地被評(píng)為“常熟市第四屆師德標(biāo)兵”。
在黨員先鋒崗活動(dòng)中,青年黨員教師亮出黨員身份、彰顯榜樣力量,成立青春奉獻(xiàn)崗,其他青年教師也全身心的投入,用實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)著青年人的朝氣蓬勃和樂(lè)于奉獻(xiàn)。xx名青年教師都長(zhǎng)期堅(jiān)持奮戰(zhàn)在教育教學(xué)的第一線,承擔(dān)著教學(xué)重任,有x人擔(dān)任了班主任,x位青年教師擔(dān)任備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)。她們立足校園,走入社區(qū),有多人次獲得“青年教師志愿者在行動(dòng)”的社區(qū)教育奉獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。他們用默默奉獻(xiàn)詮釋著一個(gè)共產(chǎn)黨員、一個(gè)人民教師對(duì)教育事業(yè)的忠誠(chéng)和熱愛(ài)。
二、以愛(ài)立魂。
“愛(ài)學(xué)生、會(huì)愛(ài)學(xué)生、讓每一個(gè)學(xué)生感受到你的愛(ài)”,是“青春奉獻(xiàn)崗”們的共識(shí)。每一年,青年教師都會(huì)積極向校愛(ài)心基金會(huì)捐款,加入“助一名貧困生”愛(ài)心助學(xué)的行列;在學(xué)校推行的“德育導(dǎo)師制”活動(dòng)中,每位青年教師主動(dòng)擔(dān)任一位德困生的德育導(dǎo)師,開(kāi)展“助一名德困生”活動(dòng),做好他們的思想引導(dǎo),幫助他們樹(shù)立自信,提高素質(zhì);平時(shí)教學(xué)工作中,參與到“助一名學(xué)困生”活動(dòng)中,關(guān)心學(xué)有困難的學(xué)生,幫助他們端正學(xué)習(xí)態(tài)度,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)業(yè)成績(jī)。
說(shuō)到愛(ài)學(xué)生,“青春奉獻(xiàn)崗”的每一位教師都有深切的體會(huì),愛(ài)好學(xué)生容易,愛(ài)“學(xué)困生”難,愛(ài)“德困生”更難。陳xx老師就遇到這樣一個(gè)學(xué)生,該生家中生活條件較為艱苦,行為習(xí)慣差,學(xué)習(xí)成績(jī)不好。面對(duì)這樣的孩子,陳老師選擇了“不放棄、不拋棄”。她多次進(jìn)行家訪,了解該生家庭情況,以便更好的溝通教育;陳老師在社區(qū)和學(xué)校分別為他申請(qǐng)了貧困生補(bǔ)助,以緩解他的家庭困難;她利用課間耐心的為其補(bǔ)習(xí),以求點(diǎn)滴的進(jìn)步。最困難的是這個(gè)孩子由于從小缺乏正確的引導(dǎo),在與同學(xué)相處、與他人溝通等方面都存在一定的障礙,時(shí)常惹是生非。她常常找這個(gè)學(xué)生談心,一談就是一個(gè)小時(shí)。像陳老師這樣,“青春奉獻(xiàn)崗”的每一位教師為了學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,他們傾盡全力。
他們的付出獲得了肯定:桑xx被評(píng)為“蘇州市優(yōu)秀班主任”,陳xx老師被評(píng)為“xx市優(yōu)秀班主任”,陳xx榮獲“xx市指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)先進(jìn)教師”的稱號(hào),……。
三、以專立業(yè)。
沒(méi)有堅(jiān)實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)和高水平的教學(xué)藝術(shù)就不會(huì)是一個(gè)好老師。“青春奉獻(xiàn)崗”的每一個(gè)教師深知這一點(diǎn)。
苦練基本功,勇攀新高度。校工會(huì)經(jīng)常性的組織教學(xué)基本功大賽。青年教師踴躍參加,虛心求教,每一次準(zhǔn)備的過(guò)程就是進(jìn)一步提高的過(guò)程。近年來(lái),多人次在各級(jí)各類基本功比賽、解題能力競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。陳xx的《有你相伴,真好》獲江蘇省第四屆“藍(lán)天杯”中小學(xué)教師優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比一等獎(jiǎng);蘇x老師獲xx年蘇州市初中物理優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教學(xué)課評(píng)選二等獎(jiǎng)等。
專業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程,猶如蝶蛹破繭。惟有長(zhǎng)期的醞釀積累,才會(huì)有破繭的振翅高飛。施xx老師的成長(zhǎng)經(jīng)歷告訴了我們這一點(diǎn)。她是年青的數(shù)學(xué)老師,xx年11月獲得了“卡西歐杯”第七屆全國(guó)初中數(shù)學(xué)教師優(yōu)秀課觀摩與評(píng)比一等獎(jiǎng)。從參加市級(jí)比賽的勇奪第一,到參加省級(jí)比賽,之后的全國(guó)一等獎(jiǎng),期間的磨課、修改、試上、再修改……在前輩的幫助下,付出的辛勞是不言而喻。用她的話說(shuō):“這是一個(gè)痛苦的過(guò)程,但是我很享受。我收獲到的不僅是一個(gè)一等獎(jiǎng),我收獲了堅(jiān)強(qiáng),收獲了友情?!?/p>
每一位青年教師的成長(zhǎng),除了自身的努力,離不開(kāi)的學(xué)校的關(guān)心和前輩們的愛(ài)護(hù)。在我校,每一個(gè)青年教師都有一個(gè)專業(yè)成長(zhǎng)檔案袋,這里面存放著事業(yè)規(guī)劃書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、教學(xué)反思等,記錄的是成長(zhǎng)的每一個(gè)足跡。每一個(gè)青年教師都有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富卓有成效師傅,師傅們關(guān)懷著青年教師成長(zhǎng)的每一個(gè)腳步。在這樣一種機(jī)制下,許多青年教師成長(zhǎng)為骨干教師,市第十五批學(xué)科帶頭人張xx、市第九批教學(xué)能手戈x等就是從“青春奉獻(xiàn)崗”中成長(zhǎng)起來(lái)的市級(jí)教學(xué)骨干。
敢于挑重?fù)?dān),沖鋒第一線。學(xué)校采取壓擔(dān)子、重信任的做法,大膽提拔任用青年教師,加速他們的成長(zhǎng)。擔(dān)任班主任,擔(dān)任備課組長(zhǎng),他們敢于挑大梁,任勞任怨地堅(jiān)守在教學(xué)第一線。團(tuán)委書(shū)記徐xx,已經(jīng)連續(xù)四年奮戰(zhàn)在初三畢業(yè)班教學(xué)的第一線,課務(wù)被排得滿滿的她總是把笑容留給了學(xué)生,把壓力留給自己。在她眼里,學(xué)生好似弟弟妹妹,每一個(gè)孩子都有閃光點(diǎn)。xx年她被共青團(tuán)常熟市委員會(huì)表彰為“常熟市新長(zhǎng)征突擊手”。
專注勤學(xué)習(xí),追求共進(jìn)步。校工會(huì)聯(lián)合校團(tuán)委定期舉行“青春無(wú)悔鑄師魂”青年教師論壇,借這一平臺(tái),青年教師或拜師學(xué)藝或互相切磋,迅速進(jìn)步;通過(guò)業(yè)務(wù)競(jìng)賽,博采眾長(zhǎng),共同成長(zhǎng);聆聽(tīng)專家講座,吸收營(yíng)養(yǎng),提升認(rèn)識(shí)。尤記得xx年4月組織的論壇,全體青年教師聽(tīng)了施曉丹老師的一堂的數(shù)學(xué)課——《探索三角形全等的條件》,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、絲絲入扣。同一學(xué)科的老師頻頻點(diǎn)頭,跨學(xué)科聽(tīng)課的老師也被深深折服。在論壇的系列活動(dòng)中,還組織了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的拓展活動(dòng),在訓(xùn)練中體驗(yàn)和感悟,團(tuán)結(jié)合作,和諧共贏。
百年孝友,百年傳承。歷史的責(zé)任落在青年教師身上,為孝友,他們正向著太陽(yáng),走向成熟。
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇八
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)人均gdp的增長(zhǎng)取得了令世人矚目的成就。然而,隨著人均gdp的增長(zhǎng),城鄉(xiāng)收入差距也在急劇加大。20xx年全國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入為10493元,農(nóng)民人均純收入為3255元,兩者的收入比為3.22:1。隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展的加速和不同地區(qū)之間、社會(huì)階層之間的差距拉大,教育公平問(wèn)題進(jìn)一步凸顯,成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。和諧社會(huì)的基礎(chǔ)是公平、公正,而教育公平則是實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平的重要內(nèi)容,教育公平是社會(huì)公平的基礎(chǔ)和核心,沒(méi)有教育的公平公正,就不可能實(shí)現(xiàn)真正的社會(huì)和諧。教育作為推動(dòng)社會(huì)變革與發(fā)展的重要力量,既可以影響經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的效率目標(biāo),又可以影響經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的公平目標(biāo)。
社會(huì)的教育在社會(huì)流動(dòng)、社會(huì)分化中具有“篩選器”的功能,又具有穩(wěn)定器、平衡器的功能,被視為實(shí)現(xiàn)社會(huì)平等“最偉大的工具”。按照現(xiàn)階段提出的新要求,我們應(yīng)該以和諧理念來(lái)引領(lǐng)教育發(fā)展,通過(guò)推進(jìn)教育的公平、公正,來(lái)促進(jìn)社會(huì)的公平、公正,通過(guò)構(gòu)建和諧教育,來(lái)推動(dòng)構(gòu)建和諧社會(huì)的步伐。我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),只有農(nóng)村得以發(fā)展,才能真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧發(fā)展。農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)是搞好農(nóng)村的基礎(chǔ)教育?;A(chǔ)教育是地方事業(yè),擔(dān)負(fù)著為地方培養(yǎng)人才的重要任務(wù)?;A(chǔ)教育辦得好壞,直接關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步。然而,農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀卻不容樂(lè)觀。
此次我調(diào)查的對(duì)象就是針對(duì)農(nóng)村的基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀展開(kāi)的?;A(chǔ)教育,就是人們?cè)诔砷L(zhǎng)中為了獲取更多學(xué)問(wèn)而在先期要掌握的知識(shí)?;A(chǔ)教育,作為造就人才和提高國(guó)民素質(zhì)的奠基工程,在世界各國(guó)面向21世紀(jì)的教育改革中占有重要地位。中國(guó)的基礎(chǔ)教育包括幼兒教育、小學(xué)教育、普通中等教育。本報(bào)告的研究范圍主要是有關(guān)我國(guó)農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀。
1、通過(guò)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)上搜集資料,活的農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀的信息。
2、分析農(nóng)村基礎(chǔ)教育所存在的問(wèn)題,并找出出現(xiàn)問(wèn)題的原因。
3、通過(guò)分析具體農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀的案例,切實(shí)掌握農(nóng)村基礎(chǔ)教育問(wèn)題出現(xiàn)的原因和解決的途徑。
4、對(duì)本地區(qū)的農(nóng)村基礎(chǔ)教育問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,掌握第一手資料。
5、探索解決農(nóng)村基礎(chǔ)教育問(wèn)題的途徑,共同探究建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的方法。
自1986年國(guó)家義務(wù)教育法出臺(tái)以來(lái),特別是《中央關(guān)于教育體制改革的決定》實(shí)施以來(lái),我國(guó)的農(nóng)村基礎(chǔ)教育事業(yè)有了很大發(fā)展。但由于農(nóng)村教育先天不足,再加上后天失調(diào),所以農(nóng)村教育狀況并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,依然存在諸多問(wèn)題。
(一)政府投入有限,農(nóng)村基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,辦學(xué)條件差。
教育的發(fā)展離不開(kāi)一定的財(cái)政支持。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,農(nóng)村財(cái)政緊張,各種經(jīng)費(fèi)特別是義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)校的持續(xù)發(fā)展難以實(shí)現(xiàn)。中國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),義務(wù)教育階段農(nóng)村在校生占全國(guó)在校生的絕大多數(shù)。目前,義務(wù)教育階段在校生合計(jì)約1.93億人,按農(nóng)村人口占總?cè)丝诘谋壤?0%算,農(nóng)村在校生約1.3億人。
然而,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)各級(jí)各類學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)總投入中義務(wù)教育階段所占比例過(guò)低,義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入占總投入的比例始終低于60%,而農(nóng)村義務(wù)教育投入占總投入的比重近年還不足30%。而且,在農(nóng)村義務(wù)教育總投人中,政府的財(cái)政撥款所占比例也不高。盡管近年中央教育財(cái)政轉(zhuǎn)移支付向農(nóng)村義務(wù)教育傾斜有所增加,但最高也只達(dá)到64.9%。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心“縣鄉(xiāng)財(cái)政與農(nóng)民負(fù)擔(dān)”課題組20xx年發(fā)表的調(diào)查報(bào)告顯示,在農(nóng)村義務(wù)教育的投人中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的負(fù)擔(dān)竟高達(dá)78%左右,縣財(cái)政負(fù)擔(dān)約9%,省地負(fù)擔(dān)約11%,中央財(cái)政只負(fù)擔(dān)了2%。而在國(guó)外,中央政府是義務(wù)教育資金來(lái)源的主渠道,有的國(guó)家中央政府投入占整個(gè)基礎(chǔ)教育投入的比重高達(dá)80%。
長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)村義務(wù)教育主要以農(nóng)民投入為主。尤其是農(nóng)村稅費(fèi)改革以前,農(nóng)村義務(wù)教育事實(shí)上主要由農(nóng)民承擔(dān)。稅費(fèi)改革后,農(nóng)村基礎(chǔ)教育的經(jīng)費(fèi)來(lái)源基本是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政撥款為主,輔之以農(nóng)村教育費(fèi)附加以及收取學(xué)雜費(fèi)、教育集資等。鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政在農(nóng)村義務(wù)教育中承擔(dān)了全部責(zé)任。農(nóng)民的“合理”負(fù)擔(dān)成為農(nóng)村義務(wù)教育的重要支柱。農(nóng)村稅費(fèi)改革之后,在農(nóng)民減負(fù)的同時(shí),教育也大幅度減收,一些地方農(nóng)村義務(wù)教育財(cái)政狀況供需矛盾更加突出。
由于經(jīng)費(fèi)不足,農(nóng)村中小學(xué)的教學(xué)設(shè)施十分落后,一些中小學(xué)的基本辦學(xué)條件得不到保障。20xx年,我國(guó)農(nóng)村地區(qū)危房比例仍然較高,全國(guó)小學(xué)和初中一共有4542.3萬(wàn)平方米的d級(jí)危房。此外,每年新增危房約1750萬(wàn)平方米,因自然災(zāi)害受損的校舍約200萬(wàn)平方米,小學(xué)和初中校舍危房率分別為5.6%和3.7%。雖然20xx年,國(guó)家實(shí)行了九年義務(wù)教育新的保障機(jī)制,許多學(xué)校新修了教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍,但在教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書(shū)資料、現(xiàn)代化的教學(xué)手段等方面,農(nóng)村中小學(xué)與城市相比都有很大差距,其教育信息化和教育技術(shù)水平更低,從而最終導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)生流失。
(二)師資力量嚴(yán)重不足,教師教學(xué)水平低,教學(xué)質(zhì)量堪憂。
教師隊(duì)伍的建設(shè),在整個(gè)教育環(huán)節(jié)中至關(guān)重要。師資力量的好壞,直接關(guān)系到學(xué)校的教育質(zhì)量。調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀不盡如人意。
1、師資力量匱乏,農(nóng)村師資“缺血”
由于農(nóng)村教師待遇低,生活條件差,拖欠教師工資的現(xiàn)象嚴(yán)重,很多人不愿到農(nóng)村任教。一些剛畢業(yè)的大學(xué)生,寧愿在家待崗,也不愿當(dāng)鄉(xiāng)村教師。同時(shí),家里有門(mén)路的、教學(xué)水平稍高的教師也想辦法擠入城市。再加上這幾年城市學(xué)校擴(kuò)招,一些學(xué)校的師資力量不足,也開(kāi)始從農(nóng)村招聘教師。隨著進(jìn)城教師的擇優(yōu)錄取,越來(lái)越多的優(yōu)秀教師流向了城市。由于師資的流失,貧困農(nóng)村的中小學(xué)校里一個(gè)教師跨年級(jí)、包班上課的現(xiàn)象司空見(jiàn)慣。在農(nóng)村許多學(xué)校美術(shù)等方面的教師嚴(yán)重缺乏,無(wú)法適應(yīng)新課改后的需求。另外,造成農(nóng)村教育師資力量不足的一個(gè)重要因素就是教師的單向流動(dòng),即優(yōu)秀教師只具有向上的流動(dòng)性。如果村里的老師教得好,則入編進(jìn)入鎮(zhèn)里的學(xué)校,鎮(zhèn)里的老師如果教得好,則進(jìn)入縣城里的學(xué)校。依此類推。這種帶有剛性的評(píng)選機(jī)制導(dǎo)致農(nóng)村基礎(chǔ)教育系統(tǒng)只能得到較差的師資來(lái)源。農(nóng)村師資原本“先天”不足,無(wú)奈又遭流失之痛,農(nóng)村師資嚴(yán)重“缺血”。
2、教師素質(zhì)參差不齊,教師專業(yè)化程度偏低。
農(nóng)村中小學(xué)教師學(xué)歷普遍偏低,學(xué)歷達(dá)標(biāo)與能力達(dá)標(biāo)存在較大落差,教師素質(zhì)參差不齊。以湖南省為例,農(nóng)村小學(xué)專任教師中本科以上學(xué)歷占的比例不到城鎮(zhèn)的20%,初中也只相當(dāng)于城鎮(zhèn)的一半,如衡陽(yáng)市農(nóng)村學(xué)校教師第一學(xué)歷合格率為22.7%。盡管通過(guò)大規(guī)模的學(xué)歷補(bǔ)償教育和在職培訓(xùn),農(nóng)村教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率得到極大提高,但教師素質(zhì)仍然不能滿足義務(wù)教育快速發(fā)展的需要。農(nóng)村一些學(xué)校的大部分教師是本鎮(zhèn)(縣)未考上大學(xué)的高中畢業(yè)生,甚至一些初中畢業(yè)生也當(dāng)起了教師,很多貧困縣還有一部分教師小學(xué)畢業(yè)。另外,相當(dāng)一部分農(nóng)村教師教育觀念陳舊,知識(shí)老化,教學(xué)方法落后,難以適應(yīng)教育改革發(fā)展的需要。尤其是在信息化迅速發(fā)展的今天,他們無(wú)法趕上時(shí)代前進(jìn)的步伐,使得農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍形成不了梯隊(duì),專業(yè)化程度不高。教師的低素質(zhì)直接影響、限制了學(xué)生素質(zhì)的提高。由于教學(xué)質(zhì)量不高,農(nóng)村一些學(xué)校的生源逐漸流失。在一些地區(qū),“村小學(xué)到中心小學(xué),中心小學(xué)到縣城小學(xué),優(yōu)生不斷流向縣城”已成了趨勢(shì)。長(zhǎng)此以往,學(xué)校將陷入一種惡性循環(huán)并將隨著這種惡性循環(huán)而趨于萎縮。
(三)家庭貧困,出現(xiàn)了新的“讀書(shū)無(wú)用論”
在農(nóng)村,尤其是貧困地區(qū),由于教育投資少,本應(yīng)由財(cái)政支付的教育經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移到農(nóng)民家庭,義務(wù)教育已無(wú)義務(wù)之實(shí),老百姓需要自己負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)。農(nóng)民一年的收入本來(lái)就很少,大部分用來(lái)支出子女的學(xué)費(fèi),一些多子女的家庭出現(xiàn)了教育致貧現(xiàn)象。農(nóng)民不堪教育費(fèi)用的重負(fù),導(dǎo)致其子女失學(xué)、輟學(xué)。另外,近年就業(yè)形勢(shì)不太樂(lè)觀,職業(yè)教育極不發(fā)達(dá),導(dǎo)致學(xué)生在大學(xué)學(xué)的知識(shí)在農(nóng)村派不上用場(chǎng),使得農(nóng)村出現(xiàn)了新的“讀書(shū)無(wú)用論”。一些家長(zhǎng)認(rèn)為,與其讓孩子讀書(shū),還不如讓孩子早點(diǎn)出去打工掙錢(qián)以貼補(bǔ)家用。尤其是那些家庭比較困難而成績(jī)又不好的孩子,受家庭財(cái)力的制約,對(duì)教育的需求也很微弱,甚至連小學(xué)都沒(méi)有畢業(yè)。貧困人口失去學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也就限制了他們獲得個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)。
此次調(diào)研我來(lái)到了遼寧省丹東市五龍背鎮(zhèn)的一個(gè)普通的鄉(xiāng)村-營(yíng)勝村,調(diào)研結(jié)果如下:
(一)教育現(xiàn)狀。
據(jù)xx年數(shù)據(jù)顯示該村約有人口1500多,學(xué)齡兒童接近200多,全村只有一所小學(xué),六個(gè)年級(jí)共有教師9名,9名教師中無(wú)本科以上學(xué)歷者,7名??茖W(xué)歷,2名初中學(xué)歷,中級(jí)職稱4人,初級(jí)職稱5人。調(diào)查發(fā)現(xiàn),該村基礎(chǔ)教育存在的主要問(wèn)題有,一方面,師資力量缺乏教師不配套和跨年級(jí)上課現(xiàn)象嚴(yán)重,很多教師都是上了這門(mén)課再上那門(mén),由于照顧不過(guò)來(lái),只能讓一些班級(jí)學(xué)生自習(xí)或做作業(yè)。我們還了解到由于農(nóng)村教師的待遇低,辦公條件差,農(nóng)村基礎(chǔ)教育崗位難留人,老師調(diào)動(dòng)頻繁。另一方面,教師隊(duì)伍普遍存在學(xué)歷低、職稱低、素質(zhì)低的“三低”現(xiàn)象。大部分教師為“民轉(zhuǎn)公”教師,由于他們的年齡偏大,業(yè)務(wù)素質(zhì)在短期內(nèi)不可能有很大的提高。
(二)面臨的主要問(wèn)題。
1、教師隊(duì)伍數(shù)量不足、分配不均、素質(zhì)偏低。由于受政策因素的制約,該村近3年未補(bǔ)充過(guò)教師,導(dǎo)致教師嚴(yán)重不足和失衡。而鎮(zhèn)上的中心學(xué)校和交通條件較好的學(xué)校教師普遍超編教師隊(duì)伍數(shù)量不足、分配不均、素質(zhì)偏低。同時(shí)由于一批學(xué)歷低、素質(zhì)不全面的人員進(jìn)入教師隊(duì)伍,再加上“民轉(zhuǎn)公”教師,使得教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,年齡結(jié)構(gòu)也不合理。農(nóng)村課程改革對(duì)目前的農(nóng)村教師提出了巨大的挑戰(zhàn),它要求教師的教育理念、教學(xué)角色行為必須實(shí)行全方位的轉(zhuǎn)變。由于農(nóng)村教師隊(duì)伍年齡資歷、學(xué)識(shí)水平、身心狀況差異較大,因此轉(zhuǎn)變過(guò)程困難很多。
2、學(xué)校管理方面有待改進(jìn)。一是校長(zhǎng)結(jié)構(gòu)欠合理,老的老了,工作精力有限;年輕的又過(guò)于年輕,沒(méi)有什么工作經(jīng)歷,更談不上有較好的工作經(jīng)驗(yàn)。二是部分校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的管理工作較為片面,只注重學(xué)校教學(xué)管理,對(duì)教學(xué)管理以外的,如學(xué)校安全管理,學(xué)生的德育工作、疾病防治、社會(huì)治安綜合治理等,管理的力度不夠。
3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)困難。實(shí)施“一費(fèi)制”和“兩免一補(bǔ)”后,人民群眾的負(fù)擔(dān)的確減輕了,但學(xué)校的辦公經(jīng)費(fèi)受到一定影響,由于政府財(cái)力有限,上面的撥款也難以及時(shí)足額到位,使學(xué)校日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)受到一定的影響,一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無(wú)法實(shí)施,如校舍建設(shè)、綠化學(xué)校的創(chuàng)建等。
針對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)教育出現(xiàn)的困難,今年我國(guó)提出了實(shí)施教育救助。教育救助是國(guó)家、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人為保障適齡人口獲得接受教育的機(jī)會(huì),從政策、物質(zhì)和資金上對(duì)貧困地區(qū)和貧困學(xué)生所提供的援助。限于農(nóng)村的基礎(chǔ),農(nóng)村地區(qū)難以實(shí)現(xiàn)教育的自救,因此,積極發(fā)揮政府的調(diào)節(jié)功能,及時(shí)實(shí)施農(nóng)村地區(qū)的教育救助就成為促進(jìn)農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展的必然選擇。
(一)教育經(jīng)費(fèi)方面。
1、加大對(duì)農(nóng)村教育的投資力度,同時(shí)建立農(nóng)村教育財(cái)政保障機(jī)制。
緩解基礎(chǔ)教育投入問(wèn)題的關(guān)鍵是解決財(cái)政乏力的問(wèn)題。教育是一種公共產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)由政府承擔(dān)責(zé)任。建議國(guó)家增加對(duì)教育的投入,并嚴(yán)格規(guī)定農(nóng)村教育投入的恰當(dāng)比例。我國(guó)許多省在農(nóng)村稅費(fèi)改革后,農(nóng)村教育費(fèi)附加和農(nóng)村教育集資被取消,縣鄉(xiāng)財(cái)政收入減少,為了保證縣鄉(xiāng)對(duì)基礎(chǔ)教育的投入,中央應(yīng)確定一定比例的稅收進(jìn)行轉(zhuǎn)移支付,專門(mén)用于農(nóng)村基礎(chǔ)教育。切實(shí)發(fā)揮國(guó)家公共財(cái)政資金在配置農(nóng)村義務(wù)教育資源中的絕對(duì)主體作用,構(gòu)建基礎(chǔ)教育投入主要由中央財(cái)政、省級(jí)財(cái)政承擔(dān)的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付體制,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村義務(wù)教育和保障農(nóng)民子女平等享受教育機(jī)會(huì)的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、拓寬籌資渠道,多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)。
由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和綜合國(guó)力還沒(méi)有達(dá)到完全支付農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的水平,所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)完全靠國(guó)家長(zhǎng)久支付的可能性并不大。要想使農(nóng)村義務(wù)教育得到更好的發(fā)展,除了國(guó)家對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的保證外,還應(yīng)該通過(guò)其他渠道盡可能多地籌措經(jīng)費(fèi)。比如可以建立“義務(wù)教育基金會(huì)”接受來(lái)自社會(huì)各界的捐助;讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)注和支持義務(wù)教育。所得的資金由政府根據(jù)有關(guān)政策統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配,切實(shí)定向用于農(nóng)村教育。同時(shí)建議國(guó)家出臺(tái)農(nóng)村教育救助法,以保證農(nóng)村教育的優(yōu)先發(fā)展。
(二)師資方面。
1、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村教師的培訓(xùn),不斷提高農(nóng)村教師的專業(yè)水平。
農(nóng)村教師信息閉塞,接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少之又少,其教育理念、教學(xué)方式都與城市的教師有很大差距。因此,各級(jí)政府要大力開(kāi)發(fā)并充分利用國(guó)內(nèi)外教育援助項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村校長(zhǎng)和教師的培訓(xùn)。同時(shí)在教師繼續(xù)教育政策方面對(duì)農(nóng)村教師要有所傾斜,比如為農(nóng)村教師提供免費(fèi)的培訓(xùn),適當(dāng)增強(qiáng)教師培訓(xùn)名額等。對(duì)農(nóng)村教師進(jìn)行培訓(xùn),要增加一些新的理念方面的內(nèi)容,同時(shí)還要結(jié)合農(nóng)村的實(shí)際情況,注重教師實(shí)際教育教學(xué)素質(zhì)的提高和教師的實(shí)際教學(xué)效果,以切實(shí)提高農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
2、建立合理的教師流動(dòng)機(jī)制。
政府要采取有效措施,實(shí)現(xiàn)教師的雙向流動(dòng)。實(shí)施“教師交流機(jī)制”,把城里的老師交流到農(nóng)村支教半年或一年,帶動(dòng)農(nóng)村的教育;農(nóng)村教師則到城市學(xué)校去實(shí)習(xí),充實(shí)提高,以解決農(nóng)村教師單向流動(dòng)的問(wèn)題,切實(shí)提高農(nóng)村教育質(zhì)量。從根本上解決教育公平問(wèn)題,從而有效控制輟學(xué)率。比如河南省在1995年就硬性規(guī)定,剛畢業(yè)的大學(xué)生必須到農(nóng)村支教一年,并把支教作為將來(lái)評(píng)職稱的一項(xiàng)條件。同時(shí)給予支教大學(xué)生提前半年轉(zhuǎn)正的優(yōu)惠條件。20xx年,鄭州市又出臺(tái)了新的教育救助政策,從20xx年起,鄭州市將在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)所有城市教師到農(nóng)村學(xué)校支教1年。鄭州市教育局文件規(guī)定:從20xx年起,市直學(xué)校每年下鄉(xiāng)交流人數(shù)應(yīng)不低于全體教職工的10%。另外,政府也可以在政策方面對(duì)農(nóng)村有所傾斜,比如鼓勵(lì)優(yōu)秀教師到農(nóng)村巡回授課,鼓勵(lì)緊缺學(xué)科教師的流動(dòng)等。
3、制定可行的措施吸引師范院校畢業(yè)生到農(nóng)村任教。
由于農(nóng)村學(xué)校條件差,工資待遇低,大部分大學(xué)畢業(yè)生不愿到農(nóng)村去。他們一是害怕無(wú)機(jī)會(huì)再進(jìn)城市的學(xué)校,二是擔(dān)心自己到農(nóng)村會(huì)被同化。因?yàn)檗r(nóng)村教師教育觀念落后,教師專業(yè)化水平不高,再加上農(nóng)村學(xué)校硬件設(shè)施嚴(yán)重不足,新教師難以進(jìn)行教學(xué)改革。為吸引師范院校畢業(yè)生到農(nóng)村任教,政府就要給予到農(nóng)村任教的師范畢業(yè)生一定的優(yōu)惠政策。
4、充分利用農(nóng)村的現(xiàn)有資源與條件開(kāi)發(fā)本土的教育教學(xué)模式,提高教育教學(xué)水平。
農(nóng)村學(xué)校和城市學(xué)校在硬件上相差甚遠(yuǎn),在短期內(nèi)不能改變現(xiàn)狀的情況下,農(nóng)村學(xué)校的教師也不能總是一味的抱怨,要充分利用農(nóng)村一切可用的現(xiàn)有教育資源,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足,開(kāi)發(fā)適合本土的教育教學(xué)模式,提高農(nóng)村的教育教學(xué)水平。
(三)貧困家庭方面。
教育是改變一個(gè)人命運(yùn)的重要途徑。貧困家庭在社會(huì)資源尤其是教育資源的享有方面,處于不利的地位,如果沒(méi)有輔助性的機(jī)制保證他們得到教育的公平,那么貧困本身則有可能成為“世襲”的不幸命運(yùn)。這種個(gè)人命運(yùn)的惡性循環(huán)。最終使整個(gè)社會(huì)受到危害。因此政府要采取措施,把對(duì)貧困學(xué)生的教育救助作為農(nóng)村教育救助的重中之重。
1、建立穩(wěn)定的教育救助機(jī)制。
各級(jí)政府要成立貧困家庭學(xué)生救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立貧困學(xué)生救助聯(lián)席會(huì)議制度,成立“中小學(xué)救助受援捐贈(zèng)中心”,同時(shí)還要增配全額撥款事業(yè)編制,設(shè)立中小學(xué)貧困學(xué)生救助專項(xiàng)資金,并將助學(xué)工作列人政府年度工作目標(biāo)管理,明確各部門(mén)職責(zé),整合各方面力量,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本地區(qū)的經(jīng)常性助學(xué)活動(dòng),推進(jìn)救助貧困學(xué)生工作。
2、加大教育救助力度。
對(duì)貧困學(xué)生的救助要以政府資金為主,繼續(xù)執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策并要落到實(shí)處。同時(shí)要以經(jīng)常性捐贈(zèng)活動(dòng)為載體,組織和發(fā)動(dòng)各界人士捐款助學(xué),對(duì)口幫扶。目前,無(wú)論是政府的救助、社會(huì)的捐助,還是學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)與減免,總體來(lái)看教育救助覆蓋面不大,平均到人的額度較低,救助力度偏小。因此,各級(jí)財(cái)政要每年安排貧困學(xué)生專項(xiàng)救助金,加大救助力度。
3、努力擴(kuò)大教育救助范圍。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)民收入不斷提高,我國(guó)逐步實(shí)行免費(fèi)的義務(wù)教育已成為可能。20xx年11月10日,國(guó)務(wù)院新聞辦公室在京舉行記者招待會(huì),教育部首次發(fā)布《全民教育國(guó)家報(bào)告》。該報(bào)告列出了我國(guó)實(shí)施免費(fèi)義務(wù)教育的時(shí)間表:到20xx年,使全國(guó)農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生都能享受到“兩免一補(bǔ)”(免雜費(fèi)、免書(shū)本費(fèi)、補(bǔ)助寄宿費(fèi)),保證不讓一個(gè)孩子因?yàn)榧彝ダщy而失學(xué)。到20xx年,全國(guó)農(nóng)村地區(qū)將全部實(shí)行免費(fèi)的九年義務(wù)教育,到20xx年,全國(guó)將普遍實(shí)行免費(fèi)義務(wù)教育。然而,政府、社會(huì)對(duì)高中教育的貧困救助問(wèn)題,相對(duì)來(lái)說(shuō)關(guān)注不夠,雖然有一些相關(guān)政策,但執(zhí)行中存在若干問(wèn)題。從全國(guó)范圍看,多數(shù)地區(qū)至今缺少剛性的制度和措施。因此,在進(jìn)行教育救助時(shí),要把救助的范圍擴(kuò)大到高中。
總之,逐步建立起以政府為主導(dǎo)、多管齊下的教育救助體系,制定合理的教育救助政策,是農(nóng)村教育救助及時(shí)性、長(zhǎng)效性的重要保證。
通過(guò)幾天時(shí)間的調(diào)研,我對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀有了初步的認(rèn)識(shí),以上就是這次實(shí)踐活動(dòng)所獲得的一些具體情況,但光了解情況并不夠,既然是調(diào)研報(bào)告,就要在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入的研究和思考。
從調(diào)研的對(duì)象——營(yíng)勝村以及參考整個(gè)中國(guó)的農(nóng)村基礎(chǔ)教育來(lái)看,我認(rèn)為,中國(guó)農(nóng)村的基礎(chǔ)教育之所以令人堪憂的原因有:一是國(guó)家對(duì)教育的投資力度不夠。農(nóng)村本身的經(jīng)濟(jì)水平十分有限,而教育是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的一個(gè)重要環(huán)節(jié),中國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),對(duì)教育的投資力度不夠,教育對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)就體現(xiàn)不出,長(zhǎng)此以往,便形成了惡性循環(huán)。這是中國(guó)農(nóng)村基礎(chǔ)教育面臨的最嚴(yán)重的問(wèn)題。二是師資力量的嚴(yán)重缺乏和不精。廣大農(nóng)村地區(qū)師資稀少并且專業(yè)度相比之下嚴(yán)重不足,這對(duì)農(nóng)村教育是嚴(yán)重不利的。三是農(nóng)村家庭本身的貧困問(wèn)題致使農(nóng)村基礎(chǔ)教育始終得不到提高,“沒(méi)錢(qián)上學(xué)”是廣大農(nóng)村孩子受教育的一個(gè)嚴(yán)重的障礙。
中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)村的問(wèn)題是中國(guó)的重要問(wèn)題,而農(nóng)村的教育問(wèn)題更是解決農(nóng)村問(wèn)題的重中之重,就本次調(diào)研的是營(yíng)勝村而言,他們就亟待靠經(jīng)濟(jì)去幫助教育、靠教育去反哺經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),以此來(lái)實(shí)現(xiàn)民生的發(fā)展和社會(huì)的和諧,才能讓營(yíng)勝村變得富有,和諧,美好,才能讓中國(guó)更加強(qiáng)大,富強(qiáng),和諧,穩(wěn)定!
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇九
我校在職教職工的平均年齡在44歲左右。30歲以下只有4人,30—39歲18人,40—49歲26人,50歲以上9人,這種情況給學(xué)校的教育教學(xué)工作帶來(lái)了極大的困難。之所以出現(xiàn)這種狀況,一是由于生源的減少,教師隊(duì)伍的飽和,從xx年起,我校再也沒(méi)有分配一個(gè)新老師。二是相當(dāng)一部分教職工呈現(xiàn)出生物年齡未老,而心理年齡早衰的景象,教職工年齡差距較大,教職工老齡化的趨勢(shì)已呈現(xiàn)出來(lái)。
二、健康狀況。
我校教職工的身體狀況令人堪憂。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),有明顯疾病的教職工就有9人,占全體教職工的15.8%。其中患頸腰椎病的6人,患心血管病的2人,其它各種疾病患者1人?;疾≌叨喟l(fā)生在年齡較大的原民辦教師群體。工作的壓力,農(nóng)活的繁重,子女的困擾,使他(她)們勞心勞力,疲憊不堪,以至心力交瘁,積勞成疾。另一方面,農(nóng)村教師條件艱苦,生活負(fù)擔(dān)沉重,舍不得自掏腰包定期查體。在這種狀況下,教職工不能提前發(fā)現(xiàn)病情,防患于未然。結(jié)果積小病為大患,以至于疾病纏身。
如何減少教職工的患病機(jī)率,應(yīng)該引起各級(jí)教育組織的高度重視。比較可行的辦法是:1、對(duì)教職工進(jìn)行心理健康教育,建立快樂(lè)工作理念。2、定期組織教師進(jìn)行健康查體,做到早發(fā)現(xiàn),早治愈。3、組織教職工多開(kāi)展一些健康的文體活動(dòng),豐富教職工的業(yè)余生活,營(yíng)造輕松愉悅的工作環(huán)境。
三、學(xué)歷狀況。
在我校57名在職教職工中,具有本科學(xué)歷的只有4人,全部是xx年以后通過(guò)函授取得文憑的年輕教師,占全校教職工總數(shù)的7%;??茖W(xué)歷的36人,占63.2%;中專學(xué)歷的15人,占26.3%;初中學(xué)歷的2人,占3.5%。教職工學(xué)歷偏低的現(xiàn)象表現(xiàn)尤為突出,在目前的教育形勢(shì)下,他們難以應(yīng)對(duì)“一波未平一波又起”的新課程改革浪潮。
四、職稱狀況。
目前全校在職教職工中,取得中級(jí)職稱的46人,其中聘任23人;取得初級(jí)職稱的9人,其中聘任9人;另外還有2名工人編制。教師職稱偏高,得益于好的政策。在評(píng)聘職稱賦分項(xiàng)目中,教齡和任上一級(jí)職務(wù)年限賦分權(quán)重較大,有較明顯的向老教師傾斜的意向。這一政策得到絕大多數(shù)教職工的認(rèn)同和好評(píng)。值得關(guān)注的是不同職稱的教職工,在教師素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力等方面,并沒(méi)有明顯的區(qū)別。鑒此,當(dāng)務(wù)之急是提高教師職稱的責(zé)任意識(shí),切實(shí)履行不同職稱教師的任職責(zé)任,使教師職稱與教師素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等名符其實(shí)。
五、工資狀況。
蘇仙區(qū)是實(shí)行教師工資由區(qū)財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放的行政縣之一,在郴州市范圍內(nèi),蘇仙區(qū)教師工資是位居前列的。以10月份教職工工資發(fā)放表為依據(jù),在57名在職教職工中,個(gè)人最低月工資為1398.7元,最高月工資為2117.7.10元,平均月工資1675.33元,與同月份鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的公務(wù)員及機(jī)關(guān)工作人員的月工資相比,相差不大;與xx年全鎮(zhèn)農(nóng)村人口人均年收入相比,超出更多。據(jù)抽樣統(tǒng)計(jì),從xxxx年至20xx年間,教師工資增長(zhǎng)了30倍左右。由此可見(jiàn),教職工的工資狀況非常樂(lè)觀,教職工的經(jīng)濟(jì)狀況已明顯改觀,尤其是雙職工家庭在各行業(yè)中尚屬富裕群體。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前為止,教職工在城鎮(zhèn)購(gòu)買(mǎi)樓房或自建樓房的共計(jì)30家。經(jīng)濟(jì)比較困難的集中在一少部分原民師、單職工且年齡較大的教師職工家庭。略呈兩極分化趨勢(shì)。但總體經(jīng)濟(jì)狀況是良好的。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,我們有理由相信,教職工工資待遇還會(huì)逐步提高。
六、編制狀況。
我?,F(xiàn)有正副校長(zhǎng)3人,校長(zhǎng)進(jìn)行了提高培訓(xùn),都有8年以上的教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),另外中層干部7人,學(xué)校班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),在教育教學(xué)方面都能起帶頭作用。學(xué)校實(shí)行了教師資格制度,每位教師都拿到了教師資格證書(shū)。我校現(xiàn)語(yǔ)數(shù)英專業(yè)教師配備齊全,但音樂(lè)、體育、美術(shù)、電腦、科學(xué)、心理健康教育等學(xué)科幾乎都是由語(yǔ)數(shù)教師兼任,所以急需這方面的教師。同時(shí),學(xué)?,F(xiàn)教師年齡老化,我校已有八年未分配新教師。學(xué)校教師多數(shù)具有先進(jìn)的教育理念,熟悉教育規(guī)律,遵守師德規(guī)范,關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng),但有個(gè)別老教師還很難在短時(shí)間內(nèi)更新觀念,仍然采用老教法。年青教師都能運(yùn)用信息技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)工作,但多數(shù)老教師在這方面就不如年青教師接受的快。
七、思想狀況。
教師最突出的思想行為表現(xiàn)是不敢管或不愿管學(xué)生。由于獨(dú)生子女學(xué)生增多,部分學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)孩子溺愛(ài)或放縱,社會(huì)不良環(huán)境的毒化,加上教育內(nèi)部諸如“教室是學(xué)生犯錯(cuò)誤的場(chǎng)所”、“只有不會(huì)教的老師,沒(méi)有教不會(huì)的學(xué)生”等等所謂教育新理念的出籠,教師們,普遍反映現(xiàn)在的學(xué)生難管理。隨著素質(zhì)教育的深入實(shí)施,不再給學(xué)生、班級(jí)、學(xué)校排名次,淡化分?jǐn)?shù),以至于“無(wú)分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)”,教師管理學(xué)生的最后一根枕木也將被撤除,教師不敢管、不愿管學(xué)生的現(xiàn)象會(huì)越來(lái)越普遍,學(xué)生的“發(fā)病”幾率也會(huì)隨之越來(lái)越高。這種惡性循環(huán),豈止是誤人子弟,簡(jiǎn)直是誤國(guó)誤民!
其次,教師職業(yè)幸福指數(shù)較高。在這次調(diào)查中,我們隨機(jī)抽取了38名教師,分“幸?!?、“不幸?!?、“沒(méi)有明顯感覺(jué)”三個(gè)方面,對(duì)教師職業(yè)幸福指數(shù)進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果顯示:教師職業(yè)幸福指數(shù)高達(dá)57.89%,有34.21%的教職工沒(méi)有明顯感覺(jué),感覺(jué)不幸福的僅占7.89%。由此可見(jiàn),多數(shù)教職工從思想上對(duì)教師職業(yè)是滿意和喜歡的。
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇十
區(qū)的教育事業(yè)發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)空前繁榮的階段,區(qū)委、區(qū)政府提出了建設(shè)“一流教育體制、一流師資隊(duì)伍、一流教育環(huán)境、一流教育質(zhì)量”,以及建設(shè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大教育體系為核心內(nèi)容的創(chuàng)建現(xiàn)代化教育中心區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo),在一流教育體制之下,教育質(zhì)量能否提高的關(guān)鍵因素就是師資水平的提高,本構(gòu)想就是立足于我區(qū)目前的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)提高全區(qū)教師整體素質(zhì)提出的發(fā)展思路。
二、現(xiàn)狀與分析。
(一)教師現(xiàn)狀:綜合素質(zhì)必須提高。
1.全區(qū)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)早在“八五”末期已完成了學(xué)歷合格培訓(xùn),至xxxx年xx底全區(qū)在職教師共xxxx人,專任教師xxxx人,中學(xué)xxxx人,小學(xué)xxxxx人,其中中學(xué)教師具有本科及以上學(xué)歷達(dá)1385人,小學(xué)教師具??萍耙陨蠈W(xué)歷達(dá)xxxx人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)家教委關(guān)于中小學(xué)教師任職的學(xué)歷要求。但是,學(xué)歷并不能與能力劃等號(hào),尤其是我區(qū)教師中五年以下教齡的人數(shù)占xx%以上,缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題比較突出,在對(duì)教師進(jìn)行崗位培訓(xùn)尤其是崗位再提高方面,進(jìn)修學(xué)校還任重而道遠(yuǎn)。
2.據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我區(qū)現(xiàn)有校長(zhǎng),大部分是先上崗后培訓(xùn),而且缺乏管理學(xué)、行政學(xué)、公關(guān)學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)者必備的管理素質(zhì),因而長(zhǎng)期處于一種“摸著石頭過(guò)河”的經(jīng)驗(yàn)摸索狀態(tài),進(jìn)修學(xué)校不僅要擔(dān)負(fù)起師訓(xùn)任務(wù),更要擔(dān)負(fù)起干訓(xùn)任務(wù),為區(qū)培養(yǎng)一批觀念新、管理好的專家型校長(zhǎng)。校長(zhǎng)是教育發(fā)展的決定性因素,要引導(dǎo)我區(qū)教育事業(yè)走向全國(guó)、走向世界,單靠經(jīng)驗(yàn)積累是不夠的。
3.我區(qū)廣開(kāi)人才之路,從省外引進(jìn)大批人才,但由內(nèi)地引進(jìn)的人才,由于環(huán)境和思維定勢(shì),思想上更多具有“應(yīng)試教育”的痕跡,教育思想和觀念具有一定的滯后性,因而引進(jìn)和招聘骨干教師具有一定的短期效應(yīng),但不能充分體現(xiàn)區(qū)固有的文化底蘊(yùn)和地域特色。我區(qū)必須立足于本土,培養(yǎng)一批具特色的“啟明星”。
4.教科研是每一所學(xué)校發(fā)展的生命線,但我區(qū)教師尚不具備一線研究者的能力,不能用理論指導(dǎo)實(shí)踐,由實(shí)踐上升為理論的更少之又少,加強(qiáng)教師的研究能力尤其是理論結(jié)合實(shí)踐的能力才是教科研發(fā)展的命脈。教科研能力的培養(yǎng)不是一朝一夕,它必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐—理論—再實(shí)踐的螺旋式上升,在實(shí)踐與理論的磨合中不斷提升,這就需要進(jìn)修學(xué)?;ù罅庠诖朔矫嬗兴鳛椤?/p>
(二)教師進(jìn)修學(xué)?,F(xiàn)狀:人員、架構(gòu)必須調(diào)整。
教師進(jìn)修學(xué)校原來(lái)作為學(xué)歷補(bǔ)充教育的主要機(jī)構(gòu),對(duì)小學(xué)及幼兒園教師學(xué)歷提高起到了一定的作用。但時(shí)至今日,教師進(jìn)修學(xué)校內(nèi)部,架構(gòu)不清晰,責(zé)任不明確,人員不到位,現(xiàn)有的人員無(wú)法承擔(dān)應(yīng)有的教學(xué)任務(wù),造成基層單位對(duì)進(jìn)修學(xué)校的不重視和反感。進(jìn)修學(xué)校的人員配備和師資水平都不足以應(yīng)付高速發(fā)展的教育改革的需要,必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型。因此,進(jìn)修學(xué)校不單單是行政部門(mén)規(guī)定的繼續(xù)教育機(jī)構(gòu),更應(yīng)該是教師提高個(gè)人綜合素質(zhì)必不可少和最重要的教育場(chǎng)所。
(三)國(guó)內(nèi)的師資教育現(xiàn)狀:理論和實(shí)踐相結(jié)合才是出路。
1.從我區(qū)教育實(shí)際來(lái)看,相當(dāng)一部分學(xué)校提出校本培訓(xùn)還為時(shí)過(guò)早。我區(qū)近幾年引入大批高校畢業(yè)生,但由于我國(guó)高校教育學(xué)科劃分過(guò)細(xì)和僅強(qiáng)調(diào)理論研究的固有狹隘性,造成畢業(yè)生的知識(shí)較單一,缺乏歷史的、宏觀的、全面的大教育觀點(diǎn),造成素質(zhì)教育實(shí)施的形式化、教育成果的表面化。并且,學(xué)校內(nèi)部師資不均衡,能夠擔(dān)負(fù)起教科研“領(lǐng)頭羊”的教師全區(qū)都匱乏,更何況一間學(xué)校,所謂的“校本培訓(xùn)”大多借助外聘的專家,有時(shí)幾間學(xué)校還開(kāi)展的同一課題,反復(fù)請(qǐng)同一專家,造成了人員和資金的重復(fù)消耗,也就意味著我區(qū)教育資源的一種浪費(fèi)。
2.目前各高校舉辦的各類培訓(xùn)仍是滿堂灌的“填鴨式”,包括目前國(guó)內(nèi)mba得不到國(guó)際認(rèn)可的原因就是缺乏實(shí)踐,進(jìn)修學(xué)校必須進(jìn)行一系列的課程改革,尤其是授課方式的變革。作為學(xué)校和教科研單位之間最具價(jià)值的橋梁,才是進(jìn)修學(xué)校變革的根本出路。
三、目標(biāo)定位。
(一)總體目標(biāo):全面實(shí)施教師繼續(xù)教育,滿足我區(qū)絕大多數(shù)教師繼續(xù)教育的需求,成為我區(qū)人才選拔----“啟明星”工程的后備基地,完善“區(qū)本”培訓(xùn),為教育造就一批教育家,而非“教書(shū)匠”,為我區(qū)成為教育強(qiáng)區(qū)和教育示范區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
簡(jiǎn)而言之,要做到一個(gè)面向和六個(gè)轉(zhuǎn)向。
一個(gè)面向:即面向全區(qū)的全體教育工作者的進(jìn)修需要。
六個(gè)轉(zhuǎn)向:一是從學(xué)歷教育轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熣w素質(zhì)的提高;二是將教師從經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)化為研究型的新型教師;三是從泛化教育轉(zhuǎn)為區(qū)本培訓(xùn),時(shí)機(jī)成熟時(shí)可轉(zhuǎn)為區(qū)本與校本相結(jié)合的分層培訓(xùn);四是從“先上崗后培訓(xùn)”轉(zhuǎn)化為“先培訓(xùn)后上崗”和“邊上崗邊提高”;五是由行政強(qiáng)制性培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為合理為教師制定成長(zhǎng)階梯方案的培訓(xùn),變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”;六是從單一的教師培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為教師、行政兩個(gè)發(fā)展方向的.培訓(xùn)。
(二)具體目標(biāo):實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)質(zhì)量、硬件設(shè)施爭(zhēng)創(chuàng)全省一流。
學(xué)校管理目標(biāo):堅(jiān)持“轉(zhuǎn)換機(jī)制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),增強(qiáng)活力,提高效益”的原則,建立現(xiàn)代化管理運(yùn)行機(jī)制,培養(yǎng)專家型管理干部,形成高效率、有特色的辦學(xué)管理風(fēng)格,隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):建設(shè)一支學(xué)歷高、素質(zhì)好、能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。
培訓(xùn)質(zhì)量目標(biāo):切實(shí)抓好全體教師的繼續(xù)教育工作,達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,優(yōu)秀率達(dá)80%,滿意率達(dá)90%。到xxxx年,完成xxx名“啟明星”的培訓(xùn)工作,對(duì)所有學(xué)校的中層以上干部全部進(jìn)行輪訓(xùn)提高。
硬件建設(shè)目標(biāo):建設(shè)一個(gè)適應(yīng)我區(qū)教育發(fā)展的設(shè)備一流、設(shè)施完備的教師進(jìn)修中心。
四、主要措施。
(一)符合教師需求的課程規(guī)劃,是進(jìn)修學(xué)校改革成功的一半。
建設(shè)新型教師培訓(xùn)課程,通過(guò)問(wèn)卷、訪談、實(shí)地考察等形式了解不同層次教師的進(jìn)修需求,按需設(shè)課。注重課程的層次性、可操作性,注重案例教學(xué)和實(shí)踐教學(xué),注重專家與教師共同進(jìn)行課題研究,開(kāi)設(shè)自選課與必修課且以自選課為主的課程模式,并將每年的繼續(xù)教育課時(shí)數(shù)轉(zhuǎn)化為學(xué)分制,鼓勵(lì)教師自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)。
(二)明晰進(jìn)修學(xué)校架構(gòu),并進(jìn)行人員調(diào)整。
調(diào)整進(jìn)修學(xué)校內(nèi)部架構(gòu),進(jìn)修學(xué)校內(nèi)設(shè)理論部、實(shí)踐部和后勤部三個(gè)部門(mén),理論部負(fù)責(zé)制定課程(了解教師所需,聘請(qǐng)專家,設(shè)置科目,查閱講義,考評(píng)課程效果,寫(xiě)分析報(bào)告并制定新的課程方案),并與相關(guān)院校和科研單位(包括國(guó)內(nèi)外)建立長(zhǎng)久的合作伙伴關(guān)系;實(shí)踐部負(fù)責(zé)教育實(shí)踐(聯(lián)系實(shí)踐基地,選定指導(dǎo)老師,考評(píng)實(shí)踐效果,跟蹤調(diào)查),并與教研室和基層學(xué)校建立共建關(guān)系;后勤部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、教室、教材等一系列后勤工作。
(三)運(yùn)用適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教師不斷自我提高。
將教師進(jìn)修與年度考核和職稱評(píng)審掛鉤,教師取得相應(yīng)學(xué)分且成績(jī)優(yōu)異者可獲得外出培訓(xùn)(國(guó)內(nèi)外)和在職學(xué)歷深造的獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)硬件建設(shè)是必備的客觀條件。
配備可容納xxx人的報(bào)告廳、可容納xxx人的網(wǎng)絡(luò)教室各一,討論式教室和授課式教室若干,視頻多媒體教室2間。建成與國(guó)內(nèi)著名師大遠(yuǎn)程教育網(wǎng)相連接的教師遠(yuǎn)程繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)基地。
(五)經(jīng)費(fèi)投入,是完成教師繼續(xù)教育的保障。
根據(jù)xx政府xxxx年第xx號(hào)文《xx省中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》第xx條規(guī)定,各級(jí)政府應(yīng)保證中小學(xué)教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)的投入,采取以政府財(cái)政撥款為主,多渠道籌措為輔的方法解決。具體經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括:每年從教育事業(yè)費(fèi)中按不低于中小學(xué)教師工資總額的2%和教育費(fèi)附加中不低于5%的比例安排;從地方籌集的教育基金和學(xué)校勤工儉學(xué)收入中提取一定的比例。企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人所辦學(xué)校,其教師繼續(xù)教育所需費(fèi)用由辦學(xué)者負(fù)責(zé)。
五、必須突破的難點(diǎn)和解決方案。
難點(diǎn):
1.“按需設(shè)課、按需施教”的“需”較難把握,每個(gè)人由于自身認(rèn)識(shí)的局限,他所認(rèn)為的“需”可能與上級(jí)部門(mén)認(rèn)為的“需”有一定的差異。
2.授課教師和指導(dǎo)教師的選擇和聘用。一方面大多數(shù)教育專家大多從事理論研究或進(jìn)行過(guò)少量的實(shí)踐指導(dǎo),嚴(yán)重缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),且授課仍以講授式為主;另一方面所需培訓(xùn)教師的專業(yè)多而散。符合我們要求的專家并不多。
3.教室的配備和功能不足。
解決方案:進(jìn)修學(xué)校人員配備必須是,有相當(dāng)理論基礎(chǔ)和教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),善于與人溝通,具備一定的策劃能力,可以達(dá)到教師和學(xué)員之間的互動(dòng)的人,這樣可解決難點(diǎn)1、2。難點(diǎn)3需由局統(tǒng)籌解決。
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇十一
此次調(diào)研活動(dòng),師生對(duì)校園文化建設(shè)主要有兩個(gè)方面的意見(jiàn):一是認(rèn)為,學(xué)院文化氛圍較弱,文化內(nèi)涵有待提升,要注重解決學(xué)生活動(dòng)與校園文化的核心問(wèn)題。二是認(rèn)為,學(xué)生活動(dòng)多,但質(zhì)量不高,有形式主義傾向,建議盡量減少不必要的學(xué)生活動(dòng),讓學(xué)生有充足的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。
這些意見(jiàn),看似代表著兩種聲音,實(shí)則反映了一個(gè)共同的話題,那就是:如何提升校園文化建設(shè)的內(nèi)涵和質(zhì)量,使之更好地服務(wù)于育人工作。圍繞這一問(wèn)題,我通過(guò)個(gè)別走訪、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、對(duì)比分析等,進(jìn)一步查找了我們?cè)诠ぷ魃洗嬖诘闹饕罹?,并就其改進(jìn)策略,進(jìn)行了一些初步的思考。
一、主要差距。
通過(guò)調(diào)研分析,我認(rèn)為,當(dāng)前,我們?cè)谛@文化建設(shè)上主要存在以下三個(gè)方面的差距:
一是認(rèn)識(shí)不到位。將校園文化的內(nèi)容及表現(xiàn)形態(tài),簡(jiǎn)單等同于“玩玩鬧鬧”“蹦蹦跳跳”的文體活動(dòng),而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到它是校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的集中體現(xiàn),是深入的思想教育、科學(xué)的教學(xué)活動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w制、活躍的文化活動(dòng)、友善的人際關(guān)系和良好的校園環(huán)境的全面反映;將校園文化的作用、功能,片面理解為豐富和活躍課余生活,而忽視了其校風(fēng)塑造和育人功能;將校園文化建設(shè)的任務(wù),想當(dāng)然地歸口于團(tuán)委、學(xué)生處等學(xué)生工作部門(mén),而沒(méi)有看到校園文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,每一位領(lǐng)導(dǎo)、教師、干部、職工或?qū)W生,都是校園文化的策劃者、實(shí)施者、踐行者和承載者。
二是思路不開(kāi)闊。認(rèn)識(shí)上的不到位,直接導(dǎo)致了實(shí)踐中總體思路的相對(duì)單一,突出表現(xiàn)在:其一,有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,而沒(méi)有分年度計(jì)劃,相關(guān)職能部門(mén)各自為陣,零敲碎打,缺乏統(tǒng)籌安排;其二,重組織活動(dòng),輕理論研究,缺乏系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì),課程文化建設(shè)滯后,活動(dòng)序化程度不高,融思想性、知識(shí)性、趣味性于一體的文化活動(dòng)整體偏少;其三,硬件基本具備,而軟件沒(méi)有同步跟進(jìn),校園網(wǎng)、校史館、圖書(shū)館、飛天書(shū)畫(huà)院、體育場(chǎng)館、拓展基地、實(shí)訓(xùn)基地等的文化育人功能沒(méi)有得到充分發(fā)揮;其四,個(gè)別人群的“示范”性活動(dòng)多,而群眾性活動(dòng)少,參與度不高,工作效果打折。
極少參與活動(dòng)全過(guò)程指導(dǎo);圖書(shū)館等部門(mén)人員結(jié)構(gòu)不合理,影響了文化育人功能的發(fā)揮。經(jīng)費(fèi)保障上,沒(méi)有建立專門(mén)的預(yù)算科目,有的活動(dòng)基本依賴向企業(yè)“化緣”開(kāi)展,商業(yè)味沖淡了文化味。制度保障上,相關(guān)管理制度不健全,整體考核體系也沒(méi)有體現(xiàn)出對(duì)文化建設(shè)的足夠重視。
二、整改策略。
上述差距,并非完全是一般性的工作問(wèn)題,從中也映射出學(xué)院層面、部門(mén)層面和我們自身,都還存在一些形式主義與官僚主義的傾向。比如:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,習(xí)慣于“現(xiàn)炒現(xiàn)賣(mài)”“臨時(shí)抱佛腳”,不能深入了解師生員工對(duì)校園文化的合理訴求,不能從全局出發(fā)對(duì)文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì);工作安排上,習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件,按部就班,滿足于表面的熱鬧,而不注重實(shí)效,這些都是形式主義的表現(xiàn)。再如:在決策和制度設(shè)計(jì)上,習(xí)慣于閉門(mén)造車,習(xí)慣于從管理者的角度看待問(wèn)題,對(duì)基層部門(mén)及師生的主動(dòng)服務(wù)和針對(duì)性指導(dǎo)明顯不夠;在工作開(kāi)展過(guò)程中,更看重部門(mén)或個(gè)人利益,不顧大局,不主動(dòng)溝通,怕承擔(dān)責(zé)任,拒絕合作,凡此種種,都是官僚主義的表現(xiàn)。
此次教育實(shí)踐活動(dòng),旨在集中解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題。我們必須抓住這一契機(jī),積極破除思想障礙和制度瓶頸,從根本上推進(jìn)校園文化建設(shè)。
具體講,可以采取以下策略進(jìn)行:
第一,組建領(lǐng)導(dǎo)小組,建立例會(huì)制度,加強(qiáng)對(duì)校園文化建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、工作統(tǒng)籌和經(jīng)常性督導(dǎo),統(tǒng)一步調(diào),分層實(shí)施,形成“全院上下一盤(pán)棋”的工作格局。
第二,定期舉辦校園文化建設(shè)論壇暨成果展示會(huì),厘清認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),不斷優(yōu)化工作思路,通過(guò)思想碰撞,推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)校園文化發(fā)展。
第三,要充分挖掘現(xiàn)有資源的育人功能,基于五大系統(tǒng),構(gòu)建校園文化的基本載體:
一是訓(xùn)言系統(tǒng)。完善校訓(xùn)釋義,開(kāi)發(fā)教師入職誓詞、學(xué)生入學(xué)誓詞,倡導(dǎo)基于校訓(xùn)建立系訓(xùn)、班訓(xùn)等,規(guī)范視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用,推進(jìn)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所文化建設(shè),逐步形成完整的訓(xùn)言體系,作為學(xué)院精神文化的基本載體,通過(guò)開(kāi)學(xué)典禮、畢業(yè)典禮等“儀式”展演和耳濡目染,引導(dǎo)師生員工在思想觀念、價(jià)值取向等各個(gè)方面,與學(xué)院辦學(xué)理念逐漸趨同,重塑師生精神、心靈、性格,凝聚發(fā)展合力。
二是課程系統(tǒng)。要不斷優(yōu)化課程設(shè)置,完善“231”課程體系,拓寬人文教育的課堂主渠道,盡可能滿足學(xué)生的個(gè)性化需求。要通過(guò)推行學(xué)分制等,改變目前人文類課程或因?qū)W時(shí)整體不足、選修課機(jī)制不靈活,而淪為人才培養(yǎng)方案的某種標(biāo)榜;或因教學(xué)內(nèi)容陳舊、教學(xué)模式呆板、教師課堂駕馭能力不足,而無(wú)法廣泛、有效實(shí)施的現(xiàn)狀。要積極開(kāi)發(fā)適用性國(guó)學(xué)讀本,開(kāi)辟“晨讀空間”,打造“書(shū)聲校園”。
結(jié)合時(shí)令特點(diǎn)、教學(xué)安排及整體工作重點(diǎn)等,確定校園文化主題,歸整相關(guān)活動(dòng)形式,基于“胡楊之春公益文化藝術(shù)節(jié)”“胡楊之夏廣場(chǎng)文化藝術(shù)節(jié)”“胡楊之秋行為文化藝術(shù)節(jié)”和“胡楊之冬傳統(tǒng)文化藝術(shù)節(jié)”,系統(tǒng)架構(gòu)“胡楊”系列文化活動(dòng),努力打造富有地域特色、高職特色和時(shí)代特色的校園文化品牌。
四是宣傳系統(tǒng)。加強(qiáng)校園網(wǎng)、學(xué)生網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、校園廣播站、校園電視臺(tái)及電子屏、學(xué)報(bào)、學(xué)生刊物、櫥窗、板報(bào)等文化陣地建設(shè),加大社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳力度。
五是制度系統(tǒng)。借助教育實(shí)踐活動(dòng),查缺補(bǔ)漏,全面構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)管理體系,完善校園文化建設(shè)相關(guān)制度,使學(xué)院精神文化滲透于規(guī)章制度,更好地發(fā)揮育人功效。
當(dāng)然,校園文化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程,絕不僅僅是貼幾個(gè)標(biāo)簽、拉幾條標(biāo)語(yǔ)、豎幾塊牌子、掛幾幅字畫(huà)、搞幾場(chǎng)別出心裁的大型活動(dòng)。它需要精心地培育、長(zhǎng)期地積淀,需要我們每一個(gè)人以實(shí)際行動(dòng)去積極踐行。
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇十二
按照省市少工委要求,本人于20xx年9月起,在城固雙溪中心校開(kāi)展少先隊(duì)工作蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。期間,通過(guò)聽(tīng)課、交談、問(wèn)卷、查看檔案資料、參與體驗(yàn)活動(dòng)等方式,對(duì)學(xué)校情況有了較為深入的了解?,F(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、基本情況。
1、學(xué)校基本情況。
雙溪中心校位于城固北部山區(qū)的鎮(zhèn)政府對(duì)面,是一所九年制農(nóng)村寄宿學(xué)校。學(xué)校一年級(jí)到八年級(jí)共8個(gè)教學(xué)班,157名學(xué)生。
2、學(xué)校少先隊(duì)基本情況。
學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)重視少先隊(duì)工作,少先隊(duì)組織健全,有大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)組織,成立了大隊(duì)委員會(huì);學(xué)校沒(méi)有建立紅領(lǐng)巾廣播站,有自辦黑板報(bào);大中隊(duì)輔導(dǎo)員從未接受過(guò)專門(mén)培訓(xùn),都是兼職;少先隊(duì)活動(dòng)課已進(jìn)課表。
3、學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員的配備情況。
雙溪中心校是一所九年一貫制學(xué)校,大隊(duì)輔導(dǎo)員由校團(tuán)委書(shū)記兼任,同時(shí),輔導(dǎo)員還是學(xué)校八年級(jí)的班主任,并承擔(dān)該班數(shù)學(xué)課的教學(xué),另還帶小學(xué)部六年級(jí)的思品課,教學(xué)任務(wù)比較繁重。近兩年內(nèi)沒(méi)有參加過(guò)少先隊(duì)方面的相關(guān)培訓(xùn)。學(xué)校的中隊(duì)輔導(dǎo)員均有班主任擔(dān)任。
4、少先隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況。
學(xué)校年度工作計(jì)劃中都有少先隊(duì)工作的專項(xiàng)內(nèi)容,能按照上級(jí)團(tuán)組織要求、結(jié)合本校事情,開(kāi)展一些常規(guī)的少隊(duì)活動(dòng),發(fā)揮了組織的作用。但在活動(dòng)開(kāi)展的周期上,都是不定期開(kāi)展,形勢(shì)不容樂(lè)觀;每周一課時(shí)的少先隊(duì)活動(dòng)課在課表中均有體現(xiàn)。授課教師為各中隊(duì)輔導(dǎo)員。
20xx年春季學(xué)期,少先大隊(duì)在3月開(kāi)展了“學(xué)雷鋒做好事,我為校園添綠色”主題活動(dòng),4月份“革命故事演講比賽”,5月份“五一勞動(dòng)節(jié)板報(bào)評(píng)比”,6月份的“慶六一文藝演出”,7月份的“優(yōu)秀隊(duì)員評(píng)比”,9月份開(kāi)展了以“我愛(ài)老師”為主題的教師節(jié)慶?;顒?dòng),10月份,開(kāi)展了“我為祖國(guó)喝彩書(shū)畫(huà)展”和少先隊(duì)建隊(duì)紀(jì)念日納新活動(dòng)。
學(xué)校已在未來(lái)網(wǎng)進(jìn)行注冊(cè),并能上傳一些學(xué)校少先隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)的資料。
二、現(xiàn)存在的問(wèn)題。
1、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員素質(zhì)不高,兼職任務(wù)重。
少先隊(duì)工作對(duì)輔導(dǎo)員要求非常高,除了有較高的理論水平和思想素質(zhì)外,還要具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,開(kāi)放的思維、飽滿的熱情、開(kāi)朗的個(gè)性、見(jiàn)多識(shí)廣、年輕活潑也是其必備條件。如此條件,在師資力量本來(lái)就薄弱的農(nóng)村小學(xué)是難以達(dá)到的,教師外出進(jìn)行“主業(yè)”培訓(xùn)機(jī)會(huì)都很有限,更何況是“從業(yè)”的少先隊(duì)工作學(xué)習(xí),教師自我學(xué)習(xí)又缺少資料,加之,工作重、壓力大,學(xué)歷進(jìn)修和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還得搞。兼職輔導(dǎo)員往往還是學(xué)校的骨干力量,身?yè)?dān)數(shù)職,簡(jiǎn)直無(wú)法顧及少先隊(duì)工作。
2、輔導(dǎo)員兼課較多,少先隊(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏,信息閉塞。
學(xué)校輔導(dǎo)員還兼班主任工作,而且主要精力都放在了班務(wù)管理和教學(xué)上,因?yàn)樗鶐У臄?shù)學(xué)科目要納入全校乃至全縣的評(píng)比,且評(píng)比結(jié)果也會(huì)直接影響到其職稱晉升、評(píng)優(yōu)樹(shù)模等一系列與榮譽(yù)掛鉤的切身利益。如此一來(lái),輔導(dǎo)員根本沒(méi)有更多的時(shí)間去閱讀業(yè)務(wù)書(shū)籍或去開(kāi)展隊(duì)活動(dòng)。致使出現(xiàn)主題隊(duì)會(huì)程序、隊(duì)干輪流制和選舉制度不規(guī)范,不知“全童入隊(duì)”的思想,大隊(duì)輔導(dǎo)員如此,中隊(duì)輔導(dǎo)員更是不知所云。
3、少先隊(duì)的陣地建設(shè)薄弱,沒(méi)有更好地發(fā)揮作用。
農(nóng)村學(xué)校教舍緊張,學(xué)校大隊(duì)部和教工之家共用一室。但由于上述的原因,隊(duì)室缺乏管理,布置不規(guī)范,利用率較低?;顒?dòng)照片資料陳舊,隊(duì)史掛圖也沒(méi)有。學(xué)校沒(méi)有鼓號(hào)用品,只有幾只腰鼓少且破損嚴(yán)重。
4、輔導(dǎo)員工作積極性不高。
由于種種客觀原因?qū)ι傧汝?duì)工作的考核機(jī)制尚未健全,特別是中隊(duì)輔導(dǎo)員,許多人只是在完成任務(wù)式地工作,應(yīng)付了事,能拖則拖,能賴則賴,缺乏自主開(kāi)展工作的意識(shí),更談不上創(chuàng)新。
5、少先隊(duì)員的主體地位和隊(duì)干的作用沒(méi)有得到體現(xiàn)和發(fā)揮。
由于輔導(dǎo)員缺乏少先隊(duì)的專業(yè)知識(shí),對(duì)輔導(dǎo)員的職責(zé)并不明確,任何活動(dòng)都親自去策劃、設(shè)計(jì),孩子們被動(dòng)地充當(dāng)某個(gè)角色,去表演一下,參與一下,導(dǎo)致活動(dòng)成人化,缺少童趣,缺乏吸引力,隊(duì)員們的主動(dòng)性、積極性沒(méi)有充分得到調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。
三、對(duì)策思考。
1、重點(diǎn)加大農(nóng)村輔導(dǎo)員和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在調(diào)研中,我們能深刻感受到農(nóng)村輔導(dǎo)員對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)的渴求和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的迫切心情,尤其是想干還不會(huì)干的剛上任的年輕輔導(dǎo)員和干了許多年一直摸著干摸不出頭緒的老輔導(dǎo)員,包括一些校長(zhǎng),他們的愿望都很迫切。同時(shí)也急需扭轉(zhuǎn)學(xué)校校長(zhǎng)關(guān)于少先隊(duì)在學(xué)校工作中的重要地位的認(rèn)識(shí),上級(jí)團(tuán)委學(xué)少部應(yīng)大輔導(dǎo)員分批進(jìn)行輪訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村少先隊(duì)工作的指導(dǎo)力度。
上級(jí)團(tuán)委學(xué)少部要針對(duì)農(nóng)村少先隊(duì)工作的特點(diǎn),制定好農(nóng)村少先隊(duì)工作計(jì)劃,經(jīng)常召集農(nóng)村輔導(dǎo)員開(kāi)會(huì)、活動(dòng)、聽(tīng)取意見(jiàn),為他(她)們出謀劃策,每學(xué)期至少有一次城鄉(xiāng)之間少先隊(duì)工作的觀摩活動(dòng)。要經(jīng)常到農(nóng)村學(xué)校去了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,指導(dǎo)工作,保證對(duì)一線工作情況及時(shí)掌握。
3、嘗試量化管理模式,提高輔導(dǎo)員工作熱情。
一是建立由學(xué)校與上級(jí)少先隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成少先隊(duì)輔導(dǎo)員管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)少先隊(duì)輔導(dǎo)員的考核和管理、提拔任用,解決其身份問(wèn)題,學(xué)校無(wú)權(quán)單方面任免輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員的考核與教師分離進(jìn)行。二是建立相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),要用兩把尺子去衡量。以鼓勵(lì)為主,以提高輔導(dǎo)員更高的工作熱情為目的,注重過(guò)程的管理,參照績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的個(gè)人特長(zhǎng)。將輔導(dǎo)員在少先隊(duì)工作中取得的榮譽(yù)納入職稱考核內(nèi)容,落實(shí)輔導(dǎo)員各項(xiàng)待遇,和評(píng)優(yōu)樹(shù)模、職稱評(píng)審、績(jī)效分配掛鉤,讓少先隊(duì)輔導(dǎo)員和廣大教師從政策上感受到少先隊(duì)工作在學(xué)校發(fā)展中的地位,從而激勵(lì)輔導(dǎo)員發(fā)揮出更大的積極性。
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇十三
教師的繼續(xù)教育是由教師在職培訓(xùn)演化來(lái)的。教師在職進(jìn)修也稱為在職培訓(xùn),它既包括在職教師參與旨在拓展知識(shí)、技能的培訓(xùn)與活動(dòng),也包括其獲得學(xué)位、證書(shū)、資質(zhì)等準(zhǔn)備性教育活動(dòng)。繼續(xù)教育培訓(xùn),指學(xué)校通過(guò)提供一系列學(xué)習(xí)經(jīng)歷和活動(dòng)機(jī)會(huì),促進(jìn)教師在專業(yè)、學(xué)術(shù)和自身修養(yǎng)方面的發(fā)展。目前,我國(guó)的繼續(xù)教育開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變,是整個(gè)教育體系逐步規(guī)范化,教師繼續(xù)教育的重點(diǎn)也逐步轉(zhuǎn)向提高學(xué)歷層次的培訓(xùn)?,F(xiàn)今,新教改對(duì)教師素質(zhì)提出了更高的要求,所以教師的繼續(xù)教育要在提高素質(zhì)的核心下,追求質(zhì)量的提高。就目前看來(lái),中小學(xué)教師的繼續(xù)教育在培訓(xùn)內(nèi)容、方法、條件等方面存在一些問(wèn)題,若要完善教師繼續(xù)教育就一定要找出問(wèn)題的解決對(duì)策。
在“終身教育”理念的引導(dǎo)下,各學(xué)校都將教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)放在一個(gè)重要位置。因此,一種集中的非學(xué)歷教師培訓(xùn)在全國(guó)開(kāi)展起來(lái)。這類培訓(xùn)在提高教師素質(zhì)的同時(shí)也存在不少問(wèn)題。本文以小學(xué)在校教師繼續(xù)教育培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策為課題,從“培訓(xùn)內(nèi)容”、“培訓(xùn)方法”以及“培訓(xùn)條件”幾個(gè)角度出發(fā),對(duì)a小學(xué)教師進(jìn)行調(diào)查。通過(guò)對(duì)結(jié)果的分析,發(fā)現(xiàn)小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)存在的問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際提出了解決對(duì)策。
(一)設(shè)計(jì)問(wèn)卷。通過(guò)查閱文獻(xiàn),借鑒其他研究成果,咨詢相關(guān)人員初步編制問(wèn)卷,然后征求專業(yè)人員的意見(jiàn),對(duì)問(wèn)卷可行度進(jìn)行預(yù)測(cè),反復(fù)修正后確定問(wèn)卷。
(二)發(fā)放問(wèn)卷。在a小學(xué)發(fā)放問(wèn)卷200份,收回190份,回收率為95%,問(wèn)卷采取隨機(jī)發(fā)放的形式。
(三)整理研究。整理回收的問(wèn)卷,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),分析結(jié)果。
(一)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的分析。
不同級(jí)別的教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的要求不同,但計(jì)算機(jī)應(yīng)用和心理素質(zhì)培訓(xùn)是各級(jí)教師都提到的。其他的有改革培訓(xùn)、創(chuàng)新培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。
(二)對(duì)培訓(xùn)方法的分析。
第一,對(duì)提高素質(zhì)途徑的分析。在這一點(diǎn)上,教師的選擇存在很大差異。主要有以下幾種:學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),參加實(shí)踐活動(dòng),參加科研活動(dòng)。
第二,對(duì)培訓(xùn)模式的分析。大多數(shù)教師希望采用集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合的模式,一部分教師支持校本培訓(xùn)模式。
第三,對(duì)培訓(xùn)形式的分析。除了基本常見(jiàn)的參觀考察培訓(xùn)形式,有些教師希望采用教育科研和改革活動(dòng)、有指導(dǎo)的自學(xué)、開(kāi)展專題講座等形式。
(三)對(duì)培訓(xùn)條件的分析。
第一,對(duì)培訓(xùn)者要求的分析。教師多希望特級(jí)教師或有專長(zhǎng)的外地專家、學(xué)者作為繼續(xù)教育的培訓(xùn)者。有的教師認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)豐富的在職教師和相關(guān)機(jī)構(gòu)的講師也可以作為培訓(xùn)者。
第二,對(duì)培訓(xùn)時(shí)間的分析。大部分教師認(rèn)為不應(yīng)對(duì)培訓(xùn)時(shí)間作出統(tǒng)一安排,希望在教師的引導(dǎo)進(jìn)行自學(xué)、自主安排學(xué)習(xí)時(shí)間。
(一)培訓(xùn)內(nèi)容不合理。
繼續(xù)教育是為了進(jìn)一步提高教師的知識(shí)水平、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)。作為繼續(xù)教育培訓(xùn)的老師,對(duì)知識(shí)儲(chǔ)備和培訓(xùn)內(nèi)容的把握很重要。有些培訓(xùn)教師不能及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu),缺乏對(duì)學(xué)科動(dòng)態(tài)關(guān)注,無(wú)法采用新的研究成果。因此,不能選擇適合的培訓(xùn)內(nèi)容,片面的以自己的知識(shí)能力和喜好為出發(fā)點(diǎn),傳授的知識(shí)空洞、抽象,沒(méi)有很強(qiáng)的應(yīng)用性,缺乏時(shí)代感,不能與學(xué)科的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)緊密相連,無(wú)法幫助學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題。
(二)培訓(xùn)方法不合理。
培訓(xùn)方法過(guò)于單一,缺少靈活性和創(chuàng)造性。繼續(xù)教育的重點(diǎn)偏重理論教育,教學(xué)形式多為理論教學(xué),這種錯(cuò)誤的教育方式會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)員的想象力和積極性。課堂氣氛死板,多為“老師講,學(xué)生聽(tīng)”的傳統(tǒng)授課模式。學(xué)員的需要不被重視,教師將繼續(xù)教育理解為單一的知識(shí)傳授和解答疑難,缺乏對(duì)學(xué)員能力的培養(yǎng)。
(三)培訓(xùn)條件不合理。
培訓(xùn)條件不能滿足教師需求,尤其是在時(shí)間安排上,培訓(xùn)時(shí)間與工作時(shí)間互相影響,產(chǎn)生矛盾,是教師的教學(xué)工作收到阻礙。
(一)在培訓(xùn)內(nèi)容方面。
第一,加強(qiáng)教師本專業(yè)知識(shí)課程的學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)素質(zhì)水平。就我國(guó)師范院?,F(xiàn)狀看,大多教師教育院校以學(xué)科專業(yè)知識(shí)教育為中心,忽視自學(xué)能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。通過(guò)這次調(diào)查,可以發(fā)現(xiàn)部分教師不是師范院校的畢業(yè)生,沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的師范教育。所以,從繼續(xù)教育的角度來(lái)看,在繼續(xù)教育培訓(xùn)中傳授給教師科學(xué)的教育理念,增加在教育知識(shí)方面的學(xué)習(xí)力度,提高對(duì)教學(xué)論、課程論、學(xué)生教育、心理、管理知識(shí)、教改動(dòng)態(tài)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等基礎(chǔ)知識(shí)的重視度。在完善知識(shí)體系的同時(shí),提高教師組織管理能力、科研能力等專業(yè)能力,彌補(bǔ)高等師范院校教育的不足。此外,可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在教師的心理壓力很大,應(yīng)該為教師開(kāi)展心理素質(zhì)方面的培訓(xùn),滿足教師的心理需要。
第二,培訓(xùn)要做到因人而異,對(duì)于不同職稱級(jí)別的教師,應(yīng)選取不同的培訓(xùn)重點(diǎn)。對(duì)于那些相對(duì)水平較高、能力較強(qiáng)的高級(jí)、一級(jí)教師,應(yīng)采取起點(diǎn)高的培訓(xùn),在內(nèi)容上應(yīng)側(cè)重教育科研方法、專業(yè)知識(shí)更新、先進(jìn)教育理念等方面的培訓(xùn);而針對(duì)相對(duì)水平較低、能力較差的教師,要加強(qiáng)在學(xué)科教學(xué)研究、教學(xué)能力、學(xué)生心理知識(shí)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)技能、班級(jí)管理方法等方面的培訓(xùn)。
(二)在培訓(xùn)模式方面。
第一,形成以校本培訓(xùn)為主,集中培訓(xùn)為輔的培訓(xùn)模式。目前,校本培訓(xùn)在我國(guó)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)中的應(yīng)用越來(lái)越普遍。開(kāi)展校本培訓(xùn),教師可以以自己任職學(xué)校的實(shí)際情況為基礎(chǔ),結(jié)合本學(xué)科的教研、科研活動(dòng)來(lái)自主進(jìn)行。如學(xué)校定期開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng),聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家學(xué)者和權(quán)威人士作專題講座,進(jìn)行科研立項(xiàng)和課題研究等。開(kāi)展校本培訓(xùn)時(shí),應(yīng)關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題。一是避免校本培訓(xùn)流于形式,為解決這一問(wèn)題,學(xué)校應(yīng)制定校本培訓(xùn)的計(jì)劃嚴(yán)格培訓(xùn)管理。二是由于校本培訓(xùn)的基地的建設(shè)需要一定的軟硬件條件,所以并非每所學(xué)校都可以成為培訓(xùn)基地。為解決這一問(wèn)題,可將某些方面相同的學(xué)校歸為一類,選出滿足條件的學(xué)校建設(shè)成為校本培訓(xùn)基地,為其它的學(xué)校提供受訓(xùn)基地。雖然以集中培訓(xùn)為主的培訓(xùn)模式曾受到人們質(zhì)疑,但應(yīng)看到集中培訓(xùn)模式還是有很多積極作用的。由專門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)高層次的、綜合性、前沿性、專業(yè)性的培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量。這樣可以幫助教師形成系統(tǒng)的教育理論,提高專業(yè)教育水平。通過(guò)此次調(diào)查,本文認(rèn)為雖然教師多支持集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合的模式。但為避免以前問(wèn)題的出現(xiàn),集中培訓(xùn)要做到“精”,并增強(qiáng)靈活性和多樣性。
第二,在實(shí)踐工作中改革教育、在科研中促進(jìn)成長(zhǎng)。很多接受培訓(xùn)的教師認(rèn)為培訓(xùn)是有積極意義的,但培訓(xùn)的知識(shí)很難在實(shí)際工作中發(fā)揮作用。所以,單純的理論教學(xué)達(dá)不到培訓(xùn)目的,要讓理論真正發(fā)揮作用,必須開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),用實(shí)踐檢驗(yàn)、升華理論。目前,很多學(xué)校正在進(jìn)行新課改的探索和研究,應(yīng)鼓勵(lì)教師參與到課改科研的實(shí)踐中去。一方面有助于改進(jìn)教育教學(xué)工作;另一方面能夠促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)的進(jìn)步。實(shí)踐和科研是繼續(xù)教育發(fā)展的必經(jīng)之路,也是很多教師認(rèn)同的培訓(xùn)模式。除此之外,參觀考察作為培訓(xùn)的一種新型形式,也可以多加應(yīng)用。
(三)在培訓(xùn)條件方面。
要合理安排培訓(xùn)時(shí)間,減少教師工作和學(xué)習(xí)的矛盾。單一的集中培訓(xùn)因?yàn)榕嘤?xùn)時(shí)間安排不合理,引起工學(xué)矛盾,給教師學(xué)員帶來(lái)很大苦惱。因此,應(yīng)全面考慮教師的實(shí)際問(wèn)題,合理安排培訓(xùn)時(shí)間,滿足教師需求。集中培訓(xùn)的時(shí)間要精短,將學(xué)習(xí)內(nèi)容溶入到具體的實(shí)踐工作中去。
隨著改革開(kāi)放的深入,我國(guó)教育事業(yè)迅速發(fā)展,為適應(yīng)新課改的要求,教師必須跟隨時(shí)代步伐提高自身能力。教師繼續(xù)教育在促進(jìn)學(xué)校實(shí)力增長(zhǎng),提升教育人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略中,都扮演了重要的角色。但是,從近年來(lái)的繼續(xù)教育培訓(xùn)來(lái)看,我國(guó)教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)還存在很多問(wèn)題。繼續(xù)教育與人才隊(duì)伍建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要相比,還存在很大的差距。廣大教育者和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要認(rèn)清問(wèn)題的原因,對(duì)癥下藥,尋求對(duì)策,促進(jìn)繼續(xù)教育的發(fā)展。
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇十四
近年來(lái),我國(guó)基礎(chǔ)教育正在進(jìn)行新課程改革,通過(guò)改革在新課程理念的指引下學(xué)生的學(xué)習(xí)從單純的課本知識(shí)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯W(xué)習(xí)課本知識(shí)的同時(shí),也要提升自己的能力。引導(dǎo)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生回到社會(huì)生活中去,感受社會(huì)生活、感知?jiǎng)趧?dòng)、生產(chǎn)正是這一理念的體現(xiàn)。因此,社會(huì)實(shí)踐的開(kāi)展對(duì)于學(xué)生全面素質(zhì)的提高有著十分重要的意義。本調(diào)研報(bào)告旨在掌握當(dāng)前農(nóng)村中學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的現(xiàn)狀,通過(guò)分析中學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的發(fā)展?fàn)顩r,了解學(xué)生對(duì)實(shí)踐活動(dòng)的觀念與認(rèn)識(shí)、愿望與評(píng)價(jià),傾聽(tīng)他們對(duì)于實(shí)踐活動(dòng)的形式、內(nèi)容等的要求,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步探索實(shí)踐成功的積極有效途徑。
前言。
面對(duì)現(xiàn)行的中國(guó)教育制度的狀態(tài),許多人針對(duì)“高分低能兒”的現(xiàn)象,提出了“中國(guó)到底要培養(yǎng)什么樣的人才”的疑問(wèn)。正是因?yàn)檫@樣一種潮流,素質(zhì)教育應(yīng)運(yùn)而生。然而,當(dāng)代的素質(zhì)教育尚未落到實(shí)處,只停留在表面。實(shí)行所謂的“課改”、活躍課堂氣氛,這些措施往往達(dá)不到素質(zhì)教育的目的,應(yīng)試教育帶給學(xué)生的負(fù)擔(dān)依然很重。
一、瑞安第九中學(xué)基本概況。
(一)學(xué)校概況。
瑞安市第九中學(xué)是陶山片區(qū)唯一一所普通高級(jí)中學(xué)。其前身為瑞安縣立第一初級(jí)中學(xué),創(chuàng)建于1955年,校址在碧山寺;1958年稱碧山中學(xué);1971年改稱為陶山區(qū)中學(xué);1981年遷址南朝名士陶弘景修身養(yǎng)性之地——陶山寺山背,兼融了原五七學(xué)校中學(xué)部;1992年更名為瑞安市第九中學(xué),發(fā)展至今,已整整半個(gè)世紀(jì)。50年來(lái),學(xué)校培養(yǎng)了15000名畢業(yè)生,他們的足跡遍布世界各地、各行各業(yè),影響深遠(yuǎn)。
學(xué)?,F(xiàn)占地52畝,建筑面積14500m2。校園布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,綠樹(shù)成蔭,文化氛圍濃厚,是莘莘學(xué)子求學(xué)成才的理想之所。學(xué)?,F(xiàn)有15個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生近640余人,教職工102人。歷屆師生秉承“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的校訓(xùn),堅(jiān)持以人為本,育人為先,走“從嚴(yán)治校、質(zhì)量立校、特色名?!钡慕逃l(fā)展之路。近幾年來(lái),學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,先后獲得了浙江省a級(jí)普通高中、溫州市日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)校、瑞安市文明單位、溫州市重點(diǎn)學(xué)校等榮譽(yù)稱號(hào);美術(shù)特色教育更是享譽(yù)溫州市。
(二)社會(huì)實(shí)踐開(kāi)展概況。
本次調(diào)研在瑞安九中隨機(jī)抽取125人,其中男生39人,女生71人。發(fā)放問(wèn)卷125份,回收有效問(wèn)卷110份,問(wèn)卷回收率為88%。
具體的調(diào)研結(jié)果為:在你寒暑假有沒(méi)真正參加過(guò)社會(huì)實(shí)踐這個(gè)問(wèn)題上有32人參加過(guò),占總數(shù)的29.1%,有78人未參加過(guò),占總數(shù)的70.9%。
在中學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐必要性這個(gè)問(wèn)題上,有24人認(rèn)為非常有必要,占總數(shù)的21.8%;認(rèn)為有必要參加實(shí)踐的有70人,占總數(shù)的63.6%;有16人認(rèn)為沒(méi)有必要,占總數(shù)的14.6%。
在實(shí)踐類型的選擇這個(gè)問(wèn)題上,有19人選擇勞動(dòng)技能類,占總數(shù)的17.3%,有43人選擇志愿服務(wù)類,占總數(shù)的39.1%,有29人選擇社會(huì)考察類,占總數(shù)的26.4%,有18人選擇創(chuàng)造發(fā)明類,占總數(shù)的16.4%.有1人選擇其他,占總數(shù)0.8%.
在常去的實(shí)踐地這個(gè)問(wèn)題上,有37人選擇去書(shū)店,占總數(shù)的33.6%;有29人選擇去敬老院,占總數(shù)26.4%;有16人選擇村委會(huì),占14。5%;有8人幼兒園(福利院),占8.2%;有19人選擇其他,占總數(shù)的17。3%。
在社會(huì)實(shí)踐的意義認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題上,有54人次認(rèn)為實(shí)踐可以培養(yǎng)良好的交際能力,有27人次認(rèn)為可以培養(yǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)力,有66人次認(rèn)為可以了解服務(wù)社會(huì)。
在開(kāi)展實(shí)踐最大的困難這個(gè)問(wèn)題上,有44人次認(rèn)為學(xué)校不重視,有42人次認(rèn)為是無(wú)實(shí)踐基地,有26人認(rèn)為是無(wú)時(shí)間,有32人次認(rèn)為是無(wú)經(jīng)費(fèi),有29人次認(rèn)為是無(wú)指導(dǎo)師,有8人次認(rèn)為是其他(學(xué)生不自覺(jué))。
在開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐的途徑這個(gè)問(wèn)題上,有31人通過(guò)家長(zhǎng)朋友介紹,占總數(shù)的28.2%;有55人通過(guò)學(xué)校組織,占總數(shù)的50%;有11人次通過(guò)老師幫忙介紹,占總數(shù)的10%;有15人通過(guò)其他(自找)途徑,占總數(shù)的11.8%。
在社會(huì)實(shí)踐帶給你最大收獲這個(gè)問(wèn)題學(xué)生們認(rèn)為:可以培養(yǎng)能力、了解社會(huì)現(xiàn)狀,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,體驗(yàn)生活懂得生活道理勞動(dòng)快樂(lè),為自己進(jìn)入社會(huì)打基礎(chǔ),工作經(jīng)驗(yàn),了解民眾,開(kāi)拓眼界、浪費(fèi)時(shí)間,為了學(xué)分就,想想容易做做難,有錢(qián),有空調(diào),增加樂(lè)趣,服務(wù)能力。
二、制約農(nóng)村中學(xué)生社會(huì)實(shí)踐有效開(kāi)展的因素分析。
從上述調(diào)查結(jié)果分析看:
1、參與度還不高,重要性還未被有效認(rèn)識(shí)。
社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)雖逐漸得到了社會(huì)、學(xué)校、家長(zhǎng)和學(xué)生的普遍認(rèn)同,但學(xué)生個(gè)體參與社會(huì)實(shí)踐的積極性還是不夠的,很多學(xué)生沒(méi)有真正參加過(guò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。而且其他形式和途徑較少,在開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐的過(guò)程中,學(xué)生缺乏自主實(shí)踐的空間和時(shí)間,許多實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展形式被框在一定的模式里,學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)造能力收到抑制,不符合學(xué)生個(gè)性的發(fā)展。
2、部分實(shí)踐活動(dòng)流于形式,缺乏實(shí)效性。
眾所周知,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有助于克服學(xué)校德育流于空洞說(shuō)教、脫離客觀實(shí)際的弊端,但目前在中學(xué)生中開(kāi)展的實(shí)踐活動(dòng)一定程度上存在著注重形式,忽視效果等問(wèn)題,對(duì)于排入課表的實(shí)踐活動(dòng),有些是作為任務(wù)來(lái)完成的,而忘記了中學(xué)生開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐的真正目的和意義,而那些沒(méi)有排進(jìn)課表的實(shí)踐活動(dòng)則更多的是可由可無(wú),由于現(xiàn)在的學(xué)生學(xué)業(yè)的壓力比較大,學(xué)校的大部分時(shí)間和精力都投入到教學(xué)中去了,普遍以“升學(xué)”為學(xué)校教育工作的核心和目標(biāo),開(kāi)門(mén)幾件事,都是圍繞著升學(xué)這一中心而展開(kāi)的,對(duì)高升學(xué)率的追求,在整個(gè)教育發(fā)展的價(jià)值理念系統(tǒng)中占據(jù)了極其重要的地位,成為一種具有主流性地位的價(jià)值理念。部分學(xué)校以教學(xué)、升學(xué)等借口擠占學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)時(shí)間。我認(rèn)為,目前,學(xué)校組織學(xué)生從事志愿服務(wù),其實(shí)質(zhì)仍未擺脫行政組織的方式。
3、時(shí)間安排不足。
目前,雖然許多學(xué)校把一部分社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)排入課表或者作為學(xué)分管理的一個(gè)項(xiàng)目,作為常規(guī)性工作,但就學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的時(shí)間所占的比重來(lái)說(shuō),還是很小的。再加上擠占現(xiàn)象的存在,中學(xué)生真正參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的時(shí)間難以保證。
4、經(jīng)費(fèi)保障不力。
我們可以看出,中學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)仍離不開(kāi)政府的指導(dǎo)和扶持,尤其在經(jīng)費(fèi)管理方面。事實(shí)上,中學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)所需的資金并不多,但由于其非營(yíng)利性質(zhì),缺乏造血功能,往往開(kāi)始時(shí)轟轟烈烈,不久便難以為繼。
5、監(jiān)督力度不夠。
無(wú)真正參加過(guò)社會(huì)實(shí)踐32人參加過(guò),沒(méi)有參加的有78人。從學(xué)生參加的情況上來(lái)看,學(xué)生對(duì)于社會(huì)實(shí)踐的參加程度還是不夠的,由于現(xiàn)在學(xué)校實(shí)行的是填一下表格,蓋個(gè)印章就行,所以很多學(xué)生沒(méi)有真正的參加過(guò)實(shí)踐活動(dòng),大都是利用家里或者是親戚家開(kāi)廠的,利用那里的印章,蓋一下就完成了任務(wù)了,所以雖然把那本實(shí)踐手冊(cè)填的滿滿的背后,其實(shí)學(xué)生根本沒(méi)有去參加。所以學(xué)校或者社會(huì)要有強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)于這種情況的出現(xiàn)要進(jìn)行查處,否則的話這樣的實(shí)踐對(duì)于中學(xué)生沒(méi)有任何用處,只是教會(huì)了他們?cè)趺礃幼鞅祝@個(gè)對(duì)于他們的價(jià)值觀教育是存在很大弊端的。
三、在新課程條件下實(shí)現(xiàn)農(nóng)村中學(xué)生社會(huì)實(shí)踐有效開(kāi)展的對(duì)策和建議。
(一)教育行政部門(mén)要加強(qiáng)政策導(dǎo)向和約束、監(jiān)督機(jī)制,推進(jìn)實(shí)踐活動(dòng)課程化。
形成規(guī)范的制度,要求我們切實(shí)做到“四到位”。一是思想認(rèn)識(shí)到位:通過(guò)政策導(dǎo)向機(jī)制和多方位的輿論宣傳,形成點(diǎn)、線、面的帶動(dòng)局面,使廣大農(nóng)村教育工作者和社會(huì)各界都能夠認(rèn)識(shí)到,在新形勢(shì)下加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)于全面提高農(nóng)村中學(xué)生素質(zhì)的重要作用與意義;二是政策扶持和約束到位:農(nóng)村基層教育部門(mén)要根據(jù)國(guó)家教育部門(mén)的要求,制定切合本地區(qū)、本單位、本部門(mén)實(shí)際的措施,如落實(shí)相應(yīng)的課程設(shè)置,專項(xiàng)安排,建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度等等,促使社會(huì)實(shí)踐教育任務(wù)得到具體落實(shí);三是審定和監(jiān)督機(jī)制到位:對(duì)于用于社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的款項(xiàng)要嚴(yán)格管理,??顚S?,保證資金有效投入到實(shí)踐活動(dòng)中去;四是課程安排到位:嚴(yán)格要求各中等學(xué)校全面開(kāi)設(shè)實(shí)踐課程,必須一律開(kāi)齊、開(kāi)足,保證社會(huì)實(shí)踐教育不虛不空。
(二)社區(qū)和企事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)探索接納、整合學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的有效機(jī)制。
江澤民同志曾經(jīng)指出:“教育是一個(gè)系統(tǒng)工程?!訌?qiáng)和改進(jìn)教育工作,不只是學(xué)校和教育部門(mén)的事,家庭、社會(huì)各方面都要來(lái)關(guān)心和支持”。的確,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容廣泛、涉及面廣,在大量社會(huì)中間組織即“第三域”組織尚未生成之際,學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展仍需要社區(qū)和企事業(yè)單位各職能部門(mén)的相互配合,作好接納學(xué)生志愿者進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐工作。就長(zhǎng)遠(yuǎn)而言,素質(zhì)教育要解決的問(wèn)題是如何培養(yǎng)適應(yīng)新的社會(huì)環(huán)境,善于應(yīng)對(duì)各種社會(huì)挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才,社會(huì)和企事業(yè)單位在肩負(fù)起學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)載體的同時(shí),將來(lái)最終獲益的仍將是社會(huì)。就村委和社區(qū)而言,它是青少年教育的重要基地,對(duì)青少年教育和培養(yǎng)所需要的很多指導(dǎo)、幫助和服務(wù),都必須也只適宜在村委和社區(qū)中展開(kāi),因此我們就更有必要在此意義上探索村委會(huì)社區(qū)和企事業(yè)單位接納、整合學(xué)生志愿組織的有效機(jī)制課題,達(dá)到學(xué)校與社區(qū)、企業(yè)“雙贏”的局面。
(三)充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的先鋒引領(lǐng)作用,團(tuán)教兩家緊密結(jié)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
共青團(tuán)是先進(jìn)青年的群眾組織,學(xué)校是青年人集聚的地方,所以廣大中學(xué)生是我們團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)重點(diǎn)和主要對(duì)象。中學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)作為共青團(tuán)開(kāi)展工作和凝聚青年的重要抓手和有效途徑,如何在實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)揮共青團(tuán)指導(dǎo)、組織的作用就顯得尤為重要,我們要依托各種有效的載體與陣地,以形式多樣的主題活動(dòng)來(lái)引導(dǎo)廣大中學(xué)生自主發(fā)展、創(chuàng)新實(shí)踐,充分發(fā)揮先鋒引領(lǐng)的作用。同時(shí),為推動(dòng)中學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)向更深層次領(lǐng)域發(fā)展和開(kāi)拓,展示素質(zhì)教育的優(yōu)勢(shì),離不開(kāi)團(tuán)教兩家的緊密協(xié)作和配合,我們要充分利用各自的有效資源,在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,相互借鑒,加強(qiáng)合作,努力擴(kuò)大社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的覆蓋面和參與度,提高活動(dòng)的實(shí)效性。
(四)鼓勵(lì)引導(dǎo)學(xué)生自主實(shí)踐,把握社會(huì)實(shí)踐的開(kāi)放度,推進(jìn)創(chuàng)新教育。
隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,無(wú)論是社會(huì)還是學(xué)生個(gè)人對(duì)內(nèi)容的拓展和組織的形式都提出了更高的要求,學(xué)生的主體參與意識(shí)更強(qiáng),希望自己安排實(shí)踐活動(dòng),充分展示個(gè)性,鍛煉能力,所以要求社會(huì)、學(xué)校提供更多這方面的機(jī)會(huì),克服學(xué)校德育流于空洞說(shuō)教、脫離客觀實(shí)際的弊端,把“包辦”式的灌輸教育變?yōu)閷W(xué)生自主的感知體悟,滿足學(xué)生多方面的精神需求和身心發(fā)展的需要,當(dāng)然,在此基礎(chǔ)上,由于學(xué)生的把握度、個(gè)人素質(zhì)、能力方面的參差不一,學(xué)校更要加強(qiáng)對(duì)自主活動(dòng)的正確引導(dǎo)、扶持,把握好社會(huì)實(shí)踐的開(kāi)放度,不包辦但也不放任,為學(xué)生引航掌舵。在全面總體掌握的基礎(chǔ)上,及時(shí)總結(jié)問(wèn)題,推廣經(jīng)驗(yàn),有所突破,有所創(chuàng)新。
(五)完善社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的評(píng)價(jià)、激勵(lì)體系,形成有力的保障。
任何有效舉措的實(shí)施應(yīng)輔之以一套具有激勵(lì)作用的評(píng)價(jià)制度,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)也要完善雙向評(píng)價(jià)體系,建立合理、客觀、系統(tǒng)、積極的評(píng)價(jià)機(jī)制。我們可以讓學(xué)生根據(jù)事先提出的要求進(jìn)行自我評(píng)價(jià),給學(xué)生有一種自我價(jià)值的承認(rèn)與肯定,確立他們對(duì)社會(huì)實(shí)踐的興趣及信心;其次,組織學(xué)生相互評(píng)價(jià),這樣既能大大激發(fā)學(xué)生的參與熱情,又能大大提高學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐水平,形成相互學(xué)習(xí),相互監(jiān)督的氛圍;第三,根據(jù)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)不同的深入度、廣泛度,可信度及實(shí)踐單位的反饋情況,教師應(yīng)按一定比例評(píng)定等級(jí),對(duì)于優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)典型在允許的范圍內(nèi)加以表?yè)P(yáng)和肯定,挖掘一些具有新意、有創(chuàng)意的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行交流,激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)、實(shí)踐的積極性,形成良性循環(huán);最后,要加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐成果的檢驗(yàn)力度,強(qiáng)化社會(huì)認(rèn)同,形成個(gè)人——學(xué)校——社會(huì)評(píng)價(jià)體系。
結(jié)束語(yǔ)。
農(nóng)村中學(xué)要克服困難擔(dān)負(fù)起全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型人才的歷史使命。我國(guó)要在國(guó)際社會(huì)中占有一定的地位和具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,就必須培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的人才。要完成這一歷史使命,必須與社會(huì)各界開(kāi)展形式多樣的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。中學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是溝通學(xué)校與社會(huì)的橋梁,有利于教育改革,有利于辦學(xué)體制由比較封閉的“內(nèi)向型”轉(zhuǎn)向教育主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)需要、與社會(huì)息息相通的“開(kāi)放型”,真正做到教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇十五
優(yōu)秀作文推薦!近年來(lái),部分中小學(xué)校和教師向?qū)W生亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、亂訂教輔資料成為教育領(lǐng)域的一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題,更是社會(huì)廣大群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。盡管縣教育、監(jiān)察、糾風(fēng)部門(mén)對(duì)此類問(wèn)題非常重視,一直把治理工作作為糾正教育行業(yè)不正之風(fēng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,但問(wèn)題始終沒(méi)能從根本上得到治理,上述現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),在征求意見(jiàn)過(guò)程中,群眾對(duì)教育三亂問(wèn)題反映強(qiáng)烈,為此,縣委、縣政府把教育三亂問(wèn)題列入重點(diǎn)解決的問(wèn)題之一。
為給縣委、縣政府決策提供依據(jù),我們對(duì)治理中小學(xué)存在的三亂問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查,分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并就從根本上遏制三亂問(wèn)題提出一些具體措施。
我們通過(guò)深入學(xué)校了解、向中小學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)下發(fā)征求意見(jiàn)卡、組織社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談、收集學(xué)生家長(zhǎng)的舉辦信息等途徑的調(diào)查,大家一致認(rèn)為我縣中小學(xué)和教師隊(duì)伍的主流是好的,多數(shù)學(xué)校適應(yīng)形勢(shì)要求把行風(fēng)建設(shè)作為重點(diǎn)工作,不斷加大對(duì)教育三亂問(wèn)題的整治力度,取得明顯成效;大多數(shù)教師愛(ài)崗敬業(yè),積極奉獻(xiàn),開(kāi)拓創(chuàng)新,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌,得到學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)。但是個(gè)別學(xué)校和教師自律意識(shí)不強(qiáng),亂辦班、強(qiáng)制性補(bǔ)課,亂訂教輔材料、亂收費(fèi)的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,在社會(huì)上造成不良影響,嚴(yán)重?fù)p害政府和教育的形象。具體表現(xiàn)有:
1.強(qiáng)制性補(bǔ)課現(xiàn)象。
個(gè)別學(xué)校的個(gè)別教師利用下午放學(xué)后的時(shí)間或租賃房屋或在教師自己家中組織學(xué)生補(bǔ)課、做作業(yè),甚至有的教師將不參與補(bǔ)課的學(xué)生列為不看好的對(duì)象,有的還有意將課上講得部分內(nèi)容放在補(bǔ)課時(shí)講。
2.亂訂教輔材料現(xiàn)象。
過(guò)去學(xué)生用的教輔資料除了按上級(jí)一科一輔要求統(tǒng)一代購(gòu)的以外,有些教師還要另外選購(gòu)一些發(fā)給學(xué)生,后來(lái)變成教師在書(shū)店選好資料,讓學(xué)生自己去買(mǎi)。練習(xí)和作業(yè)多數(shù)是用后買(mǎi)的資料,學(xué)生不得不買(mǎi),加重了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)和家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
3.亂收費(fèi)現(xiàn)象。
部分學(xué)校曾經(jīng)有過(guò)向?qū)W生收取招生報(bào)名費(fèi)、水費(fèi)、資料費(fèi)、代課教師工資費(fèi)等,去年以來(lái)基本得到糾正。最大的問(wèn)題是一些學(xué)校的教師不定期向?qū)W生收取資料費(fèi),開(kāi)始時(shí)只有主科教師,后來(lái)發(fā)展到各科教師,有的甚至收沒(méi)名號(hào)的費(fèi),家長(zhǎng)對(duì)此非常反感。還有個(gè)別教師收取擇班費(fèi)、座位費(fèi),最讓學(xué)生和家長(zhǎng)不滿的是給了座位費(fèi)就坐靠前,不給的不管個(gè)子高低只能坐后排,還有的是學(xué)生一犯錯(cuò)就拿坐后排懲罰學(xué)生。
3.現(xiàn)狀分析。
去年,為貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和糾正四風(fēng),縣委縣政府把整頓教師隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要工作,教育、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)把治理教育亂收費(fèi)、濫補(bǔ)課作為教師隊(duì)伍整頓的重要內(nèi)容之一。山西省教育廳在去年放寒假時(shí)和今年開(kāi)學(xué)前就嚴(yán)禁中小學(xué)占用節(jié)假日組織學(xué)生集體補(bǔ)課兩次發(fā)文,教育部門(mén)及時(shí)傳達(dá),有效遏制了上述歪風(fēng)。然而,就在高壓形勢(shì)下,還有部分教師心存僥幸,明知故犯,頂風(fēng)違規(guī)補(bǔ)課、收費(fèi),教育和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)處理了一些教師。但目前亂收費(fèi)、濫補(bǔ)課的土壤依然存在,一旦放松管理,還有反彈的可能。
經(jīng)過(guò)調(diào)研,雖然社會(huì)各界對(duì)實(shí)施教育振興戰(zhàn)略以來(lái)的教育工作總體上是比較滿意的,但個(gè)別教師違規(guī)有償補(bǔ)課、亂收費(fèi)問(wèn)題,也是群眾反映比較強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,這一問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要有以下四個(gè)方面:
1.社會(huì)大環(huán)境的影響。在人們的價(jià)值觀扭曲的社會(huì)大環(huán)境中,個(gè)別教師受利益驅(qū)動(dòng)公開(kāi)組織學(xué)生甚至通過(guò)個(gè)別做工作,利用校外場(chǎng)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)假日或放學(xué)后有償補(bǔ)課,從中謀取個(gè)人利益,把學(xué)生當(dāng)成資源,作為賺錢(qián)的工具,這種現(xiàn)象在多數(shù)地方存在,我縣受到的負(fù)面影響也比較嚴(yán)重。
2.應(yīng)試教育的影響。雖然我國(guó)大力倡導(dǎo)實(shí)施素質(zhì)教育,實(shí)行新課程改革,鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展,但新的教育理念在中考、高考等升學(xué)考試制度的影響下,不能完全被學(xué)校、教師、家長(zhǎng)接受。高分?jǐn)?shù)才是硬道理,這句話雖出自普通百姓之口,但含義卻很深刻,它是衡量名校、名師的標(biāo)準(zhǔn),也是名牌大學(xué)擇生的標(biāo)準(zhǔn)。而高分?jǐn)?shù)從何而來(lái)?學(xué)校的辦法是增加課時(shí)量,延長(zhǎng)學(xué)生在校學(xué)習(xí)的時(shí)間,有的是把雙休日變成單休或者兩個(gè)星期過(guò)一個(gè)雙休;教師的辦法是辦補(bǔ)習(xí)班,加大練習(xí)量;家長(zhǎng)的辦法是參加各種補(bǔ)課班,不想讓孩子輸在起跑線上。
3.拜金主義思想的影響。
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇十六
根據(jù)縣教體局通知要求,我們依據(jù)問(wèn)卷調(diào)研提綱,就我校教師隊(duì)伍情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研具體情況報(bào)告如下:
實(shí)有在編教師83人,現(xiàn)在在崗教師為78人,借出2人,3人因病不在崗,學(xué)歷達(dá)標(biāo)百100%。
1.目前,我?,F(xiàn)有2名教師個(gè)人自行借調(diào)到了xx縣進(jìn)修學(xué)校,三名教師因病不在崗。我們對(duì)下一步清理整頓占編不在崗的教師的問(wèn)題建議為:盡快歸崗。對(duì)暢通教師“出口”問(wèn)題建議為:一是盡快補(bǔ)齊學(xué)校編制,二是嚴(yán)把借調(diào)關(guān)口。
2.在編專任教師中,沒(méi)有人是由原民辦教師轉(zhuǎn)為公辦教師的。
3.現(xiàn)在教學(xué)崗臨時(shí)聘用人員為29人,占專任教師人數(shù)的比例40%;臨聘人員存在的主要原因是缺編,對(duì)于徹底解決臨聘人員問(wèn)題有何建議為:一是壓縮招生,二是縣里統(tǒng)一配備教師,三是現(xiàn)在借調(diào)出的教師盡快歸還原單位本崗位。
4.中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置比例是97%;現(xiàn)在編教師中有81人取得了專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格(職稱)人數(shù),小學(xué)高級(jí)、中學(xué)高級(jí)職稱存在比較嚴(yán)重的已評(píng)待聘情況;目前中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審體制機(jī)制存在不合理因素:一是入口多,評(píng)上的多,聘任的少,二是魚(yú)龍混雜,不具備相應(yīng)職稱級(jí)別的資格能力?,F(xiàn)執(zhí)行的評(píng)審條件、辦法和程序科學(xué)合理。有效評(píng)價(jià)每一位教師的水平、能力和業(yè)績(jī)成果建議為:一是提高評(píng)價(jià)教師能力標(biāo)準(zhǔn),二是給每一位教師創(chuàng)造機(jī)會(huì),三是上級(jí)部門(mén)不能亂干預(yù)。
5.沒(méi)有設(shè)立農(nóng)村牧區(qū)教師崗位津貼、生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)助或?qū)m?xiàng)獎(jiǎng)金。對(duì)于吸引和引進(jìn)優(yōu)秀教師到農(nóng)村牧區(qū)學(xué)校任教的建議為:一是提高生活方面的待遇,二是提高政治方面的待遇,三是提高職稱方面的待遇。
6.目前,本校主要是通過(guò)政府統(tǒng)招,統(tǒng)一開(kāi)支為主渠道補(bǔ)充新教師。對(duì)于今后規(guī)范新教師招聘工作建議為:如果由學(xué)校招聘,由學(xué)校來(lái)解決新教師的工資開(kāi)支,學(xué)校壓力極大,還是采取政府統(tǒng)招,統(tǒng)一開(kāi)支的渠道補(bǔ)充新教師的方式效果好。也可以返聘退休老教師回校任教。
7.目前,本地區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)是由組織考核任命選拔任用的。實(shí)現(xiàn)了歸口管理。現(xiàn)行的中小學(xué)校長(zhǎng)選拔任用體制下產(chǎn)生的校長(zhǎng)能力差,管理水平低,個(gè)人素質(zhì)較差。對(duì)于下一步校長(zhǎng)交流工作的建議為:民主推薦,競(jìng)聘上崗。
8.地方財(cái)政未設(shè)有教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),而是由學(xué)校出資校總經(jīng)費(fèi)的3%給進(jìn)修校作為本校老師的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。對(duì)自治區(qū)組織的各類教師、校長(zhǎng)培訓(xùn)工作建議為:求實(shí)務(wù)實(shí),不能通過(guò)虛擬的網(wǎng)絡(luò)形式培訓(xùn),應(yīng)該以傳統(tǒng)的面對(duì)面課堂教學(xué)培訓(xùn)方式為主要的培訓(xùn)方式。
9.就促進(jìn)本地區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校教師(校長(zhǎng))資源均衡配置采取的措施為:積極傳達(dá)、落實(shí)主管局對(duì)此項(xiàng)工作的精神和工作部署,效果較好。
下一步的規(guī)劃為:
一是充分學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)縣教體局的指示精神,
二是=進(jìn)一步做好輿論宣傳工作。我校已經(jīng)建立了縣域內(nèi)中小學(xué)教師、校長(zhǎng)交流機(jī)制。并且已經(jīng)啟動(dòng)了教師、校長(zhǎng)交流工作。我校有四名教師已交流到農(nóng)村學(xué)校工作。
交流工作存在的主要問(wèn)題和困難:
一是交通生活等后顧之憂影響校長(zhǎng)教師的交流。
二是大部分校長(zhǎng)教師對(duì)原有學(xué)校有較強(qiáng)的歸宿感,存在不愿交流的情緒,年齡較大的教師習(xí)慣于在工作、生活多年的地方工作,不愿意去新的環(huán)境生活和工作。
對(duì)于有效推進(jìn)教師、校長(zhǎng)交流制度實(shí)施的建議為:
一是交通等配套保障措施要到位。
二是可以以鎮(zhèn)、片或一定的行政區(qū)域設(shè)定學(xué)區(qū),試行學(xué)區(qū)管理,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)校的輻射引領(lǐng)作用并帶動(dòng)校長(zhǎng)教師的自然流動(dòng)。
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇十七
從9月3日至今,我來(lái)到南宮實(shí)驗(yàn)中學(xué)實(shí)習(xí)已經(jīng)3個(gè)多月了,這是我人生中最難忘懷的一段經(jīng)歷,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我真的收獲了太多太多。不僅收獲了教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、班主任管理經(jīng)驗(yàn),更收獲了對(duì)于農(nóng)村教育認(rèn)識(shí)的深化。這些收獲是在大學(xué)課堂上永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)不到的。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我針對(duì)農(nóng)村的音樂(lè)教學(xué)工作展開(kāi)了一系列調(diào)查,希望可以更好地了解當(dāng)?shù)氐囊魳?lè)教學(xué)狀況。根據(jù)我的調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)農(nóng)村的音樂(lè)發(fā)展存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一音樂(lè)師資存在的問(wèn)題。
調(diào)查結(jié)果表明,城市學(xué)校的專職音樂(lè)教師配備大大優(yōu)于鄉(xiāng)村學(xué)校。城市中小學(xué)校,大多配備了2―3名以上的專職音樂(lè)教師,而且大部分城市學(xué)校的專職音樂(lè)教師已趨飽和。相比之下,廣大農(nóng)村中小學(xué)校的音樂(lè)師資狀況就令人擔(dān)憂。因?yàn)槭艿浇逃?jīng)費(fèi)的限制,鄉(xiāng)村學(xué)校配不起、也養(yǎng)不起專職音樂(lè)教師的狀況是普遍存在的。一般最多也只有一個(gè)專業(yè)的音樂(lè)教師,其他大多由非本專業(yè)的其他學(xué)科教師(音樂(lè)愛(ài)好者)兼音樂(lè)課。而部分鄉(xiāng)村學(xué)校連能兼音樂(lè)課的教師都沒(méi)有,音樂(lè)課只能虛設(shè)。這樣的結(jié)果有一大部分原因是因?yàn)槭茑l(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、生活條件、文化氛圍、個(gè)人發(fā)展等諸多因素的影響,以至于師范院校音樂(lè)專業(yè)的畢業(yè)生不太愿意去鄉(xiāng)村學(xué)校任教。
二音樂(lè)教學(xué)存在的問(wèn)題。
在城市學(xué)校中,對(duì)教研活動(dòng)抓得比較緊,新的教學(xué)理念、新的教學(xué)方法,在教學(xué)過(guò)程中能得到較好的體現(xiàn);但新的教學(xué)手段,受到教學(xué)設(shè)備條件的制約以及教師能力的限制,在相當(dāng)多的學(xué)校的音樂(lè)課教學(xué)過(guò)程中是沒(méi)有得到應(yīng)用的。在師資不足與器材缺少的學(xué)校里,音樂(lè)課的`教學(xué)過(guò)程中存在著不規(guī)范、隨意的現(xiàn)象。他們把音樂(lè)課變成了簡(jiǎn)單的娛樂(lè)活動(dòng)課,課堂上只要求學(xué)生學(xué)會(huì)唱那首歌,另外就是讓他們自己來(lái)“玩”,表達(dá)學(xué)到這首歌的什么。其實(shí)這樣做不僅有損學(xué)科的科學(xué)性,也對(duì)學(xué)生造成了誤導(dǎo)和表現(xiàn)出了自己對(duì)這門(mén)課還有學(xué)們的不負(fù)責(zé)任。
三學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的問(wèn)題。
這個(gè)問(wèn)題在調(diào)查中反映也很突出,一般的學(xué)生都很喜歡音樂(lè),但不喜歡上音樂(lè)課。這其中存在著諸多的原因:有教師教學(xué)方面的原因;有教材、教法方面的原因;有教學(xué)條件的原因;也有來(lái)自社會(huì)影響的原因;但最大的原因是,在應(yīng)試教育升學(xué)的壓力下,來(lái)自學(xué)校、“主課”教師及家長(zhǎng)的阻礙。這些都是造成學(xué)生欲喜愛(ài)而不能的重要原因,這種狀況在小學(xué)、初中和高中的高年級(jí)學(xué)生中尤為普遍。
針對(duì)上述的幾個(gè)問(wèn)題,我想出了以下幾個(gè)對(duì)策:
1.將藝術(shù)教育中的組織與領(lǐng)導(dǎo)、師資隊(duì)伍與教科研、教學(xué)硬件與教學(xué)環(huán)境、課堂教學(xué)與課外活動(dòng)等各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,并建立分級(jí)督導(dǎo)機(jī)制。
2.針對(duì)廣大鄉(xiāng)村中小學(xué)藝術(shù)教育薄弱的現(xiàn)狀,應(yīng)以鄉(xiāng)村中小學(xué)藝術(shù)教育為工作重點(diǎn),在政策上給予傾斜,在條件上給予扶,促進(jìn)中小學(xué)藝術(shù)教育的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí),應(yīng)強(qiáng)化、優(yōu)化有關(guān)政策,鼓勵(lì)藝術(shù)學(xué)科的畢業(yè)生到鄉(xiāng)村學(xué)校工作,以加快基層學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展的進(jìn)程。
第17期寧巨南新支隊(duì)南宮實(shí)驗(yàn)中學(xué)音樂(lè)陳楊。
教師工作量調(diào)研報(bào)告篇十八
三、教師反應(yīng)的主要問(wèn)題。
(一)培訓(xùn)內(nèi)容方面。
1、“提高教學(xué)技能、技巧的培訓(xùn)”
2“信息技術(shù)能力提高培訓(xùn)”
(二)在培訓(xùn)形式方面。
目前培訓(xùn)形式較單一,主要體現(xiàn)在授課教師一言堂現(xiàn)象嚴(yán)重。
座談發(fā)現(xiàn),教學(xué)研討、專家互動(dòng)、小組活動(dòng)等是教師一般關(guān)注的形式。可見(jiàn),開(kāi)放性、參與式、主體性的培訓(xùn)方式更受歡迎。
(三)在師資聘請(qǐng)方面。
教師普遍喜歡來(lái)自一線的專家和名師,說(shuō)明教師希望借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)提高自己的教學(xué)執(zhí)行能力。
四、分析與思考。
(一)教師專業(yè)化發(fā)展和教學(xué)實(shí)踐能力的提高是當(dāng)前教師關(guān)注的焦點(diǎn)。
在教育教學(xué)改革的大環(huán)境下,特別是“課改”的推進(jìn),教師普遍認(rèn)識(shí)到自身在專業(yè)發(fā)展方面存在不足。自身專業(yè)技能的提高擺在教師面前,成為教師當(dāng)前最迫切的需求,61%教師在座談中提到參加培訓(xùn)希望個(gè)人專業(yè)能力得到提高。如:從學(xué)歷提高、教學(xué)技能、技巧提高、術(shù)科培訓(xùn)等分析,教師希望進(jìn)一步完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、拓寬知識(shí)視野,學(xué)與用緊密結(jié)合。
(二)教師對(duì)培訓(xùn)的期望呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)。
識(shí)的普及”,在日益緊張,社會(huì)壓力增大的環(huán)境中,教師開(kāi)始關(guān)注自身的心理問(wèn)題。同樣,學(xué)生的心理健康也引起社會(huì)的重視。在這個(gè)環(huán)境下,教師需要掌握基本層面的理論知識(shí),特別是心理分析技術(shù)的學(xué)習(xí)。
五、建議與對(duì)策。
(一)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化引領(lǐng)是教師對(duì)培訓(xùn)的期望。
“會(huì)議式”培訓(xùn)一直是我們采用的主要培訓(xùn)方式,隨著教師培訓(xùn)需求多樣化發(fā)展,培訓(xùn)報(bào)告會(huì)難以滿足教師個(gè)性化培訓(xùn)需求。因此,多開(kāi)展參與式、對(duì)話式、觀摩式等形式的培訓(xùn)。
(二)圍繞教育教學(xué)問(wèn)題為目標(biāo),突出教師關(guān)注的熱點(diǎn),滿足培訓(xùn)者的需求。
將教師關(guān)注的內(nèi)容進(jìn)行整理,開(kāi)設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目。圍繞教育教學(xué),開(kāi)展調(diào)研,加強(qiáng)培訓(xùn)課程建設(shè)。改變以往培訓(xùn)專題零散、不系統(tǒng)的專題設(shè)置,體現(xiàn)課程針對(duì)性、層次性、系統(tǒng)性。
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