報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰，包括引言、背景、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)客觀、真實(shí)，不得篡改數(shù)據(jù)或隱瞞事實(shí)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
輝煌的xx年即將過(guò)去，讓我們迎來(lái)期待已久的xx年。回顧碩果累累的xx。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下。我安全部三分隊(duì)的全體同仁。本著以人為本，服務(wù)社會(huì)的理念。大力推崇服務(wù)為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務(wù)形式，持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營(yíng)造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實(shí)施管理專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿(mǎn)意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為，本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨，樹(shù)立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。
一、為確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大，我分隊(duì)在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。
二、結(jié)合公司的要求，帶領(lǐng)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務(wù)，和樹(shù)立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、帶領(lǐng)分隊(duì)配合管理處，圓滿(mǎn)完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)工作。
四、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊(duì)伍。
五、加強(qiáng)隊(duì)員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹(shù)立了一支：生活上互相互助、工作上積極配合，團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
六、加強(qiáng)隊(duì)員的軍事體能訓(xùn)練。打造了一支，相互間能?chē)?yán)密配合，團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)、軍事過(guò)得硬。迅速、快捷、能及時(shí)應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的優(yōu)秀隊(duì)伍。
七、加強(qiáng)自身和隊(duì)員的安防意識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無(wú)刑事案件、無(wú)意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
八、加強(qiáng)自身及隊(duì)員的消防意識(shí)，和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。及時(shí)排查、處理火災(zāi)的隱患。提高消防意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)公司的方針、政策，時(shí)刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿(mǎn)完成，年度消防演習(xí)。
九、在這一年的工作中，不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識(shí)、努力提升專(zhuān)業(yè)。
倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告篇二
本人在4月底入職xx公司，在此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和支持下，取得相應(yīng)的進(jìn)步，但還存在不足有待改善的地方：
一、作為倉(cāng)儲(chǔ)部的負(fù)責(zé)人，在倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒(méi)有完全做好。
二、做工作報(bào)告能力方面，還存在不足。
3、報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源的計(jì)算方法不科學(xué)，不完整；
三、溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。
2、溝通的技巧有待改進(jìn)。對(duì)不同部門(mén)，不同的級(jí)別，不同的人沒(méi)有靈活運(yùn)用不同的溝通技巧和方法。
四、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高。
1、自身的電腦水平，寫(xiě)作水平還沒(méi)有達(dá)到要求；
2、員工的工作技能和知識(shí)。員工的工作方法、工作知識(shí)、電腦知識(shí)等還要改善的空間；
五、工作計(jì)劃、組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有等改善。
3、對(duì)出現(xiàn)計(jì)劃外的問(wèn)題不能及時(shí)總結(jié)，也沒(méi)有提出有效的改善措施；
六、缺少工作的前瞻性和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
七、對(duì)安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確。
2、還沒(méi)有時(shí)間管理意識(shí)，對(duì)日常工作的時(shí)間安排還沒(méi)有規(guī)劃和執(zhí)行；
八、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部等還沒(méi)有完全了解透徹。
九、自我發(fā)展和共同發(fā)展。
1、對(duì)自己不足的地方還沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的自我改善計(jì)劃；
2、對(duì)別人的意見(jiàn)還沒(méi)有真正用心去改正，自身知識(shí)和技能沒(méi)有取得預(yù)期效果。
十、改善行動(dòng)：
針對(duì)以上不足，現(xiàn)擬定做好如下改善行動(dòng)：
1、理清管理的思路：對(duì)所有需要做的工作進(jìn)行梳理，分重要次要，緊急和常規(guī)。必須清晰清楚本身崗位工作職責(zé)，區(qū)分重點(diǎn)和次要工作。復(fù)習(xí)前面的事，繼續(xù)跟進(jìn)未完成的事情；計(jì)劃當(dāng)前和未來(lái)的工作。
2、制定可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，制定倉(cāng)儲(chǔ)部總體的發(fā)展規(guī)劃方案。
倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
輝煌的20xx年即將過(guò)去，讓我們迎來(lái)期待已久的xx年?；仡櫞T果累累的xx。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下。我安全部三分隊(duì)的全體同仁。本著以人為本，服務(wù)社會(huì)的理念。大力推崇服務(wù)為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務(wù)形式，持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營(yíng)造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實(shí)施管理專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿(mǎn)意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為，本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨，樹(shù)立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。在此，我將xx年的工作做以匯報(bào)：
一.為確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大，我分隊(duì)在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。
二.結(jié)合公司的要求，帶領(lǐng)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務(wù)，和樹(shù)立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。
三.帶領(lǐng)分隊(duì)配合管理處，圓滿(mǎn)完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)工作。
四.加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊(duì)伍。
五.加強(qiáng)隊(duì)員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹(shù)立了一支：生活上互相互助、工作上積極配合，團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
六.加強(qiáng)隊(duì)員的'軍事體能訓(xùn)練。打造了一支，相互間能?chē)?yán)密配合，團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)、軍事過(guò)得硬。迅速、快捷、能及時(shí)應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的優(yōu)秀隊(duì)伍。
七.加強(qiáng)自身和隊(duì)員的安防意識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無(wú)刑事案件、無(wú)意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
八.加強(qiáng)自身及隊(duì)員的消防意識(shí)，和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。及時(shí)排查、處理火災(zāi)的隱患。提高消防意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)公司的方針、政策，時(shí)刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿(mǎn)完成，年度消防演習(xí)。
九.在這一年的工作中，不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識(shí)、努力提升專(zhuān)業(yè)技能。
倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告篇四
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
下面，我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。
一年來(lái)，我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作，恪盡職守，不計(jì)個(gè)人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái)，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)。
一是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)重要決策，在實(shí)踐中，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。
二是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
近年來(lái)，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：
一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際，廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話(huà)發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。
二是深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，xx廠被省委評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。
三是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
（二）強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí)，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。
二是繼續(xù)開(kāi)展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng)，并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。
三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。
一年來(lái)，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開(kāi)展各種活動(dòng)，共開(kāi)展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次，平整井場(chǎng)11個(gè)，挖管線(xiàn)溝300延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，下發(fā)了支部書(shū)記《七必到、六必抓、五必訪(fǎng)、四必問(wèn)制度》和《支部書(shū)記授權(quán)制度》，解決了支部書(shū)記“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個(gè)支部一座堡壘。
（三）積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則，建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn)，結(jié)合我廠特點(diǎn)，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。
二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過(guò)“十大板塊”檢查，公開(kāi)曝光評(píng)比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開(kāi)展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng)，營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
一年來(lái)，xxxx公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)?zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為xx公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái)，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái)，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車(chē)隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車(chē)輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先開(kāi)辦了針對(duì)營(yíng)業(yè)性貨車(chē)的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元，其中車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)8250160.12元，非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元，滿(mǎn)期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
由于工作千頭萬(wàn)緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
總之，一年來(lái)，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠(chéng)信為先，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)。
新的一年即將到來(lái)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!
倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告篇六
時(shí)間過(guò)的好快，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間又要過(guò)去了，真是時(shí)不我待。一年中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我回味無(wú)窮，有喜有悲，有成功的喜悅，有失敗時(shí)的淚水，讓我的工作不曾乏味。又是一年的學(xué)習(xí)、工作。時(shí)間并不算太長(zhǎng)，但我得到大家的幫忙實(shí)在是太多，相比之下自己所付出的實(shí)在太少，深感汗顏。此刻我將本年度的工作狀況向大家匯報(bào)一下：
一、理賠案件結(jié)案。
從客戶(hù)出現(xiàn)報(bào)案后，現(xiàn)場(chǎng)查勘完畢，客戶(hù)交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價(jià)崗，做完理算，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可打電話(huà)通知客戶(hù)領(lǐng)取賠款。每一天的結(jié)案數(shù)據(jù)都會(huì)以電子表格做成結(jié)案日?qǐng)?bào)表發(fā)給總經(jīng)理室。截止11月份，已結(jié)6438已決賠案。通知客戶(hù)需要超多時(shí)間，在告訴客戶(hù)一共賠付多少的狀況下，多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項(xiàng)目，告知需要哪些手續(xù)，還缺少什么材料。因?yàn)槊恳粋€(gè)案件不同，每一個(gè)客戶(hù)也不同，不同意賠付價(jià)格的客戶(hù)不在少數(shù)，客戶(hù)的龐然大怒和不理解是常有之事，只能耐心的一一向客戶(hù)解釋和客戶(hù)做好溝通，避免不必要的麻煩，解決不了得問(wèn)題也會(huì)存在，只能安撫客戶(hù)情緒，等客戶(hù)來(lái)后在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙下再做協(xié)調(diào)工作。就這樣，客戶(hù)同意每一個(gè)案子價(jià)格之后，在錄入系統(tǒng)核賠結(jié)案。因此此刻的價(jià)格糾紛已經(jīng)逐漸減少。
二、客戶(hù)領(lǐng)取賠款，收據(jù)開(kāi)單。
因?yàn)槊恳惶靵?lái)的客戶(hù)不是我們所能安排的，所以每一天的工作量也是不同的。有時(shí)一天來(lái)的客戶(hù)也就是幾個(gè)人而已，相對(duì)開(kāi)單就沒(méi)有那么繁忙，那么混亂。而有時(shí)一天的客戶(hù)接二連三，甚至一起挨號(hào)催喊，讓自己手忙腳亂。而且因此我把縣區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部領(lǐng)取賠款的日子都差分開(kāi)，一到星期五各一天，因?yàn)榭h區(qū)工作人員帶來(lái)的案子比較多?？蛻?hù)稱(chēng)領(lǐng)取賠款時(shí)，首先要錄入系統(tǒng)查詢(xún)，看是否結(jié)案可領(lǐng)取賠款，如果確認(rèn)結(jié)案，從檔案櫥中按賠案編號(hào)找出案子，先翻閱案子材料是否齊全，隨后根據(jù)計(jì)算書(shū)準(zhǔn)確無(wú)誤的填寫(xiě)賠款收據(jù)，把單子交給客戶(hù)到出納窗口領(lǐng)取賠款。從20xx年月日起實(shí)行賠款到賬戶(hù)，客戶(hù)送交索賠材料的同時(shí)把銀行賬號(hào)和身份證復(fù)印件留存，案子結(jié)案時(shí)，直接開(kāi)單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)打到客戶(hù)賬號(hào)上。按常理來(lái)講，這一規(guī)定，不緊保證了被保險(xiǎn)人賠款的安全性，還方便了客戶(hù)，不用再跑遠(yuǎn)路，進(jìn)行那些繁瑣的手續(xù)親自來(lái)領(lǐng)取。但是因?yàn)閯倓倢?shí)施不久，并沒(méi)有我們想象的那么順利，我們遇到種種困難，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們公司對(duì)于儲(chǔ)蓄銀行和信用社等地方是打但是去的，如果是這種狀況客戶(hù)就務(wù)必辦一張其他銀行的銀行卡，甚至有的客戶(hù)根本沒(méi)有銀行卡或是存折。還有好多客戶(hù)是在修理廠修車(chē)后，修理廠來(lái)領(lǐng)取賠款，還得再聯(lián)系車(chē)主辦理手續(xù)，更多數(shù)客戶(hù)交材料時(shí)不明白打卡的.規(guī)定，并沒(méi)有攜帶銀行卡和身份證，還是要反跑一趟……為此也有好多客戶(hù)不滿(mǎn)，但是我們還是會(huì)讓客戶(hù)明白，這是行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定，每個(gè)保險(xiǎn)公司都在履行。我們是在保護(hù)被保險(xiǎn)人的合法權(quán)益，為了方便客戶(hù)而已。突破種種困難，當(dāng)材料手續(xù)齊全時(shí)，我會(huì)把所有的案子開(kāi)好賠款收據(jù)，把材料一份份的整理完善后，在流轉(zhuǎn)本上登記清楚，轉(zhuǎn)到出納。直到賠款到賬后，我們這項(xiàng)任務(wù)才算真的完成。除了銀行到賬有時(shí)不準(zhǔn)時(shí)的狀況，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)拖延狀況。
倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議：
201x年，本人認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作要求，根據(jù)改革發(fā)展的實(shí)際和特點(diǎn)，按照“創(chuàng)新理念、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強(qiáng)保障”的工作思路，依靠和帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，踏實(shí)工作盡職盡責(zé)開(kāi)拓復(fù)合材料事業(yè)，自身建設(shè)和各項(xiàng)工作都取得積極成效：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)、理論水平和道德修養(yǎng)。
一年來(lái)，為帶領(lǐng)隊(duì)伍共同推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來(lái)保證世界觀、政績(jī)觀和政治方向的正確性：一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。建立并堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神等重要文獻(xiàn)等。在學(xué)習(xí)中，能堅(jiān)持做到以身作則，深研細(xì)讀，認(rèn)真做好筆記，確保正確領(lǐng)會(huì)中央和省委、市委的精神。在做好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，本人還帶領(lǐng)班子成員給公司同志上黨課，并指導(dǎo)公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，加深學(xué)習(xí)效果，帶動(dòng)大家一起提高。二是啟動(dòng)并參加科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高自身的服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面動(dòng)員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅(jiān)持民主集中制，注意維護(hù)黨支部的。作為公司董事長(zhǎng)，本人始終重視維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和。在經(jīng)營(yíng)工作中，公司里的重大事項(xiàng)均由經(jīng)營(yíng)班子集體研究決定。在經(jīng)營(yíng)班子內(nèi)，堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì)，不斷健全經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議等工作制度，限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營(yíng)班子成員交流意見(jiàn)，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴(yán)格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對(duì)自己和干部員工的要求。
一年來(lái)，本人堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，嚴(yán)格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項(xiàng)規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過(guò)程中，更加注意樹(shù)立自身形象。同時(shí)，不忘身為董事長(zhǎng)的職責(zé)，通過(guò)制定規(guī)章制度、召開(kāi)會(huì)議、層層簽訂責(zé)任書(shū)、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化督察等，不斷強(qiáng)化公司廉政工作，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員的行為，公司沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題。
二、積極創(chuàng)新，帶領(lǐng)全體同志不斷開(kāi)創(chuàng)國(guó)資事業(yè)新局面。
201x年，本人和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體同志繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得進(jìn)一步發(fā)展：
(一)恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。
201x年取得合同*萬(wàn)元，及其他合同5106萬(wàn)元。公司生產(chǎn)完工各種，交付各種船套。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值*余萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)總收入*萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬(wàn)元。
(二)重視科技創(chuàng)新，推進(jìn)復(fù)合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
帶領(lǐng)公司走科技開(kāi)發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準(zhǔn)成立省級(jí)工程研究中心、市級(jí)技術(shù)中心。截至20xx年底，公司共擁有專(zhuān)利**項(xiàng)(發(fā)明**項(xiàng)、實(shí)用新型，外觀*項(xiàng))申報(bào)省級(jí)及科研項(xiàng)目*余項(xiàng)，獲得國(guó)家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金*余萬(wàn)元。
(三)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
201x年公司在原有*公司、分公司的結(jié)構(gòu)管理中，增設(shè)分公司，在穩(wěn)定船艇主業(yè)的前提下，大力開(kāi)發(fā)和承接。結(jié)合市場(chǎng)需求，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持已有優(yōu)勢(shì)船型，逐漸淘汰落后船型，開(kāi)發(fā)多種適合市場(chǎng)需求的新船型及風(fēng)電產(chǎn)品。產(chǎn)品范圍從單一的小型漁船逐漸發(fā)展擁有大型復(fù)合材料漁船、游艇、工作艇、帆船、高性能艇、風(fēng)電產(chǎn)品等30余種新型產(chǎn)品，此外，多項(xiàng)游艇項(xiàng)目及高性能復(fù)合材料船艇項(xiàng)目以及軍工產(chǎn)品正在結(jié)合市場(chǎng)需求研制開(kāi)發(fā)，為企業(yè)做好技術(shù)儲(chǔ)備，及時(shí)抓住市場(chǎng)動(dòng)向，努力保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。
(四)健全公司各項(xiàng)制度，鞏固公司發(fā)展后盾。
明確了公司經(jīng)營(yíng)班子的管理責(zé)任，制定了完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，規(guī)范公司治理，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，順利通過(guò)武器裝備生產(chǎn)許可證審核認(rèn)證工作，為公司今后順利進(jìn)入軍工復(fù)合材料產(chǎn)品領(lǐng)域打下了良好的基礎(chǔ)并于12月份順利通過(guò)了審核專(zhuān)家的三體系認(rèn)證。為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，防控企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)帶頭成立了經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審小組，對(duì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)審，以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(五)大力推行品牌戰(zhàn)略，壯大公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整管理經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，轉(zhuǎn)變粗放型發(fā)展方式，加快發(fā)展主業(yè)穩(wěn)定市場(chǎng);加快改進(jìn)和突破一批生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)增強(qiáng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力;加快科研平臺(tái)的建設(shè)瞄準(zhǔn)行業(yè)高端產(chǎn)品的研發(fā);加強(qiáng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略做精做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。游艇已被授予山東稱(chēng)號(hào)。注冊(cè)了、等商標(biāo)，擴(kuò)大了商標(biāo)品牌效應(yīng)。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)做好自身廉潔自律工作。
作為負(fù)責(zé)人，本人承擔(dān)著指導(dǎo)整個(gè)公司發(fā)展規(guī)劃的重任，深感責(zé)任重大。我深知，要贏得集團(tuán)公司和干部員工的支持和信任，就必須嚴(yán)于律己、率先垂范。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，一年來(lái)，本人能認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政系列自律規(guī)定，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮帶頭人的模范作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是201x年本人所做的一些工作，雖然取得了一些成績(jī)，但離黨和人民的要求還有距離，還有許多不足之處需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。我歡迎并虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和監(jiān)督，并真誠(chéng)地希望大家給予更多指導(dǎo)和支持，幫助我進(jìn)一步改進(jìn)、提高，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
20xx年，是國(guó)家實(shí)施“十x五”規(guī)劃的第一年，本人自年初擔(dān)任xx，主要分管xx。
20xx年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，特別是國(guó)家推進(jìn)xx開(kāi)發(fā)開(kāi)放的決策，無(wú)疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面，我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉，請(qǐng)予評(píng)議。
一年來(lái)，堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí)，通過(guò)集中、自學(xué)形式，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。
以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。
在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會(huì)生活中能?chē)?yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。
認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施，持續(xù)提高對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)，努力做一名合格的黨員干部。
通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，共寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)4篇，對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見(jiàn)》，尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺(jué)遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀(jì)，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來(lái)由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部，支部都一一登記，并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。
在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn)：
一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性；二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，在履行職責(zé)的過(guò)程中首先作到自覺(jué)嚴(yán)于律己，維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔；三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行。
基于上述三點(diǎn)認(rèn)識(shí)，在涉及工程分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問(wèn)題上都能按上級(jí)和公司要求去做。
20xx年項(xiàng)目部主要承建了xx。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價(jià)為約7億元，預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
1、施工產(chǎn)值情況。
1—11月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值萬(wàn)元，其中xx工程完成萬(wàn)元，xx工程完成萬(wàn)元，xx工程完成8360萬(wàn)，xx工程完成萬(wàn)元。
2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測(cè)指標(biāo)。
項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿(mǎn)足合同及業(yè)主要求；全年來(lái)無(wú)重大傷亡、機(jī)損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。
xx已獲得xx市文明工地稱(chēng)號(hào)。工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩，并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，同時(shí)xxx工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市文明工地。
（一）強(qiáng)化人本管理，構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)。
項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo)，依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點(diǎn)：
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮帶頭作用；二是合理配備各工地班子成員；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開(kāi)二次碰頭會(huì)，交換思想，溝通情況，及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問(wèn)題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài)；四是充分信任適度引導(dǎo)，在人員調(diào)配、安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問(wèn)題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
2、強(qiáng)化部門(mén)管理。
一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高；二是生產(chǎn)會(huì)職能部門(mén)根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí)；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。
3.分包作業(yè)隊(duì)伍配備。
根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì)，通過(guò)嚴(yán)細(xì)考查，確定作業(yè)隊(duì)伍；認(rèn)真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責(zé)，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；在工程項(xiàng)目管理中，強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí)，注重培育——工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路，使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí)，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開(kāi)，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用。
每項(xiàng)工程開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部就組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度，并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé)，使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。
5、項(xiàng)目制度制定及執(zhí)行。
在工程管理過(guò)程中，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度；五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法；職能部門(mén)管理制度等。
除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。
通過(guò)以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實(shí)，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。
（二）努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作。
根據(jù)公司職代會(huì)精神及半年工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的思想，在項(xiàng)目管理過(guò)程中努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。
一是要求全體員工依賴(lài)精細(xì)的管理，從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽⒁饧?xì)節(jié)，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標(biāo)導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo)，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工程成為展示、提高項(xiàng)目管理能力的品牌工程，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的目標(biāo)；二是積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作，全力做好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作；三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，構(gòu)建項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力。
在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的年代，建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。
因此，項(xiàng)目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)精神，根據(jù)公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，把踐行項(xiàng)目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，以本工程為依托，既要完成各項(xiàng)指標(biāo)，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。
1.開(kāi)展“節(jié)能降耗”活動(dòng)。
按照公司“十x五”規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求，切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處，樹(shù)立全員節(jié)約環(huán)保意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺(jué)性。
通過(guò)開(kāi)展“節(jié)約降耗”活動(dòng)，各職能部門(mén)、各個(gè)施工區(qū)域分別制定了一些可行性計(jì)劃，將計(jì)劃層層分解落實(shí)到施工管理過(guò)程中，堅(jiān)持每周檢查對(duì)照制度，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展和任務(wù)完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。
2.開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)。
認(rèn)真落實(shí)公司20xx年關(guān)于開(kāi)展《開(kāi)展“用心澆筑您的滿(mǎn)意”服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神，制定并下發(fā)了項(xiàng)目部20xx年綜合活動(dòng)征求意見(jiàn)、建議表；征求業(yè)主、監(jiān)理意見(jiàn)、建議表；征求分包商意見(jiàn)、建議表，開(kāi)展了回訪(fǎng)活動(dòng)，共走訪(fǎng)用戶(hù)10余次，滿(mǎn)意率為98。
在開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)中取得的成效：
1、提高了“大服務(wù)”意識(shí)；2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系；3、得到兄弟公司、項(xiàng)目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進(jìn)度，保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育。
職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財(cái)富，所以建立以人為本的管理機(jī)制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過(guò)程中，我們將提升員工的責(zé)任心，作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。
充分利用各種會(huì)議和宣傳陣地，加強(qiáng)宣傳教育力度，對(duì)不同層面的施工管理人員和分包隊(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求全體職工以誠(chéng)信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴(lài)，來(lái)展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力。
以“做每項(xiàng)服務(wù)都要從顧客著想，干每項(xiàng)工程都要讓顧客滿(mǎn)意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。同時(shí)注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識(shí)、“顧客為尊”意識(shí)、“密切合作”意識(shí)、“切實(shí)關(guān)心”意識(shí)和“互動(dòng)雙贏”意識(shí)。
從而不斷提高廣大職工對(duì)打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)把“用心澆注您的滿(mǎn)意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實(shí)處。
工作中雖然取得一些成績(jī)，但也有不足之處，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。
（一）思想認(rèn)識(shí)方面。
一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判斷問(wèn)題，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)；二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)；三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
（二）項(xiàng)目管理方面。
1.強(qiáng)化提升人員素質(zhì)。
近年來(lái)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實(shí)力得到了提高，但是項(xiàng)目部各管理部門(mén)綜合能力參差不齊，部分部門(mén)還有較大的提升空間；部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過(guò)硬；部分基礎(chǔ)工作，不嚴(yán)不細(xì)，時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤；在工程細(xì)部及過(guò)程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距；年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短，施工技術(shù)、管理基本知識(shí)掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問(wèn)題。因此，項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高，進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維，強(qiáng)化提高人員素質(zhì)，進(jìn)一步激發(fā)潛能，并要建立長(zhǎng)效機(jī)制。
（1）考評(píng)制度的建立。分級(jí)考試，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀；激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性；為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
（2）長(zhǎng)期培訓(xùn)教育體系的建立。分級(jí)培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層（分包）；長(zhǎng)期固定培訓(xùn)教材、時(shí)期、題庫(kù)；加大對(duì)bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。
（3）激勵(lì)機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn)；考試、考評(píng)與績(jī)效考核結(jié)合逐步完善。
（4）利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，物資、設(shè)備，尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。
2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度。
分析一年來(lái)項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問(wèn)題，歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì)，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
對(duì)以上存在的問(wèn)題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；二是進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性；三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)熱愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。
以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告篇九
我是貴陽(yáng)市南明區(qū)人民醫(yī)院的一名醫(yī)師，于xx年10月受市委的安排，掛職南明區(qū)后巢鄉(xiāng)四方河村村支部副書(shū)記。在南明區(qū)委組織部，后巢鄉(xiāng)黨委、政府的親切關(guān)懷指導(dǎo)培育下，在南明區(qū)人民醫(yī)院黨委與四方河村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并且給予的熱情歡迎、鼓勵(lì)、信任和大力支持幫助下，在掛幫工作第一年因工作表現(xiàn)優(yōu)秀被貴陽(yáng)市委授予“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)、同時(shí)還被貴陽(yáng)市委組織部授予“三等功”一次。鑒于我取得工作成績(jī)，xx年9月，經(jīng)南明區(qū)人民醫(yī)院黨委研究決定再次確定我為第二批派駐農(nóng)村掛幫干部，以便更好的為廣大農(nóng)村群眾服務(wù)。下派掛幫兩年來(lái)，我肩負(fù)著貴陽(yáng)市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)黨委、政府所賦予的圣神使命，特別是在十八大報(bào)告的指引下，作為一名基層鄉(xiāng)村掛幫干部，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大報(bào)告中所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)做法，全面把握我國(guó)發(fā)展的新要求和人民群眾新期待，全面推進(jìn)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，努力使社會(huì)更和諧，人民更幸福。并且力求腳踏實(shí)地，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、虛心學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、勤奮工作的精神，努力為加強(qiáng)農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量，為融洽干群關(guān)系發(fā)揮作用，為農(nóng)村穩(wěn)定和諧盡職盡責(zé)，現(xiàn)將第二年掛幫以來(lái)的工作匯報(bào)如下：
在農(nóng)村幫扶工作開(kāi)始后，首先能夠撲下身子，放下架子與村民同吃、同住、同勞動(dòng)，并且結(jié)合自己作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的特長(zhǎng)，安心在農(nóng)村基層工作，全力配合做好農(nóng)村工作，全心全意為人民服務(wù)。
到農(nóng)村工作以來(lái)一直按照貴陽(yáng)市委要求，吃住在農(nóng)村，和村民拉家常、攀親戚走訪(fǎng)農(nóng)民，和農(nóng)民群眾打成一片，在思想上牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)，角色快速轉(zhuǎn)換，及時(shí)了解農(nóng)村的基本情況、農(nóng)村當(dāng)前的主要矛盾問(wèn)題構(gòu)成，從而確立工作重點(diǎn)和方向，為積極配合村委會(huì)做好農(nóng)村全方位工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以此發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)做好農(nóng)村困難群眾的低保、慈善救助、走訪(fǎng)慰問(wèn)、安撫等工作，確保xx年“十一”“中秋”雙節(jié)和11月份黨的十八大召開(kāi)前后，以及春節(jié)前后的農(nóng)村重大維穩(wěn)工作。
xx年9月正值我國(guó)和日本因釣魚(yú)島爭(zhēng)端引發(fā)全國(guó)多地抗議游行示威，極少數(shù)不法分子趁機(jī)打、砸、搶引起騷亂，緊跟著是“十一”“中秋”長(zhǎng)假更是會(huì)有引發(fā)大規(guī)模游行示威或被少數(shù)不法分子鉆空子引起騷亂，造成社會(huì)動(dòng)蕩的不安定因素，同時(shí)為保障11月份黨的十八大順利召開(kāi)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，以及春節(jié)前后的農(nóng)村祥和穩(wěn)定，當(dāng)時(shí)農(nóng)村的維穩(wěn)工作是一個(gè)壓倒一切的首要任務(wù)。于是針對(duì)維穩(wěn)工作，與村支書(shū)、主任及村干部一起研究制定周密對(duì)策，節(jié)假日不休，起早貪黑針對(duì)村里的安全隱患逐個(gè)發(fā)現(xiàn)、排查、解決絕不馬虎。針對(duì)村里的如冉茂昌、王長(zhǎng)英等多個(gè)上訪(fǎng)戶(hù)，更是一馬當(dāng)先帶著聽(tīng)診器、血壓計(jì)和一些常用藥品逐個(gè)挨家挨戶(hù)進(jìn)行慰問(wèn)，給于聽(tīng)心肺、測(cè)血壓體檢身體、診斷病情，了解眼前困難，自籌資金送醫(yī)送藥到家，問(wèn)寒問(wèn)暖進(jìn)行安撫并且積極尋求幫助解決其反應(yīng)的困難問(wèn)題途徑。另外按照區(qū)委組織部的要求，自行制作印發(fā)了掛幫干部公示牌，下到全村11個(gè)村民小組挨家挨戶(hù)進(jìn)行張貼，收到了良好的效果，村民們按照公示牌上的公示的電話(huà)紛紛找到我，小小公示牌“亮身份”，我很快掌握了全村的基本情況，還結(jié)識(shí)了許多村民朋友，從此他的電話(huà)就成了熱線(xiàn)，咨詢(xún)計(jì)生、征地、農(nóng)村醫(yī)保等問(wèn)題絡(luò)繹不絕，甚至小朋友不會(huì)做題目也會(huì)打電話(huà)給他，最多一天接到群眾46個(gè)電話(huà)，很多問(wèn)題是他從來(lái)沒(méi)有涉足過(guò)的。群眾利益無(wú)小事，雖然不能一一作答，但他都會(huì)認(rèn)真作好記錄，一本隨身攜帶的民情日記簿總是記得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)?。雖然我是個(gè)門(mén)外漢，但不懂就問(wèn)，通過(guò)一段時(shí)間的磨合我變成了村務(wù)政務(wù)“全科醫(yī)生”，對(duì)群眾咨詢(xún)的問(wèn)題全部一一解答。接連不斷地“熱線(xiàn)電話(huà)”，拉近了我與村民的感情，架起了干群“連心橋”，群眾對(duì)干部滿(mǎn)意度也大大提升。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止xx年12月底為維穩(wěn)工作曾經(jīng)連續(xù)工作60多天不休息，加班、值班甚至與聯(lián)防隊(duì)員一起治安巡邏進(jìn)行維穩(wěn)，挨家挨戶(hù)張貼掛幫干部公示牌1500余份，組織村民、村干部進(jìn)行入村、入組、入戶(hù)多種形式的宣傳學(xué)習(xí)十八大報(bào)告13場(chǎng)次，撰寫(xiě)十八大報(bào)告學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇。春節(jié)前夕在村委會(huì)的支持幫助下，堅(jiān)決執(zhí)行南明區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，又挨家挨戶(hù)張貼發(fā)放了4000余份南明區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)致村民的慰問(wèn)信和xx余份印有掛幫干部信息的xx年掛歷，張貼發(fā)放了3000余份體檢公告，鼓動(dòng)四方河村民3000余人前去南明區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)行由政府給予買(mǎi)單的，每個(gè)人200余元標(biāo)準(zhǔn)的免費(fèi)體檢。這一切工作使廣大村民得到了切切實(shí)實(shí)的得到了實(shí)惠，感受到了黨和政府的溫暖和關(guān)懷，很多村民在接到慰問(wèn)信，過(guò)年掛歷以及體檢后感慨的說(shuō)：黨的關(guān)懷真是太周到細(xì)致，太溫暖幸福了,作為南明區(qū)的農(nóng)民感覺(jué)真好、真自豪驕傲，深切感受到了作為人民群眾活的有尊嚴(yán)的味道......xx年春節(jié)前后，同樣我又發(fā)揮自己所長(zhǎng)，作為一名醫(yī)師再一次與村干部一起前去村民家進(jìn)行慰問(wèn)安撫，把黨的溫暖送到千萬(wàn)家，共計(jì)發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品19000余元。
掛幫工作以來(lái)，共接聽(tīng)各種求助咨詢(xún)電話(huà)1000余次，其中為群眾協(xié)調(diào)解決困難近200個(gè)，回答咨詢(xún)問(wèn)題700余次，協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛近60次。多次入戶(hù)走訪(fǎng)、安撫、慰問(wèn)貧困戶(hù)、老黨員、臥床不起患病在身的村民，從而一定程度上消除了一些不安全因素，起到了對(duì)農(nóng)村安全、穩(wěn)定、祥和的作用。
火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶，黨組織就是農(nóng)村的火車(chē)頭，所以充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，是農(nóng)村工作的關(guān)鍵所在。通過(guò)與村黨支部書(shū)記的溝通，我與幾名黨員同志組成了黨小組，選舉出黨小組長(zhǎng)。通過(guò)開(kāi)展黨員“亮身份、樹(shù)形象”活動(dòng)，設(shè)立了黨員示范責(zé)任區(qū)，組織農(nóng)村黨員帶頭參與農(nóng)村義務(wù)巡邏、保潔護(hù)綠、矛盾調(diào)解等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了農(nóng)村黨組織的號(hào)召力和凝聚力。同時(shí)協(xié)助做好農(nóng)村黨建工作，積極利用多種形式開(kāi)展宣講十八大報(bào)告，當(dāng)好政策宣傳員、黨建指導(dǎo)員，形成了健全的黨員管理組織網(wǎng)絡(luò)。
南明區(qū)人民醫(yī)院與四方河村黨組織結(jié)對(duì)子的活動(dòng)在多方的努力和籌備后終于3月14日啟動(dòng)了。結(jié)對(duì)子活動(dòng)在南明區(qū)還是第一次，所以受到了南明區(qū)組織部的高度重視，南明區(qū)組織部辦公室主任親自到會(huì)指導(dǎo)祝賀，同時(shí)這一次活動(dòng)也受到了南明區(qū)后巢鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和關(guān)心，由鄉(xiāng)政府主管副鄉(xiāng)長(zhǎng)以及鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記都親自參會(huì)表示歡迎祝賀。在黨組織結(jié)對(duì)子大會(huì)上南明區(qū)人民醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)宣布了今年的具體幫扶任務(wù)和計(jì)劃：1、定期組織大型的義診活動(dòng)，由南明區(qū)人民醫(yī)院派出多科室的主治醫(yī)師前來(lái)四方河村為村民們進(jìn)行送醫(yī)、送藥義診。結(jié)合醫(yī)院自身情況，充分發(fā)揮醫(yī)院特長(zhǎng)，在以后的幫扶工作中定期為四方河村里的60歲老年村民、貧困戶(hù)、長(zhǎng)期臥床不起的病人定期進(jìn)行免費(fèi)上門(mén)體檢，和醫(yī)療救助活動(dòng)，定期為四方河村民舉行大型送醫(yī)、送藥、義診活動(dòng)。2、決定按照市委組織部153號(hào)文件規(guī)定，在村委會(huì)建辦公樓上給予15000余元的現(xiàn)金幫扶支持，用于四方河村搬遷辦公樓購(gòu)置辦公用品及裝修。3、在四方河村委會(huì)以后建立村衛(wèi)生室方面，給予在人員醫(yī)技知識(shí)培訓(xùn)，衛(wèi)生室建設(shè)裝修，以及購(gòu)置醫(yī)療器械設(shè)備等方面進(jìn)行指導(dǎo)、幫扶和大力支持。4、進(jìn)行一如既往的派駐優(yōu)秀干部對(duì)四方河村進(jìn)行幫扶工作。與四方河村委會(huì)實(shí)行定期黨組織會(huì)晤制度，共謀發(fā)展做好村里的政策宣傳員、致富信息員、矛盾調(diào)解員、黨建指導(dǎo)員。5、愿意與四方河村委會(huì)在尋找投資項(xiàng)目上加強(qiáng)合作，爭(zhēng)取找到一個(gè)有利于四方河村發(fā)展、有利于四方河村民致富、有利于南明區(qū)人民醫(yī)院發(fā)展的雙贏項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行合作。
黨組織結(jié)對(duì)子活動(dòng)以來(lái)，南明區(qū)人民醫(yī)院定期組織單位醫(yī)務(wù)人員前去農(nóng)村為村民義診約1800多人次，在村支部書(shū)記、主任的村干部帶領(lǐng)下，慰問(wèn)看望了農(nóng)村的老黨員、長(zhǎng)期患病困難的農(nóng)村孤寡老人50多人次，把常用藥送到困難村民手中、貧困老黨員手中、患病臥床不起的殘疾村民手中合計(jì)藥費(fèi)約15000余元。對(duì)村民進(jìn)行健康知識(shí)宣傳教育電教知識(shí)培訓(xùn)講座約130人次，發(fā)放健康教育知識(shí)，傳染病預(yù)防治療彩色宣傳資料x(chóng)x余份。為此轟轟烈烈的黨組織結(jié)對(duì)子活動(dòng)受到了南明區(qū)委組織部、宣傳部的重視和肯定，并且指派貴陽(yáng)市電視臺(tái)對(duì)我進(jìn)行了專(zhuān)題訪(fǎng)問(wèn)，在電視臺(tái)新聞黃金時(shí)間進(jìn)行播放報(bào)道，同時(shí)在《貴州日?qǐng)?bào)》、《今日南明》報(bào)紙也分別刊登了對(duì)我的專(zhuān)訪(fǎng)報(bào)道文章。
積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)農(nóng)村群眾，通過(guò)多種形式的宣傳教育對(duì)村民進(jìn)行黨的政策宣傳，教育和疾病預(yù)防知識(shí)健康教育。2月份針對(duì)我國(guó)發(fā)現(xiàn)的h7n9禽流感傳染病，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，通過(guò)出黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行相關(guān)方面知識(shí)的宣傳教育，提高村民群眾的自我防病知識(shí)和保護(hù)意識(shí)，防止了傳染病在四方河村的發(fā)生。同時(shí)還積極參與了農(nóng)村兒童計(jì)劃免疫工作的資料統(tǒng)計(jì)和接種工作。xx年春季預(yù)防接種工作中，利用自己的特長(zhǎng)，與村醫(yī)一道積極進(jìn)行兒童預(yù)防接種工作，為千余名流動(dòng)兒童和本村兒童進(jìn)行預(yù)防接種并且使之順利完成。
3月份參加了迎接省城調(diào)隊(duì)對(duì)村民滿(mǎn)意度調(diào)查的迎接活動(dòng)，和村干部深入農(nóng)戶(hù)家中進(jìn)行宣傳教育，了解群眾思想動(dòng)態(tài)和需求，了解村民心聲和困難，做群眾思想工作，圓滿(mǎn)完成的滿(mǎn)意度調(diào)查工作。進(jìn)入3月中旬，森林防火成為農(nóng)村的重中之重工作，根據(jù)上級(jí)政府防火文件要求，村里制定了嚴(yán)格的詳細(xì)的防火計(jì)劃，我與村干部們一起連續(xù)2個(gè)半月值守在村里的下壩交通路口，對(duì)上山上墳的群眾進(jìn)行嚴(yán)格檢查和說(shuō)服教育工作，并且宣傳森林防火知識(shí)和意義，通過(guò)艱辛努力保障了森林安全未發(fā)生火災(zāi)。
4月份貴州省血站用血告急，在和村領(lǐng)導(dǎo)積極溝通以后，通過(guò)自己所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識(shí)，積極宣傳獻(xiàn)血的意義和重要性，適當(dāng)獻(xiàn)血對(duì)人體的益處，讓村民接受獻(xiàn)血對(duì)身體有益，對(duì)社會(huì)有益的重要性，并且作為醫(yī)務(wù)工作者帶頭報(bào)名獻(xiàn)血，和村委會(huì)一起組織了60余名村民進(jìn)行獻(xiàn)血xx0余毫升，為社會(huì)獻(xiàn)了一片愛(ài)心，同時(shí)也提升了村民的道德意識(shí)和奉獻(xiàn)精神素質(zhì)修養(yǎng)。
5月份四川廬山發(fā)生了強(qiáng)雷地震，一方有難八方支援，這是中華民族的一種美德，地震發(fā)生之后積極和村領(lǐng)導(dǎo)一起研究制定組織了義務(wù)捐助活動(dòng)，使得短短的時(shí)間里收到了3000余元的現(xiàn)金捐款，為災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)了一片溫暖和愛(ài)心。在村委會(huì)工作中，村干部們工作都很忙碌，一般很少顧及自身身體情況，于是我便自行購(gòu)置設(shè)備，利用工作空閑時(shí)間積極多次的，不定時(shí)的，隨叫隨到的為村民和村工作人員進(jìn)行檢測(cè)血壓、血糖約600多人次，回答咨詢(xún)疾病約400多人次。
6月份通過(guò)積極與南明區(qū)醫(yī)院協(xié)調(diào)為村里的工作人員和一些需要體檢的村民聯(lián)系免費(fèi)為其進(jìn)行彩色b超、心電圖、x光、抽血驗(yàn)血等體格檢查約60人次，在一定程度給群眾提供了方便。并且積極參加6月份村里組織的對(duì)村里的常住人口婦女和流動(dòng)人口婦女的婦科檢查工作，和計(jì)生人員一起上街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行計(jì)劃生育政策宣傳教育工作，發(fā)放計(jì)劃生育宣傳資料3000余份，回答咨詢(xún)問(wèn)題約500多人次。積極參加了村里的迎接市里衛(wèi)生大檢查的工作，深入集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決清理。
7月份以來(lái)在我國(guó)發(fā)生了少有的干旱，按照上級(jí)政府部門(mén)的指示精神：掛幫干部也要深入一線(xiàn)進(jìn)行抗旱救災(zāi)。所以接到通知后積極和村領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，共同研究、制定、部署抗旱救災(zāi)方案。燈籠破是四方河村的一個(gè)村民小組，7月底這里的飲用水泵因?yàn)槟昃檬尥蝗煌Ｖ惯\(yùn)轉(zhuǎn)，使得燈籠破的村民群眾供水嘎然終止。無(wú)獨(dú)有偶上、中、下壩的水泵也因年久失修負(fù)荷過(guò)重壞了不能使用。正是三伏天氣，“秋老虎”當(dāng)?shù)?，周邊省份都拉起了最高氣溫紅色警報(bào)。人離開(kāi)水可以想象會(huì)給生活會(huì)帶來(lái)多么大的不便，做飯不成、喝水不成，洗澡洗臉?biāo)⒀啦怀伞⑾匆虏怀?、上衛(wèi)生間不成、拖地抹桌子不成、社會(huì)文明一下子就倒退了幾個(gè)世紀(jì)。我在了解到災(zāi)情后，一邊向村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一邊向鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)情況，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)、村兩級(jí)部門(mén)解決上述村民群眾飲水困難問(wèn)題。從而引起了后巢鄉(xiāng)黨委、政府及四方河村委會(huì)的高度重視，他們火速趕到現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)實(shí)地查勘水泵機(jī)械和水源情況，了解到有近千戶(hù)飲水困難群眾，當(dāng)即開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，解決因機(jī)械故障造成的村民群眾生活用水停止、飲水困難的飲水問(wèn)題。經(jīng)過(guò)論證研究后，對(duì)于燈籠坡片區(qū)后巢鄉(xiāng)政府決定資助我村抗旱經(jīng)費(fèi)3000元，四方河村委會(huì)撥付3000元，片區(qū)村民小組自籌資金9000元用于購(gòu)買(mǎi)、更新、維修水泵。對(duì)于上、中、下壩三個(gè)村民小組由我四方河村委會(huì)自籌資金投入抗旱經(jīng)費(fèi)75000余元用于購(gòu)買(mǎi)、更新、維修水泵。會(huì)議結(jié)束后村支兩委常常加班到深夜，通過(guò)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行三天三夜的搶修，終于完成了對(duì)水泵的更新、維修工作，恢復(fù)了對(duì)上述村民小組的生活用水供應(yīng)，解決了4300多人的飲水問(wèn)題，保住了一方的穩(wěn)定平安，深受廣大村民群眾贊揚(yáng)和歡迎。在更新維修期間，我還多次進(jìn)入農(nóng)戶(hù)家中訪(fǎng)問(wèn)，動(dòng)員組織村民積極參與抗旱救災(zāi)自救活動(dòng)，幫助村民尋找水源、組織村干部幫助困難村民提水。
主動(dòng)向群眾做好政策宣傳認(rèn)真答復(fù)群眾提出的問(wèn)題把各項(xiàng)惠民政策宣傳好、用好、用足使基層群眾看得見(jiàn)、摸得著爭(zhēng)取群眾的理解和支持。為此我多次進(jìn)入上訪(fǎng)戶(hù)冉茂昌、王長(zhǎng)英等家中還有村里的貧困老黨員、貧困農(nóng)戶(hù)、患病臥床不起的村民家中和他們促膝談心了解他們的委屈苦衷?xún)A聽(tīng)他們的心聲盡可能的盡最大努力的幫助他們解決困難問(wèn)題滿(mǎn)足他們的一些合理要求和訴求保持四方河村的一方穩(wěn)定。
從今年開(kāi)始，四方河村部分地段需要拆遷改造，而拆遷改造是最敏感、最容易引起糾紛、最容易引起社會(huì)不穩(wěn)定的一個(gè)因素，在拆遷過(guò)程中能積極配合做好拆遷群眾思想工作，正確引導(dǎo)拆遷群眾。一是吃透拆遷政策。在努力做好拆遷政策宣傳的同時(shí)了解、掌握與拆遷政策相關(guān)的規(guī)定。二是在挨門(mén)逐戶(hù)，了解每一戶(hù)拆遷群眾基本情況的基礎(chǔ)上，注意發(fā)現(xiàn)各家各戶(hù)的不同情況，有針對(duì)性地做好拆遷群眾的思想工作。三是盡力幫助拆遷群眾解決拆遷過(guò)程中的實(shí)際困難，把各項(xiàng)惠民政策用足、落實(shí)到群眾手中。盡管四方河村拆遷工作情況錯(cuò)綜復(fù)雜困難重重，但經(jīng)過(guò)大家共同努力，還是圓滿(mǎn)完成了拆遷工作任務(wù)。
掛幫以來(lái)，不斷堅(jiān)持加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)，用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有效地提高了廉潔自律水平，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在掛幫期間我一直發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、廉潔奉公的優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)管理制度、工作紀(jì)律，自覺(jué)把好名利關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)，堅(jiān)持原則、不徇私情，樹(shù)立自身的良好形象?！俺兄Z”掛幫期間做到清正廉潔，不接受基層干部群眾的吃請(qǐng)，不接受基層群眾贈(zèng)送的物品，不擾民、不增加基層負(fù)擔(dān)，筑牢掛幫干部與基層干部群眾的“信任路”?！俺兄Z”掛幫工作期間電話(huà)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨時(shí)接受基層干部和群眾的咨詢(xún)，接受對(duì)在掛幫期間辦理事項(xiàng)不公平、不公開(kāi)、不合理的投訴和情況反映，接受基層干部群眾監(jiān)督，架起掛幫干部與基層干部群眾間的“連心橋”。
作為一名基層鄉(xiāng)村掛幫干部，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大報(bào)告中所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)做法，全面把握我國(guó)發(fā)展新要求和人民群眾新期待，在與群眾打交道的實(shí)踐中我深刻體會(huì)到，不脫離群眾才是硬道理，我堅(jiān)信：十八大以后將繼續(xù)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧，持續(xù)改善人民生活、增進(jìn)人民福祉。但同時(shí)也要求我們基層工作者在落實(shí)各項(xiàng)工作中要傾注更多的精力與心血，扎扎實(shí)實(shí)為老百姓辦實(shí)事、解難事，讓我們老百姓感受到身邊共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，更加堅(jiān)定跟黨走的信心和決心，這就要求我們必須著力保障和改善民生，擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會(huì)管理，以基層政權(quán)建設(shè)促進(jìn)社會(huì)公平正義，努力使轄區(qū)村民文化生活豐富多彩，生活環(huán)境優(yōu)美，努力推動(dòng)建設(shè)和諧社會(huì)。下一步工作，要抓緊利用每一天，多為群眾辦實(shí)事辦好事，把解決農(nóng)村群眾的具體困難作為自己開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，著力推動(dòng)群眾就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，竭力幫助困難家庭，積極化解鄰里矛盾，把自己真正當(dāng)作四方河村的干部，扎實(shí)工作，加倍努力，爭(zhēng)取獲得更大成績(jī)。
倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告篇十
年工作點(diǎn)評(píng)。
20xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車(chē)間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實(shí)、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來(lái)。
“管理下沉”包含兩個(gè)含義：
1)訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化。
(1)老機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化。
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商，抓好齊套的基礎(chǔ)上，做好作業(yè)計(jì)劃。
(2)新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化。
新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機(jī)、圖紙、供應(yīng)商、單價(jià)等等，這個(gè)是新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的第一步。
新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。
性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動(dòng)。
新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格工程樣機(jī)、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會(huì)順起來(lái)。
2)強(qiáng)化。
工作計(jì)劃。
工作計(jì)劃。
在工廠內(nèi)部一般涉及三個(gè)方面：技術(shù)改造、部門(mén)建設(shè)和培訓(xùn)。
各類(lèi)計(jì)劃必須用臺(tái)賬式管理將計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程串接起來(lái)，追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來(lái)。
日例會(huì)，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計(jì)劃，確保訂單完工。
周例會(huì)，檢討部門(mén)的一周運(yùn)行狀況，重點(diǎn)檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。
月例會(huì)，檢討工廠的預(yù)算達(dá)成、績(jī)效達(dá)成狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
物料、bom、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個(gè)基礎(chǔ)搭建起來(lái)。
物料，要規(guī)范好倉(cāng)庫(kù)的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉(cāng)中的(發(fā)(料)、存、盤(pán)、收(車(chē)間退料)、退)和成品倉(cāng)的(收(車(chē)間入庫(kù)、客戶(hù)退貨)、存、盤(pán)、發(fā)(貨)、銷(xiāo)(貨))各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。
bom，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，bom錯(cuò)，凡事都錯(cuò)。bom錯(cuò)，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價(jià)”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯(cuò)誤(無(wú)圖紙、圖紙畫(huà)錯(cuò)、尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤)是最常見(jiàn)的。
工時(shí)，工時(shí)是車(chē)間產(chǎn)能評(píng)估、作業(yè)員計(jì)薪、財(cái)務(wù)核算成本的依據(jù)?；A(chǔ)是錯(cuò)誤的，計(jì)劃也就不準(zhǔn)確，薪水和成本更加不準(zhǔn)確了，都是糊涂中的糊涂。
將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗(yàn)文件和驗(yàn)貨記錄，收集、梳理、匯總成冊(cè)，作為車(chē)間作業(yè)的依據(jù)，這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。
設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來(lái)，包含了設(shè)備的臺(tái)賬及維修記錄，設(shè)備的技術(shù)文檔。
安全管理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺(tái)賬、制度、流程和安全記錄。
從梳理部門(mén)的輸入、過(guò)程、輸出作為起點(diǎn)，再確定出這個(gè)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門(mén)所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過(guò)程，匯總成冊(cè)一個(gè)部門(mén)的作業(yè)手冊(cè)。
這樣做有兩個(gè)好處，第一是明確了各個(gè)部門(mén)的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動(dòng)帶來(lái)的工作影響。
第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻性，不服輸?shù)摹?/p>
精神。
第二，合作、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)。
精神。
不能單打獨(dú)斗要大群架。
第三，要有學(xué)習(xí)的氛圍，要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗(yàn)變成沉淀出來(lái)，變成一些知識(shí)性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會(huì)提高，都有自我提高的能力。
上述是我在中層干部年度述職會(huì)上的一個(gè)簡(jiǎn)單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的ppt制作，但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來(lái)的綜合思考的結(jié)果。
倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告篇十一
我叫___，___車(chē)間主任，負(fù)責(zé)___全面工作，回顧已經(jīng)過(guò)去的20__的一年里，車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體車(chē)間員工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作一直處于正軌。
車(chē)間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車(chē)間員工和班組長(zhǎng)的共同努力下我們圓滿(mǎn)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī)，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在新的一年里，我們必須保持在20__年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行20__年生產(chǎn)任務(wù)過(guò)程中，很多方面反映出車(chē)間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、人員管理，生產(chǎn)安排，成本控制。
1、人員管理：車(chē)間制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車(chē)間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門(mén)完成了車(chē)間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車(chē)間的各項(xiàng)工作更加完善，車(chē)間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。
2、生產(chǎn)安排：每月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，及全年下料車(chē)間下料總產(chǎn)出約噸。
3、在成本控制方面突出以下幾點(diǎn)：
(1)利用材的重復(fù)篩選與利用，車(chē)間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)行了分類(lèi)和清理，結(jié)合投單計(jì)劃的需求進(jìn)行每天及時(shí)消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用，經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20__噸。
(2)電極噴咀易損件的消耗，車(chē)間經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評(píng)定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來(lái)的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。
車(chē)間在組織架構(gòu)下開(kāi)展工作，對(duì)車(chē)間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車(chē)間按照要求，車(chē)間組織培訓(xùn)，涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際，按照車(chē)間計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作。
1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
7月份，車(chē)間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。讓很多對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工意識(shí)到了“安全第一”的重要性，為車(chē)間的安全管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。
2、加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)。
隨著今年市場(chǎng)需求的影響新產(chǎn)品的種類(lèi)迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來(lái)，為確保生產(chǎn)形勢(shì)的需要，車(chē)間高度重視采取了由車(chē)間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負(fù)責(zé)的方式，對(duì)容易出問(wèn)題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識(shí)有了大幅度的提高，同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。
3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車(chē)間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量，車(chē)間要求全體員工，特別是班組長(zhǎng)要嚴(yán)格按照車(chē)間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，經(jīng)過(guò)大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績(jī)，使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
三、加強(qiáng)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。
為確保車(chē)間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，車(chē)間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車(chē)間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車(chē)間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)，所以出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理與落實(shí)到個(gè)人達(dá)到了99%以上。
3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中，如所有左右件配對(duì)排版改進(jìn)，完全解決了左右尺寸不配對(duì)的問(wèn)題。2.實(shí)施了定機(jī)定程序下料方法，解決了一程序多機(jī)用，所導(dǎo)致的尺寸偏差問(wèn)題等。)。
4、車(chē)間開(kāi)展“質(zhì)量月評(píng)比”等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過(guò)以上方面的工作，車(chē)間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。
倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好。
作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時(shí)，嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺(jué)悟和道德情操，在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂(lè)在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工，無(wú)一切不良嗜好。
在過(guò)去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長(zhǎng)和營(yíng)銷(xiāo)部主任。特別在擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)部主任期間，由于體制改革初期，百?gòu)U待興，各項(xiàng)工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，因此工作難度較大。為了盡快開(kāi)展好各項(xiàng)工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，利用工作及業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)工作及各方面學(xué)習(xí)，特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營(yíng)銷(xiāo)理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究，在較短的時(shí)間內(nèi)，全面掌握了電力營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，摸清了營(yíng)銷(xiāo)部在經(jīng)營(yíng)、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問(wèn)題，從而為搞好營(yíng)銷(xiāo)部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋?guó)有企業(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營(yíng)方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項(xiàng)工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺(tái)，因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度，在此期間，營(yíng)銷(xiāo)部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺(jué)性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺(jué)遵守作息制度，勤奮工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，為推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營(yíng)銷(xiāo)部的行政負(fù)責(zé)人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠(chéng)、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對(duì)待每一件事，每一個(gè)職工，保證了供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩(wěn)過(guò)渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來(lái)的基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求，特別是改制對(duì)部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng)，因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過(guò)各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對(duì)職工的要求，二是通過(guò)個(gè)別談話(huà)的形式與職工交談，取得他們對(duì)改制以及營(yíng)銷(xiāo)工作的理解，讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事，更要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對(duì)我縣供用電管理模式存在一定的問(wèn)題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實(shí)，提高了農(nóng)電管理水平。
1、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部全體職工全面完成營(yíng)銷(xiāo)部20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求，搞好營(yíng)銷(xiāo)部的建章建制工作，近半年以來(lái)，先后制定了《營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)職責(zé)》(14個(gè)營(yíng)業(yè)所、9個(gè)科室、班、廳)、《車(chē)輛管理辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部考勤管理辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部線(xiàn)路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》《大宗客戶(hù)電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》并配合公司計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶(hù)電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營(yíng)銷(xiāo)工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。
3、根據(jù)公司要求，營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的，對(duì)供電所職工進(jìn)行了重新組合，共組建營(yíng)銷(xiāo)部機(jī)關(guān)單位9個(gè)，供電營(yíng)業(yè)所14個(gè)，運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩(wěn)過(guò)渡，由于部門(mén)及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心，從而大大地提高了工作效率。
4、“安全責(zé)任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營(yíng)銷(xiāo)部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證，自我上任以來(lái)，狠抓安全管理，并成立了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過(guò)安全月活動(dòng)，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人，杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線(xiàn)路、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)各營(yíng)業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過(guò)加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識(shí);加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶(hù)的安全知識(shí)水平，在內(nèi)部、外部大力開(kāi)展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲，更換了跌落保險(xiǎn)近500余套，完成了消缺工程近20余個(gè)，對(duì)部分提灌站、專(zhuān)變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無(wú)重大人身設(shè)備安全事故。
5、加大電費(fèi)回收力度，確保電費(fèi)回收率100%。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶(hù)的電費(fèi)回收猶為重要。為此，我十分重視，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部與大用戶(hù)抄收班簽訂《大用戶(hù)電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書(shū)》加強(qiáng)大用戶(hù)抄收班的責(zé)任，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強(qiáng)對(duì)大用戶(hù)的管理和服務(wù)，同時(shí)爭(zhēng)取公司的大力支持，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費(fèi)回收。
6、加強(qiáng)供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求，配合公司相關(guān)部門(mén)做好的公變、臺(tái)區(qū)、線(xiàn)路目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算工作，在測(cè)算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則，對(duì)以往測(cè)算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了糾正，由于組織得力，本次目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算準(zhǔn)確，為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測(cè)算資料。在招標(biāo)工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過(guò)自愿的原則，各供電營(yíng)業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路?；緦?shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收”的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線(xiàn)路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理，承包人員106人。招標(biāo)完成后，營(yíng)銷(xiāo)部臨時(shí)抽調(diào)各部門(mén)人員22人5臺(tái)車(chē)輛，深入到各供電營(yíng)業(yè)所對(duì)各線(xiàn)路臺(tái)區(qū)盤(pán)存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對(duì)各營(yíng)業(yè)所的線(xiàn)路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理，同時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營(yíng)業(yè)所的費(fèi)用開(kāi)支程序及報(bào)帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營(yíng)業(yè)所的工作已步入正軌。
7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司[]9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，為廣大客戶(hù)提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷(xiāo)的目的。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對(duì)內(nèi)部各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí)，一方面加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營(yíng)業(yè)所以及其他相關(guān)部門(mén)內(nèi)部服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率，避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對(duì)客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強(qiáng)窗口建設(shè)，不斷完善窗口硬件建設(shè)，通過(guò)規(guī)范用語(yǔ)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)各基層單位文書(shū)管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部供電營(yíng)業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門(mén)，搞好供電營(yíng)業(yè)廳辦公場(chǎng)地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)廳，提高了供電營(yíng)業(yè)廳的社會(huì)形象。
堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，在工作中以身作責(zé)，絕不以權(quán)謀私，自覺(jué)遵守公司的各種規(guī)定，主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí)，認(rèn)真審查，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們：
大家好!
回顧一年來(lái)的工作，我感慨頗多，在打架的大力支持和幫助下，我和車(chē)間干部、職工一道克服一個(gè)個(gè)困難，又迎來(lái)一份份喜悅。過(guò)去的一年是我不斷學(xué)習(xí)，鍛煉和提高的一年，也是我車(chē)間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年?，F(xiàn)將一年來(lái)我的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一述職。
一、踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
工作崗位的變動(dòng)，工作責(zé)任的加大，使我深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，因此使自己不斷地加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，管理技能學(xué)習(xí)和電氣業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)新《黨章》的過(guò)程中，一遍遍細(xì)讀精讀黨章，記下一篇篇心得體會(huì)，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進(jìn)的方向;在社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)中，與自己的實(shí)際相結(jié)合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對(duì)照準(zhǔn)則從細(xì)節(jié)處糾正自己存在的錯(cuò)誤和不是通過(guò)學(xué)習(xí)使我深刻地認(rèn)識(shí)到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細(xì)細(xì)地做好事。
作為基層的一線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部，管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)是我的必修課。俗話(huà)說(shuō)：“一句話(huà)有百樣說(shuō)，一件事做法有百樣?！蔽倚愿裰保饧?，一心想著如何干好工作，在語(yǔ)言表達(dá)上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄，怎樣更容易使人接受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專(zhuān)門(mén)買(mǎi)一些有關(guān)管理知識(shí)的書(shū)籍，仔細(xì)研讀、實(shí)踐，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過(guò)與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)上，我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn)，認(rèn)真分析領(lǐng)會(huì)設(shè)備控制原理，深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，掌握了解運(yùn)行狀況，熟悉設(shè)備故障處理措施，與職工共同學(xué)習(xí)，共同提高。同時(shí)注意查閱資料，學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新知識(shí)，以便更好地服務(wù)于生產(chǎn)，使我車(chē)間的整體工作獲得更大的提高。
二、勤于思考，勤奮做事，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在工作中，我勤于思考，勤奮做事，圓滿(mǎn)完成了廠下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)3564天的歷史成績(jī)，故障比去年降低了46.6%，材料，配件消耗較計(jì)劃節(jié)約元，設(shè)備完好，班組建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高，服務(wù)熱線(xiàn)的開(kāi)通，方便了其他部門(mén)對(duì)我車(chē)間工作的監(jiān)督和幫助，為創(chuàng)建我車(chē)間的服務(wù)品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我車(chē)間檢修維護(hù)工作點(diǎn)多、面廣、技術(shù)含量高，工作強(qiáng)度大，針對(duì)這些特點(diǎn)，我將設(shè)備工作放在首位，在原有點(diǎn)巡檢基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定了各班組巡檢包機(jī)制度，確保各班組對(duì)所轄設(shè)備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內(nèi)容，定考核”，發(fā)生巡檢質(zhì)量問(wèn)題，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，必要時(shí)加大考核力度，切實(shí)提高巡檢質(zhì)量，一定要主動(dòng)地盡可能避免事故發(fā)生，而不應(yīng)該總是被動(dòng)的去處理問(wèn)題。為了樹(shù)立車(chē)間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問(wèn)題，我們特意開(kāi)創(chuàng)了電氣服務(wù)熱線(xiàn)，隨著這項(xiàng)工作的不斷深入和逐步精細(xì)化，相信其必將會(huì)對(duì)我車(chē)間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。
三、嚴(yán)于律己，會(huì)行禁止，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。
“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。”這是我思想行為的一條準(zhǔn)則，也時(shí)刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任感，我首先做到工作有計(jì)劃，有檢查，有考核，有改進(jìn)，程序嚴(yán)謹(jǐn)，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進(jìn)取，我首先在工作中遇到難、險(xiǎn)的問(wèn)題時(shí)，沖得上，拿的下，讓職工信服。
總結(jié)過(guò)去的一年，有收獲，也有不足，我將會(huì)在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服自己性格直，脾氣急的缺點(diǎn)，進(jìn)一步提高自己的管理機(jī)能和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
借此機(jī)會(huì)，感謝大家一年來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
謝謝大家!
倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告篇十四
××年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局屬各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持下，經(jīng)過(guò)運(yùn)行部全體黨員、職工同志們的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面我本人就幾方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)，請(qǐng)予以評(píng)議。
一、支部建設(shè)方面。
作為一名黨員、黨支部書(shū)記，我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責(zé)，為適應(yīng)社會(huì)科學(xué)的進(jìn)步和時(shí)代的要求。在工作中、始終以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和思考，加強(qiáng)道德修養(yǎng)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)各種重要文件。
能夠與支部成員團(tuán)結(jié)一致，共同商量研究支部重要事宜，能夠按照局黨委要求中層干部必讀的六本書(shū)，撰寫(xiě)心得體會(huì)和理論文章。通過(guò)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)來(lái)指導(dǎo)開(kāi)展工作。具體工作如下：
1、年初與局黨委簽訂了黨支部工作目標(biāo)，為保證工作的完成制定了具體的保證措施，運(yùn)行部又和全體黨員、班站長(zhǎng)進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)簽訂，形成了以個(gè)人保部門(mén)，以部門(mén)保全局的責(zé)任層層閉環(huán)管理，為把此項(xiàng)工作落到實(shí)處，制定每半年對(duì)中層干部、黨員、班站長(zhǎng)進(jìn)行民主評(píng)議一次，定期進(jìn)行思想分析并將評(píng)議情況進(jìn)行公示，對(duì)本人在評(píng)議過(guò)程中存在的問(wèn)題展開(kāi)自我批評(píng)。
2、××年，局人事變動(dòng)后根據(jù)實(shí)際情況，改選調(diào)整了支部委員會(huì)和支部委員成員明確了責(zé)任。
3、為開(kāi)展支部工作，建立完善支部的各種規(guī)章制度。有一套較完善的工制度，使我們能夠有效地開(kāi)展工作。堅(jiān)持一月一次的支委會(huì)，研究安排本月工作，總結(jié)上月工作。一季度一次黨課教育，一季度一次黨員民主生活會(huì)，中層干部一年一次廉政專(zhuān)題民主生活。
4、以黨員活動(dòng)為載體，利用“七一”活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、入黨宣誓、及組織黨員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，開(kāi)展黨員教育活動(dòng)。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)條例，并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)，按時(shí)上報(bào)。
6、認(rèn)真開(kāi)展“一學(xué)雙比活動(dòng)”、學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞、牛玉儒、解黎明的先進(jìn)事跡，教育廣大黨員干部要活到老、學(xué)到老，不斷充實(shí)提高自己，做到政治堅(jiān)定，思想長(zhǎng)新，理想永存，一如既往的關(guān)心黨的事業(yè)。
7、不斷增加黨的隊(duì)伍的新鮮血液。200_年運(yùn)行部黨支部轉(zhuǎn)正黨員一名，發(fā)展預(yù)備黨員一名，培養(yǎng)入黨積極分子一名。
二、廉政建設(shè)方面。
為了加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，提高黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔自律的自覺(jué)性，運(yùn)行部自進(jìn)入××年以來(lái)，以認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標(biāo)，大力加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正落到了實(shí)處，具體工作如下：
1、成立反腐領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立監(jiān)督員，使小組成員人人頭上有分工，形成職責(zé)分明的反腐工作管理局面。
2、定期組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政狀況分析會(huì)，有求黨員干部對(duì)一些社會(huì)腐敗現(xiàn)象進(jìn)行研究，并以此為戒，加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)與班站長(zhǎng)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，從根本上保證班站長(zhǎng)隊(duì)伍的純潔性，使其真正做到廉潔自律，搞好班組管理工作。
4、在基層職工中間開(kāi)展民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、班站長(zhǎng)的工作，采取不記名評(píng)議的辦法下發(fā)測(cè)評(píng)表進(jìn)行測(cè)評(píng)，并對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布，測(cè)評(píng)合格率達(dá)99.5%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行企務(wù)公開(kāi)制度，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，使財(cái)務(wù)管理更加透明化，從而杜絕了私設(shè)“小金庫(kù)”和利用公款進(jìn)行對(duì)外投資、借款或擔(dān)保等情況的發(fā)生。
6、堅(jiān)決同邪教組織作斗爭(zhēng)，成立了運(yùn)行部幫教小組。
7、開(kāi)展廉政教育，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)紀(jì)檢精神，組織黨員談學(xué)習(xí)體會(huì)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識(shí)工作。
8、本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，如實(shí)填報(bào)廉潔自律登記表，沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
三、業(yè)務(wù)工作方面。
××年以來(lái)，我部認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，重新建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系，完善了部門(mén)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮以班站長(zhǎng)為主的保證體系，達(dá)到安全管理立體化的要求，順利實(shí)現(xiàn)了年度目標(biāo)。在運(yùn)行部全體干部職工的努力下，作了如下工作：
1、為加強(qiáng)安全管理，一季度一次變電站模擬操作演習(xí)，分別在、各舉行一次，7月份組織83名變電站人員參加變電值班員技術(shù)比武，提高了值班員的事故處理和應(yīng)急能力。
2、組織變電站一季度一次評(píng)比檢查，半年一總結(jié)。
3、××年新建變、變。為達(dá)到減員增效，制訂無(wú)人值守方案，先后組織220kv變電站競(jìng)爭(zhēng)上崗考試、操作隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗考試、35kv競(jìng)爭(zhēng)上崗考試。同時(shí)，將部分變電站站長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)職工思想的穩(wěn)定工作起到了積極作用，保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
4、完成變電站、變電站、變電站、變電站、變電站實(shí)行無(wú)人值守工作。
5、在認(rèn)證工作中，積極組織變電站進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，定期參加班組安全活動(dòng)，保證貫標(biāo)工作順利完成，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
6、加強(qiáng)班組建設(shè)，對(duì)變電站多年來(lái)的檔案資料進(jìn)行一次整理，為消缺、資料查閱提供了可靠依據(jù)。
四、分會(huì)工作。
××年，在局黨委和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分會(huì)全體會(huì)員的共同努力下，輸變電運(yùn)行部分會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，以維護(hù)職工權(quán)益為重點(diǎn)，以勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)為載體，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，較好地發(fā)揮了基層分會(huì)組織在企業(yè)建設(shè)中的作用。開(kāi)展的主要分會(huì)工作有：
1、人事調(diào)動(dòng)重新調(diào)整了勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)成員，確定了企務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查員、廉政監(jiān)督員、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員職責(zé)，使各類(lèi)人員分工明確，組織到位。
2、將部門(mén)工作的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)，在部門(mén)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)，加深了職工對(duì)部門(mén)工作的了解。
3、認(rèn)真收取會(huì)費(fèi)，將會(huì)員生日做以統(tǒng)計(jì)，在會(huì)員生日時(shí)送上鮮花表示祝賀，合理有效的利用會(huì)費(fèi)為職工辦實(shí)事。
4、以杯競(jìng)賽為契機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)，年中評(píng)比我部獲得第一名。
5、充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”作用，全年各班站對(duì)工作環(huán)境巡視××次，及時(shí)查處威脅人身安全隱患13處，計(jì)劃內(nèi)整改率100%。
6、在寒冬為變電站配備空調(diào)10余臺(tái)，改善了變電站值班環(huán)境。
7、組織運(yùn)行值班員參加技術(shù)比武，變電站獲得個(gè)人第一名并獲得市總工會(huì)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
9、加強(qiáng)女工工作，在變電站、變電站開(kāi)展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)。
10、關(guān)心職工生活，做好貧困職工救濟(jì)工作，積極開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”和救助活動(dòng)，為家住××村的專(zhuān)科學(xué)校××年新生捐助學(xué)費(fèi)20xx元。
一年來(lái)，我堅(jiān)持以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)和工作中去，學(xué)到了很多，也收獲了不少，這其中有思想認(rèn)識(shí)的不斷提高，也有工作方法的進(jìn)一步多元化;有政治理論知識(shí)的擴(kuò)展，也有實(shí)際運(yùn)作水平的提高;“高位蓄勢(shì)待進(jìn)發(fā)”，今后，在克服深入基層不夠、工作力度不大局限的前提下，我要堅(jiān)持做到嚴(yán)以律己、寬以待人，嚴(yán)格落實(shí)，始終堅(jiān)持做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨干部。我相信，在今后的工作中，我將一如既往的嚴(yán)格要求自己，在工作崗位上做出更大更新的成績(jī)。
倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告篇十五
時(shí)光飛逝，回首間我們又一次站在學(xué)期的起跑線(xiàn)上，經(jīng)歷一個(gè)學(xué)期的工作，讓我深深地感受到通過(guò)組織班內(nèi)活動(dòng)可以增進(jìn)同學(xué)間的情感交流?；仡櫳蠈W(xué)期，我的主要工作是班內(nèi)一些活動(dòng)的組織工作和團(tuán)支部相關(guān)工作，具體工作內(nèi)容如下：
一、查學(xué)籍，上學(xué)期初，團(tuán)支部先后幾次對(duì)同學(xué)們的團(tuán)員材料和學(xué)籍材料進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果以表格的形式上交至團(tuán)委，并將學(xué)籍存檔。
二、“我的人生我規(guī)劃”主題班會(huì)的組織工作。在此次班會(huì)中同學(xué)們按時(shí)入場(chǎng)，在班會(huì)時(shí)積極提問(wèn)，認(rèn)真聽(tīng)學(xué)長(zhǎng)解答，使班會(huì)達(dá)到預(yù)想效果。
三、”點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”活動(dòng)的材料收集工作。在“我的人生我規(guī)劃”的主題班會(huì)后，向同學(xué)們收集周時(shí)規(guī)劃表和學(xué)年規(guī)劃表，并進(jìn)行初步評(píng)比，分別選出十名優(yōu)秀同學(xué)的規(guī)劃表交至團(tuán)委，二十份規(guī)劃表在院團(tuán)委的評(píng)比結(jié)果中取得驕人成績(jī)。
四、參加了“新苑杯”知識(shí)百科競(jìng)賽的競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，活動(dòng)的策劃經(jīng)過(guò)我和其他團(tuán)支部及班委的努力爭(zhēng)取，但在此次競(jìng)標(biāo)中還是以失敗而告終，在此向老師及各位同學(xué)說(shuō)聲道歉。
五、協(xié)助團(tuán)支書(shū)收取團(tuán)費(fèi)等工作。
一、在各方面知識(shí)掌握不夠。
二、在與人溝通方面急待提高。
三、工作時(shí)不夠主動(dòng)。
在以后的工作中，我會(huì)把每一次活動(dòng)當(dāng)做一次鍛煉，并有主動(dòng)鍛煉自我的意識(shí)，做一個(gè)有心人。
在工作中我一定有很多不足，希望老師，同學(xué)們給予監(jiān)督，并指出不足，我會(huì)改掉自身缺點(diǎn)，完善自我。
不管上學(xué)期怎樣，新學(xué)期伊始，希望大家積極參加活動(dòng)，豐富我們的大學(xué)生活。都能拿出飽滿(mǎn)的熱情迎接新的學(xué)期。
組織委員：我自升入大學(xué)之后，在班級(jí)擔(dān)任了組織委員的職務(wù)。學(xué)生的主要工作是學(xué)習(xí)，而我們本著為大家服務(wù)的原則在老師的指導(dǎo)下積極為大家服務(wù)。
回顧這半年來(lái)的經(jīng)歷，我感到既充實(shí)又欣慰。我和這里的老師和同學(xué)們一起工作學(xué)習(xí)，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也收獲了許多有益的啟示，工作能力得到一定的提高。總結(jié)這半年來(lái)的工作，我覺(jué)得有所得也有所失，今后還要從以下三個(gè)方面進(jìn)一步努力。一是要繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，時(shí)刻保持著清醒的頭腦和強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)。二是要提高工作效率，也要防止急于求成。對(duì)各項(xiàng)工作要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，注意把握規(guī)律性。三是要更加嚴(yán)于律己。對(duì)工作總體上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在一些具體問(wèn)題上要求新、求細(xì)、求精，以身作則，要注重發(fā)揮好，保護(hù)好大家的積極性，營(yíng)造出一種生機(jī)勃勃的良好氣氛。總之，作為組織委員，要努力做到圍繞中心，服務(wù)大局，勤于溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào);聯(lián)系老師，關(guān)心同學(xué);加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新;站好位置，選準(zhǔn)角度;發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，發(fā)揮特長(zhǎng)。努力做到腿要快，手要勤，腦要靈，嘴要嚴(yán)，心要細(xì)，不越位，不失職。在這里，我會(huì)收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗(yàn)，我們會(huì)學(xué)會(huì)如何更樂(lè)觀的面對(duì)壓力，如何珍惜和愛(ài)護(hù)自己，這為我們以后對(duì)社會(huì)增添了一個(gè)籌碼。
這半年以來(lái)，我做了一些工作，取得了一些成就，從中得到了鍛煉和提高。同時(shí)，也為豐富大學(xué)課余活動(dòng)做了一定的貢獻(xiàn)，就我自己的感覺(jué)，到了大學(xué)一下沒(méi)有人管束，完全放任自流，學(xué)習(xí)上好的習(xí)慣丟掉了就很難再撿回來(lái)。所以我會(huì)努力讓大家重視學(xué)習(xí)，樹(shù)立目標(biāo)，養(yǎng)成好的習(xí)慣。
總結(jié)過(guò)去，昭示現(xiàn)在，指導(dǎo)未來(lái)。我將繼續(xù)努力，不斷提高自我，完善自我，把班級(jí)工作做得更好!
倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告篇十六
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)主管部門(mén)的直接指導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指針，緊緊圍繞xx區(qū)在率先崛起和進(jìn)入全省十強(qiáng)行列的奮斗目標(biāo)。在過(guò)去的一年中，我和統(tǒng)計(jì)局全體同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)就本人一年來(lái)依法履行職責(zé)情況和廉潔勤政的情況匯報(bào)。
一、認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)創(chuàng)工作。
（一）、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。一是年初召開(kāi)了全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，印發(fā)了《xx區(qū)統(tǒng)計(jì)工作考評(píng)辦法》，明確了全年統(tǒng)計(jì)工作的思路和重點(diǎn)，對(duì)報(bào)表的收集整理，上報(bào)時(shí)間，報(bào)表種類(lèi)和統(tǒng)計(jì)服務(wù)方面作出了明確規(guī)定，做到了任務(wù)早布置，早安排，并且年中進(jìn)行了督促檢查，年末對(duì)照辦法進(jìn)行了全面考核、使各項(xiàng)工作都落到實(shí)處；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理建全了安源區(qū)統(tǒng)計(jì)局各項(xiàng)目標(biāo)管理，制定了崗位責(zé)任制，進(jìn)一步明確干部職工干部的工作職責(zé)和任務(wù)，規(guī)范了干部職工的工作行為，通過(guò)建章立制，使全局以局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部人人身上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。
（二）、繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是認(rèn)真組織開(kāi)展了全區(qū)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查。（1）下發(fā)了《開(kāi)展全區(qū)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的通知》，對(duì)全區(qū)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查作出了統(tǒng)一安排和要求；（2）成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的領(lǐng)導(dǎo)；（3）召開(kāi)了全區(qū)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查動(dòng)員會(huì)；（4）對(duì)11個(gè)鎮(zhèn)、街、管委會(huì)及區(qū)直有關(guān)部門(mén)，企業(yè)進(jìn)行了大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，要求及時(shí)整改。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育，完成省市下達(dá)的200名四五統(tǒng)計(jì)普法工作任務(wù)。三是查處了一批統(tǒng)計(jì)違法案件，通過(guò)有效的執(zhí)法工作，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
（三）、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高業(yè)務(wù)水平。
為切實(shí)提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法統(tǒng)計(jì)水平，培育一支堅(jiān)持原則，精通業(yè)務(wù)，作風(fēng)扎實(shí)的統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍，一是全局上下對(duì)《統(tǒng)計(jì)法導(dǎo)讀》書(shū)本進(jìn)行了學(xué)習(xí)和省市舉辦的各種培訓(xùn)班。二是組織了鎮(zhèn)、街、管委會(huì)、區(qū)直有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員參加了全省的統(tǒng)計(jì)職稱(chēng)的培訓(xùn)和考試。三是針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和參加了農(nóng)村住房調(diào)查、人口抽查調(diào)查，城鎮(zhèn)勞動(dòng)力狀況抽樣調(diào)查，群眾安全感調(diào)查，農(nóng)民收入問(wèn)題及經(jīng)濟(jì)普查業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。共舉辦培訓(xùn)班六期，參加培訓(xùn)人員達(dá)500余人次。
（四）、進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，為上級(jí)和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的決策依據(jù)，一是編制的內(nèi)容豐富，質(zhì)量檔次較高的《安源區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒》，并受到市局及區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并免費(fèi)發(fā)送300冊(cè)到區(qū)直、鎮(zhèn)、街、管委會(huì)、村、居委會(huì)單位，受到廣泛；二是每月15號(hào)公布有關(guān)數(shù)字及時(shí)反映我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r；三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，深入基礎(chǔ)調(diào)查研究，在安源統(tǒng)計(jì)上每月登出一篇文章，如安源區(qū)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)分析，農(nóng)民增收問(wèn)題，規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展，固定資產(chǎn)投資，勞動(dòng)力就業(yè)等問(wèn)題進(jìn)行了分析，有的文章受到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。對(duì)全區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了收集、歸納、發(fā)布，使統(tǒng)計(jì)局成為全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息的主體部門(mén)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)把握形勢(shì)和正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。
（六）、完成了盛市、區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。一是搞好全省億元財(cái)政縣區(qū)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集、整理、分析，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)正確了解我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況提供了全面數(shù)據(jù)，為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)；二是完成了區(qū)政協(xié)交辦的農(nóng)民收入狀況統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)表設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析工作；三是針對(duì)500萬(wàn)元收入規(guī)模企業(yè)存在利稅填報(bào)不齊的現(xiàn)象，我局進(jìn)行了專(zhuān)題檢查，準(zhǔn)確上報(bào)了企業(yè)效益情況，正確反映了我區(qū)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。20xx年完成了省委、省政府三年番翻、利稅總額和工業(yè)崛起年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；四是11月份完成省人口抽樣變動(dòng)調(diào)查，群眾安全感調(diào)查，涉及11個(gè)村、社區(qū)、居委會(huì)。直接涉及人員達(dá)4000余人；五是5月份完成了省局下達(dá)的城鎮(zhèn)勞動(dòng)力調(diào)查工作；六是完成了市局下達(dá)的規(guī)模以下企業(yè)抽樣調(diào)查工作；七是完成了農(nóng)村住戶(hù)抽樣調(diào)查工作以及農(nóng)村住戶(hù)調(diào)查輪換點(diǎn)工作；八是鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽樣調(diào)查工作；九是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的200萬(wàn)元招商引資任務(wù)，局里召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，局長(zhǎng)親自抓，并安排一位副職具體抓，10月份完成了招商引資任務(wù)240萬(wàn)元；十是完成了市局下達(dá)的統(tǒng)計(jì)年鑒工作任務(wù)，并受到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
回顧統(tǒng)計(jì)局二年來(lái)，通過(guò)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，開(kāi)創(chuàng)了xx區(qū)統(tǒng)計(jì)局工作的歷突破：
1、首次獲得省統(tǒng)計(jì)綜合考評(píng)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)；2、安源區(qū)《統(tǒng)計(jì)年鑒》；3、在全省縣區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)評(píng)比中獲獎(jiǎng)勵(lì)；4、優(yōu)勝獎(jiǎng)；5、統(tǒng)計(jì)分析從無(wú)到有；6、并每月定期出刊；7、在全省縣級(jí)系統(tǒng)是第一個(gè)；8、積極改善辦公室條件；9、增加電腦；10、實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化、自動(dòng)化辦公；11、大大提高了辦事效率；12、在全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)也是第一個(gè)。
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