人才培養(yǎng)方案范例(專業(yè)20篇)

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人才培養(yǎng)方案范例(專業(yè)20篇)
時間:2023-11-25 11:21:12     小編:溫柔雨

在制定方案時,我們需要明確自己的目標(biāo)和需求。方案的評估和改進(jìn)是一個持續(xù)的過程,需要定期進(jìn)行回顧和調(diào)整。方案的寫作不僅僅是一種技巧,更是一種思維方式和邏輯推理能力的體現(xiàn)。

人才培養(yǎng)方案范例篇一

摘要:職工是企業(yè)最寶貴的資源,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高端高質(zhì)高效發(fā)展的基礎(chǔ)。結(jié)合當(dāng)前基層職工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀,及面臨的現(xiàn)實(shí)問題與矛盾,堅持把職工培訓(xùn)工作作為提升企業(yè)整體競爭力的重中之重,積極探索新形勢下職工培訓(xùn)工作的新思路、新方法,通過找準(zhǔn)定位,創(chuàng)新方法,建立完善職工培訓(xùn)管理體系;保證投入,強(qiáng)化運(yùn)行,建立完善職工培訓(xùn)良性機(jī)制;注重開發(fā),暢通渠道,為促進(jìn)職工人才成長搭建舞臺等措施,不斷強(qiáng)化基層職工培訓(xùn)工作,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高端、高質(zhì)、高效發(fā)展提供高素質(zhì)的職工隊伍保證。

關(guān)鍵詞:職工培訓(xùn);培訓(xùn)機(jī)制;技能人才。

1當(dāng)前職工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀。

職工是企業(yè)最寶貴的資源,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高端高質(zhì)高效發(fā)展的基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)高端高質(zhì)高效發(fā)展,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍是關(guān)鍵。因此,必須把強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作作為企業(yè)一項重要任務(wù),把職工培訓(xùn)工作作為提升企業(yè)整體競爭力的重中之重,積極探索新形勢下職工培訓(xùn)工作的新思路、新方法,真正把職工隊伍打造成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高端、高質(zhì)、高效發(fā)展的核心競爭力。

1.1職工整體素質(zhì)明顯提升。

企業(yè)開展職工培訓(xùn)工作,其落腳點(diǎn)在于提高職工隊伍整體素質(zhì)。很多單位本著“干什么、學(xué)什么”的原則,根據(jù)崗位特點(diǎn),制定不同的學(xué)習(xí)計劃,讓職工從自己的崗位技能入手,盡快掌握專業(yè)知識。同時,堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,通過技術(shù)人員到現(xiàn)場授課、課堂答疑等靈活多樣的教學(xué)手段,改變以往偏重理論的做法,提高了培訓(xùn)的實(shí)踐性。

1.2通過各種競賽選拔技能人才。

勝東社區(qū)在技能人才隊伍建設(shè)方面,通過舉辦職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武等活動,制作完善的執(zhí)行方案及獎勵機(jī)制,激勵職工練本領(lǐng),強(qiáng)技能,充分發(fā)揮技能操作人員拔尖人才的選拔,培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬的技能人才隊伍。

1.3職工培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。

公司內(nèi)部的人才培養(yǎng)是一項長期而艱巨的戰(zhàn)略性任務(wù),要根據(jù)人才成長的內(nèi)在規(guī)律,積極探索職工從新職工―初級工―中級工―高級工―技師―高級技師的多階段成長過程,采取行之有效的職工培訓(xùn)方法,分階段進(jìn)行培養(yǎng),才能“精雕細(xì)刻”出公司需要的人才隊伍,為公司的發(fā)展創(chuàng)造強(qiáng)有力的人才競爭優(yōu)勢。

2基層職工培訓(xùn)面臨的現(xiàn)實(shí)問題與矛盾。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前職工隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀與參與市場競爭的需求有較大差距。

2.1部分職工思想觀念與時代脫節(jié)。

突出表現(xiàn)在仍有部分職工沒有正確認(rèn)清形勢,缺乏市場意識、競爭意識和緊迫意識,導(dǎo)致其墨守陳規(guī),不思進(jìn)取,對學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗的積極性、自覺性不高,認(rèn)為培訓(xùn)不培訓(xùn)沒有什么區(qū)別。

2.2職工隊伍技能結(jié)構(gòu)和文化程度不盡合理。

主要表現(xiàn)在基層職工隊伍中技師與高級技師所占比例仍然相對較低,有學(xué)歷的職工明顯不足,高學(xué)歷的職工更是鳳毛麟角,高級工占技能操作人員總數(shù)的比例也不容樂觀,從而造技能人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理、不均衡,不能滿足企業(yè)發(fā)展需要。

3強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)對策。

3.1找準(zhǔn)定位,創(chuàng)新方法,建立完善職工培訓(xùn)管理體系。

明確培訓(xùn)理念。要樹立“市場化、現(xiàn)代化、特色化”的職工培訓(xùn)理念。加強(qiáng)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員的培訓(xùn),真正培養(yǎng)出一批素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)水平高的職工人才,并通過他們發(fā)揮帶動輻射作用,推動企業(yè)職工培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍[1]。

突出培訓(xùn)需求。要堅持以培訓(xùn)需求為導(dǎo)向,多途徑、多方式開展職工培訓(xùn)工作,才能增強(qiáng)職工培訓(xùn)的針對性、有效性。

注重學(xué)研結(jié)合。通過學(xué)研結(jié)合是強(qiáng)化培訓(xùn)效果的重要手段。要探索建立集培訓(xùn)、研究、試驗、推廣應(yīng)用于一體的學(xué)研一體化培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)科研攻關(guān),促進(jìn)培訓(xùn)知識的實(shí)踐應(yīng)用[2]。

3.2保證投入,強(qiáng)化運(yùn)行,建立完善職工培訓(xùn)良性機(jī)制。

要建立穩(wěn)定的培訓(xùn)投入機(jī)制。職工培訓(xùn)離不開必要的投資作保證。還要不斷完善職工培訓(xùn)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)職工培訓(xùn)系統(tǒng)的硬件建設(shè),逐步形成層二級、三級、四級層次合理、功能完善、設(shè)施先進(jìn)的培訓(xùn)平臺。

要健全良性的培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)在建立完善《職工培訓(xùn)考核制度》、《職工培訓(xùn)管理辦法》的制度體系的基礎(chǔ)上,逐步建立完善重培訓(xùn)、重使用的“雙重”運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)培訓(xùn)中心按照培訓(xùn)計劃具體實(shí)施培訓(xùn)項目,培訓(xùn)效果由企業(yè)培訓(xùn)中心與勞資部門共同進(jìn)行考核,從而形成職工技術(shù)技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制,以確保職工培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、效果“三落實(shí)”。

要形成高效的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。企業(yè)要以挖掘現(xiàn)有技能人才潛力為重點(diǎn),在促進(jìn)職工素質(zhì)全面升級,建立職工成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,把職工技術(shù)核心競爭力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

3.3注重開發(fā),暢通渠道,為促進(jìn)職工人才成長搭建舞臺。

梯次開發(fā),多層次優(yōu)化保成長要堅持外部著眼于深度高效培訓(xùn),內(nèi)部著眼于技術(shù)、設(shè)備、經(jīng)營和政工等業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)踐鍛煉要著眼于群眾性崗位練兵、技術(shù)比武和標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),強(qiáng)化落實(shí),注重效果,提升隊伍整體素質(zhì)。要通過培訓(xùn)培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉,實(shí)施經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能“三條線”開發(fā)管理,尤其是在操作技能層面上,要開辟技能操作人員“冒尖”通過,自上而下設(shè)立的首席技師、主管技師、責(zé)任技師等高技能崗位,為人才成長打通渠道。跟蹤培養(yǎng),全過程關(guān)注促成長企業(yè)可以通過“項目跟進(jìn)”的方式,讓職工技術(shù)骨干跟著科研項目走,在項目運(yùn)作中得到鍛煉和提高。輪崗交流,全方位鍛煉快成長企業(yè)要有意識地讓技術(shù)骨干、技能人才進(jìn)行崗位有序流動,在不同的崗位工作中學(xué)習(xí)更多、更全面的知識和技能,不斷完善知識結(jié)構(gòu),提升其綜合素質(zhì)。

“知識改變命運(yùn),技術(shù)成就未來”。基層培訓(xùn)工作要以深化內(nèi)部分配制度改革為契機(jī),以職工素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn),以增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為目標(biāo),積極營造“全員培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍,不斷推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型、技能型、創(chuàng)新型職工活動的深入開展[3]。使職工通過更加良好的精神狀態(tài)投入到企業(yè)各項工作中去,為促進(jìn)企業(yè)高端高質(zhì)高效發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

人才培養(yǎng)方案范例篇二

中圖分類號:c93文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a。

近年來,企業(yè)技術(shù)工種人才短缺、部分管理專業(yè)人才過剩即是對高等教育人才培養(yǎng)模式、質(zhì)量及學(xué)科專業(yè)設(shè)置問題的反映。高等職業(yè)教育畢業(yè)生已占高校畢業(yè)生的半數(shù)以上,以就業(yè)為導(dǎo)向的高職教育,與勞動力市場聯(lián)系極為緊密,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,適應(yīng)用人單位需求,是高職院校發(fā)展的生命線。近年來,隨著高職院校重視教育教學(xué)改革,努力提高學(xué)生的職業(yè)技能,用人單位對高職院校畢業(yè)生的評價較高。但隨著我國高等教育適齡人口的不斷縮減,高職院校要在競爭激烈的高等教育領(lǐng)域生存、發(fā)展,必須以高質(zhì)量就業(yè)贏得社會認(rèn)可。故樹立質(zhì)量意識,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量是高職院校在困境中求生存、謀發(fā)展的根本。何為高校人才培養(yǎng)質(zhì)量?人才培養(yǎng)質(zhì)量應(yīng)由誰來評價?評價的標(biāo)準(zhǔn)、方式是什么?評價結(jié)果有何作用?這些是需要高職院校深入研究的問題。

所謂高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量,就是對高等教育人才培養(yǎng)水平高低和效果優(yōu)劣的衡量與評價。高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量是一個發(fā)展的、立體的、動態(tài)的范疇。

我國高等教育走過了一個從精英人才培養(yǎng)到大眾化人才培養(yǎng)的過程。精英高等教育的任務(wù)就是為社會培養(yǎng)學(xué)術(shù)精英,衡量高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量高低的標(biāo)準(zhǔn)就是學(xué)術(shù)性,追求卓越、造就精英是所有大學(xué)的奮斗目標(biāo)。進(jìn)入高等教育大眾化階段,人才培養(yǎng)質(zhì)量觀開始由單一向多元轉(zhuǎn)化,多元化質(zhì)量觀逐漸成為指導(dǎo)我國高等教育人才培養(yǎng)的基本指導(dǎo)思想。

根據(jù)多元化質(zhì)量觀,不同類型院校人才培養(yǎng)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)不同,但高等教育人才培養(yǎng)具有共性標(biāo)準(zhǔn)。目前,我國的高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該涵蓋學(xué)術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)和品德標(biāo)準(zhǔn)三部分。學(xué)術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),是指通過專業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)掌握的專業(yè)知識、專業(yè)技能、學(xué)術(shù)研究能力,包括學(xué)生掌握學(xué)科知識的廣度與深度。學(xué)術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)主要針對本科及以上層次學(xué)生。職業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)是學(xué)生適應(yīng)職業(yè)崗位需求,能夠完成職業(yè)崗位工作任務(wù),具有職業(yè)發(fā)展?jié)撃?。職業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)涵蓋學(xué)術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)中的知識與技能,但更強(qiáng)調(diào)知識應(yīng)用與技能操作,職業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)是高職教育重點(diǎn)關(guān)注的要素。品德標(biāo)準(zhǔn)是學(xué)生的人格、道德品質(zhì)滿足社會基本道德規(guī)范要求的程度。對于職業(yè)教育來說,學(xué)生還要具備特定職業(yè)所要求的職業(yè)道德。品德標(biāo)準(zhǔn)是任何類型高等教育都要重視的要素。針對不同類型的高等院校,對人才培養(yǎng)質(zhì)量鑒定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所不同。高等職業(yè)院校應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的職業(yè)發(fā)展性,即職業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成度。

職業(yè)教育必須以就業(yè)為導(dǎo)向改革創(chuàng)新,要牢牢把握面向社會、面向市場的辦學(xué)方向,將社會評價作為衡量人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo),將學(xué)生評價作為衡量教育教學(xué)質(zhì)量的重要依據(jù)。

高職教育最典型的特征是對市場的適應(yīng)性和對功利性目標(biāo)的追求。高職教育同社會需要、市場需求的結(jié)合程度直接關(guān)系到高職教育的生命力,其教育質(zhì)量要接受社會的評價,特別是用人單位的評價。高職教育必須實(shí)行開放辦學(xué),學(xué)校必須適應(yīng)市場需求,其培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)計劃等必須根據(jù)市場需求做出調(diào)整。在市場標(biāo)準(zhǔn)取向的前提下,高等職業(yè)教育質(zhì)量的鑒定不應(yīng)由院校內(nèi)部做出。當(dāng)前,各高校公布的質(zhì)量年度。

報告。

就是在市場經(jīng)濟(jì)條件下由賣方制作的產(chǎn)品廣告,其可信度和社會公信力不強(qiáng),沒有一所院校會把影響自身利益的重大質(zhì)量問題公布于眾,這是關(guān)系到學(xué)校生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題。當(dāng)前,教育行政部門要求各高校撰寫人才培養(yǎng)質(zhì)量年度。

報告。

本意是要求高校重視質(zhì)量但這種讓高校既當(dāng)運(yùn)動員、又當(dāng)裁判員的做法會使高校質(zhì)量報告越來越流于形式不能真實(shí)反映學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量。

高校評價應(yīng)由外部機(jī)構(gòu)組織、外部機(jī)構(gòu)發(fā)布。外部評價是指政府、社會評估機(jī)構(gòu)和用人單位等對學(xué)校的評價行為。在外部評價主體中,政府做出的評價只應(yīng)限定于院?;巨k學(xué)條件的評價,也就是目前各級教育行政部門開展的普通高等學(xué)校基本辦學(xué)條件評估,這種評估是基礎(chǔ)性評估,是判斷一所高校是否符合設(shè)置要求的根據(jù)。人才培養(yǎng)質(zhì)量評估與基本辦學(xué)條件評估是不同的范疇,兩者的目的、評價指標(biāo)、意義都相差甚遠(yuǎn)。人才培養(yǎng)質(zhì)量評價應(yīng)由專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊伍、科學(xué)的評價指標(biāo)、完善的評價方法構(gòu)成。第三方專業(yè)評價機(jī)構(gòu)對在校生、畢業(yè)生和用人單位所做的調(diào)查與分析是人才培養(yǎng)質(zhì)量評價的一個重要部分,它能夠真實(shí)、客觀、公正地反映高校的教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)的社會滿意度。高??梢越⒆陨淼娜瞬排囵B(yǎng)質(zhì)量跟蹤和反饋制度,根據(jù)在校生、畢業(yè)生、用人單位的意見,及時調(diào)整課程設(shè)置和教學(xué)計劃,使培養(yǎng)的人才更好地滿足市場需求。高校自身所作的培養(yǎng)質(zhì)量調(diào)查,只能作為第三方調(diào)查的補(bǔ)充信息,不能作為權(quán)威信息發(fā)布。

高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量評價的指標(biāo)體系應(yīng)由形成性指標(biāo)和終結(jié)性指標(biāo)構(gòu)成。形成性指標(biāo)是指保證人才培養(yǎng)質(zhì)量達(dá)成的基礎(chǔ)性條件,如院?;巨k學(xué)硬件條件,包括校舍、圖書、實(shí)驗實(shí)訓(xùn)場所與設(shè)施等,還包括院校辦學(xué)軟件條件,如師資力量、教育教學(xué)成果、精品課程、精品教材、科研水平及社會服務(wù)等。形成性指標(biāo)是保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)性條件,但不是決定性條件。一所院校的軟硬件條件并不能代表其人才培養(yǎng)質(zhì)量。抗日戰(zhàn)爭時期的西南聯(lián)大,在極端艱苦的條件下仍然培養(yǎng)了大批杰出人才,可見基礎(chǔ)條件不能代表人才培養(yǎng)質(zhì)量。終結(jié)性指標(biāo)是檢驗人才培養(yǎng)質(zhì)量的結(jié)果性指標(biāo),主要包括畢業(yè)生就業(yè)狀況、學(xué)生對學(xué)校的滿意度、用人單位對畢業(yè)生的滿意度這三個主要一級指標(biāo)。在每個一級指標(biāo)下又可分為若干二級、三級指標(biāo)。筆者主要探討終結(jié)性指標(biāo)。畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)對口率、薪酬水平受社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、整體收入水平等因素影響,只能部分地反映高校的人才培養(yǎng)質(zhì)量。學(xué)生對學(xué)校的滿意度,特別是畢業(yè)生對學(xué)校教學(xué)的滿意度是衡量人才培養(yǎng)過程質(zhì)量的關(guān)鍵因素;在校學(xué)生參與課程教學(xué),對教師的教學(xué)水平最有發(fā)言權(quán);畢業(yè)生思想較為成熟,又經(jīng)歷了職場的初步鍛煉,對所學(xué)課程的重要性、所學(xué)知識的適用性、學(xué)校對個人成長的作用最有體會。用人單位可以橫向、縱向比較不同學(xué)校、不同專業(yè)、不同時期畢業(yè)生的綜合素質(zhì),是畢業(yè)生質(zhì)量評價的權(quán)威部門。高職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量評價指標(biāo)體系如下頁表1所示。

在上述指標(biāo)體系中,既有定量的統(tǒng)計數(shù)據(jù),如就業(yè)率、對口率、離職率、工資水平等,也有定性的主觀評價,如滿意度、認(rèn)同度、勝任度等,關(guān)鍵是要把這些指標(biāo)根據(jù)其反映人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要程度賦予一定的權(quán)重。這些指標(biāo)的得分總和被視為人才培養(yǎng)質(zhì)量的定量數(shù)據(jù),用定量的方法建立高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量評價指標(biāo)體系,并用客觀賦權(quán)法給出每個指標(biāo)的權(quán)重,可以對不同高職院校進(jìn)行評價,也可以對同一所高職院校的不同專業(yè)進(jìn)行評價。

高職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量評價工作要充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段,無論是對在校生、畢業(yè)生還是用人單位的調(diào)查,都可采用網(wǎng)絡(luò)問卷的方式進(jìn)行,提高調(diào)查統(tǒng)計的科學(xué)性、便捷性、高效性。學(xué)校要收集學(xué)生的有效郵箱地址,要確保參與調(diào)查學(xué)生樣本數(shù)量達(dá)到有效比例,要通過qq、電話、短信等多種方式提醒沒有完成問卷作答的學(xué)生打開個人郵箱中的郵件,點(diǎn)擊郵件中的鏈接進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)問卷作答。學(xué)生作答時,系統(tǒng)自動記錄及歸類作答記錄。要利用計算機(jī)軟件對學(xué)生答卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理。學(xué)校對用人單位的調(diào)查也可以采取電話調(diào)查、座談會等形式,可以利用人才招聘會的機(jī)會向用人單位發(fā)放問卷。目前,針對用人單位的人才培養(yǎng)質(zhì)量調(diào)查還沒有引起各院校的重視,各院校對用人單位的意見收集是零散隨意的,沒有進(jìn)行系統(tǒng)的縱向、橫向分析處理,而用人單位的意見與建議對提高人才培養(yǎng)質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。

由第三方專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行的高職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量評價,可以作為教育行政主管部門評價高職院校的一個重要參考,也是學(xué)生及家長評價院校、選擇院校、選擇專業(yè)就讀以及用人單位招聘畢業(yè)生的一個重要依據(jù)。作為高職院校,可以自身開展針對專業(yè)的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價,以專業(yè)為單位收集畢業(yè)生、在校生、用人單位信息,根據(jù)評價反饋信息,調(diào)整專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置,改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。建立以畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量為核心的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價指標(biāo)體系,可以比較客觀、公正、準(zhǔn)確地反映人才培養(yǎng)工作成效,可以促進(jìn)高職院校重視專業(yè)建設(shè),重視就業(yè)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)以就業(yè)為導(dǎo)向的高職教育目標(biāo)。評價最重要的意圖不是證明,而是診斷和改進(jìn),即評價的目的主要在于找到問題和差距,不斷改進(jìn)人才培養(yǎng)模式,增強(qiáng)學(xué)校人才培養(yǎng)的動力,提高教學(xué)質(zhì)量。

總結(jié):

一個好的教學(xué)質(zhì)量評價體系應(yīng)建立在廣泛的支持和參與之上,利用多元化的評價主體對教學(xué)進(jìn)行全方位多角度的考察和評估。將教師、學(xué)生、學(xué)校管理人員、用人單位、畢業(yè)生等都融入到人才培養(yǎng)質(zhì)量的評價中,并通過評價反饋及時改進(jìn)不足,才能推動人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升,達(dá)到建立人才培養(yǎng)質(zhì)量評價的真正目的。

參考文獻(xiàn):

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人才培養(yǎng)方案范例篇三

公司“xx”期間人才培養(yǎng)的總體目標(biāo)是:堅持終身學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路,通過構(gòu)建符合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系,建立健全符合人才成長規(guī)律的激勵約束機(jī)制,形成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培養(yǎng)新格局,培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神,能夠防范經(jīng)營風(fēng)險、應(yīng)對復(fù)雜局面的經(jīng)營人才隊伍;一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場意識強(qiáng)、熟悉電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)、堅持并實(shí)踐公司發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力強(qiáng)的管理人才隊伍;一支理論扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、具有技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)能力的技術(shù)人才隊伍;一支愛崗敬業(yè)、技能精湛、勇于實(shí)踐、一專多能、作風(fēng)過硬的技能人才隊伍。

到20xx年底,公司系統(tǒng)員工隊伍具有本科及以上學(xué)歷員工的比例達(dá)到25%,人才密度達(dá)到0.80。企業(yè)經(jīng)營者、管理人員、技術(shù)人員具有本科及以上學(xué)歷的比例分別達(dá)到20xx公司人才培養(yǎng)方案、50%和55%以上全員培訓(xùn)率達(dá)到95%以上,各類員工的思想道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力明顯提高,崗位適應(yīng)性明顯增強(qiáng)。

加大各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度,公司培養(yǎng)選拔100名優(yōu)秀經(jīng)營人才、500名優(yōu)秀管理人才、500名優(yōu)秀技術(shù)人才和1000名優(yōu)技能人才。

在支撐電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展、提高電網(wǎng)運(yùn)行控制水平和推進(jìn)電網(wǎng)技術(shù)升級等重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域,重點(diǎn)培養(yǎng)2-3名后備院士人才,培養(yǎng)300名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才,新增國家級專家150人,公司系統(tǒng)進(jìn)入國家級人才庫的專家力爭達(dá)到300人以上,形成以院士和知名專家為核心的創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。

加大引進(jìn)和培養(yǎng)公司緊缺專家人才的力度,5年內(nèi)引進(jìn)和培養(yǎng)500名金融、保險、法律和財務(wù)等高級專業(yè)人才,滿足公司業(yè)務(wù)拓展的需求。

根據(jù)特高壓電網(wǎng)工程建設(shè)的要求,加強(qiáng)特高壓科技人才的培養(yǎng),5年內(nèi)滾動培養(yǎng)20xx名能夠承擔(dān)特高壓電網(wǎng)技術(shù)研究、設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)和管理等專業(yè)人才。

6、西部電力企優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)計劃。

每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養(yǎng)前途的青年管理和技術(shù)人才,進(jìn)行針對性的集中強(qiáng)化培訓(xùn),并對口派遣到東部發(fā)達(dá)電力企業(yè)實(shí)踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫扶力度,每年選派10名優(yōu)秀技術(shù)和技能人才進(jìn)藏?fù)?dān)任培訓(xùn)師,開展對口培訓(xùn),為西藏公司培養(yǎng)技術(shù)和技能人才。

以開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”為載體,積極培育國家電網(wǎng)文化,建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè),大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn),開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。

加大農(nóng)電工培訓(xùn)力度,全面提高農(nóng)電工基本素質(zhì)和工作能力,開展對所有農(nóng)電所長的輪訓(xùn)工作。到20xx年底,農(nóng)電工持證上崗率達(dá)到100%。

人才培養(yǎng)方案范例篇四

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們越來越認(rèn)識到人才的重要性。從科學(xué)發(fā)展觀的角度看,沒有可持續(xù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,就難以形成可持續(xù)發(fā)展的能力。近年來,農(nóng)發(fā)行的各項業(yè)務(wù)發(fā)展較為迅速,基層員工作為各項政策、制度辦法的執(zhí)行者,始終站在各項業(yè)務(wù)發(fā)展的最前沿。肩負(fù)著農(nóng)發(fā)行信貸管理、風(fēng)險控制、安全結(jié)算、創(chuàng)收爭效的神圣使命。農(nóng)發(fā)行要生存、要發(fā)展、要壯大,加強(qiáng)基層員工培訓(xùn)工作,提高基層員工的整體素質(zhì),以適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求顯得尤為重要。積極做好基層員工培訓(xùn)工作已成為農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新的第一要務(wù)。

基層員工中存在年齡結(jié)構(gòu)偏高、高等教育與現(xiàn)崗位專業(yè)不對口、綜合能力強(qiáng)的員工少、自覺提高素質(zhì)意識不強(qiáng)、職業(yè)危機(jī)感不強(qiáng)等特點(diǎn)?;鶎有性趩T工培訓(xùn)過程中存在如下幾個問題:。

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部重視程度不夠,執(zhí)行力不強(qiáng)。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部對員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重視程度直接決定培訓(xùn)效果。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中沒有建立嚴(yán)格的培訓(xùn)。

計劃。

和培訓(xùn)目標(biāo),培訓(xùn)工作抓得不嚴(yán),做的不細(xì)。各項培訓(xùn)工作制度落實(shí)不到位。有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為員工培訓(xùn)工作是上級行的職責(zé)、培訓(xùn)教育工作依賴于上級行組織的培訓(xùn)班和其它方式。還有的領(lǐng)導(dǎo)干部雖然意識到員工培訓(xùn)工作的必要性,但是在實(shí)際操作中經(jīng)常出現(xiàn)“培訓(xùn)說起來重要,做起來次要,忙起來不要”現(xiàn)象。

(二)基層行員工培訓(xùn)工作存在“三個單一”現(xiàn)象。即:培訓(xùn)方式單一,培訓(xùn)內(nèi)容單一,培訓(xùn)人員單一。

1.培訓(xùn)方式單一:基層員工培訓(xùn)方式多以講解為主,講解者通常是簡單地傳達(dá)文件內(nèi)容,很少做到理論聯(lián)系實(shí)際,形式傳統(tǒng),內(nèi)容空洞,缺乏形象性、生動性。參訓(xùn)者一時難以做到消化理解。

2.培訓(xùn)內(nèi)容單一:培訓(xùn)內(nèi)容局限在業(yè)務(wù)知識和理論學(xué)習(xí)上?;旧鲜亲錾秾W(xué)啥、干啥教啥。培訓(xùn)所涉及的知識面很窄,與業(yè)務(wù)知識相關(guān)聯(lián)的法律法規(guī)、企業(yè)文化、禮儀規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容極少涉及。業(yè)務(wù)培訓(xùn)存在被動性,個別時候是因為新業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生了,才組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,培訓(xùn)內(nèi)容缺少前瞻性。

3.培訓(xùn)人員單一:一是基層行員工培訓(xùn)內(nèi)容界線較清晰,以專業(yè)為主,即會計人員學(xué)習(xí)與會計有關(guān)的知識,信貸人員學(xué)習(xí)信貸方面的知識,通常領(lǐng)導(dǎo)干部在傳閱文件時就已經(jīng)分清楚了。導(dǎo)致會計人員不掌握信貸政策和信貸流程;信貸人員不懂會計基本制度規(guī)定。削弱了彼此監(jiān)督力度,培訓(xùn)工作缺少系統(tǒng)性,受訓(xùn)人員缺少全面性。二是沒有做到因材施教,區(qū)別對待?;鶎有型ǔS檬遣还芩礁叩?一律“一刀切”,接受“一把尺子”教育,“跟不上”和“吃不飽”問題也隨之產(chǎn)生。

(三)師資力量不足,教育經(jīng)費(fèi)緊缺。

當(dāng)前,農(nóng)發(fā)總行為提高員工綜合素質(zhì),采用舉辦培訓(xùn)班,網(wǎng)絡(luò)教學(xué),電視電話等多種教學(xué)方式,向基層員工傳授普及相關(guān)知識,這一方法使基層員工愛益匪淺。但也存在一定的問題:一是能夠參加上級行培訓(xùn)班的人員少;二是網(wǎng)絡(luò)教學(xué)連接局域網(wǎng),每個單位只有固定的一、二名業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn),其它人員不能隨便登錄學(xué)習(xí),三是電視電話教學(xué)時間固定,學(xué)習(xí)時間往往與一線員工對外營業(yè)時間發(fā)生沖突,只有少數(shù)非臨柜人員才能參加學(xué)習(xí)。因此,基層員工培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),主要是依靠基層行自身完成?;鶎有袥]有專門從事人力資源培訓(xùn)工作的人員,員工的培訓(xùn)工作由各部門主管兼職完成,一方面各位主管都有一份工作在身,工作繁忙,沒有足夠的時間備課;另一方面受自身學(xué)識水平的約束,實(shí)施各種培訓(xùn)時,很難達(dá)到專業(yè)師資水平。基層行教育經(jīng)費(fèi)提取后向上級行繳存80%,以基層單位年工資總額75萬元來計算,年教育經(jīng)費(fèi)提取額為18750元,年上繳額15000元,留存使用的經(jīng)費(fèi)每年約3750元。剔除一些相關(guān)單位舉辦的強(qiáng)制性參加的培訓(xùn)支出,實(shí)際用于基層行的經(jīng)費(fèi)人均不足100元。有限的經(jīng)費(fèi)縛了基層行手腳,師資力量不足問題一直沒有妥善解決。

(四)只培訓(xùn)不檢驗,培訓(xùn)效果難以實(shí)現(xiàn)。

各基層單位人員比較少,按專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),人員就少之甚少。加之年齡差異,健康狀況差異,學(xué)識水平差異,培訓(xùn)效果不盡相同。由于基層行人員少,任務(wù)重,員工沒有待崗情況。各行存在只培訓(xùn)不檢驗學(xué)習(xí)效果情況,形成了學(xué)與不學(xué)一樣,學(xué)好學(xué)壞一樣,學(xué)習(xí)效果難以顯現(xiàn)。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識,將員工培訓(xùn)質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)干部考核掛鉤。

農(nóng)發(fā)行生存、發(fā)展,最關(guān)鍵的是要提高自身優(yōu)勢,提高競爭能力。而競爭能力的提高取決于是否擁有各種優(yōu)秀復(fù)合型、專業(yè)型人才,是否擁有優(yōu)秀團(tuán)隊。培訓(xùn)正是我們培養(yǎng)人才的一種不可或缺的方式。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高思想認(rèn)識,著力抓好員工的培訓(xùn)工作,制定合理的培訓(xùn)計劃,確定合理的培訓(xùn)目標(biāo),實(shí)施有效的培訓(xùn)措施,將培訓(xùn)工作抓細(xì)抓實(shí),員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的質(zhì)量不僅取決于自身的能力和態(tài)度,更決定于領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)執(zhí)行力的強(qiáng)弱上。將員工培訓(xùn)質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)干部的考核掛鉤,增強(qiáng)執(zhí)行力。

(二)從改變培訓(xùn)方式著手,力爭培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩。

培訓(xùn)的主要目的是提高員工的整體素質(zhì),由于員工的崗位不同,年齡不同,學(xué)識水平不同,培訓(xùn)的形式也應(yīng)該靈活多樣。培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)結(jié)合本單位的特點(diǎn),在培訓(xùn)方式多樣性上動一番腦筋,做到區(qū)別對待,因材施教。一方面要積極探索以崗代訓(xùn)的員工培訓(xùn)方式,采取師徒結(jié)對以老帶新,相教助長的方式學(xué)習(xí);另一方面要在集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時采取案例分析法,講授法、演示法等多種形式,將枯燥的理論形象化,做到通俗易懂,便于消化。

在培訓(xùn)內(nèi)容上要做到豐富多彩,一是要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展設(shè)置培訓(xùn)課程,要具有前瞻性,明確培訓(xùn)的重點(diǎn)和目標(biāo),變被動為主動,保證培訓(xùn)工作的循序漸進(jìn),井然有序。二是要根據(jù)員工需求設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)工作越到位,培訓(xùn)的積累就越高,常規(guī)培訓(xùn)的需求就越少,而個性化的培訓(xùn)要求越會凸顯出來。結(jié)合實(shí)際環(huán)境,滿足員工個性化需求,將培訓(xùn)向深度拓展,向細(xì)節(jié)延伸。同時要與創(chuàng)建“服務(wù)文化、素質(zhì)文化、形象文化、精神文化”相結(jié)合。

(三)強(qiáng)化師資力量,做到內(nèi)外資源結(jié)合,確保培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。

一是在內(nèi)部重點(diǎn)加強(qiáng)基層行內(nèi)部師資隊伍建設(shè),定期培訓(xùn),動態(tài)管理,推行任課教師優(yōu)勝劣汰、競爭上崗制度。二是在外部定期聘請專家進(jìn)行講學(xué),豐富員工知識結(jié)構(gòu),達(dá)到取長補(bǔ)短的目的。三是優(yōu)化經(jīng)費(fèi)資源配置,實(shí)行教育經(jīng)費(fèi)留存比例與教育培訓(xùn)效果相掛鉤,獎優(yōu)罰劣。使基層行培訓(xùn)工作又好又快持續(xù)發(fā)展。

(四)建立培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)效果與員工績效工資掛鉤。

根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)情況,指定專人建立員工培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記載員工接受培訓(xùn)的內(nèi)容、時間和結(jié)果。定期對員工受訓(xùn)效果進(jìn)行考核??己藘?nèi)容應(yīng)分為基本知識、基本技能、案例分析等方面。通過考核來判斷員工是否學(xué)到了知識,是否掌握了工作技能,是否能有效地將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到工作當(dāng)中去,而不僅僅是頭腦中,杜絕高分低能現(xiàn)象發(fā)生。并將考核結(jié)果與員工的績效工資掛鉤,做到獎優(yōu)罰劣,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高的目的。

人才培養(yǎng)方案范例篇五

隨著高等教育大眾化時代的到來.大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)難問題正日益為社會所關(guān)注。大學(xué)生就業(yè)難問題涉及政府調(diào)控、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、學(xué)校、用人單位和大學(xué)生自身等多方面原因。在一定程度上也反映我國高校的人才培養(yǎng)模式還存在著與社會需求不相適應(yīng)的問題,人才培養(yǎng)的針對性不強(qiáng)。為此,高校要以就業(yè)為導(dǎo)向,積極探索人才培養(yǎng)方案的改革。切實(shí)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,增強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)競爭力。

(一)把握時代脈搏。透徹理解新世紀(jì)的人才標(biāo)準(zhǔn)。

(二)符合高校實(shí)際,科學(xué)定位人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格。

在人才目標(biāo)定位上.高校應(yīng)把握好人才培養(yǎng)的總體品質(zhì)與規(guī)格,針對不同的學(xué)科專業(yè)和類型,培養(yǎng)研究型、復(fù)合型、應(yīng)用型等不同規(guī)格的高素質(zhì)人才以滿足社會發(fā)展對各種人才的不同需要。開創(chuàng)出一條促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)的路徑來。當(dāng)前不少學(xué)校片面追求高層次。盲目地追求??圃盒I究啤⒈究圃盒幧洗T士點(diǎn)、博士點(diǎn)。在追求高層次辦學(xué)過程中,一些過去十分有專業(yè)特色或?qū)I(yè)優(yōu)勢的學(xué)校放棄了自己的特點(diǎn)。在人才培養(yǎng)定位上出現(xiàn)了明顯的偏差,從而導(dǎo)致人才培養(yǎng)的雷同。畢業(yè)生供需結(jié)構(gòu)性矛盾突出。以地方性綜合大學(xué)為例.地方綜合性大學(xué)由于辦學(xué)歷史、生源狀況及地域條件的.限制,具有“地方性”和“綜合性”兩個特點(diǎn)。地方性院校要面向地方經(jīng)濟(jì)、社會建設(shè)的具體需要,結(jié)合所處地區(qū)的實(shí)際情況,培養(yǎng)本地區(qū)所需的各種各樣的實(shí)用人才。

(三)轉(zhuǎn)變教育觀念,體現(xiàn)以人為本、人職匹配的教育思想。

高等教育進(jìn)入大眾化階段.與精英階段人才培養(yǎng)的主要區(qū)別是擺脫了單一的精英培養(yǎng)模式,呈現(xiàn)出多樣化的培養(yǎng)模式。市場需求是多樣化,不同社會職業(yè)對畢業(yè)生素質(zhì)要求不一樣。如果培養(yǎng)出的學(xué)生千篇一律.其結(jié)果必然是學(xué)生在人才市場中缺乏競爭力。高校人才培養(yǎng)方案要體現(xiàn)以人為本、人職匹配的思想,根據(jù)大學(xué)生的個體差異狀況,按照社會職業(yè)的需要.進(jìn)行不同職業(yè)目標(biāo)的培養(yǎng),不僅大學(xué)生的德、智、體等諸方面能得到全面發(fā)展,大學(xué)生個體的潛能和差異性也能夠得到發(fā)展,這樣的畢業(yè)生就可以更好地適應(yīng)多樣化的社會職位的需要.更有利于人職匹配、順利就業(yè)。"。

人才培養(yǎng)方案是人才培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)規(guī)格的具體化。是學(xué)校實(shí)施人才培養(yǎng)工作的綱領(lǐng)性文件,對人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高具有重要導(dǎo)向作用。我國高校本科教育在相當(dāng)長一段時期內(nèi).以“學(xué)科本位”理念來構(gòu)建本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案,強(qiáng)調(diào)專業(yè)的專、深、尖在當(dāng)時計劃經(jīng)濟(jì)時代,社會需要大量同類型、同層次人才的背景下.為社會輸送眾多高級專業(yè)人才起到了積極的作用。但在市場經(jīng)濟(jì)時期,伴隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由勞動和資源密集型向技術(shù)和知識密集型轉(zhuǎn)變.社會對人才需求不再單一,而呈現(xiàn)出多規(guī)格、多類型、多層次的需求態(tài)勢。如果再沿襲單一以“學(xué)科知識”為理念構(gòu)建人才培養(yǎng)方案,忽視學(xué)科專業(yè)發(fā)展的廣度與交叉融合性.必然會導(dǎo)致培養(yǎng)的人才知識面過窄,與社會需求相脫節(jié)。因此.當(dāng)前高校要根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對人才需要和大學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)分析的基礎(chǔ)上。構(gòu)建“以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位”的人才培養(yǎng)方案,提高大學(xué)生的就業(yè)能力。

(一)構(gòu)建通識教育與專業(yè)教育平衡的課程體系。

人才培養(yǎng)方案的核心是教學(xué)計劃.而教學(xué)計劃的核心是課程。所以,課程體系的構(gòu)建是大學(xué)人才培養(yǎng)方案的核心內(nèi)容,其是否科學(xué)、合理對大學(xué)能否高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)至關(guān)重要。我國現(xiàn)行本科課程體系的弊端表現(xiàn)為:普遍側(cè)重于必修課程。忽略了選修課程的合理比例分配;重理論,輕實(shí)踐;各類專業(yè)劃分過細(xì),相關(guān)課程交叉重疊,沒有整合;課程內(nèi)容陳舊、滯后于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展.與我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的聯(lián)系不夠緊密[。因此,高校要加大課程改革,以就業(yè)為導(dǎo)向,建立與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的課程體系,優(yōu)化培養(yǎng)人才的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),提高學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)人人才市場的競爭力。

(二)進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)分制改革。

學(xué)分制是一種以學(xué)分為計量單位衡量學(xué)生學(xué)業(yè)完成狀況的教學(xué)管理制度。高校學(xué)分制推行已久,但很多并不是真正意義上的學(xué)分制,只能說是學(xué)年學(xué)分制或半學(xué)分制高校學(xué)分制改革之所以成效不大,有諸多因素制約:課程體系不健全;教學(xué)管理制度;教師工作不到位:計算機(jī)房、實(shí)驗室、圖書館等教學(xué)輔助部門的管理等原因。在高等教育跨人大眾階段,如何真正實(shí)現(xiàn)學(xué)分制,使現(xiàn)代高等教育制度具有更大的靈活性、適應(yīng)性和開放性.成為高校不得不面對的一個重要問題。

1.制定彈性學(xué)制.放寬修業(yè)年限。

在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)制的基礎(chǔ)上.允許學(xué)生在取得規(guī)定的學(xué)分?jǐn)?shù)后提前畢業(yè)或延長學(xué)習(xí)年限。本著因材施教的原則。尊重學(xué)生的愛好和個性發(fā)展,適當(dāng)放寬轉(zhuǎn)系、轉(zhuǎn)專業(yè)的限制。建立和完善主輔修制、雙學(xué)位制度、重修、重考制等。在學(xué)分制教學(xué)管理過程中,多開展校際合作,倡導(dǎo)跨校選課。建立學(xué)分互認(rèn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教育資源共享。允許學(xué)生可實(shí)行工學(xué)交替、分段完成學(xué)業(yè):一部分優(yōu)秀學(xué)生在完成第一學(xué)年基礎(chǔ)理論課程學(xué)習(xí)后,可根據(jù)自己的專長、興趣,自主選擇專業(yè)和專業(yè)方向。

2.加強(qiáng)師資隊伍建設(shè).完善導(dǎo)師制。

在學(xué)分制的實(shí)施過程中.由于選修課開設(shè)的數(shù)量與質(zhì)量均取決于教師,因此,要推行學(xué)分制,就必須采取有效措施.調(diào)動教師的工作積極性,提高教師的素質(zhì)。積極提倡導(dǎo)師制。加強(qiáng)對學(xué)生選課、學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。防止導(dǎo)致學(xué)生在選課、選專業(yè)或方向等方面帶有一定的盲目性.保證選課質(zhì)量和學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的合理構(gòu)成。

3.加強(qiáng)課程開發(fā).完善選課制。

實(shí)施完全學(xué)分制的關(guān)鍵在于讓學(xué)生有充沛的課程可供選擇。因此。要積極進(jìn)行課程開發(fā)。強(qiáng)調(diào)課程建設(shè).充分利用各種資源開發(fā)盡可能多的吸引學(xué)生的高質(zhì)量課程。"。

(三)深化教學(xué)改革,增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

大學(xué)生的就業(yè)率、就業(yè)滿意度和就業(yè)適應(yīng)性從根本上說是由教育質(zhì)量決定的。教育質(zhì)量集中體現(xiàn)于教學(xué)質(zhì)量。而教學(xué)工作又是人才培養(yǎng)的主渠道。因此。學(xué)校要以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為重點(diǎn).積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。建議從以下幾方面做起。

1.創(chuàng)新教育教學(xué)思想。

要培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。首先要在教育思想上轉(zhuǎn)變觀念。為此要樹立以人的全面發(fā)展為核心。從科技革命和現(xiàn)代化需要出發(fā),注重培養(yǎng)學(xué)生開拓創(chuàng)新能力的教育觀。

2.改進(jìn)課堂教學(xué)方法和教學(xué)手段.提高教學(xué)效果。

注重傳授與啟發(fā)的結(jié)合,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,注重課內(nèi)與課外創(chuàng)新教育的結(jié)合。在教育教學(xué)中,要以增加課堂教學(xué)信息量為出發(fā)點(diǎn)。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電視等現(xiàn)代化教學(xué)手段來輔助教學(xué),把網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、集中授課與分散討論和個別指導(dǎo)相結(jié)合,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。啟發(fā)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力,增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力。

3.重視大學(xué)生個性化學(xué)習(xí)。

課堂教學(xué)中,教師著重提高學(xué)生的自學(xué)能力。引入討論、案例教學(xué)等教學(xué)方法,培養(yǎng)大學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識、探究能力。讓大學(xué)生有自由的時間和余地,學(xué)會按照自己的發(fā)展方向,進(jìn)行個性化學(xué)習(xí)。完善自己的素質(zhì)結(jié)構(gòu)。使學(xué)生具備較強(qiáng)的就業(yè)競爭力。

(四)構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系,注重提高學(xué)生實(shí)踐能力。

實(shí)踐能力是學(xué)生就業(yè)最為重要的競爭能力.參加實(shí)踐也是大學(xué)生成長過程中至為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。目前實(shí)踐經(jīng)驗少、實(shí)踐能力弱已成為大學(xué)生就業(yè)最大的障礙。所以。學(xué)校要突出實(shí)踐教育教學(xué)在應(yīng)用型人才培養(yǎng)中的重要地位。

1.從思想觀念、措施上重視大學(xué)生實(shí)踐體系的建設(shè)。

徹底改變傳統(tǒng)教育模式下大學(xué)生實(shí)踐活動處于從屬地位的狀況.在專業(yè)教學(xué)計劃中確立實(shí)踐的地位和作用。設(shè)置獨(dú)立的實(shí)踐課程。并給予組織、管理、場地及資金的配套。使實(shí)踐體系與理論教學(xué)平行而又相互協(xié)調(diào)、相輔相成。

2.鼓勵學(xué)生參加社會實(shí)踐活動。

學(xué)校要將課堂教學(xué)與社會實(shí)踐結(jié)合起來.利用大學(xué)生社團(tuán)開展多種類型、多種形式的活動。如師范類的教學(xué)大比武,工科類的技能大賽,各類創(chuàng)新競賽等。

3.加強(qiáng)校企合作.建立固定的實(shí)踐基地。

在城市、鄉(xiāng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、部隊、企業(yè)之中廣泛建立學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地、志愿服務(wù)基地、專業(yè)實(shí)踐實(shí)習(xí)基地、科技創(chuàng)新基地、革命傳統(tǒng)教育基地、軍民共建基地等一大批實(shí)踐基地。增加學(xué)生對工作環(huán)境的認(rèn)識,早日成為符合企業(yè)實(shí)際需求的“適崗人才”。

4.加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育。

把創(chuàng)業(yè)教育及創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)納入高等學(xué)校課程體系,積極開展各種創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力。幫助畢業(yè)生順利創(chuàng)業(yè)。學(xué)校要通過定期舉辦創(chuàng)業(yè)計劃大賽、創(chuàng)業(yè)者學(xué)術(shù)講座。定期請一些創(chuàng)業(yè)成功者與學(xué)生就創(chuàng)業(yè)之道進(jìn)行交流與探討.分析創(chuàng)業(yè)成功與失敗的原因,為學(xué)生提供借鑒。學(xué)校要充分利用校內(nèi)資源組織學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)體驗。如成立由學(xué)生自主管理和經(jīng)營的科技服務(wù)公司、建立學(xué)生超市、學(xué)生書亭、學(xué)生家教部等實(shí)體。為大學(xué)生實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)、成才的提供平臺。

人才培養(yǎng)方案范例篇六

我校高度重視本次人才培養(yǎng)方案制定工作,自今年8月29日校長辦公會議研究,決定啟動20__版人才培養(yǎng)方案制定工作以來,學(xué)校多次召開專題工作會議,講解并布置20__版人培方案制定工作。

在10月10日的全校教職工大會詳細(xì)解讀了20__版人才培養(yǎng)方案制訂工作。

據(jù)不完全統(tǒng)計,學(xué)校和各二級學(xué)院分別組織相關(guān)負(fù)責(zé)人到政府機(jī)關(guān)、同類院校、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研及召開人才培養(yǎng)方案制訂工作座談會、研討會40多場次,下發(fā)各類學(xué)習(xí)文件30多份。

2、《20__版人才培養(yǎng)方案》制定的意義及總體要求?

本次人培方案制定是大改,不是在原來基礎(chǔ)上修修補(bǔ)補(bǔ),要為轉(zhuǎn)設(shè)后新的廣州理工學(xué)院人才培養(yǎng)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

各部門、各二級學(xué)院在制定20__版人才培養(yǎng)方案時必須堅持“立德樹人”,把“三全育人”的要求落實(shí)到人才培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié);各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)要與學(xué)校提出的培養(yǎng)“基礎(chǔ)知識較扎實(shí),信息化素養(yǎng)較高,實(shí)踐創(chuàng)新能力較強(qiáng),具有國際視野的高素質(zhì)應(yīng)用型、復(fù)合型、技術(shù)技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)”相符合。

3、《20__版人才培養(yǎng)方案》總學(xué)分和課程體系是如何設(shè)置的?

其中通識課分為公共基礎(chǔ)課和公共選修課,由教務(wù)處和通識教育學(xué)院研究后統(tǒng)一安排;。

專業(yè)課分為專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課和專業(yè)選修課三部分;。

拓展課是由學(xué)生參加本專業(yè)或本學(xué)院或跨學(xué)科的教師工作室、學(xué)科專業(yè)競賽、科學(xué)研究、發(fā)明創(chuàng)造或選修全校開設(shè)的其他課程獲得學(xué)分。

4、《20__版人才培養(yǎng)方案》制定及實(shí)施工作的具體要求是什么?

在“對標(biāo)”方面:要把20__年頒布的《普通高等學(xué)校本科專業(yè)類教學(xué)質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)》作為本次人培方案制定的重要依據(jù),但人才培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)定和課程設(shè)置上要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,切忌生搬硬套。

本次“指導(dǎo)意見”對思政課安排了一定實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)校將與通識學(xué)院一同落實(shí)好實(shí)踐環(huán)節(jié)的具體實(shí)施方案及考核方式。

在教學(xué)大綱制定及教材選用方面,要求各部門、各二級學(xué)院改變以往根據(jù)教材寫大綱的做法,嚴(yán)格按照“確定知識點(diǎn)—設(shè)置課程—編寫大綱—編寫講義(制作課件)—選用教材(指定教學(xué)參考書)”的步驟實(shí)施。

在課程考核方面,要結(jié)合課程實(shí)際,采取多種形式的考核方式。

在校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地建設(shè)方面,要明確設(shè)置各專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)等校外實(shí)踐環(huán)節(jié),并將各項實(shí)踐環(huán)節(jié)落到實(shí)處。

鼓勵各課程結(jié)合自身特點(diǎn)開展項目式分組教學(xué),學(xué)生在教師指導(dǎo)下以團(tuán)隊方式完成項目調(diào)研或工程(專業(yè))實(shí)踐,撰寫調(diào)研報告或項目總結(jié)并制作ppt予以匯報,把項目的實(shí)施過程、總結(jié)匯報及學(xué)生在項目實(shí)施過程中的表現(xiàn)作為成績評定的依據(jù)。

5、對于提升學(xué)生的素質(zhì)和能力培養(yǎng),《20__版人才培養(yǎng)方案》有哪些新的舉措?

新版人培方案在第六學(xué)期安排了4周專業(yè)實(shí)習(xí)時間,學(xué)生可以在企業(yè)連續(xù)實(shí)習(xí)二個半月左右;第七學(xué)期后半段安排了8周時間,用于各類考證培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、專業(yè)綜合訓(xùn)練、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動及畢業(yè)論文開題等環(huán)節(jié)。兩個集中時間段的專業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)為提高學(xué)生的實(shí)踐動手能力創(chuàng)造了條件。

學(xué)校計劃從下學(xué)期開始,在第11周設(shè)置“三全育人”活動周,用于學(xué)生各類素質(zhì)教育的開展,由教學(xué)與學(xué)術(shù)事務(wù)部、學(xué)生工作部負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施方案并組織實(shí)施。

人才培養(yǎng)方案范例篇七

摘要:高技能創(chuàng)新人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系的研究對于提升我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展競爭力、落實(shí)高教強(qiáng)省戰(zhàn)略、深化高職院校內(nèi)涵建設(shè)具有重要的意義。本文在構(gòu)建評價體系的同時,提出在人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系實(shí)施的過程中,要注意客觀的選擇評價主體、用“多元化”的評價標(biāo)準(zhǔn)取代“統(tǒng)一化”的評價標(biāo)準(zhǔn)、評價考核時應(yīng)注意及時反饋結(jié)果。

關(guān)鍵詞:高技能創(chuàng)新;人才培養(yǎng);質(zhì)量評價。

(一)從宏觀角度上看,是提升我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展競爭力的需要。

創(chuàng)新作為一個全球性話題,受到了世界各國政府的關(guān)注。創(chuàng)新在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、解決社會就業(yè)、加快技術(shù)創(chuàng)新及提高生產(chǎn)力發(fā)展等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。全球創(chuàng)業(yè)觀察項目(gem)中國報告的研究結(jié)果表明,一個國家(或地區(qū))的創(chuàng)業(yè)活動活躍程度與gdp增長率之間有正相關(guān)關(guān)系。

我國創(chuàng)新活動對經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)促進(jìn)作用的凸顯,已經(jīng)引起黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視。黨的十七大確立了“提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家”的戰(zhàn)略目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),既需要造就世界一流的科學(xué)家和科技領(lǐng)軍人才,又要注重培養(yǎng)一線的創(chuàng)新型人才。高職院校作為為一線培養(yǎng)人才的主陣地,其招生規(guī)模與其他類型高校已基本持平。因此,加強(qiáng)高職大學(xué)生創(chuàng)新人才的培養(yǎng)對提升我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展競爭力以及解決大學(xué)生就業(yè)難的問題有著極其重要的意義。

(二)從中觀角度上看,是落實(shí)高教強(qiáng)省戰(zhàn)略的需要。

2008年,黑龍江省委、省政府按照黨和國家“優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強(qiáng)國”的戰(zhàn)略部署,作出了高教強(qiáng)省的重大決策。通過高教強(qiáng)省,到2020年黑龍江省高等院校在一些重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)⒊蔀榕囵B(yǎng)和造就國內(nèi)一流科學(xué)家和科技領(lǐng)軍人才及優(yōu)秀技能人才的搖籃,成為知識創(chuàng)新和推動科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的中心,成為推進(jìn)文化大發(fā)展的陣地。同時,面向全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,提高高等院校服務(wù)能力,提升人才創(chuàng)新能力,加大貢獻(xiàn)率,全面實(shí)施“五個服務(wù)計劃”,即新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)計劃、緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)服務(wù)計劃、高層次人才培養(yǎng)服務(wù)計劃、校企共建工程研發(fā)中心服務(wù)計劃和高等學(xué)??萍汲晒D(zhuǎn)化服務(wù)計劃。通過實(shí)施“五個服務(wù)計劃”,充分發(fā)揮人才在推進(jìn)發(fā)展中的作用,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)教育與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的緊密聯(lián)系,引導(dǎo)高校進(jìn)入經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場。

毫無疑問,在實(shí)施高教強(qiáng)省戰(zhàn)略過程中,高校責(zé)無旁貸,高職院校大有作為。高職院校是培養(yǎng)高素質(zhì)高級技能人才的主陣地,具有強(qiáng)大的社會服務(wù)功能。但在自身發(fā)展過程中,高職院校出現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張與質(zhì)量提升、外延發(fā)展與內(nèi)涵建設(shè)、技能人才培養(yǎng)與創(chuàng)新教育等諸多矛盾。

現(xiàn)在,黑龍江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,特別是“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”和“十大工程”發(fā)展戰(zhàn)略,迫切需要高職院校在穩(wěn)定招生規(guī)模、穩(wěn)步提高大眾化水平的同時,把提高辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量及服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力作為核心任務(wù),加快實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張、外延發(fā)展向質(zhì)量提升、內(nèi)涵建設(shè)的轉(zhuǎn)型,加快人才培養(yǎng)模式改革步伐,著力培養(yǎng)創(chuàng)新人才,從而承擔(dān)起“高教強(qiáng)省”的責(zé)任和義務(wù)。

(三)從微觀角度上看,是深化高職院校內(nèi)涵建設(shè)的需要。

經(jīng)過30年發(fā)展,高職教育已經(jīng)成為我國高等教育的重要組成部分,高職院校在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的人才支持和智力支持作用。但是,從國家示范性高職院校建設(shè)驗收情況來看,雖然高職院校在工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革等方面取得了明顯成效,但如何深化內(nèi)涵建設(shè)成為新的現(xiàn)實(shí)問題。

高職教育一直強(qiáng)調(diào)對學(xué)生的動手能力培養(yǎng),人才培養(yǎng)模式和方案無不圍繞動手能力來設(shè)計。由此展開,在內(nèi)涵建設(shè)上高職院校特別注重工學(xué)結(jié)合模式和“雙師型”師資隊伍建設(shè)。但根據(jù)社會發(fā)展需要和行業(yè)企業(yè)需求,僅僅培養(yǎng)技能人才是不夠的,用人單位開始更多地需要“四會四精”的高素質(zhì)高級技能人才,即所培養(yǎng)的人才要“會設(shè)計、精工藝,會安裝、精操作,會創(chuàng)造、精業(yè)務(wù),會溝通、精管理”。這在客觀上為高職院校的內(nèi)涵建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)。

為此,構(gòu)建高技能創(chuàng)新人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系對于培養(yǎng)高技能創(chuàng)新人才至關(guān)重要。

高技能創(chuàng)新人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系要由教師、學(xué)生、行業(yè)企業(yè)、用人單位、學(xué)生家長、成功人士等多個評價主體構(gòu)成。評價項目包括:課程教學(xué)內(nèi)容、課堂教學(xué)方法與手段、實(shí)踐教學(xué)、考核評價方法、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新活動、實(shí)踐能力等。評價方法分為兩種,一是劃分為百分制的優(yōu)秀、良好、合格和不合格,二是劃分為a、b、c、d四種等級。具體見圖1。

(一)評價主體的選擇要具有一定的客觀性。

評價主體的不同代表了不同的評價目的,也決定了不同的評價結(jié)果。評價主體容易受到暈輪效應(yīng)、寬大效應(yīng)和近因效應(yīng)等因素的影響,評價結(jié)果將會出現(xiàn)很大的誤差,嚴(yán)重影響評價質(zhì)量。因此,在選擇評價主體時要具有客觀性。

(二)要用“多元化”的評價標(biāo)準(zhǔn)取代“統(tǒng)一化”的評價標(biāo)準(zhǔn)。

能否準(zhǔn)確形成和充分運(yùn)用評價結(jié)論,是人才培養(yǎng)質(zhì)量評價的關(guān)鍵。對于高技能創(chuàng)新人才而言,每個人的智力、特長不同,不能用固定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來測試和評價。因此,在評價后取得“不合格”和“d級”成績的學(xué)生,說明應(yīng)采取不同的方式進(jìn)行個體的培養(yǎng)。

(三)評價考核時應(yīng)注意及時反饋信息。

許多學(xué)校在考核完畢后,因為各種原因而不敢或不愿意向?qū)W生提供考核結(jié)果的反饋,結(jié)果不可避免的造成了學(xué)生對考核結(jié)果及其這種考核評價體系產(chǎn)生猜疑和不滿,導(dǎo)致人際關(guān)系緊張。

人才培養(yǎng)方案范例篇八

摘要:高等教育人才培養(yǎng)過程中的學(xué)生管理一直是高校教育管理者研究的熱點(diǎn)問題,由于軟件服務(wù)外包人才的特殊性,對該專業(yè)的學(xué)生管理模式也應(yīng)有所不同。本文以南京林業(yè)大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院服務(wù)外包專業(yè)學(xué)生為研究對象,分析與其他專業(yè)在教學(xué)方法和管理模式上的差別,提出了一些培養(yǎng)管理該專業(yè)學(xué)生的方法和建議。

關(guān)鍵詞:軟件服務(wù)外包;人才培養(yǎng);管理模式。

基金項目:南京林業(yè)大學(xué)20xx年人才培養(yǎng)模式改革課題“軟件服務(wù)外包人才培養(yǎng)學(xué)生管理模式研究”(20xxzx06)。

作者簡介:韓自存(1974-),女(漢族),安徽六安人,南京林業(yè)大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院,講師,研究方向:思想政治教育。

一、引言。

教育部在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》中明確提出,高等教育應(yīng)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,要加強(qiáng)實(shí)驗室、校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地、課程教材等教學(xué)基本建設(shè),強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),深化教學(xué)改革。20xx年9月,南京被國家工信部授予全國唯一的“中國軟件名城”稱號,南京以“一谷兩園”(中國軟件谷、江蘇軟件園和南京軟件園)為核心,打造以“軟件產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”為特色的世界軟件名城。南京憑借著地域優(yōu)勢,擁有眾多軟件領(lǐng)軍企業(yè)如中興通訊、華為、亞信聯(lián)創(chuàng)等知名軟件公司,集中了數(shù)10所高校與研究機(jī)構(gòu),科教優(yōu)勢明顯。

20xx年,教育部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)文(《關(guān)于加強(qiáng)服務(wù)外包人才培養(yǎng)促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的若干意見》,教高5號),號召全國高校加強(qiáng)服務(wù)外包人才培養(yǎng)。20xx年,開始在江蘇省、浙江省開展服務(wù)外包人才試點(diǎn)工作(《教育部辦公廳、商務(wù)部辦公廳關(guān)于在江蘇、浙江兩省開展地方高校計算機(jī)學(xué)院培養(yǎng)服務(wù)外包人才試點(diǎn)工作的通知》,教高廳函34號)。為推進(jìn)江蘇省地方高校計算機(jī)學(xué)院轉(zhuǎn)型,深化地方高校計算機(jī)類專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革,加快培養(yǎng)服務(wù)外包人才,促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。江蘇省在部分地方高校開展計算機(jī)學(xué)院培養(yǎng)服務(wù)外包人才試點(diǎn)。20xx年,南京林業(yè)大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院正式作為江蘇省首批服務(wù)外包人才培養(yǎng)試點(diǎn)高校之一,并于20xx年9月正式開始首屆招生。

20xx年6月,由南京市人民政府、江蘇省商務(wù)廳、江蘇省教育廳共同主辦的中國國際服務(wù)外包合作大會現(xiàn)代服務(wù)外包人才戰(zhàn)略研討會上,江蘇省教育廳就江蘇省高校進(jìn)一步做好服務(wù)外包人才培養(yǎng)工作是江蘇省南京市深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)國際化戰(zhàn)略,全面提升開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃與推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)外包人才培養(yǎng)工作的重要舉措。它旨在通過政府組織,高校、企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同參與,構(gòu)建“四位一體”的服務(wù)外包人才培訓(xùn)機(jī)制,拓展服務(wù)外包人才培養(yǎng)思路及模式,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包人才的無縫對接,促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的新一輪發(fā)展。對各服務(wù)外包試點(diǎn)高校提出的三點(diǎn)要求:(1)進(jìn)一步重視服務(wù)外包人才培養(yǎng)工作,提高高等學(xué)校服務(wù)國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力;(2)進(jìn)一步密切校企合作,積極推進(jìn)服務(wù)外包人才培養(yǎng)模式的改革創(chuàng)新;(3)專兼結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)高水平的服務(wù)外包師資隊伍建設(shè)。

二、高校服務(wù)外包人才培養(yǎng)中存在的問題。

由于服務(wù)外包在我國屬于新興的產(chǎn)業(yè),在培養(yǎng)模式和課程設(shè)置上沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可供參考,高等教育在服務(wù)外包人才培養(yǎng)方面存在以下幾個問題。

1.高等教育與企業(yè)需求之間的矛盾積壓許久。高等院校是為國家培養(yǎng)和教育人才的主要陣地,但由于多種原因,比如市場發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于高校知識結(jié)構(gòu)調(diào)整速度。與企業(yè)運(yùn)營相比,高校在專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、知識結(jié)構(gòu)更新等方面要滯后于市場節(jié)奏,高校更多關(guān)注的是基礎(chǔ)理論鋪排和專業(yè)知識架構(gòu),加之高校對老師的考核機(jī)制傾向于科學(xué)研究,而科研管理者所謂的科研均習(xí)慣于論文數(shù)量、質(zhì)量,科研項目等容易管理的量化指標(biāo),使得高校老師沒有更多的時間精力關(guān)心教學(xué),不可避免地就出現(xiàn)了“重論文輕工程”,“重科研輕教學(xué)”的現(xiàn)象。如此,高校和企業(yè)之間在人才培養(yǎng)和人才需要方面無疑就產(chǎn)生了縫隙。()伴隨著上世紀(jì)90年代的高校擴(kuò)招,也使高校的師資力量和有限的教學(xué)資源之間的矛盾更加尖銳,經(jīng)過近20年的累積,出現(xiàn)了今天的高校教育與市場需求“脫節(jié)”的現(xiàn)象,具體表現(xiàn)如下:(1)校企脫節(jié)問題。高校與服務(wù)外包企業(yè)、服務(wù)外包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的接觸較少,不了解產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,無法和外包企業(yè)零距離對接。(2)專業(yè)知識跨度大,難以駕馭。由于服務(wù)外包業(yè)務(wù)的知識涵蓋計算機(jī)、管理、金融、物流、外語等多個專業(yè)領(lǐng)域,專業(yè)跨度大、內(nèi)容龐雜。(3)校企缺乏長久合作機(jī)制。服務(wù)外包人才的培養(yǎng)需要“校培合作”“校企合作”,但大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)校的合作缺乏共同的利益點(diǎn)和長久的合作機(jī)制,導(dǎo)致合作關(guān)系很脆弱。而企業(yè)和學(xué)校的合作只是停留在提供實(shí)習(xí)基地、安排學(xué)生實(shí)習(xí)等方面,合作不夠深入。(4)服務(wù)外包師資缺乏。許多學(xué)校的教師、學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷都是從學(xué)校到學(xué)校,沒有在外包企業(yè)中工作的經(jīng)歷,只能講授空洞的理論,缺乏實(shí)際操作能力。(5)外語障礙,跨文化交際能力差。除了學(xué)生自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱外,語言和交流障礙也不容忽視。作為服務(wù)外包業(yè)務(wù)的發(fā)包方的國家一般是歐美等西方發(fā)達(dá)國家以及日本等國,由于語言與思維方式的不同使得我國企業(yè)很難與發(fā)包方溝通,獲得大訂單的機(jī)會很少。

以上問題雖然沒法在短時間內(nèi)解決,但企業(yè)需要的人才不僅僅要掌握扎實(shí)的專業(yè)知識,更需要具有良好的工作經(jīng)驗、較高的學(xué)習(xí)能力和具有團(tuán)隊合作的精神,而后面幾點(diǎn)都可以通過對學(xué)生的教育管理來提高學(xué)生的綜合素質(zhì),本文主要從學(xué)生管理工作方面,介紹我們的幾點(diǎn)管理經(jīng)驗。

三、我校服務(wù)外包人才培養(yǎng)管理模式的研究。

傳統(tǒng)的本科生管理模式中,負(fù)責(zé)學(xué)生工作的主要由學(xué)院分管學(xué)生工作的副書記、學(xué)院團(tuán)委書記、輔導(dǎo)員、班主任和副主任(可以由研究生或高年級的品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生擔(dān)任)組成,負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理、評獎評優(yōu)、違紀(jì)處理、勤工助學(xué)、社團(tuán)管理、社會實(shí)踐、發(fā)展入黨、推薦就業(yè)等。而專業(yè)教師負(fù)責(zé)專業(yè)授課、專業(yè)指導(dǎo)、學(xué)科競賽、學(xué)術(shù)報告、本科生創(chuàng)新(創(chuàng)業(yè))項目申請與指導(dǎo)等。由于工作性質(zhì)和工作內(nèi)容不同,工作過程中,雖然偶爾也有需要協(xié)調(diào),但多是各行其道,缺乏溝通。在某些具體工作過程中,很容易出現(xiàn)短接,甚至“兩不管”的問題。本課題中倡導(dǎo)學(xué)工與教學(xué)密切配合,以教學(xué)副院長、黨委副書記為首,以輔導(dǎo)員、班主任、專業(yè)教師、學(xué)生干部為輔,實(shí)現(xiàn)針對服務(wù)外包人才培養(yǎng)目標(biāo)的新的管理模式。

1.實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作和學(xué)生工作聯(lián)合管理。在信息學(xué)院院黨委及分團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)院職業(yè)發(fā)展協(xié)會中成立一個活動部,專門配合服務(wù)外包專業(yè)進(jìn)行教學(xué)管理工作。形成由輔導(dǎo)員、班主任、專業(yè)教師的管理團(tuán)隊,不定期地向?qū)W院分管學(xué)生工作的副書記或分管教學(xué)工作的副院長匯報工作。如此,可達(dá)到學(xué)生工作部門與教學(xué)部門互相聯(lián)合,互通消息,取長補(bǔ)短、密切聯(lián)系。

2.加強(qiáng)學(xué)院與校企合作單位的聯(lián)系。為了提升學(xué)生的實(shí)踐動手能力,近年來注重加強(qiáng)和企業(yè)的合作,信息學(xué)院已先后與深圳怡化電腦有限公司、江蘇省高信科技發(fā)展有限公司、江蘇加成數(shù)字科技有限公司等18家單位簽訂了就業(yè)實(shí)訓(xùn)、社會實(shí)踐基地協(xié)議。

專門針對服務(wù)外包專業(yè)學(xué)生,在加強(qiáng)與合作企業(yè)的聯(lián)系的同時,有目的有計劃地邀請一些知名企業(yè)家、項目經(jīng)理、資深工程師、項目培訓(xùn)師等走進(jìn)大學(xué)校園,把一些高年級的學(xué)生安排到企業(yè)實(shí)訓(xùn),感知企業(yè)文化和企業(yè)運(yùn)行流程,分年級分層次開展工作:

針對大學(xué)一年級的新生,主要通過入學(xué)專業(yè)介紹、導(dǎo)師指導(dǎo)及副班主任交流,增加對專業(yè)的認(rèn)知,提高專業(yè)興趣;通過安排暑期社會實(shí)踐專業(yè)實(shí)踐類團(tuán)隊,讓大一新生提前感知企業(yè)文化和了解企業(yè)運(yùn)作流程,為后期的自我專業(yè)定位打下良好的基礎(chǔ);從20xx年起,我院正式建立軟件工程(嵌入式培養(yǎng))本科專業(yè),該專業(yè)與印度國家信息技術(shù)學(xué)院(niit)合作培養(yǎng),采用niit的課程體系,培養(yǎng)軟件服務(wù)外包類人才。安排印度籍外教rupali來我校授課,開設(shè)編程邏輯與技術(shù)(plt)、sql數(shù)據(jù)庫、java、c#等四門課程及相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)項目。

針對二、三年級的同學(xué),通過舉辦計算機(jī)專業(yè)技術(shù)類講座,如“it沙龍”系列講座等,加深學(xué)生對專業(yè)前沿的認(rèn)知和了解,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力;通過與專業(yè)教師的聯(lián)動,通過“以賽促學(xué)”的競爭機(jī)制,積極組織學(xué)生參加全國、省內(nèi)的各類專業(yè)競賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性、積極性及主動性,培養(yǎng)學(xué)生的動手能力及團(tuán)隊協(xié)作精神。同時我院已和niit(上海)信息技術(shù)有限公司與我校簽訂本科軟件人才培養(yǎng)合作協(xié)議,每年寒暑假安排二、三年級的學(xué)生去niit進(jìn)行實(shí)訓(xùn),學(xué)生反映效果很好。

針對四年級同學(xué),通過政治學(xué)習(xí)、主題班會加強(qiáng)對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)對應(yīng)聘技巧、就業(yè)安全的教育,同時配合系組安排學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí),為幫助學(xué)生順利畢業(yè)打下良好基礎(chǔ)。

3.通過“傳、幫、帶”進(jìn)行專業(yè)引導(dǎo)。通過專業(yè)競賽團(tuán)隊的組建,將研究生、專業(yè)競賽獲獎選手、專業(yè)技能過硬的學(xué)長介紹給低年級同學(xué),通過“朋輩”的示范作用,讓他們切身感受到自身的不足,激發(fā)學(xué)習(xí)的動力。同時,院里還通過“青春演播室”、優(yōu)秀校友報告會、座談會、課程設(shè)計輔導(dǎo)及專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)等形式,為他們溝通搭建平臺,實(shí)現(xiàn)“傳、幫、帶”。

4.引進(jìn)競爭激勵機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“獎”、“懲”一起抓。為了鞏固優(yōu)良院風(fēng)、學(xué)風(fēng),院里在進(jìn)行評獎評優(yōu)、推薦入黨、推薦社團(tuán)主要干部、推免研究生時,除了考慮學(xué)生的學(xué)分績點(diǎn)排名外,還優(yōu)先考慮那些在全國、省內(nèi)專業(yè)競賽中獲獎的學(xué)生,并在院里進(jìn)行大力表彰。同時對那些成績差、經(jīng)常曠課的同學(xué),在推薦入黨及社團(tuán)職務(wù)調(diào)整過程中,實(shí)行“一票否決制”,在院里積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

參考文獻(xiàn):

人才培養(yǎng)方案范例篇九

為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些??茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的盛市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才,經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)專科、重點(diǎn)人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對省重點(diǎn)???、市重點(diǎn)學(xué)科,和院重點(diǎn)專科建設(shè)和盛市、院級重點(diǎn)人才,加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:

1、盛市級重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科給予上級經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。

3、重點(diǎn)專科開展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。

4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等)。

人才培養(yǎng)方案范例篇十

從傳統(tǒng)意義上講,書法教學(xué)無疑是中國畫專業(yè)的基礎(chǔ)課,雖然各高校美術(shù)專業(yè)均開設(shè)有書法課,但書法課程在人才培養(yǎng)方案中仍未受到應(yīng)有的重視,其在大部分高校美術(shù)專業(yè)仍處于選修課地位,基本上徘徊在可有可無的教學(xué)邊緣。尤其對于中國畫專業(yè),書法教學(xué)面臨的一些問題有待深入分析。

近百年來,隨著素描被引入中國,中國美術(shù)界發(fā)生了顛覆性變化。從當(dāng)初人們歡呼“素描是一切造型藝術(shù)的基礎(chǔ)”,到“幾十年來中國畫教育是失敗的”,其爭論的焦點(diǎn)說到底就是書法與中國畫的相互關(guān)系問題。實(shí)際上,學(xué)術(shù)界探討的不是書法與中國畫的關(guān)系問題,本質(zhì)是中國畫的未來走向問題。從張彥遠(yuǎn)的“書畫同源”說、趙孟頫的“以書入畫”說、八大山人的“書法用筆”說,到黃賓虹的“畫法即書法”說,都是中國畫發(fā)展史上重要的美學(xué)命題。

從本質(zhì)上而言,書法與中國畫在生態(tài)上有極大的同類性,二者都在筆墨的世界里探索藝術(shù)的本原;從形態(tài)上而言,二者雖然在色彩上有一定的差異,但二者核心的黑白觀念依然具有高度的切合性;從藝術(shù)載體上看,二者均以宣紙或絹帛為創(chuàng)作基本材料,具有一定的相關(guān)度;從藝術(shù)表達(dá)上看,二者在詩性與詩意的表達(dá)上具有很高的契合度;從文化屬性的分類上看,二者均延續(xù)了中國傳統(tǒng)文化的本性與特質(zhì)。因此,書法與中國畫從來都具有不可割裂的關(guān)系。然而,隨著西方繪畫語言進(jìn)入中國,書法與中國畫的平衡從此被打破。中國畫更注重造型的現(xiàn)實(shí)讓書法與中國畫的親緣關(guān)系被強(qiáng)力分解。

中國當(dāng)代美術(shù)對造型能力的考核與提倡,導(dǎo)致書法在中國畫教學(xué)中一直處于被忽視的尷尬地位。近年來,以中國美術(shù)學(xué)院為首的專業(yè)美術(shù)院校大力提倡中國傳統(tǒng)文化進(jìn)課堂,這種提倡往往以書法進(jìn)課堂為主要載體,強(qiáng)調(diào)所有專業(yè)的學(xué)生均把書法作為基礎(chǔ)必修課。從課程上講,書法教學(xué)的某種回歸一方面是對中國傳統(tǒng)文化的價值重估,另一方面是對書法審美地位的重新定義。對于中國畫專業(yè),專業(yè)美院往往把書法作為核心基礎(chǔ)課,部分院校在每學(xué)期前兩周開設(shè)書法課,開展基本的筆墨訓(xùn)練,但其目的實(shí)質(zhì)上與書法教學(xué)無關(guān),而是以書法為載體強(qiáng)化學(xué)生對筆墨的熟練程度,書法教學(xué)實(shí)際上是缺失的。另外,部分綜合性大學(xué)開設(shè)有中國畫專業(yè),并在美術(shù)學(xué)專業(yè)名下開設(shè)中國畫方向,但各高校因為師資配備的差異,在中國畫的教學(xué)上存在一定程度的區(qū)別。與專業(yè)美院相比,綜合性大學(xué)的中國畫專業(yè)難以設(shè)置人物、花鳥和山水三個獨(dú)立的方向,而是將這三個方向糅合在一起,部分高校采取三個方向的課程并行發(fā)展的方式,部分高校則以人物為主攻方向,花鳥和山水則成為了補(bǔ)充。而這兩類高校在專業(yè)教學(xué)中,往往采取與專業(yè)美院不同的方式,一般在每學(xué)期前兩周開設(shè)中國畫專業(yè)素描課程,主要為人物畫教學(xué)提供基礎(chǔ)性訓(xùn)練。

無論是專業(yè)美院還是綜合性大學(xué),書法一般在基礎(chǔ)課中會有體現(xiàn),學(xué)分有多有少,一般不超過四學(xué)分。在這種以素描作為核心基礎(chǔ)的考核環(huán)境下,書法教學(xué)存在較大的障礙,主要源于學(xué)生對書法課程的不重視態(tài)度和書法教師在書法課程教學(xué)方式上存在明顯的缺陷。

從專業(yè)美院的書法教學(xué)現(xiàn)狀來看,幾乎所有的專業(yè)美院均開設(shè)了書法學(xué)專業(yè),應(yīng)該說,專業(yè)美院基本上完全具備了書法教學(xué)的師資力量。但是,書法專業(yè)教師往往拒絕接受其他專業(yè)的書法課程教學(xué),或者不愿上其他專業(yè)的書法基礎(chǔ)課程。在這種情況下,學(xué)校則使用研究生或者外聘的方式解決書法基礎(chǔ)課的師資缺失問題。換言之,專業(yè)美院的書法師資力量幾乎沒有在中國畫專業(yè)中產(chǎn)生作用。而綜合性大學(xué)的藝術(shù)學(xué)院或美術(shù)學(xué)院部分配備了書法教師,大部分尚未配備書法師資,在這種背景下,往往有兩種選擇:其一是由中國畫專業(yè)的教師或者學(xué)校其他書法愛好者擔(dān)任書法課程的教學(xué)任務(wù);其二是修改人才培養(yǎng)方案,刪除書法課程,以免除尋找書法師資的困擾。在這種背景下,書法基礎(chǔ)課程的教學(xué)往往難以得到充分的保障。

書法教學(xué)對于中國畫專業(yè)的重要性是不言而喻的,二者之間的親緣關(guān)系有待教育者進(jìn)一步梳理與認(rèn)識。

[1]李江英。論中國畫的書法性用筆。裝飾,20xx(4)。

[2]居瑢。中國畫教學(xué)中書法課程的教學(xué)思考。河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報,20xx(2)。

[3]曹桂生,崔朝陽。中國畫中的書法介入問題探析。西安交通大學(xué)學(xué)報,20xx(2)。

人才培養(yǎng)方案范例篇十一

本專業(yè)培養(yǎng)具備堅實(shí)的工業(yè)設(shè)計基礎(chǔ)理論、基本知識與應(yīng)用能力、具有國際化視野和社會責(zé)任感、綜合性的創(chuàng)新思維方式和團(tuán)隊合作精神,能在企事業(yè)單位、專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)和科研單位從事包括汽車產(chǎn)品在內(nèi)的工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計及相關(guān)的服務(wù)模式和商業(yè)模式設(shè)計、傳播設(shè)計、人機(jī)交互設(shè)計、環(huán)境與展示設(shè)計等領(lǐng)域的開發(fā)、研究、策劃、教育和管理工作的應(yīng)用型高級人才。

本專業(yè)突出厚基礎(chǔ)、寬口徑以及多學(xué)科交叉培養(yǎng)的教學(xué)模式,主要學(xué)習(xí)工業(yè)設(shè)計的基礎(chǔ)理論與知識,接受工業(yè)設(shè)計的原理、程序、方法以及設(shè)計表達(dá)等方面的基本訓(xùn)練,具備適當(dāng)處理工業(yè)設(shè)計與環(huán)境、用戶、市場、功能、造型、色彩、結(jié)構(gòu)、材料、工藝的相互關(guān)系,并將這些關(guān)系綜合地表現(xiàn)在包括汽車產(chǎn)品在內(nèi)的產(chǎn)品及服務(wù)設(shè)計上的基本能力。

1.擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國。具有改革創(chuàng)新意識和國際競爭意識,具有奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊精神;具備正確的人生觀與價值觀,養(yǎng)成良好的道德情操和個人行為規(guī)范,誠信守法、公平競爭的意識。

3.具有從事工業(yè)設(shè)計所需的自然科學(xué)和社會科學(xué)知識,了解相關(guān)的技術(shù)和社會發(fā)展趨勢;

7.熟悉工業(yè)設(shè)計相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)、安全及環(huán)保的政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

8.具有較強(qiáng)的信息獲取和職業(yè)發(fā)展學(xué)習(xí)能力,了解工業(yè)設(shè)計的發(fā)展趨勢和理論前沿;

10.具有一定的國際視野和跨文化環(huán)境下的交流、競爭與合作的初步能力。

學(xué)制:4年,實(shí)行3到6年的彈性學(xué)制。

學(xué)位:工學(xué)學(xué)士。

人機(jī)工程學(xué)、工業(yè)設(shè)計史、計算機(jī)輔助三維設(shè)計、設(shè)計心理學(xué)、產(chǎn)品快速表現(xiàn)基礎(chǔ)、產(chǎn)品造型材料與工藝、機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)、產(chǎn)品形態(tài)設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計。

人才培養(yǎng)方案范例篇十二

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)總書記關(guān)于教育的重要論述,理解把立德樹人的成效作為檢驗學(xué)校一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)的深刻內(nèi)涵,研究實(shí)施立德樹人落實(shí)機(jī)制是教育管理和評價領(lǐng)域面臨的新任務(wù)。分析了培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人的基本要求,并以立德樹人為核心、以“三維四度五育”融合為邏輯框架,提出了構(gòu)建中國特色人才培養(yǎng)成效評價體系框架的初步思路,以期為開展新時代高等教育評價實(shí)踐提供參考。

作者簡介。

林夢泉,教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心副主任,研究員,北京?100083;

陳燕,北京師范大學(xué)教育學(xué)部博士研究生,北京?100875;

毛亮,教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心評估處項目主管,北京?100083;

任超,教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心評估處副處長,北京?100083;

梁梓萱,教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心評估處項目助理,北京?100083。

教育興則國家興,教育強(qiáng)則國家強(qiáng)。習(xí)近平總書記指出,“建設(shè)教育強(qiáng)國是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程,必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置”,同時提出“要全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),發(fā)展素質(zhì)教育,推進(jìn)教育公平,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人”,“用新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人”。習(xí)近平總書記在黨的十九大、全國教育大會、北京大學(xué)師生座談會、全國高校思想政治工作會議、學(xué)校思想政治理論課教師座談會上發(fā)表了一系列重要講話,系統(tǒng)回答了教育要為誰培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么樣的人、怎樣培養(yǎng)人、如何檢驗和評價人才培養(yǎng)成效等重大問題,闡述了教育今后發(fā)展的道路、方向及戰(zhàn)略,突出了高等教育的人才培養(yǎng)核心,明確了高等教育“立德樹人”根本任務(wù),提出要“努力構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系,形成更高水平的人才培養(yǎng)體系”,這是我國高等教育的基本特征,是我國高校改革發(fā)展的根本遵循。有關(guān)專家在加快構(gòu)建更高水平的中國特色學(xué)科評估體系,特別是在以立德樹人為核心的人才培養(yǎng)評價方面進(jìn)行了有益的探索。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中國教育現(xiàn)代化2035》《加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化實(shí)施方案(2018–2022年)》等有關(guān)文件基礎(chǔ)上,本文從立德樹人任務(wù)內(nèi)涵、支撐體系、成效評價等視角出發(fā),系統(tǒng)地、立體地思考如何構(gòu)建以立德樹人為核心的中國特色人才培養(yǎng)成效評價體系,為建立中國特色、世界影響的高等教育評價體系提供借鑒。

習(xí)近平總書記關(guān)于教育的系列重要論述,是站在教育作為“國之大計,黨之大計”的高度,就教育發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行的戰(zhàn)略性描繪,做出的系統(tǒng)性謀劃。一是明確了教育發(fā)展的戰(zhàn)略性方向,教育的目標(biāo)是培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人,要堅持黨對教育的全面領(lǐng)導(dǎo),堅持立德樹人;二是明確了培養(yǎng)人的戰(zhàn)略性布陣,強(qiáng)調(diào)育人要堅持德智體美勞全面發(fā)展;三是明確了培養(yǎng)人的戰(zhàn)略支撐體系,要構(gòu)建高水平的人才培養(yǎng)支撐體系,包括以思政教育為統(tǒng)領(lǐng)的學(xué)科體系、教學(xué)體系等四個體系,強(qiáng)調(diào)以立德樹人為目標(biāo);四是明確了立德樹人的戰(zhàn)略性落實(shí)機(jī)制,提出了把立德樹人的成效作為檢驗學(xué)校一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn),要扭轉(zhuǎn)不科學(xué)的教育評價導(dǎo)向,建立正確評價導(dǎo)向,檢驗育人內(nèi)涵、育人體系、育人目標(biāo)的落實(shí)成效。以上以立德樹人為核心的系統(tǒng)性謀劃部署,是我國新時代教育發(fā)展的新戰(zhàn)略布局,為我國教育的發(fā)展指明了方向。其中,落實(shí)機(jī)制是影響戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和教育可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,因此,正確把握立德樹人深刻內(nèi)涵,形成教育評價正確導(dǎo)向,構(gòu)建能夠促進(jìn)以上四個方面良性運(yùn)行的評價體系,是當(dāng)前教育評價領(lǐng)域的迫切任務(wù)和使命擔(dān)當(dāng)。

1.以立德樹人為核心,人才培養(yǎng)要始終堅持正確的政治方向。

習(xí)近平總書記在全國教育大會上強(qiáng)調(diào):“加強(qiáng)黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),是做好教育工作的根本保證?!眻猿贮h的領(lǐng)導(dǎo),首先就是堅持黨的思想政治領(lǐng)導(dǎo)。馬克思主義是我們立黨立國的根本指導(dǎo)思想,這要求我們必須始終堅持馬克思主義指導(dǎo)地位,把思想政治工作貫穿教育管理全過程,使教育領(lǐng)域成為堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)陣地。立德樹人關(guān)系到黨的事業(yè)后繼有人、代代相傳,關(guān)系到國家的前途命運(yùn)。習(xí)總書記指出,“古今中外,每個國家都是按照自己的政治要求來培養(yǎng)人的”,“我國是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會主義國家,這就決定了我們的教育必須把培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人作為根本任務(wù)”。這要求我們必須培養(yǎng)擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國社會主義制度、立志為中國特色社會主義奮斗終身的有用人才,始終做到為黨育人,為國育才。社會主義建設(shè)者和接班人必須具有堅定的中國特色社會主義理想信念,這要求我們必須堅持教育為人民服務(wù)、為中國共產(chǎn)黨治國理政服務(wù)、為鞏固和發(fā)展中國特色社會主義制度服務(wù)、為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。只有堅持中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信和文化自信,將“四個自信”轉(zhuǎn)化為發(fā)展社會主義大學(xué)的自信,準(zhǔn)確把握立德樹人的根本方向,才能讓人才培養(yǎng)工作始終按照正確的政治方向不斷前行。

2.以立德樹人為核心,人才培養(yǎng)要聚焦德智體美勞全面發(fā)展。

習(xí)近平總書記指出,“培養(yǎng)什么人,是教育的首要問題”,并在全國教育大會上強(qiáng)調(diào),要培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,這既明確了培養(yǎng)人的方向和目標(biāo),也體現(xiàn)了“立什么德、樹什么人”的具體要求。青年正處在價值觀形成和確立的重要時期,也是立德樹人的關(guān)鍵時期,著力促進(jìn)學(xué)生“德智體美勞”全面發(fā)展,既是國家培養(yǎng)新型人才的長遠(yuǎn)需要,也是順應(yīng)人的發(fā)展規(guī)律,全面提高個人綜合素養(yǎng)、塑造良好品行的現(xiàn)實(shí)需要。因此,學(xué)習(xí)領(lǐng)會全教會精神,研究分析德智體美勞具體內(nèi)涵,是落實(shí)立德樹人的基本前提。習(xí)近平總書記在全教會上的講話中關(guān)于教育的“九個要”,既包含了人才培養(yǎng)要下的“六個功夫”,也包含了人才培養(yǎng)要德智體美勞全面發(fā)展的主要內(nèi)涵;習(xí)近平總書記在北京大學(xué)師生座談會上對青年提出的四點(diǎn)要求也包含了這個精神,都對立德樹人、培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展人才提出了要求。一是在信念和品德上,要不斷提高思想水平和政治覺悟,引導(dǎo)學(xué)生牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想,增強(qiáng)學(xué)生的“四個自信”,使其立志肩負(fù)起民族復(fù)興的時代重任;要讓愛國主義精神在學(xué)生心中牢牢扎根,教育引導(dǎo)學(xué)生熱愛和擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,立志聽黨話、跟黨走,立志扎根人民、奉獻(xiàn)國家,把自己的理想同祖國的前途、把自己的人生同民族的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起;要引導(dǎo)學(xué)生培育和踐行社會主義核心價值觀,踏踏實(shí)實(shí)修好品德,成為有大愛大德大情懷的人。二是在“智”方面,要教育引導(dǎo)學(xué)生求知問學(xué),增長見識,豐富學(xué)識,求真學(xué)問,練真本領(lǐng),沿著求真理、悟道理、明事理的方向前進(jìn);要引導(dǎo)學(xué)生樹立高遠(yuǎn)志向,歷練敢于擔(dān)當(dāng)、不懈奮斗的精神,具有勇于奮斗的精神狀態(tài)、樂觀向上的人生態(tài)度,做到剛健有為,自強(qiáng)不息,勇于開拓,頑強(qiáng)拼搏,知行合一;要引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)綜合能力,培養(yǎng)創(chuàng)新思維。三是在“體”方面,要增強(qiáng)綜合素質(zhì),樹立健康第一的教育理念,開齊開足體育課,幫助學(xué)生在體育鍛煉中享受樂趣、幫助學(xué)生增強(qiáng)體質(zhì)、健全人格、錘煉意志。四是在“美”方面,要堅持以美育人、以文化人,提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)。五是在“勞”方面,要在學(xué)生中弘揚(yáng)勞動精神,強(qiáng)化實(shí)踐動手能力、合作能力、創(chuàng)新能力,教育引導(dǎo)學(xué)生崇尚勞動、尊重勞動,能夠辛勤勞動、誠實(shí)勞動、創(chuàng)造性勞動等。

3.以立德樹人為核心,要構(gòu)建高水平培養(yǎng)體系支撐德智體美勞高質(zhì)量人才培養(yǎng)。

分析立德樹人基本內(nèi)涵和要求,是研究立德樹人成效評價的基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記在北京大學(xué)師生座談會上的講話強(qiáng)調(diào),要培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人,有三項基礎(chǔ)工作要抓好,即堅持辦學(xué)正確政治方向、建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍和形成高水平人才培養(yǎng)體系。全教會報告進(jìn)一步深化了有關(guān)要求,提出加強(qiáng)黨對教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo),是辦好教育的根本保證。要努力構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系,形成更高水平的人才培養(yǎng)體系。要把立德樹人融入思想道德教育、文化知識教育、社會實(shí)踐教育各環(huán)節(jié),學(xué)科體系、教學(xué)體系、教材體系、管理體系要圍繞這個目標(biāo)來設(shè)計。這些關(guān)于人才培養(yǎng)體系建設(shè)的思想描繪了新的教育體系戰(zhàn)略藍(lán)圖和布局:一是要圍繞立德樹人目標(biāo),進(jìn)行學(xué)科、教學(xué)、教材、管理四大體系的統(tǒng)籌規(guī)劃和總體設(shè)計。二是要將思政教育貫穿整個教育過程,這是實(shí)現(xiàn)立德樹人目標(biāo)的關(guān)鍵。三是要加強(qiáng)教育體系建設(shè),遵循教育發(fā)展本源規(guī)律,厘清高校的人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承、國際交流五大基本功能的關(guān)系,明確人才培養(yǎng)體系、學(xué)科體系、教學(xué)體系、教材體系、管理體系的定位。其中,人才培養(yǎng)是核心和目標(biāo);學(xué)科體系促進(jìn)科學(xué)研究,它是人才培養(yǎng)特別是研究生培養(yǎng)的科研支撐;教學(xué)和教材體系是人才培養(yǎng)過程的基石,其中教師是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)最關(guān)鍵的條件;而管理體系是對人才培養(yǎng)全過程起著監(jiān)督和保障作用。四是構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系,為實(shí)現(xiàn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的任務(wù),筑牢更高水平、更加科學(xué)的制度基礎(chǔ)。在完善培養(yǎng)體系過程中,要不斷優(yōu)化治理體系,鑄就大學(xué)學(xué)科持續(xù)發(fā)展的靈魂。

4.以立德樹人為核心,人才培養(yǎng)要努力建設(shè)新時代高素質(zhì)教師隊伍。

教師是立教之本、興教之源,興國必先強(qiáng)師。構(gòu)建高水平培養(yǎng)體系支撐德智體美勞高質(zhì)量人才培養(yǎng),教師隊伍的建設(shè)與發(fā)展,是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記指出:“教師是人類靈魂的工程師,是人類文明的傳承者,承載著傳播知識、傳播思想、傳播真理,塑造靈魂、塑造生命、塑造新人的時代重任?!笨倳浀闹匾v話突出了新時代高素質(zhì)教師隊伍建設(shè)的重要戰(zhàn)略意義。教師是人才資源,同時又肩負(fù)著培養(yǎng)人才的職責(zé)使命。高校作為人才培養(yǎng)的主陣地,承擔(dān)教育教學(xué)主體任務(wù)的教師是人才培養(yǎng)的主力軍,是學(xué)術(shù)創(chuàng)新的核心力量,是先進(jìn)文化的傳承者,是學(xué)生成長成才的指導(dǎo)者。學(xué)高為師,德高為范,教師的素質(zhì)直接決定著學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量,直接影響著學(xué)生創(chuàng)新能力的造就。因此,在構(gòu)建立德樹人教育體系中,建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍是關(guān)鍵。我們需要從培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人的高度,更加重視高素質(zhì)教師隊伍建設(shè)。

加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),在總體要求上,要落實(shí)習(xí)總書記在北京大學(xué)師生座談會上提出的“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心”的“四有好教師”要求,以及在學(xué)校思想政治理論課教師座談會上提出的思政課教師“政治要強(qiáng)、情懷要深、思維要新、視野要廣、自律要嚴(yán)、人格要正”六個要求,打造一支擁有堅定不移的理想信念、扎實(shí)深厚的教學(xué)功底、滋養(yǎng)靈性的以德施教的教師隊伍。在外部機(jī)制上,要優(yōu)化教師隊伍建設(shè)保障環(huán)境,努力提高教師的政治地位、社會地位、職業(yè)地位,做到政治上充分信任、思想上主動引導(dǎo)、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧,讓廣大教師享有應(yīng)有的社會聲望。在實(shí)踐路徑上,要牢牢堅持正確的政治方向,樹立“四個意識”,堅定“四個自信”;踐行以德立身、以德立學(xué)、以德施教的師德師風(fēng),堅持教育者先受教育。在教師的評價上,要突出師德師風(fēng)作為評價教師素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn),深化教師管理綜合改革,健全立德樹人落實(shí)機(jī)制,扭轉(zhuǎn)不科學(xué)的評價導(dǎo)向,克服教師評價唯分?jǐn)?shù)、唯升學(xué)、唯文憑、唯論文、唯帽子的頑瘴痼疾,合理把握定量指標(biāo)和定性事實(shí)評價的平衡,引導(dǎo)教師隊伍建設(shè)與人才培養(yǎng)工作健康有序發(fā)展。

(一)新時代高等教育評價的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與成效評價。

1.高等教育評價的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

習(xí)近平總書記在全教會上指出,要深化教育體制改革,健全立德樹人落實(shí)機(jī)制,扭轉(zhuǎn)不科學(xué)的教育評價導(dǎo)向,從根本上解決教育評價指揮棒問題。以“五唯”為特征的,采用少量學(xué)術(shù)指標(biāo)進(jìn)行教育排名和評價的方式,對我國高等教育發(fā)展產(chǎn)生了極其不利的導(dǎo)向,要扭轉(zhuǎn)不科學(xué)的教育評價導(dǎo)向,樹立正確的評價價值取向,需要理念和行動的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,特別是對高等教育水平類評價的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫。一是評價導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。評價導(dǎo)向應(yīng)向以立德樹人為核心的方向轉(zhuǎn),聚焦人才培養(yǎng)成效。二是評價內(nèi)涵轉(zhuǎn)變。評價內(nèi)涵應(yīng)向更加關(guān)注教育規(guī)律、教育成果和服務(wù)貢獻(xiàn)方向轉(zhuǎn),應(yīng)尊重地區(qū)特色,解決中國問題,不局限于少量國際易用指標(biāo)。三是評價方式轉(zhuǎn)變。應(yīng)從以定量為主的評價方式向定性定量科學(xué)結(jié)合的方向轉(zhuǎn),合理應(yīng)用同行評議方式和計量評價方法,融合主、客觀優(yōu)勢,采用“基于客觀事實(shí)的主觀評價”。四是評價理念轉(zhuǎn)變,對基于少量定量指標(biāo)的大學(xué)學(xué)科排行的認(rèn)識要向理性方向轉(zhuǎn),應(yīng)全面分析其評價體系,是否存在“四唯”?是否體現(xiàn)立德樹人成效?是否體現(xiàn)思政教育情況?應(yīng)理性研判其評估結(jié)果,“不迷信”,不盲用。研究以上轉(zhuǎn)型,共同探討建立中國特色、影響世界的評價體系,對促進(jìn)我國高等教育水平和質(zhì)量提升,在國際高等教育領(lǐng)域發(fā)出中國聲音都具有重要意義。

2.成效評價的意義和作用。

當(dāng)今,教育評價存在多種方法,各種方法具有不同的特征和功能。合格性評價主要檢驗辦學(xué)的基本條件和基本質(zhì)量;教育認(rèn)證主要診斷辦學(xué)過程質(zhì)量保障的可持續(xù)能力;水平評價主要關(guān)注辦學(xué)取得的成果情況和質(zhì)量的高低;成效評價與水平評價接近,包含了檢驗辦學(xué)貢獻(xiàn)度和目標(biāo)達(dá)成度等功能,有關(guān)專家認(rèn)為水平評價可作為成效評價的方式之一;績效評價是考察辦學(xué)資源投入形成的產(chǎn)出、效益的情況,建設(shè)成效是績效評價的基礎(chǔ)。在教育發(fā)展過程中,基于不同的目的,可以采用一種或多種方法來監(jiān)測、跟蹤辦學(xué)情況、建設(shè)效益和發(fā)展?fàn)顟B(tài),檢驗任務(wù)完成情況,研究辦學(xué)內(nèi)在規(guī)律。

由此可見,成效評價是檢驗?zāi)繕?biāo)性明確的大學(xué)學(xué)科建設(shè)成果和人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效方式。習(xí)總書記在北京大學(xué)師生座談會上強(qiáng)調(diào),“要把立德樹人的成效作為檢驗學(xué)校一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)”,《關(guān)于高等學(xué)校加快“雙一流”建設(shè)的指導(dǎo)意見》也明確提出“鼓勵第三方獨(dú)立開展建設(shè)過程及建設(shè)成效的監(jiān)測評價”,這些都體現(xiàn)了教育成效評價重要地位和作用。

(二)中國特色人才培養(yǎng)成效評價思考。

研究成效評價是落實(shí)習(xí)近平總書記提出的?“扭轉(zhuǎn)教育評價不科學(xué)導(dǎo)向,從根本上解決教育評價指揮棒問題”的迫切任務(wù)。明確立德樹人內(nèi)涵是研究和分析成效評價的前提,人才培養(yǎng)成效是大學(xué)學(xué)科立德樹人的成果、效果,以及治理體系促進(jìn)持續(xù)發(fā)展的能力。人才培養(yǎng)成效評價,是對成效價值的研判。由于成效評價具有較強(qiáng)的對成效價值的認(rèn)定和導(dǎo)向作用,因此成效評價也是大學(xué)學(xué)科立德樹人落實(shí)機(jī)制等制度體系的重要組成部分,也是完成教育根本任務(wù)新布局的重要組成部分。

培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人的根本任務(wù),主要涉及培養(yǎng)什么樣的人和怎樣培養(yǎng)人的問題。因此,以立德樹人為核心的人才培養(yǎng)成效重要組成部分應(yīng)包含“培養(yǎng)的人”的產(chǎn)出成效和形成持續(xù)培養(yǎng)質(zhì)量保證的支撐體系成效。其中,產(chǎn)出成效的重點(diǎn)為人才的德智體美勞培養(yǎng)成效,支撐體系成效主要為支持德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系建設(shè)效果等成效,兩個方面構(gòu)成了中國特色人才培養(yǎng)成效評價體系框架。我國重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)評價、學(xué)科評估、專業(yè)學(xué)位水平評估,積累了許多創(chuàng)新性成效評價經(jīng)驗,如建立了人才培養(yǎng)“三維度”質(zhì)量評價、師資結(jié)構(gòu)質(zhì)量評價、不唯論文學(xué)術(shù)評價、學(xué)科社會服務(wù)貢獻(xiàn)評價、強(qiáng)化職業(yè)發(fā)展質(zhì)量和特色研判等評價模式;創(chuàng)新了處理規(guī)模和質(zhì)量關(guān)系的代表性評價、認(rèn)定跨學(xué)科成果的“歸屬度”方法、基于客觀事實(shí)的主觀評價等評價方法,這些都為人才培養(yǎng)等方面的成效評價提供了理論和實(shí)踐的借鑒。下面分三部分,從培養(yǎng)人的產(chǎn)出成效和支撐體系效果兩個方面,就以立德樹人為核心的中國特色人才培養(yǎng)成效評價體系框架和內(nèi)涵進(jìn)行初步探索。

1.堅持正確的政治導(dǎo)向,探索“三維四度五育”融合考察人才培養(yǎng)成效。

進(jìn)一步落實(shí)立德樹人根本任務(wù),必須引導(dǎo)高校堅持把立德樹人作為根本任務(wù),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持正確的政治導(dǎo)向,把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過程,推動習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想進(jìn)教材進(jìn)課程進(jìn)頭腦,實(shí)現(xiàn)全程育人、全方位育人,在著力培養(yǎng)信念堅定、勇于擔(dān)當(dāng)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才等方面取得成效。

前面提到成效評價是反映立德樹人效果的重要方式,然而用什么視角來分析正確政治方向指引下的立德樹人成效,是教育評價面臨的新挑戰(zhàn)。作為筆者系統(tǒng)學(xué)習(xí)全教會等有關(guān)文件精神的體會,這里提出按“三維四度五育”融合的邏輯框架,進(jìn)行成效分析?!叭S”是指人才培養(yǎng)的“教學(xué)培養(yǎng)過程、在學(xué)期間和畢業(yè)后職業(yè)發(fā)展”三個過程或階段,強(qiáng)調(diào)成效評價的全過程。2012年第三輪學(xué)科評估首次將“畢業(yè)生發(fā)展質(zhì)量”納入評價體系,進(jìn)行了有益的探索。通過三個維度來考察人才培養(yǎng)的綜合質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)了人才培養(yǎng)成效要從人才培養(yǎng)過程和發(fā)展的全程進(jìn)行考察?!八亩取笔侵溉瞬诺摹俺砷L度、貢獻(xiàn)度、支撐度和發(fā)展度”,體現(xiàn)成效評價的導(dǎo)向?!八亩取睆?qiáng)調(diào)了人才培養(yǎng)成效要從多個視角考察,“貢獻(xiàn)度”和“發(fā)展度”是教育成效評價的基本視角,而“成長度”和“支撐度”是人才培養(yǎng)成效評價的突出特征。其中,“成長度”是指人才成才的成長幅度,特別是指通過培養(yǎng),受教育者在學(xué)期間的獲得感,在德智體美勞方面成長變化的情況,可通過了解受教育者在受教育期間的獲得感等來評價成長幅度。成長狀態(tài)和成長幅度綜合研判,才能全面真實(shí)評價大學(xué)學(xué)科人才培養(yǎng)質(zhì)量。評價受教育者的獲得感及成長幅度是人才培養(yǎng)評價的新課題,需要深入研究。“貢獻(xiàn)度”是指人才培養(yǎng)為社會主義建設(shè)服務(wù)貢獻(xiàn)的程度,解決中國問題和人類共同發(fā)展問題的情況?!爸味取笔侵溉瞬排囵B(yǎng)體系具備的資源質(zhì)量和支撐人才成長的效果。“發(fā)展度”是指培養(yǎng)的人才畢業(yè)后職業(yè)發(fā)展能力和狀況,以及支撐體系確保高質(zhì)量培養(yǎng)的潛力和可持續(xù)發(fā)展能力?!拔逵笔侵浮暗轮求w美勞”之德育、智育、體育、美育和勞動教育,體現(xiàn)人才培養(yǎng)成效評價的具體內(nèi)涵?!拔逵笔橇⒌聵淙藶楹诵牡娜瞬排囵B(yǎng)對“育人育才”的具體要求?!叭S四度”提出了應(yīng)在人才培養(yǎng)三個過程中,從四個度來有效檢驗培養(yǎng)成效,而“五育”則是明確了四個度應(yīng)檢驗的具體內(nèi)容,這便是“三維四度五育”的融合關(guān)系。下面以第一部分分析的“五育”基本要求為依據(jù),探索“五育”成效評價的具體內(nèi)涵。

2.聚焦德智體美勞培養(yǎng)成效,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

以立德樹人為核心的人才培養(yǎng)聚焦“德智體美勞”五個方面,關(guān)注學(xué)生“五育”的全面發(fā)展,聚焦培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人這個戰(zhàn)略目標(biāo)。人才培養(yǎng)從“三維四度”關(guān)注學(xué)生德智體美勞“五育”培養(yǎng)成效,對“五育”內(nèi)涵的考量,要聚焦全教會精神的“九個要”“六個下功夫”的實(shí)施成效。以下是“五育”在人才培養(yǎng)成效評價中的一些思考。

一是在德育評價方面,應(yīng)加強(qiáng)對培養(yǎng)人才的理想信念、愛國主義、思想品德等方面總體狀況和成長變化情況的考察,增強(qiáng)“育人”效果評價??赏ㄟ^黨建、品德、思政教育的客觀主觀表現(xiàn)和成果信息,在校生和雇主問卷調(diào)查,以及全面的德育案例等,來考察培養(yǎng)人才的遠(yuǎn)大理想、扎根人民、奉獻(xiàn)國家、核心價值觀等方面情況,如培養(yǎng)的人才服務(wù)“三區(qū)、三州”等地區(qū)脫貧攻堅的貢獻(xiàn)情況。在培養(yǎng)過程、在學(xué)期間,德育評價可考察人才的現(xiàn)狀和成長情況;在畢業(yè)后,仍然需要考察德育的狀況,可通過雇主問卷調(diào)查等方式,檢驗畢業(yè)生在德育方面的社會貢獻(xiàn)度。

扶貧。

攻堅等方面做出的智力貢獻(xiàn),統(tǒng)籌考察人才培養(yǎng)的貢獻(xiàn)度和發(fā)展度。

三是在體育評價方面,關(guān)注健康教育意識、體質(zhì)增強(qiáng)、人格健全、意志堅毅的現(xiàn)狀和成長變化情況??赏ㄟ^培養(yǎng)過程檢測和具體實(shí)例呈現(xiàn)體育成效。體育成效可以在在學(xué)期間和畢業(yè)后體現(xiàn)。有些學(xué)科領(lǐng)域體育成效還可呈現(xiàn)為貢獻(xiàn)度。

四是在美育評價方面,關(guān)注美育素養(yǎng)、文化素質(zhì)獲得情況和綜合素養(yǎng)的提升情況,關(guān)注美育教育的成長度和滿意度。可通過培養(yǎng)過程監(jiān)測和具體實(shí)例呈現(xiàn)美育成效。比較而言,美育成效重點(diǎn)在于在學(xué)期間的成長度。

五是在勞動教育評價方面,考察人才的崇尚勞動、尊重勞動、辛勤勞動、誠實(shí)勞動的勞動精神,以及參與社會勞動實(shí)踐、創(chuàng)造性勞動等成果。可通過在校生、畢業(yè)生、雇主問卷調(diào)查等方式,以及通過培養(yǎng)過程監(jiān)測和具體實(shí)例呈現(xiàn)勞動教育成效。

以上分別分析“五育”成效的具體內(nèi)涵,是從五個方面來呈現(xiàn)人才培養(yǎng)成效,但并不意味“五育”的各個方面成效是孤立無關(guān)的:一方面,人的五育的成長具有內(nèi)在相互影響的自然規(guī)律;另一方面,五個方面也存在多組合關(guān)系,“樹人”是核心,“立德”是根本;智體美勞是體現(xiàn)人才培養(yǎng)“樹人”的基本素養(yǎng),德是人才培養(yǎng)的根本,幾個方面不是孤立的,立德決定和貫穿各個方面。

從“三維四度五育”融合探討人才培養(yǎng)成效及其評價,具有戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和邏輯性意義?!叭S”強(qiáng)調(diào)了成效應(yīng)考察人才培養(yǎng)全過程,更強(qiáng)調(diào)畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展及作為社會主義建設(shè)者的情況,改進(jìn)了傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)成效主要關(guān)注培養(yǎng)過程的思路,更加符合培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人根本任務(wù)的教育方針;“四度”體現(xiàn)了成效評價的導(dǎo)向,如“成長度”和“支撐度”呈現(xiàn)人才培養(yǎng)和成長的規(guī)律,“貢獻(xiàn)度”和“發(fā)展度”檢驗人才成為社會主義建設(shè)者和接班人的重點(diǎn)和程度;“五育”則是檢驗人才成為社會主義建設(shè)者和接班人的具體內(nèi)涵?!叭S四度五育”融合的理念,擬勾畫一個立體的、邏輯關(guān)系合理的成效評價邏輯框架,為踐行培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人的根本任務(wù),在落實(shí)機(jī)制方面進(jìn)行有益探索。

3.綜合考察人才培養(yǎng)體系的支撐作用,檢驗立德樹人持續(xù)提升能力。

習(xí)近平總書記指出,“要努力構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系,形成更高水平的人才培養(yǎng)體系”?“要把立德樹人融入思想道德教育、文化知識教育、社會實(shí)踐教育各環(huán)節(jié)”“學(xué)科體系、教學(xué)體系、教材體系、管理體系要圍繞這個目標(biāo)來設(shè)計,教師要圍繞這個目標(biāo)來教,學(xué)生要圍繞這個目標(biāo)來學(xué)”?!都涌焱七M(jìn)教育現(xiàn)代化實(shí)施。

方案。

(2018–2022年)》提出,要將思想政治工作體系貫穿于學(xué)科、教學(xué)、教材和管理體系當(dāng)中,深入構(gòu)建一體化育人體系。這些系統(tǒng)的舉措是建立中國特色教育體系和評價體系的戰(zhàn)略性謀劃。建立高水平人才培養(yǎng)體系是為落實(shí)立德樹人、提高人才培養(yǎng)成效筑牢更高水平、更加科學(xué)的制度基礎(chǔ)。因此,檢驗培養(yǎng)體系支撐立德樹人的效果,是立德樹人落實(shí)機(jī)制的重要組成部分,而如何檢驗則是中國特色人才培養(yǎng)成效評價的重要課題。

一是在總體要求上,應(yīng)強(qiáng)化對人才培養(yǎng)體制機(jī)制等支撐條件投入和效果的考察,特別是辦學(xué)的政治方向、思政教育的制度建設(shè)及其效果和收獲。二是在多元體系上,應(yīng)考察體系協(xié)同機(jī)制轉(zhuǎn)化為育人育才的有效性。全面考察課程體系、教學(xué)體系,特別是思政課程與教學(xué)體系等內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)是否堅持立德樹人要求,以及轉(zhuǎn)化成人才的知識體系、價值體系等的作用與效果等情況;考察培養(yǎng)。

方案。

是否關(guān)注體育美育勞動教育的基礎(chǔ)設(shè)置、學(xué)生服務(wù)情況,實(shí)現(xiàn)學(xué)生綜合素養(yǎng)提升的效果。三是在教師教學(xué)上,應(yīng)關(guān)注師德師風(fēng)傳承和師能傳遞成效。以習(xí)近平總書記提出的“四有好老師”標(biāo)準(zhǔn)和對思政教師的“六個要求”為根本遵循,將師德師風(fēng)作為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn),關(guān)注師德師風(fēng)正反案例,綜合考量師德師風(fēng)建設(shè)成效;借鑒學(xué)科評估等師資結(jié)構(gòu)質(zhì)量評價經(jīng)驗,探索“破四唯,立多維”方法,重視教師教學(xué)品德影響和教學(xué)技法等師德師能的綜合考察;突出師德師風(fēng)建設(shè)機(jī)制和傳承效果、師能的傳遞效果;把學(xué)生成長度和對教師滿意度作為教學(xué)質(zhì)量評價的重要依據(jù)。四是在支撐條件上,應(yīng)強(qiáng)調(diào)硬條件支持成效。應(yīng)科學(xué)研判平臺、基地條件、學(xué)術(shù)發(fā)表、科研項目等融合支撐人才培養(yǎng)的機(jī)制和效果;應(yīng)重視對學(xué)生參與針對性科研、從科研活動中獲得能力提升、創(chuàng)新素養(yǎng)提升和受益程度等方面的考察;更加突出高水平科研活動對培養(yǎng)學(xué)生的支撐作用。

上文對以立德樹人為核心的中國特色人才培養(yǎng)成效評價進(jìn)行了初步探討,給出了成效評價體系框架性內(nèi)涵,針對不同組織主體、不同對象和不同階段,可以建立不同的評價體系,采用不同的評價方式、方法來實(shí)施成效評價。以下是成效評價組織的“三結(jié)合”建議。

一是內(nèi)部和外部評價結(jié)合。高校根據(jù)需要自主組織的成效評價屬于內(nèi)部評價,除此之外屬于外部評價。內(nèi)部評價具有明顯的特征和優(yōu)勢,具有較強(qiáng)的針對性。因此,辦學(xué)單位自主開展的檢驗和評價,是檢驗以立德樹人為核心的人才培養(yǎng)成效評價的有效舉措。內(nèi)部評價能夠較真實(shí)地檢驗和診斷立德樹人支持體系的建設(shè)情況和效果,并針對診斷發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施。外部評價與評價主體和評價需求有關(guān),外部成效評價更關(guān)注以上評價內(nèi)容的成果性、成長度、貢獻(xiàn)度和發(fā)展度的評價;外部的教育認(rèn)證雖然不是直接和主要關(guān)注成效,但教育認(rèn)證可對人才培養(yǎng)支持體系的有效性和可持續(xù)保障質(zhì)量的趨勢和能力進(jìn)行現(xiàn)場診斷、研判,提出改進(jìn)舉措。

二是個體和群體評價結(jié)合。以立德樹人為核心的人才培養(yǎng)成效可分為個體和群體成效。個體是群體的基礎(chǔ),群體是個體的集聚和成效的總體表征。因此在檢驗成效時,要注意受教育者個體和群體成效考量結(jié)合,更加關(guān)注總體情況。

三是客觀和主觀評價結(jié)合。主觀和客觀評價結(jié)合是各類評價普遍采用的方法,但如何把握主、客觀評價的關(guān)系,如何合理應(yīng)用主客觀方式,是教育評價面臨的共性問題。在當(dāng)前立德樹人根本任務(wù)統(tǒng)領(lǐng)下,堅持思政教育貫穿人才培養(yǎng)的全過程等新要求,主觀評價將起到關(guān)鍵的作用。因此,如何科學(xué)應(yīng)用同行評議等主觀評價方法,提高主觀評價的誠信度、可靠性,是需要深入研究的課題。建議一是可采用基于客觀事實(shí)的主觀評價方式,克服單純的主觀、客觀評價的不足;二是可采用典型案例式的專家研判方法,呈現(xiàn)大學(xué)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的實(shí)際貢獻(xiàn),呈現(xiàn)辦學(xué)特色;三是組織同行評議時,應(yīng)遵循堅持正確的政治方向等評價規(guī)則,加強(qiáng)專家培訓(xùn),提高同行評議的正確導(dǎo)向性、科學(xué)性和可信度。

本文分析了培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人的基本要求,對建立高水平人才培養(yǎng)支撐體系進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性分析,認(rèn)為人才培養(yǎng)成效評價是立德樹人落實(shí)機(jī)制的重要組成部分;在此基礎(chǔ)上,從“三維四度五育”邏輯框架,探討了以立德樹人為核心的中國特色人才培養(yǎng)成效評價體系構(gòu)建的基本思路,分析了“三維”全過程人才培養(yǎng)成效評價的重要性、“四度”人才培養(yǎng)成效評價的導(dǎo)向性、“五育”成效評價的具體要素,分析了“五育”的內(nèi)在關(guān)系,并從不同角度論述了三者在成效評價中邏輯關(guān)系。鑒于本文提出的“三維四度五育”融合的成效評價方法具有一般性意義,并非針對某一個評估項目,因此最后就如何應(yīng)用“三維四度五育”成效評價設(shè)計框架,組織實(shí)施成效評價,促進(jìn)落實(shí)立德樹人的根本任務(wù),給出了“三結(jié)合”的實(shí)施建議。本文是在學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,對中國特色人才培養(yǎng)成效評價進(jìn)行的初步思考,以期對立德樹人的成效評價做出努力,供教育評價研究和實(shí)踐者參考。

人才培養(yǎng)方案范例篇十三

:生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)最有發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)之一,為生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的生物工程專業(yè)是近年來各高校大力發(fā)展的專業(yè)之一。在眾多的生物產(chǎn)業(yè)中,需要大批具有專業(yè)理論并能夠在第一線崗位上熟練控制生產(chǎn)等技術(shù)應(yīng)用型專門人才。

:生物工程;人才;改革。

從人才培養(yǎng)的行業(yè)要求方面看,作為生物工程專業(yè)的應(yīng)用型人才,在知識的儲備方面,應(yīng)該具有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識,寬廣的人文社會知識,較強(qiáng)的實(shí)踐管理知識以及相關(guān)的其它知識;在實(shí)際能力培養(yǎng)方面,應(yīng)該具備較強(qiáng)的社會生存適應(yīng)能力、知識更新能力、工程管理實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力;在素質(zhì)要求方面,應(yīng)該具有良好的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身體素質(zhì)。原培養(yǎng)方案的業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)德智體全面發(fā)展,具有較高的人文社科及生命科學(xué)基礎(chǔ)知識,掌握本專業(yè)及其產(chǎn)業(yè)化的科學(xué)原理、工藝技術(shù)過程和工程設(shè)計等基本理論、基本知識和基本技能,獲得本專業(yè)的基本訓(xùn)練,能夠在生物工程及其相關(guān)領(lǐng)域從事新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)工作和設(shè)計、生產(chǎn)、管理的具有創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力的高級應(yīng)用型工程技術(shù)人才。同時也為研究生培養(yǎng)輸送合格人才。新培養(yǎng)方案的業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)具有生物工程基本理論和知識能力,掌握發(fā)酵工程、酶工程、生物質(zhì)工程及其產(chǎn)業(yè)化工程技術(shù),能夠在生物、醫(yī)藥、食品等行業(yè),從事與生物工程領(lǐng)域有關(guān)的設(shè)計、生產(chǎn)和新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)等工作的應(yīng)用型人才。相比較,新的培養(yǎng)目標(biāo)更加具體,簡練,確定了應(yīng)用型人才培養(yǎng)的核心目標(biāo)。從而為培養(yǎng)方案中課程體系的建立指明了方向。對于學(xué)生培養(yǎng)的基本規(guī)格與素質(zhì)要求,原培養(yǎng)方案比較寬泛的列舉了10條,而經(jīng)過集體討論,精簡為3條,非常明確:(1)擁有寬厚的人文與社會科學(xué)知識,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀,具有良好的思想品德,社會公德和職業(yè)道德。(2)掌握生物學(xué)和工程技術(shù)學(xué)科的基本知識,基本理論和基本技能,以工為本,生物新理論為支撐,為專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)打下深厚的理工基礎(chǔ)。(3)能比較系統(tǒng)的掌握發(fā)酵工程,酶工程和生物質(zhì)工程等學(xué)科的基本理論和實(shí)驗技術(shù),熟悉國家大政方針,具備在生物工程領(lǐng)域從事設(shè)計、生產(chǎn)和新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)的基本能力。

建立符合人才培養(yǎng)規(guī)格和社會發(fā)展要求的課程體系,通過認(rèn)真調(diào)研,廣泛征求教研室教師的意見和建議,生物工程專業(yè)的課程體系以建設(shè)核心課程為主線,以突出化學(xué)、生物、工程系列的基本理論和技能為特點(diǎn)。生物工程專業(yè)本身就確定了其歸屬的主干學(xué)科必然是生物學(xué)和工程技術(shù)學(xué)2大學(xué)科,具體偏重要根據(jù)所在學(xué)校的層次,所在地區(qū)的特點(diǎn)。具體體現(xiàn)在專業(yè)核心課的設(shè)定上。原培養(yǎng)方案的核心課程:細(xì)胞生物學(xué)、生物化學(xué)、微生物學(xué)、分子生物學(xué)、化工原理、酶工程、發(fā)酵工程、淀粉制品工藝學(xué)。經(jīng)過討論,確定用細(xì)胞工程代替細(xì)胞生物學(xué),用生化工程代替分子生物學(xué)的核心地位,用工程識圖與制圖代替淀粉制品工藝學(xué)。這個變化增加了3個工程技術(shù)學(xué)的課程作為核心課程,改變了原版培養(yǎng)方案過度突出生物學(xué)學(xué)科的失誤。新的核心課程為:細(xì)胞工程、生物化學(xué)、微生物學(xué)、化工原理、酶工程、發(fā)酵工程、生化工程、工程識圖與制圖。

以“注重素質(zhì)、強(qiáng)化基礎(chǔ)、拓寬口徑、增強(qiáng)能力、開拓創(chuàng)新”為教學(xué)指導(dǎo)思想,遵循“橫向拓寬,縱向理順,加強(qiáng)基礎(chǔ),調(diào)整結(jié)構(gòu),更新內(nèi)容,精簡學(xué)時,突出實(shí)踐”的原則,充分討論,調(diào)整了課程框架和學(xué)分的分配。從學(xué)分分配中的變化看,主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、核心課的大幅度減少,這不是不重視基礎(chǔ)教育,而是糾正過度強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)教育,把結(jié)余下來的時間突出專業(yè)教育,為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標(biāo)服務(wù)。第二個特點(diǎn)是增加了實(shí)踐教學(xué)學(xué)分。第三個特點(diǎn)是總學(xué)分下降了21.5分,給學(xué)生充分的自我發(fā)展空間,減輕學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。精簡學(xué)時主要體現(xiàn)在刪除一些相關(guān)性不高的課程和進(jìn)行了課程的有機(jī)整合。刪除的課程主要有植物生理學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)、遺傳學(xué)、普通生物學(xué)、淀粉制品工藝學(xué)、天然產(chǎn)物化學(xué)、細(xì)胞與免疫學(xué)技術(shù)。課程的有機(jī)整合非常重要,有利于形成完整的知識體系。

生物工程作為生物技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用學(xué)科,工藝生產(chǎn)及應(yīng)用的教學(xué)是其獨(dú)特的內(nèi)容之一,因此,應(yīng)將生物學(xué)原理和技術(shù)相結(jié)合,并融人到工程學(xué)原理中在課程體系中,開設(shè)上游技術(shù)和下游加工過程等課程,并且要多增加實(shí)踐性強(qiáng)的課程門類。高等數(shù)學(xué)開設(shè)學(xué)時較多的高等數(shù)學(xué)b,物理化學(xué)也選擇了b級別,增加了工程識圖與制圖,并且開設(shè)了細(xì)胞工程、生化工程、酶工程、發(fā)酵工程、基因工程等生物工程行業(yè)的五大工程課程,強(qiáng)化了工程學(xué)基礎(chǔ)。

學(xué)校必須結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和自身辦學(xué)條件,改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式,探索新的應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建自身特色的生物工程本科人才教育模式,才能使高校生物工程專業(yè)人才培養(yǎng)與生物工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相一致[8]。我校生物工程專業(yè)立足吉林省的地域特點(diǎn),以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任,以農(nóng)產(chǎn)品生物轉(zhuǎn)化與生物發(fā)酵為特色。本專業(yè)面向地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和吉林省糧食大省的優(yōu)勢,以生物物理學(xué)理學(xué)碩士點(diǎn)和生物工程專業(yè)學(xué)位碩士授權(quán)點(diǎn)為依托,以吉林省主要農(nóng)作物為研究材料,凝練出農(nóng)產(chǎn)品生物轉(zhuǎn)化與生物發(fā)酵為特色的研究方向,為生物經(jīng)濟(jì)和生物產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀工程師。為突出這一特色,在課程設(shè)置上進(jìn)行了精心安排。開設(shè)了微生物學(xué)、發(fā)酵工程、生物工程、微生物遺傳育種、發(fā)酵設(shè)備、生物工程綜合實(shí)驗、生物工程下游技術(shù)、釀造工藝學(xué)、酒精與啤酒工藝學(xué)、生物工程分析、氨基酸與有機(jī)酸發(fā)酵工藝學(xué)、生物試驗設(shè)計、發(fā)酵工廠設(shè)計等相關(guān)課程,從發(fā)酵學(xué)的基礎(chǔ)到具體的專業(yè)應(yīng)用,形成比較完整的體系。注重實(shí)踐教學(xué),在原有實(shí)習(xí)學(xué)時的基礎(chǔ)上增加了4周的實(shí)踐教學(xué),主要有金工實(shí)習(xí)、化工原理實(shí)習(xí)、發(fā)酵設(shè)備實(shí)習(xí)、生物工程綜合實(shí)習(xí),尤其是生物工程綜合實(shí)習(xí)開設(shè)5周,系統(tǒng)的完成有關(guān)生物工程專業(yè)的一項技術(shù)工藝。

[3]趙輝,凌宏志,王葳,韓曉云,吳國峰.高校生物工程專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格和課程體系改革的探索——以黑龍江大學(xué)生物工程省級重點(diǎn)專業(yè)為例[j].黑河學(xué)刊,20xx(01):149-150.

[5]王陶,李文,陳宏偉,劉全德,高兆建.應(yīng)用型本科院校生物工程專業(yè)特色人才培養(yǎng)模式[j].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),20xx(03):1724-1725+1728.

[8]馬波,王羽,李廣靖,林楊.生物工程專業(yè)“3+1”人才培養(yǎng)模式探析——以河北農(nóng)業(yè)大學(xué)為例[j].河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(農(nóng)林教育版),20xx(02):65-68.

人才培養(yǎng)方案范例篇十四

(一)認(rèn)同寶源企業(yè)文化和歷史使命,為人誠信,擁有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)。

(二)能夠較好的`面對和處理工作中的壓力,能夠以發(fā)展和變化的眼光對待工作,善于接受新鮮事物,擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,具備持續(xù)的自學(xué)能力。

(三)具有較強(qiáng)的溝通和語言表達(dá)能力。

(四)在寶源工作期間,有良好的工作業(yè)績和績效評價,具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力。

(五)大專(含)以上學(xué)歷,35歲(含)以下,在集團(tuán)工作1年(含)以上。

二、后備人才的申報與選拔程序。

各部門、各基地于每年的6月及12月上報本部門的后備人才名單。綜合管理部根據(jù)各部門、各基地申報名單對候選對象進(jìn)行審查、考核,篩選,確定人選,進(jìn)入后備人才庫。

(一)申報。

申報人填寫《后備人才申報表》(附后),通過以下方式上報綜合管理部:

1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦,并將申報表報綜合管理部。

2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦,直接將申報表報公司綜合管理部。

3、公司提名。

綜合管理部對申報材料進(jìn)行初審后,通知申報人參加選拔測試。通過測試者正式進(jìn)入后備人才庫,并開展培養(yǎng)工作。選拔考核主要包括以下4輪,每輪考核設(shè)定基準(zhǔn)分,未達(dá)到基準(zhǔn)分者即淘汰。達(dá)到基準(zhǔn)分者進(jìn)入下一輪考核。每輪考核成績保留,最后成績?yōu)楦鬏喅煽兗訖?quán)平均。

1、專業(yè)英語水平測試:主要包括英語筆試和英語口試。

2、價值觀念及綜合素質(zhì)測試:主要包括職業(yè)傾向測試、個性特征測試、智力測試或?qū)懽鳌?/p>

3、業(yè)務(wù)知識測試:

4、面試:由公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員組成面試小組進(jìn)行面試,采取一對一交談或無領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式,側(cè)重思維、表達(dá)能力的測試。

后備人才的培養(yǎng)有基礎(chǔ)培訓(xùn)、輪崗實(shí)習(xí)、內(nèi)部兼職和掛職鍛煉四種方式。

一基礎(chǔ)培訓(xùn)。

1、培養(yǎng)主題:企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。

2、培養(yǎng)方式:參加集團(tuán)或公司統(tǒng)一組織的企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等培訓(xùn);參加公司安排的外部培訓(xùn)。

3、培養(yǎng)目標(biāo):使后備人才熟悉業(yè)務(wù)知識、管理工具、管理方法等。

二輪崗學(xué)習(xí)。

1、培養(yǎng)主題:業(yè)務(wù)流程、實(shí)際技能的掌握和應(yīng)用。

2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門進(jìn)行工作學(xué)習(xí),了解該部門實(shí)際情況。重點(diǎn)了解各崗位業(yè)務(wù)知識、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度等內(nèi)容。輪崗周期分為三個月、六個月、一年三種。輪崗結(jié)束,后備人才需在一個月內(nèi)上交輪崗實(shí)習(xí)報告,報告應(yīng)注重實(shí)效,達(dá)到分析現(xiàn)狀、解決問題、優(yōu)化管理的目的??己藞蟾嬗稍摬块T經(jīng)理初評打分、綜合管理部經(jīng)理復(fù)核評分,兩者按6:4比例權(quán)重后得出實(shí)習(xí)報告最終成績。實(shí)習(xí)報告成績將作為輪崗實(shí)習(xí)工作的主要考核依據(jù)。

三內(nèi)部兼職。

培養(yǎng)主題:增強(qiáng)對各部門工作的認(rèn)識和了解,提升員工綜合素質(zhì)和能力。培養(yǎng)方式:兼職人員以學(xué)習(xí)、調(diào)研、協(xié)助為職責(zé),參與兼職部門具體業(yè)務(wù)的運(yùn)作過程,提出相關(guān)意見和建議,并承擔(dān)相關(guān)工作,在兼職業(yè)務(wù)上接受兼職部門領(lǐng)導(dǎo)管理。

四掛職鍛煉。

1、培養(yǎng)主題:綜合技能的全面鍛煉和提升。

2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門相應(yīng)崗位上掛職,由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時間不應(yīng)低于10個月。掛職鍛煉的崗位編制做為臨時編制,僅用于培養(yǎng)后備人才,不作為公司正式的編制。

一后備人才考核。

1.后備人才考核、淘汰周期為2年。

2.考核包括培訓(xùn)考核、崗位考核、能力測試3大部分。

其中:培訓(xùn)考核指每次培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等),對培訓(xùn)結(jié)果給予評價。崗位考核指每半年由后備人才所在部門對其進(jìn)行績效考核,對后備人才的工作情況進(jìn)行評價。能力測試指檢查兩年內(nèi)后備人才是否取得一項中級(含)以上職稱或考取更高級學(xué)位。

二后備人才淘汰有以下情況者,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,從后備人才庫中淘汰:

1.崗位考核成績連續(xù)兩年處于所在部門50%排名以下者;。

2.能力測試不合格者(兩年內(nèi)未完成自學(xué)內(nèi)容者);。

4.違背誠信承諾書內(nèi)容,或在工作中及公司組織的各類活動中,行為方式與寶源集團(tuán)倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念不符者。

三后備人才出庫及任用。

1.后備人才在培養(yǎng)過程中或培養(yǎng)結(jié)束后,根據(jù)公司各部門、各基地的人才配置需要,由綜合管理部統(tǒng)一調(diào)配,兼職培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí)或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格,成為公司新設(shè)或空缺崗位聘任的首要人選,正式任命后,視為正式出庫。2年內(nèi)未任命的后備干部自動出庫。

2.后備人才出庫后,納入各公司的正常管理程序。

3.后備人才庫將遵循“滾動、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則,淘汰不合格者,發(fā)展新的后備人才,實(shí)現(xiàn)人才滾動培養(yǎng)。

一后備人才入庫后,其原人事關(guān)系不變動。

二后備人才入庫后,由綜合管理部根據(jù)培養(yǎng)方案,安排其參加培訓(xùn)、考核或者掛職鍛煉等。

三為了做好后備人才的選拔和培養(yǎng)工作,各部門需提高對此項工作的重視程度,參照選拔條件,積極、慎重地推薦后備人才候選人;對于申報或入選后備人才庫的員工,所在部門要在日常工作中給予大力支持,公司將后備人才的培養(yǎng)工作,作為對該部門第一負(fù)責(zé)人考核的指標(biāo)之一。

四參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行,由鍛煉所在部門考核;后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。

人才培養(yǎng)方案范例篇十五

動畫專業(yè)屬于社會新型專業(yè),社會需求量大,動畫畢業(yè)生為國家急需人才,專業(yè)轉(zhuǎn)化效益明顯,就業(yè)出路寬廣。辦學(xué)理念以培養(yǎng)科學(xué)精神,人文思想,藝術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)能力為宗旨,藝術(shù)設(shè)計面向社會,面向現(xiàn)代,面向國際的專業(yè)培養(yǎng)模式。

動畫人才為我國急需人才,在國家大力扶植國內(nèi)動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大前提下,近年來,我院動畫專業(yè)學(xué)生受到了相關(guān)就業(yè)單位的熱烈歡迎,20xx屆、20xx屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到99%,根據(jù)學(xué)校有關(guān)部門的調(diào)查,山東工藝美術(shù)學(xué)院本科學(xué)生畢業(yè)的去向廣闊,包括:自主創(chuàng)業(yè),開辦公司、動漫工作室。這部分就業(yè)人數(shù)比例在逐年上升,這與高等教育“不但培養(yǎng)就業(yè)型人才,而且要培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才”的目標(biāo)和發(fā)展趨勢是一致的。從中國的就業(yè)形式看,這種就業(yè)趨勢是非常值得欣慰的。從這些就業(yè)信息來看,動畫設(shè)計人員缺口仍然很大,這也是我院動畫專業(yè)持續(xù)蓬勃發(fā)展的原因所在。

另外隨著近年來動畫教育的快速發(fā)展,動畫類專業(yè)教師需求也不斷增加,為相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生提供了很大的發(fā)展空間。從畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查看,近年來山東高校開設(shè)動畫類專業(yè)的院校,以及江蘇、上海、新疆、云南等省的專業(yè)院校都有山東工藝美術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生從教。動畫公司和游戲制作公司的制作和創(chuàng)意人才以及出版系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計人員,成為動畫專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)主體。山東工藝美術(shù)學(xué)院的專業(yè)設(shè)置有些就是培養(yǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的,如動畫、設(shè)計管理、廣告學(xué)等。另外,在其他專業(yè)的課程上也增加了大量文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)課程,強(qiáng)化學(xué)生的民族民間文化知識結(jié)構(gòu),并體現(xiàn)在設(shè)計藝術(shù)的課程教學(xué)之中。

對我院動畫專業(yè)來講,目前正處于人才需求蓬勃發(fā)展和迅速增長的重要時期,就業(yè)途徑和前途良好,這也是我們建設(shè)本校動畫專業(yè)的動力和支持。

現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案經(jīng)過進(jìn)幾年的實(shí)施和改進(jìn),已經(jīng)取得了較為明顯的效果,課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容均在具體教學(xué)過程中有了明確的實(shí)施,也積累了大量的經(jīng)驗,今后五年在人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)方面將著實(shí)做好以下幾點(diǎn):

第一、進(jìn)行學(xué)科建設(shè)目標(biāo)管理,促使學(xué)科建設(shè)管理更加規(guī)范與高效。人才培養(yǎng)方案總體目標(biāo)基本確定,但在小的方向和細(xì)節(jié)上還應(yīng)適應(yīng)時下社會人才需求,不斷更新和變革,確定每一時刻目標(biāo),依此進(jìn)行學(xué)科建設(shè)和規(guī)劃。

第二、爭取更大的學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入,改善支撐學(xué)科的工作條件。在本專業(yè)方向結(jié)合教學(xué)與藝術(shù)實(shí)踐,做出有指導(dǎo)意義的理論成果。同時增強(qiáng)學(xué)生理論知識能力的提高和改善,培養(yǎng)學(xué)生良好的運(yùn)用理論指導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐的能力。

第三、通過科研條件的改善,提高動畫專業(yè)研究方向科研成果的數(shù)量和質(zhì)量,以及承擔(dān)較大項目及其它重要課題的能力。人才培養(yǎng)的改善首先要從教師科研隊伍的整頓和改善開始,建設(shè)和規(guī)劃良好的科研和實(shí)踐環(huán)境,用科研帶動教學(xué),用教學(xué)實(shí)踐科研,加強(qiáng)學(xué)生各方面的理論修養(yǎng)和全面素質(zhì)能力的提高。

第四、結(jié)合教學(xué)與研究,編輯出版有指導(dǎo)意義的教材、專著,豐富設(shè)計藝術(shù)信息資源。尤其是針對本專業(yè)學(xué)生具體實(shí)際,注重因材施教,立足教學(xué)培養(yǎng)中出現(xiàn)的典型性問題,有目的,有針對性的編撰相關(guān)教材和著作,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),幫助他們更好的解說新的教學(xué)理論,新的培養(yǎng)方法。

第五、建立教學(xué)基地,進(jìn)行設(shè)計教學(xué)實(shí)驗性研究,提高藝術(shù)實(shí)踐指導(dǎo)能力。教學(xué)基地建設(shè)是人才培養(yǎng)方案中較為關(guān)鍵的部分,人才的培養(yǎng)不是純理論知識的傳授,應(yīng)該同實(shí)踐作緊密的結(jié)合。因此本專業(yè)在下一步的人才培養(yǎng)中將注意加大校外教學(xué)基地的建設(shè),從數(shù)量上,質(zhì)量上進(jìn)一步的拓展和提高,豐富學(xué)生鍛煉途徑,迅速提高其項目的設(shè)計能力和管理能力。

第六、加強(qiáng)教學(xué)管理,完善服務(wù)體系,為學(xué)科建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

人才培養(yǎng)方案范例篇十六

法務(wù)會計作為為法律服務(wù)的會計,融會計學(xué)、審計學(xué)、法學(xué)、證據(jù)學(xué)、偵查學(xué)、鑒定學(xué)等多學(xué)科理論和方法于一身,屬于邊緣性學(xué)科,其學(xué)科屬性在法律界和會計界存在很大爭議。在我國,法學(xué)界較早介入法務(wù)會計研究,并已舉辦了兩屆法務(wù)會計專題研究會。他們認(rèn)為,司法會計包含法務(wù)會計,司法會計是法學(xué)的一個分支,司法會計活動是一種訴訟活動;會計界吸收國外觀點(diǎn)認(rèn)為,法務(wù)會計包含司法會計,司法會計是會計的一個分支(李若山、蓋地等),司法會計活動實(shí)質(zhì)是會計在司法活動中的應(yīng)用。激烈的門戶之爭成為制約法務(wù)會計人才培養(yǎng)的瓶頸。

(二)法務(wù)會計專業(yè)未被官方認(rèn)可,教育模式散亂,開設(shè)院校少。

根據(jù)我國現(xiàn)行教育管理體制的要求,高等院校各層次學(xué)歷教育的專業(yè)設(shè)置由國家教育部認(rèn)可,并列入專業(yè)目錄,法務(wù)會計屬新生事物,未被正式列入國民教育專業(yè)目錄,尚處于高校自由開展時期。近來,筆者通過文獻(xiàn)搜索、上網(wǎng)搜集等方法得出如下結(jié)論:目前我國已有一批致力于法務(wù)會計教學(xué)的政法院校、綜合性大學(xué)和財經(jīng)類院校在本科或碩士研究生教育中開展了法務(wù)會計教育,博士研究生教育仍屬空白,開設(shè)方式基本可以分為以下七種類型:

1.在法學(xué)專業(yè)本科教育中開設(shè)法務(wù)會計課程。如西南政法大學(xué)、華東政法大學(xué)均將司法會計課程設(shè)為本科生教育的必修課。

2.在會計學(xué)專業(yè)或財務(wù)管理專業(yè)本科教育中設(shè)立“法務(wù)(司法)會計專業(yè)或方向”。如云南財經(jīng)大學(xué)、云南財貿(mào)學(xué)院在會計學(xué)專業(yè)中增設(shè)司法會計專業(yè)方向,云南財大將其改為法務(wù)會計方向;渤海大學(xué)開始在財務(wù)管理專業(yè)下設(shè)法務(wù)會計方向;9月,河北職業(yè)技術(shù)學(xué)院試辦了首屆會計學(xué)法務(wù)會計專業(yè)。

3.在法學(xué)專業(yè)本科教育中開設(shè)“司法(法務(wù))會計方向”教育。如西北政法大學(xué)、華東政法大學(xué)、渤海大學(xué)等。

4.在法學(xué)專業(yè)開設(shè)法務(wù)會計專業(yè)碩士學(xué)歷教育。如中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院從起招收法務(wù)會計專業(yè)碩士研究生。

5.在法學(xué)專業(yè)或會計學(xué)專業(yè)開設(shè)法務(wù)會計方向的碩士研究生教育。如中國人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、中國政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院、西南政法大學(xué)管理學(xué)院、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)會計學(xué)院、吉林大學(xué)、華東政法學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)、渤海大學(xué)等。

6.在會計專業(yè)碩士中開設(shè)法務(wù)會計專業(yè)教育。復(fù)旦大學(xué)在招收的首批mpacc(會計碩士專業(yè)學(xué)位)學(xué)員中,在全國高校首次開設(shè)了“舞弊審計與法務(wù)會計”專業(yè),中國人民大學(xué)、西南政法大學(xué)也在mpacc中相繼開設(shè)了法務(wù)會計專業(yè)。

7.開展法務(wù)會計職業(yè)培訓(xùn)。如中國政法大學(xué)已開展面向注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊評估師、會計師、審計師、內(nèi)部審計人員、各類商務(wù)調(diào)查事務(wù)所從業(yè)人員、在校的會計與財務(wù)管理專業(yè)方向的大學(xué)生與研究生的法務(wù)會計培訓(xùn)。

(三)課程設(shè)置五花八門,尚未形成科學(xué)、系統(tǒng)、完善的法務(wù)會計學(xué)科知識體系。

由于學(xué)科屬性未定、專業(yè)非正規(guī)化,導(dǎo)致法務(wù)會計教學(xué)理念、教學(xué)思路和課程設(shè)置的不統(tǒng)一。筆者通過上網(wǎng)搜查,得到了部分院校法務(wù)會計方向教學(xué)計劃信息,表1列示了較具有代表性的云南財經(jīng)大學(xué)、渤海大學(xué)和中國政法大學(xué)法務(wù)會計課程設(shè)置情況。

仔細(xì)閱讀表中資料可以發(fā)現(xiàn),雖然上述三所院校法務(wù)會計所屬專業(yè)有別,課程名稱各異,但開設(shè)的法務(wù)會計課程仍呈現(xiàn)如下共同點(diǎn):1.涉及學(xué)科領(lǐng)域廣,幾乎涉及到了會計學(xué)、審計學(xué)、法學(xué)三大領(lǐng)域,并主要以會計學(xué)課程和法學(xué)課程為主,可以體現(xiàn)出法務(wù)會計人才知識結(jié)構(gòu)應(yīng)具有的特點(diǎn)。2.課程門數(shù)繁多,學(xué)生很難通過本科段或短期培訓(xùn)予以領(lǐng)會和掌握,應(yīng)用水平值得懷疑。3.法務(wù)會計課程幾乎是會計學(xué)和法學(xué)課程的疊加,是一個集會計學(xué)、審計學(xué)和法學(xué)課程的大集合,沒有實(shí)現(xiàn)交叉學(xué)科知識間的整合,更沒有實(shí)現(xiàn)交叉學(xué)科間知識的融合,到頭來,可能會導(dǎo)致既沒有培養(yǎng)出合格的會計師,也沒有培養(yǎng)出合格的律師,更不可能培養(yǎng)出合格的法務(wù)會計師的結(jié)果。這也正是法務(wù)會計學(xué)科屬性未定、專業(yè)設(shè)置不規(guī)范等因素的突出表現(xiàn)。

(四)合格的專業(yè)教師匱乏。

合格的教師是培養(yǎng)人才的關(guān)鍵。目前,在開設(shè)法務(wù)會計課程或?qū)I(yè)教育的院校中,承擔(dān)法務(wù)會計教學(xué)任務(wù)的教師或是會計專業(yè)教師,或是法學(xué)專業(yè)教師,既精通會計學(xué)、審計學(xué)理論,又精通證據(jù)學(xué)和法學(xué)理論與實(shí)務(wù)的跨學(xué)科復(fù)合型教師基本沒有。

(一)明確界定法務(wù)會計的本質(zhì)。

根據(jù)現(xiàn)代漢語詞典的解釋:本質(zhì)是事物本身所固有的、決定事物性質(zhì)、面貌和發(fā)展的根本屬性,事物的本質(zhì)是隱蔽的,是通過現(xiàn)象來表達(dá)的,不能用簡單的直觀去認(rèn)識,必須透過現(xiàn)象掌握本質(zhì)。我國學(xué)者對法務(wù)會計的界定呈多元化態(tài)勢,有運(yùn)用型學(xué)科、會計行為、會計職業(yè)、交叉學(xué)科等多種觀點(diǎn),總體上呈“層林”狀態(tài)。筆者認(rèn)為:法務(wù)會計應(yīng)是接受委托的法務(wù)會計師,為幫助委托人解決在經(jīng)濟(jì)生活中遇到的法律事件,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,以會計資料為憑據(jù),以會計理論、審計理論和證據(jù)學(xué)理論為基礎(chǔ),以會計方法、審計方法和司法鑒定方法為手段,持客觀、公正的立場,對涉事會計資料進(jìn)行調(diào)查、取證、論證,并發(fā)表專家性意見或提供訴訟支持的一種法律性會計專業(yè)技術(shù)服務(wù)活動,旨在為維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益和執(zhí)法公正、公平提供專業(yè)證據(jù),發(fā)表專家證詞和證言,或進(jìn)行法庭辯論。

(二)理性認(rèn)識法務(wù)會計的學(xué)科屬性。

法務(wù)會計工作可以被看作是將會計語言記錄的會計事實(shí)翻譯成法律語言表述的案件事實(shí),既能夠提供訴訟支持服務(wù),也能夠提供會計調(diào)查服務(wù),或是專家咨詢服務(wù),其服務(wù)具有法律服務(wù)性、法律事項性、調(diào)查取證性、價值量化性、報告排他性等特點(diǎn),是一個會計技術(shù)和法律技術(shù)并重的服務(wù)項目,這正是人們將法務(wù)會計列入交叉學(xué)科的根本原因。鑒于此,將法務(wù)會計界定為雙重屬性的學(xué)科,分別在會計學(xué)科和法學(xué)學(xué)科下設(shè)法務(wù)會計專業(yè),將有助于專業(yè)人才的培養(yǎng)。

(三)理清法務(wù)會計與注冊會計師和律師的關(guān)系。

法務(wù)會計應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)生的法律事件而產(chǎn)生,本質(zhì)屬于具有法律性質(zhì)的會計專業(yè)技術(shù)服務(wù)活動,法務(wù)會計信息表現(xiàn)為表達(dá)專家意見和鑒定結(jié)論的書面報告,無疑使得其工作性質(zhì)與注冊會計師審計和律師的調(diào)查、取證與法庭辯護(hù)聯(lián)系在一起,但是,法務(wù)會計并不是注冊會計師和律師的簡單相加,而是二者的完全融合。因為從大量的會計信息中查找會計法律事實(shí),不具備律師資格的注冊會計師是不能勝任的,而證實(shí)舞弊、虛假陳述等過錯行為是否存在,確認(rèn)過錯與損失之間的因果關(guān)系,并計量損失額,又是不具備注冊會計師資格的律師難以完成的。因此,可以理解為:法務(wù)會計師是具有律師資格的注冊會計師,或具有注冊會計師資格的律師。

(四)科學(xué)定位法務(wù)會計人才培養(yǎng)目標(biāo)。

目標(biāo)是行為的導(dǎo)向,目標(biāo)明確、可操作性強(qiáng)是成功的關(guān)鍵。法務(wù)會計作為一門新型的復(fù)合型邊緣學(xué)科,需要綜合素質(zhì)的人才。美國會計學(xué)家貝洛各尼曾這樣描述法務(wù)會計人,他說一名稱職的法務(wù)會計人的構(gòu)成應(yīng)是1/3的商人、1/3的調(diào)查人員和1/3的會計人員。這種描述實(shí)際上就是我們現(xiàn)在所說的跨學(xué)科的復(fù)合型人才。因而,借鑒國外經(jīng)驗,綜合我國國民教育體系,筆者認(rèn)為,我國法務(wù)會計人才培養(yǎng)目標(biāo)定位應(yīng)具有層次性和遞進(jìn)性。大學(xué)本科和碩士研究生教育應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)應(yīng)用型復(fù)合人才,為實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域輸送人才;博士研究生教育應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)研究型復(fù)合人才,為教學(xué)、科研領(lǐng)域輸送人才。

(一)盡快批辦法務(wù)會計專業(yè),大力推廣法務(wù)會計學(xué)歷教育。

在明確了法務(wù)會計學(xué)科屬性的基礎(chǔ)上,為推動法務(wù)會計人才培養(yǎng),教育部應(yīng)當(dāng)盡快批準(zhǔn)設(shè)立法務(wù)會計專業(yè)。具體方案設(shè)計如下:

1.本科學(xué)歷教育階段,分別在會計學(xué)和法學(xué)兩大學(xué)科下設(shè)置獨(dú)立的法務(wù)會計專業(yè),涉及全日制本科和雙學(xué)位、繼續(xù)教育和自學(xué)考試三種形式。

2.碩士研究生學(xué)歷教育階段,分別在會計學(xué)和法學(xué)兩大學(xué)科下增設(shè)法務(wù)會計專業(yè),涉及全日制和同等學(xué)歷教育兩種形式,招收對象必須是會計學(xué)專業(yè)、審計學(xué)專業(yè)和法學(xué)專業(yè)的本科生,高校會計、審計和法律專業(yè)教師,以及具有一定工作經(jīng)驗的會計師和律師。

3.開創(chuàng)法務(wù)會計本碩連讀制。具體方案為:吸收大學(xué)本科二年級成績優(yōu)秀,并對法務(wù)會計感興趣的會計學(xué)、審計學(xué)和法學(xué)專業(yè)學(xué)生,實(shí)行六年制的法務(wù)會計專業(yè)本碩連讀制度。

4.積極鼓勵在法務(wù)會計碩士教育有成功經(jīng)驗的院校,開展法務(wù)會計專業(yè)博士教育,填補(bǔ)我國法務(wù)會計專業(yè)博士教育的空白。

(二)構(gòu)建科學(xué)的法務(wù)會計學(xué)科知識體系。

在設(shè)計法務(wù)會計課程體系時,應(yīng)當(dāng)避免會計課程和法學(xué)課程的簡單疊加,堅持會計學(xué)、審計學(xué)和法學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)理論課程為先導(dǎo),會、法知識融合課程為主流,按照學(xué)歷教育層次層層遞進(jìn)的原則進(jìn)行,可以將專業(yè)課分為專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)主干課兩大課程組群,具體設(shè)計方案見表2。

(三)鼓勵有條件的高校開展法務(wù)會計雙向職業(yè)培訓(xùn)。

職業(yè)培養(yǎng)是專業(yè)人才速成的重要途徑。目前我國職業(yè)法務(wù)會計師還是鳳毛麟角,接受法務(wù)會計委托的人群主要是注冊會計師和律師,他們往往因為知識和技能的單一性而深感力不從心,迫切需要充電,他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗和感受會對高等學(xué)歷教育起到一定的促進(jìn)作用。因而,應(yīng)當(dāng)鼓勵已有一定法務(wù)會計教學(xué)經(jīng)驗的院校積極開展面向注冊會計師、律師以及在校大學(xué)生和碩士研究會的法務(wù)會計職業(yè)雙向培訓(xùn)。即采取高校專業(yè)教師和參與培訓(xùn)的具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗的注冊會計師和律師同時授課的培訓(xùn)方式,一方面通過高校專業(yè)教師授課,豐富注冊會計師和律師的理論知識;另一方面,通過注冊會計師和律師對親身經(jīng)歷的典型案例的介紹和解剖,使專業(yè)教師及在校學(xué)生感受實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場和獲取臨戰(zhàn)經(jīng)驗,這是法務(wù)會計理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的重要通道,更是培養(yǎng)高水平法務(wù)會計教師和法務(wù)會計師的有效途徑。目前,中國政法大學(xué)開展的法務(wù)會計職業(yè)培訓(xùn)已形成一定規(guī)模,其經(jīng)驗很值得推廣。

人才培養(yǎng)方案范例篇十七

根據(jù)我國高等學(xué)校本科教育專業(yè)學(xué)科門類劃分標(biāo)準(zhǔn),旅游專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我校教育教學(xué)資源,參照其他兄弟院校旅游管理專業(yè)開設(shè)情況,制定我校旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案。

培養(yǎng)具備現(xiàn)代管理理論素養(yǎng)和旅游管理專業(yè)知識,具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力、較高綜合素質(zhì)和旅游營銷與管理特長,能在各級旅游行政管理部門、旅游企事業(yè)單位及其他行業(yè)從事管理和技術(shù)工作的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。

通過專業(yè)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)實(shí)踐,掌握旅游管理方面的基本理論和基本方法,具有良好的人文素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),初步具備從事旅游管理、教學(xué)和研究的能力,具體如下:

1.掌握旅游管理學(xué)科的基本理論知識。

2.掌握有關(guān)旅游管理問題研究的方法。

3.具有運(yùn)用旅游管理理論分析和解決問題的基本能力。

4.熟悉我國關(guān)于旅游業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)。

5.掌握一門外語,能夠閱讀本專業(yè)外文資料,能夠進(jìn)行基本的會話和寫作。

6.掌握文獻(xiàn)檢索、分析的基本方法,具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。

旅游學(xué)概論、管理學(xué)原理、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理、旅游地理學(xué)、飯店管理原理、會展概論、景區(qū)管理、會計學(xué)原理、旅行社經(jīng)營與管理、旅游市場營銷學(xué)、旅游統(tǒng)計學(xué)、旅游心理學(xué)等。

本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)制為4年,實(shí)行學(xué)年學(xué)分制。

本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)應(yīng)該達(dá)到的最低總學(xué)分為177學(xué)分,授予管理學(xué)學(xué)士。

人才培養(yǎng)方案范例篇十八

建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊伍,建立我們公司的人才梯隊,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。

第二條:原則。

堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部培養(yǎng)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)培養(yǎng)。

公司人才培養(yǎng)目標(biāo)始終堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策,即公司培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人才。專家型的技術(shù)人才指在某一工作領(lǐng)域內(nèi)掌握較高技術(shù)水平的人才,綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領(lǐng)域具備全面知識,有較高管理水平的人才。

公司建立“統(tǒng)分結(jié)合”的人才培養(yǎng)體系,職能部和各項目組作為人才培養(yǎng)的基地負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)對象的初步甄選和人才培養(yǎng)計劃的具體實(shí)施,人力資源部作為公司人才培養(yǎng)的組織協(xié)調(diào)部門負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)規(guī)劃、人才甄選標(biāo)準(zhǔn)和程序的制定、培養(yǎng)對象的確定和培養(yǎng)計劃的統(tǒng)籌安排。

第五條:主要內(nèi)容。

本管理辦法由以下幾個方面組成:戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系的構(gòu)成、戰(zhàn)略人才的甄選、戰(zhàn)略人才培養(yǎng)模式、戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)方法、戰(zhàn)略人才的淘汰與晉升。

公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”和“精鷹計劃”和“雄鷹計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構(gòu)成公司戰(zhàn)略人才庫。

第六條:“雛鷹計劃”

該計劃旨在通過對有上進(jìn)心、樂于學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的新入職大學(xué)生的培養(yǎng),使其逐步成為成長為部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。

第七條:“飛鷹計劃”

該計劃旨在通過對公司現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗的、有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的普通員工進(jìn)行培養(yǎng),使其逐步成長為各職能部門的負(fù)責(zé)人。

第八條:“精鷹”計劃。

該計劃旨在通過對公司有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的中層管理干部進(jìn)行培養(yǎng),使其逐步成長為公司能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才,為公司副總、總監(jiān)一級的崗位儲備人才。

第九條:“雄鷹計劃”該計劃旨在對通過對現(xiàn)有高級管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng),使其逐步成長為全面的人才,為公司今后的戰(zhàn)略擴(kuò)張作好準(zhǔn)備。

通過上述四個計劃,逐步將培養(yǎng)對象培養(yǎng)成為關(guān)鍵崗位繼任者和公司后備人才。關(guān)鍵崗位主要指公司根據(jù)當(dāng)前或根據(jù)未來發(fā)展所需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指公司為因應(yīng)未來發(fā)展變化而儲備的一些可替代公司某些中、高級崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。

第十條:目的。

通過科學(xué)的測評,慎重地甄選,選拔出真正具有領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)潛質(zhì)的后備人才,以樹立公司用人及人才晉升理念。

第十一條:甄選條件。

進(jìn)入戰(zhàn)略人才培養(yǎng)隊伍的員工必須能夠勝任現(xiàn)有崗位工作,有強(qiáng)烈進(jìn)取精神,有一定的培養(yǎng)潛質(zhì)。

第十二條:甄選工具。

1、《戰(zhàn)略人才推薦表》(見附件一)。

2、《職業(yè)錨(職業(yè)傾向)自我評價測試問卷》(見附件二)。

3、《管理人員能力評價表》(見附件三)。

4、職業(yè)滿意度測試(見附件四)。

5、《霍蘭德職業(yè)傾向測驗量表》(見附件五)。

第十三條:甄選程序。

對于公司戰(zhàn)略人才,首先由人力資源部根據(jù)甄選條件和甄選工具提候選人員名單,然后由總經(jīng)理確認(rèn)戰(zhàn)略人才庫入選人員名單。

為了適應(yīng)不同崗位的需要,結(jié)合員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,公司對戰(zhàn)略人才采用下列兩種培養(yǎng)模式:

第十四條:復(fù)合型經(jīng)營管理人才培養(yǎng)模式。

對于復(fù)合型經(jīng)營管理人才,公司采取寬口徑培養(yǎng)模式,即采用:輪崗工作(不同系統(tǒng))+掛職鍛煉(不同部門)+新項目工作+繼續(xù)教育多種培養(yǎng)方式相結(jié)合的方式進(jìn)行培養(yǎng)。

第十五條:業(yè)務(wù)/管理型專才培養(yǎng)模式。

對于業(yè)務(wù)/管理型專才,強(qiáng)調(diào)又紅又專,在業(yè)務(wù)線和管理線上深度培養(yǎng)。公司采取線**叉培養(yǎng)模式,即采用:業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)領(lǐng)域內(nèi)輪崗+項目工作+繼續(xù)教育+內(nèi)部指導(dǎo)人培養(yǎng)等多種培養(yǎng)方式進(jìn)行培養(yǎng)。

為了保證人才培養(yǎng)的針對性、有效性,公司對列入戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃的各級人員采用不同的培養(yǎng)方式。

第一部分:對于列入“雛鷹計劃”的人員。

對于列入“雛鷹計劃”的后備人員可以采取內(nèi)部導(dǎo)師、在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等方法進(jìn)行培養(yǎng)。具體內(nèi)容如下:

第十六條:內(nèi)部導(dǎo)師。

根據(jù)公司《內(nèi)部導(dǎo)師手冊》及公司《內(nèi)部導(dǎo)師管理制度》,對列入“雛鷹計劃”的人員進(jìn)行培養(yǎng)。

第十七條:在職培訓(xùn)。

凡列入公司“雛鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才的員工必須按公司《培訓(xùn)積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓(xùn)積分的將不在作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第十八條:外部培訓(xùn)。

根據(jù)公司《培訓(xùn)管理制度》,凡列入公司“雛鷹計劃”的戰(zhàn)略人才可以參加公司付費(fèi)的外部長短期培訓(xùn),但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓(xùn)協(xié)議,凡拒不簽署培訓(xùn)協(xié)議的,公司將不在作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第二部分:對于列入“飛鷹計劃”的人員。

對于列入“飛鷹計劃”的后備人員可以采取內(nèi)部導(dǎo)師、崗位輪換、在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等方法進(jìn)行培養(yǎng)。具體內(nèi)容如下:

第十九條:內(nèi)部導(dǎo)師。

根據(jù)公司《內(nèi)部導(dǎo)師手冊》及公司《內(nèi)部導(dǎo)師管理制度》,對列入“飛鷹計劃”的人員進(jìn)行培養(yǎng)。

第二十條:崗位輪換。

1、輪崗目的:由于飛鷹計劃主要在于培養(yǎng)中層管理人員,所以其崗位輪換的目的主要是使其能夠熟悉部門內(nèi)部不同崗位的主要職責(zé)和不同崗位間的配合情況。

2、輪崗前提:輪崗人員必須勝任本職工作。

3、輪崗范圍:本部門內(nèi)部不同崗位間的輪換。

4、輪崗周期:輪崗周期原則上分為三個月和六個月,具體輪崗時間由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定。

5、輪崗審批:部門內(nèi)部人員的輪崗需由部門經(jīng)理審批,公司人力資源部備案。

6、輪崗人員的管理:部門內(nèi)部輪崗的人員仍由部門經(jīng)理對其日常工作進(jìn)行管理。

第二十一條:內(nèi)部培訓(xùn)。

凡列入公司“飛鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才的員工必須按公司《培訓(xùn)積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓(xùn)積分的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第二十二條:外部培訓(xùn)。

根據(jù)公司《培訓(xùn)管理制度》,凡列入公司“飛鷹計劃”的戰(zhàn)略人才可以參加公司付費(fèi)的外部長短期培訓(xùn),但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓(xùn)協(xié)議,凡拒不簽署培訓(xùn)協(xié)議的,公司將不再作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第三部分:對于列入“精鷹計劃”的人員。

對于列入“精鷹計劃”的后備人員可以采取內(nèi)部導(dǎo)師、崗位輪換、內(nèi)部培訓(xùn)師、在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等方法進(jìn)行培養(yǎng)。具體內(nèi)容如下:

第二十三條:內(nèi)部導(dǎo)師。

根據(jù)公司《內(nèi)部導(dǎo)師手冊》及公司《內(nèi)部導(dǎo)師管理制度》,對列入“精鷹計劃”的人員進(jìn)行培養(yǎng)。

第二十四條:崗位輪換。

1、輪崗目的:由于精鷹計劃主要在于培養(yǎng)高層管理人員和技術(shù)拔尖人才、銷售拔尖人才,所以其崗位輪換的目的主要是使其能夠熟悉公司不同部門主要職責(zé)和不同部門間的配合情況。

2、輪崗前提:輪崗人員必須勝任本職工作。

3、輪崗范圍:公司不同部門間的輪換。

4、輪崗周期:輪崗周期原則上分為三個月、六個月和一年三種,具體輪崗時間由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定。

5、輪崗審批:部門間的輪崗需由主管副總審批,公司人力資源部備案。

6、輪崗人員的管理:部門間輪崗的人員由新任職部門的主管領(lǐng)導(dǎo)對其日常工作進(jìn)行管理。

第二十五條:內(nèi)部培訓(xùn)師。

為了滿足公司高級崗位所必須的溝通能力、表達(dá)能力以及知識自主積累總結(jié)能力,凡列入公司“精鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才,根據(jù)公司《內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度》,報名參加內(nèi)部培訓(xùn)師,并完成相應(yīng)的工作。凡不報名參加內(nèi)部培訓(xùn)師或未能完成《內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度》規(guī)定工作的,將不再作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第二十六條:內(nèi)部培訓(xùn)。

凡列入公司“精鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才的員工必須按公司《培訓(xùn)積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓(xùn)積分的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第二十七條:外部培訓(xùn)。

根據(jù)公司《培訓(xùn)管理制度》,凡列入公司“精鷹計劃”的戰(zhàn)略人才可以參加公司付費(fèi)的外部長短期培訓(xùn),但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓(xùn)協(xié)議,凡拒不簽署培訓(xùn)協(xié)議的,公司將不再作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第四部分:對于列入“雄鷹計劃”的人員。

對于列入“雄鷹計劃”的后備人員可以采取崗位輪換、內(nèi)部培訓(xùn)師、在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等方法進(jìn)行培養(yǎng)。具體內(nèi)容如下:

第二十八條:崗位輪換。

1、輪崗目的:由于雄鷹計劃主要為公司培養(yǎng)分公司總經(jīng)理級或副總經(jīng)理(公司運(yùn)營副總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理)人才,所以其崗位輪換的目的主要是使其能夠熟悉公司不同部門主要職責(zé)和不同部門間的配合情況。運(yùn)營副總經(jīng)理主管財務(wù)部、綜合部、報建部、成本部、營銷副總經(jīng)理主管銷售和策劃、工程副總經(jīng)理主管工程部、監(jiān)理部、招標(biāo)部,針對上述主管區(qū)域不同將有針對性的培訓(xùn)。

2、輪崗前提:輪崗人員必須勝任本職工作。

3、輪崗范圍:公司不同部門間的輪換。

4、輪崗周期:輪崗周期原則上分為三個月、六個月和一年三種,具體輪崗時間由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定。

5、輪崗審批:部門間的輪崗需由主管副總審批,公司人力資源部備案。

6、輪崗人員的管理:部門間輪崗的人員由新任職部門的主管領(lǐng)導(dǎo)對其日常工作進(jìn)行管理。

第二十九條:內(nèi)部培訓(xùn)師。

為了滿足公司高級崗位所必須的溝通能力、表達(dá)能力以及知識自主積累總結(jié)能力,凡列入公司“雄鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才,必須根據(jù)公司《內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度》,報名參加內(nèi)部培訓(xùn)師,并完成相應(yīng)的工作。凡不報名參加內(nèi)部培訓(xùn)師或未能完成《內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度》規(guī)定工作的,將不再作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第三十條:內(nèi)部培訓(xùn)。

凡列入公司“雄鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才的員工必須按公司《培訓(xùn)積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓(xùn)積分的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第三十一條:外部培訓(xùn)。

根據(jù)公司《培訓(xùn)管理制度》,凡列入公司“雄鷹計劃”的戰(zhàn)略人才可以參加公司付費(fèi)的外部長短期培訓(xùn),但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓(xùn)協(xié)議,凡拒不簽署培訓(xùn)協(xié)議的,公司將不再作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

第三十二條:目的。

為了保證公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)規(guī)劃的有效實(shí)施,促進(jìn)公司戰(zhàn)略人才積極進(jìn)取的精神,公司戰(zhàn)略人才將實(shí)行動態(tài)管理,每半年和公司其它管理制度相結(jié)合進(jìn)行調(diào)整一次,淘汰不符合條件的人員,并吸收新的優(yōu)秀人才加入。

第三十三條:淘汰。

經(jīng)過績效考核,不能勝任現(xiàn)有工作崗位的,由主管領(lǐng)導(dǎo)建議,經(jīng)人力資源部確認(rèn)沒有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的,將不再作為公司戰(zhàn)略人才進(jìn)行培養(yǎng)。

在培養(yǎng)過程中,未能達(dá)到本制度第十八條、第二十二條、第二十八條和第三十二條規(guī)定和公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議的,或未能達(dá)到本制度第二十六條和第三十規(guī)定不報名參加內(nèi)部培訓(xùn)師的,經(jīng)人力資源部確認(rèn)不再作為公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)。

凡淘汰出公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃的人員,仍有機(jī)會再次進(jìn)入公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃,但第二次被淘汰的人員將失去再次進(jìn)入公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃的資格。

公司將根據(jù)《培訓(xùn)評估管理辦法》對各層次戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)工作進(jìn)行評估,在評估過程中凡不配合評估工作的個人,人力資源部將根據(jù)具體情況考慮淘汰出戰(zhàn)略人才管理庫。

第三十四條:晉升。

當(dāng)公司出現(xiàn)崗位空缺時,將優(yōu)先從公司戰(zhàn)略人才庫中選拔適合人選,戰(zhàn)略人才庫中沒有合適人選的,再考慮從公司外部引入適合人才。

第三十五條:本管理辦法的擬訂和修改由公司人力資源部負(fù)責(zé),報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三十六條:本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第三十七條:本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。

人才培養(yǎng)方案范例篇十九

在現(xiàn)代高校教學(xué)中,在金融人才的培養(yǎng)上,還存在著較大的缺陷,這嚴(yán)重影響了在新市場上的社會管理。為滿足現(xiàn)代社會的金融管理成長模式,針對高素質(zhì)、高級能、應(yīng)用型的金融人才培養(yǎng)進(jìn)行以下的培養(yǎng)方案設(shè)計。下面,小編為大家分享高素質(zhì)金融人才培養(yǎng)方案,希望對大家有所幫助!

從我國現(xiàn)階段的招生模式來看,在金融人才的培養(yǎng)上,有著廣大的受眾,其推廣面積已經(jīng)達(dá)到了各類型的不同院校中。但是也正因為不斷的擴(kuò)招,其學(xué)生的招收標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行下調(diào),與此同時,在課程教學(xué)的實(shí)踐上,卻并沒有真地做到多面化教學(xué)。從而導(dǎo)致了在20xx年以后的.就業(yè)率極度下降問題。就現(xiàn)階段畢業(yè)生就業(yè)能力來看,主要存在這些問題的因素就在于以下幾點(diǎn)。

1.教學(xué)內(nèi)容滯后。課程的設(shè)計,主要是對知識點(diǎn)的考察,這樣缺乏了對實(shí)際環(huán)境的應(yīng)用,導(dǎo)致在教學(xué)中大量的內(nèi)容出現(xiàn)重復(fù),學(xué)生缺乏實(shí)際的操作能力。同時反復(fù)的課程教學(xué),與實(shí)際不符合,導(dǎo)致學(xué)生失去學(xué)習(xí)的興趣。

2.教學(xué)方式太過單一。在我國的課堂教學(xué)中,以課堂講授為主,案例分析為輔。在理念上雖然滿足了對信息的考察分析,但在實(shí)際的操作中,由于學(xué)生基數(shù)大,案例典型年代久遠(yuǎn),與現(xiàn)實(shí)的社會金融信息聯(lián)系比較遠(yuǎn),從而無法真正做到信息的實(shí)時性。

3.教學(xué)實(shí)踐機(jī)會少。由于現(xiàn)階段的教學(xué)中,仍以理論教學(xué)為主,而這些院校每年招收的學(xué)生又過于龐大,從而導(dǎo)致了在工作實(shí)踐上,缺乏認(rèn)知,就導(dǎo)致了在實(shí)際操作工作中,無法及時進(jìn)行積極的實(shí)踐調(diào)整,這就極大影響了學(xué)生對實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

4.教學(xué)特色非主力。就現(xiàn)階段的高校教學(xué)形式來看,我國大多數(shù)高校辦學(xué)特點(diǎn)并非是金融人才,而草草的組織相關(guān)人員進(jìn)行課程上的安排,都極大地影響了其教學(xué)的質(zhì)量。導(dǎo)致大量學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)的半瓶水,遇到實(shí)際問題不知道如何應(yīng)用。

1.在知識技能的熟練操作問題方面。為適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中對實(shí)際操作技能的熟練掌握能力,通過有效的課程設(shè)計,并與相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合,確保學(xué)生能夠在實(shí)踐課程中,學(xué)習(xí)到相關(guān)的管理技能知識,并熟練的進(jìn)行操作應(yīng)用。做好對選修課程的體制改革,并完成在模塊化課程體系上的改良,通過模塊化課程教學(xué)體系,從而實(shí)現(xiàn)對學(xué)生專業(yè)性知識的認(rèn)知掌握,并通過對傳統(tǒng)的金融形勢認(rèn)識,最終完成對技能上的全面掌握。

2.培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境適應(yīng)能力。伴隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,在工作管理方面,就出現(xiàn)了不斷的改革,因此為讓學(xué)生能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)階段的工作環(huán)境,就應(yīng)當(dāng)讓其能夠在多方面能力上全面發(fā)展。只有在實(shí)際的環(huán)境適應(yīng)中存活,才能夠確保在今后的工作中,做到細(xì)節(jié)化的常態(tài)發(fā)展,并以此來適應(yīng)今后的工作環(huán)境。

3.職業(yè)道德素質(zhì)。不論在哪個行業(yè),職業(yè)道德素質(zhì),都是對一個人才的最終評定標(biāo)準(zhǔn)。只有具備了職業(yè)上的道德素質(zhì),這個人才算得上一個合格的人才。否則在金利誘惑下而導(dǎo)致對社會的負(fù)責(zé),從而引發(fā)大面積的金融事故,那么就很可能擾亂市場,擾亂社會生產(chǎn)秩序。因此在進(jìn)行人才培養(yǎng)過程中,應(yīng)當(dāng)對學(xué)生在職業(yè)道德的素養(yǎng)培訓(xùn)進(jìn)行全面改革,并增加對工作態(tài)度的市場經(jīng)濟(jì)調(diào)研,通過全面化的設(shè)施發(fā)展,從而完成對業(yè)務(wù)內(nèi)部的新形式建設(shè),從而完成對金融行業(yè)內(nèi)部的可持續(xù)建設(shè)發(fā)展?fàn)I造一個健康的氛圍。

4.多實(shí)踐。在進(jìn)行人才的培養(yǎng)上,并非是為了教導(dǎo)一個應(yīng)試教育的高分機(jī)器,因此在進(jìn)行新的教學(xué)改革中,就應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生多參加社會實(shí)踐,從中學(xué)習(xí)到對今后工作的技能操作,并模擬其中的場景,進(jìn)行提前認(rèn)識。實(shí)踐的目的就在于讓學(xué)生更好地認(rèn)識自己的目標(biāo),從而在進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上,能夠通過自我的評定完成跨學(xué)科的知識認(rèn)知體系建設(shè)。

在進(jìn)行現(xiàn)代的社會改革中,伴隨著經(jīng)濟(jì)體系的不斷擴(kuò)張,在金融管理型人才的培養(yǎng)上,還欠缺著諸多的問題,為滿足這一社會生產(chǎn)條件,就需要針對這一系列的社會發(fā)展模式進(jìn)行全面的貫徹,通過有機(jī)的社會生產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全面化的教育改革,實(shí)現(xiàn)對高素質(zhì)高技能應(yīng)用型人才的全面化培養(yǎng)。

人才培養(yǎng)方案范例篇二十

本專業(yè)培養(yǎng)具備系統(tǒng)的管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)科學(xué)的基礎(chǔ)理論和相關(guān)的農(nóng)(林)業(yè)科學(xué)基礎(chǔ)知識,掌握農(nóng)(林)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本方法和技能,能在各類農(nóng)(林)業(yè)企業(yè)、教育科研單位和各級政府部門從事經(jīng)營管理、市場營銷、行政管理、金融財會、政策研究等方面工作的應(yīng)用型專門人才。

本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)科學(xué)的基本理論以及相關(guān)的農(nóng)(林)業(yè)科學(xué)基本知識,受到調(diào)查、策劃、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、計算機(jī)應(yīng)用等方面的基本訓(xùn)練,掌握企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷、政策研究、三農(nóng)問題分析和解決等方面的基本能力。

畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:

2.掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)營管理的基本理論與方法。

3.掌握技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)核算、社會調(diào)查等基本方法;

5.熟悉黨和國家的有關(guān)方針、政策和法規(guī);

6.了解農(nóng)(林)業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)的理論前沿和農(nóng)(林)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展動態(tài);

7.掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。

修業(yè)年限:4年。

授予學(xué)位:管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。

經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)。

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