國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃(專業(yè)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 11:25:04
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃(專業(yè)21篇)
時(shí)間:2023-11-25 11:25:04     小編:MJ筆神

在生活中,我們常常需要制定計(jì)劃來指導(dǎo)我們的行動(dòng)。制定計(jì)劃時(shí),我們可以利用一些工具和技巧來提高效率和準(zhǔn)確性。如果你正在制定計(jì)劃,可以參考以下范文,了解如何寫出一份實(shí)用有效的計(jì)劃。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇一

為認(rèn)真做好政務(wù)信息公開工作,切實(shí)提高審計(jì)工作透明度,使社會(huì)各界更好地了解、理解和支持審計(jì)工作,我局狠抓工作落實(shí),積極落實(shí)政府信息公開各項(xiàng)要求。

一是加大審計(jì)信息公開工作力度。我局先后在xx縣政府門戶網(wǎng)站公開《審計(jì)局控制價(jià)審核流程》、《2020年審計(jì)質(zhì)量檢查實(shí)施方案》等相關(guān)信息,并及時(shí)發(fā)布審計(jì)進(jìn)點(diǎn)公告,接受單位部門和群眾的監(jiān)督,提高了審計(jì)工作的透明度,同時(shí)確保了審計(jì)工作的有序發(fā)展。

二是深入推進(jìn)財(cái)政預(yù)決算信息的公開。為切實(shí)推進(jìn)財(cái)政預(yù)決算公開,進(jìn)一步提高我局財(cái)政資金的透明度,2020年我局在xx縣政府門戶網(wǎng)站上對(duì)財(cái)政預(yù)決算及“三公經(jīng)費(fèi)”進(jìn)行公開。公開內(nèi)容包括我局2020年部門預(yù)算以及2020年部門決算等。做到公開透明有效,既接受了公眾的監(jiān)督,又依法合理保證了我局工作的有序推進(jìn)。

三是公開重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目信息,保障群眾知情權(quán)。在預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中,緊緊圍繞縣委、政府的決策部署,依法履職,加強(qiáng)對(duì)財(cái)政支出中有關(guān)民生、社會(huì)保障和財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等方面的審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和揭示問題。每年向縣政府作《縣本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政收支情況的審計(jì)工作報(bào)告》,并代表縣政府向縣人大常委會(huì)作《區(qū)本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政收支情況的審計(jì)工作報(bào)告》,《關(guān)于2020年度縣本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政收支情況的審計(jì)工作報(bào)告》經(jīng)過刪減后發(fā)布于xx縣政務(wù)網(wǎng),擴(kuò)大審計(jì)工作成果的群眾知曉范圍,保障群眾對(duì)審計(jì)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四是將政務(wù)公開與提高審計(jì)工作規(guī)范性、透明度有效結(jié)合。積極配合上級(jí)機(jī)關(guān)開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)。同時(shí),開展的縣本級(jí)預(yù)算執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤、城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計(jì)等審計(jì)監(jiān)督工作,由于政府投資建設(shè)項(xiàng)目,涉及到群眾的切身利益,我局將審計(jì)報(bào)告、審計(jì)結(jié)果報(bào)告報(bào)縣委、政府、紀(jì)檢監(jiān)察、組織等部門,實(shí)現(xiàn)了一定范圍內(nèi)的審計(jì)結(jié)果公開。

五是加大審計(jì)整改,促進(jìn)審計(jì)成果公開。積極探索邊審計(jì)邊整改邊提高的審計(jì)監(jiān)督方式方法,及時(shí)捕捉被審計(jì)單位整改過程中的創(chuàng)新亮點(diǎn),加以宣傳整改成果和經(jīng)驗(yàn)做法,有效推動(dòng)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用;細(xì)化審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題并制定整改任務(wù)清單,建立整改落實(shí)臺(tái)帳,采取掛號(hào)、辦結(jié)、銷號(hào)等方式督促整改。及時(shí)召開審計(jì)整改落實(shí)督辦會(huì)議,推進(jìn)審計(jì)整改工作全面落實(shí),在一定范圍內(nèi)采取信息等形式及時(shí)公開審計(jì)整改落實(shí)工作情況。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇二

(一)全面推進(jìn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。自開展政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,安排了專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,派駐服務(wù)窗口單位進(jìn)駐政務(wù)中心辦公。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。建立、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行政務(wù)公開是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容,是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。年初,成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),做到領(lǐng)導(dǎo)工作到位,責(zé)任落實(shí)到人,保證了政務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。

(三)結(jié)合實(shí)際,全面推進(jìn)。以政務(wù)公開推動(dòng)村務(wù)公開的開展。我鄉(xiāng)的政務(wù)公開工作至上而下,由鄉(xiāng)到村,全面推行。對(duì)各村村務(wù)公開進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)定公開內(nèi)容,特別是群眾關(guān)心的村級(jí)財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育政策、占地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、宅基地審批等。接受群眾的監(jiān)督,同時(shí)接受黨委政府的監(jiān)督檢查。在全面推行政務(wù)村務(wù)公開制度的同時(shí),注意把政務(wù)公開做到“三個(gè)結(jié)合”:一是把推行政務(wù)公開與改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)相結(jié)合,如把政務(wù)公開工作與開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)緊密結(jié)合起來,把實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的作風(fēng)貫徹到政務(wù)公開工作和各項(xiàng)政務(wù)工作中去,用紀(jì)律教育活動(dòng)的成果激勵(lì)和推動(dòng)全體干部職工自覺參與積極推動(dòng)政務(wù)公開工作;二是把推行政務(wù)公開工作與提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作效率相結(jié)合,如針對(duì)群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,及時(shí)公開有關(guān)的政策法規(guī)、辦事程序、辦事條件、服務(wù)承諾等事項(xiàng),并通過投訴處理機(jī)制,及時(shí)研究處理群眾反映的問題,既密切了與群眾的聯(lián)系,增強(qiáng)了相互的了解,又方便了群眾辦事,促進(jìn)了工作效率和質(zhì)量的提高,廣大群眾對(duì)政府部門的服務(wù)水平滿意度不斷提高;三是把推行政務(wù)公開與依法治理相結(jié)合,如通過政務(wù)公開,增加政務(wù)管理的透明度,廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督,強(qiáng)化干部依法行政和廉潔勤政的意識(shí),強(qiáng)化了機(jī)關(guān)民主管理機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部自律機(jī)制,促進(jìn)了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

(四)完善制度,規(guī)范公開。為保證政務(wù)公開工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,確保政務(wù)公開工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行,做到全面公開、及時(shí)公開,我鄉(xiāng)建立和完善了有關(guān)的工作制度:一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立起主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、各有關(guān)部門配合的工作機(jī)制;二是建立政務(wù)公開工作的長效機(jī)制,做到“五個(gè)落實(shí)”即:落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)專門機(jī)構(gòu)、落實(shí)專職人員、落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)有關(guān)工作措施和制度,使政務(wù)公開工作長期有人管、有人抓,形成有效的工作機(jī)制;三是加強(qiáng)制度建設(shè),確保政務(wù)公開工作有章可循。

(五)加強(qiáng)協(xié)調(diào),監(jiān)督考核。把政務(wù)公開與糾正行業(yè)不正之風(fēng)有機(jī)地結(jié)合起來。在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一要求下,各部門根據(jù)工作性質(zhì)不同制定了各自公開的內(nèi)容,把部門的職責(zé)、權(quán)限、辦事程序、工作紀(jì)律公諸于眾,使群眾辦事有規(guī)可循,有理可講,有怨可訴,行業(yè)的不正之風(fēng)大為改觀。

通過政務(wù)公開,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng),使基層民主建設(shè)得到加強(qiáng),讓人民群眾及時(shí)監(jiān)督政府,落實(shí)了黨要管黨,從嚴(yán)治黨,推進(jìn)了依法治鎮(zhèn)治村活動(dòng),改革和完善了黨的領(lǐng)導(dǎo)方式,提高了行政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平,推動(dòng)了全鄉(xiāng)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇三

為使政務(wù)公開工作不流于形式,我局根據(jù)審計(jì)工作的特點(diǎn),著眼于建立審計(jì)政務(wù)信息公開長效機(jī)制,把信息公開作為推進(jìn)依法審計(jì)的重要內(nèi)容,積極促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)效能建設(shè),充分發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)在建設(shè)法治政府,規(guī)范行政權(quán)力,提高政府效能方面的作用。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施全局政務(wù)公開工作,做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)我局政務(wù)公開內(nèi)容審核把關(guān)、保密審查和上傳更新等日常工作。強(qiáng)化了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任到股室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制,形成了縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作體系。確保信息公開工作有序進(jìn)行,并將政務(wù)信息公開工作納入年度工作考核計(jì)劃。

二是建立健全各項(xiàng)制度。逐步規(guī)范和完善政務(wù)公開的內(nèi)容、形式,健全政務(wù)公開工作機(jī)制,通過建章立制把政務(wù)公開工作推向法制化、規(guī)范化、經(jīng)?;壍馈?/p>

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇四

我委對(duì)政務(wù)信息進(jìn)行了梳理和編目,公開了與社會(huì)公眾及企業(yè)密切相關(guān)的信息,本機(jī)關(guān)管理職能及其調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)以及變動(dòng)情況方面的信息,包括機(jī)關(guān)管理職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和主要領(lǐng)導(dǎo)人、人事任免等信息。

1、在xx市政府門戶網(wǎng)站2020年公開政務(wù)信息77份,期中:信息公開年報(bào)1份;概況信息1份;政策法規(guī)6份;部門文件14份;重點(diǎn)工作13份;重要會(huì)議3份;國企監(jiān)管4份;應(yīng)急管理5份;議案建議提案辦理10份;財(cái)政資金2份;人事信息18份。

2、在xx市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)網(wǎng)站,2020年公開政府信息184份,其中:國資委簡介1份;動(dòng)態(tài)信息265份;國資監(jiān)管19份;政務(wù)公開27份;通知公告50份;xx國企6份;專題聚焦28份。

3、@xx國資委(新浪微博賬號(hào))關(guān)注342人,擁有粉絲8785人,對(duì)每日微博動(dòng)態(tài)進(jìn)行更新及轉(zhuǎn)載,發(fā)布微博102條。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇五

(一)完善組織機(jī)制。市國資委成立了由一把手任組長,各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,市國資委綜合處負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)推動(dòng)、檢查考核政務(wù)公開工作。

(二)完善工作機(jī)制。建立了主動(dòng)公開制度。各企業(yè)將辦事依據(jù)、程序、期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等以首問責(zé)任制、限時(shí)辦理制、公示制等形式向社會(huì)公開。建立了預(yù)先審核制度。對(duì)于公開的事項(xiàng),預(yù)先嚴(yán)格審核,確保公開事項(xiàng)真實(shí)、全面。

(三)建立了公開檔案制度。對(duì)已公開內(nèi)容的所有原始資料留存歸檔。

(四)完善監(jiān)督機(jī)制。國資委監(jiān)察室對(duì)企業(yè)服務(wù)窗口單位進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)政務(wù)公開中出現(xiàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)不力、內(nèi)容避重就輕、不按程序辦事等行為進(jìn)行督查。

(五)完善考評(píng)機(jī)制。定期對(duì)各企業(yè)工作機(jī)制是否建立健全,公開內(nèi)容是否具有真實(shí)性、針對(duì)性和可操作性,公開形式是否標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,公開成效是否方便群眾,是否促進(jìn)了企業(yè)窗口單位作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高等方面進(jìn)行考核,及時(shí)通報(bào)相關(guān)信息。

(六)編制主動(dòng)公開基本目錄。落實(shí)《xx市人民政府辦公廳關(guān)于梳理編制政務(wù)公開基本目錄的通知》(銀政辦函[2020]48號(hào))的要求,結(jié)合我委實(shí)際開展工作,編制了《xx市國資委政務(wù)公開基本目錄》。

(七)組織開展宣傳及系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)。參加xx市人民政府辦公廳舉辦的全市政務(wù)公開專題培訓(xùn)班。舉辦了2020年市屬國有企業(yè)信息公開專題培訓(xùn)講座,31家國有企業(yè)65名負(fù)責(zé)信息公開工作和網(wǎng)站建設(shè)的負(fù)責(zé)人及專職工作人員參加了培訓(xùn)。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇六

為使政務(wù)信息公開工作落到實(shí)處,不走過場(chǎng),xx鄉(xiāng)建立政務(wù)信息公開工作長效機(jī)制。一是加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。調(diào)整完善政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)組組長,分管黨政辦的班子領(lǐng)導(dǎo)位專職副組長的政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定專人負(fù)責(zé)政務(wù)信息公開發(fā)布及網(wǎng)站維護(hù)工作,負(fù)責(zé)對(duì)上溝通聯(lián)系、對(duì)下收集信息,做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”,形成了縣、鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的政務(wù)公開良好格局。二是落實(shí)和強(qiáng)化各項(xiàng)責(zé)任。強(qiáng)化“主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,經(jīng)辦人員到位”的工作機(jī)制,形成管理嚴(yán)謹(jǐn)、分工細(xì)致、責(zé)任明確、公開及時(shí)的工作推進(jìn)體系。三是建立健全各項(xiàng)制度。我鄉(xiāng)建立健全了“政務(wù)信息主動(dòng)公開工作制度”、“政務(wù)信息依申請(qǐng)公開制度”、“政務(wù)信息依申請(qǐng)不予公開備案制度”、“政務(wù)信息發(fā)布協(xié)調(diào)制度”、“政務(wù)信息公開工作年報(bào)報(bào)告制度”、“政務(wù)信息公開保密審查制度”等一系列制度,將政務(wù)信息公開工作的信息收集、審查、保密、發(fā)布等全過程進(jìn)行規(guī)范,同時(shí)結(jié)合作風(fēng)效能建設(shè),建立責(zé)任追查制度,確保政務(wù)信息公開工作制度化、規(guī)范化。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇七

一年來,統(tǒng)計(jì)信息公開工作取得了一定成效,但與社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求和縣政府對(duì)信息公開工作的要求還存在一定的差距,通過認(rèn)真分析,主要存在以下方面不足:一是信息上報(bào)工作較為滯后,公開的及時(shí)性不夠。二是信息公開的內(nèi)容廣泛性和深層次不夠,不能完全滿足社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要。三是本局政務(wù)公開網(wǎng)站部分欄目缺少“干貨”。

在今后政府信息公開工作中,我局將從以下方面著手,扎實(shí)有效推進(jìn)公開工作:一是繼續(xù)完善統(tǒng)計(jì)信息公開工作機(jī)制,加強(qiáng)制度落實(shí)、確保全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地公開統(tǒng)計(jì)信息,提高統(tǒng)計(jì)工作社會(huì)影響力。二是提高信息公開的服務(wù)性,按照政府信息公開要求,切實(shí)履行統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能出發(fā),擴(kuò)大信息公開范圍,深入公開統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)容,提高統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)社會(huì)公眾能力。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息公開力度,做到認(rèn)真分析,創(chuàng)新舉措,分類施策,盡可能完善每一模塊的相應(yīng)公開內(nèi)容。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇八

(一)全面公開權(quán)力清單和責(zé)任清單。在xx市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)網(wǎng)站公開了市國資委涉及的權(quán)力清單和責(zé)任清單,內(nèi)容為國資委對(duì)企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)法律顧問給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)分專題進(jìn)行梳理匯總公開的重大政策。市國資委根據(jù)工作特點(diǎn),從國資委簡介、動(dòng)態(tài)信息、國資監(jiān)管、政務(wù)公開、通知公告、xx國企、友情鏈接七大板塊著眼,重點(diǎn)上傳與七大板塊對(duì)應(yīng)的主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)介紹、國資動(dòng)態(tài)、國企動(dòng)態(tài)、考核評(píng)價(jià)、產(chǎn)權(quán)管理、黨建工作、法律法規(guī)、規(guī)范性文件、公開指南、通知公告等具體內(nèi)容。

(三)及時(shí)向社會(huì)公開社會(huì)關(guān)注度高的決策事項(xiàng)。市國資政務(wù)信息產(chǎn)生后,在公共郵箱里建立專門的儲(chǔ)存文件郵箱,由綜合處專人下載整理成冊(cè),分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息進(jìn)行審閱,若不予公開上傳網(wǎng)站或需要保密的一律從刪除,剩下可以上傳的信息由委專職管理員在第一時(shí)間予以上傳,最遲自信息產(chǎn)生后的10個(gè)工作日內(nèi)登網(wǎng)。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇九

2021年,在市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市政府國資委始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),以深化國資國企改革為主線,圍繞主業(yè)、強(qiáng)化管理,不斷完善國資監(jiān)管體制機(jī)制,大力整合優(yōu)化國有資源,市屬國有企業(yè)活力和競爭力不斷提升,國有經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、基本情況。

截至目前,市屬國有企業(yè)共有x家,下設(shè)各級(jí)子公司x家,行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運(yùn)營、經(jīng)營性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運(yùn)、民用爆炸物品運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國有企業(yè)資產(chǎn)總量增長較快,xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達(dá)x億元,xx市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰具_(dá)x億元,xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司達(dá)x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來,市屬國有企業(yè)主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng),拓展發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長。如市城投公司相繼與萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,通過技術(shù)交流、成果共享等形式,充分利用各自優(yōu)勢(shì)資源,最大限度實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏發(fā)展。三是社會(huì)貢獻(xiàn)成效明顯。市屬國有企業(yè)在穩(wěn)增長、促就業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月,各市屬國有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個(gè)就業(yè)崗位、實(shí)現(xiàn)增收x萬元,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動(dòng)xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進(jìn)增收x萬元。

二、2021年主要工作開展情況。

(一)明確發(fā)展目標(biāo),打好國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持新發(fā)展理念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補(bǔ)齊短板工作總基調(diào),堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,及時(shí)制定并實(shí)施《xx市深化國資國企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)為中心,以國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),著力完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系,切實(shí)保障國有資本規(guī)范有序運(yùn)營,促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大,不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,全力打造充滿生機(jī)活力的國有企業(yè)。

(二)聚焦主責(zé)主業(yè),推進(jìn)企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個(gè)、層級(jí)不超過3級(jí)”的原則,研究和認(rèn)定市屬國有企業(yè)主業(yè)范圍,并針對(duì)內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競爭等問題,通過實(shí)施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級(jí)等方式,對(duì)企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合,對(duì)長期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了梳理排查,對(duì)“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進(jìn)行處置,截至目前市屬國有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認(rèn)真落實(shí)市委、政府安排部署,穩(wěn)步實(shí)施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的各項(xiàng)工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展變化,大力推動(dòng)國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,及時(shí)將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司,調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì),提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。

(三)健全管理制度,提升企業(yè)競爭能力。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革的系列部署和要求,準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位,全面推進(jìn)以管資本為主實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變,積極探索加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式,今年立足國資監(jiān)管相繼出臺(tái)了《加強(qiáng)xx市市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施方案》《xx市政府國資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國資監(jiān)管通報(bào)工作規(guī)則》等8項(xiàng)制度,著力加強(qiáng)投資管理、負(fù)債管控等方面監(jiān)管工作,國有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效,國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化,國有資產(chǎn)總量大幅增加,運(yùn)營質(zhì)量明顯提高,國有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、帶動(dòng)力顯著增強(qiáng),為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

(四)完善考核體系,激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場(chǎng)激勵(lì)”的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系,不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動(dòng)力。積極探索推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo),不斷優(yōu)化考核指標(biāo),堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則,體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》,起草并由兩辦名義《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施方案》,深入推進(jìn)市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革,規(guī)范國企負(fù)責(zé)人收入分配秩序,建立健全與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績貢獻(xiàn)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。

關(guān)于國企改革發(fā)展的系列重要論述,抓實(shí)。

黨史。

學(xué)習(xí)教育,汲取精神偉力,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,認(rèn)真落實(shí)市屬國有企業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理權(quán)力清單,黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則以及市屬國有企業(yè)黨委前置討論重大事項(xiàng)規(guī)程,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,明確和落實(shí)黨委在公司中的法定地位,加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。在全面實(shí)現(xiàn)。

黨建。

制定中層人員管理辦法,對(duì)企業(yè)中層人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,繼續(xù)深化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革工作部署,一以貫之堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),一以貫之深化國有企業(yè)改革,持續(xù)打好國有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),培育國有企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管新模式,形成國有資本發(fā)展新格局,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個(gè)方面工作:

(一)。

學(xué)習(xí)。

國企改革重要論述,全力推進(jìn)國企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的系列重要論述,以及區(qū)市黨委、政府深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)的重大決策部署,緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率,打好深化三項(xiàng)制度改革這一專項(xiàng)戰(zhàn)役,牢牢把握國企改革正確方向,認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)國企改革三年行動(dòng),提高企業(yè)活力和效率,推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,確保三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。

(二)完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會(huì)議事規(guī)則和決策程序,完善董事會(huì)報(bào)告制度,依法有效發(fā)揮董事會(huì)在公司治理中的決策作用。明確董事會(huì)決策責(zé)任,落實(shí)國有獨(dú)資公司董事會(huì)重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力量,建立健全監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制,明確監(jiān)事會(huì)的法定地位、職責(zé)邊界和履職要求。三是探索市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn),企業(yè)經(jīng)營管理者實(shí)現(xiàn)聘任制和任期制,由董事會(huì)與經(jīng)營管理者依法建立契約關(guān)系,按照業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪,明確責(zé)任和權(quán)利。

全面梳理非主營業(yè)務(wù)和從事非主營業(yè)務(wù)的子企業(yè),采取合并同類項(xiàng)的方式,逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢(shì)的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。

(四)理順國企監(jiān)管體制,促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,理順管理體制,依法確立國有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,堅(jiān)持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開,確保國有企業(yè)依法自主經(jīng)營,激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開,以管資本為主,以資本為紐帶,以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),重點(diǎn)管好國有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作,提高國有資本運(yùn)營效率。對(duì)監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況,加強(qiáng)與其他市直部門的溝通,從而解決國企監(jiān)管時(shí)多人伸手,出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的問題,為促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值,防止國有資產(chǎn)流失,提供可靠保證。

(五)解決歷史遺留問題,助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題,分清主次,妥善處理國有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國有企業(yè)的國有劃撥土地變性等問題,進(jìn)一步盤活國有存量資產(chǎn),最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的潛能,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,完成全民所有制企業(yè)改制工作,有序推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作,做好新形勢(shì)下的信訪穩(wěn)定工作,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

(六)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營管理人才戰(zhàn)略計(jì)劃。實(shí)施國有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理的高效機(jī)制。實(shí)施經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程,建立企業(yè)家成長和激勵(lì)政策。二是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,制定企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃,開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)的整體提升,充分利用援藏?。ㄊ校┑馁Y源,定期選派市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉,建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀國有企業(yè)人才隊(duì)伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵(lì)機(jī)制,防止專業(yè)技能人才流失。

(七)完善企業(yè)管理制度,有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團(tuán)管控制度,優(yōu)化完善財(cái)務(wù)、投資等集團(tuán)公司一體化管控制度體系,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。二是強(qiáng)化企業(yè)負(fù)債管控。分類管控企業(yè)負(fù)債規(guī)模,實(shí)施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控,“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理區(qū)間,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資金占用規(guī)模大、回收期長的業(yè)務(wù)管理,確?,F(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任納入經(jīng)營業(yè)績考核,對(duì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件的企業(yè)進(jìn)行追責(zé)。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)、定期輪崗,強(qiáng)化對(duì)權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督,增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度。明確國有企業(yè)維護(hù)國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失的主體責(zé)任,加大對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任的追究力度,綜合運(yùn)用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰、禁入限制、黨紀(jì)政務(wù)處分和追究刑事責(zé)任等手段,對(duì)經(jīng)營管理人員違反國家法律法規(guī)及未正確履職造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅追究問責(zé)。

(八)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。一是加。

強(qiáng)國。

有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題。

制度。

明確國有企業(yè)各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要。

講話。

和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進(jìn)督辦制度,健全國有企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的機(jī)制,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),完善國有企業(yè)堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一。

領(lǐng)導(dǎo)。

的各項(xiàng)制度。二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅(jiān)持把提高。

企業(yè)。

效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織。

工作。

的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),開展黨建工作責(zé)任制考核,積極推動(dòng)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)。三是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。完善和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度,推動(dòng)企業(yè)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動(dòng),一體落實(shí)。持續(xù)加大國有企業(yè)反腐敗力度,構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十

一是市國資委下屬企業(yè)承擔(dān)的供水、供氣等規(guī)章制度、工作職責(zé)、辦事流程、服務(wù)收費(fèi)等信息公開,均要求各涉及企業(yè)在其網(wǎng)站上公開公示,并設(shè)立了服務(wù)、投訴舉報(bào)電話等。二是在推進(jìn)國有企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管信息公開中,在xx市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)網(wǎng)站進(jìn)行政務(wù)公開。在市政府門戶網(wǎng)站財(cái)政資金專欄、我委網(wǎng)站政務(wù)公開公開信息欄目集中公開財(cái)政信息2條;在市政府門戶網(wǎng)站人事信息專欄、重點(diǎn)工作專欄、我委網(wǎng)站通知公告欄目集中公開國資國企信息共計(jì)28條,其中:企業(yè)招聘人員的批復(fù)9條,成立科創(chuàng)融匯葡萄酒產(chǎn)業(yè)科技有限公司等公司批復(fù)7條,奇林園林和xx市熱力公司兩家企業(yè)增加經(jīng)營項(xiàng)目的批復(fù)2條,1條通聯(lián)公司變更注冊(cè)地址的批復(fù),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員變更任免文件9條。在市政府門戶網(wǎng)站規(guī)劃計(jì)劃專欄、我委網(wǎng)站政務(wù)公開公開信息欄目公開我委扶貧脫貧相關(guān)信息。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年,在市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市政府國資委始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),以深化國資國企改革為主線,圍繞主業(yè)、強(qiáng)化管理,不斷完善國資監(jiān)管體制機(jī)制,大力整合優(yōu)化國有資源,市屬國有企業(yè)活力和競爭力不斷提升,國有經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、基本情況。

截至目前,市屬國有企業(yè)共有x家,下設(shè)各級(jí)子公司x家,行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運(yùn)營、經(jīng)營性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運(yùn)、民用爆炸物品運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國有企業(yè)資產(chǎn)總量增長較快,xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達(dá)x億元,xx市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰具_(dá)x億元,xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司達(dá)x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來,市屬國有企業(yè)主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng),拓展發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長。如市城投公司相繼與萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,通過技術(shù)交流、成果共享等形式,充分利用各自優(yōu)勢(shì)資源,最大限度實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏發(fā)展。三是社會(huì)貢獻(xiàn)成效明顯。市屬國有企業(yè)在穩(wěn)增長、促就業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月,各市屬國有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個(gè)就業(yè)崗位、實(shí)現(xiàn)增收x萬元,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動(dòng)xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進(jìn)增收x萬元。

二、2021年主要工作開展情況。

(一)明確發(fā)展目標(biāo),打好國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持新發(fā)展理念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補(bǔ)齊短板工作總基調(diào),堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,及時(shí)制定并實(shí)施《xx市深化國資國企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)為中心,以國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),著力完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系,切實(shí)保障國有資本規(guī)范有序運(yùn)營,促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大,不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,全力打造充滿生機(jī)活力的國有企業(yè)。

(二)聚焦主責(zé)主業(yè),推進(jìn)企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個(gè)、層級(jí)不超過3級(jí)”的原則,研究和認(rèn)定市屬國有企業(yè)主業(yè)范圍,并針對(duì)內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競爭等問題,通過實(shí)施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級(jí)等方式,對(duì)企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合,對(duì)長期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了梳理排查,對(duì)“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進(jìn)行處置,截至目前市屬國有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認(rèn)真落實(shí)市委、政府安排部署,穩(wěn)步實(shí)施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的各項(xiàng)工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展變化,大力推動(dòng)國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,及時(shí)將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司,調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì),提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。

(三)健全管理制度,提升企業(yè)競爭能力。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革的系列部署和要求,準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位,全面推進(jìn)以管資本為主實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變,積極探索加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式,今年立足國資監(jiān)管相繼出臺(tái)了《加強(qiáng)xx市市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施方案》《xx市政府國資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國資監(jiān)管通報(bào)工作規(guī)則》等8項(xiàng)制度,著力加強(qiáng)投資管理、負(fù)債管控等方面監(jiān)管工作,國有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效,國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化,國有資產(chǎn)總量大幅增加,運(yùn)營質(zhì)量明顯提高,國有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、帶動(dòng)力顯著增強(qiáng),為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

(四)完善考核體系,激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場(chǎng)激勵(lì)”的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系,不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動(dòng)力。積極探索推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo),不斷優(yōu)化考核指標(biāo),堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則,體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》,起草并由兩辦名義《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施方案》,深入推進(jìn)市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革,規(guī)范國企負(fù)責(zé)人收入分配秩序,建立健全與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績貢獻(xiàn)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。

制定中層人員管理辦法,對(duì)企業(yè)中層人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,繼續(xù)深化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革工作部署,一以貫之堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),一以貫之深化國有企業(yè)改革,持續(xù)打好國有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),培育國有企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管新模式,形成國有資本發(fā)展新格局,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個(gè)方面工作:

(一)學(xué)習(xí)國企改革重要論述,全力推進(jìn)國企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的系列重要論述,以及區(qū)市黨委、政府深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)的重大決策部署,緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率,打好深化三項(xiàng)制度改革這一專項(xiàng)戰(zhàn)役,牢牢把握國企改革正確方向,認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)國企改革三年行動(dòng),提高企業(yè)活力和效率,推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,確保三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。

(二)完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會(huì)議事規(guī)則和決策程序,完善董事會(huì)報(bào)告制度,依法有效發(fā)揮董事會(huì)在公司治理中的決策作用。明確董事會(huì)決策責(zé)任,落實(shí)國有獨(dú)資公司董事會(huì)重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力量,建立健全監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制,明確監(jiān)事會(huì)的法定地位、職責(zé)邊界和履職要求。三是探索市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn),企業(yè)經(jīng)營管理者實(shí)現(xiàn)聘任制和任期制,由董事會(huì)與經(jīng)營管理者依法建立契約關(guān)系,按照業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪,明確責(zé)任和權(quán)利。

全面梳理非主營業(yè)務(wù)和從事非主營業(yè)務(wù)的子企業(yè),采取合并同類項(xiàng)的方式,逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢(shì)的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。

(四)理順國企監(jiān)管體制,促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,理順管理體制,依法確立國有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,堅(jiān)持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開,確保國有企業(yè)依法自主經(jīng)營,激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開,以管資本為主,以資本為紐帶,以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),重點(diǎn)管好國有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作,提高國有資本運(yùn)營效率。對(duì)監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況,加強(qiáng)與其他市直部門的溝通,從而解決國企監(jiān)管時(shí)多人伸手,出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的問題,為促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值,防止國有資產(chǎn)流失,提供可靠保證。

(五)解決歷史遺留問題,助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題,分清主次,妥善處理國有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國有企業(yè)的國有劃撥土地變性等問題,進(jìn)一步盤活國有存量資產(chǎn),最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的潛能,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,完成全民所有制企業(yè)改制工作,有序推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作,做好新形勢(shì)下的信訪穩(wěn)定工作,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

(六)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營管理人才戰(zhàn)略計(jì)劃。實(shí)施國有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理的高效機(jī)制。實(shí)施經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程,建立企業(yè)家成長和激勵(lì)政策。二是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,制定企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃,開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)的整體提升,充分利用援藏?。ㄊ校┑馁Y源,定期選派市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉,建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀國有企業(yè)人才隊(duì)伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵(lì)機(jī)制,防止專業(yè)技能人才流失。

(七)完善企業(yè)管理制度,有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團(tuán)管控制度,優(yōu)化完善財(cái)務(wù)、投資等集團(tuán)公司一體化管控制度體系,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。二是強(qiáng)化企業(yè)負(fù)債管控。分類管控企業(yè)負(fù)債規(guī)模,實(shí)施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控,“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理區(qū)間,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資金占用規(guī)模大、回收期長的業(yè)務(wù)管理,確?,F(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任納入經(jīng)營業(yè)績考核,對(duì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件的企業(yè)進(jìn)行追責(zé)。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)、定期輪崗,強(qiáng)化對(duì)權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督,增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度。明確國有企業(yè)維護(hù)國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失的主體責(zé)任,加大對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任的追究力度,綜合運(yùn)用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰、禁入限制、黨紀(jì)政務(wù)處分和追究刑事責(zé)任等手段,對(duì)經(jīng)營管理人員違反國家法律法規(guī)及未正確履職造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅追究問責(zé)。

(八)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。一是加強(qiáng)國有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題制度,明確國有企業(yè)各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進(jìn)督辦制度,健全國有企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的機(jī)制,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),完善國有企業(yè)堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)制度。二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),開展黨建工作責(zé)任制考核,積極推動(dòng)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)。三是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。完善和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度,推動(dòng)企業(yè)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動(dòng),一體落實(shí)。持續(xù)加大國有企業(yè)反腐敗力度,構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十二

六、指導(dǎo)本級(jí)、本系統(tǒng)及下屬企業(yè)事業(yè)單位推進(jìn)政務(wù)公開工作情況。

各企業(yè)、機(jī)關(guān)各處室明確承擔(dān)政務(wù)公開工作的工作人員,大力支持政務(wù)公開工作人員接受相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的政務(wù)公開理念,提高指導(dǎo)、推動(dòng)政務(wù)公開工作的能力和水平。各國有企業(yè)也相應(yīng)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)構(gòu)。同時(shí),我們把信息公開納入企業(yè)考核目標(biāo)任務(wù),克服了扯皮掣肘現(xiàn)象,形成了縱向“插到底”,橫向“一盤棋”,條塊結(jié)合、整體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。各企業(yè)、機(jī)關(guān)各處室要把信息公開、政策解讀、回應(yīng)關(guān)切、媒體參與等作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容納入考核體系。對(duì)工作推動(dòng)有力的,予以通報(bào)表揚(yáng);對(duì)工作落實(shí)不到位的,予以通報(bào)批評(píng);對(duì)違反有關(guān)規(guī)定、不履行工作任務(wù)的,依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十三

截至9月底,出資企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額361.16億元,增長11.57%,完成355億元目標(biāo)任務(wù)的101.74%,預(yù)計(jì)全年有望達(dá)到396億元規(guī)模;負(fù)債178.6471億元,增長11.09%;所有者權(quán)益182.51億元,增長12.06%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.07億元,增長31.48%,完成8億元目標(biāo)任務(wù)的88.38%,預(yù)計(jì)全年有望實(shí)現(xiàn)9億元;凈利潤1148萬元,同比增加2252萬元,完成3500萬元目標(biāo)任務(wù)的32.8%,全年力爭基本實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo);上繳稅金7800萬元,增長62.22%。資產(chǎn)負(fù)債率49.46%,在2020年的基礎(chǔ)上下降1.28個(gè)百分點(diǎn),仍保持在較低水平;國有資本保值增值率100.48%,完成100.6%目標(biāo)任務(wù)的99.88%,有望實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo);預(yù)計(jì)上繳國有資本經(jīng)營預(yù)算收入980萬元,完成680萬元目標(biāo)任務(wù)的144.12%,增長63.3%。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十四

一是堅(jiān)持提質(zhì)增效,著力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)。認(rèn)真抓好提質(zhì)增效工作,抓好《關(guān)于市屬國有企業(yè)提質(zhì)增效的實(shí)施意見》的落實(shí),以推動(dòng)實(shí)實(shí)在在、沒有水分的增長為目標(biāo),著力在市場(chǎng)開拓、成本管控、優(yōu)化投資等方面下功夫,推動(dòng)重要企業(yè)加快科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,努力提高發(fā)展質(zhì)量。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控,每季度召開企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,找準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律和方向性趨勢(shì),分析存在問題的原因,有重點(diǎn)地精準(zhǔn)施策,保持國企經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長。注重提升企業(yè)管理水平,重點(diǎn)管好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,引導(dǎo)企業(yè)加快從注重規(guī)??偭肯蜃⒅刭|(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,得到省國資委的充分肯定。

二是堅(jiān)持改革引領(lǐng),著力推進(jìn)全面深化國有企業(yè)改革。注重頂層設(shè)計(jì),先后赴上海、深圳等地國資委調(diào)研推進(jìn)國企改革的成功經(jīng)驗(yàn),與省國資委主要領(lǐng)導(dǎo)交流,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴各大企業(yè)集團(tuán)就推進(jìn)國企進(jìn)行專題調(diào)研,在進(jìn)行大量學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了推進(jìn)國資國企改革的總體思路和工作方案,得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。成立國資委全面深化市屬國資國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組,組成三個(gè)專門工作小組,分別就組建國資運(yùn)營公司、國企重組整合、發(fā)展混合所有制進(jìn)行專題研究推進(jìn)。認(rèn)真研究制定符合xx實(shí)際、指導(dǎo)全市國企改革的“1+n6+x18”改革文件體系,先后20多次召開委內(nèi)、各企業(yè)、各部門人員參加的座談會(huì),征求意見,搞好相關(guān)配套文件的修改和制訂,基本構(gòu)建完成市屬國資國企改革的“四梁八柱”,為全面深化改革奠定制度基礎(chǔ)。同時(shí),創(chuàng)新思路,在省內(nèi)率先組建國有資本運(yùn)營公司作為國有資本市場(chǎng)化動(dòng)作的專業(yè)平臺(tái),在授權(quán)范圍內(nèi),以國資結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)運(yùn)營管理為重點(diǎn),按照功能分類,開展投資融資、資產(chǎn)重組、資本整合、產(chǎn)業(yè)培育等活動(dòng),并推動(dòng)國有企業(yè)的股份制改革和上市;按照突出主業(yè)、優(yōu)化配置、集聚資源的原則,著眼于全市發(fā)展大局,推動(dòng)相關(guān)企業(yè)間的整合重組,使國資布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;梳理和鎖定各集團(tuán)目前尚存的23家全民所有制企業(yè)名單,排出推進(jìn)公司制改造的路線圖和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求;以推進(jìn)國有企業(yè)成為公眾企業(yè)為目標(biāo),加強(qiáng)服務(wù)和培育輔導(dǎo),不斷提升國有資產(chǎn)證券化率。

三是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市,著力推進(jìn)重大項(xiàng)目落地見效。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市主導(dǎo)戰(zhàn)略,著力推進(jìn)一批重大項(xiàng)目簽約落戶,以重大項(xiàng)目的成功引進(jìn)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),上半年召開的全市國有企業(yè)爭先進(jìn)位暨重大投資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),集中簽約的25個(gè)項(xiàng)目中,2個(gè)項(xiàng)目單體投資達(dá)到100億元。全年完成固定資產(chǎn)投資105億元、股權(quán)投資150億元,98%集中在基礎(chǔ)設(shè)施、能源資源、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。地鐵推進(jìn)3號(hào)線一期和一號(hào)線延伸段建設(shè);西區(qū)燃?xì)怆姀S二期和東亞燃?xì)怆姀S一期建設(shè)順利推進(jìn);太湖新城集團(tuán)引進(jìn)浪潮集團(tuán),在新城核心區(qū)成立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園;積極做好東亞電力燃機(jī)發(fā)電、軌道交通、錫澄水廠改造等市級(jí)重點(diǎn)投資項(xiàng)目的跟蹤、服務(wù)、協(xié)調(diào)等工作,幫助企業(yè)解決工程規(guī)劃、施工拆遷等方面的問題,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。國聯(lián)產(chǎn)業(yè)母基金發(fā)起設(shè)立10只子基金,總規(guī)模65億元。

四是堅(jiān)持優(yōu)化監(jiān)管,著力提升國資監(jiān)管效能。注重以管資本為主推進(jìn)國資監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)國資委工作職能的轉(zhuǎn)變,制定國有資產(chǎn)出資監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單,以及投資管理辦法和投資負(fù)面清單,將部分職能下放授權(quán)給規(guī)范的企業(yè)董事會(huì)。加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè),制定xx市國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理辦法和評(píng)估管理辦法等規(guī)范性文件,首次將企業(yè)增資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)租賃行為納入國有資產(chǎn)交易監(jiān)管范圍,從制度完善和規(guī)范角度加強(qiáng)國資監(jiān)管工作。從保障市委市政府確定的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作、支持企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的角度,完成2020年市屬企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算編制并實(shí)施。組織開展全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記檢查,完成宜興利通電子等6家擬上市企業(yè)歷史沿革問題的審核。加強(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估審核,把好資產(chǎn)核準(zhǔn)備案關(guān),完成資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目54個(gè),涉及凈資產(chǎn)帳面值83.41,凈資產(chǎn)評(píng)估值126.21億元,評(píng)估增值率51.29%。完成國有產(chǎn)權(quán)交易42宗,成交金額43.19億元,交易增值率49.27%。以經(jīng)營業(yè)績考核為抓手,強(qiáng)化企業(yè)分類考核、“對(duì)標(biāo)”考核,確保全面完成市委、市政府重點(diǎn)工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的積極性。按照深化企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革要求,進(jìn)一步優(yōu)化績效緊密掛鉤的薪酬分配管理辦法,完善激勵(lì)約束機(jī)制。深入開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和盈利結(jié)構(gòu)分析,組織實(shí)施644項(xiàng)企業(yè)股權(quán)投資專項(xiàng)審計(jì)和461項(xiàng)政府性資產(chǎn)、債務(wù)、擔(dān)保清理核實(shí)工作,為履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)以及深化改革、布局調(diào)整、資產(chǎn)整合、風(fēng)險(xiǎn)防控等提供科學(xué)決策依據(jù),以專職監(jiān)事為主,對(duì)新城、文旅2家集團(tuán)和12家子企業(yè)進(jìn)行年度財(cái)務(wù)工作集中檢查監(jiān)督,根據(jù)檢查結(jié)果,對(duì)企業(yè)提出監(jiān)督意見并組織進(jìn)行整改。

五是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),著力持續(xù)加強(qiáng)國企黨的建設(shè)。組織國資系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議以及省市第十三次黨代會(huì)精神,年初,邀請(qǐng)市委常委、常務(wù)副市長黃欽為市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行專題授課,解讀十八六中全會(huì)精神和省市十三次黨代會(huì)精神,召開國資委黨委擴(kuò)大會(huì),黨委委員及各集團(tuán)黨委書記專題交流學(xué)習(xí)黨的十九大精神的初步體會(huì)。落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求,扎實(shí)推進(jìn)國資系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,實(shí)施市屬國有企業(yè)“強(qiáng)基提質(zhì)”工程,開展黨員組織關(guān)系集中排查、基層黨組織生活落實(shí)情況調(diào)研、黨員教育發(fā)展和管理工作研究等工作,先后查找78名失聯(lián)黨員,進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”。注重抓好組織建設(shè),制定出臺(tái)加強(qiáng)國企黨建“1+7”文件,指導(dǎo)和督促企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程,認(rèn)真落實(shí)“基層黨組織統(tǒng)一活動(dòng)日”、“三會(huì)一課”、黨務(wù)公開等各項(xiàng)制度,組織和指導(dǎo)各企業(yè)按時(shí)完成換屆選舉,按計(jì)劃發(fā)展263名黨員,夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)。選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,做好12名市屬國有企業(yè)副職領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整,制定《關(guān)于市屬國有企業(yè)優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施意見》,嚴(yán)密組織國資系統(tǒng)經(jīng)營管理人員能力提升培訓(xùn)、企業(yè)黨委書記培訓(xùn),有效提升了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力。著力抓緊抓實(shí)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),支持配合市委第二巡察組開展巡察工作,與10家監(jiān)管企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,每季度上報(bào)黨風(fēng)廉政整改推進(jìn)和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任全程記實(shí)情況,與市紀(jì)委第八派駐紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)合對(duì)10家監(jiān)管企業(yè)集團(tuán)的一二級(jí)子企業(yè)進(jìn)行抽查,組織212家一二級(jí)子企業(yè)開展專項(xiàng)自查整治,推動(dòng)了作風(fēng)建設(shè)不斷深化。

六是堅(jiān)持服務(wù)群眾,著力深入開展大走訪活動(dòng)。成立委大走訪領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全工作機(jī)制,制定了大走訪實(shí)施方案、3個(gè)專項(xiàng)工作組計(jì)劃和4個(gè)掛鉤對(duì)象走訪計(jì)劃。建立委領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤聯(lián)系點(diǎn),主動(dòng)搞好對(duì)接協(xié)調(diào),20多次對(duì)4個(gè)走訪單位和10家監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研,委機(jī)關(guān)所有黨員全部參加走訪調(diào)研,累計(jì)198人次,完成對(duì)掛鉤村1076個(gè)農(nóng)戶的全覆蓋走訪,區(qū)分不同類型人員對(duì)60多名社區(qū)居民、村民和企業(yè)員工進(jìn)行座談了解,從黨費(fèi)中支出2萬元,深入40多戶困難家庭走訪慰問,為塔影二村調(diào)撥3臺(tái)辦公電腦幫助改善辦公條件,督促有關(guān)監(jiān)管企業(yè)加快推進(jìn)燃?xì)膺M(jìn)村工程進(jìn)度等;累計(jì)解決各類問題下派工單115個(gè),撰寫完成3篇走訪調(diào)研報(bào)告,對(duì)市大走訪辦下派的17個(gè)問題工單,逐一研究,妥善解決,確保滿意。每周做好大走訪信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、問題匯總等工作,按要求及時(shí)將1000多戶走訪信息錄入省大走訪信息系統(tǒng),建立與走訪對(duì)象的常態(tài)聯(lián)系機(jī)制,定期進(jìn)行電話回訪,確保事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)。

七是堅(jiān)持樹好形象,著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,以黨委中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)等方式,抓好委機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì),深入學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》,制訂國資委《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》,細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,通過抓問題整改,不斷增強(qiáng)黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育融入日常,抓在經(jīng)常,取得實(shí)效。完成委機(jī)關(guān)3個(gè)支部的換屆選舉工作,充實(shí)了新的力量。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織委機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》、參觀廉政教育基地,積極配合做好市委巡察組對(duì)委黨委的巡察工作,認(rèn)真抓好巡察問題的整改,梳理國資委成立以來的各類機(jī)關(guān)管理制度,對(duì)相關(guān)的制度規(guī)定進(jìn)行修改完善,重點(diǎn)完善委黨委議事規(guī)則和行政會(huì)議議事規(guī)則以及機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,真正形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。努力提升服務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。重點(diǎn)抓好首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、過錯(cuò)追究制等貫徹執(zhí)行和督促檢查。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)人員能力培養(yǎng),先后組織赴廈門會(huì)計(jì)學(xué)院、市委黨校等全委人員的國資業(yè)務(wù)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。大興調(diào)查研究之風(fēng),全年確定12個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題,由委領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)處室參與,圍繞國企發(fā)展和國資監(jiān)管,著力研究解決影響國企發(fā)展和職工迫切需要解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

今年以來,盡管在國企改革和發(fā)展中取得一定成績,但還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是改革推進(jìn)的力度還不夠大。隨著中央深化國企改革系列政策文件的陸續(xù)出臺(tái),結(jié)合我市實(shí)際,出臺(tái)相關(guān)實(shí)施辦法還有滯后性,同時(shí)國企內(nèi)部也存在等待和觀望的思想。二是國有企業(yè)的整體競爭能力還不夠強(qiáng)。國企整體盈利能力還不高,12家企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率僅2.96%,且盈利主要集中于國聯(lián)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。同時(shí),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,國企對(duì)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)力和牽引力還不夠強(qiáng)。三是轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管的理念和措施還不夠到位。對(duì)如何以管資本為主加強(qiáng)國資監(jiān)管的研究還不夠深入,監(jiān)管方式的優(yōu)化還在適應(yīng)和磨合之中。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十五

隨著黨的十九大的順利召開,政務(wù)信息公開工作是政府工作成果的展示,同時(shí)也是群眾監(jiān)督政府行為的串口,越來越受到社會(huì)的關(guān)注。政務(wù)信息公開工作也關(guān)系政府形象的權(quán)威性和莊嚴(yán)性,具有十分重要的意義,因此我鄉(xiāng)嚴(yán)把政務(wù)公開質(zhì)量關(guān),力爭信息公開詳實(shí)、及時(shí)。一是充實(shí)公開內(nèi)容和范圍。進(jìn)一步明確政務(wù)信息公開的內(nèi)容、政務(wù)信息公開的范圍和政務(wù)信息公開的形式。特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金的使用情況,從政策解讀、資金來源、分配方式以及到村到戶等信息都進(jìn)行了全面公開,并做好政務(wù)信息公開內(nèi)容的存檔備查工作。二是把握公開的期限和時(shí)間。針對(duì)公開內(nèi)容的不同情況,確定公開時(shí)間,做到常規(guī)性工作定期公開,例如政府性發(fā)文、總結(jié)性報(bào)告等;臨時(shí)性工作隨時(shí)公開,例如預(yù)警信息、招聘公告等;時(shí)效性工作立刻公開,例如招投標(biāo)公告、房屋征收拆遷公告等;固定性工作長期公開,例如領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)信息、重點(diǎn)工作會(huì)議精神傳達(dá)等。三是把關(guān)公開的程序步驟。我鄉(xiāng)制定了嚴(yán)格的信息發(fā)布審查和發(fā)布制度,把政府信息能否公開、怎樣公開、在什么范圍公開、公開時(shí)限等,作為審查內(nèi)容。正確處理公開和保密的關(guān)系,既防止出現(xiàn)因公開不當(dāng)導(dǎo)致失密、泄密的問題,又確保群眾的知情權(quán),保證政務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。四是突出公開的熱點(diǎn)和重點(diǎn)。我鄉(xiāng)堅(jiān)持把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)內(nèi)容作為信息公開的重點(diǎn),例如把各項(xiàng)利民優(yōu)惠政策、各項(xiàng)補(bǔ)貼、審批結(jié)果等群眾最關(guān)心、最需要了解的事項(xiàng)公開到戶到人;把政策解讀、辦事流程、為民代理等進(jìn)行公開,更好地提供便民服務(wù)。特別是習(xí)近平總書記金寨視察后,我鄉(xiāng)根據(jù)政府信息公開欄目調(diào)整,重點(diǎn)突出精準(zhǔn)扶貧政策、規(guī)劃、項(xiàng)目、措施、成效等方面的信息公開,及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)布扶貧資金的使用和管理信息,助推精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅(jiān)工作。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十六

(一)健全主動(dòng)公開制度。對(duì)應(yīng)當(dāng)讓社會(huì)公眾廣泛知曉或參與的事項(xiàng),按照規(guī)定的程序,做到及時(shí)、主動(dòng)地公開。根據(jù)我局實(shí)際情況,確立了重點(diǎn)公開內(nèi)容,即:財(cái)政預(yù)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)信息、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批、環(huán)境保護(hù)、行政執(zhí)法等領(lǐng)域信息。按月、按季對(duì)環(huán)保工作內(nèi)容,如行政審批、行政許可等內(nèi)容進(jìn)行政務(wù)公開;在局政務(wù)公開網(wǎng)站上對(duì)環(huán)保新聞發(fā)布會(huì)、政策法規(guī)、建議提案辦理等內(nèi)容進(jìn)行更新,以加強(qiáng)環(huán)境信息公開的廣度、深度,滿足社會(huì)公眾日益增長的對(duì)環(huán)境信息的需求。

(二)健全依申請(qǐng)公開制度。規(guī)范依申請(qǐng)公開目錄和依申請(qǐng)公開流程,拓寬依申請(qǐng)公開渠道,方便群眾申請(qǐng)查閱公開信息,確保公開規(guī)范、有序、真實(shí)、全面。

(三)健全保密審查制度。我局信息公開的保密審查工作貫徹“既保證政府信息及時(shí)有效公開,又確保受國家法律保護(hù)的秘密信息安全”的方針,遵循“未經(jīng)保密審查的信息不得公開、未經(jīng)解密并準(zhǔn)予公開的信息不得公開、公開與保密界限不清的信息不得公開”的原則,確保責(zé)任明確,無泄密事件出現(xiàn)。

(四)健全重大決策公開制度。增強(qiáng)公共政策制定透明度和公眾參與度。

(五)健全政府信息及時(shí)發(fā)布制度。為確保公民知情權(quán)。按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,完善公開機(jī)制,做到及時(shí)發(fā)布社會(huì)廣泛關(guān)注、事關(guān)群眾切身利益的政府信息。在工程建設(shè)領(lǐng)域,公開項(xiàng)目審批條件、項(xiàng)目決策、項(xiàng)目實(shí)施等事項(xiàng);在基層執(zhí)法單位,公開執(zhí)法依據(jù)、權(quán)限、程序和結(jié)果。

(六)健全監(jiān)督機(jī)制。完善群眾投訴受理機(jī)制,開通政風(fēng)、行風(fēng)熱線,接受群眾咨詢,回答群眾提問,解決群眾訴求。

(七)健全考核制度。將政務(wù)公開納入年度目標(biāo)考核。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十七

按照到2020年末,培育一大批具有創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競爭力的國有企業(yè)骨干企業(yè),國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng),年?duì)I業(yè)收入達(dá)到650億元、力爭達(dá)到700億元,年實(shí)現(xiàn)利潤總額達(dá)到65億元,力爭達(dá)到80億元,完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值220億元,力爭達(dá)到270億元的工作目標(biāo)。2020年企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)是:營業(yè)收入550.5億元,增長6.79%,利潤總額59.8億元,增長5.65%,現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值240億元,增長9.99%。一是要全力促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定增長。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市主導(dǎo)戰(zhàn)略和富民工作部署,以重大項(xiàng)目建設(shè)為牽引,增加重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的有效投入,儲(chǔ)備開發(fā)一批重大項(xiàng)目,提升增長支撐力和發(fā)展后勁;要鼓勵(lì)企業(yè)加快“走出去”步伐,積極參與“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展和揚(yáng)子江城市群建設(shè)戰(zhàn)略,開拓新興市場(chǎng),拓展增利空間,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要認(rèn)真研究和分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),抓好市場(chǎng)變化的分析和預(yù)測(cè),密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾和傾向性、苗頭性問題。切實(shí)抓好市場(chǎng)開拓,精細(xì)安排生產(chǎn)流程,精確控制資金流向,降低不合理存貨,減少資金占用。二是要全力加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。組織開展降本增效、對(duì)標(biāo)管理等活動(dòng),查找管理短板和瓶頸,推動(dòng)企業(yè)管理集約化、精細(xì)化,深化全面預(yù)算管理,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)管理工作的信息化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,特別是抓好投資和資金風(fēng)險(xiǎn)管控,優(yōu)化債務(wù)規(guī)模與結(jié)構(gòu)。落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好隱患排查和治理,防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,營造安全穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是要全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。發(fā)揮企業(yè)主體作用和市場(chǎng)引導(dǎo)作用,鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度,深化產(chǎn)學(xué)研合作,積極推進(jìn)“人才強(qiáng)企”工程。積極推進(jìn)品牌、管理、商業(yè)模式創(chuàng)新,善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)整合創(chuàng)新資源。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)開展研發(fā),加強(qiáng)科技創(chuàng)新,提升產(chǎn)品和服務(wù)附加值。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十八

1、堅(jiān)持把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)和黨建工作的頭等大事,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國資系統(tǒng)黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹的組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)中央和省市關(guān)于學(xué)習(xí)黨的十九大精神的要求,做到干部培訓(xùn)覆蓋、宣講活動(dòng)全覆蓋、企業(yè)宣傳全覆蓋,抓好周密部署安排,層層壓實(shí)責(zé)任,狠抓督查落實(shí),切實(shí)在學(xué)懂弄通上下功夫,不斷增強(qiáng)國資系統(tǒng)干部職工的“四個(gè)意識(shí)”,始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好黨中央的各項(xiàng)決策部署。要把十九大精神的學(xué)習(xí)納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容、納入個(gè)人自學(xué)計(jì)劃、納入各企業(yè)年度黨建工作考評(píng)范疇,通過邀請(qǐng)專家解讀、組織集中培訓(xùn)、購閱專題讀本、組織體會(huì)交流等形式,使十九大精神內(nèi)化于心,外化于形,用十九大精神統(tǒng)一思想、凝心聚力,用習(xí)近平新時(shí)代建設(shè)中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,指導(dǎo)工作,把廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來。要切實(shí)抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育,增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹的自覺性和堅(jiān)定性,深入理解和把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求,把習(xí)近平新時(shí)代建設(shè)中國特色社會(huì)主義思想貫徹到推進(jìn)國資企業(yè)改革發(fā)展和加強(qiáng)國企黨建工作的全過程,聯(lián)系國資國企改革發(fā)展的工作實(shí)際,對(duì)照黨的十九大的新要求,找差距、補(bǔ)短板,堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué),促進(jìn)努力推進(jìn)國資國企發(fā)展。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十九

一是與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。水利工作事關(guān)民生,為切實(shí)做好民生水利工作,確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)公布全市雨情、水情、旱情。二是與黨員干部廉潔自律相結(jié)合。我們對(duì)科級(jí)以上干部堅(jiān)持每年述職述廉制度,在全員大會(huì)上,對(duì)每位科級(jí)干部進(jìn)行民主廉政測(cè)評(píng),通過公開述職述廉、民主測(cè)評(píng),促進(jìn)了黨員干部的廉潔意識(shí),增進(jìn)了自覺性。三是與制度建設(shè)相結(jié)合。我局加強(qiáng)了權(quán)利運(yùn)行機(jī)制建設(shè),組織各科室梳理并制作了權(quán)利運(yùn)行流程圖,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)擬定制度,約束權(quán)利的運(yùn)行,屆時(shí)將權(quán)利運(yùn)行流程圖和制度向全社會(huì)公布。四是與營商環(huán)境建設(shè)相結(jié)合。我們不斷創(chuàng)新服務(wù)方式方法,積極主動(dòng)為企業(yè)和群眾服務(wù)。我們改革行政審批,簡化行政程序,提高行政效率,努力塑造“親商、助商、安商”的“服務(wù)型水利機(jī)關(guān)”。不斷完善已推行的首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等制度。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇二十

在進(jìn)一步堅(jiān)持和完善“政務(wù)信息公開欄”這一傳統(tǒng)公開形式的基礎(chǔ)上,按照便利、實(shí)用、有效的原則,認(rèn)真做好市、縣要求的政務(wù)公開的新載體、新形式,使政務(wù)公開的形式呈現(xiàn)多樣化。一是認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)上政務(wù)公開。做好政府信息公開網(wǎng)站信息發(fā)布,內(nèi)容涵蓋政府中心工作、惠民政策、“三公”經(jīng)費(fèi)支出、土地利用和管理、扶貧救助等政務(wù)信息。發(fā)揮好群眾獲取信息的主渠道作用。二是完善創(chuàng)新信息公開渠道。今年以來,我鄉(xiāng)充分利用想鄉(xiāng)村政務(wù)公開欄、短信、飛信、微信等形式,多渠道發(fā)布政務(wù)信息,及時(shí)把上級(jí)各項(xiàng)惠民扶持政策宣傳到千家萬戶,幫助百姓更好地了解政策、理清思路、謀劃發(fā)展、促進(jìn)增收。三是定期督查推進(jìn)政務(wù)公開。為保證政府信息公開內(nèi)容準(zhǔn)確及時(shí),我鄉(xiāng)定期召開工作會(huì)議及各類專題會(huì)議,落實(shí)公開所需的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、督查信息公開工作進(jìn)度和落實(shí)情況,推動(dòng)信息公開工作常態(tài)化,提高群眾對(duì)政府決策的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇二十一

1、國企經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)創(chuàng)歷年最好水平。全年市屬國有企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅明顯,遠(yuǎn)高于全國、全省國有企業(yè)同類指標(biāo)。到2020年年末,市屬國企資產(chǎn)總額xx億元,增長xx%;負(fù)債總額xx億元,增長xx%;所有者權(quán)益xx億元,增長xx%;全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx億元,增長xx%,完成年初目標(biāo)的xx%,完成爭先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;利潤總額xx億元,增長xx%,完成年初目標(biāo)的xx%,完成爭先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;凈利潤xx億元,增長xx%;現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,增長xx%,完成年初目標(biāo)的xx%,完成爭先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;xx產(chǎn)權(quán)交易所全年完成交易量xx億元,完成年初目標(biāo)的xx%,完成爭先進(jìn)位目標(biāo)xx%;上交稅費(fèi)xx億元,增長xx%;上繳國有資本收益xx億元。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)位列中國企業(yè)500強(qiáng)第xx位,國聯(lián)集團(tuán)、交通集團(tuán)分別位列中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第xx位和第497位。

2、國企改革工作全面深入推進(jìn)。召開了全市全面深化國有企業(yè)改革工作推進(jìn)會(huì),明確總體改革目標(biāo)和思路,從完善配套政策、組建運(yùn)營公司、推進(jìn)整合重組、發(fā)展混合所有制、加強(qiáng)國企黨建等8個(gè)方面全面深化改革。制訂了16個(gè)推進(jìn)改革的配套文件,組建市屬國有資本運(yùn)營公司并掛牌運(yùn)營,實(shí)施了功能相近、業(yè)務(wù)重疊企業(yè)的重組整合,全年發(fā)展混合所有制性質(zhì)項(xiàng)目55個(gè),投資總額xx億元,企業(yè)投資xx億元,吸引社會(huì)資本和非公資本xx億元。華光股份反向收購國聯(lián)環(huán)保完成整體上市,中設(shè)股份在中小板首發(fā)上市,照明公司、湖泊公司和速達(dá)新材掛牌新三板,國聯(lián)證券a股上市進(jìn)入候?qū)彴l(fā)行排隊(duì)。國聯(lián)信托被列為全省混合所有制企業(yè)改革試點(diǎn)單位,國聯(lián)環(huán)保能源集團(tuán)入選全國第一批國有控股混合所有制企業(yè)員工持股試點(diǎn)名單。

3、重大項(xiàng)目建設(shè)取得歷史性突破。參與引進(jìn)并投資了xx歷史上單體投資規(guī)模最大、總投資100億美元的上海華虹半導(dǎo)體xx基地項(xiàng)目以及總投資30億美元的中環(huán)晶元級(jí)大硅片項(xiàng)目。舉辦xx市國資系統(tǒng)重大項(xiàng)目簽約會(huì),共簽約27個(gè)項(xiàng)目總投資527億元。交通集團(tuán)參與投資蘇錫常南部高速公路項(xiàng)目,總投資18.15億元,分五年完成,目前完成投資7.2億。全年列入全市重大項(xiàng)目的4個(gè)項(xiàng)目,完成年度投資54億元,完成年度投資進(jìn)度的100%。

4、國有企業(yè)質(zhì)量持續(xù)提升。搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),推進(jìn)劣勢(shì)企業(yè)和低效投資退出的清理力度,先后完成雅士維傳媒、中策機(jī)電等13家企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出,清算關(guān)閉聯(lián)安房地產(chǎn)、振恒昌真空設(shè)備等5家企業(yè),完成新城供水管網(wǎng)、錫澄水廠等3家企業(yè)的吸收合并,減少國有資本隱性流失;努力降低企業(yè)融資杠桿率,堅(jiān)持長短期融資相結(jié)合,與企業(yè)需求相配套,建立合理的負(fù)債結(jié)構(gòu),企業(yè)的融資總量和融資成本控制在合理范圍內(nèi),企業(yè)融資成本平均利率低于5%。交通集團(tuán)發(fā)行公交abs及40億元非公開發(fā)行公司債券,太湖新城集團(tuán)用低成本融資置換高成本債務(wù)30億元,建發(fā)公司成功在境外市場(chǎng)發(fā)行3億美元企業(yè)債券,與匯豐銀行合作推進(jìn)一年期可循環(huán)使用的2000萬美元跨境直貸業(yè)務(wù)。國聯(lián)集團(tuán)綜合金融管理創(chuàng)新成果獲得國家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。xx照明北中路道路照明工程榮獲國家市政工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“全國市政金杯示范工程”。國企“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)展順利。

5、國企黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,在省內(nèi)城市中,與市委組織部一起,率先制定出臺(tái)加強(qiáng)國企黨建“1+7”文件,各企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程,完善“三重一大”決策機(jī)制;地鐵城際黨建聯(lián)盟獲得上級(jí)黨組織充分肯定,5名同志被評(píng)為全市優(yōu)秀黨員,國企黨風(fēng)廉政的“一崗雙責(zé)”得到落實(shí),全年市屬國企未發(fā)現(xiàn)重大違法違紀(jì)問題,國資系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)持續(xù)向好。

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