服裝行業(yè)年度總結(jié)報告(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 11:26:07
服裝行業(yè)年度總結(jié)報告(精選14篇)
時間:2023-11-25 11:26:07     小編:碧墨

在撰寫報告之前,我們需要認真收集和整理相關(guān)材料和資料,確保內(nèi)容的全面性和準確性。那么,如何寫一份出色的報告呢?首先,我們應(yīng)該明確報告的目的和受眾,確保我們的內(nèi)容和表達方式能夠準確傳達給讀者。其次,我們需要收集相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),通過深入調(diào)研和分析,找出問題的根源和解決方案。最后,我們要合理組織報告的結(jié)構(gòu),確保邏輯清晰、層次分明,同時注意語言簡明、準確,以使讀者能夠更好地理解和接受報告的內(nèi)容。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考。

服裝行業(yè)年度總結(jié)報告篇一

轉(zhuǎn)眼間20____揮手即去,在過去的一年中工作雖然能夠保質(zhì)保量的完成公司下達的各項指標。但仍然存在許多不足,在新年到來之際,特對上一年工作作如下總結(jié):

一、安全工作?!案吒吲d興上班,平平安安下班?!笔俏覀儾么曹囬g工作行動指南。電剪,都是帶電作,比較危險。我們平時就要養(yǎng)成多愛護,多保養(yǎng)。特別是一些電線容易老化。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告,不能存在某種心理。另外下班要養(yǎng)成關(guān)電關(guān)燈關(guān)水關(guān)氣的良好習(xí)慣。

另外,由于車間都是男員工,都有抽煙的愛好。希望大家養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,在上班時間少抽一支煙。堅決確保車間百分百安全。

二、車間的管理。

1.加大車間巡查力度,特別是領(lǐng)導(dǎo)上車間巡查工作,與員工交談問寒問暖,能夠更好激發(fā)員工的熱情,提高工作進度。近期王廠巡查車間,員工請假現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn),起到了實際性的效果。

2.合理安排,堅決擁護公司的各項制度,積極努力的配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,按公司制單,完成各項指標任務(wù)。今天拉好布,今天就裁好。決不今天的工作,拖到明天去做。

3.發(fā)現(xiàn)問題及時反映匯報,盡量杜絕錯誤的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)布料不對,及是反饋布倉;。

4.機器設(shè)備(電剪)定期保養(yǎng)、維護、配好備件。以免影響生產(chǎn)。

5.工作環(huán)境。裁床車間工作環(huán)境差,冬冷夏熱,條件艱苦,人員流動大。人是生產(chǎn)力的第一要素,沒有人任何活干不了。希望公司在應(yīng)有的條件下,適當提高一下補貼(高溫費等)。

6.工資?,F(xiàn)在物價上漲,油在漲,米在漲,什么都在漲。希望適度調(diào)整員工工資。

7.改善住宿環(huán)境。如果能在員工宿舍安裝一臺集中燒水器就好了。一來有利于安全,二來便于管理。

20____年,是不凡平的。在過去的一年當中。我們雖然說取得一點小小成績,但決不能沾沾自喜。新的一年,新的起點,新的希望。我們將一如繼往的嚴格要求自己,在平凡的崗位發(fā),發(fā)出自己應(yīng)有的光和熱。為全面實現(xiàn)公司20____上市的宏偉藍圖而努力!

服裝行業(yè)年度總結(jié)報告篇二

20____年上半年度我公司進一步全面落實公司工作會議精神,在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團結(jié)努力下,截至六月份為止,女裝廠共計生產(chǎn)服裝36.8萬件/套,總產(chǎn)值2208.2萬元。

上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航,我們在工廠生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓(xùn)上狠下功夫,市場需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、復(fù)雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。

為了將公司設(shè)計的新款式能夠盡快上市,以全面配合時尚女裝的品牌推廣,我們在生產(chǎn)上做出了很大的調(diào)整,每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn),以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人員,提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),同時也在加大力度招收熟練員工,以壯大我們的生產(chǎn)隊伍。設(shè)備的配置上增加了多臺專用設(shè)備和一批電腦車臺,使車間的生產(chǎn)效率大大提高。

開年伊始,我們就根據(jù)市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款,為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習(xí)慣,我們有針對性的對服裝的各細節(jié)部位做了調(diào)整。在試制過程中,為了使成衣達到更好的效果,期間對板型都進行了多次調(diào)整和修改,雖然不斷的試做樣品對生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響,但我們認為這是值得的。

同時,在試制的過程中,生產(chǎn)線也在認真琢磨版型修改和制作手法細節(jié)上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討,努力處理每個問題,力求達到完美。正如一直以來張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點馬虎,只有這樣在研究中得到提高,在學(xué)習(xí)中得到鍛煉。

提高產(chǎn)量,更要加強質(zhì)量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導(dǎo)精神認真?zhèn)鬟_,同時也堅持不懈的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識,使員工們都真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展、目標和要求。班長和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作,互相監(jiān)督信任,同時參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標準,把不合格品杜絕在半成品階段,有效地提高了產(chǎn)量,返修率控制在規(guī)定標準以內(nèi)。

五月份,在張總的關(guān)心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動,讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心,共同協(xié)作團結(jié),充滿了凝聚力!我們就這次出游在員工中形成的積極影響,大力抓好員工的思想工作,大家的工作激情都非常高漲,員工的潛力得到了進一步的挖掘。

在下半年的工作里,我們對自己也有新的目標和要求,我們會更加努力,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。

1、狠抓安全生產(chǎn)不放松,加強對班組安全檢查力度,消除安全隱患,完善崗位責(zé)任制,確保下半年的安全生產(chǎn)。

2、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松,更出色的完成各項任務(wù)。

3、加強各部門協(xié)調(diào)溝通,更快更好地解決生產(chǎn)中遇到的問題,完成公司下達的各項任務(wù)。

4、加強車間管理工作,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標性的開展產(chǎn)品控制。

5、制定更加詳細的員工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,使員工能夠真正的提高自身素質(zhì)。

我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰(zhàn)性,我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中,認真學(xué)習(xí)其他榜樣公司員工的工作責(zé)任感和認真的工作態(tài)度,加快步伐,以確保二0一0年下半年的目標任務(wù)順利完成。

服裝行業(yè)年度總結(jié)報告篇三

回顧過去的一年,我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦,生產(chǎn)車間進行人員招聘,做員工的思想穩(wěn)定工作,同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一部分,由于人員流失,縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員,我主動承擔了此項工作,并積極配合縫紉車間進行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗入庫工作。

在5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作,在公司王總的帶領(lǐng)下,做了大量的準備工作,整理資料,認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等,終于于11月13日以優(yōu)異的成績獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報《江蘇省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作,同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題,以前面,輔料庫長期以來只記流水賬,面,輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù),經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬,以及各項單據(jù)填寫涂改,不簽全名的問題嚴重。在此項工作中都得到改善。于____年元月6日順利得通過專家的認可。11月11日又迎來了《iso9001:質(zhì)量體系認證》升級工作,經(jīng)過兩天緊張的工作,順利通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成績,但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠遠不至這些,有待于在今后的工作中將進一步去改進和完善。

由于工作方面經(jīng)驗不足,更是心有余而力不足,收獲的不是很理想??傊?,我深感自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方還很多。在接下來的工作中我更加沒有理由懈怠。我會不斷積累經(jīng)驗和教訓(xùn),盡快提高自己。未來還要不斷的努力加油!

服裝行業(yè)年度總結(jié)報告篇四

從接單到出貨整個服裝外貿(mào)的工作流程:

一、工藝單

1先對工藝單進行文字處理,翻譯成中文。

2參照和對照往年的工藝單進行核對(主要指老客戶),研究是否有新的變化或者是有不對的地方,著重看一下有無特殊要求,工藝單指示不明的地方要及時和客戶溝通,如客戶有不明白的地方可按照訂單常規(guī)操作要求處理。

3對著工藝單進行逐項檢查:(1)首先是主料,如面料的品種、紗支、結(jié)構(gòu)、克重、顏色(特別注意特殊色,如麻灰);(2)輔料,包括拉鏈(是否特指,如ykk)、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、梭織布(應(yīng)注意是否需要染色)、橫機羅紋、主標、水洗標、吊牌、裝飾牌等。

4對照工藝單認真研究英繡花及其它處理方式,如面料絲光、水洗、扎染等(有關(guān)htp訂單中對英繡花方面沒有詳細的資料,甚至在最初打樣時連印花顏色、印花尺寸也沒有明確指示,客戶只有一個要求:效果好就行。雖然客戶把這個權(quán)利給了工廠,但也給工廠帶來一定難度,要揣測客戶的心態(tài),自己要主動去創(chuàng)新設(shè)計一些東西。在這點上,應(yīng)盡快適應(yīng)客戶的這種要求)。

二、核價

認真研究完工藝單后,安排進行核價,即填寫核價單,在填寫核價單時一定要清晰、認真,經(jīng)過誰手該把關(guān)的沒把好關(guān)的要負首要責(zé)任;建議跟單員最好整理一份工廠面料、紗支、克重、幅寬一覽表,以便以后核價遇到相同的面料時,可按固定的工藝去填制核價單,英繡花價格最好也有價格一覽表。

1核實工藝單上客戶要求的紗支、克重、幅寬或有關(guān)面料生產(chǎn)的生產(chǎn)難易度,主要是與染整廠溝通,落實確定后,明確面料有關(guān)資料,以便工藝人員核算用料時與染整廠核對面料幅寬、克重資料,注意面料的紗支與克重的對比,方便用料的核算。

2工藝室人員進行有關(guān)工藝用量的計算,此時要對輔料情況(特別是百家好事客戶對輔料一般都是指定廠家,要對輔料的價格進一步落實好,以免大貨投產(chǎn)后出現(xiàn)價格上的差異)進行詳細解說,問明客戶哪些輔料屬于客供及印花的種類及繡花線的種類,避免遺漏,客戶有特殊要求的,更是需要特別說明。

3生產(chǎn)車間對照工藝單,進行生產(chǎn)量及加工費的計算,由于車間是參照工藝單進行計算,好多內(nèi)容僅是“紙上談兵”,因此有條件的盡可能提供樣衣,對于工藝單上或是客戶特別指示的,要一并詳細告知(最好是書面)生產(chǎn)部門,以便盡可能核算準確。

4匯總資料,核算價格。由于核價員習(xí)慣于按照自己知道的資料進行核價,因此在客戶有特殊要求的時候,一定要有明確指示并做相關(guān)提醒,如面料有特殊要求(有無水洗等),輔料比較奇特,英繡花價格等。所有這一切,都必須詳細準確的寫到核價資料或者是工藝單里,以便以后備查.

5報價時如對某些輔料及英繡花價格不明確的,報價時要注明所列輔料及英繡花的價格,如百家好事訂單經(jīng)常會指定輔料廠,而唯嘉、歐美訂單牽扯到面料檢測及成衣檢測(客戶指定輔料,跟單員一定要注意,如果跟單員沒明確標注,跟單員要負主要責(zé)任;所有擔當學(xué)會看核價單上的資料,一定要看清楚,把經(jīng)手的資料要做到心中有數(shù);有特殊要求的,一定要告訴核價員)。

三、備樣

1款式樣,一般來說款試樣主要是看做工的,可以用代替面料,但當有配色時,一定要搭配合適才行,尺寸做工完全按照客供指示及要求。

2確認樣,作為確認樣,客戶看重的是,顏色要對,輔料要齊,印繡花也要按照要求的去做,特別是代表大貨面料,一定要好.因為一般來說,確認樣是給設(shè)計師看的,所以一定是好的和準確的,符合設(shè)計師口味的,此項工作非常重要.如果做得不好,可以說前功盡棄,一切都是白費.

3產(chǎn)前樣,一般來說是在大貨面料出來以后,為了保證大貨的準確性,在裁剪前,做給客戶看得樣品,代表大貨水平,也是客戶對大伙的檢驗.為了生產(chǎn)的方便,要求產(chǎn)前樣必須符合客戶對大貨的一切要求,避免出現(xiàn)生產(chǎn)損失,安排起來一定要快。對于htp訂單,大貨下來后,再安排做大貨產(chǎn)前樣,待產(chǎn)前樣確認后,進行大貨生產(chǎn)。htp訂單不要求打英繡花樣。

4廣告樣,廣告樣一般來說是在訂單確定后,大貨出貨前,客戶用來擴大宣傳,增加銷售量的樣品,齊色齊碼,外觀效果要好,一定要起到門面作用(廣告樣必須提前安排,不能臨近再下備樣)。

5齊色樣,此項要求的客戶比較少,可以靈活掌握。對于htp的訂單,客戶要求在工藝單下達后,安排做銷售樣,而且對于不好找的輔料可用類似或接近的代替,樣衣發(fā)走后,安排核價、報價,然后等客戶確認意見。

6水洗樣,要保證成衣水洗尺寸,必須做好前提工作面料縮水率。

7船樣,大多數(shù)客戶船樣要并到大貨里,如該并入大貨收費的船樣未并入大貨,跟單員應(yīng)負主要責(zé)任。

色樣

1色樣

制作要好看、及時,保存要完整,一式三份:自已必須留存一份,以免以后的生產(chǎn)過程中,對大貨的顏色進行核對,問明客戶是在自然光還是在燈光下對色,以便及時確認。

2紗樣

3布樣

如麻灰:如客戶指定麻灰色號時,可與客戶溝通直接進行大貨生產(chǎn),如有客戶布樣,可找一些顏色比較相近的布樣待客戶確認。色樣在涉及到麻灰或煙灰色時,最好是讓客戶指定華孚或金蘭紗卡上的色號,便于采供部門購紗。

英繡花樣

首先是要求盡可能用正確顏色的布、線打樣,特別是繡花,繡花線一定要用正確顏色,如確有難度,可以與客戶溝通,變通安排。英繡花資料必須保證準確,如顏色搭配、花型等,要及時同客戶溝通不明確的地方,爭取縮短確認周期(英繡花打確認樣時間:原則上從業(yè)務(wù)員將英繡花資料轉(zhuǎn)交外協(xié)員后三日內(nèi)應(yīng)將確認樣轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員,外協(xié)員要注意打確認樣布料的顏色一定要正確,確認樣原則上要檢驗合格后才能出廠,對確認樣跟單員也要進行檢查,由跟單員將確認樣寄給客戶確認,客戶確認后的確認樣要及時轉(zhuǎn)生產(chǎn)廠,并做好交接記錄)。外協(xié)員要對以前及以后外加工的英繡花價格等資料進行匯總,便于以后出現(xiàn)同類加工業(yè)務(wù)時方便查詢。

輔料

由于我們的輔料開發(fā)有一定局限性,因此安排輔料時一定要盡可能廣。如同行、客戶及其它部門,在此特別指出的是網(wǎng)絡(luò)查詢,重點是快??!光客戶要求的輔料確有一定難度時,及時與客戶協(xié)商處理意見。輔料管-理-員要對以前及以后采購的輔料價格等資料進行匯總,便于以后出現(xiàn)同類輔料時方便查詢。對于htp的訂單,輔料多而且雜,要特別注意染色問題,如梭織布,人字帶等;還有一些輔料雖然好找,但達不到輔料廠的起訂量,工廠不愿意做,本著客戶一般確認銷售樣上的輔料的作風(fēng),因此,應(yīng)在打樣時,就考慮找一些好做.好找的輔料,減少大貨生產(chǎn)不必要的麻煩。輔料總體要求為價格低及質(zhì)量好,因此廣泛匯總各輔料廠資料是非常必需的,以后再遇到此類輔料時能有據(jù)可查。輔料打確認樣時間:原則上從業(yè)務(wù)員將打輔料確認樣的資料轉(zhuǎn)交輔料管-理-員后三日內(nèi)應(yīng)將確認樣寄給客戶確認。

四、合同的執(zhí)行

在征得客戶同意或簽定合同并確認客戶已執(zhí)行合同后(如開l/c、電匯、預(yù)付款等),以l/c結(jié)算的,要盡快催信用證,以預(yù)付款結(jié)算的,款要及時催,以電匯結(jié)算的,風(fēng)險較大,通常適用于老客戶。下達生產(chǎn)通知單,生產(chǎn)通知必須盡可能資料齊全、完備、正確,并在指令下達后落實相關(guān)部門在合理的時間內(nèi)接收到了正確的指令,并已開始執(zhí)行。向生產(chǎn)廠要生產(chǎn),監(jiān)督生產(chǎn)指令在各環(huán)節(jié)中的進行,保證其順暢。如有客戶資料未到時,要及時與相關(guān)部門和客戶進行溝通和調(diào)解,做出最合理的生產(chǎn)。

五、確認

在合同簽定后,對于擔當來說,確認工作是最重要的。在安排確認時,要掌握以下幾條原則:a)首先排列生產(chǎn)計劃,盤查確認點,首先要清點好輔料,核對好來料顏色是否一致,特別是對主、輔料的盤查,保證生產(chǎn)安期順利開始。

b)監(jiān)督和督促生產(chǎn)計劃,確認所有保證生產(chǎn)順利進行的有關(guān)指示,書面或?qū)嵨镆呀淮接嘘P(guān)部門的責(zé)任人心中,并已得到認真執(zhí)行。如正確的工藝單、樣品、印繡花樣、客戶的最終確認意見或修改意見要及時傳達,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題進行監(jiān)督、反饋,對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題要及時和客戶進行溝通和處理。

c)核對所有來物,與客戶確認意見相符一致。

d)要注意客戶的變更,如面料顏色、合同數(shù)量,如出現(xiàn)變更,要在第一時間內(nèi)通知生產(chǎn)部門,減少不必要的損失。

六、合同的跟蹤

在合同的執(zhí)行過程中,要準時填報跟單表,及時給客戶報告生產(chǎn)進度,并要及時匯總資料,整理訂單,避免出現(xiàn)疏漏的地方,并及時與客戶和生產(chǎn)部門溝通,對出現(xiàn)的意外情況要及時處理,如上報、與客戶協(xié)商拖期、協(xié)調(diào)有關(guān)部門采取補救措施等。

在臨近交期時,如生產(chǎn)過程中如有防礙大貨交期無法按合同順利執(zhí)行時,必須事先通知客戶;當大貨生產(chǎn)過程中,縫制、印花、繡花等出現(xiàn)防礙生產(chǎn)順利進行時,一定要及時通知客戶(同時發(fā)樣給客戶)采取有關(guān)補救措施。

為了大貨生產(chǎn)能夠順利進行,首先要及時去生產(chǎn)廠看每天的生產(chǎn)情況。對于客戶確認遲緩或者提供一些資料不及時,除了溝通之外,還應(yīng)有書面形式傳真于客戶或者把生產(chǎn)進度情況告訴客戶,并提醒有可能影響交期,同時,要排查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中還可能存在的問題,要及時匯總情況,尤其是輔料。

品管主管要會同品管員一起在大貨交貨前對產(chǎn)品進行檢驗,并出具驗貨報告單(對于發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改建議和防范措施);客戶來我司驗貨時,品管主管或品管員要陪同客戶一起驗貨,并做好記錄。

七、出貨

根據(jù)合同的規(guī)定及與客戶協(xié)商的最后結(jié)果,及時安排出貨(htp的客戶可能不止一個,他對于箱嘜、條形碼、包裝袋會有不同要求,應(yīng)當引起注意,并以書面形式下達給車間)1出貨時間、數(shù)量、入貨時間,及時通知相關(guān)部門(根據(jù)入貨通知時間及時安排發(fā)貨,如不能保證交貨,衣時同船運公司或客戶協(xié)商處理)2訂艙、報關(guān)3辦理內(nèi)部發(fā)貨手續(xù)4船樣及相關(guān)事宜,船樣一般在大貨出貨前一周給客戶寄出。

八、發(fā)票的開具及貨款回收

國際業(yè)務(wù)部單證員負責(zé)外銷產(chǎn)品發(fā)票的開具,并負責(zé)填寫開具外銷發(fā)票的相關(guān)表格;國際業(yè)務(wù)部核算員負責(zé)內(nèi)銷產(chǎn)品發(fā)票的開具,由跟單員負責(zé)填寫開具內(nèi)銷發(fā)票的相關(guān)表格。

跟單員負責(zé)內(nèi)銷貨款的回收,及時督促客戶辦理,加快我司的資金周轉(zhuǎn)。對于外銷產(chǎn)品貨款的結(jié)算方面,信用證結(jié)算的,由跟單員督促客戶及時為我司開具信用證,單證員負責(zé)對信用證的內(nèi)容進行審核;電匯方式結(jié)算的,要在發(fā)貨后,及時督促客戶付款,避免壞帳損失的發(fā)生。

九、報帳

對于我部門負責(zé)的采購及加工業(yè)務(wù),要及時與生產(chǎn)廠進行對帳,在業(yè)務(wù)結(jié)束確認無誤后,讓對方開具符合我司要求的增值稅專用發(fā)票,并按我司相關(guān)文件規(guī)定進行及時報帳。

對于費用方面的報帳:差旅費,出差歸來后,要及時報帳,具體按公司文件執(zhí)行;其他費用的報帳,力求在費用發(fā)生的當月進行報帳,避免費用跨月報帳,影響公司及部門的利潤核算。

十、資料的整理與歸檔

本部門所有人員對于自己負責(zé)的所有資料要及時進行整理并歸檔,保持桌面清潔、資料擺放有序,分配到個人的檔案櫥要及時進行整理,保持資料的整體外觀和實用性,不準亂放;對于公用部分的辦公用品等,要及時進行整理,個人的資料、樣品、樣布等不準隨意亂放,如發(fā)現(xiàn)隨意亂放者,將對責(zé)任人進行處罰。

第二篇:山東夏而集團出差報告

一、出差時間

2015年3月21日至3月24日

二、出差地點

冠縣、臨清、夏津、高唐、茌平

三、出差人員

高軻、劉鼎輝

四、出差目的

在夏侕凱帝晟聊城專賣店開業(yè)之際,對聊城北部縣城男裝市場進行開發(fā)。通過陌生拜訪和洽談意向客戶實現(xiàn)凱帝晟在聊城的遍地開花。

五、具體行程

第一站:冠縣

到達冠縣汽車站21日上午11點半左右,開始下小雨。拿著行李搭乘公交到百貨大樓附近下車,雨越下越大,在百貨大樓下面避雨大約十分鐘。出去找個地吃飯大約十五分鐘,雨小下來,沿著冠宜春路和紅旗路調(diào)查。在冠宜春路沒發(fā)現(xiàn)名牌男裝專賣店,有一些雜牌。在紅旗路左側(cè)發(fā)現(xiàn)勁霸專賣店,面積大概50-60平方,左右是一些雜牌。右側(cè)發(fā)現(xiàn)國人西服專賣店,面積大概80-90平方,服務(wù)員三名,服務(wù)態(tài)度一般,搞打折活動。右側(cè)是開開專賣店,面積大概40-50平方,工作人員一名,服務(wù)態(tài)度一般。在一個十字路口發(fā)現(xiàn)奧康皮鞋專賣店,營業(yè)面積100平方,進店聊天并把公司資料留下并發(fā)現(xiàn)有其他男裝品牌也在和他們談。出來時雨越下越大,我們躲進建行避雨趁機和工作人員談工裝問題,了解到建行是省行下發(fā)工裝。下午三點半左右冒雨乘車去汽車站去臨清。總的來說,冠縣名牌市場不是很景氣,經(jīng)過聊天發(fā)現(xiàn)人們對知名男裝的需求不是很旺。建議冠縣市場過一段時間開發(fā)。出租房屋較少且位置不佳,面積較小。

第二站:臨清

到達臨清汽車站是21日下午7點,天還下著小雨。我們在汽車站對面找了個賓館住下。22日上午八點,還在下小雨,我們沿著紅星路向西,在百貨大樓附近向西集中了九牧王專賣店,面積100平方左右,兩個服務(wù)員,服務(wù)態(tài)度一般,開業(yè)時間2年,附近有一出租屋大概50平方?jīng)]有聯(lián)系方式。向西有利郎專賣店,面積130平方左右,四個服務(wù)員和一個店長,服務(wù)態(tài)度熱情。對面是勁霸專賣店,面積100平方左右,三四個服務(wù)員,服務(wù)態(tài)度一般。旁邊是國人專賣店,面積60平方左右,剛開業(yè)不久,西邊是運動服裝李寧、德爾惠及耐克等。運動服裝對面是七匹狼專賣店,面積150平方,沒看見年輕服務(wù)員,只看到一對中年夫妻在店里面,但一條路上面全是七匹狼的廣告牌。向西沒有知名服裝專賣店一些零星雜牌。百貨大樓北面的國文西服去年關(guān)門。百貨大樓南邊200米處有一裝修房屋大概60平方,租金一年3萬,沒轉(zhuǎn)讓費。中午11點40回到賓館拿東西去車站去夏津。總的來說,夏津男裝市場比較集中,且所有品牌店面積都比較大,觀察其客流量還可以,只是沒找到合適位置的出租房屋。

建議:臨清市場可以盡快考慮開發(fā)。

第三站:夏津

到達夏津汽車站大概是22日下午2點,在車站附近找到一家賓館放下行李,3點從車站向縣城中心的家庭號商場附近進發(fā)。沿著朝陽西路調(diào)查可能處于中心邊緣做服裝的比較少,在夏津唯一的商場“家庭號”對面有一個昊寶專賣店,面積大概80平方,營業(yè)員3名,店長1名,服務(wù)態(tài)度較好,正在搞優(yōu)惠打折活動,附近人流量多。向南發(fā)現(xiàn)柒牌專賣店關(guān)門,勁霸專賣店已經(jīng)換成三利服裝。對面是勁威專賣店,面積100平方左右,里面服裝已經(jīng)是多種品牌的集中,老板正在打折甩賣貨,等市場好轉(zhuǎn)后再賣服裝。再向西在一個拐角處發(fā)現(xiàn)新郎專賣店,面積120平方左右,二層是干洗,服務(wù)員4名,服務(wù)態(tài)度一般。該專賣店位置偏僻,人流量較少,聽說那邊是正開發(fā)地段,附近有房屋出租。步行街人流量較多但都是雜牌子。“家庭號”商場里面有才子、七匹狼品牌,且都是商場自己代理的,可惜服裝區(qū)主管去開訂貨會沒見到。經(jīng)過和人員聊天發(fā)現(xiàn)夏津主要工業(yè)是油廠和棉廠,近兩年油廠和棉廠都不景氣造成收入降低,消費人群減少,服裝銷售不景氣,可能要等兩年市場恢復(fù)。且得到夏津另外一個商場正在裝修中準備開業(yè)。下午6點左右坐公交回到賓館??偟膩碚f,夏津市場不是很好,尤其是“家庭號”的開業(yè)更是讓品牌服裝專賣店經(jīng)營困頓。

建議:夏津市場過一段時間再進行開發(fā)。

第四站:高唐

23日上午8點從夏津汽車站出發(fā)到達高唐汽車站是上午9點半,然后坐公交車去高唐縣中心的銀座商城附近找了個賓館,放下行李,拿著資料去查看市場。我們就沿著官道北路、金城西路找知名專賣店。因為當時道路上風(fēng)比較大,我們商議既然知道了專賣店的位置等風(fēng)小了后我們再進店具體調(diào)查。12點半我們進去一個步行街的餐館吃飯并簡單溝通了這里的服裝市場狀況,下午2點左右風(fēng)小了點我們繼續(xù)去查看市場。餐館附近是海瀾之家專賣店,面積大概70平方,服務(wù)員3名,服務(wù)態(tài)度一般,因當時正在整理貨沒有時間進行聊天。附近是一些李寧、德爾惠、森馬、耐克等服裝品牌。在步行街和春長南路交叉口有國人西服專賣店,面積大概50平方,一名服務(wù)員,正在為主顧客修褲腳,當時顧客反映買服裝愿意來國人原因是放心。旁邊是昊寶菲博爾專賣店,面積60-70平方左右,服務(wù)員4名,服務(wù)態(tài)度熱情。春長路人流量還可以,兩邊都是商鋪,靠近銀座商場。向北是官道北路,沿著官道北路東走遠離銀座商場,路兩邊是一些羽絨服和女式服裝的專賣店,人流量不多,大多數(shù)面積在30-60平方。沿著官道北路西走在銀座附近是才子專賣店,面積大概40平方,服務(wù)員3名,服務(wù)態(tài)度一般。銀座對面是勁霸專賣店二店,面積大概100平方,服務(wù)員6個,旁邊還有一個褲子專賣店和勁霸專賣店相通大概60平方,服務(wù)態(tài)度般。在官道北路和金城西路十字路口偏北處是勁霸專賣店一店,面積60平方左右,2名服務(wù)員,服務(wù)態(tài)度一般。對面是齊魯銀行,齊魯銀行旁邊是李寧專賣店要出租,面積一層是150平方共上下兩層,無轉(zhuǎn)讓費,一年租金26萬(待商議)。西邊是利郎專賣店,面積大概100平方,服務(wù)員4名,服務(wù)態(tài)度熱情。利郎西邊是新郎希努爾專賣店,面積80-90平方,服務(wù)員3名,服務(wù)態(tài)度一般。在十字路口的南邊是名牌鞋店和其他牌子的服裝店,其中兩家鞋店將要換位置。總的來說,高唐市場還是不錯的,知名品牌服裝店比較集中在銀座商場周邊,人流量集中。在高唐有兩家大的商場,一個是銀座,另外一個在北郊靠近外環(huán),但商場里沒有知名品牌的專柜。

建議:高唐市場是可以開發(fā)的,且有位置不錯的出租房待租。

第五站:茌平

24日上午8點坐公交到高唐汽車站,8點50出發(fā),9點半到茌平汽車站。然后帶著東西沿著中心街向南走,在步行街入口處有勁霸專賣店,面積大概50平方,服務(wù)員3名,服務(wù)態(tài)度一般。旁邊是國文專賣店,面積大概50平方,服務(wù)員2名,服務(wù)態(tài)度一般。向里走有昊寶菲博爾廣告牌但其專賣店沒找到,其廣告在公交車外表上比較普遍。沿著中心街向南有聯(lián)華商場,我們把行李放在商場里面,在三樓服裝處沒發(fā)現(xiàn)知名品牌。拿著資料沿著中心街向南在中心街與振興路交叉口偏西發(fā)現(xiàn)國人專賣店,其面積大概70平方。振興路南邊是利郎專賣店,面積大概100平方,服務(wù)員4名,服務(wù)態(tài)度一般,該店是去年11月開業(yè),旁邊有一些羽絨服專賣店。對面的紅蜻蜓皮鞋專賣店要出租。向南在中心街與新政路偏北有耐克專賣店。偏東南是茌平最大的商場新都商場,人流量很大,一樓有only專柜,面積有100平方左右,服務(wù)員3名,服務(wù)態(tài)度一般。旁邊是杰克瓊斯專柜,面積100平方左右,服務(wù)員3名,服務(wù)態(tài)度一般。二樓電梯處有七匹狼專柜,三樓有柒牌、昊寶男裝、才子、羅蒙等專柜,面積大概40-50平方,服務(wù)員一名,服務(wù)態(tài)度一般。商場里的品牌男裝都是本地加盟商租的商場的店面,其中杰克瓊斯和only是廠家租的店面。在新都商場的對面偏北有一個門面房,上下兩層大概120平方,轉(zhuǎn)讓費4萬,租金一月6000(可商議),對面即是耐克專賣店,人流量較大??偟膩碚f,茌平市場還是不錯的,大多數(shù)知名男裝都存在且經(jīng)營比較好,人們消費水平還可以。

建議:茌平男裝市場相當昌盛,專賣店賣場均很火爆,各大品牌均有不同程度的體現(xiàn),房子好找。

劉鼎輝高軻

2015年3月24日

第三篇:出差報告范文

一、出差人員:潘海平

二、出差日程:2015年1月29日-2015年2月4日

三、出差目的:代理吳建出差,赤壁巡店及咸寧促銷活動支持!

四、赤壁、咸寧市場狀況:

赤壁莼川大道是舊的床品一條街,南方寢飾在那算是完了!無論是店格,服務(wù)還是環(huán)境都差,導(dǎo)購員還跟我吹牛逼說他們是做牌子的。旁邊雜牌多啊,價格都守不住了,還硬挺啥呢?跟雜牌叫什么勁啊?很可能是歷史原因形成的吧。

我們黛富妮的專賣店在比較好的`床品街,雖然都是在三國商業(yè)城附近,但我們的鄰居和我們自己把形象和價格守住了。這個市場可能經(jīng)歷了洪湖現(xiàn)在所處環(huán)境的階段。商業(yè)城周圍的服飾,鞋業(yè),床品很集中,各商家的促銷活動卻是一頭熱,床品似乎要成熟些,沒有跟著起哄。市場上的各行各業(yè)其實是互相影響的,可以齊心協(xié)力地做好一個市場,也可以齊心協(xié)力地做壞一個市場。各商家的促銷手段花樣疊出確實夠把消費者寵著了。

這邊的有錢人和有地位的人比較重視牌子,是感性的消費群體,夢潔在套件,婚慶及歷史等的條件下已經(jīng)形成了自己的競爭優(yōu)勢,在套件,婚慶市場上控制了很大一部分高消費群體。

咸寧的城市,人口不過二十萬,但布局相當分散,沒水沒礦的,拼了命發(fā)展到今天也真是不容易,最繁華的路段是溫泉路,一路下去上來,幾乎所有的商場,鞋店,服飾都在做活動。年光了,促銷的好時節(jié),商家的一廂情愿使得門前依然冷冷清清。溫泉專賣店地處步行街口,位置不是很差,旁邊的店都是些比較上檔次的服裝店,玉器店及金銀店。但該店平時養(yǎng)的不好,價格維護混亂,人員穩(wěn)定性很差。步行街不是一條很好的步行街,極短,有上下兩層,上層賣服裝或服裝一類的東西,下面一層中間有小吃攤,旁邊有小吃店,平時有事沒事的時候總是香霧騰騰的,所以兩邊走路的地方顯得比較擁擠。一路從上往下走到底,就看到亂七八糟的建筑了,仿佛到了寸草不生的農(nóng)村。盛宇,鱷魚兩家床上用品專賣店也在不冷不熱不陰不陽地做著活動,價格廝殺的厲害。我們的店離的很近,在策略缺失,支持乏力和加盟商與公司缺少互動下,該店在不知不覺中也陷入了價格戰(zhàn)的泥潭。這個市場的床品行業(yè)發(fā)展到今天,夢潔是功不可抹的,八年的努力與堅持使它成為了赤壁、咸寧床品行業(yè)品牌市場上的首選品牌。它的歷史,產(chǎn)品,人員及服務(wù)是值得我們學(xué)習(xí)模仿的。這個市場與赤壁市場存在著很大的共性,都經(jīng)歷了雜牌肆虐的時期,直到現(xiàn)在我們依然可以看到那時的痕跡。夢潔不能是我們的競爭者,盛宇,鱷魚也不是。水星,羅萊,富安娜才是,至少在這個市場上應(yīng)當是這樣,選一個好的競爭對手同選一個好的伙伴一樣重要。我們要比附夢潔去實現(xiàn)品牌的升級,當然,這只是手段之一。

咸寧富安娜在淦河大道上,藍海大酒店對面。店面深但不通透,婚慶區(qū)旁的櫥窗上貼了三四朵花,顏色紅的跟區(qū)格店格渾然一體,很是漂亮。價格挺的高,依然走的高中端路子,路段環(huán)境也不錯,雖然人員素質(zhì),服務(wù)比不上夢潔,但跟夢潔很有的一拼。

五、赤壁、咸寧市場策略:

我們要堅持不懈地做品牌,要繼續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有市場,不斷滲透蠶食低端市場,進一步奪取夢潔的中高端市場。團購一部分,下級城鎮(zhèn)鋪貨一部分。赤壁、咸寧的店一年做一次促銷活動,頂多兩次就足夠。這兩個店其實不是很適合做活動,原因有四:1.低端雜牌的價格阻擊。2.其他服飾,鞋業(yè)店的無序頻繁促銷競爭。3.人流的不集中,尤其是咸寧店,布局相當分散,溫泉與咸安這兩個區(qū)有20元的車程距離。4.能殺價的產(chǎn)品價格跳水空間不大,尤其是咸寧店,這次海報在價格上就沒有多少誘惑力。這兩個店做高端也會遇到三股阻力:1.價格的產(chǎn)品支撐無強力。2.夢潔市場影響力的阻擊。3.咸寧價格和活動的拉力,而這也是赤壁和咸寧專賣店之間矛盾的關(guān)鍵。

當然,要做好赤壁、咸寧市場,就要綜合考慮整個湖北市場,要將湖北目前經(jīng)營管理良好,加盟商素質(zhì)較高的專賣店以及湖北其他很重要的四至五個點做好,形成一種良好的競爭態(tài)勢,然后集中資源向湖北其余地區(qū)進行輻射.

服裝行業(yè)年度總結(jié)報告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航,我們在工廠生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓(xùn)上狠下功夫,市場需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、復(fù)雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。為了將公司設(shè)計的新款式能夠盡快上市,以全面配合時尚女裝的品牌推廣,我們在生產(chǎn)上做出了很大的調(diào)整,每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn),以確保每個專賣店都有新款式。

為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人員,提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),同時也在加大力度招收熟練員工,以壯大我們的生產(chǎn)隊伍。設(shè)備的配置上增加了多臺專用設(shè)備和一批電腦車臺,使車間的生產(chǎn)效率大大提高。

開年伊始,我們就根據(jù)市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款,為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習(xí)慣,我們有針對性的對服裝的各細節(jié)部位做了調(diào)整。在試制過程中,為了使成衣達到更好的效果,期間對板型都進行了多次調(diào)整和修改,雖然不斷的試做樣品對生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響,但我們認為這是值得的。

同時,在試制的過程中,生產(chǎn)線也在認真琢磨版型修改和制作手法細節(jié)上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討,努力處理每個問題,力求達到完美。正如一直以來張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點馬虎,只有這樣在研究中得到提高,在學(xué)習(xí)中得到鍛煉。

提高產(chǎn)量,更要加強質(zhì)量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導(dǎo)精神認真?zhèn)鬟_,同時也堅持不懈的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識,使員工們都真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展、目標和要求。班長和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作,互相監(jiān)督信任,同時參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標準,把不合格品杜絕在半成品階段,有效地提高了產(chǎn)量,返修率控制在規(guī)定標準以內(nèi)。

五月份,在張總的關(guān)心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動,讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心,共同協(xié)作團結(jié),充滿了凝聚力!

我們就這次出游在員工中形成的積極影響,大力抓好員工的思想工作,大家的工作激情都非常高漲,員工的潛力得到了進一步的挖掘。我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰(zhàn)性,我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中,認真學(xué)習(xí)其他榜樣公司員工的工作責(zé)任感和認真的工作態(tài)度,加快步伐,以確保20__年下半年的目標任務(wù)順利完成。

服裝行業(yè)年度總結(jié)報告篇六

隨著炎熱夏季的到來,20__年又過去半年,在這半年里我們經(jīng)歷了心智的洗禮,秋、冬裝訂貨會,我們在努力,在繁忙,但也在不斷的成長。

一、設(shè)計制樣的狀況。

今年的秋冬季產(chǎn)品策劃較往年有了較大的改變,畫稿的量少而精,改變以前圖稿量多,款類少的狀況,讓我們技術(shù)部大大減少了許多樣板、樣衣重復(fù)打、重復(fù)做的壓力。但是還有存在一些設(shè)計師拿著設(shè)計圖稿卻不知設(shè)計意圖,先打著再說,打好了再找感覺的狀況依然存在,這也讓版師造成許多困惑和重復(fù)勞動。

希望:設(shè)計師對自己跟蹤的圖稿有清晰的思路和準對性。改變畫的是這樣圖稿,要的是另一件產(chǎn)品的狀況,來提高版師的制版效益。

二、現(xiàn)在技術(shù)部的狀況。

隨著品牌的快速提升,服裝風(fēng)格的改變,目前的幾位版師制版技術(shù)已經(jīng)遠遠跟不上公司的需要,打一個版套幾個款的現(xiàn)象已經(jīng)過去。每一個款式都需要用立體和平面相結(jié)合的方式來處理板型,但會需要一定的時間,缺少樣板師是目前技術(shù)部的狀況,招聘和調(diào)整版師是當務(wù)之急。還有作為技術(shù)部綜合的技術(shù)含量不夠。

工藝單,生產(chǎn)樣板,時間上的安排,和大貨生產(chǎn)的質(zhì)量跟蹤等等都在不斷的出現(xiàn)各種各樣的問題,我作為負責(zé)人整天在忙于救火,沒有及時去杜絕將會發(fā)生的隱患。借用邵總的一句話:每天跳在河里與大家一起游泳,卻沒有站到岸上去審視將會發(fā)生的每個問題。

我希望在制板師來的及制版的情況下,我能有時間跳上岸,站在一定高度來整理每一件事情,把事情做完整,提高綜合技術(shù)力量,讓技術(shù)部在公司真正發(fā)揮技術(shù)作用。

設(shè)計策劃是品牌的門面,技術(shù)力量絕對是品牌產(chǎn)品的靈魂,有最華麗的外觀,沒有好的技術(shù)支撐的話,最好的產(chǎn)品也是不堪一擊的',現(xiàn)在我們的產(chǎn)品感覺上已經(jīng)有了一定的高度??晌覀兊募夹g(shù)力量還是遠遠不及,處于瓶頸狀態(tài),這也是作為技術(shù)部的負責(zé)人所擔心的,目前還是有點力不從心的。

我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給于技術(shù)人員一些學(xué)習(xí)和快速成長的機會,(光提供樣衣還是不夠的)。及時培養(yǎng)一批能力超強的班師來支撐品牌的發(fā)展,來迎接市場的挑戰(zhàn)。

三、管理方面。

曾經(jīng)聽人講過一句話“你對下屬當賊一樣去防的話,這支隊伍遲早會變成小偷隊伍,如果你把他們當成神來敬的話,他們個個都會承擔起神的責(zé)任和義務(wù)。盡管目前管理的不是很如愿,有時候也會把自己陷入一個很困惑、很無助的境地。

我還是希望通過努力,尋找有效的方法,讓技術(shù)部的每一位員工像神,一樣對公司、對部門、對自己負起責(zé)任,盡心盡責(zé),努力工作,發(fā)揮出自己最大的潛能。讓技術(shù)部能成為一個努力、積極、認真、向上、和諧型的團隊。

四、是服裝質(zhì)量。

今年的各季服裝在工藝質(zhì)量上已經(jīng)有了很大的改變,但是與當今的市場競爭,和品牌提升的速度來比的話,那可能還是差了一定的距離,有板型的問題,有工藝的問題等等,感覺到責(zé)任蠻大,壓力也很重。

希望在以后的產(chǎn)品生產(chǎn)中類似的問題不再重復(fù)。我們一定會引起重視,在各季下單的樣衣中,一件一件從里到外審視工藝的合理性,和美觀性,不合格的重做。

五、相關(guān)人員的質(zhì)量意識。

要提高服裝質(zhì)量,首先要提高各個服裝制作相關(guān)人員的質(zhì)量意識,要先從我做起,依次是我們的各位板師,樣衣師,還有工藝師,對自己手上的作品。要有很強的質(zhì)量責(zé)任感,每一件產(chǎn)品質(zhì)量都會關(guān)系到公司存亡的責(zé)任意識。對每一道工藝的合理性和美觀性進行設(shè)計考慮和制作監(jiān)督,這也希望設(shè)計師能夠配合,可能也會因為設(shè)計需要的造型和分割,破壞整個工藝的合理性。一定要把樣衣做到位,這樣也能讓大貨生產(chǎn)工人有一個工藝品質(zhì)要求的參照。

六、工藝設(shè)備的更新。

隨著產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,對于一新的面料,新的工藝,也會需要一些新的設(shè)備來支撐,有一些工藝不是單靠換一個壓腳,和換一根機針就可以的,比如說今年的工藝縫分都用了包邊處理,這種工藝如果做好了,很漂亮檔次高,處理不好的話,會弄巧成拙,各縫分起吊,燙不平,外觀很不好看特別是很薄的真絲面料,更是如此,曾經(jīng)去廠里時問到一個車工,他說我能在這個機器做成這樣已經(jīng)不錯了,我們原來廠里有專門的滾邊機器,做出來的要多漂亮就多漂亮。還有楊師傅在我們做工藝單的時候會經(jīng)常說,能不能不要包邊,外觀比靠邊還難看。

我希望在要求工廠質(zhì)量提升的同時,也希望有設(shè)備的投入,去看看縫紉設(shè)備展覽會,選一點好的設(shè)備。我想這樣的投入和效益是成正比的。

服裝行業(yè)年度總結(jié)報告篇七

回顧過去的一年,我和各位同事一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。

服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。

我在董事長的安排下積極配合綜合辦,生產(chǎn)車間進行人員招聘,做同事的思想穩(wěn)定工作,同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一部分,由于人員流失,縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員,我主動承擔了此項工作,并積極配合縫紉車間進行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗入庫工作。

在20xx年5月為了迎接《河南省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作,在公司王總的帶領(lǐng)下,做了大量的準備工作,整理資料,認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。

如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等,終于于2015年11月13日以優(yōu)異的成績獲得了aa級信用企業(yè)。

接著為申報《河南省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作,同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題,以前面,輔料庫長期以來只記流水賬,面,輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。

技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù),經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。

裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制。

回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。

在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

回首過去,是為了更好地面向未來。

為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將2015年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

回首20xx

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。

服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。

正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的`倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

總之,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!2015年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂。

今年上半年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圍繞公司職代會和黨務(wù)暨思想政治工作會議所提出的工作要求和部署,在黨務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作等方面做了一些具體工作,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、黨務(wù)工作方面

1、做好今年黨務(wù)暨思想政治工作會議的籌備和會務(wù)工作。

組織起草了會議的有關(guān)文件,對去年黨務(wù)工作進行總結(jié),對今年的工作進行安排,經(jīng)公司黨委討論通過后正式形成會議報告,還組織做好有關(guān)的會務(wù)工作,使大會取得了圓滿成功,達到了預(yù)期的目的。

2、公司的四屆四次職代會和黨務(wù)暨思想政治工作會議召開后,及時布置了會議的傳達、學(xué)習(xí)和貫徹工作,并到各單位檢查了會議精神的貫徹情況。

3、制定了今年發(fā)展新黨員的計劃,組織了13人參加總廠黨委組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班,配合4個黨支部發(fā)展了4名新黨員。

4、做好黨費收繳工作,做到了收繳及時、無差錯。

5、組織開展了xx年度***評議黨員、黨內(nèi)“兩先兩優(yōu)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)先進的評選工作。

我公司17個黨支部132名黨員參加了***評議,共評出優(yōu)秀***員24名,沒有不合格黨員;評選出先進黨支部3個,先進黨小組4個,優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名,黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體2個,先進個人3名,經(jīng)公司黨委審批后下文予以表彰。

6、根據(jù)工作需要,經(jīng)公司黨委批準,對部分黨支部進行了調(diào)整。

成立了中共貴鋁工貿(mào)金陽保齡娛樂中心支部委員會(所轄金陽保齡娛樂中心、鋁興房地產(chǎn)有限責(zé)任公司兩個單位),中共貴鋁工貿(mào)供銷分公司支部委員會(所轄供銷分公司、爐修分公司兩個單位),原興達黨支部所轄的機電公司劃入運輸黨支部。

經(jīng)調(diào)整,使黨支部的結(jié)構(gòu)進一步合理化,為黨支部開展工作創(chuàng)造了一定的有利條件。

7、組織召開了紀念建黨八十二周年大會。

全公司黨員、入黨積極分子近150人參加會議,14名新黨員進行了入黨宣誓,還表彰了黨內(nèi)“兩先兩優(yōu)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)先進,全體黨員都受到了一次黨的先進性的教育。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

1、加強制度建設(shè)。

收集整理了我公司近年來關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度和規(guī)定,并逐步補充完善。

按公司黨委部署,起草了《貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》、《貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司關(guān)于對中層管理干部實行誡免談話的試行辦法》、《貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司重大事項集體決策實施辦法》等文件,經(jīng)公司黨委審定后下發(fā)執(zhí)行。

2、根據(jù)總廠紀委和總公司的統(tǒng)一部署,組織有關(guān)人員對我公司上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進行了自檢,總廠紀委檢查后給予了好評。

3、根據(jù)中鋁公司紀委的統(tǒng)一部署,在全公司開展了“四個珍惜、四個防范”專題教育活動,使我公司廣大黨員干部受到了思想教育,進一步提高了政治素質(zhì)。

4、對華光服裝廠“大宗勞保用品采購全過程”進行效能監(jiān)察,參與了訂貨談價、合同簽訂、市場調(diào)查、進貨、發(fā)貨等工作,于5月底結(jié)案。

通過效能監(jiān)察,本年度共節(jié)約了成本近3萬元,并進一步規(guī)范了該廠的采購工作,達到了預(yù)期的目的。

5、對華陽碳素有限責(zé)任公司“陽極焙燒爐筑爐工程”進行了效能監(jiān)察立項,并參與了該項目招標、議標工作及有關(guān)重大事項的決策過程。

6、配合總廠紀檢部門,調(diào)查處理有關(guān)違紀案件。

三、其他工作

1、參與總公司職代會文件討論、會議籌備和會務(wù)工作。

2、參與了白云區(qū)第八屆人大代表換屆選舉工作,擔任了白云區(qū)第四十二選區(qū)(貴鋁第八選區(qū))選舉工作辦公室主任,負責(zé)組織我公司及服務(wù)公司、物業(yè)管理公司、實業(yè)公司、鋁型材廠等5家單位選舉工作的組織和相互協(xié)調(diào)工作。

在總廠及總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心、支持下,經(jīng)過選舉工作人員的共同努力,確保了此項工作如期順利完成。

我公司劉雁同志當選為本選區(qū)的白云區(qū)第八屆人大代表。

三年前,帶著渴望,帶著期盼,懷著激情,懷著敬意,我來到中國移動沽源縣移動分公司,光榮成為一名營業(yè)員。

營業(yè)是展示我們移動企業(yè)形象,體現(xiàn)我們"移動人"精神面貌與綜合素質(zhì)的"窗口"。

營業(yè)窗口每天面對眾多的客戶,對每一位客戶都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,辦理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準確。

營業(yè)員,是企業(yè)最普通、最平凡的崗位,作為企業(yè)的最前沿,代表著移動的企業(yè)形象,保持本企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,與我們營業(yè)員工作崗位息息相關(guān)。

這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中以真情溝通客戶,熱情服務(wù)客戶。

我們每個員工都是公司形象的傳達者,是企業(yè)希望與活力的象征。

干一行,愛一行,鉆一行,精一行,是我的工作宗旨。

在過去的工作中,我接觸過無數(shù)的客戶,經(jīng)歷過無數(shù)次主動與被動的服務(wù)方式,真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

"急客戶之所急,想客戶之所想"是我的服務(wù)宗旨。

今年二月的一天下午已經(jīng)下班了,我正準備回家,一位用戶來到營業(yè)廳試探的問我:"我的手機不能上網(wǎng)了,你能不能幫我看看?"我立即放下手里的東西,拿過用戶的手機幫用戶看了起來,原來是用戶不會使用,我就向用戶介紹怎樣使用以及上網(wǎng)的資費。

講解一遍后,我看用戶的神色好象還不太明白又不好意思再問的樣子,就馬上說:"我可能講的不太明白,我再給您講一遍好嗎?"我又一點一點的向用戶講解起來,邊講邊指導(dǎo)用戶操作,直到用戶完全掌握了使用方法為止。

我不僅在營業(yè)廳認真工作,以熱情、耐心的服務(wù)接待每一位用戶,而且在業(yè)余時間,甚至有時走在下班路上還有人攔住我,向我咨詢業(yè)務(wù),每當這個時候,我都會停下腳步,耐心的向用戶講解,直到用戶明白為止。

真誠的服務(wù)贏得了用戶的信任,一次休息,我和同學(xué)在街上遇到了一位經(jīng)常到營業(yè)廳辦業(yè)務(wù)的用戶,他見到我就著急的說:"我現(xiàn)在有點急事,你能去幫我交50元話費嗎?"說完,把錢給我就走了,我二話沒說馬上到營業(yè)廳為用戶交了50元話費,從這以后,這位用戶每次到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù),都要專門到我所在的柜臺,跟我打個招呼。

我熱愛營業(yè)這項工作,在工作中,我品嘗了酸甜苦辣的人生百味,休會到了它給我?guī)淼目鞓放c悲傷,感悟到了人與人之間的真情與理解。

哪怕客戶的一句"謝謝",都給我?guī)頍o盡的歡樂,然而在工作中并非都是快樂的。

有的客戶會因情緒所致,破口大罵,因為對業(yè)務(wù)的不了解,誤認為是你的無能,試想一下,有誰能在挨罵的同時,心情愉快的起來呢?要說不難過那是假話,可是換個位置為客戶想一下,他們因為手機不能使用,給自己帶來不便,故而脾氣急躁,我們是應(yīng)該理解的。

這就要求我們用良好的心理素質(zhì),熟練的業(yè)務(wù)知識,與客戶進行溝通,讓他了解我們的業(yè)務(wù),避免不必要的誤解。

記的我們領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過這樣一句話:"微笑是上帝送給人們最好的禮物,它能敲開每扇緊閉的心門,人們的笑容將是解決問題最好的方法。

"這句話我一直銘記在心,它給我的工作帶來巨大的動力。

微笑服務(wù),看起來簡單,有人說笑一下不就行了,實則不然。

其實人與人的溝通是很微妙的,用心感受一下便會了解。

就是這真誠的服務(wù),真心的微笑換來客戶的滿意,對我們工作的肯定,對企業(yè)的好感,為公司贏來更多的效益。

在為客戶直接的服務(wù)中,從他們感激的目光,滿意的笑容中,我享受到了一種從未享受過的東西,在我看來,我只是做了我應(yīng)該做的,盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

但從用戶的眼中,我似乎又讀懂了很多,明白了許多。

服裝行業(yè)年度總結(jié)報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

在過去的一年里,作為銀行業(yè)務(wù)員,我致力于提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù),幫助客戶解決金融問題,并積極推動團隊和公司的業(yè)績?,F(xiàn)在,我將對過去一年的工作進行總結(jié)。

首先,我在客戶關(guān)系管理方面發(fā)揮了重要作用。我始終關(guān)注客戶的需求,通過提供個性化的服務(wù)和解決方案,增加了客戶滿意度和忠誠度。例如,我成功幫助張先生解決了他的存款問題,使他成為我們行的長期客戶。

其次,我在產(chǎn)品銷售和推廣方面取得了顯著的成績。我成功推廣了我們的特色產(chǎn)品,如定期存款、理財產(chǎn)品等,并積極引導(dǎo)客戶使用我們的電子銀行和移動應(yīng)用。我不僅完成了個人銷售目標,還幫助團隊實現(xiàn)了整體業(yè)績的提升。

此外,我也積極參與了團隊建設(shè)和協(xié)作活動。我與其他同事有效溝通,共享最佳實踐,共同解決問題,成功構(gòu)建了一個高效、團結(jié)的團隊。在團隊的共同努力下,我們的客戶滿意度和員工士氣都得到了提升。

在專業(yè)技能方面,我不斷學(xué)習(xí),努力提升自己的能力。我參加了多個內(nèi)部和外部的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了新的金融知識和技能,如數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險控制等。這些技能不僅幫助我更好地服務(wù)客戶,也提高了團隊的整體實力。

總的來說,過去一年的工作使我對銀行業(yè)務(wù)有了更深入的理解和更高的專業(yè)素養(yǎng)。我期待在未來一年中繼續(xù)努力,提升自己的能力,更好地服務(wù)于客戶,為公司的業(yè)績貢獻更大的力量。

最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作的支持和幫助。在未來的工作中,我希望能夠繼續(xù)得到大家的支持和鼓勵。

謝謝。

服裝行業(yè)年度總結(jié)報告篇九

今年上半年,面對國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。

一、上半年經(jīng)營業(yè)績分析。

上半年,公司共銷售汽車輛,銷售利潤達萬元。在汽車銷售和售后服務(wù)上,主要做了以下幾方面的工作:

一是細分用戶群體,實行差異化營銷。針對今年公司下達的經(jīng)營指標,將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們注重加強銷售隊伍的目標管理,做到服務(wù)流程標準化、日常工作表格化、檢查工作規(guī)律化、銷售指標細分化。對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,來正確引導(dǎo)出租公司,宣傳xx品牌政策。平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài),了解出租公司換車的需求。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展品牌介紹和文化宣傳,和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手,成立校區(qū)xx維修服務(wù)點,將xx的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

二是注重信息收集,做好科學(xué)預(yù)測。在市場淡季來臨之際,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應(yīng)。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成公司下達的半年銷售目標。

三是抓好售后服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中,強調(diào)使用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語,做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板管理,接待和管理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。

二、強化部門管理,抓好營銷服務(wù)。

一是加強內(nèi)部管理。在年初我們提出“以服務(wù)帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針,建立了公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會,每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋,召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會,在管理層強化服務(wù)意識,將服務(wù)工作視為重中之重。同時在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,管理部門服務(wù)一線的管理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立服務(wù)于客戶,客戶就是上帝的原則;在管理部門中,重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機制。積極響應(yīng)公司要求,進行服務(wù)質(zhì)量改進,強化員工的服務(wù)意識,每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會,對上周服務(wù)質(zhì)量改進行動進行總結(jié),制訂本周計劃,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進計劃。在加強軟件建設(shè)的同時,我們先后對公司的硬件設(shè)施進行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū);針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務(wù)小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當期市場特點和品牌部要求,我們開展了等一系列活動,在客戶中取得很大的反響,公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。

二是加強團隊建設(shè)。公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理顧問咨詢公司對員工進行了如何提高團隊精神的培訓(xùn),進一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。

三是加強財務(wù)管理。在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,建立了成本費用明細分類目錄,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實際執(zhí)行中,嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)者研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了公司各項業(yè)務(wù)的順利完成。為了加強收支管理,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收。通過財務(wù)部認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支的順利開展,又使各項收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。

三、存在的問題和調(diào)整措施。

上半年,我們雖然較好地完成了經(jīng)營目標,但還存在一些問題和不足,如,銷售部門沒有強有力的營銷方案,精品銷售也沒大踏步的前進;售后部門技術(shù)力量薄弱,團隊不夠穩(wěn)定;公司企業(yè)文化不夠深入。下半年,我們將以4s店的大促銷方案為基礎(chǔ),進一步完善營銷方案,加大精品銷售力度,努力爭取實現(xiàn)產(chǎn)品的銷量最大化。進一步加強對售后服務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn),不斷提升服務(wù)質(zhì)量,進一步加強企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司全年經(jīng)營工作的順利完成。

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服裝行業(yè)年度總結(jié)報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

在過去的一年里,作為銀行業(yè)務(wù)員,我主要負責(zé)了個人業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)。在這份年度總結(jié)報告中,我將詳細介紹我的工作內(nèi)容、方法、結(jié)果和經(jīng)驗教訓(xùn)。

一、工作內(nèi)容。

1.個人業(yè)務(wù):為個人客戶提供存款、貸款、理財?shù)冉鹑诜?wù)。通過客戶經(jīng)理制,我深入了解客戶情況,為其提供個性化的服務(wù)。

2.公司業(yè)務(wù):為企業(yè)提供開戶、結(jié)算、貸款等金融服務(wù)。通過與企業(yè)的溝通,我了解到企業(yè)客戶的需求,為其提供定制化的解決方案。

3.投資業(yè)務(wù):為客戶提供證券、基金等投資服務(wù)。通過市場分析,我?guī)椭蛻糁贫ㄍ顿Y策略,實現(xiàn)資產(chǎn)增值。

二、工作方法。

1.客戶經(jīng)理制:我通過了解客戶情況,為其提供個性化的服務(wù),實現(xiàn)客戶與銀行的共贏。

2.溝通與協(xié)調(diào):我通過與企業(yè)的溝通,了解其需求,為其提供定制化的解決方案。

3.市場分析:我通過市場分析,幫助客戶制定投資策略,實現(xiàn)資產(chǎn)增值。

三、工作成果。

1.個人業(yè)務(wù):個人客戶數(shù)增長了20%,存款余額增長了15%。

2.公司業(yè)務(wù):新增企業(yè)客戶數(shù)200家,結(jié)算金額增長了30%。

3.投資業(yè)務(wù):新增證券投資客戶數(shù)500人,基金銷售額增長了40%。

四、經(jīng)驗教訓(xùn)。

1.客戶需求不斷變化,需要不斷學(xué)習(xí)新知識,提高服務(wù)質(zhì)量。

2.與企業(yè)溝通時,需要充分了解企業(yè)情況,為其提供有針對性的解決方案。

3.在投資業(yè)務(wù)中,需要加強風(fēng)險控制,確??蛻糍Y產(chǎn)安全。

五、展望未來。

1.加強個人客戶金融服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

2.拓展公司業(yè)務(wù),提高企業(yè)客戶滿意度。

3.優(yōu)化投資策略,提高客戶資產(chǎn)增值能力。

六、總結(jié)。

在過去的一年里,我通過客戶經(jīng)理制、溝通與協(xié)調(diào)以及市場分析等方法,完成了個人業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)等任務(wù)。在工作中,我不斷學(xué)習(xí)新知識,提高服務(wù)質(zhì)量,取得了一定的成果。同時,我也認識到客戶需求不斷變化,需要不斷學(xué)習(xí)新知識,提高服務(wù)質(zhì)量。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提高個人客戶金融服務(wù)質(zhì)量,拓展公司業(yè)務(wù),優(yōu)化投資策略,為客戶提供更好的服務(wù)。

謝謝大家!

服裝行業(yè)年度總結(jié)報告篇十一

一、工作概述。

在過去的一年中,我始終保持對銀行業(yè)務(wù)的熱情和專業(yè),以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標,努力提高工作效率。我致力于推動業(yè)務(wù)發(fā)展,通過定期的客戶拜訪和網(wǎng)絡(luò)活動,增加了客戶滿意度。同時,我也積極參與了公司組織的培訓(xùn)活動,以提高專業(yè)知識和技能。

二、具體工作成果。

1.客戶關(guān)系管理:我成功地管理了我們的客戶群,通過定期的郵件和電話跟進,提高了客戶滿意度。此外,我還參與了客戶滿意度調(diào)查,通過反饋和建議改進了我們的服務(wù)。

2.業(yè)務(wù)發(fā)展:我通過積極的業(yè)務(wù)拓展策略,成功地增加了業(yè)務(wù)量。我與潛在客戶建立了聯(lián)系,并通過這些關(guān)系獲得了新的業(yè)務(wù)機會。

3.員工培訓(xùn):我積極參與了公司組織的銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過這些培訓(xùn),我不僅提高了專業(yè)技能,還培訓(xùn)了團隊成員,以提高整個團隊的服務(wù)水平。

三、未來計劃。

在未來的一年里,我計劃繼續(xù)推動業(yè)務(wù)發(fā)展,擴大我們的客戶群,并致力于提高我們的服務(wù)質(zhì)量。我計劃定期組織客戶滿意度調(diào)查,以了解我們的服務(wù)水平,并相應(yīng)地調(diào)整我們的策略。此外,我還計劃加強團隊協(xié)作,以提高整個團隊的工作效率。

四、結(jié)論。

在過去的一年中,我努力工作,取得了一些成績。我將繼續(xù)努力,以提高我們的服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標。

再次感謝您給我這個機會,以向我介紹我的年度工作總結(jié)。

[您的名字]。

[您的日期]

服裝行業(yè)年度總結(jié)報告篇十二

一、工作概述。

在過去的一年中,我始終保持對銀行業(yè)務(wù)的熱情和專業(yè),以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標,努力提高工作效率。我共處理了約__筆銀行業(yè)務(wù),涉及金額達到__萬元。其中,個人業(yè)務(wù)處理量為__筆,公司業(yè)務(wù)處理量為__筆。

二、具體工作成果。

1.提高業(yè)務(wù)處理效率:通過學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)處理方法和提高工作效率,我成功提高了業(yè)務(wù)處理速度。

2.降低業(yè)務(wù)處理錯誤率:通過加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我成功降低了業(yè)務(wù)處理中的錯誤率。

3.客戶滿意度提升:通過改進服務(wù)態(tài)度,提高業(yè)務(wù)處理質(zhì)量,我成功提升了客戶滿意度。

三、未來工作計劃。

1.提升業(yè)務(wù)處理能力:計劃在下一年度進一步學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)處理能力。

2.提高服務(wù)質(zhì)量:計劃定期進行業(yè)務(wù)處理技能和服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。

3.增強團隊協(xié)作:計劃與同事們加強溝通與協(xié)作,提高團隊協(xié)作能力,更好地完成工作任務(wù)。

四、總結(jié)。

在過去的一年中,我始終保持敬業(yè)和專業(yè)精神,努力提高業(yè)務(wù)處理能力和服務(wù)質(zhì)量。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,爭取以更好的工作態(tài)度和更高的工作效率為銀行做出更大的貢獻。

感謝您對我工作的關(guān)心和支持。如有任何問題或建議,請隨時與我聯(lián)系。

此致

敬禮!

[您的名字]。

[日期]

服裝行業(yè)年度總結(jié)報告篇十三

一年來,通過在工作上認真嚴謹?shù)淖袷仡I(lǐng)導(dǎo)的指揮幫助,我在20--年來的銷售任務(wù)中較好的完成了一年來的目標。并在銷售上取得了較好的成績。就這一年的情況來說,想比過去還算是有了不錯的收獲。算得上是成長進步的一年。但仔細的反思之下,卻又感到有很多不足的方面,服務(wù)、老客戶的維護,尤其是這兩點上的問題尤其多。

為此,我在這里在并回顧自己一年來的工作情況,希望在這次的總結(jié)反省之后,我能更清楚的認清自己今后的道路和目標。以下是我20--年來的工作總結(jié):

一、工作的情況。

在今年的工作中,因為公司在計劃中的要求和發(fā)展,我們一直在積極的擴展業(yè)務(wù)群體。而我,在工作方面也將自己的重心和目標都放在了開拓新客戶上。就客戶和銷售路徑的開發(fā)來說,這一年的工作還算是不錯,畢竟我成績的大頭都在那方面。但是,在下半年的時候,我才開始意識到,自己因為過度重視新客戶的開發(fā),反而忽略了老客戶的維護。沒能及時的回訪和保持關(guān)系,讓自己有些“重心不穩(wěn)”。

當然在,在認識到這點后,我也開始積極的改進自己的不足,并開始在工作及時的改進自己,并在下半年來許多的節(jié)日以及黃金周中給客戶準備禮物和加緊拜訪,挽回了客戶對我們服務(wù)上的評價。

二、自我的加強和提升。

在今年的工作方面,我在努力完成工作的同時也不忘從各個方面加強自己的能力和思想。

首先在思想方面,我針對自己上一年對自己反省,積極改進了自己在服務(wù)性上的問題,調(diào)整自己在工作上的服務(wù)思想,完善加強自己在服務(wù)上的能力。

此外,在后來,我也提升了自己在客戶拜訪上的工作意識,積極的加強了自己的想法,不僅完善了自己作為銷售的工作任務(wù),也更進一步的鞏固了我的客戶群體,幫助我開拓了銷售業(yè)務(wù)。

其次,在工作方面,我也一直在積極的提升自己的個人能力。不僅從優(yōu)秀的前輩身上學(xué)到了不少,還通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)了自己不少的能力。在工作方面的提升,盡管比較慢,但一年的成長累積下來,也讓我成長并改變了不少。

如今,一年結(jié)束了,我在工作中也取得了不少的收獲。但這并不是我懈怠的理由。在今后的工作中我會更加努力,更加的拼搏,讓自己能為公司,為自己取得更好的成績!

服裝行業(yè)年度總結(jié)報告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

在過去的一年里,作為一名銀行業(yè)務(wù)員,我致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并積極推動我們銀行的發(fā)展。在此,我想對大家分享我在過去一年的工作成果和心得體會。

在過去的一年中,我致力于推廣我們的特色產(chǎn)品,包括個人貸款、信用卡和理財產(chǎn)品等。通過與客戶的溝通和交流,我成功地幫助客戶了解了我們的產(chǎn)品,并成功地為他們提供了所需的金融服務(wù)。同時,我也積極參與了我們的團隊會議和培訓(xùn),以提高我的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。

在推廣產(chǎn)品方面,我努力地與潛在客戶保持聯(lián)系,了解他們的需求和痛點,并給予他們專業(yè)的建議和解決方案。我深知客戶的滿意度是我們銀行的生命線,因此我盡力滿足客戶的需求,并盡力為他們提供最好的解決方案。同時,我也通過與同事們的合作和協(xié)作,共同完成了許多重要的任務(wù)和項目。

除了業(yè)務(wù)推廣,我還積極參與了我們的客戶服務(wù)工作。我致力于與我們的客戶建立長期的關(guān)系,并盡力為他們提供便捷和高效的服務(wù)。我深知客戶是我們的核心,因此我盡力以客戶為中心,以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標。同時,我也通過與同事們的協(xié)作和配合,共同完成了許多重要的任務(wù)和項目。

在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,以更好地為客戶服務(wù)。同時,我也將積極參與我們的團隊活動和培訓(xùn),以提高團隊的整體實力和效率。我相信,只有通過不斷地學(xué)習(xí)和提高,我們才能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),推動我們銀行的發(fā)展。

最后,我想再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。我將繼續(xù)努力,以更好地為客戶服務(wù),為銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家!

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