通過總結，我們可以從過去的經驗中汲取教訓，為我們的未來積累經驗和智慧。寫總結時，可以借鑒一些經典的總結模板和方法，提高寫作的效果和質量。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
部隊固定資產清查工作總結篇一
×××年12月31日。
經清理，本單位納入本次資產清查范圍的單位戶數為1戶，即行政本部1戶，執(zhí)行行政單位會計制度。
2、按照本局制定的資產清查工作方案組織實施。以財務、綜合辦公室為主，各科室密切配合進行。
3、按照要求，認真開展了單位自查。包括單位帳務清理，財產清查，及時做好工作底稿，填制《行政事業(yè)單位資產清查工作基礎表》，編制《行政事業(yè)單位資產清查報表》，撰寫《行政事業(yè)單位資產清查工作報告》。
1、截至×××年12月31日的資產清查結果情況。
資產合計×××××元。
(1)×××。
(2)×××。
(3)×××。
2、截至×××年12月31日的負債清查結果情況。
負債合計×××元。
暫存款×××元。
3、截至×××年12月31日的凈資產清查結果情況。
凈資產合計×××元。
(1)×××。
(2)×××。
其中：經常性結余×××元。
專項結余×××元。
三、資產盤盈、資產損失清查結果情況。
我局無發(fā)生資產盤盈和盤虧情況。
四、對資產清查暴露出來的單位資產、財務管理中存在問題、原因的分析及整改措施。
(一)存在問題。
××××××。
(二)原因分析。
×××××。
(三)整改措施。
提高認識，進一步加強國有資產管理，一是建立資產理責任機制。二是增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。三是加強制度建設，健全基礎工作。四是規(guī)范資產處置行為，嚴格資產審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》及本次清產核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。運用計算機等現代化工具加強對資產的監(jiān)控，把單位的資產管理與財務管理、資產的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產存量和變量情況，實現由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變，真正發(fā)揮存量資產的效能。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
部隊固定資產清查工作總結篇二
目前，武警部隊在計劃經濟體制和實物供給制的影響下，固定資產管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，使固定資產管理數據失真，資產閑置浪費現象嚴重。
通過對武警部隊固定資產管理的現狀進行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產管理的現實問題，以便有針對性、有目標地研究對策，從而保障部隊資產有序管理、優(yōu)化部隊資產配置、提高部隊資產利用效率。
(一)分析方法。
通過資料法、工作經驗法、調查問卷法、情況比對法，在查閱部隊資產管理相關規(guī)章制度，事業(yè)單位資產管理相關規(guī)定和各項研究理論、研究成果的基礎上，結合筆者資產管理工作實踐，對武警部隊固定資產的獲取途徑、構成比例、管理結構、制度法規(guī)、報廢處置等方面進行分析，為更好地研究固定資產管理存在的問題及對策提供量化依據。
(二)分析過程。
筆者將工作實踐中遇到的各種情況以及資產管理中存在的慣性問題、難點問題以問卷調查的方式，分別對3個武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門進行調研，共發(fā)放問卷450份，回收有效問卷396份，問卷有效回收率88%。調查結果顯示有84.8%的人認為對固定資產管理的重視度低于對資金管理的重視度，59.3%的人認為固定資產管理制度流于形式，46.7%的人認為固定資產使用效益有待提高。同時有91.9%的人表示應加大對固定資產的管理力度，并自愿參與到管理中。調查結果說明固定資產管理仍處于邊緣化狀態(tài)。
同時，筆者在工作期間，利用總隊統(tǒng)一組織清查固定資產之機，對總隊機關、支隊機關、基層中隊固定資產實地清查結果進行比較，發(fā)現機關在固定資產的管理中，在用、留用、閑置以及待報廢資產保管較好，資產處置程序恰當，捐贈物資入賬及時，資產賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發(fā)現地理位置距支隊機關較近的中隊、距總隊機關較近的支隊管理普遍好于距離較遠的單位，機關人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調查結果說明固定資產的管理必須在嚴格的監(jiān)督管理機制之下進行。
(三)分析結果。
通過分析發(fā)現武警部隊現階段固定資產的管理還處于較低水平，資產管理的基礎還有待強化，資產管理方式的改革還有待創(chuàng)新，資產管理監(jiān)督機制還有待完善。由于武警部隊點多、面廣、線長的特點，決定了資產編配的分散性和不合理性;資產規(guī)模較大，分布地域廣，數量較多，種類繁雜;資產的區(qū)域價值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產規(guī)模隨信息化、正規(guī)化建設發(fā)展的需要增長迅速，且變動頻繁;同時資產的優(yōu)化配置不合理，閑置資產較多，如領導常去、地理位置較好、接待任務較重的單位固定資產配發(fā)齊全，偏遠單位則“勉強湊合”著用;重復購買、無預算或超預算購買現象嚴重，廢舊資產報廢處置不夠科學，資產核算體系不完備。各級機關在指導基層把握資產購置規(guī)模，盤點存量資產，優(yōu)化資產配置上還有待進一步提高。
以上分析發(fā)現，固定資產管理弊端突出表現在責任意識淡化、制度法規(guī)薄弱、監(jiān)督機制弱化、資產處置混亂等方面。由此提示，武警部隊固定資產管理存在的問題是不容忽視的。
各級財務部門、審計部門、使用部門以及單位領導對所屬固定資產的管理使用負有全部責任。由于資產管理與資金管理、票據管理、印章管理等內容相比，處于“邊緣化”，認為資產管理效益與直接經濟責任和升遷晉職不掛鉤，各級從工作安排到日常管理，“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調查顯示，80%的基層官兵未參加過關于固定資產管理使用的教育，說明各級對固定資產管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領導及管理人員思想認識偏差，責任心不強，且常常忙于繁瑣的行政事務和個人生活，無暇顧及或忽略了對固定資產的管理。不少管理人員業(yè)務素質較低，缺乏相關的維護保養(yǎng)、操作技巧、保管方法等知識，惰性較強，從而產生“領導不問我不管”、“領導過問我裝傻”的思想，使得資產管理混亂。
一般情況下，武警部隊固定資產都是由財務部門和使用部門共同管理，審計部門負有監(jiān)督職責。在實際管理中，各類固定資產購置后不用、少用、挪作它用等現象，充分反映出三個部門之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監(jiān)督、考核、激勵等內控制度、約束機制和法規(guī)制度。加之在實施過程中打折扣、講情面，使得金額核算、數量控制和監(jiān)督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動，流于形式的交接制度，私人資產與公家資產的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產丟失、損壞的重要原因。
部隊固定資產清查工作總結篇三
根據上級公司固定資產清查工作方案及文件的要求，汽修公司于5月10日至6月30日進行了固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
在上級主管部門的領導下，結合公司實際，在清理、登記固定資產工作中，，為了確保時間和質量達到目標要求，實施專人負責，分工明確，力求達到清查工作的準確性與及時性?，F將主要工作開展情況匯報如下：
（一）領導重視，組織得力。汽修公司領導高度重視本次清查工作，成立了由總經理任組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責組織對全公司固定資產進行清查；同時召開固定資產清查動員會，形成會議紀要，成立三個固定資產清查工作組，實施專人負責，明確分工，從時間和質量上均達到了目標要求。
（二）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產主要是信息設備、運輸工器具、低值易耗品，以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與原帳上資產登記不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫后的固定資產信息卡與財務固定資產卡片再次進行核對，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
固定資產清查工作組對原財務帳上有的資產均清查到位，統(tǒng)計與核對后發(fā)現未有損失情況；同時由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產范圍，在本次清查中一并作為盈余資產入帳，具體情況如下：
生產性工器具共計54項：其中帳實相符類16項；有物無帳類（盤盈）38項；其中帳實相符類已編號3項。
非生產性工器具共計12項：其中帳實相符類12項；尚未作編號處理；
低值易耗品共計72項：其中帳實相符類72項；尚未作編號處理；
運輸設備類共計4項：其中帳實相符類4項；已全部作編號處理）；
生產房屋類（帳實相符）共計1項；已作編號處理。
此次固定資產清查要求嚴、時間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報進度的方式，由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉，因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。
因此，固定資產管理是一項全公司性的工作，要實施和加強固定資產的管理，必須要得到公司各級管理部門的重視，只有各班組人員都發(fā)動起來，齊抓共管，才能夠取得好的效果。
部隊固定資產清查工作總結篇四
盤點地點：集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、led照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務部。
盤點內容：主要是落實各部門及個人固定資產的所屬部門、資產名稱、規(guī)格及型號、單位、數量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產是否與賬面一致等。
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤點工作能有序、按時完成。
2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
1、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息，針對一些實物信息與固定資產系統(tǒng)資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了公司固定資產明細賬，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產，待部門負責人根據固定資產報廢的制度申請?zhí)幚怼?/p>
通過此次盤點，明確了下一步固定資產管理工作的重點：
1、完善制度。今后我部將根據固定資產管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便于操作的固定資產管理辦法。
2、加強管理。把固定資產管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，做好調配、報廢資產的把關。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。
3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產每季度進行一次自查，發(fā)現問題后及時處理。
4、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。
行政部。
xx年xx月xx日。
部隊固定資產清查工作總結篇五
為進一步規(guī)范固定資產管理，確保學校資產安全，根據區(qū)教育局《關于做好固定資產清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對固定資產進行了清查，現將有關固定資產清查的工作情況報告如下：
我校管理和使用的所有固定資產，包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。
20**年7月1日。
1、我校資產管理制度的建設和落實情況。
2、固定資產出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領導對本次資產清查工作十分重視，為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，學校分管領導任組長，總務主任、學?？偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產清查專門負責人；其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求；第三，在領導小組的監(jiān)督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數據進行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數據審核驗收的基礎上，確認資產清查最終結果，并填好《固定資產清查報表》上報。
我校固定資產清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關要求，逐筆核對每項資產，經過二十多天地努力，終于按時完成資產清查的主體工作。
通過本次資產清查，我校資產管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產出租、出借情況。各類固定資產帳、物、卡相符。
我校的固定資產管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現了一些問題，部分資產標簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產品由于更新?lián)Q代屬于已經淘汰產品，也需履行正常資產報廢手續(xù)。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產管理工作中存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我校將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產，及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發(fā)現的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學習學校固定資產管理制度，進一步認識對固定資產管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產管理工作的重視。
2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期（每個月）對學校的固定資產清查一次，如發(fā)現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。
5、校領導加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產。
6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節(jié)按有關規(guī)定處理。
2011年尊敬的各位領導、各位老師：上午好！學校固定資產是完成教育任務和教學計劃的物質條件和保障，管好固定資產，防止資產的損壞和流失，就能延長資產的使用年......
新戶鎮(zhèn)太平小學二o一二年九月二十五日根據河口區(qū)教育局管理制度和財務管理要求，我校在2012年9月6日至23日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓......
資產清查是指以實地盤點、核對往來等方法，查明經濟主體占有資產實有數額的活動。目的是摸清企業(yè)的家底，為企業(yè)評估管理提供基礎數據。以下是本站小編為大......
部隊固定資產清查工作總結篇六
隨著消防部隊職能的不斷擴展,建設需求不斷增長，如何優(yōu)化資產配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路，是貫徹科學發(fā)展觀，創(chuàng)建節(jié)約型警營、全面建設現代后勤所面臨的一個重大課題。近幾年，資產管理部門的作用得到了一定的發(fā)揮，資產管理取得了一定的成效。但從現實來看，部隊資產管理存在著各種棘手現象，急需得到解決或改善。因此，如何應對形勢發(fā)展，適時轉變管理觀念、明晰管理思路、強化管理職能，是擺在各級消防部隊固定資產管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務。
(一)固定資產管理觀念淡薄。
長期以來,沒有嚴格的財產管理制度，個別人占用了公家的設備物資;人員工作崗位變動對原來使用的資產沒有移交,久而久之，設備物品無法查找,造成了固定資產的流失。
(二)固定資產的賬實不符主要表現在無法真實反映和有效控制固定資產實物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產沒有沖減等。
(三)資產與經費管理體制適應能力不強，監(jiān)控不利財務部門在做年度預算的時候，對本單位現有固定資產的情況缺乏整體概念，體制方法上還存在著許多不相適應的地方,預算編制隨意性較大,往往出現重復購置,部門資源獨享。
(四)固定資產的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時存在對同一批次采購的固定資產打捆入賬的現象，因此,多年下來難以對固定資產的實物具體數量進行核查,也就無法有效的對固定資產實行監(jiān)管。
(五)管理制度不健全，名為人人有責，實為無人負責在現行的管理體制下，由于受本位主義思想的影響，缺乏必要的協(xié)調和制約機制，導致在資產管理上，有利益時，人人插手;承擔責任時，人人推誘。
(一)清產核資，明晰產權。一是摸清家底。對于部隊在用、閑置、儲備的所有實物資產進行全面清查。二是實施管理責任制。即在“國家所有、分級管理、兩權分離”的原則指導下,對部隊固定資產實行所有權集中。
(二)健全管理機構，制定相應的制度。一是建立固定資產預算效益評價機制。預算執(zhí)行通過資產價值在預算管理機制和渠道中的合理配置與轉移，保障預算目標的完整實現。二是建立固定資產預算效益考評機制。就是要從部隊固定資產預算起,跟蹤預算執(zhí)行的全過程，并設計一系列指標對資產與經費預算管理結合效果進行評價。三是對固定資產實行制度化管理機制。建立一套固定資產的管理制度,做好資產登記、保管、賠償、核算、報廢工作，對所有實物資產登記建檔，弄清來源，合理分類。
(三)強化監(jiān)督管理，防止固定資產流失行為的發(fā)生。一是設立專門的監(jiān)管機構。加強對部隊固定資產的監(jiān)管，并使國有資產管理機構處于單位領導的直接領導之下，在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產的管理與監(jiān)督職能。二是嚴格履行監(jiān)管職責。嚴把固定資產評估關、處置關和核銷關，監(jiān)督管理固定資產運營收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。
(四)加強財務管理,強化對固定資產的控制。一是在單位清產核資的基礎上,建立健全所有固定資產檔案，對在賬務上有價值,已報廢或未做賬務處理的及時入賬處理，做到賬實相符。二是對新增固定資產嚴格登記手續(xù)。按會計制度要求,對新增資產進行會計核算，并交資產管理部門嚴格登記，對資產管理部門未登記的不予報銷,切實把新增資產管理好。
部隊固定資產清查工作總結篇七
在固定資產復核登記過程中從領導到廣大教職員工，做了大量艱苦細致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經驗，推動學校固定資產管理工作提升到了一個新的水平。
(一)順利完成面廣量大的工作，關鍵是組織領導。
絕大多數的部門和單位領導本著對事業(yè)負責，對學?，F實和長遠利益負責的態(tài)度，把這項工作作為鞏固管理基礎，提高整體水平，深化內部改革，實現全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措，列入了工作的重點。
并認真組織自查，對自查過程中出現的問題，要求認真修改，使各種問題得到及時解決，圓滿完成了任務。
國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑，工作任務十分繁重，但十分關心復核登記建賬工作，不僅多次在會議上強調其重要性，要求做好，而且數次親臨現場和大家一起核對設備，在領導的帶領和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計數據的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。
后勤實業(yè)公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產和兩個住宿點的全部資產，總資產數多達一萬七千多件，占到全校資產的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后，公司領導意識到這是一項任務量很大的工作，要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組，由高永祥同志領導，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負責具體實施。還邀請設備處做公司技術指導，對全體分管責任人進行技術培訓，并多次召開經理會議，討論分工，確定每個部門經理分管各自管轄區(qū)域，責任個人，部門經理對本部門數據負責把關，再由部門經理上報到公司財務部，由財務部匯總上報設備處。終于在以往工作的基礎上，比較好地完成了復核登記建賬工作。
為了推動面上工作，設備處在復核登記建賬工作過程中，針對出現的普遍問題，先后下發(fā)了58個文件和通知，對工作給予具體指導，保證了各部門工作協(xié)調、有序的順利進行。
(二)以檢查促進學習和交流是提高工作質量的有效方式。
為了推動各部門的工作，并把工作落到實處，設備處先后組織了抽調各部門固定資產管理兼職責任人和業(yè)務骨干70人次，先后組成9個檢查小組，分5批進行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊，任務重的困難，抱著對學校高度負責的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法，根據基礎實驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據《檢查標準》隨機抽取一定數量的固定資產，嚴格依據《驗收標準》，逐項進行了檢查評分，檢查結束之后，與被查部門溝通，客觀的評價與反饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進的建議，對不合格的單位，商定下次補查的時間和要求，進行跟蹤檢查。
檢查小組的工作增進各單位之間的了解，交流了經驗，取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作，也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會，許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經驗和教訓，對照不足，及時整改而取得了很好的成績。
三、主要問題。
通過檢查驗收也發(fā)現固定資產管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現在：
(一)工作開展不平衡。
有的單位盡管通過了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學化、現代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產管理工作認識不足、重視不夠，沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責，沒有采取有效的實施措施。有的經驗不足，管理工作還不夠深入、精細。
(二)固定資產管理體制和制度建設以及管理手段還有待進一步理順與完善。
實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者，難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發(fā)現設備有問題，教師難以及時設備管理人員溝通，填寫儀器設備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設，問題得不到及時反映和解決，耽誤后面課程的順利進行，影響了教學質量的提高。固定資產管理系統(tǒng)信息手段尚未實施，也影響了工作效率的提高。
(三)固定資產管理規(guī)范化程度有待于進一步提高。
少數單位還存在著資產登記不徹底，賬實不符的現象。有的處置資產不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權限處置固定資產的現象。有的對固定資產檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現象。有的資產管理流程設計不科學，給教職工增加了工作負擔，有部分校辦企業(yè)的固定資產也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產移交手續(xù)不全，未能嚴格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴格，造成賬實不符。
雖然此次復核登記建賬數據與學校財務部門的有關賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個數據是包含了已報廢的500多萬設備在內，還需要學校財務部門對此做出最后認定，如果不能包括報廢設備，則賬物差距較大，達700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產進行清查的任務，還將是任重而道遠。
四、措施和建議。
(一)要進一步提高認識，切實加強對固定資產管理工作的領導。
要進一步加強和改善對固定資產管理工作的組織領導，按照“統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責、責任到人”的要求，進一步理順固定資產管理體制，明確資產主管機構、財務機構、各歸口管理機構、使用機構和資產使用人員的崗位職責分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責任具體落實到人。
(二)要進一步健全管理規(guī)章制度。
要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產管理提供切實、有效的制度保障，真正建立起科學、嚴明、高效的組織結構體系、責任體系和運行機制，切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括：
登記制度。登記工作是一項最基礎的工作，進一步建立健全固定資產帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產按存量、分布及增減變動情況進行如實登記，從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。
保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產的閑置情況，便于調劑。
賠償制度。對資產造成損失者，應按責任大小追究當事人的賠償責任。
部隊固定資產清查工作總結篇八
辦公室：
（一）本單位成立于年月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是，法定代表人是，法定地址為東莞市，人員編制人，在編干部職工人，實有人員（含臨工）人。單位主要職能為。
本次資產清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位個，分別為。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關數據單位個，分別為。
1、本次清產核資工作的主要內容為：基本情況清理、帳務清理、財產清查、完善制度。
2、資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產清查工作。小組成員包括：組長：，副組長：，成員：。
（1）制定本單位資產清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工；
（4）導入資產清查報表，分析資產清查結果；
（6）工作總結和完善單位資產管理方向制度。
4、其他工作情況。
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查，本單位資產總額賬面值為元，清查值為元：負債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產總額賬面值為元，清查值為元。
（二）會計差錯調整情況。
截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產總額賬面值為元，資產清查報表中資產總額賬面值為元，差額元，屬于會計差錯調整。具體情況為：。
（一）資產損益及資金掛賬情況；
本單位此次資產清查中，資產損失元，占資產賬面值的%。主要包括流動資產損失元、固定資產損失元、對外投資（有價證券）損失元、無形資產損失元、其他資產損失及資金掛賬等元；具體損失原因分別為。
（二）資產盤盈情況；
本單位此次資產清查中，資產盤盈元，占資產賬面值的%。主要包括流動資產盤盈元、固定資產盤盈元、無形資產盤盈元、其他資產盤盈等元；具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為。
（三）關于土地使用權情況的說明；
（四）單位申報處理的資產損益。
本單位在此次資產清查中共申報處理資產損失元，申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的%。其中流動資產損失元，固定資產損失元，對外投資損失元，無形資產損失元，其他資產損失元。
部隊固定資產清查工作總結篇九
入。我局現有固定資產××××元，其中土地原值××××元，房屋及建筑物原值××××元，電子設備原值×××××元，交通工具原值××××元，專用設備原值××××元，其它財產原值××××元。面對著上千的財產，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產管理標準化、規(guī)范化，制度化的要求，也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產的管理工作上，我局主要做了幾個方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
固定資產清理明晰了產權，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符（詳見《×××局固定資產清查表》）。
二、建章建制，規(guī)范管理。
方面的管理工作：
１．嚴格固定資產的賬務處理。固定資產實行分級管理的原則；計財股建立分門別類金額總賬，記錄固定資產情況；辦公室建立分類明細和固定資產登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。
２．對基建、工程改造項目中的全套固定資產要核算?？⒐ず螅山ㄔO單位、使用單位、計財股、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數量和金額，按驗收手續(xù)辦理固定資產入庫。
３．加強固定資產領用與報廢的處理。固定資產在領用時應填寫領料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經逐級領導審批后，方可核銷。
4、嚴格對固定資產調撥的處理。固定資產發(fā)生調撥時，嚴格按有關規(guī)定辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單，經雙方分局領導簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《×××地方稅務局固定資產管理暫行規(guī)定》）。
三、各司其職，各負其責。
入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產，應辦理入庫，納入固定資產核算；對調出的固定資產應辦理移交手續(xù)；對報廢的固定資產應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產時，應組織有關人員到現場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。后勤服務中心則負責對固定資產購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產責任人的離任交接進行監(jiān)督。
四、運用系統(tǒng)，改進系統(tǒng)。
目前我們采用的是通用財產管理系統(tǒng)管理固定資產，該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，安全性強、標準化強、技術先進等特點，但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產管理，稅務部門的固定資產管理在規(guī)定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產管理，主要體現在以下三個方面：
2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是15年，而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要，需要進行調整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。
5、固定資產卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統(tǒng)只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。系統(tǒng)的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產的去向和現狀，解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。
資產取得年限不清晰，車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題，給我局的固定資產管理工作帶來極大的不便。
四、下一步改進的措施。
一是建立資產理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
二是加強制度建設，健全基礎工作，規(guī)范資產處置行為，嚴格資產審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》及本次清產核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。
三是加強運用信息技術進行資產管理。以計算機等現代化工具加強對資產的監(jiān)控，把單位的資產管理與財務管理、資產的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產存量和變量情況，實現由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變，真正發(fā)揮存量資產的效能。
四是每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經?；?，更好的從源頭對固定資產變動情況進行監(jiān)控。
×××地方稅務局。
部隊固定資產清查工作總結篇十
為切實加強國有資產基礎管理，根據市政府統(tǒng)一部署，我局決定從5月起，組織開展下屬單位國有資產清查工作，摸清國有資產“家底”和質量，特制定本方案。
一、工作目標。
通過全面開展下屬單位國有資產清查工作，摸清各類國有資產狀況、財務狀況，摸清國有資產存量、結構及分布;對土地、建筑物等資產進行清查登記，全面了解權屬登記狀況、使用狀況，構建統(tǒng)一資產登記管理平臺;完善基礎管理制度，建立規(guī)范的國有資產監(jiān)管體系，為實現保值增值創(chuàng)造條件。
二、清查內容。
國有資產清查的內容是：單位基本情況清理、財務清理、資產清查等。單位基本情況清理：即根據資產清查工作的需要，對本單位戶數、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。
財務清理：即對本單位的各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現金、有價證券以及各項資金往來等基本財務情況進行全面核對和清理。
資產清查：對占有的固定資產、流動資產、對外投資、無形資產及負債進行清查。建立固定資產卡片，為國有資產管理信息數據庫提供基礎數據。
三、清查時點。
國有資產清查截止時點為207月15日。
四、工作原則和方法。
本次國有資產清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟和統(tǒng)一要求”的原則，組織本系統(tǒng)資產清查工作。本次資產清查，首先由各下屬單位進行自查，再上交局機關進行審核。
五、工作步驟。
(一)準備布置階段(5月14日至5月18日)。
1、召開全局國有資產清查工作會議進行動員和部署，下發(fā)相關報表、工作軟件。
(二)實施階段(5月19日至6月15日)。
1、自查階段(5月19日至5月31日)。各下屬單位開展自查，做好賬務清理、財產清查工作，填報資產清查報表，撰寫財產清查總結報告，財產清查報表數據及總結報告以文本和電子文檔形式于5月31日前上報局辦公室。
2、審核階段(6月1日至6月10日)。對下屬單位的財產清查工作進行檢查，涉及資產損失認定、核銷、價值重估的必須委托中介機構進行專項審計，各主管部門對資產清查結果復查后，將財產清查總結報告，財產清查報表數據及總結報告以文本和電子文檔形式于6月9日前上報市國資辦。
(三)總結階段(6月10日至7月15日)。
1、本單位非經營性資產清查結果，將為本單位國有資產信息數據庫提供初始信息，在此基礎上，明確產權、統(tǒng)一登記管理，完成數據錄入，建立國有資產數據信息庫。并對本單位資產清查進行匯總分析，制訂相關管理制度。
2、經營性國有資產將根據調查情況，分析國有資產管理存在的問題，制訂國有資產監(jiān)督管理制度，努力確保國有資產保值增值。
六、組織領導。
為加強領導，保證資產清查工作順利進行，成立氣象局國有資產清查工作領。
導小組，下設工作小組，由毛樟林任組長，黃嶸、陳濤、嚴玲玲為成員。工作小組成員為：陳濤、嚴玲玲。
部隊固定資產清查工作總結篇十一
6月3日，江蘇省水利廳在南京召開廳系統(tǒng)資產清查工作視頻會，會議傳達貫徹了全省行政事業(yè)單位國有資產清查工作會議精神，并對2016年廳系統(tǒng)資產清查工作進行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長陶長生參加會議并講話。
近年來，省水利廳高度重視國有資產管理工作，將該項工作列入重要議事日程，納入年度考核的重要內容。各級各單位狠抓基礎管理，強化責任落實，廳系統(tǒng)行政事業(yè)單位國有資產管理工作制度體系建立健全，資產處置程序日趨規(guī)范，管理手段不斷創(chuàng)新，管理水平持續(xù)提升。截至2014年底，廳系統(tǒng)資產全部納入財政廳行政事業(yè)單位國有資產信息系統(tǒng)管理，單位人員情況、資產配置情況、資產對內對外使用情況、績效管理情況、資產處置情況、產權交易情況等各類信息全部實行信息化管理，資產管理水平明顯提高。
會議指出，要深刻認識做好資產清查工作的重要意義。開展資產清查，摸清“家底”，是行政事業(yè)單位國有資產管理的一項基礎性工作，也是開展其他各項資產管理工作的重要前提，對全面系統(tǒng)地加強行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)管具有非常重要的意義。
對此次清查工作，會議要求要做到“三個落實”：一是組織和措施要落實。廳系統(tǒng)各單位要切實加強組織領導，明確一把手負總責，分管領導直接抓，層層分解責任;要結合本單位資產的規(guī)模、特點等情況，研究制定切實可行的.資產清查工作方案;要建立和完善資產清查工作機制，明確工作任務和職責;要選派思想素質高、熟悉財政、審計、資產管理、電腦操作的人員參加，善于組織協(xié)調處理問題。二是工作要求要落實。要抓住本次清查工作重點、難點和關鍵點，確保“家底”查清查實，真實、準確、完整地反映全省行政事業(yè)單位資產狀況。三是責任和紀律要落實。各單位要嚴格按照規(guī)定，如實填報各類資料，對資產清查結果的真實性、完整性、合法性負法律責任。要嚴肅紀律，防止“走過場”和任何形式的弄虛作假，對發(fā)現的問題必須依法依規(guī)處理，切實維護資產清查工作的嚴肅性。
會議強調，要不斷提升資產管理精細化水平。一是加強制度規(guī)范，實現長效管理。要著眼于長效管理，健全完善內部管理和資產管理制度，落實相關人員、明確職責。從資產的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強制度建設，堵住資產流失的漏洞，使資產管理制度化、科學化、規(guī)范化，真正杜絕賬外資產和資產流失，達到資產配置合理，資產使用高效，資產處置規(guī)范，績效評價科學。
二是提升信息化水平，實現動態(tài)管理。各單位要以此次資產清查為契機，進一步落實固定資產資產條形碼管理和國有資產信息化管理，完善基礎數據，及時維護國有資產信息系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，為推進資產管理與預決算管理緊密結合、編制政府綜合財務報告等提供基礎數據保障。
三是強化制度執(zhí)行，實現精細管理。各單位要從預算編制入手，嚴把資產入口關，實行資產管理與預算管理的有機結合。要落實通用資產配置標準，盤活存量資產的基礎上，嚴控新增資產數量，防止國有資產閑置和財政資金浪費。要及時做好新增資產入賬工作，確保資產信息完整準確。要嚴格政府采購流程，規(guī)范采購程序，控制采購風險。要規(guī)范資產處置，嚴格執(zhí)行資產報廢年限制度，提高國有資產使用效率和效益，確需報廢的資產要按規(guī)定程序報批。要如實反映國有資產收益管理，防止違紀問題發(fā)生。
四是突出基建項目資產，實現高效管理。建設單位應參照同級行政事業(yè)單位通用資產配置標準，結合工程實際需要，配置建設期自用固定資產。要加強固定資產購置、驗收、使用、移交、處置等各環(huán)節(jié)管理，屬政府采購范圍的應按政府采購有關規(guī)定辦理。項目竣工驗收后，項目法人應及時與運行管理單位辦理資產移交手續(xù)。對工期較長、單項工程較多的項目，可先行辦理實物資產移交，待項目竣工驗收后，依據《江蘇省水利建設項目資產移交管理暫行辦法》正式辦理資產移交手續(xù)。
更多。
部隊固定資產清查工作總結篇十二
根據我校資產清查工作的相關制度、政策，我單位已按時完成資產清查的主體工作，并提請小組對我單位的固定資產進行檢查，現將自查報告如下：
(2)資產清查范圍(不作為亂作為問題自查報告)。
(1)單位清查出的資產損失情況。
(2)單位申報核銷損失的處理預案。
3、對資產清查暴露出來的單位資產中存在的問題、原因進行分析并提出改進措施等。
(1)存在的實際問題。
(2)原因分析。
(3)改進措施。
部隊固定資產清查工作總結篇十三
為進一步規(guī)范和加強我局資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，根據省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產清查工作。
二、清查的主要做法。
(一)領導重視，組織得力。局領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監(jiān)察科相關同志為組員的固定資產清查領導小組，負責對全局固定資產清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
(二)提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，明確分工，準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。
(四)合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，并同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段是對清查中發(fā)現的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關信息進行維護，并形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果。
局領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我局以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改、調整，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
(一)完善制度。今后我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理部門同實物使用部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核對準確的固定資產，使用人和部門負責人雙重簽字確認，從而增強資產管理人員的責任心。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產管理工作搞得更好。
部隊固定資產清查工作總結篇十四
根據財政部和我市資產清查工作的相關制度、政策和要求，我單位已全面完成資產清查的主體工作，(同時聘請××會計師事務所對清查結果進行專項審計),現將有關資產清查的工作報告如下：
總體概況：清查前資產、負債、凈資產狀況;清查后資產凈損益和賬面固定資產折價減值額;(凈損益和折價減值)經申報處理后，本單位資產、負債、凈資產狀況(不包括已使用未轉房屋建筑物)。
具體包括：
1、土地基本情況：清查前、后金額、數量，土地來源，性質及產權證辦理情況等;。
2、建筑物基本情況：清查前、后金額、數量，產權證辦理情況等;。
2、固定資產折價：固定資產折價后，原賬面值、折價后金額(報表賬面值)、減值額情況。
3、損益和折價減值處理意見：根據損益原因及行政事業(yè)財務制度，單位對盤盈資產、損失資產和資產折價減值額提出處理和賬務調整意見。
(三)單位非轉經資產狀況：出租、出借等資產數額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。
(四)產權異議資產情況：數額、形成原因、現使用狀況、單位處置意見。
(五)已使用未轉固定資產房屋建筑物清查結果、工程完成時間、結(決)算情況、未轉原因等。
單位分別就資產清查暴露出來的資產和財務管理中存在的問題、原因進行分析，并提出改進措施。
主管部門(公章)××單位(公章)。
主要負責人簽字：主要負責人簽字：(經審核，同意轉報)(清查結果屬實，同意報送)。
xx年xx月xx日xx年xx月xx日。
部隊固定資產清查工作總結篇十五
根據公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
一、基本情況。
二、清查的主要美容做法。
(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發(fā)了《關于進行固定資產清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知，并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作，工作總結《固定資產清查工作總結》。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果。
麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
(一)完善制度。今后我站將根據固定資產管理方面的'新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。
部隊固定資產清查工作總結篇十六
認真學習馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。
本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產，勤儉節(jié)約的好品質。
作為學校固定資產管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業(yè)務知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。21年北京市率先實現教育現代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產的配置標準，又要熟悉固定資產的日常實物管理業(yè)務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產管理軟件業(yè)務，為科學、規(guī)范管理校產奠定基礎。
做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團協(xié)作，共同完成對學校固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度2015年9月，根據區(qū)教委25年48號文件和2015年6月區(qū)教委中小學固定資產管理員培訓精神，我校實現了對學校固定資產實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續(xù)。學校固定資產管理框架初步確立并投入運轉，為小學規(guī)范化建設工程和21年率先實現教育現代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。
2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產，完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度2015年11月完成了對辦學條件軟件數據核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產?；跀祿浫霚蚀_、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。
4、本年度2015年1月在《北京市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數據維護，完成了現有資產分類錄入，為對校產實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。
5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相合。
部隊固定資產清查工作總結篇十七
固定資產清查工作做得如何，工作人員們來寫一份工作總結吧。下面是小編搜集整理的年度固定資產清查工作總結，歡迎閱讀。更多資訊盡在。
欄目!
20xx年x月x日，公司下發(fā)了根據油田公司推進“九個結構優(yōu)化”、“關于開展固定資產清查分析”的總體安排以及礦區(qū)服務事業(yè)部的相關要求，為進一步加強資產管理、優(yōu)化存量結構，謀劃資產創(chuàng)效能力持續(xù)提升，公司決定開展一次全面的固定資產清查分析工作。我工程處資產管理小組立即根據通知指示精神立即對我處的資產狀況進行了清查，對各類資產的技術狀態(tài)進行了摸底。并根據資產清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過這次清查，使我們對我處所屬設備的技術狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進一步的了解，為更好的對資產進行管理和使用打下了堅實的基礎。
局內部市場，生產任務均有局總調度室下達，市場競爭強度較低，但隨著企業(yè)改革的進一步深化，所處的壟斷的地位也存在一定的危機。我工程處本著作強主業(yè)，加強市場開發(fā)力度，不斷提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列優(yōu)質工程，受到了上級領導和社會各界的一致好評。
我工程處現有各類資產69臺套，其中在用資產61臺，閑置資產4臺，待報廢資產1臺，逾齡使用資產3臺。我處的大部分資產均系直接生產用設備，占到在用資產總數的36%，輔助生產用固定資產占資產總數的41%，管理服務用固定資產占資產總額的19%。
我處不良資產占資產總數的11.59%。
我處現有不良資產8臺，占資產總額的11.59%。其中閑置資產4臺，分別為2噸震動壓路機，前翻斗2臺和冷補改瀝青設備;待報廢資產1臺，空氣壓縮機一臺，逾齡使用設備3臺，推土機2臺和yl-16t膠輪壓路機1臺。
其中推土機和yl-16t壓路機均屬超期使用，適用年限均在xx年以上?？諝鈮嚎s機由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價值。2噸震動壓路機由于噸位太小，在我工程處沒有使用的工程造成閑置。
我處的不良資產2噸震動壓路機可以轉給其它工程處使用化解，其他6項均可作報廢處理。
為加強實物資產管理，提高資產使用效率，確保各項實物資產的安全與完整，實現資產管理的科學化、規(guī)范化，根據廠《關于開展實物資產清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內認真組織開展了實物資產清查工作。現總結如下：
財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領導的高度重視下，積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛站如愛家”的思想深入人心，提高全體職工對資產清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后實物資產管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。
資產清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立實物資產清查領導小組。至收到文件之日起，成立了資產清查領導小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領導、站財務組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產清查領導小組，對本單位的清查工作負責。由于各項資產種類多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員，全站共15名，具體負責清查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務。組織清查員認真學習廠發(fā)《關于開展實物資產清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實填報、不遺不漏。并由財務人員進行培訓，輔導他們有關實物資產的概念、分類和估價方法，為進行清查工作掃除技術障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產，統(tǒng)一使用“實物資產清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛(wèi)生所在進行清查時，采用給資產編號的方法，為每一項實物資產進行編號，如“衛(wèi)生所004號”，并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，清查領導小組核查。清理領導小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進行審核，并現場核查，發(fā)現問題及時提出整改意見。如發(fā)現錯登漏登，問清情況后當場糾正補登，確保資產清查結果的真實完整、準確無誤，真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?！?/p>
為全面反映實物資產的增減變動情況，便于監(jiān)督各項實物資產的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產總帳、實物資產明細帳和保管使用登記冊，建立實物資產“戶口本”管理制度，為每項實物資產建立實物資產管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產事項，以便于對各種資產進行監(jiān)督，防止浪費，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。
實物資產的管理原則是：統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我站健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。實物資產管理工作由站長負總責，資產帳由總帳會計管理，各種資產設備由保管員管理，在資產與責任人之間建立起一對一的關系，同時加強財務監(jiān)督，做好帳務處理。做到有賬可查，有責可問，違規(guī)必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。
本次清查工作，共登記實物資產372件，價值2368萬元，基本摸清了我站實物資產的“家底”，為實物資產管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
部隊固定資產清查工作總結篇十八
(三)資產清查工作具體實施情況：接到公司工會通知后，醫(yī)院工會認真清查固定資產和庫存物品，對借出的進行收回、借用的給予歸還，無法使用的資產和物品進行登記，嚴格履行報廢程序。
1、總醫(yī)院工會共有固定資產14項，報廢兩項(因卡拉ok電視和多功能跑步機已損壞，無法使用，已按照報廢程序處理)，剩余資產12項(具體明細見附表一)。
三、備品、辦公用品和低值易耗品狀況。
總醫(yī)院工會備品、辦公用品和低值易耗品經認真清查，共有22項(具體明細見附表二、附表三)。
四、清查存在問題分析和整改。
此次清查發(fā)現個別物品保管方法不到位，影響了使用壽命，經認真分析，已提出改進措施。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/14928645.html】
