天然氣述職報(bào)告(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 13:05:13
天然氣述職報(bào)告(優(yōu)秀19篇)
時(shí)間:2023-11-25 13:05:13     小編:紫衣夢

通過撰寫報(bào)告,可以系統(tǒng)整理和總結(jié)所獲得的資料和信息。報(bào)告的語言應(yīng)當(dāng)簡潔、準(zhǔn)確、明確,避免使用含糊不清或模棱兩可的詞語。這些報(bào)告范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題,可以用作寫作報(bào)告的參考和借鑒。

天然氣述職報(bào)告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家好!

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,任命我為燃?xì)夤菊鹃L。在上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下,我很快適應(yīng)了新的工作崗位。

20xx年4月份,我結(jié)束了兩個(gè)月實(shí)習(xí)站長的歷練,被區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作,期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可。20xx年6月底,再次被區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)委派到xx燃?xì)夤緭?dān)任副站長并主持公司的全面工作,帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里;市場開發(fā)工作也取得了一定突破,簽約居民用戶4000余戶,公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了配套安裝管道天然氣的合作意向,為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年2月2日,被區(qū)域公司正式任命為xx燃?xì)夤菊鹃L。

以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會,愿與大家共同交流:。

1、樹立好“角色”意識,當(dāng)好公司“舵手”。

作為公司的帶頭人,我始終嚴(yán)格按照區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞區(qū)域公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo),堅(jiān)持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)站長人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。

1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照區(qū)域公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。

2、堅(jiān)持“以德為之、以情動(dòng)之、以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。

在公司中,我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

1、健全了各項(xiàng)安全管理制度,明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,同時(shí),為了保證車輛安全,公司還專門對兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定,并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》。

2、利用工作例會、專門培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化了干部員工的安全意識,對新進(jìn)員工及時(shí)開展安全教育,干部員工的安全意識明顯增強(qiáng)。

3、深入開展了各類安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開展,既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識,也加深了廣大市民對管道天然氣的認(rèn)識,同時(shí)大大提高了奧德燃?xì)庠诹荷降闹群陀绊懥Α?/p>

積極協(xié)調(diào)與縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設(shè)系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、工商稅務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系,使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)集團(tuán)、區(qū)域要求,并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心,向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí),狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營的基礎(chǔ)和前提;發(fā)展燃?xì)庥脩?、?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo);辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體,不可偏廢,理應(yīng)同步并舉。

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng),在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程式,容易急躁冒進(jìn)。針對這項(xiàng)不足,下一步要多向區(qū)域公司、兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實(shí)事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

天然氣述職報(bào)告篇二

答案:甲烷。

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天然氣(naturalgas)天然氣是埋藏在地下的古生物經(jīng)過億萬年的高溫和高壓等作用而構(gòu)成的可燃?xì)?,是一種無色無味無毒、熱值高、燃燒穩(wěn)定、潔凈環(huán)保的'優(yōu)質(zhì)能源。天然氣其主要成分為甲烷,熱值為8500大卡/米3是一種主要由甲烷組成的氣態(tài)化石燃料。它主要存在于油田和天然氣田,也有少量出于煤層。

天然氣述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了20xx年初制定的工作目標(biāo)。

作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管站長,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

在20xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:

一、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。

二、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非??捎^的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。

三、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的`一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

在20xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:

一、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;

四、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

五、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;

六、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。

一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會,并形成會議紀(jì)要。在會議上對部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè),安全工作是所有工作的重中之重,所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。

第五步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。

其中在20xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

七、引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。

20xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

天然氣述職報(bào)告篇四

“古爾邦節(jié)”、“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”假期即將來臨,根據(jù)各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市燃?xì)廪k等主管單位的安全指示精神,為切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,針對我公司、行業(yè)安全方面的特殊性,進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保公司在此次連續(xù)的節(jié)假日期間無安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生,積極做好節(jié)前安全檢查,現(xiàn)將我加氣站自查過程具體措施如下:

公司設(shè)置了安全管理部門,我站設(shè)立了安全管理員和兼職安全員,成立了安全委員會,由10人組成,設(shè)置專職安全管理員1名,安全員3名,加氣站崗位兼職安全員5人,監(jiān)督安全員1名。并上報(bào)總公司安監(jiān)部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全,建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),按時(shí)填寫安全卡,并且建立消防安全重點(diǎn)單位檔案,有臺帳可查。

我氣站將這些制度全部掛于墻上明顯部位。建立質(zhì)量管理手冊,每1—2小時(shí),設(shè)備安全員必須對設(shè)備巡檢一次,并做好相關(guān)記錄。站長或安全員做好抽檢工作,確認(rèn)設(shè)備安全有效運(yùn)行。對設(shè)備進(jìn)行定期排放,定期檢測,定期清理。對關(guān)鍵位置的安全部件,定期交送主管部門校檢,合格后使用。為了防止場站意外事件的發(fā)生,我們公司編制了詳細(xì)的《突發(fā)事故(事件)應(yīng)急預(yù)案》,做好各類演練,防止一切安全問題的產(chǎn)生。每月對員工進(jìn)行應(yīng)急演練培訓(xùn)。

壓力容器在使用有效期內(nèi),安全閥和排放口設(shè)置符合規(guī)定,截止閥位置其鉛封完好。接地裝置完好,壓力表,安全閥,檢定全在校驗(yàn)期內(nèi)。

備注:(加氣機(jī)計(jì)量檢驗(yàn)于9月12日到期,提前和檢驗(yàn)單位聯(lián)系了,因?yàn)榉偶偻笸恕z驗(yàn)時(shí)間另行安排。防雷防靜電檢測于9月23日到期,已經(jīng)提前和檢測單位聯(lián)系。)。

對設(shè)備并且做到每日清潔,按照“定時(shí),定人,定崗”的三定原則,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即進(jìn)行搶修或者停業(yè)維修?,F(xiàn)有壓力容器,儲氣瓶外觀完好,沒有跑,冒,滴,漏氣現(xiàn)象。對于消防器材,我們也實(shí)行定期檢查制度,凡是超壓欠壓的'問題器材,一概重新更換。經(jīng)檢查全部合格。壓力容器管道的銘牌,標(biāo)志完好。

已經(jīng)保證了充裝人員必須是持證上崗。檢查車輛進(jìn)站時(shí),禁止攜帶易燃物車輛進(jìn)入本站,確保了乘客司機(jī)師傅及本站的安全。禁止為不合格的氣瓶充裝,確保了鋼瓶的安全使用率。加大對燃?xì)庠O(shè)施的巡查,確保燃?xì)庠O(shè)施在良好的狀態(tài)下正常運(yùn)行。有效使用車用氣瓶電子監(jiān)管系統(tǒng)正常運(yùn)行,做好本單位特種設(shè)備安全檢查工作,認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備生產(chǎn)單位專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,對于加氣車輛,我們也要求員工,一定做好加氣車輛充裝前檢查,并做好相關(guān)記錄。

加氣站放假期間妥善安排各崗位的值班,確保放假期間加氣站正常運(yùn)營。

1、加氣機(jī)未封堵我站組織員工已填堵。

2、操作間(小房)照明燈不防爆,已取消掉。

3、便捷式氣體檢測儀未檢驗(yàn),現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)新的。

安全警示標(biāo)志,如:各類安全告知、警示標(biāo)識牌。(已報(bào)安監(jiān)部。)。

備注:標(biāo)牌、安全宣傳牌單獨(dú)一覽表。

1、壓縮機(jī)房旁的防護(hù)欄需要反光膜。

2、沙桶2個(gè),全部破舊申請更換新的。

3、業(yè)務(wù)室照明燈不防爆,申請更換。

4、便捷式氣體檢測儀申請?jiān)黾右粋€(gè)。

5、路燈燈2個(gè)(共3個(gè))加氣機(jī)棚頂燈壞2個(gè)(共3個(gè))需要維修。因?yàn)樘唠姽]辦法維修。

6、壓縮機(jī)放散管高度不夠。

7、辦公室營業(yè)房沒有監(jiān)控,申請安裝。

我站積極配合公司安檢部的工作,進(jìn)行自查自檢排除安全隱患,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

天然氣述職報(bào)告篇五

值此新春佳節(jié)之際,首先給大家拜個(gè)晚年。時(shí)間過的真快,一晃,我到醫(yī)保中心工作已經(jīng)一年了。

雖然只有這短短的一年,但我卻明顯地感覺到在局機(jī)關(guān)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下,我的思想水平以及工作能力等方面產(chǎn)生了一個(gè)質(zhì)的飛躍,圓滿的完成了全年的工作任務(wù)。我以前是在祖山鎮(zhèn)工作的,相比之下無論是工作環(huán)境還是社會交往,對于我來說都是一個(gè)斬新的課題,如何盡快的進(jìn)入角色,適應(yīng)新環(huán)境,我一直在不懈的努力著。

我時(shí)刻牢記剛剛到醫(yī)保中心報(bào)到時(shí)白局長叮囑的那些話:到醫(yī)保中心工作并不是有什么特殊的待遇,而是要腳踏實(shí)地的工作,準(zhǔn)備做醫(yī)保中心的業(yè)務(wù)骨干,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和政策理論學(xué)習(xí),在學(xué)中干,在干中學(xué),以適應(yīng)工作需要;同時(shí)醫(yī)保中心也是政府機(jī)關(guān)的一個(gè)窗口,代表著勞動(dòng)人事和社會保障局,在這里的一言一行都代表著政府形象,要以一名合格的勞動(dòng)人事干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

因此,我從未放低標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,而是以一名真正醫(yī)療保險(xiǎn)專業(yè)人才的.標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,現(xiàn)將這一年來的工作做一簡要陳述,請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指正。

盡早步入角色,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。以前上大學(xué)時(shí)我學(xué)的是財(cái)政學(xué),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是做財(cái)會工作的,對于醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)可以說幾乎一竅不通,怎樣盡快由一名門外漢變?yōu)樾屑依锸帜??努力專研業(yè)務(wù)知識便是唯一的途徑。為盡快熟悉業(yè)務(wù),我首先學(xué)習(xí)了一些關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)中心成立的知識。

天然氣述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。

作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非??捎^的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:

1、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;。

4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;。

6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。

一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會,并形成會議紀(jì)要。在會議上對部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè),安全工作是所有工作的重中之重,所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門在工作中對安全層層把關(guān),首先第一步從工程接手開始,在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;第二步,在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時(shí),我們的客服人員會給客戶講解安全用氣常識及協(xié)議上的規(guī)范要求等,簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時(shí)用氣注意事項(xiàng),最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次),在檢查中對用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

7、引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。

xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針,在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營的前提下,把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下:

1、要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn),形成更加高效合理的管理機(jī)制;。

4、認(rèn)真做好入戶安檢工作,在16年的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;。

6、巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng),對每個(gè)閥門井進(jìn)行排查、編號、列出具體型號、閥門井鑰匙型號等信息,并完善到柘城管網(wǎng)圖中,形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。

天然氣述職報(bào)告篇七

由于我國天然氣儲量比較豐富,可供開發(fā)的資源基礎(chǔ)雄厚,加上天然氣探明技術(shù)和開采技術(shù)不斷提高,我國本土天然氣探明儲量和產(chǎn)量也會有較大的提高。

到我國累計(jì)探明天然氣儲量10萬億立方米,天然氣產(chǎn)量1500億立方米以上。

天然氣作為一種更清潔、更優(yōu)質(zhì)、更經(jīng)濟(jì)的清潔能源和化工原料,已被國際社會認(rèn)同,大力發(fā)展天然氣符合世界能源發(fā)展的趨勢。

大力發(fā)展天然氣業(yè)務(wù),也是滿足我國天然氣需求必須做出的努力,因此,從我國社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的角度來看,天然氣業(yè)務(wù)的發(fā)展是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略性的工程。

中國報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《-中國天然氣市場調(diào)研與投資前景分析報(bào)告》共八章。

首先介紹了天然氣相關(guān)概述、中國天然氣市場運(yùn)行環(huán)境等,接著分析了中國天然氣市場發(fā)展的現(xiàn)狀,然后介紹了中國天然氣重點(diǎn)區(qū)域市場運(yùn)行形勢。

隨后,報(bào)告對中國天然氣重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國天然氣行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。

您若想對天然氣產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資天然氣行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。

其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄、圖表部份。

目錄第一章天然氣產(chǎn)品概論。

第一節(jié)天然氣的定義和化學(xué)組成。

第四節(jié)天然氣的用途及競爭能源比較。

第二章中國天然氣資源情況分析。

第一節(jié)天然氣資源量和含氣盆地。

第二節(jié)我國天然氣主要?dú)馓铩?/p>

第三章中國天然氣供應(yīng)格局分析。

第一節(jié)國內(nèi)天然氣供應(yīng)。

第二節(jié)-進(jìn)口液化天然氣lng。

一lng進(jìn)口現(xiàn)狀。

二lng項(xiàng)目。

三lng長期合同。

第四章中國天然氣消費(fèi)情況分析。

一城市燃?xì)狻?/p>

二工業(yè)燃料。

第三節(jié)天然氣消費(fèi)地域分布。

第五章非常規(guī)天然氣與其他天然氣可替代能源發(fā)展現(xiàn)狀。

第一節(jié)非常規(guī)天然氣。

一基本概念。

二分類。

三主要特點(diǎn)。

第二節(jié)中國非常規(guī)天然氣資源開發(fā)利用進(jìn)展。

一煤層氣。

二致密砂巖氣。

三頁巖氣。

第三節(jié)其他天然氣可替代能源--液化石油氣。

一基本概念、性質(zhì)和用途。

二我國lpg市場供應(yīng)現(xiàn)狀。

三我國lpg市場消費(fèi)現(xiàn)狀。

第四節(jié)其他天然氣可替代能源--煤制天然氣。

三煤制天然氣的能源轉(zhuǎn)化效率和co2排放。

四我國煤制天然氣項(xiàng)目。

第六章中國天然氣價(jià)格改革分析。

第一節(jié)天然氣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及投資風(fēng)險(xiǎn)。

一天然氣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)格線索。

第二節(jié)我國的天然氣定價(jià)機(jī)制。

三天然氣城市輸配價(jià)。

第三節(jié)國外天然氣價(jià)格。

第四節(jié)國外天然氣價(jià)格主要影響因素。

一天然氣短期價(jià)格影響因素。

二天然氣長期價(jià)格影響因素。

第五節(jié)國外天然氣定價(jià)機(jī)制。

一競爭性定價(jià)。

二壟斷性定價(jià)。

第六節(jié)我國現(xiàn)行天然氣定價(jià)體系的局限性。

一我國現(xiàn)行天然氣價(jià)格偏低。

二天然氣定價(jià)扭曲造成了經(jīng)濟(jì)關(guān)系的扭曲。

第七節(jié)我國天然氣價(jià)格改革。

二可能的價(jià)格改革方案。

第七章天然氣生產(chǎn)企業(yè)競爭力分析。

第一節(jié)中國石油。

一企業(yè)概況。

四企業(yè)競爭力分析。

第二節(jié)中國石化。

一企業(yè)概況。

四企業(yè)競爭力分析。

第三節(jié)中國海洋石油。

一企業(yè)概況。

四企業(yè)競爭力分析。

第一節(jié)頁巖氣革命。

一、天然氣消費(fèi)量的增加是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>

二、管道建設(shè)是促進(jìn)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。

三、天然氣液化技術(shù)一定程度上可作為管道輸送的補(bǔ)充。

四、非常規(guī)天然氣煤層氣為突破點(diǎn),頁巖氣為發(fā)展方向。

五、天然氣價(jià)格市場化利好整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

天然氣述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

時(shí)間的車輪在不知不覺中載著我們一步一步的向前邁進(jìn),而轉(zhuǎn)眼間,加入這個(gè)充滿朝氣與活力的集體已經(jīng)快五個(gè)月了。這幾個(gè)月,對于我來說,是不同尋常的幾個(gè)月,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、辛站及各位同事的幫助下,我脫掉了初入社會時(shí)滿臉的稚氣,也丟掉了以前對天然氣高危作業(yè)的恐懼,不但讓自己順利的完成了角色上的轉(zhuǎn)換,而且更可貴的是在基層單位得到了充分的鍛煉,并且迅速的成長。對于自己這半年的學(xué)習(xí)情況,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下:

對于天然氣這個(gè)高危的行業(yè),我深知安全生產(chǎn)的重要性,因此在平時(shí)的工作中,時(shí)刻謹(jǐn)記《反違章六條禁令》、《安全生產(chǎn)九項(xiàng)原則》等公司文件的內(nèi)容。而我們母站在保生產(chǎn)的同時(shí),更注重抓安全,對于不定期的安全培訓(xùn),我都認(rèn)真的聽取并做好了筆記,真正做到了“安全生產(chǎn)、牢記在心”。

辛站為了讓我們盡快的適應(yīng)母站的生活,并且熟悉自己將要從事的工作,為我們準(zhǔn)備了完美的“師帶徒”計(jì)劃。在各位老師的帶領(lǐng)下,我們以最快的速度熟悉了母站的概況、各種安全知識以及那些龐大設(shè)備的原理和工作流程。而師傅教會我們更多的是些做人做事的道理,比如不要好高騖遠(yuǎn),要切合實(shí)際的給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位;比如事情無論大小,都要認(rèn)真努力的去完成;比如人生沒有捷徑,一定要腳踏實(shí)地積極地面對生活等等。

在師傅短暫快速有效的培訓(xùn)下,我們幾個(gè)順利的走上了各自的工作崗位——cng加氣操作工。雖然日常的工作單調(diào)乏味,只有簡單的幾個(gè)動(dòng)作組成,但我心里沒有絲毫的輕松感,有的只是時(shí)刻叮囑自己,要認(rèn)真的對待,要小心的工作,千萬不可以馬虎,不但要對別人負(fù)責(zé),更要對自己負(fù)責(zé)。

每次工作中,覺得自己最認(rèn)真的時(shí)候就是有外地車來加氣,認(rèn)真仔細(xì)檢查他們氣瓶使用證的時(shí)候,也有司機(jī)忘記隨身攜帶,但是無論他們怎樣哀求我都不會給他們加氣,雖然他們不理解,有的甚至?xí)櫫R,但是都沒有關(guān)系,自己跟自己說,只要能減少危險(xiǎn)的存在,同樣是種收獲。而在辛站、師傅及同事們的幫助下,我已經(jīng)能獨(dú)立的面對所有的加氣工作,雖然沒有足夠的力氣去給槽車加氣,但是它最基本的原理我已經(jīng)牢牢的掌握了。

在母站,我收獲工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也收獲了一大群摯友。那些為了簡單的夢想聚集在一起的人們,并沒有因?yàn)楣ぷ鞯男量喽艞壞欠菁冋娴臒崆椋词购芾郏惨廊晃⑿χハ喙膭?lì),而我們工作的開心遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工作的勞累。因?yàn)檫@些可愛而又相親相愛的同事們,才讓我能有積極的心態(tài)來面對這份工作,所以,謝謝你們,我們要一起努力。

參加工作這幾個(gè)月以來,在辛站、師傅及各位同事們以身作則的榜樣激勵(lì)下,培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、做事認(rèn)真的工作作風(fēng)。雖然在日常的工作中,偶爾還是會有情緒上的波動(dòng),但是通過經(jīng)常和同事們聊天已經(jīng)能很好的克服了。對于自己的進(jìn)步,除了慶幸自己最終堅(jiān)持下來了以外,還是要感謝辛站、師傅及同事們無悔的幫助。

半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,工作上也取得了一定的進(jìn)步,但是與自己的目標(biāo)還是有不少的差距:

1.對于工藝區(qū)的各種設(shè)備,僅限于材料上的理性認(rèn)識,缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識。

2.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流共同不夠,有時(shí)候知道埋頭拉車。

3.由于是一名普通的操作工,所以在工作中缺乏魄力。

對于自己的缺點(diǎn),在今后的工作中,我一定會努力克服,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,積極配合同事們完成我們的工作內(nèi)容,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為我們的天然氣行業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

述職人:***

天然氣述職報(bào)告篇九

xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。

作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:

1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。

2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非??捎^的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。

3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:

1、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;。

4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;。

6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。

一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會,并形成會議紀(jì)要。在會議上對部門存在的'問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

們的《安全用氣手冊》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時(shí)用氣注意事項(xiàng),最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次),在檢查中對用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

7、引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。

xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針,在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營的前提下,把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下:

1、要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn),形成更加高效合理的管理機(jī)制;。

4、認(rèn)真做好入戶安檢工作,在16年的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;。

6、巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng),對每個(gè)閥門井進(jìn)行排查、編號、列出具體型號、閥門井鑰匙型號等信息,并完善到柘城管網(wǎng)圖中,形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。

天然氣述職報(bào)告篇十

時(shí)間的車輪在不知不覺中載著我們一步一步的向前邁進(jìn),而轉(zhuǎn)眼間,加入這個(gè)充滿朝氣與活力的集體已經(jīng)快五個(gè)月了。這幾個(gè)月,對于我來說,是不同尋常的幾個(gè)月,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、辛站及各位同事的幫助下,我脫掉了初入社會時(shí)滿臉的稚氣,也丟掉了以前對天然氣高危作業(yè)的恐懼,不但讓自己順利的完成了角色上的轉(zhuǎn)換,而且更可貴的是在基層單位得到了充分的鍛煉,并且迅速的成長。對于自己這半年的學(xué)習(xí)情況,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下:

對于天然氣這個(gè)高危的行業(yè),我深知安全生產(chǎn)的重要性,因此在平時(shí)的工作中,時(shí)刻謹(jǐn)記《反違章六條禁令》、《安全生產(chǎn)九項(xiàng)原則》等公司文件的內(nèi)容。而我們母站在保生產(chǎn)的同時(shí),更注重抓安全,對于不定期的安全培訓(xùn),我都認(rèn)真的聽取并做好了筆記,真正做到了“安全生產(chǎn)、牢記在心”。

辛站為了讓我們盡快的適應(yīng)母站的生活,并且熟悉自己將要從事的工作,為我們準(zhǔn)備了完美的“師帶徒”計(jì)劃。在各位老師的帶領(lǐng)下,我們以最快的速度熟悉了母站的概況、各種安全知識以及那些龐大設(shè)備的原理和工作流程。而師傅教會我們更多的是些做人做事的道理,比如不要好高騖遠(yuǎn),要切合實(shí)際的給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位;比如事情無論大小,都要認(rèn)真努力的去完成;比如人生沒有捷徑,一定要腳踏實(shí)地積極地面對生活等等。

xx年我們公司開展了“五型”班組建設(shè),我很榮幸的成為了母站“五型”班組建設(shè)的一員。在借鑒了大慶昆侖燃?xì)鈱τ凇拔逍汀卑嘟M的建設(shè)成果外,也為我們母站建立特色的“五型”班組出了自己那微薄的一份力。而對于xx年最開心的事莫過于我預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正,不僅是對我在預(yù)備期考驗(yàn)的一種肯定,也更堅(jiān)定了我成為了共產(chǎn)黨員的決心。在今后的工作和生活中,我一定以黨員的.標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,使自己不斷的進(jìn)步,縮小和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員直接的距離。

在師傅短暫快速有效的培訓(xùn)下,我們幾個(gè)順利的走上了各自的工作崗位——cng加氣操作工。雖然日常的工作單調(diào)乏味,只有簡單的幾個(gè)動(dòng)作組成,但我心里沒有絲毫的輕松感,有的只是時(shí)刻叮囑自己,要認(rèn)真的對待,要小心的工作,千萬不可以馬虎,不但要對別人負(fù)責(zé),更要對自己負(fù)責(zé)。

每次工作中,覺得自己最認(rèn)真的時(shí)候就是有外地車來加氣,認(rèn)真仔細(xì)檢查他們氣瓶使用證的時(shí)候,也有司機(jī)忘記隨身攜帶,但是無論他們怎樣哀求我都不會給他們加氣,雖然他們不理解,有的甚至?xí)櫫R,但是都沒有關(guān)系,自己跟自己說,只要能減少危險(xiǎn)的存在,同樣是種收獲。而在辛站、師傅及同事們的幫助下,我已經(jīng)能獨(dú)立的面對所有的加氣工作,雖然沒有足夠的力氣去給槽車加氣,但是它最基本的原理我已經(jīng)牢牢的掌握了。

在母站,我收獲工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也收獲了一大群摯友。那些為了簡單的夢想聚集在一起的人們,并沒有因?yàn)楣ぷ鞯男量喽艞壞欠菁冋娴臒崆?,即使很累,也依然微笑著互相鼓?lì),而我們工作的開心遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工作的勞累。因?yàn)檫@些可愛而又相親相愛的同事們,才讓我能有積極的心態(tài)來面對這份工作,所以,謝謝你們,我們要一起努力。

參加工作這幾個(gè)月以來,在辛站、師傅及各位同事們以身作則的榜樣激勵(lì)下,培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、做事認(rèn)真的工作作風(fēng)。雖然在日常的工作中,偶爾還是會有情緒上的波動(dòng),但是通過經(jīng)常和同事們聊天已經(jīng)能很好的克服了。對于自己的進(jìn)步,除了慶幸自己最終堅(jiān)持下來了以外,還是要感謝辛站、師傅及同事們無悔的幫助。

半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,工作上也取得了一定的進(jìn)步,但是與自己的目標(biāo)還是有不少的差距:

1.對于工藝區(qū)的各種設(shè)備,僅限于材料上的理性認(rèn)識,缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識。

2.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流共同不夠,有時(shí)候知道埋頭拉車。

3.由于是一名普通的操作工,所以在工作中缺乏魄力。

對于自己的缺點(diǎn),在今后的工作中,我一定會努力克服,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,積極配合同事們完成我們的工作內(nèi)容,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為我們的天然氣行業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

天然氣述職報(bào)告篇十一

又是歲末令人激動(dòng)時(shí)刻,嶄新一年即將來到,在不經(jīng)意中已伴隨公司成長了三年,作為公司一員,我由衷感到驕傲,感到欣慰,xx成長也就是我成長,在共同努力中,我已完成了自己人生轉(zhuǎn)折,不再是年輕沒有失敗代言了,從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪站在屬于自己舞臺上從容面對一切工作與生活,面對自己人生,永不言敗。xx三年,學(xué)習(xí)三年。

年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中得失、查找自己不足,為來年工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要,本人就這一年工作小結(jié)如下。

在單位領(lǐng)導(dǎo)精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足發(fā)展和巨大收獲。思想上,始終和公司保持高度一致,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及搶險(xiǎn)值班,線路巡查,門站值班等各方面規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事熱心指導(dǎo)下提高對燃?xì)夤ぷ髦匾岳斫?。天然氣運(yùn)行正常和管線所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇請教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,在這個(gè)行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同時(shí)間段要有不同側(cè)重點(diǎn),這是必然也是必需。我不但要了解而且要積極配合。我要拋棄個(gè)人利益,把我能力以團(tuán)隊(duì)形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。公司需要有干勁人,但一個(gè)人力量永遠(yuǎn)是不夠。我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展形勢。我工作是個(gè)極其平凡一份工作,甚至有些高貴人鄙視輕視這個(gè)瑣碎平凡普通崗位。我在平凡崗位以嚴(yán)格扎實(shí)工作態(tài)度要求自己不能放棄,踏踏實(shí)實(shí)在崗位上做到努力創(chuàng)新,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng),培訓(xùn)等。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)道德去服務(wù)好每一位用戶,以理智心態(tài)對待我工作每一天,始終保持著努力學(xué)習(xí),力爭提高增強(qiáng)自己素質(zhì)要求,我知道,沒有對自己要求探索思緒,那是不可能做好一份工作。雖然崗位是瑣碎平凡可我卻充滿信心,自我鼓勵(lì)做好本職工作時(shí)要盡心盡力。之所謂敬業(yè),我一直認(rèn)為是指用一種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和責(zé)任心,來對待自己職業(yè),即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動(dòng)肯對自己工作專心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。我總是預(yù)示告誡自己做任何一件事最大收獲對我來說不管是哪一類,高等,低位只要奮斗有了方向,付出就有明見,最大收獲是在于真正內(nèi)心領(lǐng)域那種歸屬感。我與公司在成長階段總會受到挫折,曾經(jīng)遇到過客戶刁難,意境困難,深與淺桑倉,經(jīng)歷了挫折和失敗并沒有磨滅我奮斗欲望,反而讓我生命更加豐富多彩,使我今后人生更加美麗,公司崇高精神動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)模范榜樣,一直指引著我向前邁進(jìn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)搶險(xiǎn)員和巡線員職責(zé),盡快適應(yīng)了工作,能單獨(dú)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。管線所是xx天然氣有限公司窗口,自己一言一行,一舉一動(dòng)都和公司形象有關(guān),于是自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效益,力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效,避免疏漏和差錯(cuò),基本做到事事有計(jì)劃,事事有落實(shí)。只有把清位置,搞清職責(zé),團(tuán)結(jié)同志,誠實(shí)待人,腳踏實(shí)地,忠于職守,勤奮工作,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事才能做好本質(zhì)工作,從而創(chuàng)造性開展工作。我深知不管在什么崗位都要做好自己本質(zhì)工作,認(rèn)真踐行自己人生理念,力爭把自己工作做更好更到位,公司為了天然氣更好運(yùn)營,今年采取了許多措施,先后在公網(wǎng)和庭院通過設(shè)置警示磚和警示樁,對門站設(shè)備進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆,在各個(gè)小區(qū)懸掛用氣知識展牌等,通過這些舉措進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶安全防范意識。巡線工作是一項(xiàng)集人文、責(zé)任、社交于一體綜合性工作,它不但要求巡線人員全面、準(zhǔn)時(shí)地掌握管線走向,調(diào)壓箱等準(zhǔn)確位置,而且要求巡線人員必須具有極強(qiáng)應(yīng)變能力,社交知識和高度責(zé)任心。在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度前提下,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,使之與客戶情況相結(jié)合。

巡線工作要求腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí),嚴(yán)格遵守巡線工作標(biāo)準(zhǔn),不破壞制度,不踐踏標(biāo)準(zhǔn),做事先做人,做人要方,做事要圓,每日在巡查中不留死角,并施用循環(huán)式巡線法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場適度處理,不能及時(shí)處理時(shí)要及時(shí)上報(bào)。要積極與相關(guān)單位或個(gè)人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,做到及時(shí)互通,把可能或可預(yù)見性問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力,而且大大降低成本,從而提高效益。

施工旺季由于施工方較多,且施工點(diǎn)分散,更需要巡線人員吃苦耐勞精神,遇事保持冷靜,抓住工作重點(diǎn),根據(jù)施工人員個(gè)性做針對性思想工作,使之配合我方工作,做到管網(wǎng)安全,符合要求。要充分發(fā)揮巡線員社交能力,為公司發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

兩年巡線工作以來,就是由于公司正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對巡線工作高度重視,巡線人員全方位執(zhí)行,公司全體員工共同努力而鑄就了xx公司良好形象,贏得了用戶信賴。為進(jìn)一步提升工作質(zhì)量,再創(chuàng)xx燃?xì)廨x煌。我在今后工作中仍將牢記自己座右銘:

我是xx人:

安全、質(zhì)量一刻不忘。

勤儉、節(jié)約一定牢記。

拼搏、團(tuán)結(jié)一絲不茍。

協(xié)作、執(zhí)行一板三眼。

巡線征程沒有終點(diǎn),只有永遠(yuǎn)。在巡查線路時(shí)一絲不茍,認(rèn)真細(xì)致嚴(yán)格按照巡查路線對每一個(gè)疑點(diǎn)都不放過,把發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向下一班人員交接,并及時(shí)做好巡查記錄,保證工作萬無一失。能熟悉搶險(xiǎn)預(yù)案和工具使用,對所轄區(qū)域環(huán)境及其他做到心中有數(shù),對突發(fā)事件能積極有效應(yīng)對,把事故危害及影響降低到最小。在門站值班時(shí)能克服生活單調(diào)枯燥特點(diǎn),按時(shí)記錄流量變化,并進(jìn)行流量分析,防止超壓運(yùn)行,對門站設(shè)施能熟知,并及時(shí)清理設(shè)備及門站衛(wèi)生,熟知消防器材使用和防火防爆知識,確保輸氣安全暢通。能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)任務(wù)。

作為一名管線所員工,知識和經(jīng)驗(yàn)欠缺是自己致命弱點(diǎn),而且搶險(xiǎn)和巡線員工作也是一個(gè)特殊崗位,它要求永無止境更新知識和提高技能,我感到自己肩上擔(dān)子很重而自己能力與崗位有一定差距,總不敢掉以輕心,為了盡快彌補(bǔ)自己不足我十分注重學(xué)習(xí),更以實(shí)際行動(dòng)去踐行這一目標(biāo)積極配合各位師傅,隨時(shí)向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)經(jīng)過各位師傅們大力幫助能比較從容處理工作中出現(xiàn)問題,能夠以正確態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作主動(dòng)性,具有較強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,努力提高自己工作效率和工作質(zhì)量。

天然氣行業(yè)本身是一個(gè)高危險(xiǎn)行業(yè),它猶如一面雙刃劍,它即造福千家萬戶,它又如一頭桀驁不馴野馬,如果不能科學(xué)駕馭就隨時(shí)可能威脅到百姓生命財(cái)產(chǎn)和安全,給公司帶來極大損失,所以我時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,做到事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,堅(jiān)決杜絕安全講起來重要忙起來不要錯(cuò)誤做法,嚴(yán)格要求,時(shí)刻驚醒。

在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)基礎(chǔ)上能,能發(fā)揮自身優(yōu)勢不斷加強(qiáng)專業(yè)知識和新技能學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己業(yè)務(wù)水平。通過閱讀大量燃?xì)夥矫鏁掠诮馄首约?,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。積極為《xx人》投稿,目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織各項(xiàng)活動(dòng),在公司組織崗位練兵中取得了第一名好成績,在公司組織“我夢,xx夢”演講中取得了第三名成績。成績歸功于過去,未來路還很長,還需要不懈奮斗。

存在問題和本人以后努力方向。

本人能夠愛崗敬業(yè)創(chuàng)造性開展工作,在工作中取得了一些成績但也存在著一些問題和不足。一、管線所對我而言是一個(gè)全新部門,巡線員和搶險(xiǎn)員對我來說是一個(gè)全新崗位,許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余,工作效率還不高。

自己決心努力從提高自己業(yè)務(wù)知識和工作能力入手,為實(shí)現(xiàn)公司新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)貢獻(xiàn)自己力量。我努力做到。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)擴(kuò)展知識面,努力學(xué)習(xí)天然氣專業(yè)知識和法律法規(guī)知識,加強(qiáng)對天然氣發(fā)展動(dòng)向研究,為氣化陜西做貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真履行自己崗位職責(zé)在各級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下不折不扣完成自己本職工作。

三、注重加強(qiáng)本部門團(tuán)結(jié)協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團(tuán)結(jié)和諧過硬團(tuán)隊(duì),勤奮工作形成良好工作氛圍,不斷提高自己工作能力和為民服務(wù)水平,遵守公司規(guī)章制度,堅(jiān)決維護(hù)公司利益,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,積極樹立正面xx形象,為xx奉獻(xiàn)為自己工作,把自己融入xx這個(gè)大家庭,要有企興我榮,企衰我恥意識,為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大工作成績。重視安全,緊繃安全之弦不放松。

即將過去一年也是我收獲最多一年,在這一年工作中,通過不斷地實(shí)踐,我能獨(dú)立完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)。通過一年工作,使我對一些管線位置更加熟悉;更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后工作積累了一筆寶貴財(cái)富。充實(shí)一年已經(jīng)過去,嶄新一年即將到來,在未來工作中,我會更加努力向周圍領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們經(jīng)驗(yàn)和一些新知識,把它們應(yīng)用到日常工作中,我會更加努力工作,為xx美好安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信一筆!

總之,一年來取得了一定成績,但與上級要求相比,仍存在一定差距,我將在今后工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

天然氣述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!

xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。

一、工作管理方面

作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況

在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非常可觀的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:

1、 完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;

4、 工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、 營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;

6、 營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。

三、 員工業(yè)務(wù)水平提高方面

一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會,并形成會議紀(jì)要。在會議上對部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

四、 安全管理方面

們的《安全用氣手冊》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時(shí)用氣注意事項(xiàng),最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次),在檢查中對用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

7、 引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

五、 管理人員組織與協(xié)調(diào)方面

由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。

六、 工作不足及對自我要求方面

xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存 一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

七、 20xx年工作展望

在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針,在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營的前提下,把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下:

1、 要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn),形成更加高效合理的管理機(jī)制;

4、 認(rèn)真做好入戶安檢工作,在16年的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;

6、 巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng),對每個(gè)閥門井進(jìn)行排查、編號、列出具體型號、閥門井鑰匙型號等信息,并完善到柘城管網(wǎng)圖中,形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。

天然氣述職報(bào)告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的`龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。

作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:

1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。

2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非??捎^的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。

3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:

1、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;。

4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;。

6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。

一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會,并形成會議紀(jì)要。在會議上對部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè),安全工作是所有工作的重中之重,所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門在工作中對安全層層把關(guān),首先第一步從工程接手開始,在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;第二步,在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時(shí),我們的客服人員會給客戶講解安全用氣常識及協(xié)議上的規(guī)范要求等,簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時(shí)用氣注意事項(xiàng),最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次),在檢查中對用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

7、引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。

xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針,在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營的前提下,把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下:

1、要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn),形成更加高效合理的管理機(jī)制;。

4、認(rèn)真做好入戶安檢工作,在16年的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;。

6、巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng),對每個(gè)閥門井進(jìn)行排查、編號、列出具體型號、閥門井鑰匙型號等信息,并完善到柘城管網(wǎng)圖中,形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。

天然氣述職報(bào)告篇十四

今天我在這里做xx年度述職報(bào)告,請大家予以審議。

我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。

xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,我隊(duì)也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè),新建分輸站1座,擴(kuò)建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊(duì)人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

針對這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要開展了以下幾個(gè)方面工作:

1、配合相關(guān)部門,完善計(jì)量管理,確保規(guī)范運(yùn)作。

計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分,是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計(jì)量工作也提出了新的要求,我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù),加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計(jì)量流程。同時(shí),完善儀表硬件設(shè)施,采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計(jì)量誤差。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。

從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作,在分管的`工作中,我重新編寫了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。xx年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,我隊(duì)新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。

針對冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是xx年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅(jiān)守,經(jīng)過半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn),確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。

通過這一年的工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經(jīng)驗(yàn),但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:

缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。

總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊(duì)班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗(yàn),努力全面完成xx年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜負(fù)大家對我的期望!

天然氣述職報(bào)告篇十五

公司領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)燃?xì)夥謴S以來,工作壓力非常大,認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任更加重大,燃?xì)夥謴S的工作好壞,直接影響氧化鋁產(chǎn)能目標(biāo),同時(shí)燃?xì)庹疽彩侵卮笪kU(xiǎn)源,含不得半點(diǎn)馬虎,因此有壓力變動(dòng)力,不能辜負(fù)公司對我的信任和栽培。作為分廠一把手,我的工作思路和管理能力決定我們分廠的工作開展,從思想必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),各項(xiàng)管理必須跟上公司發(fā)展要求,全年燃?xì)夥謴S從人員、安全、生產(chǎn)、設(shè)備及現(xiàn)場等各項(xiàng)管理總體有所提高。在此對全年各項(xiàng)工作的開展述職及下年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

首先本著以人為本為核心進(jìn)行管理,其它管理存在問題都是人去解決落實(shí)。重點(diǎn)改變?nèi)说墓ぷ魉枷爰坝^念,使其能夠認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)層的決策及管理思路,對出現(xiàn)的問題能千方百計(jì)想法解決。從思想上改變以前的不良習(xí)慣及行為極其重要,以前總在問題沒解決前先斷定不可能、沒辦法及找借口與理由的陳舊惡習(xí),通過灌輸提升只為成功想辦法,不為失敗找理由的工作思想作風(fēng),整體思想轉(zhuǎn)變得到了提升。在工作中及日常生活中對干部職工以誠待人,以情感人,以理服人,以身正人做出表率,使團(tuán)隊(duì)擰成向心力,形成一個(gè)良好的團(tuán)結(jié)氛圍,風(fēng)正氣順心齊勁足,心往一處想,勁往一處使。通過各種會議進(jìn)行引導(dǎo)及詳細(xì)分析問題所采取的辦法,使整體團(tuán)隊(duì)思想意識有很大轉(zhuǎn)變,執(zhí)行力有了很大提高,人員思想意識提升了新的高度。

今年燃?xì)庹境霈F(xiàn)一次人身輕微傷事故,對年初安全管理目標(biāo)沒有完成,暴露出我們安全管理沒有落到實(shí)處,對各項(xiàng)工作隱患排查不夠細(xì),亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚,吸取教訓(xùn)采取措施,首先對印尼籍人員安全思想意識加大培訓(xùn)及各種案例學(xué)習(xí)和視頻觀看,促進(jìn)提升安全意識。對現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人及工作成員加大檢查力度,對所工作的安全措施抽查提問,加大宣傳及考核力度,對性質(zhì)嚴(yán)重的連帶考核,使各級干部職工時(shí)刻繃緊安全弦。9月份出現(xiàn)一次設(shè)備性異常,造成焙燒爐跳停,由于2臺冷卻器剛清理完投入運(yùn)行,降溫效果較好,造成高壓煤氣管道內(nèi)冷凝水逐漸增多,形成水封情況,這次事故也暴露出我們對現(xiàn)狀的改變,所產(chǎn)生的后期效果分析預(yù)判不足,為解決集水器管道進(jìn)口堵塞問題,在進(jìn)水管道安裝疏通閥,使每班隨時(shí)能夠疏通確認(rèn)。借焙燒爐大修時(shí)機(jī),用軸流風(fēng)機(jī)采取強(qiáng)制通風(fēng)換氣,使新鮮空氣始終在管道內(nèi)流通,人員佩戴長管呼吸器進(jìn)入管道沖洗,對一線高壓煤氣管道把以前造成的積灰已徹底清理,解決了問題。燃?xì)庹臼枪景踩攸c(diǎn)監(jiān)護(hù)單位,也是重中之重,決不能有僥幸心理,真正從思想上認(rèn)識到安全的重要性。同時(shí)在日常工作中加大對習(xí)慣性違章、工作票、勞動(dòng)紀(jì)律、大型操作等工作檢查,遏制人為性違章。通過外委對煤氣低壓總管盲板進(jìn)行堵漏,徹底解決了存在的弊病。對主要設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)措施定期檢查,對存在的缺陷及隱患及時(shí)下發(fā)整改和定時(shí)復(fù)查。安全管理工作全年我們未完成年初目標(biāo),沒有交上滿意的答卷。

加強(qiáng)對標(biāo)管理,自對標(biāo)管理以來,煤氣熱值平均為5497.5kj/m3,對灰渣含碳量高的問題,進(jìn)行冷渣機(jī)間斷性出渣試驗(yàn),通過試驗(yàn)改變了出渣模式,有效降低了灰渣含碳量,灰渣含碳量平均為6.81%,完成了公司規(guī)定任務(wù)。雨季前通過大量存煤,避免了大量曬煤工作及上煤系統(tǒng)不暢問題,確保了生產(chǎn)穩(wěn)定。及時(shí)聯(lián)系反饋采購部門對煤炭質(zhì)量、指標(biāo)加強(qiáng)重視,煤炭各項(xiàng)指標(biāo)的高低直接影響煤氣質(zhì)量,從源頭抓起,提高采購質(zhì)量好的煤炭。根據(jù)氣化爐運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整配煤,確保了氣化爐生產(chǎn)合理化、最大化。對入爐煤粒度進(jìn)行每班取樣篩分,及時(shí)掌握入爐煤粒度情況,如有粒度異常及時(shí)調(diào)整破碎機(jī),確保氣化爐正常生產(chǎn)。用清洗機(jī)對冷卻器進(jìn)行清理,增強(qiáng)冷卻器的換熱效果,煤氣熱值盡量滿足焙燒最大投料量。另一方面加大布袋出口煤氣粉塵檢測力度,及時(shí)掌握布袋漏灰情況,按生產(chǎn)情況制定更換布袋計(jì)劃,對布袋出現(xiàn)的質(zhì)量問題,造成煤氣粉塵超標(biāo),采取合理調(diào)整布袋噴吹及脈沖閥噴吹時(shí)間加長,有效降低了粉塵含量,確保了煤氣質(zhì)量的生產(chǎn)。通過各項(xiàng)舉措,實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)。

設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ),沒有穩(wěn)定的設(shè)備就談不上穩(wěn)定生產(chǎn),年初對4#爐空預(yù)器順利拆裝,及時(shí)點(diǎn)爐投產(chǎn),可以說4#爐及時(shí)投入運(yùn)行是至關(guān)重要的一步。在4#爐未點(diǎn)爐之前,由于3#爐的結(jié)渣問題一直影響運(yùn)行,通過大家的努力圓滿完成了接替任務(wù),煤氣站所有人員加班加點(diǎn),不辭辛苦,發(fā)揚(yáng)以廠為家的精神,3#爐才得以延續(xù)接替。在設(shè)備治理技改方面重點(diǎn)下功夫,原先灰?guī)烀盎壹胺呕曳绞揭恢庇绊懼毠さ墓ぷ鳝h(huán)境及勞動(dòng)強(qiáng)度,也經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障,通過技改灰?guī)斐龎m器及放灰方式,灰?guī)熘車h(huán)境得到了較大改善,有利降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度及環(huán)境污染。除渣系統(tǒng)及2#上煤皮帶進(jìn)行技改取消,投入運(yùn)行后達(dá)到了預(yù)期效果,大量節(jié)約了一期設(shè)備的運(yùn)行成本及二期資金投入。對破碎機(jī)碎煤粒度過大問題進(jìn)行改進(jìn)解決,極大的保證了氣化爐的穩(wěn)定生產(chǎn)。3#備用皮帶順利安裝投運(yùn),使上煤系統(tǒng)對生產(chǎn)得到了保障。氣化爐是新工藝,存在很多弊端問題及設(shè)計(jì)缺陷,對設(shè)備存在的問題因地制宜,對癥下藥,通過技改后一勞永逸。其次重點(diǎn)抓設(shè)備點(diǎn)巡檢及定期檢修保養(yǎng)制度,使設(shè)備隱患及故障在萌芽狀態(tài)下及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決,避免造成大的后果及檢修工作量。全年對設(shè)備存在的弊端及問題加大技改力度,想方設(shè)法解決根除,保障了設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

天然氣述職報(bào)告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!

xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。

一、工作管理方面。

作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況。

在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非常可觀的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:

1、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;。

4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;。

6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。

三、員工業(yè)務(wù)水平提高方面。

一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會,并形成會議紀(jì)要。在會議上對部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

四、安全管理方面。

們的《安全用氣手冊》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時(shí)用氣注意事項(xiàng),最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次),在檢查中對用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

7、引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

五、管理人員組織與協(xié)調(diào)方面。

由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。

六、工作不足及對自我要求方面。

xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

七、20xx年工作展望。

在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針,在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營的前提下,把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下:

1、要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn),形成更加高效合理的管理機(jī)制;。

4、認(rèn)真做好入戶安檢工作,在的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;。

6、巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng),對每個(gè)閥門井進(jìn)行排查、編號、列出具體型號、閥門井鑰匙型號等信息,并完善到柘城管網(wǎng)圖中,形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。

天然氣述職報(bào)告篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天我在這里做xx年度述職報(bào)告,請大家予以審議。

一、工作業(yè)績情況

我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。

xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,我隊(duì)也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè),新建分輸站1座,擴(kuò)建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊(duì)人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

針對這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要開展了以下幾個(gè)方面工作:

1、 配合相關(guān)部門,完善計(jì)量管理,確保規(guī)范運(yùn)作

計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分,是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計(jì)量工作也提出了新的要求,我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù),加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計(jì)量流程。同時(shí),完善儀表硬件設(shè)施,采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計(jì)量誤差。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行

從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。xx年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,我隊(duì)新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。

針對冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是xx年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅(jiān)守,經(jīng)過半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn),確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。

二、未完成工作及不足之處

通過這一年的工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經(jīng)驗(yàn),但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:

缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。

總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊(duì)班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗(yàn),努力全面完成xx年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜負(fù)大家對我的期望!

謝謝大家!

述職人:

天然氣述職報(bào)告篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

我是市燃?xì)饪偣究傉鹃L,我代表市燃?xì)饪偣救w職工通過廣播向大家致以誠摯的問候!并代表市燃?xì)饪偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報(bào)告,請大家評議。

(一)大力發(fā)展管網(wǎng),積極拓展供氣范圍

近年,城市建設(shè)的快速發(fā)展為燃?xì)饪偣镜陌l(fā)展迎來了機(jī)遇,在市財(cái)政極度緊張的情況下,燃?xì)饪偣静坏?、不靠、不要,多渠道籌集資金,保證了燃?xì)夤艿琅c道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金3283萬元,敷設(shè)各類管徑的室外管網(wǎng)26km,新開通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段,發(fā)展居民用戶9677戶,開通居民用戶7718戶;1—8月,公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金1926萬元,敷設(shè)各類管徑室外管網(wǎng)22.3km,完成居民用戶安裝7503戶,開通居民用戶5710戶,實(shí)現(xiàn)總收入4861.64萬元,總支出4380萬元,利潤總額482.25萬元。當(dāng)前,正和多家銀行商談,擬融資萬建設(shè)紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km,力爭年底紅山路全線建成通氣。

(二)積極開展前期工作,力爭盡快解決氣源瓶頸

從冬季供氣緊張以來,氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問題,城市氣源問題可以說得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素,氣源問題還未得到根本解決,但燃?xì)饪偣疽炎髁说埋R焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟(jì)氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案,我在這里代表燃?xì)饪偣窘o各位領(lǐng)導(dǎo)、評議代表還有聽眾朋友表個(gè)態(tài),只要周邊任何一個(gè)具備氣源廠條件的焦化廠技改,只要有新的氣源點(diǎn)出現(xiàn),燃?xì)饪偣疽欢〞诘谝粫r(shí)間舉全公司之力,哪怕砸鍋賣鐵,也要將管線鋪通,以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進(jìn)入貴州,當(dāng)前公司也在積極聯(lián)系和探討,紅橋、董地、水月等幾個(gè)新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案,希望多渠道從根本上解決城市氣源問題。

(三)努力提高服務(wù)質(zhì)量,保障冬季供氣平穩(wěn)運(yùn)行的冬季,由于水鋼3焦?fàn)t大修,冬季供氣形勢異常嚴(yán)竣,在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,燃?xì)饪偣镜玫搅?4萬m3/天的配額,與33萬m3/天的需求相差很大。為此,公司果斷采取了4項(xiàng)冬季供氣保障措施。

四是對于管網(wǎng)末端實(shí)在無法正常使用的用戶,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門解釋并致歉,同時(shí)幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用改造,及時(shí)化解用戶怨氣。為確保冬季供氣,公司提早安排,4月6日就邀請水鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談煤氣供應(yīng)事宜,原則上達(dá)成了冬季日供氣33萬m3/天的配額。水鋼如能兌現(xiàn)承諾,今年冬季供氣形勢必將好于去年,但要從根本上解決冬季供氣問題仍需解決氣源問題。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,保安全供氣市的民用煤氣是在水鋼焦?fàn)t煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,雖經(jīng)幾輪技改,仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問題。為保障系統(tǒng)安全運(yùn)行,一方面公司加大管網(wǎng)改造力度,將達(dá)到使用年限、堵塞和銹蝕嚴(yán)重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進(jìn)行更換改造;另一方面將管網(wǎng)進(jìn)行分級管理,加大管線巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改。今年,公司進(jìn)一步完善了《管網(wǎng)分級管理制度》、《管線巡查獎(jiǎng)懲制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班制度》,保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

(一)強(qiáng)化廣大干部職工素質(zhì),提高拒腐防變能力

把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,采取多種學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

一是著力開展法律法規(guī)教育,邀請公司常年法律顧問武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課,組織職工觀看反腐敗警示教育片,赴百車河黨風(fēng)廉政教育基地參觀廉政教育圖片展,組織優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí),進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,對廣大黨員干部敲響了警鐘。

二是著眼全局,做好干群用戶工作。認(rèn)真開展“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng),查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)妥善處理職工的訴求和意見;及時(shí)處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。

三是加強(qiáng)“1+8”文件的貫徹落實(shí),著力推進(jìn)首問首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制,做到依法辦事、亮證經(jīng)營,明碼標(biāo)價(jià)、承諾上墻,接受社會監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《市燃?xì)饪偣痉?wù)(行為)規(guī)范》,進(jìn)一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真答復(fù)和處理人大代表、客戶和群眾對煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問題。

四是著力推進(jìn)和完善公司內(nèi)部工程招投標(biāo)工作和工程監(jiān)理制,著力推進(jìn)大宗材料采購由公司物資采購小組組織招投標(biāo)和詢價(jià)采購,做到同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù),確保公司的利益不受侵害,推進(jìn)了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。

(二)狠抓廉政責(zé)任制落實(shí)

一是結(jié)合公司實(shí)際和廉政責(zé)任制的目標(biāo),本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”的職責(zé),切實(shí)做到有方案、有部署、有安排、有檢查,實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí),由軟變硬,由模糊變清晰。

二是進(jìn)一步完善企務(wù)公開,只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項(xiàng),都要在收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)、新聞媒體上進(jìn)行公開,確保公平、公正、公開原則得到真正的落實(shí)。

(一)、氣源問題

一是水鋼氣源有限,市區(qū)民用氣仍然有缺口,即使水鋼今年準(zhǔn)備擴(kuò)能的100萬噸氣源廠能順利在底投產(chǎn),也只能解決3-5年市區(qū)用氣問題。

二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營焦化項(xiàng)目的不確定性,第二氣源問題仍然是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主要問題。

三是中緬天然氣進(jìn)是以后的事,短期內(nèi)無法解決氣源。

(二)建設(shè)資金問題

由于為市財(cái)政貸款融資,我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺公司,現(xiàn)無法開展融資工作,燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大,企業(yè)發(fā)展受限。

(一)在生產(chǎn)經(jīng)營方面,堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),努力保證燃?xì)夤芫W(wǎng)與城市建設(shè)同步,積極探索和開發(fā)新的補(bǔ)充氣源,徹底解決氣源問題。以為民服務(wù)為落腳點(diǎn),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo),推進(jìn)人事、薪酬制度改革。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面:以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為契機(jī),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來,同部署、同落實(shí)、筑牢干部職工思想道德防線,促進(jìn)公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

聽眾朋友們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議代表,“安全供氣讓政府放心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿意”是市燃?xì)饪偣镜某兄Z,請大家對市燃?xì)饪偣救w干部職工進(jìn)行監(jiān)督,并懇請大家多提寶貴意見和建議,以便改進(jìn)我們的工作,為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

謝謝大家!

天然氣述職報(bào)告篇十九

管道輸送燃?xì)馐浅擎?zhèn)社會發(fā)展中市民生活的一項(xiàng)公益性工程,也關(guān)系到市民切實(shí)生活,民生、民心所求所望。國家各項(xiàng)政府都十分支持和鼓勵(lì)城市燃?xì)饪茖W(xué)技術(shù)研究推廣先進(jìn)技術(shù),提高城市燃?xì)獾目茖W(xué)技術(shù)水平。結(jié)合目前世界上許多發(fā)達(dá)國家為生態(tài)環(huán)保及安全起見,便于城市改造,大力推行管道輸送天然氣,它就象電和自來水一樣安全、便捷,既有現(xiàn)代化城市標(biāo)志,又是實(shí)現(xiàn)家庭現(xiàn)代化必不可少的一個(gè)組成部分。管道輸送天然氣,是采用集中氣化,經(jīng)減壓后管道輸送到用戶家中,按表計(jì)量、計(jì)費(fèi),以瓶裝液化氣相比,管道液化氣每瓶可節(jié)約20%。因此,將不存在令廣大用戶頭痛的瓶內(nèi)剩余且無法燃燒的殘液氣滿街亂倒,臭氣滿天,導(dǎo)致隨時(shí)會引起火災(zāi)及嚴(yán)重的安全隱患。也不存在短斤少兩,摻雜加水等惡劣有損商業(yè)道德行為等。為了政府市政建設(shè)節(jié)約投入,提高城市燃?xì)鈿饣?,使我縣的城市電氣化邁向新臺階,也添補(bǔ)了廣昌縣市民天然氣到家現(xiàn)代化的空白。

我們經(jīng)過一段時(shí)間對深圳市龍崗區(qū),南昌市管道輸送天然氣項(xiàng)目的考察論證,該項(xiàng)目不需政府規(guī)模投資,更不用今后背包袱,既發(fā)展了市民公益事業(yè),提高了城市電氣化檔次,又為我縣市民普通能接受,我們到了鄰縣南豐千禧小區(qū)、美食一條街等新開發(fā)區(qū)了解到,在新區(qū)購房者中98%的消費(fèi)者要求安裝管道然氣,新區(qū)開發(fā)商認(rèn)為,管道輸送然氣的開創(chuàng)能提高新區(qū)現(xiàn)代化檔次,比小瓶液化氣安全,環(huán)境保護(hù)方面有著良好的生活空間,同時(shí)能促進(jìn)商品房的銷售,便于小區(qū)物業(yè)管理,排除了用古老的小瓶盛裝液化氣。經(jīng)濟(jì)條件好,安全意識強(qiáng)的住戶,便用了三年的氣瓶會自動(dòng)檢測或更新氣瓶,而消防安全意識淡薄,經(jīng)濟(jì)條件不好的鄰居,舊氣瓶現(xiàn)已使用了15年未檢,還在繼續(xù)使用。舊瓶中用不完的殘液化氣,滿街亂倒,臭氣沖天,且隨時(shí)可能發(fā)生火災(zāi),非常危險(xiǎn)。管道輸送天然氣在消除了這一不安全隱患的同時(shí),也為大家節(jié)約了很多的時(shí)間。

管道輸送天然氣使用后,不需要提著小瓶到氣站罐氣,提高了用戶的時(shí)間利用率,住房的空間率也得到提高,條件好的用戶,家中購置了5—8只氣瓶,怕冬天天氣價(jià)高或短液化氣現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)困難的住房1—2只氣瓶,燃?xì)鉄崴饕恢唬簹庠钜恢?,有時(shí)候忙于事業(yè),菜炒到一半,氣瓶的氣沒有了……等等不安全,不方便的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。管道天然氣是用管道輸送到千家萬戶24小時(shí)供氣,因此住高層樓房的用戶不必?zé)┬陌徇\(yùn)鋼瓶上樓之苦,故管道天然氣項(xiàng)目在廣昌縣實(shí)施有廣闊的市場,我們的'發(fā)展目標(biāo)是立足江西,服務(wù)周邊省市。規(guī)模可大可小,大到十萬戶百萬戶,小到幾百戶、幾千戶。經(jīng)過對大中先進(jìn)城市的考察論證,引進(jìn)全套西歐進(jìn)口設(shè)備、技術(shù)和科學(xué)的管理方法,以我公司資金技術(shù)實(shí)力率先為廣昌縣推廣應(yīng)用這一具有先進(jìn)水平的燃?xì)夤┙o技術(shù)。希望能得到廣昌縣委、縣政府各主管單位領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)注和大力支持,使該項(xiàng)目能盡早得以實(shí)施。

管道輸送天然氣原理很簡單,但工藝技術(shù)及管理水平要求很高。設(shè)備的防漏、防爆要求嚴(yán)密,設(shè)備乃至閥門需依賴進(jìn)口。一個(gè)完整的管道輸送天然氣系統(tǒng)由二大部分組成:一是氣化站,二是管網(wǎng)系統(tǒng)。氣化站規(guī)定建在離住房8—10米處,根據(jù)用戶數(shù)量決定氣化站面積。例:一個(gè)1000用戶的住宅小區(qū),需建一個(gè)40—60平方面積的氣化站,采用磚混結(jié)構(gòu)。氣化站設(shè)備包括:50公斤氣瓶8—10個(gè),調(diào)壓器5個(gè),yb—3—3烴泵2臺,rb—3—3防爆電機(jī)2臺,各規(guī)格進(jìn)口閥門20只,r—100壓力表5只,漏氣警報(bào)器1套,手推式干粉滅2臺,8公斤干粉滅火器4只,消防栓1只,避雷針1根,管網(wǎng)全部采用國際無縫鋼管。

管道輸送天然氣采用國際無縫鋼管,從氣化站直接安裝到用戶家中,無點(diǎn)滴污染源,不會對環(huán)境造成任何影響。

關(guān)于消防安全方面,我們將執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”,落實(shí)國家各項(xiàng)安全措施,培養(yǎng)一批專業(yè)化高素質(zhì)的安全管理人員,持證上崗,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,在氣化站內(nèi)安裝漏氣報(bào)警器1套,配足手推,手提干粉滅火器材、消防栓、避雷針等,完善各項(xiàng)安全配套設(shè)施及相關(guān)的操作規(guī)程。

我們將學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)的企業(yè)管理模式,進(jìn)行正規(guī)化管理企業(yè),實(shí)行執(zhí)行董事負(fù)責(zé)制,遵守國家法律行政法規(guī)以及公司章程忠實(shí)履行職務(wù),文明誠信服務(wù)于社會,維護(hù)公司利益,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案,管理內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,基本管理制度和具體規(guī)章。

勞動(dòng)用工制度按國家法律、法規(guī)及國務(wù)院勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,采取公開向社會招聘年青有一定學(xué)歷的專業(yè)人才,成立一批年青化、知識化人才的專業(yè)隊(duì)伍,解決一部分下崗待就業(yè)人員,讓他們到省、市業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。勞動(dòng)安全、保護(hù)嚴(yán)格按國家相關(guān)政策執(zhí)行。

該項(xiàng)目共分二期完成,總投資外資折合人民幣5000萬元。第一期工程:主要在廣昌縣新區(qū)分別安裝,供氣逐步發(fā)展。第二期工程進(jìn)行全城管道連網(wǎng),并可連接西氣東送天然氣。項(xiàng)目第一項(xiàng)工程概算主要包括三個(gè)部分:

1、管網(wǎng)材料及氣化站內(nèi)部設(shè)備投入,按管道天然氣用戶4000套計(jì)算,需固定資產(chǎn)投入人民幣750萬元。

2、以管道天然氣相配套,為保證充足氣源供給,需建一座大型天然氣儲備站。共需投入人民幣480萬元,其中:需征用土地面積80畝x1萬元/畝,需人民幣80萬元,100立方儲氣罐2只x45萬元/只=90萬元,24立方殘液罐1只x25萬元/只=25萬元,管網(wǎng)設(shè)計(jì)、管網(wǎng)材料、烴泵、水泵、避雷針、消防設(shè)施、噴淋裝置、安裝費(fèi)用、倉儲、辦公及員工宿舍、綠化等約需人民幣285萬元。

3、建一棟大型家電廚具銷售,技術(shù)咨詢、辦公為一體的綜合性大樓需人民幣370萬元。其中:征用土地1000平方米x260元/平方(大約)=26萬元,建筑面積3000平方米x900=270萬元,裝修及配套設(shè)施200萬元。第一期固定資產(chǎn)投入共需人民幣1700萬元。

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