幼兒園迎檢工作方案(精選18篇)

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幼兒園迎檢工作方案(精選18篇)
時間:2023-11-25 13:08:06     小編:雅蕊

制定方案需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn),以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。在制定方案之前,可以參考一些相關(guān)的成功案例或經(jīng)驗教訓(xùn),借鑒其經(jīng)驗和教訓(xùn)。以下是一些經(jīng)過驗證和實踐的方案案例,希望能夠給您提供一些新的思路和想法。

幼兒園迎檢工作方案篇一

為貫徹落實“市中心城區(qū)交通擁堵治理工作會議”精神及《上饒市教育局關(guān)于印發(fā)上饒市教育局開展市中心城區(qū)交通擁堵治理工作方案的通知》(饒教字〔20xx〕19號)文件要求,按照市道專委《市中心城區(qū)道路交通擁堵治理工作方案》相關(guān)治理建議,積極解決廣信區(qū)學(xué)校、幼兒園校門口交通擁堵問題,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明交通習(xí)慣,決定開展廣信區(qū)學(xué)校、幼兒園校門口交通擁堵專項治理活動,特制定實施方案如下:。

1.加強文明交通安全教育,培養(yǎng)學(xué)生文明交通習(xí)慣。

2.積極聯(lián)合有關(guān)部門創(chuàng)建良好的校園周邊環(huán)境,創(chuàng)立學(xué)校門口上、放學(xué)秩序井然。

3.構(gòu)建校門口長效疏導(dǎo)機制,實現(xiàn)校門口治理新常態(tài)。

廣信區(qū)教體局成立以局黨組書記、局長馬煥斌同志為組長,局黨組成員、總督學(xué)鄭東輝同志為副組長,局相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的“廣信區(qū)學(xué)校、幼兒園校門口交通擁堵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局綜治安全股,鄭東輝同志兼辦公室主任,余列明同志兼辦公室副主任,夏林、黃麗同志為辦公室成員,具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全區(qū)學(xué)校、幼兒園校門口交通擁堵專項治理工作。各學(xué)校、幼兒園也要成立工作專班,制定具體工作方案。

1.學(xué)校要把交通安全知識納入學(xué)校安全教育課程體系,做到教學(xué)內(nèi)容、課時、教師三落實。每學(xué)期至少開展一次交通安全知識競賽,舉辦一次交通安全出行模擬演練,不斷提升學(xué)生交通安全意識。

2.學(xué)生放學(xué)需要在校內(nèi)分班級列隊出行(高中學(xué)校根據(jù)實際情況自行確定),實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師值勤制度,在校門口、學(xué)校周邊重要路口協(xié)同交警、民警護(hù)路。600人以上學(xué)校需采取不同年級錯時、錯峰放學(xué)措施。

3.積極倡導(dǎo)和鼓勵學(xué)生及家長采取步行或綠色交通出行。

4.學(xué)校要把學(xué)生是否戴頭盔騎車作為檢查學(xué)生日常行為規(guī)范的重要內(nèi)容。

5.全力推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育就近劃片入學(xué)。

6.科學(xué)規(guī)劃學(xué)校網(wǎng)點布局,合理規(guī)劃新建學(xué)校周邊道路,新建學(xué)校主大門需開在支路上。

7.積極創(chuàng)造條件探索推動學(xué)生中午自愿在校用餐。

8.加強與公安、城管等部門溝通,合理改造、拓寬、增加學(xué)校周邊接送學(xué)生車輛臨時停靠點。

9.加強與公交、交通等部門合作,試行乘坐“學(xué)生專用班車”統(tǒng)一上、放學(xué)。

10.每學(xué)期至少要協(xié)同公安交警、交通、應(yīng)急、城管等部門開展一次聯(lián)合執(zhí)法專項整治,凈化學(xué)校周邊道路交通環(huán)境。

1.近期工作:各學(xué)校、幼兒園按照本工作方案要求,制定具體切實可行的實施方案,統(tǒng)籌規(guī)劃、健全領(lǐng)導(dǎo)組織,明確職責(zé)、落實責(zé)任、營造氛圍。3月31日前各學(xué)校、幼兒園將具體實施方案上報區(qū)教體局綜治安全股。

2.中期工作:各學(xué)校、幼兒園按照方案要求,加強交通安全宣傳,積極會同公安、交通、城管等部門重點治理校門口擁堵現(xiàn)象,推動相關(guān)部門劃定家長接送學(xué)生等待區(qū)和完善校門口周邊通行標(biāo)識和線路。

3.遠(yuǎn)期工作:各學(xué)校、幼兒園及時總結(jié)校門口“治堵”的經(jīng)驗做法,完善措施、健全制度,形成“治堵”常態(tài)工作機制。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。校門口交通擁堵專項治理工作是落實“市中心城區(qū)交通擁堵治理工作會議”精神,培養(yǎng)學(xué)生良好文明習(xí)慣和校園及周邊治安工作的重要內(nèi)容。各學(xué)校、幼兒園應(yīng)高度重視校門口的專項“治堵”工作,下決心認(rèn)真部署,積極推進(jìn),切實整治校門口交通擁堵和秩序較差問題,加大工作推進(jìn)力度,抓好工作落實。

(二)強化督導(dǎo)檢查。在重點整治階段,市教育局、區(qū)教體局將適時會同相關(guān)部門進(jìn)行督導(dǎo)檢查,督查檢查結(jié)果作為學(xué)校年度安全工作專項考評的重要內(nèi)容。

(三)落實獎懲措施。各學(xué)校、幼兒園工作開展情況與學(xué)校年終績效考核掛鉤,對工作積極、扎實有效的單位給予通報表揚,對工作懈怠的給予全區(qū)教體系統(tǒng)通報批評。

幼兒園迎檢工作方案篇二

根據(jù)文件要求及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),針對《xx市幼兒園創(chuàng)建垃圾分類示范基地評分表》的認(rèn)定指標(biāo),結(jié)合幼兒園實際,逐項自評打分,我們自評分認(rèn)為:

a組織領(lǐng)導(dǎo):得分,其中必達(dá)項目分;。

b宣傳教育:得分,其中必達(dá)項目分;。

c教學(xué)實踐:得分,其中必達(dá)項目分;。

d投放管理:得分,其中必達(dá)項目分;。

e輻射影響:得分,其中必達(dá)項目分。

必達(dá)項目總分,占其分值%,符合申報示范基地資格??偡址郑仙陥髤^(qū)級示范基地資格。綜上所述,***公室提出申報“創(chuàng)建垃圾分類示范基地”。敬請評估組的各位專家對幼兒園進(jìn)行評估審核,并給予指導(dǎo)。

幼兒園迎檢工作方案篇三

引用錢芬老師的一句話:業(yè)務(wù)園長是園長的得力助手,是幼兒園重大決策的制訂者和實施者。作為一個新幼兒園的業(yè)務(wù)園長,需要做的工作則更需要扎實穩(wěn)妥,如果,我作為一名業(yè)務(wù)園長,我會從以下幾個方面,相繼開展工作:

學(xué)習(xí)包括自我學(xué)習(xí)和共同學(xué)習(xí),以《蒙氏教育理念》為基礎(chǔ),《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為輔助,組織教師,利用教研活動時間,進(jìn)行理論和實際相結(jié)合的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,分析日常教育現(xiàn)象、經(jīng)常反思自己的教育行為特別要引導(dǎo)教師積極研究和探討在幼兒園一日活動中如何真正體現(xiàn)蒙氏教育在深理念,幫助教師把握蒙氏教育理念的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育觀念鼓勵老師們多閱讀《幼教園地》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》等書刊,獲得最新的教育理念和教學(xué)方法同時,我也會利用各種時間,進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提高,包括閱讀幼兒園管理方面的書籍和參加幼兒園管理方法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,爭取在和老師共同提升的同時,要比老師們更進(jìn)幾層!

為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,并在教育教學(xué)工作中具有突破性的發(fā)展,我將會在接下來的工作中,對教師進(jìn)行大量的培訓(xùn):

1、利用網(wǎng)絡(luò)資源,觀看名師教學(xué)視頻,進(jìn)行研課和磨課活動。

變。而我自己,也會深入教學(xué)一線,進(jìn)行聽課活動,和老師們一起討論備課和研課,做老師們的引領(lǐng)者和合作者。

3、為了提高教師的業(yè)務(wù)能力水平,還將會舉行玩教具制作、優(yōu)質(zhì)課評選、教師技能基本功大賽等活動,促進(jìn)教師教育教學(xué)能力的提高。同時,利用各種活動的開展,為教師提供發(fā)揮特長的空間。美國心理學(xué)家馬斯洛提出,人的最高需要層次是自我實現(xiàn)的需要。教師們也各有所長,有的善于班級組織管理;有的能歌善舞,有較高的藝術(shù)才能;有的長于課堂教學(xué),有靈活的教學(xué)機智??我會根據(jù)教師的能力、特點在以后的日常工作中,合理分工,做到人盡其才。

輔助園長,制定一系列相關(guān)的制度,包括獎懲制度,從“以人管人”過渡到“以制度服人”,賞罰分明,且做在明處,既是對老師們負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)責(zé)。在工作中我會以身作則,做好表率。在管理活動中注重以自己的良好修養(yǎng)和人格魅力來影響老師們,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時,要做好連接園長與老師們的“橋梁”工作,將園長對工作的要求,很好的傳達(dá)給教師,并共同努力來實現(xiàn)工作目標(biāo)。同樣,老師們有好的建議或意見,也會積極向園長反映,達(dá)到共好目標(biāo)。

讓家長了解幼兒園的教育理念,得到家長的理解和信任,采取多種形式的溝通方式,聯(lián)絡(luò)和加深與家長的感情。在教研活動上,我們可以開展故事大王、小小詩人、家務(wù)小明星,運動明星、環(huán)保達(dá)人等活動,豐富孩子的學(xué)習(xí)生活。家園互動上可以采用幼兒園開放日活動,親子游園活動,親子遠(yuǎn)足活動,家長運動會等活動,拉近家長與幼兒園的距離,使家長融入到幼兒園活動中。利用家長調(diào)查問卷、每個班級可以開設(shè)自己的班級qq群、微信群等方式積極與家長進(jìn)行溝通。作為業(yè)務(wù)園長,還可以利用平時家長接送孩子等時機,與家長交流對孩子教育方面的看法,對家長提出的教育孩子方面的疑問幫著查資料解答;做好家長課程的開發(fā),經(jīng)常舉行一些家長座談會、專家講座等活動,讓家長做一個“教育明白人”。除此之外,還要妥善處理與家長產(chǎn)生的矛盾,耐心細(xì)致的做好解釋工作。幼兒園的工作頭緒較多,標(biāo)準(zhǔn)較高,工作中有時難免會出現(xiàn)一些錯漏或失誤,甚至可能遭到家長的投訴。出現(xiàn)這類情況后,會第一時間與家長聯(lián)絡(luò),讓家長知道老師對問題很重視,對自己的孩子很在意。對一些合理的要求,盡量予以考慮,承諾改正錯誤或改進(jìn)工作方法,必要時要真誠的道歉。對無法滿足或是不合理的要求,要耐心細(xì)致地做好解釋工作,不矛盾激化,影響幼兒園形象。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,在日常工作中,注重培養(yǎng)老師們的責(zé)任意識、服務(wù)意識,認(rèn)真與各崗位人員簽訂崗位責(zé)任書,就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細(xì)則及獎懲制度成立安全檢查小組,對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械、消防設(shè)施、班級設(shè)備及食堂設(shè)施進(jìn)行定期檢查和檢修嚴(yán)格做好幼兒接送的安全工作,設(shè)立幼兒接送卡,強調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,完善接送卡的信息記錄功能為保證安全,防止不法分子入園接丟孩子,要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,教師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長門衛(wèi)要對外來人員進(jìn)行盤查和登記,方可準(zhǔn)其入園除此之外,還要與教師和家長分別簽訂《安全工作責(zé)任書》,增強教師及家長的安全意識在教研活動中,可以開展一系列安全活動,比如開展防火、防震等安全演練活動,安全常識我知道、我是小小交通警、我一個人在家等教育活動,讓每一位幼兒和教師,時刻敲響安全的警鐘。

“展開一張笑臉、捧出一顆愛心、奉獻(xiàn)一腔熱情”,以強烈的責(zé)任感和充滿激情的態(tài)度投入工作,加強全園管理,竭力提高教育質(zhì)量,是首要任務(wù),認(rèn)真批閱教案,修改調(diào)整活動計劃,組織協(xié)調(diào)各類活動。對自己的生活安排,要周密計劃好,做到工作家庭兩不誤,以園為家,家“家”相扶,家和萬事興。

幼兒園迎檢工作方案篇四

1、重點對校園門口兩側(cè)墻面進(jìn)行再裝修再涂刷,先設(shè)法使整個墻面平展光滑,然后采用高級涂料粉刷,努力消除凹凸不平的現(xiàn)象,從而達(dá)到美觀耐看的效果。

2、對迎路兩側(cè)花園進(jìn)行再美化,清除雜草、雜質(zhì),枯萎花草樹木進(jìn)行補栽補種,確保成活率,營造出四季常青、兩季有花、一季見果的園林效果。

3、下決心對運動場草坪進(jìn)行整理,徹底清除雜草、雜質(zhì),澆灌后進(jìn)行補種草坪,達(dá)到百分之百的綠化效果。對籃球場、排球場等體育設(shè)施規(guī)范布置和改造,爭取達(dá)到綠茵運動場的標(biāo)準(zhǔn)和效果。

4、進(jìn)行其他衛(wèi)生清掃,設(shè)施布置和清理等工作。

其他學(xué)校也可參照此標(biāo)準(zhǔn),因地制宜做好準(zhǔn)備工作。

幼兒園迎檢工作方案篇五

幾年來,我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)江總書記"三個代表"重要思想和黨的"十七大"會議精神,以深化教育改革為切入口,以"圍繞教育抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促教育"為宗旨,以創(chuàng)建隊伍建設(shè)為重點,本著"以人為本,以德治園"的思想,大力倡導(dǎo)人文精神,營造了一個團(tuán)結(jié)和諧、積極進(jìn)取的工作氛圍,以校園文化建設(shè)為基點,循著"實效性、特色化"的德育之路,努力打造了一個環(huán)境幽雅、特色鮮明、科學(xué)規(guī)范的校園環(huán)境。

一、工作舉措。

(一)抓思想道德建設(shè),提高教師文明素質(zhì)。

1、健全獎懲制度,樹立典型,弘揚奉獻(xiàn)精神。

園內(nèi)干部帶頭挑重?fù)?dān)、弘揚敬業(yè)愛崗、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工作任務(wù),對那些埋頭工作,不計個人名利得失,樂于無私奉獻(xiàn)的教職工在不同場合予以表揚表彰,肯定他們的工作成績和工作精神,使全體教職工學(xué)有目標(biāo),趕有方向,從而弘揚了正氣。目前,已在全校形成艱苦奮斗、不計得失、團(tuán)結(jié)一致、樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍,有力地促進(jìn)了幼兒園的穩(wěn)步發(fā)展。

2、抓好服務(wù)工作,落實辦園理念。

"一切為了孩子,為了孩子的一切"是我們的辦園宗旨,以"內(nèi)強質(zhì)量,外樹形象,優(yōu)化人文環(huán)境,深化教育科研,推進(jìn)素質(zhì)教育,打造特色精品"是我們的辦園理念。為了更好地促進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展,我們十分重視"以人為本"的辦園理念,通過會議教育和制度約束,強調(diào)遵循幼兒教育的特點和規(guī)律,貫徹"以幼兒發(fā)展為本"的理念,堅持抓好教書育人、管理育人、服務(wù)育人。

3、抓好政治理論學(xué)習(xí),提高思想覺悟。

堅持每周一次的政治學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)黨的基本路線、基本綱領(lǐng),學(xué)習(xí)黨的十七大精神,學(xué)習(xí)鄧小平理論和"三個代表"重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、時事形勢、黨和國家的方針、政策、法規(guī)法律。

4、開展思想道德教育,形成良好職業(yè)道德。

重視教職工職業(yè)道德教育,組織教職工學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實施綱要》,結(jié)合幼兒園實際,開展師德精神大討論活動,要求全員參與,干部帶頭,做到時間落實、人員落實、匯總落實。通過大討論活動,凝聚了人心,塑造了教師群體的良好形象。

5、抓好繼續(xù)教育,提高文化素養(yǎng)。

幼兒園迎檢工作方案篇六

《幼兒園工作規(guī)程》明確指出:“幼兒園應(yīng)主動與家庭配合,共同擔(dān)負(fù)起教育幼兒的任務(wù)?!薄皯?yīng)建立幼兒園與家長聯(lián)系的制度,指導(dǎo)家長正確了解幼兒園保育和教育的內(nèi)容和方法?!边@一要求體現(xiàn)了現(xiàn)代化的大教育觀,確定了家園共育在幼兒園教育工作中的重要地位,也為幼兒園和老師指明了新時期家長工作的新內(nèi)容。

班級工作是幼兒園工作的核心,而班級工作中老師和家長的配合,直接影響到班級工作的好壞。《幼兒教育》上曾有一句話這樣說:“忽略了一個家長,就等于放棄了一個孩子的教育。”雖然家長因各自身份、素質(zhì)不同,言行舉止也各不相同,但他(她)們和老師有一個共同的方向:愛孩子。

在班級這個小集體中,如何更能讓家長參與,努力配合老師的工作呢?我認(rèn)為首先要從情感的交流與溝通開始,用自己的真誠去感動家長;其次就是務(wù)實工作,做好每一件事,無論是生活還是學(xué)習(xí),用自己的行動去說服家長;最后是加強工作信息的反饋,想家長之所想,急家長之所急。

在改革開放的今天,各行各業(yè)都提倡微笑服務(wù),我們幼兒園老師也不例外,早晨,當(dāng)家長迎著陽光出現(xiàn)在教室門口時,看到班上笑容可掬的老師,聽到老師與孩子親切的問候,也許家長一天的好心情從此開始,他們會覺得孩子在幼兒園象在家一樣,他們放心;下午,當(dāng)工作了一天的家長來園接孩子時,老師微笑對他說:“您的孩子真棒,今天學(xué)會了穿衣服?!币苍S他的勞累立刻減輕了許多;當(dāng)家長有事耽誤了接孩子時,面對心急如焚,滿臉歉意的家長,老師依舊微笑的說:“沒關(guān)系的,您別著急!”這又怎能不讓家長感動呢?微笑的魅力是無窮的,對于老師,它是你啟動家長心扉的鑰匙。

班級老師與家長的溝通是最簡單的人和人之間的交往,從陌路到為了孩子而相識,相知,是互相尊重,互相理解,互相信任的過程,對于不同年齡層次的家長,不同知識結(jié)構(gòu)的家長,不同性格特點的家長,老師都應(yīng)做到分類管理,見到不同的家長講不同的話,遇到不同的情況不同對待。

1.中三班時,我將班上33名家長作了一個統(tǒng)計,從年齡層次上分,二十歲到三十歲的家長18名,占總數(shù)的55%,三十歲到四十歲的15名,占總數(shù)的45%。但這其中有30%的家長由于工作忙或長期居外工作,而將接送孩子的任務(wù)交給了爺爺奶奶。

所以,我又提議以“家園對對碰”的形式,讓家長。

互相之間留下電話號碼,在平常的生活中也互相聯(lián)系,聊一聊孩子,聊一聊幼兒園。結(jié)果,吳桐的媽媽被選為活動組織者,我的培養(yǎng)對象成了我工作上的得力助手。

而對于年歲已高的爺爺奶奶,我們老師要將他們視為自己的長輩,每時每刻都表現(xiàn)出真誠與尊敬,一句“您老身體還好吧!”“您的兒子真孝順!”這種傳統(tǒng)的拉家常,使我們就象一家人,記得去年元旦,易霖峰的爺爺買了一件新外套,特意穿到幼兒園來問我:“姑娘,你覺得我穿這個行嗎?看著頭發(fā)花白的老人,我激動得連連點頭。從這種信任中,我感受到了老人的真誠。”當(dāng)然,老人們傳統(tǒng)的育兒方法難免有些陳舊,在實際生活中,我們也會取長補短,一方面尊重他們好的做法,另一方面向他們介紹新的育兒方法。

2.班級的家長由于對幼兒園的認(rèn)識和理解不同,又可以分為主動配合型家長,被動配合型家長,和拒絕配合型家長。

主動配合型家長樂于與老師配合,積極接受老師的建議,常常主動地與老師聯(lián)系,對于這類家長,我們要將“感謝”二字掛在口頭,向他們更細(xì)致的介紹班級的工作,并將活動深入到家庭中去,使他們成為家長工作的領(lǐng)頭人。

被動配合型家長有時會向老師詢問一些情況,但對于老師的要求,不能按時完成,他們對老師的工作持懷疑態(tài)度,所以我們要讓他們看到我們實際的工作成績,用事實來說明問題,給他們更多參加各類活動的機會,讓他們在活動中了解幼兒園,了解自己的孩子,理解班上老師的工作。

拒絕配合型家長則表現(xiàn)為對老師的工作既不肯定也不否定,但總會以各種借口推托老師交待的事情,我們老師不能著急,可以先從這類家長的孩子入手,讓孩子成為小廣播,每天向家長播報幼兒園的趣事,樂事,吸引他關(guān)注幼兒園,關(guān)注老師的工作,然后請他參加一些活動,與孩子互動,與家長互動,用別人的熱情去影響他。

俗話說:“眼見為實,耳聽為虛”,讓家長參與到班級中來,是對班級工作最好的反映。

1.定期召開班級家長會,以多樣化、人情化的形式,讓家長在輕松、和諧、友好的氣氛中了解班級的教育教學(xué)計劃,讓家長了解老師的工作,并適時提出配合要求。打破以往老師是主人,家長是客人的模式,我們老師、家長和孩子都是家長會中的主人,在大家的暢所欲言中,一起商量,討論如何教育好孩子,如何將班級這個大家庭管理得更的特色。

2.成立班級家長委員會,采取自愿報名的方式配合老師工作。

每個幼兒園都成立了家長委員會,班級是幼兒園的一個部分,可否也能成立家長委員會呢?在一次“橋”的主題,活動中,我班家長委員們各顯身手,給了我無私的幫助:曾令芙的爸爸精心制作的武漢長江二橋惟妙惟肖;江語蒙的媽媽從網(wǎng)上下載的各種橋的圖片和資料豐富多彩;王翊的媽媽利用國慶節(jié)休息,組織了幾名家長一同參觀了武漢的幾座名橋,并留下了美麗的照片,正是有了這些家長委員們的大力支持和配合,才使得這次活動非常成功。

3.安排家長開放日活動,邀請家長參觀幼兒園,參觀所在班級,觀察自己孩子在集體中的表現(xiàn),知道孩子的需要,發(fā)現(xiàn)孩子的不足,調(diào)整自己對孩子學(xué)習(xí)的態(tài)度。陳芊芊的媽媽和我交談時,老說孩子笨,糊涂,比不上同齡的孩子,于是,我邀請她參加我們班“自娛自樂大家演”活動,看著活動中大膽表演,盡情舞蹈的孩子,芊芊的媽媽連聲說:“我錯了幾年,我小看了我的孩子?!蓖ㄟ^這次家長開放日活動,使家長們明白了一個道理:要想讓孩子有自信,家長必須相信自己的孩子是最棒的。

4.親子運動會,由家長帶領(lǐng)孩子一起游戲,一起競賽,一起分享勝利的喜悅,一起在游戲中獲取相關(guān)的知識與技能。

5.節(jié)日聯(lián)歡會,邀請家長參加重大節(jié)日(三八、五一、六一、十一、元旦)的聯(lián)歡會,并參與節(jié)日環(huán)境的布置,與孩子共享節(jié)日的快樂,了解節(jié)日的意義。

工作落實了,該想到的該做到的都做了,那效果又如何呢?我們切不能虎頭蛇尾,而應(yīng)將家長的反饋信息作一個統(tǒng)計分析,看看哪些信息是對我們工作的肯定,哪些是需要我們繼續(xù)指導(dǎo),共同探討互相學(xué)習(xí)的,哪些又是需要進(jìn)一步改善的,以便于我們老師有的放矢,有針對性的開展工作。

1.家園聯(lián)系冊,除了老師向家長反映孩子在園的各方面發(fā)展情況,家長反饋孩子在家的情況外,我根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中指出的“幼兒園教育應(yīng)尊重幼兒的人格和權(quán)力”,又開設(shè)了“溫馨小語”欄目,向孩子說出老師的悄悄話,提出對孩子的希望;還增設(shè)了“我想對你說”欄目,方便孩子用圖畫的形式與老師講話;“寶寶家信箱”則是家長與老師的溝通和交流。

2.問卷調(diào)查,征對班上孩子各時期的一些問題,設(shè)計各種問卷調(diào)查表,請家長幫助填寫,以便老師了解孩子和家長的情況。如開學(xué)時設(shè)計一份調(diào)查表:“你喜歡上幼兒園嗎?”“你喜歡我們班嗎?”“你喜歡參加哪些活動?”既讓家長了解孩子初入園時的感受,又便于我們老師有針對性的工作,并及時地調(diào)整活動安排。

介紹家長成功的育兒經(jīng)驗等。在布置專欄時,我們不僅讓家長從我提供的資料中獲取育兒的知識和經(jīng)驗,還給家長提供發(fā)表看法的機會,并將這些知識內(nèi)化,運用到實際生活中去。

蘇霍姆林斯基說:“沒有家庭教育的學(xué)校和沒有學(xué)校教育的家庭,都不可能完成培養(yǎng)人這樣一個極具細(xì)微的任務(wù)。”家庭教育是幼兒教育的一個組成部分,而家長是幼兒園教育工作不可忽視的教育資源,做好幼兒園家長工作,必須從班級家長工作做起。

幼兒園迎檢工作方案篇七

20xx年,園工會在園領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,緊緊圍繞黨的中心任務(wù)和幼兒園的中心工作,堅持全心全意為廣大教職工服務(wù)的宗旨,突出工會的維護(hù)職能,加強教代會制度建設(shè),履行工會的其他社會職能,充分發(fā)揮工會工作的各項優(yōu)勢,爭取在新的一年使我園的工會工作上一個新的臺階。

繼續(xù)以深厚的感情、滿腔的熱情,把關(guān)心教工身體素質(zhì)與積極推進(jìn)送溫暖工程有機地結(jié)合起來,繼續(xù)做好職工文化體育活動、福利事業(yè)。密切聯(lián)系廣大職工,聽取和反映職工的意見和要求,關(guān)心職工的生活,幫助職工解決困難,維護(hù)職工合法權(quán)益。為提高教工身體素質(zhì),積極開展教工文體活動。使教職工切實感受到"幼兒園就是我的家',促使廣大教職工以真正的主人翁精神投入幼兒園的各項工作中,促進(jìn)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高。

本學(xué)期的園務(wù)公開工作,要切實抓好教代會這個重要載體,堅持把園務(wù)公開的內(nèi)容和教工行使民主管理的職責(zé)范圍相結(jié)合,與幼兒園內(nèi)的重大任務(wù)相結(jié)合,注重實踐主動公開、實質(zhì)公開和決策程序公開,努力做到公開內(nèi)容、程序、時間、形式、管理和督查“六規(guī)范”。完善園務(wù)公開臺帳記載,團(tuán)結(jié)教職工維護(hù)行政行使職能,增加幼兒園工作的透明度,調(diào)動廣大教職工和辦學(xué)積極性,充分發(fā)揮工會的社會支持和橋梁作用。《教育法》和《教師法》規(guī)定,幼兒園要建立和健全以教師為主體的教職工代表大會制度,加強幼兒園的民主管理和民主監(jiān)督。今年要把建立和健全教代會制度和評選文明單位做為幼兒園工會工作的重點,積極參與幼兒園工作,配合團(tuán)支部做好校園文化建設(shè)。

本學(xué)期的師德建設(shè)工作,重點要放在深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和深入學(xué)習(xí)修改后的《工會法》,評選園內(nèi)的“三愛”模范教師,師德高尚好園丁,大力宣傳優(yōu)秀教師動人事跡,傳播人民教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的高尚精神。要認(rèn)真組織廣大工會干部和教工學(xué)習(xí)新《工會法》。加強教職工隊伍的建設(shè),是我校工會今年的重要任務(wù)。堅持"教書育人,為人師表"教育,堅持黨的基本路線教育,尤其要把青年教師隊伍和的政治思想教育認(rèn)真抓好;要在青年教師中開展"職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律"教育,造就一批思想過硬。業(yè)務(wù)技能過硬,忠于黨的教育事業(yè)的優(yōu)秀青年教師。要更新教育觀念,引導(dǎo)教職工走在教育改革的前沿。提高推進(jìn)教育的自覺性和積極性。

1、制訂工會計劃。

2、園務(wù)公開(領(lǐng)導(dǎo)分工、學(xué)生收費等)。

3、申報文明單位。

1、慶“三.八”活動。

2、園務(wù)公開。

1、學(xué)習(xí)新工會法。

2、園務(wù)公開。

1、園第2屆教代會。

2、園務(wù)公開。

1、“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放禮物。

2、園務(wù)公開。

組織暑期教師休養(yǎng)活動。

幼兒園迎檢工作方案篇八

意見》的要求,為迎接省第三輪縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估,認(rèn)真做好各項迎督工作,順利通過該項檢查,實現(xiàn)市委、政府、市局為本次督導(dǎo)評估確立的目標(biāo),經(jīng)校

校長辦公會研究決定,特制訂本方案。

組長:x。

執(zhí)行組長:x。

副組長:x。

成員:x。

(一)迎督工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:督導(dǎo)室。

主任:x(兼)。

成員:x。

(二)教師繼續(xù)教育學(xué)分認(rèn)定小組。

組長:x。

成員:x。

牽頭處室:教科室。

職責(zé):

1、學(xué)分時間范圍:20xx年至20xx年。

2、學(xué)分標(biāo)準(zhǔn):

(1)集中培訓(xùn)在2天以上;在崗研修(有主題、有任務(wù)、有總結(jié)評價環(huán)節(jié))2星期以上。

(2)按每小時1學(xué)分計算,20xx-20xx年學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)為360分,折合為45分/期。

3、學(xué)分范圍及分工:

(1)教科室:4年內(nèi)各類教學(xué)競賽、課堂觀摩、展示課、匯報課、研討課等。

(2)黨政辦:4年內(nèi)各類外聘專家講學(xué)講座活動、師德師風(fēng)培訓(xùn)活動。

(3)德育處:4年內(nèi)各類心理健康教育(30分/人)、安全教育(10分/人)、班主任培訓(xùn)(含班主任論壇、德育年會、班會課競賽等,30分/人)。

4、教師培訓(xùn)項目學(xué)分認(rèn)定審核清單:

(1)有培訓(xùn)方案(培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標(biāo)、時間安排、參加人員等)。

(2)有活動簽到冊(手簽姓名、身份證號)。

(3)有過程性資料(或教案、或講義稿、或教學(xué)設(shè)計、或教學(xué)課件、或影像資料)。

(4)有培訓(xùn)總結(jié)(活動總結(jié)、活動結(jié)果、活動評獎表彰等)。

(5)有學(xué)校向市教育局提請的`“學(xué)分申請報表”(樣表在“教師工作股qq群)。

5、上報時間:

4月3號前由教科室統(tǒng)一報市教育局教師股或教研室。

組長:x。

成員:x。

牽頭處室:督導(dǎo)室。

職責(zé):

1、常規(guī)資料。

各責(zé)任處室按省示范性高中督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備本學(xué)期(20xx年上學(xué)期)的各項資料。

2、專項資料。

專項資料涵蓋發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)條件、隊伍建設(shè)、辦學(xué)規(guī)模、經(jīng)費管理、辦學(xué)水平、學(xué)校特色等7個指標(biāo),具體資料和責(zé)任分解表詳見附件。

3、資料上交方式:

(1)過程性原始資料請各責(zé)任處室提交督導(dǎo)室;

(2)電子文檔資料請各責(zé)任處室提交到服務(wù)器,由督導(dǎo)室審核、排版后統(tǒng)一打印、裝訂。

3、時間要求:

4月10日以前將各項資料提交督導(dǎo)室。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施、文化建設(shè)工作小組。

組長:x。

成員:x。

牽頭處室:黨政辦。

職責(zé):

1、維護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生(責(zé)任人:x)。

2、營造校園文化氛圍(責(zé)任人:x)。

3、安排學(xué)生活動、特色課程(責(zé)任人:x)。

工作要求:

4月20日前,三個小組責(zé)任人單獨制定本小組工作細(xì)化方案,確保校園環(huán)境整潔干凈,校園氛圍溫馨和諧,學(xué)生活動有序彰顯品質(zhì)。

幼兒園迎檢工作方案篇九

我校高度重視本次雙高普九的驗收工作,依據(jù)區(qū)教育局下發(fā)的《縣級政府教育工作督導(dǎo)評估要點》文件及迎接雙高普九工作的會議精神,結(jié)合我校近工作實際,本著把簡單事情做精彩的辦學(xué)理念,確立了實事求是的工作原則和突出重點的工作方法。全校師生全員行動,投入到了迎檢工作中,為圓滿完成此次迎檢工作,特制定本方案。

(一)迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé):

1、領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:王雪峰(校長)。

副組長:趙新芝(學(xué)校書記)。

成員:溫春艷(副校長)、周喜仁(副校長)、杜俊穎(工會主席)、

梁哲(主任)、周光輝(副主任)、韓丹(大隊輔導(dǎo)員)、

孫曉棠(教學(xué)副主任)、王冬梅(教學(xué)副主任)。

職責(zé):

(1)根據(jù)上級有關(guān)部門的工作部署,組織落實上級有關(guān)迎檢工作意見。

(3)驗收各口的迎檢工作的準(zhǔn)備的情況。

(4)召開專題會議,布置具體工作。

(二)學(xué)校具體迎檢工作組分工和職責(zé)。

1、綜合組。

組長:王雪峰。

副組長:趙新芝。

成員:溫春艷、周喜仁、杜俊穎、梁哲、周光輝。

職責(zé):

(1)組織、協(xié)調(diào)普九迎檢各組的日常工作。

(2)與上級督導(dǎo)部門聯(lián)絡(luò)有關(guān)迎檢工作的事宜。

(3)安排迎檢工作中的各項活動和接待事宜。

2、文秘組。

組長:溫春艷。

副組長:杜俊穎。

成員:梁哲、周光輝、韓丹、孫曉棠、王冬梅。

職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)普九迎檢工作的文件。

(2)負(fù)責(zé)書寫學(xué)校匯報等文字材料。

(3)負(fù)責(zé)整理迎檢檔案材料及材料匯編。

3安全組。

組長:周喜仁。

副組長:梁哲。

成員:周光輝、孫曉棠、王冬梅、姚遠(yuǎn)漢、孫德昌、周婧瑛、劉成華。

職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)學(xué)校的整體安全,保證師生在校安全的學(xué)習(xí)、生活、活動。

(2)制定各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,確保學(xué)校不發(fā)生重大安全事故。

(4)負(fù)責(zé)本次督導(dǎo)檢查的安全工作。

4、宣傳報道組。

組長:趙新芝。

副組長:韓丹。

成員:楊忠華、陳平、王冬梅、楊威。

職責(zé):

(2)通過家長學(xué)校、家長委員會專題會議等形式,向家長廣泛宣傳雙高普九迎檢工作的目的意義。提高家長參與學(xué)校管理的意識。

(3)負(fù)責(zé)迎檢前后的新聞報道工作。

(4)負(fù)責(zé)營造迎檢工作的氛圍,做好解說工作。(一樓楊威、二樓韓丹、三樓(包括新樓)-王冬梅、四、五樓-韓丹)。

8、后勤保障組。

組長:周喜仁。

成員:劉成華、戴玉春、孫德昌、姚遠(yuǎn)漢。

職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)迎檢期間的材料裝訂所需備品的準(zhǔn)備。

(2)負(fù)責(zé)迎檢接待期間所需備品。

二、材料任務(wù)分解。

1、辦學(xué)條件:王雪峰、溫春艷、周喜仁。

2、隊伍建設(shè):趙新芝、杜俊穎、韓丹。

3、教育教學(xué):梁哲、周光輝、王冬梅。

4、學(xué)校管理:溫春艷、周喜仁、孫曉棠。

5、辦學(xué)效益:王雪峰、趙新芝。

五、實施階段。

a)啟動階段(9月1日9月5日)。

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會議文件精神,統(tǒng)一認(rèn)識。

2、制訂學(xué)校工作規(guī)劃。

3、宣傳動員布置學(xué)校工作。

b)實施階段。

1、摸底自查(9月6日9月10日)。

各實施小組對各自常規(guī)工作進(jìn)行自查。

匯總自查情況書寫自查報告(9月20上報)。

2、自我補救(9月21日5月31日)。

各處室、各小組根據(jù)自查情況進(jìn)行自我補救,力爭達(dá)標(biāo)。

3、初檢(9末)。

做好迎接區(qū)、教育局檢查的準(zhǔn)備工作。

4、整改(10月初)。

根據(jù)區(qū)檢查提出的問題,逐一落實責(zé)任,提出完成任務(wù)的時間,做好查缺補漏工作。

(1)做好迎接上級檢查團(tuán)檢查的各項工作,接受上級檢查團(tuán)檢查。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。將迎檢工作納入到學(xué)校的重要日程中,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人,并召開教師大會公布、布置迎檢工作,使全校全部行動起來,形成良好的迎檢氛圍。

2、加強宣傳。充分利用廣播、墻報、升旗校會、家長委員會等多種形式,向廣大師生、家長宣傳有關(guān)雙高普九檢查的意義內(nèi)涵,營造全民理解、支持、參與教育的良好環(huán)境。

3、各負(fù)其責(zé),認(rèn)真工作。

在此次迎檢工作中,嚴(yán)格按照考核內(nèi)容和評估標(biāo)準(zhǔn)所涉及內(nèi)容制訂出具體的工作方案,步調(diào)一致,按要求準(zhǔn)備到位各種迎檢材料及各項迎檢工作,發(fā)揮團(tuán)隊的作用,圓滿完成迎檢任務(wù)。

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幼兒園迎檢工作方案篇十

各中小學(xué)、幼兒園、研訓(xùn)中心:

為進(jìn)一步加強我縣中小學(xué)教師隊伍建設(shè),努力造就一支數(shù)量充分、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、具有開拓創(chuàng)新意識的中小學(xué)幼兒園教師隊伍,根據(jù)宜賓市教育局要求,結(jié)合我縣教育教學(xué)實際,特制定中小學(xué)幼兒園教師20xx年暑期培訓(xùn)實施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循教師成長規(guī)律,堅持確立主題、按需設(shè)置、分層培訓(xùn)原則;強化專業(yè)引領(lǐng)、經(jīng)驗分享、反思提高、學(xué)用相結(jié)合的培訓(xùn)理念,著力提高教師在專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力等方面的綜合素質(zhì),使參加培訓(xùn)的教師在終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力不斷提高,為能站穩(wěn)課堂,提高課堂效率,實施高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量奠下堅實的專業(yè)功底。

本著“解讀課標(biāo),理解內(nèi)涵;研讀教材,把握體系;預(yù)設(shè)教學(xué)方案,尋求有效教學(xué)策略”的宗旨,以全縣集中培訓(xùn)、學(xué)區(qū)培訓(xùn)和校本研訓(xùn)為主,把提高教育教學(xué)質(zhì)量、提高教師素質(zhì)作為培訓(xùn)的目標(biāo)。重視培訓(xùn)過程管理,做到統(tǒng)一認(rèn)識,充分準(zhǔn)備,落實措施,抓住重點,突破難點,確保我縣教師暑期全員培訓(xùn)順利實施。

20xx]38號)文件要求,組織學(xué)習(xí)、比賽活動。

(二)高中階段教師培訓(xùn)按照市上的安排進(jìn)行(見相應(yīng)培訓(xùn)方案)。

(三)幼兒園教師開展教學(xué)技能培訓(xùn)。

(四)小學(xué)教師以學(xué)區(qū)為單位組織培訓(xùn),選派省市骨干教師到各學(xué)區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)。

(五)初中教師、小學(xué)英語、思品和藝體學(xué)科由縣研訓(xùn)中心組織在縣上集中培訓(xùn)。

(六)組織縣級名師專題培訓(xùn)(另見培訓(xùn)方案)。

(七)組織中小學(xué)校長、幼兒園園長培訓(xùn)和遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)(另見培訓(xùn)方案)。

(八)組織縣級優(yōu)秀班主任專題培訓(xùn)(另見培訓(xùn)方案)。

(一)以“全縣教師師德師風(fēng)知識競賽”為載體,組織教師職業(yè)道德培訓(xùn)。

(二)學(xué)科教師專業(yè)知識培訓(xùn)。

(三)以“請進(jìn)來、走出去”方式加強教育理論培訓(xùn),提高教師思想認(rèn)識和更新教育教學(xué)理念。

培訓(xùn)活動包括專題講座、案例分析、現(xiàn)場觀摩、互動研討、合作交流與專業(yè)檢測和校本研修等形式。

(一)培訓(xùn)時間:7月——8月(具體時間見各項目文件)。

(二)培訓(xùn)地點:(具體地點見各項目文件)。

訓(xùn)點視導(dǎo)。

(二)加強督查、考核工作??h教育局政工股、研訓(xùn)中心負(fù)責(zé)收集各學(xué)區(qū)的培訓(xùn)方案,負(fù)責(zé)各學(xué)區(qū)培訓(xùn)情況的考核工作。各學(xué)區(qū)請于7月10前將培訓(xùn)方案交到政工股和研訓(xùn)中心。各學(xué)區(qū)、學(xué)校要在放暑假前將暑期教師培訓(xùn)的主題、內(nèi)容及準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)材料(課標(biāo)、教材、試卷等)告知每位教師,并要求每位教師就下學(xué)年教學(xué)科目的課標(biāo)、教材及成績分析以書面形式,在開學(xué)集中培訓(xùn)時檢查考核、交流評比,并記入教師業(yè)務(wù)檔案。我局將安排研訓(xùn)中心及各股室相關(guān)人員在各級培訓(xùn)期間進(jìn)行檢查,并將檢查情況納入年終綜合評估之中。

(三)明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé)。

1、研訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織教研員、學(xué)科培訓(xùn)組教師制定具體的學(xué)科培訓(xùn)方案,組織學(xué)科培訓(xùn)組教師集體確立培訓(xùn)課題、主講人員,做好資料、設(shè)施準(zhǔn)備。研訓(xùn)中心組織學(xué)科培訓(xùn)組教師分別在7月上旬和8月中旬召開兩次集體備課會。9月5日以前縣研訓(xùn)中心教研員將學(xué)科培訓(xùn)總結(jié),各學(xué)校將培訓(xùn)總結(jié)交研訓(xùn)中心辦公室匯總后上報縣教育局政工股。

2、培訓(xùn)點組長工作職責(zé):負(fù)責(zé)該片區(qū)培訓(xùn)的組織工作;制定培訓(xùn)方案;召集副組長召開培訓(xùn)籌備會;負(fù)責(zé)派學(xué)區(qū)內(nèi)的骨干教師參加縣級輔導(dǎo)員培訓(xùn);安排培訓(xùn)場地、標(biāo)語、茶水、安全等工作。

幼兒園迎檢工作方案篇十一

堅持“安全第一,預(yù)防為主”,以宣傳有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)為主線,層層落實安全責(zé)任制,加強安全教育和培訓(xùn),強化監(jiān)督檢查,深入開展安全專項整治,促進(jìn)我園教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。始終把全園師生的安危放在各項工作的首位。

1、制定幼兒園安全工作體系。開學(xué)初,利用各種會議,重申幼兒園的各項規(guī)定,宣布本年度工作計劃,明確安全工作專門的負(fù)責(zé)人員,明確職責(zé),落實措施,做到人人有責(zé)任,并定期開展安全教育活動。

2、加強對幼兒的安全知識教育,幼兒園將利用“家與園”、櫥窗、黑板報等途徑,對幼兒家長進(jìn)行安全知識的宣傳,特別是加強交通安全的'重視,在接送幼兒時遵守交通法規(guī),文明謙讓。平時各班級利用晨間談話、教學(xué)活動、游戲活動,對幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識教育,提高幼兒的安全意識和自我保護(hù)能力,防患于未然。

3、加強飲食衛(wèi)生安全管理,認(rèn)真貫徹“健康第一,預(yù)防為主”的方針。定期召開食堂職工會議,對后勤人員加強衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。嚴(yán)格采購、儲存、保管和消毒制度,嚴(yán)格實行生熟分開,定期檢查各項設(shè)施的完好情況。組織教職工的健康體檢,嚴(yán)格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務(wù)工作。

4、加強對公共場所消防安全管理。定期檢查滅火器材,經(jīng)常檢查電線路是否完好,電器設(shè)備安裝是否符合規(guī)范要求,凡有安全隱患立即更換或糾正。

5、加強幼兒園安全隊伍建設(shè)。要加強安全員的管理和教育,提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會。安全管理員要盡心盡責(zé),經(jīng)常組織和開展幼兒園安全教育和宣傳活動,對幼兒園有關(guān)活動中的安全問題實施監(jiān)督。

6、加強園內(nèi)安全檢查和自我排查。為促進(jìn)幼兒園安全工作的開展和各項安全措施落實到位。安全員要及時了解本園安全工作的現(xiàn)狀,經(jīng)常排查存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,要及時整改到位,決不掉以輕心。

安全工作人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。幼兒園安全工作事關(guān)社會穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序,我們要把安全教育和管理作為一項經(jīng)常性工作來抓,建立有效的管理機制,避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故,確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和國家集體財產(chǎn)的安全。

1、賈志霞負(fù)責(zé)全面工作。

2、王福存負(fù)責(zé)消防交通、園舍、水電安全。

3、喬玉麗負(fù)責(zé)安全資料整理及歸檔。

幼兒園迎檢工作方案篇十二

為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于印發(fā)縣省級文明縣城復(fù)查迎檢工作方案》(縣辦〔2013〕43號)文件精神,做好省級文明縣城復(fù)查工作,進(jìn)一步潔凈城區(qū)環(huán)境,提升城市品位,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本工作方案。

圍繞“兩型社會”建設(shè)目標(biāo),夯實文明縣城建設(shè)的軟硬件基礎(chǔ),改善縣城環(huán)境,提升縣域綜合競爭力;踐行社會主義核心價值體系,提高公民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和文明程度;發(fā)展社會事業(yè),改善民生,提升人民群眾滿意度和幸福感;廣泛動員,全民參與,建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)劃合理、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、秩序井然、社會和諧、特色鮮明的現(xiàn)代文明縣城。

對照《省文明城市測評細(xì)則(2012年版)》,按照《縣省級文明縣城創(chuàng)建責(zé)任分解表(2012年版)》,做好資料搜集、專項整治、迎檢準(zhǔn)備等工作,力求圓滿完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

成立鎮(zhèn)省級文明縣城復(fù)查迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組)。

顧問:

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、專項整治組、督查組。綜合協(xié)調(diào)組下設(shè)辦公室在205室,由同志任辦公室主任,同志任辦公室副主任。

(一)綜合協(xié)調(diào)組。

組長:

副組長:

成員:及9個社區(qū)支部書記。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)文件的起草、文書檔案的管理,資料的搜集整理;負(fù)責(zé)會議的組織;負(fù)責(zé)了解掌握推動各責(zé)任單位的復(fù)查迎檢工作;負(fù)責(zé)日常接待、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;負(fù)責(zé)復(fù)查迎檢工作的主題宣傳和新聞報道;負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)復(fù)查迎檢工作。

(二)專項整治組。

組長:

副組長:

成員:及9個社區(qū)支部書記。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)縣城環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作;負(fù)責(zé)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作;整治亂搭亂建、亂貼亂畫、亂擺亂占、亂吐亂扔、亂扯亂掛、亂停亂放等“六亂”行為;組織開展農(nóng)貿(mào)市場、廢舊物品回收市場的專項治理。

(三)督查組。

組長:

成員:

主要職責(zé):督查各組、各單位任務(wù)完成情況;對辦事不力的單位和個人實行責(zé)任追究。

1.動員部署階段(8月20日-8月22日)。制定方案,宣傳發(fā)動,提高市民對復(fù)查工作的知曉率、支持率、參與率。

2.集中攻堅階段(8月23日-8月31日)。各單位按既定方案積極行動,開展各類專項整治,力求達(dá)到預(yù)期效果。

3.重點突破階段(9月1日-9月5日)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,根據(jù)責(zé)任分工,逐項對照復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),全面落實。各組、各責(zé)任單位通過自查自評自糾,及時發(fā)現(xiàn)問題,切實整改落實到位,確保復(fù)查迎檢工作圓滿完成。

4.全面迎檢階段(9月初-10月)。制定具體的迎檢實施方案,做好迎檢準(zhǔn)備工作,高質(zhì)量高水平迎接省文明委對我縣省級文明縣城的復(fù)查。

1.切實加強領(lǐng)導(dǎo)。承擔(dān)復(fù)查迎檢工作主要任務(wù)的單位,要充分認(rèn)識省級文明縣城復(fù)查工作的重要性,“一把手”要負(fù)總責(zé),組建強有力的工作班子,按照嚴(yán)、細(xì)、深、實的要求,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人,將工作責(zé)任細(xì)化、量化,層層分解,確保責(zé)任落實。鎮(zhèn)黨委、政府將把文明縣城復(fù)查工作列入各單位的年度績效考核中。

2.注重協(xié)調(diào)配合。各組、各單位要各司其職、各負(fù)其責(zé),加強溝通,相互支持,密切配合,形成合力,做到既分工負(fù)責(zé),又協(xié)調(diào)一致,共同維護(hù)我縣的文明縣城創(chuàng)建成果。對于界限劃分不明確的區(qū)域、職責(zé)界定不明確的工作,要按照迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求如質(zhì)如量完成,不得推諉扯皮、討價還價。

3.嚴(yán)格考核督查。各責(zé)任單位要切實履行工作職責(zé),將迎檢的各項工作盡可能考慮細(xì)致周到。如在檢查期間因某個單位的工作不到位而被扣分,將嚴(yán)格按照辦發(fā)〔2012〕15號文件追究該單位“一把手”及相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,并列為該單位年底績效考核依據(jù)。

開學(xué)工作迎檢自查報告。

職工食堂創(chuàng)衛(wèi)迎檢的自查報告。

社區(qū)兩基迎國檢的自查報告。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)生育秩序?qū)m椫卫碛瓩z動員會議的講話稿。

2016關(guān)于“創(chuàng)建衛(wèi)生城市迎國檢”推進(jìn)會上的講話(全文)。

婦檢證明。

幼兒園迎檢工作方案篇十三

本次評估組將根據(jù)國家部門以及省級部門的指示,對村內(nèi)較為貧困的住戶,已經(jīng)脫貧的住戶以及非貧困戶這三類住戶進(jìn)行重點檢查,但總體而言,檢查范圍將會覆蓋整個村莊。迎檢項目主要包括對租戶在脫貧空間站前后的家庭經(jīng)濟水平發(fā)展情況和生活改善情況,對國家補助資金的使用情況,脫貧攻堅組對村內(nèi)人員的分類是否詳細(xì)是否合理,以及將會對脫貧攻堅期間的人員檔案進(jìn)行核查。

1.打掃環(huán)境布置場地將會議室工作室檔案室等進(jìn)行全面清掃,室內(nèi)設(shè)施擺放整齊。

2.組織人員宣傳到位。

在評估組檢查期間,將會召開脫貧攻堅工作匯報會議。對參加會議的人員進(jìn)行重點培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為對脫貧攻堅戰(zhàn)的主要措施,國家的基本扶貧政策內(nèi)容等。同時對參加會議的人員,要加強禮節(jié),例如說話談吐上的培訓(xùn),會議當(dāng)天要提前通知到位,確保會議的鄭順利開展。

3.整理檔案和資料。

4.再次對全村情況進(jìn)行充分了解。

在檢查組上門檢查之前,要再派專門的人員挨家挨戶對住戶情況進(jìn)行收集和檢查,落實清楚扶貧措施,了解清楚情況。保證檢查能夠順利完成。

xxx。

幼兒園迎檢工作方案篇十四

本學(xué)期以來,學(xué)校迎來了改革發(fā)展的大好時機,學(xué)校以更加開放的態(tài)勢向黔中名校邁進(jìn),在教育教學(xué)管理上也盡快了改革的步伐,“三自一新”整體改革方案就是全面推進(jìn)學(xué)校大發(fā)展的助推器。通過自己的學(xué)習(xí)和理解,感受到了學(xué)校將迎來真正的跨越式發(fā)展時機,我作為修文中學(xué)的主人,將以積極的心態(tài)加入到本次改革中去。

1、對“三自一新”進(jìn)行了全面的論述。

三自:自主學(xué)習(xí)、自我管理、自覺發(fā)展;一新:教學(xué)創(chuàng)新。

2、問題提出的背景。

新課程改革已經(jīng)全面深入地開展,就本校而言,新課程改革理念已經(jīng)具備,老師們都學(xué)校到了新的理念,但是在實際的操作過程中出現(xiàn)了很大的問題,落實不到位,教師沒有得到真正的解放,學(xué)生的主體沒有得到真正的發(fā)揮。學(xué)生不愿學(xué)習(xí),老師厭煩了教學(xué),教學(xué)質(zhì)量得不到有效地提高。問題就出在了我們老師仍然是穿新鞋走老路,沒有真正放手,不敢放手,擔(dān)心過多,沒有能夠調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)的潛力。

3、對此項改革工程有效性的理解。

通過“三自一新“的整體改革,個人理解,其重心在學(xué)生的自主學(xué)習(xí)上。“三自”主要都是針對學(xué)生而言的,就是要讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主體,是符合新課程改革要求的。

在教學(xué)過程中可以看出,當(dāng)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)好的時候,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績自然會提高甚至提高很快,一旦出現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)不在狀態(tài),好的學(xué)生的成績都會下滑,其他的就不用會說了,所以,我校要想提高教育教學(xué)質(zhì)量,還得從學(xué)生入手。

“自主學(xué)習(xí)”,根據(jù)學(xué)生的本身的認(rèn)知能力,很多知識學(xué)生是可以通過自己的自主學(xué)習(xí)達(dá)到學(xué)習(xí)的目的的,但關(guān)鍵是學(xué)生要不要學(xué)習(xí)呢,愿不愿意學(xué)習(xí)呢,這是關(guān)鍵。自主自主就是自己主動,我們的學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過此次改革,主要目的就是要讓學(xué)生學(xué)起來,并且要讓學(xué)生在靜下來的前提下會學(xué)習(xí),逐步提高學(xué)習(xí)的效率。

“自我管理”,學(xué)生的自我管理能力是非常大的,學(xué)生能夠通過自主管理,將會提高學(xué)生的綜合素質(zhì),也能充分鍛煉學(xué)生,真正提高學(xué)生的主人翁地位,學(xué)生主體地位的理念能夠更好地體現(xiàn)到實際的行動去,并且學(xué)生能夠在管理中感受到自己的存在,有成就感,在學(xué)生努力學(xué)習(xí)的同時使壓力能夠得到一定的舒緩,勞逸結(jié)合,效率提高。

“自覺發(fā)展”,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,學(xué)習(xí)能力提高,最終是能夠促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。新課程理念所要求的就是要讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中得到成長,得到發(fā)展,所提到的發(fā)展并非是短時間的發(fā)展,并非僅僅指學(xué)生成績的提高,而更多地是強調(diào)學(xué)生的終身發(fā)展,是可持續(xù)的,只有這樣才能真正體現(xiàn)以人為本,以生為本。

學(xué)生“三自”的實現(xiàn)對教師的'要求更高,需要老師們進(jìn)行教學(xué)方面的改革與創(chuàng)新,只有教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變才能更好地引導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí),對學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性進(jìn)行培養(yǎng)和提高。教學(xué)改革需緊緊圍繞新課程改革,將課改落實到實處?,F(xiàn)在我所在的教研組從集體備課出發(fā),對復(fù)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行精心篩選,緊扣高考考綱,通過老師的精心備課、精選題目、精選材料,提高課堂效率,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,重點培養(yǎng)學(xué)生的學(xué),讓學(xué)生有目的地學(xué)習(xí),精簡學(xué)習(xí)內(nèi)容,做到有效學(xué)習(xí),高效學(xué)習(xí),通過老師的備課,針對性地安排學(xué)生的自主學(xué)習(xí),而不是完全的放開。所以三自一新應(yīng)該是一個完整的體系,不能有空缺,教學(xué)的創(chuàng)新促進(jìn)學(xué)生三自發(fā)展,這樣相互促進(jìn),相互提高,教育教學(xué)質(zhì)量將有更大的突破。

幼兒園迎檢工作方案篇十五

醫(yī)院創(chuàng)文(通訊員黃碧珊)中山大學(xué)附屬博濟醫(yī)院以市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步開展廣州市城市文明指數(shù)測評工作方案》為依據(jù),采取多種措施,扎實推進(jìn)創(chuàng)文工作,力爭以良好的醫(yī)院形象、溫馨的就醫(yī)環(huán)境、文明禮貌的醫(yī)療服務(wù),營造和諧的醫(yī)患關(guān)系,做好創(chuàng)文迎檢工作。

為做好創(chuàng)文迎檢工作,該院成立了醫(yī)院創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《中山大學(xué)附屬博濟醫(yī)院關(guān)于貫徹落實市委、市政府創(chuàng)建文明城市的工作方案》,并召開了醫(yī)院創(chuàng)文工作動員大會,將迎檢工作明確分工,責(zé)任到人,要求各部門、各科室切實將工作落到實處,并做到人人知曉,個個參與,確保各項創(chuàng)建指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。

為營造濃厚的創(chuàng)文氛圍,該院采取懸掛橫幅、更新院內(nèi)宣傳欄、發(fā)送溫馨提示短信等多種形式宣傳創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和口號,倡導(dǎo)全院員工說文明話,做文明事,以文明的生活方式展示醫(yī)務(wù)工作者的精神面貌。在加強環(huán)境衛(wèi)生管理方面,該院安排了專人保潔,加大保潔力度,延長夜間保潔時間。同時,該院專門成立了文明監(jiān)督小組,每月組織文明監(jiān)督員對責(zé)任區(qū)進(jìn)行巡查、監(jiān)督,對不遵守交通法規(guī)、隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo),確保責(zé)任區(qū)清潔、有序。為方便就醫(yī)患者停車,該院規(guī)劃設(shè)置了六大停車區(qū)域,總面積達(dá)4千多平方米,有效解決了就醫(yī)患者的停車問題,杜絕了亂停亂放現(xiàn)象。

為提高群眾對醫(yī)療服務(wù)的滿意度,該院建立健全了高效的投訴處理機制,由專人接聽、接待、記錄群眾來電、來信及來訪,堅持實行24小時行政總值班制度,及時處理群眾反映的意見及建議,確保院內(nèi)外信息溝通渠道暢通,有效促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)文工作。目前,我社區(qū)的創(chuàng)文迎檢工作已進(jìn)入最后的沖刺階段。在創(chuàng)文迎查工作初期,虎踞關(guān)社區(qū)黨委就走訪了省人民醫(yī)院、腦科醫(yī)院等周邊數(shù)家大單位的黨委,希望他們能夠在這次創(chuàng)文迎查工作中配合社區(qū)做好工作。

省人民醫(yī)院和腦科醫(yī)院門口存在著主干道交通堵塞、主次干道有許多牛皮癬,自行車、電動車亂停亂放,機動車占慢車道等問題。雖然人流量多,不好管理,兩家醫(yī)院還是排除萬難,在工作之余,分批組織黨員、團(tuán)員志愿服務(wù)隊走上街頭,義務(wù)疏導(dǎo)交通,整治衛(wèi)生死角。充分利用各種形式開展宣傳動員,進(jìn)行輿論引導(dǎo)和監(jiān)督,鞏固創(chuàng)建成果,并調(diào)動一切積極因素為創(chuàng)建工作作貢獻(xiàn)。(虎踞關(guān)社區(qū))著廣州市創(chuàng)建全國文明城市正進(jìn)入沖刺階段,南村醫(yī)院采取多種舉措做好文明創(chuàng)建迎檢工作。

據(jù)介紹,該院為做好創(chuàng)文迎檢工作,嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,成立南村醫(yī)院創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將迎檢工作明確分工,責(zé)任到人,確保各項創(chuàng)建指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。同時對照上級要求,逐科室、逐樓層進(jìn)行了預(yù)檢,預(yù)檢的重點是窗口科室,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,及時解決。院領(lǐng)導(dǎo)班子還采取出簡報、掛橫幅、更新宣傳欄及電子滾動屏等多種形式宣傳創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和口號,營造創(chuàng)建氛圍,做到人人熟知。該院還加強對院內(nèi)各樓層的管理,安排了專人保潔;保潔人員加班加點逐處清理衛(wèi)生死角,加大保潔力度,延長夜間保潔時間。對殘疾人廁所進(jìn)行了改造,使其真正實現(xiàn)“無障礙”使用。該院建立了強化高效的投訴機制,由專人接聽、接待、記錄并保持24小時暢通。此外,該院無煙醫(yī)院建設(shè)也正在進(jìn)行中。

幼兒園迎檢工作方案篇十六

為進(jìn)一步規(guī)范辦園行為,提升管理服務(wù)水平,促進(jìn)我區(qū)學(xué)前教育健康發(fā)展,經(jīng)研究,決定對全區(qū)幼兒園開展20xx年年檢工作,具體方案如下:

20xx年5月至20xx年6月。

經(jīng)區(qū)教育局審批注冊的各級各類幼兒園。

檢查的具體內(nèi)容,包含園舍設(shè)施、行政管理、隊伍建設(shè)、安全工作、衛(wèi)生保健、教育教學(xué)、幼兒發(fā)展等方面的情況。

(一)全區(qū)各幼兒園(含民辦園),按要求認(rèn)真組織自查,并準(zhǔn)確填寫泰安市岱岳區(qū)幼兒園年檢表,泰安市岱岳區(qū)幼兒園年檢自查表,寫好年檢自查報告。

(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織人員于20xx年6月10日前對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)過審批注冊的幼兒園進(jìn)行一次全面檢查,并填寫泰安市岱岳區(qū)幼兒園年檢情況統(tǒng)計表,寫好鄉(xiāng)鎮(zhèn)年檢自查報告。

(三)區(qū)教育局組織人員于20xx年6月中下旬對全區(qū)所有審批注冊的幼兒園進(jìn)行年檢,年檢按照“聽、查、看、評”的形式進(jìn)行,聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)幼兒園工作情況匯報,實地察看園所條件、園所管理、教育教學(xué)等,查看是否存在安全隱患,查閱檔案資料,評定年檢結(jié)果。

要求:

1、準(zhǔn)備好年檢幼兒園檔案材料和現(xiàn)場,合理安排年檢幼兒園路線。

2、準(zhǔn)備好年檢幼兒園年檢表、自查表、年檢情況統(tǒng)計表及自查報告等。

(一)年檢結(jié)果分為“合格”“基本合格”“不合格”三類??荚u分值800分(含800分)以上的確定為“合格”,分值在700分-800分之間(含700分)的為“基本合格”,700分以下的為“不合格”??荚u組對年檢基本合格、不合格者提出具體的整改意見。在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)不到整改要求的,逾期不合格或弄虛作假者,將不予進(jìn)行登記注冊。年檢工作結(jié)束后,將年檢結(jié)果向社會公示,接受監(jiān)督。

(二)幼兒園有下列行為之一,視違規(guī)情況輕重,確定為年檢“基本合格”或“不合格”。

2、偽造、變造和擅自轉(zhuǎn)讓辦園許可證的;

4、幼兒園出現(xiàn)“小學(xué)化”現(xiàn)象的;“大班額”傾向嚴(yán)重的;

5、財務(wù)管理混亂、違規(guī)收取費用籌集資金的;

6、法律、行政法規(guī)及有關(guān)規(guī)定禁止的其他情形的;

7、年檢材料逾期不交,自動放棄年檢或其他方式不接受年檢的。

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、城區(qū)幼兒園要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,依法辦園,同時要加強宣傳,增強依法辦園管理意識,確保年檢工作有序開展,順利完成。

(二)參加年檢的幼兒園重視過程管理,認(rèn)真做好迎檢的各項工作,根據(jù)年檢的內(nèi)容要求和時間安排,認(rèn)真開展自查自糾工作。

幼兒園迎檢工作方案篇十七

根據(jù)上級把本項工作納入重要議事日議的重要精神,為做好迎接上級對本項工作的年終檢查,根據(jù)局班子會議研究的意見,特制定本方案。

,由趙局長任組長,錢、孫、李、周、吳副局長任副組長,各職能科室科長為成員;在秘書科設(shè)迎檢協(xié)調(diào)工作辦公室,錢副局長兼辦公室主任,錢一同志任辦公室副主任。下設(shè)秘書組,錢副局長兼組長,有關(guān)同志為成員;資料組,孫副局長兼組長,有關(guān)同志為成員;環(huán)境組,李副局長兼組長,有關(guān)同志為成員;接待組,周副局長兼組長,有關(guān)同志為成員;保衛(wèi)組,吳副局長兼組長,有關(guān)同志為成員。

:辦公室,負(fù)責(zé)全部迎檢工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、平衡和督促;秘書組,負(fù)責(zé)總匯報材料及有關(guān)附件的起草;資料組,負(fù)責(zé)迎檢有關(guān)資料的準(zhǔn)備;環(huán)境組,負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、歡迎標(biāo)語和會場布置;接待組,負(fù)責(zé)檢查人員的吃、住、行、娛樂及禮品籌劃;保衛(wèi)組,負(fù)責(zé)檢查人員的迎、送及在本單位檢查期間的安全保衛(wèi)。

1、迎接和送行:迎送地點:行政區(qū)域交界處;參加人員:班子全體成員(在職領(lǐng)導(dǎo));準(zhǔn)備開道警車一輛,奧迪車三輛。

2、住宿:安排在最高級賓館,檢查組正副組長各住一套間,成員住標(biāo)準(zhǔn)間,房間內(nèi)分別準(zhǔn)備香煙(軟包中華)和時鮮水果。

4、歡迎標(biāo)語:賓館和本辦公大樓橫幅各一條,板標(biāo)各兩塊(內(nèi)容由趙局長親自審定)

5、飲食:原則控制每臺不超過2000元。

6、環(huán)境衛(wèi)生:辦公大樓及周圍大掃除,大門口及走廊擺放鮮花(為節(jié)約費用,可租用)

7、娛樂:準(zhǔn)備麻將,聯(lián)系舞廳和洗發(fā)(腳)屋,找好陪玩小姐,備用。

8、安全保衛(wèi):24小時跟隨值班,確保檢查組全體人員的安全;

3、宣傳欄(要求辦四期以上):找個空墻面立即辦一期(注明第六期);

4、宣傳標(biāo)語(要求有四幅以上的.過街橫幅):立即找廣告商訂制掛出(用舊紅布);

5、專項工作簡報(要求每月兩期):立即組織編26期,名印一份備檢;

6、完成的關(guān)報刊雜志訂閱及有關(guān)書藉資料購買:尚未推銷完的報刊雜志,由本局墊資,立即將錢匯出;還沒有去購買的書藉資料立即派人攜款專車去購回。

全體機關(guān)干部和廣大職工要抱著對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,站在與黨中央保持一致的高度,把這次應(yīng)檢工作當(dāng)作一項政治任務(wù),充分發(fā)揮主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,真抓實干,開拓創(chuàng)新,切實抓緊抓好,以優(yōu)異的成績向上級匯報。

幼兒園迎檢工作方案篇十八

為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于印發(fā)縣省級文明縣城復(fù)查》(縣辦〔20xx〕43號)文件精神,做好省級文明縣城復(fù)查工作,進(jìn)一步潔凈城區(qū)環(huán)境,提升城市品位,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本工作方案。

圍繞“兩型社會”建設(shè)目標(biāo),夯實文明縣城建設(shè)的軟硬件基礎(chǔ),改善縣城環(huán)境,提升縣域綜合競爭力;踐行社會主義核心價值體系,提高公民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和文明程度;發(fā)展社會事業(yè),改善民生,提升人民群眾滿意度和幸福感;廣泛動員,全民參與,建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)劃合理、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、秩序井然、社會和諧、特色鮮明的現(xiàn)代文明縣城。

對照《省文明城市測評細(xì)則(20xx年版)》,按照《縣省級文明縣城創(chuàng)建責(zé)任分解表(20xx年版)》,做好資料搜集、專項整治、迎檢準(zhǔn)備等工作,力求圓滿完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

成立鎮(zhèn)省級文明縣城復(fù)查迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組)。

顧問:

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、專項整治組、督查組。綜合協(xié)調(diào)組下設(shè)辦公室在205室,由同志任辦公室主任,同志任辦公室副主任。

(一)綜合協(xié)調(diào)組。

組長:

副組長:

成員:及9個社區(qū)支部書記。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)文件的起草、文書檔案的管理,資料的搜集整理;負(fù)責(zé)會議的組織;負(fù)責(zé)了解掌握推動各責(zé)任單位的復(fù)查迎檢工作;負(fù)責(zé)日常接待、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;負(fù)責(zé)復(fù)查迎檢工作的主題宣傳和新聞報道;負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)復(fù)查迎檢工作。

(二)專項整治組。

組長:

副組長:

成員:及9個社區(qū)支部書記。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)縣城環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作;負(fù)責(zé)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作;整治亂搭亂建、亂貼亂畫、亂擺亂占、亂吐亂扔、亂扯亂掛、亂停亂放等“六亂”行為;組織開展農(nóng)貿(mào)市場、廢舊物品回收市場的專項治理。

(三)督查組。

組長:

成員:

主要職責(zé):督查各組、各單位任務(wù)完成情況;對辦事不力的單位和個人實行責(zé)任追究。

1.動員部署階段(8月20日-8月22日)。制定方案,宣傳發(fā)動,提高市民對復(fù)查工作的知曉率、支持率、參與率。

2.集中攻堅階段(8月23日-8月31日)。各單位按既定方案積極行動,開展各類專項整治,力求達(dá)到預(yù)期效果。

3.重點突破階段(9月1日-9月5日)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,根據(jù)責(zé)任分工,逐項對照復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),全面落實。各組、各責(zé)任單位通過自查自評自糾,及時發(fā)現(xiàn)問題,切實整改落實到位,確保復(fù)查迎檢工作圓滿完成。

4.全面迎檢階段(9月初-10月)。制定具體的迎檢實施方案,做好迎檢準(zhǔn)備工作,高質(zhì)量高水平迎接省文明委對我縣省級文明縣城的復(fù)查。

1.切實加強領(lǐng)導(dǎo)。承擔(dān)復(fù)查迎檢工作主要任務(wù)的單位,要充分認(rèn)識省級文明縣城復(fù)查工作的重要性,“一把手”要負(fù)總責(zé),組建強有力的工作班子,按照嚴(yán)、細(xì)、深、實的要求,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人,將工作責(zé)任細(xì)化、量化,層層分解,確保責(zé)任落實。鎮(zhèn)黨委、政府將把文明縣城復(fù)查工作列入各單位的年度績效考核中。

2.注重協(xié)調(diào)配合。各組、各單位要各司其職、各負(fù)其責(zé),加強溝通,相互支持,密切配合,形成合力,做到既分工負(fù)責(zé),又協(xié)調(diào)一致,共同維護(hù)我縣的文明縣城創(chuàng)建成果。對于界限劃分不明確的區(qū)域、職責(zé)界定不明確的工作,要按照迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求如質(zhì)如量完成,不得推諉扯皮、討價還價。

3.嚴(yán)格考核督查。各責(zé)任單位要切實履行工作職責(zé),將迎檢的`各項工作盡可能考慮細(xì)致周到。如在檢查期間因某個單位的工作不到位而被扣分,將嚴(yán)格按照辦發(fā)〔20xx〕15號文件追究該單位“一把手”及相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,并列為該單位年底績效考核依據(jù)。

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