最新語文老師國培心得體會 語文國培心得體會精致簡短(三篇)

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最新語文老師國培心得體會 語文國培心得體會精致簡短(三篇)
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當我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

語文老師國培心得體會 語文國培心得體會精致簡短篇一

構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。長沙市第一中學校長助理彭建主任談師生如何相處融洽,她把師生關(guān)系定位為教師,要做學生生命中的貴人,領(lǐng)路人,并且講述了人際關(guān)系融洽的黃金法則:你希望別人怎樣待你,你也要怎樣對待別人。白金法則:別人希望你怎樣對待他,你就怎樣對待他。讓我知道怎樣去處理日常的人際關(guān)系。彭主任就和諧師生關(guān)系的構(gòu)建策略指出了以下幾點。學校層面,一是學校文化熏陶,二是學校制度保障,三是團隊促進個人發(fā)展;個人層面,主要是要熱愛、關(guān)心、幫助學生,真正做他們的引路人;平時一定要多給學生鼓勵和尊重;對學生要有研究、了解,做到多觀察;讓學生真正當家作主、做學習的主人;善于改變自己、發(fā)展自己,與孩子進行有效溝通,寬容對待每一位學生。這就給我們這些校長指明了路,我一定按彭主任的方法去管理我校的學生。教育意味著一棵樹動搖另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。我校留守兒童較多,我將給予學生更大的寬容和等待。

依法治校與中小學法制教育。劉興樹教授講到了學校要依法治校,要注意到:一要建立組織,成立領(lǐng)導機構(gòu),工作機構(gòu),要管理規(guī)范。二要建章立制,完善各項制度,如教育教學制度,人事管理制度,財務(wù)管理制度,學生管理制度,師資管理制度,后勤保障制度,安全管理制度等。俗話說:不以規(guī)矩,不成方圓。“規(guī)矩”對學校工作而言,就是學校的管理制度。要辦好一所好學校,必須有章可依,有規(guī)可循。否則學校的人、事、財、物、信息的管理以及時間、空間的安排就會混亂無序。學校管理制度作為全校師生員工的行為準則和規(guī)范,其最終的貫徹執(zhí)行者是學校的每個成員,為使各項規(guī)章制度得以真正落實,就要在制度制定的源頭上做好工作,多方面征求全校教職員工的意見和建議,充分發(fā)揚民主,集思廣益,并在實施的過程中不斷完善。我校是一所農(nóng)村小學,在有些方面制度還不太健全,有些執(zhí)行不力,今年下學期還要加強這方面的管理。

如何做專業(yè)的校長。明德麓谷明華小學左校長講到了他的教學生涯,從事務(wù)型的鄉(xiāng)村校長,到學習型的小城校長,專業(yè)型的城市副校長,再到事業(yè)型的城鄉(xiāng)結(jié)合部校長,一步一個腳印。他無論在什么地方當校長,都始終做好三件事:讀書、教書、辦學。他堅持下來了,所以他取得了成功,體現(xiàn)了自己的價值。

校長是學校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,是學科帶頭人,是學校領(lǐng)導集體的帶頭人。校長的工作對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,校長要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時期內(nèi)學校的重點、中心工作及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預期的效果。校長在管理上,關(guān)鍵要做到三個方面:

1、干正確的事。即對學校的事情校長不能事無巨細大包大攬獨自操勞,因為你沒有那么多的時間沒有那么多的精力也沒有這個能力。校長主要應(yīng)該是策劃和做出決策。

2、發(fā)揚民主、果斷決策、督促落實。對于學校的重大事件,校長要發(fā)揚民主,組織廣大教師參與策劃,提出建議,然后在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上校長要敢于做出決斷,并承擔責任。決策制定后校長要充分調(diào)動廣大教職工的積極性,共同落實各項工作任務(wù)。

3、注意理順關(guān)系。校長要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對上要多爭取,對外要多聯(lián)系,對下要多信任、多鼓勵、多支持。

校長對于學校的領(lǐng)導首先是教育思想上的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導。學校的建設(shè)與發(fā)展離不開有思想、有素質(zhì)、開拓進取的校長,要充分認識自己的責任,為辦好教育而思,為學校發(fā)展而謀,充分發(fā)揮核心主導作用,使自己成為一面旗幟,引領(lǐng)凝聚教師群體。而要做好這些工作,校長必須善于學習、勤于學習,看書讀報,聽課參觀。不斷學習教育教學理論,學習課程改革理論,學習名校名師的教育思想和教學經(jīng)驗。這樣工作才能有思路、有創(chuàng)新。校長不僅自己學習,還要引導全校教職工學習,創(chuàng)設(shè)學習型校園,營造學習氣氛,不斷提高教職工的整體素質(zhì)。

學然后知不足,不足然后知學。通過這次培訓,提高了認識,明確了職責。今后在工作中,我將不斷學習,深入實踐,全力以赴做好自己崗位該做的事,為教育夢想努力,帶領(lǐng)全體教師為辦人民滿意的教育而不懈奮斗。

語文老師國培心得體會 語文國培心得體會精致簡短篇二

五天的培訓,時間雖短,但收益頗豐。下面簡單談?wù)劚敬螌W習的幾點體會。我們校長要懂小學教育、要懂小學管理、要懂經(jīng)營學校、要懂教育生活、要懂自己,才能管理好一所學校。

構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。長沙市第一中學校長助理彭建主任談師生如何相處融洽,她把師生關(guān)系定位為教師,要做學生生命中的貴人,領(lǐng)路人,并且講述了人際關(guān)系融洽的黃金法則:你希望別人怎樣待你,你也要怎樣對待別人。白金法則:別人希望你怎樣對待他,你就怎樣對待他。讓我知道怎樣去處理日常的人際關(guān)系。彭主任就和諧師生關(guān)系的構(gòu)建策略指出了以下幾點。學校層面,一是學校文化熏陶,二是學校制度保障,三是團隊促進個人發(fā)展;個人層面,主要是要熱愛、關(guān)心、幫助學生,真正做他們的引路人;平時一定要多給學生鼓勵和尊重;對學生要有研究、了解,做到多觀察;讓學生真正當家作主、做學習的主人;善于改變自己、發(fā)展自己,與孩子進行有效溝通,寬容對待每一位學生。這就給我們這些校長指明了路,我一定按彭主任的方法去管理我校的學生。教育意味著一棵樹動搖另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。我校留守兒童較多,我將給予學生更大的寬容和等待。

依法治校與中小學法制教育。劉興樹教授講到了學校要依法治校,要注意到:一要建立組織,成立領(lǐng)導機構(gòu),工作機構(gòu),要管理規(guī)范。二要建章立制,完善各項制度,如教育教學制度,人事管理制度,財務(wù)管理制度,學生管理制度,師資管理制度,后勤保障制度,安全管理制度等。俗話說:不以規(guī)矩,不成方圓?!耙?guī)矩”對學校工作而言,就是學校的管理制度。要辦好一所好學校,必須有章可依,有規(guī)可循。否則學校的人、事、財、物、信息的管理以及時間、空間的安排就會混亂無序。學校管理制度作為全校師生員工的行為準則和規(guī)范,其最終的貫徹執(zhí)行者是學校的每個成員,為使各項規(guī)章制度得以真正落實,就要在制度制定的源頭上做好工作,多方面征求全校教職員工的意見和建議,充分發(fā)揚民主,集思廣益,并在實施的過程中不斷完善。我校是一所農(nóng)村小學,在有些方面制度還不太健全,有些執(zhí)行不力,今年下學期還要加強這方面的管理。

如何做專業(yè)的校長。明德麓谷明華小學左校長講到了他的教學生涯,從事務(wù)型的鄉(xiāng)村校長,到學習型的小城校長,專業(yè)型的城市副校長,再到事業(yè)型的城鄉(xiāng)結(jié)合部校長,一步一個腳印。他無論在什么地方當校長,都始終做好三件事:讀書、教書、辦學。他堅持下來了,所以他取得了成功,體現(xiàn)了自己的價值。

校長是學校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,是學科帶頭人,是學校領(lǐng)導集體的帶頭人。校長的工作對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,校長要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時期內(nèi)學校的重點、中心工作及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預期的效果。校長在管理上,關(guān)鍵要做到三個方面:

1、干正確的事。即對學校的事情校長不能事無巨細大包大攬獨自操勞,因為你沒有那么多的時間沒有那么多的精力也沒有這個能力。校長主要應(yīng)該是策劃和做出決策。

2、發(fā)揚民主、果斷決策、督促落實。對于學校的重大事件,校長要發(fā)揚民主,組織廣大教師參與策劃,提出建議,然后在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上校長要敢于做出決斷,并承擔責任。決策制定后校長要充分調(diào)動廣大教職工的積極性,共同落實各項工作任務(wù)。

3、注意理順關(guān)系。校長要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對上要多爭取,對外要多聯(lián)系,對下要多信任、多鼓勵、多支持。

校長對于學校的領(lǐng)導首先是教育思想上的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導。學校的建設(shè)與發(fā)展離不開有思想、有素質(zhì)、開拓進取的校長,要充分認識自己的責任,為辦好教育而思,為學校發(fā)展而謀,充分發(fā)揮核心主導作用,使自己成為一面旗幟,引領(lǐng)凝聚教師群體。而要做好這些工作,校長必須善于學習、勤于學習,看書讀報,聽課參觀。不斷學習教育教學理論,學習課程改革理論,學習名校名師的教育思想和教學經(jīng)驗。這樣工作才能有思路、有創(chuàng)新。校長不僅自己學習,還要引導全校教職工學習,創(chuàng)設(shè)學習型校園,營造學習氣氛,不斷提高教職工的整體素質(zhì)。

學然后知不足,不足然后知學。通過這次培訓,提高了認識,明確了職責。今后在工作中,我將不斷學習,深入實踐,全力以赴做好自己崗位該做的事,為教育夢想努力,帶領(lǐng)全體教師為辦人民滿意的教育而不懈奮斗。

語文老師國培心得體會 語文國培心得體會精致簡短篇三

隨著科學的迅速發(fā)展,時代的飛速前進,提高國民文化素質(zhì)是一個國家的首要任務(wù)。作為教師首先要肩負重任。因此,為了全面提高教師專業(yè)素養(yǎng),我國教育部決定開展國培計劃,為不同條件下的教師培訓提供了學習方便。

做為農(nóng)村中一名老師,有幸同我校所有語文老師參加國培行動,感到十分榮幸,首先感謝校領(lǐng)導給我們這次學習的機會,學校給我們提供了網(wǎng)絡(luò)學習的優(yōu)越條件,提供免費的網(wǎng)絡(luò)資源,這種高效網(wǎng)絡(luò)培訓模式,無異于給傳統(tǒng)培訓模式增添了新的亮點,為教師專業(yè)成長開創(chuàng)了新的基地,特別是讓我們教師能在緊張的工作中合理的安排時間進行學習,為我們提供了學習的方便。因此,在培訓期間,每天的感覺是緊張而又充實,忙碌而又愉快,在不知不覺中,將近兩個月的學習即將結(jié)束了,回味兩個月的培訓,感觸甚深。

本次培訓給我許多思考,深刻的體會到自己有很多東西要去學習。怎樣成為一個受歡迎的語文老師呢?怎樣才能在教學過程中給學生營造一個良好的氛圍,建立平等、民主、信任的新型師生關(guān)系?怎樣才能……?我認為要解決的問題還很多,還需要自己不斷的積累,不斷的去學習。

首先,教育學生,從愛出發(fā)。平等的愛,理解的愛,尊重的愛,信任的愛,這些都是老師愛的真諦。不論在生活上,還是在學習上,都要給予學生必要的關(guān)心和幫助。只要有了問題時及時處理,處理的方法得當,注意和學生溝通,學生就會信任你,喜歡你。愛學生,還表現(xiàn)在老師對學生的尊重和信任,以及對學生的嚴格要求,又要注意對學生的個體差異,區(qū)別對待。對成績比較差的學生,我們老師要采用不同的教育方法,因材施教。師愛要全面、公平。國培教育,以開放自由的特點,為我們教師打開一扇收納外來新鮮空氣的窗戶,匯集了四面八方的精華,欣賞廣大同仁們精美的帖子和反思,還有對教學的一些獨到的見解,使我深刻體會到山外有山人外有人的含義,同時也使我產(chǎn)生強烈的震撼,使我深刻意識到反思不再是應(yīng)付學校常規(guī)檢查而所做,而要真正反思每堂課的成功和不足之處,不再使反思成為一種形式,而要使它成為一種真正習慣,一種動力。

其次,如何使我們的語文課堂愈發(fā)顯得真實、自然、厚重而又充滿著人情味,作為語文老師的我更要關(guān)注的是蘊藏在語文課堂中那些只可意會、不可言傳,只有身臨其境的教師和孩子們才能分享的東西,要關(guān)注那些伴隨著師生共同進行的探究、交流所衍生的積極的情感體驗。我們不但要傳授知識,而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學習熱情,點化孩子們的學習方法,豐富孩子們的學習經(jīng)驗,開啟孩子們的學習智慧。讓我們行動起來,做一位有心的“烹飪師”,讓每一節(jié)語文課都成為孩子們“既好吃又有營養(yǎng)”的“語文大餐”!

最后,我還認識到:一節(jié)好的語文課,新在理念、巧在設(shè)計、贏在實踐、成在后續(xù)。一節(jié)好的語文課,要做到兩個關(guān)注:一是:關(guān)注學生,從學生的實際出發(fā),關(guān)注學生的情感需求和認知需求,關(guān)注學生的已有的知識基礎(chǔ)和生活經(jīng)驗……是一節(jié)成功課堂的必要基礎(chǔ)。二是:關(guān)注語文:抓住語文的本質(zhì)進行教學,注重語文思維方法的滲透,讓學生在觀察、操作、推理、驗證的過程中有機會經(jīng)歷語文化的學習過程,使學生真正體驗到語文,樂學、愛學語文。此外,我認識到:一節(jié)好的語文課,不要有“做秀”情結(jié),提倡“簡潔而深刻、清新而厚重”的教學風格,展現(xiàn)思維力度,關(guān)注語文方法,體現(xiàn)語文課的靈魂,使語文課上出“語文味”!而教師的“裝糊涂、留空間”也是一種教學的智慧和方法。

通過這些天的學習,我從中學到了很多,不僅拓寬了我的視野,還豐富了我的實踐經(jīng)驗,更讓我的思想得到了升華,使我對語文教學有了更新的認識,更加熱衷于教育事業(yè)。今后,我會更加努力學習,為教育事業(yè)貢獻自己的一份力量。

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