總結(jié)的目的是借鑒過去的經(jīng)驗，為將來的工作提供參考和借鑒。寫一篇較為完美的總結(jié)需抓住關(guān)鍵點、突出重點并注重邏輯性。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域和不同主題的總結(jié)，適合不同需求的人參考。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇一
1、房屋征收工作。完成了漳河流域綜合治理項目房屋征收縣城段肖棟華戶的搬遷及尊師路汪光明戶房屋征收。漳河流域房屋征收項目王小奶、彭英蘭、操文進(jìn)戶已啟動強(qiáng)制搬遷司法程序。協(xié)助縣房屋征收辦完成了黟縣城市棚戶區(qū)改造項目房屋征收各階段工作。
2、征地工作。完成了檢測線及尊師路項目征地的外業(yè)測量工作，在征地的過程中，積極協(xié)調(diào)解決各項矛盾糾紛，保證各項目及時開工，在完成征地工作同時完善征地基礎(chǔ)資料，積極與各相關(guān)部門對接，保證征地資金以及征地的報帳工作。
3、民生工程。完成了20xx年全鎮(zhèn)261戶農(nóng)村危房改造工作，對全鎮(zhèn)的農(nóng)村危房現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查，建立農(nóng)村危房數(shù)據(jù)庫。在中型垃圾中轉(zhuǎn)池3個以及34個垃圾收集池。
4、傳統(tǒng)村落調(diào)查工作。完成了赤嶺、橫崗、柏山立川三個村的傳統(tǒng)村落調(diào)查，目前正在申報當(dāng)中。完善第四批傳統(tǒng)村落余光村的傳統(tǒng)村落保護(hù)與發(fā)展規(guī)劃。
5、傳統(tǒng)村落項目實施。今年確定實施碧山村、黃村、南屏村三個傳統(tǒng)村落項目，對這三個村的傳統(tǒng)村落項目進(jìn)行優(yōu)化，按照“環(huán)保資金”和“一事一議資金”兩項資金管理要求實施。
6、完成南屏整治方案設(shè)計。
1、繼續(xù)做好漳河流域綜合治理項目、黟縣城市棚戶區(qū)改造項目、工業(yè)園區(qū)房屋征收工作。對被征收戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，幫他們解決一些力所能及的事情。
2、轉(zhuǎn)變工作思路，為重點項目做好服務(wù)工作。
3、進(jìn)一步做好、做實危房改造等民生工程。
4、嚴(yán)格按照上報的傳統(tǒng)村落項目需求表實施項目，對已申報成功的傳統(tǒng)村落項目資金嚴(yán)格把關(guān)，做到?？顚Ｓ?。
5、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇二
(一) 建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò) 公司自成立之日起即建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制?？偨?jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級安全責(zé)任，主抓公司及部門安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)做好本部門的安全生產(chǎn)及人身安全管理，做好各項防火、防盜等措施，并積極配合安全員的各項工作；公司安全員為安全直接責(zé)任人，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對整個公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并按要求向安全管理小組提供信息，執(zhí)行公司安全會議的決議，組織學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)制度及文件，及時會同各部配置安全設(shè)施，按期參加多經(jīng)安全會議。
(二)安全管理制度體系初步建立 制定并實施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面：
1、例會制度：定期召開安全生產(chǎn)、文明施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位必須派安全負(fù)責(zé)人參加會議，分析安全生產(chǎn)、文明施工形勢，布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。
2、對施工單位的`安全管理：
(1)選擇安全記錄良好的施工隊伍，并在施工合同中簽訂安全責(zé)任狀，明確施工單位的安全責(zé)任。
(2)施工單位進(jìn)場時，檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當(dāng)，合格后方可進(jìn)場施工。
(3)施工單位必須遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
(4)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)層層把關(guān)，落實到人；安全生產(chǎn)、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的檢查評定標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，并將安全作為重要的分項對投標(biāo)單位進(jìn)行評價、考察。
4、獎懲制度：
(2)對安全管理先進(jìn)部室及個人，公司將對其進(jìn)行獎勵，具體執(zhí)行辦法由安全小組會議決定。
(三)現(xiàn)場安全管理
1、定期不定期地對施工單位進(jìn)行檢查，對安全工作、安全記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出處理意見并限期整改。
2、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇三
一是抓黨建強(qiáng)隊伍，通過一月一會、書記牽頭重大工作、委員領(lǐng)辦重點項目等形式，提升黨組織班子在中心工作中的組織協(xié)調(diào)能力和主體責(zé)任意識。二是抓學(xué)習(xí)強(qiáng)能力，結(jié)合“百千萬”組織覆蓋全員的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，提升隊伍綜合素質(zhì);搭建常態(tài)化學(xué)習(xí)交流平臺“享智匯”、“思而悟”，邀請各領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者授課解惑，提高干部職工在推進(jìn)城市化建設(shè)、市場化經(jīng)營進(jìn)程中攻堅克難、化解矛盾的能力。三是抓作風(fēng)強(qiáng)合力，結(jié)合“四提一爭、打造標(biāo)桿”活動，“解題破難”專項工作再下沉，延伸至全體中層，圍繞提出的18項難點工作，明確具體舉措，確保進(jìn)度、成效可衡量、可檢驗;加大作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)績效考核比重，提升公司整體爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。四是抓文化強(qiáng)廉政，突出紀(jì)檢工作“供給側(cè)”發(fā)力，通過補(bǔ)足制度短板、廉政課堂進(jìn)工地等形式，提高“供給”質(zhì)量，增強(qiáng)監(jiān)督效果;推行從項目立項至決算送審全過程督查機(jī)制，形成項目巡查記錄單，從自查自糾中增強(qiáng)責(zé)任主體廉潔自律意識。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇四
一是精品意識保障安置房建設(shè)，定海三組安置房完成樁基施工，景芳安置房完成施工許可證辦理及土壤污染治理工作;興隆安置房、建華安置房完成專項驗收，啟動提升改造工程;紅五月安置房完成室外市政景觀工程，啟動專項驗收工作;全年共建成安置房26萬平方米;著手開展明年安置房回遷準(zhǔn)備工作。二是“一盤棋”思維推進(jìn)市政路網(wǎng)、河道建設(shè)，實現(xiàn)5條道路開工建設(shè)、17條道路竣工驗收，超額完成計劃外2個項目開工建設(shè)，七號港等個別項目進(jìn)度大幅超前，備塘河等3個項目按期開展前期手續(xù)辦理，其余基礎(chǔ)配套項目對照城建計劃，均按計劃節(jié)點有序推進(jìn)。三是謀篇布局完善城市配套，以我區(qū)首個ppp項目李寧體育園為載體，為項目建設(shè)、管理和融資方式積累新經(jīng)驗;以林蔭慢行系統(tǒng)為藍(lán)圖，嚴(yán)格按規(guī)劃實施，提高景觀綠化與健身休憩、本土文化以及海綿城市要求的結(jié)合度，有效地提升區(qū)塊品質(zhì)和價值;東城文體中心完成專項驗收并已移交給區(qū)文廣新局;興隆小學(xué)等4個項目實現(xiàn)開工建設(shè)。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇五
（一）思想重視，組織建全。由于今年人員的變化，重新調(diào)整明確了防汛防臺的領(lǐng)導(dǎo)小組;并對街道各科室人員重新進(jìn)行編組，分成了五個應(yīng)急值班小組，還以社區(qū)為單位組建了各6人的5支快速應(yīng)急防汛小組和以執(zhí)法中隊為主體的應(yīng)急搶險小分隊。結(jié)合轄區(qū)實際情況，進(jìn)一步加大硬件投入，落實防汛搶險必需物資和設(shè)備儲備工作，先后配備5臺抽水泵，增加街道排澇處置能力，并根據(jù)街道實際和根據(jù)洪澇、臺風(fēng)等災(zāi)害的嚴(yán)重程度和范圍等內(nèi)容對街道防汛防臺工作預(yù)案進(jìn)行了修改制定，為做好防汛防臺工作打好了堅實的基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)管理，到點到位。根據(jù)北區(qū)防指相關(guān)文件精神，街道城建管理科聯(lián)合區(qū)城管局相關(guān)科室及各社區(qū)對中馬轄區(qū)范圍，開展了一次汛前實地大檢查，并遵照屬地管理的原則要求，對沿江閘門的管理單位進(jìn)行了檢查，今年因外灘沿線的拆遷改造，有4家單位的防汛防臺設(shè)施移交給兩江開發(fā)公司，因此原先的9家管理單位減少為6家，移交的這些閘門都已封閉。同時，對江北中心小學(xué)該處防汛防臺臨時應(yīng)急安置點進(jìn)行了檢查。對于出現(xiàn)的問題，要求各單位迅速整改，確保防汛防臺設(shè)施專物專用，并落實專人進(jìn)行管理和維護(hù)。通過努力，大大地提高了轄區(qū)應(yīng)對防汛防臺工作的水平和能力，為管理單位從思想上、人員上高度重視防汛防臺工作奠定了基礎(chǔ)。此外在汛期即將來臨，還對轄區(qū)內(nèi)的危房進(jìn)行了一次排摸，并聯(lián)系區(qū)房管部門對轄區(qū)內(nèi)的房屋進(jìn)行實地查看。
（三）提早準(zhǔn)備，加強(qiáng)備戰(zhàn)。為提高街道應(yīng)對防汛排澇工作的能力，在5月中旬城建管理科組織由社區(qū)干部、志愿者組成的防汛防臺應(yīng)急小分隊，在槐樹公園舉行防汛排澇演習(xí)，邀請相關(guān)專家就機(jī)器使用、保養(yǎng)、維護(hù)知識向參與人員進(jìn)行講解和演示，并進(jìn)行了抽水排水比賽，通過實戰(zhàn)演練，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛抗災(zāi)能力。今年在“鳳凰”臺風(fēng)期間充分調(diào)動轄區(qū)單位、社區(qū)黨員、居民等各方面力量主動參與汛期備戰(zhàn)，有效保障防汛排澇工作。
2、街巷保潔和市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理（下水道）工作。
年初，根據(jù)今年衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，我科專門組織保潔公司管理人員和社區(qū)衛(wèi)生主任進(jìn)行了現(xiàn)場工作檢查和講評，開展了現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查和互評活動，同時，對年度考核細(xì)則認(rèn)真學(xué)習(xí)，各社區(qū)衛(wèi)生主任還進(jìn)行了廣泛的交流和討論，明確了自己的工作任務(wù)，交流了工作方法。便大家的業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步的提高。此外為確保轄區(qū)衛(wèi)生進(jìn)一步提高，督促社區(qū)管理人員加強(qiáng)對轄區(qū)衛(wèi)生情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和保潔公司管理人員勾通，做到有問題不過夜。另外為保證轄區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施完善，我們每月對養(yǎng)護(hù)人員的工作情況進(jìn)行檢查，還對轄區(qū)內(nèi)的下水道疏通范圍進(jìn)行調(diào)查摸底和重新確認(rèn);協(xié)調(diào)市政、區(qū)環(huán)衛(wèi)處以及房管處等單位，組織人員采取人工或者汽吸方式，對寶記巷、槐樹路108號區(qū)住建局邊上、西草馬路118弄等地堵塞或滿溢化糞池進(jìn)行疏通，對堵塞的大慶南路42號、大慶南路64號的下水道進(jìn)行疏通，解決群眾反映強(qiáng)烈的問題。
3、物業(yè)管理工作。
一是在區(qū)物業(yè)辦的指導(dǎo)下，以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)為宗旨，以盡快、盡完善地建立小區(qū)業(yè)委會為目標(biāo)，參與外灘社區(qū)的海頓公館小區(qū)業(yè)委會籌備小組會議，并按照《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》的相關(guān)規(guī)定，對小區(qū)成立業(yè)委會的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督。二是因港房大廈業(yè)主委員會自然任期已屆滿，為維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，保證物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，對中遠(yuǎn)物流大廈業(yè)主住用人管理委員會送達(dá)關(guān)于要求進(jìn)行換屆選舉的函，要求該業(yè)主委員會按相關(guān)規(guī)定如期進(jìn)行業(yè)主委員會換屆。三是針對業(yè)主反映雨辰文星業(yè)委會委員在日常管理活動中不作為等事項，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)區(qū)物業(yè)辦、社區(qū)督促業(yè)主委員會，按相關(guān)規(guī)定通過公告等形式向全體業(yè)主報告上一年度工作情況（包括經(jīng)費(fèi)使用情況）。四是做好住宅物業(yè)專項維修資金管理工作。組織各社區(qū)的相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《寧波市住宅物業(yè)專項維修資金管理辦法》，對轄區(qū)住宅小區(qū)進(jìn)行地毯式排摸，繼續(xù)實施住房維修資金的申報和使用工作，按照市物業(yè)和住房維修資金管理中心的要求，做好轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)及物業(yè)20xx年度房屋中修以下維修資金的申請工作。
按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定科室專人負(fù)責(zé)這項工作，提升整改工作效率，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調(diào)，保證無問題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項考核。經(jīng)統(tǒng)計截至20xx年10月底共受理案件150余起，全部已得到解決，其中最主要的為小區(qū)暴露垃圾、人行道破損及綠地臟亂這三類案件，多出現(xiàn)于寶記巷、瑪瑙路、以及大閘南路;雨、窨井蓋破損問題、交通隔離樁損壞及行道樹枯死以及化糞池堵塞滿溢問題也時有發(fā)生。城管科與區(qū)智慧城管平臺加強(qiáng)溝通，對于不屬于自己職責(zé)或轄區(qū)的案件、疑難雜癥案件跟平臺做好匯報，認(rèn)真進(jìn)行網(wǎng)上系統(tǒng)操作，此外密切聯(lián)系社區(qū)，加強(qiáng)衛(wèi)生主任的責(zé)任意識，包干到位，做好智慧城管問題處理工作，加快發(fā)現(xiàn)速度，處理速度，以及上報處理進(jìn)度的速度，做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調(diào)，從而保證了無問題遺漏與拖延。
今年中馬街道被定為江北區(qū)垃圾分類工作試點街道，按照市、區(qū)政府統(tǒng)一部署，以社區(qū)為平臺，以居民參與度為基礎(chǔ)，切實抓好垃圾分類的宣傳教育工作，在20xx年分批分次對轄區(qū)內(nèi)5個社區(qū)開展垃圾分類工作，爭取把垃圾分類工作常態(tài)化，開創(chuàng)垃圾減量和分類工作新局面。此次生活垃圾分類工作我街道共涉及5個社區(qū)、25個小區(qū)和地塊（包括有物業(yè)和無物業(yè)小區(qū)），共計9841戶居民。城建管理科積極與區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)科溝通銜接，對垃圾分類工作的相關(guān)細(xì)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行銜接和溝通，并且制定了相關(guān)工作方案，明確工作分工和責(zé)任單位，初步選取試點小區(qū)，做好前期摸底、調(diào)研以及與小區(qū)物業(yè)、居民的協(xié)調(diào)動員工作等工作。為確保中馬街道生活垃圾分類工作的順利開展，城管科在4月中旬時結(jié)合愛國衛(wèi)生月，在槐樹公園開展了“做文明市民，垃圾分類從我做起“的主題宣傳活動。轄區(qū)目前有4個試點小區(qū)（浮石的新馬小區(qū)、新馬的西草馬路118弄、鹽倉的槐樹公寓、槐樹的槐樹小區(qū)）已經(jīng)先行開展垃圾分類工作，通過橫幅、展板、宣傳冊等方式向居民開展宣傳，并向居民發(fā)放廚余垃圾桶以及其他垃圾桶，這些小區(qū)的廚余垃圾的已正式開始清運(yùn)。目前繼續(xù)與區(qū)城管局對接，分批分次開展剩余小區(qū)的垃圾分類工作。
4月在《寧波市人民的政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步深化危舊房屋排查工作的緊急通知》下發(fā)后，街道城管科積極響應(yīng)通知精神，對轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進(jìn)行了及時細(xì)致的排查，召集各社區(qū)相關(guān)工作人員，就通知精神與實施方案做了傳達(dá)，對即將開展的工作內(nèi)容做了部署，以各社區(qū)自查的方式，對轄區(qū)內(nèi)的危舊房屋進(jìn)行排查并上報，由街道城管科統(tǒng)一匯總。同時，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，對于情況不明的房由區(qū)房管所進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高了工作效率。排查匯總的危舊房屋共計74處，184幢房屋，總建筑面積為244068平方米。此外因社區(qū)居委會陸續(xù)接到許多群眾反映，街道對相關(guān)重點房屋進(jìn)行了實地查看登記，對居民做好解釋和相關(guān)政策宣傳工作，聯(lián)系區(qū)房管處在5月份針對上報的轄區(qū)內(nèi)危舊房屋排摸表，對表內(nèi)房屋進(jìn)行實地查看，特別是針對蔡家邊23幢1號，槐樹路172號，外灘溫泉會館等重點房屋，邀請了市里房屋安全專家進(jìn)行了實地走訪查看。
根據(jù)《寧波市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓(xùn)的通知》的內(nèi)容，安排科室干部和社區(qū)人員，分別參加骨干人員和社區(qū)房屋安全管理員、片區(qū)監(jiān)管員的城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓(xùn)。此外為進(jìn)一步加強(qiáng)我街道城鎮(zhèn)房屋使用安全監(jiān)管工作，根據(jù)市區(qū)相關(guān)文件的部署，開展市房屋安全信息系統(tǒng)建檔工作，設(shè)置轄區(qū)片區(qū)、項目以及片區(qū)監(jiān)管員、安全管理員賬號，對轄區(qū)內(nèi)房屋具體信息的進(jìn)行錄入，完成錄入5個社區(qū)的226幢房屋的相關(guān)信息。
7、與城管執(zhí)法中隊配合的工作。
對于各社區(qū)、居民以及其他渠道反映的，需要城管執(zhí)法中隊支持和配合的問題，與轄區(qū)城管執(zhí)法中隊加強(qiáng)溝通，采取相關(guān)措施，進(jìn)行有效處理，保障了轄區(qū)的市容環(huán)境，如義莊巷9號住戶在院內(nèi)養(yǎng)雞，細(xì)草馬路85弄43號平房養(yǎng)雞，居民舉報西草馬路85弄35號前的花壇被一樓住戶改造成菜園等等，聯(lián)系社區(qū)和城管執(zhí)法中隊前去處理，對居民進(jìn)行說服教育。
8、三改一拆工作取得新突破。
今年以來，街道以創(chuàng)建無違建街道為工作目標(biāo)，將“三改一拆”工作作為提升城市形象，優(yōu)化人居環(huán)境的第一引擎，全年計劃拆除面積2萬平方米，截至10月底，城管科累計共完成拆除違章建筑面積約18200平方米，完成任務(wù)量的91%，包括消安專項的浙江外運(yùn)明洲有限公司違建，涉宗專項的天主教堂違建，以及老外灘區(qū)域違建的綜合整治等等。此外，做好無違建社區(qū)創(chuàng)建工作，完善相關(guān)工作臺賬。
進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)存量違法建筑及改造項目調(diào)查摸底工作，對轄區(qū)每一幢建筑進(jìn)行一幢一檔登記，制作照片等內(nèi)容的臺賬，對03年—14年度全區(qū)違建投訴情況表格進(jìn)行核對，并上報有關(guān)違建情況，現(xiàn)5個社區(qū)已完成該項工作。
9、積極協(xié)助城管局開展新馬路歷史建筑的修繕工作，相繼協(xié)調(diào)江北中心小學(xué)、第三醫(yī)院、區(qū)土地儲備中心，解決在修繕過程中遇到的水電、建筑渣土清運(yùn)工作，以及在修繕過程中排水、排污、及電源線路管道的預(yù)留，促進(jìn)了修繕的進(jìn)度。加強(qiáng)與文保所、規(guī)劃局的協(xié)調(diào)，唐家墻門工作已完成了初步的設(shè)計。
10、招標(biāo)工作：上半年完成了大時代拆違和科技館畫廊新建的招標(biāo)工作，共計金額7。6萬余元;下半年完成了保潔項目以及新馬路文保方測繪招標(biāo)工作，分別為69。9717萬元和9。8萬元。
（1）防臺防汛工作。由于近年反常天氣突發(fā)嚴(yán)重，數(shù)量頻繁且呈增長的趨勢，明年的防汛防臺工作任務(wù)勢必更加嚴(yán)峻。為此，中馬街道采取以下措施顯著提升我街道防汛防臺能力。第一，完善防汛防臺物資。完成雨衣、雨鞋、頭盔以及手電筒的更新?lián)Q代，增加各社區(qū)抽水泵的數(shù)量。第二，理順防汛防臺預(yù)案。在原預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)，交通便捷等因素，優(yōu)化防汛防臺值班制度。第三，強(qiáng)化防汛防臺隊伍。在原先防汛防臺值班小組的情況下，重新激活每個社區(qū)的機(jī)動隊伍，并配以城管義工。第四，落實防汛防臺責(zé)任。對沿江閘門的責(zé)任歸屬進(jìn)行進(jìn)一步落實，做好排查與聯(lián)絡(luò)工作，保證閘門的及時關(guān)閉。
（2）智慧城管工作。20xx年街道將按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定專人負(fù)責(zé)這項工作，提升整改工作效率，做到當(dāng)日接到通告，當(dāng)日整改反饋，個別問題不超過12小時。同時形成日?？己吮O(jiān)督模式，由社區(qū)居委會成立檢查隊伍，促使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。加快發(fā)現(xiàn)速度與處理速度，以及上報處理進(jìn)度的速度，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調(diào)，保證無問題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項考核。
（3）公共衛(wèi)生工作。夯實防病基石，街居公衛(wèi)管理員和聯(lián)絡(luò)員主要承擔(dān)目標(biāo)兒童排查、重大傳染病、集體食物中毒、飲用水污染、非法行醫(yī)、人群健康傷害事件苗頭的信息報告和協(xié)作工作。20xx將運(yùn)用年會、例會、報表、短信、文件、評先和授課“七大平臺”，進(jìn)一步建立健全工作例會制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、工作津貼補(bǔ)助制度、有效信息獎勵制度、評先評優(yōu)制度，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的工作積極性。進(jìn)一步深化公共衛(wèi)生應(yīng)急示范街道創(chuàng)建工作。
（4）愛國衛(wèi)生工作。深入貫徹《浙江省愛國衛(wèi)生促進(jìn)條例》和《寧波市愛國衛(wèi)生條例》，充實調(diào)整轄區(qū)愛衛(wèi)會各委員部門組織成員，健全轄區(qū)愛衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)及各項工作制度。召開轄區(qū)愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會成員單位和聯(lián)絡(luò)員會議，加強(qiáng)對轄區(qū)單位的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，全面提升愛國衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理水平。進(jìn)一步鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，繼續(xù)深入開展省、市、區(qū)三級衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動。做好除四害達(dá)標(biāo)示范區(qū)的創(chuàng)建工作，按照“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、科學(xué)防制”的方針，進(jìn)一步完善工作機(jī)制和隊伍網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合愛國衛(wèi)生月活動，組織開展春季、夏季、秋季等專項除四害行動，完善專業(yè)化、市場化運(yùn)作和全社會共同參與的除四害工作模式，全面控制四害孳生和活動的高峰季節(jié)，保障居民身體健康。繼續(xù)開展四害密度監(jiān)測和第三方績效評估工作。
（5）做好廉租住房申請的受理、補(bǔ)貼的發(fā)放、日常管理等工作，完成保障家庭的年審工作，動態(tài)管理，及時變更，努力做到應(yīng)保盡保、不符即退。
（6）做好公租租賃住房和廉租住房并軌運(yùn)行的準(zhǔn)備工作，待并軌運(yùn)行后，做好公共租賃住房常態(tài)化受理、初審公告、配租等工作。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇六
7月16日和8月26日縣政府分別召開第50次、53次常務(wù)會議，研究同意20xx年第一批19個項目和第二批16個項目。第一批19個項目正在開展前期工作，其中市民中心正在邀標(biāo)方案比選設(shè)計，10月14日開標(biāo);光明路改造已完成設(shè)計，正在開展工程施工及監(jiān)理招標(biāo)，計劃10月16日開標(biāo);姜尚大道綠化已完成施工圖設(shè)計，申莊溝治理工程、幸福路東延西延、港口南路(原文化路)、前進(jìn)路西延、民安路、阜臨路綠化已確定改造方案正在加快后續(xù)設(shè)計;建設(shè)北路改造工程正在優(yōu)化施工圖;城中南路(原育才路)和霞光大道配套工程已移交重點局，近期開展施工招標(biāo);交通中路正在由大建辦調(diào)度城關(guān)鎮(zhèn)加快做好征收工作，已對接規(guī)劃局及設(shè)計單位修改原有設(shè)計，其他項目正在加快開展前期工作。
第二批16個建設(shè)項目包括道路建設(shè)改造、綠化亮化、市政維修及污水處理工程項目，既有城南新區(qū)跨路發(fā)展項目，有老城區(qū)道路改造項目，還有園林綠化提升與生態(tài)環(huán)保項目，分別是改造老城區(qū)前進(jìn)路、豐泉路、解放路南延、建設(shè)路南延、阜臨河濱水景觀工程、臨艾河濱水景觀工程、霞光大道綠化工程、交通路綠化亮化工程、城南新區(qū)道路綠化改造提升工程、老城區(qū)道路綠化改造提升工程、城區(qū)游園綠化改造提升工程、阜臨路綠化工程、零星市政工程、路燈安裝工程、污水處理廠三期工程，正在按程序推進(jìn)前期工作。
住建局于國慶期間組織縣市政養(yǎng)護(hù)隊全面排查了溢水點，分析了問題原因，完成了管道清淤，維修了污水井，并組織園林養(yǎng)護(hù)人員清理沿岸各類垃圾。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況，擬定了《臨泉縣十字河景觀提升工作方案》，邀請省規(guī)劃院和阜陽市規(guī)劃院相關(guān)專家論證提升措施。8號開始抬升水位，計劃通過多次抬升水位沖洗河道，最終將穩(wěn)定達(dá)到2.5米設(shè)計水深，初步營造水面景觀。
一是編制了“十三五”重大項目。住建局根據(jù)自身職責(zé)，圍繞著國家政策、城鄉(xiāng)發(fā)展趨勢與要求，初步編制了“十三五”期間城鄉(xiāng)建設(shè)重大項目，總投資282.4億元，其中“十三五”期間計劃投資187.36億元，主要是供水、供氣、供熱、污水處理、道路橋梁、海綿城市廣場、生態(tài)綠地、地下綜合管廊、集鎮(zhèn)與美好鄉(xiāng)村建設(shè)等重大建設(shè)工程。二是負(fù)責(zé)編制《臨泉縣新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(20xx-20xx)》，由于縣城總體規(guī)劃尚未調(diào)整到位，暫時無法深入開展規(guī)劃編制工作，將緊跟縣城總規(guī)調(diào)整進(jìn)展再組織編制該專項規(guī)劃。三是委托阜陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院編制《20xx-20xx年棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃》，該工作正在進(jìn)行，將按時與月底完成并前上報。四是編制各專項規(guī)劃。經(jīng)分析，為推進(jìn)城市建設(shè)順利進(jìn)行，根據(jù)城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和縣城總規(guī)調(diào)整結(jié)果，計劃新編制完成城市防洪規(guī)劃、城市道路及豎向設(shè)計規(guī)劃、縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)污水治理規(guī)劃，修編縣城供水規(guī)劃、縣城排水(雨水、污水)規(guī)劃、綠道規(guī)劃。目前正在做規(guī)劃編制招標(biāo)前準(zhǔn)備工作，根據(jù)縣城總規(guī)編制進(jìn)展及時跟進(jìn)。
根據(jù)上級通知，我縣被列入縣城投融資體制改革試點縣，住建局會同發(fā)改委通力合作，全力辦理手續(xù)，按時上報項目申請，國家發(fā)改委已下達(dá)了1250萬中央預(yù)算內(nèi)資金，正在推進(jìn)落實項目建設(shè)。
完成全城管道清淤度汛工作，完成改造臨鮦西路至看守所道路及人民巷，完成建設(shè)實驗中學(xué)圍墻外道路，改造港口路、四化路、臨鮦路路面加鋪瀝青，正在建設(shè)經(jīng)開區(qū)酒石酸廠進(jìn)出道路及箱涵。正在試驗改造四化路段綠化和人行道，驗收合格后在全城推廣改造提升綠化及人行道。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇七
一是多渠道提升公司融資能力，成功在境外完成3年期2億美元高級債券發(fā)行，是迄今為止杭州市范圍內(nèi)國有企業(yè)首單境外公募債券;完成我區(qū)國有企業(yè)首單融資租賃，價值2億人民幣;開展債券信用等級評定，適時適量與合作銀行、證券公司開展中票、短融業(yè)務(wù)。二是組建輕資產(chǎn)管理公司，通過濱和物業(yè)的試水探索，積累對政府性投資形成的保障房和各類公建配套等物業(yè)的服務(wù)管理經(jīng)驗，從而增加公司輕資產(chǎn)盈利能力，為進(jìn)一步增強(qiáng)融資能力做好支撐。三是穩(wěn)步推進(jìn)股權(quán)投資，對公司原有資產(chǎn)進(jìn)行全面摸查，厘清股權(quán)關(guān)系、清晰資產(chǎn)權(quán)屬，進(jìn)而進(jìn)行整合優(yōu)化，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展掃除障礙;通過股權(quán)投資方式積極探索二級土地開發(fā)、社區(qū)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)等方向，通過自身業(yè)績的不斷積累，升級相關(guān)從業(yè)資質(zhì)，提升市場化競爭水平。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇八
門面房一期工程已于20xx年峻工，本年度主要是進(jìn)行銷售和資金回籠工作，以及交戶后的質(zhì)量保修回訪工作;門面房二期工程主要施工內(nèi)容已于20xx年基本結(jié)束，20xx年主要進(jìn)行銷售和資金籠工作，以及門面房門前大理石鋪裝，和xxxx路亮化及廣告牌等其它配套設(shè)施的施工，門面房二期工程已于20xx年11月28日舉行了竣工驗收會;現(xiàn)在已進(jìn)入全面交戶階段和后期手續(xù)的辦理。
在項目建設(shè)施工過程中，我公司從項目組織管理、工程質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理等幾個方面開展工作。
在項目組織管理方面：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé)，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、同事的協(xié)作下，使得商業(yè)用房工程得以順利進(jìn)行，通過工程例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
在工程質(zhì)量控制方面：質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。開工前確定質(zhì)量預(yù)控方案，公司提出“建精品工程、樹xxx形象”的質(zhì)量目標(biāo)，對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及施工單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。抓好過程質(zhì)量控制，在過程控制上，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督;嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，項目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。工程項目部在對于施工單位的質(zhì)量管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理，在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的`階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。現(xiàn)場管理中，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。產(chǎn)品的驗收控制中，主要是要求施工方做到自檢、互檢和交接檢，嚴(yán)格監(jiān)理驗收制度，確保按工序報驗制度執(zhí)行?？傊?，門面房工程的施工質(zhì)量總體是好的，能較好地按規(guī)范施工，按規(guī)范驗收，現(xiàn)在門面房二期工程已經(jīng)各級質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門驗收合格。
在安全與文明現(xiàn)場管理方面：本工程施工場地較小工作面較大，且在鎮(zhèn)區(qū)主要交通要道占道施工，現(xiàn)場安全較難管理，工程項目部結(jié)合實際情況，和施工、監(jiān)理研究，實時調(diào)整現(xiàn)場臨時設(shè)施，根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定;為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失;督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
總體銷售狀況：門面房一二期工程應(yīng)銷售總額為12348萬元，現(xiàn)已銷售9147萬元，資金已回籠8006萬元，未銷售部分3201萬元，另外尚有1140萬元已銷售資金沒有回籠。
項目開發(fā)的最要一環(huán)是銷售，開發(fā)成功與否，主要看銷售情況，所以公司采取了多種銷售策略，多方開源，通過多種渠道，聯(lián)系多層次客戶。公司在上半年主要是對一期工程交戶后的客戶進(jìn)行催款，落實二期門面房開發(fā)資金，對資金困難的客戶，積極聯(lián)系銀行，動員客戶及時按揭貸款，以加快公司資金回籠;在二期工程開發(fā)建設(shè)過程中，對直接分包的分項工程，優(yōu)先考慮購置門面房的施工單位，以房款抵工程款，以減小工程建設(shè)的支付壓力，如玻璃門工程和室外亮化工程;另外，動員地方一些有實力的個體老板購置門面房，以及一些有意投資商鋪的外地老板購買，動員本項目的施工承包人購買本工程的一處較大的商鋪，用以抵扣工程款;當(dāng)然，還用了其它銷售手段，比如充分利用戶外廣告宣傳，采用漲價手段，動員公司員工親朋來購買等。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院門前門面房開發(fā)，開發(fā)面積約3500平方米，該處門面房屬于原門面房二期工程，各項手續(xù)齊全，有現(xiàn)成的施工圖紙，在協(xié)調(diào)好外部關(guān)系和補(bǔ)辦一些手續(xù)后可直接施工建設(shè)，該處一旦確定開發(fā)，可以在5個月內(nèi)竣工，且可以很快完成銷售。
進(jìn)一步對門面房一二期工程剩余門面房進(jìn)行銷售，確保后期開發(fā)項目有充足的流動資金。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇九
20xx年2月2日，我有幸成為的一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要完成的工作有三方面：
該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。
從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個項目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過這個項目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
在這個項目中，除了承擔(dān)開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責(zé)，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)spring security知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。
20xx年工作展望：
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
6、希望通過自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的最大價值。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十
各位同事：大家上午好！
開一次這樣的會不容易，這應(yīng)該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機(jī)會，好好的溝通和交流，[師哈哈]使以后的工作進(jìn)行的更順利！
時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)及對xx年的工作進(jìn)行一個簡單的規(guī)劃。
20xx工作總結(jié)
1：及時的修改在辦公例會中提出的相關(guān)系統(tǒng)問題以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展；
6：在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財務(wù)系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報表，以方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時的了解到公司的運(yùn)行狀況。
4：修改系統(tǒng)中相關(guān)運(yùn)營的操作(修改客戶來源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應(yīng)的減輕本部門相關(guān)人員的工作)。
20xx工作規(guī)劃及打算
繼續(xù)維護(hù)及更新美容院財務(wù)管理系統(tǒng)、美容院前臺業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，及時更新相關(guān)人員對系統(tǒng)提出的需求；財務(wù)系統(tǒng)各市場系統(tǒng)的合并操作及顯示、財務(wù)系統(tǒng)與人事系統(tǒng)的相關(guān)對接、財務(wù)系統(tǒng)中集團(tuán)報表的顯示、用友系統(tǒng)中憑證與財務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的對接…與自己工作相關(guān)的問題：
20xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：20xx年說起來應(yīng)該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點空閑的時間很難。
壓力：看看未來的工作規(guī)劃，有個時候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點改進(jìn)，以確保更高的穩(wěn)定性。
關(guān)于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內(nèi)開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡(luò)組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報錯，也許是我們的開發(fā)時間太短，很多的細(xì)節(jié)問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細(xì)的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認(rèn)好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡(luò)組的同事確認(rèn)是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時的處理好！而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡(luò)組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤！站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最?。‘?dāng)我們接到一個軟件需求的時候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復(fù)雜，這樣我們就可以考慮到更多的細(xì)節(jié)，比如限制一些相關(guān)錯誤的輸入。有個時候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認(rèn)為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細(xì)節(jié)，給網(wǎng)絡(luò)組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內(nèi)軟件組人員要提高自身的軟件技術(shù)，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性！
在20xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財務(wù)系統(tǒng)，對各店內(nèi)的所有服務(wù)器數(shù)據(jù)庫設(shè)置密碼，相關(guān)的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
20xx年我們繼續(xù)努力。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十一
以前我在其他公司也做過一些開發(fā)，但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長了，我學(xué)會了很多很多。
首先，面向?qū)ο笳Z言的收獲。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費(fèi)解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次項目的深入，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方法等。如此，c#如此也同樣如此。
其次，具備獨立完成知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補(bǔ)充xml,t實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā)，在方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。通過c#這次軟件的開發(fā)，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎(chǔ)知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。
2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
優(yōu)點：能熟練的運(yùn)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時間的積累，基本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫，同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法，能進(jìn)行一些簡單的優(yōu)化。
缺點：數(shù)據(jù)是一門比較先進(jìn)的技術(shù)，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸，多運(yùn)用新的知識點。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備。
總結(jié)也就是我在這個團(tuán)隊中的收獲。
務(wù)實：公司下發(fā)的任務(wù)，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個團(tuán)隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。
創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進(jìn)行研討，一般都會進(jìn)行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
互助：我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。交流：我們在項目中會及時溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時間，這是一筆很可觀的時間。
在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團(tuán)隊名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng)，人弱團(tuán)則削”。
通過公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了很多，不管從技術(shù)上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。
技術(shù)上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高?，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，承擔(dān)自己的責(zé)任。
第二部分x年工作設(shè)想
通過今年的實踐和學(xué)習(xí)，明年是一個新的開始，立足當(dāng)前的優(yōu)缺，肩負(fù)起一個軟件工程師應(yīng)有的工作和性質(zhì)。希望為公司明年的發(fā)展盡的努力，也希望自己明年有更大的收獲。明年計劃在以下幾方面有所突破，有所建樹：
一、在編程語言掌握方面，達(dá)到本公司的編程思想—不被語言所束縛。在這方面伍經(jīng)理是我的榜樣，積極努力的提高自身的技術(shù)水平，真正做到不被語言所束縛。
二、數(shù)據(jù)庫方面，在當(dāng)前已有的基礎(chǔ)上提升自己，明年自己給自己定的目標(biāo)是，能非常合理的去使用數(shù)據(jù)庫各類技術(shù)，掌握更多的數(shù)據(jù)庫優(yōu)化思想和技術(shù)點。有時間多向許總交流。
三、加強(qiáng)軟件開發(fā)的輔助性知識使用和積累。針對當(dāng)前軟件開發(fā)中的一些情況，明年更加積極的學(xué)習(xí)javascrip、ajax和flex等技術(shù)。能輔助性的把軟件做的更好。
四、工作質(zhì)量上，現(xiàn)在編程我是屬于會寫會編和局部效率，并不是全局的效率，明年一定要做到，編一個高效率的代碼。這就要綜合上面的三點，才能使其達(dá)到全局的高效。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十二
1、城市化率：20xx年城市化率上報完成為47%，20xx年目標(biāo)目標(biāo)值暫未下達(dá)。
2、污水處理率：目標(biāo)要求城區(qū)污水集中處理率80%以上。目前我區(qū)污水處理廠日平均處理污水約1.9萬噸，已達(dá)到污水處理廠設(shè)計處理負(fù)荷。根據(jù)區(qū)自來水廠日供水量計算，日污水產(chǎn)生量約2.4萬噸，基本能夠達(dá)到80%，我區(qū)污水處理能力已顯不足。我區(qū)于今年下半年已啟動?xùn)|城污水處理廠建設(shè)，并同步實施污泥干化項目，計劃采取bot模式建設(shè)運(yùn)行。目前東城污水處理廠正在辦理項目立項、環(huán)評、可研編制等前期工作。
3、市政工程建設(shè)：
根據(jù)區(qū)政府淮政發(fā)〔xx〕8號文，20xx年城建科共承擔(dān)城建重點項目14項，其中康馬路古黃河橋、飛耀路古黃河橋、飛耀路鹽河橋、廣州路鹽河橋等4個項目責(zé)任單位為高新區(qū)，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排由區(qū)住建局負(fù)責(zé)具體事情。另根據(jù)區(qū)政府安排，還承擔(dān)xx區(qū)東城污水處理廠bot項目、淮海北路及小營轉(zhuǎn)盤改造、鹽河護(hù)欄及淮師聲屏障、古黃河飲用水保護(hù)、xx師院污水治理等14項交辦事項。
計劃內(nèi)項目共計14個。其中西互通改造、城區(qū)自來水管道提升改造、區(qū)域供水、星光路、鹽河南北岸污水管道、飛耀路鹽河橋等9個已經(jīng)完成或達(dá)到年度目標(biāo)任務(wù)?？雕R路古黃河橋、廣州路鹽河橋、鹽河南岸濱河路、污水干化、銀川路北延等5個項目正在辦理項目立項、施工圖設(shè)計、房屋征收、征地等前期工作。
計劃外項目進(jìn)展情況：鹽河護(hù)欄、淮師聲屏障、淮海北路、城區(qū)防墜網(wǎng)等4個項目已經(jīng)完成，北京西路延伸、古黃河飲用水保護(hù)、小營轉(zhuǎn)盤改造工程、淮師污水、幸福路、櫻花小區(qū)支路、櫻花東路人行道等7個項目開工建設(shè)，東城污水處理廠、淮沭河水廠二期、承德路鹽河橋等3個項目完成項目前期工作。
1、區(qū)域供水及城區(qū)供水管網(wǎng)改造。實施淮沭河自來水廠二期5萬噸建設(shè)，建設(shè)運(yùn)南5鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域供水主管道，配套建設(shè)劉老莊、碼頭、城西、合肥路等4座加壓泵站。繼續(xù)實施城區(qū)供水管網(wǎng)改造，解決城區(qū)供水管網(wǎng)老化問題。
2、東城污水處理廠建設(shè)及城區(qū)污水管網(wǎng)泵站建設(shè)。實施東城污水處理廠一期5萬噸工程建設(shè)，增大城區(qū)污水處理能力。建設(shè)曙光路、銀川路污水泵站，加強(qiáng)古黃河飲用水源保護(hù);建設(shè)北京北路污水泵站及配套污水管網(wǎng)，實施孫大泓周邊區(qū)域截污導(dǎo)流工程。
3、完善城區(qū)路網(wǎng)。建設(shè)銀川路、北京西路、淮河路等城區(qū)主干道，改造北京北路、承德北路(含鹽河橋)等主干道，改善城區(qū)交通出行條件。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十三
20xx年，公司共鋪排各類項目xx個，其中建設(shè)項目xx個，預(yù)備庫項目xx個，總投資約xxx億元，年度計劃完成投資xx億元，各項目均按照計劃穩(wěn)步實施。
1、加快推進(jìn)瀏陽河文旅產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。婚慶園與漢文化廣場兩座人行天橋、漢街、漢文化廣場數(shù)字館完成建設(shè)；漢橋主體已完成驗收；馬楚文化園排水深層和中層管網(wǎng)完成，x個廣場的基礎(chǔ)墊層已完成，防洪管道已完工；鵲橋報批方案設(shè)計工作基本完成，正加快通航論證、防洪評價等手續(xù)辦理。同時，及時完成了“瀏陽河上”演出場地改造、看臺膜結(jié)構(gòu)頂棚、噴霧降溫系統(tǒng)等建設(shè)，并按照區(qū)委、區(qū)政府要求于x月x日起實現(xiàn)常態(tài)化演出，取得良好的`社會反響；配合中華龍舟大賽完成貴賓接待室裝修等各項工作任務(wù)，均得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
2、著力完善路網(wǎng)建設(shè)。共鋪排xx條道路建設(shè)項目，合計約xxxxx米，其中白竹坡路、嘉雨路、緯十一路、支路xx、xx、xx等項目已完成建設(shè)；瀏京路東段、東屯路、桐西路東段、龜x路、濱河路五標(biāo)、合平路二期、東湖路二期、遠(yuǎn)大一路提質(zhì)改造、緯十六路、緯六路、黃園路二期等項目均按計劃全面開工，正加快推進(jìn)工程進(jìn)度；營盤路三期作為預(yù)備庫轉(zhuǎn)化項目順利實現(xiàn)開工建設(shè)。
3、全面實施安置房項目建設(shè)。二號安置小區(qū)一期完成主體建設(shè)，正加快室外工程施工，預(yù)計20xx年上半年竣工交付；二號安置小區(qū)二期、三號安置小區(qū)二期、四號安置小區(qū)一期按計劃啟動建設(shè)，正加快土方施工；xx村安置房一期x#—x#棟基本完成主體建設(shè)，二期按計劃要求全面啟動。
4、統(tǒng)籌推進(jìn)其他基礎(chǔ)設(shè)施及預(yù)備庫項目。其中區(qū)交巡警用房已交付使用；龜山路綠帶已開工建設(shè)；杉木路綠帶南段加快推進(jìn)招投標(biāo)工作；白果園化龍池項目設(shè)計方案基本完成，已通過市規(guī)劃局審批，同時由市住保局申報進(jìn)入20xx年x市棚改計劃，我司也已向省住建廳提交項目方案，力爭納入其20xx年的棚改計劃；隆平公園配套設(shè)施建設(shè)作為預(yù)備庫轉(zhuǎn)化項目順利實現(xiàn)開工建設(shè)；紅園路、雙楊路北段等其他預(yù)備庫項目正加快相關(guān)手續(xù)辦理，為盡快動工做好前期準(zhǔn)備工作。
同時，20xx年融資工作方面亦卓有成效。一是深化銀企合作。全年新增貸款xx。x億元，包括發(fā)行企業(yè)債xx億元、流貸資金x億元、固貸資金x億元和地方債置換xx債務(wù)資金x。x億元。二是加快土地手續(xù)辦理，全力推進(jìn)土地掛牌各項手續(xù)。axax地塊已實現(xiàn)掛牌出讓，x號地塊等一系列土地掛牌工作正加快辦理之中。
（一）項目計劃。
20xx年，xx計劃鋪排項目xx個，預(yù)計總投資約xx.x億元，年度預(yù)計投資xx.x億元，其中建設(shè)項目xx個，預(yù)備庫項目xx個。
建設(shè)項目主要以續(xù)建項目為主，包括二號安置小區(qū)一期、二號安置小區(qū)二期、三號安置小區(qū)二期、四號安置小區(qū)一期、xx村整村改造等x個安置房項目；龜x路、濱河路五標(biāo)、合平路二期、東湖路二期、遠(yuǎn)大一路提質(zhì)該造、營盤路三期、緯十六路、瀏京路東段、桐西路東段、東屯路、緯六路等xx個道路項目；馬楚文化園、龜山路綠帶、濱河路接黃元路綠帶、杉木路綠帶南段、紅旗路綠帶等x個其他基礎(chǔ)設(shè)施項目。
預(yù)備庫項目具體有：長農(nóng)路（東段）、黃元路二期、雙楊路北段、對山路、經(jīng)七路、農(nóng)園路、緯十三路、二號安置小區(qū)三期、五號安置小區(qū)、六號安置小區(qū)、三號安置小區(qū)三期、瀏陽河?xùn)|岸垸大堤灌漿、濱河路防洪提質(zhì)整治工程、鵲橋等xx個。
（二）融資計劃。
1、流動資金貸款xx。x億元。其中工行x。x億，光大銀行x。x億元，農(nóng)商行xx億元（己獲批）。
2、發(fā)行銀行間交易商協(xié)會產(chǎn)品xx億元。其中交行中信建投證券聯(lián)一合承銷私募債ppnxx億元，國家開發(fā)銀行、x銀行聯(lián)合承銷私募債ppnxx億元，招行中期票據(jù)x億元，平安銀行超短融xx億元。
3、在宏觀調(diào)控收緊銀根的大環(huán)境下，北金所推出了新的金融產(chǎn)品，華夏銀行和農(nóng)行就該金融產(chǎn)品向我xx提交了建議書，目前意向融資xx億。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十四
（一）劃入原縣建設(shè)局的城市管理以外職責(zé)。
（二）取消已由縣政府公布取消的行政審批事項。
（三）加強(qiáng)住房保障體系建設(shè)，完善廉租住房制度，著力解決低收入家庭住房困難和問題。
（一）貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的方針政策和法律法規(guī)，研究擬訂并組織實施全縣城市建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、工程建設(shè)、住宅與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)、市政公用事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃，并進(jìn)行行業(yè)管理。
（二）負(fù)責(zé)全縣城市化規(guī)劃編制工作；指導(dǎo)城市化進(jìn)程中有關(guān)城鎮(zhèn)發(fā)展工作；編制城鎮(zhèn)發(fā)展指標(biāo)體系；負(fù)責(zé)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域法制建設(shè)和行政復(fù)議工作。
（三）負(fù)責(zé)編制城市建設(shè)工程項目年度計劃；組織制定年度城市維修養(yǎng)護(hù)及資金使用計劃，指導(dǎo)、檢查和督促城市建設(shè)項目的實施。
（四）負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)房屋的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、拆遷管理和物業(yè)管理。
（五）負(fù)責(zé)全縣建筑行業(yè)、建筑裝飾裝修行業(yè)以及建設(shè)市場的管理，指導(dǎo)和規(guī)范建設(shè)市場；負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工許可、工程設(shè)施使用許可、工程竣工驗收備案等管理工作。參與重點工程項目的協(xié)調(diào)管理；負(fù)責(zé)全縣建設(shè)工程施工圖設(shè)計技術(shù)審查，指導(dǎo)全縣施工圖審查工作；負(fù)責(zé)管理全縣工程質(zhì)量監(jiān)督、工程安全監(jiān)督、工程造價管理、工程建設(shè)監(jiān)理，研究制定相關(guān)規(guī)定、措施并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)全縣各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和市政設(shè)施抗震設(shè)防的監(jiān)督管理；組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)參與國際承包、建筑勞務(wù)合作，綜合管理涉外建設(shè)項目安全保衛(wèi)設(shè)施工作。
（六）負(fù)責(zé)城市道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施和城市燃?xì)狻崃?、園林綠化、風(fēng)景名勝區(qū)等市政公用事業(yè)的建設(shè)管理。
（七）研究制訂并組織實施全縣建設(shè)事業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃、計劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，指導(dǎo)重大科技項目攻關(guān)、科技成果轉(zhuǎn)化、新技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)及新材料的推廣和應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)新墻材和散裝水泥推廣，指導(dǎo)建筑節(jié)能工作。
（八）負(fù)責(zé)全縣村鎮(zhèn)建設(shè)與管理工作，指導(dǎo)村鎮(zhèn)綜合開發(fā)工作；指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居環(huán)境改善工作，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)和城市化進(jìn)程。
（九）負(fù)責(zé)建筑施工、房地產(chǎn)、園林綠化、設(shè)備安裝、裝飾裝修、勘察設(shè)計、工程檢測、工程監(jiān)理、工程建設(shè)咨詢等單位資質(zhì)審查；制定規(guī)范建筑市場主體及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)行為的規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。
（十）負(fù)責(zé)編制城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃，并組織實施；負(fù)責(zé)全縣園林和城鎮(zhèn)綠化的行業(yè)管理，編制園林綠化年度計劃并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)全縣風(fēng)景園林資源的保護(hù)管理和合理開發(fā)利用；負(fù)責(zé)對城區(qū)、小城鎮(zhèn)風(fēng)景園林綠化的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
（十一）研究制定全縣建設(shè)系統(tǒng)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)職工培訓(xùn)和繼續(xù)教育；負(fù)責(zé)全縣建設(shè)系列職稱和執(zhí)業(yè)資格管理工作。負(fù)責(zé)全縣建設(shè)檔案工作。
（十二）貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；擬訂全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)政策、規(guī)范，并組織實施和監(jiān)督檢查。
（十三）負(fù)責(zé)城區(qū)（規(guī)劃區(qū)）各類規(guī)劃編制的組織和管理工作。負(fù)責(zé)縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市總體規(guī)劃的編制與報批工作；負(fù)責(zé)組織城市分區(qū)規(guī)劃、各類專業(yè)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、城市設(shè)計以及修建性詳細(xì)規(guī)劃的編制、審查、報批工作。
（十四）負(fù)責(zé)城區(qū)（規(guī)劃區(qū)）的規(guī)劃管理工作。按權(quán)限依法履行規(guī)劃審批手續(xù)，并核發(fā)規(guī)劃區(qū)內(nèi)各類建設(shè)項目的“一書三證”（建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證）；牽頭組織規(guī)劃設(shè)計方案的遴選、評審和批準(zhǔn)工作；負(fù)責(zé)建設(shè)項目的開工驗線和竣工項目的規(guī)劃核實。
（十五）負(fù)責(zé)全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃的行業(yè)管理與技術(shù)指導(dǎo)工作。指導(dǎo)和監(jiān)督檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展政策擬訂、規(guī)劃編制與實施管理工作；組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和城區(qū)總體規(guī)劃的審查工作。
（十六）負(fù)責(zé)全縣規(guī)劃設(shè)計、城市規(guī)劃測繪行業(yè)的.資質(zhì)與行業(yè)管理。
（十七）負(fù)責(zé)城區(qū)國有土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓、劃撥地塊用途的規(guī)劃管理工作，協(xié)同縣國土管理部門確定城區(qū)土地定級評估工作。
（十八）承辦縣政府交辦的其他事項。
根據(jù)上述職責(zé)，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局設(shè)6個職能科室。
（一）辦公室（掛“政策法規(guī)科”牌子）編制2名。
負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)政務(wù)、財務(wù)、文秘、文書檔案管理、建設(shè)系統(tǒng)信息化工作；負(fù)責(zé)局務(wù)會和綜合性會議的組織與協(xié)調(diào)，督查會議決議事項的實施；負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)保衛(wèi)、保密、信訪接待、后勤管理工作；牽頭辦理縣人大、提案工作；牽頭負(fù)責(zé)雙擁、扶貧工作；負(fù)責(zé)建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)事件預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置工作；負(fù)責(zé)政務(wù)信息和局重要文稿的起草工作；負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)和直屬單位的國有資產(chǎn)管理、財務(wù)會計管理工作；負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)和直屬單位年度財務(wù)收支計劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等事項的審計與監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)組織擬定重要行政措施和規(guī)范性文件；承辦地方法規(guī)、規(guī)章的應(yīng)用解釋工作；負(fù)責(zé)建設(shè)系統(tǒng)社會治安綜合治理工作；指導(dǎo)和管理建設(shè)行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、行政復(fù)議、行政訴訟和法制宣傳教育工作；負(fù)責(zé)建設(shè)行政執(zhí)法監(jiān)督和行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)、考核、考評工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的實施。
負(fù)責(zé)規(guī)劃、建設(shè)、建筑行業(yè)、住宅及房地產(chǎn)行業(yè)、拆遷、園林綠化等項目行政審批。
（二）組宣科編制2名。
負(fù)責(zé)黨務(wù)、干部管理、人事調(diào)配、人事檔案、機(jī)構(gòu)編制、勞動工資、社會保障、計劃生育、群團(tuán)組織、新聞宣傳、精神文明建設(shè)工作；負(fù)責(zé)全縣建設(shè)系統(tǒng)人才開發(fā)和教育工作，負(fù)責(zé)全縣建設(shè)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱評定、執(zhí)業(yè)資格申報、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育管理工作；制定全縣建設(shè)系統(tǒng)干部職工培訓(xùn)計劃；指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)的各類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)局目標(biāo)考核和建設(shè)事業(yè)改革工作；指導(dǎo)局屬行業(yè)協(xié)會開展工作。
（三）住房保障科編制2名。
負(fù)責(zé)全縣住房保障中長期規(guī)劃和年度計劃的編制；負(fù)責(zé)全縣住宅與房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)管理，規(guī)范全縣房地產(chǎn)市場秩序；負(fù)責(zé)調(diào)整住宅供應(yīng)結(jié)構(gòu)，建立完善住房供應(yīng)體系，負(fù)責(zé)城區(qū)廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房和拆遷安置房等保障性住房的建設(shè)和管理工作；負(fù)責(zé)擬訂城區(qū)住房保障規(guī)劃、年度計劃并組織實施，會同有關(guān)部門做好廉租住房保障資金安排并監(jiān)督實施；指導(dǎo)全縣住房制度改革和政策性保障住房工作；研究提出住宅建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和管理辦法；負(fù)責(zé)城區(qū)房屋權(quán)屬登記發(fā)證、房屋拆遷和物業(yè)的管理工作；負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作。
（四）城鄉(xiāng)建設(shè)科編制2名。
牽頭編制全縣建設(shè)事業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃和年度計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督實施；督促檢查重點工程項目實施；歸口管理全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)統(tǒng)計、信息工作；負(fù)責(zé)全縣人居環(huán)境獎的組織評選和申報工作。
牽頭擬訂地方建設(shè)市場管理規(guī)定；負(fù)責(zé)建設(shè)工程竣工驗收備案工作；依據(jù)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)建筑施工、房地產(chǎn)、園林綠化、設(shè)備安裝、裝飾裝修、勘察設(shè)計、工程檢測、工程監(jiān)理、工程建設(shè)咨詢等單位資質(zhì)審查，行業(yè)的企業(yè)及個人資質(zhì)（資格）的審批、核準(zhǔn)、審核、備案和變更等工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)國家、省、市、縣重點工程建設(shè)；負(fù)責(zé)城市建設(shè)項目的組織協(xié)調(diào)、竣工驗收、工程預(yù)決算審核等工作；負(fù)責(zé)審核城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)的計劃和預(yù)決算。
負(fù)責(zé)市政設(shè)施建設(shè)等工作；監(jiān)督建筑工程質(zhì)量、建筑工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；指導(dǎo)編制工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；參與建筑工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理；負(fù)責(zé)對縣外施工企業(yè)進(jìn)駐本縣經(jīng)營承包工程的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)組織勞務(wù)輸出，調(diào)處工程質(zhì)量糾紛；負(fù)責(zé)供氣企業(yè)的資質(zhì)管理，指導(dǎo)城市燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)和運(yùn)行監(jiān)管；負(fù)責(zé)全縣建筑業(yè)統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)測繪和建設(shè)檔案管理工作。
組織實施重大科研項目、技術(shù)開發(fā)項目和引進(jìn)技術(shù)項目；負(fù)責(zé)建設(shè)科技成果的鑒定申報；指導(dǎo)全縣墻體材料改革和建筑節(jié)能工作；負(fù)責(zé)城市建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)和民用建筑的抗震設(shè)防管理工作；負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工圖設(shè)計審查工作；組織地方工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的報批和推廣。
負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理全縣村鎮(zhèn)建設(shè)技術(shù)服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、通用設(shè)計推廣工作；指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村住房建設(shè)、小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作；指導(dǎo)村鎮(zhèn)施工管理和村鎮(zhèn)的綜合開發(fā)、住宅建設(shè)管理工作；指導(dǎo)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理；組織指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)適用技術(shù)的研究和推廣工作；負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理工作；指導(dǎo)全縣村鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容鎮(zhèn)貌管理工作。
（五）風(fēng)景園林科編制2名。
根據(jù)城市總體規(guī)劃，會同有關(guān)部門編制、論證城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃，并組織實施；研究擬訂風(fēng)景園林發(fā)展規(guī)劃，會同有關(guān)部門審定風(fēng)景區(qū)、公園規(guī)劃，制定園林綠化年度計劃并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)全縣風(fēng)景園林資源的保護(hù)管理和合理開發(fā)利用；負(fù)責(zé)管理城區(qū)公園及風(fēng)景名勝區(qū)的業(yè)務(wù)工作；指導(dǎo)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)景園林綠化工作。
（六）規(guī)劃科編制2名。
組織各類規(guī)劃編制和審查報批、規(guī)劃統(tǒng)計與規(guī)劃檔案管理；負(fù)責(zé)規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、翻建、擴(kuò)建、改建等各項建設(shè)的規(guī)劃監(jiān)督，對規(guī)劃實施情況進(jìn)行檢查，并接受違反規(guī)劃建設(shè)工程的投訴、查處工作；研究制定有關(guān)規(guī)劃管理規(guī)章和管理措施，起草規(guī)范地方配套實施政策的制定與宣傳工作；負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)用地和建設(shè)項目安排需要的基礎(chǔ)資料調(diào)查、整理工作；根據(jù)總體規(guī)劃需要，負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的規(guī)劃實施、監(jiān)督、管理工作。
負(fù)責(zé)辦理規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)建筑項目“一書兩證”；主持建筑工程規(guī)劃設(shè)計方案審查；參與市政工程規(guī)劃設(shè)計方案遴選及審查；參與施工圖會審；主持工程竣工后規(guī)劃單項驗收；參與建設(shè)工程和市政工程、市政設(shè)施的放、驗線工作。指導(dǎo)相關(guān)部門做好城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、翻建、擴(kuò)建、改建的城市道路、交通、報刊郵亭、綠化美化、廣場、電力、電訊、廣播電視、供熱、防災(zāi)及附屬設(shè)計等市政工程設(shè)施的規(guī)劃。
指導(dǎo)和監(jiān)督全縣村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村規(guī)劃的編制。負(fù)責(zé)辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目的“一書三證”。
按照有關(guān)規(guī)定設(shè)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、工會。
縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局行政編制為15名。
領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：局長1名，副局長2名；正、副科長（正、副主任）6名。
本規(guī)定由縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評估，其調(diào)整由縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室按規(guī)定程序辦理。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十五
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的xx年，滿懷熱情的迎接到來的xx年。
xx年是自己進(jìn)公司的第三個年頭，在這一年里也是自己進(jìn)公司最忙最累的一年，由于工作的重要性超負(fù)荷工作，除正常的上班八個小時，下班后幾乎每天都要忙到23點后甚至通宵，有付出就有收獲，現(xiàn)在回頭看看，還是挺有成就感的。
xx年1月到3月：維護(hù)及更新oa系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。由于工作量問題，在3月將oa系統(tǒng)移交給他人維護(hù)及更新，將人事系統(tǒng)移交給他人維護(hù)及更新。
xx年3月到8月：維護(hù)及更新vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。主要工作是vip卡管理系統(tǒng)的分布式功能的實現(xiàn)，經(jīng)過前面幾個月的開發(fā)及測試，在3月中旬開始將分布式功能放在華景店進(jìn)行測試，經(jīng)過一段時間的測試及相關(guān)問題的跟進(jìn)與更新，4月1日在黃埔店進(jìn)行分布式系統(tǒng)的安裝。經(jīng)過兩家店的分布式功能的使用，在后面的時間里對廣州所有店都安裝好分布式系統(tǒng)。處理日常系統(tǒng)操作中遇到的問題、更新一線對系統(tǒng)提出的修改及分布系統(tǒng)客戶端數(shù)據(jù)與服務(wù)器數(shù)據(jù)的核對。
xx年8月到12月：從8月份開始，應(yīng)該對財務(wù)的問題，開始次vip卡管理系統(tǒng)進(jìn)行升級到美容院管理系統(tǒng)，結(jié)合提出的需求，對vip卡管理系統(tǒng)中的功能、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及操作頁面進(jìn)行全面的更新。經(jīng)過一個月的更新，從9月2日開始使用新的更新完一部分的美容院管理系統(tǒng)。從9月份開始根據(jù)財務(wù)人員提出的修改，對系統(tǒng)進(jìn)行更新，協(xié)助財務(wù)部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整。一直到現(xiàn)在系統(tǒng)一直在修改及改進(jìn)，相比以前的vip卡管理系統(tǒng)，系統(tǒng)中增加了許多在以前系統(tǒng)中沒有的功能，在功能的實現(xiàn)及數(shù)據(jù)的穩(wěn)定進(jìn)行了大大的改善。
工作規(guī)劃及打算。
繼續(xù)維護(hù)及更新美容院管理系統(tǒng)、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)，在兩個系統(tǒng)中提高數(shù)據(jù)的100%穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)的安全性。
美容院管理系統(tǒng)：1：）盡自己最快的速度完成系統(tǒng)中還未完成的功能及修改；2：）對一線收銀、辦公例會、財務(wù)及相關(guān)人員提出的合理需求在第一時間內(nèi)修改好系統(tǒng)；3：）積極配合財務(wù)部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整，讓系統(tǒng)最快恢復(fù)財務(wù)合理的數(shù)據(jù)；4：）整合好系統(tǒng)相關(guān)功能，修改系統(tǒng)中一些功能實現(xiàn)的方法，提高系統(tǒng)的操作速度，增加自己認(rèn)為對工作有效的功能；5：）到時候系統(tǒng)修改完數(shù)據(jù)正確后看是否有必要增加該系統(tǒng)的分布式功能。
美容院前臺客戶管理系統(tǒng)：1：）系統(tǒng)中增加合并客戶資料功能(規(guī)范兩系統(tǒng)客戶編號信息)及前臺提出的測量尺寸的提醒功能；2：）對一線前臺提出的需求在第一時間內(nèi)更新好系統(tǒng)；3：）修改系統(tǒng)中一些功能實現(xiàn)的方法，由于自己之前的一些技術(shù)問題對功能的實現(xiàn)現(xiàn)在需要完善，所以有時間想修改修改；4：）提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性（比如系統(tǒng)中增加ip地址系統(tǒng)的限制及mac地址的綁定）。
在xx年嚴(yán)格履行個人崗位職責(zé)，努力工作，在第一時間內(nèi)完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)，以良好的心態(tài)去面對各種問題，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。展望到來的xx年，我會更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，再接再厲。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十六
城管工作始終是我們金源北里社區(qū)總體建設(shè)的核心部分，在結(jié)合上級部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)和幫助下，社區(qū)的城管工作已見成效。
城管工作中的環(huán)境衛(wèi)生是堅持從基礎(chǔ)建設(shè)抓起，建立健全各項制度，成立了初保委員會下設(shè)15個工作小組，并制定了學(xué)習(xí)例會制度和活動制度。社區(qū)成立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)工作人員和各組組長25人組成15個組，及時了解和掌握轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況,只有制度到位，管理才能到位，用制度規(guī)范行為。
社區(qū)始終把對居民的宣傳教育放在具體工作的首位，堅持把宣傳教育與群眾要求統(tǒng)一起來，與群眾利益統(tǒng)一起來，提高宣傳教育的針對性，實效性，從而最廣泛地調(diào)動群眾加入到初保工作的行列中，小區(qū)居民在衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出“只爭朝夕”的良好局面。通過宣傳教育，起到讓社區(qū)居民都能了解和參與社區(qū)環(huán)境治理，互相監(jiān)督，互相約束，提高社區(qū)居民的環(huán)境意識，從而達(dá)到預(yù)期效果。我們在工作中也受到了領(lǐng)導(dǎo)的重視和群眾的好評。
為了迎接“達(dá)沃斯”會議在連順利開展及建國60周年大慶，
同時也為了創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，社區(qū)全體工作人員組織大小規(guī)模志愿者活動18次，共有1500余人參與了活動，對社區(qū)內(nèi)外的野廣告，噴圖，樓道內(nèi)外的亂堆亂放，社區(qū)草坪等影響社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的地方都進(jìn)行了清理整頓。社區(qū)還買了鐵刷子50把，香蕉水100余瓶，這些工具的使用，使我們的清理工作節(jié)省了不少人力和物力。共清理出野廣告2400余條、垃圾13車、摘掉違章宣傳板、畫24塊。同時對商業(yè)網(wǎng)點的亂堆亂放和4處亂搭亂建房屋進(jìn)行及時處理與拆除。對于在清理中不配合的網(wǎng)點業(yè)戶進(jìn)行說服，直到理解為止。
5月份，社區(qū)與轄區(qū)的開發(fā)區(qū)九中、金源小學(xué)的'學(xué)生共同開展了提高文明素質(zhì)，構(gòu)建文明家園之夏晚會，在會上還對學(xué)生們進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、愛我家園宣傳，學(xué)生們還在宣傳條幅上簽上了自己的名字，活動的開展，讓學(xué)生們對環(huán)境保護(hù)意識有所提高，使他們受到了啟發(fā)和教育，人人都爭當(dāng)保護(hù)環(huán)境的先鋒。
社區(qū)始終把網(wǎng)點的環(huán)境衛(wèi)生作為主要來抓。為了有效的改善社區(qū)網(wǎng)點的衛(wèi)生狀況，社區(qū)重新簽署了門前三包責(zé)任書。在與網(wǎng)點簽約的一個星期后，又進(jìn)行了檢查，在發(fā)現(xiàn)有的網(wǎng)點衛(wèi)生不合格后，由執(zhí)法大隊進(jìn)行了處理。在工作中遇到各別業(yè)戶不配合的，就耐心的做工作直到理解為止，使小區(qū)的環(huán)境舊貌換新顏，現(xiàn)在社區(qū)網(wǎng)點的衛(wèi)生問題得到了極大的改善。
社區(qū)建立了城管工作投訴舉報登記，通過群眾的舉報情況進(jìn)行落實，如果情況屬實的話，及時進(jìn)行處理，并向居民反饋情況，讓居民心服口服。
總之，社區(qū)在上半年的衛(wèi)生環(huán)境治理中，遇到了許多的困難，但通過我們的努力基本都克服過去了，而且在工作中圓滿的完成了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，我們一定會再接再厲，在下半年的工作中，更上一層樓，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的工作能有新的突破而繼續(xù)努力。
城建開發(fā)公司工作總結(jié)篇十七
20**年，開發(fā)公司在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊盯“建設(shè)三園，打造三鎮(zhèn)，挺近三強(qiáng)，邁過兩億”的總體目標(biāo)，加速推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，各項工作順利推進(jìn)，取得一定成績。
（一）園區(qū)企業(yè)喜憂參半，工業(yè)指標(biāo)穩(wěn)中有升。
在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)尤其是房地產(chǎn)和制造業(yè)實質(zhì)下滑的雙重壓力下，工程機(jī)械行業(yè)再次陷入困境，園區(qū)多數(shù)配套企業(yè)訂單嚴(yán)重下滑，但也有兆山水泥、忘不了服飾、鑫迪風(fēng)機(jī)、豪耀電子、龍鳳機(jī)械等少企業(yè)通過苦練內(nèi)功頂住了經(jīng)濟(jì)下行壓力，實現(xiàn)了逆勢上揚(yáng)。預(yù)計20**年全鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值125.4億元，其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值115.3億元；500萬元以上投資項目新增固定資產(chǎn)投資21.6億元；新增規(guī)模企業(yè)5家，規(guī)模企業(yè)總數(shù)達(dá)47家。
（二）工業(yè)平臺加速提質(zhì)，承載能力明顯增強(qiáng)。
一是加速完善園區(qū)路網(wǎng)。新修北區(qū)5號路，北區(qū)基礎(chǔ)路網(wǎng)全面完善；南區(qū)美洲南路、科技路、興旺路3條干道全面竣工，構(gòu)建了兩縱一橫的路網(wǎng)框架。安裝了園區(qū)導(dǎo)引系統(tǒng)，園區(qū)形象進(jìn)一步提升。二是強(qiáng)勢推進(jìn)征地拆遷。開展了征拆工作集中攻堅戰(zhàn)，征地400多畝，拆遷12戶，有效保障了科美機(jī)械、潤通機(jī)械、遠(yuǎn)飛電器等重點項目的用地需求。三是高效推動重點工程。美洲南路西側(cè)和美洲南路延伸線土方平整工程全部順利竣工，目前每周南路延伸線路基工程已經(jīng)完成，即將啟動路面硬化工程，科技路延伸線路基工程即將啟動，預(yù)計明年初可竣工。
（三）項目建設(shè)如火如荼，發(fā)展勢能不斷積聚。
預(yù)計20**年全年累計啟動投資1000萬元以上項目31個，其中新開工項目11個，竣工項目11個，完成投資1000萬-5000萬項目8個，5000萬到1億元項目3個。
在鎮(zhèn)黨委、政府“兩幫兩促”集中服務(wù)活動月的推動下，項目建設(shè)難題逐一破解，建設(shè)進(jìn)度明顯加快。6月份舉行了“夏鐸鋪鎮(zhèn)十大項目集中開工暨六家企業(yè)正式投產(chǎn)儀式”，爭取了縣領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的支持，掀起項目建設(shè)高潮。上半年，鑫迪電子、永通機(jī)械、方圓冶金、天鵬金屬、湘杏鐵路橋、宏達(dá)汽配等6個項目順利實現(xiàn)投產(chǎn)。下半年，潤隆華機(jī)械、鼎日成金屬表面處理、華鋁機(jī)械等項目僅用5個月時間完成項目建設(shè)，潤通工程機(jī)械、賦材科技、長石機(jī)械趕在年底前開工，目前主體工程建設(shè)正全力提速，科美機(jī)械、遠(yuǎn)飛電器、建偉電纜等項目即將啟動建設(shè)。
（四）外出招商措施有力，招商引資成效顯著。
采取小分隊“地毯式”摸排上門招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等多種行之有效的工作方法，促成了遠(yuǎn)飛電器、建偉電纜、清盛機(jī)械、華鋁機(jī)械、鼎日成金屬、淮海工程機(jī)械、華鋁機(jī)械等17個優(yōu)質(zhì)項目簽約落戶，合同引進(jìn)縣域外資金21.6億元，預(yù)計全年到位資金8.4億元，同時捕捉到中建五局建材基地、南洋電氣、榮旺廚具、澄海實業(yè)、塞勒斯汽車油泵、中道機(jī)械等15個項目投資信息。
二、20工作計劃。
機(jī)械工業(yè)園將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下緊盯全年目標(biāo)任務(wù)砥礪奮進(jìn)只爭朝夕促進(jìn)我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面提升。
一是加快平臺拓展提質(zhì)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)項目承載能力。做好北區(qū)楚天科技食品機(jī)械產(chǎn)業(yè)園擬選用地和南區(qū)汽車配套產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃用地的征地拆遷和土方平整工程，保障楚天科技項目可于明年上半年順利開工，確保新增10個以上中小工業(yè)項目的成熟用地。同時完成科技路延伸線、美洲南路延伸線工程，規(guī)劃建設(shè)汽車配套產(chǎn)業(yè)園一期內(nèi)部干道興園路。
二是加強(qiáng)重大項目對接，增快項目工程推進(jìn)速度。勤對接，促建設(shè)，提效率，促進(jìn)科美機(jī)械、遠(yuǎn)飛電器、華泰電纜等項目全面啟動主體建設(shè)，并于20完成主體建設(shè)；緊跟蹤，破障礙，促合作，確保楚天科技食品機(jī)械產(chǎn)業(yè)園項目成功落戶夏鐸鋪機(jī)械工業(yè)園并于年上半年啟動項目建設(shè)。
三是加大產(chǎn)業(yè)招商力度，增加優(yōu)質(zhì)項目落戶數(shù)量。重點加強(qiáng)同產(chǎn)業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)絡(luò)對接，圍繞楚天科技食品機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、中聯(lián)重卡、三一起重機(jī)等龍頭企業(yè)，順藤摸瓜，緊密對接，優(yōu)先引進(jìn)一批重點配套項目，強(qiáng)壯園區(qū)優(yōu)質(zhì)項目集群。
四是加深幫促服務(wù)觸角，增添工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)活力。優(yōu)先服務(wù)龍頭企業(yè)，全面幫促中小企業(yè)。一方面抓好新增優(yōu)質(zhì)企業(yè)服務(wù)，在用地保障、審批手續(xù)全程代辦、經(jīng)濟(jì)環(huán)境綜合治理等基礎(chǔ)性工作方面，保障新增項目建設(shè)的基本環(huán)境，實現(xiàn)項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效；另一方面抓好現(xiàn)存中小企業(yè)服務(wù)，按照縣長的要求，探索“管理對標(biāo)、技術(shù)對標(biāo)、產(chǎn)品對標(biāo)”三個對標(biāo)工作及其他各項轉(zhuǎn)型升級服務(wù)，實現(xiàn)園區(qū)中小企業(yè)經(jīng)營能力提升，做優(yōu)做強(qiáng)。
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